2023年訂單專員工作心得(優(yōu)秀20篇)

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    星星和星座是天文學中的基本概念,了解它們可以使我們更好地觀測和認識宇宙。寫總結時要注意用語得體,注重積極向上的態(tài)度與語氣。以下是小編為大家收集的總結范文,希望對大家的總結有一定的啟發(fā)和參考作用。
    訂單專員工作心得篇一
    時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我20_年來的工作做一下總結:
    一、展館相關事務。
    1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。
    2、與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;
    3、開業(yè)前準備:
    (1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。
    (3)開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關任務。
    二、人事專員工作。
    (一)拓展招聘渠道。
    目前公司的招聘渠道僅有_網(wǎng),為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
    1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:_x,_x等。
    3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。
    4、與_網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
    三、招聘工作。
    1、發(fā)布招聘信息,日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
    2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。
    3、建立有效的人才庫
    對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。
    4、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。
    5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
    工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經(jīng)理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
    計劃采取如下措施改進工作:
    (1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升。
    (2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷。
    (3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。
    四、員工關系工作
    1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關懷。
    2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。
    3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。
    訂單專員工作心得篇二
    回首_個月來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來公司工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。
    很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職??头藛T不僅要接待顧客的各類物流進展、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對顧客進行回訪。為提高工作效率,還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。
    下面是我_個月來的主要工作總結:
    1、按照要求,對顧客的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;。
    2、對顧客的咨詢及時進行回復,并記錄在物流信息登記表上;。
    3、對于顧客反映的問題進行分類,聯(lián)系快遞師傅,進行跟蹤及反饋;。
    7、新舊表單的更換及投入使用;。
    8、完成上級領導交辦的其它工作任務。
    在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。
    訂單專員工作心得篇三
    時間一晃而過,轉眼間20_年已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
    記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容:
    一、招聘工作。
    1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
    2、對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。
    3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。
    4、接送候選人參加面試,并收集相關資料。
    5、待確認候選人后進行人員增補審批,并及時于候選人溝通入職相關事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。
    二、部門常規(guī)性工作。
    1、日常工作:
    (1)部分工資表單制作及核對
    (2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。
    2、領導安排的臨時性工作。
    三、需要改進和提高方面
    1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
    2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。
    3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。
    4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
    以上是20_年的工作總結,如有不妥之處,請領導批評指正。
    訂單專員工作心得篇四
    如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業(yè)文化,那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇,現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理心得體會。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務中得以體現(xiàn)。領導藝術是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物。
    用腦容易,用心難。
    伴隨工業(yè)革命的發(fā)展,對生產(chǎn)力主體--人的要求也不斷變化:初期首先是對人的"手"的要求最高,依賴手去制造大量的產(chǎn)品,謀取利潤,所謂"人多力量大"。其次是對人"腦"的要求,科技發(fā)明、高科技含量產(chǎn)品是企業(yè)制勝的法寶,科學技術似杠桿動力中的支點,是"第一生產(chǎn)力";現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質的突破之前,企業(yè)在相同、相近的技術平臺上競爭,對人的"心"有更高的要求,如果一個新的科技產(chǎn)品、一個"點子"曾經(jīng)能一時地救活或繁榮一個企業(yè),那么市場經(jīng)濟條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的"心"更是成敗的關鍵。"科技"加"心靈"方能使企業(yè)具有長久生命力。人心難測,不可替代,但又是兵家必爭之地。
    越來越多的企業(yè)意識到"心"的重要性。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質生活保證等)。在其產(chǎn)品設計和經(jīng)營理念中也體現(xiàn)得更加明顯:相機變"傻";手機具備了"一指通話"、"語音尋址"等功能,給用戶意外方便和驚喜。企業(yè)由"品牌"戰(zhàn)略向"文化"戰(zhàn)略發(fā)展,廣告中"質量第一"、"銷量第一"等用語正被諸如"海爾中國造"、"科技以人為本"等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為"科技+心靈"。
    "科技+心靈"聽起來很美,二者的平衡更是關鍵??萍嫉娜招略庐?,使企業(yè)在科研開發(fā)(r&d)上不敢怠慢,投放大量人力物力。"企業(yè)文化"這一軟性指標的工作,經(jīng)常放于其次,似房屋中的"名人字畫",只是顯示其"文化"而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)常是重"腦"輕"心"的現(xiàn)象:比如城市垃圾問題,將垃圾分類再利用科技進步(用腦)的結果,但不同的垃圾桶上標注"有機"、"無機"的字樣使垃圾投放者不知何從便是用"心"的不足,或"八股"遺風。再如公共標識問題,在有先進技術裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼標注"男、女"也是狹隘的地域心理的體現(xiàn),對公共設施,我們通常是用腦去評估它的科技,而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設計建筑跨世紀的宏偉工程時,在運用現(xiàn)代高科技的同時,更應當考慮到"百姓方便"之最。愿更多的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣,以"親切宜人"為設計思想,以先進、安全和方便顧客為經(jīng)營理念。少一些僅僅考慮外表的"標識性"建筑或不顧質量(科技)的"獻禮工程"。
    我們在竭力用腦開發(fā)設計高科技產(chǎn)品的同時,多多運用我們的"心靈"吧。"產(chǎn)品代表我的心"!
