保安培訓方案大全(16篇)

字號:

    每個方案都應(yīng)該經(jīng)過周密的思考和合理的設(shè)計。方案的制定需要根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整和改進。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    保安培訓方案篇一
    根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
    第一、培訓內(nèi)容:。
    一、保安管理制度(附:保安員守則)。
    1、保安員紀律、職責權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
    2、行為規(guī)范。
    3、對講機使用規(guī)定。
    5、崗位職責。
    二、消防知識。
    1、消防安全知識。
    2、滅火器及滅火方法。
    3、義務(wù)_的任務(wù)。
    4、火警報警程序。
    5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。
    三、治安管理知識。
    1、物業(yè)管理及治安管理的要求。
    2、正當防衛(wèi)。
    3、保安類各種問題的處理方法。
    4、保安員交_管理標準作業(yè)規(guī)程。
    5、易發(fā)生事故部位強化防范措施。
    四、軍體素質(zhì)。
    1、單列考核標準。
    2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作。
    保安培訓方案篇二
    為有效預防、及時控制和妥善處理學??植朗录?,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,確保學校教育教學安全、有序,根據(jù)我校實際情況特制定本方案。
    一、指導思想。
    深入貫徹落實省、市、區(qū)反恐工作的總體部署,堅持“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的工作方針,深化校園安全監(jiān)督管,加強應(yīng)急疏散演練,切實提高反恐應(yīng)急反應(yīng)能力,確保學校教育教學安全、有序。
    二、適用范圍。
    本方案適用我校教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)和反恐工作:學校發(fā)生的xx入校襲擾時間、校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間以及或在事故、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、傳染病暴發(fā)流行、自然災(zāi)害、校園傷害時間等。
    三、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及工作職責。
    1、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及工作職責。
    為做好我校安全保衛(wèi)工作和反恐工作,成立杏花嶺區(qū)小返學校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導組。負責組織制定學校安全保衛(wèi)和反恐工作方案、對全校保衛(wèi)和反恐工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一指揮,同意行動。
    組長:蘇秀榮。
    副組長:李變玲李江陳華鋒黃潤蓮。
    成員:郝蓮香李小俊王秀梅李月龍李榮霞。
    領(lǐng)導組設(shè)在體育室安全工作辦公室。
    2、領(lǐng)導組工作職責。
    負責全校安全保衛(wèi)和反恐工作的組織領(lǐng)導、信息報送以及協(xié)助有關(guān)部門對事件的處理。負責事件發(fā)生后迅速啟動預案,組織相關(guān)人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后處理等相關(guān)工作。負責全系統(tǒng)的安全、法制教育,對多發(fā)、易發(fā)的.安全部位和環(huán)節(jié)進行有針對性的安全管理。
    四、組織機構(gòu)。
    學校成立相應(yīng)機構(gòu)。學校校長蘇秀榮任本安全保衛(wèi)和反恐工作應(yīng)急處置組組長。具體負責組織師生進行應(yīng)急疏散演練,進行安全教育和管理以及事故的上報、處理和救援工作。進一步完善24小時領(lǐng)導帶班的值班工作機制;相關(guān)人員保證24小時通訊暢通。
    五、工作原則。
    (1)統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)。一旦發(fā)生涉及學校安全或恐怖事件,要在15分鐘內(nèi)上報區(qū)學校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導組辦公室,1小時內(nèi)上報書面材料。
    (2)主動搶險、迅速處理原則。事件發(fā)生后,要在第一時間組織相關(guān)部門人員進行有效救援。
    (3)生命第一原則。事件發(fā)生后,要把救護師生生命作為首要任務(wù),最大限度減少人員傷亡。
    (4)科學實施,控制危險源,防止事態(tài)擴大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現(xiàn)場狀況,采取有效措施控制危險源,避免應(yīng)急處理過程中在此發(fā)生人員傷亡。
    (5)保護現(xiàn)場,收集證據(jù)原則。在實施救援過程中,要盡可能對現(xiàn)場進行有效保護,收集有關(guān)證據(jù),為公安等有關(guān)部門查找原因,正確處理提供依據(jù)。
    (6)重點部位,專人負責原則。重點目標要害部位,設(shè)立專人負責。安裝報警裝置、監(jiān)控系統(tǒng)和金屬防護欄。建立重點要害部位工作檔案,摸清底數(shù),收集各類可能實施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質(zhì)的行動情況信息。
    六、事件處理程序及辦法。
    (1)xx入校襲擾師生時間處理辦法。如發(fā)生xx闖入校園襲擾師生事件,學校立即啟動預案,第一時間向110指揮中心和學校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導組辦公室報告,并迅速組織師生轉(zhuǎn)移,等待救援。
    (2)校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間處理辦法。學校立即公安部門與學校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導組辦公室報告,并及時設(shè)置隔離帶,封鎖和保護現(xiàn)場,同時迅速組織學校師生緊急疏散,等待公安等有關(guān)部門進行處理。
    (3)飲用水污染時間處理辦法。發(fā)現(xiàn)學校飲用水污染,學校要迅速對水源進行有效隔離,并及時向區(qū)衛(wèi)生防疫站等部門預學校安全保衛(wèi)和返控工作領(lǐng)導哦組辦公室吧報告,同時組織相關(guān)人員對中毒人員進行救治。
    (4)校園吧爆炸事件處理辦法。如發(fā)生學校爆炸事件,學校要迅速組織人員救援,并立即向公安等部門和學校反恐工作領(lǐng)導辦公室報告。及時設(shè)置隔離帶,封鎖和保護現(xiàn)場,疏散師生,迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險,防止次生事故發(fā)生。要認真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險情工作,防止再次發(fā)生爆炸事故。
    (5)火災(zāi)事故處理辦法。如發(fā)生火災(zāi)事故,學校要全力組織師生疏散和自救工作,同時立即向119指揮中心與學校(園)安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導組辦公室報告,安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶救工作。要配合醫(yī)療機構(gòu)妥善安置受傷人員。
    (6)食物中毒事件處理辦法。如發(fā)生師生食物中毒事件,要立即向區(qū)衛(wèi)生防疫等部門和學校反恐工作領(lǐng)導組辦公室報告,并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進行救治,并對食堂炊管人員進行監(jiān)控,對食堂進行隔離管理,等待有關(guān)部門進行采樣化驗。
    七、其他事項。
    (1)本方案是學校在日常教學和管理中可能發(fā)生的涉及學校安全和恐怖事件,在組織實施、緊急救援以及事故處理工作方面的預案,在具體實施過程中可以結(jié)合實際情況進行處理。
    (2)根據(jù)學校安全和反恐工作應(yīng)急預案,積極組織演練,并上報學校反恐工作領(lǐng)導辦公室備案。
    (3)學校要向家長告知上下學的時間,對提前到校的學生要放行進入到校園,決不允許害怕承擔責任而不放行、讓提前到校的學生在學校門扣滯留的行為發(fā)生。
    (4)本方案為特定時間的應(yīng)急預案,要結(jié)合實際進行安全演練,確保演練的實效性和可操作性。
    保安培訓方案篇三
    根據(jù)領(lǐng)導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。
    1、培訓時間。
    1)全程培訓時間為個月。
    2)具體時間按排詳見《培訓時間表》
    3)培訓以操練和理論交叉進行,時間按排根據(jù)具體情況臨時決定。
    2、培訓地點。
    1)選擇我公司項目較集中的地方。
    第三、培訓目標
    1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
    2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。
    3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。第四.培訓管理規(guī)定。
    為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。
    附:1、培訓內(nèi)容的具體項目。
    2、培訓考核表。
    3、培訓時間表。
    4、培訓守則。
    保安培訓方案篇四
    保安,指保衛(wèi)治安,是一個職業(yè)工種,主要職責為防火、防盜、責任區(qū)域內(nèi)的人身安全。以下小編為你收集了保安培訓月計劃方案,希望給你帶來一些借鑒的作用。
    1、遵守國家政策法令、法規(guī)、遵守公民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度。
    2、人事部門要求如實填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。
    3、按照本公司《培訓制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導、各類培訓及考核。
    4、服從領(lǐng)導、聽從指揮、團結(jié)同事、互幫互助,按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
    5、嚴格遵守勞動紀律,按質(zhì)量標準要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。
    6、講究社會公德和職業(yè)道德,嚴守公司機密,廉潔奉公,維護集體利益和公司聲譽。
    7、愛護公物及公用設(shè)施,自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生。
    8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費現(xiàn)象。
    9、衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語。
    10、關(guān)心企業(yè),主動提出合理化建議,發(fā)揚企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻。
    1、服從領(lǐng)導,不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。
    2、嚴于職守——堅守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。
    3、正直誠實——對上級領(lǐng)導、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。
    4、團結(jié)協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。
    5、勤勉高效——發(fā)揚勤奮踏實的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔負的工作。
    1、禮貌——這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時刻均使用禮貌用語,“請”字當頭、“謝”字不離口。
    2、樂觀——以樂觀的態(tài)度接待客戶。
    3、友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當?shù)谋磉_方式,因此應(yīng)以微笑來迎接客戶及與同事相處。
    4、熱情——盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù)。
    5、耐心——對客戶的要求應(yīng)認真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。
    6、平等——一視同仁地對待所有客戶,不應(yīng)有貧富之分,厚此薄彼。
    1、員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在左胸前。
    2、任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。
    3、皮鞋要保持干凈、光亮,不準釘響底。
    4、男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不做怪異發(fā)型。
    5、面部、手部必須保持干爽清潔,女員工不得濃妝艷抹,并避免使用濃味的化妝品,不留長指甲(不長于指頭2毫米)和涂有色的指甲油。
    6、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。
    1、舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對方,不要左顧右盼。
    2、遇上級領(lǐng)導或有客來訪,應(yīng)即時起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應(yīng)起身移步相送。
    3、站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。
    4、注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)。
    5、進入上級領(lǐng)導或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進去時門是關(guān)住的,出來時則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。
    6、進出辦公室、電梯時,應(yīng)主動上前一步先拉開門或按住電梯按鈕,請同行的客戶、女士或來訪人員先行。
    7、對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準確(對自己無把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復)。
    1、所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。
    2、拿起話筒先說“您好,***(單位)!”,語氣平和。
    3、通話時,話筒的一邊置于唇下約5厘米處,盡量不使用免提鍵。
    4、必要時要做好記錄,將要點向?qū)Ψ綇褪鲆槐椤?BR>    5、通話完畢后應(yīng)說“再見”,不得用力擲話筒。
    6、班時間一般不打私人電話,如有急事,通話時間不宜超過3分鐘(禁止打聲訊電話)。
    獎懲制度。
    為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性,實行獎勤罰懶的用人機制,特制定員工獎懲制度。
    1.獎勵種類。
    頒發(fā)獎狀;通報表揚;物質(zhì)獎勵;晉升工資或晉級;發(fā)放獎金。
    2.獎勵條件。
    (1)對改進公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。
    (2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表揚者。
    (3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。
    (4)在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
    (5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
    (6)控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。
    (7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風,事跡突出者。
    (8)見義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。
    (9)拾金(物)不昧,主動上交者。
    (10)敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。
    3.獎勵程序。
    凡符合獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報人事部,由人事部核實無誤后報公司領(lǐng)導批準后實施。
    1.甲類過失。有下列行為者屬甲類過失:
    (1)不按公司規(guī)定著裝。
    (2)儀表、儀容不整。
    (3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。
    (4)不使用本崗位禮貌用語。
    (5)不認真填寫交接班記錄。
