游樂園運營方案(模板12篇)

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    方案的成功與否還與執(zhí)行者的能力和態(tài)度密切相關(guān)。制定方案時可以參考相關(guān)領(lǐng)域的成功案例和經(jīng)驗,借鑒先進的做法和方法。在實際操作中,根據(jù)具體情況調(diào)整和適應方案是非常重要的。
    游樂園運營方案篇一
    第一章:。
    裝飾公司各部門崗位職責。
    1.總經(jīng)理職責。
    a處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。
    b統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。c負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。d負責裝飾公程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。e負責審核《預結(jié)算書》《裝飾工程施工合同》《裝飾設(shè)計委托合同》等。f負責審核圖紙,包括方案、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更。
    g負責落實各部門經(jīng)理的工作安排。
    2.業(yè)務部職責范圍。
    a配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。
    b負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。
    c負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽談、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
    d負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給。
    總經(jīng)理。
    e負責組織材料采購協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。
    3.設(shè)計部職責范圍。
    設(shè)計方案的整體構(gòu)思。
    c設(shè)計師負責材料樣板的選型定板。
    d設(shè)計師負責陪同業(yè)主選購裝修主材。
    f設(shè)計師負責設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。g設(shè)計師負責設(shè)計圖紙的會審及講解,并移交給施工項目工程師。
    h設(shè)計師負責設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán),對設(shè)計變更須有正式書面通知,并記錄存檔,協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量,貫徹設(shè)計意圖。
    i項目施工驗收后,設(shè)計師負責安排相關(guān)人員負責竣工圖的繪制,并須有業(yè)方及部門主管簽字確認。
    j設(shè)計師負責公司所有的電子圖紙,設(shè)計圖紙,專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理,以及公司電腦軟。
    件的使用和統(tǒng)一安排。
    k設(shè)計師負責協(xié)助項目推廣服務部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。
    l設(shè)計師負責編制裝飾工程項目概括、預算書、投標報價。
    m設(shè)計師負責設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。
    n設(shè)計師負責及時同公司施工部人員進行裝飾工程項目的竣工結(jié)算。
    4.項目施工部職責范圍。
    a負責編制項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。b負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
    c負責組織設(shè)計師,各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。
    d負責材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
    e負責編制利潤預車測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內(nèi)容。
    f負責工程項目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放材料進場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。
    g負責對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負責施工人員人工費結(jié)算及臨時水電費、裝修押金的退還。
    h負責組織施工人員學習安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收,合格后方可使用。
    i責施工質(zhì)量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,項目施工負責人可自行處理甚至開除。對質(zhì)量意識不強,不能按設(shè)計要求的施工班組,可聯(lián)絡部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。
    j施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。
    k負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;
    l負責組織相關(guān)人員竣工驗收,并辦理相應的驗收報告、移交手續(xù)等;
    m負責施工人員人工費匯總,及臨時水電費,裝修押金的退還;
    n對施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失,形象損害負責。
    o負責組織材料搬運、裝卸等;
    p負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護。行政部職責范圍。
    a負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給。
    總經(jīng)理。
    b負責公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
    c負責對公司人員的德、能、勤、績考評,協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉升工作。d負責協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
    e負責協(xié)助總經(jīng)理對員工進行定期培訓。
    a公司制定完善的管理辦法。
    b業(yè)務開展。
    c公司家裝市場的定位。
    裝飾公司如何拓展業(yè)務?
    裝飾公司拓展業(yè)務的基本思路可以分為兩個階段:讓客戶知道您的公司讓客戶選擇您的公司讓客戶知道您的公司這一行為屬于公司的外在品牌影響力,這一點對企業(yè)來說相對容易做到,企業(yè)可以利用傳媒(報紙、電視、刊物以及電臺等)、互聯(lián)網(wǎng)以及戶外媒介(路邊車身廣告等)對企業(yè)的品牌及閃光的舉措等進行宣傳和推廣。只要企業(yè)有一部分錢,最長三個月時間就可以讓所在城市及周邊城市知道有這個公司。當然,效果的好壞還要涉及企業(yè)推廣的方式,如廣告投放的方式、如何選擇媒介以及如何運作企業(yè)的閃光點等等。公司由于集團公司的影響是有很高的知名度,但在家裝乃至裝飾市場的影響上要加強。
    以上因素屬于對客戶的感觀影響,感觀影響決定了客戶是否還與公司繼續(xù)下一步的聯(lián)系。而下面的幾點決定客戶最終是否簽單。設(shè)計師的設(shè)計能力和溝通能力預算報價是否合理到位(合乎客戶心里標準)。
    者。
    公司在整個裝飾業(yè)力的開展上形成一套固有的操作模式。
    公司家裝市場的定位。
    公司有著它運作一定成本,要保證工程施式的質(zhì)量,良好的售后服務,對材料的選擇,工班的使用,都關(guān)系到家裝市場的定位。
    業(yè)務的開展。
    公司在市場的拓展上,可以參照運作較力成功的家裝公司的運作方式。
    外地公司進駐當?shù)貢r,在完善管理的同時,在各樓盤征集一套零利潤樣品房(由于初來沒有供業(yè)主參觀的施工成品)在做樣品房的同時規(guī)范管理,樹立好的施工品象,在量招收業(yè)務員,進行崗位培訓,迅速的將業(yè)務的開展拓寬到城市的各個城區(qū),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。公司在市場的拓展可部分參照成功公司運作方式,結(jié)合本公司的本土優(yōu)勢進行發(fā)展?,F(xiàn)在在一些大城市,在推進住宅全裝修房,也就是幾年以前提出的菜單式裝修房概念。現(xiàn)在一些高端樓盤有這種現(xiàn)象。房子實際已經(jīng)銷售完,業(yè)主入住已經(jīng)一年多了,過道還是亂七八糟的,電梯還是給保護著,人員出入繁雜,每天噪聲不斷。越來越多的人意識到這點。假如有這么一個好樓盤,如果業(yè)主在定房時就明確裝飾內(nèi)容和裝飾公司簽定裝飾合同,在材料上采用團購的形式,早在交房前設(shè)計公司已經(jīng)根據(jù)戶型設(shè)計了若干套裝修標準和設(shè)計布局不同的方案供業(yè)主參考。在一定程度上降低了裝修成本,保證了業(yè)主輕松的入住。再也沒有上面所述的諸多煩惱。當然在考慮業(yè)主的承受能力的同時不能忽視對房開銷售的影響。
