終止辦學(xué)報告(專業(yè)16篇)

字號:

    報告需根據(jù)不同的受眾和目的進(jìn)行不同的撰寫和呈現(xiàn)方式選擇。報告的撰寫過程中,我們需要合理安排時間和任務(wù),確保進(jìn)度和質(zhì)量。范文中的實(shí)例和數(shù)據(jù)展示了研究結(jié)果和結(jié)論的具體支持。
    終止辦學(xué)報告篇一
    20xx年,在最強(qiáng)大腦xxx的指揮下,大家精誠團(tuán)結(jié),各司其職,圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),每個人都得到了鍛煉和成長。從我個人來講,業(yè)務(wù)方面還算不錯,管理方面有成績也有不足。下面我將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃匯報如下:
    (一)業(yè)務(wù)方面招生情況。
    報名人數(shù)xxx人,繳費(fèi)金額xxx元;
    (二)管理方面1.完善管理制度。
    對部門職責(zé)進(jìn)行了修改和完善,建立了周考核制度,為提高工作效率和業(yè)績提供了制度保障。
    2.業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理。
    作為管理人員,每周對招生情況進(jìn)行市場和數(shù)據(jù)分析,按月召開分析會議,對招生團(tuán)隊(duì)招生情況進(jìn)行指導(dǎo)。專項(xiàng)招生活動時對招生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤。
    3.綜合服務(wù)管理。
    加強(qiáng)綜合管理,為學(xué)校管理和業(yè)務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)提供服務(wù)支持。及時核算人員工資、業(yè)務(wù)進(jìn)度、拓展獎勵等,認(rèn)真做好教務(wù)管理、辦公用品、招待工作等。
    (一)業(yè)務(wù)方面。
    1.提高專業(yè)基礎(chǔ)。
    作為招生人員,必須理解各項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn),同行業(yè)經(jīng)營模式、發(fā)展趨勢等,這是拓展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),再好聽、再豪華的銷售話術(shù),也比不上一句根據(jù)學(xué)員需求提供專業(yè)見解更能打動學(xué)員,贏得信任。
    2.團(tuán)隊(duì)+勤奮+規(guī)劃。
    第一,團(tuán)隊(duì)人員相互補(bǔ)位,相互協(xié)作是我拓展業(yè)務(wù)的支柱,團(tuán)隊(duì)競爭提高了主動性。第二,我對工作的態(tài)度有目共睹,足跡遍布xxx的縣市區(qū)。第三,拓展業(yè)務(wù)做好規(guī)劃,避免盲目性,做到每月有計(jì)劃、每周有安排,每天有進(jìn)度。
    3.重視口碑宣傳。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我們的客戶約60%來自有老客戶或老客戶的介紹。這兩年重視客戶體驗(yàn)和售后管理,贏得客戶認(rèn)可,客戶口口相傳的口碑效應(yīng)較好。
    (二)管理方面1.強(qiáng)化激勵考核。
    事實(shí)證明,激勵考核制度提高了業(yè)務(wù)人員的積極性和主動性,爭先恐后,你追我趕,整體業(yè)績?nèi)〉锰嵘?BR>    2.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析。
    通過運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,能夠發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)短腿,能夠發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,提高業(yè)務(wù)拓展的針對性,提高效率。
    3.綜合服務(wù)到位。
    通過及時計(jì)算拓展業(yè)績,兌現(xiàn)獎金,做好綜合服務(wù)和教務(wù)管理,為業(yè)績拓展提供支撐和保障。
    (一)業(yè)務(wù)方面1.靈活性不足。
    在收費(fèi)定價上,原則性過強(qiáng),認(rèn)為作為正規(guī)招生培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能與不正規(guī)機(jī)構(gòu)打價格戰(zhàn),不能做砸牌子的生意,不愿隨意降價,靈活性不足。
    2.創(chuàng)新不足。
    招生拓展渠道相對單一,大部分客戶的拓展依靠線下實(shí)地交流,線上方式創(chuàng)新不足。
    3.跟蹤不到位。
    以我的業(yè)務(wù)為例進(jìn)行分析,xx是跟蹤不到位,沒有經(jīng)常和報名學(xué)員溝通,及時了解他們的心理變動,導(dǎo)致前功盡棄。
    4.市場敏感意識不足。
    對于生源地集中的單位招聘用人信息關(guān)注不夠,信息渠道有限,市場敏感意識不足,錯失部分商機(jī)。
    5.未充分借助外部力量。
    未充分借助外部合作機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的'低成本資源展開業(yè)務(wù)拓展。
    (三)管理方面1.角色轉(zhuǎn)變不到位。
    20xx年,學(xué)校從初創(chuàng)期走向快速發(fā)展期,人員不斷增加,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,管理要求越來越高。我本人從招生組長到校長,跨度較大,在管理思路上角色轉(zhuǎn)變不夠到位。
    2.尺度把握不準(zhǔn)確。
    在實(shí)際的管理實(shí)踐中,有時候在原則性與靈活性、規(guī)范管理與獎罰分明、果斷決策和武斷決策方面尺度把握不夠準(zhǔn)確。
    3.管理大局觀不足。
    在管理上,有時候大局觀不足,仍然停留在業(yè)務(wù)管理層面,對于綜合管理、人員管理、多元化發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃等方面有所欠缺。
    4.宣傳、活動欠缺。
    20xx年未制定專門的業(yè)務(wù)宣傳方案,未針對招生工作策劃專門的活動,一定程度上影響了學(xué)校知名度的提升和市場份額的增加。
    5.制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不足。
    雖然制定了一系列管理制度,但是很多制度執(zhí)行力度比較差,作為管理團(tuán)隊(duì)的我首先自己檢討,對于制度的執(zhí)行和監(jiān)督不足。
    20xx年,我們這個行業(yè)競爭會更激烈,我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識,我們20xx年取得的成績很大程度上在于市場機(jī)會多,我們抓住了部分機(jī)會,并不代表我們具備市場主導(dǎo)者所具備的能力,不能沉浸在過去的功勞簿上睡大覺!個人認(rèn)為,應(yīng)該從以下方面展開工作:
    (一)制定目標(biāo),做好規(guī)劃。
    確定招生目標(biāo),然后根據(jù)職責(zé)分工,將任務(wù)進(jìn)行分配至各招生團(tuán)隊(duì)。春節(jié)前要將各部門任務(wù)進(jìn)行合理分解、分配到每個月,每個周,做好工作配檔表,任務(wù)與工作措施相對應(yīng),管理層要根據(jù)配檔表做好督促和考核辦法。對于項(xiàng)目空檔期,提前做好新項(xiàng)目的調(diào)研和規(guī)劃。
    (二)加強(qiáng)人員隊(duì)伍管理。
    一是招聘人員。春節(jié)后抓住機(jī)會,招聘人員,辦公室2人,職務(wù)為辦公室、網(wǎng)絡(luò)推廣、市場調(diào)查、出納、教務(wù),招生人員3~5名,爭取盡快到位;二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,提高整體協(xié)作能力;明確人員職責(zé),將人員管理與工作任務(wù)目標(biāo)管理相結(jié)合;三是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,在確保人員團(tuán)隊(duì)和職責(zé)相對穩(wěn)定的前提下,根據(jù)需要機(jī)動調(diào)配;四是人員考核管理,實(shí)施精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照既定辦法執(zhí)行。
    (三)拓寬業(yè)務(wù)渠道。
    一是加強(qiáng)與外部合作單位的溝通,利用其他機(jī)構(gòu)的資源或者平臺拓展業(yè)務(wù)范圍和渠道;二是加強(qiáng)同行業(yè)交流,與省內(nèi)、國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開合作與交流,補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板,拓寬業(yè)務(wù)渠道;三是加強(qiáng)宣傳,通過線上、線下等各類媒介宣傳學(xué)校的品牌,業(yè)務(wù)優(yōu)勢,策劃專門的活動并對獲取的信息做好跟蹤管理。
    (四)提升管理能力。
    一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時了解成考、職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的新政策、新趨勢、新變化,便于及時調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理重心;二是加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí),全年至少要看5本管理方面的書籍。三是調(diào)整管理思路,按照學(xué)校層級進(jìn)行逐級管理,我重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)主管的工作管理;四是調(diào)整自己,在管理中多觀察,多做,少指責(zé),少評價。
    終止辦學(xué)報告篇二
    按照湖北省人民政府教育督導(dǎo)室、湖北省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)示范高中辦學(xué)行為督導(dǎo)檢查的通知》,在仙桃市教育局領(lǐng)導(dǎo)部署下,實(shí)驗(yàn)高中以規(guī)范辦學(xué)為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化措施,深入推進(jìn)教育教學(xué)管理工作,切實(shí)糾正不正之風(fēng),堅(jiān)持突出重點(diǎn),糾建并舉,標(biāo)本兼治,把規(guī)范辦學(xué)作為學(xué)校管理的核心任務(wù)和治校之本,有力地促進(jìn)了學(xué)校依法治校、依法治教、以德治校工作,促進(jìn)學(xué)校工作持續(xù)健康發(fā)展。
    校長要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。
    組長:
    副組長:
    成員:
    近一年來,我校行政收費(fèi)嚴(yán)格按照市教育局、物價局規(guī)定收取學(xué)雜費(fèi)、書本費(fèi)和住宿費(fèi),學(xué)生教輔資料也是按照市教育局指定的書目(全市統(tǒng)一征訂《長江學(xué)典》)和物價局規(guī)定的價格收取,代收費(fèi)用如高考報名費(fèi)、體檢費(fèi)也是按照上級規(guī)定收取并及時上繳,沒有任何違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織了多次相關(guān)調(diào)查,未發(fā)現(xiàn)我校在職教師組織、參與有償家教行為,也未接到社會各界的相關(guān)舉報。
    教師違規(guī)補(bǔ)課或有償家教是指以中小學(xué)生為對象,以學(xué)科教學(xué)為內(nèi)容,在節(jié)假日、寒暑假、雙休日、午休、放學(xué)后等休息時間,在校內(nèi)或校外進(jìn)行的學(xué)校教學(xué)計(jì)劃外的教學(xué)活動,并通過教學(xué)獲取一定經(jīng)濟(jì)利益的行為。我校全面禁止教師利用雙休日、節(jié)假日在校內(nèi)外租房或家中辦班補(bǔ)課收費(fèi)或變相收費(fèi)。
    全面禁止教師利用午休、延長放學(xué)或晚自習(xí)時間,以及其他在校休息時間,給學(xué)生補(bǔ)習(xí)功課或輔導(dǎo)作業(yè),向?qū)W生收取補(bǔ)課費(fèi)或作業(yè)批改費(fèi)。
    全面禁止在假期將校舍出租給社會力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)用于開辦補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班。
    全面禁止教師舉辦或與社會力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)合作舉辦向?qū)W生收費(fèi)的各種培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班、培優(yōu)班等有償培訓(xùn)。
    全面禁止教師在工作日在民辦教育機(jī)構(gòu)或社會團(tuán)體組織的教育教學(xué)活動中兼職兼課。
    全面禁止教師相互介紹家教生源或?yàn)樯鐣渌私榻B生源從中獲利。
    全面禁止教師向?qū)W生收取試卷費(fèi)、考試費(fèi)、早晚自習(xí)費(fèi)。
    全面禁止教師以提高教學(xué)質(zhì)量為由,向?qū)W生推銷或變相推銷教輔資料和其他學(xué)習(xí)用品。
    全面禁止學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指使、授意、默許、縱容教師在校內(nèi)外辦班補(bǔ)課、有償家教。
    全面禁止學(xué)校任何部門或教師以家長委員會的名義向?qū)W生收取相關(guān)費(fèi)用。
    1、課程設(shè)置按照新課改要求,高一和高二各科都開足課時,安排專職教師上課,開足非高考科目課時。高一年級沒有提前分文理科。
    2、三個年級都按照平行分班原則,不分快慢班。沒有單獨(dú)開設(shè)復(fù)讀班。
    3、學(xué)籍管理嚴(yán)格按照市教育局基教科管理規(guī)定,沒有任何違規(guī)、違紀(jì)操作。
    我校把規(guī)范辦學(xué)作為工作的重點(diǎn),落實(shí)好“校長親自抓、分管校長具體抓、其他成員配合抓”的工作機(jī)制,實(shí)施齊抓共管,堅(jiān)持常抓不懈。要執(zhí)行好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級包班級包教師負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,要暢通信訪投訴渠道,設(shè)立校長信箱,確定校長接待日,公開舉報電話、召開家長會議,組織明察暗訪,堅(jiān)持不定期深入班級了解學(xué)生,走訪家長,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性的問題,及時糾正,徹底整改。
    對家長舉報投訴的違規(guī)違紀(jì)行為,學(xué)校發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,糾正一起。
