通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、找到不足之處并進行改進。充分利用圖表和圖像等輔助工具，以增加總結(jié)的可讀性和觀賞性。希望大家能夠堅持寫總結(jié)，通過不斷的實踐和修正，提高自己的寫作水平和表達能力。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇一
根據(jù)衛(wèi)生局安全生產(chǎn)文件精神要求，結(jié)合實際情況，我院及時召開會議，在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、組織動員由院長召開科室會議，將院內(nèi)重點科室，重點崗位進行檢查，親自到崗進行現(xiàn)場查看。在全院職工會議上教育職工人人做好安全工作，以免意外事故的發(fā)生，消除影響醫(yī)療安全的隱患。
二、檢查內(nèi)容院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、毒麻藥品和常用藥品安全等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)責任制落實情況良好，成立了由院長為組長、科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。
（二）預(yù)防醫(yī)療事故方面落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。
（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。
（四）制定了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，成立了藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
（五）自查發(fā)現(xiàn)安全隱患
1、部分電線路老化，個別科室部分開關(guān)及電器損壞，存在隱患。
2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，滅火器材配備不到位。
三、整改措施我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取過硬措施積極整改，以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在2012年1月10日前整改完畢，到時安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場檢查，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
20xx年1月7日
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇二
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇三
市衛(wèi)生局：
按照市局關(guān)于《安全檢查、消防督導(dǎo)檢查有關(guān)事項》的要求，市衛(wèi)生局第一督導(dǎo)檢查組組長市中心血站張先奎主任，市三院繆德仲主任，市疾控中心陳浩主任，市消防支隊齊鵬，辛永振參謀一行5人，通過聽取匯報、查閱文件和記錄、現(xiàn)場查看等方式對市立醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市婦幼保健院的安全生產(chǎn)、消防措施等工作情況進行了全面督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯總匯報如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責任落實。市立醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)及消防工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全生產(chǎn)責任人，確保責任落實到人，工作明確到位，定期開專題會議，研究解決安全生產(chǎn)工作問題。市立醫(yī)院認真研究落實安全生產(chǎn)和消防工作的具體措施和計劃，制定完善的應(yīng)急預(yù)案。三個被檢查單位20xx年安全生產(chǎn)、消防工作的順利開展取得較好的成績。
市傳染病醫(yī)院、市婦幼保健院制訂了切實有效的督查工作方案，認真開展安全生產(chǎn)集中行動，認真履行安全生產(chǎn)責任制，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，跟蹤監(jiān)督措施到位，建立完善的重大危險源和事故隱患臺帳，建立重大危險源監(jiān)控機制和安全隱患排查治理機制及分級管理制度，監(jiān)督管理措施。牡丹花會、林交會、五一、國慶等重大節(jié)日和重要時期落實安全生產(chǎn)及消防措施到位。
安全生產(chǎn)行為規(guī)范，市傳染病醫(yī)院認真貫徹以人為本的理念，堅持從抓內(nèi)部管理入手，建立健全各項規(guī)章制度，為抓好安全生產(chǎn)和消防工作創(chuàng)造了良好的條件，制定了《安全生產(chǎn)責任獎懲制度》，將安全生產(chǎn)工作作為干部考核的重要內(nèi)容，制定了完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練，建立了完善的安全生產(chǎn)責任制度，目標管理考核制度、監(jiān)督檢查制度、危險源和事故隱患監(jiān)控整改制度，并較好的做好了各項制度的落實工作。
2、宣傳教育活動形式多樣，安全生產(chǎn)氛圍比較濃厚。檢查的三個單位都制定了年度宣傳，教育和培訓(xùn)計劃，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、消防安全”的主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展醫(yī)療安全知識咨詢，安全生產(chǎn)知識講座等形式多樣的宣傳活動，營造依法、守法、關(guān)注安全消防的社會氛圍，依托地方安全部門、消防機構(gòu)積極開展安全知識培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、報刑、宣傳手冊等各種形式廣泛開展安全教育，普及安全知識，營造安全生產(chǎn)，嚴抓消防的氛圍。
1、部分資料不齊全。
2、負一樓一消火栓玻璃破碎，且無消防栓。
3、負一樓泵房噴淋和消防栓控制框為手動，應(yīng)為自動。
4、消防控制室無滅火器，無直通室外出口。
1、院部一樓樓梯間疏散門開啟方向錯誤。
2、住院部走廊安全疏散標志安裝錯誤。
1、無應(yīng)急照明燈。
2、無宣傳標識。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇四
20xx年，我鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專項整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了安全責任事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境，提升了****對外招商引資形象，具體做法如下：
20xx年，我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機關(guān)、村、社安全生產(chǎn)達標活動，要求在去年的基礎(chǔ)上進一步提高和鞏固。年初，鎮(zhèn)政府起草制定了《關(guān)于對鎮(zhèn)干部實行安全工作目標考核的實施辦法，把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標考核的重要內(nèi)容。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強化意識、加強領(lǐng)導(dǎo)、確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責任”五落實方面，提出了具體工作要求，按照上級有關(guān)要求，按季度定期檢查，根據(jù)平時工作重點不定期檢查，對存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書，要求及時整改。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，及時根據(jù)組織人事的變動情況，建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室，并結(jié)合實際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系，落實2名公務(wù)人員具體負責安全生產(chǎn)工作，配備專門辦公室，并面對新情況進行了調(diào)查研究和有關(guān)資源的整合，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會，鎮(zhèn)上還設(shè)立了獨立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
在鞏固過去專項治理的基礎(chǔ)上，開展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。繼續(xù)以道路交通，非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點；狠抓落實，務(wù)求實效。按照重點抓、抓重點的原則，突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段，采取切實可行的措施，確保安全。針對重點時期，做到早安排、早部署、早落實，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過形式多樣、內(nèi)容豐富，生動活潑，與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權(quán)益的能力，并逐步在中、小學(xué)開設(shè)安全生產(chǎn)知識教育課，并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一部署、分級培訓(xùn)、歸口管理”的原則，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按照職責分工，組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進行安全培訓(xùn)，專門騁請有關(guān)部門對汽車駕駛員、船員的安全意識培訓(xùn)，從嚴要求，從嚴把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)。
2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇五
20xx年來，我辦事處安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)職能部門的大力支持和指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展、執(zhí)政為民”的理念，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期和不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：
