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醫(yī)院托管工作匯報材料篇一
加強應急管理提高預防和處置突發(fā)事件的能力是關系國家經濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產安全的大事，是構建社會主義和諧社會的重要內容，是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現是全面履行政府職能、進一步提高行政能力的重要方面?，F將我院應急工作的組作簡要匯報。
一、領導重視，組織機構健全。
醫(yī)院始終把應急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項重要內容，常抓不懈，貫穿于醫(yī)院各項工作始終。為妥善應對和處置各類突發(fā)事件，我院專門成立了應急管理工作領導小組。組長由韋鐵民院長親自擔任，全面負責組織和領導全院的應急管理工作。黨委書記、副院長邵初曉擔任副組長，成員為其他院級領導和各科主任。醫(yī)院辦公室主任兼任秘書工作。醫(yī)院應急指揮中心積極保持暢通信息渠道，醫(yī)院專門成立應急辦公室，設立專用24小時急救電話（0578）2129120，總值班電話（0578）2681039。醫(yī)院還專門成立院級的應急救援隊伍和應急救援專家隊伍，保證應急救援任務順利完成。
二、制度健全、職責明確、應急預案完善、流程規(guī)范。
在結合實際、充分調查、廣泛論證的基礎上，緊密結合我市有關文件精神，編印了《醫(yī)院管理制度匯編》。開辟急救“綠色通道”，制定《急診綠色通道管理制度》確保所需救治人員與藥品和救護器材得到有效供應。同時醫(yī)院制定26項《急診管理制度》與10項《重癥醫(yī)學科管理制度》。這些制度對急診綠色通道、院前急救技術、急危重癥管理與應急診療工作等都設定制度規(guī)范。同時根椐不同崗位制定崗位職責，針對應急管理工作制定了《應急管理領導小組及職責》。
我院以總體預案為指導，密切配合各項工作如重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及因醫(yī)療、公共衛(wèi)生等問題引起的群體性事件。根根衛(wèi)生醫(yī)療工作及應急聯(lián)動工作需求編制專項應急預案如：《傳染病突發(fā)事件應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《突發(fā)群體中毒應急預案》、《應急救援物質管理制度》、《危害醫(yī)院公共秩序應急處理預案》、《突發(fā)事件緊急人力、設備和搶救床位調配預案》等58個專項應急預案。并根據本部門在處理突發(fā)事件中的職責，全面建立并細化了各科室應急預案。目前，我院已初步形成了由總體預案、各專項預案、各部門預案組成的比較完善的、多層次應急預案體系。
三、
開展實戰(zhàn)演練，不斷完善應急預案。
為使應急預案更合理，更具有實戰(zhàn)性。醫(yī)院對應急預案實行了動態(tài)管理，按照各類突發(fā)的公共衛(wèi)生應急預案制定并開展模擬演練內容，根據應急演練的實踐結果對相關內容進行修訂、補充，使應急預案不斷充實、完善和提高，確保關鍵時刻我院衛(wèi)生應急聯(lián)動工作能有效開展。
*****2012年11月7日。
附件：
附件1：*****應急救援專家隊伍人員花名冊。附件2：*****應急救援隊伍人員花名冊。附件3：市應急聯(lián)動單位調查統(tǒng)計表.附件4：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急流程。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇二
安全生產工作“責任重于泰山”。我院始終把安全生產工作擺在全年工作的重點來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識并落到實處。現將安全工作開展情況。
總結。
匯報如下：
一、及時傳達貫徹會議精神，增強安全生產工作的責任感和緊迫感。
我院的干部例會上傳達貫徹了局安全生產工作精神，認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強了全院干部安全生產工作的責任感和緊迫感。并結合我院實際，研究部署了下一階段安全生產工作，制定了詳細的安全生產實施方案，以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題，把安全生產工作和基礎性工作緊密結合。普及安全生產知識和安全生產的法律法規(guī)，提高全民安全意識。宣傳安全生產監(jiān)督管理機構的職能，樹立權威，提高全社會對安全生產工作重要性的認識。宣傳推廣安全生產先進典型和經驗，促進安全文化建設。提高依法監(jiān)管能力和水平，為建立我院安全生產長效機制奠定良好的基礎，為促進我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、認真分解細化安全生產目標管理責任書，切實落實安全生產責任制。
認真對照安全生產目標管理責任書的要求，把任務分解到崗，把責任落實到人，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的工作格局，增強了干部做好安全生產工作的責任感。把安全生產列入目標管理考核內容，建立利益激勵機制，充分調動干部工作的積極性和主動性，自覺地把安全生產工作與日常工作結合起來并貫穿于其中，使安全生產工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經?；能壍?。進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，明確各級各部門工作職責，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責。全面落實企業(yè)安全生產主體責任，認真督促搞好建章立制，抓好安全的基礎建設，保障安全投入，搞好職工培訓，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制。督促各個環(huán)節(jié)和崗位的標準化抓起，把安全生產的措施、責任落實到的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，確保安全生產工作目標的實現。
三、
深入開展安全生產大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。
組織力量深入開展安全生產大檢查，對院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數，對查出的每一條隱患都要求記錄在案，明確整改責任人、整改措施和整改期限，對檢查發(fā)現的事故隱患整改情況，認真進行“回頭看”，督促整改責任部門嚴格按照要求落實好隱患整改和防患措施，及時消除安全隱患。
1.病區(qū)把好病人吸煙這一關，嚴禁在吸煙室外吸煙和私帶火種，病區(qū)要經常清理可燃物、易燃物等安全死角。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個禁止吸煙的牌子。
2.后勤部門認真檢查好滅火設施和滅火用具，確保可靠使用，確保疏散通道安全出口標志，應急照明完好有效，一旦發(fā)生火情立即實施應急預案。
3.加強交通安全工作，教育駕駛員和騎車人要加強安全意識，對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現。搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。加強安全檢查，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定和操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行“安全第一”的原則，盡量減少車輛外出，確保行車安全。
4.加強對特種設備的監(jiān)督檢查對我院的壓力鍋、煤氣罐、氧氣瓶進行安全檢查，發(fā)現問題及時修理，確保安全運轉和使用，確保安全用電和用電安全。
5.加強值班，嚴格落實值班制度行政值班、醫(yī)生、護士、門衛(wèi)等各部門要堅守崗位，提高警惕，加強巡邏，不得脫崗，及時掌握安全生產動態(tài)，確保信息暢通，對發(fā)現的各種突發(fā)事件、事故和異常情況必須立即上報，不得發(fā)生遲報、漏報、瞞報等現象。
6.我們能嚴格要求認真自查、上報自查總結。毒、麻、精藥品及危險化學品及放射性設備有專人管理；醫(yī)用垃圾專人管理，定點回收。
永春達埔衛(wèi)生院2009.7.16。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇三
2009年，我院黨委高度重視醫(yī)院應急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應急機制的建設，加大相關人員、設備、技術的投入。通過培訓學習，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的應對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調發(fā)展。
一、加強組織結構建設。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調”的管理原則，我院組成了應急處置領導小組、醫(yī)療救治應急小組、群體事件應急處置小組、安全事故類應急處置小組、突發(fā)公共事件應急小組、后勤保障類應急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應急處置程序和應急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應急預案。使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。為有效的預防和應對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關內容的培訓；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術現場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應對能力。
三、強化措施落實。
為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關事情，監(jiān)管人員第一時間到現場就地調查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預防、接診、每日上報及每日網報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。
四、加大設施投入和物質儲備。
為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預防感染控制重點科室手術室和供應室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設備。對污水處理站進行了維護。
五、需加強的問題。
各類應急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應急物質儲備的相對固定等相關問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。
武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇四
我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《
關于
開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真
學習
貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量
安全
。
制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和
專業(yè)
技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導優(yōu)質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數，使病人更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。
采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。
2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。
1、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次，帶教
實習
護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次。
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醫(yī)院托管工作匯報材料篇五
2011年，我院黨委高度重視醫(yī)院應急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應急機制的建設，加大相關人員、設備、技術的投入。通過培訓學習，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的應對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調發(fā)展。
一、加強組織結構建設。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調”的管理原則，我院組成了應急處置領導小組、醫(yī)療救治應急小組、群體事件應急處置小組、安全事故類應急處置小組、突發(fā)公共事件應急小組、后勤保障類應急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應急處置程序和應急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應急預案。使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。為有效的預防和應對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關內容的培訓；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術現場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應對能力。
三、強化措施落實。
為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關事情，監(jiān)管人員第一時間到現場就地調查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預防、接診、每日上報及每日網報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。
四、加大設施投入和物質儲備。
為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預防感染控制重點科室手術室和供應室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設備。對污水處理站進行了維護。
五、加強監(jiān)測，完善信息報告網絡。
我院急診設有專門的發(fā)熱門診及腸道門診，做到專屋專用，專人專用，從預檢分診，到樣品采集，均有專人負責，并對發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴格的規(guī)定；配備有?？漆t(yī)生負責，提高了傳染病的診斷水平；對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān)測，對病人進行詳細登記，并采集樣品送檢，有效開展監(jiān)測工作；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預案，每年進行兩次應急演練，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應急能力。在開展監(jiān)測工作的同時，建立院內傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度；對院內醫(yī)生進行培訓，提高傳染病報告卡填報質量；指定科室責任人，將傳染病報告納入個人年終考核，減少漏報、不報、遲報等情況；建立通暢上報渠道，完善相關科室網絡建設。
六、需加強的問題。
各類應急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應急物質儲備的相對固定等相關問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。
遠安縣人民醫(yī)院。
2011年12月。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇六
工作匯報格式與范文
教代會工會工作報告
一、五屆工會三年來的工作情況
五屆工委成立于xx年1月，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領導的關心和校黨政主要領導的支持下，工會為教工做了不少實事，為學校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用，具體工作有：引導教工理論學習，加強師德建設；開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識；爭取黨政主要領導支持，主動謀化教工利益；維護教工的權益等方面，取得了一定成績：
（一）引導教工理論學習，加強師德建設
提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學習是社會進步對每個人的基本要求。所以，學校五屆工會成立以來，堅持不懈的引導教工進行政治理論學習，并在校務公開欄和校園網上公布了學習的主要內容：深入學習“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神；學習中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實施綱要》等。通過學習，使廣大教工的思想政治素質和業(yè)務理論水平得到較快提升，并在錯綜復雜的新形勢下，能時刻保持清醒的頭腦，為教育
教學
工作指明了方向，真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人，為學校教育教學任務的順利完成和質量的提高提供了強有力的保障。
（二）開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識
主人翁意識，能經常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設中，受活動場地的限制，一年來，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個人自主活動為主，如乒乓球、臺球等。從下學期開始，學校工會將充分發(fā)揮現有體育設施的功能作用，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展，其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學工作中去，確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學校。
保障。尤其是經全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列。
（四）成績與不足
五屆工會成立三年來，取得了以下成績： xx年：
3.06、5 我校計算機工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；
年10月巫雯老師參加了教育工會組織的“我與我的學生”演講比賽，獲三等獎；
如何寫匯報材料
（胡陽）
匯報材料是下級向上級領導進行工作匯報時的文稿，它的好壞直接反映出匯報主體的領導能力和部門的工作水平, 關系到能否贏得上級領導或機關對有關工作的認可和支持。因此，寫好匯報材料至關重要。
如何寫好匯報材料，主要有四點：
一、要有針對性
過相關會議了解。第三要了解上級領導的思維特點和語言風格，讓匯報思路與語言貼近領導。圍繞上級領導的語言風格或思維特點來寫。這是更高的要求，操作起來也比較難。如果對上級領導的語言風格或思維特點了解不多，把握起來就比較困難。比如，有的領導注重思想性，要求有理性分析，有的領導強調實在性，要求用事實或數字說話；有的領導喜歡用排比句，講究句式的整齊、對仗，有的領導則不刻意追求語言的形式美，要求語言平實、自然，把意思表達清楚即可；有的領導愛用膾炙人口的名言警句，有的領導喜歡生動活潑的群眾語言；有的領導喜歡開門見山、一針見血，有的領導則喜歡旁敲側擊、娓娓道來，等等。所以，起草匯報材料要盡可能地掌握上級領導的語言風格或思維特點，增強針對性，力求使匯報材料更貼近他們的語言風格或思維特點。第四是要按匯報人的提綱要求和語言特點撰寫材料，便于領導用適合其風格的語言把想說的舒暢地表達出來。
二、要語言簡潔
首先是政策理論要運用到“點”上。工作匯報中不可避免地會提到一些指導思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至，造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運用政策理論時，要用到“點”上，要注意工作的條件、范圍和性質，注意運用對解決特定問題和具體事項有指導意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數。涉及到具體事項和對象的性質、數量時，應盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、“另一角度”等概詞，絕對不用“據說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領導重視”，而無加強領導的具體措施；只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施；僅有“深入細致”，而無“深”、“細”的具體展現；也不能盡是一些沒有觸及工作實質和具體問題的空話、套話、虛話和領導言論。而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少字。
三、要寫出高度
驗、升華理論的過程。匯報材料的思想性，體現在材料、事例、情況和闡述的道理之中。毛澤東同志曾在談怎樣匯報工作時說過，匯報工作是要適當發(fā)議論的。我理解，“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、更全面地說明情況，從而讓上級領導了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結論。那么，怎樣在匯報材料中體現出思想性呢？我認為，主要把握三點：一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。
四、要結構清晰
匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內容。整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強調什么、簡約什么，要根據匯報的時間要求和領導意圖來合理安排，在各個部分的文字數量上要有相對準確的把握，做到線條單一，層次清晰。談成績時要充分，讓領導一聽就能興奮起來。說問題時要直接了當，敢于觸及矛盾焦點，但個案性的、短期性的問題應少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性、思想性的東西；涉及具體問題時，要拿出一些針對性、操作性強的工作措施。
【工作情況匯報】
工作落實情況匯報的基本格式：
總結一下向上級匯報工作落實情況匯報的基本格式。
前綴：表示歡迎+總體情況（概括一下上級的工作要求的綱目都一一對照落實）+取得成效第一部分：落實情況=領導高度重視（組織學習文件+建立領導機構+提高員工認識）+主管部門精心組織協(xié)調工作（制定落實工作要求的具體方案+組織全員培訓+落實文件細化標準結合實際+其他根據工作要求做了的工作都一一列出）+各基層部門落實方案（統(tǒng)一認識+穩(wěn)步推進）
第二部分：取得成效=（思想轉變認識提高+工作要求落實到位使工作更規(guī)范、效率更高+其他上級要求達到的目標）
醫(yī)院托管工作匯報材料篇七
(一)工作總結的種類
1.按內容劃分
(1)思想工作總結
(2)經濟工作總結
2.按范圍劃分
(1)地區(qū)工作總結
(2)部門工作總結
(3)單位工作
總結
(4)個人工作總結
3.按時間劃分
(1)月份工作總結
(2)季度工作總結
(3)年度工作總結.(4)三年以上工作總結
4.按性質劃分
(1)綜合性總結
(2)專題性總結
(二)工作總結的特點
1.客觀性
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.2.典型性
工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:
1.基本情況
包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數據等等.2.成績,缺點
這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓
總結的格式,也就是總結的結構,是組織和安排材料的表現形式.其格式不固定,一般有以下幾種:
1.條文式
條文式也稱條款式,是用序數詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點.根據總結的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結忌“三多”
當前年終將近，各單位、部門都忙于對一年來的各項工作進行總結概括。工作總結，顧名思義，就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結論。它不僅是對各項工作的具體做法、進展情況、取得經驗進行總結，更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。因此，工作總結特別是年終總結應具有客觀性、全面性和概括性。
可如今，一些單位的工作總結則變了“調”，串了“味”。例如有的單位在寫工作進展情況時，總把“基本完成、將要完成、預計達到”等字眼當頭；在寫到存在的問題時，則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼；當寫到取得的成績時，就開始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述，把工作總結寫成了“業(yè)績匯報”、“工作匯報”，這樣，總結就變成了“工作業(yè)績多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結。其實，工作總結只需要把所干工作實實在在、有始有終的進行全面客觀評價。對所做的工作，既要看到取得的成績，又要看到不足的地方，對于存在的問題，既要事實求是，又要全面客觀。所以，只有在心系群眾的基礎上，真正干了工作，才能用“實績”寫出群眾滿意的“總結”來。
工作總結格式要求
各類歸檔材料和各級綜述材料的排版格式要求（原始材料除外）：
（1）頁面設置：
用紙：a
4裝訂線：左側
頁碼位置：下居中
頁邊距：上2.5厘米；下2厘米、左2.5厘米、右2厘米
（2）字體、字號
正文：4號仿宋體
一級標題：小2號黑體
二級標題：3號黑體
三級標題：4號黑體
（3）標題格式
一級標題：
一、二、三、二級標題：
（一）
（二）
（三）
三級標題：1． 2． 3．
（4）行距：單倍行距
（5）字距：默認
醫(yī)院托管工作匯報材料篇八
我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。
制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的.責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導優(yōu)質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理?？茊巍pn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數，使病人更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。
采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。
2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。
1、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次，帶教實習護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次。
《醫(yī)院護理工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
2、選派12名護理組長到南方醫(yī)科大學舉辦的臨床帶教技能培訓班學習；選派2名護士到香港學習精神病社區(qū)康復護理，37名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學習班，5名護士參加省、全國護理學術交流。
3、院內舉辦了護理學術講座23次，護士服務禮儀培訓2期，護士職業(yè)素質教育5期，護理管理學習班2期，邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課，共1867人次參加聽課。
４、以“請進來，走出去”方式，不斷強化護理人員的護理操作技能。我院派出14名護理骨干到中心醫(yī)院進修學習，并舉辦護理技能培訓班2期、護理技能競賽2次，邀請中心醫(yī)院護理和市護理學會護理專家作操作培訓指導和評委。今年4月，我院選派曹九英護長、岑潔容護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽，取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名，獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號，曹九英護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。
5、我院選派王桃護士長參加省護理學會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓班》和《xx省護理工作中期評估專家組培訓班》學習，對我院?？谱o理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用。
6、加強對畢業(yè)五年內護士的規(guī)范化培訓。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病?？漆t(yī)院”的工作，狠抓五年內新護士的技能考核，要求每人熟練掌握12-16項護理操作，考評小組隨機抽考其中兩項。
五、加強素質教育，深挖護理人力資源。
為了提高護士整體素質，注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦護理講座普及面達90%以上；開辦新分配護士培訓班；組織護理人員進行年度理論及操作考核，舉辦護士崗位技能訓練及競賽。積極選送護理骨干參加省級護理學習班，掌握新知識、新技術、學習先進的管理知識，提高護理人員素質。護士院內培訓采取病區(qū)護理骨干、護士長、護理部三級培訓。０８－０９年我院共投資護士培訓教育費用約10萬元。
六、重視護理文化建設、打造團隊核心競爭力。
