商業(yè)活動策劃案(專業(yè)17篇)

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    總結是對過去所做之事進行梳理和總結的過程,可以幫助我們找到改進和優(yōu)化的空間。寫總結時要注意客觀地評價自己,既不夸大自己的成績,也不掩蓋自己的不足。讓我們一起來欣賞以下總結范文,希望能在寫作中找到一些靈感和創(chuàng)意。
    商業(yè)活動策劃案篇一
    1、宣傳橫幅一個:40元。
    2、宣傳材料:30元。
    3、獲獎證書以及獎品:
    (1)獎金150元。
    (2)禮品350元。
    (3)獲獎證書50元。
    (4)紀念品180元。
    總計:800元。
    獲獎人員都獲得相應的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0.3分。
    商業(yè)活動策劃案篇二
    主辦單位:山東_____傳媒有限公司承辦時間:20xx年xx月8日(暫定)。
    承辦地點:(暫定)。
    目錄。
    一·活動背景二·活動意義三·主題活動四·基本內(nèi)容五·活動流程。
    附:活動流程表(1份)、人員安排表(1份)、報價表(1份)。
    臨近年關,**傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對我們的支持和關心,總結過去一年來的工作,展望未來的發(fā)展前景,特舉辦此次感恩答謝會。
    二·活動意義。
    1)加強與政府部門的良好關系,為后期長遠合作繼續(xù)奠定堅實基礎。
    2)真情回饋簽約大客戶,推出各種優(yōu)惠活動,整合資源,借力打力,借助會銷模式快速促進傳統(tǒng)媒體和新媒體的'出單量和出單率,為20xx年的工作計劃與目標做好前期的鋪墊與鞏固。
    3)針對同行業(yè)媒體加深溝通與交流,了解同行業(yè)公司于產(chǎn)品動向,促進合作,最終達到互利共贏。
    4)團隊內(nèi)部策劃、組織、執(zhí)行類似市場活動,實踐鍛煉員工團隊組織策劃能力及活動執(zhí)行能力,為后期其他類型活動積累團隊基礎。
    1)到場嘉賓答謝送禮活動。
    全體到場嘉賓將在活動結束后獲得**傳媒精心準備禮盒一份,內(nèi)含(精品茶葉,陶瓷茶具一套)。
    2)**20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動。
    現(xiàn)場簽約創(chuàng)意二維碼客戶,即可獲贈**傳媒優(yōu)質候車亭點位一個。
    5)首個現(xiàn)場簽單客戶送大禮活動。
    四·基本內(nèi)容。
    1)開場致辭。
    由周總在答謝會開場進行開場致辭,答謝政府相關部門和新老客戶對我們公司的支持,烘托現(xiàn)場氣氛。
    )講師演講。
    邀請山東大學教授xxx以及山東****戶外媒體專業(yè)講師xxx,進行市場趨勢、新產(chǎn)品規(guī)劃、應用以及展示等細致的講解,引起客戶興趣,達到現(xiàn)場簽單的目的。
    3)活動表演。
    入場安排禮儀迎賓,宴會邀請專業(yè)模特上臺針對公司所有媒體進行展示與走秀;樂隊表演;民族音樂演奏等表演形式,烘托和帶動氣氛,營造熱烈的宴會環(huán)境。
    4)招待宴請。
    就餐時間看實際情況安排,暫定午餐。由酒店安排就餐,采取婚宴按桌上菜的模式。
    5)互動展示。
    烘托現(xiàn)場氣氛,讓到場嘉賓真切感受**新產(chǎn)品,在會場設施,墻面上加印二維碼,與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼,掃描即可知道菜品名稱,營養(yǎng)價值。
    商業(yè)活動策劃案篇三
    業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。
    因此,我們必須采取有效手段,炒熱xx一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,增強業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動xx二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫,本案將主要對xx一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。
    xx一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,xx一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
    (一)、商街設計“先天不足”
    一、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼xx街、xx路交匯處,西鄰五大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。
    二、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
    三、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。xx街通往內(nèi)街的三個通道,從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側均應為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,xx一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側沒有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
    四、xx街一側臨街綠化帶的設計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。
    (二)、商街策劃“后天失調”
    一、xx廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。xx廣場商業(yè)街最早定位是“xx街”(很好),后來又定位于“xxx”(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“xx廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
    二、xx廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象xxx路、xxx廣場、xxx步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設施沒有配套,xx廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。
    三、打造商街,服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上,經(jīng)營xx廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。xx廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務,例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關,這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