我們充分利用板報、標語、宣傳材料、宣傳冊、布標、櫥窗、新聞媒體等多種宣傳媒介和手段，廣泛開展豐富多樣的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、常識的宣傳活動，提高了全民安全知識技能和意識。于4月11日，在國貿(mào)尚街門前舉辦了以“強化防災(zāi)減災(zāi)意識，建設(shè)和諧美好家園”為主題的“滄州市防災(zāi)減災(zāi)日暨消防志愿服務(wù)活動啟動儀式；在4月18號在華北商廈門前于區(qū)直相關(guān)部門舉辦了以“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化，提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的相關(guān)宣傳活動。同時充分利用轄區(qū)安全員的作用，在轄區(qū)內(nèi)進行走街、入戶式的宣傳教育工作，此工作受到了轄區(qū)居民的廣泛贊揚和充分的肯定。
我們在今年的工作中更加注重不斷規(guī)范和嚴密各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確權(quán)責，讓安全監(jiān)管工作科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化，時間上做到了突擊檢查與定期檢查相結(jié)合，點面上做到了重點檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合。健全了由單位一把手親自抓，主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，全體人員共同參與的安全生產(chǎn)體系，層層簽定責任狀，對安全生產(chǎn)的監(jiān)管更加直接，更加有效，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考評制度，確保安全生產(chǎn)長治久安。
重新調(diào)整了辦事處安委會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故搶險突擊隊成員，督導(dǎo)并強化轄區(qū)企事業(yè)單位的安監(jiān)工作，加強了對非公有制中小企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)的管理力度，定期組織開展各項安全生產(chǎn)檢查，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督改，跟蹤隱患整改全過程。并將整改責任明確到人，切實落實措施，限期整改，將督查整改情況登記建檔，及時上報主管部門。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題能夠當時整改的督促當場整改，不能當場整改的下達了整改通知書，由社區(qū)督促整改。
雖然我辦事處的安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，但還任重道遠，也存在一些不足和問題。比如宣傳不夠徹底，轄區(qū)個別居民安全意識淡薄，企業(yè)安全重視力度不夠，個別部門不配合等情況。建議上級部門聯(lián)合執(zhí)法，加強宣傳和安全知識的普及教育工作。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇六
同志們：
剛才，街道安監(jiān)站徐站長通報了20xx年街道事故指標控制情況及全年安全生產(chǎn)工作和考評情況，并分析面臨形勢，部署今年任務(wù)，動員全街道上下繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)全街道安全生產(chǎn)形勢的全面好轉(zhuǎn)。希望各單位結(jié)合實際，認真抓好落實。
應(yīng)該說20xx年是街道安全生產(chǎn)工作不斷加強、持續(xù)改進的一年。在街道各部門、各單位和企業(yè)的通力配合下，街道安全生產(chǎn)形勢在前兩年形勢不樂觀的情況下有了較為明顯的改觀，事故起數(shù)和死亡人數(shù)實現(xiàn)了雙下降，較好地完成了區(qū)政府下達的各項任務(wù)，在區(qū)安全生產(chǎn)年終考核中，被評為優(yōu)秀等次。這些成績的取得，是街道各部門、各單位加強領(lǐng)導(dǎo)、扎實工作、齊抓共管的結(jié)果，是街道所有從事安全管理工作人員恪盡職守、開拓創(chuàng)新、攻堅克難的結(jié)果。在此，我代表街道辦事處對同志們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。
20xx年街道安全生產(chǎn)形勢總體上是好的，但我們也必須清醒地看到，安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，稍有放松，就可能出現(xiàn)反彈。特別是從當前街道安全生產(chǎn)工作的總體情況看，還存在以下幾個方面的問題：
20xx年全街道雖然生產(chǎn)事故沒發(fā)生，但發(fā)生了多起意外事故，造成了一定的人。
員傷亡。而且這些意外事故都有可能演變?yōu)樯a(chǎn)事故，因此指標控制仍然不樂觀。
轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、各類企業(yè)、經(jīng)營單位等還存在不少安全隱患，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象普遍存在。一些已經(jīng)治理的隱患，由于工作不徹底，也還可能出現(xiàn)反復(fù)，新的隱患還在不斷滋生。
這幾年通過推進安全生產(chǎn)長效管理，人員有所增強，但素質(zhì)和面臨的安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)還不適應(yīng)。部分企業(yè)安全生產(chǎn)保障程度低，特別是大量的中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，工藝技術(shù)落后，設(shè)備老化，安全投入不足，有的企業(yè)安全生產(chǎn)條件差，人員不落實，存在無人管、不會管和管不好的問題。
一些單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重視不夠，認識不到位，宣傳教育不深入，工作仍停留在表面上，各項政策措施尚待進一步落實。特別是一些生產(chǎn)經(jīng)營單位重生產(chǎn)輕安全，重生產(chǎn)投入輕安全投入，甚至無視安全投入的問題還沒有得到根本解決。
除了以上一些老問題，還面臨著一些新情況和新挑戰(zhàn)：隨著經(jīng)濟逐步復(fù)蘇，事故概率和隱患可能增加。企業(yè)擴大規(guī)模、盲目超產(chǎn)的沖動趨于強烈，治理“三超、三違”等工作將更加繁重。這就要求我們上下思想上不得有絲毫的麻痹，行動上不得絲毫的遲緩，工作上不得有絲毫的懈怠。
關(guān)于20xx年的安全生產(chǎn)工作，剛才徐站長已經(jīng)做了一些部署。
下面，我再重點強調(diào)以下幾點：
（一）要狠抓安全生產(chǎn)責任落實。首先要強化部門安全監(jiān)管責任。相關(guān)部門要承擔起本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，掌握部門安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和重點企業(yè)的安全狀況，要注重監(jiān)管執(zhí)法和管理引導(dǎo)。其次要有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利益的受益者，也是安全生產(chǎn)的受益者，更是安全生產(chǎn)的第一責任者。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，是法律賦予企業(yè)保障安全生產(chǎn)的法定義務(wù)。各部門要進行廣泛的宣傳，使企業(yè)知道自己的責任，全面抓好企業(yè)負責人的安全培訓(xùn)和監(jiān)管、服務(wù)，使企業(yè)知道要做什么、怎么做。同時也請在座的同志，回去多和企業(yè)負責人宣傳溝通。
（二）要持續(xù)推進安全生產(chǎn)長效管理。應(yīng)該說從08年開始的三年安全生產(chǎn)長效管理工作的開展，為街道安全生產(chǎn)管理打下了較好的基礎(chǔ)，市政府高度重視長效管理，今年專門發(fā)了兩個文件。新的常州市企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理考評辦法已發(fā)放到各位手中，考評辦法有了較大調(diào)整，將更注重現(xiàn)場管理，因此我們企業(yè)安全管理任務(wù)壓力將更大。希望在座的安全員、負責人回去后多學(xué)習研究，我們的安監(jiān)站也將會專門召開會議宣傳講解。
的建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極參與進來，極大限度地消除各類安全隱患和消除各類職業(yè)危害因素的存在，保障廣大職工的身體健康和企業(yè)財產(chǎn)安全。
（四）要扎實做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。歲末年初是各類事故易發(fā)、多發(fā)時段。做好這一時期的安全生產(chǎn)工作，為全年安全生產(chǎn)工作起好頭、開好局非常重要。各部門、各企事業(yè)單位要針對本部門、企業(yè)實際特點，突出抓好重點行業(yè)領(lǐng)域、部位環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，在春節(jié)前必須組織安全大檢查，開展全面的隱患排查治理行動，嚴格落實各項防范措施，防止各類事故的發(fā)生。要加強人員密集場所、易燃易爆場所、?；穫}庫等區(qū)域的安全檢查和安全監(jiān)管。此外，各部門各單位要加強應(yīng)急值守工作，保證信息暢通，一旦發(fā)生事故，確保能夠及時有效處置。
同志們，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責任重大。我們要進一步強化大局意識、責任意識和憂患意識，恪盡職守，扎實工作，努力確保安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)的完成，為街道經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
最后，在這里給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝大家。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇七
市場部20xx年上半年工作總結(jié) 20xx年上半年市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，開展了大量的有針對性的工作，提高了工作效率，加強并結(jié)合市場部自身情況制定安全防范措施，為迎保十八大做好準備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié)：
在20xx年上半年市場部強化管理、狠抓落實、保
證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟效益增長的重要保證，也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實各項規(guī)章制度和標準化作業(yè)，在“逐級負責，規(guī)范管理”的原則下，實現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控，同時在原有的制度下，部門相繼修訂完善了市場部二手筆記本收售管理制度、市場部商戶新租續(xù)租柜臺流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進了管理工作的有章可循，有章可查，達到了規(guī)范、約束、促進的目的。
