心得體會(huì)是我們成長(zhǎng)路上的寶貴財(cái)富。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)法正確，讓讀者能夠流暢地閱讀和理解。在這份心得體會(huì)集合中，小編為大家推薦了一些精彩的文章，希望能夠給大家提供一些啟示。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇一
2月15日，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，集團(tuán)黨委書記郭xx黨建工作報(bào)告，公司董事長(zhǎng)秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)感悟頗深，主題突出，富有新意，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jī)考核機(jī)制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
三是開(kāi)拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念，認(rèn)真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢(shì)，耐心聽(tīng)取，細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì)造成后患。對(duì)每一輛出站的車輛都要做到問(wèn)細(xì)、查細(xì)、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇二
在職場(chǎng)中，學(xué)習(xí)公司心得是每個(gè)員工不可避免的任務(wù)。公司心得通常是公司管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司文化、發(fā)展規(guī)劃、公司目標(biāo)、職位要求等方面制定的一套行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀。在工作過(guò)程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和貫徹這些準(zhǔn)則和價(jià)值觀，從而提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平。
學(xué)習(xí)公司心得的重要性不僅在于提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平，更在于幫助員工更好地融入公司文化，進(jìn)而為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們學(xué)習(xí)公司心得不僅是為了滿足公司對(duì)員工的要求，更是在自我發(fā)展的過(guò)程中獲得更多的價(jià)值和機(jī)會(huì)，提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
學(xué)習(xí)公司心得的途徑有很多，我們可以通過(guò)參加企業(yè)文化培訓(xùn)班、朝外拓展訓(xùn)練等形式加強(qiáng)公司心得的學(xué)習(xí)，了解公司的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化、管理制度等方面的知識(shí)，這不僅可以讓我們更深入地了解公司的運(yùn)營(yíng)模式和管理方法，也可以提升我們?cè)诠局械膽?zhàn)斗力，更加出色地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
對(duì)于學(xué)習(xí)公司心得來(lái)說(shuō)，不僅只需要掌握和了解公司心得的相關(guān)知識(shí)，更需要在工作中有所實(shí)踐，將學(xué)習(xí)到的公司心得融入到實(shí)際的工作中，從而推動(dòng)公司和個(gè)人的和諧發(fā)展。在實(shí)踐中，我們需要有創(chuàng)造性地運(yùn)用公司心得的相關(guān)知識(shí)和方法，以創(chuàng)新的視角完成各項(xiàng)任務(wù)，從而提升我們的實(shí)戰(zhàn)能力和實(shí)用性能力。
第五段：結(jié)尾。
學(xué)習(xí)公司心得的過(guò)程，可以幫助我們更好地融入公司文化，提升職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平，對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有著積極的影響。我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗉由顚?duì)公司心得的理解和掌握，將公司心得的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，從而進(jìn)一步完善公司管理體系和提升公司的成長(zhǎng)力。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇三
想來(lái)自己真的應(yīng)該感到慚愧，雖然在漣鋼長(zhǎng)大，卻還真的不是很了解漣鋼。對(duì)漣鋼的建廠歷史，產(chǎn)量，規(guī)模，所經(jīng)歷的種種，以至于鋼鐵的鑄造過(guò)程，我都是一知半解。通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬(wàn)噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬(wàn)噸(不含集團(tuán)其他公司)的大型鋼鐵廠，歷經(jīng)50年不衰，而且還在蓬勃發(fā)展，并多次獲得了不少全國(guó)性獎(jiǎng)項(xiàng)。而且還知道了煉鋼的工藝過(guò)程，知道了煉鋼最開(kāi)始是從焦化、燒結(jié)開(kāi)始，經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié)，克服不少困難，最后通過(guò)軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來(lái)。并知道了漣鋼有著比較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，讓我們一時(shí)一下消化不了，不過(guò)我想這個(gè)在我們以后的工作中很快會(huì)清楚的，為了我們能更好在漣鋼發(fā)展，我想我們也應(yīng)該主動(dòng)的去了解這些的。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，花了很大一部分時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全的知識(shí)，因?yàn)榘踩侨藗兎浅Ｖ匾暤臇|西，人們通常把安全放在第一位，也就是我們常說(shuō)的。
雖然平時(shí)我們也學(xué)習(xí)過(guò)一些安全方面的東西，并參加過(guò)消防演習(xí)等活動(dòng)，但并沒(méi)有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解了漣鋼的諸多會(huì)發(fā)生不安全事故的因素，甚至有的達(dá)到了恐怖的程度，這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它，避免它，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護(hù)自己。對(duì)于交通和消防方面，了解了很多交通方面和消防方面的知識(shí)，讓我們以后能更好的遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。堅(jiān)決將我國(guó)的'安全生產(chǎn)方針—安全第一、預(yù)防為主、綜合治理—貫徹到底。
這次培訓(xùn)還專門安排了一個(gè)上午，對(duì)我們進(jìn)行禮儀修養(yǎng)的培訓(xùn)。在這堂課上，我學(xué)會(huì)了如何充分發(fā)揮自己的情商，處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的言行更有品質(zhì)和修養(yǎng)？讓自己在待人接物上成熟穩(wěn)重。
學(xué)習(xí)是有價(jià)值的，訓(xùn)練是美妙的。通過(guò)這次寶貴而精彩的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們向漣鋼又邁進(jìn)了一步。在嘆息和憧憬之后，我想我們只能依靠自己的聰明才智，努力工作和勤奮來(lái)建設(shè)連剛，為我們連剛的更好發(fā)展貢獻(xiàn)我們微薄的力量。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇四
6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前及未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)盔一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》（以下簡(jiǎn)稱xx號(hào)文件）。我分廠高度重視，張慶廠長(zhǎng)在廣西出差回來(lái)之后，組織工段長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)暨一、二期合并定員的討論會(huì)議。同時(shí)要求工段組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx號(hào)文件首先給我們介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的不爭(zhēng)事實(shí)，用詳實(shí)的數(shù)字說(shuō)話，引用權(quán)威人士的分析與判斷，條理有據(jù)。
坑著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作法已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，“擴(kuò)大內(nèi)需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”已經(jīng)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下力不從心，并且種種跡象表明，未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)將加速下行。
然后給我們指出，在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，派生出來(lái)的社會(huì)問(wèn)題日益凸顯，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹，省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。
最后給我們提出要求，希望每一位員工擦亮眼睛，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx號(hào)文件給我們的認(rèn)識(shí)是深刻的，撞擊是震撼的，在如此炎炎盛夏，無(wú)疑是一劑清腦明目丸，讓我們懂得感恩，其實(shí)就是給我們一個(gè)工作的平臺(tái)。
珍惜才會(huì)擁有，感恩才能長(zhǎng)久。敬業(yè)愛(ài)崗，這就是對(duì)工作，對(duì)老板的最好感恩。一個(gè)人想在事業(yè)上有所成就，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩，不懂感恩就等于遺棄了無(wú)數(shù)幸運(yùn)。心懷感恩投入工作的人，是最容易得到成功的機(jī)會(huì)的人。面對(duì)同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑，員工的收入大打折扣，甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來(lái)沒(méi)有受影響，這得益于我們有一個(gè)寬厚仁愛(ài)的董事長(zhǎng)。反之，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇，如給外地員工補(bǔ)貼調(diào)整，增加員工的用餐補(bǔ)助等一系列薪籌政策的調(diào)整；給員工新修宿舍樓，新添內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的配置等福利，真正的把員工當(dāng)做自己的孩子一樣的愛(ài)護(hù)與關(guān)心，這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對(duì)如此種種，我們沒(méi)有理由不心懷感恩，更沒(méi)有理由不努力工作。
可能我們還有一少部分員工不理解，“今天不努力工作，明天努力找工作”的真正含義，企業(yè)是我們的衣食父母，是我們養(yǎng)家糊口的地方，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手，甚至是一名大副，而不是一名乘客，這艘大船航行的有多遠(yuǎn)，要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖，而不是看客，責(zé)無(wú)旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難，在懂的感恩的同時(shí)，更要懂得擔(dān)當(dāng)。
心懷感恩，埋頭工作，這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了，就意味著具備了能量，然后怎樣開(kāi)展工作，提高效率，又是一個(gè)方法問(wèn)題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠，理應(yīng)做的最好，因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案。
一、分廠內(nèi)部成立考核小組，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，責(zé)任逐層落實(shí)，壓力逐層分解，提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長(zhǎng)牽頭，對(duì)各工段的工作進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每月一評(píng)，每月一兌現(xiàn)。
二、積極地進(jìn)行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準(zhǔn)備工作，反復(fù)與工段長(zhǎng)溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，以公司利益的高度闡明此項(xiàng)工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了合并，對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓(xùn)與教育，為下一步工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài)，并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長(zhǎng)一級(jí)做起，影響工段長(zhǎng)，帶動(dòng)班長(zhǎng)，直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長(zhǎng)連續(xù)3個(gè)月不休假，工段長(zhǎng)連續(xù)1個(gè)月不休假，班長(zhǎng)10天不休假的例子比比皆是，并不斷加班加點(diǎn)，工作效率明顯提高。
用感恩的心看世界，用感恩的心做人做事，你將獲取無(wú)窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的，而且也有精神上的企業(yè)文化，“做人誠(chéng)實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)”，讓我們受益無(wú)窮；而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干，扎實(shí)工作，勇于付出，勇于擔(dān)當(dāng)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇五
6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前及未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》（以下簡(jiǎn)稱xx號(hào)文件）。我分廠高度重視，張慶廠長(zhǎng)在廣西出差回來(lái)之后，組織工段長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)暨一、二期合并定員的討論會(huì)議。同時(shí)要求工段組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx號(hào)文件首先給我們介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的不爭(zhēng)事實(shí)，用詳實(shí)的數(shù)字說(shuō)話，引用權(quán)威人士的分析與判斷，條理有據(jù)。
接著給我們講明依托傳統(tǒng)的"三駕馬車"來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作法已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，"擴(kuò)大內(nèi)需、增大投資、增加出口"被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的"三駕馬車"已經(jīng)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下力不從心，并且種種跡象表明，未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)將加速下行。
然后給我們指出，在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，派生出來(lái)的社會(huì)問(wèn)題日益凸顯，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹，省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。
最后給我們提出要求，希望每一位員工擦亮眼睛，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx號(hào)文件給我們的認(rèn)識(shí)是深刻的，撞擊是震撼的，在如此炎炎盛夏，無(wú)疑是一劑清腦明目丸，讓我們懂得感恩，其實(shí)就是給我們一個(gè)工作的平臺(tái)。
珍惜才會(huì)擁有，感恩才能長(zhǎng)久。敬業(yè)愛(ài)崗，這就是對(duì)工作，對(duì)老板的最好感恩。一個(gè)人想在事業(yè)上有所成就，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩，不懂感恩就等于遺棄了無(wú)數(shù)幸運(yùn)。心懷感恩投入工作的人，是最容易得到成功的機(jī)會(huì)的人。面對(duì)同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑，員工的收入大打折扣，甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來(lái)沒(méi)有受影響，這得益于我們有一個(gè)寬厚仁愛(ài)的董事長(zhǎng)。反之，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇，如給外地員工補(bǔ)貼調(diào)整，增加員工的用餐補(bǔ)助等一系列薪籌政策的調(diào)整；給員工新修宿舍樓，新添內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的配置等福利，真正的把員工當(dāng)做自己的孩子一樣的愛(ài)護(hù)與關(guān)心，這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對(duì)如此種種，我們沒(méi)有理由不心懷感恩，更沒(méi)有理由不努力工作。
可能我們還有一少部分員工不理解，"今天不努力工作，明天努力找工作"的真正含義，企業(yè)是我們的衣食父母，是我們養(yǎng)家糊口的地方，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手，甚至是一名大副，而不是一名乘客，這艘大船航行的有多遠(yuǎn)，要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖，而不是看客，責(zé)無(wú)旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難，在懂的感恩的同時(shí)，更要懂得擔(dān)當(dāng)。
心懷感恩，埋頭工作，這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了，就意味著具備了能量，然后怎樣開(kāi)展工作，提高效率，又是一個(gè)方法問(wèn)題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠，理應(yīng)做的最好，因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案。
一、分廠內(nèi)部成立考核小組，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，責(zé)任逐層落實(shí)，壓力逐層分解，提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長(zhǎng)牽頭，對(duì)各工段的工作進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每月一評(píng)，每月一兌現(xiàn)。
二、積極地進(jìn)行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準(zhǔn)備工作，反復(fù)與工段長(zhǎng)溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，以公司利益的高度闡明此項(xiàng)工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了合并，對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓(xùn)與教育，為下一步工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài)，并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長(zhǎng)一級(jí)做起，影響工段長(zhǎng)，帶動(dòng)班長(zhǎng)，直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長(zhǎng)連續(xù)3個(gè)月不休假，工段長(zhǎng)連續(xù)1個(gè)月不休假，班長(zhǎng)10天不休假的例子比比皆是，并不斷加班加點(diǎn)，工作效率明顯提高。
用感恩的心看世界，用感恩的心做人做事，你將獲取無(wú)窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的，而且也有精神上的企業(yè)文化，"做人誠(chéng)實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)"，讓我們受益無(wú)窮；而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干，扎實(shí)工作，勇于付出，勇于擔(dān)當(dāng)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇六
新公司法在舊法的基礎(chǔ)上作了很大的修改，是在舊法的基本框架之下進(jìn)行完善。
這次修改中，不僅在結(jié)構(gòu)、具體條文的敘述上都有不同程度的改動(dòng)，而且也有一些根本性的變化。
例如，一人公司的規(guī)定、股東訴權(quán)、分繳制度等等。
筆者在對(duì)新舊公司法的比較思考和查閱相關(guān)理論資料之后，本文將以股份有限公司的部分問(wèn)題為切入點(diǎn)，并由此分析新法的一些特點(diǎn)。
一、股份有限公司的設(shè)立
1、發(fā)起人協(xié)議在新法的第八十條中，新增了“發(fā)起人應(yīng)當(dāng)簽訂發(fā)起人協(xié)議，明確各自在公司設(shè)立過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)”。
公司的發(fā)起人之間以協(xié)議的方式明確設(shè)立中的事項(xiàng);一方面，體現(xiàn)了契約自由的原則，反映了新法中投資者意思自治的立法傾向;另一方面，以協(xié)議來(lái)協(xié)調(diào)和保證公司的設(shè)立能夠有序地進(jìn)行。
并且，此條規(guī)定并非鼓勵(lì)性條文，而是明確了此協(xié)議為公司發(fā)起階段的必備條件。
由于在設(shè)立過(guò)程中有許多靈活的問(wèn)題存在，不可能將所有的問(wèn)題都法律化、制度化，通過(guò)協(xié)議約定，能更好的調(diào)節(jié)實(shí)際中的問(wèn)題。
另外，在協(xié)議簽訂的過(guò)程中，能讓發(fā)起人更好地了解之間的信息和情況，有助于在公司設(shè)立之后的各項(xiàng)事務(wù)的進(jìn)行。
2、取消審批制度新法取消了舊法第七十七條關(guān)于設(shè)立批準(zhǔn)的內(nèi)容，僅進(jìn)行設(shè)立登記的申請(qǐng)。
又一次強(qiáng)調(diào)了新法中的公司自治的立法傾向，減少了政府的干預(yù)，并且因減少了這一環(huán)節(jié)節(jié)約了資源和提高了效率。
這并非只是在股份有限公司的規(guī)定中，同時(shí)存在于有限責(zé)任公司的規(guī)定中。
在取消審批而以登記制度取代它的同時(shí)，新法中處處可見(jiàn)的是對(duì)登記的多次強(qiáng)調(diào)。
3、發(fā)起方式新法第八十一條增加了股份有限公司以發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的規(guī)定:“股份有限公司采取發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的，注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體發(fā)起人認(rèn)購(gòu)的股本總額。
公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足;其中，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。
在繳足前，不得向他人募集股份”。
分繳制是這次新法一大變化，發(fā)起設(shè)立方式的明確和其實(shí)行分繳制是降低公司設(shè)立門檻的做法，也是這次公司法的立法傾向之一的體現(xiàn)。
有專家認(rèn)為，在有限責(zé)任公司中實(shí)行分繳制是效仿國(guó)外的普通做法，而以“折中資本制”代替舊法中的“法定資本制”;并認(rèn)為，在舊法中有限責(zé)任公司的“法定資本制”是有些公司在募足資本后并不能將資金充分利用而導(dǎo)致部分資金的限制;這從整個(gè)社會(huì)的資源配置的角度看，導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)。
但在有限責(zé)任公司中適用的分繳制是否同等適用于股份有限公司的相關(guān)情況?在股份有限公司的規(guī)定中，僅以發(fā)起方式設(shè)立的情況適用分繳制。
對(duì)比有限責(zé)任公司的設(shè)立方式實(shí)行分繳制的內(nèi)容，其履行方式基本一致，但在最低限額上，由于股份有限公司的規(guī)模一般比較大，其最低限為五百萬(wàn)元，和有限責(zé)任公司不同。
而且根據(jù)股份有限公司可向社會(huì)公眾募集股份的情況，限制了在繳足總額前不得向他人募集股份，在保證該設(shè)立的公司在資本上有設(shè)立和經(jīng)營(yíng)的能力的同時(shí)，使社會(huì)資源和公司個(gè)體的資源有效的利用和配置。
因此也算是新法修改的中進(jìn)步的一種體現(xiàn)。
但在學(xué)界，許多學(xué)者認(rèn)為“折中資本制”僅適用于有限責(zé)任公司，而“授權(quán)資本制”更適用于股份有限公司。
即在公司章程中規(guī)定注冊(cè)資本總額和第一次應(yīng)募足的資本額;第一次應(yīng)募足的資本額募足，公司即可合法成立;注冊(cè)資本總額和第一次募足的資本額之間的差額，由公司股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)在法定期間內(nèi)募足。
兩種制度的比較之下，后者更有益于提高效率，而前者由于股份有限公司的規(guī)模一般較大而實(shí)際操作較為復(fù)雜。
“授權(quán)資本制”在新法修訂前在學(xué)界中的呼聲很高，但在新法的修訂中并沒(méi)有采納。
二、股份的募集和股票的發(fā)行取消了舊法中的第八十四、八十五、八十六條的關(guān)于募股的審批的規(guī)定，新法第九十三條第三款:“以募集方式設(shè)立股份有限公司公開(kāi)發(fā)行股票的，還應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)報(bào)送國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)文件”中將原來(lái)的“審批”改為“核準(zhǔn)”。
新法第五章取消了股票發(fā)行價(jià)格的批準(zhǔn)方面的規(guī)定和發(fā)行審批條件的規(guī)定。
和公司設(shè)立的審批相比，此處所表明的立法傾向相同;而且，這是在新法修訂前人們提到的減輕證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)擔(dān)子的實(shí)際措施;另外，這也是為適應(yīng)現(xiàn)實(shí)狀況改變而做出的一種變化。
在我國(guó)建立證券市場(chǎng)初期，由于相關(guān)法律制度的不健全、市場(chǎng)機(jī)制的不完善和參與者的不成熟，因而采取了審批制度的宏觀調(diào)控手段。
