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財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇一
五、審核集團重要財務事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任：
1.審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的準確性負責;。
2.負責集團各類資產盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任;。
3.負責各類資產的轉移和租賃的審核;。
4.確定集團產品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內部結算價格，審核業(yè)務合作合同;。
5.準確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。
八、組織領導集團會計電算化工作，并做好與相關部門的協(xié)調工作;。
九、搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓工作，持續(xù)提升財會隊伍業(yè)務素質。;。
十、定期將財務系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息即時匯報公司管理層，必要時上報董事會。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經營管理決策的執(zhí)行情況;。
十二、檢查監(jiān)督公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規(guī)性。
十三、分析、監(jiān)督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報公司管理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期實行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財政、稅務、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務工作向正規(guī)化方向發(fā)展。
十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務大檢查，根據工作需要，持續(xù)更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇二
3、負責加強與銀行、工商、稅務等相關部門的公關外聯(lián);。
4、合理控制集團各項費用支出，全面負責財務管理及投資策劃;。
5、實現(xiàn)資本運營的利益最大化，維護集團公司的良好聲譽。
(1)組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
(2)組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
(3)參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟。
合同。
或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
(4)參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
(5)負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
(6)負責重要內審活動的組織與實施。
(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。
(8)負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經理報告工作。
(9)掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
(10)定期向董事長、總經理述職。
(11)制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和。
工作計劃。
經批準后執(zhí)行。
(12)主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的。
規(guī)章制度。
和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
(13)領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。
(14)按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(15)做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高收銀員等各崗位工作效能，增強團隊合作精神。
(16)及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
(17)定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
(18)審閱、監(jiān)督和控制財務系統(tǒng)。
(一)在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二)組織協(xié)調企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作，公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
(三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。
(四)建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內部會計、審計和內控制度，完善財務治理、公司財務控制和會計機構，對會計人員實施有效管理。
(六)負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。
(七)會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八)監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。
(九)負責與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。
(十)完成董事會和總經理交辦的其它工作。
1.及時掌握國家相關財務政策并反饋總經理及相關部門;。
2.隨時了解公司發(fā)展狀況和需求，提出公司稅賦方面的計劃及建議;。
4.根據集團的要求，執(zhí)行并完善財務監(jiān)控體系，以利于有效的集團內部控制;。
5.參與資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告、財務預算及決算的真實和完整性;。
6.協(xié)助籌集集團運營所需資金，檢查公司重大資金的使用計劃及流向;。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇三
說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
1、協(xié)助財務總監(jiān)審核、制訂公司財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管等方面的。
規(guī)章制度。
和工作程序。
2、根據行政人力資源部考核匯總的績效考核情況，及時審查核對和發(fā)放員工工資、業(yè)務提成及其他獎金。
3、參與擬訂財務計劃，審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。
4、在財務總監(jiān)的領導下，準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算。
5、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢。
6、做好按月完成費用、往來等財務基礎數據的匯總、分析、核對和分析工作，協(xié)助財務總監(jiān)建立健全經濟核算制度。
7、及時組織稅務申報和稅費繳納等工作，組織編制定期和不定期管理報表;及時向其他部門負責人通報該部門的有關財務報告和分析報告。
8、準確及時完成公司、辦事處各項收入、往來、費用及其他相關財務科目核算工作，負責審查公司財務收支計劃、成本費用計劃、財務專題報告和會計核算報表。
9、做好庫存、物料歸類、發(fā)貨、送貨單、發(fā)票、對帳單、到帳通知單與催款等相關管理工作。
10、負責對供應商選擇、評估、考核和管理;與供應商保持密切聯(lián)系，做好采購計劃實施的過程控制及信息反饋，對供方資料、采購文件等檔案歸檔管理，條理清晰正確。
11、定期向總經理匯報財務月度、季度和年度的。
工作計劃。
與
工作總結。
并做好公司各階段的預財務算方案。
13、負責財務總監(jiān)。
發(fā)言稿。
報告和財務總監(jiān)交擬的其他文件的起草。
14、對呈報給財務總監(jiān)的財會報表、資料、文件進行匯總、審核并提出建議。
15、收集財務總監(jiān)所需要的各方面信息，加以整理分析向財務總監(jiān)提供利用。
16、負責財務總監(jiān)存查的檔案資料的定期收集和管理。
17、遵守保密規(guī)定，對公司忠誠，維護公司利益。
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。
1組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
2組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
3參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
4參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
5負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
6負責重要內審活動的組織與實施。
7按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
8負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經理報告工作。
9掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
10定期向董事長、總經理述職。
11制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。
12主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
13領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。
14按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
15做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
16及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
17定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇四
財務總監(jiān)實訓是一次難得的機會，既能鍛煉自己的專業(yè)能力，也能提升自己的領導力和溝通能力。在此次實訓經歷中，我深刻體會到了作為一個財務人員所需要具備的職業(yè)素養(yǎng)，也在實踐中提升了自己的職業(yè)能力和實踐經驗。
第二段：總結自身的優(yōu)勢與不足
在實踐的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己有優(yōu)秀的數學和邏輯分析能力，也能夠根據自己的專業(yè)知識和工作經驗快速定位問題并解決問題。但是，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，如在溝通能力和人際交往方面需要進一步提升，對業(yè)務領域的拓展和深化會有所欠缺，需要不斷地學習和完善自身的知識結構。
第三段：實踐中的挑戰(zhàn)與收獲
在實踐過程中，我遇到了很多困難，如企業(yè)內部復雜的業(yè)務結構和財務分析系統(tǒng)，需要耗費更多的時間和精力來了解，整合和處理財務數據等。但是，我也通過不斷學習和實踐，提高了自己的解決問題的能力，逐漸熟悉了企業(yè)的業(yè)務流程和財務運營模式，并且獲得了更深入的業(yè)務知識和對財務管理的全面理解。
第四段：實踐對職業(yè)發(fā)展的影響
在這次實踐中，我體會到了作為一個財務人員需要具備的職業(yè)素養(yǎng)，如高度的責任感，專業(yè)的職業(yè)精神，團隊協(xié)作能力，以及與不同部門和客戶的良好溝通與協(xié)調能力。這些素養(yǎng)對我今后的職業(yè)發(fā)展會起到非常重要的作用，也讓我更加認識到自己職業(yè)成長的方向和未來的職業(yè)規(guī)劃。
