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會(huì)議紀(jì)律管理制度篇一
為嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律，維持會(huì)場秩序，保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，提高會(huì)議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
第二條適用范圍。
適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。
第三條歸口部門。
行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
第四條會(huì)議紀(jì)律。
1、參會(huì)人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退、曠會(huì)，會(huì)務(wù)人員提前連好投影設(shè)備，準(zhǔn)備好相關(guān)數(shù)據(jù)文件。
2、參會(huì)人員因故不能出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，否則按遲到或缺席處理。
3、員工大會(huì)因故不能出席，需提前半個(gè)工作日在行政部備案，否則按遲到或缺席處理。
4、進(jìn)入會(huì)場前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
5、發(fā)言人在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。
6、提意見和建議要先征得主持人許可，不需七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
7、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng);如必須接聽電話，到會(huì)議室外接聽。
8、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙。
9、開會(huì)時(shí)參會(huì)人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。
10、參會(huì)人員不得泄露會(huì)議機(jī)密，并妥善保管會(huì)議材料。
11、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。
12、違反會(huì)議紀(jì)律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出樂捐處理(見附表)。
第五條實(shí)施日期
本制度自發(fā)布之日起施行。
附表：
備注：捐款時(shí)限一周7天，提前主動(dòng)交清的額度減半，到期交的保持原額度不變，不繳的從工資扣的在原值基礎(chǔ)上翻倍。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇二
1.中隊(duì)輔導(dǎo)員例會(huì)制：
(1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會(huì)時(shí)間。
(2)全體輔導(dǎo)員須按時(shí)參加會(huì)議，有事需會(huì)前請(qǐng)假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)，不做與會(huì)議無關(guān)的事情。
(4)積極提出合理化建議，及時(shí)溝通中隊(duì)情況。
(5)及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神，配合大隊(duì)部搞好中隊(duì)活動(dòng)。臨時(shí)活動(dòng)及時(shí)完成。
2.少先隊(duì)大隊(duì)委例會(huì)制度：
(1)每月第一周周三中午為大隊(duì)委員例會(huì)時(shí)間。
(2)必須按時(shí)到少先大隊(duì)部參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡明扼要。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
(6)討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
(7)積極提出合理化建議，更好的開展少先隊(duì)工作。
(8)如有臨時(shí)活動(dòng)則根據(jù)實(shí)際情況通知。
3.少先隊(duì)中隊(duì)委員例會(huì)制度：
(1)每個(gè)中隊(duì)每月一次中隊(duì)委員例會(huì)。全校中隊(duì)長例會(huì)2個(gè)月召開一次。
(2)必須按時(shí)參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡明扼要(全校中隊(duì)長例會(huì)匯報(bào)本中隊(duì)少先隊(duì)工作)。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
4.討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地開展少先隊(duì)工作。
6.有較重要活動(dòng)或重要議題可以召開擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)小隊(duì)干部或隊(duì)員代表共同參與。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇三
第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律。
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。小型工廠規(guī)章制度。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動(dòng)紀(jì)律。
(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(二)請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。小型工廠規(guī)章制度。
(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假申請(qǐng)表，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時(shí)間為半年)，經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。
4、復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假復(fù)工申請(qǐng)表，經(jīng)工會(huì)簽章后，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇四
為了給教師營造一個(gè)舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：
1、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、安靜的義務(wù)。
2、教師辦公室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。主任負(fù)責(zé)安排教師值日表，教師輪流值日。值日教師要做好當(dāng)天清潔衛(wèi)生工作，并監(jiān)督、督促其他教師保持辦公室的整潔，下班離開前要負(fù)責(zé)將電腦、電燈、電風(fēng)扇等關(guān)好，鎖好門窗。
3、辦公室要保持整潔。辦公桌上的物品擺放要整齊有序，能入柜的盡量入柜；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼，張貼物要統(tǒng)一規(guī)范。不亂丟紙屑、瓜果皮殼等雜物，廢舊物品應(yīng)及時(shí)恰當(dāng)處理。
4、辦公室桌椅實(shí)行編號(hào)管理，固定使用，使用人為唯一保管責(zé)任人，如有損壞、丟失等財(cái)產(chǎn)損失，由保管責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。辦公室公用電腦和其他設(shè)備均屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)，由專人管理，未經(jīng)許可，不得挪動(dòng)、搬移、轉(zhuǎn)作它用或私帶回家，違者將按照學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度處理，并在工作考核中扣減有關(guān)分值。
5、注意辦公紀(jì)律。辦公室內(nèi)要做到三輕：說話輕，走路輕，關(guān)門輕。嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。辦公室內(nèi)謝絕吸煙。未經(jīng)允許不得私自動(dòng)用他人電腦，嚴(yán)禁在上班時(shí)間利用電腦聊天、炒股、淘寶購物、玩游戲、看電影等，為人師表，以身作則，文明辦公，效率第一。
6、準(zhǔn)時(shí)上、下班，不遲到、不早退，勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、講求實(shí)效，
7、辦公時(shí)間不閑聊、不串崗、不打瞌睡。確因工作需要交流情況、商討問題要以不防礙他人工作為前提。因事、因病需主動(dòng)辦理請(qǐng)假手續(xù)并及時(shí)請(qǐng)假。
8、同事之間互相關(guān)愛、互相理解、互相幫助，虛心請(qǐng)教、熱誠待人，杜絕不利于工作和團(tuán)結(jié)的一切言行。
9、文明接待來訪家長，耐心細(xì)致，微笑服務(wù)；與家長、學(xué)生談話，盡量在指定位置，以免影響其他教師；未經(jīng)許可，學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師辦公室。
10、辦公室內(nèi)不開無人燈、無人扇及無人電熱設(shè)備，厲行節(jié)約，安全第一。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇五
校務(wù)會(huì)議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式，是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動(dòng)工作、促進(jìn)管理的重要手段。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。為增強(qiáng)校長決策的科學(xué)性，學(xué)校的重大問題需由校務(wù)會(huì)討論和審議。
校務(wù)會(huì)議由校長主持，工會(huì)主席及各科負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員參加。校務(wù)會(huì)一般間周召開一次，如工作需要也可臨時(shí)召開和調(diào)整校務(wù)會(huì)議的任務(wù)和議事范圍：
1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，總結(jié)；
2、研究各項(xiàng)行政工作的貫徹落實(shí)和工作計(jì)劃的實(shí)施；
3、審議學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算報(bào)告；
4、討論學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)；
5、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項(xiàng)工作；
6、討論學(xué)校重大項(xiàng)目投資、基建、設(shè)備購置等；
7、討論學(xué)校重大的改革方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實(shí)施；
8、審議其他全局性的問題。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇六
為規(guī)范公司的管理工作，維護(hù)正常的工作環(huán)境和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》以及公司文件精神，制定本制度。
第一條勞動(dòng)紀(jì)律是職工從事集體生產(chǎn)勞動(dòng)共同遵守的規(guī)則和秩序。它要求每個(gè)職工按照規(guī)定的時(shí)間、程序和方法完成自己應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。
第二條職工應(yīng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，全面完成規(guī)定的工作任務(wù)。
第三條加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理要把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
第四條維護(hù)和鞏固紀(jì)律,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級(jí)干部骨干的模范作用和職工之間的監(jiān)督,使廣大職工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。
第五條強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，是保證公司有序進(jìn)行運(yùn)作的基礎(chǔ)。各級(jí)各部門要做好對(duì)職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的宣傳教育和日常檢查，把嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律納入崗位職責(zé)中。
第六條本制度適用于公司全體職工。
第二章職責(zé)范圍。
第七條勞動(dòng)紀(jì)律管理實(shí)行公司、部門管理體系，逐級(jí)負(fù)責(zé)。公司辦公室是勞動(dòng)紀(jì)律管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的勞動(dòng)紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理、考核和通報(bào)。行政部做好公司各個(gè)部門勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管工作。
第八條各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的勞動(dòng)紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。
第九條公司行政部對(duì)崗位的勞動(dòng)紀(jì)律管理和勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并制定出有針對(duì)性的防范措施。
第三章勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容。
第十條職工在工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)做到：
一、不妨礙正常的組織、指揮;。
二、不遲到、不早退、不曠工;。
三、不睡崗、不串崗、不脫崗;。
四、不酒后上崗;。
五、不做與工作無關(guān)的事;。
六、不打架斗毆，不無理取鬧影響正常工作;。
七、不聚眾賭博;。
八、不利用工作之便謀取私利;。
九、不起哄滋事;。
十、不準(zhǔn)在員工中散布自由主義或影響安定團(tuán)結(jié)的言論;。
十一、不準(zhǔn)對(duì)公司的一些臨時(shí)規(guī)定存在某種抗議的情況。
第十一條對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，應(yīng)當(dāng)視情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：
(一)違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒有完成工作任務(wù)的;。
(四)工作不負(fù)責(zé)任，損壞公司設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
(五)濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)財(cái)資，損公肥私，使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;。
(六)有其他違法亂紀(jì)行為的;。
(七)犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
(八)職工有上述行為，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。
第十二條處分的目的：嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理。
第十三條處分的原則：依據(jù)事實(shí),懲責(zé)相當(dāng)。
第十四條對(duì)職工的行政處分分為：行政警告，記過，開除。在給予上述行政處分的同時(shí)，依據(jù)懲責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t給予一次性罰款。
第十五條處分條件。
(一)不執(zhí)行上級(jí)的命令和指示,有令不行,有禁不止的;。
(二)消極怠工,無故不參加學(xué)習(xí)、工作等;。
(三)經(jīng)常遲到、早退、無故曠工或者逾假不歸的;。
(四)弄虛作假,欺上瞞下,造成不良影響和損失的;。
(五)違反公司管理制度,起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常工作秩序的;。
(六)打架斗毆或者聚眾鬧事的;。
(七)在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論的;。
(八)違反公司規(guī)章制度,造成責(zé)任事故或者其他損失的;。
(九)違反公司保密規(guī)定,造成失密或者泄密的;。
