法律事務(wù)工作計(jì)劃方案(精選16篇)

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    一個(gè)有效的方案應(yīng)該能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和條件。制定方案時(shí),我們需要從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度進(jìn)行考慮,避免片面和短視的決策。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考和借鑒。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇一
    20xx年,法律事務(wù)工作要繼續(xù)按照上級(jí)行的安排和市分行確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)合規(guī)管理,防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,充分發(fā)揮職能作用,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
    20xx年,普法教育及培訓(xùn)工作以合規(guī)管理為主題,密切結(jié)合本行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展好“五五”普法,在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí),積極推進(jìn)合規(guī)管理工作,進(jìn)而從整體上提高員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,提高我行風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
    堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,繼續(xù)做好對(duì)信貸業(yè)務(wù)(合同)的審查,加大對(duì)非信貸類(lèi)業(yè)務(wù)的審查力度,擴(kuò)大法律審查范圍,特別要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前案件多發(fā),管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)。繼續(xù)做好法律意見(jiàn)書(shū)的出具工作,并積極督促落實(shí)法律意見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證,對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問(wèn)題提供可行的解決方案,保證業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)支行法律審查的檢查和指導(dǎo)工作。
    加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升我行合同質(zhì)量。按照強(qiáng)化貸后管理等要求,對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改,同時(shí)要把合同效力的檢查作為年度例行工作,持之以恒,力求盡快見(jiàn)到成效。
    根據(jù)上級(jí)行轉(zhuǎn)授權(quán),繼續(xù)做好年度轉(zhuǎn)授權(quán)工作。加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理,密切關(guān)注轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況,對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的支行或業(yè)務(wù),要及時(shí)調(diào)減、暫停或收回相關(guān)權(quán)限,充分發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制的杠桿作用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況的檢查。
    繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無(wú)效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200元。改進(jìn)訴訟管理,要對(duì)“中止風(fēng)險(xiǎn)之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的銜接進(jìn)行論證,提出可行的處理辦法,為完善貸后管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。加強(qiáng)訴訟費(fèi)用管理,進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟(jì)糾紛案件責(zé)任追究移送工作的落實(shí)。
    按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對(duì)各縣(區(qū))支行的'法律事務(wù)工作做好檢查,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
    調(diào)研工作要在往年開(kāi)展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。加強(qiáng)與各支行法律事務(wù)崗的聯(lián)系,就訴訟管理、案件防查以及法律法規(guī)出臺(tái)對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)收集、反映相關(guān)情況。
    督促各支行從實(shí)施依法治行戰(zhàn)略、提高全行合規(guī)管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作,加強(qiáng)對(duì)法律工作的領(lǐng)導(dǎo),明確崗位人員、明確工作職責(zé)和工作目標(biāo),保障其必要的工作條件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高法律人員素質(zhì)。著力培養(yǎng)法律事務(wù)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇二
    (此項(xiàng)工作涉及內(nèi)容包括但不限于:合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會(huì)議紀(jì)要、通知、公告、意見(jiàn)、決定、報(bào)告、通報(bào)、請(qǐng)示、批復(fù)、承諾書(shū)、詢(xún)證函、備忘錄、手冊(cè)、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說(shuō)明、證明、申請(qǐng)書(shū)、規(guī)章制度、授權(quán)委托書(shū)、介紹信、股東會(huì)/董事會(huì)決議、公司章程等)。
    1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,加強(qiáng)合同審核的有效性。
    2、對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,進(jìn)一步完善合同范本的制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
    3、加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
    5、堅(jiān)持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法律服務(wù)準(zhǔn)則。
    二、公司規(guī)章制度的修訂、完善。
    無(wú)規(guī)矩不成方圓,應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。
    法務(wù)部/行政部。
    1、《行政管理辦法》。
    2、《公文管理辦法》。
    3、《印章管理辦法》。
    4、《公務(wù)車(chē)輛及司乘人員管理辦法》。
    5、《檔案管理辦法》。
    財(cái)務(wù)部。
    6、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)操作流程管理制度》。
    7、《財(cái)務(wù)印章及網(wǎng)銀u盾管理制度》。
    8、《票據(jù)管理制度》。
    9、《現(xiàn)金管理制度》。
    10、《銀行存款管理制度》。
    人力資源部。
    11、《出差管理辦法》。
    12、《考勤及休假管理辦法》。
    13、《招聘管理辦法》。
    14、《入職與試用期管理辦法》。
    15、《獎(jiǎng)懲管理辦法》。
    16、《勞動(dòng)合同管理辦法》。
    17、《勞動(dòng)合同》。
    18、《保密協(xié)議》。
    19、《員工入職聲明》。
    三、法律糾紛的處理。
    1、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。
    2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向上級(jí)提出警示并同時(shí)報(bào)告相關(guān)案情。
    3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,向上級(jí)報(bào)告情況,及時(shí)收集各類(lèi)證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    4、訴訟前做好與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏。
    1、建立法務(wù)工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評(píng)審均應(yīng)登記和留存,以備隨時(shí)查檔。
    2、對(duì)于將來(lái)法務(wù)介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。
    1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門(mén),采用定期或不定期方式對(duì)公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購(gòu)及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
    2、在平時(shí)的工作中,積極地解答同事的法律咨詢(xún)并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳。
    六、自身素質(zhì)的提高。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收企業(yè)文化,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
    2、熟練掌握法務(wù)工作流程,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇三
    一、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作,以最大限度地挽回公司的損失。
