創(chuàng)意項目計劃書(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    計劃有助于提高時間管理和自我管理能力。制定計劃時需要考慮長期目標和短期目標的平衡。以下是一份針對學習計劃的案例分析,希望對大家有所啟發(fā)。
    創(chuàng)意項目計劃書篇一
    封面設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,最好是富有個性,以便給閱讀者形成良好的第一印象。
    它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,須簡明,生動,引人入勝,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。其篇幅一般在1―2頁。
    其主要內(nèi)容包括:擬創(chuàng)辦的公司名稱及性質(zhì),進入的行業(yè),從事的業(yè)務(wù)服務(wù),開業(yè)的時間及地點,經(jīng)營理念(即企業(yè)文化或宗旨,也叫經(jīng)營哲學)。
    4、公司的報酬體系和人事成本。行業(yè)分析的目的在于正確評價自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的基本特點,競爭狀況和未來的發(fā)展趨勢,從而弄清自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
    基本要求:選準適用的經(jīng)營市場,在嚴密,科學的市場調(diào)查基礎(chǔ)上預測市場。
    基本內(nèi)容:
    1、本企業(yè)進入的行業(yè)市場現(xiàn)狀綜述。
    2、細分本行業(yè)產(chǎn)品市場,選擇哪些足以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的細分市場面做目標市場本公司的目標顧客是誰。
    3、本公司所選的各目標市場總?cè)萘糠謩e為多少,各目標市場需求特點和發(fā)展走勢如何影響其需求的因素有哪些。
    4、從市場和行業(yè)兩方面,辨別各目標市場上誰是自己最直接和最主要的競爭者,他們的業(yè)務(wù)如何,其競爭的目標,策略怎樣,其競爭的優(yōu)劣勢是什么,本企業(yè)的進入將會引起他們怎樣的反應,這些反應會對企業(yè)造成什么影響。
    5、依據(jù)第3和第4,結(jié)合本企業(yè)資源條件,本企業(yè)將采取何種競爭策略,本企業(yè)能在各目標市場獲得多少市場份額,各目標市場份額能否給企業(yè)帶來所期望的利益,從而實現(xiàn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標。
    營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。影響營銷策略的主要因素有:消費者的特點;企業(yè)產(chǎn)品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場環(huán)境方面的因素。
    創(chuàng)意項目計劃書篇二
    創(chuàng)立xxx食品貿(mào)易有限公司,工商注冊資金50萬元。經(jīng)營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿(mào)易活動。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。公司建有網(wǎng)站,能夠同客戶進行交流。
    (a)進入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點:
    (一)進入市場用品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品。
    (二)消費者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品,利潤不豐厚。在10%左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。
    (b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質(zhì),同時在價格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。
    (c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。
    (d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例:河北怡達罐頭休閑系列產(chǎn)品。
    (e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標準)按國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標準進行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中,成分不過關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費者的食用安全。
    蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強,大的企業(yè)〔因不是滾動生產(chǎn))不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。危害人的食用健康,是執(zhí)法部門堅決打擊的重點,保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場的根本。同時,該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進行經(jīng)首活動中的根基產(chǎn)品,也是林利的主要商品,并具有品牌意義。
    綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應穩(wěn)步進入市場。
    1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品,按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產(chǎn)品,(大賣廠與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃,把消費者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品,副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費的產(chǎn)品,再加上流動購買力的消費的產(chǎn)品。例:加上些休閉食品。
    2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀聯(lián)華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。
    3、經(jīng)營的`產(chǎn)品進入了超市,其營銷并沒有結(jié)束,按系列產(chǎn)品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產(chǎn)品的銷售,同時安排業(yè)務(wù)員巡店,及時補充貨品,并保證在超市訂單下達后的24小時內(nèi)送貨到店。
    4、按時對帳。同超市各部門搞好相應關(guān)系,為及時按期收回貸欲。,。
    5、及時解決消費者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題,及時同生產(chǎn)廠家溝通,為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。
    6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品,分銷給同等的商貿(mào)公司,把那些本企業(yè)投有進入的超布,讓他們進行營銷。例:天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司,把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。
    7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運做,即批發(fā)布場。
    8、建有網(wǎng)絡(luò)對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶,進行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。
    9、運用財務(wù)軟件進行營銷管理。
    我作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。注冊員工8人,女性6人,7人特有《就失業(yè)證》,6人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠活動》38――48歲7人。1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動保降局認定為《勞動服務(wù)就業(yè)企業(yè)》,并在河東區(qū)國稅局辦理了自20xx年1月1日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。企業(yè)制定了崗位責任,同員工簽定了三年的勞動合同,并在勞動保障部門進行了認定。參加了社會養(yǎng)老保險,井為5名員工調(diào)檔成功,企業(yè)具有完整的組織機構(gòu)。
    自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機兩臺、電腦3臺、打印機3臺,固定電話兩部、手機四部、辦公桌特,用具齊全。
    創(chuàng)意項目計劃書篇三
    在21世紀的社會,隨著市場的進一步開放,出現(xiàn)了越來越多樣式新穎的家具。在基本的生活需求得到滿足后,一些人開始注重家居生活的質(zhì)量,特別是家居產(chǎn)品對于健康的影響,因此環(huán)保家具漸漸被人們所重視,綠色消費風潮也推動了環(huán)保家具的發(fā)展。環(huán)保家居是指那些立足于生態(tài)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,合理開發(fā)、利用自然材料生產(chǎn)出來的能夠滿足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有極高文化底蘊和科技含量的家具。其中包含幾層含義:一是家居本身無污染、無毒害;二是要具有較高藝術(shù)內(nèi)涵和審美功能,與室內(nèi)設(shè)計相呼應,創(chuàng)造一個和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境;三是便于回收、處理、再利用,當家具不再使用進行處理時,不會對環(huán)境造成污染。
    創(chuàng)新是環(huán)保目的實現(xiàn)的保障。隨著社會的發(fā)展和人們收入水平的提高,有創(chuàng)意的家居的家居越來越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在滿足產(chǎn)品本身的實用功能外,在外觀的設(shè)計上融入時尚,個性化追求的家居用品。產(chǎn)品以獨特的設(shè)計打動人心,融合了設(shè)計師的創(chuàng)新和靈感。符合人們對生活環(huán)境以及生活品質(zhì)的高要求。創(chuàng)意時尚家居展現(xiàn)的魅力能舒緩生活中的部分壓力,增添生活以及工作的樂趣。
    創(chuàng)意與環(huán)保相結(jié)合,將是社會家居市場的潮流。其付出成本巨大,不易被廣大人群接受,前期的主要消費市場是高收入人群。但是其未來發(fā)展的廣闊的市場、科學技術(shù)的進步和政府政策的支持,將促使其價格的降低。因此其發(fā)展前景非常可觀。
