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項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇一
時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)，x年即將過(guò)去，嶄新的x即將到來(lái)?；仡欉^(guò)去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。
(一)主體工程。
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程。
導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡el.1981.0以上開(kāi)挖完成，el.1921.0以上支護(hù)完成;。
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成;。
(二)主要臨建工程。
1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;。
2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;。
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成;。
5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;。
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;。
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);。
未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：
一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;。
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成x年工作目標(biāo)而努力奮斗。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇二
項(xiàng)目部年底總結(jié)報(bào)告：
xxx工程總建筑面積為5174.88o，計(jì)劃投資450萬(wàn)元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于11月7日正式開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于月26日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于205月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開(kāi)工以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過(guò)程精品;安全第一，預(yù)防為主;文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，年度完成總投資約150萬(wàn)元?，F(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、年工作回顧
開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。
(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作
1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開(kāi)展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過(guò)程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。
二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過(guò)師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。
在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
二、存在問(wèn)題
1、由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地，延緩了工程施工進(jìn)度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。
三、2011年工作計(jì)劃
1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
2011年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開(kāi)展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過(guò)程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹(shù)立恒輝品牌。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
一、將過(guò)去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團(tuán)的管理方針，針對(duì)原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。
5、接任本集團(tuán)的工作以后，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對(duì)原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。
8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。
9、對(duì)原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算，進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān)，增強(qiáng)了造價(jià)部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來(lái)效益。
11、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項(xiàng)目，12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項(xiàng)目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報(bào)審驗(yàn)收影響。
13、工程部的簽證單時(shí)常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過(guò)程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價(jià)室確定單價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)增減變更項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有及時(shí)確認(rèn)，過(guò)后補(bǔ)簽證單并要求造價(jià)工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。我及時(shí)的配合工程部、工程監(jiān)理及時(shí)給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭(zhēng)取將二期工程總包以外的分包工程項(xiàng)目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。由于因人員的特殊變動(dòng)，以免影響現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。同時(shí)能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。
二、存在不足
1、一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識(shí)形態(tài)的錯(cuò)誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問(wèn)題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準(zhǔn)備工作，同時(shí)配合工程部做好三期開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備工作。
四、建議：
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開(kāi)支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問(wèn)題希能到重視和總結(jié)，這將對(duì)三期工程的開(kāi)發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用給公司和帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
[項(xiàng)目部年底總結(jié)報(bào)告]
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇三
20__年即將過(guò)去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、樹(shù)立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20__年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20__年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí)，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的'生命線。20__年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》，并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長(zhǎng)11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%，醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險(xiǎn)公司的賠付。
五、開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六、開(kāi)展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇四
公司直管項(xiàng)目
明園：揚(yáng)信和文化建綠色明園
宜興：和諧五局、激情宜濱
浙江分公司
北港物流：塑精英團(tuán)隊(duì)鑄精品北港
僑商大廈：僑人行穩(wěn)步商調(diào)靠信心
大西洋：快樂(lè)工作快樂(lè)生活
正泰廠房：爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新跨越
港瑞金墅灣：團(tuán)結(jié)是鋼做事如水
嘉里中心：自信、誠(chéng)信；用心、創(chuàng)新
洪殿安置房：精誠(chéng)團(tuán)結(jié)挑戰(zhàn)佳績(jī)
中楠華府：塑造品質(zhì)中楠建立信和五局
江蘇分公司
星河項(xiàng)目：尊重貢獻(xiàn)睿智進(jìn)取
句容二項(xiàng)目：團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新
句容三項(xiàng)目：信和文化鑄造精品
句容碧桂園學(xué)校項(xiàng)目：“目標(biāo)、思路、方法、執(zhí)行、激情”
未按時(shí)交的有：句容一項(xiàng)目
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項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!首先我代表xx公司xx項(xiàng)目部全體職工向公司黨委x書記、紀(jì)委x部長(zhǎng)、黨工部x部長(zhǎng)蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。我項(xiàng)目部在項(xiàng)目組建之初，就按照公司黨委《項(xiàng)目黨建工作制度(試行)》的相關(guān)要求，堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開(kāi)展工作，根據(jù)需要規(guī)范形式，結(jié)合實(shí)際注重實(shí)效，以融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為有效手段，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要途徑，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為根本目的，積極抓好項(xiàng)目黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。下面我就項(xiàng)目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平。
項(xiàng)目黨支部共有六位委員。目前，項(xiàng)目共有黨員3名，入黨積極分子14名。
注重加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過(guò)采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
學(xué)的態(tài)度和辯證的思維各類難題，努力把項(xiàng)目面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)項(xiàng)目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、深入開(kāi)展好“自查自糾”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊(duì)伍建設(shè)。按照公司黨委、分公司黨支部關(guān)于“爭(zhēng)旗創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”的考評(píng)細(xì)則，明確任務(wù)及工作目標(biāo)。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問(wèn)題、落實(shí)整改措施推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)一步得到深入的開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合。
二、繼續(xù)加強(qiáng)支部自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨支部基礎(chǔ)。
項(xiàng)目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進(jìn)一步完善黨員責(zé)任區(qū)制度，逐一落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細(xì)化到每位職工，做到從思想上激勵(lì)黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個(gè)和諧民主的基層組織。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，項(xiàng)目黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)查找支部建設(shè)方面存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動(dòng)黨建工作健康發(fā)展，同時(shí)，還要做好黨建帶工建、團(tuán)建的工作，激勵(lì)和鼓勵(lì)項(xiàng)目全體工會(huì)會(huì)員和青年職工為施工生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。
1、在上半年的工作中，項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開(kāi)展黨內(nèi)組織活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”制度不放松，每月召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)，召開(kāi)民主生活會(huì)一次，截至5月底，共召開(kāi)黨小組會(huì)議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。
隊(duì)伍。黨支部做到每月組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)，并下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“廉潔文化建設(shè)”，而且還包括“黨的純潔性教育活動(dòng)”，這樣，既保證黨員的學(xué)習(xí)時(shí)間，又能確保學(xué)習(xí)效率。
三、加強(qiáng)支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作。
在20上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過(guò)程中，將重點(diǎn)工作放在不斷完善項(xiàng)目機(jī)制上，著力營(yíng)造良好的工作氛圍。與此同時(shí)，做好項(xiàng)目部的宣傳工作，加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度。
聯(lián)系實(shí)際工作情況，堅(jiān)持以促進(jìn)高效施工生產(chǎn)，節(jié)約施工生產(chǎn)成本為基本目標(biāo)，注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動(dòng)，以“流動(dòng)紅旗”的形式，用先進(jìn)帶后進(jìn)，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
于此同時(shí)，積極創(chuàng)建項(xiàng)目崗位安全工作氛圍，牢固樹(shù)立安全當(dāng)先的工作態(tài)勢(shì)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實(shí)到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強(qiáng)調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)安全管理制度，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”“安康杯競(jìng)賽”等多種形式的教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，確保施工的正常進(jìn)行。
企業(yè)發(fā)展大方向，形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)和文化氛圍，從而切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，利用板報(bào)、網(wǎng)站、向分公司《十分快報(bào)》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹(shù)立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。
四、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，開(kāi)辟工作新局面。
項(xiàng)目建成以來(lái)，黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為項(xiàng)目的各項(xiàng)施工生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動(dòng)，起到模范表率作用，而且為項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工的順利完成，提出更多寶貴意見(jiàn)。
在以后的工作中，xx公司xx項(xiàng)目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問(wèn)題中獲取經(jīng)驗(yàn)，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們項(xiàng)目提出更多的寶貴意見(jiàn)和建議。我們項(xiàng)目部將認(rèn)真聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，并在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目黨建工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在xx市場(chǎng)中為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，我們走過(guò)了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的xx年。這一年，在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下，平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程平穩(wěn)的渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，項(xiàng)目部全體上下同心協(xié)力，排除萬(wàn)難，整個(gè)工程取得了極其寶貴的.階段性勝利，同時(shí)也為來(lái)年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下：
今年完成的主要工作是土方工程，共計(jì)一百八十多萬(wàn)方的挖方量，以及二十九萬(wàn)方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為、！共4個(gè)區(qū)，分兩個(gè)階段作業(yè)，整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對(duì)分包的施工管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。
1、每天對(duì)各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開(kāi)工之日起，施工現(xiàn)場(chǎng)每天都有變化，而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細(xì)、如實(shí)的記載。并且從一段時(shí)間的工作效率推測(cè)出工作進(jìn)度，制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃。
2、落實(shí)并在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運(yùn)，運(yùn)輸通道是先決條件，因此修筑臨時(shí)道路是必須嚴(yán)格完成的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。臨時(shí)道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運(yùn)土車和大型機(jī)械設(shè)備的能力，由于現(xiàn)場(chǎng)的原始地貌大多都是魚塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購(gòu)的，整個(gè)土方外運(yùn)臨時(shí)路所需一萬(wàn)兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個(gè)月才完成，然后調(diào)派機(jī)械整平、壓實(shí)。整個(gè)工程共計(jì)修筑了一千九百余米的臨時(shí)路，為現(xiàn)場(chǎng)土方運(yùn)輸提供了可靠的保障。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇七
**年的工作在***委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。**年所得的工作成績(jī)主要有以下幾項(xiàng)：
一、思想品德方面
在工作和學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策。在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“回訪復(fù)查”和立黨為公、執(zhí)政為民“的活動(dòng)中，自己能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了科委機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按照”三個(gè)代表“重要思想對(duì)照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得。
在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦法、程序，堅(jiān)持為基層多辦事、辦實(shí)事。對(duì)于個(gè)別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅(jiān)決的抵制，自覺(jué)地維護(hù)了國(guó)家機(jī)關(guān)的工作形象，具備了工作崗位及社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)公德。
二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力
自己在目前的工作崗位上已工作了***年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過(guò)程中，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)明顯失誤。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加市、區(qū)各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守科委機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，基本上保證了全科工作的正常開(kāi)展。
四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻(xiàn)
按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)一年的努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)期效果。在文件起草，提供調(diào)研資料，科技培訓(xùn)等方面的'數(shù)量都要高于往年，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。同時(shí)也使自己受到了很好的鍛煉，從面向全區(qū)的高度上，進(jìn)一步理解了科學(xué)技術(shù)對(duì)于推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的重要作用。
回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但也總結(jié)出一定的不足。比如講，開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。在新的一年里，自己有決心認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立和深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇八
(1)要有勤勞的工作作風(fēng)，做工程管理的沒(méi)有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須做到很好管控。
(2)要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)公司的命脈?，F(xiàn)如今我們同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當(dāng)。這時(shí)質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因?yàn)橘|(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們?cè)趺礃幼尮咀龃笞鰪?qiáng)，質(zhì)量就是金牌。有人講過(guò)這樣幾句話：學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來(lái)分個(gè)等級(jí)，速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。
(3)要有較強(qiáng)的責(zé)任心，不要把現(xiàn)在的工作看做工作，要當(dāng)事業(yè)做、用心去做，只有這樣嚴(yán)格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
(4)要有嚴(yán)格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無(wú)論是材料的控制，還是對(duì)設(shè)備的使用都要做到合理的利用。
(5)要熟練掌握工程操作流程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的計(jì)劃。緊扣每一個(gè)環(huán)節(jié)，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)的情況及時(shí)調(diào)整工作思路，讓工作順利的開(kāi)展。
(6)要有超強(qiáng)的安全意識(shí)，不能僅僅靠一張安全交底來(lái)對(duì)待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機(jī)性的做到安全提示。
(7)要加強(qiáng)自己專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)有效的提出解決方案。
(8)要有較強(qiáng)的資金回收意識(shí)，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計(jì)劃，最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。
2.如何做好班組管理。
(1)要細(xì)心，主要是前期的技術(shù)交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。比如說(shuō)為什么鐵片安裝時(shí)公司要求要內(nèi)高外低，很多人都搞不清楚，只是機(jī)械似的安裝。我們現(xiàn)場(chǎng)管理都知道是為了防止雨水會(huì)從鐵片位置漏進(jìn)來(lái)。再比如說(shuō)為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)心的講解，只有這樣班組才會(huì)做的更好。
(2)要耐心，當(dāng)班組有什么問(wèn)題我們要及時(shí)的去想辦法解決。盡管有的問(wèn)題很簡(jiǎn)單我們也要耐心的去教授。
(3)要關(guān)心，平時(shí)的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們盡可能的解決。
(4)要用心，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經(jīng)常性的提醒安全。并對(duì)施工中存在的不合理做法提出合理化建議。
3.如何與各部門做好銜接。
(1)對(duì)公司內(nèi)部同仁，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃;對(duì)技術(shù)方面的問(wèn)題要及時(shí)溝通;對(duì)材料方面的要及時(shí)與采購(gòu)聯(lián)系;對(duì)生產(chǎn)方面的要根據(jù)計(jì)劃及時(shí)的跟進(jìn)。
(2)對(duì)甲方、總包及監(jiān)理單位，主要是嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，平時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)，對(duì)突發(fā)情況及時(shí)有效的做出反應(yīng)。
二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向。
1、在a11、a15提前了交房日期后未能及時(shí)的做出反應(yīng)，在搶工期保進(jìn)度的同時(shí)增加了人工成本。
后期及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，盡可能的降低成本。
2、項(xiàng)目部技術(shù)人員不足，技術(shù)生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。
3、車間生產(chǎn)人員足，不能夠及時(shí)的供貨，車間發(fā)貨有時(shí)缺東少西的，沒(méi)有配套發(fā)齊。
4、材料及配件的采購(gòu)不能按要求及時(shí)到貨。
5、現(xiàn)場(chǎng)安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護(hù)得不到重視。
三、今后個(gè)人的工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及工作成果。
1、統(tǒng)籌組織，超前安排堅(jiān)信事在人為，把握主動(dòng)創(chuàng)造條件，強(qiáng)化施工生產(chǎn)的組織和管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的有序銜接，從而順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
2、實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，抓好進(jìn)度控制在保證安裝質(zhì)量的前提下，搞好對(duì)進(jìn)度的控制，通過(guò)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高對(duì)進(jìn)度的駕馭能力和突擊能力來(lái)達(dá)到項(xiàng)目部施工進(jìn)度的要求。
3、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境在施工生產(chǎn)中主動(dòng)與甲方、監(jiān)理、總包單位、進(jìn)行溝通和交流，努力營(yíng)造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進(jìn)度要趕，質(zhì)量要抓，安全文明要保，同時(shí)樹(shù)立良好企業(yè)形象。
4、規(guī)范項(xiàng)目部管理通過(guò)有效的.人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理，使其各司其職，各盡其責(zé)，對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而使每項(xiàng)工作都認(rèn)真落實(shí)到位。
