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會計季度工作匯報篇一
現(xiàn)將**年全市第二季度安全生產(chǎn)工作情況及第三季度工作安排作以下簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
一、基本情況
今年以來，我們認真貫徹全國、全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府有關部署要求，堅持目標導向和問題導向，深入開展安全生產(chǎn)責任落實年活動，強化執(zhí)法監(jiān)督，狠抓專項整治，嚴厲打擊各類非法違法行為，有效杜絕了較大以上事故的發(fā)生，全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
二、重點工作進展情況
（一）全面開展"安全生產(chǎn)責任落實年"活動。緊緊圍繞"安全生產(chǎn)責任落實年"活動部署和政府、部門、企業(yè)"六查六看"要求，推動安全生產(chǎn)"三大責任"全面落實。一是在政府層面，建議市委、政府在全區(qū)率先出臺了《**市安全生產(chǎn)"黨政同責、一崗雙責"規(guī)定》，推動了市、縣、鄉(xiāng)、村四級"五個全覆蓋"目標的實現(xiàn)。目前，億元gdp死亡率"三進"要求已經(jīng)落實，形成了有效的激勵約束機制，形成了謀安全、抓安全的合力；二是在部門層面，督促、指導市安委會成員單位建立健全安委會，構建安全責任、管理體系，并明確了安全生產(chǎn)承辦機構，推動了"一崗雙責"落實；三是堅持分類指導，依托宣傳教育、培訓考試、行政許可、項目審查、執(zhí)法檢查和隱患排查治理信息化系統(tǒng)注冊上線、應用考核等手段，推動企業(yè)嚴格落實"六個到位"要求，如期達到"六化"目標。目前，各項工作正在有序、有力推進。
（二）全力抓好隱患排查治理信息系統(tǒng)推廣應用。一是制定了隱患排查治理信息系統(tǒng)推進實施方案，舉辦專題培訓班8期，培訓安監(jiān)執(zhí)法人員150人次，培訓重點企業(yè)系統(tǒng)管理員1363人次，為工作推進打下了堅實的基礎。二是加快推進系統(tǒng)注冊上線，目前通過審核上線的企業(yè)數(shù)量達699家，占總數(shù)的99.43%,排查上報一般隱患9604條，完成整改9523條，整改率為99.2%;排查上報重大隱患92條，全部完成整改。目前，上線企業(yè)正在按照分級化管理要求制作排查清單，各項工作正在全面落實。三是建立了條塊結合、以塊為主、雙向考核工作機制，明晰了縣區(qū)、部門的工作職責，形成了抓系統(tǒng)建設的合力。同時，建立了考核通報制度，每季度定期通報系統(tǒng)上線、應用情況，促進了工作的有效落實。
（三）扎實推進安全生產(chǎn)十大專項行動。一是認真履行安委會辦公室和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管職能，積極牽頭抓總，制定了全市開展十大專項行動方案，及時召開會議進行動員部署，保證了各項工作有力推進。二是認真抓好安監(jiān)部門負責的煤礦、非煤礦山、精細化工、涉氨制冷、粉塵防爆、冶金行業(yè)職業(yè)危害行業(yè)、領域的專項治理，把握目標任務、節(jié)點工作和進度要求，全面深化隱患排查治理，強化風險控制。目前，專項治理已經(jīng)取得了初步成效，促進了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。三是加大督查、督辦力度，組織力量對各縣區(qū)、各牽頭部門、各工業(yè)園區(qū)和有關重點企業(yè)開展專項治理情況進行了專項督查，下發(fā)了情況通報，推動了專項治理工作的深入進行。
（四）著力加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理。一是堅持將安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生深度融合，全面加強企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎建設，督促、指導企業(yè)緊緊圍繞職業(yè)衛(wèi)生責任體系、管理機構、防護設施等10個方面加強基礎建設，夯實工作基礎；二是按照國家安監(jiān)總局對我市工礦企業(yè)進行職業(yè)危害評估的部署要求，確定參評企業(yè)65家（其中資料審查50家、現(xiàn)場審查15家），采取專業(yè)機構集中輔導、監(jiān)管人員點對點指導的模式，督促、指導備查企業(yè)加強機制建設、完善內(nèi)頁資料、強化現(xiàn)場管理，推動了工作全面實施。目前，備查工作已基本就緒；三是加強職業(yè)衛(wèi)生培訓教育，邀請中國安全生產(chǎn)科學院有關專家舉辦了全市首期職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓班，參加資料審查、現(xiàn)場審查的50家高危企業(yè)和問題突出的30家冶金企業(yè)的主要負責人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計198人參加了培訓，增強了企業(yè)主體責任意識，取得了預期效果；四是加快推進職業(yè)危害因素申報，結合實際制定了申報流程，明確了權限、職責、時限、資料等申報要件，推動了工作有序進展。目前，全市已有206家重點企業(yè)完成申報和備案，掌握粉塵、氯乙烯、苯、噪聲等危害因素52種，為加強監(jiān)管提供了重要的依據(jù)。
（五）認真推廣礦熱爐自動上料系統(tǒng)先進經(jīng)驗。一是制定了《**市鐵合金礦熱爐上料系統(tǒng)自動化改造實施方案》，并在賀蘭山鐵合金有限公司召開了觀摩會，引導具備改造條件的14家鐵合金企業(yè)加快改造進度，確保在年底前完成改造任務。二是建立激勵約束機制，對如期完成改造且通過驗收的企業(yè)，每臺爐給予10萬元補償資金，對未如期完成改造的企業(yè)，取消電價優(yōu)惠補貼政策以及其它各項扶持政策。三是加大技術支持，聘請有資質(zhì)的單位加強技術服務和指導，確保技改順利進行。目前，通過幫扶，已有14家企業(yè)啟動了實施改造計劃。
（六）穩(wěn)步開展安責險試點工作。一是制定了《**市實施安責險推進方案》，明確了目的意義、參保范圍、工作目標以及重點措施，扎實開展安責險試點工作。二是成立了安責險試點工作推進領導小組，將安責險試點工作納入安全生產(chǎn)年度效能目標，并按照條塊結合、以塊為主、各負其責、嚴格考核的模式，督促各縣區(qū)安監(jiān)局、各業(yè)務科室各負其責、齊抓共管，構建了合力推進的工作機制。三是由各縣區(qū)安監(jiān)局牽頭組織，江泰保險經(jīng)紀有限公司和各共保公司負責，在各工業(yè)園區(qū)舉辦推行安責險試點工作培訓班，重點宣講安責險目的意義、政策規(guī)定、重要作用、法律責任等，動員企業(yè)積極參保，形成了良好工作氛圍。四是堅持先大后小、先易后難原則，督促、指導國有企業(yè)和發(fā)生過事故的企業(yè)率先投保，并將推進安責險試點工作與行政許可、項目審查、執(zhí)法監(jiān)督、標準化推進等工作有機結合起來，促進了試點工作的扎實開展，取得了較好成效。目前，已完成安責險投保的企業(yè)64家，保費408萬元；達成投保協(xié)議的企業(yè)41家，預計保費311萬元。
（七）認真做好有關事故調(diào)查和處理工作。我市工業(yè)領域今年先后發(fā)生兩起影響較大的事故，一起是**縣的**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故，造成8人受傷，其中4人重傷；另一起是**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故，造成2人死亡、1人輕傷。目前，**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故已經(jīng)調(diào)查完畢，進入處理階段。**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故已經(jīng)完成初步調(diào)查，正在按照程序辦理。為了更好地吸取事故教訓，我們組織安全技術專家對全市11家重點精細化工企業(yè)進行了診斷，對發(fā)現(xiàn)的156處隱患采取集中交辦的方式，下達責令整改書，要求企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)認真整改，著力提高事故預防能力。
三、存在的問題及第三季度工作重點
第二季度，雖然安全生產(chǎn)各項指標均控制在進度之內(nèi)，沒有發(fā)生較大以上事故，全市安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)。但受當前經(jīng)濟下行壓力大的影響，還存在以下問題：一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，對安全生產(chǎn)重視程度有所下降，一定程度上存在主體責任落實不到位的現(xiàn)象；二是部分化工企業(yè)安全設施設備不完善、現(xiàn)場管理不嚴、"三違"等現(xiàn)象還比較突出，新化工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)增多趨勢，加之夏季高溫、雷雨等極端天氣的影響，事故風險呈現(xiàn)持續(xù)加大的態(tài)勢；三是個別縣區(qū)對開展安全生產(chǎn)十大專項整治行動的重視程度不夠，工作進展不平衡，信心不足，影響了實際效果。針對以上問題，第三季度，我們將重點做好以下工作：
（一）深入推進安全生產(chǎn)責任落實年活動。緊緊圍繞自治區(qū)、市有關部署，進一步細化內(nèi)容、嚴格標準、配套措施，有效推動政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實，真正讓安全生產(chǎn)的基礎和重心回歸企業(yè)，政府及其部門的安全生產(chǎn)工作回歸政策引導和執(zhí)法檢查。同時，對前一階段工作進行回頭看，針對存在問題和未完成、完成質(zhì)量不高的工作任務進行補課；對下一階段工作進行認真研究，早著手、早安排，下力氣進行落實推進，確保工作落實到位，收到實效。
（二）繼續(xù)抓好重點領域安全生產(chǎn)專項整治。以壓減事故起數(shù)、減少人員傷亡為目的，深刻吸取近期有關事故教訓，有針對性的抓好水上交通、煤礦、危險化學品及冶金工貿(mào)等領域的專項整治，嚴格落實技術抽檢、專家會診、監(jiān)管執(zhí)法等治本之策，不斷提高安全保障能力，確保重點領域安全形勢平穩(wěn)。針對暑假即將來臨的實際，進一步強化安全教育，加強水域安全監(jiān)督管理，引導中小學生和社會人員提高安全防范意識，堅決杜絕涉水安全事故。扎實做好硫化氫中毒預防，嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，落實通風、現(xiàn)場監(jiān)護和個體防護措施，有效防范不必要的傷亡事故。
（三）開展"安全生產(chǎn)管理對標整改"活動。按照"示范創(chuàng)建、對標整改、執(zhí)法跟進、鞏固提高、規(guī)范管理"模式，選取埃肯碳素（中國）有限公司等安全管理規(guī)范、本質(zhì)安全水平高的企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理標桿企業(yè)，采取組織觀摩、召開座談會等方式，分縣區(qū)組織中小企業(yè)負責人、安全管理人員、班組長及重要崗位操作人員，帶著問題現(xiàn)場對標、現(xiàn)場交流，相互借鑒和促進。同時，結合日常執(zhí)法，督促指導"對標"企業(yè)排查整治隱患，切實提升企業(yè)安全管理水平和防范事故的能力。
（四）全面抓好督查考核。嚴格把握國家、自治區(qū)和市安委會下達的目標任務，適時、及時開展專項督查、重點督查，幫助各縣區(qū)、各行業(yè)、各重點企業(yè)疏理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化效能考核、督導服務，用目標導向、問題導向倒逼各項工作，形成上下結合、齊抓共管、合力推進的機制，努力推動工作落實，促進全市安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
會計季度工作匯報篇二
根據(jù)省公路局《關于確保全省普通公路通行費征收正常的緊急通知》及全市通行費工作會議精神，xxxxxx收費站結合本站實際，以“保穩(wěn)定、促增長”為工作重點，以“盡快恢復正常收費秩序，盡快提升收費征管水平，確保通行費收入與去年同期相比不下降”為目標，多措并舉保穩(wěn)定促增收。
宣傳，營造和諧收費氛圍。一是利用xx電視臺《交通縱橫》欄目積極向社會各界宣傳當前費收政策，盡力消除車主片面理解燃油稅費改革給收費工作帶來的不利影響，爭取社會各界對收費工作的理解和支持。二是向過往司乘人員發(fā)放宣傳單3000多份，主動上門到運輸企業(yè)和運輸大戶宣傳服務，加強與收費站駐地附近的單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組的聯(lián)系溝通，及時解決收費中的熱點、難點問題。三是在收費現(xiàn)場耐心細致解釋收費政策，對投訴電話進行細心記錄，及時給予答復，減少收繳糾紛，確保通行費征收工作健康有序開展。
在上級領導的支持下，xx收費站聯(lián)合公安交警、路政部門，從3月10日起開展為期半個月的收費秩序整頓工作，重點清理整頓使用過期ic卡車輛、轉(zhuǎn)借使用ic卡車輛、強行沖崗逃費等車輛。整治期間，共收繳過期ic卡351張，查處廢卡13張，辦理ic卡472張，日均增收5000千余元。整治活動有效維護了公平、和諧的費收環(huán)境，提高了實征水平，為全面完成今年收費任務夯實基礎。
