報告是向他人傳遞信息、交流思想、展示成果的有效途徑之一。報告的內(nèi)容要貼近實際問題，具備實用性和操作性。通過閱讀這些范文，讀者可以了解到報告在實際應用中的作用和意義，以及如何在不同場景下撰寫出具有實際價值的報告。
工程項目審計報告篇一
在日常生活和工作中，報告的適用范圍越來越廣泛，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的工程項目實踐報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
古人講：“讀萬卷書，行萬里路。”一個人的發(fā)展，不僅要定位于對書籍中光輝火花的不斷汲取，對理論知識的不斷追求，更要著眼于對現(xiàn)實社會的了解，對社會生活的體驗。馬克思理論中的精華更是強調(diào)了“實事求是”的重要性。在對理論深入理解的基礎上，將知識正確的運用到社會服務中，并從社會體驗中提煉出更多的真理，是我們每個人乃至每個集體所應該具備的素質(zhì)。
借暑假實踐這次機會，我有幸能暫時踏出大學校門，走進生活，進入社會，通過對這本“無字書”的學習，來為今后步入社會這扇大門做個鋪墊。
烈日炎炎七八月，背著行李我踏上了暑假實踐之路——北京中鐵xx中心產(chǎn)業(yè)園，來到了北京這座繁華的城市，開始了為期一個多月的實踐生活。也許只有當自己真正的接觸社會，你才會發(fā)現(xiàn)，原來社會這本“無字書”中所蘊含的知識是多么的豐富，多么的寶貴。實踐是短暫的，為期一個月，但是從中所獲得的經(jīng)驗，所學到的東西是豐富的。本著對以后大學學習的指導，本著對將來能更好的步入社會，服務社會的方向，我在這里充實的過著每一天，認真的體驗著工作中的每個細節(jié)。
為期一個月的實踐，很短，但我卻在這里做了很多的內(nèi)容。這是一個比較大的工程項目，項目團隊的實力也相當?shù)男酆?，這里的師哥師姐們也對我非常的照顧，整理資料，學習預算，學做技術交底報告，學習工程建設的安全知識，學習cad和項目管理軟件，去工地視察工作等等，這一系列的工作，每天我都堅持認真的去做，也慢慢的積累了許多的知識。
一個工程的結(jié)構(gòu)是復雜的，會涉及到各個方面的知識，土建、電氣、給排水、通風、裝潢等等，所以這就需要一個團隊的合作。協(xié)調(diào)分工，各司其職，通力合作，就顯而易見的成為評價一個項目集體的標準。在這個工程項目里，通過一個月的實踐，我深刻的感受到了團結(jié)的重要性。在學校里，我們的主要任務就是學好我們的專業(yè)，很少有機會去培養(yǎng)團結(jié)的意識，而社會工作相比學校學習而言，就更強調(diào)合作了。個人能力是有限的，而項目工程乃至社會結(jié)構(gòu)是復雜的，只有通力合作，將個人的力量凝聚于集體的力量，才能實現(xiàn)事物的有效價值實現(xiàn)。所以，一個成功的項目公司，一個團結(jié)的集體，其層次結(jié)構(gòu)肯定是清晰的，其工作流程肯定是暢通的，有條不紊，以實現(xiàn)效益的最大化。
實踐期間，我認真的學習了一些有關工程安全的知識，對安全施工有了更進一步的認知。預防為主，安全第一這八個字是每個工程永恒的法則，這是出于各方面考慮都必須要遵守實踐的。對自身而言，安全事故對自身的傷害不僅是肉體精神上的創(chuàng)傷，更是對今后生活的毀滅性打擊。沒有了健康的身體，生活的窘境會接踵而至的。對集體而言，安全事故不僅是經(jīng)濟上的損失，效率的減弱，更是一種信譽的危機。所以對安全的重視是整個工程要十足考慮重視的事情。一個項目部的成功與否，不在于能應對處理多大的事故，而在于能多大化的預防避免事故危機。
一個多月的`時間里，我也學習了一些有關技術圖紙的知識，除了掌握了一些識圖的技巧外，也對國內(nèi)外的一些圖紙情況做了一定的了解。目前在中國的許多工程建設中，圖紙會在工程建設中做出多次的修改，會不停的做些變動，而且在施工過程中各個建設單位也會定期召開相關會議來進行協(xié)調(diào)處理。這種情況顯然將整個工程復雜起來，加大了工程的工作量，這對于追求經(jīng)濟效率來說顯然是個瓶頸。而在一些發(fā)達國家，這種施工期間修改圖紙的情況幾乎是不存在的，在施工前，關于圖紙的工作已經(jīng)做得很到位了，一般是不會出現(xiàn)什么矛盾沖突。當今國際間的競爭是空前激烈的，誰能在效率上占得上風，誰就能引領時代的船舵，之于中國工程建設的目前情況，與國際接軌，做出相應的管理改變已經(jīng)是迫不及待了。
而談及在這一個多月里個人素質(zhì)的提高，我想應該是潛移默化的，素質(zhì)的提高本身就是種厚積薄發(fā)的過程，時間久了，自然會體現(xiàn)出來。在一個優(yōu)秀的集體中，那種環(huán)境，那種氛圍，自己自會受其熏陶，變的優(yōu)秀起來。實踐結(jié)束后，關于工程建設的好多知識，自己雖然依然是個門外漢，但努力去學習觀察，多思考，善于總結(jié)，站在現(xiàn)有認知基礎水平上去認識事物，并通過實踐將認知再提高一個水平，這便是學有所得，不虛此實踐之行。
實踐是短暫的，但經(jīng)驗是寶貴的。這次實踐的意義是有價值的，體驗了社會工作，豐富了生活閱歷，對理論知識有了更深入的了解，并更好的指導了今后的理論學習。相信自己定會在今后的學習生活中方向更明確，目標更清晰，為自己更好的步入社會工作打下良好基礎。
工程項目審計報告篇二
根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》的規(guī)定，按照年度審計項目計劃，20xx年10月8日至10月22日，我局對深圳市鹽田區(qū)人民政府鹽田街道辦事處(以下簡稱鹽田街道辦)送審的華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項目竣工決算進行了審計。審計工作得到該單位的支持和配合，審計實施工作進展比較順利。審計過程中查閱了該單位提供的工程竣工資料和報表、賬冊、會計憑證及合同等資料。鹽田街道辦對其提供的會計資料及其他證明資料的真實性、完整性負責，深圳市鹽田區(qū)審計局的責任是依法獨立實施審計并出具審計報告。
一、基本情況。
華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項目經(jīng)深鹽發(fā)改〔20xx〕267號文件批準立項，計劃投資31萬元，資金來源為國土基金，項目建設單位是鹽田街道辦。工程于20xx年11月23日開工，20xx年1月20日通過竣工驗收，質(zhì)量驗收等級為合格。
二、審計結(jié)果、跟蹤審計情況和審計評價。
(一)審計結(jié)果。
該項目竣工決算送審金額為282,378.73元。經(jīng)審計，審定金額為282,378.73元，本次決算審計無核減，詳見附表。
(二)跟蹤審計情況。
在對該項目的跟蹤審計過程中，完成結(jié)算審計一項，出具審計報告一份，送審金額281,971.57元，審定金額265,363.31元，核減16,608.26元，核減率5.89%。
(三)審計評價。
審計結(jié)果表明，建設單位在項目管理方面，基本能夠按照基建程序?qū)嵤┎⒐芾眄椖?，工程資料齊全;在財務管理及會計核算方面，會計資料較完整，所披露的會計信息真實地反映了建設資金的來源和運用情況;在投資計劃執(zhí)行方面，該項目計劃投資31萬元，實際投資28.24萬元。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題。
未按規(guī)定時限報審竣工決算。
該工程于20xx年1月20日竣工驗收，建設單位于20xx年10月8日報審本項目竣工財務決算。與《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》第二十八條“建設、施工等與項目建設相關的單位，應當在項目完成竣工驗收之日起九十日內(nèi)，向?qū)徲嫏C關提交決算資料”的規(guī)定不符。
建設單位今后建設的項目竣工驗收后，應及時整理項目決算資料，報送審計機關審計。
深圳市鹽田區(qū)審計局。
20xx年10月23日。
工程項目審計報告篇三
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關于下達20xx年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學生795人。
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領導小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的.過程中，我校認真學習上級文件以及有關工作會議精神，學校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學校派專人監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量關。為了加快安裝進度,學校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間，沒有影響學校的教學工作。
2.6月下旬學校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關的工作任務。
8月7日安裝輔助材料和多媒體設備運送到學校，工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設備到校，學校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設備有損壞或使用不正?，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。
3.學校沒有完善配套設施建設。如沒有良好接地。
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設備存在故障的問題，教育局電教站以及學校有關人員多次與安裝工程隊有關人員聯(lián)系，多次催促工程中標方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設施建設，學校已經(jīng)落實專人負責，盡快完成項目配套設施建設。
北流市xx鎮(zhèn)xx小學。
20xx年11月30日。
工程項目審計報告篇四
行保處：
根據(jù)醫(yī)院本年度審計工作計劃，醫(yī)院組成審計組于2017年9月20日對你處建設工程的內(nèi)部控制管理情況進行了現(xiàn)場審計。經(jīng)研究，同意審計組提交的審計報告，依據(jù)報告提出審計意見如下：
一、審計結(jié)論
（一）建設工程完成情況
從2012年1月1日至2017年12月31日， 共完成建設項目及零星維修項目124項，投資金額704.88萬元。
（二）建設工程內(nèi)部控制管理開展情況
1.內(nèi)控環(huán)境：行保處是醫(yī)院建設工程項目的歸口管理部門，直接負責建設工程項目、零星維修工程項目的管理工作。并依據(jù)《七三一醫(yī)院固定資產(chǎn)投資管理辦法（試行）》（醫(yī)法辦[2017]〕165號）、《七三一醫(yī)院基建工程項目管理辦法》（醫(yī)動[2017]98號）、七三一醫(yī)院合同管理辦法（醫(yī)經(jīng)[2017]148號）、《七三一醫(yī)院招投標管理辦法》（醫(yī)經(jīng)〔2017〕147號）等制度進行項目管理，編寫了《建設工程內(nèi)部控制手冊》，內(nèi)部管理人員進行了分工，明確了崗位職責。
2.風險評估：經(jīng)評估，存在由于對工程管理環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，可能導致的工程立項、審批、招投標、合同簽訂及工程質(zhì)量、進度等各個環(huán)節(jié)不達標產(chǎn)生的在建工程風險。
3.控制活動：按已有規(guī)章制度進行項目過程控制，對建設工程項目按照不同的限額進行立項、審批、開展招投標、簽訂合同、進行工程驗收、編制工程項目臺賬等。
4.信息與溝通：對病房及體檢中心在建工程項目，項目組每周召開一次體檢樓項目例會，進行跟蹤審計，跟蹤審計采取不定期召開例會方式，溝通項目進展情況和存在的問題，及時進行整改。
5.內(nèi)部監(jiān)督：由醫(yī)院紀監(jiān)審法室和經(jīng)濟管理辦公室等監(jiān)督部門對相關項目業(yè)務開展審計及效能監(jiān)察，對合同的簽訂、履行、付款情況進行法律審核、監(jiān)督和控制。
二、存在問題
（一）內(nèi)控設計缺陷
1.在工程項目管理中，依據(jù)的主要制度是《七三一醫(yī)院基建工程項目管理辦法（醫(yī)動[2017]98號）已不適合現(xiàn)有的工程管理需要，制度內(nèi)容不完善，不能涵蓋現(xiàn)有的工程管理的全部內(nèi)容。
2.在工程項目檔案管理中，主要依據(jù)的是1989年編制的醫(yī)院基本建設工程檔案管理規(guī)定，主要內(nèi)容已不適用，且未以正式文件印發(fā)。
（二）內(nèi)控執(zhí)行缺陷
1.招投標管理： 對已完成的供氧站、高壓氧工程進行了抽查，高壓氧工程存在未按照醫(yī)院內(nèi)部招投標管理規(guī)定實施內(nèi)部邀請招標或比價招標的問題。
2. 項目投資計劃管理：零星維修項目計劃、概預算審批程序不完善。
3.工程造價管理：內(nèi)部比價招標項目概預算未委托專業(yè)人員或?qū)I(yè)機構(gòu)編制。
4.工程驗收管理：高壓氧工程資料未及時進行檔案驗收，驗收資料不齊全，未及時進行工程驗收。
5.工程檔案管理：抽查的高壓氧、供氧站工程檔案未及時歸檔。以前遺留的已完成的建設工程項目檔案均未按要求及時進行歸檔，如綜合手術樓工程、病房大樓改造工程以及9號住宅樓工程。
三、審計建議
（一）加強內(nèi)部控制制度建設。建議行保處及時完成《七三一醫(yī)院基建工程管理辦法》的修訂，以建立健全建設工程管理制度，明確建設工程管理程序、職責，提高建設工程管理水平。建議醫(yī)務處下屬的檔案管理部門，建立和完善建設工程檔案管理規(guī)定，推進基建工程檔案管理工作。
（二）建議行保處加強項目投資計劃管理，進一步完善建設項目及零星維修項目的計劃、實施方案、概預算編制管理和審批工作。
（三）建議行保處加強造價管理，對工程概預算要指定專業(yè)人員或委托專業(yè)機構(gòu)進行編制。
