無人機(jī)項(xiàng)目方案大全(14篇)

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    在制定方案時(shí),我們需要權(quán)衡各種因素,做出最優(yōu)選擇。在制定方案時(shí),我們需要明確目標(biāo)和要達(dá)到的效果,這是方案成功的關(guān)鍵。精心設(shè)計(jì)的方案能夠引導(dǎo)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力。
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇一
    鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
    鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
    現(xiàn)在,一期多層尚有37套房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
    二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下。
    由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
    a、東南板塊及鄭汴路商圈。
    鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
    鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。
    東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
    航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報(bào)告)
    b、小戶型市場概況。
    自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy—go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的"市場黑洞",徹底打破了市場的競爭格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
    燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇二
    ***社區(qū)紅十字家園項(xiàng)目實(shí)施方案 為大力開展社區(qū)紅十字家園服務(wù)工作,充分發(fā)揮紅十字救助、救災(zāi)和救護(hù)等人道主義服務(wù)精神。20xx年**社區(qū)紅十字家園工作堅(jiān)持“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字宗旨,積極開展各項(xiàng)紅十字服務(wù)。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視
    領(lǐng)導(dǎo)一手抓、精心策劃、精心組織、狠抓落實(shí)。圍繞保護(hù)人民群眾生命安全和身體健康,選準(zhǔn)、選好切入點(diǎn),開展具有紅十字家園特色的社會(huì)救助與服務(wù)活動(dòng)。
    二、項(xiàng)目目標(biāo)
    1、總體目標(biāo)
    通過社區(qū)的紅十字組織,建立社區(qū)求助基金,強(qiáng)化公益設(shè)施建設(shè),開展紅十字家園特色的應(yīng)急救護(hù)、逃生避險(xiǎn)、自救互救、健康衛(wèi)生等社區(qū)工作,為社區(qū)居民提供服務(wù),為貧困群體提供救助,給予弱勢群體更多的幫助,使紅十字精神得到傳播,真正發(fā)揮紅十字在人道主義工作領(lǐng)域的作用,促進(jìn)社區(qū)紅十字家園組織發(fā)展和建設(shè)。
    2、具體目標(biāo)
    (1)提升社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)社區(qū)的自救互救能力
    (2)通過社區(qū)開展紅十字知識宣傳,提高社區(qū)的衛(wèi)生健康水平
    (3)建立志愿者隊(duì)伍,促進(jìn)紅十字家園在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
    (4)進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)紅十字組織的發(fā)展和能力建設(shè)
    三、實(shí)施措施
    1、以人為本、服務(wù)弱勢。
    以解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為主,為社會(huì)上的弱勢群體和廣大居民提供人道主義服務(wù)。推進(jìn)社區(qū)紅十字家園服務(wù),開展紅十字家園救助活動(dòng),增強(qiáng)居民自救互救的能力,推進(jìn)社區(qū)紅十字家園工作的大力開展普及紅十字健康防病知識。直接惠及百姓,有利于解決社會(huì)問題、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧。并在社區(qū)內(nèi)配備急救箱、雨傘、打氣筒、除雪工具、維修工具等,為殘障人員設(shè)置無障礙通道,從而達(dá)到提高人民生活質(zhì)量,從而達(dá)到關(guān)注民生的目的。
    2、健全隊(duì)伍、規(guī)范管理。
    建立健全的社區(qū)紅十字家園組織,繼續(xù)開展宣傳活動(dòng)擴(kuò)大紅十字家園的影響,宣揚(yáng)紅十字精神,吸收更多的積極自愿投身到紅十字家園義務(wù)活動(dòng)中的人加入到紅十字組織中來,壯大紅十字組織的規(guī)模和社會(huì)影響力。以此為依托,配備社區(qū)紅十字服務(wù)工作,建立以紅十字志愿者檔案并廣泛參與的紅十字服務(wù)體系,明確服務(wù)對象和服務(wù)項(xiàng)目,組織開展服務(wù)活動(dòng),制定相應(yīng)的規(guī)章制度,逐步形成紅十字救助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。利用紀(jì)念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣傳活動(dòng),結(jié)合我們的各種活動(dòng),點(diǎn)亮紅十字特色,擴(kuò)大紅十字影響,擴(kuò)大紅十字成員及志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
    3、因地制宜、結(jié)合實(shí)際。
    傳普及活動(dòng)。充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體,宣傳紅十字精神,達(dá)到以宣傳促基層組織建設(shè)、以宣傳促籌資、以宣傳提高紅十字會(huì)的公信度和影響力。
    **社區(qū)
    **年**月**日
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇三
     導(dǎo)語:項(xiàng)目工作方案怎么寫?歡迎閱讀教你如何項(xiàng)目工作方案!
     根據(jù)與貴司的多次交流,我司對貴司項(xiàng)目的基本情況與主要服務(wù)需求已有基本了解。
     雙方明確本項(xiàng)目的合作范圍主要在項(xiàng)目整體形象的確定與具體包裝,貫穿項(xiàng)目銷售全過程的品牌管理,為項(xiàng)目階段性工作重點(diǎn)提出建議,就甲方、代理公司、廣告公司工作中遇到的問題提供具體、可執(zhí)行的操作建議等營銷顧問范疇服務(wù),協(xié)助甲方進(jìn)行階段性工作成果的把握。
     我司將為本項(xiàng)目提供的營銷準(zhǔn)備與項(xiàng)目推廣階段顧問服務(wù),并與貴司及代理公司、廣告公司進(jìn)行緊密協(xié)作,以下是我司提供服務(wù)的具體工作內(nèi)容:
     1.1區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀
     區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀分析,將包括區(qū)域在城市中的功能定位、人口的由來與遷移、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等。對于此區(qū)域地段而言,尤其要注重對于已有的城市印象的分析。由于貴司項(xiàng)目所處地段很具特色,使得在此項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,針對此地段的地段分析尤為重要。
     其中,主要內(nèi)容包括:
     宏觀地段分析
     中觀地段分析
     微觀地段分析
     城市印象分析
     交通環(huán)境分析
     1.2項(xiàng)目區(qū)域市場形勢分析
     區(qū)域房地產(chǎn)形勢,是由區(qū)域的過去與現(xiàn)狀,以及區(qū)域未來在城市結(jié)構(gòu)中的位置所決定的,在供應(yīng)、銷售量、價(jià)位、產(chǎn)品品質(zhì)、購買特征、推廣銷售等方面都有所體現(xiàn)。
     其中,主要內(nèi)容包括:
     相關(guān)物業(yè)市場供應(yīng)調(diào)查與分析
     現(xiàn)有競爭項(xiàng)目分析
     潛在競爭項(xiàng)目分析
     市場空間分析
     ??項(xiàng)目銷售成功與否關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對市場上目標(biāo)客戶群的準(zhǔn)確把握、對產(chǎn)品的深度挖掘及尋找項(xiàng)目準(zhǔn)確的'市場形象定位,項(xiàng)目策劃階段我們將對以上問題進(jìn)行系統(tǒng)的研究,并提出營銷思路階段的具體工作計(jì)劃。