    終止辦學(xué)報告篇三
    為了貫徹《義務(wù)教育法》,切實(shí)改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,使義務(wù)教育均衡發(fā)展,根據(jù)信陽市教育局《關(guān)于開展義務(wù)教育階段辦學(xué)條件合格學(xué)校評估工作的實(shí)施意見》,開展了認(rèn)真的自查評估。
    成立自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:我校成立了以校長為組長,各處室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)信陽市教育局關(guān)于開展義務(wù)教育階段辦學(xué)條件合格學(xué)校評估工作的實(shí)施意見,參照信陽市農(nóng)村義務(wù)教育階段,中小學(xué)合格校評估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真的自查,逐一對照,定量打分,比對標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)校實(shí)際,就自查情況匯報如下:
    1、校園用地和教學(xué)用房:我校布局合理,實(shí)行封閉式管理,鐵質(zhì)校門、校牌,升旗設(shè)施齊全,但生均占地面積、建筑面積均達(dá)不到要求,廁所蹲位少,操場面積小,沒有200米以上環(huán)形跑道,無音樂教室、科學(xué)教室美術(shù)教室等。
    2、實(shí)驗(yàn)室和配套的教學(xué)儀器設(shè)備:我校實(shí)驗(yàn)室教學(xué)儀器不足,小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)儀器配備達(dá)二類標(biāo)準(zhǔn),體音美器材增添部分極少。原有的部分器材、信息教育技術(shù)的裝備基本上能達(dá)到要求。但生均教學(xué)光盤低于2碟,還達(dá)不到要求。圖書室面積較小,藏書總量不足,種類偏少,但我們在積極利用,盡可能發(fā)揮這些設(shè)備和資源的優(yōu)勢與作用,服務(wù)于教育教學(xué)工作。
    3、食堂和宿舍:我校暫無學(xué)生食堂和宿舍,現(xiàn)已在籌建之中,預(yù)計(jì)20xx年有可能投入使用。
    4、教師隊(duì)伍:我校教師合格率達(dá)100%。,高學(xué)歷人數(shù)達(dá)70%,教師愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,無體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。體音美教師缺少。
    5、學(xué)校管理:學(xué)校堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《河南省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關(guān)教育法律、法規(guī),制定了學(xué)校發(fā)展近期目標(biāo):辦人民滿意的學(xué)校。嚴(yán)格按照教育局教研室有關(guān)精神設(shè)置排課,上課,開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動,嚴(yán)格執(zhí)行作息時間,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到了辦學(xué)方向明確,教育思想端正,使學(xué)校各項(xiàng)工作有序高效的進(jìn)行。全面貫徹教育方針,堅(jiān)持“五育”并舉,面向全體學(xué)生積極推進(jìn)素質(zhì)教育。我校依法治校,全面落實(shí)校長負(fù)責(zé)制,推行校務(wù)公開制度,使學(xué)校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運(yùn)行,凡學(xué)校重要事項(xiàng),通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的評議和監(jiān)督,特別是廣大學(xué)生、家長所關(guān)注的熱點(diǎn)問題,關(guān)系到教職工切身利益的事項(xiàng),實(shí)行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學(xué)校內(nèi)部制約機(jī)制和外部民主監(jiān)督,以增強(qiáng)廣大教職工的主人翁意識,提高學(xué)校解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題的透明度,規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的自身行為,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè),調(diào)動教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。制定了《包信中心校本部校務(wù)管理制度》,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴(yán)格落實(shí)。我校校務(wù)管理規(guī)范有序,措施到位,有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作。建立健全黨組織,學(xué)校共有黨員11人,基本上是學(xué)校的核心力量和教學(xué)骨干。教職工代表大會組織有序,充分發(fā)揮監(jiān)督和建言獻(xiàn)策的積極作用。
    6、教育經(jīng)費(fèi)投入:上級劃撥教師工資及時足額發(fā)放,教師進(jìn)修培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得到有效落實(shí)。
    通過自查,我校在辦合格學(xué)校的硬件方面,存在許多不足之處。我校會結(jié)合實(shí)際,有目的、有計(jì)劃地不斷改善辦學(xué)條件,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,辦出我校特色。
    終止辦學(xué)報告篇四
    喇叭溝門滿族中學(xué)與北京市東城區(qū)六十五中學(xué)自2012年11月13日,簽定合作辦學(xué)協(xié)議以來,遵循融合共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,加強(qiáng)相互溝通交流,兼容并蓄,實(shí)現(xiàn)良性互動,和諧發(fā)展,為我校注入新的活力,生成新的管理智慧,并帶來新的發(fā)展契機(jī)。
    1、在合作辦學(xué)中,實(shí)現(xiàn)了兩校干部間管理理念、管理方法、管理藝術(shù)、教師培養(yǎng)、校本研訓(xùn)的溝通與交流,平臺的搭建,促進(jìn)了學(xué)校管理水平的提升。
    2、在合作辦學(xué)中,實(shí)現(xiàn)了兩校教師教學(xué)工作計(jì)劃設(shè)計(jì)、學(xué)期教學(xué)質(zhì)量分析、課堂教學(xué)模式研討、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流的實(shí)效性。
    3、在合作辦學(xué)中我校在均衡發(fā)展理念引領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)了教師間教學(xué)資源的共享,優(yōu)質(zhì)特色活動共享,為提高教學(xué)質(zhì)量提供了良好條件,為教師開拓視野搭建了平臺。
    1、受學(xué)校教學(xué)工作影響,組織教師進(jìn)行兩地活動,校內(nèi)教師資源有限,當(dāng)組織教師活動分年級或論學(xué)科一兩科還可以,但學(xué)科超過三科,涉及人員較多時,校內(nèi)教學(xué)活動正常開展便深受影響。
    2、交通影響。因兩地距離較遠(yuǎn),組織兩地教師進(jìn)行交流活動不便,即使聽一兩節(jié)課加一、二節(jié)課的研討,緊著趕也要起早貪黑一整天甚至于一天半的時間。
    3、兩校交流缺少持續(xù)性較長并系統(tǒng)性項(xiàng)目,使得每次交流活動。
    都是獨(dú)立活動。
    1、充分發(fā)揮現(xiàn)代化多媒體教育資源效應(yīng),利用飛信、qq、微信的功能,以此來克服交通上帶來的不便。
    2、根據(jù)《合作辦學(xué)協(xié)議》積極探索網(wǎng)絡(luò)化管理,開設(shè)“名師博客群”組建兩校“名師工作室”等,在教學(xué)研究、資源共享、名師引導(dǎo)等多個方面開展無限對接,為兩校師生搭建起互動交流的.平臺。
    3、增加活動頻率,減少活動科次,克服學(xué)校內(nèi)教師少,校內(nèi)教學(xué)活動開展深受影響的弊端。
    4、積極爭取,在合作校教師允許的情況下,實(shí)現(xiàn)學(xué)期內(nèi)校際間教師的輪換式交流,推動教師互動的實(shí)效性開展。
    5、在條件允許的情況下,嘗試學(xué)生活動的交流性開展,開闊學(xué)生視野,提升學(xué)校開放、合作辦學(xué)成效。
    6、加強(qiáng)系統(tǒng)活動項(xiàng)目設(shè)計(jì),強(qiáng)化活動安排持續(xù)性。
    終止辦學(xué)報告篇五
    9月xx日,我們組織有關(guān)人員,到xx中學(xué),對該校辦學(xué)情況進(jìn)行了調(diào)查研究?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
    xx中學(xué)現(xiàn)有在校生868人、18個教學(xué)班,教職工90人,占地面積56056平方米,建筑面積13648平方米。2013年8月,由原xx中學(xué)和xx中學(xué)合并而成,是一所寄宿制學(xué)校。該校在“用文化凝心聚力,靠學(xué)研富腦修身”理念引領(lǐng)下,扎實(shí)開展“學(xué)校管理效益提升年”活動,堅(jiān)持“以師為根、以生為本”的辦學(xué)理念,打造“生本教育”辦學(xué)特色,構(gòu)建幸福陽光的教師團(tuán)隊(duì)、優(yōu)美溫馨的校園環(huán)境、和諧高效的生態(tài)課堂、豐富多樣的育人活動,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
    在20xx年xx市教育綜合督導(dǎo)評估中列全市初中學(xué)校第3名。20xx年順利通過省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)評驗(yàn)收,并榮獲xx市辦學(xué)水平先進(jìn)學(xué)校、教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校、學(xué)校文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校、學(xué)校規(guī)范發(fā)展先進(jìn)單位、平安校園建設(shè)先進(jìn)單位、教育發(fā)展先進(jìn)單位等6項(xiàng)市級榮譽(yù)。
    中考成績連續(xù)兩年蟬聯(lián)五中招生片冠軍。2015年中考理化生實(shí)驗(yàn)操作技能測試中,224名考生中獲a等級170人,b等級51人,c等級3人,位列全市初中學(xué)校第3名,在全市實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作會議上作了典型發(fā)言。體育與健康測試中獲a等級190人,b等級31人,c等級3人。長跑、擊劍、柔道、橄欖球、摔跤等項(xiàng)目代表我市參加xx市以上體育比賽,是xx市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、體育點(diǎn)校。
    2015年,8名教師獲中國課改聯(lián)盟“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)大比武活動一等獎;5名教師獲xx市優(yōu)質(zhì)課一等獎;2名教師獲xx市教學(xué)能手;1名教師獲xx省優(yōu)質(zhì)課;獲xx市教學(xué)成果獎7項(xiàng)。
    該校提出了“生本教育”辦學(xué)理念:一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生,形成了“敬業(yè)愛生,樂業(yè)奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)求真,傳承創(chuàng)新”的教風(fēng)和“遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),合作交流,實(shí)踐創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。
    (一)“四心管理”打造陽光教師團(tuán)隊(duì)。
    結(jié)合教師發(fā)展七大行動要求,該校提出“以師為根”管理理念,尊重、激勵、賞識、發(fā)展教師,多舉措打造教師陽光心態(tài)。
    一是尊重教師,使其心順。在制定學(xué)校制度過程中,注重“從師生中來,到師生中去”,做到大家的制度大家定,大家的制度為大家,營造“人人定制度,制度為人人”的和諧局面。通過教代會,健全完善了《教師崗位目標(biāo)考核辦法》《教師師德考核方案》《班主任考核制度》《班級管理細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)章制度,這些制度都是教師參與制定、修改,并由教職工代表大會審議通過,把制度的制定權(quán)、審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)都交給教師,凸顯了教師的主人翁地位,使其產(chǎn)生極大的責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感,密切了干群關(guān)系。
    二是關(guān)愛教師,使其心暖。關(guān)心教師生活,深入了解教師工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的問題,想方設(shè)法為教師解決實(shí)際困難,讓教師親身感受到集體的溫暖。堅(jiān)持做到“四訪”,即逢年過節(jié)時訪、婚喪嫁娶時訪、天災(zāi)人禍時訪、生病住院時訪。今年正月初一,校長xx帶領(lǐng)學(xué)校干部挨家挨戶給20名超過50周歲的老教師拜年,送上學(xué)校書法教師(教師書法協(xié)會會員)題寫的賀詞和節(jié)日祝福,教師們非常感動。學(xué)校特別注重教師就餐問題,堅(jiān)持每周兩次為教師改善生活。今年5月,還專門組織伙房炊工到xx中學(xué)學(xué)習(xí)烹飪技術(shù),改善飯菜質(zhì)量。學(xué)校還投資建設(shè)了“汽車美容中心”,購買了洗車設(shè)備,為老師們提供免費(fèi)自助洗車服務(wù)。
    關(guān)心教師的精神生活,通過開展豐富多彩的文體活動給教師的校園生活帶來更多樂趣。例如,學(xué)校購進(jìn)“點(diǎn)歌機(jī)”,讓老師們課余時間聚一聚,唱唱歌,舒緩壓力,愉悅身心;利用學(xué)校空閑土地,為教師開辟菜園,老師們課余時間精心打理,放松身心;組織開展三八聯(lián)歡會、春季小型體育比賽、五四文藝匯演等活動,豐富教師文體生活。考勤柔性管理,除了法定的節(jié)假日外,學(xué)校還增設(shè)了親情假,讓教師的生活溫馨幸福。