四、目前個(gè)人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對(duì)公司的建議意見(jiàn)。
1、工作流程過(guò)于粗放，還需要進(jìn)一步細(xì)化。
2、在技術(shù)上強(qiáng)化技術(shù)管理，組織技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷深化圖紙方案，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底。提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，為今后技術(shù)難題的解決奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行自我分析或處理。
1、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)，項(xiàng)目管理人員要努力加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，找出問(wèn)題的根源仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)，以避免類似的問(wèn)題再次出現(xiàn)。
2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性及提高員工的責(zé)任心，加大巡檢考核力度。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇九
xx年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績(jī)。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績(jī)。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開(kāi)工。工程在施工過(guò)程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來(lái)了多次返工，給施工帶來(lái)了一定的難度。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒(méi)有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來(lái)的五天一層，足以說(shuō)明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過(guò)并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。xxx年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于xx月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開(kāi)的。
xxxx公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過(guò)一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
xxx年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀，對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。
我相信x在2x年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì)，明天會(huì)更加美好。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十
醫(yī)務(wù)科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)及院委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過(guò)各科各部門的積極配合，全科同志認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，積極工作，精心謀劃，按著上級(jí)主管部門的指示精神和院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院發(fā)展思路要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，每個(gè)人都在踏實(shí)工作，刻苦學(xué)習(xí)遵守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各自本職工作，按質(zhì)量和要求完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
1、全科同志認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有令則行，有禁則止，遵守工作紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，按著科室職責(zé)做好窗口服務(wù)，在承上啟下的工作中基本達(dá)到服務(wù)對(duì)象和各科室滿意。
2、抽查一個(gè)月的門診處方，總體看，處方合格率達(dá)到80%以上，從年初抽查處方質(zhì)量不合格率達(dá)90%到現(xiàn)在能達(dá)到合格率80%以上是領(lǐng)導(dǎo)重視、職能部門強(qiáng)化管理和檢查督導(dǎo)，以及各科主任、醫(yī)師積極努力所取得的。
3、檢查了一個(gè)月中的醫(yī)技科室的申請(qǐng)、報(bào)告單，大部分書寫比較正規(guī)、合格，也有個(gè)別醫(yī)師在申請(qǐng)報(bào)告單上書寫欠規(guī)范，表述不專業(yè)，填寫缺項(xiàng)等錯(cuò)誤。
4、檢查了一個(gè)月的婦產(chǎn)科門診“刮宮知情協(xié)議書”，為避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，婦產(chǎn)科按著醫(yī)務(wù)科的要求制定了醫(yī)患協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院告知義務(wù)，也尊重了病人的知情權(quán)利，通過(guò)檢查，大部分病人術(shù)前檢查齊全，告知詳盡，簽字規(guī)范，具有法律效力。但是也有缺項(xiàng)，已告知今后加以改正。
5、5月份對(duì)現(xiàn)住院病人運(yùn)行病歷組織檢查了5次，雖然在護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑中存在一些問(wèn)題，但大部分病歷書寫比較及時(shí)、規(guī)范，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，立即召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，指出缺陷并提出批評(píng)，即可修改，使病歷在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，為醫(yī)療安全和病歷達(dá)標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
6、為加強(qiáng)各科專業(yè)技術(shù)人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)專業(yè)水平不斷提高。醫(yī)務(wù)科安排各臨床、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理科室在下月初進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，為組織實(shí)施好這次活動(dòng)，本月結(jié)合臨床上常見(jiàn)的業(yè)務(wù)工作，以醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)，不同專業(yè)上的理論為主，布置印發(fā)了考前復(fù)習(xí)題，目前各科各類專業(yè)科室正在積極學(xué)習(xí)迎接考試。
7、一月來(lái)為新出生的新生兒依法簽發(fā)了出生醫(yī)學(xué)證明97份。
8、病案室對(duì)歸檔病歷236份，每份進(jìn)行認(rèn)真檢查，邊查邊改，提出錯(cuò)誤所在，然后返回科室再行修改，達(dá)到合格(甲、乙級(jí))病歷率越來(lái)越高，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求，消除丙級(jí)病歷的出現(xiàn)。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
近期，市委督查局對(duì)全市20上半年總結(jié)表彰暨下半年工作推進(jìn)大會(huì)上提出的下半年重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了督查，明確的20大類57項(xiàng)工作中，已完成3項(xiàng)(打造專業(yè)化融資隊(duì)伍，新建10所以上小學(xué)、幼兒園，下半年融資50億元以上)，進(jìn)展較好的44項(xiàng)，進(jìn)展緩慢的10項(xiàng)(建立綜合保稅物流中心，設(shè)立公共海外倉(cāng);棚戶區(qū)改造項(xiàng)目;加快推進(jìn)6個(gè)出入市口環(huán)境整治;人居環(huán)境整治;實(shí)施“云上汝州”行動(dòng)計(jì)劃;海綿城市建設(shè);加快推進(jìn)三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院、中醫(yī)院改擴(kuò)建等工程建設(shè);加快推進(jìn)南水北調(diào)輸水管網(wǎng)等)。現(xiàn)將具體落實(shí)情況通報(bào)如下：
一、要重點(diǎn)做到“十個(gè)提升”
(一)進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展能力。
1.圍繞“七大園區(qū)”建設(shè)，按照“產(chǎn)城一體、互動(dòng)發(fā)展”的要求，完善水、電、路、氣、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，以及商業(yè)綜合體、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施，增強(qiáng)綜合承載能力，打造活力園區(qū)、實(shí)力園區(qū)、幸福園區(qū)。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)力爭(zhēng)在年底考核時(shí)晉升為省定二星級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、全省十快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，商務(wù)中心區(qū)力爭(zhēng)進(jìn)入省定一星級(jí)服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”、全省十強(qiáng)服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”。溫泉特色商業(yè)區(qū)、汝瓷文化產(chǎn)業(yè)園要按照提質(zhì)、轉(zhuǎn)型、增效的要求，盡快出形象、出規(guī)模，力爭(zhēng)進(jìn)入省定服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”考核范圍。
牽頭單位：七大園區(qū)管委會(huì)。
責(zé)任單位：相關(guān)委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)經(jīng)三路、經(jīng)七路、緯八路東延動(dòng)工建設(shè)，初步形成四縱三橫的道路格局，天然氣管網(wǎng)正在鋪設(shè)，預(yù)計(jì)10月底前完成。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、商務(wù)中心區(qū)管委會(huì)、溫泉特色商業(yè)區(qū)管委會(huì)、汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)、積極向上溝通匯報(bào)，有序做好各項(xiàng)工作。
2.圍繞建設(shè)“一河九園”休閑農(nóng)業(yè)特區(qū)，加快推進(jìn)三全食品、吉林麒鳴、新疆天康等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展休閑觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)園等新興業(yè)態(tài)集群，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，實(shí)現(xiàn)“接二連三”，推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)局、畜牧局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：“一河九園”休閑農(nóng)業(yè)特區(qū)頂層設(shè)計(jì)執(zhí)行方案已經(jīng)完成。成功獲批全國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范縣，制定了《汝州市人民政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展的意見(jiàn)》(汝政﹝﹞47號(hào))，目前正結(jié)合創(chuàng)建目標(biāo)制定產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。
3.大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝備制造、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)相互融合，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)管理中心。
落實(shí)情況：7月20日，召開(kāi)汝州市第二屆實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新大會(huì)。8月21日，召開(kāi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對(duì)接大會(huì)，扶持以士博生態(tài)農(nóng)業(yè)為代表的農(nóng)業(yè)企業(yè)、以天瑞鑄造為代表的工業(yè)企業(yè)供銷平臺(tái)、現(xiàn)代物流等項(xiàng)目，探索實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝備制造等產(chǎn)業(yè)相互融合新模式。
4.圍繞現(xiàn)代陶瓷、機(jī)繡紡織等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立綜合保稅物流中心，設(shè)立公共海外倉(cāng)，利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，開(kāi)展跨境貿(mào)易業(yè)務(wù)，推動(dòng)汝瓷、機(jī)繡等產(chǎn)品走出國(guó)門、走向世界。
牽頭單位：招商引資對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)情況：已與天瑞集團(tuán)、升龍貿(mào)易有限公司等跨境電商企業(yè)就建設(shè)公共海外倉(cāng)具體事宜完成初步對(duì)接。天瑞水泥、鄭鐵三佳、煜達(dá)閥門等傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)跨境電商，將市場(chǎng)拓展到東南亞、北美、北歐等地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”;今年4月份，機(jī)繡產(chǎn)業(yè)園第一批機(jī)繡產(chǎn)品通過(guò)青島口岸出口迪拜;吸引47家汝瓷企業(yè)和臺(tái)灣鶯歌鎮(zhèn)陶藝企業(yè)入駐汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
(二)進(jìn)一步提升項(xiàng)目帶動(dòng)效應(yīng)。
1.堅(jiān)持以融入“一帶一路”、鄭洛新國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)為重點(diǎn)，圍繞一二三產(chǎn)項(xiàng)目、城市建設(shè)投融資項(xiàng)目、科研機(jī)構(gòu)、知名學(xué)校、健康養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、企業(yè)總部、金融機(jī)構(gòu)、旅行社、電商企業(yè)、物流快遞企業(yè)等10大重點(diǎn)領(lǐng)域，策劃包裝項(xiàng)目，努力招引一批有實(shí)力、有品牌、有業(yè)績(jī)、有社會(huì)責(zé)任感、真干、真投資的企業(yè)。
牽頭單位：招商引資對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：商務(wù)局、各相關(guān)單位。
落實(shí)情況：汝州市重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放工作專項(xiàng)方案初稿已完成，正在進(jìn)一步修改完善，待方案確定后，將明確我市招商重點(diǎn)、方向、任務(wù)，責(zé)任單位、獎(jiǎng)懲考核辦法等。同時(shí)針對(duì)每個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，出臺(tái)不同的優(yōu)惠政策，提高招商引資實(shí)效。
2.嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目“三評(píng)”管理機(jī)制，嚴(yán)把畝均投資強(qiáng)度、建設(shè)周期、容積率等各項(xiàng)指標(biāo)，確保引進(jìn)一批質(zhì)量高、帶動(dòng)力強(qiáng)的真項(xiàng)目、好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)良性接續(xù)機(jī)制。
牽頭單位：招商引資對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、群工部、住建局、環(huán)保局、商務(wù)局。
落實(shí)情況：篩選出125個(gè)重大項(xiàng)目，作為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，確保我市項(xiàng)目建設(shè)滾動(dòng)發(fā)展的良性接續(xù)。截至目前，汝州萬(wàn)匯城項(xiàng)目、銀基蘭桂坊項(xiàng)目、康馨城市廣場(chǎng)項(xiàng)目、汝州碧桂園項(xiàng)目和望嵩文化廣場(chǎng)項(xiàng)目等都已開(kāi)工建設(shè)。積極同萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、河南建業(yè)等品牌企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，提升我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體發(fā)展水平。圍繞城市綜合體、星級(jí)酒店、田園酒店、商業(yè)娛樂(lè)等項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)策劃包裝，組建了我市2016年招商引資項(xiàng)目庫(kù)，已對(duì)外發(fā)布。
3.嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批會(huì)商制、容缺制、模擬審批和路條制，做到“五個(gè)一律”：各單位行政審批事項(xiàng)一律納入一個(gè)科室受理，一律納入市民之家辦理，一律做到依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序、受理、過(guò)程及結(jié)果“七公開(kāi)”;重大項(xiàng)目一律實(shí)行全程代辦制，一律開(kāi)辟綠色通道。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、行政審批中心。
落實(shí)情況：深化行政審批機(jī)制改革，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批機(jī)制，完善“一站式”服務(wù)體系。按照政府管理權(quán)限，在手續(xù)辦理過(guò)程中，能減免的盡量減免，最大限度地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使更多資金投入到企業(yè)發(fā)展上，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良寬松的環(huán)境。
(三)進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。
1.堅(jiān)持把棚戶區(qū)改造作為新型城鎮(zhèn)化的核心抓手，對(duì)去年開(kāi)工的5個(gè)棚戶區(qū)和今年第一批謀劃的25個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量，明確工作職責(zé)，全力推進(jìn)建設(shè)。鑫源公司、建投等八大投融資公司作為投資主體，通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行政策性獎(jiǎng)補(bǔ)資金、中央棚改專項(xiàng)基金、金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目貸款、ppp模式融資等途徑，為棚戶區(qū)改造提供充足的資金保障。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：新城辦、財(cái)政局、各投融資公司、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：棚改項(xiàng)目方面，南關(guān)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(一期)已建成安置房694套，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，10月底可以回遷;張魯莊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目基礎(chǔ)施工已完成;二里店棚戶區(qū)改造項(xiàng)目8棟樓正在抓緊施工;郭莊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;趙莊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(一期)1號(hào)樓已建至第18層，2、3、4號(hào)樓已建至15層。
2016年棚改項(xiàng)目方面，趙莊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(二期)，安置區(qū)用地已獲省政府批復(fù)，土地手續(xù)正在辦理。溫泉棚戶區(qū)改造項(xiàng)目安置區(qū)水、電、路、網(wǎng)絡(luò)已全部完成，土方開(kāi)挖完成75%，已經(jīng)完成貨幣化安置1632套。吳洼棚改項(xiàng)目征遷工作已完成，貨幣化安置1914套，安置區(qū)正在進(jìn)行前期工作。怯莊棚改項(xiàng)目(一期)正在開(kāi)挖基槽。職工巷棚改項(xiàng)目安置區(qū)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
截止目前，我市爭(zhēng)取中央財(cái)政保障性安居工程專項(xiàng)資金3.7億元，其中2.9億元用于棚戶區(qū)改造;爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行貸款8.3億元用于南關(guān)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目;爭(zhēng)取棚戶區(qū)改造專項(xiàng)基金1.46億元;2016年，我市發(fā)行29.5億私募債用于南關(guān)、張魯莊、郭莊棚改項(xiàng)目;一期城投債共8億元，用于二里店安置房建設(shè)項(xiàng)目;二期城投債計(jì)劃發(fā)行20億元，用于郭莊、張魯莊項(xiàng)目，已獲國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)，近期將到賬。
2.堅(jiān)持以“六城聯(lián)創(chuàng)”為載體，加快推進(jìn)城區(qū)17條主次干道、6個(gè)出入市口、背街小巷、居民小區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境整治，滿足人民群眾過(guò)上干凈、舒適生活的新期盼。
責(zé)任單位：“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室、住建局、衛(wèi)計(jì)委、交通局、公路局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：七條精品線路道路、渠化改造的規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，計(jì)劃10月初全面開(kāi)工，年底前完成。其他十條新增主次干道規(guī)劃10月份完成。小街小巷、居民小區(qū)治理已基本完成。汝登高速市區(qū)站至市委綜合整治基本完成，汝登高速大峪站至大峪鎮(zhèn)政府綜合整治正在施工，寧洛高速市區(qū)站和小屯站2個(gè)出入市口及沿線綜合整治設(shè)計(jì)已完成，二廣高速寄料站至寄料鎮(zhèn)政府綜合整治正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，寧洛高速溫泉站至廣成湖綜合整治放線及附屬物清點(diǎn)工作已完成，施工單位正在與設(shè)計(jì)單位對(duì)接。
3.按照田園城市的理念，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，抓住中央在全國(guó)五年打造1000個(gè)特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、居住、社區(qū)服務(wù)等五大功能為一體，啟動(dòng)汝瓷小鎮(zhèn)、云禪小鎮(zhèn)、溫泉小鎮(zhèn)三個(gè)特色鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)，打造以賞瓷、禮佛、養(yǎng)生為核心的三個(gè)市域副中心。汝瓷小鎮(zhèn)以蟒川鎮(zhèn)為主體，涵蓋寄料鎮(zhèn)，依托嚴(yán)和店汝窯遺址和蟒川河宋代窯址群，用好汝瓷文化這一主題，對(duì)接蔣姑山、九峰山兩個(gè)生態(tài)旅游景區(qū)，建設(shè)集文化傳承、汝瓷研發(fā)、旅游觀光等功能為一體的特色小鎮(zhèn)。云禪小鎮(zhèn)以騎嶺鄉(xiāng)為主體，以風(fēng)穴寺為載體，涵蓋米廟鎮(zhèn)、大峪鎮(zhèn)，整合大紅寨、九龍山、宋陵、桃花谷等人文旅游和紅色旅游資源，打造集禮佛、觀光、游覽、禪修等功能為一體的綜合性旅游中心。溫泉小鎮(zhèn)以溫泉鎮(zhèn)為主體，涵蓋臨汝鎮(zhèn)、廟下鎮(zhèn)，加快推進(jìn)湯王街棚戶區(qū)改造、樂(lè)華歡樂(lè)世界和溫泉城等項(xiàng)目建設(shè)，打造集文化、旅游、健康、養(yǎng)生為一體的區(qū)域性健康養(yǎng)老中心。
落實(shí)情況：汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園在建項(xiàng)目有：河南省陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、游客接待中心、中國(guó)汝瓷博物館、創(chuàng)客源區(qū)、中小企業(yè)區(qū)內(nèi)部道路以及核心啟動(dòng)區(qū)道路、地下管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，所有在建項(xiàng)目均按照計(jì)劃進(jìn)度有序推進(jìn)。成立了汝州市云禪小鎮(zhèn)管委會(huì)。云禪小鎮(zhèn)策劃、規(guī)劃工作已與王牌智庫(kù)公司合作，預(yù)計(jì)12月底前完成策劃初稿和總體概念性規(guī)劃方案。溫泉特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建資料及ppt已全部收集、整理、制作完成，報(bào)至省住建廳待審批。
4.圍繞人居環(huán)境達(dá)標(biāo)村、示范村和國(guó)家級(jí)綠色村莊創(chuàng)建，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、清潔家園。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市委農(nóng)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：2016年新創(chuàng)星級(jí)示范村99個(gè)，星級(jí)示范村總數(shù)達(dá)195個(gè)，一批“生態(tài)宜居、生產(chǎn)高效、生活美好、人文和諧”的“美麗鄉(xiāng)村”示范典型初具雛形，農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量得到顯著提升。
5.實(shí)施星創(chuàng)天地工程，培育一批適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村需求的眾創(chuàng)空間，鼓勵(lì)和支持發(fā)展特色種養(yǎng)殖、傳統(tǒng)手工業(yè)、家庭作坊、農(nóng)家樂(lè)、淘寶網(wǎng)點(diǎn)等，形成各具特色的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，讓群眾“不離鄉(xiāng)、不離土”，實(shí)現(xiàn)就地就近城鎮(zhèn)化。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：商務(wù)局、科技局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：截至目前，共發(fā)展眾創(chuàng)空間4個(gè)，孵化各類企業(yè)79家。全市現(xiàn)有阿里村淘點(diǎn)113個(gè)，京東村淘點(diǎn)106個(gè)，云書網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，村郵樂(lè)服務(wù)站82個(gè)，佰德村淘點(diǎn)27個(gè)，雅購(gòu)m商城布點(diǎn)33個(gè)。
(四)進(jìn)一步提升城市管理效能。
1.實(shí)施“云上汝州”行動(dòng)計(jì)劃，整合政府行政審批職能、企事業(yè)單位便民服務(wù)職能，搭建以數(shù)字化城管為基礎(chǔ)，以智慧醫(yī)療、智慧出行、智慧養(yǎng)老、智慧金融、智慧旅游為拓展的“1+n”朵云平臺(tái)，力爭(zhēng)年底前，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上審批、看病就醫(yī)網(wǎng)上掛號(hào)、生活服務(wù)網(wǎng)上繳費(fèi)、公共資源網(wǎng)上交易、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公，為群眾提供便捷高效的服務(wù)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)情況：汝州智慧城市一期已完成12大類23項(xiàng)民生服務(wù)的開(kāi)發(fā)，涵蓋公安便民、高考查詢、公積金查詢、公交查詢、客運(yùn)購(gòu)票、反詐騙舉報(bào)、商品房查詢、汝州天氣、空氣質(zhì)量等民生服務(wù)，二期的信息化工作正在商談。
2.按照“重心下移、屬地管理”的原則，突出違法建設(shè)整治、占道經(jīng)營(yíng)管理、安全隱患排查、矛盾糾紛調(diào)處、弱勢(shì)群體救助等五項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)三級(jí)網(wǎng)格，提升城市精細(xì)化管理水平。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：行政執(zhí)法局、各街道辦事處。
落實(shí)情況：堅(jiān)持市容長(zhǎng)效管理，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域，加大巡查和整治力度，著力解決市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，規(guī)范市容秩序。同時(shí)，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確”的原則，對(duì)17條主次干道定路段、定責(zé)任、定職責(zé)進(jìn)行精細(xì)化管理，制作城市網(wǎng)格公示牌100塊，均已上墻。
3.持續(xù)加大違法建設(shè)整治力度，在確保不新增一處違法建設(shè)的基礎(chǔ)上，每月選定一批群眾反映最強(qiáng)烈、問(wèn)題最突出、性質(zhì)最惡劣的違法建設(shè)，依法進(jìn)行拆除，確保年底前完成總量三分之一的拆除任務(wù)。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)情況：嚴(yán)格按照“零增量、消存量”的工作目標(biāo)，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處。截至目前，城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)共拆除違法建筑1596處，總面積18.4萬(wàn)平方米;其中磚混147095平方米，臨時(shí)房37255.8平方米，地基圍墻總長(zhǎng)度16304米。
4.改造提升城市內(nèi)環(huán)線道路，加快推進(jìn)城市二環(huán)道路建設(shè)，全力做好市區(qū)至溫泉快速通道、汝州至登封旅游景觀路、汝州至鄭萬(wàn)高鐵快速通道、洛汝平城際鐵路等域外交通體系建設(shè);探索運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)模式，規(guī)劃建設(shè)洗耳河—汝河—東區(qū)五湖軌道交通環(huán)線，打造域內(nèi)濱水旅游圈。
責(zé)任單位：交通局、住建局。
落實(shí)情況：初步形成市域內(nèi)“兩環(huán)九縱十橫”公路網(wǎng)絡(luò)體系：以主城區(qū)環(huán)城快速路為核心，規(guī)劃城區(qū)“九縱十橫”路網(wǎng)升級(jí)改造，以國(guó)道、省道升級(jí)改擴(kuò)建項(xiàng)目為外延方向，推進(jìn)市區(qū)至溫泉快速路、汝州至登封旅游景觀路、汝州至鄭萬(wàn)高鐵快速通道、洛汝平城際鐵路等域外交通體系建設(shè)，啟動(dòng)城市二環(huán)道路建設(shè)，升級(jí)改造六個(gè)高速公路出入口，打造九峰山景區(qū)旅游專線，向南跨汝河加密多座汝河橋，總體形成“井”字交通網(wǎng)絡(luò)體系，到末，全市公路總里程達(dá)到2840公里，末全市公路總里程達(dá)到3100公里。洗耳河—汝河—東區(qū)五湖軌道交通環(huán)線正在做前期論證和資料收集工作。
5.搶抓國(guó)家、省實(shí)施農(nóng)村公路“三年行動(dòng)計(jì)劃”的機(jī)遇，加快推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村道路升級(jí)改造，形成高效銜接的城鄉(xiāng)一體交通網(wǎng)絡(luò)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：交通局。
