總結(jié)心得是我們對過去經(jīng)歷的回顧，可以更好地銘記和利用那些寶貴的經(jīng)驗。寫一篇好的心得體會，首先需要對所學(xué)或所經(jīng)歷的事物進(jìn)行深入的思考和理解，而后將其融會貫通，提煉出有價值的收獲和感悟。以下是我為大家準(zhǔn)備的一些心得體會范文，供大家參考。希望通過閱讀這些范文，能夠激發(fā)大家對寫作心得體會的興趣，提升自己的思考和表達(dá)能力。同時，也希望大家在寫作心得體會的過程中能夠堅持思辨和反思，不斷總結(jié)和提高自己的認(rèn)識水平和寫作技巧。大家一起來看看吧。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇一
第一段：引言（大致100字）。
近年來，科技日新月異，企業(yè)發(fā)展速度越來越快，而企業(yè)研發(fā)也越來越受到重視。在研發(fā)中，我們也逐漸體會到了許多經(jīng)驗和心得。本文將闡述我在企業(yè)研發(fā)過程中的心得體會。
第二段：研發(fā)團隊（大致300字）。
在研發(fā)中，研發(fā)團隊的配備非常重要。研發(fā)團隊越強大，研發(fā)效率就越高。這個團隊?wèi)?yīng)該由不同領(lǐng)域的專家和技術(shù)人員組成。在這個團隊中，互相學(xué)習(xí)和合作非常重要。要激勵成員思考和交流，時刻保持開放的心態(tài)。在研發(fā)團隊中，成員應(yīng)該互相了解自己的優(yōu)勢和劣勢，以便更好地利用和彌補差距。
第三段：工作流程（大致200字）。
要想做出有效的研發(fā)結(jié)果，有一個高效的工作流程是非常必要的。初期，我們要加強對市場需求和競爭對手的了解。這樣一來，我們便能有一個清晰的研發(fā)方向，而不是盲目地研究。在研發(fā)的過程中，我們還需要加強和產(chǎn)品測試工作的配合，定期開展評估和改進(jìn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。最后，研發(fā)團隊要與其他部門密切合作，以確保產(chǎn)品的上市，以及在市場中的成功。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新（大致300字）。
在研發(fā)的過程中，技術(shù)創(chuàng)新是非常重要的。我們應(yīng)該鼓勵我們的團隊成員，不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的技術(shù)和方法，以不斷推進(jìn)我們的研發(fā)和進(jìn)步。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們可以在市場上獲得更多的競爭優(yōu)勢。為此，我們需要花費大量時間和精力，加強難題的解決以及技術(shù)方法的應(yīng)用。
第五段：總結(jié)（大致200字）。
總之，在企業(yè)研發(fā)中，建立強大的研發(fā)團隊、高效的工作流程以及積極的技術(shù)創(chuàng)新非常重要。這些部分相互銜接，一起使得企業(yè)在研發(fā)中的效率更高、結(jié)果更加令人滿意。希望懂得這些經(jīng)驗和體會的企業(yè)能夠更加快速、更加深入地發(fā)展，靠著技術(shù)優(yōu)勢贏得競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造出更高的效益與人們所需要的研發(fā)成果。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇二
研發(fā)是企業(yè)的核心競爭力所在，也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長和發(fā)展的重要手段。在研發(fā)過程中，企業(yè)需要經(jīng)歷市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研究等各個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都需要企業(yè)有獨到的見解和創(chuàng)新。在這個過程中，企業(yè)的研發(fā)團隊需要掌握一定的方法和技巧，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。本文將結(jié)合實際工作經(jīng)驗，分享一些企業(yè)研發(fā)心得體會。
二段：確定研發(fā)目標(biāo)。
在研發(fā)過程中，首先需要明確的是研發(fā)目標(biāo)。企業(yè)要確定一個合理的研發(fā)目標(biāo)，以便在后續(xù)的工作中有明確的方向和依從。研發(fā)目標(biāo)要具體，可量化，滿足市場需求，并且要有足夠的市場潛力和營銷價值，才能在后續(xù)市場推廣中收到好的成果。在確定研發(fā)目標(biāo)的過程中，企業(yè)需要考慮當(dāng)前市場的趨勢和細(xì)節(jié)，不能過度偏離用戶的需求，同時也要有創(chuàng)新性，足以讓用戶感到驚艷。
三段：建立高效的研發(fā)團隊。
建立高效的研發(fā)團隊是企業(yè)研發(fā)成功的重要保證和基石。研發(fā)團隊的組成至關(guān)重要，需要有能力搭配和協(xié)作的節(jié)奏，研發(fā)成果最終得以體現(xiàn)。高效研發(fā)團隊需要考慮到團隊成員的專業(yè)能力和配合能力。要讓領(lǐng)導(dǎo)者有組織嚴(yán)明，讓團隊成員在高效的系統(tǒng)中共同協(xié)作。此外，要對團隊成員進(jìn)行技能培訓(xùn)和知識分享，使其更好地完成各項任務(wù)，同時也加深了所有成員之間的聯(lián)結(jié)。
四段：注重創(chuàng)新成果的推廣。
無論研發(fā)的成果能力有多高，研發(fā)成果如果不能在市場上廣泛推廣和應(yīng)用，將無法產(chǎn)生應(yīng)有的收益。因此，企業(yè)需要注重研發(fā)成果的推廣，擁有優(yōu)良的市場營銷計劃，為其創(chuàng)建一個良好的市場規(guī)模。除了通過市場推廣做好銷售工作，還要在企業(yè)內(nèi)部組織講解、科普和研討等活動，加強員工和合作伙伴對研發(fā)產(chǎn)品的認(rèn)識，提高產(chǎn)品可感知度和市場影響力。
五段：總結(jié)。
企業(yè)研發(fā)的成功往往是一個漫長而艱苦的過程，需要企業(yè)在工作中精益求精，不斷地進(jìn)行反思和總結(jié)，不斷探索新的方法和技術(shù)。通過本文的總結(jié)和分享，我們希望能夠有助于各個企業(yè)研發(fā)團隊在實際工作中更好地把握研發(fā)技巧和方法，從而在市場競爭中獲得更好的機遇和成果。企業(yè)研發(fā)不僅是企業(yè)發(fā)展壯大的重要支持，也是社會生產(chǎn)力的重要來源，希望越來越多的企業(yè)能夠重視研發(fā)，在未來實現(xiàn)更好的發(fā)展。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇三
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。
食品企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。隨著現(xiàn)代人對食品需求的不斷多樣化和個性化，食品企業(yè)必須加強研發(fā)創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，以滿足消費者的需求。同時，隨著科技的進(jìn)步和渠道的擴大，食品企業(yè)面臨著更大的市場競爭，因此，研發(fā)創(chuàng)新顯得尤為重要。在此，本文將探討食品企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的心得體會。
第二段：提高顧客滿意度（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新是提高顧客滿意度的重要手段。當(dāng)食品企業(yè)能夠根據(jù)消費者需求進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新時，可以推出更符合顧客口味和需求的產(chǎn)品，進(jìn)而提高顧客的滿意度。例如，根據(jù)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，年輕人更加注重健康與方便性，因此，食品企業(yè)可以推出一些低脂、低鹽、無添加的便攜式食品，來滿足年輕人的需求。這樣一來，食品企業(yè)就能通過研發(fā)創(chuàng)新來提高顧客的滿意度。
第三段：拓寬市場份額（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新有助于食品企業(yè)拓寬市場份額。通過研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)能夠推出更具有競爭力的產(chǎn)品，以吸引更多的消費者。例如，食品企業(yè)可以通過研發(fā)創(chuàng)新，開發(fā)出新的口味和包裝形式，使產(chǎn)品更加獨特。這樣一來，消費者就會更愿意選擇這些新產(chǎn)品，從而提高食品企業(yè)的市場份額。在激烈的市場競爭中，研發(fā)創(chuàng)新成為食品企業(yè)贏得市場份額的重要手段。
第四段：提高企業(yè)競爭力（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力。在食品行業(yè)，市場競爭異常激烈，各家企業(yè)為了贏得市場份額，需要通過研發(fā)創(chuàng)新來獨特化產(chǎn)品，以使自己在競爭中脫穎而出。通過研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)能夠不僅推出新產(chǎn)品，還能改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，使其更加符合市場需求。這樣一來，企業(yè)就能夠在激烈的市場競爭中憑借獨特的產(chǎn)品和良好的創(chuàng)新能力獲得競爭優(yōu)勢。
第五段：提高盈利能力（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新能夠提高食品企業(yè)的盈利能力。通過研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)能夠推出更具有競爭力的產(chǎn)品，顧客滿意度提高，市場份額增加，從而帶來更多的銷售收入。與此同時，研發(fā)創(chuàng)新還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和降低成本，進(jìn)一步提高企業(yè)的盈利能力。因此，研發(fā)創(chuàng)新是食品企業(yè)提高盈利能力的重要途徑。
結(jié)尾：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：100）。
研發(fā)創(chuàng)新是食品企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，不僅有助于提高顧客滿意度，拓寬市場份額，提高企業(yè)競爭力，還能夠增加企業(yè)的盈利能力。因此，食品企業(yè)應(yīng)該重視研發(fā)創(chuàng)新，在市場競爭中通過研發(fā)創(chuàng)新來獲得競爭優(yōu)勢。只有不斷研發(fā)創(chuàng)新，才能在食品行業(yè)中立于不敗之地。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇四
隨著科技的發(fā)展和市場的競爭日趨激烈，企業(yè)研發(fā)成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。作為研發(fā)團隊成員的我，多年來積累了一些關(guān)于企業(yè)研發(fā)的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)研發(fā)領(lǐng)域中的經(jīng)驗和思考，希望能夠給正在從事研發(fā)工作的人一些啟發(fā)和指導(dǎo)。
首先，一個成功的研發(fā)團隊需要有一個明確的目標(biāo)和愿景。研發(fā)項目的目標(biāo)應(yīng)該是明確的，符合公司的整體戰(zhàn)略，能夠為市場帶來新的價值。團隊成員應(yīng)該清楚地知道他們的工作是為了什么，應(yīng)該一切以實現(xiàn)這個目標(biāo)為導(dǎo)向。此外，團隊還應(yīng)該有一個共同的愿景，即對未來研發(fā)成果的期望和追求。這樣的共同愿景可以激勵團隊成員努力工作，并形成良好的團隊合作氛圍。
其次，一個優(yōu)秀的研發(fā)團隊需要有良好的溝通和協(xié)作能力。研發(fā)過程中，團隊成員之間需要頻繁地交流和協(xié)作，以便更好地完成項目任務(wù)。因此，團隊成員應(yīng)具備良好的溝通能力和團隊合作精神。他們應(yīng)該積極分享自己的想法和意見，合理分配任務(wù)，確保團隊成員能夠充分發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。此外，團隊成員還應(yīng)該善于傾聽和相互理解，以便更好地進(jìn)行團隊協(xié)作。
第三，一個成功的研發(fā)團隊需要有良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。研發(fā)工作是一個持續(xù)探索和學(xué)習(xí)的過程，團隊成員應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷更新自己的知識和技能。他們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，了解最新的研發(fā)技術(shù)和工具，以便更好地應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。此外，團隊成員還應(yīng)該有創(chuàng)新思維，不斷嘗試新的想法和方法，以找到最佳的解決方案。
第四，一個卓越的研發(fā)團隊需要有高效的項目管理能力。研發(fā)項目通常有明確的時間和資源限制，因此，團隊成員應(yīng)該具備良好的項目管理能力，能夠合理安排工作進(jìn)度和資源分配，確保項目能夠按時完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過有效的項目管理，團隊成員可以更好地掌控項目進(jìn)度，提高工作效率，減少風(fēng)險。此外，團隊成員還應(yīng)該善于解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)，及時調(diào)整項目方案，確保項目進(jìn)展順利。
最后，一個成功的研發(fā)團隊需要有良好的自我管理能力。研發(fā)工作可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，團隊成員應(yīng)該具備良好的心理素質(zhì)和自我管理能力，以應(yīng)對各種壓力和困境。他們應(yīng)該具備良好的時間管理能力，能夠合理安排工作和休息時間，保持身心健康。同時，團隊成員還應(yīng)該具備良好的自我激勵能力，保持對研發(fā)工作的熱情和積極性。通過良好的自我管理能力，團隊成員可以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，保持工作的高效性和創(chuàng)造力。
總之，一個成功的研發(fā)團隊需要具備明確的目標(biāo)和愿景，良好的溝通和協(xié)作能力，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，高效的項目管理能力，以及良好的自我管理能力。通過不斷積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到這些因素的重要性，并在實踐中不斷完善自己。我相信，只有團隊成員共同努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能夠打造一個優(yōu)秀的研發(fā)團隊，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇五
企業(yè)研發(fā)，是企業(yè)不斷提升自身核心競爭力的關(guān)鍵。作為后起之秀的創(chuàng)新型企業(yè)，我公司在不斷的研發(fā)中，累積了一定的心得體會。在此，我將通過分享我們企業(yè)在研發(fā)方面的心得體會，希望能夠為其他企業(yè)在研發(fā)方面提供一些借鑒和參考。
第二段：明確目標(biāo)。
企業(yè)研發(fā)的第一步是明確目標(biāo)，因為只有明確了目標(biāo)，才能制定出有針對性的研發(fā)計劃。在明確目標(biāo)方面，我們企業(yè)有如下心得體會：
1.必須從市場需求出發(fā)，了解客戶的需求和期望，確定研發(fā)的方向和內(nèi)容；
2.需要合理利用內(nèi)部資源、開源社區(qū)等外部資源，降低研發(fā)成本和風(fēng)險；
3.要設(shè)定短期和長期的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計劃和時間表，方便后續(xù)的追蹤和檢查。
第三段：團隊建設(shè)。
企業(yè)研發(fā)需要一個具有協(xié)作、創(chuàng)新和執(zhí)行能力的團隊來支撐。在團隊建設(shè)方面，我們企業(yè)有如下心得體會：
1.需要打造高效的團隊，引入各方面專業(yè)人才，形成完整的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)鏈；
2.建立健全的研發(fā)流程和制度，提高效率和工作質(zhì)量；
3.常規(guī)進(jìn)行知識培訓(xùn)和技能提升，保證團隊專業(yè)素養(yǎng)不斷提升。
第四段：持續(xù)創(chuàng)新。
企業(yè)研發(fā)需要不斷創(chuàng)新，因為只有不斷創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢。在持續(xù)創(chuàng)新方面，我們企業(yè)有如下心得體會：
1.不要墨守成規(guī)，要勇于嘗試新技術(shù)、新理念等，跟上市場變化和客戶需求；
2.鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，建設(shè)開放的創(chuàng)新文化；
3.不要過分追求技術(shù)與產(chǎn)品的完美，應(yīng)盡早推出，不斷優(yōu)化，提高節(jié)奏與效率。
第五段：創(chuàng)新實踐。
最后，企業(yè)研發(fā)還需要實踐和檢驗，因為只有實踐和檢驗，才能判斷技術(shù)和產(chǎn)品的成熟度和市場價值。在創(chuàng)新實踐方面，我們企業(yè)有如下心得體會：
1.需要建立完善的實驗與測試環(huán)境，快速驗證創(chuàng)新想法和技術(shù)；
2.運用敏捷開發(fā)方法，周期短、效率高；
3.要及時總結(jié)反思，收集用戶反饋和數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，制定下一步優(yōu)化方案。
總結(jié)：
企業(yè)研發(fā)是一項重要的工作，需要公司高層的批準(zhǔn)和不斷的投入。然而，只有做足準(zhǔn)備工作，明確目標(biāo)、建立團隊、持續(xù)創(chuàng)新和創(chuàng)新實踐，才能最終實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的商業(yè)化成功。希望以上的心得體會對于其他企業(yè)在研發(fā)中有所啟迪。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇六
企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，也是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。為了鼓勵企業(yè)加強研發(fā)創(chuàng)新，提高我國自主創(chuàng)新能力，政府頒布了《企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新條例》。我們作為未來的企業(yè)家，有必要深入了解并參與其中。
首先，我們要明確研發(fā)創(chuàng)新的重要性。企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新不僅可以提高產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量，還可以降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)市場競爭力。特別是在我國當(dāng)前基礎(chǔ)研究不足的情況下，大力推進(jìn)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新顯得尤為重要。
其次，我們要了解新條例的具體內(nèi)容。新條例明確規(guī)定了企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新方面的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)一步加大政府對創(chuàng)新的支持力度。例如，鼓勵企業(yè)加強與高?？蒲袡C構(gòu)的合作，提供稅收和財政支持，加強知識產(chǎn)權(quán)保護等。這些措施的出臺為企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新提供了更大的空間和保障。
最后，我們要積極參與研發(fā)創(chuàng)新。作為高中生，我們可以積極參加各種科技競賽，發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力，同時也可以通過實踐機會加深對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的了解。我們應(yīng)該努力將自己的創(chuàng)新思維付諸實踐，為未來的創(chuàng)新創(chuàng)造更多的機會。
總之，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，也是企業(yè)保持市場競爭力的重要手段。我們要深入了解新條例的內(nèi)容，積極參與研發(fā)創(chuàng)新，為未來的企業(yè)發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇七
作為一名高中生，我或許并不具備研發(fā)創(chuàng)新的專業(yè)知識，但是，我們不妨從普通人的角度出發(fā)，來談一談研發(fā)創(chuàng)新條例的一些體會和想法。