    xx廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:
    一、街名:xx廣場時尚麗人街。
    二、概念:xx廣場——xx街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的xxx。
    三、廣告語:xx廣場/時尚麗人街——與xx相約,與xx同行。
    四、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。
    五、商品:主營國際國內(nèi)服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
    六、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。
    七、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
    xx廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:
    (一)、發(fā)布招商公告。
    我們計劃于4月中旬在《xx晚報》、xx電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹xx廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。
    (二)、舉辦招商信息發(fā)布會。
    該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的xx飯店舉行,出席的商戶為xx及周邊城市的`時尚品牌經(jīng)銷商,以及xx國貿(mào)市場有意入駐xx廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:
    一、xx廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;。
    二、xxxxx街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
    (三)、整合店鋪資源。
    xx一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,須由xx房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
    為了使xx一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關現(xiàn)象。
    對目前正在尋求轉租、退租的商戶,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
    (四)、有關租金政策。
    xx一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明xx一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要,高租金導致店鋪無人承租,業(yè)主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當前,xx一期店鋪比較合適的租金是:
    一、內(nèi)街店鋪:租金600—700元/m2/年(經(jīng)測算,內(nèi)街店鋪平均售價8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬元。
    如該類店鋪以600—700元/m2/年租金計算,年收益為6.6—7.7萬元,剔除利息后的收益2.2—3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)。
    二、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬元。
    如該類店鋪以800—900元/m2/年租金計算,年收益為16—18萬元,剔除利息后的收益4.25—6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,目前情況下尚易于接受。)。
    (五)、商戶入駐優(yōu)惠措施。
    為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優(yōu)惠措施:
    第三,凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;。
    第四,為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,我們將協(xié)調工商、稅務部門,給予xx廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。
    (1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見xx廣告公司設計效果圖)。
    (2)、設計制作廣場、內(nèi)街雕塑作品(參見xxx步行街雕塑照片),以增添xx廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑。
    (3)、廣場、內(nèi)街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,擴大商街的休閑與服務功能。
    (4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,聯(lián)系總工會、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳xx廣場。
    (5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《xx風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升xx廣場的時尚品位。
    (6)、5月份起,爭取舉辦幾次《xx之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術推高xx廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應。
    一、xx北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。
    二、xx一期南入口的假山拆除,地面實施人性化、商業(yè)化改造。
    三、臨xx街一側的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店。
    四、內(nèi)街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
    五、xx一期南側花圃爭取拆除,建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,又可創(chuàng)收。
    上述方案,經(jīng)董事長批準后組織實施。
    商業(yè)活動策劃案篇四
    一、活動主題:發(fā)現(xiàn)生活中的美,共建安農(nóng)學子風。
