"心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的心情、感受和體驗的總結(jié)和概括。它是一種對過去經(jīng)歷和經(jīng)驗的深刻思考和反思，可以幫助我們更好地成長和進步。我已經(jīng)積累了很多心得體會，也許應(yīng)該寫寫總結(jié)了。"那么，在寫心得體會時，我們應(yīng)該注意哪些方面呢？首先，要明確心得體會的目的和主題，明確自己想要從某個經(jīng)歷或者事件中得到什么樣的收獲和啟示。其次，要全面客觀地回顧和總結(jié)自己的經(jīng)歷和感受，注意突出重點和亮點，不盲目追求形式和廢話。此外，要以客觀真實、簡潔明了的語言表達自己的思考和體會，文字要通順、連貫，表達力要強，同時要注意避免主觀臆斷和夸大自己的評價。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇一
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基石，關(guān)系著員工的生命安全和企業(yè)的長遠發(fā)展。為了進一步加強安全生產(chǎn)工作，我公司積極響應(yīng)國家號召，不斷引進和推廣以“五進”為核心的安全生產(chǎn)管理理念。經(jīng)過一段時間的實踐和總結(jié)，我對這一管理理念有了一些心得體會。
首先，進場安全進心事關(guān)生力軍。
進場安全是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是最為重要的環(huán)節(jié)之一。我們公司在實踐中深刻認識到，只有員工進場時安全意識強、行為規(guī)范，才能為后續(xù)的生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。因此，在進場前，我們加強了員工安全培訓(xùn)，提升了員工的安全意識和技能水平。此外，公司還建立了一套完善的安全檢查機制，嚴格執(zhí)行“進場前五進”要求，確保員工進場前安全設(shè)施合格，為員工提供一個安全、舒適的工作環(huán)境。
其次，進程控制進心事關(guān)項目順利進行。
在項目正式啟動后，進程控制是確保項目順利進行的重要環(huán)節(jié)。我們公司充分認識到，項目進程中的任何一環(huán)出現(xiàn)問題，都可能影響整個項目的進展甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，我們在項目的每個關(guān)鍵節(jié)點，都密切監(jiān)控進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目按照計劃有序進行。同時，我們也加強了對項目成員的培訓(xùn)和管理，提高了團隊的整體素質(zhì)和執(zhí)行力，為項目的安全順利進行提供了保障。
再次，進程管理進心事關(guān)效益提高。
進程管理是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要意義。通過進程管理，我們可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全因素，采取相應(yīng)的措施加以解決，從而避免因事故而帶來的損失。在我公司，我們建立了一套科學(xué)的進程管理制度，完善了各類流程和標準操作規(guī)程，從源頭上把控安全風(fēng)險。同時，我們還加強了對員工的培訓(xùn)和教育，提高了員工遵守規(guī)章制度的意識，使員工的安全意識和責任感得到了進一步提升，為企業(yè)的效益提高打下了堅實基礎(chǔ)。
然后，進維護進心事關(guān)持續(xù)發(fā)展。
維護工作是安全生產(chǎn)的持續(xù)進行的環(huán)節(jié)之一，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在我公司，我們始終堅持把維護工作作為重中之重，不僅僅是對設(shè)備和設(shè)施的維護，更是對安全管理體系的維護。我們采取了一系列措施，包括設(shè)立專門的維護部門，建立定期檢查和維護制度，加強對維修人員的培訓(xùn)和監(jiān)督等，始終將維護工作放在首要位置。通過這些措施的實施，我們保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。
最后，進改進進心事關(guān)創(chuàng)新發(fā)展。
改進工作是安全生產(chǎn)的推動力之一，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。在我公司，我們鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)的改進工作，提出新的創(chuàng)新意見和建議。通過改進工作，我們解決了一系列難題，提高了安全生產(chǎn)管理水平，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，我們也加強了與其他企業(yè)和機構(gòu)的合作，通過交流學(xué)習(xí)和共同研發(fā)，不斷推動安全生產(chǎn)的創(chuàng)新發(fā)展。
總之，安全生產(chǎn)五進管理理念的實施，有力提升了企業(yè)的安全管理水平，確保了員工的生命安全和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。我公司將繼續(xù)堅持這一理念，不斷加強安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。同時，我也希望更多的企業(yè)能夠重視安全生產(chǎn)，加強管理，共同營造安全、健康的工作環(huán)境。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇二
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，也是維護員工生命財產(chǎn)安全的基本要求。為了進一步推動安全生產(chǎn)工作，全國各級政府和企事業(yè)單位已連續(xù)多年開展安全生產(chǎn)月活動。安全生產(chǎn)月的目的是通過加強安全生產(chǎn)宣傳教育、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管和提高安全生產(chǎn)管理水平等多種方式，全面推進安全生產(chǎn)工作，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全保駕護航。近來，我們公司也在積極開展安全生產(chǎn)月系列活動，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我頗有些心得體會。
第二段：深入?yún)⑴c“五進”活動。
在安全生產(chǎn)月期間，我們公司組織了“五進”活動。我積極參與，深入到生產(chǎn)車間、現(xiàn)場施工、設(shè)備維修和辦公室等各個環(huán)節(jié)，與職工進行溝通交流，聽取他們的想法、意見和建議。通過這些活動，我深刻認識到安全生產(chǎn)不是單靠管理人員一個人能夠解決的，而需要有全員參與的態(tài)度和行動。
第三段：切實改善安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
作為安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，我們還積極探索生產(chǎn)過程中可能遇到的危險、潛在的風(fēng)險因素，并采取一系列的措施加以控制和解決，避免事故的發(fā)生。同時，我們通過制定安全操作規(guī)程，加強安全標識、檢查、教育等措施，切實改善了安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。這不僅讓職工意識到了安全生產(chǎn)的嚴重性和必要性，也在一定程度上提升了企業(yè)的整體安全管理水平。
第四段：加強安全文化建設(shè)。
在日常工作中，我們還注重培養(yǎng)員工的安全文化，提升職工的安全意識和風(fēng)險防范能力。我們鼓勵員工積極參與各類安全知識培訓(xùn)和實際操作，提高員工自我保護意識，增強安全風(fēng)險防范能力，從而形成良好的安全文化氛圍。
第五段：統(tǒng)籌安全管理、因勢利導(dǎo)。
在安全生產(chǎn)月的工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和難點。因此，我們整合上下游資源，加強安全監(jiān)管，積極與外界專家合作解決問題。同時，我們也因勢利導(dǎo)、就近取材，尋找靈活有效的解決方式。在這個過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，打破陳規(guī)舊習(xí)，不斷推進安全管理工作。
總之，安全生產(chǎn)月是一個讓我們警醒自身、迅速行動的機遇。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷完善管理體制，提高安全技術(shù)水平，堅決打造“安全生產(chǎn)第一”的企業(yè)目標。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇三
在安全生產(chǎn)工作中，問題意識的提升是非常重要的。作為一名從業(yè)者，我們必須時刻保持警惕，準確把握工作中可能存在的風(fēng)險和隱患。我們要學(xué)會觀察，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患，并及時報告。在問題意識進一步提升的過程中，我深刻認識到安全生產(chǎn)是一項關(guān)系企業(yè)、員工以及社會的大事，而要做好安全生產(chǎn)工作，就必須將問題放在首位，時刻思考如何避免事故的發(fā)生。
第二段：專業(yè)技術(shù)進一步提高。
安全生產(chǎn)工作需要一定的專業(yè)知識和技術(shù)。在五進活動中，我不斷深化自己的專業(yè)技能，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗的積累，逐步提高自己在安全生產(chǎn)中的能力。我加強對行業(yè)標準和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我還積極參加各類培訓(xùn)和交流活動，與同行業(yè)的專家和從業(yè)者共同分享經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，取長補短。通過這些努力，我相信自己的專業(yè)技術(shù)一定會得到進一步提高。
第三段：管理水平進一步提升。
在安全生產(chǎn)工作中，良好的管理是保證工作順利進行的關(guān)鍵。通過五進活動，我進一步認識到管理水平的重要性，并不斷提高自己的管理能力。我注重團隊建設(shè)，培養(yǎng)和激發(fā)團隊成員的潛力和創(chuàng)造力。我注重組織協(xié)調(diào)，確保各個環(huán)節(jié)能夠無縫銜接、高效運轉(zhuǎn)。我注重數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化工作流程，做到對事故隱患的可視化管理。通過不斷提升自己的管理水平，我相信會對安全生產(chǎn)工作起到積極的推動作用。
第四段：執(zhí)法監(jiān)管進一步加強。
安全生產(chǎn)問題，既關(guān)系到每個從業(yè)者的生命安全和身體健康，也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會的穩(wěn)定。在五進活動中，我認識到執(zhí)法監(jiān)管的重要性，并主動配合相關(guān)部門的工作。通過與執(zhí)法人員的溝通和交流，我了解到監(jiān)管部門的工作壓力和難題，也更加深刻地認識到自己作為一名從業(yè)者的責任和義務(wù)。因此，我會進一步加強與監(jiān)管部門的合作，積極參與相關(guān)的宣傳教育和培訓(xùn)活動，共同推動安全生產(chǎn)工作的開展。
第五段：法制建設(shè)進一步完善。
安全生產(chǎn)是法制建設(shè)的重要內(nèi)容之一。只有在法治的保障下，安全生產(chǎn)才能得到更好的保障。在五進活動中，我認識到法制建設(shè)的重要性，并在實踐中不斷加強自己的法律意識和法律素養(yǎng)。我將遵守規(guī)章制度，不違反法律法規(guī)，同時也會積極主動地發(fā)表自己的意見和建議，推動法律法規(guī)的完善和執(zhí)行。通過不斷加強法制建設(shè)，我堅信安全生產(chǎn)工作會取得更大的成效。