而在證券市場(chǎng)的進(jìn)一步完善之后，法律化、制度化的加強(qiáng)，行政的強(qiáng)制力量應(yīng)該適當(dāng)?shù)臏p少，即人治的色彩應(yīng)當(dāng)減弱。
另外，在強(qiáng)制性信息公開(kāi)披露和合規(guī)性管理的原則的基礎(chǔ)上，其遵循的理念應(yīng)是“賣者自行小心”和“買者自行小心”。
而由“審批”向“核準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變可以視為，由“實(shí)質(zhì)審”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶问綄彙薄?BR> 2000年3月16日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布〈中國(guó)證監(jiān)會(huì)股票發(fā)行核準(zhǔn)程序〉通知》;而證券法第十一條、十三條等也做出了有關(guān)規(guī)定。
在此基礎(chǔ)上，公司法中有關(guān)股份的募集和股票的發(fā)行，由“核準(zhǔn)”代替“審批”乃是勢(shì)在必行。
三、知情權(quán)新法第九十七條關(guān)于對(duì)股東有權(quán)查閱的內(nèi)容規(guī)定中增加了:股東名冊(cè)、公司債券存根、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)視會(huì)議決議。
第一百四十六條:“上市公司必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，公開(kāi)其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況及重大訴訟，在每會(huì)計(jì)年度內(nèi)半年公布一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”為新增內(nèi)容。
關(guān)于第一百四十六條的公開(kāi)公司相關(guān)情況的內(nèi)容是為適應(yīng)核準(zhǔn)制度做出的規(guī)定，再此就不重復(fù)分析。
但關(guān)于股東的知情權(quán)上，學(xué)界有不同觀點(diǎn)。
有人認(rèn)為，這是維護(hù)股東的知情權(quán)、保護(hù)股東利益、對(duì)股東重視的表現(xiàn);但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，股東的知情權(quán)應(yīng)在一定程度上有效的控制，因?yàn)樵诓殚喐黜?xiàng)決議的同時(shí)可能會(huì)對(duì)公司商業(yè)秘密的保護(hù)不利，且可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)察看資料的私自修改情況。
筆者比較傾向于前一種觀點(diǎn)，因?yàn)楣蓶|查閱各項(xiàng)資料是為了保護(hù)公司及個(gè)人的利益，如果在公司章程對(duì)此有相應(yīng)的規(guī)定情況下，這項(xiàng)權(quán)利的行使應(yīng)該是利大于弊的。
四、投票制度和民主新法一百零六條“股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事，可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會(huì)的決議，實(shí)行累積投票制”，一百一十二條第二款“董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票”都是新增內(nèi)容。
一人一票制和累計(jì)投票制在新法制定之前學(xué)界中已有一定的呼聲，而在我國(guó)的實(shí)踐中一些公司也出現(xiàn)了一人一票制的使用。
尤其是在股東大會(huì)上規(guī)定的累積投票制代替一股一票制，有益于保護(hù)中小股東的權(quán)利，使各股東的利益得到均衡。
這正是新法立法中的另一個(gè)立法傾向--保護(hù)中小股東利益。
另外，這些投票制度的具體規(guī)定，有利于更科學(xué)地實(shí)現(xiàn)投票決議中的民主。
民主的體現(xiàn)并非只體現(xiàn)在投票制度和保護(hù)中小股東利益上，在股份有限公司的規(guī)定中增加了職工與職工代表的內(nèi)容，再結(jié)合有限責(zé)任公司部分和總則看關(guān)于職工及職工代表的規(guī)定，如職工代表在監(jiān)事會(huì)中的比例、職工參加社會(huì)保險(xiǎn)等，不難看出，在許多細(xì)微的條文之下新法對(duì)職工和職工代表利益的保護(hù)。
五、監(jiān)事會(huì)并非只是在股份有限公司的規(guī)定中對(duì)監(jiān)事會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了大量的增加和更改，對(duì)監(jiān)事會(huì)的重視是新法的一大特點(diǎn)，而在股份有限公司方面，監(jiān)督職能更是不能輕視。
例如監(jiān)事會(huì)召開(kāi)的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)費(fèi)用的承擔(dān)，監(jiān)事會(huì)特定情況下代替董事會(huì)召開(kāi)股東大會(huì)等內(nèi)容就是最好的體現(xiàn)。
結(jié)語(yǔ):在對(duì)新舊公司法的對(duì)比中，最直觀的感覺(jué)是，新法的結(jié)構(gòu)和法律語(yǔ)言的闡述上更嚴(yán)謹(jǐn)和具有科學(xué)性，更深的體會(huì)到了初入課堂時(shí)老師所說(shuō)的立法的藝術(shù)和法律的嚴(yán)謹(jǐn)思維。
另外，還有關(guān)于“制度化”的重視，即“法治”與“人治”的問(wèn)題，這一點(diǎn)尤其是在審批制度改為登記制度或核準(zhǔn)制度這一部分感受最深。
在眾多修改中，股份有限公司部分屬于改變較多的內(nèi)容之一，且它和其他的內(nèi)容在修改的性質(zhì)上具有一定的共性，筆者故以此為切入點(diǎn)，結(jié)合之前了解的一些新法的立法背景，總結(jié)一些自己的看法。
以上僅為一些分析，并沒(méi)有對(duì)新法的批判或提意見(jiàn)的內(nèi)容。
經(jīng)過(guò)全國(guó)人民代表大會(huì)常委會(huì)第三次審議，修改后的《公司法》和《證券法》已經(jīng)從06年就要開(kāi)始實(shí)施了。
回顧中國(guó)的證券市場(chǎng)從91年成立以來(lái)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程，由摸著石頭過(guò)河到99年7月第一部證券法出臺(tái)，經(jīng)隔數(shù)年的證券市場(chǎng)檢驗(yàn)，證明了，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，急需一部適合資本市場(chǎng)發(fā)展、適合金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新、適合券商生存、適合保護(hù)投資者利益、適合監(jiān)管層監(jiān)管和操作的新法。
這次新兩法的同時(shí)出臺(tái)，體現(xiàn)了國(guó)家和政府在推出“國(guó)九條”后，大力發(fā)展中國(guó)資本市場(chǎng)的決心和魄力。
這既適應(yīng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)走高背景下的新形勢(shì)需要，也是為了更好地在法制上促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和證券市場(chǎng)能夠更快、更好地發(fā)展。
兩法的推出，特別是取消諸多的限制性條款，拓寬了資本市場(chǎng)的邊界，更是為今后幾年證券業(yè)的發(fā)展，提供了陽(yáng)光政策的指引，對(duì)我們這些證券從業(yè)人員和廣大投資者而言，是長(zhǎng)期和實(shí)質(zhì)性的利好。
此次新證券法在證券發(fā)行、上市、交易和信息披露、有效提高上市公司質(zhì)量、明確了證券公司;交易所;登記公司的法律地位和責(zé)任、以及法律實(shí)施的可操作性等方面均做出了較大調(diào)整，其現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義我個(gè)人認(rèn)為主要由以下幾點(diǎn):
1、建立了中國(guó)資本市場(chǎng)的新坐標(biāo)體系，進(jìn)入了證券立法的新時(shí)代。
2、能夠積極地應(yīng)對(duì)世貿(mào)組織和金融對(duì)外開(kāi)放的挑戰(zhàn)。
4、從法律角度和市場(chǎng)良性發(fā)展的需求，加強(qiáng)了對(duì)投資者的法律保護(hù);
5、為深化金融改革和防范金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)設(shè)了明確的監(jiān)管制度;法律制度和責(zé)任;
6、實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的分置和監(jiān)管流程。
本人通過(guò)學(xué)習(xí)兩法，深切地感到，此次兩法的修改，作為中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)歷程碑，將對(duì)今后未來(lái)的中國(guó)證券市場(chǎng)及證券行業(yè)的發(fā)展指明一條陽(yáng)光大道，并且不容置疑的提供了更加完善、更加科學(xué)的法律保障作用。
作為國(guó)信證券總部及天津營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)，對(duì)于此次兩法的修改也給予了高度重視。
除積極參與協(xié)會(huì)舉辦的新兩法學(xué)習(xí)會(huì)議。
同時(shí)公司專門安排了公司范圍的全員專題視頻培訓(xùn)，邀請(qǐng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)法律部處長(zhǎng)，全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委證券法修改起草工作小組成員陸澤峰博士親自給大家講解。
為了讓國(guó)信的每一位投資者對(duì)新兩法能有充分了解，按照公司統(tǒng)一安排，結(jié)合天津地區(qū)的特色，營(yíng)業(yè)部通過(guò)橫幅宣傳、設(shè)置兩法學(xué)習(xí)專欄、公告兩法主要修訂內(nèi)容、設(shè)立兩法咨詢臺(tái)、安排專人進(jìn)行咨詢活動(dòng)等方式開(kāi)展了有針對(duì)性的普及宣傳，從回饋結(jié)果看，客戶對(duì)我部的宣傳十分認(rèn)可，效果和成效相當(dāng)顯著。
歸納起來(lái)，我認(rèn)為舊證券法主要是一部，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主的偏保守型、限制性法規(guī)，而新《證券法》則是承上啟下的一部開(kāi)拓性法規(guī)，給我的最大感受就是，早先的諸多束縛現(xiàn)在決策層能放手的基本上都已經(jīng)放開(kāi)手了，而且從上層公開(kāi)地提倡了市場(chǎng)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，這對(duì)于沉寂已久的證券行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種積極的曙光，對(duì)于我公司一個(gè)創(chuàng)新類券商更是具有重大的機(jī)會(huì)和內(nèi)涵。
在全新的法律法規(guī)規(guī)范下，在證券業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)我們?nèi)w證券同仁的共同努力，我們有理由相信證券市場(chǎng)迎來(lái)了難得的發(fā)展時(shí)機(jī)，祝中國(guó)的資本市場(chǎng)，證券市場(chǎng)和我們的前景無(wú)限光明!
感受和認(rèn)識(shí)比較膚淺，希望協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)同志批評(píng)指正。
《公司法》是公司完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和保障，是公司《章程》制定的依據(jù)，在較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公司法》后，就其中內(nèi)容提出以下幾點(diǎn)淺顯的體會(huì)(本文內(nèi)容中公司為有限責(zé)任公司):
1、公司《章程》可以有任意性的規(guī)定
《公司法》在公司設(shè)立制度方面，確立了公司章程可以有任意性的規(guī)定。
如公司法定代表人，法定代表人的權(quán)限有多大，經(jīng)理的權(quán)限有多大，股東會(huì)的權(quán)限有多大，都允許章程作規(guī)定。
明確董事長(zhǎng)、法定代表人只能是一人，但是法定代表人是誰(shuí)，是不是非得董事長(zhǎng)就不一定了，可以由章程來(lái)規(guī)定。
對(duì)于董事長(zhǎng)的權(quán)限，公司法的規(guī)定是任意性的，由章程規(guī)定。
同樣，經(jīng)理的權(quán)限除了公司法規(guī)定以外，“公司章程對(duì)經(jīng)理權(quán)限另有規(guī)定的`，按照規(guī)定。
”公司章程對(duì)經(jīng)理的權(quán)限可以限制，也可以擴(kuò)大。
股東會(huì)的權(quán)限也是這樣，章程可以規(guī)定哪一些問(wèn)題可由股東會(huì)做出決定，例如對(duì)外擔(dān)保。
2、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成更體現(xiàn)職工權(quán)益
《公司法》第五十二條規(guī)定，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表比例不得低于三分之一，具體比理由公司章程規(guī)定。
監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式迷住選舉產(chǎn)生。
另有:董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定。
監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事對(duì)董事會(huì)、公司經(jīng)營(yíng)層的活動(dòng)、指定的政策有監(jiān)督、檢查、建議的權(quán)利，職工代表的增加就使職工的發(fā)言權(quán)得到更大的支持。
并且，具體比例由公司《章程》規(guī)定，公司可以根據(jù)自身情況增加職工代表的比例，是職工權(quán)益得到更好的保障。
董事、高級(jí)管理人員是公司政策的制定者，如果可以兼任監(jiān)事，那么他們就成了政策和制度的建立者同時(shí)也是監(jiān)督者，這樣不利于維護(hù)職工權(quán)益、不利于公司的發(fā)展，董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定更好地維護(hù)了職工的權(quán)益。
非常感謝證監(jiān)局、協(xié)會(huì)再次為我們提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)交流的寶貴機(jī)會(huì)。
新的《證券法》《公司法》頒布后，我們立即認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)修訂中一些重大的變化有了清晰的了解，并通過(guò)這些變化，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)發(fā)展、自律要求有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，感到收獲很大。
這里主要偏重于《證券法》談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)，借此拋磚引玉，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同行批評(píng)指正，幫助我們進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
首先，此次證券法、公司法同時(shí)修改通過(guò)和同時(shí)實(shí)施，更好地銜接了《公司法》和《證券法》之間的內(nèi)在聯(lián)系。
例如，將原公司法中有關(guān)股票和公司債券公開(kāi)發(fā)行、上市交易和監(jiān)管的規(guī)定，放到《證券法》的調(diào)整范圍當(dāng)中去;在《公司法》中規(guī)定了上市公司可以設(shè)立獨(dú)立董事和專門委員會(huì)，強(qiáng)化董事、監(jiān)事和高管人員的忠誠(chéng)義務(wù)和勤勉義務(wù)等完善公司治理結(jié)構(gòu)，保護(hù)公眾投資者權(quán)益等內(nèi)容。
《公司法》是資本市場(chǎng)法制環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)，《證券法》的修改則為資本市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展清除了障礙，其中特別值得注意的一點(diǎn)，是新《證券法》對(duì)證券公司的有關(guān)內(nèi)容作了全面修訂。
第二，此次兩法的修訂，吸收了我國(guó)資本市場(chǎng)15年來(lái)，尤其是《證券法》頒布實(shí)行6年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也符合我國(guó)加入wto后證券市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展進(jìn)一步開(kāi)放的新形勢(shì)的需要，特別是對(duì)混業(yè)經(jīng)營(yíng)、融資融券、多層次市場(chǎng)體系建設(shè)、金融衍生產(chǎn)品發(fā)展、拓寬資金入市渠道、市場(chǎng)參與主體行為規(guī)范、投資者權(quán)益保護(hù)等資本市場(chǎng)發(fā)展的核心問(wèn)題所涉及的法律條文進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善，涵蓋面廣，內(nèi)容豐富，具有較強(qiáng)的前瞻性和可操作性，為資本市場(chǎng)和證券行業(yè)在更高起點(diǎn)上進(jìn)行制度創(chuàng)新提供了法律依據(jù)，預(yù)留了發(fā)展空間，奠定了證券公司創(chuàng)新和發(fā)展的法律基礎(chǔ)。
第三，證券法加強(qiáng)了對(duì)證券公司的監(jiān)管，對(duì)證券公司的自律行為提出了更高的要求。
比如，在董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的任職資格方面，在股東和實(shí)際控制人的義務(wù)方面，在信息報(bào)送方面，在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)體系尤其是凈資本方面，在經(jīng)紀(jì)、承銷、自營(yíng)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)分開(kāi)辦理方面等等。
第四，證券法特別強(qiáng)調(diào)了保護(hù)證券公司客戶的合法權(quán)益。
對(duì)證券公司客戶合法權(quán)益的保護(hù),是證券公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是證券市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展的基石。
一是加強(qiáng)了對(duì)客戶資產(chǎn)的保護(hù)。
證券法規(guī)定,證券公司不得將客戶的交易結(jié)算資金和證券歸入其自有財(cái)產(chǎn)，禁止任何單位或者個(gè)人以任何形式挪用客戶的交易結(jié)算資金和證券。
二是規(guī)定設(shè)立證券投資者保護(hù)基金。
證券法規(guī)定國(guó)家設(shè)立證券投資者保護(hù)基金，從2005年9月底已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作。
三是明確規(guī)定證券公司對(duì)客戶資料的保存義務(wù)，期限不得少于二十年。
四是明確了獨(dú)立存管制度，應(yīng)該說(shuō)以后這種方式是一個(gè)大的趨勢(shì)。
最近我們有許多營(yíng)業(yè)部正在進(jìn)行第三方存管上線工作。
這一規(guī)定對(duì)于進(jìn)一步完善證券交易結(jié)算資金的存管制度,更好地保障客戶資產(chǎn)安全,增強(qiáng)投資者對(duì)證券公司和證券市場(chǎng)的信心,具有十分重要的意義，這對(duì)證券公司內(nèi)控體系的建設(shè)起到了實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用,提高了客戶交易資金的安全性。
第五，加強(qiáng)了監(jiān)管措施。
今后證券市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)新的依法嚴(yán)格監(jiān)管的新時(shí)期。
規(guī)范被提到了前所未有的高度，只有證券市場(chǎng)整體上規(guī)范了，市場(chǎng)的參與者才能夠真正地長(zhǎng)期從正面獲益。
作為營(yíng)業(yè)部，我們需要反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，以利于切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)行。
應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，新的法律實(shí)際上更好地體現(xiàn)了限劣扶優(yōu)的精神，既為券商創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間，也提出了更高的風(fēng)險(xiǎn)控制要求。
作為證券營(yíng)業(yè)部，我們要在認(rèn)真學(xué)習(xí)兩法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定.
公司法學(xué)習(xí)總結(jié)
《公司法學(xué)》
第一單元
1、什么是公司?公司的主要特征有哪些?
答:在我國(guó)，公司是指股東依照公司法的規(guī)定，以出資方式設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額或認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。
公司的特征:(一)公司是以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織
(二)公司是以股東投資為基礎(chǔ)組成的社團(tuán)法人
(三)公司具有獨(dú)立法人地位
(四)公司是依法定條件和程序成立的企業(yè)法人
2、試述公司的作用?
答:我國(guó)的公司實(shí)踐和國(guó)有企業(yè)股份制試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)證明，公司制度都具有重要的積極作用。
(一)廣泛籌集資金
第一，股份融資成本低
第二，股份融資手段靈活
第三，股份融資規(guī)模大，速度快
(二)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制
第一，國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司化改革，有利于界定產(chǎn)權(quán)
第二，國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司化改造，有利于股份與所有權(quán)的分離，有利于政企分開(kāi)。
第三，國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司化改造，有利于改善企業(yè)管理。
總之，公司具有較全面的經(jīng)濟(jì)能力，組織功能與社會(huì)功能，但就我國(guó)推行公司制度和國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司化改組的目的而言，借用公司形式轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是最重要的。
3、簡(jiǎn)述公司法的概念與調(diào)整對(duì)象。
答:公司法是調(diào)整公司在設(shè)立、變更、運(yùn)營(yíng)、解散的過(guò)程中所發(fā)生的社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。
公司法的調(diào)整對(duì)象主要是:
(一)公司的全部組織關(guān)系
公司法所調(diào)整的公司組織關(guān)系表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(1)發(fā)起人相互間或股東相互間的關(guān)系
(2)股東與公司相互間的關(guān)系
(3)公司組織機(jī)構(gòu)及其相互間的關(guān)系
(4)公司與國(guó)家經(jīng)濟(jì)行政機(jī)關(guān)之間所發(fā)生的社會(huì)關(guān)系
(二)公司的部分經(jīng)營(yíng)關(guān)系
4、簡(jiǎn)述公司法的性質(zhì)與特征
答:公司法的性質(zhì)是指公司法的主要屬性，即其在法律分類體系中的基本類別屬性。
在法律性質(zhì)的界定上，公司法應(yīng)屬私法、商事法和商事主體法。
(1)公司法屬于私法
(2)公司法屬于司法中的商事法
(3)公司法屬于商事法中的商事主體法
公司法在內(nèi)容，體例諸方面，都有著與其他法律不同的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(1)從公司法的內(nèi)容上看，公司法是一種組織法與行為法相結(jié)合的法律
(2)從公司法的體例上看，公司法是一種實(shí)體法與程序法相結(jié)合的法律
(4)從公司法所確認(rèn)的各種規(guī)則看，公司法是具有一定國(guó)際性的國(guó)內(nèi)法
6、簡(jiǎn)述國(guó)有獨(dú)資公司的特征及其組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。
答:國(guó)有獨(dú)資公司，是指國(guó)家單獨(dú)出資，由國(guó)務(wù)院或者地方人民政府授權(quán)本級(jí)人們政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的有限責(zé)任公司。
國(guó)有獨(dú)資公司作為特殊的類型具有以下特征:
第一，投資主體的單一性和特定性;
第二，適用對(duì)象的特殊性;
第三，運(yùn)作規(guī)則的特殊性;
國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，但必須設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。
7、簡(jiǎn)述上市公司的條件與程序。
答:股份有限公司申請(qǐng)股票上市，應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
(1)股票經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)已公開(kāi)發(fā)行;
(2)公司股本總額不低于人民幣3000萬(wàn)元;
(4)公司最近3年無(wú)重大違法行為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告無(wú)虛假記載。
公司上市的基本程序可概括如下:
第一，提出保薦人;
第二，提出上市交易申請(qǐng);
第三，證券交易所上市委員會(huì)審核;
第四，簽訂上市協(xié)議書;
第五，公告
第六，股票上市交易。
第二單元
1.試論有限責(zé)任公司的設(shè)立條件和程序。
答:有限責(zé)任公司設(shè)立的條件:
(1)股東符合法定人數(shù):有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立;
(3)股東共同制定公司章程;
(4)有公司名稱、住所、建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)。
設(shè)立有限責(zé)任公司，一般應(yīng)經(jīng)過(guò)下列程序:
(1)發(fā)起人簽訂設(shè)立公司的協(xié)議;
(2)訂立公司章程;
(3)申請(qǐng)公司名稱預(yù)先核準(zhǔn);
(4)設(shè)立審批;
(5)繳納出資并驗(yàn)資;
(6)確立公司組織機(jī)構(gòu);
(7)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記;
(8)核準(zhǔn)登記發(fā)照。
2、設(shè)立股份有限公司應(yīng)具備哪些條件?
答:(1)發(fā)起人的條件
我國(guó)公司法對(duì)公司發(fā)起人的資格作了嚴(yán)格的規(guī)定，這些限制性規(guī)定主要表現(xiàn)為:
〈2〉法人作為發(fā)起人，應(yīng)是不受限制的法人;
〈3〉發(fā)起人應(yīng)符合最低法定人數(shù)。
我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司應(yīng)有2個(gè)以上200個(gè)以下的發(fā)起人。
〈4〉對(duì)發(fā)起人國(guó)際和住所的限制。
我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司的發(fā)起人，必須過(guò)半數(shù)在中國(guó)境內(nèi)由住所。
(2)資本條件
股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣500萬(wàn)元。
(3)章程條件
公司章程是設(shè)立公司的必備條件。
因?yàn)楣煞萦邢薰镜脑O(shè)立行為是由發(fā)起人來(lái)完成的，在公司成立之前，公司其他股東不能也無(wú)法參與公司的籌辦事項(xiàng)，所以公司章程只能由發(fā)起人制定。
發(fā)起人制訂的公司章程須經(jīng)出席公司創(chuàng)立大會(huì)認(rèn)股人所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過(guò)，即形成對(duì)全體股東有約束力的章程，此時(shí)，公司章程的制訂才告完成。
(4)有公司名稱、住所、建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)
(5)行為條件
3、確定公司的名稱有哪些限制?