第五段：總結
這次實踐讓我更加深刻地認識到了財務人員的工作必須高度專業(yè)并承擔著企業(yè)運營的大部分責任。通過不斷的學習和實踐，我相信自己會不斷提升自己的職業(yè)能力，并成長為一名優(yōu)秀的財務人員，給企業(yè)帶去更大的價值。同時，也希望自己能夠和更優(yōu)秀的同行們保持良好的學習、交流和分享的態(tài)度，共同提升整個行業(yè)的水平和質量。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇五
職務名稱：財務總監(jiān)直接上級:總經理。
本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作。
工作責任：
一、業(yè)務職責。
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信。
貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
二、管理職責。
1、組織建設。
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免。
a、用人需求。
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。
b、面試。
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理。
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓。
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評。
（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通。
（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵。
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制。
（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。
8、工作報告。
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現(xiàn)領導能力。
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇六
一.要認清自己，處事有原則，找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。
總經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管?？偨浝碇硪盐账鶓缪莸慕巧盐蘸霉ぷ鞣执?，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二.要耳聰目明，作好參謀工作。
從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。
三.要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協(xié)調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實?！痹趯嶋H工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。
四.要高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的.時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。
為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。
五.要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。
只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學，*高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實現(xiàn)價值。
六.要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。
總經理助理崗位職責說明書總經理助理崗位職責說明書總經理助理務必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。
2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成。
3.承擔科普開放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運營管理體系，營造積極的團隊氛_。
4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案，明晰定位、目標、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。
5.組織科普活動的策劃及實施。
6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。
7.結合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。
8.組織實施市場開拓及招商工作。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇七
學校安排我們大四兩個月的實訓時間就是讓我們對已學部分理論知識進行綜合運用的培訓，在接觸社會的實務操作過程中，加強我們對社會的了解，培養(yǎng)和訓練我們財務管理專業(yè)學生對本專業(yè)的認識、分析解決問題的潛力，提高應屆畢業(yè)生的專業(yè)技能，使我們很快的融入到工作當中去。
20__年2.25到4.8日我在____有限公司進行了有關財務方面的專業(yè)實訓?，F(xiàn)作如下實訓報告：
一、實訓單位概況。
廣州集裝箱碼頭有限公司(簡稱gct)，是由廣州港集團和新加坡國際港務集團(psa)共同投資經營的專業(yè)化國際集裝箱碼頭，于20____年7月1日正式成立，其前身為1983年成立的黃埔集裝箱公司，管理和經營新港港區(qū)共4個集裝箱泊位。gct位于珠江三角洲的經濟中心，地理位置優(yōu)越，擁有廣闊的經濟腹地和便利的水運、鐵路、公路交通網絡，是中國華南地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)連接海內外的重要交通樞紐。gct以廣州港為依托，融合吸收了經營世界中轉樞紐港新加坡國際港務集團(psa)的先進管理經驗和專業(yè)技術，利用其廣大的客戶基礎和航運網絡，促進了集裝箱運輸業(yè)務的迅猛發(fā)展。
二、實訓崗位的簡介。
本人在工作崗位是負責公司財務部門工作。公司財務部大概有十五個人，財務經理是一位十分樂于幫忙新人的經理特意安排了公司信貸經理和主辦財務帶我，她們對我個性照顧，我很幸運，跟了兩個從業(yè)10多年，財務經驗豐富的財務師。雖然自己也是財務管理專業(yè)，但缺少實踐經驗，而且有一些就算是在學校也學不到的。就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。
我們三個組成了一個小團隊。主辦財務先帶領我去熟悉周圍的環(huán)境，她樂此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門的職員。在回到辦公室時，她語重心長地教導我說，人際關系不能只局限于這小小的辦公室，就算辦公室很大，也要走出去接近外面的人，尤其是經常跟自己打交道的人!“人認識的多了，事就好辦多了!”剛來的第一天，她就給我上了一課。她很年輕，英語也很好，我把她作為我的榜樣!她告訴了我團隊的重要性與人際關系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他能夠教我每一天需要做的流程但經驗是需要我自己去積累的，這句話讓我在以后的工作中也真正體會到了。經驗是十分重要的，而對于財務來說經驗更是重要。我還是在學習的階段，所以一般比較簡單的工作都是由我負責，比較復雜的都會交給部門的老前輩們來做，主要還是以學習的態(tài)度來進行實訓。我們主要的工作流程也就是做好公司每個月的賬目，并且核對賬目，讓公司領導明白每個月所得的利潤和虧損。
三、實訓資料。
本人于20__年2月25日至20____年4月8日在____有限公司進行實訓，主要提高自己的實際操作技能，學習、豐富實際工作和社會經驗。
財務是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作，財務專業(yè)作為應用性很強的一門學科、一項重要的經濟管理工作，是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段，經濟管理離不開財務，經濟越發(fā)展財務工作就顯得越重要。針對于此，在進行了三年的大學學習生活之后，透過對《財務學原理》、《中級財務》、《高級財務》、《管理財務》、《成本財務》及《稅法》的學習，能夠說對財務已經是耳目能熟了，所有的有關財務的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。自認為已經掌握了必須的財務理論知識在那里只能成為空談。于是在堅信“實踐是檢驗真理的標準”下，認為只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的財務實務操作中去，才能真正掌握這門知識。
1、負責編制公司財務憑證，審核、裝訂及保管各類財務憑證，登記及保管各類賬簿。
2、按月編制財務報表(資產負債表、損益表等)，并進行分析匯總，報公司領導備案決策。
3、負責監(jiān)督公司財務運作狀況，及時與出納核對現(xiàn)金、應收(付)款憑證、應收(付)票據，做到賬款、票據數目清楚。
(1)原始憑證的核簽;(2)記賬憑證的編制;(3)財務簿記的登記;(4)財務報告的編制、分析與解釋;(5)財務用于企業(yè)管理各種事項的辦理;(6)內部的審核;(7)財務檔案的整理保管;(8)其他依照法令及習慣應辦理的財務事項。
各項財務業(yè)務應包括預算、決算、成本、出納及其他各種財務業(yè)務。機關中報表的編制也是一項十分重要的事務，財務報表的目的是向機關信息的使用者帶給有用的信息。財務信息要準確、全面、及時，然而當前的財務報表有很多的局限性。在電子商務時代，基于網絡技術平臺的支持，報表的生成將呈現(xiàn)自動化、網絡化和非定時性，沖破了時空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展，人類正疾步跨入信息社會。網絡經濟正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時間里，作為網絡經濟重要組成部分的電子商務已經走入人們的視野并對傳統(tǒng)財務產生了深刻的影響，廣州集裝箱碼頭有限公司基本上結合信息時代的要求實現(xiàn)管理的信息化、自動化和網絡化。
四、實訓收獲與體會。
為期一個月的實訓結束了，我在這段實訓中，學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益非淺。所有的有關財務的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我們也會是無從下手，一竅不通。
以前，我總以為自己的財務理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準沒錯，那么，當一名出色的財務人員，就應沒問題了。此刻才發(fā)現(xiàn)，財務其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零!
在一個多月的實訓中，雖然只學了基礎的財務知識，但也能把整個財務報表做出來，也算是很大的收獲了。同時也了解了很多關于財務報表以外的知識。制好憑證就進入記賬程序了。雖說記賬看上去有點像小學生都會做的事，可都是接觸英語。但在這一個月中所接觸的財務卻讓自己的知識有所提高，看過財務的一些書，里面的很多成本，資金，固定資產等等的財務科目都不懂，但卻在這實訓中得到了操作，慢慢的也讓自己感覺到得心應手了。所有的帳記好了，接下來就結賬，每一帳頁要結一次，每個月也要結一次，所謂月清月結就是這個意思，結賬最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數據，好在前輩教我先用鉛筆寫數據，否則真不明白要把賬本涂改成什么樣貌。
在這實訓階段我主要的工作還是負責公司里面的一些小事情，幫忙長輩給予布置的工作任務。對于學習的我，很多事情不熟悉，需要學習跟改善的我都會做好筆記，事后對其改善和注意。慢慢的對于財務這行我也有了實際工作的一些經驗，同時在這短短兩個月的實訓期間，也構成了對財務熱情。財務是一項不可馬虎的工作，每一筆業(yè)務經濟都需要我們認真詳細的校對。這些也是自己所屬專業(yè)領域里所沒學到的知識。雖然學到了很多，但是還是有一些方面是自己尚有欠缺的，在以后的工作中，我會好好的吸取教訓，做好所有的工作，努力做到更好。正所謂沒有只有更好!