    三是發(fā)展教師,使其心悅。對教師的專業(yè)發(fā)展,做到以人為本,讓教師人人參與課堂改革,人人參與學(xué)校文化構(gòu)建,讓他們有幸福感、成就感、能量感。比如,學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上首先保障教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)需要,鼓勵教師外出修學(xué),拓寬視野,增長閱歷,提高專業(yè)素養(yǎng)。每學(xué)期都評選“感動校園人物”、“最美教師”、“最美視角”、“課改先鋒”,為全體師生樹立師德典型和學(xué)習(xí)榜樣。
    四是親和教師,使其心舒。學(xué)校教師是由原xx中學(xué)和原xx中學(xué)合并而成,教師之間相互融合、教師與干部融合,都需要一個過程。為此,學(xué)校把溝通作為融洽干群關(guān)系的法寶,學(xué)校干部尤其是校長,注重以親和的態(tài)度對待每位老師。見面一句問候,適時發(fā)一條短信,無形中化為一種尊重,一種鞭策,一種鼓勵,觸及老師內(nèi)心,化為一種無形的力量,激發(fā)老師的內(nèi)動力。例如,今年新學(xué)年崗位聘任工作,在進(jìn)行雙向選擇前,學(xué)校干部先與每一名教師進(jìn)行溝通,了解教師的意愿,向教師推薦適合的崗位,充分尊重教師。通過事前溝通,所有教師都非常順利地接受工作任務(wù),他們感覺學(xué)校充分尊重他們,他們就應(yīng)該充分尊重學(xué)校,積極把工作做好。這與把有些工作崗位硬塞給教師效果截然不同。
    “四心”管理,讓老師們感受到了生命的溫暖,體驗(yàn)到了生活的快樂,真切感受到了職業(yè)的尊嚴(yán)與幸福,生命的活力得以釋放,干事創(chuàng)業(yè)的積極性高漲。2015年秋季,全校18個班主任崗位,有40名教師第一志愿報名參加競聘,非常踴躍。特別是一些評上高級職稱的老教師,身體不太好,仍然要求擔(dān)任班主任,任勞任怨,為年輕教師做出了很好示范。
    (二)“六大板塊”營造優(yōu)美育人環(huán)境。
    充分發(fā)揮環(huán)境文化的育人功能,以儒家思想為根基,以中華美德教育為特色,著力構(gòu)建立體多元的文化氛圍,集中打造了六大板塊:
    一是大門文化?!安W(xué)、恒思、明辨、篤行”的校訓(xùn)醒目突出,中間?;照咽玖藢W(xué)生的健康發(fā)展,蓬勃向上。二是道路文化。在校園中心主路兩側(cè)建設(shè)了“中國古典詩歌長廊”,讓學(xué)生隨時感受古詩詞魅力,接受傳統(tǒng)文化熏陶。三是樓壁文化。展示與傳統(tǒng)美德有關(guān)的名人名言、國學(xué)佳句等,這些名言警句大多是學(xué)生參與挑選,圖文并茂,精彩紛呈。四是樓道文化。以“成長驛站”為主題,展示學(xué)生特長及創(chuàng)作。五是教室文化。以展示學(xué)生學(xué)習(xí)成果為主,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。六是宿舍文化。突出禮儀常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣,融教育性與藝術(shù)性為一體。
    (三)抓牢教學(xué)常規(guī)提高教學(xué)質(zhì)量。
    該校緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這一核心,狠抓常規(guī)落實(shí)和課堂教學(xué),全面提升學(xué)校辦學(xué)效益。
    一是干部帶頭重視常規(guī)。干部是教師的風(fēng)向標(biāo)和火車頭。學(xué)校注重打造干部教研文化,發(fā)揮榜樣示范帶動作用,要求領(lǐng)導(dǎo)干部每周至少聽課2節(jié),年內(nèi)對每位教師普遍聽課一次,切實(shí)掌握教學(xué)實(shí)際情況。加大干部工作量,校級干部帶頭當(dāng)班主任,帶頭承擔(dān)主要學(xué)科,帶頭進(jìn)行課程改革,積極參加教研活動,提升干部專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平。嚴(yán)肅干部考勤、值班,實(shí)行干部績效管理。
    二是依靠制度落實(shí)常規(guī)。實(shí)行集體備課制度,每周各級部分學(xué)科進(jìn)行集體備課,雙周各教研組進(jìn)行集體備課,開展同課異構(gòu)活動,集中破解教學(xué)中的重點(diǎn)難點(diǎn)。實(shí)行周查、月檢制度,兩周一次各級部檢查備課、作業(yè),每月全校一次檢查。實(shí)行等級制,分a、b、c三級,所有相關(guān)學(xué)科教師都參與打分,把打分的過程變成教師相互學(xué)習(xí)交流的過程。實(shí)行“1+1兩輪聽評課”制度,教師每周聽評課1節(jié)、中層干部最少2節(jié)。每學(xué)期分兩輪講課,第一輪是達(dá)標(biāo)課,第二輪是課堂大比武,加上日常“同課異構(gòu)”等活動,每個教師聽評課大約20多節(jié)。每學(xué)期除常規(guī)檢查外,特別進(jìn)行“備教一致”檢查和推門聽課檢查,確保教師的上課質(zhì)量。
    三是通過課改優(yōu)化常規(guī)。學(xué)校以生本課堂教學(xué)模式的構(gòu)建為目標(biāo),擬定了“結(jié)對子——鋪攤子——找路子——摘果子”的課堂改革“四步曲”。先后邀請了xxx學(xué)校xx、省課改專家到學(xué)校做報告,對課堂教學(xué)改革進(jìn)行培訓(xùn)。成立了課改小組,選定了學(xué)科帶頭人,派遣80多名教師到xx學(xué)校、xx中學(xué)等蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)。與xxx學(xué)校、xx中學(xué)建立長期對口交流關(guān)系,所有教師都輪訓(xùn)一遍。成立由24名積極分子組成的課改團(tuán)隊(duì),成功進(jìn)行了首輪課改。經(jīng)過兩年的`打磨,學(xué)校初步探討了各學(xué)科生本課堂教學(xué)模式:如,語文——五字學(xué)法:讀—思—劃—議—評,注重體驗(yàn)與感悟。數(shù)學(xué)——五環(huán)節(jié)自主式:創(chuàng)境導(dǎo)課—預(yù)習(xí)交流—精講點(diǎn)撥—高效訓(xùn)練——拓展提升,關(guān)注學(xué)生的特別發(fā)展。英語——快樂教學(xué)五部曲,注重打造和諧課堂。這些教學(xué)模式的創(chuàng)建,均以學(xué)生為主體,立足農(nóng)村中學(xué)生源質(zhì)量,引導(dǎo)教師降低講課難度,減少課堂容量,實(shí)行小坡度教學(xué),推行小組合作學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)“知識課堂”逐漸向“生本課堂”的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。
    (四)“七項(xiàng)活動”培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。
    該校通過開展特色化養(yǎng)成活動來促進(jìn)學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成,形成了比較完善的綜合素質(zhì)評價體系。
    一是每天早晨讀一首好詩。自編了《經(jīng)典誦讀》校本教材,規(guī)定了7—9年級不同的閱讀內(nèi)容。如:七年級背誦必背古詩、《三字經(jīng)》、《勸學(xué)篇》;八年級背誦《弟子規(guī)》、《誡子書》;九年級背誦《論語二十則》、《朱子治家格言》。學(xué)校利用早自習(xí)時間安排各班級根據(jù)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行背誦,定期舉行朗誦比賽。
    二是練就一手好字。學(xué)校將漢字書法和英語書法納入生本課程,選聘學(xué)校里兩位書法出眾的教師任總指導(dǎo)。學(xué)校規(guī)定每周三大課間為書法訓(xùn)練課、每天晚飯后15分鐘為書法練習(xí)時間。各班級經(jīng)常開展書法競賽活動,學(xué)校每學(xué)期組織兩次書法現(xiàn)場競賽。經(jīng)過幾年的訓(xùn)練,學(xué)生養(yǎng)成了良好的書寫習(xí)慣,從整體上提高了學(xué)生的書寫質(zhì)量。
    三是鍛煉一個強(qiáng)健的身體。在保證一小時體育鍛煉,上好體育課及兩操的基礎(chǔ)上,學(xué)校組建足球、籃球、體操、田徑、乒乓球、體育舞蹈、擊劍、橄欖球、馬拉松長跑、競走等社團(tuán),豐富學(xué)生體育鍛煉的方式,探索“趣樂體育訓(xùn)練模式”,破解體育訓(xùn)練單調(diào)、乏味、苦累瓶頸,科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練動作與技巧,激發(fā)學(xué)生運(yùn)動潛能。開展快樂大課間活動,快樂大課間實(shí)行分年級、分場地、分項(xiàng)目的形式進(jìn)行,并根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需求實(shí)施。每到大課間,校園里就充滿著生機(jī)、洋溢著歡笑,師生展現(xiàn)出了健康、向上的活力。
    四是辦一份學(xué)生自己的報紙。由學(xué)校文學(xué)社創(chuàng)辦的校報《洼聲》,每學(xué)期創(chuàng)辦四期。從欄目策劃、稿件組織、編輯校正到分發(fā),全部由學(xué)生自主完成。既增加了學(xué)生的知識積累,又提高了合作交流能力。
    五是給學(xué)生劃一條黃線。學(xué)校開展了“黃線行動”,在學(xué)校的所有通道包括道路、樓梯都用醒目的黃油漆畫上了中心線,不管是上下學(xué)、上下樓還是就餐,都要求學(xué)生依線靠右行駛,兩人并排,三人成行,并通過學(xué)校督查、教師教育不斷強(qiáng)化。不僅讓學(xué)生記住了地上的黃線,更重要的是讓學(xué)生牢記了生活中、成長中、行為中、思想中的“黃線”,無形中營造了井然有序的成長氛圍。開展“黃線行動”以來,學(xué)生在上下學(xué)路上的交通安全意識也明顯增強(qiáng)。
    六是營造一個文明就餐環(huán)境。學(xué)校實(shí)行配餐制。餐廳提前公布一周菜譜,供學(xué)生選定。放學(xué)就餐實(shí)行分時段、分班級列隊(duì)依次進(jìn)入餐廳,到指定區(qū)域就坐,由值日生打菜領(lǐng)飯。實(shí)行配餐制,較好地解決了打飯擁擠、秩序亂問題,平衡了學(xué)生膳食結(jié)構(gòu),保障了基本的營養(yǎng)。學(xué)校開展了“食無語”活動,提倡“集體進(jìn)餐有秩序,個人進(jìn)餐不言語”,不大聲喧嘩,低聲細(xì)語,培養(yǎng)學(xué)生禮讓有度、文明進(jìn)餐的習(xí)慣。同時,為給學(xué)生營造一個輕松的就餐氛圍,在餐廳搭建了一個學(xué)生特長展示舞臺,讓學(xué)生上臺展示在歌唱、器樂、詩朗誦等方面的特長,有的學(xué)生爭先恐后上臺表演,效果非常理想。
    七是創(chuàng)設(shè)一個安全的住宿環(huán)境。該校是一所寄宿制學(xué)校,住宿生800多名。在宿舍管理上,實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)、德工處工作人員、宿舍管理員、值班班主任四個層次同步管理,選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師擔(dān)任宿舍管理員(男生宿舍3名,女生宿舍1名),每個級部兩名教師值班(全校6名),中午、晚上學(xué)生住宿期間不休息,全程執(zhí)勤巡視,做到無縫隙管理,保障學(xué)生住宿安全。
    一是優(yōu)質(zhì)生源向城區(qū)學(xué)校流動的趨勢日益凸顯,每年有近百名優(yōu)秀學(xué)生流失(2015年初一新生流失115名優(yōu)秀學(xué)生),給教育教學(xué)造成一定難度。二是雖然教師總數(shù)超編,但年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理。學(xué)校90名教職工中40歲以下22人,40—49歲48人,50—58周歲20人。近幾年教師只出不進(jìn)(如2015年暑假有5名優(yōu)秀教師調(diào)走),致使部分學(xué)科缺乏專業(yè)教師。三是學(xué)校操場條件急需改善,學(xué)生活動受到影響。
    下步打算:一是用好用活有關(guān)優(yōu)惠政策,爭取上級部門及當(dāng)?shù)卣С?,大力改善教師工作生活環(huán)境,避免優(yōu)秀老師流失。二是進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,創(chuàng)建五星級示范初中學(xué)校,大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)辦學(xué)魅力,打造xx西北名校,用過硬的教學(xué)質(zhì)量留住學(xué)生。三是爭取相關(guān)部門的支持,10月份開工建設(shè)2600平米的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動場地。
    一是偏遠(yuǎn)不等于薄弱。作為一所偏遠(yuǎn)學(xué)校,xx中學(xué)在區(qū)位、師資、生源等方面都不占優(yōu)勢。學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,努力讓有限的教育資源發(fā)揮最大效益,讓每一名教師發(fā)揮最大潛能,逐步成長為一所區(qū)域優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
    二是打造區(qū)域優(yōu)質(zhì)學(xué)校迫切而必要。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,優(yōu)質(zhì)師資和生源向城區(qū)流動的趨勢日益增強(qiáng),學(xué)校布局急需進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。xx中學(xué)沒有安于現(xiàn)狀、自甘平庸,而是把學(xué)校定位為五星級示范初中學(xué)校、西北區(qū)域名校,找到了明確的發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)了辦學(xué)魅力,贏得了發(fā)展空間。
    3.文化是學(xué)校區(qū)別于一般單位的主要特征。走進(jìn)xx中學(xué),時時處處感受到文化的氣息。xx中學(xué)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校九大文化建設(shè)和教師發(fā)展七大行動,認(rèn)識到位、措施到位、保障到位,營造了濃厚的育人氛圍,讓一所學(xué)校有溫度、有熱情、有活力,文化引領(lǐng)作用彰顯。
    4.發(fā)展中的問題要通過發(fā)展來解決。xx中學(xué)也面臨著一些困惑和問題。但以校長為引領(lǐng)的一班人,在困難面前不退縮、不糾結(jié),以問題為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動力,凝心聚力謀劃發(fā)展,一心一意干事教學(xué),積極主動攻堅(jiān)克難,思路清晰,措施得力,學(xué)校發(fā)展勢頭蒸蒸日上。
    建議:近期召開初中學(xué)校現(xiàn)場會,推介該校經(jīng)驗(yàn)做法。
    終止辦學(xué)報告篇六
    管理強(qiáng)校,質(zhì)量立校,特色興校是學(xué)校的辦學(xué)水平的標(biāo)尺,是人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特的特殊魅力。多元就是影響力就是競爭力。一中人,爭創(chuàng)條件,建設(shè)一個充滿浪漫、花香、書香和藝術(shù)的大氣而典雅的校園,使校園成為一個令人舒展愜意的學(xué)習(xí)圣地,一個自然,清新多元、夢想的教育生態(tài)園。同時要致力于建設(shè)一個具有良好人際環(huán)境、輿論環(huán)境,政策環(huán)境,法制環(huán)境和規(guī)范環(huán)境,使學(xué)校成為一個自然、豐富、開放、包容、有序、充滿活力的教育生態(tài)園,使校園成為生命的綠洲,讓學(xué)生感受到綠色清新的自然空氣,享受經(jīng)典、高品位的文化空氣。更有藝術(shù)性。根據(jù)本校學(xué)生的實(shí)際建立富有多元的培養(yǎng)模式,并加以實(shí)踐和研究,對提高高考升學(xué)率具有重要的意義。