（四）建議行保處加強招投標管理，嚴格按照國家、三院及醫(yī)院內(nèi)部招投標管理規(guī)定對建設工程項目進行招投標工作，并按照相關要求及時簽訂合同。
請，組織完成竣工驗收工作。加強工程檔案管理，確保項目檔案的完整、準確、系統(tǒng)、安全和有效利用。
請將審計建議落實情況于兩個月內(nèi)以書面形式報紀監(jiān)審法室。
附件：1.對七三一醫(yī)院建設工程項目內(nèi)部控制的審計報告
2.審計回復書
對七三一醫(yī)院建設工程項目內(nèi)部控制的審計報告 院領導：
根據(jù)醫(yī)院本年度審計工作計劃，醫(yī)院組成審計組于2017年9月20日對行保處建設工程的內(nèi)部控制管理情況進行了現(xiàn)場審計。審計組依據(jù)集團公司、三院建設工程內(nèi)部控制要求以及醫(yī)院審計、基建工程管理相關制度，現(xiàn)場查閱了建設工程內(nèi)部控制手冊、建設工程合同臺賬以及供氧站、高壓氧建設工程相關資料，運用了詢問、調(diào)查問卷、符合性測試等審計方法，在行保處的積極配合下，順利完成了該項目的審計，現(xiàn)將審計具體情況報告如下：
《工程項目內(nèi)控審計報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
工程項目審計報告篇五
根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》的規(guī)定，按照年度審計項目計劃，10月8日至10月22日，我局對深圳市鹽田區(qū)人民政府鹽田街道辦事處(以下簡稱鹽田街道辦)送審的華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項目竣工決算進行了審計。審計工作得到該單位的支持和配合，審計實施工作進展比較順利。審計過程中查閱了該單位提供的工程竣工資料和報表、賬冊、會計憑證及合同等資料。鹽田街道辦對其提供的會計資料及其他證明資料的真實性、完整性負責，深圳市鹽田區(qū)審計局的責任是依法獨立實施審計并出具審計報告。
一、基本情況
華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項目經(jīng)深鹽發(fā)改〔2009〕267號文件批準立項，計劃投資31萬元，資金來源為國土基金，項目建設單位是鹽田街道辦。工程于11月23日開工，1月20日通過竣工驗收，質(zhì)量驗收等級為合格。
二、審計結(jié)果、跟蹤審計情況和審計評價
(一)審計結(jié)果
該項目竣工決算送審金額為282,378.73元。經(jīng)審計，審定金額為282,378.73元，本次決算審計無核減，詳見附表。
(二)跟蹤審計情況
在對該項目的跟蹤審計過程中，完成結(jié)算審計一項，出具審計報告一份，送審金額281,971.57元，審定金額265,363.31元，核減16,608.26元，核減率5.89%。
(三)審計評價
審計結(jié)果表明，建設單位在項目管理方面，基本能夠按照基建程序?qū)嵤┎⒐芾眄椖?，工程資料齊全;在財務管理及會計核算方面，會計資料較完整，所披露的`會計信息真實地反映了建設資金的來源和運用情況;在投資計劃執(zhí)行方面，該項目計劃投資31萬元，實際投資28.24萬元。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題
未按規(guī)定時限報審竣工決算
該工程于201月20日竣工驗收，建設單位于2010月8日報審本項目竣工財務決算。與《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》第二十八條“建設、施工等與項目建設相關的單位，應當在項目完成竣工驗收之日起九十日內(nèi)，向?qū)徲嫏C關提交決算資料”的規(guī)定不符。
建設單位今后建設的項目竣工驗收后，應及時整理項目決算資料，報送審計機關審計。
深圳市鹽田區(qū)審計局
2015年10月23日
工程項目審計報告篇六
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告有著舉足輕重的地位，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的工程項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。
1、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設置獨立財務管理機構(gòu)或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的.正確性和合規(guī)性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程項目審計報告篇七
為本次的工程工作作一個報告，本文是小編為大家整理的工程工作報告范文，僅供參考。
窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。
本施工組織設計僅針對30臺(一期15臺)500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。
本單位工程工程量主要包括設備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米，電纜敷設200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術要求復雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣。
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。
2、技術要求高、交叉作業(yè)多。
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術以及施工班組過硬的技術素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3、“三邊”工程、反復修改。
本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負責設計的工程技術人員進行交流、溝通，在收到甲方設計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
接到安裝施工任務后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備;同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電;在臨設設施方面，利用搭設臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。
施工前組織有關班組進行安全及技術交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設單位的大力支持和關心，還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設備安裝。
主要設備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝。
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝。
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝。
包括就地指示儀表，翻板液位計，ph計分析儀，cod分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐。
主要為設備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱。
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。
本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。
1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,技術員在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務順利完成。
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及有關規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工;及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。
質(zhì)量：合格。
安全：無安全事故。
工期：符合合同工期。
資金：控制良好。
盡管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下，我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計劃地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內(nèi)容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關工作。
今后，我們將在施工中更多地學習其他兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，進一步重視施工安全，進一步重視文明施工，使施工水平再上新的臺階。
工程項目審計報告篇八
xx街道xx村地處xx城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處，分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端，xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總?cè)丝?98戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機井，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農(nóng)業(yè)基礎條件較差。
近年來，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，積極進行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，形成以務工、運輸、商零及服務業(yè)為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達到8896元。
二、項目的必要性。
近年來，xx村村域經(jīng)濟得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，xx新村和老村之間沒有道路，村民務工和從事運輸、商零及服務業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達到500多人以上，xx新村現(xiàn)居住142戶571人，xx老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務交流也不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出，為此，修建連接xx新村和老村的道路非常必要。
三、項目的可行性。
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產(chǎn)生活條件，同時也是建設社會主義新農(nóng)村的需要，是滿足人民群眾出行的'要求，是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
修通連接xx新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用，推進本村經(jīng)濟發(fā)展和進行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護工程152立方米。
項目投資概算。
工程項目審計報告篇九
我公司承建的xx市醫(yī)療衛(wèi)生中心樁基工程完工已有兩年多時間。合同外增加的工程量坡道樁部分至今未開挖，遲遲未能進行竣工驗收，也無法進行該工程的審計工作，使我公司不能及時收回工程款。本工程原材料供應單位及樁機施工人員多次來人來函催要材料款及人工工資，樁基驗收拖延如此長時間造成未能結(jié)算付款，造成了我公司資金壓力較大的情況。由于主體樁基已經(jīng)驗收，建筑主體也已經(jīng)結(jié)頂，坡道樁部分至今未開挖，未能進行竣工驗收而造成工程無法結(jié)算，且時間未能確定，根據(jù)xx市人民政府專題會議紀要關于市醫(yī)療衛(wèi)生中心項目建設有關問題的專題會議既要（富府【xx】26號）精神，我公司申請貴公司考慮實際情況，支付合同價款至85%，對坡道樁部分追加的工程量，也先支付增加額的`70%完工進度款，以便我公司積極配合樁基工程剩余工作。
特此申請，請貴方同意并復函我方要求。
申請人：xxx。
申報日期：xx年xx月xx日
工程項目審計報告篇十
縣委組織部：
xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn)，位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū)，總面積22.78平方公里，村轄5個村民小組，總?cè)丝?059人，全村耕地總面積5066畝。黨支部1個，黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會”于8月1日專題研究決定在上級的支持下，積極推進xx村村部改造工作，現(xiàn)將實施方案報告如下：
一、村部現(xiàn)狀。
