學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇(熱門14篇)

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    通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以對(duì)自己的成長(zhǎng)、進(jìn)步以及不足之處有更清晰的認(rèn)識(shí)。寫心得體會(huì)時(shí),可以請(qǐng)教他人的意見(jiàn)和建議,多聽(tīng)取他人的反饋和觀點(diǎn)。以下是一些寫心得體會(huì)時(shí)需要注意的細(xì)節(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇一
    近年來(lái),中國(guó)港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,越來(lái)越多的企業(yè)投入港口業(yè)務(wù),積極參與國(guó)際貿(mào)易。而在這個(gè)過(guò)程中,港口企業(yè)管理顯得尤為重要。我作為一名管理崗位的員工,參加了一門港口企業(yè)管理課程,獲得了許多實(shí)用的知識(shí)和技能。在這里,我想分享一下我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
    二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    在課上,老師強(qiáng)調(diào)了港口企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的重要性。只有建立完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。我們也了解到,現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)該定位于市場(chǎng)需求,并以市場(chǎng)為導(dǎo)向。對(duì)于一家港口企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,只有能夠及時(shí)拓展自己的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大規(guī)模,才能更好地占據(jù)市場(chǎng)份額。
    三、優(yōu)化人力資源,提升企業(yè)效益。
    人力資源是一家企業(yè)的核心資源,和銀行一樣,而港口企業(yè)所需要的基礎(chǔ)力量也來(lái)自于人力資源。在教學(xué)中,我們學(xué)習(xí)到了通過(guò)優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制、提高員工的持續(xù)學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力、建立制度化人事管理的方法,進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)得到長(zhǎng)期發(fā)展。
    四、實(shí)現(xiàn)跨境合作,拓展海外市場(chǎng)。
    這個(gè)時(shí)代隨著全球化進(jìn)程的加快,企業(yè)需要更加開(kāi)放的思維,開(kāi)拓海外市場(chǎng),從中獲得更多的機(jī)會(huì)。我們認(rèn)識(shí)到,企業(yè)未來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中要展示出自己的整體實(shí)力,必須依靠運(yùn)營(yíng)效率和全球化資源的整合,正確認(rèn)識(shí)并完善對(duì)外拓展運(yùn)營(yíng)模式,才能更好地掌握船運(yùn)、碼頭和航線等方面。
    五、不斷完善服務(wù),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    港口建設(shè)和服務(wù)水平,直接關(guān)系到港口營(yíng)運(yùn)企業(yè)的生存和發(fā)展。在課程中,我們了解到成為一家優(yōu)秀的港口企業(yè),應(yīng)該以滿足客戶需求為宗旨,確保服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)不斷地優(yōu)化服務(wù)模式,進(jìn)而強(qiáng)化服務(wù)水平,對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作用。
    總之,參加港口企業(yè)管理課程給了我非常多的啟迪。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到港口企業(yè)管理是非常重要的一環(huán)。隨著全球化進(jìn)程的加速,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,只有把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),不斷提高自身實(shí)力,才能具備更加良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更好地推動(dòng)港口經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇二
    學(xué)歷:大專
    專業(yè):工程測(cè)量
    學(xué)校:廣東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院
    自我評(píng)價(jià)
    本人具有工程測(cè)量和房屋建筑工程的雙學(xué)歷,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)非??春?,并致力于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已成為注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師(注冊(cè)號(hào):4420120017),經(jīng)過(guò)幾年的房地產(chǎn)估價(jià)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,拓寬了我的視野,使我本人對(duì)房地產(chǎn)業(yè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。在工作過(guò)程中不斷的學(xué)習(xí)和借鑒,先后在省內(nèi)外多個(gè)房地產(chǎn)公司的多個(gè)樓盤考察學(xué)習(xí),在銷售、產(chǎn)品目標(biāo)定位及開(kāi)發(fā)理念等方面都使自己有了更新的認(rèn)識(shí)。愿意從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)成中的工程管理(包括土建、市政、道路、測(cè)量、開(kāi)發(fā)報(bào)建方面)以及房地產(chǎn)估價(jià)(含項(xiàng)目評(píng)估)工作。
    求職意向
    到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
    工作性質(zhì):全職
    希望行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備
    目標(biāo)地點(diǎn):北京
    期望月薪:面議/月
    目標(biāo)職能:工程管理課課長(zhǎng)
    工作經(jīng)驗(yàn)
    2012/7—至今:xx有限公司[1年8個(gè)月]
    所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇三
    參加企業(yè)管理課程培訓(xùn)是為了提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)于我來(lái)說(shuō),這次培訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷。在培訓(xùn)課程中,我學(xué)到了許多實(shí)用的管理知識(shí)和技巧,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身在管理方面的不足。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)企業(yè)管理有了更深入的理解,并且感受到了學(xué)習(xí)的重要性。
    第二段:收獲
    在企業(yè)管理課程培訓(xùn)中,我收獲了很多。首先,我了解到了管理者在組織中的角色和責(zé)任。管理者不僅要能夠制定清晰的目標(biāo)和策略,還要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。此外,我還學(xué)習(xí)到了管理者在人際關(guān)系方面的重要性,只有與員工建立良好的關(guān)系,才能更好地激發(fā)他們的工作潛力。另外,我還學(xué)會(huì)了有效的時(shí)間管理和決策思維,這對(duì)于提高工作效率和解決問(wèn)題非常重要。
    第三段:反思
    在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的問(wèn)題和不足。首先,我意識(shí)到自己在溝通能力方面還不夠強(qiáng),有時(shí)候無(wú)法準(zhǔn)確表達(dá)自己的想法和意圖。此外,我在團(tuán)隊(duì)合作中也存在一些問(wèn)題,時(shí)常難以與他人協(xié)同工作,這是我需要努力改善的地方。除此之外,我還發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候?qū)?wèn)題的分析和解決能力不足,需要提高自己的決策思維和創(chuàng)新能力。
    第四段:應(yīng)用
    學(xué)習(xí)只有應(yīng)用才能發(fā)揮真正的價(jià)值,我決定將所學(xué)的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中。首先,我要加強(qiáng)與員工的溝通,注重傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)進(jìn)行反饋。其次,我要更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作,積極參與協(xié)同工作,通過(guò)共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)和效益。此外,我還要注重自身能力和素質(zhì)的提升,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和反思,進(jìn)一步完善自己的管理方式和理念。
    第五段:總結(jié)
    通過(guò)這次企業(yè)管理課程培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的管理知識(shí)和技巧,更在實(shí)踐中增加了對(duì)企業(yè)管理的深度理解。我認(rèn)識(shí)到自己在溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和決策思維方面還需要提高,而這些是成為一名優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵素質(zhì)。因此,我決心將所學(xué)所悟應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷提升自己的管理水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
