招商引資年度工作總結大全(20篇)

字號:

    通過總結,我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和不足,以便更好地改進和提升。寫總結時可以借鑒已有范文的結構和語言表達方式,但要注意保持自己的風格和個性。以下是小編為大家搜集整理的優(yōu)秀總結范文,供大家參考借鑒。
    招商引資年度工作總結篇一
    今年以來,我局根據xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達縣域經濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》(略考組發(fā)〔〕1號)和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔〕76號)精神,從縣域經濟社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務,積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬元。
    一是高度重視。今年以來,我局從服務和促進縣域經濟社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措,并結合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。
    二是落實責任。招商引資任務下達后,我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,辦實事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
    三是主動服務。在招商引資工作中,要求各相關科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標準、高效率、高質量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務要求。具體工作中,要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕??瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃,協調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現場檢查,督促勘查工程按進度完成,協助企業(yè)按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協調工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的'外部環(huán)境,協調好廠地關系,督促協助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù),按時上報項目工程、投資進展情況等。
    我局將招商引資作為促進縣域經濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限,我局招商引資項目以礦產品勘查、開發(fā)利用為主,近年來,由于宏觀經濟形勢整體下行,礦業(yè)經濟更是極為萎靡,因此,極大多數礦業(yè)權人對礦產品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務較難完成。為此,建議縣經貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務,待礦業(yè)經濟整體回暖時再增加任務量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。
    招商引資年度工作總結篇二
    20xx年,xx在市委、市政府的領導下,緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發(fā)展”的總體目標,緊扣招商引資主題,堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,強力推進招商引資和項目建設工作,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,招商引資工作取得顯著成效。
    1、全縣動員招商,明確目標。
    年初,縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃,并由縣政府下發(fā)文件,明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務,提高招商引資工作在考核成績中的比重,要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心,集中骨干力量推進招商引資工作。
    2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上,縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,并指出20xx年工作的思路與重心,動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心,明確目標、加壓奮進;6月14日,全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開,總結工業(yè)經濟運行及招商引資情況,安排部署下一步工作任務;7月18日,全縣招商引資工作調度會議召開,對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日,召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議,對招商引資工作進行安排部署,確保完成全年目標。
    2、領導帶頭招商,走出去懇談。
    今年以來,緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業(yè)轉移招商的機會,積極組織、參加國內各大商業(yè)展會,主動出擊拜訪各大型企業(yè),進一步宣傳、推介xx??h主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日,縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會,簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日,縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會,簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會,簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產業(yè)城項目,并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經濟圈區(qū)域合作懇談會,簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產業(yè)園項目。
    3、熱誠邀請客商,請進來洽談。
    在積極走出去的同時,邀請客商來xx實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會,會見客商800多人。以優(yōu)質的資源吸引客商,用真情的服務感動客商,加快推進項目落地進程。3月23日,中國低碳產業(yè)投資中心主任張佐佑一行來xx考察,洽談低碳產業(yè)項目;5月30日,中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來xx投資考察,簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產業(yè)園項目;9月27日,xx召開臺商投資說明會,簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產業(yè)園項目;11月6日,北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日,東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日,全國工商聯汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日,上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日,中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。
    4、強化招商分隊,駐外招商。
    在廣泛聯系線索的基礎上,進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”,一是著力引進聚集、帶動效應強的產業(yè)龍頭項目。結合重點產業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業(yè)項目。另外,圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務功能,加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務業(yè)項目招商。目前,投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
    加強招商隊伍建設,進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業(yè)務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關法規(guī)政策,觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座,并到德州經濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商人員業(yè)務水平和招商能力,并加強對招商干部自身素質修養(yǎng)的建設,培養(yǎng)出一支具有務實的態(tài)度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。
    5、擴大招商主體,以商招商。
    充分調動現有企業(yè)的積極性,強化企業(yè)招商主體地位,使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在xx投資的客商堅定投資發(fā)展的信心,并通過與國內外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作,引進國內外資金與項目。通過他們影響,聯系、吸引更多客商前來考察合作,形成以商招商的聯動效應。富路車業(yè)通過發(fā)揮產業(yè)聚集效應,聯系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯系引進了投資15億元的.西格瑪產業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商,實現了龍頭型項目的引進,延伸了上下游配套產業(yè)鏈,促使我縣主導產業(yè)不斷做大做強,對縣域經濟起到了強力的拉動作用。
    6、靈活利用資源,科學招商。
    在集約利用土地的基礎上,靈活利用現有資源,使資源利用化、化,并進一步提高資源利用的綜合效益。
    一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源,變資源為財源。xx堅持高起點定位,編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》,重點對接引進央企強企,已落戶北斗產業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。
    二是盤活閑置資源。結合“4+2”產業(yè)園現有資源,在縣委、縣府科學領導下,緊抓產業(yè)升級、優(yōu)化產業(yè)布局,盤閑挖潛,實現新突破。盤活力創(chuàng)空調、廣鑫鐵塔等閑置資源,廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。
    三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機,依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際,將既有資源靈活利用,提高農村資源價值,促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農場項目,著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區(qū)同建、資源利用、農民致富的良性循環(huán)。
    7、完善招商機制,環(huán)境招商。
    為進一步優(yōu)化招商環(huán)境,打造一流的投資環(huán)境,建立并規(guī)范了政務大廳,專門抽調精干力量集中辦公。為加快項目落地進程,成立了“項目落地辦”,為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度,提高辦事效率,營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境,真正做到“以服務促招商,以服務促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設,加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展,打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
    8、落實考核制度,獎懲分明。
