保障措施協(xié)議(熱門21篇)

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    保障措施協(xié)議篇一
    為保障學(xué)校信息化工作順利推進,學(xué)校制定以下各項工作措施予以保障。
    一、組織保障。
    成立吳江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)山湖花園小學(xué)教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長和教導(dǎo)處、總務(wù)處(教技室)相關(guān)成員組成,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和教育信息化工作方案、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),組織實施學(xué)校教育信息化工作,統(tǒng)籌學(xué)校教育信息化重大應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),確保學(xué)校教育信息化建設(shè)工作順利推進和正常運行。
    二、機制保障。
    1.建立學(xué)校教育信息化規(guī)劃體系。制訂學(xué)校教育信息化建設(shè)規(guī)劃、教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃、數(shù)字化資源建設(shè)規(guī)劃、數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃,建立和完善學(xué)校教育信息化檢查和教育資源共建共享機制,統(tǒng)籌經(jīng)費投入和資源配置,確保教育信息化工作的可持續(xù)發(fā)展。
    2.建立教育信息化工作考評機制。制定學(xué)校教育信息化三年發(fā)展規(guī)劃并對相關(guān)人員的配備,以及創(chuàng)建情況進行專項考評。
    3.建立教育信息化工作定期總結(jié)表彰制度。每年對學(xué)校教育信息化工作進行總結(jié)和表彰。定期舉辦信息技術(shù)與學(xué)科整合和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下課堂教學(xué)改革的優(yōu)秀課件、優(yōu)秀課堂教學(xué)評比、展示等活動。4.建立教育信息化工作的激勵機制。把教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和績效作為教師考核、評優(yōu)、晉升職務(wù)職稱的內(nèi)容之一。促進教師專業(yè)化發(fā)展,加強信息化隊伍的建設(shè)。
    5.建立信息技術(shù)與學(xué)科整合的應(yīng)用機制。由教導(dǎo)處牽頭根據(jù)各學(xué)科的實際情況,充分發(fā)揮教研人員的優(yōu)勢,分學(xué)科制定落實方案,結(jié)合示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課等形式,大力推進信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用。
    三、安全保障。
    1.加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理,確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,制定學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)運行、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等規(guī)章制度和技術(shù)保障措施。以總務(wù)處(教技室)為中心加強對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)安全審計、網(wǎng)絡(luò)訪問及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理,逐步建設(shè)備份系統(tǒng),保障網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。
    2.培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化,建成安全、綠色、文明的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)體系。加強對網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科學(xué)管理,進一步健全管理制度,完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案,增強網(wǎng)絡(luò)道德教育,加強技術(shù)防范,提升應(yīng)急響應(yīng)速度,每年參加市組織的網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn),使網(wǎng)絡(luò)安全教育有效地注入教育信息化的全過程。
    四、經(jīng)費保障。
    落實教育信息化建設(shè)所需的經(jīng)費。學(xué)校每年安排專項資金,作為學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備增添、更新和維護、保養(yǎng)經(jīng)費并且每年有一定比例的的經(jīng)費用于信息技術(shù)專項培訓(xùn)。同時學(xué)校在安排信息化教育經(jīng)費時,要全面考慮資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)備維修維護等方面的需要,確保應(yīng)用工作協(xié)調(diào)發(fā)展,努力提高資金投入的效益。加強專項經(jīng)費使用的監(jiān)管和公開透明,杜絕重復(fù)投資和浪費,確保公開廉潔。
    保障措施協(xié)議篇二
    為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》,強化食品安全工作職責(zé),完善食品安全監(jiān)管措施,保障食品安全和在校師生身體健康,特制定以下措施:
    一、所有食品外包裝袋上有商標(biāo)及qs或“sc”、廠名廠址、電話號碼、營養(yǎng)含量表、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)合格證(生產(chǎn)日期、保質(zhì)期)隨貨同行。包裝袋材料采用無毒無害材料制作。
    二、按月分批次為學(xué)校供并且每月不少于倆次。學(xué)校食堂的食品進貨檢查驗收,審驗供貨方的經(jīng)營資格(包括:食品流通許可證、食品生產(chǎn)許可證、工商營業(yè)執(zhí)照等),驗明食品合格證明和食品標(biāo)識,甲方可索取觀看相關(guān)票證。
    三、所有工作人員具有健康證,持證上崗以及在經(jīng)營場所醒目位置懸掛《營業(yè)執(zhí)照》、《食品流通許可證》等有效的相關(guān)法定證照。保持經(jīng)營場所布局合理、環(huán)境整潔、人員健康。
    四、倉庫有完善的防投毒設(shè)施,門窗安裝有防盜門窗,兩人管理、分別加鎖。
    五、法律、法規(guī)規(guī)定檢驗或者檢疫的食品,查驗其有效檢驗檢疫證明,未經(jīng)檢驗檢疫不進貨。
    六、存放食品區(qū)域分類存放,生熟隔離,成品與半成品隔離,食品與雜物藥物隔離,食品與天然冰隔離。食品存放離墻10厘米離地面15厘米。
    七、每月定期檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴(yán)實或不符合衛(wèi)生要求的,及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,立即停止銷售,并進行無害化處理、按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志,警示說明或者注意事項的要求銷售。
    八、食品儲放區(qū)每周進行滅鼠,殺蟲,消毒以及安全防火用具檢查。食品儲放區(qū)會定時進行整理、整頓、清掃、清潔、安全事項檢測與操作。
    保障措施協(xié)議篇三
    (一)加強師資隊伍建設(shè)。
    我校除了2名專業(yè)體育教師外還鼓勵專業(yè)能力強、思想作風(fēng)好的其他學(xué)科教師和志愿人員擔(dān)任兼職足球教師。制定校園足球教師培訓(xùn)計劃,開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)資源,組織開展足球教師教學(xué)競賽、經(jīng)驗交流和教研活動,著力提升足球教師教學(xué)實踐能力和綜合職業(yè)素養(yǎng)。我校每學(xué)期至少1名足球?qū)I(yè)教師參加區(qū)級以上足球教練員培訓(xùn),并將經(jīng)驗和心得與本校教師交流,形成專業(yè)的足球教育體系。
    (二)改善場地設(shè)施條件。學(xué)校加強校園足球活動的場地建設(shè),按照因地制宜、逐步改善的原則,創(chuàng)造條件滿足校園足球活動要求。
    (三)健全學(xué)生參與足球機制。激勵學(xué)生長期積極參加足球?qū)W習(xí)和訓(xùn)練。注重選拔各年級梯隊,并定期選拔比賽,拓展青少年畢業(yè)入學(xué)機會,經(jīng)過選拔推薦可以參加各大校園足球賽事和交流活動。
    (四)加大經(jīng)費支持力度。我校繼續(xù)加大對青少年校園足球的投入,統(tǒng)籌相關(guān)經(jīng)費渠道,積極創(chuàng)造條件,因地制宜逐步增加校園足球特色學(xué)校經(jīng)費保障,支持學(xué)校開展足球教學(xué)、訓(xùn)練和比賽。
    (五)完善檢查督導(dǎo)制度。每周至少進行一次足球課,實行校領(lǐng)導(dǎo)和體育組長定期不定時聽課,每學(xué)期對課堂教學(xué),師生互動,師生行為規(guī)范,教學(xué)成果進行綜合考評,與教師績效掛鉤。
    (一)足球訓(xùn)練的安全與保護。
    1、學(xué)校組織學(xué)生參加校園足球訓(xùn)練必須堅持“學(xué)生為本”、“健康發(fā)展”、“安全第一”的原則,要充分考慮天氣、場地、設(shè)備、器材等方面的安全因素,盡量避免意外傷害事故的發(fā)全。
    2、學(xué)校每位教師、職工都有責(zé)任、義務(wù)保護學(xué)生的健康和安全,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有危及安全的行為,要立刻給予制止和教育。如遇到學(xué)生出現(xiàn)傷害事故,要及時給予相應(yīng)的救助。
    3、學(xué)生在校內(nèi)進行訓(xùn)練時,要有教練、體育教師和校醫(yī)等在場。
    4、學(xué)生到校外參加足球比賽或其他足球活動,須乘坐公交車,不得乘坐私家車;須有校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安排足球教練、體育教師、校醫(yī)等隨隊,以保障安全。
    5、外出參加比賽、訓(xùn)練、競賽等,出發(fā)前須事先對學(xué)生進行必要的安全教育和購買保險。學(xué)生須與領(lǐng)隊、教練、體育教師等簽定安全責(zé)任書;制定相應(yīng)的安全工作預(yù)案。
    (二)足球場地、器材的安全與保護。
    1、學(xué)校的運動場地、器材是學(xué)校的財產(chǎn),要合理分配和使用;做到人人愛護、人人保護公有財產(chǎn)和設(shè)施。
    2、增強對足球器材的保護意識,消除各種不安全因素;在體育器材室配置足夠的消防設(shè)施。
    3、定期檢查足球場地、器材、器械等是否符合安全要求,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時解決。
    4、做到足球場地專人專管,保證場地、場館、器材等安全。
    保障措施協(xié)議篇四
    1.加強對公司信息化的領(lǐng)導(dǎo),由公司一把手掛帥,成立“信息化領(lǐng)導(dǎo)小組”,推行信息主管制度。信息化建設(shè)必須由集團領(lǐng)導(dǎo),而且是主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自參與,否則投入再大,做得再好,也有可能失敗。因為院長想了解哪些信息,管到什么程度,信息中心部門并不十分清楚。如果集團領(lǐng)導(dǎo)沒這個意識,不去思考,開發(fā)的系統(tǒng)就不會符合他們的需要,就很難用。人們往往會本能地拒絕使用自己不熟悉的東西,信息化管理也會遇到阻力。這個時候需要最高領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。
    2.提供足夠的資金保證。公司在每年的預(yù)算中規(guī)劃出一定數(shù)額的資金,??顚S?,以保證公司信息化建設(shè)資金投入的需要。同時,公司在進行基本建設(shè)和技術(shù)改造時,要充分考慮信息化的要求。
    3.由集團自身網(wǎng)絡(luò)管理人員維護集團網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備及數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)庫、帳號、密碼等機密信息。在人員保障方面,―根據(jù)需要逐步補充、配齊網(wǎng)管人員,形成網(wǎng)絡(luò)中心管理和部門管理兩級網(wǎng)管員隊伍。界定職責(zé)范圍,網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護、機房(包括配線間)設(shè)備的運轉(zhuǎn)、布線系統(tǒng)維護、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、推廣、維護及帳戶管理等核心業(yè)務(wù)和客戶端各項應(yīng)用服務(wù)及值班。部門計算機網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)本部門客戶機故障排除,并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心做好部門內(nèi)計算機連入網(wǎng)絡(luò)的配置和規(guī)范管理工作。對各部門網(wǎng)絡(luò)管理人員的培訓(xùn)急待加強,著重在兩個方面:一是網(wǎng)絡(luò)配置和管理技能,二是網(wǎng)絡(luò)管理制度的貫徹落實。另外,應(yīng)考慮適當(dāng)減輕他們的生產(chǎn)負(fù)擔(dān),給予適當(dāng)報酬,以使他們有時間、有興趣做網(wǎng)管工作。
    4.設(shè)備保障―設(shè)備指與信息化相關(guān)的所有軟硬件設(shè)備。引進的硬件和軟件應(yīng)統(tǒng)一納入職能部門(有形和無形)固定資產(chǎn)管理范疇。引進軟件要和軟件正版化規(guī)劃一起考慮;引進硬件要和計算機設(shè)備升級換代一起考慮,實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化。自主開發(fā)軟件應(yīng)納入職能部門科研項目管理范疇。確保信息化建設(shè)必需的設(shè)備及時到位。
    5.加強公司信息化人才隊伍的建設(shè)。制定吸引、穩(wěn)定信息化人才的措施,以確保人才不外流。建立多層次、多渠道、重實效的信息化人力資源培養(yǎng)制度和考核、評估制度.
