最新抖音企業(yè)推廣策劃(模板18篇)

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    沒有總結(jié),我們很容易陷入同樣的錯誤和困境。在撰寫總結(jié)時,應(yīng)該清晰地闡述自己的觀點和結(jié)論,同時注重合理的論證和論據(jù)支持。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一些相關(guān)的總結(jié)范文,供您參考和借鑒。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇一
    _公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內(nèi)部辦公環(huán)境,其主要目的為:
    1、整合公司形象,加強公司形象的宣傳力度。
    2、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會議活動成功案例的作用。
    3、對內(nèi)能夠讓員工及時了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開展方向、激勵員工的工作熱情。、
    二、具體方案
    為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果,加強公司整體形象
    的整合,凝聚員工內(nèi)部力量,創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍,提出以下具體建議:
    1、宣傳主體:
    (1)公司產(chǎn)品和服務(wù)(研究報告、會議活動等)
    (2)公司品牌形象
    2、宣傳涉及區(qū)域:
    (1)前臺
    (2)辦公工位
    (3)辦公區(qū)域墻面(4)會議室/會客室
    3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說明:
    (1)企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主,配合簡潔文案,達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報/噴繪。
    (2)公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會議活動等成功案例
    作為此次形象宣傳的重點,對以上幾項內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計,區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會議室/會客室,共約14幅海報/噴繪。其中:
    l公司會議活動成功案例4幅左右——市場年會系列、服務(wù)年會、用戶年會、經(jīng)濟(jì)年會;
    (3)公司logo墻,在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作2面公司logo墻面,以便為媒體采訪、團(tuán)隊合影時作為背景使用,以強化公司品牌整體形象。
    (4)前臺的標(biāo)志換成公司新logo,并將接待臺外包裝翻新。
    三、預(yù)算
    項目
    金額(元)
    備注
    設(shè)
    計費
    20幅海報/噴繪,80元/個
    海報/噴繪制作費
    20幅,300元/個
    logo墻制作費
    前臺包裝費
    抖音企業(yè)推廣策劃篇二
    一.內(nèi)容概要 逛街是一件比較費時間費精力的事情,而目前淘寶網(wǎng)上有多個服裝店鋪,人們可以根據(jù)自己的個性-愛好興趣取向來選擇適合自己的衣服。逛淘寶店淘衣服目前已經(jīng)成為了當(dāng)下年輕人的一種流行趨勢。茵曼則是淘寶第一原創(chuàng)棉麻女裝,許多白領(lǐng)年輕人所熟知的品牌。
    二.茵曼服裝營銷環(huán)境分析
    (一)市場狀況分析
    1.政治法律環(huán)境
    20__年3月起,國家又陸續(xù)出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃政策,其中的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》提出將新型電子信息產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)培育列為消費熱點,這也為網(wǎng)絡(luò)購物從業(yè)發(fā)展提供了有利的政策支持。
    2經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    我國20__年中國電子商務(wù)市場交易額已達(dá)4.5萬億元,同比增長22%。20__年我國電子商務(wù)交易總額再創(chuàng)新高,達(dá)到5.88萬億元,其中中小企業(yè)電子商務(wù)交易額達(dá)到3.21萬億元。
    由于網(wǎng)上購物的價格是傳統(tǒng)購物無法比擬的,越來越多網(wǎng)民更加樂于選擇在網(wǎng)上購買相對便宜的商品。
    3人文與社會環(huán)境
    3 g帶動移動支付業(yè)務(wù),第三方支付工具不斷優(yōu)化。3g技術(shù)的發(fā)展帶來了移動電子商務(wù)的興起,通過手機可以更為便利地實現(xiàn)隨時隨地購物。
    (二)產(chǎn)品狀況分析
    1.產(chǎn)品的特性:
    它的品牌使命是原生態(tài)下的綠色主題,更能新近自然、回歸自然。茵曼原創(chuàng)都市自然風(fēng),天人合一。讓城市中女人的親近和回歸隨身、隨行。
    主張的是素雅而簡潔,個性而不張揚并堅持獨立的原創(chuàng)設(shè)計。
    2.營銷中介:
    借助oao觸摸屏真正實現(xiàn)線上線下購物互通
    三、 風(fēng)險與機會(swot分析)
    (一)優(yōu)勢
    (2)技術(shù)優(yōu)勢:利用電子平臺,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,通過電子商務(wù)的技術(shù)手段開展網(wǎng)上商務(wù)活動。
    (3)成本優(yōu)勢:利用電子商務(wù),減少了現(xiàn)實交易中不必要的環(huán)節(jié),利用行業(yè)性優(yōu)勢降低物流成本,利用電子信息手段,提高交易效率。
    (4)價格優(yōu)勢:在網(wǎng)絡(luò)平臺上降低了交易成本,在公開的環(huán)境中,“貨比三家”的行為非常方便,競爭之后的價格下降,從而吸引更多需求者加入到網(wǎng)站中來,爾后帶動更多企業(yè)加入,如此循環(huán)往復(fù),成為良性循環(huán)。
    (6)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源推廣企業(yè)和產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡(luò)營銷和公關(guān)肇事,提高企業(yè)影響了和知名度。
    (二)劣勢
    (1)網(wǎng)絡(luò)銷售能力的不確定性,網(wǎng)站建設(shè)功能的不確定性及資金的不確定性。
    (2)消費者對于服裝質(zhì)量缺乏信任感。
    (三)機遇
    (1)目前中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們生活品質(zhì)提高,使得旅游業(yè)發(fā)展迅速,而旅游業(yè)又進(jìn)一步推動人們的“購物熱”,服裝市場前景看好。
    (2)隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,有利于依靠傳統(tǒng)銷售方式的服裝企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)營銷方式發(fā)展。
    (4)、威脅(threats)
    (1)面對國際市場的知名品牌,競爭壓力大。
    (2)服裝本身的可替代性較強。而且具有很強的季節(jié)性,模仿性。
    四.茵曼網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    (一)市場細(xì)分
    1.性別細(xì)分:
    女裝市場:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領(lǐng)著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的。
    2.年齡細(xì)分:
    18—30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。這正是茵曼的主要消費者群體,同樣也是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細(xì)分市場。
    3.風(fēng)格細(xì)分:
    讓都市知性、優(yōu)雅女性擁有一個自然、寫意、清新的精神樂園,打造現(xiàn)代都市自然寫意一派休閑新女裝,而茵曼設(shè)計特色上就是始終堅持‘素雅而簡潔、個性而不張揚。
    五.茵曼網(wǎng)絡(luò)營銷策略
    (產(chǎn)品)戰(zhàn)略
    4.1.2. 為建立信任體制可以實行貨到付款,因此消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量大可放心,公司有嚴(yán)格的質(zhì)檢程序。
    4.1.3. 各地的優(yōu)秀服裝導(dǎo)購員確保服裝款式新穎,價格合理,有各種款式和面料能及時滿足消費者的需求。
    4.1.4. 由于是網(wǎng)絡(luò)交易平臺,重視網(wǎng)站信息的更新和網(wǎng)頁設(shè)計的人性化,經(jīng)常聽取消費者的意見建議。
    1.1 (價格)戰(zhàn)略
    4.2.2 會員優(yōu)惠策略:客戶只要在我們網(wǎng)購買到1000元,我們的客戶系統(tǒng)就會自動的將其分類為vip會員,一旦成為我們的vip會員,就可以在購買時或是會員在生日時享受折購優(yōu)惠。同時對公司也可以固定一部分客源。
    4.2.3 靈活定價策略:因為我們網(wǎng)站面對的大多數(shù)是女性,所以在一些特別的日子里,如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、女生節(jié)等,可以實行對某些商品的超低價策略或贈送小禮品活動來吸引更多的顧客。擴大品牌知名度,提高競爭力。
    1.2 (渠道)戰(zhàn)略
    4.3.1. 確定渠道目標(biāo)和限制條件,為消費者和公司贏取最大利益,盡量采用b2c模式,從生產(chǎn)廠商訂貨直接銷售服裝,并且鼓勵網(wǎng)站的網(wǎng)點采取這種形式,建立鼓勵機制。而茵曼的oao模式可以把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去,也可以把線下商店的消費者帶到線上消費,從而實現(xiàn)資源互通,相互增值。
    1.3 (促銷)戰(zhàn)略
    4.4.1. 會員機制,成為vip會員則有產(chǎn)品打折,
    4.4.2. 有服裝定制機制,如果消費者需要購買的服裝款式是網(wǎng)站所沒有的,消費者可以預(yù)定,網(wǎng)站會及時予以回復(fù)。
    4.4.4 注冊新浪微博、騰訊微博、百度貼吧等有名的網(wǎng)站,定期更新最新流行資訊。介紹我們網(wǎng)站的服飾等。以吸引更多的用戶。
    4.4.5建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟或網(wǎng)上伙伴關(guān)系,就是將企業(yè)自己的網(wǎng)站與他人的網(wǎng)站關(guān)聯(lián)起來,以吸引更多的網(wǎng)絡(luò)顧客。
    4.4。6舉辦一系列的公益活動,提高企業(yè)形象以及信任度。
    推廣方案 (一)廣告宣傳
    天貓原創(chuàng)女裝品牌茵曼的電視廣告大-片《棉麻藝術(shù)家》
    正式登陸江蘇衛(wèi)視,并在黃金檔《幸福劇場》第二集前播出。據(jù)悉,這是棉麻藝術(shù)家茵曼女裝的首部投放電視媒體的廣告片。相信通過電視廣告的宣傳,品牌知名度會大大提升。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇三
    一、背景淺析
    企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
    市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
    二、目標(biāo)群體
    企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目標(biāo)群體個人:輔助目標(biāo)群體
    三、消費趨勢分析
    四、產(chǎn)品優(yōu)勢
    (功能、賣點、利益點)
    五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略
    六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
    市場經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
    七、推廣辦法
    (一)平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    2、產(chǎn)品展示會
    制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的`認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
    3、大型展會
    首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細(xì)資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
    4、裝材商場(商家)展位推廣
    屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
    與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。
    (二)信息推廣資源庫營銷
    可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。
    另外,我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。
    開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。
    (三)通路推廣
    1、零售終端
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇四
    提到現(xiàn)在的網(wǎng)上鮮花市場,必然的會聯(lián)想到一些知名鮮花網(wǎng)站。例如:中國鮮花禮品網(wǎng)、中國鮮花專遞網(wǎng)、七彩鮮花禮品網(wǎng)等。這些網(wǎng)站在一定程度上占據(jù)了鮮花網(wǎng)上資源的半壁江山,其地位難以撼動。如何在諸多網(wǎng)站中脫穎而出,其實不難,總結(jié)起來主要有以下兩點:
    一、鮮花的種類和包裝新穎。
    二、物流的快速。鮮花是對時間要求很高的產(chǎn)品,一家具有快速送貨上門的物流的鮮花網(wǎng)站能夠在消費者心中占據(jù)了半壁江山。
    三、售后服務(wù)及細(xì)節(jié)關(guān)懷。世界花卉消費每年以10%的速度增長。目前世界花卉消費額為400億歐元,其中鮮切花為300億歐元,盆花、觀葉植物為100億歐元。我國花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步,90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。21世紀(jì)的現(xiàn)在,花卉業(yè)面臨著實體店不景氣,鮮花速遞物流成本、需求和供應(yīng)信息不吻合的兩大難題。結(jié)合目前市場相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告:年,我國花卉種植面積為14.75萬公頃,年銷售總額達(dá)163億人民幣。年,利用網(wǎng)絡(luò)途徑賣出的花卉占總賣出鮮花的八成。可見,網(wǎng)上鮮花市場的潛力之大。
    中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在仍處于起步階段,相比發(fā)達(dá)國家的花卉需求情形,中國的花卉消費者還保留著相當(dāng)濃厚的傳統(tǒng)消費心態(tài),普遍處在“持有型消費”階段,信用消費和在線結(jié)算還離中國老百姓的現(xiàn)實太遠(yuǎn)。而國內(nèi)風(fēng)險投資體系和各級證券市場也不完善,成為經(jīng)營者發(fā)展過程中最大的癥結(jié)所在??上驳氖?,我國的市場網(wǎng)絡(luò)營銷有五個方面的明顯進(jìn)展:市場網(wǎng)絡(luò)營銷理論研究有重大突破。市場網(wǎng)絡(luò)營銷軟件有了重要進(jìn)展。市場網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站有了新的發(fā)展。市場網(wǎng)絡(luò)營銷主體地位的確立和成長。市場網(wǎng)絡(luò)營銷中的誠信意識明顯增強。
    由購買人群的地域和年齡分析,江浙滬及香港、澳門、臺灣等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)年齡在20歲至40歲的人群成為了21世紀(jì)網(wǎng)上購花的主力軍。這與地域間物流發(fā)展水平和人均收入高低是密不可分的。并且購買鮮花的消費者普遍具有以下心理特征:
    1、有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。因此我們利用“微博“、“微信”等電子傳播工具做好口碑營銷。
    2、購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為,又帶有一些理性色彩。針對消費者感性中摻雜著理性的消費者狀態(tài),我們的網(wǎng)上花店一般選擇價位較低,但浪漫色彩較濃的品種。
    3、消費者沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。這考驗我們網(wǎng)上花店的服務(wù)水平到底如何。從理論上說,人性化、全方位的服務(wù),是挽留顧客的殺手锏。不管顧客心思如何多變,你都能滿足其需求的網(wǎng)站能夠贏得其忠誠的消費者群體。
    4、接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。從鮮花包裝的新穎出發(fā),推出一系列吸引顧客的招牌鮮花包裝。對于兒童,推出一些兒童喜愛的卡通人物的形象。對于情侶,我選擇一些愛心或者具有象征含義的禮品盒形狀等。
    5、影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等。我們從一手把控價格,直接從一級花農(nóng)那邊采購最新鮮好看的鮮花或者回收一些滯銷花卉,進(jìn)行花卉的在加工包裝,提升花的附加價值。服務(wù)環(huán)節(jié),我們會嚴(yán)格把控,售前、售中、售后,層層把關(guān)絕不疏漏。
    6、購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后?;ㄊ枪?jié)日最好的裝飾品,五彩斑斕的話本身就給節(jié)日增添了無限的喜氣。既然是過節(jié),我們就要還利給消費者和顧客,采取折扣制或者組織一些免費的參與式營銷推廣活動,diy鮮花制作(即:插花),我們提供原材料,選出優(yōu)秀作品就可以直接帶回家。
    1、在線產(chǎn)品目錄,展示所有產(chǎn)品。如果定期更新,客戶即可獲得最新目錄。不僅可以了解到最新最全的資訊,同時,我們也會向你推薦本季度最好銷的幾款花卉品種。讓你買的放心,送的安心。
    2、定時更新和添加新產(chǎn)品信息??梢匀婵刂普军c,并隨時進(jìn)行更改或補充,而不必再依賴網(wǎng)頁制作公司或編程人員。同時,要更新客戶檔案資料,對于顧客本身及其喜愛的花卉進(jìn)行檔案的入庫和整理,所以當(dāng)顧客打過來電話告訴我們他要送一束花給某個人時,我們只要從檔案庫中調(diào)出之前的記錄,我們就能夠知道,送什么花和花應(yīng)該怎么包裝是合適的。
    3、詳細(xì)的產(chǎn)品介紹。提供全面的產(chǎn)品描述,客戶可以充分了解所有產(chǎn)品,可以靈活地從您的產(chǎn)品線中進(jìn)行選擇,并可在反饋表或網(wǎng)上調(diào)查表中提出對產(chǎn)品的看法。如果你還對產(chǎn)品目錄上的花是否和現(xiàn)實中送的花一致存在質(zhì)疑。只要顧客附加信息,想要看看鮮花的真實模樣,我們提供免費驗證花卉的顧客特權(quán)。只要顧客需要這項服務(wù),我們就會寄一枝花到顧客手中,假如送的花的樣品確實不是顧客心中所想要的品種,我們也絕不收取客戶一毛錢利息。但這種做法的前提是建立在客戶之前沒有不良信譽記錄的前提的基礎(chǔ)之上的免費優(yōu)惠活動。
    4、完善的搜索引擎能力??蛻艨梢詫Ξa(chǎn)品進(jìn)行搜索,以快速準(zhǔn)確地找到他們所需要的產(chǎn)品。這避免了客戶無謂地瀏覽諸多頁面來尋找合適的產(chǎn)品。引擎的能力絕大部分是建立在雄厚的資金基礎(chǔ)的前提之上,所以結(jié)盟,搜集和整理杭州各家花店現(xiàn)有客戶資料和花種是建立網(wǎng)站的當(dāng)務(wù)之急,并應(yīng)具體的實際條件采取不同的措施。
    5、郵件列表管理系統(tǒng)。實現(xiàn)增加、更改會員資料,接受會員申請、登錄等,授予會員ip管理地址,定期向相關(guān)會員發(fā)送商業(yè)信息,發(fā)掘潛在客戶。根據(jù)客戶的特點分析客戶對不同產(chǎn)品興趣的相關(guān)性通過對客戶群的細(xì)分,客戶購買行為的分析為客戶提供對應(yīng)的服務(wù)。有效的`進(jìn)行客戶投訴管理,客戶服務(wù)管理等??蛻舴答伜屯对V通道的暢通。
    五、市場細(xì)分與目標(biāo)消費群選擇
    1、市場細(xì)分。細(xì)分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,消費不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時,就可以用到了。
    2、目標(biāo)市場。網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。而且鮮花經(jīng)由男性之手送給女性使得鮮花更加具有一層特別的情感意義。而且男性消費者比較粗獷,他們的購物量比較大,所以男性作為我們網(wǎng)店的核心群體是正確的。
    (一)確定要合作的實體店
    1、選擇生意不太好的店。
    2、長期合作。與實體店分成利用網(wǎng)絡(luò)將自己的產(chǎn)品展示給別人,有可能的話,有電子折扣劵,持劵到店1000減價50。專業(yè)服務(wù),顧客至上才是企業(yè)生存良方。只有一切圍繞顧客的需求,才能持續(xù)發(fā)展。
    3、選擇多家實體店進(jìn)行合作??梢院屯堑幕ǖ曷?lián)合合作,我覺得可以跟他們商量一下價格,花店實體店作為我們的貨源來源。作為對于實體店的回報,我們實現(xiàn)利潤的分成,實體店的花質(zhì)量高的,我們給予提成。從而進(jìn)一步提高花供應(yīng)的質(zhì)量。
    (二)銷售方式
    1、節(jié)假日優(yōu)惠。利用節(jié)假日來進(jìn)行花卉的的打折促銷,或者進(jìn)行花卉的精心包裝預(yù)訂。節(jié)日免費的提供一下廉價花的供應(yīng)。
    2、市區(qū)免費送貨上門。對于一些生活比較繁忙的客戶群體來說,他們沒有時間來親自給自己的親人送上一份鮮花來表達(dá)自己的思念,或者由于現(xiàn)代人的生活繁忙,沒有時間等因素。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇五
    在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也迅速地成長起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況,我們以惠州市××旅游公司為例,策劃了一個營銷方案。
    一、市場分析
    1、市場營銷環(huán)境分析
    隨著惠州市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。
    2、市場潛在力分析
    除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
    3、競爭者狀況分析
    4、服務(wù)分析
    在惠州,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。
    5、公司的市場表現(xiàn)
    知名度還可以,但美譽度不高,產(chǎn)品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè),政府對其進(jìn)行了大力的扶持。
    二、公司診斷
    該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):
    1、經(jīng)營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊伍。
    2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。
    3、無市場調(diào)查,任何公司如果無市場調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。
    4、營銷乏術(shù),由于營銷人才短缺,造成服務(wù)的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠(yuǎn)規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。
    5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
    三、戰(zhàn)略規(guī)劃
    1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達(dá)到最優(yōu)化的配置。
    2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。
    3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進(jìn)而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。
    4、消費人群定位:以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個人為突破口。
    四、營銷策略
    (一)營銷理念
    1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時為您省錢。
    2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。
    (二)營銷組合
    1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合
    (1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。
    (2)產(chǎn)品組合的特點:僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,以進(jìn)行差異化營銷。
    (3)服務(wù)的延伸:除了組團(tuán)旅游以外,還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機、火車等乘票的業(yè)務(wù)。
    2、人
    (1)員工:這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ?,所以對員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。
    (2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細(xì)分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因為客戶就是上帝。
    3、包裝
    (1)包裝種類:對不同的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團(tuán)體全方位包裝等不同的包裝。
    (2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行價格決策。
    4、分銷渠道
    (1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營運商、代理機構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。
    (2)具體措施如下:
    a.研究和選擇貿(mào)易“細(xì)分部分”。
    b.決定定位手段和市場營銷目標(biāo)。
    c.為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊子等。
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    策劃方案
    抖音企業(yè)推廣策劃篇六
    1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)。
    2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,增強網(wǎng)站用戶體驗、方便運營推廣。
    3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會熱點、事件進(jìn)行炒作,利用差異化的傳播途徑,避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
    4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費用,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,增加網(wǎng)站非付費廣告點擊的比重。
    5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇,報道超過15個行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇,社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇,瀏覽量超過5千人的貼子35篇,流覽量超過1千人的貼子100篇。
    6、實現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達(dá)到40萬人,行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人,品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次。
    7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼,對網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人,行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人,并對網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計。
    我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個階段進(jìn)行
    第一階段:1月1日-3月30日
    1、完成品牌網(wǎng)站制作,整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。
    2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化,重點針對搜索引擎優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)主要關(guān)鍵詞搜索自然排名居于前列。
    3、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣,針對付費搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞,并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。
    4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向,選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。
    5、篩選出較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺,并對論壇貼子炒作制定年度性方案。
    6、每周跟進(jìn)付費廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳。
    7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報道。
    8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺,并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。
    10、每周、每月總結(jié),主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評估,并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇七
    策劃書一般分為:商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、推廣策劃書、網(wǎng)站策劃書、項目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。每一種策劃書的寫作方式都不一樣,你知道怎樣書寫嗎?不知道的話,不要猶豫,趕緊到本站來了解,下面是本站的小編收集的策劃書的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家前來了解。
    麥子公司在服裝設(shè)計理念、店面經(jīng)營規(guī)模和服裝產(chǎn)品定位上有其獨特的優(yōu)勢,在通過問卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查基礎(chǔ)上,分析總結(jié)調(diào)查結(jié)果,找到麥子公司服裝店潛在消費者的相關(guān)情況,尤其是消費者購買服裝的影響因素,消費者在購買服裝中關(guān)心的方面,以及消費者購買服裝的趣向等,通過推廣策略的制定,增加銷售業(yè)績、擴大知名度、美譽度,提高其市場競爭力和影響力,化自身優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢,使麥子公司進(jìn)入快速發(fā)展的通道。 現(xiàn)制定推廣策劃執(zhí)行方案如下:
    1.產(chǎn)品策略.