護理文化建設是護理品牌建設的基礎，護理品牌的建設是護理工作綜合實力與團隊核心競爭力的表現，而團隊核心競爭力最終是通過人才來體現。在護理文化和人才方面，建立人人參與的團隊文化；創(chuàng)建學習型團隊，強化團隊核心競爭力。近兩年，我院通過、護士節(jié)、加大對外宣傳力度，護理部帶領導護士們精心策劃“5.12”護士節(jié)文藝匯演、護士知識競賽、護士演講比賽、護士征文比賽、九九重陽敬老節(jié)、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動，活躍護理文化氛圍。強化護理團隊意識，展現護士風采，全院護士積極撰寫稿件發(fā)表于我院網站護理園地，宣揚我院護理團隊在平凡的工作中立足崗位、開拓進取、扎實工作、敬業(yè)奉獻的精神，展示了我院?？谱o理特色，體現了醫(yī)院領導重視護理文化建設和隊伍思想建設的精髓。
我們全院護理人員秉承“以病人為中心”的三院護理文化理念，積極配合，以飽滿的精神，認真學習的態(tài)度，迎接市衛(wèi)生局領導和護理專家們蒞臨檢查指導，對評估中存在的問題我們將積極整改和完善。我們相信，這次評估工作不僅是對我院護理工作的一次全面檢驗，更重要的是將推動我院護理工作邁上一個新的臺階。
近年，我院護理工作以“創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院”為契機，以貫徹落實《xx省實施〈中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2017年）〉方案》為主線，以《xx省醫(yī)院護理工作管理規(guī)范》、《xx省臨床護理技術規(guī)范》、《xx省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展xx省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、總務科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。
2、醫(yī)院把護理工作提到院長辦公會以議事日程，以科學發(fā)展觀為指導，推動護理工作的深入扎實開展。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點、落腳點，重視護理工作，尊重護士的勞動。院領導從思想、工作、學習、生活等各個方面關心護士，通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護士，在護理隊伍中積極發(fā)展黨員，生活上為護士們解決住宿，提高護士夜班補貼，給節(jié)日值護士加菜加工資，給編制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導老年精神一科率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前３個老年科室開展了apn排班、層級護理（護理組長—護士—助護）、應用護理?？茊?。apn排班解決了護理不中斷，減少交-班次數，更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據xx省“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“xx市三級精神病?？漆t(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇九
我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。
制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導優(yōu)質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數，使病人更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。
采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。
2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導“文、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。
1、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次，帶教實習護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次。
《2017年醫(yī)院護理工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十
2019年衛(wèi)生應急工作將以“夯實基礎，規(guī)范管理，提升能力,強化意識”為思路，全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識、急救技能為目標，全面提升全體醫(yī)務人員院前急救處置能力、實踐操作技能，有效應對各類突發(fā)事件，有力保護廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護社會穩(wěn)定發(fā)展。
二、重點任務。
為全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應急分預案》的工作，進一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應急隊伍建設以及應急預案流程。以院領導班子為應急工作總指揮；醫(yī)務科負責監(jiān)督考核衛(wèi)生應急工作具體實施情況；各科室負責人具體落實應急工作細節(jié)；及時召開專題會議，研究部署應急工作，做到實踐與總結相結合。
三、基本思路。
（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識。
貫徹實施應急法律法規(guī)，加強思想意識教育,使應急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關法律法規(guī)和技術規(guī)范，組織專題培訓，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
（二）完善不良事件上報制度,逐級培訓落實到位。
認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應急管理工作規(guī)范》，全面加強應急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報制度，加強隱患排查、上報、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調動工作人員積極性和主動性。
（三）強化培訓演練，推進應急隊伍建設。
通過多種形式對醫(yī)務人員進行衛(wèi)生應急管理、衛(wèi)生應急預案、衛(wèi)生應急知識及個人防護用品穿脫等有關知識和技能的培訓和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應急處置能力，推進應急隊伍建設。
（四）強化監(jiān)測預警，提高風險評估質量。
進一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預案》及《空氣重污染衛(wèi)生應急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警和報告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預警能力。及早、主動發(fā)現風險苗頭，提高風險監(jiān)測、識別和管理水平，更加科學、規(guī)范開展風險評估工作。
（五）更新物資儲備，規(guī)范物資管理。
不斷探索完善衛(wèi)生應急物資儲備機制，按照有關要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備、節(jié)約高效的原則，進一步清理、充實、更新應急物資，確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展。
（六）加強應急宣傳，提高防范意識。
積極開展衛(wèi)生應急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現、報告意識，提高人民群眾避險、避災、自救、互救等衛(wèi)生應急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
(七)完善心理危機干預,加強實踐宣傳。
2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務體系建設示點區(qū)”，是機遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機，做好相關心理危機干預應急工作，保障社會穩(wěn)定;結合精神疾病特點,制定有效的危機干預程序,為我院及其他兄弟單位提供技術支持。
四、重要舉措。
（一）高度重視，統(tǒng)一部署。
在院領導的統(tǒng)一領導下,醫(yī)務科統(tǒng)一部署,將應急事件與安全醫(yī)療不良事件相結合,與日常業(yè)務工作同步開展，排除隱患,增強意識,確保全年衛(wèi)生應急工作有序推進，目標任務的圓滿完成。
（二）培訓演練常態(tài)化。
2019年我院將院前急救、心理危機干預衛(wèi)生應急工作納入重點工作范疇，結合我院實際情況將應急培訓及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內培訓,科內演練，并在此基礎上加強檢驗抽查，牢固規(guī)范服務。
****醫(yī)院2018年11月22日。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十一
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提升全員素質；以質量治理為核心，不但提升醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
二、目標與任務。
(一)內感染治理。
院內感染控制工作，是提升醫(yī)療質量的重要保證和具體體現，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。
1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。
2、增強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。
3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
（二）、醫(yī)療安全治理。
隨著人們文化生活水平的提升，思維意識的轉變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程。
2、認真展開醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。
3、即時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則，認真展開術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十二
一、五屆工會三年來的工作情況 五屆工委成立于xx年1月，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領導的關心和校黨政主要領導的支持下，工會為教工做了不少實事，為學校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用，具體工作有：引導教工理論學習，加強師德建設；開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識；爭取黨政主要領導支持，主動謀化教工利益；維護教工的權益等方面，取得了一定成績：
（一）引導教工理論學習，加強師德建設
在知識經濟快速發(fā)展的時代，不斷強化政治理論學習，是抵制物欲橫流誘惑的法寶，是每位教職工與時俱進之需，是落實科學發(fā)展觀之舉。一個善于學會學習的人，是修心養(yǎng)性的人，是緊跟時代發(fā)展潮流的人，是最終不為社會所淘汰的人。因為，學習能提高自我、完善自我，能提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學習是社會進步對每個人的基本要求。所以，學校五屆工會成立以來，堅持不懈的引導教工進行政治理論學習，并在校務公開欄和校園網上公布了學習的主要內容：深入學習“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神；學習中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實施綱要》等。通過學習，使廣大教工的思想政治素質和業(yè)務理論水平得到較快提升，并在錯綜復雜的新形勢下，能時刻保持清醒的頭腦，為教育教學工作指明了方向，真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人，為學校教育教學任務的順利完成和質量的提高提供了強有力的保障。
（二）開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識
在當時的高廟校區(qū)，針對我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現狀，校工會為豐富全體教工的業(yè)余生活，強健全體教工的體魄，調動廣大教工工作的主動性，增強教工主人翁意識，能經常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設中，受活動場地的限制，一年來，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個人自主活動為主，如乒乓球、臺球等。從下學期開始，學校工會將充分發(fā)揮現有體育設施的功能作用，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展，其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學工作中去，確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學校。
（三）爭取黨政主要領導支持，主動謀化教工利益 工會工作要時刻關注教工的工作、生活和情感現狀，在教工感到體面勞動快樂的同時，也要感受到組織的體貼和溫暖，以此達到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標。為實現這一目標，工會領導時刻都要關心教工的切身利益，并把他們的利益切實放在首位，因為學校的發(fā)展，不是少數人的行為，而是全體教工的群策群力、同心同德共同所為。也就是說，學校的主人是全體教工，離開了教工，學校難以快速發(fā)展、難以提升知名度，由此決定了教工在學校地位的不可動搖性。所以，校工會在繼續(xù)履行維護教工合法權益的前提上，真正當好教工的貼心人，真正做好教工最現實、最關心、最直接的事，如，青年教師結婚，工會和行政能送去溫馨而美好的祝賀；如有教工生病，工會領導能到醫(yī)院或家中，及時送去“早日康復”的問候語，使病中的教工感覺到組織的溫暖和關懷；每逢節(jié)假日，工會領導能主動爭取黨政主要領導的大力支持，共同協(xié)商、解決教工福利問題，在這方面，基本上形成了一個完整的工作鏈接：工會領導主動爭取、黨政主要領導大力支持、教工滿意。學校工會的積極作為和行政的支持，解除了教工的后顧之憂，提高了教工的幸福指數，激發(fā)了教工的工作熱情，使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學中去，確保了教育教學質量的不斷提高，更為學校四星創(chuàng)建的成功提供了強大動力和保障。尤其是經全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列。
（四）成績與不足
五屆工會成立三年來，取得了以下成績： xx年： 1.0
2.0
6、4組織部分班主任去泰山、曲阜旅游；
3.0
6、5 我校計算機工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；
東方規(guī)劃建設管理所工作情況匯報
一、基本情況
（一）單位職能
1、宣傳、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律、法規(guī)、方針和政策。
2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃。
3、負責轄區(qū)內村民建房審批工作，核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設工程規(guī)劃許可證。
4、負責轄區(qū)內規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作，及時發(fā)現、及時制止違法建設活動，并及時處理。
5、對轄區(qū)內的來信來訪進行登記歸檔，并及時組織人員進行調處。
5、協(xié)助公共建設項目的選址、定點、建設用地及工程建設規(guī)劃管理，參與初步設計會審及工程竣工驗收。
6、負責轄區(qū)內建筑施工安全生產管理工作。
（二）人員情況 在崗人員3名、編制人員2名
（三）經費來源
二、2011年至今工作及成效
2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設工程許可證9本。每件許可均嚴格遵照村民建房審批程序，核準建房戶家庭人口，核實審批地塊的用地性質，在審批前均進行公示。
在信訪維穩(wěn)工作中，我所共接到群眾來信來訪29件，每件工作人員均認真接待，熱情服務，做到“事事有回音，件件有落實”。
在建筑工程安全生產生產管理中，我所每月安排2次安全生產檢查，及時排查安全隱患，防患于未然。
在規(guī)劃監(jiān)察工作中，我所共查處違法建設10件，共查處違法建設面積1041.65平方米，收取罰款金28608.05元。拆除違法面積105.33平方米。
在2011年危舊房改造工作中，我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調查、竣工驗收、攝取改造前后影像圖片等工作。同時對其中30余戶的拆建戶進行建設工程的審批。
三、存在問題及解決措施
1、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位、時間設計的，而且部分村莊規(guī)劃沒有完編，以及人員調動等原因，至目前為止，我所沒有一套完整的規(guī)劃管理數據，在管理上存在一定的難度。下步工作措施：積極溝通、聯(lián)絡轄區(qū)政府、行政村村委會、村鎮(zhèn)處、設計院，依據轄區(qū)行政村規(guī)模調整后的村莊現狀，細化完善村莊規(guī)劃。
2、目前我所管理人員僅為2名，人員缺少，管理人員只能多頭兼顧，效率不高，而且一旦外出進行現場勘察，規(guī)劃巡查工作，日常工作就無法受理。下步工作措施：合理規(guī)劃工作日程，避開群眾來訪高峰期，建議增加規(guī)劃管理人員。
四、建議意見
工作匯報的寫作：
一,工作匯報的意義及作用
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.2.典型性
這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓
在寫總結時,須注意發(fā)掘事物的本質及規(guī)律,使感性認識上升為理性認識,以指導將來的工作.三,工作匯報的格式和構成文章推薦：
工作匯報范文
工作匯報模板
銷售工作匯報
年終工作匯報
黨建工作匯報
《工作匯報格式》簡介：
《工作匯報格式》正文開始 工作匯報格式
一,工作總結的意義及作用
(二)工作總結的特點 1.客觀性
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.2.典型性
工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面: 1.基本情況
包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數據等等.2.成績,缺點
這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十三
尊敬的各位領導、專家：
我謹代表醫(yī)院黨政班子、全院教職員工對衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳領導及各位專家蒞臨我院進行大型醫(yī)院巡查督導表示熱烈歡迎，大型醫(yī)院巡查工作匯報。
“全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位”，連續(xù)多年被評為陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位，我院手術室榮獲衛(wèi)生部、全國總工會“巾幗文明崗”稱號。榮膺“陜西經濟發(fā)展杰出成就獎”（社會評價），獲“ 西安市文明單位”稱號。
醫(yī)院現有教職工3325人，其中在編職工1303人，聘用制職工1367 人，離退休職工655人。教職工中副高級職稱以上專業(yè)技術人員400名，博士生導師35名，60名教授享受國務院和陜西省特殊專家津貼。近200名專家分別擔任全國和省級醫(yī)學專業(yè)學會的主任委員、副主任委員或常委、委員，有100余名專家擔任全國專業(yè)雜志的主編、副主編或編委。醫(yī)院在院學生800余人（5年制、7年制學生，碩士生、博士生、博士后）。近三年獲省級教學成果1 項、發(fā)表教學論文31 篇、參編國家級統(tǒng)編教材8 部，建成國家級臨床技能實踐教學中心1個。醫(yī)院學科設置齊全，有18個臨床學科系，有博士后流動站1個，博士學位授予點19個，碩士學位授予點覆蓋全部臨床、醫(yī)技科室。泌尿外科為國家重點學科，皮膚科為國家重點（培育）學科，中醫(yī)科為全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位，陜西省醫(yī)學重點學科5個（骨外科、普通外科、呼吸內科、耳鼻喉咽科、血液內科），陜西省優(yōu)勢醫(yī)療?？?個（皮膚科、消化內科、眼科、泌尿外科、麻醉科），陜西省重點實驗室（胃腸動力疾病實驗室），陜西省質量控制中心4個（耳鼻咽喉疾病、消化疾病、皮膚病性病、超聲診斷）。婦科腔鏡訓練室已經高分通過衛(wèi)生部婦科腔鏡訓練基地評審。
衛(wèi)生廳批準床位1650張，年門急診量超過100萬人次，年收治住院病人4萬余人次。醫(yī)院擁有直線加速器、3.0t磁共振成像系統(tǒng)、128排螺旋ct、ect、c臂數字減影機、多臺彩色多普勒超聲診斷儀、多套全自動生化分析儀、10多套纖維腔鏡設備、數十臺麻醉機及呼吸機等高精尖設備等大型儀器設備，設備總值22434萬元。
開展大型醫(yī)院巡查工作是適應政府職能轉變需要、強化衛(wèi)生部門醫(yī)療服務監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務監(jiān)管制度的積極探索，是加強對公立醫(yī)院的監(jiān)督制約、維護公立醫(yī)院公益性、促進醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權益的重大舉措。我院按照衛(wèi)生部《大型醫(yī)院巡查工作方案》部署巡查工作，分解巡查要點。嚴格按照衛(wèi)生部的要求，進一步確定醫(yī)院功能定位、堅持正確的辦院方向，加強履行公共服務職能，無條件完成政府指令性任務，持續(xù)加強醫(yī)療管理，改善醫(yī)院服務，進一步加強經濟管理，加強人力資源管理和調動職工積極性，加強領導班子和黨風廉政建設，構建和諧醫(yī)患關系，彰顯大型綜合醫(yī)院帶頭示范作用。
衛(wèi)生部直屬醫(yī)院必須嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生管理法律法規(guī)，支持國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，在公立醫(yī)院職能上必須將公益性放在首位，切實維護人民群眾的身體健康。
我們制定了醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，經過職工代表大會討論通過，成為醫(yī)院各項工作的指南。每年的行政工作要點緊緊圍繞該規(guī)劃和國家的醫(yī)改政策制定。堅持生命至上、質量第一的辦院理念，創(chuàng)建和諧校園、和諧醫(yī)院。
堅決執(zhí)行《中共西安交通大學委員會關于加強附屬醫(yī)院黨政領導班子建設的意見》文件規(guī)定，黨政聯(lián)席會是醫(yī)院的最高決策機構，是集體領導的載體，負責對醫(yī)院重大經濟事項進行集體決策。院長辦公會議是醫(yī)院的日常決策機構，負責醫(yī)院日常經濟事項集體決策，負責制定重大經濟事項具體的實施辦法。院長辦公會議的決策機制是民主集中制。為了規(guī)范醫(yī)院辦事流程，我們組織編寫了《醫(yī)院流程管理手冊》，下發(fā)全院執(zhí)行。
6.43%，總經費數的6
5.87%；獲各級科技成果獎42項，出版專著、譯著16部，獲得專利13項，發(fā)表論文2000余篇，其中sci收錄論文158篇?！?85”三期，皮膚、骨科、腫瘤三個重點學科及擬重點發(fā)展學科由我院教授負責，占據了應有的份額。截止目前，泌尿外科、皮膚科（培育）獲國家重點學科，實現了我院國家級重點學科“零”的突破。血液科、耳鼻喉科新增為陜西省醫(yī)學重點學科，麻醉科新增為陜西省優(yōu)勢醫(yī)療專科。至此，我院陜西省醫(yī)學重點學科（實驗室）累計8個，總數名列全省各醫(yī)療單位之首。
為了能充分調動廣大科技人員的積極性，制定了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院sci文章發(fā)表配套科研經費實施辦法（暫行）》、《重大科研方向資助計劃實施辦法》、《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院與醫(yī)學院合作開展科學研究及學科建設實施辦法（試行）》等系列鼓勵辦法。
我院投資300余萬元建設的科研實驗中心于201n年2月正式運行投入使用，使我院科研條件的改善取得了階段性進展，受到了各級領導的賞，也為我院的科研人才引進增添了亮點。
我院藥物臨床試驗機構及4個原專業(yè)（皮膚、眼科、呼吸、消化）均再次通過資格認定，且新增加了8個專業(yè)（心血管、腎病、泌尿、婦產、血液、腫瘤、麻醉、感染），專業(yè)累計12個。共進行藥物臨床研究71項，獲研究經費近700余萬元，臨床試驗管理及各項工作步入良性循環(huán)。
我們每年對所有醫(yī)療科室上崗人員資質重新進行登記。嚴把進修醫(yī)師、招聘人員、臨時人員執(zhí)業(yè)資格關，規(guī)范全院臨床醫(yī)師醫(yī)療分組和排班，對醫(yī)技科室實行報告單分級審簽，保證三級醫(yī)師負責制落實。積極主動地實行醫(yī)院院務公開。圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的重點、教職工群眾關注的熱點、醫(yī)院工作中的難點、廉正建設的關鍵點，采取院例會通報、利用醫(yī)院文件和網絡等多種形式向職工公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用情況等情況，設立院長、書記信箱對外公開，行風建設測評滿意度達到85%以上。出臺了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院密切聯(lián)系群眾實施辦法》，明確強化了院長行政查房、院長碰頭會、院長接待日、醫(yī)院群眾來訪接待、醫(yī)院慰問、院長專題會等項工作制度，密切干群關系。
8.0級地震。面對突如其來的地震災害，院領導臨危不亂，鎮(zhèn)定指揮。全院職工牢記宗旨，堅持崗位?？拐鹁葹尼t(yī)療隊員不顧個人安危，克服種種困難，連續(xù)作戰(zhàn)，默默奉獻，全身心地投入抗震救災工作。被衛(wèi)生廳譽為“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講奉獻、特別顧全大局、特別團結向上”集體，我院獲陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災先進單位，獲全國總工會“抗震救災、重建家園”工人先鋒號。5人次獲得先進個人稱號。同時，全院職工為災區(qū)募捐。
設立24小時發(fā)熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次。配合衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，對口支援了楊陵、榆林地區(qū)甲型h1ni危重患者的救治工作，先后派出相關專家參與指導培訓、會診、現場救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者。我院成功完成了陜西省首例重癥甲流孕婦剖宮產手術，社會反響良好。今年面對青海玉樹地震災難，4月15日晚11時40分，我院接到陜西省衛(wèi)生廳緊急通知，16日凌晨1時將接收來自青海玉樹的地震傷員。接通知后，我院黨政領導及各科室醫(yī)護人員緊急行動，20分鐘后，各科室床位準備就緒，抗震救災醫(yī)療隊全體隊員、各相關科室主任、護士長約200余人均已到位。我院黨政領導及各臨床科室主任召開現場辦公會，研究制定玉樹地震病人的醫(yī)療救治等工作。對于玉樹地震病人實行特事特辦的原則，開通所有綠色通道，各有關科室立即成立搶救治療小組，實行責任負責制，病人入住科室醫(yī)師在病人入住后6小時制定治療方案，嚴格按照診療規(guī)范對傷員進行入院檢查，手術優(yōu)先進行，工作匯報《大型醫(yī)院巡查工作匯報》。在其后的幾個月時間里，我院為他們提供了最好的藏族飲食、最優(yōu)質的醫(yī)療護理康復服務、最好的生活照料，受到青海省委、省政府和衛(wèi)生部等各級領導的表揚和災區(qū)傷員的揚，譜寫了一曲藏漢一家親的感人歌。201n年8月舟曲發(fā)生泥石流災害，我院發(fā)出倡議，號召全體共產黨員、全院師生員工和青年團員為災區(qū)人民捐款。我院黨政領導帶頭，全院教職員工積極行動，全院迅速掀起了為災區(qū)人民獻愛心募捐活動，充分表達了我院醫(yī)務工作者對受災同胞的守望相助之情。我院每年為扶貧病房住院患者、心臟手術患者、“三無”患者共減免醫(yī)療費用超過百萬元。連續(xù)在安康、戶縣兩個指定幫扶醫(yī)院開展義診、門診、查訪、手術等工作，有力支援了幫扶醫(yī)院的工作。201n年開始在府谷縣和定邊縣醫(yī)院開展對口支援工作。
為了建立預防自然災害長效機制，我們組織編寫了《醫(yī)院應急預案手冊》，全院人手一冊，常備不懈。
三、提高醫(yī)療水平確保醫(yī)療安全
醫(yī)療質量是醫(yī)院永恒的主題。我們優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境，轉變服務作風，改善服務態(tài)度。我們把改進醫(yī)院服務管理，方便群眾看病，解決群眾看病難、看病貴作為一項重要工作常抓不懈。在診療全過程中，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。在醫(yī)療綜合大樓設計建設時，充分體現以人為本的原則，設置特需病床嚴格按照衛(wèi)生廳的要求，控制比例，并合理設定醫(yī)療流程。
我院嚴格執(zhí)行衛(wèi)生工作法律、法規(guī)，在衛(wèi)生廳核定的診療科目內執(zhí)業(yè)，科室命名規(guī)范。我們每年分批分次對全體醫(yī)務人員進行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識的學習和培訓，定期組織考試抽查。根據醫(yī)療管理的需要，及時修訂和制定了《醫(yī)院醫(yī)療管理規(guī)章制度》和《診療常規(guī)和操作規(guī)范》，并印刷成冊，發(fā)放到全院每一個科室。
