總結(jié)是一種能力的錘煉，通過總結(jié)我們可以不斷地提升自己的能力水平。編寫一篇完美的總結(jié)需要我們對(duì)全過程進(jìn)行全面的思考和總結(jié)。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，供大家參考，希望能有所幫助。
銷售周報(bào)工作心得篇一
作為一個(gè)銷售人員，工作周報(bào)是我們工作中最為常見的形式之一。它不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我們工作進(jìn)展的重要途徑，更是我們自己反思、總結(jié)工作、找出問題和提高工作效率的必要工具。在我們長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，通過寫周報(bào)，我們也總結(jié)出了不少心得和體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們后續(xù)的工作都有著積極的影響。
第二段：寫周報(bào)的意義
銷售工作是一項(xiàng)需要持續(xù)耕耘和不斷創(chuàng)新的工作，而寫周報(bào)就是一種持續(xù)地總結(jié)和創(chuàng)新的過程。通過寫周報(bào)，我們可以更及時(shí)地反饋和展現(xiàn)工作成果，有利于優(yōu)化工作流程、提高個(gè)人效率及進(jìn)一步推動(dòng)銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，寫周報(bào)能夠讓我們對(duì)銷售目標(biāo)、任務(wù)和行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行梳理和整合，從而更清晰地了解自己，在接下來的工作中更有針對(duì)性地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮潛力。
第三段：寫周報(bào)的技巧和注意事項(xiàng)
除了了解寫周報(bào)的意義外，成功地寫好周報(bào)還需要一些具體的技巧和注意事項(xiàng)。首先，應(yīng)該注重形式和內(nèi)容的雙重重視。形式要整潔美觀、內(nèi)容要實(shí)用具體。其次，寫周報(bào)需要考慮到領(lǐng)導(dǎo)和同事需要了解的內(nèi)容，要注意客觀描述工作進(jìn)展和問題，并結(jié)合實(shí)例和數(shù)據(jù)支撐。此外，寫周報(bào)也需要注重自我反思，仔細(xì)思考好的工作和改進(jìn)的方向，從而更好地促進(jìn)自身的成長(zhǎng)。
第四段：寫周報(bào)的好處
良好的周報(bào)習(xí)慣不僅對(duì)自己有好處，還可以對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作和合作起到積極的推動(dòng)作用。通過合理的積累和整合工作成果，可以更好地為團(tuán)隊(duì)提供參考和借鑒，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。重視周報(bào)的個(gè)人也會(huì)更有利于自身在企業(yè)內(nèi)部的形象塑造和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在總結(jié)和反思完銷售工作周報(bào)的經(jīng)驗(yàn)后，我們發(fā)現(xiàn)，寫周報(bào)不僅是個(gè)人管理和提高工作效率的必要工具，更是對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)和促進(jìn)。因此，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中，一定要注重周報(bào)的撰寫，從而更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)、釋放潛力，實(shí)現(xiàn)我們的個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
銷售周報(bào)工作心得篇二
銷售工作是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，其需求與市場(chǎng)的波動(dòng)性息息相關(guān)。因此，每一位銷售人員必須保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏感和反應(yīng)能力，并且定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的銷售工作情況。而“銷售工作周報(bào)”正是為了滿足這一需求而存在的。通過撰寫周報(bào)，不僅可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作成果，還可以對(duì)自己的工作進(jìn)行反思總結(jié)，提升自己的銷售能力。在本文中，我將分享我在寫銷售工作周報(bào)過程中的一些心得體會(huì)。
第二段：規(guī)范格式。
銷售工作周報(bào)的格式是非常重要的。將資料整理得合理和有效，不僅可以呈現(xiàn)自己的成果和進(jìn)展，還能夠讓其他人更好地了解你的工作。在我的周報(bào)中，我將總結(jié)、計(jì)劃和客戶反饋分別放在不同的章節(jié)中管理。其中，總結(jié)章節(jié)可以幫助我更好地了解自己上周的工作成果，以及對(duì)客戶的反應(yīng)。在計(jì)劃章節(jié)中，我會(huì)列出下周的工作計(jì)劃，以幫助我追蹤目標(biāo)和進(jìn)展。在客戶反饋章節(jié)中，我匯總了客戶的各種反饋和建議，以便我更好地了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)。
第三段：數(shù)據(jù)分析。
除了清晰的格式外，周報(bào)還需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。作為銷售人員，要了解自己的銷售情況，并將之收集整理。在我的周報(bào)中，我將銷售量、支出、利潤(rùn)等緊密結(jié)合，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析，為接下來的工作量定下了目標(biāo)。通過數(shù)據(jù)分析，我也可以更好地了解客戶的需求和反饋，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)活動(dòng)和推銷工作。
第四段：細(xì)節(jié)決定成敗。
周報(bào)不只是要關(guān)注總體情況，還要注意如何提高工作的細(xì)節(jié)和效率。我總結(jié)出的細(xì)節(jié)方面的問題包括了所有需要關(guān)注的細(xì)節(jié)，例如，在推銷活動(dòng)中我們是否將信息發(fā)送給了正確的目標(biāo)客戶，我們的工作計(jì)劃是否針對(duì)自己的能力和時(shí)間表制定出來。與此同時(shí)，我還會(huì)根據(jù)客戶反饋，針對(duì)不同的需求和關(guān)注點(diǎn)，改進(jìn)和優(yōu)化自己的銷售策略。
第五段：總結(jié)與思考。
總結(jié)周報(bào)經(jīng)歷后，我發(fā)現(xiàn)周報(bào)的編寫并非僅僅是一件瑣碎的工作。透過它，我可以查看自己的工作，并發(fā)現(xiàn)并糾正不足之處。同時(shí)，通過匯報(bào)工作成果和進(jìn)展，可以提升自己的能力、獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，還可以與同事分享經(jīng)驗(yàn)和建議。此外，我認(rèn)為，做“銷售工作周報(bào)”也可以被看作是對(duì)自己工作的表現(xiàn)，不只是面向上層領(lǐng)導(dǎo)，還可以面向自己。為自己工作的定睛一看，不斷總結(jié)和改進(jìn)，促進(jìn)提高自己的銷售能力和價(jià)值。
總的來說，“銷售工作周報(bào)”不只是規(guī)范化的工作流程，更是一種對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)和總結(jié)，并可以促進(jìn)自己工作能力的提升。如果能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，我們每個(gè)銷售人員都可以成為更好的自己。
銷售周報(bào)工作心得篇三
xx年就要過去了，在居安逸的`六個(gè)月時(shí)間里，感悟到了太多，也學(xué)到了太多。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長(zhǎng)，其中也經(jīng)歷了許許多多，有歡聲笑語(yǔ)，也有彷徨迷茫。我們懷疑過，畏縮過，但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅(jiān)持了下來。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問題進(jìn)行一下總結(jié)。
一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全各個(gè)方面都要照顧周到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者；是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。
因此，店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況，全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么，怎么做才能達(dá)到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變，而是要不斷豐富，要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外，通過對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析，將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段，特別是應(yīng)該在客流不夠充足時(shí)，將此作為一項(xiàng)日常工作，一方面可以將人力資源利用得更加充分，同時(shí)也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段，對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固?？傊鲆幻细竦牡觊L(zhǎng)，必須要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時(shí)，服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會(huì)白費(fèi)，將是毫無意義的。
另外，店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放，這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。第一要建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到p懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。一句話，市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng) 我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。 在以后的工作中要努力改進(jìn)，在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作，用責(zé)任心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大。
銷售周報(bào)工作心得篇四
××項(xiàng)目以銷售為核心開展各項(xiàng)工作。并要求各部門全力配合，同時(shí)，對(duì)營(yíng)銷部提出四個(gè)目標(biāo)要求全面貫徹落實(shí)。
3、營(yíng)銷年度總綱制定完成，按照年度總綱執(zhí)行推進(jìn)，并制定交房流程;。
4、制定銷售計(jì)劃和推廣方案，努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。經(jīng)過1年多的努力與堅(jiān)持，盤錦項(xiàng)目營(yíng)銷部各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，現(xiàn)就工作總結(jié)如下：
1、團(tuán)隊(duì)的基本情況。
理在內(nèi)的骨干班子，20××年下半年由于工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向銷售，新增策劃專員兼平面設(shè)計(jì)1人，營(yíng)銷部截止目前現(xiàn)有編制為共計(jì)17人。
史情況，編制了《盤錦項(xiàng)目員工銷售手冊(cè)》，手冊(cè)中包括項(xiàng)目沙盤說辭、銷售百問等統(tǒng)一說辭，同時(shí)明確了各崗位職責(zé)、案場(chǎng)管理制度及客戶接待到客戶簽約的各種流程與規(guī)范，組織了本部門員工記憶學(xué)習(xí)并完成相關(guān)考核的工作。做到分工明確，制度管理，在提高本部門工作效率的同時(shí)也降低銷售中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，教導(dǎo)員工做事有始有終不留尾巴。
3、加強(qiáng)銷售技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。
時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程監(jiān)管和業(yè)務(wù)考核，銷售人員去蕪存菁，保證了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
4、樹立團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)員工敬崗愛業(yè)，爭(zhēng)做“四有新人”
××項(xiàng)目營(yíng)銷部在營(yíng)銷中心、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下，以××集團(tuán)企業(yè)文化為核心，積極開展團(tuán)隊(duì)的精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工敬崗愛業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，廉潔奉公，新的銷售團(tuán)隊(duì)骨干以最短的時(shí)間度過磨合期投入到工作中，每天工作十幾個(gè)小時(shí)以上。項(xiàng)目公司、部門領(lǐng)導(dǎo)樹立員工的主人翁地位，共同營(yíng)造“家庭”氛圍，項(xiàng)目公司從上到下樹立正能量的工作態(tài)度，工作考核績(jī)效上獎(jiǎng)懲分明，在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的帶動(dòng)下員工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)做“有激情”，“有創(chuàng)造”，“有態(tài)度”，“有互聯(lián)網(wǎng)思維“的四有新人，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力達(dá)到了前所未有的高度。
與20××同比。
自××項(xiàng)目新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成立后，按照集團(tuán)、項(xiàng)目公司的指導(dǎo)思路，統(tǒng)一思想，目標(biāo)一致，重責(zé)任，抓執(zhí)行，首先梳理和解決項(xiàng)目歷史遺留問題，其次追繳歷史遺留的應(yīng)收款未回款，同時(shí)開展新增銷售工作。
1、歷史遺留問題的梳理和解決。
20××年下半年工作計(jì)劃。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。
二、下半年原定指標(biāo)。
三、下半年調(diào)整指標(biāo)(上半年指標(biāo)缺口納入下半年)。
四、下半年推廣費(fèi)用計(jì)劃。
1、銷售指標(biāo)分解。
3、完成計(jì)劃目標(biāo)具體措施。
銷售周報(bào)工作心得篇五
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，銷售工作越來越被看做是企業(yè)中十分重要的一環(huán)。作為銷售工作人員，每天工作的節(jié)奏都非?？?，周報(bào)更是一個(gè)必不可少的工作。在一遍遍的周報(bào)當(dāng)中，我們不僅記錄著自己一周的銷售情況，還能不斷反思自己的工作方式和方法，在不斷的總結(jié)中提升自己。下面我將分享一下我的心得體會(huì)。
一、周報(bào)能夠增強(qiáng)自我反思意識(shí)
在整理銷售情況的同時(shí)，每篇周報(bào)都需要加上自己的思考總結(jié)。這使我能夠在周報(bào)中反思自己在銷售過程中遇到的問題以及處理問題時(shí)的方式和方法。同時(shí)，對(duì)銷售成果和銷售機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估也是必要的，以便了解下一步銷售工作應(yīng)該朝著哪個(gè)方向發(fā)展。總之，寫周報(bào)成為我高效反思和總結(jié)自己工作的一個(gè)管道，為以后的工作提供了支持。
二、周報(bào)可以讓自己的銷售工作更有方向性
周報(bào)對(duì)我而言，是一種自我激勵(lì)的方式。每次寫周報(bào)，我總是會(huì)按照每個(gè)月和每個(gè)季度的目標(biāo)來查看自己的銷售情況，對(duì)自己的銷售地區(qū)和機(jī)會(huì)進(jìn)行排列。這樣做不僅能夠讓我對(duì)自己的銷售情況有備無患，也增加了我的銷售意識(shí)和方向性，使我能夠更好地去調(diào)整和優(yōu)化自己的銷售策略，從而讓自己的銷售工作更加專業(yè)和科學(xué)。
三、周報(bào)能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率
總的來說，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作是銷售團(tuán)隊(duì)成功與否的關(guān)鍵。寫每周的周報(bào)，不僅可以讓我準(zhǔn)確了解自己的工作成果，同時(shí)也通過查看其他同事的周報(bào)來更好的了解他們的工作情況和銷售策略。這些信息有助于我們更好地互補(bǔ)和協(xié)作，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)之間有更好的銜接，更好地實(shí)現(xiàn)勝利。
四、周報(bào)對(duì)個(gè)人提升有潛在的價(jià)值
雖然周報(bào)的寫作理念相對(duì)簡(jiǎn)單，但重要性卻不容忽視。通過每天有意識(shí)地寫周報(bào)，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在寫作能力和表達(dá)能力方面提升了不少。通過不斷的反思和總結(jié)，我能夠更好地了解自己的長(zhǎng)處和短處，并在不斷的學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)中逐漸完善自己。祝愿每位有志于銷售工作的同仁，都能夠通過寫周報(bào)這樣的方式不斷成長(zhǎng)。
五、做好時(shí)間管理，保證周報(bào)精準(zhǔn)性
在寫周報(bào)的過程中，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間的管理和規(guī)劃非常重要。寫周報(bào)需要在一周的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，如果錯(cuò)過了最后一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，對(duì)于下周的設(shè)定將造成不可估量的影響。所以我要時(shí)刻了解自己的進(jìn)度和任務(wù)安排，保證在周末之前完成所有內(nèi)容，以此來減輕自己的工作壓力，提高周報(bào)的精準(zhǔn)性和權(quán)威性。
綜上所述，周報(bào)是一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，但卻很有價(jià)值，能夠讓銷售團(tuán)隊(duì)更好地互相認(rèn)識(shí)和協(xié)同，更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，更好地促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展。我相信，只要我們善于運(yùn)用周報(bào)這種工具，堅(jiān)定信心，切實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，就能夠讓自己更加優(yōu)秀，走向成功！
銷售周報(bào)工作心得篇六
當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么要如何寫呢？下面是小編為大家收集的銷售工作心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。
xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
我把我的.工作心得分為店內(nèi)和店外兩部分。店外的工作，從剛?cè)肼?，一切都是從零開始，前期工作涉及的人和事情多樣，雖然事情比我純粹做業(yè)務(wù)要復(fù)雜得多，但是也讓我從不同層面、不同角度去了解和認(rèn)知了快捷酒店的流程及模式。但是工作的根本還是顧客，因?yàn)槲覀円磺械呐Χ际菫榱四茏尭嗟念櫩湍矫鴣?，滿意而歸；。而對(duì)于自己，不論做什么，擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題，還有很重要的一方面就是始終用真誠(chéng)的心去對(duì)待所有的人。在沒有達(dá)到自己或店內(nèi)預(yù)定的目標(biāo)時(shí)，我懂得了需努力尋找更好的解決方法，而且工作細(xì)節(jié)方面還需多看多學(xué)多加思考。我也懂得了自我信息量的儲(chǔ)備是非常重要的。近段時(shí)間，進(jìn)入淡季期之后，我的工作雖然也取得了一些銷售業(yè)績(jī)，但總體上不容樂觀，與之前預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離，所以我必須更加倍的努力，用我的思想和行動(dòng)去扭轉(zhuǎn)目前的嚴(yán)峻趨勢(shì)。
通過半年多的工作經(jīng)歷，我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。