xx村村部于搬遷至原大龍小學。建筑面積230o，因原大龍小學主要用于教學使用，不能適應村“兩委”辦公及開展活動的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務群眾、服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力，對于提升新隆村發(fā)展水平，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設進程具有非常重要的作用。
經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究，并多次勘察、測量設計，廣泛聽取村民的建議和要求，并經(jīng)黨員和村民代表大會討論通過，決定將在原大龍小學已有建筑基礎上進行改造，改造建筑面積為230o。
三、項目建設的投資估算。
（一）投資估算依據(jù)：
根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預算總投資3萬元。
（二）投資概算：
1.天蓬乳膠漆（白色）38.5元/o；
2.內(nèi)墻面乳膠漆（白色）37.5元/o；
3.圍墻、廁所墻面乳膠漆（白色）34.5元/o；
4.外墻面乳膠漆（白色）：37.5元/o。
四、建設工期和進度安排。
新隆村村部改造工程歷時兩個月實施完工，208月20日到年9月20日完工。10月1日前投入使用。
（一）建設方式：
該項目嚴格按照上級有關部門的要求進行施工。工程按照四議兩公開的程序，采取自建的方式進行。
（二）組織管理：
xx村村部建設是村自建工程，工程實施由村委會負責，村黨支部負責項目建設環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設村兩委成員分工如下，并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
監(jiān)督員：xx（支部書記）、xx（婦女主任）；
報賬員：xx（村委會主任）、xx（民兵連長）；
通過該項目的實施，將改善xx村村級組織活動陣地，提高黨支部的核心作用，增強黨支部的凝聚力，有效的改善村級辦公條件。
工程項目審計報告篇十一
如何做好工程造價審計
班級:工程造價（專）101
姓名：王磊
學號：2010507132
如何做好工程造價審計
摘 要：《建設工程工程量清單計價規(guī)范》這一新計價模式自2003年7月1日實施以來已有9年多時間，經(jīng)過多年的實踐及修訂完善，已逐漸走向成熟，如何更好的做好工程造價審計一直是工程審計服務行業(yè)研究的課題，本文將從了解工程造價審計的基本程序開始，引申出工程造價審計的必要性、工程造價審計的要點、工程造價審計的風險、風險的規(guī)避這幾項內(nèi)容，最后就如何提高工程造價審計質(zhì)量提出了自己的幾點看法。
關鍵詞：工程造價 審計 審計風險 審計質(zhì)量
隨著全球一體化的發(fā)展，我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，建筑業(yè)也逐步走向市場，于之相對應的工程審計服務行業(yè)也愈加規(guī)范化。2003年7月，我國有關部門對工程造價管理體系進行了改革，頒布了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，正式提出了工程量清單計價模式，傳統(tǒng)的定額計價方式逐漸由新的計價模式所代替，經(jīng)過幾年的實踐，這一模式逐漸被市場接受，2008年，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部對03清單計價規(guī)范進行了修訂和完善，gb50500-2008《建設工程量清單計價規(guī)范》自2008年12月1日開始實施，各省、市根據(jù)自身的建設市場情況結(jié)合科技的進步及勞動發(fā)展的水平，對相應的定額計價依據(jù)也進行了修改、補充和完善；在這種環(huán)境下，如何更好的做好工程造價審計也是本文討論的課題。
一、工程造價審計的基本程序
（一）、審計資料的交接
（1）、招標文件、招標補充文件或答疑；
（2）、中標通知書、投標文件、詢標紀要；
（3）、工程施工合同、補充協(xié)議；
（4）、原招標圖、竣工圖、地質(zhì)報告、圖紙交底會審紀要；
（5）、工程結(jié)算書、工程聯(lián)系單、甲供材料清單；
（6）、開工報告、竣工報告、質(zhì)量驗收證書、隱蔽工程記錄等。
（二）、審計準備工作
審計人員在接收資料后，要先熟悉資料，缺少資料或?qū)Y料中某些有疑問的問題及時跟委托方進行溝通，及時踏勘現(xiàn)場，了解情況，并且結(jié)合工程項目結(jié)算的審計要求制定審計方案和計劃。
（三）、工程造價審計工作的實施
做好各方面準備工作后，即進入審計實施階段，這一階段主要包括工程量的核算、價格的審查、工程量的核對、出具結(jié)算審計初稿；針對于施工方或甲方提出的審計初稿反饋意見，進行核對調(diào)整；審計異議較大的情況下，由甲方召開協(xié)調(diào)會，并出具最終調(diào)整意見稿。
（四）、出具審計報告
出具最終調(diào)整意見稿后，及時征詢甲乙雙方的意見，在雙方簽字蓋章確認同意后，出具工程結(jié)算審核報告，相關資料進行整理歸檔。
二、工程造價審計的必要性
（一）、工程造價審計是辦理工程竣工決算的基礎
辦理工程竣工決算首先需要確定一個合理的工程造價，工程造價審計的本質(zhì)就是以客觀、公正的立場合理確定和有效控制工程造價，它是辦理工程竣工決算的基礎，通過工程造價審計這一過程，各方的有效利益得到了具體量化。
（二）、工程造價審計是降低造價成本，提高投資回報效率的一種手段
隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，基本建設投資的力度也不斷加大，在這種情況下，加強工程造價審計，監(jiān)督控制好工程造價，是有效地控制基本建設投資，提高投資回報率的一種手段；在工程實施階段，由于外部條件的變化，設計、施工等各階段未考慮周全的因素往往顯現(xiàn)出來，導致設計變更，工程造價也隨之變化，通過工程造價審計，結(jié)合合同等有關約定，分清各類費用責任主體，進行有效結(jié)算，從而降低造價成本。
（三）、工程造價審計可以促進企業(yè)加強管理，提高經(jīng)濟效益
我國審計監(jiān)督制度處于較高的地位,它決定了我國審計是一種專職的、具有獨立性的經(jīng)濟監(jiān)督行為,在社會經(jīng)濟生活中處于監(jiān)督控制的地位。工程造價審計的真實性、正確性、完整性和公允性勢必要求各種經(jīng)濟資料真實、正確、合理、合法地反映經(jīng)濟活動的事實，通過工程造價審計,不僅可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟資料的錯誤和舞弊,而且還可以促進企業(yè)加強管理，促進內(nèi)控制度建設和完善，同時，通過工程造價審計可以分析影響造價變動的各方因素，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，有利于企業(yè)改善物質(zhì)技術條件和人員管理素質(zhì),進一步挖掘潛力,提高經(jīng)濟效益。
三、工程造價審計的要點
做好工程造價審計應著重于以下幾個環(huán)節(jié)：
（一）、合同、協(xié)議、招投標文件的審核 合同、協(xié)議、招投標文件的審核是做好工程造價審計的基礎和前提；進行工程造價審計，首先應仔細研究合同、協(xié)議、招投標文件，確定工程價款的結(jié)算方式。合同依據(jù)計價方式的不同，可分為總價合同（包括固定總價和可調(diào)總價）、單價合同和成本加酬金合同。先確定合同的計價類型，再仔細研究其中的調(diào)價條款，根據(jù)結(jié)算調(diào)價條款進行工程價款審計。
目前，許多工程合同簽訂后，甲乙雙方都會簽訂補充協(xié)議。大多數(shù)的補充協(xié)議都會對合同的結(jié)算調(diào)價條款進行補充或更改，一般情況下施工單位會進一步讓利，但也有個別工程建設單位會給出增加工程價款的條件，特別是政府投資工程。2005年1月1日最高人民法院出臺了關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋，可據(jù)此分析判斷補充條款的有效性。如果只是對合同主條款和招投標文件內(nèi)容進行補充或做一些次要內(nèi)容的更改，應視為有效；如果對合同主條款或招投標文件進行了較大的更改，違背了主合同和招投標文件的主要意思表示，應視為陰陽合同，作無效處理。做出無效判斷要十分謹慎，必要時可以向相關法律部門咨詢。
（二）、工程量的審核
工程量的審核是工程審計的根本；對工程量進行審計，首先要熟悉圖紙，明確所審計的工程量范圍與招標文件及合同約定范圍是否一致；對一些圖紙不明確的工程需要進行現(xiàn)場計量，審計人員則一定要到現(xiàn)場，按計量規(guī)則進行計量；圖紙設計與實際施工不符而無變更資料的項目應查明修改原因后確定能否計算；對隱蔽工程可以通過查閱隱蔽工程驗收記錄來確定其真實情況。
另外要特別重視施工組織設計，即技術標準在工程審計中的作用。部分施工內(nèi)容如大型機械種類、型號、進退場費、土方的開挖方式、堆放地點、運距、排水措施、混凝土品種的采用及其澆筑方式，以及牽扯造價的措施方法等，可依據(jù)施工組織設計和技術資料做出判斷。
（三）、結(jié)算
單價的審核結(jié)算單價的審查是審計重點；工程量清單模式下，首先應結(jié)合招投標文件及合同約定，確定價格的結(jié)算方式以及調(diào)整方法，如果合同約定為綜合單價合同的，審查時應對綜合單價的組成進行分析，了解綜合單價中已考慮的費用內(nèi)容，以免重復計算；重點應了解綜合單價中材料價格的組成情況、取費情況，發(fā)生變更時根據(jù)合同約定方法進行調(diào)整；對原清單范圍沒有報價的項目，可根據(jù)合同約定或《建設工程價款結(jié)算暫行辦法》原則執(zhí)行。
（四）、簽證單的審核[本文轉(zhuǎn)自
簽證單的審核是審計成功的保障；實行低價中標制度以來，不少施工單位在投標時采取低價獲取工程，然后通過施工過程中增加簽證來達到獲利的目的。大多數(shù)工程的最終結(jié)算價都比合同價款高出很多．有的甚至成倍增長，原因固然是多樣的，但簽證是施工單位增加造價最重要最常用的工具。
審核簽證的合法性、有效性，一是看手續(xù)是否符合程序要求、簽字是否齊全有效。二是看其內(nèi)容是否真實合理，費用是否應該由甲方承擔。有些簽證雖然程序合法、手續(xù)齊全，但究其內(nèi)容并不合理，違背合同協(xié)議條款，對于此類簽證不應按其結(jié)算費用。三是復核簽證計算方法是否正確、工程量是否正確屬實、單價的采用是否合理。對簽證的復核審計是一項費時費力的工作，審計人員只有掌握較為全面的工程施工技術、預決算技術和現(xiàn)場管理知識，才能輕松面對，確保審計成功。
四、工程造價審計的風險
隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設的規(guī)模越來越大，投入的資金也越來越多，工程造價審計工作也越來越被重視，委托審計的項目不斷遞增，面對工作量不斷增加，隨之而來的工程項目審計風險也在不斷增加。
（一）、影響工程造價審計的風險因素[本文轉(zhuǎn)自
工程審計風險成因有各方面，對工程建設項目本身來言，其本身就具有很大的風險，施工條件復雜、建設期較長，涉及眾多利益主體，這些方面涵蓋了大量的不確定因素，往往，這些因素又被體現(xiàn)到了工程造價中，在審計過程中，一部分的項目風險被轉(zhuǎn)嫁給了審計部門；對工程所涉及的各主體單位而言，由于本身的立場和追求的目的不同，導致對工程造價審計結(jié)論的意見有著很大的不同，進而，這些矛盾焦點又被集中到了審計部門及審計人員身上，產(chǎn)生了一系列不可預計的風險。
會對建設工程審計風險產(chǎn)生影響。從審計人員的內(nèi)部因素看，審計人員的技術水平、工作經(jīng)驗及職業(yè)素養(yǎng)等直接影響工程造價審計；由于工程審計工作體現(xiàn)了較強的技術經(jīng)濟綜合性特征，從事工程審計的人員除了要具備一定的專業(yè)知識之外，還應具有深厚的工程技術知識，否則無法保證對工程建設的質(zhì)量等技術性工作的審計。但目前有相當數(shù)量的審計人員不了解工程結(jié)構(gòu)和施工要求，無法完成與施工技術內(nèi)容有關的審計工作，致使工程審計難以達到應有的質(zhì)量要求，增強了潛在的審計風險。此外，審計人員的敬業(yè)精神和工作責任感、職業(yè)道德，對工程審計結(jié)論客觀、公正、真實反映建設工程狀況相當重要，也會直接影響到建設工程的審計質(zhì)量。
（二）、工程造價審計風險的規(guī)避
面對如此多的審計風險，審計部門應提高自身的風險意識，提前應對，規(guī)避風險。對送審送審資料應嚴格審查的真實性和完整性，如有疑問，及時溝通，確認材料的可信程度，有必要時采用書面形式予以確認；對已簽證且明顯偏高于市場價的材料價格，應予以提出并書面查證，確認材料價格是否認可，對明顯偏高，業(yè)主方卻執(zhí)意要求按簽證價格結(jié)算的材料，在審計報告中予以說明。對違背國家有關法律法規(guī)等相關規(guī)定的協(xié)議、簽證等，工程造價審計過程中也應提出，以規(guī)避自身的風險。
五、如何提高工程造價審計質(zhì)量
（一）、提高工程造價審計人員的素質(zhì)；
工程造價審核結(jié)果的準確性，很大程度取決于審核人員技術力量和職業(yè)道德水平，因此應建立優(yōu)勝劣汰機制，培養(yǎng)高標準的人才隊伍尤為關鍵。工程造價審計人員不僅要學習審計法規(guī)，還要加強建筑工程專業(yè)知識的學習，不斷更新，積累經(jīng)驗，及時補充經(jīng)濟、法律等相關知識，完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)；審計機構(gòu)在加強審計人員職業(yè)道德管理的同時也應加強審計人員的技術培訓，通過定期的培訓、技術交流，提高審計人員的專業(yè)水平。
（二）、建立完善的質(zhì)量控制體制；