    嚴格落實xx招商引資獎懲辦法,激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上,對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時,嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務,創(chuàng)新工作思路,帶頭外出招商,集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督,對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報,縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤,實行“月督查、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵,全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。
    在市委、市政府的指導下,緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇,按照“招大引強”的原則,充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)的帶動作用,依托三大載體平臺,強化產業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產業(yè),著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度,在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。
    招商引資年度工作總結篇三
    xxxx年,xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求,在x市招商中心的正確指導下,堅持把“雙招雙引”作為高質量發(fā)展的“第一要事”、經濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的姿態(tài),圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產業(yè)鏈工作要求,創(chuàng)新工作方式,不斷加大招商引資工作力度,注重項目資金落地,營造濃厚招商氛圍,招商引資工作總體態(tài)勢向好?,F將有關情況總結如下:。
    由市級領導擔任各鏈鏈長,主要經濟部門作為牽頭單位,負責鏈上重大項目招引、產業(yè)培育、牽頭產業(yè)鏈研究和協調解決突出問題等工作,形成頂格謀劃、頂格協調、頂格推進的工作新格局。
    建立健全招商引資考核評價機制,制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日,舉辦了全市優(yōu)化營商環(huán)境暨高質量“雙招雙引”工作培訓視頻會議,會上邀請了x市招商中心曹紫權主任,和省發(fā)改委、x濱湖科學城相關專家作專題授課,培訓從政策、產業(yè)、業(yè)務、實務等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領導、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日,召開招商引資工作約談會,市委書記徐雄對市直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相關負責人進行約談。
    緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產業(yè)布局和投資動態(tài),堅持招引鏈上龍頭企業(yè),著力引進落地一批標志性、引領性、示范性強的大項目好項目,以大項目撐起xx高質量發(fā)展的“四梁八柱”。
    圍繞“x+x”產業(yè),加強產業(yè)研究,創(chuàng)新招商方式;圍繞智能制造、節(jié)能環(huán)保兩個首位產業(yè),深耕央企合作成果:中建材投資xx億元的年產xx高效perc單晶太陽能電池及配套項目成功投產,中核投資xx億元的醫(yī)藥產業(yè)基地項目落地;通過基金嫁接,x賽貝爾投資xx億元的年產xxxx臺(套)智能制造(裝備)生產項目一期已建成投產;通過產業(yè)鏈優(yōu)勢互補,引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目,已建成待投產;通過謀劃傳統產業(yè)轉型升級,針對我市包裝產業(yè)“散亂污”,不符合環(huán)保要求現狀,成功引入年產x萬噸塑料制品產業(yè)制造基地項目,目前已建成多層廠房x棟;通過服務鄉(xiāng)友,引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產業(yè)園建設項目。
    依托長三角一體化加大招商引優(yōu)力度,大力培育發(fā)展新動能。
    一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍,開展精準靶向招商。
    二是開展精準化、專業(yè)化對接推介活動。大力推進委托招商、基金招商、展會招商,全面推介xx產業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向,為推進xx市招商產業(yè)發(fā)展奠定基礎。
    三是“嘗鮮”展會招商,加快“走出去”步伐。
    今年,先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展,探索展會招商新模式,重點對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用,以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手,利用龍頭企業(yè)供應商大會、高端展會等場合,強化招商力度,實施產業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車零部件產業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。
    制定出臺《關于進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》,以政策為指導,建立健全招商引資工作機制,引領和推動全市招商引資工作提質增效。建立全市招引項目初步研判工作機制,成立全市招引項目初步研判小組,從金融、規(guī)劃、稅收、環(huán)保等職能部門確定具體人員。
    利用微信群線上第一時間進行研討,針對項目線索,在備案、環(huán)保、土地、產業(yè)、金融等方面進行初步分析,對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議,扁平化處理,加速項目推進。提供閉環(huán)式項目全周期服務。對所有進入到實質性談判階段的項目,制定《項目推進通知書》,構建“全過程清單式節(jié)點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進,按節(jié)點推進,全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開工、投產、入統、入規(guī),實行全周期管理服務。
    密切加強xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯絡,完善在外人才聯絡服務機制,充分發(fā)揮在外人才在招商領域的關鍵作用,利用人脈和資源優(yōu)勢服務家鄉(xiāng)招商引資,全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前,采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量,推動招商工作。今年以來,上報x新簽約項目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個,億元,xx億元以上項目x個,分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產xx動力電池項目。
    立足全市產業(yè)鏈發(fā)展,發(fā)揮產業(yè)類人才優(yōu)勢。今年,我中心多次組織并聯系創(chuàng)新研究院及xx籍在外的`博士、教授赴x、x、x等地,拜訪當地的的汽車零部件、新能源汽車、綠色包裝等產業(yè)企業(yè),研究xx汽車零部件、綠色包裝等產業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才,引回優(yōu)質項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”,把好的發(fā)展經驗、項目引回xx。目前,與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學未來學院教授陳海峰合作的骨牙修復醫(yī)用材料生產項目、與清華大學材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產基地項目先后簽約落地。
    招商引資年度工作總結篇四
    按照縣招商引資領導小組辦公室關于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標考核辦法》的通知(漢招組辦發(fā)〔2015〕2號)精神,我局高度重視招商引資工作,結合工作職能,利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動,營造民族宗教領域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境,為協力建設美麗和諧服好務。現將完成2015年招商引資工作情況總結如下。
    成立了以局長邱勇為組長,副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長,民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組,在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。
    (一)積極實施民生工程,匯聚發(fā)展正能量。
    利用省、市領導到調研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會,積極對接,2015年爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元,實施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設工程、大營村公路建設工程、曬經鄉(xiāng)新龍村產業(yè)園區(qū)環(huán)線建設等工程。通過項目建設,使少數民族群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,推動民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
    (二)認真編報項目,推進扶貧攻堅工作。
    除編報受助的項目外,在民族鄉(xiāng)開展民生工程調研,按照項目申報指南,在2016年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬林村組道新建4公里和萬里鄉(xiāng)沙坪村產業(yè)園區(qū)飲水工程兩個項目,推進精準扶貧攻堅工作。
    (三)找準民族地區(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖。
    根據縣上工作安排,找準民族地區(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見和2016年--2018年項目規(guī)劃,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖,推進民族地區(qū)發(fā)展。
    (四)開展項目資金管理調研,為縣委、政府決策服好務。
    利用省、市開展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區(qū)發(fā)展資金管理、成效的調研課題,提出了縣55個民族聚居村,僅有36個村納入精準扶貧村,建議關注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問題,因地制宜,確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協調發(fā)展、實現2020年同步奔康致富。
    (一)利用民族年節(jié)活動和十月民族團結進步宣傳月活動,大力宣傳民族文化,建造各民族團結和諧的氛圍。
    (二)結合地域特色和民族文化,利用推舉節(jié)目參加國家民族運動會表演的機會,力推展示民族風情的節(jié)目參演,提高的知名度。
    (三)加強宗教場所內務規(guī)范管理和服務、安全工作,增添旅游景點。
    (四)開展聯鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng)、科技宣傳、黨課教育等活動,宣傳建設成果和惠民政策,使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,建設美麗新家園。
    (五)做好少數民族群眾矛盾糾紛的調解工作,為經濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
    2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的'重要一年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市招商局的正確指導下,全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發(fā)展”的理念,真正把招商引資作為全局性工作和戰(zhàn)略性舉措來抓,招商引資氛圍日益濃厚,合作交流深入推進,招商引資實效逐漸凸顯,為全縣經濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。
