計劃是規(guī)劃未來行動的一種方式，對于實現目標具有重要意義。一個好的計劃應該有明確的時間表和里程碑，以便我們監(jiān)督和評估進展。計劃是安排和規(guī)劃未來行動的一種方法，它可以幫助我們更好地安排時間和資源。一個好的計劃可以幫助我們明確目標，制定可行的步驟，并增加成功的機會。我們應該明確目標，確定要達到的成果或結果。其次，我們需要制定可行的步驟和時間安排，確保計劃的實施順利進行。以下是小編為大家整理的一些成功的計劃范例，供大家參考和借鑒。通過以下范文，我們可以看到不同領域的計劃如何被有效地制定和執(zhí)行。希望這些范文能夠幫助大家更加有效地制定和實施計劃，取得更好的成果和效益。
今年工作計劃發(fā)言稿篇一
*年是全區(qū)經濟社會發(fā)展進程中具有特殊意義的一年，我區(qū)教育改革發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。
針對我區(qū)教育工作所面臨的問題和不足，我區(qū)教育工作要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，要認清形勢，提高認識，自覺圍繞全區(qū)工作大局謀劃教育事業(yè)的改革發(fā)展，把辦人民滿意的教育作為檢驗工作的根本標準，努力推動教育事業(yè)科學發(fā)展。
要堅持內涵發(fā)展、品質提升，以教育規(guī)劃綱要為引領，以義務教育均衡發(fā)展為重點，以提高教育教學質量為核心，以打造高素質育人隊伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素質教育、加快學校建設、促進教育公平，優(yōu)先發(fā)展、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、扎實工作，全面推進全區(qū)教育又好又快發(fā)展。
具體來說就是要做到以下幾點：
三是堅持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅持重在落實、貴在執(zhí)行有力，堅持重在規(guī)范、貴在自覺，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項工作有突破、重點工作出經驗、整體工作上臺階，以學提能、以干為先、以實突破，努力開創(chuàng)新華教育科學發(fā)展的新局面。
今年工作計劃發(fā)言稿篇二
一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。
二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。
三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。
我的匯報完了，謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇三
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍的蒼穹；感恩，也可以是一個小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個充滿感恩的人更是無畏與神圣。現在，就讓我把定格在內心的感恩的點點滴滴展現給大家。
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們如紙的心扉。
假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質。
一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當他走到這位觀眾看不見的地方時，卻復又解開。
這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，松開紐扣更能體現其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現在，請大家想想自己，當你遇到類似情況時，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？
一粒沙里有一個世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點亮顆顆心。
謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇四
各位領導，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開20xx年計劃工作會，公司對20xx年工作作了總結，確定了20xx年的工作目標和工作措施。下面，我代表技術質量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。
20xx年在公司的正確領導下，我們技術質量部按照公司的工作精神和工作部署，認真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產目標任務作出了貢獻，著重抓好三方面工作：一是落實崗位責任。為抓好工作，促進發(fā)展，我們技術質量部按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強質量管理。我們技術質量部針對產品的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力，防止出現質量事故，確保產品質量合格，增強公司產品質量信譽。三是積極抓好新產品開發(fā)工作。我們技術質量部加強與用戶的聯系，加強市場調研，掌握市場信息，積極開展新產品開發(fā)，努力多開發(fā)新產品，為公司發(fā)展做貢獻。
20xx年，我們公司工作目標已經確定，產量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術質量部的主要工作目標是：新產品銷量5000噸；市場退貨降價損失率控制在0。25%以內。我們技術質量部準備采取以下三項措施，確保完成公司和部門工作目標。
一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。
二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。
三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。
我的匯報完了，謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇五
尊敬的老師們：
下午好。
在這個變革的時代，我們迎來了新的學年，新的學期，新的同事，新的學生，領導班子也有了分子。在劉家垴小學新的發(fā)展階段，我想和大家聊幾句。
一、認清形勢。當前，國際上有敘利亞事件，我國周邊有日本、菲律賓、印度等國家占領著我國領土領海并不斷挑釁生事；在國內，發(fā)工作和生態(tài)文明深入進行，對我們身邊影響深遠。我們應該關注國內外形勢，并把它融入到我們的生活和教育工作中，認清西方資本主義的所謂民主、自由、平等是什么東西，激發(fā)孩子們?yōu)橹谢鹬绕鸲x書的熱情。
二、廉潔從教。國家反腐工作進入了一個新的階段，作為教師，我們一定要守住自己的底線，不要犯低級錯誤，要廉潔從教，不私自訂購教輔用品，不有償家教，做一個清清正正的老師。
三、立德育人。在教師節(jié)前夕給全國的教師發(fā)來慰問信，體現了中央領導對教師的關懷核對教育工作的重視。說：“百年大計，教育為本。教師是立教之本、興教之源，承擔著讓每個孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。希望全國廣大教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念，帶頭踐行社會主義核心價值觀，自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感，學為人師，行為世范，做學生健康成長的指導者和引路人；牢固樹立終身學習理念，加強學習，拓寬視野，更新知識，不斷提高業(yè)務能力和教育教學質量，努力成為業(yè)務精湛、學生喜愛的高素質教師；牢固樹立改革創(chuàng)新意識，踴躍投身教育創(chuàng)新實踐，為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現代教育作出貢獻?！蓖瑫r他要求“各級黨委和政府要把加強教師隊伍建設作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎工作來抓，提升教師素質，改善教師待遇，關心教師健康，維護教師權益，充分信任、緊緊依靠廣大教師，支持優(yōu)秀人才長期從教、終身從教?！薄叭鐣罅霌P尊師重教的良好風尚，使教師成為最受社會尊重的職業(yè)。”
我認為，立德就是要自身正，這樣才能正人，所謂育人，就是授以道，以求人人清正。我想提一個要求，用以前的話就是“教書育人”，既教書又育人，我想說的是，我們應該打起一崗雙責的責任，就是說在做好本職業(yè)務（教書/管理/服務）的同時，還要做好所轄業(yè)務的安全工作、衛(wèi)生工作、紀律工作，人員的思想政治工作、文明禮儀養(yǎng)成、處事心理疏導等，這些事一件事，不是多件事。
第四，勇于擔當。在新的發(fā)展時期，我們要團結在學校領導班子周圍，以學校的發(fā)展為我的發(fā)展，以學校的榮譽為我的榮譽，以他人的進步為我的進步，以我的貢獻為學校的貢獻，出謀劃策，創(chuàng)新工作，為學?，F代化建設打造自己的一磚一瓦。
xx.9.12
今年工作計劃發(fā)言稿篇六
各位領導，同志們！
計劃生育是我鄉(xiāng)當前一項重要的工作，也是我們村現階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項工作畫上圓滿的句號。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：
一、堅決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當中，從自身做起，從村干部做起。堅決嚴肅、從快、達標處理違反計劃生育村干部及其親屬，為推進全村計劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計劃生育法律、法規(guī)帶好頭。
二、堅守標準不放松，為全村下一步征收計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費工作做好充分的準備。此次，我社區(qū)將堅持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會撫養(yǎng)費首征達6000元的標準不動搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對象求情、不私自接受未足額的社會撫養(yǎng)費，并用全部的精力投入到社會撫養(yǎng)費的征收行動中。
水閣社區(qū)現階段的計生工作還處于一個比較落后的狀態(tài)，但是暫時的落后并不可怕，因為我們有改變落后的決心，請鄉(xiāng)黨委政府放心，請徐書記放心，我們將用百倍的努力回報領導的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計生這“農村第一難”工作，用細致入微的服務獲取百姓群眾對計生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標準、高效益推進水閣社區(qū)的計劃生育工作！
今年工作計劃發(fā)言稿篇七
經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，工作計劃發(fā)言稿。我將協助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。
盡管我并沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。
以下是我的工作目標及計劃。
工作目標：1.協助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發(fā)現的問題。
2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現的問題，按時向團委匯報。
3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責：
1.協助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團支書有情況時，代行團支書職責。
3.負責《班級簡報》工作
4.兼職其他工作
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。
7.班級的問題及時與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套。控制好工程改造造價。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。
（2）修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
今年工作計劃發(fā)言稿篇八
剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內涵，精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。
今年工作計劃發(fā)言稿篇九
各位領導、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統xx年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十
以黨的_____屆_____全會精神為指導，以貫徹落實《浙江省安全生產條例》為主線，以加強基層基礎工作為重點，以推進“安全標準化工作”為抓手，進一步深化重點領域專項整治，強化企業(yè)主體責任、政府監(jiān)管職責和全社會安全意識，有效遏制重特大事故發(fā)生，努力實現全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，為打造“平安_____”、構建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、主要目標。
安全生產法制建設進一步增強，政府的綜合監(jiān)管職能得到進一步發(fā)揮;。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管體系進一步健全，基層和基礎工作得到切實加強;。
安全標準化工作進一步推進，企業(yè)安全生產主體責任進一步落實;。
安全生產各類事故總量、死亡人數和直接經濟損失三項指標繼續(xù)保持“零增長”;億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率“三率”穩(wěn)步下降。
三、基本思路。
強化兩大手段：一是強化安全生產教育培訓，提高從業(yè)人員特別是外來務工人員的安全意識和技能。二是強化安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴肅查處安全生產違章違法行為。
突出三大重點：一是突出重點領域安全生產專項整治，著重抓好漁業(yè)水上、船舶修造、礦山、危險化學品、道路交通等重點領域專項整治。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患整改，著重抓好重大危險源監(jiān)控管理體系建設和重大事故隱患單位排查及整改落實。三是突出“基層和基礎”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管網絡、企業(yè)安全生產管理機構以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設。
健全“四項機制”：一是健全目標責任落實機制;二是健全監(jiān)督制約機制;三是健全事故責任追究機制;四是健全安全生產投入機制。
創(chuàng)新五個方面的工作：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理工作有新的特色;二是安全標準化建設有新的進展;三是監(jiān)管方式和手段有新的舉措;四是行政執(zhí)法工作有新的突破;五是安全生產文化建設有新的亮點。
四、工作重點和措施。
(一)進一步完善安全生產指標控制體系，推動安全生產責任制全面落實。
1、繼續(xù)完善安全生產領導責任體系。認真貫徹“安全發(fā)展”的指導原則，將安全生產納入經濟發(fā)展總體規(guī)劃，實現安全生產與經濟社會的同步協調發(fā)展。認真落實各級政府及其各部門“一把手”負責制、“一崗雙職”制和“一票否決”制，進一步加強對安全生產工作的領導。認真組織實施___市安全生產規(guī)劃。指導和督促各縣(區(qū))、行業(yè)和部門按要求制定和實施本地區(qū)、本行業(yè)安全生產規(guī)劃，促進安全生產各項工作措施的落實。
2、充分發(fā)揮各級安委辦綜合協調和指導服務的作用。各級安委辦在各相關部門履行各自安全監(jiān)管主體責任的基礎上，進一步聚集各部門政策優(yōu)勢、整合各部門資源力量，督促各成員單位圍繞安委會的總體工作部署，各司其職、加強協作，形成安全生產齊抓共管的合力。
3、完善安全生產的考核制度和考核指標體系。進一步細化安全生產考核內容，將億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率等相對指標納入地區(qū)、部門、單位的考核指標體系。加強對安全控制指標落實情況的監(jiān)督、檢查、考核。強化安全警示制度，通過建立激勵制約機制，層層落實安全生產目標責任。
