2023年勞動人事部門個人工作總結大全(14篇)

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    總結是對過去一段時間內學習和工作生活等方面的成果進行回顧和整理的重要手段。怎樣才能寫出一份較為完美的總結呢?推薦一些值得閱讀的總結文章,供大家提升寫作水平。
    勞動人事部門個人工作總結篇一
    過去的一年,行政人事部在公司領導的關心和幫忙下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了必須的進展,為20xx年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下。
    一、行政管理工作
    1、認真做好文件檔案整理工作
    按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份;整理對外發(fā)文56份;整理外部收文14份,行政人事部已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領導,完善公司制度
    根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。透過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的職責心。
    3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作
    由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。年6月份,順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎。
    4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
    5、組織安排各項活動
    20xx年行政人事部組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質量”大討論活動。
    二、行政人事部人事管理工作
    1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
    人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,20xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議。
    人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
    2、提高員工綜合素質,用心展開各項培訓
    為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部用心開展員工培訓工作。多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到必須程度的改善。
    3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
    下半年,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能到達領導的要求。在勞資管理方面,行政人事部人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
    4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
    新的勞動合同法實施以來,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,全年申報工傷2起。
    5、加強績效考核,制定了合理的辦法
    為充分調動員工的用心性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作用心性。
    三、行政人事部采購管理工作
    1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標
    采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
    20xx年度行政人事部采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
    4、縮減采購時間,力爭項目所需個性及時到位
    行政人事部采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
    四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在必須的重制度建設現(xiàn)象。
    4、公司宣傳力度有待加強。
    5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
    這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改善服務;大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階。
    勞動人事部門個人工作總結篇二
    學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
    1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
    2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”。
    勞動人事部門個人工作總結篇三
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的一年。回望年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。
    自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。
    通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結如下:
    一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
    三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
    今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
    二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
    三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
    四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。
    勞動人事部門個人工作總結篇四
    一、在政治上嚴格要求自己,認真學習和領會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
    二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工2003年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔;上報2003年各種工資、干部年報;完成2003年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位2003年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。
    三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進入角色。加強船員管理的基礎工作,進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關,切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調配工作。在從控制出海人員編制的`原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。
