策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容大全(18篇)

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    在日常生活中,我們經(jīng)常需要處理一些瑣碎的事情??偨Y(jié)時(shí)如何準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和體會(huì)?在此,小編整理了一些總結(jié)寫作技巧和實(shí)例,期望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇一
    (3)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、市場(chǎng)需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;
    (4)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)技術(shù)的可能性及引進(jìn)方式;
    (5)投資估算和資金籌措方案及償還能力預(yù)測(cè);
    (6)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的初步安排計(jì)劃;
    (7)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇二
     項(xiàng)目建議書內(nèi)容有哪些?項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
     對(duì)于大中型項(xiàng)目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制可行性研究報(bào)告,作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。
     項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù),涉及利用外資的項(xiàng)目,在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,方可開展對(duì)外工作。
     (1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);
     (2)產(chǎn)品方案,擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;
     (3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析;
     (4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
     (5)項(xiàng)目的進(jìn)度安排;
     (6)經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì),包括初步的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);
     (7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià),包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
     (8)結(jié)論;
     (9)附件。
     項(xiàng)目建議書的.編報(bào)程序是:項(xiàng)目建議書由政府部門、全國(guó)性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出。
     其中,跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書后,再根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項(xiàng)目建議書;大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目建議書時(shí),應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告。
     初步可行性研究報(bào)告由有資格的設(shè)計(jì)單位或工程咨詢公司編制。
     根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成,經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算,行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。
     因此,凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施,應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書;在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目,應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書;在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目,也應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇三
    一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
    封面
    封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
    計(jì)劃摘要
    計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
    公司介紹;
    管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
    市場(chǎng)概貌; 營(yíng)銷策略; 銷售計(jì)劃;
    生產(chǎn)管理計(jì)劃; 財(cái)務(wù)計(jì)劃; 資金需求狀況等。
    摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
    這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    行業(yè)分析
    產(chǎn)品(服務(wù))介紹
    產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的`計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。 在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
    在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。 經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇四
    西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院廣告四班在本校,四川大學(xué),四川師范大學(xué),三校六校區(qū)宣傳廣告學(xué)和交大正在舉辦中的廣告節(jié)。目的是通過(guò)次宣傳將廣告學(xué)和交大風(fēng)采發(fā)揚(yáng)光大。
    具體策劃方案如下:
    主要貼于三校廣告系所在校區(qū),標(biāo)語(yǔ)分為兩種,一是廣告學(xué)和廣告節(jié)的宣傳標(biāo)語(yǔ),其內(nèi)容可以是著名廣告人的名言,或和廣告有關(guān)的名言,如羅斯福說(shuō)的:“不當(dāng)總統(tǒng),就當(dāng)廣告人”,也可以是同學(xué)們自己的創(chuàng)意。二是一些提醒同學(xué)們?nèi)粘I?,學(xué)習(xí)中注意事項(xiàng)的標(biāo)語(yǔ),如在教學(xué)樓里貼:“放輕你的腳步,降低你的聲音,同學(xué)們都在上課呢”,在宿舍樓里貼:“還不休息嗎?明天還要上課呢”等等,但在這些話前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會(huì)先聯(lián)系三所學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo),和各個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人,在保證不損壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施的前提下,申請(qǐng)批準(zhǔn)我們?cè)谛?nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)。
    聯(lián)系川大和川師的廣告系同學(xué),與其進(jìn)行三方溝通,將三校歷界學(xué)生的優(yōu)秀作品拿出來(lái),集中到一起進(jìn)行一個(gè)三校六校區(qū)的巡回展覽,關(guān)于展覽布置可分兩個(gè)形式,一,集中在一起展出,在學(xué)校重要路口,如交大求實(shí)路口,布置展板展出。二,分開展覽,同在學(xué)校各處張貼的標(biāo)語(yǔ)一起展出,讓作品無(wú)處不在。展出的所有作品均用復(fù)制稿,以免損壞,再配簡(jiǎn)單精練的文字說(shuō)明。
    盡可能的請(qǐng)到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學(xué),請(qǐng)他們談?wù)剰V告學(xué)現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢(shì),同學(xué)們畢業(yè)后的動(dòng)態(tài)等,三校的代表談?wù)勛约簩W(xué)校的廣告學(xué)專業(yè)和各自學(xué)校同學(xué)們的學(xué)習(xí)心得,開一個(gè)廣告學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì),相互學(xué)習(xí)討論,從而更好的促進(jìn)廣告學(xué)的發(fā)展,并可借此宣傳西南交通大學(xué)廣告系的辦學(xué)宗旨和理念。然后再各自于本校進(jìn)行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表,借助學(xué)校新聞部把此次交流會(huì)內(nèi)容宣傳出去。如有可能,邀請(qǐng)三校代表和已畢業(yè)同學(xué)參加西南交大廣告節(jié)金犢獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)典禮。
    在三校六校區(qū)各個(gè)重要路段,如交大求實(shí)路口,組織一些全體同學(xué)均可參與的,有關(guān)廣告的互動(dòng)項(xiàng)目,目的是讓所有同學(xué)親身感受廣告的魅力所在,了解廣告就在我們身邊。比如,可以準(zhǔn)備一塊巨大的白板,在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂(lè)球,讓同學(xué)們用飛鑣射歡樂(lè)球,刺破的球里面的顏料就會(huì)噴濺出來(lái),不同球里有不同的顏色,全部噴到白板上,五顏六色,就是一種藝術(shù)。旁邊可以打上標(biāo)語(yǔ):“心動(dòng)了嗎?那就開始吧,廣告就是那么簡(jiǎn)單!”我們會(huì)安排人員維持秩序和活動(dòng)相應(yīng)講解,并保證同學(xué)們的安全和正常交通,事后我們會(huì)負(fù)責(zé)路面清潔和善后所有工作,以確保同學(xué)和老師們的正常工作和學(xué)習(xí)。
    在整個(gè)活動(dòng)中,所有廣告四班同學(xué)會(huì)每人發(fā)一件白色t恤,同學(xué)們自己創(chuàng)意在上面畫上可以體現(xiàn)交大校風(fēng),廣告四班班風(fēng),廣告學(xué)和廣告節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容,然后統(tǒng)一穿著完成整個(gè)活動(dòng)。做標(biāo)語(yǔ),做展板,互動(dòng)活動(dòng)的一系列物品,車費(fèi)等等,所有預(yù)算不超過(guò)300元。
    這就是我們此次活動(dòng)的策劃書,我們廣告四班相信我們可以做好這次活動(dòng),希望校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇五