總結(jié)：
在五進活動中，我深刻認識到安全生產(chǎn)對企業(yè)和社會的重要性，也認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任和義務(wù)。通過不斷提升問題意識，專業(yè)技術(shù)，管理水平，執(zhí)法監(jiān)管以及法制建設(shè)，我相信在今后的工作中，我一定會繼續(xù)努力，不忘初心，以更高的標準要求自己，為安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇四
安全生產(chǎn)是企業(yè)重要的責任和義務(wù)，也是為了員工的安全。企業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動是讓員工增強安全意識、掌握安全知識、遵守安全規(guī)程、參與安全管理、及時發(fā)現(xiàn)和報告安全問題，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要方式。我所在的企業(yè)也積極響應(yīng)號召，開展了“安全生產(chǎn)月五進”活動。在這次活動中，我對安全知識有了更加全面、深入的了解，同時也深刻認識到了安全生產(chǎn)對每個人的重要性。
第二段：進一步強化安全意識。
此次活動中，我們深入生產(chǎn)現(xiàn)場，通過安全檢查、會議培訓(xùn)等方式，進一步強化了安全意識。我們在檢查中仔細觀察每個工作環(huán)節(jié)，對不安全的現(xiàn)象及時指出并進行改進。在培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)了消防、電器安全、化學(xué)品品安全等方面的基礎(chǔ)知識。這些都讓我們更加知道，要時刻關(guān)注生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不僅僅是責任，更是對自我的保護。
第三段：加強安全管理。
企業(yè)為了加強安全管理進行的舉措也是讓我深刻印象。生產(chǎn)車間制定出了相應(yīng)的安全標準規(guī)程，對各個崗位的安全責任進行了規(guī)定，并固化在各項制度中。同時，企業(yè)還進行了多種安全培訓(xùn)，通過普及安全知識，讓員工知道如何在危險環(huán)境下保護自己和其他人。此外，企業(yè)還投資大量的資金用于安全設(shè)施建設(shè)，例如防火門、防火窗、滅火器、安全橋等。經(jīng)過這些措施，企業(yè)安全管理發(fā)揮了最大效益，有效地控制了生產(chǎn)過程中發(fā)生的意外事故。
第四段：密切協(xié)作，增進安全認知。
企業(yè)為了進一步加強安全管理還進行了其他的舉措。例如，定期安排安全檢查，開展技術(shù)交流和經(jīng)驗分享，密切協(xié)作，互幫互助，共同發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，為了讓員工自己能夠管理好自己的安全，企業(yè)還開展了安全知識以及相關(guān)維修提示的培訓(xùn)，讓員工認知到他們舞臺，及時修復(fù)“小病”，防止發(fā)生意外。
第五段：結(jié)論。
安全生產(chǎn)是企業(yè)和每個人的責任，我們在這次“安全生產(chǎn)月五進”活動中，不僅加強了自己的安全意識和知識技能，學(xué)會了守護自己和他人生命安全的方法和技能，并且還能通過五進的方式互相解決自身存在的問題。這次活動既提高了安全意識，和各方面的綜合素質(zhì)，也對促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)形象等意義重大，讓我們在以后的工作中更加關(guān)注安全生產(chǎn)，從周圍點滴做起，做好安全工作。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇五
當今企業(yè)依靠科技的支持得到長足發(fā)展，經(jīng)濟向好，如今設(shè)備先進了，企業(yè)蒸蒸日上，人的生命更應(yīng)是第一財富，按理說人們應(yīng)當更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，可是事實給我們帶來的卻是不一樣的答案，企業(yè)工廠車間安全事故屢禁不止，經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，本人認為必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我職責。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實踐，體會有下面幾點：
安全生產(chǎn)“嚴”是愛，“松”是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的一個個事故及血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生？一個很重要的原因就是我們對安全生產(chǎn)重視程度還未能達標，我們不能在單單是出了事故再來從嚴處罰，我們應(yīng)強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中，員工素質(zhì)參差不齊，臨時工、外包工較多，由于他們學(xué)習(xí)理解安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象時常出現(xiàn)。所以，抓好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴再從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴，做到防患于未然，最終才是處罰從嚴，在全體員工中樹立起“安全第一”的思想。
工廠車間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個重要原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了，作為生產(chǎn)各級管理人員應(yīng)當做到不僅僅是“管”，還必須“理”，“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，從嚴把關(guān)；“理”就是做人的思想工作，細致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作，要對員工的思想進行深入分析。員工在想什么？員工有什么需求？需要組織幫助解決點什么問題？員工的情緒如何？在安全工作中，不能隨心所欲，不能不問青紅皂白，要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法，限度地把職工的思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來。
在生產(chǎn)工作實踐中，我的體會是，管生產(chǎn)必須管安全，必須了解生產(chǎn)，了解廠內(nèi)現(xiàn)場環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動員工群策群防，全員參與，時刻堅持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，為建設(shè)和諧東糖作出貢獻。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇六
每年的5月份是我國的安全生產(chǎn)月，為進一步增強企業(yè)和員工的安全意識，促進安全工作的全面落實，我們公司開展了“安全生產(chǎn)月五進”行動。五進即：進廠區(qū)、進車間、進工地、進辦公室、進員工家，目的是從多個角度推動安全生產(chǎn)各項工作落地生效。在這個活動中，我個人忙碌于進廠區(qū)和進工地的活動中，本著對生命負責的態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真的觀察學(xué)習(xí)，體驗感受，親身感受到了安全意識對我們的工作、生活和社會的重要性。下面就我的心得體會分享出來。
第二段：進廠區(qū)，探索安全制度。
進入廠區(qū)，我看到了一系列的安全設(shè)施，如安全警戒帶、安全標識、緊急呼叫器等等。唯獨是這些灰色空氣凈化當然不能少，但卻十分常見，一時讓我們誤以為是安全設(shè)施。當時我和同事有了這樣的一個想法：一個安全設(shè)施僅在出現(xiàn)危險時才會出現(xiàn)，在正常情況下，我們并不會想到它的存在。如果我們以此類標準來衡量這種空氣凈化裝置，那這是否是安全設(shè)施呢？這讓我們不得不思考，我們創(chuàng)造安全還是被動地遇到危險時才想到安全的問題。顯然，這種安全設(shè)施是后者。為什么這種看似“安全”的東西反而反映出了企業(yè)對于安全問題態(tài)度上的被動。這啟示我們，安全規(guī)定、制度是必須存在的，但是行動才是最關(guān)鍵的保障。
第三段：進工地，學(xué)習(xí)現(xiàn)場防范。
進入工地，我看到工人們烈日下卻依然勤奮忙碌。當時我看到的是暴露的巨大的危險，而他們則深諳現(xiàn)場防范的智慧：利用現(xiàn)有安全措施，預(yù)見隱患；及時發(fā)現(xiàn)危險并立即處理；重視裝備的周檢和維護保養(yǎng)。我們學(xué)到的經(jīng)驗就是：通過特殊的技術(shù)手段、主動控制環(huán)境、嚴控對外界的干擾，減少針灸性事故的發(fā)生。我們企業(yè)，尤其是高危行業(yè)，應(yīng)該把這種精神推行到每一個崗位，加強現(xiàn)場職業(yè)健康管理，更真誠地為員工提供服務(wù)，減少工傷。
第四段：進員工家，推動安全教育。
我們常說“安全從教育開始”，進員工家，我們看到的則是更加緊密的員工與企業(yè)的聯(lián)系和關(guān)系。每個工人必定是家庭的一份子，但對公司安全工作的貢獻又是想必重要的，因而，企業(yè)需要給予員工更多的關(guān)愛。搭建安全教育平臺，強化安全意識的培訓(xùn)等等都必不可少，這種需求也勢必得到員工家庭的支持和推廣，讓員工的心中有了企業(yè)的立足點，才能真正形成安全時空范疇內(nèi)的整合。
第五段：進辦公室，落實安全管理。
進入辦公室，我們重點考察了辦公室的管理和工作的安全性。認真的發(fā)現(xiàn)和改正了辦公區(qū)域存在的危險因素，為推動安全工作的落實和完善，我把具體操作形成了相應(yīng)的工作計劃。首先，確保員工負責性，進一步完善出勤和考勤的機制。加強公共區(qū)域的管理，為員工提供方便和安全的條件。其次，完善安全保障、值班值守制度，增加保障機制的嚴格性和靈活性。再次，搭建完善的安全管理平臺，利用信息化的手段和技術(shù)手段，完善基礎(chǔ)建設(shè)，強化監(jiān)督和重點檢查，落實安全生產(chǎn)的全過程控制。讓員工自覺意識到，安全管理是公司的根本要求，從而更明確地認識到員工的工作安全性和責任，形成協(xié)同和互助。
結(jié)語：
在這場活動中，我不僅親身參與，深入現(xiàn)場，觀察學(xué)習(xí)了安全工作的重要性，更是對公司安全工作想要所需作出了自己的認真思考與建議?！拔暹M主題活動”讓我們更真實地反省了，安全工作需要進一步落地，讓安全警范的意識貫穿于每一個崗位，才能切實保障員工與職業(yè)發(fā)展的長遠的安全，。對于“安全生產(chǎn)月五進”的主題活動，我深感有必要形成長治久安的安全管理體系，形成良好的工作風(fēng)格以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們需要問自己，人命關(guān)天這件事，我們企業(yè)還做的足夠嗎？還有什么地方還需要改進，進一步推進和完善，讓安全警范意識真正落地，成為行動。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇七
針對今年7月11日xxxx鐵礦發(fā)生的礦難，xxxx鋼鐵集團礦業(yè)公司開展了如火如荼的“安全生產(chǎn)整頓月”活動。
通過深入細致的廠級班組級學(xué)習(xí)考核，我們深刻領(lǐng)會了安全生產(chǎn)的重要性以及遵章守紀的自覺性;結(jié)合拉網(wǎng)式的排查，我們掌握了一定的安全技能，并對生產(chǎn)過程中的存在的隱患和漏洞，及時進行了彌補和完善。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的先決條件，也是職工家庭幸福的保障，稍有松懈，即有可能上演血肉橫飛的人間慘劇。數(shù)不勝數(shù)的安全事故昭示我們：誰忽視了安全，誰將付出沉重的代價!
