通過閱讀，我對這個故事中的人物和情節(jié)有了更加深入的認識。那么如何寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢？首先，我們需要仔細閱讀書籍，并對書中的內容進行深入理解。在閱讀的過程中，可以做好筆記，記錄下自己的思考和感受。其次，寫讀后感時要突出自己的個人觀點和思考，避免簡單地照搬書中的內容，而要表達出自己對書中所傳遞的思想和情感的理解和感受。同時，要注重文筆的流暢和條理性，用簡潔明了的語言表達出自己的觀點和思考。最后，要注意讀后感的結構和篇章的邏輯性，分段合理，過渡自然，使整篇讀后感有一定的層次和結構。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀讀后感范文，供大家參考借鑒。這些范文以不同的角度和思路展開對作品的評價和感悟，有的著重揭示了作品的主題和寓意，有的評論了作品的語言表達和人物塑造，有的探討了作品對自己的思考和啟發(fā)。通過閱讀這些范文，可以幫助我們更好地理解和把握讀后感的寫作要領，提升自己的寫作水平和思維能力。所以，讓我們一起來讀讀這些優(yōu)秀的讀后感范文，分享和感受閱讀的魅力吧。
至加西亞的信讀后感篇一
《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的，是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠信念和敬業(yè)精神，來震撼久已麻木的世人。
“到哪里能找到將信送給加西亞的人?”
“誰將把信送給加西亞?”
當整個世界都在談論著“變化”、“創(chuàng)新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無法回避。
成事先成人，成人誠為先。一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：德才兼?zhèn)渲?，可重用?有德無才之人，可用之;無才無德之人，絕不可用?？梢?，忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志，忠誠的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業(yè)，敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領導、忠誠于自己所從事的工作。
一個集體要想取得發(fā)展，要有忠誠有能力的成員，而成員為實現(xiàn)自我價值需要集體所提供的平臺作為依托。當積極性和能力被埋沒、被誤解時，請不要牢騷滿腹，怨天尤人。因為，最重要的事是做好自己的本職工作，沒有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實誠信更加可貴。以誠實對待領導，才能提高自己的工作能力，增加工作經驗，培養(yǎng)我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業(yè)無往而不勝。
態(tài)度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正，就會對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在一個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠將信送給加西亞的人，靠的是一種執(zhí)著的精神和追求，是一種專注的態(tài)度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此，在工作中要堅守執(zhí)著，牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感，樹立一絲不茍、積極主動的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。
敬業(yè)精神離不開服從，服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從，機關對于政策需要服從，學生對于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執(zhí)行領導下達的命令是有必要的，但是要完成任務，不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，需要的是一種敬業(yè)精神。對于上級的托付，立即采取行動，全心全意的完成任務，要有一種成功的心態(tài)，積極主動的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的'人沒有立足之地的，喜歡抱怨說明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎。樹立正確的心態(tài)，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個人去學習，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個成功的集體。
“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到?！?，這就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個新時代的“羅文”。
讓我們一起把信送給加西亞吧!
至加西亞的信讀后感篇二
這本小書看似內容簡單平淡，卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍，讀完以后，我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德，用簡單的送信故事向我們講述了當今社會急需人們重視的“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對于來到三峽局已有一年的我來說，這幾項人生信條仍然時刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享，與三峽局的青年們共勉。
《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位，從某種意義上講，就是忠誠于自己的事業(yè)，就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻，并且不以此作為尋求回報的籌碼。下級對上級的忠誠可以增強領導的成就感和自信心，可以增強集體的競爭力，使單位更興旺發(fā)達。但是，目前的就業(yè)形勢來看，員工的忠誠度呈現(xiàn)的是不斷下降的態(tài)勢，跳槽的現(xiàn)象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對完善的大公司里，員工們也不太安分，總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對待跳槽的現(xiàn)象，但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失，給跳槽的員工的損失是更大的。
單位花費大量的人力、物力、財力，組織員工們進行各種技能培訓，當部分員工積累了一定的工作經驗后，就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展，一走了之，給公司帶來了一定的損失。由于現(xiàn)在這種現(xiàn)象較為普遍，尤其是發(fā)生在應屆畢業(yè)生的身上，是一些公司在招聘的時候寧愿選擇由工作經驗的社會人士，也不愿選擇穩(wěn)定度不高的應屆畢業(yè)生，一定程度上給應屆畢業(yè)生的擇業(yè)帶來了壓力。
對于跳槽的員工來說，他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時，卻沒有仔細考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個人的發(fā)展機會。無論是個人資源的積累，還是逐漸養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習慣，都使跳槽員工的價值有所降低。這些員工對自己的內心需求并沒有認真反思，更是對自己奮斗的目標沒有清晰的認識與規(guī)劃。
我個人認為，未必進入到更大的公司就一定比現(xiàn)在的公司好，雖然那里的資源相對更豐富，發(fā)展機會更多，但是那里的人才也多，人人都不想放過任何一個機會，因此，對于自身來說，競爭和壓力將會更大，自己付出了很多努力并不一定能換來相應的回報。而在現(xiàn)在的公司則有所不同，作為一個有一定的工作經驗的老員工，如果每天都努力工作，領導將會很放心的將事情交給他做，在這個過程中，將會獲得意想不到的收獲。
忠誠的意義，使我受益匪淺，不僅明白了忠誠的重要性，還讓我認清了以后職業(yè)道路的方向。讀過一本好書，精神就回得到一次升華，愿我們將《致加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實到本職工作中，誠信守用、勤奮敬業(yè)。
至加西亞的信讀后感篇三
《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有＂瓶頸＂。
主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，＂我忙，沒空＂＂人少，沒辦法做到＂＂能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了＂＂我的下屬理念太差，我也沒辦法＂＂讓某某做可能會更好＂等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
（1）擺困難，讓你降低要求；
（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了；
（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；
（4）希望你幫他解決困難?；蛟S這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：＂沒問題＂，其他的什么都不能問嗎？。
誠然不是，假如主管讓你到a城市送材料，而你不知如何到達a城市，順便問一下主管a城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。
瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管，員工的優(yōu)劣，讓每個人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
至加西亞的信讀后感篇四
讀完一本名著以后，相信大家都增長了不少見聞，是時候抽出時間寫寫讀后感了。現(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編幫大家整理的給加西亞的信讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《給加西亞送信》的作者阿爾伯特？哈伯德認為，世界上最能夠在工作中獲得回報和成功的人，都有一種共同的珍貴品質：主動――即使別人不告訴我，我也能出色的完成任務。就如同文章所提到的羅文一樣，他只知道要把信送到加西亞將軍的手里，并沒有過多的問為什么選中他，他該怎么去送信，他能不能完成任務。記得書中寫到，羅文向總統(tǒng)行禮之后說：“總統(tǒng)先生，信比我生命還重要！”羅文所承諾的就是，無論多么艱難都堅定不移的去完成任務。但是，這個世界上還有很多人，他們要完成一件事情，往往卻要問很多，對任務往往也吃懷疑和畏懼的態(tài)度。其實想想自己，大多數(shù)時候屬于后面那種人。
從小到大，自己總覺得：自己干事情很有韌性，即使難度再大的`事情，也能堅持做下去。但現(xiàn)實往往令人很失望，自己付出了很多，卻并沒有收獲多少。通過和羅文相比，我終于恍然大悟，自己所謂的韌性，其實大多數(shù)情況下是種消極的承受和忍耐，是一種迫不得已，無奈的去完成任務。自己面對所要做的事情，其實大多數(shù)情況下并不認可，內心深處充滿了不滿，懷疑和畏懼，但因為這些事情是必須做的，才會一直堅持做下去。盡管自己不斷對自己說：“我要把這件事情做好，”自己也確實認真地去干事，但結果從一開始就注定了。
一個人不能消除內心深處的消極和惰性，就注定他永遠不能“把信送到加西亞手里”。可悲的是，如果自己有了這種惰性若還不能察覺到，還會不斷自欺欺人地認為自己已經全力以赴了，然后開始懷疑：自己為什么老是不能把事情做好，是不是自己不行，是不是周圍的環(huán)境不適合自己，是不是老天爺對自己不公。不斷地懷疑，不斷地加深內心的惰性，不斷地拼命去做，卻不斷地接受打擊。
回想自己的經歷，不得不承認自己就是這么樣一個人。自己一直渴望成功，表面上看是非常主動，但內心深處呢，消極和懷疑一直在侵蝕著自己，自己卻絲毫沒有察覺。當自己面對要送給加西亞的信時，心里往往問的是“為什么是我？”“為什么別人不做？”“為什么要這樣做？”“很急嗎？”“這樣做有什么用呢？”自己缺乏一種敬業(yè)精神，一種對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務的信念。
主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。想想自己，大多數(shù)時候都不是這樣。剖析自己內心深處的惰性，發(fā)現(xiàn)一直在騙自己很勤奮，心里很不是滋味。我要重新樹立自己的信念，因為我渴望成功，渴望主動，渴望成為送信給加西亞的人?！督o加西亞的信》給了我方向：我下定決心，做一個高標準的選擇?？赡苁虑闀y倒我們，可能我們在過程中會深陷困境。有時候，我發(fā)現(xiàn)自己不知所措，走到了死胡同，我不得不向別人求救，有時候處境都令人絕望，難以想象的地步。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會放棄，絕不會屈服。逃避不是我的選擇。我會在完成任務中，會在生活的各個方面追求完美。即使跌倒，我也不認輸，我也會再爬起來，抖落塵土，繼續(xù)努力，直到成功！
主動來自日常的培養(yǎng)，我要從現(xiàn)在做起，從提高備課和課堂教學質量做起。我相信，我一定能在教學中，拼得屬于自己的一番天地。
至加西亞的信讀后感篇五
十多年前，剛剛參加工作的時候，當時的單位領導推薦給我們一本書，書名是《致加西亞的信》，每人必看，看完后每人寫一篇心得體會。書是薄薄的一本，用心看的話，很快就能看完。時過境遷，當時匆匆看完寫了一篇心得，至于寫的是什么，早已忘記。經歷過歲月的錘煉和沉淀，如今已不再是彼時年輕時候的心浮氣躁，對于當時推薦的這本書，重新拿出來品讀，卻是別有一番感悟在心頭。
《致加西亞的信》是由（美國）阿爾伯特·哈伯德編寫的一本書籍，講述了一個信使的故事。當美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，無法帶信給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時有人對總統(tǒng)說有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關于那個“名叫羅文的人”，如何拿了信，把它裝進一個油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期后，從古巴島的那一邊出來，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞——這些細節(jié)都不是重點，重點是：麥金萊總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問“他在什么地方？”
在讀的過程中，總的感覺是故事情節(jié)并不復雜，也并不深奧。這本書被列為華為新員工學習必讀的一篇內容，任正非也極力推薦說“《致加西亞的信》大家必學”。其實，無論是對于企業(yè)，還是對于其他單位而言，需要的都是同一種人，他們認真做事、盡心盡力做好本職工作，擁有努力拼搏的精神和孜孜不倦追求的職業(yè)素養(yǎng)，這些人能讓人放心交托任務，能夠“把信交給加西亞”。這就是這本書的魅力所在，也是這本書之所以暢銷的原因，它折射出很多應該學習的哲理，給人許多有益的啟迪。
一是堅決服從、勇于擔當。羅文面臨這樣的緊要關頭，當通知他去送信時，對領導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態(tài)度值得我們學習。文中列舉了很多現(xiàn)實生活中的例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類人可能認為:羅文很傻，但我想說的是：傻人有傻福。
二是機會是留給有準備頭腦的人。能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現(xiàn)。當麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文，相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準備頭腦的人。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿載而歸。
三是忠誠和勤奮，以完成目標為己任。文中提到：“當我一想到自己將要去完成任務，這么美麗的景色也就無暇顧及了?！碑吘乖谌松聵I(yè)中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動來落實的小事甚多。少數(shù)人需要智慧加勤奮，而多數(shù)人卻要靠忠誠和勤奮。
四是用行動和事實證明你所具有的素質和能力。事業(yè)是干出來的，不是說出來的。行動是執(zhí)行力的一種體現(xiàn)，改革開放的總設計師鄧小平同志也曾一針見血地指出：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功。
五是踏實可靠。踏實可靠這幾個字我們都會寫，但并不是每個人都擁有。以前覺得這就是一個特別普通的詞，現(xiàn)在越來越覺得踏實可靠這種品質的無比珍貴。它可以使我們反思自己是否還懷有最初工作時的熱情和肯干，鞭策我們唯有踏踏實實堅持下去，才是應有的態(tài)度。
最后，把信送到加西亞手中后，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業(yè)務的將軍一同回去匯報工作。這些都證明了，緊要關頭，簡要流程，開辟綠色通道，可以讓效率發(fā)揮至最大化，也體現(xiàn)了加西亞的精明之處。
至加西亞的信讀后感篇六
這本書在公共桌子上估計有一年了，由于每個部門各一本，因此并沒有得到重視，偶爾看到有人翻一下，說句沒意思也就放下了。亮黃色的封面，即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書里有這本書，萌生了看一下的念頭。
封面最上端印著：全球銷量超過8億冊，一本關于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書，一本風靡全球企業(yè)、機關的培訓經典。概述的十分精準–敬業(yè)忠誠勤奮、管理、培訓、經典。
讀完后更加確定，這確實是以宣揚“敬業(yè)”為主線的“引導類”書籍，引導員工如何做好工作，印象深刻的就是要有“責任、誠實、理解、不抱怨、熱忱、盡責”這些品格（我想，似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。）。
作者通過羅文送信給加西亞的故事，引發(fā)了文中觀點的思考，過程中列舉了眾多知名、不知名人物，大大小小的事例，闡釋觀點的正確性，一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。
站在企業(yè)機關領導的角度，要求員工具備如上品質，去創(chuàng)造無限大價值；站在員工立場上，擁有上述品質，獲得領導上級他人青睞和提升。似乎條件和結果清晰明確，但總讓人覺得哪里不對勁，缺少了什么，令人懷疑這種“口號式”說法，是否真能實現(xiàn)，換個角度想想，某種程度上有點處在理想化之中，摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓經典，其中鼓勵至上。
總之，單就員工素質的要求，表達的清晰明了，將看似簡單又相通的品質，通過多種詞匯闡述，讀來十分流暢。種種，不論是否認同，擁有美好的品質總是為人處事之道！
至加西亞的信讀后感篇七
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡單到了極點：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念?，F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè)，一個領導，一個員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
至加西亞的信讀后感篇八
《致加西亞的信》為有史以來全球最暢銷圖書的第六名，被譯成各種各樣的語言在全世界流傳。
《致加西亞的信》這本書的重點不在于加西亞是誰?也不在于這封信說的是什么，重點是送這封信的人以及他所表現(xiàn)的那種忠誠。
美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作，于是他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信后并沒有問“他在哪里?”等任何問題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切地把信送到。
這本書告訴我們：年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付要立即行動，全心全意地去完成任務。
每一個公司都有一個持續(xù)的整頓過程，公司負責人經常送走那些顯然無法對公司有貢獻的員工，同時也吸引新的進來。那些沒有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業(yè)的大門之外，只有最能干的人才會被留下來。為了自己的利益，使得每個老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。
企業(yè)的成功，僅僅靠產品的品牌是不夠的，營銷人員是一個企業(yè)的形象代表，營銷人員的銷售技巧和熱情從很大程度上決定了產品的市場占有率。所以營銷人員要不斷激發(fā)自己的從業(yè)熱情和創(chuàng)造性，從而提升全體營銷人員的忠誠度和保持營銷隊伍的固若金湯。
很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個完美的生活。做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經對成功充滿信心，那么我相信，你能行!