自201x年5月18日始，率先在省級醫(yī)院實行無節(jié)假日門診，全年365天全天應診，方便患者在節(jié)假日就診。逐年提高預約掛號比例。以加強機關工作作風和改善管理保障部門的工作態(tài)度為突破口，醫(yī)院出臺了《關于進一步改進工作作風，提高工作效率的若干要求》，實行首問負責制，及時解決投訴糾紛。2007年起開始在院內試行臨床路徑管理，現在已經分步逐漸鋪開，規(guī)范診療服務，降低病人醫(yī)療費。專門開展了“醫(yī)療質量安全百日行”活動，開辟10種急癥重癥搶救講座與常見搶救技能（心肺復蘇等）培訓項目，開展溝通技巧和應急處理技巧培訓課程等。同時，加強醫(yī)師考核并建立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)檔案。將個人醫(yī)療質量安全工作記錄在案，作為個人年度考核、執(zhí)業(yè)注冊、職稱聘任的重要依據。目前在45歲以下青年醫(yī)生中已經全員參與、個個達標，2015年10月至今共培訓醫(yī)務人員47次，培訓4519人次。我們開展了臨床技能崗位大練兵大比武競賽活動，鍛煉了醫(yī)護人員應急能力，提升了醫(yī)技人員素質和醫(yī)院整體急救水平。廣大青年醫(yī)務工作者能夠注重基礎、扎實工作，進一步掌握規(guī)范性技能操作能力，在工作中苦練本領，除掌握好?？浦R同時，更加掌握好急救等基本生命支持系統(tǒng)的知識，更好地服務廣大患者。
開展優(yōu)質護理服務示范工程活動。緊扣“夯實基礎護理，提供滿意服務”的活動主題，扎實開展創(chuàng)建工作。公示住院患者基礎護理服務項目、服務內涵、工作標準。在全院開展愛心創(chuàng)意護理活動和優(yōu)質護理示范活動，試點病區(qū)的護理工作達到了患者滿意的目標，受到病人好評，使護士的觀念發(fā)生了較大的變化，護患關系和諧、融洽，患者滿意度顯著提高。
四、加強醫(yī)院制度建設 規(guī)范醫(yī)院經濟管理
按照學校文件，醫(yī)院改革與發(fā)展規(guī)劃的制定、年度財務預決算、年度工作計劃、學科建設規(guī)劃、人才培養(yǎng)及隊伍建設、職務評聘、人事與分配制度、機構設置、干部任免、重大投資項目以及醫(yī)教研、后勤、社會服務等方面的其他重大事項，均由黨政聯(lián)席會議集體討論，根據民主集中制的原則做出決定。院紀委、監(jiān)察、審計、工會等部門參與決策監(jiān)督，構成了覆蓋面廣泛、有效的監(jiān)督體系，變事后反映為事前、事中監(jiān)督。
加強制度建設，規(guī)范經濟活動。醫(yī)院管理迫切需要一整套復雜而科學的管理體系，要保持醫(yī)院各項工作的良好運行，必須進行系統(tǒng)化、制度化、科學化管理。為了進一步規(guī)范醫(yī)院管理，提高經濟管理水平，重新建立、修訂、完善我院與經濟管理有關的規(guī)章制度十分必要。我們廣泛征求了各方面的意見，編制了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院經濟管理規(guī)章制度匯編》，經過黨政聯(lián)席會議討論通過，下發(fā)全院遵照執(zhí)行。從制度和程序上依法規(guī)范我們的經濟活動，提高經濟管理水平。
8.85元，報廢固定資產16,761,83
4.59元。2007年，按照財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》，衛(wèi)生部對我院資產清查工作進行了驗收，結論為“貴單位整體資產清查工作組織有序，措施得力，開展資產清查工作比較徹底”。經過幾年的努力，已經建立了網上查賬系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，使用科室隨時與國資辦對賬，保證了國有資產的安全、完整、合理配置和有效使用。
我院的財務管理工作嚴格按照《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)療機構財務會計內部控制制度》等規(guī)定要求，將醫(yī)院的一切財務收支、核算工作全部納入財務部統(tǒng)一管理。制定了我院《財務管理規(guī)章制度匯編》，包含經費審批制度、內部控制制度及財務人員工作崗位責任制等相關經濟制度等。對于醫(yī)院的重大經濟事項實行重大經濟事項集體決策制，進一步提高了醫(yī)院經濟管理水平。建立健全了財務收支預算制度，加強財務分析，提高了經濟決策水平?，F行獎金分配政策符合衛(wèi)生部相關文件要求，建立綜合績效考核辦法，突出重技術、重實效、重貢獻，依據服務的質量、數量，充分體現按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則的獎金核算辦法和人事分配制度。嚴格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價格及陜西省醫(yī)療服務收費價格，對醫(yī)院高質耗材加價進行了微機化管理。建立健全價格公示制度，分別設置價公示牌、觸摸屏，便于患者隨時查詢。堅持住院患者費用清單制，接受患者對醫(yī)療收費的監(jiān)督，對新增醫(yī)療收費項目，按照規(guī)定程序審批。設專人負責物價管理，對物價收費進行指導和檢查，并設立了投訴信箱及舉報電話，及時糾正收費問題和解決患者投訴。開展“小金庫”專項治理工作，建立內控制度，主動申請財務審計，使財務管理在法治的軌道上運行。
完成了集門診、住院為一體約6萬平方米的綜合大樓一期建設，并投入使用。該大樓功能齊全、設施先進，配有西北地區(qū)單體最大的手術室，為醫(yī)院增加病床905張。完成了西二樓的改造，心血管內科、心血管外科、消化內科已搬入使用。201x年以來，醫(yī)院共投入建設、裝修改造、基礎設施改造費用24401萬元，患者就醫(yī)環(huán)境得到根本性的改善。
后勤服務開通了24小時維修“一線通”電話，極大的方便了臨床、醫(yī)技、管理科室和教職員工的工作與生活。實行了巡查及派工單制度，增強了服務的積極性和主動性，實現了后勤工作的量化管理，提高了工作效率。堅持每周后勤查房，利于及時發(fā)現問題和解決問題。我們加強醫(yī)院內部治安工作，創(chuàng)建平安醫(yī)院。與西五路辦事處警民共建，公平公正及時處理醫(yī)療糾紛，落實醫(yī)療責任保險制度。建立綠色通道，保證危重急重患者能夠得到及時有效的救治。主動報告醫(yī)療糾紛潛在風險，防止事態(tài)惡化。近年來，我院的醫(yī)療糾紛持續(xù)下降，無醫(yī)療事故。
五、深化醫(yī)德醫(yī)風建設 建立行風建設與管理的長效機制
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求，把加強行風建設擺在更加突出位置，緊緊圍繞解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”等問題，堅持懲防并舉、綜合治理、標本兼治，進一步強化制度、教育和監(jiān)督的落實，促進衛(wèi)生改革和制度建設，切實減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費用負擔。
認真貫徹落實中共衛(wèi)生部黨組關于印發(fā)《中共衛(wèi)生部黨組貫徹落實
建立健全懲治和預防腐敗體系2015—201n年工作規(guī)劃 的實施辦法》的通知精神，加強社會監(jiān)督，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準”要求，加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
2007年開始，我院開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的專項治理工作，嚴肅查處藥品、設備、耗材購銷中收受回扣、開單提成等商業(yè)賄賂案件。堅決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。繼續(xù)加大治理糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、亂檢查、亂加價、亂收費等不正之風。查找漏洞，剖析原因，完善體制機制，探索標本兼治、源頭治理的治本之策，通過深化改革，健全制度，完善管理，建立長效機制，鏟除滋生的土壤和條件。先后舉辦了“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，建設廉潔醫(yī)院”的專題報告會和“廉政黨課報告會”，邀請反貪局的專家講解如何預防職務犯罪、經濟犯罪，防微杜漸。
廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育，把“以病人為中心”的服務理念，真正落實到每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)。完善醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評檔案，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入在職醫(yī)務人員的教育、考試范圍。繼續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風建設委員會職能，完善委員會的工作機制。認真學習和貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《藥品管理法》《母嬰保健法》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部制定的《醫(yī)務人員道德規(guī)范》、《醫(yī)務人員道德規(guī)范實施細則》。增強全體職工對職業(yè)道德建設重要性的認識和模范執(zhí)行有關法規(guī)制度的自覺性。對不同崗位和不同年齡的醫(yī)務人員，采取有針對性的職業(yè)道德教育，強化服務意識、道德意識、責任意識，使宣傳教育形式多樣化。不斷建立和完善各項規(guī)章制度。根據《三級甲等醫(yī)院標準》、醫(yī)院管理年活動要求、“全國百佳醫(yī)院”要求、衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂相關要求、衛(wèi)生廳和學?！皠?chuàng)佳評差”要求等，不斷建立和完善我院各項規(guī)章制度，使院內各項工作的監(jiān)督、執(zhí)行、獎懲能有章可依，并積極有序地進行。繼續(xù)深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記構建社會主義和諧社會的要求、科學發(fā)展觀；共產主義理想；黨的路線、方針、政策；院黨委、行政的指示；院內外先進典型人物、團體事跡等。不斷豐富教育設施和方法。加強對現有教育設施的管理，充分發(fā)揮醫(yī)院《院報》、醫(yī)院網站、南北兩院宣傳欄和閱報欄、工會禮堂和多功能活動室、榮譽室、有線電視網絡及其它教育設施的作用。對南北兩院的宣傳欄進行總體規(guī)劃，擴大版面，更新內容，提高教育效能。辦好醫(yī)院互聯(lián)網絡宣傳陣地，充實網頁內容，做好網絡的安全維護工作。利用各種有效的形式和方法開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動。深入開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動。達到省衛(wèi)生廳“兩個杜絕，三個糾正，四個減少，五個提高”要求，即杜絕醫(yī)療責任事故，杜絕偽劣藥品、醫(yī)用材料進入醫(yī)院；堅決糾正環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況，堅決糾正工作人員的不文明言行，堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務中的紅包、回扣等不正之風；減少患者醫(yī)療費用的支出，減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生率，減少住院病人的平均住院日，減少病人的投訴率；提高職工隊伍的整體素質，提高醫(yī)院的管理水平，提高工作質量和服務水平，提高服務對象的滿意度，提高行風建設的質量、水平和適應社會主義市場經濟及醫(yī)學模式轉變的能力。
六、存在問題
（一）、近年來，在衛(wèi)生部的支持下，醫(yī)院基本建設有所改善，但部分科室醫(yī)療條件仍然不能滿足患者的就醫(yī)需求，住院條件較差。（二）、盡管添置了一些大型儀器設備，但仍然滿足不了臨床需要，患者仍然需要排隊等待檢查，預約等待時間較長，需要不斷補充添置。（三）、醫(yī)院品牌建設亟待加強，醫(yī)療水平亟待提高，缺乏一批“大師”和“名醫(yī)”。
（四）、管理水平和能力有待提高，領導班子和中層干部管理水平需要不斷加強培訓提高。
〔大型醫(yī)院巡查工作匯報〕
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十四
2014年，在上級黨委的正確領導下，我院黨委以抓黨建帶全面，認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動，服務理念進一步轉變，黨員的先鋒形象進一步樹立，行業(yè)作風進一步提升。
一、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
（一）認真部署，逐步推進。制定了活動方案，及時召開活動動員會議；
（二）為保證學習教育活動有效開展，對我院所有黨員進行了重新梳理登記，保證了所有黨員都能參與到活動中來；征訂了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對浪費》、《黨的十八屆三中全會精神讀本》、《本色》、《習近平論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習讀本》等書籍，及時制定學習計劃，并下發(fā)至各支部。
報告會2次，每次學習活動都有簽到、有記錄，嚴格學習紀律，對缺課人員擇期進行補課，印制了專門的學習筆記本，人手一冊；舉辦了黨風廉政建設專題報告會，幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
（三）查找問題，即知即改。定期開展行業(yè)作風檢查，每周對所有門診科室開展勞動紀律、行業(yè)作風、便民措施配備等檢查，醫(yī)院行業(yè)作風建設水平進一步提高；實行院領導接待值班，制定了值班表，從周一到周日均有院領導值班，進一步密切了與群眾的聯(lián)系。
二、做好大下訪及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作。
每月進行了入戶走訪，及時了解村情民意，密切了黨群關系，專門制訂幫扶計劃，及時了解群眾所需，及時幫助他們解決實際困難，并征求他們的意見、建議，做好問題整改。認真做好這些工作的報表統(tǒng)計工作。
三、做好老干部工作。
我院一直以來非常重視老干部工作，每逢重大活動邀請老干部參加。在今年的黨員教育實踐活動中，對全院離退休老干部進行了摸底調查、信息登記，對確實不能參加活動的老黨員將學習資料送到床邊，使每名黨員都能參與到活動中來。
四、做好黨務公開及黨費收繳工作。
年按照《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求，對我院所有黨員黨費重新進行了核算，制定了黨費收繳方案，及時進行了收繳及公示。
五、做好黨員隊伍建設及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來，我院把黨員隊伍建設作為工作重點。2014年推薦入黨積極分子5名，壯大了我院入黨積極分子隊伍，為發(fā)展黨員打下了良好的基礎。
xxx醫(yī)院xx年x月x日。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十五
為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳關于《河南省醫(yī)院管理評價標準》的通知精神，并在市、縣級主管部門的領導下，認真學習上級的有關文件精神，結合我院實際情況，扎實有效地開展此項工作：現將我院的開展情況向各位領導作如下匯報。
___。
206。
人，其中退休職工。
28。
人，主任醫(yī)師。
1
人，副主任醫(yī)師級。
10。
人，主治醫(yī)師級。
33。
人，醫(yī)師（士）、護師（士）、技師（士）級。
65。
人，員級。
19。
人，其他工作人員。
50。
人，固定資產。
1600。
萬元，年業(yè)務總收入。
800。
余萬元，病床。
120。
張，醫(yī)院占地面積。
6407。
平方米，建筑面積。
12540。
20。
多個專業(yè)科室及。
10。
余個輔助檢查科室。擁有美國。
ge。
螺旋。
ct。
彩超黑白。
b
超儀，東軟菲利浦全自動數字遙控胃腸機。
500max。
a/b。
超儀、全自動電腦視野計、角膜曲率計、眼科手術顯微鏡，
乳腺診斷儀、無痛流產分娩儀、數字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運動平板儀、
24。
小時動態(tài)心電監(jiān)護儀、
24。
11。
項，全院參與編寫了。
10。
部專著，獲國家專利。
4
項，省科技成果二等獎一項，省學術成果三等獎一項，市優(yōu)秀學術成果一等獎。
10。
項，二等獎。
12。
項，市科技成果二等獎。
6
項。
根據《河南省醫(yī)院管理評價標準》及各級主管部門的通知精神和具體要求，我院選派。
5
名人員積極參加了周口市衛(wèi)生局組織的《河南省醫(yī)院管理評價標準》學習討論班，學習回院后，我院專門進行了研究及動員部署，成立了以張廣東院長為組長的質量管理領導組。組織職能科室及臨床科室，認真學習了開展醫(yī)院管理評價標準及管理年活動的目的、意義。對我院開展質量管理的活動進行了總動員。通過對照河南省醫(yī)院管理評價標準，對我院各項管理進行了初步自查及整改，取得了實質性成效。具體如下：
依法執(zhí)業(yè)是醫(yī)院質量管理年活動的一項重要內容。工業(yè)濾布首先我院對醫(yī)療技術隊伍人員進行澄底，把人員分類統(tǒng)計，對于不具備執(zhí)業(yè)資格人員進行清理，把沒有執(zhí)業(yè)資格人員分離出來，對進入醫(yī)療衛(wèi)生技術隊伍的人員進行規(guī)范，不具備國家認定可以報考醫(yī)、護、技資格人員不能繼續(xù)從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作；對于有資格報考，自本規(guī)定執(zhí)行之日起要求必須二年內取得專業(yè)技術任職資格，逾期離開醫(yī)療衛(wèi)生技術隊伍；以此規(guī)范執(zhí)業(yè)隊伍。
在以“病人為中心”的基礎上，狠抓醫(yī)療質量和技術水平的提高。醫(yī)院的工作主要就是醫(yī)療，就是要解決如何為患者治好病，讓老百姓滿意的問題。只有把醫(yī)療管理工作做到實處，才能夠切實保證醫(yī)療質量。
首先，強調落實醫(yī)院的規(guī)章制度和人員崗位責任制，特別是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度。認真貫徹落實了首診負責制和三級醫(yī)師查房制度、危重病人搶救制度、會診制度、轉診制度、專家查房制度等。每周五下午由醫(yī)政科、護理部等職能部門檢查醫(yī)療規(guī)章的執(zhí)行情況。重點查閱交接班記錄本、當日醫(yī)師值班情況記錄本、疑難病歷討論記錄本、死亡病例討論記錄本，發(fā)現問題及時提出整改意見并限時整改。查房情況由主管副院長在下周會上進行通報、反饋。
為了讓醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中知法懂法。
把自己的醫(yī)療行為限制在法律法規(guī)和規(guī)章制度許可的范圍內學會用法律保護自己我院就《執(zhí)行醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》以及刑法中有關條文對全院醫(yī)務工作人員進行培訓。加強了對醫(yī)療糾紛的防范意識提高了對醫(yī)療安全重要性的認識。近幾年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故醫(yī)療糾紛也大大減少。
30。
元。
為了更好地保證醫(yī)療質量，讓患者得到更好的醫(yī)療服務，
2002。
年
5
45。
歲以下，男。
50。
歲以下醫(yī)護技人員進行三基三嚴訓練，要求參加率。
100%。
考試合格率。
100%。
（
85。
分以上）。
30%。
普藥實行現場填寫，交藥事委員會評議，然后訂出采購品種切實保證了藥品的采購質量，從源頭上杜絕藥品購銷中的不正之風，從制度上提供了保證。
嚴把從藥人員的工作質量關，管好藥、用好藥。制訂《藥劑科工作制度》對藥劑科工作進行規(guī)范。藥品庫房管理人員要嚴格執(zhí)行出入庫藥品質量的規(guī)定，對距失效期一年的品種禁止入庫；所送藥品與標書達標的產地、規(guī)格不一致的不準入庫，濾布對檢查有質量問題的藥品不能入庫；不是同一產地、同一批號的藥不能一起入庫。禁止藥品先進藥房，再進藥庫。對于庫存藥品距失效期半年要及時通知供貨商進行調整。
我院把《全國醫(yī)院自律公約》《文明用語服務忌語》《承諾服務條款》發(fā)給全院員工，人手一冊。
10%。
—
30%。
為方便患者免費供應開水免費加工飯菜。
還專門聘請院外醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員，對醫(yī)院提供的服務尋求全過程、多層面的監(jiān)督，規(guī)范服務行為。我院每年主動請求人大代表，政協(xié)委員到我院視察，主動要求社會各界進行監(jiān)督，努力從工作機制辦事程序上遏制不正之風。
讓病人吃請、收取回扣、私收現金等不正之風嚴厲的經濟處罰措施，一經舉報查實堅決予以處理，決不手軟，視情節(jié)輕重給予經濟處罰、通報批評、停職檢查等處理直至除名。
100%。
（
1
）完善了各種控感規(guī)章制度，依照《傳染病防治法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求進行工作。醫(yī)政、護理、職能科制訂工作計劃時，都把控感工作作為重要內容。
（
2
）按規(guī)定的時限、程序監(jiān)測和上報傳染病疫情，每季度就《醫(yī)院感染信息》、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測和消毒滅菌效果》、《醫(yī)院感染病例》等監(jiān)測情況進行反饋，并提出持續(xù)性改進意見。
（
3
95%。
以上。
（
4
）對重點科室進行質量控制，針對手術室、麻醉科、產房、口腔科、內鏡室、檢驗科等十幾個控感重點科室和部位，每周進行一次檢查考核，嚴格對照規(guī)范要求，發(fā)現問題及薄弱環(huán)節(jié)，提出持續(xù)性改進措施。
（
5
）無菌操作常抓不懈，控感科經常深入科室，深入病房指導和規(guī)范技術操作，尤其對導入性技術操作，盡量避免導入性感染的發(fā)生。
（
6
100%。
（
7
）定期對空氣、消毒液、手、氧氣濕化瓶液、胃鏡內腔沖洗液、透析液入口、無菌器械進行監(jiān)測。
（
8
）嚴格按要求處理醫(yī)療性垃圾，把醫(yī)療垃圾、生活垃圾用不同顏色的塑料袋裝盛，進行分別處理。對一次性醫(yī)療用品用后進行毀形、焚燒處理。
盡管我院做了一些努力，可能與管理評價標準的要求還有很大差距。我們將以此為契機，按照上級有關部門的要求，結合我院的實際情況，完善各項管理措施，提高管理水平，使我院的各項工作再上一個新臺階。
請各位領導、專家批評指導。
謝謝各位！
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十六
按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，根據《2012年靖宇縣衛(wèi)生局糾風工作目標責任書》的具體要求，結合我院工作實際，堅持“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的方針，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，以“三好一滿意”活動為契機，將糾風專項治理工作融入其中，現將我院糾風工作匯報如下：
一、加強組織領導，健全組織機構，完善組織措施
為將糾風工作落到實處，我院落實“一把手”糾風工作責任，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責，建立了院長“一把手”負總責，班子成員“一崗雙責”制度，醫(yī)院糾風領導小組，下設辦公室作為專門的糾風工作的辦事機構接待投訴，由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作。制定了《靖宇縣中醫(yī)院2012行風建設目標責任書》，把行風建設工作計劃，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人，以確保糾風專項治理工作不走過場，落到實處。
堅持做到對科室考核，對在行風方面出現問題的要扣除該科效益工資相應的分配系數；每年對所有醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務晉升資格。
二、維護患者利益，規(guī)范藥品價格，杜絕收受紅包
為維護群眾的切身利益，我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》，全院采用微機管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費，嚴禁任何科室或個人以任何名目私自收費，并在收費大廳醒目位置將常規(guī)手術、檢查收費標準及常用藥品價格予以公示，通過院務公開、知情告知，使患者能夠明明白白消費。在收費過程中，做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一收費，不分解收費項目，不提高收費標準，不自立收費項目。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行。藥品購銷中，要求他們不派駐醫(yī)藥代表，不給回扣，不付“統(tǒng)方費”和“處方費”，對本院職工參與此類活動者，一律予以下崗處理。
在醫(yī)務活動中，不準醫(yī)務人員利用職務之便，收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請，一經發(fā)現，即予嚴懲不怠。
由于此項工作常抓不懈，至今未接到此案案件的舉報，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉，群眾評價日益提升。
三、開展宣傳教育，提高職工素質，做到群眾滿意
上崗，思想先上崗，嚴防新進人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”，從而做到了未雨綢繆，防患未然。努力造就一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術高明，作風正派、高素質醫(yī)技隊伍。
四、加強醫(yī)院管理，建立長效機制，凈化就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)德醫(yī)風考評是我院堅持多年來的一項極為嚴格的制度，對考評不格者，在評聘技術職稱、晉級晉升工作中實行一票否決。
堅持醫(yī)療服務綜合信息公開，充分尊重病人的知情權，選擇權和監(jiān)督權，歡迎社會各界的監(jiān)督，從而使病人對醫(yī)院增加了信任感，融洽了醫(yī)患關系，避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛。在醫(yī)療服務中，堅持以人為本，以病人為中心，推行人性化服務模式。開放“綠色通道”，實行先看病，后收費。堅持首診負責制，不管任何病人，首診醫(yī)師均須認真接待，不得推諉。要求醫(yī)務人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友。積極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質服務的意見和建議。
以上是我院開展糾風工作的情況，有不妥之處請領導批評指正。
靖宇縣中醫(yī)院
二〇一二年八月二十二日
按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，結合工作實際，圍繞落實我院工作計劃，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機，將糾風專項治理工作融入其中，具體做了以下幾方面的工作：
一、加強組織領導，健全組織機構，完善組織措施
為將糾風專項治理工作落到實處，我院將強化“一把手”糾風工作責任，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責，建立了院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，成立了由院長任組長、業(yè)務副院長為副組長、各分管副院長為成員的醫(yī)院糾風領導小組，下設辦公室作為專門的辦事機構，由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作。制定了《糾風專項治理實施方案》，把糾風建設工作計劃，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人，以確保糾風專項治理工作不走過場，落到實處。按照“管行業(yè)必須管行風”的原則，我院堅持把行業(yè)管理和行風建設緊密結合，做到日常工作與糾風工作一起部署，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實。堅持做到每月對科室考核一次，對在行風方面出現問題的要扣除該科效益工資相應的分配系數；每年對所有醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務晉升資格；對因行風問題被投訴者，一律予以1—12個月待崗的處罰，情節(jié)嚴重者可能受到除名的處罰。
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醫(yī)院托管工作匯報材料篇十七
近年來，以構建人民滿意醫(yī)院為目標，以開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院治理年活動為重點，著力解決黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，不斷推動了醫(yī)療業(yè)務工作和黨建工作的深入開展。我們的主要做法是：
一、強化責任，周密部署，確保黨建工作扎實推進。
一是堅持把學習理論貫穿于教育活動的全過程。在學習教育中，我們始終堅持把全面領會、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學習篇目結合起來，堅持集中學習同個人自學結合起來，組織黨員反復學習、深刻領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨章的精神實質及基本要求。通過學習討論、舉辦專題報告會、重溫入黨誓詞等活動，使廣大黨員干部理論上有了新收獲，思想上有了新提高，黨性上有了新增強，政治上有了新進步。
二、突出重點，狠抓落實，黨建工作取得明顯成效。
一是加強黨的組織建設。去年年初，在縣委組織部的具體指導下，并根據醫(yī)院實際，重新調整黨支部及所轄科室，新設置了行政一支部等四個黨支部，為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實黨建目標治理工作提供了堅強的組織保證。
二是深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動。我們結合先進性教育活動提出的整改方案，我們采取了更為有效的措施，建立健全述學、督學、評學制度。我們按照胡錦濤同志在中心紀委第六次全體會議上明確提出要始終把學習黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章作為全黨的一項重大任務抓緊抓好的要求。醫(yī)院黨委通過學習講話精神，統(tǒng)一思想熟悉，在2008上半年在全院黨員中開展了主題教育，明確了活動的指導思想和目的，規(guī)定了學習《胡錦濤同志在中紀委六次全體會議上的講話》、《黨章》等7篇必讀篇目，非凡強調黨員要熟悉和把握黨章有關黨的性質的闡述、關于“三個代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個方面的內容。提出了學黨章、講黨性、對比看、較干勁、作表率的具體要求。通過開展學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動，以及開展“黨在我心中”黨章知識競賽活動，把學習黨章活動不斷引向深入。