全市公路工作會議后，xx收費站迅速制定了工作目標和思路。首先是強化目標管理，把年度計劃分解到月，落實到班，同績效工資掛鉤。其次是從創(chuàng)新管理體制入手，以站稽查小組為依托，每月進行10次以上的內(nèi)部稽查，加大了對通行費收入和票證的稽查工作，進一步約束了職工行為，嚴肅了站風站紀，使全站各項工作明確化，規(guī)范化。
xx縣公路局成立了局黨委書記掛帥的維穩(wěn)專班，實行領導包干責任制，多次召開職工座談會,對職工進行正面引導，給職工吃下定心丸，減輕職工思想負擔，穩(wěn)定情緒。
截至3月25日，xx收費站累計征收通行費319.1萬元，比上年同期增收22.3萬元，增幅7.5%，實現(xiàn)了一季度開門紅。
會計季度工作匯報篇三
(一)黨建工作。
1、8月15日，社區(qū)黨總支精心組織召開了專題民主生活會。一是會前集中組織觀看了縣委常委班子民主生活會專題片，深入56戶群眾家庭走訪，征集意見建議21條，組織 “兩委”班子和黨員代表召開專題會議5次。二是在黨總支民主生活會上共查擺出“兩委”班子“四風”方面的問題15條，提出批評意見40條;查擺出黨員“四風”方面的問題58條，相互批評意見和建議28條。三是會后根據(jù)查擺出的問題和建議作出9大項限期整改承諾。
2、9月初，結合“中秋”傳統(tǒng)佳節(jié)，聯(lián)系“第一書記”和團縣委青年干部走訪慰問轄區(qū)困難黨員、留守兒童、空巢老人28名。
3、9月29日，召集轄區(qū)5家單位負責人召開了關于第17屆縣人大代表補選動員部署會。
4、組織轄區(qū)單位的在職黨員進社區(qū)對11個“三無小區(qū)”進行環(huán)境衛(wèi)生整治活動3次。
(二)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
1、配合完成城北壕溝加蓋工程的協(xié)調(diào)工作,聯(lián)系相關部門組織周邊住戶召開協(xié)調(diào)會2次，目前工程正在加緊施工中，預計十月底可完工。
2、配合住建部門完成關于領秀天下的排污管網(wǎng)項目的投資評審、招投標、征地方案測算工作，順利與39戶農(nóng)戶簽署征地補償協(xié)議，10月8日工程正式動工。
3、爭取“第一書記”支持，完成航天路四巷170米道路的硬化的工程。
4、加大對“三無小區(qū)”、背街小巷的整治，落實保潔長效機制，另新聘請保潔人員2名，使轄區(qū)衛(wèi)生區(qū)域全覆蓋，并責任到人，定期開展檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保轄區(qū)無衛(wèi)生死角。
5、組織小巷先鋒志愿者、“四化”志愿者開展“講文明、樹新風”、“門前四包”宣傳2次，環(huán)境衛(wèi)生大掃除2次，清理野廣告80余處，發(fā)放創(chuàng)建倡議書1000余份。
6、積極聯(lián)系相關責任單位，落實對14個“三無”小區(qū)的集中整治工作，并已完成小區(qū)住戶的意見征集，推選出小區(qū)樓棟長和管理員，于9月初落實小區(qū)衛(wèi)生保潔機制。
7、認真準備，迎接市級“除四害”工作檢查。
(三)計劃生育工作。
1、走訪慰問困難婦女2名。
2、配合婦聯(lián)做好家政服務員培訓班的學員報名工作。
3、9月21日聯(lián)系計生部門到陶星陶瓷廠開展計生知識宣傳活動，并發(fā)放計生藥具。
(四)網(wǎng)格管理工作。
1、完成轄區(qū)8家個體辦證、1家個轉(zhuǎn)企的資料收集上報工作。
2、完成65家152名工會會員摸底上報工作。
3、開展衛(wèi)生巡查、矛盾摸排、人口信息核查工作，走訪居民700余戶。
(五)勞動保障工作。辦理靈活就業(yè)返補26人，喪葬費補助2人，新生兒醫(yī)療保險2人，組織轄區(qū)53名失業(yè)人員參加招聘會3次，其中7人實現(xiàn)再就業(yè)。
(六)民政優(yōu)扶工作。完成了新增13戶低保走訪評議工作;完成17戶公租房、2戶廉租房資料收集申報工作。
(七)其它工作。
1、7月14日，第二期“陽光家園”暑期培訓班開班，社區(qū)安排專人負責，全程跟蹤服務，為期一個月的培訓學習解決了轄區(qū)77名留守兒童暑期無人照料的學習與監(jiān)護空白。
2、組織轄區(qū)23名選手參加“鳴鳳水岸杯.想唱就唱”百姓歌詠會活動，其中3名選手入圍參加復賽，2名選手入圍參加決賽并分別榮獲二等獎與優(yōu)秀獎。
3、完成原機關439塊電表抄數(shù)與56戶電費收繳工作。
銀行員工季度工作匯報
xxxx年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xxxx支行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝，來xx支行已經(jīng)一個季度了，在這短短的三個月中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業(yè)務知識，向有經(jīng)驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的.印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉獻!
今天，我們正把如火的青春獻給平凡的農(nóng)行崗位，中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機結合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
會計季度工作匯報篇四
本季度以來,**鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委“辦好兩件大事,建設美麗家園”具體部署,按照目標任務扎實真干,較好地完成了各項工作。
第一、重點工作完成情況。
1、農(nóng)業(yè)方面。
今年我鄉(xiāng)種植業(yè)以**村為重點突出連翹種植,目前,**村1200畝和蔚村200畝連翹均已完成種植任務;龍頭村鐵桿大蔥落實了地塊共190畝,蔥苗現(xiàn)正長勢良好。養(yǎng)殖業(yè)新增蔚村野雞養(yǎng)殖和土雞養(yǎng)殖兩個項目,目前,占地4畝的野雞養(yǎng)殖基地已經(jīng)建成,計劃養(yǎng)殖1500只;其中土雞500只。成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社2個,**村以連翹產(chǎn)業(yè)林下資源開發(fā)為主的合作社和蔚村以育苗、養(yǎng)殖為主的民科園養(yǎng)殖合作社,目前兩個合作社手續(xù)正在辦理中。培養(yǎng)龍頭村霍鎖柱種植玉米大戶,確定種植面積80畝以上。
2、項目建設。
今年我鄉(xiāng)列入市縣的7個重點項目中,**公司**煤礦煤電一體建設工程,1—3月份已完成投資570萬元;綠錦苑牧工商有限公司綜合養(yǎng)殖項目,1—3月份已完成投資28萬元;**鄉(xiāng)移民工程現(xiàn)已開工;蔚村護村壩已開工清挖了渠道,整理了周邊環(huán)境,現(xiàn)在備料中;蔚玉水泥制造有限公司水泥制品建設項目正在和村委商談參股事宜;龍頭東王勇農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目正在實施中,現(xiàn)已種植北京楊余棵,水利灌溉管網(wǎng)主設施已進大棚。列入縣鄉(xiāng)重點項目的龍頭河道治理前期工作已經(jīng)基本就緒,共涉及8個行政村。
3、莊園經(jīng)濟建設。
東王勇螺山生態(tài)莊園,今年實施續(xù)建項目,目前,公司已與上莊村150余農(nóng)戶簽定產(chǎn)銷合同,種植面積200余畝。鄉(xiāng)農(nóng)科站進行全程跟蹤技術指導,著力將螺山有機小米打造成**農(nóng)業(yè)特色。
4、招商引資。
今年我鄉(xiāng)把招商引資工作作為重點工作來抓,先后下發(fā)了《**鄉(xiāng)**年招商引資工作實施方案》、《**鄉(xiāng)**年招商引資工作考核辦法》,成立**鄉(xiāng)招商引資工作領導領導組和重點工作推進領導組,專門多次召開班子會議、干部大會研究制定我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級招商引資工作具體措施,確定鄉(xiāng)村兩級具體抓招商引資工作的責任人及信息報送人員。同時,積極利用網(wǎng)絡媒體,將招商信息發(fā)布到網(wǎng)上,吸引更多的企業(yè)、商人投資。
5、安全穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)始終把安全穩(wěn)定工作作為一切工作的重中之中,特別是在今年提前進入森林特險期情況下,將鄉(xiāng)村干部防火責任一包到底,具體到包村包戶包山包墳頭,每個行政村設立至少兩個置高點,并在每個置高點懸掛彩旗,這項措施成為我鄉(xiāng)防火工作中的亮點。截止目前,我鄉(xiāng)未發(fā)生任何一起火情,未發(fā)生一起上訪事件,未發(fā)生一次影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不安全事件。
6、作風建設。
按照縣委“訪民生、知民情、解民事”活動要求,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部全部參與到活動中,進到11個村所有農(nóng)戶家中,對農(nóng)戶的基本情況、存在困難、需協(xié)助解決事項等收集歸類,作為鄉(xiāng)黨委、政府帶領農(nóng)村增收致富決策的參考依據(jù)。同時,積極開展農(nóng)村“領頭雁”培訓,本著“實用、實際、實效”原則,安排了《發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》、《農(nóng)村基層黨組織建設工作》等課程,并在理論灌輸同時,帶領學員深入白家灘白靈菇種植、東王勇村設施蔬菜種植、龍頭大蔥種植等地進行現(xiàn)場教學,有效將課堂延伸到課外,將學習拓展到實踐。
在工作中我們主要嚴抓了以下幾項措施:。
1、強化責任,狠抓落實。
為確保目標計劃落實完成,我們自逼加壓,前移工作,年初就把重點工作、建設項目、主要指標逐一逐月分解到9位班子成員和各個鄉(xiāng)村干部,建立項目領導掛鉤責任制,明確包村任務一包到底。完善獎罰考核辦法,將服務項目,特別是將包村任務、減貧指標等作為鄉(xiāng)村干部評優(yōu)評先的重要杠桿,作為考核鄉(xiāng)村干部的重要依據(jù),充分調(diào)動鄉(xiāng)村廣大黨員干部積極性,營造想干事、多干事、干成事的濃厚氛圍。
2、解放思想,突出培訓。
對農(nóng)民開展素質(zhì)提升工程,除開展農(nóng)民“領頭雁”培訓外,我鄉(xiāng)首家實施校鄉(xiāng)培訓合作工程,與山西畜牧獸醫(yī)學校簽訂校鄉(xiāng)合作協(xié)議,以省畜牧獸醫(yī)學校為依托為我鄉(xiāng)培養(yǎng)農(nóng)村青年科技帶頭人,4月7日—13日為期七天已完成第一次的培訓任務,累計培訓人數(shù)70余人。
3、加強督查,確保實效。
加強對重點工作、重點項目的調(diào)度和督查,定期組織鄉(xiāng)人大代表和縣直相關部門專業(yè)人員對項目建設、工程進度、工作措施落實、政策法規(guī)執(zhí)行等情況開展督辦檢查并進行通報,確保我鄉(xiāng)各項工作完成年度計劃目標。
第三、存在問題及下步打算。
在工作的推進中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足,如招商引資難度較大,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)起步資金還很困難,農(nóng)民增收渠道還很不暢,等等。在下來的工作中,我們將重點在招商引資上下功夫,大力宣傳我鄉(xiāng)沁河出口、漁塘垂釣、山上紅葉等農(nóng)、林、田、路多方優(yōu)勢,充分挖掘創(chuàng)業(yè)投資潛力,吸引更多商賈前來投資;另一方面,在項目建設上下功夫,對已開工的項目要分階段檢查、驗收,保證質(zhì)量;未開工項目要協(xié)調(diào)、督促其盡早開工建設,爭取提前完成工作任務。同時,想方設法拓寬農(nóng)民增收渠道,積極爭取上級和相關職能部門的政策支助,在立項、資金等方面予以協(xié)助支持,完成今年的增收任務。
會計季度工作匯報篇五
9月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近。可以說，第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點。現(xiàn)就本季度重要工作情況匯報如下：
一、虛心學習，努力工作!
(一)在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
(二)注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內(nèi)蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。
邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息，我們能做的很少。
(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。
第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。
電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。
(五)通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強工作。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!
