總工辦個人工作總結(jié)大全(21篇)

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    總結(jié)是我們在不斷成長進(jìn)步的過程中,必不可少的一環(huán)。在寫總結(jié)時,我們首先要明確總結(jié)的目的和對象,確定寫作的重點(diǎn)和方向。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供您參考。
    總工辦個人工作總結(jié)篇一
    首先,感謝總經(jīng)理及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。
    我的職務(wù)是xx地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
    采取項(xiàng)目中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。
    把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報道管理,及時反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。
    同時重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準(zhǔn)請假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。
    在急、難、險、重的工程建設(shè)中,提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。
    一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管的各項(xiàng)工作有序開展。
    1、強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。
    按照項(xiàng)目的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與xx部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,確定爭創(chuàng)重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取xx市結(jié)構(gòu)xx優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向xx市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識,為項(xiàng)目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,xx站“xx市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎勵。
    2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。
    一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部的安排,投資近xx萬元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點(diǎn)。
    3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階。
    一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗(yàn)室績效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
    4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制,確保項(xiàng)目出效益、出人才。
    多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習(xí)生,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。
    5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。
    圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,開展多種學(xué)習(xí)活動,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作,試驗(yàn)室水平有很大提高。
    主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
    20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。
    在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊(duì)伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實(shí)際,采用合理、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。
    總工辦個人工作總結(jié)篇二
    xx年的工作很忙碌,但也很充實(shí)??偣まk全體職工團(tuán)結(jié)一致,較好地完成了本職崗位中的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下本年度總工辦的具體工作:
    一、總工辦全體員工以“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”為基本工作態(tài)度,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)科室和外界社會。
    堅持學(xué)習(xí)和貫徹我院“服務(wù)、質(zhì)量、創(chuàng)新”三個意識,保障各生產(chǎn)科室的正常工作。對每一位職工提出的問題、要求和建議以及上級主管部門和外來人員傳輸?shù)男畔?、咨詢的問題等都能夠做到認(rèn)真對待,積極辦理。嚴(yán)格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求,做到工程圖紙“先存圖后蓋章”,合同“無簽字不蓋章”。嚴(yán)格按照《工程質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行流程操作,嚴(yán)把圖紙簽字關(guān),確保了工程圖紙的質(zhì)量把關(guān)和及時有效的圖紙存儲。
    二、全力保障生產(chǎn)科室正常工作。
    微機(jī)室自xx年元旦進(jìn)行機(jī)房改造后,又陸續(xù)增臵了服務(wù)器、ups電源、機(jī)柜等各類硬件設(shè)備,同時為滿足生產(chǎn)科室需求,先后對市政所、文昌湖項(xiàng)目組、建筑二所辦公室進(jìn)行了增加和改造網(wǎng)絡(luò)布線,在生產(chǎn)科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強(qiáng)和提高。在軟件方面今年先后新購etabs結(jié)構(gòu)設(shè)計輔助軟件、天正節(jié)能設(shè)計軟件各一套,增購眾智日照分析軟件4個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),臵換pkpm網(wǎng)絡(luò)版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設(shè)計緊要階段,由于個別同志的誤操作導(dǎo)致pkpm結(jié)構(gòu)軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)崩潰,我與微機(jī)室的同志們馬上查詢故障原因,并及時與軟件代理和研發(fā)商溝通,拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。近幾年由于工程多、圖量大,檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前,檔案室完成整理圖紙500余套,并在研究室的協(xié)同下,將1984年至20xx年的建筑工程,近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
    三、在保障生產(chǎn)工作之外,做好院里和科室的其他服務(wù)工作。
    例如:及時統(tǒng)計整理重點(diǎn)項(xiàng)目和各科室生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報合同登記情況和資質(zhì)印章蓋章登記工作,按時進(jìn)行統(tǒng)計季報和年報工作,及時辦理注冊人員變更、延續(xù)注冊和繼續(xù)教育手續(xù),及時繳納各類協(xié)(學(xué))會和個人會員年費(fèi)、會費(fèi)等。協(xié)同各部門組織參加各類會議、培訓(xùn)活動,截至目前已組織活動30余項(xiàng),這也是較往年相比活動最多的一年。同時,協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項(xiàng)目申報工作,今年取得了一項(xiàng)部獎、多項(xiàng)省獎市獎的好成績。在資質(zhì)管理工作方面,除了維護(hù)正常的現(xiàn)有資質(zhì)年檢工作外,今年成功增添了旅游規(guī)劃設(shè)計丙級資質(zhì),為我院開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志,為總工辦在技術(shù)質(zhì)量管理方面起到了很重要的作用,光軍同志來我院后,先后起草了《建筑工程設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和我院內(nèi)部質(zhì)量管理責(zé)任制度,目前這些管理辦法正在與各科室負(fù)責(zé)人和總工們溝通中,有待明年正式實(shí)施。
    四、小結(jié):
    總工辦三個科室今年的工作,相比往年來說,不管是從工作態(tài)度還是工作質(zhì)量方面,我個人認(rèn)為應(yīng)該是有所提高和進(jìn)步,但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和增強(qiáng)的地方還有很多,我們會努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,繼續(xù)提高服務(wù)意識,學(xué)習(xí)管理的大局觀,相信在xx年我們會做得更好。
    總工辦個人工作總結(jié)篇三
    本人自20xx年xx月份來到飯店,在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知識,從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    進(jìn)入飯店以來,我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我工作方面的幫助及支持,由于自身責(zé)任心不強(qiáng),常常出現(xiàn)一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗(yàn)淺薄及對工作責(zé)任不到位,往往出現(xiàn)一些錯誤,為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評指正,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)、同事們熱心的幫助,使我的工作質(zhì)量逐步提升,現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),避免再次出現(xiàn)錯誤。
    現(xiàn)對前期工作做如下總結(jié)和計劃:
    工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括計算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、維修、管理,并保證飯店計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,飯店計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及飯店計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
    完成情況:此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
    1、飯店計算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況
    飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
    2、飯店計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
    目前飯店電腦較少,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,西軟及財務(wù)軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動化辦公軟件的使用等。
    3、飯店計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
    目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設(shè)備進(jìn)行傳播,為了做好防范措施,飯店每臺機(jī)器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng),需要手動查殺病毒,所以在以后的工作中,內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。
    4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御
    為了加固內(nèi)網(wǎng),警惕因個人電腦中的移動存儲設(shè)備病毒擴(kuò)散,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,現(xiàn)已對路由器進(jìn)行了調(diào)整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實(shí)時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時發(fā)現(xiàn)病毒并清理,做好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工作。
    工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候并不太了解這份工作,因?yàn)橐郧爸皇菃渭兊膹氖耰t的工作,來到合眾建國飯店,領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會。而對于我來說,是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。在這里我學(xué)會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā),如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系,并以最快的速度處理好工程問題。
    1、日常報修中的常見問題
    接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計:
    (1)綜合維修班組
    綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商。在7.21特大暴雨中,及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點(diǎn),并一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。
    (2)強(qiáng)電班組
    強(qiáng)電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點(diǎn)的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個泵房的電器設(shè)備。
    (3)暖通班組
    暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調(diào)制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中,協(xié)助各班組及時處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問題。
    (4)it弱電班組
    it弱電班組是飯店管理軟件、財務(wù)軟件、以及網(wǎng)絡(luò)問題的核心部門。在日常報修中,出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題,此問題我在20年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,克服困難,在保證飯店的正常運(yùn)營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設(shè)備正常使用。
    協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作,并且從中學(xué)習(xí)到不少知識與工作經(jīng)驗(yàn),同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。
    來到飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜?,到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足,但我會盡我的努力完成這項(xiàng)工作。
    it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動,在變動過程中,按照規(guī)范流程做好工作交接,工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,在人員變動后,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運(yùn)正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo),在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位,獨(dú)立開展工作。定期召開it弱電組工作總結(jié)會議,通過會議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息傳達(dá)到每位員工,同時通過會議不斷總結(jié)工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務(wù)。
    使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),逐步規(guī)范各項(xiàng)行為,在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
    總工辦個人工作總結(jié)篇四
    由工人組成的社團(tuán)或組織的總的聯(lián)合會,總結(jié)好才能更好的領(lǐng)導(dǎo)好工人,今天本站小編給大家?guī)砹丝偣?BR>    希望對大家有所幫助。
    目獲得金獎,3個項(xiàng)目獲得銀獎,8個項(xiàng)目獲得銅獎。
    技術(shù)比賽得到推進(jìn)。創(chuàng)新職工技術(shù)比賽的形式和內(nèi)容,將比賽向非公企業(yè)和農(nóng)民工延伸。4月27日與泉州市總聯(lián)合在侖蒼鎮(zhèn)舉辦泉州市第二屆職工技能運(yùn)動會暨水暖行業(yè)職工技能大賽,競賽開設(shè)四個項(xiàng)目。優(yōu)勝者分別被授予“泉州市五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ叭菔屑夹g(shù)能手”和“20xx年泉州市水暖行業(yè)職工技能大賽優(yōu)秀選手”稱號。
    大力弘揚(yáng)勞模精神。認(rèn)真做好勞模推薦評選工作。評選出全國五一勞動獎?wù)?名,省勞模12名。充分利用新聞媒體介紹勞模精神和工人階級先進(jìn)典型事跡,宣傳“勞模光榮、勞動偉大”的時代精神。先后召開慶“五一”暨勞模表彰大會,舉辦“勞動者之歌”大型文藝晚會活動,在電視臺開辟“主力軍風(fēng)采”專題,懸掛宣傳標(biāo)語50條,在市政府宣傳欄出版介紹勞模事跡和勞模風(fēng)采??瘔蟆?BR>    提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”、“女職工自我成才達(dá)標(biāo)”、“企業(yè)安全文化建設(shè)”等主題活動為載體,大力開展職工素質(zhì)教育。充分發(fā)揮“企業(yè)技能培訓(xùn)電教室”、“女職工周末學(xué)校”等平臺的作用和工會組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,大力加強(qiáng)對職工的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,積極開展安全衛(wèi)生消防知識普及教育、勞動法規(guī)等系列活動,職工素質(zhì)教育不斷取得新進(jìn)展。
    組建工作富有成效。市總把組建工作擺在更加重要位置,制定下發(fā)《關(guān)于做好20xx年度工會組建和會員發(fā)展工作的通知》,將“組建數(shù)、發(fā)展會員數(shù)、目標(biāo)責(zé)任管理、規(guī)范化建設(shè)、典型培育”納入了主要內(nèi)容,從市總和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)到一般干部均實(shí)行建會包干責(zé)任制,在全市開展非公企業(yè)工會組建攻堅戰(zhàn)。非公企業(yè)工會組建在難點(diǎn)熱點(diǎn)上取得新突破,環(huán)球傢俬城等一批有影響的企業(yè)相繼成立工會。全市新建基層工會261家,新發(fā)展會員7000人,完成泉州市總下達(dá)組建任務(wù)的118%。工會組建數(shù)量和態(tài)勢為歷年最好。
    規(guī)范化建設(shè)得到加強(qiáng)。以開展“基層工會規(guī)范化建設(shè)年”活動為抓手,培植先進(jìn)典型,對各基層工會工作狀況調(diào)查摸底,嚴(yán)格按照“六個有”的要求,針對一些基層工會組織不健全、工作不規(guī)范、作用發(fā)揮不充分等問題,認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》,結(jié)合“職工之家”建設(shè)和“雙愛雙評”活動,制定下發(fā)全市工會工作規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。
    提高工會干部素質(zhì)。廣泛開展“學(xué)習(xí)型工會干部”和“增強(qiáng)素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動,市總和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會舉辦工會干部培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)工會干部900多人。同時,積極組織工會干部參加省總、泉州市總舉辦的各類培訓(xùn)班。
    二、突出主線,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系活動進(jìn)一步開展廣泛宣傳學(xué)習(xí)《。
    勞動合同。
    法》。各級工會把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《勞動合同法》擺上重要議事日程,在全市工會系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)宣傳《勞動合同法》的熱潮。把《勞動合同法》作為工會“五五”普法的重要內(nèi)容,與貫徹《勞動法》、《工會法》相結(jié)合,全市共舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)32期,開展法律咨詢活動37場,分發(fā)《勞動合同法》2500本,懸掛張貼宣傳標(biāo)語216幅,出版墻報???711期。
    今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的。
    工作計劃。
    結(jié)合自身特點(diǎn)充分調(diào)動職工的聰明才智開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)取得了一定的成績以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)。
    文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會干部綜合素質(zhì)。
    二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。
    文化公司工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
    三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
    我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。
    四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
    文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過。
    黑板報。
    通信報道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
    五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費(fèi)的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
    六、響應(yīng)集團(tuán)號召,積極參與慈善事業(yè)。
    我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
    在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
    本學(xué)年我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論的偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個代表”重要思想,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想,堅持以法治會,加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè),充分發(fā)揮職能,組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓,為爭創(chuàng)“和諧校園”而努力,為發(fā)展有中國特色的社會主義教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本學(xué)年工會工作總結(jié)如下:。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高教職工的政治和業(yè)務(wù)水平。
    工會積極配合校黨支部組織教職工學(xué)習(xí),將黨的政策、方針與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來,促進(jìn)全體教工整體素質(zhì)不斷提高。針對職業(yè)特征,首先,我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神、“三個代表”重要思想和提出的“社會主義榮辱觀”,幫助教職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀,提高了教職工的政治覺悟;其次,以師德師風(fēng)教育為核心,大力宣傳和學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的師德先進(jìn)事跡,以感人事例感染我們教師,以榜樣的力量鼓舞我們教師,促使我們教職工認(rèn)識到自己的使命崇高,責(zé)任重大,并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);第三,加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí),組織教職工學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《工會法》、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律知識,引導(dǎo)教職工依法執(zhí)教,增強(qiáng)了教工的遵紀(jì)守法意識。
    二、求真務(wù)實(shí),繼續(xù)堅持實(shí)行校務(wù)公開民主管理制度。
    學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行上級部門關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實(shí)施校務(wù)公開,參與學(xué)校的民主管理和決策。學(xué)校的各項(xiàng)工作如黨建、師資培訓(xùn)、評優(yōu)評先、評聘職稱、年度考核、福利、后勤、財務(wù)等各方面工作情況向全校教職工全面公開,同時經(jīng)常聽取教職工對學(xué)校工作的意見和建議,一系列工作從計劃安排到落實(shí)執(zhí)行,大家共同參與,共同完成,既提高工作的透明度和效率,又大大增強(qiáng)教職工的工作主動性和積極性。今年,我們對學(xué)校的考勤、考核、福利等各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善,使其更加適合我校的具體情況。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革目標(biāo)、管理方法、工作程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了全體教職工的積極性,增強(qiáng)了教職工參與民主管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)。
    三、以人為本,積極開展各項(xiàng)活動豐富教職工生活。
    一是在元旦、“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)日里,我校工會都組織教職工開展了各種相關(guān)有益身心健康的活動;二是倡導(dǎo)教職工在工作之余,開展籃球比賽、跑步等活動,以預(yù)防職業(yè)病,增強(qiáng)體魄,有利于更好地開展工作。這些舉措,既融洽了教職工的關(guān)系,增進(jìn)了同事之間的情感,又增強(qiáng)了學(xué)校教職工的凝聚力,為創(chuàng)建和諧校園起到的良好的作用。
    四、情暖人心,真誠關(guān)心患病、生活困難及離退休教師生活。
    學(xué)校黨政部門和工會十分關(guān)心和重視患病、生活困難及離、退休教師的生活。每過節(jié)日,就及時發(fā)放慰問金,并撥出專門經(jīng)費(fèi),盡努力地支持幫助離、退休教師。在教師節(jié)、春節(jié)等節(jié)日都組織上門慰問。同志們給離、退休教師帶去祝福和組織的關(guān)心,此舉贏得了離退休教師的廣泛贊譽(yù),他們的心也與學(xué)校貼得更近了。此外,工會對患病、生活困難的教師也及時伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會干部及時探望了因病住院的老師,并到因病不能正常工作的老師家慰問,給予安慰和鼓勵,讓他們感受到了集體的溫暖,樹立了和疾病斗爭的信心。
    按照區(qū)總工會xx年工作要點(diǎn)的總體要求,在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,深入貫徹落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動”活動,積極推進(jìn)非公企業(yè)建會建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作,在努力加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)等方面取得了一定成績,比較好的完成了區(qū)總工會和街黨工委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、為深入落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動”活動主題的內(nèi)容,街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真做好活動計劃安排,積極動員組織轄區(qū)建會非公企業(yè)踴躍參加到活動中來,召開了5個重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會主席和分管此項(xiàng)工作同志參加的專題座談會議,圍繞如何落實(shí)好活動主題,開展了積極深入的研討。大家集思廣益,暢所欲言,想實(shí)招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富,突出企業(yè)特色的主題活動,激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情,取得了一定的成績;楚云天餐飲有限公司以"學(xué)習(xí)專業(yè)知識,增長專業(yè)技能,提高企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題,召開了創(chuàng)新技術(shù)展交流會;金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè),使企業(yè)更強(qiáng)、更高、更快發(fā)展”為主題開展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評比活動,激發(fā)職工崗位立功;匯高花園酒店開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽,提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平;卓遠(yuǎn)天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動中成績顯著,我們對照區(qū)總工會關(guān)于評選“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動”活動中各類先進(jìn)的通知要求,推薦卓遠(yuǎn)天澤公司以“最具活力的工會組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動”上報區(qū)總工會參評。
    2、開展“工會全覆蓋社區(qū)”工作,按照區(qū)總工會關(guān)于“積極推進(jìn)基層組織建設(shè)和發(fā)展會員工作”的要求,進(jìn)一步推進(jìn)“工會全覆蓋社區(qū)”工作。街工會進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項(xiàng)工作。通過努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會覆蓋任務(wù)。建會17家發(fā)展會135名。
