計劃的制定可以培養(yǎng)我們的執(zhí)行力和堅持力，從而推動我們不斷進步。那么我們應該如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們需要明確我們的目標是什么，明確需要達到的結果。然后，我們可以將大目標分解為小目標，逐步實現(xiàn)。制定時間表和截止日期也很重要，可以幫助我們合理安排時間，保證任務的及時完成。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
電氣運行工作計劃篇一
維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20xx年克服人員緊張、技術薄弱、作業(yè)點點多面廣、維護檢修十分困難的情況下，在部領導的正確領導下，作業(yè)區(qū)加強制度完善、激發(fā)員工主動性、做好精細化基礎管理。以部重維護、精檢修的要求，作業(yè)區(qū)配合維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護計劃值工作的開展。出臺了《電氣作業(yè)區(qū)維護巡檢規(guī)定》，作業(yè)區(qū)并請示維檢部設立維護運行技術員管理維護工作。在電氣白班方面，作業(yè)區(qū)一是開展絕保工作，二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及安全管控工作。通過其相關管理，在20xx年中作業(yè)區(qū)的管理、安全、技能逐步步入良性循環(huán)，確保作業(yè)區(qū)在儀表、高低壓電氣設備的維護檢修安全、優(yōu)質(zhì)完成全年任務。
1、維護工作方面：
a、作業(yè)區(qū)制定了《維護班組職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組專職設備，巡檢路線及要求內(nèi)容，維護故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)維護班組處理故障1496項，其中重大故障11項，如trt伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼svc電容擊穿跳閘故障、燒結10kv2段跳閘故障、燒結er3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡開關柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機plc故障等。
b、作業(yè)區(qū)針對維護人員技能差的情況，在20xx年中培訓了“trt電氣設備系統(tǒng)”、“發(fā)電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統(tǒng)”、“快開閥電控系統(tǒng)”、“高壓開關柜工作原理”、“能動供配電系統(tǒng)”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用注意事項”、“能動水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機控制工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。
c、針對維護人員安全方面，作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行安全確認卡、kyt活動開展。在20xx年內(nèi)維護班組查找現(xiàn)場安全隱患63起，整改41起。
2、檢修工作方面：
a、電氣白班兩個班組，作業(yè)區(qū)制定了《電氣白班職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組檢修設備內(nèi)容，重大設備維護檢修要求，重大故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)，檢修項目共541項，其中定修163項。搶修4項。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗、煤化工廠絕保試驗、煉鋼svc電纜改造、連鎖信號電纜鋪設、煉鋼4#主變定修、高爐休風trt聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機組聯(lián)合檢修、能動辦公樓電纜被盜恢復、3#電纜溝電纜被盜恢復等。作業(yè)區(qū)根據(jù)部施工作業(yè)方案細化了人員安排及作業(yè)任務落實，如《煉鋼svc電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風trt聯(lián)合檢修內(nèi)容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設施工及人員安排方案〉等。
b、針對能動電氣設備情況，作業(yè)區(qū)開展了各種培訓，有集中培訓講課、現(xiàn)場設備實訓、班組內(nèi)部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內(nèi)作業(yè)區(qū)在白班班組開展15次集中培訓，62次現(xiàn)場設備實訓，班組內(nèi)部培訓30次。主要對高壓開關柜絕保試驗、變壓器絕保試驗、pt斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、plc常見故障處理、西門子gl150變頻器系統(tǒng)、引風機變頻器系統(tǒng)、gis開關柜系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)等進行了培訓。兩個白班在20xx年內(nèi)合理化建議上報90篇，單點教材30篇。
c、針對安全方面，作業(yè)區(qū)對白班班組推行了作業(yè)卡制度，對每種作業(yè)必須開展標準作業(yè)卡和安全確認卡，目前有9種電氣安標卡在使用。特別是高壓設備的檢修，要做好作業(yè)票的使用。煤氣區(qū)域做好報警儀使用、高低壓轉(zhuǎn)動設備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好安全帶。在20xx年內(nèi)白班班組上報安全隱患53項，整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內(nèi)安全隱患等。
3、其他方面：
作業(yè)區(qū)在績效方面，拉大收入差距，多勞多得，激發(fā)員工工作積極性。制定了《電氣作業(yè)區(qū)績效管理細則》，對班組的績效分配方式、方法作了規(guī)定，并每月召開績效會，作業(yè)區(qū)的分配情況、班組員工加班情況進行公開公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強班組管理，做好安全、檢修、維護工作，推行了每周一到周五例行協(xié)調(diào)會，對頭天的作業(yè)情況和安全方面進行總結，對當天的作業(yè)任務進行安排協(xié)調(diào)及安全措施的落實。這樣抓好班組長和技術員，使得作業(yè)區(qū)工作更好安全可控，任務較好完成。
1、安全方面：
a、安全基礎工作抓得不實，班組的安全管理臺帳還存在不規(guī)范現(xiàn)象。
b、現(xiàn)場安全工作有走過場現(xiàn)象，現(xiàn)場安全措施不到位，發(fā)生了6.17舒海全安全事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯(lián)系確認不到位事件。
c、班組長安全管理意識淡薄，執(zhí)行力不強。從而發(fā)生了電氣乙班安全緊急文件沒有學習情況。d、個別員工安全意識淡薄，在廠區(qū)內(nèi)騎電瓶車帶人的情況發(fā)生。
2、維護檢修方面：
a、維護檢修人員技能差，造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質(zhì)量事故發(fā)生。
b、維護檢修人員責任心不強，造成中央水處理1段開關柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷，工器具丟失損害等情況發(fā)生。
3、其他方面：
a、業(yè)余時間違反規(guī)定情況：通勤車上使用假票的情況，在廠區(qū)內(nèi)騎車帶人的情況，下班后喝酒后進醫(yī)院的情況。
b、違反勞動紀律的情況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的情況,定置管理臟亂差,個別員工存在流動吸煙的情況。
1、協(xié)助部門領導做好電氣作業(yè)區(qū)各項工作。
2、針對人力資源狀況暫時沒法改變的情況，作業(yè)區(qū)計劃加強內(nèi)部培訓，形成良好的學習氛圍。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫課件50篇，單點教材100篇，內(nèi)部培訓課時500小時。
3、制定并完善作業(yè)區(qū)績效管理細則和作業(yè)區(qū)管理細則，班組細化的相關績效分配細則及考核細則。做到分配公正公開，考核有據(jù)可依。
4、拓展維護檢修工作，在20xx年絕保工作成功開展的情況下，總結其相關經(jīng)驗。在20xx年爭取做好繼保工作，并培養(yǎng)4-5名繼保技術人員。
5、安全方面，健全相關安全臺帳，抓好基礎化管理。主要做好員工安全常識運用，班組安全技能培訓，安全精細化管理。著力抓好班組長、安全員的安全管理。
6、重點抓好維護班組的基礎管理，從維護巡檢到故障處理，現(xiàn)場安全管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實。對維護相關工作分步驟、有計劃、講主次的開展維護工作。
7、作業(yè)區(qū)加強檢修班組的現(xiàn)場管控，做好事前預防。作業(yè)區(qū)根據(jù)重大作業(yè)內(nèi)容編制其作業(yè)方案，班組根據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細則，使作業(yè)人員知道作業(yè)每個環(huán)節(jié)，做到保證質(zhì)量，安全可控。
電氣運行工作計劃篇二
回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一年里，因工南充現(xiàn)代物流園一期交房驗收，整改，消防，電梯驗收許多事情需要對接協(xié)調(diào)。物流園二期處于半開工狀態(tài)，水電圖紙問題需要處理，現(xiàn)出問題需要協(xié)調(diào)，所以整個工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率，管理出一個合格的水電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
一期還房抓緊和管委會，電力，消防，電梯單位協(xié)調(diào)，終于年底把消防，電力驗收完畢。二期加強現(xiàn)場臨時用電安全管理，宿舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因電氣預埋樓層較多監(jiān)理又少，所以每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為地上部份電氣施工做好準備。在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失?？傊?0xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名合格建筑電氣管理人才。
通過20xx年各項工作開展情況的總結，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：
在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡最大努力.
