醫(yī)院庫管工作總結(jié)大全(18篇)

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    總結(jié)可以幫助我們理清思路,使得我們的表達更加清晰和有條理??偨Y(jié)要寫出自己的真實感受和思考,避免敷衍和機械地堆砌文字。在閱讀這些總結(jié)范文的過程中,我們會對總結(jié)的寫作方式有更深刻的認識。
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇一
    時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司**倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
    我是公司儲運部**倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在盛納路有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1:人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2:合理的休息
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人員的培訓和提高
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
    主要有:
    一:部品的管理
    1:部品的入庫作業(yè)
    現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點。
    2:部品的出庫作業(yè)
    生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在配并發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
    二:成品/出口品的管理
    1:成品/出口品的入庫作業(yè)
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
    2:成品/出口品的出庫作業(yè)
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    一:設備管理
    倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
    二:衛(wèi)生工作
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
    這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。
    我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇二
    光陰荏苒,歲月如梭。20xxxxx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結(jié)報告如下:
    1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。
    2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結(jié)。
    3、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的.標識和防護。
    4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
    5、退供應商不良品的及時處理。
    6、加大了物料的追蹤工作。
    20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
    1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
    2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
    1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
    2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
    1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
    2、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。
    作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇三
    一、? 認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共計發(fā)藥處方43268張,銷售藥品1562986.29元,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務。
    二、? 狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查,均受到了不同程度的好評。
    三、 強化安全管理,堅持對科內(nèi)藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。
    四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。
    五、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。
    六、堅持下科室,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應。
    七、完善了藥品、麻-醉-藥品、衛(wèi)生材料等帳冊,及時核對了供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。
    八、?積極開展藥品不良反應的監(jiān)測,將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報藥品不良反應報告表,我可及時做好藥品不良反應事件的`網(wǎng)報工作。
    九、在藥事管理中,建立有藥品、醫(yī)療器械不良反應的網(wǎng)絡報告機制,建立了規(guī)范藥品使用環(huán)節(jié)工作實施方案,新建了處方點評制度和藥物咨詢制度。
    綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。
    一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。
    二、科室管理不大膽。
    四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。
    上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。
    忻州曙光醫(yī)院制定藥房管理工作,嚴厲打擊杜絕假藥、偽劣藥#e#
    7.嚴格執(zhí)行物價政策,醫(yī)院藥品價格都是由物價局統(tǒng)一規(guī)定,并定期公布藥品價格,及時主動提供門診住院病人藥品費用清單,準確執(zhí)行藥品價格。在上級物價主管部門組織的藥品價格大檢查中,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
    9.開設一次性衛(wèi)生材料供應處,大大降低醫(yī)療費用,提高了社會效益。?
    通過忻州曙光醫(yī)院院內(nèi)制定明確的藥房管理制度,有效的杜絕了偽劣藥品、假藥的情況發(fā)生,更加杜絕了醫(yī)藥購銷中的不正之風,成為真正的“老百姓”的私人醫(yī)院。同時嚴厲的藥房管理制度也避免有人為惡意造謠,影響醫(yī)院聲譽,更加不讓“有心人”有可乘之機。
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇四
    三月份庫管科保證了物資的正常入庫和供應,共收入物資20xx.58萬元,發(fā)出物資2227.16萬元,庫存物資9359.46萬元,完成廢舊物資銷售73.40萬元,同時重點做了以下幾個方面的工作:
    1、做好軋鋼備品備件的物資盤點工作。我科在上級領導的指導及軋鋼備件的協(xié)助下,由科里組織抽調(diào)管理員和精干保管員同軋鋼備品備件保管員一起對保管物資進行了盤點,他們加班加點不辭勞苦,深入庫房及露天場地進行盤點,順利地完成了盤點工作。2、圓滿完成了義務鮮血任務。我科職工踴躍報名,科里按保一備一的原則上站里獻血,圓滿完成了獻血任務。
    3、鋼材南場地規(guī)劃倒運工作。西南圓鋼場地已平整規(guī)劃倒運,完成規(guī)劃面積2500平米,碼放能力20xx多噸,管區(qū)也已規(guī)劃倒運完成,并預備留出足夠貨位,以備公司自產(chǎn)卷板入庫周轉(zhuǎn)。