因此，我們要提高識別和處理兇險的能力，切實用好勞動保護用品，服從安全管理，嚴格遵守崗位操作規(guī)程，杜絕僥幸逞能想當然的陋習(xí)，積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。謹小慎微，難能可貴。
作為炸藥廠的一名制藥工，我深知民爆行業(yè)的高度兇險性，略有差池，將給社會和自身帶來不可估量的損失。這就要求我們，切切實實把“安全第一，預(yù)防為主”落到實處，認真對待工作中的每個環(huán)節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡，以免遺禍他人與自身。
聲勢浩大的“安全生產(chǎn)整頓月”活動雖已接近尾聲，但安全生產(chǎn)工作依然任重道遠，讓我們把每一個今天都當做“整頓月”的其中一天吧，為炸藥廠的良好運行再添光彩。
安全有保障，生命才美麗。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇八
目前我們組織學(xué)習(xí)了《xxx市供電有限責任公司x。x人身觸電事故》，《xxx供電局x。x誤操作事故》，《xxx供電局xxxxkv富源變電站xx人身觸電事故》的安全事故通報，事故的主要原因是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場管理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，在次強化了大家的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個員工的'心里都十分沉痛，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認真思考，進行反思。
通過學(xué)習(xí)，體會如下：
1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2、作業(yè)人員嚴重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設(shè)。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進行全過程管理，認真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇九
落實新目標建立安全管理工作新模式xx安全生產(chǎn)體系，自落實和執(zhí)行以來，在安全生產(chǎn)中得到了廣大干部職工的認可。為推動安全管理工作起到了，非常重要意義。逐步成為煤礦安全文化建設(shè)的重要的成分。因此，通過學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，提高了管理人員的安全管理水平。同時使廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能有了質(zhì)的改變。以下從三個方面敘述本人在學(xué)習(xí)過程中的幾點認識。
一：安全生產(chǎn)體系貴在建設(shè)xx安全生產(chǎn)體系的建立以來，得到了廣大干部職工的認可。它是從我們的現(xiàn)場管理中總結(jié)出來的一套較完備的體系。對安全管理工作起到了非常重要的意義。同時，成為淮北礦業(yè)安全文化的重要組成部分。加強體系建設(shè)，要把體系的支撐點和落腳點最終體現(xiàn)在；安全文化的`建立和現(xiàn)場安全管理的落實。同時保障了安全技術(shù)的提升，職工工作環(huán)境的改善和廣大干部職工素質(zhì)及責任感的提高，且實把制度完善好和落實好。從而提升了煤礦安全文化的層次。學(xué)習(xí)好體系有助與提升管理水平。有助于安全防控的落實，有助于隱患事故的防控。因此，在學(xué)習(xí)中理解其實質(zhì)。要把握幾個要點：首先要學(xué)有所用，學(xué)用結(jié)合。其次要把提高干部職工素質(zhì)作為其目的得以展示。要積極推進崗位責任化，考核嚴細化，學(xué)習(xí)制度化，人員專業(yè)化。要做好總結(jié)，落實，兌現(xiàn)，把獎懲作為推動體系建設(shè)的動力源執(zhí)行。要積極發(fā)揮安全生產(chǎn)體系建設(shè)在安全管理中的意義。所以安全生產(chǎn)體系的建立既有指導(dǎo)性，又有責，權(quán)，利的責任細則。即規(guī)范了制度，又完善了監(jiān)督體系。因此意義深遠。因此，要實現(xiàn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，考核完備達標。方法要科學(xué)，保障要有力，素質(zhì)要達標。符合煤礦發(fā)展的需要。真正建立煤礦發(fā)展需要的安全制度體系。實現(xiàn)管理制度化，操作規(guī)范化，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的管理新模式。
二：安全生產(chǎn)體系貴在落實這個體系的建立從技術(shù)層面上講，完善了安全文化建設(shè)，有助于推動安全現(xiàn)場管理的落實，從實質(zhì)上講，落實就是抓好安全管理中事故防控的第一要務(wù)。管理工作千頭萬緒，現(xiàn)場管理千變?nèi)f化，治理手段要不斷完善。關(guān)鍵意義還是落實在防控上。因此，隱患的排查和“三違”的整治。就是落實體系的執(zhí)行力，也是我們在現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不但要落實在制度上和行為規(guī)范上，更要落實在人的思想意思上，要體現(xiàn)在習(xí)慣上。要讓安全成為一種習(xí)慣。所以，只有不到位的管理，沒有抓不好的安全。落實的意義就在此體現(xiàn)。還要加大科研力度的投入，培養(yǎng)技能型人才。推廣新技術(shù)，新工藝新方法。積極保障安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。構(gòu)建安全監(jiān)察，專業(yè)監(jiān)督為主的安全監(jiān)察，監(jiān)督體系。形成齊抓共管的監(jiān)督新格局。并迅速應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中去。推進安全生產(chǎn)體系在生產(chǎn)中的落實和推進。
三：安全生產(chǎn)體系貴在創(chuàng)新安全生產(chǎn)體系的建立凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水，在學(xué)習(xí)，貫徹，執(zhí)行，落實中還需要不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗。把現(xiàn)場的管理與體系的理論基礎(chǔ)結(jié)合起來，推動安全生產(chǎn)體系的應(yīng)用，要貫穿我們整個工作的全過程。要不斷開展安全生產(chǎn)體系創(chuàng)新的各項活動。形成良好的管理和創(chuàng)新氛圍，把創(chuàng)新管理，獎懲兌現(xiàn)機制建立起來，把干部職工的培訓(xùn)工作作為我們工作的百年大計，發(fā)展大計?；幢钡V業(yè)的安全文化與希望和后勁就能真實的體現(xiàn)出來。通過學(xué)習(xí)使我認識到安全生產(chǎn)體系，在當前是指導(dǎo)我們安全管理工作的指導(dǎo)基礎(chǔ)。有把理論與實際緊密的結(jié)合起來。落實好，實踐好。在現(xiàn)場中做好隱患的排查和處理。把好安全關(guān)，站好責任崗，提高責任意思，推進體系建設(shè)。作為一名中層管理者，在工作，學(xué)習(xí)，思想上要一身作則，發(fā)揮好表率作用。做安全生產(chǎn)體系的推動者，落實者，監(jiān)督者，執(zhí)行者。切實改變過去粗放，無序的管理模式。為淮北礦業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗是我們一線工作人員接受工廠安全教育后必須提交的書面材料。作為我廠的一線員工，這次安全生產(chǎn)教育活動對我影響很大，我從中學(xué)到了很多難得的安全生產(chǎn)知識。生產(chǎn)企業(yè)的高效生產(chǎn)絕對離不開安全規(guī)范的制定和科學(xué)嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)過程。
經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)，從理論知識到實際案例，我深刻認識到安全生產(chǎn)是我們每個生產(chǎn)人員的`責任，無論是對我們自己，對我們的家人，還是對我們的企業(yè)本身負責。每次發(fā)生重大生產(chǎn)責任事故，我們都會醒來。生命是寶貴的。一個小小的疏忽很可能導(dǎo)致幾人傷亡的悲劇。
安全警鐘必須一直在我們心中長鳴。要實現(xiàn)穩(wěn)定高效的生產(chǎn)經(jīng)營，獲得更廣闊的市場，就要牢牢把握安全生產(chǎn)。充分落實安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗和各項安全生產(chǎn)責任制，全面遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，護送企業(yè)生產(chǎn)。經(jīng)過這次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，我也清楚了日常生產(chǎn)工作中需要注意的安全要點，提高了我的安全意識，把安全生產(chǎn)放在了第一位。同時，我們還需要與周圍的同事溝通，交流安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，共同學(xué)習(xí)，共同進步，使整個企業(yè)的生產(chǎn)工人逐漸關(guān)注安全生產(chǎn)的重要性。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十一
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?，謹于思慎于行?BR> 從基層管理工作的經(jīng)驗來看，抓好基層安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：
基層的安全工作一直是嚴峻的，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層ehs管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善ehs行為準則、ehs檢查及考核標準、ehs獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，基層管理作為安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的ehs職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善ehs獎懲約束機制，把ehs責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十二
安全，是煤礦永恒的主題?！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理，總體推進。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開展“六反”大討論活動，和教訓(xùn)，很有必要?，F(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動，談點體會。
反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標準作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其中一相，則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素，“六反”內(nèi)容是對人而言的，通過一定的手段，可以左右人的行為。在長期的.安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患。
在我礦大搞質(zhì)量標準化及開展“三個”亮點建設(shè)中，取得了一定的成績，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對成績而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節(jié)，可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。
“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。在生產(chǎn)過程中，不僅指揮者要有很強的指揮應(yīng)變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀律，按標準進行，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序，每個人應(yīng)有的職責范圍。
如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴守，嚴守勞動紀律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實處。
通過開展“六反”大討論，結(jié)合煤礦工作實際，體會到：“六反”內(nèi)容是不可分離的，人處的崗位不同，但問題是相通的。在我們的實際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標準作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性。要做到遵章守紀，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立五個方面的約束機制。
一是法律約束，要通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識，用法律、法規(guī)約束個人的行為。
二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴格要求勞動者按制度和規(guī)章進行生產(chǎn)，提高勞動者的安全生產(chǎn)責任心。
