寫總結(jié)是一個(gè)思考的過(guò)程,可以激發(fā)我們的思維和創(chuàng)新能力??偨Y(jié)應(yīng)該側(cè)重于闡述自己的成長(zhǎng)和收獲,同時(shí)也要提出自己下一步的發(fā)展目標(biāo)??偨Y(jié)是一項(xiàng)重要的寫作技巧,下面是一些總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
汾西縣地處臨汾市西北部,轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1區(qū)、萬(wàn)人口。縣文化館現(xiàn)有管理人員和專業(yè)人員4名,其中,館長(zhǎng)1名,副館長(zhǎng)1名,專業(yè)人員2名。
近年來(lái),我館在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,以深化改革為動(dòng)力,在隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)和行政管理方面進(jìn)行了積極的探索,走出了一條適應(yīng)文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的新路子,有力地增強(qiáng)了縣文化館管理、指導(dǎo)、服務(wù)全縣文化工作的生機(jī)和活力。
一、隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化,全館人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷得到新的提高。
20xx年以來(lái),縣文化館一班人始終堅(jiān)持把提升全館人員的學(xué)歷職稱水平和管理、指導(dǎo)、服務(wù)公共文化的能力作為推動(dòng)全縣文化事業(yè)發(fā)展和繁榮的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓,使隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新成效。一是堅(jiān)持不懈地狠抓職工培訓(xùn)教育,極大地促進(jìn)了全員素質(zhì)和能力的提高。全面實(shí)施了職工自學(xué)與集體培訓(xùn)輔導(dǎo)相結(jié)合,學(xué)歷進(jìn)修與崗位培訓(xùn)相結(jié)全,繼續(xù)教育與專業(yè)化培訓(xùn)相結(jié)合,專項(xiàng)技能培訓(xùn)與全面素質(zhì)提升相結(jié)合等舉措,使全員參加學(xué)歷進(jìn)修和崗位培訓(xùn)時(shí)間每年均達(dá)到48學(xué)時(shí)以上,業(yè)務(wù)人員完成國(guó)家規(guī)定1的繼續(xù)教育時(shí)間每年均達(dá)72學(xué)時(shí)以上。二是全員學(xué)歷水平和專業(yè)技術(shù)職稱水平顯著提高。通過(guò)堅(jiān)持不懈地自學(xué)和培訓(xùn)進(jìn)修,全館4名管理人員和業(yè)務(wù)人員的學(xué)歷均達(dá)到中專以上水平,均取得助理館員以上專業(yè)技術(shù)職稱。三是各門類人員配備齊全,分工嚴(yán)密,使各項(xiàng)群眾性文化活動(dòng)均有專人管理,專人指導(dǎo)。我館明確規(guī)定:館長(zhǎng)郭小英專管非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承,兼管舞蹈、文學(xué)、美術(shù)三個(gè)藝術(shù)門類的'指導(dǎo);副館長(zhǎng)杜文珍專管音樂(lè),兼管戲劇、攝影和群文理論的指導(dǎo);業(yè)務(wù)人員張三燕專管演出設(shè)備,兼管數(shù)字化服務(wù)設(shè)備。四是全員工作業(yè)績(jī)顯著,多次榮獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門表彰。20xx年5月,由館長(zhǎng)郭小英指揮、副館長(zhǎng)杜文珍領(lǐng)唱、代表縣人行表演的大合唱,榮獲臨汾市人行系統(tǒng)文藝匯演二等獎(jiǎng)。20xx年8月,由副館長(zhǎng)杜文珍獨(dú)唱、代表縣煙草公司表演的歌伴舞,榮獲臨汾市煙草公司文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年10月,由副館長(zhǎng)杜文珍獨(dú)唱、代表縣城建局表演的歌伴舞,榮獲臨汾市城建系統(tǒng)文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年,縣文化館自排自演兩個(gè)文藝節(jié)目參加全市“愛(ài)、樹、建”活動(dòng)文藝調(diào)演,榮獲市委宣傳部表彰,其中,歌伴舞節(jié)目榮獲一等獎(jiǎng),音樂(lè)快板節(jié)目榮獲二等獎(jiǎng)。
三、全面加強(qiáng)文化館領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面優(yōu)化全縣文化事業(yè)的行政管理。一是狠抓全館領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè),努力提高班子成員的政治素質(zhì)和管理能力。二是堅(jiān)持不懈地狠抓民主集中制建設(shè),努力提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是全面加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,用制度規(guī)范全館各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)工作。20xx年以來(lái),縣文化館先后建立健全了《理論學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考核管理制度》。對(duì)管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了崗位責(zé)任制管理,制定了嚴(yán)格的《汾西縣文化館崗位管理制度》和全館人員《考勤、請(qǐng)銷假制度》,嚴(yán)格規(guī)定了《館長(zhǎng)職責(zé)》、《副館長(zhǎng)職責(zé)》、《業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)》。全面規(guī)范了全館人員的服務(wù)行為,制定了嚴(yán)格的《舞蹈室管理制度》、《器樂(lè)室管理制度》、《美術(shù)室管理制度》、《聲樂(lè)室管理制度》、《資料室管理制度》。四是狠抓制度的考核落實(shí)。對(duì)全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的上下班考勤制度和請(qǐng)銷假制度,使全館始終保持了良好的工作秩序。對(duì)全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的考績(jī)制度。對(duì)全館管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制管4理,堅(jiān)持做到各類人員年初目標(biāo)任務(wù)明確,年終嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
特此報(bào)告。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
卓越發(fā)展,和而不同。創(chuàng)新是我們永恒的追求,蛻變是我們不變的'姿態(tài)。致力卓同教育,鑄造育人傳奇,我們義無(wú)反顧;成就育才大美,鑄壘生命高度,我們永不止步。
(德育)。
十年樹木,百年樹人,博雅德育,睿智先行;組織編寫德育校本教材,致力于德育的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè),升級(jí)班主任風(fēng)采大賽,開展“十佳班級(jí)風(fēng)采大賽”活動(dòng),評(píng)選“十佳班長(zhǎng)”“十佳班主任”,全情全力謀劃博雅德育,開展六大德育活動(dòng),精心觸摸博雅德育深厚內(nèi)涵。青春演講,激情飛揚(yáng),雙語(yǔ)辯論,國(guó)際接軌;成人典禮,感動(dòng)淚滴,百日誓師,眾志歸一。德育工作堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,全新全意著力于德育風(fēng)景建設(shè)。激情跑操,震撼亮相;寢室小房間,人生大舞臺(tái)。星級(jí)寢室評(píng)選,挖掘幕后精彩;班級(jí)文化pk,爭(zhēng)相完美亮劍。六大德育,齊頭并進(jìn),常規(guī)管理,步步為營(yíng)?;顒?dòng)細(xì)化落實(shí),博雅德育風(fēng)景絢爛。
(教研)。
渠清活水,根壯葉肥,學(xué)科教研,極力爭(zhēng)先;精細(xì)謀劃,開局就抓,扎實(shí)開展教學(xué)研討,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展;行政蹲組,引向深入,常規(guī)教研,再上臺(tái)階,“五定一交流”,規(guī)范有序,集體備課,分享融合。校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)課大賽,精心打磨,成績(jī)斐然。川內(nèi)外各種競(jìng)賽,悉心投入,一路領(lǐng)先。精心組織“中國(guó)教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)”“第六屆四川名校共同體活動(dòng)”“省陶研會(huì)同課異構(gòu)研討活動(dòng)”和第三屆教研節(jié)。成功承辦語(yǔ)文、政治學(xué)科全省骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)。全力打造校本特色課程,精心鑄造卓同教育品牌。加強(qiáng)教研常規(guī)過(guò)程管理檢測(cè),提升育人質(zhì)量。早讀任務(wù)化,考試統(tǒng)一化,命題指南化。專家進(jìn)課堂,教師亮家底,推動(dòng)落實(shí)優(yōu)生個(gè)輔工作,全力打造高精尖特種部隊(duì)。全力配合招生工作,抓好第五屆名優(yōu)骨干教師評(píng)選工作。學(xué)科活動(dòng)異彩紛呈,校本培訓(xùn)促進(jìn)提升。卓同教育高端大氣,教研工作精彩無(wú)限。
(教學(xué))。
春種秋收,冬暖夏涼,教學(xué)成果,巴蜀唱響。專家駐校引領(lǐng),高捧智慧火焰;定期組織培訓(xùn),更新教師觀念;課堂督導(dǎo)評(píng)議,共商教學(xué)大計(jì);2014教學(xué)成果顯著:自主招生成效喜人,高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高:清北5人,真的很神,重點(diǎn)上線率,只能說(shuō)神奇,還有獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)的競(jìng)賽。全力探索智慧課堂,全程追求務(wù)實(shí)高效,踐行課堂學(xué)講練悟,過(guò)程堅(jiān)持恒思專注;創(chuàng)新變革,時(shí)代前列,反思總結(jié),時(shí)時(shí)刻刻;備課科學(xué),不誤學(xué)業(yè),教法先進(jìn),萬(wàn)象更新;教學(xué)相長(zhǎng),堪稱奇妙,學(xué)生主體,高效課堂;開放包容,和而不同,超常發(fā)展,領(lǐng)跑全川。教學(xué)工作的信念是:教學(xué)是本質(zhì)核心,數(shù)據(jù)是生存前提。
大數(shù)據(jù)共鑄盛世輝煌,大情懷共興育人氣象,鳳凰湖里碧波蕩漾,育才園里風(fēng)清氣正,博學(xué)樓里精彩不斷,高中學(xué)部佳話連篇。
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三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
楊村礦資源匱乏,條件不如大礦,多年來(lái)“引不進(jìn)、留不住”人才的問(wèn)題,嚴(yán)重束縛和制約著礦井的快速發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種不利局面,我們堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神,深刻實(shí)踐“不求最大,只求更好”的核心理念,以“三項(xiàng)制度”改革為突破口,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,創(chuàng)新績(jī)效分配模式,激活內(nèi)部勞動(dòng)力資源,為礦井的快速發(fā)展提供了用之不竭的源動(dòng)力。
我們的主要做法是:
一、解放思想,更新觀念,努力營(yíng)造推進(jìn)礦井改革的良好氛圍。
在“三項(xiàng)制度”改革初期,雖然大多數(shù)職工都能認(rèn)識(shí)到改革的必要性,但對(duì)于改革緊迫性的認(rèn)識(shí)不足,仍然感覺(jué)改革步子大、速度快、勢(shì)頭猛,一時(shí)難以理解和承受。在有些干部職工的心目中,礦井還沒(méi)有到不改不能生存的地步,對(duì)“三項(xiàng)制度”改革的政策只是盲目的順從。針對(duì)這種情況,我們從抓職工的思想教育、觀念更新入手,切實(shí)采取多種行之有效的宣傳教育方式,增強(qiáng)干部職工對(duì)推行“三項(xiàng)制度”改革重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),大力營(yíng)造深化改革、加快發(fā)展的濃厚氛圍。一是組織全礦干部職工全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列改革工作會(huì)議精神和相關(guān)政策。二是分批組織相關(guān)職能部門人員赴先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察。三是以開展促“三轉(zhuǎn)”、樹“三觀”主題教育為契機(jī),組織職工進(jìn)行各種形式的座談會(huì)和大討論,切實(shí)采取有效措施,把座談、討論的過(guò)程變成職工思想大解放、觀念大更新的過(guò)程,進(jìn)而把思想統(tǒng)一到“早改早受益、晚改就被動(dòng)”的認(rèn)識(shí)上來(lái),為深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),同時(shí)也為礦井各方面改革工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。
二、立足創(chuàng)新,科學(xué)運(yùn)作,努力形成加快礦井發(fā)展的新機(jī)制。
我們堅(jiān)持“多創(chuàng)效益是能人,真抓實(shí)干是好人,無(wú)所作為是庸人,違法亂紀(jì)是壞人”的衡量人才標(biāo)準(zhǔn),立足自身實(shí)際,在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新進(jìn)取的精神,著眼于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍,構(gòu)建崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。
(一)建立科學(xué)的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
我們分別制訂出臺(tái)了《楊村煤礦勞動(dòng)力資源優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》和《楊村煤礦管理人員動(dòng)態(tài)考核實(shí)施意見(jiàn)》,在全礦干部職工中大力推行末位淘汰制。在對(duì)職工考核方面,把勞動(dòng)用工權(quán)下放到基層,基層單位可隨時(shí)對(duì)達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的職工,按照本單位職工總數(shù)4%的比例實(shí)行末位淘汰。由各單位領(lǐng)導(dǎo)、車間工會(huì)主席和職工代表等組成的民主評(píng)議小組負(fù)責(zé)對(duì)每位職工按工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等8項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行百分制量化打分,打分最低者,進(jìn)入礦教培中心轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)期滿一個(gè)月后,經(jīng)考核合格者,可根據(jù)實(shí)際崗位需要,按照“雙向選擇,擇優(yōu)錄用”的原則競(jìng)爭(zhēng)上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間,培訓(xùn)人員1-3個(gè)月內(nèi)執(zhí)行每人每月600元的培訓(xùn)工資,4-6個(gè)月內(nèi)執(zhí)行每人每月500元的培訓(xùn)工資,6個(gè)月后仍未上崗的,由礦統(tǒng)一安置,既激發(fā)了職工工作的積極性和主觀能動(dòng)性,又保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和活力。我們堅(jiān)持一以貫之,持之以恒,僅20__年就有178名職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),形成了“淘汰—待崗—培訓(xùn)—提高—上崗”的流動(dòng)機(jī)制,徹底破除了“一崗定終身”的僵化機(jī)制,使礦井待崗率始終保持在4左右,有效促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)和工作技能得到進(jìn)一步提升。在對(duì)管理人員考核方面,變年度考核為季度動(dòng)態(tài)考核,堅(jiān)持以德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面11個(gè)要素為考評(píng)內(nèi)容,區(qū)分出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次,把每季度考核結(jié)果直接與下個(gè)季度、月度綜合獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,并作為年終末位淘汰的重要依據(jù)。20__年年初,我們又進(jìn)一步完善了《管理人員考核辦法》,在考核方式上,把主管和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、職工群眾民主評(píng)議、部門、同事之間相互評(píng)議與平時(shí)工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面緊密結(jié)合,既提高了考核過(guò)程的科學(xué)性和可操作性,又保證了考核結(jié)果的客觀公正性。在考核內(nèi)容上,把考核重點(diǎn)由重結(jié)果向既重過(guò)程又重結(jié)果轉(zhuǎn)變,由重學(xué)歷等客觀基礎(chǔ)條件向重業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量和實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)變,做到了“平時(shí)嚴(yán)考核,分配靠實(shí)績(jī)”。全年分別對(duì)43名優(yōu)秀管理人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)21名人員進(jìn)行了處罰。兩年來(lái),我們堅(jiān)持先是不稱職的被淘汰下崗,后是雖基本稱職但缺乏改革意識(shí)和創(chuàng)新能力的也被淘汰下崗,先后共有62名管理人員和21名中層干部被淘汰下崗或降職使用。一年一度的比例淘汰,給礦井每一個(gè)管理人員以挑戰(zhàn)、考驗(yàn)、鍛煉和壓力,從而形成了“不改革、不提高、不發(fā)展就等于自我淘汰”和“無(wú)功便是過(guò)”的觀念,在競(jìng)爭(zhēng)中管理人員隊(duì)伍不斷優(yōu)化、素質(zhì)不斷提高。
(二)營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境。
我們大膽創(chuàng)新分配形式,堅(jiān)持效益優(yōu)先和兼顧公平的原則,以按勞分配為基礎(chǔ),淡化工資、獎(jiǎng)金概念,實(shí)行規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核,不論是管理崗位還是生產(chǎn)崗位,均打破工資、獎(jiǎng)金界限,實(shí)行捆綁浮動(dòng)考核,建立了集浮動(dòng)性、激勵(lì)性、自主性于一體的分配新機(jī)制。對(duì)生產(chǎn)單位實(shí)行定額管理,以分計(jì)酬;輔助單位與一線掛鉤,實(shí)行聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬;對(duì)生產(chǎn)輔助單位的管理人員實(shí)行職務(wù)工資制,考核方式與安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益等多項(xiàng)指標(biāo)復(fù)合掛鉤,支付方式與單位職工收入脫鉤,做到封頂保底不保低,實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一;對(duì)機(jī)關(guān)科室、后勤單位實(shí)行工資包干、自主績(jī)效分配;對(duì)安全、質(zhì)量監(jiān)督和檢查科室人員,工資與生產(chǎn)效益脫鉤,只與安全、質(zhì)量掛鉤。新的分配制度徹底打破了分配差距不大、固定工資占大數(shù)的格局,20__年,生產(chǎn)輔助單位管理人員最高收入達(dá)到4.8萬(wàn)元,最低收入為3.2萬(wàn)元。通過(guò)調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)能者多勞、多勞多得的原則;適當(dāng)拉大收入差距,以崗定薪,崗變薪變,使員工的勞動(dòng)報(bào)酬與崗位職責(zé)、崗位貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任緊密聯(lián)系起來(lái);合理拉開職工收入中基本工資部分與直接同貢獻(xiàn)掛鉤的浮動(dòng)工資部分的比例,這種分配結(jié)構(gòu)既容易被廣大職工特別是工齡長(zhǎng)的職工所接受,更體現(xiàn)了向?qū)嶋H能力和貢獻(xiàn)傾斜的改革精神,使分配制度改革得以順利進(jìn)行。同時(shí),針對(duì)大中專畢業(yè)生這一特殊群體,我們制定了《楊村煤礦關(guān)于大中專畢業(yè)生上崗工作的規(guī)定》,明確規(guī)定,全日制大學(xué)本科生見(jiàn)習(xí)期滿后可直接上一般管理崗;全日制大學(xué)??粕?jiàn)習(xí)期滿后可上后備管理崗。靈活多樣的分配形式,尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,為吸引人才、留住人才創(chuàng)造出良好的內(nèi)部環(huán)境。
(三)形成人盡其才的工作局面。
人才是企業(yè)得以快速持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。在實(shí)踐過(guò)程中,我們大力培育“人人是才,人盡其才”的人才觀,結(jié)合礦井自身實(shí)際,按照改革發(fā)展新形勢(shì)的要求,研究制訂了《楊村煤礦管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,對(duì)全礦所有管理崗位制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、上崗條件,符合條件的.職工均可報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)。做到不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯身份、不唯資歷。同時(shí),進(jìn)一步做好各級(jí)管理人員的人才儲(chǔ)備工作,建立了在工作能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、德才兼?zhèn)涞穆毠ぶ羞x拔培養(yǎng)后備管理人才的制度,在工作中給他們壓擔(dān)子,適時(shí)鼓勵(lì)他們競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)崗位。近年來(lái),在競(jìng)聘上崗的中層管理人員中,有27名是從后備人才中產(chǎn)生的。在新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的約束下,形成了人盡其才的工作新局面,工作效率顯著提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯改善。
三、上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),礦井改革發(fā)展取得新成效。
由于“三項(xiàng)制度”改革工作是自上而下推進(jìn)的,改革從干部人事制度入手,不稱職的中層干部和管理人員首先要下崗,一般職工有能力的也可以競(jìng)爭(zhēng)管理崗位,這種改革的次序使職工容易理解和接受,職工對(duì)改革的承受能力大大增強(qiáng)。通過(guò)近幾年來(lái)的精心運(yùn)作,切實(shí)取得了顯著的效果:
一是思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)幾年不斷深化、完善“三項(xiàng)制度”改革,建立了就業(yè)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、管理人員上下靠業(yè)績(jī)、收入分配多少靠貢獻(xiàn)的新機(jī)制,形成了“有為才有位,有位須有為”的崗位觀。職工的思想觀念從根本上得到轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí),力爭(zhēng)上游成為每個(gè)職工自覺(jué)的行動(dòng),真正從過(guò)去的“要我干”變成了“我要干”,使礦井充滿了生機(jī),始終保持著進(jìn)取的精神和旺盛的活力。
二是職工素質(zhì)明顯提高。通過(guò)每年不斷的末位淘汰和競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)每一個(gè)干部職工都是一個(gè)極大的鞭策,促進(jìn)每個(gè)人加緊學(xué)習(xí),不斷超越自我,全體干部職工的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷攀登新的臺(tái)階,為礦井的改革發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。
三是形成良好發(fā)展環(huán)境。礦井“三項(xiàng)制度”改革工作的強(qiáng)有力推動(dòng),促使領(lǐng)導(dǎo)干部市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng),管理水平不斷提高。那些存有“等靠要”思想、觀念落后、不思進(jìn)取、無(wú)所作為的管理者很快會(huì)被調(diào)整,而想干事、能干事、會(huì)干事的管理者隨時(shí)隨地都能感受到督促、支持和激勵(lì),可以放心大膽地開展工作。
四是礦井經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)?!叭?xiàng)制度”改革為礦井快速發(fā)展提供了源動(dòng)力。20__年,礦井生產(chǎn)煤炭125.06萬(wàn)噸,完成掘進(jìn)進(jìn)尺8286米,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,銷售收入2.79億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4560萬(wàn)元。截止到今年4月13日,已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1061天。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面推動(dòng)“三項(xiàng)行動(dòng)”扎實(shí)開展。
于6月8日組織各項(xiàng)目部、所屬各工作部門、各外委單位召開安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神,傳達(dá)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”具體實(shí)施方案,圍繞“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作,從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把員工的生命安全和根本利益放在首位,把安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”列入重要工作日程,作為項(xiàng)目部安全工作的重中之重來(lái)抓。跟據(jù)工作要求,我部制定了“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃”,從組織和管理上,保證安全生產(chǎn)管理機(jī)制的良好運(yùn)行。項(xiàng)目部成立了“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造安全工作濃厚氛圍。
為了提高全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)的法制意識(shí),規(guī)范工程的.安全生產(chǎn)秩序。借“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)開展之風(fēng),利用趕場(chǎng)天,采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),發(fā)放宣傳材料等形式,在全項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),宣傳了《中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度》《防汛預(yù)案》、《供水運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》、《運(yùn)行泵站考核制度》等安全、環(huán)保管理制度。
6月項(xiàng)目部開展了“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”演講活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,到施工單位對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)講座,并制作了主題橫幅標(biāo)示三副。小型標(biāo)語(yǔ)若干,懸掛于各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝評(píng)選。讓員工從我做起,施工運(yùn)行遵守安全生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)規(guī)則。深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,受教育面達(dá)95%以上。發(fā)放宣傳資料200余份。通過(guò)宣傳教育使廣大員工進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)文明施工的制度,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的責(zé)任感。進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)了安全發(fā)展意識(shí),提高了隱患排查和治理的技能,提升了防范事故的能力。
三、強(qiáng)化安全執(zhí)法,推動(dòng)監(jiān)督行政執(zhí)法工作有序開展。
20我部已無(wú)大的在建工程主要以和為主。根據(jù)各部的工作特點(diǎn),突出抓好車輛行駛、建筑工地、消防以及運(yùn)行維護(hù)等方面的安全執(zhí)法,全面查處管理性違章、習(xí)慣性違章、指揮性違章、作業(yè)性違章、裝置性違章等各類違章行為,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的密度和力度,定期跟蹤督查,確保整改措施落實(shí)到位。
年3月27日,項(xiàng)目部安全訓(xùn)查人員發(fā)現(xiàn)檢查中***車輛嚴(yán)重超載。即可進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)教育,并要求當(dāng)事人和所屬施工單位做出深刻檢查,受到了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。
2010年6月13日,在安全突擊檢查中,發(fā)現(xiàn)****電柜進(jìn)線端電纜架設(shè)過(guò)低,嚴(yán)重影響到水廠人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全,立即對(duì)其下達(dá)了整改措施,責(zé)令限期整改。
通過(guò)以上檢查,項(xiàng)目部結(jié)合了這些事件,在領(lǐng)導(dǎo)干部和普通員工中深入開展教育工作,進(jìn)一步提升了全員的安全意識(shí)。為此項(xiàng)目部堅(jiān)定了對(duì)違法、違章行為查處的決心。
四、強(qiáng)化隱患治理,全力打造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。
以深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī),加大對(duì)安全隱患排查治理。在整治行動(dòng)中,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,確保職責(zé)到位、任務(wù)到位、工作到位,力戒形式主義,通過(guò)檢查進(jìn)一步促使安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對(duì)車輛行駛、建筑工地、運(yùn)行泵站等各施工單位人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位排查治理,加大隱患整改力度,特別是重大節(jié)日和工作會(huì)議期間,項(xiàng)目部經(jīng)理雒志旺親自帶隊(duì),每周檢查2次,兩天一次匯報(bào),落實(shí)安全防范措施。
為了進(jìn)一步督促整改情況,于8月12日-15日,以項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的檢查小組,分別組成兩個(gè)檢查組對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目部生活區(qū)域、****、進(jìn)行了專項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作,整改情況較好。在“三項(xiàng)行動(dòng)”期間對(duì)供水運(yùn)行、自然災(zāi)害預(yù)防、車輛行駛、高空作業(yè),隱患開展了全方位、不間斷、大力度的排查治理,并于10月12日,召開專項(xiàng)整治會(huì)議。目前各類隱患基本整改到位,整改率達(dá)98%以上。項(xiàng)目部根據(jù)各泵站水廠的地理特征在泵站水廠上方邊坡等重點(diǎn)部位安裝了柔性被動(dòng)防護(hù)網(wǎng),及時(shí)解決三股水1級(jí)站電線桿攀線脫落,水泵設(shè)備維護(hù)、車輛年檢,不規(guī)范等問(wèn)題9項(xiàng),并要求各施工隊(duì)將安全工作在周例會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容,使下面施工隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí),提高了主動(dòng)預(yù)防能力。
五、總結(jié)分析,全面完善“三項(xiàng)行動(dòng)”成果。
