總結不僅是對自己的一種交代，也是對他人工作的參考和借鑒?？偨Y要簡明扼要，突出重點，避免廢話和贅述?？偨Y是一種寶貴的學習工具，幫助我們在實踐中不斷成長。
集團財務工作匯報篇一
20xx年上半年，公司各部門之間相互合作、互相配合，財務部在對公司各部門財務指標進行考核，分析后得出結論，今年上半年，公司總體形式發(fā)展良好，上半年財務工作匯報?，F(xiàn)將公司2010年上半年財務工作匯報如下。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況。
公司上半年實現(xiàn)收入xxx萬元，占年度預算xxx%，比上年增長-xxx%;其中：市局收入xxx萬元，占年度預算xxx%，比上年增長-xxx%;公司上半年總支出為xxx萬元，占年度預算的xxx%，比上年同期增長xxx%。
2、規(guī)范財務管理，今年初重新修訂了財務管理制度以及對公司預算定額執(zhí)行標準，認真編制了公司的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全公司日常工作的正常運轉。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織公司財務科對的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
集團財務工作匯報篇二
xx年5月份，我進辦公室學做材料統(tǒng)計，剛開始，我以為自己不能夠做好，就一直默默告訴自己，不管做什么事情都要細心，不要出差錯，這是領導對我的信任，我不能辜負領導對我的期望，也不能讓他們對我失去信心，我想在今后的工作中，不管出現(xiàn)什么事情，總會有解決的辦法。
剛到財務的我，財務的工作我一點都不懂，也不知道從何做起，怕什么事情都會做錯，想想如果什么事情都不去做的話，將來不可能什么事情都不做吧，我知道自己的那種想法都是錯誤的，不管什么事情，只要做了第一次，第二次就不會怕做錯，只有靠多學、多做、多問、多了解、多思考，知道的事情越多，出錯的機會就會越少。
做材料統(tǒng)計也有一段時間，雖然做統(tǒng)計這塊不是什么很高的技術水平，也不要很高的本事，但能看出一個人的心有多細，剛開始做統(tǒng)計，出錯的地方特別的多，當時覺得是自己沒得用。那時很恢心，是何老師、陳老師、熊老師給了我信心，給了我勇氣，也靠財務的工作人員，我今天走到這一步，我很感謝何老師、熊老師、陳老師，我受到了他們很大的影響，值得學習的地方太多啦!也是她們給我信心，讓我走到這步。
每個月盤成過后都要和庫管員對帳，有時對帳對得人都快瘋是的，一共七八個管理員，如果腦子不清醒的話，對錯的機會是很大的，但是每一個月都必須對的，也必須堅持下去，認真負責的庫管員，對帳都沒得哪么老火，其實在對帳方面，庫管員們還是做得很好。只是有時候，稍微可能出錯，但是在對帳時都會體現(xiàn)出來的。每個人庫管員可能都會犯同樣的錯誤，單子做錯，發(fā)貨時可能發(fā)錯廠家，廠家名稱寫錯啊，這些都是有可能的。
在和同事之間，她們都是我學習榜樣，是她們給了我像家一樣的溫暖，與她們在一起共同學習，取她們的長處補自己短處。
做統(tǒng)計要細心，也要腳踏實地的，三心二意是做不好事情的。雖然剛工作沒多久，但我還是知道的，在辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的.甚至可能會影響公司大局。
因此，我時時刻刻都對自己說著工作要有責任心，更要細心、細致，要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的報表、單子在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同事受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。
財務工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習財務制度，理清思路，分類整理好各類報表。
時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
我會在新的一年再接再厲總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻把工作做的更好。
集團財務工作匯報篇三
您好！自從xx年3月3日入職以來，機械公司的財務工作從出納到會計大部分由我承擔。在此期間，雖然不能說工作做到了盡善盡美，但我還是盡我個人最大的努力把工作做到位，因為本人從事多年財務工作、工作中積累了一定經驗，工作時我始終本著財務服務生產的宗旨，盡可能保證公司的生產經營不因財務人員變動造成任何延誤（從xx年9月底至11月底期間都是我一個人承擔了所有的財務工作）。對這段時間的工作表現(xiàn)和能力相信您也會有一個公正的評價。
我負責的具體工作從以下幾個方面向您匯報：
1、合同審核：
采購員簽訂的原材料、電器件及外協(xié)件的合同審批起來都有相當?shù)碾y度，因為涉及到本公司利益，每筆合同都要先從合同內容、付款方式、付款期限、到貨日期、u8系統(tǒng)的po審核開始，一一對應，然后再做相應的oa處理，每筆合同逐一審核完畢，都要花上十幾分鐘，有的po做的出了問題，還要反復更改，所有這些都不容有半點疏忽，由于這些審核都處于把關階段，從公司總體利益上來說是最重要的，也是最費時間和精力的工作。
2、票據(jù)審核：
根據(jù)公司財務制度對各種出差人員的差旅費報銷單審核處理；
根據(jù)行政計劃審核公司管理性支出；
根據(jù)采購人員的購貨發(fā)票對應著u8系統(tǒng)里已經結算的入庫單中各品項、對賬期中應付及預付款情況以及采購人員的到貨付款情況進行逐一審核，再做oa審核處理。
1、負責日常報銷及核對現(xiàn)金、銀行賬，并及時進行庫存現(xiàn)金盤點、月末銀行存款余額調節(jié)表的編制。
2、隨時為公司采購及日常業(yè)務付款，每付一筆款，按著各采購員購貨性質、是否在賬期，都是對著oa審批結果，合同執(zhí)行情況、備件是否合格到貨、發(fā)票是否回票以及銀行存款的結余情況酌情給予支付。
3、每月10號，根據(jù)公司人事部門提供的工資數(shù)據(jù)核對無誤后及時發(fā)放全體員工工資、及工資單的發(fā)放。
4、每周至少去一次銀行辦理手工業(yè)務（外匯業(yè)務）、電子對賬單提取、銀行賬戶余額核對、支票購買、轉賬以及現(xiàn)金提取等業(yè)務。
每月購買發(fā)票后，隨時與銷售人員核對銷售清單、客戶信息、客戶回款情況，催款并核對無誤后依次開具增值稅發(fā)票，有時候還要去郵局將發(fā)票快遞給個別的客戶。
地稅業(yè)務：
1、綜合稅種申報：每月初必須進行綜合申報的具體稅種如下：城建稅、教育費附加、個人所得稅、印花稅、房產稅、土地稅及車船稅如實申報并及時繳納。
2、年底申報：按全年業(yè)務數(shù)據(jù)填制地稅年終財務指標以及按全年采購合同進行計算繳納印花稅綜合申報。
3、個人所得稅全員全額申報：因為每個月的.人員都有相應的變動，操作起來非常復雜，每次都要把新信息做一次重新輸入，人事上的報表跟稅務上不同的地方，每月都要手工做相應的編輯，必須保證個稅申報及時準確、信息完整。必須跟地稅綜合稅務申報完全相符，年底還要對年收入十二萬以上員工單獨進行個稅納稅申報。
國稅業(yè)務：
1、增值稅納稅申報：報表的填制及到稅務局進行ic卡及紙質申報，本稅表必須根據(jù)進銷項稅額準確做出增值稅納稅申報主表及附表邏輯關系準確，附表包括，本期銷售情況明細、本期進項稅額明細、防偽稅控增值稅發(fā)票抵扣明細表、專用發(fā)票存根明細表、資產負債及損益表，普通發(fā)票、廢舊物資及專用發(fā)票資料統(tǒng)計表及抵扣清單等一共16張表，必須做到賬表相符，跟國稅明細存根及累計口徑一致。
2、增值稅專用發(fā)票網上認證、網上認證第一次未通過的發(fā)票及運輸發(fā)票必須國稅窗口進行認證。
3、所得稅季度申報及所得稅年末匯算清繳（十幾張報表）結合審計報告調整填列、母子公司關聯(lián)方業(yè)務往來明細（十張表）、全國稅收工作調查表（335個指標根據(jù)上年數(shù)據(jù)如實填寫）等各項報表的編制及報送。
集團財務工作匯報篇四
20xx年，在公司的正確領導下，在同事們的關心下，我認真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，在自己的工作崗位上履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)公司領導的安排和要求，就自己今年來工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學習，提高素質。
我平時時間較多，注重加強學習，以此提高自身素質。除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習國家和公司有關財務方面的知識與制度規(guī)定。通過學習，提高自己的政治思想素質和業(yè)務知識技能，正確領會財務政策精神，掌握做好各項財務工作的技能，爭取為公司的發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。
二、提出要求，做好工作。
一是要認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取對我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，提高公司經濟效益。
四是要求他們在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力。
三、存在的不足問題。
我在工作中存在的不足問題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實際工作做得不多，無明顯工作成績，對公司貢獻不大。二是工作責任性不強，存在事不關己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識，對工作沒有盡心盡力，愧對全體職工。
我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿信心，面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境，爭取多做事，干出成績，對公司、對職工能交出自己一本帳，無愧自己的人生。二是多學習，多積累經驗，使自己變得成熟，適應工作環(huán)境，能夠做事干工作。三是提高自己素質，有樂觀向上精神，和公司職工在一起，開辟新的道路，做出成績和貢獻，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。
集團財務工作匯報篇五
按照《市級行政事業(yè)單位財務公開實施辦法（試行）》和《市直機關公務接待費公示及報告制度（試行）》要求，我辦認真貫徹落實，及時公開公示，規(guī)范監(jiān)督管理，提高了財務管理規(guī)范化水平，推進了節(jié)約型、廉潔型機關建設。
一、加強組織領導。
公開、接待費公示要求和民主理財監(jiān)督小組職責。
二、完善內部制度。
規(guī)定大筆固定資產采購須經主任辦公室會議討論研究通過，列入單位年度預算，并按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)，經分管主任審批后，交由綜合處統(tǒng)一采購。明確各種經費報銷和審批程序，嚴格財務制度。精簡和壓縮會議，因工作原因，需要安排公務接待和會議就餐，由相關處室填寫審批單，經分管主任或主任審批后，由綜合處室按照有關支出標準統(tǒng)一安排、結算。實行公務車輛定點加油、維修，統(tǒng)一結算報銷。
三、加強動態(tài)管理。
加強日常行政經費支出的動態(tài)管理，開展各類行政經費支出季度、半年度分析評估，并形成本辦季度、半年度財務運行情況評估報告，科學指導財務管理工作，有效控制各項經費支出。加強對各類票據(jù)的審核，財務人員逐一核對賬目，做到賬實相符，并交分管領導審核，進行統(tǒng)一報銷。
四、規(guī)范公開制度。
嚴格執(zhí)行財務公開“依法公開、實事求是、突出重點、注重實效”的原則，規(guī)范公開程序，完善公開內容。對本辦半年度和年度專項資金、公用經費、接待費開支使用情況，在辦財會人員整理好資料后，經本辦民主理財監(jiān)督小組成員審核、主要負責人簽章后在本單位公告欄張貼公示。公示結束后，做好財務公開、接待費公示各類資料的存檔工作，確保財務公開真實有效。
