領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話大全（19篇）

    通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)和提升。通過總結(jié)，要善于挖掘和分享經(jīng)驗，以促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作與共同進(jìn)步。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
    我現(xiàn)在在信貸崗位工作，現(xiàn)在競聘的崗位是中層副職，能夠站在這里，我感到十分的榮幸，首行感謝總行領(lǐng)導(dǎo)把本次競聘工作安排的相當(dāng)出色，其次感謝本單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵和幫助，第三我要感謝我的家人在背后對我的默默支持。參加工作十幾年來,我結(jié)合自身實際，積極配合本單位領(lǐng)導(dǎo)工作、與本單位職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，在困難中前進(jìn)，在壓力中奮起，我很好的完成了各項工作任務(wù)，我思想進(jìn)步、熱愛本職、忠于職守、十幾年如一日，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    十幾年來，我自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識。遵紀(jì)守法，忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。同時，我積極利用工余時間加強(qiáng)對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，對上級單位下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。我堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高自己的保障。我在工作實踐中深知：無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)保持思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，我平時十分注重理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。文化和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方能解決工作中的具體問題。在提高對政策、理論認(rèn)識的同時，強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)操作和管理能力，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。我剛上班的時候，我的學(xué)歷是中專，通過我的勤奮學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)取得了大學(xué)本科學(xué)歷，取得了會計從業(yè)資格許可證、中國銀行業(yè)從業(yè)資格證書、保險業(yè)從業(yè)資格證書。
    二、認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作。
    我十分熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主動，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層單位的信貸員，深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此，他不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。我是從1998年開始從事信貸工作的，我始終堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)他都仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠。三是提高工作質(zhì)量，及時準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集。四是積極清收不良貸款，不良貸款的清收歷來是信用社工作的難點，只要是有一點清收希望的不良貸款，我從未放棄過，1999年接收基金會的時侯，小齊觀村有一筆3000元的貸款已逾期2年多，借款人因車禍?zhǔn)チ艘粭l右腿，喪失了勞動能力，借款人的兒子也還未成年，還貸相當(dāng)困難，我多次找到借款人，苦口婆心的做工作，向其講解失去信譽(yù)后的嚴(yán)重后果，不但對自已受到影響，而且將來自已的兒子長大成人后，就是他到信用社貸款也貸不出來，最后終于將借款人說服，從自已的親戚處借錢將該筆貸款償還。還有大留鎮(zhèn)村的一個借款戶，因經(jīng)營不善而倒閉，欠信用社貸款29萬元，償還困難，我經(jīng)過多方了解，知道該借款人在商業(yè)街有一處門臉房，如將該門臉房賣掉，可以還清全部貸款本息，該同志多次找借款人勸其將房產(chǎn)賣掉償還貸款，功夫不負(fù)有心人，最終將其說服，賣房的時侯，借款人流著淚說，祖宗留下的產(chǎn)業(yè)就這樣沒了。
    由于我是責(zé)任信貸員，平常里還負(fù)責(zé)各種報表的編制工作，我在做各種報表時，都認(rèn)真仔細(xì)，從而保證了各種報表的及時性和準(zhǔn)確性。為了按期完成各項工作，加班加點是經(jīng)常事，五級分類錄入微機(jī)的時侯，為了不耽誤整個聯(lián)社的工作進(jìn)度，我七天七夜都在信用社加班，沒有回過一次家。擔(dān)任責(zé)任信貸員20xx年來，我從未延誤過一次報表。
    因為我的努力工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，1997年，我被**縣大留鎮(zhèn)共青團(tuán)評為優(yōu)秀共青團(tuán)員;1998年，被縣聯(lián)社評為優(yōu)秀出納員;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進(jìn)工作者;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進(jìn)工作者;20xx年4月，因為在存款突擊月中成績顯著，獲得了縣聯(lián)社頒發(fā)的榮譽(yù)證書;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進(jìn)工作者。
    三、精誠團(tuán)結(jié)，為本單位的工作盡心盡力。
    不管競聘成功與否，我都會與同事搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好各項工作，為全行經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，我除做好本職工作外，還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，同進(jìn)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成各項任務(wù)指標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。
    今天我們在這里隆重召中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機(jī)制和經(jīng)理人員選拔任用機(jī)制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機(jī)會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機(jī)制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點意見。
    一、充分認(rèn)識推行競爭上崗機(jī)制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。
    中國人壽，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時間里，中國人壽在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會議研究，決定對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，崗位實行競爭上崗。
    競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機(jī)制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機(jī)與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強(qiáng)廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
    二、競聘上崗人員實行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
    對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強(qiáng)化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進(jìn)行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
    對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
    企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
    我相信，有大家的積極參與，有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。
    在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理，1個綠化公司經(jīng)理，共17個管理崗位公開競爭。
    競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機(jī)制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機(jī)與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強(qiáng)廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
    二、競聘上崗人員實行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
    對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強(qiáng)化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進(jìn)行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
    對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
    企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
    我相信，有大家的積極參與，有經(jīng)理室的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為中國人壽的發(fā)展建功立業(yè)。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
    大家好!
    在這里我以平常人的心態(tài)，參與副主任崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!借此機(jī)會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫，現(xiàn)年歲，高中文化，年參加信用社工作，從事辦公室工作。年調(diào)入信用社，任業(yè)務(wù)內(nèi)勤。年又調(diào)入信用社分社，任市場經(jīng)理。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上，深化改革、增強(qiáng)競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制，已經(jīng)建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
    在這次競聘中我積極參與，知難而進(jìn)，勇于競爭，我認(rèn)為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí)，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我認(rèn)為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內(nèi)勤、市場經(jīng)理工作，有著較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當(dāng)?shù)厍闆r有比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，與地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好，外部環(huán)境有利。二是我在擔(dān)任分社業(yè)務(wù)員期間，在分社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我的不懈努力，超額完成各項任務(wù)目標(biāo),創(chuàng)歷史最高水平。由于工作成績突出，我個人也被社評為年度“先進(jìn)個人”。三是不斷加強(qiáng)自我充電，平時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
    如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：
    一、盡快實現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)工作需要。成為副主任后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽(yù)和個人利益讓在前。團(tuán)結(jié)每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務(wù)意識，先當(dāng)好演員，再當(dāng)好導(dǎo)演。將思維方式由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。
    二、在主任的帶領(lǐng)下，樹立全局觀念，維護(hù)社領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。當(dāng)好“一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，工作上竭盡全力，主動配合、協(xié)助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取，抓工作到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把本社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
    三、協(xié)助主任抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。充分發(fā)揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。在協(xié)助主任做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內(nèi)容、工作方式上多下功夫，力求有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。
    有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結(jié)自己的不足，尋找差距，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。
    所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。說得好不如做得到，我能否勝任副主任職務(wù)，員工心中有數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)心中有秤，評委心中有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何，我都會坦然面對，借此機(jī)會，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇四
    同志們：
    今晚舉行的團(tuán)委副書記競聘大會，是黨總支經(jīng)過慎重研究、報教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一，是在學(xué)校全面加強(qiáng)學(xué)生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興?！鞭k學(xué)方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。
    陽新一中校長明道樹講話。
    共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團(tuán)委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長、成人成才的時代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團(tuán)委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團(tuán)委書記、副書記全員競聘上崗，現(xiàn)任團(tuán)委書記徐美姝同志就是當(dāng)年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續(xù)競聘兩名副書記，也是確保團(tuán)的事業(yè)后繼有人，學(xué)校管理工作后繼有人。客觀地講，近幾年來，我校中層干部培養(yǎng)工作機(jī)制創(chuàng)新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經(jīng)影響到了干部成長和學(xué)校日常工作的開展。啟動干部培養(yǎng)新機(jī)制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，積極上進(jìn)，想為學(xué)校改革發(fā)展做實事、做奉獻(xiàn)的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達(dá)了自己的理念和追求，表現(xiàn)出了青年教師自信、上進(jìn)、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新，視野開闊、理念先進(jìn)的共性，都是自我成長、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進(jìn)步。今后的機(jī)會會更多，平臺會更廣，挑戰(zhàn)會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學(xué)校，不要氣餒，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，多干實事，繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng)，繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機(jī)會永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。
    競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學(xué)為先，以生為本，加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎，盡快熟悉團(tuán)的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作，務(wù)實擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，開創(chuàng)我們陽新一中團(tuán)委工作新局面，把團(tuán)委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家，為陽新一中的克難攻堅、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)老師們的支持和組織的信任。
    今天在座的青年同志居多，是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個機(jī)會給大家提三點希望。一是以學(xué)為先，更新理念?！皾M招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會每一個人的常態(tài)，特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時代有一個叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學(xué)教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經(jīng)滿了，不要倒了?！蹦想[這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間?！比绻粋€人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個人和團(tuán)隊關(guān)鍵是內(nèi)省，內(nèi)省才能發(fā)展，也需增強(qiáng)自身活力。
    二是不斷進(jìn)步，永不停步。有這樣一個勵志公式：1的365次方等于1，這代表著如果我們每個人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的356次方等于37.78，這代表著如果每天進(jìn)步一點點，將會得到很大的進(jìn)步;0.99的365次方等于0.026，這代表著如果每天退步一點點，一年以后就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在腦后。這個勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進(jìn)步一點點，一年以后就會進(jìn)步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。
    三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學(xué)高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時刻以自己的名譽(yù)和學(xué)校榮譽(yù)為要，要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜自身名譽(yù)，愛惜學(xué)校榮譽(yù)才能履行好教書育人的職責(zé)。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇五
    同志們：
    剛才，發(fā)改、統(tǒng)計、財政、投促四個部門就1-9月份的相關(guān)工作作了匯報，涉及增比進(jìn)位指標(biāo)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志就如何完成目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志的發(fā)言作了點評和相關(guān)工作安排，講得都很好，我完全贊同，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
    下面，我講三點意見。
    一、關(guān)于“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)研討方面的幾點體會。
    一是堅定信念、保持頭腦清醒，自覺與黨中央保持高度一致，當(dāng)好科學(xué)思想與精神接力的“堅守者”。信仰堅定不堅定、黨性意識強(qiáng)不強(qiáng)，決定著一名黨員干部的政治生命，嚴(yán)以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅定不移的理想信念、是非分明的堅定立場，在大是大非面前不猶豫、不含糊，始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對一致、表里一致。
    二是敢于擔(dān)當(dāng)、堅持問題導(dǎo)向，解決“律己不嚴(yán)”的問題，當(dāng)好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴(yán)不僅反映出一個人的個人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱，更體現(xiàn)在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實的方方面面。因此，堅持“三嚴(yán)三實”就要敢于擔(dān)當(dāng)，堅持問題導(dǎo)向，著力解決不嚴(yán)不實和律己不嚴(yán)的突出問題。
    三是心存敬畏、堅持底線思維，牢牢守住“五條”底線，做政治上的“明白人”。強(qiáng)調(diào)：“看經(jīng)濟(jì)增長，既要看速度，又要看增量，更要看質(zhì)量”。這一重要論述，為我們傳授了辯證的思維方法，指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉(zhuǎn)型“五條”底線作為檢驗“嚴(yán)以律己”是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn)，要把保速度、保總量、保位次作為首要任務(wù)，作為檢驗干部踐行“嚴(yán)以律己”的標(biāo)尺。
    二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運行情況方面。
    剛才，相關(guān)部門圍繞如何完成本年度的目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)也作了要求。從總體上看，我縣1-9月經(jīng)濟(jì)運行是平穩(wěn)的，但仍存在諸多的困難和問題，下面，為了全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，我再強(qiáng)調(diào)幾點：
    一是強(qiáng)化增比進(jìn)位工作。35項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)涉及的包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要按照總的目標(biāo)要求和具體任務(wù)，咬定目標(biāo)不放松，堅定目標(biāo)不動搖，用目標(biāo)倒逼各項工作推進(jìn)和落實。尤其是各項短板指標(biāo)的包保領(lǐng)導(dǎo)，一定要掌握進(jìn)度，實行精準(zhǔn)調(diào)度，部門與部門之間、部門與上級之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、對接工作，及時對各項指標(biāo)進(jìn)行再安排、再調(diào)度、再落實，按時間節(jié)點、任務(wù)節(jié)點均衡推進(jìn)，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。
    二是強(qiáng)化“一把手”帶動。一分部署、十分落實，各單位“一把手”對今天會議安排部署的各項工作要親自部署、落實、跟蹤，不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實”，必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實。
    三是強(qiáng)化任務(wù)的分解落實。各單位要層層分解任務(wù)、層層落實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，把每項工作明確到人、到股室站所，明確時間節(jié)點、任務(wù)節(jié)點，一項一項推進(jìn)。
    三、國慶期間需要重點抓好的幾項工作。
    國慶長假從明天就要開始，國慶期間，州里要舉辦首屆國際山地旅游大會，黨的xx屆五中全會也即將召開。全縣各級各部門要統(tǒng)籌做好國慶期間的各項工作，全力維護(hù)社會秩序和諧穩(wěn)定，讓全縣各族群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日尤為重要。當(dāng)前，重點需要抓好以下五項工作：
    一是抓好安全生產(chǎn)工作。全縣各級各部門和單位要充分認(rèn)識做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真貫徹落實近期國家、省、州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，及時做好安全大檢查大整治工作，要時刻強(qiáng)化紅線意識和底線思維，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，切實把安全責(zé)任和措施落實到每個方面、每個環(huán)節(jié)、每個企業(yè)、每個崗位。重點做好煤礦生產(chǎn)、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學(xué)物品等行業(yè)領(lǐng)域的安全排查、整改和落實工作，認(rèn)真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，超前研究和落實好防范措施。加大切實將各項工作抓緊、抓實、抓細(xì)、抓好，有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級各部門和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作，時刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，絕不能把小事變成大事。我曾多次強(qiáng)調(diào)：凡涉及群體性事件處置時，主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，召開群眾會議，聽取群眾訴求，及時研究解決辦法，面對面答復(fù)群眾，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，慎用或不用警力。前段時間，我已經(jīng)作出安排：各級各部門要對本轄區(qū)、本部門內(nèi)的矛盾糾紛開展大排查、大調(diào)解，要與“四有”活動、“與民對賬”活動相結(jié)合，切實做好本轄區(qū)、本部門的社會穩(wěn)定工作，凡因履職不到位、工作不盡責(zé)，引發(fā)社會不穩(wěn)定因素的，一律按照社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任倒查，大家一定要繼續(xù)抓好落實。