    通過(guò)這次心得體會(huì),我深刻地意識(shí)到了學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。只有不斷積累知識(shí)、提高能力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中占據(jù)一席之地。企業(yè)管理課程培訓(xùn)為我提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),我會(huì)將所學(xué)所得注入工作實(shí)踐中,不斷提升自己的管理能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇四
    經(jīng)過(guò)最近公司組織的企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí),使我在有關(guān)企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、管理心理咨詢學(xué)等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)??v覽全球各優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗(yàn),各自都有清晰的、科學(xué)的、系統(tǒng)的可持續(xù)的企業(yè)管理方法。結(jié)合目前中海集運(yùn)的發(fā)展?fàn)顩r,我覺(jué)得我們還需要不斷努力,建成適合自己的企業(yè)管理系統(tǒng),它應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:
    中海集運(yùn)從1997年成立至今,由5艘小船、總艙位2千teu快速發(fā)展為150多艘、總艙位42萬(wàn)teu以上全球排名前十的集裝箱班輪公司,企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)間僅是國(guó)內(nèi)同行中遠(yuǎn)集運(yùn)的三分之一。這十多年的發(fā)展歷程是中海集運(yùn)全體員工為振興民族航運(yùn)業(yè)執(zhí)著奮斗的崢嶸歲月,更是一段中海集運(yùn)迅速走向世界的傳奇故事,在此期間,中海集運(yùn)實(shí)際上已逐步形成了自己的企業(yè)文化,但在引入先進(jìn)的企業(yè)管理理念時(shí),仍需提煉我司的企業(yè)文化,逐步完善我司的核心價(jià)值觀,使得該企業(yè)文化能得到全體員工強(qiáng)烈而廣泛的認(rèn)同,并成為各員工認(rèn)可和共享的核心價(jià)值觀,使我司的企業(yè)文化真正具有給企業(yè)帶來(lái)活力,促使企業(yè)提高素質(zhì),建立嚴(yán)格科學(xué)的管理機(jī)制,培養(yǎng)良好的企業(yè)行為,調(diào)動(dòng)起各個(gè)方面的積極因素,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。
    隨著中海集運(yùn)的不斷發(fā)展壯大,公司規(guī)模也與日俱增,而經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來(lái)越快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,在這種競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)要想始終取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須不斷提高其整體效能和績(jī)效。因此,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我認(rèn)為中海集運(yùn)應(yīng)及早建立自己的績(jī)效管理系統(tǒng),否則企業(yè)發(fā)展很可能步中遠(yuǎn)集運(yùn)的后塵而停滯不前。從公開(kāi)資料獲悉,中遠(yuǎn)集運(yùn)最近十年發(fā)展遲緩的原因,一方面是由于公司高層決策的失誤,另一方面也是因公司規(guī)模龐大、分支機(jī)構(gòu)眾多、產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)導(dǎo)致企業(yè)各部門之間缺乏有效的溝通、反饋、信任和激勵(lì),導(dǎo)致中遠(yuǎn)集運(yùn)對(duì)航運(yùn)業(yè)景氣敏感度降低,航運(yùn)業(yè)低迷時(shí)公司業(yè)績(jī)大幅虧損,航運(yùn)業(yè)景氣時(shí)公司業(yè)績(jī)持平或微利,充分顯示出公司因缺乏有效的績(jī)效管理體系而喪失了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而目前該公司已認(rèn)識(shí)了這點(diǎn),正不斷加快國(guó)際化的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)各部門的合作效應(yīng)。
    因此切實(shí)提升企業(yè)凝聚力不能僅僅停留在公司的上,而應(yīng)在公司制度上得到保證,先進(jìn)公司的實(shí)踐證明,建立科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)可提高員工的績(jī)效和團(tuán)隊(duì)、個(gè)體的潛能,使企業(yè)不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理方法。通過(guò)績(jī)效管理,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其績(jī)效的持續(xù)發(fā)展;促進(jìn)形成一個(gè)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化;激勵(lì)員工,使他們的工作更加投入;促使員工開(kāi)發(fā)自身的潛能,提高他們的工作滿意感;增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效;通過(guò)不斷的工作溝通和交流,發(fā)展員工與管理者之間的建設(shè)性的、開(kāi)放的關(guān)系;給員工提供表達(dá)自己的工作愿望和期望的機(jī)會(huì),從而使各位員工和企業(yè)一起發(fā)展壯大。
    企業(yè)的成功在于選擇正確的戰(zhàn)略,正確的戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)所處的環(huán)境相適應(yīng),swot是國(guó)際上最通用的一種科學(xué)分析方法,用來(lái)確定企業(yè)本身的強(qiáng)項(xiàng)(strengthes)、弱項(xiàng)(weaknesses)、機(jī)遇(opportunities)和威脅(threats)。中海集運(yùn)也應(yīng)充分分析內(nèi)部因素和外部因素,建立公司自己的分析矩陣,才能在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的全球化集裝箱市場(chǎng)中找到自己的定位。根據(jù)本期課程學(xué)習(xí),我認(rèn)為中海集運(yùn)目前形勢(shì)分析如下:
    強(qiáng)項(xiàng)是:(1)集團(tuán)品牌。(2)船隊(duì)成本優(yōu)勢(shì)。(3)市場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)。
    弱項(xiàng)是:(1)規(guī)模壟斷小。(2)人才缺。(3)信息化建設(shè)弱。
    機(jī)遇是:(1)全球經(jīng)濟(jì)。(2)中國(guó)因素。(3)集團(tuán)戰(zhàn)略。(4)資本市場(chǎng)的支持。
    威脅是:(1)集裝箱市場(chǎng)全球化競(jìng)爭(zhēng)白熱化。(2)油價(jià)持續(xù)攀升,造成經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)攀升。
    以上因素,建議公司決策層在需考慮以下方面:
    第一,保持全球思維。不謀一世者,不足以謀一時(shí);不謀全局者,不足以謀一域。中海集運(yùn)的企業(yè)愿景是建設(shè)世界一流的集裝箱運(yùn)輸物流企業(yè),就必須堅(jiān)持用寬廣的眼界觀察世界,努力從全局上把握全球經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、航運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展的總體趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以敏銳的嗅覺(jué)增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和快速反應(yīng)能力;必須破除部門、單位的藩籬,以對(duì)全局負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真對(duì)待運(yùn)輸服務(wù)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)全球協(xié)同意識(shí)。
    第二,堅(jiān)持戰(zhàn)略制勝。戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)催生的產(chǎn)物,而競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是戰(zhàn)略的博弈。中海集運(yùn)作為全球化經(jīng)營(yíng)的公司,面對(duì)紛繁復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局,必須在堅(jiān)持全球思維的基礎(chǔ)上,把戰(zhàn)略研究始終放在最重要的位置上,把握規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),力求在每一階段發(fā)展的全局上占有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從國(guó)際班輪業(yè)運(yùn)力規(guī)模發(fā)展來(lái)看,同行中的前三名在過(guò)去近十年中保持了年均20%以上的運(yùn)力增長(zhǎng)速度。
    第三,加強(qiáng)三精管理。任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),決不可能是事業(yè)的巨人、細(xì)節(jié)的頑童。關(guān)注細(xì)節(jié),是一種能力的體現(xiàn)。集裝箱業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、分工細(xì),業(yè)務(wù)分布點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),服務(wù)品質(zhì)、安全生產(chǎn)、成本控制和經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在整個(gè)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,惟有緊盯細(xì)節(jié)、抓好過(guò)程控制,嚴(yán)格精益管理,才能體現(xiàn)中海集運(yùn)對(duì)卓越企業(yè)管理的永無(wú)止境的追求。