    20xx年的公司的催收貨款的訴訟案件,主要有三個(gè),一是縣鎮(zhèn)潘拖欠貨款案,二是廖貨運(yùn)合同糾紛案,另一是廣東省縣何等人拖欠貨款案?,F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請(qǐng)進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。前一案,經(jīng)我們與縣人民法院的積極、主動(dòng)配合,并多次、及時(shí)與執(zhí)行法官溝通,使得執(zhí)行法官出工又出力,最后取得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金,潘所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿(mǎn)結(jié)果。后兩案,執(zhí)行工作很不順利,至今未果,其根本原因是當(dāng)事人居無(wú)定所且現(xiàn)下落不明,我們目前還未掌握他們的行蹤及定所,法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無(wú)法開(kāi)展執(zhí)行工作,使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無(wú)形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里,我們將積極主動(dòng)多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡,催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,以早日挽回公司的該項(xiàng)損失。
    二、依法出具了律師函及法律意見(jiàn)書(shū),要求客戶(hù)履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開(kāi)展法律事務(wù)工作。
    (一)向河南省股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函,要求拖欠我公司貨款的公司及時(shí)清償貨款,以使得公司貨款及時(shí)回籠,避免造成不必要的損失。
    (二)為同違法犯罪行為作斗爭(zhēng),維護(hù)公司員工人身權(quán)利,應(yīng)公司的要求,依法出具了多份法律意見(jiàn)書(shū)。
    20xx年10月份,前公司員工孫多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李并進(jìn)行敲詐勒索錢(qián)物。接到公司的通知時(shí),我們深感事情的嚴(yán)重性,即刻同公司取得聯(lián)系,及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。通過(guò)研究分析,我們認(rèn)為孫的行為已構(gòu)成敲詐勒索,于是向公司明確表示:孫的行為性質(zhì)嚴(yán)重,根據(jù)我國(guó)刑法規(guī)定,其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生,保障李人身安全,我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報(bào)案,由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查,以追究孫的刑事責(zé)任。為此,連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫涉嫌敲詐勒索罪的法律意見(jiàn)書(shū),以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。
    三、為規(guī)范公司管理,合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),繼續(xù)出謀劃策。
    公司的經(jīng)營(yíng)、管理,特別是大公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此,我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,并進(jìn)行細(xì)化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí),針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改,比如,在農(nóng)藥行業(yè)管理方面,我們依法向公司修改并提交了《對(duì)中國(guó)x行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議》一文,供公司參考。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇四
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃20xx年,xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)合規(guī)管理,防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
    一、加強(qiáng)法律意識(shí)建設(shè),提高依法管理水平,20xx年,建議在公司范圍內(nèi)開(kāi)展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,要以合同管理為主題,密切結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展,通過(guò)活動(dòng),在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí),積極推進(jìn)合同管理工作,進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和執(zhí)行操作水平,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查,防范風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,繼續(xù)做好對(duì)合同的審查工作,加大對(duì)臨攤的監(jiān)管核查力度,特別要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)管理相對(duì)薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),如有必要做好法律意見(jiàn)書(shū),并督促落實(shí)。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)水平加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改,同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。
    四、改進(jìn)訴訟管理,提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無(wú)效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng),特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。
    五、做好自律監(jiān)管工作,切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對(duì)各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
    六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開(kāi)展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。
    八、從法律角度出發(fā),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作;加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導(dǎo),明確工作目標(biāo);加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì),著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇五
    根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀,以及工作當(dāng)中遇到的相關(guān)法律問(wèn)題,結(jié)合個(gè)人思考,20xx年度法律事務(wù)部的工作重點(diǎn)將圍繞如下幾點(diǎn)展開(kāi):
    1、合同及法律文書(shū)的審查。
    合同審查作為法務(wù)工作的重點(diǎn)和主要工作,要確保合同審查的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。在合同審查之后,及時(shí)整理總結(jié),并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
    2、合同交底。
    合同交底這是一個(gè)與合同審查緊密相連的重要步驟,也是防范合同法律風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)項(xiàng)目履約安全、和諧、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于個(gè)別項(xiàng)目履約能力差、負(fù)責(zé)人資信度不高、合同條款被動(dòng)的項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)跟蹤,及時(shí)溝通并出具合同交底書(shū),提示風(fēng)險(xiǎn),制定對(duì)策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底,必要時(shí)隨同前往。
    3、合同談判。
    根據(jù)公司需要,參加施工合同談判,及時(shí)做好談判的思想、資料準(zhǔn)備,掌握談判策略技巧,做好談判記錄和總結(jié)。
    4、訴訟糾紛。
    針對(duì)去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況,今年將加強(qiáng)對(duì)訴訟等法律文書(shū)的管理,做到每一個(gè)函件、每一個(gè)文書(shū)都與項(xiàng)目部或各分公司跟蹤落實(shí),徹底解決,不留下尾巴,及時(shí)將處理過(guò)程和結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),堅(jiān)持以協(xié)調(diào)為主,訴訟為輔的原則,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各分公司共同協(xié)商處理。
    5、自身提高。
    加快、加深專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動(dòng)態(tài),為公司提供準(zhǔn)確高效的法律支持。
    建議。
    1、項(xiàng)目部私刻公章。
    外其他公司印鑒的違約責(zé)任,一來(lái)起到一個(gè)較好的警示作用,二來(lái)一旦發(fā)生此類(lèi)事件有據(jù)可查,在移送司法機(jī)關(guān)并不現(xiàn)實(shí)或不充分的情況下,能適當(dāng)挽回經(jīng)濟(jì)損失。
    2、完善印章刻制標(biāo)準(zhǔn)。
    實(shí)踐中,經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項(xiàng)目部印章的合同認(rèn)定為表見(jiàn)代理要求總公司承擔(dān)連帶責(zé)任的情況,為降低該風(fēng)險(xiǎn),在印章刻制時(shí),可注明印章的用途,起到告知第三人的作用,即讓第三人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的認(rèn)識(shí),且日后在訴訟中可以此作為一個(gè)抗辯的理由,用來(lái)判斷和說(shuō)明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項(xiàng)目部章印樣如下)。
    股份有限公司。
    x項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)用章。
    對(duì)外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
    一律無(wú)效。
    3、收發(fā)函件。
    發(fā)函時(shí),如有多頁(yè),應(yīng)加蓋騎縫章,避免涂改換頁(yè)。遇對(duì)方拒簽是,可采用快遞送達(dá)至對(duì)方工商注冊(cè)地址、法定代表人收的辦法,快遞上應(yīng)注明文件內(nèi)容、頁(yè)碼,若文件重要,則應(yīng)采用公證快遞的形式。