基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的.熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
(四)在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
(五)回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對內(nèi)部關系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目，就越應該斗勁十足，堅持不懈的對待，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細致，有的關系還沒有做到位，溝通能力和細致程度還需要加強，在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。
4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。
5對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
七、從自身原因總結。
(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;。
(二)注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。
用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。
會計季度工作匯報篇六
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望2006年談一下自己的想法，請指正。
1．生產(chǎn)指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經(jīng)驗，8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產(chǎn)指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產(chǎn)成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經(jīng)驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產(chǎn)效率，95/8套管的生產(chǎn)由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路：
白廠長的報告總結過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結好四季度和2005年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產(chǎn)量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調(diào)整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經(jīng)從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內(nèi)容及應知應會試題進行了調(diào)整，根據(jù)人員結構比較復雜、人員素質(zhì)相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結以前職工培訓的經(jīng)驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉(zhuǎn)崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產(chǎn)品種的限制，我們應努力探討如何合理排產(chǎn)才能提高生產(chǎn)效率，預計可能出現(xiàn)的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產(chǎn)有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產(chǎn)尚未試過，需要嘗試批量生產(chǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產(chǎn)水平，3#線生產(chǎn)仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產(chǎn)的順暢與否直接關系到三條線套管生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產(chǎn)，把調(diào)試時間縮短到最低，嚴格按生產(chǎn)套管5.5萬噸合理分解生產(chǎn)指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質(zhì)量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質(zhì)量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
會計季度工作匯報篇七
項目35個,投入技改資金5.6億元,同比增長15%。(二集聚效應顯現(xiàn),項目引進勢頭強勁。
年初以來,我區(qū)分別派出20余支招商小分隊奔赴全國各地,特別是長三角、珠三角、京津唐、山東、長春、哈爾濱等重點招商區(qū)域進行派駐招商,并將招商的目標鎖定在世界500強、中國500強、上市公司、行業(yè)龍頭等,能夠改變開發(fā)區(qū)乃至于鐵嶺市經(jīng)濟架構的重點企業(yè)上。經(jīng)過努力,成功洽談了中鐵集團路橋機械、神馬客車、思怡改裝車、申龍客車、住友新型分離材料、航天萬源橡膠密封件、新野專用車等三十余個大項目。截止3月末,我們共新引進引進項目23個。其中,已簽約項目6個;準備簽約項目15個;有兩個項目已經(jīng)實現(xiàn)投產(chǎn)。
(三集群發(fā)展已成規(guī)模,示范作用顯著。
營業(yè)務收入270億元,實現(xiàn)財政一般預算收入1.75億元。專用車生產(chǎn)基地已經(jīng)成為了一個產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、功能完善、配套齊全、服務良好、環(huán)境優(yōu)美的高標準產(chǎn)業(yè)基地。專用車產(chǎn)業(yè)集群也先后獲得了“遼寧十大經(jīng)濟名片”、“遼寧省首批十大新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“遼寧省示范產(chǎn)業(yè)集群”等稱號。
(四公共服務平臺功能日趨完善,作用日益凸顯一是規(guī)劃建設了東北機動車交易市場項目。該項目包括專用車博覽中心、二手車交易中心、汽車名品4s城、機動車檢測中心、機動車維修美容中心、機動車交易服務中心。目前,專用車博覽中心、機動車汽車檢測中心已投入使用,并以此為主會場成功舉辦了兩屆中國(鐵嶺專用車博覽會;23家4s店已有17家開工建設,9家投入運營,明年將全部投入運營。同時,以此為基礎,總投資50億元的7s汽車廣場項目已掛牌并投入運營。
提供產(chǎn)品研發(fā)、設計、試驗、試制、檢測、專業(yè)培訓、技術咨詢等全方位的服務。
三是規(guī)劃建設了腰堡新城商務生活配套區(qū)。目前,腰堡新城商務生活配套區(qū)已建成,金融服務中心已建成,4家銀行已入駐并開始辦理業(yè)務;職業(yè)教育基地已開始在鐵嶺新城區(qū)職業(yè)教育學院招收汽車專業(yè)學員。
二、下步工作安排。
按照市委、市政府確定的“雙百工程”和企業(yè)倍增計劃,鞏固壯大現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè),加大服務力度,幫助企業(yè)開拓市場,擴大企業(yè)銷售量。對重點企業(yè)尤其是“雙百工程”企業(yè),通過調(diào)度包保服務秘書和定期走訪企業(yè)方式等多種方式,實行企業(yè)動態(tài)監(jiān)測機制,及時掌握企業(yè)的發(fā)展情況,及時解決生產(chǎn)中的問題,保障企業(yè)正常生產(chǎn)運營。
(二高層推進,實現(xiàn)重特大項目招商新突破抓好擴大產(chǎn)業(yè)集群工作。
會計季度工作匯報篇八
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望20談一下自己的想法，請指正。
1．生產(chǎn)指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經(jīng)驗，8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產(chǎn)指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產(chǎn)成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經(jīng)驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產(chǎn)效率，95/8套管的生產(chǎn)由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
20第四季度的工作安排和年的工作思路：
白廠長的報告總結過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結好四季度和年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產(chǎn)量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調(diào)整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經(jīng)從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內(nèi)容及應知應會試題進行了調(diào)整，根據(jù)人員結構比較復雜、人員素質(zhì)相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結以前職工培訓的經(jīng)驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉(zhuǎn)崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產(chǎn)品種的限制，我們應努力探討如何合理排產(chǎn)才能提高生產(chǎn)效率，預計可能出現(xiàn)的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產(chǎn)有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產(chǎn)尚未試過，需要嘗試批量生產(chǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產(chǎn)水平，3#線生產(chǎn)仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產(chǎn)的順暢與否直接關系到三條線套管生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產(chǎn)，把調(diào)試時間縮短到最低，嚴格按生產(chǎn)套管5.5萬噸合理分解生產(chǎn)指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質(zhì)量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質(zhì)量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
會計季度工作匯報篇九
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務季度工作匯報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
會計季度工作匯報篇十
為切實加強食品安全監(jiān)管，保障公眾飲食用餐食品安全，近日，xx鎮(zhèn)食安所多舉措推進20xx年第四季度食品安全監(jiān)管工作。
一是按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則，全面宣傳貫徹新修訂的《食品安全法》，落實“四有兩責”要求，完善監(jiān)管機制。
二是制定食品“五小”摸底普查方案，對“五小”生產(chǎn)經(jīng)營戶進行摸底登記；全面完成有證食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)初始化，實現(xiàn)“一戶一檔”制度。
三是完善食品安全全程監(jiān)管流程和工作規(guī)范，實施分類監(jiān)管；加強基層執(zhí)法力量建設，依法嚴厲打擊違法違規(guī)行為，推進基層食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作。
四是落實督導通報制度，嚴格考核評定標準，全力推進餐飲服務單位“明廚亮灶”工作設立監(jiān)督公示牌，公開食品安全監(jiān)管信息，全面實行監(jiān)管公示掛牌和執(zhí)法全過程記錄。
會計季度工作匯報篇十一
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)綜治委的具體指導下，我們以“平安xx”建設為目標，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，狠抓平安建設的各項措施，社會治安綜合治理工作取得了較好的成效，為群眾創(chuàng)造了一個和諧、溫馨、安全的生活和生產(chǎn)環(huán)境，有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康繁榮發(fā)展?，F(xiàn)將xx季度工作情況匯報如下：
一、一季度工作情況
(一) 集中財力、物力，規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心。
我們在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，投資100萬余元，新建了綜治工作中心，做到了綜治維穩(wěn)工作聯(lián)抓聯(lián)動聯(lián)管，實現(xiàn)了綜治工作中心建設的初衷。
一是陣地寬敞條件好。鎮(zhèn)綜治工作中心有12間辦公室在一起聯(lián)合辦公，辦公室裝飾整潔，辦公設施齊全，中心專門辦公室達到六有(即：有獨立的辦公室、有辦公桌、有檔案柜、有電腦、有打印機、有門牌)。
二是組織網(wǎng)絡健全實。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心建設注重實效，突出實戰(zhàn)。中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導擔任，分管領導擔任常務副主任，主持中心日常工作，綜治辦、信訪辦、610辦、司法所統(tǒng)一在中心合署工作，共享信息，共同研究解決措施。
三是制度完善全上墻。綜治維穩(wěn)工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。其中組織網(wǎng)絡圖、中心辦事規(guī)程、信訪接待流程、中心工作職責、中心值班制度、糾紛調(diào)解細則、信訪行為規(guī)范等規(guī)章制度噴繪上墻，包括中心工作人員照片、電話也一并公示上墻，使中心辦公場所既美觀又實用，既做了公示宣傳，又便于群眾辦事。
(二)、落實“三個到位”，打造平安創(chuàng)建堅實平臺
一是領導到位，確保有人負責。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領導小組，指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡。
同時明確各村主要負責人就是平安創(chuàng)建第一責任人，并由一名兩委成員任綜治辦主任，抽調(diào)專人從事這項工作，真正在鎮(zhèn)村兩級建立起一支水平高，能力強的基層綜治隊伍。
二是宣傳到位，確保入腦入心。今年2月27日，我們召開了全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作大會，與各工作區(qū)、村、部門、企業(yè)簽訂了《201x年度綜治工作目標責任書》。另外每個村都建立了平安創(chuàng)建宣傳欄，各類宣傳塊板110個，懸掛宣傳橫幅120幅。鎮(zhèn)黨委政府還投入10多萬元在鎮(zhèn)駐地制作永久性戶外宣傳牌5個，做到家喻戶曉，人人皆知。
三是制度到位，確保有章理事。進一步完善制度，創(chuàng)新措施，實行了機關干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查，對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。