    3、認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)基建制”工作要求,積極推動建會建制工作。按照區(qū)總工會安排部署,繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會工作,經(jīng)過努力完成20家非公企業(yè)建會建制工作,發(fā)展企業(yè)會員485人。在推動建會的同時,同時有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項(xiàng)保護(hù)合同》的簽訂工作,超額完成區(qū)總工會給我街下達(dá)的任務(wù)數(shù)。并有44家建會企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測評工作,完成了區(qū)總工會的參評比例要求,我們還逐一走訪建會企業(yè),積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業(yè)完成了工會法人的登記工作,還有2家企業(yè)在進(jìn)行中。
    4、按照區(qū)總工會的要求,在職工中開展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識競賽”職工讀書競賽活動,街總工會認(rèn)真做好活動安排,精心組織、走訪社區(qū)建會企業(yè)廣泛發(fā)動干部、職工、群眾積極參加到活動中來,有150余人參加了讀書答卷競賽。
    5、在企業(yè)職工中廣泛開展“爭創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻(xiàn)”職工競賽活動。通過活動進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過企業(yè)申報,社區(qū)和街道總工會逐級評選,并報區(qū)總工會審核,廣康醫(yī)院工會主席田桂瑛被評為xx年度區(qū)級“五一”勞動獎?wù)孪冗M(jìn)個人。
    6、繼續(xù)推動“職工書屋”建設(shè)。為充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用,切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益,我們在以建立“職工書屋”2個示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入開展“職工書屋”建設(shè),再次推出示范社區(qū),加強(qiáng)完善“職工書屋”建設(shè)。藏書量已達(dá)3000余冊、報刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網(wǎng)電腦21臺,極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學(xué)習(xí)。
    7、按照區(qū)總工會,落實(shí)“兩個普遍”百日集中行動工作的總體要求,街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行動迅速,結(jié)合單位工作實(shí)際,認(rèn)真制定具體實(shí)施方案,明確工作任務(wù)、普查對象、內(nèi)容、方法、步驟,采取有力措施,還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會力推、黨辦、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組,并對社區(qū)工會主席和工作組成員,進(jìn)行了專項(xiàng)工作的培訓(xùn),要求將區(qū)總工會提供的數(shù)據(jù)庫用好用足,逐一核實(shí)。做到實(shí)事求是,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,橫到邊、縱到底,邊普查、邊建會、邊調(diào)研,以確保任務(wù)的圓滿完成。
    8、做好困難職工幫扶工作。在xx年春節(jié)期間,街道總工會幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會員9名困難職工,為困難職工送去了溫暖。
    xx年是全面貫徹落實(shí)“兩個普遍”推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的重要一年,我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會的精神和天津市九屆八次全會精神,深入貫徹落實(shí)區(qū)總工會和街黨工委部署的各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工會工作建設(shè)科學(xué)化水平,團(tuán)結(jié)動員廣大職工在新的一年里,開拓新思路,研究新辦法,采取新舉措,取得新的成績。
    一、切實(shí)加大對《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作,使企業(yè)法人代表、廣大職工的了解、熟悉《條例》,為《條例》的貫徹實(shí)施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個普遍”工作,推進(jìn)未開展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面、增強(qiáng)工會組織凝聚力。繼續(xù)加強(qiáng)工會組建工作,提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
    二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。不斷推進(jìn)職工民主管理工作。認(rèn)真貫徹《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī),積極為職工做好事、辦實(shí)事、解難事,不斷開展困難職工扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學(xué)”活動。要加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機(jī)銜接。
    三、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動。廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動,突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動,推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
    四、深化職工素質(zhì)工程,促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動。促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。大力開展職工文化生活建設(shè),廣泛開展職工文化體育健身系列活動。年內(nèi)將組織企業(yè)、社區(qū)會員舉辦“乒乓球”、“拱豬”、“象棋”等趣味性活動。
    五、強(qiáng)化工會自身建設(shè),提高工會工作整體水平。深入調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,推動工會理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新;不斷提高工會干部的整體水平,使工會各項(xiàng)工作取得更大的成績。
    總工辦個人工作總結(jié)篇五
    本廠創(chuàng)建于年,是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠,是浙江省高新技術(shù)企業(yè),全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工人,××年產(chǎn)值達(dá)萬元。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū),并遠(yuǎn)銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū),經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著。
    在這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè),如何加強(qiáng)工會建設(shè),并通過工會組織卓有成效的工作,貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想,保證企業(yè)的健康發(fā)展,這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實(shí)踐中,我們深深體會到,工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律,把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任,進(jìn)而增強(qiáng)工會工作的活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè),我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視,針對老一屆工會組織人員變動等問題,在黨支部的支持和配合下,我們于月份召開了工會代表大會,進(jìn)行了工會組織的換屆工作,選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子,工會工作得以深入地開展。
    為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,我們積極參加上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn),增強(qiáng)了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,工會主席當(dāng)選為錦湖街道工會委員會委員。
    企業(yè)的安全工作是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在過去的一年里,我們十分重視這項(xiàng)工作,工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長,多次對職工進(jìn)行安全培訓(xùn),制訂切實(shí)可行的措施,層層落實(shí)安全責(zé)任制,并每月深入車間進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。
    為了進(jìn)一步提高工會的凝聚力,我們努力開展職工之家建設(shè),千方百計整理場地,購置了書籍音響、影視設(shè)備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施,并規(guī)范地建立了工會檔案,使工會組織有了一個理想的活動場地,使工會工作開展得有聲有色。
    工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務(wù)企業(yè)的中心工作,設(shè)計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍,同時適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)、知識企業(yè)、知識工人的時代要求,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動。
    本廠工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與產(chǎn)品開發(fā),工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將,使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績,××年,我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定,兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃項(xiàng)目和國家火炬計劃項(xiàng)目,項(xiàng)產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎,并獲得了項(xiàng)國家專利。還有一個項(xiàng)目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng),得到了科技部萬元資金支持。
    開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,工會在一月份開工時開展了卡拉比賽,三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動,五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游,在十一期間,我廠配合×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,我廠工會組織多人參加了活動,并以優(yōu)異的成績,獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié),我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會積極分子等一行共人,赴太姥山旅游。最近,我廠免費(fèi)參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員,都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展,大大增強(qiáng)了工會組織的凝聚力,為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),使會員感到工會真正成為職工之友,感到工會的溫暖。
    職工是企業(yè)的主體,職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,在過去的一年里,我們十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益,千方百計為廣大職工群眾辦實(shí)事,工會干部深入車間征求職工的意見,認(rèn)真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實(shí)際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同,剛開始有一部分職工對這一工作認(rèn)識不夠,與廠部形成對立情緒,通過工會組織的多次教育和分析,使這些職工認(rèn)識了勞動?同對維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和必要性,使合同簽約率達(dá)到。本廠還為職工免費(fèi)進(jìn)行了工傷保險,發(fā)放了廠服,并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
    本年月份,本廠職工生了闌尾炎,需要住院手術(shù)治療,工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù),在住院期間全程照顧,使他感受到企業(yè)的溫暖,他逢人便說,我們廠的工會干部,比自己的親兄弟還要親。
    在今年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好××年的工會工作充滿信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級工會組織,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險,并逐步參加住房公積金制度,進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面,主要要做好以下幾項(xiàng)工作:
    一是計劃在適當(dāng)?shù)臅r候組織職工進(jìn)行崗位比武,車工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競賽,調(diào)動職工的勞動積極性,進(jìn)一步提高職工的操作技能。
    二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì),增加職工的知識面,培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。
    三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動,初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等,引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理,培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)職工的工作熱情。
    四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系,積極為職工群眾謀利益,維護(hù)職工在勞動工資,福利待遇等方面的合法權(quán)益,同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍,使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
    我們在××年的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項(xiàng)制度,做好各項(xiàng)工作,在新的一年里,爭取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導(dǎo),謝謝各位對我們工作的大力支持。
    總工辦個人工作總結(jié)篇六
    “乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海?!?0_-20_是充滿激情與挑戰(zhàn)的三年,是繁忙而充實(shí)的三年。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位同事的幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和認(rèn)可,在20_年任吉東項(xiàng)目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。
    一、工作上:
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)和能力。
    我主管成本及統(tǒng)計工作,心知責(zé)任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),無論工作多忙,都會抽出時間,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,做好本職工作。
    2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,工作盡職盡責(zé)。
    20_年-20_年,我相繼在北古a11項(xiàng)目部及吉東項(xiàng)目擔(dān)任成本核算員及統(tǒng)計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應(yīng)新形勢和統(tǒng)計工作的需要,努力學(xué)習(xí)公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友erp,都走在公司的前列,通過學(xué)習(xí),掌握了豐富的專業(yè)知識,增強(qiáng)了實(shí)際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標(biāo)檢查中取得滿意的成績。
    3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務(wù)意識。
    無規(guī)矩不成方圓。作為一名項(xiàng)目統(tǒng)計人員,我深知廉潔奉公、自律自強(qiáng)的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。三年來,積極參加項(xiàng)目組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議等各種學(xué)習(xí)活動,不斷增強(qiáng)自我廉潔意識,我克服缺點(diǎn)、立足本職,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)。從大局出發(fā),我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。因此我常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。
    4、搞好協(xié)調(diào),積極處理對內(nèi)、對外關(guān)系。
    除了抓好本職工作、完成施工任務(wù)外,搞好協(xié)調(diào),積極處理內(nèi)外關(guān)系也是一項(xiàng)十分重要的工作。因此,在各項(xiàng)施工過程中,我十分重視與同事的關(guān)系,創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調(diào)外部連隊(duì)、車隊(duì)及料場等關(guān)系,正是因?yàn)樽龊昧诉@些,才保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
    5、團(tuán)結(jié)一心,干好事情。
    一個單位要想取得好的發(fā)展,首先要上下團(tuán)結(jié)一心,干群共謀事業(yè)。對一個班子來講,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,企業(yè)才能發(fā)展好。作為項(xiàng)目總工,我除了團(tuán)結(jié)班子成員,和他們處理好各層關(guān)系外,還積極團(tuán)結(jié)項(xiàng)目所有人員,以及外業(yè)作業(yè)人員,和大家共同干好各項(xiàng)工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    二、思想上:
    1、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),常懷律己之心。
    在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是務(wù)實(shí),說實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時匯報,不獨(dú)斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實(shí)踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極學(xué)習(xí)強(qiáng)國,落實(shí)在實(shí)際行動上,在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,不搞特權(quán),擺正自己位子。堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。一切活動均是陽光工程。
    2、強(qiáng)化自身建設(shè)。
    我始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)、做廉潔表率,全面提高思想政治素質(zhì)和修養(yǎng),定期參加分公司組織的,開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一名干部的政治本色。
    另外,我堅持走群眾路線,堅持原則,按章辦事。通過學(xué)習(xí),不僅提高了自己的政治素質(zhì),而且提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據(jù)。
    三、生活上:
    生活上,我堅持原則,關(guān)心職工及其家屬的生活狀況,了解職工的思想狀況,關(guān)心職工的切身利益,及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在班子成員之間展開討論,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩(wěn)定。
    “是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣”。在生活作風(fēng)建設(shè)上,確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時,我提倡勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),不搞鋪張浪費(fèi),并以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。
    四、工作中存在的差距與不足:
    三年來,我牢記自己的使命,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé),也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在:
    1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于對精細(xì)化管理的認(rèn)識和學(xué)習(xí)不足,以及自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。
    2、理論聯(lián)系實(shí)際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進(jìn)一步樹立理論聯(lián)系實(shí)際,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐提高理論,多搞調(diào)查研究,多傾聽他人意見,及時解決工作中存在的問題。
    3、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力較差,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。要通過學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。
    4、缺乏魄力,做事不夠果斷。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,處理問題要當(dāng)機(jī)立斷,雷厲風(fēng)行,不能優(yōu)柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質(zhì),做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學(xué)習(xí)和工作中不斷走向成熟。
    針對以上自己的不足,我一定要虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真反思,剖析自己,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評。我堅信,只要同大家齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié),就一定能夠干好自己的本職工作。
    五、下一步打算:
    正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會在工作中努力改進(jìn)上述不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進(jìn):
    1、勤奮學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。
    今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
    2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
    缺乏工作經(jīng)驗(yàn),面對問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。
    3、以人為本,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
    我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài),及時解決他們的實(shí)際困難,為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
    總工辦個人工作總結(jié)篇七
    xx年,在公路局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持、幫助下,總工辦以不斷提高業(yè)務(wù)水平、提升總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,工作中恪盡職守,盡職盡責(zé),圓滿完成了本年度的工作計劃,為全局的生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障?;仡櫲甑墓ぷ?,有以下幾點(diǎn)值得總結(jié)。
    一.服務(wù)全局,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作。
    一個項(xiàng)目的實(shí)施,從施工圖紙的會審、到項(xiàng)目的招投標(biāo),從施工合同的簽訂,到施工任務(wù)的分解,從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,到工程完工后的驗(yàn)收,總工辦全程參與其中,也深知自己肩負(fù)的重任。xx年,為保證我局各生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,只要一接到有關(guān)項(xiàng)目的通知,不論是下班時間,還是節(jié)假日,我們都會自覺地放棄休息時間,加班加點(diǎn),研究項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和特殊要求,查閱相關(guān)圖紙,匯總相關(guān)的工程量清單數(shù)據(jù),力求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、手續(xù)的完善,為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供全方位的服務(wù)。
    二、經(jīng)過我們不懈的努力,xx年度完成了如下主要工作:
    1、中牟縣南入市口改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算,
    2、姚家社區(qū)道路改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算,
    5、s223線明山廟橋改造工程前期的招投標(biāo)、施工合同的起草和簽訂,
    6、追要已完工工程的投標(biāo)保證金,
    7、辦公用品的采購和發(fā)放,
    8、公路局各科室票據(jù)的登記、匯總,
    1、鉆業(yè)務(wù)。認(rèn)真查看圖紙和工程量清單,力爭各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
    2、勤跑腿。為了保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,因?yàn)樯婕跋嚓P(guān)部門及人員較多,各種票據(jù)的來往復(fù)雜,我們就不厭其煩的上門溝通。
    xx年,我們雖然取得了一定的成績,但是,也存在不少問題,突出表現(xiàn)在以下兩個方面:一是工程項(xiàng)目多,從工程項(xiàng)目的前期工作到工程結(jié)束以后的驗(yàn)收和結(jié)算,任務(wù)繁重,總工辦人員偏少,不能及時的把各種數(shù)據(jù)呈報上去;二是現(xiàn)有人員的寫作能力偏低,不能很好地完成一些要求標(biāo)準(zhǔn)高的文件和文字性材料,以后一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和提高。
    總工辦個人工作總結(jié)篇八
    總工辦在新世界公司經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下,以公司的發(fā)展方針為指導(dǎo)思想,堅持不斷學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn)的原則開展工作,圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    1.組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx年集團(tuán)年會報告》、《7.07年中報告》、《西柏坡改革整頓報告》等,按公司要求制定、執(zhí)行工作計劃;定期組織開展自我批評、作風(fēng)整頓。
    2.解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題。例如:a03降水工程優(yōu)化方案;a04屋面及避難層設(shè)備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測;a03空調(diào)方案優(yōu)化、a03b樓結(jié)構(gòu)優(yōu)化步驟及a3b樓基礎(chǔ)施工技術(shù)支持等等。
    3.組織完成23項(xiàng)施工圖紙審查,審核完成16項(xiàng)施工方案。
    4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標(biāo)準(zhǔn)》。
    5.每周對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將檢查問題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位,配合工程部共同落實(shí)整改。
    6.每月組織1次工程質(zhì)量提升會,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條對施工單位人員進(jìn)行闡述,并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓(xùn)交底。
    7.xx年3月~11月,房地產(chǎn)月講評:實(shí)測實(shí)量平均分83.8分,房地產(chǎn)集團(tuán)月講評排名第一,工藝工法執(zhí)行率平均分84.44分,房地產(chǎn)集團(tuán)月講評排名第一。
    1、現(xiàn)場質(zhì)量管理還不夠細(xì)致,質(zhì)量提升不足,下階段將加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查監(jiān)督,對施工單位不能及時整改的,總工辦聯(lián)合工程部介入,提高整改完成率。
    2、施工圖紙審查不夠細(xì)致,未能及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,下階段將加強(qiáng)審查圖紙力度,及時指出圖紙設(shè)計中的不足,避免造成后期施工困難。
    3、缺乏亮點(diǎn)工程,xx年3月大移動前,落實(shí)3處亮點(diǎn)工程。
    1、按照《西柏坡改革整頓報告》要求,開展自我批評和作風(fēng)整頓工作。
    2、學(xué)習(xí)公司新制度、新流程。
    3、組織好施工審圖工作。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)支持工作。
    4、推進(jìn)公司工藝工法執(zhí)行,制定公司工藝標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。
    5、加強(qiáng)培訓(xùn)交底工作,堅持開展周檢及月度質(zhì)量會議,解決質(zhì)量問題,提高工程質(zhì)量。
    6、計劃爭取xx年度實(shí)測實(shí)量和工藝工法執(zhí)行率平均分達(dá)到90分。
    最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事對總工辦工作的支持。謝謝大家!