    公司還可以在房開項目交房前提前進入大型樓盤,根據(jù)戶型圖做出若干裝飾方案,供業(yè)主選擇,在說服力和溝通方面都會起到意想不到的優(yōu)勢。
    人員的組合業(yè)務人員可采用外聘的形式擴大業(yè)務人員的隊伍,采用底薪+提成的形式來調(diào)動業(yè)力人員的積極性。這個方式還可以用到設(shè)計人員、施工人員的外聘上。在薪金上體現(xiàn)個人的付出和收獲成正比也是留住人才,調(diào)動工作人員積極性的好辦法。設(shè)計人員是業(yè)主溝通的一個橋梁,一個好的設(shè)計師可以通過設(shè)計去打動業(yè)主,通過合理的資金預算安排去說服業(yè)主。可見設(shè)計人員在工程承接上的重要性。設(shè)計這一塊可劃分為主任設(shè)計師,設(shè)計師,助理設(shè)計師,繪圖員,主任設(shè)計師負責設(shè)計任務的總體安排,工程、大戶型方案的擬定,助理設(shè)計師配合設(shè)計師的設(shè)計任務和圖紙的繪制。繪圖員從事繪圖建模工作。真正好的設(shè)計師要將精力放在設(shè)計方案上,而不是將精力放在圖紙的繪制表現(xiàn)上,讓設(shè)計師有更多精力投入與業(yè)方的溝通上。在硬件上,健全公司的內(nèi)部計算機網(wǎng)絡,讓更多的設(shè)備得到資源的共享??少徺I正版的裝飾畫圖軟件,輕松的制作出精美的設(shè)計圖紙和三維虛擬現(xiàn)實。讓設(shè)計師與業(yè)主的溝通更加明了清晰。材料上健全材料供貨商體系,和材料供貨商達成一定供貨協(xié)議,合力形成雙贏局面,根據(jù)業(yè)主接受能力可選擇高中低不同檔次的材料合作,在與業(yè)主確定裝修標準推薦不同的材料采用,在預算上與業(yè)主的溝通更加透明,也更利用裝飾裝修業(yè)力的承接。形成自已的材料配送制,家裝的利潤源于施工的有效成本控制,如何降低材料、采購成本,成的家公司保證利潤的重環(huán)節(jié),建立輔材、基材庫房,可保證施工中供應不間斷,且可減少交通運輸,人工方面的各種支出,有利于資金的整體控制成本。
    在工班的管理上,固定施工隊伍合作關(guān)系,選擇合作關(guān)系的施工隊伍并形成良好的質(zhì)量管理辦法,控制施式單位業(yè)務能力有利于品牌的建立及售后質(zhì)量的保證。
    大盤操作。
    業(yè)務人員、‘設(shè)計人員、施工人員的工資金可采用底薪+提成的方式。
    業(yè)務員的工資底薪較低。
    可采用3個月試用底薪制,試用底薪為500基數(shù),公司的宣傳資料發(fā)上注明業(yè)務編號單,當業(yè)主能執(zhí)宣傳資料來了解情況,可支付業(yè)務員一定獎金50元提成基本費(每個月滿足5戶可提取),如果業(yè)主最終簽定合同可支付業(yè)務員工程總價的1.5-3%,這樣可以充分的調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性,只有業(yè)主找到我們,來了解我們,接觸我們。才有可能有合作的可能。
    設(shè)計師的工資是底薪+提成,可根據(jù)能力的不同確定底薪基數(shù)。設(shè)計師完成的設(shè)計任力每戶出基本圖概算的任務,可支付50元提成基本費(每月底數(shù)滿足5戶可提取),如果業(yè)主最終簽定設(shè)計合同可提取設(shè)計費用的20%(圖紙需所含施工圖整套圖紙)。如果業(yè)主最終簽定施工合同,直接提取工程總價的2-3%。
    另一種方式。
    采用小盤網(wǎng)點式。
    公司采用建裝飾點形式,鼓勵公司員工走出去,公司形成一定管理辦法和企業(yè)品牌運作辦法(內(nèi)似連鎖加盟店)。將家裝業(yè)務分離。有員工自行組織人員,設(shè)備投入,進入可小區(qū)設(shè)點,進行專點的家裝業(yè)務承接。承接任務后公司上交一定管理費。公司不負責其人員,設(shè)備所有資金。也為企業(yè)減負走出一條新路。(這樣運作的好處是。公司的投入精力相對要小些,無論從公司的人力,物力上,但在選擇和控制個個網(wǎng)點要有一套切實可行的辦法)。
    游樂園運營方案篇二
    國籍:中國
    目前所在地:廣州
    民族:漢族
    戶口所在地:陜西
    身材:170cm?70kg
    婚姻狀況:未婚
    年齡:28歲
    培訓認證:
    誠信徽章:
    求職意向及工作經(jīng)歷
    人才類型:普通求職
    應聘職位:網(wǎng)絡工程師:與計算機相關(guān)的、系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡管理員、
    工作年限:4
    職稱:無職稱
    求職類型:全職
    可到職日期:一個星期
    月薪要求:3500--5000
    希望工作地區(qū):廣州陜西
    個人工作經(jīng)歷:
    公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易/消費/制造/營運
    擔任職務:網(wǎng)絡推廣專員
    離職原因:
    公司性質(zhì):所屬行業(yè):
    擔任職務:
    工作描述:對公司的網(wǎng)站管理和維護,網(wǎng)站優(yōu)化,網(wǎng)絡推廣(公司產(chǎn)品),公司的網(wǎng)絡維護,以及公司一些軟硬件方面的問題,在大型商業(yè)網(wǎng)站(博客,論壇,留言板)推廣公司提高公司在google和百度排名,以及少量的業(yè)務,軟件的安裝和維護,打印機和標簽打印機的應用,熟悉css+html代碼,dreamweaver+fireworks網(wǎng)頁設(shè)計軟件,熟悉網(wǎng)站seo優(yōu)化,能針對關(guān)鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名。。
    熟練掌握cd,ps等設(shè)計軟件,能夠圖文并茂的表達產(chǎn)品流程和概念圖。
    對計算機軟件比較了解,曾參與規(guī)劃公司的內(nèi)部軟件開發(fā),負責與工程師溝通,協(xié)助測試軟件漏洞。
    離職原因:
    公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
    擔任職務:網(wǎng)站制作
    工作描述:主要編寫一些網(wǎng)絡電話接口,功能是通過頁面從數(shù)據(jù)庫驗證更新數(shù)據(jù),并完成公司網(wǎng)站建設(shè),公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等。
    網(wǎng)站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對投票欄目的添加修改刪除,在線投票,票數(shù)統(tǒng)計。
    離職原因:
    教育背景
    畢業(yè)院校:陜西科技大學
    最高學歷:本科
    獲得學位:學士
    所學專業(yè)一:計算機科學與技術(shù)
    所學專業(yè)二:
    受教育培訓經(jīng)歷:
    起始年月終止年月學校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
    語言能力
    外語:英語良好
    國語水平:一般
    粵語水平:一般
    工作能力及其他專長
    2006.04–2007.5在廣州亞訊網(wǎng)絡有限公司
    主要編寫一些網(wǎng)絡電話接口,功能是通過頁面從數(shù)據(jù)庫驗證更新數(shù)據(jù),并完成公司網(wǎng)站建設(shè),公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等。
    網(wǎng)站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對投票欄目的添加修改刪除,在線投票,票數(shù)統(tǒng)計。
    2007.05–2009.2在廣州金達電腦有限公司。
    對公司的網(wǎng)站管理和維護,網(wǎng)絡推廣(公司產(chǎn)品),公司的網(wǎng)絡維護,以及公司一些軟硬件方面的問題,經(jīng)常與客戶接觸以及少量的業(yè)務,熟悉軟件的安裝和維護,打印機和標簽打印機的應用,熟悉css+html代碼,dreamweaver+fireworks網(wǎng)頁設(shè)計軟件,熟悉網(wǎng)站seo優(yōu)化,郵件推廣、論壇推廣、社區(qū)等;熟悉百度、yahoo、google等搜索引擎的優(yōu)化,能針對關(guān)鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名。
    2009.4–2010.6在廣州千千氏工藝品有限公司。
    詳細個人自傳
    本人有四年的工作經(jīng)驗,熟悉各種推廣方法,百度競價也非常熟悉,熟悉各種即時/非即時聊天工具,熟練使用互聯(lián)網(wǎng)搜索工具,熟悉各種流行論壇(bbs)熟悉網(wǎng)上商城、阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等交易流程,熟練掌握后臺管理。
    誠實正直,謙和自信,樂于進取、樂于奉獻。工作踏實,認真細致,具有強烈的事業(yè)心和工作責任心。
    個人聯(lián)系方式
