報(bào)告是一種對(duì)特定主題或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述和解釋的書(shū)面陳述。報(bào)告的撰寫(xiě)需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力，但同時(shí)也是一種鍛煉和提升自己能力的機(jī)會(huì)。在報(bào)告中，我們可以提出一些問(wèn)題和建議，促進(jìn)討論和改進(jìn)。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇一
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍;企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目。
建議書(shū)。
的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況，以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。
(四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠(chǎng)房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人。
證明書(shū)。
;合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料;上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇二
可行性研究報(bào)告流程證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的`特點(diǎn)。
可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇三
導(dǎo)言：
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
含義：
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
用途：
此類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的'可研報(bào)告。
4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。
主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。
制作流程：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇四
企業(yè)名稱(chēng)、公司性質(zhì)、法人、聯(lián)系方式、注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)簡(jiǎn)介及近3年財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。
項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目起止年限、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容;項(xiàng)目建設(shè)背景、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)定位、資源優(yōu)勢(shì)及有利條件。
項(xiàng)目總投資、建設(shè)投資、流動(dòng)資金。(總投資、固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金等是否有限制)資金來(lái)源及籌措方案(自籌、申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)貼、貸款)。
產(chǎn)品方案、產(chǎn)量、用途、產(chǎn)品特點(diǎn)，質(zhì)量指標(biāo)及預(yù)計(jì)售價(jià)。
生產(chǎn)工藝綜述、工藝流程圖、工藝簡(jiǎn)述、項(xiàng)目產(chǎn)品專(zhuān)利情況。
項(xiàng)目產(chǎn)品原輔料消耗量、質(zhì)量要求、運(yùn)輸方式、儲(chǔ)存方式、周轉(zhuǎn)周期、最大儲(chǔ)量、原輔材料價(jià)格及物料平衡、水平衡。
設(shè)備來(lái)源、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、功率、設(shè)備優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)述。
項(xiàng)目占地面積，建、構(gòu)筑總建筑面積，道路及停車(chē)場(chǎng)地面積、綠化面積、容積率、綠化率等等技術(shù)指標(biāo)。
土地來(lái)源方式及價(jià)格、土地權(quán)屬性質(zhì)及使用年限，是否存在拆遷問(wèn)題。
總體規(guī)劃、建筑方案及結(jié)構(gòu)形式、項(xiàng)目所在地的區(qū)域位置圖、建筑總平面布置圖。
1、供電電源基本情況(變電站名稱(chēng)、電壓等級(jí)、線(xiàn)徑規(guī)格、輸電距離等)電價(jià);。
2、水源基本情況(取水點(diǎn)地名、枯水期最小流量、水質(zhì)、取水方式、輸水距離等)水價(jià);。
3、外部交通及通訊狀況。
4、水、電、燃?xì)鈨r(jià)格及供應(yīng)情況及公用工程說(shuō)明(消防系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、配電室、空調(diào)系統(tǒng))及主要設(shè)備明細(xì)表。
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員情況及數(shù)量、人員工資、工作天數(shù)及班制。項(xiàng)目建設(shè)期和項(xiàng)目計(jì)算期。
項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入基本情況。
1、項(xiàng)目地理位置圖。
2、項(xiàng)目總體規(guī)劃平面布置圖。
3、項(xiàng)目主要土建工程平面設(shè)計(jì)圖。
4、其他相關(guān)圖件。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇五
在項(xiàng)目工程建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的各種近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)可能影響勞動(dòng)得健康和安全的各種因素，都要進(jìn)行可行性研究分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)，并且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的解決方案。按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，要求在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項(xiàng)目的主要污染源和污染物。
（一）項(xiàng)目的主要污染源。
（二）項(xiàng)目的主要污染物。
三、建設(shè)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境方案。
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響價(jià)結(jié)論。
八、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生。
勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生包括生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析、職業(yè)安全衛(wèi)生的主要設(shè)施、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、消防措施和設(shè)施方案建設(shè)等。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇六
報(bào)告目錄：
1、項(xiàng)目背景。
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
4、存在問(wèn)題及建議。
1、項(xiàng)目提出的背景。
2、項(xiàng)目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
1、市場(chǎng)概況。
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
5、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
1、建設(shè)條件。
2、場(chǎng)址選址。
1、項(xiàng)目組成。
2、生產(chǎn)技術(shù)方案。
3、總平面布置和運(yùn)輸。
4、土建工程。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護(hù)。
1、勞動(dòng)保護(hù)。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
1、企業(yè)組織。
2、勞動(dòng)定員。
3、員工培訓(xùn)。
1、工程項(xiàng)目管理。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計(jì)劃。
1、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算。
2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析。
1、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。
2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
1、結(jié)論。
2、建議。
1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)復(fù)印件。
2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項(xiàng)目的支持文件。
3、查新檢索報(bào)告。
4、檢測(cè)報(bào)告。
5、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利技術(shù)復(fù)印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關(guān)銀行貸款承諾。
8、其他相關(guān)證明材料。
9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇七
可行性研究報(bào)告作為項(xiàng)目投資前期工作中的一項(xiàng)重要技術(shù)文件，在項(xiàng)目立項(xiàng)、節(jié)能評(píng)估、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、銀行貸款等多項(xiàng)工作中均發(fā)揮著重要作用。由于可行性研究報(bào)告所涵蓋的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域較廣，通常包括行業(yè)分析、工程建設(shè)估算、能源消耗估算、財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)等方面，所以絕大多數(shù)項(xiàng)目方會(huì)聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)來(lái)完成該項(xiàng)工作。但是，在目前市場(chǎng)中，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)眾多、優(yōu)劣混雜、價(jià)格高低各異，如何選擇一家專(zhuān)業(yè)、可靠、性?xún)r(jià)比高的可行性研究報(bào)告編制機(jī)構(gòu)就成了困擾項(xiàng)目方的一個(gè)難題。本文將以作者因工作需要接觸該行業(yè)的親身經(jīng)歷為依據(jù)，簡(jiǎn)要分享一下，甄別選擇可行性研究報(bào)告編制機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)。
網(wǎng)站篩選。
通過(guò)搜索引擎搜索相關(guān)關(guān)鍵詞，一般方法為：
1、直接搜索“可行性研究報(bào)告”或“可行性報(bào)告”或“可研報(bào)告”;。
3、搜索“項(xiàng)目或行業(yè)通用名+可行性研究報(bào)告”，如農(nóng)業(yè)可行性研究報(bào)告。
注意：一般搜索結(jié)果最上面的部分和頁(yè)面右側(cè)的部分是百度推廣信息，也就是在百度投了廣告的機(jī)構(gòu)，其中有一部分機(jī)構(gòu)屬于實(shí)力較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，也包括一部分作坊式機(jī)構(gòu)，不可因?yàn)樵谒阉鹘Y(jié)果最上面，便認(rèn)為一定可靠。
打開(kāi)網(wǎng)站后，第一步先看網(wǎng)站或機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。
第一類(lèi)：叫做xxx市場(chǎng)研究網(wǎng)、xxx市場(chǎng)信息網(wǎng)、xxx報(bào)告網(wǎng)的網(wǎng)站通常不是編制可行性研究報(bào)告的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，一般都是提供市場(chǎng)研究報(bào)告的機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)提供的可行性研究報(bào)告水平較低，在工程建設(shè)、能源消耗估算、財(cái)務(wù)分析等方面無(wú)專(zhuān)業(yè)度可言。
第二類(lèi)：叫做xxx研究院、xxx研究中心的網(wǎng)站，切不可受傳統(tǒng)思維影響，以為這些機(jī)構(gòu)很權(quán)威很專(zhuān)業(yè)，通常這些研究院、研究中心不是它們的正式名稱(chēng)，用這樣的名字僅為宣傳吸引客戶(hù)，甚至其中的一部分很不正規(guī)。
看到機(jī)構(gòu)或網(wǎng)站名稱(chēng)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些咨詢(xún)機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)各地，有本地的，也有北京、上海這些一線(xiàn)城市的。
是選擇本地機(jī)構(gòu)，關(guān)掉其他地區(qū)的機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站嗎?不是!
可行性研究報(bào)告編制工作的地域性并不強(qiáng)，不是必須要選擇本地的機(jī)構(gòu)，往往大城市的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在人力資源方面更占優(yōu)，匯集了更多高水平的專(zhuān)業(yè)人才，這一點(diǎn)是很多本地咨詢(xún)機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的。
快速瀏覽一下網(wǎng)站首頁(yè)。
通常，專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站制作較規(guī)范、美觀度較好、文字內(nèi)容工整、導(dǎo)航欄信息清晰準(zhǔn)確。作坊型機(jī)構(gòu)或非正規(guī)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站往往較為簡(jiǎn)陋，大量堆砌空洞信息，如財(cái)經(jīng)新聞、行業(yè)新聞、項(xiàng)目或行業(yè)名詞等。
重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)站上的案例信息。
正規(guī)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)通常會(huì)把過(guò)往案例的詳細(xì)名稱(chēng)放在網(wǎng)站上，同時(shí)會(huì)放上目錄及部分內(nèi)容摘錄。
而作坊型機(jī)構(gòu)或非正規(guī)機(jī)構(gòu)，在網(wǎng)站上很少展現(xiàn)案例信息，或者只寫(xiě)xxx可行性研究報(bào)告，而沒(méi)有詳細(xì)的項(xiàng)目名稱(chēng)、目錄及內(nèi)容摘錄，這些案例通常不是真實(shí)案例，只是虛構(gòu)出來(lái)起到吸引客戶(hù)的作用。
在眾多擁有案例展示的機(jī)構(gòu)中，實(shí)力層次也有所區(qū)別，通常擁有政府項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目案例的機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)力更強(qiáng)，可信度更高。
通過(guò)機(jī)構(gòu)/網(wǎng)站名稱(chēng)、網(wǎng)站概貌、案例信息三個(gè)方面基本可以過(guò)濾掉相當(dāng)一部分作坊式機(jī)構(gòu)和不正規(guī)的機(jī)構(gòu)。
咨詢(xún)洽談。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)與目標(biāo)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，通常接待項(xiàng)目方的是客服人員或銷(xiāo)售人員，他們?cè)趯?zhuān)業(yè)方面并不是很熟悉，盡可能要求與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、工程師等人員直接溝通，這樣的溝通更有效，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目方的項(xiàng)目情況和需求也更明確，更有利于下面服務(wù)價(jià)格、服務(wù)時(shí)間等內(nèi)容的洽談。
通過(guò)這樣的溝通，項(xiàng)目方基本可以判斷出哪些機(jī)構(gòu)更專(zhuān)業(yè)更可靠。
影響價(jià)格的因素通常包括：
1、資質(zhì)級(jí)別：甲級(jí)工程咨詢(xún)資質(zhì)最貴，資質(zhì)費(fèi)用均在萬(wàn)元以上;乙級(jí)和丙級(jí)工程咨詢(xún)資質(zhì)的費(fèi)用也在數(shù)千元，因項(xiàng)目所屬專(zhuān)業(yè)差異而有所不同。
2、項(xiàng)目所屬行業(yè)：核電項(xiàng)目的復(fù)雜度遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)項(xiàng)目，需要的專(zhuān)業(yè)人員更多，付出的勞動(dòng)更多，價(jià)格自然更貴。
3、項(xiàng)目復(fù)雜度：同一個(gè)行業(yè)內(nèi)，項(xiàng)目自身復(fù)雜度越高，價(jià)格相應(yīng)更貴。
4、投資額：投資額越大，項(xiàng)目規(guī)模也就越大，涉及內(nèi)容更多，價(jià)格也相應(yīng)更貴。
在進(jìn)行過(guò)二十余家機(jī)構(gòu)詢(xún)價(jià)后，對(duì)可行性研究報(bào)告編制服務(wù)的價(jià)格范圍有了大致了解：
通常專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編制的甲級(jí)資質(zhì)的.可行性研究報(bào)告的價(jià)格均在2.5萬(wàn)元以上，
不需要資質(zhì)的價(jià)格，作坊型機(jī)構(gòu)和非正規(guī)機(jī)構(gòu)的價(jià)格大多在5000---8000元之間，而正規(guī)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的價(jià)格均在1萬(wàn)元以上。
總結(jié)。
作者從事財(cái)務(wù)工作，去年因公司項(xiàng)目需要，受領(lǐng)導(dǎo)指派負(fù)責(zé)可行性研究報(bào)告事宜，經(jīng)歷了貪圖便宜，令公司損失數(shù)千元后，詳細(xì)研究了這個(gè)行業(yè)，實(shí)地考察了數(shù)家機(jī)構(gòu)，最終甄選出了一家優(yōu)秀的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)并圓滿(mǎn)的完成了該項(xiàng)工作。
希望由作者的心得經(jīng)歷匯集成的此篇經(jīng)驗(yàn)可以幫助更多的人順利選出可靠的可行性研究報(bào)告編制機(jī)構(gòu)。
注意事項(xiàng)。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇八
可行性研究(feasibilitystudy)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行匝芯繄?bào)告是投資項(xiàng)目可行性研究工作成果的體現(xiàn)，是投資者進(jìn)行項(xiàng)目最終決策的重要依據(jù)?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
第一，總論?？傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中，這一部分特別重要，項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。
第二，基本問(wèn)題研究?？尚行匝芯繄?bào)告的基本問(wèn)題研究，是對(duì)各個(gè)專(zhuān)題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內(nèi)容為：市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠(chǎng)址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保、節(jié)能方案;工廠(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論等。
(1)設(shè)計(jì)方案，可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對(duì)象。
(2)內(nèi)容真實(shí)，可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
(3)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，可行性研究報(bào)告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)的預(yù)測(cè)未來(lái)前景。
(4)論證嚴(yán)密，論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的方案和時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。
項(xiàng)目方需要知悉，部分可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)單位需要具備資格，可行性研究報(bào)告按用途主要分5種：
(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告此類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
(3)用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
(4)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇九
可行性研究報(bào)告是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木哂懈叨葦?shù)據(jù)量的報(bào)告，那么，如何撰寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告呢?下面是網(wǎng)小編為大家搜索整理的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的撰寫(xiě)格式和綱要，歡迎參考閱讀學(xué)習(xí)!