(二)進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，著力加強企業(yè)基礎工作。
4、以貫徹《浙江省安全生產條例》為契機，指導和督促企業(yè)全面貫徹安全生產法律法規(guī)。促使企業(yè)建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制。依法加強對企業(yè)的安全監(jiān)管，通過安全生產許可、安全生產費用提取、安全生產風險抵押金收取、行政處罰等措施，強化企業(yè)主體責任的落實。
5、督促生產經營單位健立健全企業(yè)內部安全生產管理機構。嚴格執(zhí)行《浙江省安全生產條例》有關規(guī)定，通過強化執(zhí)法檢查、印發(fā)《企業(yè)安全生產管理機構調查表》等形式，督促和指導企業(yè)按要求設置相應的安全生產管理機構或專兼職安全生產管理人員，并落實相應的職責。
6、進一步推進安全標準化建設工作。在2019年船舶修造、礦山、危化行業(yè)標準化試點基礎上，進一步將覆蓋面拓寬到其他重點行業(yè)和領域。同時以《浙江省船舶修造企業(yè)安全生產基本要求》批準發(fā)布作為強制性省級地方標準為契機，督促船舶修造企業(yè)全面推行標準化建設，提高船舶修造行業(yè)的安全生產規(guī)范化管理水平。
(三)進一步深化重點領域安全專項整治，加強高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
7、進一步深化礦山安全專項整治工作。要進一步營造嚴格執(zhí)法的高壓態(tài)勢，禁止擴壺爆破、掏底崩落開采，限制并逐步淘汰淺孔排炮開采。對采用擴壺爆破、掏底崩落開采的露天礦山一律責令停產整頓，直至關閉。督促礦山企業(yè)增加投入，采用中深孔爆破臺階式開采等安全的生產技術，實現科學、規(guī)范開采，到2019年底中深孔爆破開采技術應用率達到60%。
8、進一步深化危險化學品和煙花爆竹安全專項整治工作。認真貫徹執(zhí)行《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》和《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)。對2019年危化許可證發(fā)放企業(yè)進行一次“回頭看”，整頓、關閉不具備安全生產條件的危險化學品生產、經營、貯存單位;加強節(jié)假日期間的煙花爆竹安全專項檢查。
9、進一步深化船舶修造、海上運輸、漁船捕撈作業(yè)、道路交通等重點領域的專項整治。突出船舶修造企業(yè)專項整治，積極會同經貿、質監(jiān)、消防等部門，加大聯合執(zhí)法力度，尤其是加大對船舶外包企業(yè)的執(zhí)法力度，堅決遏制事故多發(fā)勢頭。積極探索研究船舶外包企業(yè)管理機制和監(jiān)管手段，著力解決外包企業(yè)管理難、執(zhí)法難的問題。繼續(xù)組織和協調相關部門深入開展?jié)O業(yè)生產、運砂運石、非客船載客、道路交通、建筑工地、“多合一”建筑消防等專項整治。
(四)進一步加大重大危險源監(jiān)控和事故隱患整改力度，消除各類重大事故隱患。
10、建設重大危險源信息監(jiān)管系統。逐步建立市、縣(區(qū))、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)四級重大危險源監(jiān)控管理體系，到2019年底，建立縣區(qū)、重點工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)的重大危險源數據庫和管理系統。全面開展重大危險源普查登記工作，摸清底數，分級、分部門明確重大危險源監(jiān)控責任。督促存在重大危險源的生產經營單位切實加強監(jiān)控管理，不斷強化對重大危險源的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法力度。
11、抓好重大事故隱患單位的整改。按照“全面自查、專業(yè)檢查、綜合督查”的要求，全面排查確定并公布一批重大事故隱患整改單位。同時建立整改落實的定期督查制度，對重大事故隱患整改工作進行跟蹤督查，分級落實責任，限期抓好整改，防止重特大事故的發(fā)生。
12、完善重特大事故應急救援體系。進一步完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)四級安全生產應急救援預案;整合現有應急救援資源，建立市級應急救援專家組和應急救援隊伍，進一步完善應急救援體系和工作機制。有重點地組織開展重特大安全生產事故應急救援預案的演練，提高重特大事故應急處置能力。
(五)進一步加大事故查處和責任追究力度，規(guī)范安全生產依法行政工作。
13、加大安全生產事前監(jiān)督檢查力度。進一步轉變執(zhí)法理念，把工作重心從事后查處向事前監(jiān)管轉變，從被動執(zhí)法檢查向主動服務指導轉變，通過明查暗訪、定期督查、隨機巡查等方式，增強執(zhí)法工作的針對性和實效性。進一步充實監(jiān)察支(大)隊執(zhí)法力量，按照“全面執(zhí)法檢查、集中辦案查處”的工作機制，強化對企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，及時糾正和嚴厲查處安全生產違章違法行為。船舶修造、礦山、危險化學品等高危行業(yè)和重點領域要加大執(zhí)法檢查和處罰的力度，進一步營造社會輿論和經濟處罰的高壓態(tài)勢，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十一
設進度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達到265家，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。
今年，公司按照對安全生產工作的總體部署，強化安全生產措施，嚴格落實安全生產責任制，進一步規(guī)范了生產制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類安全責任事故的發(fā)生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規(guī)程施工。
制水生產嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產管理措施，將水質檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質檢測頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新，濁度由去年的平均減低到今年平均，用藥成本保持在每方水元，比去年節(jié)約了元。嚴格對涉水產品的管理，按照《xx市市涉水產品索證準入管理規(guī)定》的有關要求，對涉水產品采取每批必檢，與產品出廠化驗單進行比對，確保產品合格，保障優(yōu)質供水。
今年，公司進一步強化礦物質水、純凈水生產管理措施，積極探索營銷方式，啟用標準化生產模式。一是成立了質量監(jiān)督管理小組，聘請人員編制了質量管理手冊和生產運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產管理制度，定期按照制度進行考核評分。二是提高產能和產品質量，將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產工藝，確保了產品質量達標；三是規(guī)范硬件配置，按照國家標準，投資2萬余元，對廠房功能間進行了重新設置，改建廠房120平方米，新啟用標準倉庫1個，對生產車間及輔助生產設備進行了完善，改善了生產環(huán)境，提高了衛(wèi)生標準。今年將生產銷售礦物質水和純凈水萬桶，銷量收入萬元。
（二）20xx年工作思路。
和建立長效的學習機制，總結和應用一批在行業(yè)內領先、能夠切實提高生產力的實用技術，真正在增收節(jié)支工作中起到實效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統領全局，開拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現新的突破，確保各項工作順利進行。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、同志們，大家好！
一、抓好運行管理，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠的運行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質和水壓正常是水廠最重要的工作任務。今年水廠新進員工較多，老員工又調出去不少，水廠生產人員面臨青黃不接的困境。
為盡快使新員工進入工作角色，水廠組織業(yè)務骨干對新員工進行了半個月的集中培訓。
通過理論知識、實際操作、安全生產等三個方面的學習，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產操作技能，經考核合格后及時充實到生產崗位上。
二、抓好設備、設施管理，保證工藝運行穩(wěn)定完善設備管理制度，制定設備維修計劃，建立設備臺帳，對干粉自動投加系統、加鹽自動控制系統、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養(yǎng)，責任到人。規(guī)范供水設施管理制度，明確反應沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等，責任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設施運行正常。
四月份對回收水池進行了池底硬化改造，即滿足水廠生產工藝運行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運行周期較長出現不正常后，及時組織人員和物質對三組六格濾池進行了濾料更換。
由于經驗不足，沒能及時發(fā)現濾料承托層出現的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進行了加固處理，對破損濾板進行了更換。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十三
把臉迎向微風，就能感受涼爽;把臉迎向陽光，就能感受溫暖;把人生面向春天，就會充滿動力。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放，像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于會議。
發(fā)言稿。
的范文，希望對大家有所幫助!
同志們：
我們今天在這里召開全州人事工作會議。這次會議的主要任務是：深入貫徹全國人事廳局長會議、全省人事工作會議、州委四屆九次全會和州十二屆人大第四次會議精神，總結“十五”人事人才工作，研究部署今后一段時間的人事人才工作。在今天會議上，我們還將代上級表彰我州榮獲20xx年度“國務院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻獎”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來在人事人才工作中做出顯著成績的先進集體和個人，在此，我謹代表州委州政府向受到國務院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個人表示祝賀，希望你們再接再厲，在今后的工作中取得更好的成績。
20xx年，我州各項工作都取得了較好的成績，圓滿完成了“十五”計劃的各項目標任務，實現了經濟和社會事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全省人事工作會議和州委四屆八次全會精神，堅持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作，認真貫徹實施人才強州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，按照年初人事工作確定的目標，在公務員管理及《公務員法》的學習和實施準備，人才資源開發(fā)，推進事業(yè)單位人事制度改革，健全人才市場的管理和服務，工資管理，軍轉干部安置及企業(yè)軍轉干部解困工作以及人事部門自身建設等方面都取得了可喜的成績。這些成績的取得，是在州委、州政府的領導下，全州人事干部職工共同努力的結果。在此，我代表州委州政府向與會代表，并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問。下面，我就做好今年和今后一段時間人事人才工作講幾點意見。
一、深入貫徹州委四屆九次全會精神，牢牢把握人事人才工作的大局。
去年年底，州委四屆九次全會提出了《關于制定德宏州國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，剛剛結束的州十二屆人大第四次會議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經濟社會發(fā)展的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以經濟建設為中心，以又快又好發(fā)展為主題，圍繞與全國全省同步實現全面建設小康社會的目標，轉變經濟增長方式，增強自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經濟，推進新型工業(yè)化，實施科教領先、大通道、綠色品牌、建設美好家園四大戰(zhàn)略，夯實基礎，突出特色，調整結構，統籌發(fā)展，推動經濟社會發(fā)展切實轉入以人為本，全面協調可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設成為經濟繁榮、社會和諧，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數民族自治州，為建設小康社會，實現跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。會議同時還對科教領先和人才強州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門要深入學習貫徹州委四屆九次全會精神，把握大局，找準人事人才工作的定位，為“”規(guī)劃目標的實現提供有力的人事人才保證。
(一)堅持以科學發(fā)展觀統領人事人才工作。
我們要以科學發(fā)展觀統領經濟社會發(fā)展全局，統領人事人才工作。在具體工作中，要把思想和行動統一到科學發(fā)展觀的要求上來，人事人才工作的目標任務要圍繞科學發(fā)展觀來確定，人事人才工作的政策也必須按照科學發(fā)展觀來制定，人事人才工作的成果也要用科學發(fā)展觀來檢驗。州縣市人事部門和人事干部要切實提高對科學發(fā)展觀的認識，把握科學發(fā)展觀與正確的政績觀和科學的人才觀之間的內在聯系，把科學發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。
(二)深入推進人才強州戰(zhàn)略的實施，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證。
人才是推進經濟社會發(fā)展的根本動力，人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會上提出了深入實施科教領先戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應對日趨激烈的國際、國內競爭的客觀要求，更是推進我州經濟結構調整、轉變經濟增長方式、增強經濟發(fā)展后勁的客觀要求。而這個新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質的科技人才隊伍上?！啊笔俏抑菁涌彀l(fā)展的關鍵時期，我們要緊緊抓住這個戰(zhàn)略機遇期，必須高度重視人才在經濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用，增強緊迫感、責任感，把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，著眼于人才總量的增長和人才素質的提高，大力加強人才資源能力建設，不斷完善人才工作的體制和機制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來開發(fā)和配置人才資源，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進人才資源和經濟社會協調發(fā)展。要針對不同工作重點和任務，大力開發(fā)我州的人才資源，加強黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才和農村實用人才的開發(fā)工作。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現，為我州“”規(guī)劃任務的完成提供堅強的人才支撐。
(三)堅持以人為本，提高人事人才工作在構建和諧社會中的水平。
堅持以人為本，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會公正，更加注重制度建設和依法行政，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構建和諧社會是新時期我國經濟社會發(fā)展的一個重要目標。人事人才工作在構建和諧社會中有著特殊的地位和作用，中央、省、州的人才工作會議以后，我州的人才工作人才隊伍建設進入了一個關鍵時期，人事制度改革進入到攻堅階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關系到經濟發(fā)展的全局和社會的穩(wěn)定，直接關系到廣大干部群眾的切身利益，處理好了將會對建設和諧社會帶來積極的促進作用，處理不好就會對社會的穩(wěn)定帶來一定的影響。因此，堅持以人為本的理念，調動各類人才的積極性，提高人事人才工作的水平，妥善處理人事人才工作中出現的問題和矛盾，是我們人事部門面臨的一項重要任務。