    6.制定信息系統(tǒng)維護人員的管理制度。
    確定信息系統(tǒng)維護人員的數(shù)量和質(zhì)量,人員構(gòu)成上,系統(tǒng)維護的組織機構(gòu)可能包括維護中心主任、副主任、技術(shù)主管,以及系統(tǒng)應(yīng)用管理員、網(wǎng)絡(luò)維護員和等具體人員或崗位。在實際應(yīng)用中,要求一人身兼數(shù)職,以最大限度地培養(yǎng)一專多能的人才,發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。信息系統(tǒng)維護人員的挑選的就是“一專多能”和“專業(yè)化分工”兩種方式的平衡過程。
    系統(tǒng)維護人員的管理工作應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:
    1、系統(tǒng)維護人員崗位分析制度(1)工作分析(2)工作描述3)工作詳述。
    系統(tǒng)維護人員績效考價制度。
    績效是指系統(tǒng)維護人員經(jīng)過考核評價,被管理層認(rèn)可的工作行為、工作表現(xiàn)、工作成績以及工作結(jié)果。
    7.制定系統(tǒng)運行情況記錄制度。
    1、數(shù)據(jù)處理量:包括系統(tǒng)每天的運行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容,這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如,如果網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加,則可能是由兩種原因造成的:(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加。維護人員應(yīng)通過分析尋求相應(yīng)的對策,如果上述現(xiàn)象確實是由于企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加造成的,則應(yīng)該對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀,以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進行重新評價,以提出改進建議。
    2、數(shù)據(jù)處理效率:如果業(yè)務(wù)管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢,那么就可以通過對歷史記錄的分析,找出可能的原因,并一一排除。
    3、系統(tǒng)的故障及維修情況:無論故障大小,都應(yīng)該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等,這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進一步的擴展完善建議。
    信息化管理制度的制定包括。
    8.管理制度的制定。
    a、組織管理制度:要通過制度來保證企業(yè)信息化工作,制定信息化項制度可參照決策與規(guī)劃層、實施層、應(yīng)用層、維護層這四個方面,還有信息中心每個人的崗位、角色、職責(zé)等進行規(guī)定等。
    d.考核與獎懲制度:定義相關(guān)工作的考核指標(biāo)與獎懲措施,考勤、考核服務(wù)工作質(zhì)量與獎金直接掛鉤。
    e.軟硬件管理制度:
    l計算機硬件使用管理制度:針對集團全體人員,圍繞著集團所有計算機及相關(guān)硬件設(shè)備的正常使用進行制度的制定,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)隨時可以查閱各項數(shù)據(jù),比如隨時了解集團有多少p4以上的電腦,有多少網(wǎng)絡(luò)打印機器等參數(shù),為各種系統(tǒng)的實施提供保證。
    l計算機硬件維護管理制度:針對集團計算機硬件維護人員,圍繞著企業(yè)計算機及相關(guān)硬件設(shè)備的日常維護進行制度的制定。建立實施員工維護量統(tǒng)計系統(tǒng),主要功能,把每個維護人員日常的計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護工作量化數(shù)字化、圖表化。引入維護反饋與服務(wù)質(zhì)量(服務(wù)響應(yīng)時間和服務(wù)態(tài)度)、維護生命周期(即維護一次存活的時間)。
    l計算機網(wǎng)絡(luò)資源使用管理制度:針對維護管理人員,圍繞著算機網(wǎng)絡(luò)資源(如ip地址、internet接入、辦公自動化,即時通、郵件)的正常使用進行制度的制定。制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理流程,制定詳細操作手冊。
    l計算機網(wǎng)絡(luò)維護管理制度:針對網(wǎng)絡(luò)維護人員,圍繞著企業(yè)的計算機網(wǎng)絡(luò)的維護與有效使用進行制度的制定。
    l計算機軟件使用管理制度:針對企業(yè)全體人員,圍繞著企業(yè)軟件資源(如xp、vista、winserver操作系統(tǒng)、cad/設(shè)計流程管理應(yīng)用系統(tǒng)、各種工具軟件等)的正常使用進行制度的制定。
    l計算機軟件維護管理制度:針對企業(yè)軟件維護人員,圍繞著企業(yè)的計算機軟件完善維護進行制度的制定。
    l計算機安全管理制度:保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全的管理制度,包括防病毒管理、防管理、授權(quán)管理、數(shù)據(jù)備份、安全檢查、保密制度等。
    l信息資源的管理制度:針對企業(yè)的信息資源的訪問、使用、復(fù)制、編輯、刪除等權(quán)限的管理進行制度的制定。
    9.制定系統(tǒng)運行情況記錄制度。
    1、數(shù)據(jù)處理量:包括系統(tǒng)每天的運行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容,這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如,如果網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加,則可能是由兩種原因造成的:(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加。維護人員應(yīng)通過分析尋求相應(yīng)的對策,如果上述現(xiàn)象確實是由于企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加造成的,則應(yīng)該對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀,以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進行重新評價,以提出改進建議。
    2、數(shù)據(jù)處理效率:如果業(yè)務(wù)管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢,那么就可以通過對歷史記錄的分析,找出可能的原因,并一一排除。
    3、系統(tǒng)的故障及維修情況:無論故障大小,都應(yīng)該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等,這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進一步的擴展完善建議。
    培訓(xùn)要求包括:集團領(lǐng)導(dǎo)(對他們從戰(zhàn)略管理的角度理解信息化戰(zhàn)略,理解信息系統(tǒng)各模塊的管理理念,能夠找到他需要的決策數(shù)據(jù))、處室領(lǐng)導(dǎo)(信息系統(tǒng)環(huán)境,能夠控制執(zhí)行人員的信息化工作)、部門總工、項目人員(要求他們能夠有效完成信息化工作的各種操作)三層培訓(xùn)計劃。對信息中心專門負(fù)責(zé)信息技術(shù)應(yīng)用的專職人員還需要特別進行專業(yè)培訓(xùn)(除了要讓他掌握各項功能和具體操作外,還要對軟硬件的安裝、維護、管理、安全措施等進行專業(yè)培訓(xùn),可以脫產(chǎn)培訓(xùn)也可以短期培訓(xùn),但最終要取得響應(yīng)職業(yè)資格證書)。建議該項工作長期、深入、高效地開展下去。
    11.建立實施突計算機網(wǎng)絡(luò)事故、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
    12.對于大公司,應(yīng)把各級從事it管理人員每年開一次碰頭會,交流經(jīng)驗,總結(jié)工作,制定計劃。
    13.信息化技術(shù)開發(fā):堅持自主開發(fā)與引進二次開發(fā)并舉,建設(shè)自己的研發(fā)隊伍并與知名軟件公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,聯(lián)合開發(fā)。
    保障措施協(xié)議篇五
    實施的條件:以低價傾銷,對進口國造成了實質(zhì)性的損害。
    適用對象:不公平貿(mào)易或不公平競爭。
    具體實施形式:現(xiàn)金保證金、價格承諾、保函、以及最終加征相應(yīng)的稅賦。實施期限:不超過4個月,特殊情況可延長至9個月。
    實施的條件:因政府補貼而具有價格競爭優(yōu)勢,對進口國造成了實質(zhì)性損害。適用對象:不公平貿(mào)易或不公平競爭。
    具體實施形式:現(xiàn)金保證金、價格承諾、保函、以及最終加征相應(yīng)的稅賦。實施期限:不超過4個月(不能延長)。
    實施的條件:進口產(chǎn)品的數(shù)量激增而擠占進口國的市場份額,并對進口國造成實質(zhì)性的危害。
    有法律問題,/。
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    適用對象:公平條件下數(shù)量猛增。
    具體實施形式:加征關(guān)稅、實施配額數(shù)量限制或者最終加征關(guān)稅或?qū)嵭嘘P(guān)稅配額。實施期限:臨時保障措施不超過200天,一般不超過4年,最長可延至10年。
    有法律問題,/。
    保障措施協(xié)議篇六
    公司各部、室:
    為進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,結(jié)合公司實際,制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”(監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系),落實以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    組長:
    副組長:
    成員:各部室負(fù)責(zé)人。
    小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作,負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、上報等工作,辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。
    三、主要職責(zé)。
    1、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,專題研究、部署安全生產(chǎn)工作,明確集團領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)的必要投入。
    2、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人,對本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期召開安全生產(chǎn)例會,每月帶隊開展安全檢查不少于1次,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作,組織開展安全生產(chǎn)考核,部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,重大問題向主要負(fù)責(zé)人匯報,確保安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。
    3、分管其他工作的負(fù)責(zé)人各自對其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容,督促分管部、室制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。
    四、工作內(nèi)容。
    1、全面落實《安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》中各項內(nèi)容;
    4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,各部室負(fù)責(zé)人按照“誰主管、誰牽頭,誰牽頭、誰協(xié)調(diào),誰協(xié)調(diào)、誰檢查,誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé);分管負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在抓業(yè)務(wù)的同時抓好安全生產(chǎn)工作。
    五、具體要求。
    加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點,主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)工作,一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,班子各成員對所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要具體組織好安全生產(chǎn)工作,各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機構(gòu)和制定落實“一崗雙責(zé)”的具體措施,把安全生產(chǎn)工作落實到班組及每個崗位,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改,一時難以整改的要制定整改措施方案。
    六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。
    有下列情形之一的,對有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任:
    4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。
    保障措施協(xié)議篇七
    一、管理機構(gòu)與作用:
    (一)校長負(fù)責(zé)制。
    按照上級教育科研部門的要求,我校教科研實驗基地工作實行校長負(fù)責(zé)制。戎斌校長為科研的總負(fù)責(zé)人,教科研組作為常設(shè)機構(gòu),具體負(fù)責(zé)教科研的日常工作。
    (二)采取分級管理,分層推進的工作運行機制。
    根據(jù)各自工作性質(zhì)的不同,組成了二個教科研小組,組長作為總召集人,按照教科研實驗的工作部署,組織開展教育科研的日常工作。
    1、學(xué)科教科研組:主要由學(xué)科組長組成。主要從專業(yè)建設(shè)和課程改革的層面展開研討。充分把握市場規(guī)律,不斷調(diào)整與充實專業(yè)建設(shè)。積極推進課程改革,努力探索符合職校實際,有利于教師和學(xué)生共同成長的發(fā)展途徑與辦法。
