十年樹木，百年樹人，總結(jié)是記錄成長過程中的點滴收獲。寫總結(jié)時要注意用詞得體，語言簡練，以增強(qiáng)總結(jié)的可讀性和吸引力。廣泛了解不同領(lǐng)域的總結(jié)范文，可以提升我們的綜合素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。
項目需求建議書的內(nèi)容篇一
瓜州縣xx鎮(zhèn)。
3.建設(shè)期限。
建設(shè)期1年，20xx-20xx年。
1、編制依據(jù)。
（1）瓜州縣城市總體規(guī)劃；
（2）xx鎮(zhèn)區(qū)域供熱規(guī)劃；
（3）《鍋爐房設(shè)計規(guī)范》（gb50041－92）。
（4）《城市熱力網(wǎng)設(shè)計規(guī)范》（gjj34－2002）。
（5）《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程》（gjj/t81－98）。
為解決能源不足問題，許多國家已經(jīng)在積極行動，尋找解決21世紀(jì)能源供應(yīng)的新途徑和實施新的能源政策。據(jù)統(tǒng)計能夠列入統(tǒng)計的已確知的能源儲備，石油還可用42年，天然氣夠用67年，煤炭還可用200年。能源不足已經(jīng)成為阻礙各國發(fā)展的攔路石。
我國的綜合能源利用率要比工業(yè)發(fā)達(dá)國家低10個百分點左右。解決能源綜合利用問題，應(yīng)從戰(zhàn)略上采取重大舉措，快速提高能源利用率，以節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本、減少環(huán)境污染，從而提高我國經(jīng)濟(jì)的整體競爭能力。
xx鎮(zhèn)大氣主要污染物是懸浮顆粒物，污染程度以四季度和一季度最為嚴(yán)重，從綜合污染指數(shù)看，xx鎮(zhèn)空氣污染特征屬“粒塵型”污染，采暖期的煙塵是大氣污染的主要原因。隨著機(jī)動車輛增加，排入環(huán)境空氣中的尾氣增多，致使氮氧化物濃度增加幅度較大。
隨著鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的不斷發(fā)展，分散小鍋爐房不斷增加，僅xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)就有8個駐鎮(zhèn)單位，89戶商業(yè)門點，180戶住戶，8座自備供熱小鍋爐房，180戶家庭采暖。這些小鍋爐房設(shè)備陳舊，熱效率低，供熱效果不好；同時這些小鍋爐房除塵設(shè)備落后，除塵效果差，煙塵排放達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，滾滾濃煙造成鎮(zhèn)區(qū)空氣嚴(yán)重污染。
鎮(zhèn)區(qū)集中供熱工程是一項民心工程，是城鎮(zhèn)“節(jié)能減排”工程的一個重要項目。通過xx鎮(zhèn)集中供熱工程的實施，可實現(xiàn)集中供熱面積達(dá)10萬平方米，取消區(qū)域小鍋爐房，解決小鍋爐房分散供熱能耗高、污染嚴(yán)重的問題，每年可節(jié)約原煤1000噸。為實現(xiàn)“綠色家園”的環(huán)保城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。因此，xx鎮(zhèn)集中供熱工程建設(shè)是十分必要的。其本項目建設(shè)的必要性如下：
1.符合建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求。
黨的十六屆五中全會提出，建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)。這符合2020年全面實現(xiàn)小康社會的總目標(biāo)，也是構(gòu)建和諧社會的重要一環(huán)。
黨中央對社會主義新農(nóng)村的描述是“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20個字，這是對新農(nóng)村的全景式描繪，也是我們建設(shè)新農(nóng)村的具體目標(biāo)和要求，充分體現(xiàn)了中央解決“三農(nóng)”問題的戰(zhàn)略思路，是從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)工農(nóng)互動的高度對新世紀(jì)新階段建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出的重大部署。實施xx鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，是全面落實這五句話要求，就是各方面實現(xiàn)協(xié)調(diào)、全面發(fā)展的過程。
2.符合瓜州縣城市總體規(guī)劃和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
根據(jù)“瓜州縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要”，將深入實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，以中心鎮(zhèn)區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，進(jìn)一步提升xx鎮(zhèn)在瓜州縣及酒泉地區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的帶動能力，這一規(guī)劃的實施，極大地加快了xx鎮(zhèn)的`城鎮(zhèn)化步伐。
3.是改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質(zhì)量及生態(tài)狀況的需要。
根據(jù)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)劃要求，針對：給水、排水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施滿足不了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要，徹底解決基礎(chǔ)設(shè)施落后狀況既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更是改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質(zhì)量及生態(tài)狀況，提高人民生活水平的需要，是十分必要的。
4.促進(jìn)xx鎮(zhèn)綜合開發(fā)建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨著xx鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施的完善、能力的提高，將有力的促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大部分土地將相繼得到開發(fā)利用，蘊(yùn)藏著巨大資源價值。同時也將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1、擬建地址狀況。
熱源地址在原xx鎮(zhèn)政府鍋爐房，場地平整，輻射四周供暖區(qū)域比較優(yōu)化。據(jù)初步統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)就有8個駐鎮(zhèn)單位，89戶商業(yè)門點，180戶住戶，8座自備供熱小鍋爐房，180戶家庭采暖全部采用土暖氣、火墻、火炕取暖，每天早、晚煙霧籠罩在鎮(zhèn)區(qū)上空，嚴(yán)重地污染了鎮(zhèn)區(qū)的空氣；給人民的身心健康造成了極大的危害。
2、擬建地址建設(shè)條件。
該項目的供熱范圍為xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)。供熱網(wǎng)為熱水網(wǎng)，地下直埋敷設(shè)。經(jīng)對供熱范圍內(nèi)的建筑面積進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口3500人（含學(xué)校、駐鎮(zhèn)單位）。現(xiàn)有供熱樓約3.5萬平方米，其余均為平房，未來五年內(nèi)住宅樓總量約為25萬平方米。
該項目的實施將極大的改善xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的空氣污染狀況，有力的促進(jìn)xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，人民生活水平將得以改善，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
項目需求建議書的內(nèi)容篇二
項目名稱：
項目經(jīng)理：
客戶名稱：文件起草人：日期：b.項目目標(biāo)
描述完成項目的時間、質(zhì)量要求等方面的信息。
c.工作描述(sow)。
描述執(zhí)行項目的具體工作。
d.可交付結(jié)果。
描述執(zhí)行項目的階段，完成項目任務(wù)的主要交付結(jié)果等方面的信息。
e.合同類型。
描述使用哪種性質(zhì)的合同。
f.付款方式。
描述付款的時間、金額、幣種、方式等。
描述建議書應(yīng)包括的具體內(nèi)容。
h.建議書的評價標(biāo)準(zhǔn)。
描述評價建議書的主要標(biāo)準(zhǔn)，包括價格、技術(shù)方案、項目管理方法、經(jīng)驗與資質(zhì)等方面。
i.提交建議書的時間、地點要求。
描述建議書的截止日期、提交的地點等信息
項目名稱：
項目經(jīng)理：
描述完成項目的時間、質(zhì)量要求等方面的信息。
c.工作描述(sow)。
d.可交付結(jié)果。
e.合同類型。
f.付款方式。
h.建議書的`評價標(biāo)準(zhǔn)。
i.提交建議書的時間、地點要求。
項目需求建議書的內(nèi)容篇三
編制單位:×××××。
編制日期:××××年××月
聯(lián)系方式:×××××(電話、傳真、電子郵件)。
(二)扉頁格式:。
編制單位:××××(蓋章)。
編制單位負(fù)責(zé)人:×××(簽章)。
編制單位項目負(fù)責(zé)人:×××(職稱)。
主要編制人員:×××(職稱)。
參加編制單位:×××××(蓋章)。
第一章項目簡介。
1、項目名稱。
2、項目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人。
5、主要結(jié)論和建議。
2、項目實施機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
1、項目提出的背景和依據(jù)。
2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況。
3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距。
1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析。
2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析。
3、信息量分析與預(yù)測。
4、系統(tǒng)功能和性能需求分析。
第五章總體建設(shè)方案。
1、建設(shè)原則和策略。
2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)。
3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容。
4、總體設(shè)計方案。
1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容。
2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。
3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
4、應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。
6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)。
7、安全系統(tǒng)建設(shè)。
8、其它(終端、備份、運(yùn)維等)系統(tǒng)建設(shè)。
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單。
10、機(jī)房及配套工程建設(shè)。
第七章環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能。
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施。
2、消防措施。
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施。
4、節(jié)能目標(biāo)及措施。
第八章項目組織機(jī)構(gòu)和人員。
1、項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理。
2、人員配置。
第九章項目實施進(jìn)度。
第十章投資估算和資金籌措。
1、投資估算的有關(guān)說明。
3、資金來源與落實情況。
4、中央對地方的資金補(bǔ)貼方案。
第十一章效益與風(fēng)險分析。
1、項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。
2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策。
附表:。
1、項目軟硬件配置清單。
2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表。
4、項目資金來源表。
附件:。
項目建議書編制依據(jù)及與項目有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。
項目需求建議書的內(nèi)容篇四
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)項目報告撰寫單位。
(四)項目主管部門。
二、立項研究結(jié)論。
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目立項可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總。
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分物流項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分物流項目市場分析及前景預(yù)測。
一、物流項目市場規(guī)模調(diào)查。
二、物流項目市場競爭調(diào)查。
三、物流項目市場前景預(yù)測。
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。
一、資源和原材料。
二、建設(shè)地區(qū)的選擇。
三、廠址選擇。
第五部分工廠技術(shù)方案。
一、項目組成。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、總平面布置和運(yùn)輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動安全。
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第七部分企業(yè)組織和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第八部分項目實施進(jìn)度安排。
一、項目實施的各階段。
二、項目實施進(jìn)度表。
三、項目實施費用。
第九部分項目財務(wù)測算。
二、資金籌措。
三、投資使用計劃。
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表。
(注:財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行:。
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析。
2、編制財務(wù)分析的輔助報表。
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的'數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)。
第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
二、財務(wù)評價。
三、國民經(jīng)濟(jì)評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和社會影響分析。
第十一部分可行性研究結(jié)論與建議。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
項目需求建議書的內(nèi)容篇五
承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：承約商將按照客戶的要求在有限的時間內(nèi)按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務(wù)。
2、項目的需求承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項目要求請看附件，承約商需在即日起五天內(nèi)給出可供選擇的方案及效果圖。
3、客戶供應(yīng)款項。
業(yè)主向承約商提供室內(nèi)裝修簡易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項。
4、合同類型。
合同一式兩份，包含價格，相關(guān)附件，并標(biāo)明付款方式。
5、客戶付款方式。
項目啟動前由業(yè)主交付定金，定金為總價的50%，交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達(dá)到業(yè)主要求后支付剩下的50%。
6、項目的時間要求。
業(yè)主希望在一個月內(nèi)入住新房，所以這個項目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。
7、對承約商項目申請書的要求。
承約商必須在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請書備份。
其內(nèi)容包括。
a.方法。承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細(xì)描述承約商實施項目的方法，要求對每個任務(wù)以及對這些任務(wù)如何完成進(jìn)行詳細(xì)描述。
b.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細(xì)描述。
c.進(jìn)度計劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖，以及每天要進(jìn)行的詳細(xì)任務(wù)時間表，以便在要求的項目完成日期內(nèi)能夠完成項目。
d.經(jīng)驗。敘述承約商最近實施的項目，包括（客戶姓名、地址和電話號碼等）已備核實。
e.人事安排。列出將被指定為項目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們在類似項目中的成績。
f.成本。必須說明總成本并提供一份項目的.預(yù)算清單。
8、申請書的評價標(biāo)準(zhǔn)。
a.方案（30%），即承約商提出的建設(shè)方案；
c.成本（30%），即承約商申請書中所列的固定成本；
d.進(jìn)度計劃（10%），即承約商提供詳細(xì)的施工計劃。
項目需求建議書的內(nèi)容篇六
建議書是個人、單位和有關(guān)方面為了開展工作、完成任務(wù)、進(jìn)行某項活動而提出意見時使用的一種文體，有的也叫意見書。寫建議書要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅對待，內(nèi)容要具體，語言要精練。 1.在第一行正中寫"建議書"三個字。2.寫接受建議對方的名稱。3.正文：(1)建議的原因或出發(fā)點，便于對方考慮。(2)建議的具體事項。4.表達(dá)建議者的愿望。5.結(jié)尾寫表示敬意的`話，如"此致敬禮"等語。 6.寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。
建議書的準(zhǔn)備技巧
撰寫建議書前，您先要準(zhǔn)備好撰寫建議書的資料，這些資料是您從銷售準(zhǔn)備開始時就應(yīng)留意的，因此，建議書的資料取自于銷售準(zhǔn)備、詢問調(diào)查、展示說明等各個過程，，您在這些銷售過程對客戶的了解及對客戶的影響，是建議書成敗的主要因素。
建議書的結(jié)構(gòu)和格式
1、標(biāo)題
2、稱謂
3、正文(開頭部分，主體部分，結(jié)尾部分)
4、署名及時間
項目建議書應(yīng)參考如下格式和提綱進(jìn)行編制：
(一)封面格式：
××××(項目全稱)項目建議書
項目建設(shè)單位：×××××
編制單位：×××××
編制日期：××××年××月
項目建設(shè)單位聯(lián)系人：××××
聯(lián)系方式：×××××(電話、傳真、電子郵件)
(二)扉頁格式：
編制單位：×××× (蓋章)
編制單位負(fù)責(zé)人：×××(簽章)
編制單位項目負(fù)責(zé)人：××× (職稱)
主要編制人員：×××(職稱)
參加編制單位：××××× (蓋章)
(三)項目建議書編制提綱：
第一章 項目簡介
1、項目名稱
2、項目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人
3、項目建議書編制依據(jù)
4、項目概況
5、主要結(jié)論和建議
第二章 項目建設(shè)單位概況
1、項目建設(shè)單位與職能
2、項目實施機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三章 項目建設(shè)的必要性
1、項目提出的背景和依據(jù)
2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況
3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距
4、項目建設(shè)的意義和必要性
第四章 需求分析
1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析
2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析
3、信息量分析與預(yù)測
4、系統(tǒng)功能和性能需求分析
第五章 總體建設(shè)方案
1、建設(shè)原則和策略
2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)
3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容
4、總體設(shè)計方案
第六章 本期項目建設(shè)方案
1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容
2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)
3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)
4、應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)
6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)
7、安全系統(tǒng)建設(shè)
8、其它(終端、備份、運(yùn)維等)系統(tǒng)建設(shè)
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單
10、機(jī)房及配套工程建設(shè)
第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施
2、消防措施
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施
4、節(jié)能目標(biāo)及措施
第八章 項目組織機(jī)構(gòu)和人員
1、項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理
2、人員配置
3、人員培訓(xùn)需求和計劃
第九章 項目實施進(jìn)度
第十章 投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關(guān)說明
2、項目總投資估算
3、資金來源與落實情況
4、中央對地方的資金補(bǔ)貼方案
第十一章 效益與風(fēng)險分析
1、項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析
2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策
附表：
1、項目軟硬件配置清單
2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表
3、項目總投資估算表
4、項目資金來源表
附件：
項目建議書編制依據(jù)及與項目有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。
供您參考!