三是扎實推進黨建目標治理。我們組織黨員認真學習和全面貫徹縣直機關工委關于年度黨委、黨支部黨建工作要求，明確黨委書記、支部書記負總責親自抓，分管領導具體抓，通過落實“三會一課”制度，表彰先進黨支部、先進黨小組、優(yōu)秀共產黨員及優(yōu)秀黨務工作者，組織黨員觀看電影活動，黨員的歷史責任感和黨員素質有了明顯增強，提高了黨組織的號召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展黨員工作成效突出。這幾年來，我院黨委高度重視發(fā)展工作，按照黨章的要求，每年都能及時地把承認黨的章程、符合入黨條件和黨員標準的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內來，不斷增加黨組織的生氣與活力。
四是黨風廉政建設得到加強。由院黨委辦方峰同志負責黨風黨紀、行政工作、財務物價檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程、藥品醫(yī)用耗材招標采購等制度，從而使我院行風建設和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強督促檢查，從而有效的糾正和預防違法違紀的現象發(fā)生。
三、領導掛帥，精心安排，開展主題實踐活動取信于民。
我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局、縣局要求，首先是組織黨醫(yī)務人員深入到地城、老觀、柳溝、中崗、龍王等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展五次較大規(guī)模的為民義診活動，出動黨員醫(yī)務人員310人次，出動車輛46車次，為群眾義診4739人次，為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費用292809元。其次是為王家壩災區(qū)群眾獻愛心活動。我們及時派出醫(yī)療組。為災區(qū)群眾診病治病2666人次，黨員干部踴躍捐款2755元，捐衣物2020件，醫(yī)院捐款12000元。我院在主題實踐活動中，醫(yī)院黨委書記，院長劉學武多次深入到消防隊開展走訪慰問活動。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務人員進修學習、到柴集第三敬老院健康檢查活動等，給他們做健康檢查，診病治病，送去慰問品和慰問金。得到群眾的廣泛稱贊，醫(yī)患關系得到了鞏固和加強。
四、強化行風建設，規(guī)范服務行為，著力構建和諧人民滿足醫(yī)院。
針對黨建工作中查找出在行風和工作中等方面存在的問題和不足，針對人民群眾反映強烈的看病難看病貴的問題，我們以創(chuàng)建“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院治理年活動為契機，努力做好以下四方面的工作：一是做好宣傳發(fā)動工作，我們召開了全院職工大會，由醫(yī)院劉學武院長同志親自作動員，講清開展醫(yī)院治理年工作的目的和意義，講清加強行風建設，規(guī)范醫(yī)療服務行為，構建和諧醫(yī)患關系的重要性和緊迫性，努力提高干部職工的思想覺悟。
二是建立健全規(guī)章制度。針對行風建設中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，我們建立健全并落實了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材招標采購制度，非凡是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全等三十多項核心制度，使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化、制度化和科學化治理。
三是強化“三基”培訓工作。我院把提高醫(yī)務人員業(yè)務技術水平作為一項經常性主要工作來抓，通過定期集中學習培訓、選送業(yè)務骨干外出進修學習、采取優(yōu)惠措施。鼓勵在職職工參加各種函授學習和撰寫學術論文及組織他們開展科研活動等，使創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動深入人心，深得人心，取得了明顯實效。
四是加強督促檢查。按照行風建設和規(guī)范醫(yī)療的要求，每月組織醫(yī)療、護理、行政和醫(yī)德醫(yī)風考評組，對全院的規(guī)范行醫(yī)、醫(yī)療護理質量、因病施治、服務流程、就醫(yī)環(huán)境、財經活動程序和醫(yī)德醫(yī)風建設進行考核評估，考核結果在全院進行公布。一些觸犯有關制度得到及時整改，創(chuàng)優(yōu)活動成績突出的給予一定物資獎勵。通過開展優(yōu)質服務“流動紅旗”競賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，有力促進了醫(yī)院各項工作的協(xié)調發(fā)展，也進一步改善了醫(yī)患之間的關系。
這些年來，在縣委、縣政府的領導下，我院物質文明建設、精神文明建設和黨建工作取得了顯著成績，院黨委先后榮獲“先進單位”、“誠信醫(yī)院”、“誠信單位”、“防治艾滋病工作先進單位”。
我們已取得的成績，鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情；我們正在開創(chuàng)的事業(yè)，凝聚著全院員工的創(chuàng)造力量。讓我們更加緊密團結在以胡錦濤同志為總書記核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，團結拼搏，艱苦奮斗、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項目標變?yōu)楝F實，譜寫我院社會效益、經濟效益和黨建工作的新篇章，為構建構建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十八
*石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院；19*年*月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”；20*年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”；20*年*月更名為*石油醫(yī)院。
醫(yī)院實行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個機構。目前形成具有421名員工，27個科室，19個一級醫(yī)療專業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計生愛衛(wèi)、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡。
醫(yī)院開設病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。
二、主要工作完成情況
（一）各項指標完成情況
20*年1—10月份共實現收入3016萬元，發(fā)生成本4665萬元，凈支出1649萬元，與上年同期相比收入增加了280萬元，上升了10％；成本增加了170萬元，上升了4％；凈支出減少了120萬元，下降了6.8％，實現了我院精細化管理年制定的預期目標。
20*年全年預計收入3780萬元，與上年相比收入增加了110
萬元，增長率3％。其中哈密總院收入約1640萬元，鄯善分院約1300萬元，社區(qū)醫(yī)療服務中心約580萬元，*大藥房約230萬元，疾病預防控制中心約35萬元。發(fā)生成本5910萬元，實際凈支出2130萬元，凈支出與今年費用指標2126萬元相比，基本能保持收支平衡。 門診總病員量約22.64萬人次，與上年相比增長了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長了335人次，上升了8％；進行手術1460臺次，與上年相比增長了25臺次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護理事故差錯率為零；綜合服務滿意率94.5%，全員培訓率58％，計劃生育率100%。實現了安全生產無事故。
（二）開展的主要工作
1、設施設備逐步完善，服務質量明顯改善
在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進超聲設備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設備，擴大了檢測項目范圍，縮短了檢測時間，有效地提高了臨床診斷準確率。
腔鏡技術是我院的拳頭項目和品牌技術，在此基礎上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開展的經皮腎鏡技術完善了各類結石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準我院成立結石病治療中心，該中心的成立標志著我院特色醫(yī)療技術已成為東疆地區(qū)的強勢品牌。
醫(yī)院積極與xq抗癌協(xié)會溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學化的治療。
同時，新設備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標本不能及時檢查處理的瓶頸問題。
今年對哈密醫(yī)院進行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮、收費處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設立了病人休閑區(qū)，建立了開放式護理站，充分體現了“以人為本”的服務理念，更加便于醫(yī)護人員和病人溝通，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預計11月底全面竣工。
2、正確把握發(fā)展定位，堅持服務油田方向
認真落實指揮部對醫(yī)院的定位要求，準確把握為油田生產服務、為職工家屬服務的方向，我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上。以搞好預防體檢、常見病、多發(fā)病為主，建立疑難病人轉院通道。同時醫(yī)院根據深入各單位調研和召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員會議征求到的群眾意見和建議，對全院服務流程和具體工作進行了調整和完善。
二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道。開設了職工就醫(yī)門診，配備了高年資醫(yī)生長
期坐診，并將?？漆t(yī)生的手機號公布，實行預約服務。病區(qū)長期預留兩間病房，讓油田職工隨時能住院治療，并實行與外界病人分開安排病房的措施，保證油田職工得到優(yōu)質的醫(yī)療服務。
三是積極開展“送健康到一線”活動。在生產繁忙季節(jié)，組織醫(yī)療小分隊，深入鉆井公司等邊遠隊站開展巡回醫(yī)療，為一線職工提供免費診療服務。疾病預防控制中心深入塔里木工區(qū)，為一線工人進行健康體檢，傳授職業(yè)病防護知識，受到一線職工歡迎。
四是根據油田病人想找高級專家會診、咨詢的需求，提出了創(chuàng)建“您身邊的省級醫(yī)院”目標。每1-2周就邀請自治區(qū)各大醫(yī)院，各專業(yè)知名專家來我院坐診、手術，1-10月共邀請消化科、婦產科、心血管科、口腔科等專家31人次，接診病人1260人次，使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級醫(yī)院高水平專家的服務，極大地方便了油田部分疑難病人就診問題，受到群眾的熱烈歡迎。
《醫(yī)療局石油醫(yī)院工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十九
人民至上、生命至上，這是中國共產黨初心和使命的集中體現。
景仰生命，惠濟百姓，這是湘潭市中心醫(yī)院從未改變過的宗旨和理念。
作為院齡已逾兩個甲子的百年老院，湘潭市中心醫(yī)院已成為湘潭及周邊地區(qū)人民群眾最強大的健康守護者。
近年來，湘潭市中心醫(yī)院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領導，深入貫徹落實“健康中國”戰(zhàn)略，將黨建工作深度融入醫(yī)院管理及醫(yī)療業(yè)務等工作中，醫(yī)院各項工作迸發(fā)出蓬勃的生機和活力，為人民群眾的生命安全和身體健康提供了堅強保障。
黨建領航，人民至上，擔使命共筑精神高地
“我們在黨建工作中以‘三個聯(lián)動’帶動‘三個作用’，”談到卓有成效的黨建工作，湘潭市黨代表、湘潭市中心醫(yī)院黨委書記夏紅闡述得簡單精辟，“‘三個作用’就是積極發(fā)揮黨委領導核心作用，全面強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，時刻凸顯黨員先鋒模范作用?！?BR> 醫(yī)院積極發(fā)揮黨委領導核心作用，堅持黨委領導下的院長負責制，推動醫(yī)院治理體系和治理能力現代化，把黨的建設融入醫(yī)院重大決策部署全過程。黨委帶領廣大黨員和干部職工在新冠肺炎疫情防控、醫(yī)院發(fā)展建設等各項工作中擔當作為，務實求真。
按照黨支部“五化”建設要求，醫(yī)院黨委積極創(chuàng)建“五星”黨支部，選優(yōu)配齊支委班子，打造活動陣地場所，醫(yī)院34個在職黨支部中有24個黨支部先后成功創(chuàng)建為“五星”黨支部，占比達71%。同時醫(yī)院黨委積極探索“一支部一品牌一亮點”的特色，以黨建領航助推專科發(fā)展、人文建設。
五婦中一黨支部黨員在生殖與遺傳領域刻苦攻關，十余年來幫助兩萬余對患者成功懷孕分娩，使湘潭市中心醫(yī)院的輔助生殖技術從一片空白到全國知名。機關一黨支部與省建三公司職工醫(yī)院黨委連續(xù)四年黨建結對，打造了一個“支部聯(lián)建、黨員連心、醫(yī)患貼心”的特色品牌。醫(yī)技一黨支部所轄藥學部大力開展基層臨床藥師教學培訓服務和便民藥學服務，積極打造服務型基層黨組織。
在醫(yī)院黨委的領導下，各基層黨組織品牌支部的創(chuàng)建活動你追我趕，形成“比學趕幫超”的良好黨建局面，使戰(zhàn)斗堡壘的作用更加顯現。
醫(yī)院還通過進一步規(guī)范診療行為、嚴格落實處方點評制度、嚴格質量督查、認真解決群眾急難愁盼的問題等，推動清廉醫(yī)院建設。
2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后，湘潭市中心醫(yī)院眾志成城抗擊疫情的磅礴力量中，共產黨員更是無懼風險、沖鋒在前，劉紅蓮、林沙、彭寧……他們或義無反顧地奔赴支援湖北抗疫，或在隔離病房救治危重患者，或日夜堅守在發(fā)熱門診崗位上……他們就是近600名活躍在疫情防控一線的黨員干部的縮影，是最可愛的白衣天使。在黨旗的引領下，方志雄、張嬋、康懷興等一批奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務人員縮短考察時間發(fā)展為中共預備黨員；呼吸與危重癥醫(yī)學科主任蔣明彥不是黨員，但他在救治中主動承擔感染風險最高的危重確診患者氣管插管操作，與黨員一樣遇到危險沖鋒在前。
“五大中心”，“一院多區(qū)”，以實力守護群眾健康
健康助力小康，民生連著民心。一直以來，湘潭市中心醫(yī)院就以人民為中心，不斷改善醫(yī)療服務，讓人民群眾看病就醫(yī)和享受公共衛(wèi)生服務越來越安全、有效、方便。
2016年，市中心醫(yī)院心血管內科在全省率先開設“一站式”門診，將不同功能的科室集成在一起，使患者及家屬不用來回奔波，在同一樓層就能實現掛號、診療、繳費、檢查、健康咨詢、康復訓練等。
醫(yī)院還推出“先診療后結算”服務，實現“一次看病、一次排隊、一次繳費”；各個科室都實現了住院直通車和出院患者床旁結算。門診系統(tǒng)開出電子住院證后，患者直接入住病房。
醫(yī)院著力打造以病人為中心的“智慧醫(yī)院”，實現不同地點、不同級別的醫(yī)院信息互聯(lián)互通、檢查結果互認，引領湘潭智慧醫(yī)院建設。
在人本管理、優(yōu)質服務、讓患者有獲得感等方面，醫(yī)院不斷提升品質、追求卓越，近年來醫(yī)院優(yōu)質護理服務病房覆蓋率100%，門診次均費用增幅和住院次均費用增幅均逐年下降，住院患者滿意度逐年提升。
全方位、全過程、高效率、多形式的醫(yī)療服務體系，為患者帶來更優(yōu)質的就醫(yī)體驗。2017-2021年，市中心醫(yī)院多次獲評全國進一步改善醫(yī)療服務行動計劃優(yōu)秀醫(yī)院、示范醫(yī)院、先進典型醫(yī)院。
急診急救能力，是檢驗一家醫(yī)院、一個地區(qū)綜合救治能力的試金石。
針對區(qū)域發(fā)病率高的急危重癥和疑難復雜疾病，醫(yī)院黨委按照“人民至上，生命至上”的理念，組織廣大黨員干部和學科專家模范帶頭，干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難，全力守護人民群眾的生命健康。
于2015年成立的市中心醫(yī)院卒中中心，將卒中救治前移至急診平臺，率先創(chuàng)造出“標準化語言、路徑化管理、ct室溶栓、救護車上溶栓、急診零停頓、導管室零等待”等六大特色的腦卒中急救“湘潭模式”，讓生命跑贏死神。
2018年6月，市中心醫(yī)院成為全市首家空中醫(yī)療救援基地醫(yī)院；2020年，醫(yī)院車站路暢通無阻“生命通道”工程順利竣工通車。立體救援、極速救援，只為寶貴生命。
除卒中中心外，近幾年市中心醫(yī)院還陸續(xù)成立了胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心，“五大中心”以其雄厚的實力、精湛的技術踐行著守護和挽救患者生命的神圣職責。
2020年10月，湖南創(chuàng)傷中心落戶湘潭市中心醫(yī)院；2020年11月，中國胸痛中心總部和國家衛(wèi)健委腦防委認證湘潭市中心醫(yī)院胸痛中心、卒中中心均達到“國家級”標準。
市中心醫(yī)院還成功開展了體外膜肺氧合技術、腫瘤免疫治療、眩暈精準診療等10多項具有創(chuàng)新性的診療技術。目前，醫(yī)院擁有湖南省重點?？?個，省評市、州級重點專科6個，湘潭市臨床重點?？?3個，市級重點中醫(yī)專科、專病2個。
從2015年9月湘潭市中心醫(yī)院將原湘鋼醫(yī)院接管成為市中心醫(yī)院的南院區(qū)，到2020年1月市中心醫(yī)院接收市法檢醫(yī)院，市中心醫(yī)院包括惠景院區(qū)、傳染病院區(qū)、南院區(qū)、姜畬中心衛(wèi)生院（托管）、岳塘社區(qū)衛(wèi)生服務中心、五里堆社區(qū)衛(wèi)生服務中心、法檢院區(qū)以及兩家在建的九華中心醫(yī)院、昭山惠景生殖與遺傳?？漆t(yī)院在內的“一院多區(qū)”的戰(zhàn)略布局已然成形。
這是市中心醫(yī)院踐行“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變的大健康理念，積極探索緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設，實現城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展的生動實踐。
各醫(yī)聯(lián)體院區(qū)中，市中心醫(yī)院的黨員專家發(fā)揮示范帶頭作用，長駐基層為老百姓身心健康排憂解難，分組診療深入落實，患者在衛(wèi)生院就能享受到三甲醫(yī)院的診療服務，擁有實實在在的獲得感。
同時各基層院區(qū)的干部職工親身感受到三級醫(yī)院先進的文化理念、管理思路、業(yè)務能力，自己的業(yè)務能力得到有效提高。在市中心醫(yī)院專家的幫扶下，許多基層院區(qū)引入多項新技術，醫(yī)療水平逐步提高，門診量不斷攀升，醫(yī)院職工積極性大增。
“優(yōu)質資源的緊密結合和同質化管理，迅速帶動所有院區(qū)的醫(yī)療技術和服務能力提升，”市中心醫(yī)院院長曾建平談到“一院多區(qū)”時說，“更重要的是，能帶給老百姓便捷優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務和全生命周期的健康管理?！?BR> 厚德載物，甘于奉獻，用愛心鑄造文化品牌
特色有內涵的文化建設，能為醫(yī)院的高質量發(fā)展營造良好環(huán)境；而湘潭市中心醫(yī)院的志愿者文化建設，真正體現了互相幫助、助人自助、無私奉獻、不求回報的志愿者精神，形成了一個獨特的人文品牌。
一直以來，湘潭市中心醫(yī)院志愿者服務站不斷夯實服務基礎，創(chuàng)新團隊服務模式，放大志愿服務效能，通過引進專業(yè)醫(yī)務社工人才，建立“醫(yī)務社工+志愿者”工作新模式，打造了熱心導航暢通道、愛心服務在門診、貼心關懷進病房、慧心健教普知識、衷心幫扶助貧困等十大志愿服務品牌。
其中志愿服務中的“時間銀行”的創(chuàng)意可謂獨樹一幟：志愿者將愛心服務存入“銀行”后，自己遇到困難時可以擁有相應“被服務時間”，或兌換實物或服務。
據統(tǒng)計，“惠景時間銀行”目前注冊人數3137人，累計儲存時間29961小時。這種“時間銀行”模式在我省市州公立醫(yī)院尚屬首創(chuàng)，獲評全國改善醫(yī)療服務“最具價值案例”獎。湘潭市中心醫(yī)院也因此被評為全市唯一的“全國最佳志愿服務組織”。2019年3月，醫(yī)院獲中國生命關懷協(xié)會授予“人文建設品牌醫(yī)院”。
2021年5月，黨建領航下，市中心醫(yī)院500余名志愿者，參與6場次大型的新冠疫苗方艙接種工作，以不怕苦累的行動，有力推動了湘潭市全民免疫工作。
目標已定，未來可期，再繪高質量發(fā)展藍圖
全國文明單位、湖南省先進基層黨組織、湖南省思想政治工作優(yōu)秀集體、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進集體……不懈的奮斗換來了沉甸甸的榮譽，也鑄就了湘潭市中心醫(yī)院閃亮的黨建品牌。
“凡是過往，皆為序章?！睂τ谖磥淼乃{圖，黨委書記夏紅豪情滿懷地表示，湘潭市中心醫(yī)院將始終堅持黨對公立醫(yī)院的全面領導，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，構建醫(yī)院高質量發(fā)展新體系；以敢闖敢試、敢為人先的銳氣，引領醫(yī)院高質量發(fā)展新趨勢；以攻堅克難、咬緊牙關的硬氣，提升醫(yī)院高質量發(fā)展新效能；以盡心竭力、一抓到底的志氣，激活醫(yī)院高質量發(fā)展新動力；以蓬勃向上、只爭朝夕的朝氣，建設醫(yī)院高質量發(fā)展新文化，在新的征程中續(xù)寫更加壯麗的篇章！
醫(yī)院托管工作匯報材料篇二十
尊敬的各位領導、各位專家:
大家好!首先對各位領導、專家蒞臨我院檢查工作表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!現將我院醫(yī)院感染管理工作情況匯報如下:
一、加強組織領導，完善規(guī)章制度。
1、認真貫徹落實了院感相關法律法規(guī)，切實加強醫(yī)院感染管理工作的領導，成立了由院長、主管院長、院感科、護理部及各科負責人組成的醫(yī)院感染管理委員會，并每年定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議，針對我院的實際情況以及存在的問題制定切實可行的方案。
2、制定并完善各項規(guī)章制度，修定并下發(fā)《手衛(wèi)生管理規(guī)范》、《手衛(wèi)生制度》、《重復使用醫(yī)療器械清洗消毒流程》等，根據實際情況制訂了做好醫(yī)院感染管理年度工作計劃與總結。
二、加大力度，規(guī)范重點科室管理。
1、我院根據消毒供應中心達標驗收檢查標準進行了整改，具體措施如下:
(1)加強硬件設施:添置了一整套清洗設備。
(3)制定并完善了各項規(guī)章制度，并做到滅菌鍋每周生物監(jiān)測，植入物每鍋監(jiān)測，滅菌率合格達100%。
2、根據《內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范》要求，設施、設備符合，引進一套過氧化氫低溫等離子滅菌設備。
三、加強監(jiān)測，控制院內感染
1、制定了各重點科室的醫(yī)院感染管理制度，要求工作人員嚴格按照醫(yī)院感染要求嚴格無菌操作，規(guī)范管理。院感科協(xié)同檢驗科定期到手術室等重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生、消毒物品、使用中的消毒劑進行監(jiān)測并及時反饋監(jiān)測結果到各科室，要求他們針對發(fā)現的問題及時提出解決辦法，并落實到位。
2、院感科每周下科室進行前瞻性調查，并督促各臨床醫(yī)師及時上報院內感染病例，從而有效控制院內感染，最大程度上地避免院內感染的'爆發(fā)流行，確保醫(yī)療
安全
。
3、院感科每季到各科室進行消毒管理等醫(yī)院感染管理工作進行質控檢查，統(tǒng)計、分析，并將檢查情況每季度以院感簡報形式反饋給各科室。
四、重視培訓，全院參與。
制定了2017年醫(yī)院感染知識培訓計劃，分類進行院感知識培訓，以確保培訓效果。分別對全體醫(yī)務人員、護理人員、臨床醫(yī)師、新上崗人員及進修生、保潔人員等進行醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范、多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測、醫(yī)療廢物管理及職業(yè)暴露的防護等知識的培訓。
xx人民醫(yī)院院感科
2017年11月5日
東昌府區(qū)衛(wèi)生局：
按照衛(wèi)生局有關醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們在全院范圍內開展自查工作，以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點，實行邊自查、邊整改，力求做到全面自查，不留死角，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護正常的醫(yī)療秩序，為患者提供優(yōu)質、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務。現將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：
一、自查結果：
醫(yī)院感染工作的目的在于有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：
1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組，全面負責全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作，明確了各科室醫(yī)院感染管理負責人。
2.醫(yī)院感染管理小組負責以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
3.加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
4.嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。 1
并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集好相應的痕跡資料。
5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關協(xié)議，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。
6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作，由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。
通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：
1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面，病例報告少，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經
專業(yè)
培訓，臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。
2.細菌培養(yǎng)標本送檢率低，導致抗菌藥物出現亂用、濫用。 原因分析：檢驗科人員過少，沒有專職微生物人員；臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。
三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施：
1.醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
2.進一步加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換 2
藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，進一步收集好相應的文字資料。
4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作。
5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作，完善責任追究制度，確保漏報率為零。
6. 進一步抓好宣傳教育、培訓工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎知識及手衛(wèi)生知識。
醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分， 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點，我院將按衛(wèi)生部的各項有關制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施，確實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
聊城仁
愛
醫(yī)院
2017-8-13
3
醫(yī)院托管工作匯報材料篇一
加強應急管理提高預防和處置突發(fā)事件的能力是關系國家經濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產安全的大事，是構建社會主義和諧社會的重要內容，是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現是全面履行政府職能、進一步提高行政能力的重要方面?，F將我院應急工作的組作簡要匯報。
一、領導重視，組織機構健全。
醫(yī)院始終把應急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項重要內容，常抓不懈，貫穿于醫(yī)院各項工作始終。為妥善應對和處置各類突發(fā)事件，我院專門成立了應急管理工作領導小組。組長由韋鐵民院長親自擔任，全面負責組織和領導全院的應急管理工作。黨委書記、副院長邵初曉擔任副組長，成員為其他院級領導和各科主任。醫(yī)院辦公室主任兼任秘書工作。醫(yī)院應急指揮中心積極保持暢通信息渠道，醫(yī)院專門成立應急辦公室，設立專用24小時急救電話（0578）2129120，總值班電話（0578）2681039。醫(yī)院還專門成立院級的應急救援隊伍和應急救援專家隊伍，保證應急救援任務順利完成。
二、制度健全、職責明確、應急預案完善、流程規(guī)范。
在結合實際、充分調查、廣泛論證的基礎上，緊密結合我市有關文件精神，編印了《醫(yī)院管理制度匯編》。開辟急救“綠色通道”，制定《急診綠色通道管理制度》確保所需救治人員與藥品和救護器材得到有效供應。同時醫(yī)院制定26項《急診管理制度》與10項《重癥醫(yī)學科管理制度》。這些制度對急診綠色通道、院前急救技術、急危重癥管理與應急診療工作等都設定制度規(guī)范。同時根椐不同崗位制定崗位職責，針對應急管理工作制定了《應急管理領導小組及職責》。