     2.1項(xiàng)目營銷定位
     項(xiàng)目明確的營銷總體策略是制定項(xiàng)目各個(gè)階段營銷、推廣、銷售執(zhí)行方案的必要前提和基礎(chǔ),也是項(xiàng)目營銷推廣運(yùn)作的核心。主要包括:
     營銷核心理念
     核心理念及主題訴求
     針對性客戶群分析
     2.2營銷推廣總體策略
     此部分主要目的是明確項(xiàng)目的賣點(diǎn)訴求,強(qiáng)化予消費(fèi)者的產(chǎn)品特點(diǎn),從而得到目標(biāo)客戶的接受和認(rèn)可。為項(xiàng)目的實(shí)際銷售創(chuàng)造良好的交流空間。
     項(xiàng)目營銷推廣總體思路
     營銷推廣核心理念
     市場推廣主題
     營銷形象定位
     項(xiàng)目賣場整體包裝設(shè)計(jì)(售樓處外部風(fēng)格建議、售樓處內(nèi)部裝飾建議、內(nèi)部功能、格局分割意見等)
     產(chǎn)品規(guī)劃調(diào)整建議
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇四
    在上級政府的大力支持與推動(dòng)下,瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動(dòng)人口提供服務(wù)的協(xié)會(huì)——新家園協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)是一家公益性的協(xié)會(huì),以“流動(dòng)人口的需要就是我們的責(zé)任”為服務(wù)理念,“以流動(dòng)的是人口,不變的是服務(wù)”為服務(wù)口號,為東風(fēng)路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來務(wù)工人員及其子女提供服務(wù)。
    關(guān)注流動(dòng)人口,就必須要關(guān)注流動(dòng)人口的子女,他們的生活、學(xué)習(xí)、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過多次的家庭走訪和調(diào)查之后,我們發(fā)現(xiàn)流動(dòng)人群朋友的孩子是我們大家和社會(huì)所忽視的對象,為了能使他們健康、快樂的成長,我們新家園協(xié)會(huì)試圖從他們的生活、學(xué)習(xí)、心理等多方面著手,以個(gè)案、小組活動(dòng)的形式為他們提供服務(wù)。
    此份方案書即是通過周日的愛心補(bǔ)課輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)以及周日無時(shí)間參與補(bǔ)課的孩子提供臨補(bǔ)課,解決困難,讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長,并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。
    愛的接力、愛的傳遞
    1、通過愛心補(bǔ)課讓流動(dòng)人群更了解新家園協(xié)會(huì);
    2、流動(dòng)人群與社工建立良好的關(guān)系,并認(rèn)可新家園協(xié)會(huì);
    3、輔導(dǎo)孩子的課程學(xué)習(xí),并幫助建立學(xué)習(xí)互助小組,提高學(xué)習(xí)成績;
    4、為孩子的學(xué)習(xí)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;
    5、了解孩子的興趣愛好,為暑期興趣班的開展做準(zhǔn)備;
    6、豐富孩子的周日生活。
    瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的在讀子女。
    周日補(bǔ)課人數(shù)6—15人臨補(bǔ)課人數(shù)不限。
    要求臨補(bǔ)課的電話預(yù)約通知即可。
    地點(diǎn):瀏河村社區(qū)服務(wù)中心三樓301室
    1、課程補(bǔ)習(xí),負(fù)責(zé)人:長大的2名志愿者老師;
    2、活動(dòng)結(jié)束后的整理工作,負(fù)責(zé)人:所有參與補(bǔ)課的人員(包括老師和同學(xué));
    3、學(xué)生簽到及照片拍攝,負(fù)責(zé)人:易賽霞;
    4、活動(dòng)現(xiàn)場秩序的維護(hù)及支援,負(fù)責(zé)人:李云云。
    1、招募志愿者老師2名;
    2、電話通知學(xué)生補(bǔ)課的時(shí)間、地點(diǎn)、補(bǔ)課內(nèi)容及所需攜帶的物品;
    3、確定實(shí)際能參與補(bǔ)課的學(xué)生人數(shù);
    1、學(xué)生簽到(3分鐘)
    2、注意事項(xiàng)的強(qiáng)調(diào)及紀(jì)律說明(2分鐘)
    3、課程補(bǔ)習(xí)(45分鐘)
    4、課間休息及娛樂(乒乓球、呼啦圈、團(tuán)體小游戲等)(20分鐘)
    5、課程補(bǔ)習(xí)(45分鐘)
    6、家庭作業(yè)的布置(下期檢查)(5分鐘)
    1、結(jié)束后的清潔工作安排
    2、電話確認(rèn)孩子已經(jīng)安全到家
    1、學(xué)生快樂并高興的度過這個(gè)下午,并學(xué)有所得;
    2、孩子之間通過交流與互動(dòng),成為朋友;
    3、孩子、志愿者和我們社會(huì)工作者建立良好互動(dòng)的關(guān)系;
    4、學(xué)會(huì)感恩,相信愛,并傳遞愛;
    5、通過活動(dòng)培養(yǎng)他們自信、獨(dú)立的良好人格。
    1、關(guān)注流動(dòng)人口的孩子,即關(guān)注流動(dòng)人口本身,促使我們更好的為流動(dòng)人口提供服務(wù);
    2、孩子年齡較小,容易接觸;
    3、周末孩子們空閑時(shí)間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒?dòng)及補(bǔ)習(xí)的愿望;
    4、上級領(lǐng)導(dǎo)對孩子的關(guān)注;
    5、我們已經(jīng)開展了兩期愛心補(bǔ)課,已經(jīng)有了好的開始。
    1、這些孩子正處于青春期,比較叛逆,難以控場;
    2、孩子的安全問題
    3、天氣酷熱問題,孩子容易中暑;
    4、志愿者老師臨時(shí)有事不能前來補(bǔ)課。
    1、以朋友的身份和他們相處,恩威并施;
    2、招募志愿者注意孩子的安全;
    3、預(yù)防中暑,準(zhǔn)備好解暑涼茶;
    4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學(xué)校的老師代課。
    1、孩子的安全問題(往返安全以及活動(dòng)時(shí)的安全問題,一定要有工作人員負(fù)責(zé));
    2、社區(qū)服務(wù)中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題;
    3、活動(dòng)現(xiàn)場的秩序及紀(jì)律問題;
    4、活動(dòng)場地的衛(wèi)生問題,要告訴孩子愛護(hù)環(huán)境,保持活動(dòng)場地的干凈整潔;
    5、活動(dòng)結(jié)束后的整理工作,由全體工作人員負(fù)責(zé);
    6、通知學(xué)生下次愛心補(bǔ)課的時(shí)間及補(bǔ)課的內(nèi)容(下次補(bǔ)課的內(nèi)容由補(bǔ)課老師確定)。
    1、活動(dòng)現(xiàn)場照片資料的評估;
    2、孩子的參與度、滿意度的評估;
    3、回訪孩子對本次活動(dòng)的評價(jià)及建議。
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇五
    三、主辦單位:———醫(yī)學(xué)院麻醉學(xué)院及天賜福敬老院各領(lǐng)導(dǎo)、09麻醉一班班委。
    四、活動(dòng)目的:同學(xué)們作為志愿者,可增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,愛護(hù)老人,保護(hù)環(huán)境,為共建和諧家園而出一份力!
    五、活動(dòng)安排:
    2、周六大家是步行活動(dòng),一路走一路揀垃圾,共分兩隊(duì),雙管齊下。
    六、前期宣傳。
    1、宣傳委員負(fù)責(zé)在每項(xiàng)活動(dòng)前繪制海報(bào)張貼于食堂門前和宿舍樓下進(jìn)行宣傳。
    2、積極動(dòng)員各同學(xué)參加,更多的人才能發(fā)揮的作用!
    3、向其他班級和學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放邀請函。
    七、注意事項(xiàng)。
    1、做好安全防范與后勤保障工作,路上要注意安全;
    2、宣傳委員極力配合,做好各項(xiàng)活動(dòng)相應(yīng)的宣傳工作。
    3、各班委密切聯(lián)系、相互協(xié)調(diào),在活動(dòng)確立后,明確分工,做到有條不紊。
    4、及時(shí)聽取老師及同學(xué)意見,做足充分準(zhǔn)備再開展活動(dòng),把活動(dòng)做到實(shí)處,確實(shí)起到引導(dǎo)作用。
    八、相關(guān)要求。
    2、遵守秩序,一切聽從指揮,不可單獨(dú)行動(dòng),安全第一;
    3、活動(dòng)結(jié)束,注意總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),為下次更好的完成做準(zhǔn)備!