    四、踏踏實實當好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎上,獻計獻策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里的各項工作,當好局領導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。五、10月份以來,根據(jù)局領導的安排,本人主持人事處的工作。在局領導的領導下,團結和帶領全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關系,保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為:完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作;完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作;人員的調整分流工作;修改、完善我處質量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局2005年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃;布置2004年年度考核工作。
    勞動人事部門個人工作總結篇五
    轉眼間,來到“...公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫忙下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到此刻對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作供給幫忙,同時以此文章來鞭笞自我,讓自我更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。
    行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學習工作后,此刻的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標供給人才保障。
    一、下頭我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結。
    1、招聘工作;。
    b、20__年行政人事部共參加了_次招聘會(其中_次畢業(yè)院校雙選會),吸引了很多人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
    2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
    b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);。
    e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。
    3、員工培訓工作;。
    協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20__年行政人事部共組織開展了_次針對入職__以內職工的培訓課,培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
    4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。
    a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。
    c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:_人。
    5、值日及值班工作的綜合管理;。
    a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。
    b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了_個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
    6、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
    二、下頭是我的工作體會。
    1、學習是做好工作的重中之重;。
    我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到提高。異常是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應當經(jīng)過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
    2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙;。
    畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作,其業(yè)務范圍與“..._公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情景及行業(yè)情景;同時..._工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
    3、虛心請教,融入團體;。
    進入了行政人事部,我會找準自我的工作定位,做到踏實肯干,進取和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
    4、認真負責的做好工作;。
    手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自我盡職盡責的工作精神。
    5、工作中存在的不足。
    a、由于今年才入職,當工作中應對一些突發(fā)情景時,應變本事不夠快,還有待提高;。
    b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
    c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情景不夠夢想,在20__年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,應對挑戰(zhàn)絕不退縮。
    三、20__年工作計劃。
    在20__年的工作基礎上,在20__年里,我除了要做好基本的日常工作外,20__年將重點做好、完善以下工作:
    1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;。
    2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;。
    3、將公司人員社保購買到位;。
    4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;。
    新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。進取參與部門各類知識的培訓,及時更新自我的知識,提高自我的工作和專業(yè)本事。虛心向同事學習,取他人之長,補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。
    以上是我的20__年年終工作總結,請領導監(jiān)督和指正。
    勞動人事部門個人工作總結篇六
    在上一年的時間里無論是酒店招聘工作還是考勤方面的事務我都能夠認真做好,畢竟能夠在人事工作中有所作為也多虧了部門領導的支持自然不能夠讓對方失望,所以我在展開人事工作的時候能夠注重每個細節(jié)從而將其做好,再加上我也吸取了往年人事工作的教訓并改進了相應的工作方式,這對我來說既是新穎的挑戰(zhàn)也是在工作中證明自身價值的機會,所以我認真完成了上半年的酒店人事工作并做好了工作總結。
    協(xié)助部門領導做好上半年招聘工作的計劃并對應聘者進行了有效的管理,為發(fā)揮好招聘的職能導致我會定期在網(wǎng)絡平臺更新招聘信息,事實上只要自己用心對待招聘工作自然能夠在努力的情況為酒店吸納更多的人才,而我也會積極做好員工的信息收集與整理工作以便于進行管理。在開展招聘工作的同時也會對會議室進行清理以便于進行求職者的面試,對我來說工作流程越是嚴謹越代表著我對酒店招聘環(huán)節(jié)的重視,然而由于上半年的離職率較高的緣故導致我仍需在招聘工作中積極做好準備。
