月的工作總結和計劃(實用20篇)

字號:

    一個成功的計劃應該具備可行性、具體性和可量化的特點。制定計劃時,我們需要考慮到我們自身的優(yōu)勢和不足,從而制定出更切實可行的計劃。4.為了更好地實施計劃,以下是一些實用的執(zhí)行策略和建議。
    月的工作總結和計劃篇一
    今年以來,我鎮(zhèn)團委在鎮(zhèn)黨委、政府和上級團組織的正確領導和關心下,堅持以黨的十八大和團的十七大精神為指導,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委的中心工作,遵循“服從大局,服務社會、教育青年”的原則,大力加強團的思想建設和組織建設,注重外來青年的教育管理,全面拓展團的各項工作,開創(chuàng)了共青團各項事業(yè)的新局面。針對青少年身心成長特點,積極探索新階段青少年思想道德建設的規(guī)律,堅持以人為本,教育和引導青少年樹立中國特色社會主義的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,養(yǎng)成高尚的思想品質和良好的道德情操,努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美、勞全面發(fā)展的中國特色社會主義建設者和接班人,開展了各種活動,做了大量工作,取得了一定的成績。
    現(xiàn)將完成情況匯報如下:
    全鎮(zhèn)共有基層團組織73個,其中包括:1個團總支、29個直屬團支部、24個村級團支部、19個非公企業(yè)團支部。**鎮(zhèn)團組織分布較為廣泛,既有農村團組織,也有社區(qū)、企業(yè)、學校等團組織,為共青團工作的有效開展提供了豐富可靠的資源,也為推進團的各項工作創(chuàng)造了有利條件。
    **年鎮(zhèn)團委的思想教育主要做了以下四個方面的工作,并取得了顯著的效果。一是有計劃、分層次地組織青年團員深入學習科學發(fā)展觀,并結合學習貫徹黨的十八大精神、團十七大會議精神,做到“團干帶頭學、團組織幫助學”。二是聯(lián)合宣傳、文化、婦聯(lián)等部門,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持開拓進取的精神狀態(tài)。三是召開團干部會議,集中學習團的十七大會議精神,為廣大青年團員做好表率作用。四是結合“青年文明號”和“青年崗位能手”活動,開展職業(yè)道德和崗位責任教育。
    一是按照上級團組織的要求按時圓滿完成鎮(zhèn)、村兩級團組織換屆工作,給基層團組織注入新鮮血液,增強了鎮(zhèn)、村團組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是按計劃召開團委委員會議和團支部書記會議,總結交流工作經驗,研究部署具體工作。三是在鞏固企業(yè)團組織的基礎上,通過調查研究,不斷加大非公企業(yè)團建力度,擴大團組織在非公企業(yè)中的影響力。同時,我鎮(zhèn)今年新發(fā)展了20多名團員,并在積極發(fā)展新團員的基礎上,做好推薦優(yōu)秀團員入黨工作,今年全鎮(zhèn)“推優(yōu)入黨”人數11人。
    1、加大“紅色教育基地”創(chuàng)建力度。潞寶毛澤東紀念館、紀念園和北村八路軍總部舊址是展現(xiàn)老一輩無產階級的光輝歷程的真實寫照,今年十月份這兩處成功申報為“長治市青少年社會實踐教育基地”,為我鎮(zhèn)今后開展青少年思想教育工作奠定了基礎,同時也激發(fā)了我鎮(zhèn)廣大青年的愛國意識,增強了青少年為共產主義事業(yè)奮斗的理念,將愛國主義教育落到實處。
    2、關愛“留守學生”?!傲羰貙W生”由于缺少父母的關愛和教育,面臨著生活、學習、安全方面的諸多困難和問題。我鎮(zhèn)把關注“留守學生”工作作為工作重點,通過各方面力量,努力確保留守學生的正常學習生活。通過積極開展留守學生關愛活動,發(fā)放宣傳資料100余份,形成社會效應,使更多的社會人事來關注關愛留守學生的健康成長。
    3、我們立足當前形勢,開展返鄉(xiāng)青年農民工和大學生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導活動。根據農村青年渴望創(chuàng)業(yè)致富而又缺乏經驗、技術、資金的具體困難,**鎮(zhèn)關工委根據全鎮(zhèn)實際,依托鎮(zhèn)老年協(xié)會,充分發(fā)揮“五老”作用,在精神上給予鼓勵、在技術上給予指導、在資金上給予扶持,積極幫助鎮(zhèn)青年農民創(chuàng)業(yè)致富。
    今年來,鎮(zhèn)團委支持少先隊開展了多項活動,達到了“寓教育于活動”的目的。如少先隊總部組織少先隊員在今年的3月學雷鋒日參加社會義務活動;舉行慶“六一”系列活動;進一步深化少先隊“雛鷹行動”,與鎮(zhèn)文教部門一齊組織全鎮(zhèn)輔導員老師和學生代表開展少先隊“手拉手”互助活動。
    1、團委工作經費投入不足,團干部待遇差,基層工作難開展。
    2、團員流動性大,普遍外出務工,基層團組織建設難。
    3、團干部身兼多職,精力分散,對團的各項工作積極性不高。
    1、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府、團市委工作安排,深入開展“黨建帶團建”活動。
    2、繼續(xù)抓好“小額貸款”工作,鼓勵更多青年創(chuàng)業(yè),認真完善后續(xù)跟蹤服務工作。
    3、不斷總結、挖掘創(chuàng)業(yè)典型,選樹“優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型”、“信用團支部”,帶動更多青年創(chuàng)業(yè)致富。
    4、強化基層團組織建設,完成“兩新”組織建團,擴大團組織在基層的覆蓋面,充分挖掘團組織的影響力。
    5、認真組織開展上級團組織下達的各項工作,開展好團組織的各項活動。
    總之,**年鎮(zhèn)團委工作取得了一定的成績,但也存在許多不足之處,離上級團組織的要求還相差甚遠。在今后的工作中,通過認真學習,不斷總結,開展自檢自查,認真抓好團委各項工作。
    月的工作總結和計劃篇二
    江蘇國信秦港港務有限公司于20xx年11月成立,由江蘇省國信資產管理集團有限公司、河北港口集團及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè),位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內,公司計劃總投資159462萬元,一期工程將建設5萬噸級泊位一個,內港池泊位6個,計劃用地面積459畝,實現(xiàn)煤炭經營中轉規(guī)模600萬噸,實現(xiàn)應急儲備能力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務有限公司將依托長江岸線,開展煤炭接卸服務,同時利用碼頭富裕能力開展煤炭轉駁運輸業(yè)務,從而在滿足國信電廠需求的基礎上,逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地,為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質、高效的煤炭配送運輸服務。
    今年以來,在江蘇國信集團的堅強領導下,在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下,公司上下以時不我待的緊迫感和責任感,搶抓機遇,奮力拼搏,堅持一手抓項目報批,一手抓機構組建,各項工作穩(wěn)步推進,取得成效明顯。
    (一)協(xié)調各方,有序做好公司組建的相關工作。
    1.召開股東會。經過精心籌備,9月17日,成功召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議,會上通過了公司出資協(xié)議書、章程,聘任了公司高級管理人員,通過了公司機構設置方案等議案,全面部署了公司下一階段的工作任務。
    二是成立公司。按照協(xié)議,江蘇省國信資產管理集團有限公司首期注資5000萬元,河北港口集團首期注資4200萬元,靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元,11月9日,三方股東首次注資全部到位,25日,公司在靖江注冊成立。
    三是建立機構。根據董事會決議,公司設正副董事長、正副總經理及監(jiān)事,根據工作實際,公司機構設置五個部門,分別為綜合部、工程技術部、財務部、市場營銷部、生產運行部。現(xiàn)在公司機構、人員、制度均已到位。公司經營班子分工明確,并采取聘用制任職各部門領導。對部門工作進行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時間表。目前,公司運轉正常,各項工作全面開展。
    (二)精心準備,全力做好項目報批的各項工作。