    總工辦個人工作總結(jié)篇九
    201x年我縣總工會在縣委和區(qū)、市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神,團(tuán)結(jié)動員全縣各級工會組織和廣大干部職工,圍繞中心,服務(wù)大局,認(rèn)真組織實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、困難幫扶救助、民主管理維權(quán)、職工素質(zhì)教育、工會組織建設(shè)”五大工程;201x年力爭在“勞模創(chuàng)新工作室、女職工手工藝培訓(xùn)學(xué)校、維權(quán)隊(duì)伍機(jī)制制度建設(shè)、非公企業(yè)工會組建、文明單位創(chuàng)建”五個方面實(shí)現(xiàn)突破,為全縣經(jīng)濟(jì)社會及各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展再立新功。
    在“創(chuàng)雙優(yōu)”活動中,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,其中獲自治區(qū)“五一勞動獎?wù)隆?人、市“五一勞動獎狀”1家、市“五一勞動獎?wù)隆?人、市“十佳班”組1個、市“十佳工人”2人。在勞模管理服務(wù)方面,積極落實(shí)和提高勞模待遇?!皟晒?jié)”期間慰問全縣44名全國、自治區(qū)、市級勞動模范,累計發(fā)放慰問金2、2萬元;為14名困難勞模發(fā)放“三金”6、4288萬元。
    組織18名職業(yè)化工會主席參加我市幫扶救助管理工作培訓(xùn)。進(jìn)一步完善了困難職工檔案。截止目前共慰問困難職工(農(nóng)民工)583人,發(fā)放慰問金15、39萬元;為245名困難職工(農(nóng)民工)提供生活救助8、8萬元;為26名困難職工(農(nóng)民工)提供大病救助8、9萬元。為剛考入大學(xué)生的191名品學(xué)兼優(yōu)、家庭困難的職工、農(nóng)民工子女發(fā)放助學(xué)金30、65萬元。舉辦了2次“春風(fēng)行動”就業(yè)現(xiàn)場招聘會,近20xx名農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、社會青年參加了招聘活動。經(jīng)過雙方協(xié)商,共有100余名求職者與用人單位達(dá)成協(xié)議;在基德慈善園舉辦了職工(農(nóng)民工)就業(yè)招聘會,發(fā)放農(nóng)民工法律援助手冊400余冊,為下崗職工(農(nóng)民工)介紹就業(yè)崗位50個;免費(fèi)舉辦下崗職工(農(nóng)民工)刺繡手工藝培訓(xùn)班8期1000余人。
    建立健全縣、鄉(xiāng)、企業(yè)三級維權(quán)組織網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真開展勞資調(diào)解、宣傳監(jiān)督、協(xié)商指導(dǎo)工作,目前19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個社區(qū)、117家企業(yè)單位建立了維權(quán)組織,占建會企業(yè)的90%以上;深入開展“1+4”民主管理維權(quán)行動。目前已簽訂四項(xiàng)集體合同132份,占建會企業(yè)總數(shù)94、7%,現(xiàn)場指導(dǎo)20家企業(yè)召開職工大會;積極推行“兩書”即《工會維權(quán)意見書》和《工會維權(quán)。
    建議書。
    》制度。分兩次對30多家企、事業(yè)單位進(jìn)行維權(quán)檢查,下發(fā)《意見書》5份,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
    縣總工會為2家企業(yè)援建了職工書屋,配套書籍5000余冊、書架5組,選樹推薦自治區(qū)級職工書屋7家,積極開展“創(chuàng)爭”活動,年初下發(fā)《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動的通知》,督促各基層工會認(rèn)真開展“創(chuàng)爭”活動;開展向農(nóng)民工“四送”活動,會同公安、工商、衛(wèi)生、婦聯(lián)等單位開展“三八”婦女維權(quán)周宣傳活動,發(fā)放宣傳資料1000余份,深入企業(yè)和農(nóng)民工集中地發(fā)放《農(nóng)民工法律援助服務(wù)手冊》20xx余份?!拔逡弧逼陂g為農(nóng)民工播放電影2場次,觀看人數(shù)達(dá)3000余人;組織開展了慶“五一”文體活動,成功舉辦了我“五月花正紅”青年歌手大賽,全縣97名職工踴躍報名參賽,活動極大地豐富了職工文化生活。
    深入開展建會行動,各基層工會加強(qiáng)非公企業(yè)建會工作,目前共有12家企業(yè)建立工會組織,新增會員605人;組織18名工會工作人員參加了區(qū)總工會舉辦的全區(qū)幫扶工作和勞動爭議調(diào)解培訓(xùn)班;加強(qiáng)對職業(yè)化工會干部的考核管理,修改完善了《職業(yè)化工會干部考核辦法》,加強(qiáng)了對職業(yè)化工會干部的管理。
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作,組織開展“安康杯”競賽活動;
    5、認(rèn)真組織開展女職工工作,不斷提升女職工素質(zhì)。
    1、認(rèn)真做好來信來電來訪登記、處理、統(tǒng)計上報工作;
    5、加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))幫扶陣地建設(shè),爭創(chuàng)“五星幫扶中心”,做到幫扶網(wǎng)絡(luò)、幫扶機(jī)構(gòu)、幫扶對象、幫扶職能、幫扶制度、幫扶場地、幫扶載體、幫扶資金配套、幫扶基礎(chǔ)臺帳、幫扶作用發(fā)揮等“十規(guī)范”。
    4、積極推行“兩書”即《工會維權(quán)意見書》和《工會維權(quán)建議書》制度,加強(qiáng)勞資糾紛調(diào)解處理,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
    5、積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建,年內(nèi)創(chuàng)建和諧企業(yè)1家。
    1、積極創(chuàng)建“職工書屋”,開展“創(chuàng)爭”即“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動;
    3、組織各級工會開展慶“五一”文體活動,縣總工會舉辦第二屆“工字杯”羽毛球、乒乓球大賽,豐富職工文化生活。
    1、繼續(xù)深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”建會行動,完成年內(nèi)建會任務(wù);
    3、認(rèn)真做好全縣工會組織年報統(tǒng)計及分析調(diào)研工作;
    4、加強(qiáng)對基層工會干部的培訓(xùn)教育,不斷提高全縣工會干部工作能力和水平;
    5、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦理工會法人資格證書。
    1、加強(qiáng)財務(wù)經(jīng)審工作,認(rèn)真做好財務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè);
    3、加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范各類資金的使用。
    4、加強(qiáng)工會信息調(diào)研工作,完善信息考核制度,努力提高信息質(zhì)量及采用率;
    6、進(jìn)一步增強(qiáng)“六個意識”即學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、效率意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、廉潔意識,努力打造“三型機(jī)關(guān)”即學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān),積極創(chuàng)造條件爭創(chuàng)區(qū)級文明單位。
    20xx年,縣總工會在縣委和市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以落實(shí)“兩個普遍”為主要抓手,積極推進(jìn)工會組織建設(shè)和工資集體協(xié)商工作,扎實(shí)開展勞動競賽活動,不斷完善社會化維權(quán)幫扶體系建設(shè),加大對勞模的關(guān)愛力度,各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。
    1、企業(yè)工會組織普遍建立。今年,我們繼續(xù)按照“廣普查、深組建、全覆蓋”工作要求,始終把“黨建帶工建、工建促黨建”作為加強(qiáng)工會組織建設(shè)的長效機(jī)制。為確保全總發(fā)布的xx縣非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,我們將全總有關(guān)我縣x條數(shù)據(jù)統(tǒng)一打印出下發(fā)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),逐一進(jìn)行核實(shí),清查出了x個“實(shí)事不存在”企業(yè),最終核實(shí)我縣的非公企業(yè)為x個。并將全縣所組建的工會組織的非公企業(yè)及時錄入,使我縣的非公企業(yè)的組建率和入會率達(dá)到了上級的要求。20xx年全縣共新組建基層工會x家,覆蓋法人單位x個,新增職工x人、會員x人。我縣唯一的一家合法的勞務(wù)派遺單位在20xx年就組建了工會組織,所有勞務(wù)派遺人員x%地加入工會組織。目前,我縣普遍建立工會組織x家,擁有職工x人,工會會員x人。其中非公企業(yè)x家,覆蓋法人單位x個,擁有職工x人,工會會員x人。同時根據(jù)上級工會關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)工會干部職業(yè)化的要求,按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了x名職業(yè)化工會工作者待遇,調(diào)動了他們工作的積極性。
    2、工資集體協(xié)商全力推進(jìn)。一是通過電視、網(wǎng)站、平面媒體等多種形式廣泛宣傳工資集體協(xié)商。同時發(fā)放調(diào)查問卷x份。調(diào)查涉及到x個縣直機(jī)關(guān)、x個事業(yè)單位、x家企業(yè),涵蓋職工x人,反饋率達(dá)到x%。統(tǒng)計表明,全面提升用人單位和勞動者的法律意識,修改和完善各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    按規(guī)定簽訂。
    勞動合同。
    進(jìn)一步推進(jìn)三方機(jī)制組織和制度建設(shè)擴(kuò)大社會對話基礎(chǔ)和范圍。二是調(diào)整縣勞動關(guān)系三方協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全縣勞動關(guān)系三方協(xié)商會議成立了工資集體協(xié)商行動小組。各成員單位通力協(xié)作以實(shí)施工資集體協(xié)商“春季要約行動”為抓手共同推動企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。今年全縣建立工資集體協(xié)商機(jī)制的企業(yè)有x家單獨(dú)開展工資集體協(xié)商的企業(yè)x家覆蓋職工x人。簽訂區(qū)域性工資集體協(xié)議x份涵蓋企業(yè)x家覆蓋職工x人簽訂行業(yè)性工資集體協(xié)議x份涵蓋企業(yè)x家覆蓋職工x人。全縣規(guī)模以上企業(yè)已全部建立工資集體協(xié)商制度。
    3、民主管理再上臺階。今年,縣總工會領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)民主管理工作,在非公企業(yè)大力推行“兩建六公開”,在國有企業(yè)推行“三重一大”決策制度。把職代會制度作為推行廠務(wù)公開的重要載體,切實(shí)讓職工做到“知廠情”、“管廠事”、“促廠興”,化消極為積極,讓職工與企業(yè)一道共謀發(fā)展。全縣14家國有及國有控股企業(yè)廠務(wù)公開和職代會推行率x%。規(guī)模企業(yè)x2家,廠務(wù)公開及職代會推行率100%,規(guī)下企業(yè)x家,已建廠務(wù)公開及職代會x家,推行率達(dá)x5%,行業(yè)性和區(qū)域性職代會有所突破。完善職工董事和職工監(jiān)事制度,指導(dǎo)和督促《條例》的貫徹落實(shí)。
    4、財務(wù)審計工作更加扎實(shí)。做好工會財務(wù)工作是抓好工會工作前提,今年,我縣各級工會堅持依法聚財,合法理財,實(shí)現(xiàn)了工會經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)步增長。財務(wù)管理工作水平明顯提高,審計工作更加規(guī)范。截止到20xx年11月底,本級地稅稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)x萬元,較去年增長x%,財政撥交工會經(jīng)費(fèi)x萬元,較去年增長x%,上解經(jīng)費(fèi)x萬元。立足實(shí)際,加大對工會經(jīng)費(fèi)的審計力度。今年,我們加強(qiáng)了對經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算、勞模和專項(xiàng)資金的審計,并對審計情況進(jìn)行了認(rèn)真的剖析;加大了對下一級審計。一年來,我們對x家基層工會財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,發(fā)出意見書x份,提出審計意見和建議x條,以計撥審計為重點(diǎn),對x家單位開展計撥工會經(jīng)費(fèi)審計,以審促收,補(bǔ)繳工會經(jīng)費(fèi)x萬元。今年10月份,省總對我縣專項(xiàng)資金(勞模資金、幫扶資金)的檢查時,通過查看賬目、電話抽查,實(shí)地走放,檢查組對我們的工作給予高度評價。
    5、外宣工作成績顯著。一是為慶祝中國共產(chǎn)黨18大勝利召開,組織干部認(rèn)真收看了會議盛況,并組織學(xué)習(xí)了18大會議精神。二是為進(jìn)一步打造特色,增添亮點(diǎn)。縣總工會更加重視工作信息宣傳工作,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作信息宣傳工作的通知》,建立了工會信息員隊(duì)伍和信息宣傳獎勵機(jī)制,并開通了xx縣總工會維權(quán)微博,并指定專人負(fù)責(zé)。全年,縣總工會相關(guān)信息先后在國家級刊物或網(wǎng)站發(fā)稿3篇、湖南工人報發(fā)表或報道xx縣工會工作10篇,市總網(wǎng)站及《勞動論壇》信息及文章40篇。
    按照縣委、縣政府和上級工會的工作部署,我們切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,扎實(shí)開展以幫扶困難職工群眾為主體的“惠民行動”,努力為全縣困難職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。
    1、幫扶活動效果更加明顯。元旦、春節(jié)期間,開展“送溫暖”活動,幫扶x人,發(fā)放慰問金x萬元?;顒又?,縣領(lǐng)導(dǎo)還分別看望慰問了x名特困職工勞模家庭。夏送清涼深得人心。今年7月,我會組織防暑降溫慰問團(tuán),由縣人大常委會副主任、縣總工會主席周x同志帶領(lǐng),帶著價值x多元的礦泉水、飲料等防暑降溫慰問品,深入x家企事業(yè)單位,看望高溫工作崗位上的一線職工,了解企事業(yè)單位防暑降溫工作,指導(dǎo)他們做好職工勞動保護(hù)工作。“金秋助學(xué)”,圓寒門學(xué)習(xí)大學(xué)夢。積極組織各級工會廣泛開展助學(xué)活動,通過多種渠道籌集“金秋助學(xué)”專項(xiàng)資金6萬余元,舉行“金秋助學(xué)”發(fā)放儀式,共資助困難學(xué)生x人,幫助他們解決了燃眉之急,助他們完成大學(xué)夢。
    2、勞模救助更為有力。積極為低收入困難勞模申報補(bǔ)助資金,今年為市級勞模申報資金達(dá)x人不足x元補(bǔ)足x元,共計資金x元。為省部級以上勞模申報低收入補(bǔ)助、大病及特困補(bǔ)助工作扎實(shí),資金正在市總審核之中。組織四級勞模免費(fèi)體檢。全縣457名勞模凡愿意參加免費(fèi)體檢的都在指定醫(yī)院進(jìn)行了體檢。認(rèn)真開展關(guān)愛勞模行動,免費(fèi)為全縣勞模按照“電子保姆”系統(tǒng),方便勞模生活、工作。
    3、法律援助工作更加有為。充分履行工會職能,全力開展維權(quán)幫扶。今年幫扶中心共收到職工要求維權(quán)的各種維權(quán)案例26起,為了確保為職工維好權(quán),我們專門聘請專業(yè)律師當(dāng)我們的維權(quán)顧問,從調(diào)查開始,律師全程參與,并給出公正的專業(yè)意見,對于調(diào)解不成的,我們請勞動人事爭議仲裁院介入,形成了受理、調(diào)查、調(diào)解、發(fā)律師函和企業(yè)法人懇談,勞動爭議仲裁一整套工作程序,由于方法得當(dāng),我們今年調(diào)解幾起維權(quán)案例全部都比較圓滿,職工滿意,企業(yè)心服口服,如天圣藥業(yè)的吳葉金、任明海等訴單方面解除勞動關(guān)系的維權(quán)案;孫繼國訴電信公單方面撤悔合同要求經(jīng)濟(jì)賠償案等,追回經(jīng)濟(jì)損失x萬元。
    4、免費(fèi)技能培訓(xùn)工作更加務(wù)實(shí)。積極探索開展以就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、資金扶持為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工程,幫助和扶持一大批下崗失業(yè)人員和進(jìn)城務(wù)工人員提高就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。縣職工學(xué)校作為全總的“全國工會農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范基地”和省總重點(diǎn)扶持的“就業(yè)技能培訓(xùn)基地”,開展多層次、多形式、多行業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn),共免費(fèi)培訓(xùn)困難職工和農(nóng)民工x人,有x人通過扎實(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了就近就業(yè)、轉(zhuǎn)移就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),就業(yè)率達(dá)x%,有力促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。其中,職校嚴(yán)格對照省總重點(diǎn)扶持培訓(xùn)基地的協(xié)議要求,分保健按摩、計算機(jī)維修維護(hù)、家政服務(wù)、機(jī)防手、服裝縫紉、模具設(shè)計、電工和電子產(chǎn)品維修7大類、在x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)與服務(wù),共培訓(xùn)下崗職工和農(nóng)民工x人,有x人通過人社等部門技能鑒定考試,合格率達(dá)x%;有x人實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)、轉(zhuǎn)移就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),就業(yè)率達(dá)x%。xx縣職校的經(jīng)驗(yàn)得到了社會的廣泛贊譽(yù),先后有張家界、益陽、岳陽等地州市兄弟單位來澧調(diào)研取經(jīng)。
    5、女職工合法權(quán)益維護(hù)更加全面。20xx年進(jìn)一步加大對女職工專項(xiàng)集體合同簽訂工作的宣傳力度,截止到目前為止,已有154家非公企業(yè)簽訂了女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同,覆蓋女職工x人,簽訂了達(dá)到x%。廣泛開展女職工“關(guān)愛行動”,全年共有x個單位為x名女職工進(jìn)行了健康體檢,x各單位為x人在工會系統(tǒng)購買了“兩癌”保險,全年為3名患者理賠來了x萬元。
    1、扎實(shí)開展“面心實(shí)”活動。一是按照上級工會要求,制定下發(fā)了《xx縣總工會關(guān)于開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的實(shí)施方案》,對此項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署,包括主要任務(wù)、方法步驟、活動時間安排以及具體要求等。二是各級工會開展采取普遍統(tǒng)計、抽樣調(diào)查、實(shí)地調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問卷、個案訪談等方式,深入企業(yè)了解職工隊(duì)伍基本情況、職工合法權(quán)益落實(shí)情況、影響勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的因素等,提出對策建議,實(shí)現(xiàn)幫扶救助工作科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化。目前,縣總工會領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶x名困難職工、普通干部聯(lián)系幫扶x名困難職工,結(jié)成了幫扶對子。三是走基層,進(jìn)家庭真心服務(wù),縣總工會于4月28日組織縣安監(jiān)局、縣人社局、縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所等職業(yè)健康監(jiān)管工作聯(lián)席會成員單位到工業(yè)園區(qū)開展職業(yè)健康宣傳咨詢活動,園區(qū)x家企業(yè)200余女職工參加咨詢,把職業(yè)健康宣傳教育送到企業(yè)、送到職工中,以達(dá)到普及職業(yè)病防治知識,提高用人單位和勞動者職業(yè)病防治法律意識。六一前夕,總工會組織人員深入到困難職工(農(nóng)民工)家中,對x名困難職工(農(nóng)民工)子女進(jìn)行了慰問,共發(fā)放慰問金x元?!笆弧鼻跋Γh總工會全體機(jī)關(guān)干部下到復(fù)興廠鎮(zhèn)夏家村對外出務(wù)工人員工作情況進(jìn)行了一次走訪調(diào)研。在非公企業(yè)中,工會組織亮牌子比規(guī)范創(chuàng)模范職工之家,工會主席亮身份比服務(wù)創(chuàng)滿意職工之友。在全縣規(guī)模以上企業(yè)中,工會組織在醒目的位置掛牌,工會主席上班“亮”身份,工會干部“曬”出聯(lián)系電話。象天源紡織公司工會、平安醫(yī)械工會:工會主席積極作為,各為近千名單位職工“亮”出了一幢宿舍樓。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年,非公企業(yè)工會組織辦實(shí)事x余件,受益職工近萬人。此項(xiàng)活動在20xx年9月21日《湖南工人報》予以了報道。
    2、認(rèn)真開展“富民強(qiáng)市,爭當(dāng)五一先鋒”勞動競賽活動。圍繞全縣發(fā)展大局,按照常德市勞動競賽委員會《關(guān)于開展“推進(jìn)富民強(qiáng)市,爭當(dāng)五一先鋒”勞動競賽活動的通知》要求,大力開展勞動競賽。我們成立了由副縣長劉輝同志為組長,縣人社局、工信局、住建局、總工會等單位負(fù)責(zé)人為副組長的領(lǐng)導(dǎo)班子,做到了工作有方案、有資金、有表彰。全年全縣共有x家企業(yè)和30多個部門、單位開展了不同主題,不同形式的勞動競賽。其中23家規(guī)模以上企業(yè)、80余家中小企業(yè)、一項(xiàng)市級重點(diǎn)建設(shè)工程(縣體育中心建設(shè)項(xiàng)目)及各行政服務(wù)窗口各有特色,效果明顯。同時,全縣x家企業(yè)開展了不同形式的崗位練兵和技能比武活動,占全縣已建會企業(yè)的x%。在競賽活動和崗位練兵、技能比武中開展職工合理化建議的企業(yè)達(dá)到x%,新增合理化建議x余條。
    3、開展心理咨詢凈化職工心靈活動。為進(jìn)一步加強(qiáng)職工心理健康教育工作,年初,我們首開全市先河,成立幫扶中心心理咨詢室,并向基層工會下發(fā)了關(guān)于開展心理健康免費(fèi)講座和咨詢的通知,由專業(yè)咨詢師座陣幫扶中心進(jìn)行心理咨詢,到目前為止,共到基層工會開展大型心理講座4場,免費(fèi)為73個職工進(jìn)行個人面對面免費(fèi)心理咨詢,通過心理健康知識講座和一對一的心理健康輔導(dǎo),有效地幫助職工掌握了科學(xué)職場減壓和排壓方法,促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
    4、全力抓好“安康杯”競賽活動。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命,事關(guān)家庭的幸福與和諧。一直以來,我們高度重視“安康杯’活動的開展,一是在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)開展以“安康杯”競賽為載體,全面促進(jìn)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,“安全責(zé)任重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動。全縣x家企業(yè)開展了不同形式的“安康杯”競賽。參賽職工達(dá)到了x萬余人。二是根據(jù)全省的統(tǒng)一部署和要求,積極參與安全生產(chǎn)知識競賽答題活動。全縣參與人數(shù)達(dá)到x人,我縣教育局職工成功獲獎。該活動對豐富安全生產(chǎn)知識,拓寬安全生產(chǎn)視野,促進(jìn)安全責(zé)任主體落實(shí)起到了促進(jìn)作用。
    5、精心組織工會干部學(xué)習(xí)考察活動。為不斷拓展我縣工會干部視野,開拓思維,走“他山之石可以攻玉”的工會發(fā)展之路,4月下旬,縣總工會根據(jù)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施方案,組織機(jī)關(guān)干部x人分別前往海南、北京、廈門等地考察學(xué)習(xí)。考察學(xué)習(xí)活動以拓寬視野,更新觀念,創(chuàng)新理念,激發(fā)工作熱情,增強(qiáng)工作動力為宗旨,取得了良好的效果。
    1、“全國五一勞動集體獎狀”取得突破。全國五一勞動集體獎狀含金量重,爭取難度大,要求高。這些年來,xx縣滟洲水利水電管理局不畏艱難,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)進(jìn)取,今年終于取得了成功,五一前夕,被中華全國總工會授予了“全國五一勞動集體獎狀”光榮稱號。
    2、“三中心”建設(shè)取得突破。xx縣“三中心”建設(shè)是關(guān)系到xx縣工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的百年大計,在縣委縣政府同意縣總工會整體搬遷后,今年正式開始啟動“三中心”建設(shè)工作。一是行政劃撥土地在今年3月份敲定,三中心將落戶澧陽鎮(zhèn)關(guān)心社區(qū)運(yùn)達(dá)路附近,交通便利,地理位置優(yōu)越;二是解決好了建設(shè)資金問題。由市總工會、縣政府、縣總工會三家聯(lián)合參與的協(xié)調(diào)會,形成決議,市總工會同意給予xx縣“三中心”建設(shè)資金x萬元,縣政府拿出x萬元。目前省總支持x萬,縣政府支持x萬已經(jīng)到賬。三是相關(guān)手續(xù)陸續(xù)辦結(jié)完畢,馬上進(jìn)入公示招標(biāo)程序,預(yù)計年底可以動工,明年完成基本建設(shè)。
    3、技能比武成績?nèi)〉猛黄?。我縣選手參加技能大賽成績突出。李金洲、李忠才分獲常德市計算機(jī)程序設(shè)計一二等獎,特別是李金洲作為xx縣選手代表常德市參加全省第四屆職工職業(yè)技能大賽獲第三名并被授予“湖南省技術(shù)能手”和湖南省“五一先鋒”榮譽(yù)稱號,參加全國職工技能大賽獲得第6名好成績,這是歷年來,我縣取得的最好成績,也是區(qū)縣市中水平最高的一次展示,充分體現(xiàn)了xx縣職工狠鉆技術(shù),愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
    4、經(jīng)費(fèi)收繳取得突破。近些年來,我們加大與地稅的銜接,注重搞好關(guān)系協(xié)調(diào),抓好計撥審計,摸清xx縣經(jīng)費(fèi)入庫情況。經(jīng)我們多次與地稅溝通,在市總下達(dá)任務(wù)365萬的基礎(chǔ)上再增長x萬,確保全年經(jīng)費(fèi)收入突破x萬。
    5、幫扶中心示范化驗(yàn)收取得突破。根據(jù)工作規(guī)劃,我縣職工幫扶中心今年繼續(xù)申報省級示范性幫扶中心,并通過省總驗(yàn)收,獲得了x萬元獎勵。幫扶中心工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),12351維權(quán)熱線更加火爆,目前我縣幫扶工作已形成縣級中心為支撐,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、行業(yè)系統(tǒng)站點(diǎn)為支點(diǎn),社區(qū)、企業(yè)站(點(diǎn))為基礎(chǔ)的“全面覆蓋、分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作”的五級維權(quán)幫扶網(wǎng)絡(luò)體系。并確定各職工維權(quán)幫扶站(點(diǎn))的建站(點(diǎn))標(biāo)準(zhǔn)做到有牌子、有人員、有場所、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有活動。
    總之,今年的工作在縣委和市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣工會工作影響力不斷增強(qiáng),工作更加務(wù)實(shí),今后我們會以此作為新的起點(diǎn),更加努力工作,把xx縣工作做得更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。
    總工辦個人工作總結(jié)篇十
    xx年的.工作很忙碌,但也很充實(shí)??偣まk全體職工團(tuán)結(jié)一致,較好地完成了本職崗位中的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下本年度總工辦的具體工作:
    堅持學(xué)習(xí)和貫徹我院“服務(wù)、質(zhì)量、創(chuàng)新”三個意識,保障各生產(chǎn)科室的正常工作。對每一位職工提出的問題、要求和建議以及上級主管部門和外來人員傳輸?shù)男畔ⅰ⒆稍兊膯栴}等都能夠做到認(rèn)真對待,積極辦理。嚴(yán)格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求,做到工程圖紙“先存圖后蓋章”,合同“無簽字不蓋章”。嚴(yán)格按照《工程質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行流程操作,嚴(yán)把圖紙簽字關(guān),確保了工程圖紙的質(zhì)量把關(guān)和及時有效的圖紙存儲。
