擁有明確而實(shí)際的計(jì)劃可以激發(fā)我們的動力和決心。目標(biāo)要具體明確，可以量化和可衡量，這樣更容易監(jiān)督和評估自己的進(jìn)展。下面是我為大家整理的一些關(guān)于計(jì)劃的范文，供大家參考。希望通過這些范文，你們可以更好地理解計(jì)劃的重要性和編寫計(jì)劃的技巧，從而達(dá)到高效完成任務(wù)的目的。大家一起來看看吧！
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇一
30分鐘
1.8-10個人一組，用繩子將同組綁起來
2.綁的時候請同學(xué)相互緊*地站著，舉起雙手，將繩子圍著同學(xué)的腰間綁緊
3.畫好起點(diǎn)和終點(diǎn)，進(jìn)行一次變形蟲的賽跑，最快到的獲勝。
1.最快完成這個游戲有什么訣竅
2.在游戲過程中給我們什么啟示
團(tuán)隊(duì)必須步調(diào)一致，相互默契才能共同前進(jìn)
可以設(shè)置一個簡單的障礙，如果要增加難度，可以請全組閉上眼睛只有第一個人睜開，直到全組完成。
我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺，每天的晨會都散發(fā)出擋不住的魅力。
那么晨會游戲的意義就體現(xiàn)在這里。
1. 晨會游戲是活動管理的基礎(chǔ)，是公司成員的“鬧鐘”
2. 晨會游戲是教育訓(xùn)練課堂，它是公司成員的“充電器”
3. 晨會游戲是業(yè)務(wù)推動的戰(zhàn)場
4. 晨會游戲是士氣激勵的廣場，它是實(shí)戰(zhàn)中激勵公司成員的“啦啦隊(duì)”
5. 晨會游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”，它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會活動-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇二
目標(biāo)：省略。
愿望：省略。
發(fā)展方向：省略。
核心價值：省略。
使命：省略。
文化理念：省略。
企業(yè)精神：省略。
一個員工都能在安排工作及任務(wù)之后，能夠高效的執(zhí)行。高效的銷售團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)是嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把嚴(yán)謹(jǐn)視作團(tuán)隊(duì)的靈魂，團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作態(tài)度和行為上，使工作的每一步都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做。
銷售團(tuán)隊(duì)必須有一個一致期望實(shí)現(xiàn)的愿景。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，應(yīng)使團(tuán)隊(duì)朝著共同的方向前進(jìn)。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必須量化，并可以進(jìn)行分解成每年，每季度，每月，每周的目標(biāo)。
并且有與之相對的績效體系，以監(jiān)督目標(biāo)的過程執(zhí)行。
團(tuán)隊(duì)任務(wù)需與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通：
1.建立團(tuán)隊(duì)文化的要素：
認(rèn)同：對員工的工作行為，工作狀態(tài)，以及工作成果的認(rèn)同。
贊美：善于贊美員工。
晉升機(jī)制：給有能力，并且能夠達(dá)到晉升指標(biāo)的員工晉升。
激勵：目標(biāo)完成時給予獎金以及其他獎勵。
團(tuán)隊(duì)意識：培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)意識，大局觀。以團(tuán)隊(duì)，公司利益為重。
2.建立共同的目標(biāo)觀念：
每個團(tuán)隊(duì)的成員必須相信，當(dāng)公司能夠長遠(yuǎn)發(fā)展時，員工才能得到很好的職業(yè)發(fā)展和待遇。
3.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫龋?BR> 制定團(tuán)隊(duì)具體到每天的日常工作安排，并嚴(yán)格按照其執(zhí)行。
完善團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律，并配合獎懲措施對執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督。
明確團(tuán)隊(duì)的失誤懲罰及責(zé)任認(rèn)定體制，誰犯錯誰負(fù)責(zé)。
明確團(tuán)隊(duì)的各個層級的職責(zé)，確定每人做自己的工作，不越權(quán)工作。
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成(組建)：
一個團(tuán)隊(duì)的潛力和能力是由團(tuán)隊(duì)的人員決定，團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)基本決定了這個團(tuán)的。
前景，人員的素質(zhì)，雖然可以通過培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到提高，但畢竟再完美的培訓(xùn)機(jī)制，也不能從根本上改變提高一個人的基本素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)從根本上來說是一個用人集體，而不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)，技能，心態(tài)，直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平和工作效率，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)注意最基本的三個原則：
1.選擇復(fù)合型人才：
我們所面對的客戶群體五花八門，涉及各行各業(yè)，這就要求我們每一個優(yōu)秀的銷售員工是一個雜家，對各行各業(yè)都要有所了解。因?yàn)殇N售從事的是一個與人溝通的工作，每天都要面對不同類型的客戶，不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式，至少對一個新客戶時能夠有一個切入點(diǎn)。
2.招聘過程結(jié)構(gòu)化：
要想提高招聘效率，就應(yīng)該建立一套招聘程序。確定銷售團(tuán)隊(duì)各個成員的職責(zé)，對應(yīng)各職能的應(yīng)對技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問題，根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。
3.團(tuán)隊(duì)的問題解決能力和執(zhí)行力：
團(tuán)隊(duì)人員須具備的基本要求，如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等在招聘時會有嚴(yán)格的規(guī)定，但最能體現(xiàn)一個銷售人員是否合格的最重要的一個標(biāo)準(zhǔn)，就是主動解決問題的能力?，F(xiàn)在很多人員所起的作用，僅僅是問題手機(jī)和反饋，對于來自客戶和市場的問題和需求，則缺乏適當(dāng)解決的能力，也就是說，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，其實(shí)是由團(tuán)隊(duì)人員解決問題能力的強(qiáng)與弱決定的。團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和培養(yǎng)是關(guān)鍵：
一個團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)不僅僅是新員工招聘入職時的培訓(xùn)，也不能夠把新員工的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)混為一談。團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)要從每一個細(xì)節(jié)入手，在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升，逐步形成一個團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格和氣氛，賦予團(tuán)隊(duì)一種不同于其他團(tuán)隊(duì)的精神，也就是團(tuán)隊(duì)文化。如果團(tuán)隊(duì)形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員，不論團(tuán)隊(duì)人員怎么流動，也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業(yè)人員相對流動較大的問題，但是這需要去耐心的、持之以恒的堅(jiān)持下去，是一個長期的過程才能建立這樣的團(tuán)隊(duì)。
具體的實(shí)施措施：
1.新員工培訓(xùn)：
培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)特征、產(chǎn)品知識、專業(yè)能力。培訓(xùn)課程如下：
互聯(lián)網(wǎng)及b2b基礎(chǔ)知識，中供產(chǎn)品知識，銷售技巧。
2.形象禮儀培訓(xùn)與培養(yǎng)：
公司人員要衣著得體，舉止文雅，語言柔和，性格陽光。
在公司制度上應(yīng)規(guī)定員工工作日的衣著形象等要求。
3.客戶開拓方式方法的培訓(xùn)和培養(yǎng)：
4.電話銷售技巧，面談技巧，逼單等銷售技巧的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
5.售后服務(wù)意識的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)提高和風(fēng)格的培養(yǎng)是一個循序漸進(jìn)的過程，這就決定了他的是團(tuán)隊(duì)的日常工作中一點(diǎn)一滴形成的，那么日常事務(wù)的管理就不應(yīng)該僅僅是對現(xiàn)有規(guī)則制定的實(shí)行，而是要從每一個細(xì)節(jié)上進(jìn)行落實(shí)，有問題之后要及時提醒并推進(jìn)其改正。但要考慮到員工的自尊，不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督。
對團(tuán)隊(duì)要實(shí)行量化的管理：
把平時的工作細(xì)分到每一個數(shù)字量進(jìn)行考核，做到工作方式靈活而不散漫。員的工作要有可控性，對每一個意向客戶做一個信息表，包括姓名，職務(wù)，公司產(chǎn)品，營銷模式，聯(lián)系方式，每次跟進(jìn)記錄等信息。方便員工客戶跟進(jìn)和主管檢查監(jiān)督，給予指導(dǎo)。
團(tuán)隊(duì)的管理要人性化：
公司對團(tuán)隊(duì)看中的是業(yè)績結(jié)果，往往會讓團(tuán)隊(duì)人員感覺自己處于一個只注重結(jié)果，而沒有人性化的團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和穩(wěn)定性，讓每個員工能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。
制定完善的工作規(guī)章制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，并配合獎懲措施對執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督。
團(tuán)隊(duì)的績效考核和激勵機(jī)制(暫未定)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇三
目錄。
第一部分·····················環(huán)境分析。
（一）市場分析（二）競爭對手分析。
第二部分·····················部門構(gòu)成。
（一）人員組成（二）管理方案。
第三部分·····················培訓(xùn)計(jì)劃。
（一）新員工入職培訓(xùn)（二）組長培訓(xùn)（三）后期銜接培訓(xùn)。
第四部分·····················營銷策略。
（一）目標(biāo)市場（二）營銷策略。
第五部分·····················激勵方案。
（一）建立團(tuán)隊(duì)文化（二）激勵方案。
第六部分·····················考核方案。
（一）考核對象（二）考核指標(biāo)。
第一部分環(huán)境分析。
（一）市場分析。
20xx年，中央賦予天津?yàn)I海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的設(shè)立提供了決好的契機(jī)，在天津設(shè)立貴金屬交易市場，是對我國交易市場體系的補(bǔ)充，也是對我國金融資本市場體系的完善，有利于規(guī)范和引導(dǎo)場外黃金交易市場發(fā)展。
這是國家政策的支持，可是對國內(nèi)的各參與方來說是新事物，因?yàn)樗_創(chuàng)了國內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投資理財產(chǎn)品不同，而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點(diǎn)，并彌補(bǔ)了它們各自的缺點(diǎn)的一種新型投資理財產(chǎn)品，在部分人眼中目前看來是具有爭議性的，可是事實(shí)證明它的生命力又是那么的強(qiáng)。為什么人們愿意來討論，而且也有人愿意來參與，這說明他們是愿意也希望這個行業(yè)發(fā)展起來的。對于期盼，我們要不負(fù)眾望，繼續(xù)努力；對于批評，我們要虛心聽取，努力改進(jìn)和完善。這樣才有利于問題的解決，才能夠進(jìn)一步推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場，在國內(nèi)還屬于這個市場的導(dǎo)入期，但是，才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展，發(fā)展的速度卻是驚人的，但是，暴露出來的問題也不少。這個行業(yè)是否能夠健康發(fā)展，在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展，引領(lǐng)貴金屬市場的繁榮、穩(wěn)定，還需要所有從業(yè)人員共同努力。等到大家都熟悉黃金投資市場，并參與到其中獲得巨大收獲的時候，很難說可能會出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
（二）競爭對手分析。
根據(jù)近期對天津市同行業(yè)公司的調(diào)查，現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)天津市各類投資咨詢公司約有150余家，其中會員單位約有60家左右。遍布在天津市的各各區(qū)域，其中以和平區(qū)，河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務(wù)為天通金、上海黃金延期t+d、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作，在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務(wù)，并通過今晚傳媒中心進(jìn)行宣傳，3方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將“藏金于民”的理念進(jìn)行推廣。其他稍微有實(shí)力的公司也在積極的和銀行進(jìn)行接觸，打算以銀行為依托，公共媒體為介質(zhì)，在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。
一些天通金的做市商，也已經(jīng)通過各種公共媒體進(jìn)行渠道的開發(fā)。在各大財經(jīng)網(wǎng)站以及各種門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告，在全國范圍內(nèi)招聘代理商，返傭非常優(yōu)厚，所以發(fā)展的很迅速。
還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所，比如說高爾夫球場、高檔車的4s專賣店、高檔健身會所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系，獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息，然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶。黃金市場正處在高速的發(fā)展期，競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶，我們只有通過員工的不斷努力，公司提供不斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟，繼而做大做強(qiáng)。
第二部分部門構(gòu)成。
（一）人員組成。
1.組織結(jié)構(gòu)圖。
呼叫中心一個部門的員工計(jì)劃穩(wěn)定在55名左右，12個人組成一個小隊(duì)由一名客戶經(jīng)理進(jìn)行管理，具體的組成情況入下表所示。
2.職位描述：銷售經(jīng)理：任職資格：
3）熟悉國際現(xiàn)貨黃金市場，國內(nèi)黃金市場，股票市場，期貨市場。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇四
增強(qiáng)全院同學(xué)的團(tuán)隊(duì)意識，增進(jìn)交流，豐富全院團(tuán)隊(duì)活動，調(diào)動全院學(xué)生參與活動的積極性。為了調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，珍惜現(xiàn)有的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)會感恩。讓我們共同攜手建設(shè)更加和諧的人文校園，豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。為同學(xué)們提供展示心靈的空間，營照一個健康，文明，活潑的生活氛圍。
xx師范學(xué)院化學(xué)化工學(xué)院各班。
周三下午2：00——3：30。
教室及室外。
1.語言表達(dá)能力。
演講、辯論賽、化學(xué)趣味的知識競賽，雜論五分鐘。
2.文藝展示。
模仿秀、k歌大賽，各種風(fēng)格的舞蹈，小品，話劇。
3.校內(nèi)，外交流。
戶外社區(qū)交流，和同年級別的學(xué)院進(jìn)行交流，特殊教育學(xué)校學(xué)生交流。
4.娛樂活動。
游戲挑戰(zhàn)60秒、謎語猜猜、宿舍小品、造型大擺弄，怪異表情大比拼。手工現(xiàn)場比賽，變廢為寶。學(xué)廣告（電視節(jié)目里面有意思，有趣的廣告）、模仿秀。
5、學(xué)習(xí)方面。
喜迎中秋、我與祖國共奮進(jìn)、我與學(xué)校共奮進(jìn)，迎十年校慶。
7.戶外團(tuán)隊(duì)活動。
班級籃球友誼賽、排球賽。班級集體參觀游玩、班級交流（老生和新生）。
8.就業(yè)（主要針對大四，開展在十月的最后一個星期三下午）。
1）明確求職目標(biāo)、夯實(shí)求職技能、了解就業(yè)動態(tài)，教師技能培訓(xùn)。（粉筆字和普通話的訓(xùn)練）。
2）大四學(xué)生進(jìn)行化工廠的參觀（安排在11月份的最后一個星期）。
活動準(zhǔn)備階段：被安排到重點(diǎn)開展的班級團(tuán)支書提前與班委商量策劃團(tuán)隊(duì)活動方案，并把方案提前一周交學(xué)生會組織部。
組織部將對方案提出一些建議和對周三團(tuán)隊(duì)活動地點(diǎn)沖突的班級協(xié)協(xié)商和調(diào)整。
針對活動準(zhǔn)備比較充分、方案有特色的班級組織部向校團(tuán)委組織部申請到該班級觀摩。以及邀請學(xué)院其他班級觀摩。
本學(xué)院大四的大三進(jìn)行觀摩，大三的大二觀摩，大二的大一觀摩，大一的大四觀摩。
活動開展的過程中，輔導(dǎo)老師和班主任可以一起參加和觀摩。
活動開展可以兩個班級一起開展，也可以獨(dú)立開展。
活動階段：各班可采取靈活多樣開展模式(獨(dú)立開展，及聯(lián)合開展)。
活動總結(jié)階段：各班團(tuán)支書、組織委員及相關(guān)班委對本次活動進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤之處，為開展下一次團(tuán)隊(duì)活動做好準(zhǔn)備。各班團(tuán)支書把活動總結(jié)以書面及電子稿的形式交學(xué)院組織部。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇五
一：狼的文化就是一種團(tuán)隊(duì)精神，一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)拼搏精神，是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段，是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識!