    安農(nóng)是我們學習和生活的地方,為了充分發(fā)揮學校在育人當中的功能和作用,培養(yǎng)學生良好的道德素質,營造溫馨生活環(huán)境,增強大學生美好的生活意識。更好地投身于學習和社會實踐,提高綜合素質,學院特決定開展創(chuàng)建“發(fā)現(xiàn)生活中的美”活動。對于加強我們的主管能動性,加強學生自我教育,增加學生的發(fā)現(xiàn)能力,增加品質。強化大學生思想政治教育、促進優(yōu)良學風和文明風尚具有重要意義。
    三、活動時間:3月31號至4月15號。
    四、活動對象:xx農(nóng)業(yè)大學所有在校生。
    注:可以個人參加,也可以組團參加(2—3人)。
    五、活動步驟:
    2。有興趣的同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然后決定報名與否;。
    3。報名參加的同學于20xx年4月15號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱()。
    六、活動內(nèi)容要求及評分標準:
    1。作品可以以照片,ppt,dv形式展現(xiàn);。
    3參加作品必須為原創(chuàng),不得抄襲,不得脫離主題,不得有過于偏激的內(nèi)容。
    4。參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專業(yè)、學院、聯(lián)系方式等。
    5。評分標準:作品總分100分,思想性和審美性占70%,作品精細程度占30%。
    1。一等獎:一名150元現(xiàn)金及獲獎證書。
    2。二等獎:兩名價值100元現(xiàn)金禮品及獲獎證書。
    3。三等獎:三名價值50元現(xiàn)金禮品及獲獎證書。
    4。優(yōu)秀獎:十五名紀念品及獲獎證書。
    八、活動經(jīng)費預算:
    1。宣傳橫幅一個:40元。
    2。宣傳材料:30元。
    4??傆嫞?00元獲獎人員都獲得相應的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0。3分。
    商業(yè)活動策劃案篇五
    封面是最初印象,要求精美,封面的紙張和顏色都需要與內(nèi)文有所區(qū)別。策劃書的封面通常包括策劃書的名稱策劃者的姓名或者機構、日期、編號。
    二、內(nèi)容摘要。
    內(nèi)容摘要是策劃目的以及策劃內(nèi)容的簡要說明,摘要的文字不宜過長,一般800字以內(nèi)。
    三、目錄。
    目錄是策劃書的檢索系統(tǒng),是標準化的細化和明確化,要做到讓讀者通過標題和目錄,便知道整個方案的概貌。
    四、正文。
    正文是策劃書的主題內(nèi)容具體包括:
    (1)活動背景;
    (2)活動目的;
    (3)活動主題;
    (4)目標對象;
    (5)活動時間和地點;
    (6)前期籌備;
    (7)活動方式及內(nèi)容;
    (8)經(jīng)費預算。
    五、附錄。
    附錄主要包括重要附件。通常有:實施進度表、有關人員職位分配表、所需物料一覽表、經(jīng)費預算細表。
    商業(yè)活動策劃案篇六
    進年來,越來越多的商品走入大學生的生活,為大學生的生活和工作提供了更多的便捷。
    將"好好吃"面包品牌推廣進入xx教育學院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。
    二、活動名稱:"好好吃"面包品牌推廣活動。
    三、活動時間:20xx年12月18日。
    四、活動地點:xx教育學院。
    五、主辦單位:"好好吃"面包品牌公司。
    六、主要對象:xx教育學院學生。
    1、項目部門。
    主要著手此次活動的整個策劃過程,由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。
    2、宣傳部門。
    (1)海報宣傳:征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面,以確保宣傳的時效性。
    (2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。
    (3)網(wǎng)絡宣傳:進入xx教育學院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進行宣傳。
    3、外聯(lián)部門。
    為這次活動籌集經(jīng)費,與宣傳部門合作邀請更多的同學參加本次活動,并借用活動中能夠用到的有價值的道具用品,并負責妥善保管,聯(lián)系與本次活動有關的人員及部門。
    4、組織部門。
    由組織人員安排好進行活動的會場布置人員及統(tǒng)計學生反饋問題的人員。
    1、宣傳部門。
    提前半小時安排人員布置現(xiàn)場,做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題,做好準備工作和解決方案。
    2、組織部門。
    持好現(xiàn)場紀律,安排好管理人員。
    1、外聯(lián)部門。
    負責清理現(xiàn)場,回收工作用具,維持好現(xiàn)場秩序。
    2、組織部門。
    負責材料的整理及收藏,統(tǒng)計學生的反饋問題并寫總結。
    以上各個部門應高度協(xié)調,互相監(jiān)督,互相配合,確?;顒訄A滿成功。
    八、細則:
    1、文明宣傳,保證現(xiàn)場秩序;。
    2、要求工作人員一定要到場,而且要提前到場;。
    3、部門之間要配合默契,相互幫助。
    九、活動預算:
    五名宣傳人員,預計工資50―60/天,共計250―300元;活動宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預計15元左右,話筒租用預計50元左右,共計65元左右;海報宣傳所需材料:紙張,預計5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準備,預計工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡宣傳可由公司負責,經(jīng)費可略。
    總共合計340―390元左右。
    十、活動效果預測:
    可在xx教育學院內(nèi)擴大"好好吃"面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買。
    商業(yè)活動策劃案篇七
    兌獎地點:費家營十字東南角(德克士對面)
    活動時間:20xx年5月1日-5月3日
    抽獎時間::11:00—18:00
    活動目的:五一節(jié)促銷,是旺季來臨的標志。繼三四月行銷低迷后,五一節(jié)迎來了消費者消費欲望的復蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費、換季消費開始抬頭。吸引更多的消費者關注本商城,更多精彩實惠信息呈現(xiàn)。
    活動內(nèi)容:
    一、公司策劃舉行購物即抽獎活動,活動地5大道商場內(nèi)。
    二、活動期間,當天購物滿99元的顧客,獲相應金額購物券;憑購物券至兌獎處即時刮卡,領取對應獎品。
    獎項設置:
    注意事項:說明:刮刮卡只限五一活動期間使用
    1兌獎票必須保持清潔及完整無損,逾期的小票無效.