    二、產(chǎn)品特色。
    1.產(chǎn)品材料:創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來說,都是用輕質(zhì)的,環(huán)保的材料精心制作。有機材料用得較多,無毒無味,高檔些的創(chuàng)意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿足人們追求健康、時尚的要求。
    2.產(chǎn)品功能:創(chuàng)意家居用品強調(diào)功能的組合,很多都具備各種功能,集觀賞性和實用性為一體。比如柜體的位置漸變,抽屜、沙發(fā)的大小漸變以及色彩的漸變。不同鮮艷度的色調(diào)家具搭配擺放,通透的材質(zhì)形成根據(jù)光線變化而變化的色彩群,這樣多樣的色彩可以讓人們在不同的搭配中享受色彩變化的游戲快樂。符合你們實用性和功能性結(jié)合的要求。
    3.產(chǎn)品市場:創(chuàng)意家居用品在市場上不多見,體現(xiàn)個性的理念。我們的產(chǎn)品根據(jù)家居的功能以及造型因素的需要,運用形態(tài)構(gòu)成、色彩構(gòu)成設(shè)計理論,結(jié)合人體學、材料學、工藝等相關(guān)學科有機地創(chuàng)造出結(jié)構(gòu)合理、造型優(yōu)美、符合功能需要的家居造型。
    4.價格策略:消費者主要集中在追求效率與時尚的生活節(jié)奏快的年輕人中,用合理的資金價格的方式,針對他們的愛好和需求提供不同的產(chǎn)品,讓客戶得到最滿意的服務(wù)。
    三、市場。
    近年來,創(chuàng)意家居用品行業(yè)爆發(fā)出了強大的潛力,擁有廣闊的市場前景——新房要裝飾,舊房要翻新,婚房要布置,兒童房年年換新顏,有家有房就會不停地購買、不停地更換家居、不停的裝飾。裝飾、儲物、廚衛(wèi)、禮品飾品等等,都是生活必需品,消耗大、更新快。14億人的家居市場,蘊藏著無可比擬的龐大商機。
    據(jù)調(diào)查顯示,未來5年,中國時尚家居市場容量每年將超過再超新高,被列為未來10年5大黃金產(chǎn)業(yè)!中國的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭表示,將購買時尚有創(chuàng)意的家居用品。相關(guān)人士稱,隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長,帶動了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長。
    四、競爭。
    商業(yè)目的:
    1.滿足社會需要。
    2.創(chuàng)造就業(yè)機會。
    3.促進員工發(fā)展。
    4.建立社會資本。
    5.推動社會發(fā)展。
    對競爭者的分析:普通家具含有等甲醛等有害氣體,長期居住對人體健康造成隱患甚至危害,尤其是對兒童,現(xiàn)在的兒童都是家里唯一的希望,身體健康也就顯得由為重要,創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便利多效,提高了單位面積的使用率而且對人體沒有危害,達到了現(xiàn)代年輕人對高效和健康的追求。
    競爭優(yōu)勢:面對現(xiàn)在居高不下的房價,不少年輕人買房成了巨大的難題,小戶型成了這些年輕人的首選,創(chuàng)意環(huán)保家具多功能、便利小巧的設(shè)計大大提高了單位面積的利用率,也適應了現(xiàn)代年輕人快節(jié)奏的生活方式,便于拆裝、儲存、搬運,其大方簡潔的視覺效果符合現(xiàn)代年輕人的審美眼光。
    五、營銷。
    依托于科學管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量;加強技術(shù)的研發(fā),壓低銷售價格,擴大消費人群;誠信經(jīng)營,樹立起良好的銷售形象;主要集中網(wǎng)店銷售,節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本,做大做強之后再進行連體實體店的開張;公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外,還將自有資金進行合理的投資從而獲得收益,后期開發(fā)家居的連鎖實體店。
    (一)營銷戰(zhàn)略:
    1.依托于科學管理,提高環(huán)保家居產(chǎn)品的質(zhì)量;。
    2.加強技術(shù)的研發(fā),壓低環(huán)保家居的銷售價格,擴大消費人群;。
    3.誠信經(jīng)營,樹立起良好的銷售形象;。
    5.公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外,還將自有資金進行合理的投資從而獲得收益,后期開發(fā)家居的連鎖實體店。
    (二)營銷渠道:
    家居產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的通道或途徑,它是由一系列相互依賴的組織機構(gòu)組成的商業(yè)機構(gòu)。即產(chǎn)品由生產(chǎn)者到用戶的流通過程中所經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)連接起來形成的通道。銷售渠道的起點是家居生產(chǎn)者,終點是用戶,中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機構(gòu)(如經(jīng)紀人、交易市場等)。
    1.以其陳述式的銷售方式對于一些具有特定功能或者形式的家居產(chǎn)品特別有效,能具體介紹家居的環(huán)保在哪,健康在哪。
    2.展會銷售:隨著綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,不少綠色家居把展會作為業(yè)務(wù)拓展的渠道之一。展會不僅能促進綠色家居產(chǎn)品的推廣外,還能聚集縱多的品牌和產(chǎn)家,可以談合作經(jīng)銷,也可以尋找到加盟商。除此之外,還吸引了消費者,促進銷售。
    3.連鎖專買的品牌經(jīng)營店:具有創(chuàng)意的綠色家居的專賣品牌經(jīng)營店在眾多的家居品牌中最具親和力,以其新穎的款式、健康的設(shè)計贏得了現(xiàn)代人的認可。
    (三)人員推銷:對員工進行培訓,提升他們的口才和能力。實行多形式的方法:會議推銷、柜臺推銷、上門推銷。對綠色家居的環(huán)保性與顧客進行信息交流。注重推銷的靈活性,滿足的顧客環(huán)保多樣化需求,推銷人員進行信息的反饋和統(tǒng)計,方便下次設(shè)計師的設(shè)計。以此達到推銷的三重性,即滿足消費者要求,保護了環(huán)境,又達到項目的促銷目的。
    (四)營銷公關(guān):準確掌握政府、企業(yè)等社會信息,與其建立并維持良好關(guān)系;加強和電視臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等的交流和溝通。
    1.在產(chǎn)品廣告實施前構(gòu)造市場氛圍。
    2.利用廣告制造新聞。
    3.為顧客提供新的超值服務(wù)計劃。
    4.構(gòu)筑產(chǎn)品與顧客之間的有效通道。
    5.控制消費傾向倡導者意見。
    6.借用公益團體的社會影響力。
    (五)價格:面對高消費人群的需求,保持一定高的成本的綠色家居的價格,又要以技術(shù)為依托,降低大部分環(huán)保家居的價格,以能被廣大人群非消費。
    (六)商品陳列:在實體店,模擬一個辦公或者居住環(huán)境,使用創(chuàng)意環(huán)保家居布置,營造高效的辦公氣氛,舒適的使用環(huán)境。在網(wǎng)上建立模擬3d效果,并且,在虛擬設(shè)計環(huán)境里可供顧客選擇自行挑選中意的家居進行模擬試用。
    (七)服務(wù):創(chuàng)新服務(wù)遞送系統(tǒng)(擁有規(guī)范定義的消費者細分市場,并嚴格按照各個細分市場中消費者的不同需要或期望來設(shè)計服務(wù))。設(shè)立熱線,專供顧客的溝通和投訴;實行送貨上門,售后付款;提供專門人員的上門安裝和售后專修;網(wǎng)上提供人員對產(chǎn)品介紹和解釋的服務(wù)。
    (八)運送:網(wǎng)上銷售方面,加強與快遞公司合作,實行送貨上門;在實體店的銷售,與運輸公司合作,專車送貨。(綠色物流:集約資源綠色物流的本質(zhì)內(nèi)容,也是物流業(yè)發(fā)展的主要指導思想之一。通過整合現(xiàn)有資源,優(yōu)化資源配置,企業(yè)可以提高資源利用率,減少資源浪費。綠色運輸運輸過程中的燃油消耗和尾氣排放,是物流活動造成環(huán)境污染的主要原因之一。因此,要想打造綠色物流,首先要對運輸線路進行合理布局與規(guī)劃,通過縮短運輸路線,提高車輛裝載率等措施,實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。另外,還要注重對運輸車輛的養(yǎng)護,使用清潔燃料,減少能耗及尾氣排放。綠色倉儲綠色倉儲一方面要求倉庫選址要合理,有利于節(jié)約運輸成本;另一方面,倉儲布局要科學,使倉庫得以充分利用,實現(xiàn)倉儲面積利用的最大化,減少倉儲成本。綠色包裝綠色包裝可以提高包裝材料的回收利用率,有效控制資源消耗,避免環(huán)境污染。)。
    (九)信用管理:注重網(wǎng)上顧客的口碑,對不合格的網(wǎng)絡(luò)和實體店的促銷員進行懲罰。
    sfdsfgdfgsrerwsedd。
    創(chuàng)意項目計劃書篇四
    世界瞬息萬變,社會生活豐富多彩。作為莘莘學子,大學時光絢爛奪目而又轉(zhuǎn)瞬即逝。經(jīng)濟社會是資源之戰(zhàn),知識經(jīng)濟時代,資源競爭的焦點在于擁有一顆睿智的頭腦。既然你有追求的自由,既然時代給予你機會,理應舒展身心,謀求一生最大的幸福。
    創(chuàng)業(yè)的沖動蘊藏在年輕朋友的心中,創(chuàng)業(yè)大賽將給你提供一展風采的舞臺。
    遠望方覺風浪小,凌空乃知海波平。當大家踏上職業(yè)生涯之路時,回首往事,必將還記得這年少的揮斥方遒。
    二。大賽名稱。
    三。大賽目的。
    本次大賽的目的在于增強大學生的職業(yè)規(guī)劃意識,塑造大學生勇于挑戰(zhàn),富于創(chuàng)造的品質(zhì),提升大學生的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和競爭力,拓展大學生創(chuàng)業(yè)的廣闊視野。
    四。大賽宗旨。
    傳播創(chuàng)業(yè)理念,豐富創(chuàng)業(yè)實踐:
    鼓勵創(chuàng)業(yè)人生,創(chuàng)業(yè)改變命運。。
    五。大賽時間。
    __年__月——__年x月。
    六。大賽地點。
    江漢大學。
    七。參賽對象。
    江漢大學所有在校本科制大學生。
    八。組織單位。
    主辦方:江漢大學招生與就業(yè)指導處。
    承辦方:江漢大學職業(yè)發(fā)展協(xié)會。
    九。網(wǎng)絡(luò)支持。
    十。大賽組委會(待定)。
    1、市相關(guān)領(lǐng)導;
    2、校方領(lǐng)導;
    3、武漢市成功青年企業(yè)家。
    十一。大賽評審委員會(待定)。
    1、市相關(guān)領(lǐng)導;
    2、校方領(lǐng)導;
    3、武漢市成功青年企業(yè)家;
    4、創(chuàng)業(yè)研究理論專家。
    創(chuàng)意項目計劃書篇五
    啟動時間:20xx.3.11
    主要產(chǎn)品/服務(wù):手機app的
    目前進展:產(chǎn)品研發(fā)階段
    1.主要業(yè)務(wù):app開發(fā),發(fā)布以及廣告商的招攬。