在這短短的兩個月時間里，收獲了很多。
第一，對自己更加有信心了，每一天都是接觸英語。但在這兩個月中所接觸的財務卻讓自己的知識有所提高，看過財務的一些書，里面的很多成本，資金，固定資產等等的財務科目都不懂，但卻在這實訓中得到了操作，慢慢的也讓自己感覺到得心應手了。
第二，工作不比在學校。畢竟工作的環(huán)境不比在學校的簡單，每一天都要按規(guī)定的時間上班下班，有時候工作需要還得加班，在學校上課下課都是準時得很。
第三，工作交際。在工作實訓中，覺得人與人的相處并沒在學校的單純，注重的細節(jié)很多。如果不加注意，換來的會是麻煩，而這些還是要在我們的工作中慢慢的來吸取經驗。一個學期的實訓給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多的做人與做事的道理，真正懂得學習的好處，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。
下面我從個人實訓好處及對財務工作的認識作以下總結:。
一、作為一個財務人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。財務部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素質要求。
二、作為一個財務人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務工作是一門很精準的工作，要求財務人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。財務不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們必須要加強自己對數字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
三、作為一名財務人員要具備良好的人際交往潛力。財務部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集財務信息，對上要匯報財務信息，對內要相互配合整理財務信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質。記住一句話叫“做事高三級，做人低三分。
總之，在這次財務實訓中，我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合。在實訓期間我遵守了工作紀律，不遲到、不早退，認真完成領導交辦的工作。我可謂受益非淺。實訓中讓我發(fā)現(xiàn)了自己學習中的一些不足，學習的時候雖然每個只是點都懂了，沒有把知識串起來，當到了實際的操作時就會不知所措，理不清頭緒，明白就應做什么，但卻不知從何做起。雖然我們總說就應學以致用，學以致用并不是那么容易的，要多多實踐，多多思考才能做到，至少對于自己是如此.。同時，在和置業(yè)的人交往過程中，我總能學到不少東西，但也看到自己的差距和不足。注意以下幾點：
1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。
2、工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關的資料，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。
3、除努力工作具有職責心外，要善于經常做工作總結。每一天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄，計劃，和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
4、善于把握機會。如果上級把一件超出自己潛力范圍或工作范圍的事情交給自己做，必須不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的潛力考驗或是一次展示自己工作潛力的機會。
5、堅持學習。不要只學習和財務有關的知識，還要學習與經濟相關的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅僅在于內部的運作，還要靠外部的推動。要按經濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質了。那里我把“教育”改成“知識”，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。
五、致謝。
這兩個月來很感謝gct給我這樣的一個學習機會，重要的是單位的財務經理和帶我的兩位前輩對我的教導及其他同事對我?guī)兔?。同時也感謝我的指導老師肖國云老師，在我實訓工作的期間也相當的關心和照顧。
以上是我的實訓報告。不妥之處，請老師指正。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇八
我在本組擔任的是財務總監(jiān)這個角色，我很喜歡自己的角色。在開始實驗之前我首先明確了自己的職責，財務總監(jiān)的主要職責是負責資金的籌集、管理，做好現(xiàn)金預算，管好用好資金。協(xié)助ceo進行企業(yè)經營流程的管理。我的.工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、制定投資計劃，評估應收賬款金額和回收期。2、預估長、短期資金需求，尋求資金來源。3、掌握資金來源與用途，妥善控制成本。4、制定預算。5、實施及時、準確、可靠的會計核算，為管理層戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的調整提供適時的數據支持。
在實驗開始之前我們組的六個成員對整個公司六年的運行做了初步的規(guī)劃，經過生產總監(jiān)和銷售總監(jiān)的對產品與市場的分析和把握，我們決定公司主打產品為p2、副產品p1，同時開發(fā)區(qū)域市場，并在公司壯大后逐步開發(fā)其他的市場；在資金的運作上，我們決定第一年充分利用好給定的資金，等到第二年才開始長期貸款融資，ceo同意了我們的建議。
經營過程中的每一筆業(yè)務是由財務助理來記好賬，然后由我來核實每一筆賬，并通過上年的情況，來進行本年每個季度的預算，ceo掌握全盤，并將大家緊密團結起來，銷售總監(jiān)負責廣告投放與市場開拓的決策，生產總監(jiān)負責產品開發(fā)與廠房、生產線的決策，采購總監(jiān)負責對我們產品的采購，以及掌控好庫存與訂單的接應，并決策訂單的數量與時間。在這樣的配合下，我們的公司運營得還算穩(wěn)健。我來總結做完實驗所感受到的我們需要改進的地方：
1、第三年廣告費用投多了，導致第三年費用比較高，而實際上其他組都投的不多，白白浪費了一些資金。
2、沒有弄清楚訂單選擇規(guī)則，導致每次投放的廣告數額，不能以最小成本獲取最高收益，例如第三年的時候，我們由于沒弄清楚每個產品，每個市場都需投入廣告費用，居然只投了兩個市場的單一產品，結果錯失了許多訂單，導致銷售收入過少，投資等費用又很高使得現(xiàn)金非常緊張。
3、預算沒有做的很精確，就是因為預算有時候出現(xiàn)了疏忽，導致資金周轉不通，只能通過長期或者短期貸款來實現(xiàn)資金周轉，這樣支付的利息比較高。
4、前兩年經營過于保守，我們本謹慎性原則，導致眼光沒有放得長遠，市場開拓不夠，產品開發(fā)也不夠，都沒怎么提高銷售。沒有有效地控制好所有者權益，我們是在第二年借入了120m的長期借款，當時是報著一種投機心態(tài)，覺得第七年不用還，卻沒想到每年多出了12m的利息費用，而使得費用驟增，利潤所剩無幾，也就導致了所有者權益也一直在下降。
5、規(guī)劃沒有做細致，應該精細到每一個季度。在遇到緊急情況時，一定要冷靜，要想著怎么去解決，即使是由于哪個成員的經營失誤而造成了企業(yè)經濟損失，也不要去埋怨，以平靜的心態(tài)處理問題，不要推卸責任，要保持團結，畢竟企業(yè)不是個人能經營好的，是依靠集體的力量。
這些注意事項可以概括為“事前計劃、事中控制、事后反饋”，爭取使每一筆資金都能給企業(yè)創(chuàng)造最大的利益?？偟膩碚f這次的實驗讓我覺得很有意義，我們真正了解了一個企業(yè)應該怎么去運營的基本事項，雖然與現(xiàn)實有很多差距，但創(chuàng)業(yè)者的那份艱辛我是能夠深深感受到的。當到第四年開始盈利時我們開心的都跳起來了，賺錢真是不容易??！
通過這次實驗，通過對這些表的分析，我覺得自己對財務報表的認識更深刻了，我覺得自己在知識的綜合與擴展方面得到了很大的提高。更加鞏固了自己的專業(yè)知識，以及了解了更多關于公司經營的知識，這對個人的發(fā)展是很有益的，希望自己以后能多有機會參加這類有趣并有益的實驗。非常感謝學校能提供這樣的機會讓我們好好鍛煉自己。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇九
6.對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作。
15、及時做好會計憑證、財冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
17、按照公司財會制度和核算管理有關規(guī)定，負責公司各種核算和其他業(yè)務往來賬工作。
19、負責公司的各項債權債務的清理結算工作。
20、負責固定資產的會計明細核算工作，固定資產輔助明細賬，及時辦理記賬登記手續(xù)。
20.正確進行會計核算電算化處理，提高會計核算工作速度和準確性。
1.制定該公司的財務目標、政策及操作程序，并根據授權向總經理、董事會報告;。
5.協(xié)調該公司同銀行、工商、稅務、統(tǒng)計、審計等政府部門的關系，維護公司利益;。
9.完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。
要求。
2.熟知合同法、經濟法等法規(guī)政策，熟練操作用友或金蝶等財務軟件;。
6.有現(xiàn)代企業(yè)財務成本控制及提高資金周轉率的實踐工作經驗和技巧;。
7.具有良好的團隊合作精神;有很強的管理經驗;。
8.具有良好的職業(yè)道德風尚、嚴謹的工作作風以及高度的事業(yè)心和責任感。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十
5、對資產變動和大額資金流動事項實行重點跟蹤報告，做到事前、事中和事后監(jiān)督;資產變動包括：全資、控股企業(yè)的改制、兼并、破產、解散、關閉、債務重組、資產轉讓、貸款擔保和資產抵押等。大額資金流動包括：數額較大的資金調拔和現(xiàn)金支付;公司對外舉債，擔保、發(fā)行債券等。
9、董事會賦予的其他職權。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十一
(1)組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
(2)組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
(3)參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
(4)參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
(5)負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
(6)負責重要內審活動的組織與實施。
(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。
(8)負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經理報告工作。
(9)掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
(10)定期向董事長、總經理述職。
(11)制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。
(12)主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
(13)領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。
(14)按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(15)做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高收銀員等各崗位工作效能，增強團隊合作精神。
(16)及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
(17)定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
(18)審閱、監(jiān)督和控制財務系統(tǒng)。
(一)在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二)組織協(xié)調企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作，公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
(三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。
(四)建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內部會計、審計和內控制度，完善財務治理、公司財務控制和會計機構，對會計人員實施有效管理。
(六)負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。
(七)會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八)監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。
(九)負責與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。
(十)完成董事會和總經理交辦的其它工作。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十二
1，督促銷售人員的工作;。
2，銷售計劃的制定;。
3，定期的銷售總結;。
4，銷售團隊的管理;。
5，每月每位銷售人員的績效考核的評定：
a,開發(fā)客戶的數量;。
b,拜訪客戶的數量;。
c,客戶的跟進;。
d,銷售指標的完成;。
6,銷售人員的計劃及總結;。
7,上下級的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動、
7，銷售人員的素質和專業(yè)培訓。
8，銷售策略的運用;。
9，對于反對意見的處理;。
10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等.