銷售周報(bào)工作心得篇七
這段時(shí)間以來的工作非常的充實(shí)，作為一名房產(chǎn)銷售我感覺非常的有意義，認(rèn)真的工作加強(qiáng)自己的工作能力，在這方面我是很有信心的，過去幾個(gè)月來我努力認(rèn)真的的工作，我也是非常的清楚我應(yīng)該朝著什么方向努力，這對(duì)我的工作也是一個(gè)非常大的提高，我知道很多時(shí)候我更加認(rèn)真，對(duì)自己要求應(yīng)該更高一點(diǎn)才是，我也知道這段時(shí)間以來我需要去做好的事情，在這方面我的進(jìn)步是很大的，我也對(duì)這段時(shí)間的工作當(dāng)中有了一些心得。
房產(chǎn)銷售這份工作我認(rèn)為是非常有意義，對(duì)我個(gè)人能力也是一種提高，在這一點(diǎn)是毋庸置疑的，未來在學(xué)習(xí)當(dāng)中我也一定會(huì)認(rèn)真的去做好自己分內(nèi)的職責(zé)，我相信的我是可以做的更好的，銷售這份工作看的不僅僅是能力，還需要各個(gè)方面的提高，人脈是一個(gè)關(guān)鍵，維護(hù)的好新老客戶都是很有必要，不斷發(fā)掘潛在客戶，畢竟賣房子是一次性買賣，很難有回頭客，不斷的拓展新的客戶，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持下去，在這一點(diǎn)上面我是非?？隙ǖ?，我也知道自己需要保持一個(gè)好的心態(tài)，近期在的工作當(dāng)中我也不斷的要求自己，這方面我感覺還是應(yīng)該要保持下去的，工作也是非常有意義的，房產(chǎn)銷售我積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，以后我還會(huì)繼去做好。
我不斷的提高自己的能力，未來的工作還會(huì)更多，所以我需要做好準(zhǔn)備，這段時(shí)間讓我感覺印象深刻的是，周圍很多同時(shí)對(duì)這份工作的態(tài)度，很多同事及時(shí)是沒有什么業(yè)績(jī)，但是還是在堅(jiān)持著，我感覺大家對(duì)工作的態(tài)度是非常好，我覺得如果是我不一定能夠堅(jiān)持，作為一名銷售，業(yè)績(jī)是非常重要的，這一點(diǎn)我一直都非常的清楚，通過這樣的方式我也是有很大的提高，我能夠?qū)@一點(diǎn)有著非常明確的想法，未來在學(xué)習(xí)當(dāng)中我也一定會(huì)認(rèn)真去做好，作為一名房產(chǎn)銷售我一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持去做好的，通過這樣的方式我也是得到了非常大的提高，我感激這份工作給我?guī)淼囊饬x，我以后也一定會(huì)認(rèn)真的去做好分內(nèi)的職責(zé)，繼續(xù)提高自己的工作能力，提高業(yè)績(jī)，這是非常關(guān)鍵的，我也相信我是可以做好這些，未來的工作當(dāng)中我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做好自己分內(nèi)的職責(zé)，和周圍的同事虛心的學(xué)習(xí)，做一名優(yōu)秀的房產(chǎn)銷售。
銷售周報(bào)工作心得篇八
對(duì)于房地產(chǎn)銷售工作的認(rèn)識(shí)首先讓我們從認(rèn)識(shí)置業(yè)顧問開始。房地產(chǎn)銷售工作看似簡(jiǎn)單其實(shí)不然，我理解的置業(yè)顧問應(yīng)該是這樣的。
置業(yè)顧問要絕對(duì)是專家：購(gòu)房涉及很多專業(yè)知識(shí)，如地段的考察、區(qū)位價(jià)值的判斷、同類樓盤的比較、戶型格局的評(píng)價(jià)、建筑結(jié)構(gòu)的識(shí)別、住宅品質(zhì)的檢測(cè)、價(jià)值的推算、面積的丈量、付款按揭的計(jì)算及合同的簽署、產(chǎn)權(quán)辦理等。凡此種種，對(duì)于一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者來說，想從一個(gè)門外漢變成一個(gè)專業(yè)的購(gòu)買者并非易事。所以，你不但是一名銷售人員，還必需是一位資深的置業(yè)顧問。即使你是剛?cè)胄械?，也起碼要接受過公司的系統(tǒng)培訓(xùn)或通過自我學(xué)習(xí)而比顧客具備了更多的置業(yè)方面的專業(yè)知識(shí)，你必須能為顧客提供一些參考性的置業(yè)建議，從而引導(dǎo)顧客購(gòu)房。
置業(yè)顧問還是橋梁：置業(yè)顧問所從事的工作，就是作為開發(fā)商與顧客溝通的橋梁，既要幫助開發(fā)商將他們生產(chǎn)出的商品—房子推介給顧客，又要幫助顧客將他們的需求信息反饋給開發(fā)商，讓開發(fā)商開發(fā)出最適合他們需求的房子來。
置業(yè)顧問就是企業(yè)形象：作為銷售人員，你是企業(yè)對(duì)顧客的最前線，直接與顧客進(jìn)行接觸，而且更多是面對(duì)面的接觸，你所呈現(xiàn)給顧客的工作作風(fēng)、專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，無不充分體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向及企業(yè)文化。因此，你的一舉一動(dòng)、一言一行，在顧客的眼中就代表著企業(yè)的形象。
接下來談一談我對(duì)銷售的理解。銷售的實(shí)質(zhì)不光是房子產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移，而且還是價(jià)值的轉(zhuǎn)移，我們賣掉的不光是房子，而且還是房子背后的功能、使用價(jià)值、以及企業(yè)品牌帶給消費(fèi)者的自豪感。我們對(duì)于樓盤銷售的理解，要超越房子本身的層面。
對(duì)于房地產(chǎn)銷售我總結(jié)了以下幾個(gè)的特點(diǎn)。
系統(tǒng)性：房地產(chǎn)銷售涉及建筑，景觀綠化、法律、智能安防、裝修、居家風(fēng)水、營(yíng)銷策劃、廣告設(shè)計(jì)、媒體發(fā)布、消費(fèi)心理等諸多方面，是一項(xiàng)需要多部門配合高度集成的系統(tǒng)工程。
規(guī)律性：市場(chǎng)營(yíng)銷作為一門學(xué)科經(jīng)過幾十年的發(fā)展，到今天已非常成熟。從市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、確定目標(biāo)顧客、到產(chǎn)品定位、消費(fèi)心理都有系統(tǒng)的理論及分析工具。我們?cè)诰唧w的操作中一定要尊重其規(guī)律性和科學(xué)性。
重要性：房地產(chǎn)銷售是地產(chǎn)開發(fā)中最重要的組成部分，沒有了銷售收入所有的事情都無從談起，因此房地產(chǎn)銷售是一個(gè)項(xiàng)目能否盈利的基本保證，是項(xiàng)目開發(fā)的核心所在。
不可逆轉(zhuǎn)及連續(xù)性：一個(gè)項(xiàng)目的銷售從開始到結(jié)束，少則一年多則三到四年，銷售貫穿了項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)過程。一個(gè)項(xiàng)目從形象推出，誠(chéng)意登記、到產(chǎn)品面試、前期排號(hào)、集中選房，是一系列不間斷的操作，一旦開始就無法停止，對(duì)于操作水平有著較高的要求。
創(chuàng)新性：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，消費(fèi)者逐步成熟，政府的市場(chǎng)法規(guī)越來越健全，房地產(chǎn)銷售所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，因此要求銷售工作也要不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，做到人無我有、人有我精，出奇制勝、創(chuàng)造性地開展工作，只有這樣才能在市場(chǎng)上處于不敗之地。
其次我再談一談在銷售工作中普遍存在的三個(gè)誤區(qū)。
1.在銷售不好時(shí)才重視銷售工作：項(xiàng)目部平時(shí)對(duì)于銷售關(guān)注不多，營(yíng)銷工作沒有系統(tǒng)和可持續(xù)性的計(jì)劃，等到銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)，才加大廣告投入，為增加銷量隨意加大優(yōu)惠力度、采取極端手段，希望能夠馬上見效，這樣做往往是欲速則不達(dá)，即花錢還使企業(yè)及樓盤形象受到損害。廣告效果有滯后性，投入一定要有前置量，營(yíng)銷活動(dòng)要連貫，要和銷售節(jié)點(diǎn)配合好，按營(yíng)銷計(jì)劃投放廣告，充分利用廣告的積累效應(yīng)，使廣告和銷售形成良性循環(huán)。
2.銷售僅僅是銷售部的事情：有一種普遍觀念，認(rèn)為賣房子只是銷售部的事情，和項(xiàng)目其他部門沒有關(guān)系。這種局限的觀念，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的銷售工作，造成非常大的負(fù)面影響。銷售工作需要多部門的配合，顧客在購(gòu)房決策時(shí)對(duì)于外圍環(huán)境非常敏感，不論是收款的財(cái)務(wù)人員，還是開樓車的司機(jī)、門衛(wèi)他們的態(tài)度及言行都會(huì)對(duì)顧客產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響銷售。樓盤信息的傳遞是多樣性和持續(xù)性的，不光僅僅是依靠廣告，項(xiàng)目部的每個(gè)人都有自己的社會(huì)關(guān)系，每個(gè)員工都可以是售樓員。藍(lán)郡3期推行員工推銷房子給與獎(jiǎng)勵(lì)的政策，取得了很好的效果，即節(jié)約了廣告投入，又增加了員工收入同時(shí)還增強(qiáng)了員工主人公意識(shí)。
3.重視廣告輕視事件營(yíng)銷投入：項(xiàng)目在推廣預(yù)算時(shí)普遍重視事件營(yíng)銷的投入。一個(gè)樓盤的硬廣告投入過多反而會(huì)在消費(fèi)者層面形成抵觸情緒，一個(gè)樓盤形象的打造，是需要全方位、點(diǎn)面結(jié)合才能完成的。事件營(yíng)銷具有時(shí)效長(zhǎng)，影響面廣、抗性弱，可以和消費(fèi)者形成良性互動(dòng)的特性。如果和廣告搭配合理，對(duì)于提高樓盤關(guān)注度，豐富樓盤形象，提高樓盤美譽(yù)度、增加消費(fèi)者的忠實(shí)度，營(yíng)造良好口碑能起到事半功倍的效果。
二.華宇實(shí)業(yè)目前銷售工作存在的問題及改進(jìn)建議。
1.不重視市場(chǎng)調(diào)研和研究工作;現(xiàn)有市場(chǎng)后又產(chǎn)品，這是市場(chǎng)營(yíng)銷的基本定律。市場(chǎng)調(diào)研通過專業(yè)的工具可以對(duì)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)樓盤、消費(fèi)者居住習(xí)慣、產(chǎn)品分類等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，為項(xiàng)目決策、建筑設(shè)計(jì)、制定營(yíng)銷方案提供科學(xué)依據(jù)。房地產(chǎn)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，一旦決策失誤糾錯(cuò)成本非常高，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于市場(chǎng)的把握準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到開發(fā)企業(yè)的生死存亡。華宇公司大多數(shù)項(xiàng)目前期，都沒有做過專業(yè)系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，這一點(diǎn)應(yīng)引起大家的高度重視，在今后的工作中要逐步完善。
2.銷售管理及操作不規(guī)范;華宇目前各項(xiàng)目的銷售管理沒有統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范及管理制度，沒有專業(yè)的銷售報(bào)表體系，各個(gè)售樓部的業(yè)務(wù)水平參差不齊，自成一體，這樣的現(xiàn)狀不利于華宇企業(yè)品牌形象的推廣，不利于華宇綜合實(shí)力的提高。華宇要做精做強(qiáng)就，必須改變目前的現(xiàn)狀，要求各項(xiàng)目嚴(yán)格按照總公司統(tǒng)一制定的管理制度進(jìn)行管理。
3.針對(duì)置業(yè)顧問沒有系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃：華宇公司目前自己銷售的樓盤數(shù)量不少，銷售人員合起來是一個(gè)龐大的'群體，因沒有統(tǒng)一管理，各個(gè)項(xiàng)目對(duì)于置業(yè)顧問，都沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。銷售部處在市場(chǎng)的最前沿，置業(yè)顧問業(yè)務(wù)水平的高低，直接影響到銷售的業(yè)績(jī)和華宇的形象，對(duì)于置業(yè)顧問的培訓(xùn)是必須的也是必要的。我建議由總公司制定置業(yè)顧問管理檔案，對(duì)所有置業(yè)顧問進(jìn)行測(cè)評(píng)，評(píng)定出不達(dá)標(biāo)、合格、優(yōu)秀、出色等幾級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，每半年測(cè)評(píng)一次，根據(jù)結(jié)果對(duì)每個(gè)置業(yè)顧問，做出相應(yīng)的級(jí)別調(diào)整。不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決不能上崗，針對(duì)不同級(jí)別的置業(yè)顧問，定期開展對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，以幫助其提高技能，定期開展技能比賽和業(yè)務(wù)觀摩活動(dòng)，以激發(fā)大家學(xué)習(xí)積極性。提升華宇銷售工作的整體水平。
4.賣場(chǎng)包裝及氛圍營(yíng)造細(xì)節(jié)處理不到位;售樓部相當(dāng)于前沿陣地，是企業(yè)展示實(shí)力和形象的舞臺(tái)，華宇大多數(shù)項(xiàng)目不重視售樓部的包裝投入，對(duì)于售樓部的設(shè)計(jì)風(fēng)格、家具飾品、背景音樂的選擇沒有認(rèn)真地研究，不重視售樓部衛(wèi)生間、燈光等細(xì)節(jié)的處理，看樓現(xiàn)場(chǎng)的包裝非常不到位。樓盤樣板間的整體水平不高。售樓部、景觀示范區(qū)，樣板間是銷售的三板斧，做好了對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的殺傷力，加大這三項(xiàng)的投入，對(duì)于樓盤的銷售會(huì)有非常直接的明顯的促進(jìn)。
5.顧客資源沒有整合和開發(fā)：華宇目前已有適量客觀的業(yè)主資源，每個(gè)售樓部都有大量的來客登記資料，因沒有統(tǒng)一管理，顧客信息不能共享，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，在這個(gè)樓盤沒有的戶型，在華宇其他樓盤就有，但因?yàn)樾畔]有個(gè)共享，導(dǎo)致顧客流失，從整體上看對(duì)華宇就是損失。在信息過度、廣告成本不斷增加的市場(chǎng)背景下，充分發(fā)掘華宇的顧客資源優(yōu)勢(shì)，建立統(tǒng)一的顧客資料管理體系，對(duì)降低市場(chǎng)推廣成本，增加銷量，提高服務(wù)水準(zhǔn)都有著非常積極的意義。
三.目前國(guó)內(nèi)樓盤銷售的發(fā)展趨勢(shì)。
(體驗(yàn)營(yíng)銷)。
體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)通過采用讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式，使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)，讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能，從而促使顧客認(rèn)知、喜好并購(gòu)買的一種營(yíng)銷方式。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo)，以服務(wù)產(chǎn)品為平臺(tái)，以有形產(chǎn)品為載體，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量產(chǎn)品，拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離。
體驗(yàn)營(yíng)銷的體驗(yàn)形式。
1.知覺體驗(yàn)。
知覺體驗(yàn)即感官體驗(yàn)，將視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等知覺器官應(yīng)用在體驗(yàn)營(yíng)銷上。感官體驗(yàn)可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識(shí)別)、引發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)和增加產(chǎn)品的附加價(jià)值等。
2.思維體驗(yàn)。
思維體驗(yàn)即以創(chuàng)意的方式引起消費(fèi)者的驚奇、興趣、對(duì)問題進(jìn)行集中或分散的思考，為消費(fèi)者創(chuàng)造認(rèn)知和解決問題的體驗(yàn)。
3.行為體驗(yàn)。
行為體驗(yàn)指通過增加消費(fèi)者的身體體驗(yàn)，指出他們做事的替代方法、替代的生活型態(tài)與互動(dòng)，豐富消費(fèi)者的生活，從而使消費(fèi)者被激發(fā)或自發(fā)地改變生活形態(tài)。
4.情感體驗(yàn)。
情感體驗(yàn)即體現(xiàn)消費(fèi)者內(nèi)在的感情與情緒，使消費(fèi)者在消費(fèi)中感受到各種情感，如親情、友情和愛情等。
5.相關(guān)體驗(yàn)。
相關(guān)體驗(yàn)即以通過實(shí)踐自我改進(jìn)的個(gè)人渴望，使別人對(duì)自己產(chǎn)生好感。它使消費(fèi)者和一個(gè)較廣泛的社會(huì)系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，從而建立對(duì)某種品牌的偏好。
(顧客關(guān)系管理)。
crm概念引入中國(guó)已有數(shù)年，crm，即顧客關(guān)系管理。其主要含義就是通過對(duì)顧客詳細(xì)資料的深入分析，來提高顧客滿意程度，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。顧客關(guān)系是指圍繞顧客生命周期發(fā)生、發(fā)展的信息歸集。顧客關(guān)系管理的核心是顧客價(jià)值管理，通過“一對(duì)一”營(yíng)銷原則，滿足不同價(jià)值顧客的個(gè)性化需求，提高顧客忠誠(chéng)度和保有率，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn)，從而全面提升企業(yè)盈利能力。它不僅僅是一個(gè)軟件，它是方法論、軟件和it能力綜合，是商業(yè)策略。
從管理科學(xué)的角度來考察，顧客關(guān)系管理源于(crm)市場(chǎng)營(yíng)銷理論;從解決方案的角度考察，顧客關(guān)系管理(crm)，是將市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上面，得以在全球大規(guī)模的普及和應(yīng)用。
(在crm中顧客是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn))。
在傳統(tǒng)的管理理念以及現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度中，只有廠房、設(shè)備、現(xiàn)金、股票、債券等是資產(chǎn)。隨著科技的發(fā)展，開始把技術(shù)、人才視為企業(yè)的資產(chǎn)。對(duì)技術(shù)以及人才加以百般重視。然而，這種劃分資產(chǎn)的理念，是一種閉環(huán)式的，而不是開放式的。無論是傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)論，還是新出現(xiàn)的人才和技術(shù)資產(chǎn)論，都是企業(yè)能夠得以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的部分條件，而不是完全條件，其缺少的部分就是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最后階段，同時(shí)也是最重要的階段，在這個(gè)階段的主導(dǎo)者就是顧客。在以產(chǎn)品為中心的商業(yè)模式向以顧客為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的情況下，眾多的企業(yè)開始將顧客視為其重要的資產(chǎn)，不斷的采取多種方式對(duì)企業(yè)的顧客實(shí)施關(guān)懷，以提高顧客對(duì)本企業(yè)的滿意程度和忠誠(chéng)度。我們看到，世界上越來越多的企業(yè)在提出這樣的理念，例如：“想顧客所想”，“顧客就是上帝”，“顧客的利益至高無上顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的等等。
(顧客關(guān)懷是crm的中心)。
在最初的時(shí)候，企業(yè)向顧客提供售后服務(wù)是作為對(duì)其特定產(chǎn)品的一種支持。原因在于這部分產(chǎn)品需要定期進(jìn)行修理和維護(hù)。例如，家用電器，電腦產(chǎn)品、汽車等等。這種售后服務(wù)基本上被顧客認(rèn)為是產(chǎn)品本身的一個(gè)組成部分。如果沒有售后服務(wù)，顧客根本就不會(huì)購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品。那些在售后服務(wù)方面做的好的公司其市場(chǎng)銷售就處于上升的趨勢(shì)。反之，那些不注重售后服務(wù)的公司其市場(chǎng)銷售則處于不利的地位。
顧客關(guān)懷貫穿了市場(chǎng)營(yíng)銷的所有環(huán)節(jié)。顧客關(guān)懷包括如下的方面：顧客服務(wù)(包括向顧客提供產(chǎn)品信息和服務(wù)建議等)，產(chǎn)品質(zhì)量(應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、適合顧客使用、保證安全可靠)，服務(wù)質(zhì)量(指與企業(yè)接觸的過程中顧客的體驗(yàn))，售后服務(wù)(包括售后的查詢和投訴，以及維護(hù)和修理)。
