學校培養(yǎng)青年教師實施方案(熱門20篇)

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    方案的制定需要考慮到資源、時間和人力等因素的限制。方案的制定過程中,需要明確目標,并確定可行的關鍵性要素。方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標的詳細計劃或方法。一個好的方案需要有明確的目標和可行的步驟。方案的設計應考慮各種可能的情況和限制條件。制定方案時要充分調(diào)研和分析相關的信息和數(shù)據(jù)。方案應該具備可操作性和可持續(xù)性。通過制定方案可以提高工作效率和資源利用率。如何制定一個科學合理的方案是一個復雜的問題。制定方案的核心是尋找最佳的解決途徑。一個好的方案需要綜合考慮各方面的利益和影響。以下是小編為大家整理的一些方案范例,僅供參考。希望以下的方案能夠給大家提供一些啟發(fā)和思路。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇一
    政治素質(zhì)、專業(yè)知識上都有所收獲?,F(xiàn)將一學期的個人工作作如下總結:
    一、規(guī)范行為,從嚴要求自己俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。
    一學期來,我能夠嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。平時做到不遲到,不早退,有事主動請假,無事不請假。對于學校布置的任務能夠及時完成。
    二、加強學習,堅定信念,忠誠黨的教育事業(yè)。
    作為一名青年教師,我自覺加強政治學習,提高政治思想覺悟。學習教育戰(zhàn)線中先進人物的事跡,時刻鞭策激勵自己。我熱愛教育事業(yè),熱愛我的學生。在工作中能夠求真務實、開拓進取、大膽創(chuàng)新、樂于奉獻,努力教好每一堂課,圓滿地完成本職工作。我能夠用師德規(guī)范嚴格要求自己,以身作則,時時處處做學生表率,凡是要求學生做到的,我自己首先做到。此外,我還能夠尊敬領導,團結同事,積極參加學校的各種活動,遵守學校的一切規(guī)章制度。在工作中,我積極、主動、勤懇、責任性較強,樂于接受學校布置的各項工作。
    三、深鉆教材,認真教學,圓滿完成任務。
    把學生教好,讓學生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。對于課程改革環(huán)境下的教師,光有一桶水是不夠的,教師要擁有自來水。
    在工作中,我深知學習的重要性,抓住一切機會認真學習,在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學水平。在校內(nèi),主動地向新教師學習信息技術,豐富教學手段,虛心向老教師請教,使自己的教學語言更嚴謹。抓住學校安排外出聽課的機會,虛心學習,不恥下問,及時消化,吸取別人的精華,在自己的教學中不斷實踐,不斷總結,不斷提高。平時向書本學習、向身邊有經(jīng)驗的老師學習,提高自己的課堂教學水平。根據(jù)《新課程標準》的內(nèi)容,結合學生的年齡特征,有針對性地進行教學,充分調(diào)動學生的學習興趣,提高抽象思維能力,培養(yǎng)學生自學刻苦鉆研的意志品質(zhì)。
    同時,考慮到學生智力素質(zhì)的差異,按能力分類,教學因人而異,使每位學生各需所求,各揮其能,各展其才通過自己的精心設計,合理安排,每節(jié)課上得都有聲有色,效果很好。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多,如理論知識不夠,論文精品意識不強,電腦知識長進不快。在今后的工作中,我將揚長補短,不斷努力。以上是我一年多工作的小結和體會,如果說自己取得了一些成績的話,那也是與學校領導和老師們的關心、愛護分不開的,在此,我要真心真意地感謝他們。作為一名教育工作者,在今后的工作中,我要更加嚴格要求自己,提高自身素質(zhì),努力學習,積極工作,勇攀教育事業(yè)的高峰,做一名優(yōu)秀的人民教師。作為一名教師是光榮的,我知道自己面臨的任務和教學的艱辛,想發(fā)財就不要做教師,做教師就不要想發(fā)財,我知道的,我會習慣艱辛的日子的,我會更加的努力的,我知道自己的困難有很多,但是我想,我會在困難面前做好我自己的!
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇二
    1、目的:
    充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的老教師、特級教師和骨干教師的優(yōu)勢,通過傳幫帶的方式,促進青年教師在任教初期能夠迅速成長,擁有較強的教育教學基本能力,盡快掌握班級管理的基本方法;促成我校教師隊伍的整體優(yōu)化,建設一支適應八十中學發(fā)展要求的“厚基礎、寬領域、善整合、有創(chuàng)建”的高水平教師隊伍,從而不斷適應我校教育教學發(fā)展的需要。
    2、條件:
    a、擔任師傅的教師需要具備以下條件:
    (1) 高級教師、特級教師、區(qū)級以上的骨干教師或?qū)W科帶頭人;
    (2) 師德好,樂于助人,勇于奉獻;
    (3) 業(yè)務水平高,教學效果好,為人師表;
    (4) 曾獲區(qū)級以上優(yōu)秀班主任稱號或其它德育工作榮譽稱號的教師、
    有豐富班級管理經(jīng)驗的班主任齡20xx年以上的教師可擔任班主任師傅。
    b、屬于以下情況的教師原則上必須拜師:
    (5) 教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的教師;
    (6) 教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的在職班主
    任教師;
    (7) 根據(jù)需要學校指定拜師的教師。
    3、“師徒結對”的基本原則:
    (1) 教學“師徒”基本采取一對一形式,班主任師傅帶徒不超過兩個;一般情況下不能跨初、高中拜師,盡量不跨年級拜師。
    (2) 學校對師傅實行一年一聘,無特殊情況,中途不得更改;
    (4) 因特殊需要時,學??梢灾付ā皫熗綄ψ印?。
    4、“結對”程序:
    (1)師徒雙方在開學前自愿簽定《北京八十中學教師師徒協(xié)議》,并上交教學處或教育處。
    (2)經(jīng)學校行政會審批后,由教學處或教育處為師傅頒發(fā)聘書,師徒關系正式建立;
    (3)師徒關系建立后,師徒雙方必須自覺履行協(xié)議內(nèi)容,執(zhí)行學校有關要求;
    (4)學校將根據(jù)協(xié)議履行情況,對師傅給予相應報酬。
    (5)學年結束時,學校評選出優(yōu)秀師徒對子并給予獎勵。
    5、內(nèi)容要求:(見“師徒協(xié)議” )
    二、新教師的培養(yǎng)計劃
    1、第一年參加工作的教師實行坐班制和寄宿制,全面、全方位地參與對學生的管理,主動承擔班主任或組織管理學生社團的工作,在最短時間以最快速度適應和熟悉教育教學工作,組織管理學生社團者經(jīng)學校審定可以記錄班主任齡。
    2、具體培訓計劃(指剛參加工作的新教師):
    (1)新教師均要積極參加朝陽分院對新教師組織的教育教學培訓活動;
    8月30日進行新課說課,考評小組成員聽課指導。
    (3)開學后聽課指導;
    (4)進行崗中培訓:第三講是“如何進行板書設計并運用好教學語言?”; 第四講是“如何做學生的思想工作?”; 第五講是“如何開好班會和家長會?”; 第六講是“如何處理學生的作業(yè)和練習?”