項目需求建議書的內(nèi)容篇七
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的`主要附件之一。
根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點差異較大。
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此，凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨立核算的各工程項目，應(yīng)分別編制項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目，也應(yīng)分別編制項目建議書。
項目建議書的編制應(yīng)符合以下幾個要求：
(1)內(nèi)容真實：項目建議書涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，應(yīng)該盡量真實可靠，減少偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。
(2)預(yù)測準(zhǔn)確：項目建議書是投資決策前的活動，具有預(yù)測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。
(3)論證嚴(yán)密：論證性是項目建議書的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
1、項目名稱
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
5、建設(shè)年限
6、概算投資
7、效益分析
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金2、其它來源
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期5、投資利潤率
(二)社會效益
建設(shè)項目擬選位置地形圖
在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對項目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項目要附以下材料：
1、會計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
2、合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
3、合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。
兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料：
1、 合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。
2、 合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
3、
其他
附件材料。
項目需求建議書的內(nèi)容篇八
有關(guān)單位：某企業(yè)(甲方)由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，決定采用項目管理的方式進(jìn)行管理，為了更有效地對項目的執(zhí)行過程進(jìn)行控制，該企業(yè)決定開發(fā)一套項目管理軟件以滿足這一需要。
1.工作表述。
開發(fā)商將執(zhí)行下面任務(wù)：開發(fā)項目管理軟件。
開發(fā)項目管理軟件的主要功能包括項目及工作信息的錄入、項目網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制、項目時間計劃的安排、甘特圖計劃的制定、項目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計劃報表的輸出等功能。
2.要求。
開發(fā)商應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供開發(fā)計劃和實施方案。
3.交付物。
符合甲方要求的項目管理軟件。
4.甲方提供的條款。
甲方將幫助開發(fā)商熟悉項目管理流程。
5.合同類型。
合同必須以一個商定的價格，給提供滿足需求建議書要求工作的開發(fā)商付款。
6.到期日。
開發(fā)商必須在2004年11月30日以前提交5份申請書備份。
7.時間表。
甲方希望在20xx年12月25日前選中一家開發(fā)商。這個項目需要完成的時限是20—25周，從20xx年1月1日開始實施項目，要求軟件正式驗收前試運(yùn)行4周以上的時間，并根據(jù)試運(yùn)行情況進(jìn)行適當(dāng)修改。
8.付款方式。
當(dāng)項目完成了1/3時付總額的1/3。
當(dāng)項目完成了2/3時再付總額的`1/3。
當(dāng)甲方已經(jīng)滿意于項目100%的完成，并且開發(fā)商已經(jīng)履行了全部契約義務(wù)時再付出總額的1/3。
9.申請書內(nèi)容(開發(fā)商的申請書至少包括如下內(nèi)容)。
(1)方法。開發(fā)商能清晰地理解需求建議書，理解什么是被期望達(dá)到的要求。而且要詳細(xì)描述開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)項目的方法，要求對每個任務(wù)的詳細(xì)描述，任務(wù)如何完成的詳細(xì)描述。
(2)交付物。開發(fā)商要提供交付物的詳細(xì)描述。
(3)進(jìn)度計劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖表，列出每月要執(zhí)行的詳細(xì)任務(wù)的時間表，以便在要求的項目完成日期內(nèi)能夠完成項目。
(4)經(jīng)驗。敘述一下開發(fā)商最近已經(jīng)執(zhí)行的項目，包括客戶姓名、地址和電話號碼。
(5)人事安排。列出將被指定為項目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們在類似項目中的成績。
(6)成本。必須說明總成本并提供一份項目的預(yù)算清單。
10.申請書評價標(biāo)準(zhǔn)。
(1)方案(30%)。開發(fā)商提出建設(shè)方案。
(2)經(jīng)驗(30%)。被指定執(zhí)行此項目的開發(fā)商和主要負(fù)責(zé)人的執(zhí)行類。
似項目的經(jīng)驗。
(3)成本(30%)。開發(fā)商申請書中所列的固定成本。
(4)進(jìn)度計劃(10%)。為了要在項目完成之日或在此日期之前完成項目，開發(fā)商應(yīng)提供詳細(xì)的施工計劃。
項目需求建議書的內(nèi)容篇九
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點。
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
5、建設(shè)年限。
6、投資概算。
7、效益分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
一、技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
二、主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
三、工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
二、資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
一、經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
二、社會效益。
1、建設(shè)項目擬選位置地形圖。
2、在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對項目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。
3、國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十
3、項目產(chǎn)品的市場分析;
4、項目建設(shè)內(nèi)容;
5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。
說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
9、投資方式和資金來源;
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
1、項目建議書基礎(chǔ)內(nèi)容
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。
對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。
根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點差異較大。
2、項目建議書編制要求
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。
因此，凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨立核算的各工程項目，應(yīng)分別編制項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目，也應(yīng)分別編制項目建議書。
跟可行性研究報告一樣，項目建議書的編制應(yīng)符合以下幾個要求：
(1)、內(nèi)容真實：項目建議書涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，應(yīng)該盡量真實可靠，減少偏差及失誤。
其中所運(yùn)用的'資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。
(2)、預(yù)測準(zhǔn)確：項目建議書是投資決策前的活動，具有預(yù)測性及前瞻性。
它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計。
因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。
(3)、論證嚴(yán)密：論證性是項目建議書的一個顯著特點。
要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
本文來自：中國報告大廳 可行性研究報告 項目建議書內(nèi)容
項目需求建議書的內(nèi)容篇十一
建無公害蔬菜深加工、包裝生產(chǎn)線。
1、項目提出的背景和必要性:綠色無公害食品是人們追求的生活方向。綠色無公害蔬菜產(chǎn)品市場前景廣闊，產(chǎn)品需求量大，蔬菜產(chǎn)品附加值極高。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，產(chǎn)量大，品種多。
2、國家相關(guān)的政策支持:武勝縣為農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是武勝縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點產(chǎn)業(yè)，武勝縣人民政府大力扶持。給予最好的優(yōu)惠條件。
1、項目定位:建設(shè)綠色無公害蔬菜深加工項目，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
2、項目選址:武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園。
a、區(qū)域綜合環(huán)境:。
b、局部環(huán)境:武勝為川東門戶，條件優(yōu)越，地處四川重慶兩省市結(jié)合部，與南充、遂寧、合川三市交界，東鄰廣安39公里，西接遂寧70公里，北上南充54公里，南下重慶90公里，距成都2小時車程，距重慶1小時車程，地理位置優(yōu)越。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，蔬菜總產(chǎn)量20萬噸，蔬菜品種眾多，約有26個科，132種。武勝縣適宜蔬菜生產(chǎn)，特別是無公害蔬菜生產(chǎn)。
c、周邊環(huán)境:目前縣內(nèi)及周邊縣市內(nèi)蔬菜無深加工、無包裝，投資蔬菜加工項目前景廣闊。
1、項目開發(fā)的.目標(biāo)及指導(dǎo)思想:以促進(jìn)無公害蔬菜生產(chǎn)為目標(biāo)，大力扶持無公害蔬菜深加工、包裝，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)我縣綠色無公害食品行業(yè)的迅猛發(fā)展。
2、總體規(guī)劃布局:建設(shè)無公害蔬菜基礎(chǔ)6萬畝，年產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)新鮮蔬菜20萬噸。征地150畝，建加工廠房20xx平方米，建保鮮蔬菜生產(chǎn)線3條，烘干蔬菜生產(chǎn)線3條、速凍生產(chǎn)線3條，冷凍庫3個，可開發(fā)速凍、烘干、保鮮產(chǎn)品，年加工蔬菜產(chǎn)品6萬噸。
3、功能分區(qū):生產(chǎn)區(qū)、檢測區(qū)、倉儲區(qū)，生活區(qū)。
4、建設(shè)周期:1年。
1、投資估算:5000萬元。(其中征地和廠房建設(shè)投資3000萬元，冷凍庫投資500萬元，速凍、烘干、保鮮加工設(shè)備投資1500萬元。)。
2、項目收益:年可實現(xiàn)產(chǎn)值1億元，創(chuàng)利稅3000萬元以上，利潤3000萬元以上。
3、資金籌措的方式:獨資。
6、還款計劃:兩年內(nèi)收回投資成本。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十二
承約商承約商要具備裝修后現(xiàn)代風(fēng)格住宅的相關(guān)經(jīng)驗，配備專業(yè)化的設(shè)計、施工團(tuán)隊。
（1）提供80平兩室一廳的住宅設(shè)計方案。
（2）提供裝修工程的詳細(xì)預(yù)算。
（3）承約商負(fù)責(zé)購買主要材料，按項目計劃施工并要在三個月內(nèi)完工。
（1）整體裝修風(fēng)格為后現(xiàn)代，要簡約大方。
（2）主、次臥室要溫馨，主臥中需要梳妝臺，衣柜，大床等必要家具，款式及色彩要與客廳相呼應(yīng)。
（3）客廳要求有電視背景墻，電腦臺，t型沙發(fā)等必要家具，要求設(shè)計節(jié)省空間，營造浪漫時尚的氛圍。
（4）衛(wèi)生間均使用防水材料，要有一個浴缸及淋浴功能。必須保證熱水器和浴霸的安全性及地面防水性。
（5）廚房和飯廳相連，一體式廚房。
（6）電器線路設(shè)計要單線回路，有網(wǎng)線和電話線。各洗手池、衛(wèi)生間設(shè)計熱水管路，必須保證線路安全。
（7）動工前要提交整體效果圖及各個部分效果圖，如不滿足客戶需求需要酌情修改。
(8) 項目預(yù)算要盡可能詳細(xì)，注明使用材料的品牌、型號、大小、質(zhì)地、價格等。
在項目實施以前，承約商在獲得客戶對最終計劃的`認(rèn)同。
合同采用一個10萬元作為預(yù)算，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款。
客戶將按照下面的時間表付款給承約商：
當(dāng)項目完成了1/3時付總額的1/3；
當(dāng)項目完成了2/3時付總額的1/3；
當(dāng)本人已經(jīng)完全滿意于項目，并且承約商已履行了全部合同義務(wù)時再付出總額的最后1/3。
在5月1日以前選中一家承約商。
項目的期限為3個月，從6月1日到8月1日。
所有的可交付物必須在8月1日以前提供給客戶。
（1）內(nèi)容
承約商能準(zhǔn)確理解需求客戶提供的建議書。承約商應(yīng)有對如何完成每個小項目詳細(xì)描述。
（2）可交付物。
承約商要提供的每一份交付物的描述。
（3） 進(jìn)度計劃。
列明每周要執(zhí)行的任務(wù)的詳細(xì)時間表
（4）經(jīng)驗。
說明一下承約商執(zhí)行過的相似項目
（5）人事安排。
裝修工程人員的詳細(xì)簡歷，以及他們在類似工程中的表現(xiàn)。
（6）成本。
必須說明固定成本，詳細(xì)列舉明細(xì)
（1)承約商提出的技術(shù)方法(30%)。
（2)承約商在類似項目中的經(jīng)驗(30%)。
（3)成本(30%)。
（4)進(jìn)度計劃(10%)。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十三
6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)7、安全系統(tǒng)建設(shè)。
8、其它(終端、備份、運(yùn)維等)系統(tǒng)建設(shè)。
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單。
10、機(jī)房及配套工程建設(shè)。
第七章環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能。
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施。
2、消防措施。
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施。
4、節(jié)能目標(biāo)及措施第八章項目組織機(jī)構(gòu)和人員。
1、項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理。
2、人員配置。
3、人員培訓(xùn)需求和計劃第九章項目實施進(jìn)度。
第十章投資估算和資金籌措。
1、投資估算的有關(guān)說明。
3、資金來源與落實情況。
4、中央對地方的資金補(bǔ)貼方案。
第十一章效益與風(fēng)險分析。
1、項目的.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。
2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策。
附表:。
1、項目軟硬件配置清單。
2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表。
4、項目資金來源表。
附件:。
項目建議書編制依據(jù)及與項目有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十四
項目建議書包括五方面的內(nèi)容：
(一)項目目標(biāo)及功能定位
項目目標(biāo)及功能定位，就是首先符合國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，提出項目建設(shè)基本框架(產(chǎn)品大綱、建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn))。
進(jìn)行研究和論證，這項工作是初步可行性研究的基礎(chǔ)。
(二)產(chǎn)品市場研究
對于非工業(yè)性項目，市場研究是指服務(wù)的需求。
包括對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展所需求的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量等方面的研究，以確定項目的目標(biāo)。
(三)規(guī)劃選點
根據(jù)初步確定的項目功能、規(guī)模要求，選擇交通方便;原料和零部件(包括燃料)和協(xié)作條件較好供應(yīng);地質(zhì)、供電、供水等基本條件較好的，先從宏觀區(qū)域選點，再具體比選。
需征求當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃、環(huán)保、消防等單位的意見。
(四)項目建設(shè)方案構(gòu)思
項目構(gòu)思是指對未來投資項目的目標(biāo)、功能、范圍以及項目涉及的各主要因素和大體輪廓的設(shè)想與初步界定。
(五)項目建設(shè)方案初步論證
方案構(gòu)思完成后，就要對項目方案進(jìn)行初步論證。
初步可行性研究介于機(jī)會研究和可行性研究的中間階段，方案初步論證的重點是市場分析，并對項目建設(shè)方案進(jìn)行初步評價，主要從宏觀分析項目建設(shè)的必要性、主要建設(shè)條件和經(jīng)濟(jì)、社會效益。
項目建議書是擬上項目單位向項目主管部門申報的項目申請，是投資機(jī)會的具體化，是項目得以成立的書面文件。
應(yīng)對申報的理由及其主要依據(jù)、項目的市場需求、生產(chǎn)建設(shè)條件、投資概算和簡單的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益情況作出概要敘述。
項目建議書一般由提出項目的.單位或部門編寫，也可由他們委托的有關(guān)設(shè)計院或咨詢公司經(jīng)調(diào)研后編寫。
項目建議書內(nèi)容主要有：投資項目提出的必要性，產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想，資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析;投資估算和資金籌措設(shè)想、償還貸款能力測算、項目總體進(jìn)度安排;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是投資者選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對外工作。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十五
1、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
2、項目建設(shè)的必要性和可行性;
3、項目產(chǎn)品的市場分析;
4、項目建設(shè)內(nèi)容;
5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。
說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
9、投資方式和資金來源;
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
一、項目概述
項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程 建設(shè)地點：里莊村民組
項目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)政府 項目責(zé)任人：
二、項目建設(shè)的必要性
里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。
該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。
獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。
具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量3.1m3。
再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。
新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。