    微機(jī)室自xx年元旦進(jìn)行機(jī)房改造后,又陸續(xù)增臵了服務(wù)器、ups電源、機(jī)柜等各類硬件設(shè)備,同時為滿足生產(chǎn)科室需求,先后對市政所、文昌湖項(xiàng)目組、建筑二所辦公室進(jìn)行了增加和改造網(wǎng)絡(luò)布線,在生產(chǎn)科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強(qiáng)和提高。在軟件方面今年先后新購etabs結(jié)構(gòu)設(shè)計輔助軟件、天正節(jié)能設(shè)計軟件各一套,增購眾智日照分析軟件4個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),臵換pkpm網(wǎng)絡(luò)版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設(shè)計緊要階段,由于個別同志的誤操作導(dǎo)致pkpm結(jié)構(gòu)軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)崩潰,我與微機(jī)室的同志們馬上查詢故障原因,并及時與軟件代理和研發(fā)商溝通,拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。近幾年由于工程多、圖量大,檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前,檔案室完成整理圖紙500余套,并在研究室的協(xié)同下,將1984年至2005年的建筑工程,近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
    例如:及時統(tǒng)計整理重點(diǎn)項(xiàng)目和各科室生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報合同登記情況和資質(zhì)印章蓋章登記工作,按時進(jìn)行統(tǒng)計季報和年報工作,及時辦理注冊人員變更、延續(xù)注冊和繼續(xù)教育手續(xù),及時繳納各類協(xié)(學(xué))會和個人會員年費(fèi)、會費(fèi)等。協(xié)同各部門組織參加各類會議、培訓(xùn)活動,截至目前已組織活動30余項(xiàng),這也是較往年相比活動最多的一年。同時,協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項(xiàng)目申報工作,今年取得了一項(xiàng)部獎、多項(xiàng)省獎市獎的好成績。在資質(zhì)管理工作方面,除了維護(hù)正常的現(xiàn)有資質(zhì)年檢工作外,今年成功增添了旅游規(guī)劃設(shè)計丙級資質(zhì),為我院開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志,為總工辦在技術(shù)質(zhì)量管理方面起到了很重要的作用,光軍同志來我院后,先后起草了《建筑工程設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和我院內(nèi)部質(zhì)量管理責(zé)任制度,目前這些管理辦法正在與各科室負(fù)責(zé)人和總工們溝通中,有待明年正式實(shí)施。
    總工辦三個科室今年的工作,相比往年來說,不管是從工作態(tài)度還是工作質(zhì)量方面,我個人認(rèn)為應(yīng)該是有所提高和進(jìn)步,但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和增強(qiáng)的地方還有很多,我們會努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,繼續(xù)提高服務(wù)意識,學(xué)習(xí)管理的大局觀,相信在xx年我們會做得更好。
    總工辦個人工作總結(jié)篇十一
    2005年3月,根據(jù)組織安排,我被任命為海恒股份公司副總經(jīng)理,兩年來,我先后分管過房產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)、營銷業(yè)務(wù)、行政管理工作,并協(xié)管財務(wù)管理工作。隨著企業(yè)的不斷壯大,我個人在副總經(jīng)理一職上也得到了更大的歷煉,順利完成了組織賦予的任務(wù),履行了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)?,F(xiàn)將我兩年來的工作情況匯報如下:
    對政策壓力和競爭對手的威脅,化解外界環(huán)境的影響,在公司全體員工的大力配合、支持下,使房地產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的成績。2005年,我所分管的房產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)投資18309萬元,累計實(shí)現(xiàn)銷售收入20296萬元,回籠資金18997萬元,使公司房產(chǎn)開發(fā)在極其艱難的市場環(huán)境下再次躍上一個新臺階。
    戶需求,多次召集工程、銷售、財務(wù)等部門進(jìn)行初步的分析和探討,征詢專家建議,以及客戶的反饋意見,總結(jié)前期項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),拓展工作思路,搞好新投資項(xiàng)目前期市場定位和規(guī)劃設(shè)計工作。
    企業(yè)要發(fā)展,制度是基石。我在分管行政工作期間,繼續(xù)推動公司制度建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)總體要求,出臺了新的《薪金制度》、《績效考核制度》和《中層干部考核制度》,在原有的辦公制度均已漸趨完善的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化了分配制度,增加了工資收入中浮動部分的比例,以進(jìn)一步提升員工的積極性,營造良性的競爭氛圍。
    隨著公司業(yè)務(wù)的逐漸壯大,我在協(xié)管財務(wù)工作過程中,著重以加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理和資金籌集工作,以保障各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施。2006年加快了按揭資金回籠率和回籠速度,全年回籠資金2.20億元,清欠以前年度欠款380萬元。并通過多種方式,與各家銀行進(jìn)行積極溝通,及時向金融機(jī)構(gòu)推介公司的項(xiàng)目前景和公司規(guī)劃,得到了金融機(jī)構(gòu)對公司的理解和支持。及時歸還到期貸款18200萬元,續(xù)貸18200萬元,新增貸款1000萬元;同時與徽商銀行、農(nóng)業(yè)銀行就公司的開發(fā)項(xiàng)目整理融資材料和信用評級工作,配合集團(tuán)進(jìn)行融資債券工作。
    2006年,在合肥市“三大推進(jìn)”中,帶領(lǐng)各牽頭部門,認(rèn)真完成了大拆違、整治“四亂”、效能建設(shè)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。作為黨支部組織委員,高度重視黨員發(fā)展工作,本著嚴(yán)把入口審察關(guān)的原則,新發(fā)展黨員3人,順利轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員7人。為營造良好的工作氛圍,2006年辦起了企業(yè)小食堂,改善了職工伙食,并積極鼓勵員工參加開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)文娛競賽,提高身體素質(zhì),并組織開展了看電影、“文體活動月”等豐富多彩的文娛活動和幫扶困難戶、“慈善一日捐”等愛心捐助活動。員工精神面貌穩(wěn)定向上,企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,并再次被評為“合肥市文明單位”。
    干準(zhǔn)則,廉潔奉公,忠于上級組織賦予我的職責(zé),不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益,不私自從事經(jīng)營行為,嚴(yán)格遵守公司財產(chǎn)管理規(guī)定,不假公濟(jì)私,化公為私;嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用管理規(guī)定,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi),不追求享受;堅持走群眾路線和貫徹民主集中制,堅決執(zhí)行上級黨委、公司黨支部和總經(jīng)理辦公會的各項(xiàng)集體決議,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定,始終保持清正廉潔,加強(qiáng)自我約束,聚焦工作。
    總結(jié)過去兩年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在同志們的大力配合和共同努力下,我雖然在工作中取得了一定的成績,但是自身也還有一些問題需要改進(jìn)。在今后的工作實(shí)踐中,我要始終保持腳踏實(shí)地、任勞任怨的工作作風(fēng),要始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作態(tài)度,要始終保持艱苦奮斗、勇于拼搏的工作激情,刻苦學(xué)習(xí)黨的理論知識和業(yè)務(wù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服缺點(diǎn),努力提高自身的工作能力和政治素質(zhì);要始終發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工,努力實(shí)現(xiàn)公司制定的發(fā)展目標(biāo),完成工委管委會交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的迅猛發(fā)展和開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
    總工辦個人工作總結(jié)篇十二
    總工辦崗位職責(zé)
    二o一七 年二月
    目錄
    總工辦職責(zé)
    現(xiàn)行技術(shù)圖紙及資料管理規(guī)定 檔案室管理制度
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    總工辦人員配臵結(jié)構(gòu)圖
    總工程
    師
    總工辦主
    任
    土建專業(yè)
    水暖工程
    師
    預(yù)決算及
    高級
    電氣工程
    師
    資料與檔 案管理員 工程師
    造價工程
    師
    總工辦職責(zé)
    四、根據(jù)集團(tuán)及公司開發(fā)總計劃,協(xié)助開發(fā)部編制項(xiàng)目開發(fā)計劃;
    五、配合開發(fā)部報建等相關(guān)手續(xù)工作;
    十、負(fù)責(zé)工程(設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采供)合同中關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定;
    十一、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收及評審;
    十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的移交備案。
    總工程師崗位職責(zé)
    1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提名,董事會任命。配合項(xiàng)
    目負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理工作。
    2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。
    3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
    4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工
    作;
    5、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參加
    工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定工作。
    6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操作性。
    7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法
    性、準(zhǔn)確性。
    總工辦主任崗位職責(zé)
    1、在總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作
    力作好參謀助手, 努, 起到承上啟下的作用 , 認(rèn)真做到全方位服
    務(wù)。
    2、在總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布臵、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
    3、協(xié)助總工辦總工程師作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
    4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送, 請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)發(fā)有
    關(guān)部門處理。
    5、協(xié)助總工辦總工程師調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理
    情況并提出處理意見或建議, 供總工辦總工程師決策。
    6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
    7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立
    卷、歸檔工作。
    8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)技術(shù)圖章和介紹信。
    9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理, 解決來信、來訪事宜 , 及
    時處理、匯報。
    10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工
    作。
    土建工程師崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審,負(fù)責(zé)基
    礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作。
    2、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布臵情況編制施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設(shè)計及施工方案,負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的完成。
    3、嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查
    驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土
    建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
    4、嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程
    現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同
    實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)
    工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對投標(biāo)文件中技術(shù)
    表進(jìn)行評審并確定評比意見,組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。
    6、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
    7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系。
    8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管
    理工作,做好施工日志。
    9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理例會紀(jì)要、月報,督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。
    10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿
    時間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
    11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    水暖工程師崗位職責(zé)
    1、配團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計進(jìn)行論證,確保室內(nèi)外管網(wǎng)布臵經(jīng)濟(jì)、合理。
    2、施工過程中,仔細(xì)審核圖紙,審核施工過程施工組
    織設(shè)計,對于圖紙的錯誤或不合理,要根據(jù)我方要求及客戶
    要求及時出具變更、技術(shù)核定通知。
    3、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去,確保管道的安裝
    質(zhì)量,以保證使用過程中的質(zhì)量,避免漏水等事故的發(fā)生。
    4、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量,偽劣產(chǎn)品堅決
    杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場,對于我方供材,仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比
    較。
    5、除產(chǎn)品價格控制外,對于管道的外觀、安裝后的觀
    感及安裝進(jìn)度也要控制,節(jié)約公司成本,創(chuàng)造利潤。
    6、作為水曖工程師,對于新型管材、管件閥門要有所
    了解,緊隨建筑市場的變革,不落伍、掉隊(duì)。
    7、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司
    對外事務(wù)。
    8、水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè),確保工程整體的質(zhì)量、效
    果。
    9、配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù),對買房客戶進(jìn)行
    技術(shù)問題的解釋工作。
    電氣工程師崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作,確保工程進(jìn)度
    達(dá)到整體進(jìn)度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、水暖、市政、園林工程之間的關(guān)系,現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作,確保電氣工程的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計與規(guī)范要求。
    3、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的設(shè)計管理工作,控制電氣投資成本。
    4、負(fù)責(zé)供電工程的各種手續(xù)辦理,包括用電報裝、委托設(shè)
    計、驗(yàn)收等。
    職責(zé)權(quán)限:
    1、負(fù)責(zé)審核設(shè)計圖紙,提供專業(yè)的審圖意見。
    2、編
    制電氣專業(yè)工作計劃,制訂電氣專業(yè)工程施工技術(shù)導(dǎo)則并監(jiān) 控其順利實(shí)施。
    3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理電氣專業(yè)施工單位進(jìn)
    4、嚴(yán) 行現(xiàn)場施工,控制工程質(zhì)量,參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
    結(jié)算。4、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、水暖配套工程
    之間的關(guān)系。5、協(xié)調(diào)設(shè)計院、監(jiān)理公司、總包、甲分包等
    各個單位之間的工作關(guān)系。
    6、檢查施工現(xiàn)場的用電安全
    7、制定電氣 及文明施工情況,每月進(jìn)行電費(fèi)統(tǒng)計工作。
    限價材料或設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
    8、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)
    氣專業(yè)的月資金計劃支付意向,審核施工單位報送的付款申
    請表中的付款條件,并協(xié)助施工單位辦理工程款支付手續(xù)。
    10、參加監(jiān)理例會,解決會議中提出的電氣問題。
    11、協(xié)
    助組織單位工程竣工驗(yàn)收及其他專業(yè)驗(yàn)收
    12、協(xié)調(diào)與供電
    外電力工程施工管理直至竣工驗(yàn)收發(fā)電。
    13、入住階段與
    物業(yè)公司進(jìn)行交接。
    預(yù)算員崗位職責(zé)
    1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理
    規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算
    定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
    2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)
    其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
    3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報,組織招投標(biāo),開
    工前的報批及竣工后的驗(yàn)收工作。
    4、工程竣工驗(yàn)收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并
    報處長簽字認(rèn)可。
    5、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核
    材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做
    好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
    6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為
    決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
    7、工程決算后,要將項(xiàng)目決算單送公司或集團(tuán)審計部門,以便進(jìn)行審計。
    8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
    9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。
    資料員崗位職責(zé)
    一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理
    1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)
    放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按
    規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存
    全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖
    紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章??⒐D采用
    理。
    2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議
    紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件
    進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
    負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工
    時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性,要求各
    方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計變更、洽商,須經(jīng)各
    方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)
    原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,13
    詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管
    理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
    二、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
    1、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負(fù)
    責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)
    (包括質(zhì)量資料
    審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對樁基工
    足資料存檔的需要。
    證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
    3、按時向集團(tuán)檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件
    資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應(yīng)
    有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清
    點(diǎn)核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
    4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案
    館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得
    《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔
    案移交城建檔案館。
    5、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開
    箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工
    方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工
    程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人
    料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級保管交資料室。
    三、負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作
    1、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報,按月
    編制施工統(tǒng)計報表:在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上,編制整個項(xiàng)目
    當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要
    按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報 ,早報,重報,漏報。
    2、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂
    劃線、抽拆。
    3、負(fù)責(zé)提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了
    解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況,保證所提供工程信息的確實(shí)性、可靠性。
    四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作
    1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。
    做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形
    象。
    業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)
    效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛
    在作用。
    銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)
    部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程
    印章,對工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮X?fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其
    它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作。
    五、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
    現(xiàn)行技術(shù)圖紙及資料管理規(guī)定
    一,各種技術(shù)圖紙及資料要齊全、完善,分類編號存檔,以便 查找和使用。