    以上是本人在此次課程的學(xué)習(xí)體會(huì),不足之處請(qǐng)予以指正。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇五
    作為一名從事港口企業(yè)管理工作的從業(yè)者,我有幸參加了一場(chǎng)名為“港口企業(yè)管理課程”的培訓(xùn)。這場(chǎng)培訓(xùn)讓我收獲良多,不僅加深了我對(duì)港口管理的理解,也激勵(lì)了我在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揮作用。以下是我對(duì)這場(chǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
    一、對(duì)港口管理的認(rèn)識(shí)更深刻了
    在這場(chǎng)培訓(xùn)中,我們接觸到了許多真實(shí)的港口案例,了解到了港口的各種運(yùn)作模式、管理方式和應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)這些案例,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到,港口管理既是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。除了運(yùn)用現(xiàn)代化管理工具和信息化手段,還需要運(yùn)用靈活的應(yīng)對(duì)策略和前瞻性的思維方式。這讓我對(duì)港口管理和運(yùn)作更有信心。
    二、掌握了港口財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)
    在培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了港口財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐技巧。對(duì)我而言,尤其有用的是學(xué)習(xí)了港口財(cái)務(wù)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。這些知識(shí)點(diǎn)可以幫助我更好地管理我的部門的資金流,同時(shí)也能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
    三、學(xué)會(huì)了更加有效地處理港口運(yùn)營(yíng)中的矛盾
    港口運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)面臨一些矛盾和沖突。比如,一方面要更好地服從集裝箱船公司的調(diào)度,一方面又要有效地貫徹集團(tuán)的戰(zhàn)略,同時(shí)還要滿足港口內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的利益訴求。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何理性地看待和處理這些矛盾。通過(guò)合理地分析和協(xié)商,解決矛盾,實(shí)現(xiàn)多贏的結(jié)果。
    四、了解了港口可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略
    在培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了港口的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。這是一個(gè)越來(lái)越重要的話題,也與我及我的部門密切相關(guān)。其中最值得關(guān)注的是,港口的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略并不是一條鐵規(guī)定,而是要根據(jù)不同的港口類型和運(yùn)營(yíng)環(huán)境做出靈活的調(diào)整。通過(guò)學(xué)習(xí)這些內(nèi)容,我可以更好地為我的部門和企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
    五、增強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的意識(shí)和技能
    在培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何高效地管理團(tuán)隊(duì)。這方面的內(nèi)容包括有效的溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估等方面。這些內(nèi)容可以幫助我更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,從而提高企業(yè)的整體績(jī)效和信譽(yù)。
    總之,這場(chǎng)“港口企業(yè)管理課程”使我受益匪淺。我收獲了各種各樣的啟示和知識(shí),將其運(yùn)用到我未來(lái)的工作中,必將讓我更好地為我的企業(yè)提高貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望我所學(xué)的東西,能夠幫助到更多的從業(yè)者和企業(yè)。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇六
    通過(guò)參加總經(jīng)理的二天培訓(xùn)課程,我對(duì)中層管理的作用與使命深有體會(huì),現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容談?wù)勛约旱母邢?。作為酒店一位中層管理者的我?duì)自己的工作有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,逐漸的意識(shí)到中層管理干部是酒店的核心力量,是酒店管理架構(gòu)中承上啟下的關(guān)鍵,肩負(fù)著傳達(dá)貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)各種決策與帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作的重要使命??墒侨绾胃玫刈龊霉ぷ鳎蝗枋姑?我感到做好以下的五對(duì)五講是至關(guān)重要的。
    一、對(duì)企業(yè)講忠誠(chéng)
    就是把內(nèi)心對(duì)酒店真摯的愛(ài)化作愿意把自己的一切貢獻(xiàn)給酒店未來(lái)與發(fā)展的力量。作為中層管理干部,自己的一言一行都要從維護(hù)企業(yè)的形象與大局出發(fā),時(shí)刻樹(shù)立“企業(yè)光榮我光榮,企業(yè)衰敗我可恥,我為企業(yè)爭(zhēng)光榮”的意識(shí);就是要把企業(yè)當(dāng)作自己名副其實(shí)的家,真正成為家庭中負(fù)責(zé)任的一員,而不是旁觀者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)員工的基礎(chǔ)。榜樣的力量是無(wú)窮的,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴(yán)于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。
    二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講負(fù)責(zé)
    首先要認(rèn)真貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理意圖。踏實(shí)工作,一步一個(gè)腳窩。不能上有政策,下有對(duì)策,我行我素;主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)工作上的左膀右臂,起到參謀助手作用。要多提建議,少發(fā)牢騷;多當(dāng)助手,少袖手旁觀;工作要到位,而不是越位;齊心協(xié)力唱大戲,眾人劃槳開(kāi)大船,就是要?jiǎng)?chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要把酒店的方針政策與部門的實(shí)際結(jié)合起來(lái),開(kāi)創(chuàng)出自己部門特色的工作思路與辦法。不能教條主義、本本主義,更不能我行我素。要善于在貫徹中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在落實(shí)中尋求創(chuàng)新與發(fā)展。
    三、對(duì)員工講尊重
    就是正確認(rèn)識(shí)與處理好管理干部與員工之間的關(guān)系。管理干部首先自己是努力工作者,是體能與智慧的出色者,是各方面的模范,是員工智慧的開(kāi)發(fā)者,應(yīng)成為員工的導(dǎo)師;其次,管理干部是帶領(lǐng)員工完成任務(wù)的帶頭人。能否帶出一支好的隊(duì)伍是衡量管理干部能力與水平的主要標(biāo)志之一;多征求員工意見(jiàn),不壓制員工思想。要把員工鍛造成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍;善于調(diào)動(dòng)起員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,靠團(tuán)結(jié)凝聚人心,積蓄力量。一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,就是一個(gè)打不垮、撕不爛、摧不毀的鋼鐵長(zhǎng)城。管理干部要善于團(tuán)結(jié)每一位員工,實(shí)現(xiàn)員工間心往一處想,話往一處說(shuō),勁往一處使,事往一處辦。所以要利為員工謀,情為員工系,權(quán)為員工用。
    四、對(duì)協(xié)調(diào)講原則
    就是凡事必須首先堅(jiān)持原則。原則是規(guī)范,是制度。不講原則,就會(huì)管理混亂。違背原則,就是出賣企業(yè)利益。在堅(jiān)持原則的前提下,在方式方法上靈活運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是最終目的。由于我們的服務(wù)對(duì)象是有思想、有意識(shí)的人,每個(gè)人的思想、行為都是千差萬(wàn)別的,所以要因人而異,要有針對(duì)性地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作。
    五、對(duì)工作講求真務(wù)實(shí)
    就是要全面落實(shí)各項(xiàng)管理措施。措施是銀,落實(shí)是金。無(wú)論多么好的措施,如果得不到全面地貫徹,也不能稱其為好。關(guān)鍵是認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)。管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處。不要放過(guò)細(xì)枝末節(jié)。千里之堤,潰于蟻穴。對(duì)細(xì)節(jié)萬(wàn)萬(wàn)不能馬虎大意。四與五酒店的真正差別就是細(xì)節(jié),現(xiàn)在有的酒店把管理理念定為“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié)”,足見(jiàn)細(xì)節(jié)管理的重要性。
