醫(yī)院托管工作匯報材料（匯總18篇）

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    醫(yī)院托管工作匯報材料篇一
    2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提升能力,強化意識”為思路，全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識、急救技能為目標，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實踐操作技能，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，有力保護廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護社會穩(wěn)定發(fā)展。
    二、重點任務(wù)。
    為全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作，進一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮；醫(yī)務(wù)科負責(zé)監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實施情況；各科室負責(zé)人具體落實應(yīng)急工作細節(jié)；及時召開專題會議，研究部署應(yīng)急工作，做到實踐與總結(jié)相結(jié)合。
    三、基本思路。
    （一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識。
    貫徹實施應(yīng)急法律法規(guī)，加強思想意識教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓(xùn)，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
    （二）完善不良事件上報制度,逐級培訓(xùn)落實到位。
    認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，全面加強應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報制度，加強隱患排查、上報、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調(diào)動工作人員積極性和主動性。
    （三）強化培訓(xùn)演練，推進應(yīng)急隊伍建設(shè)。
    通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個人防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓(xùn)和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，推進應(yīng)急隊伍建設(shè)。
    （四）強化監(jiān)測預(yù)警，提高風(fēng)險評估質(zhì)量。
    進一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警和報告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預(yù)警能力。及早、主動發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭，提高風(fēng)險監(jiān)測、識別和管理水平，更加科學(xué)、規(guī)范開展風(fēng)險評估工作。
    （五）更新物資儲備，規(guī)范物資管理。
    不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機制，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備、節(jié)約高效的原則，進一步清理、充實、更新應(yīng)急物資，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展。
    （六）加強應(yīng)急宣傳，提高防范意識。
    積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識，提高人民群眾避險、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
    (七)完善心理危機干預(yù),加強實踐宣傳。
    2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)示點區(qū)”，是機遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機，做好相關(guān)心理危機干預(yù)應(yīng)急工作，保障社會穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點,制定有效的危機干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。
    四、重要舉措。
    （一）高度重視，統(tǒng)一部署。
    在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開展，排除隱患,增強意識,確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進，目標任務(wù)的圓滿完成。
    （二）培訓(xùn)演練常態(tài)化。
    2019年我院將院前急救、心理危機干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點工作范疇，結(jié)合我院實際情況將應(yīng)急培訓(xùn)及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內(nèi)培訓(xùn),科內(nèi)演練，并在此基礎(chǔ)上加強檢驗抽查，牢固規(guī)范服務(wù)。
    ****醫(yī)院2018年11月22日。
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇二
    安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”。我院始終把安全生產(chǎn)工作擺在全年工作的重點來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識并落到實處。現(xiàn)將安全工作開展情況。
    總結(jié)。
    匯報如下：
    一、及時傳達貫徹會議精神，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
    我院的干部例會上傳達貫徹了局安全生產(chǎn)工作精神，認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強了全院干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。并結(jié)合我院實際，研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作，制定了詳細的安全生產(chǎn)實施方案，以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題，把安全生產(chǎn)工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合。普及安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高全民安全意識。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的職能，樹立權(quán)威，提高全社會對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進典型和經(jīng)驗，促進安全文化建設(shè)。提高依法監(jiān)管能力和水平，為建立我院安全生產(chǎn)長效機制奠定良好的基礎(chǔ)，為促進我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    二、認真分解細化安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    認真對照安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書的要求，把任務(wù)分解到崗，把責(zé)任落實到人，形成“千斤重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標”的工作格局，增強了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。把安全生產(chǎn)列入目標管理考核內(nèi)容，建立利益激勵機制，充分調(diào)動干部工作的積極性和主動性，自覺地把安全生產(chǎn)工作與日常工作結(jié)合起來并貫穿于其中，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經(jīng)常化的軌道。進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責(zé)，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責(zé)。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真督促搞好建章立制，抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全投入，搞好職工培訓(xùn)，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制。督促各個環(huán)節(jié)和崗位的標準化抓起，把安全生產(chǎn)的措施、責(zé)任落實到的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，確保安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。
    三、
    深入開展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。
    組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查，對院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，對查出的每一條隱患都要求記錄在案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認真進行“回頭看”，督促整改責(zé)任部門嚴格按照要求落實好隱患整改和防患措施，及時消除安全隱患。
    1.病區(qū)把好病人吸煙這一關(guān)，嚴禁在吸煙室外吸煙和私帶火種，病區(qū)要經(jīng)常清理可燃物、易燃物等安全死角。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個禁止吸煙的牌子。
    2.后勤部門認真檢查好滅火設(shè)施和滅火用具，確保可靠使用，確保疏散通道安全出口標志，應(yīng)急照明完好有效，一旦發(fā)生火情立即實施應(yīng)急預(yù)案。
    3.加強交通安全工作，教育駕駛員和騎車人要加強安全意識，對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。加強安全檢查，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行“安全第一”的原則，盡量減少車輛外出，確保行車安全。
    4.加強對特種設(shè)備的監(jiān)督檢查對我院的壓力鍋、煤氣罐、氧氣瓶進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，確保安全運轉(zhuǎn)和使用，確保安全用電和用電安全。
    5.加強值班，嚴格落實值班制度行政值班、醫(yī)生、護士、門衛(wèi)等各部門要堅守崗位，提高警惕，加強巡邏，不得脫崗，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息暢通，對發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件、事故和異常情況必須立即上報，不得發(fā)生遲報、漏報、瞞報等現(xiàn)象。
    6.我們能嚴格要求認真自查、上報自查總結(jié)。毒、麻、精藥品及危險化學(xué)品及放射性設(shè)備有專人管理；醫(yī)用垃圾專人管理，定點回收。
    永春達埔衛(wèi)生院2009.7.16。
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇三
    一、五屆工會三年來的工作情況 五屆工委成立于xx年1月，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會為教工做了不少實事，為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用，具體工作有：引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強師德建設(shè)；開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識；爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持，主動謀化教工利益；維護教工的權(quán)益等方面，取得了一定成績：
    （一）引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強師德建設(shè)
    在知識經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，不斷強化政治理論學(xué)習(xí)，是抵制物欲橫流誘惑的法寶，是每位教職工與時俱進之需，是落實科學(xué)發(fā)展觀之舉。一個善于學(xué)會學(xué)習(xí)的人，是修心養(yǎng)性的人，是緊跟時代發(fā)展潮流的人，是最終不為社會所淘汰的人。因為，學(xué)習(xí)能提高自我、完善自我，能提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學(xué)習(xí)是社會進步對每個人的基本要求。所以，學(xué)校五屆工會成立以來，堅持不懈的引導(dǎo)教工進行政治理論學(xué)習(xí)，并在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)上公布了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神；學(xué)習(xí)中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實施綱要》等。通過學(xué)習(xí)，使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升，并在錯綜復(fù)雜的新形勢下，能時刻保持清醒的頭腦，為教育教學(xué)工作指明了方向，真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人，為學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強有力的保障。
    （二）開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識
    在當時的高廟校區(qū)，針對我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀，校工會為豐富全體教工的業(yè)余生活，強健全體教工的體魄，調(diào)動廣大教工工作的主動性，增強教工主人翁意識，能經(jīng)常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設(shè)中，受活動場地的限制，一年來，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個人自主活動為主，如乒乓球、臺球等。從下學(xué)期開始，學(xué)校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展，其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責(zé)任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去，確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學(xué)校。
    （三）爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持，主動謀化教工利益 工會工作要時刻關(guān)注教工的工作、生活和情感現(xiàn)狀，在教工感到體面勞動快樂的同時，也要感受到組織的體貼和溫暖，以此達到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標。為實現(xiàn)這一目標，工會領(lǐng)導(dǎo)時刻都要關(guān)心教工的切身利益，并把他們的利益切實放在首位，因為學(xué)校的發(fā)展，不是少數(shù)人的行為，而是全體教工的群策群力、同心同德共同所為。也就是說，學(xué)校的主人是全體教工，離開了教工，學(xué)校難以快速發(fā)展、難以提升知名度，由此決定了教工在學(xué)校地位的不可動搖性。所以，校工會在繼續(xù)履行維護教工合法權(quán)益的前提上，真正當好教工的貼心人，真正做好教工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的事，如，青年教師結(jié)婚，工會和行政能送去溫馨而美好的祝賀；如有教工生病，工會領(lǐng)導(dǎo)能到醫(yī)院或家中，及時送去“早日康復(fù)”的問候語，使病中的教工感覺到組織的溫暖和關(guān)懷；每逢節(jié)假日，工會領(lǐng)導(dǎo)能主動爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，共同協(xié)商、解決教工福利問題，在這方面，基本上形成了一個完整的工作鏈接：工會領(lǐng)導(dǎo)主動爭取、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持、教工滿意。學(xué)校工會的積極作為和行政的支持，解除了教工的后顧之憂，提高了教工的幸福指數(shù)，激發(fā)了教工的工作熱情，使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學(xué)中去，確保了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，更為學(xué)校四星創(chuàng)建的成功提供了強大動力和保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列。
    （四）成績與不足
    五屆工會成立三年來，取得了以下成績： xx年： 1.0
    2.0
    6、4組織部分班主任去泰山、曲阜旅游；
    3.0
    6、5 我校計算機工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；
    東方規(guī)劃建設(shè)管理所工作情況匯報
    一、基本情況
    （一）單位職能
    1、宣傳、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關(guān)村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律、法規(guī)、方針和政策。
    2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃。
    3、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)村民建房審批工作，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
    4、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止違法建設(shè)活動，并及時處理。
    5、對轄區(qū)內(nèi)的來信來訪進行登記歸檔，并及時組織人員進行調(diào)處。
    5、協(xié)助公共建設(shè)項目的選址、定點、建設(shè)用地及工程建設(shè)規(guī)劃管理，參與初步設(shè)計會審及工程竣工驗收。
    6、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。
    （二）人員情況 在崗人員3名、編制人員2名
    （三）經(jīng)費來源
    二、2011年至今工作及成效
