高效溝通是工作和生活中必不可少的技能，它可以減少誤解和提高效率。4、合理運用邏輯推理和論證的方法可以使總結更加有力。掌握一些寫作技巧，可以幫助大家提高語文寫作水平。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇一
作為總監(jiān)監(jiān)理，首先要明確自己的角色定位?？偙O(jiān)是項目中的重要管理者，他要負責項目的全局規(guī)劃與協(xié)調，確保項目目標的實現(xiàn)。同時，總監(jiān)還要擔負監(jiān)督和控制的責任，對項目進展進行持續(xù)監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外，總監(jiān)還要與各個部門和團隊進行有效溝通和協(xié)調，保障項目順利進行。
二、有效的團隊管理。
在項目監(jiān)理中，團隊管理是至關重要的環(huán)節(jié)?？偙O(jiān)需重視員工的培訓和發(fā)展，通過引導和激勵激發(fā)員工的工作激情，提高其工作效率和質量。同時，總監(jiān)還要做好團隊溝通與協(xié)作，促進各個部門間的協(xié)調與合作，確保項目順利進行。此外，總監(jiān)還要具備良好的人際關系和溝通能力，與客戶、合作伙伴等各方進行有效的溝通和協(xié)商。
三、全面的技術知識與經(jīng)驗。
作為總監(jiān)監(jiān)理，必須具備全面的技術知識和豐富的經(jīng)驗。只有具備了專業(yè)知識，才能更好地進行項目管理和監(jiān)督?？偙O(jiān)還應不斷提升自我，跟進技術發(fā)展趨勢，了解最新的項目管理方法和技術，以便更好地適應項目的需求。同時，通過積累項目經(jīng)驗，總監(jiān)能夠更準確的把握項目風險與挑戰(zhàn)，做出科學的決策和規(guī)劃。
四、靈活應對問題與變化。
在項目監(jiān)理中，總監(jiān)需要具備豐富的應變能力。項目中可能會出現(xiàn)各種問題和挑戰(zhàn)，總監(jiān)要能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并做出有效解決方案。同時，總監(jiān)還要面對項目中的各種變化，如需求變更、資源調整等，總監(jiān)要能夠快速調整計劃和資源，以確保項目的順利進行。靈活的應對問題和變化是總監(jiān)監(jiān)理的重要素質。
五、持續(xù)改進和學習。
總監(jiān)監(jiān)理工作不僅是管理項目的過程，更是一個不斷學習和提升的過程?？偙O(jiān)需要不斷反思和總結工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時改進。同時，總監(jiān)還要關注行業(yè)和技術的發(fā)展，不斷學習新的知識和方法。只有持續(xù)改進和學習，才能不斷提高自己的工作能力和素質，更好地完成監(jiān)理工作。
總監(jiān)監(jiān)理是一個高要求的職位，需要具備全面的能力和素質。通過對總監(jiān)監(jiān)理工作的體會與反思，我意識到自己在團隊管理、技術知識和應變能力等方面仍有不足之處，需要不斷學習和提高?？偙O(jiān)監(jiān)理的職責并不僅僅是完成項目的執(zhí)行，而是需要綜合考慮各個方面的要求和需求，并做出科學的決策和規(guī)劃。通過不斷的實踐和總結，在總監(jiān)監(jiān)理的道路上邁出堅定的步伐，不斷提高自己的素質和能力，為項目的成功實施做出更大的貢獻。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇二
作為一名監(jiān)理總監(jiān)，我有幸在工程建設領域積累了豐富的經(jīng)驗和知識。在擔任這個職位的過程中，我不斷總結和體會，逐漸形成了自己的監(jiān)理總監(jiān)心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享這些經(jīng)驗，希望對廣大從業(yè)人員有所啟發(fā)。
二、明確監(jiān)理總監(jiān)的角色和職責。
作為監(jiān)理總監(jiān)，首先要明確自己的角色和職責。監(jiān)理總監(jiān)是工程建設項目中的核心人物，需要對工程進程進行全面管理和控制。在監(jiān)督工程進展的同時，還需要確保施工質量的達標和安全環(huán)境的保障。因此，作為監(jiān)理總監(jiān)，必須具備全面的知識和技能，同時還要具備卓越的組織能力和溝通能力。
三、注重團隊建設和員工培訓。
一個高效的團隊是項目成功的關鍵。作為監(jiān)理總監(jiān)，我始終注重團隊建設和員工培訓。在招聘時，我注重選擇具有專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗的人才，并注重培養(yǎng)他們的團隊意識和協(xié)作能力。我還定期組織培訓，讓團隊成員不斷更新知識和技能，以適應不斷變化的行業(yè)需求。通過這些努力，我成功打造了一支專業(yè)、高效的團隊，為項目的順利進行提供了強大的支持。
四、重視工程質量和安全環(huán)境。
工程質量和安全環(huán)境是一個項目的生命線。作為監(jiān)理總監(jiān)，我深知這一點，因此我采取了一系列措施來確保工程的質量和安全。首先，我嚴格遵守相關法律法規(guī)和標準要求，確保施工符合規(guī)范。其次，我定期進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，我注重與施工方和業(yè)主的溝通，及時了解他們的需求和意見，共同推動工程進展。通過這些努力，我成功保證了工程的質量和安全，贏得了業(yè)主和施工方的贊賞。
五、持續(xù)學習和創(chuàng)新。
工程領域是一個不斷發(fā)展和創(chuàng)新的行業(yè)，作為監(jiān)理總監(jiān)，必須保持學習和創(chuàng)新的態(tài)度。我堅持學習最新的技術和管理理念，不斷充實自己的知識和提升自己的能力。同時，我鼓勵團隊成員參加相關培訓和學習，共同推動團隊的發(fā)展和壯大。我還鼓勵員工提出創(chuàng)新點子，不斷改進工作流程和方法，以提高工作效率和質量。通過持續(xù)學習和創(chuàng)新，我成功推動了團隊的發(fā)展，也為項目的成功做出了貢獻。
總結：
在擔任監(jiān)理總監(jiān)的崗位上，我積累了豐富的經(jīng)驗和知識，并形成了自己的監(jiān)理總監(jiān)心得體會。通過明確角色和職責、注重團隊建設和員工培訓、重視工程質量和安全環(huán)境以及持續(xù)學習和創(chuàng)新，我成功推動了工程的順利進行，并取得了良好的效果。我相信，只要我們堅持不懈地努力和進取，我們一定能夠在工程建設領域有所建樹。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇三
3、擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告;。
4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;。
5、承建單位實施過程中的軟件和設備安裝、調試、測試進行監(jiān)督并記錄。
6、按設計圖及相關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇四
根據(jù)業(yè)主的要求和第四、五合同段工程的具體情況，我公司于20**年7月組建了“=====監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師辦公室”?？偙O(jiān)辦設總監(jiān)理工程師1名，工程部長1名，并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員、試驗員，組成各職能部門，開展監(jiān)理工作。投入監(jiān)理人員24人，行政及輔助人員5人，共計投入29人。進入工地后，依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作要求20**年8月8日開工的工作指示，我辦于20**年6月6日進場后迅速進行了駐地建設，7月20日總監(jiān)辦的工作已基本全面展開，滿足實施工程監(jiān)理的工作要求，同時總監(jiān)辦迅速組織監(jiān)理人員，根據(jù)有關合同文件和技術規(guī)范要求，結合本工程的特點，詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細則》，明確各級監(jiān)理人員的責權，落實各種監(jiān)理程序，如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標準化的軌道。
在整個施工監(jiān)理過程中，總監(jiān)辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，并且強化質量教育，提高監(jiān)理人員的質量意識，確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準。
（一）施工準備階段的監(jiān)理工作
（1）做好工程施工前指導與協(xié)調工作；在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設計）的基礎上，對設計有疑問或不詳?shù)牡胤?，及時向業(yè)主提出并與設計及有關部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一失，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
（2）驗收承包人的施工定線；按照合同規(guī)定，總監(jiān)辦會同業(yè)主、設計部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)據(jù)，并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點加密、內業(yè)計算復核都給予指導，全過程介入復查、審核工作，直至最后驗收報批。
（3）督促和協(xié)助承包人建立完善的質量保證體系；按照合同和規(guī)范要求，我辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業(yè)技術人員的資質、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務技術水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。
（4）嚴把進場材料質量關；在材料或商品構件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，并提前對材料樣品進行試驗，以明確同意采購與否。同時要求，必須嚴格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，對不合格的材料堅決給予清退。
（5）嚴格審批承包人的標準試驗；控制現(xiàn)場施工質量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗（試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查），并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗，然后才可以認定其試驗參數(shù)和指標的正確與否。
（二）工程施工階段的質量監(jiān)理
關鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表，以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝：放線、清表、碾壓（填前）、測標高，定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環(huán)節(jié)，做到了有差、漏不簽認，有錯誤或有質量隱患堅決返工，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）調動承包商質量保證體系的主觀能動性；一個優(yōu)質、美觀的工程，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工，標準和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結合”的各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環(huán)節(jié)，按設計標準、規(guī)范要求辦事，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質量事故，才能確保工程質量監(jiān)理任務的完成。
（3）嚴格執(zhí)行質量標準，從源頭把好質量關；在監(jiān)理工作實施過程中，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員，都能嚴格執(zhí)行質量標準，堅持做到：單項工程開工準備工作不足不準開工；未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用；未經(jīng)業(yè)主或設計部門同意不得變更設計；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用；未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用；前道工序未經(jīng)簽認，后道工序不得進行；檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。
（4）加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；旁站與巡查相結合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們都堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行，對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行，特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下，監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。
（5）用“數(shù)據(jù)”說話，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用；工程以“數(shù)據(jù)”為準，這是我們工程技術人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成，利用試驗來指導施工，控制工程質量，也為施工監(jiān)理工程的質量評定提供了科學依據(jù)。