通過(guò)認(rèn)真回顧總結(jié),我們還將繼續(xù)加大“三項(xiàng)行動(dòng)”的督促檢查力度。(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)行動(dòng)”落實(shí)情況的督促檢查和指導(dǎo),及時(shí)研究、解決行動(dòng)中出現(xiàn)的突出問(wèn)題,及時(shí)掌握各項(xiàng)目部、各部門工作進(jìn)展情況,及時(shí)通報(bào)重大問(wèn)題執(zhí)法情況、重大事故隱患治理情況和安全教育培訓(xùn)情況。全面完成“三項(xiàng)行動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。(二)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”是今年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重中之重,要抓住機(jī)遇,精心組織開展好冬季及元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)抓好冬季防火安全檢查、建筑施工、供水運(yùn)行、車輛運(yùn)輸專項(xiàng)整治及檢查督辦等工作,確保春節(jié)前后的安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。確保全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)的繼續(xù)穩(wěn)定和良好安全環(huán)境。(三)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教方式,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及安全知識(shí),督促企業(yè)進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬、深化安全教育培訓(xùn)工作,形成人人講安全、人人想安全、人人會(huì)安全的良好氛圍。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
四川新聞網(wǎng)成都10月19日訊(記者陳淋)今年5月,四川省政府辦公廳印發(fā)《全面深化省屬企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)方案》,明確2014年全面啟動(dòng)深化省屬企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度(以下簡(jiǎn)稱?三項(xiàng)制度?)改革,2017年完成。其中,7戶企業(yè)三項(xiàng)制度改革工作今年基本完成,其余企業(yè)2017年前全面完成。這標(biāo)志著四川省屬國(guó)企改革潛入?深水區(qū)?。
近日,四川省國(guó)資委組織召開了三項(xiàng)制度改革工作座談會(huì),通過(guò)中國(guó)華西企業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱?中國(guó)華西?)等幾家國(guó)企三項(xiàng)制度改革經(jīng)驗(yàn)分享獲悉,隨著改革深入推進(jìn),國(guó)企管理去?行政化?色彩后,?市場(chǎng)化?導(dǎo)向也更加明確,企業(yè)發(fā)展活力也被強(qiáng)有力地激活。
績(jī)效考核打破“大鍋飯”業(yè)績(jī)好就能拿高薪。
四川省屬國(guó)有企業(yè)集團(tuán)層面90%以上是國(guó)有獨(dú)資企業(yè),企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)單。
一、法人治理結(jié)構(gòu)不健全,企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革不到位,嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。哪怕是1982年在市場(chǎng)化程度較高的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)注冊(cè)的中國(guó)華西,對(duì)此也深有感觸。該公司董事長(zhǎng)、黨委書記李安直言:?再不改革,企業(yè)就活不下來(lái)。?為適應(yīng)市場(chǎng)需要,2009年中國(guó)華西便率先開始三項(xiàng)制度改革。?薪酬分配制度改革對(duì)我沖擊很大。?李安內(nèi)心深有觸動(dòng)。?改革之前,公司里駕駛員年薪能拿到8萬(wàn),而承擔(dān)了較高工作壓力和風(fēng)險(xiǎn)的部門負(fù)責(zé)人年薪則是12萬(wàn)。這是很不合理的薪酬體系。這不是簡(jiǎn)單的8萬(wàn)和12萬(wàn)年薪的關(guān)系,而是和市場(chǎng)對(duì)接的關(guān)系。?在李安看來(lái),對(duì)公司業(yè)績(jī)付出較大的部門負(fù)責(zé)人,年薪應(yīng)該更高。因此,在三項(xiàng)制度改革時(shí),中國(guó)華西就先從績(jī)效考核開刀,從部門負(fù)責(zé)人到普通員工,薪酬全靠能力和業(yè)績(jī)說(shuō)話。?駕駛員和部門負(fù)責(zé)人的年薪,變成了6萬(wàn)和40萬(wàn)的對(duì)比。但是部門負(fù)責(zé)人要拿到40萬(wàn),需要付出很多心血。?李安說(shuō),把嚴(yán)格的績(jī)效考核納入薪酬體系后,打破了原來(lái)吃大鍋飯的情況,體現(xiàn)了制度公平性,企業(yè)發(fā)展活力也被激活。2009年公司規(guī)模只有30億,今年已經(jīng)達(dá)到100億。他深知,公司內(nèi)部若沒(méi)有這種活力,根本沒(méi)法如此快速的發(fā)展。
勞動(dòng)人事改革:
市場(chǎng)化選聘打破“鐵飯碗”全體起立擇優(yōu)坐下。
隨著國(guó)企人事制度改革,成為國(guó)企正式員工便擁有一個(gè)?鐵飯碗?的日子,將一去不復(fù)返。國(guó)企職工?鐵飯碗?的觀念,也正在轉(zhuǎn)變中。從國(guó)企干部到一線普通職工,全部納入市場(chǎng)化選聘。今年年初,川商集團(tuán)進(jìn)行了一輪全集團(tuán)管理人員大競(jìng)聘,通過(guò)嚴(yán)格考核,有60位管理者晉職又加薪,其中有17人是被破格提拔的。然而,也有11人因未能達(dá)到崗位要求被降職降薪,甚至有的管理者被辭退。?這就是我們?cè)谌耸赂母镏校M(jìn)行的經(jīng)營(yíng)管理人員‘全體起立、擇優(yōu)坐下’的科學(xué)競(jìng)聘機(jī)制。?任玲說(shuō)道,我們?cè)谌瘓F(tuán)內(nèi)公示選拔中級(jí)管理人員職位、條件及報(bào)名情況,競(jìng)聘結(jié)果充分體現(xiàn)測(cè)評(píng)組及專家意見(jiàn)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果和競(jìng)聘人工作業(yè)績(jī),同時(shí)抽調(diào)專人組成考察組,嚴(yán)格考察德、能、勤、績(jī)、廉等情況,提交集團(tuán)黨委研究。并對(duì)擬聘任人員進(jìn)行任前公示、任前談話和廉潔談話。
時(shí)間限定:
今年12月31日前國(guó)企須上報(bào)三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案根據(jù)四川省屬國(guó)企三項(xiàng)制度改革時(shí)間表,今年已全面啟動(dòng)了三項(xiàng)制度改革,能投集團(tuán)、化工控股集團(tuán)、川商集團(tuán)、川旅集團(tuán)、有色科技集團(tuán)、富潤(rùn)公司、物流股份7戶企業(yè)將在年內(nèi)基本完成改革,而剩余企業(yè)則是2017年完成。
在座談會(huì)上,從省屬國(guó)企的經(jīng)驗(yàn)交流中,四川新聞網(wǎng)記者了解到,企業(yè)管理去?行政化?色彩后,國(guó)企?市場(chǎng)化?導(dǎo)向更加明確。省國(guó)資委主任劉國(guó)強(qiáng)在會(huì)上就明確指出,市場(chǎng)化的必然要求,國(guó)企改革的實(shí)例表明,三項(xiàng)制度改革也是逼出來(lái)的。形勢(shì)所逼,大勢(shì)所趨,推不開、繞不開、拖不起。早改早主動(dòng),晚改更被動(dòng),不改只有死路一條。
在劉國(guó)強(qiáng)看來(lái),與市場(chǎng)全面接軌,主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容。他講道,推進(jìn)用工制度的改革,盡快建立職工用工,能進(jìn)能出的機(jī)制,企業(yè)用工必須市場(chǎng)化,各類管理人員一律實(shí)行聘任制、任期制,推行企業(yè)化管理。凡是具備競(jìng)爭(zhēng)條件的崗位,都要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)在崗職工,要?jiǎng)討B(tài)考核,依據(jù)考核結(jié)果,實(shí)行內(nèi)部淘汰;推進(jìn)企業(yè)人事制度改革,應(yīng)盡快建立管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗,能上能下的機(jī)制,除少數(shù)因由出資人管理,或因由法律程序產(chǎn)生,或更換的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以外,對(duì)所有管理人員都應(yīng)該實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng),要堅(jiān)持企業(yè)管理去行政化,堅(jiān)決打破干部和工人的身份界線,變過(guò)去的身份管理為崗位管理;推進(jìn)分配制度的改革,盡快建立收入能增能減,有效激勵(lì)的機(jī)制,堅(jiān)決打破鐵飯碗、大鍋飯,堅(jiān)持有為有位、合理回報(bào)、能升能降的薪酬導(dǎo)向。堅(jiān)持效益決定分配的原則,建立市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和個(gè)人績(jī)效,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
?從推進(jìn)的要求來(lái)講,7戶企業(yè)必須完成年度改革目標(biāo)任務(wù),各企業(yè)要按照省國(guó)資委下發(fā)的目標(biāo)任務(wù),倒排時(shí)間,抓好落實(shí),確保完成目標(biāo)任務(wù)。?劉國(guó)強(qiáng)在會(huì)上對(duì)國(guó)企三項(xiàng)制度改革提出要求:除了今年試點(diǎn)的七戶企業(yè)外,其他企業(yè)都要積極行動(dòng)起來(lái),結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、人員規(guī)模、發(fā)展階段、管理現(xiàn)狀等,找出改革的重點(diǎn),難點(diǎn),切實(shí)制定好可行的改革方案和措施。所有企業(yè)都必須在今年12月31日前,上報(bào)實(shí)施方案,并按照方案抓好落實(shí)。
四川新聞網(wǎng)10月19日?qǐng)?bào)道。
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三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
2017年來(lái),xx鎮(zhèn)認(rèn)真按照“三項(xiàng)制度”的要求,以建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和接受監(jiān)督為核心,以維護(hù)群眾權(quán)益為重點(diǎn),扎實(shí)開展了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開廉政承諾、召開政府質(zhì)詢大會(huì)、聘用村務(wù)監(jiān)督員等工作,不斷開創(chuàng)基層反腐倡廉建設(shè)新局面,取得了良好的成效。
一、基本情況
xx鎮(zhèn)共轄13個(gè)村委會(huì),鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)共有4個(gè)辦公室,下屬7個(gè)中心、站所,副科以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)11人,普通干部職工68人,另有縣屬直管站所3個(gè)。2017年以來(lái),共在政府信息公開網(wǎng)站公布有關(guān)政務(wù)信息79條,領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政承諾22人次,在各村委會(huì)聘用村務(wù)監(jiān)督員26人,于2011年10月12日召開政務(wù)質(zhì)詢大會(huì),18名質(zhì)詢代表共提出質(zhì)詢問(wèn)題16條,現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)13條,另有3條在大會(huì)后已答復(fù)質(zhì)詢代表,滿意率達(dá)100%。
二、主要做法
(一)健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)
組長(zhǎng),人大主席、黨委副書記為副組長(zhǎng),各村委會(huì)總支書記和辦公室、站所負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)“三項(xiàng)制度”工作的開展情況進(jìn)行全程指導(dǎo)、督查,明確了每項(xiàng)制度的工作步驟、責(zé)任主體及領(lǐng)導(dǎo)干部、各成員單位的具體工作職責(zé),把工作任務(wù)進(jìn)行了合理細(xì)化分解,由各辦公室、站所和村委會(huì)結(jié)合本職工作實(shí)際,把“三項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)到位,為工作的順利開展提供了組織保障。
(二)加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
在工作開展推進(jìn)過(guò)程中,xx鎮(zhèn)狠抓兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保工作落實(shí)到位。一是廣泛宣傳。在政務(wù)公開欄、干部職工大會(huì)和村委會(huì)干部會(huì)議上公布領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾,在街道、村委會(huì)張貼“三項(xiàng)制度”具體內(nèi)容,利用群眾會(huì)、廣播、黑板報(bào)等宣傳媒介在各村組廣泛開展宣傳活動(dòng),接受廣大人民群眾的監(jiān)督。2011年共召開宣傳會(huì)議120余次,張貼“三項(xiàng)制度”內(nèi)容250余份。二是深入學(xué)習(xí)。通過(guò)組織全鎮(zhèn)干部職工集中學(xué)習(xí),各中心、站所成立學(xué)習(xí)組等形式認(rèn)真開展“三項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)活動(dòng),使每一名干部職工都能深刻領(lǐng)會(huì)工作的重大意義、主要內(nèi)容、開展方式和具體步驟,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),提高了干部思想認(rèn)識(shí)。2011年鎮(zhèn)政府共組織集中學(xué)習(xí)2次,各辦公室、中心和站所組織學(xué)習(xí)11次。
(三)嚴(yán)格工作要求,完善黨風(fēng)廉政
-2-
鎮(zhèn)黨委、政府把“三項(xiàng)制度”的開展,作為一項(xiàng)重要的中心工作來(lái)抓,結(jié)合農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn),依據(jù)工作實(shí)施方案,嚴(yán)格按照時(shí)限要求把每一項(xiàng)工作制度落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部在年初、任職一月內(nèi)作出廉政承諾,并在鎮(zhèn)政府公示欄進(jìn)行公示,接受干部職工和群眾的監(jiān)督。2011年9月初,在各村委會(huì)公示政務(wù)質(zhì)詢大會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容,并廣泛征求質(zhì)詢意見(jiàn),對(duì)質(zhì)詢意見(jiàn)的范圍、提交方式、提交時(shí)間作出了明確規(guī)定,共收集涉及機(jī)關(guān)作風(fēng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金管理、集鎮(zhèn)建設(shè)等方面的質(zhì)詢意見(jiàn)42條。鎮(zhèn)黨委在會(huì)議召開前把征集到質(zhì)詢意見(jiàn)進(jìn)行歸納整理,交由質(zhì)詢代表在大會(huì)上提出,確保了質(zhì)詢問(wèn)題的廣泛、簡(jiǎn)潔、高效和可操作。在聘用村務(wù)監(jiān)督員的過(guò)程中,各駐村工作隊(duì)配合鎮(zhèn)紀(jì)委依照村務(wù)監(jiān)督員的聘用條件在各村委會(huì)開展摸底調(diào)查,把辦事公正、作風(fēng)正派、威信較高和責(zé)任感較強(qiáng)的村民提供給鎮(zhèn)黨委研究討論,并將擬定名單在各村組進(jìn)行公示,使各村群眾都參與到村務(wù)監(jiān)督員的選聘中來(lái)。
(四)強(qiáng)化督促檢查,狠抓責(zé)任落實(shí)
部提出廉政意見(jiàn)、建議4條。在政務(wù)質(zhì)詢大會(huì)召開后,由各中心、站所對(duì)照質(zhì)詢代表提出的不能在大會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)解決的質(zhì)詢問(wèn)題逐一落實(shí),并將落實(shí)情況和答復(fù)意見(jiàn)形成書面材料上交鎮(zhèn)紀(jì)委,由鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí),共形成答復(fù)意見(jiàn)書3份,均已送達(dá)至質(zhì)詢代表手中,并得到了代表的肯定。在2011年12月,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,抽調(diào)鎮(zhèn)黨政辦公室工作人員組成督查組,對(duì)各單位、村委會(huì)“三項(xiàng)制度”落實(shí)情況開展督促檢查活動(dòng),到村組群眾中通過(guò)走訪調(diào)查、實(shí)地查看資料、查閱工作痕跡等方式,深入了解工作的開展情況和工作取得的實(shí)效。并對(duì)各村委會(huì)村務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行考核評(píng)定,落實(shí)有關(guān)村務(wù)監(jiān)督員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
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三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
1、嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,對(duì)本班(組)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和職工的思想狀況等情況,具體布臵職業(yè)衛(wèi)生工作。
3、對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前,指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全、健康監(jiān)護(hù)。
4、組織本班(組)員工學(xué)習(xí)職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度,
檢查執(zhí)行情況,教育員工在任何情況下,不違章蠻干,發(fā)現(xiàn)違章蠻干,立即制止。
5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要經(jīng)常檢查職業(yè)衛(wèi)生隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)不能徹底解決的問(wèn)題,要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。
6、督促、檢查本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、設(shè)備、設(shè)施。
7、發(fā)生職業(yè)危害事故,應(yīng)積極搶救傷員,撤離現(xiàn)場(chǎng)工作員工,做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),立即上報(bào),并詳細(xì)記錄。組織全班(組)工人認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)防范措施。
(七)從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生安全責(zé)任制
1、從業(yè)人員應(yīng)本著對(duì)自身和同事安全健康負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及單位各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生安全的規(guī)章制度。
2、認(rèn)真參加職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓(xùn),掌握安全技術(shù)知識(shí),未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全技術(shù)考試不合格者不得上崗。
3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度,接-班前認(rèn)真檢查本崗位設(shè)備和安全設(shè)施是否齊備完好。
5、不違章作業(yè),并勸阻和制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。
6、發(fā)生事故要立即搶救、報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加對(duì)事
故原因分析,吸取教訓(xùn)。
二、職業(yè)病危害前期預(yù)防管理制度
1、建設(shè)項(xiàng)目在可行性論證階段,單位應(yīng)將職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告提交給衛(wèi)生行政部門進(jìn)行審核。
2、建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段,單位應(yīng)落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的有關(guān)建議和措施,建設(shè)單位應(yīng)建立相應(yīng)的職業(yè)病危害評(píng)價(jià)檔案。
3、單位應(yīng)加強(qiáng)新建及改、擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理工作,建立建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理報(bào)批程序,并按程序向衛(wèi)生行政部門上報(bào),經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查通過(guò)后,方可施工。
4、建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前,應(yīng)由有認(rèn)證資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià),并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗(yàn)收合格后,方可投入正式生產(chǎn)和使用。
5、制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練,同時(shí)進(jìn)行講評(píng),發(fā)現(xiàn)不足項(xiàng)及時(shí)完善改進(jìn)。
6、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的管理、使用、維護(hù)和檢查,確保其處于完好狀態(tài),不得擅自拆除或停止使用,應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理臺(tái)賬。
單位和個(gè)人亦不得接受產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)。
8、對(duì)可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境、導(dǎo)致職業(yè)病危害事故發(fā)生或擴(kuò)大的職業(yè)衛(wèi)生隱患,應(yīng)納入單位職業(yè)衛(wèi)生防治計(jì)劃和實(shí)施方案,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,并由單位職業(yè)衛(wèi)生管理部門(或者職業(yè)衛(wèi)生管理人員)牽頭負(fù)責(zé)整改。
9、按照規(guī)定在投入生產(chǎn)或使用的30日內(nèi)如實(shí)向區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)。
三、職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)管理制度
1、單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位職工必須熟悉本崗位職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治職責(zé),掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害情況、治理情況和預(yù)防措施。
2、單位要督促和安排職業(yè)衛(wèi)生管理人員參加職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。每年至少組織一次學(xué)習(xí),或參加學(xué)習(xí)講座,以提高職業(yè)衛(wèi)生管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3、單位要對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)病防治的法規(guī)教育和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)與考核。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家職業(yè)病防治的法律法規(guī)、單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病危害及其后果、以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)備設(shè)施和防護(hù)用品的使用,并做好培訓(xùn)記錄。
現(xiàn)場(chǎng)中毒自救基本知識(shí)和基本技能,開展相應(yīng)的演練活動(dòng)。
5、從事職業(yè)病危害作業(yè)崗位職工必須接受上崗前職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)教育、崗位勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)教育及防護(hù)用具使用方法的.培訓(xùn),經(jīng)考試合格合方可上崗操作。
6、單位要做好生產(chǎn)檢維修前的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn),結(jié)合檢維修過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的接觸職業(yè)病危害因素及可能發(fā)生的急性中毒事故,重點(diǎn)掌握自我防護(hù)要點(diǎn)和急性職業(yè)病危害事故情況下的緊急處理措施。
7、做好各類職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的檔案管理工作。
四、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)制度
1、單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位員工要掌握了解管理范圍內(nèi)及本崗位職業(yè)病危害因素的種類、濃度(強(qiáng)度)及其可能產(chǎn)生的后果等情況。
2、單位應(yīng)當(dāng)請(qǐng)有資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià),并由專人負(fù)責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè),檢測(cè)、評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)由職業(yè)衛(wèi)生管理部門(人員)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、檢測(cè)、評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)結(jié)果出現(xiàn)異常或者超標(biāo)時(shí),立即采取措施,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù),提出整改方案,積極進(jìn)行治理。
業(yè)病危害。
5、職業(yè)病危害因素經(jīng)治理后,檢測(cè)結(jié)果符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求后,方可重新作業(yè)。
6、檢測(cè)、評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)結(jié)果存入單位職業(yè)衛(wèi)生管理檔案,并及時(shí)向懷柔區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告及向本單位員工公布。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
自開展治理“庸懶散貪”活動(dòng)以來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)精神,結(jié)合自身工作實(shí)際,深入細(xì)致地查找自身存在的問(wèn)題,剖析存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的整改措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,現(xiàn)就本人自查自糾整改提高情況報(bào)告如下:
一、自身存在的主要問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,不系統(tǒng)、不深入。學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),往往要局里組織學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)也只滿足于看看報(bào)紙,自己沒(méi)有制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,即使自己有時(shí)想到要學(xué)習(xí),但又不知學(xué)什么東西,拿起書又學(xué)不進(jìn)去。在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠,有許多東西往往學(xué)后就丟,淺嘗輒止,鉆得不深,學(xué)得不夠。
2、工作主動(dòng)性有所欠缺,自己對(duì)自己沒(méi)有嚴(yán)格地要求,往往滿足于完成任務(wù),如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠。
3、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),性情急躁,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏進(jìn)取精神,有時(shí)工作中遇到困難還產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒,思想消極,不主動(dòng)查找原因,使自己工作陷于被動(dòng)局面。
二、存在問(wèn)題原因分析。
1、自身學(xué)習(xí)不夠,思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。特別是對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深入。沒(méi)能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的言行,從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上、決策上的一些偏差。
2、宗旨觀念不強(qiáng),自身定位不準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)的宗旨沒(méi)有履行到位,沒(méi)有真正付諸實(shí)踐。作為一名共產(chǎn)黨員,沒(méi)有以人民公仆的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一定范圍內(nèi)、某些事情上等同于普通群眾。三是自我要求不夠嚴(yán)格,無(wú)論是思想意識(shí)還是工作上,有時(shí)思考問(wèn)題、處理問(wèn)題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),有圖“完成任務(wù)”,“交差”的觀念,不講究精益求精,不是創(chuàng)造性的開展工作而是草率了事;有時(shí)說(shuō)話做事也沒(méi)考慮自己的身份和所處環(huán)境,圖一時(shí)之快,該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的也隨口而出,沒(méi)有過(guò)多考慮會(huì)造成什么影響和后果。
三、整改提高措施。
1、刻若學(xué)習(xí),振奮精神,提高工作業(yè)務(wù)水平,要自覺(jué)把理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實(shí)際,深入實(shí)踐,學(xué)以致用,不斷提高工作水平,提高為人民服務(wù)的技能,充分展示自己的能力。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷用新知識(shí)、新理念、新思想武裝自己的頭腦,增強(qiáng)自己的能力,提高駕馭工作的能力。
2、開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛,不因循守舊,要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),找出新思路、新方案、落實(shí)新舉措,開創(chuàng)新局面。要嚴(yán)格要求自己,克服松懈心理和懶散情緒,樹立嶄新的奮斗目標(biāo),保持旺盛的精力,積極肯干,吃苦耐勞,努力將工作做到更好。
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三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
職稱管理三項(xiàng)制度
1、教師專業(yè)技術(shù)考核量化細(xì)則
根據(jù)榆政人社發(fā)254號(hào)文件和榆林市教師職稱制度改革精神,就我校原有的專業(yè)技術(shù)考核辦法進(jìn)行補(bǔ)充修訂,特制訂此細(xì)則。
(一)資歷。(10分)依據(jù)調(diào)資辦法,一律為虛齡。
教齡在26年以上10分,21---25年為9分,16---為8分,11---為7分,以下為6分。
(二)職齡。從任現(xiàn)職務(wù)至今每年計(jì)1分。
(三)考勤。(10分)出滿勤者計(jì)10分,病事假在1---29天內(nèi),每天扣0.2分。累計(jì)30天以上不得分。
(四)班主任(含校委會(huì)成員、社團(tuán)組織負(fù)責(zé)人)(5分)
1、從被考核年度開始往前三年開始計(jì)分,至今連續(xù)擔(dān)任虛五年的計(jì)5分。
2、連同本學(xué)期在內(nèi),近五年內(nèi)間斷擔(dān)任的計(jì)分辦法如下:當(dāng)年度擔(dān)任的計(jì)2分;本學(xué)期及近五年內(nèi)擔(dān)任的每學(xué)期計(jì)0.5分。
說(shuō)明:聘任現(xiàn)有職稱之后開始統(tǒng)計(jì)此經(jīng)歷。
(五)獎(jiǎng)勵(lì)。(5分)教師任現(xiàn)職以來(lái)(部分獎(jiǎng)勵(lì)為近三年來(lái))取得的榮譽(yù)和突出成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):
1、教學(xué)能手獎(jiǎng)。由省、市、縣教育及人社部門共同認(rèn)定的,經(jīng)過(guò)課堂教學(xué)實(shí)地競(jìng)賽評(píng)選的教學(xué)能手分別獎(jiǎng)勵(lì)3分、2分、1分。僅教育行政部門認(rèn)定的取一半分。