下階段，我辦將繼續(xù)按照市紀委關于財務公開、接待費公示要求，進一步做好工作，扎實推進本辦黨風廉政建設。
集團財務工作匯報篇六
1、自己自由支配的時間有限，財務日常工作匯報。每天工作8小時，對每個人來講，都是寶貴的，但作為一個部門負責人，往往不能完全根據(jù)自己的需要、計劃來安排工作時間，因為隨時都可能有人來找你辦事，隨時都有偶發(fā)事件需要你去處理，各種會議需要你去陪，各種電話把你的時間、思考打斷，自己的時間變成了他人的時間，自由支配的時間變得有限。
2、工作方式不妥當。遇到什么問題就解決什么問題，“見子打子”是部門負責人常有的事;沒有合適的工作分配，明確的授權，事必躬親，花費了大量的時間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務的結癥所在。作為一名負責人，工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理，應該有一套判斷標準來衡量各種問題、事件，分清輕重次序，使你能夠針對性地開展管理工作。
3、只有他人采納負責人的貢獻時，工作才會有效。負責人的貢獻指向上級做匯報、提出建議，向下級發(fā)出命令，或向同事提出忠告。如果上級不采納你的建議，下級不服從你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無效果，更談不上效率，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的`需要和利益而造成的，有的可以避免，有的卻難以避免。
提高工作效率的內容。
一、合理使用工作時間，是提高財務日常工作時效的關鍵。
1、時效是指在單位時間里所做的工作量的大校提高時效是指提高在單位時間里所做的工作量。講求時效，是利用時間的核心，掌握其規(guī)律，不僅可以把負責人從財務日常工作中的時間危機中解脫出來，而且還可以使負責人有時間對如何加強財務日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時間應注意以下幾方面：
(1)工作要化繁為簡。對千頭萬緒的財務日常工作，要善于把復雜的事物簡單化，這是一條提高時間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認真分析事件的來龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復雜的狀況變得條理清楚，從而使問題易于解決，避免耗費過多的不必要的時間和精力;二是要簡化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅決簡化，提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件，自問是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時間表，按輕重緩急分類處理。
(2)靈活運用委托權限，把需要完成某項工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權限不等于授權，它只是給予下屬臨時性的權限，主要目的是分散負責人的工作，節(jié)約負責人的時間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標準，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據(jù)需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時間來確定;三是確定如何委派工作，工作匯報《財務日常工作匯報》。這就要求負責人必須善于把自己的想法傳達給接受委派的人，要求對方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對方法，或預先宣布需要檢查的工作，負責人要把這種監(jiān)督把握恰如其分，避免運用不當，造成部下失去工作的自信心或不滿。
(3)即時處理可以處理掉的事情，簡單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
(4)有效地利用零碎時間，把時間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時間壓縮到最低限度，使一項工作盡快轉為另一項工作;可以在空余的零碎時間里加進充實的內容，充分利用好兩個活動轉換過程中的時間;可以在某項松散活動進行期間，適當?shù)亻_展另外一項活動。
(5)盡量避免干擾。對所做的工作應該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時間。
二、掌握一定的工作方法，是做好財務日常工作管理的保障。
1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時間和范圍內，中心工作只能有一個，“唯一性”是中心工作的特點。首先，需要對一定時間內繁雜的財務日常工作中找出哪項工作是整個工作的中心環(huán)節(jié);其次，要全力以赴，集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。
2、要善于抓住工作中的重點，又兼顧其他工作。這就要求負責人要能夠從眾多的財務日常工作中抓住重點和中心，把注意力集中在重點和中心上，同時又要根據(jù)重點工作和中心工作與其他工作的內在聯(lián)系，帶動和促進其他工作的開展，為其他工作創(chuàng)造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié)，保證全局處于平衡的狀態(tài)，否則，工作中就會出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實現(xiàn)這個作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素，也有質量上的因素，工作中，要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉化為優(yōu)勢環(huán)節(jié)，把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開短會、講實效，提高會議效率。在會前讓大家做好充分的準備，在會上要暢所欲言，但應緊緊圍繞主題;提倡開門見山，說短話，與會人員要善于傾聽，啟發(fā)不同意見，不排斥不同意見。
5、工作成果共享。
有時我們會發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經做過的。有時查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經查找過了，如果當初向他咨詢，就不必費這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個很重要的問題。管理者可以利用部門內部的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外，對一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部。
讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機動處理，從而提高工作的效率。
7、鼓勵工作成果而不是工作過程。
管理者在對員工進行鼓勵時，應該鼓勵其工作結果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚他的這種精神，但并不能作為其他員工學習的榜樣。否則，其他員工就可能會將原本簡單的工作復雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工。所以，公司應該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標?？傊?，工作結果對公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時間。
公司在做一件事情之前，如果決策層沒有認真地進行思考，這件事情就不會干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵員工在工作時多動腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績。
集團財務工作匯報篇七
1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況，酒店財務工作匯報。做好購進原料的質量驗收與督促工作，保證食品原料的質量。
2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得祝以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
4.安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
5.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基矗同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!
6.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。
8.當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。
快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產品品種數(shù)量上，相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理，隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報!及時的反應情況，保證酒店利益不受損失!
集團財務工作匯報篇八
鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風，根據(jù)上級精神。為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年度財務工作總結如下：
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理。
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產的管理。
固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。
三、重視日常財務收支管理。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作。
20xx年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
總之，在20xx年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
集團財務工作匯報篇九
自從xx年3月3日入職以來，機械公司的財務工作從出納到會計大部分由我承擔。在此期間，雖然不能說工作做到了盡善盡美，但我還是盡我個人最大的努力把工作做到位，因為本人從事多年財務工作、工作中積累了一定經驗，工作時我始終本著財務服務生產的宗旨，盡可能保證公司的生產經營不因財務人員變動造成任何延誤（從xx年9月底至11月底期間都是我一個人承擔了所有的財務工作）。對這段時間的工作表現(xiàn)和能力相信您也會有一個公正的評價。
我負責的具體工作從以下幾個方面向您匯報：
1．合同審核：
采購員簽訂的原材料、電器件及外協(xié)件的合同審批起來都有相當?shù)碾y度，因為涉及到本公司利益，每筆合同都要先從合同內容、付款方式、付款期限、到貨日期、u8系統(tǒng)的po審核開始，一一對應，然后再做相應的oa處理，每筆合同逐一審核完畢，都要花上十幾分鐘，有的po做的出了問題，還要反復更改，所有這些都不容有半點疏忽，由于這些審核都處于把關階段，從公司總體利益上來說是最重要的，也是最費時間和精力的工作。
2．票據(jù)審核：
根據(jù)公司財務制度對各種出差人員的差旅費報銷單審核處理；
根據(jù)行政計劃審核公司管理性支出；