項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性;
根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論;
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本格式包括首頁(yè)、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)可行性分析。
1、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類(lèi)項(xiàng)目的比較;
2、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì);
3、項(xiàng)目成熟程度;
4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析;
5、投資估算及資金籌措;
6、項(xiàng)目融資估算;
7、資金籌措方案;
8、投資使用計(jì)劃。
因此，編寫(xiě)可行性分析報(bào)告時(shí)須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對(duì)總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。
1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售價(jià)格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來(lái)源及價(jià)格)。
2、技術(shù)及來(lái)源、設(shè)計(jì)專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請(qǐng)說(shuō)明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項(xiàng)目廠(chǎng)區(qū)情況：廠(chǎng)區(qū)位置、建筑平米、廠(chǎng)區(qū)平面布置圖、購(gòu)置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。
4、企業(yè)近三年設(shè)計(jì)報(bào)告(包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門(mén)和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額(含福利費(fèi))。
6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。
8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測(cè)算，如果均能明確含稅價(jià)格請(qǐng)逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)項(xiàng)稅率。
9、項(xiàng)目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱(chēng)及型號(hào)、來(lái)源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明，備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測(cè)算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請(qǐng)標(biāo)明)。
10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時(shí)溝通。
【目錄】
第一章xx募投項(xiàng)目總覽
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
二、項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
三、可研報(bào)告編寫(xiě)單位
四、可研報(bào)告編制依據(jù)
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期
六、總投資及來(lái)源
七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益
八、結(jié)論與建議
第二章xx募投項(xiàng)目背景及投資必要性
一、xx項(xiàng)目建設(shè)背景
二、xx行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性
三、xx項(xiàng)目建設(shè)可行性
第三章xx募投項(xiàng)目建設(shè)單位概述
一、xx募投項(xiàng)目企業(yè)概況
二、xx募投項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、xx募投項(xiàng)目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)
四、xx募投項(xiàng)目企業(yè)管理層介紹
第四章xx募投項(xiàng)目行業(yè)與產(chǎn)品分析
一、xx行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
二、xx市場(chǎng)容量
三、競(jìng)爭(zhēng)格局
四、xx行業(yè)成熟度
五、xx行業(yè)周期
六、xx行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
第五章xx募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
二、xx產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量
三、xx產(chǎn)品價(jià)格
四、市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略
五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
第六章xx募投項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)工藝
一、生產(chǎn)技術(shù)
二、生產(chǎn)工藝流程
三、設(shè)備選型
第七章xx募投項(xiàng)目建設(shè)方案及實(shí)施計(jì)劃
一、土建工程
二、廠(chǎng)房及配套設(shè)施設(shè)計(jì)原則
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、項(xiàng)目實(shí)施各階段
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第八章xx募投項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
三、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第九章xx募投項(xiàng)目節(jié)能與合理利用方案
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
二、項(xiàng)目能耗
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施
四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施
五、空調(diào)專(zhuān)業(yè)節(jié)能措施
六、電專(zhuān)業(yè)節(jié)能措施
七、水暖專(zhuān)業(yè)節(jié)能措施
八、工藝節(jié)能措施
九、節(jié)能制度
第十章xx募投項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
第十一章xx募投項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
第十二章xx募投項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)
一、xx募投項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件
三、實(shí)施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項(xiàng)目關(guān)系
第十三章xx募投項(xiàng)目預(yù)計(jì)募集資金數(shù)額以及使用計(jì)劃
一、項(xiàng)目總投資估算
(一)固定資產(chǎn)總額
(二)流動(dòng)資金估算
二、資金籌措
(一)資金來(lái)源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
第十四章xx募投項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
(一)生產(chǎn)總成本
(二)銷(xiāo)售收入估算
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
四、不確定性分析
五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)社會(huì)效益
(二)經(jīng)濟(jì)效益
第十五章xx募投項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施
一、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
二、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
第十六章xx募投項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十
項(xiàng)目工程技術(shù)方案可行性研究的重要組成部分。
技術(shù)方案主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車(chē)間組成以及建構(gòu)筑物型式等。并在此基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確估算土建工程量和其他工程量。在技術(shù)方案中，除文字?jǐn)⑹鐾?，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)及指標(biāo)列表說(shuō)明，并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
一、項(xiàng)目組成的范圍。
本項(xiàng)目投資的廠(chǎng)內(nèi)、外所有單項(xiàng)工程，配套工程包括生產(chǎn)投放、后勤、運(yùn)輸、生活福利等，都屬于項(xiàng)目組成的范圍。
二、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)方案。
所謂生產(chǎn)技術(shù)方案，是指生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測(cè)量自控裝備等技術(shù)方案。
（一）主、副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)敘述項(xiàng)目產(chǎn)品和副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（二）生產(chǎn)的方法。
（三）技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
（四）主要工藝設(shè)備選擇。
（五）主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
（六）主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案。
三、總平面布置的原則和運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等方案。
（一）總平面布置的原則。
總平面布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存以及廠(chǎng)內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠(chǎng)地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范等進(jìn)行安排。
（二）廠(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案。
（三）倉(cāng)儲(chǔ)方案。
（四）占地面積及分布。
四、土建工程方案。
（一）主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
（二）特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
（三）建筑材料。
（四）土建工程造價(jià)估算。
五、其他工程方案。
（一）給排水工程。
（二）地震設(shè)防。
（三）動(dòng)力及公用工程。
（四）生活福利設(shè)施。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十一
基金項(xiàng)目普遍要求提交項(xiàng)目可行性報(bào)告并要求將相關(guān)資質(zhì)證明材料作為附件提交。項(xiàng)目可行性報(bào)告是基金項(xiàng)目審核評(píng)判的最重要依據(jù)，甚至是唯一依據(jù)。所以項(xiàng)目可行性報(bào)告的質(zhì)量好壞是決定基金項(xiàng)目申報(bào)成敗的關(guān)鍵因素，是申報(bào)單位需要高度重視并投入最大精力關(guān)注的內(nèi)容。以下是小編整理的關(guān)于如何寫(xiě)好申請(qǐng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的相關(guān)材料，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)，希望能夠有所幫助！
這部分需要簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景，技術(shù)開(kāi)發(fā)狀況，產(chǎn)品的主要用途、性能和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，申請(qǐng)單位實(shí)施該項(xiàng)目的條件和優(yōu)勢(shì)等。項(xiàng)目發(fā)展歷程的簡(jiǎn)要敘述是背景部分要交代的重要內(nèi)容，包括項(xiàng)目目前的開(kāi)發(fā)進(jìn)程情況及應(yīng)用情況，申請(qǐng)單位實(shí)施項(xiàng)目的條件主要包括基建項(xiàng)目立項(xiàng)情況;座落地、建設(shè)期、建筑面積及建設(shè)進(jìn)度狀況;項(xiàng)目完成時(shí)實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力，項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。需要注意的是，在背景介紹的結(jié)尾要用簡(jiǎn)要的文字說(shuō)明申請(qǐng)項(xiàng)目符合基金項(xiàng)目申報(bào)指南中的哪個(gè)范圍，并注明該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)扶持政策及環(huán)保政策等。
技術(shù)論述是很多項(xiàng)目評(píng)審的關(guān)鍵點(diǎn)，是可行性報(bào)告中分量最重的部分，是申報(bào)單位需要投入最大精力關(guān)注的部分。主要包括關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)，關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)和效果論述;項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)技術(shù)全面綜合對(duì)比情況;申請(qǐng)單位及其技術(shù)依托單位、合作單位的研究開(kāi)發(fā)實(shí)力。關(guān)于技術(shù)開(kāi)發(fā)的描述應(yīng)盡量清晰明確，在不透露技術(shù)機(jī)密的前提下將技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品性能描述詳盡，最好配以拓?fù)鋱D或電腦截圖直觀說(shuō)明。技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)在技術(shù)分析中是最重要的評(píng)審點(diǎn)，一定要高度重視。需要注意的是創(chuàng)新點(diǎn)描述不可過(guò)多、過(guò)泛，最好集中在6條左右，將每一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)展開(kāi)論述，力求使創(chuàng)新點(diǎn)具有足夠說(shuō)服力和可信度。切忌創(chuàng)新點(diǎn)過(guò)多，導(dǎo)致每一點(diǎn)都空泛，失去新意。
一般基金項(xiàng)目都要求項(xiàng)目具有良好的市場(chǎng)預(yù)期和發(fā)展前景，所以要將目前與未來(lái)、國(guó)內(nèi)與國(guó)外的市場(chǎng)情況論述清楚?？蓮囊韵陆嵌瘸霭l(fā)：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前景，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)占有率;國(guó)際市場(chǎng)狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前途，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，可列表對(duì)比說(shuō)明;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略，風(fēng)險(xiǎn)可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等，應(yīng)分別說(shuō)明采取何種策略規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析方面，項(xiàng)目的預(yù)期成本投入與經(jīng)濟(jì)效益是衡量項(xiàng)目可行性的重要指標(biāo)，技術(shù)指標(biāo)過(guò)硬但不能取得良好收益的項(xiàng)目同樣會(huì)被淘汰。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可證明項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上的可行性及投入的必要性。一般針對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析主要包括投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。具體分析內(nèi)容主要包括：
項(xiàng)目投資估算：說(shuō)明對(duì)項(xiàng)目的總投資(總投資分為已完成投資和預(yù)計(jì)新增投資)，并分別對(duì)項(xiàng)目的已完成投資和預(yù)計(jì)新增投資的使用情況及預(yù)計(jì)使用情況進(jìn)行分析和估算，要求列表說(shuō)明并列示投資明細(xì)。
資金籌措方案：主要分析預(yù)計(jì)新增投資的資金來(lái)源，并說(shuō)明到位時(shí)間。
投資使用計(jì)劃：按項(xiàng)目實(shí)施年度說(shuō)明各階段資金用途、金額及構(gòu)成。此計(jì)劃又可分為固定及流動(dòng)投資兩部分。流動(dòng)投資主要可分為開(kāi)發(fā)人員工資、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用及一些評(píng)審鑒定費(fèi)等。
項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入估算：成本可由費(fèi)用與產(chǎn)品數(shù)量的比值估算得出。
財(cái)務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)都可由歷年成本費(fèi)用與銷(xiāo)售收入列表計(jì)算得出。
不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。此項(xiàng)分析需由財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員編制完成。這部分分析有的項(xiàng)目不要求。
專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)公司可以為企業(yè)提供撰寫(xiě)材料以及其他相關(guān)服務(wù),幫助企業(yè)完成繁雜的申辦事務(wù),使企業(yè)少走彎路并提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率?？商峁┑姆?wù)分為幾個(gè)階段：首先幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目診斷，確定企業(yè)及項(xiàng)目是否符合項(xiàng)目申報(bào)條件;其次指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備編制項(xiàng)目所需的材料;再次為企業(yè)編制項(xiàng)目申報(bào)材料并為企業(yè)校審材料;最后為企業(yè)辦理項(xiàng)目申報(bào)手續(xù)并全力促成項(xiàng)目申報(bào)成功。它的優(yōu)勢(shì)主要在于以下幾個(gè)方面：
項(xiàng)目診斷與申報(bào)策劃：通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員審核與外部專(zhuān)家咨詢(xún)相結(jié)合，一方面對(duì)擬申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)可行性分析，另一方面對(duì)擬申報(bào)項(xiàng)目與申報(bào)的立項(xiàng)要求及支持水平的符合程度進(jìn)行診斷，據(jù)此選擇、定位好項(xiàng)目，從而規(guī)避項(xiàng)目申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。
編制合格的項(xiàng)目材料：項(xiàng)目申報(bào)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作，工作量大，頭緒繁多，專(zhuān)業(yè)人員有充沛的精力并善于與研發(fā)人員溝通，對(duì)不同項(xiàng)目的評(píng)審特點(diǎn)具有更加清晰明確的認(rèn)識(shí)，在對(duì)原始資料進(jìn)行整理、編輯和加工時(shí)能夠準(zhǔn)確切入重點(diǎn)，從而提高申報(bào)項(xiàng)目獲得政府資金資助的成功率。