(十)工作失職,造成公司財(cái)物丟失的;。
(十一)盜竊、詐騙公私財(cái)物的;。
(十二)挪用、隱瞞、私分公款公物或者在其他方面違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的;。
(十三)其他方面違反紀(jì)律,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)者,情節(jié)較輕的,給予行政警告處分;情節(jié)較重的,給予記過;情節(jié)嚴(yán)重在公司造成惡劣影響的給予降職(級(jí))或開除處分。
第十六條對(duì)職工給予辭退和開除處分，須經(jīng)部門經(jīng)理提出，由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。給予職工降級(jí)的處分，降級(jí)的幅度一般為一級(jí)，普通員工降為試用期員工，薪酬按照試用員工薪酬計(jì)算，試用期不超三個(gè)月。
第十七條給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過會(huì)議充分討論，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。
第十八條實(shí)施處分的程序。
(一)由行政部組織或者承辦部門負(fù)責(zé),對(duì)違紀(jì)者的違紀(jì)事實(shí)進(jìn)行查證,并寫出書面材料;。
(二)召開會(huì)議,研究決定對(duì)違紀(jì)者的處分，會(huì)議必須有公司總經(jīng)理參與;。
(三)根據(jù)會(huì)議決定,由行政部實(shí)施處分。
第十九條處分決定宣布前,應(yīng)當(dāng)聽取受處分者本人意見。在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后一周內(nèi)，向行政部提出書面申訴。但在未作出改變?cè)幏值臎Q定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
第二十條考勤管理：公司所有員工每日均需打卡上下班，不能按時(shí)打卡的，應(yīng)事先向考勤員說明原因。上下班時(shí)間按公司通知執(zhí)行。
第二十一條考勤獎(jiǎng)懲：公司所有員工考勤按月計(jì)算出勤率，每月未發(fā)生任何缺勤現(xiàn)象的，計(jì)全勤獎(jiǎng)，每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。
第二十二條請(qǐng)假管理：公司所有員工因事、因病或其他原因需要請(qǐng)假的，應(yīng)先向本部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并到人事部領(lǐng)取假條填寫。凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)未到者，以曠工論處，曠工一日扣發(fā)100元工資。
第二十三條公司實(shí)行國家統(tǒng)一的法定節(jié)假日。
第二十四條具體實(shí)施辦法參照“考勤管理制度”。
第五章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察。
第二十五條各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。
行政部和財(cái)務(wù)部作為公司的職能部門，應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律;各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的,應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分;對(duì)帶頭違反紀(jì)律的,應(yīng)當(dāng)從重給予處分。
第二十六條各部門領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項(xiàng)管理制度加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律,因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇七
（1）每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會(huì)時(shí)間。
（2）全體輔導(dǎo)員須按時(shí)參加會(huì)議，有事需會(huì)前請(qǐng)假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)，不做與會(huì)議無關(guān)的事情。
（4）積極提出合理化建議，及時(shí)溝通中隊(duì)情況。
（5）及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神，配合大隊(duì)部搞好中隊(duì)活動(dòng)。臨時(shí)活動(dòng)及時(shí)完成。
（1）每月第一周周三中午為大隊(duì)委員例會(huì)時(shí)間。
（2）必須按時(shí)到少先大隊(duì)部參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
（4）匯報(bào)分管工作，簡明扼要。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
（6）討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
（7）積極提出合理化建議，更好的開展少先隊(duì)工作。
（8）如有臨時(shí)活動(dòng)則根據(jù)實(shí)際情況通知。
（1）每個(gè)中隊(duì)每月一次中隊(duì)委員例會(huì)。全校中隊(duì)長例會(huì)2個(gè)月召開一次。
（2）必須按時(shí)參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
（4）匯報(bào)分管工作，簡明扼要（全校中隊(duì)長例會(huì)匯報(bào)本中隊(duì)少先隊(duì)工作）。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
4.討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地開展少先隊(duì)工作。
6.有較重要活動(dòng)或重要議題可以召開擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)小隊(duì)干部或隊(duì)員代表共同參與。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇八
為嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律，維持會(huì)場秩序，保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，提高會(huì)議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。
行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
為嚴(yán)明會(huì)議記錄，維持會(huì)場秩序，保持會(huì)議的質(zhì)量和效果，特將會(huì)議紀(jì)律及相關(guān)事宜要求如下：
1、小組會(huì)所有人員必須提前30分鐘到達(dá)，做好會(huì)前定向，與會(huì)人員提前5分鐘進(jìn)入會(huì)場，各小組主持人清點(diǎn)、通報(bào)人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。
2、不得遲到、早退。因特殊情況確實(shí)無法參會(huì)人員，應(yīng)提前向當(dāng)期主持人和董事長請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可視為請(qǐng)假。
3、進(jìn)入會(huì)場前，與會(huì)人員應(yīng)統(tǒng)一著的隊(duì)服，佩戴標(biāo)志，做到衣冠整齊，精神飽滿。
4、會(huì)議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會(huì)，坐姿要端正，不得隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。
5、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙，手機(jī)關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。
6、會(huì)議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。
7、發(fā)言人員在會(huì)前做好準(zhǔn)備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關(guān)的內(nèi)容，規(guī)定時(shí)間內(nèi)未講完需增加時(shí)間需舉手申請(qǐng)，經(jīng)主持人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)發(fā)言。
8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請(qǐng)，主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
9、參會(huì)人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計(jì)算。
10、參會(huì)人員因故不能出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，否則按遲到或缺席處理。
11、員工大會(huì)因故不能出席，需提前半個(gè)工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。
12、進(jìn)入會(huì)場前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
13、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會(huì)議室外接聽。
14、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙。
15、開會(huì)時(shí)參會(huì)人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。
16、參會(huì)人員不得泄露會(huì)議機(jī)密，并妥善保管會(huì)議材料。
17、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。
18、違反會(huì)議紀(jì)律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。
本制度自單位負(fù)責(zé)人審核后簽字發(fā)布之日起施行。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇九
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)，特制定本制度。
本制度的范圍包括局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議等。
（一）局長碰頭會(huì)議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會(huì)議一般在每星期一上午召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是：通報(bào)上周工作情況，安排本周及近期工作。
（二）局長辦公會(huì)議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。局長辦公會(huì)議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是：
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。
2、討論通過會(huì)議講話（報(bào)告）、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件。
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請(qǐng)示的重大事項(xiàng)。
（三）專題辦公會(huì)議，由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是：研究、協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作問題，處理具體業(yè)務(wù)工作。
（四）防汛例會(huì)，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢(shì)，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會(huì)一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險(xiǎn)情可隨時(shí)召開，如黃河汛情與上周無大變化，當(dāng)周例會(huì)亦可取消。
（五）局務(wù)會(huì)議，由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會(huì)議每季度召開一次，必要時(shí)可吸收各市河務(wù)（管理）局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是：
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神。
2、總結(jié)上季度工作，部署本季度任務(wù)。
3、通報(bào)重要情況，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。
（六）治黃工作會(huì)議，一般在每年12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)邀請(qǐng)黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話。會(huì)議的主要任務(wù)是：
1、總結(jié)和部署全局年度工作。
2、表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人。
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
（七）部門專業(yè)性會(huì)議，由業(yè)務(wù)主管部門召集，局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加，確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的，需報(bào)局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個(gè)部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會(huì)議。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會(huì)議，主辦部門應(yīng)充分做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的，收到實(shí)效。
（一）局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作。專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會(huì)議其他準(zhǔn)備工作。
（二）機(jī)關(guān)各部門需要提請(qǐng)局長辦公會(huì)議或?qū)ｎ}辦公會(huì)議研究的事項(xiàng)，涉及其他部門的，會(huì)前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會(huì)議。經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。確需召開會(huì)議的，會(huì)前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會(huì)議統(tǒng)一安排。
（三）提交會(huì)議研究的重要事項(xiàng)，主辦部門在會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對(duì)研究的問題提出明確具體的建議。需提交會(huì)議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后，至遲須于開會(huì)前一天將會(huì)議內(nèi)容的概要說明或會(huì)議材料送交參加會(huì)議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
（四）參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)前應(yīng)認(rèn)真審閱會(huì)議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言或建設(shè)性意見。
（一）大力壓縮會(huì)議。省局召開的由各市河務(wù)（管理）局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議要盡量壓縮，一般每年不超過4次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問題，不召開會(huì)議。能召開電話會(huì)議的，不集中開會(huì)。內(nèi)容相近、時(shí)間靠近的會(huì)議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級(jí)會(huì)議精神，要從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效，不搞上行下效、層層開會(huì)。
實(shí)行“無會(huì)月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會(huì)月，一般不在無會(huì)月召開會(huì)議。局機(jī)關(guān)的會(huì)議也要壓縮，保證每周都有“無會(huì)日”。