(三)、專項整治有序開展，平安行業(yè)建設成效明顯。
一是迅速開展八項打擊專項行動。xx鎮(zhèn)及時召開了八項打擊行動專項動員會，成了領導小組，印發(fā)了《關于集中開展八項打擊專項行動的實施方案》等一系列文件。各有關部門嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，圍繞八項打擊重點，深入開展調(diào)查研究，緊密結合各自實際，把工作任務落實到具體個人，全面鋪開打擊整治工作，迅速在全鎮(zhèn)掀起專項行動和整治活動高潮，形成嚴打整治的強大聲勢和濃厚氛圍。
二是認真開展十項秩序整治活動。清除各種不安定隱患，切實保護人民生命財產(chǎn)安全。來，我們始終把專項整治列入黨委、政府工作的議事日程，負責“促一方發(fā)展，保一方平安”的重大政治責任，組織公安、治安、交通、廣電、國土等部門對轄區(qū)內(nèi)學校周邊、煙草專賣、建筑市場、專業(yè)市場、道路交通、金融秩序、企業(yè)周邊、網(wǎng)吧秩序、落后村社區(qū)和衛(wèi)星電視等專項秩序進行了綜合整治，責成存在問題的單位和個人，限期整改，對濱河大道沿線的采砂場進行查封整頓。加強道路交通安全的宣傳，增強群眾的交通意識，交通事故明顯減少。
三是深入開展平安行業(yè)創(chuàng)建活動。按照“誰主管、誰負責”和“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的原則，堅持注重長效、注重落實、注重提高、注重創(chuàng)新，廣泛深入地開展平安行業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理各項措施，以各行各業(yè)的安全穩(wěn)定促進社會全面持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。
(四)、扎實開展基礎工作，夯實平安創(chuàng)建的防控基礎。
一是突出治安網(wǎng)絡建設。我們突出抓了村級站崗巡邏。實行了“日檢查、周通報、月匯總”制度。在加強村級站崗巡邏的基礎上，成立了治安聯(lián)防中隊，由鎮(zhèn)財政保證其工資待遇。在配齊巡防力量的基礎上建立了7個警安聯(lián)勤室，真正實現(xiàn)了警力下沉，警務前移延伸。
二是加大對出租房屋、暫住人口的管理力度。組織公安派出所，對各村社區(qū)的暫住人口管理員進行研究確定，按照每人每年10000元的標準，由鎮(zhèn)財政落實管理經(jīng)費。在完善制度、配齊人員的基礎上按照“屬地管理”的原則，對出租房屋、暫住人口情況進行詳細摸排，并登記造冊。鎮(zhèn)派出所對暫住人口辦理暫住證，實現(xiàn)了流動人口的信息化管理，做到人來登記，人走注銷，出租房屋底子清、情況明，保證不漏管、不失控。
三是重視治安落后村整治工作。專門下發(fā)了《關于繼續(xù)開展治安落后村社區(qū)綜合整治活動的實施方案》，出臺了具體的目標要求、工作措施，成立了集中治理領導小組，對三個落后村進行仔細排查，對所存在的治安、信訪等問題進行認真梳理，針對存在問題的原因，制訂出詳細的整治方案，努力落實各項整治措施，并對存在的突出問題限期解決。通過集中整治，落后村的工作進一步得到轉(zhuǎn)化。
(五)、狠抓創(chuàng)建工作措施，提升平安創(chuàng)建的技防水平
時繳納、案件及時理賠的良性運轉(zhuǎn)，加深了廣大農(nóng)民群眾對“治安保險”的認識，“治安保險”工作取得了明顯的社會效益。
會計季度工作匯報篇十二
一：港股和商品共同抓
1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場實行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天zui少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?，F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。當前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也能夠有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份因為元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因，這個時候能夠?qū)嵭锌蛻艋卦L，激活節(jié)后參與交易的客戶。
二：教會客戶下單方法
1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就能夠保證客戶的交易密度。
2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶zui終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提升自己的行情判斷水平，學會去幫客戶拿主意，這樣能夠提升客戶的操作積極性和準確率。
三：不同的市場客戶要求不同的資金量
1、在商品市場上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場實行操作。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場能夠利用分倉等方法去實行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多。
2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也能夠讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就能夠了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因為港股市場有一個zui低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。
四：增強業(yè)務知識的學習
1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的水平，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。
3、注重增強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正使用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
五：實現(xiàn)資源保護期原則
1、為了激勵大家每個人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性，能夠把每個人自己積累轉(zhuǎn)移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉(zhuǎn)移的人才能夠去開戶，其他的人能夠?qū)嵭袀让鎱f(xié)助。但是過了半個月后大家都有資格去實行營銷開戶。
2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成（60---80）%的40%提成，完成（50--79）%的30%提成，完成50%的20%。
xx年第一季度中，1月份盡力去實現(xiàn)保本，2月份一定要實現(xiàn)保本可能去產(chǎn)生效益，3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去展開工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法，沒有任何理由完不成相對應月份任務。
一、增強規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表實行審計，并按相關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況實行審計，提升資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司相關財務管理制度的擬稿工作，增強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，準確使用會計科目，編制會計憑證，實行記賬。做到“三即時”：即即時編制相關會計報表，即時報送稅務等部門；即時裝訂會計憑證；即時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務；即時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力增大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在理解、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、增強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對相關設備的完好性實行檢查，若有隱患，即時處理并向上反映；即時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙實行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并向上匯報。
三、
增強考核考評、提升工作質(zhì)量
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和相關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格實行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常實行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，增強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、增強素質(zhì)養(yǎng)成、推動隊伍建設
隨著后勤集團的持續(xù)壯大，面對日趨復雜的市場和日益增大的競爭，提升財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和相關的財務制度，提升會計人員的法制觀點，增強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^點，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、增強業(yè)務學習，提升業(yè)務水平。定期實行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，增強計算機知識的學習，以適合現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提升理論和實際操作水平。
一、個人方面
首先認真學習工作條例，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。準確定位自己的特殊位置，是溝通老師和同學的橋梁紐帶，是廣大同學的知心朋友。同時處理好自己既是學生又是班主任助理的關系，積極工作、以身作則。
二、思想方面
1、在新生入學之際，鑒于他們對新環(huán)境的陌生，我將先積極引導他們以zui短的時間適合大學環(huán)境，引導他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌，穩(wěn)定他們的情緒。
2、在入學初通過多種渠道的宣傳，讓全班同學了解黨的相關情況，對學生實行黨團基本知識教育。提升學生的思想理解，引導他們積極向黨組織靠攏。
三、班委方面
2、明確班委分工責任，形成一個完整的工作體系，提升班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會，即時反饋班級整體情況，并分析解決辦法。
四、學習方面
1、利用自己學到的知識對新生實行專業(yè)介紹，激發(fā)學生的學習積極性。將自己的一些學習方法和經(jīng)驗傳授給學生，增強全班的學習氣氛，提升全班的學習成績。
2、經(jīng)常向同學們強調(diào)學習的重要性，提升同學們對英語四、六級考試的重視，督促同學在課余時間上自習。鼓勵同學多去圖書館，充分利用圖書館的寶貴資源，鞏固課程并擴展自己的知識面，組織有水平的同學參加各種學科競賽。
五、班級管理方面
1、增強宿舍的管理，嚴格抓好出勤率及集體紀律。
2、每月召開一次班會，在班會上提出問題，并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
3、鼓勵有水平的同學積極地去參加?；蛟旱膶W生干部工作，提升自己各方面的才能，同時參加社會實踐等來增加社會經(jīng)歷，以便以后更好得了解社會情況。
六、文體方面
1、積極配合校院的工作安排，指導班委組織好主題班會及團組織生活，推薦一些有水平高水平的同學參加院的文藝工作。
2、積極展開各項體育友誼賽，同時鼓勵學生積極參加運動會等各種賽事，增強體育鍛煉。
七、生活方面
3、軍訓期間，我將跟進他們的情況，即時處理軍訓期間出現(xiàn)的各種問題，確保軍訓的順利實行。通過觀察、與他們談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡，隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向，做好“上傳下達”的工作。
會計季度工作匯報篇十三
（一）北街精品社區(qū)提升：
今年我們幫助北街社區(qū)進行了全面提升，在前期的高標準建造的基礎上，將四樓的陽光健身房進行了更具安全、美觀、人性化的設計打造，并協(xié)調(diào)區(qū)體育局配備了全套體質(zhì)監(jiān)測設備。同時在院內(nèi)及樓道內(nèi)添加了無障礙設施，同時完成了院內(nèi)地坪漆的鋪設。
（二）民生項目：
年初自全區(qū)民生工作部署會后，我們征集民意，經(jīng)分類合并后共列出8項納入今年的民生工程，八月份又新增2項，截止本月，10個項目已經(jīng)完工8項，共計投入605。33萬元，其中辦事處本級投資144。49萬元。余下項目正按照計劃有序推進中，群眾滿意度達到了100％。其中樓道整治，截止6月份共完成了北街社區(qū)、南辛苑社區(qū)、東路社區(qū)、濟微路社區(qū)的16棟樓35個單元的樓道粉刷，為3棟樓安裝了樓道聲控燈，為14棟樓更換了塑鋼窗，投入32。5萬元。本月新增20棟，目前已逐步進入施工階段。
（三）進一步抓好居委會隊伍建設：
1、繼續(xù)堅持每月考核制度，征求各科室意見，作為年底考核居委會人員的參考。
2、四月份，經(jīng)黨工委研究通過，下發(fā)了《關于加強社區(qū)居委會管理的若干補充規(guī)定》，進一步確定了辦公經(jīng)費的額度、支出項目和規(guī)范了使用要求；《規(guī)定》明確了承擔著辦事處房屋出租工作的北街、欣園和東路社區(qū)居委會因工作量大、責任心重、牽涉了很大的精力，給予上年度征收房屋出租總費用的2%作為活動經(jīng)費，用于組織居民開展活動。
（四）爭先創(chuàng)優(yōu)工作：
1、為創(chuàng)建全國和諧社區(qū)，八月份我們根據(jù)《全國和諧社區(qū)建設示范街道指標》，在時間緊人員少的情況下，科室人員全部暫停休假，投入到整理創(chuàng)建檔案工作中，本次創(chuàng)建指標體系項目多、涉及面廣，不僅要求檔案材料整理清晰還要現(xiàn)場聽取匯報、抽樣調(diào)查、實地走訪等方式進行評審，在各科室和居委會的共同配合下，我們高標準的完成了此項工作。
2、為迎接十月份省級雙擁模范城創(chuàng)建活動，科室人員加班加點對雙擁工作檔案以及雙擁模范城的創(chuàng)建環(huán)境、氛圍上進行整理和補充，為此做了大量的準備工作。
二、常規(guī)工作。
（一）低保救助工作：
1、五月份，按照省民政廳的要求集中開展“陽光低?！睂ｍ椥袆?，由分管領導帶隊，分兩組，在不耽誤創(chuàng)衛(wèi)工作的同時，我們用一個月的時間對轄區(qū)低保家庭進行了集中入戶走訪核查、信息核對共走訪調(diào)查208戶。經(jīng)過核查注銷已經(jīng)不符合低保政策的低保戶14戶。截止本月，我轄區(qū)享受低保家庭187戶，334人，低保邊緣家庭21戶，52人，發(fā)放生活補助15600元。我們嚴格執(zhí)行三審兩榜程序，動態(tài)管理，開展醫(yī)療、生活、教育、取暖等救助工作，確保應保盡保、應助盡助。
2、一家親互助會本著及時了解、及時上報、及時救助的原則，連續(xù)九年發(fā)揮著作用，第一時間對困難家庭伸出援手，幫其度過難關，救助金標準控制在200—500元，大重病家庭不超過1000元，目的是讓更多的困難家庭享受到社區(qū)救助。截止本月，共救助43人，9700元的現(xiàn)金及物品。
3、民政救助：421戶，救助金額：22元。物品約合43844元；醫(yī)療救助：18戶，金額：65693元。大學生救助人，金額：16000元。
（二）社區(qū)養(yǎng)老服務工作：
步的實施。
2、社區(qū)居家養(yǎng)老工作：目前，轄區(qū)內(nèi)享受居家養(yǎng)老服務的老年人87人，80周歲以上空巢高齡老年人71人、半自理和不能自理貧困老年人15人、孤寡老人1人，享受送餐服務的38人，其余均享受家政服務。
（三）協(xié)助房管局做好保障性住房申請和廉租住房租金補貼工作：
截止目前，我們對向房管部門提出申請保障性住房的本轄區(qū)20戶居民進行低收入認定，協(xié)助22戶，41人申請了廉租房租金補貼，同時，對90戶公租房材料進行審核正定。
