成功的背后，是不懈的努力與堅持；考慮到所總結(jié)的內(nèi)容的要點(diǎn)和關(guān)鍵；總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議紀(jì)律管理制度篇一
（1）每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會時間。
（2）全體輔導(dǎo)員須按時參加會議，有事需會前請假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實，不做與會議無關(guān)的事情。
（4）積極提出合理化建議，及時溝通中隊情況。
（5）及時落實會議精神，配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。
（1）每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。
（2）必須按時到少先大隊部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實。
（4）匯報分管工作，簡明扼要。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
（6）討論問題時，要尊重別人的意見。
（7）積極提出合理化建議，更好的開展少先隊工作。
（8）如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。
（1）每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。
（2）必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實。
（4）匯報分管工作，簡明扼要（全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作）。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
4.討論問題時，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊輔導(dǎo)員更好地開展少先隊工作。
6.有較重要活動或重要議題可以召開擴(kuò)大會議，邀請小隊干部或隊員代表共同參與。
會議紀(jì)律管理制度篇二
學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
二、學(xué)校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)、年級管委會負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。
三、學(xué)校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點(diǎn)在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。
四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。
五、分管校長和各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作開展落實情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會議人員的傳達(dá)工作。
九、與會者遵守會議紀(jì)律，注意_工作。
十、需查閱原始會議記錄時，須經(jīng)校長批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。
會議紀(jì)律管理制度篇三
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，提高會議質(zhì)量，促進(jìn)會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。
本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
（一）局長碰頭會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是：通報上周工作情況，安排本周及近期工作。
（二）局長辦公會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。局長辦公會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是：
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。
2、討論通過會議講話（報告）、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件。
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項。
（三）專題辦公會議，由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議的主要內(nèi)容是：研究、協(xié)調(diào)專項工作問題，處理具體業(yè)務(wù)工作。
（四）防汛例會，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險情可隨時召開，如黃河汛情與上周無大變化，當(dāng)周例會亦可取消。
（五）局務(wù)會議，由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會議每季度召開一次，必要時可吸收各市河務(wù)（管理）局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是：
1、傳達(dá)貫徹上級重要指示及會議精神。
2、總結(jié)上季度工作，部署本季度任務(wù)。
3、通報重要情況，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
4、討論研究其他重要工作事項。
（六）治黃工作會議，一般在每年12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會議的主要任務(wù)是：
1、總結(jié)和部署全局年度工作。
2、表彰獎勵年度工作先進(jìn)單位和個人。
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
（七）部門專業(yè)性會議，由業(yè)務(wù)主管部門召集，局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加，確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的，需報局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議，主辦部門應(yīng)充分做好會前各項準(zhǔn)備工作，確保會議達(dá)到預(yù)期目的，收到實效。
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會議其他準(zhǔn)備工作。
（二）機(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項，涉及其他部門的，會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議。經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。確需召開會議的，會前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
（三）提交會議研究的重要事項，主辦部門在會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后，至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
（四）參加會議的領(lǐng)導(dǎo)，會前應(yīng)認(rèn)真審閱會議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。
（一）大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(wù)（管理）局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議要盡量壓縮，一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題，不召開會議。能召開電話會議的，不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神，要從實際出發(fā)，講求實效，不搞上行下效、層層開會。
實行“無會月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會月，一般不在無會月召開會議。局機(jī)關(guān)的會議也要壓縮，保證每周都有“無會日”。
（二）按照分級管理的原則，省局召開的會議一般只開到市河務(wù)（管理）局和局直單位，無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局，由各市河務(wù)（管理）局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天，會議代表一般不超過40人，會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。
（三）嚴(yán)格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議，機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計劃，報送辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已批準(zhǔn)列入計劃的會議，主辦部門要在開會前10天將會議內(nèi)容（含會議名稱、時間、地點(diǎn)、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等）報送辦公室，提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議，由部門提出會議計劃，由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
（四）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)，開短會，講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，重點(diǎn)突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會議要切實解決問題，力戒議而不決。
與會人員要認(rèn)真遵守會議紀(jì)律，集中精力開會，進(jìn)入會議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉，會議期間不準(zhǔn)出外會客，不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事情。
（五）治黃工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議，由辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，編發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會議記錄、編發(fā)會議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。
（六）會議要嚴(yán)格按照會前審定的議題進(jìn)行，不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見，有關(guān)部門要作為會議的決議認(rèn)真貫徹落實。
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議決定事項的貫徹落實。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議決定事項的貫徹落實。