在所有營(yíng)銷變量中，顧客關(guān)懷的注意力要放在交易的不同階段上，營(yíng)造出友好、激勵(lì)、高效的氛圍。對(duì)顧客關(guān)懷意義最大的四個(gè)實(shí)際營(yíng)銷變量是：產(chǎn)品和服務(wù)(這是顧客關(guān)懷的核心)、溝通方式、銷售激勵(lì)和公共關(guān)系。crm軟件的顧客關(guān)懷模塊充分地將有關(guān)的營(yíng)銷變量納入其中，使得顧客關(guān)懷這個(gè)非常抽象的問題能夠通過一系列相關(guān)的指標(biāo)來測(cè)量，便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整對(duì)顧客的關(guān)懷策略，使得顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更高的忠誠(chéng)度。顧客關(guān)懷的目的是增強(qiáng)顧客滿意度與忠誠(chéng)度。國(guó)際上一些非常有權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)，經(jīng)過深入的調(diào)查研究以后分別得出了這樣一些結(jié)論，“把顧客的滿意度提高五個(gè)百分點(diǎn)，其結(jié)果是企業(yè)的利潤(rùn)增加一倍，一個(gè)非常滿意的顧客其購(gòu)買意愿比一個(gè)滿意顧客高出六倍，2/3的顧客離開供應(yīng)商是因?yàn)楣?yīng)商對(duì)他們的關(guān)懷不夠，93%的企業(yè)ceo認(rèn)為顧客關(guān)系管理是企業(yè)成功和更有競(jìng)爭(zhēng)能力的最重要的因素。
如同企業(yè)的產(chǎn)品有生命周期一樣，顧客同樣也是有生命周期的。顧客的保持周期越長(zhǎng)久，企業(yè)的相對(duì)投資回報(bào)就越高，從而給企業(yè)帶來的利潤(rùn)就會(huì)越大。由此可見保留顧客非常非常重要。保留什么樣的顧客，如何保留顧客是對(duì)企業(yè)提出的重要課題。
華宇的業(yè)主成千上萬(wàn)，華宇對(duì)如此多的顧客又了解多少呢?不了解顧客就無法對(duì)顧客加以區(qū)別。應(yīng)該采取何種措施來細(xì)分顧客，對(duì)細(xì)分顧客應(yīng)采取何種形式的市場(chǎng)活動(dòng)，采取何種程度的關(guān)懷方式，才能夠不斷地培養(yǎng)顧客的滿意度，這是企業(yè)傳統(tǒng)顧客關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)。成功應(yīng)用crm系統(tǒng)將給企業(yè)帶來可衡量的顯著效益。
銷售周報(bào)工作心得篇九
我們從事的是藥品銷售行業(yè)，而藥品是和每一位顧客的健康息息相關(guān)的。所以要想成為xx的一名員工，有責(zé)任心是必備條件之一。要對(duì)顧客負(fù)責(zé)任，對(duì)xx的同仁們負(fù)責(zé)任，也要對(duì)自己的.言行舉止負(fù)責(zé)。
對(duì)顧客負(fù)責(zé)任，歸根結(jié)底，就是給顧客拿最適合他所患的病的藥，讓顧客的病情得以控制，痛苦得以減輕，以此才能獲得顧客的信任，才會(huì)有越來越多的顧客來光顧我們的店。接待過程中也不乏會(huì)有些顧客因?yàn)橄俞t(yī)院的程序太多，太麻煩，所以自己來藥店買藥，但是他們對(duì)藥不了解，這時(shí)就需要我們的營(yíng)業(yè)員用自己的專業(yè)知識(shí)來給顧客診斷是什么病癥，然后對(duì)癥取藥。也有的營(yíng)業(yè)員為了自己的獎(jiǎng)金，給顧客拿的藥雖然治病，但是效果并不是最好的，殊不知這種舉動(dòng)不僅傷害了顧客，也損害了xx的聲譽(yù)！俗話說“君子愛財(cái)，取之有道”我們要以顧客為中心，以顧客的利益為出發(fā)點(diǎn)，只有顧客感覺到我們是真心實(shí)意的為他們好，才是我們的長(zhǎng)久立足之本！
讓我們用知識(shí)來武裝自己，把健康送給每一位進(jìn)店的顧客！
銷售周報(bào)工作心得篇十
另外，做銷售很重要的一點(diǎn)是不要將個(gè)人的情緒帶到工作中。這個(gè)情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因?yàn)橐粋€(gè)人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒，千萬(wàn)不要帶到工作中，這樣對(duì)你沒有任何好處。
總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，將不好的改正，將好的保持下來，積累經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
銷售工作的基本法則是，制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
對(duì)客戶管理有方，客戶就會(huì)有銷售熱情，會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢(shì)不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)，我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力，也會(huì)義不容辭地支持每一位銷()售人員的積極行動(dòng)。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。
常常想，服務(wù)員這一職業(yè)，因它的多面性、不規(guī)律性、危險(xiǎn)性...等等諸多工作特性，所以決定了想要做好它，確實(shí)不容易。它需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。
銷售周報(bào)工作心得篇十一
銷售周報(bào)是營(yíng)銷部門每周提交的一份工作總結(jié)，記錄了一周內(nèi)的業(yè)績(jī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及銷售工作中的問題和對(duì)策。作為銷售人員，逐漸習(xí)慣了撰寫、提交和閱讀銷售周報(bào)，我深刻認(rèn)識(shí)到它的重要性和價(jià)值。通過撰寫銷售周報(bào)，我不僅能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行審視和總結(jié)，還能夠及時(shí)了解市場(chǎng)情況和團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展，從而及時(shí)調(diào)整策略，提高銷售業(yè)績(jī)。以下是我對(duì)銷售周報(bào)的一些心得體會(huì)。
首先，銷售周報(bào)幫助我進(jìn)行工作回顧和總結(jié)。每周提交銷售周報(bào)前，我會(huì)反思過去一周的工作，回顧銷售過程中的成功和失敗、遇到的問題和解決方案。這樣，我可以從失敗中吸取教訓(xùn)，找到問題的根源，并針對(duì)問題制定相應(yīng)的對(duì)策。同時(shí)，銷售周報(bào)也是記錄自己工作成果的機(jī)會(huì)，通過寫下自己的努力和收獲，增強(qiáng)了自己的自信心和成就感。
其次，銷售周報(bào)幫助我了解市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在銷售周報(bào)中，我會(huì)詳細(xì)記錄市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉措和反應(yīng)、產(chǎn)品的銷售情況等信息。這些信息對(duì)我來說至關(guān)重要，幫助我及時(shí)了解市場(chǎng)趨勢(shì)和變化，預(yù)測(cè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的觀察和分析，我可以及時(shí)調(diào)整自己的銷售策略，更好地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作斗爭(zhēng)。
第三，銷售周報(bào)促進(jìn)了交流和團(tuán)隊(duì)合作。銷售周報(bào)不僅是寫給自己看的，也會(huì)被同事和上級(jí)閱讀。當(dāng)我了解到團(tuán)隊(duì)中其他銷售人員的近況和工作成果時(shí)，我會(huì)與他們進(jìn)行交流和溝通，分享經(jīng)驗(yàn)和心得。這種交流和團(tuán)隊(duì)合作的氛圍幫助我們相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步，共同提高銷售業(yè)績(jī)。同時(shí)，銷售周報(bào)中的問題和對(duì)策也會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和回復(fù)，這能夠促進(jìn)我們與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和合作，推動(dòng)解決問題和達(dá)成共識(shí)。
第四，銷售周報(bào)幫助我改進(jìn)銷售技巧和策略。在銷售周報(bào)中，我會(huì)對(duì)自己的銷售技巧進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并設(shè)定下一周的個(gè)人目標(biāo)。通過固定地反思和總結(jié)，我可以不斷地改進(jìn)自己的銷售技巧和策略，提高自己的銷售能力。同時(shí)，銷售周報(bào)也是反饋的渠道，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)銷售周報(bào)對(duì)我的銷售路線和操作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
最后，銷售周報(bào)培養(yǎng)了我的責(zé)任感和執(zhí)行力。每天的工作都落實(shí)到了銷售周報(bào)中，每周都要整理、分析和總結(jié)這些工作。這要求我嚴(yán)格按時(shí)提交銷售周報(bào)，并確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。這個(gè)過程鍛煉了我的責(zé)任感和執(zhí)行力，使我能夠?qū)⒐ぷ髀涞綄?shí)處，確保自己的工作得到記錄和復(fù)盤。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售周報(bào)的反饋和回復(fù)也是對(duì)我的工作的肯定和鼓勵(lì)，激勵(lì)我不停地努力和進(jìn)取。
總之，銷售周報(bào)是我工作中不可缺少的一部分。通過撰寫銷售周報(bào)，我能更好地回顧和總結(jié)工作，了解市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，促進(jìn)交流和團(tuán)隊(duì)合作，改進(jìn)銷售技巧和策略，培養(yǎng)責(zé)任感和執(zhí)行力。這些體會(huì)讓我深刻認(rèn)識(shí)到銷售周報(bào)的價(jià)值和重要性，我會(huì)繼續(xù)保持撰寫和閱讀銷售周報(bào)的習(xí)慣，不斷提高自己的銷售能力和工作效率。
銷售周報(bào)工作心得篇十二
走過了令人回味的xx年，迎來了充滿憧憬的xx，心里滿懷著對(duì)未來的向往，在這里寫下自己對(duì)xx年的，以更好的總結(jié)自己在過去一年所做過的事情，以及帶給自己的收獲與領(lǐng)悟。
首先，的轉(zhuǎn)變就是結(jié)束了學(xué)生生涯，離開了校園的象牙塔，踏入社會(huì)，成為了一名職場(chǎng)新人。
其次，在的選擇上，我選擇了招商銀行，招商銀行也選擇了我，很榮幸的進(jìn)入了招行，抱著一種來招行學(xué)習(xí)的心態(tài)，用最認(rèn)真最真誠(chéng)的態(tài)度來學(xué)習(xí)鍛煉。
自從xx年4月份進(jìn)入招行以來，經(jīng)歷了集中訓(xùn)練，每天都是學(xué)習(xí)技能、學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)上機(jī)操作，剛開始?jí)毫艽?，能進(jìn)招行的都是很優(yōu)秀的同事，在這里感覺彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)都很大，每天的考試測(cè)試，只要稍微一放松，就會(huì)被人超越，但培訓(xùn)結(jié)束后，我們掌握的不只是業(yè)務(wù)收獲的不只是技能，更多的是我們同事之間因此建立的感情，在競(jìng)爭(zhēng)中我們既相互鼓勵(lì)又相互了解，走出校園后所結(jié)識(shí)的第一批朋友，對(duì)我自己在深圳工作和發(fā)展都有很大的影響。
之后，分配網(wǎng)點(diǎn)實(shí)習(xí)的日子，結(jié)束了集中培訓(xùn)，很幸運(yùn)的分配到了星河世紀(jì)支行，在這里剛開始的時(shí)候，便是無止境的考試測(cè)試，練習(xí)技能，雖然沒有真正上柜操作，但那些在后臺(tái)默默練習(xí)默默學(xué)習(xí)的日子是那么的難忘，這些在別人眼里看似打雜的工作都讓我對(duì)星河更加的熟悉更加的了解。
在考到了自己的權(quán)限之后，真正的開始去面對(duì)客戶去為客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，真正的感受到壓力的所在，我在柜臺(tái)前，面對(duì)的不只是客戶，我此時(shí)此刻并不只是代表我個(gè)人，而是代表著星河的服務(wù)，代表著招行的服務(wù)，是招行與客戶最直接的交流的一個(gè)平臺(tái)，在這里我必需按照招行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來為客戶辦理業(yè)務(wù)，記得剛開始上柜實(shí)習(xí)的時(shí)候，面對(duì)客戶時(shí)，手忙腳亂，慌慌張張，顯得十分不專業(yè)，不能快速標(biāo)準(zhǔn)的完成客戶所要辦理的業(yè)務(wù)，令客戶不滿意等等，在這種既迷茫又困惑苦惱的日子中，慢慢的自我總結(jié)自我思考，不斷的更新自己的'大腦，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的知識(shí)，爭(zhēng)取更快的掌握更新的業(yè)務(wù)操作，每一次新的業(yè)務(wù)我都會(huì)用心的去學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在基本上所有的柜臺(tái)業(yè)務(wù)，我都能即快速又簡(jiǎn)潔的完成。
第一，做好服務(wù)，一定要熟悉服務(wù)的規(guī)范，我無法改變的東西，只有更快的去適應(yīng)，別人能做到的服務(wù)，我也可以做到更好。
第二，做事情一定要頭腦清醒，思路清晰，辦理業(yè)務(wù)過程要認(rèn)真的審單，每一張單據(jù)都要它的要求，審視清楚既是對(duì)客戶的負(fù)責(zé)也是對(duì)自己最基本的要求，每個(gè)業(yè)務(wù)都有它的步驟，循序漸進(jìn)，筆筆清，不拖拉。
第三，與客戶簡(jiǎn)單有效的溝通，一般情況下，最頭疼的不是不會(huì)辦理某個(gè)業(yè)務(wù)，而是，無法與客戶良好的溝通，無法表達(dá)清楚自己的想法自己的思路，無法解釋清楚業(yè)務(wù)的規(guī)定與要求，客戶對(duì)此絕對(duì)不會(huì)滿意，而且覺得你不夠?qū)I(yè)，所以我經(jīng)常學(xué)習(xí)新規(guī)范，學(xué)習(xí)新操作規(guī)程，了解的業(yè)務(wù)多了，客戶的很多問題都能很簡(jiǎn)單明了的回答。
業(yè)務(wù)差錯(cuò)，永遠(yuǎn)是每一個(gè)柜員的噩夢(mèng)，剛上柜的時(shí)候，各種單據(jù)填寫錯(cuò)誤，各種單據(jù)缺漏要素，各種號(hào)碼錄入有誤，更出現(xiàn)過單據(jù)被客戶拿走的囧事，經(jīng)常打電話追客戶回來補(bǔ)簽名，每天下班都不得不加班個(gè)把鐘頭在行里整理自己的單據(jù)，但一個(gè)沒辦法把工作在上班時(shí)間完成的員工不是好員工，經(jīng)過了半年的成長(zhǎng)，吸收了老員工的工作，加上自己的總結(jié)思考，我已經(jīng)慢慢的養(yǎng)成了一種細(xì)心，專注的習(xí)慣，在每一筆業(yè)務(wù)上都會(huì)完成細(xì)致的勾對(duì)，每一筆都在辦理結(jié)束時(shí)快速的審單，勾對(duì)，確保每一筆業(yè)務(wù)都不用再浪費(fèi)班后的時(shí)間去一一核對(duì)，大大提前的自己的下班時(shí)間。
xx年的，可以說是“在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步”。爭(zhēng)取在xx年做到業(yè)務(wù)做得更好，操作做得更快，單據(jù)核算質(zhì)量更高!
銷售周報(bào)工作心得篇十三
自20xx年xx月正式入職以來，在繁忙而充實(shí)的工作中，不知不覺迎來了xx年。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團(tuán)這個(gè)團(tuán)體已經(jīng)xx個(gè)多月了，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參加了xx項(xiàng)目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中，品味先進(jìn)、人性化的公司文化?；仡欉@段難忘的工作歷程，為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿活力的工作當(dāng)中，對(duì)過去的一年做如下總結(jié)：
其次，加入這個(gè)團(tuán)結(jié)提高的團(tuán)體時(shí)間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊(yùn)，還沒有更好的理解和融通，這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中，更好的體會(huì)和把握，豐富自我的知識(shí)，武裝自我的思想，將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。
作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自我身負(fù)的重任，作為企業(yè)的窗口、公司的形象，自我的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不斷的克服自我的缺點(diǎn)發(fā)揮自我的長(zhǎng)處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自我不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能，做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過硬、溝通協(xié)調(diào)本事強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到20xx年末，我共銷售出住宅xx套，總銷售xx萬(wàn)元，占總銷售套數(shù)的xx%，并取得過其中xx個(gè)月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員，雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短，這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言，還是不夠滿意，期望在xx年度，會(huì)有所提高，有所突破，更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
新的環(huán)境帶來新的契機(jī)，但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細(xì)心幫忙下，我才能夠很快的熟悉我們xx的項(xiàng)目知識(shí)，和了解xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。
人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……應(yīng)對(duì)這些良好的工作環(huán)境，堅(jiān)定了我作為這個(gè)團(tuán)體一員的信念，給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的.信心，激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)體的熱愛。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn)，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上。
銷售周報(bào)工作心得篇十四
我是三層女裝部“xxx”品牌店長(zhǎng)，我很榮幸在這次商場(chǎng)12月份月度評(píng)選中，被評(píng)為“優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員”，獲此殊榮，這讓我十分激動(dòng)，這不僅是一項(xiàng)崇高的集體榮譽(yù)，更是對(duì)我今后工作的莫大鼓舞和鞭策。下面我將自己工作中的一點(diǎn)心得體會(huì)寫下來，望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正。
1不斷要求自己多學(xué)習(xí)，讓自己具有更多的知識(shí)來加強(qiáng)店內(nèi)管理，自己個(gè)人能力強(qiáng)了店里的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)管理才能好。
2做自我榜樣;用于承擔(dān)店里責(zé)任。
3和同事們一起快樂的工作，在銷售中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)。
4將自己定格成一名導(dǎo)購(gòu)，我常觀察我的同事，但發(fā)現(xiàn)同事在打招呼、顧客服務(wù)、時(shí)不夠主動(dòng)，或在服務(wù)推銷時(shí)說話錯(cuò)誤及身體語(yǔ)言呆板，在顧客離開立即給這位同事指出幫助其改正，并觀察下一次情況。
1、賣銷售、是幫助別人解決她的問題。
2、賣衣服就是賣“感覺”給顧客塑造讓她舒服的感覺，凡是你只給顧客賣的是產(chǎn)品，你的銷售過程一定很辛苦。
3、顧客不接受你的'產(chǎn)品，其實(shí)是顧客不接受你這個(gè)人。
4、做銷售、要多用自己的微笑、把客人留住。
5、做銷售、首先多關(guān)心顧客比先介紹商品重要。
6、做銷售、不但要會(huì)說、更要會(huì)看、會(huì)聽。
以上就是我的關(guān)于導(dǎo)購(gòu)員學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，希望對(duì)你們有用!