（四）雙擁工作：目前我轄區(qū)共有優(yōu)撫對象、無軍籍職工65人。春節(jié)期間走訪駐地部隊及優(yōu)撫對象共發(fā)放慰問品95份，重點幫助困難的優(yōu)撫對象9人，合計發(fā)放救助金4500元。為3名立功授獎現(xiàn)役軍人發(fā)放優(yōu)待金1142元；對無軍籍職工的醫(yī)藥費每月進行收集審核、制表并報送到醫(yī)院，上半年共送報單據(jù)65份，合計4892。605元；4月份為27名殘疾軍人換發(fā)了軍人殘疾證。
（五）社區(qū)文體及教育工作：
1、年初圓滿完成了區(qū)第九屆“西部新城之光”大型元宵燈會南辛展區(qū)的布展工作。8月份成功舉辦了消夏晚會和社區(qū)文藝匯演。
2、完成了第六次全國體育場地普查工作，對轄區(qū)12家單位20片健身場地進行了詳細的實地測量和數(shù)據(jù)錄入。
3、在北街居委會和濟微中學承接了為期3天的全國國民體質(zhì)監(jiān)測工作，對轄區(qū)內(nèi)214戶家庭，426人進行了體質(zhì)檢測和問卷調(diào)查。
4、社區(qū)教育工作：對23名去年申請原民辦教師教齡補貼人員的檔案進一步核實認定，并在社區(qū)內(nèi)公示了三次，無任何異議后上報區(qū)教育局，由區(qū)教育局統(tǒng)一辦理補貼發(fā)放卡。今后每月還將由我們核實上報享受補貼人員的情況，如有變化，在次月停發(fā)補助金。
5、殘聯(lián)工作：我轄區(qū)現(xiàn)有殘疾人410人，在春節(jié)、助殘日及殘疾人生日時，我們及時進行救助、走訪并送去了慰問品，為有勞動能力的殘疾人積極聯(lián)系就業(yè)機會。上半年為310名殘疾人進行了二代殘疾證的年審。
6、社區(qū)志愿者登記工作：八月份，根據(jù)市文明辦和市民政局的通知要求，開展志愿者注冊登記工作，人數(shù)以轄區(qū)總人口的百分之十，即4420人，在填寫表格的同時還要將詳細的志愿者信息錄入“全國志愿者隊伍建設管理信息系統(tǒng)”，在各居委會的協(xié)助下，我們保質(zhì)保量超額完成了此項工作。
會計季度工作匯報篇十四
一季度以來，掘進一隊黨支部在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞我礦“達產(chǎn)達效”的奮斗目標以及礦黨委的整體部署，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持共產(chǎn)黨員先進性為目的，以創(chuàng)新黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，深入貫徹黨的十七屆五中全會，把精神學習落實到實際工作中，嚴抓安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)管理，全面開展了“雙創(chuàng)三爭”創(chuàng)建活動，把全隊黨員干部、職工的思想和行動統(tǒng)一到礦井的安全生產(chǎn)上，并扎實有效地推進黨員隊伍的思想建設、組織建設和作風建設，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高。通過我區(qū)隊干部職工的共同努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，完成了各項指標任務?，F(xiàn)將2011年第一季度工作匯報如下：
一、扎實推進黨的組織建設，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、繼續(xù)加強隊伍干部建設。繼續(xù)開展“四好班子”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮班子成員的分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強班子的戰(zhàn)斗力。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持用好的作風選人，選作風好的人。
鋒模范作用，體現(xiàn)“一個黨員一面旗”。 抓好黨員民主評處和發(fā)展工作，要貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，制定發(fā)展黨員計劃，嚴格把關，成熟一個，發(fā)展一個，保證把優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。
3、積極開展黨內(nèi)組織生活。3月29日，根據(jù)我礦關于召開“兩級領導班子安全專題民主生活會”的通知要求，我掘進一隊召開了區(qū)隊領導班子民主生活會，以推動礦井安全生產(chǎn)為主題，以“五查五看”為對照，結合我區(qū)隊實際，認真查找了在安全教育，現(xiàn)場管理、制度建設、責任落實等方面的不足，深刻剖析自身存在的問題和缺點，明確下一步工作努力的方向，開誠布公地開展了批評和自我批評，每位區(qū)隊管理人員都能夠虛心接受每位成員所提出的不足和建議，解決了制約安全生產(chǎn)的突出問題，切實提高了區(qū)隊安全管理水平。
二、 加強職工政治思想工作，穩(wěn)定思想，提高境界，促進和諧。
重點工程多的情況下，積極地對新工人的安全教育培訓，組織職工學習三大規(guī)程、每日一題、每月一考等活動的開展，強化職工安全意識，并且加強對“三違”人員的幫教和對薄弱人物的排查，使我區(qū)的安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、加強作風建設，扎實推進我區(qū)隊黨員干部黨風廉政建設
我區(qū)隊領導干部集中認真學習了《集團公司董事長黨委書記王信在2011年黨風建設和反腐倡廉工作會議上的講話》及集團公司《管理人員廉潔從業(yè)實施細則》及一系列礦紀委下發(fā)學習文件，在提高自身思想道德和廉潔自律方面率先垂范，認真執(zhí)行“廉政準則”的各項規(guī)定進行對照檢查。同時認真按照礦紀委關于開展“守法紀、爭先鋒、促發(fā)展”主題教育活動的意見要求，組織我區(qū)隊所有黨員干部和重點崗位人員進行了學習，強化黨員干部作風建設，增強了班子成員對各自職責內(nèi)的黨風廉政工作的責任意識，嚴格執(zhí)行責任追究制度，保證我區(qū)隊黨支部干部的廉潔奉公，為完成區(qū)隊二季度各項工作任務提供了堅實的政治保障。
四、加強對群團組織的領導，調(diào)動一切積極因素，促進我隊工作全面持續(xù)發(fā)展
幫助青工的思想政治、工作學習和業(yè)余生活，發(fā)揮團員青年的生力軍作用。
2、指導工會工作。我區(qū)隊黨支部積極支持礦工會指示，黨員干部按照新《工會法》的規(guī)定履行工會職責，繼續(xù)深入開展“職工之家”活動，把維護員工合法權益作為工會的.基本職責，使工會真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。同時不斷加強我區(qū)隊工會自身建設，組織員工開展豐富多彩的學習、文體活動，增強員工隊伍凝聚力。
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會計季度工作匯報篇一
現(xiàn)將**年全市第二季度安全生產(chǎn)工作情況及第三季度工作安排作以下簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
一、基本情況
今年以來，我們認真貫徹全國、全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府有關部署要求，堅持目標導向和問題導向，深入開展安全生產(chǎn)責任落實年活動，強化執(zhí)法監(jiān)督，狠抓專項整治，嚴厲打擊各類非法違法行為，有效杜絕了較大以上事故的發(fā)生，全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
二、重點工作進展情況
（一）全面開展"安全生產(chǎn)責任落實年"活動。緊緊圍繞"安全生產(chǎn)責任落實年"活動部署和政府、部門、企業(yè)"六查六看"要求，推動安全生產(chǎn)"三大責任"全面落實。一是在政府層面，建議市委、政府在全區(qū)率先出臺了《**市安全生產(chǎn)"黨政同責、一崗雙責"規(guī)定》，推動了市、縣、鄉(xiāng)、村四級"五個全覆蓋"目標的實現(xiàn)。目前，億元gdp死亡率"三進"要求已經(jīng)落實，形成了有效的激勵約束機制，形成了謀安全、抓安全的合力；二是在部門層面，督促、指導市安委會成員單位建立健全安委會，構建安全責任、管理體系，并明確了安全生產(chǎn)承辦機構，推動了"一崗雙責"落實；三是堅持分類指導，依托宣傳教育、培訓考試、行政許可、項目審查、執(zhí)法檢查和隱患排查治理信息化系統(tǒng)注冊上線、應用考核等手段，推動企業(yè)嚴格落實"六個到位"要求，如期達到"六化"目標。目前，各項工作正在有序、有力推進。
（二）全力抓好隱患排查治理信息系統(tǒng)推廣應用。一是制定了隱患排查治理信息系統(tǒng)推進實施方案，舉辦專題培訓班8期，培訓安監(jiān)執(zhí)法人員150人次，培訓重點企業(yè)系統(tǒng)管理員1363人次，為工作推進打下了堅實的基礎。二是加快推進系統(tǒng)注冊上線，目前通過審核上線的企業(yè)數(shù)量達699家，占總數(shù)的99.43%,排查上報一般隱患9604條，完成整改9523條，整改率為99.2%;排查上報重大隱患92條，全部完成整改。目前，上線企業(yè)正在按照分級化管理要求制作排查清單，各項工作正在全面落實。三是建立了條塊結合、以塊為主、雙向考核工作機制，明晰了縣區(qū)、部門的工作職責，形成了抓系統(tǒng)建設的合力。同時，建立了考核通報制度，每季度定期通報系統(tǒng)上線、應用情況，促進了工作的有效落實。
（三）扎實推進安全生產(chǎn)十大專項行動。一是認真履行安委會辦公室和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管職能，積極牽頭抓總，制定了全市開展十大專項行動方案，及時召開會議進行動員部署，保證了各項工作有力推進。二是認真抓好安監(jiān)部門負責的煤礦、非煤礦山、精細化工、涉氨制冷、粉塵防爆、冶金行業(yè)職業(yè)危害行業(yè)、領域的專項治理，把握目標任務、節(jié)點工作和進度要求，全面深化隱患排查治理，強化風險控制。目前，專項治理已經(jīng)取得了初步成效，促進了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。三是加大督查、督辦力度，組織力量對各縣區(qū)、各牽頭部門、各工業(yè)園區(qū)和有關重點企業(yè)開展專項治理情況進行了專項督查，下發(fā)了情況通報，推動了專項治理工作的深入進行。
（四）著力加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理。一是堅持將安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生深度融合，全面加強企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎建設，督促、指導企業(yè)緊緊圍繞職業(yè)衛(wèi)生責任體系、管理機構、防護設施等10個方面加強基礎建設，夯實工作基礎；二是按照國家安監(jiān)總局對我市工礦企業(yè)進行職業(yè)危害評估的部署要求，確定參評企業(yè)65家（其中資料審查50家、現(xiàn)場審查15家），采取專業(yè)機構集中輔導、監(jiān)管人員點對點指導的模式，督促、指導備查企業(yè)加強機制建設、完善內(nèi)頁資料、強化現(xiàn)場管理，推動了工作全面實施。目前，備查工作已基本就緒；三是加強職業(yè)衛(wèi)生培訓教育，邀請中國安全生產(chǎn)科學院有關專家舉辦了全市首期職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓班，參加資料審查、現(xiàn)場審查的50家高危企業(yè)和問題突出的30家冶金企業(yè)的主要負責人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計198人參加了培訓，增強了企業(yè)主體責任意識，取得了預期效果；四是加快推進職業(yè)危害因素申報，結合實際制定了申報流程，明確了權限、職責、時限、資料等申報要件，推動了工作有序進展。目前，全市已有206家重點企業(yè)完成申報和備案，掌握粉塵、氯乙烯、苯、噪聲等危害因素52種，為加強監(jiān)管提供了重要的依據(jù)。
（五）認真推廣礦熱爐自動上料系統(tǒng)先進經(jīng)驗。一是制定了《**市鐵合金礦熱爐上料系統(tǒng)自動化改造實施方案》，并在賀蘭山鐵合金有限公司召開了觀摩會，引導具備改造條件的14家鐵合金企業(yè)加快改造進度，確保在年底前完成改造任務。二是建立激勵約束機制，對如期完成改造且通過驗收的企業(yè)，每臺爐給予10萬元補償資金，對未如期完成改造的企業(yè)，取消電價優(yōu)惠補貼政策以及其它各項扶持政策。三是加大技術支持，聘請有資質(zhì)的單位加強技術服務和指導，確保技改順利進行。目前，通過幫扶，已有14家企業(yè)啟動了實施改造計劃。
（六）穩(wěn)步開展安責險試點工作。一是制定了《**市實施安責險推進方案》，明確了目的意義、參保范圍、工作目標以及重點措施，扎實開展安責險試點工作。二是成立了安責險試點工作推進領導小組，將安責險試點工作納入安全生產(chǎn)年度效能目標，并按照條塊結合、以塊為主、各負其責、嚴格考核的模式，督促各縣區(qū)安監(jiān)局、各業(yè)務科室各負其責、齊抓共管，構建了合力推進的工作機制。三是由各縣區(qū)安監(jiān)局牽頭組織，江泰保險經(jīng)紀有限公司和各共保公司負責，在各工業(yè)園區(qū)舉辦推行安責險試點工作培訓班，重點宣講安責險目的意義、政策規(guī)定、重要作用、法律責任等，動員企業(yè)積極參保，形成了良好工作氛圍。四是堅持先大后小、先易后難原則，督促、指導國有企業(yè)和發(fā)生過事故的企業(yè)率先投保，并將推進安責險試點工作與行政許可、項目審查、執(zhí)法監(jiān)督、標準化推進等工作有機結合起來，促進了試點工作的扎實開展，取得了較好成效。目前，已完成安責險投保的企業(yè)64家，保費408萬元；達成投保協(xié)議的企業(yè)41家，預計保費311萬元。
（七）認真做好有關事故調(diào)查和處理工作。我市工業(yè)領域今年先后發(fā)生兩起影響較大的事故，一起是**縣的**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故，造成8人受傷，其中4人重傷；另一起是**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故，造成2人死亡、1人輕傷。目前，**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故已經(jīng)調(diào)查完畢，進入處理階段。**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故已經(jīng)完成初步調(diào)查，正在按照程序辦理。為了更好地吸取事故教訓，我們組織安全技術專家對全市11家重點精細化工企業(yè)進行了診斷，對發(fā)現(xiàn)的156處隱患采取集中交辦的方式，下達責令整改書，要求企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)認真整改，著力提高事故預防能力。
三、存在的問題及第三季度工作重點
第二季度，雖然安全生產(chǎn)各項指標均控制在進度之內(nèi)，沒有發(fā)生較大以上事故，全市安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)。但受當前經(jīng)濟下行壓力大的影響，還存在以下問題：一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，對安全生產(chǎn)重視程度有所下降，一定程度上存在主體責任落實不到位的現(xiàn)象；二是部分化工企業(yè)安全設施設備不完善、現(xiàn)場管理不嚴、"三違"等現(xiàn)象還比較突出，新化工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)增多趨勢，加之夏季高溫、雷雨等極端天氣的影響，事故風險呈現(xiàn)持續(xù)加大的態(tài)勢；三是個別縣區(qū)對開展安全生產(chǎn)十大專項整治行動的重視程度不夠，工作進展不平衡，信心不足，影響了實際效果。針對以上問題，第三季度，我們將重點做好以下工作：
（一）深入推進安全生產(chǎn)責任落實年活動。緊緊圍繞自治區(qū)、市有關部署，進一步細化內(nèi)容、嚴格標準、配套措施，有效推動政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實，真正讓安全生產(chǎn)的基礎和重心回歸企業(yè)，政府及其部門的安全生產(chǎn)工作回歸政策引導和執(zhí)法檢查。同時，對前一階段工作進行回頭看，針對存在問題和未完成、完成質(zhì)量不高的工作任務進行補課；對下一階段工作進行認真研究，早著手、早安排，下力氣進行落實推進，確保工作落實到位，收到實效。