2、六年級(jí)成績(jī)獎(jiǎng)。(1)從起,六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)(以縣教育局文件統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn),未進(jìn)行評(píng)比的不列入此獎(jiǎng)勵(lì))獲城區(qū)小學(xué)單科第一名者,或居全縣前三名,由教育局表彰獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)證書的獎(jiǎng)勵(lì)2分,若該科目其他科任教師在本年度評(píng)優(yōu)時(shí)可計(jì)1分。
3、亮點(diǎn)工作成果獎(jiǎng)。近三年以來(lái)(按考核學(xué)期往前推算),我校承擔(dān)縣級(jí)以上大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),進(jìn)行全校性文體科技大展示,給第一負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2分。
4、其他榮譽(yù)獎(jiǎng)。(1)教育部、省政府榮譽(yù)計(jì)3分。(2)省教育廳、市委市政府獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)2分。(3)市教育局、縣委縣政府獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)1分。(4)縣教育局、市教研室、縣級(jí)以上其他部門獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)0.5分。
說(shuō)明:(1)以上榮譽(yù)需學(xué)校推薦方列入獎(jiǎng)分范圍。(2)一般選取最高榮譽(yù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不重復(fù)累加。(3)從20起在六年級(jí)考試中榮獲城區(qū)小學(xué)第一名者可在最高榮譽(yù)基礎(chǔ)上進(jìn)行分?jǐn)?shù)累加,有兩次榮獲此榮譽(yù)的可以優(yōu)先評(píng)選為優(yōu)秀。
(六)工作量(14分)
1、二級(jí)教師工作量以被考核年度為準(zhǔn),被考核年度教師承擔(dān)雙班語(yǔ)數(shù)的,或?qū)W校中層以上領(lǐng)導(dǎo)周工作量在15課時(shí)以上的,可計(jì)14分;沒(méi)有達(dá)到以上工作量的,周工作量在12課時(shí)以上可計(jì)12分。
2、一級(jí)教師工作量按近三年(含被考核年度)平均工作量為準(zhǔn):(1)教師平均周工作量在18課時(shí)以上、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)在15課時(shí)以上,計(jì)14分。(2)教師周工作量在16――17課時(shí)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到市上規(guī)定代課標(biāo)準(zhǔn)的,計(jì)12分。(3)教師周工作量在12---15課時(shí)的,計(jì)10分。(4)教師低于12課時(shí)的不計(jì)分。
(七)評(píng)議。教師與考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議各占40%、60%
2、晉升一級(jí)教師職稱必備條件
1、職齡:具備博士學(xué)位;或者具備碩士學(xué)位,在二級(jí)教師崗位任教2年以上;或者具備學(xué)士學(xué)位、大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷,在二級(jí)教師崗位任教4年以上;或者具備大學(xué)??飘厴I(yè)學(xué)歷,并在幼兒園、小學(xué)、初中二級(jí)教師崗位任教4年以上;或者具備中等師范學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,在幼兒園、小學(xué)二級(jí)教師崗位任教5年以上。
2、信息技術(shù)水平:取得國(guó)家計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試3個(gè)模塊的合格證,符合免試條件除外(45周歲以上,以上級(jí)規(guī)定的出生日期為準(zhǔn))。
3、工作量:周總工作量在12課時(shí)以上。
4、繼續(xù)教育:上學(xué)期校本研修不低于80學(xué)時(shí),教師繼續(xù)教育培訓(xùn)年均不少于72學(xué)時(shí)。
5、課題研究:任職以來(lái)參與完成1項(xiàng)縣級(jí)以上教科研課題。
6、綜合考核:上學(xué)期綜合考核均在60分以上,()任職以來(lái)至少有一次年度考核為優(yōu)秀。
7、有下列情況之一者,3年內(nèi)不能申報(bào)評(píng)審:
(1)拒絕承擔(dān)教育教學(xué)、教科研任務(wù)、班主任工作;不能履行現(xiàn)崗位職責(zé),嚴(yán)重失職的`。
(2)弄虛作假,虛報(bào)工作業(yè)績(jī),謊報(bào)學(xué)歷、資歷,剽竊他人成果的。
(3)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
(4)違反上級(jí)政策或?qū)W校規(guī)定,經(jīng)教育不予改正的。
3、晉升高級(jí)教師職稱必備條件
1、教齡與職齡:具備博士學(xué)位,并在一級(jí)教師崗位任教2年以上;或者具有碩士學(xué)位、學(xué)士學(xué)位、大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷(本科學(xué)歷者累計(jì)有15年工作經(jīng)歷),并在一級(jí)教師崗位任教5年以上;或者起始學(xué)歷為大學(xué)??疲⒃谟變簣@、小學(xué)、初中累計(jì)從事教育教學(xué)工作20年(后取大專學(xué)歷為25年),在一級(jí)教師崗位任教5年以上。
2、教師培養(yǎng):能發(fā)揮教育教學(xué)帶頭人的作用,在指導(dǎo)和培養(yǎng)二級(jí)、三級(jí)教師方面發(fā)揮了重要作用,取得了明顯成效。
3、繼續(xù)教育:上學(xué)期校本研修不低于80學(xué)時(shí),教師繼續(xù)教育培訓(xùn)年均不少于72學(xué)時(shí)。
4、綜合考核:任現(xiàn)職以來(lái)年度考核結(jié)果均為合格以上等次,至少須有1次以上為優(yōu)秀等次,上學(xué)期學(xué)校綜合考核在60分以上。
5、教科研:任現(xiàn)職以來(lái)至少參與完成1項(xiàng)市級(jí)以上教科研課題或完成2項(xiàng)校本研修任務(wù),并有完整的總結(jié)報(bào)告。
6、工作量:達(dá)到市上規(guī)定的最低工作量。
7、工作榮譽(yù):承擔(dān)縣(區(qū))級(jí)以上的示范觀摩教學(xué)活動(dòng),或者在縣(區(qū))級(jí)以上會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,或者教育教學(xué)工作獲得縣(區(qū))級(jí)政府獎(jiǎng)勵(lì)。
8、支教經(jīng)歷:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)任教,或具有1年以上農(nóng)村學(xué)校支教經(jīng)歷的教師,同等條件下,可以優(yōu)先評(píng)審。
9、如同時(shí)具備條件堅(jiān)持班主任(含校委會(huì)成員、社團(tuán)組織負(fù)責(zé)人),以及工作量較重的優(yōu)先。
10、有下列情況之一者,3年內(nèi)不能申報(bào)評(píng)審:
(1)拒絕承擔(dān)教育教學(xué)、教科研任務(wù)、班主任工作;不能履行現(xiàn)崗位職責(zé),嚴(yán)重失職的。
(2)弄虛作假,虛報(bào)工作業(yè)績(jī),謊報(bào)學(xué)歷、資歷,剽竊他人成果的。
(3)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
(4)違反上級(jí)政策或?qū)W校規(guī)定,經(jīng)教育不予改正的。
說(shuō)明:以上各項(xiàng)指標(biāo)隨上級(jí)相關(guān)規(guī)定和文件精神變化而調(diào)整,如有相互抵觸的按上級(jí)文件精神執(zhí)行。
10月8日
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
為深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),有效化解社會(huì)矛盾,縣從起在政府系統(tǒng)信訪部門廣泛建立弱勢(shì)信訪群眾幫扶制度、便民信訪服務(wù)制度和群眾信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度,以制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)信訪工作的新突破。
一、扶貧濟(jì)困,建立弱勢(shì)信訪群眾幫扶制度。
隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,社會(huì)利益分配格局發(fā)生變化,城鎮(zhèn)低保上訪戶、農(nóng)村貧困上訪戶、殘疾人上訪戶等弱勢(shì)群體集訪、纏訪事件時(shí)有發(fā)生。為有效減少弱勢(shì)群眾上訪量,開江縣建立了弱勢(shì)信訪群眾幫扶制度,要求各級(jí)信訪部門認(rèn)真搞好信訪排查,對(duì)本地本部門排查出的弱勢(shì)信訪群眾開展實(shí)實(shí)在在的幫扶活動(dòng),落實(shí)好信訪“一幫一”的幫扶任務(wù),擬定出詳實(shí)的本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園幫扶方案,每個(gè)單位至少聯(lián)系*名以上弱勢(shì)信訪群眾,每名信訪干部至少聯(lián)系*個(gè)弱勢(shì)信訪老戶,從科技、法律、物資、項(xiàng)目上給予支持援助,幫助弱勢(shì)信訪群眾解決生活、就業(yè)、子女上學(xué)等問(wèn)題,使弱勢(shì)信訪群眾感受到黨和政府的溫暖,樹立信心,走出困境,促其息訴息訪。
二、主動(dòng)下訪,建立便民信訪服務(wù)制度。
縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門開展便民信訪服務(wù)活動(dòng),定期接待群眾信訪,變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,變被動(dòng)接訪為主動(dòng)出訪,進(jìn)一步暢通信訪渠道,幫助基層化解矛盾。在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下訪前,各地各部門要提前對(duì)本地本部門的信訪問(wèn)題進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查,對(duì)能夠解決的問(wèn)題及時(shí)調(diào)處解決,一時(shí)不能解決的逐一分析研究,提出處理建議,為縣政府領(lǐng)導(dǎo)接訪做好準(zhǔn)備。縣政府領(lǐng)導(dǎo)在便民信訪服務(wù)活動(dòng)中,認(rèn)真聽(tīng)取當(dāng)?shù)匦旁L工作匯報(bào),掌握信訪動(dòng)態(tài),幫助基層解決重要信訪問(wèn)題和疑難信訪案件,研究做好信訪工作的具體措施。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下訪服務(wù)中,切實(shí)做到了“四個(gè)一批”,即:對(duì)群眾反映合情合理合法應(yīng)該解決而又能夠解決的,當(dāng)場(chǎng)解決一批;對(duì)一些合情但不合理或政策不允許的,宣傳政策,講清道理,解釋疏導(dǎo)一批;對(duì)一些涉及全縣政策性問(wèn)題,帶回來(lái)研究一批;對(duì)一些無(wú)理上訪戶,給予明確定性,進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,息訴息訪一批。
各地各部門通過(guò)建立便民信訪服務(wù)制度,積極開展多種形式的干部下訪活動(dòng),主動(dòng)下基層幫助群眾解難題、辦實(shí)事,形成了上下貫通的便民信訪服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系和切實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)干部下訪機(jī)制,把群眾信訪問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽之中。
三、公開聽(tīng)證,建立群眾信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度。
信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度,就是各級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)信訪人提出的問(wèn)題和有關(guān)單位提出的處理方案召開聽(tīng)證會(huì),聽(tīng)證團(tuán)成員進(jìn)行公開評(píng)議后形成終結(jié)處理決定。建立群眾信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度,有利于增強(qiáng)各級(jí)黨政部門處理群眾信訪問(wèn)題的透明度,確保信訪問(wèn)題處理的公開、公平、公正,切實(shí)保證群眾反映的問(wèn)題得到及時(shí)處理,促使信訪人息訴息訪,從而提高信訪案件結(jié)案率和辦結(jié)案件質(zhì)量合格率。
信訪問(wèn)題的.聽(tīng)證遵循公正、公開原則,聽(tīng)證評(píng)議團(tuán)人員的數(shù)量一般為單數(shù),不少于*人??蓮娜舜蟠?、政協(xié)委員、律師及與信訪內(nèi)容相關(guān)的行業(yè)專家、知名人士和群眾代表中選聘。一般性問(wèn)題由信訪部門組織聽(tīng)證,重大疑難問(wèn)題由黨政分管領(lǐng)導(dǎo)組織聽(tīng)證。聽(tīng)證評(píng)議內(nèi)容包括:一是信訪人和有關(guān)單位代表陳述事實(shí)經(jīng)過(guò)、反映焦點(diǎn)問(wèn)題;二是信訪人提出要求的合理合法性;三是有關(guān)單位提出處理方案的合理合法性。
按照《信訪條例》,各級(jí)行政機(jī)關(guān)依法應(yīng)當(dāng)或者有權(quán)作出處理決定的信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)直接辦理,信訪人對(duì)本級(jí)行政機(jī)關(guān)處理決本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園定不服,依法再次請(qǐng)求復(fù)查處理的,可以實(shí)行信訪聽(tīng)證。召開聽(tīng)證會(huì)應(yīng)先由上訪人或有關(guān)責(zé)任單位提出申請(qǐng),經(jīng)縣信訪辦審查受理后,聘請(qǐng)相關(guān)人員組成聽(tīng)證評(píng)議團(tuán),對(duì)信訪人提出的問(wèn)題和有關(guān)單位的處理方案進(jìn)行公開評(píng)議,將聽(tīng)證評(píng)議認(rèn)定的結(jié)論報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,形成本級(jí)行政機(jī)關(guān)終結(jié)處理決定。對(duì)終結(jié)處理決定不服的,信訪人可以自收到終結(jié)處理決定書之日起**日內(nèi)請(qǐng)求上一級(jí)行政機(jī)關(guān)復(fù)查,經(jīng)上一級(jí)行政機(jī)關(guān)復(fù)查,信訪事項(xiàng)的處理決定正確的,不再處理。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。年初,分局黨委就將加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作納入全年目標(biāo)考核重點(diǎn),局領(lǐng)導(dǎo)多次深入轄區(qū)派出所、社區(qū)警務(wù)室實(shí)地調(diào)研,多方聽(tīng)取基層民警、社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)群眾的意見(jiàn),全面掌握社區(qū)警務(wù)工作現(xiàn)狀。同時(shí),為推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作開展,分局多次召開專題會(huì)議,統(tǒng)一民警的思想認(rèn)識(shí),積極探索、加快推進(jìn)社區(qū)警務(wù)新模式。3月19日,分局召開全局社區(qū)警務(wù)工作推進(jìn)會(huì),提出了“務(wù)必深化認(rèn)識(shí),在推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作上下功夫;務(wù)必突出重點(diǎn),在推行社區(qū)警務(wù)長(zhǎng)制上下功夫;務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任上下功夫;務(wù)必求真務(wù)實(shí),在抓好落實(shí)上下功夫;務(wù)必做好統(tǒng)籌,在協(xié)調(diào)好四種關(guān)系上下功夫”的工作要求,進(jìn)一步統(tǒng)一了民警思想,指明了社區(qū)警務(wù)工作的方向。
主動(dòng)匯報(bào),爭(zhēng)取支持。社區(qū)警務(wù)工作是公安工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作離不開黨委政府的領(lǐng)導(dǎo),離不開街道、社區(qū)的支持。今年以來(lái),分局多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)社區(qū)警務(wù)工作開展情況,積極爭(zhēng)取黨委政府的支持。3月份,區(qū)委、區(qū)政府在街道辦事處會(huì)議室召開了深化社區(qū)平安建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。以區(qū)“兩辦”的名義下發(fā)了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作的意見(jiàn),真正將社區(qū)警務(wù)工作上升到區(qū)委、區(qū)政府的高度加以保障和支持,推動(dòng)了社區(qū)警務(wù)工作的新發(fā)展。
積極探索,完善機(jī)制。打破陳規(guī)舊俗、創(chuàng)新工作機(jī)制、服務(wù)現(xiàn)實(shí)需要是分局今年深入發(fā)展社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的總體思路。分局緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,制定出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作的意見(jiàn)》、《派出所社區(qū)警務(wù)工作考評(píng)辦法》、《優(yōu)秀社區(qū)民警評(píng)選辦法》、《關(guān)于實(shí)行社區(qū)警務(wù)長(zhǎng)工作機(jī)制的意見(jiàn)》等一系列社區(qū)警務(wù)工作的制度、辦法,在全局實(shí)行社區(qū)警務(wù)長(zhǎng)制度,聘任了社區(qū)警務(wù)長(zhǎng),社區(qū)副警務(wù)長(zhǎng),并全面推開工作。同時(shí),為配合新的社區(qū)警務(wù)運(yùn)行模式,該局在多次收集征求意見(jiàn)和分析研究的基礎(chǔ)上,反復(fù)修改和完善社區(qū)民警考核辦法,出臺(tái)了新的《社區(qū)民警崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)》,使之更具操作性。
突出亮點(diǎn),抓出典型。為深入推進(jìn)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,深化“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”,分局在街辦黨工委和辦事處的大力支持下,在社區(qū)基礎(chǔ)較好的社區(qū)、社區(qū)和社區(qū)試行了“社區(qū)警務(wù)和樓院長(zhǎng)管理制度相結(jié)合”的社區(qū)管理模式,加強(qiáng)了派出所與街辦、社區(qū)民警與居委會(huì)、社區(qū)民警與轄區(qū)居民、單位的聯(lián)系協(xié)調(diào),建立了多方協(xié)作的網(wǎng)格化機(jī)制,充分發(fā)揮出社區(qū)警務(wù)功能,提高了其在綜合治理、整體警務(wù)、社區(qū)防范、治安巡邏、矛盾化解、社區(qū)服務(wù)等方面的作用和效率。制度充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)各方力量加強(qiáng)群防群治,夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)了社區(qū)治安管、防、控能力。自制度實(shí)施以來(lái),社區(qū)共召開警民見(jiàn)面會(huì)次,支部開展巡邏次,收集提供有效情報(bào)信息條,該轄區(qū)一季度刑事案件發(fā)案同比下降54%,可防性案件下降51%,治安案件同比下降30%,取得了很好的社會(huì)效果,贏得了轄區(qū)群眾的廣泛好評(píng)。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
成立安全消防管理辦公室,成員如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:總經(jīng)理助理,總工程師,各中心副總經(jīng)理,辦公室主任
成員:車間主任,設(shè)備工程師,各部門長(zhǎng),警衛(wèi)班全體成員
生產(chǎn)部成立安全消防小組:
組長(zhǎng):生產(chǎn)部長(zhǎng) 副組長(zhǎng):木工車間主任,噴漆車間主任 成員:各班組長(zhǎng)
安全消防員:各部門長(zhǎng),全體警衛(wèi)消防員,各班組長(zhǎng)
義務(wù)安全消防員:公司全體員工
二,職責(zé)分工
主任對(duì)公司的安全,消防管理工作負(fù)全面責(zé)任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責(zé)的制定及制度執(zhí)行情況.
副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實(shí)工作.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人員疏散;警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)組織滅火工作.
設(shè)備工程師主要負(fù)責(zé)電氣,機(jī)械,受壓容器,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,要做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)解決.
生產(chǎn)部,辦公室,車間負(fù)責(zé)安全,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,要做到勤檢查,勤教育,使公司員工熟悉和了解安全,消防須知的常識(shí),發(fā)生事故會(huì)操作安全,防火用具;警衛(wèi)班每月進(jìn)行消防演練.
三,安全消防管理
警衛(wèi)班定期檢查安全防火,防盜及報(bào)警設(shè)備,制定應(yīng)急處理措施,定期進(jìn)行安全消防演練并做好檢查記錄.
新員工上崗前要進(jìn)行"安全消防教育","特殊工種教育"的培訓(xùn)工作.
公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材,消防水源等消防設(shè)施,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查.
易燃,易爆物品要遠(yuǎn)離火種,單獨(dú)存放在指定場(chǎng)所,并加強(qiáng)防火,防盜的管理.
員工嚴(yán)禁私接電源線,臨時(shí)線,電爐子,電暖風(fēng),電飯鍋等,違者罰款100元,對(duì)造成一定后果的,處以500元以上罰款,并免發(fā)1-3個(gè)月的效益工資,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或開除.
堅(jiān)決杜絕"跑,冒,漏,滴"現(xiàn)象,各崗位,休息室,辦公室的電燈,電扇,電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,違者一次扣罰30元.
運(yùn)轉(zhuǎn)的傳動(dòng)設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設(shè)備發(fā)生故障待機(jī)械停穩(wěn)后,再進(jìn)行處理;操作工違章操作,管理人員違章指揮,各級(jí)人員有權(quán)制止或拒絕,否則,本著"三不放過(guò)原則",負(fù)有連帶責(zé)任.
特種行業(yè)(電工,焊工,司爐工,司機(jī))人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓(xùn),考試合格后持證上崗;私自將本崗交無(wú)證或非本崗人員操作按違紀(jì)處理,由此造成后果的,由特種專業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任損失.
公司的安全生產(chǎn),防火措施,操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)定,各部門按實(shí)際生產(chǎn)檢查落實(shí),有效管理,出現(xiàn)安全生產(chǎn),消防事故必須及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),采取果斷措施,及時(shí)報(bào)警,千方百計(jì)減輕人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失.
廠區(qū),車間動(dòng)火操作時(shí),必須按程序申請(qǐng)批準(zhǔn),采取相應(yīng)措施后,方可操作.
凡違反上述條款者,一次罰款30-100元或給予減免效益考核工資1-3個(gè)月的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退或開除;觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移交司法機(jī)關(guān)處理.
(一)、為預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,加強(qiáng)幼兒園消防安全管理,確保幼兒園保教事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合幼兒園實(shí)際情況,特制定消防安全管理規(guī)定。
(二)、幼兒園的消防工作貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則,園內(nèi)每位教職工都必須遵守國(guó)家消防法規(guī)和本規(guī)定。
(三)、消防工作實(shí)行逐級(jí)防火和崗位防火責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行消防安全目標(biāo)化管理。
二、消防組織
(一)、園長(zhǎng)為全園的防火總負(fù)責(zé)人;幼兒園設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)幼兒園消防工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行研究、討論,并做出決策。
( 二)、園長(zhǎng)為本單位防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本園的消防工作,各班班主任負(fù)責(zé)本園具體的消防工作。
防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、落實(shí)安全防火責(zé)任制。防火領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查,不斷完善防火設(shè)施,保證綠色通道標(biāo)志明顯,保證各安全通道暢通無(wú)阻。
2、對(duì)幼兒園教職工、幼兒進(jìn)行防火安全教育,普及防火安全常識(shí),使所有教職工均會(huì)使用滅火器,結(jié)合教育內(nèi)容,各班進(jìn)行防火演習(xí),使其掌握緊急情況下的逃生技能。
3、支持、配合幼兒園防火安全,履行消防安全檢查、監(jiān)督職責(zé),認(rèn)真、及時(shí)整改本園存在的消防安全隱患。
4、發(fā)生火災(zāi)及時(shí)報(bào)警并組織撲救,協(xié)助疏散人員、物品、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
5、協(xié)助有關(guān)部門查明火災(zāi)事故的原因,認(rèn)真做好善后工作。
防火負(fù)責(zé)人主要職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和幼兒園消防制度。
2、組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。
3、建立健全本單位防火制度和安全操作制度。
4、把消防工作列入日常工作的重要議事日程中,做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
5、組織開展經(jīng)常性消防宣傳教育,普及消防知識(shí),提高防火意識(shí)。
防火管-理-員主要職責(zé):
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本園消防器材的管理和保養(yǎng)工作
2、明確崗位職責(zé),每天進(jìn)行一次防火檢查。內(nèi)容包括:
(1)火災(zāi)隱患的整改情況及防范措施的落實(shí)情況;
(2)安全疏散通道、疏散標(biāo)志、安全出口情況;
(3)消防車通道、消防水源情況;
(4)滅火器材配置及有效情況;
(5)用火、用電、用氣有無(wú)違章情況;
(6)消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;
(7)消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況;防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄。檢查人員
和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
三、火災(zāi)預(yù)防措施
(一)幼兒園根據(jù)有關(guān)規(guī)定,確定園內(nèi)消防重點(diǎn)部位。幼兒園在消防器材和設(shè)備配備上給予重點(diǎn)保證。
(二)凡新建、擴(kuò)建、改建工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防有關(guān)規(guī)定和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》,并在開工前逐級(jí)向主管部門和公安消防部門審批,不得擅自動(dòng)工;竣工后需經(jīng)消防監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后方可投入使用,不得未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用。
(三)園內(nèi)道路、走廊、樓梯等安全出入口必須保持通暢,不得堆放任何材料、雜物。
(四)園內(nèi)電器設(shè)備和線路的安裝應(yīng)符合消防規(guī)定。對(duì)電器設(shè)備、線路經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)老化、破損、絕緣不良等不安全情況,要及時(shí)維修,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行使用。禁止不通過(guò)電工,私自亂拉電線;禁止違章使用電器設(shè)備;禁止非電焊工動(dòng)火作業(yè)。因教學(xué)、活動(dòng)需要使用電爐及其他電熱器具,應(yīng)實(shí)安全措施,指定專人負(fù)責(zé)安全。禁止在園內(nèi)私用電爐及其他電熱器具。
(五)園內(nèi)禁止任何人吸煙、使用明火。
(六)幼兒園應(yīng)安排專人夜間值班、巡查。
(七)在園內(nèi)舉行大型集會(huì)和活動(dòng),在地點(diǎn)選擇、人數(shù)額定、臨時(shí)電器線路架設(shè)、疏散通道等方面,應(yīng)符合消防規(guī)定,保證安全。
(八)法定節(jié)日和寒暑假期間,應(yīng)安排值班人員,要害部門和消防重點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)值班,值班人員要有高度的責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置并匯報(bào),不得擅離職守。
四、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)緊急預(yù)案
(一) 任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都有義務(wù)迅速報(bào)警(119),講清起火地點(diǎn)、單位。任何人必須給報(bào)警人員提供方便,并派人接應(yīng)消防車。
(二) 發(fā)生火災(zāi)時(shí)防火領(lǐng)導(dǎo)小組人員要迅速組織力量撲救, 使用滅火器等方式。
(三) 各班教師按指定樓道迅速組織幼兒疏散到樓下安全地帶。
(四) 任何人都有義務(wù)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助調(diào)查起火原因。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
(一)、在消防工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個(gè)人,給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
1、 消防安全措施落實(shí),火險(xiǎn)隱患及時(shí)消除,消防器材、設(shè)備完好,無(wú)火災(zāi)事故,工作成績(jī)突出。
2、 模范遵守消防法規(guī),制止違反消防法規(guī)的行為,事跡突出。
3、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大火險(xiǎn)隱患,避免火災(zāi)事故發(fā)生,事跡突出。
4、 積極撲救火災(zāi),對(duì)搶救師生生命、財(cái)產(chǎn)、避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失有顯著貢獻(xiàn)者。
5、 對(duì)查明火災(zāi)原因有突出貢獻(xiàn)的。
6、 消防工作其他方面做出顯著貢獻(xiàn)的。
(二)、對(duì)違反消防法規(guī)的,根據(jù)情節(jié)輕重和火災(zāi)事故的損失情況,給予警告或罰款處罰,并由有關(guān)部門給予行政處分的扣發(fā)獎(jiǎng)金;造成財(cái)產(chǎn)損失的,責(zé)令其賠償,由幼兒園協(xié)助執(zhí)行罰款處罰和扣發(fā)獎(jiǎng)金。造成人員傷亡的、單位財(cái)產(chǎn)重大損失的,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
一. 幼兒園教師必須遵守作息時(shí)間,不遲到.不早退.不曠工.無(wú)大事不得請(qǐng)假,一個(gè)月內(nèi)允許請(qǐng)假一天(按基本工資扣除)超過(guò)一天(按基本工資扣除雙倍),注:請(qǐng)半天假(在中午十二點(diǎn)前算半天)
二. 全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)50元 ,有遲到.早退.曠工等現(xiàn)象無(wú)全勤獎(jiǎng),另外遲到.早退者則在當(dāng)月工資中扣除10元/次。
三. 教師要把精力放在工作上,不帶情緒進(jìn)園,上班期間,不隨意換班.替班.更不能串班閑談一切無(wú)關(guān)工作的事情,避免孩子發(fā)生意外,嚴(yán)格做到:視線絕對(duì)不能離開孩子,不允許讓孩子替教師做事,堅(jiān)持正面教育,禁止任何形式的體罰或變相體罰,嚴(yán)禁打罵孩子。
四. 孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故(如磕傷.碰傷.燙傷.抓傷等)有上述情況,有當(dāng)班老師自己負(fù)責(zé),接送期間孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的,則有值班老師負(fù)責(zé)。
五. 班中所有物品保管好,如有變動(dòng).丟失或損壞等及時(shí)報(bào)告,如隱瞞不報(bào)造成后果有老師負(fù)責(zé),老師和孩子離開教室期間必須關(guān)掉所有電器,另外物品或工具不準(zhǔn)隨手亂放,用完后必須放回原處。