    4、狠抓帳務管理,對單據(jù)做到日清月結(jié),帳、卡、物、微機保證相符。同時對去年基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)物資進行了重點核對,做到帳物相符。并對物資進行了倒運。
    5、做好庫房安全、防火、防盜工作,科領導深入庫房,對塌陷危險區(qū)的庫房進行安全檢查,同時對庫房防盜、防火工作進行了重點檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場拿出解決辦法,并及時實施。
    6、保證工程物資及時供應及入庫保管工作。一鐵450方高爐工程正在進行當中,從科領導到保管員加班加點騰出庫房以備物資入庫,保證了工程物資的順利入庫及供應。
    7、順利完成了回收組的辦公室搬遷工作。
    8、認真完成處里交辦的各項臨時性工作。
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇五
    20xx年的七月份不知不覺在指尖慢慢逝去,八月份迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的七月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結(jié):
    本人于20xx年7月11號進入***這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
    a、工作效力還沒達到自己的要求。
    b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。
    c、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。
    d、在有些時候不明白領導的用心及苦心。
    a、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七),甚至更高。
    b、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。
    c、加強對自己責任區(qū)的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。
    d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步.
    e、自己責任區(qū)所有貨架標識清晰,明確,同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產(chǎn)先發(fā))。
    f、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
    總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天! 20xx年的八月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!
    最后祝公司在新的八月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
    以上總結(jié)報告請公司領導批評指正,不勝感激。
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇六
    時間過的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,迎來了20xx年新的開始?,F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的任務,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。
    第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在任務中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
    第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的任務,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。
    回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的任務中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累任務經(jīng)驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職任務的同時,也要反思自己任務上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
    1倉庫計劃
    2材料入庫
    物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
    3材料出庫
    各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數(shù),使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。
    4倉庫管理
    倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經(jīng)領導核查批準后才可進行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店任務及時結(jié)出庫存數(shù)。
    在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識。總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職任務,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把任務圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。
    今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項任務。要自覺地做好每一項任務,就必須正視自己的任務,無論任務是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份任務,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇七
    二、科室管理;
    執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫(yī)院標準,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律管理與監(jiān)督,認真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。
    1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
    2;工作績效獎金分配方案;
    醫(yī)師級;110分,主治級;140,主任級按院部定數(shù);
    2;個人工作量數(shù)計算法;,
    ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。
    值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。
    彩超,b超工作績效量化到人。
    通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 。
    三、科室專業(yè)資源整合;
    今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎。
    四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性;
    工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀律強化訓練,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經(jīng)常工作延長超出下班時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。
    但是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫(yī)技科召開專題會議,當事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。
    五、強化培訓,提升醫(yī)療質(zhì)量