三是標準約束，安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標準化，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標準，對操作者，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個標準上，對安全生產(chǎn)的考核，也必須按統(tǒng)一標準進行。是檢查約束，各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場，深入細致地進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使檢查做到經(jīng)?；?、制度化、標準化。只要措施得力具體落實，無論對領(lǐng)導(dǎo)，對職工都是一種良好的約束。
五是監(jiān)督約束，各級安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個方面約束機制，才能不斷提高，勞動者安全生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀成為一種良好習(xí)慣。
結(jié)合這次“六反”活動，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查、。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀的自覺性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產(chǎn)活動，明確安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十三
下面是我結(jié)合我司近期安全事故的幾點體會：
每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。心得體會范文要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用，對現(xiàn)場安全隱患進行定期、不定期排查，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時處理;安全責任人要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡察工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高員工執(zhí)行力，增強員工責任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。
“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機。作業(yè)人員嚴重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，操作行車前不進行遙控器和行車的比配確認，遠距離操作行車，都嚴重違反安全操作規(guī)程。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應(yīng)做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時制止;把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
要組織好員工的技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工的操作技能。
和職業(yè)素質(zhì);加強設(shè)備認知培訓(xùn)，讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造，增強其對操作規(guī)程的進一步理解;加強安全培訓(xùn)，讓員工在通過不斷的安全學(xué)習(xí)中進行反思，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，強化安全意識，增強責任感。
事故通報的學(xué)習(xí)與分析，其目的旨在于警世及教育我們，幫助我們查找自己工作中的不足。我會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的安全管理水平，做到安全無小事。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十四
安全法律規(guī)定：主要負責人要親自負責安全培訓(xùn)，親自組織安全檢查，親自主持召開安全會議，親自落實安全投入等等?？涩F(xiàn)實是大多主要負責人每天忙于舟車開會，商討經(jīng)營發(fā)展大事，總是感覺自己非常忙，沒有時間做這些安全“小事”。要么叫安全總監(jiān)親自代替，要么干脆不問不管，長此以往，習(xí)慣性違法成為常態(tài)。有時安全管理人員將工作做了，請領(lǐng)導(dǎo)們在上面簽字確認下自己“親自”干過的工作時，要么不問不看大筆一揮，要么嘴巴嘟噥：“是什么資料，如此小事，還來找我簽字……”！安全生產(chǎn)管理本來是企業(yè)管理工作中核心內(nèi)容，本應(yīng)占用領(lǐng)導(dǎo)們一定的精力和時間來處理日常事務(wù)，可現(xiàn)實是集中研究，專題討論的次數(shù)寥寥無幾。長期積累小病變大疾，小事釀大題，“運氣不好”時不得不停下生產(chǎn)，不計成本，靜坐下來親自解決棘手的問題。此時，有人認為“運氣差了點”，可仔細想想，不是運氣差了點，而是思路就根本違規(guī)，決策本來違法，沒有投入怎能贏得回報！
新的安全生產(chǎn)法已經(jīng)施行，企業(yè)違法將會失去市場競爭力，嚴重者成為黑名單上的醒目者；個人違法將會被停職撤職，嚴重者終生禁用，法律追責。如今，“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”不再是宣傳口號，而是強烈的要求我們用實際行動親身履法；“以人為本，安全發(fā)展”不再是國家層面的要求，而是強制要求我們再忙也應(yīng)將安全管理工作烙在心中、放在桌前，千萬不要叫習(xí)慣性違法成為常態(tài)！
安全生產(chǎn)心得體會通過學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法以后，結(jié)合我們機修班組的管理現(xiàn)狀我感覺差距很大，很多方面都值得我去學(xué)習(xí)：白國周班組安全管理法主要內(nèi)容概括為“六個三”其中“三到位”即布置工作到位；檢查工作到位；隱患處理到位對我的感觸很深，首先我每日布置工作比較粗糙僅把集控收集反應(yīng)的問題和早會上領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及班組自行計劃檢修問題在每日的班前會上做以安排，可以說只是把這些問題讀一遍在具體到哪一個人或幾個人去完成，就完事了，實質(zhì)上要想把工作質(zhì)量提上去，還應(yīng)把每項問題在布置時要講解詳細，有哪方面技術(shù)要求，在完成任務(wù)過程中會遇到哪那些困難，存在哪些不安全因素等都應(yīng)一一對職工說明并時時督促。
我在工作布置不到位問題上有過教訓(xùn)；就是因為工作布置太籠統(tǒng)，職工干出來的活質(zhì)量不高，我沒有給他們具體要求，結(jié)果會出現(xiàn)不標準，不規(guī)范的現(xiàn)象，就會出現(xiàn)返工，浪費人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。
另外一點檢查工作亦是很關(guān)鍵；工作布置了，有沒有實施跟蹤和督促很關(guān)鍵；“隱患無小事”每項小問題都要重視，要及時檢查，對問題處理情況要了然于胸；檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對設(shè)備的'巡檢中，體現(xiàn)在對問題隱患的處理過程中；很多事故的發(fā)生，在很多程度上是沒有檢查到位引起的。一些關(guān)鍵設(shè)備，關(guān)鍵部位有可能沒有認真檢查，忽視它的重要性，就有可能發(fā)生問題甚至影響生產(chǎn)，學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法后，我對他在班組管理中對工作檢查的認真態(tài)度上有很深刻的認識，白國周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。
另外，隱患處理到位：出現(xiàn)了隱患去處理了，但又會在短時間內(nèi)重復(fù)發(fā)生，甚至存在隱患仍未消除，這就是隱患處理不到位，比如某處護欄銹蝕嚴重后焊接點開焊，去處理了，對銹蝕部分亦不做檢查，需要更換或加固的亦不更換加固僅除銹刷上油漆便了事，對開焊部位隨意補焊一點，不問牢固不牢固，結(jié)果仍然解決不了存在的隱患，甚至還留下了更大的安全隱患；這也反映出對安全工作的認識不足，對工作不負責任的一種態(tài)度。
學(xué)習(xí)了白國周班組安全管理法后，我會吸取他先進的管理方法和對工作認真負責的態(tài)度，并在實際工作中去應(yīng)用，使我班組安全工作、檢修工作得到更一步提高。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十五
通過產(chǎn)業(yè)百人培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)管理知識》，這次培訓(xùn)增強了我對公司生產(chǎn)技術(shù)知識了解和公司安全生產(chǎn)管理的進一步重視，為公司安全生產(chǎn)的良好發(fā)展和促進社會和諧打下一個堅實的基礎(chǔ)保障。
《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識包括的層面非常廣泛，涉及企業(yè)生產(chǎn)的方方面面。是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全生產(chǎn)技術(shù)知識。主要包括以下內(nèi)容：機械電氣安全技術(shù)、防火防爆安全技術(shù)、特種設(shè)備安全技術(shù)、安全人機工程、危險化學(xué)品安全技術(shù)等。企業(yè)內(nèi)的危險設(shè)備和區(qū)域及其安全防護的基本知識和注意事項，有關(guān)電氣設(shè)備（動力及照明）的基本安全知識，起重機械和廠內(nèi)運輸有關(guān)的安全知識，生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護基本知識。
《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識教育是指某一作業(yè)的職工必須具備的安全生產(chǎn)技術(shù)知識的教育。專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育比較專門和深入，它包括安全生產(chǎn)技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識以及根據(jù)這些技術(shù)知識和經(jīng)驗制定的各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程等的教育。內(nèi)容涉及鍋爐、受壓容器、起重機械、電氣、焊接、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識，我覺得這不僅對缺乏安全生產(chǎn)技術(shù)知識的人需要，同時對具有一定健全生產(chǎn)技術(shù)知識或?qū)I(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗的人也是完全必要的。因為一方面知識是無止境的，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高，防止片面性和局限性。事實上有許多傷亡事故，就是只憑“經(jīng)驗”或麻痹大意違章作業(yè)而引起的。所以，對具有實際知識和一定經(jīng)驗的人、具備一定安全生產(chǎn)技術(shù)知識的人，也需要學(xué)習(xí)，提高他們的安全生產(chǎn)知識，把局部知識、經(jīng)驗上升到理論，使他們的知識更全面。另一方面，隨著社會生產(chǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展，新的機器設(shè)備、新的原材料、新的.技術(shù)也不斷出現(xiàn)，也需要有與之相適應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)，否則就不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的要求。
《安全生產(chǎn)管理知識》包括安全生產(chǎn)管理知識概述、（安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理）、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理、（安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)）、重大危險源的評價與監(jiān)控、事故預(yù)警機制、事故應(yīng)急救援、職業(yè)危害與職業(yè)病管理、職業(yè)安全健康管理體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理、安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析等。每一章、每一節(jié)都包含著多方面的安全知識。
通過認真的學(xué)習(xí)我認識到了企業(yè)要安全生產(chǎn)順利進行就應(yīng)運用安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論和方法，進行危險源辨識、評價和控制危險有害因素，組織開展隱患排查治理，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，制定安全制度和規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員作業(yè)行為，增強安全管理的系統(tǒng)性和有效性，提高企業(yè)生產(chǎn)安全事故預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急救援能力，提高生產(chǎn)安全事故調(diào)查、統(tǒng)計、分析水平，提高把握生產(chǎn)安全事故的特點和規(guī)律的能力，提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十六