    1組織應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的過(guò)程和資源,編制針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的文件,該文件可稱為質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃也可以作為項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的組成部分。
    1合同中有關(guān)產(chǎn)品(或過(guò)程)的質(zhì)量要求。
    2與產(chǎn)品(或過(guò)程)有關(guān)的其他要求,
    3質(zhì)量管理體系文件。
    4組織針對(duì)項(xiàng)目的其他要求。
    1質(zhì)量目標(biāo)和要求。
    2質(zhì)量管理組織和職責(zé)。
    3所需的過(guò)程、文件和資源。
    4產(chǎn)品(或過(guò)程)所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及接收準(zhǔn)則。
    5記錄的要求。
    6所采取的措施。
    4質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制后,報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇六
    (一)項(xiàng)目名稱:往昔之音咖啡廳
    (二)經(jīng)營(yíng)范圍:咖啡、西餐、茗茶、各類小點(diǎn)心等
    (三)行業(yè)類型:餐飲業(yè)
    (四)項(xiàng)目投資:約200萬(wàn)元
    (五)場(chǎng)地設(shè)置:__
    (六)消費(fèi)對(duì)象:中高層消費(fèi)者
    (七)經(jīng)營(yíng)面積:約200平方米
    (八)項(xiàng)目概況:為顧客營(yíng)造一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且?guī)Ыo方便(主要帶給咖啡、茗茶、各類小點(diǎn)心等),還帶給在校大學(xué)生兼職,以滿足禮貌大都市人們追求精神需要帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (九)經(jīng)營(yíng)宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客帶給一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑等,令顧客滿意的服務(wù)。
    二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
    1、往昔之音咖啡廳不僅僅帶給中外各式經(jīng)典咖啡,如摩卡、藍(lán)山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點(diǎn),如各式中國(guó)名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點(diǎn)心等。我們的咖啡絕不是速溶的,而是當(dāng)場(chǎng)手磨,口感好,品味佳。咖啡屋只求服務(wù),本著“以最低的價(jià)格帶給最好的服務(wù)”的宗旨,以四個(gè)“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽(yù))為目標(biāo),力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。門旁挺立著碧綠的翠竹,屋內(nèi)掛著精致的作品,柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書架。室內(nèi)寬敞明亮,座位舒適,環(huán)境幽雅。坐在窗前,你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,對(duì)那些出門在外沒(méi)有帶傘的顧客帶給方便。
    2、核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
    我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競(jìng)爭(zhēng)者那樣有龐大的資金系統(tǒng),但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還極少競(jìng)爭(zhēng)者。但是,我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念。他們是:
    (1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì):堅(jiān)持選用最好的(相對(duì)于大眾市場(chǎng)而言最好的)的咖啡豆。
    (2)高度的環(huán)保意識(shí):采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用。
    (3)良好的員工福利:對(duì)于固定員工而言,為員工帶給最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃,并大面積推行員工持股。
    (4)和諧共處的社區(qū)精神:為顧客營(yíng)造溫馨、自由的消費(fèi)環(huán)境,鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無(wú)論是獨(dú)處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”。
    (5)獨(dú)樹一幟的文化品位:有選取地參與一些溫情、勵(lì)志的電影和圖書的推廣和發(fā)行。
    我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢(shì)在于采用了對(duì)面技術(shù)來(lái)為顧客服務(wù),我們?cè)陬櫩偷谝淮蝸?lái)到咖啡屋時(shí)就為顧客建檔,下次來(lái)時(shí),我們能夠?yàn)槠鋷Ыo他所熟悉和滿意的服務(wù)。有時(shí),不用他們自我開口,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。
    三、行業(yè)/市場(chǎng)分析
    隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來(lái)越多的國(guó)人所理解,隨之而來(lái)的咖啡文化正充滿生活的每個(gè)時(shí)刻??Х炔辉賰H僅是一種飲料,它逐漸與時(shí)尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊,體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,或是商務(wù)會(huì)談,或是休閑怡情,盡在一杯音樂(lè)彌漫的咖啡中。如今,在國(guó)內(nèi)的許多大城市,咖啡館已經(jīng)不少見,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,咖啡消費(fèi)在中國(guó)城市里,平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯,即使是在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯。而在日本和英國(guó),平均每人每一天就要喝一杯咖啡。日本和英國(guó)都是世界著名的茶文化國(guó)家,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場(chǎng)。擁有強(qiáng)大茶文化的中國(guó)具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力,正在成為世界上最大的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)。
    在國(guó)內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場(chǎng)所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長(zhǎng)。正因?yàn)橹袊?guó)咖啡市場(chǎng)處于起步階段,中國(guó)咖啡消費(fèi)增速驚人,這意味著一個(gè)巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨,意味著有更多的機(jī)會(huì),更大的利潤(rùn)回報(bào)空間。未來(lái)幾年中國(guó)有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó)??傮w來(lái)說(shuō),由于中國(guó)市場(chǎng)巨大,咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)前景看好,中國(guó)在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。本行業(yè)報(bào)告在超多周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)際咖啡協(xié)會(huì)、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息,對(duì)我國(guó)咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,對(duì)今后我國(guó)咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測(cè)。
    目前中國(guó)咖啡飲料這個(gè)細(xì)分的藍(lán)海市場(chǎng)上,除上海、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,其他的咖啡市場(chǎng)尚待開發(fā)。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。 但是,分析推斷,未來(lái)5年咖啡飲料的發(fā)展就應(yīng)比較快,持續(xù)在30%左右。 幾大日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場(chǎng)攻勢(shì)。其中麒麟利用品牌延伸,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。此外,可口可樂(lè)目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國(guó)市場(chǎng)??煽诳蓸?lè)大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,公司一向在關(guān)注中國(guó)咖啡市場(chǎng),但出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時(shí)光。 除了市場(chǎng)潛力巨大,咖啡飲料的高利潤(rùn)也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因。摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場(chǎng)中,咖啡和茶葉利潤(rùn)最高,利潤(rùn)率在20%左右。
    四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
    目前,上海浦東新區(qū)的咖啡市場(chǎng)并不激烈,個(gè)性是在居民小區(qū)周圍,還沒(méi)有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。而且,位置個(gè)性有利,既靠近商業(yè)街,有靠近居民小區(qū),客流量和消費(fèi)潛力都能夠滿足。
    五、財(cái)務(wù)分析
    (一)投資估算:
    2、流動(dòng)資金及原材料備用金 20萬(wàn)元
    3、成本控制(每月):租金20000元,材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元,人員工資大約60000元,按不一樣的級(jí)別不一樣的工資,不可預(yù)支薪水的10%。小計(jì)每月成本約:80000元,其他開支約:20000元。月均營(yíng)業(yè)額:300000元。
    5、投資回收期:投資回收期:2000000/840000≈3年
    六、融資計(jì)劃