根據(jù)采購人員的購貨發(fā)票對應著u8系統(tǒng)里已經結算的入庫單中各品項、對賬期中應付及預付款情況以及采購人員的到貨付款情況進行逐一審核，再做oa審核處理。
1.負責日常報銷及核對現(xiàn)金、銀行賬，并及時進行庫存現(xiàn)金盤點、月末銀行存款余額調節(jié)表的編制。
2．隨時為公司采購及日常業(yè)務付款，每付一筆款，按著各采購員購貨性質、是否在賬期，都是對著oa審批結果，合同執(zhí)行情況、備件是否合格到貨、發(fā)票是否回票以及銀行存款的結余情況酌情給予支付。
3.每月10號，根據(jù)公司人事部門提供的工資數(shù)據(jù)核對無誤后及時發(fā)放全體員工工資、及工資單的發(fā)放。
4.每周至少去一次銀行辦理手工業(yè)務（外匯業(yè)務）、電子對賬單提取、銀行賬戶余額核對、支票購買、轉賬以及現(xiàn)金提取等業(yè)務。
每月購買發(fā)票后，隨時與銷售人員核對銷售清單、客戶信息、客戶回款情況，催款并核對無誤后依次開具增值稅發(fā)票，有時候還要去郵局將發(fā)票快遞給個別的客戶。
地稅業(yè)務：
1.綜合稅種申報：每月初必須進行綜合申報的具體稅種如下：城建稅、教育費附加、個人所得稅、印花稅、房產稅、土地稅及車船稅如實申報并及時繳納。
2.年底申報：按全年業(yè)務數(shù)據(jù)填制地稅年終財務指標以及按全年采購合同進行計算繳納印花稅綜合申報。
3.個人所得稅全員全額申報：因為每個月的人員都有相應的變動，操作起來非常復雜，每次都要把新信息做一次重新輸入，人事上的報表跟稅務上不同的地方，每月都要手工做相應的編輯，必須保證個稅申報及時準確、信息完整。必須跟地稅綜合稅務申報完全相符，年底還要對年收入十二萬以上員工單獨進行個稅納稅申報。
國稅業(yè)務：
1.增值稅納稅申報：報表的填制及到稅務局進行ic卡及紙質申報，本稅表必須根據(jù)進銷項稅額準確做出增值稅納稅申報主表及附表邏輯關系準確，附表包括，本期銷售情況明細、本期進項稅額明細、防偽稅控增值稅發(fā)票抵扣明細表、專用發(fā)票存根明細表、資產負債及損益表，普通發(fā)票、廢舊物資及專用發(fā)票資料統(tǒng)計表及抵扣清單等一共16張表，必須做到賬表相符，跟國稅明細存根及累計口徑一致。
2.增值稅專用發(fā)票網上認證、網上認證第一次未通過的發(fā)票及運輸發(fā)票必須國稅窗口進行認證。
3．所得稅季度申報及所得稅年末匯算清繳（十幾張報表）結合審計報告調整填列、母子公司關聯(lián)方業(yè)務往來明細（十張表）、全國稅收工作調查表（335個指標根據(jù)上年數(shù)據(jù)如實填寫）等各項報表的編制及報送。
集團財務工作匯報篇十
1、公司效益：全年銷售收入1x萬元，不含稅收入x萬元，不含稅銷售成本x萬元，毛利率%，與上年同期減少%。各類費用支出計x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費x萬元，比上年減少xx萬元。
2、局經費收支情況：今年經費收入x萬元，年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元。
全年局(公司)費用共計支出x萬元，比上年同期x萬元增加xx萬元。其中：
1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出x萬元，占總費用支出x萬元的%，比上年同期增加x萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加x萬元，其中福利費轉入工資總額xx萬元，下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加xx萬元。
2、可變費用支出：生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出x萬元，占總費用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總額x萬元，招待費比上年減少x萬元，運費、裝卸費比上年同期減少xx萬元。
比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元，稅金比上年增加xx萬元。
租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。
總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2、配合審計檢查，完善內部管理制度;。
為進一步規(guī)范本單位的財務工作、提高會計信息的質量，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評。
3、費用支出實行預算管理，提高資金利用率：
年初，根據(jù)縣財政核撥給本單位的"大預算"擺好下屬單位的"小預算"，做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執(zhí)行情況，協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經濟效益把關。
4、加強專業(yè)理論學習，提高團隊凝聚力。
財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會，聽取了會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經常交流，取人之長，補己之短。
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，"當好家、理好財，更好地服務企業(yè)"是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步加強財務分析：
財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析：
對資產結構變動的分析：以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。
對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。
對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。
2、加強費用費用管理。
降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關系，錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷票據(jù)不符實際，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力;嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。
集團財務工作匯報篇十一
20xx年上半年，公司各部門之間相互合作、互相配合，財務部在對公司各部門財務指標進行考核，分析后得出結論，今年上半年，公司總體形式發(fā)展良好，現(xiàn)將公司20xx年上半年財務工作匯報如下。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
1、上半年財務收支情況。
公司上半年實現(xiàn)收入xxx萬元，占年度預算xxx%，比上年增長—xxx%；其中：市局收入xxx萬元，占年度預算xxx%，比上年增長—xxx%；公司上半年總支出為xxx萬元，占年度預算的xxx%，比上年同期增長xxx%。
2、規(guī)范財務管理，今年初重新修訂了財務管理制度以及對公司預算定額執(zhí)行標準，認真編制了公司的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全公司日常工作的正常運轉。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織公司財務科對的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
集團財務工作匯報篇十二
為全面加強黨風廉政建設，增強農民群眾民主參與、民主決策、民主管理意識，提高農村財務規(guī)范化管理水平，我中心對全鎮(zhèn)6個村民委員會的財務公開工作情況進行了全面檢查。現(xiàn)將有關情況通報如下：
東街鎮(zhèn)6個村民委員會推行“村財鎮(zhèn)管”財務管理模式，97個村民小組推行“組財村管”財務管理模式，村委會會計核算完全實現(xiàn)電算化，100%的村建成櫥窗式公開欄、有意見箱。村組財務公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式，公開時間村委會每半年公布一次，村民小組年一次。公開的主要內容主要為：各項收入與支出執(zhí)行情況；集體資產；村級債權債務；收益分配情況及群眾要求公開的其它經濟事項。檢查發(fā)現(xiàn)，村委會上半年的財務公開已如期進行公布，公布率達100%，公布的形式采取口頭與張榜公布相結合，村委會下半年的財務公開及村民小組的財務公開預計于1月15前全部結束。
1、思想認識缺乏深度。少數(shù)基層干部對民主理財和財務公開工作的`重要性認識不夠，責任心不強，領導不力。
2、業(yè)務操作不夠嚴謹。通過檢查發(fā)現(xiàn)：村級出納員報賬不及時，公開時間不統(tǒng)一，公開的形式單一，不少村財務公開內容不全不細、缺乏深度和廣度，特別是管理費用和其他支出欄目；公開程序不規(guī)范，財務和其他村務公開前未經村主要負責人、民主理財人員或村務公開監(jiān)督員審核簽字認可，也未報鎮(zhèn)有關職能部門把關。
上述問題，各村組及相關責任人一定要高度重視，認真對待，加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督，對公開未按規(guī)定程序、內容不規(guī)范、搞形式化的村要采取措施，責令整改。同時，要重視財務公開的實際效果。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式，按規(guī)定定期如實地向全體村民公布村級財務活動情況及其有關賬目，接受監(jiān)督。財務公開應當及時按季公布，公開欄應當建在便于村民閱覽的公共場所。對重大經濟項目或財務事項要逐項逐筆公開。每一次財務公開后，要廣泛聽取村民的反映和意見，對村民提出的疑問和要求，要及時作出答復。
集團財務工作匯報篇十三
今年以來，縣民政局加強計財工作規(guī)范化建設，不斷規(guī)范民政財務管理，努力提升為民服務水平，扎實推動全縣民政工作科學發(fā)展，切實加強財務制度建設，進一步完善財務管理制度。
一是實現(xiàn)人員專業(yè)化。機關及烈士陵園、光榮院、救助管理站和福利廠四個獨立核算的二級機構，全部實現(xiàn)了計財人員持證上崗。他們堅持每年參加財政舉辦的計財繼續(xù)教育，認真學習會計電算化、財務報表軟件和excel等各種運用軟件知識，熟練、科學、規(guī)范地記錄民政專項資金收支賬務情況。
二是實現(xiàn)財務電算化。機關及烈士陵園等四個二級機構，配備財務專用電腦，購置了專用的財務報表軟件，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)儲存和傳送安全；全面實行會計記帳電算化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)網絡傳輸規(guī)范化。
三是實現(xiàn)辦事流程程序化。機關財務人員明確分工，制訂了財務工作流程。xx年，啟動實施農村最低生活保障制度后，在州內率先實行了民政專項資金“一卡通”社會化發(fā)放。當前，涉及全縣困難群體、優(yōu)撫群體、孤老孤殘孤兒等特殊群體共計22種對象的定期撫恤、定期生活補助、臨時價格補貼、農村危房改造補助、春節(jié)慰問金及喪葬費等各項民政專項資金，除敬老院集中供養(yǎng)五保對象五保供養(yǎng)金直接撥付當?shù)刎斦?，全部采取了農村信用社“一卡通”社會化發(fā)放。
