通過總結(jié)，我們可以看到自己的成長和進(jìn)步，同時也可以找到改進(jìn)和提升的空間。總結(jié)的內(nèi)容要具有實用性和可操作性，具體可行的建議會更有吸引力。借鑒一些好的總結(jié)范文，可以讓我們更好地掌握總結(jié)的方法和技巧。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇一
為了提高全體員工的工作質(zhì)量和積極性，很多的公司都會舉辦質(zhì)量月活動。下面小編就和大家分享公司質(zhì)量月。
來欣賞一下吧。
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的推薦，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?BR> 1、透過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、透過評比“群眾標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、透過推進(jìn)和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、透過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改善、不斷提高。
5、更為重要的是透過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。
6、透過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，透過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、透過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部透過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、透過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!
為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20xx]215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項目部實際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”，項目部于20xx年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，項目部召開全體員工會議進(jìn)行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2。教育培訓(xùn)。
在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí)，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3。質(zhì)量宣傳。
通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副，宣傳標(biāo)語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二。
項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。
5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。
6。以質(zhì)量月為契機，加強質(zhì)量管理實際效果。
雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn)，部分成品保護(hù)不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。
為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇二
我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
回顧這個月，我有以下深刻體會：
1、知識的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5、三個考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時的感覺，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實際工作中。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇三
根據(jù)《簡陽市教育和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的要求，結(jié)合學(xué)區(qū)實際，我校認(rèn)真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動、質(zhì)量教育實踐活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想。
以*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實黨的xx大和xx屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用，通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍，有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。
二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：嚴(yán)照富。
副組長：應(yīng)俊莉。
成員：魏紅俊張莉王素清各班主任。
三、加強宣傳。
1、通過教職工大會，向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義、內(nèi)容，公布我?！百|(zhì)量月”活動方案，部署“質(zhì)量月”工作步驟。
2、在學(xué)校led顯示屏，打出標(biāo)語，向師生、家長進(jìn)行“質(zhì)量月”活動宣傳。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會，讓學(xué)生樹立質(zhì)量意識，通過“小手牽大手”活動，向家庭、社會宣傳質(zhì)量意識。
3、各班級利用黑板報、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進(jìn)行宣傳。
1、加強學(xué)校教學(xué)教研工作，提高教師教育教學(xué)質(zhì)量。
在學(xué)校進(jìn)行“質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，要將“質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務(wù)。
學(xué)校請成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)交流，楊東教授就提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變，向教師們提供了一些可操作性的方法。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到新教師課堂進(jìn)行聽課，對教師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、幫助提高。學(xué)校認(rèn)真組織教師進(jìn)行教材培訓(xùn)參加地區(qū)、市的教研活動，提高教師的業(yè)務(wù)水平、提高教師的教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校通過六認(rèn)真檢查，督促教師落實課堂、落實批改、落實輔導(dǎo)、落實備課和反思，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、開展豐富的課外活動，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
學(xué)校結(jié)合少年宮活動，利用每一天的大課間活動、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動。活動形式有：藝術(shù)類、游戲類、體育類。具體有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等?？傊?，學(xué)校根據(jù)文件要求，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)、課外活動實際，認(rèn)真開展了“質(zhì)量月”活動。學(xué)校將在以后的教育教學(xué)工作中，樹立質(zhì)量意識、注重質(zhì)量，為建造質(zhì)量強國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇四
目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求，于20xx年9 月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動。
我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。
現(xiàn)將本項目部 20xx年9 月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳 我項目部在接到公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理張東寶為組 長，項目副經(jīng)理李國斌、總工吳斌忠為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的 “質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組” 。
成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳 達(dá)各級文件精神，布置工作，提出要求，落實責(zé)任。
并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況， 尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如二次結(jié)構(gòu) 與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。
在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施， 如地面施工時技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各 處節(jié)點收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等，這些建議及措施均已形成會議紀(jì)要下發(fā)各部門。
根據(jù)統(tǒng)計，我項 目部在20xx年的質(zhì)量月活動中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料 50 余份，懸掛標(biāo)語橫幅 5 條，張貼 宣傳標(biāo)語 10 張，關(guān)于質(zhì)量月活動的會議 5 次，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識， 現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的 宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理 在今年 9 月份的質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合 檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分，20xx年 9 月 15 日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場 進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。
在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄， 并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。
特別是正 在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程，各個分包單位所施工完成的情況來看，均不甚理想，不能達(dá)到預(yù)期質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等。
針對此現(xiàn)象，項目總工吳斌忠同 志，本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量 控制標(biāo)準(zhǔn)及要點”專項施工方案。
在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé) 任，同時還明確了施工做法，保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。
在現(xiàn)場檢查完成后， “質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡報及會議形式進(jìn)行通報。
同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制 施工現(xiàn)場量。
經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。
二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn) 我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中，嚴(yán)格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念， 對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項培訓(xùn)。
并就專項 施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個場外練習(xí)場，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計劃， 聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我項目的各分包單位 施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動 為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動”的主題， 我項目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了各分包單位多次進(jìn)行內(nèi)部觀摩、總結(jié)，并提請業(yè)主及監(jiān) 理單位對兄弟單位(中鐵建設(shè) 44 項目、中鐵十六局建安公司)進(jìn)行了多次的觀摩學(xué)習(xí)。
四、獎罰分明，全面調(diào)動勞動者的積極性 項目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx 年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求后，項目“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長張東寶同志即責(zé)成活動小組的相關(guān)人員書寫、制 定了活動實施細(xì)則，其中關(guān)鍵的一項就是“質(zhì)量月活動評比獎罰細(xì)則” ，在該細(xì)則中，明確的規(guī)定了 各分項施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
原則按照“獎多罰少，調(diào)動積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細(xì) 則。
在20xx年 11 月 5 日，我項目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動總結(jié)大會(暨獎勵大會)，在會上共 ” 表彰該次活動的先進(jìn)單位 3 家，先進(jìn)個人 10 人，下發(fā)了活動獎金(含獎品)5000 余元。
本次會議 后，在整個施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應(yīng)，營造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。
五、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。
針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時施工) ，我 項目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控 制難點、重點、關(guān)鍵點以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項 保證質(zhì)量的措施，最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選，定奪，由資料室發(fā)出的會 議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。
2、強化實驗工作，做好原材及現(xiàn)場取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。
自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來，我項目的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，再一次明確要求實驗人員制定 新的實驗計劃，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見證取樣，及時的進(jìn)行現(xiàn)場取樣，保證工程物資的質(zhì) 量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。
3、積極推廣新技術(shù)、強化科技創(chuàng)新。
在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項要求，在本項目全面使用干拌砂漿，減少 現(xiàn)場濕作業(yè)，加強環(huán)境保護(hù);隔斷板的使用嚴(yán)格實行門頭板、零星小板預(yù)制，禁止現(xiàn)場切割，減少 建筑垃圾，加強環(huán)境保護(hù);針對地面施工，自主創(chuàng)新設(shè)計抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實體 質(zhì)量及感官質(zhì)量，均達(dá)到了良好的整體效果。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存 在一些問題亟待解決，我們一定會以“質(zhì)量月”活動為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動我 項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?BR> 1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。
希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過推進(jìn)和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。
后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇五
根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20__年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神，結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20__年“質(zhì)量月”活動的通知》，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20__年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本市20__年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強宣傳發(fā)動。
上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動動員會，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工，營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。
2、加強質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并以文件、簡報及會議形式進(jìn)行通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。
3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量監(jiān)督。
1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。
2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。
3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇六
現(xiàn)將石油分會組織開展“全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。
石油分會十分重視“全國質(zhì)量月活動”，認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位，按照文件和中國石油、中國石化兩大集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”，結(jié)合石油企業(yè)的實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。
石油分會文件下發(fā)后，各會員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行動，各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃，提出具體實施措施。
首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發(fā)動群眾積極參與“20xx年全國質(zhì)量月”活動。
大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標(biāo)語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進(jìn)行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會進(jìn)行質(zhì)量意識教育;邊遠(yuǎn)隊站辦黑板16期進(jìn)行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識。
長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”;向集團(tuán)公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿10篇;懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標(biāo)語21幅、板報13期，營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔，有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞，通過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認(rèn)識和體會，整個比賽氣氛隆重而熱烈，帶動了全員質(zhì)量意識的提高。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇七
質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛。今天本站小編給大家整理了公司質(zhì)量月。
僅供參考。
為了加強水電站工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，監(jiān)理部積極響應(yīng)國家和監(jiān)理公司關(guān)于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的號召，認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神，結(jié)合水電站的實際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
1明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想。
1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實踐中進(jìn)一步推動公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。
2.1進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量工作實施細(xì)則。
工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點，應(yīng)本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開工準(zhǔn)備到竣工驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設(shè)實施過程中審核、簽收設(shè)計圖紙及文件，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任，并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任為此監(jiān)理部制定了《電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實施細(xì)則》加強施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量控制。
2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量。
在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理實施細(xì)則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。
3努力提高工程質(zhì)量。
3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。
要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學(xué)習(xí)如何更好的進(jìn)行質(zhì)量控制，制定質(zhì)量控制網(wǎng)點，并對xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析明確了質(zhì)量控制方向。
3.2組織質(zhì)量檢查：
3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，重點檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報》)要求施工單位立即進(jìn)行整改。
3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進(jìn)行了檢查，重點檢查試驗設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進(jìn)行檢測。
3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設(shè)計要求的立即作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進(jìn)行校驗確保用水量的精確。通過本次“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識，進(jìn)一步強化了“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”的主題意識?！百|(zhì)量月”活動在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績，我們將以“質(zhì)量月”活動為契機，在監(jiān)理部內(nèi)部更加深入持久的開展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?BR> 1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過推進(jìn)和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!
質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇八
公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動高度重視，按照《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》精神和要求，研究部署開展質(zhì)量月活動的各項具體工作，制定質(zhì)量月活動方案，力求活動有所創(chuàng)新，形式有所突破，確保質(zhì)量月活動的順利開展。各部門也都把質(zhì)量月活動列入重要議事日程，為做好組織工作，都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥，制定了部門質(zhì)量月活動方案，切實加強了對活動組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。質(zhì)量檢驗中心制定了公司具體實施方案?；顒悠陂g，公司領(lǐng)導(dǎo)對活動的全過程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并做好督促工作。
為實現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果，公司采取了多種形式，廣泛動員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動。努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活動的良好氛圍，9月初，公司利用標(biāo)語、橫幅等進(jìn)行宣傳，營造活動氛圍。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題，切實提升了公司員工的質(zhì)量意識，及時宣傳報道"質(zhì)量月"活動的最新進(jìn)展和質(zhì)量工作的典型事例，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。從而在公司進(jìn)一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，實力鑄就品牌”之路的理念與意識。
質(zhì)量月期間，公司緊盯行業(yè)先進(jìn)在工藝、標(biāo)準(zhǔn)管理、計量檢驗手段、生產(chǎn)過程控制及質(zhì)量管理等方面的先進(jìn)成果，組織實施全方位對標(biāo)，尋找差距，采取強有力措施，全面提升公司產(chǎn)品實物質(zhì)量和服務(wù)水平。發(fā)動員工圍繞質(zhì)量提升，大力開展技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)比武等活動。積極創(chuàng)新質(zhì)量月活動的內(nèi)容和形式，重點開展了以下幾項工作：
1、召開了一次qc成果發(fā)布會。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展，20xx年公司共注冊登記了6個qc小組，9個成果。經(jīng)過篩選有8個qc課題在會上發(fā)表，qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動在質(zhì)量控制，在改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績，qc活動對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展qc工作，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展的工作順序來進(jìn)行，選定質(zhì)量管理活動課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度。
2、進(jìn)行了20xx年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位，采用提問、現(xiàn)場觀察等多種方式進(jìn)行審核驗證?，F(xiàn)場審核驗證結(jié)束后，于9月17日下午召開了認(rèn)證審核的末次會議。
審核組對各部門的整體情況予以了積極評價，認(rèn)為各部門是一個開拓型的企業(yè)，具有現(xiàn)代管理意識，體系運行以來基本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求，審核組還有針對性地提出了建議改進(jìn)的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點，以先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念，科學(xué)的過程控制方法，嚴(yán)格的持續(xù)改進(jìn)要求，可量化的測量手段，使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標(biāo)上，從而全面提升服務(wù)和管理等各項工作的質(zhì)量。
3、進(jìn)行黑板報展覽與評比。九月上旬，公司組織進(jìn)行了以質(zhì)量月為主題的黑板報評比活動，對車間展板選出3塊最有特色，最具代表性的黑板報進(jìn)行現(xiàn)場評比，本著公開、公平和公正的原則進(jìn)行了綜合評分，通過競賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動性、趣味性，調(diào)動了廣大員工的積極與主動性，使大家在輕松的氛圍下增強了質(zhì)量意識。
4、通過在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競賽活動，使大家的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面?；顒悠陂g，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘，開展工藝基礎(chǔ)改善研究，明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性，并通過崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實。