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇六
     “世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項(xiàng)目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體,是政府購買社會(huì)組織服務(wù)民生,滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求,讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要?jiǎng)?chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度,切實(shí)維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益,最大限度地保障社會(huì)公平正義,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)建設(shè)中提供及時(shí)全面的法律服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究,擬定如下實(shí)施方案。
     一、總體要求
     (一)指導(dǎo)思想
     以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線三帶五園區(qū)”建設(shè),奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進(jìn)法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機(jī)制為重點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機(jī)制優(yōu)勢,全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會(huì)法治建設(shè),有力維護(hù)社會(huì)秩序,有效激活社會(huì)活力,努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會(huì)支撐和法治保障。
     (二)目標(biāo)任務(wù)
     總體目標(biāo)是用4年左右的時(shí)間,在9個(gè)綜合示范重點(diǎn)項(xiàng)目中的每個(gè)集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會(huì)依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會(huì)建設(shè)體制,大幅度提升社會(huì)法治程度和群眾幸福水平。具體目標(biāo)包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會(huì)成員共同遵守的法治準(zhǔn)則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機(jī)制,保障群眾各項(xiàng)基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機(jī)制,建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會(huì)組織和志愿服務(wù)發(fā)展機(jī)制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動(dòng)力;健全社會(huì)矛盾疏導(dǎo)和化解機(jī)制,保障群眾合法的利益訴求,促進(jìn)各類矛盾妥善化解。
     (三)基本原則
     1、堅(jiān)持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,為社會(huì)全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。
     2、堅(jiān)持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機(jī)關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的社會(huì)法治建設(shè)機(jī)制,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理和法制建設(shè)新格局。
     3、堅(jiān)持法治建設(shè)、依法推進(jìn)。加強(qiáng)基層法治建設(shè),深入實(shí)施依法治區(qū)方略,建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強(qiáng)區(qū),增強(qiáng)全社會(huì)法律意識,逐步形成有力、有效的社會(huì)公平法制保障體系,促進(jìn)社會(huì)公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會(huì)問題、化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
     二、項(xiàng)目點(diǎn)位及建設(shè)時(shí)限
     (一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時(shí)限為20xx年。
     (二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。
     (三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。
     (四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。
     (五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。
     (六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。
     (七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。
     (八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。
     三、工作要求
     (一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,各司法所、機(jī)關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。各科室要明確該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,結(jié)合實(shí)際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作。
     (二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成適應(yīng)我區(qū)社會(huì)管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機(jī)銜接,鼓勵(lì)退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會(huì)工作者參與社會(huì)建設(shè)法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵(lì)機(jī)制,保護(hù)和調(diào)動(dòng)好法律服務(wù)隊(duì)伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位,完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓(xùn)等機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)城鄉(xiāng)社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強(qiáng)化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。
     (三)健全多元化投入機(jī)制,強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。完善政府購買社會(huì)組織法律服務(wù)制度,力爭提高公共財(cái)政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域,鼓勵(lì)社會(huì)資本投入;完善社會(huì)捐贈(zèng)政策,鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人和社會(huì)團(tuán)體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。
     一、項(xiàng)目區(qū)基本概況
     (一)自然地理概況
     野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn),位于縣城西郊正南方,距縣城1公里,東靠縣級森林公園南門坡,南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng),西接本鎮(zhèn)皂角坪村,北連玉屏縣城,是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級試點(diǎn)村,也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點(diǎn)村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,村內(nèi)自然條件優(yōu)越,屬典型的亞熱帶濕潤性季風(fēng)氣候,年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,森林覆蓋率達(dá)50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟(jì)果林為主,自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,野雞坪河至南向北經(jīng)流全村,上游有人工湖泊——紅旗水庫一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面積達(dá)1000余畝。
     (二)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況
     野雞坪村現(xiàn)有6個(gè)村民組,232戶、921人,其中勞動(dòng)力492人,外出勞動(dòng)力387人?,F(xiàn)有耕地面積500余畝,林地面積3350畝,人均耕地約0.6畝。農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運(yùn)輸業(yè)為主。2008年全村農(nóng)民人均純收入3280元,農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率100%,新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達(dá)97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
     (三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
     全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個(gè)體運(yùn)輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前,全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝,豆腐加工戶98戶,個(gè)體運(yùn)輸10戶,木材加工戶1戶,建材生產(chǎn)戶1戶、小商鋪4戶。
     (四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況
     通過近幾年來的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)扶持,野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步增強(qiáng),村容村貌有了較大改善,農(nóng)民生活水平有了較大提高,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)村面貌有了極大變化。2008年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達(dá)100%,連戶路硬化率達(dá)90%以上,22kv變電線路、光纜通訊線路和遠(yuǎn)程教育覆蓋全村,自來水進(jìn)戶率達(dá)到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽(yù)稱號,現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。
     二、項(xiàng)目實(shí)施方案編制依據(jù)和基本原則
     (一)編制依據(jù)
     1、銅地新[20xx]2號《關(guān)于報(bào)送20xx年省級社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點(diǎn)”項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》文件。
     2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20xx年新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。
     (二)基本原則
     1、堅(jiān)持實(shí)事求是,講求實(shí)效的原則。
     2、堅(jiān)持以農(nóng)民為主體,政府引導(dǎo),群眾自愿參與,群眾受益的原則。
     3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo)的原則。
     4、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,整體推進(jìn)的原則。
     三、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
     1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設(shè)計(jì)擴(kuò)建引水池1個(gè),長3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個(gè),直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21戶、92人/79頭。
     2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設(shè)計(jì)每畝栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復(fù)合肥180kg。
     3、組建村級文藝隊(duì)1支,組成人員30人。
     4、舉辦農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期、100人。培訓(xùn)地點(diǎn):野雞坪村活動(dòng)室;培訓(xùn)的主要內(nèi)容:種植、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識;培訓(xùn)期限:每期培訓(xùn)時(shí)間2天以上;培訓(xùn)方式:采取集中授課和現(xiàn)場講解及外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。
     5、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施4處:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機(jī)耕道1100m;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座。
     6、新建鐘鼓樓1座,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金5萬元。
     7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭一式。
     四、投資概算及資金籌措
     (一)項(xiàng)目投資概算(詳見投資概算表)
     1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,共需完成開挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km,共需投資6.225萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金6.215萬元。