落實(shí)情況：農(nóng)村公路“三年行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目20共計(jì)83個(gè)，其中在建項(xiàng)目50個(gè)，12月底前可全部完工。2016年13個(gè)，除煙風(fēng)路北延基本完工外，其余道路規(guī)劃設(shè)計(jì)正在完善。
(五)進(jìn)一步提升市場(chǎng)融資質(zhì)量。
1.加快推進(jìn)八大投融資公司去行政化步伐，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：國(guó)資委、各投融資公司。
落實(shí)情況：市國(guó)資委正在逐步推行職業(yè)經(jīng)理人制度，目前，副縣級(jí)干部兼任董事長(zhǎng)的均已退出，由正科級(jí)干部兼任董事長(zhǎng)，副科級(jí)干部兼任總經(jīng)理，下一步科級(jí)干部要逐漸退出高管層面，全面實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。
2.結(jié)合上半年業(yè)績(jī)情況，對(duì)各投融資公司進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果，從副總經(jīng)理中推選一批優(yōu)秀總經(jīng)理，從副科級(jí)后備干部中推選一批優(yōu)秀副總經(jīng)理，并面向社會(huì)公開(kāi)招錄一批優(yōu)秀專業(yè)人才，打造專業(yè)化的投融資隊(duì)伍。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市委組織部、國(guó)資委。
落實(shí)情況：目前，鑫源公司、建投公司、產(chǎn)投公司有3名副總經(jīng)理升任總經(jīng)理職務(wù)。
3.堅(jiān)持項(xiàng)目融資優(yōu)先選擇央企、省企和國(guó)家政策性銀行，其次是商業(yè)銀行，最后是基金、債券、金融租賃的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)與省國(guó)土資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司、省水投、豫資公司、農(nóng)開(kāi)公司、建行、國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行、中信銀行、中原銀行、鄭州銀行等國(guó)有集團(tuán)和金融機(jī)構(gòu)的合作，提升融資規(guī)模和質(zhì)量。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：國(guó)資委、各投融資公司。
落實(shí)情況：為確保融資的規(guī)模和質(zhì)量，各公司融資以“資金大(5億元以上)、期限長(zhǎng)(5年以上)、利率低(年利率6.5%以下)”為優(yōu)先條件，加強(qiáng)與有關(guān)國(guó)有集團(tuán)和金融機(jī)構(gòu)的合作。
4.圍繞農(nóng)林水利、扶貧開(kāi)發(fā)、生態(tài)保護(hù)、交通、土地、棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊等重點(diǎn)領(lǐng)域，最大限度爭(zhēng)取上級(jí)政策、試點(diǎn)、項(xiàng)目、資金支持，實(shí)現(xiàn)借力借勢(shì)發(fā)展。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)情況：計(jì)劃到20，我市投資12億元，在城市建成區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)15公里地下綜合管廊。目前地下綜合管廊專項(xiàng)規(guī)劃編制工作已啟動(dòng),招標(biāo)公告已發(fā)出。在扶貧開(kāi)發(fā)方面，爭(zhēng)取扶貧搬遷安置中央預(yù)算內(nèi)資金兩批2660萬(wàn)元，易地扶貧搬遷資金10184萬(wàn)元。在棚戶區(qū)改造方面，爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金14600萬(wàn)元，正在積極申報(bào)2016年第三批專項(xiàng)建設(shè)基金。在交通方面，依托市交通投資公司加大融資力度，融資到賬1.898億元，與廣發(fā)行、中國(guó)銀行等達(dá)成融資意向18億元。
(六)進(jìn)一步提升社會(huì)文明程度。
1.按照“為民信訪、陽(yáng)光信訪、法治信訪、責(zé)任信訪”的要求，認(rèn)真解決群眾反映的問(wèn)題，有效化解各類矛盾糾紛。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：群工部。
落實(shí)情況：探索建立“微信訪”工作平臺(tái)，開(kāi)通“汝州信訪”微信公眾號(hào)，通過(guò)微信渠道受理群眾訴求，進(jìn)一步拓寬群眾信訪渠道。堅(jiān)持以“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”為主導(dǎo)模式，積極推動(dòng)建設(shè)覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和職能部門的信訪信息系統(tǒng)，推動(dòng)各種信訪形式、辦理流程和工作范圍全部在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，持續(xù)提升信訪信息化建設(shè)水平。研究出臺(tái)了《汝州市矛盾糾紛調(diào)處化解平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，構(gòu)建“法治信訪”新秩序，深化律師服務(wù)依法信訪工作。
2.創(chuàng)新社會(huì)治安綜合治理機(jī)制，依法懲治違法犯罪行為，促進(jìn)社會(huì)平安祥和。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：政法委、公安局。
落實(shí)情況：開(kāi)展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、平安村(社區(qū))和平安學(xué)校等平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，探索試行星級(jí)平安創(chuàng)建工作。計(jì)劃投資1000萬(wàn)元建設(shè)視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前建設(shè)方案已經(jīng)擬定，經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示已報(bào)市政府，待批準(zhǔn)后即可啟動(dòng)招標(biāo)程序。
3.積極推進(jìn)新鄉(xiāng)賢參與社會(huì)治理模式，以村為單位，組建鄉(xiāng)賢議事會(huì)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村治理粘合劑、經(jīng)濟(jì)發(fā)展生力軍、道德文化傳播者的重要作用。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：宣傳部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：已累計(jì)評(píng)選130名新鄉(xiāng)賢人物，并在媒體進(jìn)行公示。正在建立全市鄉(xiāng)賢人物庫(kù)，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)以村為單位，組建鄉(xiāng)賢議事會(huì)。
4.持續(xù)開(kāi)展系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，在落實(shí)既定優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，實(shí)施文明戶、文明商戶、文明村群眾進(jìn)城購(gòu)房補(bǔ)貼制度，讓群眾享受到真金白銀的實(shí)惠。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：宣傳部、住建局。
落實(shí)情況：按照《汝州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)汝州市支持農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房促進(jìn)住房消費(fèi)專項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法的通知》規(guī)定，我市自6月30日起對(duì)文明村農(nóng)戶購(gòu)房予以補(bǔ)貼，以省撥資金402萬(wàn)元為限，截止8月底，已受理30戶文明村農(nóng)民申請(qǐng)購(gòu)房補(bǔ)貼。
5.研究制定公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)實(shí)施方案，教育廣大干部爭(zhēng)做“信念堅(jiān)定、忠于組織、服務(wù)人民、恪盡職守、依法辦事、公正廉潔”的典范，倡樹(shù)文明新風(fēng)，傳遞社會(huì)正能量。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、人社局、宣傳部。
落實(shí)情況：正在研究起草全市公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)實(shí)施方案(草案)，教育引導(dǎo)廣大干部倡樹(shù)文明新風(fēng)，傳遞社會(huì)正能量。
6.圍繞法治汝州建設(shè)，持續(xù)加大法治宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識(shí)，形成自覺(jué)學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：司法局。
落實(shí)情況：加快法治汝州建設(shè)，大力宣傳以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系，積極營(yíng)造尊法、學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，7月28日，舉辦了慶“八一”擁軍擁屬及法治宣傳系列活動(dòng)。
7.研究制定社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，圍繞企業(yè)、商戶、家庭、干部、群眾等五類群體，組建誠(chéng)信信息數(shù)據(jù)庫(kù)，在看病就醫(yī)、社會(huì)保障、商業(yè)保險(xiǎn)、人員招錄、住房補(bǔ)貼、銀行貸款等方面，建立守信獎(jiǎng)勵(lì)、失信懲戒的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)全社會(huì)的誠(chéng)信意識(shí)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)情況：市發(fā)改委已經(jīng)出臺(tái)《汝州市2016年社會(huì)信用體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，明確了各類群體誠(chéng)信建設(shè)工作、各項(xiàng)守信獎(jiǎng)勵(lì)失信懲戒激勵(lì)機(jī)制的責(zé)任單位，市文明辦正在聯(lián)合相關(guān)責(zé)任部門研究制定《汝州市誠(chéng)信建設(shè)“紅黑榜”發(fā)布制度(試行)》，將失信行為和守信事跡通過(guò)新聞媒體對(duì)外發(fā)布，并適時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)，制定并實(shí)施對(duì)“紅榜”、“黑榜”企業(yè)和個(gè)人的褒獎(jiǎng)和懲戒措施。
(七)進(jìn)一步提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
1.實(shí)施護(hù)藍(lán)工程，增加環(huán)境容量。各單位要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，卡住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確職責(zé)分工，統(tǒng)籌做好揚(yáng)塵治理、黃標(biāo)車整治、污染企業(yè)整改、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管等大氣污染防治工作，讓“汝瓷藍(lán)”不僅成為全市老百姓夢(mèng)中的顏色，更成為我們每天都能看到、感受到的顏色。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：環(huán)保局、公安局、住建局、交通局、行政執(zhí)法局、工信局、公路局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：揚(yáng)塵治理方面，建筑工地“六個(gè)百分百”達(dá)標(biāo)率達(dá)95%。黃標(biāo)車整治方面，截止9月22日，已完成759輛淘汰任務(wù)(全年任務(wù)1973輛)。污染企業(yè)整治方面，德平熱電廠兩臺(tái)機(jī)組均已完成設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)可如期完成超低排放改造工作。餐飲業(yè)油煙治理方面，379家餐飲行業(yè)已完成油煙治理，剩余25家處于停業(yè)關(guān)門狀態(tài)。油氣回收治理方面，全市所有油罐車全部完成油氣回收改造，并已驗(yàn)收。全市“十五小、新五小”企業(yè)已全部取締。
2.實(shí)施增綠工程，建設(shè)宜居家園。利用今冬明春植樹(shù)造林的有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)生態(tài)廊道建設(shè)，提前做好土地流轉(zhuǎn)、補(bǔ)償款發(fā)放、樹(shù)種選擇、苗木公司招標(biāo)等工作，確保年底前高標(biāo)準(zhǔn)完成生態(tài)廊道建設(shè)任務(wù)。9月份，要對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處觀摩評(píng)比，確保把這件實(shí)事辦好、辦出彩。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：土地流轉(zhuǎn)工作已基本完成，綠化栽植面積4.43萬(wàn)畝，占擴(kuò)展區(qū)綠化任務(wù)的81%，春季造林任務(wù)全部完成;生態(tài)廊道造林驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)已制定，擬于11月份組織全市觀摩。
3.實(shí)施治水工程，促進(jìn)人水和諧。堅(jiān)持“以水興城、以水麗城”的理念，加快推進(jìn)北汝河治理、洗耳河治理、幸福渠整治、東區(qū)五湖、澗山口水庫(kù)擴(kuò)容等工程項(xiàng)目建設(shè)。
責(zé)任單位：水利局、住建局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：北汝河治理五期、六期工程已完成堤防建設(shè)任務(wù)。洗耳河二期治理項(xiàng)目已與中建七局豫西分公司達(dá)成初步意向。幸福渠渠首橡膠壩主體工程已基本完成，渠道治理全線開(kāi)工建設(shè)。東區(qū)五湖項(xiàng)目，前期征地工作和微地形塑造已全面完成。澗山口水庫(kù)擴(kuò)容方面，目前已完成省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)審批工作，安全復(fù)核等前期工作正在有序開(kāi)展。
4.對(duì)照省定海綿城市建設(shè)“施工表”，確保年底前實(shí)現(xiàn)有一條海綿型生態(tài)水系、有一條海綿型城市主干道、有一個(gè)海綿型綠地廣場(chǎng)、有一個(gè)海綿型小區(qū)、有一個(gè)海綿型單位、有一個(gè)海綿型學(xué)校等“六有”目標(biāo)。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：住建局。
落實(shí)情況：海綿型生態(tài)水系為五個(gè)生態(tài)湖系，目前，廣成路至汝大路微地形水系開(kāi)挖基本完成。海綿型城市主干道為廣成路東延，已投入使用。海綿型綠地廣場(chǎng)為望嵩路與南環(huán)路交叉路口游園，目前已建成投用。海綿型小區(qū)為碧桂園，目前正在建設(shè)。海綿型單位目前未確定。海綿型學(xué)校為一高新校區(qū)，目前正在建設(shè)。
(八)進(jìn)一步提升群眾幸福指數(shù)。
1.加快推進(jìn)年初確定的“十大民生工程”建設(shè)，該給群眾辦的實(shí)事一件也不能少，堅(jiān)決兌現(xiàn)我們向群眾的承諾。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市委督查局、市政府督查室，各有關(guān)單位。
落實(shí)情況：市委督查局、市政府督查室把民生項(xiàng)目作為督查工作的重要抓手，并按照序時(shí)進(jìn)度，嚴(yán)督實(shí)查，確保十大民生工程圓滿完成。目前，改善群眾出行、解決教育熱點(diǎn)難點(diǎn)等方面進(jìn)展較快，其他項(xiàng)目正有序推進(jìn)。
2.堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先，統(tǒng)籌做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鎮(zhèn)困難人員就業(yè)、國(guó)有企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)工作，鼓勵(lì)和支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生、農(nóng)村群眾等各類群體創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：人社局、商務(wù)局、工信局。
落實(shí)情況：1-9月份，累計(jì)完成培訓(xùn)10800人，新增就業(yè)24300人，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力16200人，累計(jì)發(fā)放貸款4953萬(wàn)元。
3.堅(jiān)持教育為本，持續(xù)實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程，確保城區(qū)每年新建10所以上小學(xué)、幼兒園，努力辦好人民滿意的教育。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：教體局(教育)。
落實(shí)情況：今年新建幼兒園6所，新建小學(xué)4所，均在穩(wěn)步推進(jìn)中。
4.圍繞打造健康城市，全面實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快推進(jìn)三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院、中醫(yī)院改擴(kuò)建等工程建設(shè)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保有一所達(dá)標(biāo)衛(wèi)生院，每個(gè)村要確保有一所達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室，讓群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的公共醫(yī)療服務(wù)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：衛(wèi)計(jì)委。
落實(shí)情況：市第一人民醫(yī)院新院區(qū)，行政綜合樓主體已完成，門診樓正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。市婦幼保健院新院區(qū)綜合樓項(xiàng)目地基已完成。中醫(yī)院新院區(qū)，征遷工作已完成，9.29日舉行奠基儀式。米廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院已建成投用，夏店鄉(xiāng)衛(wèi)生院已全部完工，騎嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院主體已完工，王寨鄉(xiāng)、楊樓鎮(zhèn)、紙坊鎮(zhèn)、焦村鄉(xiāng)、臨汝鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在進(jìn)行設(shè)計(jì)、招投標(biāo)。全市已建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室99個(gè)。
5.加快推進(jìn)南水北調(diào)輸水管網(wǎng)、城區(qū)污水處理廠、第三水廠等項(xiàng)目建設(shè)。
責(zé)任單位：住建局、水利局。
落實(shí)情況：南水北調(diào)輸水管網(wǎng)：目前已與平頂山市政府、省南水北調(diào)辦進(jìn)行充分對(duì)接協(xié)調(diào)，成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，前期工作正穩(wěn)步推進(jìn)。石莊污水處理廠廠區(qū)內(nèi)工程全部完工，預(yù)計(jì)11月底可投入試運(yùn)行。城西廟下污水處理廠廠區(qū)內(nèi)外工程建設(shè)完成。城東污水處理廠改造正在施工，預(yù)計(jì)今年可完工。第三水廠廠區(qū)內(nèi)土方工程已完成60%工程量，管網(wǎng)鋪設(shè)完成20%工程量，預(yù)計(jì)205月份正式供水。
(九)進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)作用。
1.加強(qiáng)基層組織建設(shè)，按照有理想信念、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有服務(wù)意識(shí)等“六有”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步拓寬選拔任用渠道，把各類優(yōu)秀人才集聚到村支部書記隊(duì)伍中來(lái)。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：市委組織部研究出臺(tái)了《選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記的實(shí)施辦法》，制定了村支部書記培養(yǎng)選拔三年行動(dòng)計(jì)劃，擴(kuò)大村級(jí)干部的選拔視野，借助村(居)兩委會(huì)換屆選舉，對(duì)重點(diǎn)亂村的兩委班子進(jìn)行集中整治。目前，已轉(zhuǎn)化后進(jìn)支部32個(gè)，剩余12個(gè)，有力促進(jìn)了基層黨組織建設(shè)水平整體提升。
2.要研究制定非公有制黨組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，圍繞農(nóng)民工、流動(dòng)黨員等群體，采取靈活多樣的方式建立健全黨組織，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部。
落實(shí)情況：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作的意見(jiàn)》初稿已遞交審議。印發(fā)了《關(guān)于在全市非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中開(kāi)展黨的組織“集中排查、集中組建、集中培訓(xùn)”活動(dòng)的通知》(汝組〔2016〕85號(hào))，力爭(zhēng)到2016年底，全市非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織覆蓋率、單獨(dú)組建率均有大幅提升，應(yīng)建盡建率達(dá)到100%。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨工委、工商、民政等部門相關(guān)工作已經(jīng)有序開(kāi)展。
3.深入開(kāi)展達(dá)標(biāo)村、文明村、示范村、紅旗村等創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮村級(jí)黨組織服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的積極作用。
責(zé)任單位：組織部、宣傳部、市委農(nóng)辦。
落實(shí)情況：堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以達(dá)標(biāo)村、文明村、示范村、紅旗村等創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，嚴(yán)格落實(shí)督查考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)村級(jí)黨組織充分發(fā)揮服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的積極作用。
4.健全村干部激勵(lì)保障機(jī)制，讓基層干部在工作中有“勁頭”、政治上有“奔頭”、經(jīng)濟(jì)上有“保障”。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部。
落實(shí)情況：市財(cái)政投入萬(wàn)元專項(xiàng)資金，把村支部書記、村主任的工資標(biāo)準(zhǔn)由每月400多元提高到1500元，健全完善了村干部社保、醫(yī)保、離職補(bǔ)貼金等制度，通過(guò)以待遇留人，讓農(nóng)村基層干部能扎根基層，安心工作。出臺(tái)《中共汝州市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村(社區(qū))黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，明確村(社區(qū))黨支部書記“十個(gè)職責(zé)”，按照“六有標(biāo)準(zhǔn)”，通過(guò)“九種途徑”，分為標(biāo)兵、優(yōu)秀、先進(jìn)、合格、不合格五種考核等次進(jìn)行考核，落實(shí)政治榮譽(yù)及招考選拔程序，對(duì)優(yōu)秀村支部書記，優(yōu)先選拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政全供事業(yè)編制人員，特別優(yōu)秀的駐村鄉(xiāng)干部提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部或者委局副職，拓寬村級(jí)干部晉升空間，真正形成了拴心留人的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
5.組織開(kāi)展群眾評(píng)議黨員和支部評(píng)議黨員“兩評(píng)議”活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀黨員，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不合格黨員，嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé);對(duì)評(píng)議中揭露出的違法亂紀(jì)等問(wèn)題，嚴(yán)格依法依規(guī)處理，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)群眾的黨員隊(duì)伍。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、紀(jì)檢委。
落實(shí)情況：印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2016年上半年民主評(píng)議黨員工作的通知》，對(duì)上半年黨員民主評(píng)議工作進(jìn)行安排部署，嚴(yán)格按照程序和要求，強(qiáng)化督導(dǎo)，督促整改，對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)議為“差”的黨員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育問(wèn)責(zé)，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)群眾的黨員隊(duì)伍。
6.堅(jiān)持“五看”標(biāo)準(zhǔn)，聚焦“四重一線”主戰(zhàn)場(chǎng)，優(yōu)先選用敢于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢試的干部，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。要建立允許失誤、寬容失敗的容錯(cuò)機(jī)制，把為推動(dòng)改革發(fā)展的無(wú)意過(guò)失與謀取私利的故意行為區(qū)分開(kāi)來(lái)，激勵(lì)干部善于創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部。
落實(shí)情況：今年以來(lái)，按照“五看”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在“四重一線”工作中敢于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢試，發(fā)揮主要作用的40余名干部進(jìn)行了提拔重用，樹(shù)立了正確的選人用人導(dǎo)向。同時(shí)，初步制定了允許失誤、寬容失敗的容錯(cuò)機(jī)制實(shí)施方案，把為推動(dòng)改革發(fā)展的無(wú)意過(guò)失與謀取私利的故意行為區(qū)分開(kāi)來(lái)，激勵(lì)干部善于創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)。
(十)進(jìn)一步提升黨員干部形象。
1.堅(jiān)守“四種意識(shí)”，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)做人，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員和各級(jí)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，始終與中央、省委、市委保持高度一致。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市直委局。
落實(shí)情況：按照《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)討論的通知》精神，要求各級(jí)黨委(黨組)以中心組等形式組織集中研討，黨支部每季度召開(kāi)一次全體黨員會(huì)議，每次圍繞一個(gè)專題組織討論。通過(guò)專題學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。
2.實(shí)行“三盞燈”式管理，提高行政服務(wù)效能。深化行政審批制度改革，對(duì)進(jìn)駐市民之家的辦理事項(xiàng)，實(shí)行綠、黃、紅“三盞燈”式管理，按時(shí)辦結(jié)為綠、延期為黃、久托不辦為紅，連續(xù)三次亮紅燈，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就地免職，倒逼提升行政效能。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、行政審批中心。
落實(shí)情況：目前市民之家主體工程和內(nèi)部裝修已基本完工，10月8日前建成試運(yùn)行。開(kāi)通網(wǎng)上審批服務(wù)，對(duì)所有辦理事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，實(shí)行“三盞燈”管理的，正常辦理為綠燈、臨近辦理時(shí)限時(shí)進(jìn)行黃燈提示，超時(shí)未辦結(jié)為紅燈。
3.強(qiáng)化“兩項(xiàng)制度”，加強(qiáng)權(quán)力制約監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行約談監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)制度，堅(jiān)決整治吃拿卡要、參與違法建設(shè)、違規(guī)謀取私利、為官不為等各類不正之風(fēng)，真正使黨的紀(jì)律和規(guī)矩成為帶電的高壓線。
牽頭單位：黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市紀(jì)委。
落實(shí)情況：嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，建立健全常態(tài)化監(jiān)督檢查和通報(bào)曝光機(jī)制，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，弛而不息糾正“四風(fēng)”，共立案22起，黨紀(jì)政紀(jì)處分25人，涉及科級(jí)干部6人，作風(fēng)建設(shè)成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。研究出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，明確主體責(zé)任32項(xiàng)、紀(jì)委責(zé)任22項(xiàng)、派駐紀(jì)檢組責(zé)任11項(xiàng)，建立工作臺(tái)賬，全部納入底線考核內(nèi)容，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和市直委局一把手向市紀(jì)委全會(huì)述責(zé)述廉，持續(xù)傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力。
4.落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，營(yíng)造綠水青山政治生態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化巡察監(jiān)督，著力解決基層損害群眾利益的腐敗問(wèn)題，堅(jiān)決懲處“小官大貪”、“小官大腐”行為。
牽頭單位：黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市紀(jì)委。
落實(shí)情況：每月在市四大班子聯(lián)席會(huì)上，通報(bào)典型案例，宣講“兩個(gè)責(zé)任”，傳導(dǎo)管黨治黨壓力;對(duì)中央紀(jì)委交辦侵害群眾利益案件涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部納入今年首輪巡察，并對(duì)黨(工)委書記全部集中約談;探索開(kāi)展“1+2”巡察法，巡察震懾作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，做法得到省委巡視辦充分肯定;加大“兩個(gè)責(zé)任”問(wèn)責(zé)力度，追究黨委(黨組)主體責(zé)任17起，紀(jì)委(紀(jì)檢組)監(jiān)督責(zé)任9起，黨政紀(jì)處分9人，組織處理11人，不敢腐、不能腐、不想腐機(jī)制初步形成。
二、要著力抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(一)著力抓好“三大主體”工作。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，確?！叭笾黧w”工作全面完成。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：各領(lǐng)導(dǎo)小組，各委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：圍繞“三大主體”工作、“環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”三大活動(dòng)等全市重大決策部署，進(jìn)行持續(xù)督查，及時(shí)通報(bào)情況，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并計(jì)入干部實(shí)績(jī)檔案。