    向銀行貸款注冊(cè)資本的50%,然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)偂F谙逓閮赡?。其間如有一股東退出,此股東變賣只能持有15%的股份。
    七、風(fēng)險(xiǎn)控制
    各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,在與消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中也存在著必須的風(fēng)險(xiǎn),比如食物中毒、火災(zāi)等。那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢?首先,對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè),保證食品的質(zhì)量與安全;第二,嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),對(duì)咖啡廳進(jìn)行投保,即使發(fā)生什么意外,能夠把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
    八、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白、了解我們的商品,并且還進(jìn)來(lái)消費(fèi)。為此我們會(huì)做到:
    優(yōu)質(zhì)的咖啡,在咖啡館里,咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng),不管是哪一種咖啡,假如在價(jià)格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會(huì)影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營(yíng)上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競(jìng)爭(zhēng),更要應(yīng)對(duì)各種商店的競(jìng)爭(zhēng),所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。
    商品作為整體戰(zhàn)略,對(duì)于咖啡館而言,也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、咖啡采購(gòu)、咖啡開發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng),都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。
    卓越的服務(wù) ,最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí),要有優(yōu)雅的姿勢(shì),且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對(duì)。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識(shí),適時(shí)的為顧客做說(shuō)明,同時(shí)還要具備商談潛力。還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺(tái)陳設(shè),以及店鋪的照明等,都要有效的運(yùn)用,并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,并帶給各種服務(wù)設(shè)施。我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇七
    如何寫好項(xiàng)目策劃書,使你的項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?下面是旅游項(xiàng)目策劃書框架內(nèi)容,希望對(duì)大家有幫助。
    1、旅游項(xiàng)目策劃目介紹
    此部分是旅游項(xiàng)目策劃書的基礎(chǔ)部分,屬于整個(gè)策劃的綱領(lǐng)性文字。主要包括以下三個(gè)部分,或視具體項(xiàng)目策劃的要求而定。
    第一,旅游項(xiàng)目策劃背景的介紹。包括項(xiàng)目發(fā)起人的一般情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及本項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的作用介紹等;項(xiàng)目所在地的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),以及本項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義介紹等。
    第二,旅游項(xiàng)目策劃范圍的介紹。包括項(xiàng)目自身的范圍、項(xiàng)目策劃的具體范圍以及適用時(shí)間的介紹。
    第三,旅游項(xiàng)目策劃目的的介紹。項(xiàng)目策劃目的多種多樣,主要包括以下內(nèi)容:
    一是制定項(xiàng)目發(fā)展的戰(zhàn)略;
    二是制定項(xiàng)目的營(yíng)銷策略;
    三是制定項(xiàng)目管理的依據(jù);
    四是通過(guò)上述幾種策略的綜合,體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)起人通過(guò)項(xiàng)目創(chuàng)造最大價(jià)值的要求。
    2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
    項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析涉及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的各個(gè)層面。其中,既有項(xiàng)目預(yù)算、成本控制、融資分析的內(nèi)容,也有項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。對(duì)于所有項(xiàng)目來(lái)說(shuō),都要對(duì)項(xiàng)目的盈利能力和投資回報(bào)進(jìn)行估算。此外,對(duì)涉及融資的項(xiàng)目策劃,要注重項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可以通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等進(jìn)行介紹。
    3、政策依據(jù)介紹
    交代旅游項(xiàng)目策劃的依據(jù),這些依據(jù)主要涉及國(guó)家相關(guān)的`法律、法規(guī),地方政府的政策規(guī)定、特殊行規(guī)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目政策依據(jù)的主要內(nèi)容也可放在項(xiàng)目策劃書的前言或概述中以羅列的形式加以介紹。
    4、項(xiàng)目方案分析
    根據(jù)swot分析的結(jié)果,進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施框架。主要內(nèi)容包括項(xiàng)目的目標(biāo),具體策劃以及實(shí)施控制的介紹。具體策劃是主要內(nèi)容,涉及項(xiàng)目人力資源、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等。
    5、營(yíng)銷方案分析
    根據(jù)項(xiàng)目戰(zhàn)略方案分析,進(jìn)行具體營(yíng)銷方案策劃。其內(nèi)容如果涉及市場(chǎng)調(diào)查,則對(duì)調(diào)查方法和調(diào)查結(jié)論進(jìn)行介紹。在此基礎(chǔ)上,再給出具體的營(yíng)銷理念與營(yíng)銷目標(biāo),以及針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況而進(jìn)行的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略設(shè)計(jì)。促銷策略主要內(nèi)容集中在營(yíng)銷主題設(shè)計(jì)與傳播、廣告創(chuàng)意與制作、媒體安排與選擇、促銷工具選擇和策略設(shè)計(jì)上。
    6、環(huán)境分析
    一般來(lái)說(shuō),環(huán)境分析主要用swot分析框架來(lái)闡述。由于不同的項(xiàng)目面臨的環(huán)境不同,外部環(huán)境分析一般涉及宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的介紹,內(nèi)部環(huán)境則是對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的分析。其中宏觀環(huán)境主要涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、自然、技術(shù)等。產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷方式等。
    企業(yè)分析需要考慮企業(yè)的實(shí)力、能力和資源的現(xiàn)狀等。項(xiàng)目分析需要考慮項(xiàng)目的自身特點(diǎn)等。通過(guò)內(nèi)外環(huán)境分析,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合的swot分析,從而找出在各種環(huán)境組合下的項(xiàng)目方案制定的依據(jù)。與內(nèi)外部環(huán)境分析相關(guān)聯(lián)的還有項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位分析,內(nèi)外環(huán)境分析是項(xiàng)目定位和營(yíng)銷策略制定的基礎(chǔ)。
    7、組織結(jié)構(gòu)分析
    對(duì)涉及項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的項(xiàng)目策劃書來(lái)說(shuō),應(yīng)有必要的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般與人力資源管理結(jié)合在一起,具體內(nèi)容包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位職責(zé)分工、預(yù)測(cè)需求人數(shù)、組織招聘等。
    8、進(jìn)度控制分析
    對(duì)涉及項(xiàng)目管理的項(xiàng)目策劃書,有必要編制項(xiàng)目計(jì)劃,并設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的基本策略。項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度控制一般都采用特定的時(shí)間分期,分階段設(shè)定各種目標(biāo),來(lái)保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)地完成。進(jìn)度控制分析主要內(nèi)容包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制三個(gè)部分。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇八
    __國(guó)際中心項(xiàng)目位于__市__區(qū)__路以南、__路以西、__路以東、__路以北,總建筑面積為262476平方米,其中地上建筑面積141976平方米(一幢29層144米高度的門型辦公樓建筑面積為110779平方米及一組3~4層的商業(yè)建筑面積為31197平方米),地下四層建筑面積為120500平方米(地下一二層為商業(yè)功能及時(shí)設(shè)備用房,地下三四層為車庫(kù)用途。
    傳統(tǒng)的施工方式是按照?qǐng)D紙直接在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工,在施工的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后就拆除重新施工,一直到符合要求為止,這樣一來(lái)就造成了人工、材料的浪費(fèi),甚至?xí)绊懙焦て诘难雍?。__國(guó)際中心項(xiàng)目機(jī)電部分由__市安裝工程有限公司總承包,面對(duì)傳統(tǒng)施工存在的費(fèi)工、費(fèi)料、費(fèi)時(shí)的問(wèn)題,__市安裝工程有限公司與__工程顧問(wèn)有限公司合作,創(chuàng)新性地引用了bim技術(shù),希望進(jìn)一步提高項(xiàng)目的管控水平,加強(qiáng)項(xiàng)目的全過(guò)程精細(xì)化施工。