    回到企業(yè)如何對待員工的問題上,可依員工在企業(yè)"心"中為何而(比較極端的)分類:一種是將員工當作"手"、"干活的工具"。這種"作坊"式的企業(yè)對待員工的方法是"管、卡、壓",有時甚至置國家法律而不顧,存在對員工實施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬"原始沒落"的企業(yè)文化。
    第二是將員工作為"腦"、"高智商工具"。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的"精英策略",和注重技能培訓,希望將員工"武裝到牙齒",成為大機器的一部分。系統(tǒng)的各個部件是可替換的,而部件對系統(tǒng)會產(chǎn)生依賴感,缺乏適應性。屬于"溫室文化"。
    第三種是將員工作為"人"--具有個性情感的人。在招聘、培訓中注重技能的同時更加重視"心靈"的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之"悟空文化"。
    大自然中極端的"暴曬"和"暴雨"都有可能導致災難。我們在對待員工時也不能極端,而是平衡--理性制度管理之"東方紅"與感性原則教育之"西邊雨"的平衡。企業(yè)與員工的關系類似夫妻關系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展,事業(yè)成功。但又擔心他成功后變心,"變壞",成為"陳世美"。國外有句諺語:"女人用外表吸引男人,用美食拴住丈夫"。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓等是企業(yè)的外表,那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。
    企業(yè)在對待員工的培訓問題上,有時也象我們一些父母教育子女一樣,注重"才"--知識技能的培訓、培養(yǎng)和投資,而忽略對"德"--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似:老板說"培訓越多,跳槽越快",抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感;家長說:"現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……"。如果我們僅僅擔心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應市場激烈的競爭,便要有面對高智商低情商"新類族"的勇氣和心理承受能力。
    訂單專員工作心得篇五
    第一段:引言,介紹訂單工作背景和重要性(200字)。
    在現(xiàn)代社會中,隨著電子商務業(yè)務的不斷發(fā)展,越來越多的人們選擇在網(wǎng)上購物。這些在線交易需要處理一些訂單工作,這種工作通常由專業(yè)的訂單處理人員完成。訂單工作是一項非常重要的工作,它的準確性和效率直接影響著公司的業(yè)績和客戶滿意度。在我過去的幾年中,作為一名經(jīng)驗豐富的訂單處理人員,我認為我已經(jīng)掌握了一些成功處理訂單的心得體會。
    第二段:準備工作,涉及訂單處理前的重要步驟和注意事項(200字)。
    在處理訂單之前,我們必須花費足夠的時間來仔細閱讀和理解客戶訂單的信息。這意味著我們需要檢查訂單配送地址、付款方式、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品規(guī)格等等。同時,我們還需要確保我們使用的系統(tǒng)和軟件已更新,可以按照訂單的需求來處理數(shù)據(jù)。此外,我們還要確保所有的文件、電子郵件和通訊都順暢,以便我們盡可能減少出錯的可能性。
    第三段:精確處理訂單,介紹一些處理訂單的技巧(300字)。
    為了確保訂單的準確性和效率,我們需要精確處理每個訂單。我們可以采取多種技巧來提高我們的訂單工作效率,例如使用電子郵件或電話來盡快確認訂單信息,而不是等待客戶回應。我們還可以使用系統(tǒng)工具來快速對訂單數(shù)據(jù)進行搜索,并且需要確保訂單的處理速度和效率。要記住,訂單處理不僅僅是輸入數(shù)據(jù),還需要仔細閱讀和了解訂單的所有詳細信息,并在必要時與客戶聯(lián)系,以防止誤解和錯誤。在處理訂單時,我們還需要遵循公司的規(guī)定,不要繞過任何流程或批準,并確保我們完全遵守公司的所有政策和規(guī)定。
    第四段:團隊協(xié)作,強調(diào)團隊協(xié)作對訂單工作的重要性(300字)。
    訂單處理工作通常是由一個團隊負責的。因此,團隊協(xié)作尤為重要,它可以通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來確保訂單的流程和工作效率。在我的協(xié)作經(jīng)驗中,我們?yōu)榱舜_保高質量的訂單處理,我們在每周固定時間會有計劃的會議,以便我們能夠及時更新項目狀態(tài),共享信息和解決問題。在實現(xiàn)共同目標的過程中,總是要傾聽并相互支持,提供意見和建議,以達到優(yōu)化整個團隊的成效。從長遠來看,團隊協(xié)作不僅可以幫助優(yōu)化訂單處理工作流程,還可以提高我們的公司業(yè)績,因為客戶將被更好地滿足并獲得積極的購物體驗。
    第五段:結丹,總結訂單工作的重要性和體會(200字)。
    訂單工作是電子商務中不可或缺的一個環(huán)節(jié),隨著電子商務業(yè)務的增長,客戶的需求也變得更加多樣化和復雜化。在這樣的情況下,獲取高品質的訂單工作效率和準確性,成為我們的工作責任。通過一些基本的策略,如仔細檢查訂單、精確處理訂單、團隊協(xié)作等等,我們可以處理更多更精確的工作,為公司營銷和銷售做出更好的貢獻。我們必須清楚地了解訂單處理的優(yōu)點和作用,同時要時常檢討自己的工作,從而在我們投入更專業(yè)的心力時,不斷提高我們的訂單處理效率和準確性。
    訂單專員工作心得篇六
    在時間的流程中,我常常審視自己的腳印,自20__年4月中旬有幸加入到__物業(yè)公司,作為財務室的一員,當然,__物業(yè)公司的財務工作還要代售電及收取物業(yè)費,然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都會從失敗中總結出一個正確的論斷,就會重新踏上征途,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,而且會比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們,正是因為你們給我勇氣,使我在遭受了挫折以后,總會得到一個明白,正是這個明白給了我經(jīng)驗,給了我智慧,給了我百折不回的意志。
    出納的崗位工作職責權限主要是:負責現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對現(xiàn)金收、支的原始憑證認真稽核;根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄及時、準確、整潔、無誤。并按日核對庫存現(xiàn)金,日清月結;嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負責到銀行辦理經(jīng)費領取手續(xù),支付和結算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當面點清,防止發(fā)生差錯等重要任務。
    以上簡單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是財務工作中不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟工作的牽導線,這個財務關把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此,它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務水平,熟練高超的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作風。顯然,財務者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。財務工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術技能,需要好好學習才能掌握。
    然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不會永遠都是晴天,天氣預報有時也會估算錯誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個落湯雞。此時,必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實上有時候付出了,機遇來了,真的未必會有回報,因為機遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以,對人對事對物一定要問心無愧,對得起自己,做好自己的本職工作才是基礎,只有追求了珍惜了才不會后悔。只有鍥而不舍的追求目標,成功終有一天會找上你的。
    我是初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)管理的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場,就要不斷提高服務質量和管理水平,而往往業(yè)主對服務的認可源于提供服務者的真誠。
    在過去的一年中,經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務在客戶心目中的滿意度級別。
    對客戶滿意度的一個調(diào)查也主要是在客戶回訪中做到的,在一年的時間里,通過對一些客戶的回訪,來收集客戶的意見,并將這些意見整理和總結,反映給公司,這樣的話就能夠進一步地提高客戶滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見。客戶提供的信息是企業(yè)在進行回訪或滿意度調(diào)查時的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回訪的時候都會保護好客戶的隱私,盡量談一些客戶喜歡的,這樣就能夠收集到更多的意見,而這些意見對于我們公司來說是寶貴的。
    零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。
    總體來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務,好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質的產(chǎn)品和服務向著“零抱怨無投訴”目標發(fā)展。
    訂單專員工作心得篇七
    轉眼間,我到客服部門工作已有一年了,在這一年的時間里,我對客服的工作有了新的認識和體會。
    在沒有進客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售后問題就行了。在這一年中不斷學習,讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。
    客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面。要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現(xiàn)公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應該給用戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現(xiàn)什么問題,應及時向顧客聯(lián)系和溝通,做到讓顧客滿意。
    如果說,服務工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種苦中去鍛煉自己吧,玉不琢不成器,終有一天,你會發(fā)現(xiàn),它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗。
    其實以上這些都是我在工作中體會的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學習,希望能在以后的工作中能為顧客服務得更好!