    三是抓好秋收秋種工作。今天上午，省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會議，州政府也立即作出了安排部署，意味著今年的秋冬種工作即將拉開序幕，參會的同志大多參加了今天上午的電視電話會議，請大家按照省、州會議精神和代武副縣長的安排切實抓好秋冬種工作，涉農(nóng)部門要超前安排、精心組織、周密部署，使全縣秋冬種工作有特色、有亮點、有看點。
    四是抓好廉政建設(shè)工作。全縣各級各部門和單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和廉政紀(jì)律，決不允許違規(guī)收送禮品禮金購物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車等不正之風(fēng)，各級各部門黨委(黨組)要承擔(dān)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，強(qiáng)化教育管理，要時刻管好班子、帶好隊伍、做好表率，真正把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來，將廉政建設(shè)抓早抓小，使紀(jì)律成為檢驗我們工作的一把尺子，黨員干部不可逾越的底線，共同營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。
    五是抓好應(yīng)急值班工作。國慶期間，全縣各級各部門和單位要強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度，并及時認(rèn)真做好信息報送和上傳下達(dá)工作，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施，加強(qiáng)輿情管控、監(jiān)測工作，重點人員、重點領(lǐng)域進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要及時與縣委宣傳部對接，科學(xué)應(yīng)對。加強(qiáng)值班備勤和保障，加強(qiáng)值班檢查抽查。各單位要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急力量，一旦發(fā)生突發(fā)事件，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場靠前指揮，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援和處置工作，做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快捷、組織有力、施救有效，最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要實行“零報告”制度，于每日下午3時前報告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局)，縣“兩辦”值班人員要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天值班情況，必要時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意及時報告上級有關(guān)部門。
    同志們，當(dāng)前，我縣各項工作任務(wù)十分繁重，工作壓力巨大，大家一定要以“比天大”的責(zé)任感抓好各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好各項工作的落實，意義重大、責(zé)任重大，這是檢驗我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關(guān)鍵時期。也是檢驗的干部隊伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵時期。各級各部門要認(rèn)真對標(biāo)對表，奮發(fā)進(jìn)取，扎實工作，補(bǔ)足短板。全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持定力，開拓創(chuàng)新，迎難而上，全力保持經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)社會各項任務(wù)。
    最后，祝大家：工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬事如意!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇六
    同志們：
    總局交通運輸局部分崗位公開競聘工作從3月1日開始，至26日結(jié)束，先后經(jīng)過了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運輸局進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵機(jī)制的成功實踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護(hù)的結(jié)果，為總局交通運輸局建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的、充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊伍提供了組織保證，必將對今后墾區(qū)交通運輸事業(yè)實現(xiàn)新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。
    之所以說圓滿成功主要體現(xiàn)出三個方面意義和六個特點。三個意義就是：
    一、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部人事制度改革的重要舉措。交通運輸局是政事合一的單位，中央已經(jīng)明確要求要“探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機(jī)制”。總局黨委也明確提出要加快推進(jìn)干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。交通局黨組歷來十分重視局機(jī)關(guān)建設(shè)和各個事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)。尤其是近年來，我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手，以強(qiáng)化管理職能為突破口，以優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部的“五種能力”，建設(shè)“三滿意”干部為目標(biāo)，對管理職能、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、干部的選拔使用等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時隨著社會的進(jìn)步和交通事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù)，推進(jìn)墾區(qū)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾對墾區(qū)交通事業(yè)的期望。
    二、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部職工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。擴(kuò)大干部任用中的民主是新時期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的重要體現(xiàn)，是貫徹群眾公認(rèn)，注重實績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發(fā)揮民主，相信群眾，依靠群眾，堅決走群眾路線，充分調(diào)動全體干部職工對干部選拔的民主參與度，增強(qiáng)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)交給全體干部職工，把選拔的職位、條件公布給干部職工，充分利用一切可以發(fā)揚(yáng)民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達(dá)自己的意愿，行使自己的民主權(quán)利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，讓大家實實在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效，增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。
    三、實行干部競聘上崗是交通運輸局激活選人用人機(jī)制的根本途徑。由于體制機(jī)制等原因，以前交通運輸局干部隊伍存在著比較嚴(yán)重的“終身制”問題，干好干壞一個樣，這既不利于交通運輸事業(yè)的發(fā)展，也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機(jī)制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機(jī)制來優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機(jī)制有三個好處：一是有利于拓寬選人視野。實行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機(jī)會，只要符合資格條件，都可以報名參加競爭，使那些沒有進(jìn)入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過公開競爭被選用。同時，通過競聘全程公開，摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法，最大限度地體現(xiàn)了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。實行干部競聘上崗無疑為優(yōu)秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑，為他們創(chuàng)造了展示才華的機(jī)會。同時也為交通運輸局發(fā)現(xiàn)、考察、儲備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質(zhì)。參與競聘的干部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價自己，充分挖掘個人潛能，尋找自身存在的不足并加以克服，不斷提升自我，完善自我。
    六個特點就是：
    一、堅持“四化”方針和德育兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個客觀現(xiàn)實。但是局黨組沒有就此放棄對年輕干部的培養(yǎng)和選拔，這次競聘上來的科級干部都不到40歲，局黨組和全體干部職工都能做到轉(zhuǎn)變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優(yōu)點，呵護(hù)他們的優(yōu)勢，寬容他們的缺點和不足。大家在投票和組織談話中對競聘干部都能堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，看競聘者的思想政治素質(zhì)、個人品德、領(lǐng)導(dǎo)才能、工作實績、工作和生活作風(fēng)等，真正落實以作為論地位，以實績論英雄。對年輕同志都能從實際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，不求全責(zé)備。
    二、嚴(yán)明紀(jì)律，干部選拔任用工作程序規(guī)范。主要體現(xiàn)在嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部;認(rèn)真執(zhí)行競聘方案，規(guī)范操作程序，全程接受監(jiān)督;嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不泄露考題、考察談話內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時不準(zhǔn)打人情分。
    三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分尊重和正確行使自己的民主權(quán)利，慎重思考，實事求是地評價干部，公道正派地推薦干部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴(yán)肅紀(jì)律，沖破狹隘的思想框框，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進(jìn)行。
    四、端正態(tài)度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平臺，也是對干部職工的政治思想素質(zhì)、工作能力和心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。在競聘的整個過程，參與競聘的同志都能轉(zhuǎn)變觀念，擺正位臵，端正心態(tài)，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態(tài)參與競爭，敢于競爭，勇于接受組織的挑選，這既是響應(yīng)組織召喚，敢于挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是一個干部成熟的體現(xiàn)。沒有參與競聘的同志克服“與己無關(guān)”的思想，本著對交通運輸局負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)的精神，積極參與和支持競聘工作。
    五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)崗位，三名老同志都從交通發(fā)展的大局出發(fā)，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責(zé)任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務(wù)于交通跨越式發(fā)展大局，更加嚴(yán)格要求自己，確立更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，在新的崗位上為墾區(qū)交通運輸事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。三是競聘落選的同志都能積極調(diào)整好心態(tài)，表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。
    六、統(tǒng)籌兼顧，正確處理競聘上崗與當(dāng)前工作的關(guān)系。競聘的同志都能認(rèn)真處理好參加競聘上崗和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系，按照既定的工作部署有計劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項工作兩不誤。
    同志們，這次崗位競聘工作已經(jīng)結(jié)束了，對走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經(jīng)提出了要求，就不再重復(fù)了。在整個崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關(guān)心支持和積極參與，希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實際行動，譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評委們：
    大家好!
    抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。
    我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習(xí)期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天加班加點，向前任課長、主管學(xué)習(xí)，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領(lǐng)員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應(yīng)了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認(rèn)可。
    在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提高自已的能力，擴(kuò)大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機(jī)會，讓我可以在___這個平臺上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應(yīng)過程。
    我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認(rèn)識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認(rèn)識上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。
    感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活;。
    感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面;。
    感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升;。
    俗話說，受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責(zé)，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。
    我的演講完畢!謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇八
    同志們:。
    為了實現(xiàn)政府機(jī)關(guān)各部門和政府同步換屆，更進(jìn)一步激發(fā)全體干部隊伍活力，營造良好的工作氛圍，打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質(zhì)“五為”干部團(tuán)隊，我們根據(jù)《干部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作實施辦法(試行)》的精神并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)一步推行了中層干部競爭上崗屆聘制。從3月中旬著手謀劃，至今已基本結(jié)束，下面我就本次競爭上崗屆聘制工作進(jìn)行簡要的總結(jié)，最后顧書記還要做重要講話。
    一、基本情況和主要特點。
    這次競爭上崗是根據(jù)鄉(xiāng)黨委進(jìn)一步深化人事制度改革的精神，在區(qū)委組織部相關(guān)要求下，結(jié)合鄉(xiāng)情實際，在完善20xx年競爭上崗屆聘制方案的基礎(chǔ)上組織實施的，符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，更符合我鄉(xiāng)目前的實際。競爭上崗工作從動員大會至今歷時17天，先后經(jīng)過了動員自薦報名、民主測評、資格審查、組織考察、競職演講、實名推薦、綜合評價、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環(huán)節(jié)，這次共拿出了政府部門26個中層崗位實施競爭上崗，有41人報名參加，經(jīng)過民主測評、演講評價、實名推薦，確定了每位競爭者的綜合得分，鄉(xiāng)黨委根據(jù)綜合得分和組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，票決確定了25名中層干部的擬任人選，經(jīng)過公示后25名擬任人選今天已正式受聘。
    同志們，本次屆聘工作基本呈現(xiàn)這樣幾個特點：
    1、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次。本次競爭上崗無論是評委范圍還是選拔程序，都在20xx年的基礎(chǔ)上有了新的提高，評委在原有鄉(xiāng)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部代表和村社區(qū)負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，增加區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和兩代表一委員代表，選拔的眼界更寬也更專業(yè)。選拔方式由原來的單一演講推介拓寬到了民主測評、演講推介和定向?qū)嵜扑]，既注重綜合得分又注重平時表現(xiàn)和公認(rèn)程度，堅持按擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)選人用人。同時，這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和機(jī)會，競聘者文化層次有所提高、結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化。從整個過程看同志們都十分珍惜這次機(jī)會，準(zhǔn)備充分，演講精彩，內(nèi)容豐富實在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談設(shè)想、談目標(biāo)，反映了大家較強(qiáng)的實力和水平。
    2、高參與、高透明。實施意見公布后，全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，在整個實施過程中，全體機(jī)關(guān)干部自始至終予以高度關(guān)注，從民主測評情況看，大家對競聘者的評價也比較客觀公正，與競聘者平時的表現(xiàn)基本一致。同時，在每階段性工作中每個環(huán)節(jié)大家都認(rèn)真對待，對順利開展這次競爭上崗工作起到了積極的推動作用。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案的制定，競爭崗位的設(shè)臵，任職條件，自薦報名，民主測評得分，組織考察，擬任職名單等每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照競爭上崗的實施意見有序操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結(jié)果公開，整個過程充分體現(xiàn)了群眾公認(rèn)的原則。
    3、高支持、高姿態(tài)。競爭上崗是干部人事制度改革的需要，必然影響到一部分人的利益，由于條件的限制，一些到齡同志能正確對待，主動讓賢，充分理解和支持鄉(xiāng)黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認(rèn)識，不氣餒、不消極怠慢，仍努力做好本職工作。大多數(shù)同志能以大局和事業(yè)為重，客觀公正地支持、參與這項工作。
    但此次競爭上崗工作中也存在一些不足：一是在民主測評中，少數(shù)同志不夠客觀公正。二是個別同志私下亂議論，不負(fù)責(zé)任的說三道四。三是就整個環(huán)節(jié)而言，有一些地方不盡如人意還需改進(jìn)，我們將進(jìn)一步廣泛征求大家的意見，深入研究，促進(jìn)我鄉(xiāng)屆聘制工作更科學(xué)更有力。
    二、主要做法。
    這次競爭上崗，我們嚴(yán)格按實施意見中規(guī)定的程序和步驟，堅持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密安排，保證了這項工作的順利進(jìn)行，談幾點體會：
    1、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)是確保競爭上崗工作順利實施的前提。堅持“黨管干部”的原則，為保證競爭上崗順利實施，鄉(xiāng)黨委精心組織，周密安排，專題研究競爭上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規(guī)定，對每一階段工作都召開黨委會進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，為了嚴(yán)格按方案實施，成立了競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此次競爭上崗工作，整個競爭上崗工作開展得較為順利。
    2、制訂科學(xué)可行的制度是搞好競爭上崗工作的保障。競爭上崗涉及到每個人的切身利益，鄉(xiāng)黨委高度重視，堅持以建立制度促進(jìn)干部能上能下機(jī)制的不斷完善，為了使競爭擇優(yōu)選拔干部的導(dǎo)向更加鮮明，將出臺多項意見和制度。先是出臺了《實施意見》，明確參加競聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎(chǔ)上，為了加強(qiáng)對競聘為中層干部的后續(xù)管理，鄉(xiāng)黨委還將出臺“揚(yáng)州市平山鄉(xiāng)深化干部管理五項制度”即“任期目標(biāo)承諾制、年度目標(biāo)責(zé)任制、工作績效考核制、基層民意評價制、選拔任用激勵制”和“選派機(jī)關(guān)中層年青干部到企業(yè)掛職工作實施辦法”等多項干部培養(yǎng)管理辦法和制度，推動中層干部能以制度為約束，激發(fā)大家在任期內(nèi)能干事、干好事、干成事、不出事，推動中層干部隊伍成長為“五為”團(tuán)隊。
    3、做好深入細(xì)致的思想工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。我們在實施前、實施中和實施后都充分做好思想政治工作。在實施前專門召開全體機(jī)關(guān)干部動員大會，統(tǒng)一認(rèn)識，增強(qiáng)改革意識、競爭意識、參與意識。在實施中對競聘者進(jìn)行集體談話，從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求。同時，對因年齡原因不能參加的同志，主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了談話，并就他們對屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實施后，對競爭落聘的同志，我們將適時地進(jìn)行個別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點，指出不足，打消顧慮，引導(dǎo)大家能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。把思想工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進(jìn)行。
    三、取得成效。
    1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想觀念。這次競爭上崗屆聘制的完善是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責(zé)備的舊觀念。進(jìn)一步強(qiáng)化了干部公平競爭、勇于進(jìn)取、知危思進(jìn)、認(rèn)真履職的新觀念，在一定程度上為加強(qiáng)干部道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。
    2、進(jìn)一步完善了干部隊伍建設(shè)的新機(jī)制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則選人用人，實行公開公平、竟?fàn)幧蠉?，讓多?shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，實現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變，真正樹立正確的用人導(dǎo)向。
    3、進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)中層干部隊伍結(jié)構(gòu)。通過競爭上崗對中層干部隊伍注入了新的力量，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，中層干部的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。這次競爭有5名副職干部晉升了正職，占正職干部的33%，有5名一般工作人員通過競爭走上副職崗位，占副職干部的45%，女干部15名，占競爭上崗干部的60%，新的中層既有40多歲有經(jīng)驗的老同志，也新進(jìn)了30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。
    4、進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)黨委對中層干部的了解。這次競爭上崗，既是對大家的一次檢閱，也是一次全面考察和了解。過去，鄉(xiāng)黨委對大家情況雖然有所了解，但不夠全面，對個體了解得多，對全面了解少，通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分同志在演講中展現(xiàn)了自己的才華，思路清晰，觀點鮮明，表述流暢，贏得了大家一致認(rèn)可。還有部分同志甘當(dāng)人梯，積極推薦身邊的同志，為鄉(xiāng)黨委調(diào)整、充實中層干部隊伍提供了好的建議。
    同時，我們還利用這次屆聘機(jī)會，選拔了3名比較優(yōu)秀的年輕同志到重點骨干企業(yè)培養(yǎng)鍛煉，他們分別是：郭曉波同志到日精電機(jī)(揚(yáng)州)有限公司，周鑫同志到美迪集團(tuán)，談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業(yè)后能盡職盡責(zé)，樹立良好的機(jī)關(guān)形象，真正融入企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大發(fā)揮一定的作用，真正體會黨委、政府的良苦用心，不辜負(fù)黨委、政府的希望。
    同志們，本次競爭上崗屆聘制工作，是全鄉(xiāng)人事制度改革的又一次成功體驗，這是鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是同志們積極參與、共同努力的結(jié)果，希望你們在新的聘期內(nèi)再接再厲、勇挑重?fù)?dān)、開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的實績，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇九
    同志們：
    今天，我們在這里舉行總結(jié)表彰大會，認(rèn)真總結(jié)旅發(fā)大會籌辦工作，隆重表彰在旅發(fā)大會籌備期間作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，動員和號召全縣廣大干部群眾，繼承和弘揚(yáng)“不畏艱難、樂觀進(jìn)取、積極向上”的好花紅精神，不斷鞏固和擴(kuò)大取得的豐碩成果，為打造環(huán)貴陽經(jīng)濟(jì)帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和最美“山水田園城市”而努力奮斗!
