小說是一種虛構(gòu)的故事形式，可以通過人物和情節(jié)展現(xiàn)人性的復(fù)雜性。首先，要明確總結(jié)的目標(biāo)和范圍。為了能更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的方法，我們來看幾個(gè)范例。
單位防疫工作匯報(bào)篇一
一、基本情況。
縣總面積961平方公里，下轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)548個(gè)行政村，總?cè)丝?3萬，糧食播種面積約為51萬畝，總產(chǎn)量約為23.7萬噸，其中玉米播種面積約為27萬畝，總產(chǎn)量約為14.6萬噸。，我縣進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，按照文件精神，將糧食局職責(zé)劃入發(fā)展改革局，直屬事業(yè)編制19名和工勤編制1名收回。目前，我局獨(dú)立辦公，獨(dú)立行使職權(quán)。局機(jī)關(guān)在職干部職工13人，退休干部職工24人；設(shè)6個(gè)股室，分別為：行政辦公室、黨委辦公室、業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股、經(jīng)營股、財(cái)務(wù)股；下屬糧食購銷企業(yè)7家，企業(yè)在職干部職工50人，離退休干部職工255人，全縣共有倉容11.8萬噸，現(xiàn)存糧食3萬噸，其中縣儲小麥噸，中央臨時(shí)儲備糧玉米1萬噸，省移庫玉米1.8萬噸。
二、糧倉清查情況。
按照省局冀糧檢[20xx]44號文件要求，我局對糧食倉庫清查工作非常重視，責(zé)成業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股負(fù)責(zé)清查工作，督導(dǎo)納入清查范圍的7家企業(yè)進(jìn)行自查。在清查過程中，對企業(yè)各個(gè)倉房逐一進(jìn)行排查登統(tǒng)，做到全覆蓋，不重不漏，不留死角。
清查結(jié)果如下：
1、全縣共有倉容11.8萬噸，其中裝糧的倉容3萬噸，未裝糧食的倉房8.8萬噸（完好的倉容1.7萬噸，需維修的倉容7.1萬噸）。
3、倉房裝糧情況：天惠糧食有限公司現(xiàn)存縣儲小麥2000噸，中央臨時(shí)儲備玉米1萬噸，石門糧庫儲備省移庫玉米1.8萬噸。
三、安全生產(chǎn)和安全防汛工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。我局成立了由局長任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專門科室和具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，提高基層企業(yè)一把手安全生產(chǎn)意識，堅(jiān)決克服重經(jīng)營、輕安全的行為，對糧食企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患限期解決。
2、認(rèn)真做好汛期安全工作。按照省局文件要求，我局制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，方案的主要內(nèi)容：
（1）制度建設(shè)情況。主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全儲糧制度、操作規(guī)程等是否健全完善，是否進(jìn)行了責(zé)任分解和落實(shí)。安全生產(chǎn)方面的'制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位承諾制、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查處理制度、儲糧藥劑制度、消防制度、防汛制度、安全保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。
（2）倉儲設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理情況。是否按國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定管理倉儲設(shè)施設(shè)備，是否完好有效，是否履行了備案手續(xù)，對外出租的倉房是否簽訂合同，合同中是否有安全生產(chǎn)方面的要求，出租倉房在使用過程中是否存在有損倉房結(jié)構(gòu)和安全的問題。
（3）消防工作情況。是否按要求有與儲糧能力相適應(yīng)的消防設(shè)備和器材，消防器材能否保證正常使用。
（4）糧食儲存管理情況。重點(diǎn)檢查企業(yè)是否存在超裝糧線儲糧問題，是否存在不同品種、不同年份、不同等級混存問題，保管人員進(jìn)行測溫、通風(fēng)、熏蒸作業(yè)是否按規(guī)定執(zhí)行。
（5）糧食收購和出入倉管理情況。糧食收購和出入倉等作業(yè)是否有工作方案，收購現(xiàn)場是否有人疏導(dǎo)，機(jī)械設(shè)備使用是否規(guī)范。
（6）防汛工作情況。各種防汛物質(zhì)是否充足，庫區(qū)排水道是否通暢，低洼糧庫是否采取了防水措施。
（7）用電情況。庫區(qū)用電是否按照管理規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，是否存在設(shè)備陳舊、線路老化破損或私接亂拉現(xiàn)象。
（8）儲糧藥劑管理情況。藥劑管理是否符合儲糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)定，記錄是否準(zhǔn)確。
（9）晝夜值班情況。是否落實(shí)24小時(shí)值班和帶班制度，有無值班記錄。
按照安全生產(chǎn)工作方案，截止到8月10日，我局開展了由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，共6次安全生產(chǎn)大檢查活動。在檢查中，發(fā)現(xiàn)存在的主問題是：
（1）有的單位值班人員少，領(lǐng)導(dǎo)有漏崗現(xiàn)象。
（2）個(gè)別單位倉房出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，且裝糧超過裝糧線。
（3）缺少消防設(shè)備，有的庫站消防設(shè)備老化，達(dá)不到使用效果。
（4）電線老化，存在私拉亂扯問題。
（5）個(gè)別單位在糧食收購、出倉過程中，秩序比較混亂，機(jī)械設(shè)備的使用無人監(jiān)管。（6）缺少防汛物質(zhì)。
3、認(rèn)真整改，確保安全無事故。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，進(jìn)行集中整改治理，徹底消除安全隱患。對單位值班人員少、領(lǐng)導(dǎo)漏崗的問題要求基層企業(yè)增加值班人員，領(lǐng)導(dǎo)在汛期必須24小時(shí)在崗，保持通訊暢通；對倉房滲漏立即維修；超過裝糧線的采取臨時(shí)措施，保證儲糧在安全線以下；缺少消防設(shè)備的立即購買，消防設(shè)備老化的立即維修，保證安全使用；線路老化、私拉亂扯的要求更換線路，達(dá)到安全用電要求；缺少防汛物質(zhì)的限期備齊。通過檢查，基層單位存在的上述問題基本上得到了解決，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
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單位防疫工作匯報(bào)篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。
目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請來園林專家對管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的`垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
正規(guī)化的管理，使得整個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。
三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護(hù)花草樹木和綠地的意識濃。
職工住宅區(qū)綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。
如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所。“變綠了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實(shí)惠。
職工愛護(hù)花草樹木的綠化意識逐步加強(qiáng)。為強(qiáng)化廣大職工群眾愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化成果的意識，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報(bào)刊欄》《公布欄》《計(jì)劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強(qiáng)“愛護(hù)綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；公司有意識地組織員工義務(wù)植樹，增強(qiáng)職工的綠化意識。共青團(tuán)組織還帶領(lǐng)團(tuán)員、青年和學(xué)生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個(gè)植樹栽花、愛樹愛花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成。
單位防疫工作匯報(bào)篇三
今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點(diǎn)》的要求，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認(rèn)真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運(yùn)行情況良好，供熱收費(fèi)工作取得較大進(jìn)展。現(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。
一)加強(qiáng)供熱管理，嚴(yán)格管理
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項(xiàng)次，其中設(shè)備事故14項(xiàng)，重大事故13項(xiàng)，設(shè)備運(yùn)行記錄10項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。
2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項(xiàng)次，其中：水泵158項(xiàng)次，供熱爐8項(xiàng)次，水泵207項(xiàng)次，供熱鍋爐83項(xiàng)次；水鍋爐95項(xiàng)次，水泵74項(xiàng)次。
3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。
4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實(shí)際情況，我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時(shí)進(jìn)行了整改，供熱站的用熱管道運(yùn)行情況良好。
8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對供熱管道進(jìn)行了全面檢查，對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。
二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本
節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費(fèi)、不浪費(fèi)、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。
9、加強(qiáng)用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個(gè)，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時(shí)，加強(qiáng)用水用水管理，對用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
10、嚴(yán)格控制供熱溫度，嚴(yán)格供熱時(shí)間，嚴(yán)格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱，嚴(yán)格實(shí)行“五無”供熱，確保用電安全。
11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報(bào)”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。
三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量
12、今年，我站對供熱管道運(yùn)行進(jìn)行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機(jī)30余臺，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機(jī)7臺。同時(shí)，對鍋爐進(jìn)行了全面的技改。
13、對供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機(jī)10臺，更換變壓器10臺。
14、對供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換，對供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。
四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常
15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運(yùn)行管理，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。
16、加強(qiáng)對供熱工的管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級”責(zé)任制，加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，無設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運(yùn)行。
五)開展節(jié)能降耗，降低成本
17、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，
單位防疫工作匯報(bào)篇四
滄桑礪洗，春華秋實(shí)，xx市xx中學(xué)在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，制定了“科研興校、質(zhì)量立校、特色強(qiáng)?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，提出了“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以創(chuàng)新謀求發(fā)展。以質(zhì)量贏得信譽(yù)，以特色打造品牌”的治校理念，全方位地打造育人平臺?，F(xiàn)將一學(xué)期來的學(xué)校工作匯報(bào)如下：
德育是學(xué)校的靈魂，抓好德育工作，對青少年學(xué)生的健康成長至關(guān)重要。我校一向重視學(xué)校的德育工作。在這方面，我們主要做了一下工作。
一、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
班主任是班級管理的靈魂，為大力提高并創(chuàng)新班主任工作，本學(xué)期我們共召開班主任專題會議11次，組織學(xué)習(xí)杜郎口、魏書生等經(jīng)驗(yàn)48人次，同時(shí)要求每一位班主任必須將班會記錄上報(bào)，以便及時(shí)了解班級動向，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整管理方法，創(chuàng)新工作方法。通過努力，本學(xué)期各班級秩序非常穩(wěn)定，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，我校呈現(xiàn)一派和諧向上的景象。
二、完善學(xué)校、家庭、社會三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)。
本學(xué)期首先是繼續(xù)建設(shè)家長學(xué)校，充分發(fā)揮家長學(xué)校作用。今年共召開4次全校學(xué)生家長心理教育講座，各班共召開家長會26次，幫助家長轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，樹立正確的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀，豐富家庭教育理論，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高了家長的家庭教育水平。同時(shí)，也使班主任通過學(xué)習(xí)掌握了科學(xué)的教育方法。其次是針對各班不同情況，政教處組織各班分別召開主題班會，并利用汶川地震機(jī)會和每天早晨的升國旗儀式大力宣揚(yáng)感恩教育和愛國主義教育，對于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、高尚的精神面貌、樂觀的處事方法、向上的學(xué)習(xí)態(tài)度效果明顯，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育與家庭教育雙豐收，充分體現(xiàn)了素質(zhì)教育的學(xué)校效益與社會效益。第三是政教處和團(tuán)委組織了一系列文體活動，極大的調(diào)動了學(xué)生的參與積極性，增強(qiáng)了班級凝聚力。第四是強(qiáng)化班級紀(jì)律衛(wèi)生考評。政教處和總務(wù)處每周不定時(shí)對學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、自行車擺放等情況進(jìn)行檢查，通過量化的方法獎優(yōu)促劣，與月考結(jié)果和年終考核掛鉤，使學(xué)生的紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，集體觀念深入人心，環(huán)境衛(wèi)生情況保持良好，違紀(jì)情況大大減少。
通過一系列工作的深入開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生的自理、自治、自律、自學(xué)能力，促進(jìn)了教學(xué)秩序的穩(wěn)定和發(fā)展，也為我校的家校合作開辟了一條新路。
教學(xué)質(zhì)量的提高是我們的立校之本，生存之本。在生源大戰(zhàn)愈演愈烈的嚴(yán)峻形勢下，我們每位老師扎扎實(shí)實(shí)地奮戰(zhàn)在講臺上，認(rèn)認(rèn)真真地工作在課堂教學(xué)之中。本學(xué)期在全體教職工共同努力下，本著求實(shí)高效，突出特色的指導(dǎo)思想，很好地完成了教學(xué)任務(wù)。
1、重抓教師教育理念的轉(zhuǎn)變。
結(jié)合新課程改革精神，學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)際相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價(jià)上從終結(jié)性評價(jià)向過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)并重轉(zhuǎn)變。
2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，向45分鐘要質(zhì)量。
學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。切實(shí)落實(shí)了課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機(jī)制，在教學(xué)管理過程中進(jìn)一步規(guī)范檢查、落實(shí)、激勵等制度，重視和發(fā)揮好教師對班級課堂學(xué)習(xí)情況的'反饋以及學(xué)生對教師的課堂情況的反饋，落實(shí)“人人懂常規(guī)、個(gè)個(gè)守規(guī)范，班班有秩序”的要求。教務(wù)處每周定時(shí)不定時(shí)的檢查各教學(xué)班學(xué)生上課情況，并明確記錄在案，與教師考核和班級考核掛鉤；進(jìn)一步強(qiáng)化了每周班會制度，在開會時(shí)間、內(nèi)容等方面做了要求；及時(shí)召開各班班長會議，要求各班班長對教師上課情況進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)，并由教務(wù)處記錄在案，與教師考核掛鉤。要求每一位教師每學(xué)期至少開一節(jié)公開課，并堅(jiān)持聽評課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。教務(wù)處、教研處進(jìn)一步加強(qiáng)了對教師備改批輔的檢查和監(jiān)督力度，共進(jìn)行了3次教師教案、作業(yè)批改檢查。繼續(xù)堅(jiān)持集體備課制度和教師微機(jī)備課室備課制度，以年級組為單位，統(tǒng)一備課要求和內(nèi)容，并要求教師教案與教學(xué)一切從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教案變學(xué)案，開發(fā)學(xué)生中的教學(xué)資源，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究，體現(xiàn)師生、生生互動，提高學(xué)生動口、動手、動腦的能力。其他教師根據(jù)備課要點(diǎn)針對本班情況進(jìn)行增補(bǔ)、拓展、重組，編寫出屬于自己的教案，充分利用了集體和網(wǎng)絡(luò)資源，提高了備課、講課質(zhì)量，強(qiáng)化了教學(xué)反饋功能。
單位防疫工作匯報(bào)篇五
2011年既是8778有限公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是8778有限公司確立的“創(chuàng)新發(fā)展年”，8778有限公司紀(jì)委要按照全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會的精神和國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署,在8778有限公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)改革、創(chuàng)新體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，努力做好服務(wù)和監(jiān)督，為8778有限公司實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境與氛圍?？偟墓ぷ饕笫牵簢@“創(chuàng)新發(fā)展年”工作主題，以加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)管理為依托，為企業(yè)健康發(fā)展提供思想和政治保障；以加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，及時(shí)、妥善處置信訪及維穩(wěn)突發(fā)事件，為企業(yè)和諧有序發(fā)展提供環(huán)境保障；以深化效能監(jiān)察工作為抓手，圍繞陽光工程建設(shè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和提高經(jīng)營質(zhì)量，強(qiáng)化效能效率建設(shè)和管理，為“十二五”規(guī)劃的開局之年和企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。
一、加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政教育的常態(tài)化、功能化。
1用，努力使教育活動常態(tài)化和功能化，做到警鐘長鳴。
1．教育的常態(tài)化：
（1）教育內(nèi)容：
一是學(xué)習(xí)宣傳中紀(jì)委六次全會和全市黨風(fēng)廉政建設(shè)大會的文件精神、新頒布的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及國資委編發(fā)的國有企業(yè)反腐倡廉知識讀本；二是繼續(xù)深化學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對任何形式的鋪張浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，杜絕不廉潔行為，做到廉潔從業(yè)，誠實(shí)敬業(yè)。
（2）教育方式：
要充分利用每年的黨風(fēng)廉政教育月活動平臺，采取講黨課，觀看廉政多媒體教材，組織參觀北京市廉政教育基地和預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪巡展活動，利用8778有限公司報(bào)“清風(fēng)論壇”專欄開展“國企反腐倡廉建設(shè)大家談”（可以自撰，也可以推薦、摘引、轉(zhuǎn)載優(yōu)秀文章）等多種形式拓寬教育方式，擴(kuò)大受眾人群，娛教于樂，娛教于思。
2．實(shí)現(xiàn)教育的功能化。
黨風(fēng)廉政教育工作要緊扣企業(yè)工作主題，緊緊圍繞8778有限公司面臨的三大機(jī)遇和三大任務(wù)大力維護(hù)、提升、發(fā)展品牌，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展。8778有限公司及各單位黨組織和紀(jì)檢組織要努力發(fā)揮教育的功能作用。
（1）認(rèn)真開展調(diào)研，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的教育方案；
（2）自主開展好黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的日常教育活動；
（3）有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃的逐步對提拔的年輕干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，開展任前廉政談話，做好超前教育，發(fā)揮黨風(fēng)廉政教育提示、警示的功能。
（4）以教育學(xué)院為平臺，有針對性地提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃和措施，發(fā)揮學(xué)院在黨風(fēng)廉政教育活動的功能作用。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作的制度化和規(guī)范化。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)相關(guān)制度的貫徹落實(shí)。
根據(jù)8778有限公司懲防制度體系的要求，一是圍繞去年制度體系延伸工作，各單位要抓緊完善相關(guān)制度，并報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案，形成8778有限公司和子公司兩級懲防制度體系。二是8778有限公司上下要繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、三重一大決策程序、三公開、三不準(zhǔn)經(jīng)營紀(jì)律、黨風(fēng)廉政宣傳教育制度和領(lǐng)導(dǎo)干部“三談兩述”等制度，積極落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作，做好監(jiān)督檢查，切實(shí)提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。
要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理檢查考核制度，8778有限公司將于四季度對各單位貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，檢查以各單位自查為主，8778有限公司抽查為輔，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作逐步規(guī)范化、程序化和常態(tài)化。
（二）深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，做到扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、工作范圍及工作重點(diǎn)：
根據(jù)上級精神，要使風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作向上、向下逐步延伸，今年要進(jìn)一步在8778有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中延伸，按照上級有關(guān)規(guī)定要求，一是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)排查“三重一大”決策風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和違反規(guī)定選拔任用干部等風(fēng)險(xiǎn)，提出具體防控措施，要將排查風(fēng)險(xiǎn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的重要內(nèi)容；二是逐步建立包括反腐倡廉信訪舉報(bào)、案件查辦、專項(xiàng)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理等七大信息資源的預(yù)警系統(tǒng)，為及時(shí)化解糾正問題做好基礎(chǔ)工作；三是要按照“查找風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)化、防范措施制度化”等新要求，從點(diǎn)、線、面入手，開展一次廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理“回頭看”活動，增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的有效性。8778有限公司紀(jì)委要協(xié)助黨委積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，適時(shí)填報(bào)有關(guān)表格，做好統(tǒng)計(jì)工作。
8778有限公司所屬子公司要鞏固風(fēng)險(xiǎn)防范工作已經(jīng)取得的初步成效，創(chuàng)造條件，逐步向所屬子公司繼續(xù)延伸，及時(shí)做好有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范的登統(tǒng)工作，按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
2、時(shí)間及進(jìn)度安排：
（1）一季度各單位總結(jié)上年度工作，部署新一輪pdca循環(huán)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
（2）二季度制定并實(shí)施防控措施；（3）三季度考核、修正并完善操作規(guī)程；（4）四季度總結(jié)本年度工作。
3、相關(guān)工作要求：
圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實(shí)和推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工。
4作要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，扎實(shí)有效推進(jìn)。
（1）各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、寓于各項(xiàng)改革和重要措施之中，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)；要將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)范圍，明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。
（2）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)檢查考核力度。
8778有限公司將適時(shí)推出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作檢查考核評議表等檢查考核措施。
8778有限公司各子公司也要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，建立、完善各項(xiàng)開展工作的原始性工作記錄（包括學(xué)習(xí)記錄、會議記錄、談話記錄）以及工作檔案，制定實(shí)施細(xì)則和切實(shí)可行的檢查考核辦法。
5為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范工作要完善制度體系，避免防范與管理脫節(jié)，形成程序化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理機(jī)制。
三、加強(qiáng)信訪和企業(yè)維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧有序發(fā)展。
針對8778有限公司逐步啟動專業(yè)化、規(guī)?；?778有限公司化的發(fā)展組織框架，及時(shí)協(xié)調(diào)做好二級8778有限公司黨的紀(jì)檢組織的籌備，積極做好相關(guān)干部的崗前教育和培訓(xùn)工作，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，勝任新的工作。根據(jù)干部的新老交替和一大批年輕后備干部逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位等新形勢、新任務(wù)，信訪工作和企業(yè)維穩(wěn)工作要認(rèn)真研究新的形勢，做出新的判斷，做好信訪和維穩(wěn)的超前預(yù)防工作。
1、加強(qiáng)紀(jì)檢信訪隊(duì)伍建設(shè)，除有黨委、紀(jì)委建制的單位外，要求其它單位應(yīng)明確一名紀(jì)檢委員協(xié)助企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)做好信訪和維穩(wěn)工作，根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、職責(zé)到位、工作任務(wù)到位，防止出現(xiàn)信訪、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)的真空地帶，對人員變動情況及時(shí)上報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案。
2、堅(jiān)持信訪工作四原則，即對涉及上級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦、檢察機(jī)關(guān)要求協(xié)查，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部以及反映經(jīng)濟(jì)問題的信訪件，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自聽匯報(bào)，作批示，了解工作進(jìn)展情況，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé)；根據(jù)信訪反映內(nèi)容及時(shí)啟動四必談程序：既新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部必談、干部群眾有意見的必談、信訪有反映的必談、干部出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的必談，充分體現(xiàn)早提醒、早打招呼，教育干部、愛護(hù)干部、幫助干部、約束干部的作用。
3、及時(shí)做好信訪處置工作，各單位要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識，凡是。
6涉及職工總體利益的工作要做好事前風(fēng)險(xiǎn)評估工作，防止出現(xiàn)新的矛盾點(diǎn)，在既要維護(hù)職工利益，體現(xiàn)善待職工，又要掌握原則界限之中掌握平衡點(diǎn)，確保好事能夠辦好，棘手和復(fù)雜的問題，盡量完滿解決，化消極因素為積極因素，對于可能出現(xiàn)的重大信訪征兆和問題隱患（包括集體訪問題）要及時(shí)上報(bào)8778有限公司，做到下情上達(dá)，使信訪和維穩(wěn)工作始終處于主動和可控的范圍。
四、深化效能監(jiān)察工作，圍繞陽光工程、品牌保護(hù)管理和“降五高”強(qiáng)化效能效率管理，為企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