是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。
當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。
建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。
整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與**公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運(yùn)輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。
間砂可在**河開采篩選。
所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的.積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。
技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。
原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。
鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。
水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費)，計3.28萬元。
炸藥、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。
坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。
經(jīng)濟(jì)林(主要是山核桃林)補(bǔ)償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進(jìn)度如下安排： 20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。
2010年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結(jié)論
里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。
建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十六
(2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;
(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析;
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
(5)項目的進(jìn)度安排;
(6)經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價;
(7)環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8)結(jié)論;
(9)附件。
一、魯沙爾初級中學(xué)基本情況
魯沙爾初級中學(xué)始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn)，因?qū)W校條件所限，長期依附于湟中一中院內(nèi)。
學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生1596名，24個教學(xué)班，教師86名。
招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。
近年來，由于學(xué)生人數(shù)過多，班容量大(平均班額為67人，至2009年初中教學(xué)班每年級將達(dá)到10個班，含六年級總共為40個教學(xué)班,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初中班容量40～45人的有關(guān)規(guī)定)，增加了教育教學(xué)工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要，也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
為解決這一問題，依據(jù)縣政府《湟中縣學(xué)校布局調(diào)整方案》，把原黨校改建成魯沙爾初級中學(xué)。
二、魯沙爾初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性
1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。
魯沙爾初級中學(xué)分設(shè)后，原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用，但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，新建教學(xué)樓，才能實現(xiàn)改建魯沙爾初級中學(xué)的計劃。
2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣城作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心日趨活躍，大量的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。
相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。
新建教學(xué)樓，將為這些人提供更多的接受初中教育的物質(zhì)條件。
3、科學(xué)管理學(xué)校的'需要。
根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實踐證明，普通中學(xué)班容量在40～45名為宜。
目前平均班額為67人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度，也不符合教育規(guī)律，新建教學(xué)樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象提供有力的物質(zhì)保障。
4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設(shè)的內(nèi)容及投資估算
計劃修建綜合教學(xué)樓一幢，建筑面積為8200m2。
內(nèi)設(shè)教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。
四、項目建成后的效益
該項目建成后，將會改善和提高魯沙爾初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平，主要表現(xiàn)在：
1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題，保證本地區(qū)的初中入學(xué)率達(dá)到100%。
2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生接受優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望，更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質(zhì)，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴(kuò)招提供了硬件上的保證。
4、該項目建成后，初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。
五、資金來源及管理
項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。
項目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理，專款專用、不挪用，保證項目順利實施。
六、項目管理
成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員，分工負(fù)責(zé)，按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實施，嚴(yán)格管理，保證質(zhì)量，按期完工并交付使用。
七、項目聯(lián)系人
項目需求建議書的內(nèi)容篇十七
本項目依托長虹控股子公司長虹民生物流的倉儲配送體系，擬建設(shè)開放式現(xiàn)代物流園，提高物流的服務(wù)水平和降低物流總體成本，為園區(qū)企業(yè)和其他潛在的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流配送服務(wù)。
根據(jù)綿陽市""規(guī)劃，結(jié)合長虹總部主體、生產(chǎn)區(qū)域的分布以及對未來物流的發(fā)展需求，決定建設(shè)"長虹信息化現(xiàn)代物流園"，重點建設(shè)倉儲、配載、配送設(shè)施，并以此為雛形，逐步投入資金開發(fā)同時具備倉儲、配載/配送、商務(wù)辦公、物流采購交易、物流信息集成、教育培訓(xùn)、綜合服務(wù)等功能的大型物流園。項目可享受國家、省市災(zāi)后重建相應(yīng)政策和我市相關(guān)的.投資政策。
(一)項目定位。
長虹物流在為長虹集團(tuán)做好服務(wù)的同時，以"立足西南，抓住商機(jī)，拓展市場，快速發(fā)展"為目標(biāo)，全力打造物流服務(wù)品牌，努力將長虹物流打造成為專業(yè)化、集約化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)集成供應(yīng)商。
(二)項目選址。
本項目建設(shè)地位于綿陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，項目建設(shè)地地勢平坦，毗鄰綿陽南郊機(jī)場，廠區(qū)大門與綿三路相連，道路寬敞，交通方便、運(yùn)輸便捷，能滿足本項目的交通及運(yùn)輸需要。
(一)項目開發(fā)目標(biāo)及指導(dǎo)思想。
在長虹集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃中，現(xiàn)代物流將作為公司重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本項目將逐步整合集團(tuán)所有物流業(yè)務(wù)，并逐步拓展服務(wù)供應(yīng)市場范圍。
(二)規(guī)劃布局。
項目已完成總體設(shè)計方案，并通過國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門的聯(lián)合預(yù)審，同意該項目在經(jīng)開區(qū)長虹工業(yè)園內(nèi)建設(shè)。目前，正在進(jìn)行項目前期各項行政手續(xù)的審批工作。
本項目的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好，利潤與財務(wù)內(nèi)部收益率高，具有較好的抵抗風(fēng)險的能力。
項目投資估算:2億元人民幣。項目建設(shè)周期:項目初步投資分三年實施。(預(yù)計第一年投資8000萬元，第二年投資7000萬元，第三年投資5000萬元)。項目收益:項目全部完成后，可形成萬元營運(yùn)收入，投資利潤率%。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十八
成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件，用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持；也可以是機(jī)構(gòu)就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準(zhǔn)備出一個通用的項目計劃書，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1、封面頁。
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
2、項目概要（總論）。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
*項目范圍（問題與事件、受益群體）；
*導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境；
*提出這個項目的理由與原因；
*其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；
4、目標(biāo)與產(chǎn)出。
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)?？傮w目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的'、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到2005年10月，使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
5、受益群體。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
6、解決方案與實施方法。
通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
7、項目進(jìn)程計劃（時間表）。
在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
8、項目組織架構(gòu)。
在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)。
隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。
另外，還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項目總負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個或多個機(jī)構(gòu)合作完成一個項目，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
9、費用、預(yù)算與效益。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費用等。其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù)，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進(jìn)行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項目相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評估。
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團(tuán)隊的自我評估計劃。項目進(jìn)行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進(jìn)行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項目進(jìn)行到哪些階段時，進(jìn)行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當(dāng)中。
無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應(yīng)該包括：項目的進(jìn)展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附件。
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請察看附件＊＊＊。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機(jī)構(gòu)，把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十九
一、項目區(qū)基本情況
__鎮(zhèn)__自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的地方。項目毗鄰北京，除得天獨厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
二、項目建設(shè)的依據(jù)
__鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點初具規(guī)模，每年到__尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，__鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將__九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、項目建設(shè)的必要性
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而__自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，__鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。
四、項目建設(shè)內(nèi)容
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設(shè)施：道路、臺階、護(hù)欄等。
五、項目建設(shè)期限
從2010年起至2013年止，共計4年。
2010年，為規(guī)劃設(shè)計階段;2011年，為主體施工建設(shè)階段;2012年主體完善和配套建設(shè)階段;2013年試點運(yùn)營和投入使用階段。
六、項目建設(shè)投資與資金籌措
預(yù)計總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設(shè)施0.3億元，其它0.1億元。
項目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)
2020項目建議書的內(nèi)容2
一、項目概述
項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程建設(shè)地點：里莊村民組
項目責(zé)任單位：__鄉(xiāng)人民政府項目責(zé)任人：
二、項目建設(shè)的必要性
里莊村民組位于__鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以__鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與__公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m，行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入__河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運(yùn)輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在__河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費)，計3.28萬元。炸藥、雷管、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林(主要是山核桃林)補(bǔ)償7萬，共計16.8萬元。其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進(jìn)度如下安排：20__年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。2010年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。20__年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結(jié)論
里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
2020項目建議書的內(nèi)容3
正文：
一、項目概述
項目名稱：__道路建設(shè)工程
建設(shè)地點：__村民組
項目責(zé)任單位：__鄉(xiāng)人民政府
項目責(zé)任人：
二、項目建設(shè)的必要性
__村民組位于__鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
__道路的建成將成為以__鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)__個村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)__道路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與__道路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m，行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入__河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運(yùn)輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得勵志網(wǎng)http:///。間砂可在__河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條道路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費)，計3.28萬元。炸藥、雷管、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進(jìn)度如下安排：
20__年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。
20__年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20__年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、路項目建議書范文結(jié)論
__道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
2020項目建議書的內(nèi)容4
一、總論
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表|
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金2、其它來源
六、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期5、投資利潤率
(二)社會效益
七、結(jié)論!