（二）按照分級(jí)管理的原則，省局召開的會(huì)議一般只開到市河務(wù)（管理）局和局直單位，無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局，由各市河務(wù)（管理）局會(huì)后再組織貫徹落實(shí)。會(huì)議時(shí)間一般不超過2天，會(huì)議代表一般不超過40人，會(huì)議工作人員控制在與會(huì)人員的10%以內(nèi)。
（三）嚴(yán)格會(huì)議審批制度。省局召開的全局性工作會(huì)議和部門召開的專業(yè)性會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會(huì)議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會(huì)議的計(jì)劃，報(bào)送辦公室匯總，提交局長辦公會(huì)議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會(huì)議，主辦部門要在開會(huì)前10天將會(huì)議內(nèi)容（含會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等）報(bào)送辦公室，提交局長碰頭會(huì)議研究確定。部門召開的臨時(shí)性小型專題會(huì)議，由部門提出會(huì)議計(jì)劃，由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
（四）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，開短會(huì)，講短話，提高議事效率。會(huì)議講話要簡明扼要，重點(diǎn)突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會(huì)議要切實(shí)解決問題，力戒議而不決。
與會(huì)人員要認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律，集中精力開會(huì)，進(jìn)入會(huì)議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉，會(huì)議期間不準(zhǔn)出外會(huì)客，不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的事情。
（五）治黃工作會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局長碰頭會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會(huì)、專題辦公會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。
（六）會(huì)議要嚴(yán)格按照會(huì)前審定的議題進(jìn)行，不得臨時(shí)動(dòng)議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會(huì)議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見，有關(guān)部門要作為會(huì)議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。
（一）局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
（二）對(duì)于會(huì)議決定事項(xiàng)，有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時(shí)限要求的，要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時(shí)辦理完畢的，需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期，并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)展情況。
有關(guān)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題，要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會(huì)議地點(diǎn)、提高會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi)，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
辦公室將定期對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查，凡違反以上有關(guān)規(guī)定的，按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十
1、校務(wù)會(huì)參加人員有：正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、總輔導(dǎo)員。
2、會(huì)議由校長主持。
3、會(huì)議一個(gè)月舉行一次，必要時(shí)可隨時(shí)舉行。
4、會(huì)議主要討論研究上級(jí)教育行政部門的重要指示，討論學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)、教學(xué)工作，對(duì)學(xué)生的紀(jì)律處分。
1、行政會(huì)議參加人員有：正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任，必要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)人員參加。
2、會(huì)議由校長主持。
3、會(huì)議每周召開一次。
4、會(huì)議主要傳達(dá)、布置上級(jí)部門下達(dá)工作任務(wù)，研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。
1、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級(jí)批示和學(xué)校決議，并通過組長貫徹執(zhí)行。
2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，教改方案、進(jìn)修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項(xiàng)。
3、結(jié)合工作任務(wù)，組織組長學(xué)習(xí)教育理論，提高認(rèn)識(shí)水平和工作能力。
4、討論教學(xué)工作中的重大問題，聽取組長的匯報(bào)，布置工作。
5、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持，全體行政參加。
6、會(huì)議每月召開一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開。
1、班主任工作會(huì)議參加人員有：校長、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任。
2、原則上每學(xué)期不少于二次，必要時(shí)可召開臨時(shí)會(huì)議。
3、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持。
4、會(huì)議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級(jí)工作。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十一
2、財(cái)務(wù)科主持藥房、收款室的日對(duì)賬和藥庫的.每季度盤點(diǎn)工作。一日不對(duì)賬者罰責(zé)任人50元，出現(xiàn)虧損部分由個(gè)人負(fù)責(zé)。
3、藥庫、藥房庫存的藥品和物資，要日清月結(jié)，每季度底清查盤點(diǎn)一次。要做到盤點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致，報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確，出現(xiàn)虧損由藥房、藥庫負(fù)責(zé)賠償。并視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、提倡勤儉節(jié)約，凡發(fā)現(xiàn)有長明燈、長流水現(xiàn)象，扣罰當(dāng)事人20元。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十二
1.1員工應(yīng)遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律及其他規(guī)章制度，違反公司規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律等制度，按本規(guī)定進(jìn)行處罰。
1.2對(duì)員工較差的工作表現(xiàn)或不良的行為將采取正式口頭警告、最終書面警告、留用察看、降職、解除勞動(dòng)合同五種違紀(jì)處罰方式。并在給予上述處分的同時(shí)，可根據(jù)其違紀(jì)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，及時(shí)報(bào)告工作情況，認(rèn)真完成工作任務(wù)并能到達(dá)可接受的技能水準(zhǔn)。應(yīng)服從上級(jí)主管的命令，員工的工作行為不得損害公司的利益。
正式口頭警告，以書面形式確定，其副本放在該員工的個(gè)人檔案中，保存一年。
4.1對(duì)于較嚴(yán)重的或重復(fù)的`損害及不良行為，或連續(xù)表現(xiàn)差的員工，將會(huì)受到最終的書面警告。受到該警告的工作伙伴若工作表現(xiàn)沒有改進(jìn)，或再有任何錯(cuò)誤發(fā)生，將可能導(dǎo)致停職、停薪或者解聘。
4.2此記錄將在個(gè)人檔案中保存一年，兩次口頭警告可記一次最終書面警告。兩次書面警告將被解聘。
5.1留用察看期限為六個(gè)月，在留用察看期間沒有薪金。受留用察看處1分的員工在察看期間，工作表現(xiàn)良好者，察看可按期解除；對(duì)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)深刻并有立功表現(xiàn)者，可提前解除；工作表現(xiàn)較差或再次受到書面警告以上處分者，予以解除勞動(dòng)合同或開除處分。
5.2處分決定歸入員工本人個(gè)人檔案中。
5.3降職員工違反紀(jì)律或工作表現(xiàn)欠佳，或?qū)Ρ韭殑?wù)無法勝任，嚴(yán)重影響工作進(jìn)行，可受到降職處分。
6.1對(duì)于嚴(yán)重的處罰違規(guī)或表現(xiàn)差的員工可能會(huì)被解聘，所有的解聘都會(huì)有一個(gè)書面通知并遵循國家的有關(guān)法律。作為立即解聘的員工，公司將不再給予任何的通知期。兩次書面警告將導(dǎo)致解聘。
7、員工違紀(jì)，按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。
6.1員工有下列行為之一者，給予書面警告處分：
6.1.1員工未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次以上者，給予書面警告處分。
6.1.2員工在工作時(shí)間擅自脫崗二十分鐘以上一小時(shí)以內(nèi)者為中缺，連續(xù)一個(gè)月內(nèi)中缺累計(jì)3次以上者，給予書面警告處分。
6.1.3員工遲到、早退、中缺在六個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次以上，給予書面警告處分。
6.1.4無故缺席公司重要會(huì)議、集會(huì)、活動(dòng)，情節(jié)較嚴(yán)重者，給予書面警告處分。
6.1.5員工嚴(yán)禁班前酗酒或班上飲酒（因公務(wù)除外），違反規(guī)定未造成。
2后果者，給予書面警告處分，并扣罰200元。
6.1.6在公司內(nèi)吵架、罵人，影響他人工作者，給予書面警告處分，并扣罰200元。
6.1.7工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書報(bào)、光盤等或在電腦上聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁者，給予書面警告處分，并扣罰100元。
6.1.8不服從管理，不按規(guī)定執(zhí)行未造成后果的，給予書面警告處分。6.1.9員工不得帶親友、閑雜人員等進(jìn)入公司，違者給予書面警告處分，并對(duì)當(dāng)事人扣罰100元。
6.1.10工作不負(fù)責(zé)任，造成公司能源、辦公用品及其他資財(cái)?shù)睦速M(fèi)，情節(jié)較輕者，給予書面警告處分，并扣罰100元。
6.2員工有下列行為之一者，給予留用察看處分：
6.2.1曠工一次時(shí)間在兩天（含兩天）以內(nèi)者，給予留用察看處分。6.2.2將涉及公司秘密的任何文件、資料等向外界借閱或贈(zèng)送，未造成后果者，給予留用察看處分。
6.2.3利用工作或職務(wù)之便，違規(guī)侵占公司各類資源，情節(jié)較輕微者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.4在公司內(nèi)部傳播不利于公司的負(fù)面消息，或無任何證據(jù)和事實(shí)，造謠中傷、撥弄事非、破壞團(tuán)結(jié)、損壞他人聲譽(yù)者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.5違反公司工資保密制度，打聽、攀比工資，或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級(jí)會(huì)議內(nèi)容，未造成嚴(yán)重后果者，給予留用察看處分。
6.2.6工作時(shí)間未按公司規(guī)定和要求進(jìn)行工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題一。
3再疏忽不報(bào)、嚴(yán)重影響生產(chǎn)及工作進(jìn)度者，予以留用察看處分。
6.2.7工作不負(fù)責(zé)任，造成公司能源、辦公用品及其他資財(cái)?shù)睦速M(fèi)，情節(jié)較重者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.3員工有下列行為之一者，給予解除勞動(dòng)合同處分：
6.3.1一年內(nèi)曠工兩次（含兩次）以上或連續(xù)曠工兩天（不含兩天）以上者，予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.2員工打架斗毆、無理取鬧，無論何種原因，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.3在公司駐地內(nèi)聚眾鬧事、起哄，破壞公司聲譽(yù)者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.4員工酒后滋事，影響工作秩序，造成傷害他人身體或損壞公私財(cái)物等不良后果者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.5工作時(shí)間未按公司規(guī)定進(jìn)行工作，消極怠工或擅自停工者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.6員工應(yīng)服從公司工作分配，無正當(dāng)理由、不服從分配者予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.7騙取病假或在休病假期間從事第二職業(yè)者，予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.8違反公司工資保密制度，打聽、攀比工資，或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級(jí)會(huì)議內(nèi)容，造成工作泄密和不良影響者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.9利用工作或職務(wù)之便，干私活或違規(guī)侵占公司各類資源，情節(jié)較。
4重者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.10員工未經(jīng)公司許可，不得利用公司資源兼職做與本公司同類的業(yè)務(wù)，否則予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.11利用工作之便，在采購、銷售或在處理廢舊物資等過程中，為個(gè)人或他人謀取私利，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
6.3.12一年內(nèi)受兩次書面警告及以上處分者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
7.1員工發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，一律由其所在部門提交書面違紀(jì)事實(shí)，填寫《員工違紀(jì)處罰審批表》，公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)事實(shí)審核、上報(bào)、做出處理決定并歸入員工個(gè)人檔案。
7.2書面警告由違紀(jì)員工所在部門處理，所在部門按規(guī)定填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，并于處理后的三日內(nèi)報(bào)人力資源部歸入本人人事檔案。
7.3留用察看處分的給予或解除，由違紀(jì)員工所在部門填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，提出處理意見，人力資源部復(fù)核后，經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