銷售周報(bào)工作心得篇十五
汽車銷售顧問工作總結(jié)。其中xx銷售351臺(tái)。xx銷量497臺(tái)較增長(zhǎng)45(私家車銷售342臺(tái))。
為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí)，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)17次，刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、報(bào)花56次、電臺(tái)廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對(duì)已經(jīng)購(gòu)車用戶進(jìn)行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在9月正式提升任命xx為xx廳營(yíng)銷經(jīng)理。工作期間xx每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷表格，盡職盡責(zé)，為公司的營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn)。
報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到xx公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和xx的驗(yàn)收，為能很好的完成此項(xiàng)工作，5月任命xx為信息報(bào)表員，進(jìn)行對(duì)xx公司的報(bào)表工作，在工作期間xx任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了xx公司交付的各項(xiàng)報(bào)表，每日核對(duì)庫(kù)存情況，對(duì)車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。
20xxx年為完善檔案管理工作，特安排xx為檔案管理員，主要工作有收集購(gòu)車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)xx公司等，工作期間xx按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。
以上是對(duì)20xxx年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要汽車銷售顧問總結(jié)。
最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽(yáng)光進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)汽車銷售工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)對(duì)于的工作計(jì)劃做如下安排：
1、詳細(xì)了解學(xué)x公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與xx公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、每日召開晨會(huì)，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、汽車銷售顧問的培訓(xùn)，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策，并派駐本公司汽車銷售顧問，實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存，爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。
7、根據(jù)xx公司制定的銷售任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有的汽車銷售顧問分配銷售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
9、一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx專賣店全體汽車銷售顧問，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
銷售周報(bào)工作心得篇十六
自從5月份以來，我們xx店通過各種管理會(huì)議要求各管理人員都針對(duì)性的把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了我們的推銷工作上。通過這段時(shí)間證明，我們?yōu)榇烁冻龅呐κ侵档玫?，?shí)踐證明這鐘會(huì)議要求也是很有效的。因?yàn)槲覀兊暝?月分不僅在店創(chuàng)新'營(yíng)業(yè)額上有了新的突破，我們各管理人員的推銷意識(shí)也漫漫的積累了內(nèi)功，現(xiàn)在給客人推銷菜肴也不像以前那樣的順從與盲目了。在這么短的時(shí)間內(nèi)我們能夠取得這樣的驕人業(yè)績(jī)，完全離不開我們各管理人員經(jīng)常性的召開管理會(huì)議，經(jīng)常性針對(duì)性的去討論該如何去作好推銷工作，并且各個(gè)管理人員都相對(duì)性的提出了自己的認(rèn)知與改進(jìn)方案，當(dāng)然了，這里面也是離不開各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的配合與支持，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)明確的方針指示。借此機(jī)會(huì)，與大家分享一下我這段時(shí)間的銷售體會(huì)。
那就是我賣的產(chǎn)品特色是什么，亮點(diǎn)在哪里？該如何通過自己對(duì)產(chǎn)品的介紹來吸引消費(fèi)者？比如我在點(diǎn)單的時(shí)候給客人推銷文昌雞，有很多客人都會(huì)反映說我們的文昌雞價(jià)格貴，個(gè)體小，不劃算。這時(shí)，我對(duì)客人介紹說："這文昌雞是海南最負(fù)盛名的傳統(tǒng)名菜。號(hào)稱四大名菜之首，也是我們店的特色之一，它好吃的特點(diǎn)是其肉質(zhì)滑嫩，皮薄骨酥，香味甚濃，肥而不膩?？腿艘宦犨@話往往都會(huì)接受。
如對(duì)方第一時(shí)間表現(xiàn)出不認(rèn)可，我會(huì)相對(duì)性的介紹給對(duì)方比較中檔（28—46）或低檔（28以下）的菜肴。因?yàn)檫@類型的消費(fèi)目標(biāo)大多數(shù)強(qiáng)調(diào)的是物美價(jià)廉，也就是注重菜肴的實(shí)惠。
2、年輕的消費(fèi)群體是愛面子，顯擺大方的特征，是最能接受我們給他介紹的菜肴目標(biāo)。因此遇到這種情況，我都會(huì)盡量把價(jià)格相對(duì)比高檔的菜肴介紹給對(duì)方，待點(diǎn)完菜拿單上去時(shí)，主動(dòng)詢問男顧客是否需要來些白酒，啤酒或者飲料（三擇一推銷技巧）；詢問女顧客是否需要來些果汁或者飲料（二擇一推銷技巧）。注：先問男士后問女士。
這就是我們常說的.要獻(xiàn)殷勤，經(jīng)常打個(gè)電話聯(lián)絡(luò)一下感情，增加顧客對(duì)你的印象?；蛘呖吹绞炜?，有點(diǎn)面熟的，冒似來過餐廳的要主動(dòng)上去打招呼，問候，關(guān)心對(duì)方一下。最近工作很忙嗎？好象都好幾天時(shí)間每來我們店了。當(dāng)然上去跟客人搭訕是為了我們后面能夠更好的向客人推銷菜肴，提高我們的營(yíng)業(yè)額，另一方面能夠給客人親切感，建立與顧客做朋友的基礎(chǔ)，因?yàn)橛辛诉@種關(guān)系顧客才會(huì)經(jīng)常光顧餐廳。
在點(diǎn)單過程中，遭到顧客拒絕是正常的，也是每天都可能在發(fā)生的，因此要想讓顧客認(rèn)可你和你所推銷的菜肴，臉皮就要厚一點(diǎn)，要有很強(qiáng)的承受力，即使遭到顧客的拒絕，切勿灰心喪氣，精神不振。
1、每天早上我在賣早點(diǎn)的時(shí)候，客人一過來點(diǎn)單，我首先會(huì)先向客人介紹我們比較貴的早點(diǎn)，因?yàn)橘F的產(chǎn)品成本高，利潤(rùn)相對(duì)也高，多數(shù)人都比較愛好（注：不能先介紹面粉米粉制作之類的，因?yàn)榘惗急容^干，吃多了有膩感或者先點(diǎn)了以后，客人往往都會(huì)看看那包有多大，量多少，掂量是否夠吃的問題）
2、另外就是新產(chǎn)品要留到客人點(diǎn)單完后再介紹，因?yàn)檫@時(shí)你跟客人講：這是我們剛出的新產(chǎn)品您有興趣嘗一下嗎？客人一聽往往會(huì)抱有想嘗試的心態(tài)說，那就來一份吧！當(dāng)遇到點(diǎn)單不多的客人在他點(diǎn)單完后就告訴他說：'您好！那邊還有甜品，您可以去那邊看看。這里的作用是作好我們的連環(huán)銷售3`當(dāng)一些客人猶豫不決的時(shí)候主動(dòng)把產(chǎn)品拿到客人的托盤里，詢問要不來這個(gè)試試，多數(shù)客人會(huì)接受。遇到有些客人自己說，這應(yīng)該夠吃了吧這話，我們要及時(shí)的把話茬接下來，可以開玩笑的跟客人講，一會(huì)要吃不完的您可以叫我過去幫你吃?？腿说姆从惩己秒S聲附和說：'好??！或者笑笑，然后接著點(diǎn)其他的。（注：不要一味的死纏爛打，要講究策略和技巧）
客人往往都會(huì)在我們給他介紹菜肴時(shí)指出我們菜肴的缺點(diǎn)，當(dāng)我們遇到這種情況是要腦筋靈活運(yùn)用，把客人所指出的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)換成優(yōu)點(diǎn)。
1、有些客人在點(diǎn)松濤煎魚嘴的時(shí)候往往都會(huì)說，你們那個(gè)魚嘴怎么煎得黑黑的，一看應(yīng)該就是屬于不好吃的類型，聽完后，我告訴客人，那是因?yàn)橄氚阳~嘴都煎的很入味，所以魚嘴的表面會(huì)呈現(xiàn)黑色，但絲毫沒有焦味，所以您盡管放心。
2、例如前面提到的：有很多客人都會(huì)反映說我們的文昌雞價(jià)格貴，個(gè)體小，不劃算。這時(shí)，我對(duì)客人介紹說："（內(nèi)地人）這文昌雞是海南最負(fù)盛名的傳統(tǒng)名菜。號(hào)稱四大名菜之首，也是我們店的特色之一，它好吃的特點(diǎn)是其肉質(zhì)滑嫩，皮薄骨酥，香味甚濃，肥而不膩?？腿艘宦犨@話往往都會(huì)接受。
（一）是提高了我們的新會(huì)員辦理，讓顧客知道我們會(huì)員的優(yōu)惠是如此的好；
（二）是減少我們不必要浪費(fèi)的時(shí)間；
（三）是開發(fā)了我們的新顧客，逐步發(fā)展為老會(huì)員；
（四）是提高了我們的營(yíng)業(yè)額收入與人氣。通過這些可以看出我們要想做好對(duì)顧客的銷售工作，只有在了解顧客的需求以后，才可以調(diào)整我們的產(chǎn)品推銷，讓客人這些潛在的需求得到進(jìn)一步的滿足。
當(dāng)他們的需求得到滿足以后，他們的滿意度就會(huì)提高。顧客的滿意度越高，他們對(duì)企業(yè)的信任度也就越高，回頭率也就越高，在正常的經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，銷售人員、服務(wù)人員和顧客之間，建立一個(gè)良好的客戶關(guān)系，就顯得更加重要。通過良好顧客關(guān)系的建立，不但讓客人知道了我們，更重要的是讓客人對(duì)我們產(chǎn)生信任。顧客為什么購(gòu)買我們的產(chǎn)品，是買點(diǎn)而不是賣點(diǎn)的問題。我們過去一直強(qiáng)調(diào)我們的賣點(diǎn)，實(shí)際上我們現(xiàn)在要關(guān)注顧客的買點(diǎn)在哪里。顧客的買點(diǎn)實(shí)際上也就是我們的銷售技巧關(guān)鍵點(diǎn)。
銷售周報(bào)工作心得篇十七
短短的幾天訓(xùn)練時(shí)間結(jié)束了，立刻就要回到各自的工作崗位，一路上腦海中出現(xiàn)這幾天的一幕一幕、、、在這幾天當(dāng)中給我的感受很深，又一次得到熬煉和成長(zhǎng)。原來是在國(guó)慶放假期間，說心里話是不想去，抱著既來之則安之的態(tài)度來了。江老師說起，年輕人應(yīng)當(dāng)做自己該做的事而不是自己想做的事。學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)，鍛煉自己是我們應(yīng)當(dāng)做的事，雖然很累很疲乏，還要忍受皮肉之苦，但感覺收獲很大。所以，這是個(gè)特別有意義的國(guó)慶節(jié)。
下面我給大家共享一下我的感悟：
1、溝通很重要，是交際的開頭。如何做到有效溝通---主動(dòng)出擊!
人與人的相互溝通很關(guān)鍵，在我們營(yíng)銷的道路上更為重要。做銷售的首先要把自己推銷出去，生疏的隊(duì)友們從四周八方走到一起，需要我們主動(dòng)相互溝通，盡快在短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)，讓大家記住你，記住你所做的行業(yè)，給大家留下深刻的印象，所以，結(jié)交需要主動(dòng)出擊。
2、要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境。在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)一切，融入集體，融入你的團(tuán)隊(duì)。我們平常也一樣，要適應(yīng)大的社會(huì)環(huán)境，環(huán)境不行能來適應(yīng)你!把自己的共性化極強(qiáng)的一面，主觀意識(shí)太強(qiáng)的一面收斂一下，顧全大局，適者生存，不適者淘汰!
4、人的潛力是無限的。人的潛力需要不斷的挖掘，珍惜每一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)，不要把自己局限在肯定的范圍內(nèi)，認(rèn)為好多事情辦不到。要勇于冒險(xiǎn)，敢于嘗試自己從來不敢做的事情。你會(huì)發(fā)覺，你不比別人差!你也很優(yōu)秀!
5、重新熟悉銷售。會(huì)說話，說對(duì)話才是關(guān)鍵。銷售是關(guān)心你成長(zhǎng)最快的方式。銷售是將來最黃金的職業(yè)。銷售是高雅和高品質(zhì)生活的象征。銷----自己，售----價(jià)值觀。
說話的藝術(shù)在于會(huì)說話，說對(duì)話。我們的客戶有不同的類型，處事方式也不同，所以，我們要學(xué)會(huì)變通，不能一成不變。首先分析客戶是什么樣兒的性格類型，然后使用合適的應(yīng)對(duì)方式。
6、要學(xué)會(huì)換位思索。這是“領(lǐng)袖風(fēng)采”模擬給我的感受，自己也親身體會(huì)了作為領(lǐng)導(dǎo)肩上的擔(dān)子有多重，所要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和那么多無形的壓力!站的高度不同，看問題的角度也就不同。其實(shí)我們應(yīng)當(dāng)相互理解，作為員工應(yīng)當(dāng)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上多替她想想，多為公司想想。公司進(jìn)展好了，員工待遇自然也就好了。
所以：我們要把個(gè)人的目標(biāo)上升到公司的目標(biāo);我們要把個(gè)人的抱負(fù)上升到公司的抱負(fù);我們要把個(gè)人的價(jià)值上升到公司的價(jià)值;我們要把個(gè)人的意義上升到公司的意義!