    通訊地址:
    聯(lián)系電話:家庭電話:
    手機:qq號碼:
    電子郵件:個人主頁:
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    游樂園運營方案篇三
     這個很重要,如果你對企業(yè)做微信營銷的目的都不清楚,可能你做出來的方案都是南轅北轍的。
     有些企業(yè)是為了讓自己的服務更便捷,例如南方航空、招商銀行,有些企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷量,例如星巴克、杜蕾斯。
     當你了解好企業(yè)的需求后,你才能明確的選擇使用服務號還是用訂閱號,之前我有一些客戶就是注冊的時候選了訂閱號,但發(fā)現(xiàn)自己其實需要的是服務號,因新注冊的訂閱號是不能升級到服務號的,所以只能重新注冊了,萬一之前的號用了自家官方名稱,那新注冊的號在命名的時候就會很麻煩。
     當然你也可以兩個號都開通,不過需要考量兩個賬號的分工,否則就會自亂陣腳。
     2、分析同行或相關(guān)帳號
     我發(fā)現(xiàn)很多微信公眾賬號的運營者很少關(guān)注同行賬號,都是關(guān)注自媒體或者一些講微信營銷的賬號為主,好像生怕給同行增加了一個粉絲自己虧了一樣。
     通常同行才是你最好的老師,有很多東西都不需要重新摸索,甚至把他們成功的運營方式,或者內(nèi)容布局直接抄回來就可以了。
     我給客戶做方案之前都會加大量他們行業(yè)相關(guān)的微信賬號,看看他們用服務號和訂閱號的情況,了解他們用那種類型的賬號比較多,那些賬號的營銷做的比較成熟,每天關(guān)注他們的動態(tài)和運作的方式,活動的安排和文案,畢竟隔行如隔山,要做一份有行業(yè)針對性的方案是需要花不少時間在競爭對手身上的,如果你那個行業(yè)在微信上還沒有像樣的競爭對手,你可以關(guān)注你們行業(yè)的相關(guān)大號。
     3、運營微信帳號1-2個月
     方案并不像計劃,計劃很多時候都是靠預估的,方案是要落實到具體每樣細節(jié)的內(nèi)容,包括賬號運營的工作安排、分工、每日任務、活動等等一大堆內(nèi)容,要做這么詳細的方案是需要一些時間來做信息收集的,而運營微信賬號就是最好的信息收集的方式。
     由于每種營銷渠道的運營方式都不一樣,所以不能完全按以前做營銷的方式來做微信營銷,最好是先給公司的公眾賬號運作1-2個月,對微信里的營銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。
     如果你對微信營銷完全沒有概念,你就直接把你覺得同行做微信營銷最好的賬號內(nèi)容直接照搬,自己運作一段時間試試,然后再適當微調(diào)。
     之前我們客戶里有一家叫遇尚的服裝店,她們的老板娘就是對微信完全沒有概念,然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號來做,現(xiàn)在她們的賬號運作的十分好,而且?guī)恿怂齻兊昝娴纳狻?BR>     在這段時間里,最好能向公司申請一些資源來做些活動,例如朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、帶朋友到店消費獎勵、店面做促銷、打折等等,只要可以用來給微信做活動支持的方式都可以試試。
     還有就是與客戶互動,很多網(wǎng)友認為客戶問問題然后我們回答問題,這樣就算互動,事實上這叫問答不算互動。
     互動是需要你們官方賬號主動帶動用戶交流的才算真正的互動,例如我之前寫的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動內(nèi)容,讓有興趣的朋友與我一起交流,這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強互動,簡單來說就是跟客戶增進感情啦。
     可以嘗試與你們互補的行業(yè)帳號進行文章內(nèi)置推薦,就是在對方文章底部推薦你的賬號,你的文章底部推薦他們的賬號。
     例如我是賣墻面漆,可以找地板的企業(yè)合作,奶粉企業(yè)的可以跟bb車企業(yè)合作,大家的客戶群是大致相同的,但是產(chǎn)品沒有競爭關(guān)系,這樣可以快速擴大你的賬號粉絲數(shù)量。
     4、分析數(shù)據(jù)和客戶
     到了1-2個月之后,我們就可以基于這段時間的運營情況進行總結(jié),包括對文章的閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)情況進行分析,那類型文章更吸引目標人群,客戶的反饋,客戶互動的情況,還有活動的參與程度和效果分析,這段時間對公司的業(yè)務有多少幫助的評估等等。
     把這些相關(guān)數(shù)據(jù)做個報表,然后給每組數(shù)據(jù)寫幾行總結(jié),例如文章,某某類型文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)度極高,可以適當考慮多增加這方面內(nèi)容發(fā)布等等。
     5、分配人員任務
     根據(jù)之前運作的情況,你會大致了解到需要什么人員來負責什么內(nèi)容,工作和任務如何安排,還有績效考核如何評定,例如我們會按照文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量,用戶內(nèi)容信息查詢數(shù)量,互動效果,活動效果等來評定績效,當然最好不要這么快把銷售業(yè)績加入到績效考核,這樣員工壓力過大,會影響運營效果的,而且有些賬號是只有一個人做的。
     6、開始撰寫方案
     把前期的材料收集整理好后,就可以開始撰寫方案。
     很多網(wǎng)友和朋友都問我,究竟方案的'格式內(nèi)容如何做呢?哈哈,大家有福了,這是劉子駿首次獨家披露“微信pop”內(nèi)部微信營銷方案的格式架構(gòu)和內(nèi)部編排。
     1、競爭對手分析
     很多方案都會在開篇寫個前言什么的,說一下微信用戶數(shù)量,微信有多牛叉,有的還會拍拍馬屁感謝領(lǐng)導指導之類的,其實這些開篇話對方案來說毫無價值,很多時候會被領(lǐng)導直接跳過不看的。
     要寫就要把有價值的信息寫出來,而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以開篇我們會寫競爭對手的分析,他們是如何用微信賬號來提供服務或推廣他們的產(chǎn)品的,這樣你的方案才會讓你的領(lǐng)導或老板提起神來認真閱讀。
     2、微信給(企業(yè)名稱縮寫)帶來什么價值
     第二部分就要開始寫微信能給你的企業(yè)帶來什么價值,中間記得寫上你們的企業(yè)名稱,出現(xiàn)自己企業(yè)名稱這樣給看方案的人覺得方案有量身定制的感覺。
     這里就要分析企業(yè)目前那些業(yè)務或產(chǎn)品可以放在微信上面提供服務或者營銷推廣,對比競爭對手的微信賬號后建議公司使用服務號或訂閱號,如果這里加入前期運作的數(shù)據(jù)分析會更好,最后寫上微信營銷可以為公司帶來什么好處,例如使用業(yè)務更便利、更好維護客戶、提升業(yè)績之類等等。
     3、****活動情況(****就是活動名稱)
     這里可以把之前在微信做的活動效果,報名人數(shù),客戶轉(zhuǎn)化等等列出來,然后進行分析哪里做得好,哪里需要改進,公司以后可以如何結(jié)合微信來做哪方面的活動等等。
     注意這里的內(nèi)容是重點,特別是大企業(yè),一定要盡量寫得詳細些,方便日后做微信活動可以申請更多公司資源。
     4、客戶最關(guān)心什么
     通過跟客戶交流,你可以總結(jié)一些客戶關(guān)心的話題,例如客戶期望的產(chǎn)品功能、服務環(huán)節(jié)哪里不完善、投訴最多的問題、有哪些地方可以改進等等都列出來。
     這些都是領(lǐng)導很關(guān)心的問題,這也是微信給企業(yè)帶來的另一種價值。
     5、微信賬號運營計劃
     這里把微信賬號的內(nèi)部欄目設(shè)計、運營方式、營銷方式都寫出來,例如每天發(fā)什么內(nèi)容文章,自定義菜單有哪些欄目,對應欄目有什么內(nèi)容,有什么作用,微信賬號如何推廣,活動如何做等等。
     最好能在這里寫一下近期會做的幾個活動計劃,順便可以申請一下活動支持,是否需要購買微信第三方系統(tǒng)等等,這里可以做個費用列表,讓你的領(lǐng)導知道大致需要的費用,費用的事情要讓他心里有數(shù),最好能注明那些是重要的,那些是非重要的費用,這樣你以后真的要申請費用的時候會順利一些。
     還有就是里面也要寫上需要那些部門配合,好讓你的領(lǐng)導或老板幫你事先溝通好,或在開會的時候可以先讓他們知道。
     6、工作分配
     如果你們是一個團隊,必須要列出里面每個人負責的工作,每日工作的內(nèi)容有哪些,還有績效考核等等。
     如果你們公司的微信賬號只是你一個人管理也需要寫,為什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不說清楚,老板會覺得你很閑,不斷把更多額外不相關(guān)的工作給你,讓你無法專心做好微信營銷,所以你要把更新、客服、推廣的工作要說清楚。
     當然不能利用這個來瞞騙老板,寫出來一大堆工作但沒幾樣會實施那是不行的,要知道老板都是精明的,否則他就不會成為你的老板。
     7、微信賬號發(fā)展計劃
     這里算是預估未來這個微信賬號粉絲增長量,對公司業(yè)務和產(chǎn)品的幫助有多少等等做一個預估,一般列個表,每隔3個月賬號會發(fā)展到什么程度說明一下就可以了。
     其實這里的信息都是瞎扯,我們又不是神算,那會知道未來微信賬號會發(fā)展成什么樣子呢,但是老板都喜歡看這個沒辦法!