    麥子公司的產(chǎn)品定位是注重產(chǎn)品質(zhì)量和樣式,以時尚個性服裝為主要經(jīng)營產(chǎn)品,利用多個店面銷售的優(yōu)勢,,經(jīng)營不同風(fēng)格和樣式的服裝,同時在店內(nèi)銷售個性褲子和鞋子,布置精美個性飾品作為陪襯。明確產(chǎn)品定位之后,服裝店采取相關(guān)多元化產(chǎn)品經(jīng)營和差異化產(chǎn)品經(jīng)營,彌補單一產(chǎn)品經(jīng)營的不足,擴大銷售額,增加消費者購買產(chǎn)品的選擇空間,同時將店面打造成集服裝鞋褲以及學(xué)生飾品為一體的學(xué)生生活廣場,從而在一定程度上吸引消費者的眼球。在此基礎(chǔ)上,我們會注重產(chǎn)品質(zhì)量,以高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足消費者的需求,以時尚個性的款式滿足消費者追求時尚和個性的愿望和追求。
    2.成本價格策略
    現(xiàn)在消費者普遍認(rèn)為服裝定價較高,不合理的定價是他們望而卻步或只試不買的主要原因。因此,麥子公司在價格策略上,走低價銷售策略,通過大批量訂購等各種方式降低成本,簡單設(shè)計和改造,降低定價,給消費者一個可以考慮和接受的價格。同時做好成本控制還需要店面根據(jù)實際情況改良改進(jìn),降低不必要的服裝擠壓和浪費,降低庫存費用等。
    3.渠道策略
    充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上銷售,建立網(wǎng)絡(luò)銷售模式。網(wǎng)上訂貨同樣可以減少中間批發(fā)市場環(huán)節(jié),同時減少人員訂貨的外出成本;網(wǎng)上銷售是被廣大青少年推崇的新銷售模式,通過網(wǎng)絡(luò)也可以了解消費者的需求信息,與消費者溝通,得到意見和建議,為店面經(jīng)營的改善提供參考。
    4.宣傳策略
    麥子公司面向的主要市場是青少年群體,因此在學(xué)生中擴大其知名度和美譽度是采取宣傳策略的主要目的。通過了解,知道學(xué)生比較關(guān)注學(xué)校舉行的特色活動,其中晚會里的街舞和模特走秀比較受大家歡迎。以模特走秀為例,模特走秀以服裝為紐帶展現(xiàn)青年學(xué)生積極陽光的形象,學(xué)生模特穿著各種時尚個性服裝向大家做展示,如果麥子公司以模特秀為平臺,通過提供服裝或其他方式贊助此次活動,在很大程度上能夠提高店面的知名度和美譽度,時尚個性的服裝在美麗學(xué)生模特的襯托下同樣為店面做了精美的`廣告宣傳,從而提高店面的知名度和美譽度,為經(jīng)營的改善提供客源。
    5.促銷策略:
    通過我們的市場問卷調(diào)查,其實消費者對于促銷還是易于接受的,采取適當(dāng)?shù)拇黉N策略對于提高麥子公司服裝店的經(jīng)營是十分重要和必要的。現(xiàn)在學(xué)生比較易于接受的促銷方式有:明碼標(biāo)價當(dāng)場折扣、有獎銷售、饋贈禮物銷售、辦理會員卡享受會員待遇等。在不影響收益的情況下,采取適當(dāng)?shù)拇黉N,這并不會影響店面的經(jīng)營。
    6.其他改進(jìn)策略:
    問卷調(diào)查中我們知道消費者對購買服裝除強調(diào)服裝質(zhì)量、服裝價格、服裝樣式外,對服裝店面的服務(wù)和服裝的售后服務(wù)同樣也十分關(guān)注,因此提高店面服務(wù)質(zhì)量和改善售后服務(wù)同樣有利于提高麥子公司的良好信譽和形象,改善店面銷售狀況,增加銷售額。另外店面的大小和布置也會影響到消費者購買服裝的欲望,適當(dāng)?shù)牟贾梅b店面能吸引顧客眼球、增加顧客好感,提高銷售業(yè)績的較好方式。
    以下是麥子公司推廣策劃預(yù)期效果
    制定簡單的推廣策劃方案,結(jié)合服裝店主要消費市場,找到服裝店在發(fā)展經(jīng)營中存在的問題,通過推廣策劃方案的制定和執(zhí)行,可以預(yù)想到麥子公司將會以一個新的面貌展現(xiàn)給消費者,隨著銷售和訂貨渠道的建立,服裝質(zhì)量得到提高,經(jīng)營成本得到降低,無論從硬件的店面布置、店面衛(wèi)生、服裝質(zhì)量等硬件,包括店面信譽形象、店員服務(wù)質(zhì)量和服裝售后服務(wù)等軟件也會得到提高,知名度與美譽度的提升為店面經(jīng)營提供源源不斷的客流,店面經(jīng)營狀況明顯改善,銷售收入顯著提高,競爭優(yōu)勢擴大。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇八
    當(dāng)您擁有了自己的域名,并有了自己的網(wǎng)站,如果您不及時把站點推廣出去,網(wǎng)站沒有人訪問是很可惜的事,實際上擁有網(wǎng)站是沒有意義的。只有讓買家知道你的網(wǎng)站,并知道你的產(chǎn)品,知道你的聯(lián)系方式,才真正能夠享受無盡的互聯(lián)網(wǎng)資源,拓展自己的客戶渠道,將您的產(chǎn)品推廣出去。
    在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)間的競爭結(jié)果在很大程度上將取決于網(wǎng)站在現(xiàn)實世界與虛擬世界中觸角的多少。觸角的個數(shù)越多、力度越強,則可吸引更多的關(guān)注與訪問。為此,企業(yè)在建立網(wǎng)站后即應(yīng)著手利用各種手段推廣自己的網(wǎng)站。
    網(wǎng)站推廣是一項綜合工程。
    打個比方,做網(wǎng)站,相當(dāng)于做宣傳彩頁;做網(wǎng)站推廣,相當(dāng)于把宣傳彩頁散發(fā)出去。所以做了網(wǎng)站一定要推廣,就像你做了彩頁一定要發(fā)出去一樣,否則,還不如不做。而網(wǎng)站推廣,具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)性,并不是簡單的印在名片上,廣告上就可以了,那樣其實幾乎沒有效果,所以一個企業(yè)網(wǎng)站,必然要走上網(wǎng)絡(luò)推廣的道路,否則之前對于企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)就變的毫無意義了。所以說網(wǎng)站建設(shè)完成后的首要工作應(yīng)該就是網(wǎng)站推廣。無論是展示型的企業(yè)網(wǎng)站還是營銷為目的的網(wǎng)站,獲得正常的流量都很重要。經(jīng)過推廣的網(wǎng)站可以更好地提高企業(yè)知名度、快速獲得統(tǒng)計數(shù)據(jù)和反饋信息,甚至對企業(yè)產(chǎn)品的升級換代都大有益處。
    1、投放網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行推廣在一些廣告交換聯(lián)盟網(wǎng)站和b2b商務(wù)行業(yè)網(wǎng)站上購買圖片、動畫、文字等形式的廣告位置,投放公司介紹、產(chǎn)品等內(nèi)容廣告,以達(dá)到宣傳公司和產(chǎn)品的作用。
    2、在著名網(wǎng)站或者搜索引擎登陸在著名的行業(yè)網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布信息。登陸各大主流搜索引擎。如:百度、google、中搜、soso、yahoo、搜狗、愛問等等。
    3、將企業(yè)網(wǎng)址加入到名片中推廣將企業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)址如:印制進(jìn)公司職員的名片上,在對外派發(fā)名片的同時達(dá)到宣傳公司網(wǎng)站的效果。
    4、與相關(guān)網(wǎng)站友情連接推廣與同行業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站交換鏈接,比如和本地以及外地的一些光學(xué)儀器公司的網(wǎng)站申請友情連接,當(dāng)別人訪問對方網(wǎng)站時,很可能就會通過對方網(wǎng)站的友情連接訪問到我們的網(wǎng)站。因此達(dá)到一個宣傳的作用。并且此舉可以提供網(wǎng)站在百度等搜索引擎中的權(quán)重以及aleax世界排名。
    5、日常郵件中添加簽名網(wǎng)址對于企業(yè)公司來說,經(jīng)常會有對外的mail往來,如果在寫郵件的時候順便在郵件簽名下方加上公司網(wǎng)站的連接網(wǎng)址再發(fā)送郵件,就會讓一些初次與我們接觸的商家客戶因感興趣而點擊我們網(wǎng)站的連接。
    6、撰寫文章宣傳、推廣等等現(xiàn)在比較流行的一種網(wǎng)絡(luò)推廣方式就是寫文章推廣。通常我們稱之為”軟文"。我們可以在一些行業(yè)資訊網(wǎng)站和大型的交流論壇上發(fā)布一些有關(guān)技術(shù)性的文章,并且在文章中提及自己的網(wǎng)站和網(wǎng)址。這樣看文章的人就會對網(wǎng)站感興趣并且訪問。
    網(wǎng)站和搜索引擎的關(guān)系就好比供應(yīng)商和經(jīng)銷商一樣。網(wǎng)站主要給搜索引擎供應(yīng)內(nèi)容,而搜索引擎就等于是再為網(wǎng)站推廣內(nèi)容。因為搜索引擎本身不具備提供內(nèi)容的能力。搜索引擎中的所有內(nèi)容,都是抓取網(wǎng)站上的文字信息。以達(dá)到和豐富自己搜索引擎的目的。所以一般的搜索引擎,都會將互聯(lián)網(wǎng)上的所有信息抓取進(jìn)自己的引擎中。從而讓搜索用戶通過他們的平臺而找到所需要的內(nèi)容。
    搜索引擎網(wǎng)站在收錄各網(wǎng)站時,本身就是一把雙刃劍,因為很出名的搜索引擎網(wǎng)站,就是因為在這個搜索引擎中,自動收錄了幾乎所有的網(wǎng)站,在這個搜索引擎中能找到自己所要的內(nèi)容。所以使用這個搜索引擎的人才多。相互促進(jìn)。
    而網(wǎng)站要達(dá)到宣傳的目的,就必須要通過搜索引擎這個途徑。因為搜索引擎在互聯(lián)網(wǎng)中幾乎已經(jīng)是流量導(dǎo)航的霸主了。有一篇統(tǒng)計分析報道說,百度每日的訪問流量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新浪、搜狐、網(wǎng)易等傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站。而這些搜索引擎又通過抓取的網(wǎng)站內(nèi)容將這些流量幾十倍甚至幾百倍的反饋給網(wǎng)站。
    所以這就達(dá)到一個互利互惠,彼此雙贏的結(jié)果。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇九
    廣告媒體是進(jìn)行廣告活動的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當(dāng)選擇。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)推廣。
    策劃書。
    歡迎大家閱讀。
    廣告媒體是進(jìn)行廣告活動的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當(dāng)選擇。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時,要注意以下幾個問題:1.廣告媒介的收費高與低;2.廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對象。
    中國臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進(jìn)行了詳盡的分析,對所選擇的媒介在“理由”上進(jìn)行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。
    廣告種類之選擇。
    在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見,以中國臺灣北部為主,中部及南部為次。
    在種類方面,我們根據(jù)兩項原則作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。
    第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。
    第二、能最有效地表達(dá)“可口可樂”之廣告特色及主題。
    根據(jù)上述兩項原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應(yīng)綜合利用以下四類方式:
    (一)電影:臺北市首輪西片或國語片電影院。
    (二)電視:中國臺灣電視公司。
    (三)電臺:選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。
    (四)報刊:選擇中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜志。
    第一類電影廣告。
    以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為:
    ·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。
    ·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。
    故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達(dá)于觀眾,并使留有深刻印象。
    第二類電視廣告。
    電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對象。
    惟中國臺灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。
    第三類電臺廣告。
    此類廣告優(yōu)點,在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶。
    我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺,因其聽眾較多。
    第四類報刊廣告。
    以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在中國臺灣上市,亦屬有價值之新聞。
    我們?yōu)槭雇鈬鴥S民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市,選擇英文報兩份:一為中國郵報(chinapost),每日發(fā)行額3,000份。二為中國日報(chinanews),每日發(fā)行額8,000份。
    在中文報方面,共選三份:一為中央日報,(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(發(fā)行額高達(dá)200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日報,均在全省發(fā)行,故中國臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)。
    此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點,以增強報刊廣告之效果。
    因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及中國臺灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進(jìn)入上等收入之家庭。
    同時,雜志之閱讀時間較報紙為長,輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。
    各類廣告分配。
    (一)電影方面,于開始之五月至九月,所有十二家臺北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。
    (二)電臺方面,我們建議在正聲電臺,由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價亦合理。
    至于臺北中廣公司,其收費較“正聲”電臺為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。
    (三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級時段三十秒廣告,三次。
    (四)報刊方面,我們所選定之五份中英文報,每報刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以后連續(xù)三個星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復(fù)每星期刊四分之一頁廣告一次。
    至于雜志方面,我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。
    中國臺灣電視周刊則由五月份起至九月,均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。
    總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。
    各類廣告觀眾數(shù)目。
    我們推算:電影觀眾約有64萬人。
    電視觀眾約有575000人。
    電臺聽眾約有53xx人。
    報刊讀者約有557000萬人。
    推算之方法如下:
    影院觀眾數(shù)目。
    我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。
    在此十天內(nèi)之觀眾,重看者極少,故十天期內(nèi)之觀眾,即為電影觀眾之總數(shù)。
    電視觀眾數(shù)目。
    中國臺灣電視機估計總數(shù)111,000架。
    中國臺灣北部。
    電視機約有82,276架。
    每一電視機。
    觀眾平均數(shù)7人。
    因此中國臺灣北部之電視機觀眾為:575,932人。
    電臺聽眾數(shù)目。
    地區(qū)中國臺灣北部收音機架數(shù)。
    臺北市392,573。
    臺北縣19,045。
    陽明山管理局9,005。
    桃園縣65,000。
    基隆縣47,225。
    總計532,856。
    由于缺乏每架收音機之收聽人數(shù)資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內(nèi)。所有收聽電臺之聽眾,必會收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數(shù)目,應(yīng)與中國臺灣北部所擁有之收音機架數(shù)相同,亦即532,865人。
    報刊讀者數(shù)目。
    我們雖缺乏報刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計總數(shù),但以最保守之估計,每份讀者為一人,則讀者之總數(shù),應(yīng)為557,000人。
    在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也迅速地成長起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況,我們以惠州市××旅游公司為例,策劃了一個營銷方案。
    一、市場分析。
    1、市場營銷環(huán)境分析。
    隨著惠州市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。
    2、市場潛在力分析。
    除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
    3、競爭者狀況分析。
    4、服務(wù)分析。
    在惠州,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。
    5、公司的市場表現(xiàn)。
    知名度還可以,但美譽度不高,產(chǎn)品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè),政府對其進(jìn)行了大力的扶持。
    二、公司診斷。
    該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):
    1、經(jīng)營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊伍。
    2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。
    3、無市場調(diào)查,任何公司如果無市場調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。
    4、營銷乏術(shù),由于營銷人才短缺,造成服務(wù)的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠(yuǎn)規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。
    5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