    (一)內資完成情況。2015年1—10月,引進市外國內資金 63億元,已完成市下達的70億元目標任務的90 %,其中省外資金52.9 億元,完成62億元目標任務的85.32%。預計至年底,市下達的各項任務指標能全面完成。
    (二)外資完成情況。預計2015年底能全部完成市下達的外資任務。
    (三)簽約、開工、投產項目完成情況。根據目標責任制要求,2015年xx縣需完成簽約項目8個,開工項目4個,投產項目1個。全年共簽約項目21個,完成目標任務8個的262.5%。開工項目4個,分別是年產20萬噸鋁合金生產線項目、白水電鋁一體化產業(yè)園基礎設施項目、新建年產8萬噸有色金屬材料加工項目,溫氏40萬頭生豬一體化養(yǎng)殖項目,完成目標任務4個的100%。投產項目1個,完成目標任務1個的100%。
    (四)外出招商情況。2015年1—11月份,xx縣黨政主要領導共外出招商13次:1月份赴廣西、廣東考察鋁產業(yè)發(fā)展情況;4月份分別赴重慶、上海招商,其中在重慶開展鋁產業(yè)專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產業(yè)園招商專題推介會;5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產業(yè)招商;6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產業(yè)開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產業(yè)園招商專題推介會;7月份赴廣東就農業(yè)項目進行專題招商;8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產業(yè)進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農業(yè)及電鋁一體化產業(yè)進行專題招商;10月份赴昆明針對鋁產業(yè)進行專題招商;11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、園區(qū)基礎設施、公共事業(yè)、鋁產業(yè)等進行專題招商,并在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協議10個,協議資金29.6億元。
    (一)走出去,做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好招商推介會的組織和舉辦工作,積極參加外各類商業(yè)展會,主動出擊拜訪各類大型企業(yè),進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會,與會客商合計達200多人,足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區(qū),著力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳我縣經濟社會等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察,洽談投資項目。同時,xx招商已放入xx縣人民政府門戶網站,我局設立了xx招商公眾微信1號,信息上傳已基本完成,內容正在逐步完善,力求讓眾多客商認識xx,關注xx,進一步來我縣考察投資。
    (二)引進來,狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,全年洽談項目信息30個,共有21個項目簽約,協議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的:建設云南重要的煤化工園區(qū)、鋁產業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、高原特色農業(yè)示范園區(qū)、曲靖重要的輕工業(yè)園區(qū)和珠江源大城市北城新區(qū)、滇中城市經濟圈中的新興旅游區(qū),爭創(chuàng)全省縣域經濟發(fā)展先進縣、社會治理先進縣、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談項目,對這些項目我局始終保持著密切的聯系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。
    (三)依平臺,全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區(qū)、白水片區(qū)、城西片區(qū)三大工業(yè)組團,重點圍繞現代化農業(yè)、新型煤化工業(yè)、現代物流業(yè)、城市化建設、精品旅游業(yè)進行招商。其中xx縣城區(qū)與城西輕工業(yè)片區(qū)形成了一定的功能聯系,是產-城一體化的最好體現;花山-天生橋片區(qū)已經布局了一些工業(yè)企業(yè),主要圍繞煤化工產業(yè)招商;白水片區(qū)也已經布局了一部分工業(yè)企業(yè),主要圍繞鋁產業(yè)進行專題招商;城西片區(qū)剛剛起步發(fā)展,是未來發(fā)展生物產業(yè)的重要載體。同時我局配合工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。
    (四)抓服務,加強落戶企業(yè)的跟蹤服務。積極做好服務項目、服務企業(yè)、服務客商工作,將服務意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關部門進行協商,設法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實,2015年,縣招商合作局牽頭協調相關部門幫助企業(yè)解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯系等方式加強與投資商的聯系,加深感情,做好入駐企業(yè)的“娘家人”,廣結友人,以外引外。
    (五)抓項目包裝,提升引資實效。根據xx實際發(fā)展需求,圍繞白水電鋁一體化產業(yè)園、煤化工與石油化工產業(yè)、城市建設、現代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面,2015年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持,增強項目吸引力,提升引資實效。對促進xx縣裝備制造業(yè)升級、調整優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展壯大新興產業(yè)、推動經濟轉型升級等方面做出重要貢獻。
    2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我局將繼續(xù)把招商引資作為經濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手,在縣委政府的正確領導下,在上級部門的關心指導下,進一步統一思想、深化認識,凝心聚力、乘勢而上,以展會為平臺,以園區(qū)為載體,以產業(yè)為重點、以服務為基礎、以項目落地為目的,創(chuàng)新方式,科學招商,打造“新常態(tài)”經濟形勢下xx招商引資工作升級版。
    (一)加強組織領導,建立健全工作機制
    1.優(yōu)化投資軟環(huán)境,提升服務質量和水平
    繼續(xù)為客商營造良好的投資服務軟環(huán)境,努力為客商協調解決相關問題,使xx成為客商投資的首選之地。
    2.明確著力點,有效傳導工作壓力
    繼續(xù)落實“一把手”責任制。從2016年年初起,xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少于4次,全年組織招商考察團赴外招商不少于10次,通過外出招商新引進的項目個數不少于5個,全年新引進項目的實際到位資金不少于15億元人民幣(實際利用外資折合成人民幣計算)。對縣級領導、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直相關部門下達招商引資目標任務。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產率,新簽約項目任務的開工率要達到50%以上。
    3.加大監(jiān)督協調力度,推進簽約項目落地
    全面調查、摸底,掌握縣內的存量土地,發(fā)掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤活措施;對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究,促其創(chuàng)造條件開工建設;對征而未用、征而少用,土地閑置超過規(guī)定期限的通過整合、調劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業(yè)用地價格、財稅扶持、標準廠房,水、電、用工等內容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率,更重視資金到位率、項目開工率、投產率,力爭使新的簽約項目盡快落戶,盡快投資,創(chuàng)造效益。同時,在項目推進過程中,狠抓各項政策的落實,創(chuàng)建誠信政府。
    4.統籌結果過程,完善招商引資考核工作
    一是實行招商引資專項考核??h招商引資工作領導小組繼續(xù)實行對縣級領導、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)xx縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。
    招商引資年度工作總結篇五
    今年以來,我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神,促進xx市經濟發(fā)展,加快實現全面建設小康社會步伐,認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神,切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來抓,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心,進一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資計劃任務如期完成,現就我局今年招商引資工作匯報如下:
    為扎實地開展招商引資工作,我局采取了走出去、請進來,上門服務、開門結交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長具體負責的工作方法,進一步抓實、抓好我局的招商引資工作,形成了人人謀招商,個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢,理清思路,確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的發(fā)展目標,突出招商引資工作的中心地位,制定了針對性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。
    今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊,奔赴xx、xx等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業(yè)老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境,使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察,考察后再確定意向。
    日常招商引資工作中,我局加強組織領導,建立健全工作措施,完善督導機制,做到局領導每月至少上門走訪一次,深入引資企業(yè)進行調查研究,現場指導辦公,為引資落戶的企業(yè)排憂解難,確保招商引資工作真正落到實處,使被招落戶企業(yè),能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年,我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳”項目,現已正常運營了半年時間。
    通過全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績,但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質、高效率的企業(yè)入駐我市,來推動德興經濟的大發(fā)展。
    一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領導每月至少上門走訪一次,幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。
    二要繼續(xù)扶持、做好安商工作,幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展,獻計獻策。
    三要繼續(xù)做好溝通聯系,廣泛開展洽談渠道,推進擬洽談引資項目的新進展。
    招商引資年度工作總結篇六
    自xxx以來,我們駐xx招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強攻招商,營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現了新的跨越。
    根據市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區(qū)后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿,內挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用xx籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報xx的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網工程,建設,通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現代信息手段向外界推介xx,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了xx的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