首先，我們不難發(fā)現(xiàn)，研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)而艱辛的過程。盡管在短時間內(nèi)可能不會看到效果，但是只要堅持下去，并且付出足夠的努力和耐心，一定會獲得驚人的成果。企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新時，需要具備長遠(yuǎn)的眼光，不能因眼前的困難和挫折而放棄。同時，企業(yè)需要注重隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的研發(fā)人才，為企業(yè)長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。
其次，研發(fā)創(chuàng)新需要不斷地突破傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)常規(guī)。只有敢于創(chuàng)新、勇于改變，企業(yè)才能不斷提高自身競爭力，掌握更多的市場機會。但是，我們也需要在創(chuàng)新的同時注重風(fēng)險防范，防止出現(xiàn)不必要的損失和風(fēng)險。企業(yè)需要制定詳細(xì)的計劃和政策，對研發(fā)創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的一系列問題和風(fēng)險進(jìn)行合理的預(yù)測和應(yīng)對。
最后，研發(fā)創(chuàng)新需要不斷地推進(jìn)，保持前瞻性和針對性。企業(yè)需要注重市場、客戶需求的變化，并根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。同時，企業(yè)需要注重與其他企業(yè)、研究機構(gòu)的合作與交流，借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀實踐，加深彼此間的合作和理解，實現(xiàn)創(chuàng)新共贏。
總之，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是一項不容忽視的重要工作。我們需要始終保持敬畏之心，不斷學(xué)習(xí)探索，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇八
第一段：介紹研發(fā)的背景和重要性（200字）
研發(fā)是指對科學(xué)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)研究和實踐，以創(chuàng)造性地解決問題和創(chuàng)新產(chǎn)品的過程。在現(xiàn)代社會中，研發(fā)起著至關(guān)重要的作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們對于研發(fā)的需求也越來越大。研發(fā)不僅可以提高產(chǎn)品的競爭力和創(chuàng)新能力，還可以推動社會的進(jìn)步，改善人們的生活質(zhì)量。作為一名從事研發(fā)工作的人員，我有幸參與了多個項目的研發(fā)工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：研發(fā)的困難和挑戰(zhàn)（300字）
研發(fā)工作并非一帆風(fēng)順，其中存在著許多困難和挑戰(zhàn)。首先，研發(fā)需要不斷地進(jìn)行試錯和實驗，這就要求我們能夠接受失敗并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。其次，研發(fā)過程中需要考慮到眾多的因素，包括技術(shù)可行性、市場需求、成本控制等等，這就要求我們具備全面的分析能力和判斷能力。另外，研發(fā)還需要團隊合作，因為一個人難以完成整個研發(fā)過程中的各個環(huán)節(jié)，需要和其他人共同協(xié)作。團隊合作不僅需要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，還需要有相互信任和寬容的態(tài)度。
第三段：研發(fā)的方法和技巧（300字）
在進(jìn)行研發(fā)工作時，我們可以借鑒一些方法和技巧來提高效率和質(zhì)量。首先，明確問題和目標(biāo)是非常重要的。只有明確了問題和目標(biāo)，才能制定出相應(yīng)的研發(fā)計劃和方案。其次，我認(rèn)為嘗試和實驗是研發(fā)的關(guān)鍵。通過嘗試不同的方法和方案，我們可以找到最佳的解決途徑。同時，研發(fā)過程中也要有創(chuàng)新思維和開放的心態(tài)，不斷尋求新的突破和可能性。此外，快速學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)也是研發(fā)工作不可缺少的部分。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，緊跟科技的發(fā)展，才能保持競爭力。
第四段：研發(fā)給我?guī)淼氖斋@和成長（200字）
通過參與研發(fā)項目，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能的提升，也鍛煉了自己的團隊合作和溝通能力。在研發(fā)過程中，我和團隊成員緊密協(xié)作，共同解決問題，互相借鑒和學(xué)習(xí)，取得了一些不錯的成果。這些經(jīng)歷不僅讓我感受到了團隊合作的力量，也讓我明白了研發(fā)工作的重要性和價值。同時，研發(fā)過程中的失敗和挫折也讓我學(xué)會了從失敗中學(xué)習(xí)并不斷進(jìn)步，培養(yǎng)了我的耐心和堅持不懈的精神。
第五段：展望未來的研發(fā)工作（200字）
未來的研發(fā)領(lǐng)域充滿了無限的可能性，需要我們保持開放的心態(tài)和創(chuàng)新的精神。在未來的研發(fā)工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握新知識和新技術(shù)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我也希望通過自己的努力，獲得更多的機會參與具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的項目，為社會的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，我相信通過不斷的努力和實踐，我會取得更好的成績和收獲，實現(xiàn)自己的研發(fā)目標(biāo)。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇九
在全院上下向著國際型工程咨詢公司目標(biāo)奮進(jìn)的關(guān)鍵時期，結(jié)合自己在工作中的感受，著重談?wù)勗诰唧w的工作當(dāng)中，要順利成長和實現(xiàn)能力轉(zhuǎn)型，需要特別重視的四個點，即：“學(xué)、想、做、說”。
我院的任務(wù)在“xx”期間達(dá)到了一個高潮，隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)投資政策的調(diào)整，生產(chǎn)任務(wù)會出現(xiàn)短時間的波谷。相對而言，城際軌道交通和城市軌道交通在近年來發(fā)展勢頭很好，在這個領(lǐng)域之內(nèi)，我們的同行如二院、四院等在幾年前就做了很多戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備工作，并且取得業(yè)界的優(yōu)勢地位。在做城市軌道交通項目時大家都有這樣的`體會，在這些設(shè)計院中，轉(zhuǎn)型隊伍與沒有轉(zhuǎn)型的隊伍，我們能看出來是涇渭分明。在傳統(tǒng)國鐵生產(chǎn)中，我們有一個成熟的生產(chǎn)組織體制，無論是生產(chǎn)、經(jīng)營，還是和業(yè)主、施工單位的對外交流過程中，只要我們遵行這些固有的模式，就比較容易干好我們的工作，但是一接觸到城市軌道交通，情況就會千差萬別。我們院參加了十幾個城市的軌道交通設(shè)計，像北京、上海、廣州等地的項目，業(yè)主管理和技術(shù)力量雄厚，設(shè)計工作就會是一種套路。而像內(nèi)地有一些城市，業(yè)主的特點就會是另一種情況，在這種變化當(dāng)中，我們怎么樣針對具體情況，把握好方方面面的尺度，就顯得十分重要。要把手頭的每件事做好，我認(rèn)為不必說太多大話，其實只要做到“多學(xué)一點、多想一點、多做一點、多說一點”就行。
“多學(xué)一點”。學(xué)無止境，我們是技術(shù)型企業(yè)，在平常的崗位上，不僅僅是把自己的專業(yè)技術(shù)掌握得很好，也有必要學(xué)習(xí)相鄰的專業(yè)知識，以及和我們設(shè)計業(yè)務(wù)有關(guān)的領(lǐng)域。只有擴大知識結(jié)構(gòu)的外延，才能具備向復(fù)合型人才發(fā)展的基礎(chǔ)，如果僅僅做好本專業(yè)的小范圍事務(wù)，最多只能做到專業(yè)領(lǐng)軍人才，而與復(fù)合型人才的目標(biāo)還有距離。
“多想一點”。凡事多思考在每件工作中都是很重要的。在人才轉(zhuǎn)型過程中，多想一點就顯得尤為重要。我們在很多工作過程中，只注重做自己的工作，不是很關(guān)心周圍的事，比如管理上的、其它專業(yè)上的、互相配合上的事等等，甚至有的時候扯皮、踢皮球，各種不順利的情況都會出現(xiàn)。之所以會這樣，我覺得就是缺乏“多想一點”，如果我們經(jīng)常替業(yè)主、管理者或其它專業(yè)多想一點，多想一點他們的需求和目標(biāo)，我們就會把工作做得更好，更順。
“多做一點”。我們在工作當(dāng)中都能體會到，做的比較成功的，業(yè)績做得比較好的，包括我們現(xiàn)在的年青職工都很優(yōu)秀，在各個基層能夠挑大梁，看看他們的工作軌跡，其實就是多做了一點，就是比普通人多做了一些事，不但做好了自己的事，同時在他自己的業(yè)務(wù)范圍和工作范圍外多做了一點，大家就會很認(rèn)可他，而且他自己各方面能力提升得也很快。
“多說一點”。前面大家已經(jīng)對表達(dá)能力、對外交流能力都有很好的建議，“多說一點”在有的時候我認(rèn)為強于“多做一點”。為什么呢？因為交流很重要！在開展軌道交通設(shè)計時，本身參與的專業(yè)多達(dá)二十多個，相互配合的工點設(shè)計院也至少有十多個，加上省市政府將近要與數(shù)十個單位或部門打交道，這時候交流和溝通就顯得很重要。如果只是做了，大家不一定都能看得到，但說了，大家卻容易聽得到。這時候“多說一點”就會產(chǎn)生很好的作用。我們說“多說一點”，也不是說大話，說空話，或者是不做而說，但做了就要說出來。如果做得好，但不說出來，那就達(dá)不到最好的效果。這一點我們體會很深。和業(yè)主的交流中經(jīng)常會談到有些同志各方面做的很踏實，很多地方做的比別人好，但在交流中經(jīng)常不能夠充分表達(dá)自己的想法，體現(xiàn)自己能力和成績。而一些業(yè)內(nèi)同行在做設(shè)計、經(jīng)營、服務(wù)時，經(jīng)常朝著極致的目標(biāo)來做事，夸張地說就是具有“無事不達(dá)其極”的精神。每件事都是用各種各樣的策略、方法、各種各樣的資源，把每件事做到最好，在市場上具有很強的實力。
以上這些感受都是在平常工作當(dāng)中的一些簡單的體會，我們可以從小事做起，最終實現(xiàn)大戰(zhàn)略目標(biāo)。
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企業(yè)研發(fā)心得體會篇十
新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行，取得較好的效果，特制定本制度。
二、管理職責(zé)。
1、統(tǒng)籌規(guī)劃部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項等方面的工作。
2、技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。
3、物控部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部應(yīng)在整個開發(fā)過程中給予支持配合。
三、新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作。
新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及經(jīng)濟性的分析論證。
1、調(diào)查研究。
（1）調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。
（2）以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。
（3）廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利,進(jìn)行可行性分析研究。
2、可行性分析。
（1）論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向。（2）論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢。
（3）論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設(shè)備、能源、外購?fù)鈪f(xié)配套等）。
（4）初步論證技術(shù)經(jīng)濟效益。
（5）寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。
四、產(chǎn)品設(shè)計管理。
產(chǎn)品設(shè)計時從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計”程序。
1、技術(shù)任務(wù)書。
技術(shù)任務(wù)書市產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi),由設(shè)計部門向上級提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進(jìn)性和推存性意見的文件,經(jīng)上級批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，并由設(shè)計員負(fù)責(zé)編寫（其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定）?，F(xiàn)對其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：
（1）設(shè)計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容):a、國內(nèi)外技術(shù)情報:在市場的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平,或在產(chǎn)品品種方面填補國內(nèi)“空白”。
b、市場經(jīng)濟情報:在產(chǎn)品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應(yīng)市場需要，具有競爭能力。
（2）產(chǎn)品用途及使用范圍。（3）對計劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見。（4）基本參數(shù)和主要性能指標(biāo)。（5）總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述。
（6）產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):需簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。
（7）國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。（8）標(biāo)準(zhǔn)化要求:a、應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目的和范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。
b、新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)：列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件系數(shù)指標(biāo)。
c、對材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求：列出推薦選用的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購件系數(shù)指標(biāo)。
d、與國內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對比，提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求，并預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟效果。
（9）關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料資源分析。（10）對新產(chǎn)品設(shè)計方案進(jìn)行比較,運用價值工程,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能),并通過不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析,從中選出最佳方案。
（11）根據(jù)有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計方案進(jìn)行的評議情況(a評價),共同商定設(shè)計或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和社會發(fā)展的需要。
（12）敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況。（13）新產(chǎn)品設(shè)計實施、試調(diào)周期和經(jīng)費估算。
2、技術(shù)設(shè)計。
技術(shù)設(shè)計的目的,是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要計算和主要零件設(shè)計。
（1）完成設(shè)計過程中必需的實驗研究(原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能和模具實驗），并寫出實驗研究大綱和實驗研究報告。
（2）做出產(chǎn)品設(shè)計核算書(如對運動、剛度、強度、振動、熱變形、電路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的核算）。
（3）畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)。（4）運用價值工程原理,編制技術(shù)、經(jīng)濟分析報告。（5）繪制系統(tǒng)工作原理圖,并作簡要說明。（6）出特殊原件、外購件，材料清單。
（7）對技術(shù)任務(wù)書提出的某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正。（8）對產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。
3、工作圖設(shè)計。
工作圖設(shè)計的目的,是在設(shè)計基礎(chǔ)上完成試制(生產(chǎn))及隨機出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計文件。
五、新產(chǎn)品試制的管理。
新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作。試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。
1、樣品試制。
是根據(jù)設(shè)計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進(jìn)行實驗，借以考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計文件的質(zhì)量。此階段完全在研究所內(nèi)進(jìn)行。
2、小批試制。
在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn),其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性,檢驗全部工藝文件和工藝設(shè)備,并進(jìn)一步校正和審驗設(shè)計圖紙。此階段以研究所為主,由工藝科負(fù)責(zé)工藝文件的編制和工裝設(shè)計圖紙的完成,部分試制工作擴散到生產(chǎn)車間進(jìn)行。
3、編制技術(shù)文件。
在樣品試制和小批試制結(jié)束后,應(yīng)分別對考核情況進(jìn)行總結(jié),并編制下列文件:（1）進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計。根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書,安排利用廠房、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線。
（2）進(jìn)行工藝分析。根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,作出材料改制、元件改裝、復(fù)雜自制件加工等項的工藝分析。
（3）產(chǎn)品工作圖的工藝性審查。（4）編制試制用工藝卡片。（5）設(shè)計產(chǎn)品試驗的工裝。
（6）計算試制用材料消耗和加工工時。（7）編寫試制記錄。
（8）編寫試制總結(jié)。著重總結(jié)圖樣和設(shè)計文件驗證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由設(shè)計部門負(fù)責(zé)編制，供樣品鑒定用；小批試制總結(jié)由工藝部門編寫，供批試鑒定用。
（9）編寫定型實驗報告。定型實驗報告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實驗后所編的文件,內(nèi)容包括定型實驗所進(jìn)行的實驗項目和方法、技術(shù)條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實驗報告由檢驗科編制。
（10）編寫試用（運行）報告。試用（運行）報告是產(chǎn)品在實際工作條件下進(jìn)行試用試驗后所編制的文件。試用（運行）試驗項目和方法由技術(shù)部門規(guī)定。試驗通常委托用戶進(jìn)行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設(shè)計室負(fù)責(zé)編制。
（11）編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告，由研究所負(fù)責(zé)。
六、新產(chǎn)品鑒定的管理。