行業(yè)組織形式依次組成，法律、行政法規(guī)和本辦法另有規(guī)定的除外。
”有限責(zé)任公司的名稱應(yīng)包括以下四個(gè)部分：
(1)行政區(qū)劃，即公司登記地的行政區(qū)劃名稱;
(3)行業(yè)，即公司所從事的事業(yè)所處的行業(yè);
(4)組織形式，即在公司名稱中標(biāo)明“有限責(zé)任公司”。
5、試述確立公司治理結(jié)構(gòu)的原則。
答：自英國(guó)設(shè)立東印度公司以來(lái)，公司已有4xx年的歷史，縱觀各國(guó)公司法的相關(guān)規(guī)定和富有成效的公司實(shí)踐，在確立公司治理結(jié)構(gòu)的具體模式時(shí)，均確認(rèn)并奉行以下原則，這些原則時(shí)我們理解和評(píng)判公司治理結(jié)構(gòu)的基本線索。
(一)資本支配與資本平等
資本支配與資本平等時(shí)確定公司治理結(jié)構(gòu)的基石。
資本支配體現(xiàn)為出資者主權(quán)，意味著股東享有公司的最高權(quán)利(主權(quán))，這種權(quán)利時(shí)其他權(quán)利的源泉，相對(duì)于其他權(quán)利具有至上性。
股東是公司的真正主人，公司的主要目的也是給股東的投資以回報(bào)。
因此，各國(guó)公司法均把決定公司重要的人事任免、股利分配、公司組織形式變動(dòng)和制定、修改公司章程等最重要的權(quán)利留給股東會(huì)，以保證股東對(duì)公司的基本控制，防止公司行為的異化。
資本支配在股東內(nèi)部的分配上則要奉行資本平等原則，公司股東在資本面前人人平等，按投入公司的資本額分享權(quán)利。
這是資本支配的具體化和實(shí)現(xiàn)方式。
這一原則并不否定股權(quán)內(nèi)容可以存在差別，要求所有的股東享有同等的權(quán)利、承擔(dān)一樣的義務(wù)。
它的基本要求是同股同權(quán)、同股同利，即同種股份享有同種股權(quán)，等額股份取得等額權(quán)利。
(二)權(quán)力分立與權(quán)力制衡
權(quán)力分立與權(quán)力制衡決定了公司治理結(jié)構(gòu)的形式架構(gòu)。
權(quán)力分立是公司所有與經(jīng)營(yíng)相分離的具體體現(xiàn)。
決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)“三權(quán)”分立，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”并存，是現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的基本架構(gòu)。
其中，由全體股東組成的股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，行使重要的決策權(quán);由股東民主選任產(chǎn)生的董事會(huì)是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán);由股東或職工選任產(chǎn)生的監(jiān)事會(huì)是公司的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表股東對(duì)董事及經(jīng)歷的業(yè)務(wù)執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
(三)效率居先與兼顧公平
效率居先與兼顧公平是公司治理結(jié)構(gòu)的價(jià)值取向。
效率居先與兼顧公平是解決這些矛盾和沖突、科學(xué)合理配置公司權(quán)利的準(zhǔn)則，當(dāng)權(quán)利的配置發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，要按照效率居先與兼顧公平的原則處理。
在肯定公司治理結(jié)構(gòu)奉行效率居先價(jià)值取向的同時(shí)，也不能忽視兼顧公平的要求。
對(duì)外利益之均衡，最后要對(duì)小股東的利益予以特別的保護(hù)。
6、簡(jiǎn)述股東表決權(quán)行使的原則及特別規(guī)定。
答：表決權(quán)是股東基于股東資格而享有的，在股東會(huì)會(huì)議上就會(huì)議提請(qǐng)表決的議案是否通過(guò)實(shí)施法定影響的意思表示，行使表決權(quán)是股東權(quán)實(shí)現(xiàn)的基本方式。
(一)股東表決權(quán)行使的一般原則
股東行使表決權(quán)的一般原則可以概括為：“一股一票”和“多數(shù)資本決”。
我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司股東出席股東大會(huì)，所持每一股份由一表決權(quán)，有限責(zé)任公司股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。
(二)股東表決權(quán)行使的特別規(guī)定
第一，對(duì)表決權(quán)數(shù)量上的限制
第二，對(duì)表決權(quán)代理的限制
第三，表決權(quán)行使的回避
第四，類別表決
7、簡(jiǎn)述股東表決權(quán)的代理行使。
答：出席股東會(huì)會(huì)議，行使表決權(quán)是股東
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇七
xxx同志在黨的報(bào)告“奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利”一節(jié)中，提出了“八個(gè)必須堅(jiān)持”，指明了中國(guó)特色社會(huì)主義道路的前進(jìn)方向。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)和思考，結(jié)合企業(yè)實(shí)際去理解，筆者認(rèn)為，企業(yè)持續(xù)發(fā)展也需要“八個(gè)必須堅(jiān)持”。
一是必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)的核心力量。企業(yè)黨委是企業(yè)的政治核心。黨委成員和廣大黨員不僅要保持黨的先進(jìn)性和純潔性，還要站著全局的高度去看問(wèn)題、思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。企業(yè)有了黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，宣傳鼓舞群眾，密切聯(lián)系群眾，就會(huì)產(chǎn)生向心力，就會(huì)起到凝心聚力的效應(yīng)。
二是必須堅(jiān)持“以人為本”，保證員工的合法權(quán)益。員工是企業(yè)的主人，是最直接的參政者和勞動(dòng)者。企業(yè)一些活動(dòng)都是靠他們?nèi)?shí)踐的，企業(yè)的價(jià)值也是由他們創(chuàng)造的。因此，要保證相應(yīng)的權(quán)利，付出和收獲要相輔相成。
三是必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，不斷提升生產(chǎn)力。企業(yè)的.中心工作是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)靠管理。一要以市場(chǎng)為綱練好市場(chǎng)功，二要以人為本練好內(nèi)功。抓住了這個(gè)中心，加之生產(chǎn)能力的增強(qiáng)或功能的完善，生產(chǎn)力自然也會(huì)不斷提高，也會(huì)使企業(yè)在不斷完善自己、發(fā)展自己的過(guò)程中逐漸走向成功。
四是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走管理創(chuàng)新之路。科學(xué)發(fā)展觀重要的內(nèi)涵，其中一點(diǎn)就是創(chuàng)新。對(duì)企業(yè)而言，創(chuàng)新就是在企業(yè)中引入新的東西?？梢允且粋€(gè)新的理念，一種新的方法或一種新的技術(shù)，需要高度的創(chuàng)造性。但需要說(shuō)明的是，創(chuàng)新不能靠一個(gè)點(diǎn)子或幾個(gè)人、某個(gè)項(xiàng)目一蹴而就。創(chuàng)新成果的孕育和支撐都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
五是必須堅(jiān)持合理的用人制度，營(yíng)造和諧氛圍。目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，競(jìng)爭(zhēng)就需要“高手”迎對(duì)，這就看企業(yè)如何選才用才培養(yǎng)人才了。除了建立健全合理的用人制度外，還應(yīng)做到三點(diǎn)：一要為人才營(yíng)造脫穎而出的氛圍；二要向人才提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；三要給人才創(chuàng)造開(kāi)拓進(jìn)取的條件。如果一個(gè)企業(yè)各類人才濟(jì)濟(jì)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，就奠定了闖市場(chǎng)的基礎(chǔ)。
六是必須堅(jiān)持“互惠共贏”原則，強(qiáng)化協(xié)作精神。施工企業(yè)一動(dòng)起來(lái)就會(huì)和另外的人或單位打交道，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也好，“借雞生蛋”也好，招用協(xié)作隊(duì)伍也好，都圍繞一個(gè)目的，那就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所以，不要擔(dān)心誰(shuí)搶了誰(shuí)的飯碗，要有協(xié)作精神，以期達(dá)到互惠共贏。
七是必須堅(jiān)持勤政廉政反xxxx，凈化市場(chǎng)環(huán)境。就國(guó)企而言，非同一般的經(jīng)濟(jì)組織，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是發(fā)展社主義的重要力量。國(guó)企的性質(zhì)和地位決定了國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著多重的政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。中國(guó)中鐵近幾年的“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“反腐倡廉建設(shè)年”、“執(zhí)行力建設(shè)年”等活動(dòng)，都警示我們，作為企業(yè)干部，不論市場(chǎng)多復(fù)雜，必須作風(fēng)要硬朗，反腐要堅(jiān)決，執(zhí)行要有力。
八是必須堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略，提高國(guó)際影響力。近幾年，中國(guó)中鐵“走出海外”，發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)營(yíng)空間不斷擴(kuò)大，以及世界企業(yè)500強(qiáng)的品牌效應(yīng)，促進(jìn)了知名度和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的相應(yīng)提高，海外工程紛至沓來(lái)。例如，中國(guó)中鐵中緬鐵路建設(shè)項(xiàng)目的簽約，以及近幾年中鐵九局一公司中標(biāo)剛果金、朝鮮、馬來(lái)西亞等海外工程，足見(jiàn)“走出去”的戰(zhàn)略方針的正確。
總之，深入學(xué)習(xí)報(bào)告，感觸頗深。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和思考，不僅感受到了中國(guó)未來(lái)的美好，同時(shí)也看到了自身企業(yè)的光明前景。不論前進(jìn)征途上還有多少風(fēng)雨，還多少險(xiǎn)阻，我們都將以“八個(gè)必須堅(jiān)持”鞭策自己，堅(jiān)定信念，努力工作，不惜心血和熱汗，為企業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇八
學(xué)習(xí)公司的經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)追求職業(yè)發(fā)展的人必不可少的一部分。在公司里，我們需要遵守規(guī)則，與同事們相處融洽，并且不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。以下是我在公司學(xué)到的一些心得體會(huì)。
第二段：對(duì)公司價(jià)值觀的理解。
一個(gè)好的公司一定有自己的價(jià)值觀，比如誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新等等。我意識(shí)到，遵守公司價(jià)值觀是非常重要的，因?yàn)樗鼤?huì)影響到公司整體的發(fā)展。比如，如果公司重視誠(chéng)信，那么員工們就不會(huì)做出欺騙的事情，這樣就可以維護(hù)公司的聲譽(yù)，并且促進(jìn)公司的發(fā)展。
第三段：與同事的相處方式。
在公司里，我們需要和各種各樣的人打交道，包括主管、同事、下屬等等。因此，我們需要學(xué)會(huì)如何與他們相處，建立良好的關(guān)系。我認(rèn)為，尊重別人是非常重要的，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能獲得別人的信任和支持。同時(shí)，我們還需要嘗試著去理解別人的看法和要求，這樣可以更好地解決問(wèn)題，并且能夠順利的完成工作。
第四段：自我反省和不斷提升。
在公司里，我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，而這些問(wèn)題都是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我學(xué)會(huì)了自我反省，通過(guò)不斷的審查自己的工作表現(xiàn)和成果，尋找自己的不足之處，并且設(shè)定改善措施。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，不斷提升自己的職業(yè)能力，以更好地適應(yīng)公司和市場(chǎng)的需求。
第五段：總結(jié)。
在公司的學(xué)習(xí)中，我們不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是學(xué)會(huì)了各種各樣的技能和方式，如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、自我管理等等。這些技能和經(jīng)驗(yàn)不僅能夠幫助我們更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境，也為我們的人生道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中，我會(huì)一直努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇九
通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的'文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十
通過(guò)參加總支組織的各種集中學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到，作為一名黨員，在企業(yè)中一定要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和緊迫性，把思想統(tǒng)一到中央、國(guó)家局、省局的部署和具體要求上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)參加好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，以飽滿的政治熱情、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來(lái)。
一、正確認(rèn)識(shí)和深刻理解開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和緊迫感。
共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時(shí)期集中的體現(xiàn)。作為一名普通黨員，在這次教育活動(dòng)當(dāng)中，要自覺(jué)地增強(qiáng)先進(jìn)性的意識(shí)，明確先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性的要求，樹立先進(jìn)性的形象，充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。黨的先進(jìn)性要通過(guò)黨員的先鋒模范作用來(lái)體現(xiàn)。當(dāng)前，我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨所處的環(huán)境，黨所艱巨的任務(wù)、黨員隊(duì)伍的狀況都發(fā)生了重大的變化。新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性提出了新的要求。從總體上看，我們的黨員隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，廣大黨員在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中發(fā)揮了先鋒模范作用，但是，在黨員隊(duì)伍中存在著與保持先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)的問(wèn)題。因此，在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重要舉措。
二、進(jìn)一步深化對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)。
黨的先進(jìn)性，集中體現(xiàn)在“三個(gè)代表”重要思想上，即始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、始終代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、始終代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。
黨員的標(biāo)準(zhǔn)決定了黨員的先進(jìn)性，黨員的先進(jìn)性又反映了黨的先進(jìn)性，其標(biāo)準(zhǔn)又影響了黨員的先進(jìn)性。黨失去了先進(jìn)性，丟掉了標(biāo)準(zhǔn)，黨就沒(méi)有活力，引起群眾的不滿，勢(shì)必動(dòng)搖根基?，F(xiàn)在我們黨雖然有6800萬(wàn)黨員，建黨已80多年，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)是好的。但是，我們這支隊(duì)伍同我們黨肩負(fù)的歷史使命和復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)相比還有很多不適應(yīng)的地方。有的已經(jīng)給黨帶來(lái)了一些影響。很多黨員忘掉自己是一名共產(chǎn)黨員，而混同于一名老百姓，甚至不知道一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)是什么，不知道一名黨員怎么樣按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
黨員的先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)我個(gè)人認(rèn)為，就是看你是否忠誠(chéng)于人民，能否為人民謀利益。這雖然是看起來(lái)十分簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)，但真正做到卻是很不容易。近代中國(guó)歷史上只有中國(guó)共產(chǎn)黨做到了這一點(diǎn)，所以他得到了中國(guó)人民的廣泛擁護(hù)，正因?yàn)橛辛藦V大中國(guó)各族人民的真心擁護(hù)，中國(guó)共產(chǎn)黨才取得了政權(quán)。
那么，我黨堅(jiān)持執(zhí)政地位并且長(zhǎng)期執(zhí)政靠什么呢？仍然要靠黨的先進(jìn)性，靠“三個(gè)代表”重要思想。離開(kāi)了黨的先進(jìn)性，我們就無(wú)法代表全中國(guó)人民的根本利益，無(wú)法代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，無(wú)法代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，就得不到廣大人民的擁護(hù)，就會(huì)喪失執(zhí)政基礎(chǔ)。這是十分迫切十分嚴(yán)肅的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，每一個(gè)共產(chǎn)黨員都必須時(shí)刻牢記，我們執(zhí)政的根基在于人民的支持，只有忠實(shí)地為人民謀幸福，才能贏得人民的支持，才能鞏固執(zhí)政地位。
三、努力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
共產(chǎn)黨員要牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念。一個(gè)共產(chǎn)黨員如果在理想信念上產(chǎn)生動(dòng)搖，也就動(dòng)搖了共產(chǎn)黨人的最根本的政治立場(chǎng)，就必然會(huì)偏離正確的政治方向。信念發(fā)生動(dòng)搖、思想出現(xiàn)迷茫，就會(huì)走向黨和人民的對(duì)立面。我們必須堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻牢記是為誰(shuí)執(zhí)政，這樣才能始終保持先進(jìn)性，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，最終的目標(biāo)是提高黨的執(zhí)政能力，確保黨能長(zhǎng)期執(zhí)政。黨的先進(jìn)性是通過(guò)每一個(gè)共產(chǎn)黨員的言行體現(xiàn)的，通過(guò)這次活動(dòng)，我們要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)提高自身的綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)能力，貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高黨的執(zhí)政能力，做一名群眾信服和滿意的共產(chǎn)黨員，為黨增光添彩。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十一
省公司為了加強(qiáng)管理，完善制度，本著“（一）公開(kāi)、公平、公正；（二）實(shí)事求是、依法依規(guī)；（三）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；（四）懲前毖后、治病救人。”四個(gè)原則制定了《員工獎(jiǎng)懲辦法》。在學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的過(guò)程中，不禁讓我想起一句古語(yǔ)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓?！彪m是一句人人皆知的俗語(yǔ)，卻很好地說(shuō)明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無(wú)序浪費(fèi)，更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信，包公剛正執(zhí)法，解放軍的“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”……哪一個(gè)不是“堅(jiān)明約束”而后大獲成功的呢？古往今來(lái)無(wú)不證明取得成績(jī)需要以嚴(yán)守“規(guī)則”為后盾！
通過(guò)近段時(shí)間對(duì)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的認(rèn)真學(xué)習(xí)，以及對(duì)衡電網(wǎng)站相關(guān)獎(jiǎng)懲人物和史跡的學(xué)習(xí)，我結(jié)合自己的實(shí)際情況，談以下三點(diǎn)心得。
其一，明確了獎(jiǎng)懲主體、方式和獎(jiǎng)懲界定。以前對(duì)"獎(jiǎng)懲"是個(gè)很模糊的概念，一直認(rèn)為獎(jiǎng)懲主要關(guān)系著生產(chǎn)一線員工，與辦公室員工無(wú)重要關(guān)聯(lián)，以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就不會(huì)"違規(guī)"，不違規(guī)就不會(huì)有罰。但是4月28日，單位組織了全局員工參加“巡線活動(dòng)”，通過(guò)參加活動(dòng)，我深切感受到生產(chǎn)一線員工的辛苦不易，生產(chǎn)并不是我想象中的與辦公室員工無(wú)關(guān)。而這次省公司制定的《員工獎(jiǎng)懲辦法》就明確指出了，“本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工。”既“獎(jiǎng)懲”涉及到各個(gè)崗位的員工，特別是明確違章的界定，讓我們知道應(yīng)該做什么，什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”，并同樣肩負(fù)建設(shè)和諧企業(yè)的重任。
其二，端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機(jī)制，轉(zhuǎn)化為自身提升平臺(tái)。也許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒(méi)有意識(shí)到更重要的一面：規(guī)章和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會(huì)利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸情緒，那我們永遠(yuǎn)與榮譽(yù)成功擦肩而過(guò)。
其三，端正工作態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而是正確行動(dòng)的精神力量，有堅(jiān)定的工作信念，強(qiáng)硬的工作作風(fēng)，才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設(shè)和諧企業(yè)，最終保證實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，也增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感，獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)心，以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo)，以違章事例為前車之鑒，時(shí)刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點(diǎn)一滴做起。
其四，作為一名財(cái)務(wù)人員，使我正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的職責(zé)所在，日后需強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提高理財(cái)能力。財(cái)務(wù)人員不僅千方百計(jì)確保利潤(rùn)、成本等財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)全面完成，更要學(xué)會(huì)科學(xué)理財(cái)，參加各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)、再繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時(shí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)最新財(cái)務(wù)政策。工作上力求精益求精，做到精細(xì)化，為上級(jí)及時(shí)披露可靠、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以做出正確的決策。
總而言之，通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲辦法》學(xué)習(xí)，不僅讓我樹立了正確的工作動(dòng)機(jī)，提高了工作熱情和積極性，對(duì)我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將努力進(jìn)取，忠誠(chéng)企業(yè)，不斷完善自己，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十二
非常感謝公司組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”的培訓(xùn)課程，4月12日至16日，為期五天的培訓(xùn)，我們主要學(xué)習(xí)聆聽(tīng)了延安精神和干部作風(fēng)建設(shè)、電力基建改革形勢(shì)、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我深有感觸。
第一講是由省委黨校的畢遠(yuǎn)佞老師主講的“弘揚(yáng)延安精神，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”，通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)延安精神有了更為深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神，它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨和國(guó)家取得革命、建設(shè)和改革勝利的精神支柱，延安精神更是實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部，把延安精神，作為加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的理論依據(jù)，把深入領(lǐng)會(huì)的延安精神——樹立良好的工作作風(fēng)，作為立足實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國(guó)共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財(cái)富，它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，是武裝頭腦的重要理論。通過(guò)學(xué)習(xí)延安精神的講座，結(jié)合實(shí)際工作，我有以下體會(huì)：
一實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，善于結(jié)合，勇于創(chuàng)新。