     2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,共需購臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹專用復(fù)合肥7.2噸、鐵絲600公斤,安制c20鋼筋混泥土柱子1200根,共需投入資金11.59萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)6.39萬元,群眾自籌5.2萬元。
     3、組建野雞坪村文藝隊(duì)1支,人員30人,共購臵演出服裝60套,音箱、dvd、電視機(jī)、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設(shè)備1套,計(jì)劃舞蹈培訓(xùn)15天,共需投入資金3.2萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)3.2萬元。
     4、舉辦2期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民100人,按每人100元計(jì)算,共需培訓(xùn)費(fèi)1萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)1萬元。
     5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4處,其中:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m,按15.96元/m計(jì)算,需投入資金0.32萬元;(2)維修機(jī)耕道1100m,需投入資金0.6萬元;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長7m,需投入資金0.41萬元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座,需投入資金0.51萬元。以上四項(xiàng)共需投資1.84萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)1.84萬元。
     6、新建鐘鼓樓,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金5萬元。具體工程量縣建設(shè)局正在設(shè)計(jì)中。
     7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,計(jì)劃年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭以上,需新修圈舍1050m、購雛雞苗4500只,購臵種豬4頭,按每平方米圈舍補(bǔ)助50元、每只雛雞苗補(bǔ)助1元、每頭種豬補(bǔ)助500元計(jì)算,共需補(bǔ)助5.9萬元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費(fèi)0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元,其申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金6.35萬元(不足部分由養(yǎng)殖戶自籌)。
     (二)項(xiàng)目資金籌措
     本項(xiàng)目建設(shè)共需投資55.2萬元,其中申請新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金30萬元,部門整合資金20萬元,群眾自籌資金5.2萬元。
     五、項(xiàng)目主要組織實(shí)施措施
     1、本項(xiàng)目建設(shè)由縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書,縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施??h新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工進(jìn)度??h委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)要與野雞坪村委會(huì)或項(xiàng)目直接受益農(nóng)戶(如葡萄種植示范園、養(yǎng)殖示范戶項(xiàng)目)簽訂項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目實(shí)施一片,成功一片,群眾得到實(shí)惠。
     2、項(xiàng)目建設(shè)資金的`管理和使用,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制,并設(shè)立專賬專戶,明確專人管理,加強(qiáng)資金使用的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保資金??顚S?,嚴(yán)禁挪作他用。
     3、項(xiàng)目的運(yùn)行管護(hù),要嚴(yán)格按照“誰受益、誰管護(hù)”的原則,在工程完工驗(yàn)收后,移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶直接管理,并制定出相應(yīng)管護(hù)措施,明確專人管護(hù),確保項(xiàng)目正常運(yùn)行,農(nóng)民長期受益。
     六、項(xiàng)目施工計(jì)劃
     本項(xiàng)目擬定于20xx年7月份開工,2010年3月底完工,施工期限為9個(gè)月。
     七、項(xiàng)目效益分析
     本村項(xiàng)目的建設(shè),不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明逐步形成,還可有效帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益十分顯著。
     1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶、92/79頭人畜飲水困難,結(jié)束了該村民組廣大群眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面。
     2、葡萄示范園和養(yǎng)殖項(xiàng)目涉及農(nóng)戶27戶、117人。該項(xiàng)目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟(jì)收入17.2萬元,還可充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,帶動(dòng)農(nóng)村其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對促進(jìn)該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長具有十分重要的意義。
     3、文藝隊(duì)的組建可進(jìn)一步宣傳北侗文化,樹立野雞坪村農(nóng)村新形象,通過文藝宣傳隊(duì)表演的歌頌傳統(tǒng)美德、歌頌農(nóng)民勤勞善良,主題積極健康向上的節(jié)目,為人們提休閑娛樂、健康快樂同時(shí)也為群眾送上了豐富的精神食糧,向群眾傳播了美好的思想,改變農(nóng)村一些沒有意義的生活方式。并通過請老師對村文藝隊(duì)進(jìn)行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導(dǎo)培訓(xùn)使讓這支隊(duì)伍從“業(yè)余”向“專業(yè)”的文藝演出隊(duì)靠攏,在進(jìn)一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時(shí),達(dá)到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的,實(shí)現(xiàn)該村精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。
     4、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)可使項(xiàng)目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門以上農(nóng)業(yè)適用新技術(shù),為項(xiàng)目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干。
     5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,進(jìn)一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎(chǔ)。
     6、鐘鼓樓建設(shè)可為打造北侗文化民族村,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。
     八、項(xiàng)目對環(huán)境影響評價(jià)分析
     農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,可嚴(yán)格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)水保義務(wù),嚴(yán)格施工,可恢復(fù)對環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項(xiàng)目可嚴(yán)格按照《國家環(huán)保法》的規(guī)定,采取有效措施,對禽畜糞便進(jìn)行技術(shù)處理,不但可減少其對環(huán)境的污染,還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料。
     九、結(jié)論
     通過以上項(xiàng)目實(shí)施方案研究,本項(xiàng)目建設(shè),其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益十分明顯,且對環(huán)境基本沒有污染和破壞,群眾對實(shí)施該項(xiàng)目愿望非常迫切,積極性高。目前,該項(xiàng)目成立了實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施條件成熟,望上級部門給予批復(fù),盡早動(dòng)工實(shí)施。
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇七
    武術(shù)是寓技擊于體育之中的獨(dú)特運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,因其既能強(qiáng)身健體、磨練意志,又能防身自衛(wèi)、陶冶情操,歷來深受人們喜愛。但由于習(xí)武者門派意識根深蒂固,思想保守,致使很多渴望練習(xí)武術(shù)的人投師無門。為發(fā)揚(yáng)光大武學(xué)文化,特別是我縣的秘傳武術(shù)---六八步拳,讓本縣和外地青少年了解這一獨(dú)特的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),進(jìn)而激發(fā)學(xué)生武術(shù)興趣,特制定方案如下:
    一、活動(dòng)時(shí)間:早晨6:00---7:20。
    二、活動(dòng)地點(diǎn):王桃園學(xué)校內(nèi)。
    三、
    活動(dòng)目的:通過活動(dòng),使學(xué)生初步認(rèn)識和了解秘傳于我縣及周邊的民間神秘武術(shù)——六八步拳。該拳曾是義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)的拳技之一,招式古樸實(shí)用,攻勢凌厲。由于歷史原因,曾屢遭禁止,故聽說者眾,習(xí)練者少,現(xiàn)在瀕臨失傳的危險(xiǎn)。通過學(xué)習(xí),讓更多的人認(rèn)識和傳承我縣這一寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),進(jìn)而發(fā)揚(yáng)光大。
    1、傳授武術(shù)基本功的練習(xí)方法,以備將來離開老師也可自己練習(xí)。
    2、傳授六八步拳的拳術(shù)套路,了解該拳的武術(shù)特點(diǎn)和風(fēng)格。3、對部分招式進(jìn)行拆解,簡要介紹攻防含義,認(rèn)識武術(shù)的神奇防身魅力。
    4、欣賞該拳的刀術(shù)、棍術(shù)、槍術(shù)的單練和對打,初步認(rèn)識本拳的器械特點(diǎn)。
    5、欣賞陳式太極拳的套路、推手、擒拿、技擊表演,初步認(rèn)識中華武術(shù)的無窮魅力,進(jìn)一步激發(fā)熱愛武術(shù)興趣。
    五、活動(dòng)籌備:
    1、購置兒童用單刀30把,約需1800元;教練用單刀2把,約需200元。
    2、購置白蠟桿長棍兒童用30根,教練用2根,約需960元。3、購置夏季太極服,兒童裝(黃色)30套,約需3600元,兒童練功鞋30雙,約需1800元。教練裝(白色)2套,600元,練功鞋2雙,360元。
    4、長槍2桿,約需240元??偣差A(yù)算為9560元。
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇八
    根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下的經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目維度的運(yùn)營目標(biāo)分解,事前做好目標(biāo)的嚴(yán)
    格分級和管控,承接經(jīng)營計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的pdca循環(huán)管理;
    針對項(xiàng)目總控計(jì)劃和關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控,強(qiáng)化協(xié)同與防范風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)
    現(xiàn)開發(fā)目標(biāo)的過程監(jiān)控,支撐項(xiàng)目快速高效運(yùn)營;
    三是防風(fēng)險(xiǎn)
    強(qiáng)化價(jià)值鏈前端管控,通過構(gòu)建投資收益跟蹤體系,在項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)和事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)行投資收益跟蹤回顧,最終保證項(xiàng)目運(yùn)營結(jié)束時(shí)完成既定目標(biāo)。
    2、項(xiàng)目運(yùn)營管理體系包括什么?
    答:項(xiàng)目運(yùn)管管理體系是一個(gè)完整的流程體系,包括針對項(xiàng)目的計(jì)劃管理,基于報(bào)告的會(huì)議管理以及項(xiàng)目階段性成果管理。企業(yè)規(guī)模和發(fā)展歷程不同,可以分別選擇完備型體系和簡約型體系。
    3、如何診斷房企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理體系?
    答:明源五步模型法用于診斷和評估房企運(yùn)管管控體系是否有效。
    a)體系與戰(zhàn)略的匹配度
    b)運(yùn)營管理組織的有效性
    c)運(yùn)管管理制度和流程的可執(zhí)行性
    d)運(yùn)營管理體系的落地執(zhí)行能力
    e)決策的頻率和效果
    4、什么是運(yùn)營管理體系中的“管一年、看三年”
    答:管一年:構(gòu)建更有彈性的經(jīng)營計(jì)劃管控體系,應(yīng)需而變,讓開工節(jié)奏、銷售計(jì)劃等環(huán)環(huán)相扣,產(chǎn)供銷高度匹配,減少大量資金被存貨和土地占據(jù),規(guī)避現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。
    看三年:通過經(jīng)營計(jì)劃的管控,能有效保證當(dāng)年業(yè)績的兌現(xiàn),從長遠(yuǎn)來看,通過經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整開發(fā)節(jié)奏,有利于保證未來3-5年業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)定增長。
    5、什么是運(yùn)營管理的“四級管理體系”?
    答:四級計(jì)劃管理體系就是將計(jì)劃分為:集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目主計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃、樓棟施工計(jì)劃。四級計(jì)劃的管理實(shí)質(zhì)是在傳統(tǒng)的三級計(jì)劃管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化,抓大放小,合理授權(quán),保障計(jì)劃的合理性和科學(xué)性;另外一方面,各專業(yè)人員與部門能層層聚焦,做好各自的事情。
    6、什么是運(yùn)營管理的“階段性成果管理體系”?作用是什么?