7.4解除勞動(dòng)合同，由違紀(jì)員工所在部門填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，提交違紀(jì)事實(shí)，人力資源部提出處理意見，經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核，征詢公司工會(huì)意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7.5從證實(shí)員工違紀(jì)之日起，對(duì)違紀(jì)員工做出處理決定；開除處分不超過三個(gè)月，其他處分不超過一個(gè)月。遇特殊情況，可經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后適當(dāng)延長處理時(shí)間。
57.6對(duì)違紀(jì)員工的違紀(jì)處理，事實(shí)要清楚，依據(jù)要準(zhǔn)確。受留用察看（含留用察看）以上處分由人力資源部以文件形式形成處理決定。處理決定在形成后的三日之內(nèi)送達(dá)受處分員工一份，并由違紀(jì)員工簽字；員工如果有不同意見，可在處分決定形成之日起七日之內(nèi)，書面提出復(fù)議申請(qǐng)，由違紀(jì)員工直接報(bào)公司人力資源部。
7.7對(duì)違紀(jì)員工提出的復(fù)議申請(qǐng)，人力資源部從接到復(fù)議申請(qǐng)之日起三十日內(nèi)做出處理。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十三
1、認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。凡發(fā)生差錯(cuò)者扣當(dāng)事人50元，嚴(yán)重差錯(cuò)者扣100元。
2、嚴(yán)格遵守消毒隔離制度。如有一項(xiàng)不符合要求或未執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元;進(jìn)行無菌技術(shù)操作時(shí)必須戴口罩、帽子，違者每次每項(xiàng)扣罰10元。
3、上班時(shí)要堅(jiān)守崗位，不得讓病人及其陪床人員換吊瓶、拔針頭等。違者每次罰款10元，造成不良后果者，加重處罰。
4、工作期間要舉止大方，儀表端莊，不穿高跟鞋、拖鞋，不濃妝艷抹，不披長發(fā)，不帶耳環(huán)、戒指。不再病區(qū)內(nèi)大聲喧嘩。違者罰款20元。
5、治療室要保持清潔、整齊，各種消毒液及無菌物品要定時(shí)更換、消毒，并有記錄。各種物品放置有序，嚴(yán)禁擺放私人用品及與治療無關(guān)的物品。違者罰款10元。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十四
為加強(qiáng)學(xué)生考勤管理，保證正常的教學(xué)秩序，樹立良好的學(xué)風(fēng)，根據(jù)《百色學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
(一)學(xué)生必須在每學(xué)期開學(xué)時(shí)按學(xué)校規(guī)定時(shí)間返校到系里報(bào)到注冊(cè)，自開學(xué)第一天開始考勤。因故不能如期注冊(cè)者，必須履行請(qǐng)假手續(xù)。
(二)學(xué)生必須按時(shí)參加教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的一切活動(dòng)。學(xué)生上課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐、軍訓(xùn)、形勢(shì)教育以及規(guī)定參加的會(huì)議等都實(shí)行考勤，不得遲到、早退，因故不能參加者，必須請(qǐng)假。
(三)學(xué)生在節(jié)、假日期間，必須按規(guī)定的時(shí)間返校，長假前后原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。
(一)學(xué)生的考勤分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，系辦公室負(fù)責(zé)對(duì)任課教師考勤登記進(jìn)行監(jiān)督，學(xué)公辦負(fù)責(zé)對(duì)各班的學(xué)生考勤進(jìn)行監(jiān)督。
(二)課堂授課由任課教師考勤。任課教師應(yīng)以周為單位及時(shí)將學(xué)生出勤情況錄入學(xué)生考勤系統(tǒng)。
(三)各班紀(jì)檢委員必須按時(shí)考勤本班同學(xué)出勤情況，并做好考勤記錄。
(四)輔導(dǎo)員應(yīng)及時(shí)查看學(xué)生出勤記錄情況，對(duì)曠課學(xué)生及時(shí)批評(píng)教育和處分。
(五)全體考勤人員必須以高度負(fù)責(zé)的精神，實(shí)事求是地做好考勤工作，嚴(yán)禁包庇、弄虛作假等行為。
(一)學(xué)生因故需請(qǐng)假者，必須按“外語系學(xué)生請(qǐng)假程序”辦理請(qǐng)假手續(xù)，同時(shí)填寫《百色學(xué)院學(xué)生請(qǐng)假處理箋》，并按以下權(quán)限進(jìn)行審批：
1、請(qǐng)假一天以內(nèi)的，由系輔導(dǎo)員批準(zhǔn)。
2、請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)的，由系學(xué)工組長批準(zhǔn)。
3、請(qǐng)假三天以上一周以內(nèi)的，由學(xué)工組長簽署意見，學(xué)工處批準(zhǔn)。
4請(qǐng)假一周以上者，報(bào)學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(二)學(xué)生請(qǐng)假應(yīng)事先辦理手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效，除急病或緊急事故者外(可電話向輔導(dǎo)員口頭請(qǐng)假)，不得事后補(bǔ)假，對(duì)請(qǐng)事假者應(yīng)嚴(yán)格控制;請(qǐng)病假者必須有本院醫(yī)務(wù)室或縣級(jí)及以上醫(yī)院證明。
(三)學(xué)生請(qǐng)假期滿，需延長請(qǐng)假時(shí)間者，須重新辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠課論處。如本人確不能親自辦理，可委托他人代辦。
(一)學(xué)生未履行請(qǐng)假手續(xù)而不按時(shí)回校注冊(cè)，或不按時(shí)參加教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的以及學(xué)院、系統(tǒng)一安排組織的一切活動(dòng)，或在節(jié)假日期間擅自提前離校、推遲返校者均以曠課論處。
(二)授課時(shí)間內(nèi)，學(xué)生曠課一天，按實(shí)際授課時(shí)數(shù)計(jì);集中活動(dòng)(指實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、軍訓(xùn)、形勢(shì)教育及規(guī)定參加的會(huì)議等)曠課一天，按每天7學(xué)時(shí)計(jì)。遲到、早退二次作曠課一學(xué)時(shí)計(jì)。
(三)對(duì)曠課的學(xué)生，系學(xué)工辦應(yīng)令其檢討并進(jìn)行批評(píng)教育。一學(xué)期內(nèi)曠課累計(jì)達(dá)5學(xué)時(shí)以上者，及時(shí)給予批評(píng)教育，并報(bào)告學(xué)工處。
(四)未經(jīng)請(qǐng)假逾期二周不報(bào)到注冊(cè)和連續(xù)曠課達(dá)兩周者，按自動(dòng)退學(xué)處理。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十五
（1）嚴(yán)格遵守《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，。
（2）嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，工作服從分配。
（3）嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到、早退。如有特殊情況，需要先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，管理制度《》。
（4）上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情，如有特殊情況需事先向主管領(lǐng)導(dǎo)說明。
（5）上班時(shí)間注意保持室內(nèi)安靜，做到“三輕”：走路輕，說話輕，敲門輕。
（6）關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，相互關(guān)心、愛護(hù)，堅(jiān)持良好工作作風(fēng)，積極維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十六
公司人事勞資處關(guān)于加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作的通知為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實(shí)提高每個(gè)單位、每名員工遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)公司整體管理水平邁上新臺(tái)階，現(xiàn)就加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作有關(guān)事宜通知如下：
一、高度重視勞動(dòng)紀(jì)律管理。各單位要高度重視加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，采取切實(shí)有效的.嚴(yán)肅措施，教育全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保各單位員工遵章守紀(jì)率達(dá)到100%。
二、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組(科室、經(jīng)營點(diǎn))為單位建立員工考勤表，對(duì)每位員工每天的出勤情況如實(shí)填寫記錄并及時(shí)上報(bào)各單位。對(duì)因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，并將書面假條妥善保管。
三、嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律。要求全體員工嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和交接班制度，嚴(yán)禁上班遲到、早退，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴(yán)禁帶小孩上班、找人代班、值班會(huì)客或未經(jīng)批準(zhǔn)從事與崗位工作無關(guān)的其它活動(dòng)。
四、認(rèn)真開展遵章守紀(jì)教育。各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和本單位有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，定期開展執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律自查活動(dòng)。要將員工八小時(shí)以外活動(dòng)納入單位管理范圍，結(jié)合實(shí)際制訂具體管理規(guī)定，加強(qiáng)遵章守紀(jì)管理工作。
五、抽查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對(duì)各單位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行不定期地檢查或抽查，對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人除進(jìn)行嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)外，還將按規(guī)定對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十七
為規(guī)范公司營銷情報(bào)的管理工作，特制訂此制度。
一、情報(bào)收集的來源
情報(bào)收集的來源，分為公司內(nèi)部和公司外部。
1.有關(guān)公司內(nèi)的情報(bào)，銷售部門應(yīng)決定，各方情報(bào)由各特定的人員負(fù)責(zé)，及收集情報(bào)的方法。
2.對(duì)于公司外的情報(bào)的收集法，更應(yīng)講究。特別是對(duì)于非公開的、機(jī)密性的情報(bào)，要個(gè)別研究其收集法。
二、情報(bào)收集的方法
1.個(gè)人調(diào)查實(shí)施方法
（1）調(diào)查前：
a、調(diào)查員要開協(xié)議會(huì)議，將調(diào)查的目的、調(diào)查方法、問題事項(xiàng)、回答書回收時(shí)間等做好協(xié)議，并對(duì)各調(diào)查做統(tǒng)一行動(dòng)。
b、調(diào)查員應(yīng)對(duì)問題內(nèi)容做好理解，決定問題順序。
c、研究要調(diào)查地區(qū)的地圖、交通工具、調(diào)查對(duì)象的在家時(shí)間等，以便達(dá)到花最少的時(shí)間精力，而收獲最大的成效。要準(zhǔn)備調(diào)查用的印刷品。
（2）實(shí)際調(diào)查時(shí)：
a、實(shí)際調(diào)查時(shí)，要采用適當(dāng)?shù)慕咏绞剑ㄗ鹬氐膽B(tài)度、自信的印象、懂得隨機(jī)應(yīng)變）；
b、問問題的方式應(yīng)該平易自然的；
（3）調(diào)查完畢后：要做適當(dāng)整理，主要包括：
a、整理回答卷；
b、做好回答者的觀察記錄；
c、整理調(diào)查對(duì)象表。
2.市場調(diào)查實(shí)施方法
市場調(diào)查的方式主要有以下幾種：
（1）抽樣調(diào)查：對(duì)各類型用戶進(jìn)行抽樣書面調(diào)查，征詢對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)方面的意見。根據(jù)反饋資料寫出分析報(bào)告。
（2）組織領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)人員、銷售人員進(jìn)行用戶訪問，每年進(jìn)行xxx次，訪問結(jié)束，填好用戶訪問登記表并寫出書面調(diào)查匯報(bào)。
（3）銷售人員應(yīng)利用各種訂貨會(huì)與用戶接觸的機(jī)會(huì)，征詢用戶意見，收集市場信息，寫出書面報(bào)告。
（4）搜集日常用戶來函來電，進(jìn)行分類整理，需要處理的問題應(yīng)及時(shí)反饋。
（5）不定期召開重點(diǎn)用戶座談會(huì)，交流市場信息，反映質(zhì)量意見及用戶需求等情況，鞏固供需關(guān)系，發(fā)展互利協(xié)作，增加本公司產(chǎn)品的競爭力。
一、報(bào)告的內(nèi)容
報(bào)告的內(nèi)容主要是客戶級(jí)別的分類，按照客戶的信用狀況，將其分為三個(gè)等級(jí)：
1.甲等級(jí)：以公司的大小來劃分，較佳的信用狀態(tài)。
2.乙等級(jí)：普通的信用狀態(tài)。
3.丙等級(jí)：信用狀況較差。主要包括以下幾類：
（1）尚欠賬款（達(dá)xxx萬元以上）并在甲等級(jí)以外的公司。
（2）尚欠賬款達(dá)xxx萬元或以下的公司。
（3）從業(yè)人員xxx人以下的小公司。
（4）有信用問題前例的公司。
（5）業(yè)界評(píng)判不佳的公司。
（6）新開發(fā)顧客。
甲等級(jí)“業(yè)界的一流公司”及乙等級(jí)“大多數(shù)的優(yōu)良客戶”不由業(yè)務(wù)人員來做判斷，而由xxx來進(jìn)行分級(jí)。指定以外的顧客均應(yīng)被列為丙等級(jí)。
二、報(bào)告的種類與方法
1.報(bào)告的種類
（1）日常報(bào)告：當(dāng)面口述。
（2）緊急報(bào)告：當(dāng)面口述或電話。
（3）定期報(bào)告：依照《xxx報(bào)告書》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
2.報(bào)告的方法
（1）定期報(bào)告
a、業(yè)務(wù)員依照甲、乙、丙各等級(jí)的分類，及《xxx報(bào)告書》向主管人員定期報(bào)告。
b、定期報(bào)告的時(shí)間規(guī)定為：甲等級(jí)：每半年報(bào)告一次；乙等級(jí)：每季度報(bào)告一次。丙等級(jí)：每月報(bào)告一次。
c、報(bào)告書于每月底向xxx提示，xxx主管從第xxx天算起xxx日內(nèi)向xxx提示，xxx閱覽后進(jìn)到總公司。
（2）日常報(bào)告
以《xxx報(bào)告書》的各項(xiàng)準(zhǔn)則實(shí)行。
（3）緊急報(bào)告
拒付或支票的延期要求等緊急情報(bào)，依據(jù)情況盡可能以最迅速的方法向公司報(bào)告。
一、情報(bào)的整理
1.情報(bào)越多越好，其內(nèi)容要徹底的研究。
2.取決情報(bào)的內(nèi)容，應(yīng)從營業(yè)銷售促進(jìn)、業(yè)務(wù)的經(jīng)營等不可或缺的部分開始。
3.銷售經(jīng)理、科長及關(guān)系者應(yīng)共同協(xié)商，對(duì)于情報(bào)的內(nèi)容，加以取舍選擇。
二、情報(bào)的利用
1.情報(bào)應(yīng)有系統(tǒng)地分類整理，以便隨時(shí)采用。
2.情報(bào)的目的在于活用，因此，應(yīng)讓關(guān)系者徹底的明了情報(bào)的內(nèi)容，及其活用的方法。
3.情報(bào)、資料應(yīng)不斷地新陳代謝。
本公司工作人員提供的情報(bào)若被使用，為公司謀取了實(shí)際的利益，將根據(jù)貢獻(xiàn)大小按公司的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)金、加薪、升職等獎(jiǎng)勵(lì)。
本制度經(jīng)xxx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本制度最終解釋權(quán)歸xxx。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇一
為嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律，維持會(huì)場秩序，保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，提高會(huì)議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
第二條適用范圍。
適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。
第三條歸口部門。
行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
第四條會(huì)議紀(jì)律。
1、參會(huì)人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退、曠會(huì)，會(huì)務(wù)人員提前連好投影設(shè)備，準(zhǔn)備好相關(guān)數(shù)據(jù)文件。
2、參會(huì)人員因故不能出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，否則按遲到或缺席處理。
3、員工大會(huì)因故不能出席，需提前半個(gè)工作日在行政部備案，否則按遲到或缺席處理。
4、進(jìn)入會(huì)場前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
5、發(fā)言人在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。
6、提意見和建議要先征得主持人許可，不需七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
7、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng);如必須接聽電話，到會(huì)議室外接聽。
8、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙。
9、開會(huì)時(shí)參會(huì)人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。
10、參會(huì)人員不得泄露會(huì)議機(jī)密，并妥善保管會(huì)議材料。
11、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。
12、違反會(huì)議紀(jì)律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出樂捐處理(見附表)。
第五條實(shí)施日期
本制度自發(fā)布之日起施行。
附表：
備注：捐款時(shí)限一周7天，提前主動(dòng)交清的額度減半，到期交的保持原額度不變，不繳的從工資扣的在原值基礎(chǔ)上翻倍。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇二
1.中隊(duì)輔導(dǎo)員例會(huì)制：
(1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會(huì)時(shí)間。
(2)全體輔導(dǎo)員須按時(shí)參加會(huì)議，有事需會(huì)前請(qǐng)假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)，不做與會(huì)議無關(guān)的事情。
(4)積極提出合理化建議，及時(shí)溝通中隊(duì)情況。
(5)及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神，配合大隊(duì)部搞好中隊(duì)活動(dòng)。臨時(shí)活動(dòng)及時(shí)完成。
2.少先隊(duì)大隊(duì)委例會(huì)制度：
(1)每月第一周周三中午為大隊(duì)委員例會(huì)時(shí)間。
(2)必須按時(shí)到少先大隊(duì)部參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡明扼要。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
(6)討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
(7)積極提出合理化建議，更好的開展少先隊(duì)工作。
(8)如有臨時(shí)活動(dòng)則根據(jù)實(shí)際情況通知。
3.少先隊(duì)中隊(duì)委員例會(huì)制度：
(1)每個(gè)中隊(duì)每月一次中隊(duì)委員例會(huì)。全校中隊(duì)長例會(huì)2個(gè)月召開一次。
(2)必須按時(shí)參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡明扼要(全校中隊(duì)長例會(huì)匯報(bào)本中隊(duì)少先隊(duì)工作)。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
4.討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地開展少先隊(duì)工作。
6.有較重要活動(dòng)或重要議題可以召開擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)小隊(duì)干部或隊(duì)員代表共同參與。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇三
第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律。
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。小型工廠規(guī)章制度。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動(dòng)紀(jì)律。
(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(二)請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。小型工廠規(guī)章制度。
(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假申請(qǐng)表，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員，須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時(shí)間為半年)，經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。
4、復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假復(fù)工申請(qǐng)表，經(jīng)工會(huì)簽章后，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇四
為了給教師營造一個(gè)舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：
1、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、安靜的義務(wù)。
2、教師辦公室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。主任負(fù)責(zé)安排教師值日表，教師輪流值日。值日教師要做好當(dāng)天清潔衛(wèi)生工作，并監(jiān)督、督促其他教師保持辦公室的整潔，下班離開前要負(fù)責(zé)將電腦、電燈、電風(fēng)扇等關(guān)好，鎖好門窗。
3、辦公室要保持整潔。辦公桌上的物品擺放要整齊有序，能入柜的盡量入柜；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼，張貼物要統(tǒng)一規(guī)范。不亂丟紙屑、瓜果皮殼等雜物，廢舊物品應(yīng)及時(shí)恰當(dāng)處理。
4、辦公室桌椅實(shí)行編號(hào)管理，固定使用，使用人為唯一保管責(zé)任人，如有損壞、丟失等財(cái)產(chǎn)損失，由保管責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。辦公室公用電腦和其他設(shè)備均屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)，由專人管理，未經(jīng)許可，不得挪動(dòng)、搬移、轉(zhuǎn)作它用或私帶回家，違者將按照學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度處理，并在工作考核中扣減有關(guān)分值。
5、注意辦公紀(jì)律。辦公室內(nèi)要做到三輕：說話輕，走路輕，關(guān)門輕。嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。辦公室內(nèi)謝絕吸煙。未經(jīng)允許不得私自動(dòng)用他人電腦，嚴(yán)禁在上班時(shí)間利用電腦聊天、炒股、淘寶購物、玩游戲、看電影等，為人師表，以身作則，文明辦公，效率第一。
6、準(zhǔn)時(shí)上、下班，不遲到、不早退，勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、講求實(shí)效，
7、辦公時(shí)間不閑聊、不串崗、不打瞌睡。確因工作需要交流情況、商討問題要以不防礙他人工作為前提。因事、因病需主動(dòng)辦理請(qǐng)假手續(xù)并及時(shí)請(qǐng)假。
8、同事之間互相關(guān)愛、互相理解、互相幫助，虛心請(qǐng)教、熱誠待人，杜絕不利于工作和團(tuán)結(jié)的一切言行。
9、文明接待來訪家長，耐心細(xì)致，微笑服務(wù)；與家長、學(xué)生談話，盡量在指定位置，以免影響其他教師；未經(jīng)許可，學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師辦公室。
10、辦公室內(nèi)不開無人燈、無人扇及無人電熱設(shè)備，厲行節(jié)約，安全第一。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇五
校務(wù)會(huì)議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式，是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動(dòng)工作、促進(jìn)管理的重要手段。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。為增強(qiáng)校長決策的科學(xué)性，學(xué)校的重大問題需由校務(wù)會(huì)討論和審議。
校務(wù)會(huì)議由校長主持，工會(huì)主席及各科負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員參加。校務(wù)會(huì)一般間周召開一次，如工作需要也可臨時(shí)召開和調(diào)整校務(wù)會(huì)議的任務(wù)和議事范圍：
1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，總結(jié)；
2、研究各項(xiàng)行政工作的貫徹落實(shí)和工作計(jì)劃的實(shí)施；
3、審議學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算報(bào)告；
4、討論學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)；
5、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項(xiàng)工作；
6、討論學(xué)校重大項(xiàng)目投資、基建、設(shè)備購置等；
7、討論學(xué)校重大的改革方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實(shí)施；
8、審議其他全局性的問題。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇六
為規(guī)范公司的管理工作，維護(hù)正常的工作環(huán)境和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》以及公司文件精神，制定本制度。
第一條勞動(dòng)紀(jì)律是職工從事集體生產(chǎn)勞動(dòng)共同遵守的規(guī)則和秩序。它要求每個(gè)職工按照規(guī)定的時(shí)間、程序和方法完成自己應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。
第二條職工應(yīng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，全面完成規(guī)定的工作任務(wù)。
第三條加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理要把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
第四條維護(hù)和鞏固紀(jì)律,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級(jí)干部骨干的模范作用和職工之間的監(jiān)督,使廣大職工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。
第五條強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，是保證公司有序進(jìn)行運(yùn)作的基礎(chǔ)。各級(jí)各部門要做好對(duì)職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的宣傳教育和日常檢查，把嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律納入崗位職責(zé)中。
第六條本制度適用于公司全體職工。
第二章職責(zé)范圍。
第七條勞動(dòng)紀(jì)律管理實(shí)行公司、部門管理體系，逐級(jí)負(fù)責(zé)。公司辦公室是勞動(dòng)紀(jì)律管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的勞動(dòng)紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理、考核和通報(bào)。行政部做好公司各個(gè)部門勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管工作。
第八條各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的勞動(dòng)紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。
第九條公司行政部對(duì)崗位的勞動(dòng)紀(jì)律管理和勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并制定出有針對(duì)性的防范措施。
第三章勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容。
第十條職工在工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)做到：
一、不妨礙正常的組織、指揮;。
二、不遲到、不早退、不曠工;。
三、不睡崗、不串崗、不脫崗;。
四、不酒后上崗;。
五、不做與工作無關(guān)的事;。
六、不打架斗毆，不無理取鬧影響正常工作;。
七、不聚眾賭博;。
八、不利用工作之便謀取私利;。
九、不起哄滋事;。
十、不準(zhǔn)在員工中散布自由主義或影響安定團(tuán)結(jié)的言論;。
十一、不準(zhǔn)對(duì)公司的一些臨時(shí)規(guī)定存在某種抗議的情況。
第十一條對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，應(yīng)當(dāng)視情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：
(一)違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒有完成工作任務(wù)的;。
(四)工作不負(fù)責(zé)任，損壞公司設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
(五)濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)財(cái)資，損公肥私，使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;。
(六)有其他違法亂紀(jì)行為的;。
(七)犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
(八)職工有上述行為，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。
第十二條處分的目的：嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理。
第十三條處分的原則：依據(jù)事實(shí),懲責(zé)相當(dāng)。
第十四條對(duì)職工的行政處分分為：行政警告，記過，開除。在給予上述行政處分的同時(shí)，依據(jù)懲責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t給予一次性罰款。
第十五條處分條件。
(一)不執(zhí)行上級(jí)的命令和指示,有令不行,有禁不止的;。
(二)消極怠工,無故不參加學(xué)習(xí)、工作等;。
(三)經(jīng)常遲到、早退、無故曠工或者逾假不歸的;。
(四)弄虛作假,欺上瞞下,造成不良影響和損失的;。
(五)違反公司管理制度,起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常工作秩序的;。
(六)打架斗毆或者聚眾鬧事的;。
(七)在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論的;。
(八)違反公司規(guī)章制度,造成責(zé)任事故或者其他損失的;。
(九)違反公司保密規(guī)定,造成失密或者泄密的;。
(十)工作失職,造成公司財(cái)物丟失的;。
(十一)盜竊、詐騙公私財(cái)物的;。
