成本控制畢業(yè)論文目錄(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    總結(jié)是一種思維的整合和提煉,可以幫助我們更好地理清頭緒和思考。在寫總結(jié)時(shí)要注意用詞的精準(zhǔn)和恰當(dāng),避免模糊和空洞的表達(dá)。在總結(jié)寫作的時(shí)候,可以參考以下的范文,以幫助你更好地進(jìn)行總結(jié)。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇一
    [31]葉茂允?;赽im的建設(shè)項(xiàng)目施工成本控制研究[j].智能城市,2018,4(01):54-55.[32]肖靖。建筑施工成本管理影響因素及控制對(duì)策分析[j].住宅與房地產(chǎn),2018(09):51-52.[33]楊潔,張宗旭。掙值分析法在工程施工成本控制中的應(yīng)用[j].住宅與房地產(chǎn),2018(09):54.[34]楊維國(guó)。淺談巖土工程施工成本控制[j].價(jià)值工程,2018,37(12):68-69.[35]劉丹。水利工程施工成本的預(yù)算控制思路[j].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(06):121.[36]涂組衛(wèi)。水利工程項(xiàng)目施工成本控制與管理優(yōu)化初探[j].建材與裝飾,2018(17):146-147.[37]劉丹。中小型水利工程施工成本控制步驟及標(biāo)準(zhǔn)分析[j].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(07):102.[38]凌惠蘭。關(guān)于水利水電工程施工成本控制與核算的研究[j].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(07):105.[39]王曌。城市市政給水工程的施工成本管理與控制研究[j].建材與裝飾,2018(14):183-184.[40]姜平。bim技術(shù)在施工成本控制中的應(yīng)用價(jià)值[j].建材與裝飾,2018(17):157-158.[41]王晶。海外工程項(xiàng)目施工成本控制研究[j].建材與裝飾,2018(13):207.[42]楊陽(yáng)。建筑工程施工成本控制方案的設(shè)計(jì)探討[j].建材與裝飾,2018(10):183-184.[43]周亞美,王挺。建筑施工成本控制的有效途徑與方法[j].建材與裝飾,2018(16):191.[44]李紅霞。建筑工程項(xiàng)目施工成本控制方法的研究[j].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(03):155-156.[45]孔凡娟。探討建筑施工成本管理的影響因素以及控制措施[j].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(10):112.[46]張洋。試論城市軌道交通施工成本控制[j].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2018(08):296-297.[47]劉佳莉。價(jià)值工程在地鐵施工成本控制中的運(yùn)用[j].經(jīng)濟(jì)師,2018(05):118+120.[48]王軍。燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾淼目刂铺骄縖j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(06):294.[49]林文忠,余陽(yáng)。國(guó)際工程管理中施工成本控制策略研究[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(04):26-27.[50]周思南。道路橋梁工程施工成本控制與研究[j].建材與裝飾,2018(22):155-156.[51]程文娟。高速公路施工成本控制管理研究[j].建材與裝飾,2018(24):151-152.[52]解智勇。水利水電工程施工成本控制途徑分析[j].納稅,2018(15):161-162+165.[53]張坤。建筑工程項(xiàng)目施工成本控制與管理措施[j].居舍,2018(03):117.[54]黃俊。建設(shè)工程施工成本管理控制分析[j].價(jià)值工程,2018,37(16):42-44.[55]余亞斌,楊改改。bim技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用[j].居舍,2018(01):129.[56]吳軍。建筑工程施工成本控制分析[j].建材與裝飾,2018(22):147-148.[57]王建昇。建筑工程項(xiàng)目施工成本控制管理路徑分析[j].建材與裝飾,2018(25):141-142.[58]吳光寶。公路改擴(kuò)建工程施工成本控制措施分析[j].中國(guó)公路,2018(08):92-93.[59]王學(xué)鵬。路橋項(xiàng)目施工成本控制措施[j].價(jià)值工程,2018,37(16):72-73.[60]鄒曉紅。合同管理在公路施工成本控制中的應(yīng)用[j].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(08):301+303.
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇二
    文章類型:參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)格式本文是一篇參考文獻(xiàn),從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。在施工中通過(guò)對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi),及工程分包費(fèi)用進(jìn)行控制。施工成本控制就是要在保證工期和質(zhì)量的滿足要求的前提下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。以下是整理好的關(guān)于企業(yè)施工成本管理控制畢業(yè)論文參考文獻(xiàn),供大家參考。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇三
    win7和office兩大利器可以說(shuō)是大家日常工作生活中必不可少的伙伴,win7讓我們更加輕松的使用電腦,而office則是微軟帶給我們辦公用的得力助手,可以說(shuō)系統(tǒng)好用,軟件也給力,才是使用電腦的最高境界。
    轉(zhuǎn)眼天氣熱起來(lái)了,很快又要到讓人喜憂參半的畢業(yè)季。畢業(yè)是一個(gè)美好又有些傷感的詞,畢業(yè)也是一個(gè)忙碌的季節(jié)。很多大四即將離開校園的同學(xué),都開始忙著準(zhǔn)備自己的畢業(yè)論文,四年的學(xué)習(xí)成果,就要在這一篇篇的論文里,展示出來(lái)。
    畢業(yè)論文讓一些同學(xué)發(fā)愁,到底要怎么處理,才是最簡(jiǎn)單又最美觀的呢?論文有規(guī)定的格式,怎么操作,才能節(jié)省時(shí)間,又遵守了論文的規(guī)范呢?絕大多數(shù)人恐怕都會(huì)選擇word來(lái)作為完成畢業(yè)論文的工具吧,這次小編就為大家介紹word中的一個(gè)小技巧,讓大家的畢業(yè)論文能夠錦上添花。
