財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得(模板19篇)

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    總結(jié)是進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作的重要手段。如何進(jìn)行有效的辯論,讓自己的觀點(diǎn)更具說服力?這些范文可能涵蓋了一些你之前從未接觸過或思考過的內(nèi)容。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇一
    20__年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),__年通過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,__年通過國際acca資格認(rèn)證考試,__年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試,__年__月至今在__大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
    一、財(cái)務(wù)管理工作
    ____年__月調(diào)至__市____開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年_成立______公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于____年_月__日搬到生產(chǎn)基地辦公。
    本人業(yè)務(wù)能力的提高與______公司的成長是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在__年__月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:_會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
    建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金___萬元,但貨幣資金到位的只有__萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到__年__月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)__萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,______公司被__市國家稅務(wù)局評(píng)選為“__年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的__家企業(yè)之一。
    二、業(yè)務(wù)方面
    本人自____年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇二
    10月31日,我參加了實(shí)業(yè)公司組織的由西南財(cái)大毛中明教授主講的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn),頗有感觸。通過培訓(xùn),我這名非財(cái)務(wù)專業(yè)人員,對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)原理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用,有了新的體會(huì)。
    作為一名企業(yè)經(jīng)營管理人員,要能夠基本看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表,即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。這三張報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營的晴雨表,企業(yè)經(jīng)營的好壞基本反映在這三張財(cái)務(wù)報(bào)表上。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)人員編報(bào)的,企業(yè)經(jīng)營管理人員無須像財(cái)務(wù)人員一樣精通報(bào)表上每個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的來龍去脈,但是一定要知道關(guān)鍵點(diǎn),知道哪是應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的地方,以避免在企業(yè)經(jīng)營管理過程中做出偏離經(jīng)營目標(biāo)的決策。此外,管理人員還可以要求財(cái)務(wù)人員定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、對(duì)比,提出有關(guān)管理建議。
    1、資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
    這是恒等式,意思是說公司的資產(chǎn)是由負(fù)債部分和經(jīng)營積累部分共同形成的,負(fù)債、經(jīng)營積累用于購買或形成公司資產(chǎn)中的貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)等等等所有資產(chǎn)。換個(gè)角度可能更好理解,若一個(gè)家庭的資產(chǎn)是一套房子,且這套房子是由貸款(或向親朋借款)加上自身積蓄共同購買的,那么這個(gè)家庭的資產(chǎn)價(jià)值就是這套房子的購買價(jià)款(含稅費(fèi)等,不考慮房產(chǎn)增值或貶值),其價(jià)值由貸款和自己出資的儲(chǔ)蓄兩部分共同形成,即家庭資產(chǎn)=貸款+儲(chǔ)蓄。家庭理財(cái)和企業(yè)經(jīng)營的基本道理是相通的.,由這個(gè)等式可以看出,在具有一定的盈利能力和償債能力,并能夠確保企業(yè)信譽(yù)和持續(xù)經(jīng)營的前提下,可以適度負(fù)債,這就涉及到專業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,比如資產(chǎn)負(fù)債率等。
    2、應(yīng)收賬款。
    應(yīng)收賬款形成的因素復(fù)雜,情況各異,主要是根據(jù)合同約定賒銷、銷售貨款結(jié)算周期或?qū)Ψ讲蛔袷睾贤?、不守信譽(yù)形成的。資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)收賬款余額越大,則資金占?jí)撼杀驹酱螅厥诊L(fēng)險(xiǎn)越大,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大。因此,我們要在市場(chǎng)營銷、日常管理、財(cái)務(wù)管理等方面多管齊下,以系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的措施,達(dá)到降低應(yīng)收賬款的目的。
    要看公司利潤表中的營業(yè)收入是否能彌補(bǔ)公司成本、費(fèi)用、稅金等等的開支,這是企業(yè)生存和發(fā)展的底線。
    公司要采取措施,提高銷售收入,降低成本費(fèi)用開支。
    一個(gè)企業(yè)不能虧損,最起碼不能連年虧損或出現(xiàn)大額虧損,否則就不能持續(xù)經(jīng)營、更別說持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)做優(yōu)。一旦發(fā)現(xiàn)有虧損的跡象,就要采取措施止損。所以,利潤表不僅財(cái)務(wù)人員要關(guān)注,所有經(jīng)營管理人員都要關(guān)注。就好比一個(gè)家庭,若收不抵支的現(xiàn)象不能得到改善,就會(huì)進(jìn)入貧困、赤貧甚至出現(xiàn)生存危機(jī)。因此,我們必須時(shí)刻關(guān)注利潤表,時(shí)刻關(guān)注每一筆業(yè)務(wù)的中標(biāo)價(jià)格以及其會(huì)發(fā)生的成本,預(yù)測(cè)其是否盈利。要定期分析毛利率、成本費(fèi)用利潤率、銷售凈利率等,并進(jìn)行不同期間的對(duì)比,分析出現(xiàn)差異或不同趨勢(shì)的原因,采取措施,將功課做在前面,提高公司盈利水平。
    在現(xiàn)金流量表中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~需是正數(shù),且越大越好,這是根本。
    現(xiàn)金為王。一個(gè)企業(yè)有利潤,但是可能會(huì)出現(xiàn)資金緊張,就是沒有管理好現(xiàn)金,存在應(yīng)收賬款管理、存貨管理或應(yīng)付賬款管理等方面的問題。
    資金就是企業(yè)運(yùn)行的血液,資金能否正常循環(huán)流通,決定企業(yè)的生存和發(fā)展。如果資金流量不足,流通不暢,資金斷鏈,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序就會(huì)被破壞。如果資金鏈斷裂,就好像一個(gè)生命體,血液停止流動(dòng),生命就岌岌可危了。
    毛中明教授在培訓(xùn)中所講:寧當(dāng)債務(wù)人,不當(dāng)債權(quán)人。從財(cái)務(wù)角度和財(cái)務(wù)報(bào)表上來看,這樣是最理想的。
    在機(jī)物公司,銷售貨款是公司資金運(yùn)營的主渠道,這部分資金的周轉(zhuǎn)速度,資金回籠的及時(shí)性、有效性,決定著機(jī)物公司的有效供血量,必須加以高度重視。我們一定要做好資金收支預(yù)算,采取全方位的、強(qiáng)有力的措施回收銷售貨款。
    在實(shí)際經(jīng)營過程中,一定要在法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的范圍內(nèi),并在確保企業(yè)信用和信譽(yù)的前提下,延遲支付有關(guān)款項(xiàng),獲得資金時(shí)間價(jià)值,加速資金周轉(zhuǎn),確保資金流健康。包括確保有限公司的承兌匯票不逾期,這些都是企業(yè)信用和信譽(yù)的保證。
    以上僅是我培訓(xùn)后一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。精煉的財(cái)務(wù)指標(biāo)具有深刻的內(nèi)涵,一套財(cái)務(wù)報(bào)表更是一個(gè)復(fù)雜的體系,不同類型的企業(yè),其財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)更要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)分析。真實(shí)的財(cái)務(wù)指標(biāo)都是企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的真實(shí)再現(xiàn),與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)具有嚴(yán)絲合縫的關(guān)聯(lián)性,所以我們大家要規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,與財(cái)務(wù)人員多交流、探討,相互協(xié)作,更好地認(rèn)識(shí)、關(guān)注、理解、支持財(cái)務(wù)資金管理工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,使財(cái)務(wù)報(bào)表更好看。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇三
    自從來到__,依靠__的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新__人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
    一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距
    __的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
    二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
    去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    三、管理工作的形式化、表面化
    有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
    四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位
    財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
    1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
    2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
    按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
    3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
    在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
    4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平
    對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
    5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息
    在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇四
    第一段:工作介紹及感受(200字)。
    作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理,我有幸參與了財(cái)務(wù)部門的日常運(yùn)營和管理工作。在過去一段時(shí)間的工作中,我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)部門對(duì)于一個(gè)組織的重要性。無論是財(cái)務(wù)分析、預(yù)算控制,還是資金管理,財(cái)務(wù)部門都需要高度的專業(yè)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在這個(gè)職位上,我不僅能夠?qū)W習(xí)到財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí),也能夠在實(shí)踐中提升自己的能力。
    第二段:工作中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方法(300字)。
    作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理,我面臨了很多和數(shù)字和數(shù)據(jù)打交道的挑戰(zhàn)。每天處理大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括預(yù)算報(bào)表、成本費(fèi)用、收入流入等。這些數(shù)據(jù)要求高度的準(zhǔn)確性和精確度。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí),我采取了以下應(yīng)對(duì)方法:首先,我始終保持專注,避免因?yàn)槭杪┒鴮?dǎo)致錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)錄入。其次,我注重細(xì)節(jié),更加仔細(xì)地核對(duì)每一份文件和數(shù)據(jù),確保其準(zhǔn)確性。最后,我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力,比如參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,深入了解財(cái)務(wù)管理的最新理論和方法。
    第三段:團(tuán)隊(duì)合作與人際關(guān)系(300字)。
    作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理,我經(jīng)常需要與其他部門的同事進(jìn)行合作。在這個(gè)過程中,良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力尤為重要。我發(fā)現(xiàn),與其他部門的同事進(jìn)行積極的溝通和合作,是完成工作的關(guān)鍵。通過與他們的合作,我學(xué)到了很多關(guān)于其他部門的知識(shí)和操作流程,也提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了更好地處理人際關(guān)系,尊重他人意見,同事之間相互支持和幫助。
    第四段:自我反思與成長(200字)。
    作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理,我深刻認(rèn)識(shí)到自我反思對(duì)于個(gè)人的成長和進(jìn)步的重要性。在工作中,我時(shí)常回顧自己的工作表現(xiàn),并針對(duì)自己的不足之處進(jìn)行改進(jìn)。比如,在與其他部門的合作中,我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候過于追求完美,容易產(chǎn)生壓力和焦慮,導(dǎo)致工作效率下降。為了改進(jìn)這個(gè)問題,我開始注重情緒管理,積極調(diào)節(jié)自己的心態(tài),以更放松的狀態(tài)面對(duì)工作。
    第五段:對(duì)未來的展望(200字)。