今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，做好今年的人事人才工作，意義十分重要。具體的工作州人事局長向明亮同志將作安排和部署，我著重強調一下今年要做好的幾項主要工作：
(一)切實做好公務員法的實施工作。
公務員法從今年1月1日開始實施，這是一件非常重要的事情，不僅涉及到公務員的切身利益問題，更重要的是它標志著我國對公務員的管理真正進入了一個依法管理的新時期。公務員法的實施工作是一項政治性、政策性非常強的工作，去年9月，中央召開了全國實施公務員法工作會議，省里也將專門召開會議進行部署。在此，我要強調的是，公務員法的實施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重，因此，在全省實施公務員法會議召開之前，我州人事部門要加強調查研究，摸清情況，為公務員法的實施作好充分的準備。公務員法的實施工作，今年重點是做好公務員的登記，進行職務與級別的設置，因此要求各級人事部門按照實施公務員法的要求和相關的文件精神，做好公務員管理的各項制度建設和完善的準備工作。在實施好公務員法的同時，要進一步加強公務員隊伍建設，提高公務員隊伍素質。要加強對公務員行為的規(guī)范教育，強化公務員的在職學習和培訓。要把規(guī)范公務員的行為與優(yōu)化政務環(huán)境結合起來，牢固樹立公務員為民、務實、清廉的良好形象。
(二)積極做好機關事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補貼工作。
圍繞公務員法的實施和公務員新工資制度的建立，按照國家的總體部署和要求，做好公務員的工資改革工作。公務員工資制度改革的要求和重點是在建立國家統一職務與級別相結合的公務員工資制度的同時，進一步清理和規(guī)范津補貼，合理確定津補貼和標準，堅決遏制津補貼發(fā)放混亂的現象，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調控機制等。因此，我們要按照國家的要求和實施公務員法的要求，結合我州的實際做好方案設計、工資測算、政策制定、組織實施等各方面的工作，促進新老制度平穩(wěn)過渡。要進一步加強津補貼的規(guī)范工作，加強調查研究，積極向省上反映我州的實際情況，爭取省的支持和幫助。與此同時，要進一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進分配向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，積極推進知識、技術和管理等生產要素參與分配的改革，使一流人才能夠得到一流的報酬。
需要強調的是，必須嚴肅工資管理工作的紀律，全州各縣市、各部門必須認真執(zhí)行中央、省委省政府關于嚴肅紀律，加強公務員工資管理相關文件的規(guī)定和州委、州政府的要求，與中央保持高度一致，充分認識加強津補貼管理工作的重要性，在黨中央、國務院以及省委、省政府沒有新的規(guī)定之前，各縣市、各部門一律不得以任何借口、任何名義、任何方式在國家省統一政策之外新設津貼、補貼、獎金項目，一律不準提高現在津貼、補貼和獎金的標準和水平，一律不準以現金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的，對主要領導、分管領導和直接責任人，將按照組織程序一律先免職，再依據黨紀政紀和有關法律法規(guī)追究責任。
(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強專業(yè)技術隊伍建設工作。
穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革，對于調動人才的積極性和創(chuàng)造性，增強事業(yè)單位活力，促進社會與經濟協調發(fā)展具有重要意義。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經基本完成，這項基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果，事業(yè)單位的改革才剛剛起步，事業(yè)單位人事制度的改革離國家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”，“人員能進能出、職務能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制”的要求還有很大差距，針對事業(yè)單位人事制度改革中出現的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果，而且要加強調查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現的新問題，通過改革，進一步增強事業(yè)單位活力，促進事業(yè)單位更好的發(fā)展。
與此同時，要加強事業(yè)單位綜合配套改革的調查研究工作，為國家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎。國家根據事業(yè)單位的功能和特點，已經明確將現有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產經營活動和從事公益活動三種類型，并分別進行改革;建立事業(yè)單位機構組織、投入和資產管理、人事、工資和社會保障五項制度;要求在改革進程中，確保職工隊伍和社會穩(wěn)定。我們要做好調查研究和相應的準備工作，待國家政策出臺以后，積極組織實施。
事業(yè)單位是我州專業(yè)技術人才比較集中的地方，是我們加強專業(yè)技術人才隊伍建設的重點，特別是要加強高層次專業(yè)技術人才隊伍的建設工作。今天，受到表彰的“國貼”、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術人才建設的成果，在專業(yè)技術人才隊伍建設的問題上，我們已經取得了一定的成績，但是與發(fā)達州市比較起來差距仍然很大，這種差距不僅表現在數量上，而且還反映在素質上，如果不提升我州專業(yè)技術人員的素質和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話。因此，我們要把專業(yè)技術人才建設與全面提升自主創(chuàng)新能力相結合，放在我們工作的重要位置，只有專業(yè)技術人才隊伍的創(chuàng)新能力得到提升，才能為我州科學技術又快又好的發(fā)展、產業(yè)結構的調整及經濟增長方式的轉變提供強大的動力。
(四)提高市場配置人才資源的能力，進一步完善人才市場體系。
在市場經濟條件下，人才資源與資金、技術等生產要素一樣，更多的是通過市場來配置。提高人才資源的開發(fā)水平，要完善市場體系，加強市場監(jiān)管，運用市場機制、市場手段來聚才、引才、用才。要按照市場經濟的要求，進一步加強人才市場體系建設，要進一步研究理順政府與市場的關系，加強人才市場法規(guī)體系的建設，繼續(xù)完善相關的配套政策;要加強政府所屬人才服務機構和人才市場的管理制度建設，完善服務功能，拓展服務領域，提高服務水平，健全人才市場運行機制，更大程度地發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎作用，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動的體制性障礙，改變人才單位所有、部門所有、地區(qū)所有的陳舊觀念，促進人才資源合理流動，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費，要發(fā)揮市場自身優(yōu)勢和作用，進一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務工作，提供求職招聘信息，加強就業(yè)指導，提高大中專生適應市場經濟的能力，促進人才合理流動。
(五)進一步做好軍隊轉業(yè)安置工作。
同志們：
今天，我們在這里召開動員大會，主要任務是我局(公司)組織結構調整和人事制度改革工作進行部署，統一認識，明確任務，提出要求，確保改革工作順利進行。我就這次改革的目的意義、指導思想、主要任務以及組織實施的要求講幾點意見：
一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義。
黨的xx大報告把“以人為本”的思想體現的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來”。人是生產力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的，如果解決不了人的問題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來，也往往走了樣。因此，一個國家、一個行業(yè)，甚至一個企業(yè)，如果要實現真正的變革，最重要的也是最關鍵的是對人事用工機制的變革，其次才是運行機制的變革。
從我們行業(yè)現狀來看，多年來，計劃經濟條件下形成的人才匱乏、職工隊伍素質整體不高與當前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對于保護政策下的煙草行業(yè)來說，造就了一大批安于現狀的職工。在目前的煙草隊伍中出現了“兩多兩少”現象，“吃飯的多，干事的少，爭崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”。沒有競爭，沒有壓力，沒有動力，沒有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場，建立崗位聘任制和員工。
合同。
制。
去年以來，分公司進行競爭上崗、機構整合等一系列重大調整，這是分公司進一步深化人事制度改革的具體體現，目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實現企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局(公司)下設機構和各部門負責人以及各部門人員的配備工作，實行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實現企業(yè)快速發(fā)展和建設一流的縣級煙草公司的需要。這已經是我們員工的共識，而且大家也都認為，要趁著我們還有能力和條件內部自行調整的時候盡快進行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進起來相對容易些;如果被動地等到不改不行的時候再去改革，改革的成本就會大大增加，改革的推進也會更加艱難。早改早主動、早改早受益，改革勢在必行，應是我們的主動選擇。
二、這次人事制度改革的指導思想、主要任務。
這次改革的指導思想：要以“三個代表”重要思想為指導，堅持“公開、公平、公正、公認”的原則，以實行全員聘用制、建立適應市場化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關系，通過公開選拔、競爭上崗，從而合理調配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結構，強化崗位職能管理，使之達到工作職責制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機構改革為突破口，以轉換機制為核心，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強化崗位，淡化身份,引入競爭機制，形成“能上能下、能進能出”的激勵競爭機制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設高素質的職工隊伍，全面提高企業(yè)的經濟效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正常化、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實施過程中，著力抓好以下四個方面：
1、全面推行人員聘用制。這是進行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項基本用人制度。通過建立和推行聘用制度，實現用人上的公開、公正，維護企業(yè)和職工的合法權益。通過聘用制度轉換企業(yè)的用人機制，實現由身份管理向崗位管理轉變。為此，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實，方法要得當。要重點抓好科學設崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核等環(huán)節(jié)。
3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實現員工待遇能高能低，調動職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據按勞分配與按生產要素分配相結合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與。
崗位職責。
工作業(yè)績實際貢獻掛鉤，合理拉開分配差距，逐步建立重實績重貢獻向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。
實做好未聘人員分流安置工作。進行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點和關鍵。我們要從實際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導未聘人員進入市場，自謀職業(yè)。
三、精心組織，確保這次改革工作的順利進行。
人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。
1、要從實際出發(fā)，認真制定好改革方案。政工部門要堅持從實際出發(fā)，在深入開展調查研究，全面弄清局(公司)現狀的基礎上，根據這次會議的總體部署和要求，認真制定科學合理的改革計劃和實施方案。要突出工作重點，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設計改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時要認真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報經局(公司)班子研究，并提交職工代表會議討論通過。
3、要精心組織，確保改革順利進行。這次人事制度改革時間緊、任務重、要求高。為確保改革的順利進行，各有關職能部門要切實承擔起重任，擬定改革方案，落實改革措施，及時妥善地協調和處理改革過程中出現的各種矛盾和問題。要增強改革的主動性，大膽實踐，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚民主，增強改革的透明度;要過細工作，妥善處理好各方面的關系。對改革中出現的新情況、新問題要及時積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標的實現。
同志們，這次改革是一項事關全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項重要工作，希望大家齊心協力抓好落實。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風險，也不可能沒有利益犧牲。但是，改革勢在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領導下，統一思想，統一認識，保持高度的責任感和使命感，堅定信心，知難而進，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標準高質量地完成任務，促進企業(yè)各項事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。
尊敬的各位領導，各位老師，各位同仁：
大家好!
今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬分榮幸。在此，我謹代表所有考生，向參加此次招錄工作的每一位領導，每一位老師說一聲：“謝謝，您們辛苦了!”
今天，是一個值得慶賀的日子。我相信，在座的每一位考生，此刻的心情，都和我一樣的激動。此次考試，從報名審核到筆試、面試、體檢、公示，直到今天，我們相聚在這里。一路走來，我們付出了很多，我們收獲了更多。
作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔子還很重，我們前方的道路還很遠。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位，下一刻，我們將更加致力于精益求精。我們勤學、善學、會學，我們將會加倍努力地學知識，學服務，學做人。
各位領導，各位老師，請相信我們。各位同仁，請相信自己。我們還年輕，我們在路上，我們將會走得更好!
謝謝大家!
全縣組織人事干部培訓班馬上就要結束了。這期培訓班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿成功，達到了預期目的。幾天來，大家不避酷暑，安心學習，深入思考，加強交流，積極參與班務活動，達到了學有所思、學有所獲的目的。在此，我代表縣委組織部部務會對同志們圓滿完成學習任務表示熱烈的祝賀!
