最新招聘工作評(píng)估報(bào)告(實(shí)用14篇)

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    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇一
    2010年8月。
    匯報(bào)人:王偉。
    一、招聘效果分析:
    2010年8月屬于工廠招聘低潮期,崗位相對(duì)前半年明顯減少,應(yīng)聘人員也呈下降趨勢(shì),不過,雖然招聘處于低潮狀態(tài),行政人事部同樣也開展一些招聘活動(dòng),用來引進(jìn)和招攬優(yōu)秀人才。
    本月依然存在著人員流動(dòng)性,基于沒有特定的招聘時(shí)段限制和招聘計(jì)劃,現(xiàn)就8月1日—8月31日這一個(gè)月內(nèi)招聘活動(dòng)作以簡要匯總分析:
    此次招聘活動(dòng)計(jì)劃招聘8崗12人左右(招聘職位如下:廚師、幫廚、保安、車位、木工、造棉、捫工、包裝工及部分普工。)主要招聘對(duì)象為后勤、技術(shù)人員及操作工人。
    行政人事部分別在卓博人才網(wǎng)網(wǎng)上頁面、在附近工廠較密集區(qū)域和厚街、大嶺山家具廠較多區(qū)域張貼招聘廣告等行式進(jìn)行了招聘??傆?jì)應(yīng)聘人數(shù)為60人左右,其中通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員23人,通過張貼廣告應(yīng)聘人數(shù)35余人。經(jīng)各部門招聘負(fù)責(zé)人甄選后確定在這個(gè)月中有10人正式入職上班。
    此期招聘所產(chǎn)生費(fèi)用(直接費(fèi)用)共計(jì)451元,其中卓博人才網(wǎng)招聘信息發(fā)布費(fèi)375元,外出貼招聘廣告車費(fèi)和誤餐費(fèi)共76元。
    二、數(shù)據(jù)分析:
    1、成本分析:此次招聘活動(dòng)共花費(fèi)人民幣451元,實(shí)錄用人數(shù)10人,平均每人花費(fèi)45.1元人民幣。
    2、此次招聘活動(dòng)基本滿足各部門的人員需求,在數(shù)量上達(dá)到計(jì)劃招聘數(shù)量的83%,各部門急需人員基本到崗,部分非緊急崗位尚未甄選到合適人選,在今后的招聘活動(dòng)中將就這些崗位的輕重緩急程度陸續(xù)招聘到崗。
    3、此期招聘活動(dòng)面較窄。主要是通過外出貼招工廣告來獲取人才。如果去現(xiàn)場招聘,職位少,招聘人數(shù)降低的話必然會(huì)提高其招聘成本。本公司因?yàn)槭钦袛埡笄?、普工之類人才,而這類人才大多不會(huì)去人才市場尋找就業(yè)機(jī)會(huì),所以其分析,效果可說不容樂觀。
    三、總結(jié)改進(jìn)意見:
    此期招聘活動(dòng)從8月1日至8月31日,屆時(shí)一個(gè)月,每天通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人數(shù)數(shù)量可以看出,網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)凸顯出了它信息發(fā)布面的廣度,瀏覽人數(shù)很多,但是也存在著弊端,幾乎沒有什么技術(shù)和普通操作工會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)的形式尋找工作,所以對(duì)于公司本月急招的一些崗位來說,無法得到滿足。
    此期招聘活動(dòng)主要是以后勤、普工為主,像車位、捫皮等技術(shù)工還處在技術(shù)評(píng)估考核中,人員基本飽和,急需程度相對(duì)較低。但是工人的技術(shù)程度有待提高,行政人事部以后會(huì)通過招募技術(shù)熟手的方式,然后在所有技術(shù)員工中優(yōu)勝劣汰的進(jìn)行篩選,選擇好中之優(yōu)的人才。
    此次通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者計(jì)23人,張貼廣告應(yīng)聘35人,兩者相比,張貼廣告效果比網(wǎng)絡(luò)招聘效果好一些。從人員入職效果來看,貼廣告招進(jìn)的員工占到入職總?cè)藬?shù)的80%,通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘招進(jìn)的員工只占到20%。
    (此次招聘計(jì)劃共招如下職位:廚師、幫廚、保安、車位、木工、造棉、捫工、包裝工及部分普工。其中車位、造棉、包裝等職位通過貼廣告形式應(yīng)聘人數(shù)居多。通過網(wǎng)絡(luò)形式應(yīng)聘的人員,如廚師、保安等崗位工資待遇要求一般很高,進(jìn)廠率也相對(duì)較低。)。
    通過以上分析,可以總結(jié)出如下幾點(diǎn)結(jié)論:
    1、本月應(yīng)聘人數(shù)的數(shù)量下降,質(zhì)量(技術(shù)程度)有待提高,基本處于招聘過渡。
    低潮期;
    2、本月招聘工作主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘和張貼廣告的形式結(jié)合招聘;
    3、本月普通工人的招聘工作較之前容易一些,在數(shù)量上有所上升,急需人員基。
    本緩和。生產(chǎn)線生產(chǎn)暢通,沒有出現(xiàn)人員急缺影響到生產(chǎn)問題??墒钦衅腹ぷ魇冀K任重而道遠(yuǎn),還需拓寬工人招收渠道。(通過實(shí)行員工介紹熟手入廠的形式招聘,也取得了不錯(cuò)的效果,本月依然有部分員工介紹技術(shù)熟手入廠的情況,行政部將獎(jiǎng)勵(lì)制度的具體執(zhí)行進(jìn)行跟蹤處理。)。
    4、裁皮、車位、捫皮人員基本得到飽和。但就技術(shù)熟練程度,有待考核篩選,進(jìn)行等級(jí)評(píng)估。
    本期招聘活動(dòng)也存在不足之處,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)意見:
    1、一些應(yīng)聘者過來面試、試工過后,答應(yīng)固定時(shí)間上班,可遲遲不見蹤影。
    從這種現(xiàn)象可以看出,應(yīng)聘者只是抱著試一試的態(tài)度,打聽工廠的待遇、環(huán)境、工作辛苦、輕松程度,如果覺得符合自己的要求就留下,不符合就不用過來上班,如出現(xiàn)這種情況,工廠相關(guān)人員也要謹(jǐn)慎行事,避免透露公司重要的生產(chǎn)信息。
    2、個(gè)別部門人員急缺之后未按正常程序及時(shí)上報(bào)行政部,給行政部招聘工作帶。
    來不便。
    有個(gè)別部門,人員急缺之后未按正常程序及時(shí)上報(bào)行政部,導(dǎo)致行政部無法獲取準(zhǔn)確信息來招募員工。(如某些部門組長直接向行政部說要人,但是未通過相關(guān)主管、經(jīng)理的核準(zhǔn),也未將人力需求表交至行政部,導(dǎo)致行政部無法獲知招募的準(zhǔn)確信息,無法進(jìn)行招聘。)。
    3、人員流失嚴(yán)重,招聘難度加重,各相關(guān)部門需重視。
    如包裝部本月有5個(gè)新進(jìn)員工(已經(jīng)安排上班),但是沒兩天,全部自離,究其原因:這五個(gè)人全部沒有超過40歲,舍不得吃苦,老想著拿著高工資做著輕松事,哪有那么好的事。抱怨裝柜累,計(jì)件達(dá)不到保底,沒有加班工資,種種的種種,只能證明根本無法適應(yīng)工廠的環(huán)境,為什么一些老員工不抱怨了,他們也不是做著同樣的事嗎?公司也理解包裝工工作性質(zhì)問題,也針對(duì)之前的薪資、工價(jià)、福利等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。老員工也從容接受了公司的政策走向。況且,7月份,包裝工工資全部超過了保底工資,并且在福利待遇上也給予了優(yōu)惠政策?,F(xiàn)在不管進(jìn)什么工廠都不是完美的,只有通過去適應(yīng),適應(yīng)環(huán)境最重要。再慢慢的改變現(xiàn)狀,才是在公司生存長久的基本準(zhǔn)則。如這種情況則需各相關(guān)管理人員進(jìn)行宣導(dǎo),滲透到員工的大腦中。
    4、公司給予員工介紹技術(shù)熟手進(jìn)廠獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)精神,需做好宣導(dǎo)工作。
    具體為組長級(jí)別以下員工如介紹技術(shù)熟手入廠,被介紹人滿三個(gè)月且達(dá)到公司要求的工作能力水平,便給予介紹人200元的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。此項(xiàng)招聘計(jì)劃擬待行政人事部跟蹤確認(rèn)。
    5、加強(qiáng)招聘工作的規(guī)范化。
    在招聘甄選制度下發(fā)后大部分部門都能夠完全按公司的制度進(jìn)行招聘工作,但仍有個(gè)別部門出現(xiàn)自行招聘的行為,不僅打亂了公司的整體招聘計(jì)劃,并且在薪資、試用期等方面破壞了公司的體系,故行政人事部將加強(qiáng)公司招聘工作的規(guī)范化。
    6、加寬招聘渠道、做好長期招聘工作的準(zhǔn)備。
    通過此次招聘工作可以看出8月份已經(jīng)進(jìn)入招聘低峰期,各類人才基本處于潛伏狀態(tài),此時(shí)期的應(yīng)聘者多為一些為掙生活費(fèi)的社會(huì)臨時(shí)工,穩(wěn)定性不強(qiáng)。故在此階段要招聘到合適人才,就必須加寬招聘渠道,并做好長期招聘的工作準(zhǔn)備。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇二
    永州誠信會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受道縣財(cái)政局的委托,按照嚴(yán)格的程序、客觀的態(tài)度,依照有關(guān)法律、法規(guī)以及財(cái)政部國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績效評(píng)價(jià)辦法》的通知,湖南省財(cái)政廳、扶貧辦關(guān)于印發(fā)《湖南省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》的通知,遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則,采用全面評(píng)價(jià)與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式,對(duì)道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年度扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金進(jìn)行了績效評(píng)價(jià),現(xiàn)將績效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:
    20xx年中央和省下達(dá)我縣財(cái)政專項(xiàng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2297萬元,我所接受道縣財(cái)政局委托對(duì)資金投入、資金撥付、資金監(jiān)管、資金使用成效等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    本次評(píng)價(jià)遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的基本原則,按照嚴(yán)格的程序、客觀的態(tài)度、相關(guān)政策法規(guī)的要求,采取全面評(píng)價(jià)與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式,抽查了四馬橋等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,實(shí)施績效評(píng)價(jià)。
    從資金管理制度的規(guī)范性、資金分配的合理性、資金撥付的及時(shí)性和資金使用的有效性等進(jìn)行綜合分析。
    根據(jù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)打分,最終評(píng)分結(jié)果得分為83分,績效評(píng)級(jí)為“良好”。
    按照資源稟賦、市場需求、群眾意愿,堅(jiān)持因地制宜原則,精準(zhǔn)選擇貧困人員能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮“合作社、龍頭企業(yè)、能人大戶+貧困戶”帶動(dòng)模式,讓貧困農(nóng)民在國家扶貧政策的關(guān)心、鼓勵(lì)、引導(dǎo)下,自己走向脫貧致富之路。
    (一)存在的問題。
    1、從項(xiàng)目決策情況看,項(xiàng)目立項(xiàng)缺少可行性論證。
    2、資金分配缺少可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),存在隨意性。
    3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金監(jiān)管不到位。
    4、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)與立項(xiàng)村不一致。
    5.合作社承諾給貧困戶的分紅不及時(shí),委托幫扶漏洞多,貧困戶獲利少,長期利益缺乏保障。
    6、農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,投資風(fēng)險(xiǎn)高。
    7、貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)意識(shí)不足,缺乏內(nèi)生動(dòng)力。
    (二)整改建議。
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)前必須要進(jìn)行可行性論證。
    2、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金分類扶持標(biāo)準(zhǔn)。
    3、建立統(tǒng)一的報(bào)賬制度,規(guī)范資金的監(jiān)督管理。
    4、嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理。
    5、建立項(xiàng)目績效責(zé)任制。
    6、制定農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度。
    7、加強(qiáng)貧困戶技能培訓(xùn)。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇三
    根據(jù)《義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)施方案》要求和《山東省小學(xué)課程實(shí)施水平標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展新課程實(shí)施工作。根據(jù)上級(jí)的要求現(xiàn)對(duì)我校的課程實(shí)施水平,進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的自查。
    現(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行匯報(bào):
    1、保證課改工作的順利推進(jìn)。
    根據(jù)教育局教研室的要求,多次召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干教師會(huì)議。對(duì)如何扎實(shí)開展課改工作進(jìn)行了認(rèn)真的討論和部署,制定相關(guān)制度和措施,組織指導(dǎo)開展課改工作。
    2、開展學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員“隨堂聽課”活動(dòng)。
    正副校長堅(jiān)持經(jīng)常性隨堂聽課,了解真實(shí)的課堂教學(xué)現(xiàn)狀,掌握課改工作實(shí)施情況;同時(shí)緊扣課改精神和要求,對(duì)新的課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材及其所體現(xiàn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法和評(píng)價(jià)方式等進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析,提高了教師實(shí)施新課程及實(shí)驗(yàn)教材的能力。