在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理要求應(yīng)申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準(zhǔn)超越階段進(jìn)行。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過批準(zhǔn)，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行。
1、鑒定工作需準(zhǔn)備的文件。
（1）鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：供鑒定委員會用的成套資料。
（2）正常生產(chǎn)應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：供產(chǎn)品定型后，正常投產(chǎn)時，制造、驗收和管理用成套資料（產(chǎn)品圖應(yīng)備有二十套，發(fā)設(shè)計、工藝、全資辦、檢驗科、生產(chǎn)科、工具室、裝配和零件加工車間、總工程師辦，并存檔）。（3）隨產(chǎn)品出廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件。
2、組織技術(shù)鑒定。
履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù)。技術(shù)鑒定結(jié)論的內(nèi)容是：（1）樣品鑒定結(jié)論的內(nèi)容：
審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。
明確樣品應(yīng)改進(jìn)的事項，搞好試制評價（b評價）（2）小批試制鑒定結(jié)論的內(nèi)容：
審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設(shè)備，各種技術(shù)資料的完備性與可靠性，以及資源供應(yīng)、外購?fù)鈪f(xié)、定點定型情況等，確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。
明確批量制造應(yīng)改進(jìn)的事項，搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價（c評價）。（3）各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序按照產(chǎn)品圖樣、設(shè)計文件、工藝文件的完整性原則和有關(guān)的審批程序辦理。
七、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理。
1、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件。
（1）新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術(shù)先進(jìn)，具有良好的工藝性。（2）產(chǎn)品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)或國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上，做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。
（3）每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定，并決定投產(chǎn)與否個下一步的工作安排。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產(chǎn)品，經(jīng)工藝部門同意，可以不進(jìn)行小批試制，在樣品試制后，直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。
（4）新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總工程師辦組織，總工程師主持召開由設(shè)計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全資辦、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟上作出評價，確認(rèn)設(shè)計合理，工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。
（5）批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。
（6）移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表”。
2、技術(shù)資料驗收。
（1）圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）成套圖冊編號有序，藍(lán)圖與實物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號有連貫性。
（3）產(chǎn)品圖應(yīng)按會簽審批程序簽字。總裝圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料應(yīng)由工藝科編制和設(shè)計，全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔。
（4）驗收前一個月應(yīng)將圖紙、資料送驗收部門審閱。（5）技術(shù)資料的驗收、匯總、歸口管理由技術(shù)研究部門負(fù)責(zé)。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十一
企業(yè)技術(shù)中心是工廠科研開發(fā)的主體，其中技術(shù)中心有員工15人，直接從事產(chǎn)品開發(fā)6人，工藝開發(fā)2人，從事投資決策、項目管理2人，從事市場分析、研究1人，從事產(chǎn)品認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)2人，試驗室2人。上述人員中，高級工程師3人，工程師7人，助理工程師2人。開發(fā)人員中主要技術(shù)帶頭人2人，平均年齡30歲。
同時公司與浙江大學(xué)合作建立科研實驗室，在新產(chǎn)品開發(fā)工作中，工廠根據(jù)科技發(fā)展和市場需求，加強與浙江大學(xué)科技院所的交流與合作，通過聯(lián)合開發(fā)設(shè)計、技術(shù)引進(jìn)、合作開發(fā)等方式，使研發(fā)成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
目前所研發(fā)產(chǎn)品全面銷往歐洲，日本，美國等地，并有多款產(chǎn)品獲得國家專利和認(rèn)證證書。
2.企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備條件公司現(xiàn)有研發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施：
中鼎光電科技有限公司是由中鼎（香港）集團投資的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后。
服務(wù)于一體，專業(yè)生產(chǎn)led照明產(chǎn)品的高新科技企業(yè)，是“世界杰出華商協(xié)會”以及“浙江區(qū)域經(jīng)濟合作企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會”理事單位。
公司總部位于浙江省浦江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（緊鄰義烏），現(xiàn)有浙江浦江中鼎光電科技有限公司、安徽宣城中鼎光電科技有限公司和中鼎（香港）集團有限公司，另外在俄羅斯、迪拜、意大利設(shè)有辦事處。公司與浙江大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)進(jìn)行科技合作，不斷引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和管理體制。公司擁有l(wèi)ed進(jìn)口封裝設(shè)備生產(chǎn)線，檢測設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程；匯集了產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、生產(chǎn)制造、應(yīng)用設(shè)計和市場營銷的專業(yè)高級人才；積極開展led難點課題的研發(fā)和升級換代產(chǎn)品的開發(fā)，為節(jié)能環(huán)保事業(yè)不斷做出努力。
公司主要產(chǎn)品匯集了led路燈、led投光燈、led隧道燈、led工礦燈、led日光燈、led射燈、led燈泡、led天花燈等多種系列百余種室內(nèi)外照明燈具和led專用驅(qū)動電源系列。目前已開發(fā)成功的'led大功率路燈及照明系列發(fā)光效率平均達(dá)到120lm/w，使用壽命超過50000小時，該系列已向國家申請多項專利。公司已通過ce，rohs，is09001等權(quán)威認(rèn)證，產(chǎn)品被評為“浙江省節(jié)能技術(shù)重點推薦產(chǎn)品”“中國著名商標(biāo)”“全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品”。公司嚴(yán)格落實執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)用范圍涵蓋公路、橋梁、商場、酒店、超市、工廠、商用照明等領(lǐng)域，同時涵了家用照明領(lǐng)域。
中鼎以極大的熱情和社會責(zé)任感立志于光電照明領(lǐng)域，始終秉持“以客戶之需為一切行動之準(zhǔn)則”的經(jīng)營理念，在環(huán)保節(jié)能事業(yè)上將led照明領(lǐng)域不斷探索，不斷創(chuàng)新。愿與國內(nèi)外同行攜手并進(jìn)，共同開拓，爭做世界環(huán)保節(jié)能照明行業(yè)鼎流品牌。
（1）項目負(fù)責(zé)人基本情況。
（2）項目技術(shù)骨干基本情況（不超過5人）。
（3）項目技術(shù)骨干基本情況（不超過5人）。
（4）項目技術(shù)骨干基本情況（不超過5人）。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十二
通過這次的培訓(xùn)，我知道了企業(yè)文化是人的文化社組成團隊個體，任何一人綜合素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)，所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設(shè)是成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù)，其中員工要素可以分為12個字來進(jìn)行概括，分別是思想理想。道德兼任，紀(jì)律創(chuàng)新，同時也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展這12個字也是很多人都是推崇的人的品質(zhì)的最高境界。環(huán)境的艱苦和惡劣，這也是為什么會有苦行僧的原因，天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。我們或許做不到那么多，但是如果在工作和生活之中能夠多堅持幾下，多堅持，時間長一點，對我們也是有很大的幫助的。
我這次的培訓(xùn)培訓(xùn)老師幽默風(fēng)趣的解說了我們公司的企業(yè)文化，讓我從一個簡單的認(rèn)識的層次突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點，也是凸顯了董事長作為一名管理者的.胸襟和情懷，從經(jīng)典理論上來說，企業(yè)的目標(biāo)是什么？是實現(xiàn)股東權(quán)益的最大化，也是實現(xiàn)效益的最大化，我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，欠著高，更好的說明公司以人為本的發(fā)展理念，公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作，每一秒，快樂生活每一天，認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認(rèn)真工作，不是僵硬死板的埋頭苦干。倒敘，做假的表面文章是快樂的，工作高效地工作，工作不是壓力，不是硬著頭皮的任務(wù)，他是我們的生活，把它當(dāng)作生活的一部分，只有工作快樂地生活才會快樂，只有將這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，才能夠快樂生活每一天。我們公司的經(jīng)營理念是團結(jié)，務(wù)實，創(chuàng)新，高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一位員工的要求。這個團隊是一個有目標(biāo)和靈魂的，團結(jié)，務(wù)實是我們團隊的基本要求，創(chuàng)新，高效是團隊為之奮斗的目標(biāo)。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十三
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對介紹：制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認(rèn)定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長期，成為公司未來發(fā)展的.堅實基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟增長點。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在都體現(xiàn)出來了，就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十四
濟的發(fā)展程度相關(guān)，它隨著市場經(jīng)濟的興起而興起、發(fā)展而發(fā)展、成熟而成熟，與獨立的科研院所和高校相比，企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心具有市場信息豐富、技術(shù)人才齊全、熟悉生產(chǎn)的全過程和試驗、試制條件優(yōu)越等特點。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。加強與國內(nèi)外同行企業(yè)的交流與合作，聯(lián)合開展戰(zhàn)略性研究開發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級換代;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的培訓(xùn)職能。企業(yè)研發(fā)中心要具備必需的先進(jìn)的研究開發(fā)條件，建立有效的激勵機制，吸引國、內(nèi)外的科技人才到企業(yè)研發(fā)中心工作，增強企業(yè)對科技人員的凝聚力，提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì);技術(shù)服務(wù)與技術(shù)孵化和輻射職能。企業(yè)研發(fā)中心要對企業(yè)內(nèi)其他層次的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)、咨詢、評價服務(wù)，使中、長期研究開發(fā)工作與產(chǎn)品開發(fā)和商品化緊密結(jié)合，在企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系中發(fā)揮核心作用。
企業(yè)研發(fā)中心是圍繞市場的現(xiàn)實需求和潛在需求，研究開發(fā)具有商業(yè)化的成果，這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本所在。首先要明確技術(shù)開發(fā)的基本職能是圍繞技術(shù)、產(chǎn)品的研究開發(fā)，以實現(xiàn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的市場化，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)研發(fā)中心要建立面向市場，既有利于廣泛利用外部資源，又有利于充分調(diào)動內(nèi)部資源，形成有利于成果轉(zhuǎn)化以及自主創(chuàng)新的組織體系和運行機制。所以，企業(yè)研發(fā)中心在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中發(fā)揮著重要的核心作用，建設(shè)企業(yè)研發(fā)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)工程，將有力提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力。
2011.3.22。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十五
藍(lán)天感謝白云，大地感謝陽光。感恩是一種態(tài)度，一種美德，一種情懷。感恩情懷，使清華人民血脈相連，息息相通;從企業(yè)建廠，清華人民攜手走過了無數(shù)個春秋，實現(xiàn)了企業(yè)新的跨越新的發(fā)展。如今，清華廠已成為一顆璀璨耀眼的明珠，如日中天，熠熠生輝。
一個員工，從參加工作的第一天起，就要萌生感恩業(yè)主的意識。企業(yè)為你提供了工作、學(xué)習(xí)、生存的環(huán)境，豈有不感恩之理。員工對企業(yè)主的感恩不是指的世俗那些對施恩者直接給予物質(zhì)回報，而是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作，干一行，愛一行，專一行，力爭在本質(zhì)工作崗位上干出驕人的成績。同時，要遵守國家的法律，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，搞好和周圍同志之間的團結(jié)，做到謙和、謙虛、謙讓。也就是古人說的要當(dāng)一個“勞謙君子。”一句話，企業(yè)員工對企業(yè)主的感恩主要是通過自己優(yōu)秀的業(yè)績和優(yōu)秀的道德素養(yǎng)來表現(xiàn)。
一句話說的好：“沒有卑微的禮物，只有不懂珍惜的人，沒有卑微的工作，只有不懂感恩的人。一個知道感恩、懂得感恩的人，才會時時懷揣著一顆感恩的心，去回報企業(yè)給予的一切?！比绻髽I(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。作為公司的年輕力量，我只有在日后的工作中不斷勉勵自己知責(zé)任而奮進(jìn)，以畢生的智慧和精力奉獻(xiàn)于集團發(fā)展的滾滾浪潮之中!
面對經(jīng)濟危機的寒潮，我國的就業(yè)環(huán)境日趨困難。越來越多的大學(xué)生畢業(yè)找不到工作，幾百人甚至幾千人去擠一個崗位。不少大學(xué)生竟然打出“零薪酬”找工作的條件，甚至許多大學(xué)生去農(nóng)民工市場“搶飯碗”。充斥在人們耳邊的一個聲音越來越響—就業(yè)難，非常難!對比自己，感覺十分幸運，能進(jìn)到好的單位，有舒適的工作環(huán)境，良好的發(fā)展平臺，穩(wěn)定的工作收入，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心教導(dǎo)……這一切都要感恩企業(yè)!或許我并沒有比別人學(xué)歷高，能力強，當(dāng)今世界根本沒有哪份工作必須靠誰來做才能完成，而我必須要有一份工作來維持生活，回報父母，愉快地度過人生，不是工作需要我，而是我需要一份工作。我只是單純幸運而已，所以我更應(yīng)珍惜自己的工作崗位。
當(dāng)今的社會競爭激烈而殘酷，只有勤勤懇懇的努力工作，才能保證自己的崗位不被別人取代。珍惜才會擁有，感恩才能長久。只有珍惜工作，我們才能熱愛工作、熱愛事業(yè)，才能釋放出對工作的積極性和創(chuàng)造性，工作來之不易，所以我們應(yīng)該把珍惜自己的工作當(dāng)成是一種責(zé)任、一種承諾、一種義務(wù)、一種使命。
大家知道，企業(yè)是員工賴以生存的基石。員工通過自己的辛勤勞動，為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)則為員工支付一定的勞動報酬，解決員工的生活問題，使之無后顧之憂。但企業(yè)的優(yōu)劣與否對員工的福利待遇影響很大，像我們所供職的華天建設(shè)集團公司，為廣大員工繳納了社會養(yǎng)老保險，并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益逐年提高員工的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實實在在地使公司的員工得到了實惠，在這樣的企業(yè)工作，確實令人羨慕，感到自豪，所以我們要從內(nèi)心感恩企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)。
點點滴滴，造就不凡。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。在中潤水務(wù)中，沒有平凡的崗位，只有平庸的員工。一個人只要肯努力，能吃苦，在哪兒都能作出一番成就。海爾的張瑞敏先生有句話說得好：“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易?！庇懈卸鞣匠砷L，因珍惜而成功，工作是生命中最珍貴的禮物，企業(yè)是員工人生最重要的舞臺。我們應(yīng)該感恩企業(yè)，把企業(yè)當(dāng)成自己的家。提高主人翁意識與熱情。改掉事不關(guān)已漠不關(guān)心安于現(xiàn)狀的缺點，拋棄部門利益，小團體利益，個人利益至上的思想，珍惜平凡的工作，把握每次成長的機會，沒事要自己主動去找事做，積極主動地工作。感恩，喚醒內(nèi)心的驅(qū)動力，踏踏實實做好手中的每一件事，從每天的一點一滴中不斷的總結(jié)、反思、改進(jìn)，多學(xué)習(xí)、多交流、高調(diào)做事低調(diào)做人，將自己融入到企業(yè)的大家庭中，共同成長與提高。
感恩才能成就自我，工作生命是短暫的，面對逝去的時光，不要因曾經(jīng)的碌碌無為而悔恨，不要因無謂的抱怨而迷失了方向，而應(yīng)該以感恩之心不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂，熱愛工作，拿出敬業(yè)精神，用樂觀、積極的工作態(tài)度，面對每一天的工作，迎接每一天嶄新的朝陽!