7、目標(biāo)要明確。為什么執(zhí)行力不強(qiáng)，是由于目標(biāo)不明確，要確立明確的目標(biāo)，長(zhǎng)期，短期，近期。要詳細(xì)，量化。寫在紙上，腦子里要不斷的重復(fù)想這個(gè)數(shù)字，要超越它，目標(biāo)是用來超越的，不是用來完成的。
8、執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行就是把“思索”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”的過程。想的再好，說的再好，不執(zhí)行(行動(dòng))就沒有任何結(jié)果。只會(huì)產(chǎn)生思想的垃圾。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，誰(shuí)先動(dòng)起來，誰(shuí)的執(zhí)行力就比較強(qiáng)，誰(shuí)就可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。執(zhí)行的快慢，直接關(guān)系到企業(yè)效益的凹凸。所以我們還要高效執(zhí)行。
銷售周報(bào)工作心得篇十八
三天的培訓(xùn)時(shí)間一晃而過，課堂上培訓(xùn)老師用豐富的理論、鮮明的觀點(diǎn)和詳實(shí)的案例，全方位多角度地詮釋了怎樣做一名出色的房產(chǎn)銷售員的方法和技巧。對(duì)調(diào)整我們銷售部員工的工作狀態(tài)、改善心態(tài)和提高業(yè)務(wù)能力起到了積極的作用。我深刻體會(huì)到做一名優(yōu)秀而且出色的銷售員應(yīng)當(dāng)把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來對(duì)待。
首先，重視學(xué)習(xí)，提高水平。新形勢(shì)下房產(chǎn)工作要求必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)。平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介，了解房產(chǎn)信息，開闊視野，只有把“看家本領(lǐng)”學(xué)得更精，才能更好地干好工作。
其次，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助。日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，發(fā)揮整個(gè)部門的整體效能，“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”，同事之間從我做起，互相幫助，能力互補(bǔ)，發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神。感恩客戶，成功的銷售，源于對(duì)自身產(chǎn)品的自信和職業(yè)的喜愛。
再次，善于傾聽，感恩客戶。交流是成功的基礎(chǔ)，是建立感情的基本信息途徑。積極的`傾聽，不僅能獲得更多的信息，獲取對(duì)方的信任，還能準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖，了解客戶的需求，適當(dāng)?shù)叵蚩蛻敉扑]所需房源，銷售目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
總之，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我充分認(rèn)識(shí)到適時(shí)充電的重要性。我要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，全方位提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，為xxxx業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
銷售周報(bào)工作心得篇十九
銷售周報(bào)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它可以幫助銷售團(tuán)隊(duì)了解自己的工作情況，并及時(shí)調(diào)整銷售策略。在我擔(dān)任銷售主管一職期間，我積極參與和填寫銷售周報(bào)，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對(duì)銷售周報(bào)的一些個(gè)人心得體會(huì)。
首先，銷售周報(bào)的填寫是一個(gè)反思和總結(jié)的過程。在填寫周報(bào)的過程中，我需要回顧一周的工作情況，了解銷售情況的好壞以及可能存在的問題，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過這個(gè)過程，我能夠更好地認(rèn)識(shí)自己的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并積極尋求改進(jìn)的方法。因此，銷售周報(bào)填寫是我提高工作能力和銷售業(yè)績(jī)的重要手段之一。
其次，銷售周報(bào)是溝通和合作的橋梁。在填寫周報(bào)的過程中，我需要與其他銷售人員交流和分享工作情況，了解他們的工作進(jìn)展以及可能存在的問題。這樣的合作和溝通可以幫助我更好地了解整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的工作情況，共同協(xié)作解決問題。同時(shí)，周報(bào)還可以被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的同事所閱讀，提供及時(shí)的反饋和建議。通過這種反饋和建議，我可以進(jìn)一步完善自己的工作，提高整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
第三，銷售周報(bào)可以幫助進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和目標(biāo)設(shè)定。在填寫周報(bào)的過程中，我需要總結(jié)自己的銷售業(yè)績(jī)，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這樣的評(píng)估可以幫助我更好地制定下一個(gè)周期的銷售目標(biāo)，并調(diào)整營(yíng)銷策略，使其更加符合市場(chǎng)需求。同時(shí)，周報(bào)還可以記錄和跟蹤目標(biāo)的達(dá)成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四，銷售周報(bào)可以幫助建立良好的工作習(xí)慣和紀(jì)律。在填寫周報(bào)的過程中，我需要按時(shí)、按量地記錄和總結(jié)工作情況，保持良好的工作紀(jì)律。這種自覺性和紀(jì)律性的培養(yǎng)，可以幫助我更好地管理時(shí)間和任務(wù)，并提高工作效率。同時(shí)，周報(bào)的填寫還要求邏輯思維和文字表達(dá)的能力，這對(duì)我的工作能力也是一種提升。
最后，銷售周報(bào)是個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過不斷填寫周報(bào)，我能夠不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力。而這些積累和進(jìn)步，將會(huì)成為我職業(yè)發(fā)展的有力支撐。同時(shí)，周報(bào)還為我提供了一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前展示自己的工作態(tài)度和能力，獲得認(rèn)可和贊揚(yáng)。
綜上所述，銷售周報(bào)不僅是對(duì)工作情況的總結(jié)和反思，也是鍛煉溝通合作能力、制定目標(biāo)并評(píng)估績(jī)效的重要工具。同時(shí)，它還可以培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和紀(jì)律，并為個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展提供機(jī)會(huì)。因此，我非常重視并積極參與銷售周報(bào)的填寫，通過它我能夠不斷提高自己的工作能力和業(yè)績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
銷售周報(bào)工作心得篇一
作為一個(gè)銷售人員，工作周報(bào)是我們工作中最為常見的形式之一。它不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我們工作進(jìn)展的重要途徑，更是我們自己反思、總結(jié)工作、找出問題和提高工作效率的必要工具。在我們長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，通過寫周報(bào)，我們也總結(jié)出了不少心得和體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們后續(xù)的工作都有著積極的影響。
第二段：寫周報(bào)的意義
銷售工作是一項(xiàng)需要持續(xù)耕耘和不斷創(chuàng)新的工作，而寫周報(bào)就是一種持續(xù)地總結(jié)和創(chuàng)新的過程。通過寫周報(bào)，我們可以更及時(shí)地反饋和展現(xiàn)工作成果，有利于優(yōu)化工作流程、提高個(gè)人效率及進(jìn)一步推動(dòng)銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，寫周報(bào)能夠讓我們對(duì)銷售目標(biāo)、任務(wù)和行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行梳理和整合，從而更清晰地了解自己，在接下來的工作中更有針對(duì)性地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮潛力。
第三段：寫周報(bào)的技巧和注意事項(xiàng)
除了了解寫周報(bào)的意義外，成功地寫好周報(bào)還需要一些具體的技巧和注意事項(xiàng)。首先，應(yīng)該注重形式和內(nèi)容的雙重重視。形式要整潔美觀、內(nèi)容要實(shí)用具體。其次，寫周報(bào)需要考慮到領(lǐng)導(dǎo)和同事需要了解的內(nèi)容，要注意客觀描述工作進(jìn)展和問題，并結(jié)合實(shí)例和數(shù)據(jù)支撐。此外，寫周報(bào)也需要注重自我反思，仔細(xì)思考好的工作和改進(jìn)的方向，從而更好地促進(jìn)自身的成長(zhǎng)。
第四段：寫周報(bào)的好處
良好的周報(bào)習(xí)慣不僅對(duì)自己有好處，還可以對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作和合作起到積極的推動(dòng)作用。通過合理的積累和整合工作成果，可以更好地為團(tuán)隊(duì)提供參考和借鑒，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。重視周報(bào)的個(gè)人也會(huì)更有利于自身在企業(yè)內(nèi)部的形象塑造和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在總結(jié)和反思完銷售工作周報(bào)的經(jīng)驗(yàn)后，我們發(fā)現(xiàn)，寫周報(bào)不僅是個(gè)人管理和提高工作效率的必要工具，更是對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)和促進(jìn)。因此，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中，一定要注重周報(bào)的撰寫，從而更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)、釋放潛力，實(shí)現(xiàn)我們的個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
銷售周報(bào)工作心得篇二
銷售工作是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，其需求與市場(chǎng)的波動(dòng)性息息相關(guān)。因此，每一位銷售人員必須保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏感和反應(yīng)能力，并且定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的銷售工作情況。而“銷售工作周報(bào)”正是為了滿足這一需求而存在的。通過撰寫周報(bào)，不僅可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作成果，還可以對(duì)自己的工作進(jìn)行反思總結(jié)，提升自己的銷售能力。在本文中，我將分享我在寫銷售工作周報(bào)過程中的一些心得體會(huì)。
第二段：規(guī)范格式。
銷售工作周報(bào)的格式是非常重要的。將資料整理得合理和有效，不僅可以呈現(xiàn)自己的成果和進(jìn)展，還能夠讓其他人更好地了解你的工作。在我的周報(bào)中，我將總結(jié)、計(jì)劃和客戶反饋分別放在不同的章節(jié)中管理。其中，總結(jié)章節(jié)可以幫助我更好地了解自己上周的工作成果，以及對(duì)客戶的反應(yīng)。在計(jì)劃章節(jié)中，我會(huì)列出下周的工作計(jì)劃，以幫助我追蹤目標(biāo)和進(jìn)展。在客戶反饋章節(jié)中，我匯總了客戶的各種反饋和建議，以便我更好地了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)。
第三段：數(shù)據(jù)分析。
除了清晰的格式外，周報(bào)還需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。作為銷售人員，要了解自己的銷售情況，并將之收集整理。在我的周報(bào)中，我將銷售量、支出、利潤(rùn)等緊密結(jié)合，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析，為接下來的工作量定下了目標(biāo)。通過數(shù)據(jù)分析，我也可以更好地了解客戶的需求和反饋，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)活動(dòng)和推銷工作。
第四段：細(xì)節(jié)決定成敗。
周報(bào)不只是要關(guān)注總體情況，還要注意如何提高工作的細(xì)節(jié)和效率。我總結(jié)出的細(xì)節(jié)方面的問題包括了所有需要關(guān)注的細(xì)節(jié)，例如，在推銷活動(dòng)中我們是否將信息發(fā)送給了正確的目標(biāo)客戶，我們的工作計(jì)劃是否針對(duì)自己的能力和時(shí)間表制定出來。與此同時(shí)，我還會(huì)根據(jù)客戶反饋，針對(duì)不同的需求和關(guān)注點(diǎn)，改進(jìn)和優(yōu)化自己的銷售策略。
第五段：總結(jié)與思考。
總結(jié)周報(bào)經(jīng)歷后，我發(fā)現(xiàn)周報(bào)的編寫并非僅僅是一件瑣碎的工作。透過它，我可以查看自己的工作，并發(fā)現(xiàn)并糾正不足之處。同時(shí)，通過匯報(bào)工作成果和進(jìn)展，可以提升自己的能力、獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，還可以與同事分享經(jīng)驗(yàn)和建議。此外，我認(rèn)為，做“銷售工作周報(bào)”也可以被看作是對(duì)自己工作的表現(xiàn)，不只是面向上層領(lǐng)導(dǎo)，還可以面向自己。為自己工作的定睛一看，不斷總結(jié)和改進(jìn)，促進(jìn)提高自己的銷售能力和價(jià)值。
總的來說，“銷售工作周報(bào)”不只是規(guī)范化的工作流程，更是一種對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)和總結(jié)，并可以促進(jìn)自己工作能力的提升。如果能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，我們每個(gè)銷售人員都可以成為更好的自己。
銷售周報(bào)工作心得篇三
xx年就要過去了，在居安逸的`六個(gè)月時(shí)間里，感悟到了太多，也學(xué)到了太多。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長(zhǎng)，其中也經(jīng)歷了許許多多，有歡聲笑語(yǔ)，也有彷徨迷茫。我們懷疑過，畏縮過，但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅(jiān)持了下來。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問題進(jìn)行一下總結(jié)。
一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全各個(gè)方面都要照顧周到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者；是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。
因此，店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況，全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么，怎么做才能達(dá)到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變，而是要不斷豐富，要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外，通過對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析，將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段，特別是應(yīng)該在客流不夠充足時(shí)，將此作為一項(xiàng)日常工作，一方面可以將人力資源利用得更加充分，同時(shí)也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段，對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固?？傊鲆幻细竦牡觊L(zhǎng)，必須要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時(shí)，服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會(huì)白費(fèi)，將是毫無意義的。
另外，店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放，這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。第一要建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到p懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。一句話，市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng) 我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。 在以后的工作中要努力改進(jìn)，在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作，用責(zé)任心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大。
銷售周報(bào)工作心得篇四
××項(xiàng)目以銷售為核心開展各項(xiàng)工作。并要求各部門全力配合，同時(shí)，對(duì)營(yíng)銷部提出四個(gè)目標(biāo)要求全面貫徹落實(shí)。
3、營(yíng)銷年度總綱制定完成，按照年度總綱執(zhí)行推進(jìn)，并制定交房流程;。
4、制定銷售計(jì)劃和推廣方案，努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。經(jīng)過1年多的努力與堅(jiān)持，盤錦項(xiàng)目營(yíng)銷部各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，現(xiàn)就工作總結(jié)如下：
1、團(tuán)隊(duì)的基本情況。
理在內(nèi)的骨干班子，20××年下半年由于工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向銷售，新增策劃專員兼平面設(shè)計(jì)1人，營(yíng)銷部截止目前現(xiàn)有編制為共計(jì)17人。
史情況，編制了《盤錦項(xiàng)目員工銷售手冊(cè)》，手冊(cè)中包括項(xiàng)目沙盤說辭、銷售百問等統(tǒng)一說辭，同時(shí)明確了各崗位職責(zé)、案場(chǎng)管理制度及客戶接待到客戶簽約的各種流程與規(guī)范，組織了本部門員工記憶學(xué)習(xí)并完成相關(guān)考核的工作。做到分工明確，制度管理，在提高本部門工作效率的同時(shí)也降低銷售中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，教導(dǎo)員工做事有始有終不留尾巴。
3、加強(qiáng)銷售技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。
時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程監(jiān)管和業(yè)務(wù)考核，銷售人員去蕪存菁，保證了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
4、樹立團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)員工敬崗愛業(yè)，爭(zhēng)做“四有新人”
××項(xiàng)目營(yíng)銷部在營(yíng)銷中心、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下，以××集團(tuán)企業(yè)文化為核心，積極開展團(tuán)隊(duì)的精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工敬崗愛業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，廉潔奉公，新的銷售團(tuán)隊(duì)骨干以最短的時(shí)間度過磨合期投入到工作中，每天工作十幾個(gè)小時(shí)以上。項(xiàng)目公司、部門領(lǐng)導(dǎo)樹立員工的主人翁地位，共同營(yíng)造“家庭”氛圍，項(xiàng)目公司從上到下樹立正能量的工作態(tài)度，工作考核績(jī)效上獎(jiǎng)懲分明，在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的帶動(dòng)下員工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)做“有激情”，“有創(chuàng)造”，“有態(tài)度”，“有互聯(lián)網(wǎng)思維“的四有新人，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力達(dá)到了前所未有的高度。
與20××同比。
自××項(xiàng)目新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成立后，按照集團(tuán)、項(xiàng)目公司的指導(dǎo)思路，統(tǒng)一思想，目標(biāo)一致，重責(zé)任，抓執(zhí)行，首先梳理和解決項(xiàng)目歷史遺留問題，其次追繳歷史遺留的應(yīng)收款未回款，同時(shí)開展新增銷售工作。
1、歷史遺留問題的梳理和解決。
20××年下半年工作計(jì)劃。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。
二、下半年原定指標(biāo)。
三、下半年調(diào)整指標(biāo)(上半年指標(biāo)缺口納入下半年)。
四、下半年推廣費(fèi)用計(jì)劃。
1、銷售指標(biāo)分解。
3、完成計(jì)劃目標(biāo)具體措施。
銷售周報(bào)工作心得篇五
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，銷售工作越來越被看做是企業(yè)中十分重要的一環(huán)。作為銷售工作人員，每天工作的節(jié)奏都非?？?，周報(bào)更是一個(gè)必不可少的工作。在一遍遍的周報(bào)當(dāng)中，我們不僅記錄著自己一周的銷售情況，還能不斷反思自己的工作方式和方法，在不斷的總結(jié)中提升自己。下面我將分享一下我的心得體會(huì)。
一、周報(bào)能夠增強(qiáng)自我反思意識(shí)
在整理銷售情況的同時(shí)，每篇周報(bào)都需要加上自己的思考總結(jié)。這使我能夠在周報(bào)中反思自己在銷售過程中遇到的問題以及處理問題時(shí)的方式和方法。同時(shí)，對(duì)銷售成果和銷售機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估也是必要的，以便了解下一步銷售工作應(yīng)該朝著哪個(gè)方向發(fā)展。總之，寫周報(bào)成為我高效反思和總結(jié)自己工作的一個(gè)管道，為以后的工作提供了支持。