    多元就是找一個有利于高考的亮點(diǎn),把這一點(diǎn)往深、往廣做,以形成獨(dú)特的色彩與風(fēng)格。多元班級包含以下幾方面的內(nèi)容:
    1、多元名稱。
    2、高考目標(biāo)。
    3、管理與培養(yǎng)措施。
    4、多元文化(班級環(huán)境、班規(guī)、班訓(xùn)、班歌等);
    5、多元科目。
    6、多元活動。
    7、多元成效。
    多元辦學(xué)旨在讓學(xué)生的高考能力得到鍛煉,大幅度提升高考升學(xué)率,同時促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展,提高學(xué)生的自己管理能力。更有意義的是,明確班級的高考奮斗目標(biāo),加強(qiáng)班級的`凝聚力,彰顯班級的特別和師生的內(nèi)在精神,培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng)。
    打造的多元班,如,共青團(tuán)班,114零起點(diǎn)美術(shù)班,115閱讀試點(diǎn)班,120足球特長班。英語興趣提升班,音樂舞蹈加強(qiáng)班,排球業(yè)余班,等。
    共青團(tuán)班就是精品化,“精品化”簡單地說就是給學(xué)生和家長提供優(yōu)良的教育生活服務(wù),讓每一位學(xué)生都能得到最大最優(yōu)的發(fā)展。百分之百考入大學(xué)。
    114零起點(diǎn)美術(shù)班115閱讀試點(diǎn)班,就是有與眾不同的獨(dú)創(chuàng),人無我有。
    足球特長班,不只是興趣,更是為成才,為高考。
    附具體方案。
    零起點(diǎn)美術(shù)班方案。
    點(diǎn)石成金,妙筆生花。高一零起點(diǎn)美術(shù)藝考班教學(xué)內(nèi)容從考生實(shí)際需求出發(fā),制定合理的教學(xué)計(jì)劃,針對近年來全國各美術(shù)院校不斷更新的考題設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,采取切合實(shí)際的教學(xué)方法,集中授課與個別輔導(dǎo)相結(jié)合,在教學(xué)中通過課堂練習(xí)和模擬考試訓(xùn)練等內(nèi)容,使學(xué)生在短期學(xué)習(xí)中得到突破性的提高。
    終止辦學(xué)報告篇七
    為了實(shí)施科教興國戰(zhàn)略,為中華民族的偉大復(fù)興、切實(shí)提高公民素質(zhì),為社會主義教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量,我們在深入調(diào)查、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,特申請開辦長春市xx培訓(xùn)學(xué)校,具體情況如下:
    一、學(xué)校名稱:
    (名稱應(yīng)當(dāng)符合《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》和民政部《民辦非企業(yè)單位名稱管理暫行規(guī)定》的規(guī)定。)。
    二、學(xué)校地址:
    **市**區(qū)**街號。
    三、舉辦專業(yè):
    四、辦學(xué)性質(zhì):
    (自愿舉辦,從事教育事業(yè)的民辦非企業(yè)法人單位。)。
    五、辦學(xué)宗旨:
    (遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,貫徹國家的教育方針,保證教育,教學(xué)質(zhì)量、遵守社會道德風(fēng)尚。)。
    (寫明本校要培訓(xùn)的對象,實(shí)現(xiàn)的教學(xué)目標(biāo)。)。
    七、學(xué)校主辦人情況:(法人組織或個人的情況介紹)。
    八、學(xué)校辦學(xué)條件:(應(yīng)該寫明學(xué)校的校園校舍面積、建筑結(jié)構(gòu)和辦學(xué)環(huán)境、配置的教學(xué)設(shè)備、師資力量以及辦學(xué)的開辦資金來源、數(shù)額)。
    申請人:(個人簽字、名章或法人組織公章)。
    終止辦學(xué)報告篇八
    為貫徹落實(shí)省市縣關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為的各級文件精神,我校高度重視,立即展開自查工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,采取有力措施,嚴(yán)密組織自查,具體自查情況如下。
    2013年2月1日——2月24日。
    1、《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》和省政府225號令的條款要求(特別是第四至八條)。
    2、規(guī)范辦學(xué)行為重點(diǎn)領(lǐng)域有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況,重點(diǎn)規(guī)范在職教師舉辦或參與有償補(bǔ)習(xí)活動。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行寒假放假時間及假期有關(guān)規(guī)定(《東莊教辦關(guān)于做好2013年寒假期間有關(guān)工作的通知》)。
    1、召開全體教師會集中學(xué)習(xí)。我校分別于1月30日和2月1日召開校委會和全體教職工會議,引導(dǎo)教師充分認(rèn)識《山東省對違規(guī)從事普通中小學(xué)辦學(xué)行為責(zé)任追究辦法》頒布實(shí)施的重要意義,集中開展學(xué)習(xí)宣傳活動,深入學(xué)習(xí)文件規(guī)定,把文件精神傳達(dá)到了每一位教職工,結(jié)合《東莊教辦關(guān)于做好2013年寒假期間有關(guān)工作的通知》有關(guān)要求,嚴(yán)格規(guī)范教職工的執(zhí)教行為。
    2、制定方案,形成自查報告。學(xué)校集中研究,認(rèn)真制定貫徹實(shí)施方案,細(xì)化內(nèi)容,明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究制度。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    3、與每一位教職工簽訂“不舉辦或參與有償補(bǔ)習(xí)活動承諾書”。同時加大過程性監(jiān)控,對存在有償家教行為的在職教師,一經(jīng)查實(shí),一律按《寧陽縣中小學(xué)教師職業(yè)道德考核和責(zé)任追究辦法(試行)》(寧教字201243號)處理,并依照省《責(zé)任追究辦法》追究當(dāng)事人的責(zé)任。
    4、設(shè)立了違規(guī)辦學(xué)行為舉報電話。舉報電話:15094788996,5991242。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。通過自查發(fā)現(xiàn),我校能按照國家、省課程計(jì)劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動,嚴(yán)格做到了“五要五不準(zhǔn)”:要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)課時開課,不準(zhǔn)隨意增減課時;要堅(jiān)持按課程設(shè)置開課,不準(zhǔn)隨意增減科目;要堅(jiān)持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),不準(zhǔn)隨意提高或降低教學(xué)難度;要堅(jiān)持按教學(xué)計(jì)劃把握進(jìn)度,不準(zhǔn)隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué);要堅(jiān)持按規(guī)定的檢測要求,不準(zhǔn)隨意增加檢測次數(shù)。
    (二)嚴(yán)格控制學(xué)生到校和在校時間。學(xué)校每周上課5天。學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動的時間,不超過7小時,每節(jié)課上課時間為45分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行縣局節(jié)假日放假通知,從不占用課余、星期天和節(jié)假日時間安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上課;教師無有償家教現(xiàn)象。
    1、嚴(yán)格控制學(xué)生早晨到校和就寢時間。為了保證學(xué)生充足的睡眠時間,我校嚴(yán)格執(zhí)行縣教育局統(tǒng)一下發(fā)的中小學(xué)作息時間,學(xué)生到校時間不早于7:30,中學(xué)晚自習(xí)時間不晚于21點(diǎn)。學(xué)生不準(zhǔn)提前到校,學(xué)校通過家長會等形式告知家長,并做好相關(guān)管理工作。
    保證學(xué)生每天1小時的體育活動時間。嚴(yán)禁利用午休時間集體組織學(xué)生“午自習(xí)”或上課,擠占學(xué)生活動、休息時間。
    3、嚴(yán)格控制學(xué)生放學(xué)清校時間。我校嚴(yán)格按照放學(xué)時間放學(xué),放學(xué)時間一到學(xué)校值班教師督促學(xué)生離?;丶?,所有教師不得組織任何形式的集體補(bǔ)差活動。
    1、嚴(yán)格控制作業(yè)時間。我校學(xué)生書面家庭作業(yè)總量都控制在1小時以內(nèi)。雙休日及節(jié)假日沒有加大作業(yè)量的現(xiàn)象。
    2、提高作業(yè)布置質(zhì)量。堅(jiān)決杜絕給學(xué)生布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè),鼓勵教師分層并有針對性的布置作業(yè),不準(zhǔn)用增加課業(yè)負(fù)擔(dān)的方式懲罰學(xué)生。
    3、嚴(yán)格作業(yè)批改要求。堅(jiān)持有布置必有批改,有批改必有講評、有講評必有反饋的原則,杜絕只布置不批改或只對答案的現(xiàn)象,提高作業(yè)批改質(zhì)量。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要給予指導(dǎo)、幫助,有具體的幫扶措施,不得歧視、排斥。
    4、規(guī)范作業(yè)管理。加強(qiáng)對各科作業(yè)布置的協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)格控制每日各學(xué)科家庭作業(yè)總量,并在學(xué)生家長的配合下,按時完成所布置的作業(yè)。
    (四)遵循教育規(guī)律辦學(xué),進(jìn)一步規(guī)范辦班和檢測行為。按照縣教育局要求每學(xué)期在期末進(jìn)行一次學(xué)科檢測。從不按檢測成績給學(xué)生排名次。學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定實(shí)行等級制。學(xué)校建立、健全學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,不以學(xué)科成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差,不按檢測成績或升學(xué)率給班級、教師和學(xué)生排列名次。學(xué)生檢測成績不以任何形式張榜公布。
    (五)嚴(yán)格控制競賽活動。未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn),我校從不組織學(xué)生參加各種競賽活動;未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn),我校從不隨意停課放假,從不準(zhǔn)組織學(xué)生參加商業(yè)慶典或其他非教育性社會活動。
    (六)嚴(yán)格控制教輔用書征訂。我校開設(shè)的國家必修課程及地方課程選用教材嚴(yán)格按照上級要求選用,學(xué)校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書,從不向?qū)W生推薦各類教輔材料和專題教育讀本等。
    (七)強(qiáng)化管理。校長作為規(guī)范辦學(xué)行為工作的第一責(zé)任人,認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣教育行政部門關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為的有關(guān)規(guī)定,對學(xué)校的辦學(xué)行為認(rèn)真部署、嚴(yán)格檢查、抓好落實(shí)。把進(jìn)一步嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)作為落實(shí)新《義務(wù)教育法》和《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》要求,并通過學(xué)校、家長、社會等形式,大力宣傳有關(guān)“減負(fù)”的規(guī)定,指導(dǎo)家庭教育,幫助廣大學(xué)生、家長了解“減負(fù)”的內(nèi)容,理解支持“減負(fù)”工作,將家長希望子女成才的迫切愿望引導(dǎo)到正確的方向上來,爭取家長對“減負(fù)”的支持和配合,以健康的思想、良好的言行和正確的方法促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。學(xué)校從不組織教師以任何名義在雙休日和晚自習(xí)期間坐班。
    (八)健全學(xué)校德育工作機(jī)構(gòu)和德育工作制度,形成全員育人、全程育人的德育工作機(jī)制,把德育滲透到學(xué)校工作的各個領(lǐng)域和各個環(huán)節(jié)。學(xué)校利用團(tuán)委督促學(xué)生自覺遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、游戲廳等不宜學(xué)生進(jìn)出的場所,讓學(xué)生度過一個健康、文明、安全、愉快的雙休日或節(jié)假日。
    (九)學(xué)校教師對學(xué)生堅(jiān)持正面教育,無諷刺挖苦強(qiáng)行壓制和體罰或變相體罰現(xiàn)象。
    終止辦學(xué)報告篇九
    一、辦學(xué)目的:
    為了方便周邊兒童就近入學(xué),本幼兒園本著“一切為了孩子,精心服務(wù)于家長”為辦園宗旨,結(jié)合先進(jìn)的教育理念,培養(yǎng)健康會自理、禮貌會交流、好奇愛探索、獨(dú)立能合作的體、智、德、美、勞全面發(fā)展的幼兒。同時“精心育苗求生存,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)求發(fā)展,優(yōu)質(zhì)服務(wù)求信譽(yù),”是我園的辦園目標(biāo),不斷加大“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的管理制度,以致于收到了良好的辦學(xué)效益。我們的承諾是一定要讓孩子們贏在人生的起跑線上。
    我園長期以管理育人、環(huán)境育人、藝體育人為辦學(xué)思想,堅(jiān)持“尊重、平等、和諧、快樂”的八字園風(fēng)。在幼兒教育中挖掘每一個孩子的潛力,開發(fā)每一個孩子的智力,努力培養(yǎng)一代健康又快樂、好奇又探索的新時代幼兒。在教育思路開放的今天,幼兒園以特色教育為主,用“心的教育,愛的成長”,精心澆灌祖國的幼苗。