    一是項目備案獲得批準。政府主管部門同意本項目通過省內備案的方式進行審批,大大簡化了報批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項目申請報告》的編制,并完善了項目備案申請書等其它相關材料,于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書,該項目準予備案。
    二是環(huán)安能評取得突破。依據靖江市行政審批中心項目報批流程,結合國家相關規(guī)定擬定了項目報批支持性文件清單,準備材料為取得各個支持性文件做好充分準備,現(xiàn)已與相關部門簽訂了環(huán)評委托協(xié)議書,安全預評價技術服務合同、節(jié)能委托評估協(xié)議書,實施項目報告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一致,明年1月15日前即可完成項目環(huán)評、安評、能評工作均取得實質性的進展。
    三是編制招標準備就緒。公司委托招標代理機構于12月7日在《中國采購與招標網》上發(fā)布招標信息,招標范圍是在項目預可研基礎上,進行工程可行性研究報告的編制,通過權威機構的評審后,進行初步設計和施工圖設計。20xx年1月12日進行開標、評標工作。公開招標工可報告編制及工程初步設計、施工圖設計單位。計劃于20xx年元月完成評標工作并確定工程設計單位。
    (三)超前謀劃,認真做好工程施工前的準備工作。
    1.建立規(guī)章制度,高效規(guī)范運作。各部門在充分調研的基礎上,結合各自實際,制定了具體的規(guī)章制度、工作標準和崗位職責,實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉。工程技術部編制了工程建設、工程質量考核、工程安全文明施工、工程技術協(xié)議、工程技術規(guī)范書等主要管理制度;財務部制定了《企業(yè)會計基礎工作規(guī)范制度》、《公司費用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費報銷管理制度》等。同時,各部門圍繞董事會確定的工作目標任務,認真制定階段性和年度工作計劃,確保工作的計劃性、高效率、快節(jié)奏。如生產營運部根據工程進度倒排出整個生產準備進度表,制定了詳實生產準備計劃,從人員準備、資料準備、物資準備、技術準備到現(xiàn)場準備,使整個生產準備工作以生產準備大綱為主線有序展開;工程技術部編制了項目的目標進度表和實施進度表,對工程的總體進度進行了策劃;市場營銷部編制了20xx年投資和經營計劃;財務部認真做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務預算等。
    2.加強學習培訓,提升業(yè)務素質。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來,面對新的企業(yè)、新的業(yè)務,盡快進入角色,提高業(yè)務素質成為當務之急,為此,各部門都將對員工的學習培訓放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學習。組織本部門員工認真學習公司各種會議精神以及部門的工作制度、工作職責,將員工的思想和行動迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,統(tǒng)一到部門的`任務和目標上來。二是開展業(yè)務知識培訓。通過業(yè)務骨干領學、走出去參觀、業(yè)務知識競賽等多種形式,努力提員工素質。生產運行部先后到連云港、太倉港、揚子江港務等單位學習調研;財務部積極參與江蘇省國信資產管理集團有限公司組織的會計知識競賽,較好地提高了財會人員的財務管理、財務法規(guī)以及財務核算的能力和水平。
    3.完善辦公設施,提供后勤保障。一是及時對公司辦公樓和職工宿舍樓進行了簡易裝修。二是配備了空調、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網絡架構及安裝調試以及電話的安裝調試、公司郵箱的配置、網絡信息通訊等工作,為辦公的正?;蛿底只峁┝擞辛ΡU?。工作中堅持節(jié)約、實用的原則,所有添置的設備及施工單位一律實行公開招標。
    (一)抓緊完成項目報批與建設準備相關工作。
    一是盡快獲得安環(huán)能評等的報批。在委托項目相關部門編制環(huán)評、安評、能評報告和招標工可報告編制的基礎上,繼續(xù)加大溝通力度,爭取20xx年上半年履行相關報批手續(xù)。
    二是配合做好內港池的拆遷建設。關注當地政府主導的拆遷工作和內港池的施工建設的進度,全力配合以促進項目建設的全面開工。
    三是盡快取得征地點供安排計劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進行了初步的接觸,由于本項目受到省領導的關注,省廳原則上表示支持,項目征地將以點供的方式進行。接下來將赴規(guī)劃局、國土廳就相關細節(jié)再做進一步協(xié)商。
    (二)完善管理流程與提高公司基礎管理水平。
    一是進一步加強制度建設管理。隨著項目不斷進展再結合實際對管理流程進行修訂完善,通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力,使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢。
    二是進一步加強基礎建設管理。注重從最基礎的臺帳、標準著手,將基礎管理工作逐步向縱深推進。抓好施工建設中安全、質量、工期和投資等全方位的管理。切實提高后勤服務工作質量,加強車輛管理,提供安全優(yōu)質的交通服務。
    三是進一步完善通訊網絡管理。保證通信暢通,健全公司內部網站功能,積極推行無紙化辦公,不斷提高公司工作效率和管理水平、從標準著手,將基礎管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平。
    (三)加強人員培訓與做好生產準備相關工作。
    一是抓好職工隊伍建設。通過跟班實習、廠內集中講課等多種形式進行培訓個,全面提高全體人員的理論知識和操作技能,為生產準備工作開展作好準備。通過競爭上崗、崗位動態(tài)管理等多種形式來打造一支技術精湛、作風硬朗、綜合素質較高穩(wěn)定的職工隊伍。
    二是合理安排工作進程。根據公司總體項目進度安排以及公司生產準備大綱及大綱實施細則的要求,合理有序的開展生產準備的相關工作,在確保工作有序的前提下,適度超前。
    三是嚴格把控設備質量。對設備的選型堅持科學合理,好中選優(yōu);對設備的制造堅持全過程、全方位跟蹤;對設備的出廠堅持嚴格驗收,嚴把工藝質量、技術標準關,確保進場設備質量。
    江蘇國信秦港港務有限公司。
    二oxx年十二月二十五日。
    月的工作總結和計劃篇三
    這三周平均工作時間為 8 小時 (每周按六個工作日計算).
    前兩周主要工作還是在寫書, 我寫的那章 (計算交換代數和代數幾何) 基本上已經完成了大體的框架, 但很多例子和圖表還沒有添加, 我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫作風格, 哪些定理和算法 (難懂的, 重要的, 難懂重要到什么程度) 需要例子和圖表來解釋. 關于書籍項目的組織工作, 我已經把部分細節(jié)工作分配出去了, 這大大減少了我的工作量, 這樣可以專心干自己的事. 每次關于書籍討論的會議記錄, 我都會讓牟晨琪給每個成員發(fā)送一份.
    第三周除了一直在忙書籍每章節(jié)匯總的事情之外, 還準備了一次討論班的講義, 在周六給牟晨琪講了講模論的相關基礎, 因為他告訴我想要了解這方面的知識, 就算是我們共同學習吧. 原計劃開始測試 c++ 代碼的工作被延后了幾天, 周日才剛剛開始.
    未來三周計劃
    第一周: 完成 c++ 代碼的測試工作; 完成聯(lián)合培養(yǎng)研究計劃的初稿;
    第二周: 如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因, 那就開始修改代碼; 如果沒有好的測試結果, 開始計劃重寫代碼. 必須擬定詳細的計劃, 不能像以前寫代碼那樣盲目, 對代碼的結構要有整體的把握, 每寫一段測試一段. 不能急躁!
    第三周: 繼續(xù)修改或重寫代碼.
    彌補代數幾何知識: 一方面為去 yokoyama 那學習補充基礎知識, 一方面為了寫書, 我計劃今后一段時間, 每天都抽出半個小時到一個小時閱讀代數幾何的相關參考書.
    關于寫書: 從這周開始定期組織書籍的討論. 這三周要集中對第一章進行修改, 這一章非常重要, 不僅要對后面章節(jié)的基礎知識進行介紹, 而且這章的寫作風格決定了后面章節(jié)的寫作風格, 每個人的寫作風格都要和第一章保持基本一致. 一定要花大力氣來修改第一章!