    二,發(fā)放技術(shù)圖紙及資料應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并建立發(fā)放臺賬,按規(guī)定編號發(fā)放。
    三,技術(shù)圖紙及資料的借閱必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),憑借條借閱,不得私自取走或轉(zhuǎn)借,不得泄露機(jī)密,否則將給予經(jīng)濟(jì)處罰并追究相關(guān)責(zé)任。
    四,借出的技術(shù)圖紙及資料應(yīng)及時追回。
    五,技術(shù)圖紙及資料的發(fā)放、保管、使用、借閱、更改及銷毀 必須按照管理程序文件要求執(zhí)行。
    六,規(guī)程、措施要及時存檔,妥善保管。
    七,次年統(tǒng)一交納集團(tuán)公司檔案室存檔管理。
    檔案室管理制度
    一,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》 他有 關(guān)檔案管理工作的規(guī)定。,以及其
    二,三,四,各種檔案必須科學(xué)管理,存放有序,查找方便。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好檔案安全保密工作。
    凡已入檔的各類檔案,統(tǒng)一分類登記、科學(xué)管理,妥善 存放,并制定案卷目錄等索引查詢工具。
    對收來的檔案要辦理好交接手續(xù),及時登記、分類、對 號入座,檔案資料要經(jīng)常核對,做到賬簿相符。
    非檔案工作人員未經(jīng)許可,不得擅自進(jìn)入檔案室。
    案室的安全,做好無丟失、無霉變、無蟲蛀、無差錯。
    本單位人員借閱檔案室須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理借閱 登記 簽字手續(xù)。并注明歸還日期,方可借閱。
    外單位借閱檔案,須持單位介紹信,注明利用目的,經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)同意,才能借閱。
    五,六,七,八,九,十,檔案管理員每周對管理的檔案進(jìn)行細(xì)致的賬簿核 對,及 時催促外借檔案的歸檔。
    總工辦個人工作總結(jié)篇十三
    總工辦在新世界公司經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下,以公司的發(fā)展方針為指導(dǎo)思想,堅持不斷學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn)的原則開展工作,圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    一、xx年度工作完成情況:
    1.組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx年集團(tuán)年會報告》、《年中報告》、《西柏坡改革整頓報告》等,按公司要求制定、執(zhí)行工作計劃;定期組織開展自我批評、作風(fēng)整頓。
    2.解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題。例如:a03降水工程優(yōu)化方案;a04屋面及避難層設(shè)備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測;a03空調(diào)方案優(yōu)化、a03b樓結(jié)構(gòu)優(yōu)化步驟及a3b樓基礎(chǔ)施工技術(shù)支持等等。
    3.組織完成23項(xiàng)施工圖紙審查,審核完成16項(xiàng)施工方案。
    4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標(biāo)準(zhǔn)》。
    5.每周對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將檢查問題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位,配合工程部共同落實(shí)整改。
    6.每月組織1次工程質(zhì)量提升會,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條對施工單位人員進(jìn)行闡述,并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓(xùn)交底。
    7.xx年3月~11月,房地產(chǎn)月講評:實(shí)測實(shí)量平均分分,房地產(chǎn)集團(tuán)月講評排名第一,工藝工法執(zhí)行率平均分分,房地產(chǎn)集團(tuán)月講評排名第一。
    二、xx年度工作存在不足。
    1、現(xiàn)場質(zhì)量管理還不夠細(xì)致,質(zhì)量提升不足,下階段將加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查監(jiān)督,對施工單位不能及時整改的,總工辦聯(lián)合工程部介入,提高整改完成率。
    2、施工圖紙審查不夠細(xì)致,未能及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,下階段將加強(qiáng)審查圖紙力度,及時指出圖紙設(shè)計中的不足,避免造成后期施工困難。
    3、缺乏亮點(diǎn)工程,xx年3月大移動前,落實(shí)3處亮點(diǎn)工程。
    三、xx年工作計劃。
    1、按照《西柏坡改革整頓報告》要求,開展自我批評和作風(fēng)整頓工作。
    2、學(xué)習(xí)公司新制度、新流程。
    3、組織好施工審圖工作。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)支持工作。
    4、推進(jìn)公司工藝工法執(zhí)行,制定公司工藝標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。
    5、加強(qiáng)培訓(xùn)交底工作,堅持開展周檢及月度質(zhì)量會議,解決質(zhì)量問題,提高工程質(zhì)量。
    6、計劃爭取xx年度實(shí)測實(shí)量和工藝工法執(zhí)行率平均分達(dá)到90分。
    最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事對總工辦工作的支持。謝謝大家!
    總工辦個人工作總結(jié)篇十四
    今年,秘書科在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的大力支持下,立足自身工作職責(zé),堅持以“三服務(wù)”為根本宗旨,以提高辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量、提高政策水平為突破口,圍繞中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、今年工作回顧。
    (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提高自身素質(zhì)。
    今年來,全科同志堅持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)理論同自己的思想、工作實(shí)際結(jié)合起來,同改造自己的世界觀、人生觀結(jié)合起來,努力做學(xué)習(xí)型的干部。按照“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法治型”公務(wù)員的要求,全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神的學(xué)習(xí),力求通過學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),武裝頭腦,提高自己的政治素養(yǎng)。
    加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)知識、法律知識等專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,以工作帶動學(xué)習(xí),通過對政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平、政策水平、知識水平和工作水平。進(jìn)一步樹立了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,努力從政治、思想、行動上與黨組織保持一致,在工作中自覺主動地貫徹落實(shí)十八大精神。
    (二)強(qiáng)化服務(wù)意識,全面完成工作任務(wù)。
    今年,全科同志能時刻牢記服務(wù)宗旨,盡心盡責(zé)全力工作。較好的完成了全年工作任務(wù)。
    1、公文運(yùn)行科學(xué)規(guī)范。
    在公文制作過程中,嚴(yán)格公文處理程序,規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格按照公文運(yùn)轉(zhuǎn)流程運(yùn)行,為切實(shí)降低公文差錯率,今年實(shí)行了相關(guān)科室初核、分管主任審核、秘書科校核、主任總把關(guān)的公文審核制度,把好了公文質(zhì)量審核關(guān),做到了行文內(nèi)容符合黨和國家現(xiàn)行的方針政策、法律法規(guī)和公文規(guī)范。
    對公文協(xié)商會簽手續(xù)是否完善,附件材料是否齊全;公文用詞用字是否規(guī)范等進(jìn)行審核。對一些政策性強(qiáng)、范圍界定不清的文件,與相關(guān)科室反復(fù)研究琢磨,堅決做到不符合質(zhì)量的文件不送審、不用印、不出門。對下級部門上報的請示報告,按輕重緩急分類登記,送辦公室主任簽署意見后,分別報市政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)批閱,今年共制發(fā)公文13類626號,處理各種請示報告2300號,做到了運(yùn)轉(zhuǎn)及時,件件有著落,并建立了完整的備查制度。按照程序及管理權(quán)限,嚴(yán)格了印信管理,全年無亂蓋印章、亂開介紹信情況發(fā)生。
    2、會務(wù)活動周密籌辦。
    今年,共承辦大型會務(wù)活動計20余次,為保證各種會議的成功舉辦,在籌備過程中,辦會人員認(rèn)真做好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的銜接,將周密、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真的工作作風(fēng)貫穿于整個會議的全過程,今年成功承辦了中港印、非博園開工慶典,兄弟縣市考察等重要對外活動,并在組織承辦大型會務(wù)和重要活動方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    3、接待工作熱情周到。
    在對外接待中,圍繞市委、政府的重大經(jīng)濟(jì)活動,改進(jìn)工作方法,牢牢掌握接待工作的主動權(quán),較好的完成了今年的各項(xiàng)接待任務(wù),在工作中,堅持熱情周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,慎思慎行、細(xì)致周到。2007共接待中央、省、xx市領(lǐng)導(dǎo)及外地客商共20余批次,并積極協(xié)助我市大型企業(yè)做好了接待工作。在內(nèi)部接待工作中,本著節(jié)儉、熱情的原則,按照辦公室接待規(guī)定,嚴(yán)格登記制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn),指定進(jìn)餐地點(diǎn),壓縮參陪人員,使審批標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際進(jìn)餐標(biāo)準(zhǔn)相符,接待經(jīng)費(fèi)大大降低,達(dá)到了比較理想的效果。
    在信訪接待中。我們始中堅持以“和”字當(dāng)頭,防止矛盾激化,彈好“傾聽、思考、解說、協(xié)調(diào)”四步曲,真正做到接待群眾熱情禮貌,聽取陳述耐心細(xì)致,答復(fù)問題明白清楚。今年,共處理領(lǐng)導(dǎo)批示上訪信件210余件,對領(lǐng)導(dǎo)簽批的上訪信件進(jìn)行跟蹤督辦落實(shí),落實(shí)率達(dá)到100%,真正做到了人民群眾來信來訪“事事有回音、件件有著落”。
    我是***年**月從xx科借調(diào)到區(qū)政府辦任秘書工作的,主要負(fù)責(zé)城建、城市管理、環(huán)保、勞服、招商、教育、科技、檔案、公安、司法等方面工作的文件、綜合材料的起草和印制;督促、檢查主管領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)和批示的執(zhí)行情況;完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一年以來,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《社會主義市場經(jīng)濟(jì)》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)地政策、法規(guī)和條例等,逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。
    通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設(shè)有中國特色社會主義的認(rèn)識。作為一名中共預(yù)備黨員,通過對《黨章》的學(xué)習(xí),更加明確了黨員應(yīng)該具備的素質(zhì),堅定了成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員的決心。通過對十六大有關(guān)文件的學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟(jì)形勢、國防力量、科技教育以及在國際社會的地位和作用。
    2、勤于動筆,增強(qiáng)了文字功底和思維能力。
    秘書工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,細(xì)心揣摩,邊寫邊改,并請老同志和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,然后再進(jìn)行深入加工,經(jīng)過反復(fù)推敲,最后定稿。一年來,我起草各種綜合材料**份,文件**份,信息**篇。材料的寫作需要有詳盡、準(zhǔn)確的第一手資料,這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,為及時決策提供可靠依據(jù)。
    在三年來開展的城市管理年活動中,我經(jīng)常深入到城市管理行政執(zhí)法分局和基層了解情況,編發(fā)了《城市管理活動主題信息》,并及時報送到市政府有關(guān)部門,使上級對我區(qū)工作有了全面的了解。對于工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,充分發(fā)揮了助手和參謀作用。
    政府印發(fā)的文件具有很高的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,代表政府的形象,出現(xiàn)任何紕漏都會影響政府工作的正常進(jìn)行。對于要印發(fā)的文件,我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對,至少3遍以上,并請其他秘書幫助把關(guān),減少了出錯的幾率,保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放。
    3、深入實(shí)踐,強(qiáng)化了協(xié)調(diào)意識和督辦力度。
    領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示的落實(shí)都需要進(jìn)一步的協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督,這是秘書工作的一項(xiàng)重要職能。對一些矛盾靈活掌握,具體問題具體分析,及時協(xié)調(diào)科室之間、科室與轄區(qū)單位之間的關(guān)系,正確處理問題。在改造xx路時,我被派到工地,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和進(jìn)度工作,由于不封路、工期短、地下情況復(fù)雜,工程涉及到十幾家單位的利益,經(jīng)常出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象,影響了正常施工。
    每當(dāng)出現(xiàn)問題時,我都深入調(diào)查、了解情況,多次協(xié)調(diào)電信局、供電局等單位,動員他們顧全大局,配合工作,并及時把情況反映給領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)及時作出決策,同時也使自己得到了很大的鍛煉和提高。在受理區(qū)長熱線電話和群眾來信來訪時,我都熱情服務(wù),較小的問題立即協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處理,較大的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,待領(lǐng)導(dǎo)批示后,馬上落實(shí)到基層單位,并進(jìn)行監(jiān)督。
    有群眾反映,xx小區(qū)xx飯店沒有排煙道,影響正常生活,按領(lǐng)導(dǎo)要求,我立即將情況通知了環(huán)保局,并限期進(jìn)行治理,僅用兩天時間,事情就得到了圓滿解決,群眾非常滿意。
    4、快速反映,完成了臨時工作和緊急任務(wù)。
    由于主管領(lǐng)導(dǎo)分管的工作都是涉及到群眾利益的大事,所以臨時性工作和緊急性任務(wù)比較多。今年*月一天,在xx公司樓區(qū)入口處,有人私自卸了幾車建筑垃圾,阻礙了行人通行,而且第二天市領(lǐng)導(dǎo)要到xx區(qū)檢查,情況非常緊急,領(lǐng)導(dǎo)臨時決定將清理任務(wù)交給了我。
    當(dāng)時出租的貨車都已經(jīng)收工,我就四處尋找、詢問,最后終于在鐵路貨場找到了已經(jīng)收工的貨車,將所有垃圾清理干凈時,已是第二天早上了。在拆遷xxx違章建筑時,幾家釘子戶拒絕拆遷,群眾反響很大,因?yàn)檫€沒有到強(qiáng)制拆遷的時間,領(lǐng)導(dǎo)臨時指派我協(xié)調(diào)有關(guān)部門做他們的思想工作,想辦法讓他們自拆,以盡量避免損失。我協(xié)調(diào)城管執(zhí)法局和區(qū)法院的同志一起來到現(xiàn)場,向這幾戶宣傳有關(guān)拆遷的法律法規(guī)和城市改造的必要性,曉之以理,動之以情,終于說服了他們進(jìn)行了自拆,減少了很多不必要的損失,保證了整個廠西的順利拆遷。
    雖然我在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,工作顯得措手不及,無從著手。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
    總工辦個人工作總結(jié)篇十五
    五、配合開發(fā)部報建等相關(guān)手續(xù)工作;
    十、負(fù)責(zé)工程(設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采供)合同中關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定; 十一、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收及評審; 十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的移交備案。
    總工程師崗位職責(zé)
    1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提名,董事會任命。配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理工作。
    2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。
    3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
    4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作; 5、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定工作。
    6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操作性。
    7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
    總工辦主任崗位職責(zé)
    1、在總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
    2、在總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
    3、協(xié)助總工辦總工程師作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
    4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門處理。
    5、協(xié)助總工辦總工程師調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總工辦總工程師決策。 6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
    7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
    8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)技術(shù)圖章和介紹信。
    9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
    10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。 土建工程師崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作。
    2、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設(shè)計及施工方案,負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的完成。
    3、嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
    4、嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評審并確定評比意見,組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。
    6、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系。
    8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,做好施工日志。
    9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理例會紀(jì)要、月報,督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。 10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    水暖工程師崗位職責(zé)
    1、配團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計進(jìn)行論證,確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。
    2、施工過程中,仔細(xì)審核圖紙,審核施工過程施工組織設(shè)計,對于圖紙的錯誤或不合理,要根據(jù)我方要求及客戶要求及時出具變更、技術(shù)核定通知。
    3、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去,確保管道的安裝質(zhì)量,以保證使用過程中的質(zhì)量,避免漏水等事故的發(fā)生。 4、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量,偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場,對于我方供材,仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較。5、除產(chǎn)品價格控制外,對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制,節(jié)約公司成本,創(chuàng)造利潤。
    6、作為水曖工程師,對于新型管材、管件閥門要有所了解,緊隨建筑市場的變革,不落伍、掉隊(duì)。
    7、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。
    8、水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè),確保工程整體的質(zhì)量、效果。 9、配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù),對買房客戶進(jìn)行技術(shù)問題的解釋工作。
    電氣工程師崗位職責(zé)
    基本目標(biāo):
    1、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作,確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、水暖、市政、園林工程之間的關(guān)系,現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作,確保電氣工程的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計與規(guī)范要求。
    3、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的設(shè)計管理工作,控制電氣投資成本。 4、負(fù)責(zé)供電工程的各種手續(xù)辦理,包括用電報裝、委托設(shè)計、驗(yàn)收等。職責(zé)權(quán)限:
    1、負(fù)責(zé)審核設(shè)計圖紙,提供專業(yè)的審圖意見。
    2、編制電氣專業(yè)工作計劃,制訂電氣專業(yè)工程施工技術(shù)導(dǎo)則并監(jiān)控其順利實(shí)施。
    3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理電氣專業(yè)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工,控制工程質(zhì)量,參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
    4、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證、洽商的確認(rèn),進(jìn)行現(xiàn)場工程量的確認(rèn),協(xié)助成本部控制電氣專業(yè)投資成本。辦理工程結(jié)算與工程保修結(jié)算。
    4、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、水暖配套工程之間的關(guān)系。 5、協(xié)調(diào)設(shè)計院、監(jiān)理公司、總包、甲分包等各個單位之間的工作關(guān)系。
    6、檢查施工現(xiàn)場的用電安全及文明施工情況,每月進(jìn)行電費(fèi)統(tǒng)計工作。
    7、制定電氣專業(yè)部分甲供材料、甲限價材料、甲分包工程計劃,配合成本部進(jìn)行有關(guān)甲供材料設(shè)備、甲限價材料的考察,甲供、甲限價材料或設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。 8、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)甲供材料、設(shè)備以及甲限價材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收等工作。
    預(yù)算員崗位職責(zé)
    1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。 2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
    3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗(yàn)收工作。
    4、工程竣工驗(yàn)收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認(rèn)可。
    5、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
    6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
    7、工程決算后,要將項(xiàng)目決算單送公司或集團(tuán)審計部門,以便進(jìn)行審計。
    8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
    9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。
    資料員崗位職責(zé)
    一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理
    1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。
    2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
    二、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
    1、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
    2、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
    3、按時向集團(tuán)檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
    4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
    1、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表:在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上,編制整個項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
    2、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
    3、負(fù)責(zé)提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況,保證所提供工程信息的確實(shí)性、可靠性。
    四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作