“實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)”。關(guān)鍵是要做到求真務(wù)實(shí)，要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務(wù)上。工作中，應(yīng)該緊密圍繞公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極開(kāi)展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個(gè)中心大局、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、工作中求真務(wù)實(shí)和提高專業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)五個(gè)著力點(diǎn)。強(qiáng)化精神文明建設(shè)、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和分包隊(duì)伍的整合建設(shè)。力爭(zhēng)在施工任務(wù)重、工期短的情況下，構(gòu)建平安專業(yè)、和諧工區(qū)，保證人員的長(zhǎng)久高昂斗志。實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)熱動(dòng)專業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的目標(biāo)。
二言行一致，知行合一，以身作則，身體力行。
堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事，求實(shí)效。力戒形式主義和官僚主義，不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策，不追求脫離實(shí)際的高指標(biāo)和盲目攀比，不喊嘩眾取寵的空口號(hào)。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢為。作為基層干部，更要以身作則，身體力行，只有這樣才能，取信于人，也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。
第二講是由省公司領(lǐng)導(dǎo)黃學(xué)政主講的“電力基建改革形勢(shì)報(bào)告”，通過(guò)本次報(bào)告，我們對(duì)目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，我們應(yīng)該明確發(fā)展方向，以優(yōu)化管理，抓好人才建設(shè)為核心，為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。
第三講是由西北大學(xué)陳實(shí)教授主講的“復(fù)命精神和核心管理能力”，通過(guò)學(xué)習(xí)，我自身有以下體會(huì)：復(fù)命，是對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)他人的承諾，在限定時(shí)間內(nèi)給出一個(gè)結(jié)果。要做到對(duì)他人負(fù)責(zé)，首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己復(fù)命，自己忠誠(chéng)于自己的人生目標(biāo)和企劃，這是對(duì)他人負(fù)責(zé)的前提。復(fù)明精神是一種責(zé)任和意識(shí)，說(shuō)它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”，所以抓好復(fù)命是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。結(jié)合到日常的工作中，就是要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，作為全體員工自覺(jué)的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要在增強(qiáng)個(gè)體“復(fù)命意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的復(fù)命氛圍，只有建立這種和諧的環(huán)境，才能把一個(gè)組織建設(shè)成為一種上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強(qiáng)、和諧進(jìn)取的發(fā)展團(tuán)隊(duì)。
核心管理能力的提高強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面，即以制度為基礎(chǔ)、責(zé)任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學(xué)習(xí)為前提。提高核心管理能力有六個(gè)要點(diǎn)，即以管理的閉環(huán)性為核心的制度基礎(chǔ)，以人格的忠誠(chéng)性為核心的組織文化，以權(quán)利的雙重性為核心的授權(quán)邏輯，以激勵(lì)的多元性為核心的激勵(lì)手段，以流程的靈活性為核心的組織再造，以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業(yè)，就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對(duì)開(kāi)放的平衡文化、高效能的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
通過(guò)講座學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，作為施工企業(yè)，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存，必須具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源基礎(chǔ)和源泉是企業(yè)的員工，是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)造佳績(jī)并建立忠誠(chéng)感，企業(yè)必須采取措施，制定一系列旨在調(diào)動(dòng)員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求;實(shí)施民主管理;改革分配方式;加強(qiáng)與員工的有效溝通等等。
二是靠創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點(diǎn)。能不能使企業(yè)成為負(fù)責(zé)任的、有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)新主體，企業(yè)有沒(méi)有自主創(chuàng)新的意愿和能力，是自主創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。
三是領(lǐng)導(dǎo)者的才能。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，融合先進(jìn)的管理文化，抓住人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本核算、資金運(yùn)作等管理重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行、高速度推進(jìn)、高效益發(fā)展。
四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，企業(yè)才能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能求得生存和發(fā)展。
第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”，我認(rèn)為，一個(gè)發(fā)展和諧，運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)，離不開(kāi)人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，溝通的定義是指信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞的過(guò)程。溝通的目的不僅僅是對(duì)意義的傳遞,還要對(duì)意義加以理解并達(dá)到共識(shí)?！盁o(wú)論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人并被其他人理解,都是毫無(wú)意義的。”時(shí)代在變,市場(chǎng)也在變,企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)主體,必須及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,加速信息的傳遞和反饋,這對(duì)企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時(shí)代的變化以及企業(yè)改革的深入進(jìn)行,企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化,員工年輕化、知識(shí)化程度有所提高,更重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認(rèn)識(shí)到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在日常的工作中，各個(gè)部門之間、上下級(jí)之間都要經(jīng)常溝通，這樣才能達(dá)到共同的認(rèn)知，才能有利于工作發(fā)展。除此以外，協(xié)調(diào)也是非常重要的，如果溝通沒(méi)有達(dá)到共識(shí)，那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào)，只要利于發(fā)展，都要做出讓步。
第五講是由培訓(xùn)中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力，開(kāi)創(chuàng)美好生活”，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就會(huì)停滯不前，就會(huì)在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，喪失生存和發(fā)展能力，因此，作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
通過(guò)此次公司組織的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”講座的學(xué)習(xí)，以及學(xué)員之間的互動(dòng)討論，使我們都獲益匪淺。我對(duì)自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認(rèn)識(shí)，我會(huì)在以后的工作和生活中繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，把實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的精神融入到具體的實(shí)際工作中，勤奮工作，勇于奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十三
20xx年4月1日，我接到冀中公司領(lǐng)導(dǎo)援助珠海公司的任務(wù)，我感覺(jué)自己責(zé)無(wú)旁貸，是任務(wù)也是我們的使命。在領(lǐng)導(dǎo)們精心的部署下，通過(guò)隊(duì)友們團(tuán)結(jié)一心的合作，經(jīng)過(guò)20天的不懈努力，我們終于安全回到公司，圓滿完成了冀中公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，下面是我援助珠海公司過(guò)程的工作總結(jié)。
（一）外部環(huán)境。
初到珠海公司時(shí)，外部環(huán)境十分復(fù)雜，氣氛也依舊緊張，每天場(chǎng)站外部總有幾輛警車實(shí)施警戒，甚至幾輛特警車輛來(lái)回巡邏，總給人一種劍拔弩張的感覺(jué)。畢竟敵對(duì)方是當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)，在基本了解事件真相后，我們每個(gè)隊(duì)員心里都是九層天懸空沒(méi)有底，相互間什么都不說(shuō)，但都提高了警惕性。
（二）團(tuán)隊(duì)管理。
外部環(huán)境雖然復(fù)雜，但我們隊(duì)伍的整體士氣沒(méi)有向壓力低頭，我向隊(duì)員們提出：
一主、二不、三新、四得、五至的要求。
一主：
就是以安全第一為主旨，在保衛(wèi)北嶺氣站的過(guò)程中既要保護(hù)場(chǎng)站安全運(yùn)營(yíng)不失守，還要保證自身安全，在生活、工作各個(gè)方面都要提高警惕，要有充分的安全防范意識(shí)。
二不：
就是生活、工作等各方面要高度自律，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，我們代表的不僅是冀中公司的形象，對(duì)外我們甚至代表昆侖、代表中石油的形象。
三新：
（1）友新交如故。
雖然我們來(lái)自四家公司，彼此都是新朋友，但我要求隊(duì)員要在最短的時(shí)間里，要把新朋友當(dāng)做故友那樣去相處對(duì)待。
（2）法新行如豎。
法指的是制度規(guī)范，我們是新的隊(duì)伍就要有新的規(guī)章制度，行動(dòng)起來(lái)，實(shí)施起來(lái)就必須要嚴(yán)格遵守。不論各隊(duì)員原工作狀態(tài)怎么樣，在這里必須成為鐵打的兵。
（3）鏡新思如柱。
我們雖然換了新的環(huán)境，有了新壓力新挑戰(zhàn)，但我們的思想要像擎天柱那樣支撐著我們一切，要讓我們的思想改變別人的思想，要讓外界看到我們鐵的毅力，鋼的決心。
四得：
（1）苦吃得
（2）累受得
（3）寂寞耐得
（4）壓力頂?shù)谩?BR> 艱苦奮斗，吃苦耐勞是我們公司的老傳統(tǒng)，通過(guò)這次機(jī)會(huì)，我們要拿實(shí)際行動(dòng)向外界做一展示。
五至：
（1）想至。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，所有事只有想到了才能做到，而且我們的思想要超越，我們不僅僅代表冀中公司，而且我們代表昆侖公司甚至集團(tuán)公司，所以我們的言行舉止都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
（2）說(shuō)至。我們要利用這次機(jī)會(huì)努力提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力，要鍛煉每一名員工都成為善于表達(dá)、易于溝通的優(yōu)秀人才。
（3）做至。做就要做最優(yōu)秀的，我們要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋我們作風(fēng)，用實(shí)際表現(xiàn)展示冀中員工的精神風(fēng)貌。
（4）學(xué)至。這次任務(wù)也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要有學(xué)習(xí)成果，要會(huì)學(xué)習(xí)方法。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（5）悟至。綜合以上幾點(diǎn)，要有所感悟，此行過(guò)程中的優(yōu)缺結(jié)合自身的實(shí)際工作要有所領(lǐng)悟，自身發(fā)展要看清方向，找差距，找出路，判斷準(zhǔn)確。
（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在珠海工作的過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在各個(gè)方面都嚴(yán)格要求自己，首先是對(duì)外展示，我們所住的地方離場(chǎng)站有一段距離，周圍都是居民區(qū)，為了向外界展現(xiàn)昆侖守衛(wèi)好北嶺站的決心，我們?cè)陉?duì)列行進(jìn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照軍事化管理要求，做到士氣高昂、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)列整齊劃一。
當(dāng)時(shí)我們的隊(duì)伍已成為當(dāng)?shù)氐囊坏里L(fēng)景線。初期的幾家公司在這方面沒(méi)有嚴(yán)格要求，但在我們的影響下紛紛效仿我隊(duì)的行進(jìn)狀態(tài)。其次是值班情況，我要求隊(duì)員要嚴(yán)格要求自己，要時(shí)刻提高警惕，防止外來(lái)人員奪站，特別是夜間值班，無(wú)論別的公司什么樣的狀態(tài)，無(wú)論隊(duì)員有多困，多累，多無(wú)聊都要始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，禁止打牌、禁止睡覺(jué)、禁止一切有損公司形象的事情出現(xiàn)。在同志們的支持和配合下，我們嚴(yán)格按時(shí)巡查，口呼響亮，隊(duì)列整齊劃一，從始至終，無(wú)論天氣怎樣，別的隊(duì)伍怎樣，我們始終如一，用鐵的紀(jì)律規(guī)范自己，用鋼的意志要求自己，眾志成城，獲得了昆侖公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
（一）初到珠海的一段時(shí)間，高溫，潮熱，連日陰雨。每一個(gè)班下來(lái)每一個(gè)同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒飯，而且米飯總是沒(méi)有煮熟，北方人大多以面食為主，所有同志都有些不適，腸胃都出現(xiàn)了問(wèn)題，但我們沒(méi)說(shuō)一句怨言，沒(méi)向珠海公司提任何要求，牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托：我們是支援來(lái)了，這是任務(wù)也是使命。把四得當(dāng)做我們的座右銘（苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂?shù)茫?，要讓冀中的?yōu)良作風(fēng)在此體現(xiàn)。后在冀中領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，飲食有了一些改變。
（二）由于值班情況比較枯燥，沒(méi)有什么業(yè)余文化生活，更主要的原因是我怕隊(duì)員的身體出現(xiàn)問(wèn)題，我在保證隊(duì)員休息好的同時(shí)，定期組織全體隊(duì)員一起去爬山鍛煉，這不僅緩解了壓力，陶冶了情操，更大的磨練了意志，鍛煉了體魄，讓隊(duì)員們始終保持一種愉悅的心情投入工作。
（一）外部學(xué)習(xí)。
（1）人員管理。
珠海公司員工單兵作戰(zhàn)能力特別強(qiáng)，每一個(gè)員工在進(jìn)站講解，設(shè)備流程講解都語(yǔ)言表達(dá)清晰流暢，這一點(diǎn)我站員工要達(dá)到這一點(diǎn)還有差距。
（2）設(shè)備管理。
珠海公司在設(shè)備法蘭連接處的防腐有獨(dú)到之處，他們是內(nèi)黃油外錫紙包裹，效果非常明顯，我站今后將借鑒此做法。
（3）資料填寫。
珠海公司各班組的各類預(yù)案非常完善，運(yùn)行、保養(yǎng)、維修的記錄十分清晰，時(shí)間精確到分鐘。在這方面我站還有提高空間。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我從珠海公司學(xué)到了很多東西，結(jié)合自己的實(shí)際工作，感覺(jué)自己在場(chǎng)站管理方面還有許多不足之處，通過(guò)這次機(jī)會(huì)，我找到了自己前進(jìn)的方向。
（二）班組學(xué)習(xí)。
（1）我們每天晚上20點(diǎn)上班，就把18：30—19：30定為學(xué)習(xí)時(shí)間，每天要求每個(gè)隊(duì)員都要把自己所學(xué)到的，所感悟到的都要說(shuō)一說(shuō)，談一談我們每一天都有什么新收獲。這樣就變相的提高了每個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力。
（3）定期組織全員與劉總交流工作中的感悟，讓劉總指點(diǎn)我們工作中存在的不足，以利于我們改進(jìn)提高。對(duì)工作中的迷茫處，劉總也耐心的答疑解惑。這段時(shí)間我相信每位員工在業(yè)務(wù)素質(zhì)，自身修養(yǎng)，思想境界都會(huì)有很大提高，雖然時(shí)間很短暫，但我們收獲頗豐，而且這只是開(kāi)始。
圓滿完成冀中公司領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)任務(wù)，我想說(shuō)以下幾點(diǎn)：
（一）我要感謝冀中公司領(lǐng)導(dǎo)把帶領(lǐng)這個(gè)隊(duì)伍的任務(wù)交給我，這本身是對(duì)這支隊(duì)伍綜合素質(zhì)的一種肯定，更是對(duì)我有能力帶領(lǐng)好這支隊(duì)伍的信任，這種信任是激發(fā)我克服一切困難的源泉，這里我衷心感謝冀中領(lǐng)導(dǎo)，感謝張總的信任，沒(méi)有信任我們的成功無(wú)從談起。
（二）我要感謝聶書記。在聶書記帶隊(duì)過(guò)程中，同志們有目共睹，每天夜班沒(méi)有一家公司帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)去巡崗，而我們的聶書記每天無(wú)論多晚都會(huì)巡查一次，而且是在他身體不適，坐不下，站不穩(wěn)的情況下，仍天天堅(jiān)持，同志們看在眼中疼在心頭，正是這種鐵的意志，鋼的作風(fēng)，真正的鐵人精神震撼了我們，感染了我們，我們的榮譽(yù)歸功于他，這里我要說(shuō)聲：書記，您辛苦了！
（三）我要感謝劉總。在劉總帶隊(duì)過(guò)程中，讓我真正體味到什么是儒家管理思想。潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的管理方法結(jié)合自己以前的工作，讓我有種茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)。特別是有些思維模式打破了原有的觀念，讓我對(duì)一些事情模糊的認(rèn)識(shí)變得清晰，而那五本書更讓我們擦亮了思緒。這段時(shí)間不長(zhǎng)，但我相信我們每個(gè)人都會(huì)受益終生。師者：傳道，受業(yè)，解惑也。劉總您做到了！
（四）我要感謝這九個(gè)隊(duì)友，經(jīng)過(guò)這次任務(wù)，我們才真正感悟到什么是兄弟情戰(zhàn)友情。海云壓頂時(shí)，昆山皆灰色?？晌业年?duì)友們沒(méi)有被嚇到，我們用堅(jiān)強(qiáng)的意志力，昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗力，向外界展現(xiàn)：有我冀中男兒在，中石油花常開(kāi)不敗！這次的成功，這一切都與他們對(duì)我工作的支持和配合分不開(kāi)的，更是堅(jiān)持和奉獻(xiàn)的結(jié)果，我很慶幸有這些好戰(zhàn)友好兄弟。
20天的任務(wù)圓滿完成，雖有付出，但更多的是收獲，我要把這次任務(wù)中所學(xué)到的，結(jié)合到我今后的實(shí)際工作，要把這次過(guò)程中成功之處全部復(fù)制到我今后的工作上，以提高自己管理水平更上一層樓；要把這次機(jī)會(huì)當(dāng)做一個(gè)學(xué)習(xí)的開(kāi)始，積跬步才能行千里，在今后的工作中要踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，為了自己的目標(biāo)而不懈努力，為冀中公司發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)自己的一切。
在此我寫給此行同志的詩(shī)：
珠海烽煙已消散，海云遁去終現(xiàn)天，昆侖旗幟南天擺，冀中凱歌北國(guó)還。
來(lái)日崢嶸互勉力，任重路遠(yuǎn)攜手攀，他年號(hào)鳴重聚首，躍馬征程再揚(yáng)鞭！
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十四
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》以及省、市公司文件后，我認(rèn)為這是國(guó)家電網(wǎng)公司在新形勢(shì)下高屋建瓴、加快發(fā)展的的一項(xiàng)重大舉措。“四統(tǒng)一”分別指價(jià)值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。這些涵蓋了國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)員工價(jià)值取向和企業(yè)自身內(nèi)部建設(shè)，外部發(fā)展等重大問(wèn)題。也是國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)多年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)形成的一整套企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 、理念、工作重點(diǎn)、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補(bǔ)充。
國(guó)家電網(wǎng)的價(jià)值觀包括企業(yè)宗旨，企業(yè)理念以及企業(yè)精神，分別是指始終服務(wù)黨和國(guó)家的工作大局、服務(wù)電力客戶、發(fā)電企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;秉承和堅(jiān)持以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的理念;發(fā)揚(yáng)努力超越、追求卓越的企業(yè)精神既嚴(yán)格要求自身，并不斷提出更高的要求，適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的生產(chǎn)需要;并為建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的目標(biāo)而不斷奮進(jìn)。價(jià)值觀就是一座豐碑，告誡每一名電力員工，應(yīng)把自己的價(jià)值觀與公司的企業(yè)宗旨、理念和精神相統(tǒng)一起來(lái)，把自己的工作態(tài)度與價(jià)值觀緊密聯(lián)系起來(lái)，這樣，我們才能和自己的企業(yè)一道，乘風(fēng)破浪，拼搏進(jìn)取，迎難而上，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力和方向，一個(gè)有既定目標(biāo)去發(fā)展的企業(yè)，永遠(yuǎn)會(huì)充滿活力和生機(jī)。電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀， “一強(qiáng)三優(yōu)”是國(guó)網(wǎng)公司的發(fā)展目標(biāo);“培育品位員工、創(chuàng)建一流企業(yè)”是我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);這二者并不矛盾、應(yīng)該說(shuō)是相互補(bǔ)充，它涵蓋了我們的期望和愿景，指明了我們發(fā)展的航向，也提出了明確的發(fā)展要求。對(duì)于萬(wàn)載電力員工來(lái)說(shuō)，不能不說(shuō)是一種巨大的鼓舞和激勵(lì)。在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的較好形勢(shì)下，各行各業(yè)、安居樂(lè)業(yè)的人民都需要強(qiáng)大的電力作保障，任何一次電力事故都可能給國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此，規(guī)劃科學(xué)，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)先進(jìn)，安全可靠，運(yùn)行靈活，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)高效的“堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)”的目標(biāo)應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)，資產(chǎn)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀的發(fā)展目標(biāo)同樣需要我們?nèi)ネ瓿珊蛯?shí)現(xiàn)，只要我們高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，每個(gè)員工用心去做好本職工作，建設(shè)成為“一強(qiáng)三優(yōu)”的一流現(xiàn)代企業(yè)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)的品牌效應(yīng)對(duì)其發(fā)展有著舉足輕重的作用和深遠(yuǎn)的意義。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)世界品牌協(xié)會(huì)公布的20xx年度“世界品牌500強(qiáng)”中，國(guó)家電網(wǎng)公司名成為排名提升最快的公司之一。并在當(dāng)年的“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”榜中排名第二!這無(wú)不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績(jī)，離不開(kāi)整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)品牌戰(zhàn)略的重視和員工的辛勤付出。20xx年初的南方突如其來(lái)冰災(zāi)天氣，我們?nèi)f載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設(shè)的戰(zhàn)略選擇，這是公司一次在“履行社會(huì)責(zé)任”理念指導(dǎo)下的救災(zāi)行動(dòng)，從而打響了 “萬(wàn)電”的品牌，同時(shí)也策應(yīng)了國(guó)家電網(wǎng)品牌。20xx年“奧運(yùn)社會(huì)責(zé)任”是國(guó)家電網(wǎng)品牌核心價(jià)值觀在國(guó)際體育大平臺(tái)上的展現(xiàn)，更是國(guó)家電網(wǎng)公司價(jià)值觀的充分體現(xiàn)!我們感受到，國(guó)家電網(wǎng)公司作為全球最大的央企，一直履行為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的承諾，其品牌戰(zhàn)略既符合公司發(fā)展，又具有國(guó)家層面的戰(zhàn)略高度。作為子公司的電力員工，在努力提升自我素質(zhì)的同時(shí)，也在努力的提升自身公司的形象。因此，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)的品牌價(jià)值與效應(yīng)這樣的軟實(shí)力與硬實(shí)力同樣顯得那么重要。
公司的良好運(yùn)作離不開(kāi)科學(xué)有效的管理，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立一套適合本企業(yè)自身發(fā)展的，至上而下的，涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、信息、后勤等方面的管理體系，不僅讓企業(yè)的發(fā)展一體化、規(guī)范化，更重要的是能有效提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。比如對(duì)變電站運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，我們遵循“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的工作原則，以電氣設(shè)備運(yùn)行管理為核心，明確變電站運(yùn)行人員的職能，并對(duì)變電站安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。實(shí)現(xiàn)變電站的技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理以及值班、站務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。這對(duì)變電站的正常生產(chǎn)發(fā)揮著積極的作用。此外，行政，后勤管理方面的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一也對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，再如行政管理的規(guī)范統(tǒng)一化，會(huì)大大提高管理效率，令出必行，獎(jiǎng)懲分明，使全體員工都具備憂患奮進(jìn)意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化。