    對(duì)于畢業(yè)論文而言,最重要的就是目錄,漂亮的目錄不僅能夠?yàn)樽约豪砬逭撐乃悸?,更能讓老師一目了然,同時(shí)對(duì)論文印象也加分不少。一篇論文的正文之前,都需要明確標(biāo)注這篇論文所包含的目錄,很多不知道技巧的同學(xué),可能會(huì)辛苦的把頁(yè)碼章節(jié)數(shù)出來(lái),然后再一行一行的標(biāo)注頁(yè)數(shù),其實(shí)大可不必如此,新版本的word能夠輕輕松松解決目錄添加的問(wèn)題。
    當(dāng)然,自動(dòng)生成目錄的關(guān)鍵點(diǎn)就在于文章結(jié)構(gòu)要清晰,如果文章結(jié)構(gòu)清晰,生成目錄就變得十分容易。下面我們來(lái)看下具體操作步驟:
    1、樣式。
    首先我們要定義好文章的標(biāo)題樣式,主要會(huì)應(yīng)用到主要就是用到標(biāo)題1、標(biāo)題2、標(biāo)題3,
    這主要取決于需要建立目錄的文章有幾層,比如我們平時(shí)會(huì)用到的“一、二、三”,“(一)、(二)、(三)”,“1、2、3”這累,我們可以根據(jù)自己的需要將其樣式進(jìn)行修改(如字體大小,居中,加粗等)。
    2、需要定義章節(jié)的時(shí)候,只要套用已經(jīng)設(shè)置好的樣式即可,方法也十分簡(jiǎn)單,只要將光標(biāo)移到要定義的章節(jié)開頭,然后用鼠標(biāo)左鍵選擇需要的樣式,就定義好了,這樣一直從文章開頭定義到結(jié)尾,將每一章節(jié)都設(shè)置好。
    3、當(dāng)都定義好后,我們就可以在“引用”中生成目錄了。將光標(biāo)移動(dòng)到文章開頭需要插入目錄的空白位置,然后選擇“目錄”中的“插入目錄”。在這里可以定義目錄樣式。
    4、如果你重新修改了文章的內(nèi)容,只需要再更新一下目錄即可,方法也相當(dāng)簡(jiǎn)單,同樣是在“引用”中,點(diǎn)擊“更新目錄”按鈕即可。
    相信通過(guò)小編的這一番介紹,很多同學(xué)對(duì)畢業(yè)論文的設(shè)計(jì)已經(jīng)有了不少想法。想要在最后的時(shí)刻給自己的作品來(lái)一番改頭換面??炜鞂⒛愕碾娔X好好收拾一番,換上最新的工具利器吧,另外小編還要提醒一下大家,不要忘了支持正版軟件哦!
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    成本控制畢業(yè)論文目錄篇四
    中文摘要..........................
    abstract.............................
    1導(dǎo)言.............................1。
    1.1研究背景..............1。
    1.2相關(guān)文獻(xiàn)綜述...........1。
    1.3研究方法...............3。
    1.4創(chuàng)新點(diǎn)與難點(diǎn)...................3。
    2我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人情況概述.......4。
    2.1我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人簡(jiǎn)述.........4。
    2.2我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人需求分析.....8。
    3我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人存在的問(wèn)題分析..9。
    3.1藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營(yíng)畫廊存在的問(wèn)題....9。
    3.2藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營(yíng)拍賣行(拍賣公司)...11。
    4完善我國(guó)的藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)的對(duì)策.....14。
    4.1采取措施加強(qiáng)藝術(shù)家、藝術(shù)品投資者對(duì)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人的認(rèn)識(shí)和理解.....14。
    4.2通過(guò)立法形式,肯定誠(chéng)信原則在藝術(shù)品市場(chǎng)的核心地位......15。
    4.3加強(qiáng)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人從業(yè)的資格管理...........15。
    4.4建立并逐步完善“中國(guó)藝術(shù)品行業(yè)登記認(rèn)證數(shù)據(jù)庫(kù)”...15。
    4.5在拍賣行業(yè)引入“退貨機(jī)制”...............16。
    4.6加強(qiáng)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人的行業(yè)自律............16。
    4.7作好市場(chǎng)定位,使的畫廊、拍賣行、藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)個(gè)人等各司其職.......17。
    5結(jié)論............................18。
    參考文獻(xiàn)..........................19。
    附錄1:開題報(bào)告...................20。
    致謝.............................27。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇五
    現(xiàn)在總結(jié)一下個(gè)人制作論文目錄的心得,首先我們要明確,畢業(yè)論文目錄的點(diǎn)不是一個(gè)個(gè)的打出來(lái)的,而是利用word工具或wps軟件自動(dòng)生成。下面我們就一起看看:
    (頂頭空2行)目錄(4號(hào)黑體,居中)。
    ……(略)。
    注:1.目次中的內(nèi)容一般列出三級(jí)標(biāo)題即可;2.x、y表示具體的阿拉伯?dāng)?shù)字;。
    在每年的畢業(yè)季來(lái)臨之前,眾多高校畢業(yè)生的論文無(wú)不啟動(dòng)“改了又改”模式,其中的目錄生成恐怕是不少人非常頭痛的地方。其實(shí),這些短則七八千、長(zhǎng)則兩三萬(wàn)字的畢業(yè)論文的目錄生成過(guò)程,在word中絕對(duì)是小case!只需經(jīng)過(guò)以下兩個(gè)步驟,效果堪稱完美的論文目錄馬上就會(huì)出現(xiàn)在您面前。
    第一步:利用“大綱級(jí)別”來(lái)為目錄生成標(biāo)注“記號(hào)”.