銷售總監(jiān)的工作計劃：
第一.督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候，我們就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2.組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。
3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標。
5.收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。
6.參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系，如與渠道商的關系。
8.協(xié)助上級做好市場危機公關處理。
9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪.
第二.銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據，不能憑空想象。要根據公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業(yè)績應該是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。
第三.銷售計劃的制定：
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情況而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準，進行不同策略的跟進?，F(xiàn)在，銷售計劃可以分下面這幾個方面進行：
1.分區(qū)域進行。
2.銷售活動的制定。
3.大客戶的開發(fā)以及維護。
4.潛在客戶的開發(fā)工作。
5.應收帳款的回收問題。
6.問題處理意見等，
第四.定期的銷售總結：
銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方沒有考慮完善，什么地方以后應該改進的。
定期的銷售總結同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也可以得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五.銷售團隊的管理：
銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標明確為一個基本前提的基礎上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的.發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
第六.績效考核的評定：
績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數據?？冃Э己吮泶笾碌膬热莅ǎ?BR> 1.原本計劃的銷售指標。
2.實際完成銷量。
3.開發(fā)新客戶數量。
4.現(xiàn)有客戶的拜訪數量。
5.電話銷售拜訪數量。
6.周定單數量。
7.增長率。
8.新增開發(fā)客戶數量。
9.丟失客戶數量。
10.銷售人員的行為紀律。
11.工作計劃、匯報完成率。
12.需求資源客戶的回復工作情況。
第七.上下級的溝通：
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時，也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;。
3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;。
4、制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;。
6、組織編制并按時向總經理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;。
7、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;。
8、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;。
第八.銷售專員的培訓：
銷售專員培訓的主要作用在于：
1.提升公司整體形象。
2.提升銷售人員的銷售水平。
3.便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理。
4.順利完成銷售。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十三
1、負責登記財務總帳及各種明細帳目。手續(xù)完備、數字準確、登記及時、帳目清楚。對費用、成本、收入項目進行對賬，期末結轉，編制相應會計憑證。
2、月末編制待攤費用表、預提費用表、社保公積金預計、固定資產折舊，編制相應會計憑證。
3、月度稅費的申報與繳納、發(fā)票領購、領用、分發(fā)與繳銷驗舊、各項票證的整理與裝訂。
4、出入庫單據的審核、報銷費用的審核工作。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十四
1、協(xié)助財務總監(jiān)審核、制訂公司財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管等方面的規(guī)章制度和工作程序。
2、根據行政人力資源部考核匯總的績效考核情況，及時審查核對和發(fā)放員工工資、業(yè)務提成及其他獎金。
3、參與擬訂財務計劃，審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。
4、在財務總監(jiān)的領導下，準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算。
5、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢。
6、做好按月完成費用、往來等財務基礎數據的匯總、分析、核對和分析工作，協(xié)助財務總監(jiān)建立健全經濟核算制度。
7、及時組織稅務申報和稅費繳納等工作，組織編制定期和不定期管理報表；及時向其他部門負責人通報該部門的有關財務報告和分析報告。
8、準確及時完成公司、辦事處各項收入、往來、費用及其他相關財務科目核算工作，負責審查公司財務收支計劃、成本費用計劃、財務專題報告和會計核算報表。
9、做好庫存、物料歸類、發(fā)貨、送貨單、發(fā)票、對帳單、到帳通知單與催款等相關管理工作。
10、負責對供應商選擇、評估、考核和管理；與供應商保持密切聯(lián)系，做好采購計劃實施的過程控制及信息反饋，對供方資料、采購文件等檔案歸檔管理，條理清晰正確。
11、定期向總經理匯報財務月度、季度和年度的工作計劃與工作總結，并做好公司各階段的預財務算方案。
12、完成財務總監(jiān)交辦的其他任務。
13、負責財務總監(jiān)發(fā)言稿、報告和財務總監(jiān)交擬的其他文件的起草。
14、對呈報給財務總監(jiān)的財會報表、資料、文件進行匯總、審核并提出建議。
15、收集財務總監(jiān)所需要的各方面信息，加以整理分析向財務總監(jiān)提供利用。
16、負責財務總監(jiān)存查的檔案資料的定期收集和管理。
17、遵守保密規(guī)定，對公司忠誠，維護公司利益。
18、完成財務總監(jiān)交辦的其他工作任務。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十五
1.負責經理日常行程安排和提醒，并及時反饋。
2.完成上級安排的其他工作任務，并積極主動配合各項工作。
3.協(xié)助經理處理日常行政事務，處理突發(fā)事務，完成總經理安排的其他工作任務。
4.負責數據以及表格的統(tǒng)計。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十六
工資等級。
所在部門。
總經辦。
直屬上司。
總經理。
部門職責。
協(xié)調、監(jiān)督、部署、落實。
下屬員工。
崗位概要。
做好本崗位工作；協(xié)助部門經理監(jiān)督、協(xié)調部門經理直接下級的工作。
部門職責。
1、協(xié)助部門經理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門年度工作計劃。
2、協(xié)助部門經理制定部門相關工作制度。
4、協(xié)助部門經理監(jiān)督部門人員階段工作計劃的執(zhí)行。
5、協(xié)助部門經理協(xié)調部門經理以外的其他人員的工作。
6、根據工作分工，對分工負責的下級崗位工作負領導責任。
7、完成部門經理及公司其他領導交辦的其它任務。
8、建立員工溝通渠道，定期收集信息并定期匯報上級。
9、協(xié)助總經理完成其他提示事務。
三、關鍵績效標準。
1.相關工作制度的健全情況、與本職工作相關的各考核指標、重要任務完成情況。
2.部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理。
3.部門合作滿意度。
4.判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能。
四、崗位權限。
人事權限：
n分工工作中應有的建議權、評價權、審核權、檢查權等。
n對本部門工作程序、制度執(zhí)行的監(jiān)督權。
n在分工權限范圍內，對本部門人員在工作中的爭議有協(xié)調解決的權力。
n對分工范圍內人員階段工作計劃執(zhí)行的監(jiān)督權。
n對分工范圍內人員的業(yè)務水平和業(yè)績有評價權。
五、工作條件。
工作時間特征。
每月休六天，每天七個半時制。
工作地點。
辦公樓。
六、簽字確認。
責任人。
時間。
任職者簽字。
上司簽字。
人力資源部簽字。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇一
五、審核集團重要財務事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任：
1.審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的準確性負責;。
2.負責集團各類資產盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任;。
3.負責各類資產的轉移和租賃的審核;。
4.確定集團產品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內部結算價格，審核業(yè)務合作合同;。
5.準確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。
八、組織領導集團會計電算化工作，并做好與相關部門的協(xié)調工作;。
九、搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓工作，持續(xù)提升財會隊伍業(yè)務素質。;。
十、定期將財務系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息即時匯報公司管理層，必要時上報董事會。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經營管理決策的執(zhí)行情況;。
十二、檢查監(jiān)督公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規(guī)性。
十三、分析、監(jiān)督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報公司管理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期實行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財政、稅務、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務工作向正規(guī)化方向發(fā)展。