六. 教師在園內(nèi).園外都應(yīng)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù),對(duì)待家長(zhǎng)態(tài)度友好,避免與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。孩子在室內(nèi)外活動(dòng)娛樂(lè)期間(如滑梯.蹦床等玩具)必須有老師陪同看護(hù),絕不能讓孩子自己玩耍,在午睡期間,各班孩子睡覺(jué)時(shí),必須有老師值班。
七. 每天記錄孩子出勤情況,對(duì)全勤的孩子給予獎(jiǎng)勵(lì),缺勤5天以上的孩子,老師必須主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通詢問(wèn)孩子的情況,家長(zhǎng)意見(jiàn)不得隱瞞不報(bào),否則按失職處理,同時(shí)要對(duì)家長(zhǎng)意見(jiàn)做好書面記錄,每月的月底查看記錄情況,以便我們改進(jìn)。
八. 飯前.飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作,注意孩子衛(wèi)生,教室和宿舍每天必須消毒,每周六將被褥晾曬一次,午睡后必須做到被褥整齊,地面干凈,被褥有污染及時(shí)拆洗,下班之前教室和宿舍全部打掃干凈,今天的事不能拖到明天來(lái)做,查到則按失職處理,在當(dāng)月工資中扣除當(dāng)班老師10元/次。
九. 在午餐和午睡期間,避免孩子發(fā)生意外,老師必須隨手關(guān)好大門并上鎖,才能進(jìn)教室,老師離園前認(rèn)真檢查.關(guān)好門窗.切斷電源,將所用物品放在指定位置.整潔衛(wèi)生.保證安全.方可離園。
為使本園辦得更好,給孩子一個(gè)良好的環(huán)境,以上管理制度,望全體教職工嚴(yán)格遵守。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
查對(duì)制度
1. 臨床科室查對(duì)制度開醫(yī)囑、處方或進(jìn)行治療時(shí),應(yīng)查對(duì)病員姓名、性別、床號(hào)、住院號(hào)(門診號(hào))。
1.1 執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)要進(jìn)行“三查七對(duì)”:擺藥后查;服藥、注射、處置前查;服藥、注射處置后查。對(duì)床號(hào)、姓名和服用藥的藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法。
1.2 清點(diǎn)藥品時(shí)和使用藥品前,要檢查質(zhì)量、標(biāo)簽、失效期和批號(hào),如不符合要求,不得使用。
1.3 給藥前,注意詢問(wèn)有無(wú)過(guò)敏史;使用毒、麻、限劇藥時(shí)要經(jīng)過(guò)反復(fù)核對(duì);靜脈給藥要注意有無(wú)變質(zhì),瓶口有無(wú)松動(dòng)、裂縫;給多種藥物時(shí),要注意配伍禁忌。
1.4 輸血前,需經(jīng)兩人共同查對(duì),對(duì)病人姓名、性別、年齡、科別、床號(hào)、住院號(hào)、血型、血袋號(hào)、輸血量等確定無(wú)誤后方可輸入;輸血時(shí)須注意觀察,輸血后,袋內(nèi)余血保留12-24小時(shí),以備必要時(shí)查對(duì)。
2. 醫(yī)囑查對(duì)制度
2.1 主班護(hù)士將醫(yī)囑輸入電腦,更改藥卡、針卡、書寫臨時(shí)醫(yī)囑后,應(yīng)兩人核對(duì)無(wú)誤,方可執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,同時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)。
2.2 執(zhí)行臨時(shí)醫(yī)囑前須核對(duì)床號(hào)、姓名、藥物、劑量、用法、需注明執(zhí)行時(shí)間并簽名。如對(duì)醫(yī)囑有疑問(wèn),待問(wèn)清楚后再執(zhí)行。
2.3 口頭、電話醫(yī)囑不執(zhí)行,如遇特殊情況(如搶救)醫(yī)生下口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者復(fù)述一遍然后執(zhí)行,并及時(shí)補(bǔ)寫醫(yī)囑。保留用過(guò)的空安瓿,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤方可丟棄。
2.4 重整醫(yī)囑經(jīng)核對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每天查對(duì)醫(yī)囑一次。
3. 發(fā)藥、注射、輸液、擦藥、取化驗(yàn)標(biāo)本的查對(duì)制度。
3.1 發(fā)藥、注射、輸液、擦藥、取化驗(yàn)標(biāo)本前必須嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度。
3.2 三查: 操作前、操作中、操作后查對(duì)。
3.3 七對(duì): 核對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間和方法。
3.4 門診注射應(yīng)核對(duì)姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、方法,告知注射時(shí)間、方法、地點(diǎn)等。
3.5 操作前應(yīng)檢查藥品有效期、藥品質(zhì)量:
如(a)水劑、片劑有無(wú)變質(zhì)。
(b)有無(wú)混濁沉淀。
(c)安瓿針劑有無(wú)裂縫。
(d)瓶口有無(wú)松動(dòng)。
3.6 擺藥后需經(jīng)人核對(duì),準(zhǔn)確無(wú)誤方可使用。
3.7 應(yīng)用易致過(guò)敏藥物前,需詢問(wèn)病人及家屬有無(wú)過(guò)敏史,必要時(shí)作藥物過(guò)敏試驗(yàn)。使用毒、麻藥物時(shí),要反復(fù)核對(duì),劑量要正確,用后保留安瓿以備用復(fù)核,同時(shí)給予多種藥物時(shí),需注意配伍禁忌。
3.8 注射、發(fā)藥時(shí),如病人或家屬提出疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)查清方可執(zhí)行。
3.9 搽藥前還應(yīng)查對(duì)藥物的先后次序和部位。
4. 手術(shù)室查對(duì)制度
4.1 送病人前、入手術(shù)室前、手術(shù)前三次仔細(xì)核對(duì)床號(hào)、姓名、手術(shù)部位、手術(shù)時(shí)間、麻醉方法、術(shù)前用藥、術(shù)前準(zhǔn)備(備皮、普魯卡因皮試、禁食等)。
4.2 麻醉實(shí)施前,三方需依次對(duì)患者的14項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),包括身份(姓名、性別、年齡、病案號(hào))、手術(shù)方式、知情同意情況、手術(shù)部位與標(biāo)識(shí)、麻醉安全檢查、皮膚是否完整、靜脈通道建立情況、患者過(guò)敏史、抗菌藥物皮試結(jié)果、術(shù)前備血情況、假體、體內(nèi)植入物、影像學(xué)資料等內(nèi)容。
4.3 手術(shù)開始前,三方需共同核查三項(xiàng)內(nèi)容,包括患者身份(姓名、性別、年齡)、手術(shù)方式、手術(shù)部位與標(biāo)識(shí),并確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等內(nèi)容。
4.4 最后在患者離開手術(shù)室前,三方要共同完成四項(xiàng)核查,包括患者身份(姓名、性別、年齡)、實(shí)際手術(shù)方式、術(shù)中用藥、輸血的核查,并清點(diǎn)手術(shù)用物、確認(rèn)手術(shù)標(biāo)本,檢查皮膚完整性、動(dòng)靜脈通路、引流管,確認(rèn)患者去向等內(nèi)容。
4.5 手術(shù)安全核查應(yīng)由手術(shù)醫(yī)師或麻醉醫(yī)師主持,三方共同執(zhí)行并逐項(xiàng)填寫《手術(shù)安全核查表》,并在上面簽字。核查必須按照上述步驟依次進(jìn)行,每一步核查無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步操作,不得提前填寫表格。
5. 輸血查對(duì)制度
5.1 去血庫(kù)取血時(shí),需查對(duì)病人床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血型及交叉試驗(yàn)結(jié)果、血量、采血日期、血液無(wú)凝血塊和溶血、血瓶有無(wú)裂痕,并在配血本上簽全名(取血者、核對(duì)者)、日期、時(shí)間。
5.2 輸血前需查對(duì)輸血單與血袋標(biāo)簽上的.供血者姓名、血型、血庫(kù)編號(hào)和有效期、血量相符。
5.3 輸血前必須經(jīng)兩人核對(duì)床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血型及交叉試驗(yàn)結(jié)果,確認(rèn)無(wú)誤簽名后方可輸入,輸血時(shí)需注意觀察,保證安全。
5.4 輸血完畢,供血者血袋需保留到病人確無(wú)輸血反應(yīng)方可處理。
5.5 檢驗(yàn)科在進(jìn)行血型鑒定和交叉配血試驗(yàn),工作時(shí)必須兩人“雙查雙對(duì)”。
5.6 發(fā)血時(shí),要與取血人共同查對(duì)科別、病房、床號(hào)、姓名、血型、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果、血袋號(hào)、采血日期及血液質(zhì)量等。
6. 藥房查對(duì)制度
6.1 配方時(shí),藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員調(diào)劑處方時(shí)必須做到“四查十對(duì)”。查處方,對(duì)科別、姓名、年齡;查藥品,對(duì)藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽;查配伍禁忌,對(duì)藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對(duì)臨床診斷。
6.2 發(fā)藥時(shí),查對(duì)藥名、規(guī)格、劑量、用法與處方內(nèi)容是否相符;查對(duì)標(biāo)簽(藥袋)與處方內(nèi)容是否相符;查對(duì)藥品有無(wú)變質(zhì),是否超過(guò)有效期;查對(duì)姓名、年齡,并交代用法及注意事項(xiàng)。
7. 檢驗(yàn)科查對(duì)制度
7.1 采取標(biāo)本時(shí),查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、檢驗(yàn)?zāi)康摹?BR> 7.2 收集標(biāo)本時(shí),查對(duì)科別、姓名、性別、化驗(yàn)單聯(lián)號(hào)、標(biāo)本數(shù)量和質(zhì)量。
7.3 檢驗(yàn)時(shí),查對(duì)試劑、項(xiàng)目,化驗(yàn)單與標(biāo)本是否相符。
7.4 檢驗(yàn)后,查對(duì)目的、結(jié)果。
7.5 發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)科別、病房、病人信息。
7.6 應(yīng)指定專人經(jīng)?;蚨〞r(shí)檢查試劑的準(zhǔn)確性。
8. 病理室查對(duì)制度
8.1 收集標(biāo)本時(shí),查對(duì)科室、姓名、性別、病理單聯(lián)號(hào)、標(biāo)本、固定液。
8.2 制片時(shí),查對(duì)編號(hào)、標(biāo)本種類、切片數(shù)量和質(zhì)量。
8.3 診斷時(shí),查對(duì)編號(hào)、標(biāo)本種類、臨床診斷、病理診斷。
8.4 制片后,查對(duì)病理申請(qǐng)單與切片的編碼、標(biāo)本名稱、病人姓名、科別。
8.5 癌腫病例及疑難病例的報(bào)告單一定要經(jīng)上級(jí)醫(yī)師復(fù)查無(wú)誤后再發(fā)出。
8.6 發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)病人信息、科別、病房。
9. 放射科查對(duì)制度
9.1 檢查時(shí),查對(duì)科別、病房、姓名、年齡、片號(hào)、部位、目的。
9.2 發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)病人信息、攝片部位、科別。
9.3 x線攝片時(shí),如有疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師核對(duì);x線診斷報(bào)告盡量做到集體討論后發(fā)出。
9.4 特種造影檢查前要查對(duì)藥名、劑量、過(guò)敏史。
10. 消毒供應(yīng)中心查對(duì)制度
10.1 準(zhǔn)備器械包時(shí),查對(duì)品名、數(shù)量、質(zhì)量、清潔度。
10.2 發(fā)器械包時(shí),查對(duì)名稱、消毒日期及件數(shù)。
10.3 收器械包時(shí),查對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、清潔處理情況。
10.4 對(duì)高壓滅菌消毒要定期檢查所有的壓力、時(shí)間、bd包檢測(cè)結(jié)果;化學(xué)滅菌要查對(duì)溶液濃度,浸泡時(shí)間。
11. 特殊檢查室查對(duì)制度(心電圖、肌電圖、超聲波等)
11.1 檢查時(shí),查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、性別、檢查目的。
11.2 診斷時(shí),查對(duì)姓名、編號(hào)、臨床診斷、檢查結(jié)果。
11.3 發(fā)報(bào)告時(shí)查對(duì)病人信息、科別、病房。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
一、工作目標(biāo):
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步建立健全并落實(shí)“三項(xiàng)制度”,強(qiáng)化干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn),機(jī)關(guān)效率和公共服務(wù)質(zhì)量明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,人民對(duì)機(jī)關(guān)的滿意度大大提升。
二、工作內(nèi)容:
1、首問(wèn)負(fù)責(zé)制。(遵循熱情周到、文明主動(dòng)、行政規(guī)范、及時(shí)高效的原則)
2、限時(shí)辦結(jié)制。(遵循準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、高效、負(fù)責(zé)的原則)
3、責(zé)任追究制。(遵循有錯(cuò)必糾、違法必究的原則)
三、工作方法:
1、建立健全三項(xiàng)制度;
2、落實(shí)三項(xiàng)制度;
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
四、工作要求:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí);
2、搞好宣傳、營(yíng)造氛圍;
3、注重實(shí)效,總結(jié)提高。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
副組長(zhǎng)支部宣傳委員)。
支部組織委員)(德育主任)。
組員(會(huì)計(jì))(出納)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件。學(xué)校首先在行政會(huì)上學(xué)習(xí)區(qū)教委文件,然后在教師大會(huì)再次進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,按文件要求辦事。
違法亂紀(jì)行為。各部門先各自清理,學(xué)校再進(jìn)行匯總,查找不足,提出改進(jìn)措施。
(一)學(xué)生資助資金的監(jiān)管。
嚴(yán)格按《區(qū)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管暫行辦法》的要求,制定了《小學(xué)貧困生資助管理辦法》、《小學(xué)學(xué)生飲用奶管理辦法》等相應(yīng)的監(jiān)管實(shí)施措施,以確保資金“陽(yáng)光運(yùn)作”。
1.做好學(xué)生資助資金的信息“四公開”工作。一是做到資助政策公開。在每學(xué)年開學(xué)第一學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)上,學(xué)校都要向家長(zhǎng)宣傳巴南區(qū)關(guān)于資助貧困學(xué)生的有關(guān)文件,讓家長(zhǎng)了解國(guó)家的惠民政策,二是做到對(duì)象公開。學(xué)校對(duì)資助享受的學(xué)生認(rèn)真審核及時(shí)公開,讓家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)知曉。三是標(biāo)準(zhǔn)公開,學(xué)生享受資助標(biāo)準(zhǔn)、享受資助的時(shí)段、資金到位時(shí)間公開。四是數(shù)量公開,全校資助總數(shù)、受益人數(shù)公開。通過(guò)公開,實(shí)現(xiàn)資助資金的陽(yáng)光操作。
2.建立資助學(xué)生資金檔案。學(xué)生資助資金使用建立臺(tái)賬,并在財(cái)務(wù)部門入帳備案。
(二)工程建設(shè)領(lǐng)域工作。
學(xué)校組織教職工學(xué)習(xí)區(qū)教委《小型基建維修項(xiàng)目過(guò)程管理實(shí)施細(xì)則》(教委發(fā)20xx號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)基建管理工作的通知》(教委發(fā)20xx號(hào))、《區(qū)教育系統(tǒng)基本建設(shè)管理》(教委發(fā)20xx號(hào))并貫徹執(zhí)行。
嚴(yán)格執(zhí)行《條例》和《辦法》,經(jīng)清查,近xx年學(xué)校均沒(méi)有超出5萬(wàn)以上的工程項(xiàng)目,學(xué)校所有的零星維修,均在行政會(huì)上討論通過(guò),資金超過(guò)5000元以上的'均簽定工程合同。
(三)“規(guī)范違規(guī)執(zhí)法突出問(wèn)題”
推進(jìn)依法治校、辦家長(zhǎng)滿意學(xué)校為目標(biāo),以改進(jìn)干部教師作風(fēng)為主線,清查教師有償家教及亂定輔導(dǎo)資料及其它有悖師德師風(fēng)問(wèn)題。經(jīng)查全校教師均無(wú)存在以上問(wèn)題。
學(xué)校項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)行“陽(yáng)光管理”有不足之處,由于學(xué)校小,每次工程維修資金少,均沒(méi)有發(fā)包,建筑材料采購(gòu)、建設(shè)資金撥付等均由后勤人員參與,沒(méi)有全體教職工的廉政監(jiān)督。工程沒(méi)有建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書和廉政檔案。
從本次清理過(guò)后,學(xué)校對(duì)建筑工程一定按照區(qū)教委文件執(zhí)行,實(shí)行“陽(yáng)光管理”,對(duì)工程項(xiàng)目超3000元的首先在行政會(huì)上討論通過(guò),然后在教師會(huì)上通報(bào),其次再進(jìn)行多家詢價(jià),最后由行政會(huì)決定進(jìn)行施工,接受全體教職工的廉政監(jiān)督。啟動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書和廉政檔案工作,從項(xiàng)目開始就作出要求,確保項(xiàng)目資料齊全。
二0xx年九月二十日。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
一是強(qiáng)化矛盾糾紛信息排查,從源頭上消除不安定因素。一是強(qiáng)化信息搜集排查掌握。近年來(lái),各類信訪、群體事件不斷增長(zhǎng),反映的大多是因利益訴求而引起的人民內(nèi)部矛盾,公安分局高度重視源頭治理,從掌握最初的信息入手,主動(dòng)出擊抓源頭,未雨綢繆抓排查,大力強(qiáng)化矛盾糾紛信息搜集排查,及時(shí)掌握轄區(qū)可能影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問(wèn)題,為黨委、政府準(zhǔn)確及時(shí)化解矛盾糾紛提供了可靠的依據(jù)。今年以來(lái),共進(jìn)行專項(xiàng)矛盾糾紛排查5次,搜集上報(bào)重大情報(bào)信息??條,對(duì)不穩(wěn)定群體、事件預(yù)警率達(dá)100%,較好地實(shí)現(xiàn)了把矛盾化解在基層、把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)?、把隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員穩(wěn)控。今年以來(lái),按照上級(jí)的安排部署,東區(qū)公安分局針對(duì)全國(guó)、省市“兩會(huì)”、“上海世博會(huì)”和“廣州亞運(yùn)會(huì)”,全面加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,及時(shí)開展了非正常上訪人員穩(wěn)控專項(xiàng)治理,落實(shí)了“四幫一”監(jiān)控,確保了重要時(shí)期轄區(qū)“三零”。三是強(qiáng)化群體性事件的有效處置。
今年以來(lái),公安分局根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,先后對(duì)涉及工業(yè)污染、房地產(chǎn)、高校領(lǐng)域、倮果村民、退休職工的利益訴求群體進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)了一批新情況、新問(wèn)題,在維穩(wěn)處突中堅(jiān)持平和解決原則,在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)助相關(guān)部門妥善處置群體性事件,有力地維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
二是深化矛盾糾紛基層調(diào)解,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的轄區(qū)環(huán)境。一是發(fā)揮社區(qū)調(diào)解功能。社區(qū)是與居民天天打交道的地方,最能掌握轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,在第一時(shí)間開展調(diào)解和化解工作,及時(shí)將各種不安定因素消除在萌芽狀態(tài)。公安分局將調(diào)解作為社區(qū)警務(wù)室的一項(xiàng)重要工作,積極與社區(qū)居委會(huì)、司法所聯(lián)系配合,緊緊抓住影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題,綜合運(yùn)用多種措施開展調(diào)解工作。社區(qū)民警每周定期深入群眾中了解情況,積極主動(dòng)地為群眾服務(wù),及時(shí)化民怨、解民憂,切實(shí)做好矛盾糾紛的預(yù)防和化解工作,積極構(gòu)建和諧社區(qū)。二是發(fā)揮信訪化解功能。
公安分局不斷完善落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,成立了以副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“矛盾糾紛化解”領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)不同類別信訪案件定人員、定措施、定期限,逐一落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,確保了信訪案件及時(shí)辦結(jié)。在辦理信訪案件中,注重對(duì)信訪人員進(jìn)行釋法明理宣傳教育,推行實(shí)施了“責(zé)任、措施、穩(wěn)控、信息”四個(gè)到位的辦法,充分運(yùn)用“大調(diào)解”平臺(tái),發(fā)動(dòng)、協(xié)助各方開展矛盾糾紛調(diào)處工作。今年以來(lái),公安分局接待各類群眾來(lái)訪、來(lái)信訴求事項(xiàng)人次,均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié),確保了重大節(jié)日、重要會(huì)議期間社會(huì)政治穩(wěn)定。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
一、成立由院長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、防火、防災(zāi)、抗洪等事宜。
二、根據(jù)需要配備必要的防保設(shè)施和器材。
三、辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)的組織實(shí)施和任務(wù)落實(shí),并定期檢查各科室保衛(wèi)由科主任負(fù)責(zé)落實(shí)檢查。
四、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、檔案及各科器材等重要崗位,重要物品的安全防范。
五、落實(shí)節(jié)假日、抗災(zāi)防洪、重要時(shí)期的干部值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
六、預(yù)防為主,防患未然。各科室下班前要對(duì)室內(nèi)電器,照明設(shè)備,門窗等進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。把可能發(fā)生的.治安災(zāi)害等事故降到最低點(diǎn)。
七、一旦發(fā)生安全事故,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理手段,是建立良好的安全環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),特制我院安全生產(chǎn)檢查制度。
一、根據(jù)全年各重大節(jié)日和季節(jié)特點(diǎn),院安委會(huì)每年檢查不少于6次,院主要領(lǐng)導(dǎo)參加的檢查每年不少于2次,遇特殊情況和上級(jí)要求,另行安排,每次檢查應(yīng)有記錄。
二、安全檢查要做到全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合。重點(diǎn)檢查對(duì)象一般為藥房、鍋爐房、手術(shù)室、放射科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室,并根據(jù)本單位安全生產(chǎn)事故隱患狀況,組織開展好各類專項(xiàng)治理和隱患整改工作。
三、檢查督促各科室建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的檢測(cè)領(lǐng)證及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),檢測(cè)率和持證率要達(dá)100%。
四、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)督促有關(guān)科室及時(shí)整改,對(duì)因故不能及時(shí)整改的,要督促隱患科室采取必要的應(yīng)急防范措施,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人,并加強(qiáng)跟蹤檢查。
安全生產(chǎn)教育制度
為提高全體干部職工的安全生意意識(shí),增強(qiáng)自我防范意識(shí),特制定安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)制度。
一、經(jīng)常動(dòng)用各種形式,開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),組織開展好每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、醫(yī)院分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和其它安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應(yīng)參加上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門組織的安全培訓(xùn)。
三、醫(yī)院安委會(huì)要督促各科室特種作業(yè)人員參加有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),并做好領(lǐng)證及其復(fù)審工作,做到特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,杜絕無(wú)證上崗(如鍋爐工等)。
四、醫(yī)院要督促各科室開展對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并做好安全教育的登記。
六、醫(yī)院安委會(huì)和有關(guān)部門對(duì)照上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際每年應(yīng)自查和檢查一次本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、為了更好的做好安全生產(chǎn)工作,特指定本制度,以便分清責(zé)任、便于追究。
2、臨床各科室所出現(xiàn)醫(yī)療安全事件,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、藥劑科室出現(xiàn)相關(guān)安全生產(chǎn)事件,由藥劑科及其相關(guān)科室主任負(fù)責(zé)。
4、水、暖、電、電梯等事件影響醫(yī)療工作的由后勤科負(fù)責(zé)。
5、出現(xiàn)偷盜等事件,由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
6、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是保健院院院長(zhǎng),直接責(zé)任人是分管院長(zhǎng)。
安全生產(chǎn)投入保障制度
1、為了能使醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,特制定本制度。
2、各科用于安全生產(chǎn)工作所須購(gòu)置的物品經(jīng)院方審定為必須的后,必須保證經(jīng)費(fèi)投入并于第一時(shí)間投入。
3、安全生產(chǎn)物品所須資金 ,必須優(yōu)先考慮優(yōu)先安排。
4、醫(yī)院安排專用資金及保證金,用于安全生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置。
5、各個(gè)科室、部門,一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患必須及時(shí)上報(bào)并作出補(bǔ)救處理。
建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度
1、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目指醫(yī)院正在進(jìn)行的建筑及改造項(xiàng)目。
2、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)符合安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。
3、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)接受安全生產(chǎn)有關(guān)部門檢查合格后方可正式投入建設(shè)。
4、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目,凡有不符合安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的應(yīng)立即停止項(xiàng)目建設(shè)并重新設(shè)計(jì)。
5、建設(shè)項(xiàng)目完成后必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收合格方可投入使用。
6、婦幼保健院項(xiàng)目建設(shè)歸項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十八
(1) 患者就診時(shí),第一位接待患者的科室和醫(yī)師即為首診科室和首診醫(yī)師。
(2)對(duì)非本專業(yè)范疇疾病的患者和邊緣性疾病患者,首診醫(yī)生均不得拒診。
(3)首診醫(yī)師在接診非本專業(yè)病員后,應(yīng)詳細(xì)詢問(wèn)病史,進(jìn)行必要的體格檢查,認(rèn)真書寫門診病歷,并耐心向患者介紹其病種及應(yīng)去就診的科室。
(4)對(duì)于邊緣性疾病患者,首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)診療。必要時(shí),可請(qǐng)有關(guān)科室會(huì)診。嚴(yán)禁相互推諉。
范文二、急診首診負(fù)責(zé)制
(1)一般急診患者,參照門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行,由急診分診護(hù)士通知有關(guān)科室醫(yī)師。
(2)對(duì)于非本專業(yè)的危重患者,首診醫(yī)師應(yīng)首先實(shí)施生命搶救,同時(shí)立即通知有關(guān)科室醫(yī)師。在接診醫(yī)師到達(dá)后,首診醫(yī)師應(yīng)向其介紹病情及搶救措施。當(dāng)接診醫(yī)生接手搶救工作后,首診醫(yī)生方能離開。
(3)如遇到復(fù)雜病例,需要兩科或更多科協(xié)作搶救,首診醫(yī)師也應(yīng)首先進(jìn)行必要的搶救,同時(shí)向醫(yī)務(wù)部或院總值班報(bào)告,請(qǐng)求召集相關(guān)科室人員共同完成搶救。當(dāng)調(diào)集人員到達(dá)后,以其中職稱最高者為搶救指揮。
范文三、
1、因各種原因或疾病導(dǎo)致病人生命體征出現(xiàn)嚴(yán)重病態(tài),威脅病人生命或在治療過(guò)程中有可能出現(xiàn)意外和并發(fā)癥威脅病人生命安全的被視為危重病人。
2、危重病人就診實(shí)行首診負(fù)責(zé)。首診醫(yī)師和接診的科室必須負(fù)責(zé)病人的急救和生命體征的.維持,直至落實(shí)好相關(guān)科室和醫(yī)師進(jìn)行診療為止。
3、對(duì)于患多科疾病或邊緣病的危重病人,參與搶救中最高年資的醫(yī)師即任的急救小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)救治。
4、重危病人搶救必須聽(tīng)從急救小組負(fù)責(zé)人或主管醫(yī)師指揮,迅速將病人轉(zhuǎn)入急救室和icu進(jìn)行救治。特別緊急無(wú)法轉(zhuǎn)運(yùn)的應(yīng)就地?fù)尵?,召集救護(hù)車和醫(yī)院急救小組趕赴搶救。(院前)
6、在醫(yī)院內(nèi)發(fā)生意外和嚴(yán)重并發(fā)癥導(dǎo)致病人危重狀態(tài)或危重病人搶救需行政特別支持的,必須立即上報(bào)醫(yī)務(wù)部直至院長(zhǎng)。
7、重危病人的轉(zhuǎn)送必須由主管醫(yī)護(hù)人員或主要診療操作的醫(yī)護(hù)人員陪同,根據(jù)病情由主管醫(yī)師決定護(hù)送人員的醫(yī)療等級(jí)。請(qǐng)護(hù)士陪同需以口頭或書面形式醫(yī)囑。無(wú)醫(yī)囑視為主管(治)醫(yī)師親自陪同。急救梯隨叫隨到。
8、保持各種搶救、治療設(shè)備及醫(yī)療基本設(shè)施的完好,要實(shí)行專人保管定期檢修,保證急救設(shè)備齊備完好,滿足急救工作需要。急救藥品定期檢查,及時(shí)補(bǔ)充更換。藥劑科要保證任何時(shí)候都能提供充分的急救藥品。各輔助科室要保證急救檢查設(shè)備的完好和隨時(shí)應(yīng)急并建立制度。
9、危重病人急救中全體醫(yī)護(hù)人員應(yīng)以搶救病人生命為第一,接到搶救指令10分鐘須奔赴搶救場(chǎng)所。為救命,主持搶救負(fù)責(zé)人有權(quán)力簽署“特急特救”意見(jiàn),先搶救后付費(fèi)。但此權(quán)僅限首次,行使后應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)務(wù)部或總值班。次后應(yīng)及時(shí)催費(fèi)。
10、搶救記錄應(yīng)在搶救后6小時(shí)內(nèi)完成。
11、保證危重病人搶救成功率 〉80%。