    剛才，陳宇部長宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表縣四家班子向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示最熱烈的祝賀!向所有參與籌辦工作的組織者、建設(shè)者、志愿者和參與者表示最衷心的感謝!向一直以來關(guān)心、支持和幫助惠水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的社會各界人士致以最崇高的敬意!
    今年8月，州委、州政府決定將全州第六屆旅發(fā)大會交由我縣承辦，這既是對我們的充分信任，也是對我縣的重大考驗。在短短的2個多月籌辦時間里，為承辦好一屆“圓滿、出彩、精彩”的旅發(fā)大會，在州委、州政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在州直有關(guān)部門的大力支持幫助下，我縣緊緊圍繞“漣江好花紅、美麗鄉(xiāng)村游”主題，堅持周密部署、高位推進(jìn)，當(dāng)好“東道主”、打好“組合拳”，舉全縣之力、集全民之智，堅定信心、攻堅克難，以實際行動向州委、州政府和全縣人民交上了一份滿意的答卷，得到了與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓和社會各界的廣泛贊譽(yù)和一致認(rèn)可。
    兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為一項光榮艱巨的政治任務(wù)。根據(jù)州委、州政府提出的“舉辦一次旅發(fā)大會、推出一個精品景區(qū)”的指示要求，我縣緊緊圍繞州“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，堅守“生態(tài)與發(fā)展”兩條底線，嚴(yán)守“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生紅線，在景區(qū)的打造建設(shè)上努力做到了高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高水平展現(xiàn)。籌辦工作啟動以來，全縣上下全體動員、全民參與，一切圍繞旅發(fā)、一切服務(wù)旅發(fā)、一切服從旅發(fā)，使籌辦工作家喻戶曉、深入人心，全縣干部職工、廣大群眾等都以不同形式參與建設(shè)，奏響了“個個都是東道主、人人都是志愿者”的大合唱，形成了強(qiáng)大的向心力、凝聚力和感召力?？h四家班子、各級各部門、社會各界人士和企業(yè)合力同心、眾志成城、通力協(xié)作、無縫對接，做到“一個中心決策、一個聲音傳遞、一個標(biāo)準(zhǔn)落實”，形成了科學(xué)統(tǒng)一、高效有力的組織指揮、工作推進(jìn)、服務(wù)保障等系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了我縣能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢。
    兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要平臺，始終堅持跳出旅發(fā)看旅發(fā)、跳出旅發(fā)辦旅發(fā)，改變“以會辦會”的傳統(tǒng)模式，以項目倒逼工作，以發(fā)展凝聚人心。全縣上下堅持抓項目、擴(kuò)投資，抓調(diào)整、促轉(zhuǎn)型，抓發(fā)展、惠民生，把承辦旅發(fā)大會與大力實施全省“5個100工程”結(jié)合起來，與加快推進(jìn)“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”六項行動計劃建設(shè)結(jié)合起來，與打造“山水田園城市”建設(shè)結(jié)合起來，與加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，與實現(xiàn)增比進(jìn)位突破結(jié)合起來，全縣呈現(xiàn)出“投資增加、轉(zhuǎn)型加快、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、民生改善、形象提升”的喜人發(fā)展態(tài)勢，走出了一條旅游業(yè)助推結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展新路子。
    兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為保障和改善民生的重要契機(jī)，始終堅持以人為本、民生優(yōu)先的發(fā)展理念，把打造“山水田園城市”作為最大的景區(qū)，加大對貴惠、貴興高速公路及貴惠城市干道等可視范圍內(nèi)村莊整治和綠化美化工作，大力推進(jìn)城市交通、水系建設(shè)、景區(qū)路網(wǎng)、文體設(shè)施、公交站點和酒店餐飲等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面建設(shè)改造，建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅游步道、1560戶布依風(fēng)情寨和45戶“農(nóng)家樂”、38家“鄉(xiāng)村旅舍”等一批規(guī)劃好、標(biāo)準(zhǔn)高、功能優(yōu)、有特色的旅游產(chǎn)品。同時，圍繞“鄉(xiāng)村旅游”品牌，在好花紅鎮(zhèn)引進(jìn)省農(nóng)科院、貴州利惠農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和嘉琪水產(chǎn)養(yǎng)殖公司等企業(yè)13家，創(chuàng)建了以精品蔬菜、時鮮水果和特色養(yǎng)殖等農(nóng)產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地25個，帶動農(nóng)民群眾發(fā)展金錢橘、生姜、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等專業(yè)合作社56家，參加會員達(dá)3000余人，解決群眾就業(yè)5000余人，預(yù)計年均可實現(xiàn)產(chǎn)值5億元以上，真正實現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)帶動民生事業(yè)發(fā)展，加快群眾致富奔小康的發(fā)展步伐。
    兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為展示對外開放形象的重要窗口，始終堅持借力發(fā)力、借勢造勢，充分整合各類傳統(tǒng)媒體資源和新型媒體資源、本地媒體資源和外地媒體資源，對惠水“鄉(xiāng)村旅游”發(fā)展進(jìn)行了宣傳推介，吸引了社會各界的關(guān)注，聚焦了省內(nèi)外的目光，充分展現(xiàn)了惠水熱情好客、開放包容、豁達(dá)大氣的嶄新形象，提升了惠水的知名度、美譽(yù)度和開放度。人民日報、新華社、中新社、新浪網(wǎng)、多彩貴州網(wǎng)、金黔在線、貴州日報、黔南日報、貴州電視臺、重慶廣播電視臺、石家莊廣播電視臺等50余家中央和省州主流媒體全方位、立體式、多角度宣傳報道旅發(fā)大會盛況。大會期間，省內(nèi)外100余名企業(yè)家齊聚惠水，現(xiàn)場實現(xiàn)招商引資簽約項目21個，協(xié)議引進(jìn)外資194.4億元，其中我縣成功簽約項目5個，協(xié)議引進(jìn)外資63億元。
    兩個多月來：我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情的重要舞臺，始終堅持解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干，不斷凝聚、傳遞和釋放加快發(fā)展、跨越趕超的正能量。全縣各級干部職工、企業(yè)家、志愿者和社會各界人士以強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，不講報酬、不計得失、不分白晝、夜以繼日，全身心投入項目建設(shè)、環(huán)境改善、安全保衛(wèi)、道路保暢等工作中，涌現(xiàn)出了一批批先進(jìn)集體和個人。譬如：好花紅村村支書王恩達(dá)同志，雖然年逾60歲，但仍然堅持80多個晝夜堅守在自己的工作崗位，展現(xiàn)了一位老共產(chǎn)黨員的信仰和忠誠;在項目推進(jìn)建設(shè)一線，廖武和、戴年雄、張喬忠等同志不分白天和晚上，親自掛帥，長期堅守在工地一線;尹紹紅、孫玲等同志巾幗不讓須眉，關(guān)鍵時刻總是沖鋒在前，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、過硬的作風(fēng)把各項工作做到了細(xì)致、精致、極致;貴州方天泰房地產(chǎn)開發(fā)公司、美瑞特、鴻瑞花卉苗木等企業(yè)，在時間短、任務(wù)重、壓力大的情況下，保質(zhì)保量地完成了所有的目標(biāo)任務(wù)，展示了企業(yè)良好的社會責(zé)任感。在大會籌辦期間，還有很多先進(jìn)的集體和個人，他們與時間賽跑、與困難比拼、與風(fēng)雨同行，確保了各項工作有序快速推進(jìn)，為旅發(fā)大會增光添彩，在此表示最衷心的感謝和致以崇高的敬意!