    訂單專員工作心得篇八
    在現(xiàn)代社會中,隨著電子商務的快速發(fā)展,訂單工作也越來越受到重視,成為許多企業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)。作為訂單處理者,要做好每一個環(huán)節(jié)的工作,以確保訂單的準確性、及時性和完整性。近來,我在訂單工作中積累了一些心得和體會,現(xiàn)在將其分享給大家。
    第二段:高效傳遞信息
    在訂單工作中,高效地傳遞信息對于工作的完成至關重要。需要在處理訂單的同時迅速準確地將信息傳遞給下一級,這樣能夠避免信息丟失和處理時間的延誤,提高整個處理流程的效率。尤其對于一些緊急訂單或有特殊要求的訂單,需要在第一時間內(nèi)通知到相關人員,避免造成客戶的不滿和損失的發(fā)生。
    第三段:注重細節(jié)
    在訂單處理中,對訂單細節(jié)的關注是必要的。訂單中可能涉及到的信息很多,諸如商品型號、數(shù)量、顏色、尺寸、優(yōu)惠情況等等。我們需要耐心細致地核對每個訂單細節(jié),以避免出現(xiàn)錯誤和糾紛。并且,這個過程也有助于我們了解產(chǎn)品信息和訂單處理規(guī)則,提高我們的專業(yè)水平。
    第四段:流程規(guī)范
    注重流程規(guī)范也是訂單工作的關鍵之一。我們應該在處理訂單時,按照公司規(guī)定的流程,確保訂單的順利處理,避免流程中出現(xiàn)任何漏洞。針對在處理訂單的過程中常見的問題,我們還應該總結歸納,形成規(guī)范的流程及注意事項,以提高工作效率,確保處理質量。
    第五段:溝通及時
    在訂單處理工作中,溝通也非常重要,特別是在與其他部門合作處理訂單時。做好溝通能夠避免重復工作或是接受到錯誤的指示,提高工作效率和處理質量。而且,及時的溝通也是能夠減少工作矛盾,增加工作效率的關鍵。特別是在出現(xiàn)重大問題時,及時溝通彌補短板是非常重要的環(huán)節(jié)。
    結論:
    總的來說,訂單工作的質量與效率是企業(yè)業(yè)績成功的重要因素。在工作中注重以上幾點,我們可以大大地提高工作效率、防止出現(xiàn)錯誤,并減少訂單處理時出現(xiàn)的一些問題。相信通過這些經(jīng)驗總結,我們可以更好的發(fā)現(xiàn)、解決問題,提高工作效率。
    訂單專員工作心得篇九
    訂單工作作為一項重要的營銷工作,在市場營銷中扮演著非常重要的角色,也是銷售人員獲得業(yè)績的重要途徑。訂單工作是將銷售技巧、市場調(diào)研能力、客戶服務能力、邏輯思維能力、團結協(xié)作能力等多種素質綜合運用的過程,需要不斷地提高自己的專業(yè)水平。經(jīng)過自己的實踐和思考,我深刻認識到了訂單工作的重要性,并從中學到了很多有效的方法和經(jīng)驗,下面我將分享我的心得體會。
    二、敞開心扉,與客戶溝通。
    訂單工作的基礎是與客戶進行充分的溝通。在與客戶接觸之前我們應盡可能的了解客戶的情況,包括其實際需求、預算、銷售計劃等,以減少與客戶溝通時的出錯等問題。我們要在交流中談笑風生,給人以親切感和信任感,營造一種愉悅的氛圍。同時我們也應該主動收集客戶的意見和建議,及時給予反饋和改進,并切實當好顧問。在客戶的要求和訴求上,我們更應該堅定原則和底線,將合理的建議付諸實踐,做到以客戶為中心,為其提供最優(yōu)質的服務。
    三、細致周到,做好后續(xù)服務。
    我們應該在訂單工作的全過程中保持關注,在簽約之后,跟進、確認每個細節(jié)以及確保客戶果斷的滿意度。快速、高效、準確地處理各類問題,在客戶出現(xiàn)問題時及時響應,積極維護客戶關系。而真正使客戶轉化為忠實顧客的還在于售后服務,包括開發(fā)潛在客戶的后續(xù)跟進、為他們提供各種活動、推銷或售后服務以增強客戶對我們品牌的信任度和黏度。
    四、學習總結,經(jīng)驗積累。
    訂單工作是一項經(jīng)驗性極強的工作,需要我們不斷地總結和積累。我們要將自己的經(jīng)驗和知識分享給別人,讓團隊內(nèi)部的人都能夠快速提升自己的工作能力。同時,要從工作中積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的方法和策略,運用新的思維方式和方法,尋求突破口,發(fā)掘更多的潛在客戶,提高業(yè)績。
    五、成為高品質的銷售人員。
    訂單工作不僅僅是銷售工作,更是一個對人際溝通、市場營銷等一系列應用知識的綜合性考驗。每個新客戶都有一定的價值,不僅因為他們會為我們帶來新業(yè)務,更重要的是他們成為了我們培養(yǎng)適合的銷售專業(yè)人員的基石。在我們的整個銷售職業(yè)生涯中,我們不斷探求和實踐,為客戶提供最好的購買體驗,成為我們的客戶的值得信賴的商業(yè)伙伴。
    總結。
    通過本文的闡述,我對于訂單工作逐漸深入了解,并形成了一套屬于自己的經(jīng)驗和方法。簡單總結一下,營造親和友善的氣氛,周到細致的服務是讓客戶信任和選擇買單的重要心理因素。當然,作為營銷人員,持續(xù)學習總結,完善自己專業(yè)素養(yǎng)也是非常重要的。我相信,在我的努力下,我一定能夠成為更加高品質的銷售人員,為公司帶來更多的業(yè)績。
    訂單專員工作心得篇十
    當季節(jié)開始進入酷暑之際,我們客戶服務部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部室支持下,客戶服務部較好的完成了上半年各項工作,獲得了一定成績?;叵氚肽陙淼墓ぷ?,我們主要做了以下幾點:
    理賠工作在保險業(yè)務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展,也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn),對保證社會穩(wěn)固和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真實行職責,努力學習有關理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中,嚴抓落實,保證了數(shù)據(jù)的真實性、一致性、正確性、及時性和規(guī)范性,使理賠管理工作,到達了上級公司的要求。
    理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、公道”的原則,狠抓理賠和防災防損質量的提高,工作講求高標準嚴要求。第一從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案,不管事故大小,不管白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌控第一手資料,嚴格依照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提早掌控,提早參與,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會成效。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改進服務形象,切實擠壓理賠水分,實現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。
    保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關系到公司的`發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規(guī)范了服務行動,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業(yè)務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶中意度,盡職盡責的完成了工作。
    流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們?nèi)吮9镜母黜椆ぷ魉?,正在產(chǎn)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成績代表過去,光輝鑄就未來。今后我們要加強學習,努力提高業(yè)務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心慶祝我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。
    訂單專員工作心得篇十一