1、要切實做好以質量監(jiān)控為中心的“五控”監(jiān)理工作?？偙O(jiān)辦多次組織監(jiān)理人員，用不同形式和方法，認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)范、施工圖紙及質量監(jiān)控的目標和內容，然后根據(jù)已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，繪制出工程進度管理曲線，進行動態(tài)監(jiān)控。
2、我辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求。
3、對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，發(fā)布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時，盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時，及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入，并強化保證質量的措施?？偙O(jiān)辦始終堅持進度服從質量的原則，把質量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。
4、工程進度、計量支付。第四合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾，進場人員、機械設備嚴重不足，管理薄弱，計劃不周，安排不當，協(xié)調不力?？偙O(jiān)辦多次要求項目經(jīng)理部履行合同承諾，加大人員、機械設備的投入，但收效甚微，多個批復開工的作業(yè)面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀，總監(jiān)辦敦促承包人切實履行合同承諾，確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計已計量1.12億元（未發(fā)生預付款）。
為了強化安全和環(huán)境保護工作，我辦成立了以總監(jiān)許學鋒為組長的安全環(huán)保領導小組，并由王洪宇擔任專職安全環(huán)保員，并制訂了安全應急預案，簽訂了安全生產(chǎn)責任書。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇五
作為一個監(jiān)理總監(jiān)，我在過去的幾年里積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這個職位上，我不僅僅是負責監(jiān)督和管理項目的進展，還需要與各種各樣的人打交道，解決問題和確保項目的順利進行。在這篇文章中，我將分享我在監(jiān)理總監(jiān)這個職位上所得到的一些心得和體會。
首先，作為監(jiān)理總監(jiān)，我發(fā)現(xiàn)溝通是至關重要的。在與項目團隊成員、業(yè)主和其他干系人的交流中，我們必須清楚地表達我們的想法和要求，并確保所有人都理解和接受。只有通過良好的溝通才能保持團隊的協(xié)作和項目的順利進行。因此，我學會了傾聽他人的觀點和意見，并且盡可能提供明確而又詳細的反饋。這有助于消除誤解，并促進項目的順利進行。
其次，靈活性也是必不可少的。在監(jiān)理總監(jiān)的職位上，項目中可能會出現(xiàn)各種問題和挑戰(zhàn)，我們需要及時做出調整和調整計劃。有時候，計劃不會像我們希望的那樣進行，但是我們必須適應新的情況并及時做出反應。我發(fā)現(xiàn)，在面對變化時保持冷靜和靈活是非常重要的。靈活性使我能夠找到解決問題的辦法，并確保項目能夠按時完成。
此外，領導能力也是非常重要的。作為監(jiān)理總監(jiān)，我們需要帶領一個團隊，并確保隊員們都積極參與項目，并發(fā)揮自己的最佳水平。為了實現(xiàn)這一目標，我發(fā)現(xiàn)我必須成為一個榜樣，并鼓勵團隊成員充分發(fā)揮他們的潛力。我盡量在決策和團隊管理方面做出明智和公正的決策，同時也要尊重他人的意見和貢獻。這有助于建立一個積極的工作氛圍，并激勵團隊成員為項目的成功努力。
另外，持續(xù)學習和進步也是非常重要的。監(jiān)理總監(jiān)這個職位要求我們在行業(yè)發(fā)展和最新技術方面保持了解，并不斷提高我們自己的技能和知識。為了應對變化和面對新的挑戰(zhàn)，我依靠持續(xù)學習來保持自己的競爭力。我經(jīng)常參加行業(yè)研討會和培訓課程，與同行交流經(jīng)驗和觀點，并閱讀專業(yè)書籍和文章來擴展自己的見識。這種學習的態(tài)度幫助我保持在行業(yè)中的領先地位，并幫助我更好地完成我的工作。
最后，我發(fā)現(xiàn)忠誠對于監(jiān)理總監(jiān)來說是至關重要的。忠誠不僅意味著對公司的忠誠，也意味著對項目和團隊的忠誠。這意味著我必須對我所承擔的責任和義務負責，并始終努力為項目的成功而努力。忠誠還意味著關注員工的福祉和發(fā)展，并與他們建立起良好的工作關系。通過忠誠，我能夠贏得團隊成員和同事的信任和尊重，并有效地推動項目的進展。
總的來說，監(jiān)理總監(jiān)這個職位是一個充滿挑戰(zhàn)但又非常有意義的職位。通過這幾年的經(jīng)驗，我學到了溝通的重要性，以及靈活性、領導能力、持續(xù)學習和忠誠對于成功的不可或缺性。我相信這些心得和體會將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并幫助我更好地履行監(jiān)理總監(jiān)的職責和責任。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇六
作為一名監(jiān)理總監(jiān)，我在工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。監(jiān)理工作是一個綜合性較強的職業(yè)，需要掌握專業(yè)知識、善于溝通、具備團隊合作能力等多方面的能力。下面我將分享我在監(jiān)理工作中的心得體會。
首先，一個優(yōu)秀的監(jiān)理總監(jiān)應該具備扎實的專業(yè)知識。在監(jiān)理過程中，不可避免地會遇到諸如建筑施工、質量控制、安全環(huán)保等方面的問題，而只有擁有豐富的專業(yè)知識，才能更準確地識別問題，并采取相應的解決方案。因此，我一直保持學習的態(tài)度，通過參加培訓班、閱讀專業(yè)書籍等多種途徑不斷充實自己的知識儲備。
其次，良好的溝通能力是成為一名出色的監(jiān)理總監(jiān)的重要條件之一。監(jiān)理人員需要與業(yè)主、設計師、施工單位等多個環(huán)節(jié)進行有效的溝通。在與業(yè)主對接工作中，我經(jīng)常會遇到業(yè)主對監(jiān)理單位工作不了解、有一些錯誤認識的情況。這時，我會耐心解釋和溝通，讓業(yè)主明白監(jiān)理的重要性以及我們的工作目標。與施工單位合作時，我會及時與他們溝通施工質量問題，做到事實面前無心酸。通過良好的溝通，我成功解決了許多潛在的問題，同時也增強了團隊合作的凝聚力。
另外，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是我一直以來秉持的原則。在監(jiān)理工作中，我們需要對工地進行全方位的監(jiān)管，對施工現(xiàn)場進行多次檢查，防止違章施工的發(fā)生。檢查工作需要準備工作充分，同時也需要高度專注和細致入微的觀察能力。曾經(jīng)有一次在巡查時發(fā)現(xiàn)了一處暗藏的質量問題，經(jīng)過進一步調查，才發(fā)現(xiàn)存在的問題比表面看到的更加嚴重。最終，我通過及時的處理，成功避免了一場潛在的安全事故。這次經(jīng)歷讓我深刻認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度對于一個監(jiān)理人員的重要性。
最后，值得一提的是，作為監(jiān)理總監(jiān)，建立和諧的工作氛圍和團隊是非常關鍵的。我堅信只有團隊齊心協(xié)力，才能更好地完成工作任務。在日常工作中，我積極與團隊成員進行溝通和交流，尊重每一個人的意見和建議。同時，我也會激勵團隊成員提升自己的能力，為公司爭取更多的項目機會。經(jīng)過多年的努力，我們的團隊發(fā)展壯大，工作成果也得到了認可。
作為一名監(jiān)理總監(jiān)，我深知自己肩負的責任和使命。在工作中，我用心對待每一份工作，努力履行監(jiān)理職責。我相信，只有不斷學習、提高專業(yè)素養(yǎng)，并與團隊緊密合作，才能在監(jiān)理崗位上發(fā)揮更大的作用，為建設更美好的城市貢獻自己的力量。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇七
工程名稱： 本人承諾在工程建設過程中和建筑物設計使用年限內，對工程質量承擔監(jiān)理責任。在該工程建設過程中認真履行下列職責：
1.嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真履行建設工程監(jiān)理合同所規(guī)定的責任和義務。
2.嚴格依照法律法規(guī)、有關技術標準、審查合格的施工圖設計文件和監(jiān)理合同進行監(jiān)理。
3.認真組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。嚴格按規(guī)定配備現(xiàn)場監(jiān)理人員，并確保監(jiān)理人員到崗履職。
4.督促監(jiān)理工程師嚴格按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，嚴格執(zhí)行見證取樣制度，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對工程的建設過程進行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工過程中責任主體有違法違規(guī)和違反工程建設強制性標準行為的，及時制止，拒不整改的報告工程質量監(jiān)督機構。
5.組織審核分包單位資格；審查施工組織設計、（專項）施工方案；審查施工單位人員資格；簽發(fā)各類應由總監(jiān)理工程師簽署的文件，不找人代簽。
6.組織檢查施工單位現(xiàn)場質量管理體系的建立及運行情況； 組織審查和處理工程變更。
1、質量控制目標承諾：加強施工人員、機械設備、工程材料、工藝方法、施工環(huán)境五個方面的管理，確保工程質量達到合同約定目標。
2、工期控制目標承諾：認真審查施工單位編制的進度計劃，合理優(yōu)化工期，加強施工過程中的調整與糾偏，控制施工各階段計劃的實施，以保證按期完工。
3、投資控制目標承諾：認真審批施工組織設計與技術措施，控制工程變更，嚴把進度款的批復，核實施工材料計劃及工程預決算，通過合理化建議等方式降低項目投資，力爭控制工程總投資在計劃投資范圍內。
4、
安全
控制目標承諾：通過宣傳、教育、治理整改等措施，杜絕死亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設備事故。
5、信息管理目標承諾：通過信息化管理及時衡量和評價信息，并在出現(xiàn)偏差時進行糾正，以便防止偏差的再度發(fā)生。
6、合同管理目標承諾：協(xié)調建設、勘察、設計、施工、設備和材料供應商等有關各方之間的關系，保證合同順利實施。
總之，在工作中嚴格按監(jiān)理合同的相關條款履行自己的崗位職責，切實增強自己的`責任感和使命感，恪守自己的廉潔承諾。
工程建設過程中一定認真履行下列職責，并承擔相應責任。
1.已按規(guī)定取得相應執(zhí)業(yè)資格，保證在崗履職，不違反規(guī)定同時在多個工程項目擔任總監(jiān)理工程師。不轉讓監(jiān)理業(yè)務，不承擔與施工單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或
其他
利害關系的工程監(jiān)理業(yè)務。不允許其他單位或個人以本人參與名義承攬監(jiān)理業(yè)務。
2.對工程項目施工安全承擔監(jiān)理責任，負責建立項目安全監(jiān)理體系，按規(guī)定要求和實際需要配備
專業(yè)
監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等，負責督促施工單位安全責任制和安全管理規(guī)章制度的建立、完善和落實，對施工項目經(jīng)理及其他關鍵崗位人員到崗及履職情況進行考核。
3.按照經(jīng)施工圖審查機構審查合格并加蓋了審圖專用
章的工程設計文件、規(guī)范標準和合同約定的安全標準進行監(jiān)理，并對施工所使用圖紙進行核查；對施工組織設計、安全保證措施、專項施工方案的審查和督促執(zhí)行；對施工單位安全技術交底和樣板引路制度的督促落實。組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理方案，對監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理方案進行審批。對項目安全常見問題專項治理方案和相關防控措施組織審查并督促落實和檢查驗收。
4.組織對施工單位建筑材料、構配件、設備等進場檢驗驗收及相關臺賬（含不合格品處理臺賬）情況進行檢查督促，對未申報檢查驗收或檢查驗收不合格的材料不允許使用。
5.組織隱蔽工程的驗收工作，組織地基基礎等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；在驗收文件上簽字，不簽署虛假文件。 6.嚴格按照《安徽省建筑施工、監(jiān)理企業(yè)負責人以及項目負責人、項目總監(jiān)施工現(xiàn)場帶班制度實施細則》對危險性較大分部分項工程、關鍵環(huán)節(jié)或關鍵部位組織監(jiān)理人員重點檢查和旁站；組織對施工單位自檢及工程實體安全情況進行檢查，未經(jīng)驗收或驗收不合格，不進入下道工序施工。
7.定期組織安全隱患排查，建立安全隱患整改臺帳，及時督促施工單位消除安全隱患。
8.對于施工單位拒不整改、存在違法發(fā)包、轉包、違法分包、掛靠、以包代管等違法違規(guī)行為或其他責任主體存在嚴重違法違規(guī)等行為的，應及時制止并報告建設行政主管部門。
承諾人（簽名并加蓋公司公章）： 年 月 日
監(jiān)理總監(jiān)心得篇八
審定施工組織設計，技術方案，進度計劃;。
組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和監(jiān)理工作總結;。
按監(jiān)理合同要求組織開展工作，負責項目監(jiān)理日常管理;。
負責項目團隊管理工作，落實項目員工考核;。
落實公司工作標準及要求，做好項目技術資料的積累。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇九
工程師的報考條件不多，但必須要符合條件才行。小編為大家分享的總監(jiān)理工程師的`條件，趕緊來看下吧!