根據(jù)8778有限公司的主要工作任務(wù)，今年的效能監(jiān)察工作主題定位于三個(gè)圍繞：一是圍繞8778有限公司陸續(xù)啟動建設(shè)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，按照8778有限公司黨委和董事會的要求“必須確保資金、設(shè)計(jì)、施工、管理四個(gè)高質(zhì)量”。8778有限公司及各相關(guān)單位要認(rèn)真按照陽光工程實(shí)施意見，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，針對實(shí)施意見明確的“六個(gè)必須”和“六公開、六不準(zhǔn)”細(xì)化管理措施，使各項(xiàng)重點(diǎn)工程真正成為陽光工程、放心工程和滿意工程；二是圍繞建立品牌保護(hù)的長效機(jī)制開展效能監(jiān)察，認(rèn)真落實(shí)年度工作會的部署，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，認(rèn)真查找品牌風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真整改，做到依法運(yùn)營，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，努力提升品牌保護(hù)、管理的整體水平；三是圍繞“降五高”的總體要求，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，開展效能監(jiān)察，同時(shí)進(jìn)一步提高企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。
1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：
各單位要按照國資委編發(fā)的《國有企業(yè)效能監(jiān)察工作規(guī)范化操作。
7規(guī)程》建立和完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成企業(yè)主要經(jīng)營管理者對本企業(yè)效能監(jiān)察工作負(fù)總責(zé)，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)（黨組織）協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門密切配合，職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，切實(shí)做好組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。
2．抓好選題立項(xiàng)：
8778有限公司所屬各單位要嚴(yán)格按照“操作規(guī)程”加強(qiáng)項(xiàng)目管理及操作的規(guī)范化。各單位在財(cái)務(wù)、物資、基建、生產(chǎn)等管理類別立項(xiàng)基礎(chǔ)上，還應(yīng)細(xì)化立項(xiàng)內(nèi)容，做好前期調(diào)研工作，體現(xiàn)效能監(jiān)察事前、事中監(jiān)督的作用，減少事后監(jiān)督。
一是針對工程建設(shè)領(lǐng)域適時(shí)啟動事前監(jiān)督程序，做好預(yù)防工作；
二是針對企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提高經(jīng)濟(jì)效益，開展挖潛改造，啟動技術(shù)創(chuàng)新類立項(xiàng)內(nèi)容；
三是針對提高資產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量類別，啟動應(yīng)收賬款管理，降本增效類別立項(xiàng)；
四是針對夯實(shí)基礎(chǔ)管理類別，啟動規(guī)范制度類別立項(xiàng)等。
3．抓住整改實(shí)施環(huán)節(jié)，跟蹤管控，通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，解決問題，形成長效管控機(jī)制。
各單位要圍繞立項(xiàng)題目，進(jìn)行跟蹤管控，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，要通過管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新解決實(shí)際問題，形成長效管控機(jī)制，為8778有限公司實(shí)現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一季度末各單位要將效能監(jiān)察選題立項(xiàng)報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案。
一年之計(jì)在于春，8778有限公司新的五年規(guī)劃即將開始實(shí)施，我們要在上級紀(jì)檢組織和8778有限公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握8778有限公司黨政工作的總體思路和工作主題，努力探索紀(jì)檢工作融入經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律、扎實(shí)工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,不斷開創(chuàng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。
單位防疫工作匯報(bào)篇六
市財(cái)政局(國資委)：
根據(jù)《六安市財(cái)政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法)的通知》(財(cái)資[]183號)和《財(cái)政局(國資委)關(guān)于開展20全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資[2016]18號)文件精神及要求，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
一、單位基本情況。
本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會計(jì)制度。單位公共預(yù)算財(cái)政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。預(yù)算收支1737.32萬元。
二、資產(chǎn)清查總體狀況。
(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財(cái)政局(國資委)《關(guān)于開展2016年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔2016〕18號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副局長(副主任)和紀(jì)檢組長任副組長，各科室和部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。2、組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤點(diǎn)問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產(chǎn)合計(jì)1820878.92元，共計(jì)卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。
四、單位資產(chǎn)清查暴露出來的問題、原因、及改進(jìn)措施。
(一)存在的問題。
1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時(shí)調(diào)整到位;。
2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時(shí)報(bào)廢處理;。
(二)原因分析。
1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng);。
2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。
3、待報(bào)廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進(jìn)措施。
1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。
3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場;。
4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
五、單位資產(chǎn)管理情況。
單位資產(chǎn)管理總體來說運(yùn)作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺和財(cái)務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實(shí)相符，資產(chǎn)采購能嚴(yán)格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)使用的制度化。
六、其他需要報(bào)告的主要事項(xiàng)。
需要補(bǔ)充說明的是：單位辦公用房指標(biāo)本次沒有填制，主要原因是行政中心整個(gè)資產(chǎn)經(jīng)市政府會議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔(dān)保使用，待以后歸還再做調(diào)整。
更多。
單位防疫工作匯報(bào)篇七
6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學(xué)院在綜合樓大會議室召開固定資產(chǎn)清查情況匯報(bào)會議，院長白景富、副院長潘玉昆、財(cái)務(wù)與國有資產(chǎn)管理處、國有資產(chǎn)管理委員會成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，財(cái)務(wù)與國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)清查工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了說明匯報(bào)。潘院長提出四點(diǎn)工作要求：一是要加強(qiáng)管理，各部門要進(jìn)一步確認(rèn)盤虧與報(bào)廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)到資產(chǎn)處;二是建立國有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對全院的資產(chǎn)進(jìn)行核查;四是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。白院長也指出，要深入落實(shí)責(zé)任制，各個(gè)部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產(chǎn)管理意識。
單位防疫工作匯報(bào)篇八
20_年我院疫情防控工作，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)計(jì)局的關(guān)心支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原則，及時(shí)有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》條例，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，積極處置突發(fā)公共事件，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作，應(yīng)急管理工作取得了顯著成績。
一、建立應(yīng)急防控小組。
成立醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍。由臨床_x擔(dān)任組長的應(yīng)急小組，各科室技術(shù)強(qiáng)、資歷高的醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)、電診人員的救治隊(duì)伍，配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材，能夠在第一時(shí)間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。形成了一個(gè)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。
多次專門研究衛(wèi)生應(yīng)急工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作;建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班制。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大了傳染病防治知識宣教力度，全院共開展了疫情培訓(xùn)x次，培訓(xùn)_多人，使傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。除了對本次疫情進(jìn)行診療系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還主要對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告、傳染病報(bào)告相關(guān)知識的培訓(xùn)，內(nèi)容包括報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限和報(bào)告程序等，并進(jìn)行了培訓(xùn)后測試，取得了較好的培訓(xùn)效果，醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告要求和報(bào)告時(shí)限，并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告工作。
三、制定完善相應(yīng)預(yù)案。
各級領(lǐng)導(dǎo)明確了職責(zé)，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)，配置了兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。及時(shí)修訂和完善了《_院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》和專項(xiàng)預(yù)案，制定了《_院突發(fā)公共應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》，及時(shí)向全院傳達(dá)上級的文件精神。建立健全傳染病登記報(bào)告制度、自查制度、獎懲制度、管理制度、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員職責(zé)。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合，對突發(fā)事情能進(jìn)行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納入了年度目標(biāo)考核內(nèi)容。
四、工作開展情況。
1、應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準(zhǔn)備。醫(yī)院購買應(yīng)急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元準(zhǔn)備，儲備84消毒劑，過氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、n95口罩、防護(hù)服、消毒機(jī)、呼吸機(jī)、搶救藥品等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，為應(yīng)急工作提供了有力保障。并安排專人隨時(shí)檢查各種藥品和器械，保證無過期，消殺藥械、急救藥械，確保設(shè)備是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)急工作萬無一失。
2、設(shè)立預(yù)檢分診臺，做好預(yù)檢分診工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和隔離傳染病，做好轉(zhuǎn)診和救治。發(fā)現(xiàn)疑似病例、及時(shí)專家會診，及時(shí)轉(zhuǎn)送隔離病房。
3、院公共衛(wèi)生科重點(diǎn)加強(qiáng)對全市疫情防控知識宣傳，發(fā)放宣傳資料x萬張，確保了我市防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。
4、將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了目標(biāo)考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室定期對各科室應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，及時(shí)更換銷毀過期應(yīng)急藥品，對出現(xiàn)問題的科室進(jìn)行批評及經(jīng)濟(jì)處罰。
5、設(shè)專人負(fù)責(zé)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急人員上報(bào)工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范》，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)絡(luò)直報(bào)。
6、根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急演練方案，組織應(yīng)急演練我院針對醫(yī)院特點(diǎn)，組織疫情防控就職演練，急診病人應(yīng)急救治演練。
7、為了實(shí)現(xiàn)疫情防控工作的制度化管理，醫(yī)院制定了培訓(xùn)、演練、組織管理、預(yù)案管理、物資管理、監(jiān)測預(yù)警、檢驗(yàn)檢測、信息報(bào)告、健康教育等工作制度，通過實(shí)現(xiàn)工作的制度化管理，不斷提升內(nèi)涵，完善工作機(jī)制，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序的開展。
8、我院根據(jù)x市應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門，并及時(shí)反后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過院委會、院周會(主任護(hù)士長會)、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展疫情防控等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防控意識和技能。同時(shí)，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行了應(yīng)急理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
五、工作中存在的問題。
1、當(dāng)疫情發(fā)生時(shí)，醫(yī)院儲備防疫物資存在不足，各項(xiàng)防疫設(shè)備配置不齊。
2、全員認(rèn)識不到位。對衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認(rèn)識，缺乏危機(jī)和憂患意識。
3、預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對性、可操作性還不強(qiáng)。
4、衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高，應(yīng)急人員素質(zhì)需要加強(qiáng)。
六、后期工作安排。
1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
2、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。
3、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高婦幼群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。
5、儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。
雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照含_市有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和督查。在以后的工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的應(yīng)急能力，加強(qiáng)與上級、同級等相關(guān)部門的配合、協(xié)作，確保各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到科學(xué)預(yù)防、及時(shí)處理。
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單位防疫工作匯報(bào)篇九
20xx年度，我院在縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)、村兩級公衛(wèi)人員嚴(yán)格按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及上級相關(guān)文件精神要求，各項(xiàng)工作任務(wù)得到了有序開展。歲末年初，經(jīng)過鄉(xiāng)對村、縣對鄉(xiāng)先后兩次績效考核，我院各項(xiàng)工作較往年有了很大提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。對此，我院及時(shí)召開鄉(xiāng)、村兩級公衛(wèi)工作總結(jié)會議，總結(jié)20xx年度公衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了深刻分析，并提出整改意見?，F(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作整改報(bào)告匯報(bào)如下：
經(jīng)考核，我院居民健康檔案的填寫錄入工作中有部分空項(xiàng)，前后邏輯錯誤及聯(lián)系方式未能及時(shí)更新，電子檔案錄入不及時(shí)等；健康教育工作資料整理、歸檔不夠完整、規(guī)范；部分衛(wèi)生室預(yù)防接種卡證不符，有部分漏種及接種不及時(shí)等；新產(chǎn)婦及新生兒信息掌握不夠及時(shí)，導(dǎo)致首次隨訪工作相對滯后，部分檢查項(xiàng)目未能開展；慢病患者隨訪記錄不夠完整規(guī)范，體檢記錄有空項(xiàng)，錄入電子檔案不及時(shí)等；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管部分工作記錄不完整；中醫(yī)藥服務(wù)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高等問題。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
進(jìn)一步明確衛(wèi)生院各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，根據(jù)年初制定的的本年度公衛(wèi)工作計(jì)劃，利用村醫(yī)工作例會及季度考核督促、指導(dǎo)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本年度分期開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，特別是中醫(yī)藥相關(guān)知識培訓(xùn)，以提高村級公衛(wèi)人員業(yè)務(wù)知識水平，20xx年2月份，我院已組織鄉(xiāng)村兩級所有公衛(wèi)人員開展了一次公共衛(wèi)生服務(wù)知識考試學(xué)習(xí)。
進(jìn)一步深化嚴(yán)肅績效考核制度，施行末位淘汰制，明確規(guī)定在年底考核中，如得分在80分以下，且排名倒數(shù)第一、第二的村醫(yī)，將按照退出機(jī)制，予以清退并報(bào)縣局備案。
（二）加大宣傳力度，提高居民公衛(wèi)服務(wù)知曉率
利用健康教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，今年我院專門整理出一份基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目概述的宣傳單頁，做為本年度健康教育宣傳資料的第一期，由衛(wèi)生院和下轄13個(gè)村衛(wèi)生所宣傳發(fā)放，城區(qū)內(nèi)設(shè)臵65處公衛(wèi)服務(wù)監(jiān)督牌，村醫(yī)發(fā)放服務(wù)名片，今年討論施行統(tǒng)一服務(wù)人員著裝，如此種種，力爭使每位居民都能了解到基本公共衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)目的和意義，使每位居民都能主動參與進(jìn)來。
（三）進(jìn)一步細(xì)化健康檔案的管理
檔案錄入信息真實(shí)、完整，確保無空項(xiàng)、錯項(xiàng)，無前后邏輯錯誤；及時(shí)錄入電子檔案信息；及時(shí)更新居民檔案信息，提高檔案使用率；規(guī)范各類花名冊的填寫及檔案的整理放臵，方便查詢調(diào)閱。
（四）及時(shí)掌握新產(chǎn)婦新生兒信息
院內(nèi)婦幼人員每周赴縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科抄回上述信息并下傳至責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生，以及時(shí)隨訪跟進(jìn)。
（五）規(guī)范重點(diǎn)人群隨訪及體檢工作
重點(diǎn)人群的隨訪管理及年度體檢是公共衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)，也是居民最樂意接受和配合的一個(gè)方面，我院將在本年度把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，努力提高隨訪服務(wù)質(zhì)量，提高健康體檢質(zhì)量及體檢率，以此帶動其他項(xiàng)目工作的開展。年初已將嬰幼兒體重秤發(fā)放到位，本年度研究配備血紅蛋白監(jiān)測設(shè)備及入戶隨訪專用背包等設(shè)備，以期提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)效率。
綜上所述，在今后的工作中，我院將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，吸取工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保如期完成好各項(xiàng)公衛(wèi)工作任務(wù)。
單位防疫工作匯報(bào)篇十
今年以來，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會、二級單位、班組（項(xiàng)目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級管理體系實(shí)行逐級監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會議，對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評，從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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安全工作改進(jìn)、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過“三個(gè)勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會、二級單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。
2.開展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營選煤廠進(jìn)行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。
3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作
1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個(gè)別二級單位的負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。
4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：
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一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的`安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表揚(yáng)獎勵活動先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
本周在項(xiàng)目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去?，F(xiàn)在將按照以下幾點(diǎn)匯報(bào)下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點(diǎn)：
一、 機(jī)械設(shè)備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實(shí)行日檢制度，塔吊司機(jī)利用每天上下班時(shí)對塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機(jī)時(shí)檢查各限位，鋼絲繩等進(jìn)行試驗(yàn)檢查，一旦有異常立刻匯報(bào)并進(jìn)行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換，絕不馬虎了事。
二、 臨時(shí)用電使用情況
現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點(diǎn)安排其對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電情況進(jìn)行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個(gè)插頭進(jìn)行用電；甚至有個(gè)別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項(xiàng)目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰手段，為了配合施工進(jìn)度，在樓層安裝臨時(shí)開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、 腳手架搭設(shè)和使用情況
本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進(jìn)度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項(xiàng)目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點(diǎn)還要整改：
2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強(qiáng)度，在下周將安排人員進(jìn)行焊接。
3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個(gè)別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場臨邊洞口防護(hù)及文明施工
現(xiàn)在因木工支模，混凝土強(qiáng)度不夠模板沒拆，因此有些防護(hù)沒有跟上進(jìn)度，有些做好臨時(shí)防護(hù)又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護(hù)立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因?yàn)槿龢?biāo)一進(jìn)行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚(yáng)，給周圍環(huán)境照成污染，項(xiàng)目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃，很好的控制了揚(yáng)塵。
五、下周工作重點(diǎn)
1. 對于腳手架上的幾點(diǎn)，下周一定安排人員落實(shí)整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；卸料平臺按照專項(xiàng)方案進(jìn)行修整，完畢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后在投入使用。
2. 進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時(shí)用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作，為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時(shí)整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4. 下周土回填后，進(jìn)行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個(gè)文明施工現(xiàn)場，及時(shí)清掃路面，控制揚(yáng)塵；力爭做文明現(xiàn)場，標(biāo)化工地；綠色施工。
施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)的采取防范措施，將是我今后工作的重點(diǎn)。
亞特·藍(lán)郡20、21#樓項(xiàng)目部
2015年3月14日
單位防疫工作匯報(bào)篇十一
20__年庚子年春節(jié)，武漢市爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，全國上下積極響應(yīng)，積極應(yīng)對這場人類與病毒的戰(zhàn)役。祝溝中心幼兒園面對疫情，積極響應(yīng)上級指示，第一時(shí)間采取措施，以領(lǐng)導(dǎo)班子、一線教師、家長及幼兒四個(gè)維度各盡其責(zé)，分層開展疫情防控工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮模范帶頭力量，科學(xué)決策，精準(zhǔn)施策。
面對疫情，祝溝中心幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)干部第一時(shí)間響應(yīng)，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂疫情防控工作預(yù)案，統(tǒng)籌規(guī)劃校園疫情防控管理措施：細(xì)致安排校園每日消毒工作，嚴(yán)格把控值守人員值班管理，專門定制宣傳海報(bào)、制作宣傳欄、宣傳橫幅等，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作各個(gè)環(huán)節(jié)，將疫情防控措施落到實(shí)處。
德高為師，身正為范?，F(xiàn)在是疫情防控的關(guān)鍵階段，在全體師生及家長居家抗“疫”的同時(shí)，祝溝中心幼兒園全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部積極響應(yīng)上級要求，24小時(shí)待命，每日在園值守，提前進(jìn)入上班狀態(tài)，到崗待命，確保校園衛(wèi)生安全管理工作，做疫情防控的一線“先行者”，以自身德行為全體教職工做導(dǎo)向標(biāo)。
二、一線教師全力守護(hù)，實(shí)時(shí)關(guān)注，隨時(shí)響應(yīng)。
祝溝中心幼兒園全體一線教師戰(zhàn)斗在手機(jī)旁、電腦邊，時(shí)刻關(guān)注疫情發(fā)展動態(tài)，時(shí)刻思考著還應(yīng)該為孩子們做什么;時(shí)刻關(guān)注家長群中幼兒在家狀態(tài)，每日利用官方微信公眾號發(fā)布親子活動指導(dǎo)，同時(shí)針對不同幼兒動態(tài)，實(shí)時(shí)為家長提供科學(xué)、有針對性的指導(dǎo);時(shí)刻關(guān)注工作群中即時(shí)動態(tài)，學(xué)習(xí)疫情防控知識，第一時(shí)間響應(yīng)上級指示，做好各項(xiàng)疫情防控信息上報(bào)工作，同時(shí)將最新、最權(quán)威的防控措施轉(zhuǎn)發(fā)至全體家長，全力守護(hù)幼兒健康。防控疫情，他們?yōu)閻壑凳?