電氣運行工作計劃篇三
新的八月工作計劃書將從以下幾點出發(fā)：
按照縣委科學發(fā)展觀辦公室的`統(tǒng)一布置和安排，深入細致開展學習和實踐科學發(fā)展觀教育第三階段活動。
1、完成20xx年政府投資重點項目立項審批工作。
2、著手準備20xx年政府投資項目的編排工作，到8月底形成上報項目初步匯總稿。
3、做好20xx年省公共建設資金和中央預算內(nèi)資金爭取工作。
4、著手準備投資項目培訓會議的各項準備工作。
5、制定出臺嵊泗縣政府投資重點項目前期工作管理辦法。
6、做好6―12月份的政府重點實事項目的進度分析，并對進度緩慢的項目加強跟蹤管理，促使政府重點實事項目順利推進。
7、著手做好全縣重大項目聯(lián)席會議制度和政府投資重點項目推進工作分析例會。
8、做好xx中心漁港（新港區(qū)）擴建工程可研報告的報批工作。
9、做好小洋北側圍墾項目與浙江能源集團相關洽談工作。
10、做好xx交通投資有限公司和xx能源集團關于xx成品油儲備項目的前期工作。
1、組織召開全縣上半年經(jīng)濟分析例會，完成上半年經(jīng)濟運行情況分析報告。
2、完成上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及下步工作打算。
3、完成東部地區(qū)一體化發(fā)展情況匯報材料。
4、完成金融危機對嵊泗經(jīng)濟影響后續(xù)跟蹤調(diào)研報告。
1、提出“十一五”中期評估工作方案，組建工作班子，著手開展中期評估工作。
2、開展“十二五”規(guī)劃前期調(diào)研工作，提出課題調(diào)研思路，報省、市發(fā)改委。
3、xx、xx兄弟縣區(qū)就“十一五”中期評估開展情況及“十二五”前期工作開展情況進行考察。
4、完成洋山產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃評審及《xx東部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》、《xx港口岸線利用總體規(guī)劃》編制前期意見征求工作。
1、進一步完善招投標投訴處理機制，會同監(jiān)察部門制訂招投標投訴聯(lián)席會議制度。
2、制訂政府采購評標專家培訓計劃。
3、積極嘗試開展政府協(xié)議采購活動中的“二次詢價”方法，進一步完善政府采購項目招投標文件編制工作。
1、做好縣級儲備輪換工作，完成縣級儲備糧小麥1500噸出庫和儲備油75噸的輪換。
2、認真做好“八一”期間的部隊走訪慰問工作。
3、積極開展申報星級糧庫的前期各項準備工作。
七、統(tǒng)計服務工作方面
1、召開全縣上半年經(jīng)濟形勢分析。
2、做好《20xx年xx統(tǒng)計年鑒》資料收集、編印、核對和出稿工作。
3、全面開展服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，出臺xx縣服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查實施細則。
4、全力做好經(jīng)濟普查資料歸檔整理和縣級先進評比準備工作。
八、物價監(jiān)管方面
1、繼續(xù)做好清費減負的落實工作。
2、開展價格服務進“重點工程”服務工作。
3、開展以中介服務價格檢查、家電下鄉(xiāng)檢查、成品油價格檢查、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法等價格執(zhí)法工作。
4、做好民生價格監(jiān)測信息公布工作。
電氣運行工作計劃篇四
新的學期，新的征程，轉(zhuǎn)眼已是大四學子，四年的青春，就這樣在經(jīng)歷歡歌和淚水中即將結束。在這收獲的季節(jié)，我們肩上多了的不僅僅只是份責任，更應該多份對未來的信心和勇氣。同時，該多份對為未來的打算。本學期是班級在學校期間的最后一學期，班級整體工作中心是在穩(wěn)固基本工作的同時，增添新板塊。
班干部作為班級的核心力量，整體工作還是需要不斷的提高和改進，班干部個人管理的意識和主動性需要加強，即將畢業(yè)，對很多人來說，可能在整體的個人意識上都會有所下滑，，至此，從班干部入手要擰成一股繩，學風、班風才會穩(wěn)固?！罢\信、嚴格、活躍、奮進”的班級精神在本學期要爭取進一步躍現(xiàn)，今年可以說是我們四年大學生活中最關鍵的一年，也是學習任務最重的一年，面臨著畢業(yè)設計與論文，技師培訓、相關證書考核等，大家都處在收集資料、補習課程的忙碌中，班團干部要創(chuàng)造一個合適的學習氛圍，讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的學習氛圍。同時，班干部會積極的配合學校完成各項相關的工作。
本學期因忙于畢業(yè)的相關工作和學習，較于往年，在各項學?；顒由蠒僖恍?，但面對即將舉行的秋季校運動會我班會切實結合自身實際和優(yōu)勢續(xù)寫輝煌。班級的宣傳陣地一直都徘徊在時好時壞的路口，也是班級工作的一個落點?；诟鱾€方面，通過人員的調(diào)整加上團委的積極努力，相信我們班的宣傳陣地會有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大，做好日常生活中大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作，在每月的文明班級評比上要上一個臺階。要積極的做好并消除大家對學校安排的活動的抵觸情緒。
大學是每個人的生命中最美好的時光。我們經(jīng)歷了歡樂、痛苦、甜蜜、憂傷，直至最后的即將分離。每個人都努力過，每個人都沉醉過。所以我們提議在畢業(yè)階段用相機截取同學平時的精彩瞬間編輯成冊作為校園生活的美好回憶。我想只要經(jīng)歷過這段青春的歲月的人，就永遠不會忘記。畢竟每個人只能年青一次，至少，在我們已經(jīng)不再年青的時候，我們不會后悔曾經(jīng)度過了一段人生中最美的時光!