凡中華人民共和國公民，遵紀守法并具備以下條件之一者，均可申請參加全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試：
2、按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)高級職務;
3、1970年(含1970年)以前工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)中專畢業(yè)，按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務，并任職滿3年。
附：工程或工程經(jīng)濟類專業(yè)對照表
對于從事工程建設監(jiān)理工作且同時具備下列四項條件的報考人員，可免試《建設工程合同管理》和《建設工程質量、投資、進度控制》兩個科目，只參加《建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)》和《建設工程監(jiān)理案例分析》兩個科目的考試：
2、按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)高級職務;
3、從事工程設計或工程施工管理工作滿15年;
4、從事監(jiān)理工作滿1年。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十
理項目監(jiān)理機構的日常工作。
3、4、審查分包單位的資質，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況，可進行監(jiān)理人員調度，對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作。5、6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。7、8、9、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。審查和處理工程變更。主持和參與工程質量事故的調查。
10、調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工。
程延期。
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告。
和項目監(jiān)理工作總結。
12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查。
承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。
13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
1、協(xié)調各承包人的工作，核準詳細的施工計劃，核實總監(jiān)理。
工程師是否已給予承包人所有必要的指示和獲得認可。
2、核實所有工程所需材料的采購情況，檢查進場材料是否符。
合要求。
3、注意施工中出現(xiàn)缺陷的工藝和材料，發(fā)出補救這些缺陷的指示。
4、核對建筑物在定位標高和布局等方面是否符合設計圖樣。
一致。
8、提出所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供有關的事實情。
況。
9、檢查已完成的工程是否符合要求并經(jīng)過試驗，看能否達到。
正常的要求和功能。
10、查明分項合同完成工作的最終價值。
11、按時向總監(jiān)理工程師報告上述事項。
1、安全監(jiān)理員是項目安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實施者，代表總監(jiān)理工程師在項目工程監(jiān)理過程中行使項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責。
2、安全監(jiān)理員應認真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條。
例》，貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。
3、安全監(jiān)理員有權參加施工組織設計（方案）和安全技術措。
施計劃的審查工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、安全監(jiān)理員應做好日常安全巡視檢查工作，掌握安全生產(chǎn)。
動態(tài)。
5、安全監(jiān)理員應參加監(jiān)理安全旬檢活動，做好安全活動記。
錄。
6、安全監(jiān)理員有權檢查施工人員持證商港情況，對特殊工種。
人員無證上崗情況有權制止。
7、安全監(jiān)理員在實施監(jiān)理過程中，有權制止違章指揮、違章。
施工單位暫時停止施工，并立即向總監(jiān)理工程師匯報。
8、安全監(jiān)理員應監(jiān)督檢查施工單位安全整改通知的落實情。
況。對整改通知回復單內容有權進行核查，對未達到整改要求的，有權要求繼續(xù)整改，并將核查情況向總監(jiān)匯報。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十一
（5）檢查承包人的`施工準備工作，審查承包人的開工報告，批復分項工程開工申請；
（6）負責工程的質量、進度和計量監(jiān)理工作，對承包人的各項施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視，全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達到施工質量有效的監(jiān)督和管理。
（7）檢查承包人采購的原材料、外購品件或半成品件，見證承包人的施工試驗取樣；
（9）定期/不定期向總監(jiān)報告工程進度和質量情況；
（10）對本項目的質量缺陷或事故，提出處理意見；
（11）監(jiān)督檢查承包人的安全工作。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十二
5.建設工程的中心任務是（）a.合同管理b.組織協(xié)詞c.項目管理。
d控制工程項目目標參考答案：d。
6.監(jiān)理單位與建設單位，工單位的關系都是（）關系a.合同。
b.先勘察，后設計、再施工c.科學決策d.競爭擇優(yōu)參考答案：b。
參考答案：c。
參考答案：b，書上有，3年是指總監(jiān)代表）。
參考答案：b。
參考答案：b。
三、判斷題。
1.建設工程監(jiān)理的實施需要政府授權。參考答案:錯。
2.監(jiān)理的性質主要包括守法、誠信、科學。參考答案:錯。
3.科學的建設程序是“先勘察、后設計、再施工”。參考答案:對。
5.監(jiān)理工程師的初始注冊和延續(xù)注冊的有效期均為5年。參考答案:錯。
6.工程師其職稱滿三年可報名參加監(jiān)理工程師資格考試。參考答案:錯。
7.取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》的監(jiān)理人員，即可以注冊監(jiān)理工程師名義從業(yè)。
參考答案:錯。
8.事務所資質的監(jiān)理企業(yè)可承擔三級建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務。參考答案:錯。
9.對于工程監(jiān)理企業(yè)來說，守法即是要依法經(jīng)營。參考答案:對。
10.建設單位與施工單位之間是發(fā)包與被發(fā)包經(jīng)濟合同關系。參考答案:錯。
1.國務院建設行政主管部門以部長令的形式發(fā)布的文件屬于（）。a.法律。
b.地方性法規(guī)c.行政法規(guī)d.部門規(guī)章參考答案：d。
2.以下屬于行政法規(guī)的是（）。a.中華人民共和國建筑法b.建設工程質量管理條例。
3.下列表述中不屬于《中華人民共和國建筑法》規(guī)定內容的是（）。
d.工程技術經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書參考答案：d。
a.施工單位質檢人員b.建設單位或監(jiān)理單位c.監(jiān)理單位和施工單位。
d.工程質量監(jiān)理機構參考答案：b。
d.工程建設強制性標準參考答案：d。
b.安全生產(chǎn)管理機構c.建設單位d.建設主管部門參考答案：b。
b.施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師c.總監(jiān)理工程師。
d.項目專職安全生產(chǎn)管理人員參考答案：b。
c.工程建設強制性標準d.施工合同參考答案：c。
c.民用建筑節(jié)能強制性標準d.合同。
參考答案：c。
d.設計文件參考答案：a。
d.設計文件參考答案：b。
27.工程建設標準按等級（管理層次）分為（）級a.二b.三c.四d.五。
參考答案：c。
28.國家標準、行業(yè)標準按屬性分為（）類a.二b.三c.四d.五。
參考答案：a。
參考答案：a。
參考答案：b。
三、判斷題。
1.行政法規(guī)的效力高于部門規(guī)章和地方性法規(guī)。參考答案:對。
8.建設單位應當將工程發(fā)包給具有相應資質等級的單位，同時不得將建設工程肢解發(fā)包。
參考答案:對。
9.建筑工程施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用參考答案:對。
11.建設單位為了銷售需要，對售樓用房可先交付使用后竣工驗收。參考答案:錯。
13.工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。
參考答案:對。
14.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。參考答案:錯。
15.房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，正常使用下最低保修年限為50年。
參考答案:錯。
18.建設工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針參考答案:對。
20.施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。
參考答案:對。
b.復核工程計量有關數(shù)據(jù)c.進行工程計量。
d.檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況參考答案：c。
5.專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責，但不包括（a.參與工程變更的審查和處理。
d.監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同以及與建設工程項目相關的合同文件參考答案：c。
c.委派的總監(jiān)理工程師d.專業(yè)監(jiān)理工程師參考答案：c。
c.監(jiān)理工作交底會議d.第一次工地會議參考答案：d。
11.專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程實施前，項目監(jiān)理機構應專門編制（）。
a.監(jiān)理大綱b.監(jiān)理規(guī)劃c.監(jiān)理方案d.監(jiān)理實施細則參考答案：d。
c.監(jiān)理單位技術負責人d.政府建設行政管理部門參考答案：a。
d.安全與質量監(jiān)督管理工作交底會議參考答案：b。
d.監(jiān)理人和發(fā)包人參考答案：d。
參考答案：d。
c.分包單位通過建設單位d.總包單位和分包單位共同參考答案：a。
三、判斷題。
1.總監(jiān)理工程師可以按施工合同標段設一個或幾個總監(jiān)代表參考答案:對。
2.項目總監(jiān)理工程師要由工程監(jiān)理單位的法定代表人書面任命。參考答案:對。
4.組織審查和處理工程變更是專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責。參考答案:錯。
5.現(xiàn)場項目監(jiān)理機構的組織形式一般是由監(jiān)理單位來決定的。參考答案:對。
7.工程監(jiān)理單位一般應該根據(jù)工程項目特點，自行配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設備和工器具。
參考答案:對（應判為錯，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，應該是根據(jù)委托監(jiān)理合同約定來配備）。
8.組織建設工程竣工驗收是項目總監(jiān)理工程師的崗位職責參考答案:錯。
10.一個單位監(jiān)理項目可以編制多個監(jiān)理規(guī)劃。參考答案:對（應判錯）。
11.監(jiān)理規(guī)劃應在第一次工地會議召開之前完成并報送建設單位參考答案:對。
12.建設工程實施階段，項目監(jiān)理機構應不定期地召開監(jiān)理例會參考答案:錯。
13.監(jiān)理例會一般由總監(jiān)主持召開，但也可由總監(jiān)理工程師代表主持參考答案:對。
15.專會議是為解決監(jiān)理過程中的工程專項問題而由總監(jiān)理工程師定期主持召開議。
21.如項目涉及多個單位工程，建設單位分別發(fā)包，則每個單位工程開工都應填報《開工報審表》辦理報批手續(xù)參考答案:錯（應判對）。
b.綠色施工c.環(huán)境保護d.經(jīng)濟性參考答案：c。
a.總監(jiān)理工程師。
b.總監(jiān)理工程師代表c.監(jiān)理工程師d.監(jiān)理員參考答案：c。
d.政府行政主管部門參考答案：b。
b.建設單位項目負責人c.總監(jiān)理工程師代表d.政府行政主管部門參考答案：b。
b.總監(jiān)理工程師代表c.監(jiān)理工程師d.監(jiān)理員參考答案：a。
b.明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量的。
參考答案：c。
c.政府行政主管部門d.施工單位。
參考答案：a（應選a)。
c.政府行政主管部門d.項目監(jiān)理機參考答案：d。
c.政府行政主管部門d.設計。
參考答案：a。
31.在工程質量控制中，屬于施工方法控制范疇的是（）a.審查施工方案。