至加西亞的信讀后感篇九
看了書，我有幾點感想：
有人對總統(tǒng)推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定是他?！闭f明羅文在日常的工作中的信用-----工作能力，是能得到同事認可的。所以，一有事大家才會想到----只有羅文才能完成。
送信給加西亞將軍，此事件應該是最重、最急的任務，也應該是較高的軍事秘密。我在想這個“有人”是誰?“羅文”又是誰?“有人”為什么這么相信羅文，推薦羅文，而總統(tǒng)為什么“有人”一說，總統(tǒng)就信了。再把信交給羅文前，總統(tǒng)可能連“羅文”是誰都不知道，卻交給他如此重任，說明羅文的能力是得到“有人”認可的，最終也是得到了總統(tǒng)的認可。
這就是羅文的信用使然，如果說羅文平日工作得不到認可，此時也不會有人推薦?！傲_文”就是名片。
我在想，在日常工作中，自己的所做所為，其實也是一張名片。要努力成為羅文一樣的人，珍惜自己的信用，打造自己的名片。
書中一再強調，不問“加西亞在哪里”?直接執(zhí)行命令。我個人認為，這是羅文的能力所在。大家也相信，他能夠完成任務。但在日常工作中，我們接到工作任務，卻什么都不問，我認為是有問題的。除非一種情況，你對這個任務非常熟悉，且也不是第一次接到這種任務。否則，我認為，還是應該問清楚?！凹游鱽喪钦l、在哪里”——目標，“多長時間送到?”——時效，“有無回信”——結果反饋，在自己不清楚的情況下，這些問題（目標）都要與領導確認清楚，才能想著下一步的“執(zhí)行”。在不清楚目標的前提下，一切的行動、執(zhí)行都是蠻干，都不過是無頭的蒼蠅——亂撞罷了，實難取得實質性的進展。所以，個人認為，有效的溝通極為重要。
用什么樣的方法去執(zhí)行。羅文路線，整個行程：羅文接到命令乘坐火車從華盛頓出發(fā)——乘船到達牙買加，接線人用馬車將羅文送到港口——乘船進入加勒比海——避過西班牙巡邏船——進入古巴海域，在暗礁附近呆了一夜——躲過西班牙巡查，進入?yún)擦帧龅轿靼嘌捞颖ㄆ渲袃扇藶殚g諜）脫險——穿過熱帶雨林，見到加西亞——說明來歷，目的——加西亞派送5名革命軍和羅文一起返回美國——乘木船，穿越西班牙巡邏——巴哈馬群島，懷疑得了古巴黃熱病被扣——聯(lián)系美國領事獲釋——乘小船到達基維斯特——乘火車到達華盛頓完成任務。
根據(jù)當時的環(huán)境，當時的條件，選擇什么樣的方法路線，才是最優(yōu)選擇。我們要分析，再分析。如果羅文大搖大擺的走出去，一下就被抓到，那故事就結束了。況且，環(huán)境是在不定變化中的，只有目標是定的，我們執(zhí)行過程中，還要不段地調整自己，為找尋目標找到最優(yōu)解。
如果羅文，只是把信送給加西亞，并四處游山玩水。我想那回去必是要吃子彈的。所以及時反饋也是目標完成的關鍵。
外部環(huán)境很難確定，個人應堅定信念。這就是羅文堅貞不屈的執(zhí)著，忠于信仰，敏于動，全身心投入到自己的使命中，那便是他把信送給加西亞。要是中途，遇敵兵，一有困難就退宿，那是完不成任務的。
讀完書，羅文是偉大的，他完成了幾乎不可能完成的任務。提升自己的能力，得到“有人”的尊重與認可。加強自身的溝通能力，確認目標，分析方法、執(zhí)行方法最終達成目標，而在整個過程中，我們還需要及時的反饋。而不是自己什么都不知道，還不問，不溝通，不想辦法解決。
至加西亞的信讀后感篇十
在職業(yè)生涯中，我們經常會聽到“主動性”這個詞語。何為“主動性？”主動就是你自覺自愿、成功地完成你的工作，而不是別人推著你、強迫你去做。換句話說，能夠獨當一面，把信送給加西亞。
當今社會我們身邊會有很多朋友說自己是“懶癌”患者，“拖延癥”晚期，做事情不到最后一刻絕不會動手，最后可能這件事就是潦草收尾，達不到預期效果，結果甚至背道而馳。為什么越來越多的人表現(xiàn)出這種狀態(tài)，對生活、工作都喪失熱情。社會在改變，需求在改變。很多人已經失去了思考的能力，忘記自己的初衷?；c時間，想想自己的需求，要碌碌無為機械式生活還是每天充滿精神和干勁兒努力生活。
我們每天圍繞著自己的工作，在職場中扮演不同的角色，用不同的工作態(tài)度實現(xiàn)自己的價值。要想真正實現(xiàn)自己的價值，成為加西亞送信人不失為一個合格的職場人。對于現(xiàn)在大部分青年人來說，職場中缺乏行動力的人比比皆是，更有甚者沒有擔當和責任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認識到自己需要做的，能做的，該做的。只是做完自己的工作還不夠，想要出類拔萃，必須變得更加主動，擁有一顆追求卓越的心。學習羅文精神讓自己養(yǎng)成良好的習慣，更好的提升自己。
絕大多數(shù)老板都是理性、聰明的，究竟能派去給加西亞送信的人是誰？這個人必須是能恰到好處地克制自己，忠實扮演自己的角色，并以無私的奉獻精神和出色的行動完成自己的使命。你？我？是否能成為給加西亞送信的人。
很多時候沒有人告訴你該怎么做，只能靠你自己主動的去找那些不僅僅是你本該做的，而是需要做的，靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做，那么便全心全意的去做。服從并執(zhí)行命令，不要考慮為什么，成功永遠不是一帆風順的旅行，只有努力向前，我們才能收獲喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業(yè)精神，忠于責任，行動果決，集中精力，全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。
很喜歡羅文分享自己送信和返程的經歷，一個信念貫穿整個事件，驚心動魄都不足與形容。努力成為一個真正的送信人！
至加西亞的信讀后感篇十一
《致加西亞的信》講述了在美西戰(zhàn)爭時期，畢業(yè)于西點軍校的美國軍人羅文與美國陸軍情報局一道完成了一項重要任務，將美國總統(tǒng)的信送給古巴將軍加西亞。美國在與西班牙交戰(zhàn)之時，古巴人也正在為擺脫西班牙的統(tǒng)治和殘酷壓迫，為爭取民族獨立而戰(zhàn)斗。美國總統(tǒng)急切地希望得到有關古巴的情報，他需要立即與西班牙的起義軍首領加西亞取得聯(lián)系。然而加西亞將軍在古巴的深山叢林里，沒有人知道他的確切地點，所以無法帶信給他。這時，美國情報局局長向總統(tǒng)推薦了羅文，受命與危難之際的羅文長途跋涉，翻山越嶺，穿過槍林彈雨，最終把信交給了加西亞，成功地完成了任務。羅文也因此被授予杰出軍人獎章。這是一段如個人傳記般的故事，卻向人們傳達了這樣一個理念：對工作的信念與對國家的忠誠。羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務。
花了大約半天時間讀完這本書后，確實把我的思想帶入了另一個境界，不是說看完這本書后我有多么的心潮澎湃，而是對自己有了一個更加全面的認識。從三月中旬開始到現(xiàn)在離職完畢，準備開始一份新的工作也已經有一個月了，這忙忙碌碌的一個月時間里也似乎沒有多少時間靜靜的坐下來總結和梳理一下自己。
熱愛生活的人，面對紛爭的塵世也能追逐自己的內心坦蕩過活了二十幾年。我是一個忠誠的人，忠于愛情，忠于自己從事的事業(yè)，也忠于自己的內心。即將開始的這一份新工作可能充滿了各種未知與挑戰(zhàn)，不知道我能將它完成的多么優(yōu)秀，但“千里之路，始于足下”一步一個腳印，總能走好自己的路。
我想這本書之所以暢銷不衰，風靡世界，正式它倡導了這種對工作的忠誠與信念。從我的大學時代開始，身邊就有人開始抱怨選擇的院校不好，工作后也有人抱怨選擇的工作不好，很多人對自己當前的狀態(tài)并不滿意。而他們在自己不滿意的院校，不滿意的工作崗位上碌碌無為，卻不想發(fā)自內心的去接納，去改變自己當前的狀態(tài)。正如書中所說：一個人無論從事任何職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己最大的努力，求的不斷的進步。即便有一天自己不再從事這個崗位，當離開時也能給自己交一份完美的答卷。
我想每一個職業(yè)都有他自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之分，而且一份付出一分收獲，收獲總會和付出成正比的。往往也有人在這里把收獲與收入混為一談，收入只是收獲的一部分，“不要為薪水工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比其價值要高出千萬倍”。在這個金錢至上，物欲橫流的年代，人們變得越來越急功近利，而忽視了工作對于人內在品質和修養(yǎng)的深遠影響。
無論做何事，務必竭盡全力，因為他決定一個人日后事業(yè)上的成。
敗。能處處以主動盡職的態(tài)度工作，即使從事最平庸的職業(yè)也能增添個人榮耀。面對老板，面對自己將來的事業(yè)，我想用“同舟共濟”四個字來形容最合適不過了。企業(yè)是一艘大船，管理者是舵手，而員工則是船員。在浩瀚無邊的大海中要想行駛的平穩(wěn)，最終到達目的就需要大家齊心協(xié)力共同去戰(zhàn)勝驚濤駭浪。
這本書中羅文的優(yōu)秀不言而喻，而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫任命羅文，以及瓦格納的知人善用，格瓦西奧，里奧等人的團結協(xié)作。他們有著共同的價值目標，也同樣給我們深深的啟迪，這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè)，一個領導，一個員工必不可少的。時至今日，“送信”變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮耀的象征。一本好書就是一位導師，《致加西亞的信》將會在我今后的職業(yè)生涯中不斷指引我前進的腳步。
范文九：
不做只有才華的窮人。
區(qū)委組織部干部科鐘蕾。
溫家寶總理在今年4月23日“世界讀書日”，大力倡導讀書好、好讀書、讀好書。的確，通過讀書可以溫暖人心、提振信心、寄托希望，通過讀書可以掌握知識、增強本領、勇于創(chuàng)新。《致加西亞的信》就是一本給人以智慧、給人以信念、給人以力量的好書。
《致加西亞的信》敘述了一個真實、素樸而動人心魄的故事，100多年前，當時正值美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國與西班牙戰(zhàn)爭期間，一個名叫羅文的年輕中尉，需要獨自承擔一件送信任務——一封“致加西亞的信”，明確的人，不明確的目的地，但事關戰(zhàn)爭勝敗，任重無比。羅文領受任務后，孤身徒步穿越一個戰(zhàn)火硝煙的國家，他時刻都與危機、死亡相伴，雖然無一援助和監(jiān)督，也絕不背信，把信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。
《致加西亞的信》的故事情節(jié)簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內，以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，掀起了無數(shù)次學習討論的熱潮。美國總統(tǒng)布什也曾經說過：“這本書太可怕了，它把一切都說了！”羅文故事流傳世界、經久不朽的秘密所在，就是它所推崇的敬業(yè)、誠信、勤奮的思想觀念，影響了一代又一代人，一個又一個國家。
在廣陵大開發(fā)、大建設、大發(fā)展的嶄新時期；
在強勢推進兩城三區(qū)建設，精心打造信息產業(yè)基地，培優(yōu)做強支柱產業(yè)過程中；
在實現(xiàn)爭當創(chuàng)新型經濟的先導區(qū)，爭做創(chuàng)新型城市的示范區(qū)的目標下，我們機關干部需要的就是這種敬業(yè)、誠信、勤奮的自律精神。
要敬業(yè)工作。“言忠信，行篤敬”，敬業(yè)，就是全心全意地對待工作，事業(yè)是生命的重要組成部分。因此，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，都應該為工作盡一份心、出一份力。工作了就有薪酬，但不是僅僅為薪酬，我們應該把工作看作是一種經驗的積累，看成一種學習的途徑，應該珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種積極的心態(tài)去對待，在工作中不斷提升自己的技能、豐富自己的社會閱歷、塑造自己的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資。敬業(yè)，離不開對自己工作的認真思考和奉獻?！安灰陨菩《粸?，不以惡小而為之”，我們要腳踏實地，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，正如孔書記所說，平凡的崗位干好了就不平凡，簡單的事情堅持做就不簡單。
要誠信待人。“誠者，天之道也；
加西亞將軍如果不是一個誠信的將軍，美國不會與他合作，干事創(chuàng)業(yè)的基礎建立在誠信之上。從古至今，中國人都一直在強調“做本色人，說誠心話，干真實事”，在當今社會，僅靠個人的力量是難以成就大業(yè)的，必須靠集體的力量去奮斗，人與人、部門與部門之間必須搭建“團結、誠信、溝通、責任”的合作觀。
要勤勉做事。羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經決定了一切，這是他成功的最大砝碼?！疤煜麓笫卤刈饔诩?，古今興盛皆成于實”，當前我們廣陵干部干事創(chuàng)業(yè)的舞臺已經搭建，率先跨越的藍圖已經繪就，我們要以目標為指向，以結果為導向，迅速化決策為行動、變藍圖為現(xiàn)實，狠抓落實，真抓實干，確保自己手中的工作，每年都有新變化，一年更比一年好。
只有才華，不講誠信、沒有責任心、缺乏敬業(yè)精神，我們是否真的能順利前行，有所施才有所獲，一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的敬業(yè)一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，成為能將信送給加西亞的人。當然在書中羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧、里奧等人的團結協(xié)作，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質和精神同樣必不可少，因為沒有他們，僅靠羅文，信也不會翻越叢林到達加西亞將軍手中。
范文十：
《致加西亞的信》是一本聲名遠播，流傳已久的勵志類書籍。書中的主人公羅文是一位年輕的美國陸軍中尉。在美西戰(zhàn)爭中，羅文為完成上司交給的任務，在根本不知道加西亞在哪里，并且無法預知環(huán)境惡劣程度的情況下，義無返顧地冒著生命危險完成了使命，把一封信送給了加西亞將軍。故事簡單得像一張白紙，卻在一百多年來，在全世界范圍內，掀起了無數(shù)次學習討論的熱潮。為什么？我想，這本書所揭示出的忠誠、認真、敬業(yè)的精神，正是人性中光輝的一面，是成功的真理。作為一名年輕干部，一名人民的公仆，不管做什么事，擔任什么職務，都要盡心盡力，全力以赴地把工作做到最好。
羅文的這種精神告訴我們出色的完成工作不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而更需要一種敬業(yè)精神與誠信精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”，讓每一份工作都能體現(xiàn)自己真實的價值。結合自己的本職工作，我想從以下三方面進一步完善和提升。
習，多向群眾學習，多為自己“充電”。不斷擴充知識存量、豐富知識內涵、更新知識結構，全面提高學習能力，提升業(yè)務水平。
二、精益求精，優(yōu)質高效創(chuàng)一流。一要牢固樹立“民族宗教無小事”的思想，認認真真、扎扎實實地做好職責范圍內的事。民族宗教工作部門是一個特殊的部門，正因為特殊，涉及的事情敏感，所以我們更應堅持提倡“下深水，做真功”，切實履職到位，要敢于面對困難，解決疑難雜癥，遇到的矛盾越多，解決的問題越多，積累的經驗也就越多。二要牢固樹立“開拓創(chuàng)新”的精神，在工作中，敢于直面“難點、熱點”問題，不斷開拓新思路，探索新方法，把工作做到更好。
三、無私奉獻，強化職能優(yōu)服務。在民族宗教部門工作，我覺得還必須要有默默無聞、無私奉獻的健康心理。宗教工作部門沒有人們紛至沓來的熱鬧場景，面對的只有敏感、繁雜、廣泛的具體事務。由于宗教的特殊性，很多節(jié)假日還不能休息，但不能因為我們的部門不“熱鬧"，而讓自己成為萎靡不振的樣子。要始終保持一種追求，一種精神，一種境界，光明磊落，大氣大度，以服務為先，工作為重。要有經歷逆境、壓力、考驗的思想準備和思想基礎。面對一些困難、不順、冷遇，要善于修正自我，振作自我。另外，要克己自律，珍惜現(xiàn)有平臺，珍惜自己個人努力，珍惜組織培養(yǎng)，珍惜領導同事和家人的支持愛護，把握好自己，踏實做人，努力創(chuàng)造出更多的人生價值，為我市的民族宗教事業(yè)多作貢獻。
讀完《致加西亞的信》給我印象最深的是這一句；
“文明，就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長久過程。這種能夠把信送給加西亞的人”。古往今來，人類社會發(fā)展前進的主動力，就是來自當那些對事業(yè)忠誠、執(zhí)著、負有責任感和使命感的人，正是他們推動了社會進步，開創(chuàng)了未來。在他們身上，你找不到消極、聽不到牢騷報怨，你能看到的只有堅韌不拔的精神和義不容辭的責任?！吨录游鱽喌男拧?，不僅僅是在講忠誠度，談敬業(yè)精神和受重用的故事，其實可以把它拉到馬斯洛心理需求的最高層－自我價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)。人唯有實現(xiàn)自我價值，才會真正享有安身立命的感覺，我要把腳踏實地、恪守職責、務實創(chuàng)新的羅文精神落實到本職工作中，原則做事，本色做人。
些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小.美國作家阿爾伯特·哈伯雷的。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方.此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞.
羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領導人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步.企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質,這些道德品質正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務.
我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念.現(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好.我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的........面對微薄的薪水,你應當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經驗,良好的訓練,才能的表現(xiàn)和品格的建立.這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍."這段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響.這不能不說是一個時代的悲哀.