    2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設(shè)工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設(shè)工程許可證9本。每件許可均嚴格遵照村民建房審批程序，核準建房戶家庭人口，核實審批地塊的用地性質(zhì)，在審批前均進行公示。
    在信訪維穩(wěn)工作中，我所共接到群眾來信來訪29件，每件工作人員均認真接待，熱情服務(wù)，做到“事事有回音，件件有落實”。
    在建筑工程安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理中，我所每月安排2次安全生產(chǎn)檢查，及時排查安全隱患，防患于未然。
    在規(guī)劃監(jiān)察工作中，我所共查處違法建設(shè)10件，共查處違法建設(shè)面積1041.65平方米，收取罰款金28608.05元。拆除違法面積105.33平方米。
    在2011年危舊房改造工作中，我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調(diào)查、竣工驗收、攝取改造前后影像圖片等工作。同時對其中30余戶的拆建戶進行建設(shè)工程的審批。
    三、存在問題及解決措施
    1、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位、時間設(shè)計的，而且部分村莊規(guī)劃沒有完編，以及人員調(diào)動等原因，至目前為止，我所沒有一套完整的規(guī)劃管理數(shù)據(jù)，在管理上存在一定的難度。下步工作措施：積極溝通、聯(lián)絡(luò)轄區(qū)政府、行政村村委會、村鎮(zhèn)處、設(shè)計院，依據(jù)轄區(qū)行政村規(guī)模調(diào)整后的村莊現(xiàn)狀，細化完善村莊規(guī)劃。
    2、目前我所管理人員僅為2名，人員缺少，管理人員只能多頭兼顧，效率不高，而且一旦外出進行現(xiàn)場勘察，規(guī)劃巡查工作，日常工作就無法受理。下步工作措施：合理規(guī)劃工作日程，避開群眾來訪高峰期，建議增加規(guī)劃管理人員。
    四、建議意見
    工作匯報的寫作：
    一,工作匯報的意義及作用
    總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性
    這是工作總結(jié)的中心重點.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經(jīng)驗教訓(xùn)
    在寫總結(jié)時,須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,使感性認識上升為理性認識,以指導(dǎo)將來的工作.三,工作匯報的格式和構(gòu)成文章推薦：
    工作匯報范文
    工作匯報模板
    銷售工作匯報
    年終工作匯報
    黨建工作匯報
    《工作匯報格式》簡介：
    《工作匯報格式》正文開始 工作匯報格式
    一,工作總結(jié)的意義及作用
    (二)工作總結(jié)的特點 1.客觀性
    總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性
    工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面: 1.基本情況
    包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點
    這是工作總結(jié)的中心重點.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經(jīng)驗教訓(xùn)
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇四
    (一)工作總結(jié)的種類
    1.按內(nèi)容劃分
    (1)思想工作總結(jié)
    (2)經(jīng)濟工作總結(jié)
    2.按范圍劃分
    (1)地區(qū)工作總結(jié)
    (2)部門工作總結(jié)
    (3)單位工作
    總結(jié)
    (4)個人工作總結(jié)
    3.按時間劃分
    (1)月份工作總結(jié)
    (2)季度工作總結(jié)
    (3)年度工作總結(jié).(4)三年以上工作總結(jié)
    4.按性質(zhì)劃分
    (1)綜合性總結(jié)
    (2)專題性總結(jié)
    (二)工作總結(jié)的特點
    1.客觀性
    總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).2.典型性
    工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:
    1.基本情況
    包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點
    這是工作總結(jié)的中心重點.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經(jīng)驗教訓(xùn)
    總結(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式.其格式不固定,一般有以下幾種:
    1.條文式
    條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結(jié)被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點.根據(jù)總結(jié)的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結(jié)忌“三多”
    當前年終將近，各單位、部門都忙于對一年來的各項工作進行總結(jié)概括。工作總結(jié)，顧名思義，就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對各項工作的具體做法、進展情況、取得經(jīng)驗進行總結(jié)，更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。因此，工作總結(jié)特別是年終總結(jié)應(yīng)具有客觀性、全面性和概括性。
    可如今，一些單位的工作總結(jié)則變了“調(diào)”，串了“味”。例如有的單位在寫工作進展情況時，總把“基本完成、將要完成、預(yù)計達到”等字眼當頭；在寫到存在的問題時，則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼；當寫到取得的成績時，就開始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述，把工作總結(jié)寫成了“業(yè)績匯報”、“工作匯報”，這樣，總結(jié)就變成了“工作業(yè)績多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結(jié)。其實，工作總結(jié)只需要把所干工作實實在在、有始有終的進行全面客觀評價。對所做的工作，既要看到取得的成績，又要看到不足的地方，對于存在的問題，既要事實求是，又要全面客觀。所以，只有在心系群眾的基礎(chǔ)上，真正干了工作，才能用“實績”寫出群眾滿意的“總結(jié)”來。
    工作總結(jié)格式要求
    各類歸檔材料和各級綜述材料的排版格式要求（原始材料除外）：
    （1）頁面設(shè)置：
    用紙：a
    4裝訂線：左側(cè)
    頁碼位置：下居中
    頁邊距：上2.5厘米；下2厘米、左2.5厘米、右2厘米
    （2）字體、字號
    正文：4號仿宋體
    一級標題：小2號黑體
    二級標題：3號黑體
    三級標題：4號黑體
    （3）標題格式
    一級標題：
    一、二、三、二級標題：
    （一）
    （二）
    （三）
    三級標題：1． 2． 3．
    （4）行距：單倍行距
    （5）字距：默認
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇五
    2011年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應(yīng)急機制的建設(shè)，加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一、加強組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
    按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動，職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
    二、加大宣傳培訓(xùn)力度。
    為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；對全院中層干部進行了安全知識的培訓(xùn)，消防技術(shù)現(xiàn)場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。
    三、強化措施落實。
    為保證各項應(yīng)急工作的落實，我們強化各級各類人員職責(zé)，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報及每日網(wǎng)報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應(yīng)急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。
    四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。
    為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進行了維護。
    五、加強監(jiān)測，完善信息報告網(wǎng)絡(luò)。
    我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診及腸道門診，做到專屋專用，專人專用，從預(yù)檢分診，到樣品采集，均有專人負責(zé)，并對發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴格的規(guī)定；配備有?？漆t(yī)生負責(zé)，提高了傳染病的診斷水平；對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān)測，對病人進行詳細登記，并采集樣品送檢，有效開展監(jiān)測工作；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案，每年進行兩次應(yīng)急演練，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力。在開展監(jiān)測工作的同時，建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度；對院內(nèi)醫(yī)生進行培訓(xùn)，提高傳染病報告卡填報質(zhì)量；指定科室責(zé)任人，將傳染病報告納入個人年終考核，減少漏報、不報、遲報等情況；建立通暢上報渠道，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    六、需加強的問題。
    各類應(yīng)急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。
    遠安縣人民醫(yī)院。
    2011年12月。
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇六
    我院護理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務(wù)的落實。
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
    1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負責(zé)人組成的護理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學(xué)習(xí)貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質(zhì)，確保護理質(zhì)量安全。
    制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
    二、健全護理管理體系，強化科學(xué)管理，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
    通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
    1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
    2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
    3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng)，強調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強、工作認真、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護士當“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
    ４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的.責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
    ５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護理專科單。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全。
    ６、統(tǒng)一管理標準，強調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護理工作質(zhì)量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質(zhì)量評價標準、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
    三、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
    采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí)，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。
    1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務(wù)工作者》課程；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
    2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動。
    3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內(nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
    四、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。
    1、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護生1123人次，帶教實習(xí)護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次。
    《醫(yī)院護理工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    2、選派12名護理組長到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；選派2名護士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護理，37名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，5名護士參加省、全國護理學(xué)術(shù)交流。
    3、院內(nèi)舉辦了護理學(xué)術(shù)講座23次，護士服務(wù)禮儀培訓(xùn)2期，護士職業(yè)素質(zhì)教育5期，護理管理學(xué)習(xí)班2期，邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課，共1867人次參加聽課。
    ４、以“請進來，走出去”方式，不斷強化護理人員的護理操作技能。我院派出14名護理骨干到中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，并舉辦護理技能培訓(xùn)班2期、護理技能競賽2次，邀請中心醫(yī)院護理和市護理學(xué)會護理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評委。今年4月，我院選派曹九英護長、岑潔容護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽，取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名，獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號，曹九英護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。
    5、我院選派王桃護士長參加省護理學(xué)會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓(xùn)班》和《xx省護理工作中期評估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，對我院?？谱o理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用。
    6、加強對畢業(yè)五年內(nèi)護士的規(guī)范化培訓(xùn)。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病?？漆t(yī)院”的工作，狠抓五年內(nèi)新護士的技能考核，要求每人熟練掌握12-16項護理操作，考評小組隨機抽考其中兩項。
    五、加強素質(zhì)教育，深挖護理人力資源。
    為了提高護士整體素質(zhì)，注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦護理講座普及面達90%以上；開辦新分配護士培訓(xùn)班；組織護理人員進行年度理論及操作考核，舉辦護士崗位技能訓(xùn)練及競賽。積極選送護理骨干參加省級護理學(xué)習(xí)班，掌握新知識、新技術(shù)、學(xué)習(xí)先進的管理知識，提高護理人員素質(zhì)。護士院內(nèi)培訓(xùn)采取病區(qū)護理骨干、護士長、護理部三級培訓(xùn)。０８－０９年我院共投資護士培訓(xùn)教育費用約10萬元。
    六、重視護理文化建設(shè)、打造團隊核心競爭力。
    護理文化建設(shè)是護理品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，護理品牌的建設(shè)是護理工作綜合實力與團隊核心競爭力的表現(xiàn)，而團隊核心競爭力最終是通過人才來體現(xiàn)。在護理文化和人才方面，建立人人參與的團隊文化；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊，強化團隊核心競爭力。近兩年，我院通過、護士節(jié)、加大對外宣傳力度，護理部帶領(lǐng)導(dǎo)護士們精心策劃“5.12”護士節(jié)文藝匯演、護士知識競賽、護士演講比賽、護士征文比賽、九九重陽敬老節(jié)、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動，活躍護理文化氛圍。強化護理團隊意識，展現(xiàn)護士風(fēng)采，全院護士積極撰寫稿件發(fā)表于我院網(wǎng)站護理園地，宣揚我院護理團隊在平凡的工作中立足崗位、開拓進取、扎實工作、敬業(yè)奉獻的精神，展示了我院?？谱o理特色，體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護理文化建設(shè)和隊伍思想建設(shè)的精髓。
    我們?nèi)鹤o理人員秉承“以病人為中心”的三院護理文化理念，積極配合，以飽滿的精神，認真學(xué)習(xí)的態(tài)度，迎接市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和護理專家們蒞臨檢查指導(dǎo)，對評估中存在的問題我們將積極整改和完善。我們相信，這次評估工作不僅是對我院護理工作的一次全面檢驗，更重要的是將推動我院護理工作邁上一個新的臺階。