    答:階段性成果是指項(xiàng)目運(yùn)營管理中階段性工作的“成績”,它以項(xiàng)目全生命周期和職能二個(gè)緯度為坐標(biāo),設(shè)計(jì)與各關(guān)鍵環(huán)節(jié)成果模板,同時(shí)建立與之相配套的制度與流程,系統(tǒng)構(gòu)建階段性成果體系。
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇九
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實(shí)施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神,深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃,提出如下實(shí)施方案:
    一、總體目標(biāo)
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo),按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的總體要求,圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì),加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程,為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、建設(shè)內(nèi)容
    (一)著力推進(jìn)重點(diǎn)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
    (1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式,不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo),與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地。
    (2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展,扶持有實(shí)力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園,同時(shí)計(jì)劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨(dú)有的大花朵郁金香)基地。
    (3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐,以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點(diǎn),大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
    (4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含:氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
    (5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式,建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;〖仪蒺B(yǎng)殖場。
    2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
    引進(jìn)有特色、實(shí)力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資,為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點(diǎn),通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè),進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
    (二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求,借助農(nóng)村土地資源整理項(xiàng)目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè),不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點(diǎn)推進(jìn):
    1、萬源大道建設(shè):澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路,全長5.2公里,投資額2600萬元,20xx年3月份完成。
    2、馬牧河景觀街道:引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司,從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道,長度約400米,臨馬牧河而建,利用河道景觀和綠地景觀,按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道,占地約36畝,預(yù)計(jì)投資7880萬元。
    3、興民街及義和大道建設(shè):興民街(長度780米,寬度12米)和義和大道(長度750米,寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會(huì)資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓,占地約134畝,預(yù)計(jì)投資2.78億元。
    (三)新型村落民居建設(shè)
    按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求,結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造,制定新村(聚居點(diǎn))建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,逐步實(shí)施新型社區(qū)(聚居點(diǎn))建設(shè)。
    參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū),搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套,小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計(jì)劃:20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個(gè)村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個(gè)村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
    (四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
    結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè),提高農(nóng)村清潔能源使用率,力爭在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理,努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程,爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達(dá)50%以上。
    (五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
    1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅(jiān)持“131n”新型村級治理機(jī)制的基礎(chǔ)上,積極探索農(nóng)村管理長效機(jī)制。
    2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會(huì)制度,充分發(fā)揮議事會(huì)積極作用和群眾參議熱情,增強(qiáng)群眾責(zé)任心,做到民主理事、民主理財(cái)、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制,做到大事小事群眾知曉,大帳小賬群眾清楚。
    3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)要做到規(guī)范程序,及時(shí)公開,到20xx年,實(shí)現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達(dá)99%以上。
    4、開展基層組織活動(dòng)。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用,加強(qiáng)對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),從而增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實(shí)用技能培訓(xùn),提升法律意識和就業(yè)能力。
    (六)保障措施
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
    成立以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、人大主席為副組長,鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織,同時(shí),實(shí)行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人,各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
    2、廣泛宣傳、營造氛圍,積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施,做到家喻戶曉、深入人心,切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時(shí)總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗(yàn)和好典型,加大宣傳力度,努力營造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
    3、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核
    一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核,二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作,采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗(yàn)收,一項(xiàng)一兌現(xiàn)的辦法,確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)順利按時(shí)完成。
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇十
    自xx年來,星火燎原行動(dòng)已五赴恩施市盛家壩鄉(xiāng),開展了以暑期支教、社會(huì)調(diào)查、文藝匯演為主要方式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在支教的過程中,看著一雙雙渴望知識的眼睛,看著他們瘦小的體型,看著他們求學(xué)路的艱辛……我們心靈深處被觸動(dòng)了。那里大多家庭都是隔代教育,留守兒童所占比例很大,家庭教育普遍缺失,造成了孩子精神世界的匱乏。因此,為了能夠給予孩子們長期的幫助,也為了讓我們大學(xué)生意識到自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,星火學(xué)社發(fā)起了“彩虹橋項(xiàng)目”。
    理念:搭建愛的橋梁,奉獻(xiàn)愛,傳遞愛,實(shí)現(xiàn)精神燎原;“手拉手,交朋友”,相互影響,完善人格,共同成長;播種夢想,提升自我,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。
    意義:傳播公益理念,促進(jìn)社會(huì)和諧。我們倡導(dǎo)“用愛詮釋責(zé)任”,讓更多有愛心的大學(xué)生關(guān)愛社會(huì)弱勢群體,和山區(qū)孩子建立朋友關(guān)系,盡自己所能,在孩子精神和物質(zhì)上給予長期的幫助,使孩子們能夠更健康快樂地成長。有了大學(xué)生的鼓勵(lì)與關(guān)心,行走在成長道路上的孩子們精神動(dòng)力更加豐富了,他們對知識的渴求和改變現(xiàn)實(shí)的愿望,也更加強(qiáng)烈了,艱難的腳步也更加堅(jiān)定了。大學(xué)生無償?shù)母冻龈腥玖撕⒆樱⒆影迅卸鞯那閼迅吨T于生活學(xué)習(xí)上,表現(xiàn)在對父母的孝順,對生活學(xué)習(xí)的熱愛,對別人的尊重等等。大學(xué)生為孩子的天空增添了幾縷陽光,大學(xué)生成為他們傾吐的對象,他們可以沒有顧忌、盡情地發(fā)泄內(nèi)心的苦惱和壓力,這有利于處于青春期的孩子心理更加健康地成長。在長期互動(dòng)中,孩子形成了積極向上的精神面貌并影響周圍同學(xué);大學(xué)生也潛移默化地受到人文教育,在作孩子榜樣的同時(shí),自律自省能力也會(huì)得到提高,并且意識到自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,而更好地把握現(xiàn)在!