     快速制作微信營銷方案大法
    游樂園運營方案篇四
     引用百度百科的概念:對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。
     從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進的管理工作。
     細細思考下,其實,app運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式,而運營去實踐盈利模式。
     任何運營都圍繞“用戶”展開,包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說白了就是:讓用戶過來,并留下。
     運營的三個階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
     運營三大核心目標:擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
     我們把運營的分工和種類進行細分,運營可以分為:
     基礎(chǔ)運營: 維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
     用戶運營: 負責用戶的`維護,擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。
     對于部分核心用戶的溝通和運營,有利于通過他們進行活動的預熱推廣,也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
     內(nèi)容運營: 對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導、推薦、整合和推廣。
     給活動運營等其他同事提供素材等。
     活動運營: 針對需求和目標策劃活動,通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調(diào)整活動,從而達到提升kpi,實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
     渠道運營: 通過商務合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,對產(chǎn)品進行推廣輸出。
     通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。
     前期的準備工作:
     保證產(chǎn)品能正常運行。
     明確產(chǎn)品定位和目標。
     選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。
     確定團隊分工并執(zhí)行。
     上線初期的工作:
     保障產(chǎn)品的正常使用
     根據(jù)運營狀況,階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
     上線初期的推廣策略(請見 cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
     后期的日常工作:
     產(chǎn)品的更新
     內(nèi)容運營
     活動策劃
     用戶運營
     數(shù)據(jù)分析
     意見反饋
     如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
     第一考慮:產(chǎn)品定位 第二考慮:目標群體習慣和屬性 第三考慮:公司資源
     在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核,也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
     當然,產(chǎn)品階段的不同,我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。
     例如app初期,我們更加關(guān)注下載量和用戶數(shù)。
     之后,我們又會比較關(guān)注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。
     所以,運營階段的不同,我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點也會有所不同。
    游樂園運營方案篇五
     1.定位:
     定位是電商的根本,不管是店鋪還是產(chǎn)品,都要有一個能夠占取消費者心智的定位,就是能夠與用戶產(chǎn)生關(guān)系的東西。
     現(xiàn)在人們每天所接收的信息量大概是幾百個g(包括視頻,圖片,聲音),然而在90年代的時候,這個數(shù)值是遠遠低于現(xiàn)在的信息量。
     現(xiàn)在的每個人幾乎都飽受 選擇困擾,從而也出現(xiàn)了“選擇的暴力”知識社會帶來的信息爆炸,使得本來極其有限的顧客心智,更加擁擠。
     然而真正能進入到用戶心智里的東西,又少之又少。
     用戶的購買行為,總是會選擇他們所熟悉的東西。
     2.展現(xiàn):
     展現(xiàn)是電商的枝,基于互聯(lián)網(wǎng)的限制,電商只能通過圖片,視頻,文字,將企業(yè)產(chǎn)品信息傳遞給用戶。
     在企業(yè)與用戶的交互過程中,用戶則通過這些信息來了解企業(yè),了解產(chǎn)品。
     如果企業(yè)的展示效果好,那么用戶在了解的過程中,逐步的產(chǎn)生信任,使信任再到信賴,從而產(chǎn)生購買意向,最后達成交易。
     如果展示效果不好,則會隨著用戶的理解 不同,對產(chǎn)品原本的信息產(chǎn)生誤解。
     然而這種主觀意識上的誤解所導致的直接后果,就是退貨。
     退貨是電商企業(yè)最為頭疼的事情,費時,費力,費錢。
     3.營 銷:
     營 銷是電商的葉,一棵樹長的好看與否,全憑樹葉來點綴。
     那么營銷就是電商的`葉子,營銷可以讓電商產(chǎn)生事半功倍的效果。
     但是電商人員往往會有這樣一個誤區(qū),那就是營銷和推 廣分不清楚。
     那么到底什么是營銷,什么是推廣?簡單的來講,營銷就是讓這個產(chǎn)品好賣,而推廣則是讓這個產(chǎn)品賣的好。
     營銷的精髓在于包裝,推廣的精髓在于渠 道。
     營銷的主旨是將產(chǎn)品的定位,通過一系列的包裝,展示給用戶,并在用戶群里產(chǎn)生傳播效應,從而達到提升品牌知名度,權(quán)威性,美譽度等目的。
     4.總結(jié):
     總之,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品定價,展現(xiàn)體系,營銷策劃,市場推廣,客服與售后,數(shù)據(jù)分析,聚焦 策略,完整的建立了電商運營模型,能夠解決多數(shù)電商企業(yè),或者傳統(tǒng)企業(yè)在做電商轉(zhuǎn)型時遇到的問題。
    游樂園運營方案篇六
    網(wǎng)站定位:小時不打烊的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。項目理念:綠色、助農(nóng)、至誠、共贏。
    網(wǎng)站目標:全國最大的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺。食品安全:無公害有機農(nóng)副產(chǎn)品為主,可溯源;嚴控殘農(nóng)達標、綠色、有機為公司核心品質(zhì)保證。
    目標人群:中、高檔消費群體;網(wǎng)絡購物習慣和行為的家庭主婦;企業(yè)及政府單位團購;注重健康和生活品質(zhì)的人群。
    天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項目作為一個全新的電子商務平臺,致力打造為全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺,實現(xiàn)小時不打烊的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡超市。
    主要目的:讓更多的特色、無公害、有機農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城,讓農(nóng)民再沒有賣不出去的產(chǎn)品;讓消費者放心、安全購物。
    網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng)、至誠、共贏的理念,將超市搬到網(wǎng)絡上來,讓會員以更低的價格、方便快捷地購買到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品,培養(yǎng)會員的消費習慣;同時通過自有資源及產(chǎn)品引進建立自己的線下直營實體店,做大做活網(wǎng)上商城,營造良好購物環(huán)境,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升商品品質(zhì),樹立企業(yè)品牌?的項目。形成“買放心農(nóng)產(chǎn)品、上天下豐收網(wǎng)”的商務形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道。通過不斷提高產(chǎn)品附加值,增加綠色、有機產(chǎn)品。擴大銷售網(wǎng)絡,協(xié)助政府提高食品安全,提升在當?shù)卣挠绊懥?,逐步申請大型種植基地、物流中轉(zhuǎn)倉儲配套用地,提升企業(yè)盈利能力。