    (6)當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙。
    (7)在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。
    (8)在當值崗位上吸煙。
    (9)丟失公司財物。
    (10)私自使用公司長途電話。
    (11)無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務(wù)。
    (12)工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘。
    (13)工作散漫,粗心大意。
    (14)無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓。
    (15)1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。
    2.乙類過失。有下列行為者屬乙類過失:
    (1)委托他人或代他人打卡。
    (2)當班時間睡覺。
    (3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周達3次)。
    (4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧。
    (5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動。
    (6)未經(jīng)批準私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。
    (7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。
    (8)私自向外界泄露公司機密資料。
    (9)故意損壞公司或業(yè)主財物。
    (10)不服從領(lǐng)導的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導。
    (11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟損失。
    (12)工作時間消極怠工。
    3.丙類過失。有下列行為者屬丙類過失:
    (1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。
    (2)組織及煽動罷工、聚眾鬧事。
    (3)工作時間酗酒、賭博、打架。
    (4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。
    (5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計被用戶投訴達3次以上者。
    (6)偷竊公司或用戶財物。
    (7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴重后果。
    (8)惡意破壞公物或他人財物,造成公司或他人重大損失。
    (9)連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計曠工10天以上。
    (10)不服從正常的工作調(diào)動。
    (11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更。
    (12)受到國家法律及治安條例處罰。
    (13)其他嚴重違反公司規(guī)定的行為。
    1.口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為,由部門主管簽發(fā)并報常務(wù)副總經(jīng)理審核備案。
    2.書面警告。員工重復觸犯甲類過失或觸犯乙類過失,將給予書面警告,并扣除當月浮動工資的20﹪。
    3.最后書面警告。員工重復觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分,扣當月浮動工資的20﹪并下調(diào)工資一級。
    4.降級、撤職、罰款。員工違規(guī)除給予書面警告外,還可以給予降級、撤職、罰款、處分。
    5.辭退或開除。員工觸犯丙類過失,公司有僅給予辭退或開除處理,公司也有僅對重復觸犯乙類過失、情節(jié)嚴重的員工給予辭退處分。
    6.經(jīng)公司領(lǐng)導批準,管理部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。
    1.員工有違紀行為,由所在部門填寫員工違紀警告書,列明違紀事實,提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀人簽名后,送管理部。
    2.普通員工的違紀處罰,由管理部經(jīng)理審批。
    3.主任級以上員工(含主任級)的違紀處罰,由常務(wù)副總經(jīng)理審批。
    員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導批準后,可取消警告處分。
    員工若對所受的處分不服,應(yīng)在3日內(nèi)書面向管理部或公司領(lǐng)導提出申訴。管理部經(jīng)理或公司領(lǐng)導對員工申訴進行認真核查,并作出相應(yīng)的處理決定。
    保安部是公安、消防部門在大廈進行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護大廈秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護大廈設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責:
    1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護大廈范圍內(nèi)治安秩序。
    2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。
    3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。
    4、積極配合公安機關(guān)打擊大廈內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。
    5、負責對大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。
    6、抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓。
    (九)崗位職責。
    1、對總經(jīng)負責,組織領(lǐng)導治安保衛(wèi)部工作,對大廈的治安保衛(wèi)工作和消防工作負全面責任。
    2、熟悉和掌握大廈內(nèi)業(yè)主的地理位置,重點要害部位和設(shè)施布局的基本情況。
    3、貫徹落實安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對保安的領(lǐng)導工作,調(diào)解大廈內(nèi)各種糾紛。
    4、組織實施安全保衛(wèi)責任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。
    5、主持部門例會,傳達貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神。
    6、配合物業(yè)顧問,抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓,監(jiān)督檢查警容風紀和工作落實情況。
    7、監(jiān)督和檢查大廈的四防安全情況和交通管理情況,處理大廈內(nèi)各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機關(guān)和派出所的關(guān)系。
    8、做好大廈內(nèi)業(yè)主的四防安全和法制宣傳教育工作提高業(yè)主的安全意識和法制觀念。
    9、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權(quán)。
    10、保安員的聘用,解聘提出建議。
    1、在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導下,安排本班各項具體工作。
    2、監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級各項工作指令及公司規(guī)章制度。
    3、檢查本班各崗工作情況,及時糾正工作偏差。
    4、如實記錄并小結(jié)本班工作情況,并及時向上級匯報。
    5、做好保安器材的交接和保管工作。
    1、負責維持大堂秩序,保證大堂出入口暢通。
    2、密切注視大堂出入人員,勸離衣冠不整者及閑雜人員。
    3、負責查驗大件物品放行手續(xù)。
    4、負責非大廈人員出入的登記工作。
    5、負責郵件、報刊等的收取記錄工作。
    6、巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。
    1、負責監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測設(shè)備的監(jiān)視工作。
    2、負責監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。
    3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時報告,并通知相應(yīng)保安員到現(xiàn)場查看。
    4、負責監(jiān)控錄像帶的管理工作。
    5、發(fā)現(xiàn)火警立即報告并按報警程序報警。
    1、負責指揮引導進出車輛,安排進入的'車輛停放在指定位置。
    2、負責巡查車輛及車場設(shè)施情況,做好車況記錄,對有損傷車輛請司機簽名確認。
    3、負責檢查車場消防器材的完好情況,保持消防通道的暢通。
    4、負責車場的安全管理,維持車場秩序。
    5、負責進入停車場車輛停放費用的收取工作。
    6、做好當值期間的各項情況記錄工作。
    1、負責巡查大廈各樓層,留意治安消防情況。
    2、負責巡查可疑人員,及時將推銷及閑雜人員勸離大廈。
    3、監(jiān)督檢查用戶裝修現(xiàn)場的治安消防狀況,及時處理違規(guī)裝修。
    4、非辦公時間負責檢查用戶門窗鎖閉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    5、負責非辦公時間加班用戶的登記工作。
    6、負責七樓物業(yè)辦公室的治安保衛(wèi)工作和外來人員的登記工作。
    (十)。
    交接班規(guī)定。
    為認真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。
    1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認真做好崗位工作記錄。
    2、本班最后一崗與下一班交接時,要將本班工作情況詳細交待給下一班,以便下一班開展工作。
    3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。
    4、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報告班長或部門經(jīng)理處理。
    5、交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班。
    6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責。
    班長交接班制度。
    1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊時將工作重點明確給保安員。
    2、交班人須將本班工作情況詳細交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認。
    3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認。
    4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。
    5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時報告部門主管處理。
    為嚴格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:
    1、警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應(yīng)嚴格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。
    2、當值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。
    3、不得在崗位上隨便玩?;驌]舞警棍。
    4、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。
    5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。
    6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。
    7、交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應(yīng)負責賠償。
    保安培訓方案篇五
    1、全面進步保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我酒店服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
    2、進步全體保安職員工作效力,服務(wù)質(zhì)量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務(wù)。
    3、進步全體保安職員自我學習、自我束縛的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。
    4、實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任事故,無火災(zāi)、被盜、打架斗毆事件。
    5、賓客、員工對保安服務(wù)滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%。
    6、房屋及公共設(shè)施完好率達98%。
    保安部是公安、消防部分在酒店進行治安防范、消防安全的重要輔助氣力。保安部主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護酒店秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯法份子的活動,保護酒店設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財產(chǎn)安全。保安部必須果斷執(zhí)行"誰主管,誰負責"和"群防群制"的原則,應(yīng)履行以下職責:
    1、負責做好"防火、防盜、防爆、防破壞"的四防工作,維護酒店范圍內(nèi)治安秩序。
    2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。
    3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。
    4、積極配合公安機關(guān)打擊酒店內(nèi)及四周發(fā)生的違法犯法活動。
    5、負責對酒店各用戶治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)視。
    6、抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓。
    1、保安部工作管理制度。
    2、保安領(lǐng)班崗位職責。
    3、保安警用器材使用管理規(guī)定。
    5、保安員崗位職責。
    6、大門口保安員崗位職責。
    7、大堂保安員崗位職責。
    8、當值保安主管崗位職責。
    9、巡查保安員崗位職責。
    10、保安設(shè)備交接制度。
    (一)、警棍佩帶使用規(guī)定。
    為嚴格規(guī)范警棍使用,特制定以下規(guī)定:
    1、警棍是保安職員執(zhí)行公務(wù)時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應(yīng)嚴格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。
    2、當值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。
    3、不得在崗位上隨意頑?;驌]動警棍。
    4、處理一般題目時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。
    5、非緊急情況或人身安全未受要挾的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。
    6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。
    7、交xxx時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應(yīng)負責賠償。
    (二)、對講機使用規(guī)定。
    對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安職員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟習對講機的性能,愛惜并熟練地使用對講機。
    (一)使用規(guī)定。
    1、持機人負責保管和使用對講機,制止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。
    2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應(yīng)立即向直屬上司報告,由部分主管檢查后交工程部維修,嚴禁自行拆修。
    3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
    4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
    5、交xxx時,交機人要講明對講機當班使用狀態(tài);接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值主管或班長。
    (二)對話要求。
    1、呼喚對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講"收到請回話"。