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不一樣，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不一樣方應(yīng)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。
首先、著眼人的安全心理進行安全教育。
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不一樣時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不一樣類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理構(gòu)成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅僅是個體自我保護行為，并且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就就應(yīng)從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的地位上。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動。
質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全職責制，強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十七
二月四日下午，與**公司原料儲罐僅有一墻之隔的**精細化工廠一儲有******的儲罐爆炸起火，造成1人死亡，2人受傷，事故波及緊鄰的**塑料廠及部分民房。在這次爆炸事故中，我公司迅速采取了相應(yīng)的應(yīng)急措施，協(xié)同市里上百名消防官兵奮力撲救，最終控制住了火區(qū)內(nèi)尚存儲罐的爆炸，撲滅了大火，確保了我公司及周邊單位和居民、生命財產(chǎn)的安全。
事故發(fā)生后，原料車間積極響應(yīng)*總在二月五日會議上的要求，于二月六日上午召集車間全體員工開展了一次“安全教育在身邊的”活動，請事發(fā)當日在場的同事敘述了當時的場景和切身的感受。生產(chǎn)運行部**部長參加了會議。
首先，車間領(lǐng)導(dǎo)****對事發(fā)當日堅守崗位，采取救護措施的同志進行了表揚和感謝，對他們危險時刻犧牲個人安危、保護球罐、消除隱患做出的努力給予肯定。
現(xiàn)場大家積極踴躍，紛紛表述自己的感受。乙班的**非常質(zhì)樸的說：“當時情景用四個字形容—驚心動魄，看到的與美國大片里的災(zāi)難片差不多，心里也很害怕。可是保護球罐也就是保護了大家，保護了自己，什么也沒想，該做什么就去做了。那種場景是我第一次看見，也希望是最后一次。”丙班長***說：“沒想到突發(fā)這種事情，第一時間主任沖在最前面指揮，緊張的氣氛，人就是機械的動作，報警撥號碼都不利索了。安全學(xué)習(xí)的知識，消防模擬的那些步驟、方法，關(guān)鍵時候發(fā)揮了作用。現(xiàn)在深刻地感覺到了平時安全學(xué)習(xí)的重要性，這與公司、車間不間斷的安全教育和崗位技術(shù)練兵是分不開的。”丙當班操作人員**、**言說：“當時我們離事故現(xiàn)場最近，感受最強烈。圍墻外爆炸剛發(fā)生時的悶響和人的慘叫聲，一輩子都忘不掉。當時真的是渾身發(fā)抖，硬著頭皮去現(xiàn)場，爆炸還在繼續(xù)，大火就在身邊，觸目驚心。平時要帶工具才能扳動閥門，當時也不知道哪來的勁，直接爬在地上用手就扳開了。這真的是一場現(xiàn)實的教育，老生常談的安全，就真實的發(fā)生在眼前?，F(xiàn)在再開安全會，感覺不一樣了，認真地聽、認真地學(xué)，那都是用生命代價換來的血的教訓(xùn)，再也不能小視我們平時不注意的細節(jié)，杜絕類似的事情發(fā)生。”**最后還感觸頗深地對大家說：“請大家工作中一定要注意安全，保護好我們的工作崗位，就是保護好我們自己，保護好我們的家庭。缺少了哪一個都是無法挽回的悲劇?！贝蠹叶急簧磉呁抡Z重心長的話所觸動。
隨后***部長簡要介紹了**精細化工有限公司爆炸的調(diào)查情況，并談到：“班組是我們企業(yè)的前沿陣地，班組建設(shè)所負載的安全，操作技能，責任心都決定了事故中人員的行為意識。加強事故預(yù)案的演練，集中學(xué)習(xí)，讓每一個人都及時得到培訓(xùn)。圍繞這個主題，各班組要結(jié)合各自的崗位，開展如何做好安全防范措施的討論。”
會上，*主任再次重申要加強安全、勞動紀律的管理，并著重傳達了*總在大調(diào)會上的“嚴格執(zhí)行禁煙禁火制度，遵章守紀，杜絕三違”的講話精神。各班的班長也表示通過此次事件對安全重要性有了更深地認識，要將16字的安全方針認真落實到工作中，嚴格要求自己，帶領(lǐng)大家好好工作，克服巡檢不及時、不到位等不良習(xí)慣，避免出現(xiàn)“小洞不補大洞吃苦”的局面。
與會人員通過這次近距離的安全教育活動，都深刻感受到搞好安全生產(chǎn)，不是掛在嘴邊說說那么簡單的事?！鞍踩驮谖疑磉叀?，珍惜我們的工作，保護好我們的崗位，就是保衛(wèi)了安全，保衛(wèi)了生命。相信大家在未來的日子里將更加珍惜現(xiàn)在的工作和生活，相信****在集團領(lǐng)導(dǎo)下，明天一定更美好。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇一
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基石，關(guān)系著員工的生命安全和企業(yè)的長遠發(fā)展。為了進一步加強安全生產(chǎn)工作，我公司積極響應(yīng)國家號召，不斷引進和推廣以“五進”為核心的安全生產(chǎn)管理理念。經(jīng)過一段時間的實踐和總結(jié)，我對這一管理理念有了一些心得體會。
首先，進場安全進心事關(guān)生力軍。
進場安全是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是最為重要的環(huán)節(jié)之一。我們公司在實踐中深刻認識到，只有員工進場時安全意識強、行為規(guī)范，才能為后續(xù)的生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。因此，在進場前，我們加強了員工安全培訓(xùn)，提升了員工的安全意識和技能水平。此外，公司還建立了一套完善的安全檢查機制，嚴格執(zhí)行“進場前五進”要求，確保員工進場前安全設(shè)施合格，為員工提供一個安全、舒適的工作環(huán)境。
其次，進程控制進心事關(guān)項目順利進行。
在項目正式啟動后，進程控制是確保項目順利進行的重要環(huán)節(jié)。我們公司充分認識到，項目進程中的任何一環(huán)出現(xiàn)問題，都可能影響整個項目的進展甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，我們在項目的每個關(guān)鍵節(jié)點，都密切監(jiān)控進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目按照計劃有序進行。同時，我們也加強了對項目成員的培訓(xùn)和管理，提高了團隊的整體素質(zhì)和執(zhí)行力，為項目的安全順利進行提供了保障。
再次，進程管理進心事關(guān)效益提高。
進程管理是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要意義。通過進程管理，我們可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全因素，采取相應(yīng)的措施加以解決，從而避免因事故而帶來的損失。在我公司，我們建立了一套科學(xué)的進程管理制度，完善了各類流程和標準操作規(guī)程，從源頭上把控安全風(fēng)險。同時，我們還加強了對員工的培訓(xùn)和教育，提高了員工遵守規(guī)章制度的意識，使員工的安全意識和責任感得到了進一步提升，為企業(yè)的效益提高打下了堅實基礎(chǔ)。
然后，進維護進心事關(guān)持續(xù)發(fā)展。
維護工作是安全生產(chǎn)的持續(xù)進行的環(huán)節(jié)之一，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在我公司，我們始終堅持把維護工作作為重中之重，不僅僅是對設(shè)備和設(shè)施的維護，更是對安全管理體系的維護。我們采取了一系列措施，包括設(shè)立專門的維護部門，建立定期檢查和維護制度，加強對維修人員的培訓(xùn)和監(jiān)督等，始終將維護工作放在首要位置。通過這些措施的實施，我們保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。
最后，進改進進心事關(guān)創(chuàng)新發(fā)展。
改進工作是安全生產(chǎn)的推動力之一，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。在我公司，我們鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)的改進工作，提出新的創(chuàng)新意見和建議。通過改進工作，我們解決了一系列難題，提高了安全生產(chǎn)管理水平，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，我們也加強了與其他企業(yè)和機構(gòu)的合作，通過交流學(xué)習(xí)和共同研發(fā)，不斷推動安全生產(chǎn)的創(chuàng)新發(fā)展。
總之，安全生產(chǎn)五進管理理念的實施，有力提升了企業(yè)的安全管理水平，確保了員工的生命安全和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。我公司將繼續(xù)堅持這一理念，不斷加強安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。同時，我也希望更多的企業(yè)能夠重視安全生產(chǎn)，加強管理，共同營造安全、健康的工作環(huán)境。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇二
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，也是維護員工生命財產(chǎn)安全的基本要求。為了進一步推動安全生產(chǎn)工作，全國各級政府和企事業(yè)單位已連續(xù)多年開展安全生產(chǎn)月活動。安全生產(chǎn)月的目的是通過加強安全生產(chǎn)宣傳教育、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管和提高安全生產(chǎn)管理水平等多種方式，全面推進安全生產(chǎn)工作，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全保駕護航。近來，我們公司也在積極開展安全生產(chǎn)月系列活動，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我頗有些心得體會。
第二段：深入?yún)⑴c“五進”活動。
在安全生產(chǎn)月期間，我們公司組織了“五進”活動。我積極參與，深入到生產(chǎn)車間、現(xiàn)場施工、設(shè)備維修和辦公室等各個環(huán)節(jié)，與職工進行溝通交流，聽取他們的想法、意見和建議。通過這些活動，我深刻認識到安全生產(chǎn)不是單靠管理人員一個人能夠解決的，而需要有全員參與的態(tài)度和行動。
第三段：切實改善安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
作為安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，我們還積極探索生產(chǎn)過程中可能遇到的危險、潛在的風(fēng)險因素，并采取一系列的措施加以控制和解決，避免事故的發(fā)生。同時，我們通過制定安全操作規(guī)程，加強安全標識、檢查、教育等措施，切實改善了安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。這不僅讓職工意識到了安全生產(chǎn)的嚴重性和必要性，也在一定程度上提升了企業(yè)的整體安全管理水平。
第四段：加強安全文化建設(shè)。
在日常工作中，我們還注重培養(yǎng)員工的安全文化，提升職工的安全意識和風(fēng)險防范能力。我們鼓勵員工積極參與各類安全知識培訓(xùn)和實際操作，提高員工自我保護意識，增強安全風(fēng)險防范能力，從而形成良好的安全文化氛圍。
第五段：統(tǒng)籌安全管理、因勢利導(dǎo)。
在安全生產(chǎn)月的工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和難點。因此，我們整合上下游資源，加強安全監(jiān)管，積極與外界專家合作解決問題。同時，我們也因勢利導(dǎo)、就近取材，尋找靈活有效的解決方式。在這個過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，打破陳規(guī)舊習(xí)，不斷推進安全管理工作。
總之，安全生產(chǎn)月是一個讓我們警醒自身、迅速行動的機遇。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷完善管理體制，提高安全技術(shù)水平，堅決打造“安全生產(chǎn)第一”的企業(yè)目標。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇三
在安全生產(chǎn)工作中，問題意識的提升是非常重要的。作為一名從業(yè)者，我們必須時刻保持警惕，準確把握工作中可能存在的風(fēng)險和隱患。我們要學(xué)會觀察，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患，并及時報告。在問題意識進一步提升的過程中，我深刻認識到安全生產(chǎn)是一項關(guān)系企業(yè)、員工以及社會的大事，而要做好安全生產(chǎn)工作，就必須將問題放在首位，時刻思考如何避免事故的發(fā)生。
第二段：專業(yè)技術(shù)進一步提高。
安全生產(chǎn)工作需要一定的專業(yè)知識和技術(shù)。在五進活動中，我不斷深化自己的專業(yè)技能，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗的積累，逐步提高自己在安全生產(chǎn)中的能力。我加強對行業(yè)標準和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我還積極參加各類培訓(xùn)和交流活動，與同行業(yè)的專家和從業(yè)者共同分享經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，取長補短。通過這些努力，我相信自己的專業(yè)技術(shù)一定會得到進一步提高。