建立完善的質(zhì)量控制體制這是提高工程造價審計質(zhì)量的保證。工程造價審計人員在完成審計項目出具審計報告之前應全面、系統(tǒng)的自我檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤；審計機構(gòu)可建立審計復核流程，除審計人員自查外，項目主管或負責人應對工程結(jié)算口徑、依據(jù)、量、價進行復核，審計過程中就疑難或爭議問題提供處理意見，確保審計把握的準確性。
（三）、建立資源共享平臺；
建立資源共享平臺對提高工程造價審計質(zhì)量也猶為重要。在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，新工藝、新技術、新材料層出不窮，面對新興事物，審計人員可能由于經(jīng)驗不足，對工藝、價格等把握不夠準確，因此，審計機構(gòu)應利用現(xiàn)有資源建立信息共享平臺，收集新的工藝、價格信息，借鑒行業(yè)部門的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，進行整理、分析，為員工提供參考性依據(jù)，審計人員也可在平臺上傳或下載，加強信息交流，提高工程造價審計質(zhì)量。
六、結(jié)論
總之，工程造價審計首先要正確理解合同約定，審計人員應結(jié)合招投標文件全面理解合同精神，把握好結(jié)算口徑，為工程造價審計工作打好堅實的基礎；其次，工程簽證是審計的關鍵，審計時不光要審核簽證的合法性、有效性，同時簽證的真實性也應做為一項審核的內(nèi)容，審計時應結(jié)合現(xiàn)場進行簽證審核，從而避免虛假簽證帶來的審計風險；除此之外，正確把握量、價、費等方面的計算口徑，以事實為依據(jù)、以計規(guī)為準繩、以定額為標準、以文件為規(guī)范，做好每一步工程造價審計工作。
作為審計從業(yè)人員，在做好審計基本工作的同時，還應該提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，不僅要學習審計專業(yè)知識，還應該熟悉相關的法律法規(guī)，并能在工作中加以綜合運用，相信，秉著公平、公正，廉潔奉公的原則，工程造價審計工作一定能做得更好。
工程項目審計報告篇十二
建設工程項目具有周期長、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導致重大的損失浪費。長期以來，我國建設工程審計主要是“秋后算賬”式的工程竣工結(jié)算審計，沒有或缺乏必要的事前預防和事中控制，因而難以從根本上遏制建設工程的損失浪費，審計機關也很難真正對工程建設項目發(fā)揮審計監(jiān)督作用。糾正這種現(xiàn)象，審計機關必須前移審計“關口”，實行從前期準備、建設實施直至竣工投入使用的全過程跟蹤審計，從而做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，實現(xiàn)“不等亡羊先補牢”，避免造成不可挽回的損失。
一、加強建設工程項目跟蹤審計的重要性
1、有利于完善監(jiān)督體制，增加決策的透明度，防止滋生腐敗行為。近些年來，工程建設領域一直存在著較為嚴重的腐敗現(xiàn)象，防而不止，堵而不絕。造成這種狀況的重要原因之一，就是缺乏有效的監(jiān)督體制，未能形成工程投資、管理、監(jiān)督等之間權(quán)責明確、相互制衡的決策、管理和監(jiān)督體制。其中，審計本來作為重要的監(jiān)督部門，但卻只是在工程竣工后才開始進行，這時“木已成舟”，審計所發(fā)現(xiàn)的問題大多已難以改變和挽回。而實行跟蹤審計，有利于審計人員從投資決策開始就參與到對工程項目的監(jiān)督之中，隨時就發(fā)現(xiàn)的問題向有關各方提供決策咨詢意見，及時揭露工程建設過程中的舞弊、違紀、違規(guī)行為，制止不正之風，促進建設、施工、監(jiān)理、設計單位認真履行各自職責，相互配合，正確運用權(quán)力，實施科學決策和管理，提高建設工程實施的透明度和公信度，遵循國家有關規(guī)定，防范產(chǎn)生錯誤和腐敗行為。
2、有利于嚴格貫徹和執(zhí)行國家對建設工程相關的審計、建筑、招投標等法律、法規(guī)。目前，建設項目主要由《招標投標法》、《合同法》、《建筑法》等法規(guī)來規(guī)制。在項目建設審計中，審計部門除按要求依據(jù)《審計法》的規(guī)定外，還須要依據(jù)其他法律的規(guī)定。但是，由于這些法律法規(guī)之間缺乏有效銜接，傳統(tǒng)的審計方式往往造成對所發(fā)現(xiàn)問題在法律適用上的困難。如對工程造價審計爭議是適用《審計法》還是《合同法》的問題；施工方利用建設單位某些失誤套走建設資金的問題等。而開展建設項目跟蹤審計，審計部門及時參加工程建設的每個主要階段和環(huán)節(jié)，就能清晰當時的情況和應當適用的法律，并從整個法律法規(guī)體系出發(fā)做出恰當?shù)呐袛?，避免理解和?zhí)行的偏差。
3、有利于加強建設項目管理。采取跟蹤審計，將審計監(jiān)督貫穿于從前期準備、建設實施直至竣工投產(chǎn)的全過程，能及時發(fā)現(xiàn)和糾正招投標、合同管理、承發(fā)包、現(xiàn)場管理、投資控制等建設環(huán)節(jié)中常見的或苗頭性的問題，督促建設單位加強內(nèi)控管理，強化責任意識，有效遏止對建設工程實施中的一些瞎指揮、亂簽證、隨意變更等現(xiàn)象，促進建設單位健全制度，規(guī)范運作，科學管理。
4、有利于提高建設投資績效。在我國，建設工程項目損失浪費、擠占挪用、權(quán)錢交易等現(xiàn)象屢禁不止，嚴重降低了建設投資績效。如果實施建設工程項目跟蹤審計，就可以給建設項目的所有參加方套上法律法規(guī)和財經(jīng)紀律的“緊箍咒”，強化他們在其履行各自職能過程中的責任意識，及時梳理建設項目進行中各方之間的利益關系，明確各方在建設項目實施中處理有關問題的依據(jù)和規(guī)范，從而最大程度的引導和規(guī)范各方的行為，防微杜漸，整體上提高建設投資績效。
二、我國建設工程項目審計存在的問題
1、管理體制不明確
建設工程實施一般由決策（可行性研究與論證、經(jīng)濟評價）、設計、招標投標、施工、工程竣工結(jié)算和決算及評估等階段組成，是一個系統(tǒng)工程，應進行系統(tǒng)的監(jiān)督和管理。我國現(xiàn)行建設工程項目管理體制名為“三位一體”，實際上存在著各自為政，互不配合，權(quán)責不清等問題，形成施工、監(jiān)理、造價、管理、審計等環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，內(nèi)在有機聯(lián)系紊亂，嚴重違背工程建設的內(nèi)在規(guī)律，致使一些項目出現(xiàn)隨意增加建設內(nèi)容，提高建設標準，擴大建設規(guī)模等問題。另外，一些地方政府官員為追求政績，以行政權(quán)力決定工程項目建設，形成了“首長工程”和“條子工程”。這些建設工程項目未經(jīng)充分的可行性分析，有的甚至未落實資金，具有極大的隨意性和盲目性，造成項目投資的嚴重損失浪費。所有這些，反映了我國現(xiàn)行建設工程項目決策和管理體制缺乏“剛性”，存在著嚴重的制度性缺失。
2、暗箱操作，假招標
建設工程招投標本是我國建設領域的一項重大改革，目的在于通過建立與市場經(jīng)濟相適應的工程項目投資建設機制，達到革除建設工程領域暗箱操作，節(jié)約建設資金，實現(xiàn)較好投資經(jīng)濟效果的目的。但是，由于傳統(tǒng)審計普遍把審計重點放在工程竣工結(jié)算審計上，是一種事后的審計監(jiān)督，沒有對建設工程實施全過程審計，因而在整個工程實施中存在著嚴重的有法不依、執(zhí)法不嚴等問題。有些工程發(fā)包單位不按正常規(guī)定進行招標，而是私下搞“暗箱”操作，向投標單位索要回扣、好處費；還有的工程在招標前“設局”，招標中“演戲”，進行串標、陪標、買標、漏標等；有的建設單位甚至采取指令發(fā)包、人情標、招標變議標、規(guī)避招投標等假招標形式，實現(xiàn)由指定投標人中標的違法目的。
3、違反建設程序，導致“三邊工程”
建設程序是投資項目建設客觀經(jīng)濟規(guī)律的反映，也是建設項目自然規(guī)律的要求，必須嚴格遵守。長期以來，不少部門跑項目、爭資金比較積極，但對前期工作卻不夠重視。有的往往為了“搭車”上項目，只好東拼西湊一些沒有工作基礎的項目開工建設，然后再補做前期工作；有的在尚未得到建設主管部門確定意見的情況下，僅憑上級部門“可以考慮”就自行開工建設；有的則干脆先斬后奏，開工建設后再逼迫有關部門“就范”。在這些項目中，許多連初步設計甚至可行性研究報告還沒有審批，成為邊設計、邊報批、邊施工的“三邊工程”，嚴重違反基本建設程序。
4、建筑市場不夠規(guī)范
近些年來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，建筑市場也在快速發(fā)展，但市場的不規(guī)范也很嚴重。主要表現(xiàn)在：一是基建工程竣工決算高估冒算現(xiàn)象嚴重。一些建設單位為了消化和掩飾在決策或者建設過程中的“攻關成本”，編造虛假的建設過程不可抗力信息，粉飾會計資料，抬高建設工程造價。二是現(xiàn)場管理粗放，簽證失范。部分項目建設管理、施工、監(jiān)理三位一體，缺乏有效的制衡機制；有的建設單位管理人員業(yè)務素質(zhì)低，不能恪盡職守；有的施工單位與監(jiān)理方沆瀣一氣，蒙騙建設方，人為提高工程造價；有的監(jiān)理機構(gòu)不認真履行職責，進行虛假簽證，把關不嚴。三是工程設計變更增加，資金投入大。有的建設單位為了以較低的投資規(guī)模獲得項目立項批準，人為操控設計方案，而在設計方案批準并開工建設后，又不斷地修改設計，致使投資額不斷增加。
5、承包合同條款不清，責任不明確
有的工程項目合同格式過于簡化，條款不嚴密，不規(guī)范，不完整，存在著許多漏洞，如工程范圍比較籠統(tǒng)；人工、材料、機械單價和費率不作詳細約定；工期、質(zhì)量、違約責任不清等。特別是在閉口包干合同中，往往對包干范圍、質(zhì)量要求、調(diào)整手續(xù)等沒有明確設定，結(jié)果是包干項目包不死，閉口合同形同虛設，最終還是按實結(jié)算，這樣也就難以控制工程造價。
三、建設工程項目跟蹤審計的創(chuàng)新
1、堅持建設項目跟蹤審計與績效審計的有機結(jié)合
績效審計是對投資行為利用資源的財務性、經(jīng)濟性、環(huán)保性、社會性進行的綜合評價，是建設工程項目跟蹤審計的一個重要內(nèi)容。在審計中，建設項目投資是一項浩大的系統(tǒng)工程，由于其投資額大、周期長、涉及領域廣、可變因素多，所以，加強和搞好建設項目績效審計，能夠有效地監(jiān)督和控制不合規(guī)、無效益或效益低下的投資項目，使有限的資金得到優(yōu)化配置并產(chǎn)生最大的效益，充分體現(xiàn)審計的嚴肅性和權(quán)威性。在跟蹤審計中，應對項目建設過程中邊設計、邊施工造成損失浪費的現(xiàn)象進行及時披露，促進優(yōu)化科學決策，改善資源管理，逐漸融入投資績效審計的世界潮流。
2、正確把握建設項目經(jīng)濟效益和社會效益的關系
政府投資由于資金雄厚，往往從事的是一些大型項目和長期項目以及社會效益好而經(jīng)濟效益一般的項目。跟蹤審計應正確把握對建設項目經(jīng)濟效益和社會效益關系的評價。為此，要正確區(qū)分建設項目的性質(zhì)，在此基礎上，既要分析、對比建設項目的經(jīng)濟效益，及時反映那些盲目建設的“形象工程”、“政績工程”，同時還應根據(jù)政府投資的特點，按照社會效益先于經(jīng)濟效益的要求，綜合評價社會效益，突出經(jīng)濟效益和社會效益的有機結(jié)合。
3、新國家建設項目審計監(jiān)管體制
當前的突出問題主要表現(xiàn)為：一是主管職能部門監(jiān)管不力；二是內(nèi)控機制不完善；三是權(quán)責不明，政企不分。這造成了建設項目監(jiān)管的“越位”和“缺位”，產(chǎn)生了“誰都管，誰也管不好、管不了”的現(xiàn)象。根據(jù)我國建設項目審計監(jiān)管體制的缺陷，應重點采取以下措施：一是實行以審計機關統(tǒng)一集中行使監(jiān)督職能為主的監(jiān)督體制。為此，要以加強監(jiān)管，提高監(jiān)管質(zhì)量為目標，修改并完善建設項目審計監(jiān)督的規(guī)章制度，剝離原來分散在有關部門的監(jiān)督職能，由審計機關統(tǒng)一集中行使，改變長期存在的建設項目投資、管理、監(jiān)督“三位一體”體制，實現(xiàn)投資主體、管理主體與監(jiān)督主體的徹底分離。二是理順建設項目審計監(jiān)管體制的內(nèi)部機制。要以形成審計機關與其他監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)關系，使各部門之間通力合作，相互支持，形成監(jiān)督合力為目標，確立審計機關對建設項目實施審計監(jiān)督的地位。建設項目竣工決算未經(jīng)審計機關審計的，或社會中介機構(gòu)出具的審計報告未經(jīng)審計機關審核的，有關部門不得辦理工程價款最終結(jié)算和竣工驗收手續(xù)。審計機關作為建設項目審計監(jiān)督的主管部門，要本著“有所為，有所不為”，收攏拳頭，對建設項目進行審計。通過審計，嚴肅查處工程建設管理中的高估冒算、虛報投資、損失浪費、侵占國家權(quán)益等行為，為建設項目筑起一道堅實的“防護墻”。
4、確立建設項目審計全方位監(jiān)督模式
改革傳統(tǒng)的建設項目審計監(jiān)督模式，建立起真實性、合法性、效益性審計“三同步”的全方位監(jiān)督模式。一是注重對項目決策、立項程序的監(jiān)督，防止違反決策程序、擅自立項行為的發(fā)生，把好決策關口，向決策要效益。二是注重對項目法人責任制、資本金制、招投標制、合同制、工程監(jiān)理制等落實情況的檢查，確保項目策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務和資產(chǎn)保值增值過程中責、權(quán)、利的統(tǒng)一，把好管理關口，向管理要效益。三是注重研究制訂重點建設項目審計計劃、程序、方式方法、處理處罰等方面的具體規(guī)定，統(tǒng)一標準和口徑，以嚴格的程序、有力的手段，加強審計業(yè)務管理，規(guī)范執(zhí)法行為，提升審計質(zhì)量和水平，把好監(jiān)督關口，向監(jiān)督要效益。