    做好了這五對(duì)五講,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,才能當(dāng)好員工的知心人,成為一個(gè)合格的御泉灣中層管理干部。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇七
    從5月份開(kāi)始,公司組織星期一、星期三、星期五進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容是:《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》由聚成集團(tuán)老總陳永亮主講。《靠結(jié)果生存》由中旭老總王笑非主講。通過(guò)這兩次的學(xué)習(xí)確實(shí)收獲甚多,同時(shí)也結(jié)合實(shí)際發(fā)現(xiàn)了自已的不足之處。
    兩課時(shí)其實(shí)講的內(nèi)容都大同小異,《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》與《靠結(jié)果生存》其實(shí)都講的是“結(jié)果”二字,只不過(guò)一個(gè)含蓄一點(diǎn)一個(gè)更直觀一點(diǎn)。因?yàn)橹挥兴械膱F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力增強(qiáng)了,才能做出滿意的結(jié)果。也只有做出滿意的結(jié)果,靠結(jié)果說(shuō)話,企業(yè)方能生存發(fā)展。這兩課時(shí)也主要圍繞著“員工不做領(lǐng)導(dǎo)期望的事,只做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事”。通過(guò)這點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況,我真正認(rèn)識(shí)到了自已在以往的工作中存在的不足,同時(shí)也讓我豁然開(kāi)朗。平時(shí)在管理方面只是一味地給員工布置工作,只關(guān)注員工在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程,并沒(méi)有真正地去關(guān)心執(zhí)行的結(jié)果是不是令人滿意。
    考核員工是否優(yōu)秀時(shí)也只是以平時(shí)的態(tài)度及工作過(guò)程中的表現(xiàn)為前提,而忽視了對(duì)結(jié)果的檢查。這樣就助長(zhǎng)了一些態(tài)度好但能力不好的人的局面。讓員工認(rèn)為我只要態(tài)度好即使有錯(cuò)誤也可以原諒的錯(cuò)誤思想。這樣也降低了員工的責(zé)任感。以前總是不知道如何讓員工做出讓自已滿意的結(jié)果,通過(guò)學(xué)習(xí)讓我真正認(rèn)識(shí)到了:做好管理也就是要做好結(jié)果。而做好結(jié)果是從平時(shí)對(duì)員工工作的檢查中產(chǎn)生的。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇八
    企業(yè)管理課程學(xué)習(xí)心得體會(huì)內(nèi)容要點(diǎn),如下:
    1、全面分析,正確認(rèn)識(shí)自己。
    準(zhǔn)確找出自己的長(zhǎng)處和短處,以便明確自己學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、發(fā)展的方向,發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中可以發(fā)揮的最佳才能。
    2、結(jié)合實(shí)際,確定目標(biāo)。
    訂計(jì)劃時(shí),不要脫離學(xué)習(xí)的實(shí)際,目標(biāo)不能定得太高或過(guò)低,要依據(jù):
    (1)知識(shí)、能力的實(shí)際;
    (2)“缺欠”的實(shí)際;
    (3)時(shí)間的實(shí)際;
    (4)教學(xué)進(jìn)度的實(shí)際,確定目標(biāo),以通過(guò)自己的努力能達(dá)到為宜。
    3、長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。
    要在時(shí)間上確定學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和近期目標(biāo)。在內(nèi)容上確定各門功課和各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體目標(biāo)。
    學(xué)習(xí)目標(biāo)可分為:
    (1)掌握知識(shí)目標(biāo);
    (2)培養(yǎng)能力目標(biāo);
    (3)掌握方法目標(biāo);
    (4)達(dá)到成績(jī)(分?jǐn)?shù))目標(biāo)。
    長(zhǎng)計(jì)劃是指明確學(xué)習(xí)目標(biāo),確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容、專題,大致規(guī)劃投入的時(shí)間;短安排是指具體的行動(dòng)計(jì)劃,即每周每天的具體安排和行動(dòng)落實(shí)。
    4、突出重點(diǎn),不要平均使用力量。
    所謂重點(diǎn):一是指自己學(xué)習(xí)中的弱科或成績(jī)不理想的課程或某些薄弱點(diǎn);二是指知識(shí)體系中的重點(diǎn)內(nèi)容。訂計(jì)劃時(shí),一定要集中時(shí)間,集中精力保證重點(diǎn)。
    5、計(jì)劃要全面,還要與班級(jí)計(jì)劃相配合。
    計(jì)劃里除了有學(xué)習(xí)的時(shí)間外,還要有進(jìn)行社會(huì)工作、為集體服務(wù)的時(shí)間;有保證睡眠的時(shí)間;有文體活動(dòng)的時(shí)間。時(shí)間安排上不能和班級(jí)、家庭的正?;顒?dòng)、生活相沖突。
    6、安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間和自由學(xué)習(xí)時(shí)間。
    常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間(即基本學(xué)習(xí)時(shí)間):指的是用來(lái)完成老師當(dāng)天布置的學(xué)習(xí)任務(wù),“消化”當(dāng)天所學(xué)知識(shí)的時(shí)間。自由學(xué)習(xí)時(shí)間:指的是完成了老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)之后,所剩下的歸自己支配的學(xué)習(xí)時(shí)間。在自由學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)一般可做兩件事:補(bǔ)課和提高。補(bǔ)課是指彌補(bǔ)自己學(xué)習(xí)上的缺欠;提高是指深入鉆研,發(fā)展自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)或特長(zhǎng)。不管是補(bǔ)課還是提高,最好要圍繞一個(gè)專題進(jìn)行,這樣做,學(xué)習(xí)比較容易見(jiàn)效果。自由學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)所取得的學(xué)習(xí)效果,對(duì)改變學(xué)習(xí)現(xiàn)狀具有重大的作用,因此這一時(shí)間的安排,應(yīng)當(dāng)成為制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃的重點(diǎn)之一。
    7、腦體結(jié)合,學(xué)習(xí)和其他活動(dòng)應(yīng)合理安排。在安排計(jì)劃時(shí),不要長(zhǎng)時(shí)間地從事單一活動(dòng)。
    (2)安排科目時(shí),文科、理科的學(xué)習(xí)要錯(cuò)開(kāi),相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要集中在一起學(xué)習(xí);
    (3)同一學(xué)科的材料,用不同的方法學(xué)習(xí)。
    8、提高學(xué)習(xí)時(shí)間的利用率時(shí)間是寶貴的,自覺(jué)提高時(shí)間利用效率,是每個(gè)中學(xué)生學(xué)習(xí)上進(jìn)行自我修養(yǎng)的重要內(nèi)容。
    (1)早晨或晚上,一天學(xué)習(xí)的開(kāi)頭和結(jié)尾時(shí)間,可安排著重記憶的科目,如英語(yǔ)科等;
    (3)零星的或注意力不易集中的時(shí)間,可安排學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科或做習(xí)題。這樣可以提高時(shí)間的利用率。
    9、計(jì)劃要留有余地。
    10、注意效果,定期檢查,及時(shí)調(diào)整。
    檢查內(nèi)容:
    (1)計(jì)劃中的學(xué)習(xí)任務(wù)是否完成?
    (2)是否基本按計(jì)劃去做?
    (3)學(xué)習(xí)效果如何?
    (4)總結(jié)得失,找出偏差,分析原因,以利改進(jìn)。從而實(shí)現(xiàn)自我管理,自我控制,自我激勵(lì)、自我調(diào)整。
    經(jīng)過(guò)最近公司組織的企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí),使我在有關(guān)企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、管理心理學(xué)等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)??v覽全球各優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗(yàn),各自都有清晰的、科學(xué)的、系統(tǒng)的可持續(xù)的企業(yè)管理方法。結(jié)合目前中海集運(yùn)的發(fā)展?fàn)顩r,我覺(jué)得我們還需要不斷努力,建成適合自己的企業(yè)管理系統(tǒng),它應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:
    一、提煉的企業(yè)文化,完善核心價(jià)值觀
    中海集運(yùn)從成立至今,由5艘小船、總艙位2千teu快速發(fā)展為150多艘、總艙位42萬(wàn)teu以上全球排名前十的集裝箱班輪公司,企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)間僅是國(guó)內(nèi)同行中遠(yuǎn)集運(yùn)的三分之一。這十多年的發(fā)展歷程是中海集運(yùn)全體員工為振興民族航運(yùn)業(yè)執(zhí)著奮斗的崢嶸歲月,更是一段中海集運(yùn)迅速走向世界的傳奇故事,在此期間,中海集運(yùn)實(shí)際上已逐步形成了自己的'企業(yè)文化,但在引入先進(jìn)的企業(yè)管理理念時(shí),仍需提煉我司的企業(yè)文化,逐步完善我司的核心價(jià)值觀,使得該企業(yè)文化能得到全體員工強(qiáng)烈而廣泛的認(rèn)同,并成為各員工認(rèn)可和共享的核心價(jià)值觀,使我司的企業(yè)文化真正具有給企業(yè)帶來(lái)活力,促使企業(yè)提高素質(zhì),建立嚴(yán)格科學(xué)的管理機(jī)制,培養(yǎng)良好的企業(yè)行為,調(diào)動(dòng)起各個(gè)方面的積極因素,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。