熟悉項(xiàng)目申報(bào)流程：項(xiàng)目申報(bào)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，涉及企業(yè)診斷、項(xiàng)目篩選、申報(bào)策劃、材料編寫(xiě)、標(biāo)準(zhǔn)化錄入、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、關(guān)系協(xié)調(diào)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等具體操作過(guò)程，必須由懂細(xì)則、知方法、明內(nèi)情專(zhuān)業(yè)人才科學(xué)地分工與協(xié)作才能保證每步工作扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)并順利完成。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十二
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
二、項(xiàng)目承建單位
三、項(xiàng)目背景
四、項(xiàng)目投資概況
1、擬建地點(diǎn)
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3、項(xiàng)目投資資金及效益情況
五、可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)
第二章 市場(chǎng)分析
一、行業(yè)發(fā)展情況
1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
1.2 行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不斷增長(zhǎng)
2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況
3、行業(yè)進(jìn)出口情況
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
1、行業(yè)swot分析
1.1 優(yōu)勢(shì)(strengths)
1.2 劣勢(shì)(weaknesses)
1.3 機(jī)會(huì)(opportunities)
1.4 威脅(threats)
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況
2、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
2.1 國(guó)外市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
2.2產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)
五、該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
3、銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)
4、有完善的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)體系
七、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略
第三章 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第四章 項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件
一、區(qū)位條件
二、氣候
三、基礎(chǔ)設(shè)施
四、投資優(yōu)惠政策
五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
1、經(jīng)濟(jì)總量
2、農(nóng)業(yè)
3、工業(yè)
4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)
5、固定資產(chǎn)投資
6、國(guó)內(nèi)貿(mào)易
7、對(duì)外經(jīng)濟(jì)
第五章 技術(shù)方案設(shè)計(jì)
一、 總平面布置
1、總平面布置原則
2、生產(chǎn)車(chē)間
3、辦公及生活用房
4、道路及運(yùn)輸
5、綠化
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
1、項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源
2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案
2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式
2.2 工藝技術(shù)方案
2.3 主要生產(chǎn)設(shè)備
三、輔助公用工程及設(shè)施
第六章 環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源
一、環(huán)境保護(hù)
1、設(shè)計(jì)依據(jù)
2、主要污染源、污染物及防治措施
2.1 項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)
2.2 項(xiàng)目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)
2.3 綠化設(shè)計(jì)
2.4 環(huán)境保護(hù)投資估算
二、節(jié)約能源
1、節(jié)能原則
2、節(jié)能措施
第七章 職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
二、安全教育
三、勞動(dòng)安全制度
四、勞動(dòng)保護(hù)
五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生
六、消防設(shè)施及方案
第八章 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員
一、企業(yè)組織
1、項(xiàng)目法人組建方案
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)
一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
1、土建工程
2、設(shè)備安裝
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目招投標(biāo)
第十章 投資估算與資金籌措
一、投資估算的依據(jù)
二、項(xiàng)目總投資估算
1、建設(shè)投資估算
2、建設(shè)期利息估算
3、流動(dòng)資金估算
三、資金籌措與還款計(jì)劃
第十一章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
1、評(píng)價(jià)依據(jù)
2、評(píng)價(jià)內(nèi)容
3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
1、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?BR> 2、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?BR> 3、項(xiàng)目對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響 第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第十三章 可行性研究結(jié)論建議
一、結(jié)論
二、建議
附錄：
1、項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖
2、項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備清單
3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖
4、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
5、項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃表
6、項(xiàng)目總投資分析表
7、項(xiàng)目投產(chǎn)后原材料費(fèi)用估算表
8、項(xiàng)目投產(chǎn)后總成本費(fèi)用估算表
9、項(xiàng)目投產(chǎn)后利潤(rùn)估算表
10、項(xiàng)目不確定性因素評(píng)價(jià)
11、項(xiàng)目建設(shè)投資估算表
12、項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
13、項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊表
14、項(xiàng)目無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)表
15、項(xiàng)目銷(xiāo)售稅金及附加估算表
16、項(xiàng)目利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表
17、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(全部投資)
18、項(xiàng)目還本付息計(jì)劃表
19、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
略……
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十三
報(bào)告目錄：
一、移動(dòng)支付項(xiàng)目總論。
1、項(xiàng)目背景。
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
4、存在問(wèn)題及建議。
二、移動(dòng)支付項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
1、項(xiàng)目提出的背景。
2、項(xiàng)目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
三、移動(dòng)支付項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模。
1、市場(chǎng)概況。
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
5、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
四、建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇。
1、建設(shè)條件。
2、場(chǎng)址選址。
五、移動(dòng)支付項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
1、項(xiàng)目組成。
2、生產(chǎn)技術(shù)方案。
3、總平面布置和運(yùn)輸。
4、土建工程。
六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護(hù)。
七、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防。
1、勞動(dòng)保護(hù)。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
1、企業(yè)組織。
2、勞動(dòng)定員。
3、員工培訓(xùn)。
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
1、工程項(xiàng)目管理。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
十、移動(dòng)支付項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計(jì)劃。
十一、移動(dòng)支付項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析。
1、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算。
2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
十二、社會(huì)效益分析。
1、社會(huì)效益分析。
2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析。
十三、風(fēng)險(xiǎn)分析。
1、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。
2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
1、結(jié)論。
2、建議。
附件。
1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)復(fù)印件。
2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項(xiàng)目的支持文件。
3、查新檢索報(bào)告。
4、檢測(cè)報(bào)告。
5、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利技術(shù)復(fù)印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關(guān)銀行貸款承諾。
8、其他相關(guān)證明材料。
9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十四
4、工商局頒發(fā)的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及企業(yè)主管部門(mén)提供的企業(yè)性質(zhì)證明材料；
5、前期科研成果證明材料(某某部級(jí)科技成果鑒定材料、專(zhuān)利證書(shū)或其它證明材料)；
6、環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)意見(jiàn)；
7、有關(guān)部門(mén)出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等)；
8、原材料及外部配套條件證明文件(場(chǎng)地、水、電、汽等)；
9、所需其它證明材料。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十五
網(wǎng)絡(luò)游戲：英文名稱(chēng)為onlinegame，又稱(chēng)“在線(xiàn)游戲”，簡(jiǎn)稱(chēng)“網(wǎng)游”。指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介，以游戲運(yùn)營(yíng)商服務(wù)器和用戶(hù)計(jì)算機(jī)為處理終端，以游戲客戶(hù)端軟件為信息交互窗口的旨在實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)、休閑、交流和取得虛擬成就的具有可持續(xù)性的個(gè)體性多人在線(xiàn)游戲。網(wǎng)絡(luò)游戲區(qū)別與單機(jī)游戲而言的，是指玩家必須通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接來(lái)進(jìn)行多人游戲。
一般指由多名玩家通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在虛擬的環(huán)境下對(duì)人物角色及場(chǎng)景按照一定的規(guī)則進(jìn)行操作以達(dá)到娛樂(lè)和互動(dòng)目的的游戲產(chǎn)品集合。
而單機(jī)游戲模式多為人機(jī)對(duì)戰(zhàn)。因?yàn)槠洳荒苓B入互聯(lián)網(wǎng)而玩家與玩家互動(dòng)性差了很多，但可以通過(guò)局域網(wǎng)的連接進(jìn)行有限的多人對(duì)戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)游戲的誕生使命：“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)，提升全球人類(lèi)生活品質(zhì)”。網(wǎng)絡(luò)游戲的誕生讓人類(lèi)的生活更豐富，從而促進(jìn)全球人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步。并且豐富了人類(lèi)的精神世界和物質(zhì)世界，讓人類(lèi)的生活的品質(zhì)更高，讓人類(lèi)的生活更快樂(lè)。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十六
1.0項(xiàng)目概要。
1.1項(xiàng)目要點(diǎn)。
1.2項(xiàng)目背景。
1.3項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.4項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)。
1.4.1體系架構(gòu)。
1.4.2技術(shù)或資源特點(diǎn)。
1.4.3商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)。
1.5市場(chǎng)機(jī)遇。
1.6項(xiàng)目投資價(jià)值。
1.7成功關(guān)鍵。
1.8盈利目標(biāo)。
2.0項(xiàng)目公司介紹。
2.1發(fā)起人介紹。
2.2股權(quán)結(jié)構(gòu)和核心團(tuán)隊(duì)。
2.3公司組織結(jié)構(gòu)。
2.4[歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況(新建項(xiàng)目與公司沒(méi)有本章節(jié))。
3.0產(chǎn)品和服務(wù)。
3.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)。
3.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路。
3.3項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化。
3.4項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)。
3.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(條件)資源狀況。
3.6項(xiàng)目地理位置與背景。
3.7項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施。
3.8項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容。
3.9經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式。
3.10項(xiàng)目進(jìn)展。
4.0市場(chǎng)和行業(yè)分析。
4.1行業(yè)市場(chǎng)分析。
4.2行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析。
4.3市場(chǎng)容量分析。
4.4供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
4.5目標(biāo)市場(chǎng)分析。
4.6銷(xiāo)售渠道分析。
4.7競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
5.0項(xiàng)目swot綜合分析。
5.1優(yōu)勢(shì)分析。
5.2弱勢(shì)分析。
5.3機(jī)會(huì)分析。
5.4威脅分析。
5.5swot綜合分析。
6.0項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃。
6.1執(zhí)行戰(zhàn)略。
6.2競(jìng)爭(zhēng)策略。
6.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
6.3.1目標(biāo)市場(chǎng)定位。
6.3.2定價(jià)策略。
6.3.3渠道策略。
6.3.4宣傳促銷(xiāo)策略。
6.3.5整合傳播策略與措施。
6.3.6網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。
6.3.7客戶(hù)關(guān)系管理策略。
6.4經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
6.5公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟。
6.6售后服務(wù)策略。
6.7戰(zhàn)略合作伙伴。
7.0項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃。
7.1項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)。
7.2項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)(管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建)。
7.3管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善。
7.4人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃。
7.5人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制。
7.6項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。
7.7項(xiàng)目成本控制管理。
7.8項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
8.0風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策。
8.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
8.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
8.2.1政策規(guī)避方法。
8.2.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。
8.2.3經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。
8.2.4人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。
8.2.5融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。
9.0投入估算與資金籌措。
9.1項(xiàng)目融資需求與貸款方式。