    1.為確保學(xué)校順利且有效地實(shí)現(xiàn)課程實(shí)施,我校制定了明晰的新課程理念學(xué)習(xí)制度,以集體與自學(xué)相結(jié)合為學(xué)習(xí)方式,每位老師做到學(xué)習(xí)有記錄。在校園文化建設(shè)上,能夠緊緊圍繞先進(jìn)的教學(xué)理念,使校園的自然和人文環(huán)境盡最大努力地體現(xiàn)教育理念。在新課程實(shí)施中,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,確立了符合素質(zhì)教育的辦學(xué)思想,有自己的學(xué)校規(guī)劃、工作計(jì)劃和總結(jié)。
    2.嚴(yán)格按山東省義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案(綜合)設(shè)置課程。開齊了國家課程科目,從不隨意增減每周的課時(shí)數(shù),教師個(gè)人課程表與學(xué)??傉n程表、班級(jí)課程表安全一致;嚴(yán)格遵守統(tǒng)一的作息時(shí)間。
    3.教學(xué)研究和教學(xué)活動(dòng),做到了教研機(jī)構(gòu)健全、制度完善、計(jì)劃有針對(duì)性,便于操作;定期開展主題明確、形式多樣的教研活動(dòng),一部分老師的教研論文發(fā)表,參與了公開課、優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選。
    5.教師上課,備課上能準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn),吃透教材,對(duì)重難點(diǎn)的分析到位,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況安排教學(xué)目標(biāo);合理的設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),練習(xí)安排適當(dāng),絕不增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。教學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生獲取知識(shí)的基本能力為中心,運(yùn)用靈活的方法引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí),并分層次培養(yǎng),面向全體,因材施教。作業(yè)設(shè)置和批改有記錄分析,及時(shí)矯正。學(xué)校同時(shí)開展了常規(guī)教育和主題教育活動(dòng),有班會(huì)、校會(huì)、升國旗制度,利用重大節(jié)日開展各種主題活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國、愛家鄉(xiāng)、安全、道德法制等活動(dòng),有效地落實(shí)素質(zhì)教育目標(biāo)。
    學(xué)校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置課時(shí)。一、二年級(jí)每周26節(jié)課,其他年級(jí)30節(jié)課。學(xué)生每天在校時(shí)間不超過6小時(shí),一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),其他年級(jí)只留有語文、數(shù)學(xué)書面家庭作業(yè),作業(yè)總量不超過1小時(shí),保證學(xué)生有9小時(shí)的睡眠時(shí)間。
    課程實(shí)施,重要的著眼點(diǎn)是幫助學(xué)生形成一種對(duì)知識(shí)進(jìn)行主動(dòng)探求,并重視運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際實(shí)際問題的學(xué)習(xí)方式。我們注重引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)、關(guān)注自然、關(guān)注生活,強(qiáng)調(diào)聯(lián)系實(shí)際解決問題,注重開發(fā)利用學(xué)校和本地區(qū)的各種教育資源。我們重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程、方法以及學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的收獲和體會(huì),兼顧結(jié)果,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,取得了增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性;走向社會(huì),學(xué)會(huì)理解;學(xué)生在體驗(yàn)失敗、挫折和成功中得到鍛煉;擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面;有利于培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探索與創(chuàng)新精神及實(shí)踐能力等教育效果。
    圍繞課程標(biāo)準(zhǔn),我校在對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)上以激勵(lì)性評(píng)價(jià)為核心,從知識(shí)與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀等幾方面進(jìn)行評(píng)價(jià),內(nèi)容上分成過程評(píng)價(jià)和期末評(píng)價(jià)兩種。過程評(píng)價(jià)主要有課堂表現(xiàn)、作業(yè)、寫字、學(xué)習(xí)態(tài)度等構(gòu)成平時(shí)成績,記錄以等級(jí)進(jìn)行;期末以書面考查、口語表達(dá)構(gòu)成期末綜合成績,記錄以等級(jí)進(jìn)行。學(xué)校不公布學(xué)生考試成績,不排列名次。對(duì)于地方課程,學(xué)校也制定了相應(yīng)得評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)。各學(xué)科的評(píng)價(jià)以激勵(lì)性評(píng)價(jià)為核心,注意保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心,發(fā)揮評(píng)價(jià)作用,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
    學(xué)生課業(yè)完全依照省標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,學(xué)生每天在校時(shí)間不超過六小時(shí),雙休日與其他法定節(jié)假日從不安排上課。作業(yè)部置,講鞏固也求實(shí)踐,嚴(yán)格遵循不同年級(jí)的不同要求布置作業(yè)。
    一切教材和教輔資料,均由上級(jí)主管部門做主,學(xué)校從未私自給學(xué)生訂買任何資料,教師更無向?qū)W生攤派或強(qiáng)迫性地推銷教輔資料。
    1.對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)既重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,也重視學(xué)生的思想品德,以及多方面的發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生的思想創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,滿足學(xué)生發(fā)展的要求,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信。
    2.對(duì)學(xué)生終結(jié)性評(píng)價(jià),要全面反映學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力,考試內(nèi)容加強(qiáng)與社會(huì)實(shí)際和學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)系,體現(xiàn)學(xué)習(xí)過程,方法和情感態(tài)度目標(biāo).學(xué)校班級(jí)不公開學(xué)生的考試成績,或按考試成績給教師排隊(duì),給學(xué)生排名次。
    通過本次自查,我們清楚地看到,我們學(xué)校的新課程實(shí)施工作和其他兄弟學(xué)校一樣,做了大量的工作,進(jìn)行一系列的嘗試,并收到了一定的效果,為新課程的進(jìn)一步深入打下了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了一些尚待解決的問題,如自由、合作、探究等學(xué)習(xí)方法在課堂上運(yùn)用是否實(shí)用有效;制訂的教師、教學(xué)、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案是否合理可行,真正發(fā)揮評(píng)價(jià)的正確導(dǎo)向作用等等,需要我們?cè)谝院蟮膶?shí)踐中不斷地探索、完善與總結(jié)。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇四
    根據(jù)《費(fèi)縣事業(yè)單位績效考核目標(biāo)綜合考核評(píng)分表》的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查,在自查中做到了堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是,把自查過程作為總結(jié)工作,查找差距,改進(jìn)工作的過程?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    對(duì)干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育,經(jīng)常性的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、認(rèn)真組織政治理論考試。此項(xiàng)自評(píng)分。
    梁邱一中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,根據(jù)建立德育、綜治安全、信訪、計(jì)生等工作小組,完善上下班、學(xué)習(xí)、黨組織生活、考勤、文書檔案、財(cái)務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作制度,從而為我鎮(zhèn)教育文明管理提供強(qiáng)有力的制度保障。中心校結(jié)合自身實(shí)際,把目標(biāo)責(zé)任書中的九大項(xiàng)指標(biāo)要求與轄區(qū)中小學(xué)簽訂了教育目標(biāo)責(zé)任書,做到層層落實(shí),責(zé)任到人。此項(xiàng)自評(píng)分分。
    計(jì)劃生育組織機(jī)構(gòu)健全,有專人負(fù)責(zé),年初有計(jì)劃,半年和年終有總結(jié);主管領(lǐng)導(dǎo)和專干按時(shí)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金;層層簽訂責(zé)任狀,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此項(xiàng)自評(píng)分分。
    制定了學(xué)校德育工作總體計(jì)劃,成立了未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)學(xué)生思想道德和養(yǎng)成教育工作措施具體、落實(shí)到位;抓好文明學(xué)校的復(fù)查、管理工作;抓好師德師風(fēng)建設(shè);開展以職業(yè)道德和行為規(guī)范為重點(diǎn)的、形式多樣、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。此項(xiàng)自查自評(píng)得分。
    儀器設(shè)備、圖書、專門實(shí)驗(yàn)室設(shè)備有實(shí)物賬、經(jīng)費(fèi)賬、分配單;實(shí)驗(yàn)室有實(shí)驗(yàn)登記本、專門實(shí)驗(yàn)室有使用登記本,有貴重設(shè)備登記本,化學(xué)藥品使用登記本。
    此項(xiàng)自評(píng)分分。
    學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工,樹立高度的責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度;認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)、聘、考核工作,認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作,各種表冊(cè)要按規(guī)定填寫準(zhǔn)確,按時(shí)上交。按規(guī)定選派教師參加名級(jí)各類培訓(xùn),培訓(xùn)資料整理規(guī)檔。做好老齡工作,按文件落實(shí)離退休教職員工的特遇,認(rèn)真做好老齡服務(wù)工作,及時(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)。此項(xiàng)自評(píng)分分。
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。做到人員分工責(zé)權(quán)明確,收支賬目清楚明白,財(cái)會(huì)檔案規(guī)范完整,內(nèi)控監(jiān)督措施得力。合理編制學(xué)校預(yù)算,加強(qiáng)收費(fèi)管理,提高資金使用效益。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合有關(guān)文件及主管部門核定的范圍。收費(fèi)收入全額納入會(huì)計(jì)核算,用途公開,合理。杜絕“亂收費(fèi)、收費(fèi)亂”現(xiàn)象?!皟擅庖谎a(bǔ)”工作管理規(guī)范。此項(xiàng)自評(píng)分分。
    堅(jiān)持“三操”(早操、課間操、眼保健操)并有登記,落實(shí)大課間體育活動(dòng)方案。建立校園管理、維護(hù)制度,校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作,育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場所無衛(wèi)生死角;教室、各類辦公房窗明幾凈;環(huán)境綠化美化;寢室按“五線譜”標(biāo)準(zhǔn)整理。食堂什物擺放井然有序,地面潔凈,工作人員按規(guī)定著裝,進(jìn)行了健康體檢,參加了有關(guān)培訓(xùn)。此項(xiàng)自評(píng)分分。
    搞好招商引資,完成招商引資任務(wù);按要求完成縣、局規(guī)定的報(bào)刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表教育報(bào)道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規(guī)定任務(wù),其中《法制日?qǐng)?bào)》、《科教新報(bào)》各用稿2篇。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇五
    xx省安全生產(chǎn)資質(zhì)評(píng)估驗(yàn)收工作組:
    根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估評(píng)分(試行)的通知》精神,按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求,以及xx運(yùn)業(yè)的總體工作布置,結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際,逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查、自糾,做實(shí)完善基礎(chǔ)資料,全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施?,F(xiàn)將我站自查報(bào)告匯報(bào)如下:
    xx運(yùn)業(yè)xx車站于200x年x月x日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運(yùn),是運(yùn)業(yè)的下屬分公司,車站占地面積55畝,建筑面積4000平方米,站前廣場10000平方米,停車場面積16000平方米,能同時(shí)容納200余臺(tái)車輛停放(其中:發(fā)車位22個(gè),發(fā)車位面積958平方米),候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次,日接送旅客能力xx0人次,車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條,進(jìn)站參營車輛403臺(tái),日發(fā)班次350班,日均發(fā)送旅客量5000人次,線路營收達(dá)3500萬元/年。班車可直達(dá)xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。
    從業(yè)人員年末人數(shù)89人,其中:正式職工85人,臨時(shí)工4人;管理人員 人,持證上崗人員 人。有本科以上學(xué)歷 人,大專學(xué)歷 人,中專學(xué)歷 人;有職稱人員 人。
    xx運(yùn)業(yè)集團(tuán)非常重視安全管理工作,在運(yùn)業(yè)集團(tuán)的安排布置下,我站積極開展工作,落實(shí)責(zé)任,并各司其職,扎實(shí)工作,力爭力爭評(píng)估工作一次成功。對(duì)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴(yán)格自查,找不足,增加改進(jìn)措施,完善管理,提升管理質(zhì)量。
    1、安全管理總體工作
    認(rèn)真貫徹xx運(yùn)業(yè)“以人為本,誠信敬業(yè),安全舒適,永續(xù)超越”的方針,本著對(duì)旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)企業(yè)及員工高度的態(tài)度,全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》,堅(jiān)持“安全弟一,預(yù)防為主”的工作方針,突出安全生產(chǎn)的源頭管理,狠抓行車安全、“五不出站、六不運(yùn)行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責(zé)任制等安全防范工作,努力推進(jìn)我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè),鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。
    全面實(shí)行安全分級(jí)管理,執(zhí)行一票否決制度,狠抓安全生產(chǎn)管理落實(shí),保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善我站安全運(yùn)輸狀況,保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;制定安全生產(chǎn)管理措施,杜絕重特大事故發(fā)生,不突破政府部門事故控制指標(biāo);不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報(bào)批評(píng)現(xiàn)象。
    2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn),特別是安全過程管理
    (1)全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。
    (2)突出行業(yè)重點(diǎn),抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的專項(xiàng)治理整頓,堅(jiān)決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅(jiān)持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。
    (3)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    (4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和做好安全生產(chǎn)的工作能力。
    (5)推廣安全生產(chǎn)典型,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。
    (6)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴(yán)肅處理事故肇事者和責(zé)任人。
    (7)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,責(zé)任到頭,獎(jiǎng)罰分明。
    (8)切實(shí)加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)”,結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢(shì),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對(duì)事故多發(fā)期要做到心中有數(shù),制定并落實(shí)行之有效的安全管理防范措施,嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改,堅(jiān)決消除一切安全隱患,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
    3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
    (1)根據(jù)我站的實(shí)際情況,組織安排員工,尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。
    (2)結(jié)合全省道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況評(píng)估工作,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。
    (3)利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,認(rèn)真貫徹“五不出站”管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的安全教育。
    (4)結(jié)合年度考核,加強(qiáng)對(duì)例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范崗位操作規(guī)程,同時(shí)開展崗位練兵和安全知識(shí)競賽,提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的管理目的。
    培訓(xùn)方式包括:
    (1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試。
    (2)職能部門對(duì)重點(diǎn)崗位人員采取集中組織培訓(xùn)和安全例會(huì)學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的方式,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    培訓(xùn)內(nèi)容包括:
    (1)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運(yùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
    (2)傳達(dá)上級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。
    (3)以典型的事故案例為題材,組織員工開展專題安全教育活動(dòng),深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,做到警鐘長鳴。
    4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況
    (1)認(rèn)真堅(jiān)持每月一次的定期安全檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患,糾正違章違規(guī)行為。
    (2)堅(jiān)持每周一次的安全抽查制度,查處隱患,發(fā)給整改通知書,限期整改。
    (3)積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的安全檢查工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求,要及時(shí)安排、落實(shí)、督辦。
    (4)做好運(yùn)業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查記錄。
    5、加大資金和設(shè)備的投入,提升安全管理質(zhì)量和水平
    車站的硬件設(shè)施投入到位,僅安檢機(jī)就投入40余萬元,配備專用安全稽查車一輛,安全宣傳投入到位,全站制作多幅宣傳標(biāo)語和警示牌,日常安全所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    6、完善各類應(yīng)急救援措施,建立健全應(yīng)急救援體系
    車站按照管理部門要求,先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運(yùn)方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件,并進(jìn)行了演練,做到分工明確、行動(dòng)及時(shí)、救援得力。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇六
    (一)項(xiàng)目基本情況簡介。
    南縣交通運(yùn)輸局參與績效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目共7個(gè),項(xiàng)目支出預(yù)算計(jì)劃290萬元。其中包括:爭資立項(xiàng)70.6萬元,水運(yùn)中心61.4萬元、證照工本費(fèi)8萬元、道路運(yùn)輸服務(wù)中心45萬元、質(zhì)監(jiān)站10萬元、紀(jì)檢督察5萬元、超限超載90萬元。
    1、爭資立項(xiàng):用于爭取南縣交通工程項(xiàng)目,爭取把我縣建成交通樞紐中心;
    7、超限超載:用于貨物運(yùn)輸車輛超限超載工作經(jīng)費(fèi)。普通公路超限超載率控制在1%以內(nèi),按照有關(guān)法律法規(guī),在職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)對(duì)超限超載車輛的監(jiān)管,確保治超工作的順利推進(jìn)。
    (一)績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。
    績效目標(biāo)設(shè)定:落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施情況,檢驗(yàn)項(xiàng)目投入是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),總結(jié)分析問題,強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,進(jìn)一步提升預(yù)算項(xiàng)目作用成效。
    指標(biāo)完成情況:
    1、資金保障堅(jiān)實(shí)有力,交通建設(shè)高速發(fā)展。為完成益陽市交通局年初制定的交通投資目標(biāo)任務(wù),我局積極與上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行溝通,并向縣人民政府積極匯報(bào)資金缺口情況。交通基礎(chǔ)設(shè)施投資支出和比重為我縣歷年之最,干線公路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,農(nóng)村公路提質(zhì)改造加快推進(jìn),水運(yùn)工程和道運(yùn)工程建設(shè)如火如荼,為推動(dòng)全面小康建設(shè)貢獻(xiàn)交通力量。
    2、治超管理不斷完善,養(yǎng)護(hù)管理取得新成績。以源頭治理促進(jìn)行業(yè)自律,以多為監(jiān)管筑牢治超防線。深化以路面養(yǎng)護(hù)為中心的日常管養(yǎng)體制,及時(shí)處置路面病害,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干線公路清掃、修補(bǔ)等日常性養(yǎng)護(hù)事務(wù)工作。
    3、黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn),行業(yè)風(fēng)清氣正的局面逐漸形成。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,始終把嚴(yán)肅政治紀(jì)律、政治規(guī)矩?cái)[在首要位置。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,組織生活和理論學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化,黨性建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。
    4、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)效益顯著。干線公路已經(jīng)成為我縣產(chǎn)業(yè)布局的首選,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,干線公路、農(nóng)村公路建成后形成了我縣四通八達(dá)、縱橫交錯(cuò)、高效便捷的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。促進(jìn)了物流資源有效配置,推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
    (一)績效評(píng)價(jià)目的:落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施情況,強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,進(jìn)一步提升預(yù)算項(xiàng)目作用成效。
    (二)資金到位情況:20xx年部門預(yù)算專項(xiàng)資金共計(jì)290萬元,實(shí)際到位資金290萬元,資金到位率100%。
    (三)資金使用情況:專項(xiàng)資金共計(jì)支出290萬元,全部用于各項(xiàng)工作的開展。
    (四)項(xiàng)目組織情況分析:成立了績效評(píng)價(jià)小組,對(duì)有關(guān)文 件進(jìn)行了科學(xué)分析研究,制定了績效評(píng)價(jià)方案。評(píng)價(jià)小組采用查閱憑證和資料、審計(jì)等形式進(jìn)行考評(píng)。根據(jù)考評(píng)情況,對(duì)收集的資料進(jìn)行整理、匯總分析,并依據(jù)前期制定的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了評(píng)分,形成綜合報(bào)告。
    (五)項(xiàng)目管理情況分析:在項(xiàng)目資金使用管理上,我們一直按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定開支。資金結(jié)付有完整的審批程序和手續(xù),嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)要求,做到??顚S?,單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)督,保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
    (一)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