    收函時(shí),應(yīng)做好簽收記錄,包括簽收時(shí)間。對(duì)函件如有異議,應(yīng)及時(shí)回函澄清,表明觀點(diǎn)。
    4、分包風(fēng)險(xiǎn)。
    《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,總包單位應(yīng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。首先要審核分包單位資質(zhì),加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理,嚴(yán)格按合同履行總包義務(wù),其次,指定分包工程對(duì)總包單位造成損失時(shí),要及時(shí)向建設(shè)單位及分包單位去函,要求順延工期,賠償損失。同時(shí),分包單位的水電管理應(yīng)及時(shí)辦理簽單。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇六
    20xx年,法律事務(wù)工作要繼續(xù)按照上級(jí)行的安排和市分行確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)合規(guī)管理,防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,充分發(fā)揮職能作用,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
    一、抓好“五五普法”工作,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),提高依法合規(guī)管理水平20xx年,普法教育及培訓(xùn)工作以合規(guī)管理為主題,密切結(jié)合本行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展好“五五”普法,在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí),積極推進(jìn)合規(guī)管理工作,進(jìn)而從整體上提高員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,提高我行風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查,防范風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,繼續(xù)做好對(duì)信貸業(yè)務(wù)(合同)的審查,加大對(duì)非信貸類(lèi)業(yè)務(wù)的審查力度,擴(kuò)大#律審查范圍,特別要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前案件多發(fā),管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)。繼續(xù)做好法律意見(jiàn)書(shū)的出具工作,并積極督促落實(shí)法律意見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證,對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問(wèn)題提供可行的解決方案,保證業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)支行法律審查的檢查和指導(dǎo)工作。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)水平加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升我行合同質(zhì)量。按照強(qiáng)化貸后管理等要求,對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改,同時(shí)要把合同效力的檢查作為年度例行工作,持之以恒,力求盡快見(jiàn)到成效。
    四、加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)管理,有效發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整作用根據(jù)上級(jí)行轉(zhuǎn)授權(quán),繼續(xù)做好年度轉(zhuǎn)授權(quán)工作。加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理,密切關(guān)注轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況,對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的支行或業(yè)務(wù),要及時(shí)調(diào)減、暫?;蚴栈叵嚓P(guān)權(quán)限,充分發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制的杠桿作用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況的檢查。
    五、改進(jìn)訴訟管理,提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無(wú)效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200萬(wàn)元。改進(jìn)訴訟管理,要對(duì)“中止風(fēng)險(xiǎn)之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的銜接進(jìn)行論證,提出可行的處理辦法,為完善貸后管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。加強(qiáng)訴訟費(fèi)用管理,進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟(jì)糾紛案件責(zé)任追究移送工作的落實(shí)。
    六、做好自律監(jiān)管工作,切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對(duì)各縣(區(qū))支行的法律事務(wù)工作做好檢查,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
    七、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開(kāi)展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。加強(qiáng)與各支行法律事務(wù)崗的聯(lián)系,就訴訟管理、案件防查以及法律法規(guī)出臺(tái)對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)收集、反映相關(guān)情況。
    八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高自身工作水平督促各支行從實(shí)施依法治行戰(zhàn)略、提高全行合規(guī)管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作,加強(qiáng)對(duì)法律工作的領(lǐng)導(dǎo),明確崗位人員、明確工作職責(zé)和工作目標(biāo),保障其必要的工作條件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高法律人員素質(zhì)。著力培養(yǎng)法律事務(wù)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇七
    法律事務(wù)工作要繼續(xù)按照上級(jí)行的安排和市分行確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)合規(guī)管理,防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,充分發(fā)揮職能作用,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
    服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,繼續(xù)做好對(duì)信貸業(yè)務(wù)(合同)的審查,加大對(duì)非信貸類(lèi)業(yè)務(wù)的審查力度,擴(kuò)大律審查范圍,特別要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前案件多發(fā),管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)。
    繼續(xù)做好法律意見(jiàn)書(shū)的出具工作,并積極督促落實(shí)法律意見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證,對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問(wèn)題提供可行的解決方案,保證業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)支行法律審查的檢查和指導(dǎo)工作。
    按照強(qiáng)化貸后管理等要求,對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改,同時(shí)要把合同效力的檢查作為年度例行工作,持之以恒,力求盡快見(jiàn)到成效。
    加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理,密切關(guān)注轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況,對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的支行或業(yè)務(wù),要及時(shí)調(diào)減、暫?;蚴栈叵嚓P(guān)權(quán)限,充分發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制的杠桿作用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況的檢查。
    繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200萬(wàn)元。改進(jìn)訴訟管理,要對(duì)“中止風(fēng)險(xiǎn)之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的銜接進(jìn)行論證,提出可行的處理辦法,為完善貸后管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。加強(qiáng)訴訟費(fèi)用管理,進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟(jì)糾紛案件責(zé)任追究移送工作的落實(shí)。
    切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對(duì)各縣(區(qū))支行的法律事務(wù)工作做好檢查,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
    開(kāi)展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開(kāi)展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。
    加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。加強(qiáng)與各支行法律事務(wù)崗的聯(lián)系,就訴訟管理、案件防查以及法律法規(guī)出臺(tái)對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)收集、反映相關(guān)情況。
    提高自身工作水平督促各支行從實(shí)施依法治行戰(zhàn)略、提高全行合規(guī)管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作,加強(qiáng)對(duì)法律工作的領(lǐng)導(dǎo),明確崗位人員、明確工作職責(zé)和工作目標(biāo),保障其必要的工作條件。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高法律人員素質(zhì)。著力培養(yǎng)法律事務(wù)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇八
    xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)合規(guī)管理,防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
    一、加強(qiáng)法律意識(shí)建設(shè),提高依法管理水平,20xx年,建議在公司范圍內(nèi)開(kāi)展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,要以合同管理為主題,密切結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展,通過(guò)活動(dòng),在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí),積極推進(jìn)合同管理工作,進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和執(zhí)行操作水平,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查,防范風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,繼續(xù)做好對(duì)合同的審查工作,加大對(duì)臨攤的監(jiān)管核查力度,特別要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)管理相對(duì)薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),如有必要做好法律意見(jiàn)書(shū),并督促落實(shí)。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)水平加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改,同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。
    四、改進(jìn)訴訟管理,提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無(wú)效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng),特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。
    五、做好自律監(jiān)管工作,切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對(duì)各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
    六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開(kāi)展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。
    八、從法律角度出發(fā),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作;加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導(dǎo),明確工作目標(biāo);加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì),著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇九
    公司20xx年,xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)合規(guī)管理,防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
    一、加強(qiáng)法律意識(shí)建設(shè),提高依法管理水平,20xx年,建議在公司范圍內(nèi)開(kāi)展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,要以合同管理為主題,密切結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展,通過(guò)活動(dòng),在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí),積極推進(jìn)合同管理工作,進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和執(zhí)行操作水平,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查,防范風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,繼續(xù)做好對(duì)合同的審查工作,加大對(duì)臨攤的監(jiān)管核查力度,特別要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)管理相對(duì)薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),如有必要做好法律意見(jiàn)書(shū),并督促落實(shí)。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的'解決方案,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)水平加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改,同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。
    四、改進(jìn)訴訟管理,提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無(wú)效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng),特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。
    五、做好自律監(jiān)管工作,切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對(duì)各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
    六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開(kāi)展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。
    八、從法律角度出發(fā),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作;加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導(dǎo),明確工作目標(biāo);加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì),著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇十
    計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好。
    是建立正常的工作秩序提高工作效率的重要手段。下面是小編帶來(lái)的法律事務(wù)部工作計(jì)劃歡迎大家閱讀參考!
    法律事務(wù)工作要繼續(xù)按照上級(jí)行的安排和市分行確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)合規(guī)管理,防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,充分發(fā)揮職能作用,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
    服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,繼續(xù)做好對(duì)信貸業(yè)務(wù)(合同)的審查,加大對(duì)非信貸類(lèi)業(yè)務(wù)的審查力度,擴(kuò)大律審查范圍,特別要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前案件多發(fā),管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)。
    繼續(xù)做好法律意見(jiàn)書(shū)的出具工作,并積極督促落實(shí)法律意見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證,對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問(wèn)題提供可行的解決方案,保證業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)支行法律審查的檢查和指導(dǎo)工作。
    按照強(qiáng)化貸后管理等要求,對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改,同時(shí)要把合同效力的檢查作為年度例行工作,持之以恒,力求盡快見(jiàn)到成效。
    加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理,密切關(guān)注轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況,對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的支行或業(yè)務(wù),要及時(shí)調(diào)減、暫?;蚴栈叵嚓P(guān)權(quán)限,充分發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制的杠桿作用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況的檢查。
    繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200萬(wàn)元。改進(jìn)訴訟管理,要對(duì)“中止風(fēng)險(xiǎn)之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的銜接進(jìn)行論證,提出可行的處理辦法,為完善貸后管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。加強(qiáng)訴訟費(fèi)用管理,進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟(jì)糾紛案件責(zé)任追究移送工作的落實(shí)。
    切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對(duì)各縣(區(qū))支行的法律事務(wù)工作做好檢查,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
    開(kāi)展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開(kāi)展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。
    加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。加強(qiáng)與各支行法律事務(wù)崗的聯(lián)系,就訴訟管理、案件防查以及法律法規(guī)出臺(tái)對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)收集、反映相關(guān)情況。
    提高自身工作水平督促各支行從實(shí)施依法治行戰(zhàn)略、提高全行合規(guī)管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作,加強(qiáng)對(duì)法律工作的領(lǐng)導(dǎo),明確崗位人員、明確工作職責(zé)和工作目標(biāo),保障其必要的工作條件。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高法律人員素質(zhì)。著力培養(yǎng)法律事務(wù)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