    三、戰(zhàn)略規(guī)劃。
    1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達(dá)到最優(yōu)化的配置。
    2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。
    3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進(jìn)而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。
    4、消費人群定位:以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個人為突破口。
    四、營銷策略。
    (一)營銷理念。
    1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時為您省錢。
    2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。
    (二)營銷組合。
    1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合。
    (1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。
    (2)產(chǎn)品組合的特點:僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,以進(jìn)行差異化營銷。
    (3)服務(wù)的延伸:除了組團(tuán)旅游以外,還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機、火車等乘票的業(yè)務(wù)。
    2、人。
    (1)員工:這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ撸詫T工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。
    (2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細(xì)分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因為客戶就是上帝。
    3、包裝。
    (1)包裝種類:對不同的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團(tuán)體全方位包裝等不同的包裝。
    (2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行價格決策。
    4、分銷渠道。
    (1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營運商、代理機構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。
    (2)具體措施如下:
    a.研究和選擇貿(mào)易“細(xì)分部分”。
    b.決定定位手段和市場營銷目標(biāo)。
    c.為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊子等。
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    抖音企業(yè)推廣策劃篇十
    在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也迅速地成長起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況,我們以惠州市xx旅游公司為例,策劃了一個營銷方案。
    1、市場營銷環(huán)境分析
    隨著惠州市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。
    2、市場潛在力分析
    除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
    3、競爭者狀況分析
    4、服務(wù)分析
    在惠州,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。
    5、公司的`市場表現(xiàn)
    知名度還可以,但美譽度不高,產(chǎn)品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè),政府對其進(jìn)行了大力的扶持。
    該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):
    1、經(jīng)營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊伍。
    2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。
    3、無市場調(diào)查,任何公司如果無市場調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。
    4、營銷乏術(shù),由于營銷人才短缺,造成服務(wù)的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠(yuǎn)規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。
    5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
    1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達(dá)到最優(yōu)化的配置。
    2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。
    3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進(jìn)而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。
    4、消費人群定位:以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個人為突破口。
    (一)營銷理念
    1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時為您省錢。
    2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。
    (二)營銷組合
    1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合
    (1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。
    (2)產(chǎn)品組合的特點:僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,以進(jìn)行差異化營銷。
    (3)服務(wù)的延伸:除了組團(tuán)旅游以外,還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機、火車等乘票的業(yè)務(wù)。
    2、人
    (1)員工:這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ?,所以對員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。
    (2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細(xì)分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因為客戶就是上帝。
    3、包裝
    (1)包裝種類:對不同的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團(tuán)體全方位包裝等不同的包裝。
    (2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行價格決策。
    4、分銷渠道
    (1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營運商、代理機構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。
    (2)具體措施如下:
    a.研究和選擇貿(mào)易“細(xì)分部分”。
    b.決定定位手段和市場營銷目標(biāo)。
    c.為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊子等。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇十一
    搜索引擎是通過網(wǎng)站內(nèi)容關(guān)鍵字抓取軟件(俗稱:蜘蛛)來收集網(wǎng)站的內(nèi)容的。一般搜索引擎會在特地的時間內(nèi)放出它們的蜘蛛,這些無以計數(shù)的蜘蛛就會通過龐大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)脈絡(luò)進(jìn)入到無數(shù)的網(wǎng)站,進(jìn)入網(wǎng)站的頁面代碼里去抓取他們需要的內(nèi)容關(guān)鍵字。所以網(wǎng)站的優(yōu)化就要從網(wǎng)頁代碼里面去設(shè)置。
    1、 關(guān)鍵字優(yōu)化
    關(guān)鍵字優(yōu)化顧名思義就是優(yōu)化網(wǎng)頁代碼中的中文漢字。一般企業(yè)網(wǎng)站主要就是優(yōu)化產(chǎn)品名稱、型號以及網(wǎng)站的名稱等等。將這些中文漢字在同一個頁面中盡量多的重復(fù)顯示出來,蜘蛛就會因為這一個頁面抓取最多的都是這個關(guān)鍵詞。從而認(rèn)為這個關(guān)鍵詞是頁面的主題內(nèi)容。
    2、 代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化
    代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化統(tǒng)稱為"seo". seo是英文search engine optimization的縮寫,其中文意思是搜索引擎優(yōu)化。而從事這方面工作的就是search engine optimizer,搜索引擎優(yōu)化師。他們利用工具或者其他的各種手法使自己的網(wǎng)站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網(wǎng)站排名。
    seo的主要工作項目就是通過重構(gòu)網(wǎng)站頁面代碼中而達(dá)到網(wǎng)站油畫的效果。
    六、公司產(chǎn)品關(guān)鍵詞分析百度篇(略)
    七、如何裝備公司網(wǎng)站
    通過上面的分析我們知道,一個企業(yè)網(wǎng)站要做到好的推廣效果,有必要夠買一些"裝備". 1、 域名我們看到上面的"上海研潤光機"一個網(wǎng)站擁有十幾二十個域名。多域名的效果就是可以以不同的域名讓搜索引擎來收錄。從而搜索引擎就不會認(rèn)為你在作弊。
    我們可以通過購買多個域名綁定企業(yè)網(wǎng)站,從而達(dá)到效果。
    2、 空間公司現(xiàn)在采用的是網(wǎng)絡(luò)公司提供的商業(yè)空間,此類空間控制權(quán)在網(wǎng)絡(luò)公司手中,我們無法通過ftp等服務(wù)器空間管理工具來進(jìn)行網(wǎng)站的修改和維護(hù)。
    所以要購買獨立的空間或者服務(wù)器,以達(dá)到對空間的自主控制權(quán)。
    3、 網(wǎng)站制作這里的網(wǎng)站制作不等同于普通的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。這里說的是如何將網(wǎng)站代碼重構(gòu),如何讓搜索引擎的蜘蛛更喜歡我們的企業(yè)網(wǎng)站。這就涉及到seo的問題。我們可以通過請專業(yè)的seo高手來對網(wǎng)站代碼做個重構(gòu)設(shè)計達(dá)到提高排名這一目的。
    基本就是以上3部分。
    八、怎樣更好地利用百度
    在國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎中,百度一直占據(jù)著霸主地址。國內(nèi)80%的中文網(wǎng)站都依靠百度來流量,中文網(wǎng)站如今已經(jīng)越來越依附百度,倘若有一天百度突然倒閉,這些依附她的網(wǎng)站將變成無頭蒼蠅一樣找不到北,甚至瞬間死亡。
    百度如今已不僅僅只滿足于做搜索行業(yè)的老大,它的觸角漸漸伸向了多個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。這樣也就使百度自身的產(chǎn)品越來越多。就單單一個百度貼吧,已穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)bbs類網(wǎng)站的頭名!所以很多人會通過百度帖吧發(fā)布廣告信息。我們可以在一些與產(chǎn)品有關(guān)的貼吧內(nèi)發(fā)布公司的介紹和產(chǎn)品信息,以達(dá)到宣傳的目的。
    百度知道。百度知道是一項以問答為主,類似于十萬個為什么之類的互動問答。我們可以通過以問答的方式做產(chǎn)品的宣傳。比如問:東莞哪里有維修投影儀的地方?于是我們可以回答,將我們公司的信息發(fā)布出去。
    百度百科。百度百科是詞典資料類網(wǎng)站??梢酝ㄟ^添加詞條內(nèi)容做一下產(chǎn)品的宣傳。
    還有一些互動欄目都可以發(fā)布信息以達(dá)到宣傳的目的。
    九、b2b/b2c商務(wù)網(wǎng)站的作用
    b2b和b2c類網(wǎng)站一般提供商業(yè)服務(wù),最顯著的就是收費商鋪。國內(nèi)大型的b2b網(wǎng)站有阿里巴巴和慧聰網(wǎng)他們都提供收費的項目。這兩個網(wǎng)站通過這幾年的發(fā)展幾乎覆蓋了全國大部分的中小企業(yè)。這些企業(yè)幾乎都會在網(wǎng)站上尋找供應(yīng)商和銷售商。大型b2b/b2c類網(wǎng)站一般的收費都比較貴,我們可以購買一些中小型的商務(wù)網(wǎng)站的vip服務(wù),或者他們的廣告位。以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣的目的。
    十、網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟分析介紹
    網(wǎng)絡(luò)廣告交換聯(lián)盟就是互聯(lián)網(wǎng)的廣告中介服務(wù)網(wǎng)站,他們通過收集賣家廣告位置和介紹廣告位置給買家而達(dá)到共贏的目的。
    前幾年在中國的互聯(lián)網(wǎng)上,此類廣告聯(lián)盟非常多,其中魚目混珠攪混水的也很多。所以這中間的信譽問題很重要。這兩年網(wǎng)站主大多只做一些大型的有商業(yè)背景的廣告聯(lián)盟的單,其中于google adwords最為有名。今年8月份的時候馬云憑借阿里巴巴、淘寶、等平臺推出了阿里媽媽廣告交換聯(lián)盟。一時間成了各大網(wǎng)站主最喜愛的網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺。
    現(xiàn)在就來介紹下這兩大廣告交易平臺。
    1、 google adwords
    google adwords是一個快速簡便的網(wǎng)上賺錢方法,可以讓具有一定訪問量規(guī)模的網(wǎng)站發(fā)布商為他們的網(wǎng)站展示與網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)的 google廣告并將流量轉(zhuǎn)化為收入。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇十二
    1.1客戶現(xiàn)狀
    1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站
    2.1企業(yè)網(wǎng)站定位
    我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于:展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為:
    2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
    本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下:
    2.2.1、網(wǎng)站首頁
    網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶,簡潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有:
    2.2.2、公司簡介
    公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目,風(fēng)格一致,體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目:
    公司簡介、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采
    2.2.3、新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)
    2.2.4、產(chǎn)品實時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)
    2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)
    2.2.6、服務(wù)信息
    2.2.7、人才中心
    目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息,這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實時性、互動性等優(yōu)點誠聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容:
    員工風(fēng)采、在線招聘、毛遂自薦
    2.2.8
    2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
    第三章網(wǎng)站設(shè)計制作明細(xì)表
    網(wǎng)頁設(shè)計制作明細(xì)表
    項目內(nèi)容
    logo設(shè)計:用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志
    反饋表:接受訪問者的意見,意向等
    計數(shù)器:可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量
    第四章網(wǎng)站推廣與宣傳
    第五章項目投資預(yù)算
    方案1:動態(tài)頁面網(wǎng)站
    價格:4500元
    實施時間:15天
    具體內(nèi)容:采用網(wǎng)站管理后臺,手工頁面設(shè)計.含首頁flas_戶可__理網(wǎng)站空間大小(100m),郵局大小(100m)
    方案2:企業(yè)_
    價格:8000元
    實施時間:30天
    第六章服務(wù)與技術(shù)支持
    一、技術(shù)支持
    二、售后服務(wù)
    3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員,將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用
    4、我們將為客戶提供四次免費的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動)。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇十三
    一、市場背景
    1、產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景
    即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:
    隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
    我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
    國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策
    。.。.。.