《致加西亞的信》一書講述了在美西戰(zhàn)爭期間，美國總統(tǒng)急需一名合適的特使去完成一項重要的任務，軍事情報局推薦了羅文中尉。在孤身一人沒有任何護衛(wèi)的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，他穿過荊棘叢林，跋山涉水，歷盡艱險，憑著迫切希望完成任務的信念和不屈不撓的精神出色地完成了任務，把信送給了加西亞將軍----一個掌握著決定性力量的人。
大限度地挖掘個人的潛能，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，才有可能成為這個領域的行家里手，才有可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。書中有這樣一段話：“美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信后，并沒有問：他在哪里？”這就是一種敬業(yè)精神，一種責任意識，一種執(zhí)行力的表現(xiàn)，一種對領導和事業(yè)的忠城，對上級的托付，立即采取行動，不管艱難險阻，全心全意地去完成任務。而如今在我們的周圍，像“羅文”這樣的人已是鳳毛麟角，漠不關心、得過且過、安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度對一些人來說也經是變成常態(tài)，敬業(yè)精神缺失，責任意識不強，進取心缺乏等現(xiàn)象在工作中時有發(fā)生?！吨录游鱽喌男拧方o了我們很好的啟示，可謂是一劑良藥，振聾發(fā)聵，引人深思。
反省的。我想把這句話作為這篇讀后感的結尾，以此與大家共勉，更是作為一種鞭策和希冀，愿我們都能成為“羅文”—一個能夠把信送給加西亞的人。
看了《致加西亞的信》之后，我被送這封信的羅西以及他所表現(xiàn)的那種忠誠深深感動了，《致加西亞的信》充滿著忠于職守，遵守承諾，敬崗愛業(yè)，服從指揮的象征。尤其是“服從”本是下屬職責，是最基本的道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，人要睡覺一樣天經地義。而當今社會把“服從”和“個性創(chuàng)新”對立起來，其實是對“服從”的扭曲誤讀。對“服從”的漠視直接讓人聯(lián)想到當今社會責任感的缺失，從一方面說明了這一個嚴重的社會問題，單從這一點來說讓我感慨萬分。
通過對羅文的解讀，我覺得現(xiàn)今這樣的人越來越少，其原因并不是大家不想做事或者做不好事情，而是主觀“懶意識”在作怪。
是要執(zhí)行者自己去解決。如果不能幫上級解決職責范圍內難題，那企業(yè)當然沒必要留著這樣的員工。
要把企業(yè)做成百年老店，除了企業(yè)有個正確的營銷方向，還需員工的盡心盡職，一個敬業(yè)的、充滿創(chuàng)新的員工團隊是企業(yè)健康向前發(fā)展的源泉。所以企業(yè)要員工要不斷激發(fā)自己的工作熱情和創(chuàng)造性，提升忠誠度。
通過閱讀這本非凡的書，我深有感觸我們在工作中所需要的不僅僅是知識技術的積累，也不僅僅是聆聽他人的教導，而更需要一種敬業(yè)愛業(yè)精神。對上級的任務要做到立即付諸，迅速、準確、圓滿、認真完成。文化技術可以通過學習實踐等方法來不斷的提高完善，而敬業(yè)精神，責任心，才決定了是否可以把工作做到盡善盡美，沒有責任心的人即使有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價值。這就是現(xiàn)代企業(yè)中常常提到的“執(zhí)行力”。
因而，我通過學習《致加西亞的信》感觸：忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益公司，其實最大的受益者應該是員工自己。對事業(yè)忠誠和職業(yè)責任感一旦養(yǎng)成，你會成為一個值得信賴的人，這樣的人將贏得社會尊重，永遠會被企業(yè)看重并被委以重任，這種人也永遠走在成功的前列。
我堅信有付出總有回報，“獎賞僅僅給那些有用的人”——永遠記住這句受用一生的話，絕不要守株待兔、裹布不前、得過且過，機會是留給有準備的“送信的人”，一切成功皆為努力奮斗的結果。
書的篇幅不長，可涵蓋了做人、做事的所有道理。綜括為——敬業(yè)、忠誠、勤奮、自信、良好的心態(tài)、責任感和主動性。
人，如果能做到以上這些，或者做到其中的大部分也算是個不平凡的人了。
我要說的是，敬業(yè)是做事之首選，因為事業(yè)是生存的根本，是解決衣食住行的基楚，沒有事業(yè)，其他又從何談起。有了事業(yè)，沒有敬業(yè)精神的人，再好的工作，再美的差事，也將一事無成。工作和工種，沒有貴賤之分，重要的是干工作的人和對待工作的心態(tài)。再平凡的事情，只要付出了不平凡的努力，也能取得驕人的成果。
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至加西亞的信讀后感篇十二
一種由主動性通往卓越的成功之路；一本體現(xiàn)完美職業(yè)態(tài)度的培訓經典；一種萬古垂青的管理理念和工作方法；一個堅毅忠誠的軍人，一段流傳百世的送信傳奇。海威公司機關職工之家，機關領導贈與新員工《把信送給加西亞》，初讀之后，感慨萬千，特以此篇，以表吾情。
1898年，美西戰(zhàn)爭中，英勇無畏的中尉羅文只身一人進入古巴，給西班牙反抗軍首領加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信。他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這項“不可能完成的任務”。100多年來，羅文的事跡通過《把信送給加西亞》一書廣為流傳，成為敬業(yè)、忠誠、勤奮的象征，成為永恒商業(yè)精神的典范與象征。某國前總統(tǒng)讀了本書的第一反應是“這本書太驚人了，它說明了一切”。如此高的評價足以證明此書的價值所在。
閱讀這本書讓我受益匪淺，這是一本關于成功的勵志佳作，這本書蘊含著企業(yè)成功和個人發(fā)展雙贏的真諦，這本書激勵我們：不要被困難嚇到，要滿懷信心的堅持完成所托付的任務，激勵千千萬萬的人主動完成職責。這對剛進入企業(yè)的我有極大的幫助，讓我懂得了作為一個員工該履行的義務與該承擔的職責。
1、自動自發(fā)去工作
發(fā)展主動率先的精神，變“要我做”為“我要做”。無論面對的工作多么枯燥乏味，“我要做”的主動精神都會讓你取得非凡的成績。對于新入職員工來說，太多的流程沒接觸過，公司、項目不會安排太多工作給我們，這時就不能坐以待斃，要主動去學習，主動找領導同事前輩請教，哪怕是多么令你感到無趣的工作，也要專心致志地做下去，這么做才能讓你獲得最高的成就。成功是一個累計的過程，若想獲得成功，就要默默奮斗很長的時間；若想獲得最大的成功，就要永遠保持主動率先的精神。
2、每天多做一點
真正的成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天生活中的過程。有時，你不需要比別人多做很多，只需一點點，就可以從眾人中脫穎而出。社會在發(fā)展，公司在成長，個人職責范圍也應隨之擴大，當額外的工作分配到你的頭上時，不妨視之為一種機遇。如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。每天多做一點，初衷也許并非為了獲得報酬，但往往獲得的更多。
3、滿懷感恩之情
“誰言寸草心，報得三春暉”。在很久以前，感恩就深入了人心。感恩，是一種發(fā)自內心的生活態(tài)度，是因為我們生活在這個世界上，這里的一切都對我們有恩情。感恩能夠促使人們擴充心靈空間的“內存”，減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾，增強人與人之間的合作。作為員工，我們要感恩父母、感恩良師、感恩益友、感恩企業(yè)、感恩同事、感恩國家、感恩世界。
感恩，就像陽光一樣，帶給我們溫暖和美麗。
信使的品質千千萬萬，此書從拒絕借口、擁抱責任、自動自發(fā)、追求卓越、堅持不懈等方面，剖析了羅文中尉成功的原因，為后世追求卓越人生的人們提供了可借鑒的經驗，是我們以后工作道路上支撐信念的法寶。
至加西亞的信讀后感篇十三
很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強不息。一個人正在走向成功是因為這個人下定決心要成功。他可以選擇"做一天和尚撞一天鐘"的生活，也可以選擇一個完美的生活。做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經對成功充滿信心，那么這個人就一定能行！如果有人告訴我，我終身都不會取得成就，我不相信這些謊言。對于我來說，別人告訴我的消極事情都無關緊要，重要的是我在做出決定之后，我是否采取了必要的行動。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動，你就能做到。
假如有人讓我給加西亞送信，我想我能。也許你會認為我太狂妄或者說是太遙遠，但事實上這并不是狂妄，也不遙遠，而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信并且說"把它送給加西亞"。把信送給加西亞，我準備好了。我也想讓你把信送給加西亞，而且要做得最好！
敬業(yè)。我認為這是作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準則。敬重所做的每一項工作，才能獲得工作上的成功。為完成任務和達到既定目標，可以付出各種的努力，我絕不抱怨現(xiàn)時的條件和遇到的各種困難。我認為，同一種你我他都從未接觸過的工作，你能做到，他能做到，我也能做到。我相信沒有原本的天才，我更相信，加西亞也從不認為誰就是唯一的天才。能力的倍出是因為他在工作中得予經歷的案例多而獲得的經驗的總納。只是在時間上有所懸殊而已。
在戰(zhàn)后的日本（據(jù)史獻資料獲悉），全國都處于廢墟之中，百廢待舉。為了興辦教育，全國緊衣縮食，從并不寬裕的財政中撥出專用資金，拿出最好的食物和校舍。因為達不到相應的目標，很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實，能夠取得那樣的成果已經是不錯的了。但他們卻認為是自己沒有將事情做好、愧對民眾，極度的敬業(yè)和自責，使他們選擇死亡。經過全國上下幾十年的努力，現(xiàn)時日本的教育已經走在了世界的前列，科技實力和經濟實力更是為世人矚目，成為僅排在美國之后的世界第二號資本主義強國。他們認為："世上無難事，只怕工作狂。"一個爭當工作狂的民族，無怪乎能在各方面取得與其他世界強國相抗衡的實力。除了感嘆和敬佩，更需要的是奮起直追，在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力并取得成績，不斷超越。
自信。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己，別人才會相信你。自信的源泉來自對自我的全面認識，關鍵是對自己能力的認識。隨著自信的不斷提升，個人能力也隨之得到相應提高。有實力，人也會更加有自信，才會得到別人的信任，才會在各自的領域獲得更好的成就。韓國人憑借著極端的自信、極端的自尊，敢于在科技、經濟、文化、體育與美、日、歐叫板，并且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信：韓國的今天就是中國的明天，就因為國人的開放的眼光、踏實的行動和自信的胸懷。
責任。人在現(xiàn)實生活中扮演著不同的角色，不同的角色意味著不同的責任。只有每個人各安其位，各負其責，整個社會才會正常運轉。在現(xiàn)實中只有分工的不同，沒有人格上的差別。對喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人，做任何事都會成功。無論身在何種位置，都得對自己的工作負責，因為工作意味著責任，責任意味著人存在的價值。不管這個人處在什么位置，更重要的一點，就是有最貼切他的一種動力或鼓勵，而不是靠督促來實施。我們都肩負著公司的使命，作為公司的每一成員，都必須團結并進，而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門的帶頭人，你更應該身先士卒，雷厲風行，下屬才會以你作為榜樣，作為中心點，才會有一種積極上向的工作態(tài)度。
榮譽。生活在集體中，需要每個成員的付出，取得的榮譽是屬于集體的，也是屬于個人的。只有將同心協(xié)力，將共同事業(yè)的蛋糕做大、做好。只有對共同的目標有著強烈的榮譽感，為其實現(xiàn)付出過汗水和智慧，方能分享其帶來的無上榮耀。只有真正付出過，才能感覺到其中的榮譽來之不易，才會更加珍惜集體的名聲和榮譽，也才會為了集體的榮譽鞠躬盡瘁、死而后已。
該做的就不要問會得到什么。我希望做一個能將信帶給加西亞的人，做一個敬業(yè)、自信、具有責任感和榮譽感的人，做一個不會對社會有負面影響能推動人類文明進步的人。
至加西亞的信讀后感篇十四
100多年前的一個夜晚，出版家阿爾勃特?哈勃德在與家人喝茶時受到啟發(fā)，創(chuàng)作了這樣一篇不朽的文章――《把信送給加西亞》。故事是這樣敘述的：19世紀，在美國和西班牙戰(zhàn)爭即將爆發(fā)期間，美國為了同古巴起義軍首領加西亞取得聯(lián)系，進而獲得他們的支持，并從他們那里得到敵方的情報，需派人送一封決定戰(zhàn)爭命運的信給古巴起義軍加西亞將軍。在這個送信的傳奇歷程中，那位叫羅文的英雄在接到美國麥金萊總統(tǒng)的任務后，沒有任何推諉，以其絕對的忠誠、高度的責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，克服各種各樣的艱難險阻，終于把信送給了加西亞將軍，出色完成了這件不可能完成的任務。
當一口氣認真閱讀完后，書中主人公羅文英雄深深感動了我，使我感概萬千，深受啟發(fā)。
羅文英雄的成功經驗告訴了我：只要有投入才能有回報，只要有忠誠才能有信任，只要有主動才能有創(chuàng)造。也就是說，要成為“送信”的人，就是具有敬業(yè)、主動、誠信，有學習精神和努力實干的人。
在現(xiàn)實生活、工作中，要做好每一件事、每一份工作，必須要有積極主動的態(tài)度和高度的責任心。沒有不可能，只有做不做，努力不努力。態(tài)度決定一切。良好的態(tài)度體現(xiàn)一個人高尚的品德和決定事業(yè)的成敗。當今社會，競爭越來越激烈，逆水行舟，不進則退。如果在工作中還存在著得過且過、不思進取固步自封的思想和態(tài)度，那么個人的發(fā)展前途會越來越暗淡，甚至會被社會所淘汰。如領導給你安排了工作任務，而你認為無關緊要，工作起來漫不經心，不積極，不主動，拖拖拉拉，不認真去做；或有抵觸情緒，將工作放在一邊置之不理，沒有按時完成，給公司帶來影響；或是雖經催促，只是勉強應付了事，沒有按領導的要求高質量地完成，最終結果也會不盡如人意。這樣，將會失去公司對你的信任，也會給你的發(fā)展前途帶來很大的負面影響，得不到公司對你的重用。
所以，在工作中，必須拋棄個人私念，不必計較個人得失，養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮的良好習慣，任勞任怨，少說多干，忠實履行自己的'職責，充分發(fā)揮主觀能動性，用心工作。同時，要認真學習，刻苦鉆研業(yè)務技能，不斷提高自己的工作能力和工作水平，真正擔負起肩上的重任，體現(xiàn)出自己的人生價值。我愿作那個“送信”的人。
用書中這句話，與大家共勉：“一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人?！?BR> 至加西亞的信讀后感篇十五
早在以前就聽說過《致加西亞的一封信》這本書，這次有機會拜讀，我感到很幸運。讀完之后，感觸頗深，書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠、勤奮”，值得我們每一個人去學習。
下面，我就圍繞書中核心，從“誠信、心態(tài)、感恩”這三個方面來談下自己的感想。
俗話說“人無信則不立”，誠信是立身處世的基本原則，是每個人最基本的品德。海涅說：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花?！弊鳛橐粋€人，沒有誠信，那么他將沒有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個表里不一、言而無信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會使自己為虛偽而付出沉重的代價。在這個方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶曉的英雄的關鍵所在?！吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f道：“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人?！边@句話值得我們每個人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經地義的事，投機取巧、無所事事的職員就是沒有誠信觀念的人。
當然，要真正做到誠信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線已經快將我們變成了一個虛偽的人，社會也進入到一個虛榮的社會。當物質和精神不可兼得的時候，很多人面對物質的誘惑，毅然選擇放棄誠信，這是可悲的。不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯誤的，完全是一種狹隘的觀念！努力工作，你就將學到很多的知識，不斷充實自己，這種價值是不可估量的，你的未來才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無信則注定失??！
在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話，更為準確地表述為：“工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度”。有種人遇到問題就說是別人的問題，純粹就是找借口推卸責任，公司找你來解決問題的，不是讓你來說十萬個為什么的，解決不了問題你就可以走了。
在這個社會中，大家好象漸漸的對敬業(yè)這個詞模糊了，取而代之的是文憑，學歷。有些人自認為有了高學歷就可以找到自己滿意的工作，但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心。就如書中是這樣評價這些人的"他們只有才華，沒有責任心，缺乏敬業(yè)精神"，書中把他們稱之為"有才華的窮人"。這樣的人，即便你有才華，但也不會受到上司的鑒賞，永遠碌碌無為。反之，假如你沒有什么才華，但是你工作認真，不懶惰，把領導安排下來的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我認為懷著這種心態(tài)的人，就是一個敬業(yè)的人，這樣一種有職業(yè)責任感和事業(yè)忠誠心的人，定會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，最終走向成功。
在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特？哈伯德說了這樣一段：“感恩已經成為一種普遍的社會道德。然而，人們可以為一個陌生路人點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當然，視之為純粹的商業(yè)交換關系，這是許多公司老板和員工之間關系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關系，但是在這種契約關系背后，難道就沒有一點同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼?！边@段話讓我明白了工作中應有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對，懷著一顆感恩的心去面對。一聲謝謝一個微笑，一個座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個個美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時候心情自然是愉快而積極的。因為年輕，我們有激情，因為在首都，我們很榮幸，因為在盛視康，我們應該自豪。時常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會比別人多。