    1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓;
    遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
    2、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓技術人員
    醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業(yè)務技術人員培訓,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。強調(diào)醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展,我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達到三級醫(yī)院要求。
    六、搞好優(yōu)質(zhì)服務,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
    抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務態(tài)度,實現(xiàn)人性化服務思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。
    七、經(jīng)濟指標完成情況1;xx年16月及xx年同比;
    八、存在問題;
    上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
    遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。
    上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,更新觀念,提高認識,開展技術創(chuàng)新,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇八
    時間流逝,轉(zhuǎn)眼20xx即將過去,在過去的一年里,我們依然存在著諸多不足。只有認識了自己的不足,才能更好的為今后的工作作一個更好的借鑒?;仡?0xx年的工作,本人在20xx年的工作重點依然是以管理法蘭、管件、閥門為主,另外因公司人事變化,增加了部分設備的管理。在本人的管理范圍內(nèi),存在著以下不足:
    主要體現(xiàn)在:
    1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴重。雖然在前幾次的整改中,規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū),但區(qū)域內(nèi)物資存放依舊存在凌亂現(xiàn)象,相同規(guī)格型號物資分散堆放,與其他型號物資混放,這主要體現(xiàn)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底,大件物資一旦堆放成片,較難再次整理;部分物資在領用之后,空出的位置又存放入其他型號新進物資,致使混放;部分設備備件及維修回來的閥門與新進閥門混放也是其因之一。
    2、可再利用閥門堆放凌亂。根據(jù)公司制度要求,各生產(chǎn)車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫房統(tǒng)一存放待維修,因此,庫房需對該類閥門做好管理。由于庫房空間因素,這方面的工作成了庫房管理的弱項之一,本人只能對于廢舊閥門作簡單的手工輔助賬,混放處理,尚不能根據(jù)規(guī)格型號、是否報廢與待維修等項目進行規(guī)范管理。再者,與其他相關部門對部分物資的報廢處理工作進度遲緩,加大了對可利用物資管理的難度。
    3、物資標識不明朗。這主要體現(xiàn)在法蘭管件的管理方面,法蘭管件多為鋼制件,原有標識為鋼印或人工噴漆,在經(jīng)過一段時間的存放之后,其表面會產(chǎn)生銹蝕,從而蝕掉了鋼印或噴漆,給管理工作帶來了諸多不便。因此,在20xx年的工作中,重新制作了紙質(zhì)標識,但在這一年里,由于工作量問題及法蘭管件的型號眾多等因素,導致原來的所做的標識脫落或丟失,未能及時補充,使得法蘭管件在領取的過程出現(xiàn)諸多的問題。如領取一種規(guī)格型號物資,卻登記成了另外一種相近或其他的物資。
    賬目管理作為物資管理的重心,出現(xiàn)賬實不符的現(xiàn)象主要責任在于個人對業(yè)務技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統(tǒng)及手工輔助賬兩種方式進行。在本人管理范圍內(nèi),亦存在盈虧現(xiàn)象,這主要集中表現(xiàn)在:
    1、部分法蘭、管件賬實不符。主要因素為同一物資未能集中存放,盤庫時出現(xiàn)漏盤或重盤現(xiàn)象;庫管員對法蘭管件諸多規(guī)格型號不熟悉,在領料過程中,相近型號的物資容易混淆記錄并作賬面處理,以致造成賬實不符;隨機備件與后進物資混合堆放造成賬實不符。
    2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現(xiàn)在各車間、施工單位退回的物資上,一些物資因使用過或其他原因?qū)е虏环仙腺~要求而沒有進行上賬,對于該部分物資,庫房雖然建立了相應的手工輔助賬,但未能健全,對該類物資未能進行賬內(nèi)物資區(qū)分堆放,造成賬實不符。
    20xx年伊始,庫房工作除恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取能改善20xx年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫年工作計劃和目標:
    一、轉(zhuǎn)變思想,加強業(yè)務技能的學習與實踐
    20xx年至20xx年,公司處于建設期間,庫房作為特殊的服務部門,所面對的群體眾多,因此工作量巨大,是以要求庫房人員分管協(xié)作,造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間,工作中出現(xiàn)自掃門前雪的情況。但如今,我們生活在服務經(jīng)濟時代,服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,作為一名合格的庫管員,不能只是熟悉片面業(yè)務技能,我們要轉(zhuǎn)變自己的思想,加強自身的業(yè)務技能的學習,提高自己的業(yè)務水平。是以,我們必須要從自己分管的范圍內(nèi)走出來,全面熟悉公司庫房所有的各項對外業(yè)務。以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。
    二、加強庫房管理的力度
    1、嚴格執(zhí)行公司庫房管理制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn);定期對倉庫進行盤點,做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤存工作,把誤差控制在有效的預計范圍內(nèi),保證庫存數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
    2、定期對庫房進行整理,清除庫房凌亂狀況,為后續(xù)物資清查工作奠定基礎,干凈整齊的庫容庫貌將成為倉庫管理的基礎工作。
    3、協(xié)同相關部門,對庫房內(nèi)長期積壓物資及報廢物資進處理,對可利用,可回收的物資進行定點堆放,并建立健全相應手工輔助賬目,完善相關工作業(yè)務手續(xù)。
    總之,庫房管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇九
    1、倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍
    2、倉庫管理務必以事實為依據(jù),以規(guī)定為準繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守
    2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性
    3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念
    4、積極學習,提高工作效率
    5、積極配合各部門的工作
    1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。
    2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
    3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
    4、認真完成領導安排的其他工作。
    新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇十