    近年，我院護理工作以“創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院”為契機，以貫徹落實《xx省實施〈中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2017年）〉方案》為主線，以《xx省醫(yī)院護理工作管理規(guī)范》、《xx省臨床護理技術(shù)規(guī)范》、《xx省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務(wù)的落實。
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
    1、為了貫徹落實xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展xx省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、總務(wù)科等科室負責(zé)人組成的護理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學(xué)習(xí)貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質(zhì)，確保護理質(zhì)量安全。
    2、醫(yī)院把護理工作提到院長辦公會以議事日程，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動護理工作的深入扎實開展。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點、落腳點，重視護理工作，尊重護士的勞動。院領(lǐng)導(dǎo)從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等各個方面關(guān)心護士，通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護士，在護理隊伍中積極發(fā)展黨員，生活上為護士們解決住宿，提高護士夜班補貼，給節(jié)日值護士加菜加工資，給編制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
    二、健全護理管理體系，強化科學(xué)管理，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
    通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
    1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
    2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
    3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng)，強調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強、工作認真、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護士當“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
    ４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
    ５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導(dǎo)老年精神一科率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗，目前３個老年科室開展了apn排班、層級護理（護理組長—護士—助護）、應(yīng)用護理專科單。apn排班解決了護理不中斷，減少交-班次數(shù)，更有效地保障了病人的安全。
    ６、統(tǒng)一管理標準，強調(diào)制度管理。根據(jù)xx省“醫(yī)療護理工作質(zhì)量評價標準”、“xx市三級精神病專科醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質(zhì)量評價標準、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇七
    工作匯報格式與范文
    教代會工會工作報告
    一、五屆工會三年來的工作情況
    五屆工委成立于xx年1月，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會為教工做了不少實事，為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用，具體工作有：引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強師德建設(shè)；開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識；爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持，主動謀化教工利益；維護教工的權(quán)益等方面，取得了一定成績：
    （一）引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強師德建設(shè)
    提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學(xué)習(xí)是社會進步對每個人的基本要求。所以，學(xué)校五屆工會成立以來，堅持不懈的引導(dǎo)教工進行政治理論學(xué)習(xí)，并在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)上公布了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神；學(xué)習(xí)中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實施綱要》等。通過學(xué)習(xí)，使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升，并在錯綜復(fù)雜的新形勢下，能時刻保持清醒的頭腦，為教育
    教學(xué)
    工作指明了方向，真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人，為學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強有力的保障。
    （二）開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識
    主人翁意識，能經(jīng)常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設(shè)中，受活動場地的限制，一年來，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個人自主活動為主，如乒乓球、臺球等。從下學(xué)期開始，學(xué)校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展，其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責(zé)任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去，確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學(xué)校。
    保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列。
    （四）成績與不足
    五屆工會成立三年來，取得了以下成績： xx年：
    3.06、5 我校計算機工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；
    年10月巫雯老師參加了教育工會組織的“我與我的學(xué)生”演講比賽，獲三等獎；
    如何寫匯報材料
    （胡陽）
    匯報材料是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報時的文稿，它的好壞直接反映出匯報主體的領(lǐng)導(dǎo)能力和部門的工作水平, 關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)對有關(guān)工作的認可和支持。因此，寫好匯報材料至關(guān)重要。
    如何寫好匯報材料，主要有四點：
    一、要有針對性
    過相關(guān)會議了解。第三要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點和語言風(fēng)格，讓匯報思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點來寫。這是更高的要求，操作起來也比較難。如果對上級領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點了解不多，把握起來就比較困難。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)注重思想性，要求有理性分析，有的領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)實在性，要求用事實或數(shù)字說話；有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡用排比句，講究句式的整齊、對仗，有的領(lǐng)導(dǎo)則不刻意追求語言的形式美，要求語言平實、自然，把意思表達清楚即可；有的領(lǐng)導(dǎo)愛用膾炙人口的名言警句，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡生動活潑的群眾語言；有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡開門見山、一針見血，有的領(lǐng)導(dǎo)則喜歡旁敲側(cè)擊、娓娓道來，等等。所以，起草匯報材料要盡可能地掌握上級領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點，增強針對性，力求使匯報材料更貼近他們的語言風(fēng)格或思維特點。第四是要按匯報人的提綱要求和語言特點撰寫材料，便于領(lǐng)導(dǎo)用適合其風(fēng)格的語言把想說的舒暢地表達出來。
    二、要語言簡潔
    首先是政策理論要運用到“點”上。工作匯報中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至，造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運用政策理論時，要用到“點”上，要注意工作的條件、范圍和性質(zhì)，注意運用對解決特定問題和具體事項有指導(dǎo)意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數(shù)。涉及到具體事項和對象的性質(zhì)、數(shù)量時，應(yīng)盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、“另一角度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無加強領(lǐng)導(dǎo)的具體措施；只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施；僅有“深入細致”，而無“深”、“細”的具體展現(xiàn)；也不能盡是一些沒有觸及工作實質(zhì)和具體問題的空話、套話、虛話和領(lǐng)導(dǎo)言論。而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少字。
    三、要寫出高度
    驗、升華理論的過程。匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。毛澤東同志曾在談怎樣匯報工作時說過，匯報工作是要適當發(fā)議論的。我理解，“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、更全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢？我認為，主要把握三點：一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。
    四、要結(jié)構(gòu)清晰
    匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強調(diào)什么、簡約什么，要根據(jù)匯報的時間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖來合理安排，在各個部分的文字數(shù)量上要有相對準確的把握，做到線條單一，層次清晰。談成績時要充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。說問題時要直接了當，敢于觸及矛盾焦點，但個案性的、短期性的問題應(yīng)少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性、思想性的東西；涉及具體問題時，要拿出一些針對性、操作性強的工作措施。
    【工作情況匯報】
    工作落實情況匯報的基本格式：
    總結(jié)一下向上級匯報工作落實情況匯報的基本格式。
    前綴：表示歡迎+總體情況（概括一下上級的工作要求的綱目都一一對照落實）+取得成效第一部分：落實情況=領(lǐng)導(dǎo)高度重視（組織學(xué)習(xí)文件+建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)+提高員工認識）+主管部門精心組織協(xié)調(diào)工作（制定落實工作要求的具體方案+組織全員培訓(xùn)+落實文件細化標準結(jié)合實際+其他根據(jù)工作要求做了的工作都一一列出）+各基層部門落實方案（統(tǒng)一認識+穩(wěn)步推進）
    第二部分：取得成效=（思想轉(zhuǎn)變認識提高+工作要求落實到位使工作更規(guī)范、效率更高+其他上級要求達到的目標）
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇八
    我院護理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務(wù)的落實。
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
    1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《
    關(guān)于
    開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負責(zé)人組成的護理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真
    學(xué)習(xí)
    貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質(zhì)，確保護理質(zhì)量
    安全
    。
    制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
    二、健全護理管理體系，強化科學(xué)管理，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
    通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質(zhì)量和
    專業(yè)
    技術(shù)水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
    1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
    2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
    3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng)，強調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強、工作認真、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護士當“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
    ４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
    ５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全。
    ６、統(tǒng)一管理標準，強調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護理工作質(zhì)量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質(zhì)量評價標準、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
    三、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
    采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí)，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。
    1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務(wù)工作者》課程；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
    2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動。
    3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內(nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
    四、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。
    1、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護生1123人次，帶教
    實習(xí)
    護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次。
    《2017年度醫(yī)院護理工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇九
    2009年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應(yīng)急機制的建設(shè)，加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一、加強組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
    按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動，職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
    二、加大宣傳培訓(xùn)力度。
    為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；對全院中層干部進行了安全知識的培訓(xùn)，消防技術(shù)現(xiàn)場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。
    三、強化措施落實。
    為保證各項應(yīng)急工作的落實，我們強化各級各類人員職責(zé)，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報及每日網(wǎng)報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應(yīng)急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。
    四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。
    為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進行了維護。
    五、需加強的問題。
    各類應(yīng)急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。