b.審查特種作業(yè)人員上崗證c.材料報驗。
d.審查大型機械進場合格證參考答案：a。
d.政府行政主管部門參考答案：a。
b.總監(jiān)理工程師代表c.監(jiān)理工程師d.監(jiān)理員參考答案：a。
b.總監(jiān)理工程師代表c.專業(yè)監(jiān)理工程師d.監(jiān)理員參考答案：c。
參考答案：a。
a.總監(jiān)理工程師b.見證員。
c.專業(yè)監(jiān)理工程師d.監(jiān)理員參考答案：c。
c.建設行政主管部門d.外貿部門參考答案：b。
c.平行檢驗d.旁站。
參考答案：d。
d.建設行政主管部門參考答案：a。
d.總監(jiān)理工程師代表參考答案：c。
d.不確定參考答案：b。
d.發(fā)包人及承包人各一半?yún)⒖即鸢福篴。
d.2人以上10人以下參考答案：b。
a.100萬元以上1000萬元以下b.100萬元以下。
三、判斷題。
參考答案:對。
3.合格批被判為不合格批的概率，即合格批被拒收的概率，稱為錯判概率參考答案:對。
8.建筑工程施工質量驗收應劃分為單位工程、基礎工程、主體工程、裝修工程和檢驗批。
參考答案:錯。
9.施工前，應由施工單位制定分項工程和檢驗批的劃分方案，無須監(jiān)理單位審核（）。
參考答案:錯。
10.當建筑工程施工質量不符合規(guī)定時，經(jīng)返工或返修的檢驗批，應重新進行驗收。
參考答案:對。
15.分包工程完工后，分包單位應對所承包的工程項目進行自檢，并應按規(guī)定的程序進行驗收。驗收時，總包單位應派人參加。分包單位應將所分包工程的質量控制資料整理完整后，移交給建設單位參考答案:錯（應判斷為錯）。
25.根據(jù)建設工程質量管理條例規(guī)定，建設工程總承包合同中有約定，經(jīng)建設單位認可承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的，屬于違法分包行為。
參考答案:錯。
27.根據(jù)建筑法規(guī)定，建筑工程完成后，經(jīng)建設單位同意，可以交付使用參考答案:錯。
29.住宅工程質量分戶驗收時，同一自然間內實測值中最大值與最小值之差稱為極差。
參考答案:對。
32.質量是反映產(chǎn)品或服務滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和參考答案:對。
34.在工程建設國家標準與行業(yè)標準中，有些條文用黑粗體字表達，是指直接涉及工程質量、安全、衛(wèi)生及環(huán)境保護等方面的，它們被稱為工程建設強制性條文參考答案:對（應判斷為對）。
35.影響施工階段工程質量的因素包括材料的影響因素參考答案:對。
36.影響施工階段工程質量的因素包括機械的影響因素。參考答案:對。
37.在工程質量控制中，審查施工組織設計屬于施工方法控制的范疇參考答案:對。
38.在工程質量控制中，審查施工方案屬于施工方法控制的范疇。參考答案:對。
39.一般情況下，施工組織設計應由總承包單位負責人審批參考答案:錯。
43.危險性較大分部分項工程專項方案一般應包括“施工預算”等內容參考答案:錯。
46.對于國外進口材料、構配件、設備，除一般要求外，還應有質檢部門出示的證明。
參考答案:錯。
49.分部工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定:（1）所含檢驗批的質量均應驗收合格；（2）所含檢驗批的質量驗收記錄應完整參考答案:錯（應判斷為錯）。
參考答案:錯。
d.使各專業(yè)隊在不同流水段進行流水施工參考答案：d。
a.2和19b.3和20c.4和20d.5和19參考答案：b。
5.在建設工程進度計劃的表示方法中，與橫道圖計劃相比，網(wǎng)絡計劃的優(yōu)點是能夠（）。
c.地質與氣象。
d.設備、材料及配件參考答案：b。
7.在工程建設過程中，影響實際進度的業(yè)主因素是（）a.乙供材料供應不及時。
b.不能及時提供施工場地條件c.不明的水文氣象條件。
d.計劃安排不周密，組織協(xié)調不力參考答案：b。
c.節(jié)假日交通、市容整頓的限制。
d.地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風等不可抗力參考答案：c。
10.利用橫道圖表示工程進度計劃的優(yōu)點是（）a.形象直觀，易于編制和理解。
c.協(xié)助承包單位確定工程延期時間d.及時支付工程進度款參考答案：a。
b.免除施工單位的誤期損失賠償。
b.實際少投入的時間c.進度超前的時間d.實際多投入的時間參考答案：a。
22.監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內容包括（）a.確定施工方案b.審查進度計劃。
c.編制單位工程施工進度計劃d.編制材料、機具供應計劃參考答案：b。
d.既不需要承擔趕工費，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費參考答案：a。
25.監(jiān)理工程師進度控制的主要工作不包括（）a.編制進度控制工作細則。
三、判斷題。
1.在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工，縮短工期效果。參考答案:對。
6.合同簽訂的遺漏條款、表達失當屬于業(yè)主造成的建設工程進度控制的不利因素。
參考答案:錯。
7.建設工程采用流水施工方式的特點是能夠以最短工期完成施工任務。參考答案:錯。
9.調整建設工程進度計劃時，可以通過組織平行作業(yè)改變某些工作之間的邏輯關系。
參考答案:對。
11.在單代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路。
參考答案:錯。
12.當出現(xiàn)多條關鍵線路時，應選擇其中一條最優(yōu)線路縮短其持續(xù)時間。參考答案:錯。
14.關鍵線路在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中不會發(fā)生轉移。參考答案:錯。
16.工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化。參考答案:錯。
21.審查施工總進度計劃屬于建設工程實施階段監(jiān)理工程師進度控制任務。參考答案:對。
22.分析進度偏差對總工期的影響屬于建設工程進度監(jiān)測工作。參考答案:對。
24.建設工程施工階段，為加快施工進度可采取的組織措施是增加每天的施工時間。
參考答案:對。
25.推行cm承發(fā)包模式屬于建設工程進度控制措施中的合同措施。參考答案:對。
一，單選題。
c.流動資產(chǎn)投資和建筑安裝工程費用d.建設投資和鋪底流動資金參考答案：d。
17.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，（）不屬于材料費的組成內容。
a.采購及保管費b.運輸損耗費c.檢驗試驗費d.運雜費參考答案：c。
19.根據(jù)《建設工程工程量清單計價。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十三
1、結合施工現(xiàn)場審核圖紙預算，核查施工項目及報價;新開工項目，組織內部交底和現(xiàn)場交底。
2、向項目經(jīng)理出具標準工程進度表，督促項目經(jīng)理按時進場施工;對在施工項目進行全面管理，執(zhí)行公司規(guī)定工藝標準，組織項目節(jié)點驗收，及時發(fā)現(xiàn)工藝問題并提出整改意見并跟蹤整改結果。
3、組織參與驗房，隱蔽驗收，泥木工驗收，油工驗收，基裝驗收，竣工驗收，對不合格項目堅決要求返工。
4、監(jiān)督項目經(jīng)理做好現(xiàn)場文明施工，安全施工;根據(jù)標準工期要求，監(jiān)控施工進度;保障工程按時竣工。
5、協(xié)調材料進場安裝時間，并及時驗收材料安裝質量，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
6、保證工程按時交付，及時與工程經(jīng)理反饋施工項目存在的問題，處理客戶提出的問題，時間解決客戶抱怨，保證客戶滿意度完成工程交付。
7、做好與公司內部各部門溝通。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十四
4、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收、
5、有相關專業(yè)監(jiān)理工程師證書；
1、大專以上學歷，三年以上監(jiān)理工作經(jīng)驗，
2、有良好執(zhí)業(yè)道德，有豐富現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)驗和編制資料能力，
3、專業(yè)方面能獨擋一面，身體健康能吃苦耐勞，
4、能服從公司工作安排。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十五
1.總監(jiān)理工程師要堅持“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理原則。嚴格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”以及公司提出反腐倡廉的三大紀律、八項注意，主動熱情、嚴格認真地搞好監(jiān)理工作。做廉潔自律的表帥，心胸坦蕩、身先士卒的模范。工作中嚴于律己，寬以待人，主動承擔責任；用人性化管理關心大家的身心健康和業(yè)余生活。
2.總監(jiān)理工程師要有高度的責任感。工作中主動與業(yè)主配合；強化與設計的溝通；善于與施工單位協(xié)調，做好事前、事中和全過程控制；發(fā)現(xiàn)問題即時協(xié)商解決，堅持原則，講究靈活；做好質量、進度控制，始終把安全工作放在首位；反映的情況要客觀、全面，資料圖文并茂。做到日事日畢。
3.總監(jiān)理工程師要有強烈的風險意識和抗風險能力。對項目的重點部分要強化管理，作好風險預估，做好隱蔽項目的監(jiān)管和驗收。
4.總監(jiān)理工程師要有總覽全局的觀念和大局意識。了解監(jiān)理環(huán)境，明確工作目標，發(fā)揮管理和審計的作用；使項目做到零投訴，零安全、質量事故。
5.總監(jiān)理工程師要切實提高自身的專業(yè)知識水平。內要“苦練內功，”外要“樹立形象；”集中學習、重點講評相結合，專題研討、理論提高相結合。真正做好五高：高標準規(guī)范設計；高速度推進建設；高效益確保運轉；高品質成果轉換；高效率項目管理。
6.總監(jiān)理工程師要不斷提高綜合管理能力。抓好管理核心層的主導作用，調動全方位人員的工作能動性和積極性；像公司內外的優(yōu)秀管理者學習；對現(xiàn)場用全面質量管理的方法要求，有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結；定每日計劃、定檢查要求。
7.總監(jiān)理工程師要熟悉施工內容和工藝流程。對項目中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，每一個相鄰節(jié)點間所需時間、勞動力都要清晰了解，精心分析，幫助施工單位實施與落實。
8.總監(jiān)理工程師要細化每日的工作。做到精細化、標準化、網(wǎng)絡化、信息化、格式化（表格化）、程序化，提倡樣板化管理制度；監(jiān)理日報、周報、月報等所有文字記錄都要簡練達意；都要說明被解決的問題和標明撰稿人，審核人等，寫清楚報告的完成日期、時間；根據(jù)施工單位的每日進度計劃，核對完成情況；對監(jiān)理日報要有總監(jiān)的評語。
9.總監(jiān)理工程師對每周的工作要有事前計劃與安排。例如每周會議安排、每周工作重點、每周周報內容、每周監(jiān)理工程師工作安排等。各項安排要細化（如會議安排要明確會議名稱、時間、地點、主持人、會議議程、參會人員、執(zhí)行人、紀要起草人等）。
10.總監(jiān)理工程師要展現(xiàn)專業(yè)知識和協(xié)調能力，善于與施工單位技術管理人員的前期交流，鼓勵施工單位開展“創(chuàng)優(yōu)達標”、“無滲漏”工程的積極性，提倡安全會簽、拆模會簽制度；調動他們的積極性。加大對項目交底工作的力度，注重對重點部位、對專項工作、對安全工作的交底；用體現(xiàn)專業(yè)知識和管理能力取信于業(yè)主和施工單位；要求施工單位做好現(xiàn)場道路、材料堆放、場地美化與文明管理工作；根據(jù)特殊需要做好定期與不定期的專項檢查；注意總包和分包間的利益互擾，做好磨合與界面協(xié)調工作。
11.總監(jiān)理工程師要對總工期有清晰的了解和可靠的把捏。對每月和每周的工程進度計劃要提前督促總包單位限時提交（對進度計劃或者倒排計劃要明確項目任務名稱、工日、工期、開始時間、結束時間）；監(jiān)理內部要明確專人負責，并逐一進行研討，督查督辦落實，每日要有檢查記錄。
12.總監(jiān)理工程師每天要用三分之一的時間去思考，思考前瞻性的問題；用三分之一的時間去溝通、協(xié)調，溝通在未發(fā)生之前，協(xié)調在實施當中；用三分之一的時間去熟悉圖紙和各種規(guī)范、文件資料。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇一
作為總監(jiān)監(jiān)理，首先要明確自己的角色定位?？偙O(jiān)是項目中的重要管理者，他要負責項目的全局規(guī)劃與協(xié)調，確保項目目標的實現(xiàn)。同時，總監(jiān)還要擔負監(jiān)督和控制的責任，對項目進展進行持續(xù)監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外，總監(jiān)還要與各個部門和團隊進行有效溝通和協(xié)調，保障項目順利進行。
二、有效的團隊管理。
在項目監(jiān)理中，團隊管理是至關重要的環(huán)節(jié)?？偙O(jiān)需重視員工的培訓和發(fā)展，通過引導和激勵激發(fā)員工的工作激情，提高其工作效率和質量。同時，總監(jiān)還要做好團隊溝通與協(xié)作，促進各個部門間的協(xié)調與合作，確保項目順利進行。此外，總監(jiān)還要具備良好的人際關系和溝通能力，與客戶、合作伙伴等各方進行有效的溝通和協(xié)商。
三、全面的技術知識與經(jīng)驗。