    我局專項(xiàng)資金成本控制較好。全年所有項(xiàng)目包括爭資立項(xiàng)、水運(yùn)中心、證照工本費(fèi)、道路運(yùn)輸服務(wù)中心、質(zhì)監(jiān)站、紀(jì)檢督察、超限超載都實(shí)行項(xiàng)目預(yù)算管理。20xx年,我局深入開展 “隱患清零”,嚴(yán)守工程質(zhì)量安全紅線,全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。興盛車站連續(xù)三年被評(píng)為“群眾滿意車站”,水上轄區(qū)連續(xù)九年無事故,船舶碰撞橋梁隱患治理三年行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)全清,157輛公交車輛駕駛區(qū)域防護(hù)隔離設(shè)施和201輛“兩客一危”車輛主動(dòng)智能安防系統(tǒng)全部安裝到位,重大隱患“一單四制”進(jìn)一步規(guī)范,企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。截至11月,查處并整改各類安全隱患185處。1-11月共檢測貨運(yùn)車輛61953臺(tái),查處超限車輛42臺(tái),卸載貨物739噸,改型車輛20臺(tái)。已建成第二套位于g353的不停車治超檢測系統(tǒng),并于今年8月投入使用。
    (二)項(xiàng)目管理情況分析
    在資金使用和管理上,采取審批報(bào)銷制度。先開展工作,再憑票據(jù)經(jīng)審批后報(bào)銷經(jīng)費(fèi)。重大事項(xiàng)和重要工作,須經(jīng)過中心班子會(huì)議研究,先期制定資金使用預(yù)算。在總體不超支的情況下,最大限度的保障了工作開展。
    (三)綜合評(píng)價(jià)
    20xx年南縣交通運(yùn)輸局各專項(xiàng)預(yù)算資金,在原預(yù)算口徑內(nèi),資金使用效率高,管理嚴(yán)謹(jǐn),財(cái)務(wù)手續(xù)健全。最大限度的起到了保障業(yè)務(wù)開展需要。對(duì)全縣交通事業(yè)的發(fā)展和全縣的經(jīng)濟(jì)增長做出了一定的貢獻(xiàn),取得了良好的社會(huì)效益。
    20xx年,我局交通事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的管理使用盡管取得了比較好的成效,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo),但也還存在以下需要改進(jìn)、完善和規(guī)范的問題。
    (一)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作須加強(qiáng)。
    (二)績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。
    加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高專業(yè)水平會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的最基本環(huán)節(jié),也是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn),促其依法依規(guī)履職盡責(zé),做好會(huì)計(jì)憑證收集、審核、編制,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表編制報(bào)送、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,更好地為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策和單位管理與事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇七
     20xx年,曲江新區(qū)在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為前導(dǎo),按照市應(yīng)急辦加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求,結(jié)合具體實(shí)際,制定應(yīng)急管理工作方案,加強(qiáng)責(zé)任措施落實(shí),扎實(shí)開展工作,努力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急能力,較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。
     現(xiàn)將我區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下:
     一、基本情況
     20xx年,曲江新區(qū)全區(qū)事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件方面未發(fā)生重大突發(fā)公共事件,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定與和諧提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
     受多年罕見的連陰雨天氣影響,9月份,西安連續(xù)發(fā)生華僑商場拆遷坍塌、北郊腳手架坍塌和東郊山體滑坡事故。
     11月份,嘉天國際發(fā)生爆炸事故,幾起突發(fā)事故給人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失。
     事故發(fā)生后,我委迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并立即成立了以副市長、新區(qū)黨工委書記段先念任組長,管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,區(qū)內(nèi)各部門、各單位一把手為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署區(qū)內(nèi)突發(fā)事故預(yù)防和安全大檢查工作。
     預(yù)案啟動(dòng)后,由應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排相關(guān)應(yīng)急人員24小時(shí)值班;要求各相關(guān)單位及時(shí)統(tǒng)計(jì)、處理轄區(qū)內(nèi)的受災(zāi)情況,對(duì)區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、文物古跡、學(xué)校、建筑工地內(nèi)的房屋安全狀況進(jìn)行重點(diǎn)排查;同時(shí),針對(duì)景區(qū)內(nèi)山體道路、建筑設(shè)施、懸掛物等易受天氣影響的區(qū)域進(jìn)行細(xì)致排查,并迅速按照旅游景區(qū)內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,采取了應(yīng)急措施。
     由于應(yīng)急工作意識(shí)到位,措施得力。
     曲江新區(qū)在陰雨天氣期間不但沒有發(fā)生人員、財(cái)產(chǎn)損失,而且布置大量人力、物力、財(cái)力確保了大雁塔廣嘗和諧廣場等聚集數(shù)萬市民避難場所的秩序和安全。
     二、體系建設(shè)情況
     20xx年,我區(qū)始終把安全工作放在首要地位,狠抓落實(shí),重點(diǎn)充實(shí)完善了應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),擴(kuò)充了應(yīng)急兼職人員43人和志愿者12人,進(jìn)一步完善了《曲江新區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和各專項(xiàng)預(yù)案,增添了滅火器等部分應(yīng)急裝備和器材,完備了應(yīng)急通訊系統(tǒng),初步形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和預(yù)警體系。
     預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了突發(fā)公共事件的主要方面,保障安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。
     社會(huì)事業(yè)局與相關(guān)局(辦)、處、各分區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書》,對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排部署,并加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)、教育工作,提高安全防范意識(shí)。
     截止目前,曲江新區(qū)安全辦組織各類安全生產(chǎn)及消防安全培訓(xùn)教育23次,累計(jì)受教育人數(shù)4500余人。
     另外,開展各類宣傳活動(dòng)20次,制作各類宣傳廣告400幅,宣傳資料50000份。
     按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,全年共開展各類安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)檢查8次,日常檢查89次,查出各類隱患136條,下發(fā)隱患整改通知書56份。
     四是開展安全生產(chǎn)及消防安全演練活動(dòng)。
     曲江新區(qū)安全辦聯(lián)合各相關(guān)部門開展各類安全生產(chǎn)及消防安全演練活動(dòng)11次,其中人員密集場所疏散演練一次、消防演練一次、防汛演練一次。
     從而杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
     三、主要特點(diǎn)及應(yīng)急工作評(píng)估
     (一)加強(qiáng)建設(shè)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),不斷完善應(yīng)急管理體系建設(shè)規(guī)劃
     為不斷提高我委應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力,我委成立了管委會(huì)主任負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子全體參與的處理突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)置了應(yīng)急管理辦公室等常設(shè)機(jī)構(gòu),處理突發(fā)自然災(zāi)害與各類突發(fā)公共事件。
     根據(jù)曲江新區(qū)大建設(shè)、大開發(fā)的實(shí)際情況,制定了《西安曲江新區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。
     一年來,曲江新區(qū)在實(shí)際工作中不斷完善應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急處理工作能力。
     幾年來,區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生緊急事件失控現(xiàn)象。
     在制定公共突發(fā)事件預(yù)案時(shí),我委重點(diǎn)針對(duì)區(qū)內(nèi)旅游景點(diǎn)眾多、文物古跡林立、舉辦大型活動(dòng)眾多、建筑工地多等特點(diǎn),聘請(qǐng)專家隊(duì)伍,積極研討,嚴(yán)格按照法律、法規(guī),對(duì)我區(qū)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了豐富和完善。
     應(yīng)急預(yù)案涵蓋旅游、會(huì)展、演出、商貿(mào)、房地產(chǎn)等企業(yè)的各類安全生產(chǎn)事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等多方面的突發(fā)公共事件,并按照國家對(duì)突發(fā)公共事件的分類,對(duì)各類突發(fā)公共事件進(jìn)行分級(jí),作出了應(yīng)急部署。
     (二)加強(qiáng)信息報(bào)送,完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
     在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,曲江新區(qū)各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng),以信息第一時(shí)間報(bào)送為抓手,實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)公共事件的信息快速互遞,有效地建立起應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制;及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險(xiǎn)隱患等突發(fā)公共事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)測、預(yù)測評(píng)估、報(bào)告、預(yù)警。
     我委要求區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位,在突發(fā)公共事件發(fā)生后,屬于特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件的,各相關(guān)單位必須在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)管委會(huì)進(jìn)行信息報(bào)送,管委會(huì)在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)向市政府報(bào)告,并通報(bào)有關(guān)部門。
     同時(shí),我委對(duì)信息報(bào)告實(shí)行責(zé)任追究制度。
     對(duì)區(qū)內(nèi)任何單位和個(gè)人上報(bào)的信息要求實(shí)事求是、真實(shí)可靠。
     對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、延報(bào)信息的單位和個(gè)人,追究其相應(yīng)的行政或法律責(zé)任。
     此外,我委還完善信息督報(bào)機(jī)制,區(qū)內(nèi)任何單位和個(gè)人都有權(quán)舉報(bào)不履行信息報(bào)送制度的單位及個(gè)人。
     在建立應(yīng)急信息報(bào)送隊(duì)伍的同時(shí),我委組織區(qū)內(nèi)公安、醫(yī)療、消防、執(zhí)法、等社會(huì)事業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu),迅速組建起了區(qū)內(nèi)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍、治安聯(lián)防隊(duì)等應(yīng)急隊(duì)伍,有效地保障了區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
     (三)加強(qiáng)隱患排查,積極開展區(qū)內(nèi)科普宣教
     一年來,曲江新區(qū)緊抓區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、災(zāi)情隱患排查不動(dòng)搖,堅(jiān)持加強(qiáng)突擊檢查,圍繞各部門、各單位重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決,圍繞落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,采取有力措施,深入開展隱患排查工作。
     切實(shí)加強(qiáng)力量檢查,每月都要匯總各專項(xiàng)工作的情況,對(duì)工作滯后的地方或單位,限期整改,做到問題不解決不放過,隱患不排除不放過。
     為加強(qiáng)區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定,堅(jiān)持實(shí)行矛盾糾紛預(yù)警排查制度,定期排查,研究處理。
     對(duì)一些處理難度大的矛盾糾紛和重大問題,我們采勸一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的辦法,努力把矛盾化解在基層、解決在當(dāng)?shù)亍?BR>     安全生產(chǎn)和消防安全是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。
     曲江新區(qū)每年多次召開建筑工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。