    想要讓word2013實(shí)現(xiàn)目錄生成功能,我們必須讓它“認(rèn)識(shí)”論文不同標(biāo)題的相關(guān)級(jí)別,也就是在論文需要添加到目錄的標(biāo)題處做“記號(hào)”,這就需要使用“大綱級(jí)別”功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    然后點(diǎn)擊右鍵選擇其中的“段落”項(xiàng);接著在彈出的“縮進(jìn)和間距”選項(xiàng)卡的“常規(guī)”欄中將其設(shè)置為最高級(jí)別的“1級(jí)”(如圖1),最后點(diǎn)擊對(duì)話框下的“確定”按鈕。依此類推,將論文中的其它像“三、當(dāng)前政府績(jī)效考評(píng)存在的主要問(wèn)題”等高級(jí)別標(biāo)題均在“大綱級(jí)別”中設(shè)置為“1級(jí)”;而對(duì)于類似于“(三)績(jī)效考評(píng)對(duì)政府轉(zhuǎn)型的推動(dòng)作用”和“2,紀(jì)檢、組織部門考核考察辦法”等標(biāo)題可分別設(shè)置為“2級(jí)”和“3級(jí)”等。
    第二步:利用“引用、目錄”來(lái)生成論文目錄。
    當(dāng)所有待加人目錄的標(biāo)題均被標(biāo)注上恰當(dāng)?shù)摹按缶V級(jí)別”后,我們即可先將鼠標(biāo)定位于待生成目錄的地方,然后點(diǎn)擊“引用一目錄”菜單,比如選擇其中的“啟動(dòng)目錄1”項(xiàng)。
    很快,word2013就生成了論文的目錄“初稿”(如圖2)。像其中的“引言”部分,本來(lái)應(yīng)該在目錄中只出現(xiàn)“引言”兩個(gè)字和對(duì)應(yīng)頁(yè)碼的,但此時(shí)的目錄卻是整個(gè)引言部分都顯示出來(lái)了,其原因在于論文正文中的“引言”兩字與其后的引言內(nèi)容是處于一個(gè)自然段的,剛剛在進(jìn)行“大綱級(jí)別”設(shè)置時(shí)將二者均標(biāo)注成了“1級(jí)”.我們可以直接使用鼠標(biāo)左鍵拖動(dòng)選中“引言”后的內(nèi)容,然后按下鍵盤上的delete鍵執(zhí)行刪除操作,這樣“引言”二字便與后面的頁(yè)碼“9”之間出現(xiàn)連續(xù)的點(diǎn)連接。同理,對(duì)其它出現(xiàn)同樣“瑕疵”的地方稍作調(diào)整即可。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇六
    [1]張彭鵬,閆澤鵬,李可用。價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目中的施工成本控制[j].住宅與房地產(chǎn),(28):47-48.[2]胡春龍。試論水利工程項(xiàng)目的施工成本控制[j].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(06):143.[3]何文青。試論水利工程項(xiàng)目施工成本控制與管理優(yōu)化[j].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(06):153.[4]柯浩。水利工程項(xiàng)目施工成本控制與管理的優(yōu)化[j].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(06):156.[5]劉心家,張曉麗。高速公路項(xiàng)目施工成本的影響因素及控制措施研究[j].價(jià)值工程,2018,37(35):78-80.[6]楊揚(yáng)。高速公路路面工程施工成本控制分析[j].西部交通科技,2018(07):205-208.[7]廖鶯燕。對(duì)建筑工程管理中施工成本控制的.若干思考[j].中外建筑,2018(10):182-183.[8]陳泊丞?;趦r(jià)值鏈的多項(xiàng)目施工成本控制[j].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018,26(31):88.[9]任志濤,雷瑞波,劉穎,張利民?;赽im技術(shù)的施工成本控制研究[j].施工技術(shù),2018,47(21):113-117.[10]上官秀麗。論建筑施工成本造價(jià)控制的相關(guān)問(wèn)題[j].山西建筑,2018,44(32):235-236.[11]李曉蓓。bim技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用[j].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2018(22):235-236.[12]馮志偉。內(nèi)部審計(jì)對(duì)公路施工成本控制的重要性[j].會(huì)計(jì)師,2018(20):56-57.[13]鄧曉琴,朱嘯宇。淺談市政橋梁工程的施工成本控制[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018(12):21-22.[14]宗榮業(yè)。論公路工程施工成本控制[j].中國(guó)高新區(qū),2018(01):195+197.[15]王蔚。如何做好項(xiàng)目施工成本控制[j].中國(guó)高新區(qū),2018(02):176-177.[16]岳崇奎。bim技術(shù)在施工成本控制中的應(yīng)用研究[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018(01):172-173.[17]張磊。建筑施工成本控制的有效對(duì)策分析[j].建材與裝飾,2018(01):146-147.[18]楊燕飛?;赽im的建設(shè)項(xiàng)目施工成本控制[j].山西建筑,2018,44(02):219-220.[19]李華山。淺議建筑工程項(xiàng)目施工成本的控制與管理[j].山西建筑,2018,44(02):227-228.[20]張先斌。論鉆孔灌注施工成本控制注意事項(xiàng)[j].四川建材,2018,44(01):221+226.[21]王威。公路工程機(jī)械設(shè)備施工成本控制的研究[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018(01):52.[22]張佳。燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾淼目刂婆c研究[j].石化技術(shù),2018,25(01):290-291.[23]曹方方。淺析大直徑泥水盾構(gòu)的施工成本及控制[j].建筑與預(yù)算,2018(01):15-17.[24]左麗娜。bim技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用[j].門窗,2018(01):218.[25]蔣逵,張一。建筑工程施工成本管理與控制分析[j].四川水泥,2018(02):195.[26]郭勝忠。淺談盾構(gòu)施工成本控制[j].建設(shè)科技,2018(03):103-104.[27]楊立峰。高速公路工程施工成本的有效控制及管理[j].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2018(04):189-190.[28]楊忠興。簡(jiǎn)述橋梁工程施工成本核算和控制[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(02):260.[29]陳昊。水電工程項(xiàng)目施工成本管理與控制[j].智能城市,2018,4(02):124-125.[30]王敏。建筑項(xiàng)目施工成本控制程序分析與方法探究[j].智能城市,2018,4(05):67.