（二）對于會議決定事項，有關(guān)部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的，要嚴(yán)格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時辦理完畢的，需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期，并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時報告辦理進(jìn)展情況。
有關(guān)會議標(biāo)準(zhǔn)、會議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題，要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點(diǎn)、提高會議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi)，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查，凡違反以上有關(guān)規(guī)定的，按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
會議紀(jì)律管理制度篇四
為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：
1、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、安靜的義務(wù)。
2、教師辦公室實行主任負(fù)責(zé)制。主任負(fù)責(zé)安排教師值日表，教師輪流值日。值日教師要做好當(dāng)天清潔衛(wèi)生工作，并監(jiān)督、督促其他教師保持辦公室的整潔，下班離開前要負(fù)責(zé)將電腦、電燈、電風(fēng)扇等關(guān)好，鎖好門窗。
3、辦公室要保持整潔。辦公桌上的物品擺放要整齊有序，能入柜的盡量入柜；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼，張貼物要統(tǒng)一規(guī)范。不亂丟紙屑、瓜果皮殼等雜物，廢舊物品應(yīng)及時恰當(dāng)處理。
4、辦公室桌椅實行編號管理，固定使用，使用人為唯一保管責(zé)任人，如有損壞、丟失等財產(chǎn)損失，由保管責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。辦公室公用電腦和其他設(shè)備均屬學(xué)校財產(chǎn)，由專人管理，未經(jīng)許可，不得挪動、搬移、轉(zhuǎn)作它用或私帶回家，違者將按照學(xué)校有關(guān)財產(chǎn)管理制度處理，并在工作考核中扣減有關(guān)分值。
5、注意辦公紀(jì)律。辦公室內(nèi)要做到三輕：說話輕，走路輕，關(guān)門輕。嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。辦公室內(nèi)謝絕吸煙。未經(jīng)允許不得私自動用他人電腦，嚴(yán)禁在上班時間利用電腦聊天、炒股、淘寶購物、玩游戲、看電影等，為人師表，以身作則，文明辦公，效率第一。
6、準(zhǔn)時上、下班，不遲到、不早退，勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、講求實效，
7、辦公時間不閑聊、不串崗、不打瞌睡。確因工作需要交流情況、商討問題要以不防礙他人工作為前提。因事、因病需主動辦理請假手續(xù)并及時請假。
8、同事之間互相關(guān)愛、互相理解、互相幫助，虛心請教、熱誠待人，杜絕不利于工作和團(tuán)結(jié)的一切言行。
9、文明接待來訪家長，耐心細(xì)致，微笑服務(wù)；與家長、學(xué)生談話，盡量在指定位置，以免影響其他教師；未經(jīng)許可，學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師辦公室。
10、辦公室內(nèi)不開無人燈、無人扇及無人電熱設(shè)備，厲行節(jié)約，安全第一。
會議紀(jì)律管理制度篇五
1、廚房根據(jù)需要，有必要計劃召開各類會議：
每周一次，主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；
每周一次，主要內(nèi)容有儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新；
每周一次，主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律；
每月一次，主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。
主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況，處理當(dāng)日突發(fā)事件。
每半月一次，主要是廚房的安全工作。
每周一次，主要是相互交流、溝通。
2、除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前一天通知，并告知開會時間、地點(diǎn)、到會對象及內(nèi)容。
3、與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點(diǎn)，提前準(zhǔn)備材料，會議主持者要做好會議進(jìn)程的全要工作。
4、參加會議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時出席，如因特殊情況不能準(zhǔn)時到會者，應(yīng)事先向總廚請假。會議必須準(zhǔn)時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。
5、會議非議論期間，與會者不應(yīng)私下交談，爭論搶白。如需發(fā)言，應(yīng)等待合適時間。
6、所有會議發(fā)言應(yīng)簡明扼要，直截了當(dāng)，節(jié)約時間。
7、與會人員應(yīng)集中精力開會，不辦理與會議無關(guān)事宜。
8、會議一時不能解決的事宜，應(yīng)另作處理，由專人跟辦，不應(yīng)費(fèi)時討論，不可糾纏不休。
9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議，應(yīng)自覺保留，會后不亂議論，會上決定之事項，廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行，其結(jié)果應(yīng)主動報上。
會議紀(jì)律管理制度篇六
為嚴(yán)明會議紀(jì)律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
適用于公司各種例會及專題會議。
行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
為嚴(yán)明會議記錄，維持會場秩序，保持會議的質(zhì)量和效果，特將會議紀(jì)律及相關(guān)事宜要求如下：
1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達(dá)，做好會前定向，與會人員提前5分鐘進(jìn)入會場，各小組主持人清點(diǎn)、通報人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。
2、不得遲到、早退。因特殊情況確實無法參會人員，應(yīng)提前向當(dāng)期主持人和董事長請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可視為請假。
3、進(jìn)入會場前，與會人員應(yīng)統(tǒng)一著的隊服，佩戴標(biāo)志，做到衣冠整齊，精神飽滿。
4、會議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會，坐姿要端正，不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
5、會議期間嚴(yán)禁吸煙，手機(jī)關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。
6、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。
7、發(fā)言人員在會前做好準(zhǔn)備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關(guān)的內(nèi)容，規(guī)定時間內(nèi)未講完需增加時間需舉手申請，經(jīng)主持人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)發(fā)言。
8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請，主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
9、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。
10、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。
11、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。
12、進(jìn)入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
13、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會議室外接聽。
14、會議期間嚴(yán)禁吸煙。
15、開會時參會人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
16、參會人員不得泄露會議機(jī)密，并妥善保管會議材料。
17、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會。
18、違反會議紀(jì)律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。
本制度自單位負(fù)責(zé)人審核后簽字發(fā)布之日起施行。
會議紀(jì)律管理制度篇七
為穩(wěn)定和提高工廠產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,特制定本制度。
2管理內(nèi)容及要求
2.1總則
嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理重要內(nèi)容,是建立工廠正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的可靠保證。工廠各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。
2.2工藝紀(jì)律管理內(nèi)容
2.2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的工藝紀(jì)律。
2.2.1.1企業(yè)要有健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系和完整、有效的工藝管理標(biāo)準(zhǔn)及各類人員崗位責(zé)任制。
2.2.1.2工藝文件必須做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰。
2.2.1.3生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù),并做到均衡生產(chǎn)。
2.2.1.4凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯和外購件、外協(xié)件必須符合設(shè)計和工藝要求。
2.2.1.5設(shè)備必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全、可靠。
2.2.1.6所有工藝裝備必須按工藝要求設(shè)置,并應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),計量器具及工藝裝備應(yīng)堅持周期檢定,并保證量值準(zhǔn)確、統(tǒng)一,工藝裝備完好。