四是實現(xiàn)處理帳務制度化。制訂和完善了各種財務規(guī)章制度。一是規(guī)范報支管理。每月計財股向分管財務領導和局長匯報一次經費收支情況，每月送一次財務報表；各股室因工作需要必須開支的'經費，應先作出計劃，報分管財務領導審批，統(tǒng)籌安排；二級機構實行重大財務事項報告制，按季向局計財股遞送財務報表。二是規(guī)范現(xiàn)金管理?，F(xiàn)金存放必須使用保險柜，并做到由專人負責保管和使用。每發(fā)生一筆現(xiàn)金及時記帳，逐筆記載現(xiàn)金收支，做到日清月結。三是規(guī)范會議管理。屬本局召開的各種業(yè)務性會議，實行統(tǒng)一安排，節(jié)儉辦會。四是規(guī)范會計檔案管理，投入近20萬元統(tǒng)一購置了高標準高規(guī)格的檔案柜，將資金使用情況存檔分類備案，檔案編號分年分類按序存放，保證財務資料的安全和完整。
五是實現(xiàn)基礎工作標準化。機關及烈士陵園等四個二級機構，實現(xiàn)了基礎工作標準化，著力保障財務工作規(guī)范化建設有序開展。一是財務陣地均做到了有專門辦公場地、辦公桌椅、專用電腦、專用財務軟件、專用檔案柜。二是專用設施實現(xiàn)了“三能”。即能網上傳輸財務報表數(shù)據(jù)、能安全儲存財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)和財務檔案能做到防火防潮防蟲防盜。三是會計資料達到了“五相符”。即：原始憑證與經濟事項相符、記帳憑證與原始憑證內容及金額相符、會計帳簿與記帳憑證及總帳與分類賬和明細帳相符、會計報表與帳簿相符、固定資產實物與帳簿記錄相符。四是實現(xiàn)按比例足額配備正規(guī)持證財務人員。
集團財務工作匯報篇十四
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反愧及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控，工作匯報《財務主管工作匯報》。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。
集團財務工作匯報篇十五
2018年，xx集團在市委市政府的正確領導下，在市國資委等相關部門的大力支持下，按照“以轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展為重點，積極打造服務全市經濟社會發(fā)展大交通、構建轉型發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展大平臺”的總體思路，以企業(yè)黨建為統(tǒng)領，迎難而上、多措并舉，進一步深化企業(yè)改革，全力推進交通重點項目建設，全年完成重點項目投資15.85億元，實現(xiàn)營業(yè)收入32.4億元，公共服務水平顯著提升，債務結構更趨合理，債務風險有效控制，財務及管理成本有效降低，新興產業(yè)拓展又有新進步，企業(yè)黨建、精神文明建設取得新發(fā)展，安全生產形勢穩(wěn)定，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎。
一、年度目標實現(xiàn)突破，整體發(fā)展勢頭良好。
2018年集團實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx億元，同比2017年增長xx%，全年實現(xiàn)利潤總額xx萬元。開展“四降”專項行動，自加壓力，成效顯著，全年盤活存量土地xx畝，壓縮非正常經營性應收款xx億元。
二、重點項目穩(wěn)步推進，“標志工程”順利開工。
2018年，由集團公司承擔的“百年百項”重點項目有杭州灣大橋北接線二期工程、錢江通道北接線、嘉興快速路環(huán)線工程、滬嘉城際軌道工程、嘉興南湖國際廣場工程等，上述項目既有接軌上海的重點交通項目，也有提升城市能級、改善市內交通環(huán)境的城市道路建設項目，還有事關民生服務的政務服務中心項目。目前，各項目總體推進有序。
1.滬嘉城際軌道項目建設是嘉興融入長三角的關鍵一步，市委市政府已將該項目作為全面接軌上海示范區(qū)建設的“一號工程”“標志性工程”。現(xiàn)已完成滬嘉城際軌道項目預可研報告和客流預測專題，并納入《浙江省都市圈城際鐵路二期建設規(guī)劃》主報告。集團全體干部員工統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心，大力推進滬嘉城際軌道項目，堅定不移、爭分奪秒、抓出成效，為項目2019年底開工建設創(chuàng)造條件。
2.杭州灣北接線二期已累計完成投資43.33億元，其中2018全年完成投資xx億元，占年度總投資計劃數(shù)的xx%。集團一方面狠抓工程質量，另一方面在已經獲得國家專項債補助xx億元基礎上，全力以赴爭取“十三五”國家高速公路補助早日到位。項目計劃于2019年四季度建成通車。
3.錢江通道北接線一期項目已累計完成項目投資xx億元，其中2018年完成投資xx億元，占年度總投資計劃數(shù)的xx%。
4.市區(qū)快速路環(huán)線工程時間緊、任務重、社會關注度高，項目不論是在領導重視程度，還是在部門配合力度、工作勞動強度、信訪ww深度、項目推進速度等方面，均是前所未有的，集團按照“早一天也好”的理念，搶白天、戰(zhàn)黑夜，取得預期結果。一期工程已于2019年1月19日開工。
5.政務服務中心項目根據(jù)市委市政府部署，集團公司先后組織召開了多次專題討論會議，邀請國際國內優(yōu)秀設計公司進行了方案國際招標，目前仍在深化設計，并開展配套商業(yè)業(yè)態(tài)方案策劃工作中。
6.溫泉小鎮(zhèn)項目根據(jù)市委市政府加快打造運河旅游國際休閑城市的精神，正在完善深化規(guī)劃方案，推進項目公司組建等工作。同時，公司積極對接市（區(qū)）土管部門、財政部門，爭取落實一期項目建設用地指標及財政政策方面的支持，為項目早日開工和后續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、
深化改革有序推進，發(fā)展基礎更加穩(wěn)固。
2018年，集團進一步完善了對所屬各公司經營考核制度，在以重點工作和經濟效益指標為重點的基礎上，突出國企黨建工作的重要性，單獨設置“黨建工作”指標。此外，結合各公司實際情況，設置內容不同的增收創(chuàng)利加分措施，鼓勵所屬各公司拓展新業(yè)務，狠抓創(chuàng)收創(chuàng)利。企業(yè)內部管理體制優(yōu)化、內部板塊整合、公務用車改革、存量土地盤活、應收款壓降等工作逐步、有序推進。
四、民生服務不斷提升，運營機制持續(xù)完善。
2018年，集團圍繞人民群眾對美好生活的需求，努力在日常服務質量上做優(yōu)，在服務方式上創(chuàng)新。積極推進機器換人，引入“互聯(lián)網+”，全面推行“移動支付”等多樣化付費方式，提升了車輛通行效率，所轄5條高速28個收費站實現(xiàn)“移動支付”功能全覆蓋；城市公交、城鄉(xiāng)公交所有線路實現(xiàn)“移動支付”全覆蓋；截至目前，“移動支付”電子公交卡領卡量達47.43萬張。公交ic卡實現(xiàn)網上充值、線下補登功能，建成補登網13個。城鄉(xiāng)公交服務標準化建設走在全國前列，271路憑借城鄉(xiāng)公交一體化、全國鎮(zhèn)村公交服務標準化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夜間公交全覆蓋等獨特優(yōu)勢榮獲全國“新能源公交高品質線路”稱號。組織開展了“我的公交我的城”重大主題宣傳活動，把嘉興“紅色公交”文化、智慧公交建設和綠色公交發(fā)展等方面的創(chuàng)新成果向全國公交進行宣傳推介，引起了全國各界的廣泛關注，樹立了良好的企業(yè)形象；城鄉(xiāng)公交完成“2018年公交出行宣傳周”工作，助力“美麗鄉(xiāng)村千人游”活動運送市民900余人次，公交服務進校園、公交節(jié)能技能操作比賽、公交免費體驗日等形式多樣化的宣傳活動，倡導人們綠色、安全、文明出行。公共自行車繼續(xù)實施引資建點工作，新增引資建點3個、網點設備安裝4個，試點實施王店鎮(zhèn)地圖圍欄模式，開通“互聯(lián)網+”手機掃碼租車線上增值服務，為市民租用車輛提供了多種可選方式。
五、新興產業(yè)發(fā)展增速，業(yè)務拓展再添亮點。
2018年，集團在抓實抓好傳統(tǒng)石油能源企業(yè)以外，堅持繼續(xù)做大新興產業(yè)，積極拓展lng、光伏發(fā)電、充電樁、分時租賃網點等新興產業(yè)及能源板塊市場。市區(qū)三座lng加氣站均取得對外營業(yè)資質，提前謀劃布局高速公路lng加氣站建設，啟動高速公路南湖服務區(qū)lng加氣站項目開工和嘉紹服務區(qū)加氣站項目前期工作。xx新能源公司2018年完成加氣量5817.8噸，與去年同比增長72.18%。
六、黨建工作亮點紛呈，廉政建設持續(xù)深化。
（一）抓思想引領，強化意識形態(tài)。一是堅定理想信念，開展學習教育，認真執(zhí)行中心組學習制度。二是提高政治站位，主動聯(lián)系群眾，開展“三大”活動，動員150名黨員干部，走訪居民住戶5850戶，發(fā)放宣講資料6000余冊，收集意見建議528條。城市快速路項目推進中，編寫《嘉興市市區(qū)快速路環(huán)線工程100問答》向市民宣傳動員，上門走訪，定期分析研判，確保平穩(wěn)。召開黨委領導民主生活會、黨組織組織生活會、黨組織書記雙述雙評會、述職述廉考評會，主動征求黨員群眾意見建議，開展民主評議，接受群眾監(jiān)督，推進意識形態(tài)長效管理。
（二）抓主體責任，發(fā)揮三個作用。抓責任落實，切實發(fā)揮黨組織領導核心作用。抓重點任務，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。抓主要矛盾，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在完成黨建工作進章程基礎上，各公司黨組織進一步完善“黨組織議事規(guī)則”和“三重一大”決策制度，建立健全“黨組織會議研究—董事會決定—經理層落實”的運作機制。
（三）抓監(jiān)督執(zhí)紀，推進從嚴治黨。明確工作目標，從責任落實上推進從嚴治黨。召開部署會，層層簽訂責任書75份，下發(fā)《領導責任分工報告書》和《牽頭任務函告書》25份。開展二級巡察，召開動員會，發(fā)放民主測評表106份，開展個別談話50人，發(fā)現(xiàn)整改問題共17個。提升四個意識，從隊伍建設上推進從嚴治黨。組織210名黨員干部觀看《黨要管黨、從嚴治黨》等廉政教育片。對新提任的4位中層干部進行廉政談話。
（四）抓基層建設，打造黨建特色。按照“一切工作到支部”的鮮明導向，完善集團黨委班子聯(lián)系點制度。深化“黨建+品牌”建設。高速管理公司黨總支與上海城投高速運管中心探索“三共、三通、三新”工作新機制，深化“真心真情一路同行”黨建品牌升級版；交建公司黨支部在灣北二期項目開展與鎮(zhèn)、村“共學共建共管共享”活動，以“黨建+工程”融洽企地關系；公交公司黨總支以“服務質量提升年”活動為契機，率先開展共產黨員示范崗及示范車間創(chuàng)建，提升“真情伴你行”黨建品牌。積極開展“五型標尖”基層黨組織創(chuàng)建工作，主動申報6家基層黨支部創(chuàng)建“五型標尖”，三個支部成功創(chuàng)建國資系統(tǒng)“五型標尖”。
七、企業(yè)文化凝聚人心，工作熱情持續(xù)高漲。
2018年，集團圍繞營造積極向上的內部發(fā)展環(huán)境，塑造和展示良好的企業(yè)形象，不斷強化企業(yè)文化建設，提升隊伍凝聚力。組織首屆“xx工匠”評選，開展“勞模精神”及“工匠精神”巡回宣講；廣泛開展職工文娛活動，打造積極良好的成長環(huán)境。搭建文藝體育和技能提升平臺，開展觀看愛國影片、知識競賽、書畫展、攝影展、綠色騎行、氣排球比賽等十余項活動，建立企業(yè)文化建設長效機制，積極打造“文化xx”。履行社會責任方面，堅持開展大病救助、困難職工補貼等弱勢群體關心幫扶活動，這些工作有效地促進了員工責任、企業(yè)責任和社會責任的有機關聯(lián)，員工的政治意識、大局意識、團隊意識、干事創(chuàng)業(yè)激情明顯提升，樹立xx服務社會良好形象。
八、安全生產夯實到位，責任意識持續(xù)強化。
2018年，集團嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”的規(guī)定，認真貫徹落實市委、市政府《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》精神和市安委會關于做好2018年安全生產工作的要求，開展安全標準化建設，加強安全培訓教育，開展應急預案演練，健全風險防控與隱患排查雙重預防體系，構建安全長效機制。集團每月開展安全檢查，編制月報分析，季季有安全例會，半年、全年有綜合安全。