    促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展,培養(yǎng)兒童良好的習(xí)慣是我們的宗旨,充實(shí)兒童生活經(jīng)驗(yàn),提高兒童思想品德。辦學(xué)目標(biāo)是創(chuàng)辦鎮(zhèn)級師范性幼兒園,創(chuàng)藝術(shù)教育、環(huán)境教育的特色,在課程設(shè)計(jì)上大膽創(chuàng)新,瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)幼兒教育現(xiàn)代化。
    二、辦學(xué)條件:
    教師尊紀(jì)守法,為人師表,教書育人,師資隊(duì)伍實(shí)力強(qiáng)、敬崗愛業(yè)、專業(yè)化程度高,教師全部達(dá)到師范學(xué)歷,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。思想健康,熱心教育工作,關(guān)愛教育事業(yè),時刻關(guān)懷下一代的成長,有較高的文化水平和教學(xué)能力。
    封閉式教學(xué)管理,有校院、大門,學(xué)習(xí)環(huán)境好,院內(nèi)衛(wèi)生干凈,布局合理,體育活動器材較全,教室堅(jiān)固安全,光線好,室內(nèi)教學(xué)設(shè)施完整,桌凳齊全,學(xué)校備有專車接送學(xué)生。
    在現(xiàn)有辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善辦學(xué)條件,完整教學(xué)設(shè)施,現(xiàn)有中型轎車一輛,接送學(xué)生充實(shí)體育器材,以便更好的讓學(xué)生鍛煉身體,教室內(nèi)有彩電、vcd等現(xiàn)代化的教學(xué)工具,以便讓學(xué)生學(xué)到更多的知識,現(xiàn)已增建一層四間教學(xué)樓,讓更多的兒童方便就學(xué),逐步把學(xué)校辦成現(xiàn)代化的規(guī)模,為國家培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人材,把自己畢生精力和有限的資金獻(xiàn)給黨的教育事業(yè)。盡請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    申請人:
    2006年5月16日。
    終止辦學(xué)報告篇十
    北市區(qū)文體教育局:
    根據(jù)北市區(qū)文體教育局對民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的審批規(guī)定,為實(shí)施科教興國偉大戰(zhàn)略,提高我市學(xué)生綜合素質(zhì),結(jié)合我國《教育法》關(guān)于民辦學(xué)校有關(guān)規(guī)定。本著能夠?yàn)樯鐣髁x教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量,我們經(jīng)過深入調(diào)查、反復(fù)論證,也進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,現(xiàn)特申請開辦易達(dá)英語培訓(xùn)學(xué)校,具體情況如下:
    王穎
    保定市易達(dá)英語培訓(xùn)學(xué)校
    我校本著以孩子為主,為孩子的一切努力做好工作,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。以專業(yè)英語要求學(xué)生打下扎實(shí)的語言基礎(chǔ):具備聽、說、讀、寫的基礎(chǔ)技能:知識面較寬,適用性較強(qiáng),在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣掌握有效的學(xué)習(xí)策略,提高自主學(xué)習(xí)能力。
    遵守法律法規(guī),貫徹國家的教育方針,和諧育人,打好基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,發(fā)展學(xué)生個性和特長。
    民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
    劍橋國際少兒英語教材培訓(xùn)課程和ket,pet考級培訓(xùn)。
    小學(xué)及初中學(xué)生
    專業(yè)英語培訓(xùn)及輔導(dǎo)
    我校占地面積160平方米。設(shè)立教室3間,學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)雅,課程設(shè)置豐富,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,硬件設(shè)施完善:學(xué)校配備教學(xué)中所需的各種教學(xué)設(shè)備,液晶電視、電子白板、電腦等,進(jìn)一步方便提高教學(xué)。就此特針對初中、小學(xué)開設(shè)英語專業(yè)培訓(xùn),以減輕學(xué)生學(xué)習(xí)壓力,把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才。
    主要包括師資力量和各項(xiàng)管理制度。
    管理人員2名,均具有本科文憑,有5年以上教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn);
    制定有辦學(xué)章程,涵蓋總則、辦學(xué)內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)、教職工管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、校園管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)管理制度。
    實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,設(shè)置校委會管理機(jī)構(gòu)。校長負(fù)責(zé)學(xué)校的`教育教學(xué)和行政管理工作,依法獨(dú)立行使下列職權(quán):執(zhí)行理事會的決定;實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度;聘任和解聘學(xué)校工作人員,實(shí)施獎懲;組織教育教學(xué)、科學(xué)研究活動,保證教育教學(xué)質(zhì)量;負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理等工作。
    辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來源于個人出資和學(xué)費(fèi),實(shí)行獨(dú)立財(cái)務(wù)會計(jì)制度,開設(shè)專用銀行帳戶。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的民間非營利性組織會計(jì)制度,依法進(jìn)行會計(jì)核算,建立健全內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度,分別配備具有專業(yè)資格的會計(jì)和出納,保證會計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。經(jīng)費(fèi)籌措與管理使用:自籌資金20萬。
    學(xué)校的辦學(xué)資金主要用于學(xué)校的校園校舍建設(shè)、教育教學(xué)設(shè)備購買、教職工工資、福利、教師培訓(xùn)、教育教研活動、招聘宣傳、備用流動資金等。
    本人是一個對民辦教育具有濃厚感情且有十年民辦教育經(jīng)驗(yàn)的待業(yè)青年,為了自己創(chuàng)業(yè)和解決更多人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,愿意投身于民辦教育,秉承“圍繞學(xué)生辦學(xué)校,圍繞課標(biāo)開課程,圍繞課程抓教學(xué),培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)新型人才”的辦學(xué)理念,以創(chuàng)造社會效益為突破口,從提高學(xué)生的文化素養(yǎng)和社會需要出發(fā),勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí),誠信辦學(xué),努力辦好人民滿意的民辦教育,為國家的民辦教育做出貢獻(xiàn)。懇請貴局批準(zhǔn)為盼。
    辦學(xué)申請人:王穎
    20xx年10月
    終止辦學(xué)報告篇十一
    根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)評定細(xì)則》,現(xiàn)將我校的辦學(xué)條件情況匯報如下:
    我校布局合理,鐵質(zhì)校門高大宏偉、校牌醒目,圍墻封閉,校標(biāo)象征意義深遠(yuǎn),旗桿、旗臺設(shè)置規(guī)范。
    3。體育活動場館:我校擁有平整、適用的操場及200米環(huán)行跑道,運(yùn)動場面積達(dá)4180㎡,生均活動面積9。03㎡,符合本次評估標(biāo)準(zhǔn)。
    1。教學(xué)儀器設(shè)備齊全:我校的教育裝備按《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)(二類)》配足配齊,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。20xx年5月通過了徐州市現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
    3。實(shí)驗(yàn)室:我校有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室一口,符合標(biāo)準(zhǔn)。
    4。專用教室:
    我?,F(xiàn)有儀器室、美術(shù)室、音樂室等專用教室及廣播室等輔助用房一應(yīng)俱全,專用網(wǎng)絡(luò)教室1口,有計(jì)算機(jī)58臺,每百名學(xué)生達(dá)到12。53臺;音樂教室配有鋼琴,配有適量音響設(shè)備、樂器;美術(shù)教室1口并有適量教學(xué)器材;有體育器材室1口,且器材充足。
    學(xué)校屬于小班化小學(xué)校,有10個班,共有學(xué)生463人,其中一年級班額最高為45人。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模適度,與辦學(xué)條件相適應(yīng),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    1。教職工配備:學(xué)校有數(shù)量足夠、結(jié)合合理、相對穩(wěn)定的教職工隊(duì)伍。學(xué)?,F(xiàn)有在編教師24人,在崗教師24人,生師比為19。29:1,符合省定編制配備標(biāo)準(zhǔn),滿足教育教學(xué)的需要。
    2。教師學(xué)科結(jié)構(gòu):學(xué)校按教學(xué)需求配齊了所有學(xué)科教師,能滿足開齊開足規(guī)定課程教育教學(xué)需要。
    3。專任教師:所有教師均取得教師資格證。實(shí)行教師聘任制,實(shí)行教職工崗位綜合考評制度,完善了學(xué)校各項(xiàng)工作管理制度及教職工激勵機(jī)制。教師學(xué)歷、職稱機(jī)構(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn),其中小學(xué)高級教師達(dá)60%,本科學(xué)歷8人,大專學(xué)歷11人,高一級學(xué)歷教師比例達(dá)80%;我校杜友玲和呂超成兩位老師為新沂市優(yōu)秀學(xué)科教師。
    1。安全保障:學(xué)校配備1名專職安保人員,1名兼職安保人員,水電消防等各項(xiàng)安全設(shè)施齊全,有安全網(wǎng)絡(luò)、意外事故網(wǎng)絡(luò)等,有校園監(jiān)控設(shè)備,攝像頭3個。學(xué)校安全保障體系健全。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    2。生活設(shè)施:學(xué)校能向師生提供安全衛(wèi)生飲用水——“供電公司專用”飲用水,符合國家標(biāo)準(zhǔn)。將建有水沖設(shè)施廁所一座,學(xué)生463人,男生241人,男廁蹲位11個;女生222人,女廁蹲位11個。能滿足學(xué)生課間如廁的需要。學(xué)校無寄宿學(xué)生。學(xué)校無食堂。
    1。學(xué)校管理。
    2。課程計(jì)劃。
    嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開足開齊各類課程。除此以外,決定將“花卉栽培”作為我校綜合實(shí)踐課程開發(fā)同時作為我校特色來做,并將學(xué)校“小足球”作為體育特色扎實(shí)推進(jìn)。
    除了積極做好以上兩大特色工作外,我校還積極做好其他幾項(xiàng)工作:
    (1)大力開展“陽光大課間”活動,認(rèn)真落實(shí)每天1小時“陽光體育”活動。每班每天安排1節(jié)40分鐘體育課或體育活動課;30分鐘大課間,體育藝術(shù)“2+1”專項(xiàng)教育活動正常;大課間活動時我們?nèi)w教師都是身心愉快地和學(xué)生一起活動,有效促進(jìn)了全體師生的身心健康發(fā)展,大課間活動已成了我校師生每天的期盼。在大課間活動時,我們還注重突出足球項(xiàng)目,有節(jié)奏明快的足球操和花樣足球活動等。
    (2)深入開展“倡導(dǎo)快樂讀書,爭創(chuàng)書香校園”活動,引導(dǎo)學(xué)生把學(xué)習(xí)變成自覺行動。在此活動中學(xué)生全員參與,一二年級以淺顯的古詩文為主、三四年級以三百千為主、五六年級以中外名著為主。三至六年級學(xué)生堅(jiān)持寫讀書筆記、出手抄報。為營造書香校園氛圍,各班級教室室內(nèi)都有幾個板塊的讀書欄便于向?qū)W生推介作品,張貼學(xué)生讀后感;室外走廊配有經(jīng)典讀物的展板,為創(chuàng)建書香校園營造了濃厚的氛圍。
    3。學(xué)業(yè)水平:學(xué)校有學(xué)生463人,學(xué)業(yè)合格人數(shù)457人,學(xué)生學(xué)業(yè)成績合格率達(dá)98。7%。學(xué)校參加國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試有學(xué)生463人,學(xué)生體測合格人數(shù)為440人,合格率達(dá)95%;學(xué)校共有興趣小組3個,參加興趣小組426人,每位學(xué)生至少參加一個興趣小組或社團(tuán)活動,參與率達(dá)92%。符合標(biāo)準(zhǔn)。
    綜上所述,我校在市政府和教育局的關(guān)懷和支持下,學(xué)校面貌將煥然一新,優(yōu)化了辦學(xué)條件,建立并完善了學(xué)校系列規(guī)章制度,提高了學(xué)校管理水平,教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良且穩(wěn)定。我們堅(jiān)信,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會結(jié)合實(shí)際,有目的、有計(jì)劃地不斷改善辦學(xué)條件,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,辦出我校特色,潼溝小學(xué)的明天一定會陽光燦爛,春色滿園!