1、 發(fā)揚(yáng)“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。
2、 發(fā)揚(yáng)“狼殘精神”對事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克。
3、 發(fā)揚(yáng)“狼野精神”突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏。
4、 發(fā)揚(yáng)“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中，對一切困難決不妥協(xié)，努力克服。
5、 發(fā)揚(yáng)“狼性目標(biāo)精神”在事業(yè)確定目標(biāo)后，鍥而不舍，不達(dá)目的決不罷休。
6、 發(fā)揚(yáng)“狼紀(jì)精神”加強(qiáng)組織紀(jì)律性，為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。
7、 發(fā)揚(yáng)“狼智精神”把智慧策略充分運(yùn)用到事業(yè)上，而不是用在旁門左道上。
8、 發(fā)揚(yáng)“狼性自我獻(xiàn)身精神”對困難要勇于克服，對團(tuán)隊(duì)敢舍自身利益，對事業(yè)要無私奉獻(xiàn)。
9、 發(fā)揚(yáng)“狼性團(tuán)隊(duì)精神”互助合作，配合協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致，奪取事業(yè)勝利。
二：團(tuán)隊(duì)是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作，解決問題達(dá)到共同的目標(biāo)。
1、團(tuán)隊(duì)成員都有著一個共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，都朝著這個目標(biāo)努力，做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、團(tuán)隊(duì)成員中大家相互依賴，相互協(xié)助，相互學(xué)習(xí)，共同探討。不懂的東西大家面對面交流，集思廣益。爭取做到更好。
3、團(tuán)隊(duì)成員要具有團(tuán)隊(duì)意識，歸屬感，感情上的認(rèn)同感。我們是一個團(tuán)隊(duì)，也是一個家庭。我們是團(tuán)隊(duì)中的一員，就要為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感到自豪。強(qiáng)烈地感覺到自己是團(tuán)隊(duì)的一員，才會真正快樂地投身于團(tuán)隊(duì)的工作之中，體會到工作對于人生價值的重要性。
4、團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任心。為成功完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責(zé)內(nèi)的工作。幫助其他成員達(dá)成目標(biāo)。自覺遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)則。支持和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
三：建立一個高效率的團(tuán)隊(duì)，我們要有的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員間相互依賴信息交流暢通的團(tuán)隊(duì)氛圍。
1、 高度的忠誠。團(tuán)隊(duì)成員對自己團(tuán)對有認(rèn)同感。自己是團(tuán)隊(duì)中不可缺少一分子當(dāng)作是自我重要的一部分。
2、 有效溝通。團(tuán)隊(duì)通過暢通的渠道交流信息，包括各種交流和溝通工具。定期舉行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員無間隙的溝通交流。
3、 有效的培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)成員在業(yè)務(wù)能力或者專業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應(yīng)對的培訓(xùn)，針對性的幫組。幫組團(tuán)隊(duì)成員共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
4、團(tuán)隊(duì)分享。在每周一團(tuán)隊(duì)早會的時候公開表揚(yáng)上周有突出成績和積極學(xué)習(xí)表現(xiàn)的。對團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀成員安排分享時間。傳播成功經(jīng)驗(yàn)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇六
我們的團(tuán)隊(duì)口號：圓你心愿，創(chuàng)造誠信。
我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志；
我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志的內(nèi)涵：讓夢想插上翅膀，讓心隨風(fēng)飄揚(yáng)。圓信會以一顆火熱的心為你量身打造出一片天空，讓您的夢想得以實(shí)現(xiàn)，使之翱翔于天空。您的認(rèn)定是我們最大的鼓勵，誠邀您的認(rèn)可，在這里您可以信任我們。
我們的團(tuán)隊(duì)使命：
1、激情：凡是充滿激情，這是團(tuán)隊(duì)的核心精神。
2、積極：凡是主動出擊，這是團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則。
3、堅(jiān)忍：凡是堅(jiān)持到底，這是團(tuán)隊(duì)的成功基礎(chǔ)。
4、智慧：凡是充滿策略和智慧，這是團(tuán)隊(duì)成功的根本。
基本理念：用真情感動別人，用改
變影響別人，用狀態(tài)燃燒別人，用實(shí)力征服別人，用行動帶動別人，用堅(jiān)持贏得別人，任何環(huán)境我們都是優(yōu)秀的人。團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作?；盍λ纳?，激情飛揚(yáng)，互幫互助，熱情真誠這是我們要打造的團(tuán)隊(duì)，在這里你會得到成長。提高個人能力，提高整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，沒有良好的組織團(tuán)隊(duì)精神就沒有一個好的團(tuán)隊(duì)。
管理哲學(xué)：
1、團(tuán)隊(duì)的利益大于個人的利益。
2、團(tuán)隊(duì)的利益和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，為第一目標(biāo)著想。
3、認(rèn)真對待老師布置的每一次任務(wù)，及時完成任務(wù)。
4、成員之間要時常交流，了解成員的具體想法。
5、合理分工，每個成員都有自己的職責(zé)。
1、團(tuán)隊(duì)成員之間相互尊重，關(guān)心和幫助。多互相鼓勵，真誠幫助，不互相批評、指責(zé)。
2、成員之間經(jīng)常溝通和分享經(jīng)驗(yàn)。即使遇到苦難隨時都充滿自信。
3、尊重隊(duì)友的勞動成果，如果對隊(duì)友有意見，意見應(yīng)該當(dāng)面提出不會在背后發(fā)牢騷。
4、對所有的工作都已追求完美的態(tài)度去對待，爭取每一次把事情做好。
5、準(zhǔn)時的完成每一次任務(wù)，具有較強(qiáng)的時間觀念和極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。積極配合組長的工作安排。
信策劃小組
吳曉梅：小組負(fù)責(zé)人，確定主題任務(wù)徐秦：收集材料
薛紅玉：對有用的信息進(jìn)行篩選決定制作方案
楊貴燕：制作ppt
楊紅：演示ppt
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇七
英國動物學(xué)家紹·艾利斯說：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過于狼；最具韌性者，莫過于狼；最有成就者，還是莫過于狼。”狼性，狼道，狼圖騰讓眾多軍事家羨慕不已，因?yàn)橛欣切?，《亮劍》中李云龍的部?duì)所向披靡，《沙場點(diǎn)兵》中的野狼團(tuán)更能讓全軍談狼色變。 狼群營銷團(tuán)隊(duì)合作的過程，以頭狼為中心，以特立獨(dú)行為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)合作為方法，吃苦耐勞，忍辱負(fù)重，服從狼群，打造出營銷團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢—狼性營銷。常言說得好，不入虎穴焉得虎子？不下苦功夫，就沒有成功的希望。不下苦功磨煉狼性，狼群就難有強(qiáng)大的競爭能力，狼性營銷就僅僅是一句空話。
所謂人性是綜合了各種動物的優(yōu)秀品性之后形成的，單只有一種動物的特性是不能成為人性的；所謂團(tuán)隊(duì)就是綜合了各個成員優(yōu)秀的品質(zhì)之后形成的，單靠一個人的力量是不能稱之為團(tuán)隊(duì)的。所以，狼性團(tuán)隊(duì)在集合了狼的所有特性（狼的特立獨(dú)行性、狼的團(tuán)隊(duì)精神和狼的吃苦耐勞再加上狼的耐性）之后將會真正成長為一支所向披靡的狼性營銷團(tuán)隊(duì)，將為公司創(chuàng)造無限價值。
打造所向披靡的狼性營銷團(tuán)隊(duì)
時間：2個工作日
（2）將組建方案初稿交由部門經(jīng)理審核修改，1個工作日內(nèi)完成方案定稿。
時間：3個工作日
目標(biāo)：籌備出至少兩套新人培訓(xùn)方案（包括產(chǎn)品培訓(xùn)以及銷售技能培訓(xùn)）。
操作步驟：（1）首個工作日整理出產(chǎn)品培訓(xùn)ppt，對產(chǎn)品需要有全方位的闡述；
（2）后2工作日完成2套以上營銷技能培訓(xùn)課件，力求內(nèi)容豐富、別具一格。
時間：2個工作日
目標(biāo)：制定出一套詳盡的營銷話術(shù)
操作步驟：通過網(wǎng)絡(luò)并且結(jié)合公司產(chǎn)品，整理出一套具有針對性的營銷話術(shù)，并在次日遞交部門經(jīng)理審核，查漏補(bǔ)缺，力求話術(shù)的全面覆蓋性。
時間：3個工
作日
（2）第二個工作日完成教學(xué)課件的制作，追求質(zhì)量化和風(fēng)格化。
時間：1個工作日
目標(biāo)：制定培訓(xùn)計(jì)劃。
操作步驟：1個工作日內(nèi)完成銷售培訓(xùn)的編排，包括早會議程、午休活動、不定時的穿插式培訓(xùn)和晚會議程。
（1） 每個團(tuán)隊(duì)的成員必須相信，當(dāng)公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當(dāng)區(qū)域
的運(yùn)作順利時，他們也是贏家。
（2） 安排有贏家的善意競爭，但如果達(dá)成目標(biāo)的話，就不要有犧牲者。
（3） 內(nèi)部競爭是健康的，不是特別指明某個業(yè)務(wù)員對抗另一個業(yè)務(wù)員。
（4） 鼓勵團(tuán)隊(duì)中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優(yōu)缺點(diǎn)。
（5） 花時間在一起工作確是建立工作感情的最好方法。
（6） 營銷團(tuán)隊(duì)中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道。
（7） 團(tuán)隊(duì)人員要學(xué)會享受工作，在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力使團(tuán)隊(duì)成員笑對工作。
（8） 時刻牢記，團(tuán)隊(duì)是在能體現(xiàn)自我價值的同時能夠給公司創(chuàng)造價值，所有人員都要有
追求高薪的野心以及趕超他人的自信和動力。
隊(duì)伍架構(gòu)示意圖
隊(duì)伍組建安排
（3）銷售業(yè)績的完成：制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個人目標(biāo)，根據(jù)級別分配不同的銷售任務(wù)和目標(biāo)，所有人員各施其職，朝共同的目標(biāo)努力。
業(yè)務(wù)發(fā)展方向
產(chǎn)品推廣：制作相關(guān)產(chǎn)品推廣計(jì)劃，面向所有潛在客戶進(jìn)行產(chǎn)品推廣；
潛在客戶開發(fā)、管理： 針對各地區(qū)優(yōu)秀的零售商進(jìn)行直銷拜訪，配合當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)行促銷計(jì)劃等。
說明：銷售代表和銷售助理由銷售主管直接管理，銷售助理協(xié)助銷售主管完成相關(guān)任務(wù)布置等工作事宜，銷售助理應(yīng)同時完成和銷售代表一樣的工作任務(wù)。銷售主管負(fù)責(zé)日常新人培訓(xùn)和員工激勵等工作，堅(jiān)決執(zhí)行市場經(jīng)理所布置的銷售任務(wù)。
運(yùn)營策劃