9.2項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
9.3融資資金使用計(jì)劃。
9.4資金合作方式及與資金償還保障。
9.5退出機(jī)制。
10.0項(xiàng)目投資效益分析。
10.1財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)。
10.2收入估算。
10.3成本與稅金估算。
10.3.1采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用。
10.3.2工資及福利費(fèi)用。
10.3.3折舊費(fèi)。
10.3.4維修費(fèi)。
10.3.5管理費(fèi)用。
10.3.6銷(xiāo)售稅金等費(fèi)用。
10.3.7稅率。
10.4成本估算。
10.4.1固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表。
10.4.2銷(xiāo)售成本估算表。
10.4.3付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表。
10.4.4運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表。
10.5損益表與現(xiàn)金流量表估算。
10.6重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。
10.7財(cái)務(wù)敏感性分析。
10.8盈虧平衡分析。
10.8.1盈虧平衡點(diǎn)。
10.8.2盈虧平衡分析圖。
10.8.3盈虧平衡分析結(jié)論。
10.9投資效益分析結(jié)論。
11.0項(xiàng)目投資價(jià)值分析。
11.1分析方法的`選擇。
11.2收益年限的確定。
11.3基本數(shù)據(jù)。
11.4投資價(jià)值分析結(jié)果。
12.0附錄。
(1)基本報(bào)表。
(2)輔助報(bào)表。
(3)敏感分析報(bào)表。
(4)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(5)法人代碼證書(shū)。
(6)稅務(wù)登記證。
(7)技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十七
5、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況；
6、環(huán)境污染防治；
7、建設(shè)工期和進(jìn)度安排；
8．項(xiàng)目實(shí)施管理、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)；
10、投資估算，資金籌措，貸款償還計(jì)劃所需流動(dòng)資金及來(lái)源；
11、項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估；
12、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析；
13、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十八
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
(四)項(xiàng)目主管部門(mén)介紹。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(五)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)發(fā)展規(guī)劃。
(二)主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)。
(三)準(zhǔn)入分析。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的發(fā)展目標(biāo)的必要條件。
(二)實(shí)現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)升級(jí)改造。
(三)實(shí)現(xiàn)研發(fā)中心擴(kuò)充改造。
(四)滿(mǎn)足移動(dòng)終端平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造的需求。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查。
(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)。
(二)市場(chǎng)前景綜述。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
第四部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷(xiāo)。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
(三)促銷(xiāo)策略。
……。
第五部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地。
(一)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(二)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設(shè)。
1、廠(chǎng)址。
2、廠(chǎng)房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠(chǎng)房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
四、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第七部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
第八部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十九
研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
文件根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，再?zèng)Q定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外，醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
商業(yè)銀行貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，一般不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審，部分銀行貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理、分析正確、信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，在國(guó)外進(jìn)行投資時(shí)，需編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也是需要可行性研究報(bào)告的。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇二十
第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目背景。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)項(xiàng)目主管部門(mén)。
(四)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地址。
第二節(jié)項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估和預(yù)測(cè)。
(一)林業(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
(二)環(huán)保問(wèn)題分析。
(三)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
(四)投資統(tǒng)籌與估算。
(五)項(xiàng)目綜合評(píng)論。
(六)項(xiàng)目存在問(wèn)題及解決辦法。
第二章林業(yè)項(xiàng)目發(fā)展概況。
第一節(jié)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。
(一)項(xiàng)目發(fā)展概況。
(二)市場(chǎng)研究調(diào)查與成果。
(三)項(xiàng)目建議書(shū)的'編制及審核。
(四)項(xiàng)目投資價(jià)值與可行性分析。
第三章市場(chǎng)調(diào)查及規(guī)模建設(shè)。
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
(一)生產(chǎn)力調(diào)查。
(二)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。
(三)市場(chǎng)銷(xiāo)售概況調(diào)查。
第二節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)測(cè)分析。
(一)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求統(tǒng)計(jì)。
(二)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)出口代替分析。
(三)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)。
第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
(一)營(yíng)銷(xiāo)方式分析。
(二)促銷(xiāo)價(jià)格及費(fèi)用預(yù)測(cè)。
第四節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和建設(shè)規(guī)模。
(一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。
(二)產(chǎn)品建設(shè)規(guī)模。
(三)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)分析。
第四章建設(shè)條件與建設(shè)地點(diǎn)。
第一節(jié)資源利用。
(一)資源利用分析。
(二)原材料及輔助材料供給。
第二節(jié)建設(shè)地點(diǎn)選擇。
(一)建設(shè)位置環(huán)境。
(二)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件分析。
(四)建設(shè)地點(diǎn)方案推薦與比較。
第五章項(xiàng)目工廠(chǎng)技術(shù)方案。
第一節(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案。
(一)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、流程、設(shè)備。
(二)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)計(jì)。
第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸方案。
(一)倉(cāng)儲(chǔ)占地面積。
(二)運(yùn)輸方案分析。
第三節(jié)建筑工程。
(一)建筑物特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
(二)建筑工程設(shè)計(jì)、材料。
(三)建筑工程費(fèi)用估算。
(四)排水、消防系統(tǒng)。
(五)自然災(zāi)害預(yù)防措施。
第六章環(huán)保與勞動(dòng)安全。
第一節(jié)建設(shè)地址環(huán)境。
(一)地理位置。
(二)地貌、地質(zhì)、氣象、礦藏和作物。
(三)居住區(qū)分布情況。
(四)交通運(yùn)輸。
(五)主要污染源與污染物。
第二節(jié)環(huán)境治理。
(一)項(xiàng)目影響。
(二)污染物排放治理措施。
(三)污染物綜合利用方案。
(四)綠化措施。
第三節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)。
第四節(jié)勞動(dòng)保護(hù)。
第五節(jié)消防措施與設(shè)施方案。
第七章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與安排。
第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施階段。
(一)實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金安排與統(tǒng)籌。
(三)設(shè)施準(zhǔn)備。
(四)項(xiàng)目實(shí)施、勘察費(fèi)用。
第八章資金預(yù)測(cè)。
第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目總投資。
(一)項(xiàng)目投資總額。
(二)資金統(tǒng)籌。
(三)投資計(jì)劃。
第九章財(cái)務(wù)分析與敏感問(wèn)題分析。
第一節(jié)生產(chǎn)成本與銷(xiāo)售估算。
第二節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析。
第三節(jié)項(xiàng)目對(duì)政策和社會(huì)穩(wěn)定的影響分析。
第四節(jié)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響分析。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇二十一
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。
(四)項(xiàng)目主管部門(mén)介紹。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(五)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
(一)發(fā)展規(guī)劃。
(二)主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)。
(三)準(zhǔn)入分析。
(一)實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的發(fā)展目標(biāo)的必要條件。
(二)實(shí)現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)升級(jí)改造。
(三)實(shí)現(xiàn)研發(fā)中心擴(kuò)充改造。
(四)滿(mǎn)足移動(dòng)終端平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造的需求。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的.重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查。
(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)。
(二)市場(chǎng)前景綜述。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
第四部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷(xiāo)。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
(三)促銷(xiāo)策略。
……。
第五部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(三)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(五)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇二十二
一、審閱報(bào)告的對(duì)象不同，所以報(bào)告的編寫(xiě)方向及目的不同。
可行性報(bào)告，主要是說(shuō)明項(xiàng)目可行，說(shuō)服上級(jí)部門(mén)支持并批準(zhǔn)實(shí)施，報(bào)告經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，上級(jí)部門(mén)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而商業(yè)策劃書(shū)，目的是說(shuō)服自己及投資人、合伙人，使部門(mén)之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)了解及比較分析?？吹绞袌?chǎng)的前景及盈利點(diǎn)，要抓住市場(chǎng)、抓住效益最大化的合理規(guī)模，合理生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行投資。目的很明確，就是讓投資人盈利。
二、論述的內(nèi)容及高度不同。
a.可行性報(bào)告呈送對(duì)象多是行政部門(mén)；部門(mén)不同、項(xiàng)目指南及標(biāo)準(zhǔn)要求，可行性報(bào)告提綱都不同。所以報(bào)告強(qiáng)調(diào)，以為什么要上此項(xiàng)目為主線(xiàn)，從不同的角度論證必要性，可行性。因受理部門(mén)不同，階段不同，所以不同項(xiàng)目可比性就差，由于取舍標(biāo)準(zhǔn)不同，科學(xué)性，公正性就不易判斷，而項(xiàng)目如何實(shí)施，似乎次之，似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)后再去進(jìn)行實(shí)質(zhì)性論證。
b.可行性報(bào)告，論述方式上，虛多實(shí)少，宏觀的政策及概念多，邏輯推理多，模糊的數(shù)字多，而涉及項(xiàng)目自身的數(shù)據(jù)和怎么干的信息少。
c.可行性報(bào)告可量化的考核指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任摸糊，這為以后出現(xiàn)問(wèn)題及偏差埋下伏筆，很難考核和追究責(zé)任。
d.可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)通常都很樂(lè)觀，通常靜態(tài)的多，動(dòng)態(tài)的少。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)總是認(rèn)識(shí)不足，這為以后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，留足了集體負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)客觀原因的借口。
2.商業(yè)策劃書(shū)。
a.統(tǒng)一格式，標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一分析方法，便于整理數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)人士容易比較判析。
b.報(bào)告的結(jié)論都有客觀及微觀數(shù)據(jù)為依據(jù)，預(yù)測(cè)有理論及實(shí)際量化指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)分析有好、中、差三種幾率，并指出回避的方式，讓人覺(jué)得踏實(shí)。
c.有實(shí)施的方案，從人員、資金、設(shè)備組織方面，全面規(guī)劃和分段實(shí)施，以保證任務(wù)完成。并有具體考核指標(biāo)和責(zé)任人。這樣各部門(mén)就要強(qiáng)調(diào)各自責(zé)任，而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因，擔(dān)子分解到各個(gè)部門(mén)，上級(jí)責(zé)任就會(huì)輕，達(dá)到千斤擔(dān)子眾人挑的目的。
三、執(zhí)行方式和方法不同。
(1)可行性報(bào)告，對(duì)流程和步驟涉及少，“報(bào)告”只是客觀目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，不能真正體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級(jí)間真正的相互理解和達(dá)成共同語(yǔ)言的地步。
(2)商業(yè)報(bào)告對(duì)流程和步驟明確描述，便于上級(jí)和部門(mén)之間評(píng)價(jià)、分析市場(chǎng)、用戶(hù)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣情況，便于部門(mén)之間更全面協(xié)調(diào)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)識(shí)，“報(bào)告”是達(dá)成部門(mén)之間共識(shí)、統(tǒng)一思想溝通認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)的共同語(yǔ)言。
最近，國(guó)家陸續(xù)發(fā)布了《“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》、863、973、支撐計(jì)劃的管理辦法征求意見(jiàn)稿，單從可行性報(bào)告的編寫(xiě)提綱及要求方面，我體會(huì)和過(guò)去進(jìn)了一大步，報(bào)告緊緊密結(jié)合客觀需求，縱觀國(guó)內(nèi)外的發(fā)展趨勢(shì)，客觀地根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新，集成社會(huì)資源，少交學(xué)費(fèi)，多出成果。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇一
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍;企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目。
建議書(shū)。
的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況，以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。
(四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠(chǎng)房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人。
證明書(shū)。
;合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料;上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇二