作為省、市公司企業(yè)文化建設(shè)的亮點(diǎn)單位，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化的“四統(tǒng)一” 、領(lǐng)悟“四統(tǒng)一” 、實(shí)踐“四統(tǒng)一” ，是為了使公司又快又好的發(fā)展，是為了能切身感受到“四統(tǒng)一”給我們公司進(jìn)步帶來(lái)的實(shí)際效應(yīng)。這一次國(guó)網(wǎng)公司英明決策又將是一次新的起點(diǎn)，我們有理由相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同認(rèn)知和辛勤付出下，萬(wàn)載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現(xiàn)給社會(huì)各界，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供富足的清潔能源。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十五
“學(xué)習(xí)”作為一個(gè)詞語(yǔ)，人們耳熟能詳自古以來(lái)學(xué)習(xí)就是思想家喜歡于關(guān)注的主題。無(wú)疑，每一個(gè)要想成為學(xué)習(xí)成功者的人都要具備理想與有奮斗的目標(biāo)，并為此而努力，想使理想最終得以實(shí)現(xiàn)，需要不斷為自己設(shè)下具體的目標(biāo)，每日審視自己與目標(biāo)的差距，懂會(huì)從中得到動(dòng)力。
相信，一提到學(xué)習(xí)心得可能很多同學(xué)認(rèn)為這個(gè)“老生常談”的話題沒(méi)什么可說(shuō)，但是，我想說(shuō)，興趣是最好的老師，我覺(jué)得興趣非常重要，自小以來(lái)，我對(duì)英語(yǔ)有濃厚的興趣，雖然那時(shí)不懂英語(yǔ)，可能，英語(yǔ)本身趣味吧!唱著“abcsong"心里莫名的高興。
是的，英語(yǔ)是不可以一步登天的，我們必須一步一個(gè)腳印慢慢積累。因?yàn)槿说拇竽X不容易像計(jì)算機(jī)一樣高效率做很多任務(wù)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇一
2月15日，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，集團(tuán)黨委書記郭xx黨建工作報(bào)告，公司董事長(zhǎng)秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)感悟頗深，主題突出，富有新意，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jī)考核機(jī)制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
三是開(kāi)拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念，認(rèn)真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢(shì)，耐心聽(tīng)取，細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì)造成后患。對(duì)每一輛出站的車輛都要做到問(wèn)細(xì)、查細(xì)、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇二
在職場(chǎng)中，學(xué)習(xí)公司心得是每個(gè)員工不可避免的任務(wù)。公司心得通常是公司管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司文化、發(fā)展規(guī)劃、公司目標(biāo)、職位要求等方面制定的一套行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀。在工作過(guò)程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和貫徹這些準(zhǔn)則和價(jià)值觀，從而提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平。
學(xué)習(xí)公司心得的重要性不僅在于提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平，更在于幫助員工更好地融入公司文化，進(jìn)而為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們學(xué)習(xí)公司心得不僅是為了滿足公司對(duì)員工的要求，更是在自我發(fā)展的過(guò)程中獲得更多的價(jià)值和機(jī)會(huì)，提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
學(xué)習(xí)公司心得的途徑有很多，我們可以通過(guò)參加企業(yè)文化培訓(xùn)班、朝外拓展訓(xùn)練等形式加強(qiáng)公司心得的學(xué)習(xí)，了解公司的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化、管理制度等方面的知識(shí)，這不僅可以讓我們更深入地了解公司的運(yùn)營(yíng)模式和管理方法，也可以提升我們?cè)诠局械膽?zhàn)斗力，更加出色地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
對(duì)于學(xué)習(xí)公司心得來(lái)說(shuō)，不僅只需要掌握和了解公司心得的相關(guān)知識(shí)，更需要在工作中有所實(shí)踐，將學(xué)習(xí)到的公司心得融入到實(shí)際的工作中，從而推動(dòng)公司和個(gè)人的和諧發(fā)展。在實(shí)踐中，我們需要有創(chuàng)造性地運(yùn)用公司心得的相關(guān)知識(shí)和方法，以創(chuàng)新的視角完成各項(xiàng)任務(wù)，從而提升我們的實(shí)戰(zhàn)能力和實(shí)用性能力。
第五段：結(jié)尾。
學(xué)習(xí)公司心得的過(guò)程，可以幫助我們更好地融入公司文化，提升職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平，對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有著積極的影響。我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗉由顚?duì)公司心得的理解和掌握，將公司心得的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，從而進(jìn)一步完善公司管理體系和提升公司的成長(zhǎng)力。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇三
想來(lái)自己真的應(yīng)該感到慚愧，雖然在漣鋼長(zhǎng)大，卻還真的不是很了解漣鋼。對(duì)漣鋼的建廠歷史，產(chǎn)量，規(guī)模，所經(jīng)歷的種種，以至于鋼鐵的鑄造過(guò)程，我都是一知半解。通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬(wàn)噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬(wàn)噸(不含集團(tuán)其他公司)的大型鋼鐵廠，歷經(jīng)50年不衰，而且還在蓬勃發(fā)展，并多次獲得了不少全國(guó)性獎(jiǎng)項(xiàng)。而且還知道了煉鋼的工藝過(guò)程，知道了煉鋼最開(kāi)始是從焦化、燒結(jié)開(kāi)始，經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié)，克服不少困難，最后通過(guò)軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來(lái)。并知道了漣鋼有著比較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，讓我們一時(shí)一下消化不了，不過(guò)我想這個(gè)在我們以后的工作中很快會(huì)清楚的，為了我們能更好在漣鋼發(fā)展，我想我們也應(yīng)該主動(dòng)的去了解這些的。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，花了很大一部分時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全的知識(shí)，因?yàn)榘踩侨藗兎浅Ｖ匾暤臇|西，人們通常把安全放在第一位，也就是我們常說(shuō)的。
雖然平時(shí)我們也學(xué)習(xí)過(guò)一些安全方面的東西，并參加過(guò)消防演習(xí)等活動(dòng)，但并沒(méi)有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解了漣鋼的諸多會(huì)發(fā)生不安全事故的因素，甚至有的達(dá)到了恐怖的程度，這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它，避免它，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護(hù)自己。對(duì)于交通和消防方面，了解了很多交通方面和消防方面的知識(shí)，讓我們以后能更好的遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。堅(jiān)決將我國(guó)的'安全生產(chǎn)方針—安全第一、預(yù)防為主、綜合治理—貫徹到底。
這次培訓(xùn)還專門安排了一個(gè)上午，對(duì)我們進(jìn)行禮儀修養(yǎng)的培訓(xùn)。在這堂課上，我學(xué)會(huì)了如何充分發(fā)揮自己的情商，處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的言行更有品質(zhì)和修養(yǎng)？讓自己在待人接物上成熟穩(wěn)重。
學(xué)習(xí)是有價(jià)值的，訓(xùn)練是美妙的。通過(guò)這次寶貴而精彩的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們向漣鋼又邁進(jìn)了一步。在嘆息和憧憬之后，我想我們只能依靠自己的聰明才智，努力工作和勤奮來(lái)建設(shè)連剛，為我們連剛的更好發(fā)展貢獻(xiàn)我們微薄的力量。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇四
6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前及未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)盔一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》（以下簡(jiǎn)稱xx號(hào)文件）。我分廠高度重視，張慶廠長(zhǎng)在廣西出差回來(lái)之后，組織工段長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)暨一、二期合并定員的討論會(huì)議。同時(shí)要求工段組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx號(hào)文件首先給我們介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的不爭(zhēng)事實(shí)，用詳實(shí)的數(shù)字說(shuō)話，引用權(quán)威人士的分析與判斷，條理有據(jù)。
坑著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作法已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，“擴(kuò)大內(nèi)需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”已經(jīng)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下力不從心，并且種種跡象表明，未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)將加速下行。
然后給我們指出，在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，派生出來(lái)的社會(huì)問(wèn)題日益凸顯，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹，省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。
最后給我們提出要求，希望每一位員工擦亮眼睛，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx號(hào)文件給我們的認(rèn)識(shí)是深刻的，撞擊是震撼的，在如此炎炎盛夏，無(wú)疑是一劑清腦明目丸，讓我們懂得感恩，其實(shí)就是給我們一個(gè)工作的平臺(tái)。
珍惜才會(huì)擁有，感恩才能長(zhǎng)久。敬業(yè)愛(ài)崗，這就是對(duì)工作，對(duì)老板的最好感恩。一個(gè)人想在事業(yè)上有所成就，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩，不懂感恩就等于遺棄了無(wú)數(shù)幸運(yùn)。心懷感恩投入工作的人，是最容易得到成功的機(jī)會(huì)的人。面對(duì)同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑，員工的收入大打折扣，甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來(lái)沒(méi)有受影響，這得益于我們有一個(gè)寬厚仁愛(ài)的董事長(zhǎng)。反之，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇，如給外地員工補(bǔ)貼調(diào)整，增加員工的用餐補(bǔ)助等一系列薪籌政策的調(diào)整；給員工新修宿舍樓，新添內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的配置等福利，真正的把員工當(dāng)做自己的孩子一樣的愛(ài)護(hù)與關(guān)心，這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對(duì)如此種種，我們沒(méi)有理由不心懷感恩，更沒(méi)有理由不努力工作。
可能我們還有一少部分員工不理解，“今天不努力工作，明天努力找工作”的真正含義，企業(yè)是我們的衣食父母，是我們養(yǎng)家糊口的地方，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手，甚至是一名大副，而不是一名乘客，這艘大船航行的有多遠(yuǎn)，要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖，而不是看客，責(zé)無(wú)旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難，在懂的感恩的同時(shí)，更要懂得擔(dān)當(dāng)。
心懷感恩，埋頭工作，這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了，就意味著具備了能量，然后怎樣開(kāi)展工作，提高效率，又是一個(gè)方法問(wèn)題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠，理應(yīng)做的最好，因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案。
一、分廠內(nèi)部成立考核小組，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，責(zé)任逐層落實(shí)，壓力逐層分解，提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長(zhǎng)牽頭，對(duì)各工段的工作進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每月一評(píng)，每月一兌現(xiàn)。
二、積極地進(jìn)行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準(zhǔn)備工作，反復(fù)與工段長(zhǎng)溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，以公司利益的高度闡明此項(xiàng)工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了合并，對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓(xùn)與教育，為下一步工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài)，并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長(zhǎng)一級(jí)做起，影響工段長(zhǎng)，帶動(dòng)班長(zhǎng)，直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長(zhǎng)連續(xù)3個(gè)月不休假，工段長(zhǎng)連續(xù)1個(gè)月不休假，班長(zhǎng)10天不休假的例子比比皆是，并不斷加班加點(diǎn)，工作效率明顯提高。
用感恩的心看世界，用感恩的心做人做事，你將獲取無(wú)窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的，而且也有精神上的企業(yè)文化，“做人誠(chéng)實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)”，讓我們受益無(wú)窮；而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干，扎實(shí)工作，勇于付出，勇于擔(dān)當(dāng)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇五
6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前及未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》（以下簡(jiǎn)稱xx號(hào)文件）。我分廠高度重視，張慶廠長(zhǎng)在廣西出差回來(lái)之后，組織工段長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)暨一、二期合并定員的討論會(huì)議。同時(shí)要求工段組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx號(hào)文件首先給我們介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的不爭(zhēng)事實(shí)，用詳實(shí)的數(shù)字說(shuō)話，引用權(quán)威人士的分析與判斷，條理有據(jù)。
接著給我們講明依托傳統(tǒng)的"三駕馬車"來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作法已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，"擴(kuò)大內(nèi)需、增大投資、增加出口"被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的"三駕馬車"已經(jīng)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下力不從心，并且種種跡象表明，未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)將加速下行。
然后給我們指出，在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，派生出來(lái)的社會(huì)問(wèn)題日益凸顯，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹，省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。
最后給我們提出要求，希望每一位員工擦亮眼睛，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx號(hào)文件給我們的認(rèn)識(shí)是深刻的，撞擊是震撼的，在如此炎炎盛夏，無(wú)疑是一劑清腦明目丸，讓我們懂得感恩，其實(shí)就是給我們一個(gè)工作的平臺(tái)。
珍惜才會(huì)擁有，感恩才能長(zhǎng)久。敬業(yè)愛(ài)崗，這就是對(duì)工作，對(duì)老板的最好感恩。一個(gè)人想在事業(yè)上有所成就，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩，不懂感恩就等于遺棄了無(wú)數(shù)幸運(yùn)。心懷感恩投入工作的人，是最容易得到成功的機(jī)會(huì)的人。面對(duì)同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑，員工的收入大打折扣，甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來(lái)沒(méi)有受影響，這得益于我們有一個(gè)寬厚仁愛(ài)的董事長(zhǎng)。反之，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇，如給外地員工補(bǔ)貼調(diào)整，增加員工的用餐補(bǔ)助等一系列薪籌政策的調(diào)整；給員工新修宿舍樓，新添內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的配置等福利，真正的把員工當(dāng)做自己的孩子一樣的愛(ài)護(hù)與關(guān)心，這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對(duì)如此種種，我們沒(méi)有理由不心懷感恩，更沒(méi)有理由不努力工作。
可能我們還有一少部分員工不理解，"今天不努力工作，明天努力找工作"的真正含義，企業(yè)是我們的衣食父母，是我們養(yǎng)家糊口的地方，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手，甚至是一名大副，而不是一名乘客，這艘大船航行的有多遠(yuǎn)，要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖，而不是看客，責(zé)無(wú)旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難，在懂的感恩的同時(shí)，更要懂得擔(dān)當(dāng)。
心懷感恩，埋頭工作，這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了，就意味著具備了能量，然后怎樣開(kāi)展工作，提高效率，又是一個(gè)方法問(wèn)題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠，理應(yīng)做的最好，因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案。
一、分廠內(nèi)部成立考核小組，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，責(zé)任逐層落實(shí)，壓力逐層分解，提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長(zhǎng)牽頭，對(duì)各工段的工作進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每月一評(píng)，每月一兌現(xiàn)。
二、積極地進(jìn)行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準(zhǔn)備工作，反復(fù)與工段長(zhǎng)溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，以公司利益的高度闡明此項(xiàng)工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了合并，對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓(xùn)與教育，為下一步工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài)，并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長(zhǎng)一級(jí)做起，影響工段長(zhǎng)，帶動(dòng)班長(zhǎng)，直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長(zhǎng)連續(xù)3個(gè)月不休假，工段長(zhǎng)連續(xù)1個(gè)月不休假，班長(zhǎng)10天不休假的例子比比皆是，并不斷加班加點(diǎn)，工作效率明顯提高。
用感恩的心看世界，用感恩的心做人做事，你將獲取無(wú)窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的，而且也有精神上的企業(yè)文化，"做人誠(chéng)實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)"，讓我們受益無(wú)窮；而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干，扎實(shí)工作，勇于付出，勇于擔(dān)當(dāng)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇六
新公司法在舊法的基礎(chǔ)上作了很大的修改，是在舊法的基本框架之下進(jìn)行完善。
這次修改中，不僅在結(jié)構(gòu)、具體條文的敘述上都有不同程度的改動(dòng)，而且也有一些根本性的變化。
例如，一人公司的規(guī)定、股東訴權(quán)、分繳制度等等。
筆者在對(duì)新舊公司法的比較思考和查閱相關(guān)理論資料之后，本文將以股份有限公司的部分問(wèn)題為切入點(diǎn)，并由此分析新法的一些特點(diǎn)。
一、股份有限公司的設(shè)立
1、發(fā)起人協(xié)議在新法的第八十條中，新增了“發(fā)起人應(yīng)當(dāng)簽訂發(fā)起人協(xié)議，明確各自在公司設(shè)立過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)”。
公司的發(fā)起人之間以協(xié)議的方式明確設(shè)立中的事項(xiàng);一方面，體現(xiàn)了契約自由的原則，反映了新法中投資者意思自治的立法傾向;另一方面，以協(xié)議來(lái)協(xié)調(diào)和保證公司的設(shè)立能夠有序地進(jìn)行。
并且，此條規(guī)定并非鼓勵(lì)性條文，而是明確了此協(xié)議為公司發(fā)起階段的必備條件。
由于在設(shè)立過(guò)程中有許多靈活的問(wèn)題存在，不可能將所有的問(wèn)題都法律化、制度化，通過(guò)協(xié)議約定，能更好的調(diào)節(jié)實(shí)際中的問(wèn)題。
另外，在協(xié)議簽訂的過(guò)程中，能讓發(fā)起人更好地了解之間的信息和情況，有助于在公司設(shè)立之后的各項(xiàng)事務(wù)的進(jìn)行。
2、取消審批制度新法取消了舊法第七十七條關(guān)于設(shè)立批準(zhǔn)的內(nèi)容，僅進(jìn)行設(shè)立登記的申請(qǐng)。
又一次強(qiáng)調(diào)了新法中的公司自治的立法傾向，減少了政府的干預(yù)，并且因減少了這一環(huán)節(jié)節(jié)約了資源和提高了效率。
這并非只是在股份有限公司的規(guī)定中，同時(shí)存在于有限責(zé)任公司的規(guī)定中。
在取消審批而以登記制度取代它的同時(shí)，新法中處處可見(jiàn)的是對(duì)登記的多次強(qiáng)調(diào)。
3、發(fā)起方式新法第八十一條增加了股份有限公司以發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的規(guī)定:“股份有限公司采取發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的，注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體發(fā)起人認(rèn)購(gòu)的股本總額。
公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足;其中，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。
在繳足前，不得向他人募集股份”。
分繳制是這次新法一大變化，發(fā)起設(shè)立方式的明確和其實(shí)行分繳制是降低公司設(shè)立門檻的做法，也是這次公司法的立法傾向之一的體現(xiàn)。
有專家認(rèn)為，在有限責(zé)任公司中實(shí)行分繳制是效仿國(guó)外的普通做法，而以“折中資本制”代替舊法中的“法定資本制”;并認(rèn)為，在舊法中有限責(zé)任公司的“法定資本制”是有些公司在募足資本后并不能將資金充分利用而導(dǎo)致部分資金的限制;這從整個(gè)社會(huì)的資源配置的角度看，導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)。
但在有限責(zé)任公司中適用的分繳制是否同等適用于股份有限公司的相關(guān)情況?在股份有限公司的規(guī)定中，僅以發(fā)起方式設(shè)立的情況適用分繳制。
對(duì)比有限責(zé)任公司的設(shè)立方式實(shí)行分繳制的內(nèi)容，其履行方式基本一致，但在最低限額上，由于股份有限公司的規(guī)模一般比較大，其最低限為五百萬(wàn)元，和有限責(zé)任公司不同。
而且根據(jù)股份有限公司可向社會(huì)公眾募集股份的情況，限制了在繳足總額前不得向他人募集股份，在保證該設(shè)立的公司在資本上有設(shè)立和經(jīng)營(yíng)的能力的同時(shí)，使社會(huì)資源和公司個(gè)體的資源有效的利用和配置。
因此也算是新法修改的中進(jìn)步的一種體現(xiàn)。
但在學(xué)界，許多學(xué)者認(rèn)為“折中資本制”僅適用于有限責(zé)任公司，而“授權(quán)資本制”更適用于股份有限公司。
即在公司章程中規(guī)定注冊(cè)資本總額和第一次應(yīng)募足的資本額;第一次應(yīng)募足的資本額募足，公司即可合法成立;注冊(cè)資本總額和第一次募足的資本額之間的差額，由公司股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)在法定期間內(nèi)募足。
兩種制度的比較之下，后者更有益于提高效率，而前者由于股份有限公司的規(guī)模一般較大而實(shí)際操作較為復(fù)雜。
“授權(quán)資本制”在新法修訂前在學(xué)界中的呼聲很高，但在新法的修訂中并沒(méi)有采納。