    本屆旅發(fā)大會是全州近年來舉辦的一次籌備時間最短、景區(qū)建設(shè)難度最大、文化旅游融合最好的一次重大會議，是州委、州政府對我縣各級各部門和廣大干部能力作風(fēng)的一次大考驗、大檢閱、大展示。通過全縣上下兩個多月的共同努力，我們展示了“惠水速度”，弘揚(yáng)了“惠水精神”，凝聚了“惠水力量”，提升了“惠水形象”，創(chuàng)造了“惠水奇跡”，這些必將在我縣發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。
    本屆旅發(fā)大會的成功舉辦，再次證明了思路決定出路、壓力催生動力、實干創(chuàng)造奇跡、團(tuán)結(jié)鑄就輝煌;再次證明了我們46萬“好花紅”兒女敢辦大事、能辦大事、會辦大事、也辦得成大事。當(dāng)前，在加快發(fā)展、奮力趕超的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展道路上，只要我們堅定信心、團(tuán)結(jié)一致，就一定能夠克服各種困難和障礙，奮力譜寫惠水小康夢的壯麗篇章，讓20xx年全面建成小康社會的宏偉藍(lán)圖在“好花紅”故鄉(xiāng)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。
    下面，結(jié)合我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我講八個方面的意見：
    第一，要進(jìn)一步找準(zhǔn)和明確旅游發(fā)展定位。對旅游產(chǎn)業(yè)來說，定位就是地位、就是賣點、就是品牌、就是名片。實踐證明，一個好的發(fā)展定位既是號召力、更是競爭力。在這次會議上，我們明確提出打造“漣江好花紅，美麗鄉(xiāng)村游”，主要有三個方面的考慮：一是“好花紅”文化品牌經(jīng)過多年打造，已經(jīng)在省內(nèi)外享有較高知名度和美譽(yù)度，有比較好的基礎(chǔ);二是縣委、縣政府在加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，明確提出把“好花紅布依鄉(xiāng)村旅游”品牌打造為環(huán)貴陽經(jīng)濟(jì)帶“鄉(xiāng)村旅游”升級版和全省“鄉(xiāng)村旅游”精品工程，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。三是與傳統(tǒng)觀光旅游相比，鄉(xiāng)村休閑度假旅游是推動旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容，是打造旅游發(fā)展升級版的主攻方向。全縣上下要統(tǒng)一思想、堅定信心，要緊緊圍繞州委、州政府“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，要抓住“兩高”經(jīng)濟(jì)帶來的發(fā)展新機(jī)遇，全縣各種旅游規(guī)劃、項目編報等均要圍繞這個定位來開展，要始終堅持把抓旅游投資、上旅游項目作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向和主要工作，要學(xué)會無中生有、小題大作地來抓項目、推項目，始終保持項目建設(shè)的良好勢頭，不斷提高謀劃生成項目、向上爭取項目、推動實施項目的能力。
    第二，要進(jìn)一步堅持和強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)理念。旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)、黃金產(chǎn)業(yè)和無煙工業(yè)，具有“一業(yè)興百業(yè)興”的顯著特征。旅游業(yè)與一產(chǎn)融合能夠形成鄉(xiāng)村旅游，與二產(chǎn)融合形成工業(yè)旅游，與三產(chǎn)結(jié)合形成文化旅游，從而不斷催生復(fù)合型新業(yè)態(tài)。全縣上下要進(jìn)一步強(qiáng)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，把旅游業(yè)作為綜合性的大產(chǎn)業(yè)來認(rèn)識，把旅游業(yè)放在加快推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大格局中來謀劃，樹立工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市等都是旅游資源的理念，要將旅游業(yè)與百鳥河“三生”數(shù)字小鎮(zhèn)相結(jié)合，打造觀光城鎮(zhèn)新業(yè)態(tài);將旅游業(yè)與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)相結(jié)合，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶;將旅游業(yè)與工業(yè)園區(qū)相結(jié)合，打造寧旺風(fēng)力發(fā)電等系列觀光工業(yè)。同時，要突出把旅游業(yè)作為惠水經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級的重點產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮惠水的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和涼爽舒適的氣候優(yōu)勢，大力發(fā)展康體休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老和度假旅游等產(chǎn)業(yè)，走出一條旅產(chǎn)互動、旅城一體的旅游發(fā)展新路子。
    第三，要進(jìn)一步挖掘和開發(fā)旅游產(chǎn)品。文化是旅游的靈魂，旅游既是看景區(qū)，更是品文化。要按照“文化引領(lǐng)、特色吸引、環(huán)境優(yōu)化”的要求以及“一帶兩區(qū)多點”的布局，集中力量打造好漣江現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)觀光帶，好花紅布依寨、好花紅歡樂島山水實景演出兩個區(qū)域，九龍寺、野梅嶺、琴山逸響、東山生態(tài)園、燕子洞等多個景點，把我縣漣江大壩獨特的自然資源，把好花紅濃郁的布依民族文化資源，把羨塘、斷杉獨特的喀斯特景觀，把擺榜、寧旺高原特色風(fēng)光作為全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和亮點，真正讓游客坐下來、住下來、靜下來。要將現(xiàn)代創(chuàng)意理念貫穿于全縣少數(shù)民族旅游商品的設(shè)計、營銷、管理等各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步對雅水楓香染、擺金苗族刺繡、長安扎染等民族特色商品進(jìn)行包裝策劃，打造一批高質(zhì)量、有特色的旅游商品，更加凸顯宜居宜業(yè)、宜游宜購的環(huán)境，不斷增強(qiáng)對外來游客的吸引力。
    第四，要進(jìn)一步培育和創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)。要緊緊依托我縣“好花紅”布依民族文化資源優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)目標(biāo)和預(yù)期市場，積極培育發(fā)展旅游業(yè)新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。要以全國定向錦標(biāo)賽、全國水生態(tài)等會議和賽事在我縣召開為契機(jī)，大力發(fā)展競技體育、會議培訓(xùn)、休閑旅游、康體健身、鄉(xiāng)村旅游、自駕旅游等休閑度假業(yè)態(tài)，積極開發(fā)農(nóng)耕勞作、農(nóng)業(yè)采摘、野外攀巖、科普探險等體驗旅游項目，加快發(fā)展野外拓展、戶外露營、山地運動等體育健身活動，不斷創(chuàng)造出能夠滿足游客心里、情感、審美享受的旅游產(chǎn)品，形成多元化、系列化、適用不同層次需求的旅游項目群，實現(xiàn)由觀光型旅游向休閑體驗型旅游方式轉(zhuǎn)變，帶動休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售，吸引休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)落戶惠水生產(chǎn)。同時，結(jié)合百鳥河“數(shù)字小鎮(zhèn)”大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺，著力打造戶外運動裝備交易平臺，帶動戶外運動裝備制造業(yè)發(fā)展，不斷延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價值鏈。
    第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善要素保障。圍繞現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游發(fā)展“食住行游娛購”六要素，加快漣江大壩“環(huán)壩公路”及30公里慢行系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)，積極做好貴陽至興義城際鐵路、都勻至香格里拉高速公路等建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作;主動對接，全面融入貴陽及貴安新區(qū)，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)貴陽經(jīng)濟(jì)帶“貴惠長龍”四縣循環(huán)路網(wǎng)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)一批連接我縣旅游景區(qū)、景點的旅游公路，加快構(gòu)建方便快捷、安全舒適的旅游交通運輸體系，大力改善旅游可接入條件;積極改善旅游住宿、餐飲、衛(wèi)生、通訊等服務(wù)設(shè)施，使旅游者“食有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、娛之快樂、購之豐富”。大力發(fā)展旅游出行服務(wù)業(yè)，加快培育和引進(jìn)旅行社、旅游客運等旅游服務(wù)機(jī)構(gòu);積極推進(jìn)“智慧旅游城市”和“智慧旅游景區(qū)”建設(shè)，加快旅游數(shù)字化綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)，以服務(wù)的科技化、信息化、個性化提升旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。
    第六，要進(jìn)一步培育和打造旅游品牌。建設(shè)好、打造好旅游品牌，對一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展具有重要引領(lǐng)和帶動作用。全縣上下要緊緊圍繞“好花紅布依文化鄉(xiāng)村旅游”品牌資源優(yōu)勢，重點發(fā)展一批農(nóng)耕觀光、生態(tài)避暑、康體休閑、度假旅游等景區(qū)，配套建設(shè)會議中心、主題酒店、體育運動設(shè)施等項目，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步打響好花紅“鄉(xiāng)村旅游”這一品牌。同時，按照省內(nèi)一流、州內(nèi)領(lǐng)先的要求，集中資金、資源、人才、技術(shù)，突出抓好全省“100個旅游景區(qū)”——惠水漣江度假旅游綜合體項目建設(shè)，加快推進(jìn)布依水鄉(xiāng)歡樂島、好花紅千戶布依寨、野梅嶺森林公園、好花紅文化廣場、琴山逸響等景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    第七，要進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新營銷模式。要緊緊圍繞“貴廣高鐵”、“滬昆高鐵”即將開通的發(fā)展機(jī)遇，按照政府負(fù)責(zé)“形象營銷”、媒體負(fù)責(zé)“內(nèi)容營銷”、企業(yè)負(fù)責(zé)“服務(wù)營銷”的思路，把我縣“文化優(yōu)勢”、“區(qū)位優(yōu)勢”、“交通優(yōu)勢”、“資源優(yōu)勢”和“氣候優(yōu)勢”等作為惠水旅游營銷的著力點和突破口，不斷提升惠水旅游產(chǎn)業(yè)的吸引力和競爭力。要采取在主流媒體投放品牌公益廣告和城市宣傳片，舉辦旅游推介會、策劃文化旅游活動，利用微博、微信等新技術(shù)、新媒體，形成多渠道、高密度的疊加效應(yīng)，實現(xiàn)營銷網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。同時，積極鼓勵和支持有實力的旅游企業(yè)到貴陽及省外主要旅游客源地設(shè)立旅游辦事處，建立旅游營銷網(wǎng)絡(luò)，形成多平臺、高層次、立體化的宣傳營銷推廣格局，不斷提升我縣旅游知名度和影響力。
    第八，要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新管理機(jī)制。全縣上下要以本次旅發(fā)大會作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的起點、新的征程，全面放大“旅發(fā)大會效應(yīng)”，全力抓好后續(xù)各項管理工作，確保相關(guān)旅游產(chǎn)品、設(shè)施建設(shè)得到有效管護(hù)。要進(jìn)一步加快建立和完善全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理機(jī)制，以所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離為突破口，推進(jìn)旅游景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，催生一批符合現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營主體和市場主體。要加快縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實體化建設(shè)，選強(qiáng)配齊辦公室班子，突出選好業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、能戰(zhàn)斗的業(yè)務(wù)骨干和班子成員，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的組織保障。要加快建立以政府投入為引導(dǎo)、社會資金為主體，依靠市場機(jī)制籌措資金的多元化投融資體系，將政府資金重點投向公益性旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，切實發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用。要加強(qiáng)旅游專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，將其納入干部培訓(xùn)和人才引進(jìn)計劃，為我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支撐和人才保障。
    同志們，可以說，20xx年是我們解放思想、大膽探索、勇于實踐的一年，是艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，是攻堅克難、持之以恒、跨越趕超的一年，是創(chuàng)新突破、加速崛起、走向輝煌的一年。全縣各級各部門務(wù)必要再接再厲，拿出必勝的信心、決勝的勇氣和攻堅的力度，咬定全年目標(biāo)不放松，搶抓爭快、大干快干，堅決打贏20xx年的這場收官戰(zhàn)。
    結(jié)合當(dāng)前歲末年初工作，我再強(qiáng)調(diào)兩個方面問題：
    (一)抓好年末各項重點工作。一是增比進(jìn)位工作。要對照年初確定的各項工作目標(biāo)，加強(qiáng)對35項經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)鉆研分析，全面盤點各項指標(biāo)完成情況，梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大與省州上級對口業(yè)務(wù)部門的對接、溝通和匯報，科學(xué)把握各項指標(biāo)之間的支撐匹配關(guān)系，深入挖掘潛力，主動找準(zhǔn)對策，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)計，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是對上和對下目標(biāo)管理考核工作。對上考核，各分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、立即安排部署，部門主要領(lǐng)導(dǎo)要主動對接匯報，加大跑上工作力度，及時解決考核中遇到的困難和問題。對下考核，縣委政府督查室要迅速啟動年終目標(biāo)管理考核工作，圍繞年初既定目標(biāo)，積極強(qiáng)化措施，從傳統(tǒng)的資料考核向?qū)嵖兛己宿D(zhuǎn)變，確?？己烁茖W(xué)、更有效。三是十件民生實事項目建設(shè)。各相關(guān)單位要結(jié)合年初安排的任務(wù)抓好推進(jìn)、跟蹤和落實，對在建設(shè)的項目要加大推進(jìn)工作力度，對未啟動的項目要加快啟動建設(shè)。此項工作由縣委政府督查室牽頭，按照“一周一督查一報告”的方式開展督促檢查。四是秋冬種工作。由縣農(nóng)工局牽頭，各相關(guān)部門及各鎮(zhèn)(街道)配合，充分利用當(dāng)前的好天氣、好氣候，加強(qiáng)對秋冬種技術(shù)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，積極幫助農(nóng)戶解決資金、技術(shù)、物資等困難，多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全縣上下要認(rèn)真吸取和總結(jié)森防工作經(jīng)驗，縣林業(yè)局、森防辦和各鎮(zhèn)(街道)要超前謀劃部署，嚴(yán)格做好森林防火和林木管護(hù)工作，嚴(yán)禁森林火災(zāi)的發(fā)生，不斷鞏固和擴(kuò)大生態(tài)建設(shè)成果。六是信訪維穩(wěn)工作。縣人社、信訪、公安、維穩(wěn)辦等相關(guān)單位要高度重視拖欠農(nóng)民工工資等突出問題，要把矛盾糾紛排查、社會治安整治、“討薪上訪”等問題作為當(dāng)前的一項重中之重工作來抓，及時協(xié)調(diào)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。七是妥善安排好群眾生活。縣民政部門要高度關(guān)注今冬明春孤、寡、殘、困等弱勢群體的安危冷暖工作，認(rèn)真做好調(diào)查摸底和幫扶救助工作;各鎮(zhèn)(街道)要深入基層、深入群眾，特別是要高度重視城市低保、農(nóng)村低保、下崗失業(yè)人員、受災(zāi)群眾等困難群眾的生活保障工作，切實落實好各項保障措施，解決好困難群眾的吃、穿、住、行等現(xiàn)實問題。八是安全生產(chǎn)工作。縣安監(jiān)、工信、交通等相關(guān)部門要切實加強(qiáng)對煤礦、非煤礦山、道路交通、?；髽I(yè)及人員密集場所等重點領(lǐng)域安全隱患的排查整治，堅決防止和杜絕重特大事故發(fā)生，確保社會和諧穩(wěn)定。
    (二)抓好明年“開門紅”各項工作。一是縣發(fā)改、工信、水利、農(nóng)工、住建等相關(guān)部門及各鎮(zhèn)(街道)要緊扣新一輪發(fā)展機(jī)遇，要充分利用良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，全力做好20xx年項目編制、儲備和申報工作，要創(chuàng)新思路，快跑先爭，加強(qiáng)與省州對應(yīng)部門的對接匯報，力爭更多項目擠進(jìn)省州規(guī)劃盤子。二是要突出抓好今年第四季度50個項目的儲備、集中開工和20xx年3月份全省項目觀摩會的籌備工作，要積極做好觀摩路線、觀摩項目的打造，真正做到早安排、早部署、早落實。當(dāng)前，要加快在建項目和新開工項目的推進(jìn)工作力度，各單位要搶時間、趕進(jìn)度，對即將竣工或有望竣工的項目，要把好“最后一道關(guān)”，確保早日投產(chǎn)達(dá)效，形成現(xiàn)實生產(chǎn)力。對尚未開工的項目，要加強(qiáng)工作力量，定人、定責(zé)、定進(jìn)度跟進(jìn)，力爭實現(xiàn)開工轉(zhuǎn)化。對已經(jīng)約定了具體工期而拖延較長時間未開工的項目，要采取經(jīng)濟(jì)和行政手段相結(jié)合的方法，促進(jìn)項目抓緊開工，確保項目進(jìn)度，為20xx年各項指標(biāo)實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實的基礎(chǔ)。三是要把謀劃明年工作與謀劃“十三五”規(guī)劃發(fā)展結(jié)合起來，加大項目銜接爭取力度，積極融入全省和全州的發(fā)展戰(zhàn)略平臺，做到遠(yuǎn)近結(jié)合，統(tǒng)籌安排。繼續(xù)抓好已簽約招商項目的跟蹤服務(wù)工作，為明年工作實現(xiàn)良好開局奠定基礎(chǔ)。要科學(xué)判斷“十三五”期間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所面臨的宏觀形勢和發(fā)展趨勢，突出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和民生保障，著力謀劃大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大項目，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階，不斷滿足人民群眾過上更好生活的新目標(biāo)、新期待。
    同志們，完成全年目標(biāo)任務(wù)，抓好明年開局工作，時間緊、任務(wù)重，大家要認(rèn)真落實縣委、縣政府的各項工作部署，再鼓干勁，勵精圖治，奮力拼搏，力爭全面超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，精心謀劃好明年的各項工作，推動經(jīng)濟(jì)社會在新的起點上實現(xiàn)更大突破!