(十二)挪用、隱瞞、私分公款公物或者在其他方面違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的;。
(十三)其他方面違反紀(jì)律,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)者,情節(jié)較輕的,給予行政警告處分;情節(jié)較重的,給予記過;情節(jié)嚴(yán)重在公司造成惡劣影響的給予降職(級(jí))或開除處分。
第十六條對(duì)職工給予辭退和開除處分，須經(jīng)部門經(jīng)理提出，由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。給予職工降級(jí)的處分，降級(jí)的幅度一般為一級(jí)，普通員工降為試用期員工，薪酬按照試用員工薪酬計(jì)算，試用期不超三個(gè)月。
第十七條給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過會(huì)議充分討論，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。
第十八條實(shí)施處分的程序。
(一)由行政部組織或者承辦部門負(fù)責(zé),對(duì)違紀(jì)者的違紀(jì)事實(shí)進(jìn)行查證,并寫出書面材料;。
(二)召開會(huì)議,研究決定對(duì)違紀(jì)者的處分，會(huì)議必須有公司總經(jīng)理參與;。
(三)根據(jù)會(huì)議決定,由行政部實(shí)施處分。
第十九條處分決定宣布前,應(yīng)當(dāng)聽取受處分者本人意見。在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后一周內(nèi)，向行政部提出書面申訴。但在未作出改變?cè)幏值臎Q定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
第二十條考勤管理：公司所有員工每日均需打卡上下班，不能按時(shí)打卡的，應(yīng)事先向考勤員說明原因。上下班時(shí)間按公司通知執(zhí)行。
第二十一條考勤獎(jiǎng)懲：公司所有員工考勤按月計(jì)算出勤率，每月未發(fā)生任何缺勤現(xiàn)象的，計(jì)全勤獎(jiǎng)，每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。
第二十二條請(qǐng)假管理：公司所有員工因事、因病或其他原因需要請(qǐng)假的，應(yīng)先向本部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并到人事部領(lǐng)取假條填寫。凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)未到者，以曠工論處，曠工一日扣發(fā)100元工資。
第二十三條公司實(shí)行國家統(tǒng)一的法定節(jié)假日。
第二十四條具體實(shí)施辦法參照“考勤管理制度”。
第五章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察。
第二十五條各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。
行政部和財(cái)務(wù)部作為公司的職能部門，應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律;各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的,應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分;對(duì)帶頭違反紀(jì)律的,應(yīng)當(dāng)從重給予處分。
第二十六條各部門領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項(xiàng)管理制度加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律,因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)或者給予處分。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇七
（1）每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會(huì)時(shí)間。
（2）全體輔導(dǎo)員須按時(shí)參加會(huì)議，有事需會(huì)前請(qǐng)假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)，不做與會(huì)議無關(guān)的事情。
（4）積極提出合理化建議，及時(shí)溝通中隊(duì)情況。
（5）及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神，配合大隊(duì)部搞好中隊(duì)活動(dòng)。臨時(shí)活動(dòng)及時(shí)完成。
（1）每月第一周周三中午為大隊(duì)委員例會(huì)時(shí)間。
（2）必須按時(shí)到少先大隊(duì)部參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
（4）匯報(bào)分管工作，簡明扼要。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
（6）討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
（7）積極提出合理化建議，更好的開展少先隊(duì)工作。
（8）如有臨時(shí)活動(dòng)則根據(jù)實(shí)際情況通知。
（1）每個(gè)中隊(duì)每月一次中隊(duì)委員例會(huì)。全校中隊(duì)長例會(huì)2個(gè)月召開一次。
（2）必須按時(shí)參加例會(huì)，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。
（3）認(rèn)真做好記錄，并能做到及時(shí)落實(shí)。
（4）匯報(bào)分管工作，簡明扼要（全校中隊(duì)長例會(huì)匯報(bào)本中隊(duì)少先隊(duì)工作）。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反映。
4.討論問題時(shí)，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地開展少先隊(duì)工作。
6.有較重要活動(dòng)或重要議題可以召開擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)小隊(duì)干部或隊(duì)員代表共同參與。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇八
為嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律，維持會(huì)場秩序，保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，提高會(huì)議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。
行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
為嚴(yán)明會(huì)議記錄，維持會(huì)場秩序，保持會(huì)議的質(zhì)量和效果，特將會(huì)議紀(jì)律及相關(guān)事宜要求如下：
1、小組會(huì)所有人員必須提前30分鐘到達(dá)，做好會(huì)前定向，與會(huì)人員提前5分鐘進(jìn)入會(huì)場，各小組主持人清點(diǎn)、通報(bào)人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。
2、不得遲到、早退。因特殊情況確實(shí)無法參會(huì)人員，應(yīng)提前向當(dāng)期主持人和董事長請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可視為請(qǐng)假。
3、進(jìn)入會(huì)場前，與會(huì)人員應(yīng)統(tǒng)一著的隊(duì)服，佩戴標(biāo)志，做到衣冠整齊，精神飽滿。
4、會(huì)議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會(huì)，坐姿要端正，不得隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。
5、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙，手機(jī)關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。
6、會(huì)議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。
7、發(fā)言人員在會(huì)前做好準(zhǔn)備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關(guān)的內(nèi)容，規(guī)定時(shí)間內(nèi)未講完需增加時(shí)間需舉手申請(qǐng)，經(jīng)主持人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)發(fā)言。
8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請(qǐng)，主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
9、參會(huì)人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計(jì)算。
10、參會(huì)人員因故不能出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，否則按遲到或缺席處理。
11、員工大會(huì)因故不能出席，需提前半個(gè)工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。
12、進(jìn)入會(huì)場前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
13、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會(huì)議室外接聽。
14、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙。
15、開會(huì)時(shí)參會(huì)人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。
16、參會(huì)人員不得泄露會(huì)議機(jī)密，并妥善保管會(huì)議材料。
17、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。
18、違反會(huì)議紀(jì)律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。
本制度自單位負(fù)責(zé)人審核后簽字發(fā)布之日起施行。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇九
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)，特制定本制度。
本制度的范圍包括局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議等。
（一）局長碰頭會(huì)議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會(huì)議一般在每星期一上午召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是：通報(bào)上周工作情況，安排本周及近期工作。
（二）局長辦公會(huì)議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。局長辦公會(huì)議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會(huì)議的主要內(nèi)容是：
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。
2、討論通過會(huì)議講話（報(bào)告）、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件。
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請(qǐng)示的重大事項(xiàng)。
（三）專題辦公會(huì)議，由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是：研究、協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作問題，處理具體業(yè)務(wù)工作。
（四）防汛例會(huì)，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢(shì)，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會(huì)一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險(xiǎn)情可隨時(shí)召開，如黃河汛情與上周無大變化，當(dāng)周例會(huì)亦可取消。
（五）局務(wù)會(huì)議，由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會(huì)議每季度召開一次，必要時(shí)可吸收各市河務(wù)（管理）局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是：
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神。
2、總結(jié)上季度工作，部署本季度任務(wù)。
3、通報(bào)重要情況，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。
（六）治黃工作會(huì)議，一般在每年12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)邀請(qǐng)黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話。會(huì)議的主要任務(wù)是：
1、總結(jié)和部署全局年度工作。
2、表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人。
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
（七）部門專業(yè)性會(huì)議，由業(yè)務(wù)主管部門召集，局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加，確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的，需報(bào)局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個(gè)部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會(huì)議。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會(huì)議，主辦部門應(yīng)充分做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的，收到實(shí)效。
（一）局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作。專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會(huì)議其他準(zhǔn)備工作。
（二）機(jī)關(guān)各部門需要提請(qǐng)局長辦公會(huì)議或?qū)ｎ}辦公會(huì)議研究的事項(xiàng)，涉及其他部門的，會(huì)前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會(huì)議。經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。確需召開會(huì)議的，會(huì)前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會(huì)議統(tǒng)一安排。
（三）提交會(huì)議研究的重要事項(xiàng)，主辦部門在會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對(duì)研究的問題提出明確具體的建議。需提交會(huì)議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后，至遲須于開會(huì)前一天將會(huì)議內(nèi)容的概要說明或會(huì)議材料送交參加會(huì)議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
（四）參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)前應(yīng)認(rèn)真審閱會(huì)議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言或建設(shè)性意見。
（一）大力壓縮會(huì)議。省局召開的由各市河務(wù)（管理）局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議要盡量壓縮，一般每年不超過4次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問題，不召開會(huì)議。能召開電話會(huì)議的，不集中開會(huì)。內(nèi)容相近、時(shí)間靠近的會(huì)議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級(jí)會(huì)議精神，要從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效，不搞上行下效、層層開會(huì)。