    做好了員工的績效考核以及考勤統(tǒng)計并對報表進行了整理,由于上半年部分員工存在著請假的情況自然要進行嚴格的審核,而且涉及到加班以及獎金方面的問題也要與員工的考勤記錄息息相關,所以我在編制報表的同時都會嚴格審核這方面的數(shù)據(jù)并協(xié)助財務部進行工資發(fā)放,畢竟考勤工作的完成也有利于酒店的發(fā)展自然得用心對待,而且酒店也有著考勤機進行記錄自然能夠為自己減去很多麻煩,只不過我也要做好這部分設備的維護工作才能夠保障正常運轉。
    遵從酒店的規(guī)定并及時處理好員工之間的各種糾紛,為了保障酒店員工之間的團結自然得處理好這部分工作,所以我會遵守酒店的相關規(guī)定并以嚴格的標準來要求其他員工,這樣的話就能夠逐漸提升員工的綜合素質從而帶動酒店的效益發(fā)展,而且為了協(xié)調好員工之間的關系也會讓我注重矛盾的產(chǎn)生,這樣的話就能夠及時進行制止以免影響到同事之間的良好關系,畢竟友好協(xié)作的關系往往能夠對酒店工作的完成起到增益作用自然不能夠有所輕視。
    可以說上半年酒店工作的結束對我而言不過是經(jīng)驗積累的一部分,在總結這部分經(jīng)驗以后我早已將目光置于下半年的酒店工作之中,作為人事員工的我也會認真為完成部門領導安排的任務并為酒店的發(fā)展提供更多的力量。
    勞動人事部門個人工作總結篇七
    今年在處領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,我通過自身的努力,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結:
    一、履行崗位職責情況。
    1.崗位設置與聘用工作。在完成了學習研究、數(shù)據(jù)測算、征求意見、崗位核定等大量深入、細致的前期準備工作的基礎上,協(xié)助處領導、科室主任,開展了教師崗位分級與聘用工作。
    2.專業(yè)技術職務聘用工作。(1)受理小系列職務晉升材料。(2)受理各種考試報名。(3)在學校組織的專業(yè)技術職務聘用工作中,審核、受理評審材料,協(xié)助領導順利完成管理人員專業(yè)技術職務聘用工作。
    3.數(shù)據(jù)庫信息錄入、變更及查詢、統(tǒng)計工作。(1)每月按時、準確對新舊數(shù)據(jù)庫,新進人員專業(yè)技術職務字段信息進行維護,保證數(shù)據(jù)的準確無誤。同時,為了保證工作的準確性與連續(xù)性,隨時對原有數(shù)據(jù)庫的學歷學位、博士后進出站等信息進行維護,并根據(jù)數(shù)據(jù)庫信息及時、準確完成專業(yè)技術職務信息的查詢、統(tǒng)計和上報。(2)根據(jù)專業(yè)技術職務聘用工作和崗位設置與聘用工作,一次性完成原有數(shù)據(jù)庫約20__條信息的修改。
    二、政策研究與制訂情況。
    在認真學習、研究的基礎上,協(xié)助處領導草擬了《管理崗位設置與聘用管理實施細則》草案,并通過廣泛的征求意見,最終形成正式文件。
    三、其它工作情況。
    制定黨支部學習計劃,撰寫黨支部學習總結、報告,協(xié)助黨支部書記做好學習型黨支部建設工作。
    四、存在的問題和不足。
    1.工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出注意想辦法的。
    少。
    2.面對新工作經(jīng)驗不足,缺乏對政策的深入思考和研究,導致工作效率不高。
    針對工作中存在的問題,在新的一年里,我會進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好地適應工作需要。
    勞動人事部門個人工作總結篇八
    今年是貫徹落實黨的xxx精神,全面xxx的第一年。地區(qū)人事局作為行署負責人才資源開發(fā)、服務干部群眾的“橋梁”、“窗口”職能部門,在地委、行署的領導下,緊緊圍繞全區(qū)工作的大局,按照年度工作計劃,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以人才資源開發(fā)、推薦畢業(yè)生就業(yè)、公務員培訓、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育為主線,一手抓業(yè)務工作,一手抓黨風廉政建設,較好地履行了部門職責,促進了人事工作上臺階。
    今年以來,我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟和全面建設小康社會的目標任務,面向縣(鄉(xiāng))、面向基層一線,培養(yǎng)人才、使用人才、引進人才,引進國外智力,為把喀什建設成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多層次的人事人才服務。
    (一)立足實際,調整和優(yōu)化人才結構。
    1、為基層培養(yǎng)和引進人才,搞好人才資源開發(fā)。
    為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進人才、提高干部隊伍素質,改善干部隊伍結構是人事人才工作的重點。今年以來,我們在引進急缺人才中,做了以下幾項工作:
    (1)積極參加自治區(qū)組織的供需見面洽談會。今年三月份,我們組織十二縣(市)人事局及用人單位的負責人共32人,參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會,經(jīng)過廣泛宣傳和仔細的工作,為邊遠縣鄉(xiāng)教育用人單位引進各類急需人才106名。
    (2)發(fā)揮人才市場的作用,為企業(yè)招聘人才。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指導政策的出臺,人才市場的作用越來越重要。今年以來,我們通過宣傳人才市場,擴大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深入地區(qū)各類企業(yè)、個體經(jīng)營戶調查用人需求,全區(qū)1200個崗位需求,推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前,在地區(qū)人才市場登記的有197人,其中維族76人。三是舉辦大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會。七月份,我們與團地委共同舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)洽談會,有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生參加了洽談會,有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達成就業(yè)議向。
    2、立足地區(qū)經(jīng)濟建設和產(chǎn)業(yè)結構調整的實際開展引智工作。
    引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟建設服務的切入點。我們做了兩項工作:一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系,爭取他們的支持,為我區(qū)多派專家,多定引智項目。今年四月份,自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟學業(yè)務培訓班,使我區(qū)的引智業(yè)務人員接受了培訓。此外,我們組織有關人員到縣(市)調研,征求經(jīng)濟、畜牧、農業(yè)部門的意見,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展的需要,確定申報142項引智項目。二是以人為本,為經(jīng)濟建設提供人才服務。今年八月份,我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展工作會議的要求,結合喀什地區(qū)的具體實際,制定了從喀什地區(qū)人事局引進人才若干規(guī)定,為地區(qū)招商引資、擴大開效、吸引人才提供了政策支持。
    (二)嚴格執(zhí)行人事政策法規(guī),抓好公務員隊伍建設。
    1、拓寬“出口”,嚴把“進口”。我們按照《國家公務員暫行條例》和辭職、辭退的規(guī)定,發(fā)揮職能作用,維護公務員和機關單位的合法權益,對每項辭職、辭退都進行認真調查,依據(jù)政策規(guī)定,做出客觀公正的處理意見。一是按照“逢進必考”的原則,對地區(qū)民政局、土礦局、知識產(chǎn)權局三個單位招聘公務員進行了公開選拔經(jīng)過報名、資格審查、筆試面試及考察,在地、縣機關事業(yè)單位為他們選拔了17名公務員。二是對辭職、辭退,進行調查、核實,集體研究,全年共辦理11人。