(二)著力抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。統(tǒng)籌推進(jìn)全市重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)全年新建成100個(gè)項(xiàng)目、新開(kāi)工100個(gè)項(xiàng)目、新謀劃100個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、各相關(guān)單位。
落實(shí)情況：截至目前，全市共分三批謀劃重大項(xiàng)目288個(gè)，已開(kāi)工149個(gè)，建成投用或基本建成69個(gè);謀劃一批重點(diǎn)項(xiàng)目83個(gè)，已開(kāi)工52個(gè)。
(三)著力抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到年度預(yù)期增速以上，在10個(gè)直管縣市“保七爭(zhēng)五、力爭(zhēng)更好”。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：統(tǒng)計(jì)局、各相關(guān)單位。
落實(shí)情況：結(jié)合上半年考評(píng)結(jié)果，針對(duì)部分落后指標(biāo)建立《目標(biāo)管理臺(tái)賬》，進(jìn)一步明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確落實(shí)時(shí)限，實(shí)行掛賬管理、跟蹤問(wèn)效、重點(diǎn)督辦，推動(dòng)整體工作齊頭并進(jìn)、全面提升。從9月份開(kāi)始，組織篩選一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及時(shí)充實(shí)到統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)，為全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成提供有力支撐。對(duì)于個(gè)別落后指標(biāo)，實(shí)行“倒排進(jìn)度，逆向管理，壓茬推進(jìn)”，消除棚架，奮力沖刺，確保市委、市政府確定各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
(四)著力抓好投融資工作。提升“一母七子”投融資平臺(tái)的融資水平，確保下半年融資到位資金50億元以上。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組國(guó)資委。
責(zé)任單位：國(guó)資委、各投融資公司。
落實(shí)情況：7-9月份，9家公司共融資到賬51.7億元。
(五)著力抓好招商引資工作。繼續(xù)策劃包裝項(xiàng)目，廣泛開(kāi)展招商活動(dòng)，確保年底前再簽約一批重大招商引資項(xiàng)目。
牽頭單位：招商引資對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：商務(wù)局。
落實(shí)情況：謀劃招商引資項(xiàng)目100個(gè)，其中：一產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè)，二產(chǎn)項(xiàng)目11個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目38個(gè)，棚改項(xiàng)目10個(gè)，ppp項(xiàng)目12個(gè)，電子商務(wù)項(xiàng)目12個(gè)。
舉辦了汝州市招商引資項(xiàng)目簽約活動(dòng)，集中簽約49個(gè)項(xiàng)目，投資總額523.7億元。在第十屆中國(guó)(河南)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)上，簽約了10個(gè)項(xiàng)目，投資總額55.1億元。在第七屆昆山電子電機(jī)博覽會(huì)上，簽約了6個(gè)項(xiàng)目，投資總額達(dá)10.4億元。成功與中國(guó)五冶、中建十局、南通三建、北京碧水源等46家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)接合作項(xiàng)目65個(gè)，意向投資總額228億元。
(六)著力抓好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和汝瓷文化產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，確保年底前再招引20家以上知名電商企業(yè)、100家陶瓷企業(yè)入駐園區(qū)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：宣傳部、“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)管理中心、汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)。
落實(shí)情況：9月7日，“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園揭牌，目前，已入駐企業(yè)17家。汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已招引各類陶瓷企業(yè)80家。
(七)著力抓好環(huán)境保護(hù)工作。統(tǒng)籌做好大氣污染防治等各項(xiàng)工作，確?？諝赓|(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)等環(huán)保指標(biāo)進(jìn)入全省先進(jìn)行列。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：環(huán)保局。
落實(shí)情況：截止9月21日，我市優(yōu)良天數(shù)為173天(省定目標(biāo)195天)，pm10為117微克每立方米(省定目標(biāo)139微克每立方米)，pm2.5為65微克每立方米(省定目標(biāo)為72微克每立方米)。
(八)著力抓好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作。加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)，年底前形成建設(shè)高潮。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：新城辦、各棚改指揮部，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：計(jì)劃年進(jìn)行的7個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，于9月19日通過(guò)省住建廳審核，預(yù)計(jì)年底前將新開(kāi)工建設(shè)一批，屆時(shí)將形成全市棚戶區(qū)改造建設(shè)新高潮。
(九)著力抓好社會(huì)治理工作。全力做好信訪穩(wěn)定工作，積極推進(jìn)平安汝州建設(shè)，確保公眾安全感和執(zhí)法滿意度明顯提升。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：政法委、公安局、群工部。
落實(shí)情況：7-9月份，通過(guò)各種渠道受理轉(zhuǎn)辦的1455起信訪案件，辦結(jié)1309起，正在辦理132起，按期辦結(jié)率達(dá)到99%，解決了一大批關(guān)系群眾切身利益的信訪問(wèn)題。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，構(gòu)建立體化社會(huì)治安防控體系，招錄警務(wù)輔助人員、特勤人員、交通協(xié)管員、社區(qū)矯正人員等共計(jì)305人。制定完善一村一警考核辦法，增加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)包村干警的考核占比。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))治安巡邏工作的通知》，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))建立群防群治隊(duì)伍。將視頻監(jiān)控建設(shè)納入我市十大民生工程，計(jì)劃投資1000萬(wàn)元用于視頻監(jiān)控建設(shè)。對(duì)全市446家治安綜合治理重點(diǎn)單位進(jìn)行督導(dǎo)，要求按照方案要求建設(shè)公共安全視頻監(jiān)控并接入全市視頻監(jiān)控平臺(tái)。
(十)著力抓好脫貧攻堅(jiān)工作。加快實(shí)施易地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶持、知識(shí)教育等扶貧工程，確保完成全年1.5萬(wàn)人的脫貧任務(wù)。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：扶貧辦、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：1.易地搬遷項(xiàng)目：2016年易地搬遷項(xiàng)目安置點(diǎn)選址，安置方式、搬遷規(guī)劃等內(nèi)容已經(jīng)確定，搬遷對(duì)象識(shí)別精準(zhǔn)，中央預(yù)算內(nèi)資金計(jì)劃已經(jīng)分配到各安置點(diǎn)。
2.產(chǎn)業(yè)扶貧：一是轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧。目前，已有512名貧困群眾通過(guò)免費(fèi)培訓(xùn)在機(jī)繡產(chǎn)業(yè)園上班，人均月工資3000元以上，年內(nèi)還能提供近1000個(gè)就業(yè)崗位，有望帶動(dòng)4100人脫貧。南天門觀光農(nóng)業(yè)、九峰山旅游景區(qū)等6個(gè)億元以上項(xiàng)目順利推進(jìn)，全年有望帶動(dòng)3500人脫貧。二是企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶脫貧。依托宏翔生物、坤元農(nóng)牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，為貧困群眾提供牲畜養(yǎng)殖、高產(chǎn)農(nóng)作物種植等致富增收項(xiàng)目，全年有望幫扶6500人脫貧。三是“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧。在55個(gè)貧困村全部建立農(nóng)村淘寶網(wǎng)點(diǎn)，月均營(yíng)銷額達(dá)到5萬(wàn)元以上，有望帶動(dòng)900名貧困群眾脫貧。五是光伏扶貧。《汝州市光伏扶貧實(shí)施意見(jiàn)》初稿已經(jīng)完成，正在進(jìn)一步修訂完善，10月份將全面鋪開(kāi)。
3.教育扶貧：市財(cái)政每年分別拿出1200萬(wàn)元、1800萬(wàn)元、900萬(wàn)元、60萬(wàn)元，對(duì)我市貧困村和偏遠(yuǎn)山區(qū)的中小學(xué)生、初(高)住校學(xué)生、貧困高中(中等職業(yè)教育)學(xué)生、考上大學(xué)的貧困學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助，確保貧困學(xué)生有學(xué)上、上好學(xué)，有好的前途和出路，阻斷貧困的代際傳遞。
中共xx市委督查局。
年9月30日。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
各項(xiàng)目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20__“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》（__字__號(hào)）文精神，各項(xiàng)目及時(shí)制定了活動(dòng)方案，認(rèn)真對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了宣傳和組織，各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，進(jìn)一步提高了全員的安全意識(shí)，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)目積極響應(yīng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
各項(xiàng)目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責(zé)、層層分解、逐級(jí)落實(shí)。
二、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，各項(xiàng)目如期召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳，通過(guò)班前交底會(huì)、安全例會(huì)等場(chǎng)合進(jìn)行宣貫，讓項(xiàng)目部所有員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺(jué)參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱情。
三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
1、各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，觀看安全教育警示錄像。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和重視，提高員工安全意識(shí)。通過(guò)觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長(zhǎng)鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng)，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng)，并認(rèn)真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開(kāi)展。各項(xiàng)目開(kāi)展“安全文明之星”活動(dòng)，將安全活動(dòng)滲透到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落；特別是__機(jī)場(chǎng)主線橋項(xiàng)目部積極開(kāi)展了“夏季送清涼”活動(dòng)和“安康杯”知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，__大道改造項(xiàng)目開(kāi)展了“暴雨及高考安全”巡查活動(dòng)，__隧道項(xiàng)目開(kāi)展了“防觸電應(yīng)急演練”活動(dòng)，__小區(qū)安置房項(xiàng)目開(kāi)展了“消防應(yīng)急演練”活動(dòng)，公司工程管理中心也下達(dá)了《雷暴雨天氣、臺(tái)風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實(shí)。所有這些將公司推行的20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
四、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術(shù)交流會(huì)。
為了更好貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，公司在年中項(xiàng)目巡查期間，于x月x日在__隧道項(xiàng)目開(kāi)展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會(huì)，公司__副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項(xiàng)目部全體員工上了一堂生動(dòng)的隧道安全施工專題課，為高風(fēng)險(xiǎn)隧道安全施工提供理論支持，讓項(xiàng)目施工在安全上有了一個(gè)新的全面認(rèn)識(shí)。
20__年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，總體達(dá)到了預(yù)期的效果。各項(xiàng)目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，在今后的工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
今年第一季度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門的指導(dǎo)下，我局緊扣區(qū)委區(qū)政府全年工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，一季度城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為xxx%，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)培訓(xùn)xxx人?，F(xiàn)將第一季度重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)如下：
一、實(shí)施積極的就業(yè)政策，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)。
（一）加大對(duì)重點(diǎn)群體的就業(yè)公共服務(wù)力度。積極組織被征地農(nóng)民、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)者、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等各類就業(yè)困難人員xxxx人參加市就業(yè)局舉辦的“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)活動(dòng)。按照“依法合規(guī)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、規(guī)范管理”的原則，核發(fā)《就業(yè)失業(yè)登記證》xxx本、年度驗(yàn)證xxx本，實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)登記xxx人。根據(jù)xxx區(qū)實(shí)際，分別在xxxx辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所和xxx辦事處舉行xxx區(qū)春節(jié)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和高校畢生代表座談會(huì)，組織轄區(qū)的春節(jié)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員代表和高校畢生代表，邀請(qǐng)市工業(yè)園用工企業(yè)和轄區(qū)的用工企業(yè)代表進(jìn)行座談，介紹園區(qū)企業(yè)情況和我區(qū)就業(yè)現(xiàn)狀，積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工和高校長(zhǎng)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)他們就近就業(yè)、入企業(yè)就業(yè)、先就業(yè)后擇業(yè)，發(fā)放各類宣傳資料萬(wàn)余份。
（二）加強(qiáng)就業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。為提高就業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程，在xxx區(qū)xxx街道辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所召開(kāi)xxx區(qū)勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障工作業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，組織轄區(qū)街道辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所、社區(qū)（村委）勞動(dòng)保障工作站工作人員參觀xxx社保所、xxx辦xxx村委服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)臺(tái)帳建立情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，聽(tīng)取xxxx社保所經(jīng)驗(yàn)介紹，為新一年度就業(yè)工作出謀獻(xiàn)策。組織召開(kāi)xxx年xxx區(qū)人社系統(tǒng)優(yōu)秀協(xié)管員事跡報(bào)告會(huì)，號(hào)召人社系統(tǒng)全體工作人員向優(yōu)秀勞動(dòng)保障協(xié)管員學(xué)習(xí)，形成你追我趕的工作氛圍。xxx名優(yōu)秀協(xié)管員代表為全區(qū)xxx多名協(xié)管員做了事跡報(bào)告。
（三）認(rèn)真做好人社工作績(jī)效指標(biāo)考評(píng)工作。根據(jù)區(qū)績(jī)效辦的要求，組織工作人員到街道辦事處對(duì)人社工作績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、電話查驗(yàn)等方式，對(duì)街道辦人社工作績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行年終核驗(yàn)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)核驗(yàn)情況進(jìn)行上報(bào)。做好上級(jí)績(jī)效考評(píng)組對(duì)我區(qū)人社工作績(jī)效指標(biāo)的`核驗(yàn)工作。認(rèn)真對(duì)照檢查承擔(dān)省、市級(jí)績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)，建立實(shí)名制臺(tái)帳，收集完善相關(guān)資料，對(duì)街道辦承擔(dān)的指標(biāo)進(jìn)行督促完善，確保順利通過(guò)上級(jí)績(jī)效檢查。
二、落實(shí)社會(huì)保障制度，著力改善民生。
（一）扎實(shí)推進(jìn)20新增參加城鄉(xiāng)社保人員和連續(xù)繳費(fèi)人員宣傳工作，確保養(yǎng)老待遇按時(shí)足額準(zhǔn)確發(fā)放，發(fā)放率達(dá)100%。一方面，增強(qiáng)群眾參保意識(shí)，在總結(jié)去年工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳新局面。通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)，板報(bào)及發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳單等多種形式宣傳，提高廣大群眾的知曉率。讓廣大城鄉(xiāng)居民進(jìn)一步深入了解養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，積極引導(dǎo)符合條件的城鄉(xiāng)居民都參加養(yǎng)老保險(xiǎn)。另一方面，做好繳費(fèi)宣傳工作，使連續(xù)繳費(fèi)人員樹(shù)立正確的繳費(fèi)觀念，及時(shí)繳交費(fèi)用。截止3月份，共有參保繳費(fèi)xxxxx人，合計(jì)收繳保險(xiǎn)費(fèi)xxx萬(wàn)元。一方面積極申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金，及時(shí)落實(shí)配套資金，確保符合條件的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇資金按時(shí)足額發(fā)放。一是進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)待遇領(lǐng)取人員資格認(rèn)證，嚴(yán)格待遇審核，按照審核認(rèn)定的工作程序?qū)π路项I(lǐng)取條件的新農(nóng)保待遇領(lǐng)取人員進(jìn)行待遇發(fā)放。二是嚴(yán)格待遇領(lǐng)取人員生存認(rèn)證調(diào)查。對(duì)領(lǐng)取待遇人員生存狀況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，防止虛報(bào)冒領(lǐng)。三是嚴(yán)格發(fā)放程序。要求存折必須由本人簽字領(lǐng)取，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。
第一季度合計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金xxxx人/次，合計(jì)發(fā)放xxx萬(wàn)元，有力地推進(jìn)了全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的開(kāi)展。
（二）切實(shí)加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)基金始終在安全狀態(tài)下運(yùn)行。一是積極開(kāi)展崗位廉政教育和警示教育，組織相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)。增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)經(jīng)辦人員社?；鸢踩庾R(shí)。二是積極主動(dòng)配合區(qū)審計(jì)局審計(jì)調(diào)查，深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，實(shí)踐中提升社保資金管理監(jiān)督水平。自城鄉(xiāng)居民社會(huì)保險(xiǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，一年里，我們堅(jiān)持抓好基金管理工作，為適應(yīng)基金的安全管理，定期進(jìn)行自查自糾，配合審計(jì)部門對(duì)我區(qū)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的收支情況，管理使用情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理。三是對(duì)待遇領(lǐng)取實(shí)行全程監(jiān)控，將享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇、參保繳費(fèi)人員繳費(fèi)情況進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督；將待遇領(lǐng)取人員名單同參加其他養(yǎng)老保險(xiǎn)名單進(jìn)行實(shí)時(shí)排查，避免重復(fù)享受國(guó)家政策現(xiàn)象發(fā)生，有效防止資金流失。我中心嚴(yán)格遵循城鄉(xiāng)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)“收支兩條線”管理規(guī)定，個(gè)人賬戶基金和基礎(chǔ)養(yǎng)老金實(shí)行分賬管理，做到專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?，確保了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金始終在安全狀態(tài)下運(yùn)行。
（三）積極推進(jìn)被征地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。為了解決因被征地批文問(wèn)題及村民戶口問(wèn)題而未能辦理的村民參保問(wèn)題，我們多次協(xié)調(diào)市人社局和市政府，召開(kāi)由秘書長(zhǎng)主持的協(xié)調(diào)會(huì)，目前正在統(tǒng)計(jì)符合政策范疇的被征地農(nóng)民情況。
三、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
（一）開(kāi)展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查。xxx年xx月至xxx年xx月，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的住宿和餐飲業(yè)、民辦非企業(yè)以及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查xx家單位，其中加工企業(yè)xx家、住宿和餐飲業(yè)xxx家，其它用人單位xx家，涉及勞動(dòng)者xx人，98%的農(nóng)民工已簽訂勞動(dòng)合同，暫無(wú)拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生。
（二）開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法檢查。2-3月對(duì)我區(qū)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)逐一進(jìn)行檢查，扎實(shí)整頓，共檢查職業(yè)中介機(jī)構(gòu)xx個(gè)，取締非法職介機(jī)構(gòu)xxx個(gè)，出動(dòng)車輛xxx車（次）檢查人員xx人（次）。
（三）做好投訴舉報(bào)案件的處理和日常巡查工作。接待來(lái)電來(lái)訪咨詢xxx起，調(diào)處勞資糾紛xxx起，涉及勞動(dòng)者xxx人次，涉及工資金額xxx萬(wàn)元。加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察日常巡查，走訪區(qū)屬重點(diǎn)企業(yè)xxx家，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、抓好人才工作，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供人才支撐。
（一）公務(wù)員隊(duì)伍管理規(guī)范有序。做好xxx年度xxx區(qū)公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)政府機(jī)關(guān)單位xxx個(gè)xxx人、參公事業(yè)單位xxx個(gè)xxx人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。做好xxx年度參公過(guò)渡考試的材料上報(bào)和考試工作，上報(bào)xxx名申請(qǐng)考試人員材料，組織符合條件的xx人參加考試。開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作，目前已有xx個(gè)單位推薦出優(yōu)秀人員，組織xxx個(gè)單位推選出最終人選。
（二）嚴(yán)把事業(yè)單位人事管理審批關(guān)。做好xx年度xxx區(qū)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作，分系列、分系統(tǒng)做好區(qū)xxx個(gè)事業(yè)單位xxx名人員統(tǒng)計(jì)工作；嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實(shí)行公開(kāi)招聘的有關(guān)規(guī)定，按權(quán)限辦理xxxx區(qū)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員xx名聘用人員審批上崗等后續(xù)工作。按照管理權(quán)限發(fā)動(dòng)區(qū)符合招聘條件單位上報(bào)招聘工作人員計(jì)劃，報(bào)送年xxxxx區(qū)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員計(jì)劃并協(xié)助相關(guān)單位做好公開(kāi)招聘筆試、面試工作。
（三）認(rèn)真做好新晉人才主題征文和演講比賽。為體現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)人才的關(guān)懷培養(yǎng)，面向以來(lái)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位新晉人員，會(huì)同區(qū)委組織部、團(tuán)區(qū)委組織新晉人才進(jìn)行主題征文和演講比賽，并將相關(guān)獲獎(jiǎng)文章匯編成冊(cè)。
（四）高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體的解困維穩(wěn)工作。根據(jù)上級(jí)綜治穩(wěn)定工作要求及部署，做好元旦、春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)等特殊時(shí)段的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困慰問(wèn)和維穩(wěn)工作，共慰問(wèn)xxxx人次，送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品和節(jié)日的問(wèn)候與祝福，全季度共發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品總值近xxx萬(wàn)余元，發(fā)放解困經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)余元。還針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難情況開(kāi)展個(gè)案救助，全季度共為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行醫(yī)療救助和家庭困難救助xxx人次，救助資金xx萬(wàn)余元，同時(shí)為xx名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部申報(bào)了困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)貼，并有xx人享受到了困難補(bǔ)貼金。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
2019年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的.行為，增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
2019年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，2019年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
2019年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
2019年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，2019年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
2019年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇一
時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)，x年即將過(guò)去，嶄新的x即將到來(lái)?；仡欉^(guò)去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。
(一)主體工程。
