酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書(模板19篇)

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    可以體現(xiàn)出自身的成長和進(jìn)步。怎樣才能寫出一篇準(zhǔn)確、簡潔、有條理的總結(jié)呢?下面是一份優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我叫xx,是本酒店客房部文員。
    首先感謝酒店近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照,給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因,無法為酒店繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請(qǐng),將于年月日離職,請(qǐng)酒店做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對(duì)此為酒店帶來的不便,我深感歉意。
    望酒店批準(zhǔn),謝謝!
    祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    時(shí)間:
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我到xxx酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了,第一個(gè)月?lián)吻芭_(tái)接待員,第二月至今擔(dān)任洗浴部前臺(tái)的錄單員。在這期間,我學(xué)到了很多東西,尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期,足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
    剛到酒店工作時(shí),對(duì)酒店的情況了解很少,通過這近3個(gè)月的工作,我已經(jīng)對(duì)于對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡單的了解。通過這3個(gè)月的工作,我逐漸認(rèn)識(shí)到,xxx酒店對(duì)員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的,如果個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度,那么員工將被酒店淘汰。
    作為這樣一個(gè)高成長性酒店中的一名員工,我已經(jīng)有了強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過自身的努力來完善個(gè)人的能力,更好地融入集體。
    xxx酒店洗浴部是一個(gè)成功,高效率的`團(tuán)隊(duì),它對(duì)于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正要求為盼。
    此致
    敬禮!
    20xx年**月**日。
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:
    很遺憾在這個(gè)時(shí)候遞交這份辭職報(bào)告,承蒙您在職期間對(duì)我的關(guān)心及照顧,讓我觸及到很多以往學(xué)習(xí)不到的。我思考了很久,提筆寫下這份的時(shí)候帶著對(duì)您以及公司深深的歉意。但是我發(fā)現(xiàn)我還是不太適合這份工作,為此我努力過、爭取過、也認(rèn)真的思考過,但是能力有限,很多工作上的疏忽為公司也帶來了很多的不便,你們的寬容和教導(dǎo)讓我由衷的感激。我在酒店前臺(tái)的崗位上,所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店,前臺(tái)是酒店的形象,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重影響整個(gè)酒店的質(zhì)量。但是在這段工作時(shí)間里,我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際操作中并沒有盡到這個(gè)義務(wù)。經(jīng)過認(rèn)真思考,辭職的緣由歸類有以下幾點(diǎn):1、對(duì)于工作任務(wù)熱情度不高,怠慢消極的情緒比較多。2、在面對(duì)客人的時(shí)候應(yīng)變能力并不是很靈活,不能及時(shí)處理好客人的反饋。3、對(duì)于客房的了解不全面,不能很快的應(yīng)變。4、業(yè)務(wù)知識(shí)和相對(duì)的培訓(xùn)沒有做好相對(duì)的跟進(jìn)。5、最重要的是面對(duì)國外客人沒有一名前臺(tái)接待應(yīng)具備的英語能力。缺乏交流和溝通,導(dǎo)致消息反饋不及時(shí)。
    我本以為這些對(duì)于我來說只要認(rèn)真學(xué)習(xí)不是問題,可是,后來在接待外國客人的時(shí)候,好多問題出來了,對(duì)于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過的,這些問題讓我很是苦惱,這些工作上的不足導(dǎo)致了很大的心里壓力,以及負(fù)面情緒影響,我反復(fù)思考,還是覺得這份工作并不適合我,還請(qǐng)您能夠諒解,并給與批準(zhǔn)。我會(huì)在這段時(shí)間把手頭的工作做好交接,盡量避免給公司帶來不必要的麻煩。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    在貴酒店工作一年中,我學(xué)到了非常多知識(shí),酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激貴公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。
    我經(jīng)過再三考慮,決定辭職,公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
    公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!