    同志們：
    剛才，發(fā)改、統(tǒng)計、財政、投促四個部門就1-9月份的相關(guān)工作作了匯報，涉及增比進(jìn)位指標(biāo)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志就如何完成目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志的發(fā)言作了點評和相關(guān)工作安排，講得都很好，我完全贊同，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
    下面，我講三點意見。
    一、關(guān)于“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)研討方面的幾點體會。
    一是堅定信念、保持頭腦清醒，自覺與黨中央保持高度一致，當(dāng)好科學(xué)思想與精神接力的“堅守者”。信仰堅定不堅定、黨性意識強(qiáng)不強(qiáng)，決定著一名黨員干部的政治生命，嚴(yán)以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅定不移的理想信念、是非分明的堅定立場，在大是大非面前不猶豫、不含糊，始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對一致、表里一致。
    二是敢于擔(dān)當(dāng)、堅持問題導(dǎo)向，解決“律己不嚴(yán)”的問題，當(dāng)好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴(yán)不僅反映出一個人的個人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱，更體現(xiàn)在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實的方方面面。因此，堅持“三嚴(yán)三實”就要敢于擔(dān)當(dāng)，堅持問題導(dǎo)向，著力解決不嚴(yán)不實和律己不嚴(yán)的突出問題。
    三是心存敬畏、堅持底線思維，牢牢守住“五條”底線，做政治上的“明白人”。強(qiáng)調(diào)：“看經(jīng)濟(jì)增長，既要看速度，又要看增量，更要看質(zhì)量”。這一重要論述，為我們傳授了辯證的思維方法，指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉(zhuǎn)型“五條”底線作為檢驗“嚴(yán)以律己”是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn)，要把保速度、保總量、保位次作為首要任務(wù)，作為檢驗干部踐行“嚴(yán)以律己”的標(biāo)尺。
    二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運行情況方面。
    剛才，相關(guān)部門圍繞如何完成本年度的目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言，縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)也作了要求。從總體上看，我縣1-9月經(jīng)濟(jì)運行是平穩(wěn)的，但仍存在諸多的困難和問題，下面，為了全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，我再強(qiáng)調(diào)幾點：
    一是強(qiáng)化增比進(jìn)位工作。35項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)涉及的包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要按照總的目標(biāo)要求和具體任務(wù)，咬定目標(biāo)不放松，堅定目標(biāo)不動搖，用目標(biāo)倒逼各項工作推進(jìn)和落實。尤其是各項短板指標(biāo)的包保領(lǐng)導(dǎo)，一定要掌握進(jìn)度，實行精準(zhǔn)調(diào)度，部門與部門之間、部門與上級之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、對接工作，及時對各項指標(biāo)進(jìn)行再安排、再調(diào)度、再落實，按時間節(jié)點、任務(wù)節(jié)點均衡推進(jìn)，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。
    二是強(qiáng)化“一把手”帶動。一分部署、十分落實，各單位“一把手”對今天會議安排部署的各項工作要親自部署、落實、跟蹤，不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實”，必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實。
    三是強(qiáng)化任務(wù)的分解落實。各單位要層層分解任務(wù)、層層落實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，把每項工作明確到人、到股室站所，明確時間節(jié)點、任務(wù)節(jié)點，一項一項推進(jìn)。
    三、國慶期間需要重點抓好的幾項工作。
    國慶長假從明天就要開始，國慶期間，州里要舉辦首屆國際山地旅游大會，黨的xx屆五中全會也即將召開。全縣各級各部門要統(tǒng)籌做好國慶期間的各項工作，全力維護(hù)社會秩序和諧穩(wěn)定，讓全縣各族群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日尤為重要。當(dāng)前，重點需要抓好以下五項工作：
    一是抓好安全生產(chǎn)工作。全縣各級各部門和單位要充分認(rèn)識做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真貫徹落實近期國家、省、州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，及時做好安全大檢查大整治工作，要時刻強(qiáng)化紅線意識和底線思維，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，切實把安全責(zé)任和措施落實到每個方面、每個環(huán)節(jié)、每個企業(yè)、每個崗位。重點做好煤礦生產(chǎn)、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學(xué)物品等行業(yè)領(lǐng)域的安全排查、整改和落實工作，認(rèn)真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，超前研究和落實好防范措施。加大切實將各項工作抓緊、抓實、抓細(xì)、抓好，有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級各部門和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作，時刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，絕不能把小事變成大事。我曾多次強(qiáng)調(diào)：凡涉及群體性事件處置時，主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，召開群眾會議，聽取群眾訴求，及時研究解決辦法，面對面答復(fù)群眾，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，慎用或不用警力。前段時間，我已經(jīng)作出安排：各級各部門要對本轄區(qū)、本部門內(nèi)的矛盾糾紛開展大排查、大調(diào)解，要與“四有”活動、“與民對賬”活動相結(jié)合，切實做好本轄區(qū)、本部門的社會穩(wěn)定工作，凡因履職不到位、工作不盡責(zé)，引發(fā)社會不穩(wěn)定因素的，一律按照社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任倒查，大家一定要繼續(xù)抓好落實。
    三是抓好秋收秋種工作。今天上午，省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會議，州政府也立即作出了安排部署，意味著今年的秋冬種工作即將拉開序幕，參會的同志大多參加了今天上午的電視電話會議，請大家按照省、州會議精神和代武副縣長的安排切實抓好秋冬種工作，涉農(nóng)部門要超前安排、精心組織、周密部署，使全縣秋冬種工作有特色、有亮點、有看點。
    四是抓好廉政建設(shè)工作。全縣各級各部門和單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和廉政紀(jì)律，決不允許違規(guī)收送禮品禮金購物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車等不正之風(fēng)，各級各部門黨委(黨組)要承擔(dān)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，強(qiáng)化教育管理，要時刻管好班子、帶好隊伍、做好表率，真正把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來，將廉政建設(shè)抓早抓小，使紀(jì)律成為檢驗我們工作的一把尺子，黨員干部不可逾越的底線，共同營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。
    五是抓好應(yīng)急值班工作。國慶期間，全縣各級各部門和單位要強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度，并及時認(rèn)真做好信息報送和上傳下達(dá)工作，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施，加強(qiáng)輿情管控、監(jiān)測工作，重點人員、重點領(lǐng)域進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要及時與縣委宣傳部對接，科學(xué)應(yīng)對。加強(qiáng)值班備勤和保障，加強(qiáng)值班檢查抽查。各單位要進(jìn)一步完善。
    應(yīng)急預(yù)案。
    準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急力量一旦發(fā)生突發(fā)事件有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場靠前指揮及時啟動應(yīng)急預(yù)案迅速組織應(yīng)急救援和處置工作做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快捷、組織有力、施救有效最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要實行“零報告”制度于每日下午3時前報告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局)縣“兩辦”值班人員要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天值班情況必要時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意及時報告上級有關(guān)部門。
    同志們，當(dāng)前，我縣各項工作任務(wù)十分繁重，工作壓力巨大，大家一定要以“比天大”的責(zé)任感抓好各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好各項工作的落實，意義重大、責(zé)任重大，這是檢驗我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關(guān)鍵時期。也是檢驗的干部隊伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵時期。各級各部門要認(rèn)真對標(biāo)對表，奮發(fā)進(jìn)取，扎實工作，補(bǔ)足短板。全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持定力，開拓創(chuàng)新，迎難而上，全力保持經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)社會各項任務(wù)。
    最后，祝大家：工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬事如意!
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    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇十
    同志們：
    今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：
    一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確競聘工作的意義。
    首先，實施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹薄ⅰ案刹磕苌夏芟?、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。
    同時，實施競聘上崗，也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機(jī)制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)，聘出教育工作的新局面。
    二、嚴(yán)格要求，切實做好本次競聘工作。
    一是要嚴(yán)格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項工作。
    二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
    三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認(rèn)可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理，開創(chuàng)各項工作新的局面。
    同志們，中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實做好競聘的各項工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇十一
    尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
    大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計工程有限公司工作年會召開了，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表河南分公司，向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下河南分公司一年多來的工作總結(jié)，并對20xx年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。
    河南分公司自20xx年8月成立以來，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過一年多的運行與發(fā)展，遠(yuǎn)鵬河南分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進(jìn)取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足河南，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務(wù)實的工作態(tài)度，為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標(biāo)未簽合同額600萬元。
    河南鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起河南是領(lǐng)頭羊，cdp連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，河南有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團(tuán)的大量投資，再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資，更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，同時也為遠(yuǎn)鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅定了河南分公司樹遠(yuǎn)鵬品牌，造遠(yuǎn)鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績的堅強(qiáng)信心。
    回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：
    一、注重市場目標(biāo)和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標(biāo)和任務(wù)，開拓市場必須依托總公司的品牌效應(yīng)，按市場化運作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    二、明確工作思路：在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上河南分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實，探索研究，理清思路，建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。
    三、完善管理機(jī)制：河南分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結(jié)合河南分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強(qiáng)化管理意識，相互支持，和諧團(tuán)結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機(jī)制。
    四、完善運行機(jī)制：河南分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，從工作實際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任制，建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。
    基于以上幾點，河南分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。
    展望20xx年，河南分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20xx年的基礎(chǔ)上，將會高起點、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚(yáng)河南分公司的團(tuán)隊精神，為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價值，力爭20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠(yuǎn)鵬河南分公司一定騰飛于中原。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇十二
    總結(jié)是每一個企業(yè)必然會做的一份工作，在總結(jié)大會上，作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言。下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話，僅供參考。
    同志們:。
    今天的會議的內(nèi)容，概括起來就是兩個方面，一是對前面人的考核，二是對后面事的安排。就是對上半年的中層管理者的正職和各部門的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核，這次考核也是新的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識人觀察人的一個窗口，透過這個窗口了解人使用人。這就是考核的結(jié)果要公開，接受大家監(jiān)督;考核的結(jié)果要運用，與用人掛鉤。對后面的安排，就是安排下半年的工作，黑總宣讀了下半年的主要指標(biāo)，這些指標(biāo)就是硬性任務(wù)，要下達(dá)重點任務(wù)書，任務(wù)書上的指標(biāo)年底要考核。剛才程總，吳董事長分別做了重要講話。
    我們?nèi)绾蝸碡瀼剡@次會議精神，我不再重復(fù)會議的內(nèi)容，但我提出大家從三個方面來把握好會議精神，貫徹好會議精神。
    第一，要前后聯(lián)系起來把握和貫徹。我們知道每一個企業(yè)都有三個基本問題，是需要作出明確回答的。第一個是做不做?第二個做什么?第三個怎么做?按照簡單支配復(fù)雜的理論，這三個問題是最簡單，也是最基本的。這三個問題清楚了，其他問題就知道該怎么做。關(guān)于這三個問題，吳董事長在5月23日就職會上表態(tài)了三個不變，就是回答了做不做的問題;吳董事長七一紀(jì)念大會上的講話提出的三大任務(wù)和四項攸關(guān)工作，就是回答了做什么的問題。今天的講話就是回答了怎么做的問題。我們把這幾次講話前后聯(lián)系起來理解和把握，就是比較完整的一個管理思想。我們把握這次會議精神，就要前后這樣聯(lián)系起來把握;我們貫徹這次會議精神，也要前后聯(lián)系起來貫徹，使自己的部門和單位明確能做不能做，到底關(guān)鍵做什么，用什么先進(jìn)方法來做。前后聯(lián)系起來我們就完整了解了吳董事長的管理思想和發(fā)展思路，這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個思路來考慮安排工作，就知道具體的事情應(yīng)該怎么做，做到什么程度。這就是系統(tǒng)思考，系統(tǒng)安排，系統(tǒng)推進(jìn)。
    第二，把發(fā)展、安全、經(jīng)營糅合起來把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長三位領(lǐng)導(dǎo)的講話中概括起來，就是發(fā)展要成事，安全不出事，效益抓實事。為什么這樣說呢，充填開采，長草灘，元大灘都是生存與發(fā)展的問題，這三個項目有一個建設(shè)不好，生存就是問題。現(xiàn)在來看這三個項目并不是一帆風(fēng)順，可能會遇到很多困難和曲折，所以發(fā)展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了，紀(jì)念活動開始籌備了，但是我們的安全的確不敢掉以輕心，客觀的說我們的安全基礎(chǔ)還不牢固，六月安全月里不安全。其次充填開采開始了，安全的環(huán)境更復(fù)雜了。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)講到下半年，就是要對6、22事故的反思，這到底是一個孤立的事故，還是一種不安全的苗頭和趨勢，這需要我們思考。所以，安全不能再出事。在充填開采的情況下能不能保證安全生產(chǎn)，我們都知道，安全最關(guān)鍵的就是三個三，一是抓三基，基礎(chǔ)基層基本功;二是堵三違，違章指揮違章操作違反勞動紀(jì)律;三是反三主義，官僚主義，形式主義，好人主義。關(guān)于安全的方式和方法已經(jīng)很多了，但這些東西關(guān)鍵是落實，怎么落實到位，卻大有學(xué)問。安全管理是消缺管理，是細(xì)節(jié)管理，是文化管理。有這樣一句話，“發(fā)現(xiàn)一個問題是好事，發(fā)現(xiàn)一類問題是本事，解決一個問題是本事，解決一類問題是大師”。做領(lǐng)導(dǎo)的更是要能發(fā)現(xiàn)一類問題，解決一類問題。從經(jīng)營上來看，現(xiàn)在全國煤價嚴(yán)重下滑，煤炭經(jīng)濟(jì)效益下行，經(jīng)營的壓力越來越大，盈利的空間越來越小，煤炭市場的旺盛景象已是昨日黃花，崗位價值精細(xì)管理恐怕要提到議事日程上。陜煤股份宋總經(jīng)理提出，希望我們能夠努力降低成本，把節(jié)省下來的錢用到新礦建設(shè)上，爭取不要股東再拿錢，這是一個經(jīng)營上的很大壓力。所以，經(jīng)營上要做精細(xì)管理的實事。對于我們這三件事，發(fā)展工作是少數(shù)人要做的事，經(jīng)營工作是半數(shù)人的事，安全工作是大部分人的事。
    第三，以充滿激情、雷厲風(fēng)行、簡捷明快的作風(fēng)貫徹會議精神。上周六單元莊教授在講課中提出一個觀點，決定企業(yè)方向的有兩大因素，一是外部環(huán)境，二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格。吳董事長到中能兩個多月了，大家過去不熟悉，現(xiàn)在基本看出來了，這是一個充滿激情，雷厲風(fēng)行，處事果斷，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾盹L(fēng)格。我們貫徹這次會議精神，包括以后的工作都要養(yǎng)成這樣一種風(fēng)格，否則你就跟不上套的。這就是安排的事要盡快辦，辦了的事要有回音，請示的事馬上要有答復(fù)，困難的事要拿出主意，重要的事要親力親為。這就對我們管理者提出黏黏糊糊不行，拖著不辦不行，不拿主意不行，每一個管理崗位都是企業(yè)的一個環(huán)節(jié)，在你這里卡住了，就影響了全部工作效率和效益。
    同志們，這次會議使我們對下半年的重點工作任務(wù)明確了，對怎么實現(xiàn)目標(biāo)也有方法了，希望大家充滿信心，振奮精神，再接再厲，到年底，爭取三個發(fā)展項目有突破，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，爭取經(jīng)濟(jì)效益完成指標(biāo)。