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程。
導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡el.1981.0以上開(kāi)挖完成，el.1921.0以上支護(hù)完成;。
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成;。
(二)主要臨建工程。
1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;。
2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;。
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成;。
5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;。
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;。
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);。
未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：
一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;。
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成x年工作目標(biāo)而努力奮斗。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇二
項(xiàng)目部年底總結(jié)報(bào)告：
xxx工程總建筑面積為5174.88o，計(jì)劃投資450萬(wàn)元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于11月7日正式開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于月26日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于205月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開(kāi)工以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過(guò)程精品;安全第一，預(yù)防為主;文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，年度完成總投資約150萬(wàn)元?，F(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、年工作回顧
開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。
(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作
1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開(kāi)展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過(guò)程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。
二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過(guò)師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。
在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
二、存在問(wèn)題
1、由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地，延緩了工程施工進(jìn)度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。
三、2011年工作計(jì)劃
1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
2011年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開(kāi)展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過(guò)程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹(shù)立恒輝品牌。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
一、將過(guò)去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團(tuán)的管理方針，針對(duì)原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。
5、接任本集團(tuán)的工作以后，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對(duì)原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。
8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。
9、對(duì)原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算，進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān)，增強(qiáng)了造價(jià)部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來(lái)效益。
11、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項(xiàng)目，12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項(xiàng)目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報(bào)審驗(yàn)收影響。
13、工程部的簽證單時(shí)常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過(guò)程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價(jià)室確定單價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)增減變更項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有及時(shí)確認(rèn)，過(guò)后補(bǔ)簽證單并要求造價(jià)工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。我及時(shí)的配合工程部、工程監(jiān)理及時(shí)給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭(zhēng)取將二期工程總包以外的分包工程項(xiàng)目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。由于因人員的特殊變動(dòng)，以免影響現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。同時(shí)能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。
二、存在不足
1、一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識(shí)形態(tài)的錯(cuò)誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問(wèn)題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結(jié)算準(zhǔn)備工作，同時(shí)配合工程部做好三期開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備工作。
四、建議：
1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2、工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開(kāi)支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3、集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問(wèn)題希能到重視和總結(jié)，這將對(duì)三期工程的開(kāi)發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用給公司和帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
[項(xiàng)目部年底總結(jié)報(bào)告]
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇三
20__年即將過(guò)去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、樹(shù)立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20__年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20__年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí)，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的'生命線。20__年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》，并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長(zhǎng)11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%，醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險(xiǎn)公司的賠付。
五、開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六、開(kāi)展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇四
公司直管項(xiàng)目
明園：揚(yáng)信和文化建綠色明園
宜興：和諧五局、激情宜濱
浙江分公司
北港物流：塑精英團(tuán)隊(duì)鑄精品北港
僑商大廈：僑人行穩(wěn)步商調(diào)靠信心
大西洋：快樂(lè)工作快樂(lè)生活
正泰廠房：爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新跨越
港瑞金墅灣：團(tuán)結(jié)是鋼做事如水
嘉里中心：自信、誠(chéng)信；用心、創(chuàng)新
洪殿安置房：精誠(chéng)團(tuán)結(jié)挑戰(zhàn)佳績(jī)
中楠華府：塑造品質(zhì)中楠建立信和五局
江蘇分公司
星河項(xiàng)目：尊重貢獻(xiàn)睿智進(jìn)取
句容二項(xiàng)目：團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新
句容三項(xiàng)目：信和文化鑄造精品
句容碧桂園學(xué)校項(xiàng)目：“目標(biāo)、思路、方法、執(zhí)行、激情”
未按時(shí)交的有：句容一項(xiàng)目
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項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!首先我代表xx公司xx項(xiàng)目部全體職工向公司黨委x書記、紀(jì)委x部長(zhǎng)、黨工部x部長(zhǎng)蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。我項(xiàng)目部在項(xiàng)目組建之初，就按照公司黨委《項(xiàng)目黨建工作制度(試行)》的相關(guān)要求，堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開(kāi)展工作，根據(jù)需要規(guī)范形式，結(jié)合實(shí)際注重實(shí)效，以融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為有效手段，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要途徑，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為根本目的，積極抓好項(xiàng)目黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。下面我就項(xiàng)目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平。
項(xiàng)目黨支部共有六位委員。目前，項(xiàng)目共有黨員3名，入黨積極分子14名。
注重加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過(guò)采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
學(xué)的態(tài)度和辯證的思維各類難題，努力把項(xiàng)目面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)項(xiàng)目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、深入開(kāi)展好“自查自糾”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊(duì)伍建設(shè)。按照公司黨委、分公司黨支部關(guān)于“爭(zhēng)旗創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”的考評(píng)細(xì)則，明確任務(wù)及工作目標(biāo)。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問(wèn)題、落實(shí)整改措施推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)一步得到深入的開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合。
二、繼續(xù)加強(qiáng)支部自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨支部基礎(chǔ)。
項(xiàng)目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進(jìn)一步完善黨員責(zé)任區(qū)制度，逐一落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細(xì)化到每位職工，做到從思想上激勵(lì)黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個(gè)和諧民主的基層組織。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，項(xiàng)目黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)查找支部建設(shè)方面存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動(dòng)黨建工作健康發(fā)展，同時(shí)，還要做好黨建帶工建、團(tuán)建的工作，激勵(lì)和鼓勵(lì)項(xiàng)目全體工會(huì)會(huì)員和青年職工為施工生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。
1、在上半年的工作中，項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開(kāi)展黨內(nèi)組織活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”制度不放松，每月召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)，召開(kāi)民主生活會(huì)一次，截至5月底，共召開(kāi)黨小組會(huì)議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。
隊(duì)伍。黨支部做到每月組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)，并下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“廉潔文化建設(shè)”，而且還包括“黨的純潔性教育活動(dòng)”，這樣，既保證黨員的學(xué)習(xí)時(shí)間，又能確保學(xué)習(xí)效率。
三、加強(qiáng)支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作。
在20上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過(guò)程中，將重點(diǎn)工作放在不斷完善項(xiàng)目機(jī)制上，著力營(yíng)造良好的工作氛圍。與此同時(shí)，做好項(xiàng)目部的宣傳工作，加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度。
聯(lián)系實(shí)際工作情況，堅(jiān)持以促進(jìn)高效施工生產(chǎn)，節(jié)約施工生產(chǎn)成本為基本目標(biāo)，注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動(dòng)，以“流動(dòng)紅旗”的形式，用先進(jìn)帶后進(jìn)，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
于此同時(shí)，積極創(chuàng)建項(xiàng)目崗位安全工作氛圍，牢固樹(shù)立安全當(dāng)先的工作態(tài)勢(shì)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實(shí)到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強(qiáng)調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)安全管理制度，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”“安康杯競(jìng)賽”等多種形式的教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，確保施工的正常進(jìn)行。
企業(yè)發(fā)展大方向，形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)和文化氛圍，從而切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，利用板報(bào)、網(wǎng)站、向分公司《十分快報(bào)》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹(shù)立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。
四、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，開(kāi)辟工作新局面。
項(xiàng)目建成以來(lái)，黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為項(xiàng)目的各項(xiàng)施工生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動(dòng)，起到模范表率作用，而且為項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工的順利完成，提出更多寶貴意見(jiàn)。
在以后的工作中，xx公司xx項(xiàng)目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問(wèn)題中獲取經(jīng)驗(yàn)，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們項(xiàng)目提出更多的寶貴意見(jiàn)和建議。我們項(xiàng)目部將認(rèn)真聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，并在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目黨建工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在xx市場(chǎng)中為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，我們走過(guò)了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的xx年。這一年，在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下，平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程平穩(wěn)的渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，項(xiàng)目部全體上下同心協(xié)力，排除萬(wàn)難，整個(gè)工程取得了極其寶貴的.階段性勝利，同時(shí)也為來(lái)年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下：
今年完成的主要工作是土方工程，共計(jì)一百八十多萬(wàn)方的挖方量，以及二十九萬(wàn)方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為、！共4個(gè)區(qū)，分兩個(gè)階段作業(yè)，整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對(duì)分包的施工管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。
1、每天對(duì)各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開(kāi)工之日起，施工現(xiàn)場(chǎng)每天都有變化，而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細(xì)、如實(shí)的記載。并且從一段時(shí)間的工作效率推測(cè)出工作進(jìn)度，制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃。
2、落實(shí)并在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運(yùn)，運(yùn)輸通道是先決條件，因此修筑臨時(shí)道路是必須嚴(yán)格完成的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。臨時(shí)道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運(yùn)土車和大型機(jī)械設(shè)備的能力，由于現(xiàn)場(chǎng)的原始地貌大多都是魚塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購(gòu)的，整個(gè)土方外運(yùn)臨時(shí)路所需一萬(wàn)兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個(gè)月才完成，然后調(diào)派機(jī)械整平、壓實(shí)。整個(gè)工程共計(jì)修筑了一千九百余米的臨時(shí)路，為現(xiàn)場(chǎng)土方運(yùn)輸提供了可靠的保障。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇七
**年的工作在***委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。**年所得的工作成績(jī)主要有以下幾項(xiàng)：
一、思想品德方面
在工作和學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策。在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“回訪復(fù)查”和立黨為公、執(zhí)政為民“的活動(dòng)中，自己能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了科委機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按照”三個(gè)代表“重要思想對(duì)照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得。
在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦法、程序，堅(jiān)持為基層多辦事、辦實(shí)事。對(duì)于個(gè)別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅(jiān)決的抵制，自覺(jué)地維護(hù)了國(guó)家機(jī)關(guān)的工作形象，具備了工作崗位及社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)公德。
二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力
自己在目前的工作崗位上已工作了***年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過(guò)程中，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)明顯失誤。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加市、區(qū)各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守科委機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，基本上保證了全科工作的正常開(kāi)展。
四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻(xiàn)
按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)一年的努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)期效果。在文件起草，提供調(diào)研資料，科技培訓(xùn)等方面的'數(shù)量都要高于往年，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。同時(shí)也使自己受到了很好的鍛煉，從面向全區(qū)的高度上，進(jìn)一步理解了科學(xué)技術(shù)對(duì)于推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的重要作用。
回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但也總結(jié)出一定的不足。比如講，開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。在新的一年里，自己有決心認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立和深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇八
(1)要有勤勞的工作作風(fēng)，做工程管理的沒(méi)有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須做到很好管控。
(2)要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)公司的命脈?，F(xiàn)如今我們同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當(dāng)。這時(shí)質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因?yàn)橘|(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們?cè)趺礃幼尮咀龃笞鰪?qiáng)，質(zhì)量就是金牌。有人講過(guò)這樣幾句話：學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來(lái)分個(gè)等級(jí)，速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。
(3)要有較強(qiáng)的責(zé)任心，不要把現(xiàn)在的工作看做工作，要當(dāng)事業(yè)做、用心去做，只有這樣嚴(yán)格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
(4)要有嚴(yán)格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無(wú)論是材料的控制，還是對(duì)設(shè)備的使用都要做到合理的利用。
(5)要熟練掌握工程操作流程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的計(jì)劃。緊扣每一個(gè)環(huán)節(jié)，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)的情況及時(shí)調(diào)整工作思路，讓工作順利的開(kāi)展。
(6)要有超強(qiáng)的安全意識(shí)，不能僅僅靠一張安全交底來(lái)對(duì)待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機(jī)性的做到安全提示。
(7)要加強(qiáng)自己專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)有效的提出解決方案。
(8)要有較強(qiáng)的資金回收意識(shí)，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計(jì)劃，最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。
2.如何做好班組管理。
(1)要細(xì)心，主要是前期的技術(shù)交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。比如說(shuō)為什么鐵片安裝時(shí)公司要求要內(nèi)高外低，很多人都搞不清楚，只是機(jī)械似的安裝。我們現(xiàn)場(chǎng)管理都知道是為了防止雨水會(huì)從鐵片位置漏進(jìn)來(lái)。再比如說(shuō)為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)心的講解，只有這樣班組才會(huì)做的更好。
(2)要耐心，當(dāng)班組有什么問(wèn)題我們要及時(shí)的去想辦法解決。盡管有的問(wèn)題很簡(jiǎn)單我們也要耐心的去教授。
(3)要關(guān)心，平時(shí)的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們盡可能的解決。
(4)要用心，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經(jīng)常性的提醒安全。并對(duì)施工中存在的不合理做法提出合理化建議。
3.如何與各部門做好銜接。
(1)對(duì)公司內(nèi)部同仁，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃;對(duì)技術(shù)方面的問(wèn)題要及時(shí)溝通;對(duì)材料方面的要及時(shí)與采購(gòu)聯(lián)系;對(duì)生產(chǎn)方面的要根據(jù)計(jì)劃及時(shí)的跟進(jìn)。
(2)對(duì)甲方、總包及監(jiān)理單位，主要是嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，平時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)，對(duì)突發(fā)情況及時(shí)有效的做出反應(yīng)。
二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向。
1、在a11、a15提前了交房日期后未能及時(shí)的做出反應(yīng)，在搶工期保進(jìn)度的同時(shí)增加了人工成本。
后期及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，盡可能的降低成本。
2、項(xiàng)目部技術(shù)人員不足，技術(shù)生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。
3、車間生產(chǎn)人員足，不能夠及時(shí)的供貨，車間發(fā)貨有時(shí)缺東少西的，沒(méi)有配套發(fā)齊。
4、材料及配件的采購(gòu)不能按要求及時(shí)到貨。
5、現(xiàn)場(chǎng)安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護(hù)得不到重視。
三、今后個(gè)人的工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及工作成果。
1、統(tǒng)籌組織，超前安排堅(jiān)信事在人為，把握主動(dòng)創(chuàng)造條件，強(qiáng)化施工生產(chǎn)的組織和管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的有序銜接，從而順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
2、實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，抓好進(jìn)度控制在保證安裝質(zhì)量的前提下，搞好對(duì)進(jìn)度的控制，通過(guò)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高對(duì)進(jìn)度的駕馭能力和突擊能力來(lái)達(dá)到項(xiàng)目部施工進(jìn)度的要求。
3、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境在施工生產(chǎn)中主動(dòng)與甲方、監(jiān)理、總包單位、進(jìn)行溝通和交流，努力營(yíng)造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進(jìn)度要趕，質(zhì)量要抓，安全文明要保，同時(shí)樹(shù)立良好企業(yè)形象。
4、規(guī)范項(xiàng)目部管理通過(guò)有效的.人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理，使其各司其職，各盡其責(zé)，對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而使每項(xiàng)工作都認(rèn)真落實(shí)到位。
四、目前個(gè)人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對(duì)公司的建議意見(jiàn)。
1、工作流程過(guò)于粗放，還需要進(jìn)一步細(xì)化。