    二、及時(shí)建立企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)
    隨著中海集運(yùn)的不斷發(fā)展壯大,公司規(guī)模也與日俱增,而經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來(lái)越快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,在這種競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)要想始終取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須不斷提高其整體效能和績(jī)效。因此,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我認(rèn)為中海集運(yùn)應(yīng)及早建立自己的績(jī)效管理系統(tǒng),否則企業(yè)發(fā)展很可能步中遠(yuǎn)集運(yùn)的后塵而停滯不前。從公開(kāi)資料獲悉,中遠(yuǎn)集運(yùn)最近十年發(fā)展遲緩的原因,一方面是由于公司高層決策的失誤,另一方面也是因公司規(guī)模龐大、分支機(jī)構(gòu)眾多、產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)導(dǎo)致企業(yè)各部門之間缺乏有效的溝通、反饋、信任和激勵(lì),導(dǎo)致中遠(yuǎn)集運(yùn)對(duì)航運(yùn)業(yè)景氣敏感度降低,航運(yùn)業(yè)低迷時(shí)公司業(yè)績(jī)大幅虧損,航運(yùn)業(yè)景氣時(shí)公司業(yè)績(jī)持平或微利,充分顯示出公司因缺乏有效的績(jī)效管理體系而喪失了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而目前該公司已認(rèn)識(shí)了這點(diǎn),正不斷加快國(guó)際化的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)各部門的合作效應(yīng)。
    因此切實(shí)提升企業(yè)凝聚力不能僅僅停留在公司的口號(hào)上,而應(yīng)在公司制度上得到保證,先進(jìn)公司的實(shí)踐證明,建立科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)可提高員工的績(jī)效和團(tuán)隊(duì)、個(gè)體的潛能,使企業(yè)不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理方法。通過(guò)績(jī)效管理,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其績(jī)效的持續(xù)發(fā)展;促進(jìn)形成一個(gè)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化;激勵(lì)員工,使他們的工作更加投入;促使員工開(kāi)發(fā)自身的潛能,提高他們的工作滿意感;增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效;通過(guò)不斷的工作溝通和交流,發(fā)展員工與管理者之間的建設(shè)性的、開(kāi)放的關(guān)系;給員工提供表達(dá)自己的工作愿望和期望的機(jī)會(huì),從而使各位員工和企業(yè)一起發(fā)展壯大。
    三、加強(qiáng)中海集運(yùn)的企業(yè)戰(zhàn)略管理
    企業(yè)的成功在于選擇正確的戰(zhàn)略,正確的戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)所處的環(huán)境相適應(yīng),swot是國(guó)際上最通用的一種科學(xué)分析方法,用來(lái)確定企業(yè)本身的強(qiáng)項(xiàng)(strengthes)、弱項(xiàng)(weaknesses)、機(jī)遇(opportunities)和威脅(threats)。中海集運(yùn)也應(yīng)充分分析內(nèi)部因素和外部因素,建立公司自己的分析矩陣,才能在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的全球化集裝箱市場(chǎng)中找到自己的定位。根據(jù)本期課程學(xué)習(xí),我認(rèn)為中海集運(yùn)目前形勢(shì)分析如下:
    強(qiáng)項(xiàng)是:(1)集團(tuán)品牌。(2)船隊(duì)成本優(yōu)勢(shì)。(3)市場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)。
    弱項(xiàng)是:(1)規(guī)模壟斷小。(2)人才缺。(3)信息化建設(shè)弱。
    機(jī)遇是:(1)全球經(jīng)濟(jì)。(2)中國(guó)因素。(3)集團(tuán)戰(zhàn)略。(4)資本市場(chǎng)的支持。
    威脅是:(1)集裝箱市場(chǎng)全球化競(jìng)爭(zhēng)白熱化。(2)油價(jià)持續(xù)攀升,造成經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)攀升。
    以上因素,企業(yè)培訓(xùn)講師王軍恒建議公司決策層在需考慮以下方面:
    第一,保持全球思維。不謀一世者,不足以謀一時(shí);不謀全局者,不足以謀一域。中海集運(yùn)的企業(yè)愿景是建設(shè)世界一流的集裝箱運(yùn)輸物流企業(yè),就必須堅(jiān)持用寬廣的眼界觀察世界,努力從全局上把握全球經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、航運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展的總體趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以敏銳的嗅覺(jué)增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和快速反應(yīng)能力;必須破除部門、單位的藩籬,以對(duì)全局負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真對(duì)待運(yùn)輸服務(wù)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)全球協(xié)同意識(shí)。
    第二,堅(jiān)持戰(zhàn)略制勝。戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)催生的產(chǎn)物,而競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是戰(zhàn)略的博弈。中海集運(yùn)作為全球化經(jīng)營(yíng)的公司,面對(duì)紛繁復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局,必須在堅(jiān)持全球思維的基礎(chǔ)上,把戰(zhàn)略研究始終放在最重要的位置上,把握規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),力求在每一階段發(fā)展的全局上占有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從國(guó)際班輪業(yè)運(yùn)力規(guī)模發(fā)展來(lái)看,同行中的前三名在過(guò)去近十年中保持了年均20%以上的運(yùn)力增長(zhǎng)速度。20xx年,馬士基運(yùn)力將達(dá)到270萬(wàn)teu,地中海航運(yùn)將達(dá)到180萬(wàn)teu,達(dá)飛超過(guò)150萬(wàn)teu??梢?jiàn),超大型班輪公司與后續(xù)船公司間的運(yùn)力規(guī)模差距正在進(jìn)一步擴(kuò)大,后續(xù)公司趕超將越來(lái)越困難,生存壓力也將進(jìn)一步加大。班輪公司未來(lái)的生存發(fā)展,首先就是規(guī)模實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)!
    第三,加強(qiáng)三精管理。任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),決不可能是事業(yè)的巨人、細(xì)節(jié)的頑童。關(guān)注細(xì)節(jié),是一種能力的體現(xiàn)。集裝箱業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、分工細(xì),業(yè)務(wù)分布點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),服務(wù)品質(zhì)、安全生產(chǎn)、成本控制和經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在整個(gè)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,惟有緊盯細(xì)節(jié)、抓好過(guò)程控制,嚴(yán)格精益管理,才能體現(xiàn)中海集運(yùn)對(duì)卓越企業(yè)管理的永無(wú)止境的追求。以上是本人在此次課程的學(xué)習(xí)體會(huì),不足之處請(qǐng)予以指正。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇九
    隨著醫(yī)學(xué)模式由生物醫(yī)學(xué)模式向“生物——心理——社會(huì)醫(yī)學(xué)模式”的轉(zhuǎn)變,醫(yī)學(xué)倫理學(xué)在醫(yī)學(xué)教育中的地位正逐步得以提高。作為醫(yī)學(xué)院校的基礎(chǔ)必修課,醫(yī)學(xué)倫理學(xué)課程的開(kāi)設(shè)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情感,促進(jìn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)發(fā)揮著重要的作用,醫(yī)學(xué)倫理學(xué)課程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題,將直接影響到我們所培養(yǎng)人才的素質(zhì)高低。因此,如何提高醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)“精誠(chéng)合一”,德才兼?zhèn)涞尼t(yī)學(xué)人才,也就成為人們所關(guān)注的問(wèn)題。