    2、教師教科研組:由任課教師所組成。主要是從教與學(xué)的層面充分展開課題研討。把如何讓學(xué)生學(xué)會與掌握,如何提高學(xué)生的專業(yè)技能與水平,作為研究的重點。努力構(gòu)建適合職校特點和學(xué)生實際的課堂教學(xué)和方法。
    四、堅持教科研例會制度。
    (一)教科研例會制度是實現(xiàn)教育科研實驗基地有效管理的重要舉措,是進行科研培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流的有效形式。
    (二)具體內(nèi)容包括:
    1、傳達學(xué)習(xí)上級教育科研部門相關(guān)文件和工作計劃。
    2、研究部署學(xué)校的教育科研的工作任務(wù)。
    3、搞好科研培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。
    4、組織好科研課題的開題報告、中期檢查而后結(jié)題報告。
    5、搞好科研工作的總結(jié)交流活動。
    五、建立健全學(xué)校教育科研的常規(guī)工作制度。
    (一)認(rèn)真制定好學(xué)校教育科研的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。
    (二)加強教育科研課題的過程研究,建立健全教育科研的檔案管理。
    (三)加強教育科研的定期匯報和督促檢查工作,保證科研課題的有效開展。
    六、建立健全的教育科研的獎懲制度。
    (一)建立教育科研活動的考勤制度。
    1、做好教育科研的例會考勤記載。
    2、做好外出科研活動的考勤記載。
    3、把考勤內(nèi)容列入年終考核項目,和個人績效掛鉤。
    (二)做好科研課題的考核評比工作。
    1、按課題進度要求,及時上交有關(guān)材料。
    2、對不同級別的科研課題,給予不同的分值和獎勵。
    3、將課題研究情況列入教師的正??己?,與個人績效掛鉤。
    2017.9.17。
    小紀(jì)汗中心小學(xué)。
    保障措施協(xié)議篇八
    1.加強國際科技合作工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    通過強化國際科技合作工作部際協(xié)調(diào)和部省會商機制的作用,實現(xiàn)國家、部門與地方國際科技合作需求、計劃以及執(zhí)行等環(huán)節(jié)的有效溝通與對接;制定《國家國際科技合作專項管理辦法》,努力加強與國家科技重大專項和其他國家科技計劃的相互銜接與配合,有效利用和優(yōu)化配置國際科技合作資源;積極探索研究風(fēng)險投資等金融資本參與和跟進國際科技合作項目的渠道和方式,促進國際科技合作成果的良好轉(zhuǎn)化;強化駐外科技工作的領(lǐng)導(dǎo),積極拓展科技外交工作的空間,創(chuàng)新科技外交工作的新機制和新形式,加大“科技外交官服務(wù)行動”力度,進一步提高科技外交對國際科技合作工作的保障和促進作用。
    2.建立多元化的國際科技合作投入體系。
    繼續(xù)加大國際科技合作的財政投入力度,更好發(fā)揮財政資金在國際科技合作中的引導(dǎo)作用;鼓勵地方省市加大專項資金投入力度,積極開展國際科技合作與交流,更為全面高效地利用國際科技資源,提升地方科技工作水平和成效;鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、科研機構(gòu)、高校和社會團體等加大對國際科技合作的投入,建立多元化投入渠道,形成中央投入、地方配套和社會資金集成使用的多渠道國際科技合作投入體系;提高科技援助在國家對外援助經(jīng)費中的比重,充分發(fā)揮科技援外在國家外交中的重要作用,提高我國科技對周邊和發(fā)展中國家的輻射影響力;鼓勵和支持企業(yè)、大學(xué)和科研機構(gòu)通過各種渠道爭取外國資金對聯(lián)合研發(fā)的投入。
    3.推動國際科技合作的基礎(chǔ)能力建設(shè)。
    加強對國際科技合作基地的統(tǒng)籌管理,制定《國家國際科技合作基地管理辦法》,建立布局合理、重點突出、資源整合、相互協(xié)作的國際科技合作基地管理新機制。依托國家各類國際科技合作基地和相關(guān)合作項目,形成國際科技合作的中堅力量;建立部門、地方國際科技合作資源、信息與成果的共享機制,逐步形成統(tǒng)籌國內(nèi)外科技資源的綜合性國際科技合作信息平臺;加強國內(nèi)和駐外兩支國際科技合作隊伍培訓(xùn)和能力建設(shè),大力提高各級科技外事干部的'政治覺悟、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)功底,努力形成一支適應(yīng)經(jīng)濟科技全球化新形勢的高素質(zhì)科技外事干部隊伍;加快國際科技合作中介服務(wù)體系建設(shè),進一步發(fā)揮各類合作基地和科技社團對技術(shù)、人才國際尋訪、引入、推薦和測評等需求的中介服務(wù)作用;加強各級國際科技合作管理機構(gòu)建設(shè),加快完善和調(diào)整相關(guān)工作職能,努力增強自身能力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
    4.完善國際科技合作的政策環(huán)境。
    加強與各領(lǐng)域科技規(guī)劃及其他專項規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與配合,結(jié)合我國科技發(fā)展的總體規(guī)劃以及經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需求,研究制定國家科技發(fā)展的國際化戰(zhàn)略,以及國家科技計劃對外開放的相關(guān)政策與管理措施;進一步推動國際科技合作項目實施中相關(guān)鼓勵和支持政策的貫徹落實,如研究開發(fā)經(jīng)費加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定及稅收優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)稅收減免及鼓勵技術(shù)引進等;完善外資企業(yè)在華設(shè)立研發(fā)中心、開展合作研發(fā)以及技術(shù)成果優(yōu)先在華轉(zhuǎn)化與擴散的相關(guān)管理政策;加強對國際合作中知識創(chuàng)造和知識跨國流動合法利益的保護,加快相關(guān)政策的研究制定;進一步推動制定關(guān)于鼓勵和保護我國企業(yè)及科研機構(gòu)“走出去”和實施研發(fā)國際化的相關(guān)政策與管理措施;進一步完善吸引和鼓勵海外高層次科技創(chuàng)新人才來華工作的相關(guān)政策環(huán)境;發(fā)揮科技外交官的作用,在世界范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)和推薦人才,逐步形成全球高端科技人才信息數(shù)據(jù)庫;建立和完善國際科技合作項目與成果的評估和宣傳機制,提高國家國際科技合作專項的影響力。
    5.深入開展國際科技合作戰(zhàn)略與政策研究。
    支持建立國際化的國際科技合作戰(zhàn)略與政策研究隊伍,與國內(nèi)外一流的智囊機構(gòu)建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,建立針對全球性科技問題定期交流研討機制,不斷提高研究水平,為制定和調(diào)整我國科技發(fā)展的國際化戰(zhàn)略提供必要的研究咨詢建議;加強國別研究,針對不同國家的優(yōu)勢領(lǐng)域、對華政策和科技管理制度,定期發(fā)布國別國際科技合作戰(zhàn)略分析報告,為國別國際科技合作戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行和調(diào)整提供支撐;加強對全球性重大科技問題的戰(zhàn)略性研究,建立專門研究小組長期跟蹤、深入挖掘,建立資料、文獻、研究數(shù)據(jù)庫,為我國重大科技問題的決策提供支撐;充分利用駐外調(diào)研渠道,及時跟蹤和把握國際科技發(fā)展的最新動向。
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    保障措施協(xié)議篇九
    1、網(wǎng)站服務(wù)器和其他計算機之間設(shè)置經(jīng)公安部認(rèn)證的防火墻,并做好安全策略,拒絕外來的惡意攻擊,保障網(wǎng)站正常運行。
    2、在網(wǎng)站的服務(wù)器及工作站上均安裝了正版的防毒軟件,對計算機病毒、有害電子郵件有整套的防范措施,放置有害信息對網(wǎng)站系統(tǒng)的干擾和破壞。
    3、做好日志的留存。網(wǎng)站具有保存60天以上的系統(tǒng)運行日志和用戶使用日志記錄功能,內(nèi)容包括ip地址及使用情況等。
    4、網(wǎng)站信息服務(wù)系統(tǒng)建立雙機熱備份機制,一旦主系統(tǒng)遇到故障或受到攻擊導(dǎo)致不能正常運行,保證備用系統(tǒng)能及時替換主系統(tǒng)提供服務(wù)。
    5、關(guān)閉網(wǎng)站系統(tǒng)中暫時不使用的服務(wù)功能,及相關(guān)端口,并及時用補丁修復(fù)系統(tǒng)漏洞,定期查殺病毒。
    6、服務(wù)器平時處于鎖定狀態(tài),并保管好登錄密碼;后臺管理界面設(shè)置超級用戶及密碼,并綁定ip,以防他人登入。
    7、網(wǎng)站提供集中式權(quán)限管理,針對不同的應(yīng)用系統(tǒng)、終端、操作人員,由網(wǎng)站系統(tǒng)管理員設(shè)置共享數(shù)據(jù)庫信息的訪問權(quán)限,并設(shè)置相應(yīng)的密碼及口令。不同的操作人員設(shè)定不同的用戶名,且定期更換,嚴(yán)禁操作人員泄漏自己的口令。對操作人員的權(quán)限嚴(yán)格按照崗位職責(zé)設(shè)定,并由網(wǎng)站系統(tǒng)管理員定期檢查操作人員的權(quán)限。
    總之,公司將以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為先,對網(wǎng)站的所有應(yīng)用及其管理都進行細致的監(jiān)控及維護。確保網(wǎng)站良好的運行態(tài)勢和始終提供穩(wěn)定的服務(wù)系統(tǒng)。
    xx公司(蓋章)。
    保障措施協(xié)議篇十
    檔案資源作為國家資源的重要組成部分,其保密工作帶頭檔案事業(yè)發(fā)展和國家案例。筆者僅就如何做好檔案保密工作,確保檔案安全闡述幾點粗淺的認(rèn)識。
    一、強化檔案保密意識。
    和緩檔案部門要不斷增強做好檔案保密工作的責(zé)任感和使命感,站在國家安全的高度,切實重視和不斷強化檔案保密工作。要駕馭檔案保密宣傳工作的力度,通過對《檔案法》、《保密法》相關(guān)知識的學(xué)習(xí),多渠道、全方位地宣傳檔案保密工作,強化保密法制觀念,牢固樹立“保密工作無小事”的責(zé)任意識,提高保密工作的自覺性和責(zé)任感,自覺履行保守國家秘密的義務(wù)。對涉密紙質(zhì)檔案、磁性介質(zhì)的借閱、保管、銷毀等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格遵守保密制度,確保萬無一失,把安全責(zé)任意識貫穿于檔案工作的始終。同時,要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針政策,堅決防止和克服麻痹大意的思想和僥幸心理。要經(jīng)常開展安全教育工作,把檔案安全工作的重要性講清、講明,把泄密的危害和后果講足、講透,讓安全意識真正深入人心。
    二、加強檔案庫房安全建設(shè)。
    檔案庫房的科學(xué)管理是做好檔案保密、維護檔案安全的基本保障。首先,檔案庫房應(yīng)配備防盜門、鐵欄窗、報警器、電子監(jiān)控設(shè)備等防盜設(shè)施,并隨時做好各項設(shè)施設(shè)備的檢修、維護工作。其次,檔案庫房應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理,落實雙人雙鎖等嚴(yán)格的庫房管理制度,無關(guān)人員一律禁止入內(nèi)。其三,涉及國家秘密的檔案應(yīng)單獨保管,要設(shè)帶鎖的移動密集檔案架、帶密碼鎖的保險柜等,從保管條件上確保檔案的安全。其四,應(yīng)減少檔案的破損率延長檔案的使用壽命。如,對不易保管的磁盤、光盤等存儲介質(zhì)應(yīng)配備專用的檔案消磁柜;對容易破損的硫酸紙圖等重要檔案配備好防潮、增濕設(shè)備。另外,要堅持日常監(jiān)督與重點檢查相結(jié)合,不定期組織全面細致的安全檢查,在認(rèn)真清點核對檔案數(shù)目的'同時,及時發(fā)現(xiàn)和消除檔案庫房的安全隱患,做到及時檢查、及時清理,采取切實的有效措施,堵塞危及檔案安全的漏洞。
    三、完善保密檔案借閱管理。
    加強保密檔案借閱制度建設(shè)至善重要。應(yīng)制定細致完善的檔案借閱制度、外借制度、復(fù)制制度等。各項檔案借閱規(guī)章制度的條文應(yīng)嚴(yán)密而簡明,便于執(zhí)行,并在實踐中認(rèn)真加以總結(jié),不斷充實和完善,確保保密檔案的安全。保密檔案的借閱、移出、銷毀等應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)辦理,必須按要求填寫撮單,由直接領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人簽字,認(rèn)真履行登記、簽字手續(xù),填寫借閱卡及借閱簿,手續(xù)齊全后方可借閱。借閱人要遵守保密制度,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借泄密和以個人名義向外單位轉(zhuǎn)讓檔案技術(shù)成果。保密檔案使用完畢后應(yīng)及時核對、檢查、維護與安全,不能私自撕拆、涂改,更不得缺頁少項。借閱的檔案要保管好,不能丟失,發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題,應(yīng)及時查明原因,及時向檔案部門報告,進行補救。保密檔案的借閱時間不得超過一年,因項目周期長而不能及時歸還的,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。對長年欠檔,經(jīng)追究仍不交還或造成遺失的,必須追究其責(zé)任,按國家規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。此外,因工作調(diào)離、離退休和長期病休的,出國工作及出國探親的,都必須全部清還借閱的檔案,由檔案室簽字后,方可辦理有關(guān)手續(xù)。屬借調(diào)工作人員借閱保密檔案時,必須由項目負(fù)責(zé)人代借,當(dāng)其離院時由代借人還清檔案。
    四、加強電子檔案管理。