2、在技術(shù)上強(qiáng)化技術(shù)管理，組織技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷深化圖紙方案，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底。提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，為今后技術(shù)難題的解決奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行自我分析或處理。
1、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)，項(xiàng)目管理人員要努力加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，找出問(wèn)題的根源仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)，以避免類似的問(wèn)題再次出現(xiàn)。
2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性及提高員工的責(zé)任心，加大巡檢考核力度。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇九
xx年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績(jī)。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績(jī)。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開(kāi)工。工程在施工過(guò)程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來(lái)了多次返工，給施工帶來(lái)了一定的難度。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒(méi)有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來(lái)的五天一層，足以說(shuō)明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過(guò)并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。xxx年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于xx月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開(kāi)的。
xxxx公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過(guò)一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
xxx年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀，對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。
我相信x在2x年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì)，明天會(huì)更加美好。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十
醫(yī)務(wù)科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)及院委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過(guò)各科各部門的積極配合，全科同志認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，積極工作，精心謀劃，按著上級(jí)主管部門的指示精神和院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院發(fā)展思路要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，每個(gè)人都在踏實(shí)工作，刻苦學(xué)習(xí)遵守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各自本職工作，按質(zhì)量和要求完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
1、全科同志認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有令則行，有禁則止，遵守工作紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，按著科室職責(zé)做好窗口服務(wù)，在承上啟下的工作中基本達(dá)到服務(wù)對(duì)象和各科室滿意。
2、抽查一個(gè)月的門診處方，總體看，處方合格率達(dá)到80%以上，從年初抽查處方質(zhì)量不合格率達(dá)90%到現(xiàn)在能達(dá)到合格率80%以上是領(lǐng)導(dǎo)重視、職能部門強(qiáng)化管理和檢查督導(dǎo)，以及各科主任、醫(yī)師積極努力所取得的。
3、檢查了一個(gè)月中的醫(yī)技科室的申請(qǐng)、報(bào)告單，大部分書寫比較正規(guī)、合格，也有個(gè)別醫(yī)師在申請(qǐng)報(bào)告單上書寫欠規(guī)范，表述不專業(yè)，填寫缺項(xiàng)等錯(cuò)誤。
4、檢查了一個(gè)月的婦產(chǎn)科門診“刮宮知情協(xié)議書”，為避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，婦產(chǎn)科按著醫(yī)務(wù)科的要求制定了醫(yī)患協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院告知義務(wù)，也尊重了病人的知情權(quán)利，通過(guò)檢查，大部分病人術(shù)前檢查齊全，告知詳盡，簽字規(guī)范，具有法律效力。但是也有缺項(xiàng)，已告知今后加以改正。
5、5月份對(duì)現(xiàn)住院病人運(yùn)行病歷組織檢查了5次，雖然在護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑中存在一些問(wèn)題，但大部分病歷書寫比較及時(shí)、規(guī)范，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，立即召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，指出缺陷并提出批評(píng)，即可修改，使病歷在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，為醫(yī)療安全和病歷達(dá)標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
6、為加強(qiáng)各科專業(yè)技術(shù)人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)專業(yè)水平不斷提高。醫(yī)務(wù)科安排各臨床、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理科室在下月初進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，為組織實(shí)施好這次活動(dòng)，本月結(jié)合臨床上常見(jiàn)的業(yè)務(wù)工作，以醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)，不同專業(yè)上的理論為主，布置印發(fā)了考前復(fù)習(xí)題，目前各科各類專業(yè)科室正在積極學(xué)習(xí)迎接考試。
7、一月來(lái)為新出生的新生兒依法簽發(fā)了出生醫(yī)學(xué)證明97份。
8、病案室對(duì)歸檔病歷236份，每份進(jìn)行認(rèn)真檢查，邊查邊改，提出錯(cuò)誤所在，然后返回科室再行修改，達(dá)到合格(甲、乙級(jí))病歷率越來(lái)越高，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求，消除丙級(jí)病歷的出現(xiàn)。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
近期，市委督查局對(duì)全市20上半年總結(jié)表彰暨下半年工作推進(jìn)大會(huì)上提出的下半年重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了督查，明確的20大類57項(xiàng)工作中，已完成3項(xiàng)(打造專業(yè)化融資隊(duì)伍，新建10所以上小學(xué)、幼兒園，下半年融資50億元以上)，進(jìn)展較好的44項(xiàng)，進(jìn)展緩慢的10項(xiàng)(建立綜合保稅物流中心，設(shè)立公共海外倉(cāng);棚戶區(qū)改造項(xiàng)目;加快推進(jìn)6個(gè)出入市口環(huán)境整治;人居環(huán)境整治;實(shí)施“云上汝州”行動(dòng)計(jì)劃;海綿城市建設(shè);加快推進(jìn)三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院、中醫(yī)院改擴(kuò)建等工程建設(shè);加快推進(jìn)南水北調(diào)輸水管網(wǎng)等)。現(xiàn)將具體落實(shí)情況通報(bào)如下：
一、要重點(diǎn)做到“十個(gè)提升”
(一)進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展能力。
1.圍繞“七大園區(qū)”建設(shè)，按照“產(chǎn)城一體、互動(dòng)發(fā)展”的要求，完善水、電、路、氣、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，以及商業(yè)綜合體、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施，增強(qiáng)綜合承載能力，打造活力園區(qū)、實(shí)力園區(qū)、幸福園區(qū)。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)力爭(zhēng)在年底考核時(shí)晉升為省定二星級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、全省十快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，商務(wù)中心區(qū)力爭(zhēng)進(jìn)入省定一星級(jí)服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”、全省十強(qiáng)服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”。溫泉特色商業(yè)區(qū)、汝瓷文化產(chǎn)業(yè)園要按照提質(zhì)、轉(zhuǎn)型、增效的要求，盡快出形象、出規(guī)模，力爭(zhēng)進(jìn)入省定服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”考核范圍。
牽頭單位：七大園區(qū)管委會(huì)。
責(zé)任單位：相關(guān)委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)經(jīng)三路、經(jīng)七路、緯八路東延動(dòng)工建設(shè)，初步形成四縱三橫的道路格局，天然氣管網(wǎng)正在鋪設(shè)，預(yù)計(jì)10月底前完成。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、商務(wù)中心區(qū)管委會(huì)、溫泉特色商業(yè)區(qū)管委會(huì)、汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)、積極向上溝通匯報(bào)，有序做好各項(xiàng)工作。
2.圍繞建設(shè)“一河九園”休閑農(nóng)業(yè)特區(qū)，加快推進(jìn)三全食品、吉林麒鳴、新疆天康等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展休閑觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)園等新興業(yè)態(tài)集群，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，實(shí)現(xiàn)“接二連三”，推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)局、畜牧局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：“一河九園”休閑農(nóng)業(yè)特區(qū)頂層設(shè)計(jì)執(zhí)行方案已經(jīng)完成。成功獲批全國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范縣，制定了《汝州市人民政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展的意見(jiàn)》(汝政﹝﹞47號(hào))，目前正結(jié)合創(chuàng)建目標(biāo)制定產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。
3.大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝備制造、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)相互融合，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)管理中心。
落實(shí)情況：7月20日，召開(kāi)汝州市第二屆實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新大會(huì)。8月21日，召開(kāi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對(duì)接大會(huì)，扶持以士博生態(tài)農(nóng)業(yè)為代表的農(nóng)業(yè)企業(yè)、以天瑞鑄造為代表的工業(yè)企業(yè)供銷平臺(tái)、現(xiàn)代物流等項(xiàng)目，探索實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝備制造等產(chǎn)業(yè)相互融合新模式。
4.圍繞現(xiàn)代陶瓷、機(jī)繡紡織等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立綜合保稅物流中心，設(shè)立公共海外倉(cāng)，利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，開(kāi)展跨境貿(mào)易業(yè)務(wù)，推動(dòng)汝瓷、機(jī)繡等產(chǎn)品走出國(guó)門、走向世界。
牽頭單位：招商引資對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)情況：已與天瑞集團(tuán)、升龍貿(mào)易有限公司等跨境電商企業(yè)就建設(shè)公共海外倉(cāng)具體事宜完成初步對(duì)接。天瑞水泥、鄭鐵三佳、煜達(dá)閥門等傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)跨境電商，將市場(chǎng)拓展到東南亞、北美、北歐等地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”;今年4月份，機(jī)繡產(chǎn)業(yè)園第一批機(jī)繡產(chǎn)品通過(guò)青島口岸出口迪拜;吸引47家汝瓷企業(yè)和臺(tái)灣鶯歌鎮(zhèn)陶藝企業(yè)入駐汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
(二)進(jìn)一步提升項(xiàng)目帶動(dòng)效應(yīng)。
1.堅(jiān)持以融入“一帶一路”、鄭洛新國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)為重點(diǎn)，圍繞一二三產(chǎn)項(xiàng)目、城市建設(shè)投融資項(xiàng)目、科研機(jī)構(gòu)、知名學(xué)校、健康養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、企業(yè)總部、金融機(jī)構(gòu)、旅行社、電商企業(yè)、物流快遞企業(yè)等10大重點(diǎn)領(lǐng)域，策劃包裝項(xiàng)目，努力招引一批有實(shí)力、有品牌、有業(yè)績(jī)、有社會(huì)責(zé)任感、真干、真投資的企業(yè)。
牽頭單位：招商引資對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：商務(wù)局、各相關(guān)單位。
落實(shí)情況：汝州市重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放工作專項(xiàng)方案初稿已完成，正在進(jìn)一步修改完善，待方案確定后，將明確我市招商重點(diǎn)、方向、任務(wù)，責(zé)任單位、獎(jiǎng)懲考核辦法等。同時(shí)針對(duì)每個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，出臺(tái)不同的優(yōu)惠政策，提高招商引資實(shí)效。
2.嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目“三評(píng)”管理機(jī)制，嚴(yán)把畝均投資強(qiáng)度、建設(shè)周期、容積率等各項(xiàng)指標(biāo)，確保引進(jìn)一批質(zhì)量高、帶動(dòng)力強(qiáng)的真項(xiàng)目、好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)良性接續(xù)機(jī)制。
牽頭單位：招商引資對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、群工部、住建局、環(huán)保局、商務(wù)局。
落實(shí)情況：篩選出125個(gè)重大項(xiàng)目，作為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，確保我市項(xiàng)目建設(shè)滾動(dòng)發(fā)展的良性接續(xù)。截至目前，汝州萬(wàn)匯城項(xiàng)目、銀基蘭桂坊項(xiàng)目、康馨城市廣場(chǎng)項(xiàng)目、汝州碧桂園項(xiàng)目和望嵩文化廣場(chǎng)項(xiàng)目等都已開(kāi)工建設(shè)。積極同萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、河南建業(yè)等品牌企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，提升我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體發(fā)展水平。圍繞城市綜合體、星級(jí)酒店、田園酒店、商業(yè)娛樂(lè)等項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)策劃包裝，組建了我市2016年招商引資項(xiàng)目庫(kù)，已對(duì)外發(fā)布。
3.嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批會(huì)商制、容缺制、模擬審批和路條制，做到“五個(gè)一律”：各單位行政審批事項(xiàng)一律納入一個(gè)科室受理，一律納入市民之家辦理，一律做到依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序、受理、過(guò)程及結(jié)果“七公開(kāi)”;重大項(xiàng)目一律實(shí)行全程代辦制，一律開(kāi)辟綠色通道。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、行政審批中心。
落實(shí)情況：深化行政審批機(jī)制改革，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批機(jī)制，完善“一站式”服務(wù)體系。按照政府管理權(quán)限，在手續(xù)辦理過(guò)程中，能減免的盡量減免，最大限度地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使更多資金投入到企業(yè)發(fā)展上，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良寬松的環(huán)境。
(三)進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。
1.堅(jiān)持把棚戶區(qū)改造作為新型城鎮(zhèn)化的核心抓手，對(duì)去年開(kāi)工的5個(gè)棚戶區(qū)和今年第一批謀劃的25個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量，明確工作職責(zé)，全力推進(jìn)建設(shè)。鑫源公司、建投等八大投融資公司作為投資主體，通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行政策性獎(jiǎng)補(bǔ)資金、中央棚改專項(xiàng)基金、金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目貸款、ppp模式融資等途徑，為棚戶區(qū)改造提供充足的資金保障。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：新城辦、財(cái)政局、各投融資公司、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：棚改項(xiàng)目方面，南關(guān)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(一期)已建成安置房694套，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，10月底可以回遷;張魯莊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目基礎(chǔ)施工已完成;二里店棚戶區(qū)改造項(xiàng)目8棟樓正在抓緊施工;郭莊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;趙莊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(一期)1號(hào)樓已建至第18層，2、3、4號(hào)樓已建至15層。
2016年棚改項(xiàng)目方面，趙莊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(二期)，安置區(qū)用地已獲省政府批復(fù)，土地手續(xù)正在辦理。溫泉棚戶區(qū)改造項(xiàng)目安置區(qū)水、電、路、網(wǎng)絡(luò)已全部完成，土方開(kāi)挖完成75%，已經(jīng)完成貨幣化安置1632套。吳洼棚改項(xiàng)目征遷工作已完成，貨幣化安置1914套，安置區(qū)正在進(jìn)行前期工作。怯莊棚改項(xiàng)目(一期)正在開(kāi)挖基槽。職工巷棚改項(xiàng)目安置區(qū)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
截止目前，我市爭(zhēng)取中央財(cái)政保障性安居工程專項(xiàng)資金3.7億元，其中2.9億元用于棚戶區(qū)改造;爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行貸款8.3億元用于南關(guān)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目;爭(zhēng)取棚戶區(qū)改造專項(xiàng)基金1.46億元;2016年，我市發(fā)行29.5億私募債用于南關(guān)、張魯莊、郭莊棚改項(xiàng)目;一期城投債共8億元，用于二里店安置房建設(shè)項(xiàng)目;二期城投債計(jì)劃發(fā)行20億元，用于郭莊、張魯莊項(xiàng)目，已獲國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)，近期將到賬。
2.堅(jiān)持以“六城聯(lián)創(chuàng)”為載體，加快推進(jìn)城區(qū)17條主次干道、6個(gè)出入市口、背街小巷、居民小區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境整治，滿足人民群眾過(guò)上干凈、舒適生活的新期盼。
責(zé)任單位：“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室、住建局、衛(wèi)計(jì)委、交通局、公路局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：七條精品線路道路、渠化改造的規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，計(jì)劃10月初全面開(kāi)工，年底前完成。其他十條新增主次干道規(guī)劃10月份完成。小街小巷、居民小區(qū)治理已基本完成。汝登高速市區(qū)站至市委綜合整治基本完成，汝登高速大峪站至大峪鎮(zhèn)政府綜合整治正在施工，寧洛高速市區(qū)站和小屯站2個(gè)出入市口及沿線綜合整治設(shè)計(jì)已完成，二廣高速寄料站至寄料鎮(zhèn)政府綜合整治正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，寧洛高速溫泉站至廣成湖綜合整治放線及附屬物清點(diǎn)工作已完成，施工單位正在與設(shè)計(jì)單位對(duì)接。
3.按照田園城市的理念，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，抓住中央在全國(guó)五年打造1000個(gè)特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、居住、社區(qū)服務(wù)等五大功能為一體，啟動(dòng)汝瓷小鎮(zhèn)、云禪小鎮(zhèn)、溫泉小鎮(zhèn)三個(gè)特色鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)，打造以賞瓷、禮佛、養(yǎng)生為核心的三個(gè)市域副中心。汝瓷小鎮(zhèn)以蟒川鎮(zhèn)為主體，涵蓋寄料鎮(zhèn)，依托嚴(yán)和店汝窯遺址和蟒川河宋代窯址群，用好汝瓷文化這一主題，對(duì)接蔣姑山、九峰山兩個(gè)生態(tài)旅游景區(qū)，建設(shè)集文化傳承、汝瓷研發(fā)、旅游觀光等功能為一體的特色小鎮(zhèn)。云禪小鎮(zhèn)以騎嶺鄉(xiāng)為主體，以風(fēng)穴寺為載體，涵蓋米廟鎮(zhèn)、大峪鎮(zhèn)，整合大紅寨、九龍山、宋陵、桃花谷等人文旅游和紅色旅游資源，打造集禮佛、觀光、游覽、禪修等功能為一體的綜合性旅游中心。溫泉小鎮(zhèn)以溫泉鎮(zhèn)為主體，涵蓋臨汝鎮(zhèn)、廟下鎮(zhèn)，加快推進(jìn)湯王街棚戶區(qū)改造、樂(lè)華歡樂(lè)世界和溫泉城等項(xiàng)目建設(shè)，打造集文化、旅游、健康、養(yǎng)生為一體的區(qū)域性健康養(yǎng)老中心。
落實(shí)情況：汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園在建項(xiàng)目有：河南省陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、游客接待中心、中國(guó)汝瓷博物館、創(chuàng)客源區(qū)、中小企業(yè)區(qū)內(nèi)部道路以及核心啟動(dòng)區(qū)道路、地下管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，所有在建項(xiàng)目均按照計(jì)劃進(jìn)度有序推進(jìn)。成立了汝州市云禪小鎮(zhèn)管委會(huì)。云禪小鎮(zhèn)策劃、規(guī)劃工作已與王牌智庫(kù)公司合作，預(yù)計(jì)12月底前完成策劃初稿和總體概念性規(guī)劃方案。溫泉特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建資料及ppt已全部收集、整理、制作完成，報(bào)至省住建廳待審批。
4.圍繞人居環(huán)境達(dá)標(biāo)村、示范村和國(guó)家級(jí)綠色村莊創(chuàng)建，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、清潔家園。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市委農(nóng)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：2016年新創(chuàng)星級(jí)示范村99個(gè)，星級(jí)示范村總數(shù)達(dá)195個(gè)，一批“生態(tài)宜居、生產(chǎn)高效、生活美好、人文和諧”的“美麗鄉(xiāng)村”示范典型初具雛形，農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量得到顯著提升。
5.實(shí)施星創(chuàng)天地工程，培育一批適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村需求的眾創(chuàng)空間，鼓勵(lì)和支持發(fā)展特色種養(yǎng)殖、傳統(tǒng)手工業(yè)、家庭作坊、農(nóng)家樂(lè)、淘寶網(wǎng)點(diǎn)等，形成各具特色的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，讓群眾“不離鄉(xiāng)、不離土”，實(shí)現(xiàn)就地就近城鎮(zhèn)化。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：商務(wù)局、科技局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：截至目前，共發(fā)展眾創(chuàng)空間4個(gè)，孵化各類企業(yè)79家。全市現(xiàn)有阿里村淘點(diǎn)113個(gè)，京東村淘點(diǎn)106個(gè)，云書網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，村郵樂(lè)服務(wù)站82個(gè)，佰德村淘點(diǎn)27個(gè)，雅購(gòu)m商城布點(diǎn)33個(gè)。
(四)進(jìn)一步提升城市管理效能。
1.實(shí)施“云上汝州”行動(dòng)計(jì)劃，整合政府行政審批職能、企事業(yè)單位便民服務(wù)職能，搭建以數(shù)字化城管為基礎(chǔ)，以智慧醫(yī)療、智慧出行、智慧養(yǎng)老、智慧金融、智慧旅游為拓展的“1+n”朵云平臺(tái)，力爭(zhēng)年底前，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上審批、看病就醫(yī)網(wǎng)上掛號(hào)、生活服務(wù)網(wǎng)上繳費(fèi)、公共資源網(wǎng)上交易、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公，為群眾提供便捷高效的服務(wù)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)情況：汝州智慧城市一期已完成12大類23項(xiàng)民生服務(wù)的開(kāi)發(fā)，涵蓋公安便民、高考查詢、公積金查詢、公交查詢、客運(yùn)購(gòu)票、反詐騙舉報(bào)、商品房查詢、汝州天氣、空氣質(zhì)量等民生服務(wù)，二期的信息化工作正在商談。
2.按照“重心下移、屬地管理”的原則，突出違法建設(shè)整治、占道經(jīng)營(yíng)管理、安全隱患排查、矛盾糾紛調(diào)處、弱勢(shì)群體救助等五項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)三級(jí)網(wǎng)格，提升城市精細(xì)化管理水平。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：行政執(zhí)法局、各街道辦事處。
落實(shí)情況：堅(jiān)持市容長(zhǎng)效管理，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域，加大巡查和整治力度，著力解決市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，規(guī)范市容秩序。同時(shí)，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確”的原則，對(duì)17條主次干道定路段、定責(zé)任、定職責(zé)進(jìn)行精細(xì)化管理，制作城市網(wǎng)格公示牌100塊，均已上墻。
3.持續(xù)加大違法建設(shè)整治力度，在確保不新增一處違法建設(shè)的基礎(chǔ)上，每月選定一批群眾反映最強(qiáng)烈、問(wèn)題最突出、性質(zhì)最惡劣的違法建設(shè)，依法進(jìn)行拆除，確保年底前完成總量三分之一的拆除任務(wù)。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)情況：嚴(yán)格按照“零增量、消存量”的工作目標(biāo)，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處。截至目前，城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)共拆除違法建筑1596處，總面積18.4萬(wàn)平方米;其中磚混147095平方米，臨時(shí)房37255.8平方米，地基圍墻總長(zhǎng)度16304米。
4.改造提升城市內(nèi)環(huán)線道路，加快推進(jìn)城市二環(huán)道路建設(shè)，全力做好市區(qū)至溫泉快速通道、汝州至登封旅游景觀路、汝州至鄭萬(wàn)高鐵快速通道、洛汝平城際鐵路等域外交通體系建設(shè);探索運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)模式，規(guī)劃建設(shè)洗耳河—汝河—東區(qū)五湖軌道交通環(huán)線，打造域內(nèi)濱水旅游圈。
責(zé)任單位：交通局、住建局。
落實(shí)情況：初步形成市域內(nèi)“兩環(huán)九縱十橫”公路網(wǎng)絡(luò)體系：以主城區(qū)環(huán)城快速路為核心，規(guī)劃城區(qū)“九縱十橫”路網(wǎng)升級(jí)改造，以國(guó)道、省道升級(jí)改擴(kuò)建項(xiàng)目為外延方向，推進(jìn)市區(qū)至溫泉快速路、汝州至登封旅游景觀路、汝州至鄭萬(wàn)高鐵快速通道、洛汝平城際鐵路等域外交通體系建設(shè)，啟動(dòng)城市二環(huán)道路建設(shè)，升級(jí)改造六個(gè)高速公路出入口，打造九峰山景區(qū)旅游專線，向南跨汝河加密多座汝河橋，總體形成“井”字交通網(wǎng)絡(luò)體系，到末，全市公路總里程達(dá)到2840公里，末全市公路總里程達(dá)到3100公里。洗耳河—汝河—東區(qū)五湖軌道交通環(huán)線正在做前期論證和資料收集工作。
5.搶抓國(guó)家、省實(shí)施農(nóng)村公路“三年行動(dòng)計(jì)劃”的機(jī)遇，加快推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村道路升級(jí)改造，形成高效銜接的城鄉(xiāng)一體交通網(wǎng)絡(luò)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：交通局。
落實(shí)情況：農(nóng)村公路“三年行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目20共計(jì)83個(gè)，其中在建項(xiàng)目50個(gè)，12月底前可全部完工。2016年13個(gè)，除煙風(fēng)路北延基本完工外，其余道路規(guī)劃設(shè)計(jì)正在完善。