    財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理是一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮穆毼?,我?duì)未來充滿期待。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,不斷追求卓越。通過積累經(jīng)驗(yàn)和不斷進(jìn)修,我希望有朝一日能夠成為一名資深的財(cái)務(wù)經(jīng)理,為組織的財(cái)務(wù)決策做出更大的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):作為一名財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理,我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)部門的重要性和挑戰(zhàn)。通過良好的團(tuán)隊(duì)合作和積極的溝通,我不斷提高自己的專業(yè)能力和人際關(guān)系。通過自我反思和改進(jìn),我提升了自己的工作效率和情緒管理能力。對(duì)未來,我充滿了期待,期望能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域取得更大的成就。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇五
    回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
    一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對(duì)國家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
    一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大,同時(shí)國家所得稅新條例的頒布,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,而且,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢(shì),集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20xx年的重點(diǎn)工作,我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
    二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,主要體現(xiàn)在對(duì)庫存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
    三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇六
    這兩天聆聽了高其富老師(北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授)為清華大學(xué)總裁班講授的《非財(cái)務(wù)人員的`財(cái)務(wù)管理》一課。高教授深入淺出,用通俗易懂的“普通話”使我們對(duì)財(cái)務(wù)管理有了較清晰的了解。以下是部分心得:
    一、要了解一家企業(yè)的情況,重點(diǎn)要掌握“一篇報(bào)告(即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分)、二組詞匯(即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益;和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤)、三張報(bào)表(即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)”。
    二、資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;
    利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過去時(shí)”,即企業(yè)過去“怎么樣”;
    現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的“將來時(shí)”,即企業(yè)將來“怎么樣”。
    三、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”:
    三看:一看變化(資產(chǎn)增減)并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)。利潤是可以干出來的,也是可以算出來的....
    三注意:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)!三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部(如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn))。
    四、對(duì)利潤表要做到“五看”:
    一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu)(分層觀察);三看成績(jī)(關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題);四看問題(獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo));五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響(比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法)。
    五、對(duì)現(xiàn)金流量表要看:現(xiàn)金增加量;預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流;規(guī)劃未來業(yè)務(wù)活動(dòng)。
    通過現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)進(jìn)行“常規(guī)體檢”:
    1、經(jīng)營活動(dòng)如何(檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力);
    2、投資活動(dòng)如何(關(guān)注投資方向,評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn));
    3、籌資活動(dòng)如何(了解籌資方式、評(píng)估籌資風(fēng)險(xiǎn))
    什么是“現(xiàn)金”?企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;財(cái)務(wù)說,現(xiàn)金就是貨幣資金(包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金)和現(xiàn)金等價(jià)物(如期限在3個(gè)月內(nèi)的短期債權(quán)投資)的統(tǒng)稱。
    六、制定管理制度的一個(gè)重要作用,是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會(huì)。
    七、關(guān)于預(yù)算:預(yù)算就是把公司的計(jì)劃做成方案。是量化的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的要求。由業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營、投資和籌資預(yù)算)和財(cái)務(wù)預(yù)算(即三張表)組成。
    預(yù)算一定要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇七
    時(shí)間如梭,xx年很快就過去了?;仡欉@半年的工作,我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然xx年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
    1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,屢次影響其他部門的工作;
    2、工作不夠細(xì)化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì);
    3、財(cái)務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運(yùn)營增加了不少隱性成本。
    過去的成績(jī)只能說明過去?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外,搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。(一)、“一責(zé)”是指問責(zé)制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔(dān)責(zé)任;“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計(jì)劃,財(cái)務(wù)部將由4人組成,對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位,我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò),則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作;嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的`稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用,其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營情況。在xx年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇八
    作為一名財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理,我在日常工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和感悟。負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)是我的主要職責(zé)。在這個(gè)職位上,我需要負(fù)責(zé)制定預(yù)算計(jì)劃、監(jiān)控資金流動(dòng)、參與決策過程等。通過與團(tuán)隊(duì)合作,我深刻領(lǐng)悟到財(cái)務(wù)工作的重要性,對(duì)細(xì)節(jié)的敏感及專業(yè)素質(zhì)的要求。
    第二段:精確的數(shù)據(jù)分析。
    作為財(cái)務(wù)部的一員,精確的數(shù)據(jù)分析是我日常工作的重要組成部分。在財(cái)務(wù)決策時(shí),了解和使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。我會(huì)收集并分析歷史數(shù)據(jù),以幫助制定預(yù)算計(jì)劃和預(yù)測(cè)未來的資金需求。同時(shí),我也負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估和報(bào)告。這些分析和報(bào)告對(duì)于高層管理者的決策至關(guān)重要,因此我在這個(gè)過程中學(xué)會(huì)了如何盡可能地準(zhǔn)確、全面地分析數(shù)據(jù)。
    第三段:跨部門合作的重要性。
    財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理工作需要與其他部門密切合作。合作是完成任務(wù)的關(guān)鍵,特別是在預(yù)算編制和財(cái)務(wù)決策方面。我需要與市場(chǎng)部門合作,了解銷售情況,以便進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。與采購部門合作,確保采購計(jì)劃符合財(cái)務(wù)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)控制。與人力資源部門合作,控制工資和福利成本。這些合作幫助我更好地理解公司整體運(yùn)作,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)與溝通。
    第四段:風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
    在財(cái)務(wù)部門工作,風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)至關(guān)重要的任務(wù)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理不僅需要監(jiān)控公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),還需要面對(duì)外部環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)。我需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,并及時(shí)采取措施來應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如,通過合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制,降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過與內(nèi)外部利益相關(guān)者的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)管理技巧在財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮了重要作用,幫助我更好地保護(hù)公司的利益。
    第五段:個(gè)人成長與反思。
    通過擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理,我不僅學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí)和技能,還獲得了一些重要的個(gè)人成長。首先,我意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。在財(cái)務(wù)工作中,一個(gè)細(xì)微的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致巨大的損失。因此,我變得更加注重細(xì)節(jié),并且變得更加謹(jǐn)慎和謹(jǐn)慎。其次,團(tuán)隊(duì)合作能力得到了提高。在與其他部門密切合作的過程中,我學(xué)會(huì)了更好地溝通和理解他人,也提高了自己的協(xié)調(diào)能力。最后,財(cái)務(wù)工作教會(huì)我積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問題。在處理風(fēng)險(xiǎn)和困難時(shí),我逐漸培養(yǎng)了解決問題的能力,這將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
    總結(jié):作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理,我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過數(shù)據(jù)分析、跨部門合作和風(fēng)險(xiǎn)管理,我不僅了解了公司整體運(yùn)作的細(xì)節(jié),也獲得了個(gè)人成長。我相信通過不斷努力和學(xué)習(xí),我能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域取得更大的突破,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇九
    財(cái)務(wù)總經(jīng)理是企業(yè)中至關(guān)重要的職位,承擔(dān)著財(cái)務(wù)決策和管理的責(zé)任。在從事這個(gè)職位的過程中,我積累了一些心得體會(huì)。在我看來,作為一名財(cái)務(wù)總經(jīng)理,要具備良好的分析能力、有效的溝通技巧、堅(jiān)定的決策能力、聰明的投資眼光以及團(tuán)隊(duì)合作能力等多方面的素質(zhì)。
    首先,作為一名財(cái)務(wù)總經(jīng)理,良好的分析能力是非常重要的。在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告時(shí),我經(jīng)常需要對(duì)數(shù)字進(jìn)行深入的分析和解讀。只有通過分析,我才能準(zhǔn)確地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的決策依據(jù)。經(jīng)過實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)養(yǎng)成良好的分析習(xí)慣和思維方式對(duì)于財(cái)務(wù)總經(jīng)理至關(guān)重要,只有通過不斷深入的分析,才能更好地找到問題的根本原因和解決辦法。
    其次,作為財(cái)務(wù)總經(jīng)理,有效的溝通技巧是必不可少的。在日常工作中,我需要與各部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行合作和溝通。只有通過清晰、明確的溝通,才能更好地協(xié)調(diào)各方的利益和達(dá)到共識(shí)。同時(shí),我也需要向高層管理層和董事會(huì)報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和決策計(jì)劃,因此我需要具備能夠?qū)?fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為易于理解的語言和圖表的能力。通過與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門的有效溝通,我能夠更好地提高工作效率和執(zhí)行能力。
    另外,作為一名財(cái)務(wù)總經(jīng)理,堅(jiān)定的決策能力是必不可少的。在財(cái)務(wù)管理的過程中,我經(jīng)常需要在復(fù)雜的環(huán)境中做出艱難的決策。我必須憑借自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),來權(quán)衡不同的風(fēng)險(xiǎn)和利益,并做出明智的決策。同時(shí),我也要保持清醒的頭腦,不能受到各種因素的干擾和影響,每一次決策都需要認(rèn)真思考和分析,才能確保最終結(jié)果符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。