    我校的醫(yī)學(xué)倫理學(xué)課程從1985年開(kāi)設(shè),至今已有二十年的歷史。多年來(lái),醫(yī)學(xué)倫理學(xué)課程組的教師們就如何提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了許多有益的嘗試,如加強(qiáng)教材建設(shè),積極開(kāi)展教學(xué)內(nèi)容和方法的改革等,取得了一定的成績(jī),但同時(shí)仍有較多的不盡人意之處:在師資隊(duì)伍建設(shè)、課程內(nèi)容設(shè)置、教學(xué)方法、評(píng)估方式等方面都存在不同程度的問(wèn)題。針對(duì)目前醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教學(xué)中存在的問(wèn)題,如何進(jìn)一步深化教學(xué)改革,提高醫(yī)學(xué)倫理學(xué)課程教學(xué)質(zhì)量,我們認(rèn)為應(yīng)該把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
    一、強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),幫助教師建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
    在醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教學(xué)過(guò)程中,教師起主導(dǎo)作用。因此,高素質(zhì)的教師是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前我校醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀來(lái)看,如何建設(shè)好一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍仍然是一個(gè)未能很好解決的問(wèn)題。有關(guān)醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教學(xué)情況的調(diào)查表明:當(dāng)問(wèn)及學(xué)生對(duì)醫(yī)倫課最有意見(jiàn)的是什么時(shí),有40%的學(xué)生選擇“教師講課無(wú)吸引力”或是“教師講課吸引力小”。教師講課之所以缺乏吸引力,一是由于教學(xué)能力方面不足,而更重要的則在于缺少合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。醫(yī)學(xué)倫理學(xué)作為一門跨專業(yè)的邊緣性綜合學(xué)科,它要求從事該學(xué)科研究教學(xué)的人必須要既懂得醫(yī)學(xué),同時(shí)又了解哲學(xué)、倫理學(xué)、法學(xué)及其他相關(guān)學(xué)科。但就目前我?,F(xiàn)任醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)看,顯然難以適應(yīng)該學(xué)科發(fā)展的需要。
    我校從事醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教學(xué)的教師主要由兩部分人構(gòu)成:一部分來(lái)自哲學(xué)或其他文科專業(yè),另一部分則為醫(yī)學(xué)專業(yè)。前者有較寬的知識(shí)面,在醫(yī)倫基本理論及文科領(lǐng)域占有一定優(yōu)勢(shì),而一旦涉及醫(yī)學(xué)理論尤其是醫(yī)學(xué)實(shí)踐內(nèi)容時(shí)則感到知識(shí)結(jié)構(gòu)上的欠缺,因而在教學(xué)中往往偏愛(ài)理論、邏輯,易流于空泛。后者雖具有良好的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)實(shí)中的醫(yī)學(xué)倫理和實(shí)踐問(wèn)題能很快理解,但在其他相關(guān)學(xué)科如哲學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面又有著先天的不足,因而在教學(xué)中往往偏愛(ài)實(shí)例,較多講授松散、孤立的個(gè)別結(jié)論,難以上升到相應(yīng)的理論高度。
    針對(duì)目前教師隊(duì)伍存在的實(shí)際問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有師資的培訓(xùn),幫助教師盡快建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),已是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)那些醫(yī)學(xué)專業(yè)出身的教師,應(yīng)注意拓寬其知識(shí)面,把培養(yǎng)和訓(xùn)練的重點(diǎn)放在掌握與倫理學(xué)相關(guān)的知識(shí)、理論上面:對(duì)來(lái)自其他專業(yè)的教師其培訓(xùn)的重點(diǎn)則應(yīng)放在充實(shí)醫(yī)學(xué)知識(shí)和了解臨床實(shí)際。只有具備廣闊的知識(shí)結(jié)構(gòu),教師才能真正發(fā)揮教學(xué)的主導(dǎo)作用,才能更好地勝任醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。
    二、改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。
    醫(yī)學(xué)倫理學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,學(xué)生從進(jìn)入醫(yī)學(xué)院的第一天起乃至其一生的醫(yī)療工作中,都會(huì)不斷地接觸許多與醫(yī)學(xué)倫理有關(guān)的問(wèn)題。因此,醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的教學(xué)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,否則,教學(xué)就只會(huì)成為空洞的說(shuō)教。較長(zhǎng)時(shí)期以來(lái),由于受學(xué)時(shí)所限,醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的教學(xué)重點(diǎn)主要放在有關(guān)基本理論的講授,而對(duì)于一些醫(yī)療實(shí)踐活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題卻無(wú)暇顧及,結(jié)果是學(xué)生雖然記住了一大堆的醫(yī)德原則、規(guī)范,而一旦遇到需要運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去解決實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候,又感到無(wú)所適從,難以作出正確的醫(yī)德選擇。
    有關(guān)調(diào)查表明:有20%的學(xué)生認(rèn)為對(duì)醫(yī)倫課最有意見(jiàn)的是“內(nèi)容脫離實(shí)際工作與生活”。53%的學(xué)生認(rèn)為醫(yī)倫課的內(nèi)容有待改進(jìn)。可見(jiàn),加強(qiáng)教學(xué)與實(shí)踐的結(jié)合,首先要求我們對(duì)現(xiàn)行的課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,即濃縮基本理論、原理部分,增加實(shí)際應(yīng)用方面的內(nèi)容。例如講醫(yī)患關(guān)系,不僅要談醫(yī)患雙方各自的權(quán)利、義務(wù),同時(shí)還要結(jié)合案例分析、講解諸如如何理解病人的自主權(quán)、如何同術(shù)前病人談話、如何保密等具體的醫(yī)德實(shí)踐問(wèn)題,使學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)不僅掌握醫(yī)德基本原則、規(guī)范,而且學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的基本理論解決實(shí)際醫(yī)療中所遇到的問(wèn)題,讓學(xué)生真正能學(xué)有所用。
    堅(jiān)持理論與實(shí)際相聯(lián)系,要求我們不僅要對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)在教學(xué)方法上,也給教師提出了更高的要求,即如何加強(qiáng)教學(xué)與臨床實(shí)踐的結(jié)合。醫(yī)療實(shí)踐工作是復(fù)雜、艱苦的,這種復(fù)雜性決定了醫(yī)務(wù)工作者醫(yī)德水平的不同層次性。但長(zhǎng)期以來(lái),我們的醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的教學(xué)更多關(guān)注的是課堂上的教學(xué)情況,強(qiáng)調(diào)的是對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面引導(dǎo)、教育。這種象牙塔中進(jìn)行的教學(xué)難以引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)當(dāng)今社會(huì)醫(yī)德現(xiàn)象的復(fù)雜性。學(xué)生一旦走出象牙塔,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療工作實(shí)際與其理想中的世界存在著較多的差異。由此可能導(dǎo)致學(xué)生對(duì)已接受的正面教育產(chǎn)生懷疑甚至是抵觸。
    如何消減這些沖突,盡量縮短差距,這就要求我們必須重視教學(xué)與臨床實(shí)踐的'結(jié)合。如講醫(yī)患關(guān)系、臨床診療道德,除講授應(yīng)遵循的醫(yī)德基本原則、規(guī)范以外,是否可以安排學(xué)生深入臨床第一線,讓學(xué)生通過(guò)與病人的接觸,切實(shí)感受到患者的需要,加強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)其醫(yī)德情感。同時(shí),學(xué)生在臨床實(shí)踐中通過(guò)自己的觀察,可能會(huì)觀察到有的臨床醫(yī)生在醫(yī)患關(guān)系上處理得很好,有的可能就不盡如人意。對(duì)這些通過(guò)學(xué)生親自實(shí)踐、調(diào)查得到的事例,在學(xué)生們充分討論、各抒己見(jiàn)的基礎(chǔ)上,教師再加以引導(dǎo),使之認(rèn)識(shí)到什么是真、善、美,什么是假、惡、丑,從而培養(yǎng)其分析、解決倫理問(wèn)題的能力。
    三、改革考評(píng)方式,建立合理的考評(píng)制度。
    考試、考核是檢驗(yàn)教師教、學(xué)生學(xué)的效果的重要手段。目前我校的醫(yī)倫課程對(duì)學(xué)生的評(píng)估是通過(guò)考勤、作業(yè)練習(xí)、課堂討論的發(fā)言及書面測(cè)試而綜合作出評(píng)價(jià)(其中考勤、作業(yè)練習(xí)、課堂討論占總成績(jī)的20%,書面測(cè)試占總成績(jī)的80%)。這種綜合的考評(píng)方式較之單一的書面測(cè)試更能反映實(shí)際的教學(xué)情況,但同樣也存在著許多有待完善之處。由于書面測(cè)試成績(jī)所占比重較大,且多采取閉卷方式,不少學(xué)生仍然采用考前突擊、死記硬背的方法來(lái)應(yīng)付考試。這樣的學(xué)生即使考試成績(jī)?cè)俑?,也很難保證將來(lái)他就不會(huì)發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故,不會(huì)去收受紅包。因?yàn)獒t(yī)倫課程同其他的專業(yè)課不同,它要求學(xué)生不僅要掌握知識(shí),掌握基本的醫(yī)倫原理、規(guī)范,更重要的是能否將外在的醫(yī)德要求、規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)心需要,并付之于行動(dòng)。因此,僅僅以書面測(cè)試成績(jī)的高低來(lái)衡量學(xué)生的醫(yī)德修養(yǎng)水平顯然是不全面的。