    2、推行人事制度改革,開展黨政機關公務員競爭上崗。一是按照黨政機關機構改革的要求,對42個地直機關單位進行競聘上崗和輪崗交流,新任命(提拔)干部586名。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進行了考察任職。三是嚴格把關,認真審核,配合自治區(qū)抓好公務員考試。受自治區(qū)人事廳委托,六月份,與地區(qū)工商局一起,按照資格審查、體檢、筆試、面試、復查的程序,從基礎工作入手,堅持標準,嚴格把關,為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務員。10月份,我們與地區(qū)公安局、國稅局一起,按照自治區(qū)招考公務員條件,完成了650人的報名考試工作。
    (1)發(fā)揮職能作用,抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務員暫行條例》和干部管理條例規(guī)定,對地直機關、事業(yè)單位上報任免的科級干部,從工作實績、現(xiàn)實表現(xiàn)、任職資格等方面進行了考察任免。二是完成了十二縣(市)年度考核備案工作,發(fā)放二oo二年度考核優(yōu)秀證書693本。
    術人員的知識。
    3、舉辦專業(yè)技術人員計算機崗位培訓班。對專業(yè)技術人員進行計算機培訓是一項新開展的業(yè)務,我區(qū)從今年六月份開始,舉辦了13期專業(yè)技術人員計算機應用能力高、中、初級培訓期,共培訓5000余人。
    4、嚴把“入口”,抓資格審查。考試報名前的資格審查是申報專業(yè)技術職務的第一關。工作中,我們嚴格按照各系列專業(yè)技術人員申報條件,認真審查,杜絕了不符合條件人員參加資格考試。從三月份開始,我們審查了專業(yè)技術人員職稱外(漢)語、經(jīng)濟、審計、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結構工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。
    (六)熱情服務,積極探索,積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作。
    大中專畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專畢業(yè)生就業(yè),事關全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,二oo三年,我區(qū)共有普通高中等院校畢業(yè)生7187人,其中,非師范類畢業(yè)生3359人,師范類畢業(yè)生3828人。一年來,我們克服困難,主動走出去,積極探索畢業(yè)生就業(yè)的路子,最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。
    1、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)技能培訓。面對二萬余名大中專畢業(yè)生未就業(yè)的壓力,我們積極想辦法,在舉辦就業(yè)洽談會,到企業(yè)跑需求的基礎上,對大中專畢業(yè)生進行了以業(yè)務技能、職業(yè)道德為主要內容的崗前培訓班,共舉辦培訓班5期,培訓1500余名大中專畢業(yè)生,引導畢業(yè)生適應社會,自覺走向就業(yè)市場。
    2、做好全區(qū)大中專畢業(yè)生的工資上報工作。二oo三年共計報批1671名大中專畢業(yè)生的工資上報工作。上半年共批1171人(含二oo二年下半年),下半年共計500名。
    3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專畢業(yè)生專場招聘會的工作,帶領全區(qū)20多家單位,57人組成的招聘團參加了為期9天的招聘會,共與114名大中專畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議書。這部分學生已全部上崗,緩解了我區(qū)個別縣高中沒有教師上課的局面。
    4、宣傳自謀職業(yè),自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣(市)中選出6名優(yōu)秀自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型,到地區(qū)各中專學校進行典型宣傳工作,教育學生轉變擇業(yè)觀念。引導和鼓勵畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部協(xié)調,解決畢業(yè)生落戶的問題,為畢業(yè)生解決了后顧之憂。
    5、團結協(xié)作,扎實做好補充中小學教師招考工作。根據(jù)中小學機構編制管理工作會議精神,我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中招考補錄3479名中小學教師。為了把這件實事辦好,解決喀什地區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力,減少“熱點”問題,在地委、行署的大力支持下,我們與地區(qū)教委共同抓好了中小學補充教師招考工作。從報名、資格審查、抽調人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增人員上報,全局上下齊心協(xié)力,全力以赴,加班加點,按職責分工,圓滿地完成了工作任務。目前,3497名考生的錄取工作已結束,我們將按地區(qū)的要求,積極協(xié)調,切實做好新增人員的上報工作。
    (七)嚴肅考風考紀,切實抓好人事考試工作。
    今年,我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署,組織實施國家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類,報名10007人。
    1、加強對考試工作的領導??硷L考紀是考試工作的生命線,為了確保每場考試不出問題,我們加強了對考試工作的組織領導。一是每次考試都由局領導任考點主任,親自掛帥督查;二是抽調專門人員進行巡視督查,設樓層巡視員;三是加強監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場,每場考試考試隨機抽號。從而杜絕了自身出現(xiàn)問題。
    2、認真組織好每場考試??κ彩菄?、自治區(qū)確定的人事考試重點考區(qū)之一。每次考試我們都認真對待,一絲不茍,圓滿地完成了考試任務。
    (1)組織國家安排考試21類,報名考試5977人,其中,職稱外(漢)語3079人,合計1443人;經(jīng)濟師883人,注冊稅務師175人,參加考試480人,其它考試397人。
    (2)組織實施自治區(qū)安排考試5類,報名教工考試4001人。其中,專業(yè)技術人員計算機考試2686人,“五大”生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人;稅務系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人;衛(wèi)生專業(yè)技術人員業(yè)務考試1256人。
    (八)做好軍轉干部安置工作。
    今年,我們從穩(wěn)定大局和關心軍轉干部生活出發(fā),完成89名軍轉干部安置任務。其中,計劃安置15人(其中營職10人,連職5人),自主擇業(yè)干部74人(其中,團職29人,營職28人,技術干部17人)。為把轉業(yè)干部安置好、使用好,我們本著充實基層,加強一線的宗旨,克服困難,主動與有關部門協(xié)調,合理安置軍轉干部,在管理中,我們主要抓了自謀職業(yè)軍轉干部待遇政策落實。一是督促縣(市)落實轉業(yè)干部的“兩費”,二是建立自主擇業(yè)轉業(yè)干部活動場所。喀什市、疏附縣是在政府的支持下,確定活動地點,投資購買了設備。三是主動上門服務,了解轉業(yè)工作生活中遇到的困難和問題,想辦法協(xié)調解決。
    勞動人事部門個人工作總結篇九
    學校人事部_年度工作總結報告 下面我對__年本學期的人事工作總結如下。
    一、 立場鮮明講政治
    人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
    二、擺正位置顧大局
    學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