    此外,作為財(cái)務(wù)總經(jīng)理,聰明的投資眼光是必備的。財(cái)務(wù)總經(jīng)理在進(jìn)行投資決策時(shí)需要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行判斷和選擇。在投資的過程中,我發(fā)現(xiàn)需要保持冷靜和客觀的觀察,不盲目跟風(fēng)和沖動(dòng)行事。同時(shí),我也需要積極關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和行業(yè)的變化,及時(shí)調(diào)整投資策略和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。只有通過聰明的投資,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
    最后,團(tuán)隊(duì)合作能力對(duì)于財(cái)務(wù)總經(jīng)理來說也是非常重要的。在財(cái)務(wù)管理的過程中,我需要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中,我發(fā)現(xiàn)需要充分理解和尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的觀點(diǎn)和能力,鼓勵(lì)大家積極參與討論和決策,共同達(dá)成最佳的結(jié)果。同時(shí)我也要在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用,幫助團(tuán)隊(duì)成員解決問題和提高工作效率。通過良好的團(tuán)隊(duì)合作,我能夠更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    總結(jié)起來,作為一名財(cái)務(wù)總經(jīng)理,我認(rèn)為良好的分析能力、有效的溝通技巧、堅(jiān)定的決策能力、聰明的投資眼光以及團(tuán)隊(duì)合作能力是成功的關(guān)鍵。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠在財(cái)務(wù)管理的道路上越走越遠(yuǎn),為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十
    一年來,自我在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫忙下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的提高,以下是我今年的工作總結(jié)。
    我主動(dòng)要求提高,能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自我。一方面,注重加強(qiáng)自我的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,經(jīng)過一系列活動(dòng),對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻,對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。
    從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作本事的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)心得體會(huì),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí),經(jīng)過積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等,加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作本事。
    在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、社保局的各項(xiàng)社?;鹗罩?duì)賬工作。及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未達(dá)賬項(xiàng),保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,完成了社?;鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外,完成了新系統(tǒng)上線以來,有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng),大大方便了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率。
    做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。做了很多年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
    生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識(shí)約束自我的言行,努力做到:能自我解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以進(jìn)取健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十一
    2.根據(jù)部門中、長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)。
    出納工作職責(zé):
    1.辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
    2.登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。
    3.保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
    4.保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
    5.積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。
    6.配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。
    7.完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
    會(huì)計(jì)工作職責(zé):
    1.按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,記賬、核帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。
    2.編制會(huì)計(jì)報(bào)表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結(jié)、賬證賬務(wù)相符,報(bào)表要做到內(nèi)容完整,數(shù)字清楚正確、報(bào)送及時(shí)。
    3.按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤計(jì)劃的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好企業(yè)參謀。4.依照會(huì)計(jì)檔案管理辦法建立和管理財(cái)務(wù)檔案,做到資料齊全、保密。
    5.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交的其他相關(guān)工作。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十二
    轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,也較好地完成了各項(xiàng)工作,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
    個(gè)人總結(jié)部分:
    一、完成的主要工作:
    1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
    2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。
    3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系,及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
    4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
    1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。
    3、努力做到學(xué)以致用,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。
    三、個(gè)人工作中存在的不足
    盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
    四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
    希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對(duì)本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    財(cái)務(wù)部門總結(jié)部分:
    大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在20__年財(cái)務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié):
    1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。
    2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
    3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。
    4、財(cái)務(wù)部門:總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十三
    20xx年于東北大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),xx年通過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試,xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試,xx年xx月至今在xx大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
    xxxx年xx月調(diào)至xx市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年x成立xxxxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年x月xx日搬到生產(chǎn)基地辦公。
    本人業(yè)務(wù)能力的提高與xxxxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在xx年xx月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:x會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
    建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金xxx萬元,但貨幣資金到位的只有xx萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年xx月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)xx萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,xxxxxx公司被xx市國家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的xx家企業(yè)之一。
    本人自xxxx年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的.是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十四
    問題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”
    思路:
    1、這是面試的必考題目。
    2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 ?
    3、表述方式上盡量口語化。
    4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
    5、條理要清晰,層次要分明。
    6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
    問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
    思路:
    1、家庭狀況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。
    2、不要簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。
    3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
    4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。 ?
    5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
    6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。
    7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感 。
    問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”
    思路:
    1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。
    2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
    3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
    4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能會(huì)令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
    5、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
    問題四:“你最崇拜誰?”
    思路:
    1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。
    2、不宜說自己誰也不崇拜。
    3、不宜說崇拜自己。
    4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。
    5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。
    6、所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
    7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
    問題五:
    “你的座右銘是什么?”
    思路:
    1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。
    2、 不宜說那些易引起不好的聯(lián)想的座右銘。
    3、 不宜說太抽象的座右銘。
    4、 不宜說太長的座右銘。
    5、 座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
    6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口” ?
    問題六:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
    思路:
    1、不宜說自己沒有缺點(diǎn)。
    2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。
    3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。
    4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
    5、可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)、從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
    問題七:“談?wù)勀愕囊淮问〗?jīng)歷”
    思路:
    1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
    2、 不宜把那些明顯的成功說成失敗。
    3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。
    4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
    5、 宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。
    6、 說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?BR>    7、 失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
    問題八:“你為什么選擇我們公司?”