最后，總結下：讀過一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們再次覺悟我們對這個社會的責任，這是一本鼓勵我們奮斗前進的書，它讓讀過的人永遠在心中牢記誠信、敬業(yè)、忠誠、自信、感恩！
我要成為羅文。
至加西亞的信讀后感篇十六
讀了《把信送給加西亞》，受到了很多很好的教育，也懂了很多道理。
我覺得，我感觸最深的，就是這本書上的一句話："磨難是一種財富。"
我現(xiàn)在的生活，正好印證了這句話的含義，我到訓練營來的前一天，爸爸和叔叔硬要把我逼到這兒來，我當時死活不肯，當時，叔叔就對我說："你從小到大幾乎沒什么磨難，現(xiàn)在，我們是想人為地給你一個磨難。"
當時，我根本沒有把這句話聽進去，只是一味地恨他們，而現(xiàn)在，才了解到，我來這里訓練并非是件壞事，他們真的是為我好，因為"磨難是一種財富"。
書中有一段話是這樣說的，任何一個人，想當個人物，想做點事，肯定會受到批評、侮辱和誤解。這是必經的磨難，每一位偉人都懂得這一點，他們還懂得，偉大是無從證明的。
有些人，經受不了磨難，甚至對于一些小事，牢騷滿腹、怨聲載道，這些人，不必說，定是一事無成。
是的，你必須做到，忍受磨難給你帶來的苦和累，甚至一些更加難以接受和忍受的東西，但你必須了解，給予它容忍，你就能得到益處。你對它的制度給予同情和忠誠，你就會得到報償。
書中給出了一個很好的例子，一個耶魯大學的學生，總是對一些微不足道的事耿耿于懷，最后他做得太離譜了，終于失去了在耶魯大學學習的資格。
這個道理其實十分的簡單，人有一得，必有一失。就像這個人，可能做了一些他想做的事，讓心里好受了許多，但他卻失去了在耶魯學習的資格，失去了學習的資格不要緊，但是可能會改變他以后的道路，我敢肯定，如果他對事忍一忍，經受住磨難，這個可悲的結果決不會發(fā)生在他身上。
所以說，我們不僅要經歷磨難，更多的是要有一顆寬大的心，在磨難中領悟到人生的哲理，增強對苦與累的承受能力。對事不能耿耿于懷，不要去抱怨，而是用一顆寬容的心去包容它。
因為我們要時刻牢記"磨難是一種財富"。
至加西亞的信讀后感篇十七
總是從老一輩的人那里聽到對于現(xiàn)代年輕人的評價，說的最多的除了“富有個性”“創(chuàng)造力強”之外，最多的評價就是“懶”了。現(xiàn)代年輕人的懶體現(xiàn)在方方面面。工作時的投機取巧，不愿意付出全部的努力，但卻想得到完美的結果。在思考問題時馬虎輕率，懶得多思考，導致總是出現(xiàn)“意外”。無論做什么我們總是“三分鐘熱度”“淺嘗輒止”，我們懶得堅持，缺乏恒心。我們在各個方面都體現(xiàn)出懶惰的表現(xiàn)，但對于抱怨我們卻激情很高。我們經常抱怨工作壓力太大、工資太少、老板要求太高、沒時間鍛煉、沒時間提升，我們抱怨一切，但從沒想過如何改變。抱怨并不能讓這些問題解決。相比之下我們需要的是行動力、意志力與自律意識。不要把工作看作是在給老板干活，從一件又一件的工作中積累到的經驗是誰都無法從你身上拿走的。想一想當你抱怨自己工作太多時，是否是由于你無休止的拖延，直到最后一刻才開始行動。想一想你是否將大把的空閑時間都消耗在了韓劇與購物網(wǎng)站上。“自律方能自由”，沒有人能限制你、壓迫你，除了你自己。
現(xiàn)在有越來越多的人他們“熙熙攘攘皆為利來利往”。人們看重的似乎早已不是“兩彈一星”“到人民需要的地方去”的這類精神。一個小我10歲的弟弟，在我問他你將來想從事什么職業(yè)時，他不假思索的回答能賺錢的，什么時候開始大家已經滿眼滿心只剩物欲與金錢。就像文章中作者提到的“我們能不能不要只為了薪水而工作”，現(xiàn)代的年輕人都值得好好的思考這個問題。巴菲特在一次采訪中說道“直到今天我任然愿意每天早上都跳著踢踏舞去上班”他對自己從事的工作充滿熱愛熱愛，而他所取得的成就也超越常人。愛上自己的工作或者做你愛的工作，你會發(fā)現(xiàn)你能創(chuàng)造出無限的價值，你會為自己每天的一小點進步歡欣雀躍。
你是否也會因為別人比較而過的壓抑痛苦，你哀嘆自己的平庸無能，羨慕別人的成功。但如果你轉變思想將比較的對象換為自己，那我們只需要每天都比昨天聰明一點點，我們就是成功的。善于積累這些每天的一點點，終將使我們走向成功。以我自身為例，我對于英語學習總是充滿了不自信，我感覺自己的英語太差完全不能和別人相比，我也不敢說出口，害怕別人的嘲笑。但某次在坐地鐵時我改變了自己的想法，那天已經是夜里11點多了，我搭乘最后一班地鐵回家，到站后上來一名男子，他帶著耳機嘴里念叨著什么，開始我沒有聽清，還想著要離這個神精兮兮的人遠點，車里的人也都已異樣的眼光看他，但后來我發(fā)現(xiàn)他在聯(lián)系英語，口語很重，發(fā)音也不準，但是聽著他一直在重復，在努力。我突然覺得感動，我回想自己，缺乏這種信心與毅力。我們要在乎的是自己的未來與發(fā)展，別人對我們的評價以及別人的目光其實對于我們自身的發(fā)展起不到任何影響。建立對自己的信心，是每一個想要成功的人所必須要做的一件事。
親愛的伙伴們，希望我們都能成為像羅文一樣的人，做一名能將信送至加西亞將軍手里的好士兵。我們需要學習羅文的精神不僅因為他教育我們如何成為一個好員工，更重要的他告訴我們如何成為一名對社會不可或缺的人。
至加西亞的信讀后感篇十八
你是羅文嗎？我不是。至少在讀這本書之前我不是。
羅文是誰？羅文是那些對待工作，永遠都保持勤奮工作態(tài)度的人。我呢，得過且過，永遠不會主動完成領導布置的工作，能拖就拖，要等到最后一刻才把工作完成。業(yè)績只要不是太差，沒有墊底，領導沒有點名批評就萬事大吉了。
羅文是誰？羅文是那些將敬業(yè)變成習慣的人。我呢，只能說每天按時上下班，做好自己的本職工作，有時候還會偷點小懶，如果要付出額外的勞動力那是百般的不愿意，總在抱怨聲中把工作完成。
羅文是誰？羅文是那些對待老板，對待公司要予以忠誠的人。不要說我了，現(xiàn)在的大部分人都不知道忠誠是什么，估計對錢忠誠的還比較多。
你想成為羅文嗎？想，至少現(xiàn)在我是這么想的。
停止抱怨，放下成見，把更多的聰明才智投入到工作中去。不要問為什么，努力把領導布置的工作做到最好。不要計較付出，有付出才會有回報，要想收獲，必先付出，你工資少，那是因為你業(yè)績差，你業(yè)績差，那是因為你不努力，怪不得別人。要把門店當作自己的心血來經營，而不是只抱著我只是來打工的，做的好與不好一個樣。每個人的潛力都是無限的，只要想努力，有敬業(yè)這顆心，肯定能做好。
我是羅文，我可以把信送給加西亞。
至加西亞的信讀后感篇十九
讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只可是是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經不錯了，不要太夢想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
（1）擺困難，讓你降低要求；
（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就能夠偷閑了；
（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；
（4）期望你幫他解決困難。
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰(zhàn)爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管，員工的優(yōu)劣，讓每個人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
有些書短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡單到了極點：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人明白他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自我目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，并且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……應對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè)，一個領導，一個員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
至加西亞的信讀后感篇二十
當讀完《把信送給加西亞》這本小冊子后，一個叫羅文的英雄呈現(xiàn)在了我們面前，他忠誠、勇敢、不畏艱難的優(yōu)秀品格使他出色的完成了一個看起來似乎不可能完成的任務。
羅文的英雄事跡一百多年來影響著一代又一代人，影響著一個又一個國家。20xx年，美國《出版商周刊》列出了有史以來世界上最暢銷的圖書排名，第一名是《圣經》，第二名是《毛主席語錄》，第三名是《麥加菲讀本》(小學課本)，第四名是《英語語法原理》，第五名是《吉尼斯紀錄大全》，第六名就是《把信送給加西亞》。
每個老板都希望他們的員工能成為“羅文式”的人物，每一個領導也都希望他們的屬下能成為“羅文式”的人物，因為，能自覺自愿的做到敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的人才太少了，太稀缺了，他們希望把自己的每一個員工都能培養(yǎng)成合格的“送信人”，他們希望每一個員工都能夠成為不講條件、不找借口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。
《把信送給加西亞》這本小冊子告訴我們，為什么成功的總是少數(shù)人?因為大多數(shù)人選擇了平庸!成功的機會永遠屬于那些富于奮斗精神的人們!
沒有人要求羅文一定能找到加西亞，羅文能不可思義地完成任務，支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對工作、對承諾、對上級、對同伴、對自己的責任心。
我們可以選擇“當一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇經過艱苦的努力去走向成功的奮斗。
企業(yè)要提倡羅文精神，更要以此為作為團隊的共識和理念來培養(yǎng)執(zhí)行力。
那么，羅文精神的精髓到底是什么?
敬業(yè)、服從、勤奮以及強烈的責任感和使命感就是羅文精神的精髓。
怎樣培養(yǎng)和提高員工的執(zhí)行力?
第一，必須要營造一種務實的企業(yè)文化氛圍。管理者要從企業(yè)的管理體制、運作機制、獎懲辦法、企業(yè)精神等大處著手營造一種求真務實的工作氛圍。
第二，必須要建立有效的工作機制。什么事，誰去干，怎樣干，干好了如何，干不好又如何，誰來監(jiān)督，誰來檢查，誰來評價，合理、客觀的標準是什么，必須要明確。
第三，領導者必須要率先垂范。一個優(yōu)秀的團隊不是靠說出來的，而是靠帶出來的，言傳身教、以身作則、率先垂范，這是管理者必須要具備的基本素質，要求員工做的事自己首先要能做到。
一個成功的企業(yè)，不是光靠幾個成功的管理者就能實現(xiàn)的，它需要所有員工，需要整個團隊都具備“羅文精神”，才能形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
長久以來，“羅文精神”已經成為了敬業(yè)、服從、勤奮的象征。
我們不希望我們的員工“懶惰”、“蠻干”、“盲從”，我們希望他們能夠有良好的工作態(tài)度、良好的工作技能、良好的團隊精神以及卓有成效的工作效率。
我們一定要記?。壕哂兄艺\、敬業(yè)、主動精神的人以及強烈的責任感和使命感的人才是羅文精神的精髓。
至加西亞的信讀后感篇二十一
看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻.我認為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關于敬業(yè),忠誠和勤奮的思想觀念",這只是本書的主要內容,在這本書里還可以看到做人的一些應有的品質,例如自信與信任.
我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢.請始終記住,英語里最偉大的單詞就是"自信".雖然我覺得這句話有點怪怪的,但是它真的挺震撼人的,這么簡單且又震撼人的語句,把正本書的思想已經表達的淋漓盡致.是啊!我們連一些生活中不可缺少的任何一樣東西,都要相信,怎么能不相信你所在的公司,你所從事的工作呢?我認為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的,同樣,你沒有了信任就等于你沒有了自信.這就象書中的作者簡介,如果阿爾伯特.哈伯德不相信自己,不相信他自己的能力與才華,不相信他的同事與助手,不相信他的合作伙伴,到最后他的出版社也不會不斷擴大,以至于他現(xiàn)有的住宿設施都無法容納前來訪問他的人,為此還要特地蓋一座旅館.他的公司業(yè)務蒸蒸日上,最后擁有了500多名員工.這都已充分的證明了他的自信,信任與奮斗.
同時,在這本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態(tài)問題,例如積極性,要敬業(yè),要忠于職守.看完這本書我感觸及深,深有同感.是的,現(xiàn)在的社會有許多大學生,對社會沒有責任心,經常的不厭其煩的更換工作,實際上這也是對自己不負責任的舉動.我認為每個公司都有一套自己的管理體制,每個職位也都有一套自己的工作流程.每個公司的管理制度與工作流程都是經過時間的累積與經驗得來的,真的很不容易,而這些不珍惜自己工作的人,一而再,再而三的更換著每個公司給他們制訂的工作流程,總是受不了這些他們所謂的束縛,而換來換去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的"束縛",而他們這樣頻繁的更換工作的同時,其實就是在不尊重別人的勞動成果.不尊重別人也就降低了自己的人格,就象書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應該厭惡自己的工作,因為世上再找不出比這更壞的事情.如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想設法使著乏味的工作充滿樂趣.用這種積極的態(tài)度,投入工作,那么無論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果."是的,我們不應該抱怨,當你總是在抱怨著自己的出身,抱怨社會,抱怨自己遭受貧困.卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時,你應該知道其實你所抱怨的這些,他們的根本原因在于你自身的心態(tài).而這些心態(tài)是有辦法改變的.
《致加西亞的一封信》之前已經草草聽過這個故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細細地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲.書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險,完成送信任務的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質,而我們作為企業(yè)的一員也應該對企業(yè)表現(xiàn)出敬業(yè)與服從命令.
其實細細想來每一份工作都來之不易,所以我們就應該本著"努力、努力、再努力,實踐、實踐、再實踐"的精神,樹立強烈的事業(yè)心.因為干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責任感,就難入佳境,難出成績.而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,就沒有銳意進取的勇氣,知識就只是擺設,終不能轉化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會經常有這句話勉勵自己.正如《致加西亞的一封信》中所講："年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導,而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務--把信送給加西亞".
其次,作為一個企業(yè)的員工,對待自己的老板,也應該向羅文學習.那我們該向羅文學習什么呢?擺在第一位的是忠誠,為什么這樣說呢?試想：如果羅文不是對自己的國家忠誠的話,他應該可以把信交給西班牙而獲取很高的報酬吧?當然,如果他不夠忠誠的話,他的上級也不會這么信任他,把這封重要的信件交給他了.
在前進的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神.
寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當中,不論是對客人還是自己的老板,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工!
至加西亞的信讀后感篇二十二
我不得不佩服作者，每一句話的前者都讓我厭惡，而后者又讓我覺得是那么的理所當然，無謂回報的付出，隨之而來的是地位與金錢。
對，人應當有比薪水更高的目標，要是一種精神享受，在工作中充分挖掘自我的潛能，發(fā)揮自我的才干，那更是一場精神盛宴。試問，有幾個人到達了這種境界。那么，在那里，我得為那些已經到達和正要到達的人們表示敬仰，因為，我在努力試著讓自我無謂起來。
既然選擇一份工作，那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做，當做最愉快的事情來做，認真做，用心做。想要做到完美，那么，就得像作者所說，反對懶惰。對自我的公司，就應當敬業(yè)、自動自發(fā)、每一天多做一點、超越平庸、選擇完美。
我常聽到這樣一句話，這是咱們的事業(yè)，你把它當成自我的事來做，你會發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會發(fā)現(xiàn)，比以前更努力了，更投入了，更用心了。對，這是每個員工應有的想法。跟著一個有本事的老板，你會學到那些在別的同事身上學不到的東西。那么學到以后呢，是不是應當感激我們的老板，因為他帶給我們的，不僅僅是金錢，還有本事。
對不起，我恐怕無法理解這項任務，我的本事不夠，能夠清楚地認識自我現(xiàn)有的本事固然是好事，但很多事，你不憋一憋自我，又怎樣明白自我到底能爆發(fā)多少的能量呢咬咬牙，自我不會，就算是請教長輩也得把它給完成了，并且得完成的完美。
成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱熱忱理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強大力量，它使你堅持清醒，使全身所有的神經都處于興奮狀態(tài)，去進行你內心渴望的事；它不能容忍任何有礙于實現(xiàn)既定目標的干擾。那么，努力去做吧，請用你的所有，換取滿腔的熱情吧。
一個企業(yè)固然需要一個有本事的領導者，也需要有像領導者一樣有本事的員工，可一個有著協(xié)作本事的精英團隊卻是必不可少的。
向老板學習的時候，何不也學學其他同事身上自我沒有的東西。相信老板、相信自我的時候，何不也相信你的伙伴也能和你一齊做到。一個人為難的時候，何不請教自我的伙伴。一個人把在老板的事業(yè)當做自我的事情來做的同時，不是比一群人做自我的事來得更容易。一群人的腦袋，總比一個人的腦袋夠用吧。
所以，你不僅僅是一個人在戰(zhàn)斗，你還有你的伙伴，是你們一群人在戰(zhàn)斗，一群人在努力。
至加西亞的信讀后感篇一
《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的，是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠信念和敬業(yè)精神，來震撼久已麻木的世人。
“到哪里能找到將信送給加西亞的人?”