工程項目審計報告篇一
在日常生活和工作中，報告的適用范圍越來越廣泛，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的工程項目實踐報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
古人講：“讀萬卷書，行萬里路。”一個人的發(fā)展，不僅要定位于對書籍中光輝火花的不斷汲取，對理論知識的不斷追求，更要著眼于對現(xiàn)實社會的了解，對社會生活的體驗。馬克思理論中的精華更是強調(diào)了“實事求是”的重要性。在對理論深入理解的基礎上，將知識正確的運用到社會服務中，并從社會體驗中提煉出更多的真理，是我們每個人乃至每個集體所應該具備的素質(zhì)。
借暑假實踐這次機會，我有幸能暫時踏出大學校門，走進生活，進入社會，通過對這本“無字書”的學習，來為今后步入社會這扇大門做個鋪墊。
烈日炎炎七八月，背著行李我踏上了暑假實踐之路——北京中鐵xx中心產(chǎn)業(yè)園，來到了北京這座繁華的城市，開始了為期一個多月的實踐生活。也許只有當自己真正的接觸社會，你才會發(fā)現(xiàn)，原來社會這本“無字書”中所蘊含的知識是多么的豐富，多么的寶貴。實踐是短暫的，為期一個月，但是從中所獲得的經(jīng)驗，所學到的東西是豐富的。本著對以后大學學習的指導，本著對將來能更好的步入社會，服務社會的方向，我在這里充實的過著每一天，認真的體驗著工作中的每個細節(jié)。
為期一個月的實踐，很短，但我卻在這里做了很多的內(nèi)容。這是一個比較大的工程項目，項目團隊的實力也相當?shù)男酆?，這里的師哥師姐們也對我非常的照顧，整理資料，學習預算，學做技術交底報告，學習工程建設的安全知識，學習cad和項目管理軟件，去工地視察工作等等，這一系列的工作，每天我都堅持認真的去做，也慢慢的積累了許多的知識。
一個工程的結(jié)構(gòu)是復雜的，會涉及到各個方面的知識，土建、電氣、給排水、通風、裝潢等等，所以這就需要一個團隊的合作。協(xié)調(diào)分工，各司其職，通力合作，就顯而易見的成為評價一個項目集體的標準。在這個工程項目里，通過一個月的實踐，我深刻的感受到了團結(jié)的重要性。在學校里，我們的主要任務就是學好我們的專業(yè)，很少有機會去培養(yǎng)團結(jié)的意識，而社會工作相比學校學習而言，就更強調(diào)合作了。個人能力是有限的，而項目工程乃至社會結(jié)構(gòu)是復雜的，只有通力合作，將個人的力量凝聚于集體的力量，才能實現(xiàn)事物的有效價值實現(xiàn)。所以，一個成功的項目公司，一個團結(jié)的集體，其層次結(jié)構(gòu)肯定是清晰的，其工作流程肯定是暢通的，有條不紊，以實現(xiàn)效益的最大化。
實踐期間，我認真的學習了一些有關工程安全的知識，對安全施工有了更進一步的認知。預防為主，安全第一這八個字是每個工程永恒的法則，這是出于各方面考慮都必須要遵守實踐的。對自身而言，安全事故對自身的傷害不僅是肉體精神上的創(chuàng)傷，更是對今后生活的毀滅性打擊。沒有了健康的身體，生活的窘境會接踵而至的。對集體而言，安全事故不僅是經(jīng)濟上的損失，效率的減弱，更是一種信譽的危機。所以對安全的重視是整個工程要十足考慮重視的事情。一個項目部的成功與否，不在于能應對處理多大的事故，而在于能多大化的預防避免事故危機。
一個多月的`時間里，我也學習了一些有關技術圖紙的知識，除了掌握了一些識圖的技巧外，也對國內(nèi)外的一些圖紙情況做了一定的了解。目前在中國的許多工程建設中，圖紙會在工程建設中做出多次的修改，會不停的做些變動，而且在施工過程中各個建設單位也會定期召開相關會議來進行協(xié)調(diào)處理。這種情況顯然將整個工程復雜起來，加大了工程的工作量，這對于追求經(jīng)濟效率來說顯然是個瓶頸。而在一些發(fā)達國家，這種施工期間修改圖紙的情況幾乎是不存在的，在施工前，關于圖紙的工作已經(jīng)做得很到位了，一般是不會出現(xiàn)什么矛盾沖突。當今國際間的競爭是空前激烈的，誰能在效率上占得上風，誰就能引領時代的船舵，之于中國工程建設的目前情況，與國際接軌，做出相應的管理改變已經(jīng)是迫不及待了。
而談及在這一個多月里個人素質(zhì)的提高，我想應該是潛移默化的，素質(zhì)的提高本身就是種厚積薄發(fā)的過程，時間久了，自然會體現(xiàn)出來。在一個優(yōu)秀的集體中，那種環(huán)境，那種氛圍，自己自會受其熏陶，變的優(yōu)秀起來。實踐結(jié)束后，關于工程建設的好多知識，自己雖然依然是個門外漢，但努力去學習觀察，多思考，善于總結(jié)，站在現(xiàn)有認知基礎水平上去認識事物，并通過實踐將認知再提高一個水平，這便是學有所得，不虛此實踐之行。
實踐是短暫的，但經(jīng)驗是寶貴的。這次實踐的意義是有價值的，體驗了社會工作，豐富了生活閱歷，對理論知識有了更深入的了解，并更好的指導了今后的理論學習。相信自己定會在今后的學習生活中方向更明確，目標更清晰，為自己更好的步入社會工作打下良好基礎。
工程項目審計報告篇二
根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》的規(guī)定，按照年度審計項目計劃，20xx年10月8日至10月22日，我局對深圳市鹽田區(qū)人民政府鹽田街道辦事處(以下簡稱鹽田街道辦)送審的華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項目竣工決算進行了審計。審計工作得到該單位的支持和配合，審計實施工作進展比較順利。審計過程中查閱了該單位提供的工程竣工資料和報表、賬冊、會計憑證及合同等資料。鹽田街道辦對其提供的會計資料及其他證明資料的真實性、完整性負責，深圳市鹽田區(qū)審計局的責任是依法獨立實施審計并出具審計報告。
一、基本情況。
華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項目經(jīng)深鹽發(fā)改〔20xx〕267號文件批準立項，計劃投資31萬元，資金來源為國土基金，項目建設單位是鹽田街道辦。工程于20xx年11月23日開工，20xx年1月20日通過竣工驗收，質(zhì)量驗收等級為合格。
二、審計結(jié)果、跟蹤審計情況和審計評價。
(一)審計結(jié)果。
該項目竣工決算送審金額為282,378.73元。經(jīng)審計，審定金額為282,378.73元，本次決算審計無核減，詳見附表。
(二)跟蹤審計情況。
在對該項目的跟蹤審計過程中，完成結(jié)算審計一項，出具審計報告一份，送審金額281,971.57元，審定金額265,363.31元，核減16,608.26元，核減率5.89%。
(三)審計評價。
審計結(jié)果表明，建設單位在項目管理方面，基本能夠按照基建程序?qū)嵤┎⒐芾眄椖?，工程資料齊全;在財務管理及會計核算方面，會計資料較完整，所披露的會計信息真實地反映了建設資金的來源和運用情況;在投資計劃執(zhí)行方面，該項目計劃投資31萬元，實際投資28.24萬元。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題。
未按規(guī)定時限報審竣工決算。
該工程于20xx年1月20日竣工驗收，建設單位于20xx年10月8日報審本項目竣工財務決算。與《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》第二十八條“建設、施工等與項目建設相關的單位，應當在項目完成竣工驗收之日起九十日內(nèi)，向?qū)徲嫏C關提交決算資料”的規(guī)定不符。
建設單位今后建設的項目竣工驗收后，應及時整理項目決算資料，報送審計機關審計。
深圳市鹽田區(qū)審計局。
20xx年10月23日。
工程項目審計報告篇三
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關于下達20xx年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學生795人。
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領導小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的.過程中，我校認真學習上級文件以及有關工作會議精神，學校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學校派專人監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量關。為了加快安裝進度,學校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間，沒有影響學校的教學工作。
2.6月下旬學校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關的工作任務。
8月7日安裝輔助材料和多媒體設備運送到學校，工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設備到校，學校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設備有損壞或使用不正?，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。
3.學校沒有完善配套設施建設。如沒有良好接地。
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設備存在故障的問題，教育局電教站以及學校有關人員多次與安裝工程隊有關人員聯(lián)系，多次催促工程中標方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設施建設，學校已經(jīng)落實專人負責，盡快完成項目配套設施建設。
北流市xx鎮(zhèn)xx小學。
20xx年11月30日。
工程項目審計報告篇四
行保處：
根據(jù)醫(yī)院本年度審計工作計劃，醫(yī)院組成審計組于2017年9月20日對你處建設工程的內(nèi)部控制管理情況進行了現(xiàn)場審計。經(jīng)研究，同意審計組提交的審計報告，依據(jù)報告提出審計意見如下：
一、審計結(jié)論
（一）建設工程完成情況
從2012年1月1日至2017年12月31日， 共完成建設項目及零星維修項目124項，投資金額704.88萬元。
（二）建設工程內(nèi)部控制管理開展情況
1.內(nèi)控環(huán)境：行保處是醫(yī)院建設工程項目的歸口管理部門，直接負責建設工程項目、零星維修工程項目的管理工作。并依據(jù)《七三一醫(yī)院固定資產(chǎn)投資管理辦法（試行）》（醫(yī)法辦[2017]〕165號）、《七三一醫(yī)院基建工程項目管理辦法》（醫(yī)動[2017]98號）、七三一醫(yī)院合同管理辦法（醫(yī)經(jīng)[2017]148號）、《七三一醫(yī)院招投標管理辦法》（醫(yī)經(jīng)〔2017〕147號）等制度進行項目管理，編寫了《建設工程內(nèi)部控制手冊》，內(nèi)部管理人員進行了分工，明確了崗位職責。
2.風險評估：經(jīng)評估，存在由于對工程管理環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，可能導致的工程立項、審批、招投標、合同簽訂及工程質(zhì)量、進度等各個環(huán)節(jié)不達標產(chǎn)生的在建工程風險。
3.控制活動：按已有規(guī)章制度進行項目過程控制，對建設工程項目按照不同的限額進行立項、審批、開展招投標、簽訂合同、進行工程驗收、編制工程項目臺賬等。
4.信息與溝通：對病房及體檢中心在建工程項目，項目組每周召開一次體檢樓項目例會，進行跟蹤審計，跟蹤審計采取不定期召開例會方式，溝通項目進展情況和存在的問題，及時進行整改。
5.內(nèi)部監(jiān)督：由醫(yī)院紀監(jiān)審法室和經(jīng)濟管理辦公室等監(jiān)督部門對相關項目業(yè)務開展審計及效能監(jiān)察，對合同的簽訂、履行、付款情況進行法律審核、監(jiān)督和控制。
二、存在問題
（一）內(nèi)控設計缺陷
1.在工程項目管理中，依據(jù)的主要制度是《七三一醫(yī)院基建工程項目管理辦法（醫(yī)動[2017]98號）已不適合現(xiàn)有的工程管理需要，制度內(nèi)容不完善，不能涵蓋現(xiàn)有的工程管理的全部內(nèi)容。
2.在工程項目檔案管理中，主要依據(jù)的是1989年編制的醫(yī)院基本建設工程檔案管理規(guī)定，主要內(nèi)容已不適用，且未以正式文件印發(fā)。
（二）內(nèi)控執(zhí)行缺陷
1.招投標管理： 對已完成的供氧站、高壓氧工程進行了抽查，高壓氧工程存在未按照醫(yī)院內(nèi)部招投標管理規(guī)定實施內(nèi)部邀請招標或比價招標的問題。
2. 項目投資計劃管理：零星維修項目計劃、概預算審批程序不完善。
3.工程造價管理：內(nèi)部比價招標項目概預算未委托專業(yè)人員或?qū)I(yè)機構(gòu)編制。
4.工程驗收管理：高壓氧工程資料未及時進行檔案驗收，驗收資料不齊全，未及時進行工程驗收。
5.工程檔案管理：抽查的高壓氧、供氧站工程檔案未及時歸檔。以前遺留的已完成的建設工程項目檔案均未按要求及時進行歸檔，如綜合手術樓工程、病房大樓改造工程以及9號住宅樓工程。
三、審計建議
（一）加強內(nèi)部控制制度建設。建議行保處及時完成《七三一醫(yī)院基建工程管理辦法》的修訂，以建立健全建設工程管理制度，明確建設工程管理程序、職責，提高建設工程管理水平。建議醫(yī)務處下屬的檔案管理部門，建立和完善建設工程檔案管理規(guī)定，推進基建工程檔案管理工作。
（二）建議行保處加強項目投資計劃管理，進一步完善建設項目及零星維修項目的計劃、實施方案、概預算編制管理和審批工作。
（三）建議行保處加強造價管理，對工程概預算要指定專業(yè)人員或委托專業(yè)機構(gòu)進行編制。
（四）建議行保處加強招投標管理，嚴格按照國家、三院及醫(yī)院內(nèi)部招投標管理規(guī)定對建設工程項目進行招投標工作，并按照相關要求及時簽訂合同。
