最新質(zhì)量月活動動員講話(實用13篇)

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    對于那個時期的工作和學(xué)習(xí),我們需要做一份詳細(xì)的總結(jié)。注意語言的簡潔明了,用簡潔的語句表達(dá)復(fù)雜的內(nèi)容,讓讀者易于理解。以下是小編為大家搜集的一些總結(jié)范文,相信對大家的寫作也會有所啟發(fā)。
    質(zhì)量月活動動員講話篇一
    尊敬的局長、科長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    20xx年9月,我們迎來全國第xx個質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式,這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ),有質(zhì)量才有發(fā)展,有質(zhì)量才有信任,有質(zhì)量才有前景,質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題,攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下,取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高,消費者的滿意度不斷提升。目前,我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個,山東服務(wù)名牌2個;4個山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號,2家企業(yè)獲得3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項。這些成績的取得,是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此,、縣政府是滿意的,全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點,齊心協(xié)力,再接再厲,努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此,提三點希望:
    一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識,始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
    要通過體制、機制創(chuàng)新,增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力;通過實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略,提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)管理水平。
    二是要加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)。
    質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢,必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾,要加強售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理,嚴(yán)格落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度,保護用戶和廣大消費者的利益。
    三是要嚴(yán)格執(zhí)法,強化監(jiān)管。
    有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管,權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致,誰發(fā)證,誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé),依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用,要借“質(zhì)量月”活動平臺,周密計劃,科學(xué)安排,扎扎實實地開展活動,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
    最后,預(yù)祝20xx年9月“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    尊敬的局長、科長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    2015年9月,我們迎來全國第35個質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式,這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ),有質(zhì)量才有發(fā)展,有質(zhì)量才有信任,有質(zhì)量才有前景,質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題,攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)黨和政府的.良好形象。近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下,取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高,消費者的滿意度不斷提升。目前,我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個,山東服務(wù)名牌2個;4個山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號,2家企業(yè)獲得3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項。這些成績的取得,是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此,、縣政府是滿意的,全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點,齊心協(xié)力,再接再厲,努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此,提三點希望:
    一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識,始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。要通過體制、機制創(chuàng)新,增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力;通過實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略,提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)管理水平。
    二是要加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)。質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢,必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾,要加強售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理,嚴(yán)格落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度,保護用戶和廣大消費者的利益。
    三是要嚴(yán)格執(zhí)法,強化監(jiān)管。有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管,權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致,誰發(fā)證,誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé),依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用,要借“質(zhì)量月”活動平臺,周密計劃,科學(xué)安排,扎扎實實地開展活動,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
    最后,預(yù)祝2015年9月“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
    大家好!
    今天我們以全國第35個“質(zhì)量月”為契機,召開工程質(zhì)量工作大會,嚴(yán)抓工程質(zhì)量關(guān),首先介紹一下今天的會議出席人員,出席會議的除了***的相關(guān)人員,還特別邀請到了園區(qū)施工隊伍的項目經(jīng)理及工程監(jiān)理人員。借這個機會,請允許我代表管委會對長期以來為園區(qū)項目建設(shè)做出積極貢獻、灑下辛勤汗水的各界人士,致以深深的謝意和良好的祝愿! 這次由園區(qū)組織開展的“**工程建設(shè)質(zhì)量宣傳月”活動,目的就是為了進一步提高我區(qū)工程建設(shè)施工水平,切實增強大家嚴(yán)格管理、精心施工的質(zhì)量意識,凸顯園區(qū)外部景觀功能,支撐園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,從項目工程質(zhì)量和施工水平上率先對接主城區(qū),融入大南昌。
    “發(fā)展靠項目,質(zhì)量要先行”。如果說項目引進是園區(qū)經(jīng)濟提速的推進劑,那么它的工程建設(shè)水平則是項目成功實施的重要標(biāo)志,決定著項目推進速度的快慢和效率。一支好的施工隊伍代表了一流的資質(zhì)、一流的施工標(biāo)準(zhǔn)、一流的施工水平。工程質(zhì)量是園區(qū)項目建設(shè)的核心,也是施工隊伍和工程監(jiān)理方邁向成功的基石,兩者利益息息相關(guān),這就為雙方攜手共進、加快項目建設(shè)步伐奠定了重要的合作基礎(chǔ)。應(yīng)該說,自成立以來長堎工業(yè)園區(qū)推出過較多社會反響好、施工進度快、工程質(zhì)量優(yōu)的明星工程、精品工程,對于園區(qū)提升整體形象、擴大經(jīng)濟規(guī)模起到了很好的助推作用。一項項優(yōu)質(zhì)項目工程的橫空出世,快速推進,離不開項目施工人員和工程監(jiān)理方不辭辛勞、連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神和不懈努力,也離不開各方人員搶抓項目,迎難而上,主動協(xié)調(diào),周密安排的發(fā)展理念和機遇意識。總體上講,**園區(qū)的項目工程施工質(zhì)量是好的,是能夠整體代表園區(qū)形象、服務(wù)外向經(jīng)濟的。但也有一小部分工程項目,由于資質(zhì)水平有限,施工能力無法滿足項目推進要求,不少工程指標(biāo)還差強人意,質(zhì)量存在隱患,安全無法保證。
    通過舉辦這次活動,一方面,我們希望能夠起到普遍教育,提高認(rèn)識的作用,使大家牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的目標(biāo)責(zé)任意識;另一方面也希望借助末位淘汰,工程考核的辦法實行優(yōu)勝劣汰、去蕪存真,把那些真正誠信記錄好、施工水平高的隊伍留下來。讓我們在狠抓工程施工質(zhì)量的同時,進一步集中優(yōu)勢資源,發(fā)揮施工特長,合理安排工期,為項目建設(shè)順利推進創(chuàng)造良好的條件。最后,我希望園區(qū)的每一項工程都能夠經(jīng)得起歷史的檢驗、經(jīng)得起人民的檢驗,使每一處建設(shè)都成為**的建筑亮點,園區(qū)樣板!