    2、整體市場(中觀)環(huán)境
    根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
    。.。.。.
    3、區(qū)域市場(微觀)環(huán)境
    針對公司近期戰(zhàn)略,計劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
    。.。.。.
    二、基于調(diào)研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析
    根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進(jìn)一步的市場調(diào)研,主要采取以下幾個步驟:
    1.政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)
    2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談
    3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談
    。.。.。.
    在可能的情況下,也可采取問卷的方式。
    (市場環(huán)境分析對我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。)
    三、推廣策劃的目標(biāo)
    針對目標(biāo)市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:
    首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)
    中期目標(biāo):優(yōu)勢/賣點推廣,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的深度知曉并關(guān)注;
    最終目標(biāo):專家式點對點溝通,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。
    四、企業(yè)形象設(shè)計——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系(全面導(dǎo)入cis)
    cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽,營造獨特的個性。
    1、(企業(yè)理念識別)mi
    2、(企業(yè)行為識別)bi
    bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
    3、(企業(yè)視覺識別)vi
    vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
    三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“烙印”。
    五、策劃宣傳理念及思路
    1、品牌推廣的傳播理念
    基于本項目的實際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:
    科學(xué)、理性、專業(yè)
    即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);
    用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;
    用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。
    上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如:“——電廠自動化專家”,一個專家基本上應(yīng)該融合上述三個特點。
    (當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)
    2.項目優(yōu)勢(賣點設(shè)計)
    從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設(shè)計的。一般來講,設(shè)計賣點的原則是少而精。從實際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點:
    (1)技術(shù)優(yōu)勢
    (2)服務(wù)優(yōu)勢
    (3)特別的增值服務(wù)
    賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
    這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。
    3.品牌推廣思路
    整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性,包括群體及區(qū)域的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。
    六、區(qū)域市場分階段推廣計劃
    根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設(shè)想如下:
    1、區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段
    宣傳推廣內(nèi)容:集中宣傳整體優(yōu)勢和整體形象,宣傳網(wǎng)站等
    宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等
    宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場
    方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告
    戶外品牌形象廣告
    通過專家研討會、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點,引起媒體關(guān)注報道;
    并輔以付費軟性新聞。.。.。.
    2、區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段
    宣傳推廣內(nèi)容:重點宣傳技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣傳)
    宣傳對象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員
    宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場
    媒體:產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、通訊等本公司媒體
    省級或省會級大眾媒體新聞炒作等
    網(wǎng)絡(luò)媒體
    重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺
    行業(yè)專業(yè)刊物
    高速公路、電廠附近戶外媒體
    方式:硬廣告,輔以新聞炒作
    通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通
    3、專家式點對點溝通
    推廣內(nèi)容:全面介紹技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢,提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭取促成成交。
    推廣對象:有初步意向的目標(biāo)客戶,包括:企業(yè)客戶的購買決策者、建議者、使用者等
    媒體:公司一切可對外發(fā)布的資料,努力讓目標(biāo)客戶全面了解科運的各方面優(yōu)勢和企業(yè)文化
    參與競標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體。.。.。.
    準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點。
    七、各階段廣告主題及新聞主題(略)
    八、媒體計劃(略)
    九、推廣預(yù)算
    十、附件
    1ci方案
    2.廣告文案
    3.新聞通稿
    4.“熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案
    5.各區(qū)域市場調(diào)研報告
    6.產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計制作
    7.各種平面、影視等廣告設(shè)計
    8.分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細(xì)案
    9.網(wǎng)站管理及維護(hù)方案
    10、企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費為客戶提供自動化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等)
    抖音企業(yè)推廣策劃篇十四
    藝術(shù)節(jié)策劃。文化節(jié)策劃。美食節(jié)策劃。旅游節(jié)策劃。策劃方案。
    qq:1589682709新注冊的如何做一份好的活動策劃方案。
    什么是策劃方案?
    是策劃成果的表現(xiàn)形態(tài),通常以文字或圖文為載體,策劃方案起端于提案者的初始念頭,終結(jié)于方案實施者的手頭參考,其目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地、清晰地、生動地呈現(xiàn)出來,并高效地指導(dǎo)實踐行動。
    一般的策劃方案,主體可拆分為四個部分:廣宣方案、主體策劃方案、執(zhí)行方案、預(yù)算方案。此四者相輔相成。以策劃方案為主,推廣、執(zhí)行方案為輔。
    如果只以一份方案去體現(xiàn)一次活動的所有內(nèi)容,在籌備、執(zhí)行、宣傳配置上,較容易混淆各方面配置,并影響潛在市場活力。
    廣宣方案、執(zhí)行方案、預(yù)算方案,以己方為中心制定。亦可作為整體活動的市場、推廣、可行性方案。
    策劃方案,以闡述活動預(yù)期收益、市場前景、潛在收益等為基礎(chǔ),畢竟,執(zhí)行與推廣都在此框架內(nèi)。所以,若作為承辦方,無需向主辦方呈交執(zhí)行細(xì)節(jié)。其中涉及到政府審批的環(huán)節(jié),可以另做文案備注,隨時改動。
    策劃方案的架構(gòu),毫無疑問的應(yīng)按照主辦方或發(fā)起人的主體思想呈現(xiàn)。在體現(xiàn)其思想基礎(chǔ)上,不背離主體思想的情況下,為其錦上添花。當(dāng)然,也要按照我方現(xiàn)有條件為基準(zhǔn),合理增加預(yù)算或項目。
    發(fā)起人、主辦方,想要得到的是活動帶來品牌效應(yīng)、政績、后續(xù)性或經(jīng)濟(jì)利益等等。這就需要我們考慮到以下幾點,同時,也是活動主題或主要形式擬定的依據(jù):
    1.區(qū)時定位。交通便利性、流動性、門檻市場、輻射范圍等諸多因素,都取決。
    于此。
    2.區(qū)域風(fēng)俗。我國各地區(qū)文化表現(xiàn)形式差異較大,群眾生活需求不同,以此為。
    依據(jù),定位活動期間的生活配套或演繹形式。
    3.市場趨向?;顒又黝}選定應(yīng)切合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與消費?;顒用麘?yīng)讓消費者一目。
    了然,激起參與欲望。活動主題形式與參與單位、產(chǎn)品、人員的銜接形式與之綜合參考。且以此為基礎(chǔ)促進(jìn)活動期間的短期利益。
    4.主辦方、發(fā)起人或?qū)徟鷮徍瞬块T背景。預(yù)算、項目、形式,在符合主題并不。
    影響整體效果的情況下,盡可能的投其所好。不多闡述,你懂的!
    5.內(nèi)容針對性。
    6.綜合效應(yīng)與投入的比例。其中包含市場分析、前景預(yù)測、活動后續(xù)效應(yīng)等,應(yīng)在策劃方案中極力體現(xiàn)??偸鲒吋軆?,優(yōu)勢就重,但不可過分夸大。劣勢避輕,但不可只字不露。
    綜合來說,一份策劃方案的中心定位,在于此次活動的主題、配合主題的表現(xiàn)形式。而純粹的策劃方案的亮點在于活動的預(yù)期收益!因為,方案是給別人看的。
    我方制定活動方案、體現(xiàn)活動流程時,在能夠表明活動內(nèi)容的前提下,盡量不過分闡述。如:活動區(qū)規(guī)劃圖、流程時間安排、藝術(shù)表現(xiàn)形式、具體配套服務(wù)等必須體現(xiàn)。而不過多表達(dá)為何以某種形式表現(xiàn)、為何如此安排時間等等。爭取面述機會!更不需要闡述每個環(huán)節(jié)如何執(zhí)行!執(zhí)行方案的撰寫只是一個時間和精力的過程。鳥盡弓藏、兔死狗烹。
    在編寫純粹的策劃方案時,注意執(zhí)行難度。無論是節(jié)慶活動、會議會展,雖各方利益標(biāo)準(zhǔn)不同,但無可爭議的,都愿看到其主體思路所帶來的價值與廣闊前景。但,無論哪個部門、哪家公司,都不愿以更高的成本來實現(xiàn)其價值。所以,考慮執(zhí)行難度,只是為預(yù)算開路即可。
    常用的策劃方案格式:
    一,活動概述。
    二,活動目的三,活動背景——活動背景、市場分析、預(yù)期效果等。
    四,主辦、承辦方等簡介。
    五,活動前瞻——也可作活動籌備、選址、媒體參與等!
    2.活動背景。
    3.參與單位。
    4.策劃執(zhí)行。
    5.活動內(nèi)容。
    6.活動目的7.活動特殊。
    8.活動對象。
    9.廣宣簡述。
    凡定題,要貼合邏輯,切忌跨越思維。
    一份活動策劃方案做的如何,是綜合活動主體思想、市場前景或預(yù)期目的、可行性為基礎(chǔ)的,同時也取決于文案的措辭、前瞻、說服力。同時也注意圖文穿插、段落字體。如果需要的話,我們重新學(xué)習(xí)小學(xué)語文無妨。
    廣宣方案制定。
    切忌好大喜功!