    城市直營旗艦店、城市加盟分銷店、社區(qū)平價便利店、網(wǎng)絡平價直銷平臺、移動端直銷平臺、移動端分銷平臺等種農(nóng)產(chǎn)品平價直銷模式。
    1、內(nèi)部團隊整合,分工明確,責任到人。
    2、嚴格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質(zhì)量。
    3、快速在一線城市開設(shè)直營旗艦店,迅速擴大知名度
    5、市場占有率以及用戶群。通過線下實體店為線上導流。
    4、增加大宗企業(yè)團購訂單,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動禮品等商務服務;
    7、如此循環(huán),不斷增加商城入駐商戶和網(wǎng)站用戶。復制成功模式,把網(wǎng)上商城推廣到全國,打造全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。
    8、加大對網(wǎng)上商城的宣傳與推廣,突出商城的特色與亮點,讓更多商家入駐網(wǎng)上商城;
    12、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務項目,提高網(wǎng)站品質(zhì),給用戶更多人性化的體驗;
    13、提升客服人員的服務水平,不斷維護商家與會員;
    14、加大對業(yè)務員的人員投入,可采用電話營銷、網(wǎng)絡營銷、會議營銷等方式,不斷開發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城。
    18、主要的節(jié)假日,應開展豐富多彩的線上線下促銷活動,推出更多低價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴大影響,只有通過不斷展現(xiàn)優(yōu)勢與亮點,吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶,提高轉(zhuǎn)化率,從而擴大網(wǎng)上商城的影響力。
    社區(qū)服務中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源,延伸農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,解決物流最后一公里問題的面向全國的加盟招商系統(tǒng),將成熟的贏利模式快速復制到中國一二三線城市,形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡。加盟商通過多種盈利模式快速取得收入,同時中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓,管理咨詢,資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務渠道拓展的關(guān)鍵點。
    社區(qū)服務中心加盟店的意義及價值:農(nóng)產(chǎn)品項目最大障礙:
    a、短時間內(nèi)供應商合作及銷量問題;
    b、物流配送問題;
    c、售后服務及形象宣傳問題;
    d、政府關(guān)心的菜籃子價格問題;
    如通過農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務中心加盟店都有效化解此矛盾;通過社區(qū)服務中心的加盟合作,我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費者手中的直接供應鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,同時通過控制上游廠家,可以給用戶提供更健康、綠色、環(huán)保、有機的農(nóng)副產(chǎn)品食品,通過社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷售問題,能在上游爭取更多的合作空間;通過讓社區(qū)加盟店成為我們的倉儲中轉(zhuǎn)中心,通過網(wǎng)絡訂單即可由加盟店配送上門,這樣解決了物流及配送難問題,并且保證服務質(zhì)量。通過深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象,真正做到讓品牌最快家喻戶曉,提供品牌形象及品牌價值。真正實現(xiàn)實體店鋪與網(wǎng)絡無縫對接;并通過社區(qū)服務中心,定期開辦健康生活或養(yǎng)生知識講座,快速打開市場,提升品牌認同,并能同步協(xié)助開展公司其他業(yè)務。全面提升加盟網(wǎng)店形象,是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵,讓消費者全新感受一種新視覺、新沖擊,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。
    商品銷售利潤直營商城零售特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷)團購企業(yè)禮品訂單城市直營旗艦店零售收益。社區(qū)加盟店加盟服務費收益、收費會員收益;平臺增值服務收益店鋪排名服務店鋪裝修服務店鋪空間存取服務其他站內(nèi)推廣、網(wǎng)絡廣告收益。、廣告收益能讓商家實現(xiàn)真正的精準營銷,當達到獨立以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價值。
    通過社區(qū)加盟店設(shè)置電子顯示屏輪播滾動宣傳廣告,收取商家一定廣告費用;資金沉淀收益平臺所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流。直營城市旗艦店盈利點也非常清晰,有以下幾點:
    農(nóng)產(chǎn)品價格差:從基地了解成本價,再從超市了解市場價,再去批發(fā)市場了解批發(fā)價,發(fā)現(xiàn)從基地到客戶,中間環(huán)節(jié)的價格差是幾倍甚至上十倍。
    代購代銷傭金:盈利點就來自與供貨商之間的利潤分成,以傭金形式抽取。
    廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,首頁廣告位的展示,均可帶來一筆不錯的盈利。
    增值服務:可包括手機定制短信的訂閱、會員體系的打折制度、健康專家提醒、包月配送等。
    申請建立生產(chǎn)基地、配套物流倉儲用地開發(fā)收益。未來種植園地的親子采摘,土地出租等收益?公眾品牌形象宣傳帶來的收益價值。
    總策略:線上推廣線下活動、軟文推廣硬性廣告、主題營銷事件營銷
    線上推廣:軟文營銷、微博推廣、視頻營銷、優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,百度競價
    線下活動:商業(yè)活動(消費體驗、免費品鑒、健康講座、社區(qū)展銷)公益活動(突發(fā)事件、策劃資助)
    軟文推廣:品牌軟文產(chǎn)品軟文
    硬性廣告:網(wǎng)絡付費廣告、網(wǎng)下付費廣告主題營銷:節(jié)假日主題頁面、各類商業(yè)活動促銷
    線下宣傳:社區(qū)活動宣傳:制定橫幅宣傳單,健康講座等
    異業(yè)聯(lián)盟,與正在做促銷的其他商家同時發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本
    建立培訓專員梯隊,策劃各類活動,巡回各地講解移動電子商務的應用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費商鋪管理、網(wǎng)絡營銷等專業(yè)知識的培訓,培養(yǎng)一批專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售隊伍。不斷的出臺相關(guān)平臺應用促銷活動,刺激用戶參與使用,培養(yǎng)用戶體驗度和粘度,提前做好用戶體驗工作。
    制作專門的農(nóng)產(chǎn)品活動的宣傳頁,專門針對政府企業(yè)關(guān)系用戶進行定點定向宣傳推廣。
    客戶互動:為了吸引客戶、增加客戶粘性、可以依托實體店開展的客戶互動活動,如品嘗、試吃等;活動主要針對將來成立會員制而設(shè)定。
    物流是整個農(nóng)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系,通常我們市場批發(fā)實際是把物流費用成本分解到了各銷售網(wǎng)點,減少物流配送成本才有可能實現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡下單后最大也是物流配送,送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。