以上是我班對本學期做的整體計劃，為了目標我們班干部會一直努力!
電氣運行工作計劃篇五
1）輕微傷安全事故為零。
2）每周進行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀。對甲乙丙三個班組進行測評，并列入優(yōu)秀班組評選標準。
4）應急預案及消防演習：定于20xx年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次，每月進行一次應急預案演練。
5）車間每月對本轄區(qū)內(nèi)消防、應急設施進行兩次檢查并記錄。
6）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全安全記分卡。
7）加強職工培訓，提高職工自身素質(zhì)，員工間相互配合工作，執(zhí)行好互聯(lián)保制度，班長班員間相互提醒；班后相互提醒道路交通安全，杜絕交通事故。
8）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
9）開展安全檢查，嚴禁酒后上崗、疲勞上崗、睡崗、脫崗、玩手機等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起處理一起；對第二次發(fā)現(xiàn)的.加倍處理，第三次發(fā)現(xiàn)的交廠部處理。
電氣運行工作計劃篇六
為了提高員工的專業(yè)技術與事故應變能力，做好系統(tǒng)技能比武準備工作。發(fā)電運行部利用機組雙停間隙，開展了以班組現(xiàn)場學習、專工集中授課等形式的培訓方式，理論與實踐相結合，把專業(yè)知識點都講清楚、搞明白，排除學習死角，使員工能夠及時的全面的掌握所學知識。
此舉極大調(diào)動了員工的學習積極性，獲得一致好評，有效提升了運行人員技能水平，為今后工作順利開展提供了有力保障。
電氣運行工作計劃篇七
認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）。
（積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的'質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
（（wi-xg-s006），應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。（此段可納為工作總結）。
電氣運行工作計劃篇八
我于20xx年6月畢業(yè)于xx大學電氣工程與自動化（電力系統(tǒng)及其自動化）專業(yè)。20xx年7月進入xxxx公司工作，就職于安監(jiān)生計部。20xx年2月，被派往xx學院學習變電運行，為期5個月。20xx年7月，就職于110kvxx變電站初級值班員。
自參加工作以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應號召，認真貫徹執(zhí)行文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關業(yè)務知識，不斷充實完善自己，做到思想行動統(tǒng)一。做到工作認真嚴謹、實事求是，不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。
電力行業(yè)，是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。我們需時刻謹記。把安全第一記于心中把安全放在第一位。變電運行工作就是安全把關的重要一環(huán)。
在工作中認真貫徹國網(wǎng)標準化準則，公司的相關方針政策；認真執(zhí)行本崗位的有關標準及有關規(guī)定，做到所做每項工作都有章可循。遵守規(guī)章制度，全心全意服務于電網(wǎng)建設。
下面就從專業(yè)技術角度，對我這一年多來的工作做如下總結：
工作半年后被派往xx學院學習變電運行專業(yè)知識。在工作中我努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平，提高自己的崗位技能，在同事的幫助下，通過自己的努力，現(xiàn)在的我專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
20xx年7月進入110kvxx變電站擔任初級值班員以來，通過不斷地努力學習業(yè)務知識，把自己在xx學院以及xx學院所學的專業(yè)技術理論知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力。在工作中我熟練地掌握了變電站設備現(xiàn)狀，監(jiān)視設備運行情況；填寫值班日志及有關紀錄；多次填寫了倒閘票，合格率為100%；參與了110kvxxx線132開關的運行維護工作；截止20xx年12月31日，共參與大型停電操作9次；及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷5處（其中嚴重缺陷1處，一般缺陷4處），并將情況匯報有關部門。并于20xx年x月xx日，參與了110kvxx變電站主變新設備投運工作。
20xx年10月28日，我正式成為了中國共產(chǎn)黨的一員。
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項活動，自覺學習政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“三個代表”重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把黨的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，積極為本系統(tǒng)的.工作獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，較好地發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員應有的表率作用。
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平，注意學習現(xiàn)代科研知識。作為一名變電運行人員，能協(xié)助站長做好職工的思想政治工作，為變電站工作的有效開展提供了保障。
在工作中，自己經(jīng)驗的缺乏是一個很大的不足，應對突發(fā)事件的應變能力也明顯不足。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索變電運行工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的專業(yè)技術人員。
電氣運行工作計劃篇九
為了合理安排機組檢修，進一步優(yōu)化機組運行參數(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管控水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。保障機組安全穩(wěn)定運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務及指標順利完成。達到機組長周期、安全、經(jīng)濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
目標為機組連續(xù)運行100天，調(diào)停機組不在考核之內(nèi)。
本制度適用神華億利能源有限責任公司電廠機組長周期運行考核事項。
3.1引用標準：
神華神東電力《發(fā)電業(yè)務生產(chǎn)管理控制體系》。
神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》。
能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術導則。
神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對標創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》。
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。
《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。
《承壓設備無損檢測》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
3.2關聯(lián)子系統(tǒng)：
執(zhí)行本子系統(tǒng)應熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標準子系統(tǒng)的其他有關子系統(tǒng)：
3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。
神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產(chǎn)部門職責和權限為子系統(tǒng)。
5.1、考核管理部門：生產(chǎn)技術部。
5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；
5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產(chǎn)技術部提出意見，人力資源部統(tǒng)計核算后，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務部協(xié)助分別發(fā)放。
神華億利能源。
有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制，即領導小組為第一級，下設四個小組為第二級。
6.1、組織機構（107人）。
6.1.1領導小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計）。
組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。
副組長：總工程師、財務總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。
成員：設備維護部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、發(fā)電運行部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、安全監(jiān)察部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）。