可行性研究報(bào)告流程證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的`特點(diǎn)。
可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇三
導(dǎo)言：
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
含義：
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
用途：
此類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的'可研報(bào)告。
4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。
主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。
制作流程：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇四
企業(yè)名稱(chēng)、公司性質(zhì)、法人、聯(lián)系方式、注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)簡(jiǎn)介及近3年財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。
項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目起止年限、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容;項(xiàng)目建設(shè)背景、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)定位、資源優(yōu)勢(shì)及有利條件。
項(xiàng)目總投資、建設(shè)投資、流動(dòng)資金。(總投資、固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金等是否有限制)資金來(lái)源及籌措方案(自籌、申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)貼、貸款)。
產(chǎn)品方案、產(chǎn)量、用途、產(chǎn)品特點(diǎn)，質(zhì)量指標(biāo)及預(yù)計(jì)售價(jià)。
生產(chǎn)工藝綜述、工藝流程圖、工藝簡(jiǎn)述、項(xiàng)目產(chǎn)品專(zhuān)利情況。
項(xiàng)目產(chǎn)品原輔料消耗量、質(zhì)量要求、運(yùn)輸方式、儲(chǔ)存方式、周轉(zhuǎn)周期、最大儲(chǔ)量、原輔材料價(jià)格及物料平衡、水平衡。
設(shè)備來(lái)源、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、功率、設(shè)備優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)述。
項(xiàng)目占地面積，建、構(gòu)筑總建筑面積，道路及停車(chē)場(chǎng)地面積、綠化面積、容積率、綠化率等等技術(shù)指標(biāo)。
土地來(lái)源方式及價(jià)格、土地權(quán)屬性質(zhì)及使用年限，是否存在拆遷問(wèn)題。
總體規(guī)劃、建筑方案及結(jié)構(gòu)形式、項(xiàng)目所在地的區(qū)域位置圖、建筑總平面布置圖。
1、供電電源基本情況(變電站名稱(chēng)、電壓等級(jí)、線(xiàn)徑規(guī)格、輸電距離等)電價(jià);。
2、水源基本情況(取水點(diǎn)地名、枯水期最小流量、水質(zhì)、取水方式、輸水距離等)水價(jià);。
3、外部交通及通訊狀況。
4、水、電、燃?xì)鈨r(jià)格及供應(yīng)情況及公用工程說(shuō)明(消防系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、配電室、空調(diào)系統(tǒng))及主要設(shè)備明細(xì)表。
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員情況及數(shù)量、人員工資、工作天數(shù)及班制。項(xiàng)目建設(shè)期和項(xiàng)目計(jì)算期。
項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入基本情況。
1、項(xiàng)目地理位置圖。
2、項(xiàng)目總體規(guī)劃平面布置圖。
3、項(xiàng)目主要土建工程平面設(shè)計(jì)圖。
4、其他相關(guān)圖件。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇五
在項(xiàng)目工程建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的各種近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)可能影響勞動(dòng)得健康和安全的各種因素，都要進(jìn)行可行性研究分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)，并且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的解決方案。按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，要求在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項(xiàng)目的主要污染源和污染物。
（一）項(xiàng)目的主要污染源。
（二）項(xiàng)目的主要污染物。
三、建設(shè)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境方案。
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響價(jià)結(jié)論。
八、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生。
勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生包括生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析、職業(yè)安全衛(wèi)生的主要設(shè)施、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、消防措施和設(shè)施方案建設(shè)等。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇六
報(bào)告目錄：
1、項(xiàng)目背景。
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
4、存在問(wèn)題及建議。
1、項(xiàng)目提出的背景。
2、項(xiàng)目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
1、市場(chǎng)概況。
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
5、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
1、建設(shè)條件。
2、場(chǎng)址選址。
1、項(xiàng)目組成。
2、生產(chǎn)技術(shù)方案。
3、總平面布置和運(yùn)輸。
4、土建工程。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護(hù)。
1、勞動(dòng)保護(hù)。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
1、企業(yè)組織。
2、勞動(dòng)定員。
3、員工培訓(xùn)。
1、工程項(xiàng)目管理。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計(jì)劃。
1、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算。
2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析。
1、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。
2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
1、結(jié)論。
2、建議。
1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)復(fù)印件。
2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項(xiàng)目的支持文件。
3、查新檢索報(bào)告。
4、檢測(cè)報(bào)告。
5、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利技術(shù)復(fù)印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關(guān)銀行貸款承諾。
8、其他相關(guān)證明材料。
9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇七
可行性研究報(bào)告作為項(xiàng)目投資前期工作中的一項(xiàng)重要技術(shù)文件，在項(xiàng)目立項(xiàng)、節(jié)能評(píng)估、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、銀行貸款等多項(xiàng)工作中均發(fā)揮著重要作用。由于可行性研究報(bào)告所涵蓋的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域較廣，通常包括行業(yè)分析、工程建設(shè)估算、能源消耗估算、財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)等方面，所以絕大多數(shù)項(xiàng)目方會(huì)聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)來(lái)完成該項(xiàng)工作。但是，在目前市場(chǎng)中，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)眾多、優(yōu)劣混雜、價(jià)格高低各異，如何選擇一家專(zhuān)業(yè)、可靠、性?xún)r(jià)比高的可行性研究報(bào)告編制機(jī)構(gòu)就成了困擾項(xiàng)目方的一個(gè)難題。本文將以作者因工作需要接觸該行業(yè)的親身經(jīng)歷為依據(jù)，簡(jiǎn)要分享一下，甄別選擇可行性研究報(bào)告編制機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)。
網(wǎng)站篩選。
通過(guò)搜索引擎搜索相關(guān)關(guān)鍵詞，一般方法為：
1、直接搜索“可行性研究報(bào)告”或“可行性報(bào)告”或“可研報(bào)告”;。
3、搜索“項(xiàng)目或行業(yè)通用名+可行性研究報(bào)告”，如農(nóng)業(yè)可行性研究報(bào)告。
注意：一般搜索結(jié)果最上面的部分和頁(yè)面右側(cè)的部分是百度推廣信息，也就是在百度投了廣告的機(jī)構(gòu)，其中有一部分機(jī)構(gòu)屬于實(shí)力較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，也包括一部分作坊式機(jī)構(gòu)，不可因?yàn)樵谒阉鹘Y(jié)果最上面，便認(rèn)為一定可靠。
打開(kāi)網(wǎng)站后，第一步先看網(wǎng)站或機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。
第一類(lèi)：叫做xxx市場(chǎng)研究網(wǎng)、xxx市場(chǎng)信息網(wǎng)、xxx報(bào)告網(wǎng)的網(wǎng)站通常不是編制可行性研究報(bào)告的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，一般都是提供市場(chǎng)研究報(bào)告的機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)提供的可行性研究報(bào)告水平較低，在工程建設(shè)、能源消耗估算、財(cái)務(wù)分析等方面無(wú)專(zhuān)業(yè)度可言。
第二類(lèi)：叫做xxx研究院、xxx研究中心的網(wǎng)站，切不可受傳統(tǒng)思維影響，以為這些機(jī)構(gòu)很權(quán)威很專(zhuān)業(yè)，通常這些研究院、研究中心不是它們的正式名稱(chēng)，用這樣的名字僅為宣傳吸引客戶(hù)，甚至其中的一部分很不正規(guī)。
看到機(jī)構(gòu)或網(wǎng)站名稱(chēng)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些咨詢(xún)機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)各地，有本地的，也有北京、上海這些一線(xiàn)城市的。
是選擇本地機(jī)構(gòu)，關(guān)掉其他地區(qū)的機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站嗎?不是!
可行性研究報(bào)告編制工作的地域性并不強(qiáng)，不是必須要選擇本地的機(jī)構(gòu)，往往大城市的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在人力資源方面更占優(yōu)，匯集了更多高水平的專(zhuān)業(yè)人才，這一點(diǎn)是很多本地咨詢(xún)機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的。
快速瀏覽一下網(wǎng)站首頁(yè)。
通常，專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站制作較規(guī)范、美觀度較好、文字內(nèi)容工整、導(dǎo)航欄信息清晰準(zhǔn)確。作坊型機(jī)構(gòu)或非正規(guī)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站往往較為簡(jiǎn)陋，大量堆砌空洞信息，如財(cái)經(jīng)新聞、行業(yè)新聞、項(xiàng)目或行業(yè)名詞等。
重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)站上的案例信息。
正規(guī)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)通常會(huì)把過(guò)往案例的詳細(xì)名稱(chēng)放在網(wǎng)站上，同時(shí)會(huì)放上目錄及部分內(nèi)容摘錄。
而作坊型機(jī)構(gòu)或非正規(guī)機(jī)構(gòu)，在網(wǎng)站上很少展現(xiàn)案例信息，或者只寫(xiě)xxx可行性研究報(bào)告，而沒(méi)有詳細(xì)的項(xiàng)目名稱(chēng)、目錄及內(nèi)容摘錄，這些案例通常不是真實(shí)案例，只是虛構(gòu)出來(lái)起到吸引客戶(hù)的作用。
在眾多擁有案例展示的機(jī)構(gòu)中，實(shí)力層次也有所區(qū)別，通常擁有政府項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目案例的機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)力更強(qiáng)，可信度更高。
通過(guò)機(jī)構(gòu)/網(wǎng)站名稱(chēng)、網(wǎng)站概貌、案例信息三個(gè)方面基本可以過(guò)濾掉相當(dāng)一部分作坊式機(jī)構(gòu)和不正規(guī)的機(jī)構(gòu)。
咨詢(xún)洽談。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)與目標(biāo)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，通常接待項(xiàng)目方的是客服人員或銷(xiāo)售人員，他們?cè)趯?zhuān)業(yè)方面并不是很熟悉，盡可能要求與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、工程師等人員直接溝通，這樣的溝通更有效，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目方的項(xiàng)目情況和需求也更明確，更有利于下面服務(wù)價(jià)格、服務(wù)時(shí)間等內(nèi)容的洽談。
通過(guò)這樣的溝通，項(xiàng)目方基本可以判斷出哪些機(jī)構(gòu)更專(zhuān)業(yè)更可靠。
影響價(jià)格的因素通常包括：
1、資質(zhì)級(jí)別：甲級(jí)工程咨詢(xún)資質(zhì)最貴，資質(zhì)費(fèi)用均在萬(wàn)元以上;乙級(jí)和丙級(jí)工程咨詢(xún)資質(zhì)的費(fèi)用也在數(shù)千元，因項(xiàng)目所屬專(zhuān)業(yè)差異而有所不同。
2、項(xiàng)目所屬行業(yè)：核電項(xiàng)目的復(fù)雜度遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)項(xiàng)目，需要的專(zhuān)業(yè)人員更多，付出的勞動(dòng)更多，價(jià)格自然更貴。
3、項(xiàng)目復(fù)雜度：同一個(gè)行業(yè)內(nèi)，項(xiàng)目自身復(fù)雜度越高，價(jià)格相應(yīng)更貴。
4、投資額：投資額越大，項(xiàng)目規(guī)模也就越大，涉及內(nèi)容更多，價(jià)格也相應(yīng)更貴。
在進(jìn)行過(guò)二十余家機(jī)構(gòu)詢(xún)價(jià)后，對(duì)可行性研究報(bào)告編制服務(wù)的價(jià)格范圍有了大致了解：
通常專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編制的甲級(jí)資質(zhì)的.可行性研究報(bào)告的價(jià)格均在2.5萬(wàn)元以上，
不需要資質(zhì)的價(jià)格，作坊型機(jī)構(gòu)和非正規(guī)機(jī)構(gòu)的價(jià)格大多在5000---8000元之間，而正規(guī)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的價(jià)格均在1萬(wàn)元以上。
總結(jié)。
作者從事財(cái)務(wù)工作，去年因公司項(xiàng)目需要，受領(lǐng)導(dǎo)指派負(fù)責(zé)可行性研究報(bào)告事宜，經(jīng)歷了貪圖便宜，令公司損失數(shù)千元后，詳細(xì)研究了這個(gè)行業(yè)，實(shí)地考察了數(shù)家機(jī)構(gòu)，最終甄選出了一家優(yōu)秀的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)并圓滿(mǎn)的完成了該項(xiàng)工作。
希望由作者的心得經(jīng)歷匯集成的此篇經(jīng)驗(yàn)可以幫助更多的人順利選出可靠的可行性研究報(bào)告編制機(jī)構(gòu)。
注意事項(xiàng)。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇八
可行性研究(feasibilitystudy)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行匝芯繄?bào)告是投資項(xiàng)目可行性研究工作成果的體現(xiàn)，是投資者進(jìn)行項(xiàng)目最終決策的重要依據(jù)?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
第一，總論?？傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中，這一部分特別重要，項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。
第二，基本問(wèn)題研究?？尚行匝芯繄?bào)告的基本問(wèn)題研究，是對(duì)各個(gè)專(zhuān)題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內(nèi)容為：市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠(chǎng)址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保、節(jié)能方案;工廠(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論等。
(1)設(shè)計(jì)方案，可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對(duì)象。
(2)內(nèi)容真實(shí)，可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
(3)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，可行性研究報(bào)告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)的預(yù)測(cè)未來(lái)前景。
(4)論證嚴(yán)密，論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的方案和時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。
項(xiàng)目方需要知悉，部分可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)單位需要具備資格，可行性研究報(bào)告按用途主要分5種：
(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告此類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
(3)用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
(4)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇九
可行性研究報(bào)告是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木哂懈叨葦?shù)據(jù)量的報(bào)告，那么，如何撰寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告呢?下面是網(wǎng)小編為大家搜索整理的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的撰寫(xiě)格式和綱要，歡迎參考閱讀學(xué)習(xí)!