5、進(jìn)行質(zhì)量專項檢查，活動期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下，公司主要崗位在進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行了質(zhì)量專項檢查活動，重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況，將質(zhì)量問題逐項列出，明確具體整改時間和責(zé)任人，要求立即進(jìn)行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮，強化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識，有效地提高了自檢自查能力，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作提升至精細(xì)化操作。同時進(jìn)一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對質(zhì)量月活動就非常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒又泄绢I(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動進(jìn)行指導(dǎo)、為各項賽事加油助威，極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動的順利開展。
2、各部門共同參與是質(zhì)量月活動取得成效的保證。質(zhì)量月活動是一項系統(tǒng)工程，涉及許多部門和崗位，因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮各部門的積極作用，齊抓共管，形成合力，才能使質(zhì)量月活動取得成效。
3、全員參與是質(zhì)量月活動的生命。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動的成敗。質(zhì)量月期間，我公司真正做到了公司搭臺、車間唱戲，讓廣大員工為主角。同時，由于發(fā)動充分，宣傳到位，廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注和參與，掀起了一輪又一輪的高潮。
今后，我公司將進(jìn)一步加強“質(zhì)量月”活動的組織和策劃，加強溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動各方面的積極性，形成整體推進(jìn)的合力，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，突出特色，突出重點，把活動做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”，并以質(zhì)量月活動為契機，積極創(chuàng)新，動員力量，不斷提升品牌戰(zhàn)略，為促進(jìn)百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇九
9月1日，20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉，今年“質(zhì)量月”活動由42家單位共同主辦，“質(zhì)量月”期間，各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”主題，從質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量活動等4大方面，開展200余項活動，營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，開展類似于“質(zhì)量月”的活動已經(jīng)成為一種國際慣例，日本在上世紀(jì)60年代就開展了類似的活動，美國是上世紀(jì)80年代開始的，而在我國，“質(zhì)量月”作為一項重要的群眾性質(zhì)量活動，1978年就在全國范圍內(nèi)開展，走過了38個年頭，輻射領(lǐng)域越來越廣，活動成效越來越好，社會影響越來越大。
質(zhì)檢總局副局長陳鋼表示，“質(zhì)量月”活動將掀起全民參與質(zhì)量活動的熱潮，“這對于進(jìn)一步增強全社會質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品與服務(wù)供給質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級、推動建設(shè)質(zhì)量強國具有重要的意義?！?BR> 他介紹稱，今年的“質(zhì)量月”，在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動更加融合，地方政府更加重視，企業(yè)參與更加踴躍，行業(yè)協(xié)會更加主動。而更值得注意的是，今年的“質(zhì)量月”活動主題被定為“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”，在貫徹黨中央、國務(wù)院提出的“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時，又繼續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強國”這一主線，非常貼近當(dāng)前質(zhì)量工作的最新形勢和要求。
陳鋼表示，推動全社會質(zhì)量共治，努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量”的氛圍，是確定這一主題的主要目的之一。
質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長黃國梁也指出，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高，首先應(yīng)該源于質(zhì)量意識的提高和質(zhì)量理念的強化，而“質(zhì)量月”活動的開展對提高全民族的質(zhì)量意識有著非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動將主要開展四項主要活動，一是開展質(zhì)量品牌提升活動，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。二是開展質(zhì)量整治活動，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題。三是開展質(zhì)量宣傳活動，樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。四是開展群眾性質(zhì)量活動，培育工匠精神。
質(zhì)量強市、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質(zhì)量強國基礎(chǔ)。
在啟動儀式上，重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得“全國質(zhì)量強市示范城市”命名。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，質(zhì)量強市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應(yīng)和參與。目前，全國已有28個省(區(qū)、市)的139個市(州、區(qū))申請爭創(chuàng)，85個市(州、區(qū))獲得批準(zhǔn)創(chuàng)建，22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中，延邊州是全國第一個獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州，吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱，通過創(chuàng)建質(zhì)量強市活動，延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過95%，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，服務(wù)質(zhì)量得到很大改善，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，形成了全社會共享共建的質(zhì)量風(fēng)尚，同時還推動了特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，創(chuàng)建質(zhì)量強市的城市都以此為契機，把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來抓，不斷提升城市經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化、民生、公共服務(wù)、政府治理等宏觀質(zhì)量水平，優(yōu)化城市供給質(zhì)量，推動城市持續(xù)健康發(fā)展，為質(zhì)量強國建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
在活動現(xiàn)場，全國“質(zhì)量月”主辦單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉，“全國知名品牌示范區(qū)”建設(shè)工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前，全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建，批準(zhǔn)籌建225家，已命名63家，涉及國民經(jīng)濟的第一、二、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域，有效促進(jìn)地方政府建設(shè)有利于品牌發(fā)展的長效機制，依靠質(zhì)量增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，提高品牌供給水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹，當(dāng)?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號，通過示范區(qū)的建設(shè)，當(dāng)?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設(shè)前增長了三倍，產(chǎn)品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元。同時，示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家，今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金?！艾F(xiàn)在，種百合的收入已經(jīng)占到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的85%以上?！?BR> 完善質(zhì)量工作考核推動質(zhì)量強國建設(shè)。
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者還在啟動儀式上了解到，全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會議相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人隨機從全國范圍內(nèi)現(xiàn)場抽取了18個省(自治區(qū)、直轄市)，對其省級政府質(zhì)量工作考核實地核查。據(jù)介紹，省級政府質(zhì)量工作考核是引導(dǎo)各級地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步強化質(zhì)量工作，以質(zhì)量發(fā)展帶動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。
“今年，為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求，提高考核的針對性和有效性，專門對實地核查方式進(jìn)行了重點改革，采用‘雙隨機’方式，抽取開展實地核查的省份，既保證考核工作質(zhì)量，又大幅提高實地核查效率?！秉S國梁如是說。
實施省級政府質(zhì)量工作考核也是推動地方政府落實質(zhì)量安全責(zé)任，提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措，是推動各地領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，健全大質(zhì)量工作機制，提高全民質(zhì)量意識，推動建設(shè)質(zhì)量強國的重要手段，也是將經(jīng)濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型上來的有力抓手。
黃國梁指出，一個地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識和理念，因為只有決策者重視質(zhì)量，才有可能做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，才能運用好質(zhì)量管理的工具，才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實處。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十
昨日，記者從市質(zhì)監(jiān)局獲悉，按照《20xx年成都市質(zhì)量強市目標(biāo)績效考評體系》部署安排，我市決定在9月開展“質(zhì)量月”活動，活動緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，深入實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略，堅持改革創(chuàng)新，加強政策引導(dǎo)，把提升質(zhì)量作為推動供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級的重要抓手，助推我市打造具有國際影響力的成都品牌。
質(zhì)量反映一個城市的綜合實力，是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，更是城市文明程度的體現(xiàn)。據(jù)了解，本次“質(zhì)量月”活動將重點圍繞質(zhì)量和品牌提升活動，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給；質(zhì)量整治活動，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題；質(zhì)量宣傳活動，營造重視質(zhì)量的良好氛圍；群眾性質(zhì)量活動，增強全民質(zhì)量意識；培育工匠精神，提高全社會質(zhì)量素養(yǎng)這五點來開展。在“質(zhì)量月”活動期間將著力解決一批人民群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。動員全社會向質(zhì)量技術(shù)能手、頂尖工匠學(xué)習(xí)。同時，傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，弘揚追求卓越的質(zhì)量精神和文化。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親
愛
的同事們：
大家上午好！
我是公司×××。首先代表公司感謝xx酒店對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。再向各位拜個早年，祝在座老年朋友：身體健康！合家歡樂！祝在座的中年朋友：家庭
幸福
！事業(yè)有成！祝在座的青年朋友：工作順利！愛情甜蜜！祝在座的小朋友：
學(xué)習(xí)
進(jìn)步！天天快樂！
今天我們的會議有二部分。
下面我們進(jìn)行第一部分。湖北xx公司2015年度總結(jié)表彰大會。
第一項：宣布會場紀(jì)律：
為了保證會議的質(zhì)量和攝像效果，弘揚xx文化。希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會場紀(jì)律，共同開好這次大會。還是請大家協(xié)助一下：1、把手機調(diào)到振動或靜音狀態(tài)；2、會場不交頭接耳，接聽電話；3、會場最好不抽煙，隨便走動。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
今天出席本次大會的有公司董事長xx先生、總經(jīng)理xx先生、公司高級顧問xx先生、公司新來的書記xx先生、公司高層、中層、管理人員及員工。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
歲月如梭。回首2015，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望2015，我們期待著xx的明天會更好。今天的xx，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的xx事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布湖北xx2015年度終總結(jié)表彰大會正式開始，讓我們一起來分享過去一年中珍貴的點點滴滴。讓我們一起來見證2015年再立新功的領(lǐng)頭人。
第三項：宣布對及各子公司高管人員的任命
下面掌聲有請公司總經(jīng)理周先生上臺頒發(fā)聘書，有請行政人事總監(jiān)工xx先生宣讀公司任命文件。
請攝影師為他們合影留念，
新的一年給了我們新的希望，也許前進(jìn)中的道路并不平坦，也許還會遇到難關(guān)但，我們毫不畏懼，因為我們要在拼搏中成長，在奮斗中前進(jìn)，在創(chuàng)新中神采飛揚。
謝謝感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對過去的一年總結(jié)，為xx2015年繪出美好藍(lán)圖。
2015年全公司員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家的共同參與，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了33名優(yōu)秀員工。13名優(yōu)秀班組長，他們分別是：
湯桶：：
大件部：
制管廠：
蒸籠廠：
技術(shù)部：
財務(wù)部：
物控部：
綜合部：
優(yōu)秀班組長：
第五項：表彰由公司領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀員工頒獎。
下面我們用熱烈的掌聲請出公司優(yōu)秀員工：
有請頒獎嘉賓總經(jīng)理xx先生公司領(lǐng)導(dǎo)xx先生、xx先生、
有請攝影師為我們2015年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念！
感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，祝賀我們的優(yōu)秀員工，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的xx人！
下面有請優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。
謝謝。謝謝我們的優(yōu)秀員工給我們傳授珍貴經(jīng)驗。
xx這個平臺給我們每位xx人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信我們的員工有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們xx之路定會越走越寬闊！
xx公司2015年度績效獎勵兌現(xiàn)，
有請董事長為湖北xx有限公司總經(jīng)理先生頒發(fā)團(tuán)隊獎金。
謝謝大家，有付出就回報，今天我們見證了xx優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀的員工。
大會進(jìn)行第七項掌聲有請xx總經(jīng)理作總結(jié)講話
謝謝大家
感謝xx總經(jīng)理熱情洋溢講話，感謝他對xx人
成績
的肯定！感謝他對xx規(guī)劃出美好未來。時間是公平的，從不以人們的好壞不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的2015年已漸行漸遠(yuǎn)，令人期待的2015正向我們堅定地走來。感謝各位同事2015年的共同努力，2015年，我們又站在新的起跑線上，我們將在xx的舞臺上展示自己，為xx發(fā)展新的里程碑加油！
好，今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今天的聯(lián)歡晚會主持人張小姐、吳先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個狂歡世界，領(lǐng)略xx人另一番風(fēng)采！
大家新年好！
今天是農(nóng)歷正月二十，公司在這里隆重舉行“xx年度總結(jié)表彰暨員工聯(lián)歡晚會”。作為會議主持人，首先我要向今天到會的各位老板及家屬、向各位新老員工并通過你們向各位家屬拜個晚年，祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福！
因為今天是公司首屆總結(jié)表彰大會，公司老板和員工建廠以來第一次面對面坐在一起，春節(jié)在家的時候我們都吃過團(tuán)年飯，今天這是我們湖北xx的.大團(tuán)圓，也是我們的全家福，所以我覺得有必要先將公司幾個老板給大家作一介紹，他們是：
第一股東、xx
第二股東、xx
第三股東、xx。
現(xiàn)在我提議，讓我們再次用最熱烈的掌聲，對三位老板創(chuàng)建湖北xx公司，并為我們提供寶貴的工作崗位，從而讓我們100多名員工以及家屬過著安穩(wěn)、快樂、幸福的
生活
，對老板們的這些投資和饋贈，表示我們最崇高的敬意和最衷心的感謝！
今天的會議共五項議程，分別是：介紹生產(chǎn)經(jīng)營情況；宣讀表彰決定；頒獎、合影留念；先進(jìn)代表發(fā)言；老板講話。
現(xiàn)在進(jìn)行第一議程：介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營情況
湖北xx于xx年10月開始籌建，xx年6月建成投產(chǎn)。無論是建廠速度，還是投產(chǎn)后的發(fā)展速度，都彰顯了xx人的智慧、魄力、信心和韌勁。投產(chǎn)三年來，公司面向養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場，立足于漁業(yè)，定位于應(yīng)用現(xiàn)代科技，以較高的性價比產(chǎn)品為廣大養(yǎng)殖戶服務(wù)，并不斷探索最佳養(yǎng)殖模式，取得了驕人的業(yè)績，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
1、膨化飼料通過湖北省科技成果鑒定，取得2項國家專利，獲得xx年黃岡市科技進(jìn)步二等獎。
2、在第八屆中國武漢農(nóng)業(yè)博覽會上，931混養(yǎng)膨化料、黃鱔配合飼料獲得“金獎農(nóng)產(chǎn)品”。
3、由xx起草的膨化飼料企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被批準(zhǔn)為湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。
4、以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料項目和草魚開口膨化飼料項目分別得到省、市政府科技項目扶持，并無償?shù)孬@得專門的項目資金。
5、省政府授予xx“湖北省守合同重信用企業(yè)”、“消費者滿意單位”和“湖北省用戶滿意產(chǎn)品”。
6、黃岡市政府授予xx “農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè) ”。
3.2萬噸，銷售收入1.2億元，分別比上年增長29.1%和52.8%，經(jīng)濟運行質(zhì)量有了根本性改善（銷售收入增長大于產(chǎn)量增長，說明特種料、膨化料比重提高，去年特種料9500噸，三分天下，比上年提高8個百分點，與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致；扭虧為盈，投產(chǎn)3年來首次盈利。xx年虧損510萬元，xx年虧損460萬元，xx年盈利200萬元；收入過億，進(jìn)入政府視野）。從用戶來看，“xx飼料，增值增效”的口號，已成為幾千家xx用戶的共識，個別養(yǎng)殖戶的利潤由過去每畝1000元左右，提高到現(xiàn)在的5000多元。
這些成績的取得，離不開公司董事會的正確決策，離不開全體員工的共同努力。為了總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，公司春節(jié)前組織開展了“xx年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊”評比，我們采取條、塊結(jié)合的方法，經(jīng)過民主選舉和層層審核，共評選出 “優(yōu)秀員工”12名、“勞動模范”2名、“優(yōu)秀管理者”1名、“優(yōu)秀團(tuán)隊”1個。
會議進(jìn)行第二項：有請生產(chǎn)總監(jiān)xx宣讀表彰決定。
會議進(jìn)行第三項：頒獎、合影留念。
我們依次進(jìn)行，第一個要頒出的是優(yōu)秀員工獎。我為他們寫的頒獎詞是：
在xx這個大家庭中，他們都是不太起眼的“小人物”，用一句很多年前精典的話來說，他們是單位的螺絲釘。這12枚螺絲釘，默默地堅守在不同的崗位上，默默地盡職盡責(zé)，默默地發(fā)光發(fā)亮。他們始終如一的愛崗敬業(yè)精神告訴人們：理想是美好的，工作是具體的，奉獻(xiàn)才能有收獲，心致才能共xx。
他們就是優(yōu)秀員工：xx、xx、xx。請這12位上臺領(lǐng)獎。每人獎金xx元。
下面頒發(fā)勞動模范證書和獎金，頒獎詞是：
一個是技術(shù)精湛、服務(wù)細(xì)心、甘于奉獻(xiàn)的叉車司機，一個是不怕吃苦、善于鉆研、手到病除的機修工人，他們有著不同的生活閱歷，他們有著不同的職場故事，他們有著不同的人生感悟。他們所共有的，是一種對理想的執(zhí)著，一種對崗位的熱愛，一種對xx家園的守望。他們的品行、風(fēng)范和成功，無不讓員工折服和欽佩。
他們就是勞動模范xz。請上臺領(lǐng)獎。每人獎金xx元。
接下來頒發(fā)優(yōu)秀管理者證書和獎金，頒獎詞是：
作為部門管理者，他做人低調(diào)樸實，做事高調(diào)務(wù)實，勤奮忙碌卻又一絲不茍，精心安排卻又率先垂范，不計較，不推諉，不退縮，沒有理由和怨言，只有盡職與盡責(zé)，他善待工作，善待客戶，善待同事。他以一個共產(chǎn)黨員的感召力和模范帶頭作用，對愛崗敬業(yè)作出了最好的詮釋，成為員工心目中一面閃光的旗幟。
他就是優(yōu)秀管理者、采購部經(jīng)理呂愛明。有請呂經(jīng)理上臺領(lǐng)獎，獎金1xx元。
最后將要頒出的是優(yōu)秀團(tuán)隊，頒獎詞是：
這是一支年輕而又充滿激情的團(tuán)隊，踏遍四面八方，走進(jìn)千家萬戶，穿越春夏秋冬，歷盡千辛萬苦，他們分工協(xié)作，群策群力，積極開拓市場，攻克一個又一個難關(guān)。他們用信念和誠懇創(chuàng)造奇跡，用辛勞和汗水刷新業(yè)績。心有多寬，市場就有多大，市場有域心無界，xx的發(fā)展將會因他們的努力而越拓越寬，越拓越廣。
他們就是優(yōu)秀團(tuán)隊——銷售部。有請銷售部全體人員上臺領(lǐng)獎，合影留念。優(yōu)秀團(tuán)隊資金2000元。
去年，公司還有三位員工由于工作出色，分別獲得省、市政府部門先進(jìn)稱號，其中孫國慶榮獲“黃州區(qū)十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”、品控部經(jīng)理張滌塵榮獲“全省飼料統(tǒng)計工作先進(jìn)個人”、我本人榮獲“黃岡市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，另外還有一個科技項目——以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料的研究與應(yīng)用，榮獲黃岡市科技進(jìn)步二等獎（市政府資金1萬元），該項目由崔總牽頭，主要成員有：陳勇、肖志猛、張滌塵、楊純等，以上人員也將在會后進(jìn)行獎勵。
會議進(jìn)行第四項：先進(jìn)代表發(fā)言。
先請“xx區(qū)十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”、“勞動模范”、成品叉車司機xx發(fā)言。
再請優(yōu)秀團(tuán)隊代表——銷售部經(jīng)理xx發(fā)言。
現(xiàn)在進(jìn)行最后一項議程：有請公司董事長兼總經(jīng)理xx作重要講話，掌聲歡迎！
xx總講話的語氣平易近人，講話的內(nèi)容通俗易懂，從公司的發(fā)展歷程和生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，分析了我們成功的原因、指出了存在的問題，點明了前進(jìn)的方向，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，統(tǒng)一到思想上，落實到行動上，貫徹到工作中去。
xx總、xx總講話？
員工朋友們，難忘的xx年已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2015年已經(jīng)來臨?，F(xiàn)在已進(jìn)入春天了，“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍(lán)”。讓我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“正義、克己、責(zé)任、分享”企業(yè)精神，堅定信念，同舟共濟，立足崗位，真抓實干，為湖北xx的發(fā)展壯大而努力奮斗！
剛過春節(jié)，我有一副原創(chuàng)對聯(lián)送給大家：
上聯(lián)：擰成一股繩 奉獻(xiàn)一份力 躍馬揚鞭 共圓xx騰飛夢
下聯(lián)：面向四方客 唱好四季歌 歡天喜地 同享水產(chǎn)飼料福
橫批：一馬當(dāng)先 馬到成功
好了，xx年度總結(jié)表彰大會各項議程已經(jīng)完畢，我估計大家的心早已急不可待了，因為公司首屆員工文藝匯演馬上就要開始，我們的草根藝術(shù)家們就坐在你們中間。不知大家相不相信，我們xx也有趙本山、也有楊麗萍，也有譚晶，也有趙忠祥。現(xiàn)在我要把任務(wù)交給辦公室兩位年輕的主持人，讓我們準(zhǔn)備好舞臺，大家一起高高興興、開開心心、快快樂樂地欣賞她們的表演吧！
會議開始前，先強調(diào)一下會場紀(jì)律，因為今天參加會議的人員較多，請大家將手機調(diào)整一下，盡量保持安靜，也不要在會場內(nèi)吸煙。
下面我宣布，**公司2011年度總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在開始。 首先向大家介紹一下主席臺上的各位領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長、總經(jīng)理***，常務(wù)副總經(jīng)理***，業(yè)務(wù)副總經(jīng)理***，行政副總經(jīng)理***，總經(jīng)理助理***，財務(wù)總監(jiān)***。最后，要向大家隆重介紹一位特邀嘉賓——原**公司黨支部書記馬***。馬書記是2003年，由昌吉市政府委派到我公司，幫助企業(yè)經(jīng)營管理的政府掛職干部。馬書記來到**公司以后，聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)、幫助公司成立了黨支部、工會等組織，可以說使**公司的組織框架得到了質(zhì)的提升。馬書記在公司掛職五年期間，為公司的經(jīng)營管理出謀劃策，為公司的后備管理人員的培養(yǎng)、選拔，以及公司對外與各單位的協(xié)調(diào)溝通等方面作出了非常大的貢獻(xiàn)。所以我們今天又把馬書記請回來，希望他能繼續(xù)為公司的發(fā)展提出寶貴的意見，讓我們再一次以熱烈的掌聲對馬書記表示由衷的歡迎和感謝！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
成績，以及不足和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，更是對新一年作出計劃，增添信心，推動公司2012年的各項工作再上新臺階。
今天的大會，我們主要有三項議程，第一項，各分、子公司、各部門經(jīng)理做述職報告，第二項由公司財務(wù)總監(jiān)報告各分、子公司、各部門經(jīng)營情況，第三項由總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，第四項，對2011年度先進(jìn)進(jìn)行表彰。
現(xiàn)在進(jìn)行大會第一項，請各分、子公司、各部門經(jīng)理依次上臺做述職報告，希望大家都能認(rèn)真的聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的述職和12年工作思路，結(jié)合自己的崗位計劃找準(zhǔn)自己努力的方向。
大會第二項，由財務(wù)總監(jiān)對各部門2011年度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)。 通過總監(jiān)的報告我們可以看到，2011年，各公司各部門在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在部門員工的共同努力下，都取得了較好的業(yè)績，再次向大家表示感謝和祝賀，并預(yù)祝各公司、各部門2012年都取得更優(yōu)異的成績。
大會第三項，請董事長、總經(jīng)理***作總結(jié)發(fā)言。
*總的總結(jié)發(fā)言，對公司一年來的發(fā)展情況進(jìn)行了全面、客觀的評價，也提出了當(dāng)前存在的一些問題與不足，希望在新的一年里，大家能以今天的總結(jié)為鞭策，發(fā)揚優(yōu)勢，改進(jìn)不足，不斷進(jìn)取，在各自的崗位上貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量！
會議第四項，對評選出的公司2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰、獎勵，我逐項宣讀獲獎名單，請公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽證書及資金。
非常激動和熱烈的場面啊，紅燦燦的獎狀印著紅燦燦的笑臉，把我們會議室的氣氛烘托的更溫暖更熱烈了。非常感謝這些單位和個人，他們在過去的一年中，不但創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績，更為我們樹立了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的榜樣，希望大家在分享他們的喜悅的同時，也能學(xué)習(xí)到他們優(yōu)秀的品質(zhì)和精神。我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示感謝和祝賀！
到此，我們今天總結(jié)、表彰大會的議程就全部結(jié)束了。今天下午的會議開的很熱烈，很成功，總結(jié)過去，2011年應(yīng)該說是**公司穩(wěn)步發(fā)展、不斷進(jìn)取的一年，這一年，我們在坐的每一位員工都為公司的發(fā)展付出了辛勤的勞動和汗水，也收在工作中收獲了經(jīng)驗、收獲了教訓(xùn)、收獲了喜悅和進(jìn)步。面對嶄新的一年，激勵我們前進(jìn)的目標(biāo)有很多，但最重要的，應(yīng)該是我們身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任更重了，正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭”，相信新的一年，**公司全體員工在*總的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，一定會譜寫出**公司更加輝煌絢麗的新篇章！最后預(yù)祝大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意！
我宣布，**公司2011年度總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束，請全體員工到***會餐、聯(lián)誼，謝謝大家！
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會。
第一項：宣布會場紀(jì)律：
為了保證會議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會場紀(jì)律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：1、把手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài)；2、會場不得交頭接耳，接聽電話；3、會場不得抽煙，隨便走動。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會議的嘉賓有：?