職責：負責組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召開神華億利能源有限責任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結全廠防磨防爆工作經(jīng)驗，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2檢查診斷組（6人）。
組長：生產(chǎn)技術部經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)技術部副經(jīng)理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督。
職責：負責組織爆管技術分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責任按照“定人、定點、定時間、定責任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復檢機制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數(shù)控制。
6.1.3檢修管理組30人。
組長：設備維護部經(jīng)理。
成員：設備維護部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）。
職責：負責防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。
6.1.4運行管理組66人。
組長：發(fā)電運行部經(jīng)理。
成員：發(fā)電運行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操。
職責：負責鍋爐起停及運行參數(shù)控制考核，嚴格執(zhí)行運行規(guī)程。
6.1.5監(jiān)督檢查組6人。
組長：安全監(jiān)察部經(jīng)理。
成員：安全監(jiān)察部全體。
職責：負責爆管認定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現(xiàn)場文明督查及考核。
7.1、檢查標準：
7.1.1檢查項目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標準及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標準，機組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報等制定，內(nèi)容全面，針對性強。
7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應覆蓋所有鍋爐受熱面。
7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制，設備維護部負責對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產(chǎn)技術部負責進行第二次全面復查抽檢。
7.1.4每次防磨防爆檢查前應對爐內(nèi)進行清灰，合格標準為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。
7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內(nèi)。
7.1.6嚴格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應報領導小組同意。
7.1.7檢查記錄按有關規(guī)定執(zhí)行，描述語言規(guī)范。
7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標準整理。
7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內(nèi)匯報領導小組。
7.1.10每年組織集中培訓1次，防磨防爆組織機構成員對外交流培訓1次。
財務運行分析報告模板。
飛機托運行李規(guī)定。
調(diào)度運行部主任競聘書。
汽輪機組經(jīng)濟運行。
凝結泵變頻運行分析論文。
循環(huán)流化床鍋爐運行調(diào)整對安全經(jīng)濟運行的作用論文。
電力調(diào)度運行部主任競聘書。
調(diào)度運行部主任競聘書范文。
淺析通信電源設備的運行安全。
高壓配電設備的運行與維護。
電氣運行工作計劃篇十
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。(此段可納為工作總結)。
以上，是我對xx年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取利潤，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
電氣運行工作計劃篇十一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年也快要結束，即將跨入20xx年。這過去的20xx年對于集團公司，對于熱電廠都是不平靜的一年，是困難的一年。作為金昱元熱電廠電氣車間一名運行人員，我僅以我個人為出發(fā)點對于這20xx年做個簡單的總結。
今年對于我們金昱元熱電廠電氣車間來說算是多事的一年，有大雨天3#主變中壓側一項接地短路，連帶導致脫硫變過電流被燒毀；有一起高空墜落人生傷害事故；深井外線一項接地事故；1#發(fā)電機出口開關不動作導致發(fā)電機長時間進相運行事故。身為一線員工，這些事故我都經(jīng)歷了，在處理這些事故過程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和缺點。
第一：對廠里系統(tǒng)各個操作機構不熟，應對突發(fā)事故沒有詳細的思路，手忙腳亂。第二：處理事故問題的能力差，動手能力差。對一些較少見的問題不會處理。第三：個人安全防范意識不強，容易麻痹大意，走經(jīng)驗主義，形式注意。
以上的這些缺點不足我會在接下來的日子里慢慢改正，努力學習業(yè)務知識，多實踐多積極去處理一些電氣問題，多向老師傅請教，虛心學習。
當然在這一年里我也學習到了很多知識，做人方面，做事方面都有很大的提高。更好融入到班組，融入到車間，融入到廠這個大家庭里。和周圍的同事和睦相處，相互幫助，共同建設我們的熱電廠，為熱電廠奉獻我們卑微的光和熱。丟電氣方面的知識有了長足的認識和了解。對于設備，對于運行方式，對于工作原理通過各位師傅各位領導對我的悉心教導，我很快的有了初步掌握和應用。
在電氣最大的收獲還是培養(yǎng)了我的責任心。我深刻認識到預防為主對于電氣設備的意義。身為一線運行人員，自身的職責是多么的重要，不能走形式，不能不負責任。不負責任的運行人員對電廠的安全運行影響是非常大的。
電氣運行工作計劃篇十二
我是xx-x電氣設備有限公司的一名職員，xx年，公司在上級領導的正確帶領下，取得了良好的成績，為xx-x電氣設備公司在xx年的工作打下了良好基礎，xx年，對于xx-x電氣設備有限來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里，我會在上級領導的悉心栽培下，為公司做好有關工作，提升公司在客戶心目中的服務形象，特制定xx年個人工作計劃如下：
一、創(chuàng)建“服務形象”
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
二、轉(zhuǎn)變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”
認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
三、增強責任感、增強服務意識，團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
四、及時處理客戶投訴
每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。(此段可納為工作總結)
以上，是我對xx年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
以上就介紹了電氣設備公司職員個人工作計劃，包括了方面的內(nèi)容，希望對工作計劃有需要的朋友有所幫助。
我是xx-x電氣設備有限公司的一名職員，2015年，公司在上級領導的正確帶領下，取得了良好的.成績，為xx-x電氣設備公司在20xx年的工作打下了良好基礎，20xx年，對于xx-x電氣設備有限來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里，我會在上級領導的悉心栽培下，為公司做好有關工作，提升公司在客戶心目中的服務形象，特制定20xx年個人工作計劃如下：
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。(此段可納為工作總結)
以上，是我對20xx年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望2015年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
電氣運行工作計劃篇十三
本人1992年7月畢業(yè)于工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。
在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
xx年6月，我由xx省工業(yè)設備安裝公司調(diào)入中國國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的.招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原xx廠新建工程、水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程（省重點工程）、礦務局熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程（國家重點工程）的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。
包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
在水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
電氣運行工作計劃篇一