    月的工作總結和計劃篇四
    時間如梭,2008年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。當然2008年也有很多不足之處,主要有以下幾點:
    1、財務部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;
    2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式沒有實質;
    3、財務沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。
    過去的成績只能說明過去?!澳嫠兄?,不進則退”。在新的一年里,我們除了在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監(jiān)督。
    (一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。
    1、按照公司人員編制計劃,財務部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關責任。
    2、遵守財經紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業(yè)務報銷單據,根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統(tǒng)計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產核算及進銷存工作;嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。
    3、加強財務部內部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,杜絕內部風險。
    (二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的.庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在2009年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監(jiān)督的作用。
    (三)、嚴格按財務制度督促相關部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算,為公司進行經營決策、財務分析提供真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。
    以上計劃的順利執(zhí)行離不開領導的支持信任、離不開財務部的同事們共同努力,同時也需要其他協(xié)作部門的支持。希望在2009年我們能取得更好的成績。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    月的工作總結和計劃篇五
    一年來,綜合辦全體員工在公司領導的正確領導下,在其它科室的'緊密配合支持下,團結協(xié)作,不畏困難,群策群力,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了各項工作和任務。
    (一)為響應xx市“xx工程”
    一年來,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足:
    一是工作安排的多,有時抓落實和監(jiān)督不夠到位,致使某些工作進展不夠平衡。
    二是與各部門之間的溝通還不夠及時,致使一些工作出現(xiàn)脫節(jié)。
    新的一年里,在公司領導的正確帶領和大力支持下,我們會繼續(xù)努力完成好各項工作和任務。
    1、進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序,從根本上改進工作態(tài)度,強化服務意識,提高工作效率和工作的主動性。
    2、加強學習、改善細節(jié)管理,在成長中學習,在學習中進步,在進步中改變,在改變中提高,在提高中尋求未來。
    3、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作,提高廣大員工的節(jié)能意識,杜絕浪費現(xiàn)象。
    4、進一步加強公司安全保衛(wèi)工作,消除各種安全隱患。
    月的工作總結和計劃篇六
    秘書部2009―2010第一學期工作總結。
    時光如梭,轉眼間就到了學期末,回想這學期青年志愿者的工作,我們切實做到了立足社會,面向社會,走進社會,舉辦了一系列有影響有意義,得到大家廣泛好評的活動。通過這學期的活動,使很多人認識到了志愿者,加入了志愿者,并與實踐相互結合,不斷成長,壯大了志愿者的隊伍?,F(xiàn)在,就我們青年志愿者協(xié)會秘書部的工作做出總結。
    開學初,嶄新的面孔涌入科院的校門,為讓剛入學的大一新生能夠認識到志愿者,認識到青年志愿者協(xié)會,我們在大一新生中做了廣泛的宣傳,得到了預期的效果,大一新生紛紛表達了渴望加入到志愿者行列中的想法和意愿,這給了我們非常大的鼓勵,讓我們對我們的工作充滿信心和動力。
    在大一新生進行軍訓期間,我們利用中午休息時間,在文化廣場,科技廣場等地進行了招新。大一新生們積極響應,紛紛前來報名,表達了他們志愿加入中國志愿者,加入志愿者協(xié)會的熱忱。我們非常感動,向他們細致解釋了志愿者的責任與義務,以及加入志愿者協(xié)會究竟是干什么的等問題,他們聽完后更加希望加入中國志愿者,加入志愿者協(xié)會,去幫助社會上需要他們幫助的人,傳承志愿精神。
    納新的過程中,我們進行了新生面試的環(huán)節(jié),我們秘書部也同時進行了新生面試和交流會。通過面試和交流,讓剛加入志愿者協(xié)會的新一屆干事理解了志愿者精神,了解了在志愿者協(xié)會秘書部工作的重要性,以及以后工作的具體內容,新加入協(xié)會的大一學生充分了解了志愿者協(xié)會,了解以后的工作重點后,堅信自己能夠更好的為協(xié)會工作,參加志愿服務活動。
    秘書部在融入新的血液的同時,發(fā)現(xiàn)在自身的運轉上有很多方面不盡如人意。比如在工作的時候,積極性不夠,不能夠很好的銜接各工作部間的活動,以及在溝通主席團與各院系工作部的時候,顯得不夠到位,這學期這些問題有很多體現(xiàn)了出來。我們希望能夠把這些問題解決好,在下學期的工作中,做的更好。下面,我們對本學期參與的活動以及工作進行匯報。
    秘書部工作:
    1、在開學初進行招新,并積極配合各二級院系的招新工作。
    2、進行了三次注冊中國志愿者的工作,并且多次去江南買證及蓋鋼印,送注冊表。
    3、對協(xié)會辦公室的物品進行了細致的整理,對物品出入辦公室進行了的記錄,保證了協(xié)會物品的正常出入。
    4、積極參與了各院系的活動,比如計算機院的敬老院志愿服務活動,建筑工程學院的社區(qū)服務活動,數力&iec的圖書館活動等。
    5、在協(xié)會辦“12-5”文藝匯演的時候,我們秘書部積極參加,趕做請假條,做工作人員聯(lián)系表,節(jié)目單等,并參加了會場的布置工作,以及制作發(fā)放請貼,保證了整個匯演的有序進行,充分協(xié)調了匯演工作。
    6、做現(xiàn)場活動會議記錄,以及會后的活動總結,收集活動照。
    片以及主要負責部門的工作總結,參與了主要活動的工作安排會議。
    7、要求每個部門開會時作會議記錄,由秘書部負責收集并整。
    理,如有因事曠會者由秘書部負責通知會議內容,每月在部內進行這一時間段的工作總結和下個時間段的工作計劃。
    8、在參與了各種活動之后,都會在第一時間進行新聞稿的.整。
    理和送交團委老師辦公室。
    10、每月24號之前負責收集和整理各院系上交的大事記,并。
    統(tǒng)一上交主席團。
    11、在進行各項活動的過程中,我們積極的進行了總結和反。
    省,希望在以后的工作中能夠做的更出色。
    我們協(xié)會正在發(fā)展壯大,提升影響力的重要階段,秘書部作為整個協(xié)會的樞紐,有義不容辭的義務,幫助協(xié)會更好的發(fā)展,傳承志愿精神。在工作中,我們有很多地方做的不足,我們也積極的做了總結和反省,希望在來年的工作中能夠改正以往的不足,把工作做的好,讓青年志愿者協(xié)會發(fā)展的更好!
    青年志愿者協(xié)會秘書部。
    2009年12月15日。
    月的工作總結和計劃篇七
    計劃部于4月份正式設立,由董事會直接領導。12月初,計劃部納入總辦會管理,直屬總辦會領導。