第三段：管理水平進一步提升。
在安全生產(chǎn)工作中，良好的管理是保證工作順利進行的關(guān)鍵。通過五進活動，我進一步認識到管理水平的重要性，并不斷提高自己的管理能力。我注重團隊建設(shè)，培養(yǎng)和激發(fā)團隊成員的潛力和創(chuàng)造力。我注重組織協(xié)調(diào)，確保各個環(huán)節(jié)能夠無縫銜接、高效運轉(zhuǎn)。我注重數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化工作流程，做到對事故隱患的可視化管理。通過不斷提升自己的管理水平，我相信會對安全生產(chǎn)工作起到積極的推動作用。
第四段：執(zhí)法監(jiān)管進一步加強。
安全生產(chǎn)問題，既關(guān)系到每個從業(yè)者的生命安全和身體健康，也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會的穩(wěn)定。在五進活動中，我認識到執(zhí)法監(jiān)管的重要性，并主動配合相關(guān)部門的工作。通過與執(zhí)法人員的溝通和交流，我了解到監(jiān)管部門的工作壓力和難題，也更加深刻地認識到自己作為一名從業(yè)者的責任和義務(wù)。因此，我會進一步加強與監(jiān)管部門的合作，積極參與相關(guān)的宣傳教育和培訓(xùn)活動，共同推動安全生產(chǎn)工作的開展。
第五段：法制建設(shè)進一步完善。
安全生產(chǎn)是法制建設(shè)的重要內(nèi)容之一。只有在法治的保障下，安全生產(chǎn)才能得到更好的保障。在五進活動中，我認識到法制建設(shè)的重要性，并在實踐中不斷加強自己的法律意識和法律素養(yǎng)。我將遵守規(guī)章制度，不違反法律法規(guī)，同時也會積極主動地發(fā)表自己的意見和建議，推動法律法規(guī)的完善和執(zhí)行。通過不斷加強法制建設(shè)，我堅信安全生產(chǎn)工作會取得更大的成效。
總結(jié)：
在五進活動中，我深刻認識到安全生產(chǎn)對企業(yè)和社會的重要性，也認識到自己在安全生產(chǎn)中的責任和義務(wù)。通過不斷提升問題意識，專業(yè)技術(shù)，管理水平，執(zhí)法監(jiān)管以及法制建設(shè)，我相信在今后的工作中，我一定會繼續(xù)努力，不忘初心，以更高的標準要求自己，為安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇四
安全生產(chǎn)是企業(yè)重要的責任和義務(wù)，也是為了員工的安全。企業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動是讓員工增強安全意識、掌握安全知識、遵守安全規(guī)程、參與安全管理、及時發(fā)現(xiàn)和報告安全問題，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要方式。我所在的企業(yè)也積極響應(yīng)號召，開展了“安全生產(chǎn)月五進”活動。在這次活動中，我對安全知識有了更加全面、深入的了解，同時也深刻認識到了安全生產(chǎn)對每個人的重要性。
第二段：進一步強化安全意識。
此次活動中，我們深入生產(chǎn)現(xiàn)場，通過安全檢查、會議培訓(xùn)等方式，進一步強化了安全意識。我們在檢查中仔細觀察每個工作環(huán)節(jié)，對不安全的現(xiàn)象及時指出并進行改進。在培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)了消防、電器安全、化學(xué)品品安全等方面的基礎(chǔ)知識。這些都讓我們更加知道，要時刻關(guān)注生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不僅僅是責任，更是對自我的保護。
第三段：加強安全管理。
企業(yè)為了加強安全管理進行的舉措也是讓我深刻印象。生產(chǎn)車間制定出了相應(yīng)的安全標準規(guī)程，對各個崗位的安全責任進行了規(guī)定，并固化在各項制度中。同時，企業(yè)還進行了多種安全培訓(xùn)，通過普及安全知識，讓員工知道如何在危險環(huán)境下保護自己和其他人。此外，企業(yè)還投資大量的資金用于安全設(shè)施建設(shè)，例如防火門、防火窗、滅火器、安全橋等。經(jīng)過這些措施，企業(yè)安全管理發(fā)揮了最大效益，有效地控制了生產(chǎn)過程中發(fā)生的意外事故。
第四段：密切協(xié)作，增進安全認知。
企業(yè)為了進一步加強安全管理還進行了其他的舉措。例如，定期安排安全檢查，開展技術(shù)交流和經(jīng)驗分享，密切協(xié)作，互幫互助，共同發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，為了讓員工自己能夠管理好自己的安全，企業(yè)還開展了安全知識以及相關(guān)維修提示的培訓(xùn)，讓員工認知到他們舞臺，及時修復(fù)“小病”，防止發(fā)生意外。
第五段：結(jié)論。
安全生產(chǎn)是企業(yè)和每個人的責任，我們在這次“安全生產(chǎn)月五進”活動中，不僅加強了自己的安全意識和知識技能，學(xué)會了守護自己和他人生命安全的方法和技能，并且還能通過五進的方式互相解決自身存在的問題。這次活動既提高了安全意識，和各方面的綜合素質(zhì)，也對促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)形象等意義重大，讓我們在以后的工作中更加關(guān)注安全生產(chǎn)，從周圍點滴做起，做好安全工作。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇五
當今企業(yè)依靠科技的支持得到長足發(fā)展，經(jīng)濟向好，如今設(shè)備先進了，企業(yè)蒸蒸日上，人的生命更應(yīng)是第一財富，按理說人們應(yīng)當更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，可是事實給我們帶來的卻是不一樣的答案，企業(yè)工廠車間安全事故屢禁不止，經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，本人認為必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我職責。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實踐，體會有下面幾點：
安全生產(chǎn)“嚴”是愛，“松”是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的一個個事故及血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生？一個很重要的原因就是我們對安全生產(chǎn)重視程度還未能達標，我們不能在單單是出了事故再來從嚴處罰，我們應(yīng)強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中，員工素質(zhì)參差不齊，臨時工、外包工較多，由于他們學(xué)習(xí)理解安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象時常出現(xiàn)。所以，抓好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴再從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴，做到防患于未然，最終才是處罰從嚴，在全體員工中樹立起“安全第一”的思想。
工廠車間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個重要原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了，作為生產(chǎn)各級管理人員應(yīng)當做到不僅僅是“管”，還必須“理”，“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，從嚴把關(guān)；“理”就是做人的思想工作，細致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作，要對員工的思想進行深入分析。員工在想什么？員工有什么需求？需要組織幫助解決點什么問題？員工的情緒如何？在安全工作中，不能隨心所欲，不能不問青紅皂白，要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法，限度地把職工的思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來。
在生產(chǎn)工作實踐中，我的體會是，管生產(chǎn)必須管安全，必須了解生產(chǎn)，了解廠內(nèi)現(xiàn)場環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動員工群策群防，全員參與，時刻堅持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，為建設(shè)和諧東糖作出貢獻。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇六
每年的5月份是我國的安全生產(chǎn)月，為進一步增強企業(yè)和員工的安全意識，促進安全工作的全面落實，我們公司開展了“安全生產(chǎn)月五進”行動。五進即：進廠區(qū)、進車間、進工地、進辦公室、進員工家，目的是從多個角度推動安全生產(chǎn)各項工作落地生效。在這個活動中，我個人忙碌于進廠區(qū)和進工地的活動中，本著對生命負責的態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真的觀察學(xué)習(xí)，體驗感受，親身感受到了安全意識對我們的工作、生活和社會的重要性。下面就我的心得體會分享出來。
第二段：進廠區(qū)，探索安全制度。
進入廠區(qū)，我看到了一系列的安全設(shè)施，如安全警戒帶、安全標識、緊急呼叫器等等。唯獨是這些灰色空氣凈化當然不能少，但卻十分常見，一時讓我們誤以為是安全設(shè)施。當時我和同事有了這樣的一個想法：一個安全設(shè)施僅在出現(xiàn)危險時才會出現(xiàn)，在正常情況下，我們并不會想到它的存在。如果我們以此類標準來衡量這種空氣凈化裝置，那這是否是安全設(shè)施呢？這讓我們不得不思考，我們創(chuàng)造安全還是被動地遇到危險時才想到安全的問題。顯然，這種安全設(shè)施是后者。為什么這種看似“安全”的東西反而反映出了企業(yè)對于安全問題態(tài)度上的被動。這啟示我們，安全規(guī)定、制度是必須存在的，但是行動才是最關(guān)鍵的保障。
第三段：進工地，學(xué)習(xí)現(xiàn)場防范。
進入工地，我看到工人們烈日下卻依然勤奮忙碌。當時我看到的是暴露的巨大的危險，而他們則深諳現(xiàn)場防范的智慧：利用現(xiàn)有安全措施，預(yù)見隱患；及時發(fā)現(xiàn)危險并立即處理；重視裝備的周檢和維護保養(yǎng)。我們學(xué)到的經(jīng)驗就是：通過特殊的技術(shù)手段、主動控制環(huán)境、嚴控對外界的干擾，減少針灸性事故的發(fā)生。我們企業(yè)，尤其是高危行業(yè)，應(yīng)該把這種精神推行到每一個崗位，加強現(xiàn)場職業(yè)健康管理，更真誠地為員工提供服務(wù)，減少工傷。
第四段：進員工家，推動安全教育。
我們常說“安全從教育開始”，進員工家，我們看到的則是更加緊密的員工與企業(yè)的聯(lián)系和關(guān)系。每個工人必定是家庭的一份子，但對公司安全工作的貢獻又是想必重要的，因而，企業(yè)需要給予員工更多的關(guān)愛。搭建安全教育平臺，強化安全意識的培訓(xùn)等等都必不可少，這種需求也勢必得到員工家庭的支持和推廣，讓員工的心中有了企業(yè)的立足點，才能真正形成安全時空范疇內(nèi)的整合。
第五段：進辦公室，落實安全管理。
進入辦公室，我們重點考察了辦公室的管理和工作的安全性。認真的發(fā)現(xiàn)和改正了辦公區(qū)域存在的危險因素，為推動安全工作的落實和完善，我把具體操作形成了相應(yīng)的工作計劃。首先，確保員工負責性，進一步完善出勤和考勤的機制。加強公共區(qū)域的管理，為員工提供方便和安全的條件。其次，完善安全保障、值班值守制度，增加保障機制的嚴格性和靈活性。再次，搭建完善的安全管理平臺，利用信息化的手段和技術(shù)手段，完善基礎(chǔ)建設(shè)，強化監(jiān)督和重點檢查，落實安全生產(chǎn)的全過程控制。讓員工自覺意識到，安全管理是公司的根本要求，從而更明確地認識到員工的工作安全性和責任，形成協(xié)同和互助。
結(jié)語：
在這場活動中，我不僅親身參與，深入現(xiàn)場，觀察學(xué)習(xí)了安全工作的重要性，更是對公司安全工作想要所需作出了自己的認真思考與建議?！拔暹M主題活動”讓我們更真實地反省了，安全工作需要進一步落地，讓安全警范的意識貫穿于每一個崗位，才能切實保障員工與職業(yè)發(fā)展的長遠的安全，。對于“安全生產(chǎn)月五進”的主題活動，我深感有必要形成長治久安的安全管理體系，形成良好的工作風(fēng)格以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們需要問自己，人命關(guān)天這件事，我們企業(yè)還做的足夠嗎？還有什么地方還需要改進，進一步推進和完善，讓安全警范意識真正落地，成為行動。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇七
針對今年7月11日xxxx鐵礦發(fā)生的礦難，xxxx鋼鐵集團礦業(yè)公司開展了如火如荼的“安全生產(chǎn)整頓月”活動。
通過深入細致的廠級班組級學(xué)習(xí)考核，我們深刻領(lǐng)會了安全生產(chǎn)的重要性以及遵章守紀的自覺性;結(jié)合拉網(wǎng)式的排查，我們掌握了一定的安全技能，并對生產(chǎn)過程中的存在的隱患和漏洞，及時進行了彌補和完善。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的先決條件，也是職工家庭幸福的保障，稍有松懈，即有可能上演血肉橫飛的人間慘劇。數(shù)不勝數(shù)的安全事故昭示我們：誰忽視了安全，誰將付出沉重的代價!