    二、__項(xiàng)目bim工作流程
    bim建筑信息模型,被譽(yù)為21世紀(jì)建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性技術(shù),通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息(信息包括三維幾何形狀信息,以及大量的非幾何形狀信息,如建筑構(gòu)件的材料、重量、價(jià)格和進(jìn)度等等)集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,是對(duì)該工程項(xiàng)目相關(guān)信息的詳盡表達(dá),使設(shè)計(jì)人員和工程技術(shù)人員能夠?qū)Ω鞣N建筑信息做出正確的應(yīng)對(duì),并為協(xié)同工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、冷凍機(jī)房利用__bim技術(shù)進(jìn)行施工方案優(yōu)化
    機(jī)電安裝項(xiàng)目中,數(shù)設(shè)備間最為復(fù)雜,施工難度也。本項(xiàng)目中,冷凍機(jī)房是項(xiàng)目施工難點(diǎn),也是體現(xiàn)工程質(zhì)量好壞、體現(xiàn)安裝公司施工水平的關(guān)鍵部位,因此也備受施工方和業(yè)主的關(guān)心。
    __項(xiàng)目冷凍機(jī)房建筑面積1000平方米,位于b4層,層高7米,貫通b3層。面積大,系統(tǒng)多且繁雜,管道多且空間狹小,給安裝造成很大困擾。傳統(tǒng)工作方式下,施工單位對(duì)工程質(zhì)量的把握完全取決于項(xiàng)目經(jīng)理及老法師的經(jīng)驗(yàn),但在復(fù)雜的冷凍機(jī)房,再資深的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)出錯(cuò),就經(jīng)常出現(xiàn)返工的情況,給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的成本與工期損失。金虹橋項(xiàng)目通過(guò)__bim技術(shù)的應(yīng)用,給冷凍機(jī)房的安裝工作帶來(lái)極大的便利。
    1)建立模型
    為了確保冷凍機(jī)房的順利施工,施工單位聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院對(duì)圖紙進(jìn)行了深化。__bim實(shí)施團(tuán)隊(duì)在深化圖的基礎(chǔ)紙進(jìn)行bim模型的建立。土建模型依據(jù)實(shí)際測(cè)量的標(biāo)高建模,并將機(jī)電各個(gè)專業(yè)的模型與土建模型整合到一起,這樣方便查看機(jī)電工程的具體位置。1000m2冷凍機(jī)房,結(jié)構(gòu)建模1人,用時(shí)30分鐘,機(jī)電安裝模型包含消防、電氣、暖通、給排水專業(yè)等4個(gè)專業(yè),1人,用時(shí)6.5小時(shí)。
    2)確定施工方案初稿
    __安裝的技術(shù)施工人員通過(guò)__bim技術(shù),不斷虛擬優(yōu)化冷凍機(jī)房管道施工方案,初步確定施工方案。施工方案初稿交給施工技術(shù)總工查看后,總工馬上從三維模型中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:消防管緊貼梁底敷設(shè),在最上層,風(fēng)管在消防管下;而且冷凍水管和冷卻水管,強(qiáng)弱電橋架與水管并排布置。冷凍水管管徑較大,管徑750mm,而將冷凍水管放在最下層就給支架的安裝造成了難度??偣ふJ(rèn)為有必要重新設(shè)計(jì)施工方案。
    第一輪修改:
    按照傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案的修改,技術(shù)總工都是利用圖紙與深化設(shè)計(jì)人員交流,由于大家理解不一致,溝通較困難,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)組成員沒(méi)有理解要求的情況。如今有了bim模型,技術(shù)總工直接利用三維模型向深化設(shè)計(jì)人員表達(dá)了修改要求,提高了協(xié)同效率。按技術(shù)總工的要求,深化設(shè)計(jì)人員重新調(diào)整了方案,將冷凍和冷卻水管調(diào)整到第二層,在消防管道下敷設(shè),風(fēng)管調(diào)整至最下方敷設(shè),方便安裝吊架。
    根據(jù)新的方案,__bim實(shí)施團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員在原有的bim模型只花1小時(shí)就完成修改調(diào)整工作。技術(shù)總工在審核bim模型的演示后,覺(jué)得施工難度大大降低,但容易造成材料浪費(fèi),有必要對(duì)施工方案再進(jìn)行調(diào)整。
    第二輪修改:
    按照技術(shù)總工的要求,本著節(jié)約材料、施工方便、排布美觀等原則,深化設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的修改,隨后魯班bim實(shí)施團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員利用3個(gè)小時(shí)的時(shí)間,在原有bim模型中完成了修改調(diào)整工作。技術(shù)人員將最終的模型演示給總工看后,終于達(dá)到總工要求。
    通過(guò)運(yùn)用__bim技術(shù),將圖紙轉(zhuǎn)變成三維圖形,在模型中對(duì)冷凍機(jī)房的施工方案提前確定。根據(jù)圖紙的調(diào)整,快速調(diào)整bim模型,在虛擬中將方案確定到滿意為止,從而代替了傳統(tǒng)的施工程序,達(dá)到省工、省料、省時(shí)的目的。
    3)碰撞檢查
    確定后bim模型,通過(guò)__云碰撞檢查系統(tǒng)(bimworks),共檢查出12需要調(diào)整的碰撞點(diǎn)。
    4)協(xié)調(diào)溝通
    針對(duì)云碰撞系統(tǒng)檢查出的碰撞點(diǎn),施工員及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,在符合設(shè)計(jì)和施工雙重要求的前提下,將碰撞點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,以充分滿足施工的要求,最終確定方案。
    5)業(yè)主展示
    __bim實(shí)施的技術(shù)人員將冷凍機(jī)房確定后的施工方案通過(guò)__bim瀏覽器,在向業(yè)主演示冷凍機(jī)房的施工模型,充分發(fā)揮了bim的三維可視化特點(diǎn),使業(yè)主有一種身臨其境的感覺(jué),很快地認(rèn)同了最終的施工方案。
    6)三維技術(shù)交底
    __項(xiàng)目技術(shù)總工,將業(yè)主方認(rèn)可的施工方案,運(yùn)用bim的三維可視化的特點(diǎn),向機(jī)電各個(gè)專業(yè)的施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底,讓他們?cè)谌S狀態(tài)下查看各自專業(yè)內(nèi)管線的排布和標(biāo)高位置,施工人員在施工前對(duì)各自施工內(nèi)容有了深刻印象。
    7)實(shí)際指導(dǎo)施工
    將完成后的三維模型打印出來(lái),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,這樣,實(shí)際施工完全按照三維模型完成。
    四、認(rèn)可與評(píng)價(jià)
    施工方案的優(yōu)化有助于提升施工質(zhì)量和減少施工返工。傳統(tǒng)工作流程下,技術(shù)總工與深化設(shè)計(jì)成員、施工人員、業(yè)主等進(jìn)行溝通時(shí)都是圖紙,但受限于每個(gè)人的專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)的不同,每個(gè)人的理解經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偏差。但通過(guò)三維可視化的bim模型,溝通的效率大大提高,bim模型代替圖紙成為施工過(guò)程中的交流工具,也大大提升了施工方案優(yōu)化的質(zhì)量與效率。
    應(yīng)用bim技術(shù),讓上海安裝工程有限公司的技術(shù)、施工人員嘗到了甜頭,因此項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求,施工前一定要先建立bim模型,進(jìn)行碰撞檢查;施工前一定要對(duì)施工班組進(jìn)行三維虛擬交底;而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞檢查調(diào)整后的模型中進(jìn)行工程量測(cè)算的數(shù)據(jù)結(jié)果。__項(xiàng)目中,__bim技術(shù)已經(jīng)融入到企業(yè)的施工流程中,成為施工流程中不可或缺的一部分。
    文中只例舉了應(yīng)用bim進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,在實(shí)際工程中,__國(guó)際中心利用bim技術(shù)有效地實(shí)現(xiàn)成本管控、提升協(xié)同效率;而且__采用基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的bim技術(shù),使得安裝公司總部與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱,可以及時(shí)、準(zhǔn)確的下達(dá)指令,減少了溝通的成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,成就了企業(yè)與項(xiàng)目部的雙贏。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇九
    我校地處利州區(qū)榮山鎮(zhèn)與旺蒼縣燕子鄉(xiāng)、福慶鄉(xiāng)、朝天區(qū)麻柳鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)三地交界處。創(chuàng)始于1956年,有55年的悠久歷史。屬九年一貫制學(xué)校,服務(wù)范圍達(dá)9個(gè)村67個(gè)組2300多戶,1.4萬(wàn)多人,94.7平方公里。學(xué)??偯娣e13,000余平方米,下轄4所村小,32個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)827人。中心校小學(xué)教學(xué)班11個(gè),初中教學(xué)班9個(gè),學(xué)前教學(xué)班1個(gè),共有學(xué)生727人,其中寄宿生600余人,教職工77人。
    生物實(shí)驗(yàn)室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等教輔用房;在20xx年“5.12”地震后,原小學(xué)教學(xué)樓經(jīng)鑒定為c級(jí)危房,經(jīng)過(guò)維修加固處理,在進(jìn)幾年的使用過(guò)程中,不斷監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)指標(biāo)系數(shù)不符合校舍安全要求。為了更好地貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,提高全民受教育水平,深化教育改革、增強(qiáng)辦學(xué)活力和教育發(fā)展后勁,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足廣大人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。因此,我校請(qǐng)示教育局和區(qū)發(fā)改局等部門,經(jīng)研究決定,在學(xué)校原食堂位置及學(xué)校大門處新建一棟的小學(xué)教學(xué)綜合樓,新樓建成后將拆除原教學(xué)樓。