    2.盈利模式:基于中國消費者長期的消費價值觀,產(chǎn)品的營銷策略定位于采用免費運營模式,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運營費用。前期需要一定的經(jīng)費來進行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作,產(chǎn)品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作。
    3.未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:前期主要以投入開發(fā)為主,計劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達30%,第3年開始考慮盈利:
    1. 人員配置與分工:計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分工如下:
    5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。
    2. 員工的獎勵制度:擬采用激勵式的管理方案,5名開發(fā)者在開發(fā)期
    間享有基本工資,在開發(fā)完成后享有獎金。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標)。
    1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
    目前市場上還沒有此類產(chǎn)品,但有類似的課表app。通過對類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),該類軟件在大學生中普遍受歡迎,用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學的簡單對話交流,且對課程的年份沒有區(qū)分開,往往幾個年紀的同學混在一起,并沒有做到一個班的同學能夠相互交流的程度,所以可行性較好。
    2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
    (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
    該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),針對所有蘋果用戶適用,技術(shù)要求不高,僅為簡單的代碼編寫與組合,一般計算機專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學習后即可編寫。
    (2)技術(shù)創(chuàng)新點:本app是實用類型的軟件,受眾廣,廣大受眾能夠輕易的學會使用該軟件,不麻煩,使用方便。
    3 后續(xù)研發(fā)計劃:如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計,則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益)。
    4 研發(fā)投入:每年投入研發(fā)費用超過盈利的20%。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā)。 5 技術(shù)保密和激勵措施:關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團隊掌握,高薪待遇。
    1 行業(yè)狀況:項目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,所以存在一定風險和
    開發(fā)難度,需要時間,技術(shù)和資金的大量投入。但該app有很好的前景。
    2 市場前景與預測:沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,市場空白,前景廣闊。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    3 目標市場:主要以各個高校的學生為主要目標市場。
    4 主要競爭對手:目前沒有相關(guān)app,但有類似課程表格app類軟件,相信很快會有該類軟件的出現(xiàn),很快會出現(xiàn)競爭對手。
    5 市場壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。 6 swot分析:由于暫無相關(guān)app,主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊。
    7 銷售預測:預計前兩年因為以推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級為主,不會盈利。第三年開始正常盈利。
    1 價格策略:采用免費的運營模式。
    2 行銷策略:發(fā)布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動尋求客戶。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,擴大客戶源。
    3激勵機制:公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,以促進其推銷積極性。等公司穩(wěn)定收入后,采取銷售競爭獎勵制度,依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級。
    1產(chǎn)品生產(chǎn):該產(chǎn)品為軟件應用類產(chǎn)品,采用小組工作室的生產(chǎn)方法。
    3. 2 生產(chǎn)人員配備及管理:計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分
    廣告招收員,以及1名總管理者。
    創(chuàng)意項目計劃書篇六
    在當下社會,各種創(chuàng)業(yè)計劃書頻頻出現(xiàn),創(chuàng)業(yè)計劃書可以意指為商業(yè)計劃書。想必許多人都在為如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書而煩惱吧,以下是小編收集整理的創(chuàng)意街項目創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    1.地理位置
    本案位于xx創(chuàng)意街區(qū)a段(慶春路至鳳起路)東側(cè)支路二圣廟前(中山北路至浙報公寓),全長約160米。
    2.業(yè)態(tài)現(xiàn)狀
    該地段現(xiàn)有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”10000余平方米樓宇外,有沿街雙向商鋪共28家,總面積為1434平方米。
    目前,沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為:理發(fā)洗頭類5家(面積150平方米);餐飲小吃類4家(面積422平方米);公共事業(yè)單位2家(面積198平方米);服裝類1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷售點1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米)。
    目前,空置或正在裝修的商鋪7家,面積為204平方米。
    3.物業(yè)產(chǎn)權(quán)
    該地段沿街商鋪屬公房性質(zhì)為20處,總面積1174平方米,產(chǎn)權(quán)所有人為武林街道(由財富盛典公司代管);屬私房性質(zhì)為8處,總面積260平方米。
    優(yōu)勢
    1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”,以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時香火很盛,為杭城一大景觀。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠流長,曾經(jīng)是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。
    2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)形成。二圣廟前為xx創(chuàng)意街區(qū)的有機組成部分,已經(jīng)形成“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”體量10000余平方米的核心區(qū)域,為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連線成片打下了良好基礎(chǔ)。
    3.房產(chǎn)整合具有優(yōu)勢。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產(chǎn)權(quán)大部分為武林街道所有,便于物業(yè)資源的整合與重組。
    3.商業(yè)運作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng)意團隊、成熟的商業(yè)品牌、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和領(lǐng)先的市場理念,整體打造成功機率較大。
    劣勢及風險
    1.路段北側(cè)底層店面先天條件不足,空間格局較小,房屋進深較淺(約5米),門面較窄(約2.5-3米),結(jié)構(gòu)柱較密,樓梯間北墻突兀,與整體不協(xié)調(diào)。
    2.路段環(huán)境比較雜亂,并且缺少文化氛圍。
    3.房屋租金成本較高有一定的市場風險。目前,二圣廟前店鋪平均租金為每平方米 元/天。這使承租者承受較大的壓力,影響經(jīng)營信心,特別是在街區(qū)運營初期,風險較大。
    1.主題概念
    xx創(chuàng)意街
    2.產(chǎn)業(yè)背景
    “xx”是中國美術(shù)學院旗下“xx國際創(chuàng)作中心”10多位藝術(shù)家在傳承歷史的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)代藝術(shù)的視角研發(fā)創(chuàng)作的文化藝術(shù)品品牌。
    “xx”整個陶藝品牌系列包括:
    高端藝術(shù)品——“xx·官窯”、“xx·國美”。時尚藝術(shù)品——“xx·都市”。
    旅游紀念品——“xx·大運合”。
    陶瓷首飾——“xx·陶時代”。
    3.市場定位
    “xx創(chuàng)意街”作為中國美院xx國際創(chuàng)作中心的一個重要市場門戶,將納入整個陶藝品牌系列。同時,還將引進有關(guān)文化藝術(shù)品牌,豐富街區(qū)的業(yè)態(tài)布局。以“xx” 創(chuàng)意文化為品牌,走專業(yè)化、精品化路線,打造“一主二副”的多元商品街區(qū)及特色、專業(yè)創(chuàng)意街區(qū)。
    一主:以“xx”為代表的陶藝文化為主,打造學院派藝術(shù)文化交流體系。
    二副:一是以雞血石為代表的賞石文化為副,展現(xiàn)浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃、紫砂所代表的傳統(tǒng)民間工藝文化為副,展現(xiàn)歷史與當下有效競合的民間風情文化體系。
    “xx創(chuàng)意街”將開設(shè):
    xx精品館。
    創(chuàng)意紫砂文化館。
    雞血石賞石館。
    琉璃創(chuàng)意坊。
    越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。
    陶藝咖啡茶吧。
    xxxx創(chuàng)藝市集。
    中國美術(shù)學院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。
    xx少兒陶藝培訓中心。
    4.市場評估
    產(chǎn)品具有高附加值?!皒x”系列產(chǎn)品是中國美院當代著名藝術(shù)家群體在傳承歷史文脈基礎(chǔ)上,創(chuàng)意設(shè)計制作的陶藝產(chǎn)品,具有原創(chuàng)性、唯一性,在收藏品、禮品市場上獨樹一幟,且市場空間很大,附加值高。