    本年度,各部門平均月度計劃完成率為81.4%。錦繡華城一期高層按計劃時間交付,二期交付時間比計劃滯后12天。安達公寓計劃交付時間為10月底,至12月底工程尚未全部完工。其他在建項目均出現(xiàn)大的計劃偏差。
    2010年是公司推行計劃管理的第三年,各部門已具備計劃管理意識,執(zhí)行力逐步提高,計劃管理對整個公司經營目標的實現(xiàn)起到了積極地推動作用。但在具體的執(zhí)行過程中還存許多問題,尚需改進。主要表現(xiàn)在:
    一、對計劃管理不重視。
    我們的計劃分為項目計劃、月計劃、周計劃等,對報計劃時間都有明確的要求,但有部門經常是在多次催促后才能報上(此情況在第四季度開始好轉)。計劃編制完成后即不再使用,計劃與現(xiàn)場施工組織脫節(jié)。執(zhí)行計劃不嚴肅,體現(xiàn)不出計劃對工作的指導性。有的部門缺乏實現(xiàn)計劃目標的強烈的意識。
    二、計劃編制不合理。
    以錦繡華城一期高層為例,按照總進度計劃,精裝工程在09年8月進場,目的是提前進行部分濕作業(yè)施工,為后期的木制作及安裝工程留出充裕的時間。實際9月份開始進場。由于現(xiàn)場土建、安裝正在進行,工作面不具備條件,致使施工進度緩慢。2010年年初,門窗沒有安裝,導致瓷磚上凍空鼓,造成大量返工,延誤了工期。從事后看,精裝工程計劃進場時間過早,沒有明確工序交接標準,提前進場的初衷沒有達到。
    2010年3月下旬,我們發(fā)現(xiàn)錦繡華城高層區(qū)現(xiàn)場情況與原有計劃偏離太大,原計劃已失去了對工作的指導作用,于是我們開始組織編制剩余工程量清單,邊執(zhí)行邊完善,一直至工程結束。用剩余工程量清單來替代原計劃來對項目進行逐個單項監(jiān)控,起到了很好的效果。
    三、缺乏計劃考核支持。
    公司的計劃管理實行了2年多的時間,中間試行過和績效考核結合的辦法,但因對考核結果有不同的看法,致使計劃管理孤立運行。我們認為計劃管理不與績效考核掛鉤是計劃管理得不到充分重視的主要原因之一。
    四、計劃匹配度不高。
    總計劃和月度計劃、周計劃總是出現(xiàn)偏差,匹配度不夠。制定計劃時就出現(xiàn)了偏差,月計劃較總計劃拖后,周計劃較月計劃拖后,變更聯(lián)動機制缺失。目前計劃管理1的系統(tǒng)性不強,計劃做得還不夠細,從總計劃分解到部門計劃再分拆到個人工作計劃,細化還做不到。
    五、計劃管理的預警作用體現(xiàn)的不明顯、糾偏措施缺失或得不到落實。
    計劃部有隨時對計劃完成情況提醒預警的職能,每個月都有重要計劃項偏差報告。oa上的《計劃追蹤表》就是各部門月度計劃進展情況的動態(tài)反映。每個周我們也會對項目的周計劃提出預警。但是,糾偏措施沒有跟上,致使引起連環(huán)反應,造成工期越來越緊的事實。
    通過以上總結,我們認為計劃管理工作還有很大的提升空間。計劃管理的職能還遠遠沒有發(fā)揮出應有的作用。
    總結和提煉標桿企業(yè)的項目開發(fā)經驗,編制統(tǒng)一的計劃管理模型,各項目在此框架上進行細化。計劃制定時與相關部門進行充分溝通,由各部門提出計劃,計劃管理部門進行平衡和協(xié)調,保障計劃的可實施性。
    計劃的反饋也不是單純的信息堆砌,切忌僵硬死板、就事論事,所有計劃最終都是為所定大節(jié)點目標服務,只要能推動目標的前進就是有效的,而不是拘泥于形式,因為計劃中存在著變化,要做好計劃管理與變化的協(xié)調統(tǒng)一。
    計劃的最終目標是為了完成公司的戰(zhàn)略目標,確保開發(fā)項目的順利實施,總體來說計劃是為了結果。但實際操作中,計劃工作是事無巨細的,要面面俱到,這就需要計劃管理人員在工作中對所追蹤的工作要有從點到面的全面了解,而不是單純的核對。所以要加強對工作系統(tǒng)性的學習,包括各部門之間的工作流程、部門之間的協(xié)作關系,每項工作的來龍去脈,做到融會貫通。我們今年的努力方向之一就是建設學習型團隊。
    加強部門員工專業(yè)知識的學習,提高工作的預見性和創(chuàng)造性,使計劃部的工作有更高的高度。
    計劃部。
    2011-1-14。
    月的工作總結和計劃篇八
    一、工作完成情況:
    我的工作主要內容是根據市場部下發(fā)的顧客訂單,結合公司鑄件南北生產部的生產能力,制訂生產計劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶能按照約定的交期交貨,且南北生產部均能滿負荷生產,不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成:
    1、根據訂單數量及交期,考慮生產部的技術特長,合理安排生產部的生產任務;每日將編制的生產計劃下發(fā)至各生產車間班組長。
    2、跟蹤生產任務的完成情況,對于因客觀原因導致的未能按計劃完成的產品,及時跟市場部溝通,并重新下達任務單組織生產。
    3、適時跟車間溝通生產過程中存在的問題,并及時協(xié)調處理。
    4、對于技術相對簡單的產品,編制外協(xié)生產任務單,安排外協(xié)廠家生產。
    5、對新產品及技術不成熟的產品,進行過濾。所有新產品進行批量或小批量生產必須經過各工序責任人的會簽,沒有問題方可由計劃部下達生產任務,避免技術不成熟盲目批量生產,造成不必要的浪費。
    二、20xx年工作經驗與教訓:
    一年的工作,我充分體會了嚴格按照計劃生產的重要性。
    1、鑄件北生產部,經常出現(xiàn)私自更改計劃,導致產品不能按照預訂的交期完成,出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況,有很大的無力感。
    計劃部應具有相應的權力,對未按計劃進行生產的部門、車間有考核的權力。
    2、由于生產負荷的原因,經常導致部分產品變更生產車間,隨之而來的問題是:原先生產順利,換車間經常出現(xiàn)問題。建議產品應配置相應的技術文件,或注明生產中各工序可能存在的技術問題,以便技術南北生產部共享。
    ——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神,我們在全院范圍內開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,投資20多萬元,邀請××園林站專家對庭院建設進行科學設計,合理布局,對道路進行硬化,對院內進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評。
    只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。
    這一點總結與計劃正好相反。計劃是設想未來,對將要開展的工作進行安排??偨Y是回顧過去,對前一段時間里的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,總結是計劃的標準和依據,另一方面,總結也是制定下一步工作計劃的重要參考。
    機械設備安全。重點檢查起重設備、壓力容器及施工設備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,作業(yè)區(qū)安全設施及警示標志,施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。
    第深入現(xiàn)場,認真調研,對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目進行了嚴格審計。水利建設項目投資超概算已成為水利建設的一個突出問題。造成投資超概算的原因有政策性調整、工程變更設備材料價格上漲、建設資金利息增加等,當然也存在施工隊伍的弄虛作假原因。自10月份接手對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目審計后,我積極地到現(xiàn)場重新核對有關數據,并一一對結算資料中的原始憑證進行核查;另一方面查閱相關材料的市場行情,對超出市場價格的材料、設備進行了嚴格審減,并對不規(guī)范的取費標準進行了適當的調整,狠剎了水利建設項目中的不正之風,有效地避免了國家投資的浪費,維護了國家和人民的利益。
    總結一年來的工作與得失,我感觸極深,我深知雖然工作上取得了一點成績,但還存在許多不足與問題,我的工作績效離院領導的要求,與組織的期望還有許多急待改進與完善的地方,突出表現(xiàn)在:工作業(yè)務水平還不高,學習范圍還不夠寬,調研宣傳工作還有待進一步深入。這些我都將在今后的工作中認真加以對待并著力加以加進與提高,從而使自己逐步具備多方面的工作素養(yǎng)。當然,我深知要成長為一名高素養(yǎng)的知識型書記員、知識型法官,成長為一名黨和人民滿意的法院工作人員,我要努力的地方還很多,為此我將在領導的關注,同事們的幫助下,進一步加強學習、努力工作,不斷爭做多方面的表率,為法院工作,為法制建設,為構建和諧社會作出自己應有的貢獻!