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
歲月如梭?；厥?011，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望2012，我們期待著越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結(jié)暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享2011年中珍貴的點點滴滴。
第三項：下面有請我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭，掌聲有請！
感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司2012年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。
第四項：2011年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。
下面有請優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表盧x上臺發(fā)言。
越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們越海之路定會越走越寬闊！
第五項：表彰
下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺（當(dāng)選理由：）。
有請副總晏x上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請李x、梅x上臺，掌聲有請?。ó?dāng)選理由：）
有請總經(jīng)理吳x先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請2011年度的優(yōu)秀主管黃x上臺。（當(dāng)選理由：）
有請公司董事長x先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金1000元。
請攝影師為他們合影留念。
感謝x。
有請攝影師為我們2011年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念！
感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人！
時間是公平的，從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的2011年正在漸行漸遠(yuǎn)，令人期待的2012正向我們堅定地走來。感謝各位同事2011年的共同努力，2012年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺上心情展示自己，為越海新的里程碑加油！
好，今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個狂歡世界，領(lǐng)略越海人另一番風(fēng)采！
謝謝大家~！
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十二
xx市新城兩山防洪指揮部為切實提高xx市新城北川河治理工程建設(shè)質(zhì)量，按照省水利廳和市水利局有關(guān)工作部署，結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實際情況和工程特點，以“打造xx新城精品工程”為質(zhì)量目標(biāo)，積極開展“質(zhì)量月”活動。
活動進(jìn)行中，各單位高度重視，精心組織，出臺活動方案，建立健全活動領(lǐng)導(dǎo)組及制度，召開“質(zhì)量月”活動動員會和培訓(xùn)會，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量文件，觀看質(zhì)量安全警示教育片，制作宣傳標(biāo)語、橫幅，開展工程建設(shè)示范觀摩等一系列活動，為“質(zhì)量月”活動營造了政府部門重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。
圍繞“落實規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，打造xx新城精品工程”的活動主題，指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自深入工地現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查，并邀請質(zhì)量管理方面的專家對各單位進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過分析項目質(zhì)量工作狀況，組織各參建單位開展工程質(zhì)量安全管理“回頭看”及質(zhì)量安全隱患自查自糾，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工程管理制度。
通過“質(zhì)量月”活動的開展，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提升?；顒咏Y(jié)束后，指揮部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，健全質(zhì)量安全長效機制，為打造xx新城精品工程做出貢獻(xiàn)。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十三
男：群英薈萃，今晚我們激情放飛。
女：豪情萬丈，今夜我們夢想鼎沸。
男：從群居到獨立，見證了群豪艱難的歷程。
女：從東方到永泰，書寫了群豪雄偉的篇章。
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓。
女：親愛的兄弟姐妹們。
合：大家晚上好。
男：我是南國店的張超鋒。
女：我是總部陳琴。
男：有志者，事竟成。群豪的每一步前進(jìn)都與諸位的辛勤付出息息相關(guān)。
女：苦心人，天不負(fù)。公司的每一步成長都融入了每一位群豪人奮斗的汗水。
合：現(xiàn)在開始！
女：在這激動人心的時刻，讓我們用最熱烈的掌聲有請我們?nèi)汉婪慨a(chǎn)營銷有限公司的創(chuàng)始人馬（必華）總（經(jīng)理）上臺致辭！
男：掌聲再熱烈點！
女：好，謝謝馬總。俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶。我相信群豪在這么一位精干的總經(jīng)理的帶領(lǐng)下一定會蒸蒸日上，馬到功成！
女：下面是單人獎獲得者。
女：獲得5月份二等獎的精英成員是---有請陳小春經(jīng)理上臺頒獎。請陳經(jīng)理回席，請二等獎獲得者致獲獎感言，請二等獎獲得者回坐。
《下面是六月份同上》。
男：精彩過后讓我們稍作休息，陳琴啊下面讓我們一起來做個小游戲怎么樣啊。
女：嗯注意注意不錯，那就讓我們來進(jìn)行“誰來比劃誰來才”。下面有請賴經(jīng)理宣讀游戲規(guī)則。組3對人員每組出5名隊員，除第一名以外，其他人向后轉(zhuǎn)，第一人看完題板后，用動作傳達(dá)給下一人，以此類推，最后的人來說出題板的內(nèi)容，最快，最準(zhǔn)地為獲勝。
男：請各組參賽隊員馬上到臺前來?！段蚁嘈拧贰?BR> 女：一輪游戲過后，讓我們再次進(jìn)入表獎部分。
男：單店獎《光輝歲月》本站:。
由陳經(jīng)理（小春）頒獎。請陳經(jīng)理回席，有請獲獎單店談獲獎感言。
女：團(tuán)隊將。
有請馬總頒獎。請馬總回席，請獲得團(tuán)隊代表談獲獎感言。
頒獎大會結(jié)束。
培訓(xùn)時間1個半小時。22點結(jié)束《陽光總在風(fēng)雨后》。
結(jié)束詞：《難忘今宵》。
男：朋友們頒獎晚會到這里就要結(jié)束了，今天我們歡聚一堂，共享我們5、6月份的累累碩果。在過去的幾個月里，我們的每一位精英奮力拼搏，攜手共度，創(chuàng)造了驕人戰(zhàn)績。
女：今天，借此機會，我們展望未來，在以后的工作中讓我們攜起手來，共同努力，彼此鼓勵，相互支持，（合）一起走向美好的明天！
男：難忘今宵，借飛揚的歌聲，吟唱難忘的歲月，凝聚心頭對群豪不變的情節(jié)。
女：難忘今宵，讓熟悉的旋律，演繹時代的激越，回蕩情懷為群豪不改的真切。
合：在這里讓我們真心的祝愿群豪房產(chǎn)欣欣向榮，蓬勃發(fā)展，成為溫州活力的標(biāo)志性樣板企業(yè)！
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家新年好！
一年之計在于春，春天是播種的季節(jié)，春天是希望的象征。在這美好的日子里，我們在這里隆重集會，召開***公司2011年開工典禮暨先進(jìn)表彰大會。本次會議的主要目的是：對2015年公司各項工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗、總結(jié)成績，表彰先進(jìn)；并就2011年公司各項經(jīng)營工作進(jìn)行部署和安排。
今天我們很高興，我們公司領(lǐng)導(dǎo)**、**，專程來到我們會場，為兄弟們送來新年的祝福與貼心的關(guān)懷，讓我們以熱烈的掌聲對兩位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示真誠的歡迎和衷心的感謝！
今天的會議議程有六項，第一項，請各分管副總發(fā)言，對本系統(tǒng)重點工作進(jìn)行總結(jié)，對新年度工作進(jìn)行規(guī)劃；第二項，請總經(jīng)理作2015年工作總結(jié)及2011年經(jīng)營計劃報告；第三項，請集團(tuán)公司總裁講話；第四項，宣讀《關(guān)于表彰2015年度各類先進(jìn)的決定》的文件，舉行頒獎儀式；第五項，2015年度各類先進(jìn)代表發(fā)言。
為保證本次會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾點要求：
2、會場之內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和亂扔果皮；
3、舉止文明，愛護(hù)會場公共設(shè)施，時時展現(xiàn)國邦人的良好素養(yǎng)。
下面大會正式開始！
請全體起立，奏國歌。
好，請坐下。
伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了2011年，迎來了新五年的到來。2015年是“十一五”的收官之年，2011年是“十二五”的開局之年。在這辭舊迎新之際，為總結(jié)經(jīng)驗，奮勇前行，確保公司新年度產(chǎn)值目標(biāo)的順利完成，公司各系統(tǒng)對上年度工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)與分析，對新年度工作進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃和明確。
會議進(jìn)行第三項：有請集團(tuán)公司總裁講話，大家歡迎；
會議進(jìn)行第四項，宣讀《關(guān)于表彰2015年度各類先進(jìn)的決定》，并舉行頒獎儀式；下面由**同志來宣讀《關(guān)于表彰2015年度各類先進(jìn)的決定》的文件。
讓我們以熱烈的掌聲對2015年度各類先進(jìn)人員表示祝賀！
下面，頒獎儀式正式開始！
有請工作人員**、**為2015年各類先進(jìn)宣讀頒獎詞。
掌聲有請。
請公司副總經(jīng)理**為以上人員頒獎，掌聲恭喜他們！
再次恭喜他們！
2、下面為獲得2015年度文化建設(shè)先進(jìn)個人的人員頒獎。請宣讀頒獎詞及獲獎人員名單。掌聲祝賀他們！
讓我們以熱烈的掌聲對他們表示祝賀！
4、下面進(jìn)行2015年度先進(jìn)班組頒獎儀式。請宣讀頒獎詞及獲獎班組名單。
有請**為榮獲各類先進(jìn)班組人員頒獎！
讓我們以熱烈的掌聲祝賀他們！
5、下面為獲得2015年度先進(jìn)集體的部門頒獎，請宣讀頒獎詞及獲獎部門！
有請**領(lǐng)導(dǎo)為2015年度先進(jìn)集體獲得者頒獎！
讓我們以熱烈掌聲對他們表示祝賀。
6、同志們，同仁們，我們公司自建廠以來，始終堅集團(tuán)公司以人為本的經(jīng)營理念，堅持以敬職愛家為主題的和諧文化建設(shè)，在社會變革不斷深入、行業(yè)競爭日趨激烈的今天，我們將更加努力的構(gòu)建我們員工賴以生存的和諧家園，讓我們廣大員工能在公司找到家的溫馨和工作的幸福。接下來將要頒發(fā)這個獎?wù)求w現(xiàn)我們企業(yè)和諧文化建設(shè)的一個“特別獎”，這一獎項是從以上默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)個人中產(chǎn)生出來的，表達(dá)著我們企業(yè)關(guān)愛員工、倡導(dǎo)“愛崗、愛家、愛企、愛祖國”的感恩與博愛情懷，也是具有**公司濃郁特色的“和諧文化”的重要體現(xiàn)。
下現(xiàn)請工作人員宣讀“特別獎”的頒獎詞及獲獎人員。
有請他們的家庭成員站起來！
我們把最熱烈的掌聲祝賀他們！
讓我們再次以熱烈的掌聲向受到表彰的各類先進(jìn)集體和個人表示祝賀。以上團(tuán)隊和個人在2015年度的工作中，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，把努力工作、忠誠奉獻(xiàn)作為生命最重要的組成部分。他們創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，也展現(xiàn)了**公司人員腳踏實地、鍥而不舍、執(zhí)著追求、勇往直前的奮進(jìn)精神，是我們每位干部員工學(xué)習(xí)的榜樣。希望全體干部員工要以先進(jìn)為榜樣，切實加強自身的思想道德建設(shè)，以身作則，艱苦奮斗，努力工作，同心同德，進(jìn)一步振奮精神、真抓實干、克難求進(jìn)，為公司新一年的`發(fā)展做出貢獻(xiàn)，以更飽滿的熱情投入到2011年的各項工作中去，為全面完成“**公司十二五”開篇之年的各項目標(biāo)指標(biāo)而共同努力奮斗。
下面會議進(jìn)行第六項：有請先進(jìn)代表發(fā)言。
請勞動模范代表**上臺發(fā)言；
請文化建設(shè)先進(jìn)個人代表**上臺發(fā)言；
請先進(jìn)班組代表**上臺發(fā)言；
請先進(jìn)集體a12車間**上臺發(fā)言。
最后，請?zhí)貏e獎“國邦企業(yè)和諧之家”獲得者**的家屬上臺發(fā)言，掌聲鼓勵！
同志們，今天大會到此全部議程都結(jié)束了。今天我們這次大會，既是一次總結(jié)大會、表彰的大會，又是一次動員大會、鼓勁的大會。剛才，聽了總裁的重要講話，使我們深受啟發(fā)，深受鼓舞，?？偛玫闹匾v話，高屋建瓴，對我們公司未來發(fā)展的謀劃提出了新的希望和要求，為我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向，我們一定要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實?？偨?jīng)理的講話，全面系統(tǒng)的總結(jié)了過去一年山東國邦的各項經(jīng)營工作取得的成績和不足，并對做好2011年公司各項目標(biāo)指標(biāo)提出了具體而明確的要求，是指導(dǎo)我們我們?nèi)旯ぷ鞯拇缶V。會后，各部門各系統(tǒng)要立即組織目標(biāo)指標(biāo)分解討論會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并貫徹好這次會議精神，使全體干部員工進(jìn)一步理清思路，明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情和旺盛的斗志投入到各項工作中去。在這里，提三點要求：一是要通過傳達(dá)貫徹本次會議精神機會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，凝聚力量，在全公司形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的良好局面。二是要將全年的各項任務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步地細(xì)化、量化，層層分解落實到部門，落實到班組、落實到公司主要人員。三是全體干部員工須盡早從過年的氛圍中走出來，把心盡早收回全身心的投入到本職工作崗位中去。
各位同仁，2011年是“十二五”的第一年，也是公司規(guī)范化完善之年、管理超越之年、項目推進(jìn)之年，對于我們公司而言，是機遇，也是挑戰(zhàn)。立足創(chuàng)新、深化管理、主動思進(jìn)，我們要一如既往地用我們的謙虛勤奮、智慧與勇氣、忠誠和努力，共同為公司“十二五”跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我們自己的力量！
最后，祝大家在新的一年里工作開心，家庭和睦，事業(yè)有成。也祝福我們企業(yè)取得更大發(fā)展，產(chǎn)值目標(biāo)實現(xiàn)新突破！謝謝大家！
請公司領(lǐng)導(dǎo)和全體先進(jìn)代表、先進(jìn)個人留下，會后合影留念。
會議到此結(jié)束！
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會。
第一項：宣布會場紀(jì)律：
為了保證會議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會場紀(jì)律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：1、把手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài)；2、會場不得交頭接耳，接聽電話；3、會場不得抽煙，隨便走動?，F(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會議的嘉賓有：?
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
歲月如梭。回首2011，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望2012，我們期待著越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結(jié)暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享2011年中珍貴的點點滴滴。
第三項：下面有請我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭，掌聲有請！
感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司2012年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。
第四項：2011年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。
下面有請優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表盧x上臺發(fā)言。
越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們越海之路定會越走越寬闊！
第五項：表彰
下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺（當(dāng)選理由：）。
有請副總晏x上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請李x、梅x上臺，掌聲有請?。ó?dāng)選理由：）
有請總經(jīng)理吳x先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請2011年度的優(yōu)秀主管黃x上臺。（當(dāng)選理由：）
有請公司董事長x先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金1000元。
請攝影師為他們合影留念。
感謝x。
有請攝影師為我們2011年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念！
感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人！
時間是公平的，從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的2011年正在漸行漸遠(yuǎn)，令人期待的2012正向我們堅定地走來。感謝各位同事2011年的共同努力，2012年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺上心情展示自己，為越海新的里程碑加油！
好，今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個狂歡世界，領(lǐng)略越海人另一番風(fēng)采！
謝謝大家~！
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十五
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強企業(yè)凝聚力，2009年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的`改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十六
（1）堅持抓好品牌創(chuàng)建。對區(qū)8家企業(yè)開展了第十六屆xx知名品牌現(xiàn)場評審，對1家擬申報第二屆xx市市長質(zhì)量獎企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場評審。
（2）加大宣傳力度。開展送法進(jìn)民企活動，深入企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校開展了“質(zhì)量月”宣傳活動，發(fā)放了《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督宣傳手冊》、名牌產(chǎn)品等宣傳資料600份。
（3）全面開展專項檢查。對xx省則天錦和工程質(zhì)量檢測有限公司、xxxx公路工程檢測咨詢有限公司、xx中正建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司3家檢驗檢測公司開展了質(zhì)量對標(biāo)提升行動；開展了“質(zhì)檢利劍”秋風(fēng)行動各項專項執(zhí)法檢查，重點對鋼筋、學(xué)生校服、食品相關(guān)產(chǎn)品、消防器材、煙花爆竹、加油（氣）站等開展了專項檢查；開展電梯、鍋爐、游樂設(shè)施等重點特種設(shè)備安全監(jiān)管，組織企業(yè)開展特種設(shè)備安全應(yīng)急演練1次，檢查特種設(shè)備使用單位12家，電梯20臺、游樂設(shè)施20臺、壓力容器1臺，發(fā)現(xiàn)安全隱患6家，下發(fā)安全監(jiān)察指令書5份。
（4）開展中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐活動。組織xx區(qū)回龍河小學(xué)、xx市東城實驗小學(xué)104人到xx市海天實業(yè)有限責(zé)任公司、xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所開展中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐活動。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十七
女：1、首先頒發(fā)的是年度成長新人獎，共2人：
他們獲獎理由：他們雖然入職時間不長，但迅速地融入集體，精準(zhǔn)盡責(zé)地演繹自己的角色;有時沉默，有時忙碌，善于思考，勇于實踐。以實際行動彰顯自己的工作特色，以超出平常的迅速沖出一片天地，他們是集團(tuán)新的標(biāo)兵，用自己的實際行動點亮了自己，優(yōu)秀是來自于肯努力!他們在自己平凡的工作崗位上對本職工作盡職盡責(zé)、積極主動、快速成長;處處為公司的利益著想，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做了很大貢獻(xiàn)!下面讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度成長新人獎獲獎?wù)撸簭埧?、倪文龍、上臺;有請頒獎嘉賓：魯力集團(tuán)財務(wù)部總監(jiān)鄭總、高新酒店徐經(jīng)理上臺為獲獎?wù)哳C發(fā)證書及獎金。
男：請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎員工合影留念，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，注意：(主持人邀請獲獎人親屬輪流采訪獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言：注意現(xiàn)場氣氛、感動、煽情音樂)
女：祝賀獲獎家人，希望你們在新的一年里再接再厲。下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度優(yōu)秀員工獎：(共8人)獲獎理由：他們是眾多員工中的佼佼者、是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍，他們?yōu)轸斄瘓F(tuán)所作出的貢獻(xiàn)及其自身頑強、勤奮、百折不撓的拼搏精神，為行業(yè)所津津樂道，他們把團(tuán)隊合作放在第一位，把激情與拼搏融化在每道工序中，他們樸實卻不普通，平凡卻不平庸，他們扎根一線，無怨無悔的奮斗，用先進(jìn)的力量感召，為自己的生命譜寫華彩的樂章。今天是他們享受榮譽和豐碩成果的日子，下面讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度優(yōu)秀員工獎獲獎?wù)撸禾镪枴⒏粐?、穆存庫、茍立寧、陳?yīng)國、宋曉梅、狄婷、路宏遠(yuǎn)上臺;有請頒獎嘉賓：門窗公司技術(shù)主任蒙小東、機械公司經(jīng)理楊鵬勃、門窗公司車間李長路、后勤部長杜欣頓、機械公司經(jīng)理馬功昌、高新酒店主管張迪、財務(wù)部會計靳青青、財務(wù)部會計張俊濤，上臺為獲獎?wù)哳C發(fā)證書及獎金。讓我們以熱烈的掌聲向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR!男：祝賀獲獎家人們，下面我們做個游戲(游戲規(guī)則是從現(xiàn)場選取七個人分別代表白、黃、綠、藍(lán)、紫、黑、紅蘿卜，任選一人先開始，說“xx蹲，xx蹲，xx蹲完，xx蹲(另一人代表的蘿卜名)”被叫到的人繼續(xù)說，若未說出或者反應(yīng)稍慢的則被淘汰。為了讓臺下看得明白特意把各種蘿卜名字寫到屏幕上，又把寫有蘿卜名字的字條分發(fā)給參加游戲的人員讓他們熟悉一下所有參加游戲的人員所代表的蘿卜名字。游戲結(jié)束后由最后剩下的贏家選取一個被淘汰的人接受懲罰。(游戲音樂蘿卜蹲)
女：我們每個人都渴望成功，所以，我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己，在新的一年里希望我們每個人當(dāng)好魯力集團(tuán)的主人翁;下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度最美主人翁獎，獲獎?wù)哂?3人)：獲獎理由：把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作;主動、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個細(xì)節(jié)。讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度最美主人翁獎獲獎?wù)撸厚R毛毛、李玉國、張迪上臺;有請頒獎嘉賓：魯力集團(tuán)田總、門窗公司胡經(jīng)理、財務(wù)部史會計上臺為獲獎?wù)哳C發(fā)證書及獎金。
男：請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎員工合影留念，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，
(主持人邀請獲獎人親屬輪流采訪獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言;注意現(xiàn)場氣氛、感動、煽情音樂)。
(主持人邀請獲獎人親屬輪流采訪獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言;注意現(xiàn)場氣氛、感動、煽情音樂)。
第一輪抽獎環(huán)節(jié)，主持人現(xiàn)場邀請抽獎嘉賓3名抽出3名三等獎，有請禮儀送上獎品。
(主持人邀請獲獎人親屬輪流采訪獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言;注意現(xiàn)場氣氛、感動、煽情音樂)。
女：;下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)不離不棄獎，獲獎?wù)呃碛桑?994年在董事長創(chuàng)業(yè)期間他們就是追隨著，他們是和企業(yè)一起成長起來的，經(jīng)歷了企業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨、見證了企業(yè)歷史的興衰;時間不算短了，一個人的職業(yè)生涯的三分之二，在我們今天這么急功近利的就業(yè)時代，在一個企業(yè)呆上20年也是需要一些勇氣和耐心的;;20年對企業(yè)衷心耿耿：他與企業(yè)共苦共榮，在企業(yè)最困難的時候，不離不棄;愛企業(yè)如愛家，他甚至比老總還要關(guān)心企業(yè)的盛衰和命運;他所做的每一件事情都會傾注愛，他的命運是和家的命運緊緊聯(lián)系在一起的;讓我們以熱烈的掌聲有請獲得魯力集團(tuán)不離不棄獎獲獎?wù)吖こ滩坎块L王福全上臺、有請頒獎嘉賓魯力集團(tuán)董事長魯智峰上臺為獲獎?wù)哳C發(fā)證書及獎金。請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎?wù)吆嫌傲裟?，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，主持人請獲獎人發(fā)表獲獎感言。
男：請全體起立，唱司歌(5、6項獎頒布完中間穿插歌曲魯力集團(tuán)司歌，全體人員齊唱，音樂伴奏)
女：我們繼續(xù)頒獎，下面到了我們大會最為精彩的時刻，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度市場精英獎;獲獎理由：誰說女子不如男?作為女性，你剛強、自信、堅韌不拔，作為老員工，你竭心盡力，全力而為，營銷業(yè)績成為所有員工的楷模。市場營銷風(fēng)起云涌，20xx年銷售業(yè)績3000萬元你用業(yè)績向全公司證明你是當(dāng)之無愧的市場精英，為魯力集團(tuán)的發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn);巾幗不讓須眉!讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度市場精英獎獲獎?wù)撸洪T窗公司銷售經(jīng)理胡苗上臺，有請頒獎嘉賓：魯力集團(tuán)總經(jīng)理魯城上臺為獲獎?wù)哳C發(fā)證書及獎金。請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎?wù)吆嫌傲裟?，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，主持人請獲獎人發(fā)表獲獎感言。
男：我們繼續(xù)頒獎，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度最佳團(tuán)隊獎;獲獎理由：她們是一支年輕充滿活力、激情的隊伍，她們有良好的職業(yè)素養(yǎng);積極向上、識大體顧全局;服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于進(jìn)取、追求卓越、他們的每一次前進(jìn)總煥發(fā)青春的奇跡，他們的每一次出場總彰顯出無窮的合力;他們用智慧和力量創(chuàng)造著團(tuán)隊的奇跡，用辛勞和汗水不斷刷新團(tuán)隊的業(yè)績;眾志成城、追求卓越，敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于超越，為公司增光添彩被他們看作是集體的榮耀與驕傲;讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度最佳團(tuán)隊獎單位：高新酒店，請高新酒店徐經(jīng)理上臺代表高新酒店領(lǐng)獎有請頒獎嘉賓：魯力集團(tuán)人力資源部部長田軍上臺為獲獎單位頒發(fā)獎牌。請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎?wù)吆嫌傲裟?，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，主持人請獲獎人發(fā)表獲獎感言。