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇七
    摘要:人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)充分考慮保障人的生存和發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)體制視角來(lái)看,計(jì)劃和市場(chǎng)在保障人生存和發(fā)展方面各有優(yōu)劣,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不利于有關(guān)主體積極性、主體性的發(fā)揮,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)容易導(dǎo)致家庭保障、社會(huì)保障能力的減弱,增加了人生存和發(fā)展保障的代價(jià)。應(yīng)將二者有機(jī)結(jié)合,探尋人生存和發(fā)展的保障的實(shí)現(xiàn)路徑,實(shí)現(xiàn)人的自由而全面發(fā)展。
    關(guān)鍵詞:人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué);生存和發(fā)展;經(jīng)濟(jì)體制。
    一、人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵。
    “經(jīng)濟(jì)”最初的涵義是“管理家庭”,源自古希臘。希臘思想家色諾芬在他的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書中將“家庭”和“管理”相結(jié)合理解為經(jīng)濟(jì)?!敖?jīng)濟(jì)”在中國(guó)古漢語(yǔ)中是治國(guó)平天下的意思,例如經(jīng)世濟(jì)民、經(jīng)國(guó)濟(jì)物等。馬克思主義認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的學(xué)問(wèn)。
    人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)研究怎樣保障人的生存和發(fā)展,怎樣開展社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的發(fā)展的相互關(guān)系當(dāng)中來(lái)揭示人的發(fā)展的軌跡和規(guī)律。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是根源,人的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然結(jié)果。人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)核心內(nèi)容是人的發(fā)展,指導(dǎo)思想是歷史唯物主義。
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    成本控制畢業(yè)論文目錄篇八
    目錄。
    1…………………………………………………………………1。
    1.1……………………………………………………………1。
    黑體小4號(hào)。
    1.2………………………………………1。
    1.3…………………………………3。
    1.3.1…………………………………………3。
    宋體小4號(hào)。
    1.3.2…4。
    1.3.3…………………4。
    1.4………………………………………………5。
    ……。
    ……。
    ……。
    ……。
    ……。
    ……。
    5…………………19。
    5.1…………………………………19。
    黑體小4號(hào)。
    5.1.1…………………19。
    5.1.2……………………………………………20。
    5.2………………………………21。
    5.3宋體小4號(hào)。
    ………………………22。
    5.4本章小結(jié)…………………………………………………………24。
    結(jié)論…………………………………………………………………………25。
    參考文獻(xiàn)………………………………………………………………26。
    黑體小4號(hào)。
    致謝…………………………………………………………………………27。
    索引(附錄)……………………………………………………………………28。
    ----------------------------------。
    目錄。
    摘要…………………………………………………………………………………i。
    abstract……………………………………………………………………………ii。
    項(xiàng)目背景………………………………………………………………………11.1。
    1.21.3項(xiàng)目概況…………………………………………………………………2。
    基地調(diào)研……………………………………………………………………。
    1.3.12土地使用…………………………………………………………3。
    建筑形式…………………………………………………………4。
    廣告設(shè)置…………………………………………………………4。
    1規(guī)劃構(gòu)思…………………………………………………………………………52.1。
    2.2設(shè)計(jì)理念…………………………………………………………………5。
    創(chuàng)新與特色……………………………………………………………6。
    3景觀規(guī)劃………………………………………………………………………83.13.2。
    3.33.4景觀節(jié)點(diǎn)…………………………………………………………………8。
    綠化配置…………………………………………………………………。
    9小品設(shè)施…………………………………………………………………9。
    光環(huán)境設(shè)計(jì)………………………………………………………………9456。
    工程造價(jià)預(yù)算…………………………………………………………………12。
    結(jié)語(yǔ)(致謝)…………………………………………………………………14。
    設(shè)計(jì)作品附件………………………………………………………………14。
    參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇九
    的金濟(jì)危機(jī)讓企業(yè)更加意識(shí)到成本控制的重要性.所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中,對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。它包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六個(gè)環(huán)節(jié)。
    成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理,對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程??茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制,可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。
    二、選題的目的和意義。
    成本領(lǐng)先是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一,成本控制是所有企業(yè)都必須面對(duì)的一個(gè)重要管理課題。企業(yè)無(wú)論采取何種改革、激勵(lì)措施都代替不了強(qiáng)化成本管理、降低成本這一工作,它是企業(yè)成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每個(gè)企業(yè)都必須重視的問(wèn)題,抓住它就可以帶動(dòng)全局。
    三、研究方案。
    1本課題要求在收集企業(yè)各種成本控制方法后,加以整理分析,
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇十
    題目:論我國(guó)的離婚損害賠償立法的完善。
    院系法學(xué)。
    專業(yè)法律(本)。
    姓名闞乃躍。
    導(dǎo)師準(zhǔn)考證號(hào)030108201412。
    考生身份證號(hào)340322198102014415。
    安徽大學(xué)高等教育自學(xué)考試辦公室制。
    二〇一四年七月十二日。
    目錄。
    內(nèi)容摘要…………………………………………………………1。
    一、離婚損害賠償概述…………………………………………1。
    (一)、離婚損害賠償制度的含義及意義和性質(zhì)………………1。
    (二)、離婚損害賠償?shù)臉?gòu)成要件………………………………2。
    1、配偶一方有過(guò)錯(cuò)且系故意行為。………………………2。
    2、有侵害事實(shí)即存在法定的過(guò)錯(cuò)行為?!?。
    3、有損害后果的發(fā)生即有損害事實(shí)的存在?!?。
    4、須有因果關(guān)系?!?。
    二、我國(guó)離婚損害賠償制度存在的問(wèn)題…………………………4。
    (一)離婚損害賠償?shù)姆ǘㄇ樾纹!?。
    (二)對(duì)舉證責(zé)任分配不合理,增加了受害者的負(fù)擔(dān)?!?。
    (三)離婚損害賠償?shù)臄?shù)額沒(méi)有一個(gè)確切的標(biāo)準(zhǔn)………………5。
    (四)離婚損害賠償?shù)臋?quán)利義務(wù)主體范圍過(guò)小,主體權(quán)益保護(hù)。
    不全面?!?。
    三、完善我國(guó)離婚損害賠償制度的建議…………………………6。
    (一)應(yīng)擴(kuò)大法定情形范圍?!?。
    (二)減輕無(wú)過(guò)錯(cuò)方的舉證責(zé)任…………………………………6。
    (三)建議制定精神損害賠償數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)?!?。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇十一