    終止辦學(xué)報告篇十二
    新課改實(shí)施以來,如何提高辦學(xué)質(zhì)量,提煉辦學(xué)特色,彰顯辦學(xué)個性,是我校不斷思考的問題。為此,我校確立了“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,提出了“培養(yǎng)有民族文化根基的現(xiàn)代人”的育人目標(biāo),秉承中華傳統(tǒng)文化精髓,以板報文化為載體,狠抓各項(xiàng)常規(guī)工作的落實(shí),形成學(xué)校特色。
    一、特色定位。
    20xx年,我校提出“以人為本,和諧發(fā)展”的特色辦學(xué)理念。圍繞這個管理思路,我們致力于以“合格”為基線、“特長”為引領(lǐng)的培養(yǎng)目標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注教育活動中最活躍的要素——人,關(guān)注教育終極目標(biāo)——發(fā)展,對人的關(guān)注和尊重落實(shí)到具體的教育管理中,努力促進(jìn)人、社會、自然的和諧發(fā)展,使每個學(xué)生都能成為德、智、體、美全面發(fā)展的合格公民,使每位教師都能成為師德高尚、師能過硬的教育工作者。
    二、制度建設(shè)。
    “以人為本”是對人的尊重,是學(xué)校文化的核心要素?!昂椭C發(fā)展”作為學(xué)校管理的價值追求,我們力求通過營建以和諧合作的教學(xué)文化、和諧共進(jìn)的制度文化為主要特征的校園文化,構(gòu)建整體優(yōu)化的育人系統(tǒng),促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展和師生的和諧發(fā)展。具體來說要努力實(shí)現(xiàn)以下五方面的和諧發(fā)展:教育環(huán)境的和諧發(fā)展;教育主體諸要素間的和諧發(fā)展;學(xué)科間的和諧發(fā)展;“五育”的和諧發(fā)展;學(xué)生個性的全面和諧發(fā)展。
    依據(jù)這一辦學(xué)理念,我們制定了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)是在20xx年實(shí)現(xiàn)特色鮮明,優(yōu)質(zhì)高效、在三門峽地區(qū)有較大影響的示范性初中。
    教師發(fā)展目標(biāo)是:在精神品質(zhì)方面,具有愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神;勤奮工作、艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神;不斷進(jìn)取、勇于開拓的創(chuàng)新精神。在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,具有先進(jìn)的教育思想,較高的教育理論水平和優(yōu)化的知識結(jié)構(gòu),知識廣博,專業(yè)扎實(shí),有較強(qiáng)的適應(yīng)社會發(fā)展能力、較強(qiáng)的教育實(shí)踐能力和參與教育科研的能力。
    學(xué)生發(fā)展目標(biāo)是:培養(yǎng)“篤厚務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為”的“川口一中人”精神,努力促使學(xué)生在全面發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上培養(yǎng)出自己的個性特長,把學(xué)生培養(yǎng)成有遠(yuǎn)大的理想、高尚的情操、堅(jiān)強(qiáng)的意志、健康的身心以及競爭意識和科學(xué)精神,并具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和創(chuàng)新能力的社會主義新型人才。集中體現(xiàn)在“五個學(xué)會”,即學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會生活,學(xué)會健體,學(xué)會創(chuàng)造。
    三、隊(duì)伍建設(shè)。
    1、成立川口一中特色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:張萬龍。
    成員:崔海勝彭永錄藺寶寧。
    創(chuàng)建特色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上保障創(chuàng)建特色品牌學(xué)校工作的順利開展。
    2、建設(shè)措施。
    以“為了教師、服務(wù)教師、發(fā)展教師”為主要特征的發(fā)展性師本管理理念指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)師德建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)以及評教反饋制度;加強(qiáng)教師考核評價,完善教師發(fā)展考核評價體系;建立聘用制度、教師政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度;尊重教職工權(quán)益,營造良好發(fā)展環(huán)境;建立學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;建立良好的合作機(jī)制,促進(jìn)教師之間的良性互動,以倡導(dǎo)合作意識和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神來建立良好的合作機(jī)制,使得教師在工作上更加協(xié)調(diào),從而產(chǎn)生最大效益。
    3、師資力量。
    多年來,我校十分重視師資隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,培養(yǎng)了一大批像靈寶市最美教師杜彩琴那樣的,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感及先進(jìn)的教育觀念、廣博的知識修養(yǎng)和一專多能的優(yōu)秀教師。他們的開拓意識,和創(chuàng)造性地工作,培養(yǎng)了學(xué)生的能力,使學(xué)生鼓動起智慧的雙翼。
    四、硬件建設(shè)。
    為確保特色學(xué)校建設(shè),我校加大經(jīng)費(fèi)投入,保障創(chuàng)建工作有條不紊地進(jìn)行。學(xué)校充分利用均衡教育迎接國家驗(yàn)收的契機(jī),加大學(xué)校硬件建設(shè),各功能室均達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),師生人人都能享受均衡教育成果,每個功能室功效得到充分發(fā)揮。
    五、過程管理。
    學(xué)校特色領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、組織、落實(shí)創(chuàng)建活動,將特色理念納入常規(guī)教學(xué)計(jì)劃和管理中,各負(fù)其職,各司其職,確保創(chuàng)建活動的順利實(shí)施。
    組織相關(guān)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建實(shí)施方案以及有關(guān)教育理論,加強(qiáng)對教師隊(duì)伍的培訓(xùn)和提高,適時聘請專家對教師進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),組織教師到外地學(xué)習(xí)、參觀,積極為特色教師創(chuàng)設(shè)施展特長的平臺。按照國家標(biāo)準(zhǔn),開足開齊體育與藝術(shù)類課程,將學(xué)校特色項(xiàng)目納入到課堂教學(xué)中。同時,開發(fā)校本課程,充分挖掘并發(fā)揮學(xué)校教育優(yōu)勢,積極開發(fā)教育教學(xué)校本課程。如燕山講壇等。
    (1)結(jié)合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,摸索出我校課改模式“讀中思——學(xué)中引———堂上清”,經(jīng)過幾年實(shí)踐,不斷完善,有效促進(jìn)了高效課堂的打造。提升教師素質(zhì),發(fā)揮教師在學(xué)校課程文化建設(shè)的關(guān)鍵作用。要求教師每周做一份中招試題,寫一份教學(xué)反思,寫一篇300字的讀書筆記,每月寫一份教學(xué)總結(jié),即教師業(yè)務(wù)“四個一”。
    (2)近幾年來,我校以20xx年6月13日在我校舉行的三門峽班主任比武現(xiàn)場會和每年五月川口鄉(xiāng)班主任節(jié)為契機(jī),認(rèn)真開展班主任比武活動。加強(qiáng)德育導(dǎo)師管理與智慧型班主任培養(yǎng),實(shí)施班級管理“十個一”工程。這“十個一”指:即一個人文性班名,一條班訓(xùn),一個班徽,一個班歌,一個班級口號,一個班級目標(biāo),一個管理亮點(diǎn),一條管理箴言,一個班刊,一個班級誓詞;開展班級管理金點(diǎn)子和班干部先鋒工程、“五星十星”評比;每周進(jìn)行一節(jié)主題班會研討課,全體教師參加;在全體教師中推行德育導(dǎo)師制。每位教師包1—2名學(xué)生,在生活學(xué)習(xí)方面進(jìn)行關(guān)心幫助。
    (3)在創(chuàng)新青少年幫扶工作方面,我校建立了《源泉》文學(xué)社、校園廣播社團(tuán)、陽光運(yùn)動、聲樂、美術(shù)、多媒體運(yùn)用、青少年服務(wù)、生物探究、氣象觀察、教工籃球社團(tuán)和教工舞蹈等社團(tuán)組織。同時開設(shè)親情家園、知心話吧、家長談吧、連心橋吧、陽光動吧、綠色網(wǎng)吧、法規(guī)苑吧、學(xué)習(xí)氧吧。開展師生談心,教師全員家訪,實(shí)行周五家長接待日和每周家長開放日聽課活動,使教育管理、幫扶工作家校合作達(dá)到最優(yōu)化。
    (4)在控輟保學(xué)方面:學(xué)校要求每位教師緊盯1—8位學(xué)生,每周四課間操為統(tǒng)一談心時間。同時,關(guān)注潛能生,關(guān)注薄弱學(xué)科,關(guān)注低分率,全員參與學(xué)生控輟保學(xué),杜絕任何一名學(xué)生流失。
    (5)校長和領(lǐng)導(dǎo)講校方面:每周圍繞“我的教育夢———做更好的自己”這個主題,周三業(yè)務(wù)例會進(jìn)行演講。
    (6)為使推門聽課常態(tài)化:要求教師每周兩節(jié)推門聽課,領(lǐng)導(dǎo)5節(jié)推門聽課。
    (7)開放辦學(xué)。我校蘇文華老師多次到兄弟學(xué)校進(jìn)行感恩演講,獲得了師生家長的一致好評。每學(xué)期舉行一次家校聯(lián)誼會,就學(xué)校管理教育策略與家長進(jìn)行了溝通。與函谷一中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、市三中、市四中、大王一中、朱陽一中、陜縣二高等學(xué)校進(jìn)行校際交流學(xué)習(xí)。開展鄉(xiāng)校教研,通過示范引領(lǐng),促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
    (8)義務(wù)均衡教育工作。為做好迎接省、國家均衡教育驗(yàn)收,我們在檔案材料準(zhǔn)備、功能室建設(shè)和環(huán)境整理上下大力氣,11月27日順利通過國家驗(yàn)收,成為靈寶市均衡教育示范學(xué)校。
    終止辦學(xué)報告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我們鎮(zhèn)中心幼兒園是一所服務(wù)于10個行政村的全日制省級示范幼兒園,在園幼兒232名,幼兒入園率達(dá)97.3%,共分大、中、小九個教學(xué)班,現(xiàn)有教職工26 名。自建園以來,幼兒園堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨,堅(jiān)持保教結(jié)合、德育并重、科研興園、開拓創(chuàng)新的辦園理念。在鎮(zhèn)政府、教育主管部門以及社會各界的關(guān)心和支持下,經(jīng)全體教職工的共同努力,幼兒園的各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步,帶動全鎮(zhèn)幼兒教育走上了蓬勃發(fā)展的軌道,起到了示范帶動作用。我們對照《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園認(rèn)定評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》認(rèn)為中心幼兒園能夠達(dá)到認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)特此申請,現(xiàn)將中心幼兒園情況匯報如下:
    鎮(zhèn)中心幼兒園坐落于環(huán)境優(yōu)雅、交通安全便利的鎮(zhèn)政府駐地,1999年6月1日投入使用,總投資210萬元,總占地面積1萬平方米,建筑面積36000,戶外活動場地34000,綠化面積30000,為獨(dú)立的建筑群體,具有無污染、無噪音、清潔向陽、通風(fēng)好等特點(diǎn)。是一所集幼兒生活、學(xué)習(xí)、游戲于一體的兒童樂園。
    結(jié)合園所空間大、向陽等優(yōu)勢,我們按照《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教玩具配備目錄》配齊配全了角色游戲玩具、建構(gòu)游戲玩具、沙水玩具等。滿足了幼兒游戲、活動需要,并完全符合安全衛(wèi)生要求。我們還投入15萬元購置了20余件大、中型戶外器械,拓寬了小小足球場、 30米跑道,興建了大型沙水游戲區(qū),開展了以游戲?yàn)樘厣捏w能鍛練活動。該園還設(shè)置了自然角、飼養(yǎng)角、種植區(qū)等活動區(qū)角,幼兒足不出戶就可接觸到大自然,為幼兒自由觀察、活動創(chuàng)造了良好的條件,整個環(huán)境達(dá)到了生態(tài)化、藝術(shù)化、衛(wèi)生化、兒童化、教育化、安全化的要求。
    幼兒園四室配套齊全,融活動室、寢室、衣帽室、洗涮室一體,設(shè)計(jì)科學(xué)合理實(shí)用,并設(shè)有園長室、教師辦公室、教研室、衛(wèi)生保健室、隔離室、教具資料室、圖書閱覽室、美術(shù)室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、多媒體教室、電子備課室、排練廳、餐廳、廚房、警衛(wèi)室、水沖式廁所等,各室按標(biāo)準(zhǔn)配備了專用設(shè)備,功能得到充分利用。
    為提高辦園質(zhì)量這些年來我們加大內(nèi)部投入不僅配備了打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、攝像機(jī)、實(shí)物投影儀、多媒體設(shè)備等先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,還為各班配備了計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、 dvd、電子琴、以及幼兒教育活動所必需的教玩具。幼兒園配有各種常見的幼兒醫(yī)療用品,保證了幼兒健康成長。幼兒園現(xiàn)使用省編教材,并配有教育、安全掛圖及大量的音像資料,有適合幼兒閱讀的圖書3500冊,還為教師訂閱了《山東教育》、《學(xué)前教育》、《幼兒教育》、《當(dāng)代學(xué)前教育》、《幼兒園》、《祝你幸?!?、《支部生活》、《醫(yī)學(xué)科普》等刊物。
    幼兒園環(huán)境始終保持干凈整潔,教室墻壁、門窗、桌凳干凈,物品擺放整齊有序,食堂、廁所干凈衛(wèi)生,教學(xué)秩序狀況良好。
    鎮(zhèn)中心幼兒園是由鎮(zhèn)政府舉辦、教育指導(dǎo)中心直接管理的鎮(zhèn)直屬幼兒園,辦園經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算,保證專款專用合理運(yùn)用,教師工資由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。自建園以來,我全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)學(xué)前教育法規(guī)政策及上級主管部門的規(guī)定,努力提高辦園質(zhì)量,促進(jìn)了幼兒身心全面和諧發(fā)展。并努力為家長學(xué)習(xí)、工作提供便利條件,贏得了社會和家長的贊譽(yù)。為了加強(qiáng)幼兒園的管理,我們推行了目標(biāo)管理、量化管理、透明管理的模式。首先制定詳盡的、切實(shí)可行的幼兒園發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,組建一支結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)班子,組織修訂并完善了各項(xiàng)規(guī)章制,制定各類人員目標(biāo)責(zé)任制,為充分發(fā)揮民主監(jiān)督與決策功能,最大限度的調(diào)動教職工的積極性,還成立了園教學(xué)教研教改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,以求各項(xiàng)工作執(zhí)行上趨于透明化、公開化。全園形成了園長——級部主任——班主任三級管理模式,做到層層落實(shí),層層過關(guān),為全鎮(zhèn)幼兒園管理起到模范帶頭作用。