2.2.1.7要有專業(yè)培訓(xùn)規(guī)定,做到工人初次上崗要必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),做到定人、定工種。
2.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律
2.2.2.1車間技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)應(yīng)組織職工進(jìn)行工藝規(guī)程和車間工藝紀(jì)律的學(xué)習(xí),車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2.2.2.2操作者要認(rèn)真做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖樣、工藝規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行加工裝配,對有關(guān)時間、溫度、壓力、真空度二電流、電壓、材料、配方等工藝參數(shù),除嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)做好記錄,以便存檔備查。
2.2.2.3精密、大型、稀有設(shè)備的操作者和焊工、鍋爐工、電工及質(zhì)量檢測人員等必須經(jīng)過嚴(yán)格考核,合格后發(fā)給操作證,憑操作證操作。
2.2.4新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必須經(jīng)驗證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用。
2.3工藝紀(jì)律的檢查與考核
2.3.1工廠必須建立健全的工藝紀(jì)律監(jiān)督體系,是加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查確保不斷提高工藝文件質(zhì)量和穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施。
2.3.2全廠性的工藝紀(jì)律應(yīng)由分管副廠長委托技術(shù)科組織質(zhì)檢科、供應(yīng)部等有關(guān)職能部門進(jìn)行檢查評定,生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律應(yīng)由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,技術(shù)科進(jìn)行抽查,車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行日常檢查并作好相應(yīng)的記錄。
2.3.3工藝紀(jì)律主要考核內(nèi)容:
a.工藝管理機(jī)構(gòu)、職能落實和人員配備;
b.工藝管理制度是否完備;
c.技術(shù)文件的準(zhǔn)確率,完整率與統(tǒng)一率;
d.工藝文件的貫徹率;
e.設(shè)備完好率;
f.工藝裝備的完好率;
g.計量器具的周期檢定率;
h.生產(chǎn)的均衡率;
i.定人、定機(jī)、定工種的符合率;
j.定置管理的定置率和文明生產(chǎn)情況。
2.3.4檢查與考核
2.3.4.1全廠性工藝紀(jì)律大檢查每半年一次。
2.3.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,各車間技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常執(zhí)行情況的檢查(有記錄),技術(shù)科對各車間上報反饋表進(jìn)行抽查核對簽字,上報有關(guān)職能部門。
2.3.4.3技術(shù)科負(fù)責(zé)按月對照車間工藝紀(jì)律對車間進(jìn)行抽查,每月至少2次。
2.3.4.4各車間工藝紀(jì)律月度考核由技術(shù)科負(fù)責(zé)。
會議紀(jì)律管理制度篇八
（1）嚴(yán)格遵守《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，。
（2）嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，工作服從分配。
（3）嚴(yán)格遵守作息時間，不得遲到、早退。如有特殊情況，需要先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，管理制度《》。
（4）上班時間不得做與工作無關(guān)的事情，如有特殊情況需事先向主管領(lǐng)導(dǎo)說明。
（5）上班時間注意保持室內(nèi)安靜，做到“三輕”：走路輕，說話輕，敲門輕。
（6）關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，相互關(guān)心、愛護(hù)，堅持良好工作作風(fēng)，積極維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象。
會議紀(jì)律管理制度篇九
一、學(xué)生會內(nèi)部各成員之間一律平等，一視同仁。但學(xué)生會干部必須服從組織，少數(shù)服從多數(shù)。各部成員自覺服從部長安排，各部部長自覺服從學(xué)生會主席和副主席的安排。
二、院團(tuán)委組織下達(dá)的任務(wù)根據(jù)各部的職權(quán)范圍由主席或副主席安排部門完成，各部必須在規(guī)定的時間內(nèi)有質(zhì)量、有效率地完成，安排協(xié)助去完成工作的其他部門成員必須聽從組織的安排，力所能及地幫助主要部門完成工作。
三、組織下達(dá)的任務(wù)主要負(fù)責(zé)部門及協(xié)助去完成的其他部門學(xué)生干部在執(zhí)行任務(wù)時，不得超越其職權(quán)范圍。如違反，有學(xué)生舉報，追查屬實，學(xué)生會主席團(tuán)討論視情節(jié)嚴(yán)重程度對違反的學(xué)生干部及涉及人員追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者撤消其學(xué)生干部的職務(wù)。但如果情況緊急，可在問完部長或主席后越權(quán)處理。
四、學(xué)生會組織召開的會議無論大小，經(jīng)主席與副主席商討后，確定開會的時間和地點(diǎn)，交由辦公室負(fù)責(zé)通知各部學(xué)生干部，各部成員須準(zhǔn)時到場開會，如學(xué)生干部有特殊情況，必須在會前事先通知主席或副主席，經(jīng)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。辦公室必須做好每次會議的記錄，會后進(jìn)行備案和存檔。（例會具體制度見學(xué)生會例會管理制度）。
五、凡具有以下情況者，視其情節(jié)輕重，給予通報批評直至撤銷現(xiàn)任職務(wù)：
1、違反國家法律、校紀(jì)校規(guī)和院團(tuán)總支學(xué)生會制度。
2、在班級中表現(xiàn)極差，造成不良影響者。
3、工作敷衍草率，效率低下，考核不合格者。
4、其他違反大學(xué)生日常行為規(guī)范者。
六、學(xué)生會各成員不得利用職位之便做出損害學(xué)院形象的事，一經(jīng)查實，立刻開除。（比如開學(xué)借學(xué)生會名義推銷電話卡）。
為了方便工作的及時開展，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，增強(qiáng)會議的質(zhì)量與效率，特制定以下管理制度：
一、我系學(xué)生會的主要會議分為部長例會、各部門例會。
二、會議地點(diǎn)一般設(shè)在3教333，若有改變，可視具體情況而定。
三、召開各種會議前,學(xué)生干部必須自覺提前到場，無故遲到10分鐘以上按缺席處理。
四、部長例會每周一次,部長例會結(jié)束后各部部長要及時召開部門例會，安排學(xué)生工作，并及時做好會議記錄，以便在部長例會上匯報部門工作情況。
五、各部門會議依據(jù)工作需要，自行決定。
六、任何人不得無故缺席例會。凡因故不能參加會議、遲到或者早退者，須跟主席團(tuán)或部長事先請假。未事先請假而遲到或早退者記做一次無故不到，情況嚴(yán)重者經(jīng)主席團(tuán)商議決定做開除處理。
七、會議開始前由會議負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)名，凡遲到或早退、缺席者均需記錄。
八、參加例會的全體成員應(yīng)嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。對工作有意見或建議者，經(jīng)允許方能發(fā)言。
九、開會期間手機(jī)須關(guān)機(jī)或者調(diào)為震動狀態(tài)，無重大事情，不得接打電話。
十、無特殊情況，會議不得超過1個小時，盡量提高效率。
一、各部門成員應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá)指定地點(diǎn)，若因事無法到達(dá)者，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假，由辦公室做好記錄。
二、各部門應(yīng)按照主席團(tuán)布置的任務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)備工作并按時完成，各部門之間要相互協(xié)作，當(dāng)其他部門需要幫助時，在不妨礙本部門工作的情況下應(yīng)及時給予大力幫助。
三、工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，若無法解決，應(yīng)及時向部長或主席團(tuán)報告。
四、工作分配時，各部門要服從主席團(tuán)的統(tǒng)一安排，各部門自行安排本部門具體分工。
五、活動中各部應(yīng)各司其職，學(xué)生會成員要起模范帶頭作用，維護(hù)活動秩序，使活動順利進(jìn)行。
六、活動結(jié)束后，各部應(yīng)該對活動場地進(jìn)行清理工作，負(fù)責(zé)人未明確表示各部可以解散時，各部成員不得早退。
七、各部門在活動結(jié)束后要及時對在本次活動中的工作或發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，以書面方式將材料在規(guī)定時間內(nèi)交至辦公室進(jìn)行歸檔。
八、集體活動或外出活動時所有學(xué)生干部必須佩帶學(xué)生會工作證。
九，活動過程中個成員要嚴(yán)守崗位，除去入廁等事情外，不得輕易離開。
一、學(xué)生會的檔案管理工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)，對學(xué)生會的總體文檔進(jìn)行分類歸檔管理。
二、學(xué)生會各職能部門在每學(xué)期初必須有詳細(xì)的本學(xué)期工作計劃，一式兩份，分別由本部門及辦公室存檔。
三、各部的工作檔案由各部部長保管?；顒臃桨赣诨顒忧吧辖?，總結(jié)及有關(guān)材料于活動結(jié)束后遞交辦公室。
四、凡學(xué)生會集體獲得的獎品、紀(jì)念品，作為工作成績的體現(xiàn)，必須交辦公室妥善管理，任何人不得私自占為已有。
五、如借用有關(guān)檔案，須經(jīng)辦公室或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意并作登記方可，且用后及時歸還存檔。
一．學(xué)生會經(jīng)費(fèi)主要用于學(xué)生活動。
二、辦公室負(fù)責(zé)學(xué)生會經(jīng)費(fèi)收支項目的管理。
三、若各部活動需要申請經(jīng)費(fèi)，應(yīng)先向主席團(tuán)申請，經(jīng)主席團(tuán)同意后方可支出。事后將發(fā)票送給各部門分管主席，待主席簽字后方可到辦公室報帳。
四、各部門舉辦活動應(yīng)預(yù)先提出活動方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并在活動舉辦前一周以書面形式上交主席團(tuán)。
五、報銷憑據(jù)一律使用正式發(fā)票。要求發(fā)票上寫清物品、單價、數(shù)量和總額。發(fā)票持有人須用黑色筆在發(fā)票背面寫明用途和經(jīng)手人姓名及總額（大寫）。