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十六
第一條為進(jìn)一步加強我省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心（以下簡稱“中心”）的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮其在科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，加速我省創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)我省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，根據(jù)我省經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱中心，是指設(shè)在企業(yè)內(nèi)部相對獨立的省級研究開發(fā)機構(gòu)，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的主要技術(shù)依托，是我省科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。
第三條中心主要依托具有一定規(guī)模和研究開發(fā)實力的高新技術(shù)企業(yè)組建，優(yōu)先支持電子信息、生物與新醫(yī)藥技術(shù)、航空航天技術(shù)、新材料技術(shù)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、新能源與節(jié)能技術(shù)、資源與環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，適當(dāng)支持其它領(lǐng)域中在全國行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)所建的高水平研究開發(fā)中心。
鼓勵企業(yè)和高校、科研院所等科研機構(gòu)及其它相關(guān)企業(yè)聯(lián)合組建中心。
第四條中心的宗旨和任務(wù)。
（一）加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；
（四）對我省區(qū)域經(jīng)濟和相關(guān)行業(yè)發(fā)揮輻射帶動作用；
（五）成為培養(yǎng)高水平科研人員、工程技術(shù)人員和科技管理人員的基地。
第五條省科技廳統(tǒng)一歸口管理中心，其主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)制定我省中心發(fā)展總體規(guī)劃；
（二）負(fù)責(zé)制定我省中心建設(shè)工作計劃和編制補助經(jīng)費預(yù)算；
（三）負(fù)責(zé)中心的申報受理、方案論證和立項批復(fù)；
（四）對中心進(jìn)行評估和管理；
（五）其它有關(guān)事項。第六條依托單位指組建中心的高新技術(shù)企業(yè)，其主要職責(zé)是：
（一）負(fù)責(zé)對中心的領(lǐng)導(dǎo)，組織實施中心建設(shè)計劃規(guī)定的各項工作；
（二）負(fù)責(zé)提供中心建設(shè)和運行所必要的資金、物資、人才；
（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督中心的資產(chǎn)及經(jīng)費使用。
第二章申報和立項。
第七條申請立項的依托單位應(yīng)同時具備以下條件：
（一）在我省注冊一年以上，具有獨立法人資格的高新技術(shù)企業(yè)；
（五）上一研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：
1．銷售收入小于5000萬元的，不低于6%；
2．銷售收入在5000萬元至20000萬元的，不低于4%；
3．銷售收入在20000萬元以上的，不低于3%或1000萬元。
（六）近三年內(nèi)累計科技成果轉(zhuǎn)化9項以上；
（九）建立完整規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新管理體制，各項規(guī)章制度明確；
（十）近三年無環(huán)境污染事故及知識產(chǎn)權(quán)違法行為。
第八條中心申請材料：
（二）浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心建設(shè)可行性研究報告。
（三）依托單位相關(guān)證照。
（四）依托單位及中心狀況的證明材料。
（五）其它材料。
以上材料一式3份，并附電子文檔，報依托單位所在市科技局審核。
第九條省科技廳按照“擇優(yōu)支持、布局合理、公平公正”的原則，自行或委托市科技局組織專家對申報單位的申請進(jìn)行可行性論證與考察。
第十條可行性論證與考察的主要內(nèi)容包括：
（一）審查申報材料的完整性、真實性和規(guī)范性；
（二）中心建設(shè)是否符合我省的產(chǎn)業(yè)政策和重點支持的技術(shù)領(lǐng)域；
（三）依托單位是否具有中心立項的基本條件；
（四）中心技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展方向、目標(biāo)和任務(wù)是否明確可行；
（五）中心的管理體系是否完善、運行機制是否有利于中心的發(fā)展；
（六）依托單位財務(wù)狀況能否保證中心順利運行。
第十一條對已通過可行性論證的，由省科技廳擇優(yōu)批復(fù)建設(shè)。批復(fù)建設(shè)的中心名稱應(yīng)規(guī)范使用，采用“依托單位字號+核心研發(fā)方向+省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心”的形式。
第十二條科技廳優(yōu)先批復(fù)以下依托單位申請建設(shè)的中心：
（一）主持制定國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或主持、參與制訂國際標(biāo)準(zhǔn)的；
（二）與其它企業(yè)、高?；蚩蒲袡C構(gòu)聯(lián)合組建的。
聯(lián)合組建的中心必須有聯(lián)合組建協(xié)議書，明確主要依托單位，以及各個組建單位在中心組建與運行中的權(quán)利與義務(wù)。
第三章運行管理。
第十三條中心依托單位應(yīng)根據(jù)省科技廳的批復(fù)，開展有關(guān)業(yè)務(wù)活動。第十四條中心實行主任負(fù)責(zé)制。
第十五條中心應(yīng)制定研究、開發(fā)，成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的工作計劃。
第十六條中心實行開放、流動機制。積極開展多種形式的國際、國內(nèi)合作與交流。
第十七條中心每年年底應(yīng)向省科技廳上報工作總結(jié)，工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）中心基本情況；
（二）本規(guī)定第七條所列條件對照分析；
（三）中心發(fā)展規(guī)劃及本執(zhí)行情況；
（四）中心存在問題及擬解決方案；
（五）中心今后發(fā)展思路及打算；
（六）其它需要說明的情況。
第十八條中心或其依托單位發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更發(fā)生后6個月內(nèi)提出申請，并分情況辦理相關(guān)手續(xù)：僅變更名稱、地址等非實質(zhì)性情況的，經(jīng)市科技局審核后，報省科技廳備案；發(fā)生以下變更的，由依托單位提出書面報告，經(jīng)市科技局按第十條進(jìn)行論證后，報省科技廳審核。
（一）中心需要變更研究開發(fā)方向或進(jìn)行重組的；
（二）依托單位經(jīng)營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)活動等發(fā)生重大變化（如并購、重組、轉(zhuǎn)業(yè)等）的；
（三）中心不再依托原單位的；
（四）其它發(fā)生實質(zhì)性情況變更的。
第十九條中心經(jīng)費實行單獨或相對獨立核算。
中心建設(shè)經(jīng)費以依托單位為主，所在市、縣（市、區(qū)）科技局可根據(jù)中心建設(shè)的需要予以適當(dāng)補助。省科技廳根據(jù)中心運行情況，以獎代補，擇優(yōu)支持。鼓勵實行多元化的投資機制。
第二十條省科技廳獎勵補助的建設(shè)經(jīng)費用于中心的工程技術(shù)研究開發(fā)、試驗所必需的儀器、設(shè)備購置。
中心建設(shè)補助經(jīng)費應(yīng)嚴(yán)格按要求?？顚Ｓ?，依托單位不得以任何形式截留、挪用和擠占。
第二十一條省科技廳按照“公平、公正、科學(xué)、客觀”的原則，自行組織或委托中介機構(gòu)，對運行兩年以上的中心定期進(jìn)行評估，運行時間不到兩年的中心可自愿參加評估。評估實施辦法另行制定。
評估結(jié)果將作為省科技廳實施后續(xù)支持及組建高新技術(shù)研究院的主要依據(jù)。
第四章罰則。
第二十二條在省科技廳批準(zhǔn)建設(shè)之前，以中心名義進(jìn)行宣傳或有其它冒充中心行為的，永久取消其自行或聯(lián)合申報中心的資格。
第二十三條有下述情況之一的，撤銷中心立項、取消其資格并追回已撥的部分或全部補助經(jīng)費。
（一）在申請認(rèn)定、評估過程中提供虛假信息或材料的；
（二）有環(huán)境違法事故的；
（三）有知識產(chǎn)權(quán)違法行為的；
（四）不參加評估或連續(xù)兩次評估不合格的；
（五）無正當(dāng)理由不進(jìn)行變更事項申請的；
（六）其它違反本規(guī)定行為或無法正常開展工作的。
對取消資格的中心，省科技廳在3年內(nèi)不再受理依托單位的認(rèn)定申請。
第五章附則。
第二十四條本辦法自公告之日起實行，原《浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心管理辦法》（試行）停止執(zhí)行。
第二十五條本管理辦法由省科技廳負(fù)責(zé)解釋。[1]。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十七
如今，智能手機已經(jīng)成為人們生活中必不可少的物件，而眾多的APP應(yīng)用不僅為人們的生活提供了便捷，還構(gòu)建了數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。因此，研發(fā)APP已經(jīng)成為市場中的重頭戲。在這個以技術(shù)創(chuàng)新為主題的時代，開發(fā)一款高質(zhì)量的APP使得開發(fā)人員具有了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。下面，筆者將分享我在研發(fā)APP中所得到的心得體會。
第二段：定位用戶需求
建立想法和初步設(shè)計的第一步是確定用戶需求。通過仔細(xì)聽取用戶的反饋和反饋信息，我們將能夠了解他們的興趣愛好、需求和痛點。了解到了用戶的需求我們才能更好地構(gòu)思APP的目標(biāo)和定位。例如，如果您的應(yīng)用程序旨在與旅游有關(guān)，那么您需要確定用戶需要搜索哪些目的地、想看到的哪些景點等等。
第三段：精簡設(shè)計
設(shè)計階段必須追求的一個目標(biāo)是盡可能地精簡。應(yīng)該嚴(yán)格保持APP設(shè)計簡潔、明確和簡單易用。在這里，我們通常需要遵循一條簡單的原則：KISS（keep it simple and stupid）。盡可能避免復(fù)雜的方案和大量的功能，在設(shè)計過程中，將注意力精確地放在必要的地方，以便用戶在第一次使用中能夠了解APP的基本操作。
第四段：測試和反饋
將APP上線是一個偉大的進(jìn)步，但仍然有一項重要的工作，那就是測試和反饋。測試已經(jīng)成為了流程中的一個基本步驟，而且可以使用多個人來進(jìn)行測試，以便盡可能做到全面，從而確保APP在質(zhì)量上具有可靠性和連續(xù)性。另外，收集用戶反饋也是必要且重要的。在正式發(fā)布APP以后，通過收集用戶反饋，可以知道用戶對APP的滿意度，并及時調(diào)整和改進(jìn)。
第五段：維護與升級
維護和升級APP是后期的一項工作。在滿足用戶需求和提高用戶體驗的基礎(chǔ)上，我們不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步，保持技術(shù)上的領(lǐng)先。APP的研發(fā)過程不是一次性的事情，在隨著用戶需求的不斷變化，我們需要及時調(diào)整和更新。與此同時，通過深入研究競爭市場和新技術(shù)，我們也將不斷推出更好的APP產(chǎn)品。
總結(jié)：
APP的設(shè)計開發(fā)需要遵循許多原則和流程，經(jīng)過不斷地實踐和完善，才能最終推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能給用戶帶來超越他們期望的體驗。而定位用戶需求、精簡設(shè)計、測試和反饋以及維護與升級，是設(shè)計APP不可或缺的部分。正如下面這個名言所說：“找到一種方法，造出一個優(yōu)秀的產(chǎn)品。不找方法，僅僅是造個爛產(chǎn)品而已?！?BR> 企業(yè)研發(fā)心得體會篇十八
煤礦我與企業(yè)共成長心得體會演講我是x年入礦的一名員工，已在x煤礦工作x年，經(jīng)歷過x煤礦企業(yè)的興與衰，也與x煤礦產(chǎn)生了濃厚的感情，如今，x煤礦又面臨井下采面接續(xù)緊張，煤炭含矸量高，上半年生產(chǎn)虧損的局面?！捌髽I(yè)有困難，我該怎么辦？”作為一名基層管理者，我認(rèn)為以下幾點值得重視和思考。
我們只有掌握了精湛的技術(shù)，才能發(fā)揮自己的長處，為企業(yè)在競爭中獲取優(yōu)勢。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提升自我素質(zhì)。深知技術(shù)上的失誤是最大的隱患和浪費。
在我廠實際工作中，維修人員對設(shè)備故障判斷的準(zhǔn)確率，直接影響到設(shè)備的維修質(zhì)量和使用壽命，經(jīng)驗豐富和技術(shù)好的維修人員不僅維修的質(zhì)量好，而且效率高。特別是電工作業(yè)時更需做到心中有數(shù)，技術(shù)熟練，操作規(guī)范，才能避免“電老虎”造成的傷害。在以后的工作中多加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多進(jìn)行技術(shù)上的交流，拓展我廠設(shè)備維修范圍，能自己維修的，決不外委。
盡情地享受企業(yè)帶給我們的安逸生活。在我們習(xí)慣于平靜、安寧的生活時，我們的企業(yè)這條大船遇到了巨浪，我們面對迎面而來的巨浪，我們今天要比昨天更努力，樹立強烈的主人翁意識，甘于奉獻(xiàn)。
更加需要我們主動工作，只有主動工作才能提高效率；
才能全心全意的投入；
才能激發(fā)出個人的潛能；
才能更高效地解決工作中的各種問題；
主動多付出一些，更能創(chuàng)造和諧的工作氛圍；
主動工作更是具有責(zé)任心的一種體現(xiàn)；
主動工作才能更專心，只有心在當(dāng)下，才能把工作完成到極致。
三是愛崗敬業(yè)，做好本職工作。不論職務(wù)大小，不論做什么工作，都要對企業(yè)忠誠，腳踏實地。一絲不茍，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真干事。要珍惜自己的崗位，要知道每項工作，每個崗位，都是需要的，都必須做到極致，否則就會出問題或事故。要堅守崗位責(zé)任制，干一行愛一行。
履行職責(zé)是每名職工的本分和義務(wù)，要有明確的、執(zhí)著的、強烈的責(zé)任心和責(zé)任感，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地把本職工作干到最好。如果每個人都能在本崗位上加強安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其他各項開支，科技創(chuàng)新，崗位爭優(yōu)，實現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn)，我們的企業(yè)才能渡過難關(guān)，取得較理想的經(jīng)濟效益。
在這個平臺上我們用激情點燃著夢想，用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們，感恩企業(yè)讓我們成長，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
五是加強形勢任務(wù)教育，堅定應(yīng)對挑戰(zhàn)的決心。率先垂范，從思想上引領(lǐng)大家，用行動帶動大家，調(diào)動員工的工作積極性，大家務(wù)必樹立強烈的主人翁意識，深知“大河有水小河歡，大河沒水小河干”的道理。這更是我們發(fā)揚主人翁精神的重要時刻，只有大家擰成一股繩，勁往一處使，才能共渡難關(guān)，大家要從思想意識上真正認(rèn)識到當(dāng)前的困難，不被暫時的困難所嚇倒，要緊緊依靠企業(yè)、依靠職工，眾志成城克時艱，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，通過自己有效的工作把職工發(fā)動起來、團結(jié)起來，為企業(yè)發(fā)展多出主意。
傾聽群眾呼聲，凝聚職工智慧。作為一名基層管理者，要穩(wěn)定職工思想，把當(dāng)前礦上的形勢給職工講清楚，確保安全生產(chǎn)。形成“企業(yè)有困難，我們來分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面，企業(yè)有困難，員工都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應(yīng)發(fā)生變化，不再認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的打工者，而是要站在企業(yè)當(dāng)家人的角度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業(yè)向前發(fā)展。
六是對企業(yè)充滿信心。我們要相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下；
在我們x煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)下；
在我們?nèi)w干部職工同心同德、共同努力下，我們每名船員緊緊地圍繞在“船長”周圍，我們x煤礦這艘“船”一定會走出“淺灘”，乘風(fēng)破浪，揚帆遠(yuǎn)航。我們相信，困難只是暫時的，風(fēng)雨過后將是美麗的彩虹。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十九
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團有限公司。在這短短的幾個小時里，我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會。
金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時每一位金輝人都在以他們的實際行動，為社會的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學(xué)會如何在市場經(jīng)濟的條件下，加強企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟與管理學(xué)院精英(教師)團隊帶領(lǐng)下，再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團隊學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團有限公司憑借“誠信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則，高度自我要求，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并得到中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機構(gòu)的aa以上的信用評級，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團有限公司員工感覺到團隊的力量總比個人的力量強大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿足，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團隊的建設(shè)以及激勵員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力，努力實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；H化。
雖然兩個多小時的參觀學(xué)習(xí)時間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識到，以我現(xiàn)在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，讓自己能更好的把專業(yè)知識運用到實際的管理問題中。我也相信，通過一年的學(xué)習(xí)，我會把專業(yè)知識學(xué)的更好!