（二）繼續(xù)抓好重點領域安全生產(chǎn)專項整治。以壓減事故起數(shù)、減少人員傷亡為目的，深刻吸取近期有關事故教訓，有針對性的抓好水上交通、煤礦、危險化學品及冶金工貿(mào)等領域的專項整治，嚴格落實技術抽檢、專家會診、監(jiān)管執(zhí)法等治本之策，不斷提高安全保障能力，確保重點領域安全形勢平穩(wěn)。針對暑假即將來臨的實際，進一步強化安全教育，加強水域安全監(jiān)督管理，引導中小學生和社會人員提高安全防范意識，堅決杜絕涉水安全事故。扎實做好硫化氫中毒預防，嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，落實通風、現(xiàn)場監(jiān)護和個體防護措施，有效防范不必要的傷亡事故。
（三）開展"安全生產(chǎn)管理對標整改"活動。按照"示范創(chuàng)建、對標整改、執(zhí)法跟進、鞏固提高、規(guī)范管理"模式，選取埃肯碳素（中國）有限公司等安全管理規(guī)范、本質(zhì)安全水平高的企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理標桿企業(yè)，采取組織觀摩、召開座談會等方式，分縣區(qū)組織中小企業(yè)負責人、安全管理人員、班組長及重要崗位操作人員，帶著問題現(xiàn)場對標、現(xiàn)場交流，相互借鑒和促進。同時，結合日常執(zhí)法，督促指導"對標"企業(yè)排查整治隱患，切實提升企業(yè)安全管理水平和防范事故的能力。
（四）全面抓好督查考核。嚴格把握國家、自治區(qū)和市安委會下達的目標任務，適時、及時開展專項督查、重點督查，幫助各縣區(qū)、各行業(yè)、各重點企業(yè)疏理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化效能考核、督導服務，用目標導向、問題導向倒逼各項工作，形成上下結合、齊抓共管、合力推進的機制，努力推動工作落實，促進全市安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
會計季度工作匯報篇二
根據(jù)省公路局《關于確保全省普通公路通行費征收正常的緊急通知》及全市通行費工作會議精神，xxxxxx收費站結合本站實際，以“保穩(wěn)定、促增長”為工作重點，以“盡快恢復正常收費秩序，盡快提升收費征管水平，確保通行費收入與去年同期相比不下降”為目標，多措并舉保穩(wěn)定促增收。
宣傳，營造和諧收費氛圍。一是利用xx電視臺《交通縱橫》欄目積極向社會各界宣傳當前費收政策，盡力消除車主片面理解燃油稅費改革給收費工作帶來的不利影響，爭取社會各界對收費工作的理解和支持。二是向過往司乘人員發(fā)放宣傳單3000多份，主動上門到運輸企業(yè)和運輸大戶宣傳服務，加強與收費站駐地附近的單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組的聯(lián)系溝通，及時解決收費中的熱點、難點問題。三是在收費現(xiàn)場耐心細致解釋收費政策，對投訴電話進行細心記錄，及時給予答復，減少收繳糾紛，確保通行費征收工作健康有序開展。
在上級領導的支持下，xx收費站聯(lián)合公安交警、路政部門，從3月10日起開展為期半個月的收費秩序整頓工作，重點清理整頓使用過期ic卡車輛、轉(zhuǎn)借使用ic卡車輛、強行沖崗逃費等車輛。整治期間，共收繳過期ic卡351張，查處廢卡13張，辦理ic卡472張，日均增收5000千余元。整治活動有效維護了公平、和諧的費收環(huán)境，提高了實征水平，為全面完成今年收費任務夯實基礎。
全市公路工作會議后，xx收費站迅速制定了工作目標和思路。首先是強化目標管理，把年度計劃分解到月，落實到班，同績效工資掛鉤。其次是從創(chuàng)新管理體制入手，以站稽查小組為依托，每月進行10次以上的內(nèi)部稽查，加大了對通行費收入和票證的稽查工作，進一步約束了職工行為，嚴肅了站風站紀，使全站各項工作明確化，規(guī)范化。
xx縣公路局成立了局黨委書記掛帥的維穩(wěn)專班，實行領導包干責任制，多次召開職工座談會,對職工進行正面引導，給職工吃下定心丸，減輕職工思想負擔，穩(wěn)定情緒。
截至3月25日，xx收費站累計征收通行費319.1萬元，比上年同期增收22.3萬元，增幅7.5%，實現(xiàn)了一季度開門紅。
會計季度工作匯報篇三
(一)黨建工作。
1、8月15日，社區(qū)黨總支精心組織召開了專題民主生活會。一是會前集中組織觀看了縣委常委班子民主生活會專題片，深入56戶群眾家庭走訪，征集意見建議21條，組織 “兩委”班子和黨員代表召開專題會議5次。二是在黨總支民主生活會上共查擺出“兩委”班子“四風”方面的問題15條，提出批評意見40條;查擺出黨員“四風”方面的問題58條，相互批評意見和建議28條。三是會后根據(jù)查擺出的問題和建議作出9大項限期整改承諾。
2、9月初，結合“中秋”傳統(tǒng)佳節(jié)，聯(lián)系“第一書記”和團縣委青年干部走訪慰問轄區(qū)困難黨員、留守兒童、空巢老人28名。
3、9月29日，召集轄區(qū)5家單位負責人召開了關于第17屆縣人大代表補選動員部署會。
4、組織轄區(qū)單位的在職黨員進社區(qū)對11個“三無小區(qū)”進行環(huán)境衛(wèi)生整治活動3次。
(二)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
1、配合完成城北壕溝加蓋工程的協(xié)調(diào)工作,聯(lián)系相關部門組織周邊住戶召開協(xié)調(diào)會2次，目前工程正在加緊施工中，預計十月底可完工。
2、配合住建部門完成關于領秀天下的排污管網(wǎng)項目的投資評審、招投標、征地方案測算工作，順利與39戶農(nóng)戶簽署征地補償協(xié)議，10月8日工程正式動工。
3、爭取“第一書記”支持，完成航天路四巷170米道路的硬化的工程。
4、加大對“三無小區(qū)”、背街小巷的整治，落實保潔長效機制，另新聘請保潔人員2名，使轄區(qū)衛(wèi)生區(qū)域全覆蓋，并責任到人，定期開展檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保轄區(qū)無衛(wèi)生死角。
5、組織小巷先鋒志愿者、“四化”志愿者開展“講文明、樹新風”、“門前四包”宣傳2次，環(huán)境衛(wèi)生大掃除2次，清理野廣告80余處，發(fā)放創(chuàng)建倡議書1000余份。
6、積極聯(lián)系相關責任單位，落實對14個“三無”小區(qū)的集中整治工作，并已完成小區(qū)住戶的意見征集，推選出小區(qū)樓棟長和管理員，于9月初落實小區(qū)衛(wèi)生保潔機制。
7、認真準備，迎接市級“除四害”工作檢查。
(三)計劃生育工作。
1、走訪慰問困難婦女2名。
2、配合婦聯(lián)做好家政服務員培訓班的學員報名工作。
3、9月21日聯(lián)系計生部門到陶星陶瓷廠開展計生知識宣傳活動，并發(fā)放計生藥具。
(四)網(wǎng)格管理工作。
1、完成轄區(qū)8家個體辦證、1家個轉(zhuǎn)企的資料收集上報工作。
2、完成65家152名工會會員摸底上報工作。
3、開展衛(wèi)生巡查、矛盾摸排、人口信息核查工作，走訪居民700余戶。
(五)勞動保障工作。辦理靈活就業(yè)返補26人，喪葬費補助2人，新生兒醫(yī)療保險2人，組織轄區(qū)53名失業(yè)人員參加招聘會3次，其中7人實現(xiàn)再就業(yè)。
(六)民政優(yōu)扶工作。完成了新增13戶低保走訪評議工作;完成17戶公租房、2戶廉租房資料收集申報工作。
(七)其它工作。
1、7月14日，第二期“陽光家園”暑期培訓班開班，社區(qū)安排專人負責，全程跟蹤服務，為期一個月的培訓學習解決了轄區(qū)77名留守兒童暑期無人照料的學習與監(jiān)護空白。
2、組織轄區(qū)23名選手參加“鳴鳳水岸杯.想唱就唱”百姓歌詠會活動，其中3名選手入圍參加復賽，2名選手入圍參加決賽并分別榮獲二等獎與優(yōu)秀獎。
3、完成原機關439塊電表抄數(shù)與56戶電費收繳工作。
銀行員工季度工作匯報
xxxx年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xxxx支行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝，來xx支行已經(jīng)一個季度了，在這短短的三個月中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的，在農(nóng)行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業(yè)務知識，向有經(jīng)驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的.印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉獻!
今天，我們正把如火的青春獻給平凡的農(nóng)行崗位，中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機結合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
會計季度工作匯報篇四
本季度以來,**鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委“辦好兩件大事,建設美麗家園”具體部署,按照目標任務扎實真干,較好地完成了各項工作。
第一、重點工作完成情況。
1、農(nóng)業(yè)方面。
今年我鄉(xiāng)種植業(yè)以**村為重點突出連翹種植,目前,**村1200畝和蔚村200畝連翹均已完成種植任務;龍頭村鐵桿大蔥落實了地塊共190畝,蔥苗現(xiàn)正長勢良好。養(yǎng)殖業(yè)新增蔚村野雞養(yǎng)殖和土雞養(yǎng)殖兩個項目,目前,占地4畝的野雞養(yǎng)殖基地已經(jīng)建成,計劃養(yǎng)殖1500只;其中土雞500只。成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社2個,**村以連翹產(chǎn)業(yè)林下資源開發(fā)為主的合作社和蔚村以育苗、養(yǎng)殖為主的民科園養(yǎng)殖合作社,目前兩個合作社手續(xù)正在辦理中。培養(yǎng)龍頭村霍鎖柱種植玉米大戶,確定種植面積80畝以上。
2、項目建設。
今年我鄉(xiāng)列入市縣的7個重點項目中,**公司**煤礦煤電一體建設工程,1—3月份已完成投資570萬元;綠錦苑牧工商有限公司綜合養(yǎng)殖項目,1—3月份已完成投資28萬元;**鄉(xiāng)移民工程現(xiàn)已開工;蔚村護村壩已開工清挖了渠道,整理了周邊環(huán)境,現(xiàn)在備料中;蔚玉水泥制造有限公司水泥制品建設項目正在和村委商談參股事宜;龍頭東王勇農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目正在實施中,現(xiàn)已種植北京楊余棵,水利灌溉管網(wǎng)主設施已進大棚。列入縣鄉(xiāng)重點項目的龍頭河道治理前期工作已經(jīng)基本就緒,共涉及8個行政村。
3、莊園經(jīng)濟建設。
東王勇螺山生態(tài)莊園,今年實施續(xù)建項目,目前,公司已與上莊村150余農(nóng)戶簽定產(chǎn)銷合同,種植面積200余畝。鄉(xiāng)農(nóng)科站進行全程跟蹤技術指導,著力將螺山有機小米打造成**農(nóng)業(yè)特色。
4、招商引資。
今年我鄉(xiāng)把招商引資工作作為重點工作來抓,先后下發(fā)了《**鄉(xiāng)**年招商引資工作實施方案》、《**鄉(xiāng)**年招商引資工作考核辦法》,成立**鄉(xiāng)招商引資工作領導領導組和重點工作推進領導組,專門多次召開班子會議、干部大會研究制定我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級招商引資工作具體措施,確定鄉(xiāng)村兩級具體抓招商引資工作的責任人及信息報送人員。同時,積極利用網(wǎng)絡媒體,將招商信息發(fā)布到網(wǎng)上,吸引更多的企業(yè)、商人投資。
5、安全穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)始終把安全穩(wěn)定工作作為一切工作的重中之中,特別是在今年提前進入森林特險期情況下,將鄉(xiāng)村干部防火責任一包到底,具體到包村包戶包山包墳頭,每個行政村設立至少兩個置高點,并在每個置高點懸掛彩旗,這項措施成為我鄉(xiāng)防火工作中的亮點。截止目前,我鄉(xiāng)未發(fā)生任何一起火情,未發(fā)生一起上訪事件,未發(fā)生一次影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不安全事件。
6、作風建設。
按照縣委“訪民生、知民情、解民事”活動要求,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部全部參與到活動中,進到11個村所有農(nóng)戶家中,對農(nóng)戶的基本情況、存在困難、需協(xié)助解決事項等收集歸類,作為鄉(xiāng)黨委、政府帶領農(nóng)村增收致富決策的參考依據(jù)。同時,積極開展農(nóng)村“領頭雁”培訓,本著“實用、實際、實效”原則,安排了《發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》、《農(nóng)村基層黨組織建設工作》等課程,并在理論灌輸同時,帶領學員深入白家灘白靈菇種植、東王勇村設施蔬菜種植、龍頭大蔥種植等地進行現(xiàn)場教學,有效將課堂延伸到課外,將學習拓展到實踐。
在工作中我們主要嚴抓了以下幾項措施:。
1、強化責任,狠抓落實。
為確保目標計劃落實完成,我們自逼加壓,前移工作,年初就把重點工作、建設項目、主要指標逐一逐月分解到9位班子成員和各個鄉(xiāng)村干部,建立項目領導掛鉤責任制,明確包村任務一包到底。完善獎罰考核辦法,將服務項目,特別是將包村任務、減貧指標等作為鄉(xiāng)村干部評優(yōu)評先的重要杠桿,作為考核鄉(xiāng)村干部的重要依據(jù),充分調(diào)動鄉(xiāng)村廣大黨員干部積極性,營造想干事、多干事、干成事的濃厚氛圍。
2、解放思想,突出培訓。
對農(nóng)民開展素質(zhì)提升工程,除開展農(nóng)民“領頭雁”培訓外,我鄉(xiāng)首家實施校鄉(xiāng)培訓合作工程,與山西畜牧獸醫(yī)學校簽訂校鄉(xiāng)合作協(xié)議,以省畜牧獸醫(yī)學校為依托為我鄉(xiāng)培養(yǎng)農(nóng)村青年科技帶頭人,4月7日—13日為期七天已完成第一次的培訓任務,累計培訓人數(shù)70余人。
3、加強督查,確保實效。
加強對重點工作、重點項目的調(diào)度和督查,定期組織鄉(xiāng)人大代表和縣直相關部門專業(yè)人員對項目建設、工程進度、工作措施落實、政策法規(guī)執(zhí)行等情況開展督辦檢查并進行通報,確保我鄉(xiāng)各項工作完成年度計劃目標。
第三、存在問題及下步打算。
在工作的推進中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足,如招商引資難度較大,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)起步資金還很困難,農(nóng)民增收渠道還很不暢,等等。在下來的工作中,我們將重點在招商引資上下功夫,大力宣傳我鄉(xiāng)沁河出口、漁塘垂釣、山上紅葉等農(nóng)、林、田、路多方優(yōu)勢,充分挖掘創(chuàng)業(yè)投資潛力,吸引更多商賈前來投資;另一方面,在項目建設上下功夫,對已開工的項目要分階段檢查、驗收,保證質(zhì)量;未開工項目要協(xié)調(diào)、督促其盡早開工建設,爭取提前完成工作任務。同時,想方設法拓寬農(nóng)民增收渠道,積極爭取上級和相關職能部門的政策支助,在立項、資金等方面予以協(xié)助支持,完成今年的增收任務。
會計季度工作匯報篇五
9月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近。可以說，第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點。現(xiàn)就本季度重要工作情況匯報如下：
一、虛心學習，努力工作!
(一)在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
(二)注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內(nèi)蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。
邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息，我們能做的很少。
(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。
第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。
電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。
(五)通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強工作。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!