2020項目建議書的內(nèi)容5
中華范文項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準(zhǔn)備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件。它是在調(diào)查研究、收集資料、勘察建設(shè)地點、初步分析投資效果的基礎(chǔ)上，論述擬辦項目的必要性和可能性。它的目的在于爭取批準(zhǔn)立項。
格式：項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
2020項目建議書的內(nèi)容五篇
項目需求建議書的內(nèi)容篇二十
項目建議書的內(nèi)容一般包括什么?請看下面：
項目建議書的目的是為了說服客戶相信該咨詢公司擁有相應(yīng)的能力來實現(xiàn)客戶委托的項目。
也包括對過去操作過的項目做簡單的介紹，但是，對同客戶項目比較相近的曾經(jīng)操作過、項目進(jìn)行大致描述往往有比較大的價值。
這一部分的內(nèi)容很容易陷入空泛陳述的陷阱，最好的做法是根據(jù)項目的要求以及客戶可能有的擔(dān)心，陳述咨詢師的能力。
這種陳述可能會更加令人放心。
如果要客戶對咨詢公司處理問題的方式感到擔(dān)心的話，也可以在這一部分得到處理。
因此，項目建議書的內(nèi)容應(yīng)該遵循實事求是、準(zhǔn)確無誤的原則，但是更重要的是，同項目的需要和咨詢公司的能力結(jié)合起來幫助客戶認(rèn)可我們將在具體環(huán)境下施展的工作技能。
從而使我們的長處能夠被認(rèn)為同客戶的項目非常匹配，并且促使客戶去考慮其他競標(biāo)公司，看他們是不是也具有相應(yīng)的能力。
在不提及競爭對手或詆毀競爭對手的前提下，這種方法能夠提高咨詢師的實際能力同客戶需求相匹配的顯著程度，而相應(yīng)降低競爭對手對客戶的吸引力。
通常情況下，咨詢師向客戶提交的項目建議書的內(nèi)容應(yīng)包括以下三個方面：
此部分描述的是咨詢師對問題的初步評價，咨詢要達(dá)到的目的，使用的方法和需要遵循的工作計劃等。
值得注意的是，由于咨詢師和客戶對技術(shù)部分詳細(xì)和具體到什么程度有不同的認(rèn)識，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細(xì)，都是不恰當(dāng)?shù)男袨椤?BR> 此部分主要給出將要執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)的咨詢師的姓名和簡歷。
其中包括負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督任務(wù)的高級咨詢師(合伙人或項目經(jīng)理)。
這部分用于描述咨詢公司在與特定客戶需求有關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗和業(yè)績。
一般先概述給所有客戶提供的標(biāo)準(zhǔn)信息(包括咨詢師的道德標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)業(yè)績)，然后以特定的部分用于說明咨詢師以前承擔(dān)類似委托咨詢項目的背景，以此向客戶證明他是最合適的人選。
當(dāng)然，列出以前客戶的資料，必須事先征得同意，不要違背保密原則的規(guī)定。
這部分通常根據(jù)項目難度、給客戶創(chuàng)造的價值、咨詢公司投入的相關(guān)成本(包括人員及資料費用)，提出費用總額和階段付款的方式和時間。
有些客戶愿意把交通食宿費用單獨承擔(dān)，而另一些則希望算入總咨詢費用中。
不論項目建議書有多長或者有多大分量，它們應(yīng)當(dāng)易于理解、有吸引力而且簡明扼要。
下面是關(guān)于書寫一份優(yōu)質(zhì)建議書的一些注意事項：
一、對客戶的需求和疑問做出直接答復(fù)
傾聽客戶的意見，精確斷定他們的需求、疑問和憂慮是什么。
在找出這些要點之后，要針對每一項找出一個解決方法。
二、將客戶的感受置于你的感受之上
在項目進(jìn)行到書寫建議書的階段，要考慮到客戶的感受，而不是你的感受。
如果客戶很明顯地喜歡在建議書中加入彩色照片，而你卻因為你認(rèn)為這些東西有損你的聲譽(yù)而厭惡這樣做，你最好在建議書中大量使用彩色照片，而不去考慮你的個人意見。
三、不要拖延時間
一旦決定了要寫建議書，就要立即開始去做。
擺脫把它們拖延到最后一分鐘完成的誘惑。
你在書寫建議書時不僅是比較放松的，而且你還提高了按時或提前完成它們的能力。
四、花點時間再檢查一遍
在你寫下建議書之后要留有時間再去檢查一遍，然后再提交給客戶。
如果你草率地提交了建議書，你未來的客戶也許會認(rèn)為你的工作質(zhì)量也會是如此而已。
五、不要忽視你的競爭對手
你的建議書應(yīng)當(dāng)是比較出色的，但同時你還要關(guān)注你的競爭對手，而且在工作過程中不要太過自滿和固執(zhí)。
競爭無處不在，競爭也是永無止息的。
要努力使建議書一份比一份好，跟上競爭對手們的創(chuàng)新潮流。
六、創(chuàng)建一個建議書數(shù)據(jù)庫
通常情況是經(jīng)過一段時間之后，5%的建議書要變成“熱水器”，也就是說，它們的內(nèi)容要反復(fù)使用。
項目建議書應(yīng)該清楚地闡明咨詢服務(wù)能給客戶所帶來的價值。
因為，客戶不會被建議書中表示自我贊美的語言所打動。
客戶往往會希望咨詢師傳達(dá)大量有關(guān)下面事項的`信息：問題解決方式;咨詢師將要采用的方法體系;咨詢師計劃同客戶接觸的方式。
對于復(fù)雜的咨詢項目，咨詢師應(yīng)該提供一個流程圖來說明必須完成的任務(wù)以及每一項任務(wù)所需要的準(zhǔn)確時間。
上述內(nèi)容描述的是咨詢師對問題的初步評價、咨詢要達(dá)到的目的;使用的方法和需要遵循的工作計劃等。
但是由于咨詢師和客戶對該部分詳細(xì)和具體到什么程度有不同的認(rèn)識，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細(xì)，都是不穩(wěn)妥的行為。
項目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。
這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個方面：
1.具有明顯的針對性
正是由于項目建議書都是根據(jù)客戶的不同情況而定制的，因此針對性是成功項目建議書不可或缺的因素。
項目建議書的針對性主要體現(xiàn)在三個方面：一是對客戶問題的理解;二是解決方案;三是項目成果。
比較簡單的審核方法是看建議書中對客戶需求描述的篇幅和出現(xiàn)客戶具體情況的頻率。
大多數(shù)咨詢公司都是有項目建議書模版的，如果只是在模版基礎(chǔ)上稍微加改動的建議書一定不是一份優(yōu)秀的建議書。
2.具有極強(qiáng)的可操作性
我們知道給感冒的兒童不能按成人服藥的劑量開方，不管這藥有多名貴，病人吃下去恐怕都要出事，同樣，項目建議書的可行性對項目的成功實施至關(guān)重要。
咨詢項目建議書是否具有可操作性主要看它其中的兩個部分：解決方案和項目初步計劃。
在解決方案的審核上，客戶一般要考慮國情、行業(yè)和自身的特點，不會盲目照搬其他企業(yè)成功的模式或追求一步到位。
3.突出自己的個性
項目建議書中這一部分內(nèi)容往往可以給咨詢公司樹立一個形象。
該形象不僅會影響是否能夠獲得相應(yīng)的咨詢項目，而且還會影響客戶所愿意支付的咨詢價格。
非常明顯，如果咨詢公司服務(wù)沒有一點獨特性，那就沒有討論的必要了。
但是，各個咨詢公司所采用的方法之間往往存在一定的差異，同時也就是這種差異使得有些咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)能夠更加適合客戶，而另一些咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)對客戶的適應(yīng)性就要差一些。
4.充分體現(xiàn)客戶立場
這要求項目建議書必須是站在客戶的立場和角度來考慮，要求提供客戶決策所需要的足夠細(xì)節(jié)，要求闡明客戶面臨的問題同咨詢項目計劃之間的關(guān)系。
客戶的業(yè)務(wù)需求應(yīng)該在行文中得到反映，這一部分的主題應(yīng)該說明所咨詢項目將如何有助于解決客戶所面臨的問題。
5.真誠打動相關(guān)人員
如果仍然需要說服項目發(fā)動人或發(fā)起人等相關(guān)人員，使他們相信項目進(jìn)行所帶來的好處，那么咨詢師就應(yīng)該清楚地說明項目的預(yù)期利益。
即使在項目建議書階段，咨詢師可能仍終沒有會見到組織中將影響購買決策的每一個人。
閱讀項目建議書的人可能比咨詢師所知道的人員要多。
因此，即使對咨詢項目的執(zhí)行方式已經(jīng)達(dá)成了口頭一致意見，仍然應(yīng)該把它詳細(xì)地表達(dá)出來，以便客戶組織中那些不十分知道相應(yīng)咨詢項目，但具有購買決策權(quán)的人進(jìn)行閱讀。
6.塑造可信度
咨詢師之所以可以成為企業(yè)的醫(yī)生，不僅因為他們在某個領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗，也因為咨詢師在特定領(lǐng)域具有一定的權(quán)威性。
優(yōu)秀咨詢公司的項目建議書無論內(nèi)容還是格式都是非常專業(yè)的。
內(nèi)容專業(yè)性體現(xiàn)在建議書結(jié)構(gòu)的清晰性、問題分析闡述的邏輯性和語言表達(dá)的可理解性。
格式專業(yè)性則包括排版、字體、圖表和顏色等的一致性。
優(yōu)秀咨詢公司的項目建議書甚至連措辭和標(biāo)點符號都會十分注意。
項目需求建議書的內(nèi)容篇一
瓜州縣xx鎮(zhèn)。
3.建設(shè)期限。
建設(shè)期1年，20xx-20xx年。
1、編制依據(jù)。
（1）瓜州縣城市總體規(guī)劃；
（2）xx鎮(zhèn)區(qū)域供熱規(guī)劃；
（3）《鍋爐房設(shè)計規(guī)范》（gb50041－92）。
（4）《城市熱力網(wǎng)設(shè)計規(guī)范》（gjj34－2002）。
（5）《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程》（gjj/t81－98）。
為解決能源不足問題，許多國家已經(jīng)在積極行動，尋找解決21世紀(jì)能源供應(yīng)的新途徑和實施新的能源政策。據(jù)統(tǒng)計能夠列入統(tǒng)計的已確知的能源儲備，石油還可用42年，天然氣夠用67年，煤炭還可用200年。能源不足已經(jīng)成為阻礙各國發(fā)展的攔路石。
我國的綜合能源利用率要比工業(yè)發(fā)達(dá)國家低10個百分點左右。解決能源綜合利用問題，應(yīng)從戰(zhàn)略上采取重大舉措，快速提高能源利用率，以節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本、減少環(huán)境污染，從而提高我國經(jīng)濟(jì)的整體競爭能力。
xx鎮(zhèn)大氣主要污染物是懸浮顆粒物，污染程度以四季度和一季度最為嚴(yán)重，從綜合污染指數(shù)看，xx鎮(zhèn)空氣污染特征屬“粒塵型”污染，采暖期的煙塵是大氣污染的主要原因。隨著機(jī)動車輛增加，排入環(huán)境空氣中的尾氣增多，致使氮氧化物濃度增加幅度較大。
隨著鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的不斷發(fā)展，分散小鍋爐房不斷增加，僅xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)就有8個駐鎮(zhèn)單位，89戶商業(yè)門點，180戶住戶，8座自備供熱小鍋爐房，180戶家庭采暖。這些小鍋爐房設(shè)備陳舊，熱效率低，供熱效果不好；同時這些小鍋爐房除塵設(shè)備落后，除塵效果差，煙塵排放達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，滾滾濃煙造成鎮(zhèn)區(qū)空氣嚴(yán)重污染。
鎮(zhèn)區(qū)集中供熱工程是一項民心工程，是城鎮(zhèn)“節(jié)能減排”工程的一個重要項目。通過xx鎮(zhèn)集中供熱工程的實施，可實現(xiàn)集中供熱面積達(dá)10萬平方米，取消區(qū)域小鍋爐房，解決小鍋爐房分散供熱能耗高、污染嚴(yán)重的問題，每年可節(jié)約原煤1000噸。為實現(xiàn)“綠色家園”的環(huán)保城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。因此，xx鎮(zhèn)集中供熱工程建設(shè)是十分必要的。其本項目建設(shè)的必要性如下：
1.符合建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求。
黨的十六屆五中全會提出，建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)。這符合2020年全面實現(xiàn)小康社會的總目標(biāo)，也是構(gòu)建和諧社會的重要一環(huán)。
黨中央對社會主義新農(nóng)村的描述是“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20個字，這是對新農(nóng)村的全景式描繪，也是我們建設(shè)新農(nóng)村的具體目標(biāo)和要求，充分體現(xiàn)了中央解決“三農(nóng)”問題的戰(zhàn)略思路，是從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)工農(nóng)互動的高度對新世紀(jì)新階段建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出的重大部署。實施xx鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，是全面落實這五句話要求，就是各方面實現(xiàn)協(xié)調(diào)、全面發(fā)展的過程。
2.符合瓜州縣城市總體規(guī)劃和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
根據(jù)“瓜州縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要”，將深入實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，以中心鎮(zhèn)區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，進(jìn)一步提升xx鎮(zhèn)在瓜州縣及酒泉地區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的帶動能力，這一規(guī)劃的實施，極大地加快了xx鎮(zhèn)的`城鎮(zhèn)化步伐。
3.是改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質(zhì)量及生態(tài)狀況的需要。
根據(jù)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)劃要求，針對：給水、排水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施滿足不了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要，徹底解決基礎(chǔ)設(shè)施落后狀況既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更是改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質(zhì)量及生態(tài)狀況，提高人民生活水平的需要，是十分必要的。
4.促進(jìn)xx鎮(zhèn)綜合開發(fā)建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨著xx鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施的完善、能力的提高，將有力的促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大部分土地將相繼得到開發(fā)利用，蘊(yùn)藏著巨大資源價值。同時也將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1、擬建地址狀況。
熱源地址在原xx鎮(zhèn)政府鍋爐房，場地平整，輻射四周供暖區(qū)域比較優(yōu)化。據(jù)初步統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)就有8個駐鎮(zhèn)單位，89戶商業(yè)門點，180戶住戶，8座自備供熱小鍋爐房，180戶家庭采暖全部采用土暖氣、火墻、火炕取暖，每天早、晚煙霧籠罩在鎮(zhèn)區(qū)上空，嚴(yán)重地污染了鎮(zhèn)區(qū)的空氣；給人民的身心健康造成了極大的危害。
2、擬建地址建設(shè)條件。
該項目的供熱范圍為xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)。供熱網(wǎng)為熱水網(wǎng)，地下直埋敷設(shè)。經(jīng)對供熱范圍內(nèi)的建筑面積進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口3500人（含學(xué)校、駐鎮(zhèn)單位）。現(xiàn)有供熱樓約3.5萬平方米，其余均為平房，未來五年內(nèi)住宅樓總量約為25萬平方米。