    此外,我們還充分利用現在我區(qū)投資客商的現身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
    我們xx區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源,經濟開發(fā)前景廣闊?;谶@些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當地。著眼向大xx范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯系客商,使各地客商逐步認識xx,了解xx,并親自到xx考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的.遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產工業(yè)項目8個。
    在我們駐xx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內,便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區(qū)投資的xx客商的信息優(yōu)勢,借助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯系電話近千余個,聯系拜訪客商100余人次,行程數千公里,聯系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
    我們駐xx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網,尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協調關系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xx舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐xx招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協議總投資達3.2億余元。
    在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上,戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐xx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興xx社會經濟,富裕xx人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將xx打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
    招商引資年度工作總結篇七
    在縣委縣府的正確領導下,通過單位全體職工的共同努力,我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下:
    為了搞好招商引資工作,圓滿完成縣委縣府下達的任務,我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領導小組,負責單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃,積極進行招商引資工作。
    在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發(fā)”項目,積極聯系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。
    通過全體職工的'共同努力,我單位基本達到了縣委縣府對非產業(yè)部門的考核目標,順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚長避短,繼續(xù)努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
    招商引資年度工作總結篇八
    解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務,依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經濟有序發(fā)展,現將xx街道20xx年招商引資工作總結如下:
    經濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息,協助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
    抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè),廣泛聯系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業(yè)之間的聯系,增強服務意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難,保證企業(yè)的正常生產和經營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性,街道根據區(qū)對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
    為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
    (一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
    (二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協調,使得該項目達成意向性協議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
    全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
    紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的'經濟發(fā)展和社會繁榮。
    (一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
    (二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
    (三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯系,決不放契一個有效項目和客戶。
    (四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。
    鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作,其中一名在杭州招商辦任主任。
    為了給招商引資工作創(chuàng)造條件,鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作,為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去,無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯系、qq群、微信、微博等載體對鄉(xiāng)的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規(guī)劃專業(yè)機構前來參觀考察并提出寶貴意見。
    黨委政府高度重視、分管領導親自現場化解在項目實施過程中積極為施工企業(yè)協調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜,積極協調企業(yè)項目部與當地群眾的關系和矛盾糾紛,防止和及時化解阻工事件發(fā)生,幫助施工企業(yè)協調用水、用物等事宜,竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。
    20xx年度,成功快速化解了陳河村2組農發(fā)項目施工中超范圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛;快速協調處理了宋江村7組觀景平臺建設中施工方未予協商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實施環(huán)境。
    招商引資年度工作總結篇九
    根據市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區(qū)后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿,內挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網工程,建設網站,通過網站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
    此外,我們還充分利用現在我區(qū)投資客商的現身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
    我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源,經濟開發(fā)前景廣闊?;谶@些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當地。著眼向大xx范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。
    另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產工業(yè)項目8個。
    在我們駐xx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內,便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區(qū)投資的xx客商的.信息優(yōu)勢,借助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯系電話近千余個,聯系拜訪客商100余人次,行程數千公里,聯系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
    我們駐xx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網,尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協調關系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xx舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐xx招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協議總投資達3.2億余元。
    五、下一步工作計劃是在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上,戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。
    在上半年的招商引資工作中,我們駐xx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
    招商引資年度工作總結篇十
    以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發(fā)展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神,突破思維誤區(qū),提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務。現就主要工作總結如下:
    項目和招商引資工作是經濟發(fā)展的主要方面。經濟發(fā)展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實現跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農業(yè)鄉(xiāng),一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習,統一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉(xiāng),而是鄉(xiāng)外、縣外、省外,努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū),為贏得商家投資奠定了基礎。
    思維的改變,為我鄉(xiāng)完成項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務進行分解,責任到人,分頭負責,嚴格獎懲,確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節(jié)假日和休息時間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領下,班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合,發(fā)揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。