因此，我們要提高識別和處理兇險的能力，切實用好勞動保護用品，服從安全管理，嚴格遵守崗位操作規(guī)程，杜絕僥幸逞能想當然的陋習(xí)，積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。謹小慎微，難能可貴。
作為炸藥廠的一名制藥工，我深知民爆行業(yè)的高度兇險性，略有差池，將給社會和自身帶來不可估量的損失。這就要求我們，切切實實把“安全第一，預(yù)防為主”落到實處，認真對待工作中的每個環(huán)節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡，以免遺禍他人與自身。
聲勢浩大的“安全生產(chǎn)整頓月”活動雖已接近尾聲，但安全生產(chǎn)工作依然任重道遠，讓我們把每一個今天都當做“整頓月”的其中一天吧，為炸藥廠的良好運行再添光彩。
安全有保障，生命才美麗。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇八
目前我們組織學(xué)習(xí)了《xxx市供電有限責任公司x。x人身觸電事故》，《xxx供電局x。x誤操作事故》，《xxx供電局xxxxkv富源變電站xx人身觸電事故》的安全事故通報，事故的主要原因是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場管理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，在次強化了大家的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個員工的'心里都十分沉痛，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認真思考，進行反思。
通過學(xué)習(xí)，體會如下：
1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2、作業(yè)人員嚴重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設(shè)。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進行全過程管理，認真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇九
落實新目標建立安全管理工作新模式xx安全生產(chǎn)體系，自落實和執(zhí)行以來，在安全生產(chǎn)中得到了廣大干部職工的認可。為推動安全管理工作起到了，非常重要意義。逐步成為煤礦安全文化建設(shè)的重要的成分。因此，通過學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，提高了管理人員的安全管理水平。同時使廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能有了質(zhì)的改變。以下從三個方面敘述本人在學(xué)習(xí)過程中的幾點認識。
一：安全生產(chǎn)體系貴在建設(shè)xx安全生產(chǎn)體系的建立以來，得到了廣大干部職工的認可。它是從我們的現(xiàn)場管理中總結(jié)出來的一套較完備的體系。對安全管理工作起到了非常重要的意義。同時，成為淮北礦業(yè)安全文化的重要組成部分。加強體系建設(shè)，要把體系的支撐點和落腳點最終體現(xiàn)在；安全文化的`建立和現(xiàn)場安全管理的落實。同時保障了安全技術(shù)的提升，職工工作環(huán)境的改善和廣大干部職工素質(zhì)及責任感的提高，且實把制度完善好和落實好。從而提升了煤礦安全文化的層次。學(xué)習(xí)好體系有助與提升管理水平。有助于安全防控的落實，有助于隱患事故的防控。因此，在學(xué)習(xí)中理解其實質(zhì)。要把握幾個要點：首先要學(xué)有所用，學(xué)用結(jié)合。其次要把提高干部職工素質(zhì)作為其目的得以展示。要積極推進崗位責任化，考核嚴細化，學(xué)習(xí)制度化，人員專業(yè)化。要做好總結(jié)，落實，兌現(xiàn)，把獎懲作為推動體系建設(shè)的動力源執(zhí)行。要積極發(fā)揮安全生產(chǎn)體系建設(shè)在安全管理中的意義。所以安全生產(chǎn)體系的建立既有指導(dǎo)性，又有責，權(quán)，利的責任細則。即規(guī)范了制度，又完善了監(jiān)督體系。因此意義深遠。因此，要實現(xiàn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，考核完備達標。方法要科學(xué)，保障要有力，素質(zhì)要達標。符合煤礦發(fā)展的需要。真正建立煤礦發(fā)展需要的安全制度體系。實現(xiàn)管理制度化，操作規(guī)范化，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的管理新模式。
二：安全生產(chǎn)體系貴在落實這個體系的建立從技術(shù)層面上講，完善了安全文化建設(shè)，有助于推動安全現(xiàn)場管理的落實，從實質(zhì)上講，落實就是抓好安全管理中事故防控的第一要務(wù)。管理工作千頭萬緒，現(xiàn)場管理千變?nèi)f化，治理手段要不斷完善。關(guān)鍵意義還是落實在防控上。因此，隱患的排查和“三違”的整治。就是落實體系的執(zhí)行力，也是我們在現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不但要落實在制度上和行為規(guī)范上，更要落實在人的思想意思上，要體現(xiàn)在習(xí)慣上。要讓安全成為一種習(xí)慣。所以，只有不到位的管理，沒有抓不好的安全。落實的意義就在此體現(xiàn)。還要加大科研力度的投入，培養(yǎng)技能型人才。推廣新技術(shù)，新工藝新方法。積極保障安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。構(gòu)建安全監(jiān)察，專業(yè)監(jiān)督為主的安全監(jiān)察，監(jiān)督體系。形成齊抓共管的監(jiān)督新格局。并迅速應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中去。推進安全生產(chǎn)體系在生產(chǎn)中的落實和推進。
三：安全生產(chǎn)體系貴在創(chuàng)新安全生產(chǎn)體系的建立凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水，在學(xué)習(xí)，貫徹，執(zhí)行，落實中還需要不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗。把現(xiàn)場的管理與體系的理論基礎(chǔ)結(jié)合起來，推動安全生產(chǎn)體系的應(yīng)用，要貫穿我們整個工作的全過程。要不斷開展安全生產(chǎn)體系創(chuàng)新的各項活動。形成良好的管理和創(chuàng)新氛圍，把創(chuàng)新管理，獎懲兌現(xiàn)機制建立起來，把干部職工的培訓(xùn)工作作為我們工作的百年大計，發(fā)展大計?；幢钡V業(yè)的安全文化與希望和后勁就能真實的體現(xiàn)出來。通過學(xué)習(xí)使我認識到安全生產(chǎn)體系，在當前是指導(dǎo)我們安全管理工作的指導(dǎo)基礎(chǔ)。有把理論與實際緊密的結(jié)合起來。落實好，實踐好。在現(xiàn)場中做好隱患的排查和處理。把好安全關(guān)，站好責任崗，提高責任意思，推進體系建設(shè)。作為一名中層管理者，在工作，學(xué)習(xí)，思想上要一身作則，發(fā)揮好表率作用。做安全生產(chǎn)體系的推動者，落實者，監(jiān)督者，執(zhí)行者。切實改變過去粗放，無序的管理模式。為淮北礦業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗是我們一線工作人員接受工廠安全教育后必須提交的書面材料。作為我廠的一線員工，這次安全生產(chǎn)教育活動對我影響很大，我從中學(xué)到了很多難得的安全生產(chǎn)知識。生產(chǎn)企業(yè)的高效生產(chǎn)絕對離不開安全規(guī)范的制定和科學(xué)嚴謹?shù)陌踩a(chǎn)過程。
經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)，從理論知識到實際案例，我深刻認識到安全生產(chǎn)是我們每個生產(chǎn)人員的`責任，無論是對我們自己，對我們的家人，還是對我們的企業(yè)本身負責。每次發(fā)生重大生產(chǎn)責任事故，我們都會醒來。生命是寶貴的。一個小小的疏忽很可能導(dǎo)致幾人傷亡的悲劇。
安全警鐘必須一直在我們心中長鳴。要實現(xiàn)穩(wěn)定高效的生產(chǎn)經(jīng)營，獲得更廣闊的市場，就要牢牢把握安全生產(chǎn)。充分落實安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗和各項安全生產(chǎn)責任制，全面遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，護送企業(yè)生產(chǎn)。經(jīng)過這次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，我也清楚了日常生產(chǎn)工作中需要注意的安全要點，提高了我的安全意識，把安全生產(chǎn)放在了第一位。同時，我們還需要與周圍的同事溝通，交流安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，共同學(xué)習(xí)，共同進步，使整個企業(yè)的生產(chǎn)工人逐漸關(guān)注安全生產(chǎn)的重要性。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十一
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?，謹于思慎于行?BR> 從基層管理工作的經(jīng)驗來看，抓好基層安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：
基層的安全工作一直是嚴峻的，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層ehs管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善ehs行為準則、ehs檢查及考核標準、ehs獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，基層管理作為安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的ehs職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善ehs獎懲約束機制，把ehs責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十二
安全，是煤礦永恒的主題?！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理，總體推進。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開展“六反”大討論活動，和教訓(xùn)，很有必要?，F(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動，談點體會。
反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標準作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其中一相，則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素，“六反”內(nèi)容是對人而言的，通過一定的手段，可以左右人的行為。在長期的.安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患。
在我礦大搞質(zhì)量標準化及開展“三個”亮點建設(shè)中，取得了一定的成績，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對成績而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節(jié)，可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。
“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。在生產(chǎn)過程中，不僅指揮者要有很強的指揮應(yīng)變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀律，按標準進行，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序，每個人應(yīng)有的職責范圍。
如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴守，嚴守勞動紀律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實處。
通過開展“六反”大討論，結(jié)合煤礦工作實際，體會到：“六反”內(nèi)容是不可分離的，人處的崗位不同，但問題是相通的。在我們的實際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標準作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性。要做到遵章守紀，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立五個方面的約束機制。
一是法律約束，要通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識，用法律、法規(guī)約束個人的行為。
二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴格要求勞動者按制度和規(guī)章進行生產(chǎn)，提高勞動者的安全生產(chǎn)責任心。
三是標準約束，安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標準化，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標準，對操作者，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個標準上，對安全生產(chǎn)的考核，也必須按統(tǒng)一標準進行。是檢查約束，各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場，深入細致地進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使檢查做到經(jīng)?；?、制度化、標準化。只要措施得力具體落實，無論對領(lǐng)導(dǎo)，對職工都是一種良好的約束。
五是監(jiān)督約束，各級安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個方面約束機制，才能不斷提高，勞動者安全生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀成為一種良好習(xí)慣。
結(jié)合這次“六反”活動，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查、。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀的自覺性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產(chǎn)活動，明確安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十三
下面是我結(jié)合我司近期安全事故的幾點體會：
每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。心得體會范文要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用，對現(xiàn)場安全隱患進行定期、不定期排查，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時處理;安全責任人要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡察工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高員工執(zhí)行力，增強員工責任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。