    質(zhì)量月活動動員講話篇二
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位家人:
    大家下午好!
    今年質(zhì)量活動月的主題是公司的價值準(zhǔn)則的核心“**********”,針對這一核心價值理念,公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點指導(dǎo)性思想:
    二,質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。全員質(zhì)量意識和思想是指導(dǎo)開展各類質(zhì)量工
    作的前提,是決定質(zhì)量工作的行為與習(xí)慣及成果;
    三,員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度;
    四,品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習(xí)慣和行為的好壞問題,是職業(yè)操守的問題。
    公司小的時候,質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候,質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提,豐田“汽車門”事件就是最好的案例!市場占有率越大,質(zhì)量問題的負(fù)面影響也越大,有時甚至是顛覆性的毀滅,三鹿奶粉事件是強有力的說明!
    公司以“*********”定位品質(zhì),將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端,是告訴公司所有同仁,必須將質(zhì)量與我們的生命相連,我們的價值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!
    質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量,它還包括工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量!除了直接生產(chǎn)人員外,其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會影響產(chǎn)品質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務(wù)!所以,有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義:質(zhì)量是在我們身邊、我們身上,我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)!
    當(dāng)我們認(rèn)識質(zhì)量,重視質(zhì)量,認(rèn)真對待質(zhì)量的`時候,在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ):
    1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責(zé)任的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)價值觀問題;
    2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基,是企業(yè)人品格問題;
    3.質(zhì)量文化是人本文化的體現(xiàn),是企業(yè)人精神問題;
    4.質(zhì)量文化是全體員工素質(zhì)的體現(xiàn),是人員素質(zhì)問題;
    質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分,所以,我們必須在質(zhì)量文化的基礎(chǔ)上建設(shè)我們的企業(yè)文化,提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長青,百年長存!
    第三點:員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度
    企業(yè)走上百年長存的發(fā)展之路,必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路,而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!
    職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化,職業(yè)化包含四個方面:
    4.? 職業(yè)化的工作道德:就是對一個品牌信譽的堅持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵,是“房子”的支柱。
    人們每天都在做兩件事情,喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
    有的人認(rèn)為,我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶,那么細(xì)小的事情與細(xì)節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認(rèn)為,機器能動,能用,沒有功能上的問題,外觀和細(xì)節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較;有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念:“客戶”的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系,直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務(wù)的都是“客戶”關(guān)系;最能反映“質(zhì)量”的核心是細(xì)小和細(xì)微的事情。細(xì)微和細(xì)小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實力。這就是“細(xì)節(jié)決定成敗”的核心所在。
    廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來,開始試車,結(jié)果才跑190邁,汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州,日本的裝配工人將原車全部拆下,重新組裝一次,然后再測試,結(jié)果一次通過,全部指標(biāo)達(dá)到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴(yán)格的要求,包括擰螺絲,擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認(rèn)為螺絲只要擰緊了就行了,擰多少圈的標(biāo)準(zhǔn)根本不重視,也正是這樣的工作態(tài)度,產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。
    工作中的細(xì)節(jié)看上去不引人注意,卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人,總是于細(xì)微之處用心,在細(xì)微之處著力。正是因為他們認(rèn)真對待工作的每一個細(xì)節(jié),將工作做到盡善盡美,才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
    上面四個主題表面上互不相干,實質(zhì)上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因,部分原因與工作技能相關(guān)連,部分原因是工作態(tài)度導(dǎo)致的結(jié)果,所有的質(zhì)量問題都與每一個崗位,每一項工作相關(guān)聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質(zhì)高度不夠。
    各位親愛的家人,質(zhì)量活動月只是質(zhì)量活動的一個點,希望通過點的進步帶動全面質(zhì)量的提升!