二、股份的募集和股票的發(fā)行取消了舊法中的第八十四、八十五、八十六條的關(guān)于募股的審批的規(guī)定，新法第九十三條第三款:“以募集方式設(shè)立股份有限公司公開(kāi)發(fā)行股票的，還應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)報(bào)送國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)文件”中將原來(lái)的“審批”改為“核準(zhǔn)”。
新法第五章取消了股票發(fā)行價(jià)格的批準(zhǔn)方面的規(guī)定和發(fā)行審批條件的規(guī)定。
和公司設(shè)立的審批相比，此處所表明的立法傾向相同;而且，這是在新法修訂前人們提到的減輕證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)擔(dān)子的實(shí)際措施;另外，這也是為適應(yīng)現(xiàn)實(shí)狀況改變而做出的一種變化。
在我國(guó)建立證券市場(chǎng)初期，由于相關(guān)法律制度的不健全、市場(chǎng)機(jī)制的不完善和參與者的不成熟，因而采取了審批制度的宏觀調(diào)控手段。
而在證券市場(chǎng)的進(jìn)一步完善之后，法律化、制度化的加強(qiáng)，行政的強(qiáng)制力量應(yīng)該適當(dāng)?shù)臏p少，即人治的色彩應(yīng)當(dāng)減弱。
另外，在強(qiáng)制性信息公開(kāi)披露和合規(guī)性管理的原則的基礎(chǔ)上，其遵循的理念應(yīng)是“賣者自行小心”和“買者自行小心”。
而由“審批”向“核準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變可以視為，由“實(shí)質(zhì)審”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶问綄彙薄?BR> 2000年3月16日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布〈中國(guó)證監(jiān)會(huì)股票發(fā)行核準(zhǔn)程序〉通知》;而證券法第十一條、十三條等也做出了有關(guān)規(guī)定。
在此基礎(chǔ)上，公司法中有關(guān)股份的募集和股票的發(fā)行，由“核準(zhǔn)”代替“審批”乃是勢(shì)在必行。
三、知情權(quán)新法第九十七條關(guān)于對(duì)股東有權(quán)查閱的內(nèi)容規(guī)定中增加了:股東名冊(cè)、公司債券存根、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)視會(huì)議決議。
第一百四十六條:“上市公司必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，公開(kāi)其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況及重大訴訟，在每會(huì)計(jì)年度內(nèi)半年公布一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”為新增內(nèi)容。
關(guān)于第一百四十六條的公開(kāi)公司相關(guān)情況的內(nèi)容是為適應(yīng)核準(zhǔn)制度做出的規(guī)定，再此就不重復(fù)分析。
但關(guān)于股東的知情權(quán)上，學(xué)界有不同觀點(diǎn)。
有人認(rèn)為，這是維護(hù)股東的知情權(quán)、保護(hù)股東利益、對(duì)股東重視的表現(xiàn);但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，股東的知情權(quán)應(yīng)在一定程度上有效的控制，因?yàn)樵诓殚喐黜?xiàng)決議的同時(shí)可能會(huì)對(duì)公司商業(yè)秘密的保護(hù)不利，且可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)察看資料的私自修改情況。
筆者比較傾向于前一種觀點(diǎn)，因?yàn)楣蓶|查閱各項(xiàng)資料是為了保護(hù)公司及個(gè)人的利益，如果在公司章程對(duì)此有相應(yīng)的規(guī)定情況下，這項(xiàng)權(quán)利的行使應(yīng)該是利大于弊的。
四、投票制度和民主新法一百零六條“股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事，可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會(huì)的決議，實(shí)行累積投票制”，一百一十二條第二款“董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票”都是新增內(nèi)容。
一人一票制和累計(jì)投票制在新法制定之前學(xué)界中已有一定的呼聲，而在我國(guó)的實(shí)踐中一些公司也出現(xiàn)了一人一票制的使用。
尤其是在股東大會(huì)上規(guī)定的累積投票制代替一股一票制，有益于保護(hù)中小股東的權(quán)利，使各股東的利益得到均衡。
這正是新法立法中的另一個(gè)立法傾向--保護(hù)中小股東利益。
另外，這些投票制度的具體規(guī)定，有利于更科學(xué)地實(shí)現(xiàn)投票決議中的民主。
民主的體現(xiàn)并非只體現(xiàn)在投票制度和保護(hù)中小股東利益上，在股份有限公司的規(guī)定中增加了職工與職工代表的內(nèi)容，再結(jié)合有限責(zé)任公司部分和總則看關(guān)于職工及職工代表的規(guī)定，如職工代表在監(jiān)事會(huì)中的比例、職工參加社會(huì)保險(xiǎn)等，不難看出，在許多細(xì)微的條文之下新法對(duì)職工和職工代表利益的保護(hù)。
五、監(jiān)事會(huì)并非只是在股份有限公司的規(guī)定中對(duì)監(jiān)事會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了大量的增加和更改，對(duì)監(jiān)事會(huì)的重視是新法的一大特點(diǎn)，而在股份有限公司方面，監(jiān)督職能更是不能輕視。
例如監(jiān)事會(huì)召開(kāi)的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)費(fèi)用的承擔(dān)，監(jiān)事會(huì)特定情況下代替董事會(huì)召開(kāi)股東大會(huì)等內(nèi)容就是最好的體現(xiàn)。
結(jié)語(yǔ):在對(duì)新舊公司法的對(duì)比中，最直觀的感覺(jué)是，新法的結(jié)構(gòu)和法律語(yǔ)言的闡述上更嚴(yán)謹(jǐn)和具有科學(xué)性，更深的體會(huì)到了初入課堂時(shí)老師所說(shuō)的立法的藝術(shù)和法律的嚴(yán)謹(jǐn)思維。
另外，還有關(guān)于“制度化”的重視，即“法治”與“人治”的問(wèn)題，這一點(diǎn)尤其是在審批制度改為登記制度或核準(zhǔn)制度這一部分感受最深。
在眾多修改中，股份有限公司部分屬于改變較多的內(nèi)容之一，且它和其他的內(nèi)容在修改的性質(zhì)上具有一定的共性，筆者故以此為切入點(diǎn)，結(jié)合之前了解的一些新法的立法背景，總結(jié)一些自己的看法。
以上僅為一些分析，并沒(méi)有對(duì)新法的批判或提意見(jiàn)的內(nèi)容。
經(jīng)過(guò)全國(guó)人民代表大會(huì)常委會(huì)第三次審議，修改后的《公司法》和《證券法》已經(jīng)從06年就要開(kāi)始實(shí)施了。
回顧中國(guó)的證券市場(chǎng)從91年成立以來(lái)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程，由摸著石頭過(guò)河到99年7月第一部證券法出臺(tái)，經(jīng)隔數(shù)年的證券市場(chǎng)檢驗(yàn)，證明了，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，急需一部適合資本市場(chǎng)發(fā)展、適合金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新、適合券商生存、適合保護(hù)投資者利益、適合監(jiān)管層監(jiān)管和操作的新法。
這次新兩法的同時(shí)出臺(tái)，體現(xiàn)了國(guó)家和政府在推出“國(guó)九條”后，大力發(fā)展中國(guó)資本市場(chǎng)的決心和魄力。
這既適應(yīng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)走高背景下的新形勢(shì)需要，也是為了更好地在法制上促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和證券市場(chǎng)能夠更快、更好地發(fā)展。
兩法的推出，特別是取消諸多的限制性條款，拓寬了資本市場(chǎng)的邊界，更是為今后幾年證券業(yè)的發(fā)展，提供了陽(yáng)光政策的指引，對(duì)我們這些證券從業(yè)人員和廣大投資者而言，是長(zhǎng)期和實(shí)質(zhì)性的利好。
此次新證券法在證券發(fā)行、上市、交易和信息披露、有效提高上市公司質(zhì)量、明確了證券公司;交易所;登記公司的法律地位和責(zé)任、以及法律實(shí)施的可操作性等方面均做出了較大調(diào)整，其現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義我個(gè)人認(rèn)為主要由以下幾點(diǎn):
1、建立了中國(guó)資本市場(chǎng)的新坐標(biāo)體系，進(jìn)入了證券立法的新時(shí)代。
2、能夠積極地應(yīng)對(duì)世貿(mào)組織和金融對(duì)外開(kāi)放的挑戰(zhàn)。
4、從法律角度和市場(chǎng)良性發(fā)展的需求，加強(qiáng)了對(duì)投資者的法律保護(hù);
5、為深化金融改革和防范金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)設(shè)了明確的監(jiān)管制度;法律制度和責(zé)任;
6、實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的分置和監(jiān)管流程。
本人通過(guò)學(xué)習(xí)兩法，深切地感到，此次兩法的修改，作為中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)歷程碑，將對(duì)今后未來(lái)的中國(guó)證券市場(chǎng)及證券行業(yè)的發(fā)展指明一條陽(yáng)光大道，并且不容置疑的提供了更加完善、更加科學(xué)的法律保障作用。
作為國(guó)信證券總部及天津營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)，對(duì)于此次兩法的修改也給予了高度重視。
除積極參與協(xié)會(huì)舉辦的新兩法學(xué)習(xí)會(huì)議。
同時(shí)公司專門安排了公司范圍的全員專題視頻培訓(xùn)，邀請(qǐng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)法律部處長(zhǎng)，全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委證券法修改起草工作小組成員陸澤峰博士親自給大家講解。
為了讓國(guó)信的每一位投資者對(duì)新兩法能有充分了解，按照公司統(tǒng)一安排，結(jié)合天津地區(qū)的特色，營(yíng)業(yè)部通過(guò)橫幅宣傳、設(shè)置兩法學(xué)習(xí)專欄、公告兩法主要修訂內(nèi)容、設(shè)立兩法咨詢臺(tái)、安排專人進(jìn)行咨詢活動(dòng)等方式開(kāi)展了有針對(duì)性的普及宣傳，從回饋結(jié)果看，客戶對(duì)我部的宣傳十分認(rèn)可，效果和成效相當(dāng)顯著。
歸納起來(lái)，我認(rèn)為舊證券法主要是一部，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主的偏保守型、限制性法規(guī)，而新《證券法》則是承上啟下的一部開(kāi)拓性法規(guī)，給我的最大感受就是，早先的諸多束縛現(xiàn)在決策層能放手的基本上都已經(jīng)放開(kāi)手了，而且從上層公開(kāi)地提倡了市場(chǎng)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，這對(duì)于沉寂已久的證券行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種積極的曙光，對(duì)于我公司一個(gè)創(chuàng)新類券商更是具有重大的機(jī)會(huì)和內(nèi)涵。
在全新的法律法規(guī)規(guī)范下，在證券業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)我們?nèi)w證券同仁的共同努力，我們有理由相信證券市場(chǎng)迎來(lái)了難得的發(fā)展時(shí)機(jī)，祝中國(guó)的資本市場(chǎng)，證券市場(chǎng)和我們的前景無(wú)限光明!
感受和認(rèn)識(shí)比較膚淺，希望協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)同志批評(píng)指正。
《公司法》是公司完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和保障，是公司《章程》制定的依據(jù)，在較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公司法》后，就其中內(nèi)容提出以下幾點(diǎn)淺顯的體會(huì)(本文內(nèi)容中公司為有限責(zé)任公司):
1、公司《章程》可以有任意性的規(guī)定
《公司法》在公司設(shè)立制度方面，確立了公司章程可以有任意性的規(guī)定。
如公司法定代表人，法定代表人的權(quán)限有多大，經(jīng)理的權(quán)限有多大，股東會(huì)的權(quán)限有多大，都允許章程作規(guī)定。
明確董事長(zhǎng)、法定代表人只能是一人，但是法定代表人是誰(shuí)，是不是非得董事長(zhǎng)就不一定了，可以由章程來(lái)規(guī)定。
對(duì)于董事長(zhǎng)的權(quán)限，公司法的規(guī)定是任意性的，由章程規(guī)定。
同樣，經(jīng)理的權(quán)限除了公司法規(guī)定以外，“公司章程對(duì)經(jīng)理權(quán)限另有規(guī)定的`，按照規(guī)定。
”公司章程對(duì)經(jīng)理的權(quán)限可以限制，也可以擴(kuò)大。
股東會(huì)的權(quán)限也是這樣，章程可以規(guī)定哪一些問(wèn)題可由股東會(huì)做出決定，例如對(duì)外擔(dān)保。
2、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成更體現(xiàn)職工權(quán)益
《公司法》第五十二條規(guī)定，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表比例不得低于三分之一，具體比理由公司章程規(guī)定。
監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式迷住選舉產(chǎn)生。
另有:董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定。
監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事對(duì)董事會(huì)、公司經(jīng)營(yíng)層的活動(dòng)、指定的政策有監(jiān)督、檢查、建議的權(quán)利，職工代表的增加就使職工的發(fā)言權(quán)得到更大的支持。
并且，具體比例由公司《章程》規(guī)定，公司可以根據(jù)自身情況增加職工代表的比例，是職工權(quán)益得到更好的保障。
董事、高級(jí)管理人員是公司政策的制定者，如果可以兼任監(jiān)事，那么他們就成了政策和制度的建立者同時(shí)也是監(jiān)督者，這樣不利于維護(hù)職工權(quán)益、不利于公司的發(fā)展，董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定更好地維護(hù)了職工的權(quán)益。
非常感謝證監(jiān)局、協(xié)會(huì)再次為我們提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)交流的寶貴機(jī)會(huì)。
新的《證券法》《公司法》頒布后，我們立即認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)修訂中一些重大的變化有了清晰的了解，并通過(guò)這些變化，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)發(fā)展、自律要求有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，感到收獲很大。
這里主要偏重于《證券法》談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)，借此拋磚引玉，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同行批評(píng)指正，幫助我們進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
首先，此次證券法、公司法同時(shí)修改通過(guò)和同時(shí)實(shí)施，更好地銜接了《公司法》和《證券法》之間的內(nèi)在聯(lián)系。
例如，將原公司法中有關(guān)股票和公司債券公開(kāi)發(fā)行、上市交易和監(jiān)管的規(guī)定，放到《證券法》的調(diào)整范圍當(dāng)中去;在《公司法》中規(guī)定了上市公司可以設(shè)立獨(dú)立董事和專門委員會(huì)，強(qiáng)化董事、監(jiān)事和高管人員的忠誠(chéng)義務(wù)和勤勉義務(wù)等完善公司治理結(jié)構(gòu)，保護(hù)公眾投資者權(quán)益等內(nèi)容。
《公司法》是資本市場(chǎng)法制環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)，《證券法》的修改則為資本市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展清除了障礙，其中特別值得注意的一點(diǎn)，是新《證券法》對(duì)證券公司的有關(guān)內(nèi)容作了全面修訂。
第二，此次兩法的修訂，吸收了我國(guó)資本市場(chǎng)15年來(lái)，尤其是《證券法》頒布實(shí)行6年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也符合我國(guó)加入wto后證券市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展進(jìn)一步開(kāi)放的新形勢(shì)的需要，特別是對(duì)混業(yè)經(jīng)營(yíng)、融資融券、多層次市場(chǎng)體系建設(shè)、金融衍生產(chǎn)品發(fā)展、拓寬資金入市渠道、市場(chǎng)參與主體行為規(guī)范、投資者權(quán)益保護(hù)等資本市場(chǎng)發(fā)展的核心問(wèn)題所涉及的法律條文進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善，涵蓋面廣，內(nèi)容豐富，具有較強(qiáng)的前瞻性和可操作性，為資本市場(chǎng)和證券行業(yè)在更高起點(diǎn)上進(jìn)行制度創(chuàng)新提供了法律依據(jù)，預(yù)留了發(fā)展空間，奠定了證券公司創(chuàng)新和發(fā)展的法律基礎(chǔ)。
第三，證券法加強(qiáng)了對(duì)證券公司的監(jiān)管，對(duì)證券公司的自律行為提出了更高的要求。
比如，在董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的任職資格方面，在股東和實(shí)際控制人的義務(wù)方面，在信息報(bào)送方面，在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)體系尤其是凈資本方面，在經(jīng)紀(jì)、承銷、自營(yíng)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)分開(kāi)辦理方面等等。
第四，證券法特別強(qiáng)調(diào)了保護(hù)證券公司客戶的合法權(quán)益。
對(duì)證券公司客戶合法權(quán)益的保護(hù),是證券公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是證券市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展的基石。
一是加強(qiáng)了對(duì)客戶資產(chǎn)的保護(hù)。
證券法規(guī)定,證券公司不得將客戶的交易結(jié)算資金和證券歸入其自有財(cái)產(chǎn)，禁止任何單位或者個(gè)人以任何形式挪用客戶的交易結(jié)算資金和證券。
二是規(guī)定設(shè)立證券投資者保護(hù)基金。
證券法規(guī)定國(guó)家設(shè)立證券投資者保護(hù)基金，從2005年9月底已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作。
三是明確規(guī)定證券公司對(duì)客戶資料的保存義務(wù)，期限不得少于二十年。
四是明確了獨(dú)立存管制度，應(yīng)該說(shuō)以后這種方式是一個(gè)大的趨勢(shì)。
最近我們有許多營(yíng)業(yè)部正在進(jìn)行第三方存管上線工作。
這一規(guī)定對(duì)于進(jìn)一步完善證券交易結(jié)算資金的存管制度,更好地保障客戶資產(chǎn)安全,增強(qiáng)投資者對(duì)證券公司和證券市場(chǎng)的信心,具有十分重要的意義，這對(duì)證券公司內(nèi)控體系的建設(shè)起到了實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用,提高了客戶交易資金的安全性。
第五，加強(qiáng)了監(jiān)管措施。
今后證券市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)新的依法嚴(yán)格監(jiān)管的新時(shí)期。
規(guī)范被提到了前所未有的高度，只有證券市場(chǎng)整體上規(guī)范了，市場(chǎng)的參與者才能夠真正地長(zhǎng)期從正面獲益。
作為營(yíng)業(yè)部，我們需要反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，以利于切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)行。
應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，新的法律實(shí)際上更好地體現(xiàn)了限劣扶優(yōu)的精神，既為券商創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間，也提出了更高的風(fēng)險(xiǎn)控制要求。
作為證券營(yíng)業(yè)部，我們要在認(rèn)真學(xué)習(xí)兩法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定.
公司法學(xué)習(xí)總結(jié)
《公司法學(xué)》
第一單元
1、什么是公司?公司的主要特征有哪些?
答:在我國(guó)，公司是指股東依照公司法的規(guī)定，以出資方式設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額或認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。
公司的特征:(一)公司是以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織
(二)公司是以股東投資為基礎(chǔ)組成的社團(tuán)法人
(三)公司具有獨(dú)立法人地位
(四)公司是依法定條件和程序成立的企業(yè)法人
2、試述公司的作用?
答:我國(guó)的公司實(shí)踐和國(guó)有企業(yè)股份制試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)證明，公司制度都具有重要的積極作用。
(一)廣泛籌集資金
第一，股份融資成本低
第二，股份融資手段靈活
第三，股份融資規(guī)模大，速度快
(二)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制
第一，國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司化改革，有利于界定產(chǎn)權(quán)
第二，國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司化改造，有利于股份與所有權(quán)的分離，有利于政企分開(kāi)。
第三，國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司化改造，有利于改善企業(yè)管理。
總之，公司具有較全面的經(jīng)濟(jì)能力，組織功能與社會(huì)功能，但就我國(guó)推行公司制度和國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司化改組的目的而言，借用公司形式轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是最重要的。
3、簡(jiǎn)述公司法的概念與調(diào)整對(duì)象。
答:公司法是調(diào)整公司在設(shè)立、變更、運(yùn)營(yíng)、解散的過(guò)程中所發(fā)生的社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。
公司法的調(diào)整對(duì)象主要是:
(一)公司的全部組織關(guān)系
公司法所調(diào)整的公司組織關(guān)系表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(1)發(fā)起人相互間或股東相互間的關(guān)系
(2)股東與公司相互間的關(guān)系
(3)公司組織機(jī)構(gòu)及其相互間的關(guān)系
(4)公司與國(guó)家經(jīng)濟(jì)行政機(jī)關(guān)之間所發(fā)生的社會(huì)關(guān)系
(二)公司的部分經(jīng)營(yíng)關(guān)系
4、簡(jiǎn)述公司法的性質(zhì)與特征
答:公司法的性質(zhì)是指公司法的主要屬性，即其在法律分類體系中的基本類別屬性。
在法律性質(zhì)的界定上，公司法應(yīng)屬私法、商事法和商事主體法。
(1)公司法屬于私法
(2)公司法屬于司法中的商事法
(3)公司法屬于商事法中的商事主體法
公司法在內(nèi)容，體例諸方面，都有著與其他法律不同的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(1)從公司法的內(nèi)容上看，公司法是一種組織法與行為法相結(jié)合的法律
(2)從公司法的體例上看，公司法是一種實(shí)體法與程序法相結(jié)合的法律
(4)從公司法所確認(rèn)的各種規(guī)則看，公司法是具有一定國(guó)際性的國(guó)內(nèi)法
6、簡(jiǎn)述國(guó)有獨(dú)資公司的特征及其組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。
答:國(guó)有獨(dú)資公司，是指國(guó)家單獨(dú)出資，由國(guó)務(wù)院或者地方人民政府授權(quán)本級(jí)人們政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的有限責(zé)任公司。
國(guó)有獨(dú)資公司作為特殊的類型具有以下特征:
第一，投資主體的單一性和特定性;
第二，適用對(duì)象的特殊性;
第三，運(yùn)作規(guī)則的特殊性;
國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，但必須設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。
7、簡(jiǎn)述上市公司的條件與程序。
答:股份有限公司申請(qǐng)股票上市，應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
(1)股票經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)已公開(kāi)發(fā)行;
(2)公司股本總額不低于人民幣3000萬(wàn)元;
(4)公司最近3年無(wú)重大違法行為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告無(wú)虛假記載。
公司上市的基本程序可概括如下:
第一，提出保薦人;
第二，提出上市交易申請(qǐng);
第三，證券交易所上市委員會(huì)審核;
第四，簽訂上市協(xié)議書;
第五，公告
第六，股票上市交易。
第二單元
1.試論有限責(zé)任公司的設(shè)立條件和程序。
答:有限責(zé)任公司設(shè)立的條件:
(1)股東符合法定人數(shù):有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立;
(3)股東共同制定公司章程;
(4)有公司名稱、住所、建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)。
設(shè)立有限責(zé)任公司，一般應(yīng)經(jīng)過(guò)下列程序:
(1)發(fā)起人簽訂設(shè)立公司的協(xié)議;
(2)訂立公司章程;
(3)申請(qǐng)公司名稱預(yù)先核準(zhǔn);
(4)設(shè)立審批;
(5)繳納出資并驗(yàn)資;
(6)確立公司組織機(jī)構(gòu);
(7)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記;
(8)核準(zhǔn)登記發(fā)照。
2、設(shè)立股份有限公司應(yīng)具備哪些條件?
答:(1)發(fā)起人的條件
我國(guó)公司法對(duì)公司發(fā)起人的資格作了嚴(yán)格的規(guī)定，這些限制性規(guī)定主要表現(xiàn)為:
〈2〉法人作為發(fā)起人，應(yīng)是不受限制的法人;
〈3〉發(fā)起人應(yīng)符合最低法定人數(shù)。
我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司應(yīng)有2個(gè)以上200個(gè)以下的發(fā)起人。
〈4〉對(duì)發(fā)起人國(guó)際和住所的限制。
我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司的發(fā)起人，必須過(guò)半數(shù)在中國(guó)境內(nèi)由住所。
(2)資本條件
股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣500萬(wàn)元。
(3)章程條件
公司章程是設(shè)立公司的必備條件。
因?yàn)楣煞萦邢薰镜脑O(shè)立行為是由發(fā)起人來(lái)完成的，在公司成立之前，公司其他股東不能也無(wú)法參與公司的籌辦事項(xiàng)，所以公司章程只能由發(fā)起人制定。
發(fā)起人制訂的公司章程須經(jīng)出席公司創(chuàng)立大會(huì)認(rèn)股人所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過(guò)，即形成對(duì)全體股東有約束力的章程，此時(shí)，公司章程的制訂才告完成。
(4)有公司名稱、住所、建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)
(5)行為條件
3、確定公司的名稱有哪些限制?