    以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)為主的學(xué)習(xí)過(guò)程是將學(xué)習(xí)主題、學(xué)生專研設(shè)計(jì)、教師指導(dǎo)三方面相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。其中,學(xué)生的專研設(shè)計(jì)指的是學(xué)生在專研設(shè)計(jì)過(guò)程中建構(gòu)對(duì)理論知識(shí)的理解,專研設(shè)計(jì)的效果反映了學(xué)生知識(shí)建構(gòu)的深度和層次。
    實(shí)驗(yàn)教學(xué)是學(xué)生在教師的指導(dǎo)下運(yùn)用實(shí)驗(yàn)手段來(lái)強(qiáng)化理論知識(shí)的學(xué)習(xí)的過(guò)程。針對(duì)傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中學(xué)生被動(dòng)地在老師牽引下完成實(shí)驗(yàn),在學(xué)生思維能力方面沒(méi)有得以最大程度的鍛煉的不足,實(shí)驗(yàn)教學(xué)中實(shí)施項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí),可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)存在的問(wèn)題。
    圖1項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)過(guò)程模型。
    教師將實(shí)驗(yàn)內(nèi)容設(shè)計(jì)為工程項(xiàng)目,分析項(xiàng)目背景,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下查閱資料、明確項(xiàng)目任務(wù)、作實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作。并在教師的指導(dǎo)下完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案、實(shí)施方案、項(xiàng)目評(píng)價(jià)等過(guò)程。項(xiàng)目成果要反饋到項(xiàng)目任務(wù)中檢驗(yàn),如果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期項(xiàng)目的學(xué)習(xí)則按圖1的學(xué)習(xí)過(guò)程循環(huán)。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)中,師生嚴(yán)密配合:學(xué)生是主體,教師則是非直接方式的引導(dǎo)者。此項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)過(guò)程旨在培養(yǎng)學(xué)生的工程意識(shí),提高其動(dòng)手能力,為其以后的發(fā)展提供鍛煉機(jī)會(huì)。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇十二
    項(xiàng)目教學(xué)法是指通過(guò)一項(xiàng)完整的“項(xiàng)目”工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。“將項(xiàng)目以需要完成的任務(wù)的形式交給學(xué)生,由學(xué)生自己按照實(shí)際工作的完整程序進(jìn)行——收集信息、制定計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢驗(yàn)成果、評(píng)估總結(jié)”。項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中得以應(yīng)用是實(shí)驗(yàn)教學(xué)歷程的發(fā)展和推進(jìn)。項(xiàng)目式教學(xué)過(guò)程最大的突破是將學(xué)生作為整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程的主體:收集信息、設(shè)計(jì)和實(shí)施方案,評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)成果,主要由學(xué)生具體負(fù)責(zé)。在此過(guò)程中,教師的主要職能是提供相關(guān)技術(shù)資料、非直接方式的指導(dǎo)學(xué)生、為學(xué)生答疑解難。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)過(guò)程,學(xué)生能夠比較全面的掌握實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)目標(biāo)和技能。該方法最主要的亮點(diǎn)的是:學(xué)生掌握知識(shí)的來(lái)源不是傳統(tǒng)的教師手口相傳,而是通過(guò)教師非直接方式的指導(dǎo),自己努力并積極探索解決問(wèn)題的途徑和方法,并對(duì)實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和展示。這樣的學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)學(xué)生的綜合能力的培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提高有很大的幫助。
    以我院《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)為例,如果能將實(shí)驗(yàn)提煉成合適的項(xiàng)目,以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng),在每個(gè)項(xiàng)目中穿插理論知識(shí),在實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,逐步幫助學(xué)生掌握網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的應(yīng)用背景、建立良好的工程意識(shí)和規(guī)范的工程項(xiàng)目工作流程、積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇十三
    在新時(shí)代下,隨著人們生活水平逐漸提高,土建工程在整個(gè)工程建設(shè)中所占比例不斷擴(kuò)大。隨著設(shè)計(jì)任務(wù)日益繁重,合理設(shè)計(jì)以及造價(jià)控制已成為建筑行業(yè)談?wù)摰幕馃嵩掝}。設(shè)計(jì)階段是土建工程重要的環(huán)節(jié)之一,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的優(yōu)劣會(huì)直接影響工程建設(shè)的成本費(fèi)用以及建設(shè)的周期。進(jìn)而,影響到土建工程竣工后的使用價(jià)值,所能展現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)效益??梢?,想要使土建工程總造價(jià)得以最大化,合理控制工程設(shè)計(jì)階段的成本有著非常深遠(yuǎn)的意義。
    一、土建工程設(shè)計(jì)階段的概述。
    土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合性活動(dòng),融入了多種學(xué)科知識(shí),比如,經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)學(xué)、美學(xué)。而土建工程整個(gè)建設(shè)是由多個(gè)階段組合而成的,比如,施工準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段。同時(shí),工程造價(jià)是土建工程建設(shè)的核心因素,貫穿于始終,是企業(yè)生存發(fā)展的重要命脈。很顯然,它在工程設(shè)計(jì)階段也占據(jù)著重要的位置,關(guān)系到工程建設(shè)的總造價(jià)。對(duì)于設(shè)計(jì)階段來(lái)說(shuō),技術(shù)設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段是其組成部分。在成本控制方面,這三部分各自具有不同的特點(diǎn)。首先,初步設(shè)計(jì)階段,它是以工程設(shè)計(jì)意圖為準(zhǔn)則,合理編寫工程概算文件。對(duì)于這一階段來(lái)說(shuō),它對(duì)土建工程成本影響是最大的;其次,技術(shù)設(shè)計(jì)階段,它主要是以工程技術(shù)設(shè)計(jì)為媒介,在工程初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)編寫的概算文件進(jìn)行修改;最后,施工圖設(shè)計(jì)階段,以施工圖紙為紐帶,編寫預(yù)算文件。這一階段對(duì)工程建設(shè)費(fèi)用支出的影響是最小的。相應(yīng)地,下面是工程造價(jià)方面的程序示意圖。
    二、土建工程設(shè)計(jì)階段成本控制對(duì)策。
    在土建工程建設(shè)中,設(shè)計(jì)階段只是其中的組成元素之一。就設(shè)計(jì)階段來(lái)說(shuō),所花的設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只占建安成本的1.5%~3%,但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上。故雖工程計(jì)價(jià)具有多次性計(jì)價(jià)的特征,但對(duì)設(shè)計(jì)階段的成本控制是非常重要的。對(duì)于土建工程來(lái)說(shuō),用于設(shè)計(jì)階段成本控制的策略并不是單一的。比如,推行設(shè)計(jì)招標(biāo),擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位;開展限額設(shè)計(jì),有效控制造價(jià);采用合同措施控制造價(jià)等。以下進(jìn)行相關(guān)控制簡(jiǎn)述:
    1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