項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性;
根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論;
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本格式包括首頁(yè)、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)可行性分析。
1、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類(lèi)項(xiàng)目的比較;
2、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì);
3、項(xiàng)目成熟程度;
4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析;
5、投資估算及資金籌措;
6、項(xiàng)目融資估算;
7、資金籌措方案;
8、投資使用計(jì)劃。
因此，編寫(xiě)可行性分析報(bào)告時(shí)須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對(duì)總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。
1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售價(jià)格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來(lái)源及價(jià)格)。
2、技術(shù)及來(lái)源、設(shè)計(jì)專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請(qǐng)說(shuō)明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項(xiàng)目廠(chǎng)區(qū)情況：廠(chǎng)區(qū)位置、建筑平米、廠(chǎng)區(qū)平面布置圖、購(gòu)置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。
4、企業(yè)近三年設(shè)計(jì)報(bào)告(包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門(mén)和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額(含福利費(fèi))。
6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。
8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測(cè)算，如果均能明確含稅價(jià)格請(qǐng)逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)項(xiàng)稅率。
9、項(xiàng)目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱(chēng)及型號(hào)、來(lái)源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明，備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測(cè)算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請(qǐng)標(biāo)明)。
10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時(shí)溝通。
【目錄】
第一章xx募投項(xiàng)目總覽
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
二、項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
三、可研報(bào)告編寫(xiě)單位
四、可研報(bào)告編制依據(jù)
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期
六、總投資及來(lái)源
七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益
八、結(jié)論與建議
第二章xx募投項(xiàng)目背景及投資必要性
一、xx項(xiàng)目建設(shè)背景
二、xx行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性
三、xx項(xiàng)目建設(shè)可行性
第三章xx募投項(xiàng)目建設(shè)單位概述
一、xx募投項(xiàng)目企業(yè)概況
二、xx募投項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、xx募投項(xiàng)目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)
四、xx募投項(xiàng)目企業(yè)管理層介紹
第四章xx募投項(xiàng)目行業(yè)與產(chǎn)品分析
一、xx行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
二、xx市場(chǎng)容量
三、競(jìng)爭(zhēng)格局
四、xx行業(yè)成熟度
五、xx行業(yè)周期
六、xx行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
第五章xx募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
二、xx產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量
三、xx產(chǎn)品價(jià)格
四、市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略
五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
第六章xx募投項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)工藝
一、生產(chǎn)技術(shù)
二、生產(chǎn)工藝流程
三、設(shè)備選型
第七章xx募投項(xiàng)目建設(shè)方案及實(shí)施計(jì)劃
一、土建工程
二、廠(chǎng)房及配套設(shè)施設(shè)計(jì)原則
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、項(xiàng)目實(shí)施各階段
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第八章xx募投項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
三、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第九章xx募投項(xiàng)目節(jié)能與合理利用方案
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
二、項(xiàng)目能耗
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施
四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施
五、空調(diào)專(zhuān)業(yè)節(jié)能措施
六、電專(zhuān)業(yè)節(jié)能措施
七、水暖專(zhuān)業(yè)節(jié)能措施
八、工藝節(jié)能措施
九、節(jié)能制度
第十章xx募投項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
第十一章xx募投項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
第十二章xx募投項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)
一、xx募投項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件
三、實(shí)施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項(xiàng)目關(guān)系
第十三章xx募投項(xiàng)目預(yù)計(jì)募集資金數(shù)額以及使用計(jì)劃
一、項(xiàng)目總投資估算
(一)固定資產(chǎn)總額
(二)流動(dòng)資金估算
二、資金籌措
(一)資金來(lái)源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
第十四章xx募投項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
(一)生產(chǎn)總成本
(二)銷(xiāo)售收入估算
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
四、不確定性分析
五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)社會(huì)效益
(二)經(jīng)濟(jì)效益
第十五章xx募投項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施
一、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
二、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
第十六章xx募投項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十
項(xiàng)目工程技術(shù)方案可行性研究的重要組成部分。
技術(shù)方案主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車(chē)間組成以及建構(gòu)筑物型式等。并在此基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確估算土建工程量和其他工程量。在技術(shù)方案中，除文字?jǐn)⑹鐾?，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)及指標(biāo)列表說(shuō)明，并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
一、項(xiàng)目組成的范圍。
本項(xiàng)目投資的廠(chǎng)內(nèi)、外所有單項(xiàng)工程，配套工程包括生產(chǎn)投放、后勤、運(yùn)輸、生活福利等，都屬于項(xiàng)目組成的范圍。
二、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)方案。
所謂生產(chǎn)技術(shù)方案，是指生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測(cè)量自控裝備等技術(shù)方案。
（一）主、副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)敘述項(xiàng)目產(chǎn)品和副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（二）生產(chǎn)的方法。
（三）技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
（四）主要工藝設(shè)備選擇。
（五）主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
（六）主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案。
三、總平面布置的原則和運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等方案。
（一）總平面布置的原則。
總平面布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存以及廠(chǎng)內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠(chǎng)地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范等進(jìn)行安排。
（二）廠(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案。
（三）倉(cāng)儲(chǔ)方案。
（四）占地面積及分布。
四、土建工程方案。
（一）主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
（二）特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
（三）建筑材料。
（四）土建工程造價(jià)估算。
五、其他工程方案。
（一）給排水工程。
（二）地震設(shè)防。
（三）動(dòng)力及公用工程。
（四）生活福利設(shè)施。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十一
基金項(xiàng)目普遍要求提交項(xiàng)目可行性報(bào)告并要求將相關(guān)資質(zhì)證明材料作為附件提交。項(xiàng)目可行性報(bào)告是基金項(xiàng)目審核評(píng)判的最重要依據(jù)，甚至是唯一依據(jù)。所以項(xiàng)目可行性報(bào)告的質(zhì)量好壞是決定基金項(xiàng)目申報(bào)成敗的關(guān)鍵因素，是申報(bào)單位需要高度重視并投入最大精力關(guān)注的內(nèi)容。以下是小編整理的關(guān)于如何寫(xiě)好申請(qǐng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的相關(guān)材料，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)，希望能夠有所幫助！
這部分需要簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景，技術(shù)開(kāi)發(fā)狀況，產(chǎn)品的主要用途、性能和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，申請(qǐng)單位實(shí)施該項(xiàng)目的條件和優(yōu)勢(shì)等。項(xiàng)目發(fā)展歷程的簡(jiǎn)要敘述是背景部分要交代的重要內(nèi)容，包括項(xiàng)目目前的開(kāi)發(fā)進(jìn)程情況及應(yīng)用情況，申請(qǐng)單位實(shí)施項(xiàng)目的條件主要包括基建項(xiàng)目立項(xiàng)情況;座落地、建設(shè)期、建筑面積及建設(shè)進(jìn)度狀況;項(xiàng)目完成時(shí)實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力，項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。需要注意的是，在背景介紹的結(jié)尾要用簡(jiǎn)要的文字說(shuō)明申請(qǐng)項(xiàng)目符合基金項(xiàng)目申報(bào)指南中的哪個(gè)范圍，并注明該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)扶持政策及環(huán)保政策等。
技術(shù)論述是很多項(xiàng)目評(píng)審的關(guān)鍵點(diǎn)，是可行性報(bào)告中分量最重的部分，是申報(bào)單位需要投入最大精力關(guān)注的部分。主要包括關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)，關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)和效果論述;項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)技術(shù)全面綜合對(duì)比情況;申請(qǐng)單位及其技術(shù)依托單位、合作單位的研究開(kāi)發(fā)實(shí)力。關(guān)于技術(shù)開(kāi)發(fā)的描述應(yīng)盡量清晰明確，在不透露技術(shù)機(jī)密的前提下將技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品性能描述詳盡，最好配以拓?fù)鋱D或電腦截圖直觀說(shuō)明。技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)在技術(shù)分析中是最重要的評(píng)審點(diǎn)，一定要高度重視。需要注意的是創(chuàng)新點(diǎn)描述不可過(guò)多、過(guò)泛，最好集中在6條左右，將每一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)展開(kāi)論述，力求使創(chuàng)新點(diǎn)具有足夠說(shuō)服力和可信度。切忌創(chuàng)新點(diǎn)過(guò)多，導(dǎo)致每一點(diǎn)都空泛，失去新意。
一般基金項(xiàng)目都要求項(xiàng)目具有良好的市場(chǎng)預(yù)期和發(fā)展前景，所以要將目前與未來(lái)、國(guó)內(nèi)與國(guó)外的市場(chǎng)情況論述清楚?？蓮囊韵陆嵌瘸霭l(fā)：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前景，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)占有率;國(guó)際市場(chǎng)狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前途，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，可列表對(duì)比說(shuō)明;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略，風(fēng)險(xiǎn)可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等，應(yīng)分別說(shuō)明采取何種策略規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析方面，項(xiàng)目的預(yù)期成本投入與經(jīng)濟(jì)效益是衡量項(xiàng)目可行性的重要指標(biāo)，技術(shù)指標(biāo)過(guò)硬但不能取得良好收益的項(xiàng)目同樣會(huì)被淘汰。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可證明項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上的可行性及投入的必要性。一般針對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析主要包括投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。具體分析內(nèi)容主要包括：
項(xiàng)目投資估算：說(shuō)明對(duì)項(xiàng)目的總投資(總投資分為已完成投資和預(yù)計(jì)新增投資)，并分別對(duì)項(xiàng)目的已完成投資和預(yù)計(jì)新增投資的使用情況及預(yù)計(jì)使用情況進(jìn)行分析和估算，要求列表說(shuō)明并列示投資明細(xì)。
資金籌措方案：主要分析預(yù)計(jì)新增投資的資金來(lái)源，并說(shuō)明到位時(shí)間。
投資使用計(jì)劃：按項(xiàng)目實(shí)施年度說(shuō)明各階段資金用途、金額及構(gòu)成。此計(jì)劃又可分為固定及流動(dòng)投資兩部分。流動(dòng)投資主要可分為開(kāi)發(fā)人員工資、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用及一些評(píng)審鑒定費(fèi)等。
項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入估算：成本可由費(fèi)用與產(chǎn)品數(shù)量的比值估算得出。
財(cái)務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)都可由歷年成本費(fèi)用與銷(xiāo)售收入列表計(jì)算得出。
不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。此項(xiàng)分析需由財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員編制完成。這部分分析有的項(xiàng)目不要求。
專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)公司可以為企業(yè)提供撰寫(xiě)材料以及其他相關(guān)服務(wù),幫助企業(yè)完成繁雜的申辦事務(wù),使企業(yè)少走彎路并提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率?？商峁┑姆?wù)分為幾個(gè)階段：首先幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目診斷，確定企業(yè)及項(xiàng)目是否符合項(xiàng)目申報(bào)條件;其次指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備編制項(xiàng)目所需的材料;再次為企業(yè)編制項(xiàng)目申報(bào)材料并為企業(yè)校審材料;最后為企業(yè)辦理項(xiàng)目申報(bào)手續(xù)并全力促成項(xiàng)目申報(bào)成功。它的優(yōu)勢(shì)主要在于以下幾個(gè)方面：
項(xiàng)目診斷與申報(bào)策劃：通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員審核與外部專(zhuān)家咨詢(xún)相結(jié)合，一方面對(duì)擬申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)可行性分析，另一方面對(duì)擬申報(bào)項(xiàng)目與申報(bào)的立項(xiàng)要求及支持水平的符合程度進(jìn)行診斷，據(jù)此選擇、定位好項(xiàng)目，從而規(guī)避項(xiàng)目申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。