(7、8、項獎頒布完畢穿插高新酒店晨會團(tuán)隊風(fēng)采展示)(晨會展示完成后中間穿抽獎二等獎2名，現(xiàn)場請嘉賓抽取)
女：我們繼續(xù)頒團(tuán)隊獎，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度最具潛力獎;頒獎詞：他們曾經(jīng)那樣的輝煌，我們再次向往，集團(tuán)的品牌單位，領(lǐng)導(dǎo)心血與希望，同志們的期待，我們有實力、有能力做得更好讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度最具潛力獎獲獎單位：機械公司，請機械公司馬經(jīng)理上臺代表機械公司領(lǐng)獎有請頒獎嘉賓：魯力集團(tuán)副總田俊夫先生上臺為獲獎單位頒發(fā)獎牌。請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎?wù)吆嫌傲裟?，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，主持人請獲獎人發(fā)表獲獎感言。
男：我們繼續(xù)頒團(tuán)隊獎，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度鷹王重生獎;頒獎詞：主持人講鷹王重生故事........大屏幕出現(xiàn)鷹王重生ppt，門窗公司是魯力集團(tuán)任務(wù)完成最后一名、團(tuán)隊建設(shè)未完成，主持人請總經(jīng)理、胡主席帶領(lǐng)門窗全員現(xiàn)場受罰俯臥撐30個。
(10項獎頒布完中間穿抽獎一等獎1名，現(xiàn)場請嘉賓抽取)
(屆時大屏幕出現(xiàn)獲獎人照片及獲獎理由，主持人邀請頒獎嘉賓)
整個頒獎過程中，播放背景音樂：《我真的很不錯》、《感恩的心》、《真心英雄》
(13:30全體員工必須到場，鷹王宣布制度。)
20xx年以來公司主打產(chǎn)品質(zhì)量一直是我們需要解決大重大問題，不管在任何情況下，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、消費者滿意。質(zhì)量永遠(yuǎn)是腦袋上懸的那根雙刃劍，稍微一松口，它就掉下來把你砍死了。
這是一個因產(chǎn)品質(zhì)量喪命的血淋淋的例子，不管你多大規(guī)模，多大品牌，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量一票否決。
生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，就是把企業(yè)往死路上推。因此，我們應(yīng)該對我們做的每一件事負(fù)責(zé)任，應(yīng)該對我們所做的每一件產(chǎn)品負(fù)責(zé)任。這才是對企業(yè)負(fù)責(zé)。
在今年這個經(jīng)濟形勢下，我們這個企業(yè)要不抓住質(zhì)量這一關(guān)的的話，這等于咱們是在走死路!這并不是危言聳聽。
沒人要你的產(chǎn)品以后，咱們這個企業(yè)就關(guān)門了，所有在座的就失業(yè)了，咱們是不是往死路上走呢?所以說，最關(guān)鍵的問題就是質(zhì)量問題。
要求，質(zhì)量保證要從每一個環(huán)節(jié)作起，在整體供貨不足的情況下，寧可少賣貨，也必須保證質(zhì)量。我要告訴大家，我們現(xiàn)在不要求產(chǎn)量，我要求的是質(zhì)量。你生產(chǎn)一個產(chǎn)品，就按照一個合格的標(biāo)準(zhǔn)去做。生產(chǎn)上，不合格的原料，你們拒絕接收，我希望每道工序一定要嚴(yán)格要求自己，尤其是車間里面，產(chǎn)量跟工資掛鉤沒問題，但是應(yīng)該把質(zhì)量放在第一位。你只有合格質(zhì)量的產(chǎn)量完成的情況下才能跟收益掛在一塊，今年基礎(chǔ)打不好的話，所有的問題會暴露在明年。員工技術(shù)不合格，下崗培訓(xùn)，培訓(xùn)的錢企業(yè)可以出，給他一些生活費，但一定要讓他具備上崗的能力以后再上崗。大家一定要把質(zhì)量意識培養(yǎng)出來，在產(chǎn)品質(zhì)量上一定要自己跟自己過不去，自己對自己苛刻才行，一定要嚴(yán)格要求自己。在工作中，必須嚴(yán)格操作規(guī)范，一定按規(guī)定的操作流程去生產(chǎn)，確保產(chǎn)品百分之百合格。
幾點要求，一、要用“心”做產(chǎn)品。做產(chǎn)品一定要像對待自己的孩子一樣。
二、珍惜機遇，珍惜企業(yè)，，珍惜工作，珍惜自己，珍惜生命。
三“質(zhì)量就是生命”這一信念。
三、工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程。銘記執(zhí)行操作規(guī)程光榮，違反操作規(guī)程可恥。
四、生產(chǎn)過程中不僅要保證質(zhì)量，而且在旺季要保證供貨，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
如果沒有良好的質(zhì)量意識會有什么不好處?
沒有良好的質(zhì)量意識習(xí)慣，不但公司的產(chǎn)品沒有競爭力，相信在坐各位同事能力將會大打折扣。
如果大家都沒有養(yǎng)成好質(zhì)量習(xí)慣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會出現(xiàn)惡性循環(huán)，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會更加差，我們的訂單將越來越少，遲早一天，我們都會去重新找工作。沒有良好質(zhì)量習(xí)慣，我們會陷入永無止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶解釋與道歉當(dāng)中。不斷地降低公司的信譽度與滿意度。
而且，各位同事將會滿腹牢騷，無心工作，效率低下，工作時間長，但收入不高的環(huán)境當(dāng)中。
質(zhì)量重在預(yù)防，而不是事后糾正。
在設(shè)計一個產(chǎn)品的裝配結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)程序、操作指引和檢驗程序時，必須做到可以防止質(zhì)量問題出現(xiàn)的效果，這才是最重要的預(yù)防之道;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人做出來的。并不僅僅是依靠于公司的培訓(xùn)行動，而更重要的是依靠員工自身的主動性和創(chuàng)造性精神，要有持續(xù)改進(jìn)的思想，社會是向前發(fā)展的，公司也是不斷擴大的，當(dāng)然產(chǎn)品質(zhì)量也是不斷向優(yōu)秀發(fā)展的。因而我們必須有持續(xù)改進(jìn)的思想，在發(fā)展的過程中不斷改進(jìn)現(xiàn)有的程序和方法，使得我們的運作更加順暢，更加有效;每個員工都有權(quán)利和義務(wù)就自己的工作不斷提供改進(jìn)意見，使得自己的工作更有效率和結(jié)果更有。
20xx年集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書》，總經(jīng)理與各分公司經(jīng)理簽訂《20xx年度目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書》，同時播放背景《真心英雄》，主持人在音樂尾聲中對大會作出簡要總結(jié)親愛的家人們，這次年終總結(jié)暨表彰大會的內(nèi)容已基本結(jié)束，今天這個會議時間不長，但內(nèi)容很豐富，有工作部署，有表彰獎勵，同時還有典型發(fā)言，特別是董事長的講話，不僅肯定了大家過去的成績，同時也明確了我們今年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，講話內(nèi)涵深刻，意義深遠(yuǎn)。大家要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實質(zhì)，按部署和要求務(wù)必認(rèn)真貫徹、抓好落實。
家人們，20xx年我們魯力集團(tuán)藍(lán)圖已繪就、大家齊心協(xié)力創(chuàng)效益;狠抓管理促經(jīng)營、實現(xiàn)經(jīng)營效益年，20xx年是魯力人的效益年，大顯身手年，公司上下全體員工都要積極行動起來，在以董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上、攻克難關(guān)，為圓滿完成今年的各項工作任務(wù)而努力奮斗!
朋友們，還有7天農(nóng)歷新年的鐘聲就要敲響，在此我向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里工作順心，事業(yè)稱心、家庭開心!魯力明天會更好。15、17:20分--18：00，聯(lián)歡會開始......
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公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十八
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天這次會議，是區(qū)委、區(qū)政府研究確定召開的一次非常重要的會議。
主要任務(wù)是，全面總結(jié)20xx年度各項工作考核情況，隆重表彰對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位和個人，動員全區(qū)上下進(jìn)一步強化發(fā)展、實干和以項目建設(shè)為綱的工作導(dǎo)向，迅速掀起新一輪大發(fā)展、大跨越的工作熱潮。
參加今天會議的人員有：區(qū)委常委，區(qū)人大常委會副主任，區(qū)政府副區(qū)長，區(qū)政協(xié)副主席，區(qū)紀(jì)委副書記，區(qū)人武部部長，區(qū)法院院長、區(qū)檢察院檢察長;各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員;明星企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;經(jīng)濟強村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人;受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人代表;駐博市屬以上企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
今天會議主要有四項議程，一是宣讀表彰通報，二是頒獎，三是表態(tài)發(fā)言，四是區(qū)委**書記講話。
現(xiàn)在，會議進(jìn)行第一項，請區(qū)委副書記、區(qū)政協(xié)主席**同志宣讀《中共**區(qū)委**區(qū)人民政府關(guān)于表彰全區(qū)20xx年度工作考核先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的通報》、《中共**區(qū)委**區(qū)人民政府關(guān)于表彰20xx年度對**區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位和個人的通報》。
現(xiàn)在，會議進(jìn)行第二項，頒獎。
首先，請20xx年度明星企業(yè)家代表上臺領(lǐng)獎;
…………………
現(xiàn)在，請20xx年度優(yōu)秀企業(yè)家代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度工作考核先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度工作考核先進(jìn)個人代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度財政貢獻(xiàn)獎代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度招商引資先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度科技創(chuàng)新等獎勵單位代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度上市、掛牌企業(yè)代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度優(yōu)秀重點工程單位代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度經(jīng)濟強村(社區(qū))代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度銀行業(yè)金融機構(gòu)經(jīng)營業(yè)績考核獎代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎;
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全國信訪系統(tǒng)先進(jìn)工作者***、全國五一勞動獎?wù)芦@得者**、全國醫(yī)院優(yōu)秀院長暨“感動淄博”年度人物**等受到國家級表彰的先進(jìn)個人以及“山東好人”榮譽稱號獲得者**、全省民政系統(tǒng)窗口單位“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”**等**名受到省級表彰的先進(jìn)個人，會上我們用“光榮冊”的形式對這些先進(jìn)典型進(jìn)行了通報表彰，讓我們用熱烈的掌聲對以上所有獲獎的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!
現(xiàn)在，會議進(jìn)行第三項，大會發(fā)言。
首先，請**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委書記**同志發(fā)言，白塔鎮(zhèn)作準(zhǔn)備;
…………………
下面，請白塔鎮(zhèn)黨委書記**同志發(fā)言，區(qū)發(fā)改局作準(zhǔn)備;
…………………
下面，請區(qū)發(fā)改局局長**同志發(fā)言，***機械有限公司作準(zhǔn)備;
…………………
下面，請**中國區(qū)總經(jīng)理**同志發(fā)言，**集團(tuán)作準(zhǔn)備;
…………………
下面，請**集團(tuán)董事長**同志發(fā)言，**集團(tuán)作準(zhǔn)備;
…………………
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十九
為有效實施全員重質(zhì)量，共筑強企夢，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動主題，統(tǒng)一部署，組織落實、突出重點、確保實效，深入扎實開展“質(zhì)量月”活動。取得了預(yù)期效果，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
為加強“質(zhì)量月”活動的組織，確?！百|(zhì)量月”各項活動落到實處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”活動作了具體的安排和布置。
各項目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點，深入扎實地開展“質(zhì)量月”活動?；顒臃中麄靼l(fā)動、組織實施和總結(jié)三個階段進(jìn)行。
在宣傳發(fā)動階段，以項目部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動員會、站班會等形式，宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。
各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動。營造“質(zhì)量月”活動氛圍，制作“質(zhì)量月”活動?？?、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標(biāo)語；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
在實施階段，各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點任務(wù)，扎實開展質(zhì)量對標(biāo)提升活動。認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險。加強質(zhì)量培訓(xùn)，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動。
防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動通過質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場不同內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)458人次。開展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識，學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。
平圩項目結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標(biāo)，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實施細(xì)則》、《強制性條文》等，同時開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動，參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場施工工藝水平。
安慶項目結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)自身的工程特點，組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)則、強制性條文有關(guān)知識等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo)，強化質(zhì)量意識，落實工作責(zé)任，完善工藝規(guī)程，加強質(zhì)量控制，強調(diào)每一個班組，每一道工序，每一個崗位的工作質(zhì)量，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。
開展質(zhì)量對標(biāo)管理、質(zhì)量問題診斷、qc小組活動、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動。
防城港核電項目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿班組建設(shè)要求，結(jié)合項目部實際，按照安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)要素要求，查漏補缺，對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標(biāo)，明確提升方向，通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動項目部質(zhì)量管理。
鳳臺項目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊間）并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進(jìn)行通報表彰和獎勵。
檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識，表達(dá)了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。
各項目部開展精品工程、亮點項目、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
銅陵有色項目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點評選活動，各專業(yè)積極參與并策劃實施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎；汽機分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全部采用氣體保護(hù)，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進(jìn)油且無任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn)，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開展“打造能建品牌，建樹apcc國際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽贏得泰國市場”的對標(biāo)活動，成立以項目經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動考評機構(gòu)，結(jié)合對標(biāo)提升，“亮點”示范，對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評機構(gòu)評議，通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點帶面，進(jìn)一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進(jìn)個人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭評選活動，并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場競技顯身手。
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)?！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、?？?5期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數(shù)719人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個人68人次、精品項目和亮點項目32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機，不斷強化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實際能力，為實現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，為公司的發(fā)展起到了積極推動作用。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇二十
組長：
副組長：
成員：，
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營部，由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話：
二、制定詳細(xì)工作計劃，組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號動。
我部按計劃、步驟、具體的實施方案做好此項工作，開展全員動員、全員學(xué)習(xí)等活動，增強員工的質(zhì)量意識，周密安排，立足自身實際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動。
利用會議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》；組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號。
三、組織生動活潑、豐富多彩的活動，組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動中的人和事。
我部要求加油站每月至少要上報一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部，經(jīng)營部篩選好的作品上報分公司，在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動宣傳口號橫幅；向司機、群眾散發(fā)宣傳單、手冊；在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報6篇，大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍，讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，增強質(zhì)量月活動的影響力，確保每項活動落實到位。
四、確保油品質(zhì)量，為廣大消費者優(yōu)質(zhì)油品。
我部結(jié)合“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調(diào)查，查找不足、舉一反三，做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動期間，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果，逐一列出整改條目，實行銷項，開展風(fēng)險評估，選擇重點客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對性地開展：邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會，開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動，宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢，介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應(yīng)，維護(hù)市場穩(wěn)定，嚴(yán)格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，把好油品質(zhì)量關(guān)，突出重點對進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查，查找不足。對到站的運輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程，嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。
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公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇二十一
荊州航道測繪處20xx年“質(zhì)量月”活動總結(jié)為了堅持以質(zhì)取勝，推動科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步夯實中游航道科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，提升中游航道服務(wù)能力，我處按照武漢局統(tǒng)一安排于20xx年9月認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、緊密結(jié)合活動主題，切實做好各項宣傳工作。
本次活動伊始，我處便在玉和坪躉船顯眼處懸掛了本次活動的宣傳口號“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”的巨大橫幅，并印發(fā)了宣傳手冊，積極營造本次活動的良好氛圍。處長涂傳勇組織全體人員集中學(xué)習(xí)了漢道科信（20xx）107號文，傳達(dá)了武漢局開展20xx年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)內(nèi)容，并提出了活動方案和目標(biāo)，并成立了以涂傳勇為組長的本次“質(zhì)量月”活動小組，確定了人員分工和詳細(xì)內(nèi)容。
二、結(jié)合航道測量實際，全面開展測圖質(zhì)量及提高工作效率自查。
1、測圖質(zhì)量歷來作為測繪單位的生命線，測繪人員始終將測繪成果質(zhì)量作為檢驗的唯一標(biāo)準(zhǔn)，各級領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視測繪成果質(zhì)量。在本次“質(zhì)量月”活動開展初始，荊州處領(lǐng)導(dǎo)就對近期以來測繪工作中出現(xiàn)的有關(guān)測繪質(zhì)量的問題召集測繪處及航道科人員共同展開一次測繪工作環(huán)節(jié)查擺會，從測量工作中的外業(yè)數(shù)據(jù)采集到內(nèi)業(yè)成圖再到成果審核，逐一進(jìn)行梳理，每個測繪人員結(jié)合自己的崗位職責(zé)和擔(dān)負(fù)的具體工作認(rèn)真分析隱藏的不利于測繪質(zhì)量的“常見病，多發(fā)病”。測繪管理人員對最終成果的審核和質(zhì)量把關(guān)上進(jìn)行了規(guī)范的詳細(xì)說明和個別硬性要求。
2、就查擺會上找出的各種影響測繪質(zhì)量的細(xì)節(jié)問題，我處積極尋找解決方式和探索有效的解決途徑，如，針對測量規(guī)范，組織青年測工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對我處現(xiàn)有各項儀器設(shè)備進(jìn)行整理，組織專班開展“航道測繪質(zhì)量檢驗指南”的編撰工作等。
三、總結(jié)階段。
二要強化學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位；
三要增強管理意識，提高管理水平；
四要在宣傳和總結(jié)方面加大力度，提高質(zhì)量就是市場意識。
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公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇一
為了提高全體員工的工作質(zhì)量和積極性，很多的公司都會舉辦質(zhì)量月活動。下面小編就和大家分享公司質(zhì)量月。
來欣賞一下吧。
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的推薦，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?BR> 1、透過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、透過評比“群眾標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、透過推進(jìn)和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、透過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改善、不斷提高。
5、更為重要的是透過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。
6、透過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，透過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、透過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部透過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、透過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!