    時間過的真快,轉(zhuǎn)眼xxxx年已經(jīng)過去,迎來了xxxx年新的開始,庫管員上半年工作總結(jié)?,F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。
    第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
    第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。
    回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
    物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
    各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數(shù),使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。
    倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經(jīng)領導核查批準后才可進行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。
    在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識。總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。
    今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇十一
    20××年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
    加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
    1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
    2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
    3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
    4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己潛力為領導們帶給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)狀況整理庫房,并用心向5s管理靠近。
    一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇十二
    樹立“服務育人”的宗旨規(guī)范學校餐廳安全衛(wèi)生管理。我們茍?zhí)眯W現(xiàn)有743人,分16個教學班,在崗教師45人,廚房聘用職工2人。學生在校早餐人數(shù)在130人左右,在校中餐人數(shù)在400人左右。學校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領導與監(jiān)督下,牢固樹立“服務育人”的宗旨,規(guī)范了學校餐廳安全衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評。
    我校餐廳目前有專兼職行管人員1人,炊事員2人。炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程序公正、公開進行。為確立服務育人意識,讓師生到餐廳就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。
    以制度制約人制定了科學的、具有可操作性的管理制度。這些制度,從資料上大致可分三類:工作人員職責類,食品衛(wèi)生安全管理類和財物管理類。有國家制定的,有市、縣主管部門制定的,也有餐廳管理小組根據(jù)本校實際制定的,如《餐廳安全衛(wèi)生制度》、《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度》、《餐廳員工考勤制度》、《消防安全制度》、《采購人員崗位職責制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》、《餐具消毒崗位職責制》。餐廳工作人員不僅僅要對這些制度資料熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束。
    安全工作學校餐廳衛(wèi)生安全工作是一項事關師生生命安全的大事,無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過。為確保萬無一失,我們進行了全方位、全過程、全天候的立體式檔案化管理,餐廳目前共印制各式表格10多校,在確保衛(wèi)生安全過程中,做到了嚴把“五關”。首先是嚴把采買準入關。對原料的購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收,由事務長把關。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁采購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;餐廳所購肉類務必有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全職責書。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。
    其次,嚴把生產(chǎn)操作關。在食品加工過程中,嚴格按照有關規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔明亮,所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每一天都要填寫餐廳考勤和餐廳操作日志,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。為了加強職責,學校與餐廳各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全職責書。
    第三,嚴把成品銷售關。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,炊工售飯前務必再次進行洗手、消毒,帶好口罩。餐廳對隔夜食品均進冷藏柜,堅決不售霉變食品。
    第四,嚴把餐具消毒關。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,我們一般采用物理消毒和化學消毒兩種方法,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜,實行保潔。以上消毒每一天早、中、晚三次,并詳細填寫消毒記載表,將消毒工作落到實處。近幾年來,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校餐廳餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%。
    第五,嚴把炊工個人衛(wèi)生關。要求所有餐廳操作人員實現(xiàn)定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。扎扎實實的餐廳衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境,帶給了堅實的后勤保障,得到了全校師生的認可,家長的依靠和各級領導的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的理解上級部門的監(jiān)督與指導,更好地為師生服務,使學校餐廳衛(wèi)生管理工作再上新的臺階。
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇十三
    20xx年六月已接近尾聲,意味著緊張忙碌的上半年即將過去,過去的半年,在車間領導的關懷和各位同事們的團結(jié)合作和幫助支持下,我較為順利的完成了上半年領導交辦的各項任務任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的的提高?,F(xiàn)將半年來的任務總結(jié)如下:
    1、我的本職崗位是雜品分析,主要對全廠油品進行每月一次的全分析,并對臨時油樣進行及時分析并報出結(jié)果。油品分析雖然頻次較低,但分析所需時間較長。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時間較長。在上半年,為了提高任務效率,根據(jù)實踐總結(jié)了部分節(jié)省做樣時間的方法:
    (1)將全廠油樣進行集中全分析,針對同一項目連續(xù)分 析,減少了儀器開關機次數(shù)和預熱時間。