    產(chǎn)業(yè)具有完整的生產(chǎn)鏈。“xx”產(chǎn)品除了創(chuàng)意設(shè)計上有很強的團隊,在燒制、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產(chǎn)鏈,產(chǎn)業(yè)運營和品牌運營也趨于成熟,同時,發(fā)揮教育培訓的資源優(yōu)勢,延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈。
    街區(qū)特色非常鮮明?!皒x創(chuàng)意街”是目前國內(nèi)第一條以xx產(chǎn)品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街,對于提升文化品位、拉升街區(qū)人氣、創(chuàng)造商機具有明顯作用。同時,在運營成功的基礎(chǔ)上,可進行跨區(qū)域“復制”,拓展市場空間。
    四、項目推進
    在突顯街區(qū)的人文性、景觀性、藝術(shù)性、公共性,打響文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)牌,深化街區(qū)旅游功能的前提下,“xx創(chuàng)意街”將通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚,打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領(lǐng)xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展方向的本土文化和國際交流平臺。
    “xx創(chuàng)意街”的打造必將帶動二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局,把“維意56創(chuàng)意園”點狀布局呈線狀拉伸,最后將二圣廟前支路地段連成一片,最終與中山北路連為一體。
    1.推進目標
    打造一條集藝術(shù)品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術(shù)教育為一體的特色品牌商業(yè)街。
    2.推進原則
    整體規(guī)劃、分步實施原則
    在實際的操作過程中,根據(jù)街區(qū)的整體定位、規(guī)劃方向及思路進行,做到整體規(guī)劃,分步實施。第一步對沿街雙向店面進行整體包裝設(shè)計;第二步對業(yè)態(tài)進行整合配置;第三步對環(huán)境空間進行重塑。
    創(chuàng)新創(chuàng)意原則
    創(chuàng)新將表現(xiàn)在五個方面:弘揚華夏陶瓷文明;營建特色鮮明功能多樣的特色街區(qū);創(chuàng)意、藝術(shù)聚合及相關(guān)配套;創(chuàng)意產(chǎn)品宣傳展示交易以及在擁有中國美術(shù)學院學術(shù)背景的當代著名藝術(shù)家為第一梯隊的基礎(chǔ)上,廣泛吸收各種社會文化資源和力量,持續(xù)性制造社會熱點,及具有可持續(xù)性效應的藝術(shù)文化熱點。
    效益原則
    效益包含社會效益與經(jīng)濟效益兩方面。經(jīng)濟效益需建立在社會效益的基礎(chǔ)上,強調(diào)旅游、創(chuàng)意、互動的價值最大化,努力實現(xiàn)的社會效益與經(jīng)濟效益同步。
    保護與發(fā)展原則
    保護與發(fā)展是針對街區(qū)建筑而言的,即在目前對其所做的修繕及保護的基礎(chǔ)上,賦予其新的.歷史功能與價值,使其實現(xiàn)新時期的發(fā)展。
    適應不斷變化的市場原則
    市場唯一不變的就是時刻都在變化,必須密切監(jiān)測市場變化,并根據(jù)市場的變化做出及時調(diào)整,使項目立于不敗之地。
    3.構(gòu)建載體
    以中國美術(shù)學院美術(shù)中心為主體,打造“一集”、“一展”、“一?!钡亩嘣幕M載體。
    “一集”:以中國美術(shù)學院、浙大城市學院、xx師范大學美術(shù)學院、浙江藝術(shù)職業(yè)學院等高校學生藝術(shù)創(chuàng)作實踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創(chuàng)藝市集”;每月定期無償為在杭藝術(shù)類高校學生提供了一個展示、交流、交易學習成果的平臺,助力大學生堅定專業(yè)信心,拓展就業(yè)渠道,創(chuàng)造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機會。
    “一展”:中國美術(shù)學院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展;每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展,展示中國美術(shù)學院等院校陶藝教學的最新成果,使市民、游客能和中國陶藝最前沿的教學成果開展互動對接和鑒賞。
    “一校”:以中國美術(shù)學院美術(shù)中心·xx為主體的少兒陶藝培訓中心,致力于從理論上培養(yǎng)少兒對中國國粹——陶瓷傳統(tǒng)文化的認識,從實踐上培養(yǎng)少兒的動手能力和造型想象力,從傳統(tǒng)文化和當代美學的角度從小培養(yǎng)其愛國主義熱情。
    1.項目體量偏小,爭取不斷整合物業(yè)資源,擴大商業(yè)空間。
    2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設(shè)施、移動綠化等,使項目具備戶外休憩場所的功能,既延展了室內(nèi)不足的空間,同時又增添了室外的休閑文化特色,豐富了創(chuàng)意街區(qū)的亮點。
    3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻,突出專業(yè)文化特色,予教予學,既弘揚了文化,又可促進廣大市民、游客的學習熱情。
    4.對沿街雙向店鋪門面、環(huán)境加以整治,使之與整個街區(qū)協(xié)調(diào)一致。
    5.在街口設(shè)立大型標識牌的形式,擴大宣傳,并起導示、引入作用。
    6.街區(qū)停車設(shè)置為單向停車。
    1.由中國美院美術(shù)中心與xx創(chuàng)意街區(qū)管委會合作開發(fā),采取向財富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進行項目建設(shè)。
    2.由中國美院美術(shù)中心負責總體規(guī)劃設(shè)計、店面改造和環(huán)境整治。
    3.中國美院美術(shù)中心負責組建專門機構(gòu),負責管理、招商、營銷、后勤服務(wù)等,實施街區(qū)運營。
    4.由xx創(chuàng)意街區(qū)管委會負責環(huán)境整治。
    1.景觀環(huán)境改造。
    以提升街區(qū)形象,營造良好商業(yè)環(huán)境為目標,景觀環(huán)境改造包括建筑外立面改造和景觀改造,經(jīng)費投入預計x萬元。其中:
    外立面改造:總面積約x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。
    景觀改造(鋪裝、綠化):改造面積x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。
    2.商鋪內(nèi)外裝修改造。
    以提升商鋪檔次形象,營造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境為目標,商鋪改造包括門面改造和內(nèi)部改造。
    門面改造:按每平方x元計算,改造面積x平方米,共計x萬元。
    內(nèi)部改造:按每平方x元計算,改造面積約x平方米,共計x萬元。
    創(chuàng)意項目計劃書篇七
    尊敬的創(chuàng)業(yè)基地協(xié)調(diào)小組:
    你好!
    創(chuàng)業(yè)名稱:納木措__店。
    創(chuàng)業(yè)地點:第一餐廳二樓西南邊。
    項目特點:
    1、具備絕大部分的藏族特色的各種飲食,具有獨特的__風味,營養(yǎng)豐富;
    2、配置多種__具;
    項目的優(yōu)勢:
    2、我院扎西隆達__種類不全,而很多藏族同學無法滿足自己的__供應;
    項目資金來源:
    自籌資金。
    項目宗旨和目標:
    3、我們以“濃雪域特色,展雪域風味”為口號,宣揚我院特色;
    4、認真履行相關(guān)法律政策,認真聽從管理員的安排及任務(wù);
    在決定創(chuàng)業(yè)項目之前,我跟家人溝通的同時,也跟很多師生進行了交流和調(diào)研,家里也有相關(guān)經(jīng)驗的人,有了一定的條件,我希望能夠政策的支持之下,創(chuàng)造一片屬于大家的天地。
    請領(lǐng)導支持!
    申請人簡歷。
    __,男,藏族人文學院07級文秘與辦公自動化班的學生,曾被授予“團學工作先進個人”、__民族學院黨委黨校第40期培訓班學習“優(yōu)秀學員”等榮譽稱號。擔任過人文學院08級文辦班的副班主任,現(xiàn)擔任雪域文學社的社長,是大院學生會的成員之一。
    創(chuàng)意項目計劃書篇八
    本案以xx創(chuàng)意街區(qū)xx廟前路段沿街門店為項目運營空間,通過商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導入、品牌文化構(gòu)建、環(huán)境綜合整治,整體打造宜文宜游宜賞宜樂的“xx創(chuàng)意街”,形成片區(qū)效應,以提升xx創(chuàng)意街區(qū)的創(chuàng)意氛圍和文化品位,并形成極具特色的產(chǎn)業(yè)亮點和運營載體。
    1.地理位置
    本案位于xx創(chuàng)意街區(qū)a段(慶春路至鳳起路)東側(cè)支路二圣廟前(中山北路至浙報公寓),全長約160米。
    2.業(yè)態(tài)現(xiàn)狀
    該地段現(xiàn)有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”10000余平方米樓宇外,有沿街雙向商鋪共28家,總面積為1434平方米。
    目前,沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為:理發(fā)洗頭類5家(面積150平方米);餐飲小吃類4家(面積422平方米);公共事業(yè)單位2家(面積198平方米);服裝類1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷售點1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米)。
    目前,空置或正在裝修的商鋪7家,面積為204平方米。
    3.物業(yè)產(chǎn)權(quán)
    該地段沿街商鋪屬公房性質(zhì)為20處,總面積1174平方米,產(chǎn)權(quán)所有人為武林街道(由財富盛典公司代管);屬私房性質(zhì)為8處,總面積260平方米。
    優(yōu)勢
    1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”,以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時香火很盛,為杭城一大景觀。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠流長,曾經(jīng)是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。
    2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)形成。二圣廟前為xx創(chuàng)意街區(qū)的有機組成部分,已經(jīng)形成“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”體量10000余平方米的核心區(qū)域,為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連線成片打下了良好基礎(chǔ)。