    1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準(zhǔn)確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。通過實(shí)時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
    現(xiàn)行技術(shù)圖紙及資料管理規(guī)定
    一,各種技術(shù)圖紙及資料要齊全、完善,分類編號存檔,以便查找和使用。
    二,發(fā)放技術(shù)圖紙及資料應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并建立發(fā)放臺賬,按規(guī)定編號發(fā)放。
    三,技術(shù)圖紙及資料的借閱必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),憑借條借閱,不得私自取走或轉(zhuǎn)借,不得泄露機(jī)密,否則將給予經(jīng)濟(jì)處罰并追究相關(guān)責(zé)任。
    四,借出的技術(shù)圖紙及資料應(yīng)及時追回。
    五,技術(shù)圖紙及資料的發(fā)放、保管、使用、借閱、更改及銷毀必須按照管理程序文件要求執(zhí)行。六,規(guī)程、措施要及時存檔,妥善保管。七,次年統(tǒng)一交納集團(tuán)公司檔案室存檔管理。
    檔案室管理制度
    一,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》,以及其他有關(guān)檔案管理工作的規(guī)定。
    二,各種檔案必須科學(xué)管理,存放有序,查找方便。三,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好檔案安全保密工作。四,凡已入檔的各類檔案,統(tǒng)一分類登記、科學(xué)管理,妥善存放,并制定案卷目錄等索引查詢工具。
    五,對收來的檔案要辦理好交接手續(xù),及時登記、分類、對號入座,檔案資料要經(jīng)常核對,做到賬簿相符。六,非檔案工作人員未經(jīng)許可,不得擅自進(jìn)入檔案室。七,做好防火、防水、防潮、防盜、防有害生物、防塵、防光、防高溫等工作,定期檢查保管情況,確定檔案室的安全,做好無丟失、無霉變、無蟲蛀、無差錯。八,本單位人員借閱檔案室須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理借閱登記簽字手續(xù)。并注明歸還日期,方可借閱。
    九,外單位借閱檔案,須持單位介紹信,注明利用目的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,才能借閱。
    總工辦個人工作總結(jié)篇十六
    1、加強(qiáng)了幼兒的安全教育。我利用開學(xué)初的家長會的時間,引導(dǎo)家長進(jìn)行對幼兒的安全教育,讓家長樹立安全第一的責(zé)任意識。并指出了幾種保護(hù)幼兒人身安全的辦法。
    2、做好每天的消毒工作。做到杯子手絹清洗消毒,門把手玩具柜等幼兒經(jīng)常接觸的地方進(jìn)行消毒。開窗通風(fēng),地上,無灰塵,紙屑,窗明幾凈。積極配合保健醫(yī)生作好幼兒體檢和接種工作。
    3、強(qiáng)化幼兒健康意識,保證了幼兒身體健康發(fā)展。我利用課間操,戶外活動時間對幼兒進(jìn)行體能訓(xùn)練。在冬天到來之際,冒著嚴(yán)寒,帶領(lǐng)幼兒到戶外進(jìn)行鍛煉。幼兒的體質(zhì)增強(qiáng)了,體能發(fā)展了。
    4、作好幼兒的帶藥服藥制度。
    5、認(rèn)真填寫交接班記錄。
    (二)教育工作。
    1、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。在教育教學(xué)活動中,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的社會條件,提供充足的操作材料,根據(jù)中班幼兒的年齡特點(diǎn),充分調(diào)動各種感官感知事物,讓幼兒在快樂的環(huán)境中身心愉悅地發(fā)展。
    這學(xué)期完成了4個大的主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)。分別是:九月份快樂城堡,十月份的美麗的秋天,快樂的我。十一月份的快快樂樂過冬天和新年聯(lián)歡活動。
    2、制作區(qū)域材料。
    幼兒園快樂與發(fā)展課程》中指出:中班幼兒的主要活動方式是目標(biāo)化的區(qū)域活動。本著這個原則,開學(xué)初,我們穩(wěn)定了幼兒的情緒,開始進(jìn)行區(qū)域活動設(shè)置。在教研室的幫助下,我們調(diào)整了區(qū)域空間。然后進(jìn)行材料的更換。益智區(qū)的點(diǎn)數(shù),圖形分類,建筑區(qū)的花壇,大樹,小橋等輔助材料都為幼兒的動手操作和發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
    3、室內(nèi)活動。
    我在教育教學(xué)活動中,認(rèn)真?zhèn)湔n,作好課前的物質(zhì)準(zhǔn)備和知識準(zhǔn)備工作。在教學(xué)中處理好幼兒的主體地位及教師的主導(dǎo)地位,以多種形式引導(dǎo)幼兒有興趣的參與活動。并主動學(xué)習(xí)更好地因材施教,因人施教。認(rèn)真的領(lǐng)會了《綱要》的精神。
    (三)班級常規(guī)管理。
    在開學(xué)初,全面的了解幼兒,我和配班老師制定符合本班幼兒發(fā)展管理辦法。在日常工作中,進(jìn)行執(zhí)行和對幼兒的指導(dǎo)。找到了矛盾和解決問題的方法。盡管這樣,由于幼兒本身存在著不同的生理和心理現(xiàn)象,在班級常規(guī)管理上,還存在欠缺。爭取在下一學(xué)年中,繼續(xù)努力,提高幼兒的自我服務(wù)意識和自我管理能力。
    (四)生活常規(guī)管理。
    生活常規(guī)管理包括:入園,離園,睡眠,盥洗,午睡,吃飯,入廁等。要使幼兒養(yǎng)成良好的生活常規(guī)是一項(xiàng)艱苦而漫長的工作。我們在每一項(xiàng)活動的開始,提出寶貴的要求。引導(dǎo)幼兒在活動中,遵守一定的規(guī)則。漸漸的,幼兒逐漸養(yǎng)成了一定的生活常規(guī)。在下學(xué)年,還要繼續(xù)引導(dǎo)幼兒遵守。并逐步完善。
    (五)家長工作。
    1.開學(xué)初,我認(rèn)真的開了一次家長會。對本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)和重點(diǎn)還有需要家長配合的工作和家長進(jìn)行了溝通。在新年聯(lián)歡會上,又一次和家長見面,兌現(xiàn)了幼兒所掌握的知識。得到家長的支持和理解。
    2.我每天利用晨送和放學(xué)時間,跟家長溝通,使家長了解自己孩子在園的情況。
    3.我在開家長會時給他們留了電話,以便平時有事及時溝通。比如,誰病了,或有事可以發(fā)信息或打電話。這樣我就可以掌握孩子的第一手資料。
    總工辦個人工作總結(jié)篇十七
    總工辦
    總 工 辦 職 責(zé)
    五、配合開發(fā)部報建等相關(guān)手續(xù)工作;
    十、負(fù)責(zé)工程(設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采供)合同中關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定; 十一、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收及評審; 十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的移交備案。
    總工辦
    總工程師崗位職責(zé)
    1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提名,董事會任命。配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理工作。
    2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。
    3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
    4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作; 5、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定工作。
    6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操作性。
    7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
    總工辦
    總工辦主任崗位職責(zé)
    1、在總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
    2、在總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
    3、協(xié)助總工辦總工程師作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
    4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門處理。
    5、協(xié)助總工辦總工程師調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總工辦總工程師決策。 6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
    7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
    8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)技術(shù)圖章和介紹信。
    9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
    10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
    總工辦
    土建工程師崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作。
    2、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設(shè)計及施工方案,負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的完成。
    3、嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
    4、嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評審并確定評比意見,組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。
    6、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
    總工辦
    7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系。
    8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,做好施工日志。
    9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理例會紀(jì)要、月報,督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。 10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    總工辦
    水暖工程師崗位職責(zé)
    1、配團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計進(jìn)行論證,確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。
    2、施工過程中,仔細(xì)審核圖紙,審核施工過程施工組織設(shè)計,對于圖紙的錯誤或不合理,要根據(jù)我方要求及客戶要求及時出具變更、技術(shù)核定通知。
    3、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去,確保管道的安裝質(zhì)量,以保證使用過程中的質(zhì)量,避免漏水等事故的發(fā)生。 4、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量,偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場,對于我方供材,仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較。5、除產(chǎn)品價格控制外,對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制,節(jié)約公司成本,創(chuàng)造利潤。
    6、作為水曖工程師,對于新型管材、管件閥門要有所了解,緊隨建筑市場的變革,不落伍、掉隊(duì)。
    7、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。
    8、水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè),確保工程整體的質(zhì)量、效果。 9、配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù),對買房客戶進(jìn)行技術(shù)問題的解釋工作。
    總工辦
    電氣工程師崗位職責(zé)
    基本目標(biāo):
    1、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作,確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、水暖、市政、園林工程之間的關(guān)系,現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作,確保電氣工程的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計與規(guī)范要求。
    3、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的設(shè)計管理工作,控制電氣投資成本。 4、負(fù)責(zé)供電工程的各種手續(xù)辦理,包括用電報裝、委托設(shè)計、驗(yàn)收等。職責(zé)權(quán)限:
    1、負(fù)責(zé)審核設(shè)計圖紙,提供專業(yè)的審圖意見。
    2、編制電氣專業(yè)工作計劃,制訂電氣專業(yè)工程施工技術(shù)導(dǎo)則并監(jiān)控其順利實(shí)施。
    3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理電氣專業(yè)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工,控制工程質(zhì)量,參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
    4、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證、洽商的確認(rèn),進(jìn)行現(xiàn)場工程量的確認(rèn),協(xié)助成本部控制電氣專業(yè)投資成本。辦理工程結(jié)算與工程保修結(jié)算。
    4、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、水暖配套工程之間的關(guān)系。
    總工辦
    5、協(xié)調(diào)設(shè)計院、監(jiān)理公司、總包、甲分包等各個單位之間的工作關(guān)系。
    6、檢查施工現(xiàn)場的用電安全及文明施工情況,每月進(jìn)行電費(fèi)統(tǒng)計工作。
    7、制定電氣專業(yè)部分甲供材料、甲限價材料、甲分包工程計劃,配合成本部進(jìn)行有關(guān)甲供材料設(shè)備、甲限價材料的考察,甲供、甲限價材料或設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。 8、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)甲供材料、設(shè)備以及甲限價材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收等工作。
    總工辦
    預(yù)算員崗位職責(zé)
    1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。 2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
    3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗(yàn)收工作。
    4、工程竣工驗(yàn)收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認(rèn)可。
    5、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
    6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
    7、工程決算后,要將項(xiàng)目決算單送公司或集團(tuán)審計部門,以便進(jìn)行審計。
    8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
    9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。
    總工辦
    資料員崗位職責(zé)
    一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理
    1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。
    總工辦
    理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
    二、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
    1、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
    2、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
    3、按時向集團(tuán)檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
    4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
    總工辦
    1、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表:在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上,編制整個項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
    2、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
    3、負(fù)責(zé)提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況,保證所提供工程信息的確實(shí)性、可靠性。
    四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作
    1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。
    總工辦
    2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準(zhǔn)確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。通過實(shí)時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
    總工辦
    現(xiàn)行技術(shù)圖紙及資料管理規(guī)定
    一,各種技術(shù)圖紙及資料要齊全、完善,分類編號存檔,以便查找和使用。
    二,發(fā)放技術(shù)圖紙及資料應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并建立發(fā)放臺賬,按規(guī)定編號發(fā)放。
    三,技術(shù)圖紙及資料的借閱必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),憑借條借閱,不得私自取走或轉(zhuǎn)借,不得泄露機(jī)密,否則將給予經(jīng)濟(jì)處罰并追究相關(guān)責(zé)任。
    四,借出的技術(shù)圖紙及資料應(yīng)及時追回。
    五,技術(shù)圖紙及資料的發(fā)放、保管、使用、借閱、更改及銷毀必須按照管理程序文件要求執(zhí)行。六,規(guī)程、措施要及時存檔,妥善保管。七,次年統(tǒng)一交納集團(tuán)公司檔案室存檔管理。
    總工辦
    檔案室管理制度
    一,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》,以及其他有關(guān)檔案管理工作的規(guī)定。
    二,各種檔案必須科學(xué)管理,存放有序,查找方便。三,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好檔案安全保密工作。四,凡已入檔的各類檔案,統(tǒng)一分類登記、科學(xué)管理,妥善存放,并制定案卷目錄等索引查詢工具。
    五,對收來的檔案要辦理好交接手續(xù),及時登記、分類、對號入座,檔案資料要經(jīng)常核對,做到賬簿相符。六,非檔案工作人員未經(jīng)許可,不得擅自進(jìn)入檔案室。七,做好防火、防水、防潮、防盜、防有害生物、防塵、防光、防高溫等工作,定期檢查保管情況,確定檔案室的安全,做好無丟失、無霉變、無蟲蛀、無差錯。八,本單位人員借閱檔案室須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理借閱登記簽字手續(xù)。并注明歸還日期,方可借閱。
    九,外單位借閱檔案,須持單位介紹信,注明利用目的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,才能借閱。
    十,檔案管理員每周對管理的檔案進(jìn)行細(xì)致的賬簿核對,及時催促外借檔案的歸檔。十一,
    總工辦個人工作總結(jié)篇十八
    建筑施工公司總工辦工作總結(jié)xx年已將近尾聲,今年公司總工辦全體同仁在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)確定的全年工作計劃和具體工作安排,總工辦認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),經(jīng)過部門員工的共同努力,認(rèn)真有效的完成了全年工作任務(wù),以配合公司各個項(xiàng)目在不斷鞏固和提高的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。為明年工作的順利開展,現(xiàn)回顧總工辦今年的工作,總結(jié)如下:一、積極參與公司項(xiàng)目策劃設(shè)計,為項(xiàng)目提供合理可行的建議。1、在朗潤居小區(qū)建設(shè)過程中,我部門始終參與其中,把好質(zhì)量關(guān),為小區(qū)的建設(shè)提供技術(shù)支持。朗潤居小區(qū)中樓房設(shè)計時為了建筑物整體造型效果在屋頂設(shè)置了悶頂,但并未對悶頂有效利用,領(lǐng)導(dǎo)提出悶頂面積太浪費(fèi),希望有效利用,我部門與設(shè)計院溝通,由設(shè)計院出示變更,通過在屋頂加設(shè)窗戶等措施,盡可能的對悶頂進(jìn)行利用,提高投資的回報率;小區(qū)室外及綠化工程中,我部門積極與設(shè)計院配合,修改污水管道標(biāo)高、調(diào)整小區(qū)大門標(biāo)高,變更道路做法,設(shè)計小區(qū)內(nèi)排洪渠,小區(qū)臨山側(cè)護(hù)坡,使小區(qū)建設(shè)的更加美觀、合理;測量公司征地范圍內(nèi)空地的地形及附屬建筑,為朗潤居小區(qū)二期工程設(shè)計提供切實(shí)的設(shè)計依據(jù)。
    成型幾何尺寸不夠規(guī)正,粗制濫造,感觀不好等,經(jīng)整改得到處理,消除了一切隱患。6.通過檢查初步完善規(guī)范了資料,為工程資料形成填補(bǔ)了空白。以上是我部門一年來抓的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,雖然取得了一定成績,但按公司的要求衡量還有一定差距,與應(yīng)對快速發(fā)展變化的建筑市場還有很大不足。需不斷學(xué)習(xí)提高自己本身素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改正不足,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,與時俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),明確任務(wù),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,把集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督工作提高到一個新水平。
    個人。
    工
    作
    小
    結(jié)
    部門:姓名:時間:
    xx年***個人總結(jié)。
    xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想本人在****項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工的時間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息,并通過自己的努力,各方面均取得一定的成績,當(dāng)然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。
    一、設(shè)計變更及工程洽商的執(zhí)行。
    首先,對于設(shè)計單位下發(fā)的設(shè)計變更,均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度,并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全,并親自對照圖紙,核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響,如果手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響,則交底技術(shù)員嚴(yán)格按變更執(zhí)行,并在第一時間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項(xiàng)目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊(duì)伍手中。其次,對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今,翡翠城項(xiàng)目施工均沒有因?yàn)橐粋€變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進(jìn)度。
    二、施工方案的編制、技術(shù)交底的執(zhí)行。
    針對各棟號的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項(xiàng)方案,并嚴(yán)格按專項(xiàng)方案審批程序進(jìn)行審批和審核,批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行,并同時組織項(xiàng)目部主管棟號長和勞務(wù)隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底,并針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法,在項(xiàng)目部會議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作,讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法,同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。
    各分項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作由我牽頭,各棟號主管工長分別對勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,特別是裝修工程先做樣板,各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。
    三、
    工程質(zhì)量控制及各分部工程的驗(yàn)收工作。
    通過近一年的辛勤的工作,****項(xiàng)目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗(yàn)工作,不論從工程實(shí)體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理,均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。
    工序。并在隱蔽工程的報驗(yàn)中,堅持三檢制度,動員各施工員及棟號長的質(zhì)量預(yù)控能動性,全力配合監(jiān)理工作,做好、做扎實(shí)隱蔽工作的驗(yàn)收工作,確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測工作上,我都親自復(fù)核,確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性。
    技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分,由于前期工程項(xiàng)目資料員人事變化頻繁,并且部分過程資料未及時整理和收集,存在較大的欠賬工作,特別是一期安裝工程的資料,基本上是一片空白,面對這樣的現(xiàn)狀,我對一期工程的資料整理工作列出計劃,并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,進(jìn)行有條不紊的資料整編,并同時兼顧二、三期在建的工程,確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步。
    四、一期室外工程及交房工作。