企業(yè)研發(fā)心得體會篇一
第一段：引言（大致100字）。
近年來，科技日新月異，企業(yè)發(fā)展速度越來越快，而企業(yè)研發(fā)也越來越受到重視。在研發(fā)中，我們也逐漸體會到了許多經(jīng)驗和心得。本文將闡述我在企業(yè)研發(fā)過程中的心得體會。
第二段：研發(fā)團隊（大致300字）。
在研發(fā)中，研發(fā)團隊的配備非常重要。研發(fā)團隊越強大，研發(fā)效率就越高。這個團隊?wèi)?yīng)該由不同領(lǐng)域的專家和技術(shù)人員組成。在這個團隊中，互相學(xué)習(xí)和合作非常重要。要激勵成員思考和交流，時刻保持開放的心態(tài)。在研發(fā)團隊中，成員應(yīng)該互相了解自己的優(yōu)勢和劣勢，以便更好地利用和彌補差距。
第三段：工作流程（大致200字）。
要想做出有效的研發(fā)結(jié)果，有一個高效的工作流程是非常必要的。初期，我們要加強對市場需求和競爭對手的了解。這樣一來，我們便能有一個清晰的研發(fā)方向，而不是盲目地研究。在研發(fā)的過程中，我們還需要加強和產(chǎn)品測試工作的配合，定期開展評估和改進(jìn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。最后，研發(fā)團隊要與其他部門密切合作，以確保產(chǎn)品的上市，以及在市場中的成功。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新（大致300字）。
在研發(fā)的過程中，技術(shù)創(chuàng)新是非常重要的。我們應(yīng)該鼓勵我們的團隊成員，不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的技術(shù)和方法，以不斷推進(jìn)我們的研發(fā)和進(jìn)步。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們可以在市場上獲得更多的競爭優(yōu)勢。為此，我們需要花費大量時間和精力，加強難題的解決以及技術(shù)方法的應(yīng)用。
第五段：總結(jié)（大致200字）。
總之，在企業(yè)研發(fā)中，建立強大的研發(fā)團隊、高效的工作流程以及積極的技術(shù)創(chuàng)新非常重要。這些部分相互銜接，一起使得企業(yè)在研發(fā)中的效率更高、結(jié)果更加令人滿意。希望懂得這些經(jīng)驗和體會的企業(yè)能夠更加快速、更加深入地發(fā)展，靠著技術(shù)優(yōu)勢贏得競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造出更高的效益與人們所需要的研發(fā)成果。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇二
研發(fā)是企業(yè)的核心競爭力所在，也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長和發(fā)展的重要手段。在研發(fā)過程中，企業(yè)需要經(jīng)歷市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研究等各個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都需要企業(yè)有獨到的見解和創(chuàng)新。在這個過程中，企業(yè)的研發(fā)團隊需要掌握一定的方法和技巧，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。本文將結(jié)合實際工作經(jīng)驗，分享一些企業(yè)研發(fā)心得體會。
二段：確定研發(fā)目標(biāo)。
在研發(fā)過程中，首先需要明確的是研發(fā)目標(biāo)。企業(yè)要確定一個合理的研發(fā)目標(biāo)，以便在后續(xù)的工作中有明確的方向和依從。研發(fā)目標(biāo)要具體，可量化，滿足市場需求，并且要有足夠的市場潛力和營銷價值，才能在后續(xù)市場推廣中收到好的成果。在確定研發(fā)目標(biāo)的過程中，企業(yè)需要考慮當(dāng)前市場的趨勢和細(xì)節(jié)，不能過度偏離用戶的需求，同時也要有創(chuàng)新性，足以讓用戶感到驚艷。
三段：建立高效的研發(fā)團隊。
建立高效的研發(fā)團隊是企業(yè)研發(fā)成功的重要保證和基石。研發(fā)團隊的組成至關(guān)重要，需要有能力搭配和協(xié)作的節(jié)奏，研發(fā)成果最終得以體現(xiàn)。高效研發(fā)團隊需要考慮到團隊成員的專業(yè)能力和配合能力。要讓領(lǐng)導(dǎo)者有組織嚴(yán)明，讓團隊成員在高效的系統(tǒng)中共同協(xié)作。此外，要對團隊成員進(jìn)行技能培訓(xùn)和知識分享，使其更好地完成各項任務(wù)，同時也加深了所有成員之間的聯(lián)結(jié)。
四段：注重創(chuàng)新成果的推廣。
無論研發(fā)的成果能力有多高，研發(fā)成果如果不能在市場上廣泛推廣和應(yīng)用，將無法產(chǎn)生應(yīng)有的收益。因此，企業(yè)需要注重研發(fā)成果的推廣，擁有優(yōu)良的市場營銷計劃，為其創(chuàng)建一個良好的市場規(guī)模。除了通過市場推廣做好銷售工作，還要在企業(yè)內(nèi)部組織講解、科普和研討等活動，加強員工和合作伙伴對研發(fā)產(chǎn)品的認(rèn)識，提高產(chǎn)品可感知度和市場影響力。
五段：總結(jié)。
企業(yè)研發(fā)的成功往往是一個漫長而艱苦的過程，需要企業(yè)在工作中精益求精，不斷地進(jìn)行反思和總結(jié)，不斷探索新的方法和技術(shù)。通過本文的總結(jié)和分享，我們希望能夠有助于各個企業(yè)研發(fā)團隊在實際工作中更好地把握研發(fā)技巧和方法，從而在市場競爭中獲得更好的機遇和成果。企業(yè)研發(fā)不僅是企業(yè)發(fā)展壯大的重要支持，也是社會生產(chǎn)力的重要來源，希望越來越多的企業(yè)能夠重視研發(fā)，在未來實現(xiàn)更好的發(fā)展。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇三
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。
食品企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。隨著現(xiàn)代人對食品需求的不斷多樣化和個性化，食品企業(yè)必須加強研發(fā)創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，以滿足消費者的需求。同時，隨著科技的進(jìn)步和渠道的擴大，食品企業(yè)面臨著更大的市場競爭，因此，研發(fā)創(chuàng)新顯得尤為重要。在此，本文將探討食品企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的心得體會。
第二段：提高顧客滿意度（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新是提高顧客滿意度的重要手段。當(dāng)食品企業(yè)能夠根據(jù)消費者需求進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新時，可以推出更符合顧客口味和需求的產(chǎn)品，進(jìn)而提高顧客的滿意度。例如，根據(jù)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，年輕人更加注重健康與方便性，因此，食品企業(yè)可以推出一些低脂、低鹽、無添加的便攜式食品，來滿足年輕人的需求。這樣一來，食品企業(yè)就能通過研發(fā)創(chuàng)新來提高顧客的滿意度。
第三段：拓寬市場份額（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新有助于食品企業(yè)拓寬市場份額。通過研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)能夠推出更具有競爭力的產(chǎn)品，以吸引更多的消費者。例如，食品企業(yè)可以通過研發(fā)創(chuàng)新，開發(fā)出新的口味和包裝形式，使產(chǎn)品更加獨特。這樣一來，消費者就會更愿意選擇這些新產(chǎn)品，從而提高食品企業(yè)的市場份額。在激烈的市場競爭中，研發(fā)創(chuàng)新成為食品企業(yè)贏得市場份額的重要手段。
第四段：提高企業(yè)競爭力（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力。在食品行業(yè)，市場競爭異常激烈，各家企業(yè)為了贏得市場份額，需要通過研發(fā)創(chuàng)新來獨特化產(chǎn)品，以使自己在競爭中脫穎而出。通過研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)能夠不僅推出新產(chǎn)品，還能改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，使其更加符合市場需求。這樣一來，企業(yè)就能夠在激烈的市場競爭中憑借獨特的產(chǎn)品和良好的創(chuàng)新能力獲得競爭優(yōu)勢。
第五段：提高盈利能力（字?jǐn)?shù)：200）。
研發(fā)創(chuàng)新能夠提高食品企業(yè)的盈利能力。通過研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)能夠推出更具有競爭力的產(chǎn)品，顧客滿意度提高，市場份額增加，從而帶來更多的銷售收入。與此同時，研發(fā)創(chuàng)新還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和降低成本，進(jìn)一步提高企業(yè)的盈利能力。因此，研發(fā)創(chuàng)新是食品企業(yè)提高盈利能力的重要途徑。
結(jié)尾：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：100）。
研發(fā)創(chuàng)新是食品企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，不僅有助于提高顧客滿意度，拓寬市場份額，提高企業(yè)競爭力，還能夠增加企業(yè)的盈利能力。因此，食品企業(yè)應(yīng)該重視研發(fā)創(chuàng)新，在市場競爭中通過研發(fā)創(chuàng)新來獲得競爭優(yōu)勢。只有不斷研發(fā)創(chuàng)新，才能在食品行業(yè)中立于不敗之地。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇四
隨著科技的發(fā)展和市場的競爭日趨激烈，企業(yè)研發(fā)成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。作為研發(fā)團隊成員的我，多年來積累了一些關(guān)于企業(yè)研發(fā)的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)研發(fā)領(lǐng)域中的經(jīng)驗和思考，希望能夠給正在從事研發(fā)工作的人一些啟發(fā)和指導(dǎo)。
首先，一個成功的研發(fā)團隊需要有一個明確的目標(biāo)和愿景。研發(fā)項目的目標(biāo)應(yīng)該是明確的，符合公司的整體戰(zhàn)略，能夠為市場帶來新的價值。團隊成員應(yīng)該清楚地知道他們的工作是為了什么，應(yīng)該一切以實現(xiàn)這個目標(biāo)為導(dǎo)向。此外，團隊還應(yīng)該有一個共同的愿景，即對未來研發(fā)成果的期望和追求。這樣的共同愿景可以激勵團隊成員努力工作，并形成良好的團隊合作氛圍。
其次，一個優(yōu)秀的研發(fā)團隊需要有良好的溝通和協(xié)作能力。研發(fā)過程中，團隊成員之間需要頻繁地交流和協(xié)作，以便更好地完成項目任務(wù)。因此，團隊成員應(yīng)具備良好的溝通能力和團隊合作精神。他們應(yīng)該積極分享自己的想法和意見，合理分配任務(wù)，確保團隊成員能夠充分發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。此外，團隊成員還應(yīng)該善于傾聽和相互理解，以便更好地進(jìn)行團隊協(xié)作。
第三，一個成功的研發(fā)團隊需要有良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。研發(fā)工作是一個持續(xù)探索和學(xué)習(xí)的過程，團隊成員應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷更新自己的知識和技能。他們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，了解最新的研發(fā)技術(shù)和工具，以便更好地應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。此外，團隊成員還應(yīng)該有創(chuàng)新思維，不斷嘗試新的想法和方法，以找到最佳的解決方案。
第四，一個卓越的研發(fā)團隊需要有高效的項目管理能力。研發(fā)項目通常有明確的時間和資源限制，因此，團隊成員應(yīng)該具備良好的項目管理能力，能夠合理安排工作進(jìn)度和資源分配，確保項目能夠按時完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過有效的項目管理，團隊成員可以更好地掌控項目進(jìn)度，提高工作效率，減少風(fēng)險。此外，團隊成員還應(yīng)該善于解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)，及時調(diào)整項目方案，確保項目進(jìn)展順利。
最后，一個成功的研發(fā)團隊需要有良好的自我管理能力。研發(fā)工作可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，團隊成員應(yīng)該具備良好的心理素質(zhì)和自我管理能力，以應(yīng)對各種壓力和困境。他們應(yīng)該具備良好的時間管理能力，能夠合理安排工作和休息時間，保持身心健康。同時，團隊成員還應(yīng)該具備良好的自我激勵能力，保持對研發(fā)工作的熱情和積極性。通過良好的自我管理能力，團隊成員可以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，保持工作的高效性和創(chuàng)造力。
總之，一個成功的研發(fā)團隊需要具備明確的目標(biāo)和愿景，良好的溝通和協(xié)作能力，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，高效的項目管理能力，以及良好的自我管理能力。通過不斷積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到這些因素的重要性，并在實踐中不斷完善自己。我相信，只有團隊成員共同努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能夠打造一個優(yōu)秀的研發(fā)團隊，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇五
企業(yè)研發(fā)，是企業(yè)不斷提升自身核心競爭力的關(guān)鍵。作為后起之秀的創(chuàng)新型企業(yè)，我公司在不斷的研發(fā)中，累積了一定的心得體會。在此，我將通過分享我們企業(yè)在研發(fā)方面的心得體會，希望能夠為其他企業(yè)在研發(fā)方面提供一些借鑒和參考。
第二段：明確目標(biāo)。
企業(yè)研發(fā)的第一步是明確目標(biāo)，因為只有明確了目標(biāo)，才能制定出有針對性的研發(fā)計劃。在明確目標(biāo)方面，我們企業(yè)有如下心得體會：
1.必須從市場需求出發(fā)，了解客戶的需求和期望，確定研發(fā)的方向和內(nèi)容；
2.需要合理利用內(nèi)部資源、開源社區(qū)等外部資源，降低研發(fā)成本和風(fēng)險；
3.要設(shè)定短期和長期的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計劃和時間表，方便后續(xù)的追蹤和檢查。
第三段：團隊建設(shè)。
企業(yè)研發(fā)需要一個具有協(xié)作、創(chuàng)新和執(zhí)行能力的團隊來支撐。在團隊建設(shè)方面，我們企業(yè)有如下心得體會：
1.需要打造高效的團隊，引入各方面專業(yè)人才，形成完整的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)鏈；
2.建立健全的研發(fā)流程和制度，提高效率和工作質(zhì)量；
3.常規(guī)進(jìn)行知識培訓(xùn)和技能提升，保證團隊專業(yè)素養(yǎng)不斷提升。
第四段：持續(xù)創(chuàng)新。
企業(yè)研發(fā)需要不斷創(chuàng)新，因為只有不斷創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢。在持續(xù)創(chuàng)新方面，我們企業(yè)有如下心得體會：
1.不要墨守成規(guī)，要勇于嘗試新技術(shù)、新理念等，跟上市場變化和客戶需求；
2.鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，建設(shè)開放的創(chuàng)新文化；
3.不要過分追求技術(shù)與產(chǎn)品的完美，應(yīng)盡早推出，不斷優(yōu)化，提高節(jié)奏與效率。
第五段：創(chuàng)新實踐。
最后，企業(yè)研發(fā)還需要實踐和檢驗，因為只有實踐和檢驗，才能判斷技術(shù)和產(chǎn)品的成熟度和市場價值。在創(chuàng)新實踐方面，我們企業(yè)有如下心得體會：
1.需要建立完善的實驗與測試環(huán)境，快速驗證創(chuàng)新想法和技術(shù)；
2.運用敏捷開發(fā)方法，周期短、效率高；
3.要及時總結(jié)反思，收集用戶反饋和數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，制定下一步優(yōu)化方案。
總結(jié)：
企業(yè)研發(fā)是一項重要的工作，需要公司高層的批準(zhǔn)和不斷的投入。然而，只有做足準(zhǔn)備工作，明確目標(biāo)、建立團隊、持續(xù)創(chuàng)新和創(chuàng)新實踐，才能最終實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的商業(yè)化成功。希望以上的心得體會對于其他企業(yè)在研發(fā)中有所啟迪。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇六
企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，也是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。為了鼓勵企業(yè)加強研發(fā)創(chuàng)新，提高我國自主創(chuàng)新能力，政府頒布了《企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新條例》。我們作為未來的企業(yè)家，有必要深入了解并參與其中。
首先，我們要明確研發(fā)創(chuàng)新的重要性。企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新不僅可以提高產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量，還可以降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)市場競爭力。特別是在我國當(dāng)前基礎(chǔ)研究不足的情況下，大力推進(jìn)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新顯得尤為重要。
其次，我們要了解新條例的具體內(nèi)容。新條例明確規(guī)定了企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新方面的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)一步加大政府對創(chuàng)新的支持力度。例如，鼓勵企業(yè)加強與高?？蒲袡C構(gòu)的合作，提供稅收和財政支持，加強知識產(chǎn)權(quán)保護等。這些措施的出臺為企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新提供了更大的空間和保障。
最后，我們要積極參與研發(fā)創(chuàng)新。作為高中生，我們可以積極參加各種科技競賽，發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力，同時也可以通過實踐機會加深對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的了解。我們應(yīng)該努力將自己的創(chuàng)新思維付諸實踐，為未來的創(chuàng)新創(chuàng)造更多的機會。
總之，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，也是企業(yè)保持市場競爭力的重要手段。我們要深入了解新條例的內(nèi)容，積極參與研發(fā)創(chuàng)新，為未來的企業(yè)發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇七
作為一名高中生，我或許并不具備研發(fā)創(chuàng)新的專業(yè)知識，但是，我們不妨從普通人的角度出發(fā)，來談一談研發(fā)創(chuàng)新條例的一些體會和想法。
首先，我們不難發(fā)現(xiàn)，研發(fā)創(chuàng)新是一個持續(xù)而艱辛的過程。盡管在短時間內(nèi)可能不會看到效果，但是只要堅持下去，并且付出足夠的努力和耐心，一定會獲得驚人的成果。企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新時，需要具備長遠(yuǎn)的眼光，不能因眼前的困難和挫折而放棄。同時，企業(yè)需要注重隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的研發(fā)人才，為企業(yè)長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。