編制合格的項(xiàng)目材料：項(xiàng)目申報(bào)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作，工作量大，頭緒繁多，專(zhuān)業(yè)人員有充沛的精力并善于與研發(fā)人員溝通，對(duì)不同項(xiàng)目的評(píng)審特點(diǎn)具有更加清晰明確的認(rèn)識(shí)，在對(duì)原始資料進(jìn)行整理、編輯和加工時(shí)能夠準(zhǔn)確切入重點(diǎn)，從而提高申報(bào)項(xiàng)目獲得政府資金資助的成功率。
熟悉項(xiàng)目申報(bào)流程：項(xiàng)目申報(bào)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，涉及企業(yè)診斷、項(xiàng)目篩選、申報(bào)策劃、材料編寫(xiě)、標(biāo)準(zhǔn)化錄入、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、關(guān)系協(xié)調(diào)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等具體操作過(guò)程，必須由懂細(xì)則、知方法、明內(nèi)情專(zhuān)業(yè)人才科學(xué)地分工與協(xié)作才能保證每步工作扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)并順利完成。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十二
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
二、項(xiàng)目承建單位
三、項(xiàng)目背景
四、項(xiàng)目投資概況
1、擬建地點(diǎn)
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3、項(xiàng)目投資資金及效益情況
五、可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)
第二章 市場(chǎng)分析
一、行業(yè)發(fā)展情況
1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
1.2 行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不斷增長(zhǎng)
2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況
3、行業(yè)進(jìn)出口情況
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
1、行業(yè)swot分析
1.1 優(yōu)勢(shì)(strengths)
1.2 劣勢(shì)(weaknesses)
1.3 機(jī)會(huì)(opportunities)
1.4 威脅(threats)
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況
2、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
2.1 國(guó)外市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
2.2產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)
五、該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
3、銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)
4、有完善的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)體系
七、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略
第三章 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第四章 項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件
一、區(qū)位條件
二、氣候
三、基礎(chǔ)設(shè)施
四、投資優(yōu)惠政策
五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
1、經(jīng)濟(jì)總量
2、農(nóng)業(yè)
3、工業(yè)
4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)
5、固定資產(chǎn)投資
6、國(guó)內(nèi)貿(mào)易
7、對(duì)外經(jīng)濟(jì)
第五章 技術(shù)方案設(shè)計(jì)
一、 總平面布置
1、總平面布置原則
2、生產(chǎn)車(chē)間
3、辦公及生活用房
4、道路及運(yùn)輸
5、綠化
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
1、項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源
2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案
2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式
2.2 工藝技術(shù)方案
2.3 主要生產(chǎn)設(shè)備
三、輔助公用工程及設(shè)施
第六章 環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源
一、環(huán)境保護(hù)
1、設(shè)計(jì)依據(jù)
2、主要污染源、污染物及防治措施
2.1 項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)
2.2 項(xiàng)目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)
2.3 綠化設(shè)計(jì)
2.4 環(huán)境保護(hù)投資估算
二、節(jié)約能源
1、節(jié)能原則
2、節(jié)能措施
第七章 職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
二、安全教育
三、勞動(dòng)安全制度
四、勞動(dòng)保護(hù)
五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生
六、消防設(shè)施及方案
第八章 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員
一、企業(yè)組織
1、項(xiàng)目法人組建方案
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)
一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
1、土建工程
2、設(shè)備安裝
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目招投標(biāo)
第十章 投資估算與資金籌措
一、投資估算的依據(jù)
二、項(xiàng)目總投資估算
1、建設(shè)投資估算
2、建設(shè)期利息估算
3、流動(dòng)資金估算
三、資金籌措與還款計(jì)劃
第十一章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
1、評(píng)價(jià)依據(jù)
2、評(píng)價(jià)內(nèi)容
3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
1、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?BR> 2、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?BR> 3、項(xiàng)目對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響 第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第十三章 可行性研究結(jié)論建議
一、結(jié)論
二、建議
附錄：
1、項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖
2、項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備清單
3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖
4、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
5、項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃表
6、項(xiàng)目總投資分析表
7、項(xiàng)目投產(chǎn)后原材料費(fèi)用估算表
8、項(xiàng)目投產(chǎn)后總成本費(fèi)用估算表
9、項(xiàng)目投產(chǎn)后利潤(rùn)估算表
10、項(xiàng)目不確定性因素評(píng)價(jià)
11、項(xiàng)目建設(shè)投資估算表
12、項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
13、項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊表
14、項(xiàng)目無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)表
15、項(xiàng)目銷(xiāo)售稅金及附加估算表
16、項(xiàng)目利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表
17、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(全部投資)
18、項(xiàng)目還本付息計(jì)劃表
19、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
略……
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十三
報(bào)告目錄：
一、移動(dòng)支付項(xiàng)目總論。
1、項(xiàng)目背景。
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
4、存在問(wèn)題及建議。
二、移動(dòng)支付項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
1、項(xiàng)目提出的背景。
2、項(xiàng)目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
三、移動(dòng)支付項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模。
1、市場(chǎng)概況。
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
5、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
四、建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇。
1、建設(shè)條件。
2、場(chǎng)址選址。
五、移動(dòng)支付項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
1、項(xiàng)目組成。
2、生產(chǎn)技術(shù)方案。
3、總平面布置和運(yùn)輸。
4、土建工程。
六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護(hù)。
七、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防。
1、勞動(dòng)保護(hù)。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
1、企業(yè)組織。
2、勞動(dòng)定員。
3、員工培訓(xùn)。
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
1、工程項(xiàng)目管理。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
十、移動(dòng)支付項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計(jì)劃。
十一、移動(dòng)支付項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析。
1、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算。
2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
十二、社會(huì)效益分析。
1、社會(huì)效益分析。
2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析。
十三、風(fēng)險(xiǎn)分析。
1、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。
2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
1、結(jié)論。
2、建議。
附件。
1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)復(fù)印件。
2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項(xiàng)目的支持文件。
3、查新檢索報(bào)告。
4、檢測(cè)報(bào)告。
5、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利技術(shù)復(fù)印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關(guān)銀行貸款承諾。
8、其他相關(guān)證明材料。
9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十四
4、工商局頒發(fā)的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及企業(yè)主管部門(mén)提供的企業(yè)性質(zhì)證明材料；
5、前期科研成果證明材料(某某部級(jí)科技成果鑒定材料、專(zhuān)利證書(shū)或其它證明材料)；
6、環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)意見(jiàn)；
7、有關(guān)部門(mén)出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等)；
8、原材料及外部配套條件證明文件(場(chǎng)地、水、電、汽等)；
9、所需其它證明材料。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十五
網(wǎng)絡(luò)游戲：英文名稱(chēng)為onlinegame，又稱(chēng)“在線(xiàn)游戲”，簡(jiǎn)稱(chēng)“網(wǎng)游”。指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介，以游戲運(yùn)營(yíng)商服務(wù)器和用戶(hù)計(jì)算機(jī)為處理終端，以游戲客戶(hù)端軟件為信息交互窗口的旨在實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)、休閑、交流和取得虛擬成就的具有可持續(xù)性的個(gè)體性多人在線(xiàn)游戲。網(wǎng)絡(luò)游戲區(qū)別與單機(jī)游戲而言的，是指玩家必須通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接來(lái)進(jìn)行多人游戲。
一般指由多名玩家通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在虛擬的環(huán)境下對(duì)人物角色及場(chǎng)景按照一定的規(guī)則進(jìn)行操作以達(dá)到娛樂(lè)和互動(dòng)目的的游戲產(chǎn)品集合。
而單機(jī)游戲模式多為人機(jī)對(duì)戰(zhàn)。因?yàn)槠洳荒苓B入互聯(lián)網(wǎng)而玩家與玩家互動(dòng)性差了很多，但可以通過(guò)局域網(wǎng)的連接進(jìn)行有限的多人對(duì)戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)游戲的誕生使命：“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)，提升全球人類(lèi)生活品質(zhì)”。網(wǎng)絡(luò)游戲的誕生讓人類(lèi)的生活更豐富，從而促進(jìn)全球人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步。并且豐富了人類(lèi)的精神世界和物質(zhì)世界，讓人類(lèi)的生活的品質(zhì)更高，讓人類(lèi)的生活更快樂(lè)。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十六
1.0項(xiàng)目概要。
1.1項(xiàng)目要點(diǎn)。
1.2項(xiàng)目背景。
1.3項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.4項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)。
1.4.1體系架構(gòu)。
1.4.2技術(shù)或資源特點(diǎn)。
1.4.3商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)。
1.5市場(chǎng)機(jī)遇。
1.6項(xiàng)目投資價(jià)值。
1.7成功關(guān)鍵。
1.8盈利目標(biāo)。
2.0項(xiàng)目公司介紹。
2.1發(fā)起人介紹。
2.2股權(quán)結(jié)構(gòu)和核心團(tuán)隊(duì)。
2.3公司組織結(jié)構(gòu)。
2.4[歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況(新建項(xiàng)目與公司沒(méi)有本章節(jié))。
3.0產(chǎn)品和服務(wù)。
3.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)。
3.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路。
3.3項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化。
3.4項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)。
3.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(條件)資源狀況。
3.6項(xiàng)目地理位置與背景。
3.7項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施。
3.8項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容。
3.9經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式。
3.10項(xiàng)目進(jìn)展。
4.0市場(chǎng)和行業(yè)分析。
4.1行業(yè)市場(chǎng)分析。
4.2行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析。
4.3市場(chǎng)容量分析。
4.4供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
4.5目標(biāo)市場(chǎng)分析。
4.6銷(xiāo)售渠道分析。
4.7競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
5.0項(xiàng)目swot綜合分析。
5.1優(yōu)勢(shì)分析。
5.2弱勢(shì)分析。
5.3機(jī)會(huì)分析。
5.4威脅分析。
5.5swot綜合分析。
6.0項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃。
6.1執(zhí)行戰(zhàn)略。
6.2競(jìng)爭(zhēng)策略。
6.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
6.3.1目標(biāo)市場(chǎng)定位。
6.3.2定價(jià)策略。
6.3.3渠道策略。
6.3.4宣傳促銷(xiāo)策略。
6.3.5整合傳播策略與措施。
6.3.6網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。
6.3.7客戶(hù)關(guān)系管理策略。
6.4經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
6.5公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟。
6.6售后服務(wù)策略。
6.7戰(zhàn)略合作伙伴。
7.0項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃。
7.1項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)。
7.2項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)(管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建)。
7.3管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善。
7.4人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃。
7.5人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制。
7.6項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。
7.7項(xiàng)目成本控制管理。
7.8項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
8.0風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策。
8.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