作為總監(jiān)監(jiān)理，必須具備全面的技術知識和豐富的經(jīng)驗。只有具備了專業(yè)知識，才能更好地進行項目管理和監(jiān)督?？偙O(jiān)還應不斷提升自我，跟進技術發(fā)展趨勢，了解最新的項目管理方法和技術，以便更好地適應項目的需求。同時，通過積累項目經(jīng)驗，總監(jiān)能夠更準確的把握項目風險與挑戰(zhàn)，做出科學的決策和規(guī)劃。
四、靈活應對問題與變化。
在項目監(jiān)理中，總監(jiān)需要具備豐富的應變能力。項目中可能會出現(xiàn)各種問題和挑戰(zhàn)，總監(jiān)要能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并做出有效解決方案。同時，總監(jiān)還要面對項目中的各種變化，如需求變更、資源調整等，總監(jiān)要能夠快速調整計劃和資源，以確保項目的順利進行。靈活的應對問題和變化是總監(jiān)監(jiān)理的重要素質。
五、持續(xù)改進和學習。
總監(jiān)監(jiān)理工作不僅是管理項目的過程，更是一個不斷學習和提升的過程?？偙O(jiān)需要不斷反思和總結工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時改進。同時，總監(jiān)還要關注行業(yè)和技術的發(fā)展，不斷學習新的知識和方法。只有持續(xù)改進和學習，才能不斷提高自己的工作能力和素質，更好地完成監(jiān)理工作。
總監(jiān)監(jiān)理是一個高要求的職位，需要具備全面的能力和素質。通過對總監(jiān)監(jiān)理工作的體會與反思，我意識到自己在團隊管理、技術知識和應變能力等方面仍有不足之處，需要不斷學習和提高?？偙O(jiān)監(jiān)理的職責并不僅僅是完成項目的執(zhí)行，而是需要綜合考慮各個方面的要求和需求，并做出科學的決策和規(guī)劃。通過不斷的實踐和總結，在總監(jiān)監(jiān)理的道路上邁出堅定的步伐，不斷提高自己的素質和能力，為項目的成功實施做出更大的貢獻。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇二
作為一名監(jiān)理總監(jiān)，我有幸在工程建設領域積累了豐富的經(jīng)驗和知識。在擔任這個職位的過程中，我不斷總結和體會，逐漸形成了自己的監(jiān)理總監(jiān)心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享這些經(jīng)驗，希望對廣大從業(yè)人員有所啟發(fā)。
二、明確監(jiān)理總監(jiān)的角色和職責。
作為監(jiān)理總監(jiān)，首先要明確自己的角色和職責。監(jiān)理總監(jiān)是工程建設項目中的核心人物，需要對工程進程進行全面管理和控制。在監(jiān)督工程進展的同時，還需要確保施工質量的達標和安全環(huán)境的保障。因此，作為監(jiān)理總監(jiān)，必須具備全面的知識和技能，同時還要具備卓越的組織能力和溝通能力。
三、注重團隊建設和員工培訓。
一個高效的團隊是項目成功的關鍵。作為監(jiān)理總監(jiān)，我始終注重團隊建設和員工培訓。在招聘時，我注重選擇具有專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗的人才，并注重培養(yǎng)他們的團隊意識和協(xié)作能力。我還定期組織培訓，讓團隊成員不斷更新知識和技能，以適應不斷變化的行業(yè)需求。通過這些努力，我成功打造了一支專業(yè)、高效的團隊，為項目的順利進行提供了強大的支持。
四、重視工程質量和安全環(huán)境。
工程質量和安全環(huán)境是一個項目的生命線。作為監(jiān)理總監(jiān)，我深知這一點，因此我采取了一系列措施來確保工程的質量和安全。首先，我嚴格遵守相關法律法規(guī)和標準要求，確保施工符合規(guī)范。其次，我定期進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，我注重與施工方和業(yè)主的溝通，及時了解他們的需求和意見，共同推動工程進展。通過這些努力，我成功保證了工程的質量和安全，贏得了業(yè)主和施工方的贊賞。
五、持續(xù)學習和創(chuàng)新。
工程領域是一個不斷發(fā)展和創(chuàng)新的行業(yè)，作為監(jiān)理總監(jiān)，必須保持學習和創(chuàng)新的態(tài)度。我堅持學習最新的技術和管理理念，不斷充實自己的知識和提升自己的能力。同時，我鼓勵團隊成員參加相關培訓和學習，共同推動團隊的發(fā)展和壯大。我還鼓勵員工提出創(chuàng)新點子，不斷改進工作流程和方法，以提高工作效率和質量。通過持續(xù)學習和創(chuàng)新，我成功推動了團隊的發(fā)展，也為項目的成功做出了貢獻。
總結：
在擔任監(jiān)理總監(jiān)的崗位上，我積累了豐富的經(jīng)驗和知識，并形成了自己的監(jiān)理總監(jiān)心得體會。通過明確角色和職責、注重團隊建設和員工培訓、重視工程質量和安全環(huán)境以及持續(xù)學習和創(chuàng)新，我成功推動了工程的順利進行，并取得了良好的效果。我相信，只要我們堅持不懈地努力和進取，我們一定能夠在工程建設領域有所建樹。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇三
3、擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告;。
4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;。
5、承建單位實施過程中的軟件和設備安裝、調試、測試進行監(jiān)督并記錄。
6、按設計圖及相關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇四
根據(jù)業(yè)主的要求和第四、五合同段工程的具體情況，我公司于20**年7月組建了“=====監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師辦公室”?？偙O(jiān)辦設總監(jiān)理工程師1名，工程部長1名，并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員、試驗員，組成各職能部門，開展監(jiān)理工作。投入監(jiān)理人員24人，行政及輔助人員5人，共計投入29人。進入工地后，依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作要求20**年8月8日開工的工作指示，我辦于20**年6月6日進場后迅速進行了駐地建設，7月20日總監(jiān)辦的工作已基本全面展開，滿足實施工程監(jiān)理的工作要求，同時總監(jiān)辦迅速組織監(jiān)理人員，根據(jù)有關合同文件和技術規(guī)范要求，結合本工程的特點，詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細則》，明確各級監(jiān)理人員的責權，落實各種監(jiān)理程序，如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標準化的軌道。
在整個施工監(jiān)理過程中，總監(jiān)辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，并且強化質量教育，提高監(jiān)理人員的質量意識，確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準。
（一）施工準備階段的監(jiān)理工作
（1）做好工程施工前指導與協(xié)調工作；在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設計）的基礎上，對設計有疑問或不詳?shù)牡胤?，及時向業(yè)主提出并與設計及有關部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一失，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
（2）驗收承包人的施工定線；按照合同規(guī)定，總監(jiān)辦會同業(yè)主、設計部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)據(jù)，并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點加密、內業(yè)計算復核都給予指導，全過程介入復查、審核工作，直至最后驗收報批。
（3）督促和協(xié)助承包人建立完善的質量保證體系；按照合同和規(guī)范要求，我辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業(yè)技術人員的資質、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務技術水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。
（4）嚴把進場材料質量關；在材料或商品構件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，并提前對材料樣品進行試驗，以明確同意采購與否。同時要求，必須嚴格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，對不合格的材料堅決給予清退。
（5）嚴格審批承包人的標準試驗；控制現(xiàn)場施工質量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗（試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查），并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗，然后才可以認定其試驗參數(shù)和指標的正確與否。
（二）工程施工階段的質量監(jiān)理
關鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表，以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝：放線、清表、碾壓（填前）、測標高，定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環(huán)節(jié)，做到了有差、漏不簽認，有錯誤或有質量隱患堅決返工，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）調動承包商質量保證體系的主觀能動性；一個優(yōu)質、美觀的工程，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工，標準和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結合”的各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環(huán)節(jié)，按設計標準、規(guī)范要求辦事，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質量事故，才能確保工程質量監(jiān)理任務的完成。
（3）嚴格執(zhí)行質量標準，從源頭把好質量關；在監(jiān)理工作實施過程中，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員，都能嚴格執(zhí)行質量標準，堅持做到：單項工程開工準備工作不足不準開工；未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用；未經(jīng)業(yè)主或設計部門同意不得變更設計；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用；未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用；前道工序未經(jīng)簽認，后道工序不得進行；檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。
（4）加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；旁站與巡查相結合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們都堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行，對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行，特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下，監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。
（5）用“數(shù)據(jù)”說話，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用；工程以“數(shù)據(jù)”為準，這是我們工程技術人員最基本的法則，也是監(jiān)理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成，利用試驗來指導施工，控制工程質量，也為施工監(jiān)理工程的質量評定提供了科學依據(jù)。
1、要切實做好以質量監(jiān)控為中心的“五控”監(jiān)理工作?？偙O(jiān)辦多次組織監(jiān)理人員，用不同形式和方法，認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)范、施工圖紙及質量監(jiān)控的目標和內容，然后根據(jù)已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，繪制出工程進度管理曲線，進行動態(tài)監(jiān)控。
2、我辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求。