    安全是幼兒園管理中的首要工作,依據(jù)上級有關(guān)安全管理法律法規(guī)規(guī)定,幼兒園認(rèn)真制定了全年安全工作計(jì)劃,對安全工作進(jìn)行了周密部署安排。我們還為中心幼兒園配備了各種安保器械和專職的安保人員,配齊了各種消防器材。為了孩子接送安全我們還花資13萬元為中心幼兒園購置了幼兒專用車。研究制定了各種安全工作預(yù)案和措施,進(jìn)一步建立完善了幼兒園安全工作的規(guī)章制度,為安全工作開展提供了制度保證。在幼兒園安全管理工作中我們狠抓工作落實(shí),按照制度規(guī)定逐項(xiàng)督促檢查。對幼兒園各項(xiàng)設(shè)施做到了定期不定期全面督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到了防患于未然,保證了幼兒在園生活和學(xué)習(xí)安全。
    安全作為幼兒園的第一生命線,我們一直努力為孩子創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境和校園環(huán)境,不放過每一個安全隱患,做到了無傷害事故的發(fā)生。
    加強(qiáng)園所建設(shè)的目的是提高保教質(zhì)量。想多出人才,快出人才就必須有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍。幼兒園自1999年就推行了園長負(fù)責(zé)制、結(jié)構(gòu)工資制、教職工聘任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制的改制方案,實(shí)行園長三年一聘,教師一年一聘,這些制度的制定促使一大批有文化、有水平、有素質(zhì)人才的加入。幼兒園現(xiàn)有園長1名、副園長2名、教研室主任1名、教師17名,其它專、兼職人員5名。教師學(xué)歷合格率達(dá)100%,專業(yè)合格率為100%,教師資格率52%,大專在讀率95%。
    我們歷來將教師隊(duì)伍建設(shè)放在工作的首位來抓,始終保持教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和較高素質(zhì)。為了解決幼兒教師的后顧之憂我們給她們加入了社會養(yǎng)老保險。為了不斷提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持每周組織全體教師利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)黨的各項(xiàng)教育方針政策、教育法律法規(guī)條例、業(yè)務(wù)知識、國內(nèi)外先進(jìn)幼教管理經(jīng)驗(yàn)等。幼兒園每周六下午召開全體教職工工作例會,進(jìn)行下一周教學(xué)安排。幼兒園還實(shí)行教師統(tǒng)一備課,備課經(jīng)教研主任審定把關(guān)通過后,再進(jìn)行課堂授課。幼兒園不定期組織課堂教學(xué)觀摩(尤其是年輕教師的專業(yè)成長),針對存在的不合理環(huán)節(jié)及時探討和糾正,達(dá)到不斷完善、不斷提高。積極組織人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,通過一系列的教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐,教師隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。幼兒園還非常注重教師之間日常交流和認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作,力求教師隊(duì)伍穩(wěn)定,以保證幼兒學(xué)習(xí)的科學(xué)性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,便于更好地開展教學(xué)工作。
    幾年來,幼兒園教師隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,為教學(xué)工作的順利開展和幼兒的健康成長創(chuàng)造了良好的師資條件。為使教師的教育教學(xué)水平不斷提高,幼兒園采用了集體與個人培訓(xùn)相結(jié)合的方式,促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)與提高。今年我們?yōu)橹行挠變簣@配置了班班通,教師們可以通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行備課、制作課件。教師可以利用多媒體設(shè)備上課,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的充分利用,有效提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
    一流的設(shè)施配備,一流的教職工隊(duì)伍,必然會產(chǎn)生一流的教育質(zhì)量。幼兒園認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等法規(guī)政策,結(jié)合本園實(shí)際,堅(jiān)持以人為本理念,注重促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展,堅(jiān)持正面教育、保育教育相結(jié)合原則,因材施教,開足開全幼教課程,確保幼兒體、智、德、美、勞的全面發(fā)展。幼兒園不斷尋求家庭社會的密切配合充分理由各種資源為幼兒提供多方位、多層次的教育,保證幼兒在身心等各方面得到均衡發(fā)展。努力創(chuàng)造適合幼兒發(fā)展的環(huán)境,調(diào)動幼兒多種感管立體發(fā)展。廣大教職員工積極做到以園為家,關(guān)心、愛護(hù)幼兒,精心備課,制作教具,專心上課,注重效果。緊密結(jié)合幼兒發(fā)展特點(diǎn),堅(jiān)持動靜交替,寓教于樂,科學(xué)、合理地安排組織幼兒一日生活,注重實(shí)踐,寓教學(xué)于游戲活動之中,充分突出幼兒愛玩的天性,在玩中使幼兒學(xué)到新的知識,在玩中培養(yǎng)幼兒的興趣愛好、創(chuàng)造能力、思維能力、想象能力等。使幼兒生活習(xí)慣、生活自理能力、自身素質(zhì)得到了明顯提高,體、智、德、美、勞得到了全面發(fā)展。
    科研先行是幼兒園發(fā)展的保證,中心幼兒園建立健全了科研組織,有計(jì)劃、有目的的開展《優(yōu)化幼兒一日活動》、《幼兒園區(qū)域活動》、《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用》、《新編〈山東幼兒園教育活動教材〉課程園本研究》、《幼兒園文化建設(shè)》、山東省教育科學(xué)“xx”規(guī)劃課題《農(nóng)村學(xué)前教育現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究》—— 《提高農(nóng)村幼兒園教師素質(zhì)》子課題的研究等一系列實(shí)驗(yàn)課題,取得良好的效果。今年,中心幼兒園又申報了《幼兒表達(dá)方式創(chuàng)造力發(fā)展的行動研究》,從教師素質(zhì)提高入手,全面提升、帶動幼兒的發(fā)展。教科研的開展不僅促進(jìn)了保教質(zhì)量的提高,也為幼兒園的生存打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    近年來中心幼兒園充分發(fā)揮示范、帶動作用促進(jìn)了全鎮(zhèn)幼教工作的發(fā)展。幼兒園每周六組織示范性、研究性教育觀摩活動、評課聽課活動以及基本功培訓(xùn)工作,促進(jìn)了全鎮(zhèn)教師的專業(yè)成長。幼兒園還采用代理園長的方法定期培訓(xùn)村辦園園長,加強(qiáng)對村辦園的管理培訓(xùn)。xx年在中心幼兒園的帶動下我鎮(zhèn)獲得了“泰安市教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。真正成為了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育管理中心、師資培訓(xùn)中心、教育教研中心、信息資源中心、家長服務(wù)中心、和兒童活動基地。
    幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、原國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》和《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》及其他有關(guān)衛(wèi)生的法規(guī)、規(guī)章和制度,加大對衛(wèi)生保健工作的管理力度:一是成立了幼兒園健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合幼兒園健康教育大綱,制定了健康教育工作計(jì)劃,開展健康教育,幼兒健康意識明顯增強(qiáng)。二是建立健全衛(wèi)生制度、保育工作制度、消毒防疫制度、健康檢查制度,定期開展幼兒健康檢查,每學(xué)期組織開展一次幼兒全面體檢,掌握幼兒身心發(fā)展?fàn)顩r,有的放矢,對癥下藥,確保幼兒身體健康。三是加強(qiáng)幼兒飲食管理,嚴(yán)格食堂衛(wèi)生、飲食管理,保持食堂衛(wèi)生,做到生熟分開,庫房、操作間分開,杜絕交叉污染,合理安排飲食,科學(xué)定制菜譜,注意全面營養(yǎng)。四是抓好幼兒餐飲具消毒工作,防止疾病傳染。五是設(shè)置完善了保健室,配備了兼職醫(yī)護(hù)人員和常規(guī)醫(yī)療器械、藥物;加強(qiáng)各種流行性疾病防治,制定了流行疾病防治工作預(yù)案,認(rèn)真做好幼兒健康檢查及衛(wèi)生防疫工作,防止各類傳染性疾病的發(fā)生,保證了幼兒群體安全。六是嚴(yán)格幼兒晨檢、午檢,嚴(yán)密觀察幼兒身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知家長并做好應(yīng)急處理,確保幼兒安全入園,平安離園。
    近幾年來,幼兒園取得了輝煌的成績:先后獲得了“泰安市教學(xué)工作先進(jìn)幼兒園”“山東省幼兒園活動區(qū)活動評選三等獎”、“泰安市區(qū)角活動評比一等獎”“中心幼兒園示范性評比一等獎”“泰安市幼兒園戶外素質(zhì)教育創(chuàng)造活動一等獎”、“泰安市優(yōu)秀家長學(xué)?!薄ⅰ疤┌彩腥思t旗先進(jìn)集體”、“泰安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園”、“泰安市十佳幼兒園”、 “泰安市體操比賽第四名”、“泰安市普通話示范園”、 “泰安市教學(xué)工作先進(jìn)幼兒園”;“泰安市文化建設(shè)三a學(xué)?!薄?“岱岳區(qū)學(xué)前教育先進(jìn)單位”、“岱岳區(qū)十佳幼兒園”、“岱岳區(qū)幼兒素質(zhì)教育匯演一等獎”、“岱岳區(qū)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用錄像一等獎”“岱岳區(qū)學(xué)前教育教科研先進(jìn)單位”等榮譽(yù)和稱號。先后四次獲《新編〈山東幼兒園教育活動教材〉課程園本研究》實(shí)驗(yàn)課題先進(jìn)集體獎并為省課題會議提供現(xiàn)場;3人獲省課題先進(jìn)園長和先進(jìn)個人稱號;1人四次在省課題研討會、市年會和全區(qū)園長教師培訓(xùn)會上做經(jīng)驗(yàn)交流;課題成果出版后成功接待全省各地區(qū)幼教同行的參觀;2人獲市級《泰山文化》園本課程教學(xué)成果獎;2人獲市幼兒園戶外活動素質(zhì)教育創(chuàng)造指導(dǎo)一等獎、市級戶外素質(zhì)教育一等獎;6人獲區(qū)級《泰山民間工藝》園本課程成果獎一等獎;5人獲區(qū)學(xué)前教育科研工作先進(jìn)個人;4人的課題論文獲省一等獎,3人在市優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎、5人在區(qū)教學(xué)能手評選中獎獎、1人獲區(qū)文藝匯演優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎; 2人被評為泰安市優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。40余人次在鎮(zhèn)政府、教育指導(dǎo)中心組織的評選活動中獲獎。
    目前鎮(zhèn)中心幼兒園管理秩序良好,教育教學(xué)成績顯著,在園幼兒健康成長,社會效益明顯,幼兒園具備符合省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園認(rèn)定評估的各項(xiàng)條件。在以后的工作中我們將扎實(shí)工作,進(jìn)一步更新教育觀念,強(qiáng)化管理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,朝著建設(shè)一流現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園的目標(biāo)而努力,不斷使中心幼兒園的保教工作邁上新臺階,為我區(qū)的幼教事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。
    申請人:
    申請日期:
    終止辦學(xué)報告篇十四
    xx市教育局:
    為了適應(yīng)社會對各方面人才的需求,繁榮祖國教育事業(yè),有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,本人特提出申請舉辦xx祖沖之培訓(xùn)學(xué)校。舉辦者及學(xué)校信息如下:
    我校本著以孩子為主,為孩子的一切努力做好工作,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。以專業(yè)英語要求學(xué)生打下扎實(shí)的語言基礎(chǔ):具備聽、說、讀、寫的基礎(chǔ)技能:知識面較寬,適用性較強(qiáng),在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣掌握有效的學(xué)習(xí)策略,提高自主學(xué)習(xí)能力。
    遵守法律法規(guī),貫徹國家的教育方針,和諧育人,打好基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,發(fā)展學(xué)生個性和特長。
    民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    英語、語文、數(shù)理化、美術(shù)音樂等科目輔導(dǎo)。
    初中及高中學(xué)生。
    初高中學(xué)生的課程輔導(dǎo)。
    我校占地面積320平方米。設(shè)立教室7間、儲物間2間、員工宿舍2間,學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)雅,課程設(shè)置豐富,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,硬件設(shè)施完善:學(xué)校配備教學(xué)中所需的各種教學(xué)設(shè)備,黑板、學(xué)生物品存放區(qū)等,進(jìn)一步方便提高教學(xué)。就此特針對初中、高中開設(shè)一對一輔導(dǎo),各科專業(yè)培訓(xùn),全科性輔導(dǎo)班以減輕學(xué)生學(xué)習(xí)壓力,把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才。
    我校堅(jiān)持不懈地進(jìn)行組織建設(shè),制度建設(shè),為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的董事負(fù)責(zé)制。學(xué)校有負(fù)責(zé)人,校長及管理老師人員,還有各科輔導(dǎo)老師。形成校長監(jiān)督,負(fù)責(zé)人跟進(jìn),管理老師協(xié)調(diào)內(nèi)部教學(xué),各科老師各自辦好教學(xué)的一體化流程,保證學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量。