六、所有用于學(xué)生活動的開支情況必須有經(jīng)手人和活動負(fù)責(zé)的部長，分管主席三人簽名，由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一登記，各部門活動經(jīng)費(fèi)發(fā)票要及時交到辦公室，由辦公室主任向系團(tuán)委書記統(tǒng)一報銷。
七、學(xué)生會各項財政開支必須定期向同學(xué)們公布，確保透明化。
1、學(xué)生會辦公室每天需要有人值班，負(fù)責(zé)聯(lián)系、接待、辦公等事務(wù)，并保持室內(nèi)的衛(wèi)生。
2、辦公室鑰匙由主席及辦公室干部掌握，任何人不得私自配鑰匙。
3、辦公室內(nèi)不得進(jìn)行其他一切有損學(xué)生會形象的行為。
4、非相關(guān)人員，未經(jīng)值班人員允許，不得隨意進(jìn)入室內(nèi)。
5、學(xué)生會辦公室用于學(xué)生會日常工作，任何個人都不得將其挪為私用，各部或團(tuán)體有事要使用辦公室需由其負(fù)責(zé)人提出申請，并征得學(xué)生會主要負(fù)責(zé)人的同意方可使用。
6、學(xué)生會各部使用辦公室時應(yīng)佩戴部門工作證。
7、辦公室內(nèi)的物品不得隨意移動，使用完畢，各種物品應(yīng)放回原處，并保持整潔。
8、值班人員不得擅自表態(tài)，任何個人意見不代表我院學(xué)生會。
9、借用辦公室物品時，需要在辦公室登記簿上做出登記，注明借用方姓名，并在使用后盡快歸還。
一、學(xué)生會成員有義務(wù)向主席團(tuán)提出有利于學(xué)生會建設(shè)的意見。對學(xué)生會建設(shè)有重大意義者將給予系內(nèi)通報表揚(yáng)。
二、對多次在學(xué)生會內(nèi)部獲得口頭表揚(yáng)或公開表揚(yáng)的學(xué)生會成員，學(xué)期末給予通報表揚(yáng)，成為授予?！皟?yōu)秀學(xué)生會干部”光榮稱號對象之一。
三、對始終勤勤懇懇工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的學(xué)生會干事，由所在部部長向各分管主席提名并交由主席團(tuán)討論，學(xué)年末授予院“優(yōu)秀學(xué)生會干事”稱號，并通報表揚(yáng)，并在換屆選舉中優(yōu)先考慮。
四、學(xué)生會干部一學(xué)期內(nèi)工作成績突出者，可由分管副主席提名并交主席團(tuán)討論，年末授予院“優(yōu)秀學(xué)生會干部”稱號。
五、學(xué)生會部門在一學(xué)期內(nèi)工作成績突出，經(jīng)部長會議，主席團(tuán)，團(tuán)總支同意后，在學(xué)期末獲得“最佳之星”獎。
附錄：每人積分共100分。
扣分細(xì)則：開會不到者扣20分，有事請假仍需扣5分。違反國家法律、校紀(jì)校規(guī)和院團(tuán)總支學(xué)生會制度視情節(jié)嚴(yán)重，扣50分或開除處分。工作敷衍草率，效率低下者視情況扣除20分到50分的處分。加分細(xì)則：對學(xué)生會建設(shè)有重大意義者將給予系內(nèi)通報表揚(yáng)，并加20分。優(yōu)秀學(xué)生會干部加50分，優(yōu)秀學(xué)生會干事加50分,獲“最佳之星”部門每人加20分。
被開除者由辦公室，主席團(tuán)，團(tuán)委確認(rèn)，放可開除，同時需要在3教展板上說明開除原因。
會議紀(jì)律管理制度篇十
為加強(qiáng)學(xué)生考勤管理，保證正常的教學(xué)秩序，樹立良好的學(xué)風(fēng)，根據(jù)《百色學(xué)院學(xué)生手冊》有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
(一)學(xué)生必須在每學(xué)期開學(xué)時按學(xué)校規(guī)定時間返校到系里報到注冊，自開學(xué)第一天開始考勤。因故不能如期注冊者，必須履行請假手續(xù)。
(二)學(xué)生必須按時參加教學(xué)計劃規(guī)定的一切活動。學(xué)生上課、實驗、實習(xí)、實訓(xùn)、社會實踐、軍訓(xùn)、形勢教育以及規(guī)定參加的會議等都實行考勤，不得遲到、早退，因故不能參加者，必須請假。
(三)學(xué)生在節(jié)、假日期間，必須按規(guī)定的時間返校，長假前后原則上不準(zhǔn)請假。
(一)學(xué)生的考勤分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，系辦公室負(fù)責(zé)對任課教師考勤登記進(jìn)行監(jiān)督，學(xué)公辦負(fù)責(zé)對各班的學(xué)生考勤進(jìn)行監(jiān)督。
(二)課堂授課由任課教師考勤。任課教師應(yīng)以周為單位及時將學(xué)生出勤情況錄入學(xué)生考勤系統(tǒng)。
(三)各班紀(jì)檢委員必須按時考勤本班同學(xué)出勤情況，并做好考勤記錄。
(四)輔導(dǎo)員應(yīng)及時查看學(xué)生出勤記錄情況，對曠課學(xué)生及時批評教育和處分。
(五)全體考勤人員必須以高度負(fù)責(zé)的精神，實事求是地做好考勤工作，嚴(yán)禁包庇、弄虛作假等行為。
(一)學(xué)生因故需請假者，必須按“外語系學(xué)生請假程序”辦理請假手續(xù)，同時填寫《百色學(xué)院學(xué)生請假處理箋》，并按以下權(quán)限進(jìn)行審批：
1、請假一天以內(nèi)的，由系輔導(dǎo)員批準(zhǔn)。
2、請假一天以上三天以內(nèi)的，由系學(xué)工組長批準(zhǔn)。
3、請假三天以上一周以內(nèi)的，由學(xué)工組長簽署意見，學(xué)工處批準(zhǔn)。
4請假一周以上者，報學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(二)學(xué)生請假應(yīng)事先辦理手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效，除急病或緊急事故者外(可電話向輔導(dǎo)員口頭請假)，不得事后補(bǔ)假，對請事假者應(yīng)嚴(yán)格控制;請病假者必須有本院醫(yī)務(wù)室或縣級及以上醫(yī)院證明。
(三)學(xué)生請假期滿，需延長請假時間者，須重新辦理請假手續(xù)，否則按曠課論處。如本人確不能親自辦理，可委托他人代辦。
(一)學(xué)生未履行請假手續(xù)而不按時回校注冊，或不按時參加教學(xué)計劃規(guī)定的以及學(xué)院、系統(tǒng)一安排組織的一切活動，或在節(jié)假日期間擅自提前離校、推遲返校者均以曠課論處。
(二)授課時間內(nèi)，學(xué)生曠課一天，按實際授課時數(shù)計;集中活動(指實習(xí)、社會實踐、軍訓(xùn)、形勢教育及規(guī)定參加的會議等)曠課一天，按每天7學(xué)時計。遲到、早退二次作曠課一學(xué)時計。
(三)對曠課的學(xué)生，系學(xué)工辦應(yīng)令其檢討并進(jìn)行批評教育。一學(xué)期內(nèi)曠課累計達(dá)5學(xué)時以上者，及時給予批評教育，并報告學(xué)工處。
(四)未經(jīng)請假逾期二周不報到注冊和連續(xù)曠課達(dá)兩周者，按自動退學(xué)處理。
會議紀(jì)律管理制度篇十一
1、學(xué)生學(xué)習(xí)期間，一般不準(zhǔn)請事假。如遇特殊情況需請假者，必須由本人提出書面申請，辦理請假手續(xù)，兩節(jié)課以內(nèi)由輔導(dǎo)員批準(zhǔn)(周五及節(jié)假日前后的請假，由輔導(dǎo)員簽字后報學(xué)工組長審批)，兩節(jié)課――3天由學(xué)工組長批準(zhǔn)，超過三天由學(xué)校學(xué)工處批準(zhǔn)。
2、學(xué)生因病請假，須持校醫(yī)室證明或縣級以上醫(yī)院出具的病休證明，病休在一天以上的，須經(jīng)輔導(dǎo)員批準(zhǔn)方為有效。
3、學(xué)生請假期滿，應(yīng)主動找批準(zhǔn)人(輔導(dǎo)員或?qū)W工組長)銷假。有特殊情況需延長請假者，應(yīng)在假期未滿之前提出書面申請，事后由輔導(dǎo)員或?qū)W工組長審批。
4、學(xué)生上課、軍訓(xùn)、勞動、社會實踐、教育實踐、基本功訓(xùn)練、課外活動、兩操、自習(xí)課、班會集會等均應(yīng)酬考勤，因故不能參加者，必須請假(同前)。
1、班級每天在《班級日志》或《點(diǎn)名冊》上記載缺勤及遲到、早退者姓名、節(jié)次，每周匯總后于周日晚自修前交學(xué)生會紀(jì)檢部。
2、班長或紀(jì)檢委員必須對考勤檢查人員如實申報班級缺勤情況，對并事假者必須出示有關(guān)證明或假條。
3、對不按制度填寫或漏填、謊報的班級，將酌情從《班級目標(biāo)管理積分》中的'考勤部分扣分。
1、凡未辦理請假手續(xù)，請假未批準(zhǔn)、超假或延續(xù)期手續(xù)不全者，均以曠課論處。
2、曠課一天以曠課7課時計算。無故曠課累計達(dá)5-9節(jié)，給予通報批評;無故曠課累計達(dá)10-19節(jié)，給予警告;無故曠課累計達(dá)20-29節(jié)，嚴(yán)重警告;無故曠課累計達(dá)30-39節(jié)，給予記過處分;曠課達(dá)40節(jié)以上給予留校察看處分;更嚴(yán)重者應(yīng)令其退學(xué)。
3、學(xué)生在應(yīng)參加的上課或活動中，每遲到或早退三次(遲到、早退20分鐘作為曠課)，按曠課1課時論處。
4、凡有曠課、遲到、早退(三次)現(xiàn)象者，在學(xué)期操行等級評優(yōu)中實行一票否決;凡曠課達(dá)到4學(xué)時者，該生學(xué)期操行等級為不合格。
會議紀(jì)律管理制度篇十二
公司人事勞資處關(guān)于加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理工作的通知為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實提高每個單位、每名員工遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)公司整體管理水平邁上新臺階，現(xiàn)就加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理工作有關(guān)事宜通知如下：
一、高度重視勞動紀(jì)律管理。各單位要高度重視加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理工作，采取切實有效的.嚴(yán)肅措施，教育全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，確保各單位員工遵章守紀(jì)率達(dá)到100%。
二、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組(科室、經(jīng)營點(diǎn))為單位建立員工考勤表，對每位員工每天的出勤情況如實填寫記錄并及時上報各單位。對因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，并將書面假條妥善保管。
三、嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動紀(jì)律。要求全體員工嚴(yán)格遵守作息時間和交接班制度，嚴(yán)禁上班遲到、早退，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴(yán)禁帶小孩上班、找人代班、值班會客或未經(jīng)批準(zhǔn)從事與崗位工作無關(guān)的其它活動。
四、認(rèn)真開展遵章守紀(jì)教育。各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊》和本單位有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)定，定期開展執(zhí)行勞動紀(jì)律自查活動。要將員工八小時以外活動納入單位管理范圍，結(jié)合實際制訂具體管理規(guī)定，加強(qiáng)遵章守紀(jì)管理工作。
五、抽查勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對各單位執(zhí)行勞動紀(jì)律情況進(jìn)行不定期地檢查或抽查，對違反規(guī)定的單位和個人除進(jìn)行嚴(yán)肅的通報批評外，還將按規(guī)定對單位和個人進(jìn)行處罰。