在座的各位都是單位的骨干力量，擔負著組織人事工作的繁重任務，只有努力加強自身建設，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機會就組織人事干部的自身建設問題，談四點意見，供大家參考。
一、堅持終身學習，不斷增長才氣。
重視學習、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統，也是我們黨的優(yōu)良傳統。每當革命、建設、改革的重大轉折關頭，在面臨新形勢新任務的重要時刻，我們黨總是把加強學習和教育干部的問題突出地提到全黨面前。近些年來，以為核心的黨中央一直強調：全黨同志要學習學習再學習，學習問題不僅關系到干部個人的成長和進步，而且關系到黨的事業(yè)的成敗。作為干部，要肩負起黨和人民的重托，跟上時代的步伐，不作群眾的尾巴，必須始終重視學習，把加強學習當作自己應盡的職責，作為自己生命的泉源。
確立終身教育觀念是時代的要求。我們現在所處的時代是一個科學技術迅猛發(fā)展、知識經濟蓬勃興起的時代，知識擴展速度不斷加快、知識老化周期不斷縮短，學習不再是一個階段性的過程，教育不再是面向學生的事業(yè)，終身教育已經成為現實的迫切需要，創(chuàng)建學習型政黨、學習型社會已經成為時代的必然趨勢。尤其是在國際競爭日趨激烈，我國已經加入世貿組織的情況下，我們要不被競爭所淘汰，要實踐“三個代表”的要求，我們必須加強學習，終身學習，在學習中求生存，在學習中謀發(fā)展。
作為組工干部，面臨新形勢新任務對組織人事工作提出的新要求，組織人事干部的素質還有許多不相適應的地方，還存在著知識老化、知識面窄，知識結構不優(yōu)的問題。有的同志懂黨務但不懂經濟，懂業(yè)務但不懂理論，這些都會影響組織人事的工作質量，乃至影響工作的全局?，F在有一種要求，就是力爭不當“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語、不熟悉計算機操作、不知曉國際通用標識符號。掃“盲”的重點是公務員、專業(yè)技術人員、企業(yè)經營者。因此，大家必須增強學習的緊迫感，提高學習的自覺性，把抓好自身學習提上重要議事日程，牢固樹立終身學習的觀念。在學習過程中，要注意以下幾點：
1、要選準內容。
就目前形勢來講，復合型、創(chuàng)造型、外向型、協作型人才最吃香。這里所說的復合型人才，實際上指的就是一專多能的人才。因此，我們的學習內容要根據形勢的需要和自身的實際情況來選擇，處理好廣博、精深的關系，既要學有所長，又要一專多能。作為組織人事干部，有五類內容一定要學好：一要學理論。理論是行動的先導，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，才能增強工作的原則性、系統性、預見性和創(chuàng)造性，我們的組織人事工作才不會偏離方向。二要學業(yè)務。熟悉組織人事工作的大政方針、目標、任務、工作技能和辦事章程，使自己成為本職工作的行家里手。本次培訓班學習的主要內容，就是組工人事工作的業(yè)務知識，但只是浮光掠影學了一下。希望大家繼續(xù)加強這方面的學習。三要學習哲學、政治學、法學‘歷史學、經濟學、文學藝術和科學技術等知識;四要加強對計算機操作技能、信息化知識的學習，同時以與時俱進的精神隨時學習反映當代世界的新知識。五要根據縣里的統一安排學習相關知識，要適應××*經濟發(fā)展需要學習發(fā)展“三大支柱產業(yè)”和“四個經濟增長點”的有關知識。
2、要端正學風。
學習效果如何，學風端正與否是個關鍵問題。我們必須樹立馬克思主義的學風。在談到馬克思主義學風時，提出了“一個中心，三個著眼于”的要求，即：“以我國改革開放和現代化建設的實際問題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運用，著于眼對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。”在學習中，就是要堅持理論聯系實際的原則，堅持聯系形勢的發(fā)展變化，聯系組織人事工作的新情況、新問題，認真學習，勤于思考，通過學習提高自己理論和知識素養(yǎng)，提高解決實際問題的能力，提高我們的工作水平。在加強學習的過程中，要堅決克服我們黨一貫反對的兩種偏向：教條主義和實用主義。不能應付學習，更不能以弄虛作假的態(tài)度來對待學習。六月份以來，組織部在全縣組織開展了干部的學歷學位證書清理工作，其最終目的也是為了促使大家端正學風。
3、要講究方法。
搞好學習，不僅要重視學習，還要善于學習。
組織人事干部工作任務繁重，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務，非常辛苦。因此，講究學習方法，科學安排自己的工作、學習時間顯得尤為重要。
要發(fā)揚擠的精神，善于利用零星時間學習;。
要善于融會貫通、舉一反三、邊學邊思，總結出適合自己的學習方法;。
要善于向同志學，看別人經驗提高自身水平。毛澤東同志說過：“人的正確思想，只能從社會實踐中來?！币虼?，向實踐學習，也是一個很重要的方法。
學習是一件苦事，但苦中有樂，只要大家堅持不懈，持之以恒，幾年之后回過頭來看看，你會發(fā)現自己有很大的收獲。
二、堅持好的作風，養(yǎng)成浩然正氣。
黨的xx屆六中全會作出了《關于加強和改進黨的作風建設的決定》，提出“八個堅持、八個反對”的要求，并強調要“堅持用好的作用選人，選作風好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道，作風和形象如何，直接關系到人民群眾對黨的看法，對黨風廉政建設的信心，因此，加強作風建設顯得尤為重要。
堅持好的作風需要強化幾種意識：
必須強化群眾意識，經常深入基層，深入群眾，廣泛聽取群眾的意見，認真執(zhí)行首問責任制，辦事公開制度，堅決防止和克服“門難進、臉難看、事難辦”現象，為群眾搞好服務，解決實際問題;要真心誠意地與廣大干部群眾交朋友，讓他們感到組織人事干部是他們的知己、朋友，什么都愿意說，這樣，才能聽到群眾的呼聲和建議，更好地改進工作，真正當好黨員干部的“娘家人”。
強化責任意識組織人事工作無小事，因此組織上在挑選組織人事干部時都格外慎重。今后，凡組織部門新進人員，都必須先進行公示，公示無異議方可調入。在座的各位能夠成為組織人事干部，說明單位領導和同志們對你們是充分信任的。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強化責任意識，以強烈的事業(yè)心、責任感對待工作，每一項工作內容和每一個工作環(huán)節(jié)都嚴謹慎重地把好關，扎扎實實地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項任務，不出紕漏和差錯。在考察、識別、評價干部時，要抱著對黨對人民事業(yè)負責的態(tài)度，說真話、聽真話、反映真實情況，做到客觀、公正地評價、看待干部的是非功過，不憑主觀好惡論人，堅決反對和自覺抵制選人用人上的不正之風。
強化紀律意識組織人事工作有著特殊紀律，廣大組織人事干部必須嚴格按程序辦事，嚴格保守工作秘密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情，需要終生保密。
強化人梯意識有的同志說，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作，的確，組織人事干部所做的事情，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為別人服務的工作，并且都是一些繁瑣的工作。有時候辦得不好，還要受到群眾的誤解、同事的埋怨、領導的批評。因此，身為組織人事干部，必須要有奉獻精神，強化人梯意識，樹立正確的名譽觀、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重，正確對待組織、正確對待同志、正確對待自己，面對同志的升遷不眼紅，面對利益的誘惑不動心，做到“寵辱不驚、得失莫念，淡泊名利、無欲則剛”。
強化自律意識市委要求組織部要成為“標桿部”。一是要選出標桿;二是要求我們組工干部自己要成為標桿。這就需要我們嚴格要求自己，自覺做到廉潔勤政，時時自重、自醒、自警、自厲;處處慎權、慎欲、慎獨、慎微。“正人先正己，己不正焉能正人?”
三、堅持改革創(chuàng)新，保持昂揚銳氣。
創(chuàng)新是時代的主題，是推動各項事業(yè)不斷發(fā)展的根本動力。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟新形勢下，組織人事工作中的新情況、新問題層出不窮。要研究這些新情況，解決這些新問題，促進組織人事工作上層次，上水平，就要加大改革創(chuàng)新力度，始終做到與時俱進。
其次，在工作方法上創(chuàng)新。凡事預則立，不預則廢。要增強工作的計劃性、系統性，分清主次，統籌兼顧，狠抓落實;要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭，特事特辦，急事急辦，努力在形勢不斷發(fā)展和變化的情況下，把握時間，爭取主動;要善于抓住關鍵環(huán)節(jié)，集中時間和精力在重點工作上取得新突破，并通過重點工作突破帶動其他工作的整體推進;要善于團結協作、互相配合，提高工作的整體效能。
第三，在工作內容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路，由被動服務向主動服務轉變，探索組織人事工作與經濟工作的最佳結合點。比如，圍繞縣里的三大支柱產業(yè)開發(fā)，對我縣人才隊伍建設現狀進行調研分析，對人才需要進行科學預測，就如何引進、培養(yǎng)××*經濟發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見。在深化干部人事制度改革，完善單位的競爭上崗工作中，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性，組織人事干部要積極開動腦筋，多提合理化建議。又比如，入世以后我們的組織人事工作應該怎樣進一步規(guī)范化，才能跟上國際發(fā)展軌道，都是我們值得思考的問題。
四、堅持自我加壓，形成蓬勃朝氣。
現代社會是個充滿競爭的社會，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部，應該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識，對國際國內形勢有個清醒的認識，既要看到我們的有利形勢，也要正視存在的困難，自我加壓，振奮精神，積極應對挑戰(zhàn)。同時，我們要正確認識縣情，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應擔的責任和應盡的義務，為縣域經濟的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦。要以高度的政治責任感、昂揚的工作熱情，全身心投入到本職工作中去。根據省市組織部門統一安排，今年，繼續(xù)開展“創(chuàng)建先進組織部門、爭當優(yōu)秀組工干部”活動。年底，縣委組織部將結合年初下達的考核目標，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行考核評比，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直設立黨委的單位政工人事股長、縣直機關工委成員和縣委組織部工作人員中評出10名優(yōu)秀組織工作者，并向上級組織部門推薦優(yōu)秀組織工作者人選。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，以一流的業(yè)績爭當先進，以優(yōu)異的成績書寫人生!