    我希望在我提交這份辭程的時(shí)候,在未離開崗位之前,是我的工作請(qǐng)主管盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
    此致
    敬禮
    日期:xx年5月19日
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    經(jīng)過這兩個(gè)月的試用期鍛煉,讓我對(duì)主管的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,也為以后的日常工作奠定了一定的基礎(chǔ),我對(duì)這個(gè)職位充滿著期待和熱情,所以我向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真誠的提出主管轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。希望被允以批準(zhǔn)。
    這兩個(gè)月起初,作為一個(gè)主管新人,我也為難、感覺壓力大。但我是一個(gè)年輕人,對(duì)自己有信心,我認(rèn)為任何事只有在學(xué)習(xí)中才會(huì)越來越好。在學(xué)習(xí)中,我觀察過以往領(lǐng)班的工作,學(xué)習(xí)他們好的處事方法來方便自己以后的管理工作,不斷的提高自己,完善自己。在今后的日常工作中,我會(huì)牢記永和人家的服務(wù)宗旨,認(rèn)真對(duì)待每天的交接班工作,注意自己的儀容儀表,以身作責(zé),并協(xié)調(diào)好同事關(guān)系。認(rèn)真做好每一種飯菜產(chǎn)品,對(duì)客人負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)。提高廚房里的合作能力以提高出餐效率,進(jìn)而提高顧客的滿意度。無條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,全力完成上級(jí)下達(dá)的一切任務(wù),以提高永和人家業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),為大家工資的共同增長而努力。
    生活中有很多機(jī)遇,要懂得把握和尋找。獲得這個(gè)職位也不是終點(diǎn),努力永遠(yuǎn)沒有期限。我一定不會(huì)讓自己失望,不會(huì)讓公司失望。期待公司和領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì)為公司多盡一份心力。
    20xx年**月**日。
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!自進(jìn)世博酒店以來,讓我學(xué)到了很多知識(shí),在此非常感謝世博酒店對(duì)我的細(xì)心栽培。
    我是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,由于您對(duì)我的信任,使我進(jìn)入世博酒店,并且在短短的時(shí)間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時(shí)間在酒店從事迎賓工作,使我學(xué)到了很多關(guān)于迎賓的崗位知識(shí)、也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!
    由于個(gè)人的.原因,我不得不向酒店提出申請(qǐng),并希望能于10月15日正式離職。
    對(duì)于由此給酒店造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望酒店能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝!
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    20xx年xx月xx日。
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我叫xx,是本酒店客房部文員。
    首先感謝酒店近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照,給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因,無法為酒店繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請(qǐng),將于年月日離職,請(qǐng)酒店做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對(duì)此為酒店帶來的不便,我深感歉意。
    望酒店批準(zhǔn),謝謝!
    祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
    辭職人:xxx。
    xxxx年x月x日。
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    在酒店工作的這段時(shí)間里,我很榮幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧,工作上,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能;在生活上,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時(shí)間,將是我最珍貴的一筆財(cái)富。
    隨著時(shí)間推移,越來越深感自身專業(yè)知識(shí)的薄弱,所以想自己有必要再去學(xué)點(diǎn)有關(guān)本專業(yè)的知識(shí),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持和理解,準(zhǔn)予我的辭職申請(qǐng)!
    在這里,特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感x總一直以來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR>    急切盼望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職信,并協(xié)助我辦理相關(guān)的辭職手續(xù),在沒離開酒店只前,我還是會(huì)認(rèn)真堅(jiān)守在原來的工作崗位上。祝您身體健康,事業(yè)順心、蓬勃發(fā)展!祝同事們工作愉快;祝酒店大展宏圖!
    辭職人:xx。
    20xx年xx月xx日。
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    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇九
    尊敬的劉總:
    在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心,從剛進(jìn)入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
    李總,還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在20xx年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊(duì),您正好是隊(duì)長。讓我意想不到的是,平時(shí)看起來那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒有取得好的成績,但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同,最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?BR>    隨著時(shí)間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法,力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時(shí)期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時(shí),您卻以審時(shí)度勢(shì)的目光,作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響??赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已,可在我們眼里,在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動(dòng),這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總!而我,作為這個(gè)集體的一份子,更加感覺到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
    您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會(huì)中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻,您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒多久的年輕人來說,它是一種激勵(lì),一種鞭策,一種鍛煉,對(duì)我而言,這正是您對(duì)我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì),也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!