    2采用即時兌換獎票,現(xiàn)場兌獎,獲三等獎以上的當場廣播祝賀通知
    3安全起見,兌獎處現(xiàn)場配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負責兌獎品
    4所有獎品展示在費家營十字東南角(德克士對面)特設展臺,獎品展示布置
    6甘肅大誠投資有限公司保持活動最終解釋權
    7活動期間工作人9:00到崗位,各司其職,活動結束后要清潔現(xiàn)場
    9商戶于物業(yè)辦公室領取購物券,財務做好配合登記發(fā)放工作
    宣傳計劃:
    一、抽獎場地確定(28日完成)地5大道周圍布置宣傳橫幅(28號完成)
    二、通道口擺放水牌,注明活動規(guī)則及獎品設置(29號完成)
    三、路面廣告位內(nèi)容設計更換(24個),電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)
    四、商場內(nèi)部吊旗、pop設計安裝(3樣式)(30日完成)
    五、a3雙面宣傳海報,聯(lián)合商戶共同發(fā)放(30號完成)、刮刮卡、購物券發(fā)放(28日完成)
    抽獎現(xiàn)場易拉寶(30日到位)
    六、室外抽獎現(xiàn)場所用帳篷(1個)桌子(2個)30日于庫房領取
    七、由策劃部負責兌獎及獎品發(fā)放
    2、三等獎發(fā)放:第一天2個,第二、三天各1個
    二等獎發(fā)放:每天1個
    一等獎發(fā)放:第一天、第二天各1個
    特等獎發(fā)放:第二天17點左右(根據(jù)平日人流量高峰預定,起到最大宣傳效應)
    經(jīng)費預算:
    商業(yè)活動策劃案篇八
    上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔任要職,但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同,可以隨時離職而加入該計劃。這三位經(jīng)理人員已簽署的一項合同約定:他們從加入計劃之日起將至少為公司服務五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競爭性的業(yè)務。事實上,這三位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的機構和行業(yè)的典范。
    報酬。
    三位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元,這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相當。
    創(chuàng)業(yè)所有權分配。
    公司最初將發(fā)行10萬股普通股票,三位創(chuàng)始人每人投資10萬元,各換取10%即10,000股股票。每一位董事(共3人)將獲得1%(共1000股)的股份。另有不參與經(jīng)營的投資者共出資17萬元,將按出資多少分享17%的股份。其余資金計劃通過風險基金獲得支持。
    經(jīng)理人員的責任。
    總裁/市場公關部:總裁主要責任是領導企業(yè)的經(jīng)理人員,同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。并擔負研究行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的項目,并負責公司的廣告和宣傳業(yè)務。
    技術及客戶服務:主管在這方面擁有非常大的優(yōu)勢,在客戶服務方面做的相當出色。公司的計算機系統(tǒng)以有相應的數(shù)據(jù)、文件也由李先生負責管理。
    財務/行政系統(tǒng):財務和行政方面。
    董事會成員。
    公司的經(jīng)理人員意識到自身缺管某些經(jīng)營公司所必需的專長。為了襝這種缺失,經(jīng)理人員吸收一位律師、一位保險界的精英、一位營銷策劃高手加盟董事會。他們將對中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗和技巧。每一位董事會成員將獲得1%的股份作為報酬,如果他們決定離開中心的話,中心的經(jīng)理人員有對他們的股份進行收購的第一優(yōu)先權。
    商業(yè)活動策劃案篇九
    鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新興的商業(yè)區(qū),在消費者群體中知曉度還不夠高,為了讓消費者和目標客戶群認識并了解xx商業(yè)街,加強精品商業(yè)街與廣大消費者的聯(lián)誼,增強廣大入駐商戶對xx商業(yè)街的信心,促進開業(yè)期間商家的銷售業(yè)績,使xx商業(yè)街通過元旦開業(yè)系列活動真正做到一炮而紅,讓消費者真切的感受到xx商業(yè)街的繁華所在。
    一、開業(yè)當天現(xiàn)場活動整體流程。
    (1)上午8:30分,嘉賓入場,主持人做簡要介紹。
    (2)上午9:00分,董事長致辭。
    (3)上午9:15分,商戶代表發(fā)言。
    (4)上午9:25分,領導剪彩,燃放鞭炮及焰火。
    (5)董事長宣布精品商業(yè)街正式開業(yè),腰鼓隊表演。
    (6)xx演藝公司進行現(xiàn)場演出及相關熱場活動。
    二、開業(yè)整體宣傳方案。
    (一)、更換現(xiàn)場噴繪,12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪(單面),12月30日完成現(xiàn)場舞臺背景噴繪的安裝,突出宣傳精品商業(yè)街元旦開業(yè)。