行業(yè)組織形式依次組成，法律、行政法規(guī)和本辦法另有規(guī)定的除外。
”有限責(zé)任公司的名稱應(yīng)包括以下四個(gè)部分：
(1)行政區(qū)劃，即公司登記地的行政區(qū)劃名稱;
(3)行業(yè)，即公司所從事的事業(yè)所處的行業(yè);
(4)組織形式，即在公司名稱中標(biāo)明“有限責(zé)任公司”。
5、試述確立公司治理結(jié)構(gòu)的原則。
答：自英國(guó)設(shè)立東印度公司以來(lái)，公司已有4xx年的歷史，縱觀各國(guó)公司法的相關(guān)規(guī)定和富有成效的公司實(shí)踐，在確立公司治理結(jié)構(gòu)的具體模式時(shí)，均確認(rèn)并奉行以下原則，這些原則時(shí)我們理解和評(píng)判公司治理結(jié)構(gòu)的基本線索。
(一)資本支配與資本平等
資本支配與資本平等時(shí)確定公司治理結(jié)構(gòu)的基石。
資本支配體現(xiàn)為出資者主權(quán)，意味著股東享有公司的最高權(quán)利(主權(quán))，這種權(quán)利時(shí)其他權(quán)利的源泉，相對(duì)于其他權(quán)利具有至上性。
股東是公司的真正主人，公司的主要目的也是給股東的投資以回報(bào)。
因此，各國(guó)公司法均把決定公司重要的人事任免、股利分配、公司組織形式變動(dòng)和制定、修改公司章程等最重要的權(quán)利留給股東會(huì)，以保證股東對(duì)公司的基本控制，防止公司行為的異化。
資本支配在股東內(nèi)部的分配上則要奉行資本平等原則，公司股東在資本面前人人平等，按投入公司的資本額分享權(quán)利。
這是資本支配的具體化和實(shí)現(xiàn)方式。
這一原則并不否定股權(quán)內(nèi)容可以存在差別，要求所有的股東享有同等的權(quán)利、承擔(dān)一樣的義務(wù)。
它的基本要求是同股同權(quán)、同股同利，即同種股份享有同種股權(quán)，等額股份取得等額權(quán)利。
(二)權(quán)力分立與權(quán)力制衡
權(quán)力分立與權(quán)力制衡決定了公司治理結(jié)構(gòu)的形式架構(gòu)。
權(quán)力分立是公司所有與經(jīng)營(yíng)相分離的具體體現(xiàn)。
決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)“三權(quán)”分立，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”并存，是現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的基本架構(gòu)。
其中，由全體股東組成的股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，行使重要的決策權(quán);由股東民主選任產(chǎn)生的董事會(huì)是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán);由股東或職工選任產(chǎn)生的監(jiān)事會(huì)是公司的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表股東對(duì)董事及經(jīng)歷的業(yè)務(wù)執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
(三)效率居先與兼顧公平
效率居先與兼顧公平是公司治理結(jié)構(gòu)的價(jià)值取向。
效率居先與兼顧公平是解決這些矛盾和沖突、科學(xué)合理配置公司權(quán)利的準(zhǔn)則，當(dāng)權(quán)利的配置發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，要按照效率居先與兼顧公平的原則處理。
在肯定公司治理結(jié)構(gòu)奉行效率居先價(jià)值取向的同時(shí)，也不能忽視兼顧公平的要求。
對(duì)外利益之均衡，最后要對(duì)小股東的利益予以特別的保護(hù)。
6、簡(jiǎn)述股東表決權(quán)行使的原則及特別規(guī)定。
答：表決權(quán)是股東基于股東資格而享有的，在股東會(huì)會(huì)議上就會(huì)議提請(qǐng)表決的議案是否通過(guò)實(shí)施法定影響的意思表示，行使表決權(quán)是股東權(quán)實(shí)現(xiàn)的基本方式。
(一)股東表決權(quán)行使的一般原則
股東行使表決權(quán)的一般原則可以概括為：“一股一票”和“多數(shù)資本決”。
我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司股東出席股東大會(huì)，所持每一股份由一表決權(quán)，有限責(zé)任公司股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。
(二)股東表決權(quán)行使的特別規(guī)定
第一，對(duì)表決權(quán)數(shù)量上的限制
第二，對(duì)表決權(quán)代理的限制
第三，表決權(quán)行使的回避
第四，類別表決
7、簡(jiǎn)述股東表決權(quán)的代理行使。
答：出席股東會(huì)會(huì)議，行使表決權(quán)是股東
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇七
xxx同志在黨的報(bào)告“奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利”一節(jié)中，提出了“八個(gè)必須堅(jiān)持”，指明了中國(guó)特色社會(huì)主義道路的前進(jìn)方向。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)和思考，結(jié)合企業(yè)實(shí)際去理解，筆者認(rèn)為，企業(yè)持續(xù)發(fā)展也需要“八個(gè)必須堅(jiān)持”。
一是必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)的核心力量。企業(yè)黨委是企業(yè)的政治核心。黨委成員和廣大黨員不僅要保持黨的先進(jìn)性和純潔性，還要站著全局的高度去看問(wèn)題、思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。企業(yè)有了黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，宣傳鼓舞群眾，密切聯(lián)系群眾，就會(huì)產(chǎn)生向心力，就會(huì)起到凝心聚力的效應(yīng)。
二是必須堅(jiān)持“以人為本”，保證員工的合法權(quán)益。員工是企業(yè)的主人，是最直接的參政者和勞動(dòng)者。企業(yè)一些活動(dòng)都是靠他們?nèi)?shí)踐的，企業(yè)的價(jià)值也是由他們創(chuàng)造的。因此，要保證相應(yīng)的權(quán)利，付出和收獲要相輔相成。
三是必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，不斷提升生產(chǎn)力。企業(yè)的.中心工作是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)靠管理。一要以市場(chǎng)為綱練好市場(chǎng)功，二要以人為本練好內(nèi)功。抓住了這個(gè)中心，加之生產(chǎn)能力的增強(qiáng)或功能的完善，生產(chǎn)力自然也會(huì)不斷提高，也會(huì)使企業(yè)在不斷完善自己、發(fā)展自己的過(guò)程中逐漸走向成功。
四是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走管理創(chuàng)新之路。科學(xué)發(fā)展觀重要的內(nèi)涵，其中一點(diǎn)就是創(chuàng)新。對(duì)企業(yè)而言，創(chuàng)新就是在企業(yè)中引入新的東西?？梢允且粋€(gè)新的理念，一種新的方法或一種新的技術(shù)，需要高度的創(chuàng)造性。但需要說(shuō)明的是，創(chuàng)新不能靠一個(gè)點(diǎn)子或幾個(gè)人、某個(gè)項(xiàng)目一蹴而就。創(chuàng)新成果的孕育和支撐都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
五是必須堅(jiān)持合理的用人制度，營(yíng)造和諧氛圍。目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，競(jìng)爭(zhēng)就需要“高手”迎對(duì)，這就看企業(yè)如何選才用才培養(yǎng)人才了。除了建立健全合理的用人制度外，還應(yīng)做到三點(diǎn)：一要為人才營(yíng)造脫穎而出的氛圍；二要向人才提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；三要給人才創(chuàng)造開(kāi)拓進(jìn)取的條件。如果一個(gè)企業(yè)各類人才濟(jì)濟(jì)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，就奠定了闖市場(chǎng)的基礎(chǔ)。
六是必須堅(jiān)持“互惠共贏”原則，強(qiáng)化協(xié)作精神。施工企業(yè)一動(dòng)起來(lái)就會(huì)和另外的人或單位打交道，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也好，“借雞生蛋”也好，招用協(xié)作隊(duì)伍也好，都圍繞一個(gè)目的，那就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所以，不要擔(dān)心誰(shuí)搶了誰(shuí)的飯碗，要有協(xié)作精神，以期達(dá)到互惠共贏。
七是必須堅(jiān)持勤政廉政反xxxx，凈化市場(chǎng)環(huán)境。就國(guó)企而言，非同一般的經(jīng)濟(jì)組織，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是發(fā)展社主義的重要力量。國(guó)企的性質(zhì)和地位決定了國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著多重的政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。中國(guó)中鐵近幾年的“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“反腐倡廉建設(shè)年”、“執(zhí)行力建設(shè)年”等活動(dòng)，都警示我們，作為企業(yè)干部，不論市場(chǎng)多復(fù)雜，必須作風(fēng)要硬朗，反腐要堅(jiān)決，執(zhí)行要有力。
八是必須堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略，提高國(guó)際影響力。近幾年，中國(guó)中鐵“走出海外”，發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)營(yíng)空間不斷擴(kuò)大，以及世界企業(yè)500強(qiáng)的品牌效應(yīng)，促進(jìn)了知名度和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的相應(yīng)提高，海外工程紛至沓來(lái)。例如，中國(guó)中鐵中緬鐵路建設(shè)項(xiàng)目的簽約，以及近幾年中鐵九局一公司中標(biāo)剛果金、朝鮮、馬來(lái)西亞等海外工程，足見(jiàn)“走出去”的戰(zhàn)略方針的正確。
總之，深入學(xué)習(xí)報(bào)告，感觸頗深。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和思考，不僅感受到了中國(guó)未來(lái)的美好，同時(shí)也看到了自身企業(yè)的光明前景。不論前進(jìn)征途上還有多少風(fēng)雨，還多少險(xiǎn)阻，我們都將以“八個(gè)必須堅(jiān)持”鞭策自己，堅(jiān)定信念，努力工作，不惜心血和熱汗，為企業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇八
學(xué)習(xí)公司的經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)追求職業(yè)發(fā)展的人必不可少的一部分。在公司里，我們需要遵守規(guī)則，與同事們相處融洽，并且不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。以下是我在公司學(xué)到的一些心得體會(huì)。
第二段：對(duì)公司價(jià)值觀的理解。
一個(gè)好的公司一定有自己的價(jià)值觀，比如誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新等等。我意識(shí)到，遵守公司價(jià)值觀是非常重要的，因?yàn)樗鼤?huì)影響到公司整體的發(fā)展。比如，如果公司重視誠(chéng)信，那么員工們就不會(huì)做出欺騙的事情，這樣就可以維護(hù)公司的聲譽(yù)，并且促進(jìn)公司的發(fā)展。
第三段：與同事的相處方式。
在公司里，我們需要和各種各樣的人打交道，包括主管、同事、下屬等等。因此，我們需要學(xué)會(huì)如何與他們相處，建立良好的關(guān)系。我認(rèn)為，尊重別人是非常重要的，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能獲得別人的信任和支持。同時(shí)，我們還需要嘗試著去理解別人的看法和要求，這樣可以更好地解決問(wèn)題，并且能夠順利的完成工作。
第四段：自我反省和不斷提升。
在公司里，我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，而這些問(wèn)題都是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我學(xué)會(huì)了自我反省，通過(guò)不斷的審查自己的工作表現(xiàn)和成果，尋找自己的不足之處，并且設(shè)定改善措施。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，不斷提升自己的職業(yè)能力，以更好地適應(yīng)公司和市場(chǎng)的需求。
第五段：總結(jié)。
在公司的學(xué)習(xí)中，我們不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是學(xué)會(huì)了各種各樣的技能和方式，如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、自我管理等等。這些技能和經(jīng)驗(yàn)不僅能夠幫助我們更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境，也為我們的人生道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中，我會(huì)一直努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇九
通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的'文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十
通過(guò)參加總支組織的各種集中學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到，作為一名黨員，在企業(yè)中一定要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和緊迫性，把思想統(tǒng)一到中央、國(guó)家局、省局的部署和具體要求上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)參加好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，以飽滿的政治熱情、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來(lái)。
一、正確認(rèn)識(shí)和深刻理解開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和緊迫感。
共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時(shí)期集中的體現(xiàn)。作為一名普通黨員，在這次教育活動(dòng)當(dāng)中，要自覺(jué)地增強(qiáng)先進(jìn)性的意識(shí)，明確先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性的要求，樹立先進(jìn)性的形象，充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。黨的先進(jìn)性要通過(guò)黨員的先鋒模范作用來(lái)體現(xiàn)。當(dāng)前，我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨所處的環(huán)境，黨所艱巨的任務(wù)、黨員隊(duì)伍的狀況都發(fā)生了重大的變化。新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性提出了新的要求。從總體上看，我們的黨員隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，廣大黨員在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中發(fā)揮了先鋒模范作用，但是，在黨員隊(duì)伍中存在著與保持先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)的問(wèn)題。因此，在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重要舉措。
二、進(jìn)一步深化對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)。
黨的先進(jìn)性，集中體現(xiàn)在“三個(gè)代表”重要思想上，即始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、始終代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、始終代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。
黨員的標(biāo)準(zhǔn)決定了黨員的先進(jìn)性，黨員的先進(jìn)性又反映了黨的先進(jìn)性，其標(biāo)準(zhǔn)又影響了黨員的先進(jìn)性。黨失去了先進(jìn)性，丟掉了標(biāo)準(zhǔn)，黨就沒(méi)有活力，引起群眾的不滿，勢(shì)必動(dòng)搖根基?，F(xiàn)在我們黨雖然有6800萬(wàn)黨員，建黨已80多年，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)是好的。但是，我們這支隊(duì)伍同我們黨肩負(fù)的歷史使命和復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)相比還有很多不適應(yīng)的地方。有的已經(jīng)給黨帶來(lái)了一些影響。很多黨員忘掉自己是一名共產(chǎn)黨員，而混同于一名老百姓，甚至不知道一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)是什么，不知道一名黨員怎么樣按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
黨員的先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)我個(gè)人認(rèn)為，就是看你是否忠誠(chéng)于人民，能否為人民謀利益。這雖然是看起來(lái)十分簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)，但真正做到卻是很不容易。近代中國(guó)歷史上只有中國(guó)共產(chǎn)黨做到了這一點(diǎn)，所以他得到了中國(guó)人民的廣泛擁護(hù)，正因?yàn)橛辛藦V大中國(guó)各族人民的真心擁護(hù)，中國(guó)共產(chǎn)黨才取得了政權(quán)。
那么，我黨堅(jiān)持執(zhí)政地位并且長(zhǎng)期執(zhí)政靠什么呢？仍然要靠黨的先進(jìn)性，靠“三個(gè)代表”重要思想。離開(kāi)了黨的先進(jìn)性，我們就無(wú)法代表全中國(guó)人民的根本利益，無(wú)法代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，無(wú)法代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，就得不到廣大人民的擁護(hù)，就會(huì)喪失執(zhí)政基礎(chǔ)。這是十分迫切十分嚴(yán)肅的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，每一個(gè)共產(chǎn)黨員都必須時(shí)刻牢記，我們執(zhí)政的根基在于人民的支持，只有忠實(shí)地為人民謀幸福，才能贏得人民的支持，才能鞏固執(zhí)政地位。
三、努力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
共產(chǎn)黨員要牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念。一個(gè)共產(chǎn)黨員如果在理想信念上產(chǎn)生動(dòng)搖，也就動(dòng)搖了共產(chǎn)黨人的最根本的政治立場(chǎng)，就必然會(huì)偏離正確的政治方向。信念發(fā)生動(dòng)搖、思想出現(xiàn)迷茫，就會(huì)走向黨和人民的對(duì)立面。我們必須堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻牢記是為誰(shuí)執(zhí)政，這樣才能始終保持先進(jìn)性，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，最終的目標(biāo)是提高黨的執(zhí)政能力，確保黨能長(zhǎng)期執(zhí)政。黨的先進(jìn)性是通過(guò)每一個(gè)共產(chǎn)黨員的言行體現(xiàn)的，通過(guò)這次活動(dòng)，我們要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)提高自身的綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)能力，貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高黨的執(zhí)政能力，做一名群眾信服和滿意的共產(chǎn)黨員，為黨增光添彩。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十一
省公司為了加強(qiáng)管理，完善制度，本著“（一）公開(kāi)、公平、公正；（二）實(shí)事求是、依法依規(guī)；（三）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；（四）懲前毖后、治病救人。”四個(gè)原則制定了《員工獎(jiǎng)懲辦法》。在學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的過(guò)程中，不禁讓我想起一句古語(yǔ)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓?！彪m是一句人人皆知的俗語(yǔ)，卻很好地說(shuō)明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無(wú)序浪費(fèi)，更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信，包公剛正執(zhí)法，解放軍的“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”……哪一個(gè)不是“堅(jiān)明約束”而后大獲成功的呢？古往今來(lái)無(wú)不證明取得成績(jī)需要以嚴(yán)守“規(guī)則”為后盾！
通過(guò)近段時(shí)間對(duì)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的認(rèn)真學(xué)習(xí)，以及對(duì)衡電網(wǎng)站相關(guān)獎(jiǎng)懲人物和史跡的學(xué)習(xí)，我結(jié)合自己的實(shí)際情況，談以下三點(diǎn)心得。
其一，明確了獎(jiǎng)懲主體、方式和獎(jiǎng)懲界定。以前對(duì)"獎(jiǎng)懲"是個(gè)很模糊的概念，一直認(rèn)為獎(jiǎng)懲主要關(guān)系著生產(chǎn)一線員工，與辦公室員工無(wú)重要關(guān)聯(lián)，以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就不會(huì)"違規(guī)"，不違規(guī)就不會(huì)有罰。但是4月28日，單位組織了全局員工參加“巡線活動(dòng)”，通過(guò)參加活動(dòng)，我深切感受到生產(chǎn)一線員工的辛苦不易，生產(chǎn)并不是我想象中的與辦公室員工無(wú)關(guān)。而這次省公司制定的《員工獎(jiǎng)懲辦法》就明確指出了，“本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工。”既“獎(jiǎng)懲”涉及到各個(gè)崗位的員工，特別是明確違章的界定，讓我們知道應(yīng)該做什么，什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”，并同樣肩負(fù)建設(shè)和諧企業(yè)的重任。
其二，端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機(jī)制，轉(zhuǎn)化為自身提升平臺(tái)。也許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒(méi)有意識(shí)到更重要的一面：規(guī)章和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會(huì)利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸情緒，那我們永遠(yuǎn)與榮譽(yù)成功擦肩而過(guò)。
其三，端正工作態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而是正確行動(dòng)的精神力量，有堅(jiān)定的工作信念，強(qiáng)硬的工作作風(fēng)，才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設(shè)和諧企業(yè)，最終保證實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，也增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感，獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)心，以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo)，以違章事例為前車之鑒，時(shí)刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點(diǎn)一滴做起。
其四，作為一名財(cái)務(wù)人員，使我正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的職責(zé)所在，日后需強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提高理財(cái)能力。財(cái)務(wù)人員不僅千方百計(jì)確保利潤(rùn)、成本等財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)全面完成，更要學(xué)會(huì)科學(xué)理財(cái)，參加各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)、再繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時(shí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)最新財(cái)務(wù)政策。工作上力求精益求精，做到精細(xì)化，為上級(jí)及時(shí)披露可靠、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以做出正確的決策。
總而言之，通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲辦法》學(xué)習(xí)，不僅讓我樹立了正確的工作動(dòng)機(jī)，提高了工作熱情和積極性，對(duì)我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將努力進(jìn)取，忠誠(chéng)企業(yè)，不斷完善自己，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十二
非常感謝公司組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”的培訓(xùn)課程，4月12日至16日，為期五天的培訓(xùn)，我們主要學(xué)習(xí)聆聽(tīng)了延安精神和干部作風(fēng)建設(shè)、電力基建改革形勢(shì)、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我深有感觸。
第一講是由省委黨校的畢遠(yuǎn)佞老師主講的“弘揚(yáng)延安精神，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”，通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)延安精神有了更為深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神，它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨和國(guó)家取得革命、建設(shè)和改革勝利的精神支柱，延安精神更是實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部，把延安精神，作為加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的理論依據(jù)，把深入領(lǐng)會(huì)的延安精神——樹立良好的工作作風(fēng)，作為立足實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國(guó)共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財(cái)富，它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，是武裝頭腦的重要理論。通過(guò)學(xué)習(xí)延安精神的講座，結(jié)合實(shí)際工作，我有以下體會(huì)：
一實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，善于結(jié)合，勇于創(chuàng)新。
“實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)”。關(guān)鍵是要做到求真務(wù)實(shí)，要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務(wù)上。工作中，應(yīng)該緊密圍繞公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極開(kāi)展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個(gè)中心大局、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、工作中求真務(wù)實(shí)和提高專業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)五個(gè)著力點(diǎn)。強(qiáng)化精神文明建設(shè)、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和分包隊(duì)伍的整合建設(shè)。力爭(zhēng)在施工任務(wù)重、工期短的情況下，構(gòu)建平安專業(yè)、和諧工區(qū)，保證人員的長(zhǎng)久高昂斗志。實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)熱動(dòng)專業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的目標(biāo)。
二言行一致，知行合一，以身作則，身體力行。
堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事，求實(shí)效。力戒形式主義和官僚主義，不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策，不追求脫離實(shí)際的高指標(biāo)和盲目攀比，不喊嘩眾取寵的空口號(hào)。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢為。作為基層干部，更要以身作則，身體力行，只有這樣才能，取信于人，也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。