為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20xx]215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項目部實際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”，項目部于20xx年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，項目部召開全體員工會議進(jìn)行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2。教育培訓(xùn)。
在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí)，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3。質(zhì)量宣傳。
通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副，宣傳標(biāo)語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二。
項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。
5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。
6。以質(zhì)量月為契機，加強質(zhì)量管理實際效果。
雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn)，部分成品保護(hù)不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。
為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇二
我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
回顧這個月，我有以下深刻體會：
1、知識的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5、三個考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時的感覺，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實際工作中。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇三
根據(jù)《簡陽市教育和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的要求，結(jié)合學(xué)區(qū)實際，我校認(rèn)真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動、質(zhì)量教育實踐活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想。
以*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實黨的xx大和xx屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用，通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍，有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。
二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：嚴(yán)照富。
副組長：應(yīng)俊莉。
成員：魏紅俊張莉王素清各班主任。
三、加強宣傳。
1、通過教職工大會，向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義、內(nèi)容，公布我?！百|(zhì)量月”活動方案，部署“質(zhì)量月”工作步驟。
2、在學(xué)校led顯示屏，打出標(biāo)語，向師生、家長進(jìn)行“質(zhì)量月”活動宣傳。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會，讓學(xué)生樹立質(zhì)量意識，通過“小手牽大手”活動，向家庭、社會宣傳質(zhì)量意識。
3、各班級利用黑板報、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進(jìn)行宣傳。
1、加強學(xué)校教學(xué)教研工作，提高教師教育教學(xué)質(zhì)量。
在學(xué)校進(jìn)行“質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，要將“質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務(wù)。
學(xué)校請成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)交流，楊東教授就提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變，向教師們提供了一些可操作性的方法。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到新教師課堂進(jìn)行聽課，對教師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、幫助提高。學(xué)校認(rèn)真組織教師進(jìn)行教材培訓(xùn)參加地區(qū)、市的教研活動，提高教師的業(yè)務(wù)水平、提高教師的教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校通過六認(rèn)真檢查，督促教師落實課堂、落實批改、落實輔導(dǎo)、落實備課和反思，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、開展豐富的課外活動，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
學(xué)校結(jié)合少年宮活動，利用每一天的大課間活動、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動。活動形式有：藝術(shù)類、游戲類、體育類。具體有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等?？傊?，學(xué)校根據(jù)文件要求，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)、課外活動實際，認(rèn)真開展了“質(zhì)量月”活動。學(xué)校將在以后的教育教學(xué)工作中，樹立質(zhì)量意識、注重質(zhì)量，為建造質(zhì)量強國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇四
目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求，于20xx年9 月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動。
我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。
現(xiàn)將本項目部 20xx年9 月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳 我項目部在接到公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理張東寶為組 長，項目副經(jīng)理李國斌、總工吳斌忠為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的 “質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組” 。
成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳 達(dá)各級文件精神，布置工作，提出要求，落實責(zé)任。
并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況， 尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如二次結(jié)構(gòu) 與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。
在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施， 如地面施工時技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各 處節(jié)點收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等，這些建議及措施均已形成會議紀(jì)要下發(fā)各部門。
根據(jù)統(tǒng)計，我項 目部在20xx年的質(zhì)量月活動中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料 50 余份，懸掛標(biāo)語橫幅 5 條，張貼 宣傳標(biāo)語 10 張，關(guān)于質(zhì)量月活動的會議 5 次，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識， 現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的 宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理 在今年 9 月份的質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合 檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分，20xx年 9 月 15 日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場 進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。
在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄， 并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。
特別是正 在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程，各個分包單位所施工完成的情況來看，均不甚理想，不能達(dá)到預(yù)期質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等。
針對此現(xiàn)象，項目總工吳斌忠同 志，本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量 控制標(biāo)準(zhǔn)及要點”專項施工方案。
在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé) 任，同時還明確了施工做法，保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。
在現(xiàn)場檢查完成后， “質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡報及會議形式進(jìn)行通報。
同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制 施工現(xiàn)場量。
經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。
二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn) 我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中，嚴(yán)格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念， 對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項培訓(xùn)。
并就專項 施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個場外練習(xí)場，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計劃， 聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我項目的各分包單位 施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動 為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動”的主題， 我項目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了各分包單位多次進(jìn)行內(nèi)部觀摩、總結(jié)，并提請業(yè)主及監(jiān) 理單位對兄弟單位(中鐵建設(shè) 44 項目、中鐵十六局建安公司)進(jìn)行了多次的觀摩學(xué)習(xí)。
四、獎罰分明，全面調(diào)動勞動者的積極性 項目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx 年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求后，項目“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長張東寶同志即責(zé)成活動小組的相關(guān)人員書寫、制 定了活動實施細(xì)則，其中關(guān)鍵的一項就是“質(zhì)量月活動評比獎罰細(xì)則” ，在該細(xì)則中，明確的規(guī)定了 各分項施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
原則按照“獎多罰少，調(diào)動積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細(xì) 則。
在20xx年 11 月 5 日，我項目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動總結(jié)大會(暨獎勵大會)，在會上共 ” 表彰該次活動的先進(jìn)單位 3 家，先進(jìn)個人 10 人，下發(fā)了活動獎金(含獎品)5000 余元。
本次會議 后，在整個施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應(yīng)，營造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。
五、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。
針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時施工) ，我 項目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控 制難點、重點、關(guān)鍵點以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項 保證質(zhì)量的措施，最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選，定奪，由資料室發(fā)出的會 議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。
2、強化實驗工作，做好原材及現(xiàn)場取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。
自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來，我項目的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，再一次明確要求實驗人員制定 新的實驗計劃，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見證取樣，及時的進(jìn)行現(xiàn)場取樣，保證工程物資的質(zhì) 量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。
3、積極推廣新技術(shù)、強化科技創(chuàng)新。
在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項要求，在本項目全面使用干拌砂漿，減少 現(xiàn)場濕作業(yè)，加強環(huán)境保護(hù);隔斷板的使用嚴(yán)格實行門頭板、零星小板預(yù)制，禁止現(xiàn)場切割，減少 建筑垃圾，加強環(huán)境保護(hù);針對地面施工，自主創(chuàng)新設(shè)計抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實體 質(zhì)量及感官質(zhì)量，均達(dá)到了良好的整體效果。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存 在一些問題亟待解決，我們一定會以“質(zhì)量月”活動為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動我 項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?BR> 1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。
希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過推進(jìn)和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。
后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇五
根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20__年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神，結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20__年“質(zhì)量月”活動的通知》，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20__年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本市20__年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強宣傳發(fā)動。
上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動動員會，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工，營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。
2、加強質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并以文件、簡報及會議形式進(jìn)行通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。
3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量監(jiān)督。
1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。
2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。
3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇六
現(xiàn)將石油分會組織開展“全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。
石油分會十分重視“全國質(zhì)量月活動”，認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位，按照文件和中國石油、中國石化兩大集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”，結(jié)合石油企業(yè)的實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。
石油分會文件下發(fā)后，各會員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行動，各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃，提出具體實施措施。
首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發(fā)動群眾積極參與“20xx年全國質(zhì)量月”活動。
大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標(biāo)語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進(jìn)行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會進(jìn)行質(zhì)量意識教育;邊遠(yuǎn)隊站辦黑板16期進(jìn)行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識。
長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”;向集團(tuán)公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿10篇;懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標(biāo)語21幅、板報13期，營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔，有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞，通過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認(rèn)識和體會，整個比賽氣氛隆重而熱烈，帶動了全員質(zhì)量意識的提高。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇七
質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛。今天本站小編給大家整理了公司質(zhì)量月。
僅供參考。
為了加強水電站工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，監(jiān)理部積極響應(yīng)國家和監(jiān)理公司關(guān)于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的號召，認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神，結(jié)合水電站的實際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
1明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想。
1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實踐中進(jìn)一步推動公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。
2.1進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量工作實施細(xì)則。
工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點，應(yīng)本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開工準(zhǔn)備到竣工驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設(shè)實施過程中審核、簽收設(shè)計圖紙及文件，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任，并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任為此監(jiān)理部制定了《電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實施細(xì)則》加強施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量控制。
2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量。
在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理實施細(xì)則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。
3努力提高工程質(zhì)量。
3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。
要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學(xué)習(xí)如何更好的進(jìn)行質(zhì)量控制，制定質(zhì)量控制網(wǎng)點，并對xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析明確了質(zhì)量控制方向。
3.2組織質(zhì)量檢查：
3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，重點檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報》)要求施工單位立即進(jìn)行整改。
3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進(jìn)行了檢查，重點檢查試驗設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進(jìn)行檢測。
3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設(shè)計要求的立即作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進(jìn)行校驗確保用水量的精確。通過本次“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識，進(jìn)一步強化了“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”的主題意識?！百|(zhì)量月”活動在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績，我們將以“質(zhì)量月”活動為契機，在監(jiān)理部內(nèi)部更加深入持久的開展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?BR> 1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過推進(jìn)和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!
質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇八
公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動高度重視，按照《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》精神和要求，研究部署開展質(zhì)量月活動的各項具體工作，制定質(zhì)量月活動方案，力求活動有所創(chuàng)新，形式有所突破，確保質(zhì)量月活動的順利開展。各部門也都把質(zhì)量月活動列入重要議事日程，為做好組織工作，都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥，制定了部門質(zhì)量月活動方案，切實加強了對活動組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。質(zhì)量檢驗中心制定了公司具體實施方案?；顒悠陂g，公司領(lǐng)導(dǎo)對活動的全過程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并做好督促工作。
為實現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果，公司采取了多種形式，廣泛動員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動。努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活動的良好氛圍，9月初，公司利用標(biāo)語、橫幅等進(jìn)行宣傳，營造活動氛圍。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題，切實提升了公司員工的質(zhì)量意識，及時宣傳報道"質(zhì)量月"活動的最新進(jìn)展和質(zhì)量工作的典型事例，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。從而在公司進(jìn)一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，實力鑄就品牌”之路的理念與意識。
質(zhì)量月期間，公司緊盯行業(yè)先進(jìn)在工藝、標(biāo)準(zhǔn)管理、計量檢驗手段、生產(chǎn)過程控制及質(zhì)量管理等方面的先進(jìn)成果，組織實施全方位對標(biāo)，尋找差距，采取強有力措施，全面提升公司產(chǎn)品實物質(zhì)量和服務(wù)水平。發(fā)動員工圍繞質(zhì)量提升，大力開展技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)比武等活動。積極創(chuàng)新質(zhì)量月活動的內(nèi)容和形式，重點開展了以下幾項工作：
1、召開了一次qc成果發(fā)布會。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展，20xx年公司共注冊登記了6個qc小組，9個成果。經(jīng)過篩選有8個qc課題在會上發(fā)表，qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動在質(zhì)量控制，在改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績，qc活動對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展qc工作，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展的工作順序來進(jìn)行，選定質(zhì)量管理活動課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度。
2、進(jìn)行了20xx年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位，采用提問、現(xiàn)場觀察等多種方式進(jìn)行審核驗證?，F(xiàn)場審核驗證結(jié)束后，于9月17日下午召開了認(rèn)證審核的末次會議。
審核組對各部門的整體情況予以了積極評價，認(rèn)為各部門是一個開拓型的企業(yè)，具有現(xiàn)代管理意識，體系運行以來基本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求，審核組還有針對性地提出了建議改進(jìn)的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點，以先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念，科學(xué)的過程控制方法，嚴(yán)格的持續(xù)改進(jìn)要求，可量化的測量手段，使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標(biāo)上，從而全面提升服務(wù)和管理等各項工作的質(zhì)量。
3、進(jìn)行黑板報展覽與評比。九月上旬，公司組織進(jìn)行了以質(zhì)量月為主題的黑板報評比活動，對車間展板選出3塊最有特色，最具代表性的黑板報進(jìn)行現(xiàn)場評比，本著公開、公平和公正的原則進(jìn)行了綜合評分，通過競賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動性、趣味性，調(diào)動了廣大員工的積極與主動性，使大家在輕松的氛圍下增強了質(zhì)量意識。
4、通過在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競賽活動，使大家的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面?；顒悠陂g，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘，開展工藝基礎(chǔ)改善研究，明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性，并通過崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實。
5、進(jìn)行質(zhì)量專項檢查，活動期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下，公司主要崗位在進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行了質(zhì)量專項檢查活動，重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況，將質(zhì)量問題逐項列出，明確具體整改時間和責(zé)任人，要求立即進(jìn)行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮，強化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識，有效地提高了自檢自查能力，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作提升至精細(xì)化操作。同時進(jìn)一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對質(zhì)量月活動就非常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒又泄绢I(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動進(jìn)行指導(dǎo)、為各項賽事加油助威，極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動的順利開展。