12、如違反以上條例視為責(zé)任事件,醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。因此引起的后果,當(dāng)事人將承擔(dān)法律責(zé)任。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
汾西縣地處臨汾市西北部,轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1區(qū)、萬(wàn)人口。縣文化館現(xiàn)有管理人員和專業(yè)人員4名,其中,館長(zhǎng)1名,副館長(zhǎng)1名,專業(yè)人員2名。
近年來(lái),我館在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,以深化改革為動(dòng)力,在隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)和行政管理方面進(jìn)行了積極的探索,走出了一條適應(yīng)文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的新路子,有力地增強(qiáng)了縣文化館管理、指導(dǎo)、服務(wù)全縣文化工作的生機(jī)和活力。
一、隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化,全館人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷得到新的提高。
20xx年以來(lái),縣文化館一班人始終堅(jiān)持把提升全館人員的學(xué)歷職稱水平和管理、指導(dǎo)、服務(wù)公共文化的能力作為推動(dòng)全縣文化事業(yè)發(fā)展和繁榮的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓,使隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新成效。一是堅(jiān)持不懈地狠抓職工培訓(xùn)教育,極大地促進(jìn)了全員素質(zhì)和能力的提高。全面實(shí)施了職工自學(xué)與集體培訓(xùn)輔導(dǎo)相結(jié)合,學(xué)歷進(jìn)修與崗位培訓(xùn)相結(jié)全,繼續(xù)教育與專業(yè)化培訓(xùn)相結(jié)合,專項(xiàng)技能培訓(xùn)與全面素質(zhì)提升相結(jié)合等舉措,使全員參加學(xué)歷進(jìn)修和崗位培訓(xùn)時(shí)間每年均達(dá)到48學(xué)時(shí)以上,業(yè)務(wù)人員完成國(guó)家規(guī)定1的繼續(xù)教育時(shí)間每年均達(dá)72學(xué)時(shí)以上。二是全員學(xué)歷水平和專業(yè)技術(shù)職稱水平顯著提高。通過(guò)堅(jiān)持不懈地自學(xué)和培訓(xùn)進(jìn)修,全館4名管理人員和業(yè)務(wù)人員的學(xué)歷均達(dá)到中專以上水平,均取得助理館員以上專業(yè)技術(shù)職稱。三是各門類人員配備齊全,分工嚴(yán)密,使各項(xiàng)群眾性文化活動(dòng)均有專人管理,專人指導(dǎo)。我館明確規(guī)定:館長(zhǎng)郭小英專管非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承,兼管舞蹈、文學(xué)、美術(shù)三個(gè)藝術(shù)門類的'指導(dǎo);副館長(zhǎng)杜文珍專管音樂(lè),兼管戲劇、攝影和群文理論的指導(dǎo);業(yè)務(wù)人員張三燕專管演出設(shè)備,兼管數(shù)字化服務(wù)設(shè)備。四是全員工作業(yè)績(jī)顯著,多次榮獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門表彰。20xx年5月,由館長(zhǎng)郭小英指揮、副館長(zhǎng)杜文珍領(lǐng)唱、代表縣人行表演的大合唱,榮獲臨汾市人行系統(tǒng)文藝匯演二等獎(jiǎng)。20xx年8月,由副館長(zhǎng)杜文珍獨(dú)唱、代表縣煙草公司表演的歌伴舞,榮獲臨汾市煙草公司文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年10月,由副館長(zhǎng)杜文珍獨(dú)唱、代表縣城建局表演的歌伴舞,榮獲臨汾市城建系統(tǒng)文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年,縣文化館自排自演兩個(gè)文藝節(jié)目參加全市“愛(ài)、樹、建”活動(dòng)文藝調(diào)演,榮獲市委宣傳部表彰,其中,歌伴舞節(jié)目榮獲一等獎(jiǎng),音樂(lè)快板節(jié)目榮獲二等獎(jiǎng)。
三、全面加強(qiáng)文化館領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面優(yōu)化全縣文化事業(yè)的行政管理。一是狠抓全館領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè),努力提高班子成員的政治素質(zhì)和管理能力。二是堅(jiān)持不懈地狠抓民主集中制建設(shè),努力提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是全面加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,用制度規(guī)范全館各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)工作。20xx年以來(lái),縣文化館先后建立健全了《理論學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考核管理制度》。對(duì)管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了崗位責(zé)任制管理,制定了嚴(yán)格的《汾西縣文化館崗位管理制度》和全館人員《考勤、請(qǐng)銷假制度》,嚴(yán)格規(guī)定了《館長(zhǎng)職責(zé)》、《副館長(zhǎng)職責(zé)》、《業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)》。全面規(guī)范了全館人員的服務(wù)行為,制定了嚴(yán)格的《舞蹈室管理制度》、《器樂(lè)室管理制度》、《美術(shù)室管理制度》、《聲樂(lè)室管理制度》、《資料室管理制度》。四是狠抓制度的考核落實(shí)。對(duì)全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的上下班考勤制度和請(qǐng)銷假制度,使全館始終保持了良好的工作秩序。對(duì)全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的考績(jī)制度。對(duì)全館管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制管4理,堅(jiān)持做到各類人員年初目標(biāo)任務(wù)明確,年終嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
特此報(bào)告。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
卓越發(fā)展,和而不同。創(chuàng)新是我們永恒的追求,蛻變是我們不變的'姿態(tài)。致力卓同教育,鑄造育人傳奇,我們義無(wú)反顧;成就育才大美,鑄壘生命高度,我們永不止步。
(德育)。
十年樹木,百年樹人,博雅德育,睿智先行;組織編寫德育校本教材,致力于德育的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè),升級(jí)班主任風(fēng)采大賽,開展“十佳班級(jí)風(fēng)采大賽”活動(dòng),評(píng)選“十佳班長(zhǎng)”“十佳班主任”,全情全力謀劃博雅德育,開展六大德育活動(dòng),精心觸摸博雅德育深厚內(nèi)涵。青春演講,激情飛揚(yáng),雙語(yǔ)辯論,國(guó)際接軌;成人典禮,感動(dòng)淚滴,百日誓師,眾志歸一。德育工作堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,全新全意著力于德育風(fēng)景建設(shè)。激情跑操,震撼亮相;寢室小房間,人生大舞臺(tái)。星級(jí)寢室評(píng)選,挖掘幕后精彩;班級(jí)文化pk,爭(zhēng)相完美亮劍。六大德育,齊頭并進(jìn),常規(guī)管理,步步為營(yíng)?;顒?dòng)細(xì)化落實(shí),博雅德育風(fēng)景絢爛。
(教研)。
渠清活水,根壯葉肥,學(xué)科教研,極力爭(zhēng)先;精細(xì)謀劃,開局就抓,扎實(shí)開展教學(xué)研討,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展;行政蹲組,引向深入,常規(guī)教研,再上臺(tái)階,“五定一交流”,規(guī)范有序,集體備課,分享融合。校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)課大賽,精心打磨,成績(jī)斐然。川內(nèi)外各種競(jìng)賽,悉心投入,一路領(lǐng)先。精心組織“中國(guó)教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)”“第六屆四川名校共同體活動(dòng)”“省陶研會(huì)同課異構(gòu)研討活動(dòng)”和第三屆教研節(jié)。成功承辦語(yǔ)文、政治學(xué)科全省骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)。全力打造校本特色課程,精心鑄造卓同教育品牌。加強(qiáng)教研常規(guī)過(guò)程管理檢測(cè),提升育人質(zhì)量。早讀任務(wù)化,考試統(tǒng)一化,命題指南化。專家進(jìn)課堂,教師亮家底,推動(dòng)落實(shí)優(yōu)生個(gè)輔工作,全力打造高精尖特種部隊(duì)。全力配合招生工作,抓好第五屆名優(yōu)骨干教師評(píng)選工作。學(xué)科活動(dòng)異彩紛呈,校本培訓(xùn)促進(jìn)提升。卓同教育高端大氣,教研工作精彩無(wú)限。
(教學(xué))。
春種秋收,冬暖夏涼,教學(xué)成果,巴蜀唱響。專家駐校引領(lǐng),高捧智慧火焰;定期組織培訓(xùn),更新教師觀念;課堂督導(dǎo)評(píng)議,共商教學(xué)大計(jì);2014教學(xué)成果顯著:自主招生成效喜人,高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高:清北5人,真的很神,重點(diǎn)上線率,只能說(shuō)神奇,還有獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)的競(jìng)賽。全力探索智慧課堂,全程追求務(wù)實(shí)高效,踐行課堂學(xué)講練悟,過(guò)程堅(jiān)持恒思專注;創(chuàng)新變革,時(shí)代前列,反思總結(jié),時(shí)時(shí)刻刻;備課科學(xué),不誤學(xué)業(yè),教法先進(jìn),萬(wàn)象更新;教學(xué)相長(zhǎng),堪稱奇妙,學(xué)生主體,高效課堂;開放包容,和而不同,超常發(fā)展,領(lǐng)跑全川。教學(xué)工作的信念是:教學(xué)是本質(zhì)核心,數(shù)據(jù)是生存前提。
大數(shù)據(jù)共鑄盛世輝煌,大情懷共興育人氣象,鳳凰湖里碧波蕩漾,育才園里風(fēng)清氣正,博學(xué)樓里精彩不斷,高中學(xué)部佳話連篇。
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三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
楊村礦資源匱乏,條件不如大礦,多年來(lái)“引不進(jìn)、留不住”人才的問(wèn)題,嚴(yán)重束縛和制約著礦井的快速發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種不利局面,我們堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神,深刻實(shí)踐“不求最大,只求更好”的核心理念,以“三項(xiàng)制度”改革為突破口,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,創(chuàng)新績(jī)效分配模式,激活內(nèi)部勞動(dòng)力資源,為礦井的快速發(fā)展提供了用之不竭的源動(dòng)力。
我們的主要做法是:
一、解放思想,更新觀念,努力營(yíng)造推進(jìn)礦井改革的良好氛圍。
在“三項(xiàng)制度”改革初期,雖然大多數(shù)職工都能認(rèn)識(shí)到改革的必要性,但對(duì)于改革緊迫性的認(rèn)識(shí)不足,仍然感覺(jué)改革步子大、速度快、勢(shì)頭猛,一時(shí)難以理解和承受。在有些干部職工的心目中,礦井還沒(méi)有到不改不能生存的地步,對(duì)“三項(xiàng)制度”改革的政策只是盲目的順從。針對(duì)這種情況,我們從抓職工的思想教育、觀念更新入手,切實(shí)采取多種行之有效的宣傳教育方式,增強(qiáng)干部職工對(duì)推行“三項(xiàng)制度”改革重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),大力營(yíng)造深化改革、加快發(fā)展的濃厚氛圍。一是組織全礦干部職工全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列改革工作會(huì)議精神和相關(guān)政策。二是分批組織相關(guān)職能部門人員赴先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察。三是以開展促“三轉(zhuǎn)”、樹“三觀”主題教育為契機(jī),組織職工進(jìn)行各種形式的座談會(huì)和大討論,切實(shí)采取有效措施,把座談、討論的過(guò)程變成職工思想大解放、觀念大更新的過(guò)程,進(jìn)而把思想統(tǒng)一到“早改早受益、晚改就被動(dòng)”的認(rèn)識(shí)上來(lái),為深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),同時(shí)也為礦井各方面改革工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。
二、立足創(chuàng)新,科學(xué)運(yùn)作,努力形成加快礦井發(fā)展的新機(jī)制。
我們堅(jiān)持“多創(chuàng)效益是能人,真抓實(shí)干是好人,無(wú)所作為是庸人,違法亂紀(jì)是壞人”的衡量人才標(biāo)準(zhǔn),立足自身實(shí)際,在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新進(jìn)取的精神,著眼于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍,構(gòu)建崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。
(一)建立科學(xué)的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
我們分別制訂出臺(tái)了《楊村煤礦勞動(dòng)力資源優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》和《楊村煤礦管理人員動(dòng)態(tài)考核實(shí)施意見(jiàn)》,在全礦干部職工中大力推行末位淘汰制。在對(duì)職工考核方面,把勞動(dòng)用工權(quán)下放到基層,基層單位可隨時(shí)對(duì)達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的職工,按照本單位職工總數(shù)4%的比例實(shí)行末位淘汰。由各單位領(lǐng)導(dǎo)、車間工會(huì)主席和職工代表等組成的民主評(píng)議小組負(fù)責(zé)對(duì)每位職工按工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等8項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行百分制量化打分,打分最低者,進(jìn)入礦教培中心轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)期滿一個(gè)月后,經(jīng)考核合格者,可根據(jù)實(shí)際崗位需要,按照“雙向選擇,擇優(yōu)錄用”的原則競(jìng)爭(zhēng)上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間,培訓(xùn)人員1-3個(gè)月內(nèi)執(zhí)行每人每月600元的培訓(xùn)工資,4-6個(gè)月內(nèi)執(zhí)行每人每月500元的培訓(xùn)工資,6個(gè)月后仍未上崗的,由礦統(tǒng)一安置,既激發(fā)了職工工作的積極性和主觀能動(dòng)性,又保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和活力。我們堅(jiān)持一以貫之,持之以恒,僅20__年就有178名職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),形成了“淘汰—待崗—培訓(xùn)—提高—上崗”的流動(dòng)機(jī)制,徹底破除了“一崗定終身”的僵化機(jī)制,使礦井待崗率始終保持在4左右,有效促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)和工作技能得到進(jìn)一步提升。在對(duì)管理人員考核方面,變年度考核為季度動(dòng)態(tài)考核,堅(jiān)持以德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面11個(gè)要素為考評(píng)內(nèi)容,區(qū)分出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次,把每季度考核結(jié)果直接與下個(gè)季度、月度綜合獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,并作為年終末位淘汰的重要依據(jù)。20__年年初,我們又進(jìn)一步完善了《管理人員考核辦法》,在考核方式上,把主管和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、職工群眾民主評(píng)議、部門、同事之間相互評(píng)議與平時(shí)工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面緊密結(jié)合,既提高了考核過(guò)程的科學(xué)性和可操作性,又保證了考核結(jié)果的客觀公正性。在考核內(nèi)容上,把考核重點(diǎn)由重結(jié)果向既重過(guò)程又重結(jié)果轉(zhuǎn)變,由重學(xué)歷等客觀基礎(chǔ)條件向重業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量和實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)變,做到了“平時(shí)嚴(yán)考核,分配靠實(shí)績(jī)”。全年分別對(duì)43名優(yōu)秀管理人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)21名人員進(jìn)行了處罰。兩年來(lái),我們堅(jiān)持先是不稱職的被淘汰下崗,后是雖基本稱職但缺乏改革意識(shí)和創(chuàng)新能力的也被淘汰下崗,先后共有62名管理人員和21名中層干部被淘汰下崗或降職使用。一年一度的比例淘汰,給礦井每一個(gè)管理人員以挑戰(zhàn)、考驗(yàn)、鍛煉和壓力,從而形成了“不改革、不提高、不發(fā)展就等于自我淘汰”和“無(wú)功便是過(guò)”的觀念,在競(jìng)爭(zhēng)中管理人員隊(duì)伍不斷優(yōu)化、素質(zhì)不斷提高。
(二)營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境。
我們大膽創(chuàng)新分配形式,堅(jiān)持效益優(yōu)先和兼顧公平的原則,以按勞分配為基礎(chǔ),淡化工資、獎(jiǎng)金概念,實(shí)行規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核,不論是管理崗位還是生產(chǎn)崗位,均打破工資、獎(jiǎng)金界限,實(shí)行捆綁浮動(dòng)考核,建立了集浮動(dòng)性、激勵(lì)性、自主性于一體的分配新機(jī)制。對(duì)生產(chǎn)單位實(shí)行定額管理,以分計(jì)酬;輔助單位與一線掛鉤,實(shí)行聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬;對(duì)生產(chǎn)輔助單位的管理人員實(shí)行職務(wù)工資制,考核方式與安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益等多項(xiàng)指標(biāo)復(fù)合掛鉤,支付方式與單位職工收入脫鉤,做到封頂保底不保低,實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一;對(duì)機(jī)關(guān)科室、后勤單位實(shí)行工資包干、自主績(jī)效分配;對(duì)安全、質(zhì)量監(jiān)督和檢查科室人員,工資與生產(chǎn)效益脫鉤,只與安全、質(zhì)量掛鉤。新的分配制度徹底打破了分配差距不大、固定工資占大數(shù)的格局,20__年,生產(chǎn)輔助單位管理人員最高收入達(dá)到4.8萬(wàn)元,最低收入為3.2萬(wàn)元。通過(guò)調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)能者多勞、多勞多得的原則;適當(dāng)拉大收入差距,以崗定薪,崗變薪變,使員工的勞動(dòng)報(bào)酬與崗位職責(zé)、崗位貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任緊密聯(lián)系起來(lái);合理拉開職工收入中基本工資部分與直接同貢獻(xiàn)掛鉤的浮動(dòng)工資部分的比例,這種分配結(jié)構(gòu)既容易被廣大職工特別是工齡長(zhǎng)的職工所接受,更體現(xiàn)了向?qū)嶋H能力和貢獻(xiàn)傾斜的改革精神,使分配制度改革得以順利進(jìn)行。同時(shí),針對(duì)大中專畢業(yè)生這一特殊群體,我們制定了《楊村煤礦關(guān)于大中專畢業(yè)生上崗工作的規(guī)定》,明確規(guī)定,全日制大學(xué)本科生見(jiàn)習(xí)期滿后可直接上一般管理崗;全日制大學(xué)??粕?jiàn)習(xí)期滿后可上后備管理崗。靈活多樣的分配形式,尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,為吸引人才、留住人才創(chuàng)造出良好的內(nèi)部環(huán)境。
(三)形成人盡其才的工作局面。
人才是企業(yè)得以快速持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。在實(shí)踐過(guò)程中,我們大力培育“人人是才,人盡其才”的人才觀,結(jié)合礦井自身實(shí)際,按照改革發(fā)展新形勢(shì)的要求,研究制訂了《楊村煤礦管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,對(duì)全礦所有管理崗位制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、上崗條件,符合條件的.職工均可報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)。做到不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯身份、不唯資歷。同時(shí),進(jìn)一步做好各級(jí)管理人員的人才儲(chǔ)備工作,建立了在工作能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、德才兼?zhèn)涞穆毠ぶ羞x拔培養(yǎng)后備管理人才的制度,在工作中給他們壓擔(dān)子,適時(shí)鼓勵(lì)他們競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)崗位。近年來(lái),在競(jìng)聘上崗的中層管理人員中,有27名是從后備人才中產(chǎn)生的。在新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的約束下,形成了人盡其才的工作新局面,工作效率顯著提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯改善。
三、上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),礦井改革發(fā)展取得新成效。
由于“三項(xiàng)制度”改革工作是自上而下推進(jìn)的,改革從干部人事制度入手,不稱職的中層干部和管理人員首先要下崗,一般職工有能力的也可以競(jìng)爭(zhēng)管理崗位,這種改革的次序使職工容易理解和接受,職工對(duì)改革的承受能力大大增強(qiáng)。通過(guò)近幾年來(lái)的精心運(yùn)作,切實(shí)取得了顯著的效果:
一是思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)幾年不斷深化、完善“三項(xiàng)制度”改革,建立了就業(yè)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、管理人員上下靠業(yè)績(jī)、收入分配多少靠貢獻(xiàn)的新機(jī)制,形成了“有為才有位,有位須有為”的崗位觀。職工的思想觀念從根本上得到轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí),力爭(zhēng)上游成為每個(gè)職工自覺(jué)的行動(dòng),真正從過(guò)去的“要我干”變成了“我要干”,使礦井充滿了生機(jī),始終保持著進(jìn)取的精神和旺盛的活力。
二是職工素質(zhì)明顯提高。通過(guò)每年不斷的末位淘汰和競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)每一個(gè)干部職工都是一個(gè)極大的鞭策,促進(jìn)每個(gè)人加緊學(xué)習(xí),不斷超越自我,全體干部職工的思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷攀登新的臺(tái)階,為礦井的改革發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。
三是形成良好發(fā)展環(huán)境。礦井“三項(xiàng)制度”改革工作的強(qiáng)有力推動(dòng),促使領(lǐng)導(dǎo)干部市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng),管理水平不斷提高。那些存有“等靠要”思想、觀念落后、不思進(jìn)取、無(wú)所作為的管理者很快會(huì)被調(diào)整,而想干事、能干事、會(huì)干事的管理者隨時(shí)隨地都能感受到督促、支持和激勵(lì),可以放心大膽地開展工作。
四是礦井經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)?!叭?xiàng)制度”改革為礦井快速發(fā)展提供了源動(dòng)力。20__年,礦井生產(chǎn)煤炭125.06萬(wàn)噸,完成掘進(jìn)進(jìn)尺8286米,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,銷售收入2.79億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4560萬(wàn)元。截止到今年4月13日,已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1061天。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面推動(dòng)“三項(xiàng)行動(dòng)”扎實(shí)開展。
于6月8日組織各項(xiàng)目部、所屬各工作部門、各外委單位召開安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神,傳達(dá)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”具體實(shí)施方案,圍繞“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作,從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把員工的生命安全和根本利益放在首位,把安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”列入重要工作日程,作為項(xiàng)目部安全工作的重中之重來(lái)抓。跟據(jù)工作要求,我部制定了“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃”,從組織和管理上,保證安全生產(chǎn)管理機(jī)制的良好運(yùn)行。項(xiàng)目部成立了“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造安全工作濃厚氛圍。
為了提高全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)的法制意識(shí),規(guī)范工程的.安全生產(chǎn)秩序。借“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)開展之風(fēng),利用趕場(chǎng)天,采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),發(fā)放宣傳材料等形式,在全項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),宣傳了《中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度》《防汛預(yù)案》、《供水運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》、《運(yùn)行泵站考核制度》等安全、環(huán)保管理制度。
6月項(xiàng)目部開展了“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”演講活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,到施工單位對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)講座,并制作了主題橫幅標(biāo)示三副。小型標(biāo)語(yǔ)若干,懸掛于各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝評(píng)選。讓員工從我做起,施工運(yùn)行遵守安全生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)規(guī)則。深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,受教育面達(dá)95%以上。發(fā)放宣傳資料200余份。通過(guò)宣傳教育使廣大員工進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)文明施工的制度,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的責(zé)任感。進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)了安全發(fā)展意識(shí),提高了隱患排查和治理的技能,提升了防范事故的能力。
三、強(qiáng)化安全執(zhí)法,推動(dòng)監(jiān)督行政執(zhí)法工作有序開展。
20我部已無(wú)大的在建工程主要以和為主。根據(jù)各部的工作特點(diǎn),突出抓好車輛行駛、建筑工地、消防以及運(yùn)行維護(hù)等方面的安全執(zhí)法,全面查處管理性違章、習(xí)慣性違章、指揮性違章、作業(yè)性違章、裝置性違章等各類違章行為,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的密度和力度,定期跟蹤督查,確保整改措施落實(shí)到位。
年3月27日,項(xiàng)目部安全訓(xùn)查人員發(fā)現(xiàn)檢查中***車輛嚴(yán)重超載。即可進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)教育,并要求當(dāng)事人和所屬施工單位做出深刻檢查,受到了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。
2010年6月13日,在安全突擊檢查中,發(fā)現(xiàn)****電柜進(jìn)線端電纜架設(shè)過(guò)低,嚴(yán)重影響到水廠人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全,立即對(duì)其下達(dá)了整改措施,責(zé)令限期整改。
通過(guò)以上檢查,項(xiàng)目部結(jié)合了這些事件,在領(lǐng)導(dǎo)干部和普通員工中深入開展教育工作,進(jìn)一步提升了全員的安全意識(shí)。為此項(xiàng)目部堅(jiān)定了對(duì)違法、違章行為查處的決心。
四、強(qiáng)化隱患治理,全力打造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。
以深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī),加大對(duì)安全隱患排查治理。在整治行動(dòng)中,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,確保職責(zé)到位、任務(wù)到位、工作到位,力戒形式主義,通過(guò)檢查進(jìn)一步促使安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對(duì)車輛行駛、建筑工地、運(yùn)行泵站等各施工單位人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位排查治理,加大隱患整改力度,特別是重大節(jié)日和工作會(huì)議期間,項(xiàng)目部經(jīng)理雒志旺親自帶隊(duì),每周檢查2次,兩天一次匯報(bào),落實(shí)安全防范措施。
為了進(jìn)一步督促整改情況,于8月12日-15日,以項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的檢查小組,分別組成兩個(gè)檢查組對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目部生活區(qū)域、****、進(jìn)行了專項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作,整改情況較好。在“三項(xiàng)行動(dòng)”期間對(duì)供水運(yùn)行、自然災(zāi)害預(yù)防、車輛行駛、高空作業(yè),隱患開展了全方位、不間斷、大力度的排查治理,并于10月12日,召開專項(xiàng)整治會(huì)議。目前各類隱患基本整改到位,整改率達(dá)98%以上。項(xiàng)目部根據(jù)各泵站水廠的地理特征在泵站水廠上方邊坡等重點(diǎn)部位安裝了柔性被動(dòng)防護(hù)網(wǎng),及時(shí)解決三股水1級(jí)站電線桿攀線脫落,水泵設(shè)備維護(hù)、車輛年檢,不規(guī)范等問(wèn)題9項(xiàng),并要求各施工隊(duì)將安全工作在周例會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容,使下面施工隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí),提高了主動(dòng)預(yù)防能力。
五、總結(jié)分析,全面完善“三項(xiàng)行動(dòng)”成果。