    思路:
    1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。
    2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。
    3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好?!?BR>    問題九:“對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”
    思路:
    1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令招聘單位懷疑應(yīng)聘者“不行”。
    2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的?!?BR>    財(cái)務(wù)經(jīng)理之面試考題及解析大全
    企業(yè)為什么要面試?這是企業(yè)了解應(yīng)征者對(duì)工作態(tài)度以及身在社會(huì)中一些必備常識(shí)的最好方法,如果一問三不知,是沒資格當(dāng)社會(huì)中堅(jiān)份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo),特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息!在筆試、面試和實(shí)地考察等招聘方式中,面試是反映應(yīng)聘者能力的一種重要手段。下面是一些經(jīng)典的常見面試問題,雖然每家公司的問法都是千變?nèi)f化的,但萬變不離其宗,所謂"運(yùn)用之妙,存乎一心",掌握了常規(guī)的方法技巧,面試當(dāng)然會(huì)馬到成功的。
    1、 我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢?
    有的面試只有這么一個(gè)問題。話雖簡(jiǎn)單,可是難度頗高。主要是測(cè)試你的沉靜與自信。給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到這份工作"。根據(jù)自己的實(shí)際情況,好好想想把,看怎么說才具有最高說服力。
    2、 你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么?
    3、你最喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?
    說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧,表現(xiàn)一下自己的熱誠沒有什么壞處。?
    4、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?
    我不得不說是我們大學(xué)的主修課程,雖然我知道他們只是例行一下公事,但課堂上死氣沉沉,老師和學(xué)生都只不過想熬完這個(gè)學(xué)期"。
    5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰?
    有人曾答得很好:"教我們廣告營銷的教授,他能使課堂充滿生氣。通過實(shí)例讓學(xué)生把知識(shí)和現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合,而不是死讀課本,我想我從他身上得到的最多"。
    6、你能為我們公司帶來什么呢?
    假如你可以的話,試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用:"我已經(jīng)接受過microsoft access和word的培訓(xùn),立刻就可以上崗工作"。(access培訓(xùn)要花$540,word要花$445,可為公司省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用。)
    7、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?
    可以根據(jù)情況這樣說:適應(yīng)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、做事有始有終,結(jié)合具體例子向主考官解釋,使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?BR>    8、你為什么來應(yīng)聘這份工作?(或?yàn)槭裁茨阆氲竭@里來工作?)
    "我來應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀龀鲐暙I(xiàn),我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上,而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階"應(yīng)證者為了表明應(yīng)征原因及工作意愿,回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)征公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的,最好不要回答:因?yàn)閷碛邪l(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢福憩F(xiàn)出有充分研究過企業(yè)的樣子。
    9、你對(duì)加班有什么看法?
    這是針對(duì)"工作熱忱?"而問的,當(dāng)然無理的加班不一定就是好的,最好回答"在自己責(zé)任范圍內(nèi),不能算是加班"較有利??傊?,盡量誠實(shí)回答,如果你說了"是"而實(shí)際上卻不想,那么你會(huì)被人一直盯住。
    10、你對(duì)我公司有什么認(rèn)識(shí)?
    因?yàn)檫€沒進(jìn)公司上班,所以主考官也不會(huì)太過于刁難,只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了,或者說出面試當(dāng)天的印象也可以。如果你事先做過一些調(diào)查,那么你可以說幾件你知道的事,比如說"銷售額是多少多少"之類。
    11、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢?
    如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽來的消息,記得提及他的名字,公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。
    12、除了工資,還有什么福利最吸引你?
    盡可能誠實(shí),如果你做足了功課,你就知道他們會(huì)提供什么,回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多,也可以多要一點(diǎn)。
    13、你參加過什么業(yè)余活動(dòng)?
    既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕,那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)。
    14 、你參加過義務(wù)活動(dòng)嗎?現(xiàn)在就著手作一些義務(wù)活動(dòng),不僅僅是那些對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的,還要是你的雇主會(huì)在意的,如果他們還沒有一個(gè)這樣的員工,那么你會(huì)成為很好的公關(guān)資源。
    15、你心目中的英雄是誰?
    最好的答案是你的朋友或家人,盡量避免說及名人或明星。
    16、你有什么問題嗎?
    17、你過去的上級(jí)是個(gè)什么樣的人?
    別貶低過去的上司,提一下他的長處和不足。
    18、你為什么還沒找到合適的職位呢?
    別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請(qǐng),千萬不要說"我上一次面試弄得一塌糊涂……"。指出這是你第一次面試。
    19、你最近看過的電影,或者小說是什么?
    找一些老少咸宜,真情感人的電影。
    20、你的業(yè)余愛好是什么?
    找一些富于團(tuán)體合作精神的。
    21、你怎么看待要向比你年輕的`人或女性的匯報(bào)呢?
    "我從不根據(jù)年齡性別劃分別人,只要他們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)的,那絕對(duì)沒有問題。
    22、你現(xiàn)在能把過去做過的工作做得更好嗎?
    "事后諸葛亮地說……"記得回答前先說這句話。
    23、我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎?
    隨便你怎么回答,但如果可以的話,最好答應(yīng)。特別是你有前上司的證明信,沒有比"當(dāng)然,我有他的推薦信,你可以打電話給……"更好的回答了。
    24、有過創(chuàng)業(yè)嗎?
    這個(gè)問題可以顯示你的沖勁。但如果你的回答是"有"的話,千萬小心,下一個(gè)問題可能就是"那么為什么你不這樣做呢?"
    25、把這張桌子或我手中的鋼筆推銷給我?
    如果應(yīng)聘銷售或者市場(chǎng)之類的職務(wù)會(huì)碰到這類問題。
    26、作為被面試者給我打一下分?
    試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常小的缺點(diǎn)。
    27、告訴我三件關(guān)于本公司的事情。
    這是公司想測(cè)試應(yīng)征者對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司的意愿有多少的問題,如果回答"完全不了解",那就沒有必要再說下去了,最好要稍稍記住公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及征聘人事的廣告內(nèi)容,最好的回答就是"因?yàn)閷?duì)該公司的××點(diǎn)相當(dāng)有興趣所以再來應(yīng)征"。
    你應(yīng)該知道十件和公司有關(guān)的事情,他問你三件你回答四件,他問你四件你回答五件。
    28、為何想辭去先前的工作?
    這是公司為了確認(rèn)應(yīng)征者不會(huì)再以相同原因辭職,所以最好說出對(duì)方能信服的理由,就算答案是"工作無聊"、"人際關(guān)系不好"等原因,也要準(zhǔn)備"會(huì)盡量改變并克服自己缺點(diǎn)"的答案作為緩沖。此時(shí)如果一味批評(píng)以前的工作,便很難被錄用。而應(yīng)說是為了"實(shí)現(xiàn)自我"之類的話語。此外,無工作經(jīng)驗(yàn)者則可對(duì)應(yīng)征公司的性質(zhì)表現(xiàn)出興趣作答。不論你欲應(yīng)聘什么樣的職位,都要事先準(zhǔn)備好對(duì)此問題的回答。在面試中回答次題時(shí),應(yīng)從面試考官的角度出發(fā),比如說"我離開原單位是為了尋找更好的機(jī)會(huì)"聽起來還是以自我為中心,而"我正在尋找一個(gè)更能讓我充分發(fā)揮技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的空間"則要好得多。要力求使答案簡(jiǎn)單精煉,如面試官還有什么疑問,將發(fā)揮自身的知識(shí)與技能作為回答的基礎(chǔ)。
    29、在以前的公司都從事什么樣的工作?
    回答得要領(lǐng)有三點(diǎn):擔(dān)任的工作內(nèi)容、職務(wù)、成績(jī)?nèi)?xiàng),這個(gè)問題可以讓公司知道面試者是否符合所要招募的職位、以前在公司的職務(wù)是否重要,來判斷應(yīng)征者的發(fā)展性。請(qǐng)具體說明對(duì)工作的理解程度及熟悉度。
    30、請(qǐng)告知工作上成功與失敗的地方?
