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食品公司員工薪酬福利管理制度
1.1適用范圍：
本方案適用于***食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)各級(jí)各類人員，不包括生產(chǎn)車間一線操作員工，(該薪資辦法按照生產(chǎn)部《生產(chǎn)車間員工薪資核算細(xì)則》執(zhí)行)。
1.2目的：
為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，本方案宗旨在客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。
2薪酬的形式及結(jié)構(gòu)
2.1 薪資形式
針對(duì)不同員工，公司采用年薪制和崗位工資制兩個(gè)形式
類別適用人員薪酬特性
談判工資
(年薪制)董事會(huì)確認(rèn)的高層管理者及特殊專業(yè)人才與年度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)相掛鉤
結(jié)構(gòu)工資
(崗位工資制)普通員工，基層、中層、其他高層管理者與月度、季度績(jī)效指標(biāo)掛鉤，以日常工資為主的崗位工資制
2.2職系的劃分
(一)公司員工分成3個(gè)職系，分別為管理職系、專業(yè)職系、銷售/營(yíng)銷職系。針對(duì)這3個(gè)職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位工資制(管理職系與專業(yè)職系);與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的銷售業(yè)績(jī)提成工資制(銷售職系)。
說(shuō)明：1)實(shí)行崗位工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的副總、部門(mén)經(jīng)理和專業(yè)職系員工。
2)實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的區(qū)域銷售經(jīng)理)、項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)員
2.3薪資的構(gòu)成
員工的薪資結(jié)構(gòu)包括直接薪資和間接薪資
(一)直接薪資
1、固定工資，包括基本工資、崗位工資、工齡工資;全勤獎(jiǎng)、福利、津貼
1) 基本工資：每月1100元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。
2) 崗位工資：按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。
3) 工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于公司的貢獻(xiàn)，工齡工資為50元/年，連續(xù)四年封頂(最多200)。它是根據(jù)員工在公司工作時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)計(jì)量，每年進(jìn)行一次調(diào)整，它的目的是用來(lái)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，減少員工流動(dòng)率，使公司擁有一支穩(wěn)定可靠的團(tuán)隊(duì)。
4) 全勤獎(jiǎng)：按月度計(jì)算，員工在本考核季度內(nèi)無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假，可以發(fā)放全勤獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)暫設(shè)為100元/月。
2、浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、銷售提成、年終獎(jiǎng)
1) 績(jī)效工資：績(jī)效工資與每月的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值?？?jī)效工資按月計(jì)算。銷售提成：銷售提成專門(mén)針對(duì)與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績(jī)與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來(lái)確定，計(jì)算辦法參見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。
2) 年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年底獎(jiǎng)金下年初支付。
(二)間接薪資是公司為員工提供的福利組成。
福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入，還包括公司為員工提供的宿舍、班車、工作餐等。
(三)薪資總構(gòu)成
1、管理職系：月薪資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)
2、專業(yè)職系：月薪資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)
3、銷售/營(yíng)銷職系：月薪資=基本工資+崗位工資+ 銷售提成+績(jī)效工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)
其中銷售提成部門(mén)參見(jiàn)銷售部提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
食品公司員工薪酬福利管理制度
1.1適用范圍：
本方案適用于***食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)各級(jí)各類人員，不包括生產(chǎn)車間一線操作員工，(該薪資辦法按照生產(chǎn)部《生產(chǎn)車間員工薪資核算細(xì)則》執(zhí)行)。
1.2目的：
為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，本方案宗旨在客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。
2薪酬的形式及結(jié)構(gòu)
2.1 薪資形式
針對(duì)不同員工，公司采用年薪制和崗位工資制兩個(gè)形式
類別適用人員薪酬特性
談判工資
(年薪制)董事會(huì)確認(rèn)的高層管理者及特殊專業(yè)人才與年度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)相掛鉤
結(jié)構(gòu)工資
(崗位工資制)普通員工，基層、中層、其他高層管理者與月度、季度績(jī)效指標(biāo)掛鉤，以日常工資為主的崗位工資制
2.2職系的劃分
(一)公司員工分成3個(gè)職系，分別為管理職系、專業(yè)職系、銷售/營(yíng)銷職系。針對(duì)這3個(gè)職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位工資制(管理職系與專業(yè)職系);與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的銷售業(yè)績(jī)提成工資制(銷售職系)。
說(shuō)明：1)實(shí)行崗位工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的副總、部門(mén)經(jīng)理和專業(yè)職系員工。
2)實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的區(qū)域銷售經(jīng)理)、項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)員
2.3薪資的構(gòu)成
員工的薪資結(jié)構(gòu)包括直接薪資和間接薪資
(一)直接薪資
1、固定工資，包括基本工資、崗位工資、工齡工資;全勤獎(jiǎng)、福利、津貼
1) 基本工資：每月1100元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。
2) 崗位工資：按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。
3) 工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于公司的貢獻(xiàn)，工齡工資為50元/年，連續(xù)四年封頂(最多200)。它是根據(jù)員工在公司工作時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)計(jì)量，每年進(jìn)行一次調(diào)整，它的目的是用來(lái)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，減少員工流動(dòng)率，使公司擁有一支穩(wěn)定可靠的團(tuán)隊(duì)。
4) 全勤獎(jiǎng)：按月度計(jì)算，員工在本考核季度內(nèi)無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假，可以發(fā)放全勤獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)暫設(shè)為100元/月。
2、浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、銷售提成、年終獎(jiǎng)
1) 績(jī)效工資：績(jī)效工資與每月的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值?？?jī)效工資按月計(jì)算。銷售提成：銷售提成專門(mén)針對(duì)與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績(jī)與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來(lái)確定，計(jì)算辦法參見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。
2) 年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年底獎(jiǎng)金下年初支付。
(二)間接薪資是公司為員工提供的福利組成。
福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入，還包括公司為員工提供的宿舍、班車、工作餐等。
(三)薪資總構(gòu)成
1、管理職系：月薪資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)
2、專業(yè)職系：月薪資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)
3、銷售/營(yíng)銷職系：月薪資=基本工資+崗位工資+ 銷售提成+績(jī)效工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)
其中銷售提成部門(mén)參見(jiàn)銷售部提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法。