    3、建立新教師的達標考評制度:
    考評小組成員:總指導教師(專家)、教研組長、年級組長、師傅、 人事干部以及需要聘請的其他人員。
    (2)達標考評的內(nèi)容:全學年教案,聽課記錄,達標課和考評課、學生反饋意見、教研組意見和年級組意見。
    (3)考評等級定為優(yōu)秀、合格、不合格。
    (4)考評程序:
    a、達標考評課。第一學期10月份的第二周,新教師要上第一節(jié)達標考評課,11月份新教師還要上第二節(jié)達標考評課;第二學期5月份的第二周,每位新教師都要上一節(jié)研究課(具有教改性質(zhì)的課)。聽課課表由教學處統(tǒng)一安排,聽完研究課之后,進行面對面的分析指導,聽完達標課和考評課后,由總指導教師寫出書面考評意見。
    b、教案、聽課記錄、備課記錄。每學期分期中和期末兩次上交,具體時間是第一場考試之前上交,上交后由教研組長寫出書面考評意見,評價等級分優(yōu)秀、合格和不合格三級,并闡述理由。
    c、學生反饋意見,除平時每節(jié)課的課堂教學反饋外,每學期進行一次,第一學期是全面反饋,由學生填寫課堂教學反饋表,第二學期召開學生座談會。由教學處進行統(tǒng)計,提供統(tǒng)計結果。
    d、教研組和年級組要在組內(nèi)廣泛征求意見,寫出書面反饋意見,并提出是否轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正級別的建議,考評小組依據(jù)師徒協(xié)議的規(guī)定和考評內(nèi)容達標情況判定等級。
    e、轉(zhuǎn)正前,由本人向人事干部主動提交書面總結并依據(jù)考評條例填寫自評表。由學校教師轉(zhuǎn)正考評領導小組綜合考評后,提出是否轉(zhuǎn)正以及轉(zhuǎn)正級別交行政會通過。
    三、青年教師基本功達標、評優(yōu)制度
    1、參加教師: 35歲以下青年教師必須參加;
    2、評審機構: 組長:主管校長; 副組長:主管主任
    成員:總指導教師(專家)、教研組長、年級組長、學科評優(yōu)小組成員、師傅、特級教師;
    3、評審內(nèi)容: 包含教育教學兩大方面;
    第一學期重點是教學基本功大賽,包括教案評比、評優(yōu)課、答辯; 第二學期重點是德育基本功大賽,包括班主任或?qū)W生社團工作、師德演講和案例分析答辯。綜合評價還要參考學生反饋、教研組和年級組反饋意見。
    4、時間安排:
    第二學期3月份,以年級組為單位進行師德演講比賽,每年級組按照評比結果推薦前1/3的班主任教師參加4月份全校教育論壇演講比賽和案例分析答辯比賽,學校成立考評小組,其中前1/3的班主任教師為最后的優(yōu)勝者。
    5、評選結果:
    在教研組和年級組的評選中成績列前1/3者均獲二等獎,在全校教學基本功評優(yōu)大賽及德育基本功比賽中成績列前1/3者均獲一等獎。
    新年聯(lián)歡會表彰第一學期青年教師教學基本功大賽二等獎以上獲得者;
    6月30日之前表彰青年教師德育基本功大賽的二等獎以上獲得者;
    四、建立學校優(yōu)秀教師培養(yǎng)的人才庫制度:(另發(fā))
    五、本學年工作計劃:(另發(fā))
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇三
    新的一年新的開始,為了進一步提高我園教職工綜合素質(zhì),特擬定20xx年度教職工培訓計劃,具體內(nèi)容如下:
    為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發(fā)展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,優(yōu)化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高。
    20xx年我園將完成年內(nèi)教師繼續(xù)教育全員培訓100%的任務;組織園長、教師參加區(qū)級及以上各類專項培養(yǎng)培訓100%的任務。我園本年度分批分次組織園長、教師赴外地學習、培訓、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓、繼續(xù)教育培訓及八步區(qū)教育局組織的各項外出培訓等形式,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,提升團隊的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一支素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。
    我園本學年的領導小組擬定為:
    組長:(園長)
    副組長:(業(yè)務副園長)
    成員:(保教主任)
    (教研主任)
    (小班年級教研組長)
    (中班年級教研組長)
    (大班年級教研組長)
    (一)師德和教育教學觀的培訓
    以教研組為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續(xù)深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:
    1、隔周組織一次教職工政治、理論學習,提高教職工政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì),經(jīng)常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結合起來,與貫徹落實職業(yè)道德規(guī)范結合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業(yè)、關愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業(yè)標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。
    2、進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養(yǎng)成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養(yǎng)書香型教師。
    (二)教師學科與基本功培訓
    針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養(yǎng),實現(xiàn)學科整合,提高
    教師的專業(yè)素質(zhì)。
    1、繼續(xù)師資優(yōu)勢互補
    一方面,根據(jù)我園教師年齡結構的特點,讓有經(jīng)驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內(nèi)容,以教師日常的工作環(huán)境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄,主要形式有:
    師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新錄用的教師都要配備教學經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養(yǎng)。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。
    同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗、互相學習、彼此支持、共同成長。
    2、加強課程研究,提高課堂教學質(zhì)量
    (1)抓區(qū)角游戲的研究
    游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據(jù)幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區(qū)角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨干教師作這方面的講座,年級組結合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構。提高教學質(zhì)量。
    (2)抓常態(tài)課的研究
    上好每一節(jié)常態(tài)課是提高課堂教學質(zhì)量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態(tài)課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態(tài)課,徒弟要主動邀請師傅聽常態(tài)課,教師間倡導每學期人人上一節(jié)常態(tài)性公開課,邀請組內(nèi)或園內(nèi)教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節(jié)常態(tài)課,懂得各領域常態(tài)課的一般教學方法。園領導要經(jīng)常進班聽常態(tài)課,發(fā)現(xiàn)問題及時交流,確保教學質(zhì)量的全面提高。
    (三)積極拓展園本培訓模式
    1、全員培訓,整體推進
    (1)專業(yè)教師培訓
    首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規(guī)入門;二年,自主執(zhí)教,工作上路;三年,總結經(jīng)驗,發(fā)展優(yōu)勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。
    其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現(xiàn)場的聽課評課活動,采用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環(huán)節(jié)進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結對的滾動式或?qū)I(yè)性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結對形式是多層面的,有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨干教師與園外名師結對。五是鼓勵老師積極參加素養(yǎng)提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業(yè)化水平的同時,培養(yǎng)出實幼“名師”,從而形成結構合理的教師梯隊。為此,我園內(nèi)開展了“琢玉成器”的.“登峰”工作,為好苗子創(chuàng)設各種途徑、搭建各種平臺加以培養(yǎng),通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養(yǎng)在縣內(nèi)擁有一定知名度的、具有示范引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。
    (2)生活教師培訓
    結合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的規(guī)范化、科學化和制度化建設,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,結合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據(jù)自己崗位的特點,總結、探索、創(chuàng)新工作經(jīng)驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質(zhì)量和后勤管理整體水平。
    (3)其他教職工培訓
    一如既往地抓好園醫(yī)、炊事員、保安、保潔員的培訓工作,在各管理部門負責組織園本培訓的同時,積極參加上級組織的各項培訓,不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質(zhì)。
    2、拓展園本教研途徑,加快教師專業(yè)成長步伐。
    教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發(fā)揮教研組在課程改革和提高教學質(zhì)量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓,促進老師在專業(yè)素養(yǎng)方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。
    (四)專家引領,共促教科研培訓
    繼續(xù)邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內(nèi)的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。
    (五)園際間教研活動的開展
    本學年我們也將繼續(xù)開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內(nèi)的分園教師有更多更大的收獲。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇四
    建設一支師德高尚、業(yè)務精良、理念先進的高素質(zhì)的青年教師隊伍是確保學校教育教學質(zhì)量不斷提高的關健所在。一年來,我校積極開展青年教師教育教學能力的提高培訓工作,有效提高了青年教師的各種教育教學實際能力,為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用,青年教師們在各種基本功中有了很大的長進?;仡櫸覀兊墓ぷ鳎饕邢旅鎺c做法和體會:一.以活動為載體,積極吸引和感染青年教師。
    (1)學校堅持以人為本開展青年教師的思想政治工作。把維護青年教師的具體利益作為開展思想教育的重要工作基礎,努力使青年教師的思想教育入情入理,把青年教師所喜聞樂見的活動作為開展思想教育的重要工作手段。我們以文體活動為載體,寓教于文,寓教于美,使青年教師在豐富多彩的文體活動中受到感染和熏陶。比如組織體育活動,組織青年教師外出學習,參觀培訓,看電影等活動。在活動中感染青年教師,把主旋律教育滲透在各種文化活動之中。
    (2)以黨建為推動力,提高青年教師的政治熱情。
    校黨委充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,形成良好的教書育人氛圍,感染和帶動周圍的非黨員青年教師。在青年教師的組織發(fā)展上,學校黨委懷著對黨的事業(yè)負責的極大熱情,采取“主動”的方針,對優(yōu)秀的青年教師不坐等上門,主動做工作,歡迎、鼓勵他們的入黨要求,喚起和保護他們的政治熱情,以求發(fā)展一個影響一片,帶動一批。
    (3)正確引導青年教師,大膽啟用青年骨干。
    學校引導教師苦練基本功,夯實基礎,加厚功底,主要圍繞三個方面開展工作。
    第一,讀一本教育類好書(教師首先應該是一個讀書人,讀書是教師職業(yè)的起碼底線),帶好一個班級。
    第二,一年一度課堂比武活動?;顒佑忻麕煹氖痉墩n、青年教師的合格課、參賽教師的評優(yōu)課精彩紛呈,相互啟迪,發(fā)現(xiàn)人才,更培養(yǎng)人才。通過這樣的手段,更新教學觀念,革新課堂設計,創(chuàng)新教學規(guī)范,提高課堂教學效益。
    第三,重視教育科研,以“研”促“學”。學校設有專項課題經(jīng)費,設有專項科研成果獎。教師撰寫的教育科研論文、撰寫的教學案例和總結交流的德育經(jīng)驗,在每學期末給予按級獎勵,以激發(fā)教師參與的積極性。
    以校為本的教育科研為全體教師,尤其是青年教師提供了有力的學習環(huán)境和智力背景。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn),一個青年教師只有走“教、學、研”之路,開展切實有效的行動研究,才能使平時的教育教學工作上升到一定的理論高度。我們的具體做法是:
    (1)搞好每學期一次的“校級評優(yōu)課”。在評優(yōu)課中,我們采取了同學科教師共同研討,教師自己通過反復反思,發(fā)現(xiàn)不足,并及時加以修正和改進。
    出他們的睿智和追求。如今該活動已成為中青年教師的自覺行為,成為他們提高業(yè)務水平的重要途徑。
    (3)我校要求每位青年教師每學期至少寫好一篇論文,兩篇教學案例,20xx年2—12月份,我校教師已有三十來篇文章在各級各類比賽中獲獎。
    四、指導反思,提升青年教師的教學理念。
    “沒有反思就沒有提高”,沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,最多只能形成膚淺的認識,一個只會讀書、教書,卻不反思、不寫作、不梳理自己成敗得失的老師,是難以提升自己的教學理念的,這樣的教師充其量只能算一個教書匠。要使自己盡快成長起來,我們認為,就要堅持反思。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇五
    作為有8年教齡的青年教師,我有幸參加了這次90學時的培訓。這次培訓給我?guī)Ыo了一次再學習、再提高的機會。它讓我們能聚在一齊相互交流、共同學習、取長補短、共同提高。這次培訓讓我收獲很大。培訓期間,指導師的示范課猶如一份美味大餐,拓展我們的視野,提升我們的認識。學員之間的開課研討更是讓我難忘。研討中,沒有虛假的恭維,只有真知灼見、真實流露:沒有形式上的大話套話,只有深入思考后的針鋒相對。認識,在交流中提升;情感,在交流中升華。
    一個星期的學習,對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高;既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。這是收獲豐厚的一個星期,也是促進我教學上不斷成長的一個星期。所以,我一次有一次地告訴我自己務必以十二分的熱情和干勁去努力。
    一、更新觀念。
    教師務必有具有現(xiàn)代教育觀念。以教師為本的觀念務必轉(zhuǎn)化為以學生為本,充分相信學生、用心評價學生。教師除了有豐富的知識外,更要有高尚的情操道德、人格魅力。教師的價值用體此刻道德情操、知識水平與教學潛力完善統(tǒng)一上。
    透過這次培訓,我在教學觀上有了轉(zhuǎn)變。教學不光是簡單的傳授知識,要重在教學生張默方法。學生掌握了方法,終身受用,能夠自己獲取知識。同時,還要啟迪學生的智慧,給學生充分的時間空間,發(fā)揮他們的想象力和創(chuàng)造力。
    二、用心實踐。
    作為現(xiàn)代教師,務必要有終身學習的觀念,把學到的觀念方法落實到教育教學實踐中。教師所做的一切都是為學生帶給各種便利,為學生服務,建立一個民主寬容的課堂氛圍,與學生一齊分享他們的情感體驗和成功喜悅。
    作為一個有思想的教師,務必虛心向同行學習,不斷提升自己。這次培訓中,我們接觸到了許多優(yōu)秀的教師,他們不但有扎實的教學功底,更有著銳意進取的專研精神。社會不斷進步,競爭日益激烈,只有自己不松懈,才能適應新時代的教學。
    三、提高教學潛力。
    這次培訓,讓我深深體會到,我們時時刻刻要做到以下幾點:要領會課程標準,激活教材資料,提高課前設計潛力;要嫻于技能,勝于調(diào)控,精于啟發(fā),善于表達,提高課堂駕馭潛力;同時要不斷進行反思,因為反思是提高教師教學水平的推助器。
    培訓只是一個手段,只是一個開端,對于培訓給予的清泉,我要讓它細水長流。今后,我會學以致用,結合實際,及時地將所學知識受益于學生。他山之石,能夠攻玉,我定將將培訓的碩果在自己教學中放大光彩!