其次，研發(fā)創(chuàng)新需要不斷地突破傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)常規(guī)。只有敢于創(chuàng)新、勇于改變，企業(yè)才能不斷提高自身競爭力，掌握更多的市場機會。但是，我們也需要在創(chuàng)新的同時注重風(fēng)險防范，防止出現(xiàn)不必要的損失和風(fēng)險。企業(yè)需要制定詳細(xì)的計劃和政策，對研發(fā)創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的一系列問題和風(fēng)險進(jìn)行合理的預(yù)測和應(yīng)對。
最后，研發(fā)創(chuàng)新需要不斷地推進(jìn)，保持前瞻性和針對性。企業(yè)需要注重市場、客戶需求的變化，并根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。同時，企業(yè)需要注重與其他企業(yè)、研究機構(gòu)的合作與交流，借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀實踐，加深彼此間的合作和理解，實現(xiàn)創(chuàng)新共贏。
總之，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新是一項不容忽視的重要工作。我們需要始終保持敬畏之心，不斷學(xué)習(xí)探索，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇八
第一段：介紹研發(fā)的背景和重要性（200字）
研發(fā)是指對科學(xué)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)研究和實踐，以創(chuàng)造性地解決問題和創(chuàng)新產(chǎn)品的過程。在現(xiàn)代社會中，研發(fā)起著至關(guān)重要的作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們對于研發(fā)的需求也越來越大。研發(fā)不僅可以提高產(chǎn)品的競爭力和創(chuàng)新能力，還可以推動社會的進(jìn)步，改善人們的生活質(zhì)量。作為一名從事研發(fā)工作的人員，我有幸參與了多個項目的研發(fā)工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：研發(fā)的困難和挑戰(zhàn)（300字）
研發(fā)工作并非一帆風(fēng)順，其中存在著許多困難和挑戰(zhàn)。首先，研發(fā)需要不斷地進(jìn)行試錯和實驗，這就要求我們能夠接受失敗并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。其次，研發(fā)過程中需要考慮到眾多的因素，包括技術(shù)可行性、市場需求、成本控制等等，這就要求我們具備全面的分析能力和判斷能力。另外，研發(fā)還需要團隊合作，因為一個人難以完成整個研發(fā)過程中的各個環(huán)節(jié)，需要和其他人共同協(xié)作。團隊合作不僅需要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，還需要有相互信任和寬容的態(tài)度。
第三段：研發(fā)的方法和技巧（300字）
在進(jìn)行研發(fā)工作時，我們可以借鑒一些方法和技巧來提高效率和質(zhì)量。首先，明確問題和目標(biāo)是非常重要的。只有明確了問題和目標(biāo)，才能制定出相應(yīng)的研發(fā)計劃和方案。其次，我認(rèn)為嘗試和實驗是研發(fā)的關(guān)鍵。通過嘗試不同的方法和方案，我們可以找到最佳的解決途徑。同時，研發(fā)過程中也要有創(chuàng)新思維和開放的心態(tài)，不斷尋求新的突破和可能性。此外，快速學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)也是研發(fā)工作不可缺少的部分。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，緊跟科技的發(fā)展，才能保持競爭力。
第四段：研發(fā)給我?guī)淼氖斋@和成長（200字）
通過參與研發(fā)項目，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能的提升，也鍛煉了自己的團隊合作和溝通能力。在研發(fā)過程中，我和團隊成員緊密協(xié)作，共同解決問題，互相借鑒和學(xué)習(xí)，取得了一些不錯的成果。這些經(jīng)歷不僅讓我感受到了團隊合作的力量，也讓我明白了研發(fā)工作的重要性和價值。同時，研發(fā)過程中的失敗和挫折也讓我學(xué)會了從失敗中學(xué)習(xí)并不斷進(jìn)步，培養(yǎng)了我的耐心和堅持不懈的精神。
第五段：展望未來的研發(fā)工作（200字）
未來的研發(fā)領(lǐng)域充滿了無限的可能性，需要我們保持開放的心態(tài)和創(chuàng)新的精神。在未來的研發(fā)工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握新知識和新技術(shù)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我也希望通過自己的努力，獲得更多的機會參與具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的項目，為社會的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，我相信通過不斷的努力和實踐，我會取得更好的成績和收獲，實現(xiàn)自己的研發(fā)目標(biāo)。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇九
在全院上下向著國際型工程咨詢公司目標(biāo)奮進(jìn)的關(guān)鍵時期，結(jié)合自己在工作中的感受，著重談?wù)勗诰唧w的工作當(dāng)中，要順利成長和實現(xiàn)能力轉(zhuǎn)型，需要特別重視的四個點，即：“學(xué)、想、做、說”。
我院的任務(wù)在“xx”期間達(dá)到了一個高潮，隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)投資政策的調(diào)整，生產(chǎn)任務(wù)會出現(xiàn)短時間的波谷。相對而言，城際軌道交通和城市軌道交通在近年來發(fā)展勢頭很好，在這個領(lǐng)域之內(nèi)，我們的同行如二院、四院等在幾年前就做了很多戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備工作，并且取得業(yè)界的優(yōu)勢地位。在做城市軌道交通項目時大家都有這樣的`體會，在這些設(shè)計院中，轉(zhuǎn)型隊伍與沒有轉(zhuǎn)型的隊伍，我們能看出來是涇渭分明。在傳統(tǒng)國鐵生產(chǎn)中，我們有一個成熟的生產(chǎn)組織體制，無論是生產(chǎn)、經(jīng)營，還是和業(yè)主、施工單位的對外交流過程中，只要我們遵行這些固有的模式，就比較容易干好我們的工作，但是一接觸到城市軌道交通，情況就會千差萬別。我們院參加了十幾個城市的軌道交通設(shè)計，像北京、上海、廣州等地的項目，業(yè)主管理和技術(shù)力量雄厚，設(shè)計工作就會是一種套路。而像內(nèi)地有一些城市，業(yè)主的特點就會是另一種情況，在這種變化當(dāng)中，我們怎么樣針對具體情況，把握好方方面面的尺度，就顯得十分重要。要把手頭的每件事做好，我認(rèn)為不必說太多大話，其實只要做到“多學(xué)一點、多想一點、多做一點、多說一點”就行。
“多學(xué)一點”。學(xué)無止境，我們是技術(shù)型企業(yè)，在平常的崗位上，不僅僅是把自己的專業(yè)技術(shù)掌握得很好，也有必要學(xué)習(xí)相鄰的專業(yè)知識，以及和我們設(shè)計業(yè)務(wù)有關(guān)的領(lǐng)域。只有擴大知識結(jié)構(gòu)的外延，才能具備向復(fù)合型人才發(fā)展的基礎(chǔ)，如果僅僅做好本專業(yè)的小范圍事務(wù)，最多只能做到專業(yè)領(lǐng)軍人才，而與復(fù)合型人才的目標(biāo)還有距離。
“多想一點”。凡事多思考在每件工作中都是很重要的。在人才轉(zhuǎn)型過程中，多想一點就顯得尤為重要。我們在很多工作過程中，只注重做自己的工作，不是很關(guān)心周圍的事，比如管理上的、其它專業(yè)上的、互相配合上的事等等，甚至有的時候扯皮、踢皮球，各種不順利的情況都會出現(xiàn)。之所以會這樣，我覺得就是缺乏“多想一點”，如果我們經(jīng)常替業(yè)主、管理者或其它專業(yè)多想一點，多想一點他們的需求和目標(biāo)，我們就會把工作做得更好，更順。
“多做一點”。我們在工作當(dāng)中都能體會到，做的比較成功的，業(yè)績做得比較好的，包括我們現(xiàn)在的年青職工都很優(yōu)秀，在各個基層能夠挑大梁，看看他們的工作軌跡，其實就是多做了一點，就是比普通人多做了一些事，不但做好了自己的事，同時在他自己的業(yè)務(wù)范圍和工作范圍外多做了一點，大家就會很認(rèn)可他，而且他自己各方面能力提升得也很快。
“多說一點”。前面大家已經(jīng)對表達(dá)能力、對外交流能力都有很好的建議，“多說一點”在有的時候我認(rèn)為強于“多做一點”。為什么呢？因為交流很重要！在開展軌道交通設(shè)計時，本身參與的專業(yè)多達(dá)二十多個，相互配合的工點設(shè)計院也至少有十多個，加上省市政府將近要與數(shù)十個單位或部門打交道，這時候交流和溝通就顯得很重要。如果只是做了，大家不一定都能看得到，但說了，大家卻容易聽得到。這時候“多說一點”就會產(chǎn)生很好的作用。我們說“多說一點”，也不是說大話，說空話，或者是不做而說，但做了就要說出來。如果做得好，但不說出來，那就達(dá)不到最好的效果。這一點我們體會很深。和業(yè)主的交流中經(jīng)常會談到有些同志各方面做的很踏實，很多地方做的比別人好，但在交流中經(jīng)常不能夠充分表達(dá)自己的想法，體現(xiàn)自己能力和成績。而一些業(yè)內(nèi)同行在做設(shè)計、經(jīng)營、服務(wù)時，經(jīng)常朝著極致的目標(biāo)來做事，夸張地說就是具有“無事不達(dá)其極”的精神。每件事都是用各種各樣的策略、方法、各種各樣的資源，把每件事做到最好，在市場上具有很強的實力。
以上這些感受都是在平常工作當(dāng)中的一些簡單的體會，我們可以從小事做起，最終實現(xiàn)大戰(zhàn)略目標(biāo)。
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企業(yè)研發(fā)心得體會篇十
新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行，取得較好的效果，特制定本制度。
二、管理職責(zé)。
1、統(tǒng)籌規(guī)劃部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項等方面的工作。
2、技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。
3、物控部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部應(yīng)在整個開發(fā)過程中給予支持配合。
三、新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作。
新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及經(jīng)濟性的分析論證。
1、調(diào)查研究。
（1）調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。
（2）以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。
（3）廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利,進(jìn)行可行性分析研究。
2、可行性分析。
（1）論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向。（2）論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢。
（3）論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設(shè)備、能源、外購?fù)鈪f(xié)配套等）。
（4）初步論證技術(shù)經(jīng)濟效益。
（5）寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。
四、產(chǎn)品設(shè)計管理。
產(chǎn)品設(shè)計時從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計”程序。
1、技術(shù)任務(wù)書。
技術(shù)任務(wù)書市產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi),由設(shè)計部門向上級提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進(jìn)性和推存性意見的文件,經(jīng)上級批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，并由設(shè)計員負(fù)責(zé)編寫（其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定）?，F(xiàn)對其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：
（1）設(shè)計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容):a、國內(nèi)外技術(shù)情報:在市場的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平,或在產(chǎn)品品種方面填補國內(nèi)“空白”。
b、市場經(jīng)濟情報:在產(chǎn)品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應(yīng)市場需要，具有競爭能力。
（2）產(chǎn)品用途及使用范圍。（3）對計劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見。（4）基本參數(shù)和主要性能指標(biāo)。（5）總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述。
（6）產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):需簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。
（7）國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。（8）標(biāo)準(zhǔn)化要求:a、應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目的和范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。
b、新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)：列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件系數(shù)指標(biāo)。
c、對材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求：列出推薦選用的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購件系數(shù)指標(biāo)。
d、與國內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對比，提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求，并預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟效果。
（9）關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料資源分析。（10）對新產(chǎn)品設(shè)計方案進(jìn)行比較,運用價值工程,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能),并通過不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析,從中選出最佳方案。
（11）根據(jù)有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計方案進(jìn)行的評議情況(a評價),共同商定設(shè)計或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和社會發(fā)展的需要。
（12）敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況。（13）新產(chǎn)品設(shè)計實施、試調(diào)周期和經(jīng)費估算。
2、技術(shù)設(shè)計。
技術(shù)設(shè)計的目的,是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要計算和主要零件設(shè)計。
（1）完成設(shè)計過程中必需的實驗研究(原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能和模具實驗），并寫出實驗研究大綱和實驗研究報告。
（2）做出產(chǎn)品設(shè)計核算書(如對運動、剛度、強度、振動、熱變形、電路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的核算）。
（3）畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)。（4）運用價值工程原理,編制技術(shù)、經(jīng)濟分析報告。（5）繪制系統(tǒng)工作原理圖,并作簡要說明。（6）出特殊原件、外購件，材料清單。
（7）對技術(shù)任務(wù)書提出的某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正。（8）對產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。
3、工作圖設(shè)計。
工作圖設(shè)計的目的,是在設(shè)計基礎(chǔ)上完成試制(生產(chǎn))及隨機出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計文件。
五、新產(chǎn)品試制的管理。
新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作。試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。
1、樣品試制。
是根據(jù)設(shè)計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進(jìn)行實驗，借以考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計文件的質(zhì)量。此階段完全在研究所內(nèi)進(jìn)行。
2、小批試制。
在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn),其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性,檢驗全部工藝文件和工藝設(shè)備,并進(jìn)一步校正和審驗設(shè)計圖紙。此階段以研究所為主,由工藝科負(fù)責(zé)工藝文件的編制和工裝設(shè)計圖紙的完成,部分試制工作擴散到生產(chǎn)車間進(jìn)行。
3、編制技術(shù)文件。
在樣品試制和小批試制結(jié)束后,應(yīng)分別對考核情況進(jìn)行總結(jié),并編制下列文件:（1）進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計。根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書,安排利用廠房、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線。
（2）進(jìn)行工藝分析。根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,作出材料改制、元件改裝、復(fù)雜自制件加工等項的工藝分析。
（3）產(chǎn)品工作圖的工藝性審查。（4）編制試制用工藝卡片。（5）設(shè)計產(chǎn)品試驗的工裝。
（6）計算試制用材料消耗和加工工時。（7）編寫試制記錄。
（8）編寫試制總結(jié)。著重總結(jié)圖樣和設(shè)計文件驗證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由設(shè)計部門負(fù)責(zé)編制，供樣品鑒定用；小批試制總結(jié)由工藝部門編寫，供批試鑒定用。
（9）編寫定型實驗報告。定型實驗報告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實驗后所編的文件,內(nèi)容包括定型實驗所進(jìn)行的實驗項目和方法、技術(shù)條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實驗報告由檢驗科編制。
（10）編寫試用（運行）報告。試用（運行）報告是產(chǎn)品在實際工作條件下進(jìn)行試用試驗后所編制的文件。試用（運行）試驗項目和方法由技術(shù)部門規(guī)定。試驗通常委托用戶進(jìn)行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設(shè)計室負(fù)責(zé)編制。
（11）編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告，由研究所負(fù)責(zé)。
六、新產(chǎn)品鑒定的管理。