    3.房產(chǎn)整合具有優(yōu)勢。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產(chǎn)權(quán)大部分為武林街道所有,便于物業(yè)資源的整合與重組。
    3.商業(yè)運作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng)意團隊、成熟的商業(yè)品牌、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和領(lǐng)先的市場理念,整體打造成功機率較大。
    劣勢及風險
    1.路段北側(cè)底層店面先天條件不足,空間格局較小,房屋進深較淺(約5米),門面較窄(約2.5-3米),結(jié)構(gòu)柱較密,樓梯間北墻突兀,與整體不協(xié)調(diào)。
    2.路段環(huán)境比較雜亂,并且缺少文化氛圍。
    3.房屋租金成本較高有一定的市場風險。目前,二圣廟前店鋪平均租金為每平方米元/天。這使承租者承受較大的壓力,影響經(jīng)營信心,特別是在街區(qū)運營初期,風險較大。
    1.主題概念
    xx創(chuàng)意街
    2.產(chǎn)業(yè)背景
    “xx”是中國美術(shù)學院旗下“xx國際創(chuàng)作中心”10多位藝術(shù)家在傳承歷史的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)代藝術(shù)的視角研發(fā)創(chuàng)作的文化藝術(shù)品品牌。
    “xx”整個陶藝品牌系列包括
    高端藝術(shù)品——“xx·秘色”、“xx·官窯”、“xx·國美”。時尚藝術(shù)品——“xx·都市”。
    旅游紀念品——“xx·大運合”。
    陶瓷首飾——“xx·陶時代”。
    3.市場定位
    “xx創(chuàng)意街”作為中國美院xx國際創(chuàng)作中心的一個重要市場門戶,將納入整個陶藝品牌系列。同時,還將引進有關(guān)文化藝術(shù)品牌,豐富街區(qū)的業(yè)態(tài)布局。以“xx” 創(chuàng)意文化為品牌,走專業(yè)化、精品化路線,打造“一主二副”的多元商品街區(qū)及特色、專業(yè)創(chuàng)意街區(qū)。
    一主:以“xx”為代表的陶藝文化為主,打造學院派藝術(shù)文化交流體系。
    二副:一是以雞血石為代表的賞石文化為副,展現(xiàn)浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃、紫砂所代表的傳統(tǒng)民間工藝文化為副,展現(xiàn)歷史與當下有效競合的民間風情文化體系。
    “xx創(chuàng)意街”將開設(shè)
    xx精品館。
    創(chuàng)意紫砂文化館。
    雞血石賞石館。
    琉璃創(chuàng)意坊。
    越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。
    陶藝咖啡茶吧。
    xxxx創(chuàng)藝市集。
    中國美術(shù)學院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。
    xx少兒陶藝培訓中心。
    4.市場評估
    產(chǎn)品具有高附加值?!皒x”系列產(chǎn)品是中國美院當代著名藝術(shù)家群體在傳承歷史文脈基礎(chǔ)上,創(chuàng)意設(shè)計制作的陶藝產(chǎn)品,具有原創(chuàng)性、唯一性,在收藏品、禮品市場上獨樹一幟,且市場空間很大,附加值高。
    產(chǎn)業(yè)具有完整的生產(chǎn)鏈。“xx”產(chǎn)品除了創(chuàng)意設(shè)計上有很強的團隊,在燒制、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產(chǎn)鏈,產(chǎn)業(yè)運營和品牌運營也趨于成熟,同時,發(fā)揮教育培訓的資源優(yōu)勢,延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈。
    街區(qū)特色非常鮮明?!皒x創(chuàng)意街”是目前國內(nèi)第一條以xx產(chǎn)品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街,對于提升文化品位、拉升街區(qū)人氣、創(chuàng)造商機具有明顯作用。同時,在運營成功的基礎(chǔ)上,可進行跨區(qū)域“復制”,拓展市場空間。
    在突顯街區(qū)的人文性、景觀性、藝術(shù)性、公共性,打響文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)牌,深化街區(qū)旅游功能的前提下,“xx創(chuàng)意街”將通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚,打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領(lǐng)xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展方向的本土文化和國際交流平臺。
    “xx創(chuàng)意街”的打造必將帶動二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局,把“維意56創(chuàng)意園”點狀布局呈線狀拉伸,最后將二圣廟前支路地段連成一片,最終與中山北路連為一體。
    1.推進目標
    打造一條集藝術(shù)品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術(shù)教育為一體的特色品牌商業(yè)街。
    2.推進原則
    整體規(guī)劃、分步實施原則
    在實際的操作過程中,根據(jù)街區(qū)的整體定位、規(guī)劃方向及思路進行,做到整體規(guī)劃,分步實施。第一步對沿街雙向店面進行整體包裝設(shè)計;第二步對業(yè)態(tài)進行整合配置;第三步對環(huán)境空間進行重塑。
    創(chuàng)新創(chuàng)意原則
    創(chuàng)新將表現(xiàn)在五個方面:弘揚華夏陶瓷文明;營建特色鮮明功能多樣的特色街區(qū);創(chuàng)意、藝術(shù)聚合及相關(guān)配套;創(chuàng)意產(chǎn)品宣傳展示交易以及在擁有中國美術(shù)學院學術(shù)背景的當代著名藝術(shù)家為第一梯隊的基礎(chǔ)上,廣泛吸收各種社會文化資源和力量,持續(xù)性制造社會熱點,及具有可持續(xù)性效應的藝術(shù)文化熱點。
    效益原則
    效益包含社會效益與經(jīng)濟效益兩方面。經(jīng)濟效益需建立在社會效益的基礎(chǔ)上,強調(diào)旅游、創(chuàng)意、互動的價值最大化,努力實現(xiàn)的社會效益與經(jīng)濟效益同步。
    保護與發(fā)展原則
    保護與發(fā)展是針對街區(qū)建筑而言的,即在目前對其所做的修繕及保護的基礎(chǔ)上,賦予其新的歷史功能與價值,使其實現(xiàn)新時期的發(fā)展。
    適應不斷變化的市場原則
    市場唯一不變的就是時刻都在變化,必須密切監(jiān)測市場變化,并根據(jù)市場的變化做出及時調(diào)整,使項目立于不敗之地。
    3.構(gòu)建載體
    以中國美術(shù)學院美術(shù)中心為主體,打造“一集”、“一展”、“一?!钡腵多元文化消費載體。
    “一集”:以中國美術(shù)學院、浙大城市學院、xx師范大學美術(shù)學院、浙江藝術(shù)職業(yè)學院等高校學生藝術(shù)創(chuàng)作實踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創(chuàng)藝市集”;每月定期無償為在杭藝術(shù)類高校學生提供了一個展示、交流、交易學習成果的平臺,助力大學生堅定專業(yè)信心,拓展就業(yè)渠道,創(chuàng)造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機會。
    “一展”:中國美術(shù)學院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展;每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展,展示中國美術(shù)學院等院校陶藝教學的最新成果,使市民、游客能和中國陶藝最前沿的教學成果開展互動對接和鑒賞。
    “一?!?以中國美術(shù)學院美術(shù)中心·xx為主體的少兒陶藝培訓中心,致力于從理論上培養(yǎng)少兒對中國國粹——陶瓷傳統(tǒng)文化的認識,從實踐上培養(yǎng)少兒的動手能力和造型想象力,從傳統(tǒng)文化和當代美學的角度從小培養(yǎng)其愛國主義熱情。
    1.項目體量偏小,爭取不斷整合物業(yè)資源,擴大商業(yè)空間。
    2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設(shè)施、移動綠化等,使項目具備戶外休憩場所的功能,既延展了室內(nèi)不足的空間,同時又增添了室外的休閑文化特色,豐富了創(chuàng)意街區(qū)的亮點。
    3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻,突出專業(yè)文化特色,予教予學,既弘揚了文化,又可促進廣大市民、游客的學習熱情。
    4.對沿街雙向店鋪門面、環(huán)境加以整治,使之與整個街區(qū)協(xié)調(diào)一致。
    5.在街口設(shè)立大型標識牌的形式,擴大宣傳,并起導示、引入作用。
    6.街區(qū)停車設(shè)置為單向停車。
    1.由中國美院美術(shù)中心與xx創(chuàng)意街區(qū)管委會合作開發(fā),采取向財富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進行項目建設(shè)。
    2.由中國美院美術(shù)中心負責總體規(guī)劃設(shè)計、店面改造和環(huán)境整治。
    3.中國美院美術(shù)中心負責組建專門機構(gòu),負責管理、招商、營銷、后勤服務(wù)等,實施街區(qū)運營。
    4.由xx創(chuàng)意街區(qū)管委會負責環(huán)境整治。
    1.景觀環(huán)境改造。
    外立面改造:總面積約x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。
    景觀改造(鋪裝、綠化):改造面積x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。
    2.商鋪內(nèi)外裝修改造。
    以提升商鋪檔次形象,營造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境為目標,商鋪改造包括門面改造和內(nèi)部改造。
    門面改造:按每平方x元計算,改造面積x平方米,共計x萬元。
    內(nèi)部改造:按每平方x元計算,改造面積約x平方米,共計x萬元。
    創(chuàng)意項目計劃書篇九
    1、投資安排:資金需求數(shù)額5萬元人民幣。
    2、網(wǎng)店基本情況:
    (1)網(wǎng)店名稱:
    (2)地址:
    (3)郵編:
    3、網(wǎng)店的宗旨:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活。
    4、網(wǎng)店簡介資料:優(yōu)質(zhì)的生活,一件簡單的產(chǎn)品,細細玩味,清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!