今年工作計劃發(fā)言稿篇十四
各位領導各位同事：
大家好！
2013年已經過去我們將迎來一個全新的2014年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收獲，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：
1.對于老客戶要經常聯系，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關系，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。
3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準備工作，才不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業(yè)務技能，每個月要自己給自己定個目標，盡自己最大的努力去完成任務，為公司創(chuàng)造更多的利潤。
信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯系好顧客群，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。
以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。
20xx年1月6號。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十五
xx年國際教育學院辦公室繼續(xù)以提高素質、強化服務為宗旨、緊緊圍繞本院的中心工作、狠抓工作作風和工作質量、努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成、制定本計劃如下：
與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務實、創(chuàng)優(yōu)爭先。
（一）行政管理工作。
1、協助院領導做好全年工作計劃的制定和實施、以及考評和總結等項工作；
4、組織好院領導安排的各項會務工作、信函的收發(fā)、登記、轉送、歸檔工作；
（二）留學生管理工作。
1、負責留學生的招收、錄取工作（對外宣傳、咨詢服務、留學生來華前的聯系、接待、入學資格審查、辦理入學注冊及簽證手續(xù)等）。
2、負責留學生的居留證辦理、延期、再入境簽證及身體檢查等有關手續(xù)。
3、負責留學生的注冊、分班、升級與留（降）級、休學與復學、退學與轉學、考勤、獎懲、畢業(yè)、結業(yè)等教學管理、辦理留學生的學生證、進修證、畢業(yè)證等手續(xù)。
4、做好留學生的思想教育工作、做好入學教育、介紹我國的有關法律、法規(guī)及學校的規(guī)章制度。幫助留學生了解我國的教育、政治、歷史、文化、經濟和風俗習慣、適應我國的生活習慣。對留學生進行勤奮學習、遵紀守法、團結友好的教育。對于違紀違法的留學生、要協同有關部門妥善做好處理工作。
5、做好留學生的生活與學習管理、及時反映留學生意見及要求、并協助有關科室、落實整改措施。
6、負責留學生的文體活動、社會實踐活動和各項慶典活動的安排組織工作、
（三）抓好辦公室自身建設。
1、進一步完善辦公室各項規(guī)章制度；
今年工作計劃發(fā)言稿篇十六
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程。
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
3、小流域綜合治理工程。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
（二）、自身制度的建立和完善。
20__年下半年，我所將局黨委的領導下，根據水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十七
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學習積極性，做到不懂就問、不會就學、不亂作主張，積極請示，認真學習會議精神，落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風廉政教育月”活動，嚴肅紀律、狠抓落實、強化擔當、整治四風，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補自己的短板,認真學習各類法律法規(guī)，學習依法治國、用制度管人。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團黃渠水總量94萬方，可克達拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達拉市綠化供水工作。
3、可克達拉市供水廠運行。
1.安全生產。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進行入職身體檢查、入場安全培訓、持證上崗，層層把關，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進行標示，對存在的安全隱患處要求施工單位進行整改，對廠里的員工定期進行安全培訓，做到教育現行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質安全。
為保證可克達拉市供水廠出水水質，公司購置水質化驗設備萬元，對出廠水質進行檢查，供水廠對水質進行一日兩次檢測，經檢測可克達拉市供水廠出廠水可達國家一類水質。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認真落實疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進行分析及核算。
1、再次認真核查水廠設備及土建存在的問題并及時對接各責任單位進行整改。
今年工作計劃發(fā)言稿篇一
*年是全區(qū)經濟社會發(fā)展進程中具有特殊意義的一年，我區(qū)教育改革發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。
針對我區(qū)教育工作所面臨的問題和不足，我區(qū)教育工作要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，要認清形勢，提高認識，自覺圍繞全區(qū)工作大局謀劃教育事業(yè)的改革發(fā)展，把辦人民滿意的教育作為檢驗工作的根本標準，努力推動教育事業(yè)科學發(fā)展。
要堅持內涵發(fā)展、品質提升，以教育規(guī)劃綱要為引領，以義務教育均衡發(fā)展為重點，以提高教育教學質量為核心，以打造高素質育人隊伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素質教育、加快學校建設、促進教育公平，優(yōu)先發(fā)展、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、扎實工作，全面推進全區(qū)教育又好又快發(fā)展。
具體來說就是要做到以下幾點：
三是堅持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅持重在落實、貴在執(zhí)行有力，堅持重在規(guī)范、貴在自覺，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項工作有突破、重點工作出經驗、整體工作上臺階，以學提能、以干為先、以實突破，努力開創(chuàng)新華教育科學發(fā)展的新局面。
今年工作計劃發(fā)言稿篇二
一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。
二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。
三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。
我的匯報完了，謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇三
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍的蒼穹；感恩，也可以是一個小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個充滿感恩的人更是無畏與神圣。現在，就讓我把定格在內心的感恩的點點滴滴展現給大家。
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們如紙的心扉。
假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質。
一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當他走到這位觀眾看不見的地方時，卻復又解開。
這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，松開紐扣更能體現其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現在，請大家想想自己，當你遇到類似情況時，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？
一粒沙里有一個世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點亮顆顆心。
謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇四
各位領導，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開20xx年計劃工作會，公司對20xx年工作作了總結，確定了20xx年的工作目標和工作措施。下面，我代表技術質量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。
20xx年在公司的正確領導下，我們技術質量部按照公司的工作精神和工作部署，認真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產目標任務作出了貢獻，著重抓好三方面工作：一是落實崗位責任。為抓好工作，促進發(fā)展，我們技術質量部按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強質量管理。我們技術質量部針對產品的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力，防止出現質量事故，確保產品質量合格，增強公司產品質量信譽。三是積極抓好新產品開發(fā)工作。我們技術質量部加強與用戶的聯系，加強市場調研，掌握市場信息，積極開展新產品開發(fā)，努力多開發(fā)新產品，為公司發(fā)展做貢獻。
20xx年，我們公司工作目標已經確定，產量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術質量部的主要工作目標是：新產品銷量5000噸；市場退貨降價損失率控制在0。25%以內。我們技術質量部準備采取以下三項措施，確保完成公司和部門工作目標。
一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。
二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。
三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。
我的匯報完了，謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇五
尊敬的老師們：
下午好。
在這個變革的時代，我們迎來了新的學年，新的學期，新的同事，新的學生，領導班子也有了分子。在劉家垴小學新的發(fā)展階段，我想和大家聊幾句。
一、認清形勢。當前，國際上有敘利亞事件，我國周邊有日本、菲律賓、印度等國家占領著我國領土領海并不斷挑釁生事；在國內，發(fā)工作和生態(tài)文明深入進行，對我們身邊影響深遠。我們應該關注國內外形勢，并把它融入到我們的生活和教育工作中，認清西方資本主義的所謂民主、自由、平等是什么東西，激發(fā)孩子們?yōu)橹谢鹬绕鸲x書的熱情。
二、廉潔從教。國家反腐工作進入了一個新的階段，作為教師，我們一定要守住自己的底線，不要犯低級錯誤，要廉潔從教，不私自訂購教輔用品，不有償家教，做一個清清正正的老師。
三、立德育人。在教師節(jié)前夕給全國的教師發(fā)來慰問信，體現了中央領導對教師的關懷核對教育工作的重視。說：“百年大計，教育為本。教師是立教之本、興教之源，承擔著讓每個孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。希望全國廣大教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念，帶頭踐行社會主義核心價值觀，自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感，學為人師，行為世范，做學生健康成長的指導者和引路人；牢固樹立終身學習理念，加強學習，拓寬視野，更新知識，不斷提高業(yè)務能力和教育教學質量，努力成為業(yè)務精湛、學生喜愛的高素質教師；牢固樹立改革創(chuàng)新意識，踴躍投身教育創(chuàng)新實踐，為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現代教育作出貢獻?！蓖瑫r他要求“各級黨委和政府要把加強教師隊伍建設作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎工作來抓，提升教師素質，改善教師待遇，關心教師健康，維護教師權益，充分信任、緊緊依靠廣大教師，支持優(yōu)秀人才長期從教、終身從教?！薄叭鐣罅霌P尊師重教的良好風尚，使教師成為最受社會尊重的職業(yè)。”
我認為，立德就是要自身正，這樣才能正人，所謂育人，就是授以道，以求人人清正。我想提一個要求，用以前的話就是“教書育人”，既教書又育人，我想說的是，我們應該打起一崗雙責的責任，就是說在做好本職業(yè)務（教書/管理/服務）的同時，還要做好所轄業(yè)務的安全工作、衛(wèi)生工作、紀律工作，人員的思想政治工作、文明禮儀養(yǎng)成、處事心理疏導等，這些事一件事，不是多件事。
第四，勇于擔當。在新的發(fā)展時期，我們要團結在學校領導班子周圍，以學校的發(fā)展為我的發(fā)展，以學校的榮譽為我的榮譽，以他人的進步為我的進步，以我的貢獻為學校的貢獻，出謀劃策，創(chuàng)新工作，為學?，F代化建設打造自己的一磚一瓦。
xx.9.12
今年工作計劃發(fā)言稿篇六
各位領導，同志們！
計劃生育是我鄉(xiāng)當前一項重要的工作，也是我們村現階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項工作畫上圓滿的句號。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：
一、堅決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當中，從自身做起，從村干部做起。堅決嚴肅、從快、達標處理違反計劃生育村干部及其親屬，為推進全村計劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計劃生育法律、法規(guī)帶好頭。
二、堅守標準不放松，為全村下一步征收計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費工作做好充分的準備。此次，我社區(qū)將堅持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會撫養(yǎng)費首征達6000元的標準不動搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對象求情、不私自接受未足額的社會撫養(yǎng)費，并用全部的精力投入到社會撫養(yǎng)費的征收行動中。
水閣社區(qū)現階段的計生工作還處于一個比較落后的狀態(tài)，但是暫時的落后并不可怕，因為我們有改變落后的決心，請鄉(xiāng)黨委政府放心，請徐書記放心，我們將用百倍的努力回報領導的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計生這“農村第一難”工作，用細致入微的服務獲取百姓群眾對計生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標準、高效益推進水閣社區(qū)的計劃生育工作！
今年工作計劃發(fā)言稿篇七
經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，工作計劃發(fā)言稿。我將協助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。
盡管我并沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。
以下是我的工作目標及計劃。
工作目標：1.協助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發(fā)現的問題。
2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現的問題，按時向團委匯報。
3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責：
1.協助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團支書有情況時，代行團支書職責。
3.負責《班級簡報》工作
4.兼職其他工作
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。
7.班級的問題及時與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套。控制好工程改造造價。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。
（2）修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
今年工作計劃發(fā)言稿篇八
剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內涵，精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。
今年工作計劃發(fā)言稿篇九
各位領導、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統xx年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十
以黨的_____屆_____全會精神為指導，以貫徹落實《浙江省安全生產條例》為主線，以加強基層基礎工作為重點，以推進“安全標準化工作”為抓手，進一步深化重點領域專項整治，強化企業(yè)主體責任、政府監(jiān)管職責和全社會安全意識，有效遏制重特大事故發(fā)生，努力實現全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，為打造“平安_____”、構建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、主要目標。