二、周報(bào)可以讓自己的銷售工作更有方向性
周報(bào)對(duì)我而言，是一種自我激勵(lì)的方式。每次寫周報(bào)，我總是會(huì)按照每個(gè)月和每個(gè)季度的目標(biāo)來查看自己的銷售情況，對(duì)自己的銷售地區(qū)和機(jī)會(huì)進(jìn)行排列。這樣做不僅能夠讓我對(duì)自己的銷售情況有備無患，也增加了我的銷售意識(shí)和方向性，使我能夠更好地去調(diào)整和優(yōu)化自己的銷售策略，從而讓自己的銷售工作更加專業(yè)和科學(xué)。
三、周報(bào)能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率
總的來說，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作是銷售團(tuán)隊(duì)成功與否的關(guān)鍵。寫每周的周報(bào)，不僅可以讓我準(zhǔn)確了解自己的工作成果，同時(shí)也通過查看其他同事的周報(bào)來更好的了解他們的工作情況和銷售策略。這些信息有助于我們更好地互補(bǔ)和協(xié)作，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)之間有更好的銜接，更好地實(shí)現(xiàn)勝利。
四、周報(bào)對(duì)個(gè)人提升有潛在的價(jià)值
雖然周報(bào)的寫作理念相對(duì)簡(jiǎn)單，但重要性卻不容忽視。通過每天有意識(shí)地寫周報(bào)，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在寫作能力和表達(dá)能力方面提升了不少。通過不斷的反思和總結(jié)，我能夠更好地了解自己的長(zhǎng)處和短處，并在不斷的學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)中逐漸完善自己。祝愿每位有志于銷售工作的同仁，都能夠通過寫周報(bào)這樣的方式不斷成長(zhǎng)。
五、做好時(shí)間管理，保證周報(bào)精準(zhǔn)性
在寫周報(bào)的過程中，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間的管理和規(guī)劃非常重要。寫周報(bào)需要在一周的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，如果錯(cuò)過了最后一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，對(duì)于下周的設(shè)定將造成不可估量的影響。所以我要時(shí)刻了解自己的進(jìn)度和任務(wù)安排，保證在周末之前完成所有內(nèi)容，以此來減輕自己的工作壓力，提高周報(bào)的精準(zhǔn)性和權(quán)威性。
綜上所述，周報(bào)是一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，但卻很有價(jià)值，能夠讓銷售團(tuán)隊(duì)更好地互相認(rèn)識(shí)和協(xié)同，更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，更好地促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展。我相信，只要我們善于運(yùn)用周報(bào)這種工具，堅(jiān)定信心，切實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，就能夠讓自己更加優(yōu)秀，走向成功！
銷售周報(bào)工作心得篇六
當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么要如何寫呢？下面是小編為大家收集的銷售工作心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。
xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
我把我的.工作心得分為店內(nèi)和店外兩部分。店外的工作，從剛?cè)肼?，一切都是從零開始，前期工作涉及的人和事情多樣，雖然事情比我純粹做業(yè)務(wù)要復(fù)雜得多，但是也讓我從不同層面、不同角度去了解和認(rèn)知了快捷酒店的流程及模式。但是工作的根本還是顧客，因?yàn)槲覀円磺械呐Χ际菫榱四茏尭嗟念櫩湍矫鴣?，滿意而歸；。而對(duì)于自己，不論做什么，擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題，還有很重要的一方面就是始終用真誠(chéng)的心去對(duì)待所有的人。在沒有達(dá)到自己或店內(nèi)預(yù)定的目標(biāo)時(shí)，我懂得了需努力尋找更好的解決方法，而且工作細(xì)節(jié)方面還需多看多學(xué)多加思考。我也懂得了自我信息量的儲(chǔ)備是非常重要的。近段時(shí)間，進(jìn)入淡季期之后，我的工作雖然也取得了一些銷售業(yè)績(jī)，但總體上不容樂觀，與之前預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離，所以我必須更加倍的努力，用我的思想和行動(dòng)去扭轉(zhuǎn)目前的嚴(yán)峻趨勢(shì)。
通過半年多的工作經(jīng)歷，我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。
銷售周報(bào)工作心得篇七
這段時(shí)間以來的工作非常的充實(shí)，作為一名房產(chǎn)銷售我感覺非常的有意義，認(rèn)真的工作加強(qiáng)自己的工作能力，在這方面我是很有信心的，過去幾個(gè)月來我努力認(rèn)真的的工作，我也是非常的清楚我應(yīng)該朝著什么方向努力，這對(duì)我的工作也是一個(gè)非常大的提高，我知道很多時(shí)候我更加認(rèn)真，對(duì)自己要求應(yīng)該更高一點(diǎn)才是，我也知道這段時(shí)間以來我需要去做好的事情，在這方面我的進(jìn)步是很大的，我也對(duì)這段時(shí)間的工作當(dāng)中有了一些心得。
房產(chǎn)銷售這份工作我認(rèn)為是非常有意義，對(duì)我個(gè)人能力也是一種提高，在這一點(diǎn)是毋庸置疑的，未來在學(xué)習(xí)當(dāng)中我也一定會(huì)認(rèn)真的去做好自己分內(nèi)的職責(zé)，我相信的我是可以做的更好的，銷售這份工作看的不僅僅是能力，還需要各個(gè)方面的提高，人脈是一個(gè)關(guān)鍵，維護(hù)的好新老客戶都是很有必要，不斷發(fā)掘潛在客戶，畢竟賣房子是一次性買賣，很難有回頭客，不斷的拓展新的客戶，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持下去，在這一點(diǎn)上面我是非?？隙ǖ?，我也知道自己需要保持一個(gè)好的心態(tài)，近期在的工作當(dāng)中我也不斷的要求自己，這方面我感覺還是應(yīng)該要保持下去的，工作也是非常有意義的，房產(chǎn)銷售我積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，以后我還會(huì)繼去做好。
我不斷的提高自己的能力，未來的工作還會(huì)更多，所以我需要做好準(zhǔn)備，這段時(shí)間讓我感覺印象深刻的是，周圍很多同時(shí)對(duì)這份工作的態(tài)度，很多同事及時(shí)是沒有什么業(yè)績(jī)，但是還是在堅(jiān)持著，我感覺大家對(duì)工作的態(tài)度是非常好，我覺得如果是我不一定能夠堅(jiān)持，作為一名銷售，業(yè)績(jī)是非常重要的，這一點(diǎn)我一直都非常的清楚，通過這樣的方式我也是有很大的提高，我能夠?qū)@一點(diǎn)有著非常明確的想法，未來在學(xué)習(xí)當(dāng)中我也一定會(huì)認(rèn)真去做好，作為一名房產(chǎn)銷售我一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持去做好的，通過這樣的方式我也是得到了非常大的提高，我感激這份工作給我?guī)淼囊饬x，我以后也一定會(huì)認(rèn)真的去做好分內(nèi)的職責(zé)，繼續(xù)提高自己的工作能力，提高業(yè)績(jī)，這是非常關(guān)鍵的，我也相信我是可以做好這些，未來的工作當(dāng)中我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做好自己分內(nèi)的職責(zé)，和周圍的同事虛心的學(xué)習(xí)，做一名優(yōu)秀的房產(chǎn)銷售。
銷售周報(bào)工作心得篇八
對(duì)于房地產(chǎn)銷售工作的認(rèn)識(shí)首先讓我們從認(rèn)識(shí)置業(yè)顧問開始。房地產(chǎn)銷售工作看似簡(jiǎn)單其實(shí)不然，我理解的置業(yè)顧問應(yīng)該是這樣的。
置業(yè)顧問要絕對(duì)是專家：購(gòu)房涉及很多專業(yè)知識(shí)，如地段的考察、區(qū)位價(jià)值的判斷、同類樓盤的比較、戶型格局的評(píng)價(jià)、建筑結(jié)構(gòu)的識(shí)別、住宅品質(zhì)的檢測(cè)、價(jià)值的推算、面積的丈量、付款按揭的計(jì)算及合同的簽署、產(chǎn)權(quán)辦理等。凡此種種，對(duì)于一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者來說，想從一個(gè)門外漢變成一個(gè)專業(yè)的購(gòu)買者并非易事。所以，你不但是一名銷售人員，還必需是一位資深的置業(yè)顧問。即使你是剛?cè)胄械?，也起碼要接受過公司的系統(tǒng)培訓(xùn)或通過自我學(xué)習(xí)而比顧客具備了更多的置業(yè)方面的專業(yè)知識(shí)，你必須能為顧客提供一些參考性的置業(yè)建議，從而引導(dǎo)顧客購(gòu)房。
置業(yè)顧問還是橋梁：置業(yè)顧問所從事的工作，就是作為開發(fā)商與顧客溝通的橋梁，既要幫助開發(fā)商將他們生產(chǎn)出的商品—房子推介給顧客，又要幫助顧客將他們的需求信息反饋給開發(fā)商，讓開發(fā)商開發(fā)出最適合他們需求的房子來。
置業(yè)顧問就是企業(yè)形象：作為銷售人員，你是企業(yè)對(duì)顧客的最前線，直接與顧客進(jìn)行接觸，而且更多是面對(duì)面的接觸，你所呈現(xiàn)給顧客的工作作風(fēng)、專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，無不充分體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向及企業(yè)文化。因此，你的一舉一動(dòng)、一言一行，在顧客的眼中就代表著企業(yè)的形象。
接下來談一談我對(duì)銷售的理解。銷售的實(shí)質(zhì)不光是房子產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移，而且還是價(jià)值的轉(zhuǎn)移，我們賣掉的不光是房子，而且還是房子背后的功能、使用價(jià)值、以及企業(yè)品牌帶給消費(fèi)者的自豪感。我們對(duì)于樓盤銷售的理解，要超越房子本身的層面。
對(duì)于房地產(chǎn)銷售我總結(jié)了以下幾個(gè)的特點(diǎn)。
系統(tǒng)性：房地產(chǎn)銷售涉及建筑，景觀綠化、法律、智能安防、裝修、居家風(fēng)水、營(yíng)銷策劃、廣告設(shè)計(jì)、媒體發(fā)布、消費(fèi)心理等諸多方面，是一項(xiàng)需要多部門配合高度集成的系統(tǒng)工程。
規(guī)律性：市場(chǎng)營(yíng)銷作為一門學(xué)科經(jīng)過幾十年的發(fā)展，到今天已非常成熟。從市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、確定目標(biāo)顧客、到產(chǎn)品定位、消費(fèi)心理都有系統(tǒng)的理論及分析工具。我們?cè)诰唧w的操作中一定要尊重其規(guī)律性和科學(xué)性。
重要性：房地產(chǎn)銷售是地產(chǎn)開發(fā)中最重要的組成部分，沒有了銷售收入所有的事情都無從談起，因此房地產(chǎn)銷售是一個(gè)項(xiàng)目能否盈利的基本保證，是項(xiàng)目開發(fā)的核心所在。
不可逆轉(zhuǎn)及連續(xù)性：一個(gè)項(xiàng)目的銷售從開始到結(jié)束，少則一年多則三到四年，銷售貫穿了項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)過程。一個(gè)項(xiàng)目從形象推出，誠(chéng)意登記、到產(chǎn)品面試、前期排號(hào)、集中選房，是一系列不間斷的操作，一旦開始就無法停止，對(duì)于操作水平有著較高的要求。
創(chuàng)新性：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，消費(fèi)者逐步成熟，政府的市場(chǎng)法規(guī)越來越健全，房地產(chǎn)銷售所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，因此要求銷售工作也要不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，做到人無我有、人有我精，出奇制勝、創(chuàng)造性地開展工作，只有這樣才能在市場(chǎng)上處于不敗之地。
其次我再談一談在銷售工作中普遍存在的三個(gè)誤區(qū)。
1.在銷售不好時(shí)才重視銷售工作：項(xiàng)目部平時(shí)對(duì)于銷售關(guān)注不多，營(yíng)銷工作沒有系統(tǒng)和可持續(xù)性的計(jì)劃，等到銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)，才加大廣告投入，為增加銷量隨意加大優(yōu)惠力度、采取極端手段，希望能夠馬上見效，這樣做往往是欲速則不達(dá)，即花錢還使企業(yè)及樓盤形象受到損害。廣告效果有滯后性，投入一定要有前置量，營(yíng)銷活動(dòng)要連貫，要和銷售節(jié)點(diǎn)配合好，按營(yíng)銷計(jì)劃投放廣告，充分利用廣告的積累效應(yīng)，使廣告和銷售形成良性循環(huán)。
2.銷售僅僅是銷售部的事情：有一種普遍觀念，認(rèn)為賣房子只是銷售部的事情，和項(xiàng)目其他部門沒有關(guān)系。這種局限的觀念，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的銷售工作，造成非常大的負(fù)面影響。銷售工作需要多部門的配合，顧客在購(gòu)房決策時(shí)對(duì)于外圍環(huán)境非常敏感，不論是收款的財(cái)務(wù)人員，還是開樓車的司機(jī)、門衛(wèi)他們的態(tài)度及言行都會(huì)對(duì)顧客產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響銷售。樓盤信息的傳遞是多樣性和持續(xù)性的，不光僅僅是依靠廣告，項(xiàng)目部的每個(gè)人都有自己的社會(huì)關(guān)系，每個(gè)員工都可以是售樓員。藍(lán)郡3期推行員工推銷房子給與獎(jiǎng)勵(lì)的政策，取得了很好的效果，即節(jié)約了廣告投入，又增加了員工收入同時(shí)還增強(qiáng)了員工主人公意識(shí)。
3.重視廣告輕視事件營(yíng)銷投入：項(xiàng)目在推廣預(yù)算時(shí)普遍重視事件營(yíng)銷的投入。一個(gè)樓盤的硬廣告投入過多反而會(huì)在消費(fèi)者層面形成抵觸情緒，一個(gè)樓盤形象的打造，是需要全方位、點(diǎn)面結(jié)合才能完成的。事件營(yíng)銷具有時(shí)效長(zhǎng)，影響面廣、抗性弱，可以和消費(fèi)者形成良性互動(dòng)的特性。如果和廣告搭配合理，對(duì)于提高樓盤關(guān)注度，豐富樓盤形象，提高樓盤美譽(yù)度、增加消費(fèi)者的忠實(shí)度，營(yíng)造良好口碑能起到事半功倍的效果。
二.華宇實(shí)業(yè)目前銷售工作存在的問題及改進(jìn)建議。
1.不重視市場(chǎng)調(diào)研和研究工作;現(xiàn)有市場(chǎng)后又產(chǎn)品，這是市場(chǎng)營(yíng)銷的基本定律。市場(chǎng)調(diào)研通過專業(yè)的工具可以對(duì)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)樓盤、消費(fèi)者居住習(xí)慣、產(chǎn)品分類等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，為項(xiàng)目決策、建筑設(shè)計(jì)、制定營(yíng)銷方案提供科學(xué)依據(jù)。房地產(chǎn)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，一旦決策失誤糾錯(cuò)成本非常高，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于市場(chǎng)的把握準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到開發(fā)企業(yè)的生死存亡。華宇公司大多數(shù)項(xiàng)目前期，都沒有做過專業(yè)系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，這一點(diǎn)應(yīng)引起大家的高度重視，在今后的工作中要逐步完善。
2.銷售管理及操作不規(guī)范;華宇目前各項(xiàng)目的銷售管理沒有統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范及管理制度，沒有專業(yè)的銷售報(bào)表體系，各個(gè)售樓部的業(yè)務(wù)水平參差不齊，自成一體，這樣的現(xiàn)狀不利于華宇企業(yè)品牌形象的推廣，不利于華宇綜合實(shí)力的提高。華宇要做精做強(qiáng)就，必須改變目前的現(xiàn)狀，要求各項(xiàng)目嚴(yán)格按照總公司統(tǒng)一制定的管理制度進(jìn)行管理。
3.針對(duì)置業(yè)顧問沒有系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃：華宇公司目前自己銷售的樓盤數(shù)量不少，銷售人員合起來是一個(gè)龐大的'群體，因沒有統(tǒng)一管理，各個(gè)項(xiàng)目對(duì)于置業(yè)顧問，都沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。銷售部處在市場(chǎng)的最前沿，置業(yè)顧問業(yè)務(wù)水平的高低，直接影響到銷售的業(yè)績(jī)和華宇的形象，對(duì)于置業(yè)顧問的培訓(xùn)是必須的也是必要的。我建議由總公司制定置業(yè)顧問管理檔案，對(duì)所有置業(yè)顧問進(jìn)行測(cè)評(píng)，評(píng)定出不達(dá)標(biāo)、合格、優(yōu)秀、出色等幾級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，每半年測(cè)評(píng)一次，根據(jù)結(jié)果對(duì)每個(gè)置業(yè)顧問，做出相應(yīng)的級(jí)別調(diào)整。不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決不能上崗，針對(duì)不同級(jí)別的置業(yè)顧問，定期開展對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，以幫助其提高技能，定期開展技能比賽和業(yè)務(wù)觀摩活動(dòng)，以激發(fā)大家學(xué)習(xí)積極性。提升華宇銷售工作的整體水平。
4.賣場(chǎng)包裝及氛圍營(yíng)造細(xì)節(jié)處理不到位;售樓部相當(dāng)于前沿陣地，是企業(yè)展示實(shí)力和形象的舞臺(tái)，華宇大多數(shù)項(xiàng)目不重視售樓部的包裝投入，對(duì)于售樓部的設(shè)計(jì)風(fēng)格、家具飾品、背景音樂的選擇沒有認(rèn)真地研究，不重視售樓部衛(wèi)生間、燈光等細(xì)節(jié)的處理，看樓現(xiàn)場(chǎng)的包裝非常不到位。樓盤樣板間的整體水平不高。售樓部、景觀示范區(qū)，樣板間是銷售的三板斧，做好了對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的殺傷力，加大這三項(xiàng)的投入，對(duì)于樓盤的銷售會(huì)有非常直接的明顯的促進(jìn)。
5.顧客資源沒有整合和開發(fā)：華宇目前已有適量客觀的業(yè)主資源，每個(gè)售樓部都有大量的來客登記資料，因沒有統(tǒng)一管理，顧客信息不能共享，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，在這個(gè)樓盤沒有的戶型，在華宇其他樓盤就有，但因?yàn)樾畔]有個(gè)共享，導(dǎo)致顧客流失，從整體上看對(duì)華宇就是損失。在信息過度、廣告成本不斷增加的市場(chǎng)背景下，充分發(fā)掘華宇的顧客資源優(yōu)勢(shì)，建立統(tǒng)一的顧客資料管理體系，對(duì)降低市場(chǎng)推廣成本，增加銷量，提高服務(wù)水準(zhǔn)都有著非常積極的意義。
三.目前國(guó)內(nèi)樓盤銷售的發(fā)展趨勢(shì)。
(體驗(yàn)營(yíng)銷)。
體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)通過采用讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式，使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)，讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能，從而促使顧客認(rèn)知、喜好并購(gòu)買的一種營(yíng)銷方式。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo)，以服務(wù)產(chǎn)品為平臺(tái)，以有形產(chǎn)品為載體，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量產(chǎn)品，拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離。
體驗(yàn)營(yíng)銷的體驗(yàn)形式。
1.知覺體驗(yàn)。
知覺體驗(yàn)即感官體驗(yàn)，將視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等知覺器官應(yīng)用在體驗(yàn)營(yíng)銷上。感官體驗(yàn)可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識(shí)別)、引發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)和增加產(chǎn)品的附加價(jià)值等。
2.思維體驗(yàn)。
思維體驗(yàn)即以創(chuàng)意的方式引起消費(fèi)者的驚奇、興趣、對(duì)問題進(jìn)行集中或分散的思考，為消費(fèi)者創(chuàng)造認(rèn)知和解決問題的體驗(yàn)。
3.行為體驗(yàn)。
行為體驗(yàn)指通過增加消費(fèi)者的身體體驗(yàn)，指出他們做事的替代方法、替代的生活型態(tài)與互動(dòng)，豐富消費(fèi)者的生活，從而使消費(fèi)者被激發(fā)或自發(fā)地改變生活形態(tài)。
4.情感體驗(yàn)。
情感體驗(yàn)即體現(xiàn)消費(fèi)者內(nèi)在的感情與情緒，使消費(fèi)者在消費(fèi)中感受到各種情感，如親情、友情和愛情等。
5.相關(guān)體驗(yàn)。
相關(guān)體驗(yàn)即以通過實(shí)踐自我改進(jìn)的個(gè)人渴望，使別人對(duì)自己產(chǎn)生好感。它使消費(fèi)者和一個(gè)較廣泛的社會(huì)系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，從而建立對(duì)某種品牌的偏好。
(顧客關(guān)系管理)。
crm概念引入中國(guó)已有數(shù)年，crm，即顧客關(guān)系管理。其主要含義就是通過對(duì)顧客詳細(xì)資料的深入分析，來提高顧客滿意程度，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。顧客關(guān)系是指圍繞顧客生命周期發(fā)生、發(fā)展的信息歸集。顧客關(guān)系管理的核心是顧客價(jià)值管理，通過“一對(duì)一”營(yíng)銷原則，滿足不同價(jià)值顧客的個(gè)性化需求，提高顧客忠誠(chéng)度和保有率，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn)，從而全面提升企業(yè)盈利能力。它不僅僅是一個(gè)軟件，它是方法論、軟件和it能力綜合，是商業(yè)策略。
從管理科學(xué)的角度來考察，顧客關(guān)系管理源于(crm)市場(chǎng)營(yíng)銷理論;從解決方案的角度考察，顧客關(guān)系管理(crm)，是將市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上面，得以在全球大規(guī)模的普及和應(yīng)用。
(在crm中顧客是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn))。