    解決方法:初期以城市旗艦店為區(qū)域核心,建立小規(guī)模的庫房,而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費者網(wǎng)上下單由各加盟店配送。后期逐步建立中轉(zhuǎn)倉儲,降低物流費用。傳統(tǒng)流程渠道為采購商品再銷售的模式;而農(nóng)產(chǎn)品項目最大的特色亮點為訂單前置,可減少最大的報損和保鮮成本。
    人力成本:通過人才儲備,定期內(nèi)訓、外訓等建立高效、執(zhí)行力強的團隊。
    產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān):必須嚴格品質(zhì)把關(guān),最低要符合殘農(nóng)檢測標準;產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)管理,所有銷售產(chǎn)品將納入質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng),確保食品安全。
    企業(yè)自身:定位、品牌、產(chǎn)品、形象、資源、管理、運營隊伍創(chuàng)意與執(zhí)行
    市場:容量、潛力、密集度、地理條件
    行業(yè):集中度、競品業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和服務、優(yōu)勢劣勢、差異化、客戶:結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、購買方式、消費習慣、消費觀念認知度、生態(tài)鏈:上游、定位、產(chǎn)品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會員、財務等。
    總體目標計劃第一階段:
    線上入駐商家目標家,注冊用戶人。逐步開展跨境貿(mào)易。
    線下全國大省會城市開設(shè)直營旗艦店,并在每個城市完成家社區(qū)加盟店,逐步形成較為完備的銷售網(wǎng)絡。
    線上入駐商家目標家,注冊用戶人。完善跨境貿(mào)易體系。
    線下基本完成全國的布局,直營旗艦店覆蓋主要省會城市,并在每個城市完成家社區(qū)加盟店,形成以城市直營旗艦店為核心,社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷售網(wǎng)。重點城市開始嘗試建立中轉(zhuǎn)倉儲中心,部分城市開始興建自營農(nóng)莊等。
    (一)將線下實體店做到“積極”
    社區(qū)實體店是將農(nóng)業(yè)概念落地的關(guān)鍵?;灸J绞恰稗r(nóng)場基地電子商務連鎖配送直營店”。簡單來講,就是將有機農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營方式,直接銷售和配送到消費者手中,減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的諸多環(huán)節(jié)。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實體店周邊三公里的社區(qū)居民。
    (二)社區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,打造平臺、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺
    建立一個社區(qū)虛擬網(wǎng)店,目標是把社區(qū)實體店打造成送貨提貨體驗交互中心,把訂單轉(zhuǎn)移到線上,以網(wǎng)絡為面,覆蓋更大的銷售區(qū)域和服務范圍,并實現(xiàn)線下體驗線上購買。
    可以通過三種方式:
    一是店內(nèi)活動:即在店內(nèi)組織講座、舉辦沙龍分享活動,參與者基本通過微博微信平臺召集,大部分都是針對的粉絲和忠實的客戶,這些人對健康食品比較了解、對品牌比較認同,后來活動的效果反應也很熱烈?;顒雍?,實現(xiàn)了更高的轉(zhuǎn)化率(客戶購買率)。
    二是社區(qū)市集:即每周帶我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家去合作社區(qū)展銷,并輔以線上的宣傳。
    可以將優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品進行內(nèi)容包裝,融入一定的故事情節(jié)。將每一款產(chǎn)品做到極致,讓消費者愛不釋手。
    運營總監(jiān):負責平臺整體運營,團隊管理,把控項目的方向和進程等。
    活動策劃媒介:平臺推廣活動的營銷策劃,宣傳渠道管理;
    美工:平臺的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通;
    后臺程序:實現(xiàn)后臺的功能程序開發(fā);
    網(wǎng)站推廣:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站;
    網(wǎng)站編輯信息管理:管理網(wǎng)站各個欄目的信息;
    客戶服務:為用戶提供相關(guān)售前售后服務;
    市場開發(fā):對接上游廠商入住平臺,開發(fā)分銷渠道等;
    直營店管理人員:店長、導購、商品陳列等;
    培訓講師:內(nèi)部培訓及外部營銷會議。
    游樂園運營方案篇七
    5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市場工作;維護公司以及海外kol、供應商的關(guān)系,確保合作關(guān)系的良好進展。
    職位要求:。
    1、本科及以上學歷,三年以上海外市場推廣和廣告投放經(jīng)驗;。
    5、良好的溝通技巧,能及時同步內(nèi)外各模塊的工作進展和合作推進;。
    5、精通投放,熟悉品牌以及pr等市場工作;維護公司以及海外kol、供應商的關(guān)系,確保合作關(guān)系的良好進展。
    職位要求:。
    1、本科及以上學歷,三年以上海外市場推廣和廣告投放經(jīng)驗;。
    5、良好的溝通技巧,能及時同步內(nèi)外各模塊的工作進展和合作推進;。
    6、優(yōu)秀的抗壓能力和項目管理能力,能同時支持多項目、多市場的并發(fā)工作。
    游樂園運營方案篇八
    前幾天碰到了一個社區(qū)運營的大哥級人物,交流了一下社區(qū)的產(chǎn)品和運營經(jīng)驗,在這里把講的內(nèi)容整理出來,不是很系統(tǒng),也不是很全面,主要是我自己以前運營社區(qū)網(wǎng)站時的一些經(jīng)驗心得,和大家分享交流一下。
    一個網(wǎng)站基本上由技術(shù)、產(chǎn)品和運營這三大塊組成,每塊可能有更細致的劃分,但基本上離不開這個大的框架。很多人討論過,對于一個網(wǎng)站,是技術(shù)重要?是產(chǎn)品重要?還是運營重要?各執(zhí)一詞,沒有答案。我的理解大概是下面幾方面:
    技術(shù)是骨架,產(chǎn)品是血液,運營是肌肉。如果把網(wǎng)站比喻成人體的話,我會這樣來類比各部分的機能:技術(shù)好比是人體的骨架,決定了網(wǎng)站能做到什么樣的高度。這個骨架一定要高大,而且骨質(zhì)要硬,不能缺“鈣”。產(chǎn)品是人體的血液,表面上看不太出來,但它決定了網(wǎng)站內(nèi)在的潛力。這個網(wǎng)站“造血”的能力是否強大,直接影響到它是否能有更高的投入產(chǎn)出比。這是一個網(wǎng)站的動力之源。運營是人體的肌肉,看網(wǎng)站是否足夠強壯,就看它的運營能力。有很多矮個子也可以鍛煉得非常強壯,而有的高個子卻非常瘦弱,這是運營能力的區(qū)別。但也有一種情況是假象,那就是“肥胖”,看上去塊頭很大,實際上很不健康。
    三者需要很好的平衡,
    當然,每個網(wǎng)站都會希望自己技術(shù)、產(chǎn)品和運營都異常強大,這只是美好的愿望。實際情況是,每個網(wǎng)站都會有自己的長處和短項。但這就好比是一張凳子的三條腿,只有盡量去平衡,才能坐得穩(wěn)。在三者本身不平衡的情況下,就需要很好地區(qū)分事情的優(yōu)先級,調(diào)配資源,人為地來達到一個平衡的目的,這樣網(wǎng)站才能獲得比較良性而且快速的增長。
    短期看的是長處,長期看的是短處?!岸唐诳?,企業(yè)家比的是長處;長期看,企業(yè)家比的是短處。”我覺得很有道理,就借用到這里。當網(wǎng)站規(guī)模還比較小的時候,擁有一個優(yōu)勢就足以讓你脫穎而出。比如buyren(現(xiàn)在的易購)早期基本沒有技術(shù)和產(chǎn)品可言,完全靠的是運營,也獲得了一定層面上的成功。但這種成功是有瓶頸的,需要有新的優(yōu)勢來彌補不足。當網(wǎng)站發(fā)展到一定的規(guī)模,任何一個細節(jié)的不足,都可能導致和對手競爭的失敗。所以任何時候都需要認清自己的優(yōu)勢和劣勢,不能因為短期的成功而忽略了長期的發(fā)展,需要未雨綢繆,提前在短板上下功夫,做準備。
    所有的目的:滿足用戶需求。無論是技術(shù),還是產(chǎn)品和運營,所有要實現(xiàn)的目的無非就是一個,滿足用戶的需求。只有滿足了用戶的需求,網(wǎng)站本身才有價值,技術(shù)、產(chǎn)品和運營才有存在的必要。所以技術(shù)追求的不是新、產(chǎn)品追求的不是酷、運營追求的不是快,而是能在多大程度上滿足用戶的需求,花最小的代價滿足用戶的需求。同時,也只有當技術(shù)、產(chǎn)品和運營都非常了解用戶的需求,這個網(wǎng)站獲得成功的幾率才會大。我看到現(xiàn)在的普遍情況是:運營非常了解用戶的需求,產(chǎn)品比較了解用戶的需求,技術(shù)幾乎不或很少了解用戶的需求,這是需要提高的地方。