    1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
    2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到 38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
    三、文明團結修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。
    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
    關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導工作。
    勞動人事部門個人工作總結篇十
    忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年3月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:
    1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯(lián)絡與溝通。
    20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。
    2、行政費用的預算與控制。
    按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
    3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。
    作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
    4、公司印章、檔案及合同的管理。
    20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。
    5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。
    我自1月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。
    6、日常人事工作及員工關系管理。
    20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。
    7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務。
    作為集團控股子公司,集團間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
    8、協(xié)助公司質量、銷售等部門完成相關工作。
    公司的經(jīng)營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。
    1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。
    2、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和gsp的相關知識。
    3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
    1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。
    2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解。
    3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。
    1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、e—hr系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。
    2、本年度自我優(yōu)劣勢評價:
    本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。
    本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。
    1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通。
    2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出。
    3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃。
    4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。
    5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度kpi指標。
    6、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。
    7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源。
    8、協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。
    勞動人事部門個人工作總結篇十一
    企業(yè)四月份的人事部門的工作結束了,現(xiàn)下馬上就要迎來五月份的工作,因此我們人事部門提前制定工作計劃。
    一、人員調配管理。
    本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
    1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
    2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
    二、勞動合同管理。
    做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好__年_月_日__人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
    三、人事考核評價。
    為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
    四、獎懲管理。
    結合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
    五、人才儲備工作。
    根據(jù)公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在__年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。
    六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作。
    隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
    1、做好__年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
    2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
    七、其他人事管理工作。
    1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
    2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
    3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
    勞動人事部門個人工作總結篇十二
    人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
    二、擺正位置顧大局。
    學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
    1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
    2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”。
    勞動人事部門個人工作總結篇十三