實(shí)行“無會(huì)月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會(huì)月，一般不在無會(huì)月召開會(huì)議。局機(jī)關(guān)的會(huì)議也要壓縮，保證每周都有“無會(huì)日”。
（二）按照分級(jí)管理的原則，省局召開的會(huì)議一般只開到市河務(wù)（管理）局和局直單位，無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局，由各市河務(wù)（管理）局會(huì)后再組織貫徹落實(shí)。會(huì)議時(shí)間一般不超過2天，會(huì)議代表一般不超過40人，會(huì)議工作人員控制在與會(huì)人員的10%以內(nèi)。
（三）嚴(yán)格會(huì)議審批制度。省局召開的全局性工作會(huì)議和部門召開的專業(yè)性會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會(huì)議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會(huì)議的計(jì)劃，報(bào)送辦公室匯總，提交局長辦公會(huì)議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會(huì)議，主辦部門要在開會(huì)前10天將會(huì)議內(nèi)容（含會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等）報(bào)送辦公室，提交局長碰頭會(huì)議研究確定。部門召開的臨時(shí)性小型專題會(huì)議，由部門提出會(huì)議計(jì)劃，由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
（四）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，開短會(huì)，講短話，提高議事效率。會(huì)議講話要簡明扼要，重點(diǎn)突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會(huì)議要切實(shí)解決問題，力戒議而不決。
與會(huì)人員要認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律，集中精力開會(huì)，進(jìn)入會(huì)議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉，會(huì)議期間不準(zhǔn)出外會(huì)客，不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的事情。
（五）治黃工作會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局長碰頭會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會(huì)、專題辦公會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。
（六）會(huì)議要嚴(yán)格按照會(huì)前審定的議題進(jìn)行，不得臨時(shí)動(dòng)議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會(huì)議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見，有關(guān)部門要作為會(huì)議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。
（一）局長碰頭會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
（二）對(duì)于會(huì)議決定事項(xiàng)，有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時(shí)限要求的，要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時(shí)辦理完畢的，需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期，并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)展情況。
有關(guān)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題，要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會(huì)議地點(diǎn)、提高會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi)，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
辦公室將定期對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查，凡違反以上有關(guān)規(guī)定的，按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十
1、校務(wù)會(huì)參加人員有：正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、總輔導(dǎo)員。
2、會(huì)議由校長主持。
3、會(huì)議一個(gè)月舉行一次，必要時(shí)可隨時(shí)舉行。
4、會(huì)議主要討論研究上級(jí)教育行政部門的重要指示，討論學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)、教學(xué)工作，對(duì)學(xué)生的紀(jì)律處分。
1、行政會(huì)議參加人員有：正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任，必要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)人員參加。
2、會(huì)議由校長主持。
3、會(huì)議每周召開一次。
4、會(huì)議主要傳達(dá)、布置上級(jí)部門下達(dá)工作任務(wù)，研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。
1、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級(jí)批示和學(xué)校決議，并通過組長貫徹執(zhí)行。
2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，教改方案、進(jìn)修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項(xiàng)。
3、結(jié)合工作任務(wù)，組織組長學(xué)習(xí)教育理論，提高認(rèn)識(shí)水平和工作能力。
4、討論教學(xué)工作中的重大問題，聽取組長的匯報(bào)，布置工作。
5、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持，全體行政參加。
6、會(huì)議每月召開一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開。
1、班主任工作會(huì)議參加人員有：校長、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任。
2、原則上每學(xué)期不少于二次，必要時(shí)可召開臨時(shí)會(huì)議。
3、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持。
4、會(huì)議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級(jí)工作。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十一
2、財(cái)務(wù)科主持藥房、收款室的日對(duì)賬和藥庫的.每季度盤點(diǎn)工作。一日不對(duì)賬者罰責(zé)任人50元，出現(xiàn)虧損部分由個(gè)人負(fù)責(zé)。
3、藥庫、藥房庫存的藥品和物資，要日清月結(jié)，每季度底清查盤點(diǎn)一次。要做到盤點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致，報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確，出現(xiàn)虧損由藥房、藥庫負(fù)責(zé)賠償。并視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、提倡勤儉節(jié)約，凡發(fā)現(xiàn)有長明燈、長流水現(xiàn)象，扣罰當(dāng)事人20元。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十二
1.1員工應(yīng)遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律及其他規(guī)章制度，違反公司規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律等制度，按本規(guī)定進(jìn)行處罰。
1.2對(duì)員工較差的工作表現(xiàn)或不良的行為將采取正式口頭警告、最終書面警告、留用察看、降職、解除勞動(dòng)合同五種違紀(jì)處罰方式。并在給予上述處分的同時(shí)，可根據(jù)其違紀(jì)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，及時(shí)報(bào)告工作情況，認(rèn)真完成工作任務(wù)并能到達(dá)可接受的技能水準(zhǔn)。應(yīng)服從上級(jí)主管的命令，員工的工作行為不得損害公司的利益。
正式口頭警告，以書面形式確定，其副本放在該員工的個(gè)人檔案中，保存一年。
4.1對(duì)于較嚴(yán)重的或重復(fù)的`損害及不良行為，或連續(xù)表現(xiàn)差的員工，將會(huì)受到最終的書面警告。受到該警告的工作伙伴若工作表現(xiàn)沒有改進(jìn)，或再有任何錯(cuò)誤發(fā)生，將可能導(dǎo)致停職、停薪或者解聘。
4.2此記錄將在個(gè)人檔案中保存一年，兩次口頭警告可記一次最終書面警告。兩次書面警告將被解聘。
5.1留用察看期限為六個(gè)月，在留用察看期間沒有薪金。受留用察看處1分的員工在察看期間，工作表現(xiàn)良好者，察看可按期解除；對(duì)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)深刻并有立功表現(xiàn)者，可提前解除；工作表現(xiàn)較差或再次受到書面警告以上處分者，予以解除勞動(dòng)合同或開除處分。
5.2處分決定歸入員工本人個(gè)人檔案中。
5.3降職員工違反紀(jì)律或工作表現(xiàn)欠佳，或?qū)Ρ韭殑?wù)無法勝任，嚴(yán)重影響工作進(jìn)行，可受到降職處分。
6.1對(duì)于嚴(yán)重的處罰違規(guī)或表現(xiàn)差的員工可能會(huì)被解聘，所有的解聘都會(huì)有一個(gè)書面通知并遵循國家的有關(guān)法律。作為立即解聘的員工，公司將不再給予任何的通知期。兩次書面警告將導(dǎo)致解聘。
7、員工違紀(jì)，按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。
6.1員工有下列行為之一者，給予書面警告處分：
6.1.1員工未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次以上者，給予書面警告處分。
6.1.2員工在工作時(shí)間擅自脫崗二十分鐘以上一小時(shí)以內(nèi)者為中缺，連續(xù)一個(gè)月內(nèi)中缺累計(jì)3次以上者，給予書面警告處分。
6.1.3員工遲到、早退、中缺在六個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次以上，給予書面警告處分。
6.1.4無故缺席公司重要會(huì)議、集會(huì)、活動(dòng)，情節(jié)較嚴(yán)重者，給予書面警告處分。
6.1.5員工嚴(yán)禁班前酗酒或班上飲酒（因公務(wù)除外），違反規(guī)定未造成。
2后果者，給予書面警告處分，并扣罰200元。
6.1.6在公司內(nèi)吵架、罵人，影響他人工作者，給予書面警告處分，并扣罰200元。
6.1.7工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書報(bào)、光盤等或在電腦上聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁者，給予書面警告處分，并扣罰100元。
6.1.8不服從管理，不按規(guī)定執(zhí)行未造成后果的，給予書面警告處分。6.1.9員工不得帶親友、閑雜人員等進(jìn)入公司，違者給予書面警告處分，并對(duì)當(dāng)事人扣罰100元。
6.1.10工作不負(fù)責(zé)任，造成公司能源、辦公用品及其他資財(cái)?shù)睦速M(fèi)，情節(jié)較輕者，給予書面警告處分，并扣罰100元。
6.2員工有下列行為之一者，給予留用察看處分：
6.2.1曠工一次時(shí)間在兩天（含兩天）以內(nèi)者，給予留用察看處分。6.2.2將涉及公司秘密的任何文件、資料等向外界借閱或贈(zèng)送，未造成后果者，給予留用察看處分。
6.2.3利用工作或職務(wù)之便，違規(guī)侵占公司各類資源，情節(jié)較輕微者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.4在公司內(nèi)部傳播不利于公司的負(fù)面消息，或無任何證據(jù)和事實(shí)，造謠中傷、撥弄事非、破壞團(tuán)結(jié)、損壞他人聲譽(yù)者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.5違反公司工資保密制度，打聽、攀比工資，或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級(jí)會(huì)議內(nèi)容，未造成嚴(yán)重后果者，給予留用察看處分。
6.2.6工作時(shí)間未按公司規(guī)定和要求進(jìn)行工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題一。
3再疏忽不報(bào)、嚴(yán)重影響生產(chǎn)及工作進(jìn)度者，予以留用察看處分。
6.2.7工作不負(fù)責(zé)任，造成公司能源、辦公用品及其他資財(cái)?shù)睦速M(fèi)，情節(jié)較重者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.3員工有下列行為之一者，給予解除勞動(dòng)合同處分：
6.3.1一年內(nèi)曠工兩次（含兩次）以上或連續(xù)曠工兩天（不含兩天）以上者，予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.2員工打架斗毆、無理取鬧，無論何種原因，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.3在公司駐地內(nèi)聚眾鬧事、起哄，破壞公司聲譽(yù)者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.4員工酒后滋事，影響工作秩序，造成傷害他人身體或損壞公私財(cái)物等不良后果者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.5工作時(shí)間未按公司規(guī)定進(jìn)行工作，消極怠工或擅自停工者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.6員工應(yīng)服從公司工作分配，無正當(dāng)理由、不服從分配者予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.7騙取病假或在休病假期間從事第二職業(yè)者，予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.8違反公司工資保密制度，打聽、攀比工資，或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級(jí)會(huì)議內(nèi)容，造成工作泄密和不良影響者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.9利用工作或職務(wù)之便，干私活或違規(guī)侵占公司各類資源，情節(jié)較。
4重者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.10員工未經(jīng)公司許可，不得利用公司資源兼職做與本公司同類的業(yè)務(wù)，否則予以解除勞動(dòng)合同處分。
6.3.11利用工作之便，在采購、銷售或在處理廢舊物資等過程中，為個(gè)人或他人謀取私利，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，一律予以解除勞動(dòng)合同處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
6.3.12一年內(nèi)受兩次書面警告及以上處分者，給予解除勞動(dòng)合同處分。
7.1員工發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，一律由其所在部門提交書面違紀(jì)事實(shí)，填寫《員工違紀(jì)處罰審批表》，公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)事實(shí)審核、上報(bào)、做出處理決定并歸入員工個(gè)人檔案。
7.2書面警告由違紀(jì)員工所在部門處理，所在部門按規(guī)定填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，并于處理后的三日內(nèi)報(bào)人力資源部歸入本人人事檔案。
7.3留用察看處分的給予或解除，由違紀(jì)員工所在部門填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，提出處理意見，人力資源部復(fù)核后，經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