“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機。作業(yè)人員嚴重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，操作行車前不進行遙控器和行車的比配確認，遠距離操作行車，都嚴重違反安全操作規(guī)程。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應(yīng)做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時制止;把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
要組織好員工的技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工的操作技能。
和職業(yè)素質(zhì);加強設(shè)備認知培訓(xùn)，讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造，增強其對操作規(guī)程的進一步理解;加強安全培訓(xùn)，讓員工在通過不斷的安全學(xué)習(xí)中進行反思，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，強化安全意識，增強責任感。
事故通報的學(xué)習(xí)與分析，其目的旨在于警世及教育我們，幫助我們查找自己工作中的不足。我會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的安全管理水平，做到安全無小事。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十四
安全法律規(guī)定：主要負責人要親自負責安全培訓(xùn)，親自組織安全檢查，親自主持召開安全會議，親自落實安全投入等等?？涩F(xiàn)實是大多主要負責人每天忙于舟車開會，商討經(jīng)營發(fā)展大事，總是感覺自己非常忙，沒有時間做這些安全“小事”。要么叫安全總監(jiān)親自代替，要么干脆不問不管，長此以往，習(xí)慣性違法成為常態(tài)。有時安全管理人員將工作做了，請領(lǐng)導(dǎo)們在上面簽字確認下自己“親自”干過的工作時，要么不問不看大筆一揮，要么嘴巴嘟噥：“是什么資料，如此小事，還來找我簽字……”！安全生產(chǎn)管理本來是企業(yè)管理工作中核心內(nèi)容，本應(yīng)占用領(lǐng)導(dǎo)們一定的精力和時間來處理日常事務(wù)，可現(xiàn)實是集中研究，專題討論的次數(shù)寥寥無幾。長期積累小病變大疾，小事釀大題，“運氣不好”時不得不停下生產(chǎn)，不計成本，靜坐下來親自解決棘手的問題。此時，有人認為“運氣差了點”，可仔細想想，不是運氣差了點，而是思路就根本違規(guī)，決策本來違法，沒有投入怎能贏得回報！
新的安全生產(chǎn)法已經(jīng)施行，企業(yè)違法將會失去市場競爭力，嚴重者成為黑名單上的醒目者；個人違法將會被停職撤職，嚴重者終生禁用，法律追責。如今，“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”不再是宣傳口號，而是強烈的要求我們用實際行動親身履法；“以人為本，安全發(fā)展”不再是國家層面的要求，而是強制要求我們再忙也應(yīng)將安全管理工作烙在心中、放在桌前，千萬不要叫習(xí)慣性違法成為常態(tài)！
安全生產(chǎn)心得體會通過學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法以后，結(jié)合我們機修班組的管理現(xiàn)狀我感覺差距很大，很多方面都值得我去學(xué)習(xí)：白國周班組安全管理法主要內(nèi)容概括為“六個三”其中“三到位”即布置工作到位；檢查工作到位；隱患處理到位對我的感觸很深，首先我每日布置工作比較粗糙僅把集控收集反應(yīng)的問題和早會上領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及班組自行計劃檢修問題在每日的班前會上做以安排，可以說只是把這些問題讀一遍在具體到哪一個人或幾個人去完成，就完事了，實質(zhì)上要想把工作質(zhì)量提上去，還應(yīng)把每項問題在布置時要講解詳細，有哪方面技術(shù)要求，在完成任務(wù)過程中會遇到哪那些困難，存在哪些不安全因素等都應(yīng)一一對職工說明并時時督促。
我在工作布置不到位問題上有過教訓(xùn)；就是因為工作布置太籠統(tǒng)，職工干出來的活質(zhì)量不高，我沒有給他們具體要求，結(jié)果會出現(xiàn)不標準，不規(guī)范的現(xiàn)象，就會出現(xiàn)返工，浪費人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。
另外一點檢查工作亦是很關(guān)鍵；工作布置了，有沒有實施跟蹤和督促很關(guān)鍵；“隱患無小事”每項小問題都要重視，要及時檢查，對問題處理情況要了然于胸；檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對設(shè)備的'巡檢中，體現(xiàn)在對問題隱患的處理過程中；很多事故的發(fā)生，在很多程度上是沒有檢查到位引起的。一些關(guān)鍵設(shè)備，關(guān)鍵部位有可能沒有認真檢查，忽視它的重要性，就有可能發(fā)生問題甚至影響生產(chǎn)，學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法后，我對他在班組管理中對工作檢查的認真態(tài)度上有很深刻的認識，白國周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。
另外，隱患處理到位：出現(xiàn)了隱患去處理了，但又會在短時間內(nèi)重復(fù)發(fā)生，甚至存在隱患仍未消除，這就是隱患處理不到位，比如某處護欄銹蝕嚴重后焊接點開焊，去處理了，對銹蝕部分亦不做檢查，需要更換或加固的亦不更換加固僅除銹刷上油漆便了事，對開焊部位隨意補焊一點，不問牢固不牢固，結(jié)果仍然解決不了存在的隱患，甚至還留下了更大的安全隱患；這也反映出對安全工作的認識不足，對工作不負責任的一種態(tài)度。
學(xué)習(xí)了白國周班組安全管理法后，我會吸取他先進的管理方法和對工作認真負責的態(tài)度，并在實際工作中去應(yīng)用，使我班組安全工作、檢修工作得到更一步提高。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十五
通過產(chǎn)業(yè)百人培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)管理知識》，這次培訓(xùn)增強了我對公司生產(chǎn)技術(shù)知識了解和公司安全生產(chǎn)管理的進一步重視，為公司安全生產(chǎn)的良好發(fā)展和促進社會和諧打下一個堅實的基礎(chǔ)保障。
《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識包括的層面非常廣泛，涉及企業(yè)生產(chǎn)的方方面面。是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全生產(chǎn)技術(shù)知識。主要包括以下內(nèi)容：機械電氣安全技術(shù)、防火防爆安全技術(shù)、特種設(shè)備安全技術(shù)、安全人機工程、危險化學(xué)品安全技術(shù)等。企業(yè)內(nèi)的危險設(shè)備和區(qū)域及其安全防護的基本知識和注意事項，有關(guān)電氣設(shè)備（動力及照明）的基本安全知識，起重機械和廠內(nèi)運輸有關(guān)的安全知識，生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護基本知識。
《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識教育是指某一作業(yè)的職工必須具備的安全生產(chǎn)技術(shù)知識的教育。專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育比較專門和深入，它包括安全生產(chǎn)技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識以及根據(jù)這些技術(shù)知識和經(jīng)驗制定的各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程等的教育。內(nèi)容涉及鍋爐、受壓容器、起重機械、電氣、焊接、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識，我覺得這不僅對缺乏安全生產(chǎn)技術(shù)知識的人需要，同時對具有一定健全生產(chǎn)技術(shù)知識或?qū)I(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗的人也是完全必要的。因為一方面知識是無止境的，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高，防止片面性和局限性。事實上有許多傷亡事故，就是只憑“經(jīng)驗”或麻痹大意違章作業(yè)而引起的。所以，對具有實際知識和一定經(jīng)驗的人、具備一定安全生產(chǎn)技術(shù)知識的人，也需要學(xué)習(xí)，提高他們的安全生產(chǎn)知識，把局部知識、經(jīng)驗上升到理論，使他們的知識更全面。另一方面，隨著社會生產(chǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展，新的機器設(shè)備、新的原材料、新的.技術(shù)也不斷出現(xiàn)，也需要有與之相適應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)，否則就不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的要求。
《安全生產(chǎn)管理知識》包括安全生產(chǎn)管理知識概述、（安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理）、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理、（安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)）、重大危險源的評價與監(jiān)控、事故預(yù)警機制、事故應(yīng)急救援、職業(yè)危害與職業(yè)病管理、職業(yè)安全健康管理體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理、安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析等。每一章、每一節(jié)都包含著多方面的安全知識。
通過認真的學(xué)習(xí)我認識到了企業(yè)要安全生產(chǎn)順利進行就應(yīng)運用安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論和方法，進行危險源辨識、評價和控制危險有害因素，組織開展隱患排查治理，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，制定安全制度和規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員作業(yè)行為，增強安全管理的系統(tǒng)性和有效性，提高企業(yè)生產(chǎn)安全事故預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急救援能力，提高生產(chǎn)安全事故調(diào)查、統(tǒng)計、分析水平，提高把握生產(chǎn)安全事故的特點和規(guī)律的能力，提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十六
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語言概念不一樣，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不一樣方應(yīng)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。
首先、著眼人的安全心理進行安全教育。
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不一樣時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不一樣類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理構(gòu)成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅僅是個體自我保護行為，并且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就就應(yīng)從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的地位上。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動。
質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全職責制，強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。
安全生產(chǎn)五進心得體會篇十七
二月四日下午，與**公司原料儲罐僅有一墻之隔的**精細化工廠一儲有******的儲罐爆炸起火，造成1人死亡，2人受傷，事故波及緊鄰的**塑料廠及部分民房。在這次爆炸事故中，我公司迅速采取了相應(yīng)的應(yīng)急措施，協(xié)同市里上百名消防官兵奮力撲救，最終控制住了火區(qū)內(nèi)尚存儲罐的爆炸，撲滅了大火，確保了我公司及周邊單位和居民、生命財產(chǎn)的安全。
事故發(fā)生后，原料車間積極響應(yīng)*總在二月五日會議上的要求，于二月六日上午召集車間全體員工開展了一次“安全教育在身邊的”活動，請事發(fā)當日在場的同事敘述了當時的場景和切身的感受。生產(chǎn)運行部**部長參加了會議。
首先，車間領(lǐng)導(dǎo)****對事發(fā)當日堅守崗位，采取救護措施的同志進行了表揚和感謝，對他們危險時刻犧牲個人安危、保護球罐、消除隱患做出的努力給予肯定。
現(xiàn)場大家積極踴躍，紛紛表述自己的感受。乙班的**非常質(zhì)樸的說：“當時情景用四個字形容—驚心動魄，看到的與美國大片里的災(zāi)難片差不多，心里也很害怕。可是保護球罐也就是保護了大家，保護了自己，什么也沒想，該做什么就去做了。那種場景是我第一次看見，也希望是最后一次。”丙班長***說：“沒想到突發(fā)這種事情，第一時間主任沖在最前面指揮，緊張的氣氛，人就是機械的動作，報警撥號碼都不利索了。安全學(xué)習(xí)的知識，消防模擬的那些步驟、方法，關(guān)鍵時候發(fā)揮了作用。現(xiàn)在深刻地感覺到了平時安全學(xué)習(xí)的重要性，這與公司、車間不間斷的安全教育和崗位技術(shù)練兵是分不開的。”丙當班操作人員**、**言說：“當時我們離事故現(xiàn)場最近，感受最強烈。圍墻外爆炸剛發(fā)生時的悶響和人的慘叫聲，一輩子都忘不掉。當時真的是渾身發(fā)抖，硬著頭皮去現(xiàn)場，爆炸還在繼續(xù)，大火就在身邊，觸目驚心。平時要帶工具才能扳動閥門，當時也不知道哪來的勁，直接爬在地上用手就扳開了。這真的是一場現(xiàn)實的教育，老生常談的安全，就真實的發(fā)生在眼前?，F(xiàn)在再開安全會，感覺不一樣了，認真地聽、認真地學(xué)，那都是用生命代價換來的血的教訓(xùn)，再也不能小視我們平時不注意的細節(jié)，杜絕類似的事情發(fā)生。”**最后還感觸頗深地對大家說：“請大家工作中一定要注意安全，保護好我們的工作崗位，就是保護好我們自己，保護好我們的家庭。缺少了哪一個都是無法挽回的悲劇?！贝蠹叶急簧磉呁抡Z重心長的話所觸動。
隨后***部長簡要介紹了**精細化工有限公司爆炸的調(diào)查情況，并談到：“班組是我們企業(yè)的前沿陣地，班組建設(shè)所負載的安全，操作技能，責任心都決定了事故中人員的行為意識。加強事故預(yù)案的演練，集中學(xué)習(xí)，讓每一個人都及時得到培訓(xùn)。圍繞這個主題，各班組要結(jié)合各自的崗位，開展如何做好安全防范措施的討論。”
會上，*主任再次重申要加強安全、勞動紀律的管理，并著重傳達了*總在大調(diào)會上的“嚴格執(zhí)行禁煙禁火制度，遵章守紀，杜絕三違”的講話精神。各班的班長也表示通過此次事件對安全重要性有了更深地認識，要將16字的安全方針認真落實到工作中，嚴格要求自己，帶領(lǐng)大家好好工作，克服巡檢不及時、不到位等不良習(xí)慣，避免出現(xiàn)“小洞不補大洞吃苦”的局面。
與會人員通過這次近距離的安全教育活動，都深刻感受到搞好安全生產(chǎn)，不是掛在嘴邊說說那么簡單的事?！鞍踩驮谖疑磉叀?，珍惜我們的工作，保護好我們的崗位，就是保衛(wèi)了安全，保衛(wèi)了生命。相信大家在未來的日子里將更加珍惜現(xiàn)在的工作和生活，相信****在集團領(lǐng)導(dǎo)下，明天一定更美好。