    時光轉眼即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)x年,忙繁繁忙中時光已近年末?;叵脒^去工作中的點點滴滴,才發(fā)覺自己真的收益很多,作為公司的一位銷售客服,我也深知自己所肩負的責任。銷售又有售前售后之分,而售后一樣重要,售后服務工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的保護和改進,也是增強與客戶之間交換的一個重要平臺。售后服務的優(yōu)劣,直接關系到公司的形象和根本利益,也影響銷售的事跡。
    在我所從事的工作中觸及到聊售后xx和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學到了很多,對于x回復話術和電話溝通技能都有了一定的積存,對于很多工作都能有效的去完成。在x月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當月處理的交接數(shù)據(jù)到達了x多個,平時也都能盡職盡責的去完成自己的'本職工作,算是沒有辜負公司領導的期望。為了更好的完本錢職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將工作體會心得分享。
    顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客產(chǎn)生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用x文字與顧客交換,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交換的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)滑稽的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。
    當顧客來聯(lián)系售后時,多是由于收到商品不合適,商品顯現(xiàn)質量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要摸索如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭遭到類似顧客這樣的情形時我們期望得到怎樣的處理結果,然后在有效的去實行。售后工作也是錘煉我們心理素養(yǎng)的一個良好平臺,我們每天會遭受各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務,我們應當耐心聆聽顧客的意見,讓顧客感遭到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛伏的成交機會。
    公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓模鳛楣究头?,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當有顧客問到產(chǎn)品的一些情形,我們也能及時回復顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關于產(chǎn)品的相干搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進而更好的為顧客解決問題。
    x是我們與顧客溝通的工具之一,在x上與顧客溝通時我們要注意回復速度,只有及時回復才能讓顧客第一時間感遭到我們的熱情,為此我們設置了各類快捷短語。在保證回復速度的基礎上,我們也要注意溝通技能,熱情的態(tài)度常常是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技能,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清楚,注意聆聽顧客的要求,不要隨便打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,腔調(diào)溫順,講求禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話終止時應禮貌的回復顧客再掛斷電話。
    對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們懇切的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后本錢降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽評判等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。
    公司對于員工也有了更嚴格的要求,在這種氛圍下我也會努力去學更多的知識,并努力提升自己的各項數(shù)據(jù),爭取做一位優(yōu)秀的員工,為公司創(chuàng)造更多的效益。新的一年,也期望公司能夠提供更多的培訓機會,讓我們對公司各個崗位流程有更好的了解,繼而為公司帶來更多的效益。
    訂單專員工作心得篇十二
    時間過的真快,轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是_月_日來到白象春華求是學校,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學的是機電一體化專業(yè),對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結。
    歸納以下幾點:
    3.工作于實際相符合,調(diào)研市場前景,并做好相應的市場計劃;
    7.對于市場活動,如講座、校外設點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執(zhí)行;
    訂單專員工作心得篇十三
    怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累,給各位講述下面幾點經(jīng)驗,不足之處敬請指教:
    行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。
    5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理;。
    6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
    1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
    2、招聘使用:
    提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。
    3、工作報酬:
    制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
    4、培訓開發(fā):
    現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產(chǎn)品質量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
    提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導,通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
    5、人員考核:
    主要負責工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
    運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用權利和組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的`。
    加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
    加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
    企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。
    1、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
    2、企業(yè)環(huán)境形象。
    因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
    制定《員工手冊》,因為良好的員工素質和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
    總而言之,行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!