會議紀(jì)律管理制度篇一
（1）每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會時間。
（2）全體輔導(dǎo)員須按時參加會議，有事需會前請假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實，不做與會議無關(guān)的事情。
（4）積極提出合理化建議，及時溝通中隊情況。
（5）及時落實會議精神，配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。
（1）每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。
（2）必須按時到少先大隊部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實。
（4）匯報分管工作，簡明扼要。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
（6）討論問題時，要尊重別人的意見。
（7）積極提出合理化建議，更好的開展少先隊工作。
（8）如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。
（1）每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。
（2）必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實。
（4）匯報分管工作，簡明扼要（全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作）。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
4.討論問題時，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊輔導(dǎo)員更好地開展少先隊工作。
6.有較重要活動或重要議題可以召開擴(kuò)大會議，邀請小隊干部或隊員代表共同參與。
會議紀(jì)律管理制度篇二
學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
二、學(xué)校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)、年級管委會負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。
三、學(xué)校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點(diǎn)在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。
四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。
五、分管校長和各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作開展落實情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會議人員的傳達(dá)工作。
九、與會者遵守會議紀(jì)律，注意_工作。
十、需查閱原始會議記錄時，須經(jīng)校長批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。
會議紀(jì)律管理制度篇三
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，提高會議質(zhì)量，促進(jìn)會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。
本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
（一）局長碰頭會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是：通報上周工作情況，安排本周及近期工作。
（二）局長辦公會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。局長辦公會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是：
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。
2、討論通過會議講話（報告）、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件。
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項。
（三）專題辦公會議，由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議的主要內(nèi)容是：研究、協(xié)調(diào)專項工作問題，處理具體業(yè)務(wù)工作。
（四）防汛例會，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險情可隨時召開，如黃河汛情與上周無大變化，當(dāng)周例會亦可取消。
（五）局務(wù)會議，由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會議每季度召開一次，必要時可吸收各市河務(wù)（管理）局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是：
1、傳達(dá)貫徹上級重要指示及會議精神。
2、總結(jié)上季度工作，部署本季度任務(wù)。
3、通報重要情況，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
4、討論研究其他重要工作事項。
（六）治黃工作會議，一般在每年12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會議的主要任務(wù)是：
1、總結(jié)和部署全局年度工作。
2、表彰獎勵年度工作先進(jìn)單位和個人。
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
（七）部門專業(yè)性會議，由業(yè)務(wù)主管部門召集，局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加，確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的，需報局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議，主辦部門應(yīng)充分做好會前各項準(zhǔn)備工作，確保會議達(dá)到預(yù)期目的，收到實效。
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會議其他準(zhǔn)備工作。
（二）機(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項，涉及其他部門的，會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議。經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。確需召開會議的，會前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
（三）提交會議研究的重要事項，主辦部門在會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后，至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
（四）參加會議的領(lǐng)導(dǎo)，會前應(yīng)認(rèn)真審閱會議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。
（一）大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(wù)（管理）局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議要盡量壓縮，一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題，不召開會議。能召開電話會議的，不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神，要從實際出發(fā)，講求實效，不搞上行下效、層層開會。
實行“無會月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會月，一般不在無會月召開會議。局機(jī)關(guān)的會議也要壓縮，保證每周都有“無會日”。
（二）按照分級管理的原則，省局召開的會議一般只開到市河務(wù)（管理）局和局直單位，無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局，由各市河務(wù)（管理）局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天，會議代表一般不超過40人，會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。
（三）嚴(yán)格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議，機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計劃，報送辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已批準(zhǔn)列入計劃的會議，主辦部門要在開會前10天將會議內(nèi)容（含會議名稱、時間、地點(diǎn)、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等）報送辦公室，提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議，由部門提出會議計劃，由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
（四）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)，開短會，講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，重點(diǎn)突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會議要切實解決問題，力戒議而不決。
與會人員要認(rèn)真遵守會議紀(jì)律，集中精力開會，進(jìn)入會議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉，會議期間不準(zhǔn)出外會客，不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事情。
（五）治黃工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議，由辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，編發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會議記錄、編發(fā)會議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。
（六）會議要嚴(yán)格按照會前審定的議題進(jìn)行，不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見，有關(guān)部門要作為會議的決議認(rèn)真貫徹落實。
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議決定事項的貫徹落實。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議決定事項的貫徹落實。