基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的.熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
(四)在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
(五)回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對內(nèi)部關系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目，就越應該斗勁十足，堅持不懈的對待，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細致，有的關系還沒有做到位，溝通能力和細致程度還需要加強，在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。
4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。
5對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
七、從自身原因總結。
(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;。
(二)注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。
用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。
會計季度工作匯報篇六
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望2006年談一下自己的想法，請指正。
1．生產(chǎn)指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經(jīng)驗，8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產(chǎn)指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產(chǎn)成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經(jīng)驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產(chǎn)效率，95/8套管的生產(chǎn)由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路：
白廠長的報告總結過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結好四季度和2005年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產(chǎn)量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調(diào)整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經(jīng)從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內(nèi)容及應知應會試題進行了調(diào)整，根據(jù)人員結構比較復雜、人員素質(zhì)相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結以前職工培訓的經(jīng)驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉(zhuǎn)崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產(chǎn)品種的限制，我們應努力探討如何合理排產(chǎn)才能提高生產(chǎn)效率，預計可能出現(xiàn)的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產(chǎn)有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產(chǎn)尚未試過，需要嘗試批量生產(chǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產(chǎn)水平，3#線生產(chǎn)仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產(chǎn)的順暢與否直接關系到三條線套管生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產(chǎn)，把調(diào)試時間縮短到最低，嚴格按生產(chǎn)套管5.5萬噸合理分解生產(chǎn)指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質(zhì)量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質(zhì)量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
會計季度工作匯報篇七
項目35個,投入技改資金5.6億元,同比增長15%。(二集聚效應顯現(xiàn),項目引進勢頭強勁。
年初以來,我區(qū)分別派出20余支招商小分隊奔赴全國各地,特別是長三角、珠三角、京津唐、山東、長春、哈爾濱等重點招商區(qū)域進行派駐招商,并將招商的目標鎖定在世界500強、中國500強、上市公司、行業(yè)龍頭等,能夠改變開發(fā)區(qū)乃至于鐵嶺市經(jīng)濟架構的重點企業(yè)上。經(jīng)過努力,成功洽談了中鐵集團路橋機械、神馬客車、思怡改裝車、申龍客車、住友新型分離材料、航天萬源橡膠密封件、新野專用車等三十余個大項目。截止3月末,我們共新引進引進項目23個。其中,已簽約項目6個;準備簽約項目15個;有兩個項目已經(jīng)實現(xiàn)投產(chǎn)。
(三集群發(fā)展已成規(guī)模,示范作用顯著。
營業(yè)務收入270億元,實現(xiàn)財政一般預算收入1.75億元。專用車生產(chǎn)基地已經(jīng)成為了一個產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、功能完善、配套齊全、服務良好、環(huán)境優(yōu)美的高標準產(chǎn)業(yè)基地。專用車產(chǎn)業(yè)集群也先后獲得了“遼寧十大經(jīng)濟名片”、“遼寧省首批十大新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“遼寧省示范產(chǎn)業(yè)集群”等稱號。
(四公共服務平臺功能日趨完善,作用日益凸顯一是規(guī)劃建設了東北機動車交易市場項目。該項目包括專用車博覽中心、二手車交易中心、汽車名品4s城、機動車檢測中心、機動車維修美容中心、機動車交易服務中心。目前,專用車博覽中心、機動車汽車檢測中心已投入使用,并以此為主會場成功舉辦了兩屆中國(鐵嶺專用車博覽會;23家4s店已有17家開工建設,9家投入運營,明年將全部投入運營。同時,以此為基礎,總投資50億元的7s汽車廣場項目已掛牌并投入運營。
提供產(chǎn)品研發(fā)、設計、試驗、試制、檢測、專業(yè)培訓、技術咨詢等全方位的服務。
三是規(guī)劃建設了腰堡新城商務生活配套區(qū)。目前,腰堡新城商務生活配套區(qū)已建成,金融服務中心已建成,4家銀行已入駐并開始辦理業(yè)務;職業(yè)教育基地已開始在鐵嶺新城區(qū)職業(yè)教育學院招收汽車專業(yè)學員。
二、下步工作安排。
按照市委、市政府確定的“雙百工程”和企業(yè)倍增計劃,鞏固壯大現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè),加大服務力度,幫助企業(yè)開拓市場,擴大企業(yè)銷售量。對重點企業(yè)尤其是“雙百工程”企業(yè),通過調(diào)度包保服務秘書和定期走訪企業(yè)方式等多種方式,實行企業(yè)動態(tài)監(jiān)測機制,及時掌握企業(yè)的發(fā)展情況,及時解決生產(chǎn)中的問題,保障企業(yè)正常生產(chǎn)運營。
(二高層推進,實現(xiàn)重特大項目招商新突破抓好擴大產(chǎn)業(yè)集群工作。
會計季度工作匯報篇八
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望20談一下自己的想法，請指正。
1．生產(chǎn)指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經(jīng)驗，8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產(chǎn)指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產(chǎn)成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經(jīng)驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產(chǎn)效率，95/8套管的生產(chǎn)由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
20第四季度的工作安排和年的工作思路：
白廠長的報告總結過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結好四季度和年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產(chǎn)量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調(diào)整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經(jīng)從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內(nèi)容及應知應會試題進行了調(diào)整，根據(jù)人員結構比較復雜、人員素質(zhì)相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結以前職工培訓的經(jīng)驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉(zhuǎn)崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產(chǎn)品種的限制，我們應努力探討如何合理排產(chǎn)才能提高生產(chǎn)效率，預計可能出現(xiàn)的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產(chǎn)有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產(chǎn)尚未試過，需要嘗試批量生產(chǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產(chǎn)水平，3#線生產(chǎn)仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產(chǎn)的順暢與否直接關系到三條線套管生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產(chǎn)，把調(diào)試時間縮短到最低，嚴格按生產(chǎn)套管5.5萬噸合理分解生產(chǎn)指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質(zhì)量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質(zhì)量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
會計季度工作匯報篇九
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務季度工作匯報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
會計季度工作匯報篇十
為切實加強食品安全監(jiān)管，保障公眾飲食用餐食品安全，近日，xx鎮(zhèn)食安所多舉措推進20xx年第四季度食品安全監(jiān)管工作。
一是按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則，全面宣傳貫徹新修訂的《食品安全法》，落實“四有兩責”要求，完善監(jiān)管機制。
二是制定食品“五小”摸底普查方案，對“五小”生產(chǎn)經(jīng)營戶進行摸底登記；全面完成有證食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)初始化，實現(xiàn)“一戶一檔”制度。
三是完善食品安全全程監(jiān)管流程和工作規(guī)范，實施分類監(jiān)管；加強基層執(zhí)法力量建設，依法嚴厲打擊違法違規(guī)行為，推進基層食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作。
四是落實督導通報制度，嚴格考核評定標準，全力推進餐飲服務單位“明廚亮灶”工作設立監(jiān)督公示牌，公開食品安全監(jiān)管信息，全面實行監(jiān)管公示掛牌和執(zhí)法全過程記錄。
會計季度工作匯報篇十一
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)綜治委的具體指導下，我們以“平安xx”建設為目標，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，狠抓平安建設的各項措施，社會治安綜合治理工作取得了較好的成效，為群眾創(chuàng)造了一個和諧、溫馨、安全的生活和生產(chǎn)環(huán)境，有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康繁榮發(fā)展?，F(xiàn)將xx季度工作情況匯報如下：
一、一季度工作情況
(一) 集中財力、物力，規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心。
我們在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，投資100萬余元，新建了綜治工作中心，做到了綜治維穩(wěn)工作聯(lián)抓聯(lián)動聯(lián)管，實現(xiàn)了綜治工作中心建設的初衷。
一是陣地寬敞條件好。鎮(zhèn)綜治工作中心有12間辦公室在一起聯(lián)合辦公，辦公室裝飾整潔，辦公設施齊全，中心專門辦公室達到六有(即：有獨立的辦公室、有辦公桌、有檔案柜、有電腦、有打印機、有門牌)。
二是組織網(wǎng)絡健全實。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心建設注重實效，突出實戰(zhàn)。中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導擔任，分管領導擔任常務副主任，主持中心日常工作，綜治辦、信訪辦、610辦、司法所統(tǒng)一在中心合署工作，共享信息，共同研究解決措施。
三是制度完善全上墻。綜治維穩(wěn)工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。其中組織網(wǎng)絡圖、中心辦事規(guī)程、信訪接待流程、中心工作職責、中心值班制度、糾紛調(diào)解細則、信訪行為規(guī)范等規(guī)章制度噴繪上墻，包括中心工作人員照片、電話也一并公示上墻，使中心辦公場所既美觀又實用，既做了公示宣傳，又便于群眾辦事。
(二)、落實“三個到位”，打造平安創(chuàng)建堅實平臺
一是領導到位，確保有人負責。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領導小組，指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡。
同時明確各村主要負責人就是平安創(chuàng)建第一責任人，并由一名兩委成員任綜治辦主任，抽調(diào)專人從事這項工作，真正在鎮(zhèn)村兩級建立起一支水平高，能力強的基層綜治隊伍。
二是宣傳到位，確保入腦入心。今年2月27日，我們召開了全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作大會，與各工作區(qū)、村、部門、企業(yè)簽訂了《201x年度綜治工作目標責任書》。另外每個村都建立了平安創(chuàng)建宣傳欄，各類宣傳塊板110個，懸掛宣傳橫幅120幅。鎮(zhèn)黨委政府還投入10多萬元在鎮(zhèn)駐地制作永久性戶外宣傳牌5個，做到家喻戶曉，人人皆知。
三是制度到位，確保有章理事。進一步完善制度，創(chuàng)新措施，實行了機關干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查，對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。
(三)、專項整治有序開展，平安行業(yè)建設成效明顯。
一是迅速開展八項打擊專項行動。xx鎮(zhèn)及時召開了八項打擊行動專項動員會，成了領導小組，印發(fā)了《關于集中開展八項打擊專項行動的實施方案》等一系列文件。各有關部門嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，圍繞八項打擊重點，深入開展調(diào)查研究，緊密結合各自實際，把工作任務落實到具體個人，全面鋪開打擊整治工作，迅速在全鎮(zhèn)掀起專項行動和整治活動高潮，形成嚴打整治的強大聲勢和濃厚氛圍。
二是認真開展十項秩序整治活動。清除各種不安定隱患，切實保護人民生命財產(chǎn)安全。來，我們始終把專項整治列入黨委、政府工作的議事日程，負責“促一方發(fā)展，保一方平安”的重大政治責任，組織公安、治安、交通、廣電、國土等部門對轄區(qū)內(nèi)學校周邊、煙草專賣、建筑市場、專業(yè)市場、道路交通、金融秩序、企業(yè)周邊、網(wǎng)吧秩序、落后村社區(qū)和衛(wèi)星電視等專項秩序進行了綜合整治，責成存在問題的單位和個人，限期整改，對濱河大道沿線的采砂場進行查封整頓。加強道路交通安全的宣傳，增強群眾的交通意識，交通事故明顯減少。
三是深入開展平安行業(yè)創(chuàng)建活動。按照“誰主管、誰負責”和“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的原則，堅持注重長效、注重落實、注重提高、注重創(chuàng)新，廣泛深入地開展平安行業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理各項措施，以各行各業(yè)的安全穩(wěn)定促進社會全面持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。
(四)、扎實開展基礎工作，夯實平安創(chuàng)建的防控基礎。
一是突出治安網(wǎng)絡建設。我們突出抓了村級站崗巡邏。實行了“日檢查、周通報、月匯總”制度。在加強村級站崗巡邏的基礎上，成立了治安聯(lián)防中隊，由鎮(zhèn)財政保證其工資待遇。在配齊巡防力量的基礎上建立了7個警安聯(lián)勤室，真正實現(xiàn)了警力下沉，警務前移延伸。
二是加大對出租房屋、暫住人口的管理力度。組織公安派出所，對各村社區(qū)的暫住人口管理員進行研究確定，按照每人每年10000元的標準，由鎮(zhèn)財政落實管理經(jīng)費。在完善制度、配齊人員的基礎上按照“屬地管理”的原則，對出租房屋、暫住人口情況進行詳細摸排，并登記造冊。鎮(zhèn)派出所對暫住人口辦理暫住證，實現(xiàn)了流動人口的信息化管理，做到人來登記，人走注銷，出租房屋底子清、情況明，保證不漏管、不失控。
三是重視治安落后村整治工作。專門下發(fā)了《關于繼續(xù)開展治安落后村社區(qū)綜合整治活動的實施方案》，出臺了具體的目標要求、工作措施，成立了集中治理領導小組，對三個落后村進行仔細排查，對所存在的治安、信訪等問題進行認真梳理，針對存在問題的原因，制訂出詳細的整治方案，努力落實各項整治措施，并對存在的突出問題限期解決。通過集中整治，落后村的工作進一步得到轉(zhuǎn)化。
(五)、狠抓創(chuàng)建工作措施，提升平安創(chuàng)建的技防水平
時繳納、案件及時理賠的良性運轉(zhuǎn)，加深了廣大農(nóng)民群眾對“治安保險”的認識，“治安保險”工作取得了明顯的社會效益。
會計季度工作匯報篇十二
一：港股和商品共同抓