十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務大檢查，根據工作需要，持續(xù)更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇二
3、負責加強與銀行、工商、稅務等相關部門的公關外聯(lián);。
4、合理控制集團各項費用支出，全面負責財務管理及投資策劃;。
5、實現(xiàn)資本運營的利益最大化，維護集團公司的良好聲譽。
(1)組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
(2)組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
(3)參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟。
合同。
或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
(4)參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
(5)負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
(6)負責重要內審活動的組織與實施。
(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。
(8)負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經理報告工作。
(9)掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
(10)定期向董事長、總經理述職。
(11)制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和。
工作計劃。
經批準后執(zhí)行。
(12)主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的。
規(guī)章制度。
和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
(13)領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。
(14)按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(15)做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高收銀員等各崗位工作效能，增強團隊合作精神。
(16)及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
(17)定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
(18)審閱、監(jiān)督和控制財務系統(tǒng)。
(一)在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二)組織協(xié)調企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作，公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
(三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。
(四)建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內部會計、審計和內控制度，完善財務治理、公司財務控制和會計機構，對會計人員實施有效管理。
(六)負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。
(七)會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八)監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。
(九)負責與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。
(十)完成董事會和總經理交辦的其它工作。
1.及時掌握國家相關財務政策并反饋總經理及相關部門;。
2.隨時了解公司發(fā)展狀況和需求，提出公司稅賦方面的計劃及建議;。
4.根據集團的要求，執(zhí)行并完善財務監(jiān)控體系，以利于有效的集團內部控制;。
5.參與資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告、財務預算及決算的真實和完整性;。
6.協(xié)助籌集集團運營所需資金，檢查公司重大資金的使用計劃及流向;。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇三
說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
1、協(xié)助財務總監(jiān)審核、制訂公司財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管等方面的。
規(guī)章制度。
和工作程序。
2、根據行政人力資源部考核匯總的績效考核情況，及時審查核對和發(fā)放員工工資、業(yè)務提成及其他獎金。
3、參與擬訂財務計劃，審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。
4、在財務總監(jiān)的領導下，準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算。
5、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢。
6、做好按月完成費用、往來等財務基礎數據的匯總、分析、核對和分析工作，協(xié)助財務總監(jiān)建立健全經濟核算制度。
7、及時組織稅務申報和稅費繳納等工作，組織編制定期和不定期管理報表;及時向其他部門負責人通報該部門的有關財務報告和分析報告。
8、準確及時完成公司、辦事處各項收入、往來、費用及其他相關財務科目核算工作，負責審查公司財務收支計劃、成本費用計劃、財務專題報告和會計核算報表。
9、做好庫存、物料歸類、發(fā)貨、送貨單、發(fā)票、對帳單、到帳通知單與催款等相關管理工作。
10、負責對供應商選擇、評估、考核和管理;與供應商保持密切聯(lián)系，做好采購計劃實施的過程控制及信息反饋，對供方資料、采購文件等檔案歸檔管理，條理清晰正確。
11、定期向總經理匯報財務月度、季度和年度的。
工作計劃。
與
工作總結。
并做好公司各階段的預財務算方案。
13、負責財務總監(jiān)。
發(fā)言稿。
報告和財務總監(jiān)交擬的其他文件的起草。
14、對呈報給財務總監(jiān)的財會報表、資料、文件進行匯總、審核并提出建議。
15、收集財務總監(jiān)所需要的各方面信息，加以整理分析向財務總監(jiān)提供利用。
16、負責財務總監(jiān)存查的檔案資料的定期收集和管理。
17、遵守保密規(guī)定，對公司忠誠，維護公司利益。
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。
1組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
2組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
3參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
4參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
5負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
6負責重要內審活動的組織與實施。
7按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
8負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經理報告工作。
9掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
10定期向董事長、總經理述職。
11制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。
12主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
13領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。
14按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
15做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
16及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
17定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇四
財務總監(jiān)實訓是一次難得的機會，既能鍛煉自己的專業(yè)能力，也能提升自己的領導力和溝通能力。在此次實訓經歷中，我深刻體會到了作為一個財務人員所需要具備的職業(yè)素養(yǎng)，也在實踐中提升了自己的職業(yè)能力和實踐經驗。
第二段：總結自身的優(yōu)勢與不足
在實踐的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己有優(yōu)秀的數學和邏輯分析能力，也能夠根據自己的專業(yè)知識和工作經驗快速定位問題并解決問題。但是，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，如在溝通能力和人際交往方面需要進一步提升，對業(yè)務領域的拓展和深化會有所欠缺，需要不斷地學習和完善自身的知識結構。
第三段：實踐中的挑戰(zhàn)與收獲
在實踐過程中，我遇到了很多困難，如企業(yè)內部復雜的業(yè)務結構和財務分析系統(tǒng)，需要耗費更多的時間和精力來了解，整合和處理財務數據等。但是，我也通過不斷學習和實踐，提高了自己的解決問題的能力，逐漸熟悉了企業(yè)的業(yè)務流程和財務運營模式，并且獲得了更深入的業(yè)務知識和對財務管理的全面理解。
第四段：實踐對職業(yè)發(fā)展的影響
在這次實踐中，我體會到了作為一個財務人員需要具備的職業(yè)素養(yǎng)，如高度的責任感，專業(yè)的職業(yè)精神，團隊協(xié)作能力，以及與不同部門和客戶的良好溝通與協(xié)調能力。這些素養(yǎng)對我今后的職業(yè)發(fā)展會起到非常重要的作用，也讓我更加認識到自己職業(yè)成長的方向和未來的職業(yè)規(guī)劃。
第五段：總結
這次實踐讓我更加深刻地認識到了財務人員的工作必須高度專業(yè)并承擔著企業(yè)運營的大部分責任。通過不斷的學習和實踐，我相信自己會不斷提升自己的職業(yè)能力，并成長為一名優(yōu)秀的財務人員，給企業(yè)帶去更大的價值。同時，也希望自己能夠和更優(yōu)秀的同行們保持良好的學習、交流和分享的態(tài)度，共同提升整個行業(yè)的水平和質量。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇五
職務名稱：財務總監(jiān)直接上級:總經理。
本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作。
工作責任：
一、業(yè)務職責。
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信。
貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
二、管理職責。