通過(guò)認(rèn)真回顧總結(jié),我們還將繼續(xù)加大“三項(xiàng)行動(dòng)”的督促檢查力度。(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)行動(dòng)”落實(shí)情況的督促檢查和指導(dǎo),及時(shí)研究、解決行動(dòng)中出現(xiàn)的突出問(wèn)題,及時(shí)掌握各項(xiàng)目部、各部門工作進(jìn)展情況,及時(shí)通報(bào)重大問(wèn)題執(zhí)法情況、重大事故隱患治理情況和安全教育培訓(xùn)情況。全面完成“三項(xiàng)行動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。(二)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”是今年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重中之重,要抓住機(jī)遇,精心組織開展好冬季及元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)抓好冬季防火安全檢查、建筑施工、供水運(yùn)行、車輛運(yùn)輸專項(xiàng)整治及檢查督辦等工作,確保春節(jié)前后的安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。確保全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)的繼續(xù)穩(wěn)定和良好安全環(huán)境。(三)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教方式,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及安全知識(shí),督促企業(yè)進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬、深化安全教育培訓(xùn)工作,形成人人講安全、人人想安全、人人會(huì)安全的良好氛圍。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
四川新聞網(wǎng)成都10月19日訊(記者陳淋)今年5月,四川省政府辦公廳印發(fā)《全面深化省屬企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)方案》,明確2014年全面啟動(dòng)深化省屬企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度(以下簡(jiǎn)稱?三項(xiàng)制度?)改革,2017年完成。其中,7戶企業(yè)三項(xiàng)制度改革工作今年基本完成,其余企業(yè)2017年前全面完成。這標(biāo)志著四川省屬國(guó)企改革潛入?深水區(qū)?。
近日,四川省國(guó)資委組織召開了三項(xiàng)制度改革工作座談會(huì),通過(guò)中國(guó)華西企業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱?中國(guó)華西?)等幾家國(guó)企三項(xiàng)制度改革經(jīng)驗(yàn)分享獲悉,隨著改革深入推進(jìn),國(guó)企管理去?行政化?色彩后,?市場(chǎng)化?導(dǎo)向也更加明確,企業(yè)發(fā)展活力也被強(qiáng)有力地激活。
績(jī)效考核打破“大鍋飯”業(yè)績(jī)好就能拿高薪。
四川省屬國(guó)有企業(yè)集團(tuán)層面90%以上是國(guó)有獨(dú)資企業(yè),企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)單。
一、法人治理結(jié)構(gòu)不健全,企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革不到位,嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。哪怕是1982年在市場(chǎng)化程度較高的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)注冊(cè)的中國(guó)華西,對(duì)此也深有感觸。該公司董事長(zhǎng)、黨委書記李安直言:?再不改革,企業(yè)就活不下來(lái)。?為適應(yīng)市場(chǎng)需要,2009年中國(guó)華西便率先開始三項(xiàng)制度改革。?薪酬分配制度改革對(duì)我沖擊很大。?李安內(nèi)心深有觸動(dòng)。?改革之前,公司里駕駛員年薪能拿到8萬(wàn),而承擔(dān)了較高工作壓力和風(fēng)險(xiǎn)的部門負(fù)責(zé)人年薪則是12萬(wàn)。這是很不合理的薪酬體系。這不是簡(jiǎn)單的8萬(wàn)和12萬(wàn)年薪的關(guān)系,而是和市場(chǎng)對(duì)接的關(guān)系。?在李安看來(lái),對(duì)公司業(yè)績(jī)付出較大的部門負(fù)責(zé)人,年薪應(yīng)該更高。因此,在三項(xiàng)制度改革時(shí),中國(guó)華西就先從績(jī)效考核開刀,從部門負(fù)責(zé)人到普通員工,薪酬全靠能力和業(yè)績(jī)說(shuō)話。?駕駛員和部門負(fù)責(zé)人的年薪,變成了6萬(wàn)和40萬(wàn)的對(duì)比。但是部門負(fù)責(zé)人要拿到40萬(wàn),需要付出很多心血。?李安說(shuō),把嚴(yán)格的績(jī)效考核納入薪酬體系后,打破了原來(lái)吃大鍋飯的情況,體現(xiàn)了制度公平性,企業(yè)發(fā)展活力也被激活。2009年公司規(guī)模只有30億,今年已經(jīng)達(dá)到100億。他深知,公司內(nèi)部若沒(méi)有這種活力,根本沒(méi)法如此快速的發(fā)展。
勞動(dòng)人事改革:
市場(chǎng)化選聘打破“鐵飯碗”全體起立擇優(yōu)坐下。
隨著國(guó)企人事制度改革,成為國(guó)企正式員工便擁有一個(gè)?鐵飯碗?的日子,將一去不復(fù)返。國(guó)企職工?鐵飯碗?的觀念,也正在轉(zhuǎn)變中。從國(guó)企干部到一線普通職工,全部納入市場(chǎng)化選聘。今年年初,川商集團(tuán)進(jìn)行了一輪全集團(tuán)管理人員大競(jìng)聘,通過(guò)嚴(yán)格考核,有60位管理者晉職又加薪,其中有17人是被破格提拔的。然而,也有11人因未能達(dá)到崗位要求被降職降薪,甚至有的管理者被辭退。?這就是我們?cè)谌耸赂母镏校M(jìn)行的經(jīng)營(yíng)管理人員‘全體起立、擇優(yōu)坐下’的科學(xué)競(jìng)聘機(jī)制。?任玲說(shuō)道,我們?cè)谌瘓F(tuán)內(nèi)公示選拔中級(jí)管理人員職位、條件及報(bào)名情況,競(jìng)聘結(jié)果充分體現(xiàn)測(cè)評(píng)組及專家意見(jiàn)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果和競(jìng)聘人工作業(yè)績(jī),同時(shí)抽調(diào)專人組成考察組,嚴(yán)格考察德、能、勤、績(jī)、廉等情況,提交集團(tuán)黨委研究。并對(duì)擬聘任人員進(jìn)行任前公示、任前談話和廉潔談話。
時(shí)間限定:
今年12月31日前國(guó)企須上報(bào)三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案根據(jù)四川省屬國(guó)企三項(xiàng)制度改革時(shí)間表,今年已全面啟動(dòng)了三項(xiàng)制度改革,能投集團(tuán)、化工控股集團(tuán)、川商集團(tuán)、川旅集團(tuán)、有色科技集團(tuán)、富潤(rùn)公司、物流股份7戶企業(yè)將在年內(nèi)基本完成改革,而剩余企業(yè)則是2017年完成。
在座談會(huì)上,從省屬國(guó)企的經(jīng)驗(yàn)交流中,四川新聞網(wǎng)記者了解到,企業(yè)管理去?行政化?色彩后,國(guó)企?市場(chǎng)化?導(dǎo)向更加明確。省國(guó)資委主任劉國(guó)強(qiáng)在會(huì)上就明確指出,市場(chǎng)化的必然要求,國(guó)企改革的實(shí)例表明,三項(xiàng)制度改革也是逼出來(lái)的。形勢(shì)所逼,大勢(shì)所趨,推不開、繞不開、拖不起。早改早主動(dòng),晚改更被動(dòng),不改只有死路一條。
在劉國(guó)強(qiáng)看來(lái),與市場(chǎng)全面接軌,主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容。他講道,推進(jìn)用工制度的改革,盡快建立職工用工,能進(jìn)能出的機(jī)制,企業(yè)用工必須市場(chǎng)化,各類管理人員一律實(shí)行聘任制、任期制,推行企業(yè)化管理。凡是具備競(jìng)爭(zhēng)條件的崗位,都要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)在崗職工,要?jiǎng)討B(tài)考核,依據(jù)考核結(jié)果,實(shí)行內(nèi)部淘汰;推進(jìn)企業(yè)人事制度改革,應(yīng)盡快建立管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗,能上能下的機(jī)制,除少數(shù)因由出資人管理,或因由法律程序產(chǎn)生,或更換的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以外,對(duì)所有管理人員都應(yīng)該實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng),要堅(jiān)持企業(yè)管理去行政化,堅(jiān)決打破干部和工人的身份界線,變過(guò)去的身份管理為崗位管理;推進(jìn)分配制度的改革,盡快建立收入能增能減,有效激勵(lì)的機(jī)制,堅(jiān)決打破鐵飯碗、大鍋飯,堅(jiān)持有為有位、合理回報(bào)、能升能降的薪酬導(dǎo)向。堅(jiān)持效益決定分配的原則,建立市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和個(gè)人績(jī)效,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
?從推進(jìn)的要求來(lái)講,7戶企業(yè)必須完成年度改革目標(biāo)任務(wù),各企業(yè)要按照省國(guó)資委下發(fā)的目標(biāo)任務(wù),倒排時(shí)間,抓好落實(shí),確保完成目標(biāo)任務(wù)。?劉國(guó)強(qiáng)在會(huì)上對(duì)國(guó)企三項(xiàng)制度改革提出要求:除了今年試點(diǎn)的七戶企業(yè)外,其他企業(yè)都要積極行動(dòng)起來(lái),結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、人員規(guī)模、發(fā)展階段、管理現(xiàn)狀等,找出改革的重點(diǎn),難點(diǎn),切實(shí)制定好可行的改革方案和措施。所有企業(yè)都必須在今年12月31日前,上報(bào)實(shí)施方案,并按照方案抓好落實(shí)。
四川新聞網(wǎng)10月19日?qǐng)?bào)道。
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三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
2017年來(lái),xx鎮(zhèn)認(rèn)真按照“三項(xiàng)制度”的要求,以建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和接受監(jiān)督為核心,以維護(hù)群眾權(quán)益為重點(diǎn),扎實(shí)開展了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開廉政承諾、召開政府質(zhì)詢大會(huì)、聘用村務(wù)監(jiān)督員等工作,不斷開創(chuàng)基層反腐倡廉建設(shè)新局面,取得了良好的成效。
一、基本情況
xx鎮(zhèn)共轄13個(gè)村委會(huì),鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)共有4個(gè)辦公室,下屬7個(gè)中心、站所,副科以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)11人,普通干部職工68人,另有縣屬直管站所3個(gè)。2017年以來(lái),共在政府信息公開網(wǎng)站公布有關(guān)政務(wù)信息79條,領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政承諾22人次,在各村委會(huì)聘用村務(wù)監(jiān)督員26人,于2011年10月12日召開政務(wù)質(zhì)詢大會(huì),18名質(zhì)詢代表共提出質(zhì)詢問(wèn)題16條,現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)13條,另有3條在大會(huì)后已答復(fù)質(zhì)詢代表,滿意率達(dá)100%。
二、主要做法
(一)健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)
組長(zhǎng),人大主席、黨委副書記為副組長(zhǎng),各村委會(huì)總支書記和辦公室、站所負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)“三項(xiàng)制度”工作的開展情況進(jìn)行全程指導(dǎo)、督查,明確了每項(xiàng)制度的工作步驟、責(zé)任主體及領(lǐng)導(dǎo)干部、各成員單位的具體工作職責(zé),把工作任務(wù)進(jìn)行了合理細(xì)化分解,由各辦公室、站所和村委會(huì)結(jié)合本職工作實(shí)際,把“三項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)到位,為工作的順利開展提供了組織保障。
(二)加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
在工作開展推進(jìn)過(guò)程中,xx鎮(zhèn)狠抓兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保工作落實(shí)到位。一是廣泛宣傳。在政務(wù)公開欄、干部職工大會(huì)和村委會(huì)干部會(huì)議上公布領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾,在街道、村委會(huì)張貼“三項(xiàng)制度”具體內(nèi)容,利用群眾會(huì)、廣播、黑板報(bào)等宣傳媒介在各村組廣泛開展宣傳活動(dòng),接受廣大人民群眾的監(jiān)督。2011年共召開宣傳會(huì)議120余次,張貼“三項(xiàng)制度”內(nèi)容250余份。二是深入學(xué)習(xí)。通過(guò)組織全鎮(zhèn)干部職工集中學(xué)習(xí),各中心、站所成立學(xué)習(xí)組等形式認(rèn)真開展“三項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)活動(dòng),使每一名干部職工都能深刻領(lǐng)會(huì)工作的重大意義、主要內(nèi)容、開展方式和具體步驟,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),提高了干部思想認(rèn)識(shí)。2011年鎮(zhèn)政府共組織集中學(xué)習(xí)2次,各辦公室、中心和站所組織學(xué)習(xí)11次。
(三)嚴(yán)格工作要求,完善黨風(fēng)廉政
-2-
鎮(zhèn)黨委、政府把“三項(xiàng)制度”的開展,作為一項(xiàng)重要的中心工作來(lái)抓,結(jié)合農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn),依據(jù)工作實(shí)施方案,嚴(yán)格按照時(shí)限要求把每一項(xiàng)工作制度落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部在年初、任職一月內(nèi)作出廉政承諾,并在鎮(zhèn)政府公示欄進(jìn)行公示,接受干部職工和群眾的監(jiān)督。2011年9月初,在各村委會(huì)公示政務(wù)質(zhì)詢大會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容,并廣泛征求質(zhì)詢意見(jiàn),對(duì)質(zhì)詢意見(jiàn)的范圍、提交方式、提交時(shí)間作出了明確規(guī)定,共收集涉及機(jī)關(guān)作風(fēng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金管理、集鎮(zhèn)建設(shè)等方面的質(zhì)詢意見(jiàn)42條。鎮(zhèn)黨委在會(huì)議召開前把征集到質(zhì)詢意見(jiàn)進(jìn)行歸納整理,交由質(zhì)詢代表在大會(huì)上提出,確保了質(zhì)詢問(wèn)題的廣泛、簡(jiǎn)潔、高效和可操作。在聘用村務(wù)監(jiān)督員的過(guò)程中,各駐村工作隊(duì)配合鎮(zhèn)紀(jì)委依照村務(wù)監(jiān)督員的聘用條件在各村委會(huì)開展摸底調(diào)查,把辦事公正、作風(fēng)正派、威信較高和責(zé)任感較強(qiáng)的村民提供給鎮(zhèn)黨委研究討論,并將擬定名單在各村組進(jìn)行公示,使各村群眾都參與到村務(wù)監(jiān)督員的選聘中來(lái)。
(四)強(qiáng)化督促檢查,狠抓責(zé)任落實(shí)
部提出廉政意見(jiàn)、建議4條。在政務(wù)質(zhì)詢大會(huì)召開后,由各中心、站所對(duì)照質(zhì)詢代表提出的不能在大會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)解決的質(zhì)詢問(wèn)題逐一落實(shí),并將落實(shí)情況和答復(fù)意見(jiàn)形成書面材料上交鎮(zhèn)紀(jì)委,由鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí),共形成答復(fù)意見(jiàn)書3份,均已送達(dá)至質(zhì)詢代表手中,并得到了代表的肯定。在2011年12月,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,抽調(diào)鎮(zhèn)黨政辦公室工作人員組成督查組,對(duì)各單位、村委會(huì)“三項(xiàng)制度”落實(shí)情況開展督促檢查活動(dòng),到村組群眾中通過(guò)走訪調(diào)查、實(shí)地查看資料、查閱工作痕跡等方式,深入了解工作的開展情況和工作取得的實(shí)效。并對(duì)各村委會(huì)村務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行考核評(píng)定,落實(shí)有關(guān)村務(wù)監(jiān)督員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
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三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
1、嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,對(duì)本班(組)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和職工的思想狀況等情況,具體布臵職業(yè)衛(wèi)生工作。
3、對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前,指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全、健康監(jiān)護(hù)。
4、組織本班(組)員工學(xué)習(xí)職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度,
檢查執(zhí)行情況,教育員工在任何情況下,不違章蠻干,發(fā)現(xiàn)違章蠻干,立即制止。
5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要經(jīng)常檢查職業(yè)衛(wèi)生隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)不能徹底解決的問(wèn)題,要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。
6、督促、檢查本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、設(shè)備、設(shè)施。
7、發(fā)生職業(yè)危害事故,應(yīng)積極搶救傷員,撤離現(xiàn)場(chǎng)工作員工,做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),立即上報(bào),并詳細(xì)記錄。組織全班(組)工人認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)防范措施。
(七)從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生安全責(zé)任制
1、從業(yè)人員應(yīng)本著對(duì)自身和同事安全健康負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及單位各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生安全的規(guī)章制度。
2、認(rèn)真參加職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓(xùn),掌握安全技術(shù)知識(shí),未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全技術(shù)考試不合格者不得上崗。
3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度,接-班前認(rèn)真檢查本崗位設(shè)備和安全設(shè)施是否齊備完好。
5、不違章作業(yè),并勸阻和制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。
6、發(fā)生事故要立即搶救、報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加對(duì)事
故原因分析,吸取教訓(xùn)。
二、職業(yè)病危害前期預(yù)防管理制度
1、建設(shè)項(xiàng)目在可行性論證階段,單位應(yīng)將職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告提交給衛(wèi)生行政部門進(jìn)行審核。
2、建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段,單位應(yīng)落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的有關(guān)建議和措施,建設(shè)單位應(yīng)建立相應(yīng)的職業(yè)病危害評(píng)價(jià)檔案。
3、單位應(yīng)加強(qiáng)新建及改、擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理工作,建立建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理報(bào)批程序,并按程序向衛(wèi)生行政部門上報(bào),經(jīng)衛(wèi)生行政部門審查通過(guò)后,方可施工。
4、建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前,應(yīng)由有認(rèn)證資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià),并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗(yàn)收合格后,方可投入正式生產(chǎn)和使用。
5、制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練,同時(shí)進(jìn)行講評(píng),發(fā)現(xiàn)不足項(xiàng)及時(shí)完善改進(jìn)。
6、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的管理、使用、維護(hù)和檢查,確保其處于完好狀態(tài),不得擅自拆除或停止使用,應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理臺(tái)賬。
單位和個(gè)人亦不得接受產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)。
8、對(duì)可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境、導(dǎo)致職業(yè)病危害事故發(fā)生或擴(kuò)大的職業(yè)衛(wèi)生隱患,應(yīng)納入單位職業(yè)衛(wèi)生防治計(jì)劃和實(shí)施方案,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,并由單位職業(yè)衛(wèi)生管理部門(或者職業(yè)衛(wèi)生管理人員)牽頭負(fù)責(zé)整改。
9、按照規(guī)定在投入生產(chǎn)或使用的30日內(nèi)如實(shí)向區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)。
三、職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)管理制度
1、單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位職工必須熟悉本崗位職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治職責(zé),掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害情況、治理情況和預(yù)防措施。
2、單位要督促和安排職業(yè)衛(wèi)生管理人員參加職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。每年至少組織一次學(xué)習(xí),或參加學(xué)習(xí)講座,以提高職業(yè)衛(wèi)生管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3、單位要對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)病防治的法規(guī)教育和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)與考核。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家職業(yè)病防治的法律法規(guī)、單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病危害及其后果、以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)備設(shè)施和防護(hù)用品的使用,并做好培訓(xùn)記錄。
現(xiàn)場(chǎng)中毒自救基本知識(shí)和基本技能,開展相應(yīng)的演練活動(dòng)。
5、從事職業(yè)病危害作業(yè)崗位職工必須接受上崗前職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)教育、崗位勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)教育及防護(hù)用具使用方法的.培訓(xùn),經(jīng)考試合格合方可上崗操作。
6、單位要做好生產(chǎn)檢維修前的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn),結(jié)合檢維修過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的接觸職業(yè)病危害因素及可能發(fā)生的急性中毒事故,重點(diǎn)掌握自我防護(hù)要點(diǎn)和急性職業(yè)病危害事故情況下的緊急處理措施。
7、做好各類職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的檔案管理工作。
四、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)制度
1、單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位員工要掌握了解管理范圍內(nèi)及本崗位職業(yè)病危害因素的種類、濃度(強(qiáng)度)及其可能產(chǎn)生的后果等情況。
2、單位應(yīng)當(dāng)請(qǐng)有資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià),并由專人負(fù)責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè),檢測(cè)、評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)由職業(yè)衛(wèi)生管理部門(人員)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、檢測(cè)、評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)結(jié)果出現(xiàn)異常或者超標(biāo)時(shí),立即采取措施,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù),提出整改方案,積極進(jìn)行治理。
業(yè)病危害。
5、職業(yè)病危害因素經(jīng)治理后,檢測(cè)結(jié)果符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求后,方可重新作業(yè)。
6、檢測(cè)、評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)結(jié)果存入單位職業(yè)衛(wèi)生管理檔案,并及時(shí)向懷柔區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告及向本單位員工公布。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
自開展治理“庸懶散貪”活動(dòng)以來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)精神,結(jié)合自身工作實(shí)際,深入細(xì)致地查找自身存在的問(wèn)題,剖析存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的整改措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,現(xiàn)就本人自查自糾整改提高情況報(bào)告如下:
一、自身存在的主要問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,不系統(tǒng)、不深入。學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),往往要局里組織學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)也只滿足于看看報(bào)紙,自己沒(méi)有制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,即使自己有時(shí)想到要學(xué)習(xí),但又不知學(xué)什么東西,拿起書又學(xué)不進(jìn)去。在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠,有許多東西往往學(xué)后就丟,淺嘗輒止,鉆得不深,學(xué)得不夠。
2、工作主動(dòng)性有所欠缺,自己對(duì)自己沒(méi)有嚴(yán)格地要求,往往滿足于完成任務(wù),如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠。
3、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),性情急躁,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏進(jìn)取精神,有時(shí)工作中遇到困難還產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒,思想消極,不主動(dòng)查找原因,使自己工作陷于被動(dòng)局面。
二、存在問(wèn)題原因分析。
1、自身學(xué)習(xí)不夠,思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。特別是對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深入。沒(méi)能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的言行,從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上、決策上的一些偏差。
2、宗旨觀念不強(qiáng),自身定位不準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)的宗旨沒(méi)有履行到位,沒(méi)有真正付諸實(shí)踐。作為一名共產(chǎn)黨員,沒(méi)有以人民公仆的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一定范圍內(nèi)、某些事情上等同于普通群眾。三是自我要求不夠嚴(yán)格,無(wú)論是思想意識(shí)還是工作上,有時(shí)思考問(wèn)題、處理問(wèn)題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),有圖“完成任務(wù)”,“交差”的觀念,不講究精益求精,不是創(chuàng)造性的開展工作而是草率了事;有時(shí)說(shuō)話做事也沒(méi)考慮自己的身份和所處環(huán)境,圖一時(shí)之快,該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的也隨口而出,沒(méi)有過(guò)多考慮會(huì)造成什么影響和后果。
三、整改提高措施。
1、刻若學(xué)習(xí),振奮精神,提高工作業(yè)務(wù)水平,要自覺(jué)把理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實(shí)際,深入實(shí)踐,學(xué)以致用,不斷提高工作水平,提高為人民服務(wù)的技能,充分展示自己的能力。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷用新知識(shí)、新理念、新思想武裝自己的頭腦,增強(qiáng)自己的能力,提高駕馭工作的能力。
2、開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛,不因循守舊,要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),找出新思路、新方案、落實(shí)新舉措,開創(chuàng)新局面。要嚴(yán)格要求自己,克服松懈心理和懶散情緒,樹立嶄新的奮斗目標(biāo),保持旺盛的精力,積極肯干,吃苦耐勞,努力將工作做到更好。
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三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
職稱管理三項(xiàng)制度
1、教師專業(yè)技術(shù)考核量化細(xì)則
根據(jù)榆政人社發(fā)254號(hào)文件和榆林市教師職稱制度改革精神,就我校原有的專業(yè)技術(shù)考核辦法進(jìn)行補(bǔ)充修訂,特制訂此細(xì)則。
(一)資歷。(10分)依據(jù)調(diào)資辦法,一律為虛齡。
教齡在26年以上10分,21---25年為9分,16---為8分,11---為7分,以下為6分。
(二)職齡。從任現(xiàn)職務(wù)至今每年計(jì)1分。
(三)考勤。(10分)出滿勤者計(jì)10分,病事假在1---29天內(nèi),每天扣0.2分。累計(jì)30天以上不得分。
(四)班主任(含校委會(huì)成員、社團(tuán)組織負(fù)責(zé)人)(5分)
1、從被考核年度開始往前三年開始計(jì)分,至今連續(xù)擔(dān)任虛五年的計(jì)5分。
2、連同本學(xué)期在內(nèi),近五年內(nèi)間斷擔(dān)任的計(jì)分辦法如下:當(dāng)年度擔(dān)任的計(jì)2分;本學(xué)期及近五年內(nèi)擔(dān)任的每學(xué)期計(jì)0.5分。
說(shuō)明:聘任現(xiàn)有職稱之后開始統(tǒng)計(jì)此經(jīng)歷。
(五)獎(jiǎng)勵(lì)。(5分)教師任現(xiàn)職以來(lái)(部分獎(jiǎng)勵(lì)為近三年來(lái))取得的榮譽(yù)和突出成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):
1、教學(xué)能手獎(jiǎng)。由省、市、縣教育及人社部門共同認(rèn)定的,經(jīng)過(guò)課堂教學(xué)實(shí)地競(jìng)賽評(píng)選的教學(xué)能手分別獎(jiǎng)勵(lì)3分、2分、1分。僅教育行政部門認(rèn)定的取一半分。
2、六年級(jí)成績(jī)獎(jiǎng)。(1)從起,六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)(以縣教育局文件統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn),未進(jìn)行評(píng)比的不列入此獎(jiǎng)勵(lì))獲城區(qū)小學(xué)單科第一名者,或居全縣前三名,由教育局表彰獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)證書的獎(jiǎng)勵(lì)2分,若該科目其他科任教師在本年度評(píng)優(yōu)時(shí)可計(jì)1分。