    (2)在清洗粘度計時,利用做機械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無水乙醇混合廢液進行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進行第二次沖洗,并震蕩,以將粘度計毛細管等清洗徹底。
    (3)抗乳化測定儀的清洗任務一直是一個較為頭疼的問題,水浴內(nèi)壁掛油嚴重,且未密閉,因此儀器水浴內(nèi)金屬桿部分腐蝕嚴重。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進行清洗,內(nèi)壁掛油已清洗干凈。但腐蝕情況仍沒有更好的辦法,在以后的分析中要注意保護。
    (4)油品水分測定主要用瑞士萬通831庫侖法水分測定儀進行測定,要注意定期對卡爾費休溶液及進樣墊進行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩(wěn)定性。
    2、在做油品分析之余,我還兼庫管一職。主要負責月度材料計劃,辦公用品計劃及臨時緊急計劃的統(tǒng)計申報任務。對每月材料及備品備件來貨情況進行清點入庫。負責班組材料領用出庫并及時將出入庫情況進行上賬。在半年的庫管任務中,總結(jié)如下:
    (1)為了規(guī)范領料,規(guī)定每周三為車間統(tǒng)一領料日期,并對月度班組物料領用進行定量。定期領料要求各班組提前對班組物料做到有預見性的清點統(tǒng)計,加強了班組物資管理,也方便了車間物料用量的統(tǒng)計。而物料定量也效控制了物料領用的隨意性,一定程度上降低了車間消耗。
    (2)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對玻璃儀器的破損進行記錄,以督促各班組人員精心操作,對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以后的任務中,玻璃儀器的領用要與消耗記錄相符,避免班組建立小庫房的現(xiàn)象。
    (3)合理做好物資出入庫臺賬。每月材料到貨,首先根據(jù)月度計劃進行物料數(shù)量,外觀,型號的核對,驗貨完畢后,根據(jù)物料分類分別入庫,并及時上賬。
    (4)對常用的備品備件及儀器專用試劑單獨建立臺賬,并注明儀器型號及廠家,以便隨時了解庫房進,出,存的動態(tài),保證儀器能夠正常運轉(zhuǎn)。
    (5)在上半年,配合公司物資定額編制任務對化驗室需采購的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱及型號進行統(tǒng)計整理,并對消耗定額數(shù)量及單價進行核對,提出反饋意見。
    總結(jié)上半年的任務,雖然取得了一定成績,自身也有了很大的收獲,但仍然存在著許多不足之處。
    1、任務質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。由于個人能力及經(jīng)驗不足,導致對庫房管理不到位,對精密儀器備品備件型號種類不清,物料領用仍存在諸多漏洞。
    2、任務敏感性不強,任務沒有提前量,對任務沒有全局掌握,導致有臨時任務時理不清頭緒,浪費時間,降低任務效率。
    本著公司安全為天、以人為本、控制風險、科學管理的安全生產(chǎn)方針,下半年我將加強對?;泛蜌馄康墓芾聿W習相關法律知識及規(guī)定;合理細化物資管理,想方設法降低消耗。進一步發(fā)揚自己的優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,加強與同事之間的溝通與學習,把各項任務有機的結(jié)合起來,理清任務思路,增強任務實效,積極進取,全力做好本職任務。
    任務,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇十四
    時間過的真快,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去,迎來了新的開始?,F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的任務,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。
    第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在任務中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
    第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的任務,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。
    回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的任務中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累任務經(jīng)驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職任務的同時,也要反思自己任務上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
    物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
    各類材料的`發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數(shù),使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。
    倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經(jīng)領導核查批準后才可進行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店任務及時結(jié)出庫存數(shù)。
    在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識。總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職任務,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把任務圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。
    今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項任務。要自覺地做好每一項任務,就必須正視自己的任務,無論任務是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份任務,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇十五
    一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
    并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
    三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
    四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。
    五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的'就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。
    六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
    七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。
    一、庫區(qū)的工作難點
    1、與往年相比,庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對產(chǎn)品-----開據(jù)入庫單----記帳)更談不上什么6s、7s管理。
    2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理
    4、作為倉儲部,連基本的統(tǒng)計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有,這可以談進出一致,帳實相符嗎?更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計曲線圖及庫存報表、產(chǎn)品流向。
    5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況)
    2、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉管員無法識別
    型號,這何為單據(jù)與實物相對應?