    在鄉(xiāng)上經費緊張的情況下,鄉(xiāng)上設立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯系企業(yè),對企業(yè)進行學習考察。通過走訪企業(yè),增長知識,廣結朋友,提供信息,積累經驗,開拓視野,提高認識,為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
    我鄉(xiāng)領導號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經營意識,通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時掌握了信息。
    在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下,我鄉(xiāng)領導高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領導下達的`招商引資任務。
    (一)投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設,竣工投產。
    (二)投資3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設,竣工投產。
    (三)投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設,竣工投產。
    災后重建項目:
    (一)6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成;
    (二)7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。
    明年擬建項目:
    (二)xx鄉(xiāng)飲水工程擬于正式開工建設。
    一是因為經驗不足,走了許多彎路;二是無區(qū)位優(yōu)勢;三是鄉(xiāng)財政困難,項目和招商引資工作經費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。
    總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉(xiāng)取得了一定成績,但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結的地方。明年,我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經精神,以人為本,強力實施“四大戰(zhàn)略”,大力發(fā)展民營經濟,拓寬項目和招商引資工作領域,為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
    招商引資年度工作總結篇十一
    20xx以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發(fā)展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神,突破思維誤區(qū),提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務?,F就主要工作總結如下:
    項目和招商引資工作是經濟發(fā)展的主要方面。經濟發(fā)展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實現跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農業(yè)鄉(xiāng),一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習,統一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉(xiāng),而是鄉(xiāng)外、縣外、省外,努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū),為贏得商家投資奠定了基礎。
    思維的改變,為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務進行分解,責任到人,分頭負責,嚴格獎懲,確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節(jié)假日和休息時間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領下,班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合,發(fā)揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。
    在鄉(xiāng)上經費緊張的情況下,鄉(xiāng)上設立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯系企業(yè),對企業(yè)進行學習考察。通過走訪企業(yè),增長知識,廣結朋友,提供信息,積累經驗,開拓視野,提高認識,為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
    我鄉(xiāng)領導號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經營意識,通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時掌握了信息。
    在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下,我鄉(xiāng)領導高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領導下達的招商引資任務。
    招商引資項目:
    (一)投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設,竣工投產。
    (二)投資3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設,竣工投產。
    (三)投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設,竣工投產。
    災后重建項目:
    (一)6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成;
    (二)7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。
    明年擬建項目:
    (二)xx鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設。
    一是因為經驗不足,走了許多彎路;二是無區(qū)位優(yōu)勢;三是鄉(xiāng)財政困難,項目和招商引資工作經費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。
    總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉(xiāng)取得了一定成績,但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結的地方。明年,我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經精神,以人為本,強力實施“四大戰(zhàn)略”,大力發(fā)展民營經濟,拓寬項目和招商引資工作領域,為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
    今年以來,壩陵辦事處按照全市的統一安排,堅持科學發(fā)展,牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,實施招商引資“增高工程”,深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財務保證招商引資上規(guī)模、提質效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力,我處招商引資工作再上了一個新的臺階,現將一年來的工作總結如下:
    截止目前,今年全年共有在建項目14個,其中新開工項目8個,續(xù)建項目6個,協議總投資額167450萬元,新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個,1億元以上項目1個,招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。
    跟蹤和在談項目情況:1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業(yè)項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約,但還需要跟蹤督促落地。
    1、強化組織領導,明確目標任務。
    一是加強領導,深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措,是我處決戰(zhàn)“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會,堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項工作的重中之重,并成立招商引資工作領導小組,黨委書記、人大主任張耘任組長,黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長,另外抽調部分機關干部,組建3個招商工作專班,同時實行專群結合,發(fā)動黨員干部和處內群眾全員招商。
    二是明確目標任務。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務,即:投資2億元以上的項目3個,投資1億元以上的項目4個,投資5000萬元以上的項目5個,投資20xx萬元的項目6個;全年完成招商引資協議投資額度不低于20億元,并將任務分別分配到3個招商專班。
    2、落實招商責任、創(chuàng)新招商方式。
    一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察,先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè),獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來我處進行實地考察,洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺,經常性與外商聯系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依托電子政務平臺,運用現代科技手段,展現壩陵形象,發(fā)布招商信息,推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時,也充分利用招商局,經濟開發(fā)區(qū)和經信局等上級招商部門的引薦和服務,獲取招商信息,推進項目運作。加強當陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的'招商,積極推動回歸創(chuàng)業(yè),扎實開展全民創(chuàng)業(yè),壯大市場主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯系,不定期地走訪外來投資企業(yè),召開聯誼座談會,及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題,增強投資者的信任感,帶動更多企業(yè)前來我處投資。
    3、加大投入力度,優(yōu)化服務環(huán)境。
    一是繼續(xù)把招商引資工作經費列入年度財政預算,按時足額撥付,在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
    二是做好企業(yè)聯系“中間人”的角色,經常聯系企業(yè)的負責人之間的交流,促進企業(yè)間溝通合,做到信息共享,資源共享,財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件,原本一直從外地購進。后通過我們聯系交流,知道金誠機械有能力生產,最后促成了兩個公司之間的合作,達到了合作共贏的目標。
    三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產力,是競爭力,是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力,營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項目策劃包裝階段,認真做好基礎材料工作,放大本地資源優(yōu)勢,精心策劃包裝招商項目,增強對投資主體的吸引力;項目推進階段,我處安排專人專班聯系招商項目,為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務;項目簽約落戶階段,由項目建設專班在規(guī)定時限內為投資者代辦工商注冊、稅務登記、建設規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢;在企業(yè)生產經營階段,實行企業(yè)“安靜日”制度,沒有特殊情況,絕對不到企業(yè)打擾。
    4、細化基礎工作,健全考核機制
    招商工作就是信息工作、細節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類,實行專人管理,并及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節(jié)方面,我們專門對招商人員進行招商專題培訓,更加注重在與客商洽談的細節(jié)上下功夫,在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策,分析資源優(yōu)勢,行業(yè)投資遠景,表誠意、作承諾。同時,從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀,用真情實意打動客商。