    各位親愛的家人,讓我們攜手同行,在***這條戰(zhàn)船上,用品質(zhì)作漿,大家齊心協(xié)力,劃向成功的彼岸!
    謝謝大家!
    質(zhì)量月活動動員講話篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家上午好!
    非常榮幸受邀參加___“質(zhì)量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時,也非常重要。開展“質(zhì)量月”活動,對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興事業(yè),促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。
    近年來,___委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作,堅持把“質(zhì)量興縣、以質(zhì)取勝”作為落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,堅持在財政投入、體制機制、科技建設(shè)、專項整治等方面不斷加大工作力度,深入實施質(zhì)量興縣、名牌和標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略,積極推動廣大企業(yè)導(dǎo)入先進的質(zhì)量管理體系,采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn),涌出了一批先進企業(yè)和知名品牌,有力促進了微山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
    為此,我代表市質(zhì)監(jiān)局,對長期以來關(guān)心支持質(zhì)檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關(guān)部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè),表示衷心的感謝!剛才,卜縣長對如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見,在此,我就全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責(zé)任的有關(guān)問題提幾點意見:
    第一,提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識,把質(zhì)量工作放在重要的位置。
    大家知道,貫徹好科學(xué)發(fā)展觀,完成好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的十二五規(guī)劃,就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路,就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”,就是對質(zhì)量的要求,就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上,把質(zhì)量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質(zhì)量工作。堅持質(zhì)量第一,這是一個重大的政策。我們開展“質(zhì)量月”活動,就是要在全社會營造一個關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門,從部門到企業(yè),從企業(yè)到全社會,從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾,都應(yīng)該牢固樹立質(zhì)量第一的精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,全面建設(shè)小康社會的新長征中,高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟,堅定不移地走質(zhì)量強國、質(zhì)量興縣之路。
    第二,培育和樹立全社會的質(zhì)量意識。
    所謂質(zhì)量意識,可以做很多解釋。但我考慮,當(dāng)前我們理解質(zhì)量意識,就是遵法紀(jì)、講規(guī)則的意識,就是誠實守信的意識,就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè),質(zhì)量問題涉及千家萬戶,提高質(zhì)量,必須是政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與,形成一個系統(tǒng)的工作機制。當(dāng)前提高企業(yè)的質(zhì)量意識,首先要講誠信,就是出了質(zhì)量問題敢于承擔(dān)責(zé)任,要及時采取措施,要對社會負(fù)責(zé),對消費者負(fù)責(zé)。
    第三,全面落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,重在嚴(yán)格管理,重在堅持不懈,持之以恒,重在落實。的這兩段批示非常深刻,今年年初,姜大明省長在政府工作報告中要求,要深入實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略,突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用,全面加強質(zhì)量責(zé)任,加快構(gòu)建質(zhì)量主體責(zé)任。20是落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任活動年,廣大企業(yè)要以活動的開展為契機,牢固樹立“質(zhì)量第一,以質(zhì)取勝”的理念,加大質(zhì)量安全投入,完善質(zhì)量管理,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高質(zhì)量安全水平,走質(zhì)量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
    希望今年的質(zhì)量月活動,能夠促進我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu),不斷地去加強質(zhì)量管理,全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,為我們企業(yè)的自身發(fā)展,為微山的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻!
    最后,預(yù)祝年___“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    質(zhì)量月活動動員講話篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。
    在中國,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!次年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,檢查出76臺不合格,海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當(dāng)場砸個粉碎,在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
    講到這里,我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件,2018年7月15號,長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄,隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,造成疫苗使用者人生安全沒有保障,性質(zhì)惡劣。7月16日,長生生物發(fā)布召回公告,對涉事批次疫苗進行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此,長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認(rèn)同,損失慘重!通過此事我認(rèn)識到:企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,必將為質(zhì)量付出沉痛代價!
    眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌,在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要,小到客戶的駕乘體驗,大到對于生命財產(chǎn)的保障,都是影響到客戶對眾泰的認(rèn)可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計劃。
    愿不久的將來,那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌!
    質(zhì)量月活動動員講話篇五
    尊敬的局長、科長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式,這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。首先,我代表、縣政府向前來參加此次會議的市質(zhì)監(jiān)局相益霖副局長、李咸和科長表示熱烈的歡迎,對全縣從事質(zhì)量工作的全體同志和企業(yè)代表表示親切的慰問和崇高的敬意!