該項目的實施將極大的改善xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的空氣污染狀況，有力的促進(jìn)xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，人民生活水平將得以改善，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
項目需求建議書的內(nèi)容篇二
項目名稱：
項目經(jīng)理：
客戶名稱：文件起草人：日期：b.項目目標(biāo)
描述完成項目的時間、質(zhì)量要求等方面的信息。
c.工作描述(sow)。
描述執(zhí)行項目的具體工作。
d.可交付結(jié)果。
描述執(zhí)行項目的階段，完成項目任務(wù)的主要交付結(jié)果等方面的信息。
e.合同類型。
描述使用哪種性質(zhì)的合同。
f.付款方式。
描述付款的時間、金額、幣種、方式等。
描述建議書應(yīng)包括的具體內(nèi)容。
h.建議書的評價標(biāo)準(zhǔn)。
描述評價建議書的主要標(biāo)準(zhǔn)，包括價格、技術(shù)方案、項目管理方法、經(jīng)驗與資質(zhì)等方面。
i.提交建議書的時間、地點要求。
描述建議書的截止日期、提交的地點等信息
項目名稱：
項目經(jīng)理：
描述完成項目的時間、質(zhì)量要求等方面的信息。
c.工作描述(sow)。
d.可交付結(jié)果。
e.合同類型。
f.付款方式。
h.建議書的`評價標(biāo)準(zhǔn)。
i.提交建議書的時間、地點要求。
項目需求建議書的內(nèi)容篇三
編制單位:×××××。
編制日期:××××年××月
聯(lián)系方式:×××××(電話、傳真、電子郵件)。
(二)扉頁格式:。
編制單位:××××(蓋章)。
編制單位負(fù)責(zé)人:×××(簽章)。
編制單位項目負(fù)責(zé)人:×××(職稱)。
主要編制人員:×××(職稱)。
參加編制單位:×××××(蓋章)。
第一章項目簡介。
1、項目名稱。
2、項目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人。
5、主要結(jié)論和建議。
2、項目實施機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
1、項目提出的背景和依據(jù)。
2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況。
3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距。
1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析。
2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析。
3、信息量分析與預(yù)測。
4、系統(tǒng)功能和性能需求分析。
第五章總體建設(shè)方案。
1、建設(shè)原則和策略。
2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)。
3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容。
4、總體設(shè)計方案。
1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容。
2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。
3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
4、應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。
6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)。
7、安全系統(tǒng)建設(shè)。
8、其它(終端、備份、運(yùn)維等)系統(tǒng)建設(shè)。
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單。
10、機(jī)房及配套工程建設(shè)。
第七章環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能。
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施。
2、消防措施。
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施。
4、節(jié)能目標(biāo)及措施。
第八章項目組織機(jī)構(gòu)和人員。
1、項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理。
2、人員配置。
第九章項目實施進(jìn)度。
第十章投資估算和資金籌措。
1、投資估算的有關(guān)說明。
3、資金來源與落實情況。
4、中央對地方的資金補(bǔ)貼方案。
第十一章效益與風(fēng)險分析。
1、項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。
2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策。
附表:。
1、項目軟硬件配置清單。
2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表。
4、項目資金來源表。
附件:。
項目建議書編制依據(jù)及與項目有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。
項目需求建議書的內(nèi)容篇四
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)項目報告撰寫單位。
(四)項目主管部門。
二、立項研究結(jié)論。
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目立項可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總。
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分物流項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分物流項目市場分析及前景預(yù)測。
一、物流項目市場規(guī)模調(diào)查。
二、物流項目市場競爭調(diào)查。
三、物流項目市場前景預(yù)測。
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。
一、資源和原材料。
二、建設(shè)地區(qū)的選擇。
三、廠址選擇。
第五部分工廠技術(shù)方案。
一、項目組成。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、總平面布置和運(yùn)輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動安全。
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第七部分企業(yè)組織和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第八部分項目實施進(jìn)度安排。
一、項目實施的各階段。
二、項目實施進(jìn)度表。
三、項目實施費用。
第九部分項目財務(wù)測算。
二、資金籌措。
三、投資使用計劃。
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表。
(注:財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行:。
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析。
2、編制財務(wù)分析的輔助報表。
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的'數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)。
第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
二、財務(wù)評價。
三、國民經(jīng)濟(jì)評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和社會影響分析。
第十一部分可行性研究結(jié)論與建議。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
項目需求建議書的內(nèi)容篇五
承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：承約商將按照客戶的要求在有限的時間內(nèi)按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務(wù)。
2、項目的需求承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項目要求請看附件，承約商需在即日起五天內(nèi)給出可供選擇的方案及效果圖。
3、客戶供應(yīng)款項。
業(yè)主向承約商提供室內(nèi)裝修簡易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項。
4、合同類型。
合同一式兩份，包含價格，相關(guān)附件，并標(biāo)明付款方式。
5、客戶付款方式。
項目啟動前由業(yè)主交付定金，定金為總價的50%，交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達(dá)到業(yè)主要求后支付剩下的50%。
6、項目的時間要求。
業(yè)主希望在一個月內(nèi)入住新房，所以這個項目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。
7、對承約商項目申請書的要求。
承約商必須在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請書備份。
其內(nèi)容包括。
a.方法。承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細(xì)描述承約商實施項目的方法，要求對每個任務(wù)以及對這些任務(wù)如何完成進(jìn)行詳細(xì)描述。
b.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細(xì)描述。
c.進(jìn)度計劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖，以及每天要進(jìn)行的詳細(xì)任務(wù)時間表，以便在要求的項目完成日期內(nèi)能夠完成項目。
d.經(jīng)驗。敘述承約商最近實施的項目，包括（客戶姓名、地址和電話號碼等）已備核實。
e.人事安排。列出將被指定為項目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們在類似項目中的成績。
f.成本。必須說明總成本并提供一份項目的.預(yù)算清單。
8、申請書的評價標(biāo)準(zhǔn)。
a.方案（30%），即承約商提出的建設(shè)方案；
c.成本（30%），即承約商申請書中所列的固定成本；
d.進(jìn)度計劃（10%），即承約商提供詳細(xì)的施工計劃。
項目需求建議書的內(nèi)容篇六
建議書是個人、單位和有關(guān)方面為了開展工作、完成任務(wù)、進(jìn)行某項活動而提出意見時使用的一種文體，有的也叫意見書。寫建議書要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅對待，內(nèi)容要具體，語言要精練。 1.在第一行正中寫"建議書"三個字。2.寫接受建議對方的名稱。3.正文：(1)建議的原因或出發(fā)點，便于對方考慮。(2)建議的具體事項。4.表達(dá)建議者的愿望。5.結(jié)尾寫表示敬意的`話，如"此致敬禮"等語。 6.寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。
建議書的準(zhǔn)備技巧
撰寫建議書前，您先要準(zhǔn)備好撰寫建議書的資料，這些資料是您從銷售準(zhǔn)備開始時就應(yīng)留意的，因此，建議書的資料取自于銷售準(zhǔn)備、詢問調(diào)查、展示說明等各個過程，，您在這些銷售過程對客戶的了解及對客戶的影響，是建議書成敗的主要因素。
建議書的結(jié)構(gòu)和格式
1、標(biāo)題
2、稱謂
3、正文(開頭部分，主體部分，結(jié)尾部分)
4、署名及時間
項目建議書應(yīng)參考如下格式和提綱進(jìn)行編制：
(一)封面格式：
××××(項目全稱)項目建議書
項目建設(shè)單位：×××××
編制單位：×××××
編制日期：××××年××月
項目建設(shè)單位聯(lián)系人：××××
聯(lián)系方式：×××××(電話、傳真、電子郵件)
(二)扉頁格式：
編制單位：×××× (蓋章)
編制單位負(fù)責(zé)人：×××(簽章)
編制單位項目負(fù)責(zé)人：××× (職稱)
主要編制人員：×××(職稱)
參加編制單位：××××× (蓋章)
(三)項目建議書編制提綱：
第一章 項目簡介
1、項目名稱
2、項目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人
3、項目建議書編制依據(jù)
4、項目概況
5、主要結(jié)論和建議
第二章 項目建設(shè)單位概況
1、項目建設(shè)單位與職能
2、項目實施機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三章 項目建設(shè)的必要性
1、項目提出的背景和依據(jù)
2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況
3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距
4、項目建設(shè)的意義和必要性
第四章 需求分析
1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析
2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析
3、信息量分析與預(yù)測
4、系統(tǒng)功能和性能需求分析
第五章 總體建設(shè)方案
1、建設(shè)原則和策略
2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)
3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容
4、總體設(shè)計方案
第六章 本期項目建設(shè)方案
1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容
2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)
3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)
4、應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)
6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)
7、安全系統(tǒng)建設(shè)
8、其它(終端、備份、運(yùn)維等)系統(tǒng)建設(shè)
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單
10、機(jī)房及配套工程建設(shè)
第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施
2、消防措施
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施
4、節(jié)能目標(biāo)及措施
第八章 項目組織機(jī)構(gòu)和人員
1、項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理
2、人員配置
3、人員培訓(xùn)需求和計劃
第九章 項目實施進(jìn)度
第十章 投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關(guān)說明
2、項目總投資估算
3、資金來源與落實情況
4、中央對地方的資金補(bǔ)貼方案
第十一章 效益與風(fēng)險分析
1、項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析
2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策
附表：
1、項目軟硬件配置清單
2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表
3、項目總投資估算表
4、項目資金來源表
附件：
項目建議書編制依據(jù)及與項目有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。
供您參考!