    20xx年是市場殘酷的一年，但20xx年會更殘酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中國經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型期，就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè)，把產(chǎn)品成本高的企業(yè)，把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)，把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業(yè)垮掉，最優(yōu)秀企業(yè)勝出。任務(wù)就是通過改變觀念，改革管理機(jī)制，低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，以保在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展，并不斷壯大。
    一、從高層到基層全方面進(jìn)行徹底改革。
    改革要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點;提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù)，而且加大服務(wù)的比重來進(jìn)行。
    各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。
    機(jī)構(gòu)、人員要精簡。
    對所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。
    對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新，任何產(chǎn)品必須加服務(wù)，而且增加服務(wù)的比重，裸體產(chǎn)品是賣不出去的。
    對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革，任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。
    要徹底改革產(chǎn)品的儲存、運輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法，像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)我們的產(chǎn)品。
    要改革采購模式，協(xié)商否掉以前所有。
    合同。
    的價格，因為市場變了。
    銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法，因為照此辦法深耕不下去，市場占有率太低。
    改革運輸模式，大幅度降低運輸成本。
    改革融資辦法，降低財務(wù)成本。
    改革提拔干部、晉級員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn)。
    集團(tuán)馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組，對各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天，提出改進(jìn)意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合，和對標(biāo)單位比較，到市場一線找差距。
    對干部提拔、員工晉級的標(biāo)準(zhǔn)只有一項，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績，業(yè)績達(dá)標(biāo)隨時晉級，不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。
    二、營銷是核心競爭力。
    無論什么產(chǎn)品，無論哪個系統(tǒng)，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。
    鋼材實行“一近一遠(yuǎn)”戰(zhàn)略。“近”即**周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是優(yōu)勢區(qū)域，要深耕到縣，占有率達(dá)到80%以上?！斑h(yuǎn)”即國際上邊遠(yuǎn)國家，越遠(yuǎn)越好，縮小陸地運費的劣勢。
    調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元，中板64元，螺紋鋼62元?？s短銷售距離，每噸降20元運費，效益就是兩個億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)，在**周邊密布鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場是無能。
    徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準(zhǔn)、供貨對個別用戶不準(zhǔn)時等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。
    計量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保**集團(tuán)銷向市場的產(chǎn)品全部合格。
    必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品，或叫裸體產(chǎn)品。所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容，不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因為海爾售后服務(wù)搞得好，才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細(xì)的。
    說明書。
    和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格。
    三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革。
    生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年改革力度很大，項目多、見效快。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。
    生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品，滿足客戶不斷的新需求。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品，但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元，瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元，不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國比產(chǎn)品多賣200元人民幣，不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要?？蛻舨恢皇鞘褂眯枨螅€有欣賞需求和心理滿足。
    社會轉(zhuǎn)型期的主要特點就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩，低劣產(chǎn)品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤的。全員要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來。
    要改造現(xiàn)有所有裝備，任何設(shè)備可以說一出廠就落后，要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量、制造精品來改造。
    加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機(jī)的改造。中國的燒結(jié)機(jī)屬粗制濫造，滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要，要到國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)甚至到國外去找經(jīng)驗進(jìn)行徹底改造。
    提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。日本的螺紋鋼強(qiáng)穿水，8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個月了不生銹。強(qiáng)穿水成本低，不生銹賣的價格高，跟就有很大差距。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學(xué)及科研單位去引進(jìn)技術(shù)。
    生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造，工藝引進(jìn)，3月底后要再上一個新臺階，噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元。
    四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個主題進(jìn)行改革。
    (一)圍繞降成本進(jìn)行改革。
    降低采購成本，所有采購物品都要重新定價，上月的價格本月不能用，上星期的價格本星期不能用。要改變采購模式，什么模式能降價就采取什么模式。
    降低物流運費，鋼鐵主業(yè)噸礦運費98元左右，噸材運費60元左右，含其他材料噸鋼運費在220元左右，全年運費總量26.4億元。這個數(shù)字必須要降，要降20%。其他系統(tǒng)的物流運費也要降。要通過整合資源，充分利用社會上的運力去降運費。
    降低財務(wù)成本，各系統(tǒng)要搞資本運作，逐步走向企業(yè)資本化，花沒利息的錢。搞企業(yè)兩大本事，一是把錢引進(jìn)來的本事，二是把產(chǎn)品賣出去的本事。各企業(yè)嚴(yán)禁借高利貸，已有的馬上歸還。
    降低用人成本，人均工資不能降，單位產(chǎn)品的工資必須降。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。五險一金每月每人交1228.49元，全年集團(tuán)每人全交就是3個多億。員工享受不到的盡量少交或不交。
    降低電費及燃動力成本，自發(fā)電比例60%以上，每年仍上交電費12個億，降10%就是1.2個億。
    降低加工各環(huán)節(jié)的成本，鐵礦進(jìn)廠到出材，要經(jīng)過燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經(jīng)過五六個環(huán)節(jié)，道道工序、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間，要人人有目標(biāo)，人人降成本。
    凡有原料經(jīng)過、凡有人的地方都有浪費現(xiàn)象，降本增效關(guān)系到每個人，要層層分解，人人分擔(dān)降本任務(wù)，并定出獎勵辦法。
    (二)圍繞制造精品進(jìn)行改革。
    制造符合客戶需求的精品。社會轉(zhuǎn)型期的特點就是一切工業(yè)產(chǎn)品過剩，客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣不出去的，只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場。不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫，做出客戶需求的精品。對產(chǎn)品儲存要像愛護(hù)自己的眼睛一樣去重視，運輸過程也要倍加珍惜，送到客戶手里還要說明如何存放。
    (三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進(jìn)行改革。
    裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù)。社會轉(zhuǎn)型期的另一個特點是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，裸體產(chǎn)品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產(chǎn)品是賣不出去的。不論鋼材、機(jī)加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù)，加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來，做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。ibm把電腦制造賣給聯(lián)想，專搞軟件服務(wù)。中國臺灣中鋼不是出來賣服務(wù)嗎?定制、下單、運輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù)，還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊伍。
    降低成本，制造精品，裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù)，要下力去完成。
    五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部，清退不負(fù)責(zé)任的員工。
    除集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略影響外，自身完成任務(wù)全年比20xx年差的干部一律調(diào)整。這要形成鐵律。完不成任務(wù)不要說是市場問題，酒店同樣市場不好，八項規(guī)定反腐影響很大，20xx年比20xx年度假村利潤增10.77%，大酒店利潤增8.33%。
    極個別效益有上升趨勢的干部，通過主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保方可再給一次機(jī)會。
    個別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù)，馬虎支應(yīng)，制造次品，造成返工，給帶來很大損失。個別員工經(jīng)常發(fā)生責(zé)任事故、安全事故，一個人工作，一群人幫忙。對這些人要勸退出廠。
    不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開除。
    人力資源部要馬上進(jìn)行清理，并不斷清理。
    六、認(rèn)真抓好安全環(huán)保工作。
    安全環(huán)保工作一把手要抓，第一責(zé)任人是一把手。
    抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，照章操作就不可能發(fā)生安全事故。
    環(huán)保工作必須達(dá)標(biāo)。環(huán)保達(dá)標(biāo)一為企業(yè)生存，二為員工健康。環(huán)保不達(dá)標(biāo)就要被勒令停產(chǎn)，企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護(hù)企業(yè)、愛護(hù)員工的高度去做環(huán)保工作。
    謝謝大家!
    同志們;。
    我們今天會議進(jìn)行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念;其次全體黨員重溫了。
    入黨誓詞。
    新黨員做了入黨宣誓使我們鞏固了對黨的莊嚴(yán)承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績表彰了一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會是一次對全體黨員進(jìn)行黨史教育的大會是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會是一次重拾信心明確中心痛下決心順應(yīng)人心的大會。
    今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現(xiàn)了對大局的把握。他從科學(xué)發(fā)展觀的高度，從陜北煤炭發(fā)展的廣度，總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局，以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想，勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景，重拾和增強(qiáng)了對中能實現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點明晰，體現(xiàn)了對關(guān)鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營調(diào)整期、充填開采試生產(chǎn)期、基本建設(shè)期。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設(shè)，元大灘礦作為發(fā)展的三大重點，以專項專人實現(xiàn)重點突破，為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時，他還提出了過渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對，煤炭銷售，生態(tài)農(nóng)業(yè)園，小區(qū)建設(shè)等四項攸關(guān)的工作。這三大重點和四項攸關(guān)，是抓住了中能命脈所在，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，是重點之重點。第三是措施得力，體現(xiàn)了對務(wù)實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施，一是三個重點工程責(zé)任目標(biāo)管理，(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實行目標(biāo)責(zé)任制)，二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績效考核(安全、經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先四個指標(biāo))，三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應(yīng)對、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風(fēng)自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內(nèi)部風(fēng)險預(yù)控管理(預(yù)想預(yù)控影響任務(wù)完成的障礙)。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié)，針對性強(qiáng)，簡潔明了，便于操作，必將形成我們新的管理風(fēng)格。第四作風(fēng)鮮明，體現(xiàn)了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定，堅定團(tuán)隊理念，堅定安全發(fā)展，堅定作風(fēng)建設(shè)，堅定現(xiàn)場管理，堅定風(fēng)險預(yù)控，堅定純潔建設(shè)，這六個堅定體現(xiàn)了一個鮮明的作風(fēng)，就是執(zhí)政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進(jìn)員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發(fā)展越來越高。
    吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當(dāng)前工作和今后發(fā)展，產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我們學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現(xiàn)實著眼未來，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想，那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰(zhàn)略，遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里，我們要做到頂尖，因為第一和第二的差別很大。把綠色開采做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執(zhí)行力和復(fù)命制，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內(nèi)容，以復(fù)命精神來貫徹執(zhí)行，我們貫徹的怎么樣，我們執(zhí)行是否到位，這就要以復(fù)命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團(tuán)隊的理念，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團(tuán)隊，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)，形成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團(tuán)隊。第四，我們要以新思想，快節(jié)奏，高效率的作風(fēng)，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成。
    同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認(rèn)清形勢，把握大局，服務(wù)中心，以公司目標(biāo)任務(wù)為標(biāo)桿，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領(lǐng)黨員隊伍攻難克堅，踐行黨的先進(jìn)性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路，要走綠色開采之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優(yōu)秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執(zhí)行到位，一定會實現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
    同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進(jìn)新村的漂亮房子，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇十三
    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師，可愛的同學(xué)們：
    大家下午好!此時，能夠作為教師代表站在這里發(fā)言，我感到十分榮幸，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和認(rèn)可。
    又是一個春天，一個充滿希望的季節(jié)，學(xué)校在這里舉行期末表彰大會，老師和同學(xué)們在這里收獲成績，收獲經(jīng)驗，我們在這里共享付出的快樂和收獲的喜悅!
    首先，我要祝賀今天獲得表彰的同學(xué)!你們無疑是今天校園里最亮麗的風(fēng)景線!你們身上集中體現(xiàn)了我們二中人特有的優(yōu)良品質(zhì)和拼搏精神!是你們，傳承了二中人生生不息、星火相傳的夢想與信念!作為陪伴在你們身邊的老師，我們深知進(jìn)步的背后更多的是無止的勤奮和不懈的堅持!正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷，然而它當(dāng)初的芽兒，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”
    其次，我要鼓勵那些今天沒能走上領(lǐng)獎臺的同學(xué)!也許今天，你的心中滿是陰霾，也許你的心中尚有遺憾，也許你的眼中只有羨慕??那么，請平靜你的心想一想：現(xiàn)在我們看到的是領(lǐng)獎臺前的榮耀，你可想過獲獎同學(xué)平日里勤奮學(xué)習(xí)的日日夜夜?也許你也一樣努力，埋頭苦學(xué)，那么請不要放棄，收獲的日子總會來臨!也許你不夠努力，尚且貪玩，那就請行動起來，給自己一個證明能力和創(chuàng)造奇跡的機(jī)會!
    同學(xué)們都知道學(xué)習(xí)是一個辛苦求索的過程，學(xué)習(xí)的過程中沒有坦途也沒有捷徑!借此老師對大家提出希望：一定要勤奮和堅持。
    成績較為優(yōu)異的同學(xué)要端正心態(tài)，明確方向，穩(wěn)健步伐，勇往直前，認(rèn)真上好每一堂課，堅持做好每一道題。點滴積累，終能繩鋸木斷，水滴石穿。走得最遠(yuǎn)的人往往不是走得最快的人，而是能夠不停走路的人，這就是堅持的力量!
    成績不理想的同學(xué)要認(rèn)真反思，汲取教訓(xùn)，要放下包袱，輕裝上陣。請記?。簾o論何時，積極的態(tài)度都像太陽，照到哪里，哪里亮。消積的態(tài)度像月亮，初一，十五不一樣!從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，你都要堅持努力學(xué)習(xí)，堅持就是勝利!