安全生產法制建設進一步增強，政府的綜合監(jiān)管職能得到進一步發(fā)揮;。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管體系進一步健全，基層和基礎工作得到切實加強;。
安全標準化工作進一步推進，企業(yè)安全生產主體責任進一步落實;。
安全生產各類事故總量、死亡人數和直接經濟損失三項指標繼續(xù)保持“零增長”;億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率“三率”穩(wěn)步下降。
三、基本思路。
強化兩大手段：一是強化安全生產教育培訓，提高從業(yè)人員特別是外來務工人員的安全意識和技能。二是強化安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴肅查處安全生產違章違法行為。
突出三大重點：一是突出重點領域安全生產專項整治，著重抓好漁業(yè)水上、船舶修造、礦山、危險化學品、道路交通等重點領域專項整治。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患整改，著重抓好重大危險源監(jiān)控管理體系建設和重大事故隱患單位排查及整改落實。三是突出“基層和基礎”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管網絡、企業(yè)安全生產管理機構以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設。
健全“四項機制”：一是健全目標責任落實機制;二是健全監(jiān)督制約機制;三是健全事故責任追究機制;四是健全安全生產投入機制。
創(chuàng)新五個方面的工作：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理工作有新的特色;二是安全標準化建設有新的進展;三是監(jiān)管方式和手段有新的舉措;四是行政執(zhí)法工作有新的突破;五是安全生產文化建設有新的亮點。
四、工作重點和措施。
(一)進一步完善安全生產指標控制體系，推動安全生產責任制全面落實。
1、繼續(xù)完善安全生產領導責任體系。認真貫徹“安全發(fā)展”的指導原則，將安全生產納入經濟發(fā)展總體規(guī)劃，實現安全生產與經濟社會的同步協調發(fā)展。認真落實各級政府及其各部門“一把手”負責制、“一崗雙職”制和“一票否決”制，進一步加強對安全生產工作的領導。認真組織實施___市安全生產規(guī)劃。指導和督促各縣(區(qū))、行業(yè)和部門按要求制定和實施本地區(qū)、本行業(yè)安全生產規(guī)劃，促進安全生產各項工作措施的落實。
2、充分發(fā)揮各級安委辦綜合協調和指導服務的作用。各級安委辦在各相關部門履行各自安全監(jiān)管主體責任的基礎上，進一步聚集各部門政策優(yōu)勢、整合各部門資源力量，督促各成員單位圍繞安委會的總體工作部署，各司其職、加強協作，形成安全生產齊抓共管的合力。
3、完善安全生產的考核制度和考核指標體系。進一步細化安全生產考核內容，將億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率等相對指標納入地區(qū)、部門、單位的考核指標體系。加強對安全控制指標落實情況的監(jiān)督、檢查、考核。強化安全警示制度，通過建立激勵制約機制，層層落實安全生產目標責任。
(二)進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，著力加強企業(yè)基礎工作。
4、以貫徹《浙江省安全生產條例》為契機，指導和督促企業(yè)全面貫徹安全生產法律法規(guī)。促使企業(yè)建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制。依法加強對企業(yè)的安全監(jiān)管，通過安全生產許可、安全生產費用提取、安全生產風險抵押金收取、行政處罰等措施，強化企業(yè)主體責任的落實。
5、督促生產經營單位健立健全企業(yè)內部安全生產管理機構。嚴格執(zhí)行《浙江省安全生產條例》有關規(guī)定，通過強化執(zhí)法檢查、印發(fā)《企業(yè)安全生產管理機構調查表》等形式，督促和指導企業(yè)按要求設置相應的安全生產管理機構或專兼職安全生產管理人員，并落實相應的職責。
6、進一步推進安全標準化建設工作。在2019年船舶修造、礦山、危化行業(yè)標準化試點基礎上，進一步將覆蓋面拓寬到其他重點行業(yè)和領域。同時以《浙江省船舶修造企業(yè)安全生產基本要求》批準發(fā)布作為強制性省級地方標準為契機，督促船舶修造企業(yè)全面推行標準化建設，提高船舶修造行業(yè)的安全生產規(guī)范化管理水平。
(三)進一步深化重點領域安全專項整治，加強高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
7、進一步深化礦山安全專項整治工作。要進一步營造嚴格執(zhí)法的高壓態(tài)勢，禁止擴壺爆破、掏底崩落開采，限制并逐步淘汰淺孔排炮開采。對采用擴壺爆破、掏底崩落開采的露天礦山一律責令停產整頓，直至關閉。督促礦山企業(yè)增加投入，采用中深孔爆破臺階式開采等安全的生產技術，實現科學、規(guī)范開采，到2019年底中深孔爆破開采技術應用率達到60%。
8、進一步深化危險化學品和煙花爆竹安全專項整治工作。認真貫徹執(zhí)行《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》和《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)。對2019年危化許可證發(fā)放企業(yè)進行一次“回頭看”，整頓、關閉不具備安全生產條件的危險化學品生產、經營、貯存單位;加強節(jié)假日期間的煙花爆竹安全專項檢查。
9、進一步深化船舶修造、海上運輸、漁船捕撈作業(yè)、道路交通等重點領域的專項整治。突出船舶修造企業(yè)專項整治，積極會同經貿、質監(jiān)、消防等部門，加大聯合執(zhí)法力度，尤其是加大對船舶外包企業(yè)的執(zhí)法力度，堅決遏制事故多發(fā)勢頭。積極探索研究船舶外包企業(yè)管理機制和監(jiān)管手段，著力解決外包企業(yè)管理難、執(zhí)法難的問題。繼續(xù)組織和協調相關部門深入開展?jié)O業(yè)生產、運砂運石、非客船載客、道路交通、建筑工地、“多合一”建筑消防等專項整治。
(四)進一步加大重大危險源監(jiān)控和事故隱患整改力度，消除各類重大事故隱患。
10、建設重大危險源信息監(jiān)管系統。逐步建立市、縣(區(qū))、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)四級重大危險源監(jiān)控管理體系，到2019年底，建立縣區(qū)、重點工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)的重大危險源數據庫和管理系統。全面開展重大危險源普查登記工作，摸清底數，分級、分部門明確重大危險源監(jiān)控責任。督促存在重大危險源的生產經營單位切實加強監(jiān)控管理，不斷強化對重大危險源的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法力度。
11、抓好重大事故隱患單位的整改。按照“全面自查、專業(yè)檢查、綜合督查”的要求，全面排查確定并公布一批重大事故隱患整改單位。同時建立整改落實的定期督查制度，對重大事故隱患整改工作進行跟蹤督查，分級落實責任，限期抓好整改，防止重特大事故的發(fā)生。
12、完善重特大事故應急救援體系。進一步完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)四級安全生產應急救援預案;整合現有應急救援資源，建立市級應急救援專家組和應急救援隊伍，進一步完善應急救援體系和工作機制。有重點地組織開展重特大安全生產事故應急救援預案的演練，提高重特大事故應急處置能力。
(五)進一步加大事故查處和責任追究力度，規(guī)范安全生產依法行政工作。
13、加大安全生產事前監(jiān)督檢查力度。進一步轉變執(zhí)法理念，把工作重心從事后查處向事前監(jiān)管轉變，從被動執(zhí)法檢查向主動服務指導轉變，通過明查暗訪、定期督查、隨機巡查等方式，增強執(zhí)法工作的針對性和實效性。進一步充實監(jiān)察支(大)隊執(zhí)法力量，按照“全面執(zhí)法檢查、集中辦案查處”的工作機制，強化對企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，及時糾正和嚴厲查處安全生產違章違法行為。船舶修造、礦山、危險化學品等高危行業(yè)和重點領域要加大執(zhí)法檢查和處罰的力度，進一步營造社會輿論和經濟處罰的高壓態(tài)勢，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十一
設進度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達到265家，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。
今年，公司按照對安全生產工作的總體部署，強化安全生產措施，嚴格落實安全生產責任制，進一步規(guī)范了生產制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類安全責任事故的發(fā)生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規(guī)程施工。
制水生產嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產管理措施，將水質檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質檢測頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新，濁度由去年的平均減低到今年平均，用藥成本保持在每方水元，比去年節(jié)約了元。嚴格對涉水產品的管理，按照《xx市市涉水產品索證準入管理規(guī)定》的有關要求，對涉水產品采取每批必檢，與產品出廠化驗單進行比對，確保產品合格，保障優(yōu)質供水。
今年，公司進一步強化礦物質水、純凈水生產管理措施，積極探索營銷方式，啟用標準化生產模式。一是成立了質量監(jiān)督管理小組，聘請人員編制了質量管理手冊和生產運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產管理制度，定期按照制度進行考核評分。二是提高產能和產品質量，將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產工藝，確保了產品質量達標；三是規(guī)范硬件配置，按照國家標準，投資2萬余元，對廠房功能間進行了重新設置，改建廠房120平方米，新啟用標準倉庫1個，對生產車間及輔助生產設備進行了完善，改善了生產環(huán)境，提高了衛(wèi)生標準。今年將生產銷售礦物質水和純凈水萬桶，銷量收入萬元。
（二）20xx年工作思路。
和建立長效的學習機制，總結和應用一批在行業(yè)內領先、能夠切實提高生產力的實用技術，真正在增收節(jié)支工作中起到實效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統領全局，開拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現新的突破，確保各項工作順利進行。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、同志們，大家好！
一、抓好運行管理，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠的運行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質和水壓正常是水廠最重要的工作任務。今年水廠新進員工較多，老員工又調出去不少，水廠生產人員面臨青黃不接的困境。
為盡快使新員工進入工作角色，水廠組織業(yè)務骨干對新員工進行了半個月的集中培訓。
通過理論知識、實際操作、安全生產等三個方面的學習，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產操作技能，經考核合格后及時充實到生產崗位上。
二、抓好設備、設施管理，保證工藝運行穩(wěn)定完善設備管理制度，制定設備維修計劃，建立設備臺帳，對干粉自動投加系統、加鹽自動控制系統、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養(yǎng)，責任到人。規(guī)范供水設施管理制度，明確反應沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等，責任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設施運行正常。
四月份對回收水池進行了池底硬化改造，即滿足水廠生產工藝運行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運行周期較長出現不正常后，及時組織人員和物質對三組六格濾池進行了濾料更換。
由于經驗不足，沒能及時發(fā)現濾料承托層出現的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進行了加固處理，對破損濾板進行了更換。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十三
把臉迎向微風，就能感受涼爽;把臉迎向陽光，就能感受溫暖;把人生面向春天，就會充滿動力。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放，像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于會議。
發(fā)言稿。
的范文，希望對大家有所幫助!
同志們：
我們今天在這里召開全州人事工作會議。這次會議的主要任務是：深入貫徹全國人事廳局長會議、全省人事工作會議、州委四屆九次全會和州十二屆人大第四次會議精神，總結“十五”人事人才工作，研究部署今后一段時間的人事人才工作。在今天會議上，我們還將代上級表彰我州榮獲20xx年度“國務院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻獎”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來在人事人才工作中做出顯著成績的先進集體和個人，在此，我謹代表州委州政府向受到國務院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個人表示祝賀，希望你們再接再厲，在今后的工作中取得更好的成績。
20xx年，我州各項工作都取得了較好的成績，圓滿完成了“十五”計劃的各項目標任務，實現了經濟和社會事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全省人事工作會議和州委四屆八次全會精神，堅持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作，認真貫徹實施人才強州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，按照年初人事工作確定的目標，在公務員管理及《公務員法》的學習和實施準備，人才資源開發(fā)，推進事業(yè)單位人事制度改革，健全人才市場的管理和服務，工資管理，軍轉干部安置及企業(yè)軍轉干部解困工作以及人事部門自身建設等方面都取得了可喜的成績。這些成績的取得，是在州委、州政府的領導下，全州人事干部職工共同努力的結果。在此，我代表州委州政府向與會代表，并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問。下面，我就做好今年和今后一段時間人事人才工作講幾點意見。
一、深入貫徹州委四屆九次全會精神，牢牢把握人事人才工作的大局。
去年年底，州委四屆九次全會提出了《關于制定德宏州國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，剛剛結束的州十二屆人大第四次會議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經濟社會發(fā)展的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以經濟建設為中心，以又快又好發(fā)展為主題，圍繞與全國全省同步實現全面建設小康社會的目標，轉變經濟增長方式，增強自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經濟，推進新型工業(yè)化，實施科教領先、大通道、綠色品牌、建設美好家園四大戰(zhàn)略，夯實基礎，突出特色，調整結構，統籌發(fā)展，推動經濟社會發(fā)展切實轉入以人為本，全面協調可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設成為經濟繁榮、社會和諧，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數民族自治州，為建設小康社會，實現跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。會議同時還對科教領先和人才強州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門要深入學習貫徹州委四屆九次全會精神，把握大局，找準人事人才工作的定位，為“”規(guī)劃目標的實現提供有力的人事人才保證。
(一)堅持以科學發(fā)展觀統領人事人才工作。
我們要以科學發(fā)展觀統領經濟社會發(fā)展全局，統領人事人才工作。在具體工作中，要把思想和行動統一到科學發(fā)展觀的要求上來，人事人才工作的目標任務要圍繞科學發(fā)展觀來確定，人事人才工作的政策也必須按照科學發(fā)展觀來制定，人事人才工作的成果也要用科學發(fā)展觀來檢驗。州縣市人事部門和人事干部要切實提高對科學發(fā)展觀的認識，把握科學發(fā)展觀與正確的政績觀和科學的人才觀之間的內在聯系，把科學發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。
(二)深入推進人才強州戰(zhàn)略的實施，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證。