1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場實行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天zui少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?，F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。當前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也能夠有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份因為元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因，這個時候能夠?qū)嵭锌蛻艋卦L，激活節(jié)后參與交易的客戶。
二：教會客戶下單方法
1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就能夠保證客戶的交易密度。
2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶zui終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提升自己的行情判斷水平，學會去幫客戶拿主意，這樣能夠提升客戶的操作積極性和準確率。
三：不同的市場客戶要求不同的資金量
1、在商品市場上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場實行操作。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場能夠利用分倉等方法去實行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多。
2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也能夠讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就能夠了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因為港股市場有一個zui低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。
四：增強業(yè)務知識的學習
1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的水平，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。
3、注重增強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正使用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
五：實現(xiàn)資源保護期原則
1、為了激勵大家每個人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性，能夠把每個人自己積累轉(zhuǎn)移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉(zhuǎn)移的人才能夠去開戶，其他的人能夠?qū)嵭袀让鎱f(xié)助。但是過了半個月后大家都有資格去實行營銷開戶。
2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成（60---80）%的40%提成，完成（50--79）%的30%提成，完成50%的20%。
xx年第一季度中，1月份盡力去實現(xiàn)保本，2月份一定要實現(xiàn)保本可能去產(chǎn)生效益，3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去展開工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法，沒有任何理由完不成相對應月份任務。
一、增強規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表實行審計，并按相關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況實行審計，提升資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司相關財務管理制度的擬稿工作，增強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，準確使用會計科目，編制會計憑證，實行記賬。做到“三即時”：即即時編制相關會計報表，即時報送稅務等部門；即時裝訂會計憑證；即時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務；即時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力增大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在理解、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、增強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對相關設備的完好性實行檢查，若有隱患，即時處理并向上反映；即時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙實行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并向上匯報。
三、
增強考核考評、提升工作質(zhì)量
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和相關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格實行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常實行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提升企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，增強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、增強素質(zhì)養(yǎng)成、推動隊伍建設
隨著后勤集團的持續(xù)壯大，面對日趨復雜的市場和日益增大的競爭，提升財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和相關的財務制度，提升會計人員的法制觀點，增強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^點，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、增強業(yè)務學習，提升業(yè)務水平。定期實行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，增強計算機知識的學習，以適合現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提升理論和實際操作水平。
一、個人方面
首先認真學習工作條例，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。準確定位自己的特殊位置，是溝通老師和同學的橋梁紐帶，是廣大同學的知心朋友。同時處理好自己既是學生又是班主任助理的關系，積極工作、以身作則。
二、思想方面
1、在新生入學之際，鑒于他們對新環(huán)境的陌生，我將先積極引導他們以zui短的時間適合大學環(huán)境，引導他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌，穩(wěn)定他們的情緒。
2、在入學初通過多種渠道的宣傳，讓全班同學了解黨的相關情況，對學生實行黨團基本知識教育。提升學生的思想理解，引導他們積極向黨組織靠攏。
三、班委方面
2、明確班委分工責任，形成一個完整的工作體系，提升班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會，即時反饋班級整體情況，并分析解決辦法。
四、學習方面
1、利用自己學到的知識對新生實行專業(yè)介紹，激發(fā)學生的學習積極性。將自己的一些學習方法和經(jīng)驗傳授給學生，增強全班的學習氣氛，提升全班的學習成績。
2、經(jīng)常向同學們強調(diào)學習的重要性，提升同學們對英語四、六級考試的重視，督促同學在課余時間上自習。鼓勵同學多去圖書館，充分利用圖書館的寶貴資源，鞏固課程并擴展自己的知識面，組織有水平的同學參加各種學科競賽。
五、班級管理方面
1、增強宿舍的管理，嚴格抓好出勤率及集體紀律。
2、每月召開一次班會，在班會上提出問題，并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
3、鼓勵有水平的同學積極地去參加?；蛟旱膶W生干部工作，提升自己各方面的才能，同時參加社會實踐等來增加社會經(jīng)歷，以便以后更好得了解社會情況。
六、文體方面
1、積極配合校院的工作安排，指導班委組織好主題班會及團組織生活，推薦一些有水平高水平的同學參加院的文藝工作。
2、積極展開各項體育友誼賽，同時鼓勵學生積極參加運動會等各種賽事，增強體育鍛煉。
七、生活方面
3、軍訓期間，我將跟進他們的情況，即時處理軍訓期間出現(xiàn)的各種問題，確保軍訓的順利實行。通過觀察、與他們談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡，隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向，做好“上傳下達”的工作。
會計季度工作匯報篇十三
（一）北街精品社區(qū)提升：
今年我們幫助北街社區(qū)進行了全面提升，在前期的高標準建造的基礎上，將四樓的陽光健身房進行了更具安全、美觀、人性化的設計打造，并協(xié)調(diào)區(qū)體育局配備了全套體質(zhì)監(jiān)測設備。同時在院內(nèi)及樓道內(nèi)添加了無障礙設施，同時完成了院內(nèi)地坪漆的鋪設。
（二）民生項目：
年初自全區(qū)民生工作部署會后，我們征集民意，經(jīng)分類合并后共列出8項納入今年的民生工程，八月份又新增2項，截止本月，10個項目已經(jīng)完工8項，共計投入605。33萬元，其中辦事處本級投資144。49萬元。余下項目正按照計劃有序推進中，群眾滿意度達到了100％。其中樓道整治，截止6月份共完成了北街社區(qū)、南辛苑社區(qū)、東路社區(qū)、濟微路社區(qū)的16棟樓35個單元的樓道粉刷，為3棟樓安裝了樓道聲控燈，為14棟樓更換了塑鋼窗，投入32。5萬元。本月新增20棟，目前已逐步進入施工階段。
（三）進一步抓好居委會隊伍建設：
1、繼續(xù)堅持每月考核制度，征求各科室意見，作為年底考核居委會人員的參考。
2、四月份，經(jīng)黨工委研究通過，下發(fā)了《關于加強社區(qū)居委會管理的若干補充規(guī)定》，進一步確定了辦公經(jīng)費的額度、支出項目和規(guī)范了使用要求；《規(guī)定》明確了承擔著辦事處房屋出租工作的北街、欣園和東路社區(qū)居委會因工作量大、責任心重、牽涉了很大的精力，給予上年度征收房屋出租總費用的2%作為活動經(jīng)費，用于組織居民開展活動。
（四）爭先創(chuàng)優(yōu)工作：
1、為創(chuàng)建全國和諧社區(qū)，八月份我們根據(jù)《全國和諧社區(qū)建設示范街道指標》，在時間緊人員少的情況下，科室人員全部暫停休假，投入到整理創(chuàng)建檔案工作中，本次創(chuàng)建指標體系項目多、涉及面廣，不僅要求檔案材料整理清晰還要現(xiàn)場聽取匯報、抽樣調(diào)查、實地走訪等方式進行評審，在各科室和居委會的共同配合下，我們高標準的完成了此項工作。
2、為迎接十月份省級雙擁模范城創(chuàng)建活動，科室人員加班加點對雙擁工作檔案以及雙擁模范城的創(chuàng)建環(huán)境、氛圍上進行整理和補充，為此做了大量的準備工作。
二、常規(guī)工作。
（一）低保救助工作：
1、五月份，按照省民政廳的要求集中開展“陽光低?！睂ｍ椥袆?，由分管領導帶隊，分兩組，在不耽誤創(chuàng)衛(wèi)工作的同時，我們用一個月的時間對轄區(qū)低保家庭進行了集中入戶走訪核查、信息核對共走訪調(diào)查208戶。經(jīng)過核查注銷已經(jīng)不符合低保政策的低保戶14戶。截止本月，我轄區(qū)享受低保家庭187戶，334人，低保邊緣家庭21戶，52人，發(fā)放生活補助15600元。我們嚴格執(zhí)行三審兩榜程序，動態(tài)管理，開展醫(yī)療、生活、教育、取暖等救助工作，確保應保盡保、應助盡助。
2、一家親互助會本著及時了解、及時上報、及時救助的原則，連續(xù)九年發(fā)揮著作用，第一時間對困難家庭伸出援手，幫其度過難關，救助金標準控制在200—500元，大重病家庭不超過1000元，目的是讓更多的困難家庭享受到社區(qū)救助。截止本月，共救助43人，9700元的現(xiàn)金及物品。
3、民政救助：421戶，救助金額：22元。物品約合43844元；醫(yī)療救助：18戶，金額：65693元。大學生救助人，金額：16000元。
（二）社區(qū)養(yǎng)老服務工作：
步的實施。
2、社區(qū)居家養(yǎng)老工作：目前，轄區(qū)內(nèi)享受居家養(yǎng)老服務的老年人87人，80周歲以上空巢高齡老年人71人、半自理和不能自理貧困老年人15人、孤寡老人1人，享受送餐服務的38人，其余均享受家政服務。
（三）協(xié)助房管局做好保障性住房申請和廉租住房租金補貼工作：
截止目前，我們對向房管部門提出申請保障性住房的本轄區(qū)20戶居民進行低收入認定，協(xié)助22戶，41人申請了廉租房租金補貼，同時，對90戶公租房材料進行審核正定。
（四）雙擁工作：目前我轄區(qū)共有優(yōu)撫對象、無軍籍職工65人。春節(jié)期間走訪駐地部隊及優(yōu)撫對象共發(fā)放慰問品95份，重點幫助困難的優(yōu)撫對象9人，合計發(fā)放救助金4500元。為3名立功授獎現(xiàn)役軍人發(fā)放優(yōu)待金1142元；對無軍籍職工的醫(yī)藥費每月進行收集審核、制表并報送到醫(yī)院，上半年共送報單據(jù)65份，合計4892。605元；4月份為27名殘疾軍人換發(fā)了軍人殘疾證。
（五）社區(qū)文體及教育工作：
1、年初圓滿完成了區(qū)第九屆“西部新城之光”大型元宵燈會南辛展區(qū)的布展工作。8月份成功舉辦了消夏晚會和社區(qū)文藝匯演。
2、完成了第六次全國體育場地普查工作，對轄區(qū)12家單位20片健身場地進行了詳細的實地測量和數(shù)據(jù)錄入。
3、在北街居委會和濟微中學承接了為期3天的全國國民體質(zhì)監(jiān)測工作，對轄區(qū)內(nèi)214戶家庭，426人進行了體質(zhì)檢測和問卷調(diào)查。
4、社區(qū)教育工作：對23名去年申請原民辦教師教齡補貼人員的檔案進一步核實認定，并在社區(qū)內(nèi)公示了三次，無任何異議后上報區(qū)教育局，由區(qū)教育局統(tǒng)一辦理補貼發(fā)放卡。今后每月還將由我們核實上報享受補貼人員的情況，如有變化，在次月停發(fā)補助金。
5、殘聯(lián)工作：我轄區(qū)現(xiàn)有殘疾人410人，在春節(jié)、助殘日及殘疾人生日時，我們及時進行救助、走訪并送去了慰問品，為有勞動能力的殘疾人積極聯(lián)系就業(yè)機會。上半年為310名殘疾人進行了二代殘疾證的年審。
6、社區(qū)志愿者登記工作：八月份，根據(jù)市文明辦和市民政局的通知要求，開展志愿者注冊登記工作，人數(shù)以轄區(qū)總人口的百分之十，即4420人，在填寫表格的同時還要將詳細的志愿者信息錄入“全國志愿者隊伍建設管理信息系統(tǒng)”，在各居委會的協(xié)助下，我們保質(zhì)保量超額完成了此項工作。
會計季度工作匯報篇十四
一季度以來，掘進一隊黨支部在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞我礦“達產(chǎn)達效”的奮斗目標以及礦黨委的整體部署，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持共產(chǎn)黨員先進性為目的，以創(chuàng)新黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，深入貫徹黨的十七屆五中全會，把精神學習落實到實際工作中，嚴抓安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)管理，全面開展了“雙創(chuàng)三爭”創(chuàng)建活動，把全隊黨員干部、職工的思想和行動統(tǒng)一到礦井的安全生產(chǎn)上，并扎實有效地推進黨員隊伍的思想建設、組織建設和作風建設，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高。通過我區(qū)隊干部職工的共同努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，完成了各項指標任務?，F(xiàn)將2011年第一季度工作匯報如下：
一、扎實推進黨的組織建設，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、繼續(xù)加強隊伍干部建設。繼續(xù)開展“四好班子”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮班子成員的分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強班子的戰(zhàn)斗力。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持用好的作風選人，選作風好的人。
鋒模范作用，體現(xiàn)“一個黨員一面旗”。 抓好黨員民主評處和發(fā)展工作，要貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，制定發(fā)展黨員計劃，嚴格把關，成熟一個，發(fā)展一個，保證把優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。
3、積極開展黨內(nèi)組織生活。3月29日，根據(jù)我礦關于召開“兩級領導班子安全專題民主生活會”的通知要求，我掘進一隊召開了區(qū)隊領導班子民主生活會，以推動礦井安全生產(chǎn)為主題，以“五查五看”為對照，結合我區(qū)隊實際，認真查找了在安全教育，現(xiàn)場管理、制度建設、責任落實等方面的不足，深刻剖析自身存在的問題和缺點，明確下一步工作努力的方向，開誠布公地開展了批評和自我批評，每位區(qū)隊管理人員都能夠虛心接受每位成員所提出的不足和建議，解決了制約安全生產(chǎn)的突出問題，切實提高了區(qū)隊安全管理水平。
二、 加強職工政治思想工作，穩(wěn)定思想，提高境界，促進和諧。
重點工程多的情況下，積極地對新工人的安全教育培訓，組織職工學習三大規(guī)程、每日一題、每月一考等活動的開展，強化職工安全意識，并且加強對“三違”人員的幫教和對薄弱人物的排查，使我區(qū)的安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、加強作風建設，扎實推進我區(qū)隊黨員干部黨風廉政建設
我區(qū)隊領導干部集中認真學習了《集團公司董事長黨委書記王信在2011年黨風建設和反腐倡廉工作會議上的講話》及集團公司《管理人員廉潔從業(yè)實施細則》及一系列礦紀委下發(fā)學習文件，在提高自身思想道德和廉潔自律方面率先垂范，認真執(zhí)行“廉政準則”的各項規(guī)定進行對照檢查。同時認真按照礦紀委關于開展“守法紀、爭先鋒、促發(fā)展”主題教育活動的意見要求，組織我區(qū)隊所有黨員干部和重點崗位人員進行了學習，強化黨員干部作風建設，增強了班子成員對各自職責內(nèi)的黨風廉政工作的責任意識，嚴格執(zhí)行責任追究制度，保證我區(qū)隊黨支部干部的廉潔奉公，為完成區(qū)隊二季度各項工作任務提供了堅實的政治保障。
四、加強對群團組織的領導，調(diào)動一切積極因素，促進我隊工作全面持續(xù)發(fā)展
幫助青工的思想政治、工作學習和業(yè)余生活，發(fā)揮團員青年的生力軍作用。
2、指導工會工作。我區(qū)隊黨支部積極支持礦工會指示，黨員干部按照新《工會法》的規(guī)定履行工會職責，繼續(xù)深入開展“職工之家”活動，把維護員工合法權益作為工會的.基本職責，使工會真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。同時不斷加強我區(qū)隊工會自身建設，組織員工開展豐富多彩的學習、文體活動，增強員工隊伍凝聚力。
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