2、各部門共同參與是質(zhì)量月活動取得成效的保證。質(zhì)量月活動是一項系統(tǒng)工程，涉及許多部門和崗位，因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮各部門的積極作用，齊抓共管，形成合力，才能使質(zhì)量月活動取得成效。
3、全員參與是質(zhì)量月活動的生命。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動的成敗。質(zhì)量月期間，我公司真正做到了公司搭臺、車間唱戲，讓廣大員工為主角。同時，由于發(fā)動充分，宣傳到位，廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注和參與，掀起了一輪又一輪的高潮。
今后，我公司將進(jìn)一步加強“質(zhì)量月”活動的組織和策劃，加強溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動各方面的積極性，形成整體推進(jìn)的合力，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，突出特色，突出重點，把活動做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”，并以質(zhì)量月活動為契機，積極創(chuàng)新，動員力量，不斷提升品牌戰(zhàn)略，為促進(jìn)百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇九
9月1日，20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉，今年“質(zhì)量月”活動由42家單位共同主辦，“質(zhì)量月”期間，各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”主題，從質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量活動等4大方面，開展200余項活動，營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，開展類似于“質(zhì)量月”的活動已經(jīng)成為一種國際慣例，日本在上世紀(jì)60年代就開展了類似的活動，美國是上世紀(jì)80年代開始的，而在我國，“質(zhì)量月”作為一項重要的群眾性質(zhì)量活動，1978年就在全國范圍內(nèi)開展，走過了38個年頭，輻射領(lǐng)域越來越廣，活動成效越來越好，社會影響越來越大。
質(zhì)檢總局副局長陳鋼表示，“質(zhì)量月”活動將掀起全民參與質(zhì)量活動的熱潮，“這對于進(jìn)一步增強全社會質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品與服務(wù)供給質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級、推動建設(shè)質(zhì)量強國具有重要的意義?！?BR> 他介紹稱，今年的“質(zhì)量月”，在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動更加融合，地方政府更加重視，企業(yè)參與更加踴躍，行業(yè)協(xié)會更加主動。而更值得注意的是，今年的“質(zhì)量月”活動主題被定為“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”，在貫徹黨中央、國務(wù)院提出的“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時，又繼續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強國”這一主線，非常貼近當(dāng)前質(zhì)量工作的最新形勢和要求。
陳鋼表示，推動全社會質(zhì)量共治，努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量”的氛圍，是確定這一主題的主要目的之一。
質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長黃國梁也指出，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高，首先應(yīng)該源于質(zhì)量意識的提高和質(zhì)量理念的強化，而“質(zhì)量月”活動的開展對提高全民族的質(zhì)量意識有著非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動將主要開展四項主要活動，一是開展質(zhì)量品牌提升活動，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。二是開展質(zhì)量整治活動，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題。三是開展質(zhì)量宣傳活動，樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。四是開展群眾性質(zhì)量活動，培育工匠精神。
質(zhì)量強市、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質(zhì)量強國基礎(chǔ)。
在啟動儀式上，重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得“全國質(zhì)量強市示范城市”命名。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，質(zhì)量強市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應(yīng)和參與。目前，全國已有28個省(區(qū)、市)的139個市(州、區(qū))申請爭創(chuàng)，85個市(州、區(qū))獲得批準(zhǔn)創(chuàng)建，22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中，延邊州是全國第一個獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州，吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱，通過創(chuàng)建質(zhì)量強市活動，延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過95%，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，服務(wù)質(zhì)量得到很大改善，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，形成了全社會共享共建的質(zhì)量風(fēng)尚，同時還推動了特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，創(chuàng)建質(zhì)量強市的城市都以此為契機，把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來抓，不斷提升城市經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化、民生、公共服務(wù)、政府治理等宏觀質(zhì)量水平，優(yōu)化城市供給質(zhì)量，推動城市持續(xù)健康發(fā)展，為質(zhì)量強國建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
在活動現(xiàn)場，全國“質(zhì)量月”主辦單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉，“全國知名品牌示范區(qū)”建設(shè)工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前，全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建，批準(zhǔn)籌建225家，已命名63家，涉及國民經(jīng)濟的第一、二、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域，有效促進(jìn)地方政府建設(shè)有利于品牌發(fā)展的長效機制，依靠質(zhì)量增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，提高品牌供給水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹，當(dāng)?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號，通過示范區(qū)的建設(shè)，當(dāng)?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設(shè)前增長了三倍，產(chǎn)品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元。同時，示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家，今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金?！艾F(xiàn)在，種百合的收入已經(jīng)占到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的85%以上?！?BR> 完善質(zhì)量工作考核推動質(zhì)量強國建設(shè)。
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者還在啟動儀式上了解到，全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會議相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人隨機從全國范圍內(nèi)現(xiàn)場抽取了18個省(自治區(qū)、直轄市)，對其省級政府質(zhì)量工作考核實地核查。據(jù)介紹，省級政府質(zhì)量工作考核是引導(dǎo)各級地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步強化質(zhì)量工作，以質(zhì)量發(fā)展帶動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。
“今年，為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求，提高考核的針對性和有效性，專門對實地核查方式進(jìn)行了重點改革，采用‘雙隨機’方式，抽取開展實地核查的省份，既保證考核工作質(zhì)量，又大幅提高實地核查效率?！秉S國梁如是說。
實施省級政府質(zhì)量工作考核也是推動地方政府落實質(zhì)量安全責(zé)任，提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措，是推動各地領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，健全大質(zhì)量工作機制，提高全民質(zhì)量意識，推動建設(shè)質(zhì)量強國的重要手段，也是將經(jīng)濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型上來的有力抓手。
黃國梁指出，一個地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識和理念，因為只有決策者重視質(zhì)量，才有可能做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，才能運用好質(zhì)量管理的工具，才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實處。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十
昨日，記者從市質(zhì)監(jiān)局獲悉，按照《20xx年成都市質(zhì)量強市目標(biāo)績效考評體系》部署安排，我市決定在9月開展“質(zhì)量月”活動，活動緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，深入實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略，堅持改革創(chuàng)新，加強政策引導(dǎo)，把提升質(zhì)量作為推動供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級的重要抓手，助推我市打造具有國際影響力的成都品牌。
質(zhì)量反映一個城市的綜合實力，是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，更是城市文明程度的體現(xiàn)。據(jù)了解，本次“質(zhì)量月”活動將重點圍繞質(zhì)量和品牌提升活動，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給；質(zhì)量整治活動，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題；質(zhì)量宣傳活動，營造重視質(zhì)量的良好氛圍；群眾性質(zhì)量活動，增強全民質(zhì)量意識；培育工匠精神，提高全社會質(zhì)量素養(yǎng)這五點來開展。在“質(zhì)量月”活動期間將著力解決一批人民群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。動員全社會向質(zhì)量技術(shù)能手、頂尖工匠學(xué)習(xí)。同時，傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，弘揚追求卓越的質(zhì)量精神和文化。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親
愛
的同事們：
大家上午好！
我是公司×××。首先代表公司感謝xx酒店對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。再向各位拜個早年，祝在座老年朋友：身體健康！合家歡樂！祝在座的中年朋友：家庭
幸福
！事業(yè)有成！祝在座的青年朋友：工作順利！愛情甜蜜！祝在座的小朋友：
學(xué)習(xí)
進(jìn)步！天天快樂！
今天我們的會議有二部分。
下面我們進(jìn)行第一部分。湖北xx公司2015年度總結(jié)表彰大會。
第一項：宣布會場紀(jì)律：
為了保證會議的質(zhì)量和攝像效果，弘揚xx文化。希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會場紀(jì)律，共同開好這次大會。還是請大家協(xié)助一下：1、把手機調(diào)到振動或靜音狀態(tài)；2、會場不交頭接耳，接聽電話；3、會場最好不抽煙，隨便走動。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
今天出席本次大會的有公司董事長xx先生、總經(jīng)理xx先生、公司高級顧問xx先生、公司新來的書記xx先生、公司高層、中層、管理人員及員工。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
歲月如梭。回首2015，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望2015，我們期待著xx的明天會更好。今天的xx，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的xx事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布湖北xx2015年度終總結(jié)表彰大會正式開始，讓我們一起來分享過去一年中珍貴的點點滴滴。讓我們一起來見證2015年再立新功的領(lǐng)頭人。
第三項：宣布對及各子公司高管人員的任命
下面掌聲有請公司總經(jīng)理周先生上臺頒發(fā)聘書，有請行政人事總監(jiān)工xx先生宣讀公司任命文件。
請攝影師為他們合影留念，
新的一年給了我們新的希望，也許前進(jìn)中的道路并不平坦，也許還會遇到難關(guān)但，我們毫不畏懼，因為我們要在拼搏中成長，在奮斗中前進(jìn)，在創(chuàng)新中神采飛揚。
謝謝感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對過去的一年總結(jié)，為xx2015年繪出美好藍(lán)圖。
2015年全公司員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家的共同參與，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了33名優(yōu)秀員工。13名優(yōu)秀班組長，他們分別是：
湯桶：：
大件部：
制管廠：
蒸籠廠：
技術(shù)部：
財務(wù)部：
物控部：
綜合部：
優(yōu)秀班組長：
第五項：表彰由公司領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀員工頒獎。
下面我們用熱烈的掌聲請出公司優(yōu)秀員工：
有請頒獎嘉賓總經(jīng)理xx先生公司領(lǐng)導(dǎo)xx先生、xx先生、
有請攝影師為我們2015年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念！
感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，祝賀我們的優(yōu)秀員工，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的xx人！
下面有請優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。
謝謝。謝謝我們的優(yōu)秀員工給我們傳授珍貴經(jīng)驗。
xx這個平臺給我們每位xx人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信我們的員工有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們xx之路定會越走越寬闊！
xx公司2015年度績效獎勵兌現(xiàn)，
有請董事長為湖北xx有限公司總經(jīng)理先生頒發(fā)團(tuán)隊獎金。
謝謝大家，有付出就回報，今天我們見證了xx優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀的員工。
大會進(jìn)行第七項掌聲有請xx總經(jīng)理作總結(jié)講話
謝謝大家
感謝xx總經(jīng)理熱情洋溢講話，感謝他對xx人
成績
的肯定！感謝他對xx規(guī)劃出美好未來。時間是公平的，從不以人們的好壞不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的2015年已漸行漸遠(yuǎn)，令人期待的2015正向我們堅定地走來。感謝各位同事2015年的共同努力，2015年，我們又站在新的起跑線上，我們將在xx的舞臺上展示自己，為xx發(fā)展新的里程碑加油！
好，今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今天的聯(lián)歡晚會主持人張小姐、吳先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個狂歡世界，領(lǐng)略xx人另一番風(fēng)采！
大家新年好！
今天是農(nóng)歷正月二十，公司在這里隆重舉行“xx年度總結(jié)表彰暨員工聯(lián)歡晚會”。作為會議主持人，首先我要向今天到會的各位老板及家屬、向各位新老員工并通過你們向各位家屬拜個晚年，祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福！
因為今天是公司首屆總結(jié)表彰大會，公司老板和員工建廠以來第一次面對面坐在一起，春節(jié)在家的時候我們都吃過團(tuán)年飯，今天這是我們湖北xx的.大團(tuán)圓，也是我們的全家福，所以我覺得有必要先將公司幾個老板給大家作一介紹，他們是：
第一股東、xx
第二股東、xx
第三股東、xx。
現(xiàn)在我提議，讓我們再次用最熱烈的掌聲，對三位老板創(chuàng)建湖北xx公司，并為我們提供寶貴的工作崗位，從而讓我們100多名員工以及家屬過著安穩(wěn)、快樂、幸福的
生活
，對老板們的這些投資和饋贈，表示我們最崇高的敬意和最衷心的感謝！
今天的會議共五項議程，分別是：介紹生產(chǎn)經(jīng)營情況；宣讀表彰決定；頒獎、合影留念；先進(jìn)代表發(fā)言；老板講話。
現(xiàn)在進(jìn)行第一議程：介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營情況
湖北xx于xx年10月開始籌建，xx年6月建成投產(chǎn)。無論是建廠速度，還是投產(chǎn)后的發(fā)展速度，都彰顯了xx人的智慧、魄力、信心和韌勁。投產(chǎn)三年來，公司面向養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場，立足于漁業(yè)，定位于應(yīng)用現(xiàn)代科技，以較高的性價比產(chǎn)品為廣大養(yǎng)殖戶服務(wù)，并不斷探索最佳養(yǎng)殖模式，取得了驕人的業(yè)績，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
1、膨化飼料通過湖北省科技成果鑒定，取得2項國家專利，獲得xx年黃岡市科技進(jìn)步二等獎。
2、在第八屆中國武漢農(nóng)業(yè)博覽會上，931混養(yǎng)膨化料、黃鱔配合飼料獲得“金獎農(nóng)產(chǎn)品”。
3、由xx起草的膨化飼料企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被批準(zhǔn)為湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。
4、以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料項目和草魚開口膨化飼料項目分別得到省、市政府科技項目扶持，并無償?shù)孬@得專門的項目資金。
5、省政府授予xx“湖北省守合同重信用企業(yè)”、“消費者滿意單位”和“湖北省用戶滿意產(chǎn)品”。
6、黃岡市政府授予xx “農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè) ”。
3.2萬噸，銷售收入1.2億元，分別比上年增長29.1%和52.8%，經(jīng)濟運行質(zhì)量有了根本性改善（銷售收入增長大于產(chǎn)量增長，說明特種料、膨化料比重提高，去年特種料9500噸，三分天下，比上年提高8個百分點，與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致；扭虧為盈，投產(chǎn)3年來首次盈利。xx年虧損510萬元，xx年虧損460萬元，xx年盈利200萬元；收入過億，進(jìn)入政府視野）。從用戶來看，“xx飼料，增值增效”的口號，已成為幾千家xx用戶的共識，個別養(yǎng)殖戶的利潤由過去每畝1000元左右，提高到現(xiàn)在的5000多元。
這些成績的取得，離不開公司董事會的正確決策，離不開全體員工的共同努力。為了總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，公司春節(jié)前組織開展了“xx年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊”評比，我們采取條、塊結(jié)合的方法，經(jīng)過民主選舉和層層審核，共評選出 “優(yōu)秀員工”12名、“勞動模范”2名、“優(yōu)秀管理者”1名、“優(yōu)秀團(tuán)隊”1個。
會議進(jìn)行第二項：有請生產(chǎn)總監(jiān)xx宣讀表彰決定。
會議進(jìn)行第三項：頒獎、合影留念。
我們依次進(jìn)行，第一個要頒出的是優(yōu)秀員工獎。我為他們寫的頒獎詞是：
在xx這個大家庭中，他們都是不太起眼的“小人物”，用一句很多年前精典的話來說，他們是單位的螺絲釘。這12枚螺絲釘，默默地堅守在不同的崗位上，默默地盡職盡責(zé)，默默地發(fā)光發(fā)亮。他們始終如一的愛崗敬業(yè)精神告訴人們：理想是美好的，工作是具體的，奉獻(xiàn)才能有收獲，心致才能共xx。
他們就是優(yōu)秀員工：xx、xx、xx。請這12位上臺領(lǐng)獎。每人獎金xx元。
下面頒發(fā)勞動模范證書和獎金，頒獎詞是：
一個是技術(shù)精湛、服務(wù)細(xì)心、甘于奉獻(xiàn)的叉車司機，一個是不怕吃苦、善于鉆研、手到病除的機修工人，他們有著不同的生活閱歷，他們有著不同的職場故事，他們有著不同的人生感悟。他們所共有的，是一種對理想的執(zhí)著，一種對崗位的熱愛，一種對xx家園的守望。他們的品行、風(fēng)范和成功，無不讓員工折服和欽佩。
他們就是勞動模范xz。請上臺領(lǐng)獎。每人獎金xx元。
接下來頒發(fā)優(yōu)秀管理者證書和獎金，頒獎詞是：
作為部門管理者，他做人低調(diào)樸實，做事高調(diào)務(wù)實，勤奮忙碌卻又一絲不茍，精心安排卻又率先垂范，不計較，不推諉，不退縮，沒有理由和怨言，只有盡職與盡責(zé)，他善待工作，善待客戶，善待同事。他以一個共產(chǎn)黨員的感召力和模范帶頭作用，對愛崗敬業(yè)作出了最好的詮釋，成為員工心目中一面閃光的旗幟。
他就是優(yōu)秀管理者、采購部經(jīng)理呂愛明。有請呂經(jīng)理上臺領(lǐng)獎，獎金1xx元。
最后將要頒出的是優(yōu)秀團(tuán)隊，頒獎詞是：
這是一支年輕而又充滿激情的團(tuán)隊，踏遍四面八方，走進(jìn)千家萬戶，穿越春夏秋冬，歷盡千辛萬苦，他們分工協(xié)作，群策群力，積極開拓市場，攻克一個又一個難關(guān)。他們用信念和誠懇創(chuàng)造奇跡，用辛勞和汗水刷新業(yè)績。心有多寬，市場就有多大，市場有域心無界，xx的發(fā)展將會因他們的努力而越拓越寬，越拓越廣。
他們就是優(yōu)秀團(tuán)隊——銷售部。有請銷售部全體人員上臺領(lǐng)獎，合影留念。優(yōu)秀團(tuán)隊資金2000元。
去年，公司還有三位員工由于工作出色，分別獲得省、市政府部門先進(jìn)稱號，其中孫國慶榮獲“黃州區(qū)十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”、品控部經(jīng)理張滌塵榮獲“全省飼料統(tǒng)計工作先進(jìn)個人”、我本人榮獲“黃岡市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，另外還有一個科技項目——以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料的研究與應(yīng)用，榮獲黃岡市科技進(jìn)步二等獎（市政府資金1萬元），該項目由崔總牽頭，主要成員有：陳勇、肖志猛、張滌塵、楊純等，以上人員也將在會后進(jìn)行獎勵。
會議進(jìn)行第四項：先進(jìn)代表發(fā)言。
先請“xx區(qū)十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”、“勞動模范”、成品叉車司機xx發(fā)言。
再請優(yōu)秀團(tuán)隊代表——銷售部經(jīng)理xx發(fā)言。
現(xiàn)在進(jìn)行最后一項議程：有請公司董事長兼總經(jīng)理xx作重要講話，掌聲歡迎！
xx總講話的語氣平易近人，講話的內(nèi)容通俗易懂，從公司的發(fā)展歷程和生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，分析了我們成功的原因、指出了存在的問題，點明了前進(jìn)的方向，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，統(tǒng)一到思想上，落實到行動上，貫徹到工作中去。
xx總、xx總講話？
員工朋友們，難忘的xx年已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2015年已經(jīng)來臨?，F(xiàn)在已進(jìn)入春天了，“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍(lán)”。讓我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“正義、克己、責(zé)任、分享”企業(yè)精神，堅定信念，同舟共濟，立足崗位，真抓實干，為湖北xx的發(fā)展壯大而努力奮斗！
剛過春節(jié)，我有一副原創(chuàng)對聯(lián)送給大家：
上聯(lián)：擰成一股繩 奉獻(xiàn)一份力 躍馬揚鞭 共圓xx騰飛夢
下聯(lián)：面向四方客 唱好四季歌 歡天喜地 同享水產(chǎn)飼料福
橫批：一馬當(dāng)先 馬到成功
好了，xx年度總結(jié)表彰大會各項議程已經(jīng)完畢，我估計大家的心早已急不可待了，因為公司首屆員工文藝匯演馬上就要開始，我們的草根藝術(shù)家們就坐在你們中間。不知大家相不相信，我們xx也有趙本山、也有楊麗萍，也有譚晶，也有趙忠祥。現(xiàn)在我要把任務(wù)交給辦公室兩位年輕的主持人，讓我們準(zhǔn)備好舞臺，大家一起高高興興、開開心心、快快樂樂地欣賞她們的表演吧！
會議開始前，先強調(diào)一下會場紀(jì)律，因為今天參加會議的人員較多，請大家將手機調(diào)整一下，盡量保持安靜，也不要在會場內(nèi)吸煙。
下面我宣布，**公司2011年度總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在開始。 首先向大家介紹一下主席臺上的各位領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長、總經(jīng)理***，常務(wù)副總經(jīng)理***，業(yè)務(wù)副總經(jīng)理***，行政副總經(jīng)理***，總經(jīng)理助理***，財務(wù)總監(jiān)***。最后，要向大家隆重介紹一位特邀嘉賓——原**公司黨支部書記馬***。馬書記是2003年，由昌吉市政府委派到我公司，幫助企業(yè)經(jīng)營管理的政府掛職干部。馬書記來到**公司以后，聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)、幫助公司成立了黨支部、工會等組織，可以說使**公司的組織框架得到了質(zhì)的提升。馬書記在公司掛職五年期間，為公司的經(jīng)營管理出謀劃策，為公司的后備管理人員的培養(yǎng)、選拔，以及公司對外與各單位的協(xié)調(diào)溝通等方面作出了非常大的貢獻(xiàn)。所以我們今天又把馬書記請回來，希望他能繼續(xù)為公司的發(fā)展提出寶貴的意見，讓我們再一次以熱烈的掌聲對馬書記表示由衷的歡迎和感謝！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
成績，以及不足和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，更是對新一年作出計劃，增添信心，推動公司2012年的各項工作再上新臺階。
今天的大會，我們主要有三項議程，第一項，各分、子公司、各部門經(jīng)理做述職報告，第二項由公司財務(wù)總監(jiān)報告各分、子公司、各部門經(jīng)營情況，第三項由總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，第四項，對2011年度先進(jìn)進(jìn)行表彰。
現(xiàn)在進(jìn)行大會第一項，請各分、子公司、各部門經(jīng)理依次上臺做述職報告，希望大家都能認(rèn)真的聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的述職和12年工作思路，結(jié)合自己的崗位計劃找準(zhǔn)自己努力的方向。
大會第二項，由財務(wù)總監(jiān)對各部門2011年度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)。 通過總監(jiān)的報告我們可以看到，2011年，各公司各部門在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在部門員工的共同努力下，都取得了較好的業(yè)績，再次向大家表示感謝和祝賀，并預(yù)祝各公司、各部門2012年都取得更優(yōu)異的成績。
大會第三項，請董事長、總經(jīng)理***作總結(jié)發(fā)言。
*總的總結(jié)發(fā)言，對公司一年來的發(fā)展情況進(jìn)行了全面、客觀的評價，也提出了當(dāng)前存在的一些問題與不足，希望在新的一年里，大家能以今天的總結(jié)為鞭策，發(fā)揚優(yōu)勢，改進(jìn)不足，不斷進(jìn)取，在各自的崗位上貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量！
會議第四項，對評選出的公司2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰、獎勵，我逐項宣讀獲獎名單，請公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽證書及資金。
非常激動和熱烈的場面啊，紅燦燦的獎狀印著紅燦燦的笑臉，把我們會議室的氣氛烘托的更溫暖更熱烈了。非常感謝這些單位和個人，他們在過去的一年中，不但創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績，更為我們樹立了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的榜樣，希望大家在分享他們的喜悅的同時，也能學(xué)習(xí)到他們優(yōu)秀的品質(zhì)和精神。我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示感謝和祝賀！
到此，我們今天總結(jié)、表彰大會的議程就全部結(jié)束了。今天下午的會議開的很熱烈，很成功，總結(jié)過去，2011年應(yīng)該說是**公司穩(wěn)步發(fā)展、不斷進(jìn)取的一年，這一年，我們在坐的每一位員工都為公司的發(fā)展付出了辛勤的勞動和汗水，也收在工作中收獲了經(jīng)驗、收獲了教訓(xùn)、收獲了喜悅和進(jìn)步。面對嶄新的一年，激勵我們前進(jìn)的目標(biāo)有很多，但最重要的，應(yīng)該是我們身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任更重了，正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭”，相信新的一年，**公司全體員工在*總的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，一定會譜寫出**公司更加輝煌絢麗的新篇章！最后預(yù)祝大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意！
我宣布，**公司2011年度總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束，請全體員工到***會餐、聯(lián)誼，謝謝大家！
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會。
第一項：宣布會場紀(jì)律：
為了保證會議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會場紀(jì)律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：1、把手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài)；2、會場不得交頭接耳，接聽電話；3、會場不得抽煙，隨便走動。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會議的嘉賓有：?