（二）對于會議決定事項，有關(guān)部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的，要嚴(yán)格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時辦理完畢的，需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期，并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時報告辦理進(jìn)展情況。
有關(guān)會議標(biāo)準(zhǔn)、會議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題，要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點(diǎn)、提高會議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi)，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查，凡違反以上有關(guān)規(guī)定的，按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
會議紀(jì)律管理制度篇四
為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：
1、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、安靜的義務(wù)。
2、教師辦公室實行主任負(fù)責(zé)制。主任負(fù)責(zé)安排教師值日表，教師輪流值日。值日教師要做好當(dāng)天清潔衛(wèi)生工作，并監(jiān)督、督促其他教師保持辦公室的整潔，下班離開前要負(fù)責(zé)將電腦、電燈、電風(fēng)扇等關(guān)好，鎖好門窗。
3、辦公室要保持整潔。辦公桌上的物品擺放要整齊有序，能入柜的盡量入柜；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼，張貼物要統(tǒng)一規(guī)范。不亂丟紙屑、瓜果皮殼等雜物，廢舊物品應(yīng)及時恰當(dāng)處理。
4、辦公室桌椅實行編號管理，固定使用，使用人為唯一保管責(zé)任人，如有損壞、丟失等財產(chǎn)損失，由保管責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。辦公室公用電腦和其他設(shè)備均屬學(xué)校財產(chǎn)，由專人管理，未經(jīng)許可，不得挪動、搬移、轉(zhuǎn)作它用或私帶回家，違者將按照學(xué)校有關(guān)財產(chǎn)管理制度處理，并在工作考核中扣減有關(guān)分值。
5、注意辦公紀(jì)律。辦公室內(nèi)要做到三輕：說話輕，走路輕，關(guān)門輕。嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。辦公室內(nèi)謝絕吸煙。未經(jīng)允許不得私自動用他人電腦，嚴(yán)禁在上班時間利用電腦聊天、炒股、淘寶購物、玩游戲、看電影等，為人師表，以身作則，文明辦公，效率第一。
6、準(zhǔn)時上、下班，不遲到、不早退，勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、講求實效，
7、辦公時間不閑聊、不串崗、不打瞌睡。確因工作需要交流情況、商討問題要以不防礙他人工作為前提。因事、因病需主動辦理請假手續(xù)并及時請假。
8、同事之間互相關(guān)愛、互相理解、互相幫助，虛心請教、熱誠待人，杜絕不利于工作和團(tuán)結(jié)的一切言行。
9、文明接待來訪家長，耐心細(xì)致，微笑服務(wù)；與家長、學(xué)生談話，盡量在指定位置，以免影響其他教師；未經(jīng)許可，學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師辦公室。
10、辦公室內(nèi)不開無人燈、無人扇及無人電熱設(shè)備，厲行節(jié)約，安全第一。
會議紀(jì)律管理制度篇五
1、廚房根據(jù)需要，有必要計劃召開各類會議：
每周一次，主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；
每周一次，主要內(nèi)容有儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新；
每周一次，主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律；
每月一次，主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。
主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況，處理當(dāng)日突發(fā)事件。
每半月一次，主要是廚房的安全工作。
每周一次，主要是相互交流、溝通。
2、除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前一天通知，并告知開會時間、地點(diǎn)、到會對象及內(nèi)容。
3、與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點(diǎn)，提前準(zhǔn)備材料，會議主持者要做好會議進(jìn)程的全要工作。
4、參加會議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時出席，如因特殊情況不能準(zhǔn)時到會者，應(yīng)事先向總廚請假。會議必須準(zhǔn)時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。
5、會議非議論期間，與會者不應(yīng)私下交談，爭論搶白。如需發(fā)言，應(yīng)等待合適時間。
6、所有會議發(fā)言應(yīng)簡明扼要，直截了當(dāng)，節(jié)約時間。
7、與會人員應(yīng)集中精力開會，不辦理與會議無關(guān)事宜。
8、會議一時不能解決的事宜，應(yīng)另作處理，由專人跟辦，不應(yīng)費(fèi)時討論，不可糾纏不休。
9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議，應(yīng)自覺保留，會后不亂議論，會上決定之事項，廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行，其結(jié)果應(yīng)主動報上。
會議紀(jì)律管理制度篇六
為嚴(yán)明會議紀(jì)律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
適用于公司各種例會及專題會議。
行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
為嚴(yán)明會議記錄，維持會場秩序，保持會議的質(zhì)量和效果，特將會議紀(jì)律及相關(guān)事宜要求如下：
1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達(dá)，做好會前定向，與會人員提前5分鐘進(jìn)入會場，各小組主持人清點(diǎn)、通報人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。
2、不得遲到、早退。因特殊情況確實無法參會人員，應(yīng)提前向當(dāng)期主持人和董事長請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可視為請假。
3、進(jìn)入會場前，與會人員應(yīng)統(tǒng)一著的隊服，佩戴標(biāo)志，做到衣冠整齊，精神飽滿。
4、會議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會，坐姿要端正，不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
5、會議期間嚴(yán)禁吸煙，手機(jī)關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。
6、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。
7、發(fā)言人員在會前做好準(zhǔn)備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關(guān)的內(nèi)容，規(guī)定時間內(nèi)未講完需增加時間需舉手申請，經(jīng)主持人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)發(fā)言。
8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請，主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
9、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。
10、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。
11、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。
12、進(jìn)入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
13、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會議室外接聽。
14、會議期間嚴(yán)禁吸煙。
15、開會時參會人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
16、參會人員不得泄露會議機(jī)密，并妥善保管會議材料。
17、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會。
18、違反會議紀(jì)律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。
本制度自單位負(fù)責(zé)人審核后簽字發(fā)布之日起施行。
會議紀(jì)律管理制度篇七
為穩(wěn)定和提高工廠產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,特制定本制度。
2管理內(nèi)容及要求
2.1總則
嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理重要內(nèi)容,是建立工廠正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的可靠保證。工廠各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。
2.2工藝紀(jì)律管理內(nèi)容
2.2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的工藝紀(jì)律。
2.2.1.1企業(yè)要有健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系和完整、有效的工藝管理標(biāo)準(zhǔn)及各類人員崗位責(zé)任制。
2.2.1.2工藝文件必須做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰。
2.2.1.3生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù),并做到均衡生產(chǎn)。
2.2.1.4凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯和外購件、外協(xié)件必須符合設(shè)計和工藝要求。
2.2.1.5設(shè)備必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全、可靠。
2.2.1.6所有工藝裝備必須按工藝要求設(shè)置,并應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),計量器具及工藝裝備應(yīng)堅持周期檢定,并保證量值準(zhǔn)確、統(tǒng)一,工藝裝備完好。