    質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題,攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下,取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高,消費者的滿意度不斷提升。目前,我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個,山東服務(wù)名牌2個;4個山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號,2家企業(yè)獲得3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項。這些成績的取得,是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此,、縣政府是滿意的,全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點,齊心協(xié)力,再接再厲,努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此,提三點希望:
    一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識,始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。要通過體制、機制創(chuàng)新,增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力;通過實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略,提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)管理水平。
    二是要加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)。質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢,必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾,要加強售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理,嚴(yán)格落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度,保護用戶和廣大消費者的利益。
    三是要嚴(yán)格執(zhí)法,強化監(jiān)管。有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管,權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致,誰發(fā)證,誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé),依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用,要借“質(zhì)量月”活動平臺,周密計劃,科學(xué)安排,扎扎實實地開展活動,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
    最后,預(yù)祝“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
    為深入貫徹、落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動文件要求,中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
    本次質(zhì)量月活動的主題是:抓工作質(zhì)量 促實物質(zhì)量提升 保市場求發(fā)展
    本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動,活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、 持續(xù)改進 追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量 全員踐行質(zhì)量 全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動為契機,把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺增強全員質(zhì)量意識,養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。
    作為中德質(zhì)量負(fù)責(zé)部門,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持配合下,積極配合集團公司質(zhì)量月活動,9月份將開展以下工作:
    一、加強用戶反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心,強化全面質(zhì)量管理。
    1)控制進貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識。
    2)針對供方現(xiàn)存問題,積極開展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。
    3)檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識清楚,不合格品及時清理,加快不合格品評審處理速度。
    4)整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
    1)以質(zhì)量提升活動為平臺,深入開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動;
    2)開展質(zhì)量專項培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
    3)重要客戶進一步走訪,提高客戶滿意度;
    質(zhì)量部 邢錄芳
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位家人:
    大家下午好!
    今年質(zhì)量活動月的主題是公司的價值準(zhǔn)則的核心“**********”,針對這一核心價值理念,公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點指導(dǎo)性思想:
    二,質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。全員質(zhì)量意識和思想是指導(dǎo)開展各類質(zhì)量工
    作的前提,是決定質(zhì)量工作的行為與習(xí)慣及成果;
    三,員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度;
    四,品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習(xí)慣和行為的好壞問題,是職業(yè)操守的問題。
    公司小的時候,質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候,質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提,豐田“汽車門”事件就是最好的案例!市場占有率越大,質(zhì)量問題的負(fù)面影響也越大,有時甚至是顛覆性的毀滅,三鹿奶粉事件是強有力的說明!
    公司以“*********”定位品質(zhì),將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端,是告訴公司所有同仁,必須將質(zhì)量與我們的生命相連,我們的`價值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!
    質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量,它還包括工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量!除了直接生產(chǎn)人員外,其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會影響產(chǎn)品質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務(wù)!所以,有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義:質(zhì)量是在我們身邊、我們身上,我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)!
    當(dāng)我們認(rèn)識質(zhì)量,重視質(zhì)量,認(rèn)真對待質(zhì)量的時候,在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ):
    1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責(zé)任的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)價值觀問題;
    2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基,是企業(yè)人品格問題;
    3.質(zhì)量文化是人本文化的體現(xiàn),是企業(yè)人精神問題;
    4.質(zhì)量文化是全體員工素質(zhì)的體現(xiàn),是人員素質(zhì)問題;
    質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分,所以,我們必須在質(zhì)量文化的基礎(chǔ)上建設(shè)我們的企業(yè)文化,提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長青,百年長存!
    第三點:員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度
    企業(yè)走上百年長存的發(fā)展之路,必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路,而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!
    職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化,職業(yè)化包含四個方面:
    4.? 職業(yè)化的工作道德:就是對一個品牌信譽的堅持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵,是“房子”的支柱。
    人們每天都在做兩件事情,喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
    有的人認(rèn)為,我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶,那么細(xì)小的事情與細(xì)節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認(rèn)為,機器能動,能用,沒有功能上的問題,外觀和細(xì)節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較;有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念:“客戶”的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系,直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務(wù)的都是“客戶”關(guān)系;最能反映“質(zhì)量”的核心是細(xì)小和細(xì)微的事情。細(xì)微和細(xì)小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實力。這就是“細(xì)節(jié)決定成敗”的核心所在。
    廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來,開始試車,結(jié)果才跑190邁,汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州,日本的裝配工人將原車全部拆下,重新組裝一次,然后再測試,結(jié)果一次通過,全部指標(biāo)達(dá)到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴(yán)格的要求,包括擰螺絲,擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認(rèn)為螺絲只要擰緊了就行了,擰多少圈的標(biāo)準(zhǔn)根本不重視,也正是這樣的工作態(tài)度,產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。
    工作中的細(xì)節(jié)看上去不引人注意,卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人,總是于細(xì)微之處用心,在細(xì)微之處著力。正是因為他們認(rèn)真對待工作的每一個細(xì)節(jié),將工作做到盡善盡美,才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
    上面四個主題表面上互不相干,實質(zhì)上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因,部分原因與工作技能相關(guān)連,部分原因是工作態(tài)度導(dǎo)致的結(jié)果,所有的質(zhì)量問題都與每一個崗位,每一項工作相關(guān)聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質(zhì)高度不夠。
    各位親愛的家人,質(zhì)量活動月只是質(zhì)量活動的一個點,希望通過點的進步帶動全面質(zhì)量的提升!