    策劃:彩虹橋項(xiàng)目組:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院星火學(xué)社成員
    資助人:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生
    資助對象:恩施市盛家壩鄉(xiāng)部分初中生和小學(xué)生
    a。彩虹橋項(xiàng)目組
    1。 傳播公益理念,影響他人(星火人以及身邊的人)。
    2。 以一種謙和、不卑不亢的姿態(tài)面對資助人,應(yīng)用良好的交流技巧和資助人建立友誼,表現(xiàn)出做公益應(yīng)有的虔誠與胸懷以及星火人的大度。
    3。 對資助人表達(dá)人文關(guān)懷,用星火的獨(dú)特文化感染他們,對他們形成一種文化約束力。譬如以郵件的形式對資助人表達(dá)生日和節(jié)日的祝福;邀請資助人參與學(xué)社的活動(dòng);定期向資助人介紹星火的運(yùn)行狀況等。
    4。 給予資助人鼓勵(lì)和信心,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓其感到做公益的快樂和價(jià)值。譬如開展座談會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)資助人之間的交流,聽取他們的想法和建議。
    5。 建立反饋機(jī)制,把握資助雙方的互動(dòng)情況;發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)溝通,用行動(dòng)去解決問題。
    b。資助人
    1。 完全自愿的行為,不是出自任何外在的壓力而做。
    2。 需要理性對待。做公益不是一時(shí)的感情沖動(dòng),要考慮自己的承受能力。做一次好事不難,難的是做一輩子的好事。
    3。需要用心對待。資助行動(dòng)是一個(gè)長期的過程,需要用心去對待,才能真正幫助山區(qū)孩子。
    c。資助對象:積極上進(jìn),懂得感恩。
    d。資助形式
    個(gè)人資助
    聯(lián)合資助(以寢室、班級、黨支部等為單位)
    e。資助內(nèi)容
    資金
    書信
    學(xué)習(xí)用品(書籍、文具等)
    生活用品
    我們希望不僅僅以資金為資助內(nèi)容,因?yàn)檫@樣對山區(qū)孩子的成長起不到根本性的作用,最終也達(dá)不到資助效果。
    我們提倡重在精神資助,全方位對山區(qū)孩子進(jìn)行幫助,孩子更需要的是來大學(xué)生的精神支持,最終讓他們在心里種下一個(gè)夢想,樹起生活學(xué)習(xí)的斗志、勇氣,學(xué)會(huì)自力更生。
    在對山區(qū)孩子進(jìn)行鼓勵(lì)(如通過信件、電話等)的前提下,一方面,輔之以一定的書籍(山里的孩子對于買書以及選書方面都存在困難,我們精心為孩子提供書籍,不但可以培養(yǎng)他們的讀書意識,而且可以開闊他們的視野,讓他們變得有理想,有思想。這也是物質(zhì)和精神資助的一個(gè)平衡點(diǎn));另一方面,在特殊恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻(生日和過節(jié)時(shí)),我們給予他們物質(zhì)上的幫助,重在讓他們感受到我們的用心和其中的含義,這就做成了一種“精神”資助。
    彩虹橋項(xiàng)目組作為資助人和資助對象之間的橋梁,會(huì)對資助人和資助對象進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
    首先,向全校發(fā)起倡議,全權(quán)負(fù)責(zé)資助人報(bào)名事宜,做好資助人基本信息的登記,確定其資助意向(選擇資助對象的要求)以及資助形式和資助內(nèi)容,并保持長期聯(lián)系。
    然后,在暑期的時(shí)候,奔赴恩施市盛家壩鄉(xiāng),和老師孩子們進(jìn)行交流,對孩子進(jìn)行家訪,收集孩子的基本信息(包括其個(gè)人、家庭等情況),最終確定資助對象。并對已獲資助的孩子進(jìn)行回訪。
    最后,九月份開學(xué)后,我們將根據(jù)資助人的意向和資助形式,把適合資助人要求的資助對象的資料提供給資助人。資助人確定好資助的對象,和我們簽訂協(xié)議后, 彩虹橋項(xiàng)目正式運(yùn)行。
    (注:對于不能確定資助對象的資助人,我們將根據(jù)雙方的具體情況,向資助人推薦資助對象。)
    資助人
    權(quán)利:選擇資助形式和資助內(nèi)容;確定資助對象;要求其信息不外泄。
    義務(wù):提供真實(shí)信息;根據(jù)確定的資助形式與資助內(nèi)容,履行“手拉手,交朋友”資助行動(dòng)的協(xié)議,終止“手拉手,交朋友”資助行動(dòng)必須事先通知彩虹橋項(xiàng)目組。
    資助對象
    權(quán)利:個(gè)人隱私受保護(hù)的權(quán)利和了解資助人的基本情況。
    義務(wù):尊重資助人,回饋資助人。
    彩虹橋項(xiàng)目組
    權(quán)利:保存資助人和資助對象的資料庫;規(guī)范資助人行為,確定選擇資助對象的標(biāo)準(zhǔn);把握雙方的交流動(dòng)態(tài), 根據(jù)實(shí)際情況的變化靈活做出相應(yīng)的調(diào)整;組織有益的活動(dòng)。
    義務(wù):
    1、建立保護(hù)資助人和資助對象的個(gè)人隱私(公開資助人和資助對象的個(gè)人重要資料需要征求其同意);更新資助人和資助對象的個(gè)人基本信息,并確保其真實(shí)性。
    2、發(fā)揮橋梁作用,與資助雙方保持溝通交流。
    3、確定每月資助物資的固定郵寄時(shí)間,及時(shí)通知需要我們統(tǒng)一郵寄資助物資的資助人,作好接待工作,作好相關(guān)記錄。并及時(shí)和山里聯(lián)系,確保郵寄成功。
    資助資金的運(yùn)行方案
    1.資助人事先與資助對象或其家長、老師取得聯(lián)系,告訴他或他的家人、老師您對他的資助形式和資助內(nèi)容,并告知您向其匯錢的具體事宜。
    2.資助人匯款時(shí),請選擇有匯款回執(zhí)的匯款方式,最好是信件回執(zhí),并請務(wù)必保存匯款單據(jù)?;貓?zhí)方式請選擇投單(即信件)的回執(zhí)方式,收款人姓名寫資助對象的名字,收款地址寫明學(xué)校的詳細(xì)地址加上教師或校長名字再加上“轉(zhuǎn)交”,附言欄(六個(gè)字以內(nèi)不收費(fèi))寫“用于資助費(fèi)用”。
    3.匯款金額:根據(jù)資助人和資助對象的實(shí)際情況自主決定資助金額。
    4、建議資助人盡可能使用自己真實(shí)的匯款人姓名和地址,防止出現(xiàn)因匿名而無法處置的匯款。
    5、匯款時(shí)間:每月月初。月初,有利于資助人對自己的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,保證資助的順利進(jìn)行;而且便于集體資助形式的開展;也有利于彩虹橋項(xiàng)目組進(jìn)行管理。
    (注:校財(cái)務(wù)中心有針對公益活動(dòng)資金的專門管理,不收取任何費(fèi)用,獨(dú)立運(yùn)作。彩虹橋項(xiàng)目組會(huì)負(fù)責(zé)定期公開財(cái)務(wù)報(bào)表,接受大家的監(jiān)督。)
    資助學(xué)習(xí)用品和生活用品的運(yùn)行方案
    由資助人直接郵寄
    資助物品注意事項(xiàng):
    1、資助人事先與資助對象或其家人或老師取得聯(lián)系,告知其具體郵寄方式。
    2、資助人郵寄捐贈(zèng)的書籍、文具、衣物時(shí),郵寄地址寫明資助對象的詳細(xì)家庭地址或?qū)W校班級的詳細(xì)地址,收件人寫明:父親“轉(zhuǎn)交”該孩子或教師“轉(zhuǎn)交”該同學(xué)。
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇十一
    為進(jìn)一步做好車輛超限超載治理工作,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,強(qiáng)化路面控制,繼續(xù)鞏固治理成果,建立健全長效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)鄉(xiāng)村道路的完好暢通,延長鄉(xiāng)村道路使用壽命,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)縣政府的統(tǒng)一安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
    堅(jiān)持“立足源頭、依法治理、標(biāo)本兼治、長效治理”的原則,按照政府主導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、部門共管、行業(yè)監(jiān)督的工作格局,建立和完善以源頭治理與路面控制相結(jié)合、部門協(xié)作與區(qū)域聯(lián)動(dòng)相結(jié)合、企業(yè)自糾與政府監(jiān)管相結(jié)合、宣傳教育與行政處罰相結(jié)合的長效機(jī)制,確保治超工作持續(xù)、穩(wěn)定、有效開展。
    開展源頭監(jiān)管,對黃沙、石料、礦產(chǎn)、建材等重點(diǎn)貨源單位監(jiān)管覆蓋率達(dá)95%以上;嚴(yán)格控制非法超載運(yùn)輸車輛上路過橋,通過路面控制,杜絕超載超限車輛駛上鄉(xiāng)村道路。建立源頭監(jiān)管機(jī)制,形成路面控制網(wǎng)絡(luò),有效遏制非法超限超載行為,使貨運(yùn)市場秩序逐步規(guī)范,公路通行能力明顯提高,交通安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。
    (一)20xx年6月上旬,成立車輛超限超載治理工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定具體實(shí)施方案。
    (二)20xx年6月中旬,組織治超單位、貨源單位負(fù)責(zé)人、營運(yùn)貨車駕駛員、相關(guān)村負(fù)責(zé)人等參加動(dòng)員會(huì),以會(huì)代訓(xùn),做好宣傳發(fā)動(dòng),提高合理、守法經(jīng)營的自覺性。鎮(zhèn)出動(dòng)宣傳車宣傳治理超限超載的必要性、重要性,營造濃厚的治超氛圍。
    (三)20xx年6月中旬以后,在鄉(xiāng)村公路出入口設(shè)置限載、限高、限寬等警示標(biāo)志和限行措施,農(nóng)村公路管理辦公室認(rèn)真履行職責(zé),各村(居)積極配合,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,開展路面巡查,真正從源頭上杜絕超限超載車輛駛上農(nóng)村公路。
    (一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立車輛超限超載治理工作領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和村書記為成員,加強(qiáng)對治超工作的指導(dǎo)。
    (二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。鎮(zhèn)召開相關(guān)部門、各村(居)書記、重點(diǎn)貨源單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì),貫徹學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)車輛超限超載治理會(huì)議精神。宣傳開展治超工作的目的、意義,貨源單位的責(zé)任,超限超載的危害性,以及相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)和措施。要求各村張貼宣傳標(biāo)語,力爭通過廣泛的宣傳教育,大力營造濃厚的治超氛圍。
    (三)部門聯(lián)動(dòng),通力協(xié)作。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各村(居)各單位要各司其職,各負(fù)其責(zé)。鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)辦要利用各村養(yǎng)護(hù)工,監(jiān)督重點(diǎn)貨源單位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,公路管理部門、養(yǎng)護(hù)辦、村要對超限超載車輛及時(shí)進(jìn)行處理。
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇十二
    為更好的貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。
    (一)、創(chuàng)建目標(biāo):以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)生體育鍛煉能力為宗旨,以激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣為目的,以掌握運(yùn)動(dòng)方法和技能為根本,發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用和學(xué)校的資源優(yōu)勢,促進(jìn)體育課程改革,通過一年的努力,將我?!捌卟蚀笳n間”特色在原有的基礎(chǔ)上有提高、有突破,為學(xué)生終生發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    預(yù)期目標(biāo):
    1、改革學(xué)校課間操,優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學(xué)生樂于參加,主動(dòng)的掌握健身的方法并自覺的鍛煉。
    2、根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展需要,積極創(chuàng)新,力求以活動(dòng)勵(lì)德,以活動(dòng)輔智,以活動(dòng)健體,以活動(dòng)塑美,以活動(dòng)促勞,促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展。
    3、優(yōu)化學(xué)校體育場地設(shè)施設(shè)備及管理,提高其使用率,發(fā)揮其育人效益,全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì)。
    (二)、原則
    1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能,重視活動(dòng)過程的教育。
    2、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,我校從實(shí)際出發(fā),采用大課間與短課時(shí)相結(jié)合的形式,合理的安排大課間的課程計(jì)劃和內(nèi)容。
    3、全體性原則。師生全員參加,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到全體健身的目的。
    創(chuàng)建特色學(xué)校是新形勢下全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作,也是優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,突出學(xué)校個(gè)性,提升學(xué)校品位的重要舉措。多年來學(xué)校緊緊圍繞“學(xué)生成長的樂園,教師發(fā)展的舞臺”、“以人為本”的辦學(xué)理念,以“三個(gè)面向”為指針,以黨的教育方針為指導(dǎo),堅(jiān)持面向全體學(xué)生,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)行特色教育,力爭把學(xué)校辦成家長放心、社會(huì)贊同的特色學(xué)校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng)建特色學(xué)校具有一定的可操作性和可行性,具有諸多優(yōu)勢:
    (一)、師資優(yōu)勢。要形成學(xué)校的特色,必須有一支與之相適應(yīng)的、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍,從我校的師資來看,我們認(rèn)為我校的師資有利于創(chuàng)建特色。我校有一名專職體育、一名專職音樂教師,而其他老師也可參與對“快樂大課間”校本課程的開發(fā)和研究。他們無論是敬業(yè)精神,還是業(yè)務(wù)能力都十分理想,可以說素質(zhì)優(yōu)良。