8.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
8.2.1政策規(guī)避方法。
8.2.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。
8.2.3經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。
8.2.4人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。
8.2.5融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。
9.0投入估算與資金籌措。
9.1項(xiàng)目融資需求與貸款方式。
9.2項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
9.3融資資金使用計(jì)劃。
9.4資金合作方式及與資金償還保障。
9.5退出機(jī)制。
10.0項(xiàng)目投資效益分析。
10.1財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)。
10.2收入估算。
10.3成本與稅金估算。
10.3.1采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用。
10.3.2工資及福利費(fèi)用。
10.3.3折舊費(fèi)。
10.3.4維修費(fèi)。
10.3.5管理費(fèi)用。
10.3.6銷(xiāo)售稅金等費(fèi)用。
10.3.7稅率。
10.4成本估算。
10.4.1固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表。
10.4.2銷(xiāo)售成本估算表。
10.4.3付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表。
10.4.4運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表。
10.5損益表與現(xiàn)金流量表估算。
10.6重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。
10.7財(cái)務(wù)敏感性分析。
10.8盈虧平衡分析。
10.8.1盈虧平衡點(diǎn)。
10.8.2盈虧平衡分析圖。
10.8.3盈虧平衡分析結(jié)論。
10.9投資效益分析結(jié)論。
11.0項(xiàng)目投資價(jià)值分析。
11.1分析方法的`選擇。
11.2收益年限的確定。
11.3基本數(shù)據(jù)。
11.4投資價(jià)值分析結(jié)果。
12.0附錄。
(1)基本報(bào)表。
(2)輔助報(bào)表。
(3)敏感分析報(bào)表。
(4)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(5)法人代碼證書(shū)。
(6)稅務(wù)登記證。
(7)技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十七
5、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況；
6、環(huán)境污染防治；
7、建設(shè)工期和進(jìn)度安排；
8．項(xiàng)目實(shí)施管理、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)；
10、投資估算，資金籌措，貸款償還計(jì)劃所需流動(dòng)資金及來(lái)源；
11、項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估；
12、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析；
13、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十八
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
(四)項(xiàng)目主管部門(mén)介紹。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(五)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)發(fā)展規(guī)劃。
(二)主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)。
(三)準(zhǔn)入分析。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的發(fā)展目標(biāo)的必要條件。
(二)實(shí)現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)升級(jí)改造。
(三)實(shí)現(xiàn)研發(fā)中心擴(kuò)充改造。
(四)滿(mǎn)足移動(dòng)終端平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造的需求。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查。
(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)。
(二)市場(chǎng)前景綜述。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
第四部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷(xiāo)。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
(三)促銷(xiāo)策略。
……。
第五部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地。
(一)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(二)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設(shè)。
1、廠(chǎng)址。
2、廠(chǎng)房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠(chǎng)房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
四、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第七部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
第八部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇十九
研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
文件根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，再?zèng)Q定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外，醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
商業(yè)銀行貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，一般不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審，部分銀行貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理、分析正確、信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，在國(guó)外進(jìn)行投資時(shí)，需編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也是需要可行性研究報(bào)告的。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇二十
第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目背景。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)項(xiàng)目主管部門(mén)。
(四)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地址。
第二節(jié)項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估和預(yù)測(cè)。
(一)林業(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
(二)環(huán)保問(wèn)題分析。
(三)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
(四)投資統(tǒng)籌與估算。
(五)項(xiàng)目綜合評(píng)論。
(六)項(xiàng)目存在問(wèn)題及解決辦法。
第二章林業(yè)項(xiàng)目發(fā)展概況。
第一節(jié)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。
(一)項(xiàng)目發(fā)展概況。
(二)市場(chǎng)研究調(diào)查與成果。
(三)項(xiàng)目建議書(shū)的'編制及審核。
(四)項(xiàng)目投資價(jià)值與可行性分析。
第三章市場(chǎng)調(diào)查及規(guī)模建設(shè)。
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
(一)生產(chǎn)力調(diào)查。
(二)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。
(三)市場(chǎng)銷(xiāo)售概況調(diào)查。
第二節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)測(cè)分析。
(一)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求統(tǒng)計(jì)。
(二)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)出口代替分析。
(三)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)。
第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
(一)營(yíng)銷(xiāo)方式分析。
(二)促銷(xiāo)價(jià)格及費(fèi)用預(yù)測(cè)。
第四節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和建設(shè)規(guī)模。
(一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。
(二)產(chǎn)品建設(shè)規(guī)模。
(三)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)分析。
第四章建設(shè)條件與建設(shè)地點(diǎn)。
第一節(jié)資源利用。
(一)資源利用分析。
(二)原材料及輔助材料供給。
第二節(jié)建設(shè)地點(diǎn)選擇。
(一)建設(shè)位置環(huán)境。
(二)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件分析。
(四)建設(shè)地點(diǎn)方案推薦與比較。
第五章項(xiàng)目工廠(chǎng)技術(shù)方案。
第一節(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案。
(一)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、流程、設(shè)備。
(二)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)計(jì)。
第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸方案。
(一)倉(cāng)儲(chǔ)占地面積。
(二)運(yùn)輸方案分析。
第三節(jié)建筑工程。
(一)建筑物特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
(二)建筑工程設(shè)計(jì)、材料。
(三)建筑工程費(fèi)用估算。
(四)排水、消防系統(tǒng)。
(五)自然災(zāi)害預(yù)防措施。
第六章環(huán)保與勞動(dòng)安全。
第一節(jié)建設(shè)地址環(huán)境。
(一)地理位置。
(二)地貌、地質(zhì)、氣象、礦藏和作物。
(三)居住區(qū)分布情況。
(四)交通運(yùn)輸。
(五)主要污染源與污染物。
第二節(jié)環(huán)境治理。
(一)項(xiàng)目影響。
(二)污染物排放治理措施。
(三)污染物綜合利用方案。
(四)綠化措施。
第三節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)。
第四節(jié)勞動(dòng)保護(hù)。
第五節(jié)消防措施與設(shè)施方案。
第七章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與安排。
第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施階段。
(一)實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金安排與統(tǒng)籌。
(三)設(shè)施準(zhǔn)備。
(四)項(xiàng)目實(shí)施、勘察費(fèi)用。
第八章資金預(yù)測(cè)。
第一節(jié)林業(yè)項(xiàng)目總投資。
(一)項(xiàng)目投資總額。
(二)資金統(tǒng)籌。
(三)投資計(jì)劃。
第九章財(cái)務(wù)分析與敏感問(wèn)題分析。
第一節(jié)生產(chǎn)成本與銷(xiāo)售估算。
第二節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析。
第三節(jié)項(xiàng)目對(duì)政策和社會(huì)穩(wěn)定的影響分析。
第四節(jié)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響分析。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇二十一
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。
(四)項(xiàng)目主管部門(mén)介紹。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(五)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
(一)發(fā)展規(guī)劃。
(二)主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)。
(三)準(zhǔn)入分析。
(一)實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的發(fā)展目標(biāo)的必要條件。
(二)實(shí)現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)升級(jí)改造。
(三)實(shí)現(xiàn)研發(fā)中心擴(kuò)充改造。
(四)滿(mǎn)足移動(dòng)終端平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造的需求。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的.重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查。
(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)。
(二)市場(chǎng)前景綜述。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
第四部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷(xiāo)。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
(三)促銷(xiāo)策略。
……。
第五部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(三)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(五)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
可行性研究報(bào)告如何編寫(xiě)篇二十二
一、審閱報(bào)告的對(duì)象不同，所以報(bào)告的編寫(xiě)方向及目的不同。
可行性報(bào)告，主要是說(shuō)明項(xiàng)目可行，說(shuō)服上級(jí)部門(mén)支持并批準(zhǔn)實(shí)施，報(bào)告經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，上級(jí)部門(mén)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而商業(yè)策劃書(shū)，目的是說(shuō)服自己及投資人、合伙人，使部門(mén)之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)了解及比較分析?？吹绞袌?chǎng)的前景及盈利點(diǎn)，要抓住市場(chǎng)、抓住效益最大化的合理規(guī)模，合理生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行投資。目的很明確，就是讓投資人盈利。
二、論述的內(nèi)容及高度不同。
a.可行性報(bào)告呈送對(duì)象多是行政部門(mén)；部門(mén)不同、項(xiàng)目指南及標(biāo)準(zhǔn)要求，可行性報(bào)告提綱都不同。所以報(bào)告強(qiáng)調(diào)，以為什么要上此項(xiàng)目為主線(xiàn)，從不同的角度論證必要性，可行性。因受理部門(mén)不同，階段不同，所以不同項(xiàng)目可比性就差，由于取舍標(biāo)準(zhǔn)不同，科學(xué)性，公正性就不易判斷，而項(xiàng)目如何實(shí)施，似乎次之，似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)后再去進(jìn)行實(shí)質(zhì)性論證。
b.可行性報(bào)告，論述方式上，虛多實(shí)少，宏觀的政策及概念多，邏輯推理多，模糊的數(shù)字多，而涉及項(xiàng)目自身的數(shù)據(jù)和怎么干的信息少。
c.可行性報(bào)告可量化的考核指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任摸糊，這為以后出現(xiàn)問(wèn)題及偏差埋下伏筆，很難考核和追究責(zé)任。
d.可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)通常都很樂(lè)觀，通常靜態(tài)的多，動(dòng)態(tài)的少。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)總是認(rèn)識(shí)不足，這為以后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，留足了集體負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)客觀原因的借口。
2.商業(yè)策劃書(shū)。
a.統(tǒng)一格式，標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一分析方法，便于整理數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)人士容易比較判析。
b.報(bào)告的結(jié)論都有客觀及微觀數(shù)據(jù)為依據(jù)，預(yù)測(cè)有理論及實(shí)際量化指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)分析有好、中、差三種幾率，并指出回避的方式，讓人覺(jué)得踏實(shí)。
c.有實(shí)施的方案，從人員、資金、設(shè)備組織方面，全面規(guī)劃和分段實(shí)施，以保證任務(wù)完成。并有具體考核指標(biāo)和責(zé)任人。這樣各部門(mén)就要強(qiáng)調(diào)各自責(zé)任，而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因，擔(dān)子分解到各個(gè)部門(mén)，上級(jí)責(zé)任就會(huì)輕，達(dá)到千斤擔(dān)子眾人挑的目的。
三、執(zhí)行方式和方法不同。
(1)可行性報(bào)告，對(duì)流程和步驟涉及少，“報(bào)告”只是客觀目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，不能真正體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級(jí)間真正的相互理解和達(dá)成共同語(yǔ)言的地步。
(2)商業(yè)報(bào)告對(duì)流程和步驟明確描述，便于上級(jí)和部門(mén)之間評(píng)價(jià)、分析市場(chǎng)、用戶(hù)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣情況，便于部門(mén)之間更全面協(xié)調(diào)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)識(shí)，“報(bào)告”是達(dá)成部門(mén)之間共識(shí)、統(tǒng)一思想溝通認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)的共同語(yǔ)言。
最近，國(guó)家陸續(xù)發(fā)布了《“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》、863、973、支撐計(jì)劃的管理辦法征求意見(jiàn)稿，單從可行性報(bào)告的編寫(xiě)提綱及要求方面，我體會(huì)和過(guò)去進(jìn)了一大步，報(bào)告緊緊密結(jié)合客觀需求，縱觀國(guó)內(nèi)外的發(fā)展趨勢(shì)，客觀地根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新，集成社會(huì)資源，少交學(xué)費(fèi)，多出成果。