    武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日。
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    大家好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我院檢查工作表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!現(xiàn)將我院醫(yī)院感染管理工作情況匯報如下:
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度。
    1、認真貫徹落實了院感相關(guān)法律法規(guī)，切實加強醫(yī)院感染管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由院長、主管院長、院感科、護理部及各科負責(zé)人組成的醫(yī)院感染管理委員會，并每年定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議，針對我院的實際情況以及存在的問題制定切實可行的方案。
    2、制定并完善各項規(guī)章制度，修定并下發(fā)《手衛(wèi)生管理規(guī)范》、《手衛(wèi)生制度》、《重復(fù)使用醫(yī)療器械清洗消毒流程》等，根據(jù)實際情況制訂了做好醫(yī)院感染管理年度工作計劃與總結(jié)。
    二、加大力度，規(guī)范重點科室管理。
    1、我院根據(jù)消毒供應(yīng)中心達標驗收檢查標準進行了整改，具體措施如下:
    (1)加強硬件設(shè)施:添置了一整套清洗設(shè)備。
    (3)制定并完善了各項規(guī)章制度，并做到滅菌鍋每周生物監(jiān)測，植入物每鍋監(jiān)測，滅菌率合格達100%。
    2、根據(jù)《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》要求，設(shè)施、設(shè)備符合，引進一套過氧化氫低溫等離子滅菌設(shè)備。
    三、加強監(jiān)測，控制院內(nèi)感染
    1、制定了各重點科室的醫(yī)院感染管理制度，要求工作人員嚴格按照醫(yī)院感染要求嚴格無菌操作，規(guī)范管理。院感科協(xié)同檢驗科定期到手術(shù)室等重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生、消毒物品、使用中的消毒劑進行監(jiān)測并及時反饋監(jiān)測結(jié)果到各科室，要求他們針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出解決辦法，并落實到位。
    2、院感科每周下科室進行前瞻性調(diào)查，并督促各臨床醫(yī)師及時上報院內(nèi)感染病例，從而有效控制院內(nèi)感染，最大程度上地避免院內(nèi)感染的'爆發(fā)流行，確保醫(yī)療
    安全
    。
    3、院感科每季到各科室進行消毒管理等醫(yī)院感染管理工作進行質(zhì)控檢查，統(tǒng)計、分析，并將檢查情況每季度以院感簡報形式反饋給各科室。
    四、重視培訓(xùn)，全院參與。
    制定了2017年醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃，分類進行院感知識培訓(xùn)，以確保培訓(xùn)效果。分別對全體醫(yī)務(wù)人員、護理人員、臨床醫(yī)師、新上崗人員及進修生、保潔人員等進行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測、醫(yī)療廢物管理及職業(yè)暴露的防護等知識的培訓(xùn)。
    xx人民醫(yī)院院感科
    2017年11月5日
    東昌府區(qū)衛(wèi)生局：
    按照衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們在全院范圍內(nèi)開展自查工作，以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點，實行邊自查、邊整改，力求做到全面自查，不留死角，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護正常的醫(yī)療秩序，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：
    一、自查結(jié)果：
    醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：
    1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組，全面負責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作，明確了各科室醫(yī)院感染管理負責(zé)人。
    2.醫(yī)院感染管理小組負責(zé)以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
    3.加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。
    4.嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。 1
    并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集好相應(yīng)的痕跡資料。
    5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關(guān)協(xié)議，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。
    6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作，由專人負責(zé)收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。
    通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
    二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：
    1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面，病例報告少，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
    原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)
    專業(yè)
    培訓(xùn)，臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。
    2.細菌培養(yǎng)標本送檢率低，導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。 原因分析：檢驗科人員過少，沒有專職微生物人員；臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。
    三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施：
    1.醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
    2.進一步加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換 2
    藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。
    3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，進一步收集好相應(yīng)的文字資料。
    4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作。
    5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作，完善責(zé)任追究制度，確保漏報率為零。
    6. 進一步抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識及手衛(wèi)生知識。
    醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分， 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點，我院將按衛(wèi)生部的各項有關(guān)制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施，確實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
    聊城仁
    愛
    醫(yī)院
    2017-8-13
    3
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇十一
    *石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院；19*年*月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”；20*年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”；20*年*月更名為*石油醫(yī)院。
    醫(yī)院實行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個機構(gòu)。目前形成具有421名員工，27個科室，19個一級醫(yī)療專業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計生愛衛(wèi)、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    醫(yī)院開設(shè)病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。
    二、主要工作完成情況
    （一）各項指標完成情況
    20*年1—10月份共實現(xiàn)收入3016萬元，發(fā)生成本4665萬元，凈支出1649萬元，與上年同期相比收入增加了280萬元，上升了10％；成本增加了170萬元，上升了4％；凈支出減少了120萬元，下降了6.8％，實現(xiàn)了我院精細化管理年制定的預(yù)期目標。
    20*年全年預(yù)計收入3780萬元，與上年相比收入增加了110
    萬元，增長率3％。其中哈密總院收入約1640萬元，鄯善分院約1300萬元，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心約580萬元，*大藥房約230萬元，疾病預(yù)防控制中心約35萬元。發(fā)生成本5910萬元，實際凈支出2130萬元，凈支出與今年費用指標2126萬元相比，基本能保持收支平衡。 門診總病員量約22.64萬人次，與上年相比增長了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長了335人次，上升了8％；進行手術(shù)1460臺次，與上年相比增長了25臺次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護理事故差錯率為零；綜合服務(wù)滿意率94.5%，全員培訓(xùn)率58％，計劃生育率100%。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
    （二）開展的主要工作
    1、設(shè)施設(shè)備逐步完善，服務(wù)質(zhì)量明顯改善
    在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進超聲設(shè)備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設(shè)備，擴大了檢測項目范圍，縮短了檢測時間，有效地提高了臨床診斷準確率。
    腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項目和品牌技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類結(jié)石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準我院成立結(jié)石病治療中心，該中心的成立標志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強勢品牌。
    醫(yī)院積極與xq抗癌協(xié)會溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療。
    同時，新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標本不能及時檢查處理的瓶頸問題。
    今年對哈密醫(yī)院進行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮、收費處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設(shè)立了病人休閑區(qū)，建立了開放式護理站，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念，更加便于醫(yī)護人員和病人溝通，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預(yù)計11月底全面竣工。
    2、正確把握發(fā)展定位，堅持服務(wù)油田方向
    認真落實指揮部對醫(yī)院的定位要求，準確把握為油田生產(chǎn)服務(wù)、為職工家屬服務(wù)的方向，我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上。以搞好預(yù)防體檢、常見病、多發(fā)病為主，建立疑難病人轉(zhuǎn)院通道。同時醫(yī)院根據(jù)深入各單位調(diào)研和召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會議征求到的群眾意見和建議，對全院服務(wù)流程和具體工作進行了調(diào)整和完善。
    二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道。開設(shè)了職工就醫(yī)門診，配備了高年資醫(yī)生長
    期坐診，并將?？漆t(yī)生的手機號公布，實行預(yù)約服務(wù)。病區(qū)長期預(yù)留兩間病房，讓油田職工隨時能住院治療，并實行與外界病人分開安排病房的措施，保證油田職工得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    三是積極開展“送健康到一線”活動。在生產(chǎn)繁忙季節(jié)，組織醫(yī)療小分隊，深入鉆井公司等邊遠隊站開展巡回醫(yī)療，為一線職工提供免費診療服務(wù)。疾病預(yù)防控制中心深入塔里木工區(qū)，為一線工人進行健康體檢，傳授職業(yè)病防護知識，受到一線職工歡迎。
    四是根據(jù)油田病人想找高級專家會診、咨詢的需求，提出了創(chuàng)建“您身邊的省級醫(yī)院”目標。每1-2周就邀請自治區(qū)各大醫(yī)院，各專業(yè)知名專家來我院坐診、手術(shù)，1-10月共邀請消化科、婦產(chǎn)科、心血管科、口腔科等專家31人次，接診病人1260人次，使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級醫(yī)院高水平專家的服務(wù)，極大地方便了油田部分疑難病人就診問題，受到群眾的熱烈歡迎。
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    醫(yī)院托管工作匯報材料篇十二
    人民至上、生命至上，這是中國共產(chǎn)黨初心和使命的集中體現(xiàn)。
    景仰生命，惠濟百姓，這是湘潭市中心醫(yī)院從未改變過的宗旨和理念。
    作為院齡已逾兩個甲子的百年老院，湘潭市中心醫(yī)院已成為湘潭及周邊地區(qū)人民群眾最強大的健康守護者。
    近年來，湘潭市中心醫(yī)院以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實“健康中國”戰(zhàn)略，將黨建工作深度融入醫(yī)院管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)等工作中，醫(yī)院各項工作迸發(fā)出蓬勃的生機和活力，為人民群眾的生命安全和身體健康提供了堅強保障。
    黨建領(lǐng)航，人民至上，擔(dān)使命共筑精神高地
    “我們在黨建工作中以‘三個聯(lián)動’帶動‘三個作用’，”談到卓有成效的黨建工作，湘潭市黨代表、湘潭市中心醫(yī)院黨委書記夏紅闡述得簡單精辟，“‘三個作用’就是積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全面強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，時刻凸顯黨員先鋒模范作用?！?BR>    醫(yī)院積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，推動醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把黨的建設(shè)融入醫(yī)院重大決策部署全過程。黨委帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工在新冠肺炎疫情防控、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等各項工作中擔(dān)當作為，務(wù)實求真。
    按照黨支部“五化”建設(shè)要求，醫(yī)院黨委積極創(chuàng)建“五星”黨支部，選優(yōu)配齊支委班子，打造活動陣地場所，醫(yī)院34個在職黨支部中有24個黨支部先后成功創(chuàng)建為“五星”黨支部，占比達71%。同時醫(yī)院黨委積極探索“一支部一品牌一亮點”的特色，以黨建領(lǐng)航助推?？瓢l(fā)展、人文建設(shè)。
    五婦中一黨支部黨員在生殖與遺傳領(lǐng)域刻苦攻關(guān)，十余年來幫助兩萬余對患者成功懷孕分娩，使湘潭市中心醫(yī)院的輔助生殖技術(shù)從一片空白到全國知名。機關(guān)一黨支部與省建三公司職工醫(yī)院黨委連續(xù)四年黨建結(jié)對，打造了一個“支部聯(lián)建、黨員連心、醫(yī)患貼心”的特色品牌。醫(yī)技一黨支部所轄藥學(xué)部大力開展基層臨床藥師教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)和便民藥學(xué)服務(wù)，積極打造服務(wù)型基層黨組織。
    在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層黨組織品牌支部的創(chuàng)建活動你追我趕，形成“比學(xué)趕幫超”的良好黨建局面，使戰(zhàn)斗堡壘的作用更加顯現(xiàn)。
    醫(yī)院還通過進一步規(guī)范診療行為、嚴格落實處方點評制度、嚴格質(zhì)量督查、認真解決群眾急難愁盼的問題等，推動清廉醫(yī)院建設(shè)。
    2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后，湘潭市中心醫(yī)院眾志成城抗擊疫情的磅礴力量中，共產(chǎn)黨員更是無懼風(fēng)險、沖鋒在前，劉紅蓮、林沙、彭寧……他們或義無反顧地奔赴支援湖北抗疫，或在隔離病房救治危重患者，或日夜堅守在發(fā)熱門診崗位上……他們就是近600名活躍在疫情防控一線的黨員干部的縮影，是最可愛的白衣天使。在黨旗的引領(lǐng)下，方志雄、張嬋、康懷興等一批奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務(wù)人員縮短考察時間發(fā)展為中共預(yù)備黨員；呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任蔣明彥不是黨員，但他在救治中主動承擔(dān)感染風(fēng)險最高的危重確診患者氣管插管操作，與黨員一樣遇到危險沖鋒在前。
    “五大中心”，“一院多區(qū)”，以實力守護群眾健康
    健康助力小康，民生連著民心。一直以來，湘潭市中心醫(yī)院就以人民為中心，不斷改善醫(yī)療服務(wù)，讓人民群眾看病就醫(yī)和享受公共衛(wèi)生服務(wù)越來越安全、有效、方便。
    2016年，市中心醫(yī)院心血管內(nèi)科在全省率先開設(shè)“一站式”門診，將不同功能的科室集成在一起，使患者及家屬不用來回奔波，在同一樓層就能實現(xiàn)掛號、診療、繳費、檢查、健康咨詢、康復(fù)訓(xùn)練等。
    醫(yī)院還推出“先診療后結(jié)算”服務(wù)，實現(xiàn)“一次看病、一次排隊、一次繳費”；各個科室都實現(xiàn)了住院直通車和出院患者床旁結(jié)算。門診系統(tǒng)開出電子住院證后，患者直接入住病房。