市場部在保證商戶利益，規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下，加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進行嚴格的檢查：對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時，嚴格按照“三查、七對、五報告”的`原則進行業(yè)務(wù)受理，對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時上報。同時，定期對售簽情況進行分析，了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況，制定了“五表格、無錯誤”的登記措施，同時對二手筆記本進行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定，為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
上半年第二度市場逐漸進入了新租續(xù)租高峰期，市場部針對高峰期的到來，做到“三前一后”。三前是指準備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前，一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯誤無漏簽。(和財務(wù)部門如何核對，哪幾個表進行核對)整個合同管理規(guī)范化，簽約過程透明化，保證了當月商戶的順利簽約。
市場部是中海市場的一面鏡子，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管市場部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門員工有針對的進行了加強服務(wù)意識 提高安全意識的培訓(xùn)，對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月，市場部員工除了認真學(xué)習安全消防知識外還加強了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn)，假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等。有效的促進了員工的安全意識。
20xx年上半年市場部的工作雖然取得了一定的成績，但在實際工作中也存有差距，如：市場部在中關(guān)村電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此，市場部在下半年工作中總結(jié)工作不足，認清差距，努力完善各項工作。
（所有所做工作的數(shù)據(jù)都沒有，包括：治理營業(yè)執(zhí)照與經(jīng)營人不符的，調(diào)控經(jīng)營項目-監(jiān)控，廣告牌與經(jīng)營項目不符的，重新整理的檔案表格有哪幾個）
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇八
今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣安委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大文化市場檢查力度，扎實開展文化市場安全大整治、大檢查,確保了文化市場安全形勢穩(wěn)定。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層靠實安全生產(chǎn)責任。
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，擺上重要議事日程，每月召開一次安全生產(chǎn)工作安排會，專門聽取文化市場安全工作匯報，及時研究解決相關(guān)問題;局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)執(zhí)法檢查人員經(jīng)常深入文化娛樂場所、印刷企業(yè)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，促進了各項任務(wù)的有效落實。以深入學(xué)習貫徹省委、省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》--精神和縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排，進一步強化局領(lǐng)導(dǎo)班子、下發(fā)屬單位和文化市場經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)工作納入目標責任考核，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“黨政同責”的工作要求，全面做到“全覆蓋、零容忍、來執(zhí)法、重實效”。
二、緊密聯(lián)系實際，精心部署安全生產(chǎn)工作。
按照縣政府深入開展“打非治違”專項行動和安全生產(chǎn)隱患排查整治等工作安排，緊密結(jié)合實際，分別制定下發(fā)了《文廣新局文化市場安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案》和《安全生產(chǎn)隱患排查整治工作實施方案》等文件，對“打非治違”專項行動和隱患排查整治等工作進行了全面安排部署。
根據(jù)《文化市場檢查規(guī)范》每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查，進一步完善隱患登記、整改、監(jiān)控等長效機制，深入排查整治各類事故隱患，做到事故隱患不遺漏、事故苗頭不放過，確保了早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理。
三、嚴格執(zhí)法監(jiān)管，切實規(guī)范文化節(jié)市場秩序。
一是強化法律法規(guī)教育培訓(xùn)，監(jiān)督經(jīng)營人員守法經(jīng)營意識。在文化市場管理過程中，我們堅持有計劃宣傳、有計劃培訓(xùn)的方式對文化經(jīng)營單位進行定期培訓(xùn),全年共舉辦文化市場經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班6期，宣傳文化市場管理的法律、法規(guī),教育經(jīng)營者知法、懂法、守法、合法經(jīng)營。開展法制宣傳咨詢活動6次。結(jié)合全國讀書日、禁毒宣傳日、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，設(shè)立咨詢臺、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等形式,進行廣泛群眾宣傳,累計發(fā)放各類資料3000多份,自覺接受社會各界的監(jiān)督，增強了文化市場管理工作透明度。
二是認真開展中小學(xué)校園周邊環(huán)境大整治。加強中小學(xué)教輔材料發(fā)行管理是一件關(guān)系到服務(wù)民生的大事,作為監(jiān)管部門，我們從加強日常監(jiān)管等方面著手，加強對教輔材料的抽查、備案管理，在開展的年度出版物質(zhì)檢工作中，加大對教輔材料出版物抽查比例，強化監(jiān)管力度，以中小學(xué)校每次新學(xué)期開學(xué)為契機，組織開展教輔材料經(jīng)營場所的專項清查。在專項檢查行動中，我局共檢查中小學(xué)、幼兒園、書店、印刷廠、打字復(fù)印店30多家次，出動執(zhí)法人員90多人次，出動執(zhí)法車輛3輛次，填寫執(zhí)法檢查文書30多份,通過開展中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行專項檢查，進一步加強了各單位的政治意識、大局意識、責任意識。
四、存在的主要問題及下一步打算。
一是個別娛樂場所安全生產(chǎn)主體責任落實不夠到位，安全意識淡薄，安全投入不足，對一些事故隱患的整改不夠徹底;二是對無證經(jīng)營的場所需要多部門聯(lián)合執(zhí)法;三是執(zhí)法人員少，安全管理難度大。所有這些問題，都需要在今后的工作中認真加以解決。
下一步，重點抓好以下幾方面的工作：
一是從嚴開展文化市場執(zhí)法活動。進一步建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制，形成強大執(zhí)法合力，嚴厲打擊非法、違法經(jīng)營和為。
二是深入推進文化市場安全專項整治行動。進一步娛樂場所的專項整治，全面落實隱患排查整治、隱患整改督查、等制度，加大隱患排查整治力度，不斷鞏固整治成果。
提高安全操作技能，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇九
在集團下達安全生產(chǎn)月活動方案之后，我公司立即成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總為副組長、各部門、車間負責人為組員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實施活動和開展日常工作。通過科學(xué)制定活動方案，并組織全員學(xué)習，在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了安全生產(chǎn)月活動熱潮。
一是突出了宣傳發(fā)動，營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。共懸掛宣傳標語三幅，并以x為主題，從活動實施方案、交通安全、消防安全、安全常識等方面進行了展板宣教。
二是舉辦安全知識培訓(xùn)。6月19日，公司在三樓會議室舉辦了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。全體員工參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：一方面重點闡述了安全生產(chǎn)的含義和作用，培訓(xùn)中從火災(zāi)事故、機械事故、交通事故、觸電事故等各方面進行案例分析，講課過程中圖文并茂，使員工深刻認識到安全生產(chǎn)無小事;另一方面公司結(jié)合實際，組織全員學(xué)習了在發(fā)生火災(zāi)時消防器材的使用方法和消防應(yīng)急預(yù)案實際演練活動，使公司員工的`消防知識水平再提高。
三是開展道路交通安全整治活動，針對xx范圍內(nèi)接連發(fā)生的幾起事故做重點解說，詳細向員工解說無牌無證的危害及給企業(yè)帶來的風險，對無牌無證車輛堅決不準進廠以規(guī)避企業(yè)風險。
四是開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為主導(dǎo)，針對新進設(shè)備多，現(xiàn)場電力電氣復(fù)雜等，我公司組成專班，不斷排查隱患，本月共檢查發(fā)現(xiàn)2起安全隱患，現(xiàn)場下達了整改通知書，對于安全隱患做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，安全檢查做到有檢查、有記錄、有整改、有效果。
總之，通過本次活動，進一步強化了員工的安全意識、提高了全員安全素質(zhì)和安全技能，有效防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動公司安全、又好又快發(fā)展。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇十