1、組織建設。
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免。
a、用人需求。
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。
b、面試。
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理。
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓。
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評。
（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通。
（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵。
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制。
（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。
8、工作報告。
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現(xiàn)領導能力。
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇六
一.要認清自己，處事有原則，找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。
總經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管?？偨浝碇硪盐账鶓缪莸慕巧盐蘸霉ぷ鞣执?，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二.要耳聰目明，作好參謀工作。
從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。
三.要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協(xié)調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實?！痹趯嶋H工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。
四.要高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的.時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。
為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。
五.要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。
只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學，*高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實現(xiàn)價值。
六.要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。
總經理助理崗位職責說明書總經理助理崗位職責說明書總經理助理務必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。
2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成。
3.承擔科普開放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運營管理體系，營造積極的團隊氛_。
4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案，明晰定位、目標、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。
5.組織科普活動的策劃及實施。
6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。
7.結合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。
8.組織實施市場開拓及招商工作。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇七
學校安排我們大四兩個月的實訓時間就是讓我們對已學部分理論知識進行綜合運用的培訓，在接觸社會的實務操作過程中，加強我們對社會的了解，培養(yǎng)和訓練我們財務管理專業(yè)學生對本專業(yè)的認識、分析解決問題的潛力，提高應屆畢業(yè)生的專業(yè)技能，使我們很快的融入到工作當中去。
20__年2.25到4.8日我在____有限公司進行了有關財務方面的專業(yè)實訓?，F(xiàn)作如下實訓報告：
一、實訓單位概況。
廣州集裝箱碼頭有限公司(簡稱gct)，是由廣州港集團和新加坡國際港務集團(psa)共同投資經營的專業(yè)化國際集裝箱碼頭，于20____年7月1日正式成立，其前身為1983年成立的黃埔集裝箱公司，管理和經營新港港區(qū)共4個集裝箱泊位。gct位于珠江三角洲的經濟中心，地理位置優(yōu)越，擁有廣闊的經濟腹地和便利的水運、鐵路、公路交通網絡，是中國華南地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)連接海內外的重要交通樞紐。gct以廣州港為依托，融合吸收了經營世界中轉樞紐港新加坡國際港務集團(psa)的先進管理經驗和專業(yè)技術，利用其廣大的客戶基礎和航運網絡，促進了集裝箱運輸業(yè)務的迅猛發(fā)展。
二、實訓崗位的簡介。
本人在工作崗位是負責公司財務部門工作。公司財務部大概有十五個人，財務經理是一位十分樂于幫忙新人的經理特意安排了公司信貸經理和主辦財務帶我，她們對我個性照顧，我很幸運，跟了兩個從業(yè)10多年，財務經驗豐富的財務師。雖然自己也是財務管理專業(yè)，但缺少實踐經驗，而且有一些就算是在學校也學不到的。就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。
我們三個組成了一個小團隊。主辦財務先帶領我去熟悉周圍的環(huán)境，她樂此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門的職員。在回到辦公室時，她語重心長地教導我說，人際關系不能只局限于這小小的辦公室，就算辦公室很大，也要走出去接近外面的人，尤其是經常跟自己打交道的人!“人認識的多了，事就好辦多了!”剛來的第一天，她就給我上了一課。她很年輕，英語也很好，我把她作為我的榜樣!她告訴了我團隊的重要性與人際關系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他能夠教我每一天需要做的流程但經驗是需要我自己去積累的，這句話讓我在以后的工作中也真正體會到了。經驗是十分重要的，而對于財務來說經驗更是重要。我還是在學習的階段，所以一般比較簡單的工作都是由我負責，比較復雜的都會交給部門的老前輩們來做，主要還是以學習的態(tài)度來進行實訓。我們主要的工作流程也就是做好公司每個月的賬目，并且核對賬目，讓公司領導明白每個月所得的利潤和虧損。
三、實訓資料。
本人于20__年2月25日至20____年4月8日在____有限公司進行實訓，主要提高自己的實際操作技能，學習、豐富實際工作和社會經驗。
財務是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作，財務專業(yè)作為應用性很強的一門學科、一項重要的經濟管理工作，是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段，經濟管理離不開財務，經濟越發(fā)展財務工作就顯得越重要。針對于此，在進行了三年的大學學習生活之后，透過對《財務學原理》、《中級財務》、《高級財務》、《管理財務》、《成本財務》及《稅法》的學習，能夠說對財務已經是耳目能熟了，所有的有關財務的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。自認為已經掌握了必須的財務理論知識在那里只能成為空談。于是在堅信“實踐是檢驗真理的標準”下，認為只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的財務實務操作中去，才能真正掌握這門知識。
1、負責編制公司財務憑證，審核、裝訂及保管各類財務憑證，登記及保管各類賬簿。
2、按月編制財務報表(資產負債表、損益表等)，并進行分析匯總，報公司領導備案決策。
3、負責監(jiān)督公司財務運作狀況，及時與出納核對現(xiàn)金、應收(付)款憑證、應收(付)票據，做到賬款、票據數目清楚。
(1)原始憑證的核簽;(2)記賬憑證的編制;(3)財務簿記的登記;(4)財務報告的編制、分析與解釋;(5)財務用于企業(yè)管理各種事項的辦理;(6)內部的審核;(7)財務檔案的整理保管;(8)其他依照法令及習慣應辦理的財務事項。
各項財務業(yè)務應包括預算、決算、成本、出納及其他各種財務業(yè)務。機關中報表的編制也是一項十分重要的事務，財務報表的目的是向機關信息的使用者帶給有用的信息。財務信息要準確、全面、及時，然而當前的財務報表有很多的局限性。在電子商務時代，基于網絡技術平臺的支持，報表的生成將呈現(xiàn)自動化、網絡化和非定時性，沖破了時空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展，人類正疾步跨入信息社會。網絡經濟正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時間里，作為網絡經濟重要組成部分的電子商務已經走入人們的視野并對傳統(tǒng)財務產生了深刻的影響，廣州集裝箱碼頭有限公司基本上結合信息時代的要求實現(xiàn)管理的信息化、自動化和網絡化。
四、實訓收獲與體會。
為期一個月的實訓結束了，我在這段實訓中，學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益非淺。所有的有關財務的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我們也會是無從下手，一竅不通。
以前，我總以為自己的財務理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準沒錯，那么，當一名出色的財務人員，就應沒問題了。此刻才發(fā)現(xiàn)，財務其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零!
在一個多月的實訓中，雖然只學了基礎的財務知識，但也能把整個財務報表做出來，也算是很大的收獲了。同時也了解了很多關于財務報表以外的知識。制好憑證就進入記賬程序了。雖說記賬看上去有點像小學生都會做的事，可都是接觸英語。但在這一個月中所接觸的財務卻讓自己的知識有所提高，看過財務的一些書，里面的很多成本，資金，固定資產等等的財務科目都不懂，但卻在這實訓中得到了操作，慢慢的也讓自己感覺到得心應手了。所有的帳記好了，接下來就結賬，每一帳頁要結一次，每個月也要結一次，所謂月清月結就是這個意思，結賬最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數據，好在前輩教我先用鉛筆寫數據，否則真不明白要把賬本涂改成什么樣貌。
在這實訓階段我主要的工作還是負責公司里面的一些小事情，幫忙長輩給予布置的工作任務。對于學習的我，很多事情不熟悉，需要學習跟改善的我都會做好筆記，事后對其改善和注意。慢慢的對于財務這行我也有了實際工作的一些經驗，同時在這短短兩個月的實訓期間，也構成了對財務熱情。財務是一項不可馬虎的工作，每一筆業(yè)務經濟都需要我們認真詳細的校對。這些也是自己所屬專業(yè)領域里所沒學到的知識。雖然學到了很多，但是還是有一些方面是自己尚有欠缺的，在以后的工作中，我會好好的吸取教訓，做好所有的工作，努力做到更好。正所謂沒有只有更好!