在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，再由相關(guān)人員制定策劃方案、管理制度、執(zhí)行策略，并以書面形式成文，以供團(tuán)隊(duì)下級成員嚴(yán)格執(zhí)行。并在實(shí)踐過程中逐步改進(jìn)、完善。
執(zhí)行協(xié)調(diào)
經(jīng)各部門分工合作、相互協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)方案文件，在執(zhí)行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，找出原因商討對策。在營銷過程中要善于運(yùn)用創(chuàng)新思維逐步改進(jìn)原有營銷模式，通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等全方位得學(xué)習(xí)營銷專業(yè)技能，使團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力更加科學(xué)有效。
總結(jié)提升
團(tuán)隊(duì)所有成員要時刻對自身的工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，經(jīng)過共同探討，逐步改善銷售模式和改進(jìn)銷售技能，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)接受下級人員的意見和建議，但是下級人員在工作上犯錯而受團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評教育的時候也得虛心接受。
計(jì)劃完備
“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這就要求團(tuán)隊(duì)在開展正式工作之前，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須要對市場作一個全面得調(diào)查和分析，了解公司潛在客戶的需求，以及如何開發(fā)好非潛在客戶資源。團(tuán)隊(duì)需要在最短的時間內(nèi)去準(zhǔn)備，包括心理上、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上以及人員的配備等，不打無準(zhǔn)備之仗。
說話算數(shù)
在營銷領(lǐng)域，很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了完成任務(wù)，以犧牲渠道為代價，違背公司公章制度，使諸多成交客戶成了“夾生飯”，致使公司遭遇信譽(yù)危機(jī)。所以，團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決杜絕此類事件發(fā)上，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則的同時也需對團(tuán)隊(duì)下級成員作好思想疏導(dǎo)，使團(tuán)隊(duì)所有成員都時刻遵循公司規(guī)章制度的前提下開展日常工作。
角色分明
團(tuán)隊(duì)成員需有明確的角色定位，時刻牢記自身在團(tuán)隊(duì)中的角色，如果自己是業(yè)務(wù)員，那就決不可越權(quán)去做銷售助理乃至銷售主管的工作，如果自己是銷售主管，在以身作則的同時，切勿過多參與業(yè)務(wù)員的工作，應(yīng)保證自己管理者的姿態(tài)，以樹立一個管理者在團(tuán)隊(duì)中的威信。
雷厲風(fēng)行
任何一個良好的策劃都不如一個簡單的執(zhí)行，執(zhí)行力是反映一個營銷團(tuán)隊(duì)是否成熟的標(biāo)志。團(tuán)隊(duì)需要的事上傳下達(dá)，而不是朝令夕改，我們要追求的是自動自發(fā)、堅(jiān)決執(zhí)行，而不是消極應(yīng)對、推卸責(zé)任。團(tuán)隊(duì)唯有經(jīng)得起大風(fēng)大浪，才能保質(zhì)保量不折不扣得完成公司下達(dá)的任務(wù)，才可以使團(tuán)隊(duì)茁壯成長。
狼性鐵軍
“狼”，顧名思義，我們在工作當(dāng)中需要時刻保證團(tuán)隊(duì)的狼性所在，任何成員都是一只狼，一只所向披靡、無所不具的狼，但是光有狼性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，團(tuán)隊(duì)需要與時俱進(jìn)的精神熏陶，我們需要掌握本土企業(yè)動態(tài)信息，我們是一只“狼”的同時更需要是一只“土狼”。
會帶隊(duì)伍
在所有團(tuán)隊(duì)中，營銷團(tuán)隊(duì)是最不好帶的；所有團(tuán)隊(duì)中，營銷團(tuán)隊(duì)又是最好帶的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握人性化管理，也許只要每月的一頓“慶功宴”，也許只是兩周一次的“k歌大賽”，就足以讓我們的一線人員感激涕零，團(tuán)隊(duì)的凝聚力會有說不出的強(qiáng)。但是光有人性管理還不夠，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要好好選才，人才多了，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績就上去了。
對團(tuán)隊(duì)成員的獎懲，主要采用模塊學(xué)分獎懲的辦法實(shí)施獎懲。每個團(tuán)隊(duì)成員在每個模塊學(xué)習(xí)總分中拿出10分作為獎懲分值，考核后的學(xué)分作為團(tuán)隊(duì)成員個人學(xué)分上報公司，由公司進(jìn)行績效考核。期間將依據(jù)以下條款進(jìn)行獎懲：
（1） 不遵守團(tuán)隊(duì)決議，自作主張導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)利益損失者，扣2分；
（2） 不按時完成團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)，直接或間接影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績者，扣2分；
（3） 團(tuán)隊(duì)定期開會缺席或脫離團(tuán)隊(duì)活動者，扣1分；
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇八
新鄉(xiāng)學(xué)院社工協(xié)會是依托社會工作專業(yè)的價值觀和理念與專業(yè)的方法和技巧而成立的，是長江大學(xué)首個社會工作專業(yè)社團(tuán)。我們社團(tuán)希望通過專業(yè)的服務(wù)來滿足校內(nèi)一些班級和同學(xué)以及社會上一些人士的需要。
經(jīng)我們社團(tuán)自我評估后發(fā)現(xiàn)，我們社團(tuán)還很年輕，成員間的交流溝通還很缺乏，彼此之間還不是很熟悉，成員之間的信任感還沒有完全建立起來；而且成員對本社團(tuán)也不是很清楚，更缺乏一種歸屬感。這一切都導(dǎo)致我們社團(tuán)的松散，更別說建立我們社團(tuán)自身的文化了。
因此我們采用小組工作的方法來對本社團(tuán)進(jìn)行建設(shè)。在小組中，個人得以建立支援網(wǎng)絡(luò)，并可從組員間的相互支持中獲得信心。這有利于將組員整合為一個有共識的集體，從而使組員不再陌生，而是彼此熟悉，能互相信任和幫助。并進(jìn)而使大家對我們社團(tuán)熟悉并認(rèn)同，形成本社團(tuán)的凝聚力和文化。
這個小組首先會讓大家相互認(rèn)識，然后通過大家共同參與活動來加深組員之間的交流和感情，之后會讓大家認(rèn)識我們社團(tuán)，感受我們社團(tuán)的實(shí)踐過程，最后會讓大家共同分享活動后的感受，這樣在一種社會工作文化的熏陶下，使大家形成一個整體。
小組動力學(xué)理論告訴我們：以共同活動為中介可以增進(jìn)小組的凝聚力。這是我們選擇小組工作的專業(yè)方法為本次服務(wù)手法的一個重要因素。小組工作是以組員之間的互動為其本質(zhì)而存在的，組員通過小組這個平臺，通過工作員設(shè)計(jì)的游戲的演練而完成必要的交流和溝通。其實(shí)小組的游戲、角色扮演、討論都是對真實(shí)生活的呈現(xiàn)和反思，通過活動為中介可以提升組員的交流能力，增強(qiáng)組員所在團(tuán)體的凝聚力。當(dāng)然活動只是手段并不是目的，我們要通過活動達(dá)到組員凝聚力的增強(qiáng)的目的。
系統(tǒng)理論指出，在小組內(nèi)部，組員之間存在一個系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中組員之間相互影響、相互作用。小組有以下四個作用：整合、適應(yīng)、模式維持、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在小組活動時，工作人員要盡力將組員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，努力培養(yǎng)組員之間的凝聚力，做好組員之間的權(quán)力分配。特別要主要組員在小組活動中的互動，讓組員與組員、組員與工作員之間的關(guān)系融洽，在解決問題的時候要考慮到組員之間的相互作用的結(jié)果，小組是一個整體，每一個組員的決定都會影響到整個小組的活動。工作人員以各種小組活動將組員團(tuán)結(jié)在一起，保證小組實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)。
“鏡中自我”理論視角下的人際關(guān)系分析認(rèn)為，由于社會的快速發(fā)展，人際交往趨向功利化，人際關(guān)系也呈現(xiàn)出新的情形，這種情形恰好可以用“鏡中自我”理論來進(jìn)行解釋。“鏡中自我”理論最經(jīng)典的命題就是“一個人的自我感覺取決于他人的態(tài)度”，而當(dāng)前的人際關(guān)系之所以呈現(xiàn)出單一化、功利化、短暫化、危機(jī)化的特點(diǎn)，從微觀角度說，用“鏡中自我”理論解釋就是人們?nèi)狈ψ允?，不能以他人為鏡，忽視他人對自己的態(tài)度，不能用他人對自己的態(tài)度來調(diào)整自己，改變自己，以使自己全面進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。因此，要學(xué)會照鏡子，用“鏡中我”理論來指導(dǎo)自己處理好人際關(guān)系。小組活動為組員提供了一個可控的環(huán)境，在這個環(huán)境中，通過工作員的引導(dǎo)，讓組員學(xué)會在鏡中觀察自我，認(rèn)清自我，從而學(xué)會更好的人際交往。
目的：使社工協(xié)會的成員相互熟悉認(rèn)識，同時建立聯(lián)系并初步建立感情；使成員對本協(xié)會熟悉并初步建立歸屬感。
目標(biāo)：1、使社團(tuán)成員相互熟悉，加強(qiáng)溝通，彼此互信；
2、使社團(tuán)成員認(rèn)識本社團(tuán)，提高他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
3、進(jìn)一步鞏固他們建立起來的聯(lián)系；
4、讓他們初步感受社工協(xié)會的實(shí)踐過程，使他們初步融入進(jìn)這種文化中。
服務(wù)對象：社工協(xié)會所有會員和法言社部分成員。
特征：1、這些服務(wù)對象為本社團(tuán)所有會員，正接受高等教育，有活力和創(chuàng)造力；
2、這些會員彼此還不很熟悉，對本社團(tuán)認(rèn)同度還不很高，有為這個社團(tuán)貢獻(xiàn)力量，將這個社團(tuán)建設(shè)好的愿望。
由本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提議并動員，本社團(tuán)全體成員一致同意參與。
1、性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)發(fā)展小組。
2、日期：
3、時間：
4、節(jié)數(shù)：三節(jié)。
5、地點(diǎn)：社工實(shí)驗(yàn)室。
6、人數(shù)：
七、工作日程。
日期
任務(wù)。
11月20至26日。
本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提議開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動。
11月27日。
經(jīng)宣傳動員，使本社團(tuán)全體成員參加此次活動。
11月28至30日。
詳細(xì)擬定工作計(jì)劃書，并做好開組前的一切準(zhǔn)備。
開組。
八、活動內(nèi)容。
第一節(jié)。
活動內(nèi)容。
時間：12月18日19：00。
個別活動時間。
地點(diǎn)。
目的。
內(nèi)容。
所需物資。
備注。
5分鐘。
社工實(shí)驗(yàn)室。
讓組員與工作者認(rèn)識。
工作者自我介紹（姓名、專業(yè)，在組中的角色本次活動的內(nèi)容和目的）。
15分鐘。
暖身活動，活躍氣氛。
進(jìn)化論：
1.全體人員先蹲下作為雞蛋，而后相互找同伴進(jìn)行猜拳。雞蛋進(jìn)化后成為小雞，小雞進(jìn)化后成為母雞，母雞進(jìn)化后成為鳳凰。
2.勝者升級，敗者原地停留，尋找其他同級別參與者進(jìn)行猜拳，爭取晉升。進(jìn)化成為鳳凰后要大聲說：某某（自己的名字）已經(jīng)進(jìn)化成鳳凰了!