    3、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人
    4、有的貼了打包單,但核對人員(倉管員)根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝
    5、有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤(因為廠里面都沒有這樣的代碼編號),有的。
    6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。
    8、售后部有時說是經(jīng)上級領導同意拆原包裝,未經(jīng)庫區(qū)人員知曉同意,大膽進庫私自拿補件、拆包。
    二、庫區(qū)管理的盲點
    綜合以上所述,作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理?我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責)就是部門間的配合與協(xié)調(diào)!
    再重申:配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),中間不能脫節(jié)。
    以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇十六
    一年來在公司領導的正確帶領指引下,圍繞公司年初制定的各項工作計劃大綱和其它部門及各鎮(zhèn)、園區(qū)、局行倉儲管理部門的大力支持配合下,以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,依據(jù)倉儲行業(yè)新形勢下儲運的新情況、新特點、新任務結(jié)合行業(yè)的特殊性,來全面認真落實《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《抗洪法》〉《公安部第61號》令等等國家的法令、法律和地方條例,認真貫徹和落實“以儲為主、儲運結(jié)合、多種經(jīng)營、各項服務、全面發(fā)展”和“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗”的倉儲方針。認真開展優(yōu)質(zhì)服務。通過一年的工作,從以下幾個方面來以歸納總結(jié)。
    1、認真做好發(fā)文通知,今年共計15份,要求各鎮(zhèn)、園區(qū)、局行倉儲管理部門,接到通知后及時告知倉庫有關精神和要求。做到及時、迅速布置好工作要點,落實情況等。
    2、做好日常督促檢查工作,如:元旦、春節(jié)、防臺防汛、高溫、安全生產(chǎn)月等等。業(yè)務部在和各鎮(zhèn)倉儲管理部門密切配合下,對倉庫進行檢查,在多次檢查中,累計出動檢查人員131人次,檢查倉庫237庫次,發(fā)出安全隱患整改意見書52份,檢查中查出問題694條(包括口頭意見),及時消除安全隱患19個,通過檢查,有效地確保了倉庫的安全,為安全生產(chǎn)提供了保障。
    3、根據(jù)國家氣象局上海市防雷檢測中心的要求,對各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、園區(qū)、局行、倉庫的避雷針(帶)在年初雷暴雨來臨之前發(fā)文告知,幫助聯(lián)系上海市氣象局防雷檢查站對全區(qū)所屬倉庫450根避雷針(帶)在四月底之前進行了全部檢測,通過檢測及部分檢測維修后,都符合了國家要求的安全標準。
    4、請寶山區(qū)稅務局稅務四所老師,對公司所屬倉庫的主任、財務人員進行了《中華人民共和國稅收征管法》的培訓,對專用發(fā)票的開票、申報、納稅,更規(guī)范化,參加培訓共計22人次。
    5、請區(qū)勞動培訓中心,對儲存危險化學品倉庫的從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識教育及危險化學品的安全技術培訓,通過培訓知識,熟練掌握各崗位的操作方法,經(jīng)培訓考核:53人次都取得了合格證書。
    6、做好“五優(yōu)”倉庫的申報和初評及總評工作,為進一步貫徹“五優(yōu)”管理工作,加深“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗”的倉儲十字方針,今年組織了二批以“五優(yōu)”倉庫主任和鎮(zhèn)(村)大型倉庫主任主要負責人的外出考察學習、取經(jīng),共計62人。通過公司對申報倉庫的初評總評,20xx年度九只倉庫被評為寶山區(qū)倉儲系統(tǒng)“五優(yōu)”倉庫,在我區(qū)倉儲業(yè)以點帶面起到了良好的榜樣。