    安全保密措施是衡量電子信息安全與否、電子檔案管理完善與否的一個重要指標(biāo)。電子檔案從保管形式上主要分為兩種,和種是存儲在磁盤、光盤上的電子檔案,另一種是存儲在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中的電子檔案。存儲在磁盤、光盤上的電子檔案,相對比較好管理。在保管方面主要做好防消磁、防損壞工作,必要時可以復(fù)制副本或異地保存。在借閱方面主要應(yīng)做到以下幾點:一是所借的電子檔案項目要與正在設(shè)計的工程項目內(nèi)容相同,且要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),方可借閱;二是要根據(jù)使用者的情況而,不可以無原則地向所有使用者提供全部利用方式;三是應(yīng)根據(jù)電子檔案內(nèi)容的秘密等級進行有效管理,對秘密等級比較高的,不宜用拷貝的方式提供利用;四是要對重要電子檔案的信息內(nèi)容進行加密處理。而存儲在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中的電子檔案,則應(yīng)重點做好數(shù)據(jù)庫的安全與保密工作。首先要加強對計算機信息系統(tǒng)的保密管理,做好內(nèi)外網(wǎng)分離工作,并對內(nèi)外網(wǎng)服務(wù)器部署好防火墻;涉密計算機不得與國際互聯(lián)網(wǎng)相連。其次,為了防止內(nèi)部人員將保密資料非法外傳,需要對每個人做好權(quán)限控制,確保保密數(shù)據(jù)只能被有權(quán)限的人使用,且整個使用過程應(yīng)被完整記錄,做好事前防御,事后追蹤。其三,可根據(jù)權(quán)限查閱,在權(quán)限范圍內(nèi)更改、編輯圖紙、文本,但是不能將圖紙及文本本身或者內(nèi)容下載到終端用戶及任何設(shè)備上。這樣,所有的保密數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中地保存在服務(wù)器上,既有效又安全,從根本上杜絕保密信息的泄漏。
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    保障措施協(xié)議篇十一
    安全工作是學(xué)校重要工作之一,它事關(guān)學(xué)校教育和社會穩(wěn)定的大局。為維護學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序,保障學(xué)校師生員工人身和公共財產(chǎn)安全,結(jié)合教育局2005安全工作要點,我校在安全工作方面做了以下工作:
    一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校把安全工作放在重要議事日程,為加強學(xué)校安全工作,成立由法人代表黃華親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安全監(jiān)管員直接抓的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)責(zé)任人層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。實行“分級管理,分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理體制,學(xué)校把安全工作納入考核,實行“一票否決”的目標(biāo)責(zé)任制。
    二、加強學(xué)習(xí),重視安全意識提高。
    為加強師生安全知識的教育,充分利用校園宣傳陣地進行宣傳。我校購買安全知識讀本百余本,組織師生學(xué)習(xí),并進行有關(guān)安全知識的培訓(xùn)考試,提高了他們的安全防患能力,做好了學(xué)校安全工作。
    學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周對學(xué)校安全隱患進行全面檢查。做到半期重點普查、整改。此外,還不定期地對易燃易爆、易感染、易出安全事故隱患的地方進行常規(guī)檢查和重點排查。
    三、突出重點,措施落實,切實做好安全工作落實與反饋。
    學(xué)校按本安全工作計劃開展工作。我們把校舍安全、消防安全、各實驗室微機室安全,體育運動安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生心理健康、傳染病防治作為重點,采取了有效措施,切實做好學(xué)校的安全工作。
    1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,號召全體教職工、學(xué)生、家長參與到“人人動腦、人人動手,把安全事故控制在萌芽狀態(tài)”的安全主題活動中來,明確做好近期安全工作任務(wù),嚴(yán)格履行各自安全工作職責(zé),切實做到人員到位,管理合理,措施落實,反饋及時,考核公正。
    2、建全安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),聘請兼職安全員,細化安全任務(wù)及職責(zé)。
    3、完善各種安全制度。先后完善了《公平中學(xué)安全工作檢查制度》、《安全事故報告制度》、《危險藥品、易燃品、易爆品的管理制度》、《大型集會安全措施》、《校外活動審批制度》、《消防器材的配備、管理、使用制度》、《安全工作的檔案管理制度》、《易出安全事故的重點排查制度》等系列配套制度。
    4、學(xué)校定期由安全領(lǐng)導(dǎo)小組的全體負(fù)責(zé)人對校內(nèi)各方面安全隱患(飲食、電路、火災(zāi)、體育設(shè)施、實驗室等)進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決排除或向有關(guān)部門匯報,在落實上下功夫,避免和杜絕重大安全事故的發(fā)生;出現(xiàn)問題,嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任條例認(rèn)真查處,決不姑息。
    5、利用電腦網(wǎng)絡(luò)、電視投影、廣播、黑板報、宣傳櫥窗和主題班會、晨會等多種途徑開展安全知識教育,全年進行五次關(guān)于交通安全、食品安全、運動安全的專題講座。分班舉辦家長安全培訓(xùn),發(fā)放告家長書,提高家長的安全意識。
    6、針對“成溫邛”高速公路的危險以及氣候變化、特殊天氣、門衛(wèi)、公寓樓、操場易出安全事故地段,安排教師、家長共同值守。
    7、安排兼職安全員柏瓊、王章安值班,對人員集中場所做到每日3查的動態(tài)監(jiān)控,并及時制止非安全行為。
    8、學(xué)校在安全方面預(yù)計投入資金6000余元。
    保障措施協(xié)議篇十二
    冬季施工已經(jīng)來臨,同時春節(jié)即將來臨,為切實做好停工期間施工現(xiàn)場安全和穩(wěn)定工作,確保現(xiàn)場各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理,保障我項目部生命財產(chǎn)安全和身心健康,維護社會穩(wěn)定,使項目部全體員工度過一個平安、快樂、和諧的假期,確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定,現(xiàn)結(jié)合我項目部的實際情況,特制定本安保措施。
    本安保措施所稱突發(fā)事件,是指停工期間突然發(fā)生的,造成或者可能造成施工現(xiàn)場用電、防火、防盜、場容場貌等重大安全事件。
    一、成立停工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:張華實。
    組員:李秀娥,于喜川,遲成仁,周超,宋鐸。
    二、停工期間工作安排。
    1.停工前,對施工現(xiàn)場及項目部場區(qū)組織一次安全、衛(wèi)生大檢查;
    3.監(jiān)理所需歸檔、報驗等工程資料由資料員及時提供;
    5.所有人員要把場區(qū)、項目部道路及生活區(qū)衛(wèi)生清理干凈;并把各自的宿舍打掃干凈;
    6.施工現(xiàn)場的臨時用水、用電要由專職電工及安全員進行詳細的檢查和整改;7.放假前,要對所有車輛、機械設(shè)備、原材料、工具、辦公用品等進行登記造冊,并交值班人員驗收、簽字保存,節(jié)后回來在進行逐一清查和交接;8.放假時,各人要把自己的物品存放好,把所有電源拔掉,把門窗鎖好,不要把貴重物品遺漏在宿舍里。
    12.現(xiàn)場留守人員值班期間必須互相合作,互相提醒,巡查或遇到問題時不得單獨行動;
    14.加強場區(qū)監(jiān)控工作,監(jiān)控室要有人24小時值班,發(fā)現(xiàn)情況及時報告值班管理人員;
    1)電動工具、小型設(shè)備及氣瓶收線進庫。木工、鋼筋、砂漿、砼機械(凈料清洗、收斗掛鉤),切斷開關(guān)箱電源并鎖好電箱。
    2)物料提升機、人貨升降機、塔式起重機吊欄落地,吊鉤收起,切斷電源并鎖好開關(guān)箱和駕倉吊欄門。
    3)切斷所有分電箱電源并鎖好電箱。
    1)樓梯口、電梯井口,各類預(yù)留洞口均已按規(guī)定封閉。陽臺邊、落地窗邊、采光井及各處臨邊均已封閉。
    2)場區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁焚燒可燃物、雜物及辦公垃圾,禁止燃放煙花爆竹;3)天氣寒冷,值班人員要注意取暖用電安全,生火取暖應(yīng)做好火源控制措施;4)要認(rèn)真檢查和關(guān)好各辦公室和宿舍的門窗,關(guān)閉不需要的電源,關(guān)好水龍頭,消除一切安全隱患。
    唐山百貨大樓灤縣購物廣場項目部2017年11月。
    保障措施協(xié)議篇十三
    根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于全省建設(shè)礦井全部停建進行安全大整頓的通知》(晉煤辦發(fā)[2013]1401號)精神和山西煤炭運銷集團大同有限公司2013年10月12日的緊急通知,我公司立即停止了井下施工建設(shè),進行安全大整頓工作,為了確保停工期間安全無事故,我公司結(jié)合實際情況,特制如下安全措施:
    一、成立停工期間安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:鄭必昌常務(wù)副組長:曹德文。
    副組長:賈勃海溫?zé)h玉明馬建軍韻陽清楊河成員:各科室部門、項目部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,主任由安全經(jīng)理溫?zé)嫒?,?fù)責(zé)停工整頓期間日常安全監(jiān)督管理工作。
    職責(zé)分工:
    1、組長對停工期間的安全工作全面負(fù)責(zé),并確保停工期間安全保障資金落實工作。
    2、常務(wù)副組長和副組長對組長負(fù)責(zé),并對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
    3、成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合,全面履行自己的職責(zé),狠抓基礎(chǔ)工作的落實,加強安全防范和安全檢查工作。
    1、在井下做到“一停五不?!奔赐9げ煌ML(fēng)、不停安檢、不停瓦檢、不停排水、不停供電。
    2、嚴(yán)格控制入井人數(shù),日常巡檢每班入井4-6人,如需隱患整改,每班入井人數(shù)不超20人。
    3、礦井停工整頓期間,保持原通風(fēng)系統(tǒng)正常通風(fēng),不準(zhǔn)調(diào)整主要通風(fēng)機工況。凡停風(fēng)的掘進工作面必須密閉,巷口斷開風(fēng)筒,并斷開電纜、軌道、管路等導(dǎo)電體。
    4、井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場,經(jīng)檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵。
    5、在停工整頓期間,要切實加強職工安全教育工作,進行“三學(xué)一提高”活動,重點抓好安全知識和安全教育,及時了解和掌握職工思想動態(tài),加強思想引導(dǎo),采取有力措施幫助解決職工面臨的困難,解除職工后顧之憂。
    6、加強領(lǐng)導(dǎo)值班,在停工整頓期間,值班領(lǐng)導(dǎo)必須24小時堅守工作崗位,不得擅離職守、及時掌握井下各地點和變化情況及礦區(qū)范圍治安、防火、防盜等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時向董事長以及上級公司調(diào)度室匯報,確保礦井停工期間的安全。
    7、跟班礦長、安檢員、瓦檢員按要求每班下井,堅持八小時工作制,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并做到手拉手,口對口,接班不來交班不走。對設(shè)備認(rèn)真檢查,保證設(shè)備安全運行。跟班安全員及瓦斯檢查員兩人一起嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對原檢查地點進行正常瓦斯檢查,每班檢查不少于2次,認(rèn)真檢查井下各地點通風(fēng)、瓦斯、支護、頂板等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的及時匯報礦調(diào)度室。
    8、認(rèn)真觀測井下各密閉的瓦斯和一氧化碳濃度及溫度變化情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向礦調(diào)度室匯報,并認(rèn)真做好記錄。
    9、井下所有正常通風(fēng)地點的電話必須完好,保持通暢。機電科要派人經(jīng)常檢查通訊設(shè)備、線路的完好情況,保證井下所有正常通風(fēng)地點的電話必須完好,保持通訊暢通無阻。
    10、監(jiān)控系統(tǒng)值班人員、維護人員堅守工作崗位,堅持8小時值班工作制度,嚴(yán)格交接班。保證監(jiān)控系統(tǒng)24小時正常運行。在值班期間,認(rèn)真觀察井下各地點瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、負(fù)壓、溫度、風(fēng)門開啟等傳感器變化情況。發(fā)現(xiàn)問題及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    11、加強地面重點要害部位的值班值守工作,防止失火、失盜。炸藥庫每班值班人員不少于4人員,庫管每班值班人員不少于2人,保衛(wèi)科要認(rèn)真作好礦井停工整頓期間的安全保衛(wèi)工作,安排值守人員加強巡查地面要害場所力度。
    12、所有值班人員必須恪盡職守、履職盡責(zé),有事必須請假,不準(zhǔn)擅自離礦,保持24小時開機,確保井上下、礦內(nèi)外信息傳遞無障礙,通訊聯(lián)絡(luò)暢通無阻。
    13、充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心職能作用,全面協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮每日的安全工作。調(diào)度指揮中心必須進一步強化調(diào)度晝夜24小時值班值守,調(diào)度人員實行“全天候”雙崗工作制,進行無縫隙對接,連續(xù)不間斷的對井上下進行全面、全方位、全過程得指揮協(xié)調(diào)調(diào)度,連續(xù)不斷準(zhǔn)確地傳遞和報送可靠、完整、詳實的安全工作信息數(shù)據(jù),切實做好上傳下達,下情上報的工作。
    14、認(rèn)真貫徹落實國家安監(jiān)總局維護礦工生命七項規(guī)定,切實保護礦工生命,維護礦山安全穩(wěn)定。
    15、停工期間,特別是黨員干部要嚴(yán)格自律,認(rèn)真堅持搞好群眾路線,真正起到黨員干部帶頭引領(lǐng)作用,為建設(shè)和諧礦山做出貢獻。
    其他未涉及事宜均嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。對危險性大的整改項目必須制定專項安全措施。
    保障措施協(xié)議篇十四
    沁和能源集團有限公司永安煤礦關(guān)于“后四十天安全無事故”保障措施。
    各科(室、廠)、隊:
    為了深刻汲取長治市襄垣西故縣煤業(yè)“10.25”透水事故和山西平遙峰巖煤焦集團二畝溝煤業(yè)公司“11.18”瓦斯爆炸事故教訓(xùn),確保年末歲尾安全生產(chǎn),結(jié)合我礦實際,特制定“后四十天安全無事故”保障措施,具體內(nèi)容如下:
    為保證“后四十天安全無事故”保障措施的有效落實,特成立領(lǐng)導(dǎo)組。
    組長:程海兵
    副組長:吳前進張朝勇張慶武常偉趙衛(wèi)斌王永澤
    成員:副總工及各科(室)長、隊長