    行政人事部工作包羅萬象,事務性公司又“簡單而復雜”,我們在做工作的時候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎上,養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
    要學會跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關系的人搞好關系,才能在復雜的職場中順利進行工作。
    尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候,我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益,然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務),這樣才能把行政人事工作做好。
    也許還有千言萬語未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
    訂單專員工作心得篇十四
    20__年,作為公司的行政助理,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下:
    一、踏實的工作態(tài)度。
    一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    辦公室文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
    (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
    (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    (3)在行政部經(jīng)理__的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責,做好行政人事工作。
    認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
    1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
    2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。
    3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
    5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
    6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
    7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。
    8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
    9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    三、20__年度所學知識。
    1、行政部門經(jīng)理__的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
    2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導:學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
    3、船務部門經(jīng)理__的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
    4、設計部門經(jīng)理__的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
    5、業(yè)務部門經(jīng)理__的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
    6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
    7、外貿(mào)業(yè)務員__和__的指導:對外郵件__的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
    8、總經(jīng)理x小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
    9、董事__先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經(jīng)努力過。
    四、20__年度需要努力的方向及感想。
    助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn),希望能通過近2個月內(nèi)的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
    感謝公司的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!
    20__年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!
    訂單專員工作心得篇十五
    1.開拓房地產(chǎn)中介為主的分銷渠道,促進公司一手房市場分銷合作關系,從而推進各樓盤項目的項目進展。
    2.維護與原有渠道的良好關系,幫助渠道收集客戶信息,開拓客戶資源。
    3.解決分銷在開拓客戶過程中多遇到的困難,并有針對性的進行培訓和講解。
    4.與案場人員進行工作對接,完成報備,做好售樓處與分銷渠道的銜接工作。
    訂單專員工作心得篇十六
    實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。
    一、實習時間
    20__年__月底至20__年__月
    二、實習單位簡介
    我實習所在單位的名稱是上海___有限公司,位于上海市普陀區(qū)中江路879號天地軟件園8號樓b座4樓,公司現(xiàn)有銷售人員、工程技術員共8名。主要銷售阿里巴巴誠信通。主要產(chǎn)品分為誠信通普及版,標準版。質量第一、用戶至上、優(yōu)質服務是公司的宗旨!總公司為阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡技術有限公司。經(jīng)阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡技術有限公司授權有上海,南京,江蘇啊,安徽等各個分公司。
    三、實習內(nèi)容
    我實習的崗位是網(wǎng)絡銷售員,工作內(nèi)容是銷售阿里巴巴公司誠信通產(chǎn)品,其次還有萬網(wǎng)的相關產(chǎn)品,比如阿里阿外,淘里淘外,萬網(wǎng)標準建站。按時間順序我在實習期間主要完成了如下工作:
    (一)參加員工入職培訓,了解企業(yè)文化、百度產(chǎn)品知識、百度搜索推廣專業(yè)版功能;各部門經(jīng)理輪流培訓全面的業(yè)務知識,了解各部門的工作性質和任務,分享工作經(jīng)驗;學習員工手冊培養(yǎng)良好的員工素質。
    (二)進行為期15天的實習試用期,在所在部門全面了解工作任務以及流程,向老員工學習方法和經(jīng)驗,進一步了解自己的工作任務。
    (三)學習電話營銷的方法和技巧;學習搜集客戶資料,并對客戶資料進行分類記錄和整理;學習與客戶進行有效的電話溝通,向客戶介紹百度搜索推廣、網(wǎng)站建設具體業(yè)務內(nèi)容;學會客戶回訪和跟單。
    (四)由老員工陪同,前往企業(yè),與意向客戶洽談業(yè)務內(nèi)容,學習業(yè)務談單技巧以及客戶溝通經(jīng)驗,學會如何回答客戶提出的問題;學習百度搜索推廣、圖片推廣、網(wǎng)站建設合同的填寫。
    (五)進行業(yè)務款項的收取,了解現(xiàn)金、轉賬、電匯、支票、本票等付款方式以及需要注意的問題,并及時與財務部聯(lián)系,上交款項,領取發(fā)票等。
    (六)與市場部溝通,進行客戶禮品的領用,學會禮品回執(zhí)單的填寫和回收。
    (七)與行政部聯(lián)系,填寫百度業(yè)務下單表,進行百度業(yè)務的下單流程。
    (八)與技術部溝通,作為企業(yè)和技術部之前的橋梁,完成企業(yè)網(wǎng)站建設項目。