維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20xx年克服人員緊張、技術薄弱、作業(yè)點點多面廣、維護檢修十分困難的情況下，在部領導的正確領導下，作業(yè)區(qū)加強制度完善、激發(fā)員工主動性、做好精細化基礎管理。以部重維護、精檢修的要求，作業(yè)區(qū)配合維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護計劃值工作的開展。出臺了《電氣作業(yè)區(qū)維護巡檢規(guī)定》，作業(yè)區(qū)并請示維檢部設立維護運行技術員管理維護工作。在電氣白班方面，作業(yè)區(qū)一是開展絕保工作，二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及安全管控工作。通過其相關管理，在20xx年中作業(yè)區(qū)的管理、安全、技能逐步步入良性循環(huán)，確保作業(yè)區(qū)在儀表、高低壓電氣設備的維護檢修安全、優(yōu)質(zhì)完成全年任務。
1、維護工作方面：
a、作業(yè)區(qū)制定了《維護班組職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組專職設備，巡檢路線及要求內(nèi)容，維護故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)維護班組處理故障1496項，其中重大故障11項，如trt伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼svc電容擊穿跳閘故障、燒結10kv2段跳閘故障、燒結er3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡開關柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機plc故障等。
b、作業(yè)區(qū)針對維護人員技能差的情況，在20xx年中培訓了“trt電氣設備系統(tǒng)”、“發(fā)電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統(tǒng)”、“快開閥電控系統(tǒng)”、“高壓開關柜工作原理”、“能動供配電系統(tǒng)”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用注意事項”、“能動水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機控制工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。
c、針對維護人員安全方面，作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行安全確認卡、kyt活動開展。在20xx年內(nèi)維護班組查找現(xiàn)場安全隱患63起，整改41起。
2、檢修工作方面：
a、電氣白班兩個班組，作業(yè)區(qū)制定了《電氣白班職責分工規(guī)定》，規(guī)定內(nèi)容為班組檢修設備內(nèi)容，重大設備維護檢修要求，重大故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)，檢修項目共541項，其中定修163項。搶修4項。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗、煤化工廠絕保試驗、煉鋼svc電纜改造、連鎖信號電纜鋪設、煉鋼4#主變定修、高爐休風trt聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機組聯(lián)合檢修、能動辦公樓電纜被盜恢復、3#電纜溝電纜被盜恢復等。作業(yè)區(qū)根據(jù)部施工作業(yè)方案細化了人員安排及作業(yè)任務落實，如《煉鋼svc電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風trt聯(lián)合檢修內(nèi)容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設施工及人員安排方案〉等。
b、針對能動電氣設備情況，作業(yè)區(qū)開展了各種培訓，有集中培訓講課、現(xiàn)場設備實訓、班組內(nèi)部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內(nèi)作業(yè)區(qū)在白班班組開展15次集中培訓，62次現(xiàn)場設備實訓，班組內(nèi)部培訓30次。主要對高壓開關柜絕保試驗、變壓器絕保試驗、pt斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、plc常見故障處理、西門子gl150變頻器系統(tǒng)、引風機變頻器系統(tǒng)、gis開關柜系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)等進行了培訓。兩個白班在20xx年內(nèi)合理化建議上報90篇，單點教材30篇。
c、針對安全方面，作業(yè)區(qū)對白班班組推行了作業(yè)卡制度，對每種作業(yè)必須開展標準作業(yè)卡和安全確認卡，目前有9種電氣安標卡在使用。特別是高壓設備的檢修，要做好作業(yè)票的使用。煤氣區(qū)域做好報警儀使用、高低壓轉(zhuǎn)動設備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好安全帶。在20xx年內(nèi)白班班組上報安全隱患53項，整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內(nèi)安全隱患等。
3、其他方面：
作業(yè)區(qū)在績效方面，拉大收入差距，多勞多得，激發(fā)員工工作積極性。制定了《電氣作業(yè)區(qū)績效管理細則》，對班組的績效分配方式、方法作了規(guī)定，并每月召開績效會，作業(yè)區(qū)的分配情況、班組員工加班情況進行公開公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強班組管理，做好安全、檢修、維護工作，推行了每周一到周五例行協(xié)調(diào)會，對頭天的作業(yè)情況和安全方面進行總結，對當天的作業(yè)任務進行安排協(xié)調(diào)及安全措施的落實。這樣抓好班組長和技術員，使得作業(yè)區(qū)工作更好安全可控，任務較好完成。
1、安全方面：
a、安全基礎工作抓得不實，班組的安全管理臺帳還存在不規(guī)范現(xiàn)象。
b、現(xiàn)場安全工作有走過場現(xiàn)象，現(xiàn)場安全措施不到位，發(fā)生了6.17舒海全安全事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯(lián)系確認不到位事件。
c、班組長安全管理意識淡薄，執(zhí)行力不強。從而發(fā)生了電氣乙班安全緊急文件沒有學習情況。d、個別員工安全意識淡薄，在廠區(qū)內(nèi)騎電瓶車帶人的情況發(fā)生。
2、維護檢修方面：
a、維護檢修人員技能差，造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質(zhì)量事故發(fā)生。
b、維護檢修人員責任心不強，造成中央水處理1段開關柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷，工器具丟失損害等情況發(fā)生。
3、其他方面：
a、業(yè)余時間違反規(guī)定情況：通勤車上使用假票的情況，在廠區(qū)內(nèi)騎車帶人的情況，下班后喝酒后進醫(yī)院的情況。
b、違反勞動紀律的情況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的情況,定置管理臟亂差,個別員工存在流動吸煙的情況。
1、協(xié)助部門領導做好電氣作業(yè)區(qū)各項工作。
2、針對人力資源狀況暫時沒法改變的情況，作業(yè)區(qū)計劃加強內(nèi)部培訓，形成良好的學習氛圍。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫課件50篇，單點教材100篇，內(nèi)部培訓課時500小時。
3、制定并完善作業(yè)區(qū)績效管理細則和作業(yè)區(qū)管理細則，班組細化的相關績效分配細則及考核細則。做到分配公正公開，考核有據(jù)可依。
4、拓展維護檢修工作，在20xx年絕保工作成功開展的情況下，總結其相關經(jīng)驗。在20xx年爭取做好繼保工作，并培養(yǎng)4-5名繼保技術人員。
5、安全方面，健全相關安全臺帳，抓好基礎化管理。主要做好員工安全常識運用，班組安全技能培訓，安全精細化管理。著力抓好班組長、安全員的安全管理。
6、重點抓好維護班組的基礎管理，從維護巡檢到故障處理，現(xiàn)場安全管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實。對維護相關工作分步驟、有計劃、講主次的開展維護工作。
7、作業(yè)區(qū)加強檢修班組的現(xiàn)場管控，做好事前預防。作業(yè)區(qū)根據(jù)重大作業(yè)內(nèi)容編制其作業(yè)方案，班組根據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細則，使作業(yè)人員知道作業(yè)每個環(huán)節(jié)，做到保證質(zhì)量，安全可控。
電氣運行工作計劃篇二
回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一年里，因工南充現(xiàn)代物流園一期交房驗收，整改，消防，電梯驗收許多事情需要對接協(xié)調(diào)。物流園二期處于半開工狀態(tài)，水電圖紙問題需要處理，現(xiàn)出問題需要協(xié)調(diào)，所以整個工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率，管理出一個合格的水電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
一期還房抓緊和管委會，電力，消防，電梯單位協(xié)調(diào)，終于年底把消防，電力驗收完畢。二期加強現(xiàn)場臨時用電安全管理，宿舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因電氣預埋樓層較多監(jiān)理又少，所以每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為地上部份電氣施工做好準備。在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失?？傊?0xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名合格建筑電氣管理人才。
通過20xx年各項工作開展情況的總結，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：
在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡最大努力.