    我校小學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,于20xx年3月經(jīng)利州區(qū)發(fā)展和改革局批準(zhǔn)與教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)前教育及薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目整合建設(shè)立項(xiàng),小學(xué)教學(xué)綜合樓設(shè)計(jì)為五層,用地面積約500平方米,建筑面積約2600平方米,總投資約500萬(wàn)元。資金來(lái)源為國(guó)家教育專項(xiàng)資金和財(cái)政投入。
    項(xiàng)目確定后,學(xué)校立即組織專人負(fù)責(zé)前期手續(xù),經(jīng)過(guò)努力,于20xx年8月底前辦理完畢各類建設(shè)手續(xù)。同期,經(jīng)學(xué)??疾煸u(píng)審?fù)庥蓮V元工程設(shè)計(jì)院承擔(dān)本項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
    佳誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司。
    我校于11月上旬邀請(qǐng)廣元利州區(qū)發(fā)改局、審計(jì)局、教育局,廣元市質(zhì)監(jiān)站、廣元工程設(shè)計(jì)院、四川佳誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司、四川東成建設(shè)有限公司等相關(guān)9個(gè)部門進(jìn)行了技術(shù)交底。會(huì)后,各單位一致要求施工方根據(jù)交底情況立即進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃整理、組織好隊(duì)伍、工程機(jī)具、原材料等,力爭(zhēng)在11月底前進(jìn)場(chǎng)施工。
    該項(xiàng)目自20xx年11月開工建設(shè)以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)各職能部門大力支持下,通過(guò)全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏,總體進(jìn)展順利,態(tài)勢(shì)良好,按照預(yù)期目標(biāo)有力、有序、有效推進(jìn)。8月底主體已完工,進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)及墻體施工,面對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)間緊,正在周密安排現(xiàn)場(chǎng)施工。原計(jì)劃該項(xiàng)目于20xx年8月底前完工,但因今年夏季暴雨洪災(zāi)影響和廣元飲用水儲(chǔ)備建設(shè)項(xiàng)目前期勘查施工需要,7月1日至8月30日榮漁公路實(shí)行交通管制。項(xiàng)目建設(shè)材料無(wú)法按期運(yùn)輸?shù)轿?,造成該?xiàng)目進(jìn)度延誤。預(yù)計(jì)20xx年底竣工驗(yàn)收,投入使用。
    項(xiàng)目按月進(jìn)度報(bào)表,并報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后,按工程合同進(jìn)度拔款,現(xiàn)已拔付247萬(wàn)元。后續(xù)工程款仍將按月進(jìn)度報(bào)表,并報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后,支付工程進(jìn)度款。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇十
    根據(jù)《關(guān)于開展全州及編制工作交流活動(dòng)的通知》黔東南投促通(20xx)28號(hào)文件要求,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將我縣項(xiàng)目編制情況匯報(bào)如下:
    岑鞏位于湘黔兩省三地(貴州黔東南、銅仁、湖南懷化)交界處,轄7鎮(zhèn)4鄉(xiāng)、1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),總面積1486.5平方公里,總?cè)丝?3萬(wàn)人,城鎮(zhèn)化率29.5%,全州及編制工作交流發(fā)言材料。岑鞏交通便捷、區(qū)位優(yōu)越,是東西部連接樞紐,是華東、華南進(jìn)入大西南的主要通道,國(guó)家大動(dòng)脈滬昆鐵路、320國(guó)道、g60滬昆高速穿越而過(guò)。縣城距滬昆鐵路羊坪火車站1公里、玉屏火車站12公里;距貴陽(yáng)龍洞堡機(jī)場(chǎng)260公里、銅仁鳳凰機(jī)場(chǎng)90公里、黃平機(jī)場(chǎng)80公里、湖南懷化機(jī)場(chǎng)80公里;距正在建設(shè)的滬昆高鐵玉屏站12公里、三穗站30公里;是貴州東出,中東部的要沖之地。目前,我縣正在擬規(guī)劃修建一條從滬昆鐵路(羊坪站)至岑鞏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的貨運(yùn)鐵路專線,全長(zhǎng)約12公里。
    我縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)按“一區(qū)五園”進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),一是原材料加工暨裝備制造產(chǎn)業(yè)園。作為我縣主打的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),該產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積為21.73平方公里,已建設(shè)面積3.6平方公里。新入駐企業(yè)18戶,總投資33.4億元,固定資產(chǎn)投資22.6億元,其中,在建15戶,建成投產(chǎn)3戶,全部建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66億元,提供就業(yè)崗位2500余個(gè),發(fā)言稿《全州及編制工作交流發(fā)言材料》。初步形成以生產(chǎn)硅錳合金、高碳鉻鐵、金屬銻、再生資源利用、電解錳、電極糊和特種石墨、家私、新型建材為主的產(chǎn)業(yè)集群。二是化工產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積1平方公里,目前,新入駐企業(yè)1戶(林亞達(dá)林化科技),總投資1.2億元,占地60余畝。正在對(duì)接水泥、硫酸等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶化工園。初步形成以松香深加工、水泥制品等產(chǎn)業(yè)集群。三是電子輕紡產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積為4.5平方公里,已建成面積0.12平方公里,新入駐企業(yè)3戶,總投資2.75億元。正在對(duì)接電線電纜等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。初步形成以電線電纜、開關(guān)電器、電子產(chǎn)品變壓器為主的產(chǎn)業(yè)集群。四是食品藥品產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積1.5平方公里,已建面積0.18平方公里,入駐企業(yè)8戶,在建8戶,總投資3.2億元。正在對(duì)接醫(yī)療器械加工、藥品生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。初步形成以茶葉、花生、保健酒、牛肉干等農(nóng)副產(chǎn)品加工,以及醫(yī)療器械加工、藥品生產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)集群。五是文化產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積為1.5平方公里。入駐企業(yè)有思州石硯、鵬達(dá)木藝等企業(yè)。初步形成以思州藝術(shù)品為主的產(chǎn)業(yè)集群。
    我縣目前的項(xiàng)目編制總體上還停留在單頁(yè)、菜單及表格層次。目前共126個(gè)項(xiàng)目,金額為530.81億元。其中:工業(yè)類:69個(gè),370.91億元;農(nóng)業(yè)類:35個(gè),80.07億元;文化旅游類:11個(gè),43.2億元;商貿(mào)物流類:4個(gè),11.3億元;基礎(chǔ)設(shè)施類:7個(gè),25.33億元。
    (一)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)相對(duì)滯后。擁有一個(gè)儲(chǔ)存充分、包裝精良的.項(xiàng)目庫(kù)是招商引資邁向成功的第一步。目前,我縣項(xiàng)目庫(kù)的研究建設(shè)比較滯后,已成為招商引資的瓶頸性問(wèn)題,突出表現(xiàn)在項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目論證的水平不高,沒(méi)有一批有份量、上檔次、有吸引力的大項(xiàng)目。招商項(xiàng)目包裝與策劃目前是我縣招商推薦中的短板,項(xiàng)目編制是一個(gè)系統(tǒng)工程,我們最多能做到的是收集的功能,具體要項(xiàng)目主管部門配合,請(qǐng)專業(yè)的咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)來(lái)共同完成。
    (二)人才資源短缺。項(xiàng)目深度可研,要真想發(fā)揮作用,要結(jié)合本縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)編制符合本地發(fā)展的項(xiàng)目,現(xiàn)在流行的是縣域經(jīng)濟(jì)、政治、文化綜合印象深度推薦,還有精、準(zhǔn)、深的項(xiàng)目推薦。這些都需要各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才的互動(dòng)努力才能完成,所以,項(xiàng)目編制方面的人才困難也是主要問(wèn)題之一。
    (一)根據(jù)目前區(qū)域的情況(已有資源、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃)重新定位,做成多種形式(ppt、視頻、動(dòng)畫、網(wǎng)頁(yè)、手機(jī)應(yīng)用等),然后傳播(通過(guò)內(nèi)部渠道和外部網(wǎng)絡(luò)渠道)給投資人。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇十一
    為同學(xué)們提供展示個(gè)人特長(zhǎng)的平臺(tái),讓同學(xué)展示個(gè)人魅力.
    作為大學(xué)生的我們,除了在學(xué)習(xí)上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個(gè)人有意識(shí)的培養(yǎng)下,這些愛好發(fā)展成了一個(gè)個(gè)特長(zhǎng),我們需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)展示,來(lái)表現(xiàn)自我,散發(fā)個(gè)人獨(dú)特的魅力。
    主辦單位:華南師范大學(xué)南海學(xué)院信息工程與技術(shù)系第二學(xué)委會(huì)策劃承辦單位:華南師范大學(xué)南海學(xué)院信息工程與技術(shù)系第二學(xué)委會(huì)四、活動(dòng)具體介紹:
    這是一個(gè)完全自主發(fā)揮的活動(dòng),參賽者可結(jié)合自己的特色、優(yōu)點(diǎn),想出一些適合自己的項(xiàng)目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的記錄。本次活動(dòng)項(xiàng)目不限,可以是同時(shí)搖呼啦圈的個(gè)數(shù)、單分鐘跳繩次數(shù)、百米跑最短時(shí)間等等比較常見的項(xiàng)目,更可以是自己想象出來(lái)的比較獨(dú)特比較能吸引到觀眾的項(xiàng)目。只要您有興趣、有創(chuàng)意、有能力,便能在這個(gè)活動(dòng)里面充分展示你自己的魅力。
    然后我們將通過(guò)工作人員的匯總,篩選出比較符合實(shí)際、能夠?qū)崿F(xiàn)的項(xiàng)目,再適當(dāng)安排時(shí)間進(jìn)行考證。一些比較有吸引力,比較獨(dú)特的項(xiàng)目還有機(jī)會(huì)進(jìn)入最后的展示晚會(huì),在舞臺(tái)上將自己的魅力完整地釋放出來(lái)。