    月的工作總結和計劃篇九
    回顧過去、展望未來。不知不覺間,20xx年即將結束!由于公司領導的栽培以及信任,我有幸在20xx年從事計劃管理工作一職。在項目部領導以及同事的幫助和支持下,緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。
    在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工作總結中,誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的企業(yè)宗旨,盡職盡責,努力工作。
    為總結經驗,反思自身不足,不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,能夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:
    一、加強理論學習,提升個人修養(yǎng)。
    積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調整自己的心態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。
    團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對業(yè)務不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動向領導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁。
    二、認真履行職責,積極開展工作。
    計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨著工程施工的進展,業(yè)主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精,同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。
    由于工程施工前期各方面影響因素的制約,導致工期難以按照原定的工期目標進行,但是根據業(yè)主領導的要求,工期總目標不變。為此,我監(jiān)理部在3月16日特針對工程進度滯后的問題下發(fā)了《關于加強工程進度計劃管理的規(guī)定》;在條件具備的情況下,確保合成氨項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執(zhí)行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執(zhí)行和考核管理,要求施工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必須以業(yè)主在20xx年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網絡圖》中的控制節(jié)點為目標,采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監(jiān)理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模式。
    在此期間,我項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領下配合業(yè)主組織開展了工程施工進度《百日會戰(zhàn)》,根據施工的實際情況,并結合業(yè)主領導的要求,編制了《百日會戰(zhàn)》機械竣工網絡圖以及20xx年1月20日合成氨項目出氧、20xx年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網絡計劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為加強各施工單位實施計劃的管理力度,我監(jiān)理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,并建議業(yè)主采取節(jié)點考核獎懲制度,得到了業(yè)主領導的認可。
    三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平。
    認真做好本職工作和日常事務工作,做到腿勤、口勤,協(xié)助領導辦好日常工作中的事情,即時申請監(jiān)理費用,編制監(jiān)理月報、周報及監(jiān)理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。
    根據公司旭技發(fā)9號文精細化管理的要求并結合實際情況建立了計劃管理工作臺賬,具體工作情況統(tǒng)計如下:
    1、本年度(1~3季度)共完成產值:326024749.00元;。
    2、編寫監(jiān)理月報:10份;。
    3、編制會議紀要(監(jiān)理例會、專題會議):68份。
    4、審核周、月、年、階段計劃:290份;。
    5、繪制工程綜合進度計劃:76份;。
    6、統(tǒng)計施工單位規(guī)章、制度:61項;。
    7、統(tǒng)計各施工單位常用的規(guī)范、標準及圖集:194項;。
    8、統(tǒng)計各施工單位常用的工、量器具:105項。
    件應用的相關理論知識;根據現(xiàn)場施工的實際情況,即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數。
    四、成績斐然,爭取長足進步。
    一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風,并不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中,不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓,進一步完善專業(yè)知識,并深入現(xiàn)場了解施工情況以及掌握施工工序,為計劃管理工作提供可靠的依據,也為今后工作的開展奠定基礎。
    作為一名監(jiān)理人員,我的理解:沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己的本職工作積極對待,并按時完成,做到既不越位、又要到位、更不失職。
    在這一年的工作時間里,我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,服從領導安排,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處理并及時向領導匯報。在日常生活中,尊敬領導、團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
    總的來說,一年的工作還是比較順利的,感謝公司領導對我在工作上的肯定,使我在各個方面都有所提高,并有了新的認識,項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長處,每個人的身上都有值得學習的地方,處在這樣一個環(huán)境中,我感到非常高興,感謝公司給我提供這樣一個平臺,能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發(fā)展。由于專業(yè)知識和經驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導能多加指正。在以后的工作中,我會結合實際情況更多的學習專業(yè)理論知識,真正做到讓理論與實踐相結合,為公司的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。
    月的工作總結和計劃篇十
    新學期開始了,我希望自己有一個很大的飛躍,包括各方面的能力、學業(yè)等。深思熟慮后,我的個人規(guī)劃如下:
    藝術學院(油畫專業(yè))。本學期,我將腳踏實地地實現(xiàn)。
    二、不斷挑戰(zhàn)自我。
    一位理想的教師,應善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己,從而樹立自信。自信使人自強。只有自信,才能使一個人的潛能、才華發(fā)揮至極致,也只有自信才能使人得到“高峰體驗”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地追求成功、設計成功,甚至要撞擊。
    三、善于合作,具有人格魅力。
    我作為幼兒園的一分子,會努力地、真誠地與老師們融洽相處,做一個受歡迎的的老師。另外,我、陳老師、吳老師一起承擔中(5)班的教育教學工作。我將做到與他們和睦相處,并將我們間的效應發(fā)揮最大。
    四、充滿愛心,受孩子尊敬。
    “用愛心將孩子的心留下”。我愛孩子們,我將用我對孩子們的愛,將中(5)班的孩子的心留下。讓他們愛老師、愛中(5)班、愛幼兒園,但不是不是溺愛。
    五、追求卓越,富有創(chuàng)新精神。
    教師應當是教育家,而不是教師匠。他們的區(qū)別,就在于是否追求卓越,富有創(chuàng)新精神。教師應該是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新的人,應該是一個教育上的有心人。有心就能成功。教師要創(chuàng)造與眾不同的品牌,打出自己的旗幟,形成自己的風格。“風格即人”,只有形成風格,才能成為“大家”。
    六、勤于學習,不斷充實自我。
    “辛勤的蜜蜂永沒有時間悲哀?!?布萊克)勤于學習,充實自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎。教師跟其它專家不一樣,需要多方面的知識,一個知識面不廣的教師,很難給學生人格上的感召。孩子年齡越小,他們對教師的期望越高,他們越把教師當作百科全書。在他們眼里,教師是無所不知的,而如果教師是一問三不知,他們就非常失望。所以,教師最重要的任務是學習,是完善自己的知識結構。
    七、關注人類命運,具有社會責任感。
    教師不光是給孩子們知識,而更重要的是培養(yǎng)學生一種積極的生活態(tài)度,以積極的生存心境、積極的人生態(tài)度對待生活。因此,作為一位理想教師,他應該非常關注社會、關注人類命運,非常注重培養(yǎng)學生的社會責任感。須知,教師的社會責任感影響著學生的社會責任感,學校的民主氣氛、教育方式,直接影響著孩子們的生活方式,以及他們對于未來理想的追求。所以,我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會責任感,要認真關注窗外的沸騰生活與精彩世界。
    八、堅韌、剛強,不向挫折彎腰。
    力。我們的教師,在任何時候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的教師,才會取得最后的成功。
    幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài),并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。
    月的工作總結和計劃篇十一
    本人自接手采購部工作以來,不停以辦事生產必要,節(jié)制采購本錢,提供高性價比物資資料為已任。顛末賡續(xù)的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對__年的工作做出如下計劃:
    一、供應商的選擇。
    首先我們采購部做到多多開拓物料資源,查詢訪問價格,做到貨比三家,節(jié)制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且樹立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必必要能做到定時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原資料供應商的評定工作,為公司后期的大宗量生產做好籌備。同時進一步成長新的`供應商網絡,用以得到最抱負的采購價格和品質。
    二、賬務的清理。
    采購是一份繁瑣,繁雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的本錢有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作歷程中弗成避免的有退,換,修,廢等環(huán)境發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行環(huán)境進行臺賬記錄,并且做好跟蹤反省,按期盤點。這是本部門的日常工作,目前也不停都在執(zhí)行著,__本部門將進一步對本項工作進行完善。盡力做到每筆定單的進行環(huán)境都可追溯,可查核。
    三、品質包管。
    四、本錢節(jié)制。
    __年,本部門將在日常工作中進一步進步工作效率。除采購價格等方面的節(jié)制外,還將其它方面的本錢節(jié)制納入治理優(yōu)化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用治理,物資運輸費的節(jié)制等方面。
    五、采購效率。
    __年,我部將進一步完善的供應商網絡的扶植以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的削減采購周期,進步采購的效率和實時性。并且對各類物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位訂定請購計劃時的參考。
    六、非常環(huán)境的處置懲罰。
    因供應商生產才能的不夠,或其它原因引發(fā)采購非常時,我部將第一光陰知會相關領導并積極應對。同時將對非常環(huán)境的發(fā)生原因進行闡發(fā)處置懲罰,記錄在案;如有需要,將進行司法法度模范進行公司利益的維護工作。
    七、部門之間的和諧。
    獨木不成林,采購部做為一個辦事性部門,將服膺本身的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,進步生產效率,低落本錢,使公司效益最大化,為公司成長提供助力。
    月的工作總結和計劃篇十二
    1、扎實有序推進民生工程。
    進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。嚴格按照規(guī)定開展城鄉(xiāng)低保年審和動態(tài)管理。對農村低保進行重新洗牌,全縣共調出城鄉(xiāng)低保4025人,調進4132人。實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保應保盡保、應退盡退,城鄉(xiāng)低保政策落實更加有效。目前,全縣城市低保6639戶、13228人;農村低保17516戶、38107人。適時提高了一、二類低保人員的補助標準,提高幅度達30%和20%。上半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3800萬元。積極開展應急求助工作試點,建立急難對象主動發(fā)現(xiàn)機制。
    進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作,規(guī)范“一站式”網上服務,實行醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助,全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農合和城鎮(zhèn)醫(yī)保。
    繼續(xù)落實五保供養(yǎng)制度,提高五保供養(yǎng)標準。今年分散供養(yǎng)標準年人均2200元,集中供養(yǎng)年人均3000元。上半年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1150萬元。通過進一步完善五保老人護理措施,使他們得到更多關懷。