    請記住：沒有人可以隨隨便便的成功，每個人都是在經(jīng)歷了大大小小的坎坷磨難之后，才能化繭成蝶，脫穎而出!
    請記?。簺]有人可以不負(fù)責(zé)任的輕言放棄，人人生而平等，若你能化夢想為信念，化沉淪為振奮，化懶惰為勤奮，你會發(fā)現(xiàn)你的人生可以變得無限精彩!
    新的一輪緊張的學(xué)習(xí)已經(jīng)開始了，未來充滿了無限的可能!希望大家能夠全力以赴，努力拼搏!人間春色本無價，筆底耕耘總有情!做為老師我們會一如繼往的關(guān)愛你們，請相信在前行的路上我們會風(fēng)雨與共!我們會為你們的每一份努力而喝彩!讓我們用汗水織就實力，用毅力成就夢想，用拼搏鑄就輝煌!同時老師也希望大家無論在學(xué)習(xí)還是生活中能夠自尊、自信、自強(qiáng)，學(xué)會合作，學(xué)會感悟，學(xué)會生活，學(xué)會做人!
    此外，我還特別想對高三學(xué)子們說，九十天后你們將迎接人生的一次重大挑戰(zhàn)，這九十天是最艱難的時候，同時也是離成功最近的時候。九十天，可以突飛猛進(jìn);九十天，可以收獲累累;九十天，可以創(chuàng)造奇跡;九十天，可以決定命運!希望你們能調(diào)整好自己的心態(tài)，安排好自己的生活，多一份理性，少一份焦慮，沉著復(fù)習(xí)，冷靜應(yīng)考，為你們的高三歲月畫上一個完美的句號!
    最后，祝愿我們的學(xué)校越來越好，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和老師們豬年身體健康，工作順利，也祝愿全體同學(xué)們不斷超越自我，成就夢想!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇十四
    我校深化內(nèi)部管理體制改革，在廣大教職工積極熱情的參與下迎來了一個良好的開端。學(xué)校這批公開公布的16個正處級職位，即有43人次報名應(yīng)聘，有的正處級職位就有6人應(yīng)聘。在公開競聘答辯會上，競聘者滿懷信心和勇氣陳述自己競聘這個職位的優(yōu)勢、闡述對這個職位的認(rèn)識、分析這個職位工作上的難點、大膽地提出如擔(dān)任這個職位的工作設(shè)想。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的評委和積極參與的教職工從各個角度向競聘者提出問題。會場上有來有往，互相溝通，氣氛活躍熱烈，不時地爆發(fā)出深受鼓舞的笑聲和熱烈的掌聲。這種和諧氛圍、笑聲和掌聲深深感染著現(xiàn)場的每一位同志，鼓舞和激勵著人們認(rèn)識這種選拔干部的機(jī)制，促人思考，催人奮進(jìn)。我也深深地被這種熱烈的場面所感染和鼓舞，不禁要說，競聘演講好!
    首先，把市場經(jīng)濟(jì)中的競爭機(jī)制引入干部人事制度改革中，拓寬了選賢任能的渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，同時也增大了任用干部的透明度。在這批競聘者中，有多年從事黨務(wù)和行政管理工作經(jīng)驗豐富的老同志;有從事教學(xué)、科研工作的教授、副教授;更有一些年輕人勇敢報名應(yīng)聘。競聘者的責(zé)任心和勇氣可喜可賀。可以預(yù)見，由他們中的佼佼者擔(dān)任我校正處領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我們的干部隊伍將會增強(qiáng)活力，工作將會更有朝氣和開創(chuàng)新局面。
    其次，競聘演講激活了干部隊伍的活力和干部的積極進(jìn)取心，增強(qiáng)了干部的事業(yè)成就感、責(zé)任感。從競聘者精心準(zhǔn)備的演講稿和對提問的解答中可以看出，許多人深愛他所競聘的職位，對競聘職位做了充分的準(zhǔn)備，有的還走訪了有關(guān)部門和人員，做了較深入的調(diào)研，對競聘上這個職位所面臨的工作難點做了深入的分析，提出了對策，決心要在這個職位上成就一番事業(yè)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。參加公開答辯會的教職工認(rèn)真聽講，十分關(guān)注學(xué)校的改革和建設(shè)，提出各方面的問題。這充分顯示了我校干部和教職工對我校的發(fā)展充滿信心，顯示了我們的干部有信心、有能力帶領(lǐng)教職工把我校建設(shè)得更好。
    再次，競聘演講使我們進(jìn)一步認(rèn)識面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，起到了宣傳教育的作用。許多競聘者在陳述和答辯中，講到了國家改革開放的大好形勢和加快高等教育發(fā)展的方針政策，談到了我校的發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景。他們解放思想，實事求是，結(jié)合我校某一方面工作的現(xiàn)狀，清醒地分析了我校的優(yōu)勢和劣勢，有根據(jù)地提出了做好本職工作的主張，同時也認(rèn)識到所面臨工作任務(wù)的艱巨和責(zé)任重大。這些，使與會者既看到目前改革發(fā)展的機(jī)遇，充滿了希望，增強(qiáng)了信心，又看到面臨激烈競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感，感到必須腳踏實地扎實工作，奮發(fā)圖強(qiáng)。
    第四，競聘演講通報了一些職位工作的情況，增加了工作的透明度。一些競聘者在陳述和答辯中談到所從事工作取得的成績，分析了工作中的困難和問題。在他們提出今后工作的大膽設(shè)想中有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒，有的還贏得了在場教職工的熱烈掌聲，達(dá)到了與教職工溝通的效果。特別是一些競聘者表示要帶領(lǐng)教職工積極開拓進(jìn)取，自己要廉潔自律，身先士卒，鞠躬盡瘁，更是引起全場的熱烈掌聲。這里不難看出，廣大教職工希望學(xué)校取得更大發(fā)展，立于不敗之地，殷切地希望我們的干部以***同志“三個代表”的重要思想為指針，帶領(lǐng)他們努力拼搏，把我校建設(shè)成為國內(nèi)一流大學(xué)。
    我們還應(yīng)清醒地認(rèn)識到，我校內(nèi)部管理體制改革剛剛起步，改革的深化必然會涉及教職工切身利益的調(diào)整，以后的任務(wù)仍很艱巨，工作更為復(fù)雜繁重，困難和問題還很多。我們要保持和發(fā)揚(yáng)這良好的勢頭，以學(xué)校改革發(fā)展的大局為重，做好深入細(xì)致的思想政治工作，使廣大干部和教職工認(rèn)識到學(xué)校的改革發(fā)展是我們的利益所在，一步一步扎扎實實地工作，力爭使學(xué)校內(nèi)部管理體制改革健康順利地發(fā)展，取得更大成效。我堅信，有學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)，廣大干部和教職工的積極熱情地參與，我們的目的一定能達(dá)到。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇十五
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
    一、上半年工作的特點
    今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出項目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點：
    一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)雙過半。通過項目帶動、投資拉動、消費促動，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標(biāo)都排第一；增速4項排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗），1項排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入）。
    二是項目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機(jī)，加大招商引資力度，加快重點項目建設(shè)，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進(jìn)，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
    三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
    四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
    五是城市重點工程加快實施。按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
    五是各項惠民工程扎實推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃全面實施，2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計劃有序推進(jìn)。
    二、存在的突出問題
    上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
    一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費品零售總額5項指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
    二是新建的大項目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
    三是重點任務(wù)落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實事上，天眼工程（任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項目實施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。
    四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
    五是工作作風(fēng)還需要切實加強(qiáng)。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
    對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項工作落實。
    三、下半年的重點工作
    第一，要加快推進(jìn)招商引資項目建設(shè)。重點抓好3項工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項目，提升招商引資和項目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點項目進(jìn)度。開展重點項目百日攻堅活動，對全省觀摩備選項目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項目建設(shè)，千方百計加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運；督促光電項目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動項目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項目，重點抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項目，加快項目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
    第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點任務(wù)落實。重點抓好3項工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點任務(wù)落實。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照各項重點工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實強(qiáng)化措施，集中力量攻堅，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
    第三，要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點抓好3項工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項目、好項目。積極與市上相關(guān)部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項目建設(shè)。督促項目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點商貿(mào)流通項目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
    第四，要加快推進(jìn)城市重點項目建設(shè)。重點抓好5項工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費要達(dá)到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項目建設(shè)方案，做好項目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運行。四是落實好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項目觀摩沿線和觀摩點周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項目觀摩。
    第五，要加快推進(jìn)各項民生工程落實。重點抓好3項工作：一是加快教育、衛(wèi)生項目落實。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度，確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度，確保按期投入使用。二是全面落實惠民實事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實事，一件一件抓落實，確保任務(wù)不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達(dá)資金計劃的實事，要加強(qiáng)對上銜接，爭取項目資金盡快到位、任務(wù)落到實處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個滿意的答復(fù)。
    第六，要切實加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點人員，靠實穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個辦法最突出的特點是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項考核指標(biāo)和擬提交市上驗收考核驗收的項目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計數(shù)據(jù)，對責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對重大項目進(jìn)行全面梳理，逐項列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項目建設(shè)的同時，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗收通過的項目不少于去年，全市排第一。
    同志們，這次會議，既是上半年工作的總結(jié)大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上午好！
    光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色
    其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通
    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
    “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
    一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
    四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
    作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”
    五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
    六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
    七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫
    存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
    八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
    以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
    最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
    尊敬的各位老師、同志們：
    本學(xué)期即將結(jié)束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學(xué)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
    這一年我們沉下身、靜下心，一步一個腳印，苦干實干。
    這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學(xué)校之和的5倍，高考同等入學(xué)成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學(xué)校2倍。
    這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學(xué)校。本學(xué)期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。
    這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅。
    那么為什么2015年xx中學(xué)這么走運?因為校干的擔(dān)當(dāng)，老師的付出，學(xué)生的配合。
    一個學(xué)校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻(xiàn)的人滿意，讓貢獻(xiàn)大的人滿意。
    管理工作，尤其是一線教學(xué)管理工作一律由激-情飽滿、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜巳ジ?。實驗班一律由有?jīng)驗、有水平、有激-情、有成績的優(yōu)秀老師擔(dān)任。
    在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學(xué)兩年能引進(jìn)北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實現(xiàn)教育抱負(fù)和人生價值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
    在xx中學(xué)只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報。我們的績效工資和升學(xué)獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻(xiàn)大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領(lǐng)導(dǎo)意志，只看教學(xué)成績。這種以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的利益分配機(jī)制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
    評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
    抓新教師成長體現(xiàn)務(wù)實，
    抓集體備課體現(xiàn)務(wù)實，
    抓聽課評課體現(xiàn)務(wù)實，
    抓隨機(jī)聽課體現(xiàn)務(wù)實，
    抓“激-情三苦”體現(xiàn)務(wù)實，
    抓手機(jī)禁用體現(xiàn)務(wù)實，
    抓放學(xué)值班體現(xiàn)務(wù)實，
    抓考風(fēng)考紀(jì)體現(xiàn)務(wù)實，
    抓師生成績上墻體現(xiàn)務(wù)實，
    落實出勤罰分罰款體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實重獎重罰體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實學(xué)校利益至上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實獎金拉開距離體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實適才適位體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
    落實利益向一線傾斜體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
    今天的xx中學(xué)，教師敬業(yè)，已成習(xí)慣。
    偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如：
    七年級
    王xx
    王xx老師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，工作作風(fēng)頑強(qiáng)。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，擔(dān)任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數(shù)學(xué)課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅持不住才請假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
    尹xx
    尹xx老師不計名利默默奉獻(xiàn)，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學(xué)高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
    張xx
    張xx老師用無悔的師愛溫暖學(xué)生的心靈，用睿智的語言開啟學(xué)生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風(fēng)景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
    八年級
    李xx
    李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務(wù)繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學(xué)生的一節(jié)課，而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優(yōu)秀班集體。李老師關(guān)愛學(xué)生，主動把智障學(xué)生攬在自己的班級，這是一種師愛，一種大愛!
    張xx
    張xx老師承擔(dān)班主任工作，愛心博大，責(zé)任心強(qiáng)，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個人承擔(dān)了五個班的物理教學(xué)任務(wù)，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
    同志們：
    本次上半年工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點意見。
    一、xx年工作總體評價
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
    xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
    一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
    我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：
    一是個別機(jī)構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
    二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
    三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
    四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點
    xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
    為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進(jìn)一步”。
    六個堅持：
    一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機(jī)構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
    二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
    費差損指標(biāo)一直是我們各級機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
    堅持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
    xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
    四是堅持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
    五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
    六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
    四個進(jìn)一步：
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。
    對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。
    二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
    銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護(hù)工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
    個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖?，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
    互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強(qiáng)與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進(jìn)入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當(dāng)作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
    團(tuán)險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
    三是進(jìn)一步完善三四級機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
    我們要堅持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
    強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
    合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，實事求是進(jìn)行任期責(zé)任評價。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
    三、做好本次會議精神貫徹落實工作
    1、召開會議宣傳貫徹
    2、制定詳細(xì)的工作計劃
    3、赴下身子抓好落實
    同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇十六
    大家上午好！今天是xx六中第六屆班主任節(jié)啟動儀式，我代表全校師生向我們最尊敬的班主任老師致以節(jié)日的祝福和誠摯的感謝：你們辛苦了！
    班主任是學(xué)校最辛苦，最操勞的崗位，也是對學(xué)生影響最大，最能體現(xiàn)教師價值，最光榮的工作崗位。xx六中的“班主任節(jié)”全市首創(chuàng)，是xx六中專門為全體班主任老師設(shè)立的一個校園主題文化節(jié)日，表達(dá)了學(xué)校對班主任這個光榮崗位的尊敬，對從事班主任工作的老師們的敬意！
    班主任工作是辛苦的。當(dāng)班主任，很不容易。因為班主任工作，平凡又瑣碎。班主任老師的付出也是全方位的，大到品德習(xí)慣的培養(yǎng)，小到掃地、黑板報，樣樣都要操心。這個號稱是全世界最小的主任，卻擔(dān)當(dāng)著最全面的工作，班主任是學(xué)校教學(xué)工作最前沿的戰(zhàn)斗員，也是同學(xué)們成長旅途中最重要的人之一。
    近年來學(xué)校繼續(xù)保持了快速穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。高考成績持續(xù)跨越，教研水平的不斷提升，國際化教育穩(wěn)步推進(jìn)，教師在各類比賽中屢獲大獎、創(chuàng)新大賽保持高位發(fā)展。德育教育、學(xué)科競賽、校本課程、科技創(chuàng)新等特色日漸鮮明，這些成績，無不體現(xiàn)了六中人追求卓越、勇不止步的勇氣，其中班主任所做貢獻(xiàn)是最重要的因素之一。
    誰言寸草心，報得三春暉?！鞍嘀魅喂?jié)”不僅僅是向老師送上一束鮮花、不僅僅是向老師說幾句感激的話語。班主任節(jié)是一種紀(jì)念，讓每個學(xué)生記住成長路上的伴隨者，感念他們一路上對學(xué)生的關(guān)心與呵護(hù)；班主任節(jié)是一份祝福，是學(xué)校、同事、學(xué)生和學(xué)生家長對全體班主任的真誠祝愿；班主任節(jié)也是一份期待，是學(xué)校對育人規(guī)格和質(zhì)量的殷切期待。希望我們?nèi)w班主任老師以“班主任節(jié)”為契機(jī)，將良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個大舞臺上、在六中這個大家庭中，演奏出更加美妙的華章。
    請讓我們再一次向班主任致敬！把我們最熱烈的掌聲，將我們所有的贊美與祝福，呈獻(xiàn)給我們敬愛的班主任老師們，祝愿他們身體健康，工作順利，闔家幸福！
    謝謝大家！
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇十七
    同學(xué)們：你們好!