總結。
確保了集團系統(tǒng)全年安全生產形勢的穩(wěn)定。
集團財務工作匯報篇一
20xx年上半年，公司各部門之間相互合作、互相配合，財務部在對公司各部門財務指標進行考核，分析后得出結論，今年上半年，公司總體形式發(fā)展良好，上半年財務工作匯報?，F(xiàn)將公司2010年上半年財務工作匯報如下。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況。
公司上半年實現(xiàn)收入xxx萬元，占年度預算xxx%，比上年增長-xxx%;其中：市局收入xxx萬元，占年度預算xxx%，比上年增長-xxx%;公司上半年總支出為xxx萬元，占年度預算的xxx%，比上年同期增長xxx%。
2、規(guī)范財務管理，今年初重新修訂了財務管理制度以及對公司預算定額執(zhí)行標準，認真編制了公司的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全公司日常工作的正常運轉。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織公司財務科對的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
集團財務工作匯報篇二
xx年5月份，我進辦公室學做材料統(tǒng)計，剛開始，我以為自己不能夠做好，就一直默默告訴自己，不管做什么事情都要細心，不要出差錯，這是領導對我的信任，我不能辜負領導對我的期望，也不能讓他們對我失去信心，我想在今后的工作中，不管出現(xiàn)什么事情，總會有解決的辦法。
剛到財務的我，財務的工作我一點都不懂，也不知道從何做起，怕什么事情都會做錯，想想如果什么事情都不去做的話，將來不可能什么事情都不做吧，我知道自己的那種想法都是錯誤的，不管什么事情，只要做了第一次，第二次就不會怕做錯，只有靠多學、多做、多問、多了解、多思考，知道的事情越多，出錯的機會就會越少。
做材料統(tǒng)計也有一段時間，雖然做統(tǒng)計這塊不是什么很高的技術水平，也不要很高的本事，但能看出一個人的心有多細，剛開始做統(tǒng)計，出錯的地方特別的多，當時覺得是自己沒得用。那時很恢心，是何老師、陳老師、熊老師給了我信心，給了我勇氣，也靠財務的工作人員，我今天走到這一步，我很感謝何老師、熊老師、陳老師，我受到了他們很大的影響，值得學習的地方太多啦!也是她們給我信心，讓我走到這步。
每個月盤成過后都要和庫管員對帳，有時對帳對得人都快瘋是的，一共七八個管理員，如果腦子不清醒的話，對錯的機會是很大的，但是每一個月都必須對的，也必須堅持下去，認真負責的庫管員，對帳都沒得哪么老火，其實在對帳方面，庫管員們還是做得很好。只是有時候，稍微可能出錯，但是在對帳時都會體現(xiàn)出來的。每個人庫管員可能都會犯同樣的錯誤，單子做錯，發(fā)貨時可能發(fā)錯廠家，廠家名稱寫錯啊，這些都是有可能的。
在和同事之間，她們都是我學習榜樣，是她們給了我像家一樣的溫暖，與她們在一起共同學習，取她們的長處補自己短處。
做統(tǒng)計要細心，也要腳踏實地的，三心二意是做不好事情的。雖然剛工作沒多久，但我還是知道的，在辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的.甚至可能會影響公司大局。
因此，我時時刻刻都對自己說著工作要有責任心，更要細心、細致，要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的報表、單子在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同事受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。
財務工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習財務制度，理清思路，分類整理好各類報表。
時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
我會在新的一年再接再厲總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻把工作做的更好。
集團財務工作匯報篇三
您好！自從xx年3月3日入職以來，機械公司的財務工作從出納到會計大部分由我承擔。在此期間，雖然不能說工作做到了盡善盡美，但我還是盡我個人最大的努力把工作做到位，因為本人從事多年財務工作、工作中積累了一定經驗，工作時我始終本著財務服務生產的宗旨，盡可能保證公司的生產經營不因財務人員變動造成任何延誤（從xx年9月底至11月底期間都是我一個人承擔了所有的財務工作）。對這段時間的工作表現(xiàn)和能力相信您也會有一個公正的評價。
我負責的具體工作從以下幾個方面向您匯報：
1、合同審核：
采購員簽訂的原材料、電器件及外協(xié)件的合同審批起來都有相當?shù)碾y度，因為涉及到本公司利益，每筆合同都要先從合同內容、付款方式、付款期限、到貨日期、u8系統(tǒng)的po審核開始，一一對應，然后再做相應的oa處理，每筆合同逐一審核完畢，都要花上十幾分鐘，有的po做的出了問題，還要反復更改，所有這些都不容有半點疏忽，由于這些審核都處于把關階段，從公司總體利益上來說是最重要的，也是最費時間和精力的工作。
2、票據(jù)審核：
根據(jù)公司財務制度對各種出差人員的差旅費報銷單審核處理；
根據(jù)行政計劃審核公司管理性支出；
根據(jù)采購人員的購貨發(fā)票對應著u8系統(tǒng)里已經結算的入庫單中各品項、對賬期中應付及預付款情況以及采購人員的到貨付款情況進行逐一審核，再做oa審核處理。
1、負責日常報銷及核對現(xiàn)金、銀行賬，并及時進行庫存現(xiàn)金盤點、月末銀行存款余額調節(jié)表的編制。
2、隨時為公司采購及日常業(yè)務付款，每付一筆款，按著各采購員購貨性質、是否在賬期，都是對著oa審批結果，合同執(zhí)行情況、備件是否合格到貨、發(fā)票是否回票以及銀行存款的結余情況酌情給予支付。
3、每月10號，根據(jù)公司人事部門提供的工資數(shù)據(jù)核對無誤后及時發(fā)放全體員工工資、及工資單的發(fā)放。
4、每周至少去一次銀行辦理手工業(yè)務（外匯業(yè)務）、電子對賬單提取、銀行賬戶余額核對、支票購買、轉賬以及現(xiàn)金提取等業(yè)務。
每月購買發(fā)票后，隨時與銷售人員核對銷售清單、客戶信息、客戶回款情況，催款并核對無誤后依次開具增值稅發(fā)票，有時候還要去郵局將發(fā)票快遞給個別的客戶。
地稅業(yè)務：
1、綜合稅種申報：每月初必須進行綜合申報的具體稅種如下：城建稅、教育費附加、個人所得稅、印花稅、房產稅、土地稅及車船稅如實申報并及時繳納。
2、年底申報：按全年業(yè)務數(shù)據(jù)填制地稅年終財務指標以及按全年采購合同進行計算繳納印花稅綜合申報。
3、個人所得稅全員全額申報：因為每個月的.人員都有相應的變動，操作起來非常復雜，每次都要把新信息做一次重新輸入，人事上的報表跟稅務上不同的地方，每月都要手工做相應的編輯，必須保證個稅申報及時準確、信息完整。必須跟地稅綜合稅務申報完全相符，年底還要對年收入十二萬以上員工單獨進行個稅納稅申報。
國稅業(yè)務：
1、增值稅納稅申報：報表的填制及到稅務局進行ic卡及紙質申報，本稅表必須根據(jù)進銷項稅額準確做出增值稅納稅申報主表及附表邏輯關系準確，附表包括，本期銷售情況明細、本期進項稅額明細、防偽稅控增值稅發(fā)票抵扣明細表、專用發(fā)票存根明細表、資產負債及損益表，普通發(fā)票、廢舊物資及專用發(fā)票資料統(tǒng)計表及抵扣清單等一共16張表，必須做到賬表相符，跟國稅明細存根及累計口徑一致。
2、增值稅專用發(fā)票網上認證、網上認證第一次未通過的發(fā)票及運輸發(fā)票必須國稅窗口進行認證。
3、所得稅季度申報及所得稅年末匯算清繳（十幾張報表）結合審計報告調整填列、母子公司關聯(lián)方業(yè)務往來明細（十張表）、全國稅收工作調查表（335個指標根據(jù)上年數(shù)據(jù)如實填寫）等各項報表的編制及報送。
集團財務工作匯報篇四
20xx年，在公司的正確領導下，在同事們的關心下，我認真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，在自己的工作崗位上履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)公司領導的安排和要求，就自己今年來工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學習，提高素質。
我平時時間較多，注重加強學習，以此提高自身素質。除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習國家和公司有關財務方面的知識與制度規(guī)定。通過學習，提高自己的政治思想素質和業(yè)務知識技能，正確領會財務政策精神，掌握做好各項財務工作的技能，爭取為公司的發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。
二、提出要求，做好工作。
一是要認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取對我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，提高公司經濟效益。
四是要求他們在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力。
三、存在的不足問題。
我在工作中存在的不足問題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實際工作做得不多，無明顯工作成績，對公司貢獻不大。二是工作責任性不強，存在事不關己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識，對工作沒有盡心盡力，愧對全體職工。
我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿信心，面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境，爭取多做事，干出成績，對公司、對職工能交出自己一本帳，無愧自己的人生。二是多學習，多積累經驗，使自己變得成熟，適應工作環(huán)境，能夠做事干工作。三是提高自己素質，有樂觀向上精神，和公司職工在一起，開辟新的道路，做出成績和貢獻，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。
集團財務工作匯報篇五
按照《市級行政事業(yè)單位財務公開實施辦法（試行）》和《市直機關公務接待費公示及報告制度（試行）》要求，我辦認真貫徹落實，及時公開公示，規(guī)范監(jiān)督管理，提高了財務管理規(guī)范化水平，推進了節(jié)約型、廉潔型機關建設。
一、加強組織領導。
公開、接待費公示要求和民主理財監(jiān)督小組職責。
二、完善內部制度。
規(guī)定大筆固定資產采購須經主任辦公室會議討論研究通過，列入單位年度預算，并按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)，經分管主任審批后，交由綜合處統(tǒng)一采購。明確各種經費報銷和審批程序，嚴格財務制度。精簡和壓縮會議，因工作原因，需要安排公務接待和會議就餐，由相關處室填寫審批單，經分管主任或主任審批后，由綜合處室按照有關支出標準統(tǒng)一安排、結算。實行公務車輛定點加油、維修，統(tǒng)一結算報銷。
三、加強動態(tài)管理。
加強日常行政經費支出的動態(tài)管理，開展各類行政經費支出季度、半年度分析評估，并形成本辦季度、半年度財務運行情況評估報告，科學指導財務管理工作，有效控制各項經費支出。加強對各類票據(jù)的審核，財務人員逐一核對賬目，做到賬實相符，并交分管領導審核，進行統(tǒng)一報銷。
四、規(guī)范公開制度。
嚴格執(zhí)行財務公開“依法公開、實事求是、突出重點、注重實效”的原則，規(guī)范公開程序，完善公開內容。對本辦半年度和年度專項資金、公用經費、接待費開支使用情況，在辦財會人員整理好資料后，經本辦民主理財監(jiān)督小組成員審核、主要負責人簽章后在本單位公告欄張貼公示。公示結束后，做好財務公開、接待費公示各類資料的存檔工作，確保財務公開真實有效。
下階段，我辦將繼續(xù)按照市紀委關于財務公開、接待費公示要求，進一步做好工作，扎實推進本辦黨風廉政建設。