在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理要求應(yīng)申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準(zhǔn)超越階段進(jìn)行。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過批準(zhǔn)，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行。
1、鑒定工作需準(zhǔn)備的文件。
（1）鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：供鑒定委員會用的成套資料。
（2）正常生產(chǎn)應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：供產(chǎn)品定型后，正常投產(chǎn)時，制造、驗收和管理用成套資料（產(chǎn)品圖應(yīng)備有二十套，發(fā)設(shè)計、工藝、全資辦、檢驗科、生產(chǎn)科、工具室、裝配和零件加工車間、總工程師辦，并存檔）。（3）隨產(chǎn)品出廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件。
2、組織技術(shù)鑒定。
履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù)。技術(shù)鑒定結(jié)論的內(nèi)容是：（1）樣品鑒定結(jié)論的內(nèi)容：
審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。
明確樣品應(yīng)改進(jìn)的事項，搞好試制評價（b評價）（2）小批試制鑒定結(jié)論的內(nèi)容：
審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設(shè)備，各種技術(shù)資料的完備性與可靠性，以及資源供應(yīng)、外購?fù)鈪f(xié)、定點定型情況等，確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。
明確批量制造應(yīng)改進(jìn)的事項，搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價（c評價）。（3）各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序按照產(chǎn)品圖樣、設(shè)計文件、工藝文件的完整性原則和有關(guān)的審批程序辦理。
七、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理。
1、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件。
（1）新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術(shù)先進(jìn)，具有良好的工藝性。（2）產(chǎn)品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)或國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上，做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。
（3）每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定，并決定投產(chǎn)與否個下一步的工作安排。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產(chǎn)品，經(jīng)工藝部門同意，可以不進(jìn)行小批試制，在樣品試制后，直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。
（4）新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總工程師辦組織，總工程師主持召開由設(shè)計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全資辦、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟上作出評價，確認(rèn)設(shè)計合理，工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。
（5）批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。
（6）移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表”。
2、技術(shù)資料驗收。
（1）圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）成套圖冊編號有序，藍(lán)圖與實物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號有連貫性。
（3）產(chǎn)品圖應(yīng)按會簽審批程序簽字。總裝圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料應(yīng)由工藝科編制和設(shè)計，全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔。
（4）驗收前一個月應(yīng)將圖紙、資料送驗收部門審閱。（5）技術(shù)資料的驗收、匯總、歸口管理由技術(shù)研究部門負(fù)責(zé)。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十一
企業(yè)技術(shù)中心是工廠科研開發(fā)的主體，其中技術(shù)中心有員工15人，直接從事產(chǎn)品開發(fā)6人，工藝開發(fā)2人，從事投資決策、項目管理2人，從事市場分析、研究1人，從事產(chǎn)品認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)2人，試驗室2人。上述人員中，高級工程師3人，工程師7人，助理工程師2人。開發(fā)人員中主要技術(shù)帶頭人2人，平均年齡30歲。
同時公司與浙江大學(xué)合作建立科研實驗室，在新產(chǎn)品開發(fā)工作中，工廠根據(jù)科技發(fā)展和市場需求，加強與浙江大學(xué)科技院所的交流與合作，通過聯(lián)合開發(fā)設(shè)計、技術(shù)引進(jìn)、合作開發(fā)等方式，使研發(fā)成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
目前所研發(fā)產(chǎn)品全面銷往歐洲，日本，美國等地，并有多款產(chǎn)品獲得國家專利和認(rèn)證證書。
2.企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備條件公司現(xiàn)有研發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施：
中鼎光電科技有限公司是由中鼎（香港）集團投資的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后。
服務(wù)于一體，專業(yè)生產(chǎn)led照明產(chǎn)品的高新科技企業(yè)，是“世界杰出華商協(xié)會”以及“浙江區(qū)域經(jīng)濟合作企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會”理事單位。
公司總部位于浙江省浦江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（緊鄰義烏），現(xiàn)有浙江浦江中鼎光電科技有限公司、安徽宣城中鼎光電科技有限公司和中鼎（香港）集團有限公司，另外在俄羅斯、迪拜、意大利設(shè)有辦事處。公司與浙江大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)進(jìn)行科技合作，不斷引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和管理體制。公司擁有l(wèi)ed進(jìn)口封裝設(shè)備生產(chǎn)線，檢測設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程；匯集了產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、生產(chǎn)制造、應(yīng)用設(shè)計和市場營銷的專業(yè)高級人才；積極開展led難點課題的研發(fā)和升級換代產(chǎn)品的開發(fā)，為節(jié)能環(huán)保事業(yè)不斷做出努力。
公司主要產(chǎn)品匯集了led路燈、led投光燈、led隧道燈、led工礦燈、led日光燈、led射燈、led燈泡、led天花燈等多種系列百余種室內(nèi)外照明燈具和led專用驅(qū)動電源系列。目前已開發(fā)成功的'led大功率路燈及照明系列發(fā)光效率平均達(dá)到120lm/w，使用壽命超過50000小時，該系列已向國家申請多項專利。公司已通過ce，rohs，is09001等權(quán)威認(rèn)證，產(chǎn)品被評為“浙江省節(jié)能技術(shù)重點推薦產(chǎn)品”“中國著名商標(biāo)”“全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品”。公司嚴(yán)格落實執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)用范圍涵蓋公路、橋梁、商場、酒店、超市、工廠、商用照明等領(lǐng)域，同時涵了家用照明領(lǐng)域。
中鼎以極大的熱情和社會責(zé)任感立志于光電照明領(lǐng)域，始終秉持“以客戶之需為一切行動之準(zhǔn)則”的經(jīng)營理念，在環(huán)保節(jié)能事業(yè)上將led照明領(lǐng)域不斷探索，不斷創(chuàng)新。愿與國內(nèi)外同行攜手并進(jìn)，共同開拓，爭做世界環(huán)保節(jié)能照明行業(yè)鼎流品牌。
（1）項目負(fù)責(zé)人基本情況。
（2）項目技術(shù)骨干基本情況（不超過5人）。
（3）項目技術(shù)骨干基本情況（不超過5人）。
（4）項目技術(shù)骨干基本情況（不超過5人）。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十二
通過這次的培訓(xùn)，我知道了企業(yè)文化是人的文化社組成團隊個體，任何一人綜合素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)，所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設(shè)是成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù)，其中員工要素可以分為12個字來進(jìn)行概括，分別是思想理想。道德兼任，紀(jì)律創(chuàng)新，同時也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展這12個字也是很多人都是推崇的人的品質(zhì)的最高境界。環(huán)境的艱苦和惡劣，這也是為什么會有苦行僧的原因，天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。我們或許做不到那么多，但是如果在工作和生活之中能夠多堅持幾下，多堅持，時間長一點，對我們也是有很大的幫助的。
我這次的培訓(xùn)培訓(xùn)老師幽默風(fēng)趣的解說了我們公司的企業(yè)文化，讓我從一個簡單的認(rèn)識的層次突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點，也是凸顯了董事長作為一名管理者的.胸襟和情懷，從經(jīng)典理論上來說，企業(yè)的目標(biāo)是什么？是實現(xiàn)股東權(quán)益的最大化，也是實現(xiàn)效益的最大化，我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，欠著高，更好的說明公司以人為本的發(fā)展理念，公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作，每一秒，快樂生活每一天，認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認(rèn)真工作，不是僵硬死板的埋頭苦干。倒敘，做假的表面文章是快樂的，工作高效地工作，工作不是壓力，不是硬著頭皮的任務(wù)，他是我們的生活，把它當(dāng)作生活的一部分，只有工作快樂地生活才會快樂，只有將這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，才能夠快樂生活每一天。我們公司的經(jīng)營理念是團結(jié)，務(wù)實，創(chuàng)新，高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一位員工的要求。這個團隊是一個有目標(biāo)和靈魂的，團結(jié)，務(wù)實是我們團隊的基本要求，創(chuàng)新，高效是團隊為之奮斗的目標(biāo)。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十三
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對介紹：制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認(rèn)定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長期，成為公司未來發(fā)展的.堅實基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟增長點。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在都體現(xiàn)出來了，就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十四
濟的發(fā)展程度相關(guān)，它隨著市場經(jīng)濟的興起而興起、發(fā)展而發(fā)展、成熟而成熟，與獨立的科研院所和高校相比，企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心具有市場信息豐富、技術(shù)人才齊全、熟悉生產(chǎn)的全過程和試驗、試制條件優(yōu)越等特點。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。加強與國內(nèi)外同行企業(yè)的交流與合作，聯(lián)合開展戰(zhàn)略性研究開發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級換代;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的培訓(xùn)職能。企業(yè)研發(fā)中心要具備必需的先進(jìn)的研究開發(fā)條件，建立有效的激勵機制，吸引國、內(nèi)外的科技人才到企業(yè)研發(fā)中心工作，增強企業(yè)對科技人員的凝聚力，提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì);技術(shù)服務(wù)與技術(shù)孵化和輻射職能。企業(yè)研發(fā)中心要對企業(yè)內(nèi)其他層次的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)、咨詢、評價服務(wù)，使中、長期研究開發(fā)工作與產(chǎn)品開發(fā)和商品化緊密結(jié)合，在企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系中發(fā)揮核心作用。
企業(yè)研發(fā)中心是圍繞市場的現(xiàn)實需求和潛在需求，研究開發(fā)具有商業(yè)化的成果，這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本所在。首先要明確技術(shù)開發(fā)的基本職能是圍繞技術(shù)、產(chǎn)品的研究開發(fā)，以實現(xiàn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的市場化，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)研發(fā)中心要建立面向市場，既有利于廣泛利用外部資源，又有利于充分調(diào)動內(nèi)部資源，形成有利于成果轉(zhuǎn)化以及自主創(chuàng)新的組織體系和運行機制。所以，企業(yè)研發(fā)中心在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中發(fā)揮著重要的核心作用，建設(shè)企業(yè)研發(fā)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)工程，將有力提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力。
2011.3.22。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十五
藍(lán)天感謝白云，大地感謝陽光。感恩是一種態(tài)度，一種美德，一種情懷。感恩情懷，使清華人民血脈相連，息息相通;從企業(yè)建廠，清華人民攜手走過了無數(shù)個春秋，實現(xiàn)了企業(yè)新的跨越新的發(fā)展。如今，清華廠已成為一顆璀璨耀眼的明珠，如日中天，熠熠生輝。
一個員工，從參加工作的第一天起，就要萌生感恩業(yè)主的意識。企業(yè)為你提供了工作、學(xué)習(xí)、生存的環(huán)境，豈有不感恩之理。員工對企業(yè)主的感恩不是指的世俗那些對施恩者直接給予物質(zhì)回報，而是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作，干一行，愛一行，專一行，力爭在本質(zhì)工作崗位上干出驕人的成績。同時，要遵守國家的法律，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，搞好和周圍同志之間的團結(jié)，做到謙和、謙虛、謙讓。也就是古人說的要當(dāng)一個“勞謙君子。”一句話，企業(yè)員工對企業(yè)主的感恩主要是通過自己優(yōu)秀的業(yè)績和優(yōu)秀的道德素養(yǎng)來表現(xiàn)。
一句話說的好：“沒有卑微的禮物，只有不懂珍惜的人，沒有卑微的工作，只有不懂感恩的人。一個知道感恩、懂得感恩的人，才會時時懷揣著一顆感恩的心，去回報企業(yè)給予的一切?！比绻髽I(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。作為公司的年輕力量，我只有在日后的工作中不斷勉勵自己知責(zé)任而奮進(jìn)，以畢生的智慧和精力奉獻(xiàn)于集團發(fā)展的滾滾浪潮之中!
面對經(jīng)濟危機的寒潮，我國的就業(yè)環(huán)境日趨困難。越來越多的大學(xué)生畢業(yè)找不到工作，幾百人甚至幾千人去擠一個崗位。不少大學(xué)生竟然打出“零薪酬”找工作的條件，甚至許多大學(xué)生去農(nóng)民工市場“搶飯碗”。充斥在人們耳邊的一個聲音越來越響—就業(yè)難，非常難!對比自己，感覺十分幸運，能進(jìn)到好的單位，有舒適的工作環(huán)境，良好的發(fā)展平臺，穩(wěn)定的工作收入，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心教導(dǎo)……這一切都要感恩企業(yè)!或許我并沒有比別人學(xué)歷高，能力強，當(dāng)今世界根本沒有哪份工作必須靠誰來做才能完成，而我必須要有一份工作來維持生活，回報父母，愉快地度過人生，不是工作需要我，而是我需要一份工作。我只是單純幸運而已，所以我更應(yīng)珍惜自己的工作崗位。
當(dāng)今的社會競爭激烈而殘酷，只有勤勤懇懇的努力工作，才能保證自己的崗位不被別人取代。珍惜才會擁有，感恩才能長久。只有珍惜工作，我們才能熱愛工作、熱愛事業(yè)，才能釋放出對工作的積極性和創(chuàng)造性，工作來之不易，所以我們應(yīng)該把珍惜自己的工作當(dāng)成是一種責(zé)任、一種承諾、一種義務(wù)、一種使命。
大家知道，企業(yè)是員工賴以生存的基石。員工通過自己的辛勤勞動，為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)則為員工支付一定的勞動報酬，解決員工的生活問題，使之無后顧之憂。但企業(yè)的優(yōu)劣與否對員工的福利待遇影響很大，像我們所供職的華天建設(shè)集團公司，為廣大員工繳納了社會養(yǎng)老保險，并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益逐年提高員工的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實實在在地使公司的員工得到了實惠，在這樣的企業(yè)工作，確實令人羨慕，感到自豪，所以我們要從內(nèi)心感恩企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)。
點點滴滴，造就不凡。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。在中潤水務(wù)中，沒有平凡的崗位，只有平庸的員工。一個人只要肯努力，能吃苦，在哪兒都能作出一番成就。海爾的張瑞敏先生有句話說得好：“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易?！庇懈卸鞣匠砷L，因珍惜而成功，工作是生命中最珍貴的禮物，企業(yè)是員工人生最重要的舞臺。我們應(yīng)該感恩企業(yè)，把企業(yè)當(dāng)成自己的家。提高主人翁意識與熱情。改掉事不關(guān)已漠不關(guān)心安于現(xiàn)狀的缺點，拋棄部門利益，小團體利益，個人利益至上的思想，珍惜平凡的工作，把握每次成長的機會，沒事要自己主動去找事做，積極主動地工作。感恩，喚醒內(nèi)心的驅(qū)動力，踏踏實實做好手中的每一件事，從每天的一點一滴中不斷的總結(jié)、反思、改進(jìn)，多學(xué)習(xí)、多交流、高調(diào)做事低調(diào)做人，將自己融入到企業(yè)的大家庭中，共同成長與提高。
感恩才能成就自我，工作生命是短暫的，面對逝去的時光，不要因曾經(jīng)的碌碌無為而悔恨，不要因無謂的抱怨而迷失了方向，而應(yīng)該以感恩之心不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂，熱愛工作，拿出敬業(yè)精神，用樂觀、積極的工作態(tài)度，面對每一天的工作，迎接每一天嶄新的朝陽!