    人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用,但是對(duì)于我來說,講這句話時(shí),聲音是哽咽的,因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了三年多的酒店,離開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候,李總,您又是那樣的通情達(dá)理,不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對(duì)您說一聲“謝謝您,李總”!萬水千山多變換,人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過很多的路才能到達(dá)一定高度,取得一些成就,得到眾人的認(rèn)可,成為主演。
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)。自xx年到xx國際酒店工作,至今已經(jīng)七年有余。由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這里,見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里,參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里,也度過了我人生中最黃金的時(shí)段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺(tái),對(duì)此我深表感激。
    由于我自身經(jīng)驗(yàn)的局限性,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn),經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去營銷部公關(guān)策劃主管這份工作。我的決定可能會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表歉意。
    我會(huì)在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接,以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對(duì)今后工作可能造成的影響,我將繼續(xù)保留酒店號(hào)碼,如果有同事對(duì)我以前的工作有相關(guān)咨詢,我將及時(shí)做出答復(fù)。
    非常感謝您在七年時(shí)間里對(duì)我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對(duì)我而言非常的珍貴,將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾是酒店的一員而感到榮幸。
    祝酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
    此致
    敬禮!
    姓名:
    日期:xx年xx月xx日
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇十一
    領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先,非常感謝您這一年來對(duì)我的信任和關(guān)照。
    這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,覺得來xx酒店工作是我的'幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí),我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了,剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì),我打算試試看,所以我決定辭職,請(qǐng)您支持。
    請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1—2周后離開公司,以便完成工作交接。
    在短短的一年時(shí)間我們酒店已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:xxx。
    xx年x月x日。
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇十二
    尊敬的酒店經(jīng)理:
    首先感謝在百忙之中抽空看我的辭職申請(qǐng)書。
    經(jīng)過幾周的慎重考慮和內(nèi)心掙扎我決定無奈的上交這封辭職申請(qǐng),和xx酒店一起走過四年的風(fēng)雨路,這份感情不是用言語可以表達(dá)的。再次衷心的感謝各位酒店和部門領(lǐng)導(dǎo)在過去的四年里對(duì)我的`關(guān)懷和幫助,以及同事對(duì)我的關(guān)心與支持,當(dāng)我還是小毛孩的時(shí)候就進(jìn)入這個(gè)大家庭,在這個(gè)溫室中,我茁壯成長,學(xué)會(huì)了怎么做人做事,當(dāng)然我也盡力去完成了各項(xiàng)本職和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
    很開心我的第一份工作是在“xx”我會(huì)永遠(yuǎn)記得,我很抱歉在部門人員緊缺的時(shí)候提出離職,誠然,由于個(gè)人原因不得不申請(qǐng)辭職,盼原諒。請(qǐng)公司于20xx年xx月xx日前安排好合適人員接手我的領(lǐng)班工作,并批準(zhǔn)我于當(dāng)日離職為謝。
    在剩余的日子我會(huì)依然用心工作,上好最后一個(gè)班,站好最后一班崗。并做好離職前的交接工作。
    最后祝愿xx酒店繼續(xù)輝煌。
    望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),在此非常的感謝!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx
    20xx年xx月xx日
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇十三
     隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,國內(nèi)旅游業(yè)日漸興旺,酒店行 業(yè)更是百花競艷。為了與國際社會(huì)接軌,進(jìn)一步提高酒店的 服務(wù)質(zhì)量和樹立良好的社會(huì)形象,以更好的姿態(tài)迎接未來的 挑戰(zhàn),我司決定開展提高員工基本英語口語水平的培訓(xùn)?,F(xiàn) 擬定公司員工基本英語口語培訓(xùn)方案如下:
     1、提高員工基本英語口語水平,以進(jìn)一步提高酒店的服務(wù) 質(zhì)量和樹立良好的社會(huì)形象,增加酒店的競爭優(yōu)勢(shì)。
     2、改善酒店各級(jí)各類員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素 質(zhì),滿足酒店的快速發(fā)展需要,更好的完成酒店的各項(xiàng)工作 計(jì)劃與工作目標(biāo)。
     3、加強(qiáng)酒店各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強(qiáng)員工服 務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,打造高績效團(tuán)隊(duì),提高工作效率。
     4、 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司進(jìn) 一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。
     1、以酒店戰(zhàn)略與員工需求為主線。
     2、以素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為核心。
     3、以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。
     4、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。
     5、堅(jiān)持酒店內(nèi)部培訓(xùn)為重點(diǎn)。
     由人力資源部負(fù)責(zé)酒店的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,而各部門主管 從旁協(xié)助。各項(xiàng)培訓(xùn)工作包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的 建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、 培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總 結(jié)等工作。