三、家長團(tuán)體全力支持，積極配合，做好幼兒防護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
在這場戰(zhàn)役中，祝溝中心幼兒園的家長們扮演著至關(guān)重要的角色。每天清晨，家長群里報(bào)平安的消息此起彼伏，每一聲鈴音都在傳達(dá)著孩子的平安，讓老師們聽得心安;每一聲“收到”，都是家長在用實(shí)際行動支持著老師們的工作;每一句“謝謝老師，辛苦了”，都在傳達(dá)著家長對老師們工作的認(rèn)可。一個(gè)又一個(gè)的通知，一句又一句的叮囑，一聲又一聲的回復(fù)，詮釋著師者的牽掛與家長的支持。
家長們的支持、關(guān)注、積極回復(fù)，就是所有老師工作的動力，為了孩子們的健康及安全，家長與教師齊心協(xié)力，共同配合，實(shí)現(xiàn)“日報(bào)告、零報(bào)告”的目標(biāo)，共同為戰(zhàn)“疫”工作貢獻(xiàn)自己的力量!
四、全體幼兒響應(yīng)號召，居家抗“疫”，親子趣玩不停學(xué)。
居家抗“疫”，是老師給所有孩子們下發(fā)的任務(wù)，祝溝中心幼兒園的孩子們完成的如此出色!你瞧，結(jié)合線上親子活動，孩子們的居家生活豐富而又精彩!繪畫、手工、親子游戲、健身運(yùn)動、觀看疫情防控專題欄目、學(xué)習(xí)防控小知識，每項(xiàng)活動都進(jìn)行的如火如荼，仿佛絲毫沒有受到疫情的影響。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭里，是孩子們的堅(jiān)守、熱情，讓這個(gè)原本“黯淡無光”的假期變得溫馨而又精彩!
同心同德，砥礪堅(jiān)守。這就是祝溝中心幼兒園，這就是祝溝中心幼兒園的教師團(tuán)隊(duì)，這就是祝溝中心幼兒園的家長們和孩子們。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，是我們的共同攜手與堅(jiān)守讓我們看到了溫暖，看到了力量，看到了希望。讓我們共同期待春暖花開吧!多難興邦，眾志成城，我們一定能夠取得這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的最后勝利!
健健康康、快快樂樂的成長。
單位防疫工作匯報(bào)篇十二
一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。
企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：
一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從20xx年起，我們實(shí)行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。
三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任xxx，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在20xx年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評為xx市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自20xx年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。
二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。20xx年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。20xx年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為xx市級技術(shù)中心。
三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進(jìn)了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時(shí)解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺。等等，這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。
三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。
企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須順應(yīng)市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。
一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得xx省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎，被列為xx省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。
二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動工作臺、plc控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的jh36-400c閉式大臺面壓力機(jī)、jh36-400e閉式移動工作臺壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在20xx年，長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。
三是抓好“廠所”掛鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、jm系列式雙點(diǎn)、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè)，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。
總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
單位防疫工作匯報(bào)篇十三
王亞培同學(xué)是河南工業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院思想政治教育專業(yè)2019級的碩士研究生，兼任研究生院研究生工作學(xué)生助理。作為一名黨員，長期以來，她嚴(yán)于律己，勤奮學(xué)習(xí)，熱心為廣大研究生師生服務(wù)，良好的素質(zhì)和突出的工作業(yè)績得到了廣大師生的認(rèn)可，是河南省教育廳、共青團(tuán)河南省委表彰的優(yōu)秀學(xué)生干部。面對突如其來的疫情，她亮明身份，敢于發(fā)光發(fā)熱，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，從身邊的小事做起，在保護(hù)自己的同時(shí)，用愛心、細(xì)心、耐心、真心、誠心去關(guān)心關(guān)愛戰(zhàn)斗在疫情防控最前線的干部、黨員、村民志愿者及環(huán)衛(wèi)工人，為疫情防控工作建言獻(xiàn)策，筑牢家鄉(xiāng)基層疫情防控的安全防線，以良好的作風(fēng)、品行展現(xiàn)了工大研究生共產(chǎn)黨員的良好形象。
在xxxx時(shí)間了解疫情后，她認(rèn)識到疫情防控關(guān)鍵在黨，哪里需要，哪里就應(yīng)有共產(chǎn)黨員的身影;有國才有家，國家有難，作為一名共產(chǎn)黨員，要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在保護(hù)自己的同時(shí)，也特別希望從身邊的小事做起，為家鄉(xiāng)人民的生命健康做出積極貢獻(xiàn)。為此，她認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策和防護(hù)知識，自身采取好防護(hù)措施，設(shè)計(jì)微信推送內(nèi)容，精心準(zhǔn)備宣傳材料。在防控物資極端短缺、絕大部分藥店和超市口罩都已經(jīng)售罄的情況下，她走遍幾十家藥店累計(jì)提前自費(fèi)搶購了幾百只口罩。
農(nóng)歷大年初一以來，她深入河南省葉縣昆陽鎮(zhèn)程莊村，利用微信群、發(fā)放宣傳冊、小廣播等多種途徑為父老鄉(xiāng)群眾宣傳黨的政策和疫情防控知識，引導(dǎo)大家不信謠、不傳謠、不造謠，要通過官方渠道了解疫情的最新情況和防治方法，呼吁廣大群眾增強(qiáng)防范意識，提高對疫情形勢和防控措施的認(rèn)識和理解，逐步消除了之前的抵觸和畏懼心理，使廣大群眾都自覺配合和參與到疫情群防群控行動中來。
她積極協(xié)助程莊村干部、黨員和村民志愿者，為進(jìn)出人員體溫測量，對入村車輛進(jìn)行消毒，對非必要人員進(jìn)行勸返，開展入戶排查工作。考慮到工作人員不斷接觸檢查來往人群車輛，危險(xiǎn)性高，尤為辛苦，口罩的更換也多，用量大，不易購買，為他們送上自費(fèi)購買的'口罩，感謝他們的奉獻(xiàn)和辛勤付出，希望他們在防控疫情的同時(shí)，也要保護(hù)好自己。她利用所學(xué)的防控專業(yè)知識，為他們講授消毒噴壺的使用方法和消毒液配比方法。她提醒工作人員為了自己的安全，除了定時(shí)消毒，還要注意避免與來往車輛人員直接接觸，比如用小喇叭循環(huán)播音，進(jìn)行宣傳，多項(xiàng)合理化建議得到工作人員的認(rèn)可并予以實(shí)施和推廣。
在突如其來的疫情面前，醫(yī)生們抗戰(zhàn)前線，環(huán)衛(wèi)工人保衛(wèi)后方?？吹江h(huán)衛(wèi)工人工作環(huán)境艱苦，往往是沒帶口罩或者戴口罩的方法不正確，她穿梭在大街小巷，為在特殊時(shí)期還堅(jiān)守工作崗位的環(huán)衛(wèi)工人送上口罩，耐心指導(dǎo)他們正確佩戴，普及新型冠狀病毒的傳播途徑等。環(huán)衛(wèi)工人紛紛表示學(xué)習(xí)到了國家政策、防治知識和科學(xué)的方法，現(xiàn)在口罩基本都買不到了，這些真是救了急，實(shí)在感謝。其實(shí)，在王亞培眼中真正該受到感謝的是這些辛勤勞動的環(huán)衛(wèi)工呀!
長期以來，河南工業(yè)大學(xué)充分認(rèn)識到研究生思想政治教育工作是國家長治久安的重大戰(zhàn)略舉措，全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，推進(jìn)課程思政建設(shè)，把思想政治教育貫穿到高水平人才培養(yǎng)的全過程，以生動鮮活的形式開展研究生思想政治教育，形成全方位、全過程、全員育人的大格局，努力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的合格建設(shè)者和可靠接班人。
單位防疫工作匯報(bào)篇十四
---為土門村的群眾們辦實(shí)事、辦好事。
二、深入調(diào)查，了解情況
3月5日，院長帶領(lǐng)班子成員到土門村調(diào)查了解情況。通過與村長及其他村干部的交流，從總體上了解了該村的基本情況、人員狀況和幫扶愿望等。在幫扶過程中為了更加了解該村的實(shí)際狀況，7月17日、8月20日，我隊(duì)班子成員兩次來到該村，與村支書進(jìn)行了深入的交流。并通過實(shí)地走訪，對該村的經(jīng)濟(jì)水平及居民生活狀況有了更深入的認(rèn)識。
三、傳達(dá)政策、出謀劃策
根據(jù)對文明幫扶對象總體情況的了解，我隊(duì)召開隊(duì)辦公會議及支
部黨員大會，大家紛紛各抒己見，對土門村的發(fā)展提出了各自的建議。8月5日，隊(duì)長及工會負(fù)責(zé)人等一行再次前往土門村，與該村全體黨員召開了座談會，進(jìn)一步傳達(dá)了黨在農(nóng)村的方針政策，并就我隊(duì)針對該村發(fā)展的幾點(diǎn)建議同黨員們進(jìn)行了交流與溝通。會上，我2---去了節(jié)日的慰問，并與村委和黨員代表就農(nóng)村支部建設(shè)和發(fā)展、黨員群眾共建、基層民主法制建設(shè)、農(nóng)村文化建設(shè)等方面進(jìn)行了座談。
情況，協(xié)助該村預(yù)定相關(guān)方面的書籍和資料。
（四）為了提高土門村村民的文化素質(zhì)，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)等，切實(shí)豐富村民的文化生活，10月份，我隊(duì)出資元為土門村兩委建立了一個(gè)圖書室，增添了基礎(chǔ)設(shè)施和書籍。從而貫徹以文化陣地為重點(diǎn)，以文化帶動經(jīng)濟(jì)，以教育促進(jìn)發(fā)展。為推進(jìn)該村文化建設(shè)的普及和發(fā)展積極作貢獻(xiàn)。
五、動態(tài)關(guān)注、積極回訪
4---域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據(jù)邵陽市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，2011年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個(gè)月的工作中，我院支援醫(yī)師主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對對口幫扶的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予最大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行廣泛的交流，開展各種形式的培訓(xùn)，努力提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，多次受到幫扶單位的和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷姆Q贊，同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶質(zhì)量
二、“看病”與“培訓(xùn)”兩手抓，兩手都要硬
8---生院指導(dǎo)中西藥房、門診配藥室、放射科進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)改建，使其建設(shè)達(dá)標(biāo)。對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清理，使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領(lǐng)導(dǎo)的好評。對于下級醫(yī)院管理水平不高，醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀，我院派出醫(yī)務(wù)科副科長、心血管內(nèi)科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行，規(guī)范幫扶單位的管理工作。
10---使各單位的“三幫一扶”工作取得了階段性成效?，F(xiàn)將2011年上半年的農(nóng)村幫扶工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶工作順利開展。
12---
戶，其中：貧困家庭94戶、殘疾人家庭14戶、二女戶家庭7戶、獨(dú)生子女戶家庭2戶，深入幫扶農(nóng)戶家中，走訪慰問，了解發(fā)展情況，解決幫扶貧困戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，密切了黨群關(guān)系，增強(qiáng)了貧困戶對美好生活的信心。
四、幫助農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，增強(qiáng)“造血”功能。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村、強(qiáng)村富民緊密結(jié)合起來。深入開展了“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共建新農(nóng)村”主題實(shí)踐活動，采取定期與不定期方式組織開展雙向交流活動，帶動幫扶村黨員和困難幫扶對象轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，同時(shí)，在“雙聯(lián)雙促”實(shí)踐中，機(jī)關(guān)黨員干部實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性，提升機(jī)關(guān)黨員服務(wù)理念和服務(wù)水平，進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，共同促進(jìn)幫扶單位和幫扶村共同發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各幫扶單位開展“雙聯(lián)共建”活動22次，組織部分聯(lián)系點(diǎn)黨員干部群眾參觀##市、##科技館3次，觀摩##鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)情況和農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn)各1次。盡管我局及各幫扶單位的幫扶工作在市幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但距市委的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
16---結(jié)合被幫扶農(nóng)村、農(nóng)戶的實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研分析貧困戶致貧的原因，堅(jiān)持“先易后難”的原則，制定到村入戶幫扶規(guī)劃，通過調(diào)查切實(shí)落實(shí)幫扶舉措。
（三）逐步轉(zhuǎn)變幫扶方式，積極探索幫扶長效機(jī)制，建立健全相關(guān)保障措施和規(guī)章制度，使幫扶工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，積極為聯(lián)系點(diǎn)爭取一些致富項(xiàng)目，同時(shí)，不斷創(chuàng)新幫扶方式，集中有限的人力、物力、財(cái)力開展一對一的重點(diǎn)幫扶，使幫扶工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
（四）落實(shí) “一幫一”、“多幫一”活動，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)幫扶帶動作用。結(jié)合各單位工作性質(zhì)開展工作，做好農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，宣傳駐村幫扶工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營造良好的輿論氛圍，推動幫扶工作深入開展。
單位防疫工作匯報(bào)篇十五
扶工作情況匯報(bào)
政府辦公室?guī)头銮闆r匯報(bào) 根據(jù)縣委縣政府對扶貧工作的相關(guān)要求和有關(guān)文件精神，政府辦扎實(shí)開展好各項(xiàng)扶貧工作。我辦幫扶村為龍江鎮(zhèn)八岔河村、**村，幫扶干部為34名，幫扶貧困戶68戶，現(xiàn)將有關(guān)幫扶情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況 （一）明確責(zé)任，成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的要求，政府辦成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府辦主任陳勝禹同志任組長，副主任侯曉光、富軍、王文波、呂兆祥、劉明任副組長。建立定期溝通機(jī)制，明確每周進(jìn)行一次定期聯(lián)絡(luò)，結(jié)合政府辦自身工作和優(yōu)勢，解決八岔河村、**村中急需解決的問題。
（二）做好“回頭看”工作，確保精準(zhǔn)扶貧到位。在“回頭看”工作中，我辦分別派兩名副主任帶隊(duì)，分兩組深入**村和八岔河村駐村工作，前后歷時(shí)一個(gè)半月，每戶入戶至少4次以上，通過宣傳發(fā)動、精準(zhǔn)測算、召開會議、當(dāng)面公示等形式，最終兩村評定出精準(zhǔn)貧困戶104戶，280人。幫扶中，我辦特別注重智力扶持，大力宣傳黨的富民政策，介紹致富門路和經(jīng)驗(yàn)，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。在木耳產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)帶動的同時(shí)，又確定了一村一品項(xiàng)目，八岔河村在生豬養(yǎng)殖和蔬菜種植方面，確定了躍輝養(yǎng)豬合作社和銀河蔬菜合作社兩個(gè)帶動項(xiàng)目，帶動38戶98口人。今年列入危房改造28戶。
在職干部利用周末時(shí)間，深入包扶戶家中進(jìn)行細(xì)致地了解，結(jié)合貧困戶的致貧原因，有針對性的采取解決措施。目前包扶干部已入戶4次，在查看危房及雨季送溫暖等方面做了大量工作。
另一方面結(jié)合政府辦工作實(shí)際，宣傳工作職能，發(fā)揮自身特點(diǎn)抓好幫扶工作。（四）大力開展幫扶活動，保證真扶貧扶真貧。針對**村和八岔河村的實(shí)際問題，我辦又采取了一系列具體幫扶活動。一是與水務(wù)局溝通，利用特大抗旱中央補(bǔ)貼資金20萬元，為**村打一眼井。目前正在招標(biāo)階段，預(yù)計(jì)8月31日開標(biāo)。二是政府辦黨總支積極參加龍江鎮(zhèn)黨委舉辦的“喜迎十九大，助力精準(zhǔn)扶貧，暖心行動在龍江”主題黨日活動，動員全體黨員為貧困戶捐款1萬元。三是為兩村提供電腦、打印機(jī)、被褥、米、面等辦公生活物資，共計(jì)6000余元。
二、存在的困難和問題 一是農(nóng)村大部分青壯年外出打工，貧困戶老弱病殘居多，對傳授的種養(yǎng)殖技術(shù)接受能力差，特別是重點(diǎn)貧困戶在幫扶上存在相當(dāng)大的難度。
二是貧困戶錄入系統(tǒng)更新較慢。在**村的貧困戶中，有一位貧困戶戶主已死亡、配偶尚在，但系統(tǒng)里還存在戶主相關(guān)信息，系統(tǒng)不能及時(shí)做到更新，針對此戶的幫扶工作無法繼續(xù)有效開展。
三是典型事例樹立不到位。在幫扶工作中涌現(xiàn)出得先進(jìn)事跡宣傳不夠，幫扶氛圍不是很濃厚。
四是隨著精準(zhǔn)扶貧工作的深入開展，幫扶工作更加具體和頻繁，給村集體經(jīng)濟(jì)帶來了一定的壓力，甚至出現(xiàn)個(gè)別屯長放棄工作不干了的現(xiàn)象。
三、
下步工作打算 （一）大力開拓發(fā)展突破口。以“庭院經(jīng)濟(jì)”為突破口，在居住地開展種養(yǎng)殖業(yè)，進(jìn)一步幫助、引導(dǎo)貧困戶建立合理的種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。針對缺乏自我發(fā)展能力的貧困戶，采取送政策、送培訓(xùn)、送崗位、送項(xiàng)目的“四送”活動，為貧困戶尋找發(fā)展道路，引進(jìn)增收致富項(xiàng)目，謀求就業(yè)崗位，提高貧困戶自我“造血”功能。
（二）提高溝通協(xié)作能力。積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，針對實(shí)際問題，采取及時(shí)、有效地解決辦法，保證扶貧工作順利開展。
（三）創(chuàng)新激勵約束機(jī)制。把結(jié)對幫扶工作納入綜合目標(biāo)管理體系，完善考核辦法，增加加分制進(jìn)行激勵，作為個(gè)人評先獎優(yōu)的重要依據(jù)。
（四）積極開展幫扶活動。計(jì)劃下周為八岔河村、**村104戶貧困戶送去人均40余元的生活用品，并對貧困戶家庭進(jìn)行打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。
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單位防疫工作匯報(bào)篇十六
1月_日上午，_黨組召開了擴(kuò)大會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會__在中央政治局常委會會議上的重要講話精神以及市委常委會會議精神，通報(bào)了我市疫情防控工作情況，并按照承擔(dān)的社區(qū)和村居的防控任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行了工作分工。要求_兩級黨組成員全員上崗，做到帶頭堅(jiān)守崗位，沖鋒在前，_每位黨組成員負(fù)責(zé)參與一到兩個(gè)縣區(qū)的隨訪組工作，實(shí)現(xiàn)各區(qū)縣全覆蓋，采取參與隨訪、抽查監(jiān)測的方式，深入一線，發(fā)現(xiàn)問題，提出意見，隔天匯報(bào)匯總，及時(shí)摸查掌握疫情變化情況，切實(shí)做好疫情聯(lián)防聯(lián)控，有效阻斷病源傳播途徑。同時(shí)，要求_機(jī)關(guān)干部和全市人大代表在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立即行動起來，以戰(zhàn)時(shí)思維、戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)、戰(zhàn)時(shí)措施，投入到疫情防控一線，和人民群眾攜手并肩作戰(zhàn)，構(gòu)筑起抵御疫情的嚴(yán)密防線，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，全面落實(shí)各項(xiàng)防控措施。阻斷病源，保衛(wèi)_，守護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。
1月_日下午至_月_日上午，_黨組成員根據(jù)工作分工，與_機(jī)關(guān)同志一起奔赴到各分包區(qū)縣疫情防控工作一線，參與開展疫情防控相關(guān)工作，實(shí)地調(diào)度了全市所有區(qū)縣和功能區(qū)的疫情防控情況，查看了_個(gè)高速出入口疫情防控情況，查看了_多個(gè)村居的疫情防控情況，聽取了區(qū)縣和街鎮(zhèn)的情況匯報(bào)，對疫情防控一線人員、村民群眾進(jìn)行了訪問。
1月_日下午，_黨組召開擴(kuò)大會議，聽取各小組開展社會隨訪情況匯報(bào)，調(diào)度相關(guān)情況，就有關(guān)問題進(jìn)行分析，研究疫情防控對策建議，安排部署下一步工作。向全市各級人大代表發(fā)出公開信《阻斷病毒傳染源打贏_保衛(wèi)戰(zhàn)》，號召和動員全市各級人大代表做執(zhí)行各項(xiàng)決定的表率，做疫情聯(lián)防聯(lián)控的表率，做維護(hù)社會穩(wěn)定的表率，凝聚起萬眾一心、共抗疫情的強(qiáng)大合力。
1月_日_每位黨組成員繼續(xù)深入我市各區(qū)縣，重點(diǎn)圍繞落實(shí)市委提出的四個(gè)“百分之百”要求到各街道、村居開展監(jiān)督檢查，著力發(fā)現(xiàn)和解決肺炎疫情防控工作存在問題隱患，提出意見建議。
一、摸查基本情況。
通過摸查統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)各區(qū)縣按照國家和省市各級要求，將加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的疫情處置工作，當(dāng)作一項(xiàng)壓倒一切的政治任務(wù)來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，迅速行動，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，狠抓聯(lián)防聯(lián)控，防控工作全面鋪開，取得積極成效。
1.責(zé)任落實(shí)到位。各區(qū)縣認(rèn)真組織各鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門對從武漢返_人員進(jìn)行全面排查，建立信息互通機(jī)制。有關(guān)部門、各鎮(zhèn)(街道)按要求組織人員深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、賓館、酒店等開展排查，切實(shí)查找和確定傳染源，最大程度控制和減少傳染源。對已在_的重點(diǎn)地區(qū)來_人員，加強(qiáng)社區(qū)排摸，動員引導(dǎo)來_人員主動報(bào)告。加強(qiáng)疫情防控重點(diǎn)地區(qū)來_人員管理，嚴(yán)格實(shí)行居家或集中隔離觀察14天的要求。
2.管控措施到位。各區(qū)縣公安配合衛(wèi)健委、交通等部門嚴(yán)格做好道口監(jiān)測，在全市機(jī)場、火車站、汽車站及所有進(jìn)入_的公路道口，對重點(diǎn)地區(qū)來_航班、車次及過往社會車輛所載人員開展體溫測量及相關(guān)信息登記工作。各村委會普遍在出入口設(shè)立崗哨，24小時(shí)派人值班。對發(fā)熱人員采取臨時(shí)隔離、轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院等措施。各區(qū)縣發(fā)通知要求全部取消春節(jié)期間集體性活動，暫停畜禽交易、屠宰活動。