    如地區(qū)主流媒體定然是受眾效果最佳的廣宣途徑,不過其成本頗高、宣傳內(nèi)容受限,所以,若非政府行為或大型企業(yè)、高端品牌,不建議選擇此途徑。達(dá)到活動預(yù)期受眾的方式很多。如可以通過網(wǎng)絡(luò)、直投、展板等非主流媒體多位一體,來全方位呈現(xiàn)活動優(yōu)勢,并達(dá)到受眾的多樣和重復(fù)性。
    說白了,就是同樣的效果,怎么省錢怎么來。
    不要擔(dān)心看文案的人覺得某種媒體、宣傳形式難登大雅,既然是廣宣方案制定者,定然成竹在胸,不妨把選址理由一一羅列。某些機構(gòu)除外,任何公司都不愿花大頭錢。
    一般的廣宣方案文案:
    基本從這六個方面著手。
    執(zhí)行方案。
    其中包括場地、流程安排,具體內(nèi)容涉及到的設(shè)備、道具、人員配置、后勤保障安排等。執(zhí)行方案只是時間和精力的結(jié)果,或者策劃方案成文,執(zhí)行方案只需按照其配置記錄即可。在此不多闡述。
    預(yù)算方案。
    同上。
    本人從事策劃會展只有不足三百場——一場和七百九十九你也不知道,執(zhí)行方案還只是打打電話、聽聽報價,自己在本子上隨便寫寫,再整理一下交給下面就完了。
    我不專業(yè),也不懂什么是專業(yè)!這個行業(yè)沒有任何人專業(yè),只有對報價的熟悉程度。
    只要你有思想,了解市場、消費者或者主辦方的需求,并可以加以整合,你就是專業(yè)!
    再進(jìn)一步說,在此基礎(chǔ)上,審批上暢通無阻,你就是最專業(yè)的!
    代做文案?;顒硬邉潯4霾邉澐桨?。
    如果有想法做活動,歡迎騷擾。想要做活動,愿意合作!qq:1589682709。
    不方便留電話,因為行業(yè)競爭較激烈。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇十五
    一、了解個人風(fēng)格定位
    先問問自己有什么特長,你是外貌比較出眾?還是擅長聊天?又或許你有一副好嗓子唱歌好聽?還是跳舞好看?可能你還有一些特殊才藝德能?等等。特長越多越好,越精越好,這些就是你直播的立足之本!
    二、會包裝自己
    選擇合適自己風(fēng)格的妝容和衣服,把自己打扮一下,我們看到直播間的小姐姐,個個把自己打扮得美美的!
    另外直播間的燈光買幾個補光燈,背景可以用淘寶的3d背景墻紙,這些都是基本的。你可以根據(jù)自己的需要更換和補充一些設(shè)備,比如購置聲卡和麥。
    三、直播內(nèi)容的準(zhǔn)備
    在開播前準(zhǔn)備一些話題,以防冷場,尤其是新人主播,大部分可以按照聊天,唱歌,做游戲,打pk等等這種套路進(jìn)行,而這些都需要你在直播前做好準(zhǔn)備。
    新人主播前期,可能會人氣少、流量少這些都是正常的,小卓老師建議延長直播時長,堅持開播兩小時以上,增加自己的曝光度,業(yè)內(nèi)有句老話新直播拼時長,老主播拼底蘊。所以如果一個新主播想在直播的行業(yè)里有立足之地,前期的努力是非常重要的。
    四、粉絲維護(hù)
    粉絲維護(hù)真的特別重要!??!
    主播要建立自己的粉絲團(tuán) ,下播以后要多多和自己的粉絲溝通,多聊天,和他們成為好朋友 這樣,你的粉絲就會以滾雪球的方式遞增,而不是來一批,走一批,鐵打的粉絲流水的土豪 ,陪伴你到最后是不是土豪而是你的粉絲 所以對他們 要多用心。
    五、個人價值提升
    根據(jù)你的直播得來的經(jīng)驗和粉絲溝通的情況,來適當(dāng)調(diào)整自己,改掉一些缺點,增長一些新的亮點,這會給粉絲持續(xù)的吸引力。
    會抖系統(tǒng):抖音直播場控軟件
    自帶關(guān)鍵詞回復(fù)、自動刷屏、自動定時公告、自動關(guān)注、自動歡迎語、粉絲群發(fā).......等智能功能。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇十六
    一、公司簡介
    兒、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境及競爭對手分析
    1、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
    從宏觀和微觀環(huán)境兩個方面對格力的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境進(jìn)行分析
    (一)政治法律環(huán)境
    2005年4月1日,《中華人民共和國電子簽名法》正式實施。電子簽名法的出臺為我國電子商務(wù)發(fā)展提供了基本的法律保障,解決了電子簽名的法律效力這一基本問題,并對電子認(rèn)證機構(gòu)、電子簽名的安全性、簽名人的行為規(guī)范、電子交易中的糾紛認(rèn)定等一系列問題做出了明確的規(guī)定2007年底,商務(wù)部正式公布《關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)規(guī)范發(fā)展的意見》,指出“我國電子商務(wù)發(fā)展還處于起步階段,整體應(yīng)用水平比較低,交易環(huán)境有待改善,社會公眾對電子商務(wù)的認(rèn)知度和認(rèn)可度有待提高,電子商務(wù)信息披露、資金支付和商品交付等行為還有待規(guī)范”。2008年4月,商務(wù)部《電子商務(wù)模式規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)規(guī)范》出臺征求意見稿,對實名制、支付交易和信息記錄等都作出具體規(guī)定。這有助于規(guī)范目前電子商務(wù)市場良莠不齊的交易行為。這兩份管理辦法涵蓋了對商家法人資格、備案執(zhí)照、經(jīng)營行為、支付方式、服務(wù)體系等各個環(huán)節(jié)的考核要求,適用于b2b(企業(yè)對企業(yè))、b2c(企業(yè)對個人)、c2c(個人對個人)和g2b(政府對企業(yè))4種形式的網(wǎng)上交易,對網(wǎng)上交易規(guī)范提出了較為詳細(xì)的要求。
    (二)科技環(huán)境
    190
    臺/百戶??照{(diào)總量的需求大約為1.5億臺。從保有量總量預(yù)測,2020年,城鎮(zhèn)空調(diào)保有量可達(dá)4億臺,由此帶來的每年新增需求和更新需求為1600萬臺。農(nóng)村新增需求——家電下鄉(xiāng),2009年農(nóng)村人均收入5000元,假設(shè)2020年人均收入1萬元。等同于城鎮(zhèn)居民2001年人均收入水平。2000年,城鎮(zhèn)空調(diào)保有量為30臺/百戶。2009年農(nóng)村空調(diào)保有量為2500萬臺,2020年,農(nóng)村空調(diào)保有量將為6200萬臺,加上人口增長等因素,估計為7000萬臺,由此帶來的每年的空調(diào)新增和更新需求大約為500萬臺。和城鎮(zhèn)需求相比,總量很小。
    在空調(diào)內(nèi)銷總量發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮那疤嵯拢窳Φ脑鲩L只能通過不斷提高市場占有率而完成。目前,格力在國內(nèi)的市場份額大約為25%,每提高 5%的市場占有率,可為格力帶來10%的年增長。
    2、公司主要競爭對手分析
    (1)海爾
    作為中國白色家電的行業(yè)龍頭,海爾在世界范圍內(nèi)的影響力也是其他國產(chǎn)品牌在品牌影響力和號召力上所不及的,消費者對其品牌的認(rèn)可度也是十分高的,同時在服務(wù)上做到了較高的滿意度。但海爾在快速擴張之際,其多元化戰(zhàn)略導(dǎo)致其無法專注于某一產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)上,在產(chǎn)品技術(shù)的革新上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于格力、美的、海信等對手。
    作為國產(chǎn)品牌中第一個研發(fā)變頻技術(shù)的企業(yè),海信始終堅定不移的做變頻,海信變頻空調(diào)無論在技術(shù)還是質(zhì)量上都是中國變頻行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)軍品牌,變頻銷量已連續(xù)13年穩(wěn)居第一。持續(xù)被中國消費者協(xié)會評為“零投訴”空調(diào)品牌、“中國變頻空調(diào)舒適、節(jié)能用戶滿意第一品牌”,同時榮獲“全國暢銷品牌”、“最具購買力空調(diào)品牌”稱號。在當(dāng)今變頻空調(diào)逐漸成為市場主流之時,其技術(shù)的先進(jìn)優(yōu)勢彰顯無遺,長期的研發(fā)也保障了其空調(diào)在使用中的穩(wěn)定性和質(zhì)量的保證。
    海信可以說是國內(nèi)變頻市場的一面旗幟,在變頻技術(shù)上的優(yōu)勢非常明顯,其高端產(chǎn)品的節(jié)能水平穩(wěn)居世界前列。海信進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域時,就一直主攻方向選擇在變頻上。雙??照{(diào)在成為海信市場推廣的戰(zhàn)略切入點,海信已在全國1000家重點商場全面推廣具有“一鍵雙模、全程節(jié)能”的變頻空調(diào)。不足的是,海信還沒有把這種技術(shù)優(yōu)勢快速轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,所以在規(guī)模上始終沒有大的突破,在渠道上顯得有些薄弱,往往被其他品牌,例如美的的宣傳所淹沒。盡管如此,海信還是會繼續(xù)推行技術(shù)與管理創(chuàng)新,以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)加強研發(fā)投入和調(diào)整,積蓄和突出高端產(chǎn)品,保持技術(shù)在市場的領(lǐng)先地位,進(jìn)一步提高企業(yè)參與國際競爭的能力和品牌影響力。
    三、公司
    網(wǎng)
    絡(luò)
    市
    場
    swot
    分
    析
    四、網(wǎng)站診斷報告
    五、公司網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)市場定位
    1、公司主要目標(biāo)市場
    格力空調(diào)根據(jù)自身高品質(zhì)、高科技、高效率、多功能的特點,把市場定位為中高端的消費者市場,增加高效能產(chǎn)品和發(fā)展變頻空調(diào),注重空調(diào)的裝飾功能,設(shè)計多樣化。
    2、公司目標(biāo)客戶網(wǎng)上行為分析 調(diào)查概況及報告要點
    2012年第一季度中國各家電行業(yè)均較為冷清,而5月底財政部安排255億補貼資金推廣節(jié)能型家電,此節(jié)能家電補貼政策,是繼家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新之后,讓家電廠商看到希望的又一利好政策,且對于夏季的空調(diào)市場尤為受用。
    今年變頻空調(diào)的受歡迎程度顯著走高,且壁掛式產(chǎn)品仍非常受關(guān)注。為了進(jìn)一步了解中國空調(diào)用戶的購買行為,互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心zdc進(jìn)行了2012年中國空調(diào)用戶購買行為調(diào)查。問卷在zol首頁掛出,回收問卷978份,通過對ip、用戶名、答題完整度信息的篩選,共得到有效問卷972份。基于這些第一手調(diào)查數(shù)據(jù),zdc撰寫了《2012年中國空調(diào)用戶購買行為調(diào)查報告》。
    注:由于調(diào)研樣本主要來源于zol網(wǎng)站,可能會對調(diào)研結(jié)果產(chǎn)生影響。
    報告要點:
    ·現(xiàn)有空調(diào)情況調(diào)查:
    被調(diào)查者中自有房者占比83.7%;擁有空調(diào)產(chǎn)品的消費者占比83.7%,而在自有房消費者中擁有空調(diào)產(chǎn)品的消費者占87.1%;現(xiàn)階段大多數(shù)家庭擁有1到2個空調(diào)產(chǎn)品;被調(diào)查者現(xiàn)有空調(diào)格力品牌的所占比重最多;大多數(shù)被調(diào)查者現(xiàn)有空調(diào)產(chǎn)品使用時間在5年及以下;近六成空調(diào)用戶對現(xiàn)有空調(diào)比較滿意。
    ·購買空調(diào)品牌傾向:
    傾向于格力品牌的被調(diào)查者占比達(dá)到了57.8%,位居冠軍,亞軍、季軍分別為海爾、美的。
    ·購買空調(diào)特征因素:
    超四成被調(diào)查者即將添置空調(diào)作為新家電;品牌是消費者最注重的空調(diào)因素;變頻仍為消費者的首選;選擇壁掛式空調(diào)的被調(diào)查者占比67.3%;1.5p和2p的產(chǎn)品較受歡迎;超六成消費者選擇冷暖型空調(diào);被調(diào)查者最傾向于購買2001-3000元價格段的空調(diào)產(chǎn)品。
    ·購買空調(diào)渠道因素:
    通過網(wǎng)絡(luò)渠道獲得信息的消費者占比64.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他渠道;周末和法定節(jié)假日是銷售空調(diào)產(chǎn)品的好時機;超八成消費者傾向于從傳統(tǒng)的家電賣場來購買空調(diào)等大型家用電器;降價是消費者最喜歡的促銷方式。
    ·中國空調(diào)用戶基本信息分布:
    被調(diào)查者以26歲到35歲為主;絕大多數(shù)居住在城鎮(zhèn);月收入(稅前)集中在2001到5000元之間。
    一、現(xiàn)有空調(diào)情況調(diào)查
    (一)住房方式
    ·自有房被調(diào)查者超過八成
    zdc調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在參與調(diào)查的空調(diào)用戶中自有房者為83.7%,而租住房者僅占16.3%。由于自有房的消費者購買空調(diào)的可行性大于租住房的消費者,所以以下將自有房消費者作為重點研究對象。
    (圖)2012年中國空調(diào)市場住房方式分布
    現(xiàn)有空調(diào):多數(shù)家庭有1或2個空調(diào)
    (二)擁有空調(diào)情況
    ·大多數(shù)家庭擁有空調(diào)
    在所有被調(diào)查者當(dāng)中,擁有空調(diào)產(chǎn)品的消費者占比83.8%,而沒有空調(diào)產(chǎn)品的消費者占比16.2%。由此可見現(xiàn)階段大多數(shù)家庭擁有空調(diào)產(chǎn)品。
    (圖)2012年中國空調(diào)市場消費者是否擁有空調(diào)產(chǎn)品分布
    ·自有房被調(diào)查者擁有空調(diào)比重稍高
    據(jù)zdc調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在自有房消費者中擁有空調(diào)產(chǎn)品的消費者占87.1%,而沒有空調(diào)產(chǎn)品的消費者占12.9%??梢娮杂蟹肯M者中擁有空調(diào)產(chǎn)品的家庭已逼近九成,且自有房消費者比租住房消費者擁有空調(diào)占比多。
    (圖)2012年中國自有房消費者是否擁有空調(diào)產(chǎn)品分布
    (三)現(xiàn)有空調(diào)個數(shù)
    ·多數(shù)家庭擁有1到2個空調(diào)產(chǎn)品
    在眾多被調(diào)查者當(dāng)中,有41.6%的被調(diào)查者擁有1個空調(diào)產(chǎn)品,36.7%的被調(diào)查者擁有2個空調(diào)產(chǎn)品,21.1%的被調(diào)查者擁有3-5個空調(diào)產(chǎn)品。而擁有5個以上空調(diào)產(chǎn)品的被調(diào)查者僅占0.6%??梢姮F(xiàn)在大多數(shù)家庭擁有1個或2個空調(diào)產(chǎn)品。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶現(xiàn)有空調(diào)數(shù)量對比
    現(xiàn)有空調(diào):使用時間在5年以下占多數(shù)
    (四)現(xiàn)有空調(diào)品牌
    ·被調(diào)查者現(xiàn)有空調(diào)品牌格力占比逼近四成
    從眾多被調(diào)查者現(xiàn)有空調(diào)的品牌來看,格力所占比重最多,達(dá)到了38.2%。美的以19.8%的比例位居第二。排在第三位的是海爾,比例超過一成。三者攜手吸引了超過七成的消費者使用,可見這三個品牌的受歡迎程度非常高。而其余品牌的使用占比均在4.0%以下。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶現(xiàn)有空調(diào)所屬品牌分布
    (五)現(xiàn)有空調(diào)使用時間
    ·多數(shù)空調(diào)用戶的現(xiàn)有空調(diào)使用了5年以下
    在擁有空調(diào)的被調(diào)查者中,現(xiàn)有空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)使用2年及以下的占比38.9%,而使用3-5年的產(chǎn)品占比37.9%。二者僅相差1個百分點。使用5年以上的產(chǎn)品占比23.2%??梢姶蠖鄶?shù)空調(diào)用戶現(xiàn)有空調(diào)產(chǎn)品使用時間在5年及以下,也有超過兩成的空調(diào)用戶面臨是否更換空調(diào)的問題。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶現(xiàn)有產(chǎn)品使用時間對比
    (六)對現(xiàn)有空調(diào)的滿意程度
    ·近六成空調(diào)用戶對現(xiàn)有空調(diào)比較滿意
    從被調(diào)查者對現(xiàn)有空調(diào)的滿意程度來看,對現(xiàn)有產(chǎn)品非常滿意的空調(diào)用戶占比19.8%,比較滿意的用戶占比59.6%,一般的用戶占比16.4%,有些不滿的用戶占比3.9%,非常不滿的用戶僅占比0.3%??梢娊^大多數(shù)空調(diào)用戶對現(xiàn)有空調(diào)產(chǎn)品比較滿意。
    (圖)2012年中國用戶現(xiàn)有產(chǎn)品滿意程度對比
    品牌傾向:近六成用戶傾向選購格力
    二、空調(diào)購買行為調(diào)查
    (一)品牌傾向
    ·近六成被調(diào)查者傾向選購格力品牌空調(diào)
    從品牌來看,被調(diào)查者更換或購買空調(diào)首先傾向的品牌是格力,選擇此品牌的用戶占比達(dá)到了57.8%,選擇海爾的用戶占比14.4%,位居第二。美的以7.5%的選擇比例位居第三。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶傾向于購買的品牌分布
    (二)特征因素
    1、購買空調(diào)的目的
    ·超過四成消費者購買空調(diào)的原因是添置新家電
    從被調(diào)查者購買空調(diào)的原因來看,27.1%的被調(diào)查者購買空調(diào)的原因是舊家電換新,29.3%的被調(diào)查者是新房裝修,而43.3%的被調(diào)查者是添置新家電??梢娚硖幫镜目照{(diào)市場將更加熱鬧。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶的購買目的分布
    特征因素:品牌為最受關(guān)注的因素
    2、消費者最注重的因素
    ·品牌為被調(diào)查者最關(guān)注的因素
    從用戶關(guān)注的八大主要因素來看,選購空調(diào)時用戶最關(guān)注品牌因素,關(guān)注比例達(dá)到了27.3%。其次為價格因素,關(guān)注比例為24.9%。能效級別(耗電量)以24.7%的關(guān)注比例緊隨其后。第四到第八位因素依次為制冷/制熱速度、運行噪音、保修時間、導(dǎo)購人員的專業(yè)程度和贈品,且占比均未超過20.0%。由此可見品牌、價格和能效級別仍是消費者最為關(guān)注的三個因素。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶最關(guān)注的八大因素排名
    3、變頻或定頻
    ·超八成被調(diào)查者選擇購買變頻空調(diào)
    從是否變頻來看,選擇變頻空調(diào)的被調(diào)查者占比86.9%,選擇定頻空調(diào)的被調(diào)查者占比13.1%。這個比例與《2012年5月中國空調(diào)市場分析報告》的關(guān)注比例成正比,可見變頻空調(diào)越來越得到消費者的歡迎。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶選擇變頻與定頻分布
    4、空調(diào)類型
    ·近七成被調(diào)查者將壁掛式空調(diào)作為首選
    從產(chǎn)品類型來看,選擇壁掛式空調(diào)的被調(diào)查者占比67.3%,立柜式占比22.5%,嵌入式占比5.2%,而移動空調(diào)占比5.0%。壁掛式空調(diào)節(jié)省空間、小匹數(shù)等優(yōu)勢吸引了近七成消費者的關(guān)注。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶傾向的類型分布
    5、匹數(shù)
    ·小匹數(shù)空調(diào)較受歡迎
    從空調(diào)的匹數(shù)來看,1.5p最受用戶歡迎,占比46.9%。選擇2p的用戶占比24.3%。其次為3p空調(diào)產(chǎn)品。1.5p和2p空調(diào)產(chǎn)品攜手吸引了超過七成消費者的關(guān)注,可見小匹數(shù)空調(diào)的受歡迎程度非常高。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶傾向的匹數(shù)分布
    6、空調(diào)冷暖類型
    ·超六成消費者傾向于購買冷暖型空調(diào)
    從冷暖類型來看,被調(diào)查者中61.8%的消費者選擇冷暖型空調(diào),29.7%的消費者選擇冷暖電輔,而選擇單冷型產(chǎn)品的消費者僅占8.4%。被調(diào)查者中選擇冷暖電輔產(chǎn)品的消費者多于《2012年5月中國空調(diào)市場分析報告》中冷暖電輔的關(guān)注比例,可見,消費者對于冷暖電輔的關(guān)注略有增加。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶選擇的冷暖類型分布
    7、價格段
    從價格段來看,被調(diào)查者最傾向于2001-3000元價格段,占比達(dá)到了47.9%,逼近五成。其次為3001-4000元價格段,吸引了23.1%的消費者,2000元及以下以17.4%的占比位居第三。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶傾向的價格段分布
    信息渠道:傾向網(wǎng)絡(luò)的消費者超七成
    (三)、渠道因素
    1、獲取信息渠道
    ·通過網(wǎng)絡(luò)渠道獲取信息的消費者超七成
    在眾多被調(diào)查者獲取空調(diào)產(chǎn)品信息的渠道中,通過網(wǎng)絡(luò)渠道獲得信息的消費者占比64.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他渠道,可見網(wǎng)絡(luò)的作用已深入人心。電視渠道以19.9%的占比位居第二,通過與他人交流、報紙、雜志等獲取信息渠道的消費者越來越少。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶獲取信息渠道排名
    2、購買空調(diào)時間
    ·周末和法定節(jié)假日是銷售空調(diào)產(chǎn)品的好時機
    本次調(diào)查結(jié)果顯示,35.0%的被調(diào)查者選擇周末購買空調(diào),30.6%的被調(diào)查者選擇“五一”、“十一”等法定節(jié)假日購買空調(diào),可見周末和法定節(jié)假日是銷售空調(diào)產(chǎn)品的好時機。值得注意的是,有25.6%的被調(diào)查者認(rèn)為何時購買空調(diào)產(chǎn)品都無所謂。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶傾向的購買時間分布
    3、購買空調(diào)渠道
    ·超八成消費者選擇在家電賣場和家電專賣店購買空調(diào)
    從購買渠道來看,選擇家電賣場的消費者占比62.6%,選擇家電專賣店的消費者占比17.8%,而選擇b2c網(wǎng)上商城(如京東商城)的消費者以10.7%的占比位居第三。由此可見超八成消費者傾向于選擇傳統(tǒng)的家電賣場購買空調(diào)等大型家用電器,原因是在家電賣場或家電專賣店購買這類產(chǎn)品不僅品牌齊全、型號豐富,而且感覺較有保障,售后較為方便。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶喜歡的購買渠道排名