3、對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，發(fā)布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時，盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時，及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入，并強化保證質量的措施?？偙O(jiān)辦始終堅持進度服從質量的原則，把質量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。
4、工程進度、計量支付。第四合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾，進場人員、機械設備嚴重不足，管理薄弱，計劃不周，安排不當，協(xié)調不力?？偙O(jiān)辦多次要求項目經(jīng)理部履行合同承諾，加大人員、機械設備的投入，但收效甚微，多個批復開工的作業(yè)面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀，總監(jiān)辦敦促承包人切實履行合同承諾，確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計已計量1.12億元（未發(fā)生預付款）。
為了強化安全和環(huán)境保護工作，我辦成立了以總監(jiān)許學鋒為組長的安全環(huán)保領導小組，并由王洪宇擔任專職安全環(huán)保員，并制訂了安全應急預案，簽訂了安全生產(chǎn)責任書。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇五
作為一個監(jiān)理總監(jiān)，我在過去的幾年里積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這個職位上，我不僅僅是負責監(jiān)督和管理項目的進展，還需要與各種各樣的人打交道，解決問題和確保項目的順利進行。在這篇文章中，我將分享我在監(jiān)理總監(jiān)這個職位上所得到的一些心得和體會。
首先，作為監(jiān)理總監(jiān)，我發(fā)現(xiàn)溝通是至關重要的。在與項目團隊成員、業(yè)主和其他干系人的交流中，我們必須清楚地表達我們的想法和要求，并確保所有人都理解和接受。只有通過良好的溝通才能保持團隊的協(xié)作和項目的順利進行。因此，我學會了傾聽他人的觀點和意見，并且盡可能提供明確而又詳細的反饋。這有助于消除誤解，并促進項目的順利進行。
其次，靈活性也是必不可少的。在監(jiān)理總監(jiān)的職位上，項目中可能會出現(xiàn)各種問題和挑戰(zhàn)，我們需要及時做出調整和調整計劃。有時候，計劃不會像我們希望的那樣進行，但是我們必須適應新的情況并及時做出反應。我發(fā)現(xiàn)，在面對變化時保持冷靜和靈活是非常重要的。靈活性使我能夠找到解決問題的辦法，并確保項目能夠按時完成。
此外，領導能力也是非常重要的。作為監(jiān)理總監(jiān)，我們需要帶領一個團隊，并確保隊員們都積極參與項目，并發(fā)揮自己的最佳水平。為了實現(xiàn)這一目標，我發(fā)現(xiàn)我必須成為一個榜樣，并鼓勵團隊成員充分發(fā)揮他們的潛力。我盡量在決策和團隊管理方面做出明智和公正的決策，同時也要尊重他人的意見和貢獻。這有助于建立一個積極的工作氛圍，并激勵團隊成員為項目的成功努力。
另外，持續(xù)學習和進步也是非常重要的。監(jiān)理總監(jiān)這個職位要求我們在行業(yè)發(fā)展和最新技術方面保持了解，并不斷提高我們自己的技能和知識。為了應對變化和面對新的挑戰(zhàn)，我依靠持續(xù)學習來保持自己的競爭力。我經(jīng)常參加行業(yè)研討會和培訓課程，與同行交流經(jīng)驗和觀點，并閱讀專業(yè)書籍和文章來擴展自己的見識。這種學習的態(tài)度幫助我保持在行業(yè)中的領先地位，并幫助我更好地完成我的工作。
最后，我發(fā)現(xiàn)忠誠對于監(jiān)理總監(jiān)來說是至關重要的。忠誠不僅意味著對公司的忠誠，也意味著對項目和團隊的忠誠。這意味著我必須對我所承擔的責任和義務負責，并始終努力為項目的成功而努力。忠誠還意味著關注員工的福祉和發(fā)展，并與他們建立起良好的工作關系。通過忠誠，我能夠贏得團隊成員和同事的信任和尊重，并有效地推動項目的進展。
總的來說，監(jiān)理總監(jiān)這個職位是一個充滿挑戰(zhàn)但又非常有意義的職位。通過這幾年的經(jīng)驗，我學到了溝通的重要性，以及靈活性、領導能力、持續(xù)學習和忠誠對于成功的不可或缺性。我相信這些心得和體會將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并幫助我更好地履行監(jiān)理總監(jiān)的職責和責任。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇六
作為一名監(jiān)理總監(jiān)，我在工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。監(jiān)理工作是一個綜合性較強的職業(yè)，需要掌握專業(yè)知識、善于溝通、具備團隊合作能力等多方面的能力。下面我將分享我在監(jiān)理工作中的心得體會。
首先，一個優(yōu)秀的監(jiān)理總監(jiān)應該具備扎實的專業(yè)知識。在監(jiān)理過程中，不可避免地會遇到諸如建筑施工、質量控制、安全環(huán)保等方面的問題，而只有擁有豐富的專業(yè)知識，才能更準確地識別問題，并采取相應的解決方案。因此，我一直保持學習的態(tài)度，通過參加培訓班、閱讀專業(yè)書籍等多種途徑不斷充實自己的知識儲備。
其次，良好的溝通能力是成為一名出色的監(jiān)理總監(jiān)的重要條件之一。監(jiān)理人員需要與業(yè)主、設計師、施工單位等多個環(huán)節(jié)進行有效的溝通。在與業(yè)主對接工作中，我經(jīng)常會遇到業(yè)主對監(jiān)理單位工作不了解、有一些錯誤認識的情況。這時，我會耐心解釋和溝通，讓業(yè)主明白監(jiān)理的重要性以及我們的工作目標。與施工單位合作時，我會及時與他們溝通施工質量問題，做到事實面前無心酸。通過良好的溝通，我成功解決了許多潛在的問題，同時也增強了團隊合作的凝聚力。
另外，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是我一直以來秉持的原則。在監(jiān)理工作中，我們需要對工地進行全方位的監(jiān)管，對施工現(xiàn)場進行多次檢查，防止違章施工的發(fā)生。檢查工作需要準備工作充分，同時也需要高度專注和細致入微的觀察能力。曾經(jīng)有一次在巡查時發(fā)現(xiàn)了一處暗藏的質量問題，經(jīng)過進一步調查，才發(fā)現(xiàn)存在的問題比表面看到的更加嚴重。最終，我通過及時的處理，成功避免了一場潛在的安全事故。這次經(jīng)歷讓我深刻認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度對于一個監(jiān)理人員的重要性。
最后，值得一提的是，作為監(jiān)理總監(jiān)，建立和諧的工作氛圍和團隊是非常關鍵的。我堅信只有團隊齊心協(xié)力，才能更好地完成工作任務。在日常工作中，我積極與團隊成員進行溝通和交流，尊重每一個人的意見和建議。同時，我也會激勵團隊成員提升自己的能力，為公司爭取更多的項目機會。經(jīng)過多年的努力，我們的團隊發(fā)展壯大，工作成果也得到了認可。
作為一名監(jiān)理總監(jiān)，我深知自己肩負的責任和使命。在工作中，我用心對待每一份工作，努力履行監(jiān)理職責。我相信，只有不斷學習、提高專業(yè)素養(yǎng)，并與團隊緊密合作，才能在監(jiān)理崗位上發(fā)揮更大的作用，為建設更美好的城市貢獻自己的力量。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇七
工程名稱： 本人承諾在工程建設過程中和建筑物設計使用年限內，對工程質量承擔監(jiān)理責任。在該工程建設過程中認真履行下列職責：
1.嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真履行建設工程監(jiān)理合同所規(guī)定的責任和義務。
2.嚴格依照法律法規(guī)、有關技術標準、審查合格的施工圖設計文件和監(jiān)理合同進行監(jiān)理。
3.認真組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。嚴格按規(guī)定配備現(xiàn)場監(jiān)理人員，并確保監(jiān)理人員到崗履職。
4.督促監(jiān)理工程師嚴格按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，嚴格執(zhí)行見證取樣制度，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對工程的建設過程進行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工過程中責任主體有違法違規(guī)和違反工程建設強制性標準行為的，及時制止，拒不整改的報告工程質量監(jiān)督機構。
5.組織審核分包單位資格；審查施工組織設計、（專項）施工方案；審查施工單位人員資格；簽發(fā)各類應由總監(jiān)理工程師簽署的文件，不找人代簽。
6.組織檢查施工單位現(xiàn)場質量管理體系的建立及運行情況； 組織審查和處理工程變更。
1、質量控制目標承諾：加強施工人員、機械設備、工程材料、工藝方法、施工環(huán)境五個方面的管理，確保工程質量達到合同約定目標。
2、工期控制目標承諾：認真審查施工單位編制的進度計劃，合理優(yōu)化工期，加強施工過程中的調整與糾偏，控制施工各階段計劃的實施，以保證按期完工。
3、投資控制目標承諾：認真審批施工組織設計與技術措施，控制工程變更，嚴把進度款的批復，核實施工材料計劃及工程預決算，通過合理化建議等方式降低項目投資，力爭控制工程總投資在計劃投資范圍內。
4、
安全
控制目標承諾：通過宣傳、教育、治理整改等措施，杜絕死亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設備事故。
5、信息管理目標承諾：通過信息化管理及時衡量和評價信息，并在出現(xiàn)偏差時進行糾正，以便防止偏差的再度發(fā)生。
6、合同管理目標承諾：協(xié)調建設、勘察、設計、施工、設備和材料供應商等有關各方之間的關系，保證合同順利實施。
總之，在工作中嚴格按監(jiān)理合同的相關條款履行自己的崗位職責，切實增強自己的`責任感和使命感，恪守自己的廉潔承諾。
工程建設過程中一定認真履行下列職責，并承擔相應責任。
1.已按規(guī)定取得相應執(zhí)業(yè)資格，保證在崗履職，不違反規(guī)定同時在多個工程項目擔任總監(jiān)理工程師。不轉讓監(jiān)理業(yè)務，不承擔與施工單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或
其他
利害關系的工程監(jiān)理業(yè)務。不允許其他單位或個人以本人參與名義承攬監(jiān)理業(yè)務。
2.對工程項目施工安全承擔監(jiān)理責任，負責建立項目安全監(jiān)理體系，按規(guī)定要求和實際需要配備
專業(yè)
監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等，負責督促施工單位安全責任制和安全管理規(guī)章制度的建立、完善和落實，對施工項目經(jīng)理及其他關鍵崗位人員到崗及履職情況進行考核。
3.按照經(jīng)施工圖審查機構審查合格并加蓋了審圖專用
章的工程設計文件、規(guī)范標準和合同約定的安全標準進行監(jiān)理，并對施工所使用圖紙進行核查；對施工組織設計、安全保證措施、專項施工方案的審查和督促執(zhí)行；對施工單位安全技術交底和樣板引路制度的督促落實。組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理方案，對監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理方案進行審批。對項目安全常見問題專項治理方案和相關防控措施組織審查并督促落實和檢查驗收。
4.組織對施工單位建筑材料、構配件、設備等進場檢驗驗收及相關臺賬（含不合格品處理臺賬）情況進行檢查督促，對未申報檢查驗收或檢查驗收不合格的材料不允許使用。
5.組織隱蔽工程的驗收工作，組織地基基礎等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；在驗收文件上簽字，不簽署虛假文件。 6.嚴格按照《安徽省建筑施工、監(jiān)理企業(yè)負責人以及項目負責人、項目總監(jiān)施工現(xiàn)場帶班制度實施細則》對危險性較大分部分項工程、關鍵環(huán)節(jié)或關鍵部位組織監(jiān)理人員重點檢查和旁站；組織對施工單位自檢及工程實體安全情況進行檢查，未經(jīng)驗收或驗收不合格，不進入下道工序施工。
7.定期組織安全隱患排查，建立安全隱患整改臺帳，及時督促施工單位消除安全隱患。
8.對于施工單位拒不整改、存在違法發(fā)包、轉包、違法分包、掛靠、以包代管等違法違規(guī)行為或其他責任主體存在嚴重違法違規(guī)等行為的，應及時制止并報告建設行政主管部門。
承諾人（簽名并加蓋公司公章）： 年 月 日
監(jiān)理總監(jiān)心得篇八
審定施工組織設計，技術方案，進度計劃;。
組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和監(jiān)理工作總結;。
按監(jiān)理合同要求組織開展工作，負責項目監(jiān)理日常管理;。
負責項目團隊管理工作，落實項目員工考核;。
落實公司工作標準及要求，做好項目技術資料的積累。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇九
工程師的報考條件不多，但必須要符合條件才行。小編為大家分享的總監(jiān)理工程師的`條件，趕緊來看下吧!