集團財務工作匯報篇六
1、自己自由支配的時間有限，財務日常工作匯報。每天工作8小時，對每個人來講，都是寶貴的，但作為一個部門負責人，往往不能完全根據(jù)自己的需要、計劃來安排工作時間，因為隨時都可能有人來找你辦事，隨時都有偶發(fā)事件需要你去處理，各種會議需要你去陪，各種電話把你的時間、思考打斷，自己的時間變成了他人的時間，自由支配的時間變得有限。
2、工作方式不妥當。遇到什么問題就解決什么問題，“見子打子”是部門負責人常有的事;沒有合適的工作分配，明確的授權，事必躬親，花費了大量的時間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務的結癥所在。作為一名負責人，工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理，應該有一套判斷標準來衡量各種問題、事件，分清輕重次序，使你能夠針對性地開展管理工作。
3、只有他人采納負責人的貢獻時，工作才會有效。負責人的貢獻指向上級做匯報、提出建議，向下級發(fā)出命令，或向同事提出忠告。如果上級不采納你的建議，下級不服從你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無效果，更談不上效率，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的`需要和利益而造成的，有的可以避免，有的卻難以避免。
提高工作效率的內容。
一、合理使用工作時間，是提高財務日常工作時效的關鍵。
1、時效是指在單位時間里所做的工作量的大校提高時效是指提高在單位時間里所做的工作量。講求時效，是利用時間的核心，掌握其規(guī)律，不僅可以把負責人從財務日常工作中的時間危機中解脫出來，而且還可以使負責人有時間對如何加強財務日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時間應注意以下幾方面：
(1)工作要化繁為簡。對千頭萬緒的財務日常工作，要善于把復雜的事物簡單化，這是一條提高時間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認真分析事件的來龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復雜的狀況變得條理清楚，從而使問題易于解決，避免耗費過多的不必要的時間和精力;二是要簡化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅決簡化，提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件，自問是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時間表，按輕重緩急分類處理。
(2)靈活運用委托權限，把需要完成某項工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權限不等于授權，它只是給予下屬臨時性的權限，主要目的是分散負責人的工作，節(jié)約負責人的時間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標準，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據(jù)需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時間來確定;三是確定如何委派工作，工作匯報《財務日常工作匯報》。這就要求負責人必須善于把自己的想法傳達給接受委派的人，要求對方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對方法，或預先宣布需要檢查的工作，負責人要把這種監(jiān)督把握恰如其分，避免運用不當，造成部下失去工作的自信心或不滿。
(3)即時處理可以處理掉的事情，簡單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
(4)有效地利用零碎時間，把時間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時間壓縮到最低限度，使一項工作盡快轉為另一項工作;可以在空余的零碎時間里加進充實的內容，充分利用好兩個活動轉換過程中的時間;可以在某項松散活動進行期間，適當?shù)亻_展另外一項活動。
(5)盡量避免干擾。對所做的工作應該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時間。
二、掌握一定的工作方法，是做好財務日常工作管理的保障。
1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時間和范圍內，中心工作只能有一個，“唯一性”是中心工作的特點。首先，需要對一定時間內繁雜的財務日常工作中找出哪項工作是整個工作的中心環(huán)節(jié);其次，要全力以赴，集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。
2、要善于抓住工作中的重點，又兼顧其他工作。這就要求負責人要能夠從眾多的財務日常工作中抓住重點和中心，把注意力集中在重點和中心上，同時又要根據(jù)重點工作和中心工作與其他工作的內在聯(lián)系，帶動和促進其他工作的開展，為其他工作創(chuàng)造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié)，保證全局處于平衡的狀態(tài)，否則，工作中就會出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實現(xiàn)這個作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素，也有質量上的因素，工作中，要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉化為優(yōu)勢環(huán)節(jié)，把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開短會、講實效，提高會議效率。在會前讓大家做好充分的準備，在會上要暢所欲言，但應緊緊圍繞主題;提倡開門見山，說短話，與會人員要善于傾聽，啟發(fā)不同意見，不排斥不同意見。
5、工作成果共享。
有時我們會發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經做過的。有時查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經查找過了，如果當初向他咨詢，就不必費這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個很重要的問題。管理者可以利用部門內部的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外，對一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部。
讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機動處理，從而提高工作的效率。
7、鼓勵工作成果而不是工作過程。
管理者在對員工進行鼓勵時，應該鼓勵其工作結果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚他的這種精神，但并不能作為其他員工學習的榜樣。否則，其他員工就可能會將原本簡單的工作復雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工。所以，公司應該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標?？傊?，工作結果對公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時間。
公司在做一件事情之前，如果決策層沒有認真地進行思考，這件事情就不會干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵員工在工作時多動腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績。
集團財務工作匯報篇七
1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況，酒店財務工作匯報。做好購進原料的質量驗收與督促工作，保證食品原料的質量。
2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得祝以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
4.安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
5.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基矗同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!
6.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。
8.當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。
快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產品品種數(shù)量上，相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理，隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報!及時的反應情況，保證酒店利益不受損失!
集團財務工作匯報篇八
鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風，根據(jù)上級精神。為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年度財務工作總結如下：
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理。
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產的管理。
固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。
三、重視日常財務收支管理。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作。
20xx年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
總之，在20xx年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
集團財務工作匯報篇九
自從xx年3月3日入職以來，機械公司的財務工作從出納到會計大部分由我承擔。在此期間，雖然不能說工作做到了盡善盡美，但我還是盡我個人最大的努力把工作做到位，因為本人從事多年財務工作、工作中積累了一定經驗，工作時我始終本著財務服務生產的宗旨，盡可能保證公司的生產經營不因財務人員變動造成任何延誤（從xx年9月底至11月底期間都是我一個人承擔了所有的財務工作）。對這段時間的工作表現(xiàn)和能力相信您也會有一個公正的評價。
我負責的具體工作從以下幾個方面向您匯報：
1．合同審核：
采購員簽訂的原材料、電器件及外協(xié)件的合同審批起來都有相當?shù)碾y度，因為涉及到本公司利益，每筆合同都要先從合同內容、付款方式、付款期限、到貨日期、u8系統(tǒng)的po審核開始，一一對應，然后再做相應的oa處理，每筆合同逐一審核完畢，都要花上十幾分鐘，有的po做的出了問題，還要反復更改，所有這些都不容有半點疏忽，由于這些審核都處于把關階段，從公司總體利益上來說是最重要的，也是最費時間和精力的工作。
2．票據(jù)審核：
根據(jù)公司財務制度對各種出差人員的差旅費報銷單審核處理；
根據(jù)行政計劃審核公司管理性支出；
根據(jù)采購人員的購貨發(fā)票對應著u8系統(tǒng)里已經結算的入庫單中各品項、對賬期中應付及預付款情況以及采購人員的到貨付款情況進行逐一審核，再做oa審核處理。