3.宣傳動員到位。深入居委會、村委會進(jìn)行廣泛宣傳動員，利用流動宣傳車、電視臺、廣播、網(wǎng)絡(luò)公眾號、村委大喇叭等各種形式，加大對防疫知識宣傳力度，引導(dǎo)居民科學(xué)防控。加大監(jiān)管力度，及時(shí)處置不良輿情，防止不良炒作。普遍印發(fā)《致武漢返鄉(xiāng)人員的一封信》等宣傳材料，及時(shí)發(fā)布疫情現(xiàn)狀，有效回應(yīng)社會關(guān)切，科學(xué)引導(dǎo)社會輿論。指導(dǎo)開展疫情監(jiān)測、病例排查等工作，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷”措施，防止疫情流入擴(kuò)散。隨訪察看的董家街道院后村有兩名武漢返鄉(xiāng)人員，在村口和該村民家門口均懸掛醒目橫幅進(jìn)行提示，并有專業(yè)人員在該村街道上進(jìn)行噴霧消毒，鋼城新苑的檢查員也對未佩戴口罩的居民進(jìn)行提醒和勸告。
二、存在的困難和問題。
一是防護(hù)物資嚴(yán)重不足。各區(qū)縣均反映工作人員醫(yī)用口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套、消毒液、測溫儀等防疫物資短缺，而且買不到。尤其是擔(dān)負(fù)重要防控職責(zé)的卡口的工作人員缺少專業(yè)防護(hù)，一般只有一個(gè)口罩，存在感染風(fēng)險(xiǎn)。二是人員摸查工作可能存在漏洞。對從湖北(武漢)地區(qū)進(jìn)入人員信息摸查的渠道，現(xiàn)在主要是依靠公安系統(tǒng)查詢身份證和村居上報(bào)的情況，有的區(qū)反映，摸查的_人中，公安渠道提供的僅為_人，其余都是村居上報(bào)，準(zhǔn)確性和全面性難以保證。有的對全省防疫工作會議召開之前的返鄉(xiāng)人員及密切接觸者排查不嚴(yán)。在高速公路出入口管控上，有的對非湖北籍外來車輛沒有實(shí)行嚴(yán)格管制。三是專業(yè)知識和專業(yè)力量不足。部分區(qū)縣反映專業(yè)疾控力量不足，社區(qū)工作人員缺乏相應(yīng)的疾控專業(yè)知識和技能。部分市民自我防護(hù)意識和防疫措施不到位，雖然一些地區(qū)已采取防疫措施，但居民戴口罩的比例并不高。公共場所醫(yī)療廢物收集箱和收集袋較少，處置各種醫(yī)療廢物不規(guī)范。四是基層防控工作不平衡。農(nóng)村與社區(qū)的疫情防控工作不平衡，普遍農(nóng)村工作比較到位，有的社區(qū)工作不夠到位。個(gè)別村鎮(zhèn)因沒有近期從武漢返回的人員，防疫措施不嚴(yán)格。在村居出入口管理上，有的比較嚴(yán)格，有的寬松，有的配備了溫度計(jì)，有的則沒有。
三、幾點(diǎn)工作建議。
一要加強(qiáng)物資供應(yīng)，除做好防疫物資保障以外，加大生活物資保障供應(yīng)力度，加強(qiáng)市場管控，對囤積居奇、造謠生事等違法行為予以堅(jiān)決打擊。二要迅速制定新型冠狀病毒感染病人就診醫(yī)療處置規(guī)范流程，立即下發(fā)各單位執(zhí)行，組織專業(yè)力量指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱人員做好規(guī)范處理。三要充分利用大數(shù)據(jù)功能與人工落實(shí)網(wǎng)格化管理和入戶排查、登記等防控措施相結(jié)合，在防疫各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)共享。充分發(fā)動人民群眾，豐富疫情舉報(bào)手段，更好發(fā)揮群眾對疫情監(jiān)督的主觀能動作用，發(fā)起一場疫情防控的人民戰(zhàn)爭。四要做好返城高峰的準(zhǔn)備。制定企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位、寫字樓等人群密集場所的防控工作預(yù)案。五要做好輿情控制和引導(dǎo)工作，通過及時(shí)發(fā)聲和積極行動，回應(yīng)群眾疑惑，最大力度消除民眾恐慌，讓人民感受到黨委政府的有力措施和堅(jiān)定行動，增強(qiáng)全社會打贏防疫攻堅(jiān)的決心和信心。
單位防疫工作匯報(bào)篇十七
漢臺區(qū)疾病預(yù)防控制中心對20xx年上半年的傳染病防控工作提出的指導(dǎo)意見，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極整改。現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下：
1）依據(jù)《傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病預(yù)檢分診管理辦法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》等法規(guī)規(guī)范，規(guī)范完善傳染病預(yù)檢分診點(diǎn)，設(shè)置了感染科門診（腸道門診）。要求各門診及住院各科室及時(shí)規(guī)范填報(bào)傳染病上報(bào)卡，要求傳染卡上填寫的年齡與網(wǎng)報(bào)年齡一致。
2）每月依據(jù)全院各項(xiàng)傳染病上報(bào)情況，傳染病管理工作開展情況，做好每月傳染病的疫情分析。
3）加強(qiáng)死因網(wǎng)絡(luò)報(bào)告工作管理，建立死因網(wǎng)絡(luò)報(bào)告工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立死亡卡報(bào)告管理制度。根據(jù)全院死亡報(bào)告情況，開展死因分析。
1）依據(jù)《漢臺區(qū)消除瘧疾20xx—20xx實(shí)施細(xì)則》的要求，加強(qiáng)對各科室瘧疾知識培訓(xùn)，6月份對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了一次瘧疾防治知識培訓(xùn)考試，合格率達(dá)90%以上。及時(shí)補(bǔ)齊了瘧疾就診登記表，規(guī)范資料歸檔。
2）手足口防控：建立手足口防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定手足口病醫(yī)院感染預(yù)防與控制指導(dǎo)原則，將指導(dǎo)原則下發(fā)各臨床科室，對各科進(jìn)行了手足口病防治知識培訓(xùn)。
3）艾滋病防治工作：建立艾滋病保密制度，每月做好艾滋病防治工作的小結(jié)。下發(fā)各科室艾滋病防治知識等相關(guān)資料，要求各科嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范消毒和隔離，要求醫(yī)護(hù)人員做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。
4）結(jié)核病防治工作：根據(jù)市區(qū)結(jié)核病控制項(xiàng)目要求，做好結(jié)核病人的網(wǎng)報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人，疑似病人的轉(zhuǎn)診，加強(qiáng)結(jié)核病的知識宣傳。
單位防疫工作匯報(bào)篇十八
根據(jù)會議安排，下面就我市關(guān)于新型冠狀肺炎感染的疫情防控情況作一簡要匯報(bào)。
一、基本情況。
截至_月_日_時(shí)，我市累計(jì)報(bào)告新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例__例(均為輕度患者)，疑似病例__例，其中__縣__例，__縣__例，__區(qū)__例，累計(jì)出院病例_例，無死亡病例。根據(jù)疫情防控“四緊盯四到位”具體要求，我市已追蹤到密切接觸者_(dá)__人，已解除醫(yī)學(xué)觀察__人，尚有___人正在接受醫(yī)學(xué)觀察。同時(shí)嚴(yán)格按照網(wǎng)格化、全覆蓋要求，全面做好轄區(qū)內(nèi)從武漢來祁人員的摸底登記、體溫檢測和動態(tài)報(bào)告工作，1月8日以來從湖北省返回我市的有__人，其中來自武漢的有__人。
二、存在困難。
一是醫(yī)療力量相對薄弱。根據(jù)目前排查掌握情況，我市仍有大量疑似新型冠狀病毒肺炎的病例未確診，且正在接受醫(yī)學(xué)觀察人數(shù)也比較多，全市現(xiàn)有定點(diǎn)救治醫(yī)院__家，全市__名醫(yī)務(wù)工作者全都奮戰(zhàn)在抗疫一線，他們加班加點(diǎn)、全力以赴，擔(dān)子重、強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)高，醫(yī)務(wù)人員力量仍相對薄弱。
二是醫(yī)療物資匱乏。目前全市定點(diǎn)醫(yī)療的醫(yī)療物資僅夠滿足日常需要，市場上各大藥店口罩已經(jīng)斷貨，消毒液等產(chǎn)品儲備庫存也已不足，從外地廠商調(diào)配口罩?jǐn)?shù)量遠(yuǎn)不能滿足市民日常需求，醫(yī)療物資短缺問題日益顯現(xiàn)。
三是疫情防控形勢依然嚴(yán)峻。雖然我們前期作了大量宣傳引導(dǎo)工作，但部分地區(qū)部分群眾對疫情的防范意識還不夠強(qiáng)，尤其是近期天氣放晴，外出走動趨勢有所上升，聯(lián)防聯(lián)控的任務(wù)十分繁重。
三、下一步打算。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，關(guān)鍵在于落實(shí)。下一步，我市將堅(jiān)決維護(hù)群眾身體健康和社會安全穩(wěn)定大局，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：
一是強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控。加強(qiáng)流動人口摸排和外來車輛管控，全面加強(qiáng)出入口體溫檢測，逐一登記在冊，確保不漏一車、不漏一人，盡最大努力切斷傳染源。同時(shí)加強(qiáng)地區(qū)間、部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，取消一切不必要的人員聚集活動，停止一切活禽交易，嚴(yán)抓超市、農(nóng)貿(mào)市場、餐館、賓館等公共場所和人員密集場所的防控。
二是強(qiáng)化物資保障。動員全市市民和社會各界朋友，窮盡一切力量提供醫(yī)療物資采購渠道，從全國市場積極采購醫(yī)療物資，盡全力保障防控防治物資的需要，保障醫(yī)務(wù)人員防護(hù)物資的需要，保障市民日常生活需要。
三是強(qiáng)化醫(yī)療救治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員輪換和防護(hù)，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)務(wù)人員力量，提升定點(diǎn)治療醫(yī)院救治能力。加強(qiáng)不明原因發(fā)熱病人監(jiān)測，對疑似病例患者，果斷采取隔離保護(hù)措施，盡最大努力收治、救治確診病例及疑似病例。
四是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。由市紀(jì)委監(jiān)委牽頭，抽調(diào)衛(wèi)健委、農(nóng)水局、交通運(yùn)輸局等指揮部成員成立八個(gè)監(jiān)督組赴各地督促檢查，對有令不行、有禁不止、陽奉陰違、敷衍塞責(zé)的堅(jiān)決查處，對防控工作不力的依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。同時(shí)暢通群眾舉報(bào)途徑，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢頭，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
單位防疫工作匯報(bào)篇一
一、基本情況。
縣總面積961平方公里，下轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)548個(gè)行政村，總?cè)丝?3萬，糧食播種面積約為51萬畝，總產(chǎn)量約為23.7萬噸，其中玉米播種面積約為27萬畝，總產(chǎn)量約為14.6萬噸。，我縣進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，按照文件精神，將糧食局職責(zé)劃入發(fā)展改革局，直屬事業(yè)編制19名和工勤編制1名收回。目前，我局獨(dú)立辦公，獨(dú)立行使職權(quán)。局機(jī)關(guān)在職干部職工13人，退休干部職工24人；設(shè)6個(gè)股室，分別為：行政辦公室、黨委辦公室、業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股、經(jīng)營股、財(cái)務(wù)股；下屬糧食購銷企業(yè)7家，企業(yè)在職干部職工50人，離退休干部職工255人，全縣共有倉容11.8萬噸，現(xiàn)存糧食3萬噸，其中縣儲小麥噸，中央臨時(shí)儲備糧玉米1萬噸，省移庫玉米1.8萬噸。
二、糧倉清查情況。
按照省局冀糧檢[20xx]44號文件要求，我局對糧食倉庫清查工作非常重視，責(zé)成業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股負(fù)責(zé)清查工作，督導(dǎo)納入清查范圍的7家企業(yè)進(jìn)行自查。在清查過程中，對企業(yè)各個(gè)倉房逐一進(jìn)行排查登統(tǒng)，做到全覆蓋，不重不漏，不留死角。
清查結(jié)果如下：
1、全縣共有倉容11.8萬噸，其中裝糧的倉容3萬噸，未裝糧食的倉房8.8萬噸（完好的倉容1.7萬噸，需維修的倉容7.1萬噸）。
3、倉房裝糧情況：天惠糧食有限公司現(xiàn)存縣儲小麥2000噸，中央臨時(shí)儲備玉米1萬噸，石門糧庫儲備省移庫玉米1.8萬噸。
三、安全生產(chǎn)和安全防汛工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。我局成立了由局長任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專門科室和具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，提高基層企業(yè)一把手安全生產(chǎn)意識，堅(jiān)決克服重經(jīng)營、輕安全的行為，對糧食企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患限期解決。
2、認(rèn)真做好汛期安全工作。按照省局文件要求，我局制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，方案的主要內(nèi)容：
（1）制度建設(shè)情況。主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全儲糧制度、操作規(guī)程等是否健全完善，是否進(jìn)行了責(zé)任分解和落實(shí)。安全生產(chǎn)方面的'制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位承諾制、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查處理制度、儲糧藥劑制度、消防制度、防汛制度、安全保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。
（2）倉儲設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理情況。是否按國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定管理倉儲設(shè)施設(shè)備，是否完好有效，是否履行了備案手續(xù)，對外出租的倉房是否簽訂合同，合同中是否有安全生產(chǎn)方面的要求，出租倉房在使用過程中是否存在有損倉房結(jié)構(gòu)和安全的問題。
（3）消防工作情況。是否按要求有與儲糧能力相適應(yīng)的消防設(shè)備和器材，消防器材能否保證正常使用。
（4）糧食儲存管理情況。重點(diǎn)檢查企業(yè)是否存在超裝糧線儲糧問題，是否存在不同品種、不同年份、不同等級混存問題，保管人員進(jìn)行測溫、通風(fēng)、熏蒸作業(yè)是否按規(guī)定執(zhí)行。
（5）糧食收購和出入倉管理情況。糧食收購和出入倉等作業(yè)是否有工作方案，收購現(xiàn)場是否有人疏導(dǎo)，機(jī)械設(shè)備使用是否規(guī)范。
（6）防汛工作情況。各種防汛物質(zhì)是否充足，庫區(qū)排水道是否通暢，低洼糧庫是否采取了防水措施。
（7）用電情況。庫區(qū)用電是否按照管理規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，是否存在設(shè)備陳舊、線路老化破損或私接亂拉現(xiàn)象。
（8）儲糧藥劑管理情況。藥劑管理是否符合儲糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)定，記錄是否準(zhǔn)確。
（9）晝夜值班情況。是否落實(shí)24小時(shí)值班和帶班制度，有無值班記錄。
按照安全生產(chǎn)工作方案，截止到8月10日，我局開展了由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，共6次安全生產(chǎn)大檢查活動。在檢查中，發(fā)現(xiàn)存在的主問題是：
（1）有的單位值班人員少，領(lǐng)導(dǎo)有漏崗現(xiàn)象。
（2）個(gè)別單位倉房出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，且裝糧超過裝糧線。
（3）缺少消防設(shè)備，有的庫站消防設(shè)備老化，達(dá)不到使用效果。
（4）電線老化，存在私拉亂扯問題。
（5）個(gè)別單位在糧食收購、出倉過程中，秩序比較混亂，機(jī)械設(shè)備的使用無人監(jiān)管。（6）缺少防汛物質(zhì)。
3、認(rèn)真整改，確保安全無事故。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，進(jìn)行集中整改治理，徹底消除安全隱患。對單位值班人員少、領(lǐng)導(dǎo)漏崗的問題要求基層企業(yè)增加值班人員，領(lǐng)導(dǎo)在汛期必須24小時(shí)在崗，保持通訊暢通；對倉房滲漏立即維修；超過裝糧線的采取臨時(shí)措施，保證儲糧在安全線以下；缺少消防設(shè)備的立即購買，消防設(shè)備老化的立即維修，保證安全使用；線路老化、私拉亂扯的要求更換線路，達(dá)到安全用電要求；缺少防汛物質(zhì)的限期備齊。通過檢查，基層單位存在的上述問題基本上得到了解決，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
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單位防疫工作匯報(bào)篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。
目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請來園林專家對管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的`垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
正規(guī)化的管理，使得整個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。
三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護(hù)花草樹木和綠地的意識濃。
職工住宅區(qū)綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。
如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所。“變綠了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實(shí)惠。
職工愛護(hù)花草樹木的綠化意識逐步加強(qiáng)。為強(qiáng)化廣大職工群眾愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化成果的意識，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報(bào)刊欄》《公布欄》《計(jì)劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強(qiáng)“愛護(hù)綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；公司有意識地組織員工義務(wù)植樹，增強(qiáng)職工的綠化意識。共青團(tuán)組織還帶領(lǐng)團(tuán)員、青年和學(xué)生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個(gè)植樹栽花、愛樹愛花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成。
單位防疫工作匯報(bào)篇三
今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點(diǎn)》的要求，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認(rèn)真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運(yùn)行情況良好，供熱收費(fèi)工作取得較大進(jìn)展。現(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。
一)加強(qiáng)供熱管理，嚴(yán)格管理
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項(xiàng)次，其中設(shè)備事故14項(xiàng)，重大事故13項(xiàng)，設(shè)備運(yùn)行記錄10項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。
2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項(xiàng)次，其中：水泵158項(xiàng)次，供熱爐8項(xiàng)次，水泵207項(xiàng)次，供熱鍋爐83項(xiàng)次；水鍋爐95項(xiàng)次，水泵74項(xiàng)次。
3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。
4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實(shí)際情況，我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時(shí)進(jìn)行了整改，供熱站的用熱管道運(yùn)行情況良好。
8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對供熱管道進(jìn)行了全面檢查，對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。
二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本
節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費(fèi)、不浪費(fèi)、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。
9、加強(qiáng)用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個(gè)，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時(shí)，加強(qiáng)用水用水管理，對用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
10、嚴(yán)格控制供熱溫度，嚴(yán)格供熱時(shí)間，嚴(yán)格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱，嚴(yán)格實(shí)行“五無”供熱，確保用電安全。
11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報(bào)”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。
三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量
12、今年，我站對供熱管道運(yùn)行進(jìn)行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機(jī)30余臺，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機(jī)7臺。同時(shí)，對鍋爐進(jìn)行了全面的技改。
13、對供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機(jī)10臺，更換變壓器10臺。
14、對供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換，對供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。
四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常
15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運(yùn)行管理，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。
16、加強(qiáng)對供熱工的管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級”責(zé)任制，加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，無設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運(yùn)行。
五)開展節(jié)能降耗，降低成本
17、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，
單位防疫工作匯報(bào)篇四
滄桑礪洗，春華秋實(shí)，xx市xx中學(xué)在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，制定了“科研興校、質(zhì)量立校、特色強(qiáng)?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，提出了“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以創(chuàng)新謀求發(fā)展。以質(zhì)量贏得信譽(yù)，以特色打造品牌”的治校理念，全方位地打造育人平臺?，F(xiàn)將一學(xué)期來的學(xué)校工作匯報(bào)如下：
德育是學(xué)校的靈魂，抓好德育工作，對青少年學(xué)生的健康成長至關(guān)重要。我校一向重視學(xué)校的德育工作。在這方面，我們主要做了一下工作。
一、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
班主任是班級管理的靈魂，為大力提高并創(chuàng)新班主任工作，本學(xué)期我們共召開班主任專題會議11次，組織學(xué)習(xí)杜郎口、魏書生等經(jīng)驗(yàn)48人次，同時(shí)要求每一位班主任必須將班會記錄上報(bào)，以便及時(shí)了解班級動向，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整管理方法，創(chuàng)新工作方法。通過努力，本學(xué)期各班級秩序非常穩(wěn)定，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，我校呈現(xiàn)一派和諧向上的景象。
二、完善學(xué)校、家庭、社會三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)。