    各位親愛的家人,讓我們攜手同行,在***這條戰(zhàn)船上,用品質(zhì)作漿,大家齊心協(xié)力,劃向成功的彼岸!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報,在九月份質(zhì)量月活動中,我們嚴(yán)格按照公司文件精神,將指標(biāo)層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:
    一、 圍繞中心,明確目標(biāo)努力奮斗
    發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo),做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。
    二、 抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮
    辱意識
    有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點,開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。
    三、 強化一專多能培訓(xùn),提升員工操作水平
    我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調(diào)配困難,員工技術(shù)進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺關(guān)車時間,進行一專多能培訓(xùn)。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求;四是,有效的解決了關(guān)車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù);梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。
    四、 大力宣傳,強化員工的質(zhì)量意識
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認(rèn)為,能紡成紗線就行,對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻!
    五、以精細(xì)化管理和5s管理的標(biāo)準(zhǔn)推動質(zhì)量的提升
    量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴(yán)格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查,保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對質(zhì)量的提高,工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
    以上是我對質(zhì)量月工作實踐的一些體會,談不上經(jīng)驗。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點點成績,但是,這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標(biāo)準(zhǔn)是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學(xué)習(xí) ,向先進企業(yè)學(xué)習(xí),與時俱進,奮力開拓,為項紡的騰飛再立新功,再做貢獻!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家下午好!
    2015年9月是全國的質(zhì)量月,在質(zhì)量月來臨之際,今天我們隆重集會在這里,既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。
    古人云“工欲善其事,必先利其器?!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。
    從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進,邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時,強調(diào)實施才是重中之重。
    今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益。
    公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財務(wù)部給我們發(fā)工資。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
    最后,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行!
    謝謝大家!?
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
    心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。
    今天公司在這里召開2012年質(zhì)量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
    “質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個標(biāo)題也許有些老生常談了,因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人,對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧!
    質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員,讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責(zé)任感。
    隨著《弟-子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈?!把员匦校斜毓?,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會義無反顧的堅持下去。
    當(dāng)然質(zhì)量保證光靠某個人是不夠的,需要大家的齊心協(xié)力,更需要車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃!
    在質(zhì)量月活動中,我們要嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間的文件精神,將指標(biāo)層層分解,具體抓以下幾個方面的工作:
    一:圍繞中心,明確目標(biāo),努力奮斗
    在質(zhì)量月活動中,我們要圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項目,將指標(biāo)層層分解,落實到人。腳踏實地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)。針對市場反應(yīng)的膜色雜而亂的現(xiàn)象,首先要把膜色統(tǒng)一放在首位,實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責(zé)制。保證管、單相符,力求出現(xiàn)問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監(jiān)控,以確保產(chǎn)品的使用壽命。設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴(yán)肅檢查制度,認(rèn)真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面,要緊密圍繞質(zhì)量目標(biāo)加強自檢、互檢力度,確保產(chǎn)品的一次合格率,和投入產(chǎn)出率,避免不必要的浪費。
    二:強化一專多能培訓(xùn),提高員工操作水平
    真空管車間是流水線作業(yè),技術(shù)水平的高低,關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水平。工種多,備用工少“多一個無處用,少一個無處找”是車間歷來存在的現(xiàn)實。打破這種僵局,我們要采取一專多能的培訓(xùn)。取消或減少輪休制度,利用停臺關(guān)機時間,進行一專多能的培訓(xùn),一人多職,永不失業(yè)。這樣一來,工資分配得到了保障,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求。開拓了員工的視野,樹立了車間的團隊意識,同時更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
    三:大力宣傳,強化員工的質(zhì)量意識
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰,得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動中,我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識再進一步提高。在今后的生產(chǎn)中,我們要不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,爭取最好的客戶,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
    四:以精益化生產(chǎn)和6s管理的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)推動質(zhì)量的提升。
    精益化生產(chǎn)和6s管理有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持,我們每天都要將影響質(zhì)量的因素,進行分析,細(xì)化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。看似細(xì)微的地方,往往對質(zhì)量的提高和工作的順利進行都會起到?jīng)Q定性的作用。
    星星之火可以燎原,我們相信借著質(zhì)量
    管理月的春風(fēng),真空管車間的品質(zhì)會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新”的精神,適應(yīng)新的工作環(huán)境,熟練掌握先進的生產(chǎn)工藝,和領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ髮嵉墓ぷ髯黠L(fēng),系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報公司,在天普發(fā)展的大舞臺上實現(xiàn)自我的人生價值。
    質(zhì)量月活動動員講話篇六
    尊敬的局長、科長,各位領(lǐng)導(dǎo)、xx們:
    20xx年9月,我們迎來全國第xx個質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行"質(zhì)量月"活動啟動儀式,這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的`基礎(chǔ),有質(zhì)量才有發(fā)展,有質(zhì)量才有信任,有質(zhì)量才有前景,質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題,攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下,取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高,消費者的滿意度不斷提升。目前,我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個,山東服務(wù)名牌2個;4個山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號,2家企業(yè)獲得3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項。這些成績的取得,是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此,縣委、縣政府是滿意的,全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點,齊心協(xié)力,再接再厲,努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此,提三點希望:
    要通過體制、機制創(chuàng)新,增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力;通過實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略,提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)管理水平。
    質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢,必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾,要加強售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理,嚴(yán)格落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度,保護用戶和廣大消費者的利益。
    有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管,權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致,誰發(fā)證,誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé),依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用,要借"質(zhì)量月"活動平臺,周密計劃,科學(xué)安排,扎扎實實地開展活動,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
    最后,預(yù)祝20xx年9月"質(zhì)量月"活動取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    質(zhì)量月活動動員講話篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    我們身邊常常聽到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴(yán),質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理,沒有質(zhì)量,就沒有客戶,何來的尊嚴(yán),而質(zhì)量的基礎(chǔ)就是責(zé)任心,記得當(dāng)初在做工藝的時候,身邊就發(fā)生了這樣的事,一個終檢的員工出現(xiàn)了一項錯誤問題,跑到前面插件段的員工處抱怨,“你把產(chǎn)品插好一點嘛,害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了,那還要你們終檢干嘛?”
    當(dāng)然,站在個人的角度來講他們也許都沒說錯,但是換一個角度來看,他們的這種行為就是在推卸自己的責(zé)任,是一種工作不負(fù)責(zé)的態(tài)度。
    質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!
    質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連,我們應(yīng)當(dāng)時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;不以自己為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識,工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高,我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。
    現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”,付之于“行動”吧!
    質(zhì)量月活動動員講話篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會,我謹(jǐn)代表毛灘施工局全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報,我想:今天既是毛灘電站"質(zhì)量月"活動的動員日,更將是我施工局質(zhì)量月活動的新開端。
    "以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展"已成為我施工局生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。
    上月的質(zhì)量會議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有"如臨深淵如履薄冰"的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來推動和確保毛灘電站工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
    一、更新質(zhì)量觀念"工欲善其事,必先利其器。"搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責(zé)任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
    二、強化質(zhì)量管理嚴(yán)格"三檢制"和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實。重點抓施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實,確?,F(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
    決定表示堅決的擁護和支持。
    我們技術(shù)中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的;我們確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞?;仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中,認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠質(zhì)量整頓文件,認(rèn)識本次整頓的目的和重要性,制定詳細(xì)的質(zhì)量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作,切實取得整頓效果。
    1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進行全面的清理和完善,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的正確性達(dá)到100%,不發(fā)生一次因為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
    2、加強工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查的力度,由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀(jì)律的問題,提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀(jì)律的意識。
    3、結(jié)合工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查活動,對現(xiàn)行工藝方案的合理性,經(jīng)濟性進行反思,尋找改進點,力爭找到2-3項不合理的改進項目進行改進,著手實施并取得實質(zhì)性的效果;同時結(jié)合公司的資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進步項目計劃,進一步提高質(zhì)量保證能力。
    產(chǎn)的順利進行;對iso/ts16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)審中提出的問題進行認(rèn)真的修改,確保ts16949認(rèn)證順利通過。
    5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。
    6、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3-4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí),同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結(jié)經(jīng)驗,提高認(rèn)識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)考試,要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達(dá)到100%。
    7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴(yán)格遵守三不放過原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進度的影響,也不影響顧客的滿意度。
    8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進行清理、分析,確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務(wù)工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查,收集20xx年的質(zhì)量改進目標(biāo)。
    9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度,確實做到獎勵先進,處罰落后。讓部門員工充分認(rèn)清自己的工作職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任,加強責(zé)任心。
    品質(zhì)是一種責(zé)任,必須對消費者負(fù)責(zé);品質(zhì)是一種道德,必須維護它的崇高榮譽;品質(zhì)是一種習(xí)慣,要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。
    我們相信,通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動,我們的產(chǎn)品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。
    質(zhì)量月活動動員講話篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好,首先請允許好代表西天目小學(xué)全體師生對大家的到來表示衷心的感謝,謝謝大家!