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十六
第一條為進(jìn)一步加強我省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心（以下簡稱“中心”）的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮其在科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，加速我省創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)我省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，根據(jù)我省經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱中心，是指設(shè)在企業(yè)內(nèi)部相對獨立的省級研究開發(fā)機構(gòu)，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的主要技術(shù)依托，是我省科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。
第三條中心主要依托具有一定規(guī)模和研究開發(fā)實力的高新技術(shù)企業(yè)組建，優(yōu)先支持電子信息、生物與新醫(yī)藥技術(shù)、航空航天技術(shù)、新材料技術(shù)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、新能源與節(jié)能技術(shù)、資源與環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，適當(dāng)支持其它領(lǐng)域中在全國行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)所建的高水平研究開發(fā)中心。
鼓勵企業(yè)和高校、科研院所等科研機構(gòu)及其它相關(guān)企業(yè)聯(lián)合組建中心。
第四條中心的宗旨和任務(wù)。
（一）加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；
（四）對我省區(qū)域經(jīng)濟和相關(guān)行業(yè)發(fā)揮輻射帶動作用；
（五）成為培養(yǎng)高水平科研人員、工程技術(shù)人員和科技管理人員的基地。
第五條省科技廳統(tǒng)一歸口管理中心，其主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)制定我省中心發(fā)展總體規(guī)劃；
（二）負(fù)責(zé)制定我省中心建設(shè)工作計劃和編制補助經(jīng)費預(yù)算；
（三）負(fù)責(zé)中心的申報受理、方案論證和立項批復(fù)；
（四）對中心進(jìn)行評估和管理；
（五）其它有關(guān)事項。第六條依托單位指組建中心的高新技術(shù)企業(yè)，其主要職責(zé)是：
（一）負(fù)責(zé)對中心的領(lǐng)導(dǎo)，組織實施中心建設(shè)計劃規(guī)定的各項工作；
（二）負(fù)責(zé)提供中心建設(shè)和運行所必要的資金、物資、人才；
（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督中心的資產(chǎn)及經(jīng)費使用。
第二章申報和立項。
第七條申請立項的依托單位應(yīng)同時具備以下條件：
（一）在我省注冊一年以上，具有獨立法人資格的高新技術(shù)企業(yè)；
（五）上一研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：
1．銷售收入小于5000萬元的，不低于6%；
2．銷售收入在5000萬元至20000萬元的，不低于4%；
3．銷售收入在20000萬元以上的，不低于3%或1000萬元。
（六）近三年內(nèi)累計科技成果轉(zhuǎn)化9項以上；
（九）建立完整規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新管理體制，各項規(guī)章制度明確；
（十）近三年無環(huán)境污染事故及知識產(chǎn)權(quán)違法行為。
第八條中心申請材料：
（二）浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心建設(shè)可行性研究報告。
（三）依托單位相關(guān)證照。
（四）依托單位及中心狀況的證明材料。
（五）其它材料。
以上材料一式3份，并附電子文檔，報依托單位所在市科技局審核。
第九條省科技廳按照“擇優(yōu)支持、布局合理、公平公正”的原則，自行或委托市科技局組織專家對申報單位的申請進(jìn)行可行性論證與考察。
第十條可行性論證與考察的主要內(nèi)容包括：
（一）審查申報材料的完整性、真實性和規(guī)范性；
（二）中心建設(shè)是否符合我省的產(chǎn)業(yè)政策和重點支持的技術(shù)領(lǐng)域；
（三）依托單位是否具有中心立項的基本條件；
（四）中心技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展方向、目標(biāo)和任務(wù)是否明確可行；
（五）中心的管理體系是否完善、運行機制是否有利于中心的發(fā)展；
（六）依托單位財務(wù)狀況能否保證中心順利運行。
第十一條對已通過可行性論證的，由省科技廳擇優(yōu)批復(fù)建設(shè)。批復(fù)建設(shè)的中心名稱應(yīng)規(guī)范使用，采用“依托單位字號+核心研發(fā)方向+省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心”的形式。
第十二條科技廳優(yōu)先批復(fù)以下依托單位申請建設(shè)的中心：
（一）主持制定國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或主持、參與制訂國際標(biāo)準(zhǔn)的；
（二）與其它企業(yè)、高?；蚩蒲袡C構(gòu)聯(lián)合組建的。
聯(lián)合組建的中心必須有聯(lián)合組建協(xié)議書，明確主要依托單位，以及各個組建單位在中心組建與運行中的權(quán)利與義務(wù)。
第三章運行管理。
第十三條中心依托單位應(yīng)根據(jù)省科技廳的批復(fù)，開展有關(guān)業(yè)務(wù)活動。第十四條中心實行主任負(fù)責(zé)制。
第十五條中心應(yīng)制定研究、開發(fā)，成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的工作計劃。
第十六條中心實行開放、流動機制。積極開展多種形式的國際、國內(nèi)合作與交流。
第十七條中心每年年底應(yīng)向省科技廳上報工作總結(jié)，工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）中心基本情況；
（二）本規(guī)定第七條所列條件對照分析；
（三）中心發(fā)展規(guī)劃及本執(zhí)行情況；
（四）中心存在問題及擬解決方案；
（五）中心今后發(fā)展思路及打算；
（六）其它需要說明的情況。
第十八條中心或其依托單位發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更發(fā)生后6個月內(nèi)提出申請，并分情況辦理相關(guān)手續(xù)：僅變更名稱、地址等非實質(zhì)性情況的，經(jīng)市科技局審核后，報省科技廳備案；發(fā)生以下變更的，由依托單位提出書面報告，經(jīng)市科技局按第十條進(jìn)行論證后，報省科技廳審核。
（一）中心需要變更研究開發(fā)方向或進(jìn)行重組的；
（二）依托單位經(jīng)營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)活動等發(fā)生重大變化（如并購、重組、轉(zhuǎn)業(yè)等）的；
（三）中心不再依托原單位的；
（四）其它發(fā)生實質(zhì)性情況變更的。
第十九條中心經(jīng)費實行單獨或相對獨立核算。
中心建設(shè)經(jīng)費以依托單位為主，所在市、縣（市、區(qū)）科技局可根據(jù)中心建設(shè)的需要予以適當(dāng)補助。省科技廳根據(jù)中心運行情況，以獎代補，擇優(yōu)支持。鼓勵實行多元化的投資機制。
第二十條省科技廳獎勵補助的建設(shè)經(jīng)費用于中心的工程技術(shù)研究開發(fā)、試驗所必需的儀器、設(shè)備購置。
中心建設(shè)補助經(jīng)費應(yīng)嚴(yán)格按要求?？顚Ｓ?，依托單位不得以任何形式截留、挪用和擠占。
第二十一條省科技廳按照“公平、公正、科學(xué)、客觀”的原則，自行組織或委托中介機構(gòu)，對運行兩年以上的中心定期進(jìn)行評估，運行時間不到兩年的中心可自愿參加評估。評估實施辦法另行制定。
評估結(jié)果將作為省科技廳實施后續(xù)支持及組建高新技術(shù)研究院的主要依據(jù)。
第四章罰則。
第二十二條在省科技廳批準(zhǔn)建設(shè)之前，以中心名義進(jìn)行宣傳或有其它冒充中心行為的，永久取消其自行或聯(lián)合申報中心的資格。
第二十三條有下述情況之一的，撤銷中心立項、取消其資格并追回已撥的部分或全部補助經(jīng)費。
（一）在申請認(rèn)定、評估過程中提供虛假信息或材料的；
（二）有環(huán)境違法事故的；
（三）有知識產(chǎn)權(quán)違法行為的；
（四）不參加評估或連續(xù)兩次評估不合格的；
（五）無正當(dāng)理由不進(jìn)行變更事項申請的；
（六）其它違反本規(guī)定行為或無法正常開展工作的。
對取消資格的中心，省科技廳在3年內(nèi)不再受理依托單位的認(rèn)定申請。
第五章附則。
第二十四條本辦法自公告之日起實行，原《浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心管理辦法》（試行）停止執(zhí)行。
第二十五條本管理辦法由省科技廳負(fù)責(zé)解釋。[1]。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十七
如今，智能手機已經(jīng)成為人們生活中必不可少的物件，而眾多的APP應(yīng)用不僅為人們的生活提供了便捷，還構(gòu)建了數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。因此，研發(fā)APP已經(jīng)成為市場中的重頭戲。在這個以技術(shù)創(chuàng)新為主題的時代，開發(fā)一款高質(zhì)量的APP使得開發(fā)人員具有了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。下面，筆者將分享我在研發(fā)APP中所得到的心得體會。
第二段：定位用戶需求
建立想法和初步設(shè)計的第一步是確定用戶需求。通過仔細(xì)聽取用戶的反饋和反饋信息，我們將能夠了解他們的興趣愛好、需求和痛點。了解到了用戶的需求我們才能更好地構(gòu)思APP的目標(biāo)和定位。例如，如果您的應(yīng)用程序旨在與旅游有關(guān)，那么您需要確定用戶需要搜索哪些目的地、想看到的哪些景點等等。
第三段：精簡設(shè)計
設(shè)計階段必須追求的一個目標(biāo)是盡可能地精簡。應(yīng)該嚴(yán)格保持APP設(shè)計簡潔、明確和簡單易用。在這里，我們通常需要遵循一條簡單的原則：KISS（keep it simple and stupid）。盡可能避免復(fù)雜的方案和大量的功能，在設(shè)計過程中，將注意力精確地放在必要的地方，以便用戶在第一次使用中能夠了解APP的基本操作。
第四段：測試和反饋
將APP上線是一個偉大的進(jìn)步，但仍然有一項重要的工作，那就是測試和反饋。測試已經(jīng)成為了流程中的一個基本步驟，而且可以使用多個人來進(jìn)行測試，以便盡可能做到全面，從而確保APP在質(zhì)量上具有可靠性和連續(xù)性。另外，收集用戶反饋也是必要且重要的。在正式發(fā)布APP以后，通過收集用戶反饋，可以知道用戶對APP的滿意度，并及時調(diào)整和改進(jìn)。
第五段：維護與升級
維護和升級APP是后期的一項工作。在滿足用戶需求和提高用戶體驗的基礎(chǔ)上，我們不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步，保持技術(shù)上的領(lǐng)先。APP的研發(fā)過程不是一次性的事情，在隨著用戶需求的不斷變化，我們需要及時調(diào)整和更新。與此同時，通過深入研究競爭市場和新技術(shù)，我們也將不斷推出更好的APP產(chǎn)品。
總結(jié)：
APP的設(shè)計開發(fā)需要遵循許多原則和流程，經(jīng)過不斷地實踐和完善，才能最終推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能給用戶帶來超越他們期望的體驗。而定位用戶需求、精簡設(shè)計、測試和反饋以及維護與升級，是設(shè)計APP不可或缺的部分。正如下面這個名言所說：“找到一種方法，造出一個優(yōu)秀的產(chǎn)品。不找方法，僅僅是造個爛產(chǎn)品而已?！?BR> 企業(yè)研發(fā)心得體會篇十八
煤礦我與企業(yè)共成長心得體會演講我是x年入礦的一名員工，已在x煤礦工作x年，經(jīng)歷過x煤礦企業(yè)的興與衰，也與x煤礦產(chǎn)生了濃厚的感情，如今，x煤礦又面臨井下采面接續(xù)緊張，煤炭含矸量高，上半年生產(chǎn)虧損的局面?！捌髽I(yè)有困難，我該怎么辦？”作為一名基層管理者，我認(rèn)為以下幾點值得重視和思考。
我們只有掌握了精湛的技術(shù)，才能發(fā)揮自己的長處，為企業(yè)在競爭中獲取優(yōu)勢。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提升自我素質(zhì)。深知技術(shù)上的失誤是最大的隱患和浪費。
在我廠實際工作中，維修人員對設(shè)備故障判斷的準(zhǔn)確率，直接影響到設(shè)備的維修質(zhì)量和使用壽命，經(jīng)驗豐富和技術(shù)好的維修人員不僅維修的質(zhì)量好，而且效率高。特別是電工作業(yè)時更需做到心中有數(shù)，技術(shù)熟練，操作規(guī)范，才能避免“電老虎”造成的傷害。在以后的工作中多加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多進(jìn)行技術(shù)上的交流，拓展我廠設(shè)備維修范圍，能自己維修的，決不外委。
盡情地享受企業(yè)帶給我們的安逸生活。在我們習(xí)慣于平靜、安寧的生活時，我們的企業(yè)這條大船遇到了巨浪，我們面對迎面而來的巨浪，我們今天要比昨天更努力，樹立強烈的主人翁意識，甘于奉獻(xiàn)。
更加需要我們主動工作，只有主動工作才能提高效率；
才能全心全意的投入；
才能激發(fā)出個人的潛能；
才能更高效地解決工作中的各種問題；
主動多付出一些，更能創(chuàng)造和諧的工作氛圍；
主動工作更是具有責(zé)任心的一種體現(xiàn)；
主動工作才能更專心，只有心在當(dāng)下，才能把工作完成到極致。
三是愛崗敬業(yè)，做好本職工作。不論職務(wù)大小，不論做什么工作，都要對企業(yè)忠誠，腳踏實地。一絲不茍，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真干事。要珍惜自己的崗位，要知道每項工作，每個崗位，都是需要的，都必須做到極致，否則就會出問題或事故。要堅守崗位責(zé)任制，干一行愛一行。
履行職責(zé)是每名職工的本分和義務(wù)，要有明確的、執(zhí)著的、強烈的責(zé)任心和責(zé)任感，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地把本職工作干到最好。如果每個人都能在本崗位上加強安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其他各項開支，科技創(chuàng)新，崗位爭優(yōu)，實現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn)，我們的企業(yè)才能渡過難關(guān)，取得較理想的經(jīng)濟效益。
在這個平臺上我們用激情點燃著夢想，用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們，感恩企業(yè)讓我們成長，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
五是加強形勢任務(wù)教育，堅定應(yīng)對挑戰(zhàn)的決心。率先垂范，從思想上引領(lǐng)大家，用行動帶動大家，調(diào)動員工的工作積極性，大家務(wù)必樹立強烈的主人翁意識，深知“大河有水小河歡，大河沒水小河干”的道理。這更是我們發(fā)揚主人翁精神的重要時刻，只有大家擰成一股繩，勁往一處使，才能共渡難關(guān)，大家要從思想意識上真正認(rèn)識到當(dāng)前的困難，不被暫時的困難所嚇倒，要緊緊依靠企業(yè)、依靠職工，眾志成城克時艱，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，通過自己有效的工作把職工發(fā)動起來、團結(jié)起來，為企業(yè)發(fā)展多出主意。
傾聽群眾呼聲，凝聚職工智慧。作為一名基層管理者，要穩(wěn)定職工思想，把當(dāng)前礦上的形勢給職工講清楚，確保安全生產(chǎn)。形成“企業(yè)有困難，我們來分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面，企業(yè)有困難，員工都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應(yīng)發(fā)生變化，不再認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的打工者，而是要站在企業(yè)當(dāng)家人的角度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業(yè)向前發(fā)展。
六是對企業(yè)充滿信心。我們要相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下；
在我們x煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)下；
在我們?nèi)w干部職工同心同德、共同努力下，我們每名船員緊緊地圍繞在“船長”周圍，我們x煤礦這艘“船”一定會走出“淺灘”，乘風(fēng)破浪，揚帆遠(yuǎn)航。我們相信，困難只是暫時的，風(fēng)雨過后將是美麗的彩虹。
企業(yè)研發(fā)心得體會篇十九
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團有限公司。在這短短的幾個小時里，我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會。
金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時每一位金輝人都在以他們的實際行動，為社會的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學(xué)會如何在市場經(jīng)濟的條件下，加強企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟與管理學(xué)院精英(教師)團隊帶領(lǐng)下，再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團隊學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團有限公司憑借“誠信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則，高度自我要求，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并得到中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機構(gòu)的aa以上的信用評級，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團有限公司員工感覺到團隊的力量總比個人的力量強大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿足，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團隊的建設(shè)以及激勵員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力，努力實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；H化。
雖然兩個多小時的參觀學(xué)習(xí)時間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識到，以我現(xiàn)在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，讓自己能更好的把專業(yè)知識運用到實際的管理問題中。我也相信，通過一年的學(xué)習(xí)，我會把專業(yè)知識學(xué)的更好!