1.負責日常報銷及核對現(xiàn)金、銀行賬，并及時進行庫存現(xiàn)金盤點、月末銀行存款余額調節(jié)表的編制。
2．隨時為公司采購及日常業(yè)務付款，每付一筆款，按著各采購員購貨性質、是否在賬期，都是對著oa審批結果，合同執(zhí)行情況、備件是否合格到貨、發(fā)票是否回票以及銀行存款的結余情況酌情給予支付。
3.每月10號，根據(jù)公司人事部門提供的工資數(shù)據(jù)核對無誤后及時發(fā)放全體員工工資、及工資單的發(fā)放。
4.每周至少去一次銀行辦理手工業(yè)務（外匯業(yè)務）、電子對賬單提取、銀行賬戶余額核對、支票購買、轉賬以及現(xiàn)金提取等業(yè)務。
每月購買發(fā)票后，隨時與銷售人員核對銷售清單、客戶信息、客戶回款情況，催款并核對無誤后依次開具增值稅發(fā)票，有時候還要去郵局將發(fā)票快遞給個別的客戶。
地稅業(yè)務：
1.綜合稅種申報：每月初必須進行綜合申報的具體稅種如下：城建稅、教育費附加、個人所得稅、印花稅、房產稅、土地稅及車船稅如實申報并及時繳納。
2.年底申報：按全年業(yè)務數(shù)據(jù)填制地稅年終財務指標以及按全年采購合同進行計算繳納印花稅綜合申報。
3.個人所得稅全員全額申報：因為每個月的人員都有相應的變動，操作起來非常復雜，每次都要把新信息做一次重新輸入，人事上的報表跟稅務上不同的地方，每月都要手工做相應的編輯，必須保證個稅申報及時準確、信息完整。必須跟地稅綜合稅務申報完全相符，年底還要對年收入十二萬以上員工單獨進行個稅納稅申報。
國稅業(yè)務：
1.增值稅納稅申報：報表的填制及到稅務局進行ic卡及紙質申報，本稅表必須根據(jù)進銷項稅額準確做出增值稅納稅申報主表及附表邏輯關系準確，附表包括，本期銷售情況明細、本期進項稅額明細、防偽稅控增值稅發(fā)票抵扣明細表、專用發(fā)票存根明細表、資產負債及損益表，普通發(fā)票、廢舊物資及專用發(fā)票資料統(tǒng)計表及抵扣清單等一共16張表，必須做到賬表相符，跟國稅明細存根及累計口徑一致。
2.增值稅專用發(fā)票網上認證、網上認證第一次未通過的發(fā)票及運輸發(fā)票必須國稅窗口進行認證。
3．所得稅季度申報及所得稅年末匯算清繳（十幾張報表）結合審計報告調整填列、母子公司關聯(lián)方業(yè)務往來明細（十張表）、全國稅收工作調查表（335個指標根據(jù)上年數(shù)據(jù)如實填寫）等各項報表的編制及報送。
集團財務工作匯報篇十
1、公司效益：全年銷售收入1x萬元，不含稅收入x萬元，不含稅銷售成本x萬元，毛利率%，與上年同期減少%。各類費用支出計x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費x萬元，比上年減少xx萬元。
2、局經費收支情況：今年經費收入x萬元，年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元。
全年局(公司)費用共計支出x萬元，比上年同期x萬元增加xx萬元。其中：
1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出x萬元，占總費用支出x萬元的%，比上年同期增加x萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加x萬元，其中福利費轉入工資總額xx萬元，下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加xx萬元。
2、可變費用支出：生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出x萬元，占總費用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總額x萬元，招待費比上年減少x萬元，運費、裝卸費比上年同期減少xx萬元。
比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元，稅金比上年增加xx萬元。
租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。
總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2、配合審計檢查，完善內部管理制度;。
為進一步規(guī)范本單位的財務工作、提高會計信息的質量，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評。
3、費用支出實行預算管理，提高資金利用率：
年初，根據(jù)縣財政核撥給本單位的"大預算"擺好下屬單位的"小預算"，做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執(zhí)行情況，協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經濟效益把關。
4、加強專業(yè)理論學習，提高團隊凝聚力。
財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會，聽取了會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經常交流，取人之長，補己之短。
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，"當好家、理好財，更好地服務企業(yè)"是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步加強財務分析：
財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析：
對資產結構變動的分析：以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。
對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。
對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。
2、加強費用費用管理。
降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關系，錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷票據(jù)不符實際，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力;嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。
集團財務工作匯報篇十一
20xx年上半年，公司各部門之間相互合作、互相配合，財務部在對公司各部門財務指標進行考核，分析后得出結論，今年上半年，公司總體形式發(fā)展良好，現(xiàn)將公司20xx年上半年財務工作匯報如下。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
1、上半年財務收支情況。
公司上半年實現(xiàn)收入xxx萬元，占年度預算xxx%，比上年增長—xxx%；其中：市局收入xxx萬元，占年度預算xxx%，比上年增長—xxx%；公司上半年總支出為xxx萬元，占年度預算的xxx%，比上年同期增長xxx%。
2、規(guī)范財務管理，今年初重新修訂了財務管理制度以及對公司預算定額執(zhí)行標準，認真編制了公司的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全公司日常工作的正常運轉。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織公司財務科對的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
集團財務工作匯報篇十二
為全面加強黨風廉政建設，增強農民群眾民主參與、民主決策、民主管理意識，提高農村財務規(guī)范化管理水平，我中心對全鎮(zhèn)6個村民委員會的財務公開工作情況進行了全面檢查。現(xiàn)將有關情況通報如下：
東街鎮(zhèn)6個村民委員會推行“村財鎮(zhèn)管”財務管理模式，97個村民小組推行“組財村管”財務管理模式，村委會會計核算完全實現(xiàn)電算化，100%的村建成櫥窗式公開欄、有意見箱。村組財務公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式，公開時間村委會每半年公布一次，村民小組年一次。公開的主要內容主要為：各項收入與支出執(zhí)行情況；集體資產；村級債權債務；收益分配情況及群眾要求公開的其它經濟事項。檢查發(fā)現(xiàn)，村委會上半年的財務公開已如期進行公布，公布率達100%，公布的形式采取口頭與張榜公布相結合，村委會下半年的財務公開及村民小組的財務公開預計于1月15前全部結束。
1、思想認識缺乏深度。少數(shù)基層干部對民主理財和財務公開工作的`重要性認識不夠，責任心不強，領導不力。
2、業(yè)務操作不夠嚴謹。通過檢查發(fā)現(xiàn)：村級出納員報賬不及時，公開時間不統(tǒng)一，公開的形式單一，不少村財務公開內容不全不細、缺乏深度和廣度，特別是管理費用和其他支出欄目；公開程序不規(guī)范，財務和其他村務公開前未經村主要負責人、民主理財人員或村務公開監(jiān)督員審核簽字認可，也未報鎮(zhèn)有關職能部門把關。
上述問題，各村組及相關責任人一定要高度重視，認真對待，加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督，對公開未按規(guī)定程序、內容不規(guī)范、搞形式化的村要采取措施，責令整改。同時，要重視財務公開的實際效果。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式，按規(guī)定定期如實地向全體村民公布村級財務活動情況及其有關賬目，接受監(jiān)督。財務公開應當及時按季公布，公開欄應當建在便于村民閱覽的公共場所。對重大經濟項目或財務事項要逐項逐筆公開。每一次財務公開后，要廣泛聽取村民的反映和意見，對村民提出的疑問和要求，要及時作出答復。
集團財務工作匯報篇十三
今年以來，縣民政局加強計財工作規(guī)范化建設，不斷規(guī)范民政財務管理，努力提升為民服務水平，扎實推動全縣民政工作科學發(fā)展，切實加強財務制度建設，進一步完善財務管理制度。
一是實現(xiàn)人員專業(yè)化。機關及烈士陵園、光榮院、救助管理站和福利廠四個獨立核算的二級機構，全部實現(xiàn)了計財人員持證上崗。他們堅持每年參加財政舉辦的計財繼續(xù)教育，認真學習會計電算化、財務報表軟件和excel等各種運用軟件知識，熟練、科學、規(guī)范地記錄民政專項資金收支賬務情況。
二是實現(xiàn)財務電算化。機關及烈士陵園等四個二級機構，配備財務專用電腦，購置了專用的財務報表軟件，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)儲存和傳送安全；全面實行會計記帳電算化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)網絡傳輸規(guī)范化。
三是實現(xiàn)辦事流程程序化。機關財務人員明確分工，制訂了財務工作流程。xx年，啟動實施農村最低生活保障制度后，在州內率先實行了民政專項資金“一卡通”社會化發(fā)放。當前，涉及全縣困難群體、優(yōu)撫群體、孤老孤殘孤兒等特殊群體共計22種對象的定期撫恤、定期生活補助、臨時價格補貼、農村危房改造補助、春節(jié)慰問金及喪葬費等各項民政專項資金，除敬老院集中供養(yǎng)五保對象五保供養(yǎng)金直接撥付當?shù)刎斦?，全部采取了農村信用社“一卡通”社會化發(fā)放。
四是實現(xiàn)處理帳務制度化。制訂和完善了各種財務規(guī)章制度。一是規(guī)范報支管理。每月計財股向分管財務領導和局長匯報一次經費收支情況，每月送一次財務報表；各股室因工作需要必須開支的'經費，應先作出計劃，報分管財務領導審批，統(tǒng)籌安排；二級機構實行重大財務事項報告制，按季向局計財股遞送財務報表。二是規(guī)范現(xiàn)金管理?，F(xiàn)金存放必須使用保險柜，并做到由專人負責保管和使用。每發(fā)生一筆現(xiàn)金及時記帳，逐筆記載現(xiàn)金收支，做到日清月結。三是規(guī)范會議管理。屬本局召開的各種業(yè)務性會議，實行統(tǒng)一安排，節(jié)儉辦會。四是規(guī)范會計檔案管理，投入近20萬元統(tǒng)一購置了高標準高規(guī)格的檔案柜，將資金使用情況存檔分類備案，檔案編號分年分類按序存放，保證財務資料的安全和完整。