    2、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答"清楚"或"明白"。
    3、用對講機講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。
    1、突發(fā)事件的處理程序。
    (1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、xxx、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值經(jīng)理。
    (2)扼要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特點及損失價值。
    (3)遣散無關(guān)職員,保護好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場四周的情況。
    (4)查看本部各類記錄、出進登記、各電視錄相,檢查有沒有可疑情況和職員。
    (5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切留意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。
    (6)對糾紛事件應(yīng)及時了解具體緣由,積極調(diào)和,勸阻爭吵,停息局勢。
    (7)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應(yīng)報派出所調(diào)查處理并通知殯儀館。
    (8)對觸及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報告公安機關(guān)并由保安部領(lǐng)班協(xié)助調(diào)查處理。
    (9)保安部經(jīng)理、班長在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,避免局勢擴大,并拍照留證。
    (10)保安部領(lǐng)班組織職員除維護現(xiàn)場外,還需負責指揮調(diào)派職員做好布控切斷,根據(jù)局勢的大小程度報派出所、有關(guān)部分及酒店總經(jīng)理。
    2、毆打暴力事件的處理程序。
    (1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡可能避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵。
    (2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安領(lǐng)班,扼要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有沒有使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待保安領(lǐng)班的指令。
    (3)保安領(lǐng)班接報后應(yīng)立即向常務(wù)總經(jīng)理報告,并視情況派適當數(shù)目的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調(diào)查。如場面沒法控制,應(yīng)盡快報派出所。
    (4)斗毆事件中如酒店財產(chǎn)或職員遭到侵害,應(yīng)拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作具體調(diào)查以明確責任和落實賠償。
    (5)如觸及刑事責任,應(yīng)交派出所立案處理。
    (6)事件中如有職員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。
    3、偷盜等破壞事件的處理程序。
    (1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報酒店內(nèi)有人偷盜,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如氣力不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安領(lǐng)班,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安領(lǐng)班的指令。
    (2)保安領(lǐng)班接報后應(yīng)立即向常務(wù)總經(jīng)理報告,并應(yīng)迅速派適當數(shù)目的保安職員到場制止,想法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。
    (3)事件中如有財產(chǎn)或職員遭到侵害,應(yīng)拍照或錄相,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做具體調(diào)查,以明確責任、落實賠償。
    (4)如觸及刑事責任,應(yīng)交派出所立案處理。
    4、電梯困人的處理程序。
    (1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當值班長和部分經(jīng)理,組織保安員到現(xiàn)場調(diào)和控制電梯和解救被困職員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部和電梯公司。
    (2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)職員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。
    (3)如遇特殊情況沒法消除故障或被困職員中有身體嚴重不適時,應(yīng)立即報消防部分或求助有關(guān)部分解決。
    (4)保安領(lǐng)班填寫重大事故報告表,具體記錄故障情況及處理經(jīng)過。
    5、水浸處理程序。
    (1)當值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)酒店范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立行將失事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護好受浸樓層各電梯口,以避免電梯受損。
    (2)當值班長接報后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。
    (3)想法查明浸水緣由,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自酒店外的暴雨洪水,應(yīng)當在各低于水位的出進口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應(yīng)當暫時將反溢的地下水道能往酒店的進口封閉,并用排水水泵將酒店的積水抽排出酒店外;如水浸來自酒店機管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當先封閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。
    (4)組織當值職員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、封閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機等,盡量減少水浸而至的損失。
    (5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清算現(xiàn)場環(huán)境,通知工程部查明故障緣由,修復受損的設(shè)施,盡快恢復酒店的正常運作。
    6、停電事故的處理程序。
    (1)接通知酒店將在短時間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,提早將電梯停在酒店首層;管理部派xxx提早10分鐘到達電梯廳維持秩序,禁止客人使用電梯,以避免停電期間有客人困梯。
    (2)未預知的情況下酒店忽然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程部,盡快采取措施恢復供電。
    (3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。
    (4)派保安員到各主要電梯廳及酒店出進口維護秩序。
    (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層,以防有人趁機制造治安題目。
    (五)消防報警信號處理程序。
    1、消防監(jiān)控中心當值保安員收到消防報警信號或電話報警時:
    (1)用對講機通知巡樓保安員或xxx即時到現(xiàn)場核實;
    (2)即時向當值主管報告,講清報警地點;
    (3)將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,并將情況及時向當值主管報告。
    2.巡樓保安員或xxx接到消防監(jiān)控中心當值保安員呼喚后,以最快速度趕到報警地點核實,并且遵守以下規(guī)則:
    (1)報警地點在公共地方,直接進進報警地點檢查。
    (2)報警地點在客房內(nèi),應(yīng)先按門鈴,向賓客扼要說明理由后,進進報警地點檢查。
    (3)報警地點在商場內(nèi),與商場管理職員一起進進報警地點檢查。
    (4)報警地點在停車場內(nèi),立即進進報警地點檢查。
    (5)報警地點在商場獨立商展內(nèi)且已上鎖,即時報告當值主管和商場當值負責人,留守現(xiàn)場觀察,等待當值主管和商場當值負責人到場后決定是不是破鎖進進檢查。
    (6)報警地點在客房內(nèi)且上鎖,即時報告當值主管,并留守留意觀察,等待當值主管到場后決定是不是破鎖進進檢查。
    3、當值主管接到消防監(jiān)控中心保安報告后,即時帶領(lǐng)機動職員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查。
    (1)經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查,確認屬誤報,即時通知消防監(jiān)控中心當值保安員復位,若進進客房內(nèi)檢查,需向賓客解釋清楚,致歉后方可離開。
    (2)報警地點在客房內(nèi)且已上鎖時,若觀察到有明火或煙,而房務(wù)部經(jīng)理未能及時趕到必須破鎖進進現(xiàn)場檢查,排除險情后再加鎖,并通知房務(wù)部。
    (3)經(jīng)現(xiàn)場檢查以為火警后,按早期火警處理程序處理。
    4、消防監(jiān)控中心當值保安收到當值主管指令后信號復位,并做好記錄。
    (六)早期火警處理程序。
    1、發(fā)現(xiàn)早期火警,在場職員應(yīng)當:
    (2)立即利用四周的滅火器械撲救,盡可能控制火勢發(fā)展;
    (3)可能情況下,封閉門窗以減緩火勢蔓延速度。
    2、消防監(jiān)控中心當值保安員收到現(xiàn)場報告后:
    (1)即時報告當值主管;
    (2)聯(lián)絡(luò)保安部主管,報告情況;
    (3)密切監(jiān)視報警地點情況。
    3、當值主管收到火警報告后:
    (1)帶領(lǐng)消防職員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場;
    (2)立即指揮在場職員進行滅火撲救;
    (3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的職員使用安全通道疏散。
    4、滅火后,當值主管安排職員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。
    5、若撲救無效,當值主管即時決定:
    (1)將滅火職員撤離至安全間隔內(nèi);
    (2)立即向上級報告;
    (3)進進火災(zāi)緊急處理程序。
    (七)火災(zāi)緊急處理方案。
    早期火警撲救無效,火勢沒法控制并進一步蔓延時,在場主管應(yīng)當即時向酒店當值最高主管報告。
    1、酒店當值最高主管接到報告后:
    (1)及時召集酒店內(nèi)義務(wù)xxx員,命令義務(wù)xxx各組負責人帶領(lǐng)本組職員各就各位;
    (2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;
    (3)第一時間到達現(xiàn)場,決定是不是向消防局報警求救。
    2、酒店消防監(jiān)控中心當值保安員收到酒店當值最高主管指令后:
    (1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;
    (2)向市消防局報警,講清楚酒店地點、起火樓層、火勢等;
    (3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;
    (4)檢查電梯有沒有困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時向當值主管報告,并利用電梯對講機安定被困者情緒。
    3、迅速行動組接到指揮部指令后:
    (1)以最快速度到達現(xiàn)場,組織滅火;
    (2)封閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;
    (3)安排職員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是不是有火勢蔓延;
    (4)針對燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。
    3、救護疏散組接到指揮部指令后:
    (1)指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開始,撫慰暫不需疏散樓層的用戶;
    (2)引導著火房間或樓層職員安全疏散,隨后查漏;
    (4)醫(yī)療救護小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點。
    4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后:
    (1)清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持酒店外圍秩序;
    (2)制止無關(guān)職員進進酒店,指揮疏散職員離開酒店;
    (3)等待引導消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場。
    (八)停車場管理守則。
    1、車輛進進本停車場??浚仨毎匆?guī)定停放。
    2、車況不良或車輛漏油不得進進車場。
    3、不得讓攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進進車場。
    4、不得在停車場內(nèi)加油、修車。
    5、賓客車輛須泊進指定車位,不得跨車位停靠。
    6、在駕駛員離開前須提示檢查車門、車窗是不是關(guān)好。
    7、車輛不得梗塞停車場行車道。
    1、對違章行車應(yīng)說。
    "對不起,消防通道制止停車,請您將車泊在車位里好嗎?"。
    2、對車場內(nèi)閑雜職員說。
    "您好,為確保您的安全,請您不要在車場頑耍"。
    "多謝您的合作"。
    3、當車輛進車時應(yīng)說。
    "請您將門窗鎖好,珍貴物品隨身帶走,不要放在車內(nèi)“。
    保安培訓方案篇六
    保安服務(wù)職業(yè)的特殊性要求保安職員在任什么時候候、任何情況下都必須忠于職守,嚴守工作紀律,對工作極端負責,認真履行保安職員的義務(wù),在工作中要以國家利益、人民利益、服務(wù)單位的利益為重,關(guān)鍵時刻能夠挺身而出,同擾亂社會秩序,侵害國家和人民利益的行為進行斗爭。
    2、酷愛本職工作,精益求精。
    高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)修養(yǎng)既來自保安職員對本身職業(yè)的深入理解和執(zhí)著酷愛,也來自于對專業(yè)知識的認真研究和刻苦學習,它要求保安職員在工作發(fā)揚敬業(yè)精神,認真學習和研究業(yè)務(wù),對工作精益求精。
    3、熱情服務(wù),禮貌待人。
    全心全意為人民服務(wù),為用戶服務(wù),是保安服務(wù)業(yè)的宗旨,也是保安服務(wù)業(yè)在市場經(jīng)濟條件下能夠贏得信譽,占據(jù)市場的主要保證。
    4、清政廉潔,奉公遵法。
    保安職員作為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安的一支輔助氣力,應(yīng)具有較強的遵紀遵法意識和清政廉潔的高尚品質(zhì),要求他人遵守的規(guī)章制度首先本身要嚴格遵守,不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情,盡不越權(quán)往做,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國家法律所不答應(yīng)的。
    5、遵守社會公德。
    保安職員作為社會的一個群體,不管在工作崗位上,還是在平常社會活動中,都應(yīng)當模范地遵守社會公德,緣由為社會公德以職業(yè)道德為基礎(chǔ),職業(yè)道德是社會公德在各個職業(yè)領(lǐng)域的延伸。
    1、高度的警惕性。
    警惕性主要要求保安具有高度的責任感,隨時警惕不法份子犯法詭計,及時揭穿和打擊他們的種種違法行為。
    2、高超的策略性。
    策略性指保安在對敵斗爭中能取長補短,避實就虛特別是防身時要充分發(fā)揮自己一方的優(yōu)點和上風,隱蔽自己一方的短處和劣勢,從而用較弱的氣力克服犯法份子。
    3、防衛(wèi)的靈活性。
    靈活性指在實際的格斗中,要求根據(jù)具體情況來決定使用哪一種技術(shù)方法,或交替使用一種或多種方法在一二招以內(nèi)將對方制伏。
    保安員作為公共執(zhí)法的代言人,他的禮節(jié)舉止要得體,以下從三個方面來論述。
    1、敬禮
    保安敬禮主要有兩種:舉手禮、注視禮
    舉手禮我就未幾講,相信大家都比我專業(yè),在這里我側(cè)重講一下注視禮在何種場合使用:
    1)保安沒戴帽子時,不管停止間還是行動間,在室內(nèi)還是室外,均應(yīng)行注視禮。
    2)保安手攜武器或手提物品時,不管戴帽與否,均行注視禮。
    2、儀容。
    1)發(fā)型男保安蓄發(fā)不得露出帽外,不準留大包頭,不準留長鬢腳,不準留胡須,帽墻以下頭發(fā)不得超過1。5毫米。
    2)衣飾保安不能隨便尋求地方群眾的打扮,如戴耳環(huán)、項鏈、戒指等。
    3)佩戴保安著制服時,只佩戴公司同一頒發(fā)的獎?wù)?,證章,不得佩戴其它徽章,佩戴時一定戴在上衣的左上方。
    4)著裝。