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在安全科,辦公室主任由安全科科長兼任,具體負(fù)責(zé)“后四十天”各項安全工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查及總結(jié)上報等工作。
    即日起至20xx年12月31日(本措施執(zhí)行延伸至春節(jié)放假前)
    1、嚴(yán)守安全紅線。各級人員必須牢固樹立“紅線”意識,嚴(yán)格遵守安全紅線規(guī)定,對觸犯安全紅線者,一律按紅線管理規(guī)定進行處罰。
    2、強化值班帶班。嚴(yán)格按照《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》文件要求執(zhí)行,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要做到與工人同上同下,24小時值班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到全天候地面值班。當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不得安排地面值班,做到不空檔、不缺位。僅進行“一停四不停”時,每天必須有礦領(lǐng)導(dǎo)下井,并針對“四不?!眱?nèi)容及重點區(qū)域和部位進行巡查。井下帶班人員要因特殊情況不能按計劃執(zhí)行的,必須有其他礦級、科級管理干部代替,不能出現(xiàn)空崗、漏崗。
    3、強化安全責(zé)任落實。各科室隊要嚴(yán)格落實安全責(zé)任,思想上要上心,履職上要盡心,落實上要細心,保障上要精心,真正把責(zé)任扛在肩上、抓在手上,落實在具體行動上,每月按照《安全責(zé)任清單考核辦法》對各級、各崗位人員安全責(zé)任落實情況進行考核,對不作為、慢作為和履責(zé)不到位的人員進行懲戒、處罰。
    4、強化均衡組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格按照核定產(chǎn)能和作業(yè)規(guī)程,合理控制采掘工作面進度。不盲目追求產(chǎn)量進尺,不搞突擊生產(chǎn)。堅持正規(guī)操作、正規(guī)檢修、正規(guī)循環(huán),以質(zhì)量安全促生產(chǎn)。嚴(yán)格落實現(xiàn)場交接班,抽出更多時間、集中更多精力加強設(shè)備檢修,改善作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件,提高職工工作效率,確保生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo),在確保安全的前提下,合理組織生產(chǎn)。
    5、強化安全風(fēng)險和隱患排查。各科室隊要認(rèn)真開展系統(tǒng)性安全風(fēng)險排查和隱患治理活動,做到每日、每班、每個崗位、每個程序作業(yè)前對當(dāng)日、當(dāng)班、本崗位、本程序的安全風(fēng)險超前辨識預(yù)判工作,有效預(yù)控各類安全風(fēng)險。并在此基礎(chǔ)上,每旬組織開展一次煤礦安全規(guī)程、重大隱患認(rèn)定情形逐項專題檢查,對查出的重大隱患和突出問題追究相關(guān)人員責(zé)任。
    6、強化“三違”治理。要明確責(zé)任,突出重點,進一步健全“三違”治理工作機制,要以更加“嚴(yán)、細、實”的作風(fēng),以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格細致開展,落實各項措施,力求消除各類事故隱患,確保“三違”治理取得實效,同時要加大“三違”處罰力度,凡出現(xiàn)“三違”的要加倍進行處罰,并株連區(qū)隊長和科室長(本人查處的除外)。
    7、立即開展安全生產(chǎn)大檢查。省、市、縣關(guān)于深化“三個專項行動”工作安排部署、11月19日全省煤礦安全警示電視電話會議精神和市應(yīng)急管理局、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局、沁水縣應(yīng)急管理局《關(guān)于立即開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,從即日起至12月31日每旬開展安全生產(chǎn)大檢查。
    8、立即開展事故警示教育活動。針對長治市襄垣西故縣煤業(yè)“10·25”透水事故和山西平遙峰巖煤焦集團二畝溝煤業(yè)公司“11·18”瓦斯爆炸事故,認(rèn)真開展事故警示教育活動,活動要開展到基層班組,并對照檢查本礦是否存在類似情況,及時制定措施整改完善。
    (1)加強通風(fēng)系統(tǒng)管理??茖W(xué)、合理布置礦井通風(fēng)系統(tǒng)、嚴(yán)禁礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不可靠、不完善,杜絕違規(guī)串聯(lián)通風(fēng),合理分配風(fēng)量。局部通風(fēng)機實現(xiàn)“三專兩閉鎖”,并實現(xiàn)雙風(fēng)機雙電源自動切換,嚴(yán)格控制風(fēng)筒漏風(fēng)率,嚴(yán)禁發(fā)生循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象。
    (2)加強瓦斯治理。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治十二條紅線管理,科學(xué)、合理制定制定月度瓦斯檢查點設(shè)置計劃,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,實現(xiàn)瓦斯檢查手冊、牌板、臺賬“三對照”,嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象;加強瓦斯監(jiān)控管理,合理設(shè)置各類傳感器,按照要求及時進行傳感器校驗,定期進行斷電功能測試工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)“堵探頭”現(xiàn)象,否則進行重處;巷道貫通、啟封密閉必須制定專項安全技術(shù)措施;不斷完善瓦斯抽采系統(tǒng),實現(xiàn)采掘工作面抽采達標(biāo),對抽采管路、計量裝置、放水器等配套設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查維護,保證系統(tǒng)正常運行。
    (3)加強防火、防塵管路。采掘工作面及運輸巷消防器材和防塵管路安排專人定期進行檢查維護;在井下煤倉、放煤口、輸送機轉(zhuǎn)載點以及地面篩分等地點安裝噴霧裝置,作業(yè)時及時進行噴霧降塵,并定期安排人員沖刷巷道。
    (4)由通風(fēng)科每月組織一次一通三防專項檢查,認(rèn)真梳理分析檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題隱患,提出解決治理的方法和防范措施。
    責(zé)任科室:通風(fēng)科監(jiān)控中心
    責(zé)任人:馬向軍王向偉
    督辦人:張朝勇
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行探放水,加強涌水觀測,確保礦井不受水害威脅。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報,有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水原則。施工中時刻注意地質(zhì)條件的變化,發(fā)現(xiàn)異常及時向調(diào)度室和地測科匯報。掘進工作面必須進行超前物探、鉆探,并確保30米以上的超前距。排水系統(tǒng)使用的水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路,每班排水人員必須經(jīng)常檢查和維護,并要密切觀察礦井涌水量變化,保證排水系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn)。作業(yè)人員進入各個作業(yè)地點作業(yè)前應(yīng)由安全員、當(dāng)班隊長對工作面存在的水害隱患進行徹底排查,確認(rèn)無突水威脅后方可作業(yè)。做好掘進巷道的物探、鉆探工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)移交制度,認(rèn)真做好探放水位置的標(biāo)示與通知單的填報、記錄的填寫和歸檔。
    (2)加強水害分析和預(yù)測預(yù)報,認(rèn)真填寫各類防治水臺賬。經(jīng)井下實地觀測后,對井下水情水害進行客觀的分析,并對生產(chǎn)過程可能出現(xiàn)的隱患提前進行預(yù)測預(yù)報。對井上采空區(qū)對應(yīng)地表進行實地排查,發(fā)現(xiàn)裂隙、塌陷要及時處理,并認(rèn)真填寫防治水各類臺賬。做好掘進工作面地質(zhì)預(yù)報及水情水害預(yù)報。抓好地測防治水日常操作、數(shù)據(jù)收集、整理、歸檔,重點觀測3102綜放工作面及其他地點的涌水觀測分析,加強現(xiàn)場排水管理,確保措施到位、執(zhí)行到位、管理到位、排查到位、處置到位。
    (3)由地測科每月組織開展一次防治水專項檢查,認(rèn)真查找分析隱患產(chǎn)生的原因,真正找到防治水管理方面的薄弱點,研究出切實可行的措施,杜絕類似隱患不再發(fā)生。
    責(zé)任科室:地測科
    責(zé)任人:秦落銘
    督辦人:張朝勇
    (1)認(rèn)真執(zhí)行《山西省煤礦頂板安全管理規(guī)定》(晉應(yīng)急發(fā)【20xx】299號文),嚴(yán)格規(guī)范頂板技術(shù)管理嚴(yán)把支護材料關(guān),嚴(yán)格施工管理和頂板監(jiān)測監(jiān)控。
    (2)加強現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)測,充分利用頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)對工作面礦壓、巷道頂板位移,實時遠程監(jiān)控,掌握頂板動態(tài)和規(guī)律,采取有效對策。
    (3)由調(diào)度室、技術(shù)科每月組織開展一次頂板管理專項檢查,對存在的問題結(jié)合實際認(rèn)真分析深層次原因,查找頂板管理存在的薄弱環(huán)節(jié),研究出切實可行的措施,提升管理水平。
    責(zé)任科室:調(diào)度室技術(shù)科
    責(zé)任人:賈李兵程雙明
    督辦人:張慶武張朝勇
    (1)定期對井上下機電設(shè)備進行隱患排查,設(shè)備的安裝、使用、維護、檢修、保養(yǎng)要到位,確保機電系統(tǒng)運行正常和井上下雙回路供電正常運行,提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全、有效。
    (2)嚴(yán)格按規(guī)程定期對井上下運輸線路進行排查,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度,運輸材料要捆綁牢靠,加強運輸線路安全實施排查,確保井下各條運輸線路安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠,確保運輸線路運行安全。
    (3)由機電科、調(diào)度室每月組織開展一次機電運輸專項檢查,檢查要做到井上、下機電運輸設(shè)備場所全覆蓋,對不放心設(shè)備要開蓋檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題,要嚴(yán)格按照“五落實”的要求進行整改。
    責(zé)任科室:機電科調(diào)度室
    責(zé)任人:陳新虎賈李兵
    督辦人:常偉張慶武
    (1)對所有涉爆人員嚴(yán)格審查,做到“先持證后上崗”,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”和“三人連鎖放炮”等制度,火工品使用要做到底數(shù)清,情況明,在火工品運輸管理上,填寫跟蹤卡,嚴(yán)格執(zhí)行安全員跟蹤盯守制度。
    (2)由保衛(wèi)科、調(diào)度室每月組織一次民爆物品專項檢查,針對民爆物品各環(huán)節(jié)逐一排查,關(guān)鍵環(huán)節(jié)要細查,不留死角,并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及隱患,嚴(yán)格按照“五落實”的要求進行整改。
    責(zé)任科室:保衛(wèi)科調(diào)度室
    責(zé)任人:趙旭龍賈李兵
    督辦人:趙衛(wèi)斌張慶武
    加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,由我礦行政科監(jiān)管和配合,施工期間對施工方嚴(yán)格進行監(jiān)管,特別是對高空作業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督按程序作業(yè)。加強對設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督檢查,杜絕設(shè)備帶病運行,杜絕防護設(shè)施不到位進行作業(yè),嚴(yán)禁施工方私自取電接火,需要取電時,由行政科負(fù)責(zé)聯(lián)系機電二隊安排專人進行取電接火。加強現(xiàn)場監(jiān)督及巡查,施工期間每天安排施工員現(xiàn)場監(jiān)督,行政礦長組織行政科、安全科等科室對施工方進行不定時巡查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),要對施工方進行嚴(yán)格處理,確保工作順利完成和施工人員的人身安全。
    責(zé)任部門:行政科
    責(zé)任人:張軍勝
    督辦人:王永澤
    (1)3102綜放工作面過空巷必須制定安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。(2)實行作業(yè)場所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前,必須由跟班隊長、班組長、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場確認(rèn)簽字后,方可進行作業(yè)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在交接班時要移交清楚上班存在問題及注意事項,記錄臺賬要填寫規(guī)范。(4)工作面遇頂?shù)装逅绍浕蛘咂扑椤⑦^老空區(qū)、過煤柱或者冒頂區(qū)等,必須制定安全措施。(5)超前支護段巷道長度不得小于30m,巷道高度不得低于1.8m,單體液壓柱的柱距、排距要符合作業(yè)規(guī)程要求。(6)工作面支架間的煤、矸要清理干凈,液壓支架必須接頂嚴(yán)實,相鄰支架頂梁要平整,無明顯錯茬,支架不擠不咬。(7)工作面每天必須進行支護質(zhì)量及頂板監(jiān)測,并進行分析。(8)加大“一崗雙述”抽查力度,對照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè),堅決杜絕“三違”行為。
    責(zé)任部門:采煤隊
    責(zé)任人:劉小軍
    督辦人:張慶武