    (九)與客服部聯(lián)系,協(xié)助百度總部對于企業(yè)網(wǎng)站的審核流程以及上線流程,及時與客戶進行溝通和交流,解決問題,完成操作流程。
    (十)學會使用企業(yè)郵箱以及企業(yè)erp系統(tǒng)操作。
    (十二)學會企業(yè)基本辦公設備的使用,傳真、打印、復印等。
    訂單專員工作心得篇十七
    勞動關系和薪酬分配體系在企業(yè)管理工作中具有非常重要的地位,直接影響到企業(yè)的活動、競爭力和員工的創(chuàng)造力。任何一個企業(yè)要想在市場競爭中成長、開展、壯大,都必須制定完善好符合本企業(yè)和勞動關系和員工薪酬分配激勵機制。
    勞動關系是指勞動者與用人單位在實現(xiàn)勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關系。構建和諧穩(wěn)定的新型勞動關系,是企業(yè)穩(wěn)定職工隊伍和企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎。
    薪酬包括工資、資金、福利等,是維持和促進員工滿意和敬業(yè)的重要手段之一;薪酬分配機制是指薪酬分配過程中建立的考核制度、分配制度以及激勵制度等。企業(yè)的薪酬分配公平合理并富有激勵性,才能充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。構建好科學合理的薪酬分配激勵機制關系企業(yè)生存發(fā)展,好的薪酬分配激勵機制才能吸引和留住優(yōu)秀的員工,才能增強企業(yè)的核心競爭力。
    勞動關系和薪酬分配機制,其主體都是員工。因此,在新的型勢下,都必須堅持“人本、科學”的原則。充分調(diào)動人的積極性和內(nèi)在潛能,為企業(yè)生存發(fā)展提供智力保障。尤其是象我局這樣一個勞動密集型、資源型企業(yè),如何構建新型勞動關系和員工薪酬分配激勵機制顯得尤為迫切。
    我局是一個國有大型煤炭企業(yè),在勞動關系和員工薪酬分配體制方面,由于歷史沉淀矛盾多、包袱重,下屬企業(yè)改革步伐參差不齊,用工關系復雜等因素,因而存在的問題比較多,主要表現(xiàn)在:
    (一)在勞動關系方面。
    1、員工的法律意識還不強,不重視勞動合同的簽訂,許多從農(nóng)村招來的農(nóng)民工傳統(tǒng)守舊思想還根深蒂固,對簽訂勞動合同不當回事。
    2、對勞動合同管理還欠規(guī)范。尤其表現(xiàn)在集體合同管理上,在一定程度上流于形式。
    3、不少員工思想保守,缺乏主人翁意識,責任心不夠,沒把自己的命運同企業(yè)命運聯(lián)系在一起。
    4、生產(chǎn)一線的員工流動充過高,存在著諸多法律風險。
    (二)在薪酬體制方面1、人事分配問題多,主要是機關管理部門、后勤服務部門沉員重,吃大鍋飯,人浮于事,工作責職不清。
    2、薪酬分配與績效考核不嚴。生產(chǎn)一線和輔助單位雖然有考核,但是一是表態(tài)工資多;二是考核依據(jù)不全;三是分配不公,不合理問題仍然非常突出。
    3、薪酬分配過程和結果不夠透明、人情工資、人情獎多、員工意見大。
    4、員工制度內(nèi)的工資等級差別小,不能體現(xiàn)職位的價值和工作績效的差別,尤其是在業(yè)務管理和技術管理崗位上表現(xiàn)尤為突出,沒有正常的升、降通道等等。
    這些問題的存在,究其原因是多方面的,既有客觀歷史原因,也有企業(yè)管理自身上的問題。
    其一、舊的傳統(tǒng)觀念還沒有完全摒棄,員工自身素質還較差,對現(xiàn)代化進程的適應能力不強。
    其二、片面地強調(diào)同崗同薪,企業(yè)在薪酬分配過程中,對從業(yè)時間長的員工的工作閱歷、經(jīng)驗以及其對企業(yè)的貢獻率重視不夠。
    其三、薪酬分配管理制度還比較混亂,一方面薪酬分配制度不科學、規(guī)范,還沒有真正形成適合企業(yè)的科學合理的薪酬分配管理制度。許多工資性項目的核算缺乏明確的依據(jù)和考核辦法。另一方面薪酬分配靈活性差。不同層次和不同崗位員工的工資水平等級少,薪酬與員工績效或企業(yè)效益掛鉤的項目較少。
    其四、忽視了應有的透明度,部分提薪或獎金發(fā)放的不公開,引發(fā)員工的猜疑,導致員工對企業(yè)公信力產(chǎn)生懷疑,挫傷了部分員工的積極性、進取心。
    綜合起來,我們企業(yè)在薪酬制度方面的突出問題,可以用以下幾句話來概述:一是崗位分類而非職位分類;二是資歷(職務)導向而非能力績效導向;三是結構問題突出而非水平問題突出(最近幾年全員年工資增長水平是較高的);四是缺乏明確合理的工資制度。
    實踐科學發(fā)展觀的根本目的之一就是:科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠;企業(yè)和社會責任之一也是解決就業(yè)問題,讓員工得實惠。
    因此面對上述諸多問題,在構建勞動關系方面,我們應當在“新型”兩字上。
    做文章:
    第一是:需大力構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。努力的方向是“規(guī)范有序、公平合理、互惠共贏、和諧穩(wěn)定”的社會主義新型勞動關系,企業(yè)和員工雙方應建立起相互理解、信任、合作的關系。企業(yè)自覺履行社會責任,員工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,使企業(yè)效益穩(wěn)步提高;員工分享企業(yè)發(fā)展成果,實現(xiàn)勞動關系雙方互利共贏。煤礦企業(yè)是一個體能消耗大,職業(yè)風險大的行業(yè),要持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,就必須構建好新型的和諧的勞動關系,并通過構建和諧穩(wěn)定的新型的勞動關系,促進礦區(qū)穩(wěn)定祥和。
    致”的原則,明確雙方的權利和義務,保障職工的擇業(yè)自由和企業(yè)的用人權。并按合同履行各自職責。
    第三是:培養(yǎng)企業(yè)文化,增強員工凝聚力。
    企業(yè)文化是什么?就是一個企業(yè)的核心價值觀,只有把企業(yè)文化培養(yǎng)到每一位員工身上,企業(yè)管理才能有創(chuàng)新,如我局目前開展的準軍事化和精細化管理也不失為是一個行之有效的手段。
    第四是:應加強對員工的培訓,努力提高員工的素質。任何企業(yè)的職工,在現(xiàn)代化大生產(chǎn)的條件下,無論是管理層還是普通員工必須通過不斷學習、進步、充實和提高,才能適應崗位上的新要求新標準。技術的不斷進步要求員工不斷更新知識和技能。煤炭企業(yè)職工,特別是井下采掘職工,文化水平普遍底,企業(yè)應下大力氣加強對他們文化和技術及安全的培訓,堅持先培訓后上崗的就業(yè)制度,杜絕重招工輕培訓或職工培訓走過場的現(xiàn)象,提高職工的安全生產(chǎn)意識和勞動技能,減少和避免企業(yè)的損失。
    第五是:著力改善職工工作環(huán)境和生活條件,完善職工的安全裝備。
    一是要努力改善井下的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提高機械化水平,增大安全裝備投入,二是要積極完善職工的生活環(huán)境。讓職工在井下干的舒心,在地面生活的安心、開心;讓員工有自豪感、榮譽感。
    二是要在員工薪酬分配激勵機制上加大力度。因為薪酬分配涉及員工的切身利益,影響到員工的工作積極性和內(nèi)在潛能的發(fā)揮,對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益有著極為重要的影響,同時薪酬分配機制作為經(jīng)濟杠桿,在企業(yè)管理中有著不可替代的作用。
    (1)進一步完善績效工資制。薪酬分配要反映每個員工的真實績效和崗位價值,要同企業(yè)的各項考核指標緊緊聯(lián)系一起,通過各項指標的考核來確定員工的報酬。充分體現(xiàn)出分配的合理性,讓員工心服口服。
    (2)建立和完善績效評價體系,科學準確評估每個崗位的價值。在此基礎上確定薪酬數(shù)量,崗位不同的員工之間的薪酬水平必須要有合理的差距。
    (3)要建立薪酬分配的升、降通道,要與貢獻、職務、能力等掛鉤。
    (4)進一步規(guī)范獎金管理、。應根據(jù)政策、企業(yè)的經(jīng)濟效益和具體情況決定獎金種類和發(fā)放標準,按員工對企業(yè)作出的實際貢獻來計發(fā),與責任、貢獻掛鉤。增強員工通過勞動而獲取報酬的機會,讓獎金真正起到激勵先進的作用,讓員工有成就感,更有危機感。