    成功的地方可舉出目前為止的實(shí)績(jī),來強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)歷的自信,也可以敘述工作所帶來的樂趣;至于失敗經(jīng)驗(yàn)與其說"沒有",不如將如何克服失敗的經(jīng)驗(yàn)說出來,并說出由失敗中所得到的教訓(xùn)。
    31、選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?或者這個(gè)職位最吸引你的是什么?
    32、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?
    敘述工作特性的同時(shí),也要加上自己的看法,如果是有經(jīng)驗(yàn)的人,最好說明自己的心態(tài)。
    33、你認(rèn)為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)狀怎樣?
    主要是了解求職者對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的理解及展望,針對(duì)無經(jīng)驗(yàn)者則試探其投入意愿與關(guān)心程度,沒必要陳述獨(dú)創(chuàng)的見解,只需表達(dá)正確的意見。如果是同業(yè)的轉(zhuǎn)職者,不但須掌握業(yè)界的方向,尚需加入個(gè)人見解。如果是異業(yè)轉(zhuǎn)行,就不光只是闡述市場(chǎng)的動(dòng)向更要加上自己的見解才好。
    34、如果進(jìn)入公司的話,想做什么樣的工作?
    35、為何轉(zhuǎn)換職業(yè)的次數(shù)這么多?
    面試者會(huì)問此一問題,大都是因?yàn)閾?dān)心你"進(jìn)入公司沒有多久又會(huì)辭職",所以每次轉(zhuǎn)換工作時(shí),最好先準(zhǔn)備充足的理由。
    36、從a公司到b公司中間的待職時(shí)間,都作了些什么?
    說"去學(xué)校上學(xué)"、"為了取得資格而努力",類似這種正面意義的活動(dòng)為佳,如果沒任何活動(dòng),也可講述這段時(shí)間對(duì)自己而言,具有怎樣的意義,只要有向上心,對(duì)方也能夠感受得到。
    37、有取得什么資格嗎?
    雖然沒有強(qiáng)調(diào)工作需要某種資格,也有可能被問到這樣的問題,往后考慮分發(fā)地或能否在新事業(yè)發(fā)展,這句話都能派上用場(chǎng),其他或許是想知道應(yīng)征者對(duì)何事感到興趣。
    38、將來想從事何種職務(wù)?
    這是針對(duì)是否有工作目標(biāo)及生涯計(jì)劃,或者在社會(huì)上經(jīng)過一段歷練而提出的問題,想試探是否具有經(jīng)營志向還是職業(yè)意圖。
    39、請(qǐng)告知你的工作觀?
    常被問到"你的什么觀是什么?"時(shí),可別把他想的太復(fù)雜,可回答"為何而工作"、"從工作方面得到了什么""多少年后想變成怎樣"等的話。
    40、你的優(yōu)點(diǎn)是什么?
    這是為了解求職者如何客觀分析自己,并測(cè)試其表達(dá)與組織能力而提問的。"你對(duì)自己最滿意的地方是哪里?"與"請(qǐng)做一段自我介紹"意義是相同的,不光是說話內(nèi)容,連禮貌也都會(huì)列入評(píng)分項(xiàng)目?jī)?nèi),最好加入"朋友曾這樣說"等周圍的人對(duì)自己的看法。因?yàn)槌齻€(gè)人說法外,加上親友的觀點(diǎn)不但可增加說服力,而且可避免抽象的陳述,且具體的體驗(yàn)及自我反省為主,可使內(nèi)容更具吸引力。
    41、現(xiàn)在最熱衷的是什么?
    可以簡(jiǎn)述你的興趣,及這個(gè)興趣帶給你個(gè)性或能力的反面效果。
    42、放假的時(shí)候,做什么消遣?
    對(duì)工作之外,擁有其他興趣的應(yīng)征者較受歡迎,這是表現(xiàn)工作之外的如運(yùn)動(dòng)及興趣的最佳時(shí)刻。
    43、健康保養(yǎng)方面做何種努力呢?
    這是為了了解自我管理能力,與其回答"什么都沒做",倒不如說在日常生活方面是在注意保養(yǎng),應(yīng)該會(huì)有飲食、運(yùn)動(dòng)、睡眠壓力消解法及生活步調(diào)等話題出現(xiàn)。
    44、之前的薪水有多少?
    45、希望待遇多少?你最低的薪金要求是多少?
    這是必不可少的問題,因?yàn)槟愫湍愕目脊俪鲇诓煌目紤]都十分關(guān)心它。
    最好能誠實(shí)回答。對(duì)某些企業(yè)而言,這也是評(píng)論應(yīng)征者的能力及經(jīng)驗(yàn)的參考要件。
    針對(duì)待遇問題以清楚明確答復(fù)最佳,"依公司規(guī)定"可能被誤認(rèn)為缺乏自信而非謙虛。客觀歸納個(gè)人年齡、經(jīng)驗(yàn)、能力、再依產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等客觀資料,提出合理的數(shù)字,而附帶說明提高待遇的理由是必要的。一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范圍。你聰明的做法是:不作正面回答。強(qiáng)調(diào)你最感興趣的是這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的工作,避免討論經(jīng)濟(jì)上的報(bào)酬,直到你被雇用為止。
    46、希望工作地點(diǎn)在哪里?
    這是有數(shù)個(gè)公司及管理場(chǎng)所的企業(yè)會(huì)問到的問題,有依當(dāng)事人要求而安排分發(fā)他的企業(yè),如果有希望的工作地點(diǎn),可據(jù)實(shí)說出來,如:現(xiàn)在雖然希望在某某營業(yè)場(chǎng)所工作,但也可有"將來還是希望能到總公司服務(wù)"之類的要求。
    47、對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)如何?
    48、何時(shí)可以到職?
    大多數(shù)企業(yè)會(huì)關(guān)心就職時(shí)間,最好是回答"如果被錄用的話,到職日可按公司規(guī)定上班",但如果還未辭去上一個(gè)工作、上班時(shí)間又太近,似乎有些強(qiáng)人所難,因?yàn)榻唤又辽僖粋€(gè)月的時(shí)間,應(yīng)進(jìn)一步說明原因,錄取公司應(yīng)該會(huì)通融的。若是應(yīng)屆畢業(yè)生的話,一錄取即可上班是最理想的回答,但一邊工作一邊做轉(zhuǎn)業(yè)打算的情形相當(dāng)普遍,衡量說服上司批準(zhǔn)離職、工作交接等問題,做出較充裕的時(shí)間為宜。若時(shí)間拿捏不準(zhǔn)至延后報(bào)到,可能對(duì)新公司造成困擾,說明現(xiàn)況,將報(bào)到時(shí)間訂在一個(gè)月之內(nèi)應(yīng)不為過。
    49、如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律?
    50、為什么選擇來公司應(yīng)征?
    這是所有應(yīng)征者必須遇到的問題,以積極、正面的答案回答,除說明公司的待遇、福利等條件吸引人之外,可進(jìn)一步說明此工作可活用自己的專長。
    51、除了本公司外,還應(yīng)征了那些公司?
    很奇怪,這是相當(dāng)多公司會(huì)問的問題,其用意是要概略知道應(yīng)征者的求職志向,所以這并非絕對(duì)是負(fù)面答案,就算不便說出公司名稱,也應(yīng)回答"銷售同種產(chǎn)品的公司",如果應(yīng)征的其它公司是不同業(yè)界,容易讓人產(chǎn)生無法信任的感覺。
    53、過去的工作經(jīng)歷如何?
    可盡量說出所有打工或兼職的經(jīng)驗(yàn),甚至曾義務(wù)幫助過學(xué)校、其它團(tuán)體或親朋好友的工作經(jīng)驗(yàn)皆可補(bǔ)充,最好能具體說明工作的內(nèi)容及擔(dān)任此職位的年資,并進(jìn)一步說明在此職位上所扮演的角色,若有實(shí)際的成果可一起說明。
    54、從現(xiàn)在開始算,未來的五年,你想自己成為什么樣子?或者:告訴我,你事業(yè)的目標(biāo)?(對(duì)工作的期望與目標(biāo)是什么?)
    55、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)?