    7、認真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》,進一步落實“以防為主、有備無患”,堅持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針,做好防臺、防汛工作,要求儲存危險化學品的倉庫,及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防臺、防汛搶險隊伍,按“抓早、抓好、抓實”的要求,各單位從自身實際出發(fā),確保組織、人員、物資三落實,全面布置好各項防臺、防汛的工作。在我們組織了檢查,檢查出動人員83人次,檢查倉庫96庫次,查出問題174條。
    8、六月份“安全生產(chǎn)月”是全國的安全月,根據(jù)市區(qū)有關職能部門的通知要求,圍繞主題“安全發(fā)展、國泰民安”的活動。通過各鎮(zhèn)倉儲管理部門的積極配合下,在安全生產(chǎn)月活動中,出動檢查人員38人次,檢查倉庫49庫次,發(fā)出安全隱患整改通知書10份,檢查中查出問題62條。在這次安全生產(chǎn)月活動中,各倉庫結(jié)合自身實際利用倉庫廣播,黑板報,拉橫幅,張貼宣傳標語等各種宣傳方法,營造氣氛。活動中,共計懸掛橫幅56幅,出黑板報67版(塊),張貼宣傳標語327條,宣傳圖片156幅。
    9、目前在寶山區(qū)倉儲公司注冊的倉庫63只,其中鎮(zhèn)辦倉庫3只,村辦倉庫39只,隊辦倉庫10只,聯(lián)營倉庫5只,私營倉庫6只??偁I業(yè)面積120平方米,其中建筑面積60萬平方米,場地面積54萬平方米,其它(包括辦公用房)6萬平方米。倉庫規(guī)模。4000平方米以上的倉庫46只,4000平方米以下的倉庫17只。倉庫儲存類別。普通貨物儲存?zhèn)}庫45只,危險化學品儲存?zhèn)}庫18只。
    10、做好倉庫協(xié)會第四屆三次登記編冊、存檔情況并做好服務工作和會費到位工作,今年的會員單位共計55戶。也為成功舉辦第四屆第三次協(xié)會、年會的順利打好基礎。
    11、積極做好定額發(fā)票的換版工作,在工作中聽到倉庫對2元面額發(fā)票在日常的使用中覺得不方便,我們能及時向領導匯報并做好由原來的2元調(diào)整為5元的過渡期更換工作。
    12、今年倉儲公司1月至12月30日結(jié)算經(jīng)營情況: (1)20xx年1月至12月30日開票10500萬元。 (2)20xx年1月至12月30日稅金565萬元。
    1、在與有關鎮(zhèn)倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通,進一步做好相互間的工作配合。
    2、信息缺乏,如:某倉庫發(fā)生意外事故后公司不能在第一時間掌握相關的信息材料,故造成被動局面。
    3、倉庫習慣性違章較多如:電線老化、亂拉電線、違章作業(yè),車輛進出不戴防護罩、商品混放、保護措施不到位、違章指揮、只抓經(jīng)濟、忽視安全,倉庫普遍存在我行我素。
    4、在日常管理上,缺乏長效管理,員工的日常業(yè)務知識有待進一步加強,要不斷掌握業(yè)務管理水平,提高自身素質(zhì)及才能維護公司形象。
    5、作業(yè)棚內(nèi)商品存放過夜較普遍,在檢查中發(fā)現(xiàn)還有個別倉庫有混放現(xiàn)象及超經(jīng)營范圍的儲存商品。
    一年過去了,又迎來新的一年,為了把今天的工作做得更好,回顧昨天的成績和不足,是非常有意義的。我們在按照公司年初制定的年初計劃大綱上,根據(jù)不同的季節(jié),有時間、有階段、有效地做好發(fā)文告知及做好日常督促檢查管理工作,平時在倉庫的管理督促上認真貫徹《中華人民共和國消防法》《安全生產(chǎn)法》《公安部(第61號)令》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等有關法律、法規(guī)和地方條例。做好宣傳工作,完成了公司交給的各項工作任務,在業(yè)務部全體工作人員的共同努力下,取得了較好的成績,各項工作完成得比較出色,所以一年來無任何上報事故,只有團結(jié)一致認真對待每項工作,樹立“敬崗、務實、開拓、創(chuàng)新”的精神,以人為本,全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質(zhì),增強優(yōu)質(zhì)服務意識。遇上難題時,大家齊心協(xié)力想辦法,出主意,克服困難,才能有效收獲,總之,圍繞企業(yè)的宗旨:“服務、協(xié)調(diào)、幫助、指導”,和企業(yè)精神:“團結(jié)拼搏、求真務實、高效優(yōu)質(zhì)”。制定目標及搞好凝聚力工作是關鍵。
    1、積極認真落實公司制定的各項工作計劃,不折不扣地做好倉庫安全保衛(wèi)工作,抓好倉庫的主任、財務、“五優(yōu)”、特殊工種等一系列培訓工作,做到有計劃、有時間、有節(jié)點。
    2、進一步加強學習業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務管理水平,幫助倉庫多做一些實事和解決困難,在工作中要以禮待人,辦事以及時、方便、優(yōu)質(zhì)等服務來提高公司在外的形象和信譽。
    3、認真落實發(fā)票的使用規(guī)定,照章辦事,強化管理,積極做好每月一次的開票、結(jié)算及應收款催繳工作。