請，組織完成竣工驗收工作。加強工程檔案管理，確保項目檔案的完整、準確、系統(tǒng)、安全和有效利用。
請將審計建議落實情況于兩個月內(nèi)以書面形式報紀監(jiān)審法室。
附件：1.對七三一醫(yī)院建設工程項目內(nèi)部控制的審計報告
2.審計回復書
對七三一醫(yī)院建設工程項目內(nèi)部控制的審計報告 院領導：
根據(jù)醫(yī)院本年度審計工作計劃，醫(yī)院組成審計組于2017年9月20日對行保處建設工程的內(nèi)部控制管理情況進行了現(xiàn)場審計。審計組依據(jù)集團公司、三院建設工程內(nèi)部控制要求以及醫(yī)院審計、基建工程管理相關制度，現(xiàn)場查閱了建設工程內(nèi)部控制手冊、建設工程合同臺賬以及供氧站、高壓氧建設工程相關資料，運用了詢問、調(diào)查問卷、符合性測試等審計方法，在行保處的積極配合下，順利完成了該項目的審計，現(xiàn)將審計具體情況報告如下：
《工程項目內(nèi)控審計報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
工程項目審計報告篇五
根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》的規(guī)定，按照年度審計項目計劃，10月8日至10月22日，我局對深圳市鹽田區(qū)人民政府鹽田街道辦事處(以下簡稱鹽田街道辦)送審的華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項目竣工決算進行了審計。審計工作得到該單位的支持和配合，審計實施工作進展比較順利。審計過程中查閱了該單位提供的工程竣工資料和報表、賬冊、會計憑證及合同等資料。鹽田街道辦對其提供的會計資料及其他證明資料的真實性、完整性負責，深圳市鹽田區(qū)審計局的責任是依法獨立實施審計并出具審計報告。
一、基本情況
華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項目經(jīng)深鹽發(fā)改〔2009〕267號文件批準立項，計劃投資31萬元，資金來源為國土基金，項目建設單位是鹽田街道辦。工程于11月23日開工，1月20日通過竣工驗收，質(zhì)量驗收等級為合格。
二、審計結(jié)果、跟蹤審計情況和審計評價
(一)審計結(jié)果
該項目竣工決算送審金額為282,378.73元。經(jīng)審計，審定金額為282,378.73元，本次決算審計無核減，詳見附表。
(二)跟蹤審計情況
在對該項目的跟蹤審計過程中，完成結(jié)算審計一項，出具審計報告一份，送審金額281,971.57元，審定金額265,363.31元，核減16,608.26元，核減率5.89%。
(三)審計評價
審計結(jié)果表明，建設單位在項目管理方面，基本能夠按照基建程序?qū)嵤┎⒐芾眄椖?，工程資料齊全;在財務管理及會計核算方面，會計資料較完整，所披露的`會計信息真實地反映了建設資金的來源和運用情況;在投資計劃執(zhí)行方面，該項目計劃投資31萬元，實際投資28.24萬元。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題
未按規(guī)定時限報審竣工決算
該工程于201月20日竣工驗收，建設單位于2010月8日報審本項目竣工財務決算。與《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》第二十八條“建設、施工等與項目建設相關的單位，應當在項目完成竣工驗收之日起九十日內(nèi)，向?qū)徲嫏C關提交決算資料”的規(guī)定不符。
建設單位今后建設的項目竣工驗收后，應及時整理項目決算資料，報送審計機關審計。
深圳市鹽田區(qū)審計局
2015年10月23日
工程項目審計報告篇六
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告有著舉足輕重的地位，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的工程項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。
1、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設置獨立財務管理機構(gòu)或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的.正確性和合規(guī)性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程項目審計報告篇七
為本次的工程工作作一個報告，本文是小編為大家整理的工程工作報告范文，僅供參考。
窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。
本施工組織設計僅針對30臺(一期15臺)500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。
本單位工程工程量主要包括設備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米，電纜敷設200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術要求復雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣。
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。
2、技術要求高、交叉作業(yè)多。
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術以及施工班組過硬的技術素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3、“三邊”工程、反復修改。
本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負責設計的工程技術人員進行交流、溝通，在收到甲方設計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
接到安裝施工任務后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備;同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電;在臨設設施方面，利用搭設臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。
施工前組織有關班組進行安全及技術交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設單位的大力支持和關心，還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設備安裝。
主要設備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝。
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝。
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝。
包括就地指示儀表，翻板液位計，ph計分析儀，cod分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐。
主要為設備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱。
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。
本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。
1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,技術員在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務順利完成。
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及有關規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工;及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。
質(zhì)量：合格。
安全：無安全事故。
工期：符合合同工期。
資金：控制良好。
盡管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下，我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計劃地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內(nèi)容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關工作。
今后，我們將在施工中更多地學習其他兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，進一步重視施工安全，進一步重視文明施工，使施工水平再上新的臺階。
工程項目審計報告篇八
xx街道xx村地處xx城的北部，隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處，分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端，xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總?cè)丝?98戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機井，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農(nóng)業(yè)基礎條件較差。
近年來，xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機，積極進行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，形成以務工、運輸、商零及服務業(yè)為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達到8896元。
二、項目的必要性。
近年來，xx村村域經(jīng)濟得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，xx新村和老村之間沒有道路，村民務工和從事運輸、商零及服務業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達到500多人以上，xx新村現(xiàn)居住142戶571人，xx老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務交流也不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出，為此，修建連接xx新村和老村的道路非常必要。
三、項目的可行性。
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產(chǎn)生活條件，同時也是建設社會主義新農(nóng)村的需要，是滿足人民群眾出行的'要求，是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
修通連接xx新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用，推進本村經(jīng)濟發(fā)展和進行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護工程152立方米。
項目投資概算。
工程項目審計報告篇九
我公司承建的xx市醫(yī)療衛(wèi)生中心樁基工程完工已有兩年多時間。合同外增加的工程量坡道樁部分至今未開挖，遲遲未能進行竣工驗收，也無法進行該工程的審計工作，使我公司不能及時收回工程款。本工程原材料供應單位及樁機施工人員多次來人來函催要材料款及人工工資，樁基驗收拖延如此長時間造成未能結(jié)算付款，造成了我公司資金壓力較大的情況。由于主體樁基已經(jīng)驗收，建筑主體也已經(jīng)結(jié)頂，坡道樁部分至今未開挖，未能進行竣工驗收而造成工程無法結(jié)算，且時間未能確定，根據(jù)xx市人民政府專題會議紀要關于市醫(yī)療衛(wèi)生中心項目建設有關問題的專題會議既要（富府【xx】26號）精神，我公司申請貴公司考慮實際情況，支付合同價款至85%，對坡道樁部分追加的工程量，也先支付增加額的`70%完工進度款，以便我公司積極配合樁基工程剩余工作。
特此申請，請貴方同意并復函我方要求。
申請人：xxx。
申報日期：xx年xx月xx日
工程項目審計報告篇十
縣委組織部：
xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn)，位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū)，總面積22.78平方公里，村轄5個村民小組，總?cè)丝?059人，全村耕地總面積5066畝。黨支部1個，黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會”于8月1日專題研究決定在上級的支持下，積極推進xx村村部改造工作，現(xiàn)將實施方案報告如下：
一、村部現(xiàn)狀。
xx村村部于搬遷至原大龍小學。建筑面積230o，因原大龍小學主要用于教學使用，不能適應村“兩委”辦公及開展活動的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務群眾、服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力，對于提升新隆村發(fā)展水平，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設進程具有非常重要的作用。