2.2.1.7要有專業(yè)培訓(xùn)規(guī)定,做到工人初次上崗要必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),做到定人、定工種。
2.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律
2.2.2.1車間技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)應(yīng)組織職工進(jìn)行工藝規(guī)程和車間工藝紀(jì)律的學(xué)習(xí),車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2.2.2.2操作者要認(rèn)真做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖樣、工藝規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行加工裝配,對有關(guān)時間、溫度、壓力、真空度二電流、電壓、材料、配方等工藝參數(shù),除嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)做好記錄,以便存檔備查。
2.2.2.3精密、大型、稀有設(shè)備的操作者和焊工、鍋爐工、電工及質(zhì)量檢測人員等必須經(jīng)過嚴(yán)格考核,合格后發(fā)給操作證,憑操作證操作。
2.2.4新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必須經(jīng)驗證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用。
2.3工藝紀(jì)律的檢查與考核
2.3.1工廠必須建立健全的工藝紀(jì)律監(jiān)督體系,是加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查確保不斷提高工藝文件質(zhì)量和穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施。
2.3.2全廠性的工藝紀(jì)律應(yīng)由分管副廠長委托技術(shù)科組織質(zhì)檢科、供應(yīng)部等有關(guān)職能部門進(jìn)行檢查評定,生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律應(yīng)由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,技術(shù)科進(jìn)行抽查,車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行日常檢查并作好相應(yīng)的記錄。
2.3.3工藝紀(jì)律主要考核內(nèi)容:
a.工藝管理機(jī)構(gòu)、職能落實和人員配備;
b.工藝管理制度是否完備;
c.技術(shù)文件的準(zhǔn)確率,完整率與統(tǒng)一率;
d.工藝文件的貫徹率;
e.設(shè)備完好率;
f.工藝裝備的完好率;
g.計量器具的周期檢定率;
h.生產(chǎn)的均衡率;
i.定人、定機(jī)、定工種的符合率;
j.定置管理的定置率和文明生產(chǎn)情況。
2.3.4檢查與考核
2.3.4.1全廠性工藝紀(jì)律大檢查每半年一次。
2.3.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,各車間技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常執(zhí)行情況的檢查(有記錄),技術(shù)科對各車間上報反饋表進(jìn)行抽查核對簽字,上報有關(guān)職能部門。
2.3.4.3技術(shù)科負(fù)責(zé)按月對照車間工藝紀(jì)律對車間進(jìn)行抽查,每月至少2次。
2.3.4.4各車間工藝紀(jì)律月度考核由技術(shù)科負(fù)責(zé)。
會議紀(jì)律管理制度篇八
（1）嚴(yán)格遵守《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，。
（2）嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，工作服從分配。
（3）嚴(yán)格遵守作息時間，不得遲到、早退。如有特殊情況，需要先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，管理制度《》。
（4）上班時間不得做與工作無關(guān)的事情，如有特殊情況需事先向主管領(lǐng)導(dǎo)說明。
（5）上班時間注意保持室內(nèi)安靜，做到“三輕”：走路輕，說話輕，敲門輕。
（6）關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，相互關(guān)心、愛護(hù)，堅持良好工作作風(fēng)，積極維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象。
會議紀(jì)律管理制度篇九
一、學(xué)生會內(nèi)部各成員之間一律平等，一視同仁。但學(xué)生會干部必須服從組織，少數(shù)服從多數(shù)。各部成員自覺服從部長安排，各部部長自覺服從學(xué)生會主席和副主席的安排。
二、院團(tuán)委組織下達(dá)的任務(wù)根據(jù)各部的職權(quán)范圍由主席或副主席安排部門完成，各部必須在規(guī)定的時間內(nèi)有質(zhì)量、有效率地完成，安排協(xié)助去完成工作的其他部門成員必須聽從組織的安排，力所能及地幫助主要部門完成工作。
三、組織下達(dá)的任務(wù)主要負(fù)責(zé)部門及協(xié)助去完成的其他部門學(xué)生干部在執(zhí)行任務(wù)時，不得超越其職權(quán)范圍。如違反，有學(xué)生舉報，追查屬實，學(xué)生會主席團(tuán)討論視情節(jié)嚴(yán)重程度對違反的學(xué)生干部及涉及人員追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者撤消其學(xué)生干部的職務(wù)。但如果情況緊急，可在問完部長或主席后越權(quán)處理。
四、學(xué)生會組織召開的會議無論大小，經(jīng)主席與副主席商討后，確定開會的時間和地點(diǎn)，交由辦公室負(fù)責(zé)通知各部學(xué)生干部，各部成員須準(zhǔn)時到場開會，如學(xué)生干部有特殊情況，必須在會前事先通知主席或副主席，經(jīng)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。辦公室必須做好每次會議的記錄，會后進(jìn)行備案和存檔。（例會具體制度見學(xué)生會例會管理制度）。
五、凡具有以下情況者，視其情節(jié)輕重，給予通報批評直至撤銷現(xiàn)任職務(wù)：
1、違反國家法律、校紀(jì)校規(guī)和院團(tuán)總支學(xué)生會制度。
2、在班級中表現(xiàn)極差，造成不良影響者。
3、工作敷衍草率，效率低下，考核不合格者。
4、其他違反大學(xué)生日常行為規(guī)范者。
六、學(xué)生會各成員不得利用職位之便做出損害學(xué)院形象的事，一經(jīng)查實，立刻開除。（比如開學(xué)借學(xué)生會名義推銷電話卡）。
為了方便工作的及時開展，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，增強(qiáng)會議的質(zhì)量與效率，特制定以下管理制度：
一、我系學(xué)生會的主要會議分為部長例會、各部門例會。
二、會議地點(diǎn)一般設(shè)在3教333，若有改變，可視具體情況而定。
三、召開各種會議前,學(xué)生干部必須自覺提前到場，無故遲到10分鐘以上按缺席處理。
四、部長例會每周一次,部長例會結(jié)束后各部部長要及時召開部門例會，安排學(xué)生工作，并及時做好會議記錄，以便在部長例會上匯報部門工作情況。
五、各部門會議依據(jù)工作需要，自行決定。
六、任何人不得無故缺席例會。凡因故不能參加會議、遲到或者早退者，須跟主席團(tuán)或部長事先請假。未事先請假而遲到或早退者記做一次無故不到，情況嚴(yán)重者經(jīng)主席團(tuán)商議決定做開除處理。
七、會議開始前由會議負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)名，凡遲到或早退、缺席者均需記錄。
八、參加例會的全體成員應(yīng)嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。對工作有意見或建議者，經(jīng)允許方能發(fā)言。
九、開會期間手機(jī)須關(guān)機(jī)或者調(diào)為震動狀態(tài)，無重大事情，不得接打電話。
十、無特殊情況，會議不得超過1個小時，盡量提高效率。
一、各部門成員應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá)指定地點(diǎn)，若因事無法到達(dá)者，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假，由辦公室做好記錄。
二、各部門應(yīng)按照主席團(tuán)布置的任務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)備工作并按時完成，各部門之間要相互協(xié)作，當(dāng)其他部門需要幫助時，在不妨礙本部門工作的情況下應(yīng)及時給予大力幫助。
三、工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，若無法解決，應(yīng)及時向部長或主席團(tuán)報告。
四、工作分配時，各部門要服從主席團(tuán)的統(tǒng)一安排，各部門自行安排本部門具體分工。
五、活動中各部應(yīng)各司其職，學(xué)生會成員要起模范帶頭作用，維護(hù)活動秩序，使活動順利進(jìn)行。
六、活動結(jié)束后，各部應(yīng)該對活動場地進(jìn)行清理工作，負(fù)責(zé)人未明確表示各部可以解散時，各部成員不得早退。
七、各部門在活動結(jié)束后要及時對在本次活動中的工作或發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，以書面方式將材料在規(guī)定時間內(nèi)交至辦公室進(jìn)行歸檔。
八、集體活動或外出活動時所有學(xué)生干部必須佩帶學(xué)生會工作證。
九，活動過程中個成員要嚴(yán)守崗位，除去入廁等事情外，不得輕易離開。
一、學(xué)生會的檔案管理工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)，對學(xué)生會的總體文檔進(jìn)行分類歸檔管理。
二、學(xué)生會各職能部門在每學(xué)期初必須有詳細(xì)的本學(xué)期工作計劃，一式兩份，分別由本部門及辦公室存檔。
三、各部的工作檔案由各部部長保管?；顒臃桨赣诨顒忧吧辖?，總結(jié)及有關(guān)材料于活動結(jié)束后遞交辦公室。
四、凡學(xué)生會集體獲得的獎品、紀(jì)念品，作為工作成績的體現(xiàn)，必須交辦公室妥善管理，任何人不得私自占為已有。
五、如借用有關(guān)檔案，須經(jīng)辦公室或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意并作登記方可，且用后及時歸還存檔。
一．學(xué)生會經(jīng)費(fèi)主要用于學(xué)生活動。
二、辦公室負(fù)責(zé)學(xué)生會經(jīng)費(fèi)收支項目的管理。
三、若各部活動需要申請經(jīng)費(fèi)，應(yīng)先向主席團(tuán)申請，經(jīng)主席團(tuán)同意后方可支出。事后將發(fā)票送給各部門分管主席，待主席簽字后方可到辦公室報帳。
四、各部門舉辦活動應(yīng)預(yù)先提出活動方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并在活動舉辦前一周以書面形式上交主席團(tuán)。
五、報銷憑據(jù)一律使用正式發(fā)票。要求發(fā)票上寫清物品、單價、數(shù)量和總額。發(fā)票持有人須用黑色筆在發(fā)票背面寫明用途和經(jīng)手人姓名及總額（大寫）。