    (二)、全城單頁派發(fā),12月30日、31日連續(xù)兩天在縣城范圍內(nèi)地毯式派發(fā)宣傳單頁,廣泛告知廣大市民x商業(yè)街元旦開業(yè)的喜訊,建議新印制針對開業(yè)的宣傳單頁5000份,同時更換xx商城城樓橫幅。
    (三)、宣傳車城區(qū)宣傳,12月31日及1月1日兩天,租賃三輛宣傳車城區(qū)內(nèi)來回進行宣傳,廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業(yè)的喜訊。
    (四)、腰鼓隊游街宣傳,邀請一支30人左右的腰鼓隊在12月31日及1月1日當天游街及現(xiàn)場宣傳表演,同時增強開業(yè)當天現(xiàn)場剪彩及相關活動的喜慶氣氛。
    (五)、開業(yè)宣傳短信,開業(yè)當天早晨發(fā)送一批次短信,數(shù)量10萬條,廣泛告知城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品商業(yè)街開業(yè)信息,同時帶動c區(qū)商鋪的出租。
    (六)、城區(qū)主要路段條幅宣傳,在縣城主要路段懸掛橫幅,廣泛宣傳xx街元旦盛大開業(yè)信息,條幅共計50條。
    三、現(xiàn)場布置方案。
    (一)、12月30日搭建好現(xiàn)場活動所需的舞臺,裝好舞臺背景噴繪,12月31日調試好相關的音響設備。
    (二)、現(xiàn)場制作彩旗100條,相關企業(yè)冠名祝賀的豎幅30條(12月30日完成懸掛工作),在兩端街頭入口各放置彩虹門一個(1月1日-3日放置),預定花籃8組(放置在招商中心門口),同時街頭兩端各放置租賃的兩臺大功率音響,反復播放節(jié)日喜慶音樂,使現(xiàn)場整體感受到喜慶的氛圍。
    (三)、招商中心現(xiàn)場用氣球、彩帶等做簡要布置,營造喜慶氛圍,同時購置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。
    四、活動具體安排。
    (一)、上午8點現(xiàn)場禮儀人員(6名)到場,工作人員向禮儀小姐介紹開業(yè)流程,準備迎接嘉賓入場,8:30嘉賓入場,到招商中心短暫休息,工作人員向嘉賓講解現(xiàn)場相關流程。
    (二)、8:50分禮儀小姐引導嘉賓到現(xiàn)場舞臺,設備調試完畢。
    (三)、演藝公司主持人介紹本次開業(yè)活動內(nèi)容,依次介紹到場主要嘉賓,答謝現(xiàn)場嘉賓及觀眾。
    (四)、董事長致開業(yè)辭,商戶代表xx代表入駐商戶發(fā)言。
    (五)、工作人員燃放鞭炮及煙花,領導剪彩,董事長宣布xx街正式開業(yè),腰鼓隊現(xiàn)場表演。
    (六)、xx演藝公司工作人員進行現(xiàn)場演出、穿插進行現(xiàn)場互動活動(為充分體現(xiàn)精品商業(yè)街時尚、現(xiàn)代的特點,建議安排與xx街銷售商品密切相關的走秀、歌舞等表演,以吸引觀眾,同時為新開業(yè)的精品商業(yè)街匯集大量的人氣)。
    五、開業(yè)整體促銷活動。
    活動期間,凡在精品街店鋪購物滿50元以上者均可憑正式購物小票或收據(jù)到招商中心抽獎一次(每人、每張小票只限抽取一次),獎品送完為止,以此吸引消費者到場購物。
    特等獎(1名):價值xxxx元的品牌液晶電視一臺。
    一等獎(3名):價值600元的.高檔家用小電器一臺。
    二等獎(200名):價值30元的金龍魚食用油一桶。
    三等獎(400名):價值15元的精美小禮品一份。
    紀念獎(xxxx名):精美小禮品一份(預算價格3-5元/份)。
    六、活動資金預算。
    (1)、現(xiàn)場彩旗:100條x20/條=xxxx元(1.5元/米)。
    (4)開業(yè)宣傳短信:10萬條x0.03元/條=3000元。
    (6)腰鼓隊成員:30人x2天x30元/人=1800元。
    腰鼓隊舉牌1塊100元。
    (7)、彩虹門:200元/個/天x2個x3天=1200元。
    彩虹門條幅4條x70元/條=280元。
    (9)、花籃:8對x60元/對=480元。
    (10)、現(xiàn)場抽獎禮品:26000元。
    (11)、禮儀人員:6x100元/人=600元。
    (12)、鞭炮、煙花1000元。
    (13)、招商中心裝飾用品、接待用品1000元。
    合計金額:52900元。
    20xx年x月19日。
    商業(yè)活動策劃案篇十
    以項目計劃人所常住的浙江省寧波市為例,寧波全市有各類賓館168家,其他各類旅館近千家,客房數(shù)量在2萬(套)以上。另外還有一大批的賓館正在建造中。按5%的市場容量計算市場空間也在1000臺終端,各類高檔西餐廳及休閑茶吧200余家,按一家提供10臺終端,以5%市場覆蓋面積計算,也接近有200臺終端,預計寧波市場開發(fā)成熟后至少在1500臺終端以上,以此類推,整個中國大陸在這一領域的蛋糕至少在100萬臺終端以上。
    而各租賃者需要的支出計算則只是區(qū)區(qū)的每天幾元/臺或者20元/臺,但他們獲取的利潤卻遠遠不至這幾元錢的利潤。所以前景巨大。
    商業(yè)活動策劃案篇十一
    將"好好吃"面包品牌推廣進入xx教育學院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。
    "好好吃"面包品牌推廣活動。
    20xx年12月18日。
    xx教育學院。
    "好好吃"面包品牌公司。
    xx教育學院學生。
    活動前。
    1、項目部門。
    主要著手此次活動的整個策劃過程,由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。
    2、宣傳部門。
    (1)海報宣傳:征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面,以確保宣傳的時效性。