    20xx年,在公司人事勞資部的具體指導下,在分公司、分公司黨委的正確領導下,人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷強化學習,增強素質、提高水平,改善服務,較好地完成了各項任務。在以下幾方面取得了較好業(yè)績:
    積極創(chuàng)先爭優(yōu),科室建設取得新成績。面對工作多、任務重、一人多崗等實際困難,合理安排工作任務,緊抓業(yè)務學習,加強培訓和鍛煉,不斷提升科室人員的業(yè)務能力。嚴格勞動紀律,整頓工作作風,改善服務態(tài)度,使科室人員始終保持著謙虛謹慎、廉潔自律、團結協(xié)作、務實高效的作風。整個科室工作得到了分公司領導和廣大員工的充分肯定和好評,在今年的機關科室滿意度測評中名列前茅。
    持續(xù)重組整合,企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求,人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開調查研究,針對各組織機構運行中的問題進行梳理和分析,為領導決策提供參考。通過整合、新建組織機構,調整組織機構權責和業(yè)務,調整其領導干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等,使分公司的運營更趨科學和高效。
    改善人力資源管理,人才轉變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結合,積極促進分公司人才隊伍建設。建立了博士后工作站,創(chuàng)建人才成長平臺;深入調查研究,抓好各方協(xié)調,積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉正定級和職稱評聘工作,發(fā)揮人才成長引導作用;規(guī)范培訓管理,科學合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理,激發(fā)人才工作熱情。
    加強組織建設,黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求,抓好基層黨組織建設,在分公司黨委領導下,及時成立、調整基層黨組織,充實、改選、調整基層班子。加強黨建基礎工作,抓好黨員發(fā)展和教育管理,大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事,引導員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設成為帶領員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結,隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。
    一年來,全科人員兢兢業(yè)業(yè),默默工作,主要開展了以下工作:
    1.完善機構,打造隊伍,增強黨組織凝聚力。按四同時要求,新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預備黨員2名,預備黨員轉正4名。各支部認真抓好了黨員教育,落實“三會一課”制度,開展了思想政治學習、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng),黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設,各基層領導班子都按要求召開了民主生活會,公司領導、組織科人員到會給予了指導和幫助;通過民主測評看,基層單位領導班子滿意度和能力均達到了考核目標,獲得了員工們的普遍認可。
    2.合理調配,科學使用,不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關工作。調整干部20人次;內部調動干部31人次;加強對托管單位管理,分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關規(guī)定,聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調,組織開展招聘會,引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名,接收轉業(yè)干部1名。強化干部管理基礎資料,全面清理和更新干部履歷。
    3.嚴格程序,注重引導,穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求,認真組織、審核、推薦3名同志參加相關專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學生論文答辯、轉正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學生入廠教育,研究生學歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作,合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導、收集、審核、評審、上報工作。評審推薦上報高級12名,評審推薦上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術職務評聘工作。
    4.優(yōu)化組織,規(guī)范管理,提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務發(fā)展需要,今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后,及時組織梳理各單位和部門的工作職責,并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調配,確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。9月,組織各科室、基層單位開展了20xx年部門職責和崗位職責描述的修訂和完善。目前,已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審,并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
    5.針對新情況,面對新問題,積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結合的有效途徑。會同機關各科室長對各崗位、職務績效考核方案,分配系數(shù)進行了充分調研論證,并積極征求三級單位相關領導、員工代表的意見,探索建立“責任層層落實,壓力層層傳遞,激勵層層鏈接”的考核機制,堅持把績效考核結果與員工的切身利益緊密掛鉤,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
    6.規(guī)范有序,動態(tài)運行,嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標準調整工作。按照公司的統(tǒng)一部署,加強領導,精心組織,統(tǒng)一口徑,低調操作,按照“內部確保穩(wěn)妥實施,外部防止惡意炒作,內緊外松,只做不說,把好事辦好”的總體要求,周密套算,完成了全分公司的工資標準調整工作,確保了員工隊伍和相關群體的總體穩(wěn)妥,保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴密受控,工資使用有步驟,有計劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次,職稱職務聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。
    7.緊貼業(yè)務,同步更新,繼續(xù)強化erp應用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權,堅持“兩個原則,一個標準”,積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務流程處理日常業(yè)務,使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護。4月,全面核實、規(guī)范了處級領導干部系統(tǒng)信息。6月,人事科各崗位密切配合,日夜奮戰(zhàn),對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求,逐一查閱檔案,比對數(shù)據(jù),進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準確性和及時性,有力地扭轉了員工的系統(tǒng)信息質量參差不齊的現(xiàn)象,為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