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇六
    近年來,我一直傾心關注著青年教師尤其是新教師的成長,為了全面提升青年教師素質(zhì),促進青年教師專業(yè)成長,進一步提高我校的教學水平,學校組織新老教師結對子,進行“傳”、“幫”、“帶”活動,這是營造學習型學校的一項長期而深遠的舉措。從20xx年至今,我負責指導了青年教師王建成、李國述、張光軍等。我深深感到身上的責任和壓力,在近三年的活動中,我也是本著“共同學習,一起進步”的理念,在互幫互助的學習中共同成長。轉(zhuǎn)眼三學年就要結束了,我和他們一起,共同收獲了辛苦與快樂。為了今后更好的開展此項工作,現(xiàn)將本次幫教活動做一小結:
    首先我要以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中讓他們牢記“德高為師,身正為范”的訓言,引導他發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,熱愛教育教學工作。讓他們明白自己的權力和義務。其次教育教學方面:將自己的工作經(jīng)驗和教學經(jīng)驗一點一滴、毫無保留地傳授給他,學會分享。他們有困難時一定給予真誠的關心與幫助,扶持他們走出困境,共同進步。指導他們加強教育理論學習和課堂教學的研究,形成正確的教育理念,樹立“以人為本,育人為本”的新理念。通過他們對新《課程標準》的解讀,將理論聯(lián)系到實際教學工作中,盡快熟悉教學過程中的每一個環(huán)節(jié)。在工作的同時,鼓勵他們多閱讀教育理論書籍,領會《綱要》的精神,時刻不忘提高自己的自身素質(zhì),不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平。在日常的教學中,我們通過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善課堂教學方式,從而不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。
    經(jīng)過近三年的培養(yǎng)和指導,這幾位教師成長很快,在教學方法、備課、課堂教學等方面都有較大提高,基本完成培養(yǎng)、指導的目標和任務。其中王建成老師去年被評為區(qū)骨干教師,另兩位被評為校骨干教師,在指導青年教師的過程中,我自身也得到了不斷地進步,學校也將我列入下個年度縣骨干教師推薦人員之一。
    以后,我要一如既往地在做好本職工作的同時,更加重視對青年教師的培養(yǎng),為公興中學美好的明天貢獻出自己的一份力量。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇七
    1、師德培養(yǎng):主要培養(yǎng)物理青年教師的責任意識和奉獻精神。
    2、教學理念:培養(yǎng)物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。
    3、教學技能:培養(yǎng)物理青年的素質(zhì),強化他們的`實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功,促進他們?nèi)姘l(fā)展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。
    二、具體工作內(nèi)容。
    1、在業(yè)務上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業(yè)務水平。
    2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當?shù)慕虒W方法,安排教學的各個環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。
    3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的問題,并及時給予幫助解決。
    4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。
    三、具體措施與要求。
    1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導性意見。
    2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結,寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。
    4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇八
    1、征詢青年教師培訓意見。
    2、宣傳動員,傳達培訓計劃。
    3、邀請城港路街道楊超副校長做綜合實踐活動、小課題研究、學生發(fā)明創(chuàng)造專題報告。
    4、部分骨干教師做成長交流,(骨干教師、教導主任、學科帶頭人、老教師代表)
    5、自己制定發(fā)展計劃(成長規(guī)劃)
    (二)課堂教學與聽評課能力方面培訓
    1、推薦參加市級以上課堂教學觀摩研討活動,能夠承擔市級公開課、研究課。
    2、中心小學每學期全校主題性聽評課活動,全鎮(zhèn)青年教師全程參與。
    3、參加中心學科教研組教研活動,在學科教研中主動承擔公開課、研究課,評課中有自己的教學觀點。
    4、選拔參與全鎮(zhèn)送課活動,鼓勵敢于毛遂自薦。
    5、參加學校常規(guī)性聽評課活動,并主動承擔公開課、研究課
    6、推薦集中觀摩名家課堂教學或?qū)I(yè)講座
    7、每人每學期提供一節(jié)主題課堂教學,一篇學術論文或教學案例。
    (三)科學研究能力方面培訓
    1、為教導主任、中心教研組長每人訂閱《人民教育》、《山東教育》
    2、為青年教師推薦學習的教育理論。采取集中學習與分散自學結合,有自己的讀書隨筆。
    3、每人每月推薦一本書,教育類、文學類、綜合類皆可,交流或上交讀書心得。
    4、積極承擔學校教育教學先鋒,參與上級、學??蒲姓n題研究,有自己的科研成果,在鎮(zhèn)校教研活動中發(fā)揮積極作用。
    5、邀請全市各研究領域?qū)<?、名師講座、作課。
    (四)德育方面培訓
    1、閱讀班主任工作經(jīng)驗書籍,撰寫自己的教育隨筆。
    2、每人每月講一個教育故事。
    3、舉行鎮(zhèn)校班主任工作(學生管理工作)或師德經(jīng)驗交流培訓會
    4、安全教育知識培訓
    5、中小學教師職業(yè)道德學習研討會
    6、學習研究小學生日常行為規(guī)范
    (五)現(xiàn)代教育技術培訓
    (六)開展社團活動
    1、青年教師自由組建青年文化社團,確定社團名稱、章程、社團組織分工、活動計劃。
    2、與骨干教師、優(yōu)秀老教師結對子,對口指導與交流。
    3、組織參觀鎮(zhèn)內(nèi)或市內(nèi)的特色學校,例如:城港路街道的小課題創(chuàng)造研究,萊州中心小學的教師讀書工程,雙語的藝術教育、科技教育,土山的寫字,金城的大量閱讀,程郭武官的太極拳運動等,開闊視野。
    4、每人具有并展示一項以上愛好或技能。
    5、每人每學期提交一份合理化建議
    6、與節(jié)慶或重大活動結合,組織文化娛樂活動,建立廣泛愛好,陶冶生活情趣。
    7、年末,各社團文化活動成果展示
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇九
    敬愛的黨組織:
    您好!
    我是一個出生在普通農(nóng)民家庭的孩子,雖然家境不是很富有,但卻賦予我們一家面對人生積極向上的精神。正因為父母面對人生的良好品質(zhì),而引導著我對一切事物積極進取的心態(tài)。
    轉(zhuǎn)載二十余年,艱辛的歷程。如今,身為幼兒教師的我,對于自己的事業(yè)、生活、思想等有了自己的見解,但我從不離開領導的核心思想。原本,早在大學時代的我,就應該進入黨領導集體范圍中學習、歷練。
    在工作方面,我將黨組織的核心思想滲透于教育中,引導幼兒感受到,黨組織那堅韌不拔的精神。引導幼兒熱愛祖國、關心他人、愛護集體、樂于助人等良好品質(zhì),更實施“愛”的教育,以大到小的深刻展開,大則愛世界、愛國、愛民族、愛社會、愛學校等,小則愛班級、愛集體、愛父母、愛老師、愛自己等實效教育。
    在人際交往方面,我一向本著予人方便的精神,一句話這么說,“給予別人方便,也是給予自己方便?!庇袝r、我會用自己幽默地語言感染周邊所有的人,把自己的快樂與人分享。在為人處事上,我積極做到,友好于人、笑對他人。以包容和謙讓的品質(zhì)面對人與事。
    也許,當時的我,還不懂事,整一熱血青年,總覺得頭頂一片天,腳踏一塊地,在天地之間,我是的。自從,自己離開了學校,離開了校領導的組織范圍、離開了老師們的諄諄教誨下,初步社會的我,不斷碰墻,開始的時候,我不知道如何反思與總結。也總覺得自己沒有錯,錯的是別人??偸侨绱说哪恐袩o人,也總回家抱怨這樣不舒服,那樣不舒服。直到有一次,與爸爸的深刻交流。爸爸的話,在我的心中不斷地回蕩,也使我開始反芻、探索、思考。我終于肯回頭去看看,進行反思、總結。我開始明白了做人真的要謙卑,這讓我想起了校領導說的話,“別人會說你錯了,也是在教誨你,讓你在錯誤中尋找對的方向;而且實習,說好聽是工作,說不好聽是你在麻煩別人,你應該時刻記住謙卑二字?!?BR>    當我拿到畢業(yè)證書的那一刻,我發(fā)現(xiàn)自己沒有了歸屬感。離開了領導的核心思想,我似曾迷失了方向。今天我寫這份入黨申請書,是真心地希望自己能在黨組織的帶領下,學習正確的黨核心思想,讓自己能與黨組織更近的靠攏,讓自己思想、生活、工作和人際交往方面有質(zhì)的提高。
    在思想方面,雖然我堅信領導的引導方向是正確的,但我也不乏會有自己的思想。我經(jīng)常閱歷從古到今的思想家的書籍及感悟,對我的思想進行了質(zhì)的突破,時而吸收、時而對比、時而反思。時常對自己進行有實效的反思,同時希望能在黨組織先進的思想領導下,促進自己的思想覺悟有更深一層面的理解,并希望自己有能力為黨組織做出貢獻。
    請黨組織在實踐中考驗我!