     (1)做好前期宣傳,讓員工明白培訓(xùn)動(dòng)機(jī),與培訓(xùn)的意義及 帶來的收益。
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先感謝您給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái),很遺憾,我在這個(gè)時(shí)候選擇辭職。
    感謝這么日子你們對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)心、和照顧,自從20xx年9月26日進(jìn)入本廠在這一個(gè)多月的時(shí)間里,一直未能適應(yīng)這份工作,我決定重新定位選擇一份適合自己喜歡的工作,希望你能早日找到合適的人員。如果一個(gè)人對(duì)自己的工作毫無興趣,也就自然談不上什么干勁、質(zhì)量…我覺得人生在世最重要的是開心快樂,做自己喜歡做的事情,做一件適合自己喜歡的事情會(huì)讓人心作毫無興趣,也就自然談不上什么干勁、質(zhì)量…我覺得人生在世最重要的是開心快樂,做自己喜歡做的事情,做一件適合自己喜歡的事情會(huì)讓人心靜愉悅開朗,做一件不適合自己不想做的事情只會(huì)讓人郁悶壓抑,我決的這種工作環(huán)境讓我很難融入其中。
    最后,我忠心對(duì)你說;對(duì)不起與謝謝,這些日子對(duì)你們大家伙對(duì)我的關(guān)心照顧我由忠的表示感謝,同時(shí)也自知慚愧給你們添了太多的麻煩。給三班產(chǎn)品質(zhì)量造成了一定的影響在此我誠懇的向大家伙道歉;對(duì)不起我辜負(fù)了大家伙對(duì)我的期望!
    在此祝愿三班,業(yè)績節(jié)節(jié)攀高!望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
    20xx年10月5日
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇十五
    尊敬的副店:
    您好!
    首先,非常感謝您這一個(gè)月來對(duì)我的關(guān)心照顧和信任,我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向酒店正式提出辭職。
    我認(rèn)真回顧并總結(jié)了這一個(gè)月來的工作情況,來到xxx大酒店是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份來之不易的的工作,這一個(gè)月多來酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事對(duì)我工作上的支持與幫助,在酒店工作的一月多時(shí)間里,結(jié)識(shí)了很多工作伙伴,學(xué)到很多東西,與同事們分享了很多東西,無論是專業(yè)技能方面還是做人方面都有很大的提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,也非常感謝酒店給予了我在這樣的良好環(huán)境中成長和鍛煉的機(jī)會(huì)。但是我因?yàn)閭€(gè)人以及家庭原因需要辭職,因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位,我希望于20xx年x月x日之前完成工作交接,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選,在未離開酒店之前,我會(huì)站好最后一班崗,我所在的崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好該做的事。
    望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
    祝您:身體健康,事業(yè)順心,并祝酒店的事業(yè)蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    20xx年x月x日。
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇十六
     現(xiàn)如今酒店業(yè)競爭日趨激烈,人們對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高,酒店如何在競爭激烈的浪潮中立于不敗之地,這就需要酒店工作人員的服務(wù)品質(zhì),特別是酒店人員的禮儀素養(yǎng)、儀表儀容、個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)技巧,溝通技巧等方面的要求顯得更為突出。
     1、提升酒店員工的職業(yè)形象,提升酒店精神面貌
     2、提升酒店員工的服務(wù)意識(shí)
     3、提升酒店員工的服務(wù)技能
     4、掌握星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)
     1、酒店的儀容儀表規(guī)范原則
     2、儀容禮儀與化妝;
     3、儀容禮儀與著裝服飾;
     4、儀容禮儀與基本體態(tài)
     5、女性配飾的佩戴方法
     6、受人尊重的溝通技巧與日常服務(wù)用語
     1、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)站姿
     2、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)坐姿
     3、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)走姿
     4、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)蹲姿
     5、規(guī)范為客指引手勢(shì)
     6、標(biāo)準(zhǔn)的助臂手勢(shì)
     7、路遇顧客的禮儀
     8、安全距離的把握
     9、遞接?xùn)|西的標(biāo)準(zhǔn)方法
     10、開關(guān)門的禮儀
     1、服務(wù)人員角色認(rèn)知:
     了解自己的工作角色
     自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
     2、服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
     3、服務(wù)心態(tài)培養(yǎng):
     壓力管理和情緒控制
     陽光心態(tài)的塑造
     1、正確的服務(wù)意識(shí)--為誰而工作
     2、換為思考服務(wù)思維——假如我是消費(fèi)者
     3、被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)服務(wù)行動(dòng)——要做的正是對(duì)方所想的
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇十七
    尊敬的`領(lǐng)導(dǎo):
    您好,首先非常感謝這一年來您們對(duì)我的關(guān)心及照顧,讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn),更是讓我由衷的感激。
    我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上,所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任。通過認(rèn)真反思,辭職信主要的原因有以下幾點(diǎn):
    一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化,不創(chuàng)新求異。
    二、工作時(shí)工作怠慢,熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。
    三、自身調(diào)節(jié)力差,情緒化嚴(yán)重。
    四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧,客房出租率低。
    五、服務(wù)意識(shí)淡薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。
    六、缺乏交流和溝通,信息反饋不及時(shí),導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。
    七、微機(jī)改革之后,缺乏責(zé)任心,沒有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。
    在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng),我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難,我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益,我選擇了離開,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)!