    無工作經(jīng)驗(yàn)的人可以針對(duì)自己被這份工作吸引,以及關(guān)心的地方回答,如:"交通方便"或"工作性質(zhì)適合自己"之類。有工作經(jīng)驗(yàn)者倘若能提出這份工作與眾不同之處,主管多會(huì)極感興趣的。
    56、家庭中的情況如何?有沒有相關(guān)的轉(zhuǎn)業(yè)背景?在你過去的經(jīng)歷中得過何種獎(jiǎng)勵(lì)?取得過那些成果和榮譽(yù)?我的父母都是知識(shí)分子,他們從小就教導(dǎo)我學(xué)習(xí)要努力、做事要勤奮、待人要誠懇。我愛我的父母,也很感謝他們給予我的栽培。
    57、你工作中曾受到那些挫折?談?wù)勗诠ぷ魃辖邮艽鞌〉慕?jīng)驗(yàn)。
    每一位干練的工作者,都不免要接受挫敗的挑戰(zhàn)。挫折容忍力是面談中必須考驗(yàn)的一項(xiàng),這時(shí)回答可以是積極的,例如從中學(xué)到教訓(xùn),努力找出原因,終于把事情做好等;那么就會(huì)得到較好的分?jǐn)?shù)。
    59、談?wù)勅穗H關(guān)系生活經(jīng)驗(yàn)?
    面談?wù)吣軓哪愕男蜗蠛团d趣中解析,你的應(yīng)對(duì)能力及對(duì)事情決斷能力的技巧,通常問題不外乎:"遇到與朋友沖突的時(shí)候,你怎么處理?"、"與主管意見相左的時(shí)候,而你認(rèn)為你才是對(duì)的,你會(huì)用什么方式讓主管接受?"。每一個(gè)公司需要的不是力爭(zhēng)到底的堅(jiān)持,而是需要更進(jìn)一步的搜集資料,透過人際關(guān)系來積聚力量,找尋正確的工作決策和方法。
    61、你現(xiàn)在的上司或同事會(huì)怎樣評(píng)論你?
    當(dāng)人們以第三者的姿態(tài)談?wù)撟约菏牵麄儾粌H會(huì)更多地顯露自己的缺點(diǎn),也會(huì)更多地表現(xiàn)出自己的長處。而且,這個(gè)問題在衡量應(yīng)聘經(jīng)理的人士時(shí)非常實(shí)用。如果他們對(duì)于上司如何評(píng)論你沒有一個(gè)好的預(yù)期,這可不是個(gè)好兆頭。
    62、描述一下你的學(xué)習(xí)態(tài)度?你的學(xué)術(shù)、成就?
    64、你最喜歡的事物或菜肴是什么?
    據(jù)發(fā)現(xiàn)喜歡吃辛辣食物和敢作敢當(dāng)?shù)貏?chuàng)造之間有某種相關(guān)性,他們對(duì)拌著肉汁的土豆泥不滿足。而喜歡清淡食物的人比較勝任穩(wěn)定的、重復(fù)性工作。
    65、怎樣處理工作與生活的關(guān)系?怎樣處理在工作中遇到的困難?請(qǐng)舉例說明。對(duì)原單位的哪些方面你最不滿意?在原單位你承擔(dān)的工作重要性如何?我對(duì)原單位最不滿意的地方是認(rèn)為他們的管理?不夠完善,有點(diǎn)松懈。
    66、你最愉快的經(jīng)歷和最不愉快的經(jīng)歷是什么?
    這時(shí)希望人們認(rèn)真地對(duì)待工作。如果應(yīng)聘者回憶一段工作上的經(jīng)歷,招聘者會(huì)知道他對(duì)工作的態(tài)度。而如果應(yīng)聘者回憶第一個(gè)孩子的出生或是獲得博士學(xué)位,招聘者會(huì)感到他的真誠和坦率。曾有一個(gè)被極力推薦的應(yīng)聘者自豪地回憶當(dāng)他被以前的老板開除時(shí),打破了老板的鼻子。不用說,面試結(jié)束后他還得繼續(xù)找工作。
    67、你對(duì)接受新的知識(shí)有何認(rèn)識(shí)?你是否有信心做好今后的工作,為什么?
    68、什么是最大的失禮或失言?
    是你的所作所為顯示了不尊敬,輕視,對(duì)別人缺乏考慮和尊重,職業(yè)禮節(jié)不是一味地墨守成規(guī),而是充分尊重別人的意見。
    70、你是否喜歡你老板的職位?
    71、你是否愿意到公司派你去的那個(gè)地方?
    如果你回答"no",你可能會(huì)因此而失掉這份工作,記?。耗惚还陀煤竽憧梢院凸揪瓦@個(gè)問題再進(jìn)行談判。
    73誰曾經(jīng)給你最大的影響?
    選一個(gè)名字即可,最好是你過去的老師等,再簡(jiǎn)短準(zhǔn)備幾句說明為什么?
    75、你將在這家公司待多久?
    回答這樣的問題,你該持有一種明確地態(tài)度,即:能待多久待多久,盡可能長,"我在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己"。
    76、什么是你最大的成就(成功)?你最大的遺憾是什么?
    一是我的婚姻,如果人生能重來一回,我還將作這樣的選擇;二是我的工作,無論在哪兒干,我都是最出色的。(準(zhǔn)備一兩個(gè)成功的小故事。所有的例子都很獨(dú)特?,容易給人留下深刻的印象,從而讓你與眾不同。要記住,必須是你做得很成功又感到自豪的事例。)過去的遺憾已經(jīng)化為我人生當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)了,正是它們促使我走向了成熟。
    78、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎?
    說明要短,舉兩三個(gè)最重要的品質(zhì),要有事實(shí)依據(jù)。
    79導(dǎo)致你成功的因素是什么?
    回答要短,讓考官自己去探究,比如只一句話:"我喜歡挑戰(zhàn)性工作"。
    80、如果工作中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)你怎么辦?你對(duì)應(yīng)聘的職業(yè)有什么看法?你還希望在應(yīng)聘單位得到什么培訓(xùn)?遇到有風(fēng)險(xiǎn)的工作,我會(huì)在行事前作充分地準(zhǔn)備、調(diào)查、研究,并擬定詳細(xì)的計(jì)劃,爭(zhēng)取把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,讓成功率更大。
    81、你如何聽取和處理各種不同意見?
    82、在什么樣的條件下你工作最有效?
    此問題考察的是應(yīng)聘者對(duì)工作條件的要求。主考官可以從中獲取應(yīng)聘者的工作方式、影響工作效率的因素等信息,還可以知道應(yīng)聘者的不足在哪里。錯(cuò)誤回答:"只要明白要我做什么,只要用心,我干什么事情都會(huì)不錯(cuò)的。"這個(gè)回答的錯(cuò)誤在于,應(yīng)聘者自己假設(shè)該公司需要服從命令的人。事實(shí)正相反,大多數(shù)公司在短短的面試時(shí)間里,發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造力的人才。如果把自己表現(xiàn)的像個(gè)惟命是從的人,你的面試結(jié)果只能以失敗告終。制勝回答:"我解決問題的方法很系統(tǒng),包括四個(gè)步驟:收集有關(guān)信息、仔細(xì)分析問題、確定解決方案、著手解決問題。我發(fā)現(xiàn)很多人把前兩個(gè)步驟忽略掉了,直接從解決方案入手,這時(shí)不妥當(dāng)?shù)?。只要獲取了足夠的信息,對(duì)問題有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),我可以解決任何事情。"這種回答表明了應(yīng)聘者曾成功地解決過難題,有思路,已經(jīng)培養(yǎng)出一套解決問題的方法。它還表明了應(yīng)聘者有信心在以后繼續(xù)使用他的成功經(jīng)驗(yàn)。
    84、你如何看待我公司界定成功的尺度?