    非常感謝臨安市教育局給了我們學(xué)校今天這樣一次機會,讓我們有機會聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校各位同仁的指導(dǎo)和批評。
    下面我就我校如何開展學(xué)生消防安全宣傳教育工作做一下介紹,希望各位能對我們的工作提出寶貴的意見。
    建立健全消防安全教育管理組織。學(xué)校成立了消防安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,班主任和學(xué)校中層為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是對全校師生進行消防安全宣傳教育制定方案,并負(fù)責(zé)實施落實。
    學(xué)校每月堅持進行消防安全隱患排查,對滅火器、消防通道進行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常就立即整改。對消防重點區(qū)域進行重點排查,如學(xué)校食堂、儀器室、機房等場所。
    學(xué)校堅持每月進行一次逃生演練,堅持每年對全體師生員工進行一次消防逃生技能的培訓(xùn),主要進行滅火器的使用訓(xùn)練、逃生技能的訓(xùn)練,使全體師生能熟練使用滅火器,掌握正確的逃生技能。
    此外,學(xué)校還通過臨安安全教育平臺、黑板報、橫幅、宣傳窗、電子屏等媒體對師生開展廣泛的消防安全宣傳教育活動。
    經(jīng)過這一系列的教育活動,相信我們的師生在遇到火災(zāi)時肯定能臨危不懼,在危險來臨時作出正確的判斷,使用正確的方法,將損失減少到最低程度。
    最后再次感謝大家今天的到來,希望能對我校各項工作提出寶貴的意見,謝謝大家!
    質(zhì)量月活動動員講話篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、大家好:
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的`生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會,我謹(jǐn)代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報,我想:今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動的動員日,更將是我們建設(shè)集團建筑公司施工質(zhì)量月活動的新開端。
    “以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設(shè)集團建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是產(chǎn)品的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動中,全員動員,全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
    “工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責(zé)任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
    嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實。重點抓施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實,確保現(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
    質(zhì)量月活動動員講話篇十一
    動員講話是一種將團體成員凝聚在一起,激發(fā)士氣和激情的重要手段。在我的職業(yè)生涯中,我有幸多次擔(dān)任動員講話的角色,并從中得到了寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。在這篇文章中,我將分享我在高質(zhì)量動員講話中的心得體會。通過這些經(jīng)驗,我希望能夠幫助其他人更好地發(fā)揮動員講話的力量,實現(xiàn)更大的成功。
    第二段:認(rèn)真準(zhǔn)備。
    一場高質(zhì)量的動員講話需要認(rèn)真的準(zhǔn)備工作。首先,我們必須清楚目標(biāo):我們希望通過這次動員講話達(dá)到什么樣的目的?然后,我們需要調(diào)查研究:了解聽眾的需求和動機,以及他們當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和困難。只有通過充分了解聽眾,我們才能選擇合適的內(nèi)容和語言來激發(fā)他們的興趣和激情。最后,我們需要練習(xí)發(fā)音和語速,確保自己能夠清晰地表達(dá)思想,并保持穩(wěn)定和平靜的狀態(tài)。
    第三段:情感共鳴。
    一場高質(zhì)量的動員講話需要建立情感共鳴。我們需要以真誠和熱情的態(tài)度來與聽眾溝通,以便與他們建立緊密的聯(lián)系。在講話中,我們可以借助于故事或例子來讓聽眾更好地理解我們的觀點,并與他們的個人經(jīng)歷產(chǎn)生共鳴。另外,我們可以用積極的語言和姿態(tài)來激勵和鼓舞聽眾,讓他們相信自己可以克服困難,取得成功。通過這樣的情感共鳴,我們能夠增強聽眾的信心和動力,促使他們積極行動。
    第四段:互動和參與。
    一場高質(zhì)量的動員講話需要積極的互動和參與。我們可以通過提問、討論或小組活動等方式來引導(dǎo)聽眾參與,讓他們變成講話的一部分。這樣的參與可以幫助聽眾更好地理解和體驗講話的內(nèi)容,并增加他們的參與感。另外,我們可以邀請聽眾分享自己的觀點和經(jīng)驗,以鼓勵他們在團隊中的互相學(xué)習(xí)和支持。通過積極的互動和參與,我們能夠建立更緊密的團隊關(guān)系,促進團隊的成長和發(fā)展。
    第五段:總結(jié)。
    在一場高質(zhì)量的動員講話中,我們需要認(rèn)真準(zhǔn)備、建立情感共鳴、積極互動和參與。通過這些方法,我們能夠更好地激發(fā)聽眾的興趣和激情,幫助他們克服困難,實現(xiàn)成功。然而,最重要的是,我們需要堅持實踐和反思。每一次講話都是一次經(jīng)驗的積累,我們需要不斷改進和提升自己的講話技巧。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我們能夠成為一名更優(yōu)秀的動員者,為團隊的成功做出更大的貢獻。
    總結(jié):在高質(zhì)量動員講話中,我們需要認(rèn)真準(zhǔn)備、建立情感共鳴、積極互動和參與。這些步驟可以幫助我們更好地激發(fā)聽眾的興趣和激情,幫助他們克服困難,實現(xiàn)成功。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我們能夠成為一名更優(yōu)秀的動員者,為團隊的成功做出更大的貢獻。
    質(zhì)量月活動動員講話篇十二
    第一段:引言(120字)。
    高質(zhì)量動員講話是一種能夠激發(fā)員工斗志、凝聚力量的重要溝通方式。在我的工作經(jīng)歷中,我有幸多次親身參與高質(zhì)量動員講話,這讓我深刻認(rèn)識到動員講話的重要性和艱巨性。通過不斷的實踐和總結(jié),我逐漸掌握了一些關(guān)鍵要點,這些心得體會對我個人職業(yè)生涯和團隊的發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。
    第二段:前期準(zhǔn)備(240字)。