本學(xué)期首先是繼續(xù)建設(shè)家長學(xué)校，充分發(fā)揮家長學(xué)校作用。今年共召開4次全校學(xué)生家長心理教育講座，各班共召開家長會26次，幫助家長轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，樹立正確的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀，豐富家庭教育理論，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高了家長的家庭教育水平。同時(shí)，也使班主任通過學(xué)習(xí)掌握了科學(xué)的教育方法。其次是針對各班不同情況，政教處組織各班分別召開主題班會，并利用汶川地震機(jī)會和每天早晨的升國旗儀式大力宣揚(yáng)感恩教育和愛國主義教育，對于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、高尚的精神面貌、樂觀的處事方法、向上的學(xué)習(xí)態(tài)度效果明顯，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育與家庭教育雙豐收，充分體現(xiàn)了素質(zhì)教育的學(xué)校效益與社會效益。第三是政教處和團(tuán)委組織了一系列文體活動，極大的調(diào)動了學(xué)生的參與積極性，增強(qiáng)了班級凝聚力。第四是強(qiáng)化班級紀(jì)律衛(wèi)生考評。政教處和總務(wù)處每周不定時(shí)對學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、自行車擺放等情況進(jìn)行檢查，通過量化的方法獎優(yōu)促劣，與月考結(jié)果和年終考核掛鉤，使學(xué)生的紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，集體觀念深入人心，環(huán)境衛(wèi)生情況保持良好，違紀(jì)情況大大減少。
通過一系列工作的深入開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生的自理、自治、自律、自學(xué)能力，促進(jìn)了教學(xué)秩序的穩(wěn)定和發(fā)展，也為我校的家校合作開辟了一條新路。
教學(xué)質(zhì)量的提高是我們的立校之本，生存之本。在生源大戰(zhàn)愈演愈烈的嚴(yán)峻形勢下，我們每位老師扎扎實(shí)實(shí)地奮戰(zhàn)在講臺上，認(rèn)認(rèn)真真地工作在課堂教學(xué)之中。本學(xué)期在全體教職工共同努力下，本著求實(shí)高效，突出特色的指導(dǎo)思想，很好地完成了教學(xué)任務(wù)。
1、重抓教師教育理念的轉(zhuǎn)變。
結(jié)合新課程改革精神，學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)際相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價(jià)上從終結(jié)性評價(jià)向過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)并重轉(zhuǎn)變。
2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，向45分鐘要質(zhì)量。
學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。切實(shí)落實(shí)了課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機(jī)制，在教學(xué)管理過程中進(jìn)一步規(guī)范檢查、落實(shí)、激勵等制度，重視和發(fā)揮好教師對班級課堂學(xué)習(xí)情況的'反饋以及學(xué)生對教師的課堂情況的反饋，落實(shí)“人人懂常規(guī)、個(gè)個(gè)守規(guī)范，班班有秩序”的要求。教務(wù)處每周定時(shí)不定時(shí)的檢查各教學(xué)班學(xué)生上課情況，并明確記錄在案，與教師考核和班級考核掛鉤；進(jìn)一步強(qiáng)化了每周班會制度，在開會時(shí)間、內(nèi)容等方面做了要求；及時(shí)召開各班班長會議，要求各班班長對教師上課情況進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)，并由教務(wù)處記錄在案，與教師考核掛鉤。要求每一位教師每學(xué)期至少開一節(jié)公開課，并堅(jiān)持聽評課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。教務(wù)處、教研處進(jìn)一步加強(qiáng)了對教師備改批輔的檢查和監(jiān)督力度，共進(jìn)行了3次教師教案、作業(yè)批改檢查。繼續(xù)堅(jiān)持集體備課制度和教師微機(jī)備課室備課制度，以年級組為單位，統(tǒng)一備課要求和內(nèi)容，并要求教師教案與教學(xué)一切從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教案變學(xué)案，開發(fā)學(xué)生中的教學(xué)資源，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究，體現(xiàn)師生、生生互動，提高學(xué)生動口、動手、動腦的能力。其他教師根據(jù)備課要點(diǎn)針對本班情況進(jìn)行增補(bǔ)、拓展、重組，編寫出屬于自己的教案，充分利用了集體和網(wǎng)絡(luò)資源，提高了備課、講課質(zhì)量，強(qiáng)化了教學(xué)反饋功能。
單位防疫工作匯報(bào)篇五
2011年既是8778有限公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是8778有限公司確立的“創(chuàng)新發(fā)展年”，8778有限公司紀(jì)委要按照全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會的精神和國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署,在8778有限公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)改革、創(chuàng)新體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，努力做好服務(wù)和監(jiān)督，為8778有限公司實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境與氛圍?？偟墓ぷ饕笫牵簢@“創(chuàng)新發(fā)展年”工作主題，以加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)管理為依托，為企業(yè)健康發(fā)展提供思想和政治保障；以加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，及時(shí)、妥善處置信訪及維穩(wěn)突發(fā)事件，為企業(yè)和諧有序發(fā)展提供環(huán)境保障；以深化效能監(jiān)察工作為抓手，圍繞陽光工程建設(shè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和提高經(jīng)營質(zhì)量，強(qiáng)化效能效率建設(shè)和管理，為“十二五”規(guī)劃的開局之年和企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。
一、加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政教育的常態(tài)化、功能化。
1用，努力使教育活動常態(tài)化和功能化，做到警鐘長鳴。
1．教育的常態(tài)化：
（1）教育內(nèi)容：
一是學(xué)習(xí)宣傳中紀(jì)委六次全會和全市黨風(fēng)廉政建設(shè)大會的文件精神、新頒布的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及國資委編發(fā)的國有企業(yè)反腐倡廉知識讀本；二是繼續(xù)深化學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對任何形式的鋪張浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，杜絕不廉潔行為，做到廉潔從業(yè)，誠實(shí)敬業(yè)。
（2）教育方式：
要充分利用每年的黨風(fēng)廉政教育月活動平臺，采取講黨課，觀看廉政多媒體教材，組織參觀北京市廉政教育基地和預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪巡展活動，利用8778有限公司報(bào)“清風(fēng)論壇”專欄開展“國企反腐倡廉建設(shè)大家談”（可以自撰，也可以推薦、摘引、轉(zhuǎn)載優(yōu)秀文章）等多種形式拓寬教育方式，擴(kuò)大受眾人群，娛教于樂，娛教于思。
2．實(shí)現(xiàn)教育的功能化。
黨風(fēng)廉政教育工作要緊扣企業(yè)工作主題，緊緊圍繞8778有限公司面臨的三大機(jī)遇和三大任務(wù)大力維護(hù)、提升、發(fā)展品牌，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展。8778有限公司及各單位黨組織和紀(jì)檢組織要努力發(fā)揮教育的功能作用。
（1）認(rèn)真開展調(diào)研，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的教育方案；
（2）自主開展好黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的日常教育活動；
（3）有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃的逐步對提拔的年輕干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，開展任前廉政談話，做好超前教育，發(fā)揮黨風(fēng)廉政教育提示、警示的功能。
（4）以教育學(xué)院為平臺，有針對性地提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃和措施，發(fā)揮學(xué)院在黨風(fēng)廉政教育活動的功能作用。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作的制度化和規(guī)范化。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)相關(guān)制度的貫徹落實(shí)。
根據(jù)8778有限公司懲防制度體系的要求，一是圍繞去年制度體系延伸工作，各單位要抓緊完善相關(guān)制度，并報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案，形成8778有限公司和子公司兩級懲防制度體系。二是8778有限公司上下要繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、三重一大決策程序、三公開、三不準(zhǔn)經(jīng)營紀(jì)律、黨風(fēng)廉政宣傳教育制度和領(lǐng)導(dǎo)干部“三談兩述”等制度，積極落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作，做好監(jiān)督檢查，切實(shí)提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。
要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理檢查考核制度，8778有限公司將于四季度對各單位貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，檢查以各單位自查為主，8778有限公司抽查為輔，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作逐步規(guī)范化、程序化和常態(tài)化。
（二）深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，做到扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、工作范圍及工作重點(diǎn)：
根據(jù)上級精神，要使風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作向上、向下逐步延伸，今年要進(jìn)一步在8778有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中延伸，按照上級有關(guān)規(guī)定要求，一是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)排查“三重一大”決策風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和違反規(guī)定選拔任用干部等風(fēng)險(xiǎn)，提出具體防控措施，要將排查風(fēng)險(xiǎn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的重要內(nèi)容；二是逐步建立包括反腐倡廉信訪舉報(bào)、案件查辦、專項(xiàng)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理等七大信息資源的預(yù)警系統(tǒng)，為及時(shí)化解糾正問題做好基礎(chǔ)工作；三是要按照“查找風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)化、防范措施制度化”等新要求，從點(diǎn)、線、面入手，開展一次廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理“回頭看”活動，增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的有效性。8778有限公司紀(jì)委要協(xié)助黨委積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，適時(shí)填報(bào)有關(guān)表格，做好統(tǒng)計(jì)工作。
8778有限公司所屬子公司要鞏固風(fēng)險(xiǎn)防范工作已經(jīng)取得的初步成效，創(chuàng)造條件，逐步向所屬子公司繼續(xù)延伸，及時(shí)做好有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范的登統(tǒng)工作，按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
2、時(shí)間及進(jìn)度安排：
（1）一季度各單位總結(jié)上年度工作，部署新一輪pdca循環(huán)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
（2）二季度制定并實(shí)施防控措施；（3）三季度考核、修正并完善操作規(guī)程；（4）四季度總結(jié)本年度工作。
3、相關(guān)工作要求：
圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實(shí)和推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工。
4作要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，扎實(shí)有效推進(jìn)。
（1）各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、寓于各項(xiàng)改革和重要措施之中，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)；要將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)范圍，明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。
（2）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)檢查考核力度。
8778有限公司將適時(shí)推出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作檢查考核評議表等檢查考核措施。
8778有限公司各子公司也要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，建立、完善各項(xiàng)開展工作的原始性工作記錄（包括學(xué)習(xí)記錄、會議記錄、談話記錄）以及工作檔案，制定實(shí)施細(xì)則和切實(shí)可行的檢查考核辦法。
5為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范工作要完善制度體系，避免防范與管理脫節(jié)，形成程序化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理機(jī)制。
三、加強(qiáng)信訪和企業(yè)維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧有序發(fā)展。
針對8778有限公司逐步啟動專業(yè)化、規(guī)?；?778有限公司化的發(fā)展組織框架，及時(shí)協(xié)調(diào)做好二級8778有限公司黨的紀(jì)檢組織的籌備，積極做好相關(guān)干部的崗前教育和培訓(xùn)工作，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，勝任新的工作。根據(jù)干部的新老交替和一大批年輕后備干部逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位等新形勢、新任務(wù)，信訪工作和企業(yè)維穩(wěn)工作要認(rèn)真研究新的形勢，做出新的判斷，做好信訪和維穩(wěn)的超前預(yù)防工作。
1、加強(qiáng)紀(jì)檢信訪隊(duì)伍建設(shè)，除有黨委、紀(jì)委建制的單位外，要求其它單位應(yīng)明確一名紀(jì)檢委員協(xié)助企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)做好信訪和維穩(wěn)工作，根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、職責(zé)到位、工作任務(wù)到位，防止出現(xiàn)信訪、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)的真空地帶，對人員變動情況及時(shí)上報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案。
2、堅(jiān)持信訪工作四原則，即對涉及上級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦、檢察機(jī)關(guān)要求協(xié)查，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部以及反映經(jīng)濟(jì)問題的信訪件，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自聽匯報(bào)，作批示，了解工作進(jìn)展情況，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé)；根據(jù)信訪反映內(nèi)容及時(shí)啟動四必談程序：既新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部必談、干部群眾有意見的必談、信訪有反映的必談、干部出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的必談，充分體現(xiàn)早提醒、早打招呼，教育干部、愛護(hù)干部、幫助干部、約束干部的作用。
3、及時(shí)做好信訪處置工作，各單位要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識，凡是。
6涉及職工總體利益的工作要做好事前風(fēng)險(xiǎn)評估工作，防止出現(xiàn)新的矛盾點(diǎn)，在既要維護(hù)職工利益，體現(xiàn)善待職工，又要掌握原則界限之中掌握平衡點(diǎn)，確保好事能夠辦好，棘手和復(fù)雜的問題，盡量完滿解決，化消極因素為積極因素，對于可能出現(xiàn)的重大信訪征兆和問題隱患（包括集體訪問題）要及時(shí)上報(bào)8778有限公司，做到下情上達(dá)，使信訪和維穩(wěn)工作始終處于主動和可控的范圍。
四、深化效能監(jiān)察工作，圍繞陽光工程、品牌保護(hù)管理和“降五高”強(qiáng)化效能效率管理，為企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
根據(jù)8778有限公司的主要工作任務(wù)，今年的效能監(jiān)察工作主題定位于三個(gè)圍繞：一是圍繞8778有限公司陸續(xù)啟動建設(shè)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，按照8778有限公司黨委和董事會的要求“必須確保資金、設(shè)計(jì)、施工、管理四個(gè)高質(zhì)量”。8778有限公司及各相關(guān)單位要認(rèn)真按照陽光工程實(shí)施意見，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，針對實(shí)施意見明確的“六個(gè)必須”和“六公開、六不準(zhǔn)”細(xì)化管理措施，使各項(xiàng)重點(diǎn)工程真正成為陽光工程、放心工程和滿意工程；二是圍繞建立品牌保護(hù)的長效機(jī)制開展效能監(jiān)察，認(rèn)真落實(shí)年度工作會的部署，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，認(rèn)真查找品牌風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真整改，做到依法運(yùn)營，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，努力提升品牌保護(hù)、管理的整體水平；三是圍繞“降五高”的總體要求，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，開展效能監(jiān)察，同時(shí)進(jìn)一步提高企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。
1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：
各單位要按照國資委編發(fā)的《國有企業(yè)效能監(jiān)察工作規(guī)范化操作。
7規(guī)程》建立和完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成企業(yè)主要經(jīng)營管理者對本企業(yè)效能監(jiān)察工作負(fù)總責(zé)，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)（黨組織）協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門密切配合，職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，切實(shí)做好組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。
2．抓好選題立項(xiàng)：
8778有限公司所屬各單位要嚴(yán)格按照“操作規(guī)程”加強(qiáng)項(xiàng)目管理及操作的規(guī)范化。各單位在財(cái)務(wù)、物資、基建、生產(chǎn)等管理類別立項(xiàng)基礎(chǔ)上，還應(yīng)細(xì)化立項(xiàng)內(nèi)容，做好前期調(diào)研工作，體現(xiàn)效能監(jiān)察事前、事中監(jiān)督的作用，減少事后監(jiān)督。
一是針對工程建設(shè)領(lǐng)域適時(shí)啟動事前監(jiān)督程序，做好預(yù)防工作；
二是針對企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提高經(jīng)濟(jì)效益，開展挖潛改造，啟動技術(shù)創(chuàng)新類立項(xiàng)內(nèi)容；
三是針對提高資產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量類別，啟動應(yīng)收賬款管理，降本增效類別立項(xiàng)；
四是針對夯實(shí)基礎(chǔ)管理類別，啟動規(guī)范制度類別立項(xiàng)等。
3．抓住整改實(shí)施環(huán)節(jié)，跟蹤管控，通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，解決問題，形成長效管控機(jī)制。
各單位要圍繞立項(xiàng)題目，進(jìn)行跟蹤管控，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，要通過管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新解決實(shí)際問題，形成長效管控機(jī)制，為8778有限公司實(shí)現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一季度末各單位要將效能監(jiān)察選題立項(xiàng)報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案。
一年之計(jì)在于春，8778有限公司新的五年規(guī)劃即將開始實(shí)施，我們要在上級紀(jì)檢組織和8778有限公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握8778有限公司黨政工作的總體思路和工作主題，努力探索紀(jì)檢工作融入經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律、扎實(shí)工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,不斷開創(chuàng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。
單位防疫工作匯報(bào)篇六
市財(cái)政局(國資委)：
根據(jù)《六安市財(cái)政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法)的通知》(財(cái)資[]183號)和《財(cái)政局(國資委)關(guān)于開展20全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資[2016]18號)文件精神及要求，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
一、單位基本情況。
本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會計(jì)制度。單位公共預(yù)算財(cái)政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。預(yù)算收支1737.32萬元。
二、資產(chǎn)清查總體狀況。
(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財(cái)政局(國資委)《關(guān)于開展2016年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔2016〕18號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副局長(副主任)和紀(jì)檢組長任副組長，各科室和部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。2、組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤點(diǎn)問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產(chǎn)合計(jì)1820878.92元，共計(jì)卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。
四、單位資產(chǎn)清查暴露出來的問題、原因、及改進(jìn)措施。
(一)存在的問題。
1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時(shí)調(diào)整到位;。
2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時(shí)報(bào)廢處理;。
(二)原因分析。
1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng);。
2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。
3、待報(bào)廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進(jìn)措施。
1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。
3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場;。
4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
五、單位資產(chǎn)管理情況。