    第一、工程設(shè)計(jì)方案需要滿足相關(guān)規(guī)定,比如,造價(jià)要具有經(jīng)濟(jì)性,所制定的設(shè)計(jì)方案要具有可行性。第二、以土建工程建設(shè)項(xiàng)目為基點(diǎn),制定合理的工程設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)機(jī)制。換句話說(shuō),土建施工企業(yè)要站在客觀的角度,實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)化。同時(shí),還要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)土建市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制予以合理利用,采用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案參加工程招投標(biāo)建設(shè)。第三、土建企業(yè)要對(duì)多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比分析。并以技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的要求為準(zhǔn)則,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
    2、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。
    需嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,由于受到外部因素、人們主觀意識(shí)的影響,工程設(shè)計(jì)圖紙需要進(jìn)行局部變更或者修整,比如,施工材料供應(yīng)價(jià)格的變化、工程地質(zhì)的變化。進(jìn)而,造成工程造價(jià)的變動(dòng),超出預(yù)算范圍。針對(duì)這種情況,一定要對(duì)土建工程設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格地控制。一旦工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)較大變更,需要采用“先算賬、后變更”的解決辦法,使工程造價(jià)能夠得到合理地控制。
    3、加強(qiáng)土建工程成本控制團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    第一、工程建設(shè)監(jiān)理單位。在工程成本控制方面,監(jiān)理單位是不可缺少的因素之一。在實(shí)際工作中,監(jiān)理單位要對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的成本控制引起重視。在仔細(xì)審核施工圖紙的基礎(chǔ)上,仔細(xì)分析工程項(xiàng)目建設(shè)是否具有其可行性、經(jīng)濟(jì)性。在此基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化工程建設(shè)各方面資源的利用,合理控制成本,使工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)更加優(yōu)化。第二、工程建設(shè)造價(jià)工程師。一是:在土建工程建設(shè)中,造價(jià)工程師要合理編制各種預(yù)決算。二是:還要投入到工程項(xiàng)目成本控制策略制定中,特別是工程設(shè)計(jì)階段。對(duì)于這方面,造價(jià)工程師需要充分利用自身具有的專業(yè)技能,已有的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程設(shè)計(jì)階段成本控制策略進(jìn)行客觀而全面的分析。并站在客觀的角度,合理調(diào)整和優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。三是:造價(jià)工程師要不斷提高自身的專業(yè)技能,不斷更新已有的知識(shí)體系,不斷了解新形勢(shì)下工程造價(jià)方面各種新技術(shù)、新工藝,提高自身對(duì)工程建設(shè)市場(chǎng)的洞察能力。以此,成為新時(shí)代下工程建設(shè)方面需要的綜合型人才。第三、業(yè)主方面。在土建工程建設(shè)中,業(yè)主要對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的成本控制引起重視,加強(qiáng)與工程建設(shè)單位的交流合作,共同監(jiān)督工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),業(yè)主可以根據(jù)工程建設(shè)的.實(shí)際情況,制定合理的獎(jiǎng)懲制度,為設(shè)計(jì)階段成本合理控制奠定基礎(chǔ)。
    4、以土建工程實(shí)際狀況為基點(diǎn),限額設(shè)計(jì)。
    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),限額設(shè)計(jì)就是以上一階段批準(zhǔn)的投資額度為基準(zhǔn),合理控制工程下一階段的設(shè)計(jì)。一是:在工程限額設(shè)計(jì)方面,要不斷增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí),堅(jiān)持邊設(shè)計(jì)邊計(jì)算的理念,使設(shè)計(jì)階段所包含的各部分處于統(tǒng)一的整體中。二是:在限額設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)單位要從工程建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)其設(shè)計(jì)階段進(jìn)行定量分析。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中有超出限額的部分,不能只考慮節(jié)約成本,要站在宏觀的角度,進(jìn)行合理地調(diào)整。為了避免工程設(shè)計(jì)超出限額情況的出現(xiàn),設(shè)計(jì)單位需要采用軟限額的方法,以構(gòu)建制約函數(shù)為基準(zhǔn),對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,合理控制該階段的成本。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    總而言之,在土建工程建設(shè)中,一定要對(duì)設(shè)計(jì)階段的成本控制引起重視。采取各種可行的措施優(yōu)化該階段的成本控制,使工程建設(shè)各方面的資源能夠得到優(yōu)化利用,使工程總造價(jià)最小化,土建企業(yè)能夠獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化,來(lái)提高工程建設(shè)資金的利用率、提高工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量,為工程整體效益的提高埋下伏筆。以此,使我國(guó)的土建工程事業(yè)步入更高的發(fā)展階段,擁有更好的發(fā)展前景。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇十四
    1引言1。
    2《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)狀分析1。
    3項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式的內(nèi)涵1。
    4《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程2。
    5項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)法應(yīng)用案例3。
    5.1設(shè)計(jì)項(xiàng)目、分析項(xiàng)目背景3。
    5.2明確項(xiàng)目任務(wù)4。
    5.3設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案4。
    5.4實(shí)施方案4。
    5.5項(xiàng)目評(píng)價(jià)4。
    6結(jié)語(yǔ)5。
    參考文獻(xiàn)5。
    致謝5。
    基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)案例設(shè)計(jì)。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇十五
    《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》課程是集知識(shí)和技能于一體、實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,要求學(xué)生既要學(xué)好理論知識(shí),又要掌握實(shí)際操作技能。目前,在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)過(guò)程中存在以下主要問(wèn)題:
    (1)教學(xué)方式存在理論重于實(shí)踐、基礎(chǔ)重于技術(shù)、驗(yàn)證重于創(chuàng)新等問(wèn)題。
    (2)以教師為中心,完全由教師主宰課堂,忽視學(xué)生的認(rèn)知主地位。
    (3)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)的重視不夠,實(shí)驗(yàn)設(shè)備缺乏。
    決問(wèn)題的能力。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇十六
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    [摘要]施工項(xiàng)目成本管理提供衡量施工項(xiàng)目管理績(jī)效的客觀標(biāo)尺.企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目管理的績(jī)效評(píng)價(jià),首先是對(duì)成本管理績(jī)效的評(píng)價(jià).由于施工項(xiàng)目成本管理體現(xiàn)了施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征,并代表著施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理,嚴(yán)格控制,強(qiáng)化核算,有效減少現(xiàn)場(chǎng)的工、料、機(jī)無(wú)效投入,降低超值消耗,施工企業(yè)才能在保質(zhì)按期完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),降低成本,取得較好經(jīng)濟(jì)效益,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住腳跟,具有重要意義.