    8、嚴控總量,規(guī)避風險,繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人,續(xù)簽26人,解除1人。根據(jù)公司勞務派遣用工管理辦法,結合用工總量控制指標,我們對全分公司不同崗位類別的用工,分別進行了清理,對技術含量較低的崗位或工種,如保安、保潔、文印臨時用工等,全部采取業(yè)務外包管理方式,切實規(guī)避用工風險。對勞務派遣用工,積極與勞務派遣公司進行了溝通協(xié)調,做好勞務派遣用工管理。全年新增勞務派遣人員6人,其中汽車駕駛員2人,鍛造工2人、數(shù)控機床操作工2人。截止12月底,分公司勞務派遣用工共9人,共計發(fā)生勞務派遣費用萬元。
    9.領導關心,持續(xù)投入,員工培訓與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓計劃,培訓對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓、學習作為員工最大的福利給予巨大的投入,努力挖掘人才的潛能和價值,提高人才的產(chǎn)出,打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓經(jīng)費,送外培訓39期56人次,送公司舉辦培訓389人次。三是鼓勵員工資質取證,今年一共對6名員工進行獎勵,共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
    10.及時繳納,盡快辦理,有效發(fā)揮社會保險關鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷,解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關系處理1人次。
    1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋,監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中,部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報備,就隨意調動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進,各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料,造成誤解。
    2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定,影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商,請其代為聯(lián)系相關部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構,如果實在不能鑒定考慮改換工種。
    1.加大黨組織建設工作力度。5月,籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領導干部培養(yǎng)教育,計劃8舉辦黨務工作培訓班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作,特別注重把好入口,在確保質量上下功夫,計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓。深入推動黨內各類活動,努力把黨組織建設工作提高到一個新水平。
    2.搞好人力資源調查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要,繼續(xù)深入基層開展調查研究,摸清員工隊伍狀況,科學合理地調配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構重組調整后可能涌現(xiàn)出的問題,特別是要妥善解決新機構人員缺口問題,既著眼未來,又兼顧眼前需要。
    3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要,及時完成相應職稱專業(yè)技術職務聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法,強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求,全面清理和完善人事檔案,針對重點人員,重點資料進行核實和完善,不斷規(guī)范管理,充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
    4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法,加強組織領導,保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍,真正做到全覆蓋。
    5.格按照公司有關精神,密切聯(lián)系工作實際,繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應用,嚴格檢驗流程,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性和同步性,推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。
    6.與機關有關部門密切配合,及所屬各科室、單位主要負責人,對各部門和單位的部門職責和崗位描述進行專項審核,爭取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調研,進一步掌握情況,為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎。
    7.加強對員工培訓的監(jiān)督指導,提高培訓質量。計劃明年開展針對每位員工的培訓需求調查和培訓需求分析,使培訓計劃更加切實可行,培訓內容更符合科研、生產(chǎn)實際需要。
    8.積極協(xié)調,計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關單位,將員工送外培訓,提高其技能水平,同時更好地維護員工利益,爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
    9.規(guī)范公積金提取的管理,堅持“剛性政策,柔性服務”的服務理念。明年的提取工作中,將嚴格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料,對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
    10.認真清查全員檔案,重點審查員工學歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應用水平,為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質信息服務。
    勞動人事部門個人工作總結篇十四
    作為xx中學人事部門的一員,一年來我本著兢兢業(yè)業(yè),克己奉公的工作態(tài)度,人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績,下面我對本學期的人事工作總結如下:
    人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
    學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
    1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
    2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到388度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。
    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
    關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務能力強,職責到位出成績。