    法務(wù)部根據(jù)*集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):集團(tuán)公司)要求,堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則,以高效、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,結(jié)合公司各部門(mén)和各子公司法律服務(wù)的實(shí)際需求,制定法務(wù)部工作計(jì)劃。
    1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制,加強(qiáng)合同審核的有效性。
    2、進(jìn)一步完善。
    合同范本。
    的修改和制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
    3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應(yīng)的修改,但特殊情況除外。
    4、合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時(shí)內(nèi)完成,但特殊情況除外。
    5、加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    6、保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
    1、協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)管理部門(mén)及各子公司對(duì)債權(quán)進(jìn)行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開(kāi)始行動(dòng)。
    2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)、子公司提出警示,同時(shí)向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長(zhǎng)報(bào)告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
    3、接到訴訟請(qǐng)求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。
    4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向集團(tuán)公司報(bào)告情況,并建議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。
    5、對(duì)起訴或應(yīng)訴案件的代理,盡量保持自行代理。
    6、做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏。
    7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成。
    1、與集團(tuán)公司其他職能部門(mén)協(xié)作,爭(zhēng)取申請(qǐng)“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。
    2、按集團(tuán)公司需求,積極協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊(cè)工作。
    3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。
    1、根據(jù)集團(tuán)公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對(duì)所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購(gòu)及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
    2、在日常工作中,法務(wù)部不定時(shí)地為集團(tuán)公司股東、董事、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)和各子公司解答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣傳。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收新知識(shí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇十一
    現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng),人員對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解與支持需要一個(gè)過(guò)程。
    二、工作定位:
    以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建以事先防范和過(guò)程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
    三、工作目標(biāo):
    (一)三個(gè)月打基礎(chǔ)。
    制定日常經(jīng)營(yíng)用。
    合同范本。
    對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收對(duì)工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見(jiàn)。
    (二)一年搭框架。
    法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限,通過(guò)建立內(nèi)控制度明確各部門(mén)、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé),將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。
    (三)兩年成體系。
    拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。
    四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路:
    (一)法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé),優(yōu)化工作流程和。
    崗位職責(zé)。
    針對(duì)目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度經(jīng)過(guò)宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
    (二)合同管理思路:夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口,通過(guò)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評(píng)估,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過(guò)建立合同管理臺(tái)帳,建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
    收集各部門(mén)日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,通過(guò)事前的修改和完善,以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同。
    (三)應(yīng)收帳款處理思路:重點(diǎn)突出、法律維權(quán)、制度防范對(duì)公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類(lèi)匯總,針對(duì)欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。
    回款不到位有市場(chǎng)、制度、機(jī)制的原因,因此需要對(duì)業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營(yíng)管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過(guò)建立應(yīng)收帳款清收管理制度,防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
    (四)法律訴訟支持。
    根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏,訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成,保證公司利益化。
    對(duì)重大、復(fù)雜案件,我們可以通過(guò)聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來(lái)解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
    (五)開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)。
    業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)需要經(jīng)常對(duì)外簽訂合同,因此對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn),可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,減少糾紛爭(zhēng)議。
    (六)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
    溝通省、市、區(qū)及國(guó)家工商局,協(xié)同代理機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾?qǐng),促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。
    (七)為經(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù)。
    通過(guò)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)施經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    (八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí),多與公司內(nèi)外各部門(mén)進(jìn)行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對(duì)工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運(yùn)用國(guó)際規(guī)則,對(duì)公司國(guó)內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
    一、合同及法律文件的審核、起草。
    規(guī)章制度。
    授權(quán)委托書(shū)。
    介紹信。
    股東會(huì)/董事會(huì)決議公司章程等)。
    1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,加強(qiáng)合同審核的有效性。
    2、對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,進(jìn)一步完善合同范本的制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
    3、加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
    5、堅(jiān)持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法律服務(wù)準(zhǔn)則。
    二、公司規(guī)章制度的修訂、完善。