3.一直進(jìn)行幾分鐘，直到大部分的人都進(jìn)化為鳳凰為止。
注意現(xiàn)場秩序的維持，不要過分擁擠。
組長在其監(jiān)督。
5分鐘。
分組，讓組員有機(jī)會更多接觸。
進(jìn)行分組,分為四小組，分別由小組工作員帶領(lǐng)。
10分鐘。
體現(xiàn)團(tuán)體形象、組員分享活動感受、總結(jié)并布置家庭作業(yè)。
1、各組擺出一個能體現(xiàn)他們組整體形象的造型。
2、組員簡單分享活動感受。
附:進(jìn)化論:。
胞變?yōu)轸~類動物。
（2）而輸?shù)囊环?，則必須退化，由于細(xì)胞是最低等級，所以這一級的人輸了不必退化，但其余級別的都返回第一級。
他學(xué)員競爭。
（4）進(jìn)行猜拳游戲過程中，在尋找猜拳對象的時候，每個人必須根據(jù)自己的進(jìn)化等級作出相應(yīng)的動作來配合。如細(xì)胞若是一個略為圓形的物體，那么學(xué)員必須蹲下抱頭，不斷蛙跳移動；魚類動物的魚尾最有特色，扮演魚兒游行的姿勢是這一階段的學(xué)員要做的，鳥兒飛翔比較簡單，兩臂張開不停的煽動即可，哺乳動物一般以大猩猩為例，所以學(xué)員們必須學(xué)著大猩猩的動作，不停用雙臂拍打胸口移動。
4.最后肯定有學(xué)員不能完成進(jìn)化到哺乳動物的階段，可以通過其余學(xué)員的決議讓其表演一些節(jié)目，既作為“懲罰”，又可活躍氣氛。
第二節(jié)。
活動內(nèi)容。
整節(jié)活動時間：12月18日19:30。
個別活動時間。
地點(diǎn)。
目標(biāo)。
內(nèi)容。
所需物資。
備注。
20分鐘。
社工實(shí)驗(yàn)室。
活躍氣氛、增進(jìn)彼此的信任。
不倒翁（信任跌倒）：
30分鐘。
增強(qiáng)組員合作精神。
心中的塔：
1.通過每個小組的相互合作共同完成屬于你們小組共同的心中塔。
2．小組長引領(lǐng)組員先構(gòu)思好：如何組建小組的心中塔，然后，為每位組員分配任務(wù)，我們要求每個成員都必須參與到建塔的活動中去。
3．小組成員還可根據(jù)實(shí)際需要用你們身邊的物品，
4．最后為制作的塔取名，并講出含義，最后評比哪一座塔是高美強(qiáng)。
大報紙若干，膠帶4捆，膠棒4根，剪刀4把。
附錄：
不倒翁。
1、
全體組員圍成一個圈，保持間距，雙手平舉，手心向外。
2、
社工鼓勵一個組員自愿出來，社工一邊介紹規(guī)則，組員一邊做，雙手抱在胸前，雙腳并攏，問后面的組員準(zhǔn)備好了沒有，當(dāng)后面的組員回答準(zhǔn)備好了，那組員直著向后倒，在倒的過程中腿不能彎曲。后面的組員要用手接住他，然后將他傳給下一個組員。
3、
這樣一圈回到起點(diǎn)，換其他組員站在當(dāng)中。
4、
這個游戲要特別向組員強(qiáng)調(diào)安全。
5、
活動開始前社工要調(diào)整好組員的間距，要先鼓勵組員做，要觀察組員的情緒變化。
第三節(jié)。
活動內(nèi)容。
活動時間：12月18日20：30。
個別活動時間。
地點(diǎn)。
目標(biāo)。
內(nèi)容。
所需物資。
備注。
25分鐘。
社工實(shí)驗(yàn)室。
解開”手鏈”：
1．將全班學(xué)生分成若干個小組，每組10—12人，讓每組成員手拉手圍站成一個圓圈，記住自己左右手各相握的人。
2．在節(jié)奏感較強(qiáng)的背景音樂聲中，大家放開手，隨意走動，音樂一停，腳步即停。找到原來左右手相握的人分別握住。
3．小組中所有參與者的手都彼此相握，形成了一個錯綜復(fù)雜的“手鏈”。節(jié)奏舒緩的背景音樂中，主持人要求大家在手不松開的情況下，無論用什么方法，將交錯的“手鏈”解成一個大圓圈。
4．第二輪用兩個小組的成員合并，形成一個大圈，按第一輪的操作重復(fù)進(jìn)行一次。
5．第三輪將第二輪中兩個圈的成員合并成一個特大的圈，也就是全班成員圍成一個大大的圓圈。按第一輪的操作重復(fù)進(jìn)行一次。
30分鐘。
了解經(jīng)過小組后彼此的改變、圓滿的結(jié)束小組、讓工作員了解組員對小組的感受。
收獲糖彈:。
3．小組交流自己收到的“糖彈”，并把它讀出來。
討論（1）收到“糖彈”時與人目光接觸時的感覺是什么？
（2）收到的“糖彈”是甜的還是有傷害的？
（3）當(dāng)你看到別人對自己的`贊美，感受如何？
（4）你是否還有贊美想送出去？
彩紙。
筆
九、財務(wù)預(yù)算。
所需物資。
用途。
活動進(jìn)程依據(jù)、記錄。
大報紙若干。
心中的塔。
膠帶4捆,膠棒4根。
心中的塔。
便利貼。
收獲糖彈。
節(jié)奏感較強(qiáng)的背景音樂聲。
隨意。
解開手鏈。
預(yù)計(jì)困難。
應(yīng)變措施。
組員多，沒有合適場地。
開組前，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)層要將場地協(xié)商好。
經(jīng)費(fèi)來源沒有保障。
盡量向院里或社聯(lián)尋求資源。
組員可能缺席活動。
1、開組前要向組員講明此次活動的目的和重要性，將組員都動員起來。
2、將活動設(shè)計(jì)成有趣的、好玩的，能達(dá)到開組目的和滿足他們的需要。
3、對于特殊原因而不能參加的組員，其要提前向小組匯報。
工作員未能同時兼顧到組內(nèi)所有組員。
1、工作員之間要做好詳細(xì)的分工安排，確定各自職責(zé)。
2、開組前盡快掌握組員的情況及需要，以在開組時能及時關(guān)注。
3、開組前仔細(xì)構(gòu)思活動流程及安排，開組時工作員要敏銳，留意他們的言行并作適當(dāng)回應(yīng)。
活動中組員有過激行為或組員間發(fā)生沖突。
活動中組員過于沉默，氣氛沉悶。
1、工作員運(yùn)用活動技巧，如自我流露，將組員吸引到活動中。
2、
中途有組員退組。
1、將活動設(shè)計(jì)得有趣好玩，能吸引大家。
2、小組過程中工作員對積極性不高的組員更多關(guān)注，讓其感覺到在小組中他的價值。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇九
4、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一
5、主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率
6、細(xì)心、精心、用心，檢測做好才保質(zhì)量稱心
7、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
8、貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象
9、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家
10、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十
4.成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長
5.培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)
6.凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望
7.朋友間的不和就是敵人進(jìn)攻的機(jī)會
8.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神
9.高績效團(tuán)隊(duì)的三性特征：主動性、思考性、配合性
10.同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的更近
11.五湖四海聚一廠，情同手足友誼長
12.管理就是共享一份團(tuán)隊(duì)融洽的感情
13.雁行理論：一加一大于二
14.最偉大的精神是團(tuán)隊(duì)精神
15.最偉大的力量是團(tuán)隊(duì)力量
16.團(tuán)結(jié)一條心石頭變成金
17.團(tuán)隊(duì)沖突解決方法妥協(xié)
18.管理就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情
19.成就團(tuán)隊(duì)輝煌助我人生成長
20.團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心
21.有一分耕耘,就有一分收獲
22.營銷的重點(diǎn)不是營銷產(chǎn)品,而是營銷自己
23.適應(yīng)市場,滿足市場,創(chuàng)造市場
24.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵
25.投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)
26.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神
27.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意
28.客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到
29.重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時交付,嚴(yán)守承諾
30.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十一
1、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
2、因?yàn)樽孕牛猿晒Γ?BR> 3、全員實(shí)動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
4、全員齊動，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
5、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
6、專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能！
7、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
8、索取塊紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
9、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
11、落實(shí)拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦！
12、技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人！
13、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷一生。
14、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
15、風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。
16、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營！
17、堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
18、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
19、主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率。
20、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。
21、市場練兵；心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一。
22、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌！
23、夢想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢想，激情快樂人。
24、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門！
26、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
27、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
28、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
29、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
30、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一！
31、心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。
32、快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)！
33、一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
34、重視合同，確保質(zhì)量：準(zhǔn)時交付，嚴(yán)守承諾。
35、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
36、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
37、知道是知識，做到才智慧，多做少多說。
38、攻守并重，全員實(shí)動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向！
39、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
40、做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
41、爭氣不生氣，行動先心動，助人實(shí)助己。
42、主動出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動。
43、追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
44、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
45、用心專業(yè)勤拜訪，你追我趕要爭先
46、中秋佳節(jié)齊增靈，月圓人圓齊團(tuán)圓。
47、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上！
48、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
49、積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
50、團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績保證！
51、客戶服務(wù)，重在回訪。仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
52、全力拜訪迎圣誕，你追我趕快簽單。
53、堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十二
3.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
4.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
5.風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。
6.時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
7.落實(shí)拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦。
8.技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。
9.創(chuàng)造更新、更全、更強(qiáng)、高速的電信網(wǎng)絡(luò)。
10.敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。
11.和諧創(chuàng)新、開拓市場、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來。
12.積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
13.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。
14.主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率。
15.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，不懈，永葆佳績。
16.全員實(shí)動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
17.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
18.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
19.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
20.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
21.行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
22.失敗與挫折都只是暫時的`一片云，成功已不遙遠(yuǎn)!
23.成功決不容易，還要加倍努力!
24.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!
25.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
26.團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一,橫刀立馬,勇創(chuàng)新高!
27.因?yàn)?，所以出?
28.我出單!我喜歡!
29.超越自我，超越夢想!
30.出單,飛一般的感覺!
31.出單無極限!
32.釋放潛量，前途無量，未來無可限“量”。
33.全情投入，全力以赴，消除忐忑，全額完成。
34.瘋狂小蘋果，有夢有收獲。
35.拜訪標(biāo)兵，敢闖白宮，精誠合作，業(yè)績飆升。
36.展示美麗與魅力，青春無限看這里。
37.沖冠不息，成功不易，且拼且珍惜。
38.銷售無極限，青春多體驗(yàn)。
39.有單有量你就闖，無憂無慮我來幫。
40.有夢你就來，銷量創(chuàng)精彩。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十三
1、如果你努力工作，你可以把鐵杵磨成針。
2、穩(wěn)定市場，換取細(xì)心呵護(hù)，休養(yǎng)生息。
3、每個人心里都有一個目標(biāo)，我想要失敗和成功。
4、帶頭。得分兩次，保持底線。
5、因?yàn)槊\(yùn)決定了我們的.團(tuán)圓，成功取決于每個人的努力。
6、今天努力工作，勝過明天后悔。
7、成功取決于朋友，成長取決于對手，成就取決于團(tuán)隊(duì)。
8、起風(fēng)了，烏云密布。檢查，積極拜訪。
9、如果你心中有夢想，就去實(shí)現(xiàn)它。
10、有一條路，沒有回頭路，有一條路，就是死路一條。
11、回饋顧客，從我做起。在心里，顧客才有心。
12、時間是海綿里的水，一擠總是有的。
13、客戶服務(wù)，回訪。仔細(xì)聽，你知道心情。
14、客戶滿意，網(wǎng)絡(luò)延伸。良性循環(huán)，終身受益。
15、十年磨劍出今日，劍風(fēng)想什么人擋。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十四
1、智者一切求自己，愚者一切求他人。
2、大踏步，大發(fā)展；人有多大勁，地有多大產(chǎn)。
3、競爭頗似打網(wǎng)球，與球藝勝過你的對手比賽，可以提高你的水平。
4、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票。
5、我所撥出的每一通電話，都可能為客戶帶來價值。
6、窮不一定思變，應(yīng)該是思富思變。
7、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠(yuǎn)。
8、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
9、在電話中我是受歡迎的。
10、電話是讓我建立人際關(guān)系的重要工具。
11、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
12、因?yàn)樽孕?，所以成功?BR> 13、客戶正期待著我打電話給他我和我的客戶都喜歡通過電話交流。
14、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
15、擁有夢想只是一種智力，實(shí)現(xiàn)夢想才是一種能力。
16、生命之燈因熱情而點(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。
17、顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始。
18、只有不斷找尋機(jī)會的人才會及時把握機(jī)會。
19、每一個電話都是生意的'機(jī)會。
20、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
21、每一個電話都是有成本的。
22、人的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，眾人的事業(yè)需要每個人的參與。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十五
4、原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效
5、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)！
6、成功決不容易，還要加倍努力！
7、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Γ?BR> 8、做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)
9、首件檢驗(yàn)不可免，制程穩(wěn)定無錯誤
10、發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好
11、檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過
12、寧愿事前檢查，不可事后返工
13、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾
14、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用
15、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)最重要
16、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
17、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
18、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)格操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證
19、眼到、手到、心到，檢測環(huán)節(jié)不可少
20、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十六
五米長的繩子數(shù)條。
30分鐘。
1.8-10個人一組，用繩子將同組綁起來。
2.綁的時候請同學(xué)相互緊*地站著，舉起雙手，將繩子圍著同學(xué)的腰間綁緊。
3.畫好起點(diǎn)和終點(diǎn)，進(jìn)行一次變形蟲的賽跑，最快到的獲勝。
1.最快完成這個游戲有什么訣竅。
2.在游戲過程中給我們什么啟示。
團(tuán)隊(duì)必須步調(diào)一致，相互默契才能共同前進(jìn)。
可以設(shè)置一個簡單的'障礙，如果要增加難度，可以請全組閉上眼睛只有第一個人睜開，直到全組完成。
我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺，每天的晨會都散發(fā)出擋不住的魅力。
那么晨會游戲的意義就體現(xiàn)在這里。
1.晨會游戲是活動管理的基礎(chǔ)，是公司成員的“鬧鐘”
2.晨會游戲是教育訓(xùn)練課堂，它是公司成員的“充電器”
3.晨會游戲是業(yè)務(wù)推動的戰(zhàn)場。
4.晨會游戲是士氣激勵的廣場，它是實(shí)戰(zhàn)中激勵公司成員的“啦啦隊(duì)”
5.晨會游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”，它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會活動-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十七
1.攻守并重，全員實(shí)動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
2.用心才能創(chuàng)新，競爭才能發(fā)展。