凡中華人民共和國公民，遵紀守法并具備以下條件之一者，均可申請參加全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試：
2、按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)高級職務;
3、1970年(含1970年)以前工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)中專畢業(yè)，按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務，并任職滿3年。
附：工程或工程經(jīng)濟類專業(yè)對照表
對于從事工程建設監(jiān)理工作且同時具備下列四項條件的報考人員，可免試《建設工程合同管理》和《建設工程質量、投資、進度控制》兩個科目，只參加《建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)》和《建設工程監(jiān)理案例分析》兩個科目的考試：
2、按照國家有關規(guī)定，取得工程技術或工程經(jīng)濟專業(yè)高級職務;
3、從事工程設計或工程施工管理工作滿15年;
4、從事監(jiān)理工作滿1年。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十
理項目監(jiān)理機構的日常工作。
3、4、審查分包單位的資質，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況，可進行監(jiān)理人員調度，對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作。5、6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。7、8、9、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。審查和處理工程變更。主持和參與工程質量事故的調查。
10、調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工。
程延期。
11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告。
和項目監(jiān)理工作總結。
12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查。
承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。
13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
1、協(xié)調各承包人的工作，核準詳細的施工計劃，核實總監(jiān)理。
工程師是否已給予承包人所有必要的指示和獲得認可。
2、核實所有工程所需材料的采購情況，檢查進場材料是否符。
合要求。
3、注意施工中出現(xiàn)缺陷的工藝和材料，發(fā)出補救這些缺陷的指示。
4、核對建筑物在定位標高和布局等方面是否符合設計圖樣。
一致。
8、提出所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供有關的事實情。
況。
9、檢查已完成的工程是否符合要求并經(jīng)過試驗，看能否達到。
正常的要求和功能。
10、查明分項合同完成工作的最終價值。
11、按時向總監(jiān)理工程師報告上述事項。
1、安全監(jiān)理員是項目安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實施者，代表總監(jiān)理工程師在項目工程監(jiān)理過程中行使項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責。
2、安全監(jiān)理員應認真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條。
例》，貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。
3、安全監(jiān)理員有權參加施工組織設計（方案）和安全技術措。
施計劃的審查工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、安全監(jiān)理員應做好日常安全巡視檢查工作，掌握安全生產(chǎn)。
動態(tài)。
5、安全監(jiān)理員應參加監(jiān)理安全旬檢活動，做好安全活動記。
錄。
6、安全監(jiān)理員有權檢查施工人員持證商港情況，對特殊工種。
人員無證上崗情況有權制止。
7、安全監(jiān)理員在實施監(jiān)理過程中，有權制止違章指揮、違章。
施工單位暫時停止施工，并立即向總監(jiān)理工程師匯報。
8、安全監(jiān)理員應監(jiān)督檢查施工單位安全整改通知的落實情。
況。對整改通知回復單內容有權進行核查，對未達到整改要求的，有權要求繼續(xù)整改，并將核查情況向總監(jiān)匯報。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十一
（5）檢查承包人的`施工準備工作，審查承包人的開工報告，批復分項工程開工申請；
（6）負責工程的質量、進度和計量監(jiān)理工作，對承包人的各項施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視，全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達到施工質量有效的監(jiān)督和管理。
（7）檢查承包人采購的原材料、外購品件或半成品件，見證承包人的施工試驗取樣；
（9）定期/不定期向總監(jiān)報告工程進度和質量情況；
（10）對本項目的質量缺陷或事故，提出處理意見；
（11）監(jiān)督檢查承包人的安全工作。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十二
5.建設工程的中心任務是（）a.合同管理b.組織協(xié)詞c.項目管理。
d控制工程項目目標參考答案：d。
6.監(jiān)理單位與建設單位，工單位的關系都是（）關系a.合同。
b.先勘察，后設計、再施工c.科學決策d.競爭擇優(yōu)參考答案：b。
參考答案：c。
參考答案：b，書上有，3年是指總監(jiān)代表）。
參考答案：b。
參考答案：b。
三、判斷題。
1.建設工程監(jiān)理的實施需要政府授權。參考答案:錯。
2.監(jiān)理的性質主要包括守法、誠信、科學。參考答案:錯。
3.科學的建設程序是“先勘察、后設計、再施工”。參考答案:對。
5.監(jiān)理工程師的初始注冊和延續(xù)注冊的有效期均為5年。參考答案:錯。
6.工程師其職稱滿三年可報名參加監(jiān)理工程師資格考試。參考答案:錯。
7.取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》的監(jiān)理人員，即可以注冊監(jiān)理工程師名義從業(yè)。
參考答案:錯。
8.事務所資質的監(jiān)理企業(yè)可承擔三級建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務。參考答案:錯。
9.對于工程監(jiān)理企業(yè)來說，守法即是要依法經(jīng)營。參考答案:對。
10.建設單位與施工單位之間是發(fā)包與被發(fā)包經(jīng)濟合同關系。參考答案:錯。
1.國務院建設行政主管部門以部長令的形式發(fā)布的文件屬于（）。a.法律。
b.地方性法規(guī)c.行政法規(guī)d.部門規(guī)章參考答案：d。
2.以下屬于行政法規(guī)的是（）。a.中華人民共和國建筑法b.建設工程質量管理條例。
3.下列表述中不屬于《中華人民共和國建筑法》規(guī)定內容的是（）。
d.工程技術經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書參考答案：d。
a.施工單位質檢人員b.建設單位或監(jiān)理單位c.監(jiān)理單位和施工單位。
d.工程質量監(jiān)理機構參考答案：b。
d.工程建設強制性標準參考答案：d。
b.安全生產(chǎn)管理機構c.建設單位d.建設主管部門參考答案：b。
b.施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師c.總監(jiān)理工程師。
d.項目專職安全生產(chǎn)管理人員參考答案：b。
c.工程建設強制性標準d.施工合同參考答案：c。
c.民用建筑節(jié)能強制性標準d.合同。
參考答案：c。
d.設計文件參考答案：a。
d.設計文件參考答案：b。
27.工程建設標準按等級（管理層次）分為（）級a.二b.三c.四d.五。
參考答案：c。
28.國家標準、行業(yè)標準按屬性分為（）類a.二b.三c.四d.五。
參考答案：a。
參考答案：a。
參考答案：b。
三、判斷題。
1.行政法規(guī)的效力高于部門規(guī)章和地方性法規(guī)。參考答案:對。
8.建設單位應當將工程發(fā)包給具有相應資質等級的單位，同時不得將建設工程肢解發(fā)包。
參考答案:對。
9.建筑工程施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用參考答案:對。
11.建設單位為了銷售需要，對售樓用房可先交付使用后竣工驗收。參考答案:錯。
13.工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。
參考答案:對。
14.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。參考答案:錯。
15.房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，正常使用下最低保修年限為50年。
參考答案:錯。
18.建設工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針參考答案:對。
20.施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。
參考答案:對。
b.復核工程計量有關數(shù)據(jù)c.進行工程計量。
d.檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況參考答案：c。
5.專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責，但不包括（a.參與工程變更的審查和處理。
d.監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同以及與建設工程項目相關的合同文件參考答案：c。
c.委派的總監(jiān)理工程師d.專業(yè)監(jiān)理工程師參考答案：c。
c.監(jiān)理工作交底會議d.第一次工地會議參考答案：d。
11.專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程實施前，項目監(jiān)理機構應專門編制（）。
a.監(jiān)理大綱b.監(jiān)理規(guī)劃c.監(jiān)理方案d.監(jiān)理實施細則參考答案：d。
c.監(jiān)理單位技術負責人d.政府建設行政管理部門參考答案：a。
d.安全與質量監(jiān)督管理工作交底會議參考答案：b。
d.監(jiān)理人和發(fā)包人參考答案：d。
參考答案：d。
c.分包單位通過建設單位d.總包單位和分包單位共同參考答案：a。
三、判斷題。
1.總監(jiān)理工程師可以按施工合同標段設一個或幾個總監(jiān)代表參考答案:對。
2.項目總監(jiān)理工程師要由工程監(jiān)理單位的法定代表人書面任命。參考答案:對。
4.組織審查和處理工程變更是專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責。參考答案:錯。
5.現(xiàn)場項目監(jiān)理機構的組織形式一般是由監(jiān)理單位來決定的。參考答案:對。
7.工程監(jiān)理單位一般應該根據(jù)工程項目特點，自行配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設備和工器具。
參考答案:對（應判為錯，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，應該是根據(jù)委托監(jiān)理合同約定來配備）。
8.組織建設工程竣工驗收是項目總監(jiān)理工程師的崗位職責參考答案:錯。
10.一個單位監(jiān)理項目可以編制多個監(jiān)理規(guī)劃。參考答案:對（應判錯）。
11.監(jiān)理規(guī)劃應在第一次工地會議召開之前完成并報送建設單位參考答案:對。
12.建設工程實施階段，項目監(jiān)理機構應不定期地召開監(jiān)理例會參考答案:錯。
13.監(jiān)理例會一般由總監(jiān)主持召開，但也可由總監(jiān)理工程師代表主持參考答案:對。
15.專會議是為解決監(jiān)理過程中的工程專項問題而由總監(jiān)理工程師定期主持召開議。
21.如項目涉及多個單位工程，建設單位分別發(fā)包，則每個單位工程開工都應填報《開工報審表》辦理報批手續(xù)參考答案:錯（應判對）。
b.綠色施工c.環(huán)境保護d.經(jīng)濟性參考答案：c。
a.總監(jiān)理工程師。
b.總監(jiān)理工程師代表c.監(jiān)理工程師d.監(jiān)理員參考答案：c。