    醫(yī)院著力打造以病人為中心的“智慧醫(yī)院”，實現(xiàn)不同地點、不同級別的醫(yī)院信息互聯(lián)互通、檢查結(jié)果互認，引領(lǐng)湘潭智慧醫(yī)院建設(shè)。
    在人本管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓患者有獲得感等方面，醫(yī)院不斷提升品質(zhì)、追求卓越，近年來醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率100%，門診次均費用增幅和住院次均費用增幅均逐年下降，住院患者滿意度逐年提升。
    全方位、全過程、高效率、多形式的醫(yī)療服務(wù)體系，為患者帶來更優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗。2017-2021年，市中心醫(yī)院多次獲評全國進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃優(yōu)秀醫(yī)院、示范醫(yī)院、先進典型醫(yī)院。
    急診急救能力，是檢驗一家醫(yī)院、一個地區(qū)綜合救治能力的試金石。
    針對區(qū)域發(fā)病率高的急危重癥和疑難復(fù)雜疾病，醫(yī)院黨委按照“人民至上，生命至上”的理念，組織廣大黨員干部和學(xué)科專家模范帶頭，干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難，全力守護人民群眾的生命健康。
    于2015年成立的市中心醫(yī)院卒中中心，將卒中救治前移至急診平臺，率先創(chuàng)造出“標準化語言、路徑化管理、ct室溶栓、救護車上溶栓、急診零停頓、導(dǎo)管室零等待”等六大特色的腦卒中急救“湘潭模式”，讓生命跑贏死神。
    2018年6月，市中心醫(yī)院成為全市首家空中醫(yī)療救援基地醫(yī)院；2020年，醫(yī)院車站路暢通無阻“生命通道”工程順利竣工通車。立體救援、極速救援，只為寶貴生命。
    除卒中中心外，近幾年市中心醫(yī)院還陸續(xù)成立了胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心，“五大中心”以其雄厚的實力、精湛的技術(shù)踐行著守護和挽救患者生命的神圣職責(zé)。
    2020年10月，湖南創(chuàng)傷中心落戶湘潭市中心醫(yī)院；2020年11月，中國胸痛中心總部和國家衛(wèi)健委腦防委認證湘潭市中心醫(yī)院胸痛中心、卒中中心均達到“國家級”標準。
    市中心醫(yī)院還成功開展了體外膜肺氧合技術(shù)、腫瘤免疫治療、眩暈精準診療等10多項具有創(chuàng)新性的診療技術(shù)。目前，醫(yī)院擁有湖南省重點?？?個，省評市、州級重點?？?個，湘潭市臨床重點?？?3個，市級重點中醫(yī)?？?、專病2個。
    從2015年9月湘潭市中心醫(yī)院將原湘鋼醫(yī)院接管成為市中心醫(yī)院的南院區(qū)，到2020年1月市中心醫(yī)院接收市法檢醫(yī)院，市中心醫(yī)院包括惠景院區(qū)、傳染病院區(qū)、南院區(qū)、姜畬中心衛(wèi)生院（托管）、岳塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、五里堆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、法檢院區(qū)以及兩家在建的九華中心醫(yī)院、昭山惠景生殖與遺傳?？漆t(yī)院在內(nèi)的“一院多區(qū)”的戰(zhàn)略布局已然成形。
    這是市中心醫(yī)院踐行“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變的大健康理念，積極探索緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展的生動實踐。
    各醫(yī)聯(lián)體院區(qū)中，市中心醫(yī)院的黨員專家發(fā)揮示范帶頭作用，長駐基層為老百姓身心健康排憂解難，分組診療深入落實，患者在衛(wèi)生院就能享受到三甲醫(yī)院的診療服務(wù)，擁有實實在在的獲得感。
    同時各基層院區(qū)的干部職工親身感受到三級醫(yī)院先進的文化理念、管理思路、業(yè)務(wù)能力，自己的業(yè)務(wù)能力得到有效提高。在市中心醫(yī)院專家的幫扶下，許多基層院區(qū)引入多項新技術(shù)，醫(yī)療水平逐步提高，門診量不斷攀升，醫(yī)院職工積極性大增。
    “優(yōu)質(zhì)資源的緊密結(jié)合和同質(zhì)化管理，迅速帶動所有院區(qū)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力提升，”市中心醫(yī)院院長曾建平談到“一院多區(qū)”時說，“更重要的是，能帶給老百姓便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和全生命周期的健康管理?！?BR>    厚德載物，甘于奉獻，用愛心鑄造文化品牌
    特色有內(nèi)涵的文化建設(shè)，能為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展營造良好環(huán)境；而湘潭市中心醫(yī)院的志愿者文化建設(shè)，真正體現(xiàn)了互相幫助、助人自助、無私奉獻、不求回報的志愿者精神，形成了一個獨特的人文品牌。
    一直以來，湘潭市中心醫(yī)院志愿者服務(wù)站不斷夯實服務(wù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新團隊服務(wù)模式，放大志愿服務(wù)效能，通過引進專業(yè)醫(yī)務(wù)社工人才，建立“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”工作新模式，打造了熱心導(dǎo)航暢通道、愛心服務(wù)在門診、貼心關(guān)懷進病房、慧心健教普知識、衷心幫扶助貧困等十大志愿服務(wù)品牌。
    其中志愿服務(wù)中的“時間銀行”的創(chuàng)意可謂獨樹一幟：志愿者將愛心服務(wù)存入“銀行”后，自己遇到困難時可以擁有相應(yīng)“被服務(wù)時間”，或兌換實物或服務(wù)。
    據(jù)統(tǒng)計，“惠景時間銀行”目前注冊人數(shù)3137人，累計儲存時間29961小時。這種“時間銀行”模式在我省市州公立醫(yī)院尚屬首創(chuàng)，獲評全國改善醫(yī)療服務(wù)“最具價值案例”獎。湘潭市中心醫(yī)院也因此被評為全市唯一的“全國最佳志愿服務(wù)組織”。2019年3月，醫(yī)院獲中國生命關(guān)懷協(xié)會授予“人文建設(shè)品牌醫(yī)院”。
    2021年5月，黨建領(lǐng)航下，市中心醫(yī)院500余名志愿者，參與6場次大型的新冠疫苗方艙接種工作，以不怕苦累的行動，有力推動了湘潭市全民免疫工作。
    目標已定，未來可期，再繪高質(zhì)量發(fā)展藍圖
    全國文明單位、湖南省先進基層黨組織、湖南省思想政治工作優(yōu)秀集體、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進集體……不懈的奮斗換來了沉甸甸的榮譽，也鑄就了湘潭市中心醫(yī)院閃亮的黨建品牌。
    “凡是過往，皆為序章?！睂τ谖磥淼乃{圖，黨委書記夏紅豪情滿懷地表示，湘潭市中心醫(yī)院將始終堅持黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，構(gòu)建醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系；以敢闖敢試、敢為人先的銳氣，引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢；以攻堅克難、咬緊牙關(guān)的硬氣，提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能；以盡心竭力、一抓到底的志氣，激活醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力；以蓬勃向上、只爭朝夕的朝氣，建設(shè)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化，在新的征程中續(xù)寫更加壯麗的篇章！
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
    我謹代表醫(yī)院黨政班子、全院教職員工對衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)及各位專家蒞臨我院進行大型醫(yī)院巡查督導(dǎo)表示熱烈歡迎，大型醫(yī)院巡查工作匯報。
    “全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位”，連續(xù)多年被評為陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位，我院手術(shù)室榮獲衛(wèi)生部、全國總工會“巾幗文明崗”稱號。榮膺“陜西經(jīng)濟發(fā)展杰出成就獎”（社會評價），獲“ 西安市文明單位”稱號。
    醫(yī)院現(xiàn)有教職工3325人，其中在編職工1303人，聘用制職工1367 人，離退休職工655人。教職工中副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員400名，博士生導(dǎo)師35名，60名教授享受國務(wù)院和陜西省特殊專家津貼。近200名專家分別擔(dān)任全國和省級醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)會的主任委員、副主任委員或常委、委員，有100余名專家擔(dān)任全國專業(yè)雜志的主編、副主編或編委。醫(yī)院在院學(xué)生800余人（5年制、7年制學(xué)生，碩士生、博士生、博士后）。近三年獲省級教學(xué)成果1 項、發(fā)表教學(xué)論文31 篇、參編國家級統(tǒng)編教材8 部，建成國家級臨床技能實踐教學(xué)中心1個。醫(yī)院學(xué)科設(shè)置齊全，有18個臨床學(xué)科系，有博士后流動站1個，博士學(xué)位授予點19個，碩士學(xué)位授予點覆蓋全部臨床、醫(yī)技科室。泌尿外科為國家重點學(xué)科，皮膚科為國家重點（培育）學(xué)科，中醫(yī)科為全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位，陜西省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科5個（骨外科、普通外科、呼吸內(nèi)科、耳鼻喉咽科、血液內(nèi)科），陜西省優(yōu)勢醫(yī)療?？?個（皮膚科、消化內(nèi)科、眼科、泌尿外科、麻醉科），陜西省重點實驗室（胃腸動力疾病實驗室），陜西省質(zhì)量控制中心4個（耳鼻咽喉疾病、消化疾病、皮膚病性病、超聲診斷）。婦科腔鏡訓(xùn)練室已經(jīng)高分通過衛(wèi)生部婦科腔鏡訓(xùn)練基地評審。
    衛(wèi)生廳批準床位1650張，年門急診量超過100萬人次，年收治住院病人4萬余人次。醫(yī)院擁有直線加速器、3.0t磁共振成像系統(tǒng)、128排螺旋ct、ect、c臂數(shù)字減影機、多臺彩色多普勒超聲診斷儀、多套全自動生化分析儀、10多套纖維腔鏡設(shè)備、數(shù)十臺麻醉機及呼吸機等高精尖設(shè)備等大型儀器設(shè)備，設(shè)備總值22434萬元。
    開展大型醫(yī)院巡查工作是適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變需要、強化衛(wèi)生部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度的積極探索，是加強對公立醫(yī)院的監(jiān)督制約、維護公立醫(yī)院公益性、促進醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措。我院按照衛(wèi)生部《大型醫(yī)院巡查工作方案》部署巡查工作，分解巡查要點。嚴格按照衛(wèi)生部的要求，進一步確定醫(yī)院功能定位、堅持正確的辦院方向，加強履行公共服務(wù)職能，無條件完成政府指令性任務(wù)，持續(xù)加強醫(yī)療管理，改善醫(yī)院服務(wù)，進一步加強經(jīng)濟管理，加強人力資源管理和調(diào)動職工積極性，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，彰顯大型綜合醫(yī)院帶頭示范作用。
    衛(wèi)生部直屬醫(yī)院必須嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生管理法律法規(guī)，支持國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，在公立醫(yī)院職能上必須將公益性放在首位，切實維護人民群眾的身體健康。
    我們制定了醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過職工代表大會討論通過，成為醫(yī)院各項工作的指南。每年的行政工作要點緊緊圍繞該規(guī)劃和國家的醫(yī)改政策制定。堅持生命至上、質(zhì)量第一的辦院理念，創(chuàng)建和諧校園、和諧醫(yī)院。
    堅決執(zhí)行《中共西安交通大學(xué)委員會關(guān)于加強附屬醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》文件規(guī)定，黨政聯(lián)席會是醫(yī)院的最高決策機構(gòu)，是集體領(lǐng)導(dǎo)的載體，負責(zé)對醫(yī)院重大經(jīng)濟事項進行集體決策。院長辦公會議是醫(yī)院的日常決策機構(gòu)，負責(zé)醫(yī)院日常經(jīng)濟事項集體決策，負責(zé)制定重大經(jīng)濟事項具體的實施辦法。院長辦公會議的決策機制是民主集中制。為了規(guī)范醫(yī)院辦事流程，我們組織編寫了《醫(yī)院流程管理手冊》，下發(fā)全院執(zhí)行。
    6.43%，總經(jīng)費數(shù)的6
    5.87%；獲各級科技成果獎42項，出版專著、譯著16部，獲得專利13項，發(fā)表論文2000余篇，其中sci收錄論文158篇?！?85”三期，皮膚、骨科、腫瘤三個重點學(xué)科及擬重點發(fā)展學(xué)科由我院教授負責(zé)，占據(jù)了應(yīng)有的份額。截止目前，泌尿外科、皮膚科（培育）獲國家重點學(xué)科，實現(xiàn)了我院國家級重點學(xué)科“零”的突破。血液科、耳鼻喉科新增為陜西省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科，麻醉科新增為陜西省優(yōu)勢醫(yī)療專科。至此，我院陜西省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科（實驗室）累計8個，總數(shù)名列全省各醫(yī)療單位之首。
    為了能充分調(diào)動廣大科技人員的積極性，制定了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院sci文章發(fā)表配套科研經(jīng)費實施辦法（暫行）》、《重大科研方向資助計劃實施辦法》、《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院與醫(yī)學(xué)院合作開展科學(xué)研究及學(xué)科建設(shè)實施辦法（試行）》等系列鼓勵辦法。
    我院投資300余萬元建設(shè)的科研實驗中心于201n年2月正式運行投入使用，使我院科研條件的改善取得了階段性進展，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的賞，也為我院的科研人才引進增添了亮點。
    我院藥物臨床試驗機構(gòu)及4個原專業(yè)（皮膚、眼科、呼吸、消化）均再次通過資格認定，且新增加了8個專業(yè)（心血管、腎病、泌尿、婦產(chǎn)、血液、腫瘤、麻醉、感染），專業(yè)累計12個。共進行藥物臨床研究71項，獲研究經(jīng)費近700余萬元，臨床試驗管理及各項工作步入良性循環(huán)。
    我們每年對所有醫(yī)療科室上崗人員資質(zhì)重新進行登記。嚴把進修醫(yī)師、招聘人員、臨時人員執(zhí)業(yè)資格關(guān)，規(guī)范全院臨床醫(yī)師醫(yī)療分組和排班，對醫(yī)技科室實行報告單分級審簽，保證三級醫(yī)師負責(zé)制落實。積極主動地實行醫(yī)院院務(wù)公開。圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的重點、教職工群眾關(guān)注的熱點、醫(yī)院工作中的難點、廉正建設(shè)的關(guān)鍵點，采取院例會通報、利用醫(yī)院文件和網(wǎng)絡(luò)等多種形式向職工公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用情況等情況，設(shè)立院長、書記信箱對外公開，行風(fēng)建設(shè)測評滿意度達到85%以上。出臺了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院密切聯(lián)系群眾實施辦法》，明確強化了院長行政查房、院長碰頭會、院長接待日、醫(yī)院群眾來訪接待、醫(yī)院慰問、院長專題會等項工作制度，密切干群關(guān)系。
    8.0級地震。面對突如其來的地震災(zāi)害，院領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂，鎮(zhèn)定指揮。全院職工牢記宗旨，堅持崗位。抗震救災(zāi)醫(yī)療隊員不顧個人安危，克服種種困難，連續(xù)作戰(zhàn)，默默奉獻，全身心地投入抗震救災(zāi)工作。被衛(wèi)生廳譽為“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講奉獻、特別顧全大局、特別團結(jié)向上”集體，我院獲陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進單位，獲全國總工會“抗震救災(zāi)、重建家園”工人先鋒號。5人次獲得先進個人稱號。同時，全院職工為災(zāi)區(qū)募捐。
    設(shè)立24小時發(fā)熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次。配合衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，對口支援了楊陵、榆林地區(qū)甲型h1ni危重患者的救治工作，先后派出相關(guān)專家參與指導(dǎo)培訓(xùn)、會診、現(xiàn)場救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者。我院成功完成了陜西省首例重癥甲流孕婦剖宮產(chǎn)手術(shù)，社會反響良好。今年面對青海玉樹地震災(zāi)難，4月15日晚11時40分，我院接到陜西省衛(wèi)生廳緊急通知，16日凌晨1時將接收來自青海玉樹的地震傷員。接通知后，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各科室醫(yī)護人員緊急行動，20分鐘后，各科室床位準備就緒，抗震救災(zāi)醫(yī)療隊全體隊員、各相關(guān)科室主任、護士長約200余人均已到位。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室主任召開現(xiàn)場辦公會，研究制定玉樹地震病人的醫(yī)療救治等工作。對于玉樹地震病人實行特事特辦的原則，開通所有綠色通道，各有關(guān)科室立即成立搶救治療小組，實行責(zé)任負責(zé)制，病人入住科室醫(yī)師在病人入住后6小時制定治療方案，嚴格按照診療規(guī)范對傷員進行入院檢查，手術(shù)優(yōu)先進行，工作匯報《大型醫(yī)院巡查工作匯報》。在其后的幾個月時間里，我院為他們提供了最好的藏族飲食、最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護理康復(fù)服務(wù)、最好的生活照料，受到青海省委、省政府和衛(wèi)生部等各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和災(zāi)區(qū)傷員的揚，譜寫了一曲藏漢一家親的感人歌。201n年8月舟曲發(fā)生泥石流災(zāi)害，我院發(fā)出倡議，號召全體共產(chǎn)黨員、全院師生員工和青年團員為災(zāi)區(qū)人民捐款。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全院教職員工積極行動，全院迅速掀起了為災(zāi)區(qū)人民獻愛心募捐活動，充分表達了我院醫(yī)務(wù)工作者對受災(zāi)同胞的守望相助之情。我院每年為扶貧病房住院患者、心臟手術(shù)患者、“三無”患者共減免醫(yī)療費用超過百萬元。連續(xù)在安康、戶縣兩個指定幫扶醫(yī)院開展義診、門診、查訪、手術(shù)等工作，有力支援了幫扶醫(yī)院的工作。201n年開始在府谷縣和定邊縣醫(yī)院開展對口支援工作。