3.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
4.要成就大事，先做好小事。
5.少年辛苦終身事，莫向光陰隋寸功。
6.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Α?BR> 7.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
8.寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
9.態(tài)度決定一切，習(xí)慣成就未來。
10.天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必作于易。
11.小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
12.風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。
13.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
14.您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
15.拼搏鑄輝煌，狀態(tài)定命運(yùn)。
16.“一個人”的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。
17.與團(tuán)隊(duì)一起取得了更精彩的成果。
18.盡力向前沖，取得好成績。
19.幸福的事，心中有夢想！
20.努力開拓，勇往直前！
21.分?jǐn)?shù)鑄就輝煌，汗水凝聚實(shí)力。
22.文學(xué)來自勤奮，高分源自拼搏。
23.每臨大事，心必靜心，靜則神明，豁然冰釋。
24.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
25.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。
26.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。
27.今天的努力，明天的實(shí)力。
28.永不言退，我們是的團(tuán)隊(duì)。
29.繩鋸木斷，水滴石穿。
30.心靠一個地方，力量在一個地方。
31.我能行，我們一定能行！
32.心里有目標(biāo)，心里有任務(wù)，一起向前沖。
33.挑戰(zhàn)新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的榮耀。
34.追求卓越，決不放棄，再次輝煌，發(fā)誓第一。
35.做任何事都要有條不紊，不能著急。每天告訴自己一次，我真的很好。
36.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
37.求真尚美，礪志篤行。
38.好方法事半功倍，好習(xí)慣受益終身。
39.不奪桂冠誓不回，那怕銷得人憔悴。
40.勤思巧干苦攀，創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)。
41.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
42.耕耘于分秒，收獲于細(xì)微。
43.想法決定行動，態(tài)度決定一切。
44.在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒有退路。最大的失敗就是放棄。
45.勝利的羽毛永遠(yuǎn)歸順于我。
46.客戶管理梅賽德斯-奔馳，公司收益梅賽德斯-奔馳。
47.引領(lǐng)世界，英才神話，奮發(fā)開拓，勇往直前。
48.風(fēng)和雨一樣的路，不同的旗幟！
49.一匹馬領(lǐng)先，提高全員成績。
50.要有上進(jìn)心才能成功！在哪里摔倒，在哪里起床！
51.勤奮學(xué)有毅力，自強(qiáng)不息。
52.加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工忠誠度。
53.客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
54.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒σ看蠹遗Α?BR> 55.不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇一
30分鐘
1.8-10個人一組，用繩子將同組綁起來
2.綁的時候請同學(xué)相互緊*地站著，舉起雙手，將繩子圍著同學(xué)的腰間綁緊
3.畫好起點(diǎn)和終點(diǎn)，進(jìn)行一次變形蟲的賽跑，最快到的獲勝。
1.最快完成這個游戲有什么訣竅
2.在游戲過程中給我們什么啟示
團(tuán)隊(duì)必須步調(diào)一致，相互默契才能共同前進(jìn)
可以設(shè)置一個簡單的障礙，如果要增加難度，可以請全組閉上眼睛只有第一個人睜開，直到全組完成。
我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺，每天的晨會都散發(fā)出擋不住的魅力。
那么晨會游戲的意義就體現(xiàn)在這里。
1. 晨會游戲是活動管理的基礎(chǔ)，是公司成員的“鬧鐘”
2. 晨會游戲是教育訓(xùn)練課堂，它是公司成員的“充電器”
3. 晨會游戲是業(yè)務(wù)推動的戰(zhàn)場
4. 晨會游戲是士氣激勵的廣場，它是實(shí)戰(zhàn)中激勵公司成員的“啦啦隊(duì)”
5. 晨會游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”，它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會活動-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇二
目標(biāo)：省略。
愿望：省略。
發(fā)展方向：省略。
核心價值：省略。
使命：省略。
文化理念：省略。
企業(yè)精神：省略。
一個員工都能在安排工作及任務(wù)之后，能夠高效的執(zhí)行。高效的銷售團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)是嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把嚴(yán)謹(jǐn)視作團(tuán)隊(duì)的靈魂，團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作態(tài)度和行為上，使工作的每一步都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做。
銷售團(tuán)隊(duì)必須有一個一致期望實(shí)現(xiàn)的愿景。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，應(yīng)使團(tuán)隊(duì)朝著共同的方向前進(jìn)。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必須量化，并可以進(jìn)行分解成每年，每季度，每月，每周的目標(biāo)。
并且有與之相對的績效體系，以監(jiān)督目標(biāo)的過程執(zhí)行。
團(tuán)隊(duì)任務(wù)需與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通：
1.建立團(tuán)隊(duì)文化的要素：
認(rèn)同：對員工的工作行為，工作狀態(tài)，以及工作成果的認(rèn)同。
贊美：善于贊美員工。
晉升機(jī)制：給有能力，并且能夠達(dá)到晉升指標(biāo)的員工晉升。
激勵：目標(biāo)完成時給予獎金以及其他獎勵。
團(tuán)隊(duì)意識：培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)意識，大局觀。以團(tuán)隊(duì)，公司利益為重。
2.建立共同的目標(biāo)觀念：
每個團(tuán)隊(duì)的成員必須相信，當(dāng)公司能夠長遠(yuǎn)發(fā)展時，員工才能得到很好的職業(yè)發(fā)展和待遇。
3.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫龋?BR> 制定團(tuán)隊(duì)具體到每天的日常工作安排，并嚴(yán)格按照其執(zhí)行。
完善團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律，并配合獎懲措施對執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督。
明確團(tuán)隊(duì)的失誤懲罰及責(zé)任認(rèn)定體制，誰犯錯誰負(fù)責(zé)。
明確團(tuán)隊(duì)的各個層級的職責(zé)，確定每人做自己的工作，不越權(quán)工作。
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成(組建)：
一個團(tuán)隊(duì)的潛力和能力是由團(tuán)隊(duì)的人員決定，團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)基本決定了這個團(tuán)的。
前景，人員的素質(zhì)，雖然可以通過培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到提高，但畢竟再完美的培訓(xùn)機(jī)制，也不能從根本上改變提高一個人的基本素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)從根本上來說是一個用人集體，而不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)，技能，心態(tài)，直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平和工作效率，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)注意最基本的三個原則：
1.選擇復(fù)合型人才：
我們所面對的客戶群體五花八門，涉及各行各業(yè)，這就要求我們每一個優(yōu)秀的銷售員工是一個雜家，對各行各業(yè)都要有所了解。因?yàn)殇N售從事的是一個與人溝通的工作，每天都要面對不同類型的客戶，不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式，至少對一個新客戶時能夠有一個切入點(diǎn)。
2.招聘過程結(jié)構(gòu)化：
要想提高招聘效率，就應(yīng)該建立一套招聘程序。確定銷售團(tuán)隊(duì)各個成員的職責(zé)，對應(yīng)各職能的應(yīng)對技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問題，根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。
3.團(tuán)隊(duì)的問題解決能力和執(zhí)行力：
團(tuán)隊(duì)人員須具備的基本要求，如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等在招聘時會有嚴(yán)格的規(guī)定，但最能體現(xiàn)一個銷售人員是否合格的最重要的一個標(biāo)準(zhǔn)，就是主動解決問題的能力?，F(xiàn)在很多人員所起的作用，僅僅是問題手機(jī)和反饋，對于來自客戶和市場的問題和需求，則缺乏適當(dāng)解決的能力，也就是說，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，其實(shí)是由團(tuán)隊(duì)人員解決問題能力的強(qiáng)與弱決定的。團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和培養(yǎng)是關(guān)鍵：
一個團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)不僅僅是新員工招聘入職時的培訓(xùn)，也不能夠把新員工的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)混為一談。團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)要從每一個細(xì)節(jié)入手，在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升，逐步形成一個團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格和氣氛，賦予團(tuán)隊(duì)一種不同于其他團(tuán)隊(duì)的精神，也就是團(tuán)隊(duì)文化。如果團(tuán)隊(duì)形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員，不論團(tuán)隊(duì)人員怎么流動，也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業(yè)人員相對流動較大的問題，但是這需要去耐心的、持之以恒的堅(jiān)持下去，是一個長期的過程才能建立這樣的團(tuán)隊(duì)。
具體的實(shí)施措施：
1.新員工培訓(xùn)：
培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)特征、產(chǎn)品知識、專業(yè)能力。培訓(xùn)課程如下：
互聯(lián)網(wǎng)及b2b基礎(chǔ)知識，中供產(chǎn)品知識，銷售技巧。
2.形象禮儀培訓(xùn)與培養(yǎng)：
公司人員要衣著得體，舉止文雅，語言柔和，性格陽光。
在公司制度上應(yīng)規(guī)定員工工作日的衣著形象等要求。
3.客戶開拓方式方法的培訓(xùn)和培養(yǎng)：
4.電話銷售技巧，面談技巧，逼單等銷售技巧的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
5.售后服務(wù)意識的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)提高和風(fēng)格的培養(yǎng)是一個循序漸進(jìn)的過程，這就決定了他的是團(tuán)隊(duì)的日常工作中一點(diǎn)一滴形成的，那么日常事務(wù)的管理就不應(yīng)該僅僅是對現(xiàn)有規(guī)則制定的實(shí)行，而是要從每一個細(xì)節(jié)上進(jìn)行落實(shí)，有問題之后要及時提醒并推進(jìn)其改正。但要考慮到員工的自尊，不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督。
對團(tuán)隊(duì)要實(shí)行量化的管理：
把平時的工作細(xì)分到每一個數(shù)字量進(jìn)行考核，做到工作方式靈活而不散漫。員的工作要有可控性，對每一個意向客戶做一個信息表，包括姓名，職務(wù)，公司產(chǎn)品，營銷模式，聯(lián)系方式，每次跟進(jìn)記錄等信息。方便員工客戶跟進(jìn)和主管檢查監(jiān)督，給予指導(dǎo)。
團(tuán)隊(duì)的管理要人性化：
公司對團(tuán)隊(duì)看中的是業(yè)績結(jié)果，往往會讓團(tuán)隊(duì)人員感覺自己處于一個只注重結(jié)果，而沒有人性化的團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和穩(wěn)定性，讓每個員工能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。
制定完善的工作規(guī)章制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，并配合獎懲措施對執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督。
團(tuán)隊(duì)的績效考核和激勵機(jī)制(暫未定)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇三
目錄。
第一部分·····················環(huán)境分析。
（一）市場分析（二）競爭對手分析。
第二部分·····················部門構(gòu)成。
（一）人員組成（二）管理方案。
第三部分·····················培訓(xùn)計(jì)劃。
（一）新員工入職培訓(xùn)（二）組長培訓(xùn)（三）后期銜接培訓(xùn)。
第四部分·····················營銷策略。
（一）目標(biāo)市場（二）營銷策略。
第五部分·····················激勵方案。
（一）建立團(tuán)隊(duì)文化（二）激勵方案。
第六部分·····················考核方案。
（一）考核對象（二）考核指標(biāo)。
第一部分環(huán)境分析。
（一）市場分析。
20xx年，中央賦予天津?yàn)I海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的設(shè)立提供了決好的契機(jī)，在天津設(shè)立貴金屬交易市場，是對我國交易市場體系的補(bǔ)充，也是對我國金融資本市場體系的完善，有利于規(guī)范和引導(dǎo)場外黃金交易市場發(fā)展。
這是國家政策的支持，可是對國內(nèi)的各參與方來說是新事物，因?yàn)樗_創(chuàng)了國內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投資理財產(chǎn)品不同，而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點(diǎn)，并彌補(bǔ)了它們各自的缺點(diǎn)的一種新型投資理財產(chǎn)品，在部分人眼中目前看來是具有爭議性的，可是事實(shí)證明它的生命力又是那么的強(qiáng)。為什么人們愿意來討論，而且也有人愿意來參與，這說明他們是愿意也希望這個行業(yè)發(fā)展起來的。對于期盼，我們要不負(fù)眾望，繼續(xù)努力；對于批評，我們要虛心聽取，努力改進(jìn)和完善。這樣才有利于問題的解決，才能夠進(jìn)一步推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場，在國內(nèi)還屬于這個市場的導(dǎo)入期，但是，才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展，發(fā)展的速度卻是驚人的，但是，暴露出來的問題也不少。這個行業(yè)是否能夠健康發(fā)展，在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展，引領(lǐng)貴金屬市場的繁榮、穩(wěn)定，還需要所有從業(yè)人員共同努力。等到大家都熟悉黃金投資市場，并參與到其中獲得巨大收獲的時候，很難說可能會出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
（二）競爭對手分析。
根據(jù)近期對天津市同行業(yè)公司的調(diào)查，現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)天津市各類投資咨詢公司約有150余家，其中會員單位約有60家左右。遍布在天津市的各各區(qū)域，其中以和平區(qū)，河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務(wù)為天通金、上海黃金延期t+d、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作，在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務(wù)，并通過今晚傳媒中心進(jìn)行宣傳，3方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將“藏金于民”的理念進(jìn)行推廣。其他稍微有實(shí)力的公司也在積極的和銀行進(jìn)行接觸，打算以銀行為依托，公共媒體為介質(zhì)，在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。
一些天通金的做市商，也已經(jīng)通過各種公共媒體進(jìn)行渠道的開發(fā)。在各大財經(jīng)網(wǎng)站以及各種門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告，在全國范圍內(nèi)招聘代理商，返傭非常優(yōu)厚，所以發(fā)展的很迅速。
還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所，比如說高爾夫球場、高檔車的4s專賣店、高檔健身會所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系，獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息，然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶。黃金市場正處在高速的發(fā)展期，競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶，我們只有通過員工的不斷努力，公司提供不斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟，繼而做大做強(qiáng)。
第二部分部門構(gòu)成。
（一）人員組成。
1.組織結(jié)構(gòu)圖。
呼叫中心一個部門的員工計(jì)劃穩(wěn)定在55名左右，12個人組成一個小隊(duì)由一名客戶經(jīng)理進(jìn)行管理，具體的組成情況入下表所示。
2.職位描述：銷售經(jīng)理：任職資格：
3）熟悉國際現(xiàn)貨黃金市場，國內(nèi)黃金市場，股票市場，期貨市場。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇四
增強(qiáng)全院同學(xué)的團(tuán)隊(duì)意識，增進(jìn)交流，豐富全院團(tuán)隊(duì)活動，調(diào)動全院學(xué)生參與活動的積極性。為了調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，珍惜現(xiàn)有的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)會感恩。讓我們共同攜手建設(shè)更加和諧的人文校園，豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。為同學(xué)們提供展示心靈的空間，營照一個健康，文明，活潑的生活氛圍。
xx師范學(xué)院化學(xué)化工學(xué)院各班。
周三下午2：00——3：30。
教室及室外。
1.語言表達(dá)能力。
演講、辯論賽、化學(xué)趣味的知識競賽，雜論五分鐘。
2.文藝展示。
模仿秀、k歌大賽，各種風(fēng)格的舞蹈，小品，話劇。
3.校內(nèi)，外交流。
戶外社區(qū)交流，和同年級別的學(xué)院進(jìn)行交流，特殊教育學(xué)校學(xué)生交流。
4.娛樂活動。
游戲挑戰(zhàn)60秒、謎語猜猜、宿舍小品、造型大擺弄，怪異表情大比拼。手工現(xiàn)場比賽，變廢為寶。學(xué)廣告（電視節(jié)目里面有意思，有趣的廣告）、模仿秀。
5、學(xué)習(xí)方面。
喜迎中秋、我與祖國共奮進(jìn)、我與學(xué)校共奮進(jìn)，迎十年校慶。
7.戶外團(tuán)隊(duì)活動。
班級籃球友誼賽、排球賽。班級集體參觀游玩、班級交流（老生和新生）。
8.就業(yè)（主要針對大四，開展在十月的最后一個星期三下午）。
1）明確求職目標(biāo)、夯實(shí)求職技能、了解就業(yè)動態(tài)，教師技能培訓(xùn)。（粉筆字和普通話的訓(xùn)練）。
2）大四學(xué)生進(jìn)行化工廠的參觀（安排在11月份的最后一個星期）。
活動準(zhǔn)備階段：被安排到重點(diǎn)開展的班級團(tuán)支書提前與班委商量策劃團(tuán)隊(duì)活動方案，并把方案提前一周交學(xué)生會組織部。
組織部將對方案提出一些建議和對周三團(tuán)隊(duì)活動地點(diǎn)沖突的班級協(xié)協(xié)商和調(diào)整。
針對活動準(zhǔn)備比較充分、方案有特色的班級組織部向校團(tuán)委組織部申請到該班級觀摩。以及邀請學(xué)院其他班級觀摩。
本學(xué)院大四的大三進(jìn)行觀摩，大三的大二觀摩，大二的大一觀摩，大一的大四觀摩。
活動開展的過程中，輔導(dǎo)老師和班主任可以一起參加和觀摩。
活動開展可以兩個班級一起開展，也可以獨(dú)立開展。
活動階段：各班可采取靈活多樣開展模式(獨(dú)立開展，及聯(lián)合開展)。
活動總結(jié)階段：各班團(tuán)支書、組織委員及相關(guān)班委對本次活動進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤之處，為開展下一次團(tuán)隊(duì)活動做好準(zhǔn)備。各班團(tuán)支書把活動總結(jié)以書面及電子稿的形式交學(xué)院組織部。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇五
一：狼的文化就是一種團(tuán)隊(duì)精神，一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)拼搏精神，是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段，是一種主動奉行優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識!