d.政府行政主管部門參考答案：b。
b.建設單位項目負責人c.總監(jiān)理工程師代表d.政府行政主管部門參考答案：b。
b.總監(jiān)理工程師代表c.監(jiān)理工程師d.監(jiān)理員參考答案：a。
b.明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量的。
參考答案：c。
c.政府行政主管部門d.施工單位。
參考答案：a（應選a)。
c.政府行政主管部門d.項目監(jiān)理機參考答案：d。
c.政府行政主管部門d.設計。
參考答案：a。
31.在工程質量控制中，屬于施工方法控制范疇的是（）a.審查施工方案。
b.審查特種作業(yè)人員上崗證c.材料報驗。
d.審查大型機械進場合格證參考答案：a。
d.政府行政主管部門參考答案：a。
b.總監(jiān)理工程師代表c.監(jiān)理工程師d.監(jiān)理員參考答案：a。
b.總監(jiān)理工程師代表c.專業(yè)監(jiān)理工程師d.監(jiān)理員參考答案：c。
參考答案：a。
a.總監(jiān)理工程師b.見證員。
c.專業(yè)監(jiān)理工程師d.監(jiān)理員參考答案：c。
c.建設行政主管部門d.外貿部門參考答案：b。
c.平行檢驗d.旁站。
參考答案：d。
d.建設行政主管部門參考答案：a。
d.總監(jiān)理工程師代表參考答案：c。
d.不確定參考答案：b。
d.發(fā)包人及承包人各一半?yún)⒖即鸢福篴。
d.2人以上10人以下參考答案：b。
a.100萬元以上1000萬元以下b.100萬元以下。
三、判斷題。
參考答案:對。
3.合格批被判為不合格批的概率，即合格批被拒收的概率，稱為錯判概率參考答案:對。
8.建筑工程施工質量驗收應劃分為單位工程、基礎工程、主體工程、裝修工程和檢驗批。
參考答案:錯。
9.施工前，應由施工單位制定分項工程和檢驗批的劃分方案，無須監(jiān)理單位審核（）。
參考答案:錯。
10.當建筑工程施工質量不符合規(guī)定時，經(jīng)返工或返修的檢驗批，應重新進行驗收。
參考答案:對。
15.分包工程完工后，分包單位應對所承包的工程項目進行自檢，并應按規(guī)定的程序進行驗收。驗收時，總包單位應派人參加。分包單位應將所分包工程的質量控制資料整理完整后，移交給建設單位參考答案:錯（應判斷為錯）。
25.根據(jù)建設工程質量管理條例規(guī)定，建設工程總承包合同中有約定，經(jīng)建設單位認可承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的，屬于違法分包行為。
參考答案:錯。
27.根據(jù)建筑法規(guī)定，建筑工程完成后，經(jīng)建設單位同意，可以交付使用參考答案:錯。
29.住宅工程質量分戶驗收時，同一自然間內實測值中最大值與最小值之差稱為極差。
參考答案:對。
32.質量是反映產(chǎn)品或服務滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和參考答案:對。
34.在工程建設國家標準與行業(yè)標準中，有些條文用黑粗體字表達，是指直接涉及工程質量、安全、衛(wèi)生及環(huán)境保護等方面的，它們被稱為工程建設強制性條文參考答案:對（應判斷為對）。
35.影響施工階段工程質量的因素包括材料的影響因素參考答案:對。
36.影響施工階段工程質量的因素包括機械的影響因素。參考答案:對。
37.在工程質量控制中，審查施工組織設計屬于施工方法控制的范疇參考答案:對。
38.在工程質量控制中，審查施工方案屬于施工方法控制的范疇。參考答案:對。
39.一般情況下，施工組織設計應由總承包單位負責人審批參考答案:錯。
43.危險性較大分部分項工程專項方案一般應包括“施工預算”等內容參考答案:錯。
46.對于國外進口材料、構配件、設備，除一般要求外，還應有質檢部門出示的證明。
參考答案:錯。
49.分部工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定:（1）所含檢驗批的質量均應驗收合格；（2）所含檢驗批的質量驗收記錄應完整參考答案:錯（應判斷為錯）。
參考答案:錯。
d.使各專業(yè)隊在不同流水段進行流水施工參考答案：d。
a.2和19b.3和20c.4和20d.5和19參考答案：b。
5.在建設工程進度計劃的表示方法中，與橫道圖計劃相比，網(wǎng)絡計劃的優(yōu)點是能夠（）。
c.地質與氣象。
d.設備、材料及配件參考答案：b。
7.在工程建設過程中，影響實際進度的業(yè)主因素是（）a.乙供材料供應不及時。
b.不能及時提供施工場地條件c.不明的水文氣象條件。
d.計劃安排不周密，組織協(xié)調不力參考答案：b。
c.節(jié)假日交通、市容整頓的限制。
d.地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風等不可抗力參考答案：c。
10.利用橫道圖表示工程進度計劃的優(yōu)點是（）a.形象直觀，易于編制和理解。
c.協(xié)助承包單位確定工程延期時間d.及時支付工程進度款參考答案：a。
b.免除施工單位的誤期損失賠償。
b.實際少投入的時間c.進度超前的時間d.實際多投入的時間參考答案：a。
22.監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內容包括（）a.確定施工方案b.審查進度計劃。
c.編制單位工程施工進度計劃d.編制材料、機具供應計劃參考答案：b。
d.既不需要承擔趕工費，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費參考答案：a。
25.監(jiān)理工程師進度控制的主要工作不包括（）a.編制進度控制工作細則。
三、判斷題。
1.在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工，縮短工期效果。參考答案:對。
6.合同簽訂的遺漏條款、表達失當屬于業(yè)主造成的建設工程進度控制的不利因素。
參考答案:錯。
7.建設工程采用流水施工方式的特點是能夠以最短工期完成施工任務。參考答案:錯。
9.調整建設工程進度計劃時，可以通過組織平行作業(yè)改變某些工作之間的邏輯關系。
參考答案:對。
11.在單代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路。
參考答案:錯。
12.當出現(xiàn)多條關鍵線路時，應選擇其中一條最優(yōu)線路縮短其持續(xù)時間。參考答案:錯。
14.關鍵線路在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中不會發(fā)生轉移。參考答案:錯。
16.工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化。參考答案:錯。
21.審查施工總進度計劃屬于建設工程實施階段監(jiān)理工程師進度控制任務。參考答案:對。
22.分析進度偏差對總工期的影響屬于建設工程進度監(jiān)測工作。參考答案:對。
24.建設工程施工階段，為加快施工進度可采取的組織措施是增加每天的施工時間。
參考答案:對。
25.推行cm承發(fā)包模式屬于建設工程進度控制措施中的合同措施。參考答案:對。
一，單選題。
c.流動資產(chǎn)投資和建筑安裝工程費用d.建設投資和鋪底流動資金參考答案：d。
17.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，（）不屬于材料費的組成內容。
a.采購及保管費b.運輸損耗費c.檢驗試驗費d.運雜費參考答案：c。
19.根據(jù)《建設工程工程量清單計價。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十三
1、結合施工現(xiàn)場審核圖紙預算，核查施工項目及報價;新開工項目，組織內部交底和現(xiàn)場交底。
2、向項目經(jīng)理出具標準工程進度表，督促項目經(jīng)理按時進場施工;對在施工項目進行全面管理，執(zhí)行公司規(guī)定工藝標準，組織項目節(jié)點驗收，及時發(fā)現(xiàn)工藝問題并提出整改意見并跟蹤整改結果。
3、組織參與驗房，隱蔽驗收，泥木工驗收，油工驗收，基裝驗收，竣工驗收，對不合格項目堅決要求返工。
4、監(jiān)督項目經(jīng)理做好現(xiàn)場文明施工，安全施工;根據(jù)標準工期要求，監(jiān)控施工進度;保障工程按時竣工。
5、協(xié)調材料進場安裝時間，并及時驗收材料安裝質量，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
6、保證工程按時交付，及時與工程經(jīng)理反饋施工項目存在的問題，處理客戶提出的問題，時間解決客戶抱怨，保證客戶滿意度完成工程交付。
7、做好與公司內部各部門溝通。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十四
4、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收、
5、有相關專業(yè)監(jiān)理工程師證書；
1、大專以上學歷，三年以上監(jiān)理工作經(jīng)驗，
2、有良好執(zhí)業(yè)道德，有豐富現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)驗和編制資料能力，
3、專業(yè)方面能獨擋一面，身體健康能吃苦耐勞，
4、能服從公司工作安排。
監(jiān)理總監(jiān)心得篇十五
1.總監(jiān)理工程師要堅持“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理原則。嚴格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”以及公司提出反腐倡廉的三大紀律、八項注意，主動熱情、嚴格認真地搞好監(jiān)理工作。做廉潔自律的表帥，心胸坦蕩、身先士卒的模范。工作中嚴于律己，寬以待人，主動承擔責任；用人性化管理關心大家的身心健康和業(yè)余生活。
2.總監(jiān)理工程師要有高度的責任感。工作中主動與業(yè)主配合；強化與設計的溝通；善于與施工單位協(xié)調，做好事前、事中和全過程控制；發(fā)現(xiàn)問題即時協(xié)商解決，堅持原則，講究靈活；做好質量、進度控制，始終把安全工作放在首位；反映的情況要客觀、全面，資料圖文并茂。做到日事日畢。
3.總監(jiān)理工程師要有強烈的風險意識和抗風險能力。對項目的重點部分要強化管理，作好風險預估，做好隱蔽項目的監(jiān)管和驗收。
4.總監(jiān)理工程師要有總覽全局的觀念和大局意識。了解監(jiān)理環(huán)境，明確工作目標，發(fā)揮管理和審計的作用；使項目做到零投訴，零安全、質量事故。
5.總監(jiān)理工程師要切實提高自身的專業(yè)知識水平。內要“苦練內功，”外要“樹立形象；”集中學習、重點講評相結合，專題研討、理論提高相結合。真正做好五高：高標準規(guī)范設計；高速度推進建設；高效益確保運轉；高品質成果轉換；高效率項目管理。
6.總監(jiān)理工程師要不斷提高綜合管理能力。抓好管理核心層的主導作用，調動全方位人員的工作能動性和積極性；像公司內外的優(yōu)秀管理者學習；對現(xiàn)場用全面質量管理的方法要求，有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結；定每日計劃、定檢查要求。
7.總監(jiān)理工程師要熟悉施工內容和工藝流程。對項目中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，每一個相鄰節(jié)點間所需時間、勞動力都要清晰了解，精心分析，幫助施工單位實施與落實。
8.總監(jiān)理工程師要細化每日的工作。做到精細化、標準化、網(wǎng)絡化、信息化、格式化（表格化）、程序化，提倡樣板化管理制度；監(jiān)理日報、周報、月報等所有文字記錄都要簡練達意；都要說明被解決的問題和標明撰稿人，審核人等，寫清楚報告的完成日期、時間；根據(jù)施工單位的每日進度計劃，核對完成情況；對監(jiān)理日報要有總監(jiān)的評語。
9.總監(jiān)理工程師對每周的工作要有事前計劃與安排。例如每周會議安排、每周工作重點、每周周報內容、每周監(jiān)理工程師工作安排等。各項安排要細化（如會議安排要明確會議名稱、時間、地點、主持人、會議議程、參會人員、執(zhí)行人、紀要起草人等）。
10.總監(jiān)理工程師要展現(xiàn)專業(yè)知識和協(xié)調能力，善于與施工單位技術管理人員的前期交流，鼓勵施工單位開展“創(chuàng)優(yōu)達標”、“無滲漏”工程的積極性，提倡安全會簽、拆模會簽制度；調動他們的積極性。加大對項目交底工作的力度，注重對重點部位、對專項工作、對安全工作的交底；用體現(xiàn)專業(yè)知識和管理能力取信于業(yè)主和施工單位；要求施工單位做好現(xiàn)場道路、材料堆放、場地美化與文明管理工作；根據(jù)特殊需要做好定期與不定期的專項檢查；注意總包和分包間的利益互擾，做好磨合與界面協(xié)調工作。
11.總監(jiān)理工程師要對總工期有清晰的了解和可靠的把捏。對每月和每周的工程進度計劃要提前督促總包單位限時提交（對進度計劃或者倒排計劃要明確項目任務名稱、工日、工期、開始時間、結束時間）；監(jiān)理內部要明確專人負責，并逐一進行研討，督查督辦落實，每日要有檢查記錄。
12.總監(jiān)理工程師每天要用三分之一的時間去思考，思考前瞻性的問題；用三分之一的時間去溝通、協(xié)調，溝通在未發(fā)生之前，協(xié)調在實施當中；用三分之一的時間去熟悉圖紙和各種規(guī)范、文件資料。