    最后我們將結(jié)合觀眾的投票反映,以及專家評(píng)委的打分結(jié)果,選出最具特色獎(jiǎng),最佳表演獎(jiǎng),最有魅力獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。屆時(shí)將頒發(fā)證書以及獎(jiǎng)品。另外,本次活動(dòng)所有項(xiàng)目的記錄我們都將細(xì)心登記下來(lái),留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動(dòng)都會(huì)出現(xiàn)更多、更強(qiáng)的項(xiàng)目記錄。這樣的一個(gè)活動(dòng)將一直傳承下去。
    學(xué)委會(huì)提前幾周下發(fā)比賽通知,舉行發(fā)布會(huì)及安排商業(yè)街前面的攤位為各位同學(xué)詳細(xì)介紹比賽具體事項(xiàng),鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加比賽。規(guī)定各位有興趣參賽的同學(xué)在展示晚會(huì)的前一周或者兩周提交報(bào)名表。報(bào)名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規(guī)定表格統(tǒng)一命名為“年級(jí)專業(yè)班級(jí)+姓名”,例如:10級(jí)電子信息工程3班某某某。
    在這一兩周內(nèi)學(xué)委會(huì)工作人員根據(jù)上交上來(lái)的報(bào)名表,結(jié)合報(bào)名表內(nèi)的項(xiàng)目再進(jìn)行具體驗(yàn)證安排。一些比較不符合實(shí)際或者是較不安全的項(xiàng)目不予實(shí)施,當(dāng)作是初賽淘汰不進(jìn)入終選晚會(huì)。參賽項(xiàng)目將會(huì)被記錄,有關(guān)資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項(xiàng)目,其新舊記錄皆會(huì)被記錄。
    八.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):初選:由指導(dǎo)老師及級(jí)委人員選出若干最具特色的項(xiàng)目若干(具體數(shù)目示具體情況確定)。終選:以晚會(huì)的形式進(jìn)行,結(jié)合大眾評(píng)委及評(píng)委老師的評(píng)分來(lái)確定最終結(jié)果。(其中大眾評(píng)委及評(píng)委老師分?jǐn)?shù)各占50%)。
    九、參賽對(duì)象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)所有學(xué)生,一般以個(gè)人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。
    十、活動(dòng)要求:參賽者請(qǐng)認(rèn)真確定自己有能力做到自己所申報(bào)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,對(duì)于一些項(xiàng)目的驗(yàn)證,主辦方會(huì)根據(jù)具體情況給出規(guī)定的幾次機(jī)會(huì)嘗試。
    所申報(bào)的項(xiàng)目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實(shí)際或安全系數(shù)不高的項(xiàng)目,主辦方將會(huì)在篩選的過(guò)程中淘汰。
    由于是此次活動(dòng)是首屆舉行,所以所有申報(bào)項(xiàng)目會(huì)成為記錄登記在案。在以后來(lái)年的比賽中,將推出刷新記錄這一項(xiàng)目。
    十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:最具吸引力一、二、三等獎(jiǎng),優(yōu)秀獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品加獎(jiǎng)狀)。
    十二、注意事項(xiàng):1.晚會(huì)展示的項(xiàng)目將提前公布,當(dāng)晚接受現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)。若挑戰(zhàn)成功并在所有挑戰(zhàn)者中成績(jī)最高,將獲得禮品一份。且其成績(jī)記錄在技尼斯記錄內(nèi),但不納入獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)眩2.所參加的項(xiàng)目需要有關(guān)資料證明(如照片、視頻、音頻等),若無(wú)足夠資料證明參賽項(xiàng)目的真實(shí)性,該項(xiàng)目作廢。
    十三、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇十二
    (一)各國(guó)護(hù)照的項(xiàng)目和內(nèi)容大同小異。中國(guó)護(hù)照的項(xiàng)目主要有持證人姓名、性別、照片、出生日期、出生地點(diǎn)(籍貫)、持照人簽名、職業(yè)身份、護(hù)照號(hào)碼、發(fā)照機(jī)關(guān)印章、外交部長(zhǎng)授權(quán)簽署、有效期、有效地區(qū),以及延期、備注和簽證頁(yè)。因私普通護(hù)照還有婚姻狀況、身份證號(hào)碼、偕行兒童等項(xiàng)目。護(hù)照首頁(yè)印有“中華人民共和國(guó)外交部請(qǐng)各國(guó)軍政機(jī)關(guān)對(duì)持照人予以通行的便利和必要的協(xié)助”,封三為注意事項(xiàng)。上述項(xiàng)目除“注意事項(xiàng)”只用中文外,全用中文和英文對(duì)照書就。在常駐國(guó)外的外交代表機(jī)關(guān)和領(lǐng)事機(jī)關(guān)人員及其配偶護(hù)照上,“持照人”欄內(nèi)不僅填寫姓名,還須注明持照人的職銜或?qū)ν馍矸?。外?guó)護(hù)照在上述項(xiàng)目上大體同中國(guó)護(hù)照相同,但許多國(guó)家的護(hù)照上還有中國(guó)護(hù)照所沒(méi)有的項(xiàng)目,如應(yīng)急資料頁(yè)、居住地(residence)、永久住址(permanentaddressofbearer)、國(guó)民地位(nationalstatus)、外貌特征(specialpeculiarities)、頭發(fā)顏色(colorofhair)、眼睛顏色(colourofeyes)、血型(bloodgroup)。身高(height)、胡須(beard)、指紋(thumbprints)等。許多國(guó)家還依據(jù)國(guó)內(nèi)立法,在護(hù)照上印有“本護(hù)照屬xx國(guó)(政府)財(cái)產(chǎn)”。
    (二)各國(guó)護(hù)照的有效期長(zhǎng)短不一,最短的一年,最長(zhǎng)的有十年,采取五年有效期的較多。有效期自護(hù)照頒發(fā)之日算起。
    中國(guó)在50年代印制的外交護(hù)照、官員護(hù)照和公務(wù)護(hù)照的有效期均為兩年,而普通護(hù)照的有效期為一年或兩年。后來(lái)某些種類護(hù)照采用不定有效期限的做法,發(fā)照時(shí)根據(jù)持照人具體情況和需要加以確定,但最長(zhǎng)不超過(guò)五年。1986年曾印制了兩年出人境一次有效的公務(wù)護(hù)照和因公普通護(hù)照,持照人事畢歸國(guó)后護(hù)照即告失效,不能再次使用?,F(xiàn)行的外交護(hù)照、公務(wù)護(hù)照和普通護(hù)照的有效期,根據(jù)持照人的具體情況和需要加以確定,但最長(zhǎng)不超過(guò)五年。香港特別行政區(qū)護(hù)照的有效期為十年,簽發(fā)給16周歲以下兒童的護(hù)照的有效期為五年。
    (三)護(hù)照的加注:護(hù)照上的任何項(xiàng)目不得擅自涂改或變更。凡需要變更護(hù)照上已填寫的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,或需要對(duì)某一項(xiàng)目加以說(shuō)明,應(yīng)向護(hù)照機(jī)關(guān)申請(qǐng)按照規(guī)定辦理加注手續(xù)。在中國(guó)的護(hù)照上常見的加注有:加注持照人曾用名或外文名;加注本人姓名的另一拼寫法或者變更本人姓名的拼寫法;加注更正出生地點(diǎn)或出生日期;加注婚姻狀況;加注持照人的職業(yè)、職銜、對(duì)外身份及其變更;加注偕行兒童及其變更;加注換發(fā)護(hù)照或合訂護(hù)照;加注指定出人境口岸等等。
    加頁(yè):加頁(yè)指護(hù)照機(jī)關(guān)在用完簽證頁(yè)的護(hù)照上附加上空白簽證頁(yè)的手續(xù)。護(hù)照簽證頁(yè)用完后,如要繼續(xù)使用該護(hù)照,就應(yīng)申請(qǐng)辦理加頁(yè)手續(xù)。每本護(hù)照原則上只加頁(yè)一次。加頁(yè)用完后,應(yīng)申請(qǐng)換發(fā)新護(hù)照。有些種類的護(hù)照按規(guī)定不得加頁(yè),護(hù)照空白簽證頁(yè)用完后須換發(fā)新照。
    合訂:換發(fā)護(hù)照時(shí),如果舊護(hù)照上有外國(guó)有效簽證或其他重要記載需與新護(hù)照同時(shí)使用時(shí),可申請(qǐng)護(hù)照機(jī)關(guān)將新護(hù)照和舊護(hù)照合訂一起使用。
    (四)護(hù)照上所使用的文字以本國(guó)官方文字為主。由于護(hù)照是國(guó)際旅行證件,為了便于各國(guó)軍政機(jī)關(guān)識(shí)別和查驗(yàn),護(hù)照上各項(xiàng)目通常都附有國(guó)際上通用文字(如英文、法文等)的譯文。有的護(hù)照同時(shí)使用本國(guó)文字和英文、法文或其他國(guó)際或地區(qū)的通用文字。歐共體統(tǒng)一式樣護(hù)照設(shè)有護(hù)照重要項(xiàng)目名稱歐共體成員國(guó)官方文字對(duì)照表。
    中國(guó)護(hù)照上各個(gè)項(xiàng)目使用中、英、法三種文字,但外文欄一般用英文填寫,/news/國(guó)內(nèi)的出生地點(diǎn)用漢語(yǔ)拼音填寫。中國(guó)駐法語(yǔ)地區(qū)國(guó)家的使領(lǐng)館頒發(fā)護(hù)照時(shí)可用法文填寫。
    (五)按通例,護(hù)照須經(jīng)發(fā)照機(jī)關(guān)被授權(quán)的主管官員簽署方為有效。按照有關(guān)規(guī)定,中國(guó)頒發(fā)因公護(hù)照和辦理護(hù)照延期、加注手續(xù),都必須加蓋發(fā)照機(jī)關(guān)的印章,并經(jīng)被授權(quán)的主管官員簽署。被授權(quán)的.主管官員是以“外交部長(zhǎng)授權(quán)”的名義簽署的,體現(xiàn)了發(fā)照機(jī)關(guān)代表國(guó)家行使主權(quán)的職責(zé),并對(duì)此承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。有的國(guó)家的護(hù)照沒(méi)有簽署人簽字,但必須蓋發(fā)照機(jī)關(guān)的印章。
    (六)為同國(guó)際上不法集團(tuán)變?cè)旎騻卧熳o(hù)照做斗爭(zhēng),各國(guó)都在護(hù)照的設(shè)計(jì)、選用材料、印制、填寫、頒發(fā)等過(guò)程中,盡量選用特殊材料和先進(jìn)工藝,以防變?cè)旎騻卧臁S械淖o(hù)照還帶有特殊的防偽標(biāo)志。
    (七)護(hù)照的有效地區(qū)是指允許持照人持用該護(hù)照可以前往的地區(qū)范圍。各國(guó)對(duì)此規(guī)定不一。有的國(guó)家將護(hù)照有效地區(qū)限定為某一國(guó)或某幾國(guó)或某一地區(qū),或規(guī)定前往某國(guó)或某地區(qū)無(wú)效。隨著國(guó)際交往的日益增多,絕大多數(shù)國(guó)家規(guī)定持本國(guó)護(hù)照前往世界各國(guó)有效。中國(guó)護(hù)照的有效地區(qū)有一個(gè)從小到大的發(fā)展過(guò)程。為了保證中國(guó)公民出國(guó)旅行的安全,中國(guó)護(hù)照的有效地區(qū)在不同的歷史時(shí)期曾限定為某一國(guó)或某幾國(guó)或某一地區(qū)(如亞洲地區(qū))。隨著中國(guó)同世界各國(guó)和各地區(qū)關(guān)系的發(fā)展,中國(guó)將護(hù)照的有效地區(qū)逐步擴(kuò)大為世界各國(guó)?,F(xiàn)在,各種中華人民共和國(guó)護(hù)照的有效地區(qū)均為世界各國(guó)。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇十三