    另外,我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂、完善,下發(fā)了《關于大力推行全員招商工作的意見》,并與招商專班、處直單位、村(居)委會負責人、機關干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務的,一次性獎勵20000元,凡未完成引資任務的,按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬元扣500元,直至扣完全年效能考核獎金;處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索,并協助項目成功簽約的,固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,辦事處按實際到位資金的0.5‰-1‰予以獎勵,完不成招商引資工作任務的,按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資;處機關干部職工,提供有價值信息,并協助引資成功的,比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現,完不成招商引資工作任務的,扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規(guī)定進行考核,該獎的獎得心跳,該懲的懲得心疼。
    20xx年,我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效,但還存在一些問題:一是基礎性工作相對薄弱,招數不多;二是招商信息量不足,引進工業(yè)大項目不多。
    20xx年,我們的招商目標是協議投資額達到18億元,我們將按照全市統一部署,進一步加大招商力度,在招商方式和招商服務方面進一步下功夫,靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績更上一個臺階。
    招商引資年度工作總結篇十二
    20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:
    1、工業(yè)經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。
    2、固定資產投資超額9%完成年初任務。
    3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。
    1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務,營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產值平均漲幅達33%。
    2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。
    3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協護稅,開展稅收摸清底數,依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
    4、積極做好科技商務:優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務業(yè)的'服務工作,加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產性服務業(yè)。
    5、盡心完成階段任務:團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。
    1、年初業(yè)務知識培訓,提高自身服務能力。
    2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。
    招商引資年度工作總結篇十三
    今年以來,xx區(qū)堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經濟、環(huán)境保護”為導向,強力推進“3111”行動計劃,扎實開展“走進沿?!薄ⅰ鞍偃展浴钡入A段性招商活動,不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,全區(qū)招商引資呈現質量并舉的良好態(tài),今年1-10月份全區(qū)實現招商引資到位資金202億元,完成全年目標任務240億元的84.16%,同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個,其中新開工項目70個,新投產項目54個,報送報省項目28個。
    重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元,已開工建設項目23個,合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產30萬噸草本咖啡啤酒生產線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產項目等。
    重點新開工項目70個,主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目,總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產項目、總投資2億元的七十二處機械產業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產項目、總投資1.1億元的守信建材生產項目、總投資1億元的實驗室設備生產項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產項目;總投資1億元的明坤電器生產項目等。
    重點竣工投產項目54個,主要有總投資2億元的金坊建材生產項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產項目、總投資1億元的'凱華檢測線項目等。
    重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產項目、總投資2.5億元的東利油脂生產項目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃氣項目、順河新型建材生產項目、海天集團管業(yè)、軸承生產項目、華盛紡織生產項目、圣誕禮物生產項目等。
    在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺;在產業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè),鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè),主城區(qū)瞄準高質量的商服企業(yè);項目選擇上以工業(yè)項目為主導,以招大引強為目標,以延伸產業(yè)鏈條為方向,以沒有污染為底線,圍繞招商打牢基礎,筑巢引鳳,圍繞招商點燃激情,提高效能,圍繞招商創(chuàng)新思路,狠抓實效。
    一是抓招商平臺,提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎設施建設的基礎上,我區(qū)充分利用散布的存量建設用地資源,實施“2112”工程,在全區(qū)建設標準化廠房承載項目。目前,全區(qū)“2112”工程開工項目184個,開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產。
    二是抓隊伍建設,夯實招商引資基礎。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設等知識;借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經驗,組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員,市區(qū)聯動,信息共享,有針對性開展招商推介活動,進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。
    三是抓全區(qū)聯動,密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作,積極聯系項目信息,主動帶隊赴外開展招商工作,先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動;各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機,積極與企業(yè)聯系和溝通,回訪企業(yè)247家,接待來訪客商600余人次,積極宣傳推介埇橋,主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調度會,主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題,促動了一大批項目的簽約和開工;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著,褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復合肥生產、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設備生產、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質項目簽約入駐。
    四是抓機制建設,加速項目推進。建立項目評審機制,組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組,對引進項目進行科學論證,嚴格制定準入標準;建立項目信息匯總機制,進一步搜集整理七大產業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息,建立并動態(tài)更新重大項目信息庫,落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目,明確專人對接,及時“走出去、請進來”,加強與企業(yè)的溝通聯系,加速重大項目簽約;建立重大項目推進機制,對已簽約重大項目,明確一名區(qū)級領導全程包保幫扶,落實一套班子跟跑服務,積極推動項目進展。
    五是抓督查考核,強化責任落實。年初認真領會《xx市招商引資任務考核辦法》精神,結合xx區(qū)實際,把任務層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,產業(yè)招商中心,區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理,月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度,要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金,對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金,同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,進一步倒逼全員招商引資壓力,營造全員招商氛圍。
    1、宏觀經濟下滑形勢下,企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產業(yè)轉移放緩,企業(yè)投資信心不足。
    2、用地指標緊缺,xx區(qū)現有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園,發(fā)展平臺遍布全區(qū),但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發(fā)區(qū)對xx區(qū)影響較大。
    3、園區(qū)項目承載能力較弱。園區(qū)的基礎設施建設滯后,水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有一定差距。
    4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化,基礎設施不斷完善,對我區(qū)的招商產生了巨大的競爭壓力。
    1、圍繞主導產業(yè),突出首位度產業(yè),研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產業(yè)扶持政策,加大對量大質優(yōu)項目的扶持力度,搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產業(yè)鏈關鍵配套企業(yè)。
    2、結合市局駐外分局資源信息,通過駐外專業(yè)招商,及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息,有針對性開展招商對接工作。
    3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源,積極編制項目,針對梳理出來的國內54家重點企業(yè)進行推介招商,進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。
    4、加強第四季度招商引資調度,嚴格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度,同時要求各園區(qū)、產業(yè)招商中心加強項目謀劃,積極外出召開專題招商推介,提高外出招商針對性和科學性。
    招商引資年度工作總結篇十四