    高質(zhì)量動員講話的前期準(zhǔn)備至關(guān)重要。首先,需要充分了解動員的背景和目標(biāo),深入研究組織和員工的需求。然后,建立一個合適的框架,使動員講話有條不紊地進行。在框架中,要明確主題,突出亮點,激發(fā)員工的興趣。同時,準(zhǔn)備充足的素材和案例,用故事和實例來豐富講話內(nèi)容,增加可信度和說服力。最后,要熟悉講話的環(huán)境和條件,做好聲音、姿態(tài)和語言等方面的調(diào)整。
    第三段:演講技巧(240字)。
    在動員講話中,演講技巧至關(guān)重要。首先,要注重語言的準(zhǔn)確性和精確性。用簡單明了的語言表達(dá)自己的觀點,盡量避免使用生僻詞匯或行業(yè)術(shù)語。其次,要注重聲音的變化和掌握。通過調(diào)整語速、音調(diào)和停頓,可以有效地吸引、傳遞信息和引導(dǎo)聽眾的注意力。同時,要注重肢體語言的運用。適當(dāng)?shù)氖謩莺捅砬榭梢栽黾又v話的生動性,并增強與聽眾的溝通和互動。最后,要注重口才的訓(xùn)練和提高。通過大量的練習(xí)和反復(fù)的講演,不斷提升自己的口才和演講能力。
    第四段:情感共鳴(240字)。
    高質(zhì)量動員講話的核心是激發(fā)員工的情感共鳴,并把個人的目標(biāo)與組織的目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。在講話中,要關(guān)注員工的情感需求,理解他們的苦衷和愿望,關(guān)心他們的成長和發(fā)展。通過分享個人的故事和經(jīng)歷,讓員工感受到自己不是一個孤獨的個體,而是一個在團隊中重要而有價值的存在。同時,要強調(diào)團隊的價值和目標(biāo),鼓勵員工共同努力,追求共同的目標(biāo)。通過情感共鳴,可以激發(fā)員工的潛能,提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    第五段:總結(jié)(240字)。
    高質(zhì)量動員講話需要持續(xù)探索和實踐,沒有準(zhǔn)則和模板。在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)最重要的是與員工建立真誠的溝通和信任的關(guān)系。通過與員工的溝通,了解他們的需求和想法,及時調(diào)整講話內(nèi)容和方法。同時,要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和人際交往能力,以更好地帶領(lǐng)團隊。最后,要堅持自我反思和總結(jié),不斷改進和提高動員講話的質(zhì)量。只有不斷進取和創(chuàng)新,才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出,實現(xiàn)個人和組織的共同目標(biāo)。
    結(jié)尾:從前期準(zhǔn)備、演講技巧、情感共鳴等方面,高質(zhì)量動員講話體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和魅力。通過我個人的實踐和總結(jié),我意識到高質(zhì)量動員講話不僅僅是簡單的信息傳遞,更是一種藝術(shù)和技巧的結(jié)合。只有具備了一定的技巧和經(jīng)驗,才能將講話的效果最大化,激發(fā)員工的斗志和潛能。我相信,通過不斷的實踐和學(xué)習(xí),我會在動員講話方面取得更好的進步,為團隊和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
    質(zhì)量月活動動員講話篇十三
    尊敬的局長、科長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    20xx年9月,我們迎來全國質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行"質(zhì)量月"活動啟動儀式,這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ),有質(zhì)量才有發(fā)展,有質(zhì)量才有信任,有質(zhì)量才有前景,質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題,攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下,取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高,消費者的滿意度不斷提升。目前,我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個,山東服務(wù)名牌2個;4個山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號,2家企業(yè)獲得3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項。這些成績的取得,是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此,縣委、縣政府是滿意的,全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點,齊心協(xié)力,再接再厲,努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此,提三點希望:
    一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識,始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
    要通過體制、機制創(chuàng)新,增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力;通過實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略,提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)管理水平。
    二是要加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)。
    質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢,必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾,要加強售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理,嚴(yán)格落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度,保護用戶和廣大消費者的利益。
    三是要嚴(yán)格執(zhí)法,強化監(jiān)管。
    有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管,權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致,誰發(fā)證,誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé),依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用,要借"質(zhì)量月"活動平臺,周密計劃,科學(xué)安排,扎扎實實地開展活動,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。