     并多次開展“安全月”宣傳活動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)保潔員進(jìn)行交通安全知識(shí)講座,開展安全生產(chǎn)進(jìn)小區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)單位活動(dòng),組織安全生產(chǎn)演講比賽,組織區(qū)內(nèi)專干參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn),組織各種安全演練等各類科普宣傳。
     同時(shí),作為國內(nèi)外游客眾多的文化旅游區(qū),曲江新區(qū)高度重視應(yīng)急科普教育,重視防患于未然。
     近幾年來,曲江新區(qū)將消防、飲食安全、疾控衛(wèi)生等教育,作為每年的常設(shè)教育項(xiàng)目,在管委會(huì)內(nèi)部常年開展培訓(xùn)。
     并不定期地在大雁塔廣嘗和諧廣場和曲江各輻射板塊等公共場所以展板、咨詢、講解等方式開展群眾應(yīng)急科普宣教。
     據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來,曲江新區(qū)舉辦的大型群眾性應(yīng)急科普教育達(dá)到數(shù)十常
     四、存在的主要問題及今后工作建議
     總體來看,20xx年,隨著相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相繼出臺(tái),我區(qū)突發(fā)公共事件預(yù)防體系得到了進(jìn)一步完善,應(yīng)急管理工作取得了明顯進(jìn)展,但在某些方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),例如部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不夠完善、監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)不夠全面等。
     為進(jìn)一步提高防范和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力,最大限度減少損失,保障社會(huì)安全,特提出以下工作建議:
     一是加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)。
     突發(fā)公共事件發(fā)生后往往需要多個(gè)部門共同協(xié)調(diào)解決,為此,需要進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),建立部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,經(jīng)常性開展應(yīng)急管理工作交流,切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接,充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。
     二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和資金、裝備投入。
     為保證應(yīng)急突發(fā)事件處置,必須加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和資金、裝備投入,建議適當(dāng)增加財(cái)政投入,加大應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),確保儲(chǔ)備充足。
     三是健全監(jiān)測和信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。
     各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng),以信息第一時(shí)間報(bào)送為抓手,實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)公共事件的`信息快速互遞,有效地建立起應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制;及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險(xiǎn)隱患等突發(fā)公共事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)測、預(yù)測評(píng)估、報(bào)告、預(yù)警。
     五、20xx年應(yīng)急管理工作思路及要點(diǎn)
     20xx年,我區(qū)將加大力度,加強(qiáng)防范,進(jìn)一步完善各項(xiàng)體制機(jī)制,加大投入,利用高科技和新技術(shù),提高應(yīng)急管理工作能力,認(rèn)真做好應(yīng)急管理宣傳工作,努力把災(zāi)害損失降到最低限度,為我區(qū)開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)安定、和諧的社會(huì)環(huán)境。
     一要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
     貫徹落實(shí)西安市應(yīng)急管理辦公室關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案和安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求,建立和形成覆蓋全區(qū)范圍內(nèi)的預(yù)案體系,加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案銜接和管理。
     二要進(jìn)一步加大應(yīng)急管理工作投入。
     要將應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理,集中人力、財(cái)力、物力,進(jìn)一步加大應(yīng)急救援體系和信息體系建設(shè)力度,大力開展應(yīng)急培訓(xùn)、救援演練和社會(huì)宣傳。
     三要依靠高科技和新技術(shù),快速提高應(yīng)急管理工作水平。
     建立應(yīng)急救援技術(shù)支持體系,積極學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施,形成適應(yīng)曲江文化景區(qū)的應(yīng)急管理機(jī)制,提高救援隊(duì)伍整體水平和應(yīng)急救援工作反映能力。
     四、認(rèn)真做好應(yīng)急培訓(xùn)演練和應(yīng)急宣傳工作。
     我們將根據(jù)曲江新區(qū)的自身情況,分別開展形式多樣的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),廣泛開展社會(huì)化宣傳,宣傳應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置程序,普及事故災(zāi)害預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救常識(shí),使管理人員、救援人員、區(qū)內(nèi)企業(yè)單位職工甚至游人都要熟悉應(yīng)急處理程序和措施。
     一、努力掌握政治理論知識(shí),提高自身政治素質(zhì)。
     指導(dǎo)方針。
     為了盡快提高自己的理論水平,我還從廣播、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國際政治形勢(shì),社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。
     一年來,我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。
     二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
     在工作上,嚴(yán)格要求自己,以孜孜不倦的進(jìn)取精神來勉勵(lì)自己,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,積極開展日常財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。
     發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多,日常事務(wù)繁雜,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作比較繁瑣。
     在日常工作,我本著服務(wù)發(fā)行的原則,提高發(fā)行財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)能力,盡量克制抵觸情緒,讓發(fā)行員工都感到滿意。
     三、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理。
     在年初,剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù),我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求,對(duì)報(bào)款、報(bào)銷、工資、代辦費(fèi)、訂報(bào)獎(jiǎng)品、增值服務(wù)、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
     同時(shí),我們每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善發(fā)行公司的財(cái)務(wù)管理體系。
     四、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及統(tǒng)計(jì)。
     由于發(fā)行公司是去年10月份進(jìn)行公司化運(yùn)營,我們是公司化運(yùn)作后派駐進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善。
     今年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,完善各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
     每周、每月底定時(shí)出表,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。
     同時(shí),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要,對(duì)報(bào)表進(jìn)行修改、變動(dòng)形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。
     每月經(jīng)營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題,在報(bào)表中也給予特殊標(biāo)計(jì)。
     五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。
     無論是為地震災(zāi)區(qū)募捐、愛心訂報(bào)、十一各大商場訂報(bào),還是日常一些事務(wù)的辦理,我都會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)的完成。
     六、認(rèn)真參加各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,同時(shí)也提高了工作效率。
     我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,在工作之余進(jìn)行消化理解。
     通過學(xué)習(xí),不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識(shí)、提高了實(shí)際操作能力,更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識(shí)。
     隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化,我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變。
     因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。
     結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
     回顧總結(jié),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,我順利地完成了08年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
     通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,同時(shí)克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。
     個(gè)人工作存在的不足:
     1、細(xì)心不夠,考慮事情不夠全面。
     在考慮問題的時(shí)候不夠仔細(xì)和全面,容易忽略很多的細(xì)節(jié)問題。
     2、工作經(jīng)驗(yàn)不足,常有急功近利及浮燥情緒。
     3、有時(shí)候工作效率不高,沒有掌握好工作方法。
     明年的工作計(jì)劃:
     1、按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求,加強(qiáng)發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)意識(shí)。
     2、根據(jù)發(fā)行公司的特點(diǎn)及外部市場的變化,改進(jìn)發(fā)行統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
     3、服務(wù)基層發(fā)行站,加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用、提高發(fā)行工作的工作效率。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇八
    根據(jù)20xx年11月省政府辦公廳印發(fā)的農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作實(shí)施方案要求,全市迅速對(duì)農(nóng)村房屋安全隱患開展排查整治工作。工作開展以來,全市第一階段目標(biāo)任務(wù)已于20xx年12月31日按時(shí)完成,對(duì)用作經(jīng)營農(nóng)村自建房進(jìn)行了全面排查。20xx年保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收到上級(jí)財(cái)政資金91209元,專項(xiàng)保障全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
    根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評(píng)及財(cái)政績效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號(hào)),為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績效管理精神,強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理責(zé)任,進(jìn)一步提高財(cái)政資源配置效率和資金使用效益,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)績效自評(píng)工作進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化,按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確績效自評(píng)工作責(zé)任主體,從資金到位情況、執(zhí)行情況,成效方面對(duì)項(xiàng)目資金開展績效自評(píng)。
    (一)項(xiàng)目資金情況
    1.項(xiàng)目資金到位情況。
    保山市財(cái)政局20xx年6月下達(dá)保財(cái)社〔20xx〕129號(hào)、保財(cái)社〔20xx〕311號(hào)指標(biāo)文件,資金91209元。