項目需求建議書的內(nèi)容篇七
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的`主要附件之一。
根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點差異較大。
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此，凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨立核算的各工程項目，應(yīng)分別編制項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目，也應(yīng)分別編制項目建議書。
項目建議書的編制應(yīng)符合以下幾個要求：
(1)內(nèi)容真實：項目建議書涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，應(yīng)該盡量真實可靠，減少偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。
(2)預(yù)測準(zhǔn)確：項目建議書是投資決策前的活動，具有預(yù)測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。
(3)論證嚴(yán)密：論證性是項目建議書的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
1、項目名稱
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
5、建設(shè)年限
6、概算投資
7、效益分析
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金2、其它來源
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期5、投資利潤率
(二)社會效益
建設(shè)項目擬選位置地形圖
在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對項目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項目要附以下材料：
1、會計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
2、合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
3、合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。
兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料：
1、 合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。
2、 合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
3、
其他
附件材料。
項目需求建議書的內(nèi)容篇八
有關(guān)單位：某企業(yè)(甲方)由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，決定采用項目管理的方式進(jìn)行管理，為了更有效地對項目的執(zhí)行過程進(jìn)行控制，該企業(yè)決定開發(fā)一套項目管理軟件以滿足這一需要。
1.工作表述。
開發(fā)商將執(zhí)行下面任務(wù)：開發(fā)項目管理軟件。
開發(fā)項目管理軟件的主要功能包括項目及工作信息的錄入、項目網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制、項目時間計劃的安排、甘特圖計劃的制定、項目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計劃報表的輸出等功能。
2.要求。
開發(fā)商應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供開發(fā)計劃和實施方案。
3.交付物。
符合甲方要求的項目管理軟件。
4.甲方提供的條款。
甲方將幫助開發(fā)商熟悉項目管理流程。
5.合同類型。
合同必須以一個商定的價格，給提供滿足需求建議書要求工作的開發(fā)商付款。
6.到期日。
開發(fā)商必須在2004年11月30日以前提交5份申請書備份。
7.時間表。
甲方希望在20xx年12月25日前選中一家開發(fā)商。這個項目需要完成的時限是20—25周，從20xx年1月1日開始實施項目，要求軟件正式驗收前試運(yùn)行4周以上的時間，并根據(jù)試運(yùn)行情況進(jìn)行適當(dāng)修改。
8.付款方式。
當(dāng)項目完成了1/3時付總額的1/3。
當(dāng)項目完成了2/3時再付總額的`1/3。
當(dāng)甲方已經(jīng)滿意于項目100%的完成，并且開發(fā)商已經(jīng)履行了全部契約義務(wù)時再付出總額的1/3。
9.申請書內(nèi)容(開發(fā)商的申請書至少包括如下內(nèi)容)。
(1)方法。開發(fā)商能清晰地理解需求建議書，理解什么是被期望達(dá)到的要求。而且要詳細(xì)描述開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)項目的方法，要求對每個任務(wù)的詳細(xì)描述，任務(wù)如何完成的詳細(xì)描述。
(2)交付物。開發(fā)商要提供交付物的詳細(xì)描述。
(3)進(jìn)度計劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖表，列出每月要執(zhí)行的詳細(xì)任務(wù)的時間表，以便在要求的項目完成日期內(nèi)能夠完成項目。
(4)經(jīng)驗。敘述一下開發(fā)商最近已經(jīng)執(zhí)行的項目，包括客戶姓名、地址和電話號碼。
(5)人事安排。列出將被指定為項目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們在類似項目中的成績。
(6)成本。必須說明總成本并提供一份項目的預(yù)算清單。
10.申請書評價標(biāo)準(zhǔn)。
(1)方案(30%)。開發(fā)商提出建設(shè)方案。
(2)經(jīng)驗(30%)。被指定執(zhí)行此項目的開發(fā)商和主要負(fù)責(zé)人的執(zhí)行類。
似項目的經(jīng)驗。
(3)成本(30%)。開發(fā)商申請書中所列的固定成本。
(4)進(jìn)度計劃(10%)。為了要在項目完成之日或在此日期之前完成項目，開發(fā)商應(yīng)提供詳細(xì)的施工計劃。
項目需求建議書的內(nèi)容篇九
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點。
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
5、建設(shè)年限。
6、投資概算。
7、效益分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
一、技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
二、主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
三、工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
二、資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
一、經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
二、社會效益。
1、建設(shè)項目擬選位置地形圖。
2、在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對項目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。
3、國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十
3、項目產(chǎn)品的市場分析;
4、項目建設(shè)內(nèi)容;
5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。
說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
9、投資方式和資金來源;
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
1、項目建議書基礎(chǔ)內(nèi)容
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。
對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。
根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點差異較大。
2、項目建議書編制要求
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。
因此，凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨立核算的各工程項目，應(yīng)分別編制項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目，也應(yīng)分別編制項目建議書。
跟可行性研究報告一樣，項目建議書的編制應(yīng)符合以下幾個要求：
(1)、內(nèi)容真實：項目建議書涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，應(yīng)該盡量真實可靠，減少偏差及失誤。
其中所運(yùn)用的'資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。
(2)、預(yù)測準(zhǔn)確：項目建議書是投資決策前的活動，具有預(yù)測性及前瞻性。
它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計。
因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。
(3)、論證嚴(yán)密：論證性是項目建議書的一個顯著特點。
要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。
本文來自：中國報告大廳 可行性研究報告 項目建議書內(nèi)容
項目需求建議書的內(nèi)容篇十一
建無公害蔬菜深加工、包裝生產(chǎn)線。
1、項目提出的背景和必要性:綠色無公害食品是人們追求的生活方向。綠色無公害蔬菜產(chǎn)品市場前景廣闊，產(chǎn)品需求量大，蔬菜產(chǎn)品附加值極高。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，產(chǎn)量大，品種多。
2、國家相關(guān)的政策支持:武勝縣為農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是武勝縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點產(chǎn)業(yè)，武勝縣人民政府大力扶持。給予最好的優(yōu)惠條件。
1、項目定位:建設(shè)綠色無公害蔬菜深加工項目，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
2、項目選址:武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園。
a、區(qū)域綜合環(huán)境:。
b、局部環(huán)境:武勝為川東門戶，條件優(yōu)越，地處四川重慶兩省市結(jié)合部，與南充、遂寧、合川三市交界，東鄰廣安39公里，西接遂寧70公里，北上南充54公里，南下重慶90公里，距成都2小時車程，距重慶1小時車程，地理位置優(yōu)越。武勝縣常年蔬菜種植面積15萬畝左右，蔬菜總產(chǎn)量20萬噸，蔬菜品種眾多，約有26個科，132種。武勝縣適宜蔬菜生產(chǎn)，特別是無公害蔬菜生產(chǎn)。
c、周邊環(huán)境:目前縣內(nèi)及周邊縣市內(nèi)蔬菜無深加工、無包裝，投資蔬菜加工項目前景廣闊。
1、項目開發(fā)的.目標(biāo)及指導(dǎo)思想:以促進(jìn)無公害蔬菜生產(chǎn)為目標(biāo)，大力扶持無公害蔬菜深加工、包裝，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)我縣綠色無公害食品行業(yè)的迅猛發(fā)展。
2、總體規(guī)劃布局:建設(shè)無公害蔬菜基礎(chǔ)6萬畝，年產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)新鮮蔬菜20萬噸。征地150畝，建加工廠房20xx平方米，建保鮮蔬菜生產(chǎn)線3條，烘干蔬菜生產(chǎn)線3條、速凍生產(chǎn)線3條，冷凍庫3個，可開發(fā)速凍、烘干、保鮮產(chǎn)品，年加工蔬菜產(chǎn)品6萬噸。
3、功能分區(qū):生產(chǎn)區(qū)、檢測區(qū)、倉儲區(qū)，生活區(qū)。
4、建設(shè)周期:1年。
1、投資估算:5000萬元。(其中征地和廠房建設(shè)投資3000萬元，冷凍庫投資500萬元，速凍、烘干、保鮮加工設(shè)備投資1500萬元。)。
2、項目收益:年可實現(xiàn)產(chǎn)值1億元，創(chuàng)利稅3000萬元以上，利潤3000萬元以上。
3、資金籌措的方式:獨資。
6、還款計劃:兩年內(nèi)收回投資成本。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十二
承約商承約商要具備裝修后現(xiàn)代風(fēng)格住宅的相關(guān)經(jīng)驗，配備專業(yè)化的設(shè)計、施工團(tuán)隊。
（1）提供80平兩室一廳的住宅設(shè)計方案。
（2）提供裝修工程的詳細(xì)預(yù)算。
（3）承約商負(fù)責(zé)購買主要材料，按項目計劃施工并要在三個月內(nèi)完工。
（1）整體裝修風(fēng)格為后現(xiàn)代，要簡約大方。
（2）主、次臥室要溫馨，主臥中需要梳妝臺，衣柜，大床等必要家具，款式及色彩要與客廳相呼應(yīng)。
（3）客廳要求有電視背景墻，電腦臺，t型沙發(fā)等必要家具，要求設(shè)計節(jié)省空間，營造浪漫時尚的氛圍。
（4）衛(wèi)生間均使用防水材料，要有一個浴缸及淋浴功能。必須保證熱水器和浴霸的安全性及地面防水性。
（5）廚房和飯廳相連，一體式廚房。
（6）電器線路設(shè)計要單線回路，有網(wǎng)線和電話線。各洗手池、衛(wèi)生間設(shè)計熱水管路，必須保證線路安全。
（7）動工前要提交整體效果圖及各個部分效果圖，如不滿足客戶需求需要酌情修改。
(8) 項目預(yù)算要盡可能詳細(xì)，注明使用材料的品牌、型號、大小、質(zhì)地、價格等。
在項目實施以前，承約商在獲得客戶對最終計劃的`認(rèn)同。
合同采用一個10萬元作為預(yù)算，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款。
客戶將按照下面的時間表付款給承約商：
當(dāng)項目完成了1/3時付總額的1/3；
當(dāng)項目完成了2/3時付總額的1/3；
當(dāng)本人已經(jīng)完全滿意于項目，并且承約商已履行了全部合同義務(wù)時再付出總額的最后1/3。
在5月1日以前選中一家承約商。
項目的期限為3個月，從6月1日到8月1日。
所有的可交付物必須在8月1日以前提供給客戶。
（1）內(nèi)容
承約商能準(zhǔn)確理解需求客戶提供的建議書。承約商應(yīng)有對如何完成每個小項目詳細(xì)描述。
（2）可交付物。
承約商要提供的每一份交付物的描述。
（3） 進(jìn)度計劃。
列明每周要執(zhí)行的任務(wù)的詳細(xì)時間表
（4）經(jīng)驗。
說明一下承約商執(zhí)行過的相似項目
（5）人事安排。
裝修工程人員的詳細(xì)簡歷，以及他們在類似工程中的表現(xiàn)。
（6）成本。
必須說明固定成本，詳細(xì)列舉明細(xì)
（1)承約商提出的技術(shù)方法(30%)。
（2)承約商在類似項目中的經(jīng)驗(30%)。
（3)成本(30%)。
（4)進(jìn)度計劃(10%)。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十三
6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)7、安全系統(tǒng)建設(shè)。
8、其它(終端、備份、運(yùn)維等)系統(tǒng)建設(shè)。
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單。
10、機(jī)房及配套工程建設(shè)。
第七章環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能。
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施。
2、消防措施。
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施。
4、節(jié)能目標(biāo)及措施第八章項目組織機(jī)構(gòu)和人員。
1、項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理。
2、人員配置。
3、人員培訓(xùn)需求和計劃第九章項目實施進(jìn)度。
第十章投資估算和資金籌措。
1、投資估算的有關(guān)說明。
3、資金來源與落實情況。
4、中央對地方的資金補(bǔ)貼方案。
第十一章效益與風(fēng)險分析。
1、項目的.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。
2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策。
附表:。
1、項目軟硬件配置清單。
2、應(yīng)用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表。
4、項目資金來源表。
附件:。
項目建議書編制依據(jù)及與項目有關(guān)的政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十四
項目建議書包括五方面的內(nèi)容：
(一)項目目標(biāo)及功能定位
項目目標(biāo)及功能定位，就是首先符合國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，提出項目建設(shè)基本框架(產(chǎn)品大綱、建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn))。
進(jìn)行研究和論證，這項工作是初步可行性研究的基礎(chǔ)。
(二)產(chǎn)品市場研究
對于非工業(yè)性項目，市場研究是指服務(wù)的需求。
包括對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展所需求的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量等方面的研究，以確定項目的目標(biāo)。
(三)規(guī)劃選點
根據(jù)初步確定的項目功能、規(guī)模要求，選擇交通方便;原料和零部件(包括燃料)和協(xié)作條件較好供應(yīng);地質(zhì)、供電、供水等基本條件較好的，先從宏觀區(qū)域選點，再具體比選。
需征求當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃、環(huán)保、消防等單位的意見。
(四)項目建設(shè)方案構(gòu)思
項目構(gòu)思是指對未來投資項目的目標(biāo)、功能、范圍以及項目涉及的各主要因素和大體輪廓的設(shè)想與初步界定。
(五)項目建設(shè)方案初步論證
方案構(gòu)思完成后，就要對項目方案進(jìn)行初步論證。
初步可行性研究介于機(jī)會研究和可行性研究的中間階段，方案初步論證的重點是市場分析，并對項目建設(shè)方案進(jìn)行初步評價，主要從宏觀分析項目建設(shè)的必要性、主要建設(shè)條件和經(jīng)濟(jì)、社會效益。
項目建議書是擬上項目單位向項目主管部門申報的項目申請，是投資機(jī)會的具體化，是項目得以成立的書面文件。
應(yīng)對申報的理由及其主要依據(jù)、項目的市場需求、生產(chǎn)建設(shè)條件、投資概算和簡單的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益情況作出概要敘述。
項目建議書一般由提出項目的.單位或部門編寫，也可由他們委托的有關(guān)設(shè)計院或咨詢公司經(jīng)調(diào)研后編寫。
項目建議書內(nèi)容主要有：投資項目提出的必要性，產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想，資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析;投資估算和資金籌措設(shè)想、償還貸款能力測算、項目總體進(jìn)度安排;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是投資者選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對外工作。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十五
1、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
2、項目建設(shè)的必要性和可行性;
3、項目產(chǎn)品的市場分析;
4、項目建設(shè)內(nèi)容;
5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。
說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
9、投資方式和資金來源;
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
一、項目概述
項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程 建設(shè)地點：里莊村民組
項目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)政府 項目責(zé)任人：
二、項目建設(shè)的必要性
里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。
該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。
獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。
具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量3.1m3。
再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。
新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。