    20xx年以來,我們駐**招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強攻招商, 營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現了新的跨越。
    根據市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐**市嘉定區(qū)后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和**市大黃頁電話號碼簿,內挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網工程,建設網站,通過網站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
    此外,我們還充分利用現在我區(qū)投資客商的現身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
    我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源,經濟開發(fā)前景廣闊?;谶@些,我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以**市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當地。著眼向大**范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的'有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產工業(yè)項目8個。
    在我們駐**招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐**市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內,便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢,借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯系電話近千余個,聯系拜訪客商100余人次,行程數千公里,聯系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
    我們駐**招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網,尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協調關系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在**舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐**招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協議總投資達3.2億余元。
    在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上,戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐**招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
    招商引資年度工作總結篇十五
    20xx年8月,我榮幸的被市委組織部選派到xx經濟開發(fā)區(qū)進行專職的招商工作,到目前為止已近一年了,在這一年里,在原單位領導的支持下、在開發(fā)區(qū)領導的關懷下、在同事們的幫助下,招商工作從原來的不了解,到現在的.初窺門徑,取得了長足的進展,現簡要總結如下:
    初到開發(fā)區(qū),由原工作崗位到招商局工作的改變,讓我在一定程度上有些不適應,開發(fā)區(qū)的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上,制定了學習計劃,定下了,先學習再實踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下,我們重點了解了xx經濟開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關知識,公務方面的禮儀,文明用語等。通過學習,使我對招商工作有了進一步的認識,使我強化了自身的綜合素質,提升了工作能力。
    在單位領導和同事的引導下,開始廣泛利用自身的資源,來宣傳明城、宣傳磐石,充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關系了解商情,收集到有效信息1條。
    積極參與了為期7天的東北亞貿易博覽會,和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中,特別是去唐山的活動中,我們建立了xxx鋼司等招商聯絡點6處,洽談招商項目3項,有意向的總部經濟項目正在進一步溝通接觸,特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息,這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產生積極作用。
    招商工作有別于其他工作,性質特殊,崗位特別,市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經濟發(fā)展的機會和平臺,是對我的愛護和培養(yǎng),更是對我的信任,在未來的工作中,我要調整好浮躁的心態(tài),做好吃苦的準備,努力在工作中取得成績。
    招商引資年度工作總結篇十六
    今年,辦事處認真領會貫徹市委四屆七次全體(擴大)會議精神,始終堅持走“一主三化”的道路不動搖,以“兩風”推動“三落實”,結合自身發(fā)展實際,全處上下統一思想,切實把招商引資作為推進新型工業(yè)化和促進處域經濟快速發(fā)展的首要工作來抓,使全處工業(yè)經濟步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。今年共接洽外商項目25個,接待市外客商270人次,其中在我處投資落戶的項目有6個,協議引資1.87億元,實際到位資金5100萬元,其中固定資產投資4805萬元。
    回顧今年的招商工作,我們主要抓了以下幾個方面:
    今年,辦事處針對過去招商項目規(guī)模小、檔次低的現狀,高度統一思想,明確工作重點,在抓好一般項目的同時,集中精力,以商招商,抓一批規(guī)模大、效益高的好項目,通過一年時間的運作,目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元,現已完成征地、規(guī)劃設計、圍墻修建等工作,正在進行主體廠房建設。該項目建成投產后可年產純棉坯布1000萬米,實現年銷售8500萬元,利稅1600萬元,安置人員就業(yè)500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目,現已完成建筑設計、周邊協調等前期準備工作,目前正在進行樁基礎施工,預計春節(jié)前可完成一層基礎建設。該項目總投資1.2億元,建成投產后,可實現年銷售額過億元,利稅過千萬元,安置就業(yè)人員400余人。
    今年,辦事處為進一步優(yōu)化招商引資硬環(huán)境,始終把“xx民營科技工業(yè)園”的建設擺在突出位置,群策群力,集中全處的人力、財力快速推進園區(qū)基礎設施建設,同時積極爭取省、市各級領導和有關部門的重視和支持,市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關科局為成員的指揮部,辦事處抽調7名干部專門投入園區(qū)建設,每周開一次調度會,目前,各項工作按計劃已基本完成,道路硬化3500米,自來水管道鋪設1600米,電力線路架設20xx米,涵閘建設90處,電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設施已完成預埋管道。目前正在進行土地統一征用的群眾協調工作。市政府還出臺了“凡進入園區(qū)的`外商項目土地價格統一為每畝1萬元”的優(yōu)惠政策,現已有3個項目計劃在20xx年進入園區(qū)。
    招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的,對此,辦事處把全處人民動員起來,積極參與招商。今年6月上旬,辦事處與市工商局聯合召集xx城區(qū)各私營企業(yè)家開專題會議,研究招商引資,發(fā)展地方經濟問題,會上大家踴躍發(fā)言,獻計獻策,表示一定通過自己的業(yè)務影響,廣泛聯系朋友、客商來我處投資興業(yè),目前已在三個項目正在落實之中。今年,辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次,使全處招商意識普遍增強,招商效果明顯提高,引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。
    20xx年,辦事處將進一步鞏固今年的招商成果,為正在建設的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫(yī)材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務工作。同時,把側重點放在園區(qū)招商上,力爭引進一批名企業(yè)、大老板進入園區(qū),為工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展奠定一個良好的基礎。
    招商引資年度工作總結篇十七
    本站發(fā)布招商引資年度工作總結范文,更多招商引資年度工作總結范文相關信息請訪問本站工作總結頻道。
    近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。
    一、招商引資的主要做法
    (一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
    (二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
    (三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。
    (四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯系。
    (五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。
    (六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2019年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
    (七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基礎。
    (八)以資源優(yōu)勢進行招商?!痢量h有著全國的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進了27家企業(yè),4個項目在我縣投資開發(fā)資源,進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經濟發(fā)展工作會議之后,我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務,努力實現“建設生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標,力爭實現“湖泊經濟、鄉(xiāng)村集體經濟、非公有制經濟”三大突破,依托“湖泊、特色農副產品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產品加工業(yè)”五大產業(yè)的“12345”經濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產業(yè)為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
    2019年我縣招商引資工作的措施是:
    (一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
    (二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。
    (三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的.耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
    (四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設,重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
    (五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區(qū)內外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
    (六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
    3、以建設生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標,圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協作配合,上下聯動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
    (七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導產業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,的效率為投資者辦理所有的手續(xù),提供“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現,是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