    (2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。
    (3)網(wǎng)絡宣傳:進入xx教育學院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進行宣傳。
    3、外聯(lián)部門。
    為這次活動籌集經(jīng)費,與宣傳部門合作邀請更多的同學參加本次活動,并借用活動中能夠用到的有價值的道具用品,并負責妥善保管,聯(lián)系與本次活動有關的人員及部門。
    4、組織部門。
    由組織人員安排好進行活動的會場布置人員及統(tǒng)計學生反饋問題的人員。
    活動中。
    1、宣傳部門。
    提前半小時安排人員布置現(xiàn)場,做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題,做好準備工作和解決方案。
    2、組織部門。
    持好現(xiàn)場紀律,安排好管理人員。
    活動后。
    1、外聯(lián)部門。
    負責清理現(xiàn)場,回收工作用具,維持好現(xiàn)場秩序。
    2、組織部門。
    負責材料的整理及收藏,統(tǒng)計學生的反饋問題并寫總結。
    以上各個部門應高度協(xié)調,互相監(jiān)督,互相配合,確保活動圓滿成功。
    1、文明宣傳,保證現(xiàn)場秩序;。
    2、要求工作人員一定要到場,而且要提前到場;。
    3、部門之間要配合默契,相互幫助。
    五名宣傳人員,預計工資50—60/天,共計250—300元;活動宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預計15元左右,話筒租用預計50元左右,共計65元左右;海報宣傳所需材料:紙張,預計5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準備,預計工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡宣傳可由公司負責,經(jīng)費可略。
    總共合計340—390元左右。
    可在xx教育學院內(nèi)擴大"好好吃"面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買。
    商業(yè)活動策劃案篇十二
    (三)主題:情意無價,愛我有獎
    這些主題主要側重于針對情人節(jié)的文化營銷。七夕情人節(jié)是情侶和愛人間相聚的好日子,男士可以為自己的愛人或情人送去美麗和健康。美甲店以此為主題,在促銷內(nèi)容的制定上,可以以一些立即可見明顯效果的服務為主,如美容和美體等。
    1、活動(一)針對目標對象:衣著有品味,特別是開私家車的男士及美甲店顧客;
    2、活動(二)針對目標對象:活動(一)參與者及美甲店會員的丈夫(或男朋友);
    3、活動三針對目標對象:活動(二)參與者及所有參加評選的女性;
    (一):“xx七夕情人,真愛無限”特惠活動活動期間,所有男士可在美甲店購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐贈送給自己的妻子(女朋友),以此充分表達自己的愛意,感謝妻子(女朋友)在過去的一年里對自己的支持和幫助;美甲店顧客也可同時宣傳(愛人共享活動優(yōu)惠);美麗心意卡可享受九重特惠:
    1、任選基礎護理項目十二次;
    2、任選身體護理項目四次;
    3、獲贈“愛意無限”客裝產(chǎn)品禮盒一套(特別包裝)送給妻子(女朋友);
    4、獲贈鮮花一束(11朵,顏色自選)和精美巧克力一盒,由專人送到指定人處;
    5、獲贈名牌男士皮帶一條(或名牌襯衫、錢包等);
    6、獲贈男士專用潔面乳一支;
    7、贈男士腎部保養(yǎng)護理一次;
    8、獲贈愛情誓言卡一張,參加“最佳情話評選活動,有機會獲得精美獎品;
    9、當天落訂可獲九折優(yōu)惠;注:或結婚時間在三年以上(含三年,以結婚證書為準)可再獲九折優(yōu)惠(折上折)
    活動(二):“愛我,就勇敢說出來”愛情誓言表達活動期間,凡購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐的男士和美甲店會員的丈夫(或男朋友,注:不須購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐)均可在美甲店領取愛情誓言卡一張,寫下自己的動人情話,貼在美甲店門口的心形板上,讓大家一起來見證自己對愛人的心意,讓自己的愛情永恒不變!
    1、宣傳重點時間:活動前五天
    3、制定活動銷售目標,并分解給各美甲師相應任務指標,活動結束后按照達成率情況進行獎賞。
    5、可聯(lián)合花店、西餐廳、男士服裝專賣店等商家共同促銷,提升活動的影響力;
    商業(yè)活動策劃案篇十三
    在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。
    當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。
    只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
    當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。
    所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!為此,我打算建立一個“xx”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
    這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己————路是自己走出來的!