    1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。
    2、目標市場的設(shè)定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的客戶群。
    3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。
    1、戰(zhàn)略目標:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個性用品。每月主推幾種個性商品。
    2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進行展示。
    3、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產(chǎn)品。
    1、資源及原材料供應:
    (1)各大批發(fā)市場等產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。
    (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
    2、產(chǎn)品價格介紹及方案:
    (1)定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當?shù)膬r格。付款方式:支付寶、匯款。
    (2)影響價格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化,會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網(wǎng)店帶來損失。
    1、對于顧客:
    (1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。
    (2)顧客互動性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。
    (3)顧客激勵性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。
    2、對于產(chǎn)品:
    (1)折價促銷。
    (2)贈品促銷。
    (3)限期供應。
    (4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。
    (5)利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。
    1、力爭將批發(fā)價壓到最低,同時與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。
    2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),密切關(guān)注市場變化。
    3、對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。
    4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。
    5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”。
    6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。
    創(chuàng)意項目計劃書篇十
    一、行業(yè)概況。
    馬上就要從象牙塔里出來了,根據(jù)自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為大眾消費的一大潮流。
    二、蛋糕店概況。
    1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
    3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
    三、
    經(jīng)營目標。
    由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。
    四、市場分析。
    1、客源:本店的目標顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量充足,消費水平中低檔。
    五、經(jīng)營計劃。
    1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
    2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
    3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
    4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
    5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。
    6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
    7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的.需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
    8、建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
    9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
    10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。內(nèi)容來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務(wù)。
    11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。
    六、財務(wù)估算。
    啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元。
    設(shè)備投資:
    1、房租5000元。
    2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)。
    3、貨架和賣臺投入約1500元。
    4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元。
    5、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
    月銷售額(平均):30000元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達30000元。
    每月支出:21033元。
    房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約4000元。
    貨品成本:30%左右,約9000元。
    人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計6000元。
    水電等雜費:700元。
    設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月。
    利潤:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投資。
    七、風險及制約因素分析。
    因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
    創(chuàng)意項目計劃書篇十一
    1.1策劃背景。
    中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2010中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》稱,2010年中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達5131億元,預計未來兩年將突破10000億元。據(jù)商務(wù)部預計,2010年全年電子商務(wù)交易額將突破4萬億元,別據(jù)社科院發(fā)布的《商業(yè)藍皮書》預計,2010年網(wǎng)絡(luò)購物的交易額約可達到全年社會商品零售總額的3%。據(jù)cnzz數(shù)據(jù)中心分析,2010年,全國電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量繼續(xù)增長,12月的行業(yè)網(wǎng)站數(shù)達1.86萬家,與年初相比增長了16.13%.這所有的一切,都說明網(wǎng)絡(luò)渠道新營銷正在被越來越多的企業(yè)所看重,休閑方便食品企業(yè)也不例外。從當下的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的狀況來看,食品企業(yè)主要是通過大型b2c網(wǎng)絡(luò)銷售平臺、企業(yè)自建網(wǎng)店和網(wǎng)上商場三種方式去進行銷售。就產(chǎn)品類型而言,高附加值產(chǎn)品、地方特色產(chǎn)品、年輕時尚化產(chǎn)品更適合網(wǎng)絡(luò)銷售。
    大學生課余時間較為充足,接受新事物的能力也相對較強,對網(wǎng)絡(luò)應用也不陌生,所以開網(wǎng)店不是什么難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等c2c網(wǎng)站發(fā)展迅速,還提供個人網(wǎng)店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網(wǎng)上開店提供了方便??梢哉f,開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。
    1.2網(wǎng)店名稱。
    1.3經(jīng)營宗旨。
    誠信求生存,服務(wù)求發(fā)展。
    網(wǎng)上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網(wǎng)店長久的存活下去。現(xiàn)在網(wǎng)店的競爭相當激烈,除了要以質(zhì)優(yōu)價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務(wù),這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展。
    1.4主營商品。
    與少數(shù)民族有關(guān)的創(chuàng)意家居飾品。
    網(wǎng)店選址:目前中國提供網(wǎng)上開店服務(wù)的大型購物網(wǎng)站有上百家,真正有一定影響力的則數(shù)量不多,在此,我們從中選擇了幾個大型的購物網(wǎng)站進行綜合比較:
    (1).易趣網(wǎng)1999年8月18號由邵亦波及譚海音所創(chuàng)立于上海,全球最大的中文網(wǎng)上交易平臺,提供c2c與b2c的網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建與服務(wù),2002年3月,易趣獲得美國最大電子商務(wù)公司ebay的3000萬美元的注資,并同其結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,2003年6月,ebay向易趣追加1.5億美元的投資。易趣網(wǎng)迄今為止已經(jīng)吸引了近2.2億美元的境外投資,成為全國留學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸引外資最多的企業(yè)。
    易趣網(wǎng)是中國最早提供網(wǎng)上開店服務(wù)的購物網(wǎng)站之一,注冊網(wǎng)上商店免費,但是需要支付商品的底價設(shè)置費、物品登錄費、交易服務(wù)費及廣告增值服務(wù)費。
    (2)淘寶網(wǎng)():是國內(nèi)領(lǐng)先的個人交易(c2c)網(wǎng)上平臺,2003年5月10日由全球最佳企業(yè)間(b2b)電子商務(wù)公司阿里巴巴公司投資4.5億創(chuàng)辦,致力于成就全球最大的個人交易網(wǎng)站。
    淘寶網(wǎng)上前提供免費注冊、免費認證、免費開店服務(wù)。
    (3)一拍網(wǎng)(.cn):一拍網(wǎng)是自2004年初新浪和雅虎兩大互聯(lián)網(wǎng)品牌成立的合資公司??北京新雅在線信息技術(shù)有限公司所建立的功能全面的全新優(yōu)質(zhì)網(wǎng)上買賣社區(qū),將為中國中小企業(yè)及個人用戶提供順暢的交易平臺及多種交易模式。
    一拍網(wǎng)目前提供免費的網(wǎng)上開店服務(wù)。
    索引擎,8848購物引擎,服務(wù)于中小商戶的8848網(wǎng)上商店,以及為企業(yè)用戶拓展業(yè)務(wù)提供電子商務(wù)解決方案。于2004年1月1日正式對外發(fā)布。
    8848目前提供免費的網(wǎng)上開店服務(wù)。
    基于我們從自身的利益考慮,我們選擇在淘寶開店。
    客戶定位:根據(jù)淘寶最新數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)購的女性網(wǎng)民占據(jù)66.12%,男性網(wǎng)民只占據(jù)33.88%,這反映出女性在購物上更有選擇性,對于商品價格更加敏感。就消費群體年齡分布來看,25-29歲的消貲者占比達到31.66%.30-34歲的消費者占比達到6.57%,25-34歲的消贊者達到了58.23%,成為網(wǎng)購的主力消費人群。因此,我們把客戶定位于年輕女性。
    網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)計劃書、市場及競爭分析。
    2.1市場介紹。
    網(wǎng)上購物總的潛在消費市場很大.而我們所經(jīng)營的這些項目市場上還是很缺少的,所以有很大的挖掘潛力.根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布了《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,報告顯示,截至2010年底,我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億人,較2009年底增加7330萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至34.3%,較2009年提高了5.4個百分點。而隨著國內(nèi)上網(wǎng)費用的下調(diào),網(wǎng)民總數(shù)及網(wǎng)上購物的網(wǎng)民比例將有更大的提高,可見在中國開展電子商務(wù),即在網(wǎng)上開店的時機已經(jīng)趨于成熟,有眼光的商家已經(jīng)或正在紛紛建立自己的網(wǎng)上商店。
    2.2市場機會及環(huán)境。
    網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:
    (一)投資少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
    (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。
    (2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。我們的貨源就是來自福州的往尚仁實體店,并且價格已經(jīng)談妥.從物流角度而言,我們可以利用現(xiàn)代物流的將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理,其任務(wù)是盡可能降低物流的總成本,為顧客提供最好的服務(wù)。與此同時,物流需求時間和空間跨度的不斷加大促使物流網(wǎng)絡(luò)不斷擴展,物流服務(wù)范圍不斷擴大,而“門到門”等物流服務(wù)理念的產(chǎn)生又要求不斷提高物流服務(wù)的專業(yè)化水平和運作精度。
    (3)網(wǎng)上商店進退自如,沒有包袱。傳統(tǒng)商店當您不想繼續(xù)經(jīng)營時,您得先把原來積壓的貨物處理掉才行,而網(wǎng)上商店因為不需要存貨,也就沒有這個包袱,您隨時都可以更換品種,或者改行做別的生意。啟動資金少,經(jīng)營成本低,特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
    (二)銷售時間不受限制,無需專人看守,卻可時時刻刻營業(yè)。網(wǎng)上商店無限延長了您的營業(yè)時間,一天24小時、一年365天不停地運作,無論刮風下雨,無論白天晚上,無須專人值班看店,都可照常營業(yè)!