    我初進(jìn)***小區(qū)工地,正逢一期工程收尾工作,同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,兼之主管外的工長現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相對欠缺,不能合理安排施工區(qū)段,并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限,面對這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀,我沒有退縮,并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn),我結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,充分調(diào)動小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的靈活性,破除既定的全線開挖方案,并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,靈活搭設(shè)施工通道,并有效的利用晚上時間,加班加點(diǎn),如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下,我身先士卒,親自測量管溝開挖底標(biāo)高,并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高,并在降低施工成本的同時,合理穿插安排給水、熱力管道同時施工,既降低成本又加快施工進(jìn)度。
    經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn),一期室外工程如期完成,基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因?yàn)椋诖丝痰墓噪A段,我以一個高度主人翁的姿態(tài):站高一級想問題,站低一級做工作,撐起了一期外施工的一小片天。
    同時,我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作,面對業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵,我作為一名項(xiàng)目建設(shè)的管理人員,采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象,并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時整改,爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值---買的放心,住的舒心。
    五、項(xiàng)目技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    屢屢受挫,未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對此種現(xiàn)象,我及時和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結(jié),并鼓勵他們,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。
    事無巨細(xì),因?yàn)橐粋€建設(shè)項(xiàng)目,由立項(xiàng)到審批,再到設(shè)計和施工及交付過程中,會經(jīng)歷許多繁雜的問題,經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),小同事們個個干勁十足,團(tuán)隊(duì)意識觀念極強(qiáng),許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位。
    我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,我在***項(xiàng)目近一年的時間里,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,但回想自己xx年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點(diǎn)一滴去克服。
    1、在工作和生活中要善于聆聽,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項(xiàng)目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議。
    2、及時總結(jié),包括工法、溝通技巧,還要及時總結(jié)問題,分類、歸納、分析問題的起因,便于下次有計劃的預(yù)控。
    3、決定的事要堅持干到底,并抓好細(xì)節(jié),由一點(diǎn)一滴做起。
    4、加強(qiáng)與各部門的溝通與交流。
    5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化,并再度加強(qiáng)我項(xiàng)目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)要有計劃,要有的放矢??偨Y(jié)人:
    xx年成績總結(jié):
    1、質(zhì)量、技術(shù)方面總結(jié)(過程質(zhì)量控制)。
    2、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量返修。
    xx年總工辦。
    1、***項(xiàng)目準(zhǔn)備了規(guī)委會資料,配合前期部門報規(guī),進(jìn)行規(guī)劃局圖紙校核工作。確定基坑開挖和基坑支護(hù)方案和樁基設(shè)計,完善施工圖,修改了設(shè)計方案,增加躍層設(shè)計,通風(fēng)采暖改用中央空調(diào),修改并出具施工圖紙,組織了中央空調(diào)及電梯設(shè)備采購安裝的招投標(biāo)工作,配合建筑公司進(jìn)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工。
    2、***項(xiàng)目,及時提供技術(shù)支持,修改地下室方案、商業(yè)建筑方案,協(xié)助施工單位進(jìn)行施工,尤其一期外工程、車庫工程與商業(yè)建筑工程。進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更資料、分部工程、子分部工程及工程竣工驗(yàn)收資料等進(jìn)行落實(shí)。一期竣工驗(yàn)收并交房,二期主體、車庫工程施工完成,商業(yè)工程計劃節(jié)前完成。
    3、***項(xiàng)目:完成項(xiàng)目基礎(chǔ)處理工作,出具項(xiàng)目施工圖紙并審查完成。樣板區(qū)進(jìn)行別墅洋房和會所的方案的設(shè)計,總平面規(guī)劃按照最新要求進(jìn)行修改,多次組織策劃公司及設(shè)計院進(jìn)行最終方案探討,方案未最終確定。***河改造出具方案意向。配合建筑公司進(jìn)行回遷樓施工,及時進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作,出具設(shè)計變更等。配合前期部門變更總體規(guī)劃手續(xù)。
    家圖紙進(jìn)行施工圖變更。配合前期部完成天然氣外線工程相關(guān)報批手續(xù)及合同工作。
    5、**完成平面規(guī)劃,配合施工。
    6、配合完成**會所裝修、工程結(jié)算、保養(yǎng)維護(hù)等內(nèi)部工作。
    7、配合8、配合公司相關(guān)部位完成公司院內(nèi)所需的設(shè)計工作。xx。
    ***完成公司內(nèi)三層古樓的設(shè)計工作。總工辦年12月28日。
    xx年工作總結(jié)(總工辦)。
    總工辦在新世界公司經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下,以公司的發(fā)展方針為指導(dǎo)思想,堅持不斷學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn)的原則開展工作,圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    一、xx年度工作完成情況:
    1.組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx年集團(tuán)年會報告》、《年中報告》、《西柏坡改革整頓報告》等,按公司要求制定、執(zhí)行工作計劃;定期組織開展自我批評、作風(fēng)整頓。
    2.解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題。例如:a03降水工程優(yōu)化。
    方案;a04屋面及避難層設(shè)備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測;a03空調(diào)方案優(yōu)化、a03b樓結(jié)構(gòu)優(yōu)化步驟及a3b樓基礎(chǔ)施工技術(shù)支持等等。
    3.組織完成23項(xiàng)施工圖紙審查,審核完成16項(xiàng)施工方案。
    4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標(biāo)準(zhǔn)》。
    5.每周對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將檢查問題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位,配合工程部共同落實(shí)整改。
    6.每月組織1次工程質(zhì)量提升會,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條對施工單位人員進(jìn)行闡述,并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓(xùn)交底。
    年3月~11月,房地產(chǎn)月講評:實(shí)測實(shí)量平均分分,房地產(chǎn)集團(tuán)月講評排名第一,工藝工法執(zhí)行率平均分分,房地產(chǎn)集團(tuán)月講評排名第一。
    二、xx年度工作存在不足。
    1、現(xiàn)場質(zhì)量管理還不夠細(xì)致,質(zhì)量提升不足,下階段將加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查監(jiān)督,對施工單位不能及時整改的,總工辦聯(lián)合工程部介入,提高整改完成率。
    2、施工圖紙審查不夠細(xì)致,未能及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,下階段將加強(qiáng)審查圖紙力度,及時指出圖紙設(shè)計中的不足,避免造成后期施工困難。
    3、缺乏亮點(diǎn)工程,xx年3月大移動前,落實(shí)3處亮點(diǎn)工程。
    三、xx年工作計劃。
    1、按照《西柏坡改革整頓報告》要求,開展自我批評和作風(fēng)整頓工作。
    2、學(xué)習(xí)公司新制度、新流程。
    3、組織好施工審圖工作。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)支持工作。
    4、推進(jìn)公司工藝工法執(zhí)行,制定公司工藝標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。
    5、加強(qiáng)培訓(xùn)交底工作,堅持開展周檢及月度質(zhì)量會議,解決質(zhì)量問題,提高工程質(zhì)量。
    6、計劃爭取xx年度實(shí)測實(shí)量和工藝工法執(zhí)行率平均分達(dá)到90分。
    最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事對總工辦工作的支持。謝謝大家!
    xx年1月5日。
    總工辦。
    下幾點(diǎn)值得總結(jié)。
    一.服務(wù)全局,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,做好項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作。
    一個項(xiàng)目的實(shí)施,從施工圖紙的會審、到項(xiàng)目的招投標(biāo),從施工合同的簽訂,到施工任務(wù)的分解,從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,到工程完工后的驗(yàn)收,總工辦全程參與其中,也深知自己肩負(fù)的重任。xx年,為保證我局各生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,只要一接到有關(guān)項(xiàng)目的通知,不論是下班時間,還是節(jié)假日,我們都會自覺地放棄休息時間,加班加點(diǎn),研究項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和特殊要求,查閱相關(guān)圖紙,匯總相關(guān)的工程量清單數(shù)據(jù),力求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、手續(xù)的完善,為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供全方位的服務(wù)。
    二、經(jīng)過我們不懈的努力,xx年度完成了如下主要工作:
    1、中牟縣南入市口改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算,2、姚家社區(qū)道路改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算,3、中店路施工任務(wù)的分解和造價分析、施工合同的起草和簽訂、工程進(jìn)度的統(tǒng)計上報,4、李顯吾社區(qū)道路施工任務(wù)的分解和造價分析、施工合同的起草和簽訂、工程進(jìn)度的統(tǒng)計上報,5、s223線明山廟橋改造工程前期的招投標(biāo)、施工合同的起草和簽訂,6、追要已完工工程的投標(biāo)保證金,7、辦公用品的采購和發(fā)放,8、公路局各科室票據(jù)的登記、匯總,9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
    1、鉆業(yè)務(wù)。認(rèn)真查看圖紙和工程量清單,力爭各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
    2、勤跑腿。為了保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,因?yàn)樯婕跋嚓P(guān)部門及人員較多,各種票據(jù)的來往復(fù)雜,我們就不厭其煩的上門溝通。
    xx年,我們雖然取得了一定的成績,但是,也存在不少問題,突出表現(xiàn)在以下兩個方面:一是工程項(xiàng)目多,從工程項(xiàng)目的前期工作到工程結(jié)束以后的驗(yàn)收和結(jié)算,任務(wù)繁重,總工辦人員偏少,不能及時的把各種數(shù)據(jù)呈報上去;二是現(xiàn)有人員的寫作能力偏低,不能很好地完成一些要求標(biāo)準(zhǔn)高的文件和文字性材料,以后一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和提高。
    以上不妥之處,敬請指正。
    總工辦。
    xx年12月3日。
    一、個人工作職責(zé)。
    1、遵守勞動紀(jì)律,按時上、下班,不遲到、不早退和不脫崗。
    2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計的審查。
    3、負(fù)責(zé)工程交工、竣工驗(yàn)收和環(huán)保方面工作計劃安排、協(xié)調(diào)、檢查工作。
    4、負(fù)責(zé)工程變更、計量支付的審核工作。
    5、負(fù)責(zé)組織對技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補(bǔ)充和修改工作。
    6、負(fù)責(zé)與工程招標(biāo)過程中的技術(shù)工作。
    7、協(xié)助總工程師完成相關(guān)工作等。
    二、xx年工作完成情況分析。
    xx年11月16日入職以來,參與了工程項(xiàng)目安裝專項(xiàng)檢查,參與檢查了六號院與七號院的安裝施工工程情況,在施工現(xiàn)場參與檢查學(xué)習(xí)了許多相關(guān)專業(yè)知識,積累了一些現(xiàn)場的工作經(jīng)驗(yàn)。不足之處對工程現(xiàn)場的施工技術(shù)深入程度不夠,需要多參與施工現(xiàn)場的一些檢查,在施工現(xiàn)場多學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    參與售樓處施工圖內(nèi)審,各個專業(yè)結(jié)合對施工圖進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)多處設(shè)計問題,參與與設(shè)計院的對接變更修改,此過程收獲很多審查經(jīng)驗(yàn),施工圖應(yīng)將各個專業(yè)相結(jié)合進(jìn)行審查,審查更應(yīng)該考慮施工中存在的問題并結(jié)合成本問題等一并審查,應(yīng)多熟悉相關(guān)規(guī)范多看圖紙?zhí)岣咦约旱膶彶榻?jīng)驗(yàn)。
    參與相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的核對和統(tǒng)計,知道了房地產(chǎn)開發(fā)公司所需數(shù)據(jù)的計算方法和相關(guān)數(shù)據(jù)種類,應(yīng)繼續(xù)熟練計算提高準(zhǔn)確性。
    三、未來的工作規(guī)劃。
    1、在陳總工的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)熟悉部門相關(guān)的工作流程。
    2、積極進(jìn)入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)相關(guān)工藝知識及經(jīng)驗(yàn)。
    3、腳踏實(shí)地的做好本職工作,保持良好心態(tài),打好堅實(shí)基礎(chǔ)。
    4、提升自己的專業(yè)技能與個人能力,提高自身價值。
    5、多向身邊優(yōu)秀同事,朋友學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀之處。
    6、積極培養(yǎng)與同事之間的合作關(guān)系,互愛互助共同提高。
    四、對部門未來發(fā)展的意見建議。
    1、對部門員工進(jìn)一步完善本部門相關(guān)工作手冊。
    2、對設(shè)計完善對各專業(yè)制定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書)。
    3、對其他部門指定相關(guān)部門節(jié)點(diǎn)所需數(shù)據(jù)資料條目,提前處理數(shù)據(jù)保證相關(guān)部門及時獲取。
    4、對項(xiàng)目部提供相關(guān)技術(shù)支持,前提是積極了解現(xiàn)今市場流行的相關(guān)施工技術(shù),與最新施工工藝綜合考慮大膽嘗試,發(fā)揮真正部門作用。
    xx省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站。
    20xx年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是質(zhì)檢站實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升核心競爭力,打造國內(nèi)一流測繪質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的起航之年??偣まk緊緊圍繞《20xx年質(zhì)檢站工作要點(diǎn)》,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以進(jìn)促穩(wěn)、領(lǐng)先發(fā)展”的工作基調(diào),以改革創(chuàng)新為動力,積極推進(jìn)科技興站戰(zhàn)略,主要完成了以下七個方面的工作:
    1建章立制,規(guī)范了科技、技術(shù)管理。
    總工辦是今年質(zhì)檢站新成立的部門,目的是加強(qiáng)科技創(chuàng)新,規(guī)范技術(shù)管理。在質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌規(guī)劃下,總工辦負(fù)責(zé)起草了《總工辦部門及崗位職責(zé)》,明確了總工辦在質(zhì)檢站戰(zhàn)略發(fā)展中責(zé)任與作用,為總工辦下一步更好的配合各部門開展工作打下了基礎(chǔ)。
    牽頭制定了《科技創(chuàng)新管理規(guī)定》,明確了質(zhì)檢站科研項(xiàng)目、軟件開發(fā)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)研制項(xiàng)目的管理工作,已通過站質(zhì)量管理體系的管理評審。
    2各項(xiàng)科研課題、標(biāo)準(zhǔn)研制項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    新申請科研課題兩項(xiàng)。
    牽頭申報的xxxx局科技支撐項(xiàng)目《測繪地理信息成果信息化質(zhì)檢平臺建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究》,已批準(zhǔn)立項(xiàng),獲得了局最高額度(xx萬)的科技經(jīng)費(fèi)支持,項(xiàng)目緊扣信息化測繪技術(shù)體系的特點(diǎn),開展信息化質(zhì)檢平臺搭建的關(guān)鍵技術(shù)研究,其立意、理念、設(shè)計均打破了傳統(tǒng)的單一版質(zhì)檢軟件的束縛,將質(zhì)檢的管理、檢查、統(tǒng)計、分析集于一體,在目前國內(nèi)測繪質(zhì)檢領(lǐng)域,尚屬首個,未來推廣應(yīng)用空間極大。目前該項(xiàng)目的進(jìn)度與申報書及實(shí)施方案的要求一致。
    成功組織申報了xx省科技廳基礎(chǔ)條件平臺項(xiàng)目《測繪地理信息計量與標(biāo)準(zhǔn)共享服務(wù)平臺建設(shè)研究》,完成了項(xiàng)目預(yù)算書、計劃任務(wù)書、實(shí)施方案的編制,明確了平臺的總體設(shè)計,開發(fā)工作正在進(jìn)行,該項(xiàng)目的研究成果將在省測繪地理信息計量與標(biāo)準(zhǔn)的管理與應(yīng)用上發(fā)揮重要作用。由于該課題的實(shí)際下達(dá)費(fèi)用(x萬)與申報費(fèi)用(x0萬)。
    差異較大,實(shí)際工作內(nèi)容需要做較大的調(diào)整,導(dǎo)致目前該項(xiàng)目的進(jìn)度與申報書及實(shí)施方案的要求有些許滯后。
    新參與科研課題三項(xiàng)。
    參與了x局科研課題《測繪地理信息產(chǎn)品認(rèn)證研究和計量技術(shù)規(guī)范制定》、《基于sar影像的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)快速采集與處理技術(shù)研究》、x局課題《航空航天遙感資料快速獲取及處理技術(shù)體系建設(shè)》的部分研究工作。
    參與了多個渠道的科研立項(xiàng)工作。
    頭人的課題申報工作。
    完成了兩項(xiàng)科技項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
    組織完成了x局科研課題《推掃式航空影像質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)鍵技術(shù)研究》的驗(yàn)收工作和x局課題《地理國情監(jiān)測成果質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)研究》的驗(yàn)收申請工作。
    承擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)研制項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    本年度,站承擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)研制項(xiàng)目由四項(xiàng),均為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其中《調(diào)繪成果質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程》、《地籍測繪成果質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程》已完成征求意見,并將送審稿發(fā)至x局標(biāo)準(zhǔn)化研究所,等待驗(yàn)收;《地理信息系統(tǒng)軟件驗(yàn)收測試規(guī)程》已完成征求意見,正在完善送審稿?!稖y繪地理信息資質(zhì)單位質(zhì)量保證體系通用要求》已完成征求意見稿的編制并發(fā)送至x局。
    參與了新標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)提案工作。
    積極參與了20xx年測繪地理信息行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目提案工作,提出了12項(xiàng)提案,經(jīng)局審定,批準(zhǔn)向x局提交兩項(xiàng),分別為《區(qū)劃似大地水準(zhǔn)面精化精度檢測技術(shù)規(guī)程》、《衛(wèi)星遙感影像質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程》。
    3加強(qiáng)了對外交流,合作渠道進(jìn)一步拓寬。
    組織開展了多項(xiàng)技術(shù)交流活動。
    積極為站技術(shù)人員創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和交流學(xué)習(xí)機(jī)會,多次組織技術(shù)人員到局。
    屬單位、x檢中心、研究院、武漢大學(xué)調(diào)研交流;為開展科技合作創(chuàng)造了有利條件。
    積極組織人員參加各類學(xué)術(shù)、技術(shù)研討會和技術(shù)培訓(xùn),如先后派遣16名技術(shù)人員參加了第一次全國地理國情普查質(zhì)檢員培訓(xùn),積極參加了全國質(zhì)檢機(jī)構(gòu)西南片區(qū)技術(shù)交流會等,除此之外還積極參與了x局質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定的起草,如先后派遣多人參加國普辦組織的《第一次全國地理國情普查質(zhì)量管理辦法》、《第一次全國地理國情普查成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收規(guī)定》、《第一次全國地理國情普查成果質(zhì)量管理培訓(xùn)教材》等的起草工作。
    開展了廣泛的對外合作。
    首先,加強(qiáng)了與局屬單位的科技合作。多次帶領(lǐng)技術(shù)人員到局屬各院社調(diào)研,磋商科技合作事項(xiàng),與遙感院、三院、一院的合作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
    其次,加強(qiáng)了與高校、科研院所、企業(yè)的聯(lián)系,積極尋求開展科研、軟件開發(fā)等方面的合作機(jī)會。目前已與中國測繪科學(xué)研究院單位開展了科技合作,與國家測繪衛(wèi)星中心的合作項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    下發(fā)到全國各個省市自治區(qū)。
    4科技成果取得了喜人的成績。
    《高精度gps測量成果質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)研究》獲得20xx年度四川省測繪科技進(jìn)步一等獎,其成果已應(yīng)用于多個省質(zhì)檢站和生產(chǎn)單位,依托該項(xiàng)目成果與中國水電顧問集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院合作完成的《大渡河瀑布溝移民場地安置工程高精度gps動態(tài)監(jiān)測》項(xiàng)目獲得中國測繪優(yōu)質(zhì)工程金獎。
    5存在的主要問題、解決辦法及下一步工作打算。
    《總工辦部門及崗位職責(zé)》里已明確了總工辦的職責(zé)包括技術(shù)管理、科技管理、質(zhì)量管理體系管理等三個大的方面,目前總工辦在科技管理方面投入較大,另外兩個方面的管理上則投入不足,在以后的工作中,將逐漸調(diào)整工作思路,全面履行職責(zé)中的每一項(xiàng)要求。具體如下:
    技術(shù)管理。
    全面承擔(dān)起組織、牽頭起草、審核各類檢驗(yàn)方案的工作,加強(qiáng)對各種方案執(zhí)行情況的監(jiān)督,采用實(shí)地與室內(nèi)相結(jié)合的方式監(jiān)控各部門的檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
    全面承擔(dān)起各類檢驗(yàn)報告的審核、技術(shù)問題的處理工作。牽頭檢驗(yàn)報告的改版工作,明確檢驗(yàn)報告的審核要求,制定技術(shù)問題的處理流程。
    為技術(shù)人員的技術(shù)交流、培訓(xùn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和更多的機(jī)會。
    質(zhì)量管理體系管理。
    制定質(zhì)量管理體系的年度內(nèi)部審核、管理評審、結(jié)果質(zhì)量控制及培訓(xùn)計劃,并按計劃實(shí)施,擬在20xx年3月組織一次新版質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)宣貫工作。
    積極聽取廣大職工對質(zhì)量管理體系的修改意見,受理質(zhì)量管理體系文件的修改申請、并組織修改。
    采用定期檢查與內(nèi)部審核相結(jié)合的方式,對質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行進(jìn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
    科技管理。
    科技創(chuàng)新方面。
    科技立項(xiàng)的渠道仍需拓寬。后續(xù)將積極關(guān)注各類科技立項(xiàng)的申報通知、要求,采用與高校、科研院所聯(lián)合申報的方式參與公益性科研項(xiàng)目、國家863計劃、自然科學(xué)基金等大型科技項(xiàng)目的申報工作。
    高端的科研團(tuán)隊(duì)打造仍需加強(qiáng)。擬利用加大科技獎勵,制定目標(biāo)考核等多個手段吸引更多的一線技術(shù)人員參與科技項(xiàng)目的申報、研究工作,科研團(tuán)隊(duì)采用固定人員與流動人員相結(jié)合的模式打造。
    知識產(chǎn)權(quán)方面。
    主體,為以后知識產(chǎn)權(quán)的自主化打下基礎(chǔ)。
    科技合作方面。
    當(dāng)前測繪地理信息新成果層出不窮,目前質(zhì)檢站在互聯(lián)地圖、絡(luò)gis等領(lǐng)域的質(zhì)檢研究還處于空白,急需加強(qiáng),站本年度人事招聘已引進(jìn)了這些方面的人才,但數(shù)量較少,擬進(jìn)一步拓寬科技合作的渠道,與相關(guān)的公司、企業(yè)建立長效的合作關(guān)系,并充分利用省質(zhì)檢專家?guī)斓南嚓P(guān)技術(shù)人員,取長補(bǔ)短,提升站在這些領(lǐng)域的質(zhì)檢能力。
    一、今年工作完成情況。
    (一)、“三新”突破年項(xiàng)目完成情況:
    1.積極參加自來水加壓站日供水500萬噸擴(kuò)容及配套主水管工程全部完成,累計投資740萬元,緩解了居民生活用水困難問題。
    2.場鎮(zhèn)集中供水、供氣點(diǎn)配套工程全部完成,投入資金360萬元,完成42個集中供水點(diǎn)建設(shè)。
    (二)、計劃已完成的工作:。
    1.高層建筑及住宅小區(qū)工程初步設(shè)計審查。