    (二)、學(xué)生興趣。全校師生對“快樂大課間”活動(dòng)的普遍認(rèn)同和喜愛,不管低段的學(xué)生還是高年級學(xué)生,積極性高、自覺性高,團(tuán)結(jié)性也異常高,這是我們創(chuàng)特色的一個(gè)重要基礎(chǔ)。
    (三)、場地具備。我校目前更新了校園廣播系統(tǒng),新建了一個(gè)較大的運(yùn)動(dòng)場地,還擁有一間“電子白板”多媒體教室。
    (四)、社會(huì)要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對人才的質(zhì)量提出了更高的要求,具有強(qiáng)健的體魄是最基本的要求之一,而“快樂大課間”體育活動(dòng)則能夠促進(jìn)少年兒童身心健康,體質(zhì)增強(qiáng),而且能夠輔德、益智、陶美、促勞,因此,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的藝體教育工作也是社會(huì)對學(xué)校教育的要求,我們認(rèn)為這也是學(xué)校創(chuàng)建特色項(xiàng)目的至關(guān)重要的外部條件。
    正是基于以上這些因素,我們把特色創(chuàng)建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動(dòng)項(xiàng)目上。
    我們秉著小型多樣、快樂健康、寓教于樂、強(qiáng)身健體、促德輔智、創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想,切實(shí)關(guān)注學(xué)生的興趣愛好,科學(xué)合理地開發(fā)大課間活動(dòng)內(nèi)容。我校大課間活動(dòng)內(nèi)容分為四個(gè)部分,第一部分為廣播體操,第二部分為武術(shù)操,第三部分為趣味體育項(xiàng)目,第四部分為放松整理。中間兩部分的內(nèi)容包括三大活動(dòng),可不斷創(chuàng)新與選擇。
    (一)、民間活動(dòng):讓大課間充滿古典情懷。
    踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環(huán)、跳長繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項(xiàng)目高頻率的使用,可以讓現(xiàn)在的學(xué)生能在原先的民間趣味體育項(xiàng)目活動(dòng)中體會(huì)到古代百姓給他們提供的快樂與幸福。
    (二)、現(xiàn)代活動(dòng):讓大課間洋溢時(shí)代氣息。
    既有傳統(tǒng)的體操,又有現(xiàn)代的校園鼓舞、“武術(shù)操”、“陽光伙伴”大家跑等活動(dòng)項(xiàng)目,讓學(xué)生在各種游戲中盡情玩耍,享受運(yùn)動(dòng)的快樂。
    (三)、創(chuàng)編活動(dòng):讓大課間展現(xiàn)智慧火花。
    以學(xué)生為主體,在活動(dòng)中給予學(xué)生主動(dòng)探索、自主支配的時(shí)間和空間,放開他們的手腳和大腦,讓學(xué)生自由發(fā)揮。學(xué)生面對現(xiàn)有體育器材,創(chuàng)編活動(dòng)內(nèi)容,使一種器具玩出多種花樣,充分展示他們的聰明才智。
    為了切實(shí)有效地推進(jìn)我校的創(chuàng)建工作,使之落到實(shí)處,做到成效,我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (一)、成立學(xué)校大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    學(xué)校為了加強(qiáng)對大課間活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),研究與策劃,部署與安排,成立了以校長為組長,分管教學(xué)工作的副校長為副組長,學(xué)校其他行政人員及專職體育、音樂教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的組織保障,以確保學(xué)校大課間活動(dòng)的順利開展。
    (二)、成立學(xué)校大課間活動(dòng)策劃小組。
    學(xué)校為了讓大課間活動(dòng)真正陽光起來,增強(qiáng)大課間活動(dòng)學(xué)生體育鍛煉的有效性,充分發(fā)揮其育人功能,成立了以分管教學(xué)工作的副校長為組長,教導(dǎo)主任為副組長,專職體育教師、音樂教師為成員的策劃小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的改革創(chuàng)新活力,確保大課間活動(dòng)的強(qiáng)效開展。
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇十三
     軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操 作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施 案例證明,軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果 也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn) 階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容,每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階 段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。
     此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。
     此階段主任務(wù):
     公司:在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。
     公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》,召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
     商務(wù)經(jīng)理:配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。
     用戶:成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì),簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
     1、成立項(xiàng)目組
     部門經(jīng)理接到實(shí)施申請后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。
     2、前期調(diào)研
     項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了 大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望 以確保項(xiàng)目能夠成功。
     3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》
     《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合,隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化,會(huì)被不斷變更,主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:
     4、啟動(dòng)會(huì)
     項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。
     會(huì)程安排如下:
     共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織,實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。 項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:
     階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
     此階段的'主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實(shí)施人員調(diào)研完 成后,會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能 的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:
     1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
     2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》
     3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計(jì)劃》,項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。
     4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
     5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更,如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。
     7、需求調(diào)研,項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個(gè)性化需求。
     8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。
     9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報(bào)告》。項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
     10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》。項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
     此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中,項(xiàng)目 實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施 人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對不滿足要求的功能,項(xiàng) 目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。
     此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對資料初裝的情況進(jìn)行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
     系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對 此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,達(dá)到讓用戶了解軟 件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
     此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。
     維護(hù)層:系統(tǒng)維護(hù)知識、操作方法。
     操作層:操作方法。
     具體的培訓(xùn)工作流程為:
     1、調(diào)研培訓(xùn)信息:在培訓(xùn)開始前3天由用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人,將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
     2、編制培訓(xùn)計(jì)劃:結(jié)合調(diào)研結(jié)果,與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間,場地,人員等。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計(jì)劃》。
     3、簽署培訓(xùn)計(jì)劃:用戶簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》,進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。
     4、發(fā)培訓(xùn)通知:培訓(xùn)開始前2天,按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》,將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間,場地,人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。
     5、搭建培訓(xùn)環(huán)境:公司項(xiàng)目組在培訓(xùn)開始前,將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng),將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準(zhǔn)備好。
     6、組織培訓(xùn):公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
     7、培訓(xùn)考核:公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。
     8、培訓(xùn)總結(jié):公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié),填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計(jì)表》,及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
     此階段的主要工作是在用戶真實(shí)環(huán)境下,對用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測試,對軟件系統(tǒng)進(jìn)行容量、性能壓力等測試測試及試運(yùn)行的目的在于確保系統(tǒng)各項(xiàng)功能均能正 常使用,并且符合用戶簽署的《需求分析報(bào)告》中描述的需求,同時(shí)把盡可能多的潛在問題在正式運(yùn)行之前發(fā)現(xiàn)并改正;同時(shí)目的還在于在正式運(yùn)行前用戶的有關(guān)人 員能進(jìn)一步提高操作水平,掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為:
     1、 編制計(jì)劃:與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體測試及試運(yùn)行時(shí)間,地點(diǎn),人員等安排,項(xiàng)目組編制《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》。
     2、簽署計(jì)劃:用戶簽署《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》,進(jìn)一步確認(rèn)測試及試運(yùn)行安排。
     3、發(fā)測試及試運(yùn)行通知:在測試及試運(yùn)行開始前2天,按照簽署的《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》,將時(shí)間,地點(diǎn),人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。
     5、組織測試及試運(yùn)行:用戶相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合,組織相關(guān)人員進(jìn)行測試及試運(yùn)行.