    全面完成了農村住房保險工作。全縣共登記投保農村住房229495戶,投入經費367.192萬元,全部由財政承擔。到6月底,已有投保農戶30戶申請賠保。
    農村五保供養(yǎng)機構建設穩(wěn)步推進。今年全縣敬老院建設任務是新增床位500張,在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設上,堅持早部署,早動員,分解任務,明確責任。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中新建3所,擴建有3所。通過積極爭取,敬老院建設補助資金達到1.66萬元/床位。目前,已有3所敬老院動工建設,其余3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院正在招投標。
    2、扎實開展雙擁合格單位創(chuàng)建活動,全面落實各項優(yōu)撫安置政策。圍繞創(chuàng)建合格單位標準,已初步檢查驗收20xx年度雙擁合格單位65個。積極開展節(jié)日走訪慰問活動,及時全額兌現(xiàn)各項優(yōu)待撫恤資金,完成退役士兵的接收工作。
    3、妥善安置受災困難群眾的冬季生活,上半年全縣共發(fā)放救災資金227萬元,救助受災困難群眾11350人次,做好汛期應急值守。
    4、認真做好第九屆村民委員會換屆選舉的前期各項準備工作,結合我縣實際出臺了換屆選舉工作實施方案,成立領導組和督導組,加強對選舉工作的`指導。
    5、有序推進民政項目建設,按照規(guī)劃,民政福利中心二期工程、烈士陵園按計劃進行施工中,縣社會救助站已竣工。
    1、對發(fā)放類的民政民生工程,重點是抓好及時足額發(fā)放和督查工作,補缺補差,確保資金發(fā)放及時、準確,完善規(guī)范資料臺帳。對建設類的民政民生工程,當前是加快招投標進度,力爭盡早開工建設,適時調度。初步建立起低保信息核對機制。
    2、認真抓好第九屆村委員會換屆選舉工作,按照《選舉方案》的要求,全部于9月中旬完成394個村和19個街道的換屆選舉工作。做好建章立制和新任村干部的培訓工作。
    3、全面完成民政項目建設,力爭盡早投入使用。
    4、開展爭先進位活動,梳理工作亮點,積極向上級主管部門推薦申報相關命名活動。
    5、按照全年工作計劃,把握時間節(jié)點,有力有序地推進其它各項民政工作。
    月的工作總結和計劃篇十三
    xx年面對復雜多變的國際國內經濟環(huán)境下,認真落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“一招三化”戰(zhàn)略目標,創(chuàng)新思路,按照外資的法律法規(guī)、依法行政、積極開展工作。xx年完成實際利用外資4259萬美元,占目標任務的101.5,同比增長33.2,其中:對外借款191萬美元,實現(xiàn)零的突破,新批外商投資企業(yè)4家,比去年增加100。通過積極積極地努力,圓滿完成了全年目標任務。主要工作如下:
    一、主要是圍繞局黨組的中心任務,把握好政策,做好優(yōu)質服務,以優(yōu)質的服務為外商投資者提供寬松的條件,對外來投資企業(yè)的合同、章程、增資、減資和年檢工作進行審核審批。
    二、為企業(yè)搞好服務,幫助新設立外商投資企業(yè)辦理相關手續(xù),包括:立項、名稱核準、審批合同和章程、工商注冊登記、稅務登記、外匯管理登記、海關登記、銀行開戶等手續(xù)。
    三、經常與發(fā)改委、招商局、經濟開發(fā)區(qū)聯(lián)系,交流,了解我縣新上項目及招商項目中間接含有外資性質,及時了解、及時統(tǒng)計上報,做到不漏報。
    四、時刻不忘招商,在辦理業(yè)務同時,不失時機地向客商介紹蒙城的投資發(fā)展環(huán)境,宣傳招商引資優(yōu)惠政策,因此利用這種方式,為我局引進兩家外資企業(yè)。一、安徽華誠服裝織造有限公司,外商投資額為128萬美元,已到位資金15萬美元,企業(yè)已投入生產,安置職工110人;二、蒙城協(xié)興機械配件制造有限公司,在雙澗開發(fā)區(qū)租賃廠房,生產和銷售機械配件、動力配件、機車配件等,企業(yè)已投入生產。
    五、下企業(yè)調研20余次,及時了解企業(yè)在建設、生產上存在問題及困難,幫助企業(yè)協(xié)調解決困難兩件,深受企業(yè)好評。
    六、在全縣外派勞務市場整頓中,盡管我縣沒有外派勞務輸出機構,但是我們還是到公安局外事科了解情況,對我縣從外地外派勞務輸出機構輸出蒙城籍在境外務工人員進行登記,建立信息平臺,與在外人員家屬取得聯(lián)系,要求與家人聯(lián)系時特別是對出與外派勞務中介公司可能引起糾紛的費用、工資、生活待遇等情況,一定要冷靜,要依法簽訂《外派勞務合同》。如與經營權公司發(fā)生矛盾糾紛,要根據《外派勞務合同》協(xié)商或通過法律途徑解決,不能采取罷工或者集體上訪的方式,更不能有過激和違法行為,一定要確保人身安全。
    七、在項目建設上,按照市局要求編制上報20個謀劃項目,通過大家共同努力,按照格式要求,已上報。
    月的工作總結和計劃篇十四
    根據防治水領導組織機構以及防治水管理制度,由安全礦長負責,各科室領導為成員,齊抓共管,形成防治水工作全面開展、人人抓、人人管的大好形式。成立“雨季三防”領導組織機構、制定了雨季三防應急預案及專項措施,在雨季到來之際,組織領導對防治水工作進行了全面檢查,查出隱患8條,全部整改完成。地面采空塌陷區(qū)定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行了整改。排矸場修筑了防洪堤壩,工業(yè)廣場開挖了臨時的防洪渠,在防洪方面采取了可靠安全的措施。
    2.井下防治水。
    地測科完善了防治水的管理制度和相關圖件,修訂了防治水年度計劃、中長期規(guī)劃等相關資料。對周邊小窯進行了調查,查明采空區(qū),積水范圍和積水量,并及時填繪在水文地質相關圖件上。成立了12人的井下探放水專業(yè)隊伍,全部培訓合格上崗,配備了三臺井下坑道探水鉆機。堅決執(zhí)行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”防治水管理制度,制定合理可靠的探放水設計方案,嚴格要求探水隊按設計施工,驗收鉆孔進尺和質量認證。定期對礦井涌水量進行觀察、匯總和分析。及時填繪各種防治水圖件。
    20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組,在8301運輸順槽、8301回風順槽、軌道大巷共65個鉆孔,累計鉆孔長度3900米,全部合格完成,空口進行了封閉工作,無異常情況。20xx下半年鉆探進尺完成情況:
    1、303盤區(qū)回風大巷。
    303盤區(qū)回風大巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔18個,累計鉆孔長度1214米。
    2、303盤區(qū)機軌合一巷。
    303盤區(qū)機軌合一巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔12個,累計鉆孔長度738米。
    3、5305回風順槽。
    5305運輸順槽掘進600米,其中每隔120米探放水一組,共計探放水5組,已完成探水孔鉆孔6個,累計鉆孔長度444米。
    1.建立健全防治水各項規(guī)章制度,充實專業(yè)隊伍和防治水人員,提高全體人員對防治水工作的認識。
    2.切實做好水情、水害的預測、預報,水害評價工作,定期進行防治水檢查,對查出的隱患落實到單位,落實到人,落實有措施,有人指導,實現(xiàn)閉環(huán)管理模式,把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。
    3.繼續(xù)做好周邊小窯調查工作,了解周邊煤礦動態(tài),查明積水、采空區(qū)等相關情況,及時上圖,對于特殊情況,立即上報公司領導,確保煤礦安全。
    4.加強地面塌陷、裂縫調查,特別是在雨季,重點排查采空塌陷,避免造成地表水流入井下,造成重大水害事故。
    5.井下探放水工作加強管理,嚴格執(zhí)行“有掘必探,先探后采”的規(guī)定,落實國家有關政策,井下配備物探設備,開展物探工作。
    6.做好防治水質量標準化工作,結合公司要求,完善礦井基礎資料、臺帳等相關要求,及時填圖,以便指導煤礦安全生產。
    7、做好303盤區(qū)機軌合一巷、回風巷及采區(qū)巷道2305巷、5305巷2307.5307、20xx、5304巷的鉆探工作,并做好記錄。
    8、按照質量標準化要求,做好地質、地測防治水方面的圖紙及軟件資料,并建立檔案。
    1.我礦目前缺少專業(yè)的防治水人員和水文地質技術員,防治水管理制度不夠健全。探放水設計需近一步整改,探放水管理需加強。
    2.工業(yè)廣場排洪工程未完工,排洪系統(tǒng)不暢。
    3.員工的防治水意識淡薄,需加強防治水培訓工作,提高認識。4.落實并規(guī)范相應的資料檔案管理工作。
    月的工作總結和計劃篇十五
    xxxx年 工作總結 及xxxx年工作計劃財務部xxxx年財務部xxxx領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力, 求真務實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務。時間如梭,轉眼間又跨 過一個年度之坎,為了總結成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署, 財務部經過認真總結,認為較好地完成了各項工作任務。公司內部, 要求管理水平不斷地提升;外部經歷了稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收 政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務 人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。
    現(xiàn)就年度財務部工作簡要總結如下 回顧一年來本部門所做的工作:建設資金籌措壓力、銀行還貸壓 力、大量資金結算業(yè)務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督 工作,繁雜的項目核算工作,財務預算、計劃合同執(zhí)行情況的核算, 各種財務票據的領取、規(guī)范化使用、票據核銷工作,財務規(guī)范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門 間工作的協(xié)調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調, 財務新知識的學習與實踐等等。
    “凡事預則立”, xxxx年度公司全體財務人員在公司財務部和公司 領導的指導、幫助下,結合公司的具體情況和年度財務工作目標,根 據公司項目建設投資對會計核算資料的要求, 進一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統(tǒng)。
    在符合國家正常財務核算對財務工作要求的 前提下,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信 息。
    xxxx年度全體財務人員緊緊圍繞公司的財務工作目標, 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計劃,提供基建財務報表,提供月度財務快報,提供 月度財務報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務人員的 共同努力,順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整 的提供了財務核算資料,為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。
    認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工 作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表 等,財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是公司和 公司領導了解情況,掌握政策,指導公司財務預算執(zhí)行工作的重要資 料,也是編制下年度公司財務收支預算的基礎。所以,財務部非常重 視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和 編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務分析報告,對 一年來的投資活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總 結出管理的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高 管理水平,也為領導的決策提供依據。
    財務部全體人員堅持從細微處入手, 按國家財務規(guī)定對每一筆收 支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超 過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。
    加強財務印 章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、 完整。進一步加強資產和財務票據的管理,采取專人負責,日常工作 中做好各種票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領 用人書面交待清楚各種票據的使用規(guī)定、注意事項等相關的事宜,及 時核銷各種票據以確保公司的所有收支及時進行賬務處理, 堅持財務 “收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務監(jiān) 督工作。
    財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入公司統(tǒng)一的財 務賬務,所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財 務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務 紀律。做好公司的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線” 的源頭控制工作,財務部正是從這一關鍵的源頭控制入手,做到了全 年財務收支無差錯。
    經濟財務工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健 全完善的管理體制和運行機制, 才能保證工作的順利進行和經濟效益 的提高。但在市場經濟改革過程中,如何適應形勢的變化來改革我們 的經濟財務管理體系,健全而不是削弱經濟財務管理、推動而不是妨 礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明,削弱經濟財務管理 不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負面影響。
    我們是新設項目公司,肩負著發(fā)展的重任,我們要通過加強 內 控制度的建設,防范和化解經營風險 。建立健全符合公司投資需要、 適應企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務管理和內部控制制度; 加強對項 目建設投資和財務風險的評估、控制,確保資金資產在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關部門做好今年的審計工作。
    加強財務管理,按照公司的要求完善機構設置,進一步完善各項 財務管理規(guī)章制度。