    無(wú)規(guī)矩不成方圓,應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。
    法務(wù)部/行政部。
    1、《行政管理辦法》。
    2、《公文管理辦法》。
    3、《印章管理辦法》。
    4、《公務(wù)車(chē)輛及司乘人員管理辦法》。
    5、《檔案管理辦法》。
    財(cái)務(wù)部。
    6、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)操作流程管理制度》。
    7、《財(cái)務(wù)印章及網(wǎng)銀u盾管理制度》。
    8、《票據(jù)管理制度》。
    9、《現(xiàn)金管理制度》。
    10、《銀行存款管理制度》。
    人力資源部。
    11、《出差管理辦法》。
    12、《考勤及休假管理辦法》。
    13、《招聘管理辦法》。
    14、《入職與試用期管理辦法》。
    15、《獎(jiǎng)懲管理辦法》。
    16、《。
    勞動(dòng)合同。
    管理辦法》。
    17、《勞動(dòng)合同》。
    18、《保密協(xié)議》。
    19、《員工入職聲明》。
    三、法律糾紛的處理。
    1、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。
    2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向上級(jí)提出警示并同時(shí)報(bào)告相關(guān)案情。
    3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,向上級(jí)報(bào)告情況,及時(shí)收集各類(lèi)證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    4、訴訟前做好與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏。
    1、建立法務(wù)工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評(píng)審均應(yīng)登記和留存,以備隨時(shí)查檔。
    2、對(duì)于將來(lái)法務(wù)介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。
    1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門(mén),采用定期或不定期方式對(duì)公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購(gòu)及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
    2、在平時(shí)的工作中,積極地解答同事的法律咨詢(xún)并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳。
    六、自身素質(zhì)的提高。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收企業(yè)文化,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
    2、熟練掌握法務(wù)工作流程,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。
    一、修訂、完善公司規(guī)章制度。
    公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的,20xx年擬計(jì)劃按原分類(lèi)對(duì)制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個(gè),財(cái)務(wù)制度7個(gè),行政管理制度8個(gè),后勤管理制度2個(gè)。法務(wù)部擬在20xx年對(duì)上述制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并根據(jù)匯總的問(wèn)題對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善。
    二、合同及法律文件的審查。
    1、日常合同審查:
    根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項(xiàng)目管理辦法,以期對(duì)公司合同及各類(lèi)事項(xiàng)做到有規(guī)可依,有章可循。
    另,法務(wù)部計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
    2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范:
    對(duì)公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門(mén)了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過(guò)對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
    三、法律咨詢(xún)與培訓(xùn)。
    20xx年,法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún),并及時(shí)給予答復(fù),并對(duì)咨詢(xún)情況予以登記外,還計(jì)劃與行政部聯(lián)系,開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。
    另計(jì)劃,與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
    四、法律糾紛的處理。
    法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。
    按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類(lèi)證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立,所有合同和法律文件的評(píng)審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開(kāi)始,所有合同和法律文件的評(píng)審法務(wù)部均將予以登記,并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見(jiàn)復(fù)印留存,以備隨時(shí)查檔。
    對(duì)于將來(lái)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。
    六、自身素質(zhì)的提高。
    20xx年,法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí),也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收新知識(shí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇十二
    為完善企業(yè)法律事務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理,特設(shè)立××企業(yè)法律事務(wù)部,專(zhuān)職負(fù)責(zé)管理企業(yè)及各下屬企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))的法律事務(wù)工作,具體工作職責(zé)如下:
    一、參與決策,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析。
    二、預(yù)防糾紛1、協(xié)助集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理及各下屬企業(yè)建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)企業(yè)及各下屬企業(yè)中容易出現(xiàn)漏洞和滋生腐敗現(xiàn)象的部門(mén)加強(qiáng)管理,逐步建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制。
    2、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判工作,提出減少或避免法律風(fēng)險(xiǎn)的措施和法律意見(jiàn)。
    3、審查、修改、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,協(xié)助和督促企業(yè)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行。
    三、解決已發(fā)生的法律問(wèn)題1、處理或委托律師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)律師處理集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)處理訴訟案件、經(jīng)濟(jì)仲裁案件、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)。
    2、查處集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)員工的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,對(duì)有涉嫌貪污、受賄、瀆職、失職等嚴(yán)重違法行為的員工,經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)司法機(jī)關(guān)依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
    3、負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大或復(fù)雜債權(quán)債務(wù)的清理和追收工作。
    四、協(xié)助企業(yè)職能部門(mén)辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件1、協(xié)助企業(yè)職能部門(mén)辦理企業(yè)開(kāi)業(yè)注冊(cè)、合并、分立、兼并、解散、清算、注銷(xiāo)等工商事務(wù)及公證、抵押等法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件。
    2、協(xié)助企業(yè)職能部門(mén)辦理商標(biāo)專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)并審查相關(guān)法律文件。
    3、協(xié)助企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)辦理合作單位(客戶(hù))的資信調(diào)查事宜,發(fā)表申明、啟事等事務(wù)。
    4、協(xié)助企業(yè)證券、融資部門(mén)及外聘的專(zhuān)業(yè)證券律師辦理企業(yè)上市的相關(guān)法律事務(wù)及上市后的企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)、管理事宜。
    五、收集、整理、保管與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料,負(fù)責(zé)企業(yè)的法律事務(wù)檔案管理。
    六、與司法機(jī)關(guān)及有關(guān)政府部門(mén)保持溝通,為企業(yè)創(chuàng)造良好司法環(huán)境。
    七、協(xié)助集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)進(jìn)行相關(guān)法律宣傳、教育、培訓(xùn)。
    八、處理集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇十三