在傳統(tǒng)的管理理念以及現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度中，只有廠房、設(shè)備、現(xiàn)金、股票、債券等是資產(chǎn)。隨著科技的發(fā)展，開始把技術(shù)、人才視為企業(yè)的資產(chǎn)。對(duì)技術(shù)以及人才加以百般重視。然而，這種劃分資產(chǎn)的理念，是一種閉環(huán)式的，而不是開放式的。無論是傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)論，還是新出現(xiàn)的人才和技術(shù)資產(chǎn)論，都是企業(yè)能夠得以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的部分條件，而不是完全條件，其缺少的部分就是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最后階段，同時(shí)也是最重要的階段，在這個(gè)階段的主導(dǎo)者就是顧客。在以產(chǎn)品為中心的商業(yè)模式向以顧客為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的情況下，眾多的企業(yè)開始將顧客視為其重要的資產(chǎn)，不斷的采取多種方式對(duì)企業(yè)的顧客實(shí)施關(guān)懷，以提高顧客對(duì)本企業(yè)的滿意程度和忠誠(chéng)度。我們看到，世界上越來越多的企業(yè)在提出這樣的理念，例如：“想顧客所想”，“顧客就是上帝”，“顧客的利益至高無上顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的等等。
(顧客關(guān)懷是crm的中心)。
在最初的時(shí)候，企業(yè)向顧客提供售后服務(wù)是作為對(duì)其特定產(chǎn)品的一種支持。原因在于這部分產(chǎn)品需要定期進(jìn)行修理和維護(hù)。例如，家用電器，電腦產(chǎn)品、汽車等等。這種售后服務(wù)基本上被顧客認(rèn)為是產(chǎn)品本身的一個(gè)組成部分。如果沒有售后服務(wù)，顧客根本就不會(huì)購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品。那些在售后服務(wù)方面做的好的公司其市場(chǎng)銷售就處于上升的趨勢(shì)。反之，那些不注重售后服務(wù)的公司其市場(chǎng)銷售則處于不利的地位。
顧客關(guān)懷貫穿了市場(chǎng)營(yíng)銷的所有環(huán)節(jié)。顧客關(guān)懷包括如下的方面：顧客服務(wù)(包括向顧客提供產(chǎn)品信息和服務(wù)建議等)，產(chǎn)品質(zhì)量(應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、適合顧客使用、保證安全可靠)，服務(wù)質(zhì)量(指與企業(yè)接觸的過程中顧客的體驗(yàn))，售后服務(wù)(包括售后的查詢和投訴，以及維護(hù)和修理)。
在所有營(yíng)銷變量中，顧客關(guān)懷的注意力要放在交易的不同階段上，營(yíng)造出友好、激勵(lì)、高效的氛圍。對(duì)顧客關(guān)懷意義最大的四個(gè)實(shí)際營(yíng)銷變量是：產(chǎn)品和服務(wù)(這是顧客關(guān)懷的核心)、溝通方式、銷售激勵(lì)和公共關(guān)系。crm軟件的顧客關(guān)懷模塊充分地將有關(guān)的營(yíng)銷變量納入其中，使得顧客關(guān)懷這個(gè)非常抽象的問題能夠通過一系列相關(guān)的指標(biāo)來測(cè)量，便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整對(duì)顧客的關(guān)懷策略，使得顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更高的忠誠(chéng)度。顧客關(guān)懷的目的是增強(qiáng)顧客滿意度與忠誠(chéng)度。國(guó)際上一些非常有權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)，經(jīng)過深入的調(diào)查研究以后分別得出了這樣一些結(jié)論，“把顧客的滿意度提高五個(gè)百分點(diǎn)，其結(jié)果是企業(yè)的利潤(rùn)增加一倍，一個(gè)非常滿意的顧客其購(gòu)買意愿比一個(gè)滿意顧客高出六倍，2/3的顧客離開供應(yīng)商是因?yàn)楣?yīng)商對(duì)他們的關(guān)懷不夠，93%的企業(yè)ceo認(rèn)為顧客關(guān)系管理是企業(yè)成功和更有競(jìng)爭(zhēng)能力的最重要的因素。
如同企業(yè)的產(chǎn)品有生命周期一樣，顧客同樣也是有生命周期的。顧客的保持周期越長(zhǎng)久，企業(yè)的相對(duì)投資回報(bào)就越高，從而給企業(yè)帶來的利潤(rùn)就會(huì)越大。由此可見保留顧客非常非常重要。保留什么樣的顧客，如何保留顧客是對(duì)企業(yè)提出的重要課題。
華宇的業(yè)主成千上萬(wàn)，華宇對(duì)如此多的顧客又了解多少呢?不了解顧客就無法對(duì)顧客加以區(qū)別。應(yīng)該采取何種措施來細(xì)分顧客，對(duì)細(xì)分顧客應(yīng)采取何種形式的市場(chǎng)活動(dòng)，采取何種程度的關(guān)懷方式，才能夠不斷地培養(yǎng)顧客的滿意度，這是企業(yè)傳統(tǒng)顧客關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)。成功應(yīng)用crm系統(tǒng)將給企業(yè)帶來可衡量的顯著效益。
銷售周報(bào)工作心得篇九
我們從事的是藥品銷售行業(yè)，而藥品是和每一位顧客的健康息息相關(guān)的。所以要想成為xx的一名員工，有責(zé)任心是必備條件之一。要對(duì)顧客負(fù)責(zé)任，對(duì)xx的同仁們負(fù)責(zé)任，也要對(duì)自己的.言行舉止負(fù)責(zé)。
對(duì)顧客負(fù)責(zé)任，歸根結(jié)底，就是給顧客拿最適合他所患的病的藥，讓顧客的病情得以控制，痛苦得以減輕，以此才能獲得顧客的信任，才會(huì)有越來越多的顧客來光顧我們的店。接待過程中也不乏會(huì)有些顧客因?yàn)橄俞t(yī)院的程序太多，太麻煩，所以自己來藥店買藥，但是他們對(duì)藥不了解，這時(shí)就需要我們的營(yíng)業(yè)員用自己的專業(yè)知識(shí)來給顧客診斷是什么病癥，然后對(duì)癥取藥。也有的營(yíng)業(yè)員為了自己的獎(jiǎng)金，給顧客拿的藥雖然治病，但是效果并不是最好的，殊不知這種舉動(dòng)不僅傷害了顧客，也損害了xx的聲譽(yù)！俗話說“君子愛財(cái)，取之有道”我們要以顧客為中心，以顧客的利益為出發(fā)點(diǎn)，只有顧客感覺到我們是真心實(shí)意的為他們好，才是我們的長(zhǎng)久立足之本！
讓我們用知識(shí)來武裝自己，把健康送給每一位進(jìn)店的顧客！
銷售周報(bào)工作心得篇十
另外，做銷售很重要的一點(diǎn)是不要將個(gè)人的情緒帶到工作中。這個(gè)情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因?yàn)橐粋€(gè)人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒，千萬(wàn)不要帶到工作中，這樣對(duì)你沒有任何好處。
總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，將不好的改正，將好的保持下來，積累經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
銷售工作的基本法則是，制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
對(duì)客戶管理有方，客戶就會(huì)有銷售熱情，會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢(shì)不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì)，我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力，也會(huì)義不容辭地支持每一位銷()售人員的積極行動(dòng)。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。
常常想，服務(wù)員這一職業(yè)，因它的多面性、不規(guī)律性、危險(xiǎn)性...等等諸多工作特性，所以決定了想要做好它，確實(shí)不容易。它需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。
銷售周報(bào)工作心得篇十一
銷售周報(bào)是營(yíng)銷部門每周提交的一份工作總結(jié)，記錄了一周內(nèi)的業(yè)績(jī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及銷售工作中的問題和對(duì)策。作為銷售人員，逐漸習(xí)慣了撰寫、提交和閱讀銷售周報(bào)，我深刻認(rèn)識(shí)到它的重要性和價(jià)值。通過撰寫銷售周報(bào)，我不僅能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行審視和總結(jié)，還能夠及時(shí)了解市場(chǎng)情況和團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展，從而及時(shí)調(diào)整策略，提高銷售業(yè)績(jī)。以下是我對(duì)銷售周報(bào)的一些心得體會(huì)。
首先，銷售周報(bào)幫助我進(jìn)行工作回顧和總結(jié)。每周提交銷售周報(bào)前，我會(huì)反思過去一周的工作，回顧銷售過程中的成功和失敗、遇到的問題和解決方案。這樣，我可以從失敗中吸取教訓(xùn)，找到問題的根源，并針對(duì)問題制定相應(yīng)的對(duì)策。同時(shí)，銷售周報(bào)也是記錄自己工作成果的機(jī)會(huì)，通過寫下自己的努力和收獲，增強(qiáng)了自己的自信心和成就感。
其次，銷售周報(bào)幫助我了解市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在銷售周報(bào)中，我會(huì)詳細(xì)記錄市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉措和反應(yīng)、產(chǎn)品的銷售情況等信息。這些信息對(duì)我來說至關(guān)重要，幫助我及時(shí)了解市場(chǎng)趨勢(shì)和變化，預(yù)測(cè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的觀察和分析，我可以及時(shí)調(diào)整自己的銷售策略，更好地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作斗爭(zhēng)。
第三，銷售周報(bào)促進(jìn)了交流和團(tuán)隊(duì)合作。銷售周報(bào)不僅是寫給自己看的，也會(huì)被同事和上級(jí)閱讀。當(dāng)我了解到團(tuán)隊(duì)中其他銷售人員的近況和工作成果時(shí)，我會(huì)與他們進(jìn)行交流和溝通，分享經(jīng)驗(yàn)和心得。這種交流和團(tuán)隊(duì)合作的氛圍幫助我們相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步，共同提高銷售業(yè)績(jī)。同時(shí)，銷售周報(bào)中的問題和對(duì)策也會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和回復(fù)，這能夠促進(jìn)我們與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和合作，推動(dòng)解決問題和達(dá)成共識(shí)。
第四，銷售周報(bào)幫助我改進(jìn)銷售技巧和策略。在銷售周報(bào)中，我會(huì)對(duì)自己的銷售技巧進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并設(shè)定下一周的個(gè)人目標(biāo)。通過固定地反思和總結(jié)，我可以不斷地改進(jìn)自己的銷售技巧和策略，提高自己的銷售能力。同時(shí)，銷售周報(bào)也是反饋的渠道，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)銷售周報(bào)對(duì)我的銷售路線和操作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
最后，銷售周報(bào)培養(yǎng)了我的責(zé)任感和執(zhí)行力。每天的工作都落實(shí)到了銷售周報(bào)中，每周都要整理、分析和總結(jié)這些工作。這要求我嚴(yán)格按時(shí)提交銷售周報(bào)，并確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。這個(gè)過程鍛煉了我的責(zé)任感和執(zhí)行力，使我能夠?qū)⒐ぷ髀涞綄?shí)處，確保自己的工作得到記錄和復(fù)盤。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售周報(bào)的反饋和回復(fù)也是對(duì)我的工作的肯定和鼓勵(lì)，激勵(lì)我不停地努力和進(jìn)取。
總之，銷售周報(bào)是我工作中不可缺少的一部分。通過撰寫銷售周報(bào)，我能更好地回顧和總結(jié)工作，了解市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，促進(jìn)交流和團(tuán)隊(duì)合作，改進(jìn)銷售技巧和策略，培養(yǎng)責(zé)任感和執(zhí)行力。這些體會(huì)讓我深刻認(rèn)識(shí)到銷售周報(bào)的價(jià)值和重要性，我會(huì)繼續(xù)保持撰寫和閱讀銷售周報(bào)的習(xí)慣，不斷提高自己的銷售能力和工作效率。
銷售周報(bào)工作心得篇十二
走過了令人回味的xx年，迎來了充滿憧憬的xx，心里滿懷著對(duì)未來的向往，在這里寫下自己對(duì)xx年的，以更好的總結(jié)自己在過去一年所做過的事情，以及帶給自己的收獲與領(lǐng)悟。
首先，的轉(zhuǎn)變就是結(jié)束了學(xué)生生涯，離開了校園的象牙塔，踏入社會(huì)，成為了一名職場(chǎng)新人。
其次，在的選擇上，我選擇了招商銀行，招商銀行也選擇了我，很榮幸的進(jìn)入了招行，抱著一種來招行學(xué)習(xí)的心態(tài)，用最認(rèn)真最真誠(chéng)的態(tài)度來學(xué)習(xí)鍛煉。
自從xx年4月份進(jìn)入招行以來，經(jīng)歷了集中訓(xùn)練，每天都是學(xué)習(xí)技能、學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)上機(jī)操作，剛開始?jí)毫艽?，能進(jìn)招行的都是很優(yōu)秀的同事，在這里感覺彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)都很大，每天的考試測(cè)試，只要稍微一放松，就會(huì)被人超越，但培訓(xùn)結(jié)束后，我們掌握的不只是業(yè)務(wù)收獲的不只是技能，更多的是我們同事之間因此建立的感情，在競(jìng)爭(zhēng)中我們既相互鼓勵(lì)又相互了解，走出校園后所結(jié)識(shí)的第一批朋友，對(duì)我自己在深圳工作和發(fā)展都有很大的影響。
之后，分配網(wǎng)點(diǎn)實(shí)習(xí)的日子，結(jié)束了集中培訓(xùn)，很幸運(yùn)的分配到了星河世紀(jì)支行，在這里剛開始的時(shí)候，便是無止境的考試測(cè)試，練習(xí)技能，雖然沒有真正上柜操作，但那些在后臺(tái)默默練習(xí)默默學(xué)習(xí)的日子是那么的難忘，這些在別人眼里看似打雜的工作都讓我對(duì)星河更加的熟悉更加的了解。
在考到了自己的權(quán)限之后，真正的開始去面對(duì)客戶去為客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，真正的感受到壓力的所在，我在柜臺(tái)前，面對(duì)的不只是客戶，我此時(shí)此刻并不只是代表我個(gè)人，而是代表著星河的服務(wù)，代表著招行的服務(wù)，是招行與客戶最直接的交流的一個(gè)平臺(tái)，在這里我必需按照招行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來為客戶辦理業(yè)務(wù)，記得剛開始上柜實(shí)習(xí)的時(shí)候，面對(duì)客戶時(shí)，手忙腳亂，慌慌張張，顯得十分不專業(yè)，不能快速標(biāo)準(zhǔn)的完成客戶所要辦理的業(yè)務(wù)，令客戶不滿意等等，在這種既迷茫又困惑苦惱的日子中，慢慢的自我總結(jié)自我思考，不斷的更新自己的'大腦，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的知識(shí)，爭(zhēng)取更快的掌握更新的業(yè)務(wù)操作，每一次新的業(yè)務(wù)我都會(huì)用心的去學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在基本上所有的柜臺(tái)業(yè)務(wù)，我都能即快速又簡(jiǎn)潔的完成。
第一，做好服務(wù)，一定要熟悉服務(wù)的規(guī)范，我無法改變的東西，只有更快的去適應(yīng)，別人能做到的服務(wù)，我也可以做到更好。
第二，做事情一定要頭腦清醒，思路清晰，辦理業(yè)務(wù)過程要認(rèn)真的審單，每一張單據(jù)都要它的要求，審視清楚既是對(duì)客戶的負(fù)責(zé)也是對(duì)自己最基本的要求，每個(gè)業(yè)務(wù)都有它的步驟，循序漸進(jìn)，筆筆清，不拖拉。
第三，與客戶簡(jiǎn)單有效的溝通，一般情況下，最頭疼的不是不會(huì)辦理某個(gè)業(yè)務(wù)，而是，無法與客戶良好的溝通，無法表達(dá)清楚自己的想法自己的思路，無法解釋清楚業(yè)務(wù)的規(guī)定與要求，客戶對(duì)此絕對(duì)不會(huì)滿意，而且覺得你不夠?qū)I(yè)，所以我經(jīng)常學(xué)習(xí)新規(guī)范，學(xué)習(xí)新操作規(guī)程，了解的業(yè)務(wù)多了，客戶的很多問題都能很簡(jiǎn)單明了的回答。
業(yè)務(wù)差錯(cuò)，永遠(yuǎn)是每一個(gè)柜員的噩夢(mèng)，剛上柜的時(shí)候，各種單據(jù)填寫錯(cuò)誤，各種單據(jù)缺漏要素，各種號(hào)碼錄入有誤，更出現(xiàn)過單據(jù)被客戶拿走的囧事，經(jīng)常打電話追客戶回來補(bǔ)簽名，每天下班都不得不加班個(gè)把鐘頭在行里整理自己的單據(jù)，但一個(gè)沒辦法把工作在上班時(shí)間完成的員工不是好員工，經(jīng)過了半年的成長(zhǎng)，吸收了老員工的工作，加上自己的總結(jié)思考，我已經(jīng)慢慢的養(yǎng)成了一種細(xì)心，專注的習(xí)慣，在每一筆業(yè)務(wù)上都會(huì)完成細(xì)致的勾對(duì)，每一筆都在辦理結(jié)束時(shí)快速的審單，勾對(duì)，確保每一筆業(yè)務(wù)都不用再浪費(fèi)班后的時(shí)間去一一核對(duì)，大大提前的自己的下班時(shí)間。
xx年的，可以說是“在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步”。爭(zhēng)取在xx年做到業(yè)務(wù)做得更好，操作做得更快，單據(jù)核算質(zhì)量更高!
銷售周報(bào)工作心得篇十三
自20xx年xx月正式入職以來，在繁忙而充實(shí)的工作中，不知不覺迎來了xx年。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團(tuán)這個(gè)團(tuán)體已經(jīng)xx個(gè)多月了，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參加了xx項(xiàng)目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中，品味先進(jìn)、人性化的公司文化?；仡欉@段難忘的工作歷程，為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿活力的工作當(dāng)中，對(duì)過去的一年做如下總結(jié)：
其次，加入這個(gè)團(tuán)結(jié)提高的團(tuán)體時(shí)間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊(yùn)，還沒有更好的理解和融通，這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中，更好的體會(huì)和把握，豐富自我的知識(shí)，武裝自我的思想，將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。
作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自我身負(fù)的重任，作為企業(yè)的窗口、公司的形象，自我的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不斷的克服自我的缺點(diǎn)發(fā)揮自我的長(zhǎng)處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自我不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能，做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過硬、溝通協(xié)調(diào)本事強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到20xx年末，我共銷售出住宅xx套，總銷售xx萬(wàn)元，占總銷售套數(shù)的xx%，并取得過其中xx個(gè)月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員，雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短，這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言，還是不夠滿意，期望在xx年度，會(huì)有所提高，有所突破，更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
新的環(huán)境帶來新的契機(jī)，但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細(xì)心幫忙下，我才能夠很快的熟悉我們xx的項(xiàng)目知識(shí)，和了解xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。
人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……應(yīng)對(duì)這些良好的工作環(huán)境，堅(jiān)定了我作為這個(gè)團(tuán)體一員的信念，給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的.信心，激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)體的熱愛。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn)，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上。
銷售周報(bào)工作心得篇十四
我是三層女裝部“xxx”品牌店長(zhǎng)，我很榮幸在這次商場(chǎng)12月份月度評(píng)選中，被評(píng)為“優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員”，獲此殊榮，這讓我十分激動(dòng)，這不僅是一項(xiàng)崇高的集體榮譽(yù)，更是對(duì)我今后工作的莫大鼓舞和鞭策。下面我將自己工作中的一點(diǎn)心得體會(huì)寫下來，望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正。
1不斷要求自己多學(xué)習(xí)，讓自己具有更多的知識(shí)來加強(qiáng)店內(nèi)管理，自己個(gè)人能力強(qiáng)了店里的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)管理才能好。
2做自我榜樣;用于承擔(dān)店里責(zé)任。
3和同事們一起快樂的工作，在銷售中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)。
4將自己定格成一名導(dǎo)購(gòu)，我常觀察我的同事，但發(fā)現(xiàn)同事在打招呼、顧客服務(wù)、時(shí)不夠主動(dòng)，或在服務(wù)推銷時(shí)說話錯(cuò)誤及身體語(yǔ)言呆板，在顧客離開立即給這位同事指出幫助其改正，并觀察下一次情況。
1、賣銷售、是幫助別人解決她的問題。
2、賣衣服就是賣“感覺”給顧客塑造讓她舒服的感覺，凡是你只給顧客賣的是產(chǎn)品，你的銷售過程一定很辛苦。
3、顧客不接受你的'產(chǎn)品，其實(shí)是顧客不接受你這個(gè)人。
4、做銷售、要多用自己的微笑、把客人留住。
5、做銷售、首先多關(guān)心顧客比先介紹商品重要。
6、做銷售、不但要會(huì)說、更要會(huì)看、會(huì)聽。
以上就是我的關(guān)于導(dǎo)購(gòu)員學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，希望對(duì)你們有用!