在過去一年的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、具體安排
三、落實實施
安全培訓(xùn)方面：
廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平，參加xx大學(xué)的化工大專班學(xué)習;在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學(xué)習，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學(xué)習培訓(xùn)，并進行實戰(zhàn)演練。
安全檢查、隱患治理方面：
按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風險評價方面：
制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，采取有效、適當?shù)目刂拼胧?，把風險降低在可以接受的程度。
日常工作方面：
加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習培訓(xùn)等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：
做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標準化方面：
做到邊學(xué)習邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇十一
今年上半年，市場部主要完成以下工作：
順利完成，市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入萬元，絕對值排名全省第位，完成形象進度的％。寬帶終端新增戶，寬帶專線新增戶，有人值守公話新增戶，普通電話新增戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當期欠費回收量不低于98％的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元，達到5月份的元。
為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報，6月份又進行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與。
支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。
改進績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的`效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高：
一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣；幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強人員培訓(xùn)：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負責人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇十二
為了認真貫徹落實集團“關(guān)于在集團范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于20xx年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標準化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下：
根據(jù)****集團有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署，落實任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在6月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴”字當頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責任人嚴肅處理；檢查結(jié)果“重實效”，不能走過場。
為認真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開20xx年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務(wù)。同時，將每周安全檢查作為安全標準化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標準化建設(shè)示范班組試點，以預(yù)熱發(fā)電作為安標創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標準化工作。
安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個階段進行：
第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。
第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負責人、專業(yè)負責人參加參加的，安全標準化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。
在進行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作，對中材集團23個項目，分解成135個小項分工到車間部門，落實責任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進中。
第三階段，9月18日-9月20日進行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。
公司（本部）檢查組成員：*****。
1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程；
4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進中。
5、依據(jù)安標的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20xx08修訂）》、《gc039外包工程施工安全管理制度》（試行）
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標整改工程持續(xù)快速推進”的目標。
1、整改進度較慢
公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項（**集團23個大項分解成135個小項）未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項；幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補特種作業(yè)人員少，工實施推進慢的缺陷。
2、設(shè)備隱患多
今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多（生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時間。
公司已決定加強對生產(chǎn)主要設(shè)備的運行管理，嚴把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進行專項研究，定人限期解決。
3、公司干部、員工對安全標準化的學(xué)習培訓(xùn)效果差，對安標的認識較淺，自身安全標準不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓(xùn)，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負責人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊安全工程師已準備好了培訓(xùn)課件。近日實施。另外，重新修編安全標準化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。
************公司
二〇一x年九月十八日
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇十三
巨能燃氣在“團結(jié)、負責、學(xué)習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學(xué)習、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自20--年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達90%以上，同時，把安全學(xué)習培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學(xué)習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學(xué)習并及時傳達到班組，做到學(xué)習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。
安全體系建設(shè)是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容，強化危機管理，做好風險防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；顒拥膬?nèi)容是完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制(核心)，即安全管理機構(gòu)、責任體系，運行模式;二是安全管理體制(重點)，即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ))，即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵體制(動力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設(shè)，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn)，公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設(shè)和完善。同時，公司高度重視安全責任制的落實。堅持安檢原則，突出檢查重點。建立安全管理機構(gòu)及責任體系，專職專人負責安全工作，每月11日定期進行安全生產(chǎn)檢查。
始終堅持“站站必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場限期整改。保障安全，進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。
三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》，簽訂率達100%，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復(fù)查。幾年來，我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設(shè)備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