第二講是由省公司領(lǐng)導(dǎo)黃學(xué)政主講的“電力基建改革形勢(shì)報(bào)告”，通過(guò)本次報(bào)告，我們對(duì)目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，我們應(yīng)該明確發(fā)展方向，以優(yōu)化管理，抓好人才建設(shè)為核心，為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。
第三講是由西北大學(xué)陳實(shí)教授主講的“復(fù)命精神和核心管理能力”，通過(guò)學(xué)習(xí)，我自身有以下體會(huì)：復(fù)命，是對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)他人的承諾，在限定時(shí)間內(nèi)給出一個(gè)結(jié)果。要做到對(duì)他人負(fù)責(zé)，首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己復(fù)命，自己忠誠(chéng)于自己的人生目標(biāo)和企劃，這是對(duì)他人負(fù)責(zé)的前提。復(fù)明精神是一種責(zé)任和意識(shí)，說(shuō)它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”，所以抓好復(fù)命是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。結(jié)合到日常的工作中，就是要將各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，作為全體員工自覺(jué)的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要在增強(qiáng)個(gè)體“復(fù)命意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的復(fù)命氛圍，只有建立這種和諧的環(huán)境，才能把一個(gè)組織建設(shè)成為一種上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強(qiáng)、和諧進(jìn)取的發(fā)展團(tuán)隊(duì)。
核心管理能力的提高強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面，即以制度為基礎(chǔ)、責(zé)任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學(xué)習(xí)為前提。提高核心管理能力有六個(gè)要點(diǎn)，即以管理的閉環(huán)性為核心的制度基礎(chǔ)，以人格的忠誠(chéng)性為核心的組織文化，以權(quán)利的雙重性為核心的授權(quán)邏輯，以激勵(lì)的多元性為核心的激勵(lì)手段，以流程的靈活性為核心的組織再造，以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業(yè)，就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對(duì)開(kāi)放的平衡文化、高效能的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
通過(guò)講座學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，作為施工企業(yè)，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存，必須具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源基礎(chǔ)和源泉是企業(yè)的員工，是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)造佳績(jī)并建立忠誠(chéng)感，企業(yè)必須采取措施，制定一系列旨在調(diào)動(dòng)員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求;實(shí)施民主管理;改革分配方式;加強(qiáng)與員工的有效溝通等等。
二是靠創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點(diǎn)。能不能使企業(yè)成為負(fù)責(zé)任的、有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)新主體，企業(yè)有沒(méi)有自主創(chuàng)新的意愿和能力，是自主創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。
三是領(lǐng)導(dǎo)者的才能。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，融合先進(jìn)的管理文化，抓住人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本核算、資金運(yùn)作等管理重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行、高速度推進(jìn)、高效益發(fā)展。
四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，企業(yè)才能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能求得生存和發(fā)展。
第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”，我認(rèn)為，一個(gè)發(fā)展和諧，運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)，離不開(kāi)人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，溝通的定義是指信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞的過(guò)程。溝通的目的不僅僅是對(duì)意義的傳遞,還要對(duì)意義加以理解并達(dá)到共識(shí)?！盁o(wú)論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人并被其他人理解,都是毫無(wú)意義的。”時(shí)代在變,市場(chǎng)也在變,企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)主體,必須及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,加速信息的傳遞和反饋,這對(duì)企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時(shí)代的變化以及企業(yè)改革的深入進(jìn)行,企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化,員工年輕化、知識(shí)化程度有所提高,更重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認(rèn)識(shí)到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在日常的工作中，各個(gè)部門之間、上下級(jí)之間都要經(jīng)常溝通，這樣才能達(dá)到共同的認(rèn)知，才能有利于工作發(fā)展。除此以外，協(xié)調(diào)也是非常重要的，如果溝通沒(méi)有達(dá)到共識(shí)，那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào)，只要利于發(fā)展，都要做出讓步。
第五講是由培訓(xùn)中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力，開(kāi)創(chuàng)美好生活”，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就會(huì)停滯不前，就會(huì)在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，喪失生存和發(fā)展能力，因此，作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
通過(guò)此次公司組織的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行能力”講座的學(xué)習(xí)，以及學(xué)員之間的互動(dòng)討論，使我們都獲益匪淺。我對(duì)自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認(rèn)識(shí)，我會(huì)在以后的工作和生活中繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，把實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的精神融入到具體的實(shí)際工作中，勤奮工作，勇于奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十三
20xx年4月1日，我接到冀中公司領(lǐng)導(dǎo)援助珠海公司的任務(wù)，我感覺(jué)自己責(zé)無(wú)旁貸，是任務(wù)也是我們的使命。在領(lǐng)導(dǎo)們精心的部署下，通過(guò)隊(duì)友們團(tuán)結(jié)一心的合作，經(jīng)過(guò)20天的不懈努力，我們終于安全回到公司，圓滿完成了冀中公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，下面是我援助珠海公司過(guò)程的工作總結(jié)。
（一）外部環(huán)境。
初到珠海公司時(shí)，外部環(huán)境十分復(fù)雜，氣氛也依舊緊張，每天場(chǎng)站外部總有幾輛警車實(shí)施警戒，甚至幾輛特警車輛來(lái)回巡邏，總給人一種劍拔弩張的感覺(jué)。畢竟敵對(duì)方是當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)，在基本了解事件真相后，我們每個(gè)隊(duì)員心里都是九層天懸空沒(méi)有底，相互間什么都不說(shuō)，但都提高了警惕性。
（二）團(tuán)隊(duì)管理。
外部環(huán)境雖然復(fù)雜，但我們隊(duì)伍的整體士氣沒(méi)有向壓力低頭，我向隊(duì)員們提出：
一主、二不、三新、四得、五至的要求。
一主：
就是以安全第一為主旨，在保衛(wèi)北嶺氣站的過(guò)程中既要保護(hù)場(chǎng)站安全運(yùn)營(yíng)不失守，還要保證自身安全，在生活、工作各個(gè)方面都要提高警惕，要有充分的安全防范意識(shí)。
二不：
就是生活、工作等各方面要高度自律，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，我們代表的不僅是冀中公司的形象，對(duì)外我們甚至代表昆侖、代表中石油的形象。
三新：
（1）友新交如故。
雖然我們來(lái)自四家公司，彼此都是新朋友，但我要求隊(duì)員要在最短的時(shí)間里，要把新朋友當(dāng)做故友那樣去相處對(duì)待。
（2）法新行如豎。
法指的是制度規(guī)范，我們是新的隊(duì)伍就要有新的規(guī)章制度，行動(dòng)起來(lái)，實(shí)施起來(lái)就必須要嚴(yán)格遵守。不論各隊(duì)員原工作狀態(tài)怎么樣，在這里必須成為鐵打的兵。
（3）鏡新思如柱。
我們雖然換了新的環(huán)境，有了新壓力新挑戰(zhàn)，但我們的思想要像擎天柱那樣支撐著我們一切，要讓我們的思想改變別人的思想，要讓外界看到我們鐵的毅力，鋼的決心。
四得：
（1）苦吃得
（2）累受得
（3）寂寞耐得
（4）壓力頂?shù)谩?BR> 艱苦奮斗，吃苦耐勞是我們公司的老傳統(tǒng)，通過(guò)這次機(jī)會(huì)，我們要拿實(shí)際行動(dòng)向外界做一展示。
五至：
（1）想至。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，所有事只有想到了才能做到，而且我們的思想要超越，我們不僅僅代表冀中公司，而且我們代表昆侖公司甚至集團(tuán)公司，所以我們的言行舉止都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
（2）說(shuō)至。我們要利用這次機(jī)會(huì)努力提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力，要鍛煉每一名員工都成為善于表達(dá)、易于溝通的優(yōu)秀人才。
（3）做至。做就要做最優(yōu)秀的，我們要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋我們作風(fēng)，用實(shí)際表現(xiàn)展示冀中員工的精神風(fēng)貌。
（4）學(xué)至。這次任務(wù)也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要有學(xué)習(xí)成果，要會(huì)學(xué)習(xí)方法。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（5）悟至。綜合以上幾點(diǎn)，要有所感悟，此行過(guò)程中的優(yōu)缺結(jié)合自身的實(shí)際工作要有所領(lǐng)悟，自身發(fā)展要看清方向，找差距，找出路，判斷準(zhǔn)確。
（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在珠海工作的過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在各個(gè)方面都嚴(yán)格要求自己，首先是對(duì)外展示，我們所住的地方離場(chǎng)站有一段距離，周圍都是居民區(qū)，為了向外界展現(xiàn)昆侖守衛(wèi)好北嶺站的決心，我們?cè)陉?duì)列行進(jìn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照軍事化管理要求，做到士氣高昂、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)列整齊劃一。
當(dāng)時(shí)我們的隊(duì)伍已成為當(dāng)?shù)氐囊坏里L(fēng)景線。初期的幾家公司在這方面沒(méi)有嚴(yán)格要求，但在我們的影響下紛紛效仿我隊(duì)的行進(jìn)狀態(tài)。其次是值班情況，我要求隊(duì)員要嚴(yán)格要求自己，要時(shí)刻提高警惕，防止外來(lái)人員奪站，特別是夜間值班，無(wú)論別的公司什么樣的狀態(tài)，無(wú)論隊(duì)員有多困，多累，多無(wú)聊都要始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，禁止打牌、禁止睡覺(jué)、禁止一切有損公司形象的事情出現(xiàn)。在同志們的支持和配合下，我們嚴(yán)格按時(shí)巡查，口呼響亮，隊(duì)列整齊劃一，從始至終，無(wú)論天氣怎樣，別的隊(duì)伍怎樣，我們始終如一，用鐵的紀(jì)律規(guī)范自己，用鋼的意志要求自己，眾志成城，獲得了昆侖公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
（一）初到珠海的一段時(shí)間，高溫，潮熱，連日陰雨。每一個(gè)班下來(lái)每一個(gè)同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒飯，而且米飯總是沒(méi)有煮熟，北方人大多以面食為主，所有同志都有些不適，腸胃都出現(xiàn)了問(wèn)題，但我們沒(méi)說(shuō)一句怨言，沒(méi)向珠海公司提任何要求，牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托：我們是支援來(lái)了，這是任務(wù)也是使命。把四得當(dāng)做我們的座右銘（苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂?shù)茫?，要讓冀中的?yōu)良作風(fēng)在此體現(xiàn)。后在冀中領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，飲食有了一些改變。
（二）由于值班情況比較枯燥，沒(méi)有什么業(yè)余文化生活，更主要的原因是我怕隊(duì)員的身體出現(xiàn)問(wèn)題，我在保證隊(duì)員休息好的同時(shí)，定期組織全體隊(duì)員一起去爬山鍛煉，這不僅緩解了壓力，陶冶了情操，更大的磨練了意志，鍛煉了體魄，讓隊(duì)員們始終保持一種愉悅的心情投入工作。
（一）外部學(xué)習(xí)。
（1）人員管理。
珠海公司員工單兵作戰(zhàn)能力特別強(qiáng)，每一個(gè)員工在進(jìn)站講解，設(shè)備流程講解都語(yǔ)言表達(dá)清晰流暢，這一點(diǎn)我站員工要達(dá)到這一點(diǎn)還有差距。
（2）設(shè)備管理。
珠海公司在設(shè)備法蘭連接處的防腐有獨(dú)到之處，他們是內(nèi)黃油外錫紙包裹，效果非常明顯，我站今后將借鑒此做法。
（3）資料填寫。
珠海公司各班組的各類預(yù)案非常完善，運(yùn)行、保養(yǎng)、維修的記錄十分清晰，時(shí)間精確到分鐘。在這方面我站還有提高空間。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我從珠海公司學(xué)到了很多東西，結(jié)合自己的實(shí)際工作，感覺(jué)自己在場(chǎng)站管理方面還有許多不足之處，通過(guò)這次機(jī)會(huì)，我找到了自己前進(jìn)的方向。
（二）班組學(xué)習(xí)。
（1）我們每天晚上20點(diǎn)上班，就把18：30—19：30定為學(xué)習(xí)時(shí)間，每天要求每個(gè)隊(duì)員都要把自己所學(xué)到的，所感悟到的都要說(shuō)一說(shuō)，談一談我們每一天都有什么新收獲。這樣就變相的提高了每個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力。
（3）定期組織全員與劉總交流工作中的感悟，讓劉總指點(diǎn)我們工作中存在的不足，以利于我們改進(jìn)提高。對(duì)工作中的迷茫處，劉總也耐心的答疑解惑。這段時(shí)間我相信每位員工在業(yè)務(wù)素質(zhì)，自身修養(yǎng)，思想境界都會(huì)有很大提高，雖然時(shí)間很短暫，但我們收獲頗豐，而且這只是開(kāi)始。
圓滿完成冀中公司領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)任務(wù)，我想說(shuō)以下幾點(diǎn)：
（一）我要感謝冀中公司領(lǐng)導(dǎo)把帶領(lǐng)這個(gè)隊(duì)伍的任務(wù)交給我，這本身是對(duì)這支隊(duì)伍綜合素質(zhì)的一種肯定，更是對(duì)我有能力帶領(lǐng)好這支隊(duì)伍的信任，這種信任是激發(fā)我克服一切困難的源泉，這里我衷心感謝冀中領(lǐng)導(dǎo)，感謝張總的信任，沒(méi)有信任我們的成功無(wú)從談起。
（二）我要感謝聶書記。在聶書記帶隊(duì)過(guò)程中，同志們有目共睹，每天夜班沒(méi)有一家公司帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)去巡崗，而我們的聶書記每天無(wú)論多晚都會(huì)巡查一次，而且是在他身體不適，坐不下，站不穩(wěn)的情況下，仍天天堅(jiān)持，同志們看在眼中疼在心頭，正是這種鐵的意志，鋼的作風(fēng)，真正的鐵人精神震撼了我們，感染了我們，我們的榮譽(yù)歸功于他，這里我要說(shuō)聲：書記，您辛苦了！
（三）我要感謝劉總。在劉總帶隊(duì)過(guò)程中，讓我真正體味到什么是儒家管理思想。潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的管理方法結(jié)合自己以前的工作，讓我有種茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)。特別是有些思維模式打破了原有的觀念，讓我對(duì)一些事情模糊的認(rèn)識(shí)變得清晰，而那五本書更讓我們擦亮了思緒。這段時(shí)間不長(zhǎng)，但我相信我們每個(gè)人都會(huì)受益終生。師者：傳道，受業(yè)，解惑也。劉總您做到了！
（四）我要感謝這九個(gè)隊(duì)友，經(jīng)過(guò)這次任務(wù)，我們才真正感悟到什么是兄弟情戰(zhàn)友情。海云壓頂時(shí)，昆山皆灰色?？晌业年?duì)友們沒(méi)有被嚇到，我們用堅(jiān)強(qiáng)的意志力，昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗力，向外界展現(xiàn)：有我冀中男兒在，中石油花常開(kāi)不敗！這次的成功，這一切都與他們對(duì)我工作的支持和配合分不開(kāi)的，更是堅(jiān)持和奉獻(xiàn)的結(jié)果，我很慶幸有這些好戰(zhàn)友好兄弟。
20天的任務(wù)圓滿完成，雖有付出，但更多的是收獲，我要把這次任務(wù)中所學(xué)到的，結(jié)合到我今后的實(shí)際工作，要把這次過(guò)程中成功之處全部復(fù)制到我今后的工作上，以提高自己管理水平更上一層樓；要把這次機(jī)會(huì)當(dāng)做一個(gè)學(xué)習(xí)的開(kāi)始，積跬步才能行千里，在今后的工作中要踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，為了自己的目標(biāo)而不懈努力，為冀中公司發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)自己的一切。
在此我寫給此行同志的詩(shī)：
珠海烽煙已消散，海云遁去終現(xiàn)天，昆侖旗幟南天擺，冀中凱歌北國(guó)還。
來(lái)日崢嶸互勉力，任重路遠(yuǎn)攜手攀，他年號(hào)鳴重聚首，躍馬征程再揚(yáng)鞭！
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十四
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》以及省、市公司文件后，我認(rèn)為這是國(guó)家電網(wǎng)公司在新形勢(shì)下高屋建瓴、加快發(fā)展的的一項(xiàng)重大舉措。“四統(tǒng)一”分別指價(jià)值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。這些涵蓋了國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)員工價(jià)值取向和企業(yè)自身內(nèi)部建設(shè)，外部發(fā)展等重大問(wèn)題。也是國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)多年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)形成的一整套企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 、理念、工作重點(diǎn)、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補(bǔ)充。
國(guó)家電網(wǎng)的價(jià)值觀包括企業(yè)宗旨，企業(yè)理念以及企業(yè)精神，分別是指始終服務(wù)黨和國(guó)家的工作大局、服務(wù)電力客戶、發(fā)電企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;秉承和堅(jiān)持以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的理念;發(fā)揚(yáng)努力超越、追求卓越的企業(yè)精神既嚴(yán)格要求自身，并不斷提出更高的要求，適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的生產(chǎn)需要;并為建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的目標(biāo)而不斷奮進(jìn)。價(jià)值觀就是一座豐碑，告誡每一名電力員工，應(yīng)把自己的價(jià)值觀與公司的企業(yè)宗旨、理念和精神相統(tǒng)一起來(lái)，把自己的工作態(tài)度與價(jià)值觀緊密聯(lián)系起來(lái)，這樣，我們才能和自己的企業(yè)一道，乘風(fēng)破浪，拼搏進(jìn)取，迎難而上，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力和方向，一個(gè)有既定目標(biāo)去發(fā)展的企業(yè)，永遠(yuǎn)會(huì)充滿活力和生機(jī)。電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀， “一強(qiáng)三優(yōu)”是國(guó)網(wǎng)公司的發(fā)展目標(biāo);“培育品位員工、創(chuàng)建一流企業(yè)”是我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);這二者并不矛盾、應(yīng)該說(shuō)是相互補(bǔ)充，它涵蓋了我們的期望和愿景，指明了我們發(fā)展的航向，也提出了明確的發(fā)展要求。對(duì)于萬(wàn)載電力員工來(lái)說(shuō)，不能不說(shuō)是一種巨大的鼓舞和激勵(lì)。在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的較好形勢(shì)下，各行各業(yè)、安居樂(lè)業(yè)的人民都需要強(qiáng)大的電力作保障，任何一次電力事故都可能給國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此，規(guī)劃科學(xué)，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)先進(jìn)，安全可靠，運(yùn)行靈活，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)高效的“堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)”的目標(biāo)應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)，資產(chǎn)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀的發(fā)展目標(biāo)同樣需要我們?nèi)ネ瓿珊蛯?shí)現(xiàn)，只要我們高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，每個(gè)員工用心去做好本職工作，建設(shè)成為“一強(qiáng)三優(yōu)”的一流現(xiàn)代企業(yè)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)的品牌效應(yīng)對(duì)其發(fā)展有著舉足輕重的作用和深遠(yuǎn)的意義。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)世界品牌協(xié)會(huì)公布的20xx年度“世界品牌500強(qiáng)”中，國(guó)家電網(wǎng)公司名成為排名提升最快的公司之一。并在當(dāng)年的“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”榜中排名第二!這無(wú)不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績(jī)，離不開(kāi)整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)品牌戰(zhàn)略的重視和員工的辛勤付出。20xx年初的南方突如其來(lái)冰災(zāi)天氣，我們?nèi)f載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設(shè)的戰(zhàn)略選擇，這是公司一次在“履行社會(huì)責(zé)任”理念指導(dǎo)下的救災(zāi)行動(dòng)，從而打響了 “萬(wàn)電”的品牌，同時(shí)也策應(yīng)了國(guó)家電網(wǎng)品牌。20xx年“奧運(yùn)社會(huì)責(zé)任”是國(guó)家電網(wǎng)品牌核心價(jià)值觀在國(guó)際體育大平臺(tái)上的展現(xiàn)，更是國(guó)家電網(wǎng)公司價(jià)值觀的充分體現(xiàn)!我們感受到，國(guó)家電網(wǎng)公司作為全球最大的央企，一直履行為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的承諾，其品牌戰(zhàn)略既符合公司發(fā)展，又具有國(guó)家層面的戰(zhàn)略高度。作為子公司的電力員工，在努力提升自我素質(zhì)的同時(shí)，也在努力的提升自身公司的形象。因此，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)的品牌價(jià)值與效應(yīng)這樣的軟實(shí)力與硬實(shí)力同樣顯得那么重要。
公司的良好運(yùn)作離不開(kāi)科學(xué)有效的管理，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立一套適合本企業(yè)自身發(fā)展的，至上而下的，涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、信息、后勤等方面的管理體系，不僅讓企業(yè)的發(fā)展一體化、規(guī)范化，更重要的是能有效提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。比如對(duì)變電站運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，我們遵循“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的工作原則，以電氣設(shè)備運(yùn)行管理為核心，明確變電站運(yùn)行人員的職能，并對(duì)變電站安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。實(shí)現(xiàn)變電站的技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理以及值班、站務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。這對(duì)變電站的正常生產(chǎn)發(fā)揮著積極的作用。此外，行政，后勤管理方面的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一也對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，再如行政管理的規(guī)范統(tǒng)一化，會(huì)大大提高管理效率，令出必行，獎(jiǎng)懲分明，使全體員工都具備憂患奮進(jìn)意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化。
作為省、市公司企業(yè)文化建設(shè)的亮點(diǎn)單位，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化的“四統(tǒng)一” 、領(lǐng)悟“四統(tǒng)一” 、實(shí)踐“四統(tǒng)一” ，是為了使公司又快又好的發(fā)展，是為了能切身感受到“四統(tǒng)一”給我們公司進(jìn)步帶來(lái)的實(shí)際效應(yīng)。這一次國(guó)網(wǎng)公司英明決策又將是一次新的起點(diǎn)，我們有理由相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同認(rèn)知和辛勤付出下，萬(wàn)載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現(xiàn)給社會(huì)各界，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供富足的清潔能源。
公司學(xué)習(xí)后心得體會(huì)篇十五
“學(xué)習(xí)”作為一個(gè)詞語(yǔ)，人們耳熟能詳自古以來(lái)學(xué)習(xí)就是思想家喜歡于關(guān)注的主題。無(wú)疑，每一個(gè)要想成為學(xué)習(xí)成功者的人都要具備理想與有奮斗的目標(biāo)，并為此而努力，想使理想最終得以實(shí)現(xiàn)，需要不斷為自己設(shè)下具體的目標(biāo)，每日審視自己與目標(biāo)的差距，懂會(huì)從中得到動(dòng)力。
相信，一提到學(xué)習(xí)心得可能很多同學(xué)認(rèn)為這個(gè)“老生常談”的話題沒(méi)什么可說(shuō)，但是，我想說(shuō)，興趣是最好的老師，我覺(jué)得興趣非常重要，自小以來(lái)，我對(duì)英語(yǔ)有濃厚的興趣，雖然那時(shí)不懂英語(yǔ)，可能，英語(yǔ)本身趣味吧!唱著“abcsong"心里莫名的高興。
是的，英語(yǔ)是不可以一步登天的，我們必須一步一個(gè)腳印慢慢積累。因?yàn)槿说拇竽X不容易像計(jì)算機(jī)一樣高效率做很多任務(wù)。