    (三)銷售地點不受限制,小商店也可做成大生意。
    盡管在地面上您只有一個小商店,或者干脆就沒有門面,但在網(wǎng)上,您的生意卻可以照樣做得很大。一方面,網(wǎng)上商店不受店面空間的限制。另一方面,網(wǎng)上商店不受時間的影響。無論你想在什么時候買都可以,不必為了趕時間而匆匆忙忙的跑,在網(wǎng)上,你一樣可以很方便地找到你想要買的東西,不管你離這家店鋪有多遠,哪怕是離您十萬八千里。只要你要買,即可送上門。
    3促銷策略。
    (二)采用一些有效的促銷策略,定期有折扣如“滿就送”、“滿就減”等。給予回頭客一定的折扣,或者是購物滿多少元,可以有禮物贈送,可以有折扣,可以免郵費等等。配合活動,換上新的簽名檔,介紹活動,還要去其他地方發(fā)布這個“促銷消息”,充分利用好每一個資源,來宣傳網(wǎng)店。同時以此來增加成交量。
    (三)額外贈送小禮品。為了增加自己的良好的評價,可以事前不讓買家知道,當他收到你寄出的貨品和禮物的時候一定會很開心,禮物不在于是否貴重,而是一份心意。不論您的買家以后還會不會繼續(xù)購物,把他當做朋友,真心的面對。定會有好的回報。
    (四)關(guān)鍵詞的優(yōu)化大家買東西時,開始都是搜索相關(guān)的產(chǎn)品,在設(shè)置產(chǎn)品名稱的時候,設(shè)計好大家比較常用的關(guān)鍵詞,可以讓買家多次搜索到你的店和產(chǎn)品,或是最低價和特惠等詞,對商品的描述盡可能詳細。
    4、店鋪經(jīng)營與管理。
    4.1店鋪管理。
    裝修:可以按照淘寶店鋪裝修教程來裝修和看有關(guān)的書籍來裝修。
    登錄商品:把我們的產(chǎn)品上傳到我們店鋪并展示到自己的網(wǎng)店上,并定期檢查跟新。
    一、所有商品的在線時間是1周,保證每天都有商品上架和下架。
    三、選擇好時間段后,每隔10~15分鐘登一件商品。
    4.2支付方式的選擇。
    目前的網(wǎng)上開店主要由幾種付款方式:網(wǎng)上支付,郵局匯款、銀行匯款、貨到付款,為了方便顧客付款,應該給出多種選擇,不要只接受一種支付方式,因為這樣很可能會因為顧客感覺不便而失去成交機會,當然,一般情況下不要接受貨到付款的方式,原因很簡單,增加了已方的經(jīng)營風險。
    4.3物流管理。
    根據(jù)顧客的需求選擇快遞公司。
    申通快遞:8~15元,2~3天到達。
    順風快遞:20元起,1~2天到達。
    ems:20元起,每公斤續(xù)6元(可供快遞不能到達的地方選擇)。
    平郵:5~12元,7~15天到達(可供快遞不能到達的地方選擇)。
    專人送貨:如果顧客就在本市,可以考慮直接送貨上門。與這種方式相結(jié)合可以采用貨到付款的方式。
    4.4售中服務(wù)。
    顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,你應及時并耐心地回復。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用,會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。
    4.5交易。
    成交后,網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,但是應盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù),也視雙方的事先約定。評價或投訴。
    信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,為了共同建設(shè)信用環(huán)境,如果交易滿意,最好給與對方好評,并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果交易失敗,應給予差評,或者向網(wǎng)站投訴,以減少損失,并警示他人。如果對方投訴,應盡快處理,以免為自己的信用留下污點。
    4.6售后服務(wù)。
    這一點不用多說了,完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶保持聯(lián)系,做好客戶管理工作。
    4.7財務(wù)管理。
    4.8客戶管理。
    建立客戶資料庫,有助于我們維系客戶。
    三、把忠實買家設(shè)定為我們的vip客戶群體,在店鋪內(nèi)制定出相應的優(yōu)惠政策,讓他們享受商品8折優(yōu)惠等等。
    4.9售后管理:
    一、買家的評價引導:評價是買賣雙方對于一筆交易最終的看法,也是準買家們參考的一個重要因素。好的信用會讓買家放心購買,差的評價往往讓準買家們望而卻步。因此,在完成交易后,我們要友善地提醒買家作出如實、良好的評價。
    (四)網(wǎng)上商店人氣旺,賺錢沒上限。網(wǎng)上人來人往,客流量賽過10個游樂場所!只要您的商品有特色,只要您經(jīng)營得法,網(wǎng)上商店每天將給您額外帶來成千上萬的客流量,大大增加您的銷售收入。
    (五)我們選擇的是適合在網(wǎng)絡(luò)上銷售的是商品.少數(shù)民族家居飾品,樣式多多,讓你目不暇接,流連忘返。你還為了找不到自己喜歡的家居飾品而苦惱嗎?你還為了不懂少數(shù)民族的特色文化而苦惱嗎?現(xiàn)在你只需用鼠標點擊一下,就可以找到少數(shù)民族的風土人情,從中體會少數(shù)民族的氣息和領(lǐng)悟到少數(shù)民族的特色文化,而不必千里迢迢的乘車乘船跑去少數(shù)民族買,這樣真的很不劃算。
    5.營銷策略。
    5.1廣告策略。
    土豆、優(yōu)酷等網(wǎng)站宣傳。與其他店鋪、論壇、空間等站點進行相互鏈接,人工登陸到百度、google等收索引擎的信息庫,并設(shè)置網(wǎng)站頁面的meta和title的關(guān)鍵字等。
    (二)簽名的推廣qq簽名可以及時發(fā)促銷信息,在論壇的簽名可以帶動態(tài)的相關(guān)網(wǎng)店圖片進行宣傳。
    (三)資料的推廣如果你的網(wǎng)店經(jīng)營什么產(chǎn)品,可以寫一方面產(chǎn)品資料和小常識的東西,在文中可以附帶自己的網(wǎng)店地址,也可以在簽名里面設(shè)置進行宣傳。
    (四)博客論壇宣傳開設(shè)專業(yè)的博客,寫與自己賣的產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)文章,去一些和自己產(chǎn)品目標對象相關(guān)的論壇進行宣傳。
    (五)分析自己網(wǎng)店的買家根據(jù)已往的買家,分析這些客戶的特點,他們的年紀,職業(yè),年齡,愛好等,可以在他們常去的論壇和地方進行相對應的宣傳,根據(jù)買家不同的特點進行宣傳推廣。
    (六)促銷宣傳利用好每個節(jié)日做好促銷和宣傳,每次在節(jié)日的時候都有大量與節(jié)日相關(guān)的搜索,也可以利用節(jié)日展開促銷活動,這樣會給大家?guī)砀嗟目蛻簦€有就是在每次發(fā)貨的時候,附帶一些個人名片或宣傳的資料。
    (七)在各種提供搜索引擎注冊服務(wù)的網(wǎng)站上登錄網(wǎng)店的資料,爭取獲得更多的瀏覽者進入網(wǎng)店。
    5.2定價策略。
    為自己經(jīng)營的商品制定一個適當?shù)木W(wǎng)上銷售價位是十分必要的。網(wǎng)上開店的商品定價我們可以概括以下幾個原則:
    (一)銷售價格要保證自己的基本利潤點,不要輕易降價,也不要定價太高,定好的價格不要輕易去改。
    (二)包括運費后的價格應該低于市面的價格。
    (三)網(wǎng)下買不到的時尚類商品的價格可以適當高一些,低了反而影響顧客對商品的印象。
    (四)店內(nèi)經(jīng)營的商品可以拉開檔次,有高價位的,也有低價位的,有時為了促銷需要甚至可以將一兩款商品按成本價出售,主要是吸引眼球,增加人氣。
    (五)如果不確定某件商品的網(wǎng)上定價情況,可以利用比較購物網(wǎng)站,在上面輸入自己要經(jīng)營的商品名稱,在查詢結(jié)果中你就可以知道同類商品在網(wǎng)上的報價,然后確定出自己的報價。
    (六)如果自己愿意接受的價格遠遠低于市場售價,直接用一口價就可以了;如果實在不確定市場定價或者想要吸引更多買家,可以采用競價的方式。
    (七)定價一定要清楚明白,定價是不是包括運費,一定在交待清楚,負責有可能引起麻煩,影響到自己的聲譽,模糊的定價甚至會使有意向的客戶放棄購買。
    6、店鋪投入分析。
    6.1初期投入。
    一、店鋪建立成本。
    初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。預計人民幣3500元。
    二、店鋪日常運營成本。
    這一階段業(yè)務(wù)量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用于進貨、發(fā)貨等,有必要的時候還要聘請員工。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動較快,預計人民幣20000元即可。
    三、其他成本。
    電腦:4000元;網(wǎng)費:35元/月;淘寶增值服務(wù)和營銷工具軟件:80元/月。
    5.2、店鋪收入分析。
    前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。
    從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。
    創(chuàng)意項目計劃書篇十二
    xx命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xx酒家”或“xxp”
    以湘東地區(qū)的農(nóng)家風味為主。
    280~400m2。
    廣州。
    4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。
    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
    大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4_4m規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)。
    2.裝修設(shè)計費用:700元。
    3.裝修費用:
    a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為_元;。
    c.廚房面積為40m2,裝修強調(diào)排污、通風,費用為_元;。
    4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元。
    5.購買用具費用:
    a.3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));。
    b.十把吊扇或壁扇,共2500元,
    c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;。
    d.廚房用具,共4.5萬元;。
    e.桌凳,共6000元;。
    f.其他(請見清單),共計20xx元,
    g.自動洗衣機1臺,1080元。
    6.其他不可預計費用,20xx元。
    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。
    2.大廳說明:
    b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準)。
    3.包廂裝修與大廳一樣。
    4.其他無特別要求。
    2.包廂:以5個包廂計算,5個服務(wù)員,
    3.大廳:5個人,每四張臺1個。
    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。
    1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月。
    2.排污費用:500元/月。
    創(chuàng)意項目計劃書篇十三
    一、活動目的及意義:
    誰說八零、九零后都是家中的小皇帝,誰說我們這一代的孩子嬌寵過度。通過此次溫馨晚餐的活動,使同學們珍惜眼前人,或許平日忙于學業(yè),或許有人羞于表達,借助這次溫馨晚餐的機會,給大家一個表達感恩的平臺,同時,也讓同學們注意到了日常飲食中食品營養(yǎng)搭配的重要性,給我們在乎的人一頓真正意義上的營養(yǎng)晚餐。
    二、活動主題:
    感恩回報,營養(yǎng)晚餐
    三、主辦單位:上海商學院食品系
    四、活動時間:
    五、活動地點:
    六、活動對象:全校學生
    七、活動內(nèi)容及形式:
    1、真情表白。
    將你想感謝的人說的話,或者你們的故事以文字、視頻短片或flash的形式上傳到xxx郵箱。屆時,在易班網(wǎng)站上進行投票。
    2、設(shè)計菜單。
    菜單要營養(yǎng)搭配合理(預算在100~150元之內(nèi)),菜名別具匠心(最好有較深的內(nèi)涵意義)。在菜單上注明主要食材,以及烹飪方法。我們會請到食品系權(quán)威的老師進行評價打分。
    3、最終成績。
    最終成績=易班人氣排名*30%+營養(yǎng)老師打分*50%+菜名創(chuàng)新*20%。
    八、評獎及獎項設(shè)置
    一等獎:200元
    二等獎:150元
    三等獎:100元
    食品學院 20xx-5-28
    創(chuàng)意項目計劃書篇十四
    位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。本地消費水平高,蔬菜和肉類的價格穩(wěn)定,市場大。
    以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合。以蔬菜為和水產(chǎn)養(yǎng)殖相結(jié)合。以果樹種植和畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合。以常規(guī)產(chǎn)業(yè)為主,特種蔬菜產(chǎn)業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主,放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主,大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,形成點,線,面像結(jié)合。打造四川第一農(nóng)場基地。
    以科學的思想去發(fā)展,以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
    機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。
    土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便。牧畜消毒網(wǎng),蔬菜防蟲網(wǎng)。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝。
    畜牧品種:肉牛,牛羊,野豬等。
    蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
    按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