(五)進(jìn)一步提升市場(chǎng)融資質(zhì)量。
1.加快推進(jìn)八大投融資公司去行政化步伐，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：國(guó)資委、各投融資公司。
落實(shí)情況：市國(guó)資委正在逐步推行職業(yè)經(jīng)理人制度，目前，副縣級(jí)干部兼任董事長(zhǎng)的均已退出，由正科級(jí)干部兼任董事長(zhǎng)，副科級(jí)干部兼任總經(jīng)理，下一步科級(jí)干部要逐漸退出高管層面，全面實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。
2.結(jié)合上半年業(yè)績(jī)情況，對(duì)各投融資公司進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果，從副總經(jīng)理中推選一批優(yōu)秀總經(jīng)理，從副科級(jí)后備干部中推選一批優(yōu)秀副總經(jīng)理，并面向社會(huì)公開(kāi)招錄一批優(yōu)秀專業(yè)人才，打造專業(yè)化的投融資隊(duì)伍。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市委組織部、國(guó)資委。
落實(shí)情況：目前，鑫源公司、建投公司、產(chǎn)投公司有3名副總經(jīng)理升任總經(jīng)理職務(wù)。
3.堅(jiān)持項(xiàng)目融資優(yōu)先選擇央企、省企和國(guó)家政策性銀行，其次是商業(yè)銀行，最后是基金、債券、金融租賃的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)與省國(guó)土資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司、省水投、豫資公司、農(nóng)開(kāi)公司、建行、國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行、中信銀行、中原銀行、鄭州銀行等國(guó)有集團(tuán)和金融機(jī)構(gòu)的合作，提升融資規(guī)模和質(zhì)量。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：國(guó)資委、各投融資公司。
落實(shí)情況：為確保融資的規(guī)模和質(zhì)量，各公司融資以“資金大(5億元以上)、期限長(zhǎng)(5年以上)、利率低(年利率6.5%以下)”為優(yōu)先條件，加強(qiáng)與有關(guān)國(guó)有集團(tuán)和金融機(jī)構(gòu)的合作。
4.圍繞農(nóng)林水利、扶貧開(kāi)發(fā)、生態(tài)保護(hù)、交通、土地、棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊等重點(diǎn)領(lǐng)域，最大限度爭(zhēng)取上級(jí)政策、試點(diǎn)、項(xiàng)目、資金支持，實(shí)現(xiàn)借力借勢(shì)發(fā)展。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)情況：計(jì)劃到20，我市投資12億元，在城市建成區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)15公里地下綜合管廊。目前地下綜合管廊專項(xiàng)規(guī)劃編制工作已啟動(dòng),招標(biāo)公告已發(fā)出。在扶貧開(kāi)發(fā)方面，爭(zhēng)取扶貧搬遷安置中央預(yù)算內(nèi)資金兩批2660萬(wàn)元，易地扶貧搬遷資金10184萬(wàn)元。在棚戶區(qū)改造方面，爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金14600萬(wàn)元，正在積極申報(bào)2016年第三批專項(xiàng)建設(shè)基金。在交通方面，依托市交通投資公司加大融資力度，融資到賬1.898億元，與廣發(fā)行、中國(guó)銀行等達(dá)成融資意向18億元。
(六)進(jìn)一步提升社會(huì)文明程度。
1.按照“為民信訪、陽(yáng)光信訪、法治信訪、責(zé)任信訪”的要求，認(rèn)真解決群眾反映的問(wèn)題，有效化解各類矛盾糾紛。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：群工部。
落實(shí)情況：探索建立“微信訪”工作平臺(tái)，開(kāi)通“汝州信訪”微信公眾號(hào)，通過(guò)微信渠道受理群眾訴求，進(jìn)一步拓寬群眾信訪渠道。堅(jiān)持以“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”為主導(dǎo)模式，積極推動(dòng)建設(shè)覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和職能部門的信訪信息系統(tǒng)，推動(dòng)各種信訪形式、辦理流程和工作范圍全部在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，持續(xù)提升信訪信息化建設(shè)水平。研究出臺(tái)了《汝州市矛盾糾紛調(diào)處化解平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，構(gòu)建“法治信訪”新秩序，深化律師服務(wù)依法信訪工作。
2.創(chuàng)新社會(huì)治安綜合治理機(jī)制，依法懲治違法犯罪行為，促進(jìn)社會(huì)平安祥和。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：政法委、公安局。
落實(shí)情況：開(kāi)展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、平安村(社區(qū))和平安學(xué)校等平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，探索試行星級(jí)平安創(chuàng)建工作。計(jì)劃投資1000萬(wàn)元建設(shè)視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前建設(shè)方案已經(jīng)擬定，經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示已報(bào)市政府，待批準(zhǔn)后即可啟動(dòng)招標(biāo)程序。
3.積極推進(jìn)新鄉(xiāng)賢參與社會(huì)治理模式，以村為單位，組建鄉(xiāng)賢議事會(huì)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村治理粘合劑、經(jīng)濟(jì)發(fā)展生力軍、道德文化傳播者的重要作用。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：宣傳部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：已累計(jì)評(píng)選130名新鄉(xiāng)賢人物，并在媒體進(jìn)行公示。正在建立全市鄉(xiāng)賢人物庫(kù)，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)以村為單位，組建鄉(xiāng)賢議事會(huì)。
4.持續(xù)開(kāi)展系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，在落實(shí)既定優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，實(shí)施文明戶、文明商戶、文明村群眾進(jìn)城購(gòu)房補(bǔ)貼制度，讓群眾享受到真金白銀的實(shí)惠。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：宣傳部、住建局。
落實(shí)情況：按照《汝州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)汝州市支持農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房促進(jìn)住房消費(fèi)專項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法的通知》規(guī)定，我市自6月30日起對(duì)文明村農(nóng)戶購(gòu)房予以補(bǔ)貼，以省撥資金402萬(wàn)元為限，截止8月底，已受理30戶文明村農(nóng)民申請(qǐng)購(gòu)房補(bǔ)貼。
5.研究制定公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)實(shí)施方案，教育廣大干部爭(zhēng)做“信念堅(jiān)定、忠于組織、服務(wù)人民、恪盡職守、依法辦事、公正廉潔”的典范，倡樹(shù)文明新風(fēng)，傳遞社會(huì)正能量。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、人社局、宣傳部。
落實(shí)情況：正在研究起草全市公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)實(shí)施方案(草案)，教育引導(dǎo)廣大干部倡樹(shù)文明新風(fēng)，傳遞社會(huì)正能量。
6.圍繞法治汝州建設(shè)，持續(xù)加大法治宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識(shí)，形成自覺(jué)學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：司法局。
落實(shí)情況：加快法治汝州建設(shè)，大力宣傳以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系，積極營(yíng)造尊法、學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，7月28日，舉辦了慶“八一”擁軍擁屬及法治宣傳系列活動(dòng)。
7.研究制定社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，圍繞企業(yè)、商戶、家庭、干部、群眾等五類群體，組建誠(chéng)信信息數(shù)據(jù)庫(kù)，在看病就醫(yī)、社會(huì)保障、商業(yè)保險(xiǎn)、人員招錄、住房補(bǔ)貼、銀行貸款等方面，建立守信獎(jiǎng)勵(lì)、失信懲戒的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)全社會(huì)的誠(chéng)信意識(shí)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實(shí)情況：市發(fā)改委已經(jīng)出臺(tái)《汝州市2016年社會(huì)信用體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，明確了各類群體誠(chéng)信建設(shè)工作、各項(xiàng)守信獎(jiǎng)勵(lì)失信懲戒激勵(lì)機(jī)制的責(zé)任單位，市文明辦正在聯(lián)合相關(guān)責(zé)任部門研究制定《汝州市誠(chéng)信建設(shè)“紅黑榜”發(fā)布制度(試行)》，將失信行為和守信事跡通過(guò)新聞媒體對(duì)外發(fā)布，并適時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)，制定并實(shí)施對(duì)“紅榜”、“黑榜”企業(yè)和個(gè)人的褒獎(jiǎng)和懲戒措施。
(七)進(jìn)一步提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
1.實(shí)施護(hù)藍(lán)工程，增加環(huán)境容量。各單位要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，卡住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確職責(zé)分工，統(tǒng)籌做好揚(yáng)塵治理、黃標(biāo)車整治、污染企業(yè)整改、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管等大氣污染防治工作，讓“汝瓷藍(lán)”不僅成為全市老百姓夢(mèng)中的顏色，更成為我們每天都能看到、感受到的顏色。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：環(huán)保局、公安局、住建局、交通局、行政執(zhí)法局、工信局、公路局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：揚(yáng)塵治理方面，建筑工地“六個(gè)百分百”達(dá)標(biāo)率達(dá)95%。黃標(biāo)車整治方面，截止9月22日，已完成759輛淘汰任務(wù)(全年任務(wù)1973輛)。污染企業(yè)整治方面，德平熱電廠兩臺(tái)機(jī)組均已完成設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)可如期完成超低排放改造工作。餐飲業(yè)油煙治理方面，379家餐飲行業(yè)已完成油煙治理，剩余25家處于停業(yè)關(guān)門狀態(tài)。油氣回收治理方面，全市所有油罐車全部完成油氣回收改造，并已驗(yàn)收。全市“十五小、新五小”企業(yè)已全部取締。
2.實(shí)施增綠工程，建設(shè)宜居家園。利用今冬明春植樹(shù)造林的有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)生態(tài)廊道建設(shè)，提前做好土地流轉(zhuǎn)、補(bǔ)償款發(fā)放、樹(shù)種選擇、苗木公司招標(biāo)等工作，確保年底前高標(biāo)準(zhǔn)完成生態(tài)廊道建設(shè)任務(wù)。9月份，要對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處觀摩評(píng)比，確保把這件實(shí)事辦好、辦出彩。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：土地流轉(zhuǎn)工作已基本完成，綠化栽植面積4.43萬(wàn)畝，占擴(kuò)展區(qū)綠化任務(wù)的81%，春季造林任務(wù)全部完成;生態(tài)廊道造林驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)已制定，擬于11月份組織全市觀摩。
3.實(shí)施治水工程，促進(jìn)人水和諧。堅(jiān)持“以水興城、以水麗城”的理念，加快推進(jìn)北汝河治理、洗耳河治理、幸福渠整治、東區(qū)五湖、澗山口水庫(kù)擴(kuò)容等工程項(xiàng)目建設(shè)。
責(zé)任單位：水利局、住建局，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：北汝河治理五期、六期工程已完成堤防建設(shè)任務(wù)。洗耳河二期治理項(xiàng)目已與中建七局豫西分公司達(dá)成初步意向。幸福渠渠首橡膠壩主體工程已基本完成，渠道治理全線開(kāi)工建設(shè)。東區(qū)五湖項(xiàng)目，前期征地工作和微地形塑造已全面完成。澗山口水庫(kù)擴(kuò)容方面，目前已完成省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)審批工作，安全復(fù)核等前期工作正在有序開(kāi)展。
4.對(duì)照省定海綿城市建設(shè)“施工表”，確保年底前實(shí)現(xiàn)有一條海綿型生態(tài)水系、有一條海綿型城市主干道、有一個(gè)海綿型綠地廣場(chǎng)、有一個(gè)海綿型小區(qū)、有一個(gè)海綿型單位、有一個(gè)海綿型學(xué)校等“六有”目標(biāo)。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：住建局。
落實(shí)情況：海綿型生態(tài)水系為五個(gè)生態(tài)湖系，目前，廣成路至汝大路微地形水系開(kāi)挖基本完成。海綿型城市主干道為廣成路東延，已投入使用。海綿型綠地廣場(chǎng)為望嵩路與南環(huán)路交叉路口游園，目前已建成投用。海綿型小區(qū)為碧桂園，目前正在建設(shè)。海綿型單位目前未確定。海綿型學(xué)校為一高新校區(qū)，目前正在建設(shè)。
(八)進(jìn)一步提升群眾幸福指數(shù)。
1.加快推進(jìn)年初確定的“十大民生工程”建設(shè)，該給群眾辦的實(shí)事一件也不能少，堅(jiān)決兌現(xiàn)我們向群眾的承諾。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市委督查局、市政府督查室，各有關(guān)單位。
落實(shí)情況：市委督查局、市政府督查室把民生項(xiàng)目作為督查工作的重要抓手，并按照序時(shí)進(jìn)度，嚴(yán)督實(shí)查，確保十大民生工程圓滿完成。目前，改善群眾出行、解決教育熱點(diǎn)難點(diǎn)等方面進(jìn)展較快，其他項(xiàng)目正有序推進(jìn)。
2.堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先，統(tǒng)籌做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鎮(zhèn)困難人員就業(yè)、國(guó)有企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)工作，鼓勵(lì)和支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生、農(nóng)村群眾等各類群體創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：人社局、商務(wù)局、工信局。
落實(shí)情況：1-9月份，累計(jì)完成培訓(xùn)10800人，新增就業(yè)24300人，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力16200人，累計(jì)發(fā)放貸款4953萬(wàn)元。
3.堅(jiān)持教育為本，持續(xù)實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程，確保城區(qū)每年新建10所以上小學(xué)、幼兒園，努力辦好人民滿意的教育。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：教體局(教育)。
落實(shí)情況：今年新建幼兒園6所，新建小學(xué)4所，均在穩(wěn)步推進(jìn)中。
4.圍繞打造健康城市，全面實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快推進(jìn)三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院、中醫(yī)院改擴(kuò)建等工程建設(shè)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保有一所達(dá)標(biāo)衛(wèi)生院，每個(gè)村要確保有一所達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室，讓群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的公共醫(yī)療服務(wù)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：衛(wèi)計(jì)委。
落實(shí)情況：市第一人民醫(yī)院新院區(qū)，行政綜合樓主體已完成，門診樓正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。市婦幼保健院新院區(qū)綜合樓項(xiàng)目地基已完成。中醫(yī)院新院區(qū)，征遷工作已完成，9.29日舉行奠基儀式。米廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院已建成投用，夏店鄉(xiāng)衛(wèi)生院已全部完工，騎嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院主體已完工，王寨鄉(xiāng)、楊樓鎮(zhèn)、紙坊鎮(zhèn)、焦村鄉(xiāng)、臨汝鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在進(jìn)行設(shè)計(jì)、招投標(biāo)。全市已建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室99個(gè)。
5.加快推進(jìn)南水北調(diào)輸水管網(wǎng)、城區(qū)污水處理廠、第三水廠等項(xiàng)目建設(shè)。
責(zé)任單位：住建局、水利局。
落實(shí)情況：南水北調(diào)輸水管網(wǎng)：目前已與平頂山市政府、省南水北調(diào)辦進(jìn)行充分對(duì)接協(xié)調(diào)，成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，前期工作正穩(wěn)步推進(jìn)。石莊污水處理廠廠區(qū)內(nèi)工程全部完工，預(yù)計(jì)11月底可投入試運(yùn)行。城西廟下污水處理廠廠區(qū)內(nèi)外工程建設(shè)完成。城東污水處理廠改造正在施工，預(yù)計(jì)今年可完工。第三水廠廠區(qū)內(nèi)土方工程已完成60%工程量，管網(wǎng)鋪設(shè)完成20%工程量，預(yù)計(jì)205月份正式供水。
(九)進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)作用。
1.加強(qiáng)基層組織建設(shè)，按照有理想信念、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有服務(wù)意識(shí)等“六有”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步拓寬選拔任用渠道，把各類優(yōu)秀人才集聚到村支部書記隊(duì)伍中來(lái)。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：市委組織部研究出臺(tái)了《選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記的實(shí)施辦法》，制定了村支部書記培養(yǎng)選拔三年行動(dòng)計(jì)劃，擴(kuò)大村級(jí)干部的選拔視野，借助村(居)兩委會(huì)換屆選舉，對(duì)重點(diǎn)亂村的兩委班子進(jìn)行集中整治。目前，已轉(zhuǎn)化后進(jìn)支部32個(gè)，剩余12個(gè)，有力促進(jìn)了基層黨組織建設(shè)水平整體提升。
2.要研究制定非公有制黨組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，圍繞農(nóng)民工、流動(dòng)黨員等群體，采取靈活多樣的方式建立健全黨組織，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部。
落實(shí)情況：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作的意見(jiàn)》初稿已遞交審議。印發(fā)了《關(guān)于在全市非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中開(kāi)展黨的組織“集中排查、集中組建、集中培訓(xùn)”活動(dòng)的通知》(汝組〔2016〕85號(hào))，力爭(zhēng)到2016年底，全市非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織覆蓋率、單獨(dú)組建率均有大幅提升，應(yīng)建盡建率達(dá)到100%。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨工委、工商、民政等部門相關(guān)工作已經(jīng)有序開(kāi)展。
3.深入開(kāi)展達(dá)標(biāo)村、文明村、示范村、紅旗村等創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮村級(jí)黨組織服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的積極作用。
責(zé)任單位：組織部、宣傳部、市委農(nóng)辦。
落實(shí)情況：堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以達(dá)標(biāo)村、文明村、示范村、紅旗村等創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，嚴(yán)格落實(shí)督查考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)村級(jí)黨組織充分發(fā)揮服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的積極作用。
4.健全村干部激勵(lì)保障機(jī)制，讓基層干部在工作中有“勁頭”、政治上有“奔頭”、經(jīng)濟(jì)上有“保障”。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部。
落實(shí)情況：市財(cái)政投入萬(wàn)元專項(xiàng)資金，把村支部書記、村主任的工資標(biāo)準(zhǔn)由每月400多元提高到1500元，健全完善了村干部社保、醫(yī)保、離職補(bǔ)貼金等制度，通過(guò)以待遇留人，讓農(nóng)村基層干部能扎根基層，安心工作。出臺(tái)《中共汝州市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村(社區(qū))黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，明確村(社區(qū))黨支部書記“十個(gè)職責(zé)”，按照“六有標(biāo)準(zhǔn)”，通過(guò)“九種途徑”，分為標(biāo)兵、優(yōu)秀、先進(jìn)、合格、不合格五種考核等次進(jìn)行考核，落實(shí)政治榮譽(yù)及招考選拔程序，對(duì)優(yōu)秀村支部書記，優(yōu)先選拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政全供事業(yè)編制人員，特別優(yōu)秀的駐村鄉(xiāng)干部提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部或者委局副職，拓寬村級(jí)干部晉升空間，真正形成了拴心留人的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
5.組織開(kāi)展群眾評(píng)議黨員和支部評(píng)議黨員“兩評(píng)議”活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀黨員，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不合格黨員，嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé);對(duì)評(píng)議中揭露出的違法亂紀(jì)等問(wèn)題，嚴(yán)格依法依規(guī)處理，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)群眾的黨員隊(duì)伍。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、紀(jì)檢委。
落實(shí)情況：印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2016年上半年民主評(píng)議黨員工作的通知》，對(duì)上半年黨員民主評(píng)議工作進(jìn)行安排部署，嚴(yán)格按照程序和要求，強(qiáng)化督導(dǎo)，督促整改，對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)議為“差”的黨員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育問(wèn)責(zé)，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)群眾的黨員隊(duì)伍。
6.堅(jiān)持“五看”標(biāo)準(zhǔn)，聚焦“四重一線”主戰(zhàn)場(chǎng)，優(yōu)先選用敢于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢試的干部，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。要建立允許失誤、寬容失敗的容錯(cuò)機(jī)制，把為推動(dòng)改革發(fā)展的無(wú)意過(guò)失與謀取私利的故意行為區(qū)分開(kāi)來(lái)，激勵(lì)干部善于創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部。
落實(shí)情況：今年以來(lái)，按照“五看”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在“四重一線”工作中敢于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢試，發(fā)揮主要作用的40余名干部進(jìn)行了提拔重用，樹(shù)立了正確的選人用人導(dǎo)向。同時(shí)，初步制定了允許失誤、寬容失敗的容錯(cuò)機(jī)制實(shí)施方案，把為推動(dòng)改革發(fā)展的無(wú)意過(guò)失與謀取私利的故意行為區(qū)分開(kāi)來(lái)，激勵(lì)干部善于創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)。
(十)進(jìn)一步提升黨員干部形象。
1.堅(jiān)守“四種意識(shí)”，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)做人，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員和各級(jí)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，始終與中央、省委、市委保持高度一致。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：組織部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市直委局。
落實(shí)情況：按照《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)討論的通知》精神，要求各級(jí)黨委(黨組)以中心組等形式組織集中研討，黨支部每季度召開(kāi)一次全體黨員會(huì)議，每次圍繞一個(gè)專題組織討論。通過(guò)專題學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。
2.實(shí)行“三盞燈”式管理，提高行政服務(wù)效能。深化行政審批制度改革，對(duì)進(jìn)駐市民之家的辦理事項(xiàng)，實(shí)行綠、黃、紅“三盞燈”式管理，按時(shí)辦結(jié)為綠、延期為黃、久托不辦為紅，連續(xù)三次亮紅燈，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就地免職，倒逼提升行政效能。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、行政審批中心。
落實(shí)情況：目前市民之家主體工程和內(nèi)部裝修已基本完工，10月8日前建成試運(yùn)行。開(kāi)通網(wǎng)上審批服務(wù)，對(duì)所有辦理事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，實(shí)行“三盞燈”管理的，正常辦理為綠燈、臨近辦理時(shí)限時(shí)進(jìn)行黃燈提示，超時(shí)未辦結(jié)為紅燈。
3.強(qiáng)化“兩項(xiàng)制度”，加強(qiáng)權(quán)力制約監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行約談監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)制度，堅(jiān)決整治吃拿卡要、參與違法建設(shè)、違規(guī)謀取私利、為官不為等各類不正之風(fēng)，真正使黨的紀(jì)律和規(guī)矩成為帶電的高壓線。
牽頭單位：黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市紀(jì)委。
落實(shí)情況：嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，建立健全常態(tài)化監(jiān)督檢查和通報(bào)曝光機(jī)制，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，弛而不息糾正“四風(fēng)”，共立案22起，黨紀(jì)政紀(jì)處分25人，涉及科級(jí)干部6人，作風(fēng)建設(shè)成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。研究出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，明確主體責(zé)任32項(xiàng)、紀(jì)委責(zé)任22項(xiàng)、派駐紀(jì)檢組責(zé)任11項(xiàng)，建立工作臺(tái)賬，全部納入底線考核內(nèi)容，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和市直委局一把手向市紀(jì)委全會(huì)述責(zé)述廉，持續(xù)傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力。
4.落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，營(yíng)造綠水青山政治生態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化巡察監(jiān)督，著力解決基層損害群眾利益的腐敗問(wèn)題，堅(jiān)決懲處“小官大貪”、“小官大腐”行為。
牽頭單位：黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：市紀(jì)委。
落實(shí)情況：每月在市四大班子聯(lián)席會(huì)上，通報(bào)典型案例，宣講“兩個(gè)責(zé)任”，傳導(dǎo)管黨治黨壓力;對(duì)中央紀(jì)委交辦侵害群眾利益案件涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部納入今年首輪巡察，并對(duì)黨(工)委書記全部集中約談;探索開(kāi)展“1+2”巡察法，巡察震懾作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，做法得到省委巡視辦充分肯定;加大“兩個(gè)責(zé)任”問(wèn)責(zé)力度，追究黨委(黨組)主體責(zé)任17起，紀(jì)委(紀(jì)檢組)監(jiān)督責(zé)任9起，黨政紀(jì)處分9人，組織處理11人，不敢腐、不能腐、不想腐機(jī)制初步形成。
二、要著力抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(一)著力抓好“三大主體”工作。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，確?！叭笾黧w”工作全面完成。
牽頭單位：督查考核目標(biāo)管理深化改革和對(duì)上爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：各領(lǐng)導(dǎo)小組，各委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：圍繞“三大主體”工作、“環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”三大活動(dòng)等全市重大決策部署，進(jìn)行持續(xù)督查，及時(shí)通報(bào)情況，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并計(jì)入干部實(shí)績(jī)檔案。