    a規(guī)范。保安不能私自改制服裝,也不能在制服外面套穿自購的風衣,皮夾克,羽絨服等燕服,同時必須按規(guī)定佩戴帽徽、領(lǐng)花、肩章。
    b配套。按季節(jié)可分為冬、夏和年齡服裝,按場合可分為禮服、常服和工作服,依照規(guī)定,帽子、上衣、褲子必須配套穿著,不得將在不同季節(jié),不同場合穿的制服隨便混穿,更不答應(yīng)與燕服混穿。
    c整潔。穿開領(lǐng)式服裝時必須內(nèi)穿白色襯衣,系制式領(lǐng)帶;穿關(guān)領(lǐng)式衣服時,褻服領(lǐng)和襯領(lǐng)高出制服領(lǐng)不能超過2毫米,領(lǐng)鉤、衣扣要扣好,褻服下擺不得外露,不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷,帽子得套在帽墻上,通常穿制式鞋子,穿便鞋時,不準穿高跟鞋,衣帽鞋帽要常常換洗,保持干凈。
    3、舉止。
    1)坐如鐘。保安席地而坐的姿勢是:左小腿在右小腿后交叉,迅速坐下、兩手自然放在兩膝上,上體保持正直,坐在椅凳上的姿勢是兩腿自然并攏,頭、頸、胸、腰順其自然而伸直,那種架著二郎腿,或歪頭趴坐都是盡不答應(yīng)的,軍人的姿態(tài)應(yīng)有莊重挺立,穩(wěn)如泰山的美感。
    2)站如松。保安站立時,要精神振奮,態(tài)度嚴厲、姿勢端正。三挺、兩收、兩平,動作要領(lǐng)、三挺即腿胸頸。兩收即小腹微收、下頜微收,兩平即肩平、兩眼向前平視,這樣站立的姿勢才能如頸松,氣度軒昂、英姿勃勃。
    3)行如風。齊步、正步、距步。齊步最經(jīng)常使用,要求走直線,精神飽滿,身體穩(wěn)妥,步伐雄壯有力,動作有明顯的節(jié)奏。
    不管甚么時候,發(fā)現(xiàn)火情的人應(yīng)保持平靜,切勿惶恐,如難以撲滅時,應(yīng)依照以下程序工作。
    1、立即用火場四周的電話通知保安部,如四周無電話時,可打火場四周的手動報警器完成報警工作。
    2、采用電話報警時,請打火警電話"119",報警時講話聲音要清楚,要說明起火地點,物資燃燒種類,是不是有人被圍困,火勢的情況和是不是正在采取撲救措施等,然后通報自己的姓名和部分,以后留意聆聽對方是不是有補充詢問,并做認真回答,得到答應(yīng)后方可掛斷報警電話。
    3、在撲救職員未到達火場前,報警者采取相應(yīng)的滅火措施,使用火場四周的消防設(shè)施進行補救。
    4、封閉火場四周的電源開關(guān)及門窗。
    5、切勿在火場四周區(qū)域高喊"著火了",以避免造成沒必要要的混亂,
    6、引導火場四周的客人從安全通道撤離,同時告知客人不要使用電梯。
    7、滅火后,要保護好現(xiàn)場,制止無關(guān)職員進進。
    保安培訓方案篇七
    物業(yè)管理區(qū)域公共秩序維護的基本知識,保安服務(wù)門崗、巡視崗、監(jiān)控崗和車輛管理崗的服務(wù)要求,物業(yè)公司物業(yè)管理有限公司保安服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)標準和保安服務(wù)基礎(chǔ)作業(yè)標準。
    24課時。
    1、了解物業(yè)管理區(qū)域公共秩序維護的基本知識;
    2、了解物業(yè)管理區(qū)域配置的安全技防設(shè)備設(shè)施的基本作用;
    3、熟悉物業(yè)公司物業(yè)管理有限公司《保安服務(wù)基礎(chǔ)標準》和《保安服務(wù)基礎(chǔ)作業(yè)標準》;
    4、熟悉物業(yè)公司物業(yè)管理有限公司保安服務(wù)的運作模式。
    5、掌握基本安全護衛(wèi)技能,能夠恰當?shù)靥幚砗蛻?yīng)對物業(yè)管理區(qū)域護衛(wèi)工作及突發(fā)事件。
    物業(yè)管理及保安服務(wù)的重要性;
    物業(yè)管理分類中的保安服務(wù);
    保安服務(wù)的`目標;
    保安服務(wù)的特點;
    保安服務(wù)的基本要求;
    保安服務(wù)的主要職責;
    保安服務(wù)的組織機構(gòu);
    保安各類人員的崗位職責;
    保安服務(wù)的主要任務(wù);
    消防工作。
    保安培訓方案篇八
    1、全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我酒店服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
    2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務(wù)。
    3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。
    4、實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任事故,無火災(zāi)、被盜、打架斗毆事件。
    5、賓客、員工對保安服務(wù)滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%。
    6、房屋及公共設(shè)施完好率達98%。
    二、保安部任務(wù)。
    保安部是公安、消防部門在酒店進行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護酒店秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護酒店設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責:
    1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護酒店范圍內(nèi)治安秩序。
    2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。
    3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。
    4、積極配合公安機關(guān)打擊酒店內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。
    5、負責對酒店治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。
    6、抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓。
    三、崗位職責。
    (附件——保安部崗位職責)。
    四、保安員佩帶使用規(guī)定。
    (一)、警棍佩帶使用規(guī)定。
    為嚴格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:
    1、警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應(yīng)嚴格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。
    2、當值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。
    3、不得在崗位上隨便玩?;驌]舞警棍。
    4、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。
    5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。
    6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。
    7、交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應(yīng)負責賠償。
    (二)、對講機使用規(guī)定。
    對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。
    (一)使用規(guī)定。
    1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。
    2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應(yīng)立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交工程部維修,嚴禁自行拆修。
    3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
    4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
    5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值班長。
    (二)對話要求。
    1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。
    2、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。
    3、用對講機講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。
    五、緊急事件處理程序。
    1、突發(fā)事件的處理程序。
    (1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值經(jīng)理。
    (2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。
    (3)驅(qū)散無關(guān)人員,保護好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。
    (4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。
    (5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。
    (6)對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。
    (7)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應(yīng)報派出所調(diào)查處理并通知殯儀館。
    (8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報告公安機關(guān)并由保安部協(xié)助調(diào)查處理。
    (9)保安部經(jīng)理、主管在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大,并拍照留證。
    (10)保安部領(lǐng)班組織人員除維護現(xiàn)場外,還需負責指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報派出所、有關(guān)部門及酒店總經(jīng)理。
    2、毆打暴力事件的處理程序。
    (1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵。
    (2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安經(jīng)理或值班班長,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待上級的指令。
    (3)值班班長接報后應(yīng)立即向保安主管或保安經(jīng)理報告,并視情況派適當數(shù)量。
    的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調(diào)查。如場面無法控制,應(yīng)盡快報派出所。
    (4)斗毆事件中如酒店財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。
    (5)如涉及刑事責任,應(yīng)交派出所立案處理。
    (6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。
    3、盜竊等破壞事件的處理程序。
    (1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報酒店內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安領(lǐng)班,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安領(lǐng)班的指令。
    (2)值班班長接報后應(yīng)立即報告上級,并應(yīng)迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。
    (3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細調(diào)查,以明確責任、落實賠償。
    (4)如涉及刑事責任,應(yīng)交派出所立案處理。
    4、電梯困人的處理程序。
    (1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當值班長和部門經(jīng)理,組織保安員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部和電梯公司。
    (2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。
    (3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。
    (4)值班班長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。
    5、水浸處理程序。
    (1)當值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)酒店范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。
    (2)當值班長接報后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。
    (3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自酒店外的暴雨洪水,應(yīng)當在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應(yīng)當暫時將反溢的地下水道能往酒店的入口封閉,并用排水水泵將酒店的積水抽排出酒店外;如水浸來自酒店機管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。
    (4)組織當值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機等,盡可能減少水浸所致的損失。
    (5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境,通知工程部查明故障原因,修復受損的設(shè)施,盡快恢復酒店的正常運作。
    6、停電事故的處理程序。
    (1)接通知酒店將在短時間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,提前將電梯停在酒店首層;管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。
    (2)未預知的情況下酒店突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程部,盡快采取措施恢復供電。
    (3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。
    (4)派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護秩序。
    (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層,以防有人趁機制造治安問題。
    (五)消防報警信號處理程序。
    1、消防監(jiān)控中心當值保安員收到消防報警信號或電話報警時:
    (1)用對講機通知巡樓保安員或管理員即時到現(xiàn)場核實;
    (2)即時向當值主管報告,講清報警地點;
    (3)將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,并將情況及時向當值主管報告。
    2.巡樓保安員或管理員接到消防監(jiān)控中心當值保安員呼叫后,以最快速度趕到報警地點核實,并且遵循以下規(guī)則:
    (1)報警地點在公共地方,直接進入報警地點檢查。
    (2)報警地點在客房內(nèi),應(yīng)先按門鈴,向賓客簡要說明理由后,進入報警地點檢查。
    (3)報警地點在商場內(nèi),與商場管理人員一起進入報警地點檢查。
    (4)報警地點在停車場內(nèi),立即進入報警地點檢查。
    (5)報警地點在商場獨立商鋪內(nèi)且已上鎖,即時報告當值主管和商場當值負責人,留守現(xiàn)場觀察,等待當值主管和商場當值負責人到場后決定是否破鎖進入檢查。
    (6)報警地點在客房內(nèi)且上鎖,即時報告當值主管,并留守注意觀察,等待當值主管到場后決定是否破鎖進入檢查。
    3、當值主管接到消防監(jiān)控中心保安報告后,即時帶領(lǐng)機動人員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查。
    (1)經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查,確認屬誤報,即時通知消防監(jiān)控中心當值保安員復位,若進入客房內(nèi)檢查,需向賓客解釋清楚,致歉后方可離開。
    (2)報警地點在客房內(nèi)且已上鎖時,若觀察到有明火或煙,而房務(wù)部經(jīng)理未能及時趕到必須破鎖進入現(xiàn)場檢查,排除險情后再加鎖,并通知房務(wù)部。
    (3)經(jīng)現(xiàn)場檢查認為火警后,按初期火警處理程序處理。
    4、消防監(jiān)控中心當值保安收到當值主管指令后信號復位,并做好記錄。
    (六)初期火警處理程序。
    1、發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應(yīng)該:
    (2)立即利用附近的`滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展;
    (3)可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。
    2、消防監(jiān)控中心當值保安員收到現(xiàn)場報告后:
    (1)即時報告當值主管;
    (2)聯(lián)絡(luò)保安部主管,報告情況;
    (3)密切監(jiān)視報警地點情況。
    3、當值主管收到火警報告后:
    (1)帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場;