單位資產(chǎn)管理總體來說運(yùn)作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺和財(cái)務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實(shí)相符，資產(chǎn)采購能嚴(yán)格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)使用的制度化。
六、其他需要報(bào)告的主要事項(xiàng)。
需要補(bǔ)充說明的是：單位辦公用房指標(biāo)本次沒有填制，主要原因是行政中心整個(gè)資產(chǎn)經(jīng)市政府會議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔(dān)保使用，待以后歸還再做調(diào)整。
更多。
單位防疫工作匯報(bào)篇七
6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學(xué)院在綜合樓大會議室召開固定資產(chǎn)清查情況匯報(bào)會議，院長白景富、副院長潘玉昆、財(cái)務(wù)與國有資產(chǎn)管理處、國有資產(chǎn)管理委員會成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，財(cái)務(wù)與國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)清查工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了說明匯報(bào)。潘院長提出四點(diǎn)工作要求：一是要加強(qiáng)管理，各部門要進(jìn)一步確認(rèn)盤虧與報(bào)廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)到資產(chǎn)處;二是建立國有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對全院的資產(chǎn)進(jìn)行核查;四是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。白院長也指出，要深入落實(shí)責(zé)任制，各個(gè)部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產(chǎn)管理意識。
單位防疫工作匯報(bào)篇八
20_年我院疫情防控工作，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)計(jì)局的關(guān)心支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原則，及時(shí)有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》條例，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，積極處置突發(fā)公共事件，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作，應(yīng)急管理工作取得了顯著成績。
一、建立應(yīng)急防控小組。
成立醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍。由臨床_x擔(dān)任組長的應(yīng)急小組，各科室技術(shù)強(qiáng)、資歷高的醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)、電診人員的救治隊(duì)伍，配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材，能夠在第一時(shí)間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。形成了一個(gè)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。
多次專門研究衛(wèi)生應(yīng)急工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作;建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班制。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大了傳染病防治知識宣教力度，全院共開展了疫情培訓(xùn)x次，培訓(xùn)_多人，使傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。除了對本次疫情進(jìn)行診療系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還主要對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告、傳染病報(bào)告相關(guān)知識的培訓(xùn)，內(nèi)容包括報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限和報(bào)告程序等，并進(jìn)行了培訓(xùn)后測試，取得了較好的培訓(xùn)效果，醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告要求和報(bào)告時(shí)限，并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告工作。
三、制定完善相應(yīng)預(yù)案。
各級領(lǐng)導(dǎo)明確了職責(zé)，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)，配置了兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。及時(shí)修訂和完善了《_院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》和專項(xiàng)預(yù)案，制定了《_院突發(fā)公共應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》，及時(shí)向全院傳達(dá)上級的文件精神。建立健全傳染病登記報(bào)告制度、自查制度、獎懲制度、管理制度、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員職責(zé)。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合，對突發(fā)事情能進(jìn)行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納入了年度目標(biāo)考核內(nèi)容。
四、工作開展情況。
1、應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準(zhǔn)備。醫(yī)院購買應(yīng)急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元準(zhǔn)備，儲備84消毒劑，過氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、n95口罩、防護(hù)服、消毒機(jī)、呼吸機(jī)、搶救藥品等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，為應(yīng)急工作提供了有力保障。并安排專人隨時(shí)檢查各種藥品和器械，保證無過期，消殺藥械、急救藥械，確保設(shè)備是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)急工作萬無一失。
2、設(shè)立預(yù)檢分診臺，做好預(yù)檢分診工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和隔離傳染病，做好轉(zhuǎn)診和救治。發(fā)現(xiàn)疑似病例、及時(shí)專家會診，及時(shí)轉(zhuǎn)送隔離病房。
3、院公共衛(wèi)生科重點(diǎn)加強(qiáng)對全市疫情防控知識宣傳，發(fā)放宣傳資料x萬張，確保了我市防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。
4、將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了目標(biāo)考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室定期對各科室應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，及時(shí)更換銷毀過期應(yīng)急藥品，對出現(xiàn)問題的科室進(jìn)行批評及經(jīng)濟(jì)處罰。
5、設(shè)專人負(fù)責(zé)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急人員上報(bào)工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范》，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)絡(luò)直報(bào)。
6、根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急演練方案，組織應(yīng)急演練我院針對醫(yī)院特點(diǎn)，組織疫情防控就職演練，急診病人應(yīng)急救治演練。
7、為了實(shí)現(xiàn)疫情防控工作的制度化管理，醫(yī)院制定了培訓(xùn)、演練、組織管理、預(yù)案管理、物資管理、監(jiān)測預(yù)警、檢驗(yàn)檢測、信息報(bào)告、健康教育等工作制度，通過實(shí)現(xiàn)工作的制度化管理，不斷提升內(nèi)涵，完善工作機(jī)制，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序的開展。
8、我院根據(jù)x市應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門，并及時(shí)反后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過院委會、院周會(主任護(hù)士長會)、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展疫情防控等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防控意識和技能。同時(shí)，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行了應(yīng)急理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
五、工作中存在的問題。
1、當(dāng)疫情發(fā)生時(shí)，醫(yī)院儲備防疫物資存在不足，各項(xiàng)防疫設(shè)備配置不齊。
2、全員認(rèn)識不到位。對衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認(rèn)識，缺乏危機(jī)和憂患意識。
3、預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對性、可操作性還不強(qiáng)。
4、衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高，應(yīng)急人員素質(zhì)需要加強(qiáng)。
六、后期工作安排。
1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
2、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。
3、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高婦幼群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。
5、儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。
雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照含_市有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和督查。在以后的工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的應(yīng)急能力，加強(qiáng)與上級、同級等相關(guān)部門的配合、協(xié)作，確保各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到科學(xué)預(yù)防、及時(shí)處理。
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單位防疫工作匯報(bào)篇九
20xx年度，我院在縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)、村兩級公衛(wèi)人員嚴(yán)格按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及上級相關(guān)文件精神要求，各項(xiàng)工作任務(wù)得到了有序開展。歲末年初，經(jīng)過鄉(xiāng)對村、縣對鄉(xiāng)先后兩次績效考核，我院各項(xiàng)工作較往年有了很大提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。對此，我院及時(shí)召開鄉(xiāng)、村兩級公衛(wèi)工作總結(jié)會議，總結(jié)20xx年度公衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了深刻分析，并提出整改意見?，F(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作整改報(bào)告匯報(bào)如下：
經(jīng)考核，我院居民健康檔案的填寫錄入工作中有部分空項(xiàng)，前后邏輯錯誤及聯(lián)系方式未能及時(shí)更新，電子檔案錄入不及時(shí)等；健康教育工作資料整理、歸檔不夠完整、規(guī)范；部分衛(wèi)生室預(yù)防接種卡證不符，有部分漏種及接種不及時(shí)等；新產(chǎn)婦及新生兒信息掌握不夠及時(shí)，導(dǎo)致首次隨訪工作相對滯后，部分檢查項(xiàng)目未能開展；慢病患者隨訪記錄不夠完整規(guī)范，體檢記錄有空項(xiàng)，錄入電子檔案不及時(shí)等；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管部分工作記錄不完整；中醫(yī)藥服務(wù)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高等問題。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
進(jìn)一步明確衛(wèi)生院各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，根據(jù)年初制定的的本年度公衛(wèi)工作計(jì)劃，利用村醫(yī)工作例會及季度考核督促、指導(dǎo)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本年度分期開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，特別是中醫(yī)藥相關(guān)知識培訓(xùn)，以提高村級公衛(wèi)人員業(yè)務(wù)知識水平，20xx年2月份，我院已組織鄉(xiāng)村兩級所有公衛(wèi)人員開展了一次公共衛(wèi)生服務(wù)知識考試學(xué)習(xí)。
進(jìn)一步深化嚴(yán)肅績效考核制度，施行末位淘汰制，明確規(guī)定在年底考核中，如得分在80分以下，且排名倒數(shù)第一、第二的村醫(yī)，將按照退出機(jī)制，予以清退并報(bào)縣局備案。
（二）加大宣傳力度，提高居民公衛(wèi)服務(wù)知曉率
利用健康教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，今年我院專門整理出一份基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目概述的宣傳單頁，做為本年度健康教育宣傳資料的第一期，由衛(wèi)生院和下轄13個(gè)村衛(wèi)生所宣傳發(fā)放，城區(qū)內(nèi)設(shè)臵65處公衛(wèi)服務(wù)監(jiān)督牌，村醫(yī)發(fā)放服務(wù)名片，今年討論施行統(tǒng)一服務(wù)人員著裝，如此種種，力爭使每位居民都能了解到基本公共衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)目的和意義，使每位居民都能主動參與進(jìn)來。
（三）進(jìn)一步細(xì)化健康檔案的管理
檔案錄入信息真實(shí)、完整，確保無空項(xiàng)、錯項(xiàng)，無前后邏輯錯誤；及時(shí)錄入電子檔案信息；及時(shí)更新居民檔案信息，提高檔案使用率；規(guī)范各類花名冊的填寫及檔案的整理放臵，方便查詢調(diào)閱。
（四）及時(shí)掌握新產(chǎn)婦新生兒信息
院內(nèi)婦幼人員每周赴縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科抄回上述信息并下傳至責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生，以及時(shí)隨訪跟進(jìn)。
（五）規(guī)范重點(diǎn)人群隨訪及體檢工作
重點(diǎn)人群的隨訪管理及年度體檢是公共衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)，也是居民最樂意接受和配合的一個(gè)方面，我院將在本年度把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，努力提高隨訪服務(wù)質(zhì)量，提高健康體檢質(zhì)量及體檢率，以此帶動其他項(xiàng)目工作的開展。年初已將嬰幼兒體重秤發(fā)放到位，本年度研究配備血紅蛋白監(jiān)測設(shè)備及入戶隨訪專用背包等設(shè)備，以期提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)效率。
綜上所述，在今后的工作中，我院將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，吸取工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保如期完成好各項(xiàng)公衛(wèi)工作任務(wù)。
單位防疫工作匯報(bào)篇十
今年以來，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會、二級單位、班組（項(xiàng)目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級管理體系實(shí)行逐級監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會議，對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評，從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
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安全工作改進(jìn)、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過“三個(gè)勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會、二級單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。
2.開展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營選煤廠進(jìn)行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。
3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作
1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個(gè)別二級單位的負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。
4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：
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一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的`安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表揚(yáng)獎勵活動先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
本周在項(xiàng)目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去?，F(xiàn)在將按照以下幾點(diǎn)匯報(bào)下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點(diǎn)：
一、 機(jī)械設(shè)備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實(shí)行日檢制度，塔吊司機(jī)利用每天上下班時(shí)對塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機(jī)時(shí)檢查各限位，鋼絲繩等進(jìn)行試驗(yàn)檢查，一旦有異常立刻匯報(bào)并進(jìn)行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換，絕不馬虎了事。
二、 臨時(shí)用電使用情況
現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點(diǎn)安排其對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電情況進(jìn)行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個(gè)插頭進(jìn)行用電；甚至有個(gè)別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項(xiàng)目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰手段，為了配合施工進(jìn)度，在樓層安裝臨時(shí)開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、 腳手架搭設(shè)和使用情況
本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進(jìn)度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項(xiàng)目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點(diǎn)還要整改：
2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強(qiáng)度，在下周將安排人員進(jìn)行焊接。
3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個(gè)別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場臨邊洞口防護(hù)及文明施工
現(xiàn)在因木工支模，混凝土強(qiáng)度不夠模板沒拆，因此有些防護(hù)沒有跟上進(jìn)度，有些做好臨時(shí)防護(hù)又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護(hù)立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因?yàn)槿龢?biāo)一進(jìn)行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚(yáng)，給周圍環(huán)境照成污染，項(xiàng)目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃，很好的控制了揚(yáng)塵。
五、下周工作重點(diǎn)
1. 對于腳手架上的幾點(diǎn)，下周一定安排人員落實(shí)整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；卸料平臺按照專項(xiàng)方案進(jìn)行修整，完畢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后在投入使用。
2. 進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時(shí)用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作，為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時(shí)整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4. 下周土回填后，進(jìn)行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個(gè)文明施工現(xiàn)場，及時(shí)清掃路面，控制揚(yáng)塵；力爭做文明現(xiàn)場，標(biāo)化工地；綠色施工。
施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)的采取防范措施，將是我今后工作的重點(diǎn)。
亞特·藍(lán)郡20、21#樓項(xiàng)目部
2015年3月14日
單位防疫工作匯報(bào)篇十一
20__年庚子年春節(jié)，武漢市爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，全國上下積極響應(yīng)，積極應(yīng)對這場人類與病毒的戰(zhàn)役。祝溝中心幼兒園面對疫情，積極響應(yīng)上級指示，第一時(shí)間采取措施，以領(lǐng)導(dǎo)班子、一線教師、家長及幼兒四個(gè)維度各盡其責(zé)，分層開展疫情防控工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮模范帶頭力量，科學(xué)決策，精準(zhǔn)施策。
面對疫情，祝溝中心幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)干部第一時(shí)間響應(yīng)，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂疫情防控工作預(yù)案，統(tǒng)籌規(guī)劃校園疫情防控管理措施：細(xì)致安排校園每日消毒工作，嚴(yán)格把控值守人員值班管理，專門定制宣傳海報(bào)、制作宣傳欄、宣傳橫幅等，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作各個(gè)環(huán)節(jié)，將疫情防控措施落到實(shí)處。
德高為師，身正為范?，F(xiàn)在是疫情防控的關(guān)鍵階段，在全體師生及家長居家抗“疫”的同時(shí)，祝溝中心幼兒園全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部積極響應(yīng)上級要求，24小時(shí)待命，每日在園值守，提前進(jìn)入上班狀態(tài)，到崗待命，確保校園衛(wèi)生安全管理工作，做疫情防控的一線“先行者”，以自身德行為全體教職工做導(dǎo)向標(biāo)。
二、一線教師全力守護(hù)，實(shí)時(shí)關(guān)注，隨時(shí)響應(yīng)。
祝溝中心幼兒園全體一線教師戰(zhàn)斗在手機(jī)旁、電腦邊，時(shí)刻關(guān)注疫情發(fā)展動態(tài)，時(shí)刻思考著還應(yīng)該為孩子們做什么;時(shí)刻關(guān)注家長群中幼兒在家狀態(tài)，每日利用官方微信公眾號發(fā)布親子活動指導(dǎo)，同時(shí)針對不同幼兒動態(tài)，實(shí)時(shí)為家長提供科學(xué)、有針對性的指導(dǎo);時(shí)刻關(guān)注工作群中即時(shí)動態(tài)，學(xué)習(xí)疫情防控知識，第一時(shí)間響應(yīng)上級指示，做好各項(xiàng)疫情防控信息上報(bào)工作，同時(shí)將最新、最權(quán)威的防控措施轉(zhuǎn)發(fā)至全體家長，全力守護(hù)幼兒健康。防控疫情，他們?yōu)閻壑凳?