    特種蔬菜:根芹,水果黃瓜,水果蘿卜等。
    后記:我們是大學生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農(nóng)民的兒子,我對三農(nóng)的感情很深。
    創(chuàng)意項目計劃書篇十五
    一、活動主題:
    盡可能具體寫出策劃書名稱,如“xxx策劃書”,置于頁面的中央。時間和策劃人寫在第一頁的右下角。
    二、活動背景:
    這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。
    三、活動目的:
    活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。
    四、活動時間和地點:
    該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況, 比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
    五、活動名稱:
    根據(jù)活動的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
    六、活動的開展形式:
    各部門須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。
    七、活動流程:
    活動開展應包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標準、活
    動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?;顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段:
    (一)活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);
    (二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
    注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。
    (三)活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
    注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應及時清理。
    八、經(jīng)費預算
    活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
    九、活動負責人及主要參與者
    注明參與者、組織者、單位(如果小組策劃應注明小組名稱、負責人。)
    附:注意事項
    (一):策劃書大標題置于中央位置,字體是“黑體”字號“小初”,姓名和時間寫在策劃書那一頁的右下角,字體是“宋體”字號是“五號”。
    (二):一下各標題使用字體“宋體”字號“四號”。標題里面的內(nèi)容字體是“宋體”字號是“五號”
    (三):策劃書需要制作一張封面。
    (四):紙張的尺寸大小為29.1*20.7cm(a4紙張大?。?BR>    (五):1.5倍行距,間距為0行
    xxx活動策劃書
    印刷包裝工程系
    20xx年xx年xx月
    創(chuàng)意項目計劃書篇十六
    __小學老師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學老師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設(shè)一支高素質(zhì)的老師隊伍,特制定我校老師校本培訓計劃。
    二、培訓目標。
    面向全體老師,透過實施校本培訓,使我校老師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創(chuàng)新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的潛力和水平,適應基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、潛力強、善創(chuàng)新的教育工作者。
    三、培訓的主要資料。
    以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到??疲竺咳嗣恐鼙貙W一篇與教育教學有關(guān)的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)老師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。
    四、培訓途徑。
    1。教育教學理論和專業(yè)知識培訓。
    根據(jù)老師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織老師學習現(xiàn)代教育理論,使老師能用理論指導教育教學行為,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務(wù)。
    2、教育教學潛力培訓。
    實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導老師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使老師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
    3、教育科研潛力的培訓。
    要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為老師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學工作結(jié)合起來,在實踐中逐步提高老師的教育科研的素質(zhì)。
    五、培訓形式。
    培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高老師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
    1、指導提高式。
    透過外出學習,觀看名家論壇,老師論壇,校內(nèi)匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”
    2、博客積累式。
    以老師博客為依托,把教學中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。
    3、專題討論式。
    充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經(jīng)驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認識,使老師個體和老師群體水平都得到提高。
    4、以“寫”促進式。
    要求所有老師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多老師既能說又能寫。鼓勵老師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。
    六、培訓的實施。
    堅持以校本為原則,依據(jù)學校教學計劃,從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自我,實現(xiàn)培訓后能提高全體老師的素質(zhì),解決教育教學實際問題。幫忙各層次的老師確定自我的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。
    創(chuàng)意項目計劃書篇十七
    醫(yī)藥項目創(chuàng)業(yè)計劃書范文團隊介紹納凱醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)團隊是由東南大學經(jīng)濟管理學院金融系、國貿(mào)系、國民經(jīng)濟系、會計系、企業(yè)管理系以及來自生物醫(yī)學工程學院和藝術(shù)系共7個不同院系的同學所組成。團隊朝氣蓬勃、搭配合理、飽含創(chuàng)業(yè)激情。
    負責人簡歷江筱莉 納凱科技總經(jīng)理。東南大學生物科學與醫(yī)學工程學院研究生,思維活躍,工作嚴謹,具有出色的領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)能力。
    納凱科技核心產(chǎn)品“納米磁性mri造影劑”的主要技術(shù)研究人員,參與國家重點試驗室的多項國家資助項目。項目簡介納凱科技的核心產(chǎn)品——超顯磁,是一種基于納米技術(shù)研制而成的磁共振造影劑。
    通過在核心物上嵌入智能識別分子,使其能準確到達病灶,超顯磁就像一種“納米導彈”,使病灶在磁共振圖片中纖毫畢現(xiàn)。超顯磁可以盡早檢查出病況,使得病情在早期即得到有效控制,挽救病人生命,節(jié)省了病變晚期所需花費的巨額醫(yī)療費用。
    超顯磁是由東南大學生物與醫(yī)學納米技術(shù)研究組自主研發(fā),得到了兩項國家863 計劃重點課題(20xxaa302207)(20xxaa302g40)的支持,目前已獲得相關(guān)專利6 項。目前,納凱科技結(jié)合klein 公司《20xx 年磁共振造影劑釓噴酸葡胺市場結(jié)構(gòu)報告》,經(jīng)過統(tǒng)計測算得出20xx 年全國的mri 造影劑容量為1 億元人民幣左右,預計到20xx 年將達到3.67 億元。
    市場上的產(chǎn)品主要分為進口同類產(chǎn)品和以外國品牌居多的釓造影劑兩種。進口的產(chǎn)品由于價格高,占據(jù)很小的市場份額;而居多的釓造影劑雖然在大面積的使用,但是其效果較差,且對人體有一定的傷害。
    納凱的產(chǎn)品在價格上遠遠低于進口同類產(chǎn)品,只比市場上的釓造影劑價格略高。出于這些優(yōu)勢,我們可以采取逐步替代的策略,一步步搶占市場份額。
    表 mri造影劑產(chǎn)品比較 mri造影劑價格(/劑)制劑效果安全性歐乃影 240元左右釓(放射性元素)一般一般菲立磁 2500元左右鐵氧化顆粒較好較高超顯磁 330元鐵氧化納米顆粒較好較高納凱科技的注冊資本為860 萬元,其中技術(shù)入股150 萬元,管理層持股110 萬元,戰(zhàn)略投資320萬元(已與南京釀造集團簽訂合資經(jīng)營合同),風險資本280 萬元。納凱科技采取高校技術(shù)入股、創(chuàng)業(yè)管理層持股、戰(zhàn)略投資與風險資本入股四者合理分配的股權(quán)結(jié)構(gòu),既有利于將知識充分轉(zhuǎn)化為財富,又有利于激發(fā)管理團隊的創(chuàng)業(yè)積極性,同時還能讓戰(zhàn)略投資商與風險投資商進行必要的監(jiān)督。
    配合有針對性的營銷策略,在謹慎的財務(wù)預期下,該項目具有高達41%的投資回報率和低至3年零3個月的投資回收期。納凱科技,生命之重,纖毫于心。
    創(chuàng)意項目計劃書篇十八
    二、報告用途:-項目立項;-項目申報;-項目規(guī)劃;-項目資金申請等。
    降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負擔工作機制的作用,進一步推進合理降低企業(yè)稅負,全面實施涉企收費目錄清單管理,規(guī)范涉企收費行為,減輕中小企業(yè)負擔。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項目相關(guān)審批程序,推進降低制度性交易成本。推進降低企業(yè)融資成本,推動降低企業(yè)用能、用地成本等。
    改進政務(wù)服務(wù)。構(gòu)建規(guī)范高效的服務(wù)機制,完善法律、規(guī)劃、政策,暢通信息發(fā)布渠道,建立健全服務(wù)信息系統(tǒng),逐步實現(xiàn)網(wǎng)上受理、信息共享,著力解決政策服務(wù)“最后一公里”問題,營造受理程序簡、辦事效率高、服務(wù)成本低、中小企業(yè)滿意的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
    提升行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力。推進行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)整合資源,提高服務(wù)的針對性和有效性,提升服務(wù)能力和水平,發(fā)揮其引導和輻射作用,帶動各類服務(wù)機構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集聚條件,加強節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動產(chǎn)業(yè)集群光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動通信網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵支持在產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵有條件的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)多層標準廠房,高效開發(fā)利用土地。
    五、-商業(yè)計劃書編制說明:-項目商業(yè)計劃書依照“科學、客觀”的原則,主要從-技術(shù)、-經(jīng)濟、-工程等方面進行充分的論證和可行性分析,對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,因此,該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據(jù)的綜合性分析報告。
    六、核心內(nèi)容提示:“十三五”期間,全球經(jīng)濟持續(xù)復蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),-行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換,-行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長,但仍存在不穩(wěn)定因素。未來-行業(yè)將持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅持創(chuàng)新引領(lǐng),加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),以智能制造為主線,推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢,重塑-行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。
    七、-項目商業(yè)計劃書評價:-商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給-投資商,以便于他們能對企業(yè)或-項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從-企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。