    如何進(jìn)一步完善考評(píng)方式,有效檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)效果,使之真正能起到促進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的作用?我們認(rèn)為是否可以這樣考慮:即對(duì)必須要求學(xué)生掌握的基本理論、原則、規(guī)范,采取閉卷考試的形式,而其他內(nèi)容采取開(kāi)卷形式:同時(shí)在堅(jiān)持平時(shí)成績(jī)、書面測(cè)試綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,將學(xué)生臨床實(shí)習(xí)階段的醫(yī)德行為也納入考核內(nèi)容,計(jì)入學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)檔案,力求使考評(píng)方式相對(duì)合理,使考評(píng)結(jié)果能真正反映學(xué)生的醫(yī)德水平。
    四川大學(xué)政治學(xué)院李世。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇十
    今年公司開(kāi)通了***學(xué)院課程,結(jié)合工作實(shí)際,我選擇了office辦公系列軟件學(xué)習(xí)和《有效溝通》這兩個(gè)課程,對(duì)自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力進(jìn)行全面提升。
    office辦公軟件主要學(xué)習(xí)了word和excel表格的運(yùn)用,盡管平時(shí)工作中也在經(jīng)常使用這些軟件,但是課程中依然提供了很多有用的小技巧,比如如何錄入身份證、數(shù)據(jù)分析管理等功能,一個(gè)很簡(jiǎn)單的操作就可以讓原來(lái)復(fù)雜、耗時(shí)的工作變得很簡(jiǎn)單,提高了自己對(duì)辦公軟件的應(yīng)用水平,也提高了工作效率。
    溝通時(shí)每天都在發(fā)生的事情,在工作、生活中都無(wú)處不在,因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致的摩擦?xí)r有發(fā)生,在網(wǎng)絡(luò)課程中,我就看到了這門有用的課程《有效溝通》。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了溝通的基本概念,溝通即是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)相互交流溝通,把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。通過(guò)學(xué)習(xí)和反思我深刻認(rèn)識(shí)到了有效溝通要達(dá)成,其中的溝通的三大必備要素少不了,溝通的三大要素包括:
    1、要有一個(gè)明確的目標(biāo)
    2、達(dá)成共同的協(xié)議
    3、溝通信息、思想和情感。
    對(duì)三要素的第一點(diǎn):只有大家有了明確的目標(biāo)才叫溝通,如果大家來(lái)了但沒(méi)有目標(biāo),那就不是溝通,是什么呢?是閑聊天。第二點(diǎn):溝通結(jié)束以后一定要形成一個(gè)雙方或者多方都共同承認(rèn)的一個(gè)協(xié)議,只有形成了這個(gè)協(xié)議才叫做完成了一次溝通。如果沒(méi)有達(dá)成協(xié)議,那么這次不能稱之為溝通。第三點(diǎn):溝通的內(nèi)容不僅僅是信息還包括著更加重要的思想和情感。
    其次,在溝通的過(guò)程中除了三要素具備后,我們還要遵循一定的原則,即溝通三原則。
    1、談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨€(gè)性
    2、要明確溝通
    3、積極聆聽(tīng)。
    這三條原則看似普通,但卻對(duì)溝通起到了非常關(guān)鍵性的作用,在溝通的過(guò)程中我們是要遵循一定的原則的,不能想什么說(shuō)什么,不能不注意一些細(xì)節(jié),否則就會(huì)使我們的溝通無(wú)效甚至引起別人的誤解,這樣只會(huì)對(duì)我們的初衷起到負(fù)面的作用。
    總之,通過(guò)學(xué)習(xí)了十五學(xué)分的網(wǎng)絡(luò)課程,我自己從工作技能和溝通技能都有了提高,對(duì)自身的工作起到促進(jìn)作用。下一步,我將樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),充分利用好網(wǎng)絡(luò)學(xué)院所學(xué)知識(shí),愛(ài)崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇十一
    摘要:高等職業(yè)學(xué)校作為我國(guó)教育事業(yè)重要的一部分,有著不可替代的重要作用,不斷地為我國(guó)培育著優(yōu)秀的人才?,F(xiàn)階段,國(guó)家對(duì)于人才的要求不僅僅要求”高分?jǐn)?shù)“,更要求高素質(zhì)、全方位的人才,然而培養(yǎng)學(xué)生高素質(zhì)就必須加強(qiáng)學(xué)生的德育。一個(gè)學(xué)生可以學(xué)習(xí)不好,但一定要學(xué)會(huì)如何做人,所以,高等職業(yè)學(xué)校更應(yīng)當(dāng)重視德育課程的教學(xué)質(zhì)量。
    關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量;教學(xué)方法;德育。
    受傳統(tǒng)的教學(xué)思想及教學(xué)模式的影響,很多高職院校的道德課程存在許多的問(wèn)題,所以,高等職業(yè)學(xué)校在進(jìn)行德育課程教學(xué)時(shí),應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的不足并且及時(shí)改正,拓展教學(xué)方法,豐富課堂知識(shí),活躍課堂氣氛,從而全面提高高等職業(yè)學(xué)校德育課程的教學(xué)質(zhì)量。
    一、改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
    高等職業(yè)學(xué)校開(kāi)展德育課程教學(xué)已經(jīng)有許多年,這期間,也為我國(guó)高職院校進(jìn)行德育積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了我國(guó)高職院校德育課程的進(jìn)步發(fā)展。然而,很多的高職院校在教育時(shí)存在過(guò)于重視形式,從而忽略了課程所帶來(lái)效果的現(xiàn)象。德育課程的教育在教學(xué)時(shí)需要借助教學(xué)方法這一重要形式,但教學(xué)的最終目的是讓學(xué)生學(xué)習(xí)并且能夠真正提高學(xué)生的道德思想,由此可見(jiàn),高職院校在進(jìn)行德育課程教學(xué)時(shí)不僅僅要注重教學(xué)方法革新,更重要的是要注重教學(xué)質(zhì)量的提高。在我們高職院校進(jìn)行德育的時(shí)候,往往不能根據(jù)學(xué)生的具體情況進(jìn)行德育,教師不能更有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,所以,我們的教師在教學(xué)中應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)”因材施教“,變得更加具有針對(duì)性對(duì)學(xué)生的道德觀念進(jìn)行教育。只有高職院校在德育課程教學(xué)中不斷地找出教學(xué)方法存在的不足并且及時(shí)加以改正,才能更好地提高德育課程的教學(xué)質(zhì)量。
    二、德育教學(xué)中教師積極弘揚(yáng)社會(huì)主義主旋律。
    我們的國(guó)家是社會(huì)主義國(guó)家,教師在教學(xué)中應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)社會(huì)主義主旋律,豐富學(xué)生的社會(huì)主義經(jīng)典知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)生掌握了社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的正確方向,才能有利于學(xué)生培養(yǎng)出正確的發(fā)展生活目標(biāo)。所以,弘揚(yáng)社會(huì)主義主旋律有利于培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)、樂(lè)觀的生活態(tài)度,對(duì)學(xué)生能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在德育教學(xué)中教師積極弘揚(yáng)社會(huì)主義主旋律時(shí),在對(duì)學(xué)生產(chǎn)生深刻影響時(shí),也能夠進(jìn)一步提高德育課程的教學(xué)質(zhì)量。
    三、教師多給學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
    德育課程的學(xué)習(xí)教師除了不斷在課堂上向?qū)W生灌輸正確的社會(huì)主義道德觀念時(shí),也應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生的實(shí)踐能力。教師應(yīng)當(dāng)積極帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂,如,教師可以帶領(lǐng)學(xué)生參觀博物館、紀(jì)念館及革命舊址等,讓學(xué)生在實(shí)際生活中切實(shí)體會(huì)到參觀的真實(shí)感受。教師也可以在帶領(lǐng)學(xué)生參觀完后,()讓學(xué)生寫一寫自身參觀完的觀后感,讓學(xué)生撰寫出自身的深刻體會(huì)。教師多給學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)不僅僅使得學(xué)生能夠走出課堂,還能夠鍛煉學(xué)生的體力,開(kāi)闊學(xué)生的眼界,從而能更進(jìn)一步提高德育課程的教學(xué)質(zhì)量,弘揚(yáng)社會(huì)主義精神。
    四、教師積極鼓勵(lì)學(xué)生參與志愿活動(dòng)。