    為進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)稽核工作行為,提高審計(jì)工作質(zhì)量,充分發(fā)揮審計(jì)稽核工作職能作用,更好服務(wù)于農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)規(guī)范決策,結(jié)合_農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及流程銀行建設(shè)需要,特制定201_-201_下年審計(jì)稽核工作規(guī)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社各個(gè)年度的工作安排和部署,以流程銀行部門(mén)建設(shè)為指導(dǎo),服從本聯(lián)社的規(guī)范和發(fā)展需要,加強(qiáng)審計(jì)人員后備力量的培養(yǎng),以審計(jì)規(guī)范系統(tǒng)全面上線為契機(jī),加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路和方法,為聯(lián)社穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
    二、工作目標(biāo)。
    20__年起實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目全面上線,規(guī)范操作流程,工作方法實(shí)現(xiàn)新突破;201_-201_年逐筆完善審計(jì)部門(mén)組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作全流程、精細(xì)化規(guī)范,內(nèi)部審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提升,同時(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)組織架構(gòu)規(guī)范,崗位和職責(zé)合理劃分,科學(xué)設(shè)計(jì)制度與流程。
    三、基本原則。
    (一)堅(jiān)持與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。
    內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為重要目的之一,切實(shí)。
    落實(shí)“查、改、糾、處”職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,使我聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
    (二)堅(jiān)持與合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。
    內(nèi)部審計(jì)的目的就是能夠讓基層行社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范工作實(shí)現(xiàn)合規(guī)性和規(guī)范化,在下一步審計(jì)工作中,將把合規(guī)建設(shè)工作貫穿其中,同落實(shí),同檢查監(jiān)督。
    (三)堅(jiān)持與流程建設(shè)相結(jié)合。
    內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)一步開(kāi)展要充分結(jié)合經(jīng)營(yíng)與規(guī)范流程內(nèi)容,同時(shí)通過(guò)流程建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作流程的貫徹和落實(shí)。
    四、實(shí)施措施。
    (一)按照流程銀行內(nèi)部審計(jì)部門(mén)建設(shè)要求,完善組織架構(gòu),在理事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),根據(jù)董事會(huì)(理)授權(quán)組織指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)人員按職責(zé)明確、責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則分為經(jīng)理崗、綜合規(guī)范崗、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)崗、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)崗,不同崗位賦予不同的職責(zé)和權(quán)利,并建立與之相配套的崗位考評(píng)評(píng)分制度,以規(guī)范內(nèi)審人員工作行為,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,完善考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性、客觀性。
    作規(guī)程。20__年起序時(shí)審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等項(xiàng)目均通過(guò)審計(jì)規(guī)范系統(tǒng)進(jìn)行,利用科技手段實(shí)現(xiàn)審計(jì)方法的新突破。
    (三)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)創(chuàng)建及流程銀行審計(jì)流程再造的需求,制定符合我聯(lián)社審計(jì)工作的相關(guān)流程和規(guī)則,使內(nèi)部審計(jì)工作合規(guī)、有序地開(kāi)展,逐筆完善審計(jì)部門(mén)的職責(zé)和作用。如:履離職審計(jì)流程、審計(jì)檔案規(guī)范流程、審計(jì)計(jì)劃規(guī)范流程、審計(jì)臺(tái)賬規(guī)范流程、突擊審計(jì)操作流程、序時(shí)審計(jì)操作流程、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)操作流程、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目規(guī)范流程、審計(jì)委員會(huì)議事規(guī)則等。
    (四)加強(qiáng)審計(jì)人員后備力量建設(shè)。按照《_省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)人員資格規(guī)范辦法(暫行)》的要求,結(jié)合我聯(lián)社實(shí)際,現(xiàn)從所有員工中篩選出4-8名具備內(nèi)部審計(jì)人員資格的后備力量,他們都在會(huì)計(jì)或信貸等重要崗位任職五年以上,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),在今后開(kāi)展檢查項(xiàng)目時(shí),將從中抽調(diào)人員參與到審計(jì)稽核活動(dòng)中去,不斷提高其現(xiàn)場(chǎng)檢查能力和審計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì),為我聯(lián)社培養(yǎng)更多更好的稽核后備力量,以備業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。
    (五)抓好審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展脫產(chǎn)培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、以查代訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式,不斷提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)和技能。201_-201_,準(zhǔn)備每年安排全體審計(jì)人員到兄弟行社進(jìn)行交流學(xué)習(xí),積極汲取兄弟行社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,引他山攻己山之玉。鼓勵(lì)審計(jì)人員通過(guò)參加各類(lèi)職稱(chēng)和資格考試,學(xué)習(xí)和掌握新業(yè)務(wù)、新知識(shí)。在今后的檢查工作中,不斷變換審計(jì)人員在檢查中的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn),以查代訓(xùn),而一味地擅長(zhǎng)某項(xiàng)檢查工作,以適應(yīng)審計(jì)工作全面性的需要。
    (六)通過(guò)與銀監(jiān)部門(mén)的監(jiān)管聯(lián)動(dòng),充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,將內(nèi)外審計(jì)檢查結(jié)果作為行社領(lǐng)導(dǎo)班子考核、干部考核的重要依據(jù)之一,推動(dòng)行社依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范規(guī)范。201_起將建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與監(jiān)管部門(mén)之間的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督合力,共同構(gòu)筑銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控防線。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇十四
    1、日常合同審查:
    根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項(xiàng)目管理辦法,以期對(duì)公司合同及各類(lèi)事項(xiàng)做到有規(guī)可依,有章可循。
    另,法務(wù)部計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
    2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范:
    對(duì)公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門(mén)了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過(guò)對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇十五
    20__年,法律事件工作要連續(xù)根據(jù)上級(jí)行的安排和市分行肯定的策劃目標(biāo)和工作思路,以“環(huán)繞一此中間,落實(shí)四個(gè)到位,篡奪兩個(gè)提拔”為教導(dǎo)思維,以促成合規(guī)辦理,防備、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,富裕闡揚(yáng)本能機(jī)能效用,為全行交易策劃有效成長(zhǎng)供給高效的法律辦事和有力的法律贊成。
    1、抓好“五五普法”工作,加強(qiáng)合規(guī)文化構(gòu)筑,進(jìn)步依法合規(guī)辦理程度20__年,普法教誨及培訓(xùn)工作以合規(guī)辦理為主題,密切聯(lián)合本行策劃辦理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的構(gòu)造展開(kāi)好“五五”普法,在集體長(zhǎng)進(jìn)步員工法律意識(shí)和法律本質(zhì)的同時(shí),自動(dòng)促成合規(guī)辦理工作,進(jìn)而從集體長(zhǎng)進(jìn)步員工依法合規(guī)策劃意識(shí)和交易操縱程度,強(qiáng)化周全風(fēng)險(xiǎn)辦理,進(jìn)步我行風(fēng)險(xiǎn)防控本領(lǐng)。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)和美滿(mǎn)法律檢察,防備風(fēng)險(xiǎn),辦事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)定法律檢察的自力性,連續(xù)做好對(duì)信貸交易(公約)的檢察,加大對(duì)非信貸類(lèi)交易的檢察力度,擴(kuò)大#律檢察范疇,特別要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前案件多發(fā),辦理薄弱的交易和關(guān)鍵的法律檢察及教導(dǎo)。連續(xù)做好法律定見(jiàn)書(shū)的出具工作,并自動(dòng)鞭策落實(shí)法律定見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)新交易、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證,對(duì)新產(chǎn)品、新技巧中碰到的法律題目供給可行的辦理方案,包管交易立異活動(dòng)的合法性。富裕闡揚(yáng)本身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)議定參加會(huì)商、公約文本草擬、公告法律風(fēng)險(xiǎn)提醒及法律檢察等方法,為交易策劃供給高質(zhì)量、高效果的法律辦事。加強(qiáng)對(duì)支行法律檢察的查抄和教導(dǎo)工作。