    (1)必須查清掘進區(qū)域的水文地質(zhì)情況,嚴(yán)格進行探放水,堅持“預(yù)測預(yù)報,有掘必探,先探后掘,先治后采”的探放水原則。(2)實行作業(yè)場所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前,必須由跟班隊長、班組長、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場確認(rèn)簽字后,方可進行作業(yè)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在交接班時要移交清楚上班存在問題及注意事項,記錄臺賬要填寫規(guī)范。(4)巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時,編寫專項安全技術(shù)措施。(5)巷道貫通前必須制定貫通專項措施;巷道開口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時必須采取措施加強支護,并避開構(gòu)造及應(yīng)力集中區(qū)。(6)綜掘機啟動前必須檢查設(shè)備是否完好,綜掘機運行時,必須設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁有人員在截割臂下停留和穿越、機身與煤臂之間嚴(yán)禁站人。(7)嚴(yán)禁空頂作業(yè),空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定。(8)錨桿拉拔力、錨索預(yù)緊力必須符合設(shè)計要求。(9)加大“一崗雙述”抽查力度,對照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè),堅決杜絕“三違”行為。
    責(zé)任部門:掘進一隊
    責(zé)任人:李照軍
    督辦人:張慶武
     (1)必須查清掘進區(qū)域的水文地質(zhì)情況,嚴(yán)格進行探放水,堅持“預(yù)測預(yù)報,有掘必探,先探后掘,先治后采”的探放水原則。(2)實行作業(yè)場所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前,必須由跟班隊長、班組長、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場確認(rèn)簽字后,方可進行作業(yè)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在交接班時要移交清楚上班存在問題及注意事項,記錄臺賬要填寫規(guī)范。(4)巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時,編寫專項安全技術(shù)措施。(5)巷道貫通前必須制定貫通專項措施;巷道開口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時必須采取措施加強支護,并避開構(gòu)造及應(yīng)力集中區(qū)。(6)綜掘機啟動前必須檢查設(shè)備是否完好,綜掘機運行時,必須設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁有人員在截割臂下停留和穿越、機身與煤臂之間嚴(yán)禁站人。(7)嚴(yán)禁空頂作業(yè),空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定。(8)采用錨網(wǎng)索支護支護時,錨桿錨索安裝、螺母扭矩、抗拔力、網(wǎng)鋪設(shè)必須符合設(shè)計要求,并對錨桿拉拔力、錨索預(yù)緊力進行抽檢。(9)加大“一崗雙述”抽查力度,對照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè),堅決杜絕“三違”行為。
    責(zé)任部門:掘進二隊
    責(zé)任人:康國虎
    督辦人:張慶武
     (1)必須查清掘進區(qū)域的水文地質(zhì)情況,嚴(yán)格進行探放水,堅持“預(yù)測預(yù)報,有掘必探,先探后掘,先治后采”的探放水原則。(2)實行作業(yè)場所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前,必須由跟班隊長、班組長、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場確認(rèn)簽字后,方可進行作業(yè)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在交接班時要移交清楚上班存在問題及注意事項,記錄臺賬要填寫規(guī)范。(4)巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時,編寫專項安全技術(shù)措施。(5)巷道貫通前是否制定貫通專項措施;巷道開口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時是否采取措施加強支護,并避開構(gòu)造及應(yīng)力集中區(qū)。(6)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”和“三人連鎖放炮”等制度。(7)嚴(yán)禁空頂作業(yè),空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定,爆破前,必須加強掘進工作面10m內(nèi)支護。(8)錨桿拉拔力、錨索預(yù)緊力必須符合設(shè)計要求。(9)加大“一崗雙述”抽查力度,對照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè),堅決杜絕“三違”行為。
    責(zé)任部門:開拓隊
    責(zé)任人:焦建忠
    督辦人:張慶武
    1、各科隊要大力營造、宣傳“后四十天安全無事故”安全氛圍,在班前(后)會上學(xué)習(xí)文件精神及保障措施。
    2、完成“后四十天安全無事故”指標(biāo)獎勵辦法:
    (1)獎勵礦長3000元,安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師、機電副礦長2500元,行政副礦長、工會主席、副總工、調(diào)度室主任、安全指揮中心主任20xx元。
    (2)獎勵其他生產(chǎn)科室科長1500元,副科長1000元,技術(shù)員400元。獎勵后勤科室長1000元,副科長800元,科員200元。
    (3)獎勵采掘隊隊長1500元,副隊長1000元,其他井下生產(chǎn)隊隊長1000元,副隊長800元,機電二隊、洗煤廠隊長800元,副隊長600元。
    3、各級領(lǐng)導(dǎo)擅離職守的處罰辦法:發(fā)現(xiàn)全天24小時值班和井下八小時帶班人員在節(jié)假日期間、政治敏感期不在崗、未按規(guī)定值班、帶班或請假未履行手續(xù)的按照礦《安全評估考核實施方案》規(guī)定,加倍處罰。
    4、重大隱患的處罰辦法
    被上級檢查發(fā)現(xiàn)有重大隱患造成停產(chǎn)停面的,除按照公司沁和發(fā)【20xx】192號文件要求處罰,其它相關(guān)人員處罰如下:
    (1)對當(dāng)班組長、當(dāng)班跟班隊長處罰3000元,本隊其他副隊長處罰20xx元。
    (2)對帶班科室長處罰1000元。
    (3)對分管科室副科長處罰1000元。
    (4)對其他副礦長、副總工、礦長助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任各處罰1000元。
    (5)對重大隱患直接責(zé)任人處罰20xx元。
    5、對工傷事故處罰辦法
    發(fā)生一次工傷(含輕傷)事故:
    (1)對分管副礦長、安全副礦長、帶班礦長各罰款1000元;對24小時值班礦長罰款500元;其它副礦長、副總工、k礦長助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、安全科長各罰款300元;對礦長罰款500元。
    (1)對當(dāng)班組長、當(dāng)班跟班隊長處罰1500元,對隊長處罰1000元,其他副隊長處罰800元。
    (2)對帶班科室長處罰500元。
    (3)對分管科室科長處罰1000元,副科長處罰500元。
    (4)對其他副礦長、副總工、礦長助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任各處罰500元。
    (5)對事故直接責(zé)任人處罰1000元。
    發(fā)生輕傷事故超出全年指標(biāo)范圍或一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生輕傷事故的:
    (1)對礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師、機電副礦長、后勤副礦長、工會主席、礦長助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、副總工處罰按照公司(沁和發(fā)【20xx】65號)文件執(zhí)行外加倍處罰,其他相關(guān)人員按照發(fā)生一次工傷(含輕傷)事故加倍處罰。
    發(fā)生重傷事故:
    對礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師、機電副礦長、后勤副礦長、工會主席、礦長助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、副總工處罰按照公司(沁和發(fā)【20xx】65號)文件執(zhí)行外加倍處罰,其他相關(guān)人員按照發(fā)生輕傷事故超出全年指標(biāo)范圍或一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生輕傷事故的處罰辦法加倍處罰。
    6、如發(fā)生死亡事故,按照公司總經(jīng)理辦公會議和(沁和發(fā)【20xx】65號)文件要求嚴(yán)厲處罰。
    沁和能源集團有限公司永安煤礦
    20xx年11月21日
    保障措施協(xié)議篇十五
    隨著我國對檔案越來越重視,檔案管理的安全性問題也日益得到社會的關(guān)注。隨著中學(xué)綜合檔案室已初具規(guī)模,檔案室的管理越來越規(guī)范,這對于學(xué)校的教育管理工作起到了一定的'推動作用。本文從中學(xué)檔案管理的安全保障措施展開分析,并提出自己的意見和建議,期望對切實完善檔案管理工作有所幫助。
    中學(xué);檔案管理;安全管理措施
    檔案已經(jīng)成為一種重要的社會信息資源,逐步得到人們的關(guān)注。學(xué)校將各種資料整理、歸檔、立卷,使得這些資料既可以為大眾服務(wù),也可以使檔案得到科學(xué)合理的利用。根據(jù)這些資料,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以制定出科學(xué)合理的決策,促進學(xué)校的更好發(fā)展。因此,在學(xué)校教育管理工作中,做好檔案的安全性保管工作十分重要。
    (一)加大法制宣傳力度,提高全體師生的安全應(yīng)用檔案觀念。在我國《檔案法》和《保密法》已修訂得相當(dāng)完善,學(xué)校應(yīng)該加大安全應(yīng)用檔案的宣傳,強化師生檔案管理工作的意識。學(xué)校可以可利用校板報、校園文化走等大力宣傳相關(guān)的檔案知識?;ヂ?lián)網(wǎng)普及的今天,學(xué)校也可以利用qq、微信等宣傳手段,使全體師生都能充分認(rèn)識到檔案管理工作的重要性。
    (二)定期對檔案管理人員進行培訓(xùn),加強對其的職業(yè)教育。檔案管理及其安全性保管工作的順利開展需要一只專業(yè)化的檔案管理人員隊伍。為了加強檔案管理隊伍建設(shè),學(xué)校應(yīng)該進行崗前知識培訓(xùn),然后進行考核,只有通過崗前考核的人員方可持資格證上崗,還要定期地對上崗人員的業(yè)務(wù)知識、技能和職業(yè)道德進行培訓(xùn)。進而提高檔案管理工作的規(guī)范化,使得學(xué)校檔案管理工作健康的發(fā)展。
    (三)學(xué)校應(yīng)加強檔案安全性保管工作的意識,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。檔案管理工作是一項長期的任務(wù),是學(xué)校整體工作的一部分,但是在我國很多學(xué)校這部分工作是被學(xué)校忽視的,這樣使得我國檔案工作存在很多問題,例如部分案卷保管不完善,在查閱時資料不全面,甚至需要的資料找不到、丟失等。為了避免這些情況,校方應(yīng)該加強對檔案管理工作的重視,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任小組,由校長或者副校長擔(dān)任該小組的組長,其他成員必須選用素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力較高的檔案管理人員擔(dān)任,建立完善的檔案管理《綜合檔案室工作職責(zé)》《檔案利用制度》等工作制度,建立起完善的檔案管理機制,使得學(xué)校檔案管理工作更加健康有序的發(fā)展。
    (四)實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,我國檔案管理的現(xiàn)代化、信息化發(fā)展也日益成熟。利用現(xiàn)代化高科技手段完善檔案管理安全工作的現(xiàn)代化,檔案的作用在于為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),這是就需要檔案管理者通過一定的手段將檔案資源及時提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。利用現(xiàn)代科技實現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化不斷提高了資料利用率,更使得校方通過檔案資料的使用過程,使得他們更加重視檔案管理工作。
    (五)緊跟時代發(fā)展,將檔案管理工作與校園文化建設(shè)相結(jié)合。學(xué)校檔案工作應(yīng)該以廣闊的社會文化為背景,結(jié)合自身學(xué)校的發(fā)展特色,不斷地改革創(chuàng)新,緊跟時代潮流,建立獨具本校特色的文化氛圍,再通過學(xué)校文化走廊、校報等進行校園文化的宣傳。
    (一)檔案管理人員要做到“兩勤一查”。檔案管理工作人員要做好定期的宣傳工作,利用校報、宣傳走廊、qq群等,向全體師生宣傳《檔案法》《保密法》及查閱檔案資料的規(guī)章制度,使檔案使用者可以科學(xué)合理的使用檔案資源。在平常的工作中做好觀察,實時對監(jiān)控錄像進行監(jiān)看,防止出現(xiàn)檔案被閱讀者偷撕、涂改甚至損壞。在閱讀者歸還檔案資料時,管理人員也要做好檔案是否完好的檢查,如若發(fā)現(xiàn)問題,管理人員應(yīng)該及時向領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報,在問題出現(xiàn)的第一時間做到問題的檢查。
    (二)做好檔案開放前的基礎(chǔ)工作。學(xué)校在進行檔案管理工作時,要做好檔案開放前的基礎(chǔ)工作,提高開放案卷的內(nèi)在質(zhì)量。要根據(jù)檔案的原有存放規(guī)律,將檔案進行科學(xué)分類、組卷、編目、排列。在做好這一系列工作后,要對珍貴、重要的檔案進行復(fù)印、掃描進行復(fù)制,做好檔案副本,進而延長檔案的使用壽命。
    (三)做好檔案的解密工作。部分檔案還是屬于“保密”檔案,而檔案保密是有時效性的,根據(jù)《保密法》的規(guī)定,保密檔案劃分為“絕密”“機密”“秘密”三個等級。這就要求檔案管理者應(yīng)該及時對保密期慢的檔案進行清理和劃分,將這些文件進行公開,使得師生可以借閱。
    綜上所述,檔案安全管理工作是一項長期的艱巨的工作,也是尤為重要的工作。學(xué)校應(yīng)該加強對檔案安全管理工作的重視程度,結(jié)合學(xué)校的工作實際,不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),轉(zhuǎn)變檔案管理工作思路,創(chuàng)新檔案管理方法,定期對檔案管理者進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn),加強管理人員檔案保密安全管理的培訓(xùn),這樣可以促進檔案管理工作健康、有序的發(fā)展。
    [1]陳智為,鄧紹興,劉越男.檔案管理學(xué)(第三版)[m].北京:中國人民大學(xué)出版社,20xx.
    [2]郭小萍.論如何做好檔案保密工作[j].科技之友,20xx(7).