電氣運行工作計劃篇三
新的八月工作計劃書將從以下幾點出發(fā)：
按照縣委科學發(fā)展觀辦公室的`統(tǒng)一布置和安排，深入細致開展學習和實踐科學發(fā)展觀教育第三階段活動。
1、完成20xx年政府投資重點項目立項審批工作。
2、著手準備20xx年政府投資項目的編排工作，到8月底形成上報項目初步匯總稿。
3、做好20xx年省公共建設資金和中央預算內(nèi)資金爭取工作。
4、著手準備投資項目培訓會議的各項準備工作。
5、制定出臺嵊泗縣政府投資重點項目前期工作管理辦法。
6、做好6―12月份的政府重點實事項目的進度分析，并對進度緩慢的項目加強跟蹤管理，促使政府重點實事項目順利推進。
7、著手做好全縣重大項目聯(lián)席會議制度和政府投資重點項目推進工作分析例會。
8、做好xx中心漁港（新港區(qū)）擴建工程可研報告的報批工作。
9、做好小洋北側圍墾項目與浙江能源集團相關洽談工作。
10、做好xx交通投資有限公司和xx能源集團關于xx成品油儲備項目的前期工作。
1、組織召開全縣上半年經(jīng)濟分析例會，完成上半年經(jīng)濟運行情況分析報告。
2、完成上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及下步工作打算。
3、完成東部地區(qū)一體化發(fā)展情況匯報材料。
4、完成金融危機對嵊泗經(jīng)濟影響后續(xù)跟蹤調(diào)研報告。
1、提出“十一五”中期評估工作方案，組建工作班子，著手開展中期評估工作。
2、開展“十二五”規(guī)劃前期調(diào)研工作，提出課題調(diào)研思路，報省、市發(fā)改委。
3、xx、xx兄弟縣區(qū)就“十一五”中期評估開展情況及“十二五”前期工作開展情況進行考察。
4、完成洋山產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃評審及《xx東部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》、《xx港口岸線利用總體規(guī)劃》編制前期意見征求工作。
1、進一步完善招投標投訴處理機制，會同監(jiān)察部門制訂招投標投訴聯(lián)席會議制度。
2、制訂政府采購評標專家培訓計劃。
3、積極嘗試開展政府協(xié)議采購活動中的“二次詢價”方法，進一步完善政府采購項目招投標文件編制工作。
1、做好縣級儲備輪換工作，完成縣級儲備糧小麥1500噸出庫和儲備油75噸的輪換。
2、認真做好“八一”期間的部隊走訪慰問工作。
3、積極開展申報星級糧庫的前期各項準備工作。
七、統(tǒng)計服務工作方面
1、召開全縣上半年經(jīng)濟形勢分析。
2、做好《20xx年xx統(tǒng)計年鑒》資料收集、編印、核對和出稿工作。
3、全面開展服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，出臺xx縣服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查實施細則。
4、全力做好經(jīng)濟普查資料歸檔整理和縣級先進評比準備工作。
八、物價監(jiān)管方面
1、繼續(xù)做好清費減負的落實工作。
2、開展價格服務進“重點工程”服務工作。
3、開展以中介服務價格檢查、家電下鄉(xiāng)檢查、成品油價格檢查、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法等價格執(zhí)法工作。
4、做好民生價格監(jiān)測信息公布工作。
電氣運行工作計劃篇四
新的學期，新的征程，轉(zhuǎn)眼已是大四學子，四年的青春，就這樣在經(jīng)歷歡歌和淚水中即將結束。在這收獲的季節(jié)，我們肩上多了的不僅僅只是份責任，更應該多份對未來的信心和勇氣。同時，該多份對為未來的打算。本學期是班級在學校期間的最后一學期，班級整體工作中心是在穩(wěn)固基本工作的同時，增添新板塊。
班干部作為班級的核心力量，整體工作還是需要不斷的提高和改進，班干部個人管理的意識和主動性需要加強，即將畢業(yè)，對很多人來說，可能在整體的個人意識上都會有所下滑，，至此，從班干部入手要擰成一股繩，學風、班風才會穩(wěn)固?！罢\信、嚴格、活躍、奮進”的班級精神在本學期要爭取進一步躍現(xiàn)，今年可以說是我們四年大學生活中最關鍵的一年，也是學習任務最重的一年，面臨著畢業(yè)設計與論文，技師培訓、相關證書考核等，大家都處在收集資料、補習課程的忙碌中，班團干部要創(chuàng)造一個合適的學習氛圍，讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的學習氛圍。同時，班干部會積極的配合學校完成各項相關的工作。
本學期因忙于畢業(yè)的相關工作和學習，較于往年，在各項學?；顒由蠒僖恍?，但面對即將舉行的秋季校運動會我班會切實結合自身實際和優(yōu)勢續(xù)寫輝煌。班級的宣傳陣地一直都徘徊在時好時壞的路口，也是班級工作的一個落點?；诟鱾€方面，通過人員的調(diào)整加上團委的積極努力，相信我們班的宣傳陣地會有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大，做好日常生活中大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作，在每月的文明班級評比上要上一個臺階。要積極的做好并消除大家對學校安排的活動的抵觸情緒。
大學是每個人的生命中最美好的時光。我們經(jīng)歷了歡樂、痛苦、甜蜜、憂傷，直至最后的即將分離。每個人都努力過，每個人都沉醉過。所以我們提議在畢業(yè)階段用相機截取同學平時的精彩瞬間編輯成冊作為校園生活的美好回憶。我想只要經(jīng)歷過這段青春的歲月的人，就永遠不會忘記。畢竟每個人只能年青一次，至少，在我們已經(jīng)不再年青的時候，我們不會后悔曾經(jīng)度過了一段人生中最美的時光!