    在公司領導的正確領導和大力支持下, 經過我們財務管理部全體 員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控、在控,基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結果控制的統(tǒng)一, 對各項財務收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核 ,依法合 理籌集資金,為有效利用公司各項資產,努力提高公司的經濟效益作 出了一定的努力。
    今后仍要進一步完善內部控制體系, 嚴格執(zhí)行國家、 上級主管部門規(guī)定的各項財務開支范圍和標準, 如實反映公司財務狀 況和經營成果,定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶,規(guī) 范會計科目,清理往來款項和債權債務,嚴格存款、擔保等各項經濟 行為。保證資產安全完整,確保會計信息質量,降低企業(yè)經營風險。
    當前,我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩?,糧草 先行”。
    財務的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資 金和政策保障。
    一)合理安排收支預算,嚴格預算管理 加強預算管理,嚴格預算執(zhí)行。預算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保證經營效益和項目發(fā)展的核心和關鍵性的管理,公司 預算管理體系初步建立,預算秩序管理還有待進一步加強,在今后的 工作中,要進一步強化執(zhí)行預算的嚴肅性和剛性,發(fā)揮預算的指導性 和約束力, 加強全過程控制和動態(tài)管理, 加大對執(zhí)行結果的獎罰力度, 并以確保完成投資計劃,控制投資概預算為目標,建立經營責任考核 制度,下一步要進一步完善,并嚴格考核,從機制上激發(fā)職工搞好經 營管理工作。
    除不可抗力因素外,預算一經下達原則上不予調整。
    預算是單位完成各項工作任務, 實現(xiàn)公司目標計劃的重要保證, 也是公司財務工作的基本依據。因此,認真做好我公司的財務收支 預算具有十分重要的意義。財務部根據上年預算執(zhí)行情況及本年度 項目投資計劃,分析各項因素對財務收支的影響,提出公司年度財 務收、支預算草案,經過公司領導審核后,作為制度預算編制的依 據。使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中積極的 作用。
    同時按照公司制定的 《xxxxxx預算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預算管理實施細則(試行) 》的有關規(guī)定,加強預算管理,預算已經 確定,必須嚴格按預算執(zhí)行,不得隨意調整預算。逐步形成了自我 完善,自我約束,自我發(fā)展的運行機制,確保了公司各項工作的順 利完成。
    二)嚴肅財務紀律,促使財務管理工作上水平、上臺階 針對財務管理出現(xiàn)的情況和問題, 為加強財務管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務管理工作更加規(guī)范化、 制度化、科學化,財務部組織全部同志認真學習國家的財經法規(guī),在 工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴” ,以會計法規(guī)為準繩,切實規(guī)范 財務會計基礎工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象,提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀的水平和能力。同時財務部還征對公司的實際情況,制定 了一系列的財務管理制度。如《xxxxxx財務管理實施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標 準》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》等,通過這些制度的制訂和實施,加強了公司項目建設資金的' 管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的 ??顚S?。同時對公司的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的 推動作用。
    三)加強對固定資產的管理。
    固定資產是公司開展的重要物質,其種類繁多,規(guī)格不一。為防 止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務部積極與各部門協(xié)調,加強 這方面的管理,財務部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產 而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的,督促經辦人及時進行固定資產登記, 并定期與固定資產管理部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點 能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞, 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問題,制定出相應的改進措施,杜絕了國有資產的流失,確保了固 定資產的安全和完整。
    四)嚴格成本管理。
    建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴格控制費用支 出,以資金管理為重點加強財務管理,降低財務費用和融資成本。嚴 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進一步加強現(xiàn)金管 理,加強對建設資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項 目建設成本。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    無論是重 點支出,還是一般性支出,都要精打細算,力求節(jié)約,講究效益。嚴 禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為,控制好工程 建設成本。
    四、資金籌措、內外協(xié)調方面 資金是公司投資發(fā)展和經營活動的血液,xxxx年度由于金融形 勢的變換,國家嚴控投資規(guī)模,給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。
    xxxx年度在公司領導的直接領導和公司財務部融資管理處的 直接協(xié)調下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行 到期貸款xxxx億元, 新增銀行貸款xxxx億元, 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,保證了公司項目投資正常進行的資金需求。
    財務部積極開展金融運作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項 目建設發(fā)展的資金需要。加強與金融機構的合作,建立了良好的融資 環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,加強與各金融機構的合作,發(fā)揮 各方面的積極性, 積極探索新的金融產品, 多渠道、 多方式融通資金。
    加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實。加強財務管理和資金管理,合理安排 資金到位,動態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成 本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。
    在對外聯(lián)系方面,公司財務部在公司領導的直接領導下,聯(lián)系的 主要部門有:財政、銀行、稅務、審計及公司主管部室等部門。在對 外聯(lián)系的過程中, 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,堅持維護公司的整體形象。通過公司領導的直接領導和全體財 務人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務機關的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,促進了工程建設項目的推進;取得了銀行存 貸及結算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當年取得的貸款均有不同程度的降 息,與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,爭取到了最大程度的存款利息收 入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的 資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設成本盡本部門的最大努力。
    工作的協(xié)調處理方面 一年來,我們較好地處理了本部與各方面 的工作關系。對內,加強了與相關部室的合作與支持,提高了工作效 率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設想及需要改進方面 財務工作一直是每個單位的經濟命脈, 是單位工作得以正常開展 的有力保證。在新的一年到來之際,如何做好企業(yè)的財務工作,開創(chuàng) 財務工作的新局面,是擺在財務人員面前的一個大課題。企業(yè)財務工 作應在強化和規(guī)范基礎管理的同時, 進一步建立完善適應社會主義市 場經濟的財務管理體制和機制,轉變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理 水平,為企業(yè)發(fā)展服好務。
    第一、 增強公司財務預算、 財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量, 進一步加強公司的財務、會計核算工作,將公司的財務基礎工作進一 步做實。
    第二、 增強財務計劃的管理, 加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制, 加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策 提供有用的決策信息。
    第三、 進一步加強財務日常監(jiān)督工作, 從公司的每筆收支入手, 進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策,保證公司財務工作的真實、完 整,維護公司的整體利益。
    第四、進一步加強與銀行及其他相關部門的溝通、交往,在公 司領導的直接領導和公司財務部的關心、 幫助下, 爭取好的融資環(huán)境, 力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。
    第五、進一步加強與財政、稅務、xxxxxx、物價等相關主管部 門的溝通、聯(lián)系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展爭取更 多的資金 。
    第六、堅持“財務收支兩線”,進一步加強財務支出的審核工作 并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。
    第七、進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門 職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解 難。
    第八、進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動 公司財務工作再上新臺階。
    第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關 財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等 有關部門的聯(lián)系、溝通工作。
    第十、完成好領導交辦的其他相關工作。
    總之, 本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè),這與公司領導的正確領導和同志們的共同努力是分不開的, 雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不 足,認真學習和貫徹執(zhí)行國家的各項財經法規(guī)和政策,以會計法為準 繩,切實加強預算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少 的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務實、開拓進取 的工作態(tài)度,與時俱進,扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目 建設和公司發(fā)展貢獻我們的力量。
    月的工作總結和計劃篇十六
    合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場經濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識?!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
    回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
    為提高合同管理人員的整體素質,適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業(yè)生產經營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質,為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
    1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
    2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。
    1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險。
    2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
    3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
    回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
    展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
    “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護了企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作:
    (1)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質
    為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業(yè)生產經營服務,我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質,為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
    (2)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展