五是實現(xiàn)基礎工作標準化。機關及烈士陵園等四個二級機構，實現(xiàn)了基礎工作標準化，著力保障財務工作規(guī)范化建設有序開展。一是財務陣地均做到了有專門辦公場地、辦公桌椅、專用電腦、專用財務軟件、專用檔案柜。二是專用設施實現(xiàn)了“三能”。即能網上傳輸財務報表數(shù)據(jù)、能安全儲存財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)和財務檔案能做到防火防潮防蟲防盜。三是會計資料達到了“五相符”。即：原始憑證與經濟事項相符、記帳憑證與原始憑證內容及金額相符、會計帳簿與記帳憑證及總帳與分類賬和明細帳相符、會計報表與帳簿相符、固定資產實物與帳簿記錄相符。四是實現(xiàn)按比例足額配備正規(guī)持證財務人員。
集團財務工作匯報篇十四
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反愧及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控，工作匯報《財務主管工作匯報》。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。
集團財務工作匯報篇十五
2018年，xx集團在市委市政府的正確領導下，在市國資委等相關部門的大力支持下，按照“以轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展為重點，積極打造服務全市經濟社會發(fā)展大交通、構建轉型發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展大平臺”的總體思路，以企業(yè)黨建為統(tǒng)領，迎難而上、多措并舉，進一步深化企業(yè)改革，全力推進交通重點項目建設，全年完成重點項目投資15.85億元，實現(xiàn)營業(yè)收入32.4億元，公共服務水平顯著提升，債務結構更趨合理，債務風險有效控制，財務及管理成本有效降低，新興產業(yè)拓展又有新進步，企業(yè)黨建、精神文明建設取得新發(fā)展，安全生產形勢穩(wěn)定，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎。
一、年度目標實現(xiàn)突破，整體發(fā)展勢頭良好。
2018年集團實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx億元，同比2017年增長xx%，全年實現(xiàn)利潤總額xx萬元。開展“四降”專項行動，自加壓力，成效顯著，全年盤活存量土地xx畝，壓縮非正常經營性應收款xx億元。
二、重點項目穩(wěn)步推進，“標志工程”順利開工。
2018年，由集團公司承擔的“百年百項”重點項目有杭州灣大橋北接線二期工程、錢江通道北接線、嘉興快速路環(huán)線工程、滬嘉城際軌道工程、嘉興南湖國際廣場工程等，上述項目既有接軌上海的重點交通項目，也有提升城市能級、改善市內交通環(huán)境的城市道路建設項目，還有事關民生服務的政務服務中心項目。目前，各項目總體推進有序。
1.滬嘉城際軌道項目建設是嘉興融入長三角的關鍵一步，市委市政府已將該項目作為全面接軌上海示范區(qū)建設的“一號工程”“標志性工程”。現(xiàn)已完成滬嘉城際軌道項目預可研報告和客流預測專題，并納入《浙江省都市圈城際鐵路二期建設規(guī)劃》主報告。集團全體干部員工統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心，大力推進滬嘉城際軌道項目，堅定不移、爭分奪秒、抓出成效，為項目2019年底開工建設創(chuàng)造條件。
2.杭州灣北接線二期已累計完成投資43.33億元，其中2018全年完成投資xx億元，占年度總投資計劃數(shù)的xx%。集團一方面狠抓工程質量，另一方面在已經獲得國家專項債補助xx億元基礎上，全力以赴爭取“十三五”國家高速公路補助早日到位。項目計劃于2019年四季度建成通車。
3.錢江通道北接線一期項目已累計完成項目投資xx億元，其中2018年完成投資xx億元，占年度總投資計劃數(shù)的xx%。
4.市區(qū)快速路環(huán)線工程時間緊、任務重、社會關注度高，項目不論是在領導重視程度，還是在部門配合力度、工作勞動強度、信訪ww深度、項目推進速度等方面，均是前所未有的，集團按照“早一天也好”的理念，搶白天、戰(zhàn)黑夜，取得預期結果。一期工程已于2019年1月19日開工。
5.政務服務中心項目根據(jù)市委市政府部署，集團公司先后組織召開了多次專題討論會議，邀請國際國內優(yōu)秀設計公司進行了方案國際招標，目前仍在深化設計，并開展配套商業(yè)業(yè)態(tài)方案策劃工作中。
6.溫泉小鎮(zhèn)項目根據(jù)市委市政府加快打造運河旅游國際休閑城市的精神，正在完善深化規(guī)劃方案，推進項目公司組建等工作。同時，公司積極對接市（區(qū)）土管部門、財政部門，爭取落實一期項目建設用地指標及財政政策方面的支持，為項目早日開工和后續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、
深化改革有序推進，發(fā)展基礎更加穩(wěn)固。
2018年，集團進一步完善了對所屬各公司經營考核制度，在以重點工作和經濟效益指標為重點的基礎上，突出國企黨建工作的重要性，單獨設置“黨建工作”指標。此外，結合各公司實際情況，設置內容不同的增收創(chuàng)利加分措施，鼓勵所屬各公司拓展新業(yè)務，狠抓創(chuàng)收創(chuàng)利。企業(yè)內部管理體制優(yōu)化、內部板塊整合、公務用車改革、存量土地盤活、應收款壓降等工作逐步、有序推進。
四、民生服務不斷提升，運營機制持續(xù)完善。
2018年，集團圍繞人民群眾對美好生活的需求，努力在日常服務質量上做優(yōu)，在服務方式上創(chuàng)新。積極推進機器換人，引入“互聯(lián)網+”，全面推行“移動支付”等多樣化付費方式，提升了車輛通行效率，所轄5條高速28個收費站實現(xiàn)“移動支付”功能全覆蓋；城市公交、城鄉(xiāng)公交所有線路實現(xiàn)“移動支付”全覆蓋；截至目前，“移動支付”電子公交卡領卡量達47.43萬張。公交ic卡實現(xiàn)網上充值、線下補登功能，建成補登網13個。城鄉(xiāng)公交服務標準化建設走在全國前列，271路憑借城鄉(xiāng)公交一體化、全國鎮(zhèn)村公交服務標準化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夜間公交全覆蓋等獨特優(yōu)勢榮獲全國“新能源公交高品質線路”稱號。組織開展了“我的公交我的城”重大主題宣傳活動，把嘉興“紅色公交”文化、智慧公交建設和綠色公交發(fā)展等方面的創(chuàng)新成果向全國公交進行宣傳推介，引起了全國各界的廣泛關注，樹立了良好的企業(yè)形象；城鄉(xiāng)公交完成“2018年公交出行宣傳周”工作，助力“美麗鄉(xiāng)村千人游”活動運送市民900余人次，公交服務進校園、公交節(jié)能技能操作比賽、公交免費體驗日等形式多樣化的宣傳活動，倡導人們綠色、安全、文明出行。公共自行車繼續(xù)實施引資建點工作，新增引資建點3個、網點設備安裝4個，試點實施王店鎮(zhèn)地圖圍欄模式，開通“互聯(lián)網+”手機掃碼租車線上增值服務，為市民租用車輛提供了多種可選方式。
五、新興產業(yè)發(fā)展增速，業(yè)務拓展再添亮點。
2018年，集團在抓實抓好傳統(tǒng)石油能源企業(yè)以外，堅持繼續(xù)做大新興產業(yè)，積極拓展lng、光伏發(fā)電、充電樁、分時租賃網點等新興產業(yè)及能源板塊市場。市區(qū)三座lng加氣站均取得對外營業(yè)資質，提前謀劃布局高速公路lng加氣站建設，啟動高速公路南湖服務區(qū)lng加氣站項目開工和嘉紹服務區(qū)加氣站項目前期工作。xx新能源公司2018年完成加氣量5817.8噸，與去年同比增長72.18%。
六、黨建工作亮點紛呈，廉政建設持續(xù)深化。
（一）抓思想引領，強化意識形態(tài)。一是堅定理想信念，開展學習教育，認真執(zhí)行中心組學習制度。二是提高政治站位，主動聯(lián)系群眾，開展“三大”活動，動員150名黨員干部，走訪居民住戶5850戶，發(fā)放宣講資料6000余冊，收集意見建議528條。城市快速路項目推進中，編寫《嘉興市市區(qū)快速路環(huán)線工程100問答》向市民宣傳動員，上門走訪，定期分析研判，確保平穩(wěn)。召開黨委領導民主生活會、黨組織組織生活會、黨組織書記雙述雙評會、述職述廉考評會，主動征求黨員群眾意見建議，開展民主評議，接受群眾監(jiān)督，推進意識形態(tài)長效管理。
（二）抓主體責任，發(fā)揮三個作用。抓責任落實，切實發(fā)揮黨組織領導核心作用。抓重點任務，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。抓主要矛盾，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在完成黨建工作進章程基礎上，各公司黨組織進一步完善“黨組織議事規(guī)則”和“三重一大”決策制度，建立健全“黨組織會議研究—董事會決定—經理層落實”的運作機制。
（三）抓監(jiān)督執(zhí)紀，推進從嚴治黨。明確工作目標，從責任落實上推進從嚴治黨。召開部署會，層層簽訂責任書75份，下發(fā)《領導責任分工報告書》和《牽頭任務函告書》25份。開展二級巡察，召開動員會，發(fā)放民主測評表106份，開展個別談話50人，發(fā)現(xiàn)整改問題共17個。提升四個意識，從隊伍建設上推進從嚴治黨。組織210名黨員干部觀看《黨要管黨、從嚴治黨》等廉政教育片。對新提任的4位中層干部進行廉政談話。
（四）抓基層建設，打造黨建特色。按照“一切工作到支部”的鮮明導向，完善集團黨委班子聯(lián)系點制度。深化“黨建+品牌”建設。高速管理公司黨總支與上海城投高速運管中心探索“三共、三通、三新”工作新機制，深化“真心真情一路同行”黨建品牌升級版；交建公司黨支部在灣北二期項目開展與鎮(zhèn)、村“共學共建共管共享”活動，以“黨建+工程”融洽企地關系；公交公司黨總支以“服務質量提升年”活動為契機，率先開展共產黨員示范崗及示范車間創(chuàng)建，提升“真情伴你行”黨建品牌。積極開展“五型標尖”基層黨組織創(chuàng)建工作，主動申報6家基層黨支部創(chuàng)建“五型標尖”，三個支部成功創(chuàng)建國資系統(tǒng)“五型標尖”。
七、企業(yè)文化凝聚人心，工作熱情持續(xù)高漲。
2018年，集團圍繞營造積極向上的內部發(fā)展環(huán)境，塑造和展示良好的企業(yè)形象，不斷強化企業(yè)文化建設，提升隊伍凝聚力。組織首屆“xx工匠”評選，開展“勞模精神”及“工匠精神”巡回宣講；廣泛開展職工文娛活動，打造積極良好的成長環(huán)境。搭建文藝體育和技能提升平臺，開展觀看愛國影片、知識競賽、書畫展、攝影展、綠色騎行、氣排球比賽等十余項活動，建立企業(yè)文化建設長效機制，積極打造“文化xx”。履行社會責任方面，堅持開展大病救助、困難職工補貼等弱勢群體關心幫扶活動，這些工作有效地促進了員工責任、企業(yè)責任和社會責任的有機關聯(lián)，員工的政治意識、大局意識、團隊意識、干事創(chuàng)業(yè)激情明顯提升，樹立xx服務社會良好形象。
八、安全生產夯實到位，責任意識持續(xù)強化。
2018年，集團嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”的規(guī)定，認真貫徹落實市委、市政府《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》精神和市安委會關于做好2018年安全生產工作的要求，開展安全標準化建設，加強安全培訓教育，開展應急預案演練，健全風險防控與隱患排查雙重預防體系，構建安全長效機制。集團每月開展安全檢查，編制月報分析，季季有安全例會，半年、全年有綜合安全。
總結。
確保了集團系統(tǒng)全年安全生產形勢的穩(wěn)定。