我院以總體預案為指導，密切配合各項工作如重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及因醫(yī)療、公共衛(wèi)生等問題引起的群體性事件。根根衛(wèi)生醫(yī)療工作及應急聯(lián)動工作需求編制專項應急預案如：《傳染病突發(fā)事件應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《突發(fā)群體中毒應急預案》、《應急救援物質管理制度》、《危害醫(yī)院公共秩序應急處理預案》、《突發(fā)事件緊急人力、設備和搶救床位調配預案》等58個專項應急預案。并根據本部門在處理突發(fā)事件中的職責，全面建立并細化了各科室應急預案。目前，我院已初步形成了由總體預案、各專項預案、各部門預案組成的比較完善的、多層次應急預案體系。
三、
開展實戰(zhàn)演練，不斷完善應急預案。
為使應急預案更合理，更具有實戰(zhàn)性。醫(yī)院對應急預案實行了動態(tài)管理，按照各類突發(fā)的公共衛(wèi)生應急預案制定并開展模擬演練內容，根據應急演練的實踐結果對相關內容進行修訂、補充，使應急預案不斷充實、完善和提高，確保關鍵時刻我院衛(wèi)生應急聯(lián)動工作能有效開展。
*****2012年11月7日。
附件：
附件1：*****應急救援專家隊伍人員花名冊。附件2：*****應急救援隊伍人員花名冊。附件3：市應急聯(lián)動單位調查統(tǒng)計表.附件4：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急流程。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇二
安全生產工作“責任重于泰山”。我院始終把安全生產工作擺在全年工作的重點來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識并落到實處。現將安全工作開展情況。
總結。
匯報如下：
一、及時傳達貫徹會議精神，增強安全生產工作的責任感和緊迫感。
我院的干部例會上傳達貫徹了局安全生產工作精神，認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強了全院干部安全生產工作的責任感和緊迫感。并結合我院實際，研究部署了下一階段安全生產工作，制定了詳細的安全生產實施方案，以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題，把安全生產工作和基礎性工作緊密結合。普及安全生產知識和安全生產的法律法規(guī)，提高全民安全意識。宣傳安全生產監(jiān)督管理機構的職能，樹立權威，提高全社會對安全生產工作重要性的認識。宣傳推廣安全生產先進典型和經驗，促進安全文化建設。提高依法監(jiān)管能力和水平，為建立我院安全生產長效機制奠定良好的基礎，為促進我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、認真分解細化安全生產目標管理責任書，切實落實安全生產責任制。
認真對照安全生產目標管理責任書的要求，把任務分解到崗，把責任落實到人，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的工作格局，增強了干部做好安全生產工作的責任感。把安全生產列入目標管理考核內容，建立利益激勵機制，充分調動干部工作的積極性和主動性，自覺地把安全生產工作與日常工作結合起來并貫穿于其中，使安全生產工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經?；能壍?。進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，明確各級各部門工作職責，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責。全面落實企業(yè)安全生產主體責任，認真督促搞好建章立制，抓好安全的基礎建設，保障安全投入，搞好職工培訓，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制。督促各個環(huán)節(jié)和崗位的標準化抓起，把安全生產的措施、責任落實到的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，確保安全生產工作目標的實現。
三、
深入開展安全生產大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。
組織力量深入開展安全生產大檢查，對院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數，對查出的每一條隱患都要求記錄在案，明確整改責任人、整改措施和整改期限，對檢查發(fā)現的事故隱患整改情況，認真進行“回頭看”，督促整改責任部門嚴格按照要求落實好隱患整改和防患措施，及時消除安全隱患。
1.病區(qū)把好病人吸煙這一關，嚴禁在吸煙室外吸煙和私帶火種，病區(qū)要經常清理可燃物、易燃物等安全死角。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個禁止吸煙的牌子。
2.后勤部門認真檢查好滅火設施和滅火用具，確保可靠使用，確保疏散通道安全出口標志，應急照明完好有效，一旦發(fā)生火情立即實施應急預案。
3.加強交通安全工作，教育駕駛員和騎車人要加強安全意識，對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現。搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。加強安全檢查，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定和操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行“安全第一”的原則，盡量減少車輛外出，確保行車安全。
4.加強對特種設備的監(jiān)督檢查對我院的壓力鍋、煤氣罐、氧氣瓶進行安全檢查，發(fā)現問題及時修理，確保安全運轉和使用，確保安全用電和用電安全。
5.加強值班，嚴格落實值班制度行政值班、醫(yī)生、護士、門衛(wèi)等各部門要堅守崗位，提高警惕，加強巡邏，不得脫崗，及時掌握安全生產動態(tài)，確保信息暢通，對發(fā)現的各種突發(fā)事件、事故和異常情況必須立即上報，不得發(fā)生遲報、漏報、瞞報等現象。
6.我們能嚴格要求認真自查、上報自查總結。毒、麻、精藥品及危險化學品及放射性設備有專人管理；醫(yī)用垃圾專人管理，定點回收。
永春達埔衛(wèi)生院2009.7.16。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇三
2009年，我院黨委高度重視醫(yī)院應急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應急機制的建設，加大相關人員、設備、技術的投入。通過培訓學習，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的應對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調發(fā)展。
一、加強組織結構建設。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調”的管理原則，我院組成了應急處置領導小組、醫(yī)療救治應急小組、群體事件應急處置小組、安全事故類應急處置小組、突發(fā)公共事件應急小組、后勤保障類應急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應急處置程序和應急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應急預案。使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。為有效的預防和應對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關內容的培訓；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術現場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應對能力。
三、強化措施落實。
為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關事情，監(jiān)管人員第一時間到現場就地調查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預防、接診、每日上報及每日網報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。
四、加大設施投入和物質儲備。
為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預防感染控制重點科室手術室和供應室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設備。對污水處理站進行了維護。
五、需加強的問題。
各類應急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應急物質儲備的相對固定等相關問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。
武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇四
我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《
關于
開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真
學習
貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量
安全
。
制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和
專業(yè)
技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導優(yōu)質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數，使病人更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。
采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。
2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。
1、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次，帶教
實習
護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次。
《2017年度醫(yī)院護理工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇五
2011年，我院黨委高度重視醫(yī)院應急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應急機制的建設，加大相關人員、設備、技術的投入。通過培訓學習，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的應對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調發(fā)展。
一、加強組織結構建設。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調”的管理原則，我院組成了應急處置領導小組、醫(yī)療救治應急小組、群體事件應急處置小組、安全事故類應急處置小組、突發(fā)公共事件應急小組、后勤保障類應急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應急處置程序和應急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應急預案。使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。為有效的預防和應對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關內容的培訓；對全院中層干部進行了安全知識的培訓，消防技術現場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應對能力。
三、強化措施落實。
為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關事情，監(jiān)管人員第一時間到現場就地調查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預防、接診、每日上報及每日網報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。
四、加大設施投入和物質儲備。
為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預防感染控制重點科室手術室和供應室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設備。對污水處理站進行了維護。
五、加強監(jiān)測，完善信息報告網絡。
我院急診設有專門的發(fā)熱門診及腸道門診，做到專屋專用，專人專用，從預檢分診，到樣品采集，均有專人負責，并對發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴格的規(guī)定；配備有?？漆t(yī)生負責，提高了傳染病的診斷水平；對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān)測，對病人進行詳細登記，并采集樣品送檢，有效開展監(jiān)測工作；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預案，每年進行兩次應急演練，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應急能力。在開展監(jiān)測工作的同時，建立院內傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度；對院內醫(yī)生進行培訓，提高傳染病報告卡填報質量；指定科室責任人，將傳染病報告納入個人年終考核，減少漏報、不報、遲報等情況；建立通暢上報渠道，完善相關科室網絡建設。
六、需加強的問題。
各類應急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應急物質儲備的相對固定等相關問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。
遠安縣人民醫(yī)院。
2011年12月。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇六
工作匯報格式與范文
教代會工會工作報告
一、五屆工會三年來的工作情況
五屆工委成立于xx年1月，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領導的關心和校黨政主要領導的支持下，工會為教工做了不少實事，為學校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用，具體工作有：引導教工理論學習，加強師德建設；開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識；爭取黨政主要領導支持，主動謀化教工利益；維護教工的權益等方面，取得了一定成績：
（一）引導教工理論學習，加強師德建設
提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學習是社會進步對每個人的基本要求。所以，學校五屆工會成立以來，堅持不懈的引導教工進行政治理論學習，并在校務公開欄和校園網上公布了學習的主要內容：深入學習“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神；學習中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實施綱要》等。通過學習，使廣大教工的思想政治素質和業(yè)務理論水平得到較快提升，并在錯綜復雜的新形勢下，能時刻保持清醒的頭腦，為教育
教學
工作指明了方向，真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人，為學校教育教學任務的順利完成和質量的提高提供了強有力的保障。
（二）開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識
主人翁意識，能經常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設中，受活動場地的限制，一年來，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個人自主活動為主，如乒乓球、臺球等。從下學期開始，學校工會將充分發(fā)揮現有體育設施的功能作用，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展，其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學工作中去，確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學校。
保障。尤其是經全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列。
（四）成績與不足
五屆工會成立三年來，取得了以下成績： xx年：
3.06、5 我校計算機工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；
年10月巫雯老師參加了教育工會組織的“我與我的學生”演講比賽，獲三等獎；
如何寫匯報材料
（胡陽）
匯報材料是下級向上級領導進行工作匯報時的文稿，它的好壞直接反映出匯報主體的領導能力和部門的工作水平, 關系到能否贏得上級領導或機關對有關工作的認可和支持。因此，寫好匯報材料至關重要。
如何寫好匯報材料，主要有四點：
一、要有針對性
過相關會議了解。第三要了解上級領導的思維特點和語言風格，讓匯報思路與語言貼近領導。圍繞上級領導的語言風格或思維特點來寫。這是更高的要求，操作起來也比較難。如果對上級領導的語言風格或思維特點了解不多，把握起來就比較困難。比如，有的領導注重思想性，要求有理性分析，有的領導強調實在性，要求用事實或數字說話；有的領導喜歡用排比句，講究句式的整齊、對仗，有的領導則不刻意追求語言的形式美，要求語言平實、自然，把意思表達清楚即可；有的領導愛用膾炙人口的名言警句，有的領導喜歡生動活潑的群眾語言；有的領導喜歡開門見山、一針見血，有的領導則喜歡旁敲側擊、娓娓道來，等等。所以，起草匯報材料要盡可能地掌握上級領導的語言風格或思維特點，增強針對性，力求使匯報材料更貼近他們的語言風格或思維特點。第四是要按匯報人的提綱要求和語言特點撰寫材料，便于領導用適合其風格的語言把想說的舒暢地表達出來。
二、要語言簡潔
首先是政策理論要運用到“點”上。工作匯報中不可避免地會提到一些指導思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至，造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運用政策理論時，要用到“點”上，要注意工作的條件、范圍和性質，注意運用對解決特定問題和具體事項有指導意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數。涉及到具體事項和對象的性質、數量時，應盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、“另一角度”等概詞，絕對不用“據說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領導重視”，而無加強領導的具體措施；只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施；僅有“深入細致”，而無“深”、“細”的具體展現；也不能盡是一些沒有觸及工作實質和具體問題的空話、套話、虛話和領導言論。而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少字。
三、要寫出高度
驗、升華理論的過程。匯報材料的思想性，體現在材料、事例、情況和闡述的道理之中。毛澤東同志曾在談怎樣匯報工作時說過，匯報工作是要適當發(fā)議論的。我理解，“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、更全面地說明情況，從而讓上級領導了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結論。那么，怎樣在匯報材料中體現出思想性呢？我認為，主要把握三點：一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。
四、要結構清晰
匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內容。整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強調什么、簡約什么，要根據匯報的時間要求和領導意圖來合理安排，在各個部分的文字數量上要有相對準確的把握，做到線條單一，層次清晰。談成績時要充分，讓領導一聽就能興奮起來。說問題時要直接了當，敢于觸及矛盾焦點，但個案性的、短期性的問題應少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性、思想性的東西；涉及具體問題時，要拿出一些針對性、操作性強的工作措施。
【工作情況匯報】
工作落實情況匯報的基本格式：
總結一下向上級匯報工作落實情況匯報的基本格式。
前綴：表示歡迎+總體情況（概括一下上級的工作要求的綱目都一一對照落實）+取得成效第一部分：落實情況=領導高度重視（組織學習文件+建立領導機構+提高員工認識）+主管部門精心組織協(xié)調工作（制定落實工作要求的具體方案+組織全員培訓+落實文件細化標準結合實際+其他根據工作要求做了的工作都一一列出）+各基層部門落實方案（統(tǒng)一認識+穩(wěn)步推進）
第二部分：取得成效=（思想轉變認識提高+工作要求落實到位使工作更規(guī)范、效率更高+其他上級要求達到的目標）
醫(yī)院托管工作匯報材料篇七
(一)工作總結的種類
1.按內容劃分
(1)思想工作總結
(2)經濟工作總結
2.按范圍劃分
(1)地區(qū)工作總結
(2)部門工作總結
(3)單位工作
總結
(4)個人工作總結
3.按時間劃分
(1)月份工作總結
(2)季度工作總結
(3)年度工作總結.(4)三年以上工作總結
4.按性質劃分
(1)綜合性總結
(2)專題性總結
(二)工作總結的特點
1.客觀性
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.2.典型性
工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:
1.基本情況
包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數據等等.2.成績,缺點
這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓
總結的格式,也就是總結的結構,是組織和安排材料的表現形式.其格式不固定,一般有以下幾種:
1.條文式
條文式也稱條款式,是用序數詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點.根據總結的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結忌“三多”
當前年終將近，各單位、部門都忙于對一年來的各項工作進行總結概括。工作總結，顧名思義，就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結論。它不僅是對各項工作的具體做法、進展情況、取得經驗進行總結，更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。因此，工作總結特別是年終總結應具有客觀性、全面性和概括性。
可如今，一些單位的工作總結則變了“調”，串了“味”。例如有的單位在寫工作進展情況時，總把“基本完成、將要完成、預計達到”等字眼當頭；在寫到存在的問題時，則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼；當寫到取得的成績時，就開始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述，把工作總結寫成了“業(yè)績匯報”、“工作匯報”，這樣，總結就變成了“工作業(yè)績多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結。其實，工作總結只需要把所干工作實實在在、有始有終的進行全面客觀評價。對所做的工作，既要看到取得的成績，又要看到不足的地方，對于存在的問題，既要事實求是，又要全面客觀。所以，只有在心系群眾的基礎上，真正干了工作，才能用“實績”寫出群眾滿意的“總結”來。
工作總結格式要求
各類歸檔材料和各級綜述材料的排版格式要求（原始材料除外）：
（1）頁面設置：
用紙：a
4裝訂線：左側
頁碼位置：下居中
頁邊距：上2.5厘米；下2厘米、左2.5厘米、右2厘米
（2）字體、字號
正文：4號仿宋體
一級標題：小2號黑體
二級標題：3號黑體
三級標題：4號黑體
（3）標題格式
一級標題：
一、二、三、二級標題：
（一）
（二）
（三）
三級標題：1． 2． 3．
（4）行距：單倍行距
（5）字距：默認
醫(yī)院托管工作匯報材料篇八
我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。
制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的.責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導優(yōu)質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理?？茊巍pn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數，使病人更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。
采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。
2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。
1、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次，帶教實習護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次。
《醫(yī)院護理工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
2、選派12名護理組長到南方醫(yī)科大學舉辦的臨床帶教技能培訓班學習；選派2名護士到香港學習精神病社區(qū)康復護理，37名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學習班，5名護士參加省、全國護理學術交流。
3、院內舉辦了護理學術講座23次，護士服務禮儀培訓2期，護士職業(yè)素質教育5期，護理管理學習班2期，邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課，共1867人次參加聽課。
４、以“請進來，走出去”方式，不斷強化護理人員的護理操作技能。我院派出14名護理骨干到中心醫(yī)院進修學習，并舉辦護理技能培訓班2期、護理技能競賽2次，邀請中心醫(yī)院護理和市護理學會護理專家作操作培訓指導和評委。今年4月，我院選派曹九英護長、岑潔容護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽，取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名，獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號，曹九英護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。
5、我院選派王桃護士長參加省護理學會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓班》和《xx省護理工作中期評估專家組培訓班》學習，對我院?？谱o理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用。
6、加強對畢業(yè)五年內護士的規(guī)范化培訓。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病?？漆t(yī)院”的工作，狠抓五年內新護士的技能考核，要求每人熟練掌握12-16項護理操作，考評小組隨機抽考其中兩項。
五、加強素質教育，深挖護理人力資源。
為了提高護士整體素質，注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦護理講座普及面達90%以上；開辦新分配護士培訓班；組織護理人員進行年度理論及操作考核，舉辦護士崗位技能訓練及競賽。積極選送護理骨干參加省級護理學習班，掌握新知識、新技術、學習先進的管理知識，提高護理人員素質。護士院內培訓采取病區(qū)護理骨干、護士長、護理部三級培訓。０８－０９年我院共投資護士培訓教育費用約10萬元。
六、重視護理文化建設、打造團隊核心競爭力。
護理文化建設是護理品牌建設的基礎，護理品牌的建設是護理工作綜合實力與團隊核心競爭力的表現，而團隊核心競爭力最終是通過人才來體現。在護理文化和人才方面，建立人人參與的團隊文化；創(chuàng)建學習型團隊，強化團隊核心競爭力。近兩年，我院通過、護士節(jié)、加大對外宣傳力度，護理部帶領導護士們精心策劃“5.12”護士節(jié)文藝匯演、護士知識競賽、護士演講比賽、護士征文比賽、九九重陽敬老節(jié)、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動，活躍護理文化氛圍。強化護理團隊意識，展現護士風采，全院護士積極撰寫稿件發(fā)表于我院網站護理園地，宣揚我院護理團隊在平凡的工作中立足崗位、開拓進取、扎實工作、敬業(yè)奉獻的精神，展示了我院?？谱o理特色，體現了醫(yī)院領導重視護理文化建設和隊伍思想建設的精髓。
我們全院護理人員秉承“以病人為中心”的三院護理文化理念，積極配合，以飽滿的精神，認真學習的態(tài)度，迎接市衛(wèi)生局領導和護理專家們蒞臨檢查指導，對評估中存在的問題我們將積極整改和完善。我們相信，這次評估工作不僅是對我院護理工作的一次全面檢驗，更重要的是將推動我院護理工作邁上一個新的臺階。
近年，我院護理工作以“創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院”為契機，以貫徹落實《xx省實施〈中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2017年）〉方案》為主線，以《xx省醫(yī)院護理工作管理規(guī)范》、《xx省臨床護理技術規(guī)范》、《xx省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展xx省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、總務科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。