四、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預(yù)案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹xx大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇一
根據(jù)衛(wèi)生局安全生產(chǎn)文件精神要求，結(jié)合實際情況，我院及時召開會議，在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、組織動員由院長召開科室會議，將院內(nèi)重點科室，重點崗位進行檢查，親自到崗進行現(xiàn)場查看。在全院職工會議上教育職工人人做好安全工作，以免意外事故的發(fā)生，消除影響醫(yī)療安全的隱患。
二、檢查內(nèi)容院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、毒麻藥品和常用藥品安全等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)責任制落實情況良好，成立了由院長為組長、科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。
（二）預(yù)防醫(yī)療事故方面落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。
（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。
（四）制定了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，成立了藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
（五）自查發(fā)現(xiàn)安全隱患
1、部分電線路老化，個別科室部分開關(guān)及電器損壞，存在隱患。
2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，滅火器材配備不到位。
三、整改措施我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取過硬措施積極整改，以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在2012年1月10日前整改完畢，到時安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場檢查，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
20xx年1月7日
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇二
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇三
市衛(wèi)生局：
按照市局關(guān)于《安全檢查、消防督導(dǎo)檢查有關(guān)事項》的要求，市衛(wèi)生局第一督導(dǎo)檢查組組長市中心血站張先奎主任，市三院繆德仲主任，市疾控中心陳浩主任，市消防支隊齊鵬，辛永振參謀一行5人，通過聽取匯報、查閱文件和記錄、現(xiàn)場查看等方式對市立醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市婦幼保健院的安全生產(chǎn)、消防措施等工作情況進行了全面督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯總匯報如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責任落實。市立醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)及消防工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全生產(chǎn)責任人，確保責任落實到人，工作明確到位，定期開專題會議，研究解決安全生產(chǎn)工作問題。市立醫(yī)院認真研究落實安全生產(chǎn)和消防工作的具體措施和計劃，制定完善的應(yīng)急預(yù)案。三個被檢查單位20xx年安全生產(chǎn)、消防工作的順利開展取得較好的成績。
市傳染病醫(yī)院、市婦幼保健院制訂了切實有效的督查工作方案，認真開展安全生產(chǎn)集中行動，認真履行安全生產(chǎn)責任制，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，跟蹤監(jiān)督措施到位，建立完善的重大危險源和事故隱患臺帳，建立重大危險源監(jiān)控機制和安全隱患排查治理機制及分級管理制度，監(jiān)督管理措施。牡丹花會、林交會、五一、國慶等重大節(jié)日和重要時期落實安全生產(chǎn)及消防措施到位。
安全生產(chǎn)行為規(guī)范，市傳染病醫(yī)院認真貫徹以人為本的理念，堅持從抓內(nèi)部管理入手，建立健全各項規(guī)章制度，為抓好安全生產(chǎn)和消防工作創(chuàng)造了良好的條件，制定了《安全生產(chǎn)責任獎懲制度》，將安全生產(chǎn)工作作為干部考核的重要內(nèi)容，制定了完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練，建立了完善的安全生產(chǎn)責任制度，目標管理考核制度、監(jiān)督檢查制度、危險源和事故隱患監(jiān)控整改制度，并較好的做好了各項制度的落實工作。
2、宣傳教育活動形式多樣，安全生產(chǎn)氛圍比較濃厚。檢查的三個單位都制定了年度宣傳，教育和培訓(xùn)計劃，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、消防安全”的主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展醫(yī)療安全知識咨詢，安全生產(chǎn)知識講座等形式多樣的宣傳活動，營造依法、守法、關(guān)注安全消防的社會氛圍，依托地方安全部門、消防機構(gòu)積極開展安全知識培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、報刑、宣傳手冊等各種形式廣泛開展安全教育，普及安全知識，營造安全生產(chǎn)，嚴抓消防的氛圍。
1、部分資料不齊全。
2、負一樓一消火栓玻璃破碎，且無消防栓。
3、負一樓泵房噴淋和消防栓控制框為手動，應(yīng)為自動。
4、消防控制室無滅火器，無直通室外出口。
1、院部一樓樓梯間疏散門開啟方向錯誤。
2、住院部走廊安全疏散標志安裝錯誤。
1、無應(yīng)急照明燈。
2、無宣傳標識。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇四
20xx年，我鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專項整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了安全責任事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境，提升了****對外招商引資形象，具體做法如下：
20xx年，我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機關(guān)、村、社安全生產(chǎn)達標活動，要求在去年的基礎(chǔ)上進一步提高和鞏固。年初，鎮(zhèn)政府起草制定了《關(guān)于對鎮(zhèn)干部實行安全工作目標考核的實施辦法，把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標考核的重要內(nèi)容。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強化意識、加強領(lǐng)導(dǎo)、確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責任”五落實方面，提出了具體工作要求，按照上級有關(guān)要求，按季度定期檢查，根據(jù)平時工作重點不定期檢查，對存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書，要求及時整改。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，及時根據(jù)組織人事的變動情況，建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室，并結(jié)合實際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系，落實2名公務(wù)人員具體負責安全生產(chǎn)工作，配備專門辦公室，并面對新情況進行了調(diào)查研究和有關(guān)資源的整合，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會，鎮(zhèn)上還設(shè)立了獨立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
在鞏固過去專項治理的基礎(chǔ)上，開展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。繼續(xù)以道路交通，非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點；狠抓落實，務(wù)求實效。按照重點抓、抓重點的原則，突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段，采取切實可行的措施，確保安全。針對重點時期，做到早安排、早部署、早落實，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過形式多樣、內(nèi)容豐富，生動活潑，與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權(quán)益的能力，并逐步在中、小學(xué)開設(shè)安全生產(chǎn)知識教育課，并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一部署、分級培訓(xùn)、歸口管理”的原則，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按照職責分工，組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進行安全培訓(xùn)，專門騁請有關(guān)部門對汽車駕駛員、船員的安全意識培訓(xùn)，從嚴要求，從嚴把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)。
2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇五
20xx年來，我辦事處安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)職能部門的大力支持和指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展、執(zhí)政為民”的理念，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期和不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：