    2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
    20xx年專項(xiàng)用于全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作,項(xiàng)目資金使用完畢,執(zhí)行率100%。
    3.項(xiàng)目資金管理情況。
    市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付審批流程。
    (二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
    產(chǎn)出指標(biāo)完成情況:為全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作提供專項(xiàng)資金經(jīng)費(fèi)保障。
    效益指標(biāo)完成情況:確保經(jīng)營性(聚集性)農(nóng)村自建房屋安全。
    滿意度指標(biāo):服務(wù)群眾滿意度,及時(shí)撥付全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作經(jīng)費(fèi),服務(wù)對(duì)象對(duì)資金撥付及時(shí)性滿意度100%。
    已完成預(yù)期目標(biāo)。
    項(xiàng)目績效自評(píng)得分為100分,整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行順暢,資金使用安全、規(guī)范、有效。
    市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在網(wǎng)站公開項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目自評(píng)表。同時(shí)將本次績效自評(píng)的成果應(yīng)用在已后工作中。
    希望上級(jí)部門能開展績效評(píng)價(jià)方面專業(yè)培訓(xùn),使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細(xì)化開展績效自評(píng)工作。
    無。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇九
    一、招聘分析:
    根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo),一百家店面開業(yè)計(jì)劃;自四月下旬接手招聘工作以來,對(duì)各組建部門需求崗位進(jìn)行了解,明確崗位職責(zé)和任職要求,制定招聘方案,拓展招聘渠道,嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)招聘制度及招聘流程;為保證時(shí)效性,盡早解決各需求崗位人員,對(duì)當(dāng)天投遞簡歷全部進(jìn)行篩選,電話、郵件、信息通知,面試甄選;溝通高層領(lǐng)導(dǎo)組織安排復(fù)試,為公司發(fā)展需求供給人才保障。
    根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),合計(jì)招聘人數(shù)128人,月均入職16人;在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)安排,各同事之間默契配合下,基本完成各崗位需求人員到崗要求;招聘工作中也總結(jié)出幾點(diǎn)不足:
    2、人崗匹配度,崗位要求與入職人員之間工作不匹配;加強(qiáng)各崗位職能、專業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)了解,做好溝通,盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象;對(duì)各層級(jí)各崗位招聘情景分析,店面運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理占全部招聘人數(shù)的42%,高級(jí)管理崗招聘人數(shù)較少;其中經(jīng)理級(jí)晉升總監(jiān)級(jí)1人,主管級(jí)晉升經(jīng)理崗2人,員工晉升主管崗1人;高級(jí)管理總監(jiān)、部門管理、區(qū)域管理外部招聘入職較少。
    二、離職分析:
    1、自5月至年底共離職63人,采用離職率=離職人數(shù)累計(jì)在冊(cè)從數(shù)×100%,計(jì)算出20__年離職率為53.3%(其中主動(dòng)離職率為30%),離職占入職比月平均達(dá)53.04%,綜合上述數(shù)據(jù)證明人員流動(dòng)較大。
    2、前期店面的開發(fā)速度,儲(chǔ)備店長及運(yùn)營經(jīng)理招聘數(shù)量較多,店面開發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴(kuò)充,設(shè)計(jì)隊(duì)伍的崗位增設(shè),工程監(jiān)理人員增加,財(cái)務(wù)崗位添加人員,及其他部門崗位招聘等;這其中儲(chǔ)備店長及儲(chǔ)備運(yùn)營經(jīng)理離職率較高,其他崗位次之,一方應(yīng)對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉和管理模式的認(rèn)知程度,另一方面是公司未來的市場前景和自我在公司發(fā)展的機(jī)會(huì);后期公司組織架構(gòu)調(diào)整,帶來的崗位及人員變動(dòng)較大,在十二月份由為突出,一部分人員屬于被動(dòng)離職,給公司增加了無形的用人成本。
    三、拓展渠道:
    四、提議:
    2、提高招聘效率,減少拖延,確保需求崗位盡快到崗;。
    3、綜合考量,客觀評(píng)判,減少個(gè)人主觀意識(shí)。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇十
    領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的工作評(píng)語領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的工作評(píng)語該同志能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極做好自己的本職工作,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從整體安排,能盡心盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在思想上,該同志為人正直,穩(wěn)定、謙虛,人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高,其事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為他人著想。該同志是一位具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,能愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)。在工作上,該同志積極肯干,責(zé)任心和協(xié)同能力強(qiáng),有創(chuàng)新能力。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)。在復(fù)雜工作上邏輯清晰、判斷能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、踏實(shí)忠誠,能做到工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,發(fā)揮了榜樣作用,樹立了良好形象。在生活上,該同志積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄,充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同事,銳意進(jìn)取,樂于助人,關(guān)心同事,善于合作,能與與他人相處融洽。在學(xué)習(xí)上,該同志目標(biāo)明確,刻苦勤奮,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí),同時(shí)高度重視專業(yè)課基礎(chǔ)課程,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,能嚴(yán)格要求自己,勤于工作,善于學(xué)習(xí),使自己全面發(fā)展,注意提高獨(dú)立思考、解決問題和學(xué)習(xí)的能力,能夠虛心接受同事給予的建議并學(xué)習(xí)改正。當(dāng)然該同志還存在一些缺點(diǎn),其經(jīng)驗(yàn)、閱歷較缺乏,不善于自我表現(xiàn)等。希望該同志更加努力學(xué)習(xí),以更加認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作,并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。
    領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的評(píng)語領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的評(píng)語能夠遵守公司紀(jì)律,不遲到、不早退,在工作時(shí)間內(nèi)能堅(jiān)守崗位,對(duì)工作負(fù)責(zé);工作上主觀能動(dòng)性強(qiáng),能夠較為全面的掌握本崗位業(yè)務(wù),能夠較為迅速的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的具體工作要求,并能很好的配合好其它部門完成工作;思想認(rèn)識(shí)上主觀辨別能力與分析能力較強(qiáng),對(duì)待問題能準(zhǔn)確及時(shí)辨別對(duì)錯(cuò),思想上成熟;工作上能夠主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維,注重觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,提出解決辦法,并時(shí)而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題,考慮問題、處理問題穩(wěn)妥;人際交往上能很快的融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,能與其它同事建立良好的人際關(guān)系。1.該員工公正無私,品行端正,心地善良有正義感。工作能力突出,敢于諫言,有同不良風(fēng)氣做斗爭的勇氣和魄力。行事有主見,肯承擔(dān)責(zé)任。該員工還志向遠(yuǎn)大、謀略出眾,敢做敢為,是少有的巾幗英雄。2.該員工溫柔和順,工作兢兢業(yè)業(yè)。在崗位上,凡事起帶頭作用,在幫助同事和培養(yǎng)新人上,都能以身做則。工作態(tài)度誠懇、有上進(jìn)心,能堅(jiān)持原則。在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上,有不屈不撓的毅力和耐力。該員工還能從顧全大局出發(fā),謙虛忍讓,繼承了中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)美德。3.該員工忠厚仁義,體貼入微。創(chuàng)新能力強(qiáng),勇于推舊出新、不斷嘗試,對(duì)錯(cuò)誤的言行能及時(shí)提出善意的批評(píng)和指正。對(duì)未來敢于大膽設(shè)想,懂得未雨綢繆,能替領(lǐng)導(dǎo)分憂,是不可多得的有力助手。該員工的蘭心慧質(zhì)、冰雪聰明、以及處處為別人著想的無私胸襟,不僅重現(xiàn)了人間的溫暖與關(guān)懷,還另無數(shù)人為之感動(dòng)。
    4、該員工性格溫和平靜,以柔克剛,處世低調(diào)。在工作中能平衡厲害關(guān)系,維護(hù)他人利益,盡可能的避免造成對(duì)他人的傷害。該員工還睿智通達(dá),能站在更高層面看問題。暗中助人,情深義重。在人際關(guān)系上,更是取得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及上下員工所有人的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。
    5、該員工天生麗質(zhì),心靈手巧,不懼危難,深得領(lǐng)導(dǎo)信任。在工作中剛正不阿,不怕得罪人。更重要的是,該員工的崗位技藝高超,純熟,無人能比。是技術(shù)上的頂尖人才,堪與大師相姘美。
    6、該員工反映機(jī)敏,行動(dòng)迅速,執(zhí)行力強(qiáng),在第一時(shí)間給與對(duì)手最有力的回?fù)?。得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊嘆與欣賞。
    7、該員工思路清晰,有很好的語言表達(dá)和組織能力。不僅口齒伶俐,語言婉轉(zhuǎn),更有遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)。
    8、該員工隨機(jī)應(yīng)變、審時(shí)度勢(shì),能很好的在人與人之間架起一座溝通橋梁。是傳遞信息、互通消息的首要人選。
    9、該員工安分守則,甘于平淡,與同事間緊密合作,互為補(bǔ)充。是工作中最佳的搭檔與理想助手。
    10、該員工嬌憨可愛,性情純樸。有較強(qiáng)的求知欲望和學(xué)習(xí)能力,可塑性強(qiáng)。是最具發(fā)展?jié)摿Φ那嗄辍?BR>    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇十一
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
    一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):
    b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
    2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
    b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。
    e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    3、員工培訓(xùn)工作;。
    協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了×次針對(duì)入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
    4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;。
    a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);。
    c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。
    5、值日及值班工作的綜合管理;。
    a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;。
    b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
    7、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
    二、下面是我的工作體會(huì)。
    1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。
    我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
    2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;。
    畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
    3、虛心請(qǐng)教,融入集體;。
    進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
    4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。
    手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
    5、工作中存在的不足。