三、家長團(tuán)體全力支持，積極配合，做好幼兒防護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
在這場戰(zhàn)役中，祝溝中心幼兒園的家長們扮演著至關(guān)重要的角色。每天清晨，家長群里報(bào)平安的消息此起彼伏，每一聲鈴音都在傳達(dá)著孩子的平安，讓老師們聽得心安;每一聲“收到”，都是家長在用實(shí)際行動支持著老師們的工作;每一句“謝謝老師，辛苦了”，都在傳達(dá)著家長對老師們工作的認(rèn)可。一個(gè)又一個(gè)的通知，一句又一句的叮囑，一聲又一聲的回復(fù)，詮釋著師者的牽掛與家長的支持。
家長們的支持、關(guān)注、積極回復(fù)，就是所有老師工作的動力，為了孩子們的健康及安全，家長與教師齊心協(xié)力，共同配合，實(shí)現(xiàn)“日報(bào)告、零報(bào)告”的目標(biāo)，共同為戰(zhàn)“疫”工作貢獻(xiàn)自己的力量!
四、全體幼兒響應(yīng)號召，居家抗“疫”，親子趣玩不停學(xué)。
居家抗“疫”，是老師給所有孩子們下發(fā)的任務(wù)，祝溝中心幼兒園的孩子們完成的如此出色!你瞧，結(jié)合線上親子活動，孩子們的居家生活豐富而又精彩!繪畫、手工、親子游戲、健身運(yùn)動、觀看疫情防控專題欄目、學(xué)習(xí)防控小知識，每項(xiàng)活動都進(jìn)行的如火如荼，仿佛絲毫沒有受到疫情的影響。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭里，是孩子們的堅(jiān)守、熱情，讓這個(gè)原本“黯淡無光”的假期變得溫馨而又精彩!
同心同德，砥礪堅(jiān)守。這就是祝溝中心幼兒園，這就是祝溝中心幼兒園的教師團(tuán)隊(duì)，這就是祝溝中心幼兒園的家長們和孩子們。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，是我們的共同攜手與堅(jiān)守讓我們看到了溫暖，看到了力量，看到了希望。讓我們共同期待春暖花開吧!多難興邦，眾志成城，我們一定能夠取得這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的最后勝利!
健健康康、快快樂樂的成長。
單位防疫工作匯報(bào)篇十二
一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。
企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：
一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從20xx年起，我們實(shí)行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。
三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任xxx，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在20xx年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評為xx市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自20xx年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。
二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。20xx年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。20xx年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為xx市級技術(shù)中心。
三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進(jìn)了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時(shí)解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺。等等，這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。
三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。
企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須順應(yīng)市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。
一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得xx省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎，被列為xx省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。
二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動工作臺、plc控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的jh36-400c閉式大臺面壓力機(jī)、jh36-400e閉式移動工作臺壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在20xx年，長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。
三是抓好“廠所”掛鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、jm系列式雙點(diǎn)、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè)，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。
總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
單位防疫工作匯報(bào)篇十三
王亞培同學(xué)是河南工業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院思想政治教育專業(yè)2019級的碩士研究生，兼任研究生院研究生工作學(xué)生助理。作為一名黨員，長期以來，她嚴(yán)于律己，勤奮學(xué)習(xí)，熱心為廣大研究生師生服務(wù)，良好的素質(zhì)和突出的工作業(yè)績得到了廣大師生的認(rèn)可，是河南省教育廳、共青團(tuán)河南省委表彰的優(yōu)秀學(xué)生干部。面對突如其來的疫情，她亮明身份，敢于發(fā)光發(fā)熱，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，從身邊的小事做起，在保護(hù)自己的同時(shí)，用愛心、細(xì)心、耐心、真心、誠心去關(guān)心關(guān)愛戰(zhàn)斗在疫情防控最前線的干部、黨員、村民志愿者及環(huán)衛(wèi)工人，為疫情防控工作建言獻(xiàn)策，筑牢家鄉(xiāng)基層疫情防控的安全防線，以良好的作風(fēng)、品行展現(xiàn)了工大研究生共產(chǎn)黨員的良好形象。
在xxxx時(shí)間了解疫情后，她認(rèn)識到疫情防控關(guān)鍵在黨，哪里需要，哪里就應(yīng)有共產(chǎn)黨員的身影;有國才有家，國家有難，作為一名共產(chǎn)黨員，要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在保護(hù)自己的同時(shí)，也特別希望從身邊的小事做起，為家鄉(xiāng)人民的生命健康做出積極貢獻(xiàn)。為此，她認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策和防護(hù)知識，自身采取好防護(hù)措施，設(shè)計(jì)微信推送內(nèi)容，精心準(zhǔn)備宣傳材料。在防控物資極端短缺、絕大部分藥店和超市口罩都已經(jīng)售罄的情況下，她走遍幾十家藥店累計(jì)提前自費(fèi)搶購了幾百只口罩。
農(nóng)歷大年初一以來，她深入河南省葉縣昆陽鎮(zhèn)程莊村，利用微信群、發(fā)放宣傳冊、小廣播等多種途徑為父老鄉(xiāng)群眾宣傳黨的政策和疫情防控知識，引導(dǎo)大家不信謠、不傳謠、不造謠，要通過官方渠道了解疫情的最新情況和防治方法，呼吁廣大群眾增強(qiáng)防范意識，提高對疫情形勢和防控措施的認(rèn)識和理解，逐步消除了之前的抵觸和畏懼心理，使廣大群眾都自覺配合和參與到疫情群防群控行動中來。
她積極協(xié)助程莊村干部、黨員和村民志愿者，為進(jìn)出人員體溫測量，對入村車輛進(jìn)行消毒，對非必要人員進(jìn)行勸返，開展入戶排查工作。考慮到工作人員不斷接觸檢查來往人群車輛，危險(xiǎn)性高，尤為辛苦，口罩的更換也多，用量大，不易購買，為他們送上自費(fèi)購買的'口罩，感謝他們的奉獻(xiàn)和辛勤付出，希望他們在防控疫情的同時(shí)，也要保護(hù)好自己。她利用所學(xué)的防控專業(yè)知識，為他們講授消毒噴壺的使用方法和消毒液配比方法。她提醒工作人員為了自己的安全，除了定時(shí)消毒，還要注意避免與來往車輛人員直接接觸，比如用小喇叭循環(huán)播音，進(jìn)行宣傳，多項(xiàng)合理化建議得到工作人員的認(rèn)可并予以實(shí)施和推廣。
在突如其來的疫情面前，醫(yī)生們抗戰(zhàn)前線，環(huán)衛(wèi)工人保衛(wèi)后方?？吹江h(huán)衛(wèi)工人工作環(huán)境艱苦，往往是沒帶口罩或者戴口罩的方法不正確，她穿梭在大街小巷，為在特殊時(shí)期還堅(jiān)守工作崗位的環(huán)衛(wèi)工人送上口罩，耐心指導(dǎo)他們正確佩戴，普及新型冠狀病毒的傳播途徑等。環(huán)衛(wèi)工人紛紛表示學(xué)習(xí)到了國家政策、防治知識和科學(xué)的方法，現(xiàn)在口罩基本都買不到了，這些真是救了急，實(shí)在感謝。其實(shí)，在王亞培眼中真正該受到感謝的是這些辛勤勞動的環(huán)衛(wèi)工呀!
長期以來，河南工業(yè)大學(xué)充分認(rèn)識到研究生思想政治教育工作是國家長治久安的重大戰(zhàn)略舉措，全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，推進(jìn)課程思政建設(shè)，把思想政治教育貫穿到高水平人才培養(yǎng)的全過程，以生動鮮活的形式開展研究生思想政治教育，形成全方位、全過程、全員育人的大格局，努力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的合格建設(shè)者和可靠接班人。
單位防疫工作匯報(bào)篇十四
---為土門村的群眾們辦實(shí)事、辦好事。
二、深入調(diào)查，了解情況
3月5日，院長帶領(lǐng)班子成員到土門村調(diào)查了解情況。通過與村長及其他村干部的交流，從總體上了解了該村的基本情況、人員狀況和幫扶愿望等。在幫扶過程中為了更加了解該村的實(shí)際狀況，7月17日、8月20日，我隊(duì)班子成員兩次來到該村，與村支書進(jìn)行了深入的交流。并通過實(shí)地走訪，對該村的經(jīng)濟(jì)水平及居民生活狀況有了更深入的認(rèn)識。
三、傳達(dá)政策、出謀劃策
根據(jù)對文明幫扶對象總體情況的了解，我隊(duì)召開隊(duì)辦公會議及支
部黨員大會，大家紛紛各抒己見，對土門村的發(fā)展提出了各自的建議。8月5日，隊(duì)長及工會負(fù)責(zé)人等一行再次前往土門村，與該村全體黨員召開了座談會，進(jìn)一步傳達(dá)了黨在農(nóng)村的方針政策，并就我隊(duì)針對該村發(fā)展的幾點(diǎn)建議同黨員們進(jìn)行了交流與溝通。會上，我2---去了節(jié)日的慰問，并與村委和黨員代表就農(nóng)村支部建設(shè)和發(fā)展、黨員群眾共建、基層民主法制建設(shè)、農(nóng)村文化建設(shè)等方面進(jìn)行了座談。
情況，協(xié)助該村預(yù)定相關(guān)方面的書籍和資料。
（四）為了提高土門村村民的文化素質(zhì)，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)等，切實(shí)豐富村民的文化生活，10月份，我隊(duì)出資元為土門村兩委建立了一個(gè)圖書室，增添了基礎(chǔ)設(shè)施和書籍。從而貫徹以文化陣地為重點(diǎn)，以文化帶動經(jīng)濟(jì)，以教育促進(jìn)發(fā)展。為推進(jìn)該村文化建設(shè)的普及和發(fā)展積極作貢獻(xiàn)。
五、動態(tài)關(guān)注、積極回訪
4---域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據(jù)邵陽市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，2011年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個(gè)月的工作中，我院支援醫(yī)師主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對對口幫扶的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予最大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行廣泛的交流，開展各種形式的培訓(xùn)，努力提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，多次受到幫扶單位的和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷姆Q贊，同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶質(zhì)量
二、“看病”與“培訓(xùn)”兩手抓，兩手都要硬
8---生院指導(dǎo)中西藥房、門診配藥室、放射科進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)改建，使其建設(shè)達(dá)標(biāo)。對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清理，使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領(lǐng)導(dǎo)的好評。對于下級醫(yī)院管理水平不高，醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀，我院派出醫(yī)務(wù)科副科長、心血管內(nèi)科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行，規(guī)范幫扶單位的管理工作。
10---使各單位的“三幫一扶”工作取得了階段性成效?，F(xiàn)將2011年上半年的農(nóng)村幫扶工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶工作順利開展。
12---
戶，其中：貧困家庭94戶、殘疾人家庭14戶、二女戶家庭7戶、獨(dú)生子女戶家庭2戶，深入幫扶農(nóng)戶家中，走訪慰問，了解發(fā)展情況，解決幫扶貧困戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，密切了黨群關(guān)系，增強(qiáng)了貧困戶對美好生活的信心。
四、幫助農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，增強(qiáng)“造血”功能。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村、強(qiáng)村富民緊密結(jié)合起來。深入開展了“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共建新農(nóng)村”主題實(shí)踐活動，采取定期與不定期方式組織開展雙向交流活動，帶動幫扶村黨員和困難幫扶對象轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，同時(shí)，在“雙聯(lián)雙促”實(shí)踐中，機(jī)關(guān)黨員干部實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性，提升機(jī)關(guān)黨員服務(wù)理念和服務(wù)水平，進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，共同促進(jìn)幫扶單位和幫扶村共同發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各幫扶單位開展“雙聯(lián)共建”活動22次，組織部分聯(lián)系點(diǎn)黨員干部群眾參觀##市、##科技館3次，觀摩##鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)情況和農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn)各1次。盡管我局及各幫扶單位的幫扶工作在市幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但距市委的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
16---結(jié)合被幫扶農(nóng)村、農(nóng)戶的實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研分析貧困戶致貧的原因，堅(jiān)持“先易后難”的原則，制定到村入戶幫扶規(guī)劃，通過調(diào)查切實(shí)落實(shí)幫扶舉措。
（三）逐步轉(zhuǎn)變幫扶方式，積極探索幫扶長效機(jī)制，建立健全相關(guān)保障措施和規(guī)章制度，使幫扶工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，積極為聯(lián)系點(diǎn)爭取一些致富項(xiàng)目，同時(shí)，不斷創(chuàng)新幫扶方式，集中有限的人力、物力、財(cái)力開展一對一的重點(diǎn)幫扶，使幫扶工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
（四）落實(shí) “一幫一”、“多幫一”活動，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)幫扶帶動作用。結(jié)合各單位工作性質(zhì)開展工作，做好農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，宣傳駐村幫扶工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營造良好的輿論氛圍，推動幫扶工作深入開展。
單位防疫工作匯報(bào)篇十五
扶工作情況匯報(bào)
政府辦公室?guī)头銮闆r匯報(bào) 根據(jù)縣委縣政府對扶貧工作的相關(guān)要求和有關(guān)文件精神，政府辦扎實(shí)開展好各項(xiàng)扶貧工作。我辦幫扶村為龍江鎮(zhèn)八岔河村、**村，幫扶干部為34名，幫扶貧困戶68戶，現(xiàn)將有關(guān)幫扶情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況 （一）明確責(zé)任，成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的要求，政府辦成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府辦主任陳勝禹同志任組長，副主任侯曉光、富軍、王文波、呂兆祥、劉明任副組長。建立定期溝通機(jī)制，明確每周進(jìn)行一次定期聯(lián)絡(luò)，結(jié)合政府辦自身工作和優(yōu)勢，解決八岔河村、**村中急需解決的問題。
（二）做好“回頭看”工作，確保精準(zhǔn)扶貧到位。在“回頭看”工作中，我辦分別派兩名副主任帶隊(duì)，分兩組深入**村和八岔河村駐村工作，前后歷時(shí)一個(gè)半月，每戶入戶至少4次以上，通過宣傳發(fā)動、精準(zhǔn)測算、召開會議、當(dāng)面公示等形式，最終兩村評定出精準(zhǔn)貧困戶104戶，280人。幫扶中，我辦特別注重智力扶持，大力宣傳黨的富民政策，介紹致富門路和經(jīng)驗(yàn)，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。在木耳產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)帶動的同時(shí)，又確定了一村一品項(xiàng)目，八岔河村在生豬養(yǎng)殖和蔬菜種植方面，確定了躍輝養(yǎng)豬合作社和銀河蔬菜合作社兩個(gè)帶動項(xiàng)目，帶動38戶98口人。今年列入危房改造28戶。