    此致
    敬禮
    申請(qǐng)人:xxx
    日期xxx
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇十八
     首先,員工集體培訓(xùn)的五個(gè)過程:
     (一)確定培訓(xùn)目標(biāo);
     (二)分解培訓(xùn)項(xiàng)目;例,擺臺(tái)過程的分解。
     (三)培訓(xùn)具體工作的落實(shí);
     (四)四步培訓(xùn)法:1,講解;2,示范;3,嘗試;4,跟蹤指導(dǎo);
     (五)情景培訓(xùn)法:例:晚餐時(shí)間,光線朦朧,小客人把冰激凌潑翻,應(yīng)如何處理。
     (六)培訓(xùn)結(jié)果的總結(jié)。
     其次,培訓(xùn)架構(gòu)暫定如下:
     1,餐廳禮儀,禮儀不僅僅是表面的恭敬,而且是發(fā)自內(nèi)心的尊敬和熱心。
     包括:國際通用稱呼禮:
     1)國際上對(duì)男性和女性的稱呼;
     2)對(duì)地位高的官方人士稱呼;
     3)對(duì)來自君主制國家貴賓的稱呼;
     4)對(duì)有職業(yè),職務(wù)和學(xué)位者的稱呼;
     5)對(duì)軍人的稱呼;
     6)對(duì)神職人員的稱呼;
     7)關(guān)于中國少數(shù)民族的稱呼;
     8)部分國家的稱呼禮節(jié)須知;
     (一) 國內(nèi)習(xí)慣稱呼禮:
     1)敬稱詞的運(yùn)用;
     2)謙稱詞的運(yùn)用;
     3)美稱詞的運(yùn)用;
     4)婉稱詞的運(yùn)用;
     5)昵稱詞的運(yùn)用:
     (二)外交活動(dòng)稱呼禮;
     1)要特別重視規(guī)范性問題
     2)周到并照顧到不同國家的文化習(xí)慣
     3)其他需要注意的禮節(jié);
     (三)圓滿答客的禮節(jié);
     1)問答客人語氣要婉轉(zhuǎn)
     2)打擾客人也要講究禮儀
     3)與客交談話題要講禮儀
     4)與西方人交往的
     5)圓滿答客的其他禮節(jié);
     (四)使用名片的禮節(jié):
     1)使用名片的作用;
     2)遞接名片的禮節(jié);
     3)名片印制的禮儀規(guī)范;
     (五)接聽電話的禮節(jié):
     2)問好之后再問候;
     3)避免用過于隨便的語言;
     4)要學(xué)會(huì)注意聆聽;
     5)要培養(yǎng)做記錄的習(xí)慣;
     6)說話語氣要平和;
     7)要禮貌地接聽電話;
     8)禮貌地中斷或轉(zhuǎn)接電話;
     9)答話聲音要親切;
     10)關(guān)于音量與聲調(diào)問題;
     11)如何婉轉(zhuǎn)地結(jié)束電話;
     (六)餐廳衛(wèi)生的禮節(jié);
     1)關(guān)于個(gè)人衛(wèi)生問題;
     2)關(guān)于工作衛(wèi)生問題;
     3)關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生問題;
     4)關(guān)于餐具衛(wèi)生問題;
     5)關(guān)于食品衛(wèi)生問題;
     (七)客我關(guān)系的禮節(jié);
     1)顧客心理要求;
     2)顧客就餐動(dòng)機(jī);
     3)顧客就餐通常的生理需求;
     4)須要擺正客我之間的關(guān)系;
    酒店培訓(xùn)申請(qǐng)書篇十九