    保障措施協(xié)議篇十六
    一、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施:
    1、是建立工資支付監(jiān)控制度,全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合,列為重點監(jiān)控對象的,要定期向勞動保障部門報送工資支付情況;建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò),完善監(jiān)控手段。
    2、是推行工資保證金制度,施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金,以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。
    3、是推行企業(yè)勞動保障誠信制度,規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃,用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同,建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。
    二、為了保證民工工資,我公司做了多項保證措施。
    1、俗話說,一份辛勞一份收獲,我公司各有關(guān)部門積極采取措施,保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得,也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障,我公司單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴(yán)厲處罰,做到“工程清工資清”,決不拖欠民工一分錢。
    2、我公司為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱,民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位,并且為其大力解決難題。
    3、在縣勞動保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下,我公司督促施工單位與民工簽訂了勞動合同,保證民工及時拿到自己的辛苦錢,也保證了工程建設(shè)的順利進展。
    4、我公司設(shè)立民工工資專用帳戶,預(yù)存工資款,避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難,使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。
    5、保證按月發(fā)放工資,要求施工單位每月準(zhǔn)時發(fā)放民工工資。
    6、我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法,即由用人單位負(fù)責(zé)舉證,企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪,解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下,不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。
    三、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書。
    為認(rèn)真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求,我公司承諾:決不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。
    具體措施為:
    施工單位與所有民工簽訂勞動合同。
    2、開設(shè)專門帳戶,由公司財務(wù)派專人專管,保證工程款的??顚S谩?BR>    3、根據(jù)工程進度計劃,讓施工單位制訂出民工工資支付計劃表。
    4、將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標(biāo)中進行統(tǒng)一考核。
    5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定,足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象,無條件接受上級主管部門處罰。
    特此承諾!
    保障措施協(xié)議篇十七
    本項目在認(rèn)真執(zhí)行《河北省重點研發(fā)計劃項目管理辦法》的基礎(chǔ)上,加強項目的規(guī)范化、科學(xué)化管理,建立科學(xué)、合理的組織管理體系,建立、健全各項管理制度,以保證項目的順利完成。
    1.項目組織管理方式。
    本項目的組織單位是河北省古代建筑保護研究所,課題承擔(dān)北京甲秀榮成文化產(chǎn)業(yè)有限公司、高等院校和企業(yè)等技術(shù)研發(fā)單位。在項目組織單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,聘請專家組,成立項目管理辦公室,落實專職項目管理人員1-2人,課題承擔(dān)單位各行其責(zé),共同開展項目的研究工作。
    組織單位負(fù)責(zé)項目的總體組織協(xié)調(diào)工作,根據(jù)項目建議的整體框架,組織編寫項目可行性研究報告;組織簽訂任務(wù)書;組織項目的實施和監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)并處理項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。嚴(yán)格按照項目《任務(wù)書》的總體規(guī)劃要求,落實項目各項任務(wù)。接受有關(guān)管理部門的管理和監(jiān)督,按要求匯總、報告項目執(zhí)行情況,及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問題;組織實施課題驗收。
    課題承擔(dān)單位的主要職責(zé)是根據(jù)項目總體目標(biāo)和技術(shù)路線的需要,嚴(yán)格按照任務(wù)分工和考核指標(biāo)要求對開展課題的研究工作,提供課題實施的配套條件和人員投入,接受有關(guān)管理部門和項目組織單位的管理和監(jiān)督,按要求報告課題執(zhí)行情況,及時報告課題執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問題。
    2.項目管理協(xié)調(diào)機制。
    建立有效的項目管理協(xié)調(diào)機制,充分調(diào)動各參與單位的積極性。構(gòu)建職責(zé)分明、運行高效的管理協(xié)調(diào)組織體系。
    (1)項目管理辦公室項目管理辦公室由項目組織單位有關(guān)管理人員和課題負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)項目的日常管理工作,主要包括項目執(zhí)行過程管理,數(shù)據(jù)資料匯總,依據(jù)任務(wù)書的要求對各參加單位承擔(dān)的工作進行檢查和監(jiān)督。
    (2)專家組。
    專家組由項目所在領(lǐng)域的技術(shù)專家、經(jīng)濟專家、管理專家等組成,對項目的研究方案和重大技術(shù)問題等提供咨詢。
    (3)定期例會制度。
    項目主持單位將參與各單位制定詳細的工作進度安排,并按期檢查項目執(zhí)行情況,課題組定期召開工作會議,研討工作中出現(xiàn)的問題,資源共享,互通有無,相互幫助,確保項目執(zhí)行過程得到有效的控制與監(jiān)督。項目經(jīng)費使用嚴(yán)格執(zhí)行科技部重大項目管理的有關(guān)的財務(wù)規(guī)定,經(jīng)費使用列項及支出按合同規(guī)定要求進行。
    1)建立專項實施多部門協(xié)調(diào)機制和重大事項決策機制,充分發(fā)揮部門、行業(yè)和地方的積極性。成立專項專家咨詢委員會,全過程跟蹤專項實施,確保專項任務(wù)目標(biāo)落地。
    (2)根據(jù)本項目研究目標(biāo)和工作安排,本項目各承擔(dān)單位將對研究計劃實施所需要的人力、物力和工作時間等條件給予保障,嚴(yán)格遵守科技部科技計劃管理有關(guān)規(guī)定,保證項目的順利實施和成功完成。項目成員單位許諾提供的70萬元配套資金,要嚴(yán)落實到位,真正用于工程應(yīng)用與示范以及項目研究期間的設(shè)備與工藝配套、樣機制造、工業(yè)性實驗等方面的資金保障。
    (4)發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)在項目管理中優(yōu)勢,強化重點專項一體化組織實施,制定專項實施的管理措施,保證專項順利實施;落實依托工程和應(yīng)用示范。各項目參與部門要積極為參研單位和科研人員提供配套條件,營造良好的科研環(huán)境。
    保障措施協(xié)議篇十八
    盡管近些年來,我國工程的施工技術(shù)得到了很大的提高,但是安全事故也是時有發(fā)生的,質(zhì)量不過關(guān)的工程也大有存在,即結(jié)構(gòu)工程的安全性主要決定于結(jié)構(gòu)的設(shè)計與施工水準(zhǔn)及結(jié)構(gòu)的正確使用。與此同時,如果工程的安全性得不到保證,那么其耐久性即工程的使用壽命也是無法得到有效的保證的。所以針對這一問題,已經(jīng)有大批的人開始投入研究,尋找有效的解決措施,取得的效果也是初見成效。
    1.1 工程結(jié)構(gòu)的安全性。所謂工程結(jié)構(gòu)的安全性指的是結(jié)構(gòu)具有的防止工程破壞及倒塌所具有的能力,它是衡量工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量最重要的參考指標(biāo)之一。通過多年的研究,人們總結(jié)出工程結(jié)構(gòu)所具有的安全性與工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計和施工水準(zhǔn)有很大的關(guān)系,同時也與工程結(jié)構(gòu)的維護和檢測有著直接的聯(lián)系。
    1.2 工程結(jié)構(gòu)的耐久性。一直以來,在工程結(jié)構(gòu)材料的使用中,人們一般認(rèn)為最耐久的是混凝土,但是 1978 年左右,西方的一些發(fā)達國家才發(fā)現(xiàn)早期一些以混凝土為材料建造的基礎(chǔ)設(shè)施工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不同程度的損壞。從我國建設(shè)部在 1980 年左右發(fā)出的一項調(diào)查結(jié)果可以看出,我國的許多建筑工程在經(jīng)過 25- 30 年是使用之后可能會經(jīng)歷一次大的修改。對于那些處于惡劣條件下建造的工程來說其使用壽命大約只有 10- 20 年;而許多民用以公共性質(zhì)的工程由于其使用環(huán)境相對來說還是比較好的,因此,不出意外其使用壽命都要大于 50 年;但是這些工程中的一些構(gòu)件如處于室外的陽臺、雨罩等將會由于氣候條件的限制造成使用壽命的縮短。而對于橋梁、港工等一些基礎(chǔ)設(shè)施的工程來說,其面臨的耐久性問題會更加的嚴(yán)重,這是因為,在這些工程中其鋼筋的混凝土保護層不僅薄而且密實性不好。用這樣的混凝土建造的工程其結(jié)構(gòu)在使用較短的時間之后就會出現(xiàn)鋼筋銹蝕、混凝土開裂的現(xiàn)象,這對工程結(jié)構(gòu)的耐久性來說是十分不利的。
    由于工程結(jié)構(gòu)在實際的設(shè)計和施工中耐久性及安全性無法保證,導(dǎo)致工程中許多安全事故的發(fā)生。具體原因可以歸結(jié)為以下幾類:
    2.1 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計及施工人員工作不到位。工程結(jié)構(gòu)由于設(shè)計人員工作不到位而引起的安全隱患主要有設(shè)計人員再設(shè)計時選擇的構(gòu)件沒有足夠的承載力,導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)在使用中出現(xiàn)了裂痕,嚴(yán)重的還會導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)的坍塌。造成設(shè)計人員工作不到位的原因主要是設(shè)計人員本身所具有的技術(shù)水平是有限的;自身的職業(yè)素養(yǎng)達不到工作要求;對于設(shè)計中所要用的資料沒有仔細的備全;自身不具備較強的計算能力;一些工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計人員具有的實戰(zhàn)經(jīng)驗還比較少。
    引起工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量不達標(biāo)的原因主要是混凝土的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題。并且目前我國工程項目的招投標(biāo)管理體系還存在不完善的地方,所以導(dǎo)致一些工程盡管是高資質(zhì)中標(biāo),但是在實際的施工中卻出現(xiàn)了層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,這樣引起的直接后果就是工程結(jié)構(gòu)自在施工中的偷工減料。一些施工人員為了自身的利益,會把以次充好的材料應(yīng)用于工程建設(shè)中,這對工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及安全是一項較大的挑戰(zhàn)。同時一些施工層次的管理人員也是素質(zhì)比較低下的,所以工程結(jié)構(gòu)的安全性及耐久性面臨著很大的挑戰(zhàn)。
    2.2 沒有健全的安全管理制度。在我國工程的建設(shè)中普遍存在這樣的現(xiàn)象,即只注重對工程項目的建設(shè),但是對工程結(jié)構(gòu)的維修和保養(yǎng)工作做的不到位;只注重工程建設(shè)之初的的成本投入,對于工程所需的保養(yǎng)和維修費用比較忽視。更為重要的是在我國對于工程的后期保養(yǎng)及維修并沒有健全的法律法規(guī)制度去約束,所以導(dǎo)致許多工程結(jié)構(gòu)由于缺乏必要的維修和保養(yǎng)而大大降低了使用的壽命。技術(shù)規(guī)范中沒有把設(shè)計施工和保養(yǎng)維修工作有效的聯(lián)系起來。
    所以導(dǎo)致人們并不重視工程結(jié)構(gòu)的維修和保養(yǎng)。除此之外,人們對于工程結(jié)構(gòu)的管理制度規(guī)范建立并不重視,所以國家也沒有相應(yīng)的規(guī)章制度去約束工程的施工單位,導(dǎo)致工程在建設(shè)中的安全管理制度是不完善的。
    為了降低工程結(jié)構(gòu)在使用中可能出現(xiàn)的安全事故,人們也做出了一些研究,并取得了一些成果,總結(jié)出了一些有效保證工程結(jié)構(gòu)安全及延長工程結(jié)構(gòu)使用壽命的對策:
    3.1 不斷探究一些新型的工程材料。鑒于混凝土材料的弊端,施工技術(shù)人員要根據(jù)國內(nèi)外的先進經(jīng)驗,不斷的探究一些應(yīng)用于工程結(jié)構(gòu)建設(shè)的新型材料來彌補混凝土材料在使用中的不足。近年來發(fā)展起來的新型工程材料主要有高強性能的混凝土、預(yù)應(yīng)力筋以及新型纖維塑料筋。同時也要強化對混凝土工程耐久性及對特殊環(huán)境狀態(tài)下耐久性的基礎(chǔ)理論研究,并制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范來規(guī)范工程材料的使用。
    3.2 對工程結(jié)構(gòu)進行必要的安全檢測。在工程施工的過程中要對一些必要的項目進行定期的安全檢測,同時要對基礎(chǔ)設(shè)施工程中重新建、輕維修的現(xiàn)象加以制止。對于橋梁、隧道、公共建筑、民用建筑等一些重要的公共基礎(chǔ)設(shè)施和建筑物進行使用期內(nèi)的強制性安全檢測,保證這些工程的安全性和耐久性。對于安全檢測的內(nèi)容還要進行科學(xué)的編制,并制定一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而參與安全檢測的人員要有相應(yīng)的職業(yè)資格證書。
    3.3 制定一套科學(xué)的安全管理體系。一直以來,我國工程結(jié)構(gòu)的安全管理制度都是不完善的,所以其在使用中的安全性及耐久性都得不到有效的保證。因此,急需建立一套屬于自己的安全管理體系,這需要政府進行適當(dāng)?shù)母深A(yù),來制定一套適用于全國工程建設(shè)的安全管理制度,使得安全管理有據(jù)可循,有法可依,只有找他也能夠才能確保在工程施工中安全管理工作的順利開展。
    3.4 提高施工技術(shù)人員的素質(zhì)。施工技術(shù)人員的素質(zhì)對工程結(jié)構(gòu)的耐久性和安全性是有很大影響的,在施工中一定要防止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,企業(yè)應(yīng)該定期的開展施工技術(shù)人員培訓(xùn)活動,提高其職業(yè)素養(yǎng)。
    通過以上分析我們可以看出,為了保證工程的耐久性與安全性,高性能的預(yù)應(yīng)力材料將會在工程施工中得到廣泛的應(yīng)用。新的管理體系也會在工程的施工中得到推廣,人們的安全意識將會通過一定的途徑得到根本上的提高。而具有高強性能的混凝土、預(yù)應(yīng)力筋以及新型纖維塑料筋等結(jié)構(gòu)體系將會在工程結(jié)構(gòu)的使用中占據(jù)一席之地。人們將會通過各種有效的方式來減少工程施工中的可能出現(xiàn)的安全事故,保證工程結(jié)構(gòu)在使用中的安全性與耐久性。
    [1]傅旭東,任保升.土建工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性的探討[j].黑龍江科技信息,20xx,3.