以上是我班對本學期做的整體計劃，為了目標我們班干部會一直努力!
電氣運行工作計劃篇五
1）輕微傷安全事故為零。
2）每周進行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀。對甲乙丙三個班組進行測評，并列入優(yōu)秀班組評選標準。
4）應急預案及消防演習：定于20xx年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次，每月進行一次應急預案演練。
5）車間每月對本轄區(qū)內(nèi)消防、應急設施進行兩次檢查并記錄。
6）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全安全記分卡。
7）加強職工培訓，提高職工自身素質(zhì)，員工間相互配合工作，執(zhí)行好互聯(lián)保制度，班長班員間相互提醒；班后相互提醒道路交通安全，杜絕交通事故。
8）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
9）開展安全檢查，嚴禁酒后上崗、疲勞上崗、睡崗、脫崗、玩手機等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起處理一起；對第二次發(fā)現(xiàn)的.加倍處理，第三次發(fā)現(xiàn)的交廠部處理。
電氣運行工作計劃篇六
為了提高員工的專業(yè)技術與事故應變能力，做好系統(tǒng)技能比武準備工作。發(fā)電運行部利用機組雙停間隙，開展了以班組現(xiàn)場學習、專工集中授課等形式的培訓方式，理論與實踐相結合，把專業(yè)知識點都講清楚、搞明白，排除學習死角，使員工能夠及時的全面的掌握所學知識。
此舉極大調(diào)動了員工的學習積極性，獲得一致好評，有效提升了運行人員技能水平，為今后工作順利開展提供了有力保障。
電氣運行工作計劃篇七
認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）。
（積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的'質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
（（wi-xg-s006），應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。（此段可納為工作總結）。
電氣運行工作計劃篇八
我于20xx年6月畢業(yè)于xx大學電氣工程與自動化（電力系統(tǒng)及其自動化）專業(yè)。20xx年7月進入xxxx公司工作，就職于安監(jiān)生計部。20xx年2月，被派往xx學院學習變電運行，為期5個月。20xx年7月，就職于110kvxx變電站初級值班員。
自參加工作以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應號召，認真貫徹執(zhí)行文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關業(yè)務知識，不斷充實完善自己，做到思想行動統(tǒng)一。做到工作認真嚴謹、實事求是，不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。
電力行業(yè)，是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。我們需時刻謹記。把安全第一記于心中把安全放在第一位。變電運行工作就是安全把關的重要一環(huán)。
在工作中認真貫徹國網(wǎng)標準化準則，公司的相關方針政策；認真執(zhí)行本崗位的有關標準及有關規(guī)定，做到所做每項工作都有章可循。遵守規(guī)章制度，全心全意服務于電網(wǎng)建設。
下面就從專業(yè)技術角度，對我這一年多來的工作做如下總結：
工作半年后被派往xx學院學習變電運行專業(yè)知識。在工作中我努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平，提高自己的崗位技能，在同事的幫助下，通過自己的努力，現(xiàn)在的我專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
20xx年7月進入110kvxx變電站擔任初級值班員以來，通過不斷地努力學習業(yè)務知識，把自己在xx學院以及xx學院所學的專業(yè)技術理論知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力。在工作中我熟練地掌握了變電站設備現(xiàn)狀，監(jiān)視設備運行情況；填寫值班日志及有關紀錄；多次填寫了倒閘票，合格率為100%；參與了110kvxxx線132開關的運行維護工作；截止20xx年12月31日，共參與大型停電操作9次；及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷5處（其中嚴重缺陷1處，一般缺陷4處），并將情況匯報有關部門。并于20xx年x月xx日，參與了110kvxx變電站主變新設備投運工作。
20xx年10月28日，我正式成為了中國共產(chǎn)黨的一員。
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項活動，自覺學習政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“三個代表”重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把黨的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，積極為本系統(tǒng)的.工作獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，較好地發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員應有的表率作用。
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平，注意學習現(xiàn)代科研知識。作為一名變電運行人員，能協(xié)助站長做好職工的思想政治工作，為變電站工作的有效開展提供了保障。
在工作中，自己經(jīng)驗的缺乏是一個很大的不足，應對突發(fā)事件的應變能力也明顯不足。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索變電運行工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的專業(yè)技術人員。
電氣運行工作計劃篇九
為了合理安排機組檢修，進一步優(yōu)化機組運行參數(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管控水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。保障機組安全穩(wěn)定運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務及指標順利完成。達到機組長周期、安全、經(jīng)濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
目標為機組連續(xù)運行100天，調(diào)停機組不在考核之內(nèi)。
本制度適用神華億利能源有限責任公司電廠機組長周期運行考核事項。
3.1引用標準：
神華神東電力《發(fā)電業(yè)務生產(chǎn)管理控制體系》。
神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》。
能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術導則。
神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對標創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》。
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。
《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。
《承壓設備無損檢測》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
3.2關聯(lián)子系統(tǒng)：
執(zhí)行本子系統(tǒng)應熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標準子系統(tǒng)的其他有關子系統(tǒng)：
3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。
神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產(chǎn)部門職責和權限為子系統(tǒng)。
5.1、考核管理部門：生產(chǎn)技術部。
5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；
5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產(chǎn)技術部提出意見，人力資源部統(tǒng)計核算后，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務部協(xié)助分別發(fā)放。
神華億利能源。
有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制，即領導小組為第一級，下設四個小組為第二級。
6.1、組織機構（107人）。
6.1.1領導小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計）。
組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。
副組長：總工程師、財務總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。
成員：設備維護部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、發(fā)電運行部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、安全監(jiān)察部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）。