    這個(gè)問題時(shí)用來考察應(yīng)聘者對(duì)公司的了解程度,以此排除那些對(duì)公司興趣不大,或者企圖瞞天過海的人。有的人這樣回答:"貴公司成績(jī)喜人,想必你們面臨的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。我敢打賭,貴公司的最基本業(yè)績(jī)就是你們界定成功的尺度。"
    此回答可能句句屬實(shí),但卻太籠統(tǒng),反映不出應(yīng)聘者對(duì)公司的了解程度。主考官會(huì)認(rèn)為應(yīng)聘者對(duì)公司的情況和目標(biāo)一無所知。巧妙回答:"我注意到過去兩年來,貴公司推出了一系列新產(chǎn)品,采取策略占領(lǐng)市場(chǎng),謀求發(fā)展。所以我覺得你們界定成功的尺度,應(yīng)該是新產(chǎn)品是否能居同類產(chǎn)品榜首。"這個(gè)回答顯示了應(yīng)聘者對(duì)公司有一定的了解,說明了應(yīng)聘者高度關(guān)注該公司及公司對(duì)成功的定義。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理面試問題checklist
    一、工作經(jīng)驗(yàn)
    1. 請(qǐng)你談?wù)劗厴I(yè)之后的工作經(jīng)歷。
    2. 你現(xiàn)在或最近所做的工作,其職責(zé)是什么?你擔(dān)任什么職務(wù)?
    3. 請(qǐng)談?wù)勀阍谶@家單位的工作情況和受到的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處。
    4. 你認(rèn)為你在工作中的成就是什么?
    5. 在你主管的部門中,遇到過什么困難?你是如何處理或應(yīng)付過去的?
    6. 你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方?
    7. 請(qǐng)談一下你在企業(yè)中職務(wù)升遷和收入變化情況。
    8. 你在工作中有什么收獲和體會(huì)?
    二、工作動(dòng)機(jī)與期望
    1. 請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況,包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等。
    2. 你對(duì)現(xiàn)在的同事和主管怎么看?你認(rèn)為他們有什么優(yōu)缺點(diǎn)?
    7. 你所要求的工作條件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么辦?
    8. 你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)與同事?
    9. 對(duì)你來說,賺錢和一份令人滿意的工作,哪一個(gè)更重要?
    10.你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里,個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決定的?
    三、事業(yè)進(jìn)取心與自信心
    1. 你個(gè)人有什么抱負(fù)和理想?準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)自己的理想?
    2. 你對(duì)現(xiàn)狀滿意嗎?為什么?
    3. 你認(rèn)為現(xiàn)在的工作有什么需要改進(jìn)的地方?
    4. 你有向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議的經(jīng)歷嗎?
    5. 你怎樣看待你們部門中的應(yīng)付工作、混日子的現(xiàn)象?
    6. 你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么?如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃?
    7. 你認(rèn)為這次面試你能通過嗎?
    8. 你對(duì)自己在工作中有什么要求?
    9. 領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)很重要但又很艱難的工作,你怎么去處理?
    10.你渴求什么樣的成功?其決定因素有哪些?招聘中的這些問題你問了嗎??
    四、工作態(tài)度
    1. 你認(rèn)為單位管得松一些好,還是嚴(yán)一些好?
    3. 在工作中你看到別人違反規(guī)定和制度,你怎么辦?
    4. 對(duì)這個(gè)工作你最喜歡哪個(gè)方面?最不喜歡哪個(gè)方面?
    5. 你經(jīng)常對(duì)工作做些改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎?
    6. 除本工作外,你還在其他單位兼職嗎?第二職業(yè)做什么?
    7. 你在工作中常與主管溝通,向他匯報(bào)工作嗎?
    8. 你對(duì)自己現(xiàn)在的工作狀況滿意嗎?為什么?
    9. 你如何看待超時(shí)工作,周末和休息日加班?
    10.你認(rèn)為你能對(duì)我公司做出什么貢獻(xiàn)? ?
    五、分析判斷力
    1. 你認(rèn)為大學(xué)生活和學(xué)習(xí)對(duì)你的工作有什么影響?
    2. 你認(rèn)為怎樣適應(yīng)從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變?
    3. 你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時(shí)代而不落后?
    4. 你認(rèn)為如何解決中國的下崗待業(yè)問題?
    5. 你認(rèn)為成功的關(guān)鍵是什么?
    6. 你認(rèn)為自己適合做什么樣的工作?
    8. 案例2:有人說,失去監(jiān)督的權(quán)力,必然產(chǎn)生腐-敗。對(duì)這句話你怎樣理解?
    9. 案例3:請(qǐng)你談?wù)劷陙碜咚截溗綄医恢埂掖虿唤^的原因是什么?
    六、自知與自控
    1. 你認(rèn)為自知之明是否最重要?你的長處和短處是什么?怎樣做到揚(yáng)長避短?
    2. 你認(rèn)為自己的工作有什么不足或欠缺?
    4. 你的上級(jí)主管和同事怎么評(píng)價(jià)你?你認(rèn)為評(píng)價(jià)得準(zhǔn)確嗎?
    5. 領(lǐng)導(dǎo)與同事批評(píng)你時(shí),你如何對(duì)待?
    6. 你聽見有人背后議論你的不是或說風(fēng)涼話,你怎么處理?
    7. 在部門大會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾錯(cuò)誤地批評(píng)了你,你如何處理?
    8. 最近一段,你發(fā)脾氣或與人爭(zhēng)吵的原因是什么?
    9. 你工作很努力,也有許多成果,但你總是沒有別的同事收入高,你怎么辦?
    10.在一次會(huì)議上,你的講話,領(lǐng)導(dǎo)非常不滿意并當(dāng)眾批評(píng)你,你會(huì)怎么辦?
    11.假如這次招聘你未被錄取,你今后會(huì)做哪些努力?招聘中的這些問題你問了嗎?
    七、應(yīng)變能力
    1. 我們認(rèn)為你的條件與其他人相比并沒有很大的優(yōu)勢(shì),你怎么說明你能做好這項(xiàng)工作?
    2. 如果我們錄用你,你認(rèn)為最關(guān)鍵的是什么?
    8. 請(qǐng)說出一塊磚頭的各種用途,越多越好。
    9. 請(qǐng)你談?wù)勎浵伜痛笙蟮墓餐?,越多越好?BR>    八、組織協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
    1. 你擔(dān)任過什么社會(huì)工作?你喜歡去做一種常與陌生人會(huì)談的工作嗎?
    2. 你經(jīng)常參加哪些社團(tuán)活動(dòng),喜歡哪種集體活動(dòng)和聚會(huì)?
    3. 在聚會(huì)或集體活動(dòng)中,你一般扮演什么角色?
    4. 你經(jīng)常和同學(xué)、朋友聚會(huì)嗎?你常常發(fā)起這樣的聚會(huì)嗎?
    5. 你喜歡和哪些人交朋友?你和同事之間相處得很好嗎?
    6. 你習(xí)慣與陌生人交談嗎?是否只習(xí)慣和關(guān)系很親密的人相處?
    7. 從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境,你是否感到不適應(yīng)?你能很快適應(yīng)嗎?
    8. 你是否愿意與不同地位、職業(yè)、年齡、經(jīng)歷、性格的人打交道?
    9. 你在單獨(dú)外出旅行時(shí),是否感到孤單?是否常能結(jié)識(shí)一些朋友?
    10.你怎樣與你不喜歡的同事安然相處,共同合作?
    11.近來你有沒有同朋友或同事鬧過別扭?如果有,是什么原因?
    13.你是否認(rèn)為自己是一個(gè)比較受歡迎的人?
    14.你在單位里的朋友多嗎?
    15.如果讓你帶隊(duì)赴國企了解下崗再就業(yè)工作情況,你將如何組織?
    16.如果你父親過70壽辰,由你負(fù)責(zé)籌備和主持生日宴會(huì),你會(huì)怎么做?
    18.假如讓你接待一項(xiàng)群眾上訪工作,你應(yīng)考慮從哪些方面做好這項(xiàng)工作?