    根據(jù)成建委發(fā)[xx]75號文關(guān)于加強(qiáng)我市建筑工程初步設(shè)計文件編制管理的通知精神及龍府辦[xx]45號文《關(guān)于聯(lián)合辦理建筑工程初步設(shè)計審查事項(xiàng)的規(guī)定》,總工辦代表建設(shè)行政主管部門組織了規(guī)劃、環(huán)保、消防、設(shè)計、地勘等單位和部門的同志,對本區(qū)建筑工程初步設(shè)計審查實(shí)行聯(lián)合辦理,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了辦事效率。審查批復(fù)了12層至33層的高層建筑及萬平方米以上的住宅小區(qū)共18個項(xiàng)目,凡經(jīng)初設(shè)審查的設(shè)計文件,特別是總平和建筑無障礙設(shè)計及戶型設(shè)計都得到了優(yōu)化和完善,為施工圖設(shè)計提供了技術(shù)保障。
    2.市政、房屋建筑工程施工圖設(shè)計文件審查備案。
    全年完成房屋建筑工程施工圖設(shè)計文件審查備案105個項(xiàng)目,建設(shè)面積萬平方米。
    3.安居工程怡和新城b區(qū)項(xiàng)目。
    完成了怡和新城b區(qū)項(xiàng)目,共31棟,計11萬平方米,建設(shè)管理和總平配套施工。
    4.組建專家資料庫。
    為加強(qiáng)我區(qū)建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展,我們分別聯(lián)絡(luò)了省市建筑專家、市政道路專家、造價專家組建了房屋建筑評估專家組、市政工程專家組、造價專家組資料庫,今年開展了西區(qū)九線工程評審,北干道,318工程道路改造咨詢服務(wù)及安居工程控制價組價評審等項(xiàng)工作,為我區(qū)建設(shè)工程起到保駕護(hù)航的作用。
    5.驛東公司財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督。
    已制定公司費(fèi)用報銷制度,并清理其他財務(wù)管理相關(guān)制度,完成對驛東公司日常開支審核。
    6.內(nèi)部審計。
    擬定建設(shè)局內(nèi)部審計工作制度,制定內(nèi)部審計工作方案,并對百工堰公園等五家下屬單位進(jìn)行了就地審計,并分別出具了審計報告和審計意見書。
    7.完成局上安排的其他工作,具體包括:組團(tuán)幫扶1戶,勞動力轉(zhuǎn)移4人,完成成都市糞渣無害化處理等6篇信息,參加局作風(fēng)整頓建設(shè)活動,組織了市政科研院專家對318工程的可行性論證,參加萬興鄉(xiāng)山地滑坡處置等項(xiàng)工作。
    二、明年工作計劃。
    1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。要積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。努力做好投資軟環(huán)境建設(shè),為龍泉經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    2.深入調(diào)查研究,及時掌握轄區(qū)內(nèi)工程動態(tài),有針對性地提出意見建議,進(jìn)一步提高我區(qū)建設(shè)工程管理水平。
    3.進(jìn)一步推廣和完善房屋框架(剪)結(jié)構(gòu)大模施工方法、節(jié)能保溫新技術(shù)及市政道路改造技術(shù)的應(yīng)用,努力打造城市景觀建設(shè)。
    4.進(jìn)一步規(guī)范初步設(shè)計審查和施工圖設(shè)計審查,特別是復(fù)合地基的審查把關(guān),杜絕不合格的設(shè)計和違規(guī)設(shè)計進(jìn)入市場。
    5.積極參加天府芙蓉杯及結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的施工和評選,為我區(qū)推薦更多更優(yōu)秀的工程項(xiàng)目。
    6.加強(qiáng)對下屬單位的財務(wù)收支監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)收支,合理使用資金。
    7.加強(qiáng)對驛東公司財務(wù)收支的指導(dǎo)監(jiān)督。總工辦。
    xx年1月4日。
    總工辦個人工作總結(jié)篇十九
    今年上半年總公辦在姚總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、及在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下:
    1、今年x月份總工辦完成了新時代商業(yè)街項(xiàng)目平、立、剖總評,并與設(shè)計院及時溝通完成了設(shè)計方面我方對設(shè)計技術(shù)要求及涉及各個專業(yè)的會議。
    2、x—x月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化,及路面鋪裝的施工圖設(shè)計工作,以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。
    3、今年x—x月份廊坊市取消新時代商業(yè)街項(xiàng)目的規(guī)委會議,總工辦在x月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細(xì)節(jié)規(guī)定完成新時代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊的修訂,直至x月x日新時代商業(yè)街項(xiàng)目的市長簽字,審批完成。
    4、x月份總工辦與工程項(xiàng)目現(xiàn)場相結(jié)合,在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業(yè)街項(xiàng)目的道路施工圖詳細(xì)方案。同時完成中太建設(shè)集團(tuán)b區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細(xì)方案。
    5、今年x—x月份新時代商業(yè)街的項(xiàng)目圖冊審批下來之后,并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù),及設(shè)計方面的尺寸及定位要求,與前期部的配合與幫助下,直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字,完成新時代商業(yè)街項(xiàng)目的定位圖審批的工作。
    6、在x月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中,由于規(guī)劃指標(biāo)更變,以及道路退讓的指標(biāo)。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設(shè)計院充分溝通。設(shè)計備選方案已經(jīng)完成。
    7、半年中總工辦也順利完成新時代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
    總工辦個人工作總結(jié)篇二十
    如今社會,所謂總結(jié),是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作總結(jié)為重點(diǎn)。以下是小編整理的個人月總工作總結(jié)模板,歡迎大家借鑒與參考!
    1、銷售情景總結(jié):
    銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情景,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又有情景分析。
    2、行動報告:
    當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。
    3、市場情景總結(jié)分析,包括:
    (2)市場評價:市場情景是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問題,有什么機(jī)會。
    (3)市場問題匯報:當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費(fèi)用的申請,其他需要公司支持的事項(xiàng)。
    (4)市場價格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;
    (5)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情景:數(shù)量、品種、日期;
    (6)經(jīng)銷商評價:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、本事、銷售業(yè)績情景怎樣;
    針對上個月的工作情景安排下一個月的工作。
    5、工作自我評價:
    自我工作的得與失、對與錯。
    作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報工作。
    2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠(yuǎn)是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。
    3、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視,就會促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報。
    4、要求銷售人員匯報工作之前,認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
    在這一個月里,我們財務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,現(xiàn)將工作作如下簡要回顧和總結(jié):
    7月順利完成的工作:
    1、以認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)取參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
    2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
    3、對各類財務(wù)會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
    20__年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    2、經(jīng)過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    3、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合本事不斷得到提高。
    4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,進(jìn)取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
    7月中仍然存在的不足:
    盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
    1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
    2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
    3、理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
    7月嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
    1、善于總結(jié),提出自我的意見和提議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
    2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
    近段時期,銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后,在宋總的正確指導(dǎo)下,集中人員,有針對性對__市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將三個月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
    銷售數(shù)據(jù)證明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
    那么,以下對這幾個月的工作做一個小結(jié)。
    一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運(yùn)作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
    目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。
    對銷售人員,銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級,各層級之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點(diǎn),又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
    這支營銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強(qiáng)的資本。
    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
    我代表公司感激你們!
    二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)本事的提高。
    1、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變?yōu)槭煜?,熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
    2、局部市場銷售小團(tuán)隊(duì)的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。
    3、由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,可是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì),小思想,小意識也在逐漸消退,大家僅有一個目標(biāo):盡我所能,讓公司強(qiáng)起來!
    三:敢于摸索,膽嘗試,不斷改善新的營銷模式,并且程序化。
    1、大家來自于不一樣的企業(yè),固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現(xiàn)了一個字:難!在這樣的情景下,銷售部在宋總的力支持下,營銷模式嘗試改革,經(jīng)過幾次市場活動的拉動,總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
    2、實(shí)證的出臺——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
    3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改善新的營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!眾人捧柴火焰高!
    四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
    隨著工作進(jìn)程的不斷深入,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,我們會不斷更新,逐步完善。
    首先,銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》,對不一樣級別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
    其次,銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎懲分明,銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的工作中,做到“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障?!?BR>    第三,構(gòu)成了“總結(jié)問題,提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,地提高了工作效率。
    制度是標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行力是保障!
    力德船已經(jīng)起航,為了它的安全,力德人行動起來!
    雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴(yán)重失職。
    五、“3個無”的問題有待解決。
    問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
    1、無透明的過程。
    雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,可是,銷售人員沒有構(gòu)成按時匯報的習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述,銷售部不能進(jìn)行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。
    2、無互動的溝通。
    銷售部是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
    3、無開放的心態(tài)。
    同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、進(jìn)取坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn)。我們明白,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身提高,不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。
    兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。
    4、無規(guī)劃的開發(fā)。
    市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要及時開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達(dá)效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應(yīng)當(dāng)采取什么樣的策略,什么時間應(yīng)當(dāng)回訪,應(yīng)當(dāng)采用面談還是電話,都是需要研究的問題。盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
    一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。
    辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今日欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,我經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行補(bǔ)課,把一些文字工作帶回家去寫。
    辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一月里,遇到各類活動和會議,我都進(jìn)取配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。
    二、盡心盡責(zé),做好本職工作。
    一個月來,我主要完成了一下工作:
    1、文書工作嚴(yán)要求。
    1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
    2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,共下發(fā)紅文份。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
    3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情景進(jìn)行核對,催收各部門月度小結(jié)、計劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考,辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。
    2、督辦工作強(qiáng)力度。
    督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,經(jīng)過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情景以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反潰。
    3、內(nèi)外宣傳講效果。
    宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《__報》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。
    4、秘書工作。
    秘書崗位是一個講職責(zé)心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,并且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。對于各部門、各機(jī)構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,每一天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。
    5、企業(yè)文化活動進(jìn)取參與。
    進(jìn)取參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運(yùn)動會、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項(xiàng)活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。
    應(yīng)對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加進(jìn)取主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的提高。
    進(jìn)入公司至今,已有__個多月的時間,回首__月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就__月的工作情景,做如下總結(jié):
    一、工作中的收獲:
    能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠進(jìn)取配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
    二、工作中存在的不足:
    工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
    三、接下來的工作計劃:
    會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說__月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的.確也不夠飽和,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著__月的到來而逝去。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信__月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
    總工辦個人工作總結(jié)篇二十一
    近段時期,銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后,在宋總的正確指導(dǎo)下,集中人員,有針對性對__市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將三個月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
    銷售數(shù)據(jù)證明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
    那么,以下對這幾個月的工作做一個小結(jié)。
    一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運(yùn)作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
    目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。
    對銷售人員,銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級,各層級之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點(diǎn),又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
    這支營銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強(qiáng)的資本。
    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
    我代表公司感激你們!
    二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)本事的提高。
    1、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ煜ぶg轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
    2、局部市場銷售小團(tuán)隊(duì)的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。
    3、由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,可是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì),小思想,小意識也在逐漸消退,大家僅有一個目標(biāo):盡我所能,讓公司強(qiáng)起來!
    三:敢于摸索,膽嘗試,不斷改善新的營銷模式,并且程序化。
    1、大家來自于不一樣的企業(yè),固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現(xiàn)了一個字:難!在這樣的情景下,銷售部在宋總的力支持下,營銷模式嘗試改革,經(jīng)過幾次市場活動的拉動,總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
    2、實(shí)證的出臺——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
    3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改善新的營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!眾人捧柴火焰高!
    四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
    隨著工作進(jìn)程的不斷深入,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,我們會不斷更新,逐步完善。
    首先,銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》,對不一樣級別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
    其次,銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎懲分明,銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的工作中,做到“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障?!?BR>    第三,構(gòu)成了“總結(jié)問題,提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,地提高了工作效率。
    制度是標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行力是保障!
    力德船已經(jīng)起航,為了它的安全,力德人行動起來!
    雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴(yán)重失職。
    五、“3個無”的問題有待解決。
    問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
    1、無透明的過程。
    雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,可是,銷售人員沒有構(gòu)成按時匯報的習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述,銷售部不能進(jìn)行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。
    2、無互動的溝通。
    銷售部是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
    3、無開放的心態(tài)。
    同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、進(jìn)取坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn)。我們明白,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身提高,不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。
    兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。
    4、無規(guī)劃的開發(fā)。
    市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要及時開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達(dá)效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應(yīng)當(dāng)采取什么樣的策略,什么時間應(yīng)當(dāng)回訪,應(yīng)當(dāng)采用面談還是電話,都是需要研究的問題。盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。