    按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。
    總的來看,今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
    月的工作總結和計劃篇十七
    20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領導的`正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對公司領導匯報20xx年財務總結:
    1.根據油庫經營管理的需要,結合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務會計制度等法規(guī)認真遵守,先后完善了油庫有關財務制度,并根據每周制定的工作計劃來完成各項工作。
    2.為了更好地加強內部管理,本班組的每位員工都能明確職責范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關班組做好各項工作。
    3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規(guī)范化,細節(jié)化,配合相關班組做好費用資金的申請工作。
    4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。
    5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。
    1.能及時辦理新進商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證。
    2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務和商家之間的協(xié)調起到橋梁作用。
    3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務,為商家構建良好的融資平臺。
    去年的財務工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:
    隨著公司不斷發(fā)展,財務會計的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,應不斷更新財務知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查處不足,保證財務基礎工作準確、及時、完整,為領導及時提供準確有效完整的信息。
    1.加強財務基礎工作的建設。從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報帳流程,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作。
    2.對公司的應收款要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應收款的各項臺帳,數據準確及時,給領導及有關部門提供及時有效的數據,定時對內外場資源的盤點、抽查,起到監(jiān)督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現(xiàn)場清查、入庫和領料單,建立完善固定資產、低值易耗品的登記臺帳,提高各項材料物資的利用效能。
    繼續(xù)為商家做好辦理證照服務,做到一店一照,亮照經營,為商場四統(tǒng)一做好基礎配合工作,做好市場開票代征稅和結報工作,做好搭建銀企業(yè)融資平臺,提升商場的服務功能。
    總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務素質,充分發(fā)揮財務的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
    月的工作總結和計劃篇十八
    20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好,預計本年度總收入達某億元、總收支結余達某萬元。從這一收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結余某萬元的大關,財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務各項工作,現(xiàn)總結如下:
    1、做好資金科某行工作:做好資金科某行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
    2、預算管理工作更趨于科學化:根據市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。
    3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有某個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。
    4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:根據某某省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
    5、依據財政法規(guī)做好會計核算工作:根據《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
    6、依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作:依據《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
    7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
    8、做好醫(yī)院與某某區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作:自去年某月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得某某余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。
    9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質:本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期某,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質,提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。
    10、積極撰寫論文:本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行,善于總結管理經驗,撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。
    11、進一步加強內部考核工作:依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。
    12、積極完成領導臨時交辦工作任務:
    (1)積極參與申報成立某某區(qū)人民醫(yī)院和某某區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在某院長親自帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、某某區(qū)政府相關職能部門積極申報某某區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與某某區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金某某萬元。
    (2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人某某醫(yī)療費糾紛案,某某區(qū)人民法院某民一初字第某某號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計某萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,向某院長作了匯報后。某院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;某高于小法等為由進行申訴。某中民一終字第某某號民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。
    1、財務科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,使考核工作又上一個臺階。
    2、食堂財務相關內控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
    3、財務科人才梯隊建設薄弱:就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進某某或某某財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。
    月的工作總結和計劃篇十九
    我局高度重視志愿服務活動,要求局機關及下屬各單位將其作為精神文明建設的一項重要工作,并成立了志愿工作領導小組,成立了志愿服務隊,做到領導到位、人員到位、責任到位,推動了志愿服務工作機制化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    我局現(xiàn)有登記在冊志愿者31人,年度參與各類志愿活動近百人次。
    1、開展法制宣傳及就業(yè)指導志愿活動。我局結合工作實際,以舉辦招聘會為契機,積極開展志愿服務活動,為到場的群眾提供了就業(yè)、社保、醫(yī)保、勞動維權等政策咨詢服務。本年度共計舉辦、參與了5場大規(guī)模招聘、法制宣傳活動,發(fā)放宣傳資料近萬份。同時,針對進城務工人員和下崗工人,積極開展就業(yè)指導和技能培訓,幫助他們提高自身素質,順利實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
    2、積極參與文明勸導工作。在市創(chuàng)全國文明城市工作中,我局組織志愿者深入街道、車站開展文明勸導活動,編制了每天三個時段的安排表,確保工作的銜接。在文明勸導工作中,我局志愿者積極主動,服務熱情,用實際行動來感染、引導市民,進一步增強市民的文明意識和參與意識。
    3、積極參與關愛空巢老人志愿服務活動。在活動當天為空巢老人送去了節(jié)日問候,并積極提供家政幫助、與老人攀談,為老人帶去禮物的同時送去了最貼心的關懷。
    4、組織志愿者參與義務獻血活動。7月7日,我局共9名干部職工參加了義務獻血活動。參與活動的同志紛紛表示無償獻血活動非常有意義,可以幫助需要用血的人,對自己的身體健康也有益,更是每個公民應盡的責任和義務。
    5、關愛、扶持弱勢群體。對區(qū)屬企業(yè)困難職工、特困下崗失業(yè)人員、重點企業(yè)困難農民工及特困離退休人員等群體開展慰問救濟活動,由區(qū)政府專項撥款,為2家區(qū)屬企業(yè)困難職工15人,重點用工企業(yè)14家困難農民工100人,特困退休人員133人,特困下崗失業(yè)人員130人,合計378人發(fā)放慰問金18.9萬元。
    20xx年,我局將繼續(xù)廣泛動員全體干部職工積極參與到志愿服務活動中,充分實踐“服務他人、奉獻社會”的宗旨,大力開展志愿者服務活動。在結合人事人才和勞動保障工作職能開展志愿服務的基礎上積極配合區(qū)文明辦等組織的各項志愿活動,參與文明城區(qū)建設。同時完善志愿服務激勵機制,加大工作監(jiān)督力度,對優(yōu)秀的志愿者進行表彰,充分調動志愿者的積極性,鼓勵更多的干部職工積極投身志愿服務事業(yè)。
    月的工作總結和計劃篇二十
    大家好!
    20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會,生產計劃員年終總結。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!
    一、 計劃與產能
    1、關于計劃
    20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
    2、關于產量質量
    20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。
    二、設備管理
    20xx年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩(wěn)定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產能。
    三、人員管理
    制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
    1、采取多種措施,營造良好學習環(huán)境,著力提高員工素質,工作總結《生產計劃員年終總結》。
    2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
    3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。
    4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。
    5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
    6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。
    7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨于合理和公平。
    四、生產管理
    定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
    20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產車間的有序運行。
    五、現(xiàn)場管理
    20xx年,生產部對現(xiàn)場管理,做了一些改進措施,對生產現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
    存在的不足與問題
    20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:
    1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
    2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。
    3、制度方面: 20xx年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產秩序,規(guī)范員工在生產現(xiàn)場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
    4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。
    5、生產現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。
    貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
    1、年度目標:全年實現(xiàn)無重大工傷事故,無重大生產設備事故。
    2、指導思想:以安全工作總方針"安全第一,防護為主"為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產根本好轉。