“誰將把信送給加西亞?”
當整個世界都在談論著“變化”、“創(chuàng)新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無法回避。
成事先成人，成人誠為先。一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：德才兼?zhèn)渲?，可重用?有德無才之人，可用之;無才無德之人，絕不可用?？梢?，忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志，忠誠的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業(yè)，敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領導、忠誠于自己所從事的工作。
一個集體要想取得發(fā)展，要有忠誠有能力的成員，而成員為實現(xiàn)自我價值需要集體所提供的平臺作為依托。當積極性和能力被埋沒、被誤解時，請不要牢騷滿腹，怨天尤人。因為，最重要的事是做好自己的本職工作，沒有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實誠信更加可貴。以誠實對待領導，才能提高自己的工作能力，增加工作經驗，培養(yǎng)我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業(yè)無往而不勝。
態(tài)度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正，就會對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在一個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠將信送給加西亞的人，靠的是一種執(zhí)著的精神和追求，是一種專注的態(tài)度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此，在工作中要堅守執(zhí)著，牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感，樹立一絲不茍、積極主動的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。
敬業(yè)精神離不開服從，服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從，機關對于政策需要服從，學生對于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執(zhí)行領導下達的命令是有必要的，但是要完成任務，不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，需要的是一種敬業(yè)精神。對于上級的托付，立即采取行動，全心全意的完成任務，要有一種成功的心態(tài)，積極主動的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的'人沒有立足之地的，喜歡抱怨說明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎。樹立正確的心態(tài)，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個人去學習，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個成功的集體。
“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到?！?，這就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個新時代的“羅文”。
讓我們一起把信送給加西亞吧!
至加西亞的信讀后感篇二
這本小書看似內容簡單平淡，卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍，讀完以后，我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德，用簡單的送信故事向我們講述了當今社會急需人們重視的“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對于來到三峽局已有一年的我來說，這幾項人生信條仍然時刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享，與三峽局的青年們共勉。
《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位，從某種意義上講，就是忠誠于自己的事業(yè)，就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻，并且不以此作為尋求回報的籌碼。下級對上級的忠誠可以增強領導的成就感和自信心，可以增強集體的競爭力，使單位更興旺發(fā)達。但是，目前的就業(yè)形勢來看，員工的忠誠度呈現(xiàn)的是不斷下降的態(tài)勢，跳槽的現(xiàn)象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對完善的大公司里，員工們也不太安分，總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對待跳槽的現(xiàn)象，但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失，給跳槽的員工的損失是更大的。
單位花費大量的人力、物力、財力，組織員工們進行各種技能培訓，當部分員工積累了一定的工作經驗后，就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展，一走了之，給公司帶來了一定的損失。由于現(xiàn)在這種現(xiàn)象較為普遍，尤其是發(fā)生在應屆畢業(yè)生的身上，是一些公司在招聘的時候寧愿選擇由工作經驗的社會人士，也不愿選擇穩(wěn)定度不高的應屆畢業(yè)生，一定程度上給應屆畢業(yè)生的擇業(yè)帶來了壓力。
對于跳槽的員工來說，他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時，卻沒有仔細考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個人的發(fā)展機會。無論是個人資源的積累，還是逐漸養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習慣，都使跳槽員工的價值有所降低。這些員工對自己的內心需求并沒有認真反思，更是對自己奮斗的目標沒有清晰的認識與規(guī)劃。
我個人認為，未必進入到更大的公司就一定比現(xiàn)在的公司好，雖然那里的資源相對更豐富，發(fā)展機會更多，但是那里的人才也多，人人都不想放過任何一個機會，因此，對于自身來說，競爭和壓力將會更大，自己付出了很多努力并不一定能換來相應的回報。而在現(xiàn)在的公司則有所不同，作為一個有一定的工作經驗的老員工，如果每天都努力工作，領導將會很放心的將事情交給他做，在這個過程中，將會獲得意想不到的收獲。
忠誠的意義，使我受益匪淺，不僅明白了忠誠的重要性，還讓我認清了以后職業(yè)道路的方向。讀過一本好書，精神就回得到一次升華，愿我們將《致加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實到本職工作中，誠信守用、勤奮敬業(yè)。
至加西亞的信讀后感篇三
《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有＂瓶頸＂。
主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，＂我忙，沒空＂＂人少，沒辦法做到＂＂能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了＂＂我的下屬理念太差，我也沒辦法＂＂讓某某做可能會更好＂等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
（1）擺困難，讓你降低要求；
（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了；
（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；
（4）希望你幫他解決困難?；蛟S這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：＂沒問題＂，其他的什么都不能問嗎？。
誠然不是，假如主管讓你到a城市送材料，而你不知如何到達a城市，順便問一下主管a城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。
瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管，員工的優(yōu)劣，讓每個人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
至加西亞的信讀后感篇四
讀完一本名著以后，相信大家都增長了不少見聞，是時候抽出時間寫寫讀后感了。現(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編幫大家整理的給加西亞的信讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《給加西亞送信》的作者阿爾伯特？哈伯德認為，世界上最能夠在工作中獲得回報和成功的人，都有一種共同的珍貴品質：主動――即使別人不告訴我，我也能出色的完成任務。就如同文章所提到的羅文一樣，他只知道要把信送到加西亞將軍的手里，并沒有過多的問為什么選中他，他該怎么去送信，他能不能完成任務。記得書中寫到，羅文向總統(tǒng)行禮之后說：“總統(tǒng)先生，信比我生命還重要！”羅文所承諾的就是，無論多么艱難都堅定不移的去完成任務。但是，這個世界上還有很多人，他們要完成一件事情，往往卻要問很多，對任務往往也吃懷疑和畏懼的態(tài)度。其實想想自己，大多數(shù)時候屬于后面那種人。
從小到大，自己總覺得：自己干事情很有韌性，即使難度再大的`事情，也能堅持做下去。但現(xiàn)實往往令人很失望，自己付出了很多，卻并沒有收獲多少。通過和羅文相比，我終于恍然大悟，自己所謂的韌性，其實大多數(shù)情況下是種消極的承受和忍耐，是一種迫不得已，無奈的去完成任務。自己面對所要做的事情，其實大多數(shù)情況下并不認可，內心深處充滿了不滿，懷疑和畏懼，但因為這些事情是必須做的，才會一直堅持做下去。盡管自己不斷對自己說：“我要把這件事情做好，”自己也確實認真地去干事，但結果從一開始就注定了。
一個人不能消除內心深處的消極和惰性，就注定他永遠不能“把信送到加西亞手里”。可悲的是，如果自己有了這種惰性若還不能察覺到，還會不斷自欺欺人地認為自己已經全力以赴了，然后開始懷疑：自己為什么老是不能把事情做好，是不是自己不行，是不是周圍的環(huán)境不適合自己，是不是老天爺對自己不公。不斷地懷疑，不斷地加深內心的惰性，不斷地拼命去做，卻不斷地接受打擊。
回想自己的經歷，不得不承認自己就是這么樣一個人。自己一直渴望成功，表面上看是非常主動，但內心深處呢，消極和懷疑一直在侵蝕著自己，自己卻絲毫沒有察覺。當自己面對要送給加西亞的信時，心里往往問的是“為什么是我？”“為什么別人不做？”“為什么要這樣做？”“很急嗎？”“這樣做有什么用呢？”自己缺乏一種敬業(yè)精神，一種對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務的信念。
主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。想想自己，大多數(shù)時候都不是這樣。剖析自己內心深處的惰性，發(fā)現(xiàn)一直在騙自己很勤奮，心里很不是滋味。我要重新樹立自己的信念，因為我渴望成功，渴望主動，渴望成為送信給加西亞的人?！督o加西亞的信》給了我方向：我下定決心，做一個高標準的選擇?？赡苁虑闀y倒我們，可能我們在過程中會深陷困境。有時候，我發(fā)現(xiàn)自己不知所措，走到了死胡同，我不得不向別人求救，有時候處境都令人絕望，難以想象的地步。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會放棄，絕不會屈服。逃避不是我的選擇。我會在完成任務中，會在生活的各個方面追求完美。即使跌倒，我也不認輸，我也會再爬起來，抖落塵土，繼續(xù)努力，直到成功！
主動來自日常的培養(yǎng)，我要從現(xiàn)在做起，從提高備課和課堂教學質量做起。我相信，我一定能在教學中，拼得屬于自己的一番天地。
至加西亞的信讀后感篇五
十多年前，剛剛參加工作的時候，當時的單位領導推薦給我們一本書，書名是《致加西亞的信》，每人必看，看完后每人寫一篇心得體會。書是薄薄的一本，用心看的話，很快就能看完。時過境遷，當時匆匆看完寫了一篇心得，至于寫的是什么，早已忘記。經歷過歲月的錘煉和沉淀，如今已不再是彼時年輕時候的心浮氣躁，對于當時推薦的這本書，重新拿出來品讀，卻是別有一番感悟在心頭。
《致加西亞的信》是由（美國）阿爾伯特·哈伯德編寫的一本書籍，講述了一個信使的故事。當美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，無法帶信給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時有人對總統(tǒng)說有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關于那個“名叫羅文的人”，如何拿了信，把它裝進一個油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期后，從古巴島的那一邊出來，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞——這些細節(jié)都不是重點，重點是：麥金萊總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問“他在什么地方？”
在讀的過程中，總的感覺是故事情節(jié)并不復雜，也并不深奧。這本書被列為華為新員工學習必讀的一篇內容，任正非也極力推薦說“《致加西亞的信》大家必學”。其實，無論是對于企業(yè)，還是對于其他單位而言，需要的都是同一種人，他們認真做事、盡心盡力做好本職工作，擁有努力拼搏的精神和孜孜不倦追求的職業(yè)素養(yǎng)，這些人能讓人放心交托任務，能夠“把信交給加西亞”。這就是這本書的魅力所在，也是這本書之所以暢銷的原因，它折射出很多應該學習的哲理，給人許多有益的啟迪。
一是堅決服從、勇于擔當。羅文面臨這樣的緊要關頭，當通知他去送信時，對領導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態(tài)度值得我們學習。文中列舉了很多現(xiàn)實生活中的例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類人可能認為:羅文很傻，但我想說的是：傻人有傻福。
二是機會是留給有準備頭腦的人。能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現(xiàn)。當麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文，相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準備頭腦的人。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿載而歸。
三是忠誠和勤奮，以完成目標為己任。文中提到：“當我一想到自己將要去完成任務，這么美麗的景色也就無暇顧及了?！碑吘乖谌松聵I(yè)中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動來落實的小事甚多。少數(shù)人需要智慧加勤奮，而多數(shù)人卻要靠忠誠和勤奮。
四是用行動和事實證明你所具有的素質和能力。事業(yè)是干出來的，不是說出來的。行動是執(zhí)行力的一種體現(xiàn)，改革開放的總設計師鄧小平同志也曾一針見血地指出：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功。
五是踏實可靠。踏實可靠這幾個字我們都會寫，但并不是每個人都擁有。以前覺得這就是一個特別普通的詞，現(xiàn)在越來越覺得踏實可靠這種品質的無比珍貴。它可以使我們反思自己是否還懷有最初工作時的熱情和肯干，鞭策我們唯有踏踏實實堅持下去，才是應有的態(tài)度。
最后，把信送到加西亞手中后，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業(yè)務的將軍一同回去匯報工作。這些都證明了，緊要關頭，簡要流程，開辟綠色通道，可以讓效率發(fā)揮至最大化，也體現(xiàn)了加西亞的精明之處。
至加西亞的信讀后感篇六
這本書在公共桌子上估計有一年了，由于每個部門各一本，因此并沒有得到重視，偶爾看到有人翻一下，說句沒意思也就放下了。亮黃色的封面，即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書里有這本書，萌生了看一下的念頭。
封面最上端印著：全球銷量超過8億冊，一本關于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書，一本風靡全球企業(yè)、機關的培訓經典。概述的十分精準–敬業(yè)忠誠勤奮、管理、培訓、經典。
讀完后更加確定，這確實是以宣揚“敬業(yè)”為主線的“引導類”書籍，引導員工如何做好工作，印象深刻的就是要有“責任、誠實、理解、不抱怨、熱忱、盡責”這些品格（我想，似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。）。
作者通過羅文送信給加西亞的故事，引發(fā)了文中觀點的思考，過程中列舉了眾多知名、不知名人物，大大小小的事例，闡釋觀點的正確性，一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。
站在企業(yè)機關領導的角度，要求員工具備如上品質，去創(chuàng)造無限大價值；站在員工立場上，擁有上述品質，獲得領導上級他人青睞和提升。似乎條件和結果清晰明確，但總讓人覺得哪里不對勁，缺少了什么，令人懷疑這種“口號式”說法，是否真能實現(xiàn)，換個角度想想，某種程度上有點處在理想化之中，摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓經典，其中鼓勵至上。
總之，單就員工素質的要求，表達的清晰明了，將看似簡單又相通的品質，通過多種詞匯闡述，讀來十分流暢。種種，不論是否認同，擁有美好的品質總是為人處事之道！
至加西亞的信讀后感篇七
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡單到了極點：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念?，F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè)，一個領導，一個員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
至加西亞的信讀后感篇八
《致加西亞的信》為有史以來全球最暢銷圖書的第六名，被譯成各種各樣的語言在全世界流傳。
《致加西亞的信》這本書的重點不在于加西亞是誰?也不在于這封信說的是什么，重點是送這封信的人以及他所表現(xiàn)的那種忠誠。
美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作，于是他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信后并沒有問“他在哪里?”等任何問題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切地把信送到。
這本書告訴我們：年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付要立即行動，全心全意地去完成任務。
每一個公司都有一個持續(xù)的整頓過程，公司負責人經常送走那些顯然無法對公司有貢獻的員工，同時也吸引新的進來。那些沒有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業(yè)的大門之外，只有最能干的人才會被留下來。為了自己的利益，使得每個老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。
企業(yè)的成功，僅僅靠產品的品牌是不夠的，營銷人員是一個企業(yè)的形象代表，營銷人員的銷售技巧和熱情從很大程度上決定了產品的市場占有率。所以營銷人員要不斷激發(fā)自己的從業(yè)熱情和創(chuàng)造性，從而提升全體營銷人員的忠誠度和保持營銷隊伍的固若金湯。
很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個完美的生活。做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經對成功充滿信心，那么我相信，你能行!