    購買渠道:直接降價最受喜歡
    ·近七成消費者認(rèn)為導(dǎo)購人員的作用僅可參考
    在廣大消費者信賴的家電賣場、家電專賣店、大型超市和百貨商場等購買渠道中,導(dǎo)購人員是必不可少的,那么他們是否能對消費者起到作用呢?調(diào)查結(jié)果顯示,僅有24.3%的消費者認(rèn)為導(dǎo)購人員確實會對自己的選擇起到重要作用,而近七成消費者認(rèn)為導(dǎo)購人員的建議有一定參考價值,但并不重要,且7.9%的消費者認(rèn)為導(dǎo)購人員的建議只是隨便聽聽而已,并不會拿來作參考。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶對于導(dǎo)購人員的影響情況分布
    4、喜歡的促銷方式
    ·直接降價為消費者最喜歡的促銷方式
    從促銷方式來看,最受消費者歡迎的當(dāng)屬直接降價了,選擇這一促銷方式的消費者占比逼近六成。也有超過兩成的消費者喜歡購買空調(diào)的同時贈品多多。較少的消費者選擇了定時抽獎和超低價拍賣。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶喜歡的促銷方式分布
    三、中國空調(diào)用戶基本信息分布
    (一)年齡分布
    ·被調(diào)查者集中在26歲到35歲之間
    zdc調(diào)查結(jié)果顯示,參與中國空調(diào)用戶購買行為有獎?wù){(diào)查的消費者以26歲到35歲為主,26-30歲和31-35歲兩個年齡段僅相差0.1個百分點,且攜手逼近七成。36-45歲占比也接近兩成。其余年齡段的參與調(diào)查者較少。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶年齡情況分布
    (二)地域分布
    ·超九成被調(diào)查者來自城鎮(zhèn)
    從地域情況來看,本次被調(diào)查者主要分布在城鎮(zhèn)地區(qū),占比92.9%,而農(nóng)村地區(qū)的被調(diào)查者僅占比7.1%。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶地域情況分布
    (三)收入分布
    從月收入(稅前)來看,33.8%的被調(diào)查者月收入為3001-5000元,27.8%的被調(diào)查者月收入為2001-3000元。5001-8000元和2000元及以下的群體較為接近,分別占比14.4%、12.2%。
    (圖)2012年中國空調(diào)用戶月收入(稅前)分布
    3、公司網(wǎng)絡(luò)營銷定位
    六、公司營銷策略與實施
    1、搜索引擎推廣
    2、電子郵件推廣
    3、論壇推廣
    4、博客、微博推廣
    5、第三方網(wǎng)絡(luò)營銷平臺推廣
    6、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣
    7、問答及百科類推廣
    抖音企業(yè)推廣策劃篇十七
    金音音樂團(tuán)自成立以來,憑借著院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,和樂團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、社員的共同努力,在短短的一年多時間內(nèi),已經(jīng)有了良好的發(fā)展和較為廣泛的影響力度。時逢金秋,隨著樂團(tuán)干部人員更替,社員納新,我樂團(tuán)對以后樂團(tuán)的發(fā)展有所探討和商議,并且做出了相關(guān)的策劃書。內(nèi)容如下。
    一.社團(tuán)將要設(shè)立的部門
    因為經(jīng)過一年多的工作總結(jié),我們認(rèn)真的探討了社團(tuán)的發(fā)展前景,同時響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)對社團(tuán) 的支持,我們決定將樂團(tuán)的組織機構(gòu)安排如下:
    1. 聲樂部:作為我樂團(tuán)的主力軍,專門負(fù)責(zé)愛好歌唱的同學(xué)的節(jié)目選拔和彩排調(diào)教,以及培養(yǎng)。
    2. 器樂部:作為我樂團(tuán)又一主力軍,專門負(fù)責(zé)器樂愛好的同學(xué)的節(jié)目選拔和排練,以及培養(yǎng)。
    3. 舞蹈部:作為我樂團(tuán)的特色部門,歡迎各位愛好民族舞、街舞、勁舞等的同學(xué)加入,并能爭取登臺演出。
    4. 表演部:作為我樂團(tuán)又一新勢力,主要培養(yǎng)和收納愛好相聲、小品、口技、主持等舞臺表現(xiàn)力強的同學(xué)加入。
    5. 組織部:作為我樂團(tuán)行政部門中較為特殊的一個部門,主要負(fù)責(zé)后勤以及活動勞動等的順利進(jìn)行。
    6. 宣傳部:作為我樂團(tuán)的打造影響力的部門,于是乎在行政部門中顯得地位特殊,主要負(fù)責(zé)我樂團(tuán)宣傳畫板,宣傳單的制作工作。
    7. 秘書部:專門負(fù)責(zé)一部分書面材料的整理和編寫工作,同時擔(dān)負(fù)會議記錄的工作。8.外聯(lián)部:設(shè)立外聯(lián)部,目的是為了發(fā)展社團(tuán)所需要的經(jīng)濟(jì)來源而工作。社團(tuán)發(fā)展,經(jīng)費是一大難題,我樂團(tuán)積極效仿其他社團(tuán),自力更生,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下,向外拓寬,營造廣告效應(yīng),積極拉外援,拉贊助,從而壯大社團(tuán)。
    二.納新方案
    由于樂團(tuán)的人員流失,所以在新生來到時,我們需要做好接納新成員的工作,對此,我樂團(tuán)作出如下納新方案。
    1.設(shè)點擺攤,利用宣傳畫和社團(tuán)簡介招納志同道合的新同學(xué)來加入社團(tuán)。 2.在開校前,我院有軍訓(xùn)活動,在活動期間,我樂團(tuán)可派精英分子“下連隊,搞慰問”,帶領(lǐng)同學(xué)們豐富軍訓(xùn)時的活動時間。再者,可以在連隊中結(jié)識新生,還可以挖掘熱愛文藝的同學(xué),加入我樂團(tuán)。(注意:在代表我樂團(tuán)表演完后,要適當(dāng)提我樂團(tuán)的名號)。
    3.納新工作,應(yīng)聯(lián)合其余社團(tuán),按照個人興趣,正確的選擇社團(tuán)加入,從而不至于后期各個社團(tuán)的人員流失,也達(dá)到了培養(yǎng)興趣愛好的目的。 4.納新時,可采納新入團(tuán)社員的下線,以點帶面,招納更多的有志之士來我樂團(tuán)發(fā)展。5.在正式開課后,我樂團(tuán)可派領(lǐng)導(dǎo)骨干進(jìn)行“掃班“式的宣傳納新。6.在軍訓(xùn)期間掃宿舍,發(fā)掘愛好文藝但怯于上臺的同學(xué)。
    7.設(shè)立兩輪面試,實行淘汰制,經(jīng)過第二輪面試后的同學(xué)需繳納社費,并制作發(fā)與工作證。并建立檔案,制作考勤表。
    三.社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃要點
    社團(tuán)發(fā)展,重在能培養(yǎng)興趣愛好,使志同道合的人有事可做,不能讓大家中途而非,爭取更多的上臺機會。
    1. 社團(tuán)間合作最為重要,人員間的相互調(diào)配和交流也很重要。2. 領(lǐng)導(dǎo)、社員都要在各盡其責(zé)的前提下多多溝通交流。
    a. 多多向外發(fā)展,組織有目的性的活動,加強樂團(tuán)在外的影響力,從而代表學(xué)院創(chuàng)下一定的影響力。
    b. 多發(fā)展才藝好的社員,鼓勵社員們用于表演,勇于登臺。
    c. 私下關(guān)心一些重點培養(yǎng)的對象,同時也要關(guān)心社員們的思想動態(tài)和生活困難。3..以聯(lián)誼的方式展現(xiàn)自我a.方向性:可在一定時機,突破學(xué)院范圍,向周邊外校延伸,積極參與活動,組織活動,在本地區(qū)嶄露頭角。b.搞外聯(lián)工作的同時可以多參加一些社會上的大學(xué)生公益活動,從而鍛煉自己的能力,積累登臺的經(jīng)驗。
    如:啤酒廣場開業(yè),慰問老干部,幫助小學(xué)生組織活動等。(重在樹立本院,本樂團(tuán)的威望,名聲)
    四.樂團(tuán)管理方案
    在管理方法上需注意以下幾點,需要以上治下,層層管理的制度。主席為最高組織者,下設(shè)各部門部長之間的通力合作。施行各部門考勤制度,主席團(tuán)監(jiān)督制度。
    1.要下放一部分權(quán)利,目的在培養(yǎng)下一屆有能力的干事。 2.責(zé)任到人,連坐制度,干事犯錯,上至部長都要作出檢討。
    3.人盡其能,在做好本職工作的前提下,積極配合各部門工作,多勞者多得榮譽。 4.主席團(tuán)任務(wù)分配明確,團(tuán)結(jié)一心,重在做出表率作用。
    5.每人都有各自的私事,我們要保證每個人的學(xué)習(xí)時間,但也要讓每個社員都能融入到社團(tuán)的工作中,從而培養(yǎng)出全方位人才。
    6.淘汰制:每個文藝類部門的干事必須兼報一個行政類部門,從報選的人當(dāng)中,實行淘汰制,取其五六后,擇優(yōu)錄用,之后可酌情予以兩份榮譽。
    7.積分制:為了便于管理和擇出優(yōu)秀干事干部,設(shè)立積分制。 每人基礎(chǔ)分100分,當(dāng)積分低于0分時,勒令其退社。加分積分制:
    小型活動中:出謀劃策并采納者+2,積極參與付出較多者+2,活動演出中兩人以上表演節(jié)目者+5,兩人或一人表演+8。
    大型活動中:出謀劃策并采納者+5,積極參加與付出較多者+5,活動中兩人以上表演者+8,兩人或一人表演+10.減分積分制:
    1.院領(lǐng)導(dǎo)重視發(fā)展人才,所以要爭取更多的榮譽證書,鼓勵更多的人才發(fā)展自己的特長。 2.社團(tuán)例會兩周一開,重在驗收社員進(jìn)步,總結(jié)經(jīng)驗,多多發(fā)掘有發(fā)展前景的節(jié)目。3.對于態(tài)度不端正的社員,先予以批評,超過三次違規(guī)者,則酌情處理。4.社團(tuán)人員納新在于精品吸收,要注意去其糟粕。
    抖音企業(yè)推廣策劃篇十八
    抖音賬號
    【抖音】藍(lán)v認(rèn)證號:垂直內(nèi)容(用于官方私信聯(lián)系個人賬號意向客戶用途)
    刷號、標(biāo)簽、權(quán)重:垂直標(biāo)簽(餐飲類目、創(chuàng)業(yè)類目)
    【抖音】 主賬號個人號:軟性垂直賬號、以垂直被養(yǎng)號為主(內(nèi)容待議、如有可使用藍(lán)v可忽略個人主賬號)
    刷號、標(biāo)簽、權(quán)重:雙重標(biāo)簽(餐飲類目、創(chuàng)業(yè)類目、相對應(yīng)內(nèi)容標(biāo)簽)
    【抖音】 附屬個人號:軟性主題性個人賬號、以養(yǎng)號及獲取流量為主(數(shù)量及內(nèi)容待議)
    刷號、標(biāo)簽、權(quán)重:雙重標(biāo)簽(餐飲類目、創(chuàng)業(yè)類目、相對應(yīng)內(nèi)容標(biāo)簽)
    【微信號】每個手機抖音賬號開通相對應(yīng)微信賬號(以方便社群運營及維護(hù))
    以號養(yǎng)號的模式(軟文傳播性附屬賬號同時養(yǎng)藍(lán)v號) 【附屬個人號】(關(guān)聯(lián)名稱及內(nèi)容及卡通頭像): 名稱內(nèi)容例:a附屬號“品牌xxx”(內(nèi)容兩性話題雞湯類皆可)
    b附屬號“品牌xxx”(內(nèi)容育兒知識類育兒故事類皆可)
    c附屬號“品牌xxx”(星座分析類)
    d附屬號“品牌xxx”(笑話趣事類)
    (以上所有附屬號標(biāo)題及內(nèi)容皆可改動商議)
    【附屬個人號和藍(lán)v號關(guān)聯(lián)性】:
    個人子賬號用作內(nèi)容運營及推廣、作用為擴大流量范圍、(所有子賬號的簡介均為:對應(yīng)內(nèi)容文案+對應(yīng)vx賬號+藍(lán)v號賬號引導(dǎo))
    藍(lán)v賬號用作一個官方商業(yè)性存在、需通過有官方安全性賬號去私信所有子賬號留言的意向客戶以及日后矩陣的所有賬號私信、整理定向意向客戶聯(lián)系表格統(tǒng)一交給銷售部)
    千粉素人賬號矩陣:配合線下事件營銷同步推廣