2、醫(yī)院把護理工作提到院長辦公會以議事日程，以科學發(fā)展觀為指導，推動護理工作的深入扎實開展。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點、落腳點，重視護理工作，尊重護士的勞動。院領導從思想、工作、學習、生活等各個方面關心護士，通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護士，在護理隊伍中積極發(fā)展黨員，生活上為護士們解決住宿，提高護士夜班補貼，給節(jié)日值護士加菜加工資，給編制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導老年精神一科率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前３個老年科室開展了apn排班、層級護理（護理組長—護士—助護）、應用護理?？茊?。apn排班解決了護理不中斷，減少交-班次數，更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據xx省“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“xx市三級精神病?？漆t(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇九
我院護理工作以“復評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務的落實。
一、加強領導，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。
1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務副院長、護理部、醫(yī)務科、人事科、后勤科等科室負責人組成的護理工作中期評估領導小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學習貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》等有關制度和章程。我院對照《護理中期評估標準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質，確保護理質量安全。
制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學習等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。
二、健全護理管理體系，強化科學管理，持續(xù)改進護理質量。
通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質量和專業(yè)技術水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。
1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責、任務和要求。
2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質量管理委員會參與護理質量管理和監(jiān)控的職責和任務。
3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質控網，強調人人參與質量管理，責任到人，充分調動每個人的積極性。在科室選拔責任心強、工作認真、有臨床經驗、敢于管理的護士當“質控員”監(jiān)控科室護理質量，做到及時發(fā)現問題，及時向護士長反饋，實現護理質量的現場監(jiān)控。
４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓學習班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。
５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導優(yōu)質護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責、流程和指引、總結經驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應用護理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數，使病人更有效地保障了病人的安全。
６、統(tǒng)一管理標準，強調制度管理。根據“醫(yī)療護理工作質量評價標準”、“三級醫(yī)院評審標準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質量評價標準、應急預案、流程和指引等。
三、轉變觀念、與時俱進，倡導人性化服務。
采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學習，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉變服務意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內涵。邀請市醫(yī)學會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務工作者》課程；院內舉辦了5期《以病人為中心》《轉變服務理念》《激勵員工》等素質教育培訓班。
2、在全院范圍內開展“我對人性化服務的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導“文、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。
1、接受江門中醫(yī)藥學校見習護生1123人次，帶教實習護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學生來院做義工1214人次。
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醫(yī)院托管工作匯報材料篇十
2019年衛(wèi)生應急工作將以“夯實基礎，規(guī)范管理，提升能力,強化意識”為思路，全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識、急救技能為目標，全面提升全體醫(yī)務人員院前急救處置能力、實踐操作技能，有效應對各類突發(fā)事件，有力保護廣大人民群眾及患者的生命健康安全，維護社會穩(wěn)定發(fā)展。
二、重點任務。
為全面落實《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應急分預案》的工作，進一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應急隊伍建設以及應急預案流程。以院領導班子為應急工作總指揮；醫(yī)務科負責監(jiān)督考核衛(wèi)生應急工作具體實施情況；各科室負責人具體落實應急工作細節(jié)；及時召開專題會議，研究部署應急工作，做到實踐與總結相結合。
三、基本思路。
（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識。
貫徹實施應急法律法規(guī)，加強思想意識教育,使應急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關法律法規(guī)和技術規(guī)范，組織專題培訓，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
（二）完善不良事件上報制度,逐級培訓落實到位。
認真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應急管理工作規(guī)范》，全面加強應急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報制度，加強隱患排查、上報、整改，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調動工作人員積極性和主動性。
（三）強化培訓演練，推進應急隊伍建設。
通過多種形式對醫(yī)務人員進行衛(wèi)生應急管理、衛(wèi)生應急預案、衛(wèi)生應急知識及個人防護用品穿脫等有關知識和技能的培訓和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛(wèi)生應急處置能力，推進應急隊伍建設。
（四）強化監(jiān)測預警，提高風險評估質量。
進一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預案》及《空氣重污染衛(wèi)生應急工作發(fā)難》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警和報告體系，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感性和預警能力。及早、主動發(fā)現風險苗頭，提高風險監(jiān)測、識別和管理水平，更加科學、規(guī)范開展風險評估工作。
（五）更新物資儲備，規(guī)范物資管理。
不斷探索完善衛(wèi)生應急物資儲備機制，按照有關要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備、節(jié)約高效的原則，進一步清理、充實、更新應急物資，確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展。
（六）加強應急宣傳，提高防范意識。
積極開展衛(wèi)生應急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現、報告意識，提高人民群眾避險、避災、自救、互救等衛(wèi)生應急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
(七)完善心理危機干預,加強實踐宣傳。
2018年**區(qū)被遴選為“全國社會心理服務體系建設示點區(qū)”，是機遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機，做好相關心理危機干預應急工作，保障社會穩(wěn)定;結合精神疾病特點,制定有效的危機干預程序,為我院及其他兄弟單位提供技術支持。
四、重要舉措。
（一）高度重視，統(tǒng)一部署。
在院領導的統(tǒng)一領導下,醫(yī)務科統(tǒng)一部署,將應急事件與安全醫(yī)療不良事件相結合,與日常業(yè)務工作同步開展，排除隱患,增強意識,確保全年衛(wèi)生應急工作有序推進，目標任務的圓滿完成。
（二）培訓演練常態(tài)化。
2019年我院將院前急救、心理危機干預衛(wèi)生應急工作納入重點工作范疇，結合我院實際情況將應急培訓及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內培訓,科內演練，并在此基礎上加強檢驗抽查，牢固規(guī)范服務。
****醫(yī)院2018年11月22日。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十一
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提升全員素質；以質量治理為核心，不但提升醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
二、目標與任務。
(一)內感染治理。
院內感染控制工作，是提升醫(yī)療質量的重要保證和具體體現，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。
1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。
2、增強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。
3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
（二）、醫(yī)療安全治理。
隨著人們文化生活水平的提升，思維意識的轉變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程。
2、認真展開醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。
3、即時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則，認真展開術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十二
一、五屆工會三年來的工作情況 五屆工委成立于xx年1月，在全體工會委員和會員的共同努力下，在上級工會領導的關心和校黨政主要領導的支持下，工會為教工做了不少實事，為學校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用，具體工作有：引導教工理論學習，加強師德建設；開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識；爭取黨政主要領導支持，主動謀化教工利益；維護教工的權益等方面，取得了一定成績：
（一）引導教工理論學習，加強師德建設
在知識經濟快速發(fā)展的時代，不斷強化政治理論學習，是抵制物欲橫流誘惑的法寶，是每位教職工與時俱進之需，是落實科學發(fā)展觀之舉。一個善于學會學習的人，是修心養(yǎng)性的人，是緊跟時代發(fā)展潮流的人，是最終不為社會所淘汰的人。因為，學習能提高自我、完善自我，能提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學習是社會進步對每個人的基本要求。所以，學校五屆工會成立以來，堅持不懈的引導教工進行政治理論學習，并在校務公開欄和校園網上公布了學習的主要內容：深入學習“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神；學習中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實施綱要》等。通過學習，使廣大教工的思想政治素質和業(yè)務理論水平得到較快提升，并在錯綜復雜的新形勢下，能時刻保持清醒的頭腦，為教育教學工作指明了方向，真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人，為學校教育教學任務的順利完成和質量的提高提供了強有力的保障。
（二）開展豐富多彩的文體活動，增強教工主人翁意識
在當時的高廟校區(qū)，針對我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現狀，校工會為豐富全體教工的業(yè)余生活，強健全體教工的體魄，調動廣大教工工作的主動性，增強教工主人翁意識，能經常開展文體活動比賽，鼓勵全體教工積極參與。除此之外，還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設中，受活動場地的限制，一年來，大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過（除幾場籃球比賽外），主要以教師個人自主活動為主，如乒乓球、臺球等。從下學期開始，學校工會將充分發(fā)揮現有體育設施的功能作用，開展形式多樣的文體活動，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展，其宗旨是增強全體教工的參與意識和愛校的責任感，確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學工作中去，確保我校成為名副其實的四星級中等職業(yè)學校。
（三）爭取黨政主要領導支持，主動謀化教工利益 工會工作要時刻關注教工的工作、生活和情感現狀，在教工感到體面勞動快樂的同時，也要感受到組織的體貼和溫暖，以此達到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標。為實現這一目標，工會領導時刻都要關心教工的切身利益，并把他們的利益切實放在首位，因為學校的發(fā)展，不是少數人的行為，而是全體教工的群策群力、同心同德共同所為。也就是說，學校的主人是全體教工，離開了教工，學校難以快速發(fā)展、難以提升知名度，由此決定了教工在學校地位的不可動搖性。所以，校工會在繼續(xù)履行維護教工合法權益的前提上，真正當好教工的貼心人，真正做好教工最現實、最關心、最直接的事，如，青年教師結婚，工會和行政能送去溫馨而美好的祝賀；如有教工生病，工會領導能到醫(yī)院或家中，及時送去“早日康復”的問候語，使病中的教工感覺到組織的溫暖和關懷；每逢節(jié)假日，工會領導能主動爭取黨政主要領導的大力支持，共同協(xié)商、解決教工福利問題，在這方面，基本上形成了一個完整的工作鏈接：工會領導主動爭取、黨政主要領導大力支持、教工滿意。學校工會的積極作為和行政的支持，解除了教工的后顧之憂，提高了教工的幸福指數，激發(fā)了教工的工作熱情，使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學中去，確保了教育教學質量的不斷提高，更為學校四星創(chuàng)建的成功提供了強大動力和保障。尤其是經全體教工的共同努力，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強校之列。
（四）成績與不足
五屆工會成立三年來，取得了以下成績： xx年： 1.0
2.0
6、4組織部分班主任去泰山、曲阜旅游；
3.0
6、5 我校計算機工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號；
東方規(guī)劃建設管理所工作情況匯報
一、基本情況
（一）單位職能
1、宣傳、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律、法規(guī)、方針和政策。
2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃。
3、負責轄區(qū)內村民建房審批工作，核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設工程規(guī)劃許可證。
4、負責轄區(qū)內規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作，及時發(fā)現、及時制止違法建設活動，并及時處理。
5、對轄區(qū)內的來信來訪進行登記歸檔，并及時組織人員進行調處。
5、協(xié)助公共建設項目的選址、定點、建設用地及工程建設規(guī)劃管理，參與初步設計會審及工程竣工驗收。
6、負責轄區(qū)內建筑施工安全生產管理工作。
（二）人員情況 在崗人員3名、編制人員2名
（三）經費來源
二、2011年至今工作及成效
2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設工程許可證9本。每件許可均嚴格遵照村民建房審批程序，核準建房戶家庭人口，核實審批地塊的用地性質，在審批前均進行公示。
在信訪維穩(wěn)工作中，我所共接到群眾來信來訪29件，每件工作人員均認真接待，熱情服務，做到“事事有回音，件件有落實”。
在建筑工程安全生產生產管理中，我所每月安排2次安全生產檢查，及時排查安全隱患，防患于未然。
在規(guī)劃監(jiān)察工作中，我所共查處違法建設10件，共查處違法建設面積1041.65平方米，收取罰款金28608.05元。拆除違法面積105.33平方米。
在2011年危舊房改造工作中，我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調查、竣工驗收、攝取改造前后影像圖片等工作。同時對其中30余戶的拆建戶進行建設工程的審批。
三、存在問題及解決措施
1、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位、時間設計的，而且部分村莊規(guī)劃沒有完編，以及人員調動等原因，至目前為止，我所沒有一套完整的規(guī)劃管理數據，在管理上存在一定的難度。下步工作措施：積極溝通、聯(lián)絡轄區(qū)政府、行政村村委會、村鎮(zhèn)處、設計院，依據轄區(qū)行政村規(guī)模調整后的村莊現狀，細化完善村莊規(guī)劃。
2、目前我所管理人員僅為2名，人員缺少，管理人員只能多頭兼顧，效率不高，而且一旦外出進行現場勘察，規(guī)劃巡查工作，日常工作就無法受理。下步工作措施：合理規(guī)劃工作日程，避開群眾來訪高峰期，建議增加規(guī)劃管理人員。
四、建議意見
工作匯報的寫作：
一,工作匯報的意義及作用
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.2.典型性
這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓
在寫總結時,須注意發(fā)掘事物的本質及規(guī)律,使感性認識上升為理性認識,以指導將來的工作.三,工作匯報的格式和構成文章推薦：
工作匯報范文
工作匯報模板
銷售工作匯報
年終工作匯報
黨建工作匯報
《工作匯報格式》簡介：
《工作匯報格式》正文開始 工作匯報格式
一,工作總結的意義及作用
(二)工作總結的特點 1.客觀性
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.2.典型性
工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面: 1.基本情況
包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數據等等.2.成績,缺點
這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十三
尊敬的各位領導、專家：
我謹代表醫(yī)院黨政班子、全院教職員工對衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳領導及各位專家蒞臨我院進行大型醫(yī)院巡查督導表示熱烈歡迎，大型醫(yī)院巡查工作匯報。
“全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位”，連續(xù)多年被評為陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位，我院手術室榮獲衛(wèi)生部、全國總工會“巾幗文明崗”稱號。榮膺“陜西經濟發(fā)展杰出成就獎”（社會評價），獲“ 西安市文明單位”稱號。
醫(yī)院現有教職工3325人，其中在編職工1303人，聘用制職工1367 人，離退休職工655人。教職工中副高級職稱以上專業(yè)技術人員400名，博士生導師35名，60名教授享受國務院和陜西省特殊專家津貼。近200名專家分別擔任全國和省級醫(yī)學專業(yè)學會的主任委員、副主任委員或常委、委員，有100余名專家擔任全國專業(yè)雜志的主編、副主編或編委。醫(yī)院在院學生800余人（5年制、7年制學生，碩士生、博士生、博士后）。近三年獲省級教學成果1 項、發(fā)表教學論文31 篇、參編國家級統(tǒng)編教材8 部，建成國家級臨床技能實踐教學中心1個。醫(yī)院學科設置齊全，有18個臨床學科系，有博士后流動站1個，博士學位授予點19個，碩士學位授予點覆蓋全部臨床、醫(yī)技科室。泌尿外科為國家重點學科，皮膚科為國家重點（培育）學科，中醫(yī)科為全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位，陜西省醫(yī)學重點學科5個（骨外科、普通外科、呼吸內科、耳鼻喉咽科、血液內科），陜西省優(yōu)勢醫(yī)療?？?個（皮膚科、消化內科、眼科、泌尿外科、麻醉科），陜西省重點實驗室（胃腸動力疾病實驗室），陜西省質量控制中心4個（耳鼻咽喉疾病、消化疾病、皮膚病性病、超聲診斷）。婦科腔鏡訓練室已經高分通過衛(wèi)生部婦科腔鏡訓練基地評審。
衛(wèi)生廳批準床位1650張，年門急診量超過100萬人次，年收治住院病人4萬余人次。醫(yī)院擁有直線加速器、3.0t磁共振成像系統(tǒng)、128排螺旋ct、ect、c臂數字減影機、多臺彩色多普勒超聲診斷儀、多套全自動生化分析儀、10多套纖維腔鏡設備、數十臺麻醉機及呼吸機等高精尖設備等大型儀器設備，設備總值22434萬元。
開展大型醫(yī)院巡查工作是適應政府職能轉變需要、強化衛(wèi)生部門醫(yī)療服務監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務監(jiān)管制度的積極探索，是加強對公立醫(yī)院的監(jiān)督制約、維護公立醫(yī)院公益性、促進醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權益的重大舉措。我院按照衛(wèi)生部《大型醫(yī)院巡查工作方案》部署巡查工作，分解巡查要點。嚴格按照衛(wèi)生部的要求，進一步確定醫(yī)院功能定位、堅持正確的辦院方向，加強履行公共服務職能，無條件完成政府指令性任務，持續(xù)加強醫(yī)療管理，改善醫(yī)院服務，進一步加強經濟管理，加強人力資源管理和調動職工積極性，加強領導班子和黨風廉政建設，構建和諧醫(yī)患關系，彰顯大型綜合醫(yī)院帶頭示范作用。
衛(wèi)生部直屬醫(yī)院必須嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生管理法律法規(guī)，支持國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，在公立醫(yī)院職能上必須將公益性放在首位，切實維護人民群眾的身體健康。
我們制定了醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，經過職工代表大會討論通過，成為醫(yī)院各項工作的指南。每年的行政工作要點緊緊圍繞該規(guī)劃和國家的醫(yī)改政策制定。堅持生命至上、質量第一的辦院理念，創(chuàng)建和諧校園、和諧醫(yī)院。
堅決執(zhí)行《中共西安交通大學委員會關于加強附屬醫(yī)院黨政領導班子建設的意見》文件規(guī)定，黨政聯(lián)席會是醫(yī)院的最高決策機構，是集體領導的載體，負責對醫(yī)院重大經濟事項進行集體決策。院長辦公會議是醫(yī)院的日常決策機構，負責醫(yī)院日常經濟事項集體決策，負責制定重大經濟事項具體的實施辦法。院長辦公會議的決策機制是民主集中制。為了規(guī)范醫(yī)院辦事流程，我們組織編寫了《醫(yī)院流程管理手冊》，下發(fā)全院執(zhí)行。
6.43%，總經費數的6
5.87%；獲各級科技成果獎42項，出版專著、譯著16部，獲得專利13項，發(fā)表論文2000余篇，其中sci收錄論文158篇?！?85”三期，皮膚、骨科、腫瘤三個重點學科及擬重點發(fā)展學科由我院教授負責，占據了應有的份額。截止目前，泌尿外科、皮膚科（培育）獲國家重點學科，實現了我院國家級重點學科“零”的突破。血液科、耳鼻喉科新增為陜西省醫(yī)學重點學科，麻醉科新增為陜西省優(yōu)勢醫(yī)療專科。至此，我院陜西省醫(yī)學重點學科（實驗室）累計8個，總數名列全省各醫(yī)療單位之首。
為了能充分調動廣大科技人員的積極性，制定了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院sci文章發(fā)表配套科研經費實施辦法（暫行）》、《重大科研方向資助計劃實施辦法》、《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院與醫(yī)學院合作開展科學研究及學科建設實施辦法（試行）》等系列鼓勵辦法。
我院投資300余萬元建設的科研實驗中心于201n年2月正式運行投入使用，使我院科研條件的改善取得了階段性進展，受到了各級領導的賞，也為我院的科研人才引進增添了亮點。
我院藥物臨床試驗機構及4個原專業(yè)（皮膚、眼科、呼吸、消化）均再次通過資格認定，且新增加了8個專業(yè)（心血管、腎病、泌尿、婦產、血液、腫瘤、麻醉、感染），專業(yè)累計12個。共進行藥物臨床研究71項，獲研究經費近700余萬元，臨床試驗管理及各項工作步入良性循環(huán)。
我們每年對所有醫(yī)療科室上崗人員資質重新進行登記。嚴把進修醫(yī)師、招聘人員、臨時人員執(zhí)業(yè)資格關，規(guī)范全院臨床醫(yī)師醫(yī)療分組和排班，對醫(yī)技科室實行報告單分級審簽，保證三級醫(yī)師負責制落實。積極主動地實行醫(yī)院院務公開。圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的重點、教職工群眾關注的熱點、醫(yī)院工作中的難點、廉正建設的關鍵點，采取院例會通報、利用醫(yī)院文件和網絡等多種形式向職工公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用情況等情況，設立院長、書記信箱對外公開，行風建設測評滿意度達到85%以上。出臺了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院密切聯(lián)系群眾實施辦法》，明確強化了院長行政查房、院長碰頭會、院長接待日、醫(yī)院群眾來訪接待、醫(yī)院慰問、院長專題會等項工作制度，密切干群關系。
8.0級地震。面對突如其來的地震災害，院領導臨危不亂，鎮(zhèn)定指揮。全院職工牢記宗旨，堅持崗位?？拐鹁葹尼t(yī)療隊員不顧個人安危，克服種種困難，連續(xù)作戰(zhàn)，默默奉獻，全身心地投入抗震救災工作。被衛(wèi)生廳譽為“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講奉獻、特別顧全大局、特別團結向上”集體，我院獲陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災先進單位，獲全國總工會“抗震救災、重建家園”工人先鋒號。5人次獲得先進個人稱號。同時，全院職工為災區(qū)募捐。
設立24小時發(fā)熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次。配合衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，對口支援了楊陵、榆林地區(qū)甲型h1ni危重患者的救治工作，先后派出相關專家參與指導培訓、會診、現場救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者。我院成功完成了陜西省首例重癥甲流孕婦剖宮產手術，社會反響良好。今年面對青海玉樹地震災難，4月15日晚11時40分，我院接到陜西省衛(wèi)生廳緊急通知，16日凌晨1時將接收來自青海玉樹的地震傷員。接通知后，我院黨政領導及各科室醫(yī)護人員緊急行動，20分鐘后，各科室床位準備就緒，抗震救災醫(yī)療隊全體隊員、各相關科室主任、護士長約200余人均已到位。我院黨政領導及各臨床科室主任召開現場辦公會，研究制定玉樹地震病人的醫(yī)療救治等工作。對于玉樹地震病人實行特事特辦的原則，開通所有綠色通道，各有關科室立即成立搶救治療小組，實行責任負責制，病人入住科室醫(yī)師在病人入住后6小時制定治療方案，嚴格按照診療規(guī)范對傷員進行入院檢查，手術優(yōu)先進行，工作匯報《大型醫(yī)院巡查工作匯報》。在其后的幾個月時間里，我院為他們提供了最好的藏族飲食、最優(yōu)質的醫(yī)療護理康復服務、最好的生活照料，受到青海省委、省政府和衛(wèi)生部等各級領導的表揚和災區(qū)傷員的揚，譜寫了一曲藏漢一家親的感人歌。201n年8月舟曲發(fā)生泥石流災害，我院發(fā)出倡議，號召全體共產黨員、全院師生員工和青年團員為災區(qū)人民捐款。我院黨政領導帶頭，全院教職員工積極行動，全院迅速掀起了為災區(qū)人民獻愛心募捐活動，充分表達了我院醫(yī)務工作者對受災同胞的守望相助之情。我院每年為扶貧病房住院患者、心臟手術患者、“三無”患者共減免醫(yī)療費用超過百萬元。連續(xù)在安康、戶縣兩個指定幫扶醫(yī)院開展義診、門診、查訪、手術等工作，有力支援了幫扶醫(yī)院的工作。201n年開始在府谷縣和定邊縣醫(yī)院開展對口支援工作。
為了建立預防自然災害長效機制，我們組織編寫了《醫(yī)院應急預案手冊》，全院人手一冊，常備不懈。