至加西亞的信讀后感篇九
看了書，我有幾點感想：
有人對總統(tǒng)推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定是他?！闭f明羅文在日常的工作中的信用-----工作能力，是能得到同事認可的。所以，一有事大家才會想到----只有羅文才能完成。
送信給加西亞將軍，此事件應該是最重、最急的任務，也應該是較高的軍事秘密。我在想這個“有人”是誰?“羅文”又是誰?“有人”為什么這么相信羅文，推薦羅文，而總統(tǒng)為什么“有人”一說，總統(tǒng)就信了。再把信交給羅文前，總統(tǒng)可能連“羅文”是誰都不知道，卻交給他如此重任，說明羅文的能力是得到“有人”認可的，最終也是得到了總統(tǒng)的認可。
這就是羅文的信用使然，如果說羅文平日工作得不到認可，此時也不會有人推薦?！傲_文”就是名片。
我在想，在日常工作中，自己的所做所為，其實也是一張名片。要努力成為羅文一樣的人，珍惜自己的信用，打造自己的名片。
書中一再強調，不問“加西亞在哪里”?直接執(zhí)行命令。我個人認為，這是羅文的能力所在。大家也相信，他能夠完成任務。但在日常工作中，我們接到工作任務，卻什么都不問，我認為是有問題的。除非一種情況，你對這個任務非常熟悉，且也不是第一次接到這種任務。否則，我認為，還是應該問清楚?！凹游鱽喪钦l、在哪里”——目標，“多長時間送到?”——時效，“有無回信”——結果反饋，在自己不清楚的情況下，這些問題（目標）都要與領導確認清楚，才能想著下一步的“執(zhí)行”。在不清楚目標的前提下，一切的行動、執(zhí)行都是蠻干，都不過是無頭的蒼蠅——亂撞罷了，實難取得實質性的進展。所以，個人認為，有效的溝通極為重要。
用什么樣的方法去執(zhí)行。羅文路線，整個行程：羅文接到命令乘坐火車從華盛頓出發(fā)——乘船到達牙買加，接線人用馬車將羅文送到港口——乘船進入加勒比海——避過西班牙巡邏船——進入古巴海域，在暗礁附近呆了一夜——躲過西班牙巡查，進入?yún)擦帧龅轿靼嘌捞颖ㄆ渲袃扇藶殚g諜）脫險——穿過熱帶雨林，見到加西亞——說明來歷，目的——加西亞派送5名革命軍和羅文一起返回美國——乘木船，穿越西班牙巡邏——巴哈馬群島，懷疑得了古巴黃熱病被扣——聯(lián)系美國領事獲釋——乘小船到達基維斯特——乘火車到達華盛頓完成任務。
根據(jù)當時的環(huán)境，當時的條件，選擇什么樣的方法路線，才是最優(yōu)選擇。我們要分析，再分析。如果羅文大搖大擺的走出去，一下就被抓到，那故事就結束了。況且，環(huán)境是在不定變化中的，只有目標是定的，我們執(zhí)行過程中，還要不段地調整自己，為找尋目標找到最優(yōu)解。
如果羅文，只是把信送給加西亞，并四處游山玩水。我想那回去必是要吃子彈的。所以及時反饋也是目標完成的關鍵。
外部環(huán)境很難確定，個人應堅定信念。這就是羅文堅貞不屈的執(zhí)著，忠于信仰，敏于動，全身心投入到自己的使命中，那便是他把信送給加西亞。要是中途，遇敵兵，一有困難就退宿，那是完不成任務的。
讀完書，羅文是偉大的，他完成了幾乎不可能完成的任務。提升自己的能力，得到“有人”的尊重與認可。加強自身的溝通能力，確認目標，分析方法、執(zhí)行方法最終達成目標，而在整個過程中，我們還需要及時的反饋。而不是自己什么都不知道，還不問，不溝通，不想辦法解決。
至加西亞的信讀后感篇十
在職業(yè)生涯中，我們經常會聽到“主動性”這個詞語。何為“主動性？”主動就是你自覺自愿、成功地完成你的工作，而不是別人推著你、強迫你去做。換句話說，能夠獨當一面，把信送給加西亞。
當今社會我們身邊會有很多朋友說自己是“懶癌”患者，“拖延癥”晚期，做事情不到最后一刻絕不會動手，最后可能這件事就是潦草收尾，達不到預期效果，結果甚至背道而馳。為什么越來越多的人表現(xiàn)出這種狀態(tài)，對生活、工作都喪失熱情。社會在改變，需求在改變。很多人已經失去了思考的能力，忘記自己的初衷?；c時間，想想自己的需求，要碌碌無為機械式生活還是每天充滿精神和干勁兒努力生活。
我們每天圍繞著自己的工作，在職場中扮演不同的角色，用不同的工作態(tài)度實現(xiàn)自己的價值。要想真正實現(xiàn)自己的價值，成為加西亞送信人不失為一個合格的職場人。對于現(xiàn)在大部分青年人來說，職場中缺乏行動力的人比比皆是，更有甚者沒有擔當和責任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認識到自己需要做的，能做的，該做的。只是做完自己的工作還不夠，想要出類拔萃，必須變得更加主動，擁有一顆追求卓越的心。學習羅文精神讓自己養(yǎng)成良好的習慣，更好的提升自己。
絕大多數(shù)老板都是理性、聰明的，究竟能派去給加西亞送信的人是誰？這個人必須是能恰到好處地克制自己，忠實扮演自己的角色，并以無私的奉獻精神和出色的行動完成自己的使命。你？我？是否能成為給加西亞送信的人。
很多時候沒有人告訴你該怎么做，只能靠你自己主動的去找那些不僅僅是你本該做的，而是需要做的，靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做，那么便全心全意的去做。服從并執(zhí)行命令，不要考慮為什么，成功永遠不是一帆風順的旅行，只有努力向前，我們才能收獲喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業(yè)精神，忠于責任，行動果決，集中精力，全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。
很喜歡羅文分享自己送信和返程的經歷，一個信念貫穿整個事件，驚心動魄都不足與形容。努力成為一個真正的送信人！
至加西亞的信讀后感篇十一
《致加西亞的信》講述了在美西戰(zhàn)爭時期，畢業(yè)于西點軍校的美國軍人羅文與美國陸軍情報局一道完成了一項重要任務，將美國總統(tǒng)的信送給古巴將軍加西亞。美國在與西班牙交戰(zhàn)之時，古巴人也正在為擺脫西班牙的統(tǒng)治和殘酷壓迫，為爭取民族獨立而戰(zhàn)斗。美國總統(tǒng)急切地希望得到有關古巴的情報，他需要立即與西班牙的起義軍首領加西亞取得聯(lián)系。然而加西亞將軍在古巴的深山叢林里，沒有人知道他的確切地點，所以無法帶信給他。這時，美國情報局局長向總統(tǒng)推薦了羅文，受命與危難之際的羅文長途跋涉，翻山越嶺，穿過槍林彈雨，最終把信交給了加西亞，成功地完成了任務。羅文也因此被授予杰出軍人獎章。這是一段如個人傳記般的故事，卻向人們傳達了這樣一個理念：對工作的信念與對國家的忠誠。羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務。
花了大約半天時間讀完這本書后，確實把我的思想帶入了另一個境界，不是說看完這本書后我有多么的心潮澎湃，而是對自己有了一個更加全面的認識。從三月中旬開始到現(xiàn)在離職完畢，準備開始一份新的工作也已經有一個月了，這忙忙碌碌的一個月時間里也似乎沒有多少時間靜靜的坐下來總結和梳理一下自己。
熱愛生活的人，面對紛爭的塵世也能追逐自己的內心坦蕩過活了二十幾年。我是一個忠誠的人，忠于愛情，忠于自己從事的事業(yè)，也忠于自己的內心。即將開始的這一份新工作可能充滿了各種未知與挑戰(zhàn)，不知道我能將它完成的多么優(yōu)秀，但“千里之路，始于足下”一步一個腳印，總能走好自己的路。
我想這本書之所以暢銷不衰，風靡世界，正式它倡導了這種對工作的忠誠與信念。從我的大學時代開始，身邊就有人開始抱怨選擇的院校不好，工作后也有人抱怨選擇的工作不好，很多人對自己當前的狀態(tài)并不滿意。而他們在自己不滿意的院校，不滿意的工作崗位上碌碌無為，卻不想發(fā)自內心的去接納，去改變自己當前的狀態(tài)。正如書中所說：一個人無論從事任何職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己最大的努力，求的不斷的進步。即便有一天自己不再從事這個崗位，當離開時也能給自己交一份完美的答卷。
我想每一個職業(yè)都有他自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之分，而且一份付出一分收獲，收獲總會和付出成正比的。往往也有人在這里把收獲與收入混為一談，收入只是收獲的一部分，“不要為薪水工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比其價值要高出千萬倍”。在這個金錢至上，物欲橫流的年代，人們變得越來越急功近利，而忽視了工作對于人內在品質和修養(yǎng)的深遠影響。
無論做何事，務必竭盡全力，因為他決定一個人日后事業(yè)上的成。
敗。能處處以主動盡職的態(tài)度工作，即使從事最平庸的職業(yè)也能增添個人榮耀。面對老板，面對自己將來的事業(yè)，我想用“同舟共濟”四個字來形容最合適不過了。企業(yè)是一艘大船，管理者是舵手，而員工則是船員。在浩瀚無邊的大海中要想行駛的平穩(wěn)，最終到達目的就需要大家齊心協(xié)力共同去戰(zhàn)勝驚濤駭浪。
這本書中羅文的優(yōu)秀不言而喻，而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫任命羅文，以及瓦格納的知人善用，格瓦西奧，里奧等人的團結協(xié)作。他們有著共同的價值目標，也同樣給我們深深的啟迪，這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè)，一個領導，一個員工必不可少的。時至今日，“送信”變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮耀的象征。一本好書就是一位導師，《致加西亞的信》將會在我今后的職業(yè)生涯中不斷指引我前進的腳步。
范文九：
不做只有才華的窮人。
區(qū)委組織部干部科鐘蕾。
溫家寶總理在今年4月23日“世界讀書日”，大力倡導讀書好、好讀書、讀好書。的確，通過讀書可以溫暖人心、提振信心、寄托希望，通過讀書可以掌握知識、增強本領、勇于創(chuàng)新。《致加西亞的信》就是一本給人以智慧、給人以信念、給人以力量的好書。
《致加西亞的信》敘述了一個真實、素樸而動人心魄的故事，100多年前，當時正值美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國與西班牙戰(zhàn)爭期間，一個名叫羅文的年輕中尉，需要獨自承擔一件送信任務——一封“致加西亞的信”，明確的人，不明確的目的地，但事關戰(zhàn)爭勝敗，任重無比。羅文領受任務后，孤身徒步穿越一個戰(zhàn)火硝煙的國家，他時刻都與危機、死亡相伴，雖然無一援助和監(jiān)督，也絕不背信，把信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。
《致加西亞的信》的故事情節(jié)簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內，以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，掀起了無數(shù)次學習討論的熱潮。美國總統(tǒng)布什也曾經說過：“這本書太可怕了，它把一切都說了！”羅文故事流傳世界、經久不朽的秘密所在，就是它所推崇的敬業(yè)、誠信、勤奮的思想觀念，影響了一代又一代人，一個又一個國家。
在廣陵大開發(fā)、大建設、大發(fā)展的嶄新時期；
在強勢推進兩城三區(qū)建設，精心打造信息產業(yè)基地，培優(yōu)做強支柱產業(yè)過程中；
在實現(xiàn)爭當創(chuàng)新型經濟的先導區(qū)，爭做創(chuàng)新型城市的示范區(qū)的目標下，我們機關干部需要的就是這種敬業(yè)、誠信、勤奮的自律精神。
要敬業(yè)工作。“言忠信，行篤敬”，敬業(yè)，就是全心全意地對待工作，事業(yè)是生命的重要組成部分。因此，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，都應該為工作盡一份心、出一份力。工作了就有薪酬，但不是僅僅為薪酬，我們應該把工作看作是一種經驗的積累，看成一種學習的途徑，應該珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種積極的心態(tài)去對待，在工作中不斷提升自己的技能、豐富自己的社會閱歷、塑造自己的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資。敬業(yè)，離不開對自己工作的認真思考和奉獻?！安灰陨菩《粸?，不以惡小而為之”，我們要腳踏實地，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，正如孔書記所說，平凡的崗位干好了就不平凡，簡單的事情堅持做就不簡單。
要誠信待人。“誠者，天之道也；
加西亞將軍如果不是一個誠信的將軍，美國不會與他合作，干事創(chuàng)業(yè)的基礎建立在誠信之上。從古至今，中國人都一直在強調“做本色人，說誠心話，干真實事”，在當今社會，僅靠個人的力量是難以成就大業(yè)的，必須靠集體的力量去奮斗，人與人、部門與部門之間必須搭建“團結、誠信、溝通、責任”的合作觀。
要勤勉做事。羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經決定了一切，這是他成功的最大砝碼?！疤煜麓笫卤刈饔诩?，古今興盛皆成于實”，當前我們廣陵干部干事創(chuàng)業(yè)的舞臺已經搭建，率先跨越的藍圖已經繪就，我們要以目標為指向，以結果為導向，迅速化決策為行動、變藍圖為現(xiàn)實，狠抓落實，真抓實干，確保自己手中的工作，每年都有新變化，一年更比一年好。
只有才華，不講誠信、沒有責任心、缺乏敬業(yè)精神，我們是否真的能順利前行，有所施才有所獲，一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的敬業(yè)一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，成為能將信送給加西亞的人。當然在書中羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧、里奧等人的團結協(xié)作，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質和精神同樣必不可少，因為沒有他們，僅靠羅文，信也不會翻越叢林到達加西亞將軍手中。
范文十：
《致加西亞的信》是一本聲名遠播，流傳已久的勵志類書籍。書中的主人公羅文是一位年輕的美國陸軍中尉。在美西戰(zhàn)爭中，羅文為完成上司交給的任務，在根本不知道加西亞在哪里，并且無法預知環(huán)境惡劣程度的情況下，義無返顧地冒著生命危險完成了使命，把一封信送給了加西亞將軍。故事簡單得像一張白紙，卻在一百多年來，在全世界范圍內，掀起了無數(shù)次學習討論的熱潮。為什么？我想，這本書所揭示出的忠誠、認真、敬業(yè)的精神，正是人性中光輝的一面，是成功的真理。作為一名年輕干部，一名人民的公仆，不管做什么事，擔任什么職務，都要盡心盡力，全力以赴地把工作做到最好。
羅文的這種精神告訴我們出色的完成工作不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而更需要一種敬業(yè)精神與誠信精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”，讓每一份工作都能體現(xiàn)自己真實的價值。結合自己的本職工作，我想從以下三方面進一步完善和提升。
習，多向群眾學習，多為自己“充電”。不斷擴充知識存量、豐富知識內涵、更新知識結構，全面提高學習能力，提升業(yè)務水平。
二、精益求精，優(yōu)質高效創(chuàng)一流。一要牢固樹立“民族宗教無小事”的思想，認認真真、扎扎實實地做好職責范圍內的事。民族宗教工作部門是一個特殊的部門，正因為特殊，涉及的事情敏感，所以我們更應堅持提倡“下深水，做真功”，切實履職到位，要敢于面對困難，解決疑難雜癥，遇到的矛盾越多，解決的問題越多，積累的經驗也就越多。二要牢固樹立“開拓創(chuàng)新”的精神，在工作中，敢于直面“難點、熱點”問題，不斷開拓新思路，探索新方法，把工作做到更好。
三、無私奉獻，強化職能優(yōu)服務。在民族宗教部門工作，我覺得還必須要有默默無聞、無私奉獻的健康心理。宗教工作部門沒有人們紛至沓來的熱鬧場景，面對的只有敏感、繁雜、廣泛的具體事務。由于宗教的特殊性，很多節(jié)假日還不能休息，但不能因為我們的部門不“熱鬧"，而讓自己成為萎靡不振的樣子。要始終保持一種追求，一種精神，一種境界，光明磊落，大氣大度，以服務為先，工作為重。要有經歷逆境、壓力、考驗的思想準備和思想基礎。面對一些困難、不順、冷遇，要善于修正自我，振作自我。另外，要克己自律，珍惜現(xiàn)有平臺，珍惜自己個人努力，珍惜組織培養(yǎng)，珍惜領導同事和家人的支持愛護，把握好自己，踏實做人，努力創(chuàng)造出更多的人生價值，為我市的民族宗教事業(yè)多作貢獻。
讀完《致加西亞的信》給我印象最深的是這一句；
“文明，就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長久過程。這種能夠把信送給加西亞的人”。古往今來，人類社會發(fā)展前進的主動力，就是來自當那些對事業(yè)忠誠、執(zhí)著、負有責任感和使命感的人，正是他們推動了社會進步，開創(chuàng)了未來。在他們身上，你找不到消極、聽不到牢騷報怨，你能看到的只有堅韌不拔的精神和義不容辭的責任?！吨录游鱽喌男拧?，不僅僅是在講忠誠度，談敬業(yè)精神和受重用的故事，其實可以把它拉到馬斯洛心理需求的最高層－自我價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)。人唯有實現(xiàn)自我價值，才會真正享有安身立命的感覺，我要把腳踏實地、恪守職責、務實創(chuàng)新的羅文精神落實到本職工作中，原則做事，本色做人。
些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小.美國作家阿爾伯特·哈伯雷的。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方.此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞.
羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領導人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步.企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質,這些道德品質正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務.
我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念.現(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好.我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的........面對微薄的薪水,你應當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經驗,良好的訓練,才能的表現(xiàn)和品格的建立.這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍."這段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響.這不能不說是一個時代的悲哀.