    [關(guān)鍵詞]施工項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目成本成本控制
    不論從哪一個(gè)角度來(lái)講,成本都是企業(yè)獲利的一個(gè)重要因素.管理控制成本的發(fā)生應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的理智的行為,建筑企業(yè)的生存源泉主要來(lái)自于工程項(xiàng)目的效益,一個(gè)建筑項(xiàng)目管理的好壞,成本管理在很大程度上占主要部分,在現(xiàn)實(shí)中要做到不斷優(yōu)化成本管理模式,合理控制成本的支出.當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)普遍效益不高,成本控制則是一個(gè)重要的原因,本文對(duì)成本管理的重要性及方法做一淺談,為同行業(yè)人士提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn).同時(shí)在具體施工過(guò)程中,通過(guò)對(duì)成本控制一系列的工作,使得施工項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各要素按照一定的目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)行,使實(shí)際成本控制在預(yù)定的計(jì)劃范圍內(nèi),從而達(dá)到以最小的投入獲得最大產(chǎn)出的目的.
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    關(guān)于成本控制論文本站為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的有效手段,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保證.為此,在成本控制與管理的過(guò)程要完善成本管理基礎(chǔ)工作,以成本降低率為控制指標(biāo),推行低成本戰(zhàn)略.企業(yè)進(jìn)行成本管理,使得在生產(chǎn)中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗狀況,能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,找到薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地采取措施,進(jìn)一步改進(jìn)管理工作.優(yōu)化施工要素配置,降低工程成本,尋求降低成本的有效途經(jīng)具有重要意義.
    首先企業(yè)樹立成本預(yù)測(cè)的意識(shí),搞好成本預(yù)測(cè)、確定成本控制目標(biāo).成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ),為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù).因此,成本預(yù)測(cè)對(duì)提高成本計(jì)劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益,具有重要的.作用.加強(qiáng)成本控制,首先要抓成本預(yù)測(cè).結(jié)合合同價(jià)根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè).管理者在一定程度上會(huì)對(duì)工程成本問(wèn)題非常關(guān)注,但往往無(wú)意中的產(chǎn)生是成本節(jié)省,但單靠成本節(jié)省獲取的利潤(rùn)是難以確立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,因此現(xiàn)代的管理者必須有成本預(yù)測(cè)的意識(shí).預(yù)測(cè)的目的是確定目標(biāo)成本、編制成本計(jì)劃、通過(guò)預(yù)測(cè)核算,使項(xiàng)目部選擇成本低、效益好的最佳方案,并在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中加強(qiáng)控制、克服盲目性、提高預(yù)見性,為施工單位決策與計(jì)劃提供依據(jù).施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工成本進(jìn)行計(jì)劃管理的工具,是對(duì)成本控制的前提所在.它是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施.
    其次,企業(yè)施工成本的控制,施工項(xiàng)目成本控制是指在施工過(guò)程中對(duì)影響成本的各種因素加強(qiáng)管理,采取有效措施,降低施工項(xiàng)目成本的途徑,應(yīng)該是既開源又節(jié)流,或者說(shuō)既增收又節(jié)支.控制項(xiàng)目成本的措施歸納起來(lái)有三大方面:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施.圍繞成本目標(biāo),確立成本控制原則.成本控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目,其主體則是人的管理活動(dòng),目的是合理使用人力、物力、財(cái)力,降低成本,增加效益.成本根據(jù)判定的成本目標(biāo),執(zhí)行成本管理程序,對(duì)成本形式的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整,使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi).通過(guò)成本管理程序能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差,隨即分析原因,采取措施預(yù)以糾正,達(dá)到預(yù)期的降低成本目的.尋找有效途徑,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo).降低項(xiàng)目成本的方法有多種,概括起來(lái)可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理等幾個(gè)方面采取措施控制.
    怎么寫成本控制本科畢業(yè)論文
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    1、采取組織措施控制工程成本.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備.項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目作業(yè)管理班子,不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,應(yīng)對(duì)企業(yè)整體利益負(fù)責(zé),同時(shí)應(yīng)協(xié)調(diào)好責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系.其次要明確成本控制者及任務(wù),從而使成本控制有人負(fù)責(zé).
    2、采取技術(shù)措施控制工程成本.采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,對(duì)主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,以尋求技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗,提高機(jī)械化操作等.
    3.加強(qiáng)合同管理,控制工程成本.合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑.
    材料費(fèi)占工程總造價(jià)的60-70%左右,因此材料費(fèi)便成為施工生產(chǎn)成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容,必須加強(qiáng)材料在預(yù)算——計(jì)劃——采購(gòu)——運(yùn)輸——簽收——保管——領(lǐng)料——使用——監(jiān)督——回收的各個(gè)環(huán)節(jié)中的責(zé)任制.如采取加強(qiáng)檢查、考核其并與負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰掛鉤等方式.項(xiàng)目部有關(guān)人員依據(jù)雙方共同認(rèn)可的施工預(yù)算計(jì)劃用量進(jìn)行監(jiān)督、考核,經(jīng)理不根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目部材料員和外施隊(duì)依合同獎(jiǎng)罰.這種做法可以劃清職責(zé)調(diào)動(dòng)各方積極性,減少材料簽收與使用中“量”上的漏洞,有利于節(jié)約用量、方便施工,創(chuàng)造文明施工.
    工程成本控制的重要性參考屬性評(píng)定
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    施工機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)是工程成本直接費(fèi)用的主要組成部份之一,因此,規(guī)范施工機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)維護(hù)施工機(jī)械設(shè)備完好,充分發(fā)揮使用效能,通過(guò)合理地組織施工機(jī)械設(shè)備的配套使用,提高單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)效能和機(jī)械設(shè)備利用率,從而降低工程成本具有重大作用.
    最后,對(duì)企業(yè)施工成本進(jìn)行分析,施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料,對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑;增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性,為加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件.通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法.分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素,以便及時(shí)采取措施,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比時(shí),還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無(wú)問(wèn)題.如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問(wèn)題,則應(yīng)調(diào)整目標(biāo),重新正確評(píng)價(jià)實(shí)際工作的成績(jī).年度成本的綜合分析,可以總結(jié)一年來(lái)成本管理的成績(jī)和不足,為今后的成本管理提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而可對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行更有效的管理.