銷售周報(bào)工作心得篇十五
汽車銷售顧問工作總結(jié)。其中xx銷售351臺(tái)。xx銷量497臺(tái)較增長(zhǎng)45(私家車銷售342臺(tái))。
為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí)，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)17次，刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、報(bào)花56次、電臺(tái)廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對(duì)已經(jīng)購(gòu)車用戶進(jìn)行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在9月正式提升任命xx為xx廳營(yíng)銷經(jīng)理。工作期間xx每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷表格，盡職盡責(zé)，為公司的營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn)。
報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到xx公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和xx的驗(yàn)收，為能很好的完成此項(xiàng)工作，5月任命xx為信息報(bào)表員，進(jìn)行對(duì)xx公司的報(bào)表工作，在工作期間xx任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了xx公司交付的各項(xiàng)報(bào)表，每日核對(duì)庫(kù)存情況，對(duì)車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。
20xxx年為完善檔案管理工作，特安排xx為檔案管理員，主要工作有收集購(gòu)車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)xx公司等，工作期間xx按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。
以上是對(duì)20xxx年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要汽車銷售顧問總結(jié)。
最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽(yáng)光進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)汽車銷售工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)對(duì)于的工作計(jì)劃做如下安排：
1、詳細(xì)了解學(xué)x公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與xx公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、每日召開晨會(huì)，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、汽車銷售顧問的培訓(xùn)，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策，并派駐本公司汽車銷售顧問，實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存，爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。
7、根據(jù)xx公司制定的銷售任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有的汽車銷售顧問分配銷售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
9、一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx專賣店全體汽車銷售顧問，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
銷售周報(bào)工作心得篇十六
自從5月份以來，我們xx店通過各種管理會(huì)議要求各管理人員都針對(duì)性的把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了我們的推銷工作上。通過這段時(shí)間證明，我們?yōu)榇烁冻龅呐κ侵档玫?，?shí)踐證明這鐘會(huì)議要求也是很有效的。因?yàn)槲覀兊暝?月分不僅在店創(chuàng)新'營(yíng)業(yè)額上有了新的突破，我們各管理人員的推銷意識(shí)也漫漫的積累了內(nèi)功，現(xiàn)在給客人推銷菜肴也不像以前那樣的順從與盲目了。在這么短的時(shí)間內(nèi)我們能夠取得這樣的驕人業(yè)績(jī)，完全離不開我們各管理人員經(jīng)常性的召開管理會(huì)議，經(jīng)常性針對(duì)性的去討論該如何去作好推銷工作，并且各個(gè)管理人員都相對(duì)性的提出了自己的認(rèn)知與改進(jìn)方案，當(dāng)然了，這里面也是離不開各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的配合與支持，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)明確的方針指示。借此機(jī)會(huì)，與大家分享一下我這段時(shí)間的銷售體會(huì)。
那就是我賣的產(chǎn)品特色是什么，亮點(diǎn)在哪里？該如何通過自己對(duì)產(chǎn)品的介紹來吸引消費(fèi)者？比如我在點(diǎn)單的時(shí)候給客人推銷文昌雞，有很多客人都會(huì)反映說我們的文昌雞價(jià)格貴，個(gè)體小，不劃算。這時(shí)，我對(duì)客人介紹說："這文昌雞是海南最負(fù)盛名的傳統(tǒng)名菜。號(hào)稱四大名菜之首，也是我們店的特色之一，它好吃的特點(diǎn)是其肉質(zhì)滑嫩，皮薄骨酥，香味甚濃，肥而不膩?？腿艘宦犨@話往往都會(huì)接受。
如對(duì)方第一時(shí)間表現(xiàn)出不認(rèn)可，我會(huì)相對(duì)性的介紹給對(duì)方比較中檔（28—46）或低檔（28以下）的菜肴。因?yàn)檫@類型的消費(fèi)目標(biāo)大多數(shù)強(qiáng)調(diào)的是物美價(jià)廉，也就是注重菜肴的實(shí)惠。
2、年輕的消費(fèi)群體是愛面子，顯擺大方的特征，是最能接受我們給他介紹的菜肴目標(biāo)。因此遇到這種情況，我都會(huì)盡量把價(jià)格相對(duì)比高檔的菜肴介紹給對(duì)方，待點(diǎn)完菜拿單上去時(shí)，主動(dòng)詢問男顧客是否需要來些白酒，啤酒或者飲料（三擇一推銷技巧）；詢問女顧客是否需要來些果汁或者飲料（二擇一推銷技巧）。注：先問男士后問女士。
這就是我們常說的.要獻(xiàn)殷勤，經(jīng)常打個(gè)電話聯(lián)絡(luò)一下感情，增加顧客對(duì)你的印象?；蛘呖吹绞炜?，有點(diǎn)面熟的，冒似來過餐廳的要主動(dòng)上去打招呼，問候，關(guān)心對(duì)方一下。最近工作很忙嗎？好象都好幾天時(shí)間每來我們店了。當(dāng)然上去跟客人搭訕是為了我們后面能夠更好的向客人推銷菜肴，提高我們的營(yíng)業(yè)額，另一方面能夠給客人親切感，建立與顧客做朋友的基礎(chǔ)，因?yàn)橛辛诉@種關(guān)系顧客才會(huì)經(jīng)常光顧餐廳。
在點(diǎn)單過程中，遭到顧客拒絕是正常的，也是每天都可能在發(fā)生的，因此要想讓顧客認(rèn)可你和你所推銷的菜肴，臉皮就要厚一點(diǎn)，要有很強(qiáng)的承受力，即使遭到顧客的拒絕，切勿灰心喪氣，精神不振。
1、每天早上我在賣早點(diǎn)的時(shí)候，客人一過來點(diǎn)單，我首先會(huì)先向客人介紹我們比較貴的早點(diǎn)，因?yàn)橘F的產(chǎn)品成本高，利潤(rùn)相對(duì)也高，多數(shù)人都比較愛好（注：不能先介紹面粉米粉制作之類的，因?yàn)榘惗急容^干，吃多了有膩感或者先點(diǎn)了以后，客人往往都會(huì)看看那包有多大，量多少，掂量是否夠吃的問題）
2、另外就是新產(chǎn)品要留到客人點(diǎn)單完后再介紹，因?yàn)檫@時(shí)你跟客人講：這是我們剛出的新產(chǎn)品您有興趣嘗一下嗎？客人一聽往往會(huì)抱有想嘗試的心態(tài)說，那就來一份吧！當(dāng)遇到點(diǎn)單不多的客人在他點(diǎn)單完后就告訴他說：'您好！那邊還有甜品，您可以去那邊看看。這里的作用是作好我們的連環(huán)銷售3`當(dāng)一些客人猶豫不決的時(shí)候主動(dòng)把產(chǎn)品拿到客人的托盤里，詢問要不來這個(gè)試試，多數(shù)客人會(huì)接受。遇到有些客人自己說，這應(yīng)該夠吃了吧這話，我們要及時(shí)的把話茬接下來，可以開玩笑的跟客人講，一會(huì)要吃不完的您可以叫我過去幫你吃?？腿说姆从惩己秒S聲附和說：'好??！或者笑笑，然后接著點(diǎn)其他的。（注：不要一味的死纏爛打，要講究策略和技巧）
客人往往都會(huì)在我們給他介紹菜肴時(shí)指出我們菜肴的缺點(diǎn)，當(dāng)我們遇到這種情況是要腦筋靈活運(yùn)用，把客人所指出的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)換成優(yōu)點(diǎn)。
1、有些客人在點(diǎn)松濤煎魚嘴的時(shí)候往往都會(huì)說，你們那個(gè)魚嘴怎么煎得黑黑的，一看應(yīng)該就是屬于不好吃的類型，聽完后，我告訴客人，那是因?yàn)橄氚阳~嘴都煎的很入味，所以魚嘴的表面會(huì)呈現(xiàn)黑色，但絲毫沒有焦味，所以您盡管放心。
2、例如前面提到的：有很多客人都會(huì)反映說我們的文昌雞價(jià)格貴，個(gè)體小，不劃算。這時(shí)，我對(duì)客人介紹說："（內(nèi)地人）這文昌雞是海南最負(fù)盛名的傳統(tǒng)名菜。號(hào)稱四大名菜之首，也是我們店的特色之一，它好吃的特點(diǎn)是其肉質(zhì)滑嫩，皮薄骨酥，香味甚濃，肥而不膩?？腿艘宦犨@話往往都會(huì)接受。
（一）是提高了我們的新會(huì)員辦理，讓顧客知道我們會(huì)員的優(yōu)惠是如此的好；
（二）是減少我們不必要浪費(fèi)的時(shí)間；
（三）是開發(fā)了我們的新顧客，逐步發(fā)展為老會(huì)員；
（四）是提高了我們的營(yíng)業(yè)額收入與人氣。通過這些可以看出我們要想做好對(duì)顧客的銷售工作，只有在了解顧客的需求以后，才可以調(diào)整我們的產(chǎn)品推銷，讓客人這些潛在的需求得到進(jìn)一步的滿足。
當(dāng)他們的需求得到滿足以后，他們的滿意度就會(huì)提高。顧客的滿意度越高，他們對(duì)企業(yè)的信任度也就越高，回頭率也就越高，在正常的經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，銷售人員、服務(wù)人員和顧客之間，建立一個(gè)良好的客戶關(guān)系，就顯得更加重要。通過良好顧客關(guān)系的建立，不但讓客人知道了我們，更重要的是讓客人對(duì)我們產(chǎn)生信任。顧客為什么購(gòu)買我們的產(chǎn)品，是買點(diǎn)而不是賣點(diǎn)的問題。我們過去一直強(qiáng)調(diào)我們的賣點(diǎn)，實(shí)際上我們現(xiàn)在要關(guān)注顧客的買點(diǎn)在哪里。顧客的買點(diǎn)實(shí)際上也就是我們的銷售技巧關(guān)鍵點(diǎn)。
銷售周報(bào)工作心得篇十七
短短的幾天訓(xùn)練時(shí)間結(jié)束了，立刻就要回到各自的工作崗位，一路上腦海中出現(xiàn)這幾天的一幕一幕、、、在這幾天當(dāng)中給我的感受很深，又一次得到熬煉和成長(zhǎng)。原來是在國(guó)慶放假期間，說心里話是不想去，抱著既來之則安之的態(tài)度來了。江老師說起，年輕人應(yīng)當(dāng)做自己該做的事而不是自己想做的事。學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)，鍛煉自己是我們應(yīng)當(dāng)做的事，雖然很累很疲乏，還要忍受皮肉之苦，但感覺收獲很大。所以，這是個(gè)特別有意義的國(guó)慶節(jié)。
下面我給大家共享一下我的感悟：
1、溝通很重要，是交際的開頭。如何做到有效溝通---主動(dòng)出擊!
人與人的相互溝通很關(guān)鍵，在我們營(yíng)銷的道路上更為重要。做銷售的首先要把自己推銷出去，生疏的隊(duì)友們從四周八方走到一起，需要我們主動(dòng)相互溝通，盡快在短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)，讓大家記住你，記住你所做的行業(yè)，給大家留下深刻的印象，所以，結(jié)交需要主動(dòng)出擊。
2、要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境。在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)一切，融入集體，融入你的團(tuán)隊(duì)。我們平常也一樣，要適應(yīng)大的社會(huì)環(huán)境，環(huán)境不行能來適應(yīng)你!把自己的共性化極強(qiáng)的一面，主觀意識(shí)太強(qiáng)的一面收斂一下，顧全大局，適者生存，不適者淘汰!
4、人的潛力是無限的。人的潛力需要不斷的挖掘，珍惜每一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)，不要把自己局限在肯定的范圍內(nèi)，認(rèn)為好多事情辦不到。要勇于冒險(xiǎn)，敢于嘗試自己從來不敢做的事情。你會(huì)發(fā)覺，你不比別人差!你也很優(yōu)秀!
5、重新熟悉銷售。會(huì)說話，說對(duì)話才是關(guān)鍵。銷售是關(guān)心你成長(zhǎng)最快的方式。銷售是將來最黃金的職業(yè)。銷售是高雅和高品質(zhì)生活的象征。銷----自己，售----價(jià)值觀。
說話的藝術(shù)在于會(huì)說話，說對(duì)話。我們的客戶有不同的類型，處事方式也不同，所以，我們要學(xué)會(huì)變通，不能一成不變。首先分析客戶是什么樣兒的性格類型，然后使用合適的應(yīng)對(duì)方式。
6、要學(xué)會(huì)換位思索。這是“領(lǐng)袖風(fēng)采”模擬給我的感受，自己也親身體會(huì)了作為領(lǐng)導(dǎo)肩上的擔(dān)子有多重，所要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和那么多無形的壓力!站的高度不同，看問題的角度也就不同。其實(shí)我們應(yīng)當(dāng)相互理解，作為員工應(yīng)當(dāng)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上多替她想想，多為公司想想。公司進(jìn)展好了，員工待遇自然也就好了。
所以：我們要把個(gè)人的目標(biāo)上升到公司的目標(biāo);我們要把個(gè)人的抱負(fù)上升到公司的抱負(fù);我們要把個(gè)人的價(jià)值上升到公司的價(jià)值;我們要把個(gè)人的意義上升到公司的意義!
7、目標(biāo)要明確。為什么執(zhí)行力不強(qiáng)，是由于目標(biāo)不明確，要確立明確的目標(biāo)，長(zhǎng)期，短期，近期。要詳細(xì)，量化。寫在紙上，腦子里要不斷的重復(fù)想這個(gè)數(shù)字，要超越它，目標(biāo)是用來超越的，不是用來完成的。
8、執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行就是把“思索”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”的過程。想的再好，說的再好，不執(zhí)行(行動(dòng))就沒有任何結(jié)果。只會(huì)產(chǎn)生思想的垃圾。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，誰(shuí)先動(dòng)起來，誰(shuí)的執(zhí)行力就比較強(qiáng)，誰(shuí)就可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。執(zhí)行的快慢，直接關(guān)系到企業(yè)效益的凹凸。所以我們還要高效執(zhí)行。
銷售周報(bào)工作心得篇十八
三天的培訓(xùn)時(shí)間一晃而過，課堂上培訓(xùn)老師用豐富的理論、鮮明的觀點(diǎn)和詳實(shí)的案例，全方位多角度地詮釋了怎樣做一名出色的房產(chǎn)銷售員的方法和技巧。對(duì)調(diào)整我們銷售部員工的工作狀態(tài)、改善心態(tài)和提高業(yè)務(wù)能力起到了積極的作用。我深刻體會(huì)到做一名優(yōu)秀而且出色的銷售員應(yīng)當(dāng)把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來對(duì)待。
首先，重視學(xué)習(xí)，提高水平。新形勢(shì)下房產(chǎn)工作要求必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)。平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介，了解房產(chǎn)信息，開闊視野，只有把“看家本領(lǐng)”學(xué)得更精，才能更好地干好工作。
其次，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助。日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，發(fā)揮整個(gè)部門的整體效能，“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”，同事之間從我做起，互相幫助，能力互補(bǔ)，發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神。感恩客戶，成功的銷售，源于對(duì)自身產(chǎn)品的自信和職業(yè)的喜愛。
再次，善于傾聽，感恩客戶。交流是成功的基礎(chǔ)，是建立感情的基本信息途徑。積極的`傾聽，不僅能獲得更多的信息，獲取對(duì)方的信任，還能準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖，了解客戶的需求，適當(dāng)?shù)叵蚩蛻敉扑]所需房源，銷售目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
總之，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我充分認(rèn)識(shí)到適時(shí)充電的重要性。我要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，全方位提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，為xxxx業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
銷售周報(bào)工作心得篇十九
銷售周報(bào)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它可以幫助銷售團(tuán)隊(duì)了解自己的工作情況，并及時(shí)調(diào)整銷售策略。在我擔(dān)任銷售主管一職期間，我積極參與和填寫銷售周報(bào)，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對(duì)銷售周報(bào)的一些個(gè)人心得體會(huì)。
首先，銷售周報(bào)的填寫是一個(gè)反思和總結(jié)的過程。在填寫周報(bào)的過程中，我需要回顧一周的工作情況，了解銷售情況的好壞以及可能存在的問題，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過這個(gè)過程，我能夠更好地認(rèn)識(shí)自己的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并積極尋求改進(jìn)的方法。因此，銷售周報(bào)填寫是我提高工作能力和銷售業(yè)績(jī)的重要手段之一。
其次，銷售周報(bào)是溝通和合作的橋梁。在填寫周報(bào)的過程中，我需要與其他銷售人員交流和分享工作情況，了解他們的工作進(jìn)展以及可能存在的問題。這樣的合作和溝通可以幫助我更好地了解整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的工作情況，共同協(xié)作解決問題。同時(shí)，周報(bào)還可以被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的同事所閱讀，提供及時(shí)的反饋和建議。通過這種反饋和建議，我可以進(jìn)一步完善自己的工作，提高整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
第三，銷售周報(bào)可以幫助進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和目標(biāo)設(shè)定。在填寫周報(bào)的過程中，我需要總結(jié)自己的銷售業(yè)績(jī)，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這樣的評(píng)估可以幫助我更好地制定下一個(gè)周期的銷售目標(biāo)，并調(diào)整營(yíng)銷策略，使其更加符合市場(chǎng)需求。同時(shí)，周報(bào)還可以記錄和跟蹤目標(biāo)的達(dá)成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四，銷售周報(bào)可以幫助建立良好的工作習(xí)慣和紀(jì)律。在填寫周報(bào)的過程中，我需要按時(shí)、按量地記錄和總結(jié)工作情況，保持良好的工作紀(jì)律。這種自覺性和紀(jì)律性的培養(yǎng)，可以幫助我更好地管理時(shí)間和任務(wù)，并提高工作效率。同時(shí)，周報(bào)的填寫還要求邏輯思維和文字表達(dá)的能力，這對(duì)我的工作能力也是一種提升。
最后，銷售周報(bào)是個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過不斷填寫周報(bào)，我能夠不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力。而這些積累和進(jìn)步，將會(huì)成為我職業(yè)發(fā)展的有力支撐。同時(shí)，周報(bào)還為我提供了一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前展示自己的工作態(tài)度和能力，獲得認(rèn)可和贊揚(yáng)。
綜上所述，銷售周報(bào)不僅是對(duì)工作情況的總結(jié)和反思，也是鍛煉溝通合作能力、制定目標(biāo)并評(píng)估績(jī)效的重要工具。同時(shí)，它還可以培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和紀(jì)律，并為個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展提供機(jī)會(huì)。因此，我非常重視并積極參與銷售周報(bào)的填寫，通過它我能夠不斷提高自己的工作能力和業(yè)績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。