    招商引資年度工作總結篇十八
    為進一步強化八步鄉(xiāng)招商引資工作,加快產業(yè)經濟發(fā)展,成了由鄉(xiāng)長范雅忠牽頭,副鄉(xiāng)長萬海博具體分管,相關站室負責人為成員的招商引資工作領導小組。
    1、及時印制八步鄉(xiāng)基本情況簡介,并通過電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉(xiāng)社會經濟發(fā)展現狀。
    2、進一步加強與區(qū)投資促進局協調溝通,及時提供企業(yè)所需信息。
    3、及時安排鄉(xiāng)、村干部熱情接待實地考察企業(yè)。全年共接待實地考察企業(yè)3家。
    4、認真研究,及時向區(qū)投資促進局回函,提出建議意見。
    5、加強招商引資項目儲備,目前,我鄉(xiāng)儲備項目為農村再生資源市場建設項目,計劃總投資1.3億元。
    1、對于招商引資企業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府均嚴格按照政策規(guī)定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的.服務,一次性告知需提供的全部資料。
    2、認真落實中央八項規(guī)定、“四風”整治工作,按程序辦事,招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現象。
    3、對落地建設過程中的企業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府經常進行調研走訪,努力幫助其解決困難問題。20xx年,共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10余個,有力促進了工程的順利開展。
    1、為促進農村再生資源市場建設項目的早日落地,鄉(xiāng)黨委、政府多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況,力爭得到上級黨委、政府的大力支持。
    2、嚴格遵守相關法律政策規(guī)定,未違規(guī)向投資商透露政府談判底線信息。
    1、20xx年,全鄉(xiāng)重大項目包括轱轆新區(qū)基礎設施、貧困村災后重建、綜合便民服務中心、村級綜合公共服務設施等,涉及項目資金1900余萬元,均能按期穩(wěn)步推進。目前轱轆新區(qū)基礎設施和村級活動室項目已完工交付,貧困村災后重建和綜合便民服務中心已進入掃尾階段。
    2、xx市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉(xiāng)黨委、政府的大力配合下順利落地,現已完成選址、征地、廠房建設,預計明年初將投入生產。
    招商引資年度工作總結篇十九
    在市場經濟條件下,招商引資日益成為振興地方經濟的重要形式,有利于增強社會固定資產投資能力,優(yōu)化區(qū)域經濟的資源配置,增加稅源和財政收入,促進地方基礎設施建設;有利于促進地方經濟總量增長、產業(yè)結構升級;有利于擴大就業(yè),提高人均收入,促進社會進步;有利于于發(fā)展開放型經濟,促進地區(qū)經濟與外部經濟接軌。20xx年共引進外資x億元,內資x億元。
    濟素質和經濟增長質量的新的歷史階段。三是提高引領發(fā)展質量。要實現利用外資的質量升級,我們應從注重普通投資者向注重戰(zhàn)略投資者轉變;應從關注外資數量向注重外資質量轉變;應從注重招商前道工作向注重項目后道服務轉變,讓外資在候鳥般的遷徙中留下來,實現利用外資的質量升級,以此作為我縣謀求利用外資工作戰(zhàn)略轉型的舉措。要以今年的比學趕超活動為契機,在全社會樹立招商選資的意識,營造招商選資氛圍,使招商選資深入人心,使招商選資成為地方政府引資的價值取向。
    1.全員招商與專業(yè)招商相結合,努力營造招商引資新氛圍
    把全員招商的功能定位在信息收集上,充分調動一切積極因素,多渠道、全方位、立體式地收集項目信息,保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機構和中介機構,為全員招商提供信息咨詢和技術支持。對全員招商收集的信息進行篩選,選擇投資意向明確、信息質量較高的項目,組成專業(yè)的招商班子,研究制定完整的招商策略和方案,鎖定目標,主動宣傳,全程服務,實現專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作,加大信息儲備,定期進行信息發(fā)布,以提高招商的針對性。動員調動社會各界的積極性,廣交朋友,廣收信息,然后進行篩選、整理,組成專業(yè)隊伍長駐上述地區(qū)進行招商。
    2.現代招商與傳統招商相結合,努力開展招商引資新途徑
    現代先進的互聯網技術縮短了時空距離,可以大大節(jié)省招商成本。建好招商引資網站可以實現資金供求的自動匹配、最佳配置,資金供求雙方可以足不出戶,就能夠溝通交流,為招商引資做好前期準備。當然,僅有招商網站是遠遠不夠的,重要的是要圍繞招商引資工作的全過程,提供全方位的招商引資中介服務,如項目咨詢、網上招商引資專項培訓、商務考察、法律咨詢等各項服務。為適應網上招商的新形勢,迫切需要招商單位和重點企業(yè)建立自己的招商網站,把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網上展示。
    3.國區(qū)招商與產業(yè)招商相結合,努力形成招商引資新特色
    建設工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體,也是構筑新的競爭優(yōu)勢的平臺。積極引導客商進入工業(yè)園區(qū)落戶,并出臺相應的優(yōu)惠政策,采取封閉運行管理的體制,為外來投資者營造特區(qū)環(huán)境,促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展,使園區(qū)規(guī)模迅速擴張,形成氣候,打響品牌,實現招商的良性循環(huán)。有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動,發(fā)揮園區(qū)政策服務、綜合功能和產業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢,積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。
    主要處理好三種關系,
    1.內與外的關系
    重點招內兼顧引外。處理好內與外的關系,就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前,由于經濟發(fā)展水平還沒有達到一定層次,難以建立人財物高度流動的開放型經濟體系。因此,招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢,抓住國內經濟大調整、企業(yè)大改組的有利時機,實施全方位對內開放,敞開大門,廣泛集聚外來生產要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來,一手抓本地產業(yè)、產品的打出去,全力聚集挖掘市內外兩種資源、兩個市場,實施兩翼聯動戰(zhàn)略,帶動本地經濟發(fā)展。
    2.大與小的關系
    大小并招,重在培育。處理好大與小的關系,就是要處理好引進大項目和引進小項目的關系。大項目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產業(yè)結構調整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進的辨證關系。一方面,引進一個大項目,可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面,引進小項目后,只要精心呵護,不僅可以使小項目成長為大項目、大產業(yè),而且可以通過眾多的.小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此,在招商過程中既要著力引進大項目,同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中,要有發(fā)展的眼光,把引進小項目與引進大項目結合起來,善于從小項目中發(fā)現和挖掘出大項,并抓住有利時機引進大項目。
    3.招與留的關系
    全面招商,全力留商。處理好招與留的關系,就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關系。招商是形式、手段,發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來,才是全面招商。招商和留商是辨證的,相互影響、相互促進。招商是留商的前提,留商對招商產生重要影響。留商的水平高,不但能使招來的客商留得住,而且能引來更多的客商;留商的水平低,不但已引來的客商會流失,所產生的負作用會進一步增加招商的難度。因此,從某種意義上講,招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作。客商能否招得來,留得住,發(fā)展好,關鍵取決于后期服務的質量。在招商過程中,應該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境,簡化審批手續(xù),提高辦事效率,用足用好政策,不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商,特別是對一些重要客商、重點項目,要實行特事特辦,急事快辦,通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境,通過建立有效的問責制度來保障環(huán)境,通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境,使客商投資放心、經營安心、生活舒心。這樣,不僅可以促使項目落地生根、開花結果,使客商不斷增資擴股,壯大企業(yè)規(guī)模,還可以在客商中形成良好口碑,形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應,使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處,在和諧中共同發(fā)展。
    良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障,要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,營造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領導。黨政領導主要領導親自抓招商引資,同時配備三名班子成員專門抓,建立一支專業(yè)招商隊伍,把招商工作作為財稅增長的生命線舉全鎮(zhèn)之力抓招商。二是要構建科學合理的考核指標體系。在質量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業(yè)分布、產業(yè)關聯、吸收就業(yè)等多種指標,設計指標加權模型和綜合評估方法,以此進行規(guī)劃和評估。三是要著力營造和改善市場投資環(huán)境。出臺的招商引資的優(yōu)惠政策;體現地方特色,發(fā)揮地方優(yōu)勢,實行地方優(yōu)惠政策上的差別化競爭。發(fā)揮行政審批服務中心的一站式功能,簡化辦事程序,提高辦事效率,實行滿意服務。加大對影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執(zhí)法檢查,發(fā)現有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的情況,一經查實,從嚴處理,進一步形成合心合力促發(fā)展的氛圍。
    招商引資年度工作總結篇二十
    近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的`正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。
    (一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
    (二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
    (三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。
    (四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯系。
    (五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。
    (六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
    (七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基礎。
    繼自治區(qū)加快南北疆經濟發(fā)展工作會議之后,我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務,努力實現“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標,力爭實現“湖泊經 濟、鄉(xiāng)村集體經濟、非公有制經濟”三大突破,依托“湖泊、特色農副產品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產品加工業(yè)”五大產業(yè)的“12345”經濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產業(yè)為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。