    今天，很高興來參加我院20xx年暑期社會實踐總結(jié)暨表彰大會，我代表學(xué)院黨委、行政，祝賀本次大會的召開，同時，對本次社會實踐的組織單位表示忠心的感謝，也向在社會實踐中取得優(yōu)異成績的團(tuán)隊和個人表示熱烈的祝賀。
    我們的暑期社會實踐活動已經(jīng)開展了很多年，學(xué)院對同學(xué)們的這項活動非常重視，江在第三次全國教育工作會議上就強(qiáng)調(diào)高校應(yīng)“堅持學(xué)校教育和社會教育相結(jié)合”。我們都知道，在高校中開展社會實踐活動，對于科技的進(jìn)步、高等教育事業(yè)的改革與發(fā)展，以及高校生自身素質(zhì)的提高，都是有非常重大的作用，看到今年，這么多同學(xué)都能夠積極響應(yīng)院團(tuán)委關(guān)于開展暑期社會實踐的號召，組織這么多的團(tuán)隊，奔赴祖國大江南北，我心里非常高興，這說明社會實踐活動在我院已深入人心，盡管我們還有一些需要改進(jìn)的地方。但是看得出來，對于今年的社會實踐活動，無論是組織者還是參與者，都是做了認(rèn)真準(zhǔn)備的，而且認(rèn)真的實施、認(rèn)真的總結(jié)，這一點，我覺得是值得肯定的。
    今年社會實踐的內(nèi)容很豐富，形式也多樣化，切實著眼于社會的熱點、難點和人民的基本需要，使我們的這一次實踐活動更具有實效性和實用性，這很好，不但體現(xiàn)了我們青年學(xué)生“投身實踐、服務(wù)社會”的良好風(fēng)尚，同時也體現(xiàn)了我們在社會實踐中“受教育、長才干、作貢獻(xiàn)”的目的;另一方面，今年暑期社會實踐活動的開展正值我國政府實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和學(xué)院實施“超常規(guī)發(fā)展”戰(zhàn)略兩大重大決策之際，所以說這次活動能緊扣我們的時代主題，具有重大的歷史意義和現(xiàn)實意義。
    同學(xué)們，我院今年的暑期社會實踐活動，由于總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，再加之組織單位的高度重視和積極籌備，取得了可喜的成績，在這次活動中，涌現(xiàn)出了大批的優(yōu)秀團(tuán)隊和個人，我希望廣大同學(xué)都能向他們學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自己的知識技能優(yōu)勢，做到學(xué)以致用。同時，也希望各部門能認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果，以更加飽滿的熱情，投入到今后的社會實踐活動中去，爭取再創(chuàng)佳績。
    謝謝大家!!!
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇十八
    工作總結(jié)即對一個時期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。下面是本站小編給大家整理的工作總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)
    講話稿
    ，僅供參考。
    今天我們利用半天時間在這里召開上
    半年工作總結(jié)
    會，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會，講三點意見：
    一、上半年工作總結(jié)：
    1、主業(yè)逆勢上揚(yáng)，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。
    2、各項指標(biāo)全面完成。6家獨立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。
    3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團(tuán)下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng)，獨立運營，績效共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。
    4、實行三個目標(biāo)考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo)，財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
    二、存在的主要問題
    在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標(biāo)完成差距較大;個別機(jī)關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    三、下半年工作安排
    1、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高在行業(yè)中的核心競爭力。
    2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
    3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
    4、精兵簡政，進(jìn)一步落實集團(tuán)瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
    5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點。
    6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。
    總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標(biāo)全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)，但是，面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    同志們：
    大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會的、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!
    20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo)，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念，務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及基層黨建工作各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動機(jī)制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，實現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標(biāo)，先后實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機(jī)制，農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng))，通過扎實開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，大力弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng)，依法和諧的民風(fēng)，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。
    在新的一年里，我們勇于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實的作風(fēng)，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發(fā)展。
    一、思路要清
    發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年里，我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)，全面實施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，確保全鄉(xiāng)全年財政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強(qiáng)新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點抓好**鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項目的擴(kuò)建，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，拓展穩(wěn)定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，切實增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場為依托，61個養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo)，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護(hù)措施和補(bǔ)植補(bǔ)種，種植總面積達(dá)到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建，在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。
    二、作風(fēng)要實
    抓落實，就是要抓作風(fēng)，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的。抓緊落實不放松，扎實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。
    韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。
    實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步 腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要堅持走群眾路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風(fēng)，扎實地做好改革和發(fā)展的各項工作。
    新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實際有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
    真，就是要動真格。對鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。
    三、開門要紅
    奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學(xué)先進(jìn)，爭一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把鄉(xiāng)村兩級的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。要突出一個“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度?，F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項規(guī)定的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點揚(yáng)長避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉(xiāng)首季各項工作實現(xiàn)“開門紅”。
    新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌!
    最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署安排20xx年任務(wù)，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。
    一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動**年各項工作取得新佳績
    **年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。
    (一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。
    (二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實事”。
    (三)社會保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務(wù)平臺，社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實醫(yī)療保險二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達(dá)到90% 、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)?！八膫€不出村”實現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動，實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
    (四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“**年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進(jìn)集體”。
    (五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風(fēng)得以切實改進(jìn)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求，規(guī)范五項權(quán)力運行，研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等
    規(guī)章制度
    ，讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項整治活動，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為，提升工作效能。我局被區(qū)委評為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”，醫(yī)保處被區(qū)委評為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”，就業(yè)處被區(qū)委評為“**年度企業(yè)滿意科室”。
    **年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?；仡欉^去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露，勞動權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二、堅持服務(wù)大局，深化惠民改革，實現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破
    面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項目引領(lǐng)，堅持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
    (一)堅持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個億元以上的工業(yè)項目。
    (二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動，整合各類培訓(xùn)資源，落實職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。
    (三)堅持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ龋ψ龅綉?yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險，充分做好準(zhǔn)備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進(jìn)社保重點領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。
    (四)堅持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
    (五)堅持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級并行制度，穩(wěn)妥實施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項整治工作。
    (六)堅持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢，加大主動執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會效果。二要加強(qiáng)勞動人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動，延伸對外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動關(guān)系建設(shè)。重點推進(jìn)小企業(yè)實施
    勞動合同
    制度，提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)98%以上。
    三、堅持從嚴(yán)冶黨，落實“兩個責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊伍
    新常態(tài)和新任務(wù)對人社干部隊伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊伍。
    (一)要把“兩個責(zé)任”堅決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實在行動上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)
    責(zé)任書
    ，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任，要認(rèn)真落實“一崗雙職”的要求，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，不僅要嚴(yán)格自律，管好自己，更要敢抓敢管，管好其他人，不當(dāng)“老好人”，不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實履行監(jiān)督責(zé)任，加大對五項權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅決查處，局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件，并強(qiáng)化處理結(jié)果運用，做到“四個一律”：問責(zé)決定書一律存入檔案，問責(zé)結(jié)果一律公開，被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu)，被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。
    (二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等要求落實到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光，對管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    (三)要把勤政廉潔始終堅持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運行工作，接受社會監(jiān)督，并將此項工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險點，建立制約防控機(jī)制，對社?；?、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時，要創(chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動，每季度對中層干部和熱點崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時常提醒干部職工保持清正廉潔。
    同志們，今年全區(qū)人力資源和社會保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實的工作，推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?！必暙I(xiàn)力量。
    領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話篇十九
    同志們：
    大家好。按照集團(tuán)公司 “三項制度改革”的要求，結(jié)合兩亞管理職能整合的實際情況，今天我們在這里舉行機(jī)關(guān)中層干部競聘大會，競聘工作按照預(yù)定的時間和程序，今天順利地完成了各項任務(wù)。這次干部競聘工作時間緊、任務(wù)重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴于大家的積極參與，完全有賴于全司干部員工的熱情關(guān)心和大力支持。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機(jī)關(guān)中層干部表示熱烈的祝賀，向積極關(guān)心和支持此次競聘工作的公司干部員工表示感謝。
    下面，我結(jié)合這次機(jī)關(guān)中層干部競聘工作，談二點意見。
    一、對這次干部競聘工作的基本評價
    這次干部競聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機(jī)關(guān)的六個部門，5個中層正職崗位和8個中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志愿來看，最多的為3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有1人，中級技術(shù)職稱4人，初級技術(shù)職稱7人?？偟恼f來報名是踴躍的，參與的人數(shù)比預(yù)想的人數(shù)要多。
    第二個特點是時間緊，任務(wù)重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)公司系統(tǒng)決策、指揮、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，有效整合資源，推進(jìn)公司干部制度改革，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和中層干部隊伍管理。
    第三個特點是公司班子思想高度統(tǒng)一，形成了一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是搞好這次干部競聘的組織保證。干部工作是一個非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩(wěn)定大局。公司班子堅持民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)表意見，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    從干部員工的反映來看，總體上反映是好的，這次機(jī)關(guān)中層干部公司競聘，是一次良好的開端，它對轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，形成良好的選人用人、評價干部的科學(xué)機(jī)制，推動干部人事制度改革，將起到長遠(yuǎn)的影響。其成績具體說來，至少體現(xiàn)在以下兩個方面：
    第一，干部競聘是干部人事制度改革的重要方法，在干部人事制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方面邁進(jìn)了一步，我們這次干部競聘是按照科學(xué)化、民主化、制度化的要求進(jìn)行的，是按照公開、公平、公正競爭擇優(yōu)的原則來選拔任用干部的。這次競聘工作，還對競聘崗位，任職條件，競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置于員工的監(jiān)督之下。
    大大增加了干部任用過程的透明度。當(dāng)然，由于時間緊、任務(wù)重，這次難免還存在一些不完善的地方。
    第二，此次競聘工作對干部思想有較大程度的觸動，對干部今后的工作產(chǎn)生了一定的壓力，這對切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)將產(chǎn)生良好的影響。
    同志們，這次競聘工作由于時間緊、任務(wù)重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見，公司黨委要認(rèn)真總結(jié)，爭取以后能夠做得更好。
    二、對競聘上崗的機(jī)關(guān)中層干部提幾點希望：
    1、要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在新的聘期力創(chuàng)新的佳績。盡管這次干部競聘的大部分是原來兩司機(jī)關(guān)在崗的中層干部，但是這些同志都是競聘上崗的，又是公司管理職能整合的關(guān)鍵時期。今年我們兩司業(yè)務(wù)管理職能整合，牽涉到公司業(yè)務(wù)流程的再造，工作內(nèi)容范圍和難度都會有重大變化，任務(wù)非常的艱巨，大家一定要以這次競聘為動力，思想上要有新的精神風(fēng)貌，業(yè)務(wù)上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著兩司機(jī)關(guān)服務(wù)的職能，各個部門的一把手要切實擔(dān)起擔(dān)子，著手理順今年的工作，大膽開展工作，力爭在20xx年創(chuàng)造新的成績，不負(fù)眾望。
    2、要增強(qiáng)全局意識，切實維護(hù)好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局。發(fā)展公司的第一要務(wù)，而團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)保證。要搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定，首先一定要處理好局部與全局的關(guān)系，維護(hù)好部門與部門之間的團(tuán)結(jié)。要善于站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度，多理解、多支持其它部門的工作。
    3、要以“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 要用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，要以創(chuàng)選爭優(yōu)黨員承諾為切入點，并把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機(jī)關(guān)、責(zé)任型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)”為主要任務(wù)，創(chuàng)建“決策科學(xué)、管控有力、高效廉潔、團(tuán)結(jié)和諧”，讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機(jī)關(guān)。
    4、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平
    學(xué)習(xí)是提高干部素質(zhì)的重要途徑，黨委將把干部學(xué)習(xí)教育作為中心工作來抓，黨委將做統(tǒng)一的安排和計劃并認(rèn)真實施。學(xué)習(xí)的形式有兩種，一是集中學(xué)習(xí)，一是自學(xué)，對二種方式都要重視。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，在全司形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不僅有利于把思想認(rèn)識和行動建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，而且有利于陶冶干部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。
    5、要增強(qiáng)廉政意識，在員工中樹立良好形象
    “其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，筑牢思想道德防線，增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，是對每位領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，要求我們的中層干部必須嚴(yán)格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，干干凈凈做事，清清白白做人!
    同志們，我們這次干部競聘已告一段落，這也意味著，新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待著你們，公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、浩然的正氣，為兩司的發(fā)展做出新的成績。