    為了建立預(yù)防自然災(zāi)害長效機制，我們組織編寫了《醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊》，全院人手一冊，常備不懈。
    三、提高醫(yī)療水平確保醫(yī)療安全
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題。我們優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。我們把改進醫(yī)院服務(wù)管理，方便群眾看病，解決群眾看病難、看病貴作為一項重要工作常抓不懈。在診療全過程中，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。在醫(yī)療綜合大樓設(shè)計建設(shè)時，充分體現(xiàn)以人為本的原則，設(shè)置特需病床嚴格按照衛(wèi)生廳的要求，控制比例，并合理設(shè)定醫(yī)療流程。
    我院嚴格執(zhí)行衛(wèi)生工作法律、法規(guī)，在衛(wèi)生廳核定的診療科目內(nèi)執(zhí)業(yè)，科室命名規(guī)范。我們每年分批分次對全體醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期組織考試抽查。根據(jù)醫(yī)療管理的需要，及時修訂和制定了《醫(yī)院醫(yī)療管理規(guī)章制度》和《診療常規(guī)和操作規(guī)范》，并印刷成冊，發(fā)放到全院每一個科室。
    自201x年5月18日始，率先在省級醫(yī)院實行無節(jié)假日門診，全年365天全天應(yīng)診，方便患者在節(jié)假日就診。逐年提高預(yù)約掛號比例。以加強機關(guān)工作作風(fēng)和改善管理保障部門的工作態(tài)度為突破口，醫(yī)院出臺了《關(guān)于進一步改進工作作風(fēng)，提高工作效率的若干要求》，實行首問負責(zé)制，及時解決投訴糾紛。2007年起開始在院內(nèi)試行臨床路徑管理，現(xiàn)在已經(jīng)分步逐漸鋪開，規(guī)范診療服務(wù)，降低病人醫(yī)療費。專門開展了“醫(yī)療質(zhì)量安全百日行”活動，開辟10種急癥重癥搶救講座與常見搶救技能（心肺復(fù)蘇等）培訓(xùn)項目，開展溝通技巧和應(yīng)急處理技巧培訓(xùn)課程等。同時，加強醫(yī)師考核并建立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)檔案。將個人醫(yī)療質(zhì)量安全工作記錄在案，作為個人年度考核、執(zhí)業(yè)注冊、職稱聘任的重要依據(jù)。目前在45歲以下青年醫(yī)生中已經(jīng)全員參與、個個達標，2015年10月至今共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員47次，培訓(xùn)4519人次。我們開展了臨床技能崗位大練兵大比武競賽活動，鍛煉了醫(yī)護人員應(yīng)急能力，提升了醫(yī)技人員素質(zhì)和醫(yī)院整體急救水平。廣大青年醫(yī)務(wù)工作者能夠注重基礎(chǔ)、扎實工作，進一步掌握規(guī)范性技能操作能力，在工作中苦練本領(lǐng)，除掌握好?？浦R同時，更加掌握好急救等基本生命支持系統(tǒng)的知識，更好地服務(wù)廣大患者。
    開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。緊扣“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”的活動主題，扎實開展創(chuàng)建工作。公示住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)涵、工作標準。在全院開展愛心創(chuàng)意護理活動和優(yōu)質(zhì)護理示范活動，試點病區(qū)的護理工作達到了患者滿意的目標，受到病人好評，使護士的觀念發(fā)生了較大的變化，護患關(guān)系和諧、融洽，患者滿意度顯著提高。
    四、加強醫(yī)院制度建設(shè) 規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟管理
    按照學(xué)校文件，醫(yī)院改革與發(fā)展規(guī)劃的制定、年度財務(wù)預(yù)決算、年度工作計劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)及隊伍建設(shè)、職務(wù)評聘、人事與分配制度、機構(gòu)設(shè)置、干部任免、重大投資項目以及醫(yī)教研、后勤、社會服務(wù)等方面的其他重大事項，均由黨政聯(lián)席會議集體討論，根據(jù)民主集中制的原則做出決定。院紀委、監(jiān)察、審計、工會等部門參與決策監(jiān)督，構(gòu)成了覆蓋面廣泛、有效的監(jiān)督體系，變事后反映為事前、事中監(jiān)督。
    加強制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)濟活動。醫(yī)院管理迫切需要一整套復(fù)雜而科學(xué)的管理體系，要保持醫(yī)院各項工作的良好運行，必須進行系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化管理。為了進一步規(guī)范醫(yī)院管理，提高經(jīng)濟管理水平，重新建立、修訂、完善我院與經(jīng)濟管理有關(guān)的規(guī)章制度十分必要。我們廣泛征求了各方面的意見，編制了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院經(jīng)濟管理規(guī)章制度匯編》，經(jīng)過黨政聯(lián)席會議討論通過，下發(fā)全院遵照執(zhí)行。從制度和程序上依法規(guī)范我們的經(jīng)濟活動，提高經(jīng)濟管理水平。
    8.85元，報廢固定資產(chǎn)16,761,83
    4.59元。2007年，按照財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》，衛(wèi)生部對我院資產(chǎn)清查工作進行了驗收，結(jié)論為“貴單位整體資產(chǎn)清查工作組織有序，措施得力，開展資產(chǎn)清查工作比較徹底”。經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)建立了網(wǎng)上查賬系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，使用科室隨時與國資辦對賬，保證了國有資產(chǎn)的安全、完整、合理配置和有效使用。
    我院的財務(wù)管理工作嚴格按照《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》等規(guī)定要求，將醫(yī)院的一切財務(wù)收支、核算工作全部納入財務(wù)部統(tǒng)一管理。制定了我院《財務(wù)管理規(guī)章制度匯編》，包含經(jīng)費審批制度、內(nèi)部控制制度及財務(wù)人員工作崗位責(zé)任制等相關(guān)經(jīng)濟制度等。對于醫(yī)院的重大經(jīng)濟事項實行重大經(jīng)濟事項集體決策制，進一步提高了醫(yī)院經(jīng)濟管理水平。建立健全了財務(wù)收支預(yù)算制度，加強財務(wù)分析，提高了經(jīng)濟決策水平?，F(xiàn)行獎金分配政策符合衛(wèi)生部相關(guān)文件要求，建立綜合績效考核辦法，突出重技術(shù)、重實效、重貢獻，依據(jù)服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則的獎金核算辦法和人事分配制度。嚴格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價格及陜西省醫(yī)療服務(wù)收費價格，對醫(yī)院高質(zhì)耗材加價進行了微機化管理。建立健全價格公示制度，分別設(shè)置價公示牌、觸摸屏，便于患者隨時查詢。堅持住院患者費用清單制，接受患者對醫(yī)療收費的監(jiān)督，對新增醫(yī)療收費項目，按照規(guī)定程序?qū)徟?。設(shè)專人負責(zé)物價管理，對物價收費進行指導(dǎo)和檢查，并設(shè)立了投訴信箱及舉報電話，及時糾正收費問題和解決患者投訴。開展“小金庫”專項治理工作，建立內(nèi)控制度，主動申請財務(wù)審計，使財務(wù)管理在法治的軌道上運行。
    完成了集門診、住院為一體約6萬平方米的綜合大樓一期建設(shè)，并投入使用。該大樓功能齊全、設(shè)施先進，配有西北地區(qū)單體最大的手術(shù)室，為醫(yī)院增加病床905張。完成了西二樓的改造，心血管內(nèi)科、心血管外科、消化內(nèi)科已搬入使用。201x年以來，醫(yī)院共投入建設(shè)、裝修改造、基礎(chǔ)設(shè)施改造費用24401萬元，患者就醫(yī)環(huán)境得到根本性的改善。
    后勤服務(wù)開通了24小時維修“一線通”電話，極大的方便了臨床、醫(yī)技、管理科室和教職員工的工作與生活。實行了巡查及派工單制度，增強了服務(wù)的積極性和主動性，實現(xiàn)了后勤工作的量化管理，提高了工作效率。堅持每周后勤查房，利于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。我們加強醫(yī)院內(nèi)部治安工作，創(chuàng)建平安醫(yī)院。與西五路辦事處警民共建，公平公正及時處理醫(yī)療糾紛，落實醫(yī)療責(zé)任保險制度。建立綠色通道，保證危重急重患者能夠得到及時有效的救治。主動報告醫(yī)療糾紛潛在風(fēng)險，防止事態(tài)惡化。近年來，我院的醫(yī)療糾紛持續(xù)下降，無醫(yī)療事故。
    五、深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 建立行風(fēng)建設(shè)與管理的長效機制
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，把加強行風(fēng)建設(shè)擺在更加突出位置，緊緊圍繞解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”等問題，堅持懲防并舉、綜合治理、標本兼治，進一步強化制度、教育和監(jiān)督的落實，促進衛(wèi)生改革和制度建設(shè)，切實減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費用負擔(dān)。
    認真貫徹落實中共衛(wèi)生部黨組關(guān)于印發(fā)《中共衛(wèi)生部黨組貫徹落實
    建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2015—201n年工作規(guī)劃 的實施辦法》的通知精神，加強社會監(jiān)督，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準”要求，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    2007年開始，我院開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項治理工作，嚴肅查處藥品、設(shè)備、耗材購銷中收受回扣、開單提成等商業(yè)賄賂案件。堅決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。繼續(xù)加大治理糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、亂檢查、亂加價、亂收費等不正之風(fēng)。查找漏洞，剖析原因，完善體制機制，探索標本兼治、源頭治理的治本之策，通過深化改革，健全制度，完善管理，建立長效機制，鏟除滋生的土壤和條件。先后舉辦了“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，建設(shè)廉潔醫(yī)院”的專題報告會和“廉政黨課報告會”，邀請反貪局的專家講解如何預(yù)防職務(wù)犯罪、經(jīng)濟犯罪，防微杜漸。
    廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把“以病人為中心”的服務(wù)理念，真正落實到每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。完善醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入在職醫(yī)務(wù)人員的教育、考試范圍。繼續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)委員會職能，完善委員會的工作機制。認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《藥品管理法》《母嬰保健法》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部制定的《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范實施細則》。增強全體職工對職業(yè)道德建設(shè)重要性的認識和模范執(zhí)行有關(guān)法規(guī)制度的自覺性。對不同崗位和不同年齡的醫(yī)務(wù)人員，采取有針對性的職業(yè)道德教育，強化服務(wù)意識、道德意識、責(zé)任意識，使宣傳教育形式多樣化。不斷建立和完善各項規(guī)章制度。根據(jù)《三級甲等醫(yī)院標準》、醫(yī)院管理年活動要求、“全國百佳醫(yī)院”要求、衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂相關(guān)要求、衛(wèi)生廳和學(xué)?！皠?chuàng)佳評差”要求等，不斷建立和完善我院各項規(guī)章制度，使院內(nèi)各項工作的監(jiān)督、執(zhí)行、獎懲能有章可依，并積極有序地進行。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記構(gòu)建社會主義和諧社會的要求、科學(xué)發(fā)展觀；共產(chǎn)主義理想；黨的路線、方針、政策；院黨委、行政的指示；院內(nèi)外先進典型人物、團體事跡等。不斷豐富教育設(shè)施和方法。加強對現(xiàn)有教育設(shè)施的管理，充分發(fā)揮醫(yī)院《院報》、醫(yī)院網(wǎng)站、南北兩院宣傳欄和閱報欄、工會禮堂和多功能活動室、榮譽室、有線電視網(wǎng)絡(luò)及其它教育設(shè)施的作用。對南北兩院的宣傳欄進行總體規(guī)劃，擴大版面，更新內(nèi)容，提高教育效能。辦好醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，充實網(wǎng)頁內(nèi)容，做好網(wǎng)絡(luò)的安全維護工作。利用各種有效的形式和方法開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。深入開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動。達到省衛(wèi)生廳“兩個杜絕，三個糾正，四個減少，五個提高”要求，即杜絕醫(yī)療責(zé)任事故，杜絕偽劣藥品、醫(yī)用材料進入醫(yī)院；堅決糾正環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況，堅決糾正工作人員的不文明言行，堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的紅包、回扣等不正之風(fēng)；減少患者醫(yī)療費用的支出，減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生率，減少住院病人的平均住院日，減少病人的投訴率；提高職工隊伍的整體素質(zhì)，提高醫(yī)院的管理水平，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，提高服務(wù)對象的滿意度，提高行風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量、水平和適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟及醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的能力。
    六、存在問題
    （一）、近年來，在衛(wèi)生部的支持下，醫(yī)院基本建設(shè)有所改善，但部分科室醫(yī)療條件仍然不能滿足患者的就醫(yī)需求，住院條件較差。（二）、盡管添置了一些大型儀器設(shè)備，但仍然滿足不了臨床需要，患者仍然需要排隊等待檢查，預(yù)約等待時間較長，需要不斷補充添置。（三）、醫(yī)院品牌建設(shè)亟待加強，醫(yī)療水平亟待提高，缺乏一批“大師”和“名醫(yī)”。
    （四）、管理水平和能力有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部管理水平需要不斷加強培訓(xùn)提高。
    〔大型醫(yī)院巡查工作匯報〕
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇十四
    200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下，以黨的思想理論為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的文件精神提出的各項任務(wù)，緊緊圍繞中心工作，以鞏固和擴大“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動成果,建立和完善先進性教育長效機制為重點，緊密結(jié)合開展“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展“衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)集中整治活動”，進一步加強了黨員干部職工的理論學(xué)習(xí)，突出了思想政治工作重點，強化了黨風(fēng)廉政、依法行政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為維護全系統(tǒng)穩(wěn)定，保障全年衛(wèi)生工作目標任務(wù)的順利完成，發(fā)揮了積極作用，有力地促進了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展。
    一、明確工作思路，加強對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署
    局黨委一班人認真學(xué)習(xí)黨的精神和縣委十二屆三次全體會議精神，進一步解放了思想，全面落實黨建工作責(zé)任制，衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程，強化抓好黨建，促進各項工作的意識，進一步健全基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機制。年初黨委及時下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》，就黨建工作進行了全面安排部署，并與各支部簽訂了共性目標責(zé)任書，明確了責(zé)任任務(wù)，各支部也制定了年度工作計劃，把黨建工作擺上重要議事日程，同時實行院科兩級負責(zé)，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，職責(zé)分明，確保了各項工作落到了實處。
    二、強化思想政治工作，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)
    堅持和加強干部、黨員、職工的政治思想教育、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀、全局觀念、市場觀念、群眾觀念的宣傳教育，做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作，努力提高廣大黨員干部、職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效地保證中心工作的順利完成，從行動上真正落實“三個代表”重要思想和黨的會議精神。
    (一)加強政治理論教育，打牢思想基礎(chǔ)。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學(xué)習(xí)黨的報告、《縣紀委、縣委組織部關(guān)于在全縣開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的通知》，金海寧同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話，呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話，金海寧同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會議上的講話，呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會上的講話，縣紀委行風(fēng)建設(shè)會議精神及相關(guān)的法律法規(guī)等。