    項(xiàng)目策劃雖然其基本流程不變,但是因?yàn)楦鱾€(gè)工程細(xì)節(jié)等各方面都存在著差異,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目策劃方案都應(yīng)該具有針對(duì)性,以電力企業(yè)工程管理為例,項(xiàng)目策劃人員應(yīng)該預(yù)先對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行了解,之后對(duì)其進(jìn)行細(xì)分與選擇,依據(jù)分析結(jié)果來(lái)撰寫策劃書等,只有如此,項(xiàng)目策劃才能有實(shí)施的價(jià)值。
    項(xiàng)目策劃是工程管理中不可缺少的重要一步,所謂項(xiàng)目策劃實(shí)際中就是一種思維過(guò)程,該過(guò)程融合了多種要素,不僅具有建設(shè)性,而且其邏輯思維也非常強(qiáng)。在工程管理中之所以要進(jìn)行項(xiàng)目策劃,主要是因?yàn)轫?xiàng)目策劃能夠?qū)⑺锌梢杂绊懝こ踢M(jìn)展的因素都能夠集中起來(lái)進(jìn)行思考,制定預(yù)案,對(duì)未來(lái)的工程建設(shè)具有一定的指導(dǎo)作用,同時(shí)也能夠有效的可能工程質(zhì)量與進(jìn)度等。這對(duì)電力工程管理來(lái)說(shuō),項(xiàng)目策劃更顯重要,因?yàn)殡娏こ坦芾砩婕暗膬?nèi)容十分龐雜,如果沒(méi)有項(xiàng)目策劃將其有條理的總結(jié)起來(lái),管理將毫無(wú)頭緒,十分容易陷入混亂,更為重要的電力工程管理涉及到很多專業(yè)知識(shí),如果沒(méi)有預(yù)先做好策劃,很有可能會(huì)出現(xiàn)專業(yè)性的錯(cuò)誤,因此需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃,以此為實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)提供條件。
    項(xiàng)目策劃實(shí)際上是一門新興的科學(xué),其主要的策劃對(duì)象是項(xiàng)目活動(dòng),其所呈現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):首先,功利性,每個(gè)項(xiàng)目策劃最終所要達(dá)到的目的都是應(yīng)該工程能夠以此為管理依據(jù)來(lái)提高工程效益;其次,操作性,這是項(xiàng)目策劃必須要具備的一個(gè)的特點(diǎn),因?yàn)楹翢o(wú)操作性可言的項(xiàng)目策劃,將沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義;再次,創(chuàng)造性,雖然項(xiàng)目策劃的基本流程相同,但是依據(jù)工程項(xiàng)目的不同,其所涉及到的具體內(nèi)容也不同,因此需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行創(chuàng)造;最后,超前性,這是項(xiàng)目策劃最為突出的特點(diǎn),項(xiàng)目策劃都是項(xiàng)目開始之前開展的活動(dòng),其主要的目的是指導(dǎo)工程實(shí)踐,如何能夠正確的指導(dǎo),預(yù)先預(yù)測(cè)是其重要的方式,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目策劃方案都應(yīng)該具備一定的超前性。
    項(xiàng)目化在工程管理中應(yīng)用已經(jīng)持續(xù)很多年,其作用也十分突出,但是如何能夠?qū)⑵渥饔冒l(fā)揮到最大,這就需要項(xiàng)目策劃在工程管理中應(yīng)用應(yīng)該遵循一定的原則。其具體原則如下:
    首先,可行性原則,工程管理中項(xiàng)目策劃這是最需要考慮的一個(gè)問(wèn)題,每個(gè)可行性,項(xiàng)目策劃方案只是一張白紙,毫無(wú)意義,項(xiàng)目策劃中提及的創(chuàng)意,要能夠經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn),這樣才能用來(lái)指導(dǎo)后續(xù)工程;最后,創(chuàng)新性原則,每個(gè)項(xiàng)目策劃都應(yīng)該具備一定的新意,不斷地發(fā)展,不斷地融入工程管理中新的元素;再次,無(wú)定勢(shì)原則,所以項(xiàng)目策劃制定完成之后,輕易不要改變,但是這并不代表著其一成不變,需要依據(jù)工程具體情況而定;最后,價(jià)值性原則,項(xiàng)目策劃主要依據(jù)的也是這一原則,只有充分的體現(xiàn)出工程的功能價(jià)值,才是成功的項(xiàng)目策劃。
    項(xiàng)目管理模式可以表述為:項(xiàng)目管理=項(xiàng)目策劃+項(xiàng)目控制。項(xiàng)目控制包括:成本控制、質(zhì)量控制、工期控制、安全控制,而控制的實(shí)現(xiàn)要靠現(xiàn)場(chǎng)管理、要素管理、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)組織來(lái)完成??梢姡?xiàng)目策劃是控制和管理的前提。通過(guò)項(xiàng)目策劃,對(duì)項(xiàng)目決策和實(shí)施中的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、質(zhì)量和進(jìn)度方面科學(xué)分析和論證,對(duì)施工過(guò)程中的各方面進(jìn)行充分的調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的施工組織方案和目標(biāo),為項(xiàng)目盈利提供重要前提。在工程管理中,項(xiàng)目策劃的基本流程是項(xiàng)目調(diào)研,即對(duì)項(xiàng)目工程的各項(xiàng)信息進(jìn)行詳細(xì)的了解,其次是項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分以及選擇等,即所要進(jìn)行工程具體屬于什幺項(xiàng)目,比如電力工程管理,即屬于電力市場(chǎng);再次,撰寫策劃書,這是在前兩步的基礎(chǔ)上完成;最后,方案實(shí)施,在這一過(guò)程中,其所起的作用如下:
    一是保證工程項(xiàng)目投標(biāo)階段決策的科學(xué)性和合理性。在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)于工程投標(biāo)信息要進(jìn)行仔細(xì)的分析和論證,要有所為,有所不為。企業(yè)經(jīng)營(yíng)越困難,越要謹(jǐn)慎,對(duì)認(rèn)準(zhǔn)有所為的項(xiàng)日要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和測(cè)算,制定投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略,努力戰(zhàn)勝對(duì)手獲得中標(biāo),并要簽訂一個(gè)有利合同。
    二是保證施工過(guò)程中各要素問(wèn)的協(xié)調(diào)一致性。通過(guò)項(xiàng)目策劃,落實(shí)施工各要素的協(xié)作配合,從而保證項(xiàng)目施工順利有序進(jìn)行。越是復(fù)雜的項(xiàng)目,其項(xiàng)目策劃的重要性越強(qiáng),項(xiàng)目策劃的結(jié)果是施工制定各項(xiàng)工作的依據(jù),是圓滿完成施工任務(wù)的保證。
    三是保證企業(yè)獲得良好的效益。通過(guò)項(xiàng)目策劃,制定出項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo),并進(jìn)行成本分析,限定施工成本的損耗,將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任落實(shí),保證工程建設(shè)獲得必要的效益。在目前建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄的情況下,這是企業(yè)獲得效益的重要途徑。
    四是降低企業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)工程施工周期長(zhǎng)、工程量大、協(xié)作單位多,風(fēng)險(xiǎn)因素很強(qiáng),通過(guò)項(xiàng)目策劃,事先能全面的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,進(jìn)而制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,可以對(duì)施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的躲避、轉(zhuǎn)移、索賠補(bǔ)償提供前提和基礎(chǔ),這對(duì)于復(fù)雜項(xiàng)目更具有重要意義?,F(xiàn)代工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,除了高、大、精等特點(diǎn)外,人們對(duì)其使用功能也提出了更高的要求,同時(shí),各種新型材料、設(shè)備也越來(lái)越多,建筑的智能化,生態(tài)化也是發(fā)展趨勢(shì),這些變化促使施工過(guò)程的復(fù)雜化。而建筑施工本身難于各科工藝的革新、高新技術(shù)的應(yīng)用、各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)作,是施工生產(chǎn)本身的項(xiàng)目管理面臨比較復(fù)雜的組織協(xié)調(diào)工作和不確定因素,這些工作都要求事先進(jìn)行細(xì)致科學(xué)的項(xiàng)目策劃,制定確實(shí)可行的項(xiàng)目策劃方案。重視策劃,必將給企業(yè)帶來(lái)極大的效益。
    綜上所述,可知項(xiàng)目策劃在工程管理中的確具有一定的作用,比如確保項(xiàng)目投資具有科學(xué)合理性,而且還能夠確保工程中每個(gè)要素都能夠保持協(xié)調(diào)一致,作為重要的是項(xiàng)目策劃能夠確保相關(guān)企業(yè)獲得最佳的效應(yīng),并且因?yàn)槠淠軌蝾A(yù)測(cè)到工程中的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)也有一定的意義作用。因此需要相關(guān)工程管理人員能夠?qū)?xiàng)目策劃引起重視,以便發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇十四
    個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
    二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)。
    三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足。
    1、位置優(yōu)越,交通便捷。
    位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商嘗超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
    交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。
    2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。
    室外設(shè)施:活動(dòng)廣嘗小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣嘗籃球場(chǎng)。
    室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
    3、小戶型。
    房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
    1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。
    環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)。
    2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。
    物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
    1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。