    4、積極完成公司制定的各項經(jīng)濟指標,發(fā)揮凝聚力工程,在日常工作中不斷尋找新的經(jīng)濟增長點,力爭把各項經(jīng)濟指標和管理目標做到更上一層樓。由于目前是經(jīng)濟市場,顧我們不僅要在日常工作中以優(yōu)質(zhì)服務與倉庫溝通好,而且要尋找新的經(jīng)濟增長點,在激烈的市場競爭中我們要擺正自己的位置,練好基本功,對每項工作做到認真、兢業(yè)、并且克服困難,同舟共濟,樹立企業(yè)新形象,為倉儲公司的生存做出新的貢獻。
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇十七
    透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
    回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
    1、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止卸貨時有差錯入庫卸貨前卸貨時一定要按配件種類、規(guī)格、等級分區(qū)擺放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正保證配件的進、出、存的工作流程,一律不準配件入庫;特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
    2、積極配合管理部和財務部。我們將積極配合有關部門定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、數(shù)三者相符。
    沒有和各部門保持良好的溝通。我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
    在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,總之要能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
    xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展盡一份力。
    醫(yī)院庫管工作總結(jié)篇十八
    2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。
    3、發(fā):生產(chǎn)命令或領料單、出倉單準備物料發(fā)放物料物料交接帳目記錄。
    4、月底盤點(25號起),交月報表。
    5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄.. 步入社會已經(jīng)有兩年了吧,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風.所以我想挑戰(zhàn)自我。 本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基矗在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。
    本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男孩,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進自己.
    1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
    2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
    3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
    4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
    5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
    6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必須送至倉庫門****接(重物品除外);先進倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
    8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
    9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。
    10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
    11、有責任提出倉庫管理的合理建議。
    12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。