    (二)扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”主題實踐活動。為認真貫徹落實黨的*精神和強衛(wèi)、仁青加同志在全省深化作風(fēng)建設(shè)年活動工作座談會上的重要講話精神，按照“八個方面良好風(fēng)氣”、“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，認真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和改進作風(fēng)，真抓實干、改革創(chuàng)新，提高效率、狠抓落實，為民謀利、關(guān)注民生，優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)基層等方面存在的突出問題，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，發(fā)揚求真務(wù)實、實事求是、與時俱進、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)，根據(jù)縣上部署，結(jié)合衛(wèi)生黨委實際，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”主題實踐活動。目前組織學(xué)習(xí)階段已結(jié)束，進入查找問題階段，具體目標和奮斗目標制定階段，每個支部集中學(xué)習(xí)時間達到了20個小時，每個黨員撰寫了1篇自查材料和制定了個人奮斗目標。通過學(xué)習(xí)使廣大黨員干部對2項主題實踐活動有了進一步領(lǐng)會，統(tǒng)一了思想，提高了認識，保證活動取得實效打下了基礎(chǔ)。
    (三)加強專業(yè)知識繼續(xù)教育，打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。為更新知識，拓寬視野，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。縣衛(wèi)生黨委為了提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，積極參加省、州舉辦的進修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二零零八年共培訓(xùn)32人次。同時為了加強村級衛(wèi)生室服務(wù)能力，年內(nèi)招聘了17名村醫(yī)，使全縣38個行政村都已配備村醫(yī)，并開展了為期40天的業(yè)務(wù)知識和實踐實習(xí)培訓(xùn)班，提高了村醫(yī)的業(yè)務(wù)能力，健全了縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)。
    (四)做好深入細致的思想政治工作，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，深入開展了矛盾排查和隱患排查工作，衛(wèi)生黨委年內(nèi)未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件，促進了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展。
    三、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)
    局黨委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)當作大事來抓，注重提高干部隊伍素質(zhì)和機關(guān)服務(wù)水平。
    (一)狠抓理論學(xué)習(xí)，提高政策水平。首先，認真落實中心組學(xué)習(xí)制度。局黨委制定系統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)計劃，堅持自學(xué)為主，每月集中學(xué)習(xí)討論一次，并注重理論聯(lián)系實際，大力開展工作調(diào)研，規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)干部每年完成調(diào)研文章2篇。其次，抓好干部理論教育。制定了干部理論學(xué)習(xí)計劃，并突出開展學(xué)習(xí)教育活動。
    (二)健全制度，加強監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)行為，堅決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)“八不準”，青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”，“六個不準”規(guī)定，制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強黨風(fēng)監(jiān)督，實行領(lǐng)導(dǎo)干部每年實行述職述廉報告會;三是加強群眾監(jiān)督，設(shè)立了監(jiān)督電話，及時接受群眾的監(jiān)督和舉報;四是局機關(guān)和基層窗口單位實行辦事內(nèi)容、程序、權(quán)限、時限、結(jié)果“五公開”;五是實行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制;六是繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點制度。
    四、狠抓精神文明建設(shè),進一步推動衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)
    (一)進一步深入開展創(chuàng)建文明單位活動。以創(chuàng)建省、州、縣級文明單位為契機，在全系統(tǒng)營造創(chuàng)建的氛圍，促進我縣衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，重塑衛(wèi)生新形象。大開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題活動。圍繞著爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績?yōu)橹饕蝿?wù)，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)文明，滿意在我院活動。并利用板報、櫥窗、院刊、現(xiàn)身說法等形式宣傳身邊的先進人物及典型事跡，積極推進醫(yī)院形象建設(shè)。
    (二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作。衛(wèi)生行風(fēng)是全社會關(guān)注的熱點，今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項工作，作為重中之重來抓，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的主要任務(wù)之一，也是完成衛(wèi)生工作任務(wù)的迫切需要。廣泛動員，統(tǒng)一布置，明確任務(wù)。4月份，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，召開了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)作風(fēng)集中整治”動員大會，統(tǒng)一思想，部署了“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動及衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)集中整治活動，明確了今年黨建工作的目標和任務(wù)。
    (三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務(wù)價格改革，推行藥品、醫(yī)療設(shè)備的集中招標采購和醫(yī)藥分開核算、分別管理制度，落實醫(yī)院銷售藥品收入實行“收支兩條線”管理的規(guī)定，嚴格規(guī)范藥品購銷活動，切實保障人民群眾用藥安全，減輕不合理的醫(yī)藥負擔(dān)。各醫(yī)療機構(gòu)除物價部門規(guī)定降價的藥品外，還主動降低藥價，讓利給病人。
    五、結(jié)合本職工作，合作醫(yī)療工作切實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績”作風(fēng)建設(shè)活動
    慢性病病種由原來的8種，增加到現(xiàn)在的18種，由原來的每人每年按比例補償500元，提高到現(xiàn)在的600元。二零零八年已發(fā)生費用并按比例報銷的，縣合管辦核算后再補償10%的'醫(yī)療費用，截止目前為止，追補工作已完成，共追補404人次，5.7萬元。。
    六、積極做好幫扶工作，開展抗洪救災(zāi)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
    7月27日，我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強烈暴雨影響，部分村舍受災(zāi)，縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案，按照“突出重點、連點連片、分段開展、定質(zhì)定量”的工作方針，于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊奔赴災(zāi)區(qū)，開展了醫(yī)療救援、疾病診治、消、殺、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作，截止災(zāi)害發(fā)生后，縣衛(wèi)生黨委先后出動車輛56輛次，醫(yī)護人員400余人次，診療病人620余人次，免費發(fā)放藥品3500余元，消毒面積為6000平方米，發(fā)放宣傳單1000余份。
    8月2-3日，縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，組成二只醫(yī)療救援隊(七只醫(yī)療小分隊)開展了黨員志愿者服務(wù)日活動，發(fā)揚了黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性，共出動車輛10輛次，醫(yī)護人員92人次，診療病人150余人次，免費發(fā)放藥品800余元，對災(zāi)區(qū)帳篷、居民住所、院落、旱廁及垃圾所消毒面積達5600平方米。
    縣衛(wèi)生黨委積極開展幫扶工作，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物，為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元，并送去價值4000多元的生活必需品，電磁爐4臺，共計捐款7810元，捐贈被子31床、衣物525件，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點各聯(lián)點村開展幫扶和診療工作。
    七、存在的主要問題與不足
    一是黨員干部職工思想解放還不到位，理論知識學(xué)習(xí)還不到位。二是個別單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在工作不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡，創(chuàng)新意識不夠強;平時組織活動開展不夠，部分黨員組織紀律觀念較差，有待提高。
    八、200x年下階段黨建工作基本思路
    一是認真學(xué)習(xí)貫徹*精神。運用集中辦班、專題講座、學(xué)習(xí)交流等形式，安排好系統(tǒng)兩級理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí);運用宣傳欄、板報等形式，組織好全體人員的普遍宣傳教育活動。在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實*精神，提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平，做到思想上自覺與黨中央保持一致，行動上堅定不移地執(zhí)行上級的決定。二是加強基層黨組織建設(shè)工作。健全和完善基層單位黨組織機構(gòu)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，同時加大基層黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔工作，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。三是繼續(xù)做好“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。四是加強局管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。做好局管后備干部、專業(yè)技術(shù)人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作。五是加大調(diào)研工作力度。黨建工作要與時俱進，針對新情況、新問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入基層，到群眾中去，開展廣泛的調(diào)查研究活動，每人要完成兩篇針對性強、高質(zhì)量的黨建調(diào)研報告，推進全系統(tǒng)黨建水平。
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇十五
    近年，我院在市委的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)藥應(yīng)急工作，遵循“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強內(nèi)部管理，將中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合，努力開創(chuàng)中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院近年中醫(yī)藥應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下：
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)：
    加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)：
    中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將中醫(yī)藥應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長、副組長，各科室負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時處理本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
    2、強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作，及時消除隱患。
    學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。
    3、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
    1、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我院承擔(dān)地區(qū)緊急救援中心重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理負責(zé)人員，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
    2、加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：
    《xxxxx中醫(yī)院甲型h1n1流感醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時，我院還購進了應(yīng)、急管理書籍，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。
    學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。
    500ml，稀釋后反復(fù)多次洗胃，有清熱解毒、利尿?qū)a之功，而針刺根據(jù)不同病情及癥狀選穴，頭暈者取風(fēng)池、安眠，頭痛者取太陽、風(fēng)池、安眠，嘔吐者取足三里、內(nèi)關(guān)、胃俞等。同時對于其他疾病如針刺大椎、肺俞、定喘、風(fēng)門、豐隆等穴以治療哮喘發(fā)作;針刺水溝、百會、內(nèi)關(guān)及足三里以治療高熱;針刺人中、內(nèi)關(guān)、合谷、十宣、涌泉以治療癲癇;針刺人中、內(nèi)關(guān)，十宣放血以治療昏迷患者等方面，療效顯著。
    附送：
    步完善了各項預(yù)案和制度，并通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)，使我院應(yīng)急救援能力得到進一步提高?，F(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下：
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織為了進一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的相關(guān)規(guī)定，全面落實應(yīng)對法，遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，促進我院衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我院成立了由邵新興院長任組長，劉文副院長、劉彥榮副院長和馬洪辰副院長任副組長，各相關(guān)科室負責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機制，成立了35人的醫(yī)療專業(yè)處置隊伍。
    二、突出重點、強化培訓(xùn)通過衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練，大大提高了我院衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識、政策理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策，熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進展，建立健全了能滿足我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、演練體系，全面提升了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
    件應(yīng)急處置活動開展落到實處，及時解決演練培訓(xùn)工作中存在的困難和問題，確保培訓(xùn)、演練工作目標和任務(wù)的順利完成。四、存在的不足及今后的打算回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作，在看到成績的同時，也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處，個別同志對突發(fā)事件工作理解不夠，再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴峻，還需要加大工作資金投入，不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題，不斷總結(jié)，揚長避短，從抓薄弱環(huán)節(jié)入手，切實做到時刻想著群眾，真心關(guān)心群眾，熱情服務(wù)群眾，把人民群眾的安危冷暖放在心坎上，落實在具體行動中，把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作，常抓不懈，真正做到有備無亂。
    學(xué)習(xí)資料。
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇十六
    近年來，以構(gòu)建人民滿意醫(yī)院為目標，以開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動為重點，著力解決黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，不斷推動了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和黨建工作的深入開展。我們的主要做法是：
    一、強化責(zé)任，周密部署，確保黨建工作扎實推進。