    (1)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容:
    (2)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;
    (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制;
    (6)按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;
    (7)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。
    (8)組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
    (9)監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告;
    (11)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;
    (12)負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告;
    (13)負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;
    (14)負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;
    (16)完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
    權(quán)責(zé)范圍:
    權(quán)力:
    經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán);
    對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);
    對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán);
    對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒付;
    責(zé)任:
    對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;
    對(duì)資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任;
    對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。
    因此由以上因素,要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備以下能力:
    1、具有良好的溝通能力。因?yàn)槟阈枰?jīng)常和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,大多數(shù)經(jīng)理是不懂會(huì)計(jì)的,而會(huì)計(jì)要求和經(jīng)營需要是有區(qū)別的,因此要有良好的表達(dá)和溝通能力,讓他們明白不能胡來。
    2、具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí),當(dāng)然具有cpa資格是最好的了。這樣知識(shí)比較全面,工作起來考慮問題也會(huì)全面一些,能給人以可靠的感覺。
    3、具有管理人的能力。手下有幾個(gè)財(cái)務(wù)人員,你得知道如何分配崗位,如何協(xié)調(diào)各人的工作,如何去評(píng)價(jià)手下的工作成績(jī)。只有正確地考核手下,才能讓大家服你。
    4、具有外部協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要融資,需要和各個(gè)金融機(jī)構(gòu)打交道,需要為企業(yè)發(fā)展弄錢,需要和稅務(wù)部門打交道,這都需要你去協(xié)調(diào)。當(dāng)然能喝酒工作會(huì)比較好開展。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十五
    優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理是企業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵角色之一。他們需要具備廣泛的財(cái)務(wù)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),能夠有效地管理企業(yè)的資金流動(dòng)、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)狀況、制定合理的財(cái)務(wù)策略,以及監(jiān)督財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,我深刻體會(huì)到了優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理所需具備的心得和體會(huì)。
    第二段:財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理
    作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的管理至關(guān)重要。在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員都有著不同的技能和能力,因此我會(huì)充分了解每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力,并合理分配任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的才能。同時(shí),我也注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,鼓勵(lì)成員之間的互相學(xué)習(xí)和合作。只有建立一個(gè)高效而和諧的團(tuán)隊(duì),才能更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
    第三段:財(cái)務(wù)策略的制定
    制定財(cái)務(wù)策略是財(cái)務(wù)經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這個(gè)過程中,我會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析,了解企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以制定出符合實(shí)際情況和長遠(yuǎn)發(fā)展的財(cái)務(wù)策略。在制定財(cái)務(wù)策略時(shí),我會(huì)考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。此外,我也會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)變化和行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略,以確保企業(yè)在變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    第四段:資金流動(dòng)的管理
    資金流動(dòng)是企業(yè)運(yùn)營中最為重要的一環(huán)。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,我會(huì)密切監(jiān)控企業(yè)的資金流量,確保資金的合理分配和使用。為了有效地管理資金流動(dòng),我會(huì)建立詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金短缺、過剩等問題。此外,我也會(huì)與公司的合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)調(diào),以確保資金流動(dòng)的順暢和穩(wěn)定。
    第五段:自我學(xué)習(xí)和提升
    作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我深信自我學(xué)習(xí)和提升的重要性。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和技能在不斷發(fā)展和更新,只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化,才能更好地履行職責(zé)。因此,我會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,積極關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)資訊和法規(guī)政策,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。同時(shí),我也會(huì)通過與同行交流和溝通,互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn),不斷完善和提升自己的財(cái)務(wù)管理能力。
    總結(jié):
    作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的管理、財(cái)務(wù)策略的制定、資金流動(dòng)的管理以及自我學(xué)習(xí)和提升等方面對(duì)于實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要性。通過不斷努力和學(xué)習(xí),我相信我能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域取得更大的成就,并為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十六
    財(cái)務(wù)經(jīng)理(可派駐外地分、下屬公司)。
    xxx公司。
    公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
    公司類型:股份制公司。
    公司規(guī)模:100—499人。
    職位類別:互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
    職位描述/要求:
    崗位職責(zé):
    1、協(xié)助建立符合總公司規(guī)章制度和分/子公司的財(cái)務(wù)工作流程和管理制度;
    2、協(xié)助建立和維護(hù)公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理體系;
    3、及時(shí)和準(zhǔn)確的完成企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算;
    4、幾時(shí)和準(zhǔn)確的完成企業(yè)稅務(wù)申報(bào)和匯繳;
    5、幾時(shí)和準(zhǔn)確的提供滿足國家法律、法規(guī)要求的財(cái)務(wù)報(bào)告;
    6、協(xié)助編制企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、定期提供預(yù)算執(zhí)行情況分析、實(shí)施好公司預(yù)算控制管理體系;
    7、根據(jù)管理需要編制企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告為企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策支持;
    8、協(xié)助公司及財(cái)務(wù)結(jié)算中心編制所需要的管理報(bào)表和分析報(bào)告;
    任職資格:
    3、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
    4、熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預(yù)算管理體系;
    5、精通國家財(cái)稅法律規(guī)范,具備豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);
    6、熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;
    7、有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,為人正直。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十七
    沒來上海時(shí)我就想著這個(gè)城市里該有一些像樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理人吧?按照我老婆的教導(dǎo),我太天真了。前幾天小馬就還說天下烏鴉一般黑呢!我就想起如題的題目來。
    我經(jīng)歷過不少的財(cái)務(wù)經(jīng)理,總監(jiān),fc,fd,cfo,不一而足。我覺得財(cái)務(wù)經(jīng)理人的使命就是:
    1.用數(shù)據(jù)說話。
    我的感覺是做的很好的沒有。無論報(bào)告,數(shù)據(jù)還是分析,預(yù)算都是不著邊際的多,太多。如果你拿著一個(gè)任何一個(gè)cfo給你的數(shù)據(jù),你完全可以讓他/她不一會(huì)就原形畢露。很多數(shù)據(jù)就是加加減減的拼湊,甚至沒有任何理由。
    2.幫助業(yè)務(wù)部門分析問題。
    我看過很多的報(bào)告和分析。通常都是報(bào)告歸報(bào)告,有沒有人看,效果如何通常是沒有人關(guān)心的。這樣的報(bào)告就是為了填滿工作時(shí)間。一個(gè)稱職的財(cái)務(wù)經(jīng)理人就要關(guān)注業(yè)務(wù)部門的問題,并能夠用數(shù)據(jù)和分析幫助他們改進(jìn)和提高。
    我個(gè)人覺得很多報(bào)告都可以舍棄掉得。
    3.完善財(cái)務(wù)流程和系統(tǒng)。
    我發(fā)現(xiàn)很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人不太喜歡這個(gè)領(lǐng)域,基本上喜歡按部就班的進(jìn)行。所以任何公司的財(cái)務(wù)部門都加班,而且工作量巨大。尤其那些外企,報(bào)告多如牛毛,系統(tǒng)又很不給面子,就靠著加班和低廉的勞動(dòng)力。
    沒有流程和系統(tǒng),那些個(gè)經(jīng)理人也就只能昧著良心混一天是一天。這樣的人還是很多的。
    4.發(fā)展員工和團(tuán)隊(duì)。
    現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力使得很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人對(duì)待下屬就象對(duì)待階級(jí)敵人。盡也是管有些做的斯文一些,但也是不夠。關(guān)鍵的原因在于企業(yè)的文化和財(cái)務(wù)的小環(huán)境,尤其財(cái)務(wù)的女人比較多,這是就更麻煩。女人事情太多,想法有捉摸不定。這一點(diǎn)樓主是領(lǐng)教太多,而那些女人化的男性財(cái)務(wù)經(jīng)理人也多有這樣的惡習(xí)。
    這就要求財(cái)務(wù)經(jīng)理人的品行要端正,業(yè)務(wù)要過硬而且有一定的胸懷和魄力。
    也許你注定成不了優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人,但你要有自己的方向和目標(biāo),讓自己做一個(gè)表里如一的人,一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十八
    1、根據(jù)國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,結(jié)合本公司特點(diǎn),擬訂公司會(huì)計(jì)核算有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定。
    2、在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳。
    3、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本和財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會(huì)計(jì)報(bào)表。
    4、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
    5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
    6、妥善保管銀行支票、電匯等單據(jù)及會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
    7、協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好本部門的內(nèi)務(wù)工作。
    8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的心得篇十九
    20__年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
    連鎖超市經(jīng)過__年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
    我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27、40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9、80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
    通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
    二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
    為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
    1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
    2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
    3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會(huì)議上及時(shí)解決,對(duì)于自已無法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
    4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者,將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
    5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分分戶,分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來了極大方便。