    此致
    敬禮!
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇十
    1、具有現(xiàn)代的教育教學理念。
    2、培養(yǎng)較強的教育教學組織能力,能上好每一節(jié)課。
    3、培養(yǎng)一定的教育教學研究能力、創(chuàng)新能力,能撰寫一定水平的論文。
    二、培養(yǎng)方法。
    2、通過校內(nèi)外組織的各種教研活動,使他們接受鍛煉。
    3、組織必要的外出參觀、研討、交流。
    三、培養(yǎng)對象:
    陳夫?qū)殹?BR>    劉德寶。
    鞏孝存。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇十一
    20__年5月25日,我很榮幸參加了__小學青年教師培訓,雖然只有短短一個多小時,但是使我對教師的職業(yè)有了更深一層的了解,對教師的職業(yè)道德素養(yǎng)有了更新的認識,青年教師培訓心得體會我很感謝校領導能夠為我們青年教師帶給這次培訓的機會。雖然我已有四年的教學經(jīng)歷,但我在教學常規(guī)和教學方法技巧等問題上,還是有很多欠缺之處,所以我迫切需要學習和提高。慶幸的是,領導們對我們新來的老師十分關心,從實際出發(fā),從細微處出發(fā),針對具體問題,精心安排了這次培訓,其目的是為了讓我們新教師能更快地適應新環(huán)境,能逐步地提高自己。我也抓住了這一良好的學習機會,新教師培訓心得體會彌補自己的不足之處,提高自己的業(yè)務水平。
    郭校長等多位領導精心準備了這次培訓的資料,新教師培訓心得從各方應對我們進行了指導,尤其在職業(yè)道德素養(yǎng)方面。郭校長提出:新教師要盡快做到“入格”,適應學校的工作環(huán)境,端正態(tài)度,以用心的精神面貌工作和學習。這點我感受頗深:到此刻為止我在__小學這個大群眾里工作學習快一年了,剛踏入這個群眾,我作為一名新教師對新的生活、新的環(huán)境、新的職責、新的主角多少有些生疏,但是透過一段時間的工作和他人的接觸,這種心理很快離我而去,我感受到了一種十分用心向上的力量。每位領導、每位老師都是那么的愛崗敬業(yè),愛校愛教愛生,都對自己的工作盡心盡責,他們的這種職責心給我樹立了很好的榜樣。我就暗下決心必須盡快轉(zhuǎn)變自己的主角,適應新的環(huán)境,融入到這個大群眾中,踏下心來扎扎實實地工作,為我們的大群眾增光,也為自己的職業(yè)發(fā)展添彩。
    這次培訓像一陣及時雨使我對未來的工作充滿了信心新調(diào)入上崗教師培訓心得和動力,而且也給了我很大的鼓勵:
    其一是鼓勵我要趕快適應新的教學環(huán)境、生活環(huán)境、人際關系環(huán)境等;。
    其二是鼓勵我要更加理性地認識社會、認識自己的主角,改變以往的那種生活態(tài)度;。
    其三是鼓勵我要做一名終身學習型老師,做一名能夠不斷適應新知識新問題新環(huán)境的老師;。
    其四是鼓勵我要堅持創(chuàng)新,在教學中發(fā)揮自己的聰明和才智,爭做教學的佼佼者,為學校的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    這次的新教師培訓,體現(xiàn)了學校領導對我們新教師的關心,也體現(xiàn)了學校對教學工作的不斷改善與完善。雖然青年教師的培訓此刻已經(jīng)結束,但它對我的影響仍在延續(xù)。在今后的工作中,我將以本次培訓精神作為指導:
    1.多學習教育教學理論,認真鉆研教材教參,用心備好每一節(jié)課,做好課后反思,在不斷的反思與積累中獲得屬于自己的經(jīng)驗與方法,并且能將這種方法深化為一種理論。
    2.多向有經(jīng)驗的教師(張楊主任、馬麗君老師、朱勤花老師等等)請教,努力提高自己的教育教學水平,增強自己的知識儲備。
    3.提升個人魅力,讓學生喜歡我,喜歡聽我的課,進而喜歡聽我的指導。這就要求我的個人魅力要不斷提升,在積累經(jīng)驗中獲得一種平和優(yōu)雅的心境,在和學生相處的過程中獲得學生的信賴。
    4.用心參加校內(nèi)外的業(yè)務學習和培訓,認真參加每一次的教研活動,把它們當作寶貴的學習機會,把適合自己的教學方法融入到平時的教學實踐當中去。
    應對新的開始,我想我會努力找到理想與現(xiàn)實的切合點,讓自己充滿師愛,不斷自我充實、自我完善,使自己成長為一名合格的人民教師,在談固小學這片沃土上不斷發(fā)揮自己的光和熱。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇十二
    青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質(zhì)量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學理論和教學方法,適應現(xiàn)代教育的教學工作開展實實在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?,為我校全面提高教育教學質(zhì)量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓計劃。
    二、培訓目標。
    1、加強校本培訓工作,規(guī)范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。
    2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學任務。
    三、具體措施。
    1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。調(diào)動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。
    2、加強學習,注重轉(zhuǎn)變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經(jīng)濟”時代,學習是一切進步的關鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。
    3、通過校本培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質(zhì)量。二通過培訓,全面提高青年教師素質(zhì),不斷提升課堂教學質(zhì)量。課堂教學是一項綜合能力的體現(xiàn),也是教師應具備的主要素質(zhì)。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現(xiàn)代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規(guī)范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內(nèi)容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。
    4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。
    一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實由各教研組完成)。由學科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務能力強的教師為師傅,著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。任務如下:
    (1)如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)。
    (2)如何寫教案(基本內(nèi)容、書寫要求等)。
    (3)如何上好課(組織教學、課堂調(diào)控、情況應變、講練結合等)。
    (4)如何輔導學生(課內(nèi)與課外、點與面、主與次、難與易等)。
    (5)如何布置、批改作業(yè)(及時必要、有針對性、講究適量;
    精批細改、面批面改、側重評改等)。
    (6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)。
    (7)如何講評作業(yè)與試卷(針對性、聯(lián)系性、代表性等)。
    (8)如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等)。
    (9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)。
    (10)如何做好教學經(jīng)驗總結(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據(jù)具體情況,增加其他內(nèi)容。
    二是言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。
    三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。
    四是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。
    四、培訓具體內(nèi)容。
    1、教師基本功的培訓。
    (1)教師教學語言的培訓。
    (2)教師板書設計及三筆字的培訓。
    (3)教學設計及備課方法的培訓。
    (4)課堂教學管理的培訓。
    (5)如何撰寫教學論文。
    (6)如何設計教研課題。
    2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學)。
    3、信息技術培訓:為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術設備,真正做到計算機輔助教學,提高教學效率,將對教師進行信息技術知識培訓:
    五、總結與考核。
    民衡中學教務處。
    青年教師教育教學三年成長發(fā)展規(guī)劃表。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇十三