    (2)立即指揮在場人員進行滅火撲救;
    (3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。
    4、滅火后,當值人員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。
    5、若撲救無效,當值負責人即時決定:
    (1)將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);
    (2)立即向上級報告;
    (3)進入火災(zāi)緊急處理程序。
    (七)火災(zāi)緊急處理方案。
    初期火警撲救無效,火勢無法控制并進一步蔓延時,在場主管應(yīng)該即時向酒店當值最高主管報告。
    1、酒店當值最高主管接到報告后:
    (1)及時召集酒店內(nèi)義務(wù)消防隊員,命令義務(wù)消防隊各組負責人帶領(lǐng)本組人員各就各位;
    (2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;
    (3)第一時間到達現(xiàn)場,決定是否向消防局報警求救。
    2、酒店消防監(jiān)控中心當值保安員收到酒店當值最高主管指令后:
    (1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;
    (2)向市消防局報警,講清楚酒店地點、起火樓層、火勢等;
    (3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;
    (4)檢查電梯有無困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時向當值主管報告,并利用電梯對講機安定被困者情緒。
    3、迅速行動組接到指揮部指令后:
    (1)以最快速度到達現(xiàn)場,組織滅火;
    (2)關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;
    (3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢蔓延;
    (4)針對燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。
    3、救護疏散組接到指揮部指令后:
    (1)指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開始,安撫暫不需疏散樓層的用戶;
    (2)引導著火房間或樓層人員安全疏散,隨后查漏;
    (4)醫(yī)療救護小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點。
    4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后:
    (1)清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持酒店外圍秩序;
    (2)禁止無關(guān)人員進入酒店,指揮疏散人員離開酒店;
    (3)等待引導消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場。
    (八)停車場管理守則。
    1、車輛進入本停車場停泊,必須按規(guī)定停放。
    2、車況不良或車輛漏油不得進入車場。
    3、不得讓攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進入車場。
    4、不得在停車場內(nèi)加油、修車。
    保安培訓方案篇九
    在兩周的培訓中,安保部能夠按照之前制定的培訓計劃進行培訓,使每名隊員不管是在思想上,還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。同時通過兩周的培訓也發(fā)現(xiàn)了平時工作中存在的一些問題,需要下一步加以改正。
    一、好的方面:
    (一)專業(yè)技能方面:
    (1)警衛(wèi)執(zhí)勤方面:通過培訓規(guī)范了執(zhí)勤指揮動作,研究修改了執(zhí)勤時間。有針對性的對執(zhí)勤中常見情況進行訓練。提高了執(zhí)勤基本技能。
    (2)擒拿格斗方面:通過培訓使所有隊員掌握了倒功的基本技能,格斗基本功,提高了吃苦耐勞的意志。在訓練中全體隊員敢于摔打自己,樹立了敢打必勝的信心。
    (3)消防培訓方面:通過消防培訓使全體隊員熟悉了火災(zāi)撲救的基本常識,掌握了自救方法,有針對性的對重點部位進行了消防演練,提高了消防意識。
    (二)其它方面:
    (1)組織紀律方面:通過隊列訓練來培養(yǎng)隊員的團結(jié)合作意識,養(yǎng)成了良好的作風,增強組織紀律觀念。
    (2)思想方面:通過教育學習統(tǒng)一了部門全體隊員的思想,在討論學習中,暢所預言,大膽提出自己的合理化意見,共同研究制定安保部規(guī)定。
    保安培訓方案篇十
     (2):跨立
     (3):停止間轉(zhuǎn)法
     (4):行進與立定(三大步伐,齊步/跑步/正步)
     (1):員工形象 主要于站立姿勢體現(xiàn)
     (2):團結(jié)意識,主要通過課間活動體現(xiàn)
     第一天:員工的站立姿勢, 形象意識, 立正,稍息
     第二天:復習第一天內(nèi)容,跨立停止間轉(zhuǎn)法
     第三天:復習前兩天內(nèi)容, 齊步行進與立定,跑步行進與立定
     第四天:復習前三天訓練內(nèi)容,正步行進與立定
     第五天:綜合評比訓練結(jié)果
     通過隊列訓練,既可以親身感受和體驗當代軍人整齊劃一和嚴格正規(guī)的隊列生活,更能培養(yǎng)良好的身姿和精神面貌,糾正和克服諸如挺腹、含胸、歪頭、斜肩等生活小毛病,培養(yǎng)正規(guī)的儀容,穿戴整潔的良好習慣,建立良好的時間觀念,組織紀律觀念、集體觀念和講求規(guī)范及雷厲風行的工作作風,促進團隊合作建設(shè)。
     隊列訓練的內(nèi)容主要有隊列動作、隊列隊形和隊列指揮。
     隊列動作的'主要內(nèi)容包括單個軍人隊列動作和班、排隊列動作。
     (1):對指揮員的要求
     1:指揮位置正確
     2:姿態(tài)端正,精神振作,動作準確
     3:口令準確、清楚、洪亮
     4:訓練前后請點人數(shù),整理著裝,認真檢查
     5:嚴格要求,以身作則,為人師表,維護隊列紀律
     6:示范動作準確,講解清楚,善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題
     7:善于做積極的思想工作,充分調(diào)動練習者的積極性,提高訓練質(zhì)量
     8:將團結(jié)、互助、友愛之風帶入團隊中
     9:說明相關(guān)的獎罰政策。
     (2):學員要求
     1:堅決執(zhí)行命令,做到令行禁止
     3:按照規(guī)定的位置列隊,集中精神聽指揮,動作迅速、準確、協(xié)調(diào)一致。
     4:保持隊列整齊,出入列應(yīng)當報告,并經(jīng)允許,做錯動作要報告并經(jīng)允許迅速改正
     5:認真訓練體會要領(lǐng),勤于思考,虛心學習,不恥下問
     (3):隊列訓練的意義
     軍訓不僅僅是對員工身體素質(zhì)的考驗,更是為了培養(yǎng)當代員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風,學會以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待員工生活所面對的問題,以積極樂觀的態(tài)度對待生活和工作(接受軍訓的態(tài)度就是以后接受工作培訓的態(tài)度,培訓的態(tài)度說明工作態(tài)度,工作態(tài)度說明事業(yè)態(tài)度,事業(yè)態(tài)度說明人生的態(tài)度)。
     1立正 口令:立正
     要領(lǐng):當聽到立正的口令后,兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度,兩腿挺直,兩膝夾緊,小腹微收,自然挺胸,上體正直,微向前傾,兩肩要平,稍向后張,兩臂下垂自然伸直,手指并攏自然彎曲,拇指貼于食指第二關(guān)節(jié),中指貼于褲縫,頭要正、頸要直,口要閉,下顎微收,兩眼目視前方。
     2:跨立 口令:跨立
     跨立主要用于軍體操、執(zhí)勤等場合。可以與立正互換
     3:稍息
     口令:稍息
     要領(lǐng):在立正的基礎(chǔ)上,聽到稍息的口令后,左腳沿腳尖方向伸出全腳長三分之二,兩腿自然伸直,重心大部分落于右腳,上體保持正直。
     4:停止間轉(zhuǎn)法
     (2)向后轉(zhuǎn)
     口令:向后――轉(zhuǎn)
     要領(lǐng):以右腳跟為軸,右腳跟和左腳尖協(xié)調(diào)用力,迅速向右轉(zhuǎn)體180度,兩腿挺直夾緊,重心落于右腳,稍做停頓后,左腳取捷徑迅速向右腳靠腳,恢復立正姿勢。
     5:行進與立定
     (1) 齊步
     口令 齊步――走
     要領(lǐng):齊步是預令,走是動令。在立正的基礎(chǔ)上,聽到預令,身體前傾,
     口令:正步――-走
     (3):跑步
     口令 跑步―――走
     要領(lǐng):跑步是預令,走是動令,在立正的基礎(chǔ)上,聽到預令后,雙手順速握拳,提于腰際,與腰帶同高,拳心向內(nèi),肘部稍向里合,聽到動令后,上體前傾,同時左腳利用右腳的蹬力向前躍出約85厘米,前腳掌先著地,身體重心前移,右腳照此動作,兩臂前后自然擺動,向前擺臂時,大臂略垂直,肘部貼于腰際,小臂略平,稍向里合,兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線約5厘米,向后擺臂時,拳貼于腰際,行徑速度為每分170-180步。
    保安培訓方案篇十一
    為進一步規(guī)范全市保安員職業(yè)技能培訓工作,有效提高保安培訓質(zhì)量,提升保安隊伍素質(zhì),促進保安隊伍健康有序地發(fā)展。根據(jù)我市保安員培訓工作的實際需求,特制訂本實施方案。
    一、指導思想。
    以貫徹落實《保安員國家職業(yè)標準》、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》為指導,按照《保安員培訓教學大綱》要求,加強對全市保安員業(yè)務(wù)技能培訓工作,進一步提升保安員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,更好地樹立保安隊伍良好形象。
    二、目標任務(wù)。
    根據(jù)公安部《保安員培訓教學大綱(試行)》,使保安員了解掌握保安基礎(chǔ)理論知識,職業(yè)道德知識;熟悉我國《憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《民事訴訟法》、《民法通則》、《勞動合同法》、《道路交通安全法》等相關(guān)內(nèi)容;基本掌握我國《治安管理處罰法》、《消防法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《保安員國家職業(yè)標準(試行)》、《保安培訓機構(gòu)管理辦法》、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》等相關(guān)內(nèi)容;熟悉《物業(yè)管理條例》、行業(yè)場所服務(wù)規(guī)范、大型活動安保要求、保安禮儀知識相關(guān)內(nèi)容;掌握徒手攻防、徒手帶離、捆綁、現(xiàn)場一般救助等基本技能和基本體能達標訓練;掌握守護內(nèi)容,熟記出入守衛(wèi)(門衛(wèi))、目標部位守護常識、服務(wù)內(nèi)容和崗位要求,嚴格遵守出入口守衛(wèi)(門衛(wèi))、目標部位守護操作規(guī)程、技能和勤務(wù)制度;掌握巡邏內(nèi)容,熟悉巡邏基本常識、巡邏服務(wù)內(nèi)容、人群聚集場所常識、人群控制服務(wù)內(nèi)容和崗位要求,巡邏操作規(guī)程和技能;了解掌握消防器材使用、道路交通指揮等技能,確保保安員具備相應(yīng)綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。
    (一)培訓形式。保安員培訓、輪訓采取分期分批的方式,每年計劃培訓10期,每期實際培訓時間為120學時,其中在校業(yè)務(wù)培訓時間為60學時,由培訓學校組織授課,市局治安支隊統(tǒng)一組織考試;函授時間為60學時,由各地公安機關(guān)管理部門、保安服務(wù)公司和單位自建組織學習相關(guān)法律、法規(guī),各地公安機關(guān)按市局治安支隊統(tǒng)一命題,組織考試,并上報每期成績。
    (二)培訓對象。保安員培訓對象為:全市公安協(xié)勤、保安服務(wù)公司正在從事保安服務(wù)人員、申請報名參加保安員資格考試人員和單位自建組織自行招用從事保安服務(wù)人員。每期培訓由各派出所協(xié)勤人員安排2名參加,各保安服務(wù)公司安排8名參加,市局和各地公安機關(guān)有關(guān)用人單位每期根據(jù)工作需要安排保安員培訓人數(shù),培訓人員經(jīng)考試合格發(fā)給保安員證。
    四、組織實施。
    (一)市局治安支隊對培訓期間進行全程監(jiān)督指導,對培訓學校的教案、計劃進行審核,并組織試講。
    (二)保安員培訓、輪訓分別由市保安培訓學校和慈溪、寧海兩個保安培訓學校具體組織實施,并負責對在校學員進行規(guī)范管理。培訓學校依據(jù)《保安培訓機構(gòu)管理辦法》、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》和《寧波市保安員培訓教學大綱(試行)》,制訂培訓內(nèi)容和培訓計劃,由保安員職業(yè)技能培訓專(兼)職教官擔任教學。每期培訓內(nèi)容、計劃和培訓情況須報市局治安支隊備案。
    (三)按照《保安培訓機構(gòu)管理辦法》各項規(guī)定,與學員簽訂規(guī)范培訓合同,建立培訓學員電子檔案。
    五、工作要求。
    (一)加強組織領(lǐng)導。保安員培訓工作是提升保安員隊伍整體素質(zhì)和形象,推進保安隊伍正規(guī)化建設(shè)的必要途徑。各地要深刻認識保安員培訓工作重要性和必要性,加強組織領(lǐng)導,制訂工作措施,確定專人負責,落實培訓工作。
    (二)深入調(diào)查摸底。各地要對公安協(xié)勤(各用人單位保安數(shù)量逐個列出)和保安服務(wù)公司保安員的數(shù)量、有無培訓進行一次全面調(diào)查摸底,并做好統(tǒng)計(附登記表),登記表和年度培訓計劃于4月15前上報治安支隊。
    (三)落實培訓人員。各地公安機關(guān)按照培訓人員分配要求,將每期保安員培訓計劃上報治安支隊。市局治安支隊根據(jù)保安培訓學校培訓能力,安排每期培訓時間。
    (四)加大培訓力度。為推進保安員職業(yè)技能培訓工作,各單位要有計劃安排保安的培訓任務(wù),落實每期培訓人員,把現(xiàn)有未培訓的保安人員和已培訓保安隊長、業(yè)務(wù)骨干納入培訓、輪訓計劃,確保年底全市協(xié)勤和保安服務(wù)公司保安員培訓、輪訓任務(wù)完成80%以上。同時,對企業(yè)、物業(yè)服務(wù)單位的保安人員做好保安員證培訓工作,確保保安員人員均持征上崗。
    (五)規(guī)范保安管理。各地公安機關(guān)切實加強對用人單位保安隊伍的管理和保安員證督促檢查。治安支隊將會同保安協(xié)會不定期組織明查暗訪,對未培訓或未取得保安員證上崗的保安員,責成屬地公安機關(guān)限期達標培訓。此項工作將納入保安管理工作先進單位評比。
    保安培訓方案篇十二
    根據(jù)目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
    1、保安管理制度。
    1)保安員職業(yè)道德規(guī)范、職責權(quán)限,保安員紀律、居住區(qū)和寫字樓保安崗位職責。
    2)儀容儀表規(guī)定、服務(wù)規(guī)范用語。
    3)警用器械管理規(guī)定、宿舍管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定。
    2、消防知識。
    1)發(fā)生火災(zāi)的原因。
    2)滅火的基本方法、
    3)消防器材的使用方法及常識。
    4)發(fā)現(xiàn)火警的處理程序。
    3、治安管理知識。
    1)正當防衛(wèi)。
    2)緊急事件的處理程序。
    3)偷盜、搶劫等刑事案件的現(xiàn)保護。
    4)搶救、人群蔬散的方法和程序。
    4、軍體素質(zhì)。
    1)三大步法、軍姿、敬禮。
    2)擒拿、格斗。
    3)倒功。
    5、服務(wù)意識、服務(wù)技巧、服務(wù)理念。
    6、物業(yè)管理知識。
    1)物業(yè)及物業(yè)管理的概念和內(nèi)涵。
    2)物業(yè)管理人員的職業(yè)道德。
    3)物業(yè)管理業(yè)的發(fā)展前景。
    根據(jù)領(lǐng)導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。
    1、培訓時間。
    1)全程培訓時間為個月。
    2)具體時間按排詳見《培訓時間表》。
    3)培訓以操練和理論交叉進行,時間按排根據(jù)具體情況臨時決定。
    2、培訓地點。
    1)選擇我公司項目較集中的地方。
    1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
    2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。
    3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。
    為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。
    保安培訓方案篇十三
    1、通過強化訓練,全體保安員掌握軍事隊列動作、交通指揮手勢;。
    3、通過在崗學習《保安職業(yè)資格考試復習題集》,全體保安員順利通過國家保安員資格考試。
    3、在崗自學:通過自行在崗學習《保安職業(yè)資格考試復習題集》,順利通過國家保安員資格考試,并取得保安員證。
    三、教員。
    2、軍事隊列動作及交通指揮手勢:曹權(quán)(武警退役士官,益陽市保安培訓學校教官,手機13786783617)。
    1、《保安職業(yè)資格考試復習題集》(省公安廳編);。
    2、《軍事隊列動作》(學校編);。
    3、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》(學校編);。
    4、《保安服務(wù)管理條例》(學校編);。
    5、《交通指揮手勢》(學校編)。
    保安培訓方案篇十四
    根據(jù)公司目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