經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究，并多次勘察、測量設計，廣泛聽取村民的建議和要求，并經(jīng)黨員和村民代表大會討論通過，決定將在原大龍小學已有建筑基礎上進行改造，改造建筑面積為230o。
三、項目建設的投資估算。
（一）投資估算依據(jù)：
根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預算總投資3萬元。
（二）投資概算：
1.天蓬乳膠漆（白色）38.5元/o；
2.內(nèi)墻面乳膠漆（白色）37.5元/o；
3.圍墻、廁所墻面乳膠漆（白色）34.5元/o；
4.外墻面乳膠漆（白色）：37.5元/o。
四、建設工期和進度安排。
新隆村村部改造工程歷時兩個月實施完工，208月20日到年9月20日完工。10月1日前投入使用。
（一）建設方式：
該項目嚴格按照上級有關部門的要求進行施工。工程按照四議兩公開的程序，采取自建的方式進行。
（二）組織管理：
xx村村部建設是村自建工程，工程實施由村委會負責，村黨支部負責項目建設環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設村兩委成員分工如下，并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
監(jiān)督員：xx（支部書記）、xx（婦女主任）；
報賬員：xx（村委會主任）、xx（民兵連長）；
通過該項目的實施，將改善xx村村級組織活動陣地，提高黨支部的核心作用，增強黨支部的凝聚力，有效的改善村級辦公條件。
工程項目審計報告篇十一
如何做好工程造價審計
班級:工程造價（專）101
姓名：王磊
學號：2010507132
如何做好工程造價審計
摘 要：《建設工程工程量清單計價規(guī)范》這一新計價模式自2003年7月1日實施以來已有9年多時間，經(jīng)過多年的實踐及修訂完善，已逐漸走向成熟，如何更好的做好工程造價審計一直是工程審計服務行業(yè)研究的課題，本文將從了解工程造價審計的基本程序開始，引申出工程造價審計的必要性、工程造價審計的要點、工程造價審計的風險、風險的規(guī)避這幾項內(nèi)容，最后就如何提高工程造價審計質(zhì)量提出了自己的幾點看法。
關鍵詞：工程造價 審計 審計風險 審計質(zhì)量
隨著全球一體化的發(fā)展，我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，建筑業(yè)也逐步走向市場，于之相對應的工程審計服務行業(yè)也愈加規(guī)范化。2003年7月，我國有關部門對工程造價管理體系進行了改革，頒布了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，正式提出了工程量清單計價模式，傳統(tǒng)的定額計價方式逐漸由新的計價模式所代替，經(jīng)過幾年的實踐，這一模式逐漸被市場接受，2008年，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部對03清單計價規(guī)范進行了修訂和完善，gb50500-2008《建設工程量清單計價規(guī)范》自2008年12月1日開始實施，各省、市根據(jù)自身的建設市場情況結(jié)合科技的進步及勞動發(fā)展的水平，對相應的定額計價依據(jù)也進行了修改、補充和完善；在這種環(huán)境下，如何更好的做好工程造價審計也是本文討論的課題。
一、工程造價審計的基本程序
（一）、審計資料的交接
（1）、招標文件、招標補充文件或答疑；
（2）、中標通知書、投標文件、詢標紀要；
（3）、工程施工合同、補充協(xié)議；
（4）、原招標圖、竣工圖、地質(zhì)報告、圖紙交底會審紀要；
（5）、工程結(jié)算書、工程聯(lián)系單、甲供材料清單；
（6）、開工報告、竣工報告、質(zhì)量驗收證書、隱蔽工程記錄等。
（二）、審計準備工作
審計人員在接收資料后，要先熟悉資料，缺少資料或?qū)Y料中某些有疑問的問題及時跟委托方進行溝通，及時踏勘現(xiàn)場，了解情況，并且結(jié)合工程項目結(jié)算的審計要求制定審計方案和計劃。
（三）、工程造價審計工作的實施
做好各方面準備工作后，即進入審計實施階段，這一階段主要包括工程量的核算、價格的審查、工程量的核對、出具結(jié)算審計初稿；針對于施工方或甲方提出的審計初稿反饋意見，進行核對調(diào)整；審計異議較大的情況下，由甲方召開協(xié)調(diào)會，并出具最終調(diào)整意見稿。
（四）、出具審計報告
出具最終調(diào)整意見稿后，及時征詢甲乙雙方的意見，在雙方簽字蓋章確認同意后，出具工程結(jié)算審核報告，相關資料進行整理歸檔。
二、工程造價審計的必要性
（一）、工程造價審計是辦理工程竣工決算的基礎
辦理工程竣工決算首先需要確定一個合理的工程造價，工程造價審計的本質(zhì)就是以客觀、公正的立場合理確定和有效控制工程造價，它是辦理工程竣工決算的基礎，通過工程造價審計這一過程，各方的有效利益得到了具體量化。
（二）、工程造價審計是降低造價成本，提高投資回報效率的一種手段
隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，基本建設投資的力度也不斷加大，在這種情況下，加強工程造價審計，監(jiān)督控制好工程造價，是有效地控制基本建設投資，提高投資回報率的一種手段；在工程實施階段，由于外部條件的變化，設計、施工等各階段未考慮周全的因素往往顯現(xiàn)出來，導致設計變更，工程造價也隨之變化，通過工程造價審計，結(jié)合合同等有關約定，分清各類費用責任主體，進行有效結(jié)算，從而降低造價成本。
（三）、工程造價審計可以促進企業(yè)加強管理，提高經(jīng)濟效益
我國審計監(jiān)督制度處于較高的地位,它決定了我國審計是一種專職的、具有獨立性的經(jīng)濟監(jiān)督行為,在社會經(jīng)濟生活中處于監(jiān)督控制的地位。工程造價審計的真實性、正確性、完整性和公允性勢必要求各種經(jīng)濟資料真實、正確、合理、合法地反映經(jīng)濟活動的事實，通過工程造價審計,不僅可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟資料的錯誤和舞弊,而且還可以促進企業(yè)加強管理，促進內(nèi)控制度建設和完善，同時，通過工程造價審計可以分析影響造價變動的各方因素，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，有利于企業(yè)改善物質(zhì)技術條件和人員管理素質(zhì),進一步挖掘潛力,提高經(jīng)濟效益。
三、工程造價審計的要點
做好工程造價審計應著重于以下幾個環(huán)節(jié)：
（一）、合同、協(xié)議、招投標文件的審核 合同、協(xié)議、招投標文件的審核是做好工程造價審計的基礎和前提；進行工程造價審計，首先應仔細研究合同、協(xié)議、招投標文件，確定工程價款的結(jié)算方式。合同依據(jù)計價方式的不同，可分為總價合同（包括固定總價和可調(diào)總價）、單價合同和成本加酬金合同。先確定合同的計價類型，再仔細研究其中的調(diào)價條款，根據(jù)結(jié)算調(diào)價條款進行工程價款審計。
目前，許多工程合同簽訂后，甲乙雙方都會簽訂補充協(xié)議。大多數(shù)的補充協(xié)議都會對合同的結(jié)算調(diào)價條款進行補充或更改，一般情況下施工單位會進一步讓利，但也有個別工程建設單位會給出增加工程價款的條件，特別是政府投資工程。2005年1月1日最高人民法院出臺了關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋，可據(jù)此分析判斷補充條款的有效性。如果只是對合同主條款和招投標文件內(nèi)容進行補充或做一些次要內(nèi)容的更改，應視為有效；如果對合同主條款或招投標文件進行了較大的更改，違背了主合同和招投標文件的主要意思表示，應視為陰陽合同，作無效處理。做出無效判斷要十分謹慎，必要時可以向相關法律部門咨詢。
（二）、工程量的審核
工程量的審核是工程審計的根本；對工程量進行審計，首先要熟悉圖紙，明確所審計的工程量范圍與招標文件及合同約定范圍是否一致；對一些圖紙不明確的工程需要進行現(xiàn)場計量，審計人員則一定要到現(xiàn)場，按計量規(guī)則進行計量；圖紙設計與實際施工不符而無變更資料的項目應查明修改原因后確定能否計算；對隱蔽工程可以通過查閱隱蔽工程驗收記錄來確定其真實情況。
另外要特別重視施工組織設計，即技術標準在工程審計中的作用。部分施工內(nèi)容如大型機械種類、型號、進退場費、土方的開挖方式、堆放地點、運距、排水措施、混凝土品種的采用及其澆筑方式，以及牽扯造價的措施方法等，可依據(jù)施工組織設計和技術資料做出判斷。
（三）、結(jié)算
單價的審核結(jié)算單價的審查是審計重點；工程量清單模式下，首先應結(jié)合招投標文件及合同約定，確定價格的結(jié)算方式以及調(diào)整方法，如果合同約定為綜合單價合同的，審查時應對綜合單價的組成進行分析，了解綜合單價中已考慮的費用內(nèi)容，以免重復計算；重點應了解綜合單價中材料價格的組成情況、取費情況，發(fā)生變更時根據(jù)合同約定方法進行調(diào)整；對原清單范圍沒有報價的項目，可根據(jù)合同約定或《建設工程價款結(jié)算暫行辦法》原則執(zhí)行。
（四）、簽證單的審核[本文轉(zhuǎn)自
簽證單的審核是審計成功的保障；實行低價中標制度以來，不少施工單位在投標時采取低價獲取工程，然后通過施工過程中增加簽證來達到獲利的目的。大多數(shù)工程的最終結(jié)算價都比合同價款高出很多．有的甚至成倍增長，原因固然是多樣的，但簽證是施工單位增加造價最重要最常用的工具。
審核簽證的合法性、有效性，一是看手續(xù)是否符合程序要求、簽字是否齊全有效。二是看其內(nèi)容是否真實合理，費用是否應該由甲方承擔。有些簽證雖然程序合法、手續(xù)齊全，但究其內(nèi)容并不合理，違背合同協(xié)議條款，對于此類簽證不應按其結(jié)算費用。三是復核簽證計算方法是否正確、工程量是否正確屬實、單價的采用是否合理。對簽證的復核審計是一項費時費力的工作，審計人員只有掌握較為全面的工程施工技術、預決算技術和現(xiàn)場管理知識，才能輕松面對，確保審計成功。
四、工程造價審計的風險
隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設的規(guī)模越來越大，投入的資金也越來越多，工程造價審計工作也越來越被重視，委托審計的項目不斷遞增，面對工作量不斷增加，隨之而來的工程項目審計風險也在不斷增加。
（一）、影響工程造價審計的風險因素[本文轉(zhuǎn)自
工程審計風險成因有各方面，對工程建設項目本身來言，其本身就具有很大的風險，施工條件復雜、建設期較長，涉及眾多利益主體，這些方面涵蓋了大量的不確定因素，往往，這些因素又被體現(xiàn)到了工程造價中，在審計過程中，一部分的項目風險被轉(zhuǎn)嫁給了審計部門；對工程所涉及的各主體單位而言，由于本身的立場和追求的目的不同，導致對工程造價審計結(jié)論的意見有著很大的不同，進而，這些矛盾焦點又被集中到了審計部門及審計人員身上，產(chǎn)生了一系列不可預計的風險。
會對建設工程審計風險產(chǎn)生影響。從審計人員的內(nèi)部因素看，審計人員的技術水平、工作經(jīng)驗及職業(yè)素養(yǎng)等直接影響工程造價審計；由于工程審計工作體現(xiàn)了較強的技術經(jīng)濟綜合性特征，從事工程審計的人員除了要具備一定的專業(yè)知識之外，還應具有深厚的工程技術知識，否則無法保證對工程建設的質(zhì)量等技術性工作的審計。但目前有相當數(shù)量的審計人員不了解工程結(jié)構(gòu)和施工要求，無法完成與施工技術內(nèi)容有關的審計工作，致使工程審計難以達到應有的質(zhì)量要求，增強了潛在的審計風險。此外，審計人員的敬業(yè)精神和工作責任感、職業(yè)道德，對工程審計結(jié)論客觀、公正、真實反映建設工程狀況相當重要，也會直接影響到建設工程的審計質(zhì)量。
（二）、工程造價審計風險的規(guī)避
面對如此多的審計風險，審計部門應提高自身的風險意識，提前應對，規(guī)避風險。對送審送審資料應嚴格審查的真實性和完整性，如有疑問，及時溝通，確認材料的可信程度，有必要時采用書面形式予以確認；對已簽證且明顯偏高于市場價的材料價格，應予以提出并書面查證，確認材料價格是否認可，對明顯偏高，業(yè)主方卻執(zhí)意要求按簽證價格結(jié)算的材料，在審計報告中予以說明。對違背國家有關法律法規(guī)等相關規(guī)定的協(xié)議、簽證等，工程造價審計過程中也應提出，以規(guī)避自身的風險。
五、如何提高工程造價審計質(zhì)量
（一）、提高工程造價審計人員的素質(zhì)；
工程造價審核結(jié)果的準確性，很大程度取決于審核人員技術力量和職業(yè)道德水平，因此應建立優(yōu)勝劣汰機制，培養(yǎng)高標準的人才隊伍尤為關鍵。工程造價審計人員不僅要學習審計法規(guī)，還要加強建筑工程專業(yè)知識的學習，不斷更新，積累經(jīng)驗，及時補充經(jīng)濟、法律等相關知識，完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)；審計機構(gòu)在加強審計人員職業(yè)道德管理的同時也應加強審計人員的技術培訓，通過定期的培訓、技術交流，提高審計人員的專業(yè)水平。
（二）、建立完善的質(zhì)量控制體制；
建立完善的質(zhì)量控制體制這是提高工程造價審計質(zhì)量的保證。工程造價審計人員在完成審計項目出具審計報告之前應全面、系統(tǒng)的自我檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤；審計機構(gòu)可建立審計復核流程，除審計人員自查外，項目主管或負責人應對工程結(jié)算口徑、依據(jù)、量、價進行復核，審計過程中就疑難或爭議問題提供處理意見，確保審計把握的準確性。