1、 發(fā)揚(yáng)“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。
2、 發(fā)揚(yáng)“狼殘精神”對事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克。
3、 發(fā)揚(yáng)“狼野精神”突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏。
4、 發(fā)揚(yáng)“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中，對一切困難決不妥協(xié)，努力克服。
5、 發(fā)揚(yáng)“狼性目標(biāo)精神”在事業(yè)確定目標(biāo)后，鍥而不舍，不達(dá)目的決不罷休。
6、 發(fā)揚(yáng)“狼紀(jì)精神”加強(qiáng)組織紀(jì)律性，為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。
7、 發(fā)揚(yáng)“狼智精神”把智慧策略充分運(yùn)用到事業(yè)上，而不是用在旁門左道上。
8、 發(fā)揚(yáng)“狼性自我獻(xiàn)身精神”對困難要勇于克服，對團(tuán)隊(duì)敢舍自身利益，對事業(yè)要無私奉獻(xiàn)。
9、 發(fā)揚(yáng)“狼性團(tuán)隊(duì)精神”互助合作，配合協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致，奪取事業(yè)勝利。
二：團(tuán)隊(duì)是員工和管理層共同組建的一個整體。合理利用每一個成員的特長和技能協(xié)同工作，解決問題達(dá)到共同的目標(biāo)。
1、團(tuán)隊(duì)成員都有著一個共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，都朝著這個目標(biāo)努力，做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、團(tuán)隊(duì)成員中大家相互依賴，相互協(xié)助，相互學(xué)習(xí)，共同探討。不懂的東西大家面對面交流，集思廣益。爭取做到更好。
3、團(tuán)隊(duì)成員要具有團(tuán)隊(duì)意識，歸屬感，感情上的認(rèn)同感。我們是一個團(tuán)隊(duì)，也是一個家庭。我們是團(tuán)隊(duì)中的一員，就要為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感到自豪。強(qiáng)烈地感覺到自己是團(tuán)隊(duì)的一員，才會真正快樂地投身于團(tuán)隊(duì)的工作之中，體會到工作對于人生價值的重要性。
4、團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任心。為成功完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責(zé)內(nèi)的工作。幫助其他成員達(dá)成目標(biāo)。自覺遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)則。支持和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
三：建立一個高效率的團(tuán)隊(duì)，我們要有的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員間相互依賴信息交流暢通的團(tuán)隊(duì)氛圍。
1、 高度的忠誠。團(tuán)隊(duì)成員對自己團(tuán)對有認(rèn)同感。自己是團(tuán)隊(duì)中不可缺少一分子當(dāng)作是自我重要的一部分。
2、 有效溝通。團(tuán)隊(duì)通過暢通的渠道交流信息，包括各種交流和溝通工具。定期舉行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員無間隙的溝通交流。
3、 有效的培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)成員在業(yè)務(wù)能力或者專業(yè)知識上遇到瓶頸。組織相應(yīng)對的培訓(xùn)，針對性的幫組。幫組團(tuán)隊(duì)成員共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
4、團(tuán)隊(duì)分享。在每周一團(tuán)隊(duì)早會的時候公開表揚(yáng)上周有突出成績和積極學(xué)習(xí)表現(xiàn)的。對團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀成員安排分享時間。傳播成功經(jīng)驗(yàn)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇六
我們的團(tuán)隊(duì)口號：圓你心愿，創(chuàng)造誠信。
我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志；
我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志的內(nèi)涵：讓夢想插上翅膀，讓心隨風(fēng)飄揚(yáng)。圓信會以一顆火熱的心為你量身打造出一片天空，讓您的夢想得以實(shí)現(xiàn)，使之翱翔于天空。您的認(rèn)定是我們最大的鼓勵，誠邀您的認(rèn)可，在這里您可以信任我們。
我們的團(tuán)隊(duì)使命：
1、激情：凡是充滿激情，這是團(tuán)隊(duì)的核心精神。
2、積極：凡是主動出擊，這是團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則。
3、堅(jiān)忍：凡是堅(jiān)持到底，這是團(tuán)隊(duì)的成功基礎(chǔ)。
4、智慧：凡是充滿策略和智慧，這是團(tuán)隊(duì)成功的根本。
基本理念：用真情感動別人，用改
變影響別人，用狀態(tài)燃燒別人，用實(shí)力征服別人，用行動帶動別人，用堅(jiān)持贏得別人，任何環(huán)境我們都是優(yōu)秀的人。團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作?；盍λ纳?，激情飛揚(yáng)，互幫互助，熱情真誠這是我們要打造的團(tuán)隊(duì)，在這里你會得到成長。提高個人能力，提高整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，沒有良好的組織團(tuán)隊(duì)精神就沒有一個好的團(tuán)隊(duì)。
管理哲學(xué)：
1、團(tuán)隊(duì)的利益大于個人的利益。
2、團(tuán)隊(duì)的利益和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，為第一目標(biāo)著想。
3、認(rèn)真對待老師布置的每一次任務(wù)，及時完成任務(wù)。
4、成員之間要時常交流，了解成員的具體想法。
5、合理分工，每個成員都有自己的職責(zé)。
1、團(tuán)隊(duì)成員之間相互尊重，關(guān)心和幫助。多互相鼓勵，真誠幫助，不互相批評、指責(zé)。
2、成員之間經(jīng)常溝通和分享經(jīng)驗(yàn)。即使遇到苦難隨時都充滿自信。
3、尊重隊(duì)友的勞動成果，如果對隊(duì)友有意見，意見應(yīng)該當(dāng)面提出不會在背后發(fā)牢騷。
4、對所有的工作都已追求完美的態(tài)度去對待，爭取每一次把事情做好。
5、準(zhǔn)時的完成每一次任務(wù)，具有較強(qiáng)的時間觀念和極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。積極配合組長的工作安排。
信策劃小組
吳曉梅：小組負(fù)責(zé)人，確定主題任務(wù)徐秦：收集材料
薛紅玉：對有用的信息進(jìn)行篩選決定制作方案
楊貴燕：制作ppt
楊紅：演示ppt
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇七
英國動物學(xué)家紹·艾利斯說：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過于狼；最具韌性者，莫過于狼；最有成就者，還是莫過于狼。”狼性，狼道，狼圖騰讓眾多軍事家羨慕不已，因?yàn)橛欣切?，《亮劍》中李云龍的部?duì)所向披靡，《沙場點(diǎn)兵》中的野狼團(tuán)更能讓全軍談狼色變。 狼群營銷團(tuán)隊(duì)合作的過程，以頭狼為中心，以特立獨(dú)行為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)合作為方法，吃苦耐勞，忍辱負(fù)重，服從狼群，打造出營銷團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢—狼性營銷。常言說得好，不入虎穴焉得虎子？不下苦功夫，就沒有成功的希望。不下苦功磨煉狼性，狼群就難有強(qiáng)大的競爭能力，狼性營銷就僅僅是一句空話。
所謂人性是綜合了各種動物的優(yōu)秀品性之后形成的，單只有一種動物的特性是不能成為人性的；所謂團(tuán)隊(duì)就是綜合了各個成員優(yōu)秀的品質(zhì)之后形成的，單靠一個人的力量是不能稱之為團(tuán)隊(duì)的。所以，狼性團(tuán)隊(duì)在集合了狼的所有特性（狼的特立獨(dú)行性、狼的團(tuán)隊(duì)精神和狼的吃苦耐勞再加上狼的耐性）之后將會真正成長為一支所向披靡的狼性營銷團(tuán)隊(duì)，將為公司創(chuàng)造無限價值。
打造所向披靡的狼性營銷團(tuán)隊(duì)
時間：2個工作日
（2）將組建方案初稿交由部門經(jīng)理審核修改，1個工作日內(nèi)完成方案定稿。
時間：3個工作日
目標(biāo)：籌備出至少兩套新人培訓(xùn)方案（包括產(chǎn)品培訓(xùn)以及銷售技能培訓(xùn)）。
操作步驟：（1）首個工作日整理出產(chǎn)品培訓(xùn)ppt，對產(chǎn)品需要有全方位的闡述；
（2）后2工作日完成2套以上營銷技能培訓(xùn)課件，力求內(nèi)容豐富、別具一格。
時間：2個工作日
目標(biāo)：制定出一套詳盡的營銷話術(shù)
操作步驟：通過網(wǎng)絡(luò)并且結(jié)合公司產(chǎn)品，整理出一套具有針對性的營銷話術(shù)，并在次日遞交部門經(jīng)理審核，查漏補(bǔ)缺，力求話術(shù)的全面覆蓋性。
時間：3個工
作日
（2）第二個工作日完成教學(xué)課件的制作，追求質(zhì)量化和風(fēng)格化。
時間：1個工作日
目標(biāo)：制定培訓(xùn)計(jì)劃。
操作步驟：1個工作日內(nèi)完成銷售培訓(xùn)的編排，包括早會議程、午休活動、不定時的穿插式培訓(xùn)和晚會議程。
（1） 每個團(tuán)隊(duì)的成員必須相信，當(dāng)公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當(dāng)區(qū)域
的運(yùn)作順利時，他們也是贏家。
（2） 安排有贏家的善意競爭，但如果達(dá)成目標(biāo)的話，就不要有犧牲者。
（3） 內(nèi)部競爭是健康的，不是特別指明某個業(yè)務(wù)員對抗另一個業(yè)務(wù)員。
（4） 鼓勵團(tuán)隊(duì)中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優(yōu)缺點(diǎn)。
（5） 花時間在一起工作確是建立工作感情的最好方法。
（6） 營銷團(tuán)隊(duì)中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道。
（7） 團(tuán)隊(duì)人員要學(xué)會享受工作，在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力使團(tuán)隊(duì)成員笑對工作。
（8） 時刻牢記，團(tuán)隊(duì)是在能體現(xiàn)自我價值的同時能夠給公司創(chuàng)造價值，所有人員都要有
追求高薪的野心以及趕超他人的自信和動力。
隊(duì)伍架構(gòu)示意圖
隊(duì)伍組建安排
（3）銷售業(yè)績的完成：制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個人目標(biāo)，根據(jù)級別分配不同的銷售任務(wù)和目標(biāo)，所有人員各施其職，朝共同的目標(biāo)努力。
業(yè)務(wù)發(fā)展方向
產(chǎn)品推廣：制作相關(guān)產(chǎn)品推廣計(jì)劃，面向所有潛在客戶進(jìn)行產(chǎn)品推廣；
潛在客戶開發(fā)、管理： 針對各地區(qū)優(yōu)秀的零售商進(jìn)行直銷拜訪，配合當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)行促銷計(jì)劃等。
說明：銷售代表和銷售助理由銷售主管直接管理，銷售助理協(xié)助銷售主管完成相關(guān)任務(wù)布置等工作事宜，銷售助理應(yīng)同時完成和銷售代表一樣的工作任務(wù)。銷售主管負(fù)責(zé)日常新人培訓(xùn)和員工激勵等工作，堅(jiān)決執(zhí)行市場經(jīng)理所布置的銷售任務(wù)。
運(yùn)營策劃