    培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
    選擇我公司寬闊的地方。
    1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
    2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。
    3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)公司前景。
    (一)、保安管理制度。
    1、保安員紀律、職責權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
    2、行為規(guī)范。
    3、對講機使用規(guī)定。
    4、各崗位職責。
    (二)、消防知識。
    1、消防安全知識。
    2、滅火器及滅火方法。
    3、火警報警程序。
    (三)、治安管理知識。
    1、物業(yè)管理及治安管理的要求。
    2、正當防衛(wèi)。
    4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程。
    5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程。
    五、軍體素質(zhì)。
    1、單兵隊列考核標準。
    六、儀容儀表。
    1、員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝。
    2、任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。
    4、員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;不做怪異發(fā)型。
    5、面部、手部必須保持干爽清潔。
    6、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。
    七、行為舉止。
    1、舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對方,不要左顧右盼。
    2、遇上級領(lǐng)導或有客來訪,應(yīng)即時起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應(yīng)起身移步相送。
    3、站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。
    4、注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)。
    5、進入上級領(lǐng)導或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進去時門是關(guān)住的,出來時則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。
    6、對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準確(對自己無把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復)。
    八、接聽電話。
    1、所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。
    2、拿起話筒先說“您好,___(單位)!”語氣平和。
    3、通話時,盡量不使用免提鍵。
    4、必要時要做好記錄,將要點向?qū)Ψ綇褪鲆槐椤?BR>    5、通話完畢后應(yīng)說“再見”,不得用力擲話筒。
    通過這次培訓,要求全體保安員(除值勤外)全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安員進行篩選和調(diào)整。
    保安培訓方案篇十五
    1、全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我酒店服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
    2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務(wù)。
    3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。
    4、實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任事故,無火災(zāi)、被盜、打架斗毆事件。
    5、賓客、員工對保安服務(wù)滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%。
    6、房屋及公共設(shè)施完好率達98%。
    保安部是公安、消防部門在酒店進行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護酒店秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護酒店設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責:
    1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護酒店范圍內(nèi)治安秩序。
    2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。
    3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。
    4、積極配合公安機關(guān)打擊酒店內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。
    5、負責對酒店治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。
    (附件——保安部崗位職責)。
    (一)、警棍佩帶使用規(guī)定。
    為嚴格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:
    1、警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應(yīng)嚴格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。
    2、當值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。
    3、不得在崗位上隨便玩耍或揮舞警棍。
    4、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。
    5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。
    6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。
    7、交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應(yīng)負責賠償。
    (二)、對講機使用規(guī)定。
    對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。
    (一)使用規(guī)定。
    1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。
    2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應(yīng)立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交工程部維修,嚴禁自行拆修。
    3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
    4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
    5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值班長。
    (二)對話要求。
    1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。
    2、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。
    3、用對講機講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。
    1、突發(fā)事件的處理程序。
    (1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值經(jīng)理。
    (2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。
    (3)驅(qū)散無關(guān)人員,保護好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。
    (4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。
    (5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。
    (6)對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。
    (7)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應(yīng)報派出所調(diào)查處理并通知殯儀館。
    (8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報告公安機關(guān)并由保安部協(xié)助調(diào)查處理。
    (9)保安部經(jīng)理、主管在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大,并拍照留證。
    (10)保安部領(lǐng)班組織人員除維護現(xiàn)場外,還需負責指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報派出所、有關(guān)部門及酒店總經(jīng)理。
    2、毆打暴力事件的處理程序。
    (1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵。
    (2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安經(jīng)理或值班班長,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待上級的指令。
    (3)值班班長接報后應(yīng)立即向保安主管或保安經(jīng)理報告,并視情況派適當數(shù)量。
    的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調(diào)查。如場面無法控制,應(yīng)盡快報派出所。
    (4)斗毆事件中如酒店財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。
    (5)如涉及刑事責任,應(yīng)交派出所立案處理。
    (6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。
    3、盜竊等破壞事件的處理程序。
    (1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報酒店內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安領(lǐng)班,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安領(lǐng)班的指令。
    (2)值班班長接報后應(yīng)立即報告上級,并應(yīng)迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。
    (3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細調(diào)查,以明確責任、落實賠償。
    (4)如涉及刑事責任,應(yīng)交派出所立案處理。
    4、電梯困人的處理程序。
    (1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當值班長和部門經(jīng)理,組織保安員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的`具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部和電梯公司。
    (2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。
    (3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。
    (4)值班班長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。
    5、水浸處理程序。
    (1)當值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)酒店范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。
    (2)當值班長接報后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。
    (3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自酒店外的暴雨洪水,應(yīng)當在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應(yīng)當暫時將反溢的地下水道能往酒店的入口封閉,并用排水水泵將酒店的積水抽排出酒店外;如水浸來自酒店機管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。
    (4)組織當值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機等,盡可能減少水浸所致的損失。
    (5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境,通知工程部查明故障原因,修復受損的設(shè)施,盡快恢復酒店的正常運作。
    6、停電事故的處理程序。
    (1)接通知酒店將在短時間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,提前將電梯停在酒店首層;管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。
    (2)未預知的情況下酒店突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程部,盡快采取措施恢復供電。
    (3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。
    (4)派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護秩序。
    (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層,以防有人趁機制造治安問題。
    保安培訓方案篇十六
    1. 根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理,定期向公司匯報管理情況。
    2. 監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。
    3.根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,制定本物業(yè)管理細則。
    4 .完成公司交辦的其它工作。
    二.車輛管理制度
    1.對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持交通、停車 秩序。
    2. 機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。
    3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意 外事故發(fā)生。
    4.車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應(yīng)立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮 貌盤問。
    5.指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。
    三.報警:
    1. 一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領(lǐng)導匯報、通知所有護管員集合并報警。
    2.報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。
    一.公司概況
    二、公司理念
    三 、企業(yè)精神
    四 、管理模式
    五 、質(zhì)量目標
    1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達到省級“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標準和“省級文明大廈”的標準。
    2、管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任事故,區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?.2%,無重大火災(zāi)、刑事和交事故。
    3、業(yè)主對大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達95%以上有效投訴處理率100%。
    4、房屋及公共設(shè)施完好率達98%。
    5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達市級精品工程標準。
    6、員工上崗前培訓合格率達100%。
    六、員工行為規(guī)范
    (一)員工守則
    1、 遵守國家政策法令、法規(guī)、遵守長春市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度。