在職干部利用周末時(shí)間，深入包扶戶家中進(jìn)行細(xì)致地了解，結(jié)合貧困戶的致貧原因，有針對性的采取解決措施。目前包扶干部已入戶4次，在查看危房及雨季送溫暖等方面做了大量工作。
另一方面結(jié)合政府辦工作實(shí)際，宣傳工作職能，發(fā)揮自身特點(diǎn)抓好幫扶工作。（四）大力開展幫扶活動，保證真扶貧扶真貧。針對**村和八岔河村的實(shí)際問題，我辦又采取了一系列具體幫扶活動。一是與水務(wù)局溝通，利用特大抗旱中央補(bǔ)貼資金20萬元，為**村打一眼井。目前正在招標(biāo)階段，預(yù)計(jì)8月31日開標(biāo)。二是政府辦黨總支積極參加龍江鎮(zhèn)黨委舉辦的“喜迎十九大，助力精準(zhǔn)扶貧，暖心行動在龍江”主題黨日活動，動員全體黨員為貧困戶捐款1萬元。三是為兩村提供電腦、打印機(jī)、被褥、米、面等辦公生活物資，共計(jì)6000余元。
二、存在的困難和問題 一是農(nóng)村大部分青壯年外出打工，貧困戶老弱病殘居多，對傳授的種養(yǎng)殖技術(shù)接受能力差，特別是重點(diǎn)貧困戶在幫扶上存在相當(dāng)大的難度。
二是貧困戶錄入系統(tǒng)更新較慢。在**村的貧困戶中，有一位貧困戶戶主已死亡、配偶尚在，但系統(tǒng)里還存在戶主相關(guān)信息，系統(tǒng)不能及時(shí)做到更新，針對此戶的幫扶工作無法繼續(xù)有效開展。
三是典型事例樹立不到位。在幫扶工作中涌現(xiàn)出得先進(jìn)事跡宣傳不夠，幫扶氛圍不是很濃厚。
四是隨著精準(zhǔn)扶貧工作的深入開展，幫扶工作更加具體和頻繁，給村集體經(jīng)濟(jì)帶來了一定的壓力，甚至出現(xiàn)個(gè)別屯長放棄工作不干了的現(xiàn)象。
三、
下步工作打算 （一）大力開拓發(fā)展突破口。以“庭院經(jīng)濟(jì)”為突破口，在居住地開展種養(yǎng)殖業(yè)，進(jìn)一步幫助、引導(dǎo)貧困戶建立合理的種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。針對缺乏自我發(fā)展能力的貧困戶，采取送政策、送培訓(xùn)、送崗位、送項(xiàng)目的“四送”活動，為貧困戶尋找發(fā)展道路，引進(jìn)增收致富項(xiàng)目，謀求就業(yè)崗位，提高貧困戶自我“造血”功能。
（二）提高溝通協(xié)作能力。積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，針對實(shí)際問題，采取及時(shí)、有效地解決辦法，保證扶貧工作順利開展。
（三）創(chuàng)新激勵約束機(jī)制。把結(jié)對幫扶工作納入綜合目標(biāo)管理體系，完善考核辦法，增加加分制進(jìn)行激勵，作為個(gè)人評先獎優(yōu)的重要依據(jù)。
（四）積極開展幫扶活動。計(jì)劃下周為八岔河村、**村104戶貧困戶送去人均40余元的生活用品，并對貧困戶家庭進(jìn)行打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。
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單位防疫工作匯報(bào)篇十六
1月_日上午，_黨組召開了擴(kuò)大會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會__在中央政治局常委會會議上的重要講話精神以及市委常委會會議精神，通報(bào)了我市疫情防控工作情況，并按照承擔(dān)的社區(qū)和村居的防控任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行了工作分工。要求_兩級黨組成員全員上崗，做到帶頭堅(jiān)守崗位，沖鋒在前，_每位黨組成員負(fù)責(zé)參與一到兩個(gè)縣區(qū)的隨訪組工作，實(shí)現(xiàn)各區(qū)縣全覆蓋，采取參與隨訪、抽查監(jiān)測的方式，深入一線，發(fā)現(xiàn)問題，提出意見，隔天匯報(bào)匯總，及時(shí)摸查掌握疫情變化情況，切實(shí)做好疫情聯(lián)防聯(lián)控，有效阻斷病源傳播途徑。同時(shí)，要求_機(jī)關(guān)干部和全市人大代表在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立即行動起來，以戰(zhàn)時(shí)思維、戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)、戰(zhàn)時(shí)措施，投入到疫情防控一線，和人民群眾攜手并肩作戰(zhàn)，構(gòu)筑起抵御疫情的嚴(yán)密防線，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，全面落實(shí)各項(xiàng)防控措施。阻斷病源，保衛(wèi)_，守護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。
1月_日下午至_月_日上午，_黨組成員根據(jù)工作分工，與_機(jī)關(guān)同志一起奔赴到各分包區(qū)縣疫情防控工作一線，參與開展疫情防控相關(guān)工作，實(shí)地調(diào)度了全市所有區(qū)縣和功能區(qū)的疫情防控情況，查看了_個(gè)高速出入口疫情防控情況，查看了_多個(gè)村居的疫情防控情況，聽取了區(qū)縣和街鎮(zhèn)的情況匯報(bào)，對疫情防控一線人員、村民群眾進(jìn)行了訪問。
1月_日下午，_黨組召開擴(kuò)大會議，聽取各小組開展社會隨訪情況匯報(bào)，調(diào)度相關(guān)情況，就有關(guān)問題進(jìn)行分析，研究疫情防控對策建議，安排部署下一步工作。向全市各級人大代表發(fā)出公開信《阻斷病毒傳染源打贏_保衛(wèi)戰(zhàn)》，號召和動員全市各級人大代表做執(zhí)行各項(xiàng)決定的表率，做疫情聯(lián)防聯(lián)控的表率，做維護(hù)社會穩(wěn)定的表率，凝聚起萬眾一心、共抗疫情的強(qiáng)大合力。
1月_日_每位黨組成員繼續(xù)深入我市各區(qū)縣，重點(diǎn)圍繞落實(shí)市委提出的四個(gè)“百分之百”要求到各街道、村居開展監(jiān)督檢查，著力發(fā)現(xiàn)和解決肺炎疫情防控工作存在問題隱患，提出意見建議。
一、摸查基本情況。
通過摸查統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)各區(qū)縣按照國家和省市各級要求，將加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的疫情處置工作，當(dāng)作一項(xiàng)壓倒一切的政治任務(wù)來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，迅速行動，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，狠抓聯(lián)防聯(lián)控，防控工作全面鋪開，取得積極成效。
1.責(zé)任落實(shí)到位。各區(qū)縣認(rèn)真組織各鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門對從武漢返_人員進(jìn)行全面排查，建立信息互通機(jī)制。有關(guān)部門、各鎮(zhèn)(街道)按要求組織人員深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、賓館、酒店等開展排查，切實(shí)查找和確定傳染源，最大程度控制和減少傳染源。對已在_的重點(diǎn)地區(qū)來_人員，加強(qiáng)社區(qū)排摸，動員引導(dǎo)來_人員主動報(bào)告。加強(qiáng)疫情防控重點(diǎn)地區(qū)來_人員管理，嚴(yán)格實(shí)行居家或集中隔離觀察14天的要求。
2.管控措施到位。各區(qū)縣公安配合衛(wèi)健委、交通等部門嚴(yán)格做好道口監(jiān)測，在全市機(jī)場、火車站、汽車站及所有進(jìn)入_的公路道口，對重點(diǎn)地區(qū)來_航班、車次及過往社會車輛所載人員開展體溫測量及相關(guān)信息登記工作。各村委會普遍在出入口設(shè)立崗哨，24小時(shí)派人值班。對發(fā)熱人員采取臨時(shí)隔離、轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院等措施。各區(qū)縣發(fā)通知要求全部取消春節(jié)期間集體性活動，暫停畜禽交易、屠宰活動。
3.宣傳動員到位。深入居委會、村委會進(jìn)行廣泛宣傳動員，利用流動宣傳車、電視臺、廣播、網(wǎng)絡(luò)公眾號、村委大喇叭等各種形式，加大對防疫知識宣傳力度，引導(dǎo)居民科學(xué)防控。加大監(jiān)管力度，及時(shí)處置不良輿情，防止不良炒作。普遍印發(fā)《致武漢返鄉(xiāng)人員的一封信》等宣傳材料，及時(shí)發(fā)布疫情現(xiàn)狀，有效回應(yīng)社會關(guān)切，科學(xué)引導(dǎo)社會輿論。指導(dǎo)開展疫情監(jiān)測、病例排查等工作，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷”措施，防止疫情流入擴(kuò)散。隨訪察看的董家街道院后村有兩名武漢返鄉(xiāng)人員，在村口和該村民家門口均懸掛醒目橫幅進(jìn)行提示，并有專業(yè)人員在該村街道上進(jìn)行噴霧消毒，鋼城新苑的檢查員也對未佩戴口罩的居民進(jìn)行提醒和勸告。
二、存在的困難和問題。
一是防護(hù)物資嚴(yán)重不足。各區(qū)縣均反映工作人員醫(yī)用口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套、消毒液、測溫儀等防疫物資短缺，而且買不到。尤其是擔(dān)負(fù)重要防控職責(zé)的卡口的工作人員缺少專業(yè)防護(hù)，一般只有一個(gè)口罩，存在感染風(fēng)險(xiǎn)。二是人員摸查工作可能存在漏洞。對從湖北(武漢)地區(qū)進(jìn)入人員信息摸查的渠道，現(xiàn)在主要是依靠公安系統(tǒng)查詢身份證和村居上報(bào)的情況，有的區(qū)反映，摸查的_人中，公安渠道提供的僅為_人，其余都是村居上報(bào)，準(zhǔn)確性和全面性難以保證。有的對全省防疫工作會議召開之前的返鄉(xiāng)人員及密切接觸者排查不嚴(yán)。在高速公路出入口管控上，有的對非湖北籍外來車輛沒有實(shí)行嚴(yán)格管制。三是專業(yè)知識和專業(yè)力量不足。部分區(qū)縣反映專業(yè)疾控力量不足，社區(qū)工作人員缺乏相應(yīng)的疾控專業(yè)知識和技能。部分市民自我防護(hù)意識和防疫措施不到位，雖然一些地區(qū)已采取防疫措施，但居民戴口罩的比例并不高。公共場所醫(yī)療廢物收集箱和收集袋較少，處置各種醫(yī)療廢物不規(guī)范。四是基層防控工作不平衡。農(nóng)村與社區(qū)的疫情防控工作不平衡，普遍農(nóng)村工作比較到位，有的社區(qū)工作不夠到位。個(gè)別村鎮(zhèn)因沒有近期從武漢返回的人員，防疫措施不嚴(yán)格。在村居出入口管理上，有的比較嚴(yán)格，有的寬松，有的配備了溫度計(jì)，有的則沒有。
三、幾點(diǎn)工作建議。
一要加強(qiáng)物資供應(yīng)，除做好防疫物資保障以外，加大生活物資保障供應(yīng)力度，加強(qiáng)市場管控，對囤積居奇、造謠生事等違法行為予以堅(jiān)決打擊。二要迅速制定新型冠狀病毒感染病人就診醫(yī)療處置規(guī)范流程，立即下發(fā)各單位執(zhí)行，組織專業(yè)力量指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱人員做好規(guī)范處理。三要充分利用大數(shù)據(jù)功能與人工落實(shí)網(wǎng)格化管理和入戶排查、登記等防控措施相結(jié)合，在防疫各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)共享。充分發(fā)動人民群眾，豐富疫情舉報(bào)手段，更好發(fā)揮群眾對疫情監(jiān)督的主觀能動作用，發(fā)起一場疫情防控的人民戰(zhàn)爭。四要做好返城高峰的準(zhǔn)備。制定企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位、寫字樓等人群密集場所的防控工作預(yù)案。五要做好輿情控制和引導(dǎo)工作，通過及時(shí)發(fā)聲和積極行動，回應(yīng)群眾疑惑，最大力度消除民眾恐慌，讓人民感受到黨委政府的有力措施和堅(jiān)定行動，增強(qiáng)全社會打贏防疫攻堅(jiān)的決心和信心。
單位防疫工作匯報(bào)篇十七
漢臺區(qū)疾病預(yù)防控制中心對20xx年上半年的傳染病防控工作提出的指導(dǎo)意見，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極整改。現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下：
1）依據(jù)《傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病預(yù)檢分診管理辦法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》等法規(guī)規(guī)范，規(guī)范完善傳染病預(yù)檢分診點(diǎn)，設(shè)置了感染科門診（腸道門診）。要求各門診及住院各科室及時(shí)規(guī)范填報(bào)傳染病上報(bào)卡，要求傳染卡上填寫的年齡與網(wǎng)報(bào)年齡一致。
2）每月依據(jù)全院各項(xiàng)傳染病上報(bào)情況，傳染病管理工作開展情況，做好每月傳染病的疫情分析。
3）加強(qiáng)死因網(wǎng)絡(luò)報(bào)告工作管理，建立死因網(wǎng)絡(luò)報(bào)告工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立死亡卡報(bào)告管理制度。根據(jù)全院死亡報(bào)告情況，開展死因分析。
1）依據(jù)《漢臺區(qū)消除瘧疾20xx—20xx實(shí)施細(xì)則》的要求，加強(qiáng)對各科室瘧疾知識培訓(xùn)，6月份對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了一次瘧疾防治知識培訓(xùn)考試，合格率達(dá)90%以上。及時(shí)補(bǔ)齊了瘧疾就診登記表，規(guī)范資料歸檔。
2）手足口防控：建立手足口防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定手足口病醫(yī)院感染預(yù)防與控制指導(dǎo)原則，將指導(dǎo)原則下發(fā)各臨床科室，對各科進(jìn)行了手足口病防治知識培訓(xùn)。
3）艾滋病防治工作：建立艾滋病保密制度，每月做好艾滋病防治工作的小結(jié)。下發(fā)各科室艾滋病防治知識等相關(guān)資料，要求各科嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范消毒和隔離，要求醫(yī)護(hù)人員做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。
4）結(jié)核病防治工作：根據(jù)市區(qū)結(jié)核病控制項(xiàng)目要求，做好結(jié)核病人的網(wǎng)報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人，疑似病人的轉(zhuǎn)診，加強(qiáng)結(jié)核病的知識宣傳。
單位防疫工作匯報(bào)篇十八
根據(jù)會議安排，下面就我市關(guān)于新型冠狀肺炎感染的疫情防控情況作一簡要匯報(bào)。
一、基本情況。
截至_月_日_時(shí)，我市累計(jì)報(bào)告新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例__例(均為輕度患者)，疑似病例__例，其中__縣__例，__縣__例，__區(qū)__例，累計(jì)出院病例_例，無死亡病例。根據(jù)疫情防控“四緊盯四到位”具體要求，我市已追蹤到密切接觸者_(dá)__人，已解除醫(yī)學(xué)觀察__人，尚有___人正在接受醫(yī)學(xué)觀察。同時(shí)嚴(yán)格按照網(wǎng)格化、全覆蓋要求，全面做好轄區(qū)內(nèi)從武漢來祁人員的摸底登記、體溫檢測和動態(tài)報(bào)告工作，1月8日以來從湖北省返回我市的有__人，其中來自武漢的有__人。
二、存在困難。
一是醫(yī)療力量相對薄弱。根據(jù)目前排查掌握情況，我市仍有大量疑似新型冠狀病毒肺炎的病例未確診，且正在接受醫(yī)學(xué)觀察人數(shù)也比較多，全市現(xiàn)有定點(diǎn)救治醫(yī)院__家，全市__名醫(yī)務(wù)工作者全都奮戰(zhàn)在抗疫一線，他們加班加點(diǎn)、全力以赴，擔(dān)子重、強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)高，醫(yī)務(wù)人員力量仍相對薄弱。
二是醫(yī)療物資匱乏。目前全市定點(diǎn)醫(yī)療的醫(yī)療物資僅夠滿足日常需要，市場上各大藥店口罩已經(jīng)斷貨，消毒液等產(chǎn)品儲備庫存也已不足，從外地廠商調(diào)配口罩?jǐn)?shù)量遠(yuǎn)不能滿足市民日常需求，醫(yī)療物資短缺問題日益顯現(xiàn)。
三是疫情防控形勢依然嚴(yán)峻。雖然我們前期作了大量宣傳引導(dǎo)工作，但部分地區(qū)部分群眾對疫情的防范意識還不夠強(qiáng)，尤其是近期天氣放晴，外出走動趨勢有所上升，聯(lián)防聯(lián)控的任務(wù)十分繁重。
三、下一步打算。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，關(guān)鍵在于落實(shí)。下一步，我市將堅(jiān)決維護(hù)群眾身體健康和社會安全穩(wěn)定大局，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：
一是強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控。加強(qiáng)流動人口摸排和外來車輛管控，全面加強(qiáng)出入口體溫檢測，逐一登記在冊，確保不漏一車、不漏一人，盡最大努力切斷傳染源。同時(shí)加強(qiáng)地區(qū)間、部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，取消一切不必要的人員聚集活動，停止一切活禽交易，嚴(yán)抓超市、農(nóng)貿(mào)市場、餐館、賓館等公共場所和人員密集場所的防控。
二是強(qiáng)化物資保障。動員全市市民和社會各界朋友，窮盡一切力量提供醫(yī)療物資采購渠道，從全國市場積極采購醫(yī)療物資，盡全力保障防控防治物資的需要，保障醫(yī)務(wù)人員防護(hù)物資的需要，保障市民日常生活需要。
三是強(qiáng)化醫(yī)療救治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員輪換和防護(hù)，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)務(wù)人員力量，提升定點(diǎn)治療醫(yī)院救治能力。加強(qiáng)不明原因發(fā)熱病人監(jiān)測，對疑似病例患者，果斷采取隔離保護(hù)措施，盡最大努力收治、救治確診病例及疑似病例。
四是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。由市紀(jì)委監(jiān)委牽頭，抽調(diào)衛(wèi)健委、農(nóng)水局、交通運(yùn)輸局等指揮部成員成立八個(gè)監(jiān)督組赴各地督促檢查，對有令不行、有禁不止、陽奉陰違、敷衍塞責(zé)的堅(jiān)決查處，對防控工作不力的依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。同時(shí)暢通群眾舉報(bào)途徑，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢頭，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。