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
歲月如梭?；厥?011，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望2012，我們期待著越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結(jié)暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享2011年中珍貴的點點滴滴。
第三項：下面有請我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭，掌聲有請！
感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司2012年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。
第四項：2011年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。
下面有請優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表盧x上臺發(fā)言。
越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們越海之路定會越走越寬闊！
第五項：表彰
下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺（當(dāng)選理由：）。
有請副總晏x上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請李x、梅x上臺，掌聲有請?。ó?dāng)選理由：）
有請總經(jīng)理吳x先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請2011年度的優(yōu)秀主管黃x上臺。（當(dāng)選理由：）
有請公司董事長x先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金1000元。
請攝影師為他們合影留念。
感謝x。
有請攝影師為我們2011年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念！
感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人！
時間是公平的，從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的2011年正在漸行漸遠(yuǎn)，令人期待的2012正向我們堅定地走來。感謝各位同事2011年的共同努力，2012年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺上心情展示自己，為越海新的里程碑加油！
好，今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個狂歡世界，領(lǐng)略越海人另一番風(fēng)采！
謝謝大家~！
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十二
xx市新城兩山防洪指揮部為切實提高xx市新城北川河治理工程建設(shè)質(zhì)量，按照省水利廳和市水利局有關(guān)工作部署，結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實際情況和工程特點，以“打造xx新城精品工程”為質(zhì)量目標(biāo)，積極開展“質(zhì)量月”活動。
活動進(jìn)行中，各單位高度重視，精心組織，出臺活動方案，建立健全活動領(lǐng)導(dǎo)組及制度，召開“質(zhì)量月”活動動員會和培訓(xùn)會，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量文件，觀看質(zhì)量安全警示教育片，制作宣傳標(biāo)語、橫幅，開展工程建設(shè)示范觀摩等一系列活動，為“質(zhì)量月”活動營造了政府部門重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。
圍繞“落實規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，打造xx新城精品工程”的活動主題，指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自深入工地現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查，并邀請質(zhì)量管理方面的專家對各單位進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過分析項目質(zhì)量工作狀況，組織各參建單位開展工程質(zhì)量安全管理“回頭看”及質(zhì)量安全隱患自查自糾，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工程管理制度。
通過“質(zhì)量月”活動的開展，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提升?；顒咏Y(jié)束后，指揮部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，健全質(zhì)量安全長效機制，為打造xx新城精品工程做出貢獻(xiàn)。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十三
男：群英薈萃，今晚我們激情放飛。
女：豪情萬丈，今夜我們夢想鼎沸。
男：從群居到獨立，見證了群豪艱難的歷程。
女：從東方到永泰，書寫了群豪雄偉的篇章。
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓。
女：親愛的兄弟姐妹們。
合：大家晚上好。
男：我是南國店的張超鋒。
女：我是總部陳琴。
男：有志者，事竟成。群豪的每一步前進(jìn)都與諸位的辛勤付出息息相關(guān)。
女：苦心人，天不負(fù)。公司的每一步成長都融入了每一位群豪人奮斗的汗水。
合：現(xiàn)在開始！
女：在這激動人心的時刻，讓我們用最熱烈的掌聲有請我們?nèi)汉婪慨a(chǎn)營銷有限公司的創(chuàng)始人馬（必華）總（經(jīng)理）上臺致辭！
男：掌聲再熱烈點！
女：好，謝謝馬總。俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶。我相信群豪在這么一位精干的總經(jīng)理的帶領(lǐng)下一定會蒸蒸日上，馬到功成！
女：下面是單人獎獲得者。
女：獲得5月份二等獎的精英成員是---有請陳小春經(jīng)理上臺頒獎。請陳經(jīng)理回席，請二等獎獲得者致獲獎感言，請二等獎獲得者回坐。
《下面是六月份同上》。
男：精彩過后讓我們稍作休息，陳琴啊下面讓我們一起來做個小游戲怎么樣啊。
女：嗯注意注意不錯，那就讓我們來進(jìn)行“誰來比劃誰來才”。下面有請賴經(jīng)理宣讀游戲規(guī)則。組3對人員每組出5名隊員，除第一名以外，其他人向后轉(zhuǎn)，第一人看完題板后，用動作傳達(dá)給下一人，以此類推，最后的人來說出題板的內(nèi)容，最快，最準(zhǔn)地為獲勝。
男：請各組參賽隊員馬上到臺前來?！段蚁嘈拧贰?BR> 女：一輪游戲過后，讓我們再次進(jìn)入表獎部分。
男：單店獎《光輝歲月》本站:。
由陳經(jīng)理（小春）頒獎。請陳經(jīng)理回席，有請獲獎單店談獲獎感言。
女：團(tuán)隊將。
有請馬總頒獎。請馬總回席，請獲得團(tuán)隊代表談獲獎感言。
頒獎大會結(jié)束。
培訓(xùn)時間1個半小時。22點結(jié)束《陽光總在風(fēng)雨后》。
結(jié)束詞：《難忘今宵》。
男：朋友們頒獎晚會到這里就要結(jié)束了，今天我們歡聚一堂，共享我們5、6月份的累累碩果。在過去的幾個月里，我們的每一位精英奮力拼搏，攜手共度，創(chuàng)造了驕人戰(zhàn)績。
女：今天，借此機會，我們展望未來，在以后的工作中讓我們攜起手來，共同努力，彼此鼓勵，相互支持，（合）一起走向美好的明天！
男：難忘今宵，借飛揚的歌聲，吟唱難忘的歲月，凝聚心頭對群豪不變的情節(jié)。
女：難忘今宵，讓熟悉的旋律，演繹時代的激越，回蕩情懷為群豪不改的真切。
合：在這里讓我們真心的祝愿群豪房產(chǎn)欣欣向榮，蓬勃發(fā)展，成為溫州活力的標(biāo)志性樣板企業(yè)！
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家新年好！
一年之計在于春，春天是播種的季節(jié)，春天是希望的象征。在這美好的日子里，我們在這里隆重集會，召開***公司2011年開工典禮暨先進(jìn)表彰大會。本次會議的主要目的是：對2015年公司各項工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗、總結(jié)成績，表彰先進(jìn)；并就2011年公司各項經(jīng)營工作進(jìn)行部署和安排。
今天我們很高興，我們公司領(lǐng)導(dǎo)**、**，專程來到我們會場，為兄弟們送來新年的祝福與貼心的關(guān)懷，讓我們以熱烈的掌聲對兩位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示真誠的歡迎和衷心的感謝！
今天的會議議程有六項，第一項，請各分管副總發(fā)言，對本系統(tǒng)重點工作進(jìn)行總結(jié)，對新年度工作進(jìn)行規(guī)劃；第二項，請總經(jīng)理作2015年工作總結(jié)及2011年經(jīng)營計劃報告；第三項，請集團(tuán)公司總裁講話；第四項，宣讀《關(guān)于表彰2015年度各類先進(jìn)的決定》的文件，舉行頒獎儀式；第五項，2015年度各類先進(jìn)代表發(fā)言。
為保證本次會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾點要求：
2、會場之內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和亂扔果皮；
3、舉止文明，愛護(hù)會場公共設(shè)施，時時展現(xiàn)國邦人的良好素養(yǎng)。
下面大會正式開始！
請全體起立，奏國歌。
好，請坐下。
伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了2011年，迎來了新五年的到來。2015年是“十一五”的收官之年，2011年是“十二五”的開局之年。在這辭舊迎新之際，為總結(jié)經(jīng)驗，奮勇前行，確保公司新年度產(chǎn)值目標(biāo)的順利完成，公司各系統(tǒng)對上年度工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)與分析，對新年度工作進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃和明確。
會議進(jìn)行第三項：有請集團(tuán)公司總裁講話，大家歡迎；
會議進(jìn)行第四項，宣讀《關(guān)于表彰2015年度各類先進(jìn)的決定》，并舉行頒獎儀式；下面由**同志來宣讀《關(guān)于表彰2015年度各類先進(jìn)的決定》的文件。
讓我們以熱烈的掌聲對2015年度各類先進(jìn)人員表示祝賀！
下面，頒獎儀式正式開始！
有請工作人員**、**為2015年各類先進(jìn)宣讀頒獎詞。
掌聲有請。
請公司副總經(jīng)理**為以上人員頒獎，掌聲恭喜他們！
再次恭喜他們！
2、下面為獲得2015年度文化建設(shè)先進(jìn)個人的人員頒獎。請宣讀頒獎詞及獲獎人員名單。掌聲祝賀他們！
讓我們以熱烈的掌聲對他們表示祝賀！
4、下面進(jìn)行2015年度先進(jìn)班組頒獎儀式。請宣讀頒獎詞及獲獎班組名單。
有請**為榮獲各類先進(jìn)班組人員頒獎！
讓我們以熱烈的掌聲祝賀他們！
5、下面為獲得2015年度先進(jìn)集體的部門頒獎，請宣讀頒獎詞及獲獎部門！
有請**領(lǐng)導(dǎo)為2015年度先進(jìn)集體獲得者頒獎！
讓我們以熱烈掌聲對他們表示祝賀。
6、同志們，同仁們，我們公司自建廠以來，始終堅集團(tuán)公司以人為本的經(jīng)營理念，堅持以敬職愛家為主題的和諧文化建設(shè)，在社會變革不斷深入、行業(yè)競爭日趨激烈的今天，我們將更加努力的構(gòu)建我們員工賴以生存的和諧家園，讓我們廣大員工能在公司找到家的溫馨和工作的幸福。接下來將要頒發(fā)這個獎?wù)求w現(xiàn)我們企業(yè)和諧文化建設(shè)的一個“特別獎”，這一獎項是從以上默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)個人中產(chǎn)生出來的，表達(dá)著我們企業(yè)關(guān)愛員工、倡導(dǎo)“愛崗、愛家、愛企、愛祖國”的感恩與博愛情懷，也是具有**公司濃郁特色的“和諧文化”的重要體現(xiàn)。
下現(xiàn)請工作人員宣讀“特別獎”的頒獎詞及獲獎人員。
有請他們的家庭成員站起來！
我們把最熱烈的掌聲祝賀他們！
讓我們再次以熱烈的掌聲向受到表彰的各類先進(jìn)集體和個人表示祝賀。以上團(tuán)隊和個人在2015年度的工作中，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，把努力工作、忠誠奉獻(xiàn)作為生命最重要的組成部分。他們創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，也展現(xiàn)了**公司人員腳踏實地、鍥而不舍、執(zhí)著追求、勇往直前的奮進(jìn)精神，是我們每位干部員工學(xué)習(xí)的榜樣。希望全體干部員工要以先進(jìn)為榜樣，切實加強自身的思想道德建設(shè)，以身作則，艱苦奮斗，努力工作，同心同德，進(jìn)一步振奮精神、真抓實干、克難求進(jìn)，為公司新一年的`發(fā)展做出貢獻(xiàn)，以更飽滿的熱情投入到2011年的各項工作中去，為全面完成“**公司十二五”開篇之年的各項目標(biāo)指標(biāo)而共同努力奮斗。
下面會議進(jìn)行第六項：有請先進(jìn)代表發(fā)言。
請勞動模范代表**上臺發(fā)言；
請文化建設(shè)先進(jìn)個人代表**上臺發(fā)言；
請先進(jìn)班組代表**上臺發(fā)言；
請先進(jìn)集體a12車間**上臺發(fā)言。
最后，請?zhí)貏e獎“國邦企業(yè)和諧之家”獲得者**的家屬上臺發(fā)言，掌聲鼓勵！
同志們，今天大會到此全部議程都結(jié)束了。今天我們這次大會，既是一次總結(jié)大會、表彰的大會，又是一次動員大會、鼓勁的大會。剛才，聽了總裁的重要講話，使我們深受啟發(fā)，深受鼓舞，?？偛玫闹匾v話，高屋建瓴，對我們公司未來發(fā)展的謀劃提出了新的希望和要求，為我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向，我們一定要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實?？偨?jīng)理的講話，全面系統(tǒng)的總結(jié)了過去一年山東國邦的各項經(jīng)營工作取得的成績和不足，并對做好2011年公司各項目標(biāo)指標(biāo)提出了具體而明確的要求，是指導(dǎo)我們我們?nèi)旯ぷ鞯拇缶V。會后，各部門各系統(tǒng)要立即組織目標(biāo)指標(biāo)分解討論會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并貫徹好這次會議精神，使全體干部員工進(jìn)一步理清思路，明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情和旺盛的斗志投入到各項工作中去。在這里，提三點要求：一是要通過傳達(dá)貫徹本次會議精神機會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，凝聚力量，在全公司形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的良好局面。二是要將全年的各項任務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步地細(xì)化、量化，層層分解落實到部門，落實到班組、落實到公司主要人員。三是全體干部員工須盡早從過年的氛圍中走出來，把心盡早收回全身心的投入到本職工作崗位中去。
各位同仁，2011年是“十二五”的第一年，也是公司規(guī)范化完善之年、管理超越之年、項目推進(jìn)之年，對于我們公司而言，是機遇，也是挑戰(zhàn)。立足創(chuàng)新、深化管理、主動思進(jìn)，我們要一如既往地用我們的謙虛勤奮、智慧與勇氣、忠誠和努力，共同為公司“十二五”跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我們自己的力量！
最后，祝大家在新的一年里工作開心，家庭和睦，事業(yè)有成。也祝福我們企業(yè)取得更大發(fā)展，產(chǎn)值目標(biāo)實現(xiàn)新突破！謝謝大家！
請公司領(lǐng)導(dǎo)和全體先進(jìn)代表、先進(jìn)個人留下，會后合影留念。
會議到此結(jié)束！
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會。
第一項：宣布會場紀(jì)律：
為了保證會議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會場紀(jì)律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：1、把手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài)；2、會場不得交頭接耳，接聽電話；3、會場不得抽煙，隨便走動?，F(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會議的嘉賓有：?
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
歲月如梭。回首2011，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望2012，我們期待著越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結(jié)暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享2011年中珍貴的點點滴滴。
第三項：下面有請我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭，掌聲有請！
感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司2012年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。
第四項：2011年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。
下面有請優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。
有請優(yōu)秀員工代表盧x上臺發(fā)言。
越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們越海之路定會越走越寬闊！
第五項：表彰
下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺（當(dāng)選理由：）。
有請副總晏x上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請李x、梅x上臺，掌聲有請?。ó?dāng)選理由：）
有請總經(jīng)理吳x先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請2011年度的優(yōu)秀主管黃x上臺。（當(dāng)選理由：）
有請公司董事長x先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金1000元。
請攝影師為他們合影留念。
感謝x。
有請攝影師為我們2011年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念！
感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人！
時間是公平的，從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的2011年正在漸行漸遠(yuǎn)，令人期待的2012正向我們堅定地走來。感謝各位同事2011年的共同努力，2012年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺上心情展示自己，為越海新的里程碑加油！
好，今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個狂歡世界，領(lǐng)略越海人另一番風(fēng)采！
謝謝大家~！
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十五
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強企業(yè)凝聚力，2009年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的`改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十六
（1）堅持抓好品牌創(chuàng)建。對區(qū)8家企業(yè)開展了第十六屆xx知名品牌現(xiàn)場評審，對1家擬申報第二屆xx市市長質(zhì)量獎企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場評審。
（2）加大宣傳力度。開展送法進(jìn)民企活動，深入企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校開展了“質(zhì)量月”宣傳活動，發(fā)放了《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督宣傳手冊》、名牌產(chǎn)品等宣傳資料600份。
（3）全面開展專項檢查。對xx省則天錦和工程質(zhì)量檢測有限公司、xxxx公路工程檢測咨詢有限公司、xx中正建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司3家檢驗檢測公司開展了質(zhì)量對標(biāo)提升行動；開展了“質(zhì)檢利劍”秋風(fēng)行動各項專項執(zhí)法檢查，重點對鋼筋、學(xué)生校服、食品相關(guān)產(chǎn)品、消防器材、煙花爆竹、加油（氣）站等開展了專項檢查；開展電梯、鍋爐、游樂設(shè)施等重點特種設(shè)備安全監(jiān)管，組織企業(yè)開展特種設(shè)備安全應(yīng)急演練1次，檢查特種設(shè)備使用單位12家，電梯20臺、游樂設(shè)施20臺、壓力容器1臺，發(fā)現(xiàn)安全隱患6家，下發(fā)安全監(jiān)察指令書5份。
（4）開展中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐活動。組織xx區(qū)回龍河小學(xué)、xx市東城實驗小學(xué)104人到xx市海天實業(yè)有限責(zé)任公司、xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所開展中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐活動。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十七
女：1、首先頒發(fā)的是年度成長新人獎，共2人：
他們獲獎理由：他們雖然入職時間不長，但迅速地融入集體，精準(zhǔn)盡責(zé)地演繹自己的角色;有時沉默，有時忙碌，善于思考，勇于實踐。以實際行動彰顯自己的工作特色，以超出平常的迅速沖出一片天地，他們是集團(tuán)新的標(biāo)兵，用自己的實際行動點亮了自己，優(yōu)秀是來自于肯努力!他們在自己平凡的工作崗位上對本職工作盡職盡責(zé)、積極主動、快速成長;處處為公司的利益著想，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做了很大貢獻(xiàn)!下面讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度成長新人獎獲獎?wù)撸簭埧?、倪文龍、上臺;有請頒獎嘉賓：魯力集團(tuán)財務(wù)部總監(jiān)鄭總、高新酒店徐經(jīng)理上臺為獲獎?wù)哳C發(fā)證書及獎金。
男：請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎員工合影留念，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，注意：(主持人邀請獲獎人親屬輪流采訪獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言：注意現(xiàn)場氣氛、感動、煽情音樂)
女：祝賀獲獎家人，希望你們在新的一年里再接再厲。下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度優(yōu)秀員工獎：(共8人)獲獎理由：他們是眾多員工中的佼佼者、是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍，他們?yōu)轸斄瘓F(tuán)所作出的貢獻(xiàn)及其自身頑強、勤奮、百折不撓的拼搏精神，為行業(yè)所津津樂道，他們把團(tuán)隊合作放在第一位，把激情與拼搏融化在每道工序中，他們樸實卻不普通，平凡卻不平庸，他們扎根一線，無怨無悔的奮斗，用先進(jìn)的力量感召，為自己的生命譜寫華彩的樂章。今天是他們享受榮譽和豐碩成果的日子，下面讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度優(yōu)秀員工獎獲獎?wù)撸禾镪枴⒏粐?、穆存庫、茍立寧、陳?yīng)國、宋曉梅、狄婷、路宏遠(yuǎn)上臺;有請頒獎嘉賓：門窗公司技術(shù)主任蒙小東、機械公司經(jīng)理楊鵬勃、門窗公司車間李長路、后勤部長杜欣頓、機械公司經(jīng)理馬功昌、高新酒店主管張迪、財務(wù)部會計靳青青、財務(wù)部會計張俊濤，上臺為獲獎?wù)哳C發(fā)證書及獎金。讓我們以熱烈的掌聲向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR!男：祝賀獲獎家人們，下面我們做個游戲(游戲規(guī)則是從現(xiàn)場選取七個人分別代表白、黃、綠、藍(lán)、紫、黑、紅蘿卜，任選一人先開始，說“xx蹲，xx蹲，xx蹲完，xx蹲(另一人代表的蘿卜名)”被叫到的人繼續(xù)說，若未說出或者反應(yīng)稍慢的則被淘汰。為了讓臺下看得明白特意把各種蘿卜名字寫到屏幕上，又把寫有蘿卜名字的字條分發(fā)給參加游戲的人員讓他們熟悉一下所有參加游戲的人員所代表的蘿卜名字。游戲結(jié)束后由最后剩下的贏家選取一個被淘汰的人接受懲罰。(游戲音樂蘿卜蹲)
女：我們每個人都渴望成功，所以，我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己，在新的一年里希望我們每個人當(dāng)好魯力集團(tuán)的主人翁;下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度最美主人翁獎，獲獎?wù)哂?3人)：獲獎理由：把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作;主動、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個細(xì)節(jié)。讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度最美主人翁獎獲獎?wù)撸厚R毛毛、李玉國、張迪上臺;有請頒獎嘉賓：魯力集團(tuán)田總、門窗公司胡經(jīng)理、財務(wù)部史會計上臺為獲獎?wù)哳C發(fā)證書及獎金。
男：請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎員工合影留念，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，
(主持人邀請獲獎人親屬輪流采訪獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言;注意現(xiàn)場氣氛、感動、煽情音樂)。
(主持人邀請獲獎人親屬輪流采訪獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言;注意現(xiàn)場氣氛、感動、煽情音樂)。
第一輪抽獎環(huán)節(jié)，主持人現(xiàn)場邀請抽獎嘉賓3名抽出3名三等獎，有請禮儀送上獎品。
(主持人邀請獲獎人親屬輪流采訪獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言;注意現(xiàn)場氣氛、感動、煽情音樂)。
女：;下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)不離不棄獎，獲獎?wù)呃碛桑?994年在董事長創(chuàng)業(yè)期間他們就是追隨著，他們是和企業(yè)一起成長起來的，經(jīng)歷了企業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨、見證了企業(yè)歷史的興衰;時間不算短了，一個人的職業(yè)生涯的三分之二，在我們今天這么急功近利的就業(yè)時代，在一個企業(yè)呆上20年也是需要一些勇氣和耐心的;;20年對企業(yè)衷心耿耿：他與企業(yè)共苦共榮，在企業(yè)最困難的時候，不離不棄;愛企業(yè)如愛家，他甚至比老總還要關(guān)心企業(yè)的盛衰和命運;他所做的每一件事情都會傾注愛，他的命運是和家的命運緊緊聯(lián)系在一起的;讓我們以熱烈的掌聲有請獲得魯力集團(tuán)不離不棄獎獲獎?wù)吖こ滩坎块L王福全上臺、有請頒獎嘉賓魯力集團(tuán)董事長魯智峰上臺為獲獎?wù)哳C發(fā)證書及獎金。請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎?wù)吆嫌傲裟?，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，主持人請獲獎人發(fā)表獲獎感言。
男：請全體起立，唱司歌(5、6項獎頒布完中間穿插歌曲魯力集團(tuán)司歌，全體人員齊唱，音樂伴奏)
女：我們繼續(xù)頒獎，下面到了我們大會最為精彩的時刻，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度市場精英獎;獲獎理由：誰說女子不如男?作為女性，你剛強、自信、堅韌不拔，作為老員工，你竭心盡力，全力而為，營銷業(yè)績成為所有員工的楷模。市場營銷風(fēng)起云涌，20xx年銷售業(yè)績3000萬元你用業(yè)績向全公司證明你是當(dāng)之無愧的市場精英，為魯力集團(tuán)的發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn);巾幗不讓須眉!讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度市場精英獎獲獎?wù)撸洪T窗公司銷售經(jīng)理胡苗上臺，有請頒獎嘉賓：魯力集團(tuán)總經(jīng)理魯城上臺為獲獎?wù)哳C發(fā)證書及獎金。請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎?wù)吆嫌傲裟?，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，主持人請獲獎人發(fā)表獲獎感言。