    從以上總體分析的基礎(chǔ)上,我們需要進(jìn)一步了解到底有哪些因素會(huì)影響到企業(yè)的成本控制.在這一思想指導(dǎo)下,我們從行業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模的大小、不同的所有制結(jié)構(gòu)以及企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)等諸方面來(lái)進(jìn)一步分析它們的差異.成本控制決定工程項(xiàng)目的效益與發(fā)展,而任何一種成本管理方式都不是一成不變的,它會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展和環(huán)境的變化而不斷變化.所以,要以發(fā)展的觀念去研究成本管理方式,不斷創(chuàng)新成本管理方式,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要.
    參考文獻(xiàn):
    [1]于富生,王俊生等.成本會(huì)計(jì)學(xué).北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,.
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    免費(fèi)論文參考文獻(xiàn):
    建筑工程成本控制論文
    企業(yè)成本控制的探析,關(guān)于企業(yè)成本控制的探析摘要撰寫的時(shí)間:控制在論文定稿之。建筑工程招標(biāo)控制價(jià)編制說(shuō)明人:____________職務(wù)____________,?為使____建。
    成本控制碩士論文
    企業(yè)成本控制的探析,關(guān)于企業(yè)成本控制的探析摘要撰寫的時(shí)間:控制在論文定稿之。成本會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)東莞,成本會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)招聘6▲36601機(jī)電控制工程3483×16▲31654機(jī)械制。
    成本控制論文
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    企業(yè)成本控制論文
    企業(yè)成本控制的探析,關(guān)于企業(yè)成本控制的探析易造成材料的堆積或過(guò)于散亂,論文寫作流于一般.因此,在選擇題目時(shí),宜具體不宜抽象,宜限定不宜寬泛.如“企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究”,"企業(yè)管。
    房地產(chǎn)成本控制論文
    獻(xiàn)東莞,成本會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)招聘6▲36601機(jī)電控制工程3483×16▲31654機(jī)械制造基礎(chǔ)2322×1631703工程材料與熱處理3483×1。成本會(huì)計(jì)論文題目海南附件一,第七。
    會(huì)計(jì)成本控制論文
    本控制b.成本核算,c.成本分析d.成本考核2.企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成。企業(yè)成本控制的探析,關(guān)于企業(yè)成本控制的探析摘要撰寫的時(shí)間:控制在論文定稿之。成本會(huì)計(jì)論文參考文。
    建筑工程成本管理論文
    廠用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用應(yīng)記入,a。項(xiàng)目成本管理期工程合同管理2第7學(xué)期工程項(xiàng)目評(píng)估2第7學(xué)期工程造價(jià)案例分析2第7學(xué)期工程成本規(guī)劃與控制2第7學(xué)期?,四,畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)及實(shí)踐教。
    工程項(xiàng)目成本管理論文
    項(xiàng)目成本管理期工程合同管理2第7學(xué)期工程項(xiàng)目評(píng)估2第7學(xué)期工程造價(jià)案例分析2第7學(xué)期工程成本規(guī)劃與控制2第7學(xué)期?,四,畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。成本會(huì)計(jì)論文題目資源管理。
    建筑工程項(xiàng)目成本管理
    投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)控制施工項(xiàng)目成本核算任務(wù)與方法建筑施工項(xiàng)目管理安全控制淺析建筑施工企業(yè)索賠策略及控制建筑施工項(xiàng)目開工前需做好的準(zhǔn)備工作論建筑工程成本分析與成本結(jié)算論建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
    建筑工程成本管理畢業(yè)論文
    報(bào)自考論文的時(shí)間,論文的選題,論文的格式及內(nèi)容,與導(dǎo)。項(xiàng)目成本管理期工程合同管理2第7學(xué)期工程項(xiàng)目評(píng)估2第7學(xué)期工程造價(jià)案例分析2第7學(xué)期工程成本規(guī)劃與控制2第7學(xué)期?,四,畢業(yè)設(shè)。
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇十七
    以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)確定責(zé)任單價(jià),為了合理確定人工成本和園林景觀施工的合格勞動(dòng)量,責(zé)任到人,減少重復(fù)工作,優(yōu)化園林人力資源,控制施工成本,必須改變以往例如工程數(shù)量測(cè)定不準(zhǔn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)把關(guān)不嚴(yán)、亂簽費(fèi)用的承包方式和以出勤天數(shù)為基礎(chǔ)的結(jié)算計(jì)價(jià)方法等這些僅僅流于形式的做法。
    3.2材料成本的控制
    建立材料單價(jià)逐級(jí)審核制度,公司各個(gè)層次的責(zé)任人要依據(jù)其采購(gòu)權(quán)限來(lái)分別承擔(dān)責(zé)任,項(xiàng)目部消耗的各種材料要進(jìn)行限量領(lǐng)用。要確保符合設(shè)計(jì)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料使用和領(lǐng)取要實(shí)行定額管理、計(jì)量管理,加大施工質(zhì)量控制力度,避免返工操作,有效地節(jié)約原材料成本,控制材料的消耗與浪費(fèi)。3.3機(jī)械成本的控制材料成本控制的關(guān)鍵是租賃和購(gòu)買機(jī)械的價(jià)格。同時(shí),為提高機(jī)器的利用率,我們要繼續(xù)優(yōu)化施工方案,我們應(yīng)該滿足園林景觀工程建設(shè)的需要,降低機(jī)械方面的成本,達(dá)到更好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)械的具體選擇上,根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工條件,只要能充分滿足生產(chǎn)需要,則其它方面的花費(fèi)概不支出。
    4結(jié)束語(yǔ)
    綜上所述,在園林景觀工程設(shè)計(jì)和建造的過(guò)程中,是非常有必要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)和成本控制的,只有這樣做,才能夠保障園林景觀工程的質(zhì)量,及提高園林施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以最小的成本獲得最大的效益。
    參考文獻(xiàn):
    [1]劉允延.建筑工程項(xiàng)目成本管理[m].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,.
    [4]樊俊喜.園林工程建設(shè)概預(yù)算[m].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,.
    成本控制畢業(yè)論文目錄篇十八
    3.研究目標(biāo)及內(nèi)容。
    3.1研究目標(biāo)。
    3.2研究?jī)?nèi)容。
    3.3研究方法與技術(shù)線路。
    4.系統(tǒng)解決方案及關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)。
    5.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點(diǎn)。
    6.論文工作計(jì)劃。
    6.1論文工作計(jì)劃。
    6.2本人工作內(nèi)容。
    7、參考文獻(xiàn)。
    8、撰寫開題報(bào)告的'注意事項(xiàng).