    改革的春風,創(chuàng)新的理念,滋潤著師范附小這一方教育改革的豐腴沃土。無數(shù)投身教苑的年輕耕耘者,期盼著迎來碩果滿枝頭的收獲季節(jié)。隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的變化,作為一名校長,深刻感受到:教育大計,教師為本。提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,是學校教育改革和發(fā)展的根本大計,是保證教育可持續(xù)發(fā)展的首要任務,是教育工作永恒的主題。為此,我根據(jù)學校教育教學現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要,制定青年教師的培養(yǎng)計劃,拓寬培養(yǎng)渠道,切實加強對青年教師的培養(yǎng)和管理,以適應學校教育事業(yè)發(fā)展的需要。
    1.自信心很強,渴求他人理解,注重他人尊重,但對自己缺乏嚴格的要求,不善于接受他人的批評意見。我們知道,青年教師是通過激烈的升學競爭進入學院學習的,在學校時他們受過比較系統(tǒng)而嚴格的專業(yè)訓練,具有較深厚的專業(yè)理論知識。他們中的絕大多數(shù)認為以自己所學的知識來教中學是“綽綽有余”的,對自己勝任工作充滿信心。同時他們渴求領導、中老年教師的理解,很注重別人對他們的尊重。然而,他們又往往以自己的企望代替自己的實際水平,對自己的評估容易偏高,對自己存在的不足容易忽視,對他人的批評幫助有時會難以接受。
    2.思想敏銳,愛獨立思考,但容易受社會錯誤思潮影響而使感情偏激。青年教師絕大多數(shù)是實行改革開放后上完大學而走上教育崗位的。改革開放打破了人們思想上的禁錮,促進了青年教師自我意識的覺醒,增強了民主的意識。他們關心國家大事,關心世界的發(fā)展變化,喜歡獨立思考,不輕信盲從。表現(xiàn)出很高的愛國熱情。但由于他們?nèi)鄙偕鐣嵺`經(jīng)驗,習慣用理想的尺度衡量現(xiàn)實,往往感情偏激,思考問題容易脫離實際。
    3、文化素養(yǎng)較高,業(yè)務能力不強?,F(xiàn)在的青年教師大都是師范院校畢業(yè)的,具有文化高,觀念新,現(xiàn)代化意識強的特點。但由于剛參加工作,缺乏實際工作經(jīng)驗,業(yè)務能力不強。要適應教育教學,還有一個過程。
    4、自主性強,協(xié)作性不夠。從現(xiàn)在的情況看,許多青年教師崇尚獨立作戰(zhàn),缺少群體意識,缺乏同他人協(xié)作攻關的思想。
    5、成就感很強,注重自我價值的實現(xiàn),但“奉獻”觀念淡薄。大多數(shù)青年教師都渴望能最大限度地發(fā)揮自己的才能,希望成為一名好教師。但由于受人生價值觀多元化的影響,工作中缺乏苦干實干及對學生高度負責的精神。顯然,目前青年教師的思想觀念和實際狀況與教師職業(yè)的特點、職業(yè)要求是不相適應的。要改變這種狀況,就只有加強對青年教師的培養(yǎng)和管理。
    根據(jù)學校青年教師的現(xiàn)狀,針對所面臨的問題和需要,我以實施新課程為重點、以教育科研和集體備課為突破口,立足常規(guī)及本校教師的成長需要,促進其專業(yè)化發(fā)展,提高辦學水平和學校,進行了以下幾項工作:
    1.加強同伴互助,積極合作交流。
    教師全員參與教學研究是校本研究的基本特征,教師在學校教學研究中互助合作是校本教研的標志和靈魂。
    (1)加強集體備課。通過教師集體備課,不僅能更好地把握教材,而且在交流中能更好的碰撞教學觀與學生觀,同時也增進了人際交流的機會,使教師間的交往更密切。通過集體研討,使每位青年教師都能準確掌握教學目標,合理處理教材,有效地選擇教法;使資源得到有效的共享,提高教學效率,減輕教師負擔;在合作過程中互相學習,在實踐中及時反思,積極地作出改進措施,有利于青年教師的專業(yè)發(fā)展。
    (2)落實“一幫一,結對子”的活動。剛剛走向工作崗位的青年教師,在教學上應該說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來,這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導,好的榜樣,好的導師?!袄蠋?、新促老”是促進教師盡快成長,發(fā)揮學校骨干教師作用的重要途徑,是合作交流的形式之一。同時還可以通過教師間的組合,尋找共同的研究問題,在研究中交流,在研究中互助,切實解決教育教學難題。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇十四
    一、指導思想:
    為提高我組青年歷史教師素質(zhì),盡快成長為專業(yè)型教師,提升我校教育教學質(zhì)量。歷史教研組將對青年教師進行強化培訓,使他們轉(zhuǎn)變教育教學觀念,熟練應用現(xiàn)代信息技術,全面提高專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,充分發(fā)揮教師潛能,使他們成為新一輪課改的主力軍。
    二、基本原則:
    2、參加人員確定:
    (1)畢業(yè)不滿三年的老師;
    (2)高中教學不滿三年的教師;
    (3)其他年級認為需要培訓的老師。
    3、師徒結對采取雙向選擇,自愿結對的原則;
    4、師徒結對采用一徒一師制度,捆綁考核;
    5、師徒結對在同年級內(nèi)實施,以方便指導;
    三、職責與要求:
    1、師傅職責:
    (1)傳作風。要言傳身教,要求徒弟樹立博學謙遜、踏實敬業(yè)的教風,引導他們嚴于執(zhí)教,勤于學習,刻苦鉆研,做到工作實、作風好,教學效果佳。
    (2)幫思想。熱情關心徒弟的思想進步,幫助并勉勵青年教師重視教育事業(yè),熱愛學校、熱愛學生,師傅在思想作風、師德規(guī)范上要給徒弟作出表率。
    (3)帶業(yè)務(含班級管理)。師傅應主動無私,熱情傳授教育教學經(jīng)驗;
    應積極與青年教師開展討論,要善于挖掘徒弟的長處,鼓勵徒弟在教育教學中趕超師傅,青出于藍而勝于藍。
    2、徒弟要求:
    (1)徒弟應虛心學習師傅的好思想、好經(jīng)驗、好作風。誠懇接受師傅的指導、督促和檢查,切忌盲目自大。
    (2)徒弟應尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況,業(yè)務情況,取得師傅幫助。
    (3)徒弟在工作中要敢于改革創(chuàng)新,充分發(fā)揮青年人長處,在教育教學改革中爭當開拓者。
    四、師徒結對內(nèi)容:
    (1)徒弟應主動聯(lián)系師傅聽課,每周至少聽1節(jié)師傅的課;
    (2)師傅每周應至少聽1節(jié)徒弟的課;
    (4)徒弟每學期至少上1次校級以上(含校級)匯報課;
    五、評價方式:
    1、評價納入新增績效考核內(nèi)容(按照學??冃Э己艘?guī)定執(zhí)行),師徒捆綁,以便加強責任心。形式采用匯報課形式,考核期為一年。
    2、考核程序:師徒向教研組長申請,報教務處備案,由教研組長組織人員對被考評教師進行聽課評價并打分,并寫出小組關于年度培訓效果的終結評價意見;
    評價結束,教研組認定按照優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。
    3、上交材料:教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案(復印件)、聽課人員記錄(復印件)、徒弟對本節(jié)課及培訓過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務處蓋章認定、等級后由上課教師保管,可作為職稱評定相關材料使用。
    4、青年教師培養(yǎng)證書在考核合格以上發(fā)放指導教師證書。
    六、附加說明:
    實行“傳幫帶”,加強師帶徒,老帶新,互幫互學,互促互進,這是實際工作中提高教育教學水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責無旁貸。因此,非指導組教師也要為青年教師樹立榜樣,充分發(fā)揮教師群體力量的作用,積極對青年教師給予幫助和指導。青年教師也應珍惜機會,消除顧慮,主動向其他教師學習,盡快成長。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇十五
    一、 指導思想:
    21世紀的現(xiàn)代教育充分體現(xiàn)其國際化、信息化、現(xiàn)代化的顯著特點。一流的教育依賴一流的師資,師資隊伍建設是一所學校得以持續(xù)發(fā)展的關鍵與根本。為了更好地構建我校教師的發(fā)展平臺,以學校" 加強學習化團隊建設,推動教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展"的總課題研究為主線,立足校本管理和學校文化建設,積極投身二期課改,聚焦課堂,提高質(zhì)量,推動教師專業(yè)化發(fā)展,優(yōu)化師資隊伍,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。我們將通過“綠葉工程”行動計劃的實施,以點帶面,逐步滲透,促使學校教師整體素質(zhì)的提升,通過開展“特色班組”和“創(chuàng)意教師”評比活動,促使一批優(yōu)秀的中青年教師通過教育教學的改革攻堅等實踐鍛煉脫穎而出,在學校建設發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。
    二、 領導小組:
    組長:
    副組長:
    組員:
    三、 工作進程與具體安排:
    (一) 準備階段(20xx年9月初--10月底 )
    1、 成立工作領導小組
    2、 擬訂工作計劃
    3、 宣傳動員
    4、 “特色班組”和“創(chuàng)意教師”申報、推薦
    5、 確定培養(yǎng)對象
    (二) 實施階段(20xx年11月初--20xx年7月)
    1、 “特色班組”和“創(chuàng)意教師”申報對象制定發(fā)展規(guī)劃
    (見教研組、年級組、部門工作計劃和教師個人發(fā)展規(guī)劃)
    2、 具體措施:
    (1) 專題培訓
    形式一:開設校長講座,介紹學校教師專業(yè)發(fā)展的有關舉措。
    途徑:
    第一講 “教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵體系”(校長轉(zhuǎn)述丁剛報告);
    第五講 “二期課改背景下的高考、中考改革”;
    第六講 “教師焦慮心理的分析與調(diào)節(jié)”;
    第七講 “拓展型課程的實踐探索”;
    第八講 “研究型課程的實踐與思考”;