職責：負責組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召開神華億利能源有限責任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結全廠防磨防爆工作經(jīng)驗，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2檢查診斷組（6人）。
組長：生產(chǎn)技術部經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)技術部副經(jīng)理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督。
職責：負責組織爆管技術分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責任按照“定人、定點、定時間、定責任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復檢機制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數(shù)控制。
6.1.3檢修管理組30人。
組長：設備維護部經(jīng)理。
成員：設備維護部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）。
職責：負責防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。
6.1.4運行管理組66人。
組長：發(fā)電運行部經(jīng)理。
成員：發(fā)電運行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操。
職責：負責鍋爐起停及運行參數(shù)控制考核，嚴格執(zhí)行運行規(guī)程。
6.1.5監(jiān)督檢查組6人。
組長：安全監(jiān)察部經(jīng)理。
成員：安全監(jiān)察部全體。
職責：負責爆管認定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現(xiàn)場文明督查及考核。
7.1、檢查標準：
7.1.1檢查項目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標準及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標準，機組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報等制定，內(nèi)容全面，針對性強。
7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應覆蓋所有鍋爐受熱面。
7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制，設備維護部負責對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產(chǎn)技術部負責進行第二次全面復查抽檢。
7.1.4每次防磨防爆檢查前應對爐內(nèi)進行清灰，合格標準為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。
7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內(nèi)。
7.1.6嚴格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應報領導小組同意。
7.1.7檢查記錄按有關規(guī)定執(zhí)行，描述語言規(guī)范。
7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標準整理。
7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內(nèi)匯報領導小組。
7.1.10每年組織集中培訓1次，防磨防爆組織機構成員對外交流培訓1次。
財務運行分析報告模板。
飛機托運行李規(guī)定。
調(diào)度運行部主任競聘書。
汽輪機組經(jīng)濟運行。
凝結泵變頻運行分析論文。
循環(huán)流化床鍋爐運行調(diào)整對安全經(jīng)濟運行的作用論文。
電力調(diào)度運行部主任競聘書。
調(diào)度運行部主任競聘書范文。
淺析通信電源設備的運行安全。
高壓配電設備的運行與維護。
電氣運行工作計劃篇十
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。(此段可納為工作總結)。
以上，是我對xx年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取利潤，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
電氣運行工作計劃篇十一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年也快要結束，即將跨入20xx年。這過去的20xx年對于集團公司，對于熱電廠都是不平靜的一年，是困難的一年。作為金昱元熱電廠電氣車間一名運行人員，我僅以我個人為出發(fā)點對于這20xx年做個簡單的總結。
今年對于我們金昱元熱電廠電氣車間來說算是多事的一年，有大雨天3#主變中壓側一項接地短路，連帶導致脫硫變過電流被燒毀；有一起高空墜落人生傷害事故；深井外線一項接地事故；1#發(fā)電機出口開關不動作導致發(fā)電機長時間進相運行事故。身為一線員工，這些事故我都經(jīng)歷了，在處理這些事故過程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和缺點。
第一：對廠里系統(tǒng)各個操作機構不熟，應對突發(fā)事故沒有詳細的思路，手忙腳亂。第二：處理事故問題的能力差，動手能力差。對一些較少見的問題不會處理。第三：個人安全防范意識不強，容易麻痹大意，走經(jīng)驗主義，形式注意。
以上的這些缺點不足我會在接下來的日子里慢慢改正，努力學習業(yè)務知識，多實踐多積極去處理一些電氣問題，多向老師傅請教，虛心學習。
當然在這一年里我也學習到了很多知識，做人方面，做事方面都有很大的提高。更好融入到班組，融入到車間，融入到廠這個大家庭里。和周圍的同事和睦相處，相互幫助，共同建設我們的熱電廠，為熱電廠奉獻我們卑微的光和熱。丟電氣方面的知識有了長足的認識和了解。對于設備，對于運行方式，對于工作原理通過各位師傅各位領導對我的悉心教導，我很快的有了初步掌握和應用。
在電氣最大的收獲還是培養(yǎng)了我的責任心。我深刻認識到預防為主對于電氣設備的意義。身為一線運行人員，自身的職責是多么的重要，不能走形式，不能不負責任。不負責任的運行人員對電廠的安全運行影響是非常大的。
電氣運行工作計劃篇十二
我是xx-x電氣設備有限公司的一名職員，xx年，公司在上級領導的正確帶領下，取得了良好的成績，為xx-x電氣設備公司在xx年的工作打下了良好基礎，xx年，對于xx-x電氣設備有限來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里，我會在上級領導的悉心栽培下，為公司做好有關工作，提升公司在客戶心目中的服務形象，特制定xx年個人工作計劃如下：
一、創(chuàng)建“服務形象”
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
二、轉(zhuǎn)變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”
認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
三、增強責任感、增強服務意識，團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
四、及時處理客戶投訴
每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。(此段可納為工作總結)
以上，是我對xx年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
以上就介紹了電氣設備公司職員個人工作計劃，包括了方面的內(nèi)容，希望對工作計劃有需要的朋友有所幫助。
我是xx-x電氣設備有限公司的一名職員，2015年，公司在上級領導的正確帶領下，取得了良好的.成績，為xx-x電氣設備公司在20xx年的工作打下了良好基礎，20xx年，對于xx-x電氣設備有限來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里，我會在上級領導的悉心栽培下，為公司做好有關工作，提升公司在客戶心目中的服務形象，特制定20xx年個人工作計劃如下：
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。(此段可納為工作總結)
以上，是我對20xx年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望2015年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
電氣運行工作計劃篇十三
本人1992年7月畢業(yè)于工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。
在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
xx年6月，我由xx省工業(yè)設備安裝公司調(diào)入中國國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的.招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原xx廠新建工程、水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程（省重點工程）、礦務局熱電廠3x35t/h+2x6mw鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程（國家重點工程）的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。
包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
在水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。