    1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。
    2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。
    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
    2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
    3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經(jīng)濟困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。
    1、經(jīng)營內(nèi)容:
    主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。
    2、主要項目:
    party策劃:根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務。
    文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用)。
    代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解。
    代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。代設計唯美、酷炫、簡約等封面。(應聘書、規(guī)劃書等)。
    1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受。
    2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠。
    3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠;真正做到切實可用。
    4、守信、準時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求。
    1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群。
    2、時間緊迫,求助無門的人群。
    3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群。
    4、在校老師及在外老師。
    1、在大學的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
    2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“xx”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
    3、大學是一個小型的社會,所以有著廣大的服務對象,雖然起步可能有些困難,但堅持下去,誠信經(jīng)營、我相信我們會打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。
    1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,交際能力強語言組織能力強者優(yōu)先。在此基礎上采取有秩序的管理模式。
    2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳。
    3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,擴大宣傳面。
    4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務。
    5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象。
    6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。
    1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。
    2、分配:
    (1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工。
    (2)每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。
    party策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調整,其余按顧客滿意度自行付費。
    文字方案:按字數(shù)要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整。
    代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;代溝通交流:根據(jù)最終調節(jié)程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節(jié),直至顧客滿意。
    代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;代設計封面:按不同的風格收出不定的價格。
    在服務過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求。
    在服務過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且下次免費為該顧客服務一次。
    在服務過程中,可能出現(xiàn)資金周轉不動或者出現(xiàn)一些沒預料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,作出相應的解決方案。
    商業(yè)活動策劃案篇十四
    商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。
    一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風險和預期回報。
    只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實,商業(yè)策劃書的質量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關重要。
    商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響,就這點來說,商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補問題,尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。
    它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。
    包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。
    描述你的產(chǎn)品或服務的特殊性及目標客戶。
    你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。
    描述主要的團隊成員。
    確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
    第一章、公司介紹。
    第二章、技術與產(chǎn)品。
    第三章、市場分析。
    第四章、競爭分析。
    第五章、市場營銷。
    第六章、投資說明。
    第七章、項目投資報酬與退出。
    第八章、項目風險分析。
    第九章、公司管理。
    第十章、項目財務分析。
    第一部分摘要。
    一、公司簡單描述。
    二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)。
    三、公司目前股權結構。
    四、已投入的資金及用途。
    五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。
    六、市場概況和營銷策略。
    七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
    八、核心經(jīng)營團隊。
    九、公司優(yōu)勢說明。
    十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
    十一、融資方案。
    十二、財務分析。
    1、財務歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)。
    2、財務預計(后3年-5年)。
    3、資產(chǎn)負債情況。
    第二部分綜述。
    第一章公司介紹。
    一、公司的宗旨(公司使命的表述)。
    二、公司簡介資料。
    三、各部門職能和經(jīng)營目標。
    四、公司管理。
    1、董事會。
    2、經(jīng)營團隊。
    3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)。
    第二章技術與產(chǎn)品。
    一、技術描述及技術持有。
    二、產(chǎn)品狀況。
    1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)。
    2、產(chǎn)品特性。
    3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
    4、研發(fā)計劃及時間表。
    5、知識產(chǎn)權策略。
    6、無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)。
    三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
    1、資源及原材料供應。
    2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
    3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。
    4、原有主要設備及添置設備。
    5、產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制。
    6、包裝與儲運。
    第三章行業(yè)與市場分析。
    一、市場規(guī)模、市場結構與劃分。