    a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;。
    b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
    c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
    三、20xx年工作計(jì)劃。
    在20xx年的工作基礎(chǔ)上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,2064年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
    1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無漏洞;。
    2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;。
    3、將公司人員社保購買到位;。
    4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;。
    新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇十二
    根據(jù)澠績效[20xx]8號(hào)文件的.要求,我局對(duì)照澠績效[20xx]4號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)二〇一一年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo),進(jìn)行嚴(yán)格自查,進(jìn)行自我打分。經(jīng)過自查對(duì)我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識(shí),明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對(duì)比也更加明確了下半年的工作任務(wù),理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現(xiàn)對(duì)照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報(bào):
    (一)重點(diǎn)工程
    2、上半年共檢驗(yàn)藥品60批次,檢出不合格18批次,
    其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗(yàn)正確率100%,信息平臺(tái)輸入正確率100%。
    (二)爭取資金
    1、1-5月份我局引進(jìn)資金項(xiàng)目:
    引進(jìn)開辦明康大藥房
    金額:150萬元
    引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房
    金額:40萬元
    引進(jìn)開辦康樂大藥房
    金額:14萬元
    引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳
    金額:132萬元
    引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館
    金額:35萬元
    2、6月份引進(jìn)資金項(xiàng)目:
    引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬元
    3、上半年共計(jì)完成招商引資502萬元
    (三)自評(píng)打分
    經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成,自評(píng)打分40分。
    (一)自身建設(shè)和其他工作
    1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管,飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律,開展“兩創(chuàng)一爭”活動(dòng),在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。
    公環(huán)境;建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心,制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語30余塊;創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍,使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。
    3、以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),形成一把手負(fù)總責(zé),黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,科室各負(fù)其責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系,為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)議奠定良好的基礎(chǔ)。
    4、統(tǒng)戰(zhàn)工作
    5、復(fù)創(chuàng)市級(jí)文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作,對(duì)文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
    6、在信訪工作會(huì)議結(jié)束后我局針對(duì)會(huì)上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施,工采取三方面的措施:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任;二、實(shí)行“一崗雙責(zé)”,不留責(zé)任空白;三、認(rèn)真迅速,及時(shí)化解矛盾。上半年,我局監(jiān)管措施得當(dāng),未發(fā)生一起上訪事件。
    7、上半年,我局積極配合計(jì)生委完成計(jì)生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計(jì)生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。
    8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
    9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
    10、我局上半年須知多次普法知識(shí)學(xué)習(xí),全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識(shí)宣傳工作,要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識(shí)。
    11、針對(duì)縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù),我局采取換節(jié)能燈,制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識(shí)競賽獲得三等獎(jiǎng)。
    (二)市縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)
    我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作,營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。
    (三)督查事項(xiàng)落實(shí)
    我局內(nèi)部建立督查體系,對(duì)交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報(bào),保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報(bào)送人大政協(xié)以及督查局。
    (四)對(duì)縣委、縣政府安排的臨時(shí)性工作,我局從不推諉,積極協(xié)辦,從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
    綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評(píng)可以得27分。
    (一)我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱號(hào);在第二屆縣直工委運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得拔河比賽三等獎(jiǎng);在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎(jiǎng)。
    我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。
    縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作基本持褒獎(jiǎng)態(tài)度,充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作,社會(huì)群眾一直對(duì)我局評(píng)議較好,上半年無通報(bào)批評(píng)與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇十三
    1、年度招聘結(jié)果。
    xx年底公司共有員工x人,xx年底x人,全年凈增xx人。xx年招入新員工xx人,其中xx名工人,xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
    2、招聘渠道拓展情況。
    人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式,不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式,同時(shí)通過中介招聘的方式,為工人的招聘開拓了新思路。
    針對(duì)應(yīng)屆生招聘,除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度,在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù),在招聘方式上對(duì)外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對(duì)應(yīng)屆生的需求較少,因此對(duì)面試人員精挑細(xì)選,通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試,現(xiàn)有20人左右備選。
    針對(duì)高級(jí)研發(fā)人員的招聘,主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的方式,從招聘網(wǎng)上搜索高級(jí)研發(fā)人員簡歷,在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊(cè)一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。xx年通過搜索安排面試高級(jí)研發(fā)人員5人。
    3、招聘測評(píng)工具研究情況。
    為提高招聘的信度和效度,針對(duì)管理和技術(shù)人才,人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型,并針對(duì)該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善,但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,因此在面試、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。
    (二)員工培訓(xùn)。
    1、年度培訓(xùn)結(jié)果。
    人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題xx個(gè),累計(jì)培訓(xùn)人次超過了x人次,培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。
    2、培訓(xùn)工作檢討。
    (三)績效考核。
    3、通過與各部門中層管理人員溝通,人事部編擬了公司各部門考核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為全面實(shí)施績效考核工作做出準(zhǔn)備。
    (四)。
    薪酬福利。
    3、建立了xx年公司全年工資和五險(xiǎn)一金人工成本臺(tái)帳。
    4、即時(shí)做好公司員工五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。xx年共申報(bào)x例工傷,其中x例為未評(píng)級(jí)的小工傷,x例較嚴(yán)重被評(píng)為x級(jí)。
    (五)勞動(dòng)關(guān)系。
    1、嚴(yán)格按勞動(dòng)合同法的規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動(dòng)合同簽訂率100%,未發(fā)生因勞動(dòng)簽訂引起的勞動(dòng)爭議事件。
    2、處理員工勞動(dòng)爭議案件一起并最終勝訴。對(duì)加班費(fèi)、社保等歷史問題潛在勞動(dòng)爭議的處理做出了案件積累,起到了良好的正向影響。
    3、提出了農(nóng)村戶口員工補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)戶口員工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)方案,并實(shí)施,積極解答員工對(duì)國家各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的問答,促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
    招聘工作評(píng)估報(bào)告篇十四
    一年來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨的群眾路線活動(dòng)要求,緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神,認(rèn)真落實(shí)《xx年xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評(píng)辦法(試行)》的通知要求,建立健全相關(guān)制度,各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展。現(xiàn)將xx年績效管理工作總結(jié)如下:
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)
    鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)績效評(píng)估工作高度重視,我鎮(zhèn)成立了績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳、組織、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,對(duì)全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)進(jìn)行績效評(píng)估,促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,做人民滿意的公仆。
    (二)精心制定方案,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