3、亮點(diǎn)工作成果獎(jiǎng)。近三年以來(lái)(按考核學(xué)期往前推算),我校承擔(dān)縣級(jí)以上大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),進(jìn)行全校性文體科技大展示,給第一負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2分。
4、其他榮譽(yù)獎(jiǎng)。(1)教育部、省政府榮譽(yù)計(jì)3分。(2)省教育廳、市委市政府獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)2分。(3)市教育局、縣委縣政府獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)1分。(4)縣教育局、市教研室、縣級(jí)以上其他部門獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)0.5分。
說(shuō)明:(1)以上榮譽(yù)需學(xué)校推薦方列入獎(jiǎng)分范圍。(2)一般選取最高榮譽(yù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不重復(fù)累加。(3)從20起在六年級(jí)考試中榮獲城區(qū)小學(xué)第一名者可在最高榮譽(yù)基礎(chǔ)上進(jìn)行分?jǐn)?shù)累加,有兩次榮獲此榮譽(yù)的可以優(yōu)先評(píng)選為優(yōu)秀。
(六)工作量(14分)
1、二級(jí)教師工作量以被考核年度為準(zhǔn),被考核年度教師承擔(dān)雙班語(yǔ)數(shù)的,或?qū)W校中層以上領(lǐng)導(dǎo)周工作量在15課時(shí)以上的,可計(jì)14分;沒(méi)有達(dá)到以上工作量的,周工作量在12課時(shí)以上可計(jì)12分。
2、一級(jí)教師工作量按近三年(含被考核年度)平均工作量為準(zhǔn):(1)教師平均周工作量在18課時(shí)以上、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)在15課時(shí)以上,計(jì)14分。(2)教師周工作量在16――17課時(shí)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到市上規(guī)定代課標(biāo)準(zhǔn)的,計(jì)12分。(3)教師周工作量在12---15課時(shí)的,計(jì)10分。(4)教師低于12課時(shí)的不計(jì)分。
(七)評(píng)議。教師與考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議各占40%、60%
2、晉升一級(jí)教師職稱必備條件
1、職齡:具備博士學(xué)位;或者具備碩士學(xué)位,在二級(jí)教師崗位任教2年以上;或者具備學(xué)士學(xué)位、大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷,在二級(jí)教師崗位任教4年以上;或者具備大學(xué)??飘厴I(yè)學(xué)歷,并在幼兒園、小學(xué)、初中二級(jí)教師崗位任教4年以上;或者具備中等師范學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,在幼兒園、小學(xué)二級(jí)教師崗位任教5年以上。
2、信息技術(shù)水平:取得國(guó)家計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試3個(gè)模塊的合格證,符合免試條件除外(45周歲以上,以上級(jí)規(guī)定的出生日期為準(zhǔn))。
3、工作量:周總工作量在12課時(shí)以上。
4、繼續(xù)教育:上學(xué)期校本研修不低于80學(xué)時(shí),教師繼續(xù)教育培訓(xùn)年均不少于72學(xué)時(shí)。
5、課題研究:任職以來(lái)參與完成1項(xiàng)縣級(jí)以上教科研課題。
6、綜合考核:上學(xué)期綜合考核均在60分以上,()任職以來(lái)至少有一次年度考核為優(yōu)秀。
7、有下列情況之一者,3年內(nèi)不能申報(bào)評(píng)審:
(1)拒絕承擔(dān)教育教學(xué)、教科研任務(wù)、班主任工作;不能履行現(xiàn)崗位職責(zé),嚴(yán)重失職的`。
(2)弄虛作假,虛報(bào)工作業(yè)績(jī),謊報(bào)學(xué)歷、資歷,剽竊他人成果的。
(3)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
(4)違反上級(jí)政策或?qū)W校規(guī)定,經(jīng)教育不予改正的。
3、晉升高級(jí)教師職稱必備條件
1、教齡與職齡:具備博士學(xué)位,并在一級(jí)教師崗位任教2年以上;或者具有碩士學(xué)位、學(xué)士學(xué)位、大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷(本科學(xué)歷者累計(jì)有15年工作經(jīng)歷),并在一級(jí)教師崗位任教5年以上;或者起始學(xué)歷為大學(xué)??疲⒃谟變簣@、小學(xué)、初中累計(jì)從事教育教學(xué)工作20年(后取大專學(xué)歷為25年),在一級(jí)教師崗位任教5年以上。
2、教師培養(yǎng):能發(fā)揮教育教學(xué)帶頭人的作用,在指導(dǎo)和培養(yǎng)二級(jí)、三級(jí)教師方面發(fā)揮了重要作用,取得了明顯成效。
3、繼續(xù)教育:上學(xué)期校本研修不低于80學(xué)時(shí),教師繼續(xù)教育培訓(xùn)年均不少于72學(xué)時(shí)。
4、綜合考核:任現(xiàn)職以來(lái)年度考核結(jié)果均為合格以上等次,至少須有1次以上為優(yōu)秀等次,上學(xué)期學(xué)校綜合考核在60分以上。
5、教科研:任現(xiàn)職以來(lái)至少參與完成1項(xiàng)市級(jí)以上教科研課題或完成2項(xiàng)校本研修任務(wù),并有完整的總結(jié)報(bào)告。
6、工作量:達(dá)到市上規(guī)定的最低工作量。
7、工作榮譽(yù):承擔(dān)縣(區(qū))級(jí)以上的示范觀摩教學(xué)活動(dòng),或者在縣(區(qū))級(jí)以上會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,或者教育教學(xué)工作獲得縣(區(qū))級(jí)政府獎(jiǎng)勵(lì)。
8、支教經(jīng)歷:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)任教,或具有1年以上農(nóng)村學(xué)校支教經(jīng)歷的教師,同等條件下,可以優(yōu)先評(píng)審。
9、如同時(shí)具備條件堅(jiān)持班主任(含校委會(huì)成員、社團(tuán)組織負(fù)責(zé)人),以及工作量較重的優(yōu)先。
10、有下列情況之一者,3年內(nèi)不能申報(bào)評(píng)審:
(1)拒絕承擔(dān)教育教學(xué)、教科研任務(wù)、班主任工作;不能履行現(xiàn)崗位職責(zé),嚴(yán)重失職的。
(2)弄虛作假,虛報(bào)工作業(yè)績(jī),謊報(bào)學(xué)歷、資歷,剽竊他人成果的。
(3)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
(4)違反上級(jí)政策或?qū)W校規(guī)定,經(jīng)教育不予改正的。
說(shuō)明:以上各項(xiàng)指標(biāo)隨上級(jí)相關(guān)規(guī)定和文件精神變化而調(diào)整,如有相互抵觸的按上級(jí)文件精神執(zhí)行。
10月8日
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
為深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),有效化解社會(huì)矛盾,縣從起在政府系統(tǒng)信訪部門廣泛建立弱勢(shì)信訪群眾幫扶制度、便民信訪服務(wù)制度和群眾信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度,以制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)信訪工作的新突破。
一、扶貧濟(jì)困,建立弱勢(shì)信訪群眾幫扶制度。
隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,社會(huì)利益分配格局發(fā)生變化,城鎮(zhèn)低保上訪戶、農(nóng)村貧困上訪戶、殘疾人上訪戶等弱勢(shì)群體集訪、纏訪事件時(shí)有發(fā)生。為有效減少弱勢(shì)群眾上訪量,開江縣建立了弱勢(shì)信訪群眾幫扶制度,要求各級(jí)信訪部門認(rèn)真搞好信訪排查,對(duì)本地本部門排查出的弱勢(shì)信訪群眾開展實(shí)實(shí)在在的幫扶活動(dòng),落實(shí)好信訪“一幫一”的幫扶任務(wù),擬定出詳實(shí)的本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園幫扶方案,每個(gè)單位至少聯(lián)系*名以上弱勢(shì)信訪群眾,每名信訪干部至少聯(lián)系*個(gè)弱勢(shì)信訪老戶,從科技、法律、物資、項(xiàng)目上給予支持援助,幫助弱勢(shì)信訪群眾解決生活、就業(yè)、子女上學(xué)等問(wèn)題,使弱勢(shì)信訪群眾感受到黨和政府的溫暖,樹立信心,走出困境,促其息訴息訪。
二、主動(dòng)下訪,建立便民信訪服務(wù)制度。
縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門開展便民信訪服務(wù)活動(dòng),定期接待群眾信訪,變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,變被動(dòng)接訪為主動(dòng)出訪,進(jìn)一步暢通信訪渠道,幫助基層化解矛盾。在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下訪前,各地各部門要提前對(duì)本地本部門的信訪問(wèn)題進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查,對(duì)能夠解決的問(wèn)題及時(shí)調(diào)處解決,一時(shí)不能解決的逐一分析研究,提出處理建議,為縣政府領(lǐng)導(dǎo)接訪做好準(zhǔn)備。縣政府領(lǐng)導(dǎo)在便民信訪服務(wù)活動(dòng)中,認(rèn)真聽(tīng)取當(dāng)?shù)匦旁L工作匯報(bào),掌握信訪動(dòng)態(tài),幫助基層解決重要信訪問(wèn)題和疑難信訪案件,研究做好信訪工作的具體措施。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下訪服務(wù)中,切實(shí)做到了“四個(gè)一批”,即:對(duì)群眾反映合情合理合法應(yīng)該解決而又能夠解決的,當(dāng)場(chǎng)解決一批;對(duì)一些合情但不合理或政策不允許的,宣傳政策,講清道理,解釋疏導(dǎo)一批;對(duì)一些涉及全縣政策性問(wèn)題,帶回來(lái)研究一批;對(duì)一些無(wú)理上訪戶,給予明確定性,進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,息訴息訪一批。
各地各部門通過(guò)建立便民信訪服務(wù)制度,積極開展多種形式的干部下訪活動(dòng),主動(dòng)下基層幫助群眾解難題、辦實(shí)事,形成了上下貫通的便民信訪服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系和切實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)干部下訪機(jī)制,把群眾信訪問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽之中。
三、公開聽(tīng)證,建立群眾信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度。
信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度,就是各級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)信訪人提出的問(wèn)題和有關(guān)單位提出的處理方案召開聽(tīng)證會(huì),聽(tīng)證團(tuán)成員進(jìn)行公開評(píng)議后形成終結(jié)處理決定。建立群眾信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度,有利于增強(qiáng)各級(jí)黨政部門處理群眾信訪問(wèn)題的透明度,確保信訪問(wèn)題處理的公開、公平、公正,切實(shí)保證群眾反映的問(wèn)題得到及時(shí)處理,促使信訪人息訴息訪,從而提高信訪案件結(jié)案率和辦結(jié)案件質(zhì)量合格率。
信訪問(wèn)題的.聽(tīng)證遵循公正、公開原則,聽(tīng)證評(píng)議團(tuán)人員的數(shù)量一般為單數(shù),不少于*人??蓮娜舜蟠?、政協(xié)委員、律師及與信訪內(nèi)容相關(guān)的行業(yè)專家、知名人士和群眾代表中選聘。一般性問(wèn)題由信訪部門組織聽(tīng)證,重大疑難問(wèn)題由黨政分管領(lǐng)導(dǎo)組織聽(tīng)證。聽(tīng)證評(píng)議內(nèi)容包括:一是信訪人和有關(guān)單位代表陳述事實(shí)經(jīng)過(guò)、反映焦點(diǎn)問(wèn)題;二是信訪人提出要求的合理合法性;三是有關(guān)單位提出處理方案的合理合法性。
按照《信訪條例》,各級(jí)行政機(jī)關(guān)依法應(yīng)當(dāng)或者有權(quán)作出處理決定的信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)直接辦理,信訪人對(duì)本級(jí)行政機(jī)關(guān)處理決本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園定不服,依法再次請(qǐng)求復(fù)查處理的,可以實(shí)行信訪聽(tīng)證。召開聽(tīng)證會(huì)應(yīng)先由上訪人或有關(guān)責(zé)任單位提出申請(qǐng),經(jīng)縣信訪辦審查受理后,聘請(qǐng)相關(guān)人員組成聽(tīng)證評(píng)議團(tuán),對(duì)信訪人提出的問(wèn)題和有關(guān)單位的處理方案進(jìn)行公開評(píng)議,將聽(tīng)證評(píng)議認(rèn)定的結(jié)論報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,形成本級(jí)行政機(jī)關(guān)終結(jié)處理決定。對(duì)終結(jié)處理決定不服的,信訪人可以自收到終結(jié)處理決定書之日起**日內(nèi)請(qǐng)求上一級(jí)行政機(jī)關(guān)復(fù)查,經(jīng)上一級(jí)行政機(jī)關(guān)復(fù)查,信訪事項(xiàng)的處理決定正確的,不再處理。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。年初,分局黨委就將加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作納入全年目標(biāo)考核重點(diǎn),局領(lǐng)導(dǎo)多次深入轄區(qū)派出所、社區(qū)警務(wù)室實(shí)地調(diào)研,多方聽(tīng)取基層民警、社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)群眾的意見(jiàn),全面掌握社區(qū)警務(wù)工作現(xiàn)狀。同時(shí),為推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作開展,分局多次召開專題會(huì)議,統(tǒng)一民警的思想認(rèn)識(shí),積極探索、加快推進(jìn)社區(qū)警務(wù)新模式。3月19日,分局召開全局社區(qū)警務(wù)工作推進(jìn)會(huì),提出了“務(wù)必深化認(rèn)識(shí),在推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作上下功夫;務(wù)必突出重點(diǎn),在推行社區(qū)警務(wù)長(zhǎng)制上下功夫;務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任上下功夫;務(wù)必求真務(wù)實(shí),在抓好落實(shí)上下功夫;務(wù)必做好統(tǒng)籌,在協(xié)調(diào)好四種關(guān)系上下功夫”的工作要求,進(jìn)一步統(tǒng)一了民警思想,指明了社區(qū)警務(wù)工作的方向。
主動(dòng)匯報(bào),爭(zhēng)取支持。社區(qū)警務(wù)工作是公安工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作離不開黨委政府的領(lǐng)導(dǎo),離不開街道、社區(qū)的支持。今年以來(lái),分局多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)社區(qū)警務(wù)工作開展情況,積極爭(zhēng)取黨委政府的支持。3月份,區(qū)委、區(qū)政府在街道辦事處會(huì)議室召開了深化社區(qū)平安建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。以區(qū)“兩辦”的名義下發(fā)了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作的意見(jiàn),真正將社區(qū)警務(wù)工作上升到區(qū)委、區(qū)政府的高度加以保障和支持,推動(dòng)了社區(qū)警務(wù)工作的新發(fā)展。
積極探索,完善機(jī)制。打破陳規(guī)舊俗、創(chuàng)新工作機(jī)制、服務(wù)現(xiàn)實(shí)需要是分局今年深入發(fā)展社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的總體思路。分局緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,制定出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作的意見(jiàn)》、《派出所社區(qū)警務(wù)工作考評(píng)辦法》、《優(yōu)秀社區(qū)民警評(píng)選辦法》、《關(guān)于實(shí)行社區(qū)警務(wù)長(zhǎng)工作機(jī)制的意見(jiàn)》等一系列社區(qū)警務(wù)工作的制度、辦法,在全局實(shí)行社區(qū)警務(wù)長(zhǎng)制度,聘任了社區(qū)警務(wù)長(zhǎng),社區(qū)副警務(wù)長(zhǎng),并全面推開工作。同時(shí),為配合新的社區(qū)警務(wù)運(yùn)行模式,該局在多次收集征求意見(jiàn)和分析研究的基礎(chǔ)上,反復(fù)修改和完善社區(qū)民警考核辦法,出臺(tái)了新的《社區(qū)民警崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)》,使之更具操作性。
突出亮點(diǎn),抓出典型。為深入推進(jìn)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,深化“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”,分局在街辦黨工委和辦事處的大力支持下,在社區(qū)基礎(chǔ)較好的社區(qū)、社區(qū)和社區(qū)試行了“社區(qū)警務(wù)和樓院長(zhǎng)管理制度相結(jié)合”的社區(qū)管理模式,加強(qiáng)了派出所與街辦、社區(qū)民警與居委會(huì)、社區(qū)民警與轄區(qū)居民、單位的聯(lián)系協(xié)調(diào),建立了多方協(xié)作的網(wǎng)格化機(jī)制,充分發(fā)揮出社區(qū)警務(wù)功能,提高了其在綜合治理、整體警務(wù)、社區(qū)防范、治安巡邏、矛盾化解、社區(qū)服務(wù)等方面的作用和效率。制度充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)各方力量加強(qiáng)群防群治,夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)了社區(qū)治安管、防、控能力。自制度實(shí)施以來(lái),社區(qū)共召開警民見(jiàn)面會(huì)次,支部開展巡邏次,收集提供有效情報(bào)信息條,該轄區(qū)一季度刑事案件發(fā)案同比下降54%,可防性案件下降51%,治安案件同比下降30%,取得了很好的社會(huì)效果,贏得了轄區(qū)群眾的廣泛好評(píng)。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
成立安全消防管理辦公室,成員如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:總經(jīng)理助理,總工程師,各中心副總經(jīng)理,辦公室主任
成員:車間主任,設(shè)備工程師,各部門長(zhǎng),警衛(wèi)班全體成員
生產(chǎn)部成立安全消防小組:
組長(zhǎng):生產(chǎn)部長(zhǎng) 副組長(zhǎng):木工車間主任,噴漆車間主任 成員:各班組長(zhǎng)
安全消防員:各部門長(zhǎng),全體警衛(wèi)消防員,各班組長(zhǎng)
義務(wù)安全消防員:公司全體員工
二,職責(zé)分工
主任對(duì)公司的安全,消防管理工作負(fù)全面責(zé)任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責(zé)的制定及制度執(zhí)行情況.
副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實(shí)工作.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人員疏散;警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)組織滅火工作.
設(shè)備工程師主要負(fù)責(zé)電氣,機(jī)械,受壓容器,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,要做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)解決.
生產(chǎn)部,辦公室,車間負(fù)責(zé)安全,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,要做到勤檢查,勤教育,使公司員工熟悉和了解安全,消防須知的常識(shí),發(fā)生事故會(huì)操作安全,防火用具;警衛(wèi)班每月進(jìn)行消防演練.
三,安全消防管理
警衛(wèi)班定期檢查安全防火,防盜及報(bào)警設(shè)備,制定應(yīng)急處理措施,定期進(jìn)行安全消防演練并做好檢查記錄.
新員工上崗前要進(jìn)行"安全消防教育","特殊工種教育"的培訓(xùn)工作.
公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材,消防水源等消防設(shè)施,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查.
易燃,易爆物品要遠(yuǎn)離火種,單獨(dú)存放在指定場(chǎng)所,并加強(qiáng)防火,防盜的管理.
員工嚴(yán)禁私接電源線,臨時(shí)線,電爐子,電暖風(fēng),電飯鍋等,違者罰款100元,對(duì)造成一定后果的,處以500元以上罰款,并免發(fā)1-3個(gè)月的效益工資,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或開除.
堅(jiān)決杜絕"跑,冒,漏,滴"現(xiàn)象,各崗位,休息室,辦公室的電燈,電扇,電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,違者一次扣罰30元.
運(yùn)轉(zhuǎn)的傳動(dòng)設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設(shè)備發(fā)生故障待機(jī)械停穩(wěn)后,再進(jìn)行處理;操作工違章操作,管理人員違章指揮,各級(jí)人員有權(quán)制止或拒絕,否則,本著"三不放過(guò)原則",負(fù)有連帶責(zé)任.
特種行業(yè)(電工,焊工,司爐工,司機(jī))人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓(xùn),考試合格后持證上崗;私自將本崗交無(wú)證或非本崗人員操作按違紀(jì)處理,由此造成后果的,由特種專業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任損失.
公司的安全生產(chǎn),防火措施,操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)定,各部門按實(shí)際生產(chǎn)檢查落實(shí),有效管理,出現(xiàn)安全生產(chǎn),消防事故必須及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),采取果斷措施,及時(shí)報(bào)警,千方百計(jì)減輕人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失.
廠區(qū),車間動(dòng)火操作時(shí),必須按程序申請(qǐng)批準(zhǔn),采取相應(yīng)措施后,方可操作.
凡違反上述條款者,一次罰款30-100元或給予減免效益考核工資1-3個(gè)月的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退或開除;觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移交司法機(jī)關(guān)處理.
(一)、為預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,加強(qiáng)幼兒園消防安全管理,確保幼兒園保教事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合幼兒園實(shí)際情況,特制定消防安全管理規(guī)定。
(二)、幼兒園的消防工作貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則,園內(nèi)每位教職工都必須遵守國(guó)家消防法規(guī)和本規(guī)定。
(三)、消防工作實(shí)行逐級(jí)防火和崗位防火責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行消防安全目標(biāo)化管理。
二、消防組織
(一)、園長(zhǎng)為全園的防火總負(fù)責(zé)人;幼兒園設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)幼兒園消防工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行研究、討論,并做出決策。
( 二)、園長(zhǎng)為本單位防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本園的消防工作,各班班主任負(fù)責(zé)本園具體的消防工作。
防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、落實(shí)安全防火責(zé)任制。防火領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查,不斷完善防火設(shè)施,保證綠色通道標(biāo)志明顯,保證各安全通道暢通無(wú)阻。
2、對(duì)幼兒園教職工、幼兒進(jìn)行防火安全教育,普及防火安全常識(shí),使所有教職工均會(huì)使用滅火器,結(jié)合教育內(nèi)容,各班進(jìn)行防火演習(xí),使其掌握緊急情況下的逃生技能。
3、支持、配合幼兒園防火安全,履行消防安全檢查、監(jiān)督職責(zé),認(rèn)真、及時(shí)整改本園存在的消防安全隱患。
4、發(fā)生火災(zāi)及時(shí)報(bào)警并組織撲救,協(xié)助疏散人員、物品、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
5、協(xié)助有關(guān)部門查明火災(zāi)事故的原因,認(rèn)真做好善后工作。
防火負(fù)責(zé)人主要職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和幼兒園消防制度。
2、組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。
3、建立健全本單位防火制度和安全操作制度。
4、把消防工作列入日常工作的重要議事日程中,做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
5、組織開展經(jīng)常性消防宣傳教育,普及消防知識(shí),提高防火意識(shí)。
防火管-理-員主要職責(zé):
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本園消防器材的管理和保養(yǎng)工作
2、明確崗位職責(zé),每天進(jìn)行一次防火檢查。內(nèi)容包括:
(1)火災(zāi)隱患的整改情況及防范措施的落實(shí)情況;
(2)安全疏散通道、疏散標(biāo)志、安全出口情況;
(3)消防車通道、消防水源情況;
(4)滅火器材配置及有效情況;
(5)用火、用電、用氣有無(wú)違章情況;
(6)消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;
(7)消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況;防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄。檢查人員
和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
三、火災(zāi)預(yù)防措施
(一)幼兒園根據(jù)有關(guān)規(guī)定,確定園內(nèi)消防重點(diǎn)部位。幼兒園在消防器材和設(shè)備配備上給予重點(diǎn)保證。
(二)凡新建、擴(kuò)建、改建工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防有關(guān)規(guī)定和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》,并在開工前逐級(jí)向主管部門和公安消防部門審批,不得擅自動(dòng)工;竣工后需經(jīng)消防監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后方可投入使用,不得未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用。
(三)園內(nèi)道路、走廊、樓梯等安全出入口必須保持通暢,不得堆放任何材料、雜物。
(四)園內(nèi)電器設(shè)備和線路的安裝應(yīng)符合消防規(guī)定。對(duì)電器設(shè)備、線路經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)老化、破損、絕緣不良等不安全情況,要及時(shí)維修,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行使用。禁止不通過(guò)電工,私自亂拉電線;禁止違章使用電器設(shè)備;禁止非電焊工動(dòng)火作業(yè)。因教學(xué)、活動(dòng)需要使用電爐及其他電熱器具,應(yīng)實(shí)安全措施,指定專人負(fù)責(zé)安全。禁止在園內(nèi)私用電爐及其他電熱器具。
(五)園內(nèi)禁止任何人吸煙、使用明火。
(六)幼兒園應(yīng)安排專人夜間值班、巡查。
(七)在園內(nèi)舉行大型集會(huì)和活動(dòng),在地點(diǎn)選擇、人數(shù)額定、臨時(shí)電器線路架設(shè)、疏散通道等方面,應(yīng)符合消防規(guī)定,保證安全。
(八)法定節(jié)日和寒暑假期間,應(yīng)安排值班人員,要害部門和消防重點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)值班,值班人員要有高度的責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置并匯報(bào),不得擅離職守。
四、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)緊急預(yù)案
(一) 任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都有義務(wù)迅速報(bào)警(119),講清起火地點(diǎn)、單位。任何人必須給報(bào)警人員提供方便,并派人接應(yīng)消防車。
(二) 發(fā)生火災(zāi)時(shí)防火領(lǐng)導(dǎo)小組人員要迅速組織力量撲救, 使用滅火器等方式。
(三) 各班教師按指定樓道迅速組織幼兒疏散到樓下安全地帶。
(四) 任何人都有義務(wù)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助調(diào)查起火原因。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
(一)、在消防工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個(gè)人,給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
1、 消防安全措施落實(shí),火險(xiǎn)隱患及時(shí)消除,消防器材、設(shè)備完好,無(wú)火災(zāi)事故,工作成績(jī)突出。
2、 模范遵守消防法規(guī),制止違反消防法規(guī)的行為,事跡突出。
3、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大火險(xiǎn)隱患,避免火災(zāi)事故發(fā)生,事跡突出。
4、 積極撲救火災(zāi),對(duì)搶救師生生命、財(cái)產(chǎn)、避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失有顯著貢獻(xiàn)者。
5、 對(duì)查明火災(zāi)原因有突出貢獻(xiàn)的。
6、 消防工作其他方面做出顯著貢獻(xiàn)的。
(二)、對(duì)違反消防法規(guī)的,根據(jù)情節(jié)輕重和火災(zāi)事故的損失情況,給予警告或罰款處罰,并由有關(guān)部門給予行政處分的扣發(fā)獎(jiǎng)金;造成財(cái)產(chǎn)損失的,責(zé)令其賠償,由幼兒園協(xié)助執(zhí)行罰款處罰和扣發(fā)獎(jiǎng)金。造成人員傷亡的、單位財(cái)產(chǎn)重大損失的,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
一. 幼兒園教師必須遵守作息時(shí)間,不遲到.不早退.不曠工.無(wú)大事不得請(qǐng)假,一個(gè)月內(nèi)允許請(qǐng)假一天(按基本工資扣除)超過(guò)一天(按基本工資扣除雙倍),注:請(qǐng)半天假(在中午十二點(diǎn)前算半天)
二. 全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)50元 ,有遲到.早退.曠工等現(xiàn)象無(wú)全勤獎(jiǎng),另外遲到.早退者則在當(dāng)月工資中扣除10元/次。
三. 教師要把精力放在工作上,不帶情緒進(jìn)園,上班期間,不隨意換班.替班.更不能串班閑談一切無(wú)關(guān)工作的事情,避免孩子發(fā)生意外,嚴(yán)格做到:視線絕對(duì)不能離開孩子,不允許讓孩子替教師做事,堅(jiān)持正面教育,禁止任何形式的體罰或變相體罰,嚴(yán)禁打罵孩子。
四. 孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故(如磕傷.碰傷.燙傷.抓傷等)有上述情況,有當(dāng)班老師自己負(fù)責(zé),接送期間孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的,則有值班老師負(fù)責(zé)。
五. 班中所有物品保管好,如有變動(dòng).丟失或損壞等及時(shí)報(bào)告,如隱瞞不報(bào)造成后果有老師負(fù)責(zé),老師和孩子離開教室期間必須關(guān)掉所有電器,另外物品或工具不準(zhǔn)隨手亂放,用完后必須放回原處。