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    游樂園運營方案篇九
    停車場。為了提高公司生存能力,響應運管部門規(guī)范危險品運輸市場的要求,我公司申請增
    加道路危險貨物運輸經(jīng)營項目,我公司增項批準后,將投入專用運輸(集裝箱)車輛運輸危
    險貨物,使公司的運營能力提高,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,也可為規(guī)范危險品運輸市場增加保
    障。為北部灣經(jīng)濟大開發(fā)做好運輸服務,為北海三個千億工程貢獻一份力量。
    一 危險貨物類別,項別
    我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》(中華人民共和國交通運輸部令2010
    年第5號),依法運輸,保障安全,誠實信用。嚴格按照危險貨物國家標準《危險貨物品名
    表》(gb12268)為準,申請以下危險品貨物運輸經(jīng)營項目。
    二運營方案
    我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》及其它交通法規(guī),嚴格執(zhí)行公司安全
    生產(chǎn)管理制度。保障安全,依法運輸
    一公司成立危險品運輸安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。xx任組長,負責公司安全生產(chǎn),積極主
    動與公安交警、道路運輸安全管理部門聯(lián)系溝通;負責公司調(diào)度經(jīng)營。湯五任副組長,負責
    公司安全運行,在組長的指揮下,定期召開安全、培訓會議;做好例保例檢記錄的檢查;出
    檔案管理。
    二為了保障危險品運輸生產(chǎn)安全,公司規(guī)定:必需采用集裝箱專用車輛運輸危險貨物。
    做到規(guī)范操作,萬無一失,安全第一。
    三我公司按照《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,運輸危險貨物的專用車輛必需配備以
    運輸危險貨物性質(zhì)相適應的安全防務,環(huán)境保付和消防設(shè)施設(shè)備,及通訊設(shè)備和gps定位
    系統(tǒng)。
    四我公司在承接危險品貨物運輸前,危險品運輸安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組副組長xx必需首
    先勘察危險貨物運輸?shù)钠鹗嫉攸c及終點全路段的道路情況,做出應急預案,在保證安全的情
    況下方可運輸。
    五在運輸危險貨物的過程中,發(fā)生一般事故,駕乘人員必須根據(jù)承運危險貨物的性
    質(zhì),按應急預案要求,采取相應的救急措施,防止事態(tài)擴大;應立即上報公司并及時向當?shù)?BR>    道路運政機關(guān)和公安消防等有關(guān)部門報告,共同采取措施,消除危害,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小
    組要在事故發(fā)生后12小時內(nèi),將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報
    到市運管所。發(fā)生較大、重大、特大危險貨物運輸事故時,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組接到報告
    后,調(diào)度員應在1小時內(nèi)將事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)電話報告到市運管
    所,并同時派人及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)部門組織搶救,并做好現(xiàn)場記錄,按有關(guān)規(guī)定進行
    處理。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在安排處理事故的同時,并要在事故發(fā)生后2小時內(nèi)(特大事
    故1小時),將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報到市運管處。
    游樂園運營方案篇十
    三、組織機構(gòu)悅欣居運營部。
    四、活動內(nèi)容。
    1、以發(fā)放物品(傳單),以及小禮品等來達到宣傳目的.
    2、凡有意向的客戶,給予詳談,并給予代金券(小禮品)留下聯(lián)系方式。
    五、活動方式1、以悅欣居牽頭,以優(yōu)惠的政策為主角,來展示一個不一樣的市場。
    2、每個到場參加活動的.客人都要詳細介紹本活動的有關(guān)信息,給予禮品。
    3、定時可抽獎:獎品(代金卷,小禮品)。
    六、活動日期
    七、準備工作1、活動所需物品(帳篷桌子板凳宣傳彩頁……。
    八、主推產(chǎn)品名稱1、2、
    九、活動意義。
    2、為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,互惠共贏尋求發(fā)展契機和搭建廣闊平臺。
    十、備注。
    1、十一、附廣告用語悅欣居-步入千萬居!
    安居樂業(yè)我能行,快樂攜手悅欣居!
    一言九鼎的承諾,一生一飾的追求,紫名都裝飾。
    不用東奔西走,悅欣應有盡有!
    不賣賤材!
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    游樂園運營方案篇十一
    一、廈門市市場分析
    廈門市是沿海城市,主要以進出口貿(mào)易為主。流動人口多,企業(yè)、商鋪更新?lián)Q代快,為廣告行業(yè)發(fā)展提供了有利資源。
    島內(nèi):以路邊廣告,單立柱、戶外看板、全彩屏等媒體廣告為主
    同安:以加工制作鐵件類、戶外廣告牌為主
    翔安:以加工小件為主
    二、廣告公司的作用
    (一)廣告公司對市場的作用
    1.廣告公司能根據(jù)廣告客戶的要求進行全面的市場調(diào)查研究,為企業(yè)提供準確、快捷的市場信息,以制定科學的廣告策略和戰(zhàn)略,幫助企業(yè)拓展市場。
    2.廣告公司能為企業(yè)的產(chǎn)品進行分析。分析內(nèi)容包括產(chǎn)品的品質(zhì)、市場的位置、生產(chǎn)過程、包裝、價格、銷售對象、銷售領(lǐng)域、銷售數(shù)量、季節(jié)性、促銷手段、競爭對手的姿態(tài)等;給企業(yè)提出具體的促銷方法,使企業(yè)揚長避短,取得理想的推銷效果。
    3.廣告公司能夠為企業(yè)制定和實施廣告計劃。
    4.廣告公司能為廣告主預算廣告費用,對廣告費用進行合理的分配和使用,控制廣告開支,使廣告發(fā)揮更好的經(jīng)濟效益。
    5.廣告公司既能滿足廣告客戶對企業(yè)、產(chǎn)品形象塑造的要求和意圖,又能陶冶人們的,給人以美的享受,豐富消費者的文化生活,并為美化城市做出貢獻。
    6.廣告公司能為企業(yè)開展有助于推銷戰(zhàn)略實現(xiàn)的公共關(guān)系方面的工作。
    7.廣告公司能為企業(yè)的廣告宣傳進行評價和測定,進行信息反饋和總結(jié)經(jīng)驗,重新修正廣告計劃。
    8.廣告能為社會提供公益服務,進行有益于社會的公益廣告的宣傳活動。
    (二)廣告公司對企業(yè)的作用
    對企業(yè)來說,通過廣告公司為其廣告策劃、設(shè)計、制作等服務,有利于企業(yè)開鏟市場營銷活動,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益并擴大企業(yè)的知名度,樹立良好的企業(yè)形象。
    1.廣告調(diào)研及策劃。
    2.廣告制作。
    3.廣告刊播。
    4.測定廣告效果。
    5.咨詢服務。
    (三)廣告公司對媒體的作用
    對于廣告媒體來說,廣告公司是他們的業(yè)務來源。從一定意義上講,廣告公司是廣告媒體生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。
    1.爭取客戶。廣告公司是媒體的業(yè)務的主要來源。
    2.代理制作廣告。廣告公司的技術(shù)力量一般來說比較雄厚,可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長,制作出訴求點鮮明的廣告作品,這樣既滿足客戶要求又彌補了廣告媒體在這方面的不足。
    3.減少廣告媒體風險。廣告媒體與廣告公司建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,有利于穩(wěn)定廣告媒
    1體的業(yè)務來源,有利于提高經(jīng)營管理水平,擴大經(jīng)營規(guī)模。提高市場競爭力。
    三、公司經(jīng)營原則
    (一)合法經(jīng)營原則
    1.公司設(shè)置及運行要符合有關(guān)法律規(guī)范。