男：我們繼續(xù)頒獎，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度最佳團(tuán)隊獎;獲獎理由：她們是一支年輕充滿活力、激情的隊伍，她們有良好的職業(yè)素養(yǎng);積極向上、識大體顧全局;服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于進(jìn)取、追求卓越、他們的每一次前進(jìn)總煥發(fā)青春的奇跡，他們的每一次出場總彰顯出無窮的合力;他們用智慧和力量創(chuàng)造著團(tuán)隊的奇跡，用辛勞和汗水不斷刷新團(tuán)隊的業(yè)績;眾志成城、追求卓越，敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于超越，為公司增光添彩被他們看作是集體的榮耀與驕傲;讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度最佳團(tuán)隊獎單位：高新酒店，請高新酒店徐經(jīng)理上臺代表高新酒店領(lǐng)獎有請頒獎嘉賓：魯力集團(tuán)人力資源部部長田軍上臺為獲獎單位頒發(fā)獎牌。請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎?wù)吆嫌傲裟?，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，主持人請獲獎人發(fā)表獲獎感言。
(7、8、項獎頒布完畢穿插高新酒店晨會團(tuán)隊風(fēng)采展示)(晨會展示完成后中間穿抽獎二等獎2名，現(xiàn)場請嘉賓抽取)
女：我們繼續(xù)頒團(tuán)隊獎，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度最具潛力獎;頒獎詞：他們曾經(jīng)那樣的輝煌，我們再次向往，集團(tuán)的品牌單位，領(lǐng)導(dǎo)心血與希望，同志們的期待，我們有實力、有能力做得更好讓我門以熱烈的掌聲有請魯力集團(tuán)20xx年年度最具潛力獎獲獎單位：機械公司，請機械公司馬經(jīng)理上臺代表機械公司領(lǐng)獎有請頒獎嘉賓：魯力集團(tuán)副總田俊夫先生上臺為獲獎單位頒發(fā)獎牌。請領(lǐng)導(dǎo)與獲獎?wù)吆嫌傲裟?，請領(lǐng)導(dǎo)臺下就坐，主持人請獲獎人發(fā)表獲獎感言。
男：我們繼續(xù)頒團(tuán)隊獎，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度鷹王重生獎;頒獎詞：主持人講鷹王重生故事........大屏幕出現(xiàn)鷹王重生ppt，門窗公司是魯力集團(tuán)任務(wù)完成最后一名、團(tuán)隊建設(shè)未完成，主持人請總經(jīng)理、胡主席帶領(lǐng)門窗全員現(xiàn)場受罰俯臥撐30個。
(10項獎頒布完中間穿抽獎一等獎1名，現(xiàn)場請嘉賓抽取)
(屆時大屏幕出現(xiàn)獲獎人照片及獲獎理由，主持人邀請頒獎嘉賓)
整個頒獎過程中，播放背景音樂：《我真的很不錯》、《感恩的心》、《真心英雄》
(13:30全體員工必須到場，鷹王宣布制度。)
20xx年以來公司主打產(chǎn)品質(zhì)量一直是我們需要解決大重大問題，不管在任何情況下，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、消費者滿意。質(zhì)量永遠(yuǎn)是腦袋上懸的那根雙刃劍，稍微一松口，它就掉下來把你砍死了。
這是一個因產(chǎn)品質(zhì)量喪命的血淋淋的例子，不管你多大規(guī)模，多大品牌，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量一票否決。
生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，就是把企業(yè)往死路上推。因此，我們應(yīng)該對我們做的每一件事負(fù)責(zé)任，應(yīng)該對我們所做的每一件產(chǎn)品負(fù)責(zé)任。這才是對企業(yè)負(fù)責(zé)。
在今年這個經(jīng)濟形勢下，我們這個企業(yè)要不抓住質(zhì)量這一關(guān)的的話，這等于咱們是在走死路!這并不是危言聳聽。
沒人要你的產(chǎn)品以后，咱們這個企業(yè)就關(guān)門了，所有在座的就失業(yè)了，咱們是不是往死路上走呢?所以說，最關(guān)鍵的問題就是質(zhì)量問題。
要求，質(zhì)量保證要從每一個環(huán)節(jié)作起，在整體供貨不足的情況下，寧可少賣貨，也必須保證質(zhì)量。我要告訴大家，我們現(xiàn)在不要求產(chǎn)量，我要求的是質(zhì)量。你生產(chǎn)一個產(chǎn)品，就按照一個合格的標(biāo)準(zhǔn)去做。生產(chǎn)上，不合格的原料，你們拒絕接收，我希望每道工序一定要嚴(yán)格要求自己，尤其是車間里面，產(chǎn)量跟工資掛鉤沒問題，但是應(yīng)該把質(zhì)量放在第一位。你只有合格質(zhì)量的產(chǎn)量完成的情況下才能跟收益掛在一塊，今年基礎(chǔ)打不好的話，所有的問題會暴露在明年。員工技術(shù)不合格，下崗培訓(xùn)，培訓(xùn)的錢企業(yè)可以出，給他一些生活費，但一定要讓他具備上崗的能力以后再上崗。大家一定要把質(zhì)量意識培養(yǎng)出來，在產(chǎn)品質(zhì)量上一定要自己跟自己過不去，自己對自己苛刻才行，一定要嚴(yán)格要求自己。在工作中，必須嚴(yán)格操作規(guī)范，一定按規(guī)定的操作流程去生產(chǎn)，確保產(chǎn)品百分之百合格。
幾點要求，一、要用“心”做產(chǎn)品。做產(chǎn)品一定要像對待自己的孩子一樣。
二、珍惜機遇，珍惜企業(yè)，，珍惜工作，珍惜自己，珍惜生命。
三“質(zhì)量就是生命”這一信念。
三、工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程。銘記執(zhí)行操作規(guī)程光榮，違反操作規(guī)程可恥。
四、生產(chǎn)過程中不僅要保證質(zhì)量，而且在旺季要保證供貨，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
如果沒有良好的質(zhì)量意識會有什么不好處?
沒有良好的質(zhì)量意識習(xí)慣，不但公司的產(chǎn)品沒有競爭力，相信在坐各位同事能力將會大打折扣。
如果大家都沒有養(yǎng)成好質(zhì)量習(xí)慣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會出現(xiàn)惡性循環(huán)，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會更加差，我們的訂單將越來越少，遲早一天，我們都會去重新找工作。沒有良好質(zhì)量習(xí)慣，我們會陷入永無止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶解釋與道歉當(dāng)中。不斷地降低公司的信譽度與滿意度。
而且，各位同事將會滿腹牢騷，無心工作，效率低下，工作時間長，但收入不高的環(huán)境當(dāng)中。
質(zhì)量重在預(yù)防，而不是事后糾正。
在設(shè)計一個產(chǎn)品的裝配結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)程序、操作指引和檢驗程序時，必須做到可以防止質(zhì)量問題出現(xiàn)的效果，這才是最重要的預(yù)防之道;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人做出來的。并不僅僅是依靠于公司的培訓(xùn)行動，而更重要的是依靠員工自身的主動性和創(chuàng)造性精神，要有持續(xù)改進(jìn)的思想，社會是向前發(fā)展的，公司也是不斷擴大的，當(dāng)然產(chǎn)品質(zhì)量也是不斷向優(yōu)秀發(fā)展的。因而我們必須有持續(xù)改進(jìn)的思想，在發(fā)展的過程中不斷改進(jìn)現(xiàn)有的程序和方法，使得我們的運作更加順暢，更加有效;每個員工都有權(quán)利和義務(wù)就自己的工作不斷提供改進(jìn)意見，使得自己的工作更有效率和結(jié)果更有。
20xx年集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書》，總經(jīng)理與各分公司經(jīng)理簽訂《20xx年度目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書》，同時播放背景《真心英雄》，主持人在音樂尾聲中對大會作出簡要總結(jié)親愛的家人們，這次年終總結(jié)暨表彰大會的內(nèi)容已基本結(jié)束，今天這個會議時間不長，但內(nèi)容很豐富，有工作部署，有表彰獎勵，同時還有典型發(fā)言，特別是董事長的講話，不僅肯定了大家過去的成績，同時也明確了我們今年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，講話內(nèi)涵深刻，意義深遠(yuǎn)。大家要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實質(zhì)，按部署和要求務(wù)必認(rèn)真貫徹、抓好落實。
家人們，20xx年我們魯力集團(tuán)藍(lán)圖已繪就、大家齊心協(xié)力創(chuàng)效益;狠抓管理促經(jīng)營、實現(xiàn)經(jīng)營效益年，20xx年是魯力人的效益年，大顯身手年，公司上下全體員工都要積極行動起來，在以董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上、攻克難關(guān)，為圓滿完成今年的各項工作任務(wù)而努力奮斗!
朋友們，還有7天農(nóng)歷新年的鐘聲就要敲響，在此我向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里工作順心，事業(yè)稱心、家庭開心!魯力明天會更好。15、17:20分--18：00，聯(lián)歡會開始......
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公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十八
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天這次會議，是區(qū)委、區(qū)政府研究確定召開的一次非常重要的會議。
主要任務(wù)是，全面總結(jié)20xx年度各項工作考核情況，隆重表彰對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位和個人，動員全區(qū)上下進(jìn)一步強化發(fā)展、實干和以項目建設(shè)為綱的工作導(dǎo)向，迅速掀起新一輪大發(fā)展、大跨越的工作熱潮。
參加今天會議的人員有：區(qū)委常委，區(qū)人大常委會副主任，區(qū)政府副區(qū)長，區(qū)政協(xié)副主席，區(qū)紀(jì)委副書記，區(qū)人武部部長，區(qū)法院院長、區(qū)檢察院檢察長;各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員;明星企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;經(jīng)濟強村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人;受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人代表;駐博市屬以上企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
今天會議主要有四項議程，一是宣讀表彰通報，二是頒獎，三是表態(tài)發(fā)言，四是區(qū)委**書記講話。
現(xiàn)在，會議進(jìn)行第一項，請區(qū)委副書記、區(qū)政協(xié)主席**同志宣讀《中共**區(qū)委**區(qū)人民政府關(guān)于表彰全區(qū)20xx年度工作考核先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的通報》、《中共**區(qū)委**區(qū)人民政府關(guān)于表彰20xx年度對**區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位和個人的通報》。
現(xiàn)在，會議進(jìn)行第二項，頒獎。
首先，請20xx年度明星企業(yè)家代表上臺領(lǐng)獎;
…………………
現(xiàn)在，請20xx年度優(yōu)秀企業(yè)家代表上臺領(lǐng)獎;
…………………
現(xiàn)在，請20xx年度工作考核先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎;
…………………
現(xiàn)在，請20xx年度工作考核先進(jìn)個人代表上臺領(lǐng)獎;
…………………
現(xiàn)在，請20xx年度財政貢獻(xiàn)獎代表上臺領(lǐng)獎;
…………………
現(xiàn)在，請20xx年度招商引資先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度科技創(chuàng)新等獎勵單位代表上臺領(lǐng)獎;
…………………
現(xiàn)在，請20xx年度上市、掛牌企業(yè)代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度優(yōu)秀重點工程單位代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度經(jīng)濟強村(社區(qū))代表上臺領(lǐng)獎;
…………………
現(xiàn)在，請20xx年度銀行業(yè)金融機構(gòu)經(jīng)營業(yè)績考核獎代表上臺領(lǐng)獎;
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現(xiàn)在，請20xx年度支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎;
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全國信訪系統(tǒng)先進(jìn)工作者***、全國五一勞動獎?wù)芦@得者**、全國醫(yī)院優(yōu)秀院長暨“感動淄博”年度人物**等受到國家級表彰的先進(jìn)個人以及“山東好人”榮譽稱號獲得者**、全省民政系統(tǒng)窗口單位“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”**等**名受到省級表彰的先進(jìn)個人，會上我們用“光榮冊”的形式對這些先進(jìn)典型進(jìn)行了通報表彰，讓我們用熱烈的掌聲對以上所有獲獎的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!
現(xiàn)在，會議進(jìn)行第三項，大會發(fā)言。
首先，請**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委書記**同志發(fā)言，白塔鎮(zhèn)作準(zhǔn)備;
…………………
下面，請白塔鎮(zhèn)黨委書記**同志發(fā)言，區(qū)發(fā)改局作準(zhǔn)備;
…………………
下面，請區(qū)發(fā)改局局長**同志發(fā)言，***機械有限公司作準(zhǔn)備;
…………………
下面，請**中國區(qū)總經(jīng)理**同志發(fā)言，**集團(tuán)作準(zhǔn)備;
…………………
下面，請**集團(tuán)董事長**同志發(fā)言，**集團(tuán)作準(zhǔn)備;
…………………
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇十九
為有效實施全員重質(zhì)量，共筑強企夢，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動主題，統(tǒng)一部署，組織落實、突出重點、確保實效，深入扎實開展“質(zhì)量月”活動。取得了預(yù)期效果，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
為加強“質(zhì)量月”活動的組織，確?！百|(zhì)量月”各項活動落到實處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”活動作了具體的安排和布置。
各項目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點，深入扎實地開展“質(zhì)量月”活動?；顒臃中麄靼l(fā)動、組織實施和總結(jié)三個階段進(jìn)行。
在宣傳發(fā)動階段，以項目部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動員會、站班會等形式，宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。
各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動。營造“質(zhì)量月”活動氛圍，制作“質(zhì)量月”活動?？?、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標(biāo)語；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
在實施階段，各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點任務(wù)，扎實開展質(zhì)量對標(biāo)提升活動。認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險。加強質(zhì)量培訓(xùn)，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動。
防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動通過質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場不同內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)458人次。開展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識，學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。
平圩項目結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標(biāo)，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實施細(xì)則》、《強制性條文》等，同時開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動，參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場施工工藝水平。
安慶項目結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)自身的工程特點，組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)則、強制性條文有關(guān)知識等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo)，強化質(zhì)量意識，落實工作責(zé)任，完善工藝規(guī)程，加強質(zhì)量控制，強調(diào)每一個班組，每一道工序，每一個崗位的工作質(zhì)量，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。
開展質(zhì)量對標(biāo)管理、質(zhì)量問題診斷、qc小組活動、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動。
防城港核電項目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿班組建設(shè)要求，結(jié)合項目部實際，按照安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)要素要求，查漏補缺，對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標(biāo)，明確提升方向，通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動項目部質(zhì)量管理。
鳳臺項目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊間）并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進(jìn)行通報表彰和獎勵。
檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識，表達(dá)了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。
各項目部開展精品工程、亮點項目、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
銅陵有色項目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點評選活動，各專業(yè)積極參與并策劃實施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎；汽機分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全部采用氣體保護(hù)，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進(jìn)油且無任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn)，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開展“打造能建品牌，建樹apcc國際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽贏得泰國市場”的對標(biāo)活動，成立以項目經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動考評機構(gòu)，結(jié)合對標(biāo)提升，“亮點”示范，對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評機構(gòu)評議，通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點帶面，進(jìn)一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進(jìn)個人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭評選活動，并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場競技顯身手。
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)?！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、?？?5期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數(shù)719人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個人68人次、精品項目和亮點項目32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機，不斷強化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實際能力，為實現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，為公司的發(fā)展起到了積極推動作用。
公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇二十
組長：
副組長：
成員：，
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營部，由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話：
二、制定詳細(xì)工作計劃，組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號動。
我部按計劃、步驟、具體的實施方案做好此項工作，開展全員動員、全員學(xué)習(xí)等活動，增強員工的質(zhì)量意識，周密安排，立足自身實際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動。
利用會議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》；組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號。
三、組織生動活潑、豐富多彩的活動，組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動中的人和事。
我部要求加油站每月至少要上報一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部，經(jīng)營部篩選好的作品上報分公司，在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動宣傳口號橫幅；向司機、群眾散發(fā)宣傳單、手冊；在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報6篇，大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍，讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，增強質(zhì)量月活動的影響力，確保每項活動落實到位。
四、確保油品質(zhì)量，為廣大消費者優(yōu)質(zhì)油品。
我部結(jié)合“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調(diào)查，查找不足、舉一反三，做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動期間，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果，逐一列出整改條目，實行銷項，開展風(fēng)險評估，選擇重點客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對性地開展：邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會，開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動，宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢，介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應(yīng)，維護(hù)市場穩(wěn)定，嚴(yán)格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，把好油品質(zhì)量關(guān)，突出重點對進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查，查找不足。對到站的運輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程，嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。
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公司質(zhì)量月活動總結(jié)表彰主持稿篇二十一
荊州航道測繪處20xx年“質(zhì)量月”活動總結(jié)為了堅持以質(zhì)取勝，推動科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步夯實中游航道科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，提升中游航道服務(wù)能力，我處按照武漢局統(tǒng)一安排于20xx年9月認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、緊密結(jié)合活動主題，切實做好各項宣傳工作。
本次活動伊始，我處便在玉和坪躉船顯眼處懸掛了本次活動的宣傳口號“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”的巨大橫幅，并印發(fā)了宣傳手冊，積極營造本次活動的良好氛圍。處長涂傳勇組織全體人員集中學(xué)習(xí)了漢道科信（20xx）107號文，傳達(dá)了武漢局開展20xx年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)內(nèi)容，并提出了活動方案和目標(biāo)，并成立了以涂傳勇為組長的本次“質(zhì)量月”活動小組，確定了人員分工和詳細(xì)內(nèi)容。
二、結(jié)合航道測量實際，全面開展測圖質(zhì)量及提高工作效率自查。
1、測圖質(zhì)量歷來作為測繪單位的生命線，測繪人員始終將測繪成果質(zhì)量作為檢驗的唯一標(biāo)準(zhǔn)，各級領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視測繪成果質(zhì)量。在本次“質(zhì)量月”活動開展初始，荊州處領(lǐng)導(dǎo)就對近期以來測繪工作中出現(xiàn)的有關(guān)測繪質(zhì)量的問題召集測繪處及航道科人員共同展開一次測繪工作環(huán)節(jié)查擺會，從測量工作中的外業(yè)數(shù)據(jù)采集到內(nèi)業(yè)成圖再到成果審核，逐一進(jìn)行梳理，每個測繪人員結(jié)合自己的崗位職責(zé)和擔(dān)負(fù)的具體工作認(rèn)真分析隱藏的不利于測繪質(zhì)量的“常見病，多發(fā)病”。測繪管理人員對最終成果的審核和質(zhì)量把關(guān)上進(jìn)行了規(guī)范的詳細(xì)說明和個別硬性要求。
2、就查擺會上找出的各種影響測繪質(zhì)量的細(xì)節(jié)問題，我處積極尋找解決方式和探索有效的解決途徑，如，針對測量規(guī)范，組織青年測工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對我處現(xiàn)有各項儀器設(shè)備進(jìn)行整理，組織專班開展“航道測繪質(zhì)量檢驗指南”的編撰工作等。
三、總結(jié)階段。
二要強化學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位；
三要增強管理意識，提高管理水平；
四要在宣傳和總結(jié)方面加大力度，提高質(zhì)量就是市場意識。
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