    2、 人事部門要求如實填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。
    3、 按照本公司《培訓制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導、各類培訓及考核。
    4、 服從領(lǐng)導、聽從指揮、團結(jié)同事、互幫互助,按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
    5、 嚴格遵守勞動紀律,按質(zhì)量標準要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。
    6、 講究社會公德和職業(yè)道德,嚴守公司機密,廉潔奉公,維護集體利益和公司聲譽。
    7、 愛護公物及公用設(shè)施,自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生。
    8、 勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費現(xiàn)象。
    9、 衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語。
    10、 關(guān)心企業(yè),主動提出合理化建議,發(fā)揚企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻。
    (二)工作態(tài)度
    1、 服從領(lǐng)導,不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。
    2、 嚴于職守——堅守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。
    3、 正直誠實——對上級領(lǐng)導、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。
    4、 團結(jié)協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。
    5、 勤勉高效——發(fā)揚勤奮踏實的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔負的工作。
    (三)服務(wù)態(tài)度
    1、 禮貌——這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時刻均使用禮貌用語,“請”字當頭、“謝”字不離口。
    2、 樂觀——以樂觀的態(tài)度接待客戶。
    3、 友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當?shù)谋磉_方式,因此應(yīng)以微笑來迎接客戶及與同事相處。
    4、 熱情——盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù)。
    5、 耐心——對客戶的要求應(yīng)認真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。
    6、 平等——一視同仁地對待所有客戶,不應(yīng)有貧富之分,厚此薄彼。
    (四)儀容儀表
    1、 員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在左胸前。
    2、 任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。
    3、 皮鞋要保持干凈、光亮,不準釘響底。
    4、 男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不做怪異發(fā)型。
    5、 面部、手部必須保持干爽清潔,女員工不得濃妝艷抹,并避免使用濃味的化妝品,不留長指甲(不長于指頭2毫米)和涂有色的指甲油。
    6、 保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。
    (五)行為舉止
    1、 舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對方,不要左顧右盼。
    2、 遇上級領(lǐng)導或有客來訪,應(yīng)即時起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應(yīng)起身移步相送。
    3、 站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。
    4、 注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)
    5、 進入上級領(lǐng)導或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進去時門是關(guān)住的,出來時則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。
    6、 進出辦公室、電梯時,應(yīng)主動上前一步先拉開門或按住電梯按鈕,請同行的客戶、女士或來訪人員先行。
    7、 對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準確(對自己無把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復)。
    (六)接聽電話
    1、所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。
    2、拿起話筒先說“您好,***(單位)!”,語氣平和。
    3、通話時,話筒的一邊置于唇下約5厘米處,盡量不使用免提鍵。
    4、必要時要做好記錄,將要點向?qū)Ψ綇褪鲆槐椤?BR>    5、通話完畢后應(yīng)說“再見”,不得用力擲話筒。
    6、班時間一般不打私人電話,如有急事,通話時間不宜超過3分鐘(禁止打聲訊電話)
    七、獎懲制度
    為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性,實行獎勤罰懶的用人機制,特制定員工獎懲制度。
    (一)獎勵
    1.獎勵種類
    頒發(fā)獎狀;通報表揚;物質(zhì)獎勵;晉升工資或晉級;發(fā)放獎金。
    2.獎勵條件
    (1)對改進公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。
    (2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表揚者。
    (3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。
    (4)在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
    (5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
    (6)控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。
    (7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風,事跡突出者。
    (8)見義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。
    (9)拾金(物)不昧,主動上交者。
    (10)敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。
    3.獎勵程序
    凡符合獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報人事部,由人事部核實無誤后報公司領(lǐng)導批準后實施。
    (二)處分
    1.甲類過失。有下列行為者屬甲類過失:
    (1)不按公司規(guī)定著裝。
    (2)儀表、儀容不整。
    (3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。
    (4)不使用本崗位禮貌用語。
    (5)不認真填寫交接班記錄。
    (6)當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙。
    (7)在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。
    (8)在當值崗位上吸煙。
    (9)丟失公司財物。
    (10)私自使用公司長途電話。
    (11)無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務(wù)。
    (12)工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘。
    (13)工作散漫,粗心大意。
    (14)無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓。
    (15)1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。
    2.乙類過失。有下列行為者屬乙類過失:
    (1)委托他人或代他人打卡。
    (2)當班時間睡覺。
    (3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周達3次)。
    (4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧。
    (5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動。
    (6)未經(jīng)批準私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。
    (7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。
    (8)私自向外界泄露公司機密資料。
    (9)故意損壞公司或業(yè)主財物。
    (10)不服從領(lǐng)導的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導。
    (11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟損失。
    (12)工作時間消極怠工。
    3.丙類過失。有下列行為者屬丙類過失:
    (1)用權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。
    (2)組織及煽動罷工、聚眾鬧事。
    (3)工作時間酗酒、賭博、打架。
    (4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。
    (5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計被用戶投訴達3次以上者。
    (6)偷竊公司或用戶財物。
    (7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴重后果。
    (8)惡意破壞公物或他人財物,造成公司或他人重大損失。
    (9)連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計曠工10天以上。
    (10)不服從正常的工作調(diào)動。
    (11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更。
    (12)受到國家法律及治安條例處罰。
    (13)其他嚴重違反公司規(guī)定的行為。
    (三)處罰種類及執(zhí)行方式
    1.口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為,由部門主管簽發(fā)并報常務(wù)副總經(jīng)理審核備案。
    2.書面警告。員工重復觸犯甲類過失或觸犯乙類過失,將給予書面警告,并扣除當月浮動工資的20﹪。
    3.最后書面警告。員工重復觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分,扣當月浮動工資的20﹪并下調(diào)工資一級。
    4.降級、撤職、罰款。員工違規(guī)除給予書面警告外,還可以給予降級、撤職、罰款、處分。
    5.辭退或開除。員工觸犯丙類過失,公司有僅給予辭退或開除處理,公司也有僅對重復觸犯乙類過失、情節(jié)嚴重的員工給予辭退處分。
    6.經(jīng)公司領(lǐng)導批準,管理部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。
    (四)處罰程序
    1.員工有違紀行為,由所在部門填寫員工違紀警告書,列明違紀事實,提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀人簽名后,送管理部。
    2.普通員工的違紀處罰,由管理部經(jīng)理審批。
    3.主任級以上員工(含主任級)的違紀處罰,由常務(wù)副總經(jīng)理審批。
    (五)處罰的取消
    員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導批準后,可取消警告處分。
    (六)申訴
    員工若對所受的處分不服,應(yīng)在3日內(nèi)書面向管理部或公司領(lǐng)導提出申訴。管理部經(jīng)理或公司領(lǐng)導對員工申訴進行認真核查,并作出相應(yīng)的處理決定。
    八、保安部任務(wù)
    保安部是公安、消防部門在大廈進行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護大廈秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護大廈設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶的財產(chǎn)安全。
    保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責:
    1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護大廈范圍內(nèi)治安秩序。
    2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。
    3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。
    4、積極配合公安機關(guān)打擊大廈內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。
    5、負責對大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。
    6、抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓。
    九、崗位職責
    (一)保安部經(jīng)理崗位職責
    1、對總經(jīng)負責,組織領(lǐng)導治安保衛(wèi)部工作,對大廈的治安保衛(wèi)工作和消防工作負全面責任。
    2、熟悉和掌握大廈內(nèi)業(yè)主的地理位置,重點要害部位和設(shè)施布局的基本情況。
    3、貫徹落實安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對保安的領(lǐng)導工作,調(diào)解大廈內(nèi)各種糾紛。
    4、組織實施安全保衛(wèi)責任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。
    5、主持部門例會,傳達貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神。
    6、配合物業(yè)顧問,抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓,監(jiān)督檢查警容風紀和工作落實情況。
    7、監(jiān)督和檢查大廈的四防安全情況和交通管理情況,處理大廈內(nèi)各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機關(guān)和派出所的關(guān)系。
    8、做好大廈內(nèi)業(yè)主的四防安全和法制宣傳教育工作提高業(yè)主的安全意識和法制觀念。
    9、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以身作則,不許濫用權(quán)力
    10、保安員的聘用,解聘提出建議。
    (二)保安部班長崗位職責
    1、在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導下,安排本班各項具體工作。
    2、監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級各項工作指令及公司規(guī)章制度。
    3、檢查本班各崗工作情況,及時糾正工作偏差。
    4、如實記錄并小結(jié)本班工作情況,并及時向上級匯報。
    5、做好保安器材的'交接和保管工作。
    (三)大堂保安員崗位職責
    1、負責維持大堂秩序,保證大堂出入口暢通。
    2、密切注視大堂出入人員,勸離衣冠不整者及閑雜人員。
    3、負責查驗大件物品放行手續(xù)。
    4、負責非大廈人員出入的登記工作。
    5、負責郵件、報刊等的收取記錄工作。
    6、巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。
    (四)監(jiān)控室保安崗位職責
    1、負責監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測設(shè)備的監(jiān)視工作
    2、負責監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。
    3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時報告,并通知相應(yīng)保安員到現(xiàn)場查看。
    4、負責監(jiān)控錄像帶的管理工作。
    5、發(fā)現(xiàn)火警立即報告并按報警程序報警。
    (五)停車場保安員崗位職責
    1、負責指揮引導進出車輛,安排進入的車輛停放在指定位置
    2、負責巡查車輛及車場設(shè)施情況,做好車況記錄,對有損傷車輛請司機簽名確認。
    3、負責檢查車場消防器材的完好情況,保持消防通道的暢通。
    4、負責車場的安全管理,維持車場秩序。
    5、負責進入停車場車輛停放費用的收取工作。
    6、做好當值期間的各項情況記錄工作。
    (七)巡樓崗保安崗位職責
    1、負責巡查大廈各樓層,留意治安消防情況。