六. 教師在園內(nèi).園外都應(yīng)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù),對(duì)待家長(zhǎng)態(tài)度友好,避免與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。孩子在室內(nèi)外活動(dòng)娛樂(lè)期間(如滑梯.蹦床等玩具)必須有老師陪同看護(hù),絕不能讓孩子自己玩耍,在午睡期間,各班孩子睡覺(jué)時(shí),必須有老師值班。
七. 每天記錄孩子出勤情況,對(duì)全勤的孩子給予獎(jiǎng)勵(lì),缺勤5天以上的孩子,老師必須主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通詢問(wèn)孩子的情況,家長(zhǎng)意見(jiàn)不得隱瞞不報(bào),否則按失職處理,同時(shí)要對(duì)家長(zhǎng)意見(jiàn)做好書面記錄,每月的月底查看記錄情況,以便我們改進(jìn)。
八. 飯前.飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作,注意孩子衛(wèi)生,教室和宿舍每天必須消毒,每周六將被褥晾曬一次,午睡后必須做到被褥整齊,地面干凈,被褥有污染及時(shí)拆洗,下班之前教室和宿舍全部打掃干凈,今天的事不能拖到明天來(lái)做,查到則按失職處理,在當(dāng)月工資中扣除當(dāng)班老師10元/次。
九. 在午餐和午睡期間,避免孩子發(fā)生意外,老師必須隨手關(guān)好大門并上鎖,才能進(jìn)教室,老師離園前認(rèn)真檢查.關(guān)好門窗.切斷電源,將所用物品放在指定位置.整潔衛(wèi)生.保證安全.方可離園。
為使本園辦得更好,給孩子一個(gè)良好的環(huán)境,以上管理制度,望全體教職工嚴(yán)格遵守。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
查對(duì)制度
1. 臨床科室查對(duì)制度開醫(yī)囑、處方或進(jìn)行治療時(shí),應(yīng)查對(duì)病員姓名、性別、床號(hào)、住院號(hào)(門診號(hào))。
1.1 執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)要進(jìn)行“三查七對(duì)”:擺藥后查;服藥、注射、處置前查;服藥、注射處置后查。對(duì)床號(hào)、姓名和服用藥的藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法。
1.2 清點(diǎn)藥品時(shí)和使用藥品前,要檢查質(zhì)量、標(biāo)簽、失效期和批號(hào),如不符合要求,不得使用。
1.3 給藥前,注意詢問(wèn)有無(wú)過(guò)敏史;使用毒、麻、限劇藥時(shí)要經(jīng)過(guò)反復(fù)核對(duì);靜脈給藥要注意有無(wú)變質(zhì),瓶口有無(wú)松動(dòng)、裂縫;給多種藥物時(shí),要注意配伍禁忌。
1.4 輸血前,需經(jīng)兩人共同查對(duì),對(duì)病人姓名、性別、年齡、科別、床號(hào)、住院號(hào)、血型、血袋號(hào)、輸血量等確定無(wú)誤后方可輸入;輸血時(shí)須注意觀察,輸血后,袋內(nèi)余血保留12-24小時(shí),以備必要時(shí)查對(duì)。
2. 醫(yī)囑查對(duì)制度
2.1 主班護(hù)士將醫(yī)囑輸入電腦,更改藥卡、針卡、書寫臨時(shí)醫(yī)囑后,應(yīng)兩人核對(duì)無(wú)誤,方可執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,同時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)。
2.2 執(zhí)行臨時(shí)醫(yī)囑前須核對(duì)床號(hào)、姓名、藥物、劑量、用法、需注明執(zhí)行時(shí)間并簽名。如對(duì)醫(yī)囑有疑問(wèn),待問(wèn)清楚后再執(zhí)行。
2.3 口頭、電話醫(yī)囑不執(zhí)行,如遇特殊情況(如搶救)醫(yī)生下口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者復(fù)述一遍然后執(zhí)行,并及時(shí)補(bǔ)寫醫(yī)囑。保留用過(guò)的空安瓿,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤方可丟棄。
2.4 重整醫(yī)囑經(jīng)核對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每天查對(duì)醫(yī)囑一次。
3. 發(fā)藥、注射、輸液、擦藥、取化驗(yàn)標(biāo)本的查對(duì)制度。
3.1 發(fā)藥、注射、輸液、擦藥、取化驗(yàn)標(biāo)本前必須嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度。
3.2 三查: 操作前、操作中、操作后查對(duì)。
3.3 七對(duì): 核對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間和方法。
3.4 門診注射應(yīng)核對(duì)姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、方法,告知注射時(shí)間、方法、地點(diǎn)等。
3.5 操作前應(yīng)檢查藥品有效期、藥品質(zhì)量:
如(a)水劑、片劑有無(wú)變質(zhì)。
(b)有無(wú)混濁沉淀。
(c)安瓿針劑有無(wú)裂縫。
(d)瓶口有無(wú)松動(dòng)。
3.6 擺藥后需經(jīng)人核對(duì),準(zhǔn)確無(wú)誤方可使用。
3.7 應(yīng)用易致過(guò)敏藥物前,需詢問(wèn)病人及家屬有無(wú)過(guò)敏史,必要時(shí)作藥物過(guò)敏試驗(yàn)。使用毒、麻藥物時(shí),要反復(fù)核對(duì),劑量要正確,用后保留安瓿以備用復(fù)核,同時(shí)給予多種藥物時(shí),需注意配伍禁忌。
3.8 注射、發(fā)藥時(shí),如病人或家屬提出疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)查清方可執(zhí)行。
3.9 搽藥前還應(yīng)查對(duì)藥物的先后次序和部位。
4. 手術(shù)室查對(duì)制度
4.1 送病人前、入手術(shù)室前、手術(shù)前三次仔細(xì)核對(duì)床號(hào)、姓名、手術(shù)部位、手術(shù)時(shí)間、麻醉方法、術(shù)前用藥、術(shù)前準(zhǔn)備(備皮、普魯卡因皮試、禁食等)。
4.2 麻醉實(shí)施前,三方需依次對(duì)患者的14項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),包括身份(姓名、性別、年齡、病案號(hào))、手術(shù)方式、知情同意情況、手術(shù)部位與標(biāo)識(shí)、麻醉安全檢查、皮膚是否完整、靜脈通道建立情況、患者過(guò)敏史、抗菌藥物皮試結(jié)果、術(shù)前備血情況、假體、體內(nèi)植入物、影像學(xué)資料等內(nèi)容。
4.3 手術(shù)開始前,三方需共同核查三項(xiàng)內(nèi)容,包括患者身份(姓名、性別、年齡)、手術(shù)方式、手術(shù)部位與標(biāo)識(shí),并確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等內(nèi)容。
4.4 最后在患者離開手術(shù)室前,三方要共同完成四項(xiàng)核查,包括患者身份(姓名、性別、年齡)、實(shí)際手術(shù)方式、術(shù)中用藥、輸血的核查,并清點(diǎn)手術(shù)用物、確認(rèn)手術(shù)標(biāo)本,檢查皮膚完整性、動(dòng)靜脈通路、引流管,確認(rèn)患者去向等內(nèi)容。
4.5 手術(shù)安全核查應(yīng)由手術(shù)醫(yī)師或麻醉醫(yī)師主持,三方共同執(zhí)行并逐項(xiàng)填寫《手術(shù)安全核查表》,并在上面簽字。核查必須按照上述步驟依次進(jìn)行,每一步核查無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步操作,不得提前填寫表格。
5. 輸血查對(duì)制度
5.1 去血庫(kù)取血時(shí),需查對(duì)病人床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血型及交叉試驗(yàn)結(jié)果、血量、采血日期、血液無(wú)凝血塊和溶血、血瓶有無(wú)裂痕,并在配血本上簽全名(取血者、核對(duì)者)、日期、時(shí)間。
5.2 輸血前需查對(duì)輸血單與血袋標(biāo)簽上的.供血者姓名、血型、血庫(kù)編號(hào)和有效期、血量相符。
5.3 輸血前必須經(jīng)兩人核對(duì)床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血型及交叉試驗(yàn)結(jié)果,確認(rèn)無(wú)誤簽名后方可輸入,輸血時(shí)需注意觀察,保證安全。
5.4 輸血完畢,供血者血袋需保留到病人確無(wú)輸血反應(yīng)方可處理。
5.5 檢驗(yàn)科在進(jìn)行血型鑒定和交叉配血試驗(yàn),工作時(shí)必須兩人“雙查雙對(duì)”。
5.6 發(fā)血時(shí),要與取血人共同查對(duì)科別、病房、床號(hào)、姓名、血型、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果、血袋號(hào)、采血日期及血液質(zhì)量等。
6. 藥房查對(duì)制度
6.1 配方時(shí),藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員調(diào)劑處方時(shí)必須做到“四查十對(duì)”。查處方,對(duì)科別、姓名、年齡;查藥品,對(duì)藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽;查配伍禁忌,對(duì)藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對(duì)臨床診斷。
6.2 發(fā)藥時(shí),查對(duì)藥名、規(guī)格、劑量、用法與處方內(nèi)容是否相符;查對(duì)標(biāo)簽(藥袋)與處方內(nèi)容是否相符;查對(duì)藥品有無(wú)變質(zhì),是否超過(guò)有效期;查對(duì)姓名、年齡,并交代用法及注意事項(xiàng)。
7. 檢驗(yàn)科查對(duì)制度
7.1 采取標(biāo)本時(shí),查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、檢驗(yàn)?zāi)康摹?BR> 7.2 收集標(biāo)本時(shí),查對(duì)科別、姓名、性別、化驗(yàn)單聯(lián)號(hào)、標(biāo)本數(shù)量和質(zhì)量。
7.3 檢驗(yàn)時(shí),查對(duì)試劑、項(xiàng)目,化驗(yàn)單與標(biāo)本是否相符。
7.4 檢驗(yàn)后,查對(duì)目的、結(jié)果。
7.5 發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)科別、病房、病人信息。
7.6 應(yīng)指定專人經(jīng)?;蚨〞r(shí)檢查試劑的準(zhǔn)確性。
8. 病理室查對(duì)制度
8.1 收集標(biāo)本時(shí),查對(duì)科室、姓名、性別、病理單聯(lián)號(hào)、標(biāo)本、固定液。
8.2 制片時(shí),查對(duì)編號(hào)、標(biāo)本種類、切片數(shù)量和質(zhì)量。
8.3 診斷時(shí),查對(duì)編號(hào)、標(biāo)本種類、臨床診斷、病理診斷。
8.4 制片后,查對(duì)病理申請(qǐng)單與切片的編碼、標(biāo)本名稱、病人姓名、科別。
8.5 癌腫病例及疑難病例的報(bào)告單一定要經(jīng)上級(jí)醫(yī)師復(fù)查無(wú)誤后再發(fā)出。
8.6 發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)病人信息、科別、病房。
9. 放射科查對(duì)制度
9.1 檢查時(shí),查對(duì)科別、病房、姓名、年齡、片號(hào)、部位、目的。
9.2 發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)病人信息、攝片部位、科別。
9.3 x線攝片時(shí),如有疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師核對(duì);x線診斷報(bào)告盡量做到集體討論后發(fā)出。
9.4 特種造影檢查前要查對(duì)藥名、劑量、過(guò)敏史。
10. 消毒供應(yīng)中心查對(duì)制度
10.1 準(zhǔn)備器械包時(shí),查對(duì)品名、數(shù)量、質(zhì)量、清潔度。
10.2 發(fā)器械包時(shí),查對(duì)名稱、消毒日期及件數(shù)。
10.3 收器械包時(shí),查對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、清潔處理情況。
10.4 對(duì)高壓滅菌消毒要定期檢查所有的壓力、時(shí)間、bd包檢測(cè)結(jié)果;化學(xué)滅菌要查對(duì)溶液濃度,浸泡時(shí)間。
11. 特殊檢查室查對(duì)制度(心電圖、肌電圖、超聲波等)
11.1 檢查時(shí),查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、性別、檢查目的。
11.2 診斷時(shí),查對(duì)姓名、編號(hào)、臨床診斷、檢查結(jié)果。
11.3 發(fā)報(bào)告時(shí)查對(duì)病人信息、科別、病房。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
一、工作目標(biāo):
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步建立健全并落實(shí)“三項(xiàng)制度”,強(qiáng)化干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn),機(jī)關(guān)效率和公共服務(wù)質(zhì)量明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,人民對(duì)機(jī)關(guān)的滿意度大大提升。
二、工作內(nèi)容:
1、首問(wèn)負(fù)責(zé)制。(遵循熱情周到、文明主動(dòng)、行政規(guī)范、及時(shí)高效的原則)
2、限時(shí)辦結(jié)制。(遵循準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、高效、負(fù)責(zé)的原則)
3、責(zé)任追究制。(遵循有錯(cuò)必糾、違法必究的原則)
三、工作方法:
1、建立健全三項(xiàng)制度;
2、落實(shí)三項(xiàng)制度;
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
四、工作要求:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí);
2、搞好宣傳、營(yíng)造氛圍;
3、注重實(shí)效,總結(jié)提高。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
副組長(zhǎng)支部宣傳委員)。
支部組織委員)(德育主任)。
組員(會(huì)計(jì))(出納)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件。學(xué)校首先在行政會(huì)上學(xué)習(xí)區(qū)教委文件,然后在教師大會(huì)再次進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,按文件要求辦事。
違法亂紀(jì)行為。各部門先各自清理,學(xué)校再進(jìn)行匯總,查找不足,提出改進(jìn)措施。
(一)學(xué)生資助資金的監(jiān)管。
嚴(yán)格按《區(qū)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管暫行辦法》的要求,制定了《小學(xué)貧困生資助管理辦法》、《小學(xué)學(xué)生飲用奶管理辦法》等相應(yīng)的監(jiān)管實(shí)施措施,以確保資金“陽(yáng)光運(yùn)作”。
1.做好學(xué)生資助資金的信息“四公開”工作。一是做到資助政策公開。在每學(xué)年開學(xué)第一學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)上,學(xué)校都要向家長(zhǎng)宣傳巴南區(qū)關(guān)于資助貧困學(xué)生的有關(guān)文件,讓家長(zhǎng)了解國(guó)家的惠民政策,二是做到對(duì)象公開。學(xué)校對(duì)資助享受的學(xué)生認(rèn)真審核及時(shí)公開,讓家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)知曉。三是標(biāo)準(zhǔn)公開,學(xué)生享受資助標(biāo)準(zhǔn)、享受資助的時(shí)段、資金到位時(shí)間公開。四是數(shù)量公開,全校資助總數(shù)、受益人數(shù)公開。通過(guò)公開,實(shí)現(xiàn)資助資金的陽(yáng)光操作。
2.建立資助學(xué)生資金檔案。學(xué)生資助資金使用建立臺(tái)賬,并在財(cái)務(wù)部門入帳備案。
(二)工程建設(shè)領(lǐng)域工作。
學(xué)校組織教職工學(xué)習(xí)區(qū)教委《小型基建維修項(xiàng)目過(guò)程管理實(shí)施細(xì)則》(教委發(fā)20xx號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)基建管理工作的通知》(教委發(fā)20xx號(hào))、《區(qū)教育系統(tǒng)基本建設(shè)管理》(教委發(fā)20xx號(hào))并貫徹執(zhí)行。
嚴(yán)格執(zhí)行《條例》和《辦法》,經(jīng)清查,近xx年學(xué)校均沒(méi)有超出5萬(wàn)以上的工程項(xiàng)目,學(xué)校所有的零星維修,均在行政會(huì)上討論通過(guò),資金超過(guò)5000元以上的'均簽定工程合同。
(三)“規(guī)范違規(guī)執(zhí)法突出問(wèn)題”
推進(jìn)依法治校、辦家長(zhǎng)滿意學(xué)校為目標(biāo),以改進(jìn)干部教師作風(fēng)為主線,清查教師有償家教及亂定輔導(dǎo)資料及其它有悖師德師風(fēng)問(wèn)題。經(jīng)查全校教師均無(wú)存在以上問(wèn)題。
學(xué)校項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)行“陽(yáng)光管理”有不足之處,由于學(xué)校小,每次工程維修資金少,均沒(méi)有發(fā)包,建筑材料采購(gòu)、建設(shè)資金撥付等均由后勤人員參與,沒(méi)有全體教職工的廉政監(jiān)督。工程沒(méi)有建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書和廉政檔案。
從本次清理過(guò)后,學(xué)校對(duì)建筑工程一定按照區(qū)教委文件執(zhí)行,實(shí)行“陽(yáng)光管理”,對(duì)工程項(xiàng)目超3000元的首先在行政會(huì)上討論通過(guò),然后在教師會(huì)上通報(bào),其次再進(jìn)行多家詢價(jià),最后由行政會(huì)決定進(jìn)行施工,接受全體教職工的廉政監(jiān)督。啟動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書和廉政檔案工作,從項(xiàng)目開始就作出要求,確保項(xiàng)目資料齊全。
二0xx年九月二十日。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
一是強(qiáng)化矛盾糾紛信息排查,從源頭上消除不安定因素。一是強(qiáng)化信息搜集排查掌握。近年來(lái),各類信訪、群體事件不斷增長(zhǎng),反映的大多是因利益訴求而引起的人民內(nèi)部矛盾,公安分局高度重視源頭治理,從掌握最初的信息入手,主動(dòng)出擊抓源頭,未雨綢繆抓排查,大力強(qiáng)化矛盾糾紛信息搜集排查,及時(shí)掌握轄區(qū)可能影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問(wèn)題,為黨委、政府準(zhǔn)確及時(shí)化解矛盾糾紛提供了可靠的依據(jù)。今年以來(lái),共進(jìn)行專項(xiàng)矛盾糾紛排查5次,搜集上報(bào)重大情報(bào)信息??條,對(duì)不穩(wěn)定群體、事件預(yù)警率達(dá)100%,較好地實(shí)現(xiàn)了把矛盾化解在基層、把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)?、把隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員穩(wěn)控。今年以來(lái),按照上級(jí)的安排部署,東區(qū)公安分局針對(duì)全國(guó)、省市“兩會(huì)”、“上海世博會(huì)”和“廣州亞運(yùn)會(huì)”,全面加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,及時(shí)開展了非正常上訪人員穩(wěn)控專項(xiàng)治理,落實(shí)了“四幫一”監(jiān)控,確保了重要時(shí)期轄區(qū)“三零”。三是強(qiáng)化群體性事件的有效處置。
今年以來(lái),公安分局根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,先后對(duì)涉及工業(yè)污染、房地產(chǎn)、高校領(lǐng)域、倮果村民、退休職工的利益訴求群體進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)了一批新情況、新問(wèn)題,在維穩(wěn)處突中堅(jiān)持平和解決原則,在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)助相關(guān)部門妥善處置群體性事件,有力地維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
二是深化矛盾糾紛基層調(diào)解,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的轄區(qū)環(huán)境。一是發(fā)揮社區(qū)調(diào)解功能。社區(qū)是與居民天天打交道的地方,最能掌握轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,在第一時(shí)間開展調(diào)解和化解工作,及時(shí)將各種不安定因素消除在萌芽狀態(tài)。公安分局將調(diào)解作為社區(qū)警務(wù)室的一項(xiàng)重要工作,積極與社區(qū)居委會(huì)、司法所聯(lián)系配合,緊緊抓住影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題,綜合運(yùn)用多種措施開展調(diào)解工作。社區(qū)民警每周定期深入群眾中了解情況,積極主動(dòng)地為群眾服務(wù),及時(shí)化民怨、解民憂,切實(shí)做好矛盾糾紛的預(yù)防和化解工作,積極構(gòu)建和諧社區(qū)。二是發(fā)揮信訪化解功能。
公安分局不斷完善落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,成立了以副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“矛盾糾紛化解”領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)不同類別信訪案件定人員、定措施、定期限,逐一落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,確保了信訪案件及時(shí)辦結(jié)。在辦理信訪案件中,注重對(duì)信訪人員進(jìn)行釋法明理宣傳教育,推行實(shí)施了“責(zé)任、措施、穩(wěn)控、信息”四個(gè)到位的辦法,充分運(yùn)用“大調(diào)解”平臺(tái),發(fā)動(dòng)、協(xié)助各方開展矛盾糾紛調(diào)處工作。今年以來(lái),公安分局接待各類群眾來(lái)訪、來(lái)信訴求事項(xiàng)人次,均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié),確保了重大節(jié)日、重要會(huì)議期間社會(huì)政治穩(wěn)定。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
一、成立由院長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、防火、防災(zāi)、抗洪等事宜。
二、根據(jù)需要配備必要的防保設(shè)施和器材。
三、辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)的組織實(shí)施和任務(wù)落實(shí),并定期檢查各科室保衛(wèi)由科主任負(fù)責(zé)落實(shí)檢查。
四、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、檔案及各科器材等重要崗位,重要物品的安全防范。
五、落實(shí)節(jié)假日、抗災(zāi)防洪、重要時(shí)期的干部值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
六、預(yù)防為主,防患未然。各科室下班前要對(duì)室內(nèi)電器,照明設(shè)備,門窗等進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。把可能發(fā)生的.治安災(zāi)害等事故降到最低點(diǎn)。
七、一旦發(fā)生安全事故,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理手段,是建立良好的安全環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),特制我院安全生產(chǎn)檢查制度。
一、根據(jù)全年各重大節(jié)日和季節(jié)特點(diǎn),院安委會(huì)每年檢查不少于6次,院主要領(lǐng)導(dǎo)參加的檢查每年不少于2次,遇特殊情況和上級(jí)要求,另行安排,每次檢查應(yīng)有記錄。
二、安全檢查要做到全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合。重點(diǎn)檢查對(duì)象一般為藥房、鍋爐房、手術(shù)室、放射科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室,并根據(jù)本單位安全生產(chǎn)事故隱患狀況,組織開展好各類專項(xiàng)治理和隱患整改工作。
三、檢查督促各科室建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的檢測(cè)領(lǐng)證及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),檢測(cè)率和持證率要達(dá)100%。
四、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)督促有關(guān)科室及時(shí)整改,對(duì)因故不能及時(shí)整改的,要督促隱患科室采取必要的應(yīng)急防范措施,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人,并加強(qiáng)跟蹤檢查。
安全生產(chǎn)教育制度
為提高全體干部職工的安全生意意識(shí),增強(qiáng)自我防范意識(shí),特制定安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)制度。
一、經(jīng)常動(dòng)用各種形式,開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),組織開展好每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、醫(yī)院分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和其它安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應(yīng)參加上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門組織的安全培訓(xùn)。
三、醫(yī)院安委會(huì)要督促各科室特種作業(yè)人員參加有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),并做好領(lǐng)證及其復(fù)審工作,做到特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,杜絕無(wú)證上崗(如鍋爐工等)。
四、醫(yī)院要督促各科室開展對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并做好安全教育的登記。
六、醫(yī)院安委會(huì)和有關(guān)部門對(duì)照上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際每年應(yīng)自查和檢查一次本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、為了更好的做好安全生產(chǎn)工作,特指定本制度,以便分清責(zé)任、便于追究。
2、臨床各科室所出現(xiàn)醫(yī)療安全事件,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、藥劑科室出現(xiàn)相關(guān)安全生產(chǎn)事件,由藥劑科及其相關(guān)科室主任負(fù)責(zé)。
4、水、暖、電、電梯等事件影響醫(yī)療工作的由后勤科負(fù)責(zé)。
5、出現(xiàn)偷盜等事件,由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
6、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是保健院院院長(zhǎng),直接責(zé)任人是分管院長(zhǎng)。
安全生產(chǎn)投入保障制度
1、為了能使醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,特制定本制度。
2、各科用于安全生產(chǎn)工作所須購(gòu)置的物品經(jīng)院方審定為必須的后,必須保證經(jīng)費(fèi)投入并于第一時(shí)間投入。
3、安全生產(chǎn)物品所須資金 ,必須優(yōu)先考慮優(yōu)先安排。
4、醫(yī)院安排專用資金及保證金,用于安全生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置。
5、各個(gè)科室、部門,一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患必須及時(shí)上報(bào)并作出補(bǔ)救處理。
建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度
1、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目指醫(yī)院正在進(jìn)行的建筑及改造項(xiàng)目。
2、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)符合安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。
3、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)接受安全生產(chǎn)有關(guān)部門檢查合格后方可正式投入建設(shè)。
4、婦幼保健院所有建設(shè)項(xiàng)目,凡有不符合安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的應(yīng)立即停止項(xiàng)目建設(shè)并重新設(shè)計(jì)。
5、建設(shè)項(xiàng)目完成后必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收合格方可投入使用。
6、婦幼保健院項(xiàng)目建設(shè)歸項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)。
三項(xiàng)制度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十八
(1) 患者就診時(shí),第一位接待患者的科室和醫(yī)師即為首診科室和首診醫(yī)師。
(2)對(duì)非本專業(yè)范疇疾病的患者和邊緣性疾病患者,首診醫(yī)生均不得拒診。
(3)首診醫(yī)師在接診非本專業(yè)病員后,應(yīng)詳細(xì)詢問(wèn)病史,進(jìn)行必要的體格檢查,認(rèn)真書寫門診病歷,并耐心向患者介紹其病種及應(yīng)去就診的科室。
(4)對(duì)于邊緣性疾病患者,首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)診療。必要時(shí),可請(qǐng)有關(guān)科室會(huì)診。嚴(yán)禁相互推諉。
范文二、急診首診負(fù)責(zé)制
(1)一般急診患者,參照門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行,由急診分診護(hù)士通知有關(guān)科室醫(yī)師。
(2)對(duì)于非本專業(yè)的危重患者,首診醫(yī)師應(yīng)首先實(shí)施生命搶救,同時(shí)立即通知有關(guān)科室醫(yī)師。在接診醫(yī)師到達(dá)后,首診醫(yī)師應(yīng)向其介紹病情及搶救措施。當(dāng)接診醫(yī)生接手搶救工作后,首診醫(yī)生方能離開。
(3)如遇到復(fù)雜病例,需要兩科或更多科協(xié)作搶救,首診醫(yī)師也應(yīng)首先進(jìn)行必要的搶救,同時(shí)向醫(yī)務(wù)部或院總值班報(bào)告,請(qǐng)求召集相關(guān)科室人員共同完成搶救。當(dāng)調(diào)集人員到達(dá)后,以其中職稱最高者為搶救指揮。
范文三、
1、因各種原因或疾病導(dǎo)致病人生命體征出現(xiàn)嚴(yán)重病態(tài),威脅病人生命或在治療過(guò)程中有可能出現(xiàn)意外和并發(fā)癥威脅病人生命安全的被視為危重病人。
2、危重病人就診實(shí)行首診負(fù)責(zé)。首診醫(yī)師和接診的科室必須負(fù)責(zé)病人的急救和生命體征的.維持,直至落實(shí)好相關(guān)科室和醫(yī)師進(jìn)行診療為止。
3、對(duì)于患多科疾病或邊緣病的危重病人,參與搶救中最高年資的醫(yī)師即任的急救小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)救治。
4、重危病人搶救必須聽(tīng)從急救小組負(fù)責(zé)人或主管醫(yī)師指揮,迅速將病人轉(zhuǎn)入急救室和icu進(jìn)行救治。特別緊急無(wú)法轉(zhuǎn)運(yùn)的應(yīng)就地?fù)尵?,召集救護(hù)車和醫(yī)院急救小組趕赴搶救。(院前)
6、在醫(yī)院內(nèi)發(fā)生意外和嚴(yán)重并發(fā)癥導(dǎo)致病人危重狀態(tài)或危重病人搶救需行政特別支持的,必須立即上報(bào)醫(yī)務(wù)部直至院長(zhǎng)。
7、重危病人的轉(zhuǎn)送必須由主管醫(yī)護(hù)人員或主要診療操作的醫(yī)護(hù)人員陪同,根據(jù)病情由主管醫(yī)師決定護(hù)送人員的醫(yī)療等級(jí)。請(qǐng)護(hù)士陪同需以口頭或書面形式醫(yī)囑。無(wú)醫(yī)囑視為主管(治)醫(yī)師親自陪同。急救梯隨叫隨到。
8、保持各種搶救、治療設(shè)備及醫(yī)療基本設(shè)施的完好,要實(shí)行專人保管定期檢修,保證急救設(shè)備齊備完好,滿足急救工作需要。急救藥品定期檢查,及時(shí)補(bǔ)充更換。藥劑科要保證任何時(shí)候都能提供充分的急救藥品。各輔助科室要保證急救檢查設(shè)備的完好和隨時(shí)應(yīng)急并建立制度。
9、危重病人急救中全體醫(yī)護(hù)人員應(yīng)以搶救病人生命為第一,接到搶救指令10分鐘須奔赴搶救場(chǎng)所。為救命,主持搶救負(fù)責(zé)人有權(quán)力簽署“特急特救”意見(jiàn),先搶救后付費(fèi)。但此權(quán)僅限首次,行使后應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)務(wù)部或總值班。次后應(yīng)及時(shí)催費(fèi)。
10、搶救記錄應(yīng)在搶救后6小時(shí)內(nèi)完成。
11、保證危重病人搶救成功率 〉80%。
12、如違反以上條例視為責(zé)任事件,醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。因此引起的后果,當(dāng)事人將承擔(dān)法律責(zé)任。