在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，再由相關(guān)人員制定策劃方案、管理制度、執(zhí)行策略，并以書面形式成文，以供團(tuán)隊(duì)下級成員嚴(yán)格執(zhí)行。并在實(shí)踐過程中逐步改進(jìn)、完善。
執(zhí)行協(xié)調(diào)
經(jīng)各部門分工合作、相互協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)方案文件，在執(zhí)行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，找出原因商討對策。在營銷過程中要善于運(yùn)用創(chuàng)新思維逐步改進(jìn)原有營銷模式，通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等全方位得學(xué)習(xí)營銷專業(yè)技能，使團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力更加科學(xué)有效。
總結(jié)提升
團(tuán)隊(duì)所有成員要時刻對自身的工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，經(jīng)過共同探討，逐步改善銷售模式和改進(jìn)銷售技能，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)接受下級人員的意見和建議，但是下級人員在工作上犯錯而受團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評教育的時候也得虛心接受。
計(jì)劃完備
“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這就要求團(tuán)隊(duì)在開展正式工作之前，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須要對市場作一個全面得調(diào)查和分析，了解公司潛在客戶的需求，以及如何開發(fā)好非潛在客戶資源。團(tuán)隊(duì)需要在最短的時間內(nèi)去準(zhǔn)備，包括心理上、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上以及人員的配備等，不打無準(zhǔn)備之仗。
說話算數(shù)
在營銷領(lǐng)域，很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了完成任務(wù)，以犧牲渠道為代價，違背公司公章制度，使諸多成交客戶成了“夾生飯”，致使公司遭遇信譽(yù)危機(jī)。所以，團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決杜絕此類事件發(fā)上，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則的同時也需對團(tuán)隊(duì)下級成員作好思想疏導(dǎo)，使團(tuán)隊(duì)所有成員都時刻遵循公司規(guī)章制度的前提下開展日常工作。
角色分明
團(tuán)隊(duì)成員需有明確的角色定位，時刻牢記自身在團(tuán)隊(duì)中的角色，如果自己是業(yè)務(wù)員，那就決不可越權(quán)去做銷售助理乃至銷售主管的工作，如果自己是銷售主管，在以身作則的同時，切勿過多參與業(yè)務(wù)員的工作，應(yīng)保證自己管理者的姿態(tài)，以樹立一個管理者在團(tuán)隊(duì)中的威信。
雷厲風(fēng)行
任何一個良好的策劃都不如一個簡單的執(zhí)行，執(zhí)行力是反映一個營銷團(tuán)隊(duì)是否成熟的標(biāo)志。團(tuán)隊(duì)需要的事上傳下達(dá)，而不是朝令夕改，我們要追求的是自動自發(fā)、堅(jiān)決執(zhí)行，而不是消極應(yīng)對、推卸責(zé)任。團(tuán)隊(duì)唯有經(jīng)得起大風(fēng)大浪，才能保質(zhì)保量不折不扣得完成公司下達(dá)的任務(wù)，才可以使團(tuán)隊(duì)茁壯成長。
狼性鐵軍
“狼”，顧名思義，我們在工作當(dāng)中需要時刻保證團(tuán)隊(duì)的狼性所在，任何成員都是一只狼，一只所向披靡、無所不具的狼，但是光有狼性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，團(tuán)隊(duì)需要與時俱進(jìn)的精神熏陶，我們需要掌握本土企業(yè)動態(tài)信息，我們是一只“狼”的同時更需要是一只“土狼”。
會帶隊(duì)伍
在所有團(tuán)隊(duì)中，營銷團(tuán)隊(duì)是最不好帶的；所有團(tuán)隊(duì)中，營銷團(tuán)隊(duì)又是最好帶的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握人性化管理，也許只要每月的一頓“慶功宴”，也許只是兩周一次的“k歌大賽”，就足以讓我們的一線人員感激涕零，團(tuán)隊(duì)的凝聚力會有說不出的強(qiáng)。但是光有人性管理還不夠，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要好好選才，人才多了，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績就上去了。
對團(tuán)隊(duì)成員的獎懲，主要采用模塊學(xué)分獎懲的辦法實(shí)施獎懲。每個團(tuán)隊(duì)成員在每個模塊學(xué)習(xí)總分中拿出10分作為獎懲分值，考核后的學(xué)分作為團(tuán)隊(duì)成員個人學(xué)分上報公司，由公司進(jìn)行績效考核。期間將依據(jù)以下條款進(jìn)行獎懲：
（1） 不遵守團(tuán)隊(duì)決議，自作主張導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)利益損失者，扣2分；
（2） 不按時完成團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)，直接或間接影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績者，扣2分；
（3） 團(tuán)隊(duì)定期開會缺席或脫離團(tuán)隊(duì)活動者，扣1分；
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇八
新鄉(xiāng)學(xué)院社工協(xié)會是依托社會工作專業(yè)的價值觀和理念與專業(yè)的方法和技巧而成立的，是長江大學(xué)首個社會工作專業(yè)社團(tuán)。我們社團(tuán)希望通過專業(yè)的服務(wù)來滿足校內(nèi)一些班級和同學(xué)以及社會上一些人士的需要。
經(jīng)我們社團(tuán)自我評估后發(fā)現(xiàn)，我們社團(tuán)還很年輕，成員間的交流溝通還很缺乏，彼此之間還不是很熟悉，成員之間的信任感還沒有完全建立起來；而且成員對本社團(tuán)也不是很清楚，更缺乏一種歸屬感。這一切都導(dǎo)致我們社團(tuán)的松散，更別說建立我們社團(tuán)自身的文化了。
因此我們采用小組工作的方法來對本社團(tuán)進(jìn)行建設(shè)。在小組中，個人得以建立支援網(wǎng)絡(luò)，并可從組員間的相互支持中獲得信心。這有利于將組員整合為一個有共識的集體，從而使組員不再陌生，而是彼此熟悉，能互相信任和幫助。并進(jìn)而使大家對我們社團(tuán)熟悉并認(rèn)同，形成本社團(tuán)的凝聚力和文化。
這個小組首先會讓大家相互認(rèn)識，然后通過大家共同參與活動來加深組員之間的交流和感情，之后會讓大家認(rèn)識我們社團(tuán)，感受我們社團(tuán)的實(shí)踐過程，最后會讓大家共同分享活動后的感受，這樣在一種社會工作文化的熏陶下，使大家形成一個整體。
小組動力學(xué)理論告訴我們：以共同活動為中介可以增進(jìn)小組的凝聚力。這是我們選擇小組工作的專業(yè)方法為本次服務(wù)手法的一個重要因素。小組工作是以組員之間的互動為其本質(zhì)而存在的，組員通過小組這個平臺，通過工作員設(shè)計(jì)的游戲的演練而完成必要的交流和溝通。其實(shí)小組的游戲、角色扮演、討論都是對真實(shí)生活的呈現(xiàn)和反思，通過活動為中介可以提升組員的交流能力，增強(qiáng)組員所在團(tuán)體的凝聚力。當(dāng)然活動只是手段并不是目的，我們要通過活動達(dá)到組員凝聚力的增強(qiáng)的目的。
系統(tǒng)理論指出，在小組內(nèi)部，組員之間存在一個系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中組員之間相互影響、相互作用。小組有以下四個作用：整合、適應(yīng)、模式維持、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在小組活動時，工作人員要盡力將組員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，努力培養(yǎng)組員之間的凝聚力，做好組員之間的權(quán)力分配。特別要主要組員在小組活動中的互動，讓組員與組員、組員與工作員之間的關(guān)系融洽，在解決問題的時候要考慮到組員之間的相互作用的結(jié)果，小組是一個整體，每一個組員的決定都會影響到整個小組的活動。工作人員以各種小組活動將組員團(tuán)結(jié)在一起，保證小組實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)。
“鏡中自我”理論視角下的人際關(guān)系分析認(rèn)為，由于社會的快速發(fā)展，人際交往趨向功利化，人際關(guān)系也呈現(xiàn)出新的情形，這種情形恰好可以用“鏡中自我”理論來進(jìn)行解釋。“鏡中自我”理論最經(jīng)典的命題就是“一個人的自我感覺取決于他人的態(tài)度”，而當(dāng)前的人際關(guān)系之所以呈現(xiàn)出單一化、功利化、短暫化、危機(jī)化的特點(diǎn)，從微觀角度說，用“鏡中自我”理論解釋就是人們?nèi)狈ψ允?，不能以他人為鏡，忽視他人對自己的態(tài)度，不能用他人對自己的態(tài)度來調(diào)整自己，改變自己，以使自己全面進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。因此，要學(xué)會照鏡子，用“鏡中我”理論來指導(dǎo)自己處理好人際關(guān)系。小組活動為組員提供了一個可控的環(huán)境，在這個環(huán)境中，通過工作員的引導(dǎo)，讓組員學(xué)會在鏡中觀察自我，認(rèn)清自我，從而學(xué)會更好的人際交往。
目的：使社工協(xié)會的成員相互熟悉認(rèn)識，同時建立聯(lián)系并初步建立感情；使成員對本協(xié)會熟悉并初步建立歸屬感。
目標(biāo)：1、使社團(tuán)成員相互熟悉，加強(qiáng)溝通，彼此互信；
2、使社團(tuán)成員認(rèn)識本社團(tuán)，提高他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
3、進(jìn)一步鞏固他們建立起來的聯(lián)系；
4、讓他們初步感受社工協(xié)會的實(shí)踐過程，使他們初步融入進(jìn)這種文化中。
服務(wù)對象：社工協(xié)會所有會員和法言社部分成員。
特征：1、這些服務(wù)對象為本社團(tuán)所有會員，正接受高等教育，有活力和創(chuàng)造力；
2、這些會員彼此還不很熟悉，對本社團(tuán)認(rèn)同度還不很高，有為這個社團(tuán)貢獻(xiàn)力量，將這個社團(tuán)建設(shè)好的愿望。
由本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提議并動員，本社團(tuán)全體成員一致同意參與。
1、性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)發(fā)展小組。
2、日期：
3、時間：
4、節(jié)數(shù)：三節(jié)。
5、地點(diǎn)：社工實(shí)驗(yàn)室。
6、人數(shù)：
七、工作日程。
日期
任務(wù)。
11月20至26日。
本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提議開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動。
11月27日。
經(jīng)宣傳動員，使本社團(tuán)全體成員參加此次活動。
11月28至30日。
詳細(xì)擬定工作計(jì)劃書，并做好開組前的一切準(zhǔn)備。
開組。
八、活動內(nèi)容。
第一節(jié)。
活動內(nèi)容。
時間：12月18日19：00。
個別活動時間。
地點(diǎn)。
目的。
內(nèi)容。
所需物資。
備注。
5分鐘。
社工實(shí)驗(yàn)室。
讓組員與工作者認(rèn)識。
工作者自我介紹（姓名、專業(yè)，在組中的角色本次活動的內(nèi)容和目的）。
15分鐘。
暖身活動，活躍氣氛。
進(jìn)化論：
1.全體人員先蹲下作為雞蛋，而后相互找同伴進(jìn)行猜拳。雞蛋進(jìn)化后成為小雞，小雞進(jìn)化后成為母雞，母雞進(jìn)化后成為鳳凰。
2.勝者升級，敗者原地停留，尋找其他同級別參與者進(jìn)行猜拳，爭取晉升。進(jìn)化成為鳳凰后要大聲說：某某（自己的名字）已經(jīng)進(jìn)化成鳳凰了!