是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。
當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。
建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。
整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與**公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運(yùn)輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。
間砂可在**河開采篩選。
所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的.積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。
技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。
原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。
鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。
水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費)，計3.28萬元。
炸藥、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。
坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。
經(jīng)濟(jì)林(主要是山核桃林)補(bǔ)償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進(jìn)度如下安排： 20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。
2010年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結(jié)論
里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。
建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十六
(2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;
(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析;
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
(5)項目的進(jìn)度安排;
(6)經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價;
(7)環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8)結(jié)論;
(9)附件。
一、魯沙爾初級中學(xué)基本情況
魯沙爾初級中學(xué)始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn)，因?qū)W校條件所限，長期依附于湟中一中院內(nèi)。
學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生1596名，24個教學(xué)班，教師86名。
招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。
近年來，由于學(xué)生人數(shù)過多，班容量大(平均班額為67人，至2009年初中教學(xué)班每年級將達(dá)到10個班，含六年級總共為40個教學(xué)班,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初中班容量40～45人的有關(guān)規(guī)定)，增加了教育教學(xué)工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要，也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
為解決這一問題，依據(jù)縣政府《湟中縣學(xué)校布局調(diào)整方案》，把原黨校改建成魯沙爾初級中學(xué)。
二、魯沙爾初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性
1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。
魯沙爾初級中學(xué)分設(shè)后，原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用，但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，新建教學(xué)樓，才能實現(xiàn)改建魯沙爾初級中學(xué)的計劃。
2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣城作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心日趨活躍，大量的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。
相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。
新建教學(xué)樓，將為這些人提供更多的接受初中教育的物質(zhì)條件。
3、科學(xué)管理學(xué)校的'需要。
根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實踐證明，普通中學(xué)班容量在40～45名為宜。
目前平均班額為67人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度，也不符合教育規(guī)律，新建教學(xué)樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象提供有力的物質(zhì)保障。
4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設(shè)的內(nèi)容及投資估算
計劃修建綜合教學(xué)樓一幢，建筑面積為8200m2。
內(nèi)設(shè)教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。
四、項目建成后的效益
該項目建成后，將會改善和提高魯沙爾初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平，主要表現(xiàn)在：
1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題，保證本地區(qū)的初中入學(xué)率達(dá)到100%。
2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生接受優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望，更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質(zhì)，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴(kuò)招提供了硬件上的保證。
4、該項目建成后，初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。
五、資金來源及管理
項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。
項目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理，專款專用、不挪用，保證項目順利實施。
六、項目管理
成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員，分工負(fù)責(zé)，按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實施，嚴(yán)格管理，保證質(zhì)量，按期完工并交付使用。
七、項目聯(lián)系人
項目需求建議書的內(nèi)容篇十七
本項目依托長虹控股子公司長虹民生物流的倉儲配送體系，擬建設(shè)開放式現(xiàn)代物流園，提高物流的服務(wù)水平和降低物流總體成本，為園區(qū)企業(yè)和其他潛在的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流配送服務(wù)。
根據(jù)綿陽市""規(guī)劃，結(jié)合長虹總部主體、生產(chǎn)區(qū)域的分布以及對未來物流的發(fā)展需求，決定建設(shè)"長虹信息化現(xiàn)代物流園"，重點建設(shè)倉儲、配載、配送設(shè)施，并以此為雛形，逐步投入資金開發(fā)同時具備倉儲、配載/配送、商務(wù)辦公、物流采購交易、物流信息集成、教育培訓(xùn)、綜合服務(wù)等功能的大型物流園。項目可享受國家、省市災(zāi)后重建相應(yīng)政策和我市相關(guān)的.投資政策。
(一)項目定位。
長虹物流在為長虹集團(tuán)做好服務(wù)的同時，以"立足西南，抓住商機(jī)，拓展市場，快速發(fā)展"為目標(biāo)，全力打造物流服務(wù)品牌，努力將長虹物流打造成為專業(yè)化、集約化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)集成供應(yīng)商。
(二)項目選址。
本項目建設(shè)地位于綿陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，項目建設(shè)地地勢平坦，毗鄰綿陽南郊機(jī)場，廠區(qū)大門與綿三路相連，道路寬敞，交通方便、運(yùn)輸便捷，能滿足本項目的交通及運(yùn)輸需要。
(一)項目開發(fā)目標(biāo)及指導(dǎo)思想。
在長虹集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃中，現(xiàn)代物流將作為公司重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本項目將逐步整合集團(tuán)所有物流業(yè)務(wù)，并逐步拓展服務(wù)供應(yīng)市場范圍。
(二)規(guī)劃布局。
項目已完成總體設(shè)計方案，并通過國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門的聯(lián)合預(yù)審，同意該項目在經(jīng)開區(qū)長虹工業(yè)園內(nèi)建設(shè)。目前，正在進(jìn)行項目前期各項行政手續(xù)的審批工作。
本項目的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好，利潤與財務(wù)內(nèi)部收益率高，具有較好的抵抗風(fēng)險的能力。
項目投資估算:2億元人民幣。項目建設(shè)周期:項目初步投資分三年實施。(預(yù)計第一年投資8000萬元，第二年投資7000萬元，第三年投資5000萬元)。項目收益:項目全部完成后，可形成萬元營運(yùn)收入，投資利潤率%。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十八
成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件，用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持；也可以是機(jī)構(gòu)就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準(zhǔn)備出一個通用的項目計劃書，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1、封面頁。
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
2、項目概要（總論）。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
*項目范圍（問題與事件、受益群體）；
*導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境；
*提出這個項目的理由與原因；
*其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；
4、目標(biāo)與產(chǎn)出。
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)?？傮w目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的'、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到2005年10月，使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
5、受益群體。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
6、解決方案與實施方法。
通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
7、項目進(jìn)程計劃（時間表）。
在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
8、項目組織架構(gòu)。
在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)。
隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。
另外，還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項目總負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個或多個機(jī)構(gòu)合作完成一個項目，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
9、費用、預(yù)算與效益。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費用等。其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù)，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進(jìn)行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項目相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評估。
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團(tuán)隊的自我評估計劃。項目進(jìn)行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進(jìn)行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項目進(jìn)行到哪些階段時，進(jìn)行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當(dāng)中。
無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應(yīng)該包括：項目的進(jìn)展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附件。
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請察看附件＊＊＊。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機(jī)構(gòu)，把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。
項目需求建議書的內(nèi)容篇十九
一、項目區(qū)基本情況
__鎮(zhèn)__自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的地方。項目毗鄰北京，除得天獨厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
二、項目建設(shè)的依據(jù)
__鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點初具規(guī)模，每年到__尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，__鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將__九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、項目建設(shè)的必要性
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而__自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，__鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。
四、項目建設(shè)內(nèi)容
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設(shè)施：道路、臺階、護(hù)欄等。
五、項目建設(shè)期限
從2010年起至2013年止，共計4年。
2010年，為規(guī)劃設(shè)計階段;2011年，為主體施工建設(shè)階段;2012年主體完善和配套建設(shè)階段;2013年試點運(yùn)營和投入使用階段。
六、項目建設(shè)投資與資金籌措
預(yù)計總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設(shè)施0.3億元，其它0.1億元。
項目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)
2020項目建議書的內(nèi)容2
一、項目概述
項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程建設(shè)地點：里莊村民組
項目責(zé)任單位：__鄉(xiāng)人民政府項目責(zé)任人：
二、項目建設(shè)的必要性
里莊村民組位于__鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以__鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與__公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m，行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入__河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運(yùn)輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在__河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費)，計3.28萬元。炸藥、雷管、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林(主要是山核桃林)補(bǔ)償7萬，共計16.8萬元。其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進(jìn)度如下安排：20__年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。2010年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。20__年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結(jié)論
里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
2020項目建議書的內(nèi)容3
正文：
一、項目概述
項目名稱：__道路建設(shè)工程
建設(shè)地點：__村民組
項目責(zé)任單位：__鄉(xiāng)人民政府
項目責(zé)任人：
二、項目建設(shè)的必要性
__村民組位于__鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
__道路的建成將成為以__鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)__個村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)__道路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與__道路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m，行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入__河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運(yùn)輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得勵志網(wǎng)http:///。間砂可在__河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條道路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費)，計3.28萬元。炸藥、雷管、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進(jìn)度如下安排：
20__年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。
20__年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20__年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、路項目建議書范文結(jié)論
__道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
2020項目建議書的內(nèi)容4
一、總論
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表|
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金2、其它來源
六、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期5、投資利潤率
(二)社會效益
七、結(jié)論!