我們充分利用板報、標語、宣傳材料、宣傳冊、布標、櫥窗、新聞媒體等多種宣傳媒介和手段，廣泛開展豐富多樣的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、常識的宣傳活動，提高了全民安全知識技能和意識。于4月11日，在國貿(mào)尚街門前舉辦了以“強化防災(zāi)減災(zāi)意識，建設(shè)和諧美好家園”為主題的“滄州市防災(zāi)減災(zāi)日暨消防志愿服務(wù)活動啟動儀式；在4月18號在華北商廈門前于區(qū)直相關(guān)部門舉辦了以“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化，提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的相關(guān)宣傳活動。同時充分利用轄區(qū)安全員的作用，在轄區(qū)內(nèi)進行走街、入戶式的宣傳教育工作，此工作受到了轄區(qū)居民的廣泛贊揚和充分的肯定。
我們在今年的工作中更加注重不斷規(guī)范和嚴密各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確權(quán)責，讓安全監(jiān)管工作科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化，時間上做到了突擊檢查與定期檢查相結(jié)合，點面上做到了重點檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合。健全了由單位一把手親自抓，主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，全體人員共同參與的安全生產(chǎn)體系，層層簽定責任狀，對安全生產(chǎn)的監(jiān)管更加直接，更加有效，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考評制度，確保安全生產(chǎn)長治久安。
重新調(diào)整了辦事處安委會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故搶險突擊隊成員，督導(dǎo)并強化轄區(qū)企事業(yè)單位的安監(jiān)工作，加強了對非公有制中小企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)的管理力度，定期組織開展各項安全生產(chǎn)檢查，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督改，跟蹤隱患整改全過程。并將整改責任明確到人，切實落實措施，限期整改，將督查整改情況登記建檔，及時上報主管部門。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題能夠當時整改的督促當場整改，不能當場整改的下達了整改通知書，由社區(qū)督促整改。
雖然我辦事處的安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，但還任重道遠，也存在一些不足和問題。比如宣傳不夠徹底，轄區(qū)個別居民安全意識淡薄，企業(yè)安全重視力度不夠，個別部門不配合等情況。建議上級部門聯(lián)合執(zhí)法，加強宣傳和安全知識的普及教育工作。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇六
同志們：
剛才，街道安監(jiān)站徐站長通報了20xx年街道事故指標控制情況及全年安全生產(chǎn)工作和考評情況，并分析面臨形勢，部署今年任務(wù)，動員全街道上下繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)全街道安全生產(chǎn)形勢的全面好轉(zhuǎn)。希望各單位結(jié)合實際，認真抓好落實。
應(yīng)該說20xx年是街道安全生產(chǎn)工作不斷加強、持續(xù)改進的一年。在街道各部門、各單位和企業(yè)的通力配合下，街道安全生產(chǎn)形勢在前兩年形勢不樂觀的情況下有了較為明顯的改觀，事故起數(shù)和死亡人數(shù)實現(xiàn)了雙下降，較好地完成了區(qū)政府下達的各項任務(wù)，在區(qū)安全生產(chǎn)年終考核中，被評為優(yōu)秀等次。這些成績的取得，是街道各部門、各單位加強領(lǐng)導(dǎo)、扎實工作、齊抓共管的結(jié)果，是街道所有從事安全管理工作人員恪盡職守、開拓創(chuàng)新、攻堅克難的結(jié)果。在此，我代表街道辦事處對同志們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。
20xx年街道安全生產(chǎn)形勢總體上是好的，但我們也必須清醒地看到，安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，稍有放松，就可能出現(xiàn)反彈。特別是從當前街道安全生產(chǎn)工作的總體情況看，還存在以下幾個方面的問題：
20xx年全街道雖然生產(chǎn)事故沒發(fā)生，但發(fā)生了多起意外事故，造成了一定的人。
員傷亡。而且這些意外事故都有可能演變?yōu)樯a(chǎn)事故，因此指標控制仍然不樂觀。
轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、各類企業(yè)、經(jīng)營單位等還存在不少安全隱患，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象普遍存在。一些已經(jīng)治理的隱患，由于工作不徹底，也還可能出現(xiàn)反復(fù)，新的隱患還在不斷滋生。
這幾年通過推進安全生產(chǎn)長效管理，人員有所增強，但素質(zhì)和面臨的安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)還不適應(yīng)。部分企業(yè)安全生產(chǎn)保障程度低，特別是大量的中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，工藝技術(shù)落后，設(shè)備老化，安全投入不足，有的企業(yè)安全生產(chǎn)條件差，人員不落實，存在無人管、不會管和管不好的問題。
一些單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重視不夠，認識不到位，宣傳教育不深入，工作仍停留在表面上，各項政策措施尚待進一步落實。特別是一些生產(chǎn)經(jīng)營單位重生產(chǎn)輕安全，重生產(chǎn)投入輕安全投入，甚至無視安全投入的問題還沒有得到根本解決。
除了以上一些老問題，還面臨著一些新情況和新挑戰(zhàn)：隨著經(jīng)濟逐步復(fù)蘇，事故概率和隱患可能增加。企業(yè)擴大規(guī)模、盲目超產(chǎn)的沖動趨于強烈，治理“三超、三違”等工作將更加繁重。這就要求我們上下思想上不得有絲毫的麻痹，行動上不得絲毫的遲緩，工作上不得有絲毫的懈怠。
關(guān)于20xx年的安全生產(chǎn)工作，剛才徐站長已經(jīng)做了一些部署。
下面，我再重點強調(diào)以下幾點：
（一）要狠抓安全生產(chǎn)責任落實。首先要強化部門安全監(jiān)管責任。相關(guān)部門要承擔起本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，掌握部門安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和重點企業(yè)的安全狀況，要注重監(jiān)管執(zhí)法和管理引導(dǎo)。其次要有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利益的受益者，也是安全生產(chǎn)的受益者，更是安全生產(chǎn)的第一責任者。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，是法律賦予企業(yè)保障安全生產(chǎn)的法定義務(wù)。各部門要進行廣泛的宣傳，使企業(yè)知道自己的責任，全面抓好企業(yè)負責人的安全培訓(xùn)和監(jiān)管、服務(wù)，使企業(yè)知道要做什么、怎么做。同時也請在座的同志，回去多和企業(yè)負責人宣傳溝通。
（二）要持續(xù)推進安全生產(chǎn)長效管理。應(yīng)該說從08年開始的三年安全生產(chǎn)長效管理工作的開展，為街道安全生產(chǎn)管理打下了較好的基礎(chǔ)，市政府高度重視長效管理，今年專門發(fā)了兩個文件。新的常州市企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理考評辦法已發(fā)放到各位手中，考評辦法有了較大調(diào)整，將更注重現(xiàn)場管理，因此我們企業(yè)安全管理任務(wù)壓力將更大。希望在座的安全員、負責人回去后多學(xué)習研究，我們的安監(jiān)站也將會專門召開會議宣傳講解。
的建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極參與進來，極大限度地消除各類安全隱患和消除各類職業(yè)危害因素的存在，保障廣大職工的身體健康和企業(yè)財產(chǎn)安全。
（四）要扎實做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。歲末年初是各類事故易發(fā)、多發(fā)時段。做好這一時期的安全生產(chǎn)工作，為全年安全生產(chǎn)工作起好頭、開好局非常重要。各部門、各企事業(yè)單位要針對本部門、企業(yè)實際特點，突出抓好重點行業(yè)領(lǐng)域、部位環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，在春節(jié)前必須組織安全大檢查，開展全面的隱患排查治理行動，嚴格落實各項防范措施，防止各類事故的發(fā)生。要加強人員密集場所、易燃易爆場所、?；穫}庫等區(qū)域的安全檢查和安全監(jiān)管。此外，各部門各單位要加強應(yīng)急值守工作，保證信息暢通，一旦發(fā)生事故，確保能夠及時有效處置。
同志們，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責任重大。我們要進一步強化大局意識、責任意識和憂患意識，恪盡職守，扎實工作，努力確保安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)的完成，為街道經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
最后，在這里給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝大家。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇七
市場部20xx年上半年工作總結(jié) 20xx年上半年市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，開展了大量的有針對性的工作，提高了工作效率，加強并結(jié)合市場部自身情況制定安全防范措施，為迎保十八大做好準備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié)：
在20xx年上半年市場部強化管理、狠抓落實、保
證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟效益增長的重要保證，也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實各項規(guī)章制度和標準化作業(yè)，在“逐級負責，規(guī)范管理”的原則下，實現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控，同時在原有的制度下，部門相繼修訂完善了市場部二手筆記本收售管理制度、市場部商戶新租續(xù)租柜臺流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進了管理工作的有章可循，有章可查，達到了規(guī)范、約束、促進的目的。