三、提高醫(yī)療水平確保醫(yī)療安全
醫(yī)療質量是醫(yī)院永恒的主題。我們優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境，轉變服務作風，改善服務態(tài)度。我們把改進醫(yī)院服務管理，方便群眾看病，解決群眾看病難、看病貴作為一項重要工作常抓不懈。在診療全過程中，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。在醫(yī)療綜合大樓設計建設時，充分體現以人為本的原則，設置特需病床嚴格按照衛(wèi)生廳的要求，控制比例，并合理設定醫(yī)療流程。
我院嚴格執(zhí)行衛(wèi)生工作法律、法規(guī)，在衛(wèi)生廳核定的診療科目內執(zhí)業(yè)，科室命名規(guī)范。我們每年分批分次對全體醫(yī)務人員進行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識的學習和培訓，定期組織考試抽查。根據醫(yī)療管理的需要，及時修訂和制定了《醫(yī)院醫(yī)療管理規(guī)章制度》和《診療常規(guī)和操作規(guī)范》，并印刷成冊，發(fā)放到全院每一個科室。
自201x年5月18日始，率先在省級醫(yī)院實行無節(jié)假日門診，全年365天全天應診，方便患者在節(jié)假日就診。逐年提高預約掛號比例。以加強機關工作作風和改善管理保障部門的工作態(tài)度為突破口，醫(yī)院出臺了《關于進一步改進工作作風，提高工作效率的若干要求》，實行首問負責制，及時解決投訴糾紛。2007年起開始在院內試行臨床路徑管理，現在已經分步逐漸鋪開，規(guī)范診療服務，降低病人醫(yī)療費。專門開展了“醫(yī)療質量安全百日行”活動，開辟10種急癥重癥搶救講座與常見搶救技能（心肺復蘇等）培訓項目，開展溝通技巧和應急處理技巧培訓課程等。同時，加強醫(yī)師考核并建立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)檔案。將個人醫(yī)療質量安全工作記錄在案，作為個人年度考核、執(zhí)業(yè)注冊、職稱聘任的重要依據。目前在45歲以下青年醫(yī)生中已經全員參與、個個達標，2015年10月至今共培訓醫(yī)務人員47次，培訓4519人次。我們開展了臨床技能崗位大練兵大比武競賽活動，鍛煉了醫(yī)護人員應急能力，提升了醫(yī)技人員素質和醫(yī)院整體急救水平。廣大青年醫(yī)務工作者能夠注重基礎、扎實工作，進一步掌握規(guī)范性技能操作能力，在工作中苦練本領，除掌握好?？浦R同時，更加掌握好急救等基本生命支持系統(tǒng)的知識，更好地服務廣大患者。
開展優(yōu)質護理服務示范工程活動。緊扣“夯實基礎護理，提供滿意服務”的活動主題，扎實開展創(chuàng)建工作。公示住院患者基礎護理服務項目、服務內涵、工作標準。在全院開展愛心創(chuàng)意護理活動和優(yōu)質護理示范活動，試點病區(qū)的護理工作達到了患者滿意的目標，受到病人好評，使護士的觀念發(fā)生了較大的變化，護患關系和諧、融洽，患者滿意度顯著提高。
四、加強醫(yī)院制度建設 規(guī)范醫(yī)院經濟管理
按照學校文件，醫(yī)院改革與發(fā)展規(guī)劃的制定、年度財務預決算、年度工作計劃、學科建設規(guī)劃、人才培養(yǎng)及隊伍建設、職務評聘、人事與分配制度、機構設置、干部任免、重大投資項目以及醫(yī)教研、后勤、社會服務等方面的其他重大事項，均由黨政聯(lián)席會議集體討論，根據民主集中制的原則做出決定。院紀委、監(jiān)察、審計、工會等部門參與決策監(jiān)督，構成了覆蓋面廣泛、有效的監(jiān)督體系，變事后反映為事前、事中監(jiān)督。
加強制度建設，規(guī)范經濟活動。醫(yī)院管理迫切需要一整套復雜而科學的管理體系，要保持醫(yī)院各項工作的良好運行，必須進行系統(tǒng)化、制度化、科學化管理。為了進一步規(guī)范醫(yī)院管理，提高經濟管理水平，重新建立、修訂、完善我院與經濟管理有關的規(guī)章制度十分必要。我們廣泛征求了各方面的意見，編制了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院經濟管理規(guī)章制度匯編》，經過黨政聯(lián)席會議討論通過，下發(fā)全院遵照執(zhí)行。從制度和程序上依法規(guī)范我們的經濟活動，提高經濟管理水平。
8.85元，報廢固定資產16,761,83
4.59元。2007年，按照財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》，衛(wèi)生部對我院資產清查工作進行了驗收，結論為“貴單位整體資產清查工作組織有序，措施得力，開展資產清查工作比較徹底”。經過幾年的努力，已經建立了網上查賬系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，使用科室隨時與國資辦對賬，保證了國有資產的安全、完整、合理配置和有效使用。
我院的財務管理工作嚴格按照《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)療機構財務會計內部控制制度》等規(guī)定要求，將醫(yī)院的一切財務收支、核算工作全部納入財務部統(tǒng)一管理。制定了我院《財務管理規(guī)章制度匯編》，包含經費審批制度、內部控制制度及財務人員工作崗位責任制等相關經濟制度等。對于醫(yī)院的重大經濟事項實行重大經濟事項集體決策制，進一步提高了醫(yī)院經濟管理水平。建立健全了財務收支預算制度，加強財務分析，提高了經濟決策水平?，F行獎金分配政策符合衛(wèi)生部相關文件要求，建立綜合績效考核辦法，突出重技術、重實效、重貢獻，依據服務的質量、數量，充分體現按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則的獎金核算辦法和人事分配制度。嚴格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價格及陜西省醫(yī)療服務收費價格，對醫(yī)院高質耗材加價進行了微機化管理。建立健全價格公示制度，分別設置價公示牌、觸摸屏，便于患者隨時查詢。堅持住院患者費用清單制，接受患者對醫(yī)療收費的監(jiān)督，對新增醫(yī)療收費項目，按照規(guī)定程序審批。設專人負責物價管理，對物價收費進行指導和檢查，并設立了投訴信箱及舉報電話，及時糾正收費問題和解決患者投訴。開展“小金庫”專項治理工作，建立內控制度，主動申請財務審計，使財務管理在法治的軌道上運行。
完成了集門診、住院為一體約6萬平方米的綜合大樓一期建設，并投入使用。該大樓功能齊全、設施先進，配有西北地區(qū)單體最大的手術室，為醫(yī)院增加病床905張。完成了西二樓的改造，心血管內科、心血管外科、消化內科已搬入使用。201x年以來，醫(yī)院共投入建設、裝修改造、基礎設施改造費用24401萬元，患者就醫(yī)環(huán)境得到根本性的改善。
后勤服務開通了24小時維修“一線通”電話，極大的方便了臨床、醫(yī)技、管理科室和教職員工的工作與生活。實行了巡查及派工單制度，增強了服務的積極性和主動性，實現了后勤工作的量化管理，提高了工作效率。堅持每周后勤查房，利于及時發(fā)現問題和解決問題。我們加強醫(yī)院內部治安工作，創(chuàng)建平安醫(yī)院。與西五路辦事處警民共建，公平公正及時處理醫(yī)療糾紛，落實醫(yī)療責任保險制度。建立綠色通道，保證危重急重患者能夠得到及時有效的救治。主動報告醫(yī)療糾紛潛在風險，防止事態(tài)惡化。近年來，我院的醫(yī)療糾紛持續(xù)下降，無醫(yī)療事故。
五、深化醫(yī)德醫(yī)風建設 建立行風建設與管理的長效機制
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求，把加強行風建設擺在更加突出位置，緊緊圍繞解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”等問題，堅持懲防并舉、綜合治理、標本兼治，進一步強化制度、教育和監(jiān)督的落實，促進衛(wèi)生改革和制度建設，切實減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費用負擔。
認真貫徹落實中共衛(wèi)生部黨組關于印發(fā)《中共衛(wèi)生部黨組貫徹落實
建立健全懲治和預防腐敗體系2015—201n年工作規(guī)劃 的實施辦法》的通知精神，加強社會監(jiān)督，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準”要求，加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
2007年開始，我院開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的專項治理工作，嚴肅查處藥品、設備、耗材購銷中收受回扣、開單提成等商業(yè)賄賂案件。堅決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。繼續(xù)加大治理糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、亂檢查、亂加價、亂收費等不正之風。查找漏洞，剖析原因，完善體制機制，探索標本兼治、源頭治理的治本之策，通過深化改革，健全制度，完善管理，建立長效機制，鏟除滋生的土壤和條件。先后舉辦了“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，建設廉潔醫(yī)院”的專題報告會和“廉政黨課報告會”，邀請反貪局的專家講解如何預防職務犯罪、經濟犯罪，防微杜漸。
廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育，把“以病人為中心”的服務理念，真正落實到每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)。完善醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評檔案，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入在職醫(yī)務人員的教育、考試范圍。繼續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風建設委員會職能，完善委員會的工作機制。認真學習和貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《藥品管理法》《母嬰保健法》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部制定的《醫(yī)務人員道德規(guī)范》、《醫(yī)務人員道德規(guī)范實施細則》。增強全體職工對職業(yè)道德建設重要性的認識和模范執(zhí)行有關法規(guī)制度的自覺性。對不同崗位和不同年齡的醫(yī)務人員，采取有針對性的職業(yè)道德教育，強化服務意識、道德意識、責任意識，使宣傳教育形式多樣化。不斷建立和完善各項規(guī)章制度。根據《三級甲等醫(yī)院標準》、醫(yī)院管理年活動要求、“全國百佳醫(yī)院”要求、衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂相關要求、衛(wèi)生廳和學?！皠?chuàng)佳評差”要求等，不斷建立和完善我院各項規(guī)章制度，使院內各項工作的監(jiān)督、執(zhí)行、獎懲能有章可依，并積極有序地進行。繼續(xù)深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記構建社會主義和諧社會的要求、科學發(fā)展觀；共產主義理想；黨的路線、方針、政策；院黨委、行政的指示；院內外先進典型人物、團體事跡等。不斷豐富教育設施和方法。加強對現有教育設施的管理，充分發(fā)揮醫(yī)院《院報》、醫(yī)院網站、南北兩院宣傳欄和閱報欄、工會禮堂和多功能活動室、榮譽室、有線電視網絡及其它教育設施的作用。對南北兩院的宣傳欄進行總體規(guī)劃，擴大版面，更新內容，提高教育效能。辦好醫(yī)院互聯(lián)網絡宣傳陣地，充實網頁內容，做好網絡的安全維護工作。利用各種有效的形式和方法開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動。深入開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動。達到省衛(wèi)生廳“兩個杜絕，三個糾正，四個減少，五個提高”要求，即杜絕醫(yī)療責任事故，杜絕偽劣藥品、醫(yī)用材料進入醫(yī)院；堅決糾正環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況，堅決糾正工作人員的不文明言行，堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務中的紅包、回扣等不正之風；減少患者醫(yī)療費用的支出，減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生率，減少住院病人的平均住院日，減少病人的投訴率；提高職工隊伍的整體素質，提高醫(yī)院的管理水平，提高工作質量和服務水平，提高服務對象的滿意度，提高行風建設的質量、水平和適應社會主義市場經濟及醫(yī)學模式轉變的能力。
六、存在問題
（一）、近年來，在衛(wèi)生部的支持下，醫(yī)院基本建設有所改善，但部分科室醫(yī)療條件仍然不能滿足患者的就醫(yī)需求，住院條件較差。（二）、盡管添置了一些大型儀器設備，但仍然滿足不了臨床需要，患者仍然需要排隊等待檢查，預約等待時間較長，需要不斷補充添置。（三）、醫(yī)院品牌建設亟待加強，醫(yī)療水平亟待提高，缺乏一批“大師”和“名醫(yī)”。
（四）、管理水平和能力有待提高，領導班子和中層干部管理水平需要不斷加強培訓提高。
〔大型醫(yī)院巡查工作匯報〕
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十四
2014年，在上級黨委的正確領導下，我院黨委以抓黨建帶全面，認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動，服務理念進一步轉變，黨員的先鋒形象進一步樹立，行業(yè)作風進一步提升。
一、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
（一）認真部署，逐步推進。制定了活動方案，及時召開活動動員會議；
（二）為保證學習教育活動有效開展，對我院所有黨員進行了重新梳理登記，保證了所有黨員都能參與到活動中來；征訂了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對浪費》、《黨的十八屆三中全會精神讀本》、《本色》、《習近平論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習讀本》等書籍，及時制定學習計劃，并下發(fā)至各支部。
報告會2次，每次學習活動都有簽到、有記錄，嚴格學習紀律，對缺課人員擇期進行補課，印制了專門的學習筆記本，人手一冊；舉辦了黨風廉政建設專題報告會，幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
（三）查找問題，即知即改。定期開展行業(yè)作風檢查，每周對所有門診科室開展勞動紀律、行業(yè)作風、便民措施配備等檢查，醫(yī)院行業(yè)作風建設水平進一步提高；實行院領導接待值班，制定了值班表，從周一到周日均有院領導值班，進一步密切了與群眾的聯(lián)系。
二、做好大下訪及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作。
每月進行了入戶走訪，及時了解村情民意，密切了黨群關系，專門制訂幫扶計劃，及時了解群眾所需，及時幫助他們解決實際困難，并征求他們的意見、建議，做好問題整改。認真做好這些工作的報表統(tǒng)計工作。
三、做好老干部工作。
我院一直以來非常重視老干部工作，每逢重大活動邀請老干部參加。在今年的黨員教育實踐活動中，對全院離退休老干部進行了摸底調查、信息登記，對確實不能參加活動的老黨員將學習資料送到床邊，使每名黨員都能參與到活動中來。
四、做好黨務公開及黨費收繳工作。
年按照《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求，對我院所有黨員黨費重新進行了核算，制定了黨費收繳方案，及時進行了收繳及公示。
五、做好黨員隊伍建設及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來，我院把黨員隊伍建設作為工作重點。2014年推薦入黨積極分子5名，壯大了我院入黨積極分子隊伍，為發(fā)展黨員打下了良好的基礎。
xxx醫(yī)院xx年x月x日。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十五
為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳關于《河南省醫(yī)院管理評價標準》的通知精神，并在市、縣級主管部門的領導下，認真學習上級的有關文件精神，結合我院實際情況，扎實有效地開展此項工作：現將我院的開展情況向各位領導作如下匯報。
___。
206。
人，其中退休職工。
28。
人，主任醫(yī)師。
1
人，副主任醫(yī)師級。
10。
人，主治醫(yī)師級。
33。
人，醫(yī)師（士）、護師（士）、技師（士）級。
65。
人，員級。
19。
人，其他工作人員。
50。
人，固定資產。
1600。
萬元，年業(yè)務總收入。
800。
余萬元，病床。
120。
張，醫(yī)院占地面積。
6407。
平方米，建筑面積。
12540。
20。
多個專業(yè)科室及。
10。
余個輔助檢查科室。擁有美國。
ge。
螺旋。
ct。
彩超黑白。
b
超儀，東軟菲利浦全自動數字遙控胃腸機。
500max。
a/b。
超儀、全自動電腦視野計、角膜曲率計、眼科手術顯微鏡，
乳腺診斷儀、無痛流產分娩儀、數字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運動平板儀、
24。
小時動態(tài)心電監(jiān)護儀、
24。
11。
項，全院參與編寫了。
10。
部專著，獲國家專利。
4
項，省科技成果二等獎一項，省學術成果三等獎一項，市優(yōu)秀學術成果一等獎。
10。
項，二等獎。
12。
項，市科技成果二等獎。
6
項。
根據《河南省醫(yī)院管理評價標準》及各級主管部門的通知精神和具體要求，我院選派。
5
名人員積極參加了周口市衛(wèi)生局組織的《河南省醫(yī)院管理評價標準》學習討論班，學習回院后，我院專門進行了研究及動員部署，成立了以張廣東院長為組長的質量管理領導組。組織職能科室及臨床科室，認真學習了開展醫(yī)院管理評價標準及管理年活動的目的、意義。對我院開展質量管理的活動進行了總動員。通過對照河南省醫(yī)院管理評價標準，對我院各項管理進行了初步自查及整改，取得了實質性成效。具體如下：
依法執(zhí)業(yè)是醫(yī)院質量管理年活動的一項重要內容。工業(yè)濾布首先我院對醫(yī)療技術隊伍人員進行澄底，把人員分類統(tǒng)計，對于不具備執(zhí)業(yè)資格人員進行清理，把沒有執(zhí)業(yè)資格人員分離出來，對進入醫(yī)療衛(wèi)生技術隊伍的人員進行規(guī)范，不具備國家認定可以報考醫(yī)、護、技資格人員不能繼續(xù)從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作；對于有資格報考，自本規(guī)定執(zhí)行之日起要求必須二年內取得專業(yè)技術任職資格，逾期離開醫(yī)療衛(wèi)生技術隊伍；以此規(guī)范執(zhí)業(yè)隊伍。
在以“病人為中心”的基礎上，狠抓醫(yī)療質量和技術水平的提高。醫(yī)院的工作主要就是醫(yī)療，就是要解決如何為患者治好病，讓老百姓滿意的問題。只有把醫(yī)療管理工作做到實處，才能夠切實保證醫(yī)療質量。
首先，強調落實醫(yī)院的規(guī)章制度和人員崗位責任制，特別是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度。認真貫徹落實了首診負責制和三級醫(yī)師查房制度、危重病人搶救制度、會診制度、轉診制度、專家查房制度等。每周五下午由醫(yī)政科、護理部等職能部門檢查醫(yī)療規(guī)章的執(zhí)行情況。重點查閱交接班記錄本、當日醫(yī)師值班情況記錄本、疑難病歷討論記錄本、死亡病例討論記錄本，發(fā)現問題及時提出整改意見并限時整改。查房情況由主管副院長在下周會上進行通報、反饋。
為了讓醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中知法懂法。
把自己的醫(yī)療行為限制在法律法規(guī)和規(guī)章制度許可的范圍內學會用法律保護自己我院就《執(zhí)行醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》以及刑法中有關條文對全院醫(yī)務工作人員進行培訓。加強了對醫(yī)療糾紛的防范意識提高了對醫(yī)療安全重要性的認識。近幾年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故醫(yī)療糾紛也大大減少。
30。
元。
為了更好地保證醫(yī)療質量，讓患者得到更好的醫(yī)療服務，
2002。
年
5
45。
歲以下，男。
50。
歲以下醫(yī)護技人員進行三基三嚴訓練，要求參加率。
100%。
考試合格率。
100%。
（
85。
分以上）。
30%。
普藥實行現場填寫，交藥事委員會評議，然后訂出采購品種切實保證了藥品的采購質量，從源頭上杜絕藥品購銷中的不正之風，從制度上提供了保證。
嚴把從藥人員的工作質量關，管好藥、用好藥。制訂《藥劑科工作制度》對藥劑科工作進行規(guī)范。藥品庫房管理人員要嚴格執(zhí)行出入庫藥品質量的規(guī)定，對距失效期一年的品種禁止入庫；所送藥品與標書達標的產地、規(guī)格不一致的不準入庫，濾布對檢查有質量問題的藥品不能入庫；不是同一產地、同一批號的藥不能一起入庫。禁止藥品先進藥房，再進藥庫。對于庫存藥品距失效期半年要及時通知供貨商進行調整。
我院把《全國醫(yī)院自律公約》《文明用語服務忌語》《承諾服務條款》發(fā)給全院員工，人手一冊。
10%。
—
30%。
為方便患者免費供應開水免費加工飯菜。
還專門聘請院外醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員，對醫(yī)院提供的服務尋求全過程、多層面的監(jiān)督，規(guī)范服務行為。我院每年主動請求人大代表，政協(xié)委員到我院視察，主動要求社會各界進行監(jiān)督，努力從工作機制辦事程序上遏制不正之風。
讓病人吃請、收取回扣、私收現金等不正之風嚴厲的經濟處罰措施，一經舉報查實堅決予以處理，決不手軟，視情節(jié)輕重給予經濟處罰、通報批評、停職檢查等處理直至除名。
100%。
（
1
）完善了各種控感規(guī)章制度，依照《傳染病防治法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求進行工作。醫(yī)政、護理、職能科制訂工作計劃時，都把控感工作作為重要內容。
（
2
）按規(guī)定的時限、程序監(jiān)測和上報傳染病疫情，每季度就《醫(yī)院感染信息》、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測和消毒滅菌效果》、《醫(yī)院感染病例》等監(jiān)測情況進行反饋，并提出持續(xù)性改進意見。
（
3
95%。
以上。
（
4
）對重點科室進行質量控制，針對手術室、麻醉科、產房、口腔科、內鏡室、檢驗科等十幾個控感重點科室和部位，每周進行一次檢查考核，嚴格對照規(guī)范要求，發(fā)現問題及薄弱環(huán)節(jié)，提出持續(xù)性改進措施。
（
5
）無菌操作常抓不懈，控感科經常深入科室，深入病房指導和規(guī)范技術操作，尤其對導入性技術操作，盡量避免導入性感染的發(fā)生。
（
6
100%。
（
7
）定期對空氣、消毒液、手、氧氣濕化瓶液、胃鏡內腔沖洗液、透析液入口、無菌器械進行監(jiān)測。
（
8
）嚴格按要求處理醫(yī)療性垃圾，把醫(yī)療垃圾、生活垃圾用不同顏色的塑料袋裝盛，進行分別處理。對一次性醫(yī)療用品用后進行毀形、焚燒處理。
盡管我院做了一些努力，可能與管理評價標準的要求還有很大差距。我們將以此為契機，按照上級有關部門的要求，結合我院的實際情況，完善各項管理措施，提高管理水平，使我院的各項工作再上一個新臺階。
請各位領導、專家批評指導。
謝謝各位！
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十六
按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，根據《2012年靖宇縣衛(wèi)生局糾風工作目標責任書》的具體要求，結合我院工作實際，堅持“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的方針，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，以“三好一滿意”活動為契機，將糾風專項治理工作融入其中，現將我院糾風工作匯報如下：
一、加強組織領導，健全組織機構，完善組織措施
為將糾風工作落到實處，我院落實“一把手”糾風工作責任，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責，建立了院長“一把手”負總責，班子成員“一崗雙責”制度，醫(yī)院糾風領導小組，下設辦公室作為專門的糾風工作的辦事機構接待投訴，由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作。制定了《靖宇縣中醫(yī)院2012行風建設目標責任書》，把行風建設工作計劃，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人，以確保糾風專項治理工作不走過場，落到實處。
堅持做到對科室考核，對在行風方面出現問題的要扣除該科效益工資相應的分配系數；每年對所有醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務晉升資格。
二、維護患者利益，規(guī)范藥品價格，杜絕收受紅包
為維護群眾的切身利益，我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》，全院采用微機管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費，嚴禁任何科室或個人以任何名目私自收費，并在收費大廳醒目位置將常規(guī)手術、檢查收費標準及常用藥品價格予以公示，通過院務公開、知情告知，使患者能夠明明白白消費。在收費過程中，做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一收費，不分解收費項目，不提高收費標準，不自立收費項目。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行。藥品購銷中，要求他們不派駐醫(yī)藥代表，不給回扣，不付“統(tǒng)方費”和“處方費”，對本院職工參與此類活動者，一律予以下崗處理。
在醫(yī)務活動中，不準醫(yī)務人員利用職務之便，收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請，一經發(fā)現，即予嚴懲不怠。
由于此項工作常抓不懈，至今未接到此案案件的舉報，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉，群眾評價日益提升。
三、開展宣傳教育，提高職工素質，做到群眾滿意
上崗，思想先上崗，嚴防新進人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”，從而做到了未雨綢繆，防患未然。努力造就一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術高明，作風正派、高素質醫(yī)技隊伍。
四、加強醫(yī)院管理，建立長效機制，凈化就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)德醫(yī)風考評是我院堅持多年來的一項極為嚴格的制度，對考評不格者，在評聘技術職稱、晉級晉升工作中實行一票否決。
堅持醫(yī)療服務綜合信息公開，充分尊重病人的知情權，選擇權和監(jiān)督權，歡迎社會各界的監(jiān)督，從而使病人對醫(yī)院增加了信任感，融洽了醫(yī)患關系，避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛。在醫(yī)療服務中，堅持以人為本，以病人為中心，推行人性化服務模式。開放“綠色通道”，實行先看病，后收費。堅持首診負責制，不管任何病人，首診醫(yī)師均須認真接待，不得推諉。要求醫(yī)務人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友。積極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質服務的意見和建議。
以上是我院開展糾風工作的情況，有不妥之處請領導批評指正。
靖宇縣中醫(yī)院
二〇一二年八月二十二日
按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，結合工作實際，圍繞落實我院工作計劃，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實糾正“紅包”、回扣、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機，將糾風專項治理工作融入其中，具體做了以下幾方面的工作：
一、加強組織領導，健全組織機構，完善組織措施
為將糾風專項治理工作落到實處，我院將強化“一把手”糾風工作責任，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責，建立了院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，成立了由院長任組長、業(yè)務副院長為副組長、各分管副院長為成員的醫(yī)院糾風領導小組，下設辦公室作為專門的辦事機構，由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作。制定了《糾風專項治理實施方案》，把糾風建設工作計劃，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人，以確保糾風專項治理工作不走過場，落到實處。按照“管行業(yè)必須管行風”的原則，我院堅持把行業(yè)管理和行風建設緊密結合，做到日常工作與糾風工作一起部署，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實。堅持做到每月對科室考核一次，對在行風方面出現問題的要扣除該科效益工資相應的分配系數；每年對所有醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務晉升資格；對因行風問題被投訴者，一律予以1—12個月待崗的處罰，情節(jié)嚴重者可能受到除名的處罰。
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醫(yī)院托管工作匯報材料篇十七
近年來，以構建人民滿意醫(yī)院為目標，以開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院治理年活動為重點，著力解決黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，不斷推動了醫(yī)療業(yè)務工作和黨建工作的深入開展。我們的主要做法是：
一、強化責任，周密部署，確保黨建工作扎實推進。
一是堅持把學習理論貫穿于教育活動的全過程。在學習教育中，我們始終堅持把全面領會、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學習篇目結合起來，堅持集中學習同個人自學結合起來，組織黨員反復學習、深刻領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨章的精神實質及基本要求。通過學習討論、舉辦專題報告會、重溫入黨誓詞等活動，使廣大黨員干部理論上有了新收獲，思想上有了新提高，黨性上有了新增強，政治上有了新進步。