    二、目標市場的設定。
    三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
    五、市場趨勢預測和市場機會。
    第四章研究與開發(fā)。
    一、研發(fā)能力。
    二、研發(fā)規(guī)劃。
    三、技術成果或技術水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術)。
    第五章市場營銷。
    一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)。
    二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)。
    三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
    四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)。
    五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
    六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。
    1、主要促銷方式。
    2、廣告/公關策略媒體評估。
    七、產(chǎn)品價格方案。
    1、定價依據(jù)和價格結構。
    2、影響價格變化的因素和對策。
    八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
    第六章投資說明。
    一、資金需求說明(用量/期限)。
    二、資金使用計劃及進度。
    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
    據(jù)
    2、成本費用明細表。
    3、薪金水平明細表。
    4、固定資產(chǎn)明細表。
    5、資產(chǎn)負債表。
    6、利潤及分配明細表。
    7、現(xiàn)金流量表。
    8、財務指標分析。
    (1)反映財務盈利能力的指標。
    a、財務內(nèi)部收益率(firr)。
    b、投資回收期(pt)。
    c、財務凈現(xiàn)值(fnpv)。
    d、投資利潤率。
    e、投資利稅率。
    f、資本金利潤率。
    g、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。
    (2)反映項目清償能力的指標。
    a、資產(chǎn)負債率。
    b、流動比率。
    c、流動比率。
    d、固定資產(chǎn)投。
    資借款償還期。
    第三部分附錄。
    一、附件。
    1、營業(yè)執(zhí)照影印本。
    2、董事會名單及簡歷。
    3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。
    4、專業(yè)術語說明。
    5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等。
    6、注冊商標。
    7、企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)。
    8、簡報及報道。
    9、場地租用證明。
    10、工藝流程圖。
    11、產(chǎn)品市場成長預測圖。
    二、附表。
    1、主要產(chǎn)品目錄。
    2、主要客戶名單。
    3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單。
    4、主要設備清單。
    5、主場調查表。
    6、預估分析表。
    7、各種財務報表及財務預估表。
    商業(yè)活動策劃案篇十五
    1、宏觀市場分析:
    1行業(yè)環(huán)境;
    2、、城市規(guī)劃;
    3、政策法規(guī);
    4、宏觀環(huán)境。
    2、區(qū)域市場分析:
    1、本市商業(yè)環(huán)境;
    2、區(qū)域商業(yè)環(huán)境;
    3、商圈分析(城市發(fā)展狀況、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)。
    3、客戶分析:
    1、經(jīng)營范圍分析;
    2、動向分析;
    3、經(jīng)營狀況分析;
    4、客戶需求分析。
    4、消費者分析:
    1、消費結構研究;
    2、消費水平研究。
    5、競爭對手分析:
    1、競爭對手情況;
    2、競爭項目情況;
    3、未來商業(yè)預測分析;
    4、swot分析。
    商業(yè)活動策劃案篇十六
    十二月的寒風即將吹來,風華正茂的我們在燦慢的人生路上繼續(xù)尋覓,尋覓我們這個冬日里的.暖風。牧風話劇社帶著它風信子一起去幫你們尋找那個有著叫“快樂”的家。開學后短暫又忙碌的兩個月過去了。知道大家小品大賽很忙很累?,F(xiàn)在是十二月伊始,在學習和工作之余,我們有必要組織這樣一次活動。
    (1)主要目的:通過這樣交流會,促進社員之間的交流,增加社員之間的友誼,加強社員之間的團結。
    (2)次要目的:通過這次交流會,社員之間可以有一個一定的互相了解,興趣愛好等
    (3)其次目的:南江濱真的很美,很空曠,體驗大自然,體驗生活,發(fā)現(xiàn)美,尋找美,尋找快樂。
    20xx年12月03日
    南江濱
    牧風話劇社全體成員(可帶“家屬”)
    贊助單位:172校園活動網(wǎng)、我愛競賽網(wǎng)、大學生精英論壇
    12月03日早上8:30全體成員綜合樓集合
    1、11月27日召開社團會議策劃布置工作
    (1)通知全體參加同學在12月03日前買好自己最喜愛的零食,并在12月03日帶上
    (2)每個小組準備一個游戲,道具需要自帶。并派代表到時把游戲規(guī)則和玩法和大家詳細介紹。(提醒:可以是“真心話大冒險”“拔河”等等。最好不要雷同,游戲里面可以穿插 一些節(jié)目 比如頂項帶著他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞、王宜航bbox等等,實在不行唱首歌、講個笑話、做個鬼臉也行)
    2、12月01日 購買好草坪鋪,由林志江負責。
    3、12月02日財務部江佳敏同學帶人購買好酒水、飲料、一次性杯子。
    商業(yè)活動策劃案篇十七
    1、工作任務:
    通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調研分析,以項目為核心,針對當前的經(jīng)濟環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進行調研分析;再結合項目進行swot分析,以上述調查資料基礎,對項目進行準確的市場定位,和項目價值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機會。并把開發(fā)理念,轉化成項目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導項目的總體規(guī)劃設計,對項目進行定價模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避鳳險進行策略提示,同時對項目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,使項目投資邁出成功的第一步。
    2、主要工作:
    (1)項目定向市場調查研究工作。
    (2)項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作。
    (3)項目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報告。
    3、工作目的:
    (1)深度把握項目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項目商業(yè)機會;
    (3)細化項目的市場定位,塑造項目的真正差異化,塑造項目耀眼的特色性質。
    (4)通過專業(yè)運作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實際需求,界定項目的戰(zhàn)略定位,領跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場,成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。
    4、工作內(nèi)容:
    (1)市場。
    通過對本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和項目的區(qū)域性供求情況的調查及對特定目標群體的調查,了解目標商家的分布及消費心理、消費特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場未來3-5年內(nèi)的趨勢走向,從而為項目的市場定位、開發(fā)策略及項目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導性意見。
    (2)項目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定。
    項目整體開發(fā)報告是在縝密的市場調查和分析研究的前提下,展開戰(zhàn)略的基礎思考及深度思考,具體對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進行綜合性的研究,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來項目開發(fā)特點與進程的行動計劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營中有計劃地執(zhí)行。從而為項目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和:
    1、項目整體開發(fā)目標;
    2、項目整體開發(fā)戰(zhàn)略;
    3、項目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略;
    4、項目目標商家總體分析;
    5、項目總體戰(zhàn)略定位分析;
    6、項目整體競爭策略考慮;
    7、項目核心競爭優(yōu)勢的構筑;
    8、項目年度發(fā)展策略。