人才是推進經濟社會發(fā)展的根本動力，人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會上提出了深入實施科教領先戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應對日趨激烈的國際、國內競爭的客觀要求，更是推進我州經濟結構調整、轉變經濟增長方式、增強經濟發(fā)展后勁的客觀要求。而這個新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質的科技人才隊伍上?！啊笔俏抑菁涌彀l(fā)展的關鍵時期，我們要緊緊抓住這個戰(zhàn)略機遇期，必須高度重視人才在經濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用，增強緊迫感、責任感，把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，著眼于人才總量的增長和人才素質的提高，大力加強人才資源能力建設，不斷完善人才工作的體制和機制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來開發(fā)和配置人才資源，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進人才資源和經濟社會協調發(fā)展。要針對不同工作重點和任務，大力開發(fā)我州的人才資源，加強黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才和農村實用人才的開發(fā)工作。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現，為我州“”規(guī)劃任務的完成提供堅強的人才支撐。
(三)堅持以人為本，提高人事人才工作在構建和諧社會中的水平。
堅持以人為本，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會公正，更加注重制度建設和依法行政，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構建和諧社會是新時期我國經濟社會發(fā)展的一個重要目標。人事人才工作在構建和諧社會中有著特殊的地位和作用，中央、省、州的人才工作會議以后，我州的人才工作人才隊伍建設進入了一個關鍵時期，人事制度改革進入到攻堅階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關系到經濟發(fā)展的全局和社會的穩(wěn)定，直接關系到廣大干部群眾的切身利益，處理好了將會對建設和諧社會帶來積極的促進作用，處理不好就會對社會的穩(wěn)定帶來一定的影響。因此，堅持以人為本的理念，調動各類人才的積極性，提高人事人才工作的水平，妥善處理人事人才工作中出現的問題和矛盾，是我們人事部門面臨的一項重要任務。
今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，做好今年的人事人才工作，意義十分重要。具體的工作州人事局長向明亮同志將作安排和部署，我著重強調一下今年要做好的幾項主要工作：
(一)切實做好公務員法的實施工作。
公務員法從今年1月1日開始實施，這是一件非常重要的事情，不僅涉及到公務員的切身利益問題，更重要的是它標志著我國對公務員的管理真正進入了一個依法管理的新時期。公務員法的實施工作是一項政治性、政策性非常強的工作，去年9月，中央召開了全國實施公務員法工作會議，省里也將專門召開會議進行部署。在此，我要強調的是，公務員法的實施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重，因此，在全省實施公務員法會議召開之前，我州人事部門要加強調查研究，摸清情況，為公務員法的實施作好充分的準備。公務員法的實施工作，今年重點是做好公務員的登記，進行職務與級別的設置，因此要求各級人事部門按照實施公務員法的要求和相關的文件精神，做好公務員管理的各項制度建設和完善的準備工作。在實施好公務員法的同時，要進一步加強公務員隊伍建設，提高公務員隊伍素質。要加強對公務員行為的規(guī)范教育，強化公務員的在職學習和培訓。要把規(guī)范公務員的行為與優(yōu)化政務環(huán)境結合起來，牢固樹立公務員為民、務實、清廉的良好形象。
(二)積極做好機關事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補貼工作。
圍繞公務員法的實施和公務員新工資制度的建立，按照國家的總體部署和要求，做好公務員的工資改革工作。公務員工資制度改革的要求和重點是在建立國家統一職務與級別相結合的公務員工資制度的同時，進一步清理和規(guī)范津補貼，合理確定津補貼和標準，堅決遏制津補貼發(fā)放混亂的現象，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調控機制等。因此，我們要按照國家的要求和實施公務員法的要求，結合我州的實際做好方案設計、工資測算、政策制定、組織實施等各方面的工作，促進新老制度平穩(wěn)過渡。要進一步加強津補貼的規(guī)范工作，加強調查研究，積極向省上反映我州的實際情況，爭取省的支持和幫助。與此同時，要進一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進分配向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，積極推進知識、技術和管理等生產要素參與分配的改革，使一流人才能夠得到一流的報酬。
需要強調的是，必須嚴肅工資管理工作的紀律，全州各縣市、各部門必須認真執(zhí)行中央、省委省政府關于嚴肅紀律，加強公務員工資管理相關文件的規(guī)定和州委、州政府的要求，與中央保持高度一致，充分認識加強津補貼管理工作的重要性，在黨中央、國務院以及省委、省政府沒有新的規(guī)定之前，各縣市、各部門一律不得以任何借口、任何名義、任何方式在國家省統一政策之外新設津貼、補貼、獎金項目，一律不準提高現在津貼、補貼和獎金的標準和水平，一律不準以現金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的，對主要領導、分管領導和直接責任人，將按照組織程序一律先免職，再依據黨紀政紀和有關法律法規(guī)追究責任。
(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強專業(yè)技術隊伍建設工作。
穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革，對于調動人才的積極性和創(chuàng)造性，增強事業(yè)單位活力，促進社會與經濟協調發(fā)展具有重要意義。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經基本完成，這項基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果，事業(yè)單位的改革才剛剛起步，事業(yè)單位人事制度的改革離國家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”，“人員能進能出、職務能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制”的要求還有很大差距，針對事業(yè)單位人事制度改革中出現的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果，而且要加強調查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現的新問題，通過改革，進一步增強事業(yè)單位活力，促進事業(yè)單位更好的發(fā)展。
與此同時，要加強事業(yè)單位綜合配套改革的調查研究工作，為國家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎。國家根據事業(yè)單位的功能和特點，已經明確將現有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產經營活動和從事公益活動三種類型，并分別進行改革;建立事業(yè)單位機構組織、投入和資產管理、人事、工資和社會保障五項制度;要求在改革進程中，確保職工隊伍和社會穩(wěn)定。我們要做好調查研究和相應的準備工作，待國家政策出臺以后，積極組織實施。
事業(yè)單位是我州專業(yè)技術人才比較集中的地方，是我們加強專業(yè)技術人才隊伍建設的重點，特別是要加強高層次專業(yè)技術人才隊伍的建設工作。今天，受到表彰的“國貼”、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術人才建設的成果，在專業(yè)技術人才隊伍建設的問題上，我們已經取得了一定的成績，但是與發(fā)達州市比較起來差距仍然很大，這種差距不僅表現在數量上，而且還反映在素質上，如果不提升我州專業(yè)技術人員的素質和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話。因此，我們要把專業(yè)技術人才建設與全面提升自主創(chuàng)新能力相結合，放在我們工作的重要位置，只有專業(yè)技術人才隊伍的創(chuàng)新能力得到提升，才能為我州科學技術又快又好的發(fā)展、產業(yè)結構的調整及經濟增長方式的轉變提供強大的動力。
(四)提高市場配置人才資源的能力，進一步完善人才市場體系。
在市場經濟條件下，人才資源與資金、技術等生產要素一樣，更多的是通過市場來配置。提高人才資源的開發(fā)水平，要完善市場體系，加強市場監(jiān)管，運用市場機制、市場手段來聚才、引才、用才。要按照市場經濟的要求，進一步加強人才市場體系建設，要進一步研究理順政府與市場的關系，加強人才市場法規(guī)體系的建設，繼續(xù)完善相關的配套政策;要加強政府所屬人才服務機構和人才市場的管理制度建設，完善服務功能，拓展服務領域，提高服務水平，健全人才市場運行機制，更大程度地發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎作用，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動的體制性障礙，改變人才單位所有、部門所有、地區(qū)所有的陳舊觀念，促進人才資源合理流動，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費，要發(fā)揮市場自身優(yōu)勢和作用，進一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務工作，提供求職招聘信息，加強就業(yè)指導，提高大中專生適應市場經濟的能力，促進人才合理流動。
(五)進一步做好軍隊轉業(yè)安置工作。
同志們：
今天，我們在這里召開動員大會，主要任務是我局(公司)組織結構調整和人事制度改革工作進行部署，統一認識，明確任務，提出要求，確保改革工作順利進行。我就這次改革的目的意義、指導思想、主要任務以及組織實施的要求講幾點意見：
一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義。
黨的xx大報告把“以人為本”的思想體現的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來”。人是生產力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的，如果解決不了人的問題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來，也往往走了樣。因此，一個國家、一個行業(yè)，甚至一個企業(yè)，如果要實現真正的變革，最重要的也是最關鍵的是對人事用工機制的變革，其次才是運行機制的變革。
從我們行業(yè)現狀來看，多年來，計劃經濟條件下形成的人才匱乏、職工隊伍素質整體不高與當前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對于保護政策下的煙草行業(yè)來說，造就了一大批安于現狀的職工。在目前的煙草隊伍中出現了“兩多兩少”現象，“吃飯的多，干事的少，爭崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”。沒有競爭，沒有壓力，沒有動力，沒有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場，建立崗位聘任制和員工。
合同。
制。
去年以來，分公司進行競爭上崗、機構整合等一系列重大調整，這是分公司進一步深化人事制度改革的具體體現，目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實現企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局(公司)下設機構和各部門負責人以及各部門人員的配備工作，實行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實現企業(yè)快速發(fā)展和建設一流的縣級煙草公司的需要。這已經是我們員工的共識，而且大家也都認為，要趁著我們還有能力和條件內部自行調整的時候盡快進行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進起來相對容易些;如果被動地等到不改不行的時候再去改革，改革的成本就會大大增加，改革的推進也會更加艱難。早改早主動、早改早受益，改革勢在必行，應是我們的主動選擇。
二、這次人事制度改革的指導思想、主要任務。
這次改革的指導思想：要以“三個代表”重要思想為指導，堅持“公開、公平、公正、公認”的原則，以實行全員聘用制、建立適應市場化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關系，通過公開選拔、競爭上崗，從而合理調配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結構，強化崗位職能管理，使之達到工作職責制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機構改革為突破口，以轉換機制為核心，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強化崗位，淡化身份,引入競爭機制，形成“能上能下、能進能出”的激勵競爭機制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設高素質的職工隊伍，全面提高企業(yè)的經濟效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正常化、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實施過程中，著力抓好以下四個方面：
1、全面推行人員聘用制。這是進行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項基本用人制度。通過建立和推行聘用制度，實現用人上的公開、公正，維護企業(yè)和職工的合法權益。通過聘用制度轉換企業(yè)的用人機制，實現由身份管理向崗位管理轉變。為此，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實，方法要得當。要重點抓好科學設崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核等環(huán)節(jié)。
3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實現員工待遇能高能低，調動職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據按勞分配與按生產要素分配相結合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與。
崗位職責。
工作業(yè)績實際貢獻掛鉤，合理拉開分配差距，逐步建立重實績重貢獻向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。
實做好未聘人員分流安置工作。進行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點和關鍵。我們要從實際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導未聘人員進入市場，自謀職業(yè)。
三、精心組織，確保這次改革工作的順利進行。
人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。
1、要從實際出發(fā)，認真制定好改革方案。政工部門要堅持從實際出發(fā)，在深入開展調查研究，全面弄清局(公司)現狀的基礎上，根據這次會議的總體部署和要求，認真制定科學合理的改革計劃和實施方案。要突出工作重點，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設計改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時要認真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報經局(公司)班子研究，并提交職工代表會議討論通過。
3、要精心組織，確保改革順利進行。這次人事制度改革時間緊、任務重、要求高。為確保改革的順利進行，各有關職能部門要切實承擔起重任，擬定改革方案，落實改革措施，及時妥善地協調和處理改革過程中出現的各種矛盾和問題。要增強改革的主動性，大膽實踐，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚民主，增強改革的透明度;要過細工作，妥善處理好各方面的關系。對改革中出現的新情況、新問題要及時積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標的實現。
同志們，這次改革是一項事關全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項重要工作，希望大家齊心協力抓好落實。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風險，也不可能沒有利益犧牲。但是，改革勢在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領導下，統一思想，統一認識，保持高度的責任感和使命感，堅定信心，知難而進，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標準高質量地完成任務，促進企業(yè)各項事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。
尊敬的各位領導，各位老師，各位同仁：
大家好!
今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬分榮幸。在此，我謹代表所有考生，向參加此次招錄工作的每一位領導，每一位老師說一聲：“謝謝，您們辛苦了!”
今天，是一個值得慶賀的日子。我相信，在座的每一位考生，此刻的心情，都和我一樣的激動。此次考試，從報名審核到筆試、面試、體檢、公示，直到今天，我們相聚在這里。一路走來，我們付出了很多，我們收獲了更多。
作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔子還很重，我們前方的道路還很遠。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位，下一刻，我們將更加致力于精益求精。我們勤學、善學、會學，我們將會加倍努力地學知識，學服務，學做人。
各位領導，各位老師，請相信我們。各位同仁，請相信自己。我們還年輕，我們在路上，我們將會走得更好!
謝謝大家!
全縣組織人事干部培訓班馬上就要結束了。這期培訓班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿成功，達到了預期目的。幾天來，大家不避酷暑，安心學習，深入思考，加強交流，積極參與班務活動，達到了學有所思、學有所獲的目的。在此，我代表縣委組織部部務會對同志們圓滿完成學習任務表示熱烈的祝賀!