二、突出重點，狠抓落實，黨建工作取得明顯成效。
一是加強黨的組織建設。去年年初，在縣委組織部的具體指導下，并根據醫(yī)院實際，重新調整黨支部及所轄科室，新設置了行政一支部等四個黨支部，為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實黨建目標治理工作提供了堅強的組織保證。
二是深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動。我們結合先進性教育活動提出的整改方案，我們采取了更為有效的措施，建立健全述學、督學、評學制度。我們按照胡錦濤同志在中心紀委第六次全體會議上明確提出要始終把學習黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章作為全黨的一項重大任務抓緊抓好的要求。醫(yī)院黨委通過學習講話精神，統(tǒng)一思想熟悉，在2008上半年在全院黨員中開展了主題教育，明確了活動的指導思想和目的，規(guī)定了學習《胡錦濤同志在中紀委六次全體會議上的講話》、《黨章》等7篇必讀篇目，非凡強調黨員要熟悉和把握黨章有關黨的性質的闡述、關于“三個代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個方面的內容。提出了學黨章、講黨性、對比看、較干勁、作表率的具體要求。通過開展學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動，以及開展“黨在我心中”黨章知識競賽活動，把學習黨章活動不斷引向深入。
三是扎實推進黨建目標治理。我們組織黨員認真學習和全面貫徹縣直機關工委關于年度黨委、黨支部黨建工作要求，明確黨委書記、支部書記負總責親自抓，分管領導具體抓，通過落實“三會一課”制度，表彰先進黨支部、先進黨小組、優(yōu)秀共產黨員及優(yōu)秀黨務工作者，組織黨員觀看電影活動，黨員的歷史責任感和黨員素質有了明顯增強，提高了黨組織的號召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展黨員工作成效突出。這幾年來，我院黨委高度重視發(fā)展工作，按照黨章的要求，每年都能及時地把承認黨的章程、符合入黨條件和黨員標準的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內來，不斷增加黨組織的生氣與活力。
四是黨風廉政建設得到加強。由院黨委辦方峰同志負責黨風黨紀、行政工作、財務物價檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程、藥品醫(yī)用耗材招標采購等制度，從而使我院行風建設和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強督促檢查，從而有效的糾正和預防違法違紀的現象發(fā)生。
三、領導掛帥，精心安排，開展主題實踐活動取信于民。
我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局、縣局要求，首先是組織黨醫(yī)務人員深入到地城、老觀、柳溝、中崗、龍王等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展五次較大規(guī)模的為民義診活動，出動黨員醫(yī)務人員310人次，出動車輛46車次，為群眾義診4739人次，為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費用292809元。其次是為王家壩災區(qū)群眾獻愛心活動。我們及時派出醫(yī)療組。為災區(qū)群眾診病治病2666人次，黨員干部踴躍捐款2755元，捐衣物2020件，醫(yī)院捐款12000元。我院在主題實踐活動中，醫(yī)院黨委書記，院長劉學武多次深入到消防隊開展走訪慰問活動。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務人員進修學習、到柴集第三敬老院健康檢查活動等，給他們做健康檢查，診病治病，送去慰問品和慰問金。得到群眾的廣泛稱贊，醫(yī)患關系得到了鞏固和加強。
四、強化行風建設，規(guī)范服務行為，著力構建和諧人民滿足醫(yī)院。
針對黨建工作中查找出在行風和工作中等方面存在的問題和不足，針對人民群眾反映強烈的看病難看病貴的問題，我們以創(chuàng)建“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院治理年活動為契機，努力做好以下四方面的工作：一是做好宣傳發(fā)動工作，我們召開了全院職工大會，由醫(yī)院劉學武院長同志親自作動員，講清開展醫(yī)院治理年工作的目的和意義，講清加強行風建設，規(guī)范醫(yī)療服務行為，構建和諧醫(yī)患關系的重要性和緊迫性，努力提高干部職工的思想覺悟。
二是建立健全規(guī)章制度。針對行風建設中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，我們建立健全并落實了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材招標采購制度，非凡是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全等三十多項核心制度，使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化、制度化和科學化治理。
三是強化“三基”培訓工作。我院把提高醫(yī)務人員業(yè)務技術水平作為一項經常性主要工作來抓，通過定期集中學習培訓、選送業(yè)務骨干外出進修學習、采取優(yōu)惠措施。鼓勵在職職工參加各種函授學習和撰寫學術論文及組織他們開展科研活動等，使創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動深入人心，深得人心，取得了明顯實效。
四是加強督促檢查。按照行風建設和規(guī)范醫(yī)療的要求，每月組織醫(yī)療、護理、行政和醫(yī)德醫(yī)風考評組，對全院的規(guī)范行醫(yī)、醫(yī)療護理質量、因病施治、服務流程、就醫(yī)環(huán)境、財經活動程序和醫(yī)德醫(yī)風建設進行考核評估，考核結果在全院進行公布。一些觸犯有關制度得到及時整改，創(chuàng)優(yōu)活動成績突出的給予一定物資獎勵。通過開展優(yōu)質服務“流動紅旗”競賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，有力促進了醫(yī)院各項工作的協(xié)調發(fā)展，也進一步改善了醫(yī)患之間的關系。
這些年來，在縣委、縣政府的領導下，我院物質文明建設、精神文明建設和黨建工作取得了顯著成績，院黨委先后榮獲“先進單位”、“誠信醫(yī)院”、“誠信單位”、“防治艾滋病工作先進單位”。
我們已取得的成績，鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情；我們正在開創(chuàng)的事業(yè)，凝聚著全院員工的創(chuàng)造力量。讓我們更加緊密團結在以胡錦濤同志為總書記核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，團結拼搏，艱苦奮斗、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項目標變?yōu)楝F實，譜寫我院社會效益、經濟效益和黨建工作的新篇章，為構建構建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻。
醫(yī)院托管工作匯報材料篇十八
*石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院；19*年*月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”；20*年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”；20*年*月更名為*石油醫(yī)院。
醫(yī)院實行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個機構。目前形成具有421名員工，27個科室，19個一級醫(yī)療專業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計生愛衛(wèi)、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡。
醫(yī)院開設病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。
二、主要工作完成情況
（一）各項指標完成情況
20*年1—10月份共實現收入3016萬元，發(fā)生成本4665萬元，凈支出1649萬元，與上年同期相比收入增加了280萬元，上升了10％；成本增加了170萬元，上升了4％；凈支出減少了120萬元，下降了6.8％，實現了我院精細化管理年制定的預期目標。
20*年全年預計收入3780萬元，與上年相比收入增加了110
萬元，增長率3％。其中哈密總院收入約1640萬元，鄯善分院約1300萬元，社區(qū)醫(yī)療服務中心約580萬元，*大藥房約230萬元，疾病預防控制中心約35萬元。發(fā)生成本5910萬元，實際凈支出2130萬元，凈支出與今年費用指標2126萬元相比，基本能保持收支平衡。 門診總病員量約22.64萬人次，與上年相比增長了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長了335人次，上升了8％；進行手術1460臺次，與上年相比增長了25臺次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護理事故差錯率為零；綜合服務滿意率94.5%，全員培訓率58％，計劃生育率100%。實現了安全生產無事故。
（二）開展的主要工作
1、設施設備逐步完善，服務質量明顯改善
在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進超聲設備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設備，擴大了檢測項目范圍，縮短了檢測時間，有效地提高了臨床診斷準確率。
腔鏡技術是我院的拳頭項目和品牌技術，在此基礎上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開展的經皮腎鏡技術完善了各類結石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準我院成立結石病治療中心，該中心的成立標志著我院特色醫(yī)療技術已成為東疆地區(qū)的強勢品牌。
醫(yī)院積極與xq抗癌協(xié)會溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學化的治療。
同時，新設備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標本不能及時檢查處理的瓶頸問題。
今年對哈密醫(yī)院進行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮、收費處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設立了病人休閑區(qū)，建立了開放式護理站，充分體現了“以人為本”的服務理念，更加便于醫(yī)護人員和病人溝通，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預計11月底全面竣工。
2、正確把握發(fā)展定位，堅持服務油田方向
認真落實指揮部對醫(yī)院的定位要求，準確把握為油田生產服務、為職工家屬服務的方向，我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上。以搞好預防體檢、常見病、多發(fā)病為主，建立疑難病人轉院通道。同時醫(yī)院根據深入各單位調研和召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員會議征求到的群眾意見和建議，對全院服務流程和具體工作進行了調整和完善。
二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道。開設了職工就醫(yī)門診，配備了高年資醫(yī)生長
期坐診，并將?？漆t(yī)生的手機號公布，實行預約服務。病區(qū)長期預留兩間病房，讓油田職工隨時能住院治療，并實行與外界病人分開安排病房的措施，保證油田職工得到優(yōu)質的醫(yī)療服務。
三是積極開展“送健康到一線”活動。在生產繁忙季節(jié)，組織醫(yī)療小分隊，深入鉆井公司等邊遠隊站開展巡回醫(yī)療，為一線職工提供免費診療服務。疾病預防控制中心深入塔里木工區(qū)，為一線工人進行健康體檢，傳授職業(yè)病防護知識，受到一線職工歡迎。
四是根據油田病人想找高級專家會診、咨詢的需求，提出了創(chuàng)建“您身邊的省級醫(yī)院”目標。每1-2周就邀請自治區(qū)各大醫(yī)院，各專業(yè)知名專家來我院坐診、手術，1-10月共邀請消化科、婦產科、心血管科、口腔科等專家31人次，接診病人1260人次，使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級醫(yī)院高水平專家的服務，極大地方便了油田部分疑難病人就診問題，受到群眾的熱烈歡迎。
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醫(yī)院托管工作匯報材料篇十九
人民至上、生命至上，這是中國共產黨初心和使命的集中體現。
景仰生命，惠濟百姓，這是湘潭市中心醫(yī)院從未改變過的宗旨和理念。
作為院齡已逾兩個甲子的百年老院，湘潭市中心醫(yī)院已成為湘潭及周邊地區(qū)人民群眾最強大的健康守護者。
近年來，湘潭市中心醫(yī)院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領導，深入貫徹落實“健康中國”戰(zhàn)略，將黨建工作深度融入醫(yī)院管理及醫(yī)療業(yè)務等工作中，醫(yī)院各項工作迸發(fā)出蓬勃的生機和活力，為人民群眾的生命安全和身體健康提供了堅強保障。
黨建領航，人民至上，擔使命共筑精神高地
“我們在黨建工作中以‘三個聯(lián)動’帶動‘三個作用’，”談到卓有成效的黨建工作，湘潭市黨代表、湘潭市中心醫(yī)院黨委書記夏紅闡述得簡單精辟，“‘三個作用’就是積極發(fā)揮黨委領導核心作用，全面強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，時刻凸顯黨員先鋒模范作用?！?BR> 醫(yī)院積極發(fā)揮黨委領導核心作用，堅持黨委領導下的院長負責制，推動醫(yī)院治理體系和治理能力現代化，把黨的建設融入醫(yī)院重大決策部署全過程。黨委帶領廣大黨員和干部職工在新冠肺炎疫情防控、醫(yī)院發(fā)展建設等各項工作中擔當作為，務實求真。
按照黨支部“五化”建設要求，醫(yī)院黨委積極創(chuàng)建“五星”黨支部，選優(yōu)配齊支委班子，打造活動陣地場所，醫(yī)院34個在職黨支部中有24個黨支部先后成功創(chuàng)建為“五星”黨支部，占比達71%。同時醫(yī)院黨委積極探索“一支部一品牌一亮點”的特色，以黨建領航助推專科發(fā)展、人文建設。
五婦中一黨支部黨員在生殖與遺傳領域刻苦攻關，十余年來幫助兩萬余對患者成功懷孕分娩，使湘潭市中心醫(yī)院的輔助生殖技術從一片空白到全國知名。機關一黨支部與省建三公司職工醫(yī)院黨委連續(xù)四年黨建結對，打造了一個“支部聯(lián)建、黨員連心、醫(yī)患貼心”的特色品牌。醫(yī)技一黨支部所轄藥學部大力開展基層臨床藥師教學培訓服務和便民藥學服務，積極打造服務型基層黨組織。
在醫(yī)院黨委的領導下，各基層黨組織品牌支部的創(chuàng)建活動你追我趕，形成“比學趕幫超”的良好黨建局面，使戰(zhàn)斗堡壘的作用更加顯現。
醫(yī)院還通過進一步規(guī)范診療行為、嚴格落實處方點評制度、嚴格質量督查、認真解決群眾急難愁盼的問題等，推動清廉醫(yī)院建設。
2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后，湘潭市中心醫(yī)院眾志成城抗擊疫情的磅礴力量中，共產黨員更是無懼風險、沖鋒在前，劉紅蓮、林沙、彭寧……他們或義無反顧地奔赴支援湖北抗疫，或在隔離病房救治危重患者，或日夜堅守在發(fā)熱門診崗位上……他們就是近600名活躍在疫情防控一線的黨員干部的縮影，是最可愛的白衣天使。在黨旗的引領下，方志雄、張嬋、康懷興等一批奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務人員縮短考察時間發(fā)展為中共預備黨員；呼吸與危重癥醫(yī)學科主任蔣明彥不是黨員，但他在救治中主動承擔感染風險最高的危重確診患者氣管插管操作，與黨員一樣遇到危險沖鋒在前。
“五大中心”，“一院多區(qū)”，以實力守護群眾健康
健康助力小康，民生連著民心。一直以來，湘潭市中心醫(yī)院就以人民為中心，不斷改善醫(yī)療服務，讓人民群眾看病就醫(yī)和享受公共衛(wèi)生服務越來越安全、有效、方便。
2016年，市中心醫(yī)院心血管內科在全省率先開設“一站式”門診，將不同功能的科室集成在一起，使患者及家屬不用來回奔波，在同一樓層就能實現掛號、診療、繳費、檢查、健康咨詢、康復訓練等。
醫(yī)院還推出“先診療后結算”服務，實現“一次看病、一次排隊、一次繳費”；各個科室都實現了住院直通車和出院患者床旁結算。門診系統(tǒng)開出電子住院證后，患者直接入住病房。
醫(yī)院著力打造以病人為中心的“智慧醫(yī)院”，實現不同地點、不同級別的醫(yī)院信息互聯(lián)互通、檢查結果互認，引領湘潭智慧醫(yī)院建設。
在人本管理、優(yōu)質服務、讓患者有獲得感等方面，醫(yī)院不斷提升品質、追求卓越，近年來醫(yī)院優(yōu)質護理服務病房覆蓋率100%，門診次均費用增幅和住院次均費用增幅均逐年下降，住院患者滿意度逐年提升。
全方位、全過程、高效率、多形式的醫(yī)療服務體系，為患者帶來更優(yōu)質的就醫(yī)體驗。2017-2021年，市中心醫(yī)院多次獲評全國進一步改善醫(yī)療服務行動計劃優(yōu)秀醫(yī)院、示范醫(yī)院、先進典型醫(yī)院。
急診急救能力，是檢驗一家醫(yī)院、一個地區(qū)綜合救治能力的試金石。
針對區(qū)域發(fā)病率高的急危重癥和疑難復雜疾病，醫(yī)院黨委按照“人民至上，生命至上”的理念，組織廣大黨員干部和學科專家模范帶頭，干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難，全力守護人民群眾的生命健康。
于2015年成立的市中心醫(yī)院卒中中心，將卒中救治前移至急診平臺，率先創(chuàng)造出“標準化語言、路徑化管理、ct室溶栓、救護車上溶栓、急診零停頓、導管室零等待”等六大特色的腦卒中急救“湘潭模式”，讓生命跑贏死神。
2018年6月，市中心醫(yī)院成為全市首家空中醫(yī)療救援基地醫(yī)院；2020年，醫(yī)院車站路暢通無阻“生命通道”工程順利竣工通車。立體救援、極速救援，只為寶貴生命。
除卒中中心外，近幾年市中心醫(yī)院還陸續(xù)成立了胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心，“五大中心”以其雄厚的實力、精湛的技術踐行著守護和挽救患者生命的神圣職責。
2020年10月，湖南創(chuàng)傷中心落戶湘潭市中心醫(yī)院；2020年11月，中國胸痛中心總部和國家衛(wèi)健委腦防委認證湘潭市中心醫(yī)院胸痛中心、卒中中心均達到“國家級”標準。
市中心醫(yī)院還成功開展了體外膜肺氧合技術、腫瘤免疫治療、眩暈精準診療等10多項具有創(chuàng)新性的診療技術。目前，醫(yī)院擁有湖南省重點?？?個，省評市、州級重點專科6個，湘潭市臨床重點?？?3個，市級重點中醫(yī)專科、專病2個。
從2015年9月湘潭市中心醫(yī)院將原湘鋼醫(yī)院接管成為市中心醫(yī)院的南院區(qū)，到2020年1月市中心醫(yī)院接收市法檢醫(yī)院，市中心醫(yī)院包括惠景院區(qū)、傳染病院區(qū)、南院區(qū)、姜畬中心衛(wèi)生院（托管）、岳塘社區(qū)衛(wèi)生服務中心、五里堆社區(qū)衛(wèi)生服務中心、法檢院區(qū)以及兩家在建的九華中心醫(yī)院、昭山惠景生殖與遺傳?？漆t(yī)院在內的“一院多區(qū)”的戰(zhàn)略布局已然成形。
這是市中心醫(yī)院踐行“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變的大健康理念，積極探索緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設，實現城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展的生動實踐。
各醫(yī)聯(lián)體院區(qū)中，市中心醫(yī)院的黨員專家發(fā)揮示范帶頭作用，長駐基層為老百姓身心健康排憂解難，分組診療深入落實，患者在衛(wèi)生院就能享受到三甲醫(yī)院的診療服務，擁有實實在在的獲得感。
同時各基層院區(qū)的干部職工親身感受到三級醫(yī)院先進的文化理念、管理思路、業(yè)務能力，自己的業(yè)務能力得到有效提高。在市中心醫(yī)院專家的幫扶下，許多基層院區(qū)引入多項新技術，醫(yī)療水平逐步提高，門診量不斷攀升，醫(yī)院職工積極性大增。
“優(yōu)質資源的緊密結合和同質化管理，迅速帶動所有院區(qū)的醫(yī)療技術和服務能力提升，”市中心醫(yī)院院長曾建平談到“一院多區(qū)”時說，“更重要的是，能帶給老百姓便捷優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務和全生命周期的健康管理?！?BR> 厚德載物，甘于奉獻，用愛心鑄造文化品牌
特色有內涵的文化建設，能為醫(yī)院的高質量發(fā)展營造良好環(huán)境；而湘潭市中心醫(yī)院的志愿者文化建設，真正體現了互相幫助、助人自助、無私奉獻、不求回報的志愿者精神，形成了一個獨特的人文品牌。
一直以來，湘潭市中心醫(yī)院志愿者服務站不斷夯實服務基礎，創(chuàng)新團隊服務模式，放大志愿服務效能，通過引進專業(yè)醫(yī)務社工人才，建立“醫(yī)務社工+志愿者”工作新模式，打造了熱心導航暢通道、愛心服務在門診、貼心關懷進病房、慧心健教普知識、衷心幫扶助貧困等十大志愿服務品牌。
其中志愿服務中的“時間銀行”的創(chuàng)意可謂獨樹一幟：志愿者將愛心服務存入“銀行”后，自己遇到困難時可以擁有相應“被服務時間”，或兌換實物或服務。
據統(tǒng)計，“惠景時間銀行”目前注冊人數3137人，累計儲存時間29961小時。這種“時間銀行”模式在我省市州公立醫(yī)院尚屬首創(chuàng)，獲評全國改善醫(yī)療服務“最具價值案例”獎。湘潭市中心醫(yī)院也因此被評為全市唯一的“全國最佳志愿服務組織”。2019年3月，醫(yī)院獲中國生命關懷協(xié)會授予“人文建設品牌醫(yī)院”。
2021年5月，黨建領航下，市中心醫(yī)院500余名志愿者，參與6場次大型的新冠疫苗方艙接種工作，以不怕苦累的行動，有力推動了湘潭市全民免疫工作。
目標已定，未來可期，再繪高質量發(fā)展藍圖
全國文明單位、湖南省先進基層黨組織、湖南省思想政治工作優(yōu)秀集體、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進集體……不懈的奮斗換來了沉甸甸的榮譽，也鑄就了湘潭市中心醫(yī)院閃亮的黨建品牌。
“凡是過往，皆為序章?！睂τ谖磥淼乃{圖，黨委書記夏紅豪情滿懷地表示，湘潭市中心醫(yī)院將始終堅持黨對公立醫(yī)院的全面領導，以逢山開路、遇水架橋的勇氣，構建醫(yī)院高質量發(fā)展新體系；以敢闖敢試、敢為人先的銳氣，引領醫(yī)院高質量發(fā)展新趨勢；以攻堅克難、咬緊牙關的硬氣，提升醫(yī)院高質量發(fā)展新效能；以盡心竭力、一抓到底的志氣，激活醫(yī)院高質量發(fā)展新動力；以蓬勃向上、只爭朝夕的朝氣，建設醫(yī)院高質量發(fā)展新文化，在新的征程中續(xù)寫更加壯麗的篇章！
醫(yī)院托管工作匯報材料篇二十
尊敬的各位領導、各位專家:
大家好!首先對各位領導、專家蒞臨我院檢查工作表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!現將我院醫(yī)院感染管理工作情況匯報如下:
一、加強組織領導，完善規(guī)章制度。
1、認真貫徹落實了院感相關法律法規(guī)，切實加強醫(yī)院感染管理工作的領導，成立了由院長、主管院長、院感科、護理部及各科負責人組成的醫(yī)院感染管理委員會，并每年定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議，針對我院的實際情況以及存在的問題制定切實可行的方案。
2、制定并完善各項規(guī)章制度，修定并下發(fā)《手衛(wèi)生管理規(guī)范》、《手衛(wèi)生制度》、《重復使用醫(yī)療器械清洗消毒流程》等，根據實際情況制訂了做好醫(yī)院感染管理年度工作計劃與總結。
二、加大力度，規(guī)范重點科室管理。
1、我院根據消毒供應中心達標驗收檢查標準進行了整改，具體措施如下:
(1)加強硬件設施:添置了一整套清洗設備。
(3)制定并完善了各項規(guī)章制度，并做到滅菌鍋每周生物監(jiān)測，植入物每鍋監(jiān)測，滅菌率合格達100%。
2、根據《內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范》要求，設施、設備符合，引進一套過氧化氫低溫等離子滅菌設備。
三、加強監(jiān)測，控制院內感染
1、制定了各重點科室的醫(yī)院感染管理制度，要求工作人員嚴格按照醫(yī)院感染要求嚴格無菌操作，規(guī)范管理。院感科協(xié)同檢驗科定期到手術室等重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生、消毒物品、使用中的消毒劑進行監(jiān)測并及時反饋監(jiān)測結果到各科室，要求他們針對發(fā)現的問題及時提出解決辦法，并落實到位。
2、院感科每周下科室進行前瞻性調查，并督促各臨床醫(yī)師及時上報院內感染病例，從而有效控制院內感染，最大程度上地避免院內感染的'爆發(fā)流行，確保醫(yī)療
安全
。
3、院感科每季到各科室進行消毒管理等醫(yī)院感染管理工作進行質控檢查，統(tǒng)計、分析，并將檢查情況每季度以院感簡報形式反饋給各科室。
四、重視培訓，全院參與。
制定了2017年醫(yī)院感染知識培訓計劃，分類進行院感知識培訓，以確保培訓效果。分別對全體醫(yī)務人員、護理人員、臨床醫(yī)師、新上崗人員及進修生、保潔人員等進行醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范、多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測、醫(yī)療廢物管理及職業(yè)暴露的防護等知識的培訓。
xx人民醫(yī)院院感科
2017年11月5日
東昌府區(qū)衛(wèi)生局：
按照衛(wèi)生局有關醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們在全院范圍內開展自查工作，以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點，實行邊自查、邊整改，力求做到全面自查，不留死角，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護正常的醫(yī)療秩序，為患者提供優(yōu)質、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務。現將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：
一、自查結果：
醫(yī)院感染工作的目的在于有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：
1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組，全面負責全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作，明確了各科室醫(yī)院感染管理負責人。
2.醫(yī)院感染管理小組負責以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
3.加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
4.嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。 1
并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集好相應的痕跡資料。
5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關協(xié)議，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。
6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作，由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。
通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：
1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面，病例報告少，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經
專業(yè)
培訓，臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。
2.細菌培養(yǎng)標本送檢率低，導致抗菌藥物出現亂用、濫用。 原因分析：檢驗科人員過少，沒有專職微生物人員；臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。
三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施：
1.醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
2.進一步加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換 2
藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，進一步收集好相應的文字資料。
4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作。
5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作，完善責任追究制度，確保漏報率為零。
6. 進一步抓好宣傳教育、培訓工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎知識及手衛(wèi)生知識。
醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分， 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點，我院將按衛(wèi)生部的各項有關制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施，確實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
聊城仁
愛
醫(yī)院
2017-8-13
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