    第九講 “各教研組優(yōu)秀課例展示”;
    第十講 “ 各年級組創(chuàng)優(yōu)特色展示”。
    形式二:組織形式多樣的互動活動,以部門、教研組、年級組、備課組、工會組為成
    員組織,開展專題研討。
    途徑:
    第二周 部門活動 主題:“希望與措施”新學期計劃交流;
    第四周 部門活動 主題:“發(fā)現(xiàn)與整改”教育教學工作研討;
    第六周 部門活動 主題:深化“愛生志愿者”活動,個案交流;
    第八周 部門活動 主題:“發(fā)揚與傳承”教育教學工作反思;
    第十周 工會組活動 主題 “ 走出去,帶回來”社會實踐考察活動;
    第十二周 年級組活動 主題:“特色班組的創(chuàng)建”專題論壇;
    第十四周 備課組活動 主題:“學習化團隊創(chuàng)建”專題論壇;
    第十六周 教研組活動 主題:師徒合作小組教育教學成果展示;
    第十八周 工會組活動 主題:“‘我的學習理念’專題論壇”;
    第二十周 部門活動 主題:
    “回顧與總結”學期工作總結。
    四、 預期效果
    通過此項方案的實施來推動我校師資隊伍建設,為教師構建各種發(fā)展平臺,能夠培養(yǎng)出一支在xx區(qū)有一定影響的二中附校示范隊伍,從而為學校走內(nèi)涵式發(fā)展道路開辟一片芳草園。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇十六
    xxx,1983年10月出生,畢業(yè)于x教育學院學前教育系,大專學歷,xxxx年參加工作,在x某私立幼兒園工作兩年后轉(zhuǎn)入我園,現(xiàn)任中四班教師。
    優(yōu)勢分析:
    1、該教師學歷層次較高,而且好學,能利用休息時間自己在進修本科。
    2、該教師工作認真踏實,工作較細致,態(tài)度端正,雖工作年限不長,但組織教學的能力尚可。
    3、有團隊精神,肯吃苦,有較強的可塑性。
    4、理論素養(yǎng)較好。
    弱勢分析:
    1、教、科研方面不太自信,教科研能力不強。
    2、技能技巧較弱。
    培養(yǎng)目標:
    1、具有一定的教研、科研能力。積極參與幼兒園課題研究活動,具有一定的教科研知識并能開展教育科學研究。
    2、正確定位,尋求自己的發(fā)展方向,力爭成為骨干教師。
    培養(yǎng)措施:。
    1、每月師傅幫徒弟聽課、評課兩次。
    2、每年師傅給徒弟開設兩次示范課。
    3、師傅隨時解答徒弟在教育教學中遇到的疑問。
    4、師徒互相交流自己的教養(yǎng)筆記、指導其學習教育理論和相關。
    5、幫助徒弟每學期在年級組召開一次公開課、每年在園內(nèi)召開一次公開課。
    6、鼓勵徒弟積極參加教科研活動,幫助其主持開展自己的個人課題,幫助其撰寫教育論文。
    7、音樂課、美術課課前檢查其準備情況,要求其彈唱熟練、范畫美觀。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇十七
    以國務院和山東省《關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神為指導,以提高教師能力為本位,強化措施,多層次培養(yǎng),不斷壯大“雙師型”教師隊伍,滿足專業(yè)建設發(fā)展和提高教學質(zhì)量的需要。
    二、組織機構。
    為加強我?!半p師型”教師隊伍建設的管理、組織和實施,學校成立“雙師型”教師培養(yǎng)工作領導小組,全面負責培養(yǎng)對象選拔、培訓項目安排、培訓經(jīng)費落實和考核評估等工作。
    組長:xxx。
    成員:xxx。
    三、“雙師型”教師的條件。
    具備以下三條、經(jīng)學?!半p師型”教師培養(yǎng)工作領導小組評議認定后確認。
    1、具有大學本科以上學歷、中級以上教師職稱的專任教師。
    2、結合專業(yè)課任教情況,具備下列條件之一者:
    (1)獲得本專業(yè)國家職業(yè)資格三級以上證書。
    (2)取得非教師系列本專業(yè)或相關專業(yè)國家承認的中級技術職稱。
    (3)主持本專業(yè)實踐項目的研究開發(fā)工作并有可供推廣的研究成果。
    3、教師參加各類技能競賽獲得市級三等獎以上或?qū)嵙曋笇Ы處熤笇W生參加各類技能競賽獲得市級二等獎以上。
    四、“雙師型”教師資格的認定程序。
    1、凡符合“雙師型”資格條件的教師,應于評定年度向?qū)W校提出申請,并提交相應的證明材料。
    2、學校組織評審、考核,每年6月份評審一次。
    3、“雙師型”教師資格一般3年內(nèi)有效,3年后需重新評審認定。
    五、總體目標。
    按照學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在未來的2-3年內(nèi),“雙師型”教師的比例達到專業(yè)教師隊伍的70%以上,同時應具備以下能力和素質(zhì):
    1、基本素質(zhì):具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,對所任教的科目具有較強的理論水平和豐富的教學經(jīng)驗。
    2、職業(yè)素質(zhì):具有較強的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎知識和實踐能力,并能應用于各種教學環(huán)節(jié)。
    3、管理能力:熟悉企業(yè)或行業(yè)的管理規(guī)定,具備指導學生參與企業(yè)行業(yè)管理和參加基本生產(chǎn)實踐活動的能力。
    4、創(chuàng)新能力:善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創(chuàng)新的一般原理和技能,指導學生開展創(chuàng)新活動。
    六、培養(yǎng)措施。
    1、男45歲、女40歲以下未認定為“雙師型”教師須制定成長計劃書,在2-3年內(nèi),努力成為“雙師型”教師。
    二是請企業(yè)技術人員來學校對專業(yè)課教師進行培訓。
    3、短期培訓。
    二是利用暑假請我校實訓基地的實習指導教師對專業(yè)課教師進行培訓;
    四是安排專業(yè)教師每兩年到生產(chǎn)企業(yè)輪訓,時間不少于兩個月。
    4、校企合作。主要是從企業(yè)聘請人員充實教師隊伍。一是聘請企業(yè)生產(chǎn)一線有實踐經(jīng)驗的技術骨干,經(jīng)過教師培訓后擔任兼職教師或?qū)嵙曋笇Ы處煟?BR>    二是從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)部門引進一些具有工程系列中高級技術職稱、有多年在一線從事技術工作經(jīng)歷的工程技術人員,或引進一些專業(yè)基礎扎實,有豐富實踐經(jīng)驗或操作技能,具備教師基本條件的技術骨干做專職教師。
    5、實行“以老帶新、以優(yōu)帶新”進行傳幫帶。請技能水平高的'教師或外聘實習指導教師與青年教師結對,快速提高教師的技能水平。
    6、轉(zhuǎn)專業(yè)培訓。為適應學校發(fā)展需要,安排富余專業(yè)課教師和文化課教師進行轉(zhuǎn)專業(yè)學習,增強現(xiàn)有專業(yè)師資力量。
    7、開展教師技能比武活動,鼓勵教師參加各級技能競賽,提高教師的技能水平。
    七、激勵機制。
    1、被認定為“雙師型”教師學校給予一次性獎勵1000元。學校在評優(yōu)、評先等方面向“雙師型”教師傾斜。職稱晉升評選中被認定為“雙師型”教師適當加分?!半p師型”教師課時津貼在原有基礎上,每課時增加2元。
    2、所有參加“雙師型”教師培訓的經(jīng)費,由學校解決,教師個人不承擔。
    3、節(jié)假日教師培訓算加班,每天30元補貼,培訓期間被評為優(yōu)秀學員的,學校獎勵200元。
    4、教師參加“雙師型”教師培訓的,在申報職稱,評獎評優(yōu)方面優(yōu)先考慮。
    5、為鼓勵尚未具備中級職稱的年輕教師積極提高自身雙師素質(zhì),對本人理論教學效果好,且取得了本專業(yè)國家職業(yè)資格三級以上證書或非教師系列本專業(yè)及相關專業(yè)國家承認的中級技術職稱。參加各類技能競賽并獲得市級一等獎,或省級二等獎,或全國三等獎以上獎勵??烧J定為準“雙師型”教師。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇十八
    一、指導思想:
    青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業(yè)發(fā)展的希望,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務水平直接關系到學校的生存和發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。為了加快教育現(xiàn)代化進程,盡快建立一支高質(zhì)量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育和推進基礎教育改革的能力和水平,我們將把培養(yǎng)青年教師的工作作為一項關系到學校發(fā)展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學可持續(xù)發(fā)的展骨干后備力量。
    二、培養(yǎng)目標:
    1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。
    2、引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的轉(zhuǎn)換,由學生轉(zhuǎn)為教師,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。
    3、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導,具有扎實的教學基本功。
    4、能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。
    5、實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。
    6、具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。