     6、測試及試運(yùn)行總結(jié):測試及試運(yùn)行完成,總結(jié)試運(yùn)行中設(shè)備、軟件的運(yùn)行情況,總結(jié)試運(yùn)行中業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的情況,以書面總結(jié)形式將測試及試運(yùn)行結(jié)果通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
     公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮,檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo),跟蹤檢查如下情況:
     跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況。
     跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。
     觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。
     觀察操作人員操作表現(xiàn)。
     觀察系統(tǒng)運(yùn)行速度及異常表現(xiàn)。
     觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性。
     及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作、對于新發(fā)生的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,確定解決辦法。
     此階段是對項(xiàng)目總體的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收分階段進(jìn)行,在每一項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí),用戶對這一階段的可交付成果進(jìn)行驗(yàn)收,在測試及試運(yùn)行結(jié)束后,對系統(tǒng)進(jìn)行總體驗(yàn)收。
     需要驗(yàn)收的可交付成果:
     主要項(xiàng)目階段
     階段組成
     主要里程碑
     可交付成果
     啟動(dòng)階段
     編制總體項(xiàng)目計(jì)劃
     簽署的《總體項(xiàng)目計(jì)劃》
     項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
     簽署的《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》
     需求調(diào)研階段
     需求分析報(bào)告確認(rèn)
     需求調(diào)研結(jié)束
     簽署的《需求分析報(bào)告》
     軟件實(shí)現(xiàn)
     軟件功能確認(rèn)
     軟件功能確認(rèn)
     簽署的《軟件功能確認(rèn)表》 數(shù)據(jù)初裝
     數(shù)據(jù)初裝完成
     《數(shù)據(jù)初裝總結(jié)表》
     培訓(xùn)及考核
     用戶簽署培訓(xùn)計(jì)劃
     簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》
     培訓(xùn)總結(jié)
     培訓(xùn)完成
     《培訓(xùn)總結(jié)表》
     測試及試運(yùn)行
     用戶簽署測試及試運(yùn)行計(jì)劃 簽署的《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》 測試及試運(yùn)行總結(jié)
     試運(yùn)行完成
     《測試及試運(yùn)行總結(jié)》
     驗(yàn)收
     總體驗(yàn)收
     驗(yàn)收完成
     《總體驗(yàn)收報(bào)告》
     此階段是項(xiàng)目實(shí)施的最后一個(gè)階段,主要工作是軟件公司項(xiàng)目組向用戶移交軟件項(xiàng)目,包括軟件產(chǎn)品、項(xiàng)目實(shí)施過程中所生成的各種文檔,并簽署《售后服務(wù)協(xié) 議》,項(xiàng)目將進(jìn)入售后服務(wù)階段。軟件公司項(xiàng)目組還需要讓用戶填寫《用戶滿意度調(diào)查表》,對軟件公司項(xiàng)目實(shí)施人員的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià),軟件公司將聽 取用戶的意見,再今后的項(xiàng)目實(shí)施管理中進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)。
    無人機(jī)項(xiàng)目方案篇十四
    為確保全年目標(biāo)在全縣領(lǐng)先,結(jié)合我局項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,經(jīng)局黨委研究,決定在交通運(yùn)輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),實(shí)施方案如下:
    20xx年10月1日—12月31日
    力爭四季度引進(jìn)“三落實(shí)”項(xiàng)目1個(gè);開工項(xiàng)目1個(gè)。確保市對縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收,確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元,入庫稅收783萬元。
    一是重抓參加市對縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,確保投資億元重點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收。二是重抓竣工投產(chǎn)項(xiàng)目,力爭今年開工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效,竣工投產(chǎn)項(xiàng)目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲備項(xiàng)目,力爭今年在談項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)簽約,簽約項(xiàng)目完成“三落實(shí)”,“三落實(shí)”項(xiàng)目開工建設(shè)。
    (一)營造會(huì)戰(zhàn)氛圍,確保掀起比拼高潮
    局利用每月的局務(wù)會(huì)對下屬各單位進(jìn)行鼓勁加壓,形成比招引效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效,并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績,選樹先進(jìn)典型,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營造出熱烈的項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)氛圍。
    (二)聚焦市對縣重大工業(yè)項(xiàng)目,確保順利通過驗(yàn)收
    一是建立和完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),幫辦單位一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、幫辦人員具體落實(shí)工作機(jī)制。二是局分管領(lǐng)導(dǎo)每旬進(jìn)行過堂和會(huì)辦,對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行分析,對項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行剖析,加快項(xiàng)目推進(jìn)。三是不斷強(qiáng)化和深化督查,通過“走進(jìn)圍墻、走進(jìn)車間、走進(jìn)投資商心里”,了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,對項(xiàng)目推進(jìn)中的問題進(jìn)行交辦、催辦和督辦。
    (三)加速項(xiàng)目建設(shè),確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度
    一要進(jìn)一步明確今年新開工和新竣工項(xiàng)目的建設(shè)和產(chǎn)出節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,掛牌作戰(zhàn),既抓項(xiàng)目建設(shè),又抓項(xiàng)目產(chǎn)出。二要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,設(shè)身處地為企業(yè)著想,千方百計(jì)幫助企業(yè)解決所面臨的問題,積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部因素,挖掘內(nèi)部潛力,加快建設(shè)和生產(chǎn),確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度。
    按照縣20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)、核心指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)、小康指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案文件精神執(zhí)行。項(xiàng)目得分以縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦確認(rèn)為主。
    (一)獎(jiǎng)勵(lì)
    (二)懲誡
    對在四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)中無實(shí)績的單位予以通報(bào)批評。
    得分情況依據(jù)縣重點(diǎn)督查辦公室考核計(jì)分為準(zhǔn),根據(jù)得分高低排出名次;實(shí)績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎(jiǎng)。