    [2]王永耀.土木建筑工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性[j].土木建筑學(xué)術(shù)文庫,第 8 卷,20xx.
    [3]焦東軼.淺析土木建筑工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性設(shè)計[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,20xx,no.27.
    保障措施協(xié)議篇十九
    為了確保停工期間的安全,有效控制各類事故的發(fā)生,特制定如下安全生產(chǎn)保障措施:
    一、各單位入井人員必須熟悉井下避災(zāi)路線,下井前參加班前會,下井結(jié)伴而行,互相照應(yīng),做到現(xiàn)場交接班,嚴(yán)禁進入盲巷,嚴(yán)禁單崗作業(yè)。三人以上作業(yè)者,必須有帶班人員。
    二、井口檢身房要嚴(yán)把入井關(guān)。入井人員嚴(yán)格按檢身制度進行檢身,防護用具應(yīng)佩戴齊全有效,升入井進行登記,嚴(yán)禁酒后入井,嚴(yán)禁攜帶違禁物品入井。對當(dāng)班下班后未及時升井人員應(yīng)立即匯報調(diào)度,查明原因,確保井下人員安全。司機持證上崗,不準(zhǔn)出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛。
    三、各工作面支護必須到迎頭,嚴(yán)禁空頂,并應(yīng)保證支護質(zhì)量。風(fēng)筒、瓦斯探頭應(yīng)接到迎頭,確保風(fēng)量充足,探頭靈敏。入井人員必須隨時觀察巷道支護情況,發(fā)現(xiàn)冒頂、片幫應(yīng)立即向調(diào)度室匯報,由礦值班人員協(xié)調(diào)進行處理,嚴(yán)禁冒險通過。綜采隊每班要對綜采工作面單體支柱進行查看,出現(xiàn)卸載漏液立即處理。
    四、井下施工的零星工程,必須制定安全技術(shù)措施。
    五、停工期間按照井下工作地點,安排安監(jiān)員進行檢查,存在隱患問題,督促及時整改。
    六、組織各單位在停工前對井下進行一次全面安全隱患排查,對查出的問題要跟蹤監(jiān)督落實。
    保障措施協(xié)議篇二十
    青銅峽市第三建筑公司第四項目部。
    二oo九年十一月十六日永慶家園b區(qū)1#、3#住宅樓冬季停工措施。
    永慶家園b區(qū)1#、3#住宅樓工程,位于青銅峽市小壩北區(qū),為六層磚混結(jié)構(gòu),建筑物總高度17.65m,總建筑面積9597.43m2,為住宅。本工程基礎(chǔ)形式為條形基礎(chǔ),抗震設(shè)防類別為丙類,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙級。建筑抗震設(shè)防烈度為八度,建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級,建筑設(shè)計使用年限50年。屋面防水等級為三級。
    本工程建設(shè)單位為青銅峽市城市建設(shè)開發(fā)公司,設(shè)計單位為寧夏方正建筑設(shè)計有限公司,勘察單位為寧夏綜合勘察院,監(jiān)理單位為青銅峽市建設(shè)監(jiān)理公司,由青銅峽市第三建筑工程公司承擔(dān)施工任務(wù)。現(xiàn)該工程已進入冬季停工狀態(tài),我項目部特制定以下管理措施:。
    門衛(wèi)及看護人員崗位制度。
    為了更好的維護項目部生活秩序,確保項目內(nèi)部的安全,避免發(fā)生各類材料及物品的丟失和被盜,減少發(fā)案,為增加門衛(wèi)及看護人員的工作責(zé)任心,特制定如下:
    1.門衛(wèi)及護場人員在工作時,必須對本職工作高度負(fù)責(zé),覺堅守崗位,不得有缺崗、睡覺、擅離工作崗位等情況出現(xiàn),如出現(xiàn)此類情況,根據(jù)情況扣除當(dāng)月工資和獎金。
    2.門衛(wèi)及看護人員要經(jīng)常對重點部位進行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)可疑情況及人員,要進行查問,及時處理上報。
    4.門衛(wèi)及看護人員要做好外來人員的登記工作,不得私自留宿他人,不得將公物私借外人使用。
    5.門衛(wèi)及看護人員要對施工現(xiàn)場堆放的各種材料、機具做到心中有數(shù),對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,并采取措施進行整改。
    6.門衛(wèi)及看護人員如違反本規(guī)定,造成材料及物品丟失、被盜或發(fā)生其它災(zāi)害事故的,根據(jù)情節(jié)分別給予扣發(fā)獎金、賠償損失,調(diào)離工作崗位等處理。
    一.安全消防措施。
    1.在停工期間,我項目部建立健全安全管理機構(gòu),落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。本工程安全管理目標(biāo)為“無消防事故,無違章,輕傷頻率在2.5‰以下”。
    2.現(xiàn)場治安及保衛(wèi)設(shè)有專職人員并有保衛(wèi)制度,現(xiàn)場值班制度。配備足夠消防器材,有安全防火制度。
    3.宿舍內(nèi)清潔,通風(fēng)明亮。
    2.在停工期間各種腳手架、井架、塔吊、攪拌機等停止使用,并且要求斷絕電緣。
    5.現(xiàn)場埋地電源必須檢查是否有漏埋現(xiàn)象,停工期間嚴(yán)禁亂接電線,一切電器設(shè)備的電源均應(yīng)由專職電工拆除。
    6.加強夜間施工照明管理,確保施工區(qū)部位的規(guī)定照度。二.成品保護措施。
    1.加強成品保護,貫徹成品保護條例,建立健全成品保護體系。2.設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作,實行責(zé)任分明的獎罰制度。3.模板必須分類整齊堆放,并設(shè)有消防器材,在停工期間,要求巡視人員每天對該現(xiàn)場進行仔細巡視,以免發(fā)生火災(zāi)。
    4.加強原材料、成品及半成品的保護工作。加氣混凝土塊材料,運到現(xiàn)場后也要覆蓋,鋁合金、不銹鋼鋼管要裝箱運到使用地點,安裝后要用聚苯板、木板保護。
    1.進入冬季施工,職工宿舍嚴(yán)禁私接電爐、電褥,相應(yīng)要配備煙筒,以防煤氣中毒。
    2.停工期間,嚴(yán)禁外來人員上樓,如有特殊情況應(yīng)將架板上的雪、霜清掃干凈,方可進入。
    一、外傷、觸電的急救措施1.現(xiàn)場應(yīng)備有急救藥箱。2.發(fā)生觸電事故時:
    1)觸電急救應(yīng)首先立即關(guān)閉電源開關(guān),或用干燥木棍將患者移開電源,注意使施救者觸電。
    2)將患者移至通風(fēng)處,觸開衣服,立即進行人工呼吸,人工呼吸要堅持,切勿半途放棄。
    3)注意防止患者醒后突起狂走。二.宿舍保暖和防煤氣中毒措施。
    冬季或氣溫下降臨冬時節(jié),項目部統(tǒng)自設(shè)煤爐一臺1.必須保證取暖用爐結(jié)實,堅固和耐用性能。2.采暖用無煤煙煤。
    3.每一宿舍必須領(lǐng)用白鐵皮煙筒,各宿舍必須在采暖時,把煙筒安放在合理位置,以防煤煙中毒。
    4.出現(xiàn)直接燃煤的情況,而無煙筒排煙的,將給予警告和罰款。5.無煙煤由項目部按時根據(jù)用煤量給予保證。
    衛(wèi)生責(zé)任制。
    1.衛(wèi)生檢查作為一項重要檢查內(nèi)容,項目部應(yīng)給予足夠的重視。2.宿舍內(nèi)(包括現(xiàn)場辦公用房),必須清理干凈,及時打掃。3.宿舍或分包灶房門口嚴(yán)禁倒垃圾或堆放垃圾現(xiàn)象。
    保障措施協(xié)議篇二十一
    1、先繳保證金再進行施工生產(chǎn)。
    依照建設(shè)工程項目審批權(quán)限,在建設(shè)工程項目開工報告審批前,我公司向施工所在地勞動保障部門指定的銀行繳納保證金后,按程序領(lǐng)取施工許可證。
    2、參與施工的各民工隊伍,將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場必要保障條件和項目部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的日常生產(chǎn)、生活設(shè)施。凡進入施工現(xiàn)場的各民工隊所屬民工,均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進行詳實登記。
    3、按期定時進行完成工程任務(wù)計價撥款,按時間段支付民工工資。項目部在施工隊完成所施工工程任務(wù)后,調(diào)查核實民工工資的實際發(fā)放情況后。
    4、項目部由各工點施工員負(fù)責(zé)建立與各民工隊中民工的直接聯(lián)系,以便進行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實調(diào)查。
    5、每半年特別是年終,由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對不發(fā)放民工工資、任意扣民工工資的相關(guān)責(zé)任人將追其法律責(zé)任。
    6、公司向監(jiān)理工程師提交一份詳細的統(tǒng)計表,該表填報我公司在現(xiàn)場的各類職員和各個工種、各等級的工人人數(shù),以及監(jiān)理工程師要求的有關(guān)我公司裝備等資料。
    1、公司堅決執(zhí)行“信譽為先”的理念,簽訂勞務(wù)分包協(xié)議或合同,明確約定合同期限、工資支付辦法、社保事項、工作(生產(chǎn))條件和任務(wù)、雙方義務(wù)和職責(zé),以及按《勞動法》有關(guān)規(guī)定的處罰條款。
    2、按協(xié)議規(guī)定及時發(fā)放工資。
    3、加強對員工的培訓(xùn),特別是一線技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
    4、選擇信譽良好的勞務(wù)分包隊伍,由專人統(tǒng)一管理。
    1、采購部每月底根據(jù)采購合同、采購臺帳、材料款支付臺帳和采購部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理一起編制《項目月度資金使用計劃》,經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。
    2、項目采購部依據(jù)批準(zhǔn)的《項目月度資金使用計劃》支付金額填制《項目款項付款申請單》附供應(yīng)商開具的發(fā)票,經(jīng)項目部和公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由財務(wù)按規(guī)定支付,收款單位必須與合同收款單位和發(fā)票單位名稱相同。
    3、采購合同規(guī)定的預(yù)付款或定金的支付,由采購員根據(jù)批準(zhǔn)的《項目月度資金使用計劃》的支付金額填寫借款憑證附供應(yīng)商開具的發(fā)票或收據(jù),經(jīng)項目部和公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由財務(wù)支付,財務(wù)作為采購員備用金記賬,待物資按規(guī)定驗收入庫后,采購員辦理報銷手續(xù),財務(wù)沖減采購員備用金。
    1、市場調(diào)查,選擇信譽良好的設(shè)備租賃公司,進行質(zhì)量、價格對比。
    2、制定租賃方案,報監(jiān)管部門備案復(fù)核。
    3、簽訂設(shè)備租賃合同,保證雙方利益。
    4、機械設(shè)備管理人員應(yīng)建立健全設(shè)備運行技術(shù)檔案,認(rèn)真做好設(shè)備運行的月報工作。填制“機械租賃中心工作日志”并及時向財務(wù)部上報有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
    5、財務(wù)部做好工作日志等結(jié)算憑證的收集與匯總工作,根據(jù)合同及時結(jié)算。
    五、工程分包保障措施:我司對本工程不分包。
    1、對已經(jīng)完工的施工項目,及時進行工程交驗、計量。
    2、組織計量人員對工程量進行計算復(fù)核。
    3、及時支付各民工隊的工程款,保障民工權(quán)利。