在這短短的兩個月時間里，收獲了很多。
第一，對自己更加有信心了，每一天都是接觸英語。但在這兩個月中所接觸的財務卻讓自己的知識有所提高，看過財務的一些書，里面的很多成本，資金，固定資產等等的財務科目都不懂，但卻在這實訓中得到了操作，慢慢的也讓自己感覺到得心應手了。
第二，工作不比在學校。畢竟工作的環(huán)境不比在學校的簡單，每一天都要按規(guī)定的時間上班下班，有時候工作需要還得加班，在學校上課下課都是準時得很。
第三，工作交際。在工作實訓中，覺得人與人的相處并沒在學校的單純，注重的細節(jié)很多。如果不加注意，換來的會是麻煩，而這些還是要在我們的工作中慢慢的來吸取經驗。一個學期的實訓給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多的做人與做事的道理，真正懂得學習的好處，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。
下面我從個人實訓好處及對財務工作的認識作以下總結:。
一、作為一個財務人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。財務部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素質要求。
二、作為一個財務人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務工作是一門很精準的工作，要求財務人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。財務不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們必須要加強自己對數字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
三、作為一名財務人員要具備良好的人際交往潛力。財務部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集財務信息，對上要匯報財務信息，對內要相互配合整理財務信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質。記住一句話叫“做事高三級，做人低三分。
總之，在這次財務實訓中，我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合。在實訓期間我遵守了工作紀律，不遲到、不早退，認真完成領導交辦的工作。我可謂受益非淺。實訓中讓我發(fā)現(xiàn)了自己學習中的一些不足，學習的時候雖然每個只是點都懂了，沒有把知識串起來，當到了實際的操作時就會不知所措，理不清頭緒，明白就應做什么，但卻不知從何做起。雖然我們總說就應學以致用，學以致用并不是那么容易的，要多多實踐，多多思考才能做到，至少對于自己是如此.。同時，在和置業(yè)的人交往過程中，我總能學到不少東西，但也看到自己的差距和不足。注意以下幾點：
1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。
2、工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關的資料，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。
3、除努力工作具有職責心外，要善于經常做工作總結。每一天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄，計劃，和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
4、善于把握機會。如果上級把一件超出自己潛力范圍或工作范圍的事情交給自己做，必須不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的潛力考驗或是一次展示自己工作潛力的機會。
5、堅持學習。不要只學習和財務有關的知識，還要學習與經濟相關的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅僅在于內部的運作，還要靠外部的推動。要按經濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質了。那里我把“教育”改成“知識”，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。
五、致謝。
這兩個月來很感謝gct給我這樣的一個學習機會，重要的是單位的財務經理和帶我的兩位前輩對我的教導及其他同事對我?guī)兔?。同時也感謝我的指導老師肖國云老師，在我實訓工作的期間也相當的關心和照顧。
以上是我的實訓報告。不妥之處，請老師指正。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇八
我在本組擔任的是財務總監(jiān)這個角色，我很喜歡自己的角色。在開始實驗之前我首先明確了自己的職責，財務總監(jiān)的主要職責是負責資金的籌集、管理，做好現(xiàn)金預算，管好用好資金。協(xié)助ceo進行企業(yè)經營流程的管理。我的.工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、制定投資計劃，評估應收賬款金額和回收期。2、預估長、短期資金需求，尋求資金來源。3、掌握資金來源與用途，妥善控制成本。4、制定預算。5、實施及時、準確、可靠的會計核算，為管理層戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的調整提供適時的數據支持。
在實驗開始之前我們組的六個成員對整個公司六年的運行做了初步的規(guī)劃，經過生產總監(jiān)和銷售總監(jiān)的對產品與市場的分析和把握，我們決定公司主打產品為p2、副產品p1，同時開發(fā)區(qū)域市場，并在公司壯大后逐步開發(fā)其他的市場；在資金的運作上，我們決定第一年充分利用好給定的資金，等到第二年才開始長期貸款融資，ceo同意了我們的建議。
經營過程中的每一筆業(yè)務是由財務助理來記好賬，然后由我來核實每一筆賬，并通過上年的情況，來進行本年每個季度的預算，ceo掌握全盤，并將大家緊密團結起來，銷售總監(jiān)負責廣告投放與市場開拓的決策，生產總監(jiān)負責產品開發(fā)與廠房、生產線的決策，采購總監(jiān)負責對我們產品的采購，以及掌控好庫存與訂單的接應，并決策訂單的數量與時間。在這樣的配合下，我們的公司運營得還算穩(wěn)健。我來總結做完實驗所感受到的我們需要改進的地方：
1、第三年廣告費用投多了，導致第三年費用比較高，而實際上其他組都投的不多，白白浪費了一些資金。
2、沒有弄清楚訂單選擇規(guī)則，導致每次投放的廣告數額，不能以最小成本獲取最高收益，例如第三年的時候，我們由于沒弄清楚每個產品，每個市場都需投入廣告費用，居然只投了兩個市場的單一產品，結果錯失了許多訂單，導致銷售收入過少，投資等費用又很高使得現(xiàn)金非常緊張。
3、預算沒有做的很精確，就是因為預算有時候出現(xiàn)了疏忽，導致資金周轉不通，只能通過長期或者短期貸款來實現(xiàn)資金周轉，這樣支付的利息比較高。
4、前兩年經營過于保守，我們本謹慎性原則，導致眼光沒有放得長遠，市場開拓不夠，產品開發(fā)也不夠，都沒怎么提高銷售。沒有有效地控制好所有者權益，我們是在第二年借入了120m的長期借款，當時是報著一種投機心態(tài)，覺得第七年不用還，卻沒想到每年多出了12m的利息費用，而使得費用驟增，利潤所剩無幾，也就導致了所有者權益也一直在下降。
5、規(guī)劃沒有做細致，應該精細到每一個季度。在遇到緊急情況時，一定要冷靜，要想著怎么去解決，即使是由于哪個成員的經營失誤而造成了企業(yè)經濟損失，也不要去埋怨，以平靜的心態(tài)處理問題，不要推卸責任，要保持團結，畢竟企業(yè)不是個人能經營好的，是依靠集體的力量。
這些注意事項可以概括為“事前計劃、事中控制、事后反饋”，爭取使每一筆資金都能給企業(yè)創(chuàng)造最大的利益?？偟膩碚f這次的實驗讓我覺得很有意義，我們真正了解了一個企業(yè)應該怎么去運營的基本事項，雖然與現(xiàn)實有很多差距，但創(chuàng)業(yè)者的那份艱辛我是能夠深深感受到的。當到第四年開始盈利時我們開心的都跳起來了，賺錢真是不容易??！
通過這次實驗，通過對這些表的分析，我覺得自己對財務報表的認識更深刻了，我覺得自己在知識的綜合與擴展方面得到了很大的提高。更加鞏固了自己的專業(yè)知識，以及了解了更多關于公司經營的知識，這對個人的發(fā)展是很有益的，希望自己以后能多有機會參加這類有趣并有益的實驗。非常感謝學校能提供這樣的機會讓我們好好鍛煉自己。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇九
6.對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作。
15、及時做好會計憑證、財冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
17、按照公司財會制度和核算管理有關規(guī)定，負責公司各種核算和其他業(yè)務往來賬工作。
19、負責公司的各項債權債務的清理結算工作。
20、負責固定資產的會計明細核算工作，固定資產輔助明細賬，及時辦理記賬登記手續(xù)。
20.正確進行會計核算電算化處理，提高會計核算工作速度和準確性。
1.制定該公司的財務目標、政策及操作程序，并根據授權向總經理、董事會報告;。
5.協(xié)調該公司同銀行、工商、稅務、統(tǒng)計、審計等政府部門的關系，維護公司利益;。
9.完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。
要求。
2.熟知合同法、經濟法等法規(guī)政策，熟練操作用友或金蝶等財務軟件;。
6.有現(xiàn)代企業(yè)財務成本控制及提高資金周轉率的實踐工作經驗和技巧;。
7.具有良好的團隊合作精神;有很強的管理經驗;。
8.具有良好的職業(yè)道德風尚、嚴謹的工作作風以及高度的事業(yè)心和責任感。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十
5、對資產變動和大額資金流動事項實行重點跟蹤報告，做到事前、事中和事后監(jiān)督;資產變動包括：全資、控股企業(yè)的改制、兼并、破產、解散、關閉、債務重組、資產轉讓、貸款擔保和資產抵押等。大額資金流動包括：數額較大的資金調拔和現(xiàn)金支付;公司對外舉債，擔保、發(fā)行債券等。
9、董事會賦予的其他職權。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十一
(1)組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
(2)組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
(3)參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
(4)參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
(5)負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
(6)負責重要內審活動的組織與實施。
(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。
(8)負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經理報告工作。
(9)掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
(10)定期向董事長、總經理述職。
(11)制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。
(12)主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
(13)領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。
(14)按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(15)做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高收銀員等各崗位工作效能，增強團隊合作精神。
(16)及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
(17)定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
(18)審閱、監(jiān)督和控制財務系統(tǒng)。
(一)在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。
(二)組織協(xié)調企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作，公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
(三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。
(四)建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內部會計、審計和內控制度，完善財務治理、公司財務控制和會計機構，對會計人員實施有效管理。
(六)負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。
(七)會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(八)監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。
(九)負責與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。
(十)完成董事會和總經理交辦的其它工作。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十二
1，督促銷售人員的工作;。
2，銷售計劃的制定;。
3，定期的銷售總結;。
4，銷售團隊的管理;。
5，每月每位銷售人員的績效考核的評定：
a,開發(fā)客戶的數量;。
b,拜訪客戶的數量;。
c,客戶的跟進;。
d,銷售指標的完成;。
6,銷售人員的計劃及總結;。
7,上下級的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動、
7，銷售人員的素質和專業(yè)培訓。
8，銷售策略的運用;。
9，對于反對意見的處理;。
10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等.