市場部在保證商戶利益，規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下，加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進行嚴格的檢查：對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時，嚴格按照“三查、七對、五報告”的`原則進行業(yè)務(wù)受理，對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時上報。同時，定期對售簽情況進行分析，了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況，制定了“五表格、無錯誤”的登記措施，同時對二手筆記本進行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定，為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
上半年第二度市場逐漸進入了新租續(xù)租高峰期，市場部針對高峰期的到來，做到“三前一后”。三前是指準備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前，一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯誤無漏簽。(和財務(wù)部門如何核對，哪幾個表進行核對)整個合同管理規(guī)范化，簽約過程透明化，保證了當月商戶的順利簽約。
市場部是中海市場的一面鏡子，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管市場部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門員工有針對的進行了加強服務(wù)意識 提高安全意識的培訓(xùn)，對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月，市場部員工除了認真學(xué)習安全消防知識外還加強了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn)，假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等。有效的促進了員工的安全意識。
20xx年上半年市場部的工作雖然取得了一定的成績，但在實際工作中也存有差距，如：市場部在中關(guān)村電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此，市場部在下半年工作中總結(jié)工作不足，認清差距，努力完善各項工作。
（所有所做工作的數(shù)據(jù)都沒有，包括：治理營業(yè)執(zhí)照與經(jīng)營人不符的，調(diào)控經(jīng)營項目-監(jiān)控，廣告牌與經(jīng)營項目不符的，重新整理的檔案表格有哪幾個）
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇八
今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣安委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大文化市場檢查力度，扎實開展文化市場安全大整治、大檢查,確保了文化市場安全形勢穩(wěn)定。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層靠實安全生產(chǎn)責任。
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，擺上重要議事日程，每月召開一次安全生產(chǎn)工作安排會，專門聽取文化市場安全工作匯報，及時研究解決相關(guān)問題;局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)執(zhí)法檢查人員經(jīng)常深入文化娛樂場所、印刷企業(yè)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，促進了各項任務(wù)的有效落實。以深入學(xué)習貫徹省委、省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》--精神和縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排，進一步強化局領(lǐng)導(dǎo)班子、下發(fā)屬單位和文化市場經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)工作納入目標責任考核，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“黨政同責”的工作要求，全面做到“全覆蓋、零容忍、來執(zhí)法、重實效”。
二、緊密聯(lián)系實際，精心部署安全生產(chǎn)工作。
按照縣政府深入開展“打非治違”專項行動和安全生產(chǎn)隱患排查整治等工作安排，緊密結(jié)合實際，分別制定下發(fā)了《文廣新局文化市場安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案》和《安全生產(chǎn)隱患排查整治工作實施方案》等文件，對“打非治違”專項行動和隱患排查整治等工作進行了全面安排部署。
根據(jù)《文化市場檢查規(guī)范》每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查，進一步完善隱患登記、整改、監(jiān)控等長效機制，深入排查整治各類事故隱患，做到事故隱患不遺漏、事故苗頭不放過，確保了早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理。
三、嚴格執(zhí)法監(jiān)管，切實規(guī)范文化節(jié)市場秩序。
一是強化法律法規(guī)教育培訓(xùn)，監(jiān)督經(jīng)營人員守法經(jīng)營意識。在文化市場管理過程中，我們堅持有計劃宣傳、有計劃培訓(xùn)的方式對文化經(jīng)營單位進行定期培訓(xùn),全年共舉辦文化市場經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班6期，宣傳文化市場管理的法律、法規(guī),教育經(jīng)營者知法、懂法、守法、合法經(jīng)營。開展法制宣傳咨詢活動6次。結(jié)合全國讀書日、禁毒宣傳日、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，設(shè)立咨詢臺、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等形式,進行廣泛群眾宣傳,累計發(fā)放各類資料3000多份,自覺接受社會各界的監(jiān)督，增強了文化市場管理工作透明度。
二是認真開展中小學(xué)校園周邊環(huán)境大整治。加強中小學(xué)教輔材料發(fā)行管理是一件關(guān)系到服務(wù)民生的大事,作為監(jiān)管部門，我們從加強日常監(jiān)管等方面著手，加強對教輔材料的抽查、備案管理，在開展的年度出版物質(zhì)檢工作中，加大對教輔材料出版物抽查比例，強化監(jiān)管力度，以中小學(xué)校每次新學(xué)期開學(xué)為契機，組織開展教輔材料經(jīng)營場所的專項清查。在專項檢查行動中，我局共檢查中小學(xué)、幼兒園、書店、印刷廠、打字復(fù)印店30多家次，出動執(zhí)法人員90多人次，出動執(zhí)法車輛3輛次，填寫執(zhí)法檢查文書30多份,通過開展中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行專項檢查，進一步加強了各單位的政治意識、大局意識、責任意識。
四、存在的主要問題及下一步打算。
一是個別娛樂場所安全生產(chǎn)主體責任落實不夠到位，安全意識淡薄，安全投入不足，對一些事故隱患的整改不夠徹底;二是對無證經(jīng)營的場所需要多部門聯(lián)合執(zhí)法;三是執(zhí)法人員少，安全管理難度大。所有這些問題，都需要在今后的工作中認真加以解決。
下一步，重點抓好以下幾方面的工作：
一是從嚴開展文化市場執(zhí)法活動。進一步建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制，形成強大執(zhí)法合力，嚴厲打擊非法、違法經(jīng)營和為。
二是深入推進文化市場安全專項整治行動。進一步娛樂場所的專項整治，全面落實隱患排查整治、隱患整改督查、等制度，加大隱患排查整治力度，不斷鞏固整治成果。
提高安全操作技能，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇九
在集團下達安全生產(chǎn)月活動方案之后，我公司立即成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總為副組長、各部門、車間負責人為組員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實施活動和開展日常工作。通過科學(xué)制定活動方案，并組織全員學(xué)習，在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了安全生產(chǎn)月活動熱潮。
一是突出了宣傳發(fā)動，營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。共懸掛宣傳標語三幅，并以x為主題，從活動實施方案、交通安全、消防安全、安全常識等方面進行了展板宣教。
二是舉辦安全知識培訓(xùn)。6月19日，公司在三樓會議室舉辦了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。全體員工參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：一方面重點闡述了安全生產(chǎn)的含義和作用，培訓(xùn)中從火災(zāi)事故、機械事故、交通事故、觸電事故等各方面進行案例分析，講課過程中圖文并茂，使員工深刻認識到安全生產(chǎn)無小事;另一方面公司結(jié)合實際，組織全員學(xué)習了在發(fā)生火災(zāi)時消防器材的使用方法和消防應(yīng)急預(yù)案實際演練活動，使公司員工的`消防知識水平再提高。
三是開展道路交通安全整治活動，針對xx范圍內(nèi)接連發(fā)生的幾起事故做重點解說，詳細向員工解說無牌無證的危害及給企業(yè)帶來的風險，對無牌無證車輛堅決不準進廠以規(guī)避企業(yè)風險。
四是開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為主導(dǎo)，針對新進設(shè)備多，現(xiàn)場電力電氣復(fù)雜等，我公司組成專班，不斷排查隱患，本月共檢查發(fā)現(xiàn)2起安全隱患，現(xiàn)場下達了整改通知書，對于安全隱患做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，安全檢查做到有檢查、有記錄、有整改、有效果。
總之，通過本次活動，進一步強化了員工的安全意識、提高了全員安全素質(zhì)和安全技能，有效防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動公司安全、又好又快發(fā)展。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇十
在過去一年的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、具體安排
三、落實實施
安全培訓(xùn)方面：
廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平，參加xx大學(xué)的化工大專班學(xué)習;在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學(xué)習，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學(xué)習培訓(xùn)，并進行實戰(zhàn)演練。
安全檢查、隱患治理方面：
按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風險評價方面：
制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，采取有效、適當?shù)目刂拼胧?，把風險降低在可以接受的程度。
日常工作方面：
加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習培訓(xùn)等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：
做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標準化方面：
做到邊學(xué)習邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇十一
今年上半年，市場部主要完成以下工作：
順利完成，市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入萬元，絕對值排名全省第位，完成形象進度的％。寬帶終端新增戶，寬帶專線新增戶，有人值守公話新增戶，普通電話新增戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當期欠費回收量不低于98％的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元，達到5月份的元。
為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報，6月份又進行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與。
支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。
改進績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的`效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高：
一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣；幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強人員培訓(xùn)：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負責人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇十二
為了認真貫徹落實集團“關(guān)于在集團范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于20xx年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標準化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下：
根據(jù)****集團有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署，落實任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在6月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴”字當頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責任人嚴肅處理；檢查結(jié)果“重實效”，不能走過場。
為認真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開20xx年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務(wù)。同時，將每周安全檢查作為安全標準化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標準化建設(shè)示范班組試點，以預(yù)熱發(fā)電作為安標創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標準化工作。
安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個階段進行：
第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。
第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負責人、專業(yè)負責人參加參加的，安全標準化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。
在進行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作，對中材集團23個項目，分解成135個小項分工到車間部門，落實責任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進中。
第三階段，9月18日-9月20日進行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。
公司（本部）檢查組成員：*****。
1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程；
4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進中。
5、依據(jù)安標的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20xx08修訂）》、《gc039外包工程施工安全管理制度》（試行）
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標整改工程持續(xù)快速推進”的目標。
1、整改進度較慢
公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項（**集團23個大項分解成135個小項）未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項；幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補特種作業(yè)人員少，工實施推進慢的缺陷。
2、設(shè)備隱患多
今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多（生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時間。
公司已決定加強對生產(chǎn)主要設(shè)備的運行管理，嚴把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進行專項研究，定人限期解決。
3、公司干部、員工對安全標準化的學(xué)習培訓(xùn)效果差，對安標的認識較淺，自身安全標準不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓(xùn)，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負責人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊安全工程師已準備好了培訓(xùn)課件。近日實施。另外，重新修編安全標準化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。
************公司
二〇一x年九月十八日
輪胎生產(chǎn)安全總結(jié)篇十三
巨能燃氣在“團結(jié)、負責、學(xué)習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學(xué)習、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自20--年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達90%以上，同時，把安全學(xué)習培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學(xué)習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學(xué)習并及時傳達到班組，做到學(xué)習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。
安全體系建設(shè)是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容，強化危機管理，做好風險防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；顒拥膬?nèi)容是完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制(核心)，即安全管理機構(gòu)、責任體系，運行模式;二是安全管理體制(重點)，即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ))，即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵體制(動力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設(shè)，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn)，公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設(shè)和完善。同時，公司高度重視安全責任制的落實。堅持安檢原則，突出檢查重點。建立安全管理機構(gòu)及責任體系，專職專人負責安全工作，每月11日定期進行安全生產(chǎn)檢查。
始終堅持“站站必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場限期整改。保障安全，進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。
三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》，簽訂率達100%，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復(fù)查。幾年來，我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設(shè)備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
四、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預(yù)案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹xx大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。