    家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。
    家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。
    1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。
    2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳。
    1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。
    2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。
    一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購(gòu)物中心太近。
    故對(duì)策有二:
    一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;。
    二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
    根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
    主體廣告語(yǔ):
    輝煌人生,超凡享受。
    ——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……。
    輝煌人生。
    花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇十五
    1、全面負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)工作,編制項(xiàng)目年度工作規(guī)劃、計(jì)劃和預(yù)算,按要求完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)。。
    2、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制成本,對(duì)項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行監(jiān)控、并采取改善措施確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
    3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶投訴問(wèn)題處理,及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)突發(fā)事件,控制風(fēng)險(xiǎn),減少損失。
    4、負(fù)責(zé)建立健全、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及物業(yè)運(yùn)營(yíng)流程,帶領(lǐng)物業(yè)團(tuán)隊(duì)為客戶提供良好服務(wù)。
    5、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目各部門管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和績(jī)效考核評(píng)價(jià)。
    6、與甲方/政府部門關(guān)系的建立和維護(hù),加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,合理調(diào)配人員,確保各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任、管理服務(wù)的實(shí)施。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇十六
    運(yùn)費(fèi)計(jì)算:根據(jù)路單和配送統(tǒng)計(jì),計(jì)算各車隊(duì)運(yùn)費(fèi)并制作對(duì)賬表。
    運(yùn)費(fèi)核對(duì):定期核對(duì)各車隊(duì)運(yùn)費(fèi)明細(xì)以及其他異常數(shù)據(jù)。
    發(fā)票收集并登記:收集進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,核對(duì)發(fā)票信息,制作進(jìn)項(xiàng)發(fā)票登記表并提交認(rèn)證。
    運(yùn)費(fèi)付款申請(qǐng):核對(duì)確認(rèn)并提交運(yùn)費(fèi)的付款申請(qǐng)。
    利潤(rùn)表核對(duì):利潤(rùn)表信息核對(duì)、匹配完整利潤(rùn)報(bào)表。
    統(tǒng)計(jì)資材、成品:每天統(tǒng)計(jì)資材,錄入成品入庫(kù)單,制作相應(yīng)報(bào)表,月底對(duì)賬確認(rèn)。
    車輛相關(guān):統(tǒng)計(jì)加油油票、輪胎以及車輛修理費(fèi),按月制作相應(yīng)的報(bào)表。
    主管安排的其他臨時(shí)性工作。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇十七
    鹽城。一個(gè)與“鹽”結(jié)緣、因“鹽”而立的美麗城市。
    此間仙鶴飛舞、神鹿暢游,更擁有我國(guó)最大的號(hào)稱“大陸之肺”的神奇濕地。八百里蘆葦溝壑、千萬(wàn)畝海涂霞光,沿途白樺成林、放眼一望無(wú)際,是對(duì)“最是天然鹽阜景,入世出世兩相宜”的現(xiàn)代閑適生活的最好詮釋。
    在美麗江蘇生態(tài)的東北部,鹽城以其最美妙、最悠長(zhǎng)的黃金海岸線,歷盡2100年滄海桑田,曼妙出絕妙的生態(tài)濕地之都,成就了獨(dú)特的“東方濕地,水綠鹽城”的稀世景觀。此間,您可以體驗(yàn)養(yǎng)生生態(tài)的至高境界,呼吸天然氧吧的仙境空氣,放眼蕭散曠遠(yuǎn)的灘涂風(fēng)光,淡定之情幽然升騰,詩(shī)意之念頓然飄忽。此間,看仙鶴曼舞、神鹿悠鳴,方可味此間有真意,欲辨已忘言的真諦!此間,享黃海海味之妙,品鹽阜湯菜之神,方可味鹽阜長(zhǎng)壽愜意之妙!此間,聽江淮地方妙劇,看鹽阜地方風(fēng)情,方可味淳樸善良進(jìn)取之境!此間,尋千年鹽瀆之跡,探董永仙女迷蹤,方可味神奇浪漫內(nèi)涵之韻!有仙鶴神鹿為伴,承天仙孝子之奇,斯世豈不為神仙?!我們承諾:以一流的運(yùn)作、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù),為您體驗(yàn)神奇、感受仙境、獨(dú)享生態(tài)之旅濃情奉獻(xiàn)!鹽城歡迎您!
    鹽城,東臨黃海,西接淮揚(yáng),南臨通泰,北至連云港,是“京滬東線”的重要節(jié)點(diǎn),“北上海經(jīng)濟(jì)區(qū)”的重要成員。這里生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,文化底蘊(yùn)豐厚,交通便捷,以“東方濕地之都,仙鶴神鹿世界”而聞名。
    1、保持本旅游中心的利益增長(zhǎng),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    2、提升本旅游集散中心的知名度和美譽(yù)度,塑造該公司的形象。
    3、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,鞏固該公司在市場(chǎng)中的地位。
    4、擴(kuò)大本旅游中心的社會(huì)影響力,擁有固定的市場(chǎng)份額。
    (一)目的:通過(guò)旅游項(xiàng)目在十一黃金周的首次上市,旨在推動(dòng)本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持銷量及利潤(rùn)增長(zhǎng),同時(shí)更好地做好本中心的品牌,牢固在大眾心中的地位。
    (二)意義:通過(guò)此促銷戰(zhàn)略,初步進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目,增加本旅游集散中心的戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)時(shí)間:5月1號(hào)正式推出。
    (四)地點(diǎn):鹽城旅游上海推廣中心,江蘇新干線上海推廣中心,鹽城凱越體育旅行社。
    “踏東方濕地之都,游仙鶴神鹿世界”宣傳促銷活動(dòng)。
    1、挑戰(zhàn)自我,魅力四射,在上海的地鐵站,車站,火車站等公共場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行才藝表演,以現(xiàn)場(chǎng)人投票為主,前五十名這將免費(fèi)參加上海鹽城一游。
    2、旅游知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng):通過(guò)搶答的形式競(jìng)答一些旅游知識(shí)點(diǎn),答對(duì)者將獲得鹽城任意旅游景點(diǎn)的免費(fèi)門票。
    3、自行組織團(tuán)隊(duì),10人以上(含10人),可以對(duì)其打八折。
    4、活力校園:在各大知名學(xué)校里舉行活動(dòng),吸引更多的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。
    1籌備費(fèi)用(1)上海到鹽城費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
    (2)鹽城接待旅游客人0.8萬(wàn)元。
    2宣傳費(fèi)用(1)宣傳海報(bào)3000份0.5萬(wàn)元。
    (2)電視廣告3個(gè)月1.5萬(wàn)元。
    (3)報(bào)紙廣告3期0.7萬(wàn)元。
    3活動(dòng)費(fèi)用(1)租用場(chǎng)地1萬(wàn)元。
    (2)景點(diǎn)門票費(fèi)用0.3萬(wàn)元。
    合計(jì)4.6萬(wàn)元。
    策劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容篇十八
    1.基于項(xiàng)目干系人的需求和期望提出的要求。
    2.項(xiàng)目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求。
    3.項(xiàng)目的目的或項(xiàng)目立項(xiàng)的理由。
    4.委派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限級(jí)別。
    5.概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃。
    6.項(xiàng)目干系人的影響。
    7.職能組織及其參與。
    8.組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)。
    9.組織的、環(huán)境的和外部的約束。
    10.論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案,包括投資回報(bào)率。
    11.概要預(yù)算。
    組織過(guò)程資產(chǎn)的內(nèi)容
    組織過(guò)程資產(chǎn)包含:項(xiàng)目實(shí)施組織的企業(yè)計(jì)劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng),
    實(shí)施項(xiàng)目組織的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的內(nèi)容
    1.項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)。
    2.產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特性。
    3.項(xiàng)目的需求和可交付物。
    4.產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    5.項(xiàng)目的邊界。
    6.項(xiàng)目約束條件。
    7.項(xiàng)目假設(shè)。
    8.最初的項(xiàng)目組織。
    9.晟初定義的風(fēng)險(xiǎn)。
    10.進(jìn)度里程碑。
    11.對(duì)項(xiàng)目工作的初步分解。
    12.初步的量級(jí)成本估算。
    13.項(xiàng)目配置管理的需求。
    14.審批要求。