    (5)應采取分層分類的原則,對不同的人員采取不同的薪酬分配型式,地面人員應打破大鍋飯,平均主義,生產(chǎn)輔助人員應進一步完善分配制度,應切斷人情工資,降低不合理的比例;在合理、公開、激勵的有效性等方面采取措施。
    (6)盡力滿足員工在福利及非物質方面的需求。福利是薪酬分配的調(diào)節(jié)手段之一,好的福利可以讓員工存歸屬感,可以激發(fā)員工的內(nèi)在潛能。另外培訓學習等機會對吸引和留住優(yōu)秀員工也是行之有效的手段之一,能降低員工的流失率,保持和穩(wěn)定職工隊伍。
    總之,構建新型勞動關系和員工薪酬分配激勵機制是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下必須面對和解決好的一項重要工作,既是企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心內(nèi)容,也是一項復雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)管理者必須根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外部條件和環(huán)境的變化及時作出調(diào)整和完善,并按企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律不斷創(chuàng)新,迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。
    訂單專員工作心得篇十八
    20__年6月30日,白象春華求是學校市場部門成立了,在將近半年時間內(nèi),逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到“市場工作先調(diào)查,其次匯報,接著計劃,再執(zhí)行,最后是總結提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。
    在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平,對于當?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓機構來說,地理環(huán)境優(yōu)勢、學校師資都在我們之下,對手只有在項目學費上往下調(diào),這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當?shù)厥袌瞿鞘且粋€必然性。
    下面我對我們部門的工作做一下歸納
    1.部門建設:部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足;
    2.部門人員培訓:經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關市場業(yè)務規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重,故專業(yè)技能培訓不夠。
    5.部門創(chuàng)新性:新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,業(yè)務能力還有待提高;
    6.整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,迎接總部考核;
    7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標,為此我對他們表示由衷的感謝。
    三、20__年工作計劃
    “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先,但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃,只是基于年度分析總結的策略性工作思路,具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。
    1.目標的擬定是來年市場招生工作的關鍵。在新年度市場招生工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為140萬/年,廣告費用目標為1.2萬/月,渠道開發(fā)目標為3條/年,人員配置為3人。
    2.建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    3.培養(yǎng)市場人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。總結問題目的在于提高市場人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    5.團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施,我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標準,以更好的發(fā)展客戶服務需求,并使客戶向其他課程上轉化。
    訂單專員工作心得篇十九
    第一段:引言和背景介紹(150字)。
    風控專員是一項重要的職業(yè),他們負責保護公司和客戶免受風險的侵害。作為一名風控專員,我在過去的幾年中積累了豐富的經(jīng)驗,并從中參悟到了許多經(jīng)驗和教訓。在這篇文章中,我將分享一些我在這個職業(yè)中學到的心得和體會。通過探索風控技能的重要性、風險識別和評估,以及制定有效的風險控制策略等方面的話題,我希望能夠給讀者帶來一些有用的見解和啟示。
    第二段:風控技能的重要性(250字)。
    風控專員需要具備多重技能和能力,以有效地識別、評估和控制風險。首先,他們需要具備較強的分析能力和抽象思維能力,能夠從大量復雜的數(shù)據(jù)和信息中提取出關鍵的因素和變量。其次,他們需要具備較強的溝通能力,能夠與其他部門合作,并清晰地向上級和同事傳達風險的情況和狀況。此外,風控專員還需要具備較強的決策能力和應變能力,能夠在面對突發(fā)情況時做出迅速而準確的判斷和決策。這些技能的有效運用是風控工作的關鍵,它們可以幫助風控專員準確地評估風險,并制定出相應的控制策略。
    第三段:風險識別和評估(300字)。
    風控專員的核心任務之一就是識別和評估潛在的風險。在這個過程中,我學到了一些重要的經(jīng)驗和教訓。首先,風險是多樣化和多變化的,它們可能來自不同的領域和方面。因此,風控專員需要廣泛的知識和廣泛的視野,才能全面而準確地識別風險。其次,風險的評估需要科學和系統(tǒng)的方法。風控專員需要收集和分析大量的數(shù)據(jù)和信息,同時還需要考慮各種因素的相互影響,才能做出準確的評估。最后,風險是動態(tài)的,需要不斷地監(jiān)測和更新。風控專員需要建立有效的監(jiān)測機制和監(jiān)測指標,及時發(fā)現(xiàn)和應對新的風險。
    第四段:制定有效的風險控制策略(300字)。
    風險識別和評估只是風控工作的第一步,制定和實施有效的風險控制策略是其核心。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)以下幾點對于制定有效的風險控制策略非常重要。首先,風控策略需要與公司的業(yè)務和戰(zhàn)略目標相一致。風控專員需要定期與其他部門的負責人和高管進行溝通,了解他們的需求和關切,以便能夠為他們提供合適的風險控制方案。其次,風控策略需要具備操作性和可行性。風控專員需要考慮到公司的資源和能力,并在選擇策略時權衡利弊,確保策略的實施可以得到充分的支持和配合。
    第五段:總結和展望(200字)。
    通過這幾年的風控工作,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我明白了風控專員對于公司的重要性以及風控技能的關鍵性。我學習到了識別和評估風險的方法和技巧,這讓我能夠更加準確地判斷和評估風險。我也意識到制定有效的風險控制策略的重要性,并學會與其他部門合作和溝通。未來,我將繼續(xù)努力提升自己的風控技能和能力,為公司和客戶提供更好的服務。同時,我也希望能夠與更多的風控專員分享我的經(jīng)驗和體會,共同促進風控行業(yè)的發(fā)展。
    訂單專員工作心得篇二十
    怎樣做好行政人事工作,是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。你知道人事專員工作職責是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于人事專員工作心得,供大家閱讀!