7.4解除勞動(dòng)合同，由違紀(jì)員工所在部門填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”，提交違紀(jì)事實(shí)，人力資源部提出處理意見，經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核，征詢公司工會(huì)意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7.5從證實(shí)員工違紀(jì)之日起，對(duì)違紀(jì)員工做出處理決定；開除處分不超過三個(gè)月，其他處分不超過一個(gè)月。遇特殊情況，可經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后適當(dāng)延長處理時(shí)間。
57.6對(duì)違紀(jì)員工的違紀(jì)處理，事實(shí)要清楚，依據(jù)要準(zhǔn)確。受留用察看（含留用察看）以上處分由人力資源部以文件形式形成處理決定。處理決定在形成后的三日之內(nèi)送達(dá)受處分員工一份，并由違紀(jì)員工簽字；員工如果有不同意見，可在處分決定形成之日起七日之內(nèi)，書面提出復(fù)議申請(qǐng)，由違紀(jì)員工直接報(bào)公司人力資源部。
7.7對(duì)違紀(jì)員工提出的復(fù)議申請(qǐng)，人力資源部從接到復(fù)議申請(qǐng)之日起三十日內(nèi)做出處理。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十三
1、認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。凡發(fā)生差錯(cuò)者扣當(dāng)事人50元，嚴(yán)重差錯(cuò)者扣100元。
2、嚴(yán)格遵守消毒隔離制度。如有一項(xiàng)不符合要求或未執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元;進(jìn)行無菌技術(shù)操作時(shí)必須戴口罩、帽子，違者每次每項(xiàng)扣罰10元。
3、上班時(shí)要堅(jiān)守崗位，不得讓病人及其陪床人員換吊瓶、拔針頭等。違者每次罰款10元，造成不良后果者，加重處罰。
4、工作期間要舉止大方，儀表端莊，不穿高跟鞋、拖鞋，不濃妝艷抹，不披長發(fā)，不帶耳環(huán)、戒指。不再病區(qū)內(nèi)大聲喧嘩。違者罰款20元。
5、治療室要保持清潔、整齊，各種消毒液及無菌物品要定時(shí)更換、消毒，并有記錄。各種物品放置有序，嚴(yán)禁擺放私人用品及與治療無關(guān)的物品。違者罰款10元。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十四
為加強(qiáng)學(xué)生考勤管理，保證正常的教學(xué)秩序，樹立良好的學(xué)風(fēng)，根據(jù)《百色學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
(一)學(xué)生必須在每學(xué)期開學(xué)時(shí)按學(xué)校規(guī)定時(shí)間返校到系里報(bào)到注冊(cè)，自開學(xué)第一天開始考勤。因故不能如期注冊(cè)者，必須履行請(qǐng)假手續(xù)。
(二)學(xué)生必須按時(shí)參加教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的一切活動(dòng)。學(xué)生上課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐、軍訓(xùn)、形勢(shì)教育以及規(guī)定參加的會(huì)議等都實(shí)行考勤，不得遲到、早退，因故不能參加者，必須請(qǐng)假。
(三)學(xué)生在節(jié)、假日期間，必須按規(guī)定的時(shí)間返校，長假前后原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。
(一)學(xué)生的考勤分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，系辦公室負(fù)責(zé)對(duì)任課教師考勤登記進(jìn)行監(jiān)督，學(xué)公辦負(fù)責(zé)對(duì)各班的學(xué)生考勤進(jìn)行監(jiān)督。
(二)課堂授課由任課教師考勤。任課教師應(yīng)以周為單位及時(shí)將學(xué)生出勤情況錄入學(xué)生考勤系統(tǒng)。
(三)各班紀(jì)檢委員必須按時(shí)考勤本班同學(xué)出勤情況，并做好考勤記錄。
(四)輔導(dǎo)員應(yīng)及時(shí)查看學(xué)生出勤記錄情況，對(duì)曠課學(xué)生及時(shí)批評(píng)教育和處分。
(五)全體考勤人員必須以高度負(fù)責(zé)的精神，實(shí)事求是地做好考勤工作，嚴(yán)禁包庇、弄虛作假等行為。
(一)學(xué)生因故需請(qǐng)假者，必須按“外語系學(xué)生請(qǐng)假程序”辦理請(qǐng)假手續(xù)，同時(shí)填寫《百色學(xué)院學(xué)生請(qǐng)假處理箋》，并按以下權(quán)限進(jìn)行審批：
1、請(qǐng)假一天以內(nèi)的，由系輔導(dǎo)員批準(zhǔn)。
2、請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)的，由系學(xué)工組長批準(zhǔn)。
3、請(qǐng)假三天以上一周以內(nèi)的，由學(xué)工組長簽署意見，學(xué)工處批準(zhǔn)。
4請(qǐng)假一周以上者，報(bào)學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(二)學(xué)生請(qǐng)假應(yīng)事先辦理手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效，除急病或緊急事故者外(可電話向輔導(dǎo)員口頭請(qǐng)假)，不得事后補(bǔ)假，對(duì)請(qǐng)事假者應(yīng)嚴(yán)格控制;請(qǐng)病假者必須有本院醫(yī)務(wù)室或縣級(jí)及以上醫(yī)院證明。
(三)學(xué)生請(qǐng)假期滿，需延長請(qǐng)假時(shí)間者，須重新辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠課論處。如本人確不能親自辦理，可委托他人代辦。
(一)學(xué)生未履行請(qǐng)假手續(xù)而不按時(shí)回校注冊(cè)，或不按時(shí)參加教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的以及學(xué)院、系統(tǒng)一安排組織的一切活動(dòng)，或在節(jié)假日期間擅自提前離校、推遲返校者均以曠課論處。
(二)授課時(shí)間內(nèi)，學(xué)生曠課一天，按實(shí)際授課時(shí)數(shù)計(jì);集中活動(dòng)(指實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、軍訓(xùn)、形勢(shì)教育及規(guī)定參加的會(huì)議等)曠課一天，按每天7學(xué)時(shí)計(jì)。遲到、早退二次作曠課一學(xué)時(shí)計(jì)。
(三)對(duì)曠課的學(xué)生，系學(xué)工辦應(yīng)令其檢討并進(jìn)行批評(píng)教育。一學(xué)期內(nèi)曠課累計(jì)達(dá)5學(xué)時(shí)以上者，及時(shí)給予批評(píng)教育，并報(bào)告學(xué)工處。
(四)未經(jīng)請(qǐng)假逾期二周不報(bào)到注冊(cè)和連續(xù)曠課達(dá)兩周者，按自動(dòng)退學(xué)處理。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十五
（1）嚴(yán)格遵守《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，。
（2）嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，工作服從分配。
（3）嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到、早退。如有特殊情況，需要先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，管理制度《》。
（4）上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情，如有特殊情況需事先向主管領(lǐng)導(dǎo)說明。
（5）上班時(shí)間注意保持室內(nèi)安靜，做到“三輕”：走路輕，說話輕，敲門輕。
（6）關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，相互關(guān)心、愛護(hù)，堅(jiān)持良好工作作風(fēng)，積極維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十六
公司人事勞資處關(guān)于加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作的通知為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實(shí)提高每個(gè)單位、每名員工遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)公司整體管理水平邁上新臺(tái)階，現(xiàn)就加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作有關(guān)事宜通知如下：
一、高度重視勞動(dòng)紀(jì)律管理。各單位要高度重視加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，采取切實(shí)有效的.嚴(yán)肅措施，教育全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保各單位員工遵章守紀(jì)率達(dá)到100%。
二、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組(科室、經(jīng)營點(diǎn))為單位建立員工考勤表，對(duì)每位員工每天的出勤情況如實(shí)填寫記錄并及時(shí)上報(bào)各單位。對(duì)因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，并將書面假條妥善保管。
三、嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律。要求全體員工嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和交接班制度，嚴(yán)禁上班遲到、早退，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴(yán)禁帶小孩上班、找人代班、值班會(huì)客或未經(jīng)批準(zhǔn)從事與崗位工作無關(guān)的其它活動(dòng)。
四、認(rèn)真開展遵章守紀(jì)教育。各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和本單位有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，定期開展執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律自查活動(dòng)。要將員工八小時(shí)以外活動(dòng)納入單位管理范圍，結(jié)合實(shí)際制訂具體管理規(guī)定，加強(qiáng)遵章守紀(jì)管理工作。
五、抽查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對(duì)各單位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行不定期地檢查或抽查，對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人除進(jìn)行嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)外，還將按規(guī)定對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。
會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十七
為規(guī)范公司營銷情報(bào)的管理工作，特制訂此制度。
一、情報(bào)收集的來源
情報(bào)收集的來源，分為公司內(nèi)部和公司外部。
1.有關(guān)公司內(nèi)的情報(bào)，銷售部門應(yīng)決定，各方情報(bào)由各特定的人員負(fù)責(zé)，及收集情報(bào)的方法。
2.對(duì)于公司外的情報(bào)的收集法，更應(yīng)講究。特別是對(duì)于非公開的、機(jī)密性的情報(bào)，要個(gè)別研究其收集法。
二、情報(bào)收集的方法
1.個(gè)人調(diào)查實(shí)施方法
（1）調(diào)查前：
a、調(diào)查員要開協(xié)議會(huì)議，將調(diào)查的目的、調(diào)查方法、問題事項(xiàng)、回答書回收時(shí)間等做好協(xié)議，并對(duì)各調(diào)查做統(tǒng)一行動(dòng)。
b、調(diào)查員應(yīng)對(duì)問題內(nèi)容做好理解，決定問題順序。
c、研究要調(diào)查地區(qū)的地圖、交通工具、調(diào)查對(duì)象的在家時(shí)間等，以便達(dá)到花最少的時(shí)間精力，而收獲最大的成效。要準(zhǔn)備調(diào)查用的印刷品。
（2）實(shí)際調(diào)查時(shí)：
a、實(shí)際調(diào)查時(shí)，要采用適當(dāng)?shù)慕咏绞剑ㄗ鹬氐膽B(tài)度、自信的印象、懂得隨機(jī)應(yīng)變）；
b、問問題的方式應(yīng)該平易自然的；
（3）調(diào)查完畢后：要做適當(dāng)整理，主要包括：
a、整理回答卷；
b、做好回答者的觀察記錄；
c、整理調(diào)查對(duì)象表。
2.市場調(diào)查實(shí)施方法
市場調(diào)查的方式主要有以下幾種：
（1）抽樣調(diào)查：對(duì)各類型用戶進(jìn)行抽樣書面調(diào)查，征詢對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)方面的意見。根據(jù)反饋資料寫出分析報(bào)告。
（2）組織領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)人員、銷售人員進(jìn)行用戶訪問，每年進(jìn)行xxx次，訪問結(jié)束，填好用戶訪問登記表并寫出書面調(diào)查匯報(bào)。
（3）銷售人員應(yīng)利用各種訂貨會(huì)與用戶接觸的機(jī)會(huì)，征詢用戶意見，收集市場信息，寫出書面報(bào)告。
（4）搜集日常用戶來函來電，進(jìn)行分類整理，需要處理的問題應(yīng)及時(shí)反饋。
（5）不定期召開重點(diǎn)用戶座談會(huì)，交流市場信息，反映質(zhì)量意見及用戶需求等情況，鞏固供需關(guān)系，發(fā)展互利協(xié)作，增加本公司產(chǎn)品的競爭力。
一、報(bào)告的內(nèi)容
報(bào)告的內(nèi)容主要是客戶級(jí)別的分類，按照客戶的信用狀況，將其分為三個(gè)等級(jí)：
1.甲等級(jí)：以公司的大小來劃分，較佳的信用狀態(tài)。
2.乙等級(jí)：普通的信用狀態(tài)。
3.丙等級(jí)：信用狀況較差。主要包括以下幾類：
（1）尚欠賬款（達(dá)xxx萬元以上）并在甲等級(jí)以外的公司。
（2）尚欠賬款達(dá)xxx萬元或以下的公司。
（3）從業(yè)人員xxx人以下的小公司。
（4）有信用問題前例的公司。
（5）業(yè)界評(píng)判不佳的公司。
（6）新開發(fā)顧客。
甲等級(jí)“業(yè)界的一流公司”及乙等級(jí)“大多數(shù)的優(yōu)良客戶”不由業(yè)務(wù)人員來做判斷，而由xxx來進(jìn)行分級(jí)。指定以外的顧客均應(yīng)被列為丙等級(jí)。
二、報(bào)告的種類與方法
1.報(bào)告的種類
（1）日常報(bào)告：當(dāng)面口述。
（2）緊急報(bào)告：當(dāng)面口述或電話。
（3）定期報(bào)告：依照《xxx報(bào)告書》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
2.報(bào)告的方法
（1）定期報(bào)告
a、業(yè)務(wù)員依照甲、乙、丙各等級(jí)的分類，及《xxx報(bào)告書》向主管人員定期報(bào)告。
b、定期報(bào)告的時(shí)間規(guī)定為：甲等級(jí)：每半年報(bào)告一次；乙等級(jí)：每季度報(bào)告一次。丙等級(jí)：每月報(bào)告一次。
c、報(bào)告書于每月底向xxx提示，xxx主管從第xxx天算起xxx日內(nèi)向xxx提示，xxx閱覽后進(jìn)到總公司。
（2）日常報(bào)告
以《xxx報(bào)告書》的各項(xiàng)準(zhǔn)則實(shí)行。
（3）緊急報(bào)告
拒付或支票的延期要求等緊急情報(bào)，依據(jù)情況盡可能以最迅速的方法向公司報(bào)告。
一、情報(bào)的整理
1.情報(bào)越多越好，其內(nèi)容要徹底的研究。
2.取決情報(bào)的內(nèi)容，應(yīng)從營業(yè)銷售促進(jìn)、業(yè)務(wù)的經(jīng)營等不可或缺的部分開始。
3.銷售經(jīng)理、科長及關(guān)系者應(yīng)共同協(xié)商，對(duì)于情報(bào)的內(nèi)容，加以取舍選擇。
二、情報(bào)的利用
1.情報(bào)應(yīng)有系統(tǒng)地分類整理，以便隨時(shí)采用。
2.情報(bào)的目的在于活用，因此，應(yīng)讓關(guān)系者徹底的明了情報(bào)的內(nèi)容，及其活用的方法。
3.情報(bào)、資料應(yīng)不斷地新陳代謝。
本公司工作人員提供的情報(bào)若被使用，為公司謀取了實(shí)際的利益，將根據(jù)貢獻(xiàn)大小按公司的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)金、加薪、升職等獎(jiǎng)勵(lì)。
本制度經(jīng)xxx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本制度最終解釋權(quán)歸xxx。