《致加西亞的信》一書講述了在美西戰(zhàn)爭期間，美國總統(tǒng)急需一名合適的特使去完成一項重要的任務，軍事情報局推薦了羅文中尉。在孤身一人沒有任何護衛(wèi)的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，他穿過荊棘叢林，跋山涉水，歷盡艱險，憑著迫切希望完成任務的信念和不屈不撓的精神出色地完成了任務，把信送給了加西亞將軍----一個掌握著決定性力量的人。
大限度地挖掘個人的潛能，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，才有可能成為這個領域的行家里手，才有可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。書中有這樣一段話：“美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信后，并沒有問：他在哪里？”這就是一種敬業(yè)精神，一種責任意識，一種執(zhí)行力的表現(xiàn)，一種對領導和事業(yè)的忠城，對上級的托付，立即采取行動，不管艱難險阻，全心全意地去完成任務。而如今在我們的周圍，像“羅文”這樣的人已是鳳毛麟角，漠不關心、得過且過、安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度對一些人來說也經是變成常態(tài)，敬業(yè)精神缺失，責任意識不強，進取心缺乏等現(xiàn)象在工作中時有發(fā)生?！吨录游鱽喌男拧方o了我們很好的啟示，可謂是一劑良藥，振聾發(fā)聵，引人深思。
反省的。我想把這句話作為這篇讀后感的結尾，以此與大家共勉，更是作為一種鞭策和希冀，愿我們都能成為“羅文”—一個能夠把信送給加西亞的人。
看了《致加西亞的信》之后，我被送這封信的羅西以及他所表現(xiàn)的那種忠誠深深感動了，《致加西亞的信》充滿著忠于職守，遵守承諾，敬崗愛業(yè)，服從指揮的象征。尤其是“服從”本是下屬職責，是最基本的道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，人要睡覺一樣天經地義。而當今社會把“服從”和“個性創(chuàng)新”對立起來，其實是對“服從”的扭曲誤讀。對“服從”的漠視直接讓人聯(lián)想到當今社會責任感的缺失，從一方面說明了這一個嚴重的社會問題，單從這一點來說讓我感慨萬分。
通過對羅文的解讀，我覺得現(xiàn)今這樣的人越來越少，其原因并不是大家不想做事或者做不好事情，而是主觀“懶意識”在作怪。
是要執(zhí)行者自己去解決。如果不能幫上級解決職責范圍內難題，那企業(yè)當然沒必要留著這樣的員工。
要把企業(yè)做成百年老店，除了企業(yè)有個正確的營銷方向，還需員工的盡心盡職，一個敬業(yè)的、充滿創(chuàng)新的員工團隊是企業(yè)健康向前發(fā)展的源泉。所以企業(yè)要員工要不斷激發(fā)自己的工作熱情和創(chuàng)造性，提升忠誠度。
通過閱讀這本非凡的書，我深有感觸我們在工作中所需要的不僅僅是知識技術的積累，也不僅僅是聆聽他人的教導，而更需要一種敬業(yè)愛業(yè)精神。對上級的任務要做到立即付諸，迅速、準確、圓滿、認真完成。文化技術可以通過學習實踐等方法來不斷的提高完善，而敬業(yè)精神，責任心，才決定了是否可以把工作做到盡善盡美，沒有責任心的人即使有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價值。這就是現(xiàn)代企業(yè)中常常提到的“執(zhí)行力”。
因而，我通過學習《致加西亞的信》感觸：忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益公司，其實最大的受益者應該是員工自己。對事業(yè)忠誠和職業(yè)責任感一旦養(yǎng)成，你會成為一個值得信賴的人，這樣的人將贏得社會尊重，永遠會被企業(yè)看重并被委以重任，這種人也永遠走在成功的前列。
我堅信有付出總有回報，“獎賞僅僅給那些有用的人”——永遠記住這句受用一生的話，絕不要守株待兔、裹布不前、得過且過，機會是留給有準備的“送信的人”，一切成功皆為努力奮斗的結果。
書的篇幅不長，可涵蓋了做人、做事的所有道理。綜括為——敬業(yè)、忠誠、勤奮、自信、良好的心態(tài)、責任感和主動性。
人，如果能做到以上這些，或者做到其中的大部分也算是個不平凡的人了。
我要說的是，敬業(yè)是做事之首選，因為事業(yè)是生存的根本，是解決衣食住行的基楚，沒有事業(yè)，其他又從何談起。有了事業(yè)，沒有敬業(yè)精神的人，再好的工作，再美的差事，也將一事無成。工作和工種，沒有貴賤之分，重要的是干工作的人和對待工作的心態(tài)。再平凡的事情，只要付出了不平凡的努力，也能取得驕人的成果。
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至加西亞的信讀后感篇十二
一種由主動性通往卓越的成功之路；一本體現(xiàn)完美職業(yè)態(tài)度的培訓經典；一種萬古垂青的管理理念和工作方法；一個堅毅忠誠的軍人，一段流傳百世的送信傳奇。海威公司機關職工之家，機關領導贈與新員工《把信送給加西亞》，初讀之后，感慨萬千，特以此篇，以表吾情。
1898年，美西戰(zhàn)爭中，英勇無畏的中尉羅文只身一人進入古巴，給西班牙反抗軍首領加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信。他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這項“不可能完成的任務”。100多年來，羅文的事跡通過《把信送給加西亞》一書廣為流傳，成為敬業(yè)、忠誠、勤奮的象征，成為永恒商業(yè)精神的典范與象征。某國前總統(tǒng)讀了本書的第一反應是“這本書太驚人了，它說明了一切”。如此高的評價足以證明此書的價值所在。
閱讀這本書讓我受益匪淺，這是一本關于成功的勵志佳作，這本書蘊含著企業(yè)成功和個人發(fā)展雙贏的真諦，這本書激勵我們：不要被困難嚇到，要滿懷信心的堅持完成所托付的任務，激勵千千萬萬的人主動完成職責。這對剛進入企業(yè)的我有極大的幫助，讓我懂得了作為一個員工該履行的義務與該承擔的職責。
1、自動自發(fā)去工作
發(fā)展主動率先的精神，變“要我做”為“我要做”。無論面對的工作多么枯燥乏味，“我要做”的主動精神都會讓你取得非凡的成績。對于新入職員工來說，太多的流程沒接觸過，公司、項目不會安排太多工作給我們，這時就不能坐以待斃，要主動去學習，主動找領導同事前輩請教，哪怕是多么令你感到無趣的工作，也要專心致志地做下去，這么做才能讓你獲得最高的成就。成功是一個累計的過程，若想獲得成功，就要默默奮斗很長的時間；若想獲得最大的成功，就要永遠保持主動率先的精神。
2、每天多做一點
真正的成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天生活中的過程。有時，你不需要比別人多做很多，只需一點點，就可以從眾人中脫穎而出。社會在發(fā)展，公司在成長，個人職責范圍也應隨之擴大，當額外的工作分配到你的頭上時，不妨視之為一種機遇。如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。每天多做一點，初衷也許并非為了獲得報酬，但往往獲得的更多。
3、滿懷感恩之情
“誰言寸草心，報得三春暉”。在很久以前，感恩就深入了人心。感恩，是一種發(fā)自內心的生活態(tài)度，是因為我們生活在這個世界上，這里的一切都對我們有恩情。感恩能夠促使人們擴充心靈空間的“內存”，減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾，增強人與人之間的合作。作為員工，我們要感恩父母、感恩良師、感恩益友、感恩企業(yè)、感恩同事、感恩國家、感恩世界。
感恩，就像陽光一樣，帶給我們溫暖和美麗。
信使的品質千千萬萬，此書從拒絕借口、擁抱責任、自動自發(fā)、追求卓越、堅持不懈等方面，剖析了羅文中尉成功的原因，為后世追求卓越人生的人們提供了可借鑒的經驗，是我們以后工作道路上支撐信念的法寶。
至加西亞的信讀后感篇十三
很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強不息。一個人正在走向成功是因為這個人下定決心要成功。他可以選擇"做一天和尚撞一天鐘"的生活，也可以選擇一個完美的生活。做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經對成功充滿信心，那么這個人就一定能行！如果有人告訴我，我終身都不會取得成就，我不相信這些謊言。對于我來說，別人告訴我的消極事情都無關緊要，重要的是我在做出決定之后，我是否采取了必要的行動。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動，你就能做到。
假如有人讓我給加西亞送信，我想我能。也許你會認為我太狂妄或者說是太遙遠，但事實上這并不是狂妄，也不遙遠，而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信并且說"把它送給加西亞"。把信送給加西亞，我準備好了。我也想讓你把信送給加西亞，而且要做得最好！
敬業(yè)。我認為這是作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準則。敬重所做的每一項工作，才能獲得工作上的成功。為完成任務和達到既定目標，可以付出各種的努力，我絕不抱怨現(xiàn)時的條件和遇到的各種困難。我認為，同一種你我他都從未接觸過的工作，你能做到，他能做到，我也能做到。我相信沒有原本的天才，我更相信，加西亞也從不認為誰就是唯一的天才。能力的倍出是因為他在工作中得予經歷的案例多而獲得的經驗的總納。只是在時間上有所懸殊而已。
在戰(zhàn)后的日本（據(jù)史獻資料獲悉），全國都處于廢墟之中，百廢待舉。為了興辦教育，全國緊衣縮食，從并不寬裕的財政中撥出專用資金，拿出最好的食物和校舍。因為達不到相應的目標，很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實，能夠取得那樣的成果已經是不錯的了。但他們卻認為是自己沒有將事情做好、愧對民眾，極度的敬業(yè)和自責，使他們選擇死亡。經過全國上下幾十年的努力，現(xiàn)時日本的教育已經走在了世界的前列，科技實力和經濟實力更是為世人矚目，成為僅排在美國之后的世界第二號資本主義強國。他們認為："世上無難事，只怕工作狂。"一個爭當工作狂的民族，無怪乎能在各方面取得與其他世界強國相抗衡的實力。除了感嘆和敬佩，更需要的是奮起直追，在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力并取得成績，不斷超越。
自信。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己，別人才會相信你。自信的源泉來自對自我的全面認識，關鍵是對自己能力的認識。隨著自信的不斷提升，個人能力也隨之得到相應提高。有實力，人也會更加有自信，才會得到別人的信任，才會在各自的領域獲得更好的成就。韓國人憑借著極端的自信、極端的自尊，敢于在科技、經濟、文化、體育與美、日、歐叫板，并且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信：韓國的今天就是中國的明天，就因為國人的開放的眼光、踏實的行動和自信的胸懷。
責任。人在現(xiàn)實生活中扮演著不同的角色，不同的角色意味著不同的責任。只有每個人各安其位，各負其責，整個社會才會正常運轉。在現(xiàn)實中只有分工的不同，沒有人格上的差別。對喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人，做任何事都會成功。無論身在何種位置，都得對自己的工作負責，因為工作意味著責任，責任意味著人存在的價值。不管這個人處在什么位置，更重要的一點，就是有最貼切他的一種動力或鼓勵，而不是靠督促來實施。我們都肩負著公司的使命，作為公司的每一成員，都必須團結并進，而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門的帶頭人，你更應該身先士卒，雷厲風行，下屬才會以你作為榜樣，作為中心點，才會有一種積極上向的工作態(tài)度。
榮譽。生活在集體中，需要每個成員的付出，取得的榮譽是屬于集體的，也是屬于個人的。只有將同心協(xié)力，將共同事業(yè)的蛋糕做大、做好。只有對共同的目標有著強烈的榮譽感，為其實現(xiàn)付出過汗水和智慧，方能分享其帶來的無上榮耀。只有真正付出過，才能感覺到其中的榮譽來之不易，才會更加珍惜集體的名聲和榮譽，也才會為了集體的榮譽鞠躬盡瘁、死而后已。
該做的就不要問會得到什么。我希望做一個能將信帶給加西亞的人，做一個敬業(yè)、自信、具有責任感和榮譽感的人，做一個不會對社會有負面影響能推動人類文明進步的人。
至加西亞的信讀后感篇十四
100多年前的一個夜晚，出版家阿爾勃特?哈勃德在與家人喝茶時受到啟發(fā)，創(chuàng)作了這樣一篇不朽的文章――《把信送給加西亞》。故事是這樣敘述的：19世紀，在美國和西班牙戰(zhàn)爭即將爆發(fā)期間，美國為了同古巴起義軍首領加西亞取得聯(lián)系，進而獲得他們的支持，并從他們那里得到敵方的情報，需派人送一封決定戰(zhàn)爭命運的信給古巴起義軍加西亞將軍。在這個送信的傳奇歷程中，那位叫羅文的英雄在接到美國麥金萊總統(tǒng)的任務后，沒有任何推諉，以其絕對的忠誠、高度的責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，克服各種各樣的艱難險阻，終于把信送給了加西亞將軍，出色完成了這件不可能完成的任務。
當一口氣認真閱讀完后，書中主人公羅文英雄深深感動了我，使我感概萬千，深受啟發(fā)。
羅文英雄的成功經驗告訴了我：只要有投入才能有回報，只要有忠誠才能有信任，只要有主動才能有創(chuàng)造。也就是說，要成為“送信”的人，就是具有敬業(yè)、主動、誠信，有學習精神和努力實干的人。
在現(xiàn)實生活、工作中，要做好每一件事、每一份工作，必須要有積極主動的態(tài)度和高度的責任心。沒有不可能，只有做不做，努力不努力。態(tài)度決定一切。良好的態(tài)度體現(xiàn)一個人高尚的品德和決定事業(yè)的成敗。當今社會，競爭越來越激烈，逆水行舟，不進則退。如果在工作中還存在著得過且過、不思進取固步自封的思想和態(tài)度，那么個人的發(fā)展前途會越來越暗淡，甚至會被社會所淘汰。如領導給你安排了工作任務，而你認為無關緊要，工作起來漫不經心，不積極，不主動，拖拖拉拉，不認真去做；或有抵觸情緒，將工作放在一邊置之不理，沒有按時完成，給公司帶來影響；或是雖經催促，只是勉強應付了事，沒有按領導的要求高質量地完成，最終結果也會不盡如人意。這樣，將會失去公司對你的信任，也會給你的發(fā)展前途帶來很大的負面影響，得不到公司對你的重用。
所以，在工作中，必須拋棄個人私念，不必計較個人得失，養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮的良好習慣，任勞任怨，少說多干，忠實履行自己的'職責，充分發(fā)揮主觀能動性，用心工作。同時，要認真學習，刻苦鉆研業(yè)務技能，不斷提高自己的工作能力和工作水平，真正擔負起肩上的重任，體現(xiàn)出自己的人生價值。我愿作那個“送信”的人。
用書中這句話，與大家共勉：“一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人?！?BR> 至加西亞的信讀后感篇十五
早在以前就聽說過《致加西亞的一封信》這本書，這次有機會拜讀，我感到很幸運。讀完之后，感觸頗深，書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠、勤奮”，值得我們每一個人去學習。
下面，我就圍繞書中核心，從“誠信、心態(tài)、感恩”這三個方面來談下自己的感想。
俗話說“人無信則不立”，誠信是立身處世的基本原則，是每個人最基本的品德。海涅說：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花?！弊鳛橐粋€人，沒有誠信，那么他將沒有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個表里不一、言而無信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會使自己為虛偽而付出沉重的代價。在這個方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶曉的英雄的關鍵所在?！吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f道：“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人?！边@句話值得我們每個人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經地義的事，投機取巧、無所事事的職員就是沒有誠信觀念的人。
當然，要真正做到誠信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線已經快將我們變成了一個虛偽的人，社會也進入到一個虛榮的社會。當物質和精神不可兼得的時候，很多人面對物質的誘惑，毅然選擇放棄誠信，這是可悲的。不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯誤的，完全是一種狹隘的觀念！努力工作，你就將學到很多的知識，不斷充實自己，這種價值是不可估量的，你的未來才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無信則注定失??！
在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話，更為準確地表述為：“工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度”。有種人遇到問題就說是別人的問題，純粹就是找借口推卸責任，公司找你來解決問題的，不是讓你來說十萬個為什么的，解決不了問題你就可以走了。
在這個社會中，大家好象漸漸的對敬業(yè)這個詞模糊了，取而代之的是文憑，學歷。有些人自認為有了高學歷就可以找到自己滿意的工作，但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心。就如書中是這樣評價這些人的"他們只有才華，沒有責任心，缺乏敬業(yè)精神"，書中把他們稱之為"有才華的窮人"。這樣的人，即便你有才華，但也不會受到上司的鑒賞，永遠碌碌無為。反之，假如你沒有什么才華，但是你工作認真，不懶惰，把領導安排下來的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我認為懷著這種心態(tài)的人，就是一個敬業(yè)的人，這樣一種有職業(yè)責任感和事業(yè)忠誠心的人，定會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，最終走向成功。
在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特？哈伯德說了這樣一段：“感恩已經成為一種普遍的社會道德。然而，人們可以為一個陌生路人點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當然，視之為純粹的商業(yè)交換關系，這是許多公司老板和員工之間關系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關系，但是在這種契約關系背后，難道就沒有一點同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼?！边@段話讓我明白了工作中應有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對，懷著一顆感恩的心去面對。一聲謝謝一個微笑，一個座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個個美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時候心情自然是愉快而積極的。因為年輕，我們有激情，因為在首都，我們很榮幸，因為在盛視康，我們應該自豪。時常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會比別人多。