    黨委、政府按照細(xì)致、周密、有效的原則,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況及時(shí)制定了《xx年績效評(píng)估工作方案》,在方案的實(shí)施中,做到“四個(gè)突出”:一是突出機(jī)制創(chuàng)新,按照縣政府的要求,我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能,更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制。二是突出工作銜接。在工作目標(biāo)的制定中,注意與年初工作責(zé)任制相互銜接,注意與縣政府對(duì)我鎮(zhèn)績效評(píng)估的工作要求相銜接,使整個(gè)方案更加符合我鎮(zhèn)的要求,更加體現(xiàn)了工作實(shí)際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“xxx鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”,加強(qiáng)對(duì)績效評(píng)估過程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格規(guī)范考核程序,指標(biāo)考核小組對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改,并進(jìn)行全程跟蹤,服務(wù)、督查組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進(jìn)。績效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查,按工作完成情況打分,對(duì)工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在的問題,給予追究責(zé)任,促進(jìn)整改,推進(jìn)工作。
    (三)全面動(dòng)員部署,扎實(shí)推進(jìn)工作
    我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營造聲勢(shì),鎮(zhèn)政府召開績效評(píng)估動(dòng)員大會(huì),并制定具體實(shí)施方案,下發(fā)到各站、辦、所,以及14個(gè)村委會(huì),使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識(shí),明確目標(biāo),明確責(zé)任,明確方法,確保我鎮(zhèn)績效評(píng)估工作的順利開展。
    (四)細(xì)化績效指標(biāo),加強(qiáng)量化考核
    我鎮(zhèn)突出對(duì)年度績效評(píng)估工作任務(wù)的分解,每項(xiàng)任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部、責(zé)任人,將各項(xiàng)任務(wù)分別細(xì)化,以便打分量化考核。
    按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。xx年,全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到3億元,固定資產(chǎn)投入4380萬元,招商引資項(xiàng)目7700萬元,人均純收入10500元。
    (一)招商引資有新突破
    按照縣政府招商引資工作會(huì)議精神的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實(shí)際,xxx鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目4個(gè)和牲畜交易市場等建設(shè)項(xiàng)目。
    牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)
    xxx鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,“立足生態(tài),發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”,促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè),全年吸引外資1000萬元,新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。
    一是xxx客商xx到xx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處,建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬元。
    二是xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),建羊舍4棟投入資金200萬元;
    三是引進(jìn)項(xiàng)目資金新建xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),建羊舍6棟投入300萬元;
    四是引進(jìn)遼寧客商來xx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處,建羊舍4棟,投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元,在xx村新建牲畜交易市場一處。
    (二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展
    一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項(xiàng)目近10個(gè),建立了14大產(chǎn)業(yè)基地,新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個(gè),糧食作物種植面積26000公頃,糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階,全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬噸。
    二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了xxx村、xx村3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,今年積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門,爭取到xxx村、xx村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模1500萬元,xx年開始動(dòng)工。全年新打抗旱井104眼,新增水澆地面積700公頃,實(shí)施節(jié)水增糧205個(gè)單元,面積34627畝,居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶,新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶,機(jī)械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝,機(jī)械播種32.8萬畝,機(jī)械收獲17.4萬畝,保護(hù)性耕作0.8萬畝。
    三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股等方式,引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn),走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展路子,目前,已整合連片耕地130公頃,新建家庭農(nóng)場一個(gè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個(gè)專業(yè)合作社,搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。
    四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只,豬存欄4650頭,牛存欄3450頭,禽發(fā)展到35萬只,重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè),牧業(yè)專業(yè)合作社31個(gè),牲畜交易市場2處,鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個(gè)。加大了疫情防治力度,全年沒有發(fā)生一起重大疫情,防疫形勢(shì)呈現(xiàn)良好狀態(tài)。
    五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,今年林地清收2000多公頃,全年完成造林面積432.4公頃,完成綠化村屯4個(gè)。健全了管護(hù)隊(duì)伍,落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,強(qiáng)化管護(hù)措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。
    六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治,14個(gè)村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度,每個(gè)屯都設(shè)立了保潔員,使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼xx村、xx村、xx村修建圍墻后,今年xx村投入資金60萬元,新修圍墻7.8公里,全年維修道路130公里,方便了群眾出行。
    (三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐
    人口與計(jì)生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對(duì)計(jì)劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%,符合條件的再生育夫婦實(shí)行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計(jì)劃生育政策符合率達(dá)94.7%,人口自然增長率2‰,國免任務(wù)70對(duì),完成71對(duì)。
    (四)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障得到新加強(qiáng)
    今年,全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移3877人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。
    通過民政救濟(jì)幫扶,為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶,發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對(duì)象32名,發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元,低保戶1115戶,發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬元。
    通過開展“xxx行動(dòng)”,全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對(duì)子121對(duì),幫扶資金3萬余元。
    (五)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步
    教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財(cái)政撥款籌集資金1500萬元,新建xxx鎮(zhèn)小學(xué),其中,教學(xué)樓建筑面積4600平方米,宿舍樓3700平方米,食堂800平方米。去年,xxx鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人,升學(xué)率超過40%,居全縣初中組之首,小升初在全縣名列第二,我鎮(zhèn)對(duì)教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。
    文化建設(shè)。xx年我鎮(zhèn)加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,新建文化廣場3處。
    安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安xxx”活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,各村、站辦所每月19日上報(bào)安全報(bào)表,隱患排查落實(shí)到人,實(shí)行專人包保,形成了以制度管人管事。加大對(duì)社會(huì)治安管控,刑事發(fā)案率為零,群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到98%,為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航。
    我們高度重視績效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用力度,增強(qiáng)導(dǎo)向作用,圍繞評(píng)估中出現(xiàn)的問題,加大督促,加強(qiáng)整改,真正做到“以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)、以評(píng)促優(yōu)”,扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。
    (一)突出落實(shí)整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對(duì)績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施,做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位、整改到位。并要求在整改中做到:以發(fā)展為主要標(biāo)準(zhǔn),以群眾滿意度為依據(jù),以機(jī)制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點(diǎn),鼓勵(lì)創(chuàng)造性工作,提升辦事效率,營造氛圍,增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識(shí)和合力。
    (二)強(qiáng)化績效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況,組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會(huì)上報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的,督促查找原因,采取有效措施,保證目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項(xiàng)目工作落實(shí),由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)中的典型,推廣經(jīng)驗(yàn),同時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的存在問題,采取有效措施,加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
    (三)重視成果應(yīng)用。建立激勵(lì)約束機(jī)制,加大績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用力度,增強(qiáng)導(dǎo)向作用。績效考評(píng)為優(yōu)秀的給予通報(bào)表揚(yáng),工作人員年度考核定為優(yōu)秀,對(duì)績效評(píng)估后三名的通報(bào)批評(píng),績效評(píng)估結(jié)果作為黨員、干部工作實(shí)績的重要依據(jù),并與干部使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,對(duì)績效突出的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    總之xx年我鎮(zhèn)績效評(píng)估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績,通過績酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了黨員、干部為民辦實(shí)事,辦好事的工作意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了黨員、干部工作的積極性,增強(qiáng)了黨員、干部的執(zhí)政能力,推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。