    7、建立學校考核制度,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。
    通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關,三年業(yè)務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業(yè)務能力的校級以上教學能手。
    三、培養(yǎng)措施。
    1、重視青年教師的思想政治工作,思想上積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
    2、加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內(nèi)外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。
    3、明確具體工作和努力目標,對青年教師提出具體要求,加強青年教師隊伍的思想作風建設,使我們的青年教師能嚴格要求自己,努力學習,提高業(yè)務水平,關心學生的成長,做學生的良師益友,要求青年教師以高度的責任心,保質(zhì)保量完成所承擔的教學任務,虛心向老教師學習,努力做好教書育人工作,在教學實踐中不斷提高自己的素養(yǎng)。
    4、根據(jù)每位青年教師的具體情況,落實培養(yǎng)規(guī)劃,為他們聘任思想作風好,學術水平高,教學經(jīng)驗豐富,治學嚴謹并具有副教授以上職稱的教師擔任指導教師。在較短的時間內(nèi),通過基本的教學關。導師對青年教師的備課、上課、嚴格把關繼續(xù)開展導師帶教工作。使廣大青年教師都能在原有基礎上有進步和提高。發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,每周集體備課。老教師與青年教師多交流,在工作、生活上多關心指導,督促青年教師愛崗敬業(yè),自我加壓,開拓進取,盡快成長為一名合格教師、骨干教師。
    5、積極開展教改和教科研,樹立“教學即教研,問題即專題”的意識,積極投身新課程教學研討,反思教學行為,總結教學得失,努力培養(yǎng)教科研的自覺性和主動性。撰寫教育教學心得體會、論文等。
    6、繼續(xù)實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經(jīng)驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師提供各種教學信息。
    7、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
    8、強化對青年教師的培訓,提高青年教師師資隊伍整體的業(yè)務素質(zhì)。鼓勵青年教師進行專業(yè)知識、技能的學習,派青年教師外出學習。支持與鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生、針對某一學科進行進修學習等,提高自身學歷水平和業(yè)務水平。
    四、定期抓好幾項工作:
    (1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業(yè)批改,查輔導學生。
    (2)抓業(yè)務培訓:抓教學“六認真”工作,課堂教學的有效性落實情況。
    (3)利用教研組活動,為青年教師創(chuàng)設教學平臺,抓好一些活動。如:鋼筆字、粉筆字比賽,創(chuàng)優(yōu)課評比,說課、研討課等等。
    五、主要活動安排:
    1、制訂工作計劃。
    2、教師上崗前培訓(結合每年區(qū)教育局教研室:新教材培訓、新教師培訓)。
    3、拜師活動(師徒結對)。
    4、隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。
    5、走出去,請進來活動(請專家、校級交流)。
    6、青年教師課堂教學比武活動。
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    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇十九
    新老更替,推陳出新,是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。學校教育也是如此,一輪一輪的年輕教師走入校園走上講臺,逐漸地成長為學校教育教學的中堅力量,幾乎是任何一所辦學成功的學校的必然演繹。
    但是青年教師的成長也不完全是個自然的過程的,他還需要學校管理者有意識有計劃地去培養(yǎng)。那么,如何讓青年教師少走彎路,盡快地成長起來呢?下面筆者結合本校教學實踐,談談在這一方面的做法。
    對教師的愛遷移到對他所教的課程上。只有教師在工作中用真摯的愛去對待學生,才能提高學生對教師的信任感,才能提高教學效果和教學質(zhì)量。另外,適時抓住青年教師的特點,發(fā)揮其能動作用,揚長避短,培養(yǎng)青年教師的從教熱情。
    其次,要制定詳盡合理的培養(yǎng)計劃。青年教師熱情高,教學理念前瞻,接受能力強,但青年教師同時也有眼高手低、心有余而力不足的毛病,教育教學實踐經(jīng)驗不足,自以為是。在青年教師的培養(yǎng)中,我們采取了以下措施:一是結對幫扶。針對每一個青年教師,都指定一個教育教學經(jīng)驗豐富的中青年骨干教師來幫扶他,而且都有具體的幫扶任務,如教育教學過程管理、短期的(一學期)和長期的(三年一個循環(huán))教育教學效果、班級管理、教育教學經(jīng)驗的系統(tǒng)化理論化、家校溝通,等等。二是敢于讓他們承擔重擔。只有學而知之,沒有生而知之,能力都是在實踐中鍛煉出來的,溫室里永遠培育不出艷麗強健的花兒。對青年教師要敢于使用,大膽使用,不要因為他們的稚拙和粗糲而束縛他們的手腳,能力只有在鍛煉中才能越來越強,缺點和不足只有在實踐中才能暴露出來,才能有針對性地得以改進。三是定時反思,及時總結。每學期初、中、末,要針對青年教師開好三個專題會,一個是布置任務會,一個是裨補缺漏會,一個是階段性總結會,會前,青年教師,幫扶老師,校業(yè)務領導,各方都要有精心準備,力爭做到有的放矢,無能無備而來,為開會而開會,為“培養(yǎng)”而“培養(yǎng)”。
    再次,將青年教師放到課堂中去錘煉。備課、聽課、作業(yè)批改、
    試卷講解等,對青年教師都要有特殊的要求,寧愿“苛刻”一些,烈火才能煉出好鋼。學校是培養(yǎng)青年教師的主體,而課堂則是鍛煉他們的熔爐,針對青年教師,要有計劃、多形式地安排聽課活動,組內(nèi)、校內(nèi)、校外,檢查課、示范課、觀摩課、外出聽課學習等,盡可能多地給青年教師提供機會,盡可能多地將青年教師推到上課、評課、說課、學習、交流的前沿陣地。
    總之,培養(yǎng)青年教師是一項長期而復雜的工作,既不能操之過急,也不能“順其自然”,既要激勵青年教師加強自我提升,又要從學校層面有計劃地實施培養(yǎng)。只有做到這些,青年教師才能盡快地走出一條屬于自己的路來。
    近幾年,隨著一大批青年教師被招聘(調(diào)入)到學校工作的新情況,他們在教學第一線任教的比重逐年增高,他們學歷層次高,思想活躍,給學校帶來了新的生機、新的活力和新的希望。在新課程改革背景下,怎樣讓青年教師在較短的時間之內(nèi)成為教學業(yè)務骨干,提高他們的政治思想水平,專業(yè)化水平,是學校提高教育教學質(zhì)量的“重頭戲”。
    因此,如何把握好對青年教師的培養(yǎng),使他們成為跨世紀的國家棟梁,是擺在學校工作開展面前的一個重要課題。我從自身的實踐體會中談談自己的看法:
    一、政治上勉勵青年教師上進
    加強他們的政治思想工作,不斷提高政治素養(yǎng)和形成良好的職業(yè)道德。激發(fā)他們熱愛祖國,熱愛人民,熱愛自己的本職工作的感情,使之為其拼搏、奮斗。真正地為人師表,對學生產(chǎn)生潛移默化的影響。
    二、教學上嚴格要求
    青年教師大部分是剛出校門不久,工作熱情高,但經(jīng)驗不豐富。為讓青年教師盡快地熟悉教學工作,可以采取新老結合、男女結合、不同氣質(zhì)類型的教師結合、不同知識層次的教師結合。在新老結合中,可以充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用。老教師教學經(jīng)驗豐富,許多經(jīng)驗還相當寶貴,很有價值,老教師應該毫無保留地把這些傳給青年教師。青年教師在“拿來”后,還要在此基礎上創(chuàng)新,從而不斷地提高自身的專業(yè)素質(zhì)。
    三、學校領導要做到“三給”
    1.給機會。要多給青年教師展露才華的機會,讓他們利用機會來挖掘自身的潛力。比如前面提到的優(yōu)質(zhì)課比賽,盡可能地讓青年教師參加鍛煉,同時也讓他們增長見識,在以后的教學中能取長補短。
    2.給動力。這種動力主要是精神的,借助于不斷的鼓勵來激發(fā)青年教師的'工作熱情,使他們不斷地追求上進。
    3.給時間。對青年教師不能急于求成,人才的培養(yǎng)和成長是一個循序漸進的過程。要給予青年教師充分的信任和期待,相信他們都有一顆火熱的心,都有一種高尚的理想追求,都有一種強烈的實現(xiàn)自己人生價值的愿望。允許他們有失敗,在失敗中找出自己的不足,給予他們奮斗發(fā)展的一定時間。
    四、生活上對青年教師給予幫助和細致的關心
    青年教師大多剛出校門,缺乏獨立生活的經(jīng)驗,為了搞好青年教師的教學工作,使他們能安心教學,無后顧之憂,學校領導、老教師要像父母一樣關心青年教師的日常生活,幫助他們度好生活的第一關。
    五、“請進來,走出去”
    開展“請進來,走出去”相結合的方法,邀請教育專家來學校作專題講座,拓寬視野;組織青年教師參加上級教研部門舉辦的學術研討會、交流會,或到兄弟學校參觀學習等,博采眾長,以提高青年教師的理論水平。
    六、充分發(fā)揮學校教科室的作用
    經(jīng)常召開35歲以下青年教師的專業(yè)培訓會和校本培訓會,讓優(yōu)秀的青年教師講解自己的成長經(jīng)歷以及自己通過參加優(yōu)質(zhì)課比賽所獲得成功的經(jīng)驗與得到失敗的教訓,為青年教師的成功搭建一個良好的平臺。
    學校培養(yǎng)青年教師實施方案篇二十
    青年教師是教師隊伍中的生力軍,是學院教學科研發(fā)展的希望所在,要提高青年教師隊伍的整體素質(zhì)和教學水平,充分發(fā)揮青年教師在學院教學科研工作中的作用。下面是本站小編整理的學校青年教師培養(yǎng)計劃范文,希望對大家有所幫助!