（三）、建立資源共享平臺；
建立資源共享平臺對提高工程造價審計質(zhì)量也猶為重要。在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，新工藝、新技術、新材料層出不窮，面對新興事物，審計人員可能由于經(jīng)驗不足，對工藝、價格等把握不夠準確，因此，審計機構(gòu)應利用現(xiàn)有資源建立信息共享平臺，收集新的工藝、價格信息，借鑒行業(yè)部門的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，進行整理、分析，為員工提供參考性依據(jù)，審計人員也可在平臺上傳或下載，加強信息交流，提高工程造價審計質(zhì)量。
六、結(jié)論
總之，工程造價審計首先要正確理解合同約定，審計人員應結(jié)合招投標文件全面理解合同精神，把握好結(jié)算口徑，為工程造價審計工作打好堅實的基礎；其次，工程簽證是審計的關鍵，審計時不光要審核簽證的合法性、有效性，同時簽證的真實性也應做為一項審核的內(nèi)容，審計時應結(jié)合現(xiàn)場進行簽證審核，從而避免虛假簽證帶來的審計風險；除此之外，正確把握量、價、費等方面的計算口徑，以事實為依據(jù)、以計規(guī)為準繩、以定額為標準、以文件為規(guī)范，做好每一步工程造價審計工作。
作為審計從業(yè)人員，在做好審計基本工作的同時，還應該提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，不僅要學習審計專業(yè)知識，還應該熟悉相關的法律法規(guī)，并能在工作中加以綜合運用，相信，秉著公平、公正，廉潔奉公的原則，工程造價審計工作一定能做得更好。
工程項目審計報告篇十二
建設工程項目具有周期長、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導致重大的損失浪費。長期以來，我國建設工程審計主要是“秋后算賬”式的工程竣工結(jié)算審計，沒有或缺乏必要的事前預防和事中控制，因而難以從根本上遏制建設工程的損失浪費，審計機關也很難真正對工程建設項目發(fā)揮審計監(jiān)督作用。糾正這種現(xiàn)象，審計機關必須前移審計“關口”，實行從前期準備、建設實施直至竣工投入使用的全過程跟蹤審計，從而做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，實現(xiàn)“不等亡羊先補牢”，避免造成不可挽回的損失。
一、加強建設工程項目跟蹤審計的重要性
1、有利于完善監(jiān)督體制，增加決策的透明度，防止滋生腐敗行為。近些年來，工程建設領域一直存在著較為嚴重的腐敗現(xiàn)象，防而不止，堵而不絕。造成這種狀況的重要原因之一，就是缺乏有效的監(jiān)督體制，未能形成工程投資、管理、監(jiān)督等之間權(quán)責明確、相互制衡的決策、管理和監(jiān)督體制。其中，審計本來作為重要的監(jiān)督部門，但卻只是在工程竣工后才開始進行，這時“木已成舟”，審計所發(fā)現(xiàn)的問題大多已難以改變和挽回。而實行跟蹤審計，有利于審計人員從投資決策開始就參與到對工程項目的監(jiān)督之中，隨時就發(fā)現(xiàn)的問題向有關各方提供決策咨詢意見，及時揭露工程建設過程中的舞弊、違紀、違規(guī)行為，制止不正之風，促進建設、施工、監(jiān)理、設計單位認真履行各自職責，相互配合，正確運用權(quán)力，實施科學決策和管理，提高建設工程實施的透明度和公信度，遵循國家有關規(guī)定，防范產(chǎn)生錯誤和腐敗行為。
2、有利于嚴格貫徹和執(zhí)行國家對建設工程相關的審計、建筑、招投標等法律、法規(guī)。目前，建設項目主要由《招標投標法》、《合同法》、《建筑法》等法規(guī)來規(guī)制。在項目建設審計中，審計部門除按要求依據(jù)《審計法》的規(guī)定外，還須要依據(jù)其他法律的規(guī)定。但是，由于這些法律法規(guī)之間缺乏有效銜接，傳統(tǒng)的審計方式往往造成對所發(fā)現(xiàn)問題在法律適用上的困難。如對工程造價審計爭議是適用《審計法》還是《合同法》的問題；施工方利用建設單位某些失誤套走建設資金的問題等。而開展建設項目跟蹤審計，審計部門及時參加工程建設的每個主要階段和環(huán)節(jié)，就能清晰當時的情況和應當適用的法律，并從整個法律法規(guī)體系出發(fā)做出恰當?shù)呐袛?，避免理解和?zhí)行的偏差。
3、有利于加強建設項目管理。采取跟蹤審計，將審計監(jiān)督貫穿于從前期準備、建設實施直至竣工投產(chǎn)的全過程，能及時發(fā)現(xiàn)和糾正招投標、合同管理、承發(fā)包、現(xiàn)場管理、投資控制等建設環(huán)節(jié)中常見的或苗頭性的問題，督促建設單位加強內(nèi)控管理，強化責任意識，有效遏止對建設工程實施中的一些瞎指揮、亂簽證、隨意變更等現(xiàn)象，促進建設單位健全制度，規(guī)范運作，科學管理。
4、有利于提高建設投資績效。在我國，建設工程項目損失浪費、擠占挪用、權(quán)錢交易等現(xiàn)象屢禁不止，嚴重降低了建設投資績效。如果實施建設工程項目跟蹤審計，就可以給建設項目的所有參加方套上法律法規(guī)和財經(jīng)紀律的“緊箍咒”，強化他們在其履行各自職能過程中的責任意識，及時梳理建設項目進行中各方之間的利益關系，明確各方在建設項目實施中處理有關問題的依據(jù)和規(guī)范，從而最大程度的引導和規(guī)范各方的行為，防微杜漸，整體上提高建設投資績效。
二、我國建設工程項目審計存在的問題
1、管理體制不明確
建設工程實施一般由決策（可行性研究與論證、經(jīng)濟評價）、設計、招標投標、施工、工程竣工結(jié)算和決算及評估等階段組成，是一個系統(tǒng)工程，應進行系統(tǒng)的監(jiān)督和管理。我國現(xiàn)行建設工程項目管理體制名為“三位一體”，實際上存在著各自為政，互不配合，權(quán)責不清等問題，形成施工、監(jiān)理、造價、管理、審計等環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，內(nèi)在有機聯(lián)系紊亂，嚴重違背工程建設的內(nèi)在規(guī)律，致使一些項目出現(xiàn)隨意增加建設內(nèi)容，提高建設標準，擴大建設規(guī)模等問題。另外，一些地方政府官員為追求政績，以行政權(quán)力決定工程項目建設，形成了“首長工程”和“條子工程”。這些建設工程項目未經(jīng)充分的可行性分析，有的甚至未落實資金，具有極大的隨意性和盲目性，造成項目投資的嚴重損失浪費。所有這些，反映了我國現(xiàn)行建設工程項目決策和管理體制缺乏“剛性”，存在著嚴重的制度性缺失。
2、暗箱操作，假招標
建設工程招投標本是我國建設領域的一項重大改革，目的在于通過建立與市場經(jīng)濟相適應的工程項目投資建設機制，達到革除建設工程領域暗箱操作，節(jié)約建設資金，實現(xiàn)較好投資經(jīng)濟效果的目的。但是，由于傳統(tǒng)審計普遍把審計重點放在工程竣工結(jié)算審計上，是一種事后的審計監(jiān)督，沒有對建設工程實施全過程審計，因而在整個工程實施中存在著嚴重的有法不依、執(zhí)法不嚴等問題。有些工程發(fā)包單位不按正常規(guī)定進行招標，而是私下搞“暗箱”操作，向投標單位索要回扣、好處費；還有的工程在招標前“設局”，招標中“演戲”，進行串標、陪標、買標、漏標等；有的建設單位甚至采取指令發(fā)包、人情標、招標變議標、規(guī)避招投標等假招標形式，實現(xiàn)由指定投標人中標的違法目的。
3、違反建設程序，導致“三邊工程”
建設程序是投資項目建設客觀經(jīng)濟規(guī)律的反映，也是建設項目自然規(guī)律的要求，必須嚴格遵守。長期以來，不少部門跑項目、爭資金比較積極，但對前期工作卻不夠重視。有的往往為了“搭車”上項目，只好東拼西湊一些沒有工作基礎的項目開工建設，然后再補做前期工作；有的在尚未得到建設主管部門確定意見的情況下，僅憑上級部門“可以考慮”就自行開工建設；有的則干脆先斬后奏，開工建設后再逼迫有關部門“就范”。在這些項目中，許多連初步設計甚至可行性研究報告還沒有審批，成為邊設計、邊報批、邊施工的“三邊工程”，嚴重違反基本建設程序。
4、建筑市場不夠規(guī)范
近些年來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，建筑市場也在快速發(fā)展，但市場的不規(guī)范也很嚴重。主要表現(xiàn)在：一是基建工程竣工決算高估冒算現(xiàn)象嚴重。一些建設單位為了消化和掩飾在決策或者建設過程中的“攻關成本”，編造虛假的建設過程不可抗力信息，粉飾會計資料，抬高建設工程造價。二是現(xiàn)場管理粗放，簽證失范。部分項目建設管理、施工、監(jiān)理三位一體，缺乏有效的制衡機制；有的建設單位管理人員業(yè)務素質(zhì)低，不能恪盡職守；有的施工單位與監(jiān)理方沆瀣一氣，蒙騙建設方，人為提高工程造價；有的監(jiān)理機構(gòu)不認真履行職責，進行虛假簽證，把關不嚴。三是工程設計變更增加，資金投入大。有的建設單位為了以較低的投資規(guī)模獲得項目立項批準，人為操控設計方案，而在設計方案批準并開工建設后，又不斷地修改設計，致使投資額不斷增加。
5、承包合同條款不清，責任不明確
有的工程項目合同格式過于簡化，條款不嚴密，不規(guī)范，不完整，存在著許多漏洞，如工程范圍比較籠統(tǒng)；人工、材料、機械單價和費率不作詳細約定；工期、質(zhì)量、違約責任不清等。特別是在閉口包干合同中，往往對包干范圍、質(zhì)量要求、調(diào)整手續(xù)等沒有明確設定，結(jié)果是包干項目包不死，閉口合同形同虛設，最終還是按實結(jié)算，這樣也就難以控制工程造價。
三、建設工程項目跟蹤審計的創(chuàng)新
1、堅持建設項目跟蹤審計與績效審計的有機結(jié)合
績效審計是對投資行為利用資源的財務性、經(jīng)濟性、環(huán)保性、社會性進行的綜合評價，是建設工程項目跟蹤審計的一個重要內(nèi)容。在審計中，建設項目投資是一項浩大的系統(tǒng)工程，由于其投資額大、周期長、涉及領域廣、可變因素多，所以，加強和搞好建設項目績效審計，能夠有效地監(jiān)督和控制不合規(guī)、無效益或效益低下的投資項目，使有限的資金得到優(yōu)化配置并產(chǎn)生最大的效益，充分體現(xiàn)審計的嚴肅性和權(quán)威性。在跟蹤審計中，應對項目建設過程中邊設計、邊施工造成損失浪費的現(xiàn)象進行及時披露，促進優(yōu)化科學決策，改善資源管理，逐漸融入投資績效審計的世界潮流。
2、正確把握建設項目經(jīng)濟效益和社會效益的關系
政府投資由于資金雄厚，往往從事的是一些大型項目和長期項目以及社會效益好而經(jīng)濟效益一般的項目。跟蹤審計應正確把握對建設項目經(jīng)濟效益和社會效益關系的評價。為此，要正確區(qū)分建設項目的性質(zhì)，在此基礎上，既要分析、對比建設項目的經(jīng)濟效益，及時反映那些盲目建設的“形象工程”、“政績工程”，同時還應根據(jù)政府投資的特點，按照社會效益先于經(jīng)濟效益的要求，綜合評價社會效益，突出經(jīng)濟效益和社會效益的有機結(jié)合。
3、新國家建設項目審計監(jiān)管體制
當前的突出問題主要表現(xiàn)為：一是主管職能部門監(jiān)管不力；二是內(nèi)控機制不完善；三是權(quán)責不明，政企不分。這造成了建設項目監(jiān)管的“越位”和“缺位”，產(chǎn)生了“誰都管，誰也管不好、管不了”的現(xiàn)象。根據(jù)我國建設項目審計監(jiān)管體制的缺陷，應重點采取以下措施：一是實行以審計機關統(tǒng)一集中行使監(jiān)督職能為主的監(jiān)督體制。為此，要以加強監(jiān)管，提高監(jiān)管質(zhì)量為目標，修改并完善建設項目審計監(jiān)督的規(guī)章制度，剝離原來分散在有關部門的監(jiān)督職能，由審計機關統(tǒng)一集中行使，改變長期存在的建設項目投資、管理、監(jiān)督“三位一體”體制，實現(xiàn)投資主體、管理主體與監(jiān)督主體的徹底分離。二是理順建設項目審計監(jiān)管體制的內(nèi)部機制。要以形成審計機關與其他監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)關系，使各部門之間通力合作，相互支持，形成監(jiān)督合力為目標，確立審計機關對建設項目實施審計監(jiān)督的地位。建設項目竣工決算未經(jīng)審計機關審計的，或社會中介機構(gòu)出具的審計報告未經(jīng)審計機關審核的，有關部門不得辦理工程價款最終結(jié)算和竣工驗收手續(xù)。審計機關作為建設項目審計監(jiān)督的主管部門，要本著“有所為，有所不為”，收攏拳頭，對建設項目進行審計。通過審計，嚴肅查處工程建設管理中的高估冒算、虛報投資、損失浪費、侵占國家權(quán)益等行為，為建設項目筑起一道堅實的“防護墻”。
4、確立建設項目審計全方位監(jiān)督模式
改革傳統(tǒng)的建設項目審計監(jiān)督模式，建立起真實性、合法性、效益性審計“三同步”的全方位監(jiān)督模式。一是注重對項目決策、立項程序的監(jiān)督，防止違反決策程序、擅自立項行為的發(fā)生，把好決策關口，向決策要效益。二是注重對項目法人責任制、資本金制、招投標制、合同制、工程監(jiān)理制等落實情況的檢查，確保項目策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務和資產(chǎn)保值增值過程中責、權(quán)、利的統(tǒng)一，把好管理關口，向管理要效益。三是注重研究制訂重點建設項目審計計劃、程序、方式方法、處理處罰等方面的具體規(guī)定，統(tǒng)一標準和口徑，以嚴格的程序、有力的手段，加強審計業(yè)務管理，規(guī)范執(zhí)法行為，提升審計質(zhì)量和水平，把好監(jiān)督關口，向監(jiān)督要效益。