2020項目建議書的內(nèi)容5
中華范文項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準(zhǔn)備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件。它是在調(diào)查研究、收集資料、勘察建設(shè)地點、初步分析投資效果的基礎(chǔ)上，論述擬辦項目的必要性和可能性。它的目的在于爭取批準(zhǔn)立項。
格式：項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
2020項目建議書的內(nèi)容五篇
項目需求建議書的內(nèi)容篇二十
項目建議書的內(nèi)容一般包括什么?請看下面：
項目建議書的目的是為了說服客戶相信該咨詢公司擁有相應(yīng)的能力來實現(xiàn)客戶委托的項目。
也包括對過去操作過的項目做簡單的介紹，但是，對同客戶項目比較相近的曾經(jīng)操作過、項目進(jìn)行大致描述往往有比較大的價值。
這一部分的內(nèi)容很容易陷入空泛陳述的陷阱，最好的做法是根據(jù)項目的要求以及客戶可能有的擔(dān)心，陳述咨詢師的能力。
這種陳述可能會更加令人放心。
如果要客戶對咨詢公司處理問題的方式感到擔(dān)心的話，也可以在這一部分得到處理。
因此，項目建議書的內(nèi)容應(yīng)該遵循實事求是、準(zhǔn)確無誤的原則，但是更重要的是，同項目的需要和咨詢公司的能力結(jié)合起來幫助客戶認(rèn)可我們將在具體環(huán)境下施展的工作技能。
從而使我們的長處能夠被認(rèn)為同客戶的項目非常匹配，并且促使客戶去考慮其他競標(biāo)公司，看他們是不是也具有相應(yīng)的能力。
在不提及競爭對手或詆毀競爭對手的前提下，這種方法能夠提高咨詢師的實際能力同客戶需求相匹配的顯著程度，而相應(yīng)降低競爭對手對客戶的吸引力。
通常情況下，咨詢師向客戶提交的項目建議書的內(nèi)容應(yīng)包括以下三個方面：
此部分描述的是咨詢師對問題的初步評價，咨詢要達(dá)到的目的，使用的方法和需要遵循的工作計劃等。
值得注意的是，由于咨詢師和客戶對技術(shù)部分詳細(xì)和具體到什么程度有不同的認(rèn)識，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細(xì)，都是不恰當(dāng)?shù)男袨椤?BR> 此部分主要給出將要執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)的咨詢師的姓名和簡歷。
其中包括負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督任務(wù)的高級咨詢師(合伙人或項目經(jīng)理)。
這部分用于描述咨詢公司在與特定客戶需求有關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗和業(yè)績。
一般先概述給所有客戶提供的標(biāo)準(zhǔn)信息(包括咨詢師的道德標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)業(yè)績)，然后以特定的部分用于說明咨詢師以前承擔(dān)類似委托咨詢項目的背景，以此向客戶證明他是最合適的人選。
當(dāng)然，列出以前客戶的資料，必須事先征得同意，不要違背保密原則的規(guī)定。
這部分通常根據(jù)項目難度、給客戶創(chuàng)造的價值、咨詢公司投入的相關(guān)成本(包括人員及資料費用)，提出費用總額和階段付款的方式和時間。
有些客戶愿意把交通食宿費用單獨承擔(dān)，而另一些則希望算入總咨詢費用中。
不論項目建議書有多長或者有多大分量，它們應(yīng)當(dāng)易于理解、有吸引力而且簡明扼要。
下面是關(guān)于書寫一份優(yōu)質(zhì)建議書的一些注意事項：
一、對客戶的需求和疑問做出直接答復(fù)
傾聽客戶的意見，精確斷定他們的需求、疑問和憂慮是什么。
在找出這些要點之后，要針對每一項找出一個解決方法。
二、將客戶的感受置于你的感受之上
在項目進(jìn)行到書寫建議書的階段，要考慮到客戶的感受，而不是你的感受。
如果客戶很明顯地喜歡在建議書中加入彩色照片，而你卻因為你認(rèn)為這些東西有損你的聲譽(yù)而厭惡這樣做，你最好在建議書中大量使用彩色照片，而不去考慮你的個人意見。
三、不要拖延時間
一旦決定了要寫建議書，就要立即開始去做。
擺脫把它們拖延到最后一分鐘完成的誘惑。
你在書寫建議書時不僅是比較放松的，而且你還提高了按時或提前完成它們的能力。
四、花點時間再檢查一遍
在你寫下建議書之后要留有時間再去檢查一遍，然后再提交給客戶。
如果你草率地提交了建議書，你未來的客戶也許會認(rèn)為你的工作質(zhì)量也會是如此而已。
五、不要忽視你的競爭對手
你的建議書應(yīng)當(dāng)是比較出色的，但同時你還要關(guān)注你的競爭對手，而且在工作過程中不要太過自滿和固執(zhí)。
競爭無處不在，競爭也是永無止息的。
要努力使建議書一份比一份好，跟上競爭對手們的創(chuàng)新潮流。
六、創(chuàng)建一個建議書數(shù)據(jù)庫
通常情況是經(jīng)過一段時間之后，5%的建議書要變成“熱水器”，也就是說，它們的內(nèi)容要反復(fù)使用。
項目建議書應(yīng)該清楚地闡明咨詢服務(wù)能給客戶所帶來的價值。
因為，客戶不會被建議書中表示自我贊美的語言所打動。
客戶往往會希望咨詢師傳達(dá)大量有關(guān)下面事項的`信息：問題解決方式;咨詢師將要采用的方法體系;咨詢師計劃同客戶接觸的方式。
對于復(fù)雜的咨詢項目，咨詢師應(yīng)該提供一個流程圖來說明必須完成的任務(wù)以及每一項任務(wù)所需要的準(zhǔn)確時間。
上述內(nèi)容描述的是咨詢師對問題的初步評價、咨詢要達(dá)到的目的;使用的方法和需要遵循的工作計劃等。
但是由于咨詢師和客戶對該部分詳細(xì)和具體到什么程度有不同的認(rèn)識，所以過于籠統(tǒng)和過于詳細(xì)，都是不穩(wěn)妥的行為。
項目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。
這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個方面：
1.具有明顯的針對性
正是由于項目建議書都是根據(jù)客戶的不同情況而定制的，因此針對性是成功項目建議書不可或缺的因素。
項目建議書的針對性主要體現(xiàn)在三個方面：一是對客戶問題的理解;二是解決方案;三是項目成果。
比較簡單的審核方法是看建議書中對客戶需求描述的篇幅和出現(xiàn)客戶具體情況的頻率。
大多數(shù)咨詢公司都是有項目建議書模版的，如果只是在模版基礎(chǔ)上稍微加改動的建議書一定不是一份優(yōu)秀的建議書。
2.具有極強(qiáng)的可操作性
我們知道給感冒的兒童不能按成人服藥的劑量開方，不管這藥有多名貴，病人吃下去恐怕都要出事，同樣，項目建議書的可行性對項目的成功實施至關(guān)重要。
咨詢項目建議書是否具有可操作性主要看它其中的兩個部分：解決方案和項目初步計劃。
在解決方案的審核上，客戶一般要考慮國情、行業(yè)和自身的特點，不會盲目照搬其他企業(yè)成功的模式或追求一步到位。
3.突出自己的個性
項目建議書中這一部分內(nèi)容往往可以給咨詢公司樹立一個形象。
該形象不僅會影響是否能夠獲得相應(yīng)的咨詢項目，而且還會影響客戶所愿意支付的咨詢價格。
非常明顯，如果咨詢公司服務(wù)沒有一點獨特性，那就沒有討論的必要了。
但是，各個咨詢公司所采用的方法之間往往存在一定的差異，同時也就是這種差異使得有些咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)能夠更加適合客戶，而另一些咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)對客戶的適應(yīng)性就要差一些。
4.充分體現(xiàn)客戶立場
這要求項目建議書必須是站在客戶的立場和角度來考慮，要求提供客戶決策所需要的足夠細(xì)節(jié)，要求闡明客戶面臨的問題同咨詢項目計劃之間的關(guān)系。
客戶的業(yè)務(wù)需求應(yīng)該在行文中得到反映，這一部分的主題應(yīng)該說明所咨詢項目將如何有助于解決客戶所面臨的問題。
5.真誠打動相關(guān)人員
如果仍然需要說服項目發(fā)動人或發(fā)起人等相關(guān)人員，使他們相信項目進(jìn)行所帶來的好處，那么咨詢師就應(yīng)該清楚地說明項目的預(yù)期利益。
即使在項目建議書階段，咨詢師可能仍終沒有會見到組織中將影響購買決策的每一個人。
閱讀項目建議書的人可能比咨詢師所知道的人員要多。
因此，即使對咨詢項目的執(zhí)行方式已經(jīng)達(dá)成了口頭一致意見，仍然應(yīng)該把它詳細(xì)地表達(dá)出來，以便客戶組織中那些不十分知道相應(yīng)咨詢項目，但具有購買決策權(quán)的人進(jìn)行閱讀。
6.塑造可信度
咨詢師之所以可以成為企業(yè)的醫(yī)生，不僅因為他們在某個領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗，也因為咨詢師在特定領(lǐng)域具有一定的權(quán)威性。
優(yōu)秀咨詢公司的項目建議書無論內(nèi)容還是格式都是非常專業(yè)的。
內(nèi)容專業(yè)性體現(xiàn)在建議書結(jié)構(gòu)的清晰性、問題分析闡述的邏輯性和語言表達(dá)的可理解性。
格式專業(yè)性則包括排版、字體、圖表和顏色等的一致性。
優(yōu)秀咨詢公司的項目建議書甚至連措辭和標(biāo)點符號都會十分注意。