    3、加強(qiáng)交易公約辦理,進(jìn)步策劃合規(guī)程度加強(qiáng)對(duì)公約文本履行工作的教導(dǎo)辦理,進(jìn)一步典范公約文本的利用,連續(xù)提拔我行公約質(zhì)量。根據(jù)強(qiáng)化貸后辦理等要求,對(duì)公約利用中存在的題目當(dāng)真整改,同時(shí)要把公約出力的查抄作為年度例行工作,有始有終,力求盡快見(jiàn)到結(jié)果。
    4、加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)辦理,有效闡揚(yáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整效用根據(jù)上級(jí)行轉(zhuǎn)授權(quán),連續(xù)做好年度轉(zhuǎn)授權(quán)工作。加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)辦理,密切存眷轉(zhuǎn)授權(quán)履行環(huán)境,對(duì)呈現(xiàn)龐大風(fēng)險(xiǎn)隱患的支行或交易,要及時(shí)調(diào)減、平息或收回相干權(quán)限,富裕闡揚(yáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)辦理對(duì)交易策劃和風(fēng)險(xiǎn)把握的杠桿效用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)履行環(huán)境的查抄。
    5、改革訴訟辦理,進(jìn)步訴訟效益連續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,進(jìn)步訴訟效益,杜絕無(wú)效益訴訟。連續(xù)強(qiáng)化案件辦理,盡力促成未執(zhí)結(jié)案件的履行,為清收工作供給法律贊成,力求勝訴案件履行收回沖破200萬(wàn)元。改革訴訟辦理,要對(duì)“中斷風(fēng)險(xiǎn)之訴”產(chǎn)生前說(shuō)起其與貸后辦理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的跟尾進(jìn)行論證,發(fā)起可行的處理方法,為美滿(mǎn)貸后辦理、做好預(yù)警反響、及時(shí)中斷風(fēng)險(xiǎn)供給法律辦事。加強(qiáng)訴訟費(fèi)用辦理,進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用辦理工作軌制。抓好經(jīng)濟(jì)膠葛案件責(zé)任究查移送工作的落實(shí)。
    6、做好自律監(jiān)禁工作,切當(dāng)防備法律事件工風(fēng)格險(xiǎn)根據(jù)法律事件工作自律監(jiān)禁的要求,當(dāng)真踐諾自律監(jiān)禁職責(zé),對(duì)各縣(區(qū))支行的法律事件工作做好查抄,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范疇內(nèi)的交易做好自查。
    7、存眷交易策劃中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)題目,展開(kāi)查看探討調(diào)研工作要在往年展開(kāi)的調(diào)研工作根本上,改革工作方法,進(jìn)步調(diào)研程度,為帶領(lǐng)決議計(jì)劃和典范交易操縱供給法律贊成。增強(qiáng)調(diào)研的自動(dòng)性,多深切基層,明白基層行在交易策劃中碰到的堅(jiān)苦和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,結(jié)壯把握第一手資料,在此根本上周到論證,顯現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,發(fā)起可行性發(fā)起。珍視對(duì)交易策劃中前瞻性題目的探討,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提醒風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)起對(duì)策。加強(qiáng)與各支行法律事件崗的關(guān)聯(lián),就訴訟辦理、案件防查以及法律標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)對(duì)我行交易策劃的感化進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)匯集、反應(yīng)相干環(huán)境。
    8、加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑,進(jìn)步本身工作程度鞭策各支行從履行依法治行計(jì)謀、進(jìn)步全行合規(guī)辦理程度的高度,切當(dāng)珍視法律工作,加強(qiáng)對(duì)法律工作的帶領(lǐng),明了崗?fù)と藛T、明了工作職責(zé)和工作目標(biāo),保險(xiǎn)其必要的工作前提。加強(qiáng)進(jìn)修和培訓(xùn),周全進(jìn)步法律人員本質(zhì)。出力培養(yǎng)法律事件人員求真務(wù)實(shí)、結(jié)壯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格和聯(lián)合協(xié)作的工作氛圍,富裕闡揚(yáng)法律事件對(duì)策劃辦理的贊成保險(xiǎn)效用。
    法律事務(wù)工作計(jì)劃方案篇十六
    現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng),人員對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解與支持需要一個(gè)過(guò)程。
    以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建以事先防范和過(guò)程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
    (一)三個(gè)月打基礎(chǔ)。
    制定日常經(jīng)營(yíng)用合同范本,對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收,對(duì)工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析,提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見(jiàn)。
    (二)一年搭框架。
    法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限,通過(guò)建立內(nèi)控制度明確各部門(mén)、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé),將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。
    (三)兩年成體系。
    拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。
    (一)法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé),優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),針對(duì)目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度,經(jīng)過(guò)宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
    (二)合同管理思路:夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口,通過(guò)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評(píng)估,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過(guò)建立合同管理臺(tái)帳,建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
    收集各部門(mén)日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,通過(guò)事前的修改和完善,以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同。
    (三)應(yīng)收帳款處理思路:重點(diǎn)突出、法律維權(quán)、制度防范對(duì)公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類(lèi)匯總,針對(duì)欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。
    回款不到位有市場(chǎng)、制度、機(jī)制的原因,因此需要對(duì)業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營(yíng)管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過(guò)建立應(yīng)收帳款清收管理制度,防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
    (四)法律訴訟支持。
    根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏,訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成,保證公司利益化。
    對(duì)重大、復(fù)雜案件,我們可以通過(guò)聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來(lái)解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
    (五)開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)。
    業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)需要經(jīng)常對(duì)外簽訂合同,因此對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn),可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,減少糾紛爭(zhēng)議。
    (六)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
    溝通省、市、區(qū)及國(guó)家工商局,協(xié)同代理機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾?qǐng),促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。
    (七)為經(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù)。
    通過(guò)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)施經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    (八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能。