    自籌資金5萬。學(xué)校的辦學(xué)資金主要用于學(xué)校的校舍建設(shè)、教育教學(xué)設(shè)備購買、教職工工資、福利、教師培訓(xùn)、教育教研活動、招聘宣傳、備用流動資金等。
    以上申請報告妥否,請批示。
    20xx年7月28日。
    終止辦學(xué)報告篇十五
    建立學(xué)校辦學(xué)水平的督導(dǎo)評估制度是推進(jìn)教育管理現(xiàn)代化的重大舉措,是促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面實(shí)施素質(zhì)教育、切實(shí)提高辦學(xué)質(zhì)量的有效措施和重要手段。今天,縣局督導(dǎo)評估組來我校進(jìn)行督導(dǎo)評估工作,這既是對學(xué)校的關(guān)心和支持,更是對學(xué)校的鞭策和激勵。在此,我謹(jǐn)代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    根據(jù)省、市、縣各級政府關(guān)于實(shí)施辦學(xué)水平督導(dǎo)評估的文件要求,我校成立了自查自評領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,校長助理主抓,各處室主任具體落實(shí)的層級負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)小組又下設(shè)辦學(xué)方向、辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、常規(guī)管理、辦學(xué)效益等五個專項(xiàng)小組,制定了切實(shí)可行的自評工作方案,對照評估指標(biāo),逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的自查、自評和完善工作,力求達(dá)到上級要求?,F(xiàn)將我校辦學(xué)情況匯報如下:
    洪洞縣大槐樹鎮(zhèn)西街小學(xué)位于縣城西環(huán)路中段,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是理想的育人場所。
    我校是大槐樹鎮(zhèn)規(guī)模最大的一所小學(xué),xx年竣工并投入使用。學(xué)校服務(wù)范圍主要是常青一至五村,受益人口11000多人。學(xué)校占地14000余平方米,校舍建筑面積6700余平方米。學(xué)?,F(xiàn)有40個教學(xué)班,在校學(xué)生22xx年來,學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率、完成率均達(dá)100%。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施齊全,各類教學(xué)儀器、音體美器材、圖書等均能滿足教學(xué)需要。
    近年來,我校堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí),爭創(chuàng)一流”的辦學(xué)理念,以“辦人民滿意教育”為最高目標(biāo),形成了“養(yǎng)成教育促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,校園文化凈化學(xué)生心靈”的辦學(xué)特色,被臨汾市人民政府評為市級德育示范學(xué)校。我們完善了“注重過程,講求實(shí)效,穩(wěn)步發(fā)展,不斷提升”的運(yùn)行模式。學(xué)校教風(fēng)正,學(xué)生學(xué)風(fēng)濃。學(xué)校建設(shè)年年有發(fā)展,辦學(xué)效益期期有提高。
    (一)科學(xué)建立管理機(jī)制,確保學(xué)校長久發(fā)展。
    西街小學(xué)始終堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí),爭創(chuàng)一流”的理念,逐步建立、完善了現(xiàn)代管理機(jī)制,有效的保證和促進(jìn)了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    始終堅(jiān)持依法治校。學(xué)校始終堅(jiān)持社會主義的辦學(xué)方向,全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,堅(jiān)持以學(xué)生為本,把育人作為學(xué)校的根本任務(wù)。學(xué)校始終遵守國家的教育政策和法規(guī),認(rèn)真遵照上級有關(guān)文件精神,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律,把有限的資金盡量用在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展上;嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時,力爭讓每一學(xué)科、每一堂課都落到實(shí)處;積極實(shí)踐新課程理念,結(jié)合本地實(shí)際,嘗試開發(fā)并實(shí)施校本教材;積極貫徹體育衛(wèi)生條例,學(xué)校能充分關(guān)注師生安全,保證校內(nèi)設(shè)施及活動組織的安全。歷年來,學(xué)校未發(fā)生一起因?qū)W校管理原因引起的安全事故。
    0.1分都有詳細(xì)記錄,做到加分有理,扣分有據(jù),全體教師一視同仁。由于這樣,學(xué)校各方面的工作都能做到有章可循,有標(biāo)可競,工作的有序性和實(shí)效性大大增強(qiáng)。
    積極創(chuàng)建和諧校園。西街小學(xué)高度重視校園及周邊環(huán)境的整治工作。為優(yōu)化育人環(huán)境,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,保障教育教學(xué)的順利進(jìn)行而做了大量細(xì)致而有益的工作。就學(xué)校硬環(huán)境而言,從xx年起,學(xué)校從長計(jì)議,為營造良好的育人環(huán)境,學(xué)校下大力氣,花幾十萬元對學(xué)校水、電、暖進(jìn)行了徹底改造,解決了多年來困擾師生的難題,使全校師生能靜下心來搞教育,潛下心來謀發(fā)展,解放了師生手腳,加快了學(xué)校發(fā)展。學(xué)生家長贊不絕口,社會反映非常好。
    在軟環(huán)境的建設(shè)上,學(xué)校也做了大量的行之有效的工作。首先,學(xué)校堅(jiān)持利用班會每周進(jìn)行安全、學(xué)習(xí)、德育等知識宣傳,并通過班隊(duì)會、墻報、黑板報等對學(xué)生進(jìn)行守法、安全、衛(wèi)生、勤學(xué)、感恩等教育。其次,積極加強(qiáng)校園文化建設(shè),建造了文化長廊,培植了綠化帶,安裝了校訓(xùn)、名人字畫、警示牌、宣傳畫等等,校園文化氣息濃郁,環(huán)境育人效果明顯。第三,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長的聯(lián)系,使社會、家庭都來關(guān)心每個學(xué)生的安全,共同教育和督促學(xué)生時時處處注意安全,定期召開家長會,切實(shí)做好學(xué)生安全工作。學(xué)校幾年來無火災(zāi)事故、無交通安全事故、無食物中毒及其它意外傷亡事故。同時無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
    (二)高度重視德育工作,著力提高育人質(zhì)量。
    西街小學(xué)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)。樹立“以人為本、德育為先”的德育管理思想。把德育工作作為學(xué)校的頭等大事來抓,成立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全制度,充分發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組職能,使德育工作時時有人抓,事事有人管。嚴(yán)格考核班主任工作,包括衛(wèi)生、班級常規(guī)管理、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)、各種上交資料等,定期向全校公布,并計(jì)入班主任業(yè)績檔案中。班主任定期向?qū)W校匯報班級管理情況,工作上取得學(xué)校的支持與配合。
    以德育為先,形成辦學(xué)特色。一個特色是,養(yǎng)成教育促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,具體做法是:1、規(guī)范升降國旗制度。每周一早上舉行全校升旗儀式,進(jìn)行國旗下主題講話,要求全體師生必須參加。2、加強(qiáng)常規(guī)系列教育,各班級根據(jù)本班級的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的班隊(duì)工作計(jì)劃,確定不同學(xué)段的德育內(nèi)容和要求,改進(jìn)教育工作的方式與方法,充分體現(xiàn)德育工作的整體性、階段性和實(shí)效性。3、認(rèn)真落實(shí)新守則、新規(guī)范。開學(xué)后,各班主任立即組織學(xué)生學(xué)習(xí)、記憶、背誦《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,以及學(xué)校各種規(guī)章制度,并做到及時檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,讓學(xué)生對新《守則》《規(guī)范》入腦、入心,做到耳熟能詳,了然于胸,人人理解,人人遵守。另一個特色是,校園文化凈化學(xué)生心靈,具體做法是:1、開設(shè)了文化櫥窗。將學(xué)生的優(yōu)秀作品張掛上墻,廣置了各種宣傳牌匾和專欄;展出了師生藝術(shù)作品。教學(xué)樓內(nèi)外,到處可見學(xué)校的規(guī)章制度、標(biāo)語;走廊中,名人名言,偉人畫像高高懸掛。校園文化到處在向?qū)W生進(jìn)行德育教育的滋潤,如花池中的“來時給你一片芳香,去時還我一身潔凈”、“花兒雖美,我的心靈更美”、“小樹惹人憐,花兒讓人甜”。學(xué)校的一草一木都與學(xué)生進(jìn)行心靈的溝通、情感的交流。2、利用好紅領(lǐng)巾廣播站、板報、墻報以及課外活動基地等,根據(jù)不同年級學(xué)生心理、生理特點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)行人生觀、價值觀、文明習(xí)慣、遵紀(jì)守法等方面的教育,以提高學(xué)生各方面的素質(zhì)。3、今年暑期我們計(jì)劃將操場西圍墻建成一個琉璃瓦式的文化長廊,利用內(nèi)容豐富,教育意義深遠(yuǎn)的學(xué)校文化長廊向?qū)W生進(jìn)行潛移默化的愛國、勤奮、誠信、守紀(jì)教育。在三座樓樓面建十六面理念墻,對學(xué)生進(jìn)行德育滲透,提高學(xué)校文化品位。
    養(yǎng)成教育促進(jìn)了學(xué)生健康成長,校園文化凈化了學(xué)生心靈。我校學(xué)生已能自覺遇到老師敬禮、問好,見到長輩打招呼,學(xué)校講文明懂禮貌蔚然成風(fēng),得到了社會各界的一致好評。
    (三)認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。
    學(xué)校在實(shí)施素質(zhì)教育過程中,不斷更新教育思想,深化育才觀,把培養(yǎng)“基礎(chǔ)扎實(shí),具有效率觀念,競爭意識和創(chuàng)新精神”的新一代作為課堂教改的目標(biāo)。幾年來,西街小學(xué)學(xué)科成績穩(wěn)步提升,教育質(zhì)量得到各級領(lǐng)導(dǎo)及家長的認(rèn)可。
    以“校本教研”為平臺,輕松走進(jìn)新課程。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,學(xué)校把建設(shè)學(xué)習(xí)化的領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)習(xí)化的教師隊(duì)伍放在首位,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做起,采用多種形式提高廣大教師思想觀念和教育觀念。校長張金平同志以身作則,始終站在教育教學(xué)第一線,始終堅(jiān)持教學(xué)研究,積極參加教育教學(xué)研究活動,為學(xué)校教科研的深入開展取到了很好的推動作用。學(xué)校教師樹立“以學(xué)為本,以學(xué)定教”的新理念,并勇于探索,大膽實(shí)踐,在教學(xué)中較好地解決學(xué)生主體和教師主導(dǎo)之間的關(guān)系,把課堂當(dāng)成學(xué)生生命發(fā)展的一個片段。
    有這樣一支教師隊(duì)伍,也有一群好學(xué)生。素質(zhì)教育路上灑下的汗水,換來的是教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
    (四)謀求學(xué)校長久發(fā)展,策劃教育未來大計(jì)。
    近幾年來,西街小學(xué)校委會一班人把學(xué)校長久發(fā)展、持續(xù)發(fā)展做為奮斗目標(biāo),堅(jiān)持不懈地出主意,想點(diǎn)子,讓學(xué)校一年有一個新,一年一個樣。今年開學(xué)初,校委會赴運(yùn)城新港實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)習(xí)參觀,求經(jīng)取寶,接受新教育理念的洗禮。預(yù)想在學(xué)校西圍墻建一條高標(biāo)準(zhǔn)的古典琉璃瓦式的文化長廊,在三座教學(xué)樓樓面建十六面理念墻,全力打造文化強(qiáng)校。積極開展課題研究,走教科研興校之路。4月份,我校承擔(dān)的全國xx規(guī)劃.教育部重點(diǎn)課題“新課程改革中學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”子課題“小學(xué)生課堂學(xué)習(xí)中自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)”順利通過開題審核,取得了與會專家教授的一致好評,被確定為實(shí)驗(yàn)學(xué)校。我們將不遺余力,繼續(xù)探索學(xué)校發(fā)展之路。
    幾年來,西街小學(xué)辦學(xué)條件和水平都有了長足的發(fā)展,但還存在一些問題和不足,一是學(xué)科教師不能配套,缺少音、體、美及英語等學(xué)科專任教師,影響著素質(zhì)教育的全面實(shí)施;二是學(xué)校體育場地狹小,與國家義務(wù)教育辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)還有差距,制約著學(xué)校發(fā)展,不能滿足教育教學(xué)的需要。
    成績與問題并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。今后學(xué)校要繼續(xù)站在以發(fā)展學(xué)生為本的高度,認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展未來,充分發(fā)揮學(xué)校的特有優(yōu)勢,努力實(shí)現(xiàn)“辦人民滿意教育”的辦學(xué)目標(biāo),不斷鞏固辦學(xué)成果,穩(wěn)步提升辦學(xué)水平。同時,我們也堅(jiān)信,西街小學(xué)的全體教職工只要眾志成城,與時俱進(jìn),以更加積極的姿態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),全身心投入工作,就一定會鑄就新的輝煌,就一定會打造新的品牌,就一定會創(chuàng)建名副其實(shí)的“一流窗口學(xué)?!?
    終止辦學(xué)報告篇十六
    單位名稱(章):年月日。
    序號姓名性別身份證號碼現(xiàn)住址何年何月。
    被錄用解除/終止合同前工種解除/終止合同日期解除/終止合同原因備注
    注:用人單位與職工因各種原因解除或終止勞動合同,均應(yīng)填寫本報告書;本報告書一式四份,本單位、個人、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、單位所在區(qū)(市)社會勞動保險辦公室各執(zhí)一份。(其中,市內(nèi)四區(qū)用人單位到市就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行解聘備案確認(rèn)。五市三區(qū)用人單位到所在區(qū)市就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行解聘備案確認(rèn)。
    編輯。