銷售總監(jiān)的工作計劃：
第一.督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候，我們就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2.組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。
3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標。
5.收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。
6.參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系，如與渠道商的關系。
8.協(xié)助上級做好市場危機公關處理。
9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪.
第二.銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據，不能憑空想象。要根據公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業(yè)績應該是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。
第三.銷售計劃的制定：
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情況而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準，進行不同策略的跟進?，F(xiàn)在，銷售計劃可以分下面這幾個方面進行：
1.分區(qū)域進行。
2.銷售活動的制定。
3.大客戶的開發(fā)以及維護。
4.潛在客戶的開發(fā)工作。
5.應收帳款的回收問題。
6.問題處理意見等，
第四.定期的銷售總結：
銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方沒有考慮完善，什么地方以后應該改進的。
定期的銷售總結同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也可以得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五.銷售團隊的管理：
銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標明確為一個基本前提的基礎上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的.發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
第六.績效考核的評定：
績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數據?？冃Э己吮泶笾碌膬热莅ǎ?BR> 1.原本計劃的銷售指標。
2.實際完成銷量。
3.開發(fā)新客戶數量。
4.現(xiàn)有客戶的拜訪數量。
5.電話銷售拜訪數量。
6.周定單數量。
7.增長率。
8.新增開發(fā)客戶數量。
9.丟失客戶數量。
10.銷售人員的行為紀律。
11.工作計劃、匯報完成率。
12.需求資源客戶的回復工作情況。
第七.上下級的溝通：
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時，也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;。
3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;。
4、制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;。
6、組織編制并按時向總經理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;。
7、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;。
8、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;。
第八.銷售專員的培訓：
銷售專員培訓的主要作用在于：
1.提升公司整體形象。
2.提升銷售人員的銷售水平。
3.便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理。
4.順利完成銷售。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十三
1、負責登記財務總帳及各種明細帳目。手續(xù)完備、數字準確、登記及時、帳目清楚。對費用、成本、收入項目進行對賬，期末結轉，編制相應會計憑證。
2、月末編制待攤費用表、預提費用表、社保公積金預計、固定資產折舊，編制相應會計憑證。
3、月度稅費的申報與繳納、發(fā)票領購、領用、分發(fā)與繳銷驗舊、各項票證的整理與裝訂。
4、出入庫單據的審核、報銷費用的審核工作。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十四
1、協(xié)助財務總監(jiān)審核、制訂公司財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管等方面的規(guī)章制度和工作程序。
2、根據行政人力資源部考核匯總的績效考核情況，及時審查核對和發(fā)放員工工資、業(yè)務提成及其他獎金。
3、參與擬訂財務計劃，審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。
4、在財務總監(jiān)的領導下，準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算。
5、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢。
6、做好按月完成費用、往來等財務基礎數據的匯總、分析、核對和分析工作，協(xié)助財務總監(jiān)建立健全經濟核算制度。
7、及時組織稅務申報和稅費繳納等工作，組織編制定期和不定期管理報表；及時向其他部門負責人通報該部門的有關財務報告和分析報告。
8、準確及時完成公司、辦事處各項收入、往來、費用及其他相關財務科目核算工作，負責審查公司財務收支計劃、成本費用計劃、財務專題報告和會計核算報表。
9、做好庫存、物料歸類、發(fā)貨、送貨單、發(fā)票、對帳單、到帳通知單與催款等相關管理工作。
10、負責對供應商選擇、評估、考核和管理；與供應商保持密切聯(lián)系，做好采購計劃實施的過程控制及信息反饋，對供方資料、采購文件等檔案歸檔管理，條理清晰正確。
11、定期向總經理匯報財務月度、季度和年度的工作計劃與工作總結，并做好公司各階段的預財務算方案。
12、完成財務總監(jiān)交辦的其他任務。
13、負責財務總監(jiān)發(fā)言稿、報告和財務總監(jiān)交擬的其他文件的起草。
14、對呈報給財務總監(jiān)的財會報表、資料、文件進行匯總、審核并提出建議。
15、收集財務總監(jiān)所需要的各方面信息，加以整理分析向財務總監(jiān)提供利用。
16、負責財務總監(jiān)存查的檔案資料的定期收集和管理。
17、遵守保密規(guī)定，對公司忠誠，維護公司利益。
18、完成財務總監(jiān)交辦的其他工作任務。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十五
1.負責經理日常行程安排和提醒，并及時反饋。
2.完成上級安排的其他工作任務，并積極主動配合各項工作。
3.協(xié)助經理處理日常行政事務，處理突發(fā)事務，完成總經理安排的其他工作任務。
4.負責數據以及表格的統(tǒng)計。
財務總監(jiān)崗位說明書實訓心得篇十六
工資等級。
所在部門。
總經辦。
直屬上司。
總經理。
部門職責。
協(xié)調、監(jiān)督、部署、落實。
下屬員工。
崗位概要。
做好本崗位工作；協(xié)助部門經理監(jiān)督、協(xié)調部門經理直接下級的工作。
部門職責。
1、協(xié)助部門經理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門年度工作計劃。
2、協(xié)助部門經理制定部門相關工作制度。
4、協(xié)助部門經理監(jiān)督部門人員階段工作計劃的執(zhí)行。
5、協(xié)助部門經理協(xié)調部門經理以外的其他人員的工作。
6、根據工作分工，對分工負責的下級崗位工作負領導責任。
7、完成部門經理及公司其他領導交辦的其它任務。
8、建立員工溝通渠道，定期收集信息并定期匯報上級。
9、協(xié)助總經理完成其他提示事務。
三、關鍵績效標準。
1.相關工作制度的健全情況、與本職工作相關的各考核指標、重要任務完成情況。
2.部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理。
3.部門合作滿意度。
4.判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能。
四、崗位權限。
人事權限：
n分工工作中應有的建議權、評價權、審核權、檢查權等。
n對本部門工作程序、制度執(zhí)行的監(jiān)督權。
n在分工權限范圍內，對本部門人員在工作中的爭議有協(xié)調解決的權力。
n對分工范圍內人員階段工作計劃執(zhí)行的監(jiān)督權。
n對分工范圍內人員的業(yè)務水平和業(yè)績有評價權。
五、工作條件。
工作時間特征。
每月休六天，每天七個半時制。
工作地點。
辦公樓。
六、簽字確認。
責任人。
時間。
任職者簽字。
上司簽字。
人力資源部簽字。