在座的各位都是單位的骨干力量，擔負著組織人事工作的繁重任務，只有努力加強自身建設，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機會就組織人事干部的自身建設問題，談四點意見，供大家參考。
一、堅持終身學習，不斷增長才氣。
重視學習、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統，也是我們黨的優(yōu)良傳統。每當革命、建設、改革的重大轉折關頭，在面臨新形勢新任務的重要時刻，我們黨總是把加強學習和教育干部的問題突出地提到全黨面前。近些年來，以為核心的黨中央一直強調：全黨同志要學習學習再學習，學習問題不僅關系到干部個人的成長和進步，而且關系到黨的事業(yè)的成敗。作為干部，要肩負起黨和人民的重托，跟上時代的步伐，不作群眾的尾巴，必須始終重視學習，把加強學習當作自己應盡的職責，作為自己生命的泉源。
確立終身教育觀念是時代的要求。我們現在所處的時代是一個科學技術迅猛發(fā)展、知識經濟蓬勃興起的時代，知識擴展速度不斷加快、知識老化周期不斷縮短，學習不再是一個階段性的過程，教育不再是面向學生的事業(yè)，終身教育已經成為現實的迫切需要，創(chuàng)建學習型政黨、學習型社會已經成為時代的必然趨勢。尤其是在國際競爭日趨激烈，我國已經加入世貿組織的情況下，我們要不被競爭所淘汰，要實踐“三個代表”的要求，我們必須加強學習，終身學習，在學習中求生存，在學習中謀發(fā)展。
作為組工干部，面臨新形勢新任務對組織人事工作提出的新要求，組織人事干部的素質還有許多不相適應的地方，還存在著知識老化、知識面窄，知識結構不優(yōu)的問題。有的同志懂黨務但不懂經濟，懂業(yè)務但不懂理論，這些都會影響組織人事的工作質量，乃至影響工作的全局?，F在有一種要求，就是力爭不當“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語、不熟悉計算機操作、不知曉國際通用標識符號。掃“盲”的重點是公務員、專業(yè)技術人員、企業(yè)經營者。因此，大家必須增強學習的緊迫感，提高學習的自覺性，把抓好自身學習提上重要議事日程，牢固樹立終身學習的觀念。在學習過程中，要注意以下幾點：
1、要選準內容。
就目前形勢來講，復合型、創(chuàng)造型、外向型、協作型人才最吃香。這里所說的復合型人才，實際上指的就是一專多能的人才。因此，我們的學習內容要根據形勢的需要和自身的實際情況來選擇，處理好廣博、精深的關系，既要學有所長，又要一專多能。作為組織人事干部，有五類內容一定要學好：一要學理論。理論是行動的先導，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，才能增強工作的原則性、系統性、預見性和創(chuàng)造性，我們的組織人事工作才不會偏離方向。二要學業(yè)務。熟悉組織人事工作的大政方針、目標、任務、工作技能和辦事章程，使自己成為本職工作的行家里手。本次培訓班學習的主要內容，就是組工人事工作的業(yè)務知識，但只是浮光掠影學了一下。希望大家繼續(xù)加強這方面的學習。三要學習哲學、政治學、法學‘歷史學、經濟學、文學藝術和科學技術等知識;四要加強對計算機操作技能、信息化知識的學習，同時以與時俱進的精神隨時學習反映當代世界的新知識。五要根據縣里的統一安排學習相關知識，要適應××*經濟發(fā)展需要學習發(fā)展“三大支柱產業(yè)”和“四個經濟增長點”的有關知識。
2、要端正學風。
學習效果如何，學風端正與否是個關鍵問題。我們必須樹立馬克思主義的學風。在談到馬克思主義學風時，提出了“一個中心，三個著眼于”的要求，即：“以我國改革開放和現代化建設的實際問題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運用，著于眼對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。”在學習中，就是要堅持理論聯系實際的原則，堅持聯系形勢的發(fā)展變化，聯系組織人事工作的新情況、新問題，認真學習，勤于思考，通過學習提高自己理論和知識素養(yǎng)，提高解決實際問題的能力，提高我們的工作水平。在加強學習的過程中，要堅決克服我們黨一貫反對的兩種偏向：教條主義和實用主義。不能應付學習，更不能以弄虛作假的態(tài)度來對待學習。六月份以來，組織部在全縣組織開展了干部的學歷學位證書清理工作，其最終目的也是為了促使大家端正學風。
3、要講究方法。
搞好學習，不僅要重視學習，還要善于學習。
組織人事干部工作任務繁重，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務，非常辛苦。因此，講究學習方法，科學安排自己的工作、學習時間顯得尤為重要。
要發(fā)揚擠的精神，善于利用零星時間學習;。
要善于融會貫通、舉一反三、邊學邊思，總結出適合自己的學習方法;。
要善于向同志學，看別人經驗提高自身水平。毛澤東同志說過：“人的正確思想，只能從社會實踐中來?！币虼?，向實踐學習，也是一個很重要的方法。
學習是一件苦事，但苦中有樂，只要大家堅持不懈，持之以恒，幾年之后回過頭來看看，你會發(fā)現自己有很大的收獲。
二、堅持好的作風，養(yǎng)成浩然正氣。
黨的xx屆六中全會作出了《關于加強和改進黨的作風建設的決定》，提出“八個堅持、八個反對”的要求，并強調要“堅持用好的作用選人，選作風好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道，作風和形象如何，直接關系到人民群眾對黨的看法，對黨風廉政建設的信心，因此，加強作風建設顯得尤為重要。
堅持好的作風需要強化幾種意識：
必須強化群眾意識，經常深入基層，深入群眾，廣泛聽取群眾的意見，認真執(zhí)行首問責任制，辦事公開制度，堅決防止和克服“門難進、臉難看、事難辦”現象，為群眾搞好服務，解決實際問題;要真心誠意地與廣大干部群眾交朋友，讓他們感到組織人事干部是他們的知己、朋友，什么都愿意說，這樣，才能聽到群眾的呼聲和建議，更好地改進工作，真正當好黨員干部的“娘家人”。
強化責任意識組織人事工作無小事，因此組織上在挑選組織人事干部時都格外慎重。今后，凡組織部門新進人員，都必須先進行公示，公示無異議方可調入。在座的各位能夠成為組織人事干部，說明單位領導和同志們對你們是充分信任的。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強化責任意識，以強烈的事業(yè)心、責任感對待工作，每一項工作內容和每一個工作環(huán)節(jié)都嚴謹慎重地把好關，扎扎實實地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項任務，不出紕漏和差錯。在考察、識別、評價干部時，要抱著對黨對人民事業(yè)負責的態(tài)度，說真話、聽真話、反映真實情況，做到客觀、公正地評價、看待干部的是非功過，不憑主觀好惡論人，堅決反對和自覺抵制選人用人上的不正之風。
強化紀律意識組織人事工作有著特殊紀律，廣大組織人事干部必須嚴格按程序辦事，嚴格保守工作秘密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情，需要終生保密。
強化人梯意識有的同志說，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作，的確，組織人事干部所做的事情，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為別人服務的工作，并且都是一些繁瑣的工作。有時候辦得不好，還要受到群眾的誤解、同事的埋怨、領導的批評。因此，身為組織人事干部，必須要有奉獻精神，強化人梯意識，樹立正確的名譽觀、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重，正確對待組織、正確對待同志、正確對待自己，面對同志的升遷不眼紅，面對利益的誘惑不動心，做到“寵辱不驚、得失莫念，淡泊名利、無欲則剛”。
強化自律意識市委要求組織部要成為“標桿部”。一是要選出標桿;二是要求我們組工干部自己要成為標桿。這就需要我們嚴格要求自己，自覺做到廉潔勤政，時時自重、自醒、自警、自厲;處處慎權、慎欲、慎獨、慎微。“正人先正己，己不正焉能正人?”
三、堅持改革創(chuàng)新，保持昂揚銳氣。
創(chuàng)新是時代的主題，是推動各項事業(yè)不斷發(fā)展的根本動力。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟新形勢下，組織人事工作中的新情況、新問題層出不窮。要研究這些新情況，解決這些新問題，促進組織人事工作上層次，上水平，就要加大改革創(chuàng)新力度，始終做到與時俱進。
其次，在工作方法上創(chuàng)新。凡事預則立，不預則廢。要增強工作的計劃性、系統性，分清主次，統籌兼顧，狠抓落實;要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭，特事特辦，急事急辦，努力在形勢不斷發(fā)展和變化的情況下，把握時間，爭取主動;要善于抓住關鍵環(huán)節(jié)，集中時間和精力在重點工作上取得新突破，并通過重點工作突破帶動其他工作的整體推進;要善于團結協作、互相配合，提高工作的整體效能。
第三，在工作內容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路，由被動服務向主動服務轉變，探索組織人事工作與經濟工作的最佳結合點。比如，圍繞縣里的三大支柱產業(yè)開發(fā)，對我縣人才隊伍建設現狀進行調研分析，對人才需要進行科學預測，就如何引進、培養(yǎng)××*經濟發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見。在深化干部人事制度改革，完善單位的競爭上崗工作中，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性，組織人事干部要積極開動腦筋，多提合理化建議。又比如，入世以后我們的組織人事工作應該怎樣進一步規(guī)范化，才能跟上國際發(fā)展軌道，都是我們值得思考的問題。
四、堅持自我加壓，形成蓬勃朝氣。
現代社會是個充滿競爭的社會，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部，應該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識，對國際國內形勢有個清醒的認識，既要看到我們的有利形勢，也要正視存在的困難，自我加壓，振奮精神，積極應對挑戰(zhàn)。同時，我們要正確認識縣情，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應擔的責任和應盡的義務，為縣域經濟的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦。要以高度的政治責任感、昂揚的工作熱情，全身心投入到本職工作中去。根據省市組織部門統一安排，今年，繼續(xù)開展“創(chuàng)建先進組織部門、爭當優(yōu)秀組工干部”活動。年底，縣委組織部將結合年初下達的考核目標，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行考核評比，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直設立黨委的單位政工人事股長、縣直機關工委成員和縣委組織部工作人員中評出10名優(yōu)秀組織工作者，并向上級組織部門推薦優(yōu)秀組織工作者人選。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，以一流的業(yè)績爭當先進，以優(yōu)異的成績書寫人生!
今年工作計劃發(fā)言稿篇十四
各位領導各位同事：
大家好！
2013年已經過去我們將迎來一個全新的2014年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收獲，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：
1.對于老客戶要經常聯系，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關系，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。
3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準備工作，才不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業(yè)務技能，每個月要自己給自己定個目標，盡自己最大的努力去完成任務，為公司創(chuàng)造更多的利潤。
信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯系好顧客群，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。
以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。
20xx年1月6號。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十五
xx年國際教育學院辦公室繼續(xù)以提高素質、強化服務為宗旨、緊緊圍繞本院的中心工作、狠抓工作作風和工作質量、努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成、制定本計劃如下：
與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務實、創(chuàng)優(yōu)爭先。
（一）行政管理工作。
1、協助院領導做好全年工作計劃的制定和實施、以及考評和總結等項工作；
4、組織好院領導安排的各項會務工作、信函的收發(fā)、登記、轉送、歸檔工作；
（二）留學生管理工作。
1、負責留學生的招收、錄取工作（對外宣傳、咨詢服務、留學生來華前的聯系、接待、入學資格審查、辦理入學注冊及簽證手續(xù)等）。
2、負責留學生的居留證辦理、延期、再入境簽證及身體檢查等有關手續(xù)。
3、負責留學生的注冊、分班、升級與留（降）級、休學與復學、退學與轉學、考勤、獎懲、畢業(yè)、結業(yè)等教學管理、辦理留學生的學生證、進修證、畢業(yè)證等手續(xù)。
4、做好留學生的思想教育工作、做好入學教育、介紹我國的有關法律、法規(guī)及學校的規(guī)章制度。幫助留學生了解我國的教育、政治、歷史、文化、經濟和風俗習慣、適應我國的生活習慣。對留學生進行勤奮學習、遵紀守法、團結友好的教育。對于違紀違法的留學生、要協同有關部門妥善做好處理工作。
5、做好留學生的生活與學習管理、及時反映留學生意見及要求、并協助有關科室、落實整改措施。
6、負責留學生的文體活動、社會實踐活動和各項慶典活動的安排組織工作、
（三）抓好辦公室自身建設。
1、進一步完善辦公室各項規(guī)章制度；
今年工作計劃發(fā)言稿篇十六
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程。
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
3、小流域綜合治理工程。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
（二）、自身制度的建立和完善。
20__年下半年，我所將局黨委的領導下，根據水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設計所的形象。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十七
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學習積極性，做到不懂就問、不會就學、不亂作主張，積極請示，認真學習會議精神，落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風廉政教育月”活動，嚴肅紀律、狠抓落實、強化擔當、整治四風，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補自己的短板,認真學習各類法律法規(guī)，學習依法治國、用制度管人。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團黃渠水總量94萬方，可克達拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達拉市綠化供水工作。
3、可克達拉市供水廠運行。
1.安全生產。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進行入職身體檢查、入場安全培訓、持證上崗，層層把關，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進行標示，對存在的安全隱患處要求施工單位進行整改，對廠里的員工定期進行安全培訓，做到教育現行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質安全。
為保證可克達拉市供水廠出水水質，公司購置水質化驗設備萬元，對出廠水質進行檢查，供水廠對水質進行一日兩次檢測，經檢測可克達拉市供水廠出廠水可達國家一類水質。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認真落實疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進行分析及核算。
1、再次認真核查水廠設備及土建存在的問題并及時對接各責任單位進行整改。