六、所有用于學(xué)生活動的開支情況必須有經(jīng)手人和活動負(fù)責(zé)的部長，分管主席三人簽名，由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一登記，各部門活動經(jīng)費(fèi)發(fā)票要及時交到辦公室，由辦公室主任向系團(tuán)委書記統(tǒng)一報銷。
七、學(xué)生會各項財政開支必須定期向同學(xué)們公布，確保透明化。
1、學(xué)生會辦公室每天需要有人值班，負(fù)責(zé)聯(lián)系、接待、辦公等事務(wù)，并保持室內(nèi)的衛(wèi)生。
2、辦公室鑰匙由主席及辦公室干部掌握，任何人不得私自配鑰匙。
3、辦公室內(nèi)不得進(jìn)行其他一切有損學(xué)生會形象的行為。
4、非相關(guān)人員，未經(jīng)值班人員允許，不得隨意進(jìn)入室內(nèi)。
5、學(xué)生會辦公室用于學(xué)生會日常工作，任何個人都不得將其挪為私用，各部或團(tuán)體有事要使用辦公室需由其負(fù)責(zé)人提出申請，并征得學(xué)生會主要負(fù)責(zé)人的同意方可使用。
6、學(xué)生會各部使用辦公室時應(yīng)佩戴部門工作證。
7、辦公室內(nèi)的物品不得隨意移動，使用完畢，各種物品應(yīng)放回原處，并保持整潔。
8、值班人員不得擅自表態(tài)，任何個人意見不代表我院學(xué)生會。
9、借用辦公室物品時，需要在辦公室登記簿上做出登記，注明借用方姓名，并在使用后盡快歸還。
一、學(xué)生會成員有義務(wù)向主席團(tuán)提出有利于學(xué)生會建設(shè)的意見。對學(xué)生會建設(shè)有重大意義者將給予系內(nèi)通報表揚(yáng)。
二、對多次在學(xué)生會內(nèi)部獲得口頭表揚(yáng)或公開表揚(yáng)的學(xué)生會成員，學(xué)期末給予通報表揚(yáng)，成為授予?！皟?yōu)秀學(xué)生會干部”光榮稱號對象之一。
三、對始終勤勤懇懇工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的學(xué)生會干事，由所在部部長向各分管主席提名并交由主席團(tuán)討論，學(xué)年末授予院“優(yōu)秀學(xué)生會干事”稱號，并通報表揚(yáng)，并在換屆選舉中優(yōu)先考慮。
四、學(xué)生會干部一學(xué)期內(nèi)工作成績突出者，可由分管副主席提名并交主席團(tuán)討論，年末授予院“優(yōu)秀學(xué)生會干部”稱號。
五、學(xué)生會部門在一學(xué)期內(nèi)工作成績突出，經(jīng)部長會議，主席團(tuán)，團(tuán)總支同意后，在學(xué)期末獲得“最佳之星”獎。
附錄：每人積分共100分。
扣分細(xì)則：開會不到者扣20分，有事請假仍需扣5分。違反國家法律、校紀(jì)校規(guī)和院團(tuán)總支學(xué)生會制度視情節(jié)嚴(yán)重，扣50分或開除處分。工作敷衍草率，效率低下者視情況扣除20分到50分的處分。加分細(xì)則：對學(xué)生會建設(shè)有重大意義者將給予系內(nèi)通報表揚(yáng)，并加20分。優(yōu)秀學(xué)生會干部加50分，優(yōu)秀學(xué)生會干事加50分,獲“最佳之星”部門每人加20分。
被開除者由辦公室，主席團(tuán)，團(tuán)委確認(rèn)，放可開除，同時需要在3教展板上說明開除原因。
會議紀(jì)律管理制度篇十
為加強(qiáng)學(xué)生考勤管理，保證正常的教學(xué)秩序，樹立良好的學(xué)風(fēng)，根據(jù)《百色學(xué)院學(xué)生手冊》有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
(一)學(xué)生必須在每學(xué)期開學(xué)時按學(xué)校規(guī)定時間返校到系里報到注冊，自開學(xué)第一天開始考勤。因故不能如期注冊者，必須履行請假手續(xù)。
(二)學(xué)生必須按時參加教學(xué)計劃規(guī)定的一切活動。學(xué)生上課、實驗、實習(xí)、實訓(xùn)、社會實踐、軍訓(xùn)、形勢教育以及規(guī)定參加的會議等都實行考勤，不得遲到、早退，因故不能參加者，必須請假。
(三)學(xué)生在節(jié)、假日期間，必須按規(guī)定的時間返校，長假前后原則上不準(zhǔn)請假。
(一)學(xué)生的考勤分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，系辦公室負(fù)責(zé)對任課教師考勤登記進(jìn)行監(jiān)督，學(xué)公辦負(fù)責(zé)對各班的學(xué)生考勤進(jìn)行監(jiān)督。
(二)課堂授課由任課教師考勤。任課教師應(yīng)以周為單位及時將學(xué)生出勤情況錄入學(xué)生考勤系統(tǒng)。
(三)各班紀(jì)檢委員必須按時考勤本班同學(xué)出勤情況，并做好考勤記錄。
(四)輔導(dǎo)員應(yīng)及時查看學(xué)生出勤記錄情況，對曠課學(xué)生及時批評教育和處分。
(五)全體考勤人員必須以高度負(fù)責(zé)的精神，實事求是地做好考勤工作，嚴(yán)禁包庇、弄虛作假等行為。
(一)學(xué)生因故需請假者，必須按“外語系學(xué)生請假程序”辦理請假手續(xù)，同時填寫《百色學(xué)院學(xué)生請假處理箋》，并按以下權(quán)限進(jìn)行審批：
1、請假一天以內(nèi)的，由系輔導(dǎo)員批準(zhǔn)。
2、請假一天以上三天以內(nèi)的，由系學(xué)工組長批準(zhǔn)。
3、請假三天以上一周以內(nèi)的，由學(xué)工組長簽署意見，學(xué)工處批準(zhǔn)。
4請假一周以上者，報學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(二)學(xué)生請假應(yīng)事先辦理手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效，除急病或緊急事故者外(可電話向輔導(dǎo)員口頭請假)，不得事后補(bǔ)假，對請事假者應(yīng)嚴(yán)格控制;請病假者必須有本院醫(yī)務(wù)室或縣級及以上醫(yī)院證明。
(三)學(xué)生請假期滿，需延長請假時間者，須重新辦理請假手續(xù)，否則按曠課論處。如本人確不能親自辦理，可委托他人代辦。
(一)學(xué)生未履行請假手續(xù)而不按時回校注冊，或不按時參加教學(xué)計劃規(guī)定的以及學(xué)院、系統(tǒng)一安排組織的一切活動，或在節(jié)假日期間擅自提前離校、推遲返校者均以曠課論處。
(二)授課時間內(nèi)，學(xué)生曠課一天，按實際授課時數(shù)計;集中活動(指實習(xí)、社會實踐、軍訓(xùn)、形勢教育及規(guī)定參加的會議等)曠課一天，按每天7學(xué)時計。遲到、早退二次作曠課一學(xué)時計。
(三)對曠課的學(xué)生，系學(xué)工辦應(yīng)令其檢討并進(jìn)行批評教育。一學(xué)期內(nèi)曠課累計達(dá)5學(xué)時以上者，及時給予批評教育，并報告學(xué)工處。
(四)未經(jīng)請假逾期二周不報到注冊和連續(xù)曠課達(dá)兩周者，按自動退學(xué)處理。
會議紀(jì)律管理制度篇十一
1、學(xué)生學(xué)習(xí)期間，一般不準(zhǔn)請事假。如遇特殊情況需請假者，必須由本人提出書面申請，辦理請假手續(xù)，兩節(jié)課以內(nèi)由輔導(dǎo)員批準(zhǔn)(周五及節(jié)假日前后的請假，由輔導(dǎo)員簽字后報學(xué)工組長審批)，兩節(jié)課――3天由學(xué)工組長批準(zhǔn)，超過三天由學(xué)校學(xué)工處批準(zhǔn)。
2、學(xué)生因病請假，須持校醫(yī)室證明或縣級以上醫(yī)院出具的病休證明，病休在一天以上的，須經(jīng)輔導(dǎo)員批準(zhǔn)方為有效。
3、學(xué)生請假期滿，應(yīng)主動找批準(zhǔn)人(輔導(dǎo)員或?qū)W工組長)銷假。有特殊情況需延長請假者，應(yīng)在假期未滿之前提出書面申請，事后由輔導(dǎo)員或?qū)W工組長審批。
4、學(xué)生上課、軍訓(xùn)、勞動、社會實踐、教育實踐、基本功訓(xùn)練、課外活動、兩操、自習(xí)課、班會集會等均應(yīng)酬考勤，因故不能參加者，必須請假(同前)。
1、班級每天在《班級日志》或《點(diǎn)名冊》上記載缺勤及遲到、早退者姓名、節(jié)次，每周匯總后于周日晚自修前交學(xué)生會紀(jì)檢部。
2、班長或紀(jì)檢委員必須對考勤檢查人員如實申報班級缺勤情況，對并事假者必須出示有關(guān)證明或假條。
3、對不按制度填寫或漏填、謊報的班級，將酌情從《班級目標(biāo)管理積分》中的'考勤部分扣分。
1、凡未辦理請假手續(xù)，請假未批準(zhǔn)、超假或延續(xù)期手續(xù)不全者，均以曠課論處。
2、曠課一天以曠課7課時計算。無故曠課累計達(dá)5-9節(jié)，給予通報批評;無故曠課累計達(dá)10-19節(jié)，給予警告;無故曠課累計達(dá)20-29節(jié)，嚴(yán)重警告;無故曠課累計達(dá)30-39節(jié)，給予記過處分;曠課達(dá)40節(jié)以上給予留校察看處分;更嚴(yán)重者應(yīng)令其退學(xué)。
3、學(xué)生在應(yīng)參加的上課或活動中，每遲到或早退三次(遲到、早退20分鐘作為曠課)，按曠課1課時論處。
4、凡有曠課、遲到、早退(三次)現(xiàn)象者，在學(xué)期操行等級評優(yōu)中實行一票否決;凡曠課達(dá)到4學(xué)時者，該生學(xué)期操行等級為不合格。
會議紀(jì)律管理制度篇十二
公司人事勞資處關(guān)于加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理工作的通知為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實提高每個單位、每名員工遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)公司整體管理水平邁上新臺階，現(xiàn)就加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理工作有關(guān)事宜通知如下：
一、高度重視勞動紀(jì)律管理。各單位要高度重視加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理工作，采取切實有效的.嚴(yán)肅措施，教育全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，確保各單位員工遵章守紀(jì)率達(dá)到100%。
二、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組(科室、經(jīng)營點(diǎn))為單位建立員工考勤表，對每位員工每天的出勤情況如實填寫記錄并及時上報各單位。對因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，并將書面假條妥善保管。
三、嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動紀(jì)律。要求全體員工嚴(yán)格遵守作息時間和交接班制度，嚴(yán)禁上班遲到、早退，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴(yán)禁帶小孩上班、找人代班、值班會客或未經(jīng)批準(zhǔn)從事與崗位工作無關(guān)的其它活動。
四、認(rèn)真開展遵章守紀(jì)教育。各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊》和本單位有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)定，定期開展執(zhí)行勞動紀(jì)律自查活動。要將員工八小時以外活動納入單位管理范圍，結(jié)合實際制訂具體管理規(guī)定，加強(qiáng)遵章守紀(jì)管理工作。
五、抽查勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對各單位執(zhí)行勞動紀(jì)律情況進(jìn)行不定期地檢查或抽查，對違反規(guī)定的單位和個人除進(jìn)行嚴(yán)肅的通報批評外，還將按規(guī)定對單位和個人進(jìn)行處罰。