3.一直進(jìn)行幾分鐘，直到大部分的人都進(jìn)化為鳳凰為止。
注意現(xiàn)場秩序的維持，不要過分擁擠。
組長在其監(jiān)督。
5分鐘。
分組，讓組員有機(jī)會更多接觸。
進(jìn)行分組,分為四小組，分別由小組工作員帶領(lǐng)。
10分鐘。
體現(xiàn)團(tuán)體形象、組員分享活動感受、總結(jié)并布置家庭作業(yè)。
1、各組擺出一個能體現(xiàn)他們組整體形象的造型。
2、組員簡單分享活動感受。
附:進(jìn)化論:。
胞變?yōu)轸~類動物。
（2）而輸?shù)囊环?，則必須退化，由于細(xì)胞是最低等級，所以這一級的人輸了不必退化，但其余級別的都返回第一級。
他學(xué)員競爭。
（4）進(jìn)行猜拳游戲過程中，在尋找猜拳對象的時候，每個人必須根據(jù)自己的進(jìn)化等級作出相應(yīng)的動作來配合。如細(xì)胞若是一個略為圓形的物體，那么學(xué)員必須蹲下抱頭，不斷蛙跳移動；魚類動物的魚尾最有特色，扮演魚兒游行的姿勢是這一階段的學(xué)員要做的，鳥兒飛翔比較簡單，兩臂張開不停的煽動即可，哺乳動物一般以大猩猩為例，所以學(xué)員們必須學(xué)著大猩猩的動作，不停用雙臂拍打胸口移動。
4.最后肯定有學(xué)員不能完成進(jìn)化到哺乳動物的階段，可以通過其余學(xué)員的決議讓其表演一些節(jié)目，既作為“懲罰”，又可活躍氣氛。
第二節(jié)。
活動內(nèi)容。
整節(jié)活動時間：12月18日19:30。
個別活動時間。
地點(diǎn)。
目標(biāo)。
內(nèi)容。
所需物資。
備注。
20分鐘。
社工實(shí)驗(yàn)室。
活躍氣氛、增進(jìn)彼此的信任。
不倒翁（信任跌倒）：
30分鐘。
增強(qiáng)組員合作精神。
心中的塔：
1.通過每個小組的相互合作共同完成屬于你們小組共同的心中塔。
2．小組長引領(lǐng)組員先構(gòu)思好：如何組建小組的心中塔，然后，為每位組員分配任務(wù)，我們要求每個成員都必須參與到建塔的活動中去。
3．小組成員還可根據(jù)實(shí)際需要用你們身邊的物品，
4．最后為制作的塔取名，并講出含義，最后評比哪一座塔是高美強(qiáng)。
大報紙若干，膠帶4捆，膠棒4根，剪刀4把。
附錄：
不倒翁。
1、
全體組員圍成一個圈，保持間距，雙手平舉，手心向外。
2、
社工鼓勵一個組員自愿出來，社工一邊介紹規(guī)則，組員一邊做，雙手抱在胸前，雙腳并攏，問后面的組員準(zhǔn)備好了沒有，當(dāng)后面的組員回答準(zhǔn)備好了，那組員直著向后倒，在倒的過程中腿不能彎曲。后面的組員要用手接住他，然后將他傳給下一個組員。
3、
這樣一圈回到起點(diǎn)，換其他組員站在當(dāng)中。
4、
這個游戲要特別向組員強(qiáng)調(diào)安全。
5、
活動開始前社工要調(diào)整好組員的間距，要先鼓勵組員做，要觀察組員的情緒變化。
第三節(jié)。
活動內(nèi)容。
活動時間：12月18日20：30。
個別活動時間。
地點(diǎn)。
目標(biāo)。
內(nèi)容。
所需物資。
備注。
25分鐘。
社工實(shí)驗(yàn)室。
解開”手鏈”：
1．將全班學(xué)生分成若干個小組，每組10—12人，讓每組成員手拉手圍站成一個圓圈，記住自己左右手各相握的人。
2．在節(jié)奏感較強(qiáng)的背景音樂聲中，大家放開手，隨意走動，音樂一停，腳步即停。找到原來左右手相握的人分別握住。
3．小組中所有參與者的手都彼此相握，形成了一個錯綜復(fù)雜的“手鏈”。節(jié)奏舒緩的背景音樂中，主持人要求大家在手不松開的情況下，無論用什么方法，將交錯的“手鏈”解成一個大圓圈。
4．第二輪用兩個小組的成員合并，形成一個大圈，按第一輪的操作重復(fù)進(jìn)行一次。
5．第三輪將第二輪中兩個圈的成員合并成一個特大的圈，也就是全班成員圍成一個大大的圓圈。按第一輪的操作重復(fù)進(jìn)行一次。
30分鐘。
了解經(jīng)過小組后彼此的改變、圓滿的結(jié)束小組、讓工作員了解組員對小組的感受。
收獲糖彈:。
3．小組交流自己收到的“糖彈”，并把它讀出來。
討論（1）收到“糖彈”時與人目光接觸時的感覺是什么？
（2）收到的“糖彈”是甜的還是有傷害的？
（3）當(dāng)你看到別人對自己的`贊美，感受如何？
（4）你是否還有贊美想送出去？
彩紙。
筆
九、財務(wù)預(yù)算。
所需物資。
用途。
活動進(jìn)程依據(jù)、記錄。
大報紙若干。
心中的塔。
膠帶4捆,膠棒4根。
心中的塔。
便利貼。
收獲糖彈。
節(jié)奏感較強(qiáng)的背景音樂聲。
隨意。
解開手鏈。
預(yù)計(jì)困難。
應(yīng)變措施。
組員多，沒有合適場地。
開組前，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)層要將場地協(xié)商好。
經(jīng)費(fèi)來源沒有保障。
盡量向院里或社聯(lián)尋求資源。
組員可能缺席活動。
1、開組前要向組員講明此次活動的目的和重要性，將組員都動員起來。
2、將活動設(shè)計(jì)成有趣的、好玩的，能達(dá)到開組目的和滿足他們的需要。
3、對于特殊原因而不能參加的組員，其要提前向小組匯報。
工作員未能同時兼顧到組內(nèi)所有組員。
1、工作員之間要做好詳細(xì)的分工安排，確定各自職責(zé)。
2、開組前盡快掌握組員的情況及需要，以在開組時能及時關(guān)注。
3、開組前仔細(xì)構(gòu)思活動流程及安排，開組時工作員要敏銳，留意他們的言行并作適當(dāng)回應(yīng)。
活動中組員有過激行為或組員間發(fā)生沖突。
活動中組員過于沉默，氣氛沉悶。
1、工作員運(yùn)用活動技巧，如自我流露，將組員吸引到活動中。
2、
中途有組員退組。
1、將活動設(shè)計(jì)得有趣好玩，能吸引大家。
2、小組過程中工作員對積極性不高的組員更多關(guān)注，讓其感覺到在小組中他的價值。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇九
4、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一
5、主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率
6、細(xì)心、精心、用心，檢測做好才保質(zhì)量稱心
7、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
8、貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象
9、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家
10、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十
4.成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長
5.培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)
6.凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望
7.朋友間的不和就是敵人進(jìn)攻的機(jī)會
8.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神
9.高績效團(tuán)隊(duì)的三性特征：主動性、思考性、配合性
10.同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的更近
11.五湖四海聚一廠，情同手足友誼長
12.管理就是共享一份團(tuán)隊(duì)融洽的感情
13.雁行理論：一加一大于二
14.最偉大的精神是團(tuán)隊(duì)精神
15.最偉大的力量是團(tuán)隊(duì)力量
16.團(tuán)結(jié)一條心石頭變成金
17.團(tuán)隊(duì)沖突解決方法妥協(xié)
18.管理就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情
19.成就團(tuán)隊(duì)輝煌助我人生成長
20.團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心
21.有一分耕耘,就有一分收獲
22.營銷的重點(diǎn)不是營銷產(chǎn)品,而是營銷自己
23.適應(yīng)市場,滿足市場,創(chuàng)造市場
24.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵
25.投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)
26.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神
27.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意
28.客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到
29.重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時交付,嚴(yán)守承諾
30.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十一
1、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
2、因?yàn)樽孕牛猿晒Γ?BR> 3、全員實(shí)動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
4、全員齊動，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
5、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
6、專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能！
7、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
8、索取塊紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
9、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
10、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
11、落實(shí)拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦！
12、技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人！
13、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷一生。
14、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
15、風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。
16、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營！
17、堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
18、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
19、主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率。
20、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。
21、市場練兵；心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一。
22、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌！
23、夢想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢想，激情快樂人。
24、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門！
26、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
27、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
28、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
29、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
30、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一！
31、心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。
32、快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)！
33、一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
34、重視合同，確保質(zhì)量：準(zhǔn)時交付，嚴(yán)守承諾。
35、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
36、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
37、知道是知識，做到才智慧，多做少多說。
38、攻守并重，全員實(shí)動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向！
39、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
40、做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
41、爭氣不生氣，行動先心動，助人實(shí)助己。
42、主動出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動。
43、追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
44、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
45、用心專業(yè)勤拜訪，你追我趕要爭先
46、中秋佳節(jié)齊增靈，月圓人圓齊團(tuán)圓。
47、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上！
48、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
49、積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
50、團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績保證！
51、客戶服務(wù)，重在回訪。仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
52、全力拜訪迎圣誕，你追我趕快簽單。
53、堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十二
3.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
4.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
5.風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。
6.時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
7.落實(shí)拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦。
8.技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。
9.創(chuàng)造更新、更全、更強(qiáng)、高速的電信網(wǎng)絡(luò)。
10.敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。
11.和諧創(chuàng)新、開拓市場、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來。
12.積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
13.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。
14.主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率。
15.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，不懈，永葆佳績。
16.全員實(shí)動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
17.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
18.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
19.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
20.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
21.行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
22.失敗與挫折都只是暫時的`一片云，成功已不遙遠(yuǎn)!
23.成功決不容易，還要加倍努力!
24.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!
25.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
26.團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一,橫刀立馬,勇創(chuàng)新高!
27.因?yàn)?，所以出?
28.我出單!我喜歡!
29.超越自我，超越夢想!
30.出單,飛一般的感覺!
31.出單無極限!
32.釋放潛量，前途無量，未來無可限“量”。
33.全情投入，全力以赴，消除忐忑，全額完成。
34.瘋狂小蘋果，有夢有收獲。
35.拜訪標(biāo)兵，敢闖白宮，精誠合作，業(yè)績飆升。
36.展示美麗與魅力，青春無限看這里。
37.沖冠不息，成功不易，且拼且珍惜。
38.銷售無極限，青春多體驗(yàn)。
39.有單有量你就闖，無憂無慮我來幫。
40.有夢你就來，銷量創(chuàng)精彩。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十三
1、如果你努力工作，你可以把鐵杵磨成針。
2、穩(wěn)定市場，換取細(xì)心呵護(hù)，休養(yǎng)生息。
3、每個人心里都有一個目標(biāo)，我想要失敗和成功。
4、帶頭。得分兩次，保持底線。
5、因?yàn)槊\(yùn)決定了我們的.團(tuán)圓，成功取決于每個人的努力。
6、今天努力工作，勝過明天后悔。
7、成功取決于朋友，成長取決于對手，成就取決于團(tuán)隊(duì)。
8、起風(fēng)了，烏云密布。檢查，積極拜訪。
9、如果你心中有夢想，就去實(shí)現(xiàn)它。
10、有一條路，沒有回頭路，有一條路，就是死路一條。
11、回饋顧客，從我做起。在心里，顧客才有心。
12、時間是海綿里的水，一擠總是有的。
13、客戶服務(wù)，回訪。仔細(xì)聽，你知道心情。
14、客戶滿意，網(wǎng)絡(luò)延伸。良性循環(huán)，終身受益。
15、十年磨劍出今日，劍風(fēng)想什么人擋。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十四
1、智者一切求自己，愚者一切求他人。
2、大踏步，大發(fā)展；人有多大勁，地有多大產(chǎn)。
3、競爭頗似打網(wǎng)球，與球藝勝過你的對手比賽，可以提高你的水平。
4、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票。
5、我所撥出的每一通電話，都可能為客戶帶來價值。
6、窮不一定思變，應(yīng)該是思富思變。
7、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠(yuǎn)。
8、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
9、在電話中我是受歡迎的。
10、電話是讓我建立人際關(guān)系的重要工具。
11、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
12、因?yàn)樽孕?，所以成功?BR> 13、客戶正期待著我打電話給他我和我的客戶都喜歡通過電話交流。
14、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
15、擁有夢想只是一種智力，實(shí)現(xiàn)夢想才是一種能力。
16、生命之燈因熱情而點(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。
17、顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始。
18、只有不斷找尋機(jī)會的人才會及時把握機(jī)會。
19、每一個電話都是生意的'機(jī)會。
20、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
21、每一個電話都是有成本的。
22、人的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，眾人的事業(yè)需要每個人的參與。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十五
4、原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效
5、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)！
6、成功決不容易，還要加倍努力！
7、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Γ?BR> 8、做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)
9、首件檢驗(yàn)不可免，制程穩(wěn)定無錯誤
10、發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好
11、檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過
12、寧愿事前檢查，不可事后返工
13、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾
14、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用
15、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)最重要
16、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
17、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
18、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)格操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證
19、眼到、手到、心到，檢測環(huán)節(jié)不可少
20、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十六
五米長的繩子數(shù)條。
30分鐘。
1.8-10個人一組，用繩子將同組綁起來。
2.綁的時候請同學(xué)相互緊*地站著，舉起雙手，將繩子圍著同學(xué)的腰間綁緊。
3.畫好起點(diǎn)和終點(diǎn)，進(jìn)行一次變形蟲的賽跑，最快到的獲勝。
1.最快完成這個游戲有什么訣竅。
2.在游戲過程中給我們什么啟示。
團(tuán)隊(duì)必須步調(diào)一致，相互默契才能共同前進(jìn)。
可以設(shè)置一個簡單的'障礙，如果要增加難度，可以請全組閉上眼睛只有第一個人睜開，直到全組完成。
我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺，每天的晨會都散發(fā)出擋不住的魅力。
那么晨會游戲的意義就體現(xiàn)在這里。
1.晨會游戲是活動管理的基礎(chǔ)，是公司成員的“鬧鐘”
2.晨會游戲是教育訓(xùn)練課堂，它是公司成員的“充電器”
3.晨會游戲是業(yè)務(wù)推動的戰(zhàn)場。
4.晨會游戲是士氣激勵的廣場，它是實(shí)戰(zhàn)中激勵公司成員的“啦啦隊(duì)”
5.晨會游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”，它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會活動-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)。
創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書版篇十七
1.攻守并重，全員實(shí)動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
2.用心才能創(chuàng)新，競爭才能發(fā)展。
3.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
4.要成就大事，先做好小事。
5.少年辛苦終身事，莫向光陰隋寸功。
6.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Α?BR> 7.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
8.寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
9.態(tài)度決定一切，習(xí)慣成就未來。
10.天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必作于易。
11.小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
12.風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極。
13.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
14.您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
15.拼搏鑄輝煌，狀態(tài)定命運(yùn)。
16.“一個人”的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。
17.與團(tuán)隊(duì)一起取得了更精彩的成果。
18.盡力向前沖，取得好成績。
19.幸福的事，心中有夢想！
20.努力開拓，勇往直前！
21.分?jǐn)?shù)鑄就輝煌，汗水凝聚實(shí)力。
22.文學(xué)來自勤奮，高分源自拼搏。
23.每臨大事，心必靜心，靜則神明，豁然冰釋。
24.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
25.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。
26.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。
27.今天的努力，明天的實(shí)力。
28.永不言退，我們是的團(tuán)隊(duì)。
29.繩鋸木斷，水滴石穿。
30.心靠一個地方，力量在一個地方。
31.我能行，我們一定能行！
32.心里有目標(biāo)，心里有任務(wù)，一起向前沖。
33.挑戰(zhàn)新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的榮耀。
34.追求卓越，決不放棄，再次輝煌，發(fā)誓第一。
35.做任何事都要有條不紊，不能著急。每天告訴自己一次，我真的很好。
36.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
37.求真尚美，礪志篤行。
38.好方法事半功倍，好習(xí)慣受益終身。
39.不奪桂冠誓不回，那怕銷得人憔悴。
40.勤思巧干苦攀，創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)。
41.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
42.耕耘于分秒，收獲于細(xì)微。
43.想法決定行動，態(tài)度決定一切。
44.在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒有退路。最大的失敗就是放棄。
45.勝利的羽毛永遠(yuǎn)歸順于我。
46.客戶管理梅賽德斯-奔馳，公司收益梅賽德斯-奔馳。
47.引領(lǐng)世界，英才神話，奮發(fā)開拓，勇往直前。
48.風(fēng)和雨一樣的路，不同的旗幟！
49.一匹馬領(lǐng)先，提高全員成績。
50.要有上進(jìn)心才能成功！在哪里摔倒，在哪里起床！
51.勤奮學(xué)有毅力，自強(qiáng)不息。
52.加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工忠誠度。
53.客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
54.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒σ看蠹遗Α?BR> 55.不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。