    社會(huì)主義前進(jìn)的方向更加的鮮明,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展進(jìn)步,在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、社會(huì)不斷進(jìn)步的同時(shí),高等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生也逐漸擔(dān)負(fù)起建設(shè)祖國(guó)的重任。我們更應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐的過(guò)程中積極引導(dǎo)學(xué)生參與志愿者活動(dòng),讓學(xué)生在參與志愿者活動(dòng)中,培養(yǎng)其樂(lè)于助人、富有社會(huì)責(zé)任感、尊老愛(ài)幼的精神,不斷完善學(xué)生的人格,樹(shù)立正確的生活觀念及生活態(tài)度。學(xué)生積極參與志愿者活動(dòng),樹(shù)立學(xué)生正確思想觀念的同時(shí),也有利于提高社會(huì)的整體風(fēng)氣,提高高等院校德育課程的`教學(xué)質(zhì)量。高等職業(yè)學(xué)校在開(kāi)展志愿活動(dòng)時(shí),可以鼓勵(lì)學(xué)生先組織成志愿小組,這樣可以方便學(xué)生的管理,提高學(xué)生的責(zé)任心等。志愿活動(dòng)不是一朝一夕就可以參與完成的,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期具有挑戰(zhàn)性的工作,教師為了保證志愿活動(dòng)可以長(zhǎng)期更好地實(shí)踐,可以和所在城市的志愿者服務(wù)中心有密切的聯(lián)系和長(zhǎng)期的合作關(guān)系,這樣更有利于我國(guó)高等職業(yè)院校德育課程的開(kāi)展。
    五、營(yíng)造正確的校園文化精神氛圍。
    我們的學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中,大部分的時(shí)間是在我們的校園里,由此可見(jiàn),校園的文化氛圍對(duì)學(xué)生的影響具有很深的作用。所以,我們的教師應(yīng)當(dāng)積極營(yíng)造正確的校園文化氛圍,積極弘揚(yáng)社會(huì)主義正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀等,讓學(xué)生在校園的日常生活中可以養(yǎng)成良好的人生品格。正確的校園文化精神氛圍可以在無(wú)形中逐漸影響到學(xué)生正確觀念的形成。教師也可以積極引導(dǎo)學(xué)生參與到校園文化氛圍的營(yíng)造中來(lái),讓學(xué)生在參與的過(guò)程中,不僅僅能夠增加學(xué)生對(duì)于學(xué)校的感情,更讓學(xué)生在建設(shè)校園文化的時(shí)候能更好地體會(huì)到校園文化的魅力,培養(yǎng)其正確的人生精神。
    學(xué)生是我們祖國(guó)的未來(lái),高等職業(yè)學(xué)校作為我國(guó)教育事業(yè)的重要組成部分,有著不可忽視的地位。學(xué)校是培育社會(huì)發(fā)展需要人才的地方,在學(xué)校里,學(xué)生正確思想觀念的形成是教育工作者首先需要思考的問(wèn)題。
    參考文獻(xiàn):
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    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇十二
    企業(yè)管理課程是一門以企業(yè)為基本單位,以管理為主要內(nèi)容,以提高企業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的應(yīng)用性課程。該課程主要涉及經(jīng)濟(jì)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等諸多方面,并將這些內(nèi)容綜合運(yùn)用于實(shí)際企業(yè)管理中。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們不僅對(duì)管理知識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也提高了自己的管理實(shí)踐能力,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    第二段:具體學(xué)習(xí)內(nèi)容
    在本次課程中,我主要學(xué)習(xí)了企業(yè)管理的基本概念、流程和各種管理方法。對(duì)于企業(yè)管理的基本概念,我學(xué)習(xí)了企業(yè)戰(zhàn)略、組織、人員、財(cái)務(wù)等基本方面。在管理流程方面,我了解了企業(yè)管理中的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制等管理環(huán)節(jié)。此外,我還學(xué)習(xí)了多種管理方法,包括財(cái)務(wù)預(yù)算、績(jī)效考核、流程改進(jìn)、人力資源管理等。
    第三段:課程收獲
    通過(guò)企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí),我對(duì)企業(yè)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。一方面,我認(rèn)識(shí)到管理與創(chuàng)新同等重要,需要在日常業(yè)務(wù)中根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定合理的管理計(jì)劃。另一方面,我了解到管理是一個(gè)長(zhǎng)期的、反復(fù)的過(guò)程,需要不斷提高素質(zhì)和能力,努力減少錯(cuò)誤和研究成功案例。
    第四段:心得體會(huì)
    本次企業(yè)管理課程讓我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技能,并在實(shí)踐中得到了很好的體現(xiàn)。首先,我認(rèn)為管理是一項(xiàng)協(xié)作行業(yè),要與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通,如與顧客、供應(yīng)商等。另外,管理需要掌握科學(xué)的方法來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),并且要隨時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。
    第五段:總結(jié)
    總體而言,本次企業(yè)管理課程讓我得到了很多益處,提高了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了管理思維和實(shí)踐能力。在未來(lái)的職業(yè)生涯中,我將更加注重企業(yè)管理,并將課程中所學(xué)到的管理技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。同時(shí),我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和研究最新的管理方法和理論,為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇十三
    學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程是每個(gè)企業(yè)家或員工必備的課程,因?yàn)槠髽I(yè)管理涉及到一個(gè)企業(yè)的組織、管理、營(yíng)銷等多方面,是企業(yè)成功的基石。在學(xué)習(xí)這門課程過(guò)程中,我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性,也體會(huì)到了管理的核心思想和方法。在此,我想分享我的一些心得和體會(huì)。
    二、理解管理的基本概念
    管理是一個(gè)廣泛的領(lǐng)域,涵蓋了組織的方方面面,如人力資源,生產(chǎn)制造,營(yíng)銷等等。企業(yè)管理課程讓我開(kāi)始理解了什么是管理,更加深刻地認(rèn)識(shí)到管理的本質(zhì)是為了有效地組織和應(yīng)對(duì)各種變化。
    三、了解管理的核心思想
    在學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到了管理的核心思想:產(chǎn)品、流程和人。作為一個(gè)企業(yè),必須要有一種好的產(chǎn)品,有效的流程和具有創(chuàng)造力和合作精神的員工,這三者之間相互影響、相互促進(jìn),才能有更好的表現(xiàn)。
    四、運(yùn)用管理的方法
    企業(yè)管理課程讓我了解到了許多實(shí)用的管理方法,如SWOT分析等等。通過(guò)這些方法的應(yīng)用,我們可以更好地理解內(nèi)部和外部環(huán)境,幫助企業(yè)制定明智的決策和策略。同時(shí),透過(guò)數(shù)據(jù)分析和績(jī)效管理,企業(yè)能夠更有效地監(jiān)控和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。
    五、總結(jié)
    學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程是一種很有價(jià)值的投資,因?yàn)檫@將有助于提升你的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展。這門課程覆蓋了組織管理的方方面面,從而使你能夠更好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和成功所需的素質(zhì)。同時(shí)理解管理的核心思想和方法也能幫助你更好地實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)目標(biāo)和企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)。
    學(xué)校企業(yè)管理課心得體會(huì)篇篇十四
    工商企業(yè)管理專業(yè)主要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理的基本理論和基本知識(shí),受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決企業(yè)管理問(wèn)題的基本能力。
    就業(yè)方向
    1、企業(yè)管理
    該專業(yè)的畢業(yè)生可以到各類工商企業(yè)、銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)從事企業(yè)管理工作。也可以到一些事業(yè)單位從事教學(xué)、科研方面工作的管理。
    2、財(cái)務(wù)管理
    在一些工商企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、政府與事業(yè)單位、中介機(jī)構(gòu)從事財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理工作。
    3、市場(chǎng)營(yíng)銷
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷方面的'管理人才需求量是相當(dāng)巨大的。畢業(yè)者可以到科研院所、高等院校從事?tīng)I(yíng)銷管理工作。當(dāng)然,如今大多數(shù)企業(yè)都急需品牌傳播、公關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的人才,也可以到企業(yè)從事實(shí)操或者管理性的工作。