最后，總結下：讀過一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們再次覺悟我們對這個社會的責任，這是一本鼓勵我們奮斗前進的書，它讓讀過的人永遠在心中牢記誠信、敬業(yè)、忠誠、自信、感恩！
我要成為羅文。
至加西亞的信讀后感篇十六
讀了《把信送給加西亞》，受到了很多很好的教育，也懂了很多道理。
我覺得，我感觸最深的，就是這本書上的一句話："磨難是一種財富。"
我現(xiàn)在的生活，正好印證了這句話的含義，我到訓練營來的前一天，爸爸和叔叔硬要把我逼到這兒來，我當時死活不肯，當時，叔叔就對我說："你從小到大幾乎沒什么磨難，現(xiàn)在，我們是想人為地給你一個磨難。"
當時，我根本沒有把這句話聽進去，只是一味地恨他們，而現(xiàn)在，才了解到，我來這里訓練并非是件壞事，他們真的是為我好，因為"磨難是一種財富"。
書中有一段話是這樣說的，任何一個人，想當個人物，想做點事，肯定會受到批評、侮辱和誤解。這是必經的磨難，每一位偉人都懂得這一點，他們還懂得，偉大是無從證明的。
有些人，經受不了磨難，甚至對于一些小事，牢騷滿腹、怨聲載道，這些人，不必說，定是一事無成。
是的，你必須做到，忍受磨難給你帶來的苦和累，甚至一些更加難以接受和忍受的東西，但你必須了解，給予它容忍，你就能得到益處。你對它的制度給予同情和忠誠，你就會得到報償。
書中給出了一個很好的例子，一個耶魯大學的學生，總是對一些微不足道的事耿耿于懷，最后他做得太離譜了，終于失去了在耶魯大學學習的資格。
這個道理其實十分的簡單，人有一得，必有一失。就像這個人，可能做了一些他想做的事，讓心里好受了許多，但他卻失去了在耶魯學習的資格，失去了學習的資格不要緊，但是可能會改變他以后的道路，我敢肯定，如果他對事忍一忍，經受住磨難，這個可悲的結果決不會發(fā)生在他身上。
所以說，我們不僅要經歷磨難，更多的是要有一顆寬大的心，在磨難中領悟到人生的哲理，增強對苦與累的承受能力。對事不能耿耿于懷，不要去抱怨，而是用一顆寬容的心去包容它。
因為我們要時刻牢記"磨難是一種財富"。
至加西亞的信讀后感篇十七
總是從老一輩的人那里聽到對于現(xiàn)代年輕人的評價，說的最多的除了“富有個性”“創(chuàng)造力強”之外，最多的評價就是“懶”了。現(xiàn)代年輕人的懶體現(xiàn)在方方面面。工作時的投機取巧，不愿意付出全部的努力，但卻想得到完美的結果。在思考問題時馬虎輕率，懶得多思考，導致總是出現(xiàn)“意外”。無論做什么我們總是“三分鐘熱度”“淺嘗輒止”，我們懶得堅持，缺乏恒心。我們在各個方面都體現(xiàn)出懶惰的表現(xiàn)，但對于抱怨我們卻激情很高。我們經常抱怨工作壓力太大、工資太少、老板要求太高、沒時間鍛煉、沒時間提升，我們抱怨一切，但從沒想過如何改變。抱怨并不能讓這些問題解決。相比之下我們需要的是行動力、意志力與自律意識。不要把工作看作是在給老板干活，從一件又一件的工作中積累到的經驗是誰都無法從你身上拿走的。想一想當你抱怨自己工作太多時，是否是由于你無休止的拖延，直到最后一刻才開始行動。想一想你是否將大把的空閑時間都消耗在了韓劇與購物網(wǎng)站上。“自律方能自由”，沒有人能限制你、壓迫你，除了你自己。
現(xiàn)在有越來越多的人他們“熙熙攘攘皆為利來利往”。人們看重的似乎早已不是“兩彈一星”“到人民需要的地方去”的這類精神。一個小我10歲的弟弟，在我問他你將來想從事什么職業(yè)時，他不假思索的回答能賺錢的，什么時候開始大家已經滿眼滿心只剩物欲與金錢。就像文章中作者提到的“我們能不能不要只為了薪水而工作”，現(xiàn)代的年輕人都值得好好的思考這個問題。巴菲特在一次采訪中說道“直到今天我任然愿意每天早上都跳著踢踏舞去上班”他對自己從事的工作充滿熱愛熱愛，而他所取得的成就也超越常人。愛上自己的工作或者做你愛的工作，你會發(fā)現(xiàn)你能創(chuàng)造出無限的價值，你會為自己每天的一小點進步歡欣雀躍。
你是否也會因為別人比較而過的壓抑痛苦，你哀嘆自己的平庸無能，羨慕別人的成功。但如果你轉變思想將比較的對象換為自己，那我們只需要每天都比昨天聰明一點點，我們就是成功的。善于積累這些每天的一點點，終將使我們走向成功。以我自身為例，我對于英語學習總是充滿了不自信，我感覺自己的英語太差完全不能和別人相比，我也不敢說出口，害怕別人的嘲笑。但某次在坐地鐵時我改變了自己的想法，那天已經是夜里11點多了，我搭乘最后一班地鐵回家，到站后上來一名男子，他帶著耳機嘴里念叨著什么，開始我沒有聽清，還想著要離這個神精兮兮的人遠點，車里的人也都已異樣的眼光看他，但后來我發(fā)現(xiàn)他在聯(lián)系英語，口語很重，發(fā)音也不準，但是聽著他一直在重復，在努力。我突然覺得感動，我回想自己，缺乏這種信心與毅力。我們要在乎的是自己的未來與發(fā)展，別人對我們的評價以及別人的目光其實對于我們自身的發(fā)展起不到任何影響。建立對自己的信心，是每一個想要成功的人所必須要做的一件事。
親愛的伙伴們，希望我們都能成為像羅文一樣的人，做一名能將信送至加西亞將軍手里的好士兵。我們需要學習羅文的精神不僅因為他教育我們如何成為一個好員工，更重要的他告訴我們如何成為一名對社會不可或缺的人。
至加西亞的信讀后感篇十八
你是羅文嗎？我不是。至少在讀這本書之前我不是。
羅文是誰？羅文是那些對待工作，永遠都保持勤奮工作態(tài)度的人。我呢，得過且過，永遠不會主動完成領導布置的工作，能拖就拖，要等到最后一刻才把工作完成。業(yè)績只要不是太差，沒有墊底，領導沒有點名批評就萬事大吉了。
羅文是誰？羅文是那些將敬業(yè)變成習慣的人。我呢，只能說每天按時上下班，做好自己的本職工作，有時候還會偷點小懶，如果要付出額外的勞動力那是百般的不愿意，總在抱怨聲中把工作完成。
羅文是誰？羅文是那些對待老板，對待公司要予以忠誠的人。不要說我了，現(xiàn)在的大部分人都不知道忠誠是什么，估計對錢忠誠的還比較多。
你想成為羅文嗎？想，至少現(xiàn)在我是這么想的。
停止抱怨，放下成見，把更多的聰明才智投入到工作中去。不要問為什么，努力把領導布置的工作做到最好。不要計較付出，有付出才會有回報，要想收獲，必先付出，你工資少，那是因為你業(yè)績差，你業(yè)績差，那是因為你不努力，怪不得別人。要把門店當作自己的心血來經營，而不是只抱著我只是來打工的，做的好與不好一個樣。每個人的潛力都是無限的，只要想努力，有敬業(yè)這顆心，肯定能做好。
我是羅文，我可以把信送給加西亞。
至加西亞的信讀后感篇十九
讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只可是是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經不錯了，不要太夢想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
（1）擺困難，讓你降低要求；
（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就能夠偷閑了；
（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；
（4）期望你幫他解決困難。
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰(zhàn)爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管，員工的優(yōu)劣，讓每個人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
有些書短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡單到了極點：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人明白他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自我目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，并且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……應對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè)，一個領導，一個員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
至加西亞的信讀后感篇二十
當讀完《把信送給加西亞》這本小冊子后，一個叫羅文的英雄呈現(xiàn)在了我們面前，他忠誠、勇敢、不畏艱難的優(yōu)秀品格使他出色的完成了一個看起來似乎不可能完成的任務。
羅文的英雄事跡一百多年來影響著一代又一代人，影響著一個又一個國家。20xx年，美國《出版商周刊》列出了有史以來世界上最暢銷的圖書排名，第一名是《圣經》，第二名是《毛主席語錄》，第三名是《麥加菲讀本》(小學課本)，第四名是《英語語法原理》，第五名是《吉尼斯紀錄大全》，第六名就是《把信送給加西亞》。
每個老板都希望他們的員工能成為“羅文式”的人物，每一個領導也都希望他們的屬下能成為“羅文式”的人物，因為，能自覺自愿的做到敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的人才太少了，太稀缺了，他們希望把自己的每一個員工都能培養(yǎng)成合格的“送信人”，他們希望每一個員工都能夠成為不講條件、不找借口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。
《把信送給加西亞》這本小冊子告訴我們，為什么成功的總是少數(shù)人?因為大多數(shù)人選擇了平庸!成功的機會永遠屬于那些富于奮斗精神的人們!
沒有人要求羅文一定能找到加西亞，羅文能不可思義地完成任務，支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對工作、對承諾、對上級、對同伴、對自己的責任心。
我們可以選擇“當一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇經過艱苦的努力去走向成功的奮斗。
企業(yè)要提倡羅文精神，更要以此為作為團隊的共識和理念來培養(yǎng)執(zhí)行力。
那么，羅文精神的精髓到底是什么?
敬業(yè)、服從、勤奮以及強烈的責任感和使命感就是羅文精神的精髓。
怎樣培養(yǎng)和提高員工的執(zhí)行力?
第一，必須要營造一種務實的企業(yè)文化氛圍。管理者要從企業(yè)的管理體制、運作機制、獎懲辦法、企業(yè)精神等大處著手營造一種求真務實的工作氛圍。
第二，必須要建立有效的工作機制。什么事，誰去干，怎樣干，干好了如何，干不好又如何，誰來監(jiān)督，誰來檢查，誰來評價，合理、客觀的標準是什么，必須要明確。
第三，領導者必須要率先垂范。一個優(yōu)秀的團隊不是靠說出來的，而是靠帶出來的，言傳身教、以身作則、率先垂范，這是管理者必須要具備的基本素質，要求員工做的事自己首先要能做到。
一個成功的企業(yè)，不是光靠幾個成功的管理者就能實現(xiàn)的，它需要所有員工，需要整個團隊都具備“羅文精神”，才能形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
長久以來，“羅文精神”已經成為了敬業(yè)、服從、勤奮的象征。
我們不希望我們的員工“懶惰”、“蠻干”、“盲從”，我們希望他們能夠有良好的工作態(tài)度、良好的工作技能、良好的團隊精神以及卓有成效的工作效率。
我們一定要記?。壕哂兄艺\、敬業(yè)、主動精神的人以及強烈的責任感和使命感的人才是羅文精神的精髓。
至加西亞的信讀后感篇二十一
看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻.我認為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關于敬業(yè),忠誠和勤奮的思想觀念",這只是本書的主要內容,在這本書里還可以看到做人的一些應有的品質,例如自信與信任.
我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢.請始終記住,英語里最偉大的單詞就是"自信".雖然我覺得這句話有點怪怪的,但是它真的挺震撼人的,這么簡單且又震撼人的語句,把正本書的思想已經表達的淋漓盡致.是啊!我們連一些生活中不可缺少的任何一樣東西,都要相信,怎么能不相信你所在的公司,你所從事的工作呢?我認為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的,同樣,你沒有了信任就等于你沒有了自信.這就象書中的作者簡介,如果阿爾伯特.哈伯德不相信自己,不相信他自己的能力與才華,不相信他的同事與助手,不相信他的合作伙伴,到最后他的出版社也不會不斷擴大,以至于他現(xiàn)有的住宿設施都無法容納前來訪問他的人,為此還要特地蓋一座旅館.他的公司業(yè)務蒸蒸日上,最后擁有了500多名員工.這都已充分的證明了他的自信,信任與奮斗.
同時,在這本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態(tài)問題,例如積極性,要敬業(yè),要忠于職守.看完這本書我感觸及深,深有同感.是的,現(xiàn)在的社會有許多大學生,對社會沒有責任心,經常的不厭其煩的更換工作,實際上這也是對自己不負責任的舉動.我認為每個公司都有一套自己的管理體制,每個職位也都有一套自己的工作流程.每個公司的管理制度與工作流程都是經過時間的累積與經驗得來的,真的很不容易,而這些不珍惜自己工作的人,一而再,再而三的更換著每個公司給他們制訂的工作流程,總是受不了這些他們所謂的束縛,而換來換去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的"束縛",而他們這樣頻繁的更換工作的同時,其實就是在不尊重別人的勞動成果.不尊重別人也就降低了自己的人格,就象書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應該厭惡自己的工作,因為世上再找不出比這更壞的事情.如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想設法使著乏味的工作充滿樂趣.用這種積極的態(tài)度,投入工作,那么無論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果."是的,我們不應該抱怨,當你總是在抱怨著自己的出身,抱怨社會,抱怨自己遭受貧困.卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時,你應該知道其實你所抱怨的這些,他們的根本原因在于你自身的心態(tài).而這些心態(tài)是有辦法改變的.
《致加西亞的一封信》之前已經草草聽過這個故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細細地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲.書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險,完成送信任務的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質,而我們作為企業(yè)的一員也應該對企業(yè)表現(xiàn)出敬業(yè)與服從命令.
其實細細想來每一份工作都來之不易,所以我們就應該本著"努力、努力、再努力,實踐、實踐、再實踐"的精神,樹立強烈的事業(yè)心.因為干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責任感,就難入佳境,難出成績.而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,就沒有銳意進取的勇氣,知識就只是擺設,終不能轉化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會經常有這句話勉勵自己.正如《致加西亞的一封信》中所講："年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導,而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務--把信送給加西亞".
其次,作為一個企業(yè)的員工,對待自己的老板,也應該向羅文學習.那我們該向羅文學習什么呢?擺在第一位的是忠誠,為什么這樣說呢?試想：如果羅文不是對自己的國家忠誠的話,他應該可以把信交給西班牙而獲取很高的報酬吧?當然,如果他不夠忠誠的話,他的上級也不會這么信任他,把這封重要的信件交給他了.
在前進的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神.
寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當中,不論是對客人還是自己的老板,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工!
至加西亞的信讀后感篇二十二
我不得不佩服作者，每一句話的前者都讓我厭惡，而后者又讓我覺得是那么的理所當然，無謂回報的付出，隨之而來的是地位與金錢。
對，人應當有比薪水更高的目標，要是一種精神享受，在工作中充分挖掘自我的潛能，發(fā)揮自我的才干，那更是一場精神盛宴。試問，有幾個人到達了這種境界。那么，在那里，我得為那些已經到達和正要到達的人們表示敬仰，因為，我在努力試著讓自我無謂起來。
既然選擇一份工作，那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做，當做最愉快的事情來做，認真做，用心做。想要做到完美，那么，就得像作者所說，反對懶惰。對自我的公司，就應當敬業(yè)、自動自發(fā)、每一天多做一點、超越平庸、選擇完美。
我常聽到這樣一句話，這是咱們的事業(yè)，你把它當成自我的事來做，你會發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會發(fā)現(xiàn)，比以前更努力了，更投入了，更用心了。對，這是每個員工應有的想法。跟著一個有本事的老板，你會學到那些在別的同事身上學不到的東西。那么學到以后呢，是不是應當感激我們的老板，因為他帶給我們的，不僅僅是金錢，還有本事。
對不起，我恐怕無法理解這項任務，我的本事不夠，能夠清楚地認識自我現(xiàn)有的本事固然是好事，但很多事，你不憋一憋自我，又怎樣明白自我到底能爆發(fā)多少的能量呢咬咬牙，自我不會，就算是請教長輩也得把它給完成了，并且得完成的完美。
成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱熱忱理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強大力量，它使你堅持清醒，使全身所有的神經都處于興奮狀態(tài)，去進行你內心渴望的事；它不能容忍任何有礙于實現(xiàn)既定目標的干擾。那么，努力去做吧，請用你的所有，換取滿腔的熱情吧。
一個企業(yè)固然需要一個有本事的領導者，也需要有像領導者一樣有本事的員工，可一個有著協(xié)作本事的精英團隊卻是必不可少的。
向老板學習的時候，何不也學學其他同事身上自我沒有的東西。相信老板、相信自我的時候，何不也相信你的伙伴也能和你一齊做到。一個人為難的時候，何不請教自我的伙伴。一個人把在老板的事業(yè)當做自我的事情來做的同時，不是比一群人做自我的事來得更容易。一群人的腦袋，總比一個人的腦袋夠用吧。
所以，你不僅僅是一個人在戰(zhàn)斗，你還有你的伙伴，是你們一群人在戰(zhàn)斗，一群人在努力。