    一、培養(yǎng)對象。
    1、新分配或調(diào)入本院工作,尚未取得中級職稱的青年教師。
    2、進入本院工作,雖然取得中級職稱,但未從事過教學工作的青年教師。
    二、導師制度。
    1、培養(yǎng)對象在到校工作的兩年內(nèi),可通過雙向選擇的方式確定一名教學經(jīng)驗豐富的老教師擔任其指導教師(簡稱導師),導師一般根據(jù)培養(yǎng)對象所學專業(yè)特點,由相同或相近學科、專業(yè)的教授、副教授擔任。雙向選擇后仍不能確定導師的,由學院指定,導師和培養(yǎng)對象不得拒絕。
    2、導師一般由教授、副教授擔任,1名導師一般指導1—2名培養(yǎng)對象,其主要職責是:
    (3)督促與指導培養(yǎng)對象搞好專業(yè)理論與技能的學習;。
    (4)為培養(yǎng)對象確定研究方向提供咨詢和幫助;。
    3、培養(yǎng)對象要在導師的指導下,熟悉各個教學環(huán)節(jié),認真練好教學基本功,并開展一定研究工作。
    4、根據(jù)教學工作的實際,學院可以對導師人選進行調(diào)整,但一般應在學期初或?qū)W期末進行。
    1、助課。培養(yǎng)對象一般不獨立擔任課程教學(學院教學工作需要的除外),而主要為導師助課,即協(xié)助導師進行課程輔導、組織討論、批改作業(yè)、組織教學實踐、草擬試題、批改試卷等。培養(yǎng)對象每學期要系統(tǒng)聽完導師的一門以上課程,認真記錄每一節(jié)課的內(nèi)容摘要,教學要點等教學活動內(nèi)容,并努力熟悉教學各個環(huán)節(jié)。助課期間在導師指導下,可試講課內(nèi)部分章節(jié),逐步提高教學能力和教學水平。
    課件。
    等教學材料;導師對獨立授課的培養(yǎng)對象要進行期初、期中及期末聽課檢查,并做好指導記錄,記錄中要指明其優(yōu)缺點,提出改進意見。導師每學期至少要聽培養(yǎng)對象授課4課時,并將聽課情況與培養(yǎng)對象交流指導,填寫記錄備查。
    四、管理計劃。
    1、各教學系(教研室)要對青年教師培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行督促、檢查、考核,導師每學期末要對培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行書面小結。
    2、培養(yǎng)對象每學期向?qū)熀徒虒W系(教研室)書面匯報一次培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況,并聽取導師的指導意見。
    3、培養(yǎng)對象每學年度書面向?qū)W院匯報一次培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況,并由導師和系(教研室)主任簽字,寫出審查和指導意見。
    一、指導思想。
    高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件,培育河東文化,創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育質(zhì)量和辦學水平的提高。
    我校任課教師共計192人,其中85年以后出生的95人占總人數(shù)的49.48%。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:
    優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,蓮山課件接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。
    不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經(jīng)驗少,業(yè)務不成熟,教育教學能力有待于提高。
    三、培養(yǎng)目標。
    (一)、總目標:造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。
    2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。
    (二)、遠景目標:積極高尚的思想品質(zhì)。
    2、廣博扎實的專業(yè)知識。
    3、較強的教育教學能力。
    (三)、具體目標:良好的職業(yè)道德。
    熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
    2、較強的理解教材和駕馭教材的能力。
    能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。蓮山課件了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。
    3、較強的組織教學能力。
    以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調(diào)動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。
    4、較強的教學能力。
    根據(jù)學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。
    5、較強的教學基本功。
    青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現(xiàn)代教育技術運用能力。
    6、較強的班級管理能力。
    2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動、有詳實要求。
    3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
    4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻,并分別寫好感觸最深的體會;加強自身業(yè)務素質(zhì)的提高,每學年不少于5000字的。
    讀書筆記。
    5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
    6、重視抓教學反思,要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功課或不足之課最少寫兩篇反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質(zhì)量的教學論文或教學案例。
    7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、軟筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。
    8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并縮短走向成熟的路程。
    9、加強考核。每學期對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務能力進行相關考核,蓮山課件考核結果與評優(yōu)、評模掛鉤。
    10、采用“走出去,請進來”的方式,為青年教師的成長搭建平臺。為青年教師外出學習、觀摩等提供強有力的物資保障。
    11、依據(jù)各級教學主管部門的安排,及時組織青年教師外出學習培訓,外出人員要談學習體會并上移植課。
    12、及時總結教學經(jīng)驗,踴躍投稿。凡在校、區(qū)、市、省、國家級刊物發(fā)表或獲獎的論文,一律計入本人考評成果;投稿所花費用學校均報銷一半(全校老師均可享受此規(guī)定)。
    13、凡在學校、年級、學科競賽中取得前三名的教師,在區(qū)、市以上教學能手、教學骨干推薦中均有優(yōu)先權。
    14、凡本年度在校、區(qū)、市、省級以上刊物發(fā)表三篇論文、案例等文章者均按區(qū)統(tǒng)考統(tǒng)評獎勵方案對待。
    五、本學期具體安排。
    二、三月:組織發(fā)動、提出要求。
    2、培訓一:學習二期課改理念、青年教師成長的路徑與策略。
    四月:培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益。
    3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。蓮山課件。
    五月:培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調(diào)控應變能力,組織觀看優(yōu)質(zhì)課視。
    頻,結合視頻研究討論。
    2、部分青年教師上研究課。
    2、粉筆字、軟筆字比賽。
    為貫徹國家的教育方針,適應經(jīng)濟社會發(fā)展對高等教育提出的目標和任務的需要,加強大學內(nèi)涵建設、可持續(xù)發(fā)展,進一步提高大學青年教師的思想政治素質(zhì)和教育教學科學研究水平,建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的青年教師隊伍,加強學科、教學梯隊建設構建科學、規(guī)范的青年教師培養(yǎng)體系,結合本校實際情況,特制定本方案。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅定不移地踐行科學發(fā)展觀,以《高等教育法》、《教師法》以及國家教育部印發(fā)《高等學?!案邔哟蝿?chuàng)造性人才計劃”實施方案》等相關法律法規(guī)文件,以及本學校。
    規(guī)章制度。
    為依據(jù),堅持以人為本,堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,按人才成長的客觀規(guī)律辦事。
    二、培養(yǎng)目標。
    構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)與支持體系;充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力,將學校發(fā)展、團隊建設和個人前途緊密結合起來;結合學校規(guī)劃目標及各學科(專業(yè))實際,明確方向,突出特色,形成團隊,建設一支教學能力強、學術水平高、結構優(yōu)化、富有活力、勇于創(chuàng)新、適應學校發(fā)展需要的青年教師隊伍;培養(yǎng)和造就一批具有國際學術視野、較強創(chuàng)新能力和高尚師德的青年教學科研骨干和青年學術拔尖人才,為提升學校辦學水平、辦學實力和辦學特色提供人才支持。
    三、培養(yǎng)原則。
    思想與業(yè)務并重,全面提高青年教師的素質(zhì)。
    學院管理委員會、學院教學委員會、學院學術委員會根據(jù)學院內(nèi)涵建設的需要,負責總體培養(yǎng)計劃的制定和公共培訓的落實。
    職能部門負責各自相關任務的落實。
    嚴格要求,嚴格考核。
    四、培養(yǎng)方案。
    4.1培養(yǎng)對象。
    新近錄用上崗的青年教師及高校教學經(jīng)歷少于兩年的教師。
    高校教學經(jīng)歷一年以上,且年滿35周歲的新進教師,經(jīng)學院考核合格,可不作為新教師。
    各系、研究所要對培養(yǎng)對象制定3年培養(yǎng)計劃書(見附表1)。培養(yǎng)計劃書應包括:
    4.2.1師德師風。
    4.2.1.2培養(yǎng)職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神;。
    4.2.1.3樹立法紀觀念和團隊精神;。
    4.2.2、教學能力。
    4.2.2.1跟班聽課,每學期不少于1門課(含理論課及實踐課)(并填寫附表2)。
    4.2.2.2備課、試講(可在本系、教研室,也可吸收學生參加)。
    4.2.2.3公開教學,一年不少于1次。公開教學由所在系或教研室安排本專業(yè)教師和教學督導員聽課和評議。
    4.2.2.4文獻閱讀。全面了解和閱讀擬主講課程的各種教材、課件和相關論著,并撰寫學習筆記。
    4.2.2.5掌握基本教學技能和現(xiàn)代教育教學手段和技術。
    4.2.3、科研能力。
    4.2.3.1撰寫學術論文。
    4.2.3.2積極參加校內(nèi)外學術交流活動。
    4.2.3.3加入科研團隊,做好科研助手,積極申報科研項目,主動參與學術研究。
    4.2.4、其他。
    4.2.4.1積極參加學院的學科建設、專業(yè)建設活動。
    4.2.4.2積極參加學校各級組織舉辦的各項活動(包括社會、公益、慈善活動)。
    4.2.4.3完成系、學院、研究所、教研室安排的其他工作任務。
    五、培養(yǎng)措施。
    5.1.1、實踐表明,指導教師模式是對青年教師培養(yǎng)的最好途徑,在指導教師的指導下青年教師能夠盡快適應和熟悉高等學校的教育教學和科研工作,而且在指導教師的指導幫助下,青年教師業(yè)務能力會得到快速提升。
    5.1.2、青年教師的培養(yǎng)期限依其學位而定,既本科學歷5年,碩士研究生學歷2年,博士研究生學歷1年。
    5.1.3、新聘青年教師到校三個月內(nèi),其所在系、研究所為其選定學科方向,并為其指定一名治學嚴謹,教學、科研經(jīng)驗豐富的高級職稱的教師為其指導教師,指導其系統(tǒng)熟悉教學、科研業(yè)務基本環(huán)節(jié),幫助其制訂發(fā)展規(guī)劃。
    5.1.4、青年教師的指導教師,應是熱愛教育事業(yè),工作認真負責,為人師表,教書育人好,積極參加教學改革,重視教育思想的學習和研究,業(yè)務知識淵博,教學經(jīng)驗豐富,教學效果好,熟悉各個教學環(huán)節(jié),并在教學和科研第一線工作多年具有副教授以上職稱的教師。
    5.1.5、指導教師的選拔由系、教研室推薦,學院審定并備案。
    5.1.6、指導教師的職責:
    5.1.6.1關心青年教師思想進步和師德修養(yǎng),培養(yǎng)青年教師嚴謹踏實、勇于探索的科學態(tài)度和忠誠于人民教育事業(yè)精神。
    5.1.6.2、幫助青年教師加強教學實踐鍛煉,熟悉教學工作規(guī)程和各個教學環(huán)節(jié),把握教學工作規(guī)范,提高工作能力。
    5.1.6.3、對青年教師是否具有開課能力提出意見或建議,對達不到培養(yǎng)要求的青年教師提出調(diào)整建議。
    5.1.6.4、進行科研工作指導。確定青年教師的研究方向。有在研項目的指導教師應積極吸收青年教師參加課題工作;指導教師在申請科研項目時,應將所指導的青年教師納入課題組成員。定期與所指導的青年教師進行學術交流和學術討論,并在學術上給予指導。
    青年教師的討論情況(如議題、主要問題、需解決的問題等)應有記錄。
    5.1.7、對被培訓青年教師的要求。
    5.1.7.1、取得教師資格:要求新教師在進校兩年內(nèi)取得國家教師資格證書。
    5.1.7.2、完成助教工作:青年教師應在指導教師的指導下從事不少于一年的助教工作,內(nèi)容包括撰寫部分教案、聽課、輔導答疑、課堂討論、批改作業(yè)、上習題課、指導實習。
    5.1.7.3、認定授課資格;青年教師需在導師指導下通過完整的教學輔導工作,通過參加教學組、教改項目、教材建設等活動。否則不能擔任課程主講教師。