    非常感謝公司領導給我提供了在人事部培訓學習的機會,通過兩周的時間,使我深刻的認識了公司這個大家庭,讓我對公司的人事管理,員工的管理及聘用有了更深一層的了解,也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。
    通過培訓,我熟悉了人事管理流程,懂得了在員工聘用過程中,對應聘者提問,了解公司的需求,招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。人事部及我本人在實施工作時一直在堅持公正、公平、公開的原則,開展公司內(nèi)部的人力工作時,無論從招聘面試秉行踏實、能力、意識的用人標準、還是考核評估、錄用觀察、員工談話、培訓制度、績效參定,都盡可能的發(fā)現(xiàn)問題,同時就工作當中所出現(xiàn)的問題提出自己的想法和觀點,并加以解決,使得自己的職業(yè)技能大大提高,并很享受這其中的樂趣,正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善,那么她就是種娛樂,并非很單一的為了工作而工作,她更可以使我的工作和生活均衡。
    因為之前從來沒有接觸過人事部的工作,對于人事部工作的了解都是很模糊很表面的,總體感覺就是坐辦公室的。但是通過培訓、學習,我了解到,人事工作對一個公司的重要性,負責本部的行政管理和日常事務,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。認識到公司團隊合作的重要性,以及每個人的應變能力對現(xiàn)在生活來說是多么的重要,既然生活工作在一個大家庭,就不是我一個人在戰(zhàn)斗,而是一個集體在作戰(zhàn),一個集體在奮斗,我相信在那樣的氛圍里我一定會發(fā)揮自己的優(yōu)勢!
    通過兩周時間的學習,從無知到認知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這份工作,讓我深刻的體會到學習的過程是最美的,在整個實習過程中,我每天都有很多的新的體會,新的想法,想說的很多,我總結下來主要有以下幾點:多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎也不會把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
    每天的工作都很繁瑣,需要我靜下心來去處理,整理資料是那么的枯燥,但我還是出色的完成好了自己的工作任務,整理好原來殘缺不全的資料,認真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程,給公司提供精確的人力資源資料,在培訓學習過程中,充分了解到公司的制度管理非常嚴格,工作也很辛苦,但是我相信,選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式,因此,我相信再辛苦我都能走下去,因為這就是我的生活方式。只有嚴格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去,更好的規(guī)范自己。我想,一個人培訓學習的目的無外乎兩點:一個是感受公司,一個是認清自我。在這一個月的實習期內(nèi),用心體會之后,我得到了自己該得到的。
    總而言之,受益匪淺。
    最后祝公司領導及各位同仁身體健康,公司事業(yè)蒸蒸日上!
    怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累,給各位講述下面幾點經(jīng)驗,不足之處敬請指教:
    行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。
    一、行政事務管理。
    5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理;。
    6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
    二、人力資源管理與開發(fā)。
    1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
    2、招聘使用:
    提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。
    3、工作報酬:
    制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
    4、培訓開發(fā):
    現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產(chǎn)品質量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
    提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導,通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
    5、人員考核:
    主要負責工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
    三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。
    運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用權利和組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
    四、負責總務管理。
    加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
    六、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
    企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。
    七、塑造企業(yè)形象。
    1、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
    2、企業(yè)環(huán)境形象。
    因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
    3、企業(yè)員工形象。
    制定《員工手冊》,因為良好的員工素質和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
    總而言之,行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!
    行政人事部工作包羅萬象,事務性公司又“簡單而復雜”,我們在做工作的時候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎上,養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
    要學會跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關系的人搞好關系,才能在復雜的職場中順利進行工作。
    尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候,我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益,然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務),這樣才能把行政人事工作做好。
    也許還有千言萬語未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
    在實際工作中不斷總結,在實際工作中領會與應用,不斷的學習,你的職場明天才會更輝煌!!!
    人事部門的工作期實也是我在領導關心指導下一個人的工作。
    下面我對本學期的人事。
    工作總結。
    如下。
    一、立場鮮明講政治人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的。
    工作體會。
    是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是是就是是不是就是不是的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以不是這樣,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
    二、擺正位置顧大局學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
    1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
    2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。
    當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的更好而努力。