    2、負責巡查可疑人員,及時將推銷及閑雜人員勸離大廈。
    3、監(jiān)督檢查用戶裝修現(xiàn)場的治安消防狀況,及時處理違規(guī)裝修。
    4、非辦公時間負責檢查用戶門窗鎖閉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    5、負責非辦公時間加班用戶的登記工作。
    6、負責七樓物業(yè)辦公室的治安保衛(wèi)工作和外來人員的登記工作。
    十、操作流程
    (一)交接班管理規(guī)程
    交接班規(guī)定
    為認真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。
    1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認真做好崗位工作記錄。
    2、本班最后一崗與下一班交接時,要將本班工作情況詳細交待給下一班,以便下一班開展工作。
    3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。
    4、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報告班長或部門經(jīng)理處理。
    5、交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班。
    6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責。
    班長交接班制度
    1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊時將工作重點明確給保安員。
    2、交班人須將本班工作情況詳細交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認。
    3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認。
    4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。
    5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時報告部門主管處理。
    (二)警棍佩帶使用規(guī)定
    為嚴格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:
    1、警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應(yīng)嚴格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。
    2、當值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。
    3、不得在崗位上隨便玩耍或揮舞警棍。
    4、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。
    5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。
    6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。
    7、交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應(yīng)負責賠償。
    (三)對講機使用規(guī)定
    對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。
    (一) 使用規(guī)定
    1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。
    2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應(yīng)立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴禁自行拆修。
    3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
    4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
    5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值主管或班長。
    (二)對話要求
    1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。
    2、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。
    3、用對講機講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。
    (四)緊急事件處理程序
    1、突發(fā)事件的處理程序
    (1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值主任。
    (2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。
    (3)驅(qū)散無關(guān)人員,保護好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。
    (4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。
    (5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。
    (6)對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。
    (7)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應(yīng)報派出所調(diào)查處理并通知殯儀館。
    (8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報告公安機關(guān)并由保安部經(jīng)理、班長協(xié)助調(diào)查處理。
    (9)保安部經(jīng)理、班長在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大,并拍照留證。
    (10)保安部經(jīng)理、班長組織人員除維護現(xiàn)場外,還需負責指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報派出所、有關(guān)部門及管理公司總經(jīng)理。
    2、毆打暴力事件的處理程序
    (1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。
    (2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告大廈保安中心,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待保安中心的指令。
    (3)保安中心接報后視情況派適當數(shù)量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安中心接受調(diào)查。如場面無法控制,應(yīng)盡快報派出所。
    (4)斗毆事件中如大廈的財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。
    (5)如涉及刑事責任,應(yīng)交派出所立案處理。
    (6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。
    3、盜竊等破壞事件的處理程序
    (1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報大廈內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告大廈保安中心,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安中心的指令。
    (2)保安中心接報后,應(yīng)迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。
    (3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細調(diào)查,以明確責任、落實賠償。
    (4)如涉及刑事責任,應(yīng)交派出所立案處理。
    4、電梯困人的處理程序
    (1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當值班長和部門經(jīng)理,組織保安員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知維修部和電梯公司。
    (2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。
    (3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。
    (4)部門經(jīng)理填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。
    5、水浸處理程序
    (1)當值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。
    (2)當值班長接報后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。
    (3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自大廈外的暴雨洪水,應(yīng)當在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應(yīng)當暫時將反溢的地下水道能往大廈的入口封閉,并用排水水泵將大廈的積水抽排出大廈外。
    如水浸來自大廈機管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。
    (4)組織當值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同維修部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機等,盡可能減少水浸所致的損失。
    (5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境,通知維修部查明故障原因,修復受損的設(shè)施,盡快恢復大廈的正常運作。
    6、停電事故的處理程序
    (1)接通知大廈將在短時間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。維修部安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層;管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。
    (2)未預知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系維修部,盡快采取措施恢復供電。
    (3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。
    (4)派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序。
    (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視大廈各樓層,以防有人趁機制造治安問題。
    (五)消防報警信號處理程序
    1、消防監(jiān)控中心當值保安員收到消防報警信號或電話報警時:
    (1)用對講機通知巡樓保安員或管理員即時到現(xiàn)場核實;
    (2)即時向當值主管報告,講清報警地點;
    (3)將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,并將情況及時向當值主管報告。
    2.巡樓保安員或管理員接到消防監(jiān)控中心當值保安員呼叫后,以最快速度趕到報警地點核實,并且遵循以下規(guī)則:
    (1)報警地點在公共地方,直接進入報警地點檢查。
    (2)報警地點在寫字樓單元內(nèi),先按門鈴,向用戶簡要說明理由后,進入報警地點檢查。
    (3)報警地點在商場內(nèi),與商場管理人員一起進入報警地點檢查。
    (4)報警地點在停車場內(nèi),與停車場管理人員一起進入報警地點檢查。
    (5)報警地點在商場獨立商鋪內(nèi)且已上鎖,即時報告當值主管和商場當值負責人,留守現(xiàn)場觀察,等待當值主管和商場當值負責人到場后決定是否破鎖進入檢查。
    (6)報警地點在寫字樓單元且上鎖,即時報告當值主管,并留守注意觀察,等待當值主管到場后決定是否破鎖進入檢查。
    3、當值主管接到消防監(jiān)控中心保安報告后,即時帶領(lǐng)機動人員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查。
    (1)經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查,確認屬誤報,即時通知消防監(jiān)控中心當值保安員復位,若進入寫字樓單元內(nèi)、商鋪內(nèi)、停車場內(nèi)檢查,需向用戶解釋清楚,致歉后方可離開。
    (2)報警地點在寫字樓單元內(nèi)或商場獨立鋪位且已上鎖時,若觀察到有明火或煙,必須破鎖進入現(xiàn)場檢查,排除險情后加鎖,并通知用戶。
    (3)經(jīng)現(xiàn)場檢查認為火警后,按初期火警處理程序處理。
    4、消防監(jiān)控中心當值保安收到當值主管指令后信號復位,并做好記錄。
    (六)初期火警處理程序
    1、發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應(yīng)該:
    (2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展;
    (3)可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。
    2、消防監(jiān)控中心當值保安員收到現(xiàn)場報告后:
    (1)即時報告當值主管;
    (2)聯(lián)絡(luò)保安部主管,報告情況;
    (3)密切監(jiān)視報警地點情況。
    3、當值主管收到火警報告后:
    (1)帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場;
    (2)立即指揮在場人員進行滅火撲救;
    (3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。
    4、滅火后,當值主管安排人員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。
    5、若撲救無效,當值主管即時決定:
    (1)將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);
    (2)立即向上級報告;
    (3)進入火災(zāi)緊急處理程序。
    (七)火災(zāi)緊急處理方案
    初期火警撲救無效,火勢無法控制并進一步蔓延時,在場主管應(yīng)該即時向大廈當值最高主管報告。
    1、大廈當值最高主管接到報告后:
    (1)及時召集大廈內(nèi)義務(wù)消防隊員,命令義務(wù)消防隊各組負責人帶領(lǐng)本組人員各就各位;
    (2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;
    (3)第一時間到達現(xiàn)場,決定是否向消防局報警求救。
    2、大廈消防監(jiān)控中心當值保安員收到大廈當值最高主管指令后:
    (1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;
    (2)向市消防局報警,講清楚大廈地點、起火樓層、火勢等;
    (3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;
    (4)檢查電梯有無困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時向當值主管報告,并利用電梯對講機安定被困者情緒。
    3、迅速行動組接到指揮部指令后:
    (1)以最快速度到達現(xiàn)場,組織滅火;
    (2)關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;
    (3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢蔓延;
    (4)針對燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。
    3、救護疏散組接到指揮部指令后:
    (1)指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開始,安撫暫不需疏散樓層的用戶;
    (2)引導著火房間或樓層人員安全疏散,隨后查漏;
    (4)醫(yī)療救護小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點。
    4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后:
    (1)清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持大廈外圍秩序;
    (2)禁止無關(guān)人員進入大廈,指揮疏散人員離開大廈;
    (3)等待引導消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場。
    (八)停車場管理守則
    1、車輛進入本停車場停泊,須按規(guī)定交費,并服從車場管理人員調(diào)度。
    2、車況不良或車輛漏油不得進入車場。
    3、不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進入車場。
    4、車輛進入后,按車場的指引箭頭、提示語或管理人員指揮行駛,不得逆行,限速5公里/小時。
    5、不得在停車場內(nèi)加油、修車。
    6、愛護停車場設(shè)施設(shè)備,不得亂丟垃圾雜物等;若損壞車場設(shè)施設(shè)備,須照價賠償。
    7、車輛須泊入指定車位,不得跨車位停泊,否則按占車位交費。
    8、 駕駛員離開前須檢查車門、車窗是否關(guān)好,不得在車內(nèi)存入貴重物品;若車況有問題,須在車輛檢查登記表上簽名認可。
    不得在停車場內(nèi)長時間停留或在車內(nèi)睡覺。