(二)著力抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。統(tǒng)籌推進(jìn)全市重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)全年新建成100個(gè)項(xiàng)目、新開(kāi)工100個(gè)項(xiàng)目、新謀劃100個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：發(fā)改委、各相關(guān)單位。
落實(shí)情況：截至目前，全市共分三批謀劃重大項(xiàng)目288個(gè)，已開(kāi)工149個(gè)，建成投用或基本建成69個(gè);謀劃一批重點(diǎn)項(xiàng)目83個(gè)，已開(kāi)工52個(gè)。
(三)著力抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到年度預(yù)期增速以上，在10個(gè)直管縣市“保七爭(zhēng)五、力爭(zhēng)更好”。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：統(tǒng)計(jì)局、各相關(guān)單位。
落實(shí)情況：結(jié)合上半年考評(píng)結(jié)果，針對(duì)部分落后指標(biāo)建立《目標(biāo)管理臺(tái)賬》，進(jìn)一步明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確落實(shí)時(shí)限，實(shí)行掛賬管理、跟蹤問(wèn)效、重點(diǎn)督辦，推動(dòng)整體工作齊頭并進(jìn)、全面提升。從9月份開(kāi)始，組織篩選一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及時(shí)充實(shí)到統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)，為全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成提供有力支撐。對(duì)于個(gè)別落后指標(biāo)，實(shí)行“倒排進(jìn)度，逆向管理，壓茬推進(jìn)”，消除棚架，奮力沖刺，確保市委、市政府確定各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
(四)著力抓好投融資工作。提升“一母七子”投融資平臺(tái)的融資水平，確保下半年融資到位資金50億元以上。
牽頭單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行民生改善財(cái)政投融資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組國(guó)資委。
責(zé)任單位：國(guó)資委、各投融資公司。
落實(shí)情況：7-9月份，9家公司共融資到賬51.7億元。
(五)著力抓好招商引資工作。繼續(xù)策劃包裝項(xiàng)目，廣泛開(kāi)展招商活動(dòng)，確保年底前再簽約一批重大招商引資項(xiàng)目。
牽頭單位：招商引資對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：商務(wù)局。
落實(shí)情況：謀劃招商引資項(xiàng)目100個(gè)，其中：一產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè)，二產(chǎn)項(xiàng)目11個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目38個(gè)，棚改項(xiàng)目10個(gè)，ppp項(xiàng)目12個(gè)，電子商務(wù)項(xiàng)目12個(gè)。
舉辦了汝州市招商引資項(xiàng)目簽約活動(dòng)，集中簽約49個(gè)項(xiàng)目，投資總額523.7億元。在第十屆中國(guó)(河南)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)上，簽約了10個(gè)項(xiàng)目，投資總額55.1億元。在第七屆昆山電子電機(jī)博覽會(huì)上，簽約了6個(gè)項(xiàng)目，投資總額達(dá)10.4億元。成功與中國(guó)五冶、中建十局、南通三建、北京碧水源等46家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)接合作項(xiàng)目65個(gè)，意向投資總額228億元。
(六)著力抓好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和汝瓷文化產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，確保年底前再招引20家以上知名電商企業(yè)、100家陶瓷企業(yè)入駐園區(qū)。
牽頭單位：宣傳交通文教衛(wèi)生旅游和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：宣傳部、“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)管理中心、汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)。
落實(shí)情況：9月7日，“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園揭牌，目前，已入駐企業(yè)17家。汝瓷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已招引各類陶瓷企業(yè)80家。
(七)著力抓好環(huán)境保護(hù)工作。統(tǒng)籌做好大氣污染防治等各項(xiàng)工作，確?？諝赓|(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)等環(huán)保指標(biāo)進(jìn)入全省先進(jìn)行列。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：環(huán)保局。
落實(shí)情況：截止9月21日，我市優(yōu)良天數(shù)為173天(省定目標(biāo)195天)，pm10為117微克每立方米(省定目標(biāo)139微克每立方米)，pm2.5為65微克每立方米(省定目標(biāo)為72微克每立方米)。
(八)著力抓好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作。加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)，年底前形成建設(shè)高潮。
牽頭單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理和新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：新城辦、各棚改指揮部，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：計(jì)劃年進(jìn)行的7個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，于9月19日通過(guò)省住建廳審核，預(yù)計(jì)年底前將新開(kāi)工建設(shè)一批，屆時(shí)將形成全市棚戶區(qū)改造建設(shè)新高潮。
(九)著力抓好社會(huì)治理工作。全力做好信訪穩(wěn)定工作，積極推進(jìn)平安汝州建設(shè)，確保公眾安全感和執(zhí)法滿意度明顯提升。
牽頭單位：政法信訪穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：政法委、公安局、群工部。
落實(shí)情況：7-9月份，通過(guò)各種渠道受理轉(zhuǎn)辦的1455起信訪案件，辦結(jié)1309起，正在辦理132起，按期辦結(jié)率達(dá)到99%，解決了一大批關(guān)系群眾切身利益的信訪問(wèn)題。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，構(gòu)建立體化社會(huì)治安防控體系，招錄警務(wù)輔助人員、特勤人員、交通協(xié)管員、社區(qū)矯正人員等共計(jì)305人。制定完善一村一警考核辦法，增加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)包村干警的考核占比。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))治安巡邏工作的通知》，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))建立群防群治隊(duì)伍。將視頻監(jiān)控建設(shè)納入我市十大民生工程，計(jì)劃投資1000萬(wàn)元用于視頻監(jiān)控建設(shè)。對(duì)全市446家治安綜合治理重點(diǎn)單位進(jìn)行督導(dǎo)，要求按照方案要求建設(shè)公共安全視頻監(jiān)控并接入全市視頻監(jiān)控平臺(tái)。
(十)著力抓好脫貧攻堅(jiān)工作。加快實(shí)施易地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶持、知識(shí)教育等扶貧工程，確保完成全年1.5萬(wàn)人的脫貧任務(wù)。
牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文明基層黨建和扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任單位：扶貧辦、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
落實(shí)情況：1.易地搬遷項(xiàng)目：2016年易地搬遷項(xiàng)目安置點(diǎn)選址，安置方式、搬遷規(guī)劃等內(nèi)容已經(jīng)確定，搬遷對(duì)象識(shí)別精準(zhǔn)，中央預(yù)算內(nèi)資金計(jì)劃已經(jīng)分配到各安置點(diǎn)。
2.產(chǎn)業(yè)扶貧：一是轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧。目前，已有512名貧困群眾通過(guò)免費(fèi)培訓(xùn)在機(jī)繡產(chǎn)業(yè)園上班，人均月工資3000元以上，年內(nèi)還能提供近1000個(gè)就業(yè)崗位，有望帶動(dòng)4100人脫貧。南天門觀光農(nóng)業(yè)、九峰山旅游景區(qū)等6個(gè)億元以上項(xiàng)目順利推進(jìn)，全年有望帶動(dòng)3500人脫貧。二是企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶脫貧。依托宏翔生物、坤元農(nóng)牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，為貧困群眾提供牲畜養(yǎng)殖、高產(chǎn)農(nóng)作物種植等致富增收項(xiàng)目，全年有望幫扶6500人脫貧。三是“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧。在55個(gè)貧困村全部建立農(nóng)村淘寶網(wǎng)點(diǎn)，月均營(yíng)銷額達(dá)到5萬(wàn)元以上，有望帶動(dòng)900名貧困群眾脫貧。五是光伏扶貧。《汝州市光伏扶貧實(shí)施意見(jiàn)》初稿已經(jīng)完成，正在進(jìn)一步修訂完善，10月份將全面鋪開(kāi)。
3.教育扶貧：市財(cái)政每年分別拿出1200萬(wàn)元、1800萬(wàn)元、900萬(wàn)元、60萬(wàn)元，對(duì)我市貧困村和偏遠(yuǎn)山區(qū)的中小學(xué)生、初(高)住校學(xué)生、貧困高中(中等職業(yè)教育)學(xué)生、考上大學(xué)的貧困學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助，確保貧困學(xué)生有學(xué)上、上好學(xué)，有好的前途和出路，阻斷貧困的代際傳遞。
中共xx市委督查局。
年9月30日。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
各項(xiàng)目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20__“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》（__字__號(hào)）文精神，各項(xiàng)目及時(shí)制定了活動(dòng)方案，認(rèn)真對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了宣傳和組織，各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，進(jìn)一步提高了全員的安全意識(shí)，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)目積極響應(yīng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
各項(xiàng)目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責(zé)、層層分解、逐級(jí)落實(shí)。
二、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，各項(xiàng)目如期召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳，通過(guò)班前交底會(huì)、安全例會(huì)等場(chǎng)合進(jìn)行宣貫，讓項(xiàng)目部所有員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺(jué)參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱情。
三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
1、各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，觀看安全教育警示錄像。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和重視，提高員工安全意識(shí)。通過(guò)觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長(zhǎng)鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng)，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng)，并認(rèn)真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開(kāi)展。各項(xiàng)目開(kāi)展“安全文明之星”活動(dòng)，將安全活動(dòng)滲透到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落；特別是__機(jī)場(chǎng)主線橋項(xiàng)目部積極開(kāi)展了“夏季送清涼”活動(dòng)和“安康杯”知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，__大道改造項(xiàng)目開(kāi)展了“暴雨及高考安全”巡查活動(dòng)，__隧道項(xiàng)目開(kāi)展了“防觸電應(yīng)急演練”活動(dòng)，__小區(qū)安置房項(xiàng)目開(kāi)展了“消防應(yīng)急演練”活動(dòng)，公司工程管理中心也下達(dá)了《雷暴雨天氣、臺(tái)風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實(shí)。所有這些將公司推行的20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
四、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術(shù)交流會(huì)。
為了更好貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，公司在年中項(xiàng)目巡查期間，于x月x日在__隧道項(xiàng)目開(kāi)展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會(huì)，公司__副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項(xiàng)目部全體員工上了一堂生動(dòng)的隧道安全施工專題課，為高風(fēng)險(xiǎn)隧道安全施工提供理論支持，讓項(xiàng)目施工在安全上有了一個(gè)新的全面認(rèn)識(shí)。
20__年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，總體達(dá)到了預(yù)期的效果。各項(xiàng)目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，在今后的工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
今年第一季度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門的指導(dǎo)下，我局緊扣區(qū)委區(qū)政府全年工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，一季度城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為xxx%，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)培訓(xùn)xxx人?，F(xiàn)將第一季度重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)如下：
一、實(shí)施積極的就業(yè)政策，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)。
（一）加大對(duì)重點(diǎn)群體的就業(yè)公共服務(wù)力度。積極組織被征地農(nóng)民、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)者、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等各類就業(yè)困難人員xxxx人參加市就業(yè)局舉辦的“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)活動(dòng)。按照“依法合規(guī)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、規(guī)范管理”的原則，核發(fā)《就業(yè)失業(yè)登記證》xxx本、年度驗(yàn)證xxx本，實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)登記xxx人。根據(jù)xxx區(qū)實(shí)際，分別在xxxx辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所和xxx辦事處舉行xxx區(qū)春節(jié)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和高校畢生代表座談會(huì)，組織轄區(qū)的春節(jié)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員代表和高校畢生代表，邀請(qǐng)市工業(yè)園用工企業(yè)和轄區(qū)的用工企業(yè)代表進(jìn)行座談，介紹園區(qū)企業(yè)情況和我區(qū)就業(yè)現(xiàn)狀，積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工和高校長(zhǎng)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)他們就近就業(yè)、入企業(yè)就業(yè)、先就業(yè)后擇業(yè)，發(fā)放各類宣傳資料萬(wàn)余份。
（二）加強(qiáng)就業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。為提高就業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程，在xxx區(qū)xxx街道辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所召開(kāi)xxx區(qū)勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障工作業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，組織轄區(qū)街道辦事處勞動(dòng)保障事務(wù)所、社區(qū)（村委）勞動(dòng)保障工作站工作人員參觀xxx社保所、xxx辦xxx村委服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)臺(tái)帳建立情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，聽(tīng)取xxxx社保所經(jīng)驗(yàn)介紹，為新一年度就業(yè)工作出謀獻(xiàn)策。組織召開(kāi)xxx年xxx區(qū)人社系統(tǒng)優(yōu)秀協(xié)管員事跡報(bào)告會(huì)，號(hào)召人社系統(tǒng)全體工作人員向優(yōu)秀勞動(dòng)保障協(xié)管員學(xué)習(xí)，形成你追我趕的工作氛圍。xxx名優(yōu)秀協(xié)管員代表為全區(qū)xxx多名協(xié)管員做了事跡報(bào)告。
（三）認(rèn)真做好人社工作績(jī)效指標(biāo)考評(píng)工作。根據(jù)區(qū)績(jī)效辦的要求，組織工作人員到街道辦事處對(duì)人社工作績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、電話查驗(yàn)等方式，對(duì)街道辦人社工作績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行年終核驗(yàn)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)核驗(yàn)情況進(jìn)行上報(bào)。做好上級(jí)績(jī)效考評(píng)組對(duì)我區(qū)人社工作績(jī)效指標(biāo)的`核驗(yàn)工作。認(rèn)真對(duì)照檢查承擔(dān)省、市級(jí)績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)，建立實(shí)名制臺(tái)帳，收集完善相關(guān)資料，對(duì)街道辦承擔(dān)的指標(biāo)進(jìn)行督促完善，確保順利通過(guò)上級(jí)績(jī)效檢查。
二、落實(shí)社會(huì)保障制度，著力改善民生。
（一）扎實(shí)推進(jìn)20新增參加城鄉(xiāng)社保人員和連續(xù)繳費(fèi)人員宣傳工作，確保養(yǎng)老待遇按時(shí)足額準(zhǔn)確發(fā)放，發(fā)放率達(dá)100%。一方面，增強(qiáng)群眾參保意識(shí)，在總結(jié)去年工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳新局面。通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)，板報(bào)及發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳單等多種形式宣傳，提高廣大群眾的知曉率。讓廣大城鄉(xiāng)居民進(jìn)一步深入了解養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，積極引導(dǎo)符合條件的城鄉(xiāng)居民都參加養(yǎng)老保險(xiǎn)。另一方面，做好繳費(fèi)宣傳工作，使連續(xù)繳費(fèi)人員樹(shù)立正確的繳費(fèi)觀念，及時(shí)繳交費(fèi)用。截止3月份，共有參保繳費(fèi)xxxxx人，合計(jì)收繳保險(xiǎn)費(fèi)xxx萬(wàn)元。一方面積極申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金，及時(shí)落實(shí)配套資金，確保符合條件的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇資金按時(shí)足額發(fā)放。一是進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)待遇領(lǐng)取人員資格認(rèn)證，嚴(yán)格待遇審核，按照審核認(rèn)定的工作程序?qū)π路项I(lǐng)取條件的新農(nóng)保待遇領(lǐng)取人員進(jìn)行待遇發(fā)放。二是嚴(yán)格待遇領(lǐng)取人員生存認(rèn)證調(diào)查。對(duì)領(lǐng)取待遇人員生存狀況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，防止虛報(bào)冒領(lǐng)。三是嚴(yán)格發(fā)放程序。要求存折必須由本人簽字領(lǐng)取，杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。
第一季度合計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金xxxx人/次，合計(jì)發(fā)放xxx萬(wàn)元，有力地推進(jìn)了全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的開(kāi)展。
（二）切實(shí)加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)基金始終在安全狀態(tài)下運(yùn)行。一是積極開(kāi)展崗位廉政教育和警示教育，組織相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)。增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)經(jīng)辦人員社?；鸢踩庾R(shí)。二是積極主動(dòng)配合區(qū)審計(jì)局審計(jì)調(diào)查，深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，實(shí)踐中提升社保資金管理監(jiān)督水平。自城鄉(xiāng)居民社會(huì)保險(xiǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，一年里，我們堅(jiān)持抓好基金管理工作，為適應(yīng)基金的安全管理，定期進(jìn)行自查自糾，配合審計(jì)部門對(duì)我區(qū)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的收支情況，管理使用情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理。三是對(duì)待遇領(lǐng)取實(shí)行全程監(jiān)控，將享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇、參保繳費(fèi)人員繳費(fèi)情況進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督；將待遇領(lǐng)取人員名單同參加其他養(yǎng)老保險(xiǎn)名單進(jìn)行實(shí)時(shí)排查，避免重復(fù)享受國(guó)家政策現(xiàn)象發(fā)生，有效防止資金流失。我中心嚴(yán)格遵循城鄉(xiāng)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)“收支兩條線”管理規(guī)定，個(gè)人賬戶基金和基礎(chǔ)養(yǎng)老金實(shí)行分賬管理，做到專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?，確保了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金始終在安全狀態(tài)下運(yùn)行。
（三）積極推進(jìn)被征地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。為了解決因被征地批文問(wèn)題及村民戶口問(wèn)題而未能辦理的村民參保問(wèn)題，我們多次協(xié)調(diào)市人社局和市政府，召開(kāi)由秘書長(zhǎng)主持的協(xié)調(diào)會(huì)，目前正在統(tǒng)計(jì)符合政策范疇的被征地農(nóng)民情況。
三、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
（一）開(kāi)展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查。xxx年xx月至xxx年xx月，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的住宿和餐飲業(yè)、民辦非企業(yè)以及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查xx家單位，其中加工企業(yè)xx家、住宿和餐飲業(yè)xxx家，其它用人單位xx家，涉及勞動(dòng)者xx人，98%的農(nóng)民工已簽訂勞動(dòng)合同，暫無(wú)拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生。
（二）開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法檢查。2-3月對(duì)我區(qū)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)逐一進(jìn)行檢查，扎實(shí)整頓，共檢查職業(yè)中介機(jī)構(gòu)xx個(gè)，取締非法職介機(jī)構(gòu)xxx個(gè)，出動(dòng)車輛xxx車（次）檢查人員xx人（次）。
（三）做好投訴舉報(bào)案件的處理和日常巡查工作。接待來(lái)電來(lái)訪咨詢xxx起，調(diào)處勞資糾紛xxx起，涉及勞動(dòng)者xxx人次，涉及工資金額xxx萬(wàn)元。加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察日常巡查，走訪區(qū)屬重點(diǎn)企業(yè)xxx家，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、抓好人才工作，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供人才支撐。
（一）公務(wù)員隊(duì)伍管理規(guī)范有序。做好xxx年度xxx區(qū)公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)政府機(jī)關(guān)單位xxx個(gè)xxx人、參公事業(yè)單位xxx個(gè)xxx人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。做好xxx年度參公過(guò)渡考試的材料上報(bào)和考試工作，上報(bào)xxx名申請(qǐng)考試人員材料，組織符合條件的xx人參加考試。開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作，目前已有xx個(gè)單位推薦出優(yōu)秀人員，組織xxx個(gè)單位推選出最終人選。
（二）嚴(yán)把事業(yè)單位人事管理審批關(guān)。做好xx年度xxx區(qū)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作，分系列、分系統(tǒng)做好區(qū)xxx個(gè)事業(yè)單位xxx名人員統(tǒng)計(jì)工作；嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實(shí)行公開(kāi)招聘的有關(guān)規(guī)定，按權(quán)限辦理xxxx區(qū)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員xx名聘用人員審批上崗等后續(xù)工作。按照管理權(quán)限發(fā)動(dòng)區(qū)符合招聘條件單位上報(bào)招聘工作人員計(jì)劃，報(bào)送年xxxxx區(qū)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員計(jì)劃并協(xié)助相關(guān)單位做好公開(kāi)招聘筆試、面試工作。
（三）認(rèn)真做好新晉人才主題征文和演講比賽。為體現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)人才的關(guān)懷培養(yǎng)，面向以來(lái)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位新晉人員，會(huì)同區(qū)委組織部、團(tuán)區(qū)委組織新晉人才進(jìn)行主題征文和演講比賽，并將相關(guān)獲獎(jiǎng)文章匯編成冊(cè)。
（四）高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體的解困維穩(wěn)工作。根據(jù)上級(jí)綜治穩(wěn)定工作要求及部署，做好元旦、春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)等特殊時(shí)段的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困慰問(wèn)和維穩(wěn)工作，共慰問(wèn)xxxx人次，送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品和節(jié)日的問(wèn)候與祝福，全季度共發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品總值近xxx萬(wàn)余元，發(fā)放解困經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)余元。還針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難情況開(kāi)展個(gè)案救助，全季度共為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行醫(yī)療救助和家庭困難救助xxx人次，救助資金xx萬(wàn)余元，同時(shí)為xx名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部申報(bào)了困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)貼，并有xx人享受到了困難補(bǔ)貼金。
項(xiàng)目部重點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
2019年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的.行為，增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
2019年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，2019年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
2019年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
2019年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，2019年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
2019年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。