    一是堅持把學(xué)習(xí)理論貫穿于教育活動的全過程。在學(xué)習(xí)教育中，我們始終堅持把全面領(lǐng)會、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目結(jié)合起來，堅持集中學(xué)習(xí)同個人自學(xué)結(jié)合起來，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨章的精神實質(zhì)及基本要求。通過學(xué)習(xí)討論、舉辦專題報告會、重溫入黨誓詞等活動，使廣大黨員干部理論上有了新收獲，思想上有了新提高，黨性上有了新增強，政治上有了新進步。
    二、突出重點，狠抓落實，黨建工作取得明顯成效。
    一是加強黨的組織建設(shè)。去年年初，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，并根據(jù)醫(yī)院實際，重新調(diào)整黨支部及所轄科室，新設(shè)置了行政一支部等四個黨支部，為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實黨建目標治理工作提供了堅強的組織保證。
    二是深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。我們結(jié)合先進性教育活動提出的整改方案，我們采取了更為有效的措施，建立健全述學(xué)、督學(xué)、評學(xué)制度。我們按照胡錦濤同志在中心紀委第六次全體會議上明確提出要始終把學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章作為全黨的一項重大任務(wù)抓緊抓好的要求。醫(yī)院黨委通過學(xué)習(xí)講話精神，統(tǒng)一思想熟悉，在2008上半年在全院黨員中開展了主題教育，明確了活動的指導(dǎo)思想和目的，規(guī)定了學(xué)習(xí)《胡錦濤同志在中紀委六次全體會議上的講話》、《黨章》等7篇必讀篇目，非凡強調(diào)黨員要熟悉和把握黨章有關(guān)黨的性質(zhì)的闡述、關(guān)于“三個代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個方面的內(nèi)容。提出了學(xué)黨章、講黨性、對比看、較干勁、作表率的具體要求。通過開展學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀教育活動，以及開展“黨在我心中”黨章知識競賽活動，把學(xué)習(xí)黨章活動不斷引向深入。
    三是扎實推進黨建目標治理。我們組織黨員認真學(xué)習(xí)和全面貫徹縣直機關(guān)工委關(guān)于年度黨委、黨支部黨建工作要求，明確黨委書記、支部書記負總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，通過落實“三會一課”制度，表彰先進黨支部、先進黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者，組織黨員觀看電影活動，黨員的歷史責(zé)任感和黨員素質(zhì)有了明顯增強，提高了黨組織的號召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展黨員工作成效突出。這幾年來，我院黨委高度重視發(fā)展工作，按照黨章的要求，每年都能及時地把承認黨的章程、符合入黨條件和黨員標準的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，不斷增加黨組織的生氣與活力。
    四是黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強。由院黨委辦方峰同志負責(zé)黨風(fēng)黨紀、行政工作、財務(wù)物價檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程、藥品醫(yī)用耗材招標采購等制度，從而使我院行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強督促檢查，從而有效的糾正和預(yù)防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
    三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，精心安排，開展主題實踐活動取信于民。
    我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局、縣局要求，首先是組織黨醫(yī)務(wù)人員深入到地城、老觀、柳溝、中崗、龍王等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展五次較大規(guī)模的為民義診活動，出動黨員醫(yī)務(wù)人員310人次，出動車輛46車次，為群眾義診4739人次，為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費用292809元。其次是為王家壩災(zāi)區(qū)群眾獻愛心活動。我們及時派出醫(yī)療組。為災(zāi)區(qū)群眾診病治病2666人次，黨員干部踴躍捐款2755元，捐衣物2020件，醫(yī)院捐款12000元。我院在主題實踐活動中，醫(yī)院黨委書記，院長劉學(xué)武多次深入到消防隊開展走訪慰問活動。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進修學(xué)習(xí)、到柴集第三敬老院健康檢查活動等，給他們做健康檢查，診病治病，送去慰問品和慰問金。得到群眾的廣泛稱贊，醫(yī)患關(guān)系得到了鞏固和加強。
    四、強化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，著力構(gòu)建和諧人民滿足醫(yī)院。
    針對黨建工作中查找出在行風(fēng)和工作中等方面存在的問題和不足，針對人民群眾反映強烈的看病難看病貴的問題，我們以創(chuàng)建“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動為契機，努力做好以下四方面的工作：一是做好宣傳發(fā)動工作，我們召開了全院職工大會，由醫(yī)院劉學(xué)武院長同志親自作動員，講清開展醫(yī)院治理年工作的目的和意義，講清加強行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性和緊迫性，努力提高干部職工的思想覺悟。
    二是建立健全規(guī)章制度。針對行風(fēng)建設(shè)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，我們建立健全并落實了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標采購制度，非凡是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等三十多項核心制度，使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化治理。
    三是強化“三基”培訓(xùn)工作。我院把提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平作為一項經(jīng)常性主要工作來抓，通過定期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)、采取優(yōu)惠措施。鼓勵在職職工參加各種函授學(xué)習(xí)和撰寫學(xué)術(shù)論文及組織他們開展科研活動等，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動深入人心，深得人心，取得了明顯實效。
    四是加強督促檢查。按照行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范醫(yī)療的要求，每月組織醫(yī)療、護理、行政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評組，對全院的規(guī)范行醫(yī)、醫(yī)療護理質(zhì)量、因病施治、服務(wù)流程、就醫(yī)環(huán)境、財經(jīng)活動程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進行考核評估，考核結(jié)果在全院進行公布。一些觸犯有關(guān)制度得到及時整改，創(chuàng)優(yōu)活動成績突出的給予一定物資獎勵。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動紅旗”競賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，有力促進了醫(yī)院各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，也進一步改善了醫(yī)患之間的關(guān)系。
    這些年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我院物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建工作取得了顯著成績，院黨委先后榮獲“先進單位”、“誠信醫(yī)院”、“誠信單位”、“防治艾滋病工作先進單位”。
    我們已取得的成績，鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情；我們正在開創(chuàng)的事業(yè)，凝聚著全院員工的創(chuàng)造力量。讓我們更加緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，團結(jié)拼搏，艱苦奮斗、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項目標變?yōu)楝F(xiàn)實，譜寫我院社會效益、經(jīng)濟效益和黨建工作的新篇章，為構(gòu)建構(gòu)建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻。
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇十七
    在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，我院結(jié)合自身服務(wù)工作實際，不斷完善質(zhì)量管理工作體系，通過強化人才隊伍建設(shè)和質(zhì)量督導(dǎo)機制，不斷提升質(zhì)量管理水平，提高服務(wù)能力，增強醫(yī)院核心競爭力，更好的服務(wù)于局重點工作。
    一、建立健全質(zhì)量管理工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè) 醫(yī)院專門成立了質(zhì)量管理委員會，院長為質(zhì)量工作第一責(zé)任人，質(zhì)量管理委員會下設(shè)質(zhì)量管理辦公室（醫(yī)務(wù)科），明確了各項工作職能，進一步強化了質(zhì)量管理職責(zé)。
    院制定了質(zhì)量工作責(zé)任狀，明確各二級科室主要負責(zé)人為二級單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人，由院長與各二級科室主要負責(zé)人簽訂質(zhì)量工作責(zé)任書；院制定了各科室質(zhì)量考核細則并嚴加考核。
    院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量管理工作，主要負責(zé)人對重要工作和舉措親自部署并督促落實；加大與質(zhì)量活動相關(guān)的經(jīng)費投入，質(zhì)量管理專兼職人員工作按季度進行考核，與年終績效考核掛鉤，建立健全質(zhì)量優(yōu)勝獎勵辦法；對獲評質(zhì)量建設(shè)先進個人和單位給予一定的獎勵并在宣傳欄公開宣傳，形成重視質(zhì)量管理的良好工作氛圍。
    二、加強人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)
    人才建設(shè)是提升質(zhì)量建設(shè)和管理的基礎(chǔ)，在衛(wèi)生局的大力支持下，我院近年引進了近10名較高層次的優(yōu)秀實用技術(shù)人才，通過大力培養(yǎng)，在各自崗位發(fā)揮了重要作用，整體提升了全院人才的素質(zhì)和服務(wù)能力。目前，我院人才隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，人才發(fā)展環(huán)境進一步改善，在提供醫(yī)療和健康管理服務(wù)方面，人才保障與地質(zhì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應(yīng)。
    通過制定年度質(zhì)量工作計劃并按計劃開展輪訓(xùn)、進修、院內(nèi)外理論學(xué)習(xí)考核、技能操作演練、業(yè)務(wù)講座等形式，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。今年外派三甲醫(yī)院專科進修學(xué)習(xí)和參加衛(wèi)計委各類短期培訓(xùn)已完成20余人次。制定了繼續(xù)教育制度，督促醫(yī)務(wù)人員積極參加各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動，并要求醫(yī)護人員每年需達到一定數(shù)量的省級以上繼續(xù)教育學(xué)分才能參加職稱晉升。醫(yī)院每季度邀請大醫(yī)院專家對醫(yī)護人員進行業(yè)務(wù)講座，定期組織醫(yī)護人員參加理論考試與專項技能操作演練比賽，并將考試成績計入年終績效質(zhì)量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤，成績優(yōu)異者優(yōu)先推薦。
    三、進一步完善的醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案
    在原有醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案基礎(chǔ)上進一步完善，重視質(zhì)量基礎(chǔ)工
    量。
    四、存在的主要問題
    （一）我院人才建設(shè)工作起點較低，基礎(chǔ)較薄弱，歷史欠賬較多，因行業(yè)特點，質(zhì)量體系較固化。另外，專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟大潮中主動學(xué)習(xí)和提升能力素質(zhì)的意識和行動還有待進一步加強。
    （二）在引進和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進步，但我院高層次人才、創(chuàng)新人才及學(xué)科帶頭人依然匱乏，醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵能力和質(zhì)量提升仍有掣肘。
    五、認識與體會
    服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。實行質(zhì)量工作專項管理制度，進一步強化人才建設(shè)和質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。無論現(xiàn)在和將來，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理工作特點，引入先進管理理念和方法，完善工作流程，增強醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量工作責(zé)任感，是提升管理能力和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。
    六、下一步工作安排
    （一）進一步完善院質(zhì)量創(chuàng)新體系和相關(guān)管理工作制度。
    （二）加強質(zhì)量管理宣傳工作，增強質(zhì)量意識，積極營造有利于質(zhì)量提升的良好氛圍。
    （三）加強內(nèi)外學(xué)習(xí)和交流，不斷完善質(zhì)量管理工作。
    在2012年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，我院緊密結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進醫(yī)院質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容，把加強內(nèi)涵建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立科學(xué)管理的長效機制作為目標，以高度的責(zé)任感和使命感狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理工作，采取多項舉措，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，取得了一定成效?，F(xiàn)就醫(yī)院開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:
    《醫(yī)院質(zhì)量工作自查匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    醫(yī)院托管工作匯報材料篇十八
    20**年上半年，醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體中共黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全面貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開展工作，認真開展黨的群眾路線教育活動工作，以“病人利益第一，提高服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量”為宗旨，在醫(yī)療的改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開展。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：
    加強黨的建設(shè)，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展，緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設(shè)，才能大力推進醫(yī)院的建設(shè)，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
    1、建立黨員活動室和黨建園地，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所。同時，為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委為黨支部訂閱了多種黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時俱進，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。
    不開人情方、大處方；召開社會監(jiān)督員座談會、患者座談會，廣泛聽取不同意見，融洽醫(yī)患關(guān)系。
    3、加強行風(fēng)，落實責(zé)任狀。根據(jù)陳建靜院長簽訂的20**年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴禁拿藥品回扣責(zé)任狀，與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
    1堅持民主集中制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步完善了黨支部議事規(guī)則和決策程序。在推薦后備干部、發(fā)展黨員等重大問題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報等制度，保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。堅持正確的用人向?qū)?，干部的任用與工作實績直接掛鉤，重用實干者，淘汰無為者，形成了“不干事的有壓力，想干事的有機會，能干事的有舞臺”。認真開展批評和自我批評，不斷健全黨內(nèi)外監(jiān)督機制，強化班子解決自身問題的能力，真正做到思想同心、目標同向、事業(yè)同干。
    2完善黨建工作制度規(guī)范。建立和完善機關(guān)管理制度。按照黨章和黨建工作的要求，做到黨建工作制度化、規(guī)范化，通過制度的建立，為我院黨建工作目標管理責(zé)任的落實提供了制度保證。在具體落實中，堅持做到領(lǐng)導(dǎo)班子成語與一般工作人員一視同仁。
    院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年，發(fā)展黨員1名，批準1人，另外有1名入黨積極分子參加了黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員23人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。