    2.代理的業(yè)務要合法。代理業(yè)務必須是國家有關(guān)法律允許的正常業(yè)務。
    3.代理收費要合理、合法。要有利于廣告市場的穩(wěn)定發(fā)展,要有利于廣告市場供求機制正常發(fā)揮作用。
    (二)經(jīng)濟效益原則
    經(jīng)濟效益原則是市場經(jīng)濟中的基本原則,主要目的是盈利,講求經(jīng)濟利益。
    (三)合同契約原則
    合同契約原則是指公司在開展業(yè)務時要以合同形式、契約的形式將委托雙方的權(quán)利、義務和責任確定下來。合同一經(jīng)簽訂就要完全執(zhí)行,以維護合同的嚴肅性。
    (四)信譽至上原則
    信譽之上就是重信譽、守信用、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重合同,要依靠全面、優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的新來,樹立良好的企業(yè)形象。
    (五)創(chuàng)新原則
    四、公司開辦條件
    (一)場地設(shè)備要求 1.場地要求
    基本設(shè)備:電腦、打印機、傳真機、刻字機、復印機、掃描儀、攝影機等。
    專業(yè)設(shè)備:噴繪機、寫真機、吸塑機、雕刻機、壓膜機、電焊機、切割機、手電鉆、沖擊鉆、玻璃膠槍、熱熔膠槍、各種工具刀。
    (二)公司注冊
    注冊資金:注冊廣告公司要有一定資金,一級法人的廣告公司以前規(guī)定注冊資本不能少于50萬。
    公司的命名與標志:命名要具有識別性、統(tǒng)一性、可傳播性、概念專有性、藝術(shù)性。標志要具有視覺識別、傳達信息、個性特征等。
    注冊程序:
    經(jīng)營廣告業(yè)務的地方性企業(yè),向所在市、縣工商行政管理局申請,報省、自治區(qū)、省轄市工商行政管理局核準,由所在市、縣工商行政管理局發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。
    名稱的預先核準。
    選擇申報的工商局。注冊資金10萬—50萬范圍由區(qū)工商局受理,50萬—500萬由市工商局受理。
    五、公司經(jīng)營范圍
    包括設(shè)計、制作、代理、發(fā)布、展覽、活動策劃、企業(yè)形象策劃等。
    六、公司初期組織機構(gòu)
    設(shè)計部:主要負責廣告設(shè)計,對客戶提供的資料加以分析,依照客戶要求,配合客戶心態(tài),完成創(chuàng)意設(shè)計。
    客戶開發(fā)部:主要任務是開發(fā)客戶并維護,負責接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告主與廣告公司之間的關(guān)系并代客戶監(jiān)督設(shè)計、制作和實施過程。
    產(chǎn)品制作部:主要對廣告設(shè)計方案進行購買、制作和實施。
    財務部:會計、出納、資金統(tǒng)籌調(diào)配
    行政部:在公司初期需要做到后勤、人事、和工廠交接、公司制度監(jiān)督管理、人員調(diào)配等。
    七、公司主要運作流程 1.公司運作流程
    2工廠制作流程
    業(yè)務主要流程: 1.項目考察:
    接受客戶業(yè)務咨詢,經(jīng)過電話、email、會面等方式的初步溝通,了解項目的具體需求,并根據(jù)需求進行報價;2.策略溝通:
    在具有初步合作意向的基礎(chǔ)上,進行視覺策略溝通,深入分析客戶相關(guān)資料和行業(yè)資料,探討設(shè)計概念和設(shè)計思路; 3.簽定合作合同:
    雙方就相互工作方式和思路取得共識,簽訂相關(guān)的具有法律效力的合作合同??蛻糁Ц都s定的預付款; 4.設(shè)計執(zhí)行:
    有創(chuàng)造力的工作小組為客戶進行視覺規(guī)劃、設(shè)計創(chuàng)作,提供初步方案,并根據(jù)項目類型收取進度款; 5.溝通調(diào)整:
    合作雙方針對設(shè)計方案進行局部溝通和細節(jié)調(diào)整,形成完案; 6.項目驗收:
    根據(jù)雙方溝通的修改或深化意見綜合分析,進行項目的完善后提交完整作品,客戶方進行驗收確認,支付項目尾款; 7.品牌跟蹤:
    設(shè)計工作流程:
    1.通過電話或電子郵件,與客戶初步溝通??蛻籼峁┢涔镜谋尘?,企業(yè)文化,經(jīng)營理念等相關(guān)信息。以求為客戶達到量身定做的效果。
    2.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,5個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。
    3.客戶根據(jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。
    4.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿??蛻糁Ц犊铐?,公司交付設(shè)計稿件以及電子文本。
    初期公司成立根基不穩(wěn),選擇以做同行加工為主,公司業(yè)務為輔,優(yōu)先考慮公司生存保障。
    九、財務統(tǒng)計
    項目 基礎(chǔ)設(shè)施
    人員工資
    基礎(chǔ)交通合計
    工廠租金 店面
    設(shè)計師 學徒工 財務 師傅 行政 業(yè)務人員
    工具車 材料準備 水電費 辦公設(shè)備
    時長
    時長3個月 時長3個月
    時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月
    金額7500 57007500 4500 5400 9000 6000 2400
    平均每月
    2500 1900
    2500 1500 1800 3000 2000 800666
    游樂園運營方案篇十二
    縱觀當今飲料市場,各種飲料品牌和品種繁多,市場競爭大,但隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們追求的不再只是溫飽,而是一種高尚的生活品味;人們對健康的追求也越來越高,喝水不僅僅是為了解渴,同時還追求對身體健康有益。
    在發(fā)達國家,引用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有了較快的提高,更加注重對健康的追求。
    天露礦泉水。
    天然、健康、純潔、活力與高尚品味。
    解渴、保護視力(富含硒)。
    物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒,它是我國唯一硒含量達標的天然礦泉水;是國內(nèi)唯一含硒,低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點。
    硒有很對功效,抗癌、改善心腦血管疾病、保護視力等,只有保護眼睛,提升視力最符合水的消費特征,并容易被消費者接受。
    解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。
    以年輕人為主(電腦操作者),以中小學生為突破口。
    出售水,同時出售健康,給您好視力。
    塑料瓶包裝,整個瓶子是白色的,瓶蓋是藍色的,瓶子表面有藍色的標簽紙,標簽紙上印有“天露”藍色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。
    500毫升裝得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。
    各個平價超市和便利店,旅游景點,特別是學校附近、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場。
    廣告訴求對象:
    中小學生。
    廣告訴求點:
    改善視力。
    產(chǎn)品進入市場首先要有知名度,在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人、明星做廣告。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標客戶主要針對學生,因此要找一個大多學生喜歡的明星代言,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”。
    廣告發(fā)布原則:
    以硬廣告為主,軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主,全國性媒體為輔;硬廣告以電視為主,軟廣告以報紙、雜志為主。在各公交車、長途汽車上刊登廣告。
    促銷方式:
    1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折,買兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物。
    2)可設(shè)置抽獎形式,打開瓶蓋,若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字,則可免費再來一瓶。
    3)限量贈送,“買五送一”,即買上五瓶后,可免費得一瓶。