    新員工必須參加培訓(xùn)是眾多酒店所共認(rèn)的,除了極少數(shù)人員主張拿來主義,不開展新員工培訓(xùn),因?yàn)樗麄兎Q招聘的員工應(yīng)是合格員工,合格員工不需要再進(jìn)行培訓(xùn),如果是不合格的員工那又為何要招聘呢?在這里暫且不去爭論是否需入職培訓(xùn),而是分析我國現(xiàn)在酒店業(yè)對(duì)新員工的培訓(xùn)方式問題。
    一、經(jīng)理主管負(fù)責(zé)制。
    很多時(shí)候部門經(jīng)理主和也許受到來自上司或自以為是,獨(dú)攬了新員工入職培訓(xùn),認(rèn)為只有自己培訓(xùn)才可放心,這是很不明智的。盡管對(duì)個(gè)別課程由經(jīng)理主管來完成是必要的,但若大部分的課程由他們來完成,這無形當(dāng)中增加了自身工作的壓力。無可否認(rèn),培訓(xùn)是管理的一部分職能,是每位經(jīng)理和主管所必須承擔(dān)的職責(zé),但作為新員工入職培訓(xùn)不應(yīng)占用他們過多的時(shí)間與精力,而應(yīng)均衡地重視每個(gè)管理職能,給每種培訓(xùn)合適的份量,如果這些部門經(jīng)理和主管將工作時(shí)間大部分只是一味地去培訓(xùn)新員工,那么建議酒店給他們發(fā)放培訓(xùn)員的工資或員工工資,因?yàn)樗麄儾]有盡到一位部門經(jīng)理或主管的全部職責(zé)。
    二、放任制。
    由于培訓(xùn)只是管理的一部分職能,故部門經(jīng)理主管還有很多其它事情要處理,每逢培訓(xùn)部與他們意見左右時(shí),就會(huì)以培訓(xùn)只是很少的一部分,不能因少失大等來阻礙培訓(xùn)工作的順利開展?;蛘哒f,實(shí)踐是最重要,讓新員工實(shí)際工作當(dāng)中慢慢摸索更有成效,放任新員工不管。
    三、大課制。
    因?yàn)樾聠T工不可能一下全部到位,往往是這個(gè)星期來幾位,下個(gè)星期來幾位,甚至是這個(gè)月來幾位,下個(gè)月來幾位,這樣有個(gè)別部門就等到十幾個(gè)新員工后,將大家聚在一起上大課。其實(shí)采用大課形式的培訓(xùn)效果并不理想,特別是酒店行業(yè)要求很多服務(wù)細(xì)節(jié),僅僅靠這幾節(jié)大課是不可能詳細(xì)解釋清楚的。同時(shí)這種形式的培訓(xùn)很容易讓新員工感到沉悶,誤導(dǎo)新員工酒店的培訓(xùn)就是這個(gè)樣子。
    四、專人制。
    這是一種比較理想的新員工培訓(xùn)方式。這種專人制當(dāng)然當(dāng)部門排除在外,但部門經(jīng)理主管負(fù)有連帶責(zé)任。即是新員工入職時(shí),由部門提選一位業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的員工和領(lǐng)班專職培訓(xùn)此新員工。這種專人制培訓(xùn)方式比較靈活,不要求騰出大量的時(shí)間來開展培訓(xùn)課,而是充分利用工作空隙來培訓(xùn)新員工,在實(shí)際工作當(dāng)中隨時(shí)隨地指導(dǎo)新員工。讓新員工有一定的依靠感,同時(shí)明確了培訓(xùn)的職責(zé),由此可引申出一些獎(jiǎng)懲措施來強(qiáng)化此培訓(xùn)效果,即培訓(xùn)后經(jīng)考核達(dá)標(biāo)者得到獎(jiǎng)勵(lì),否則處罰??偟亩?,這種培訓(xùn)方式可:
    1、將培訓(xùn)時(shí)間整為零;
    2、明確培訓(xùn)考核職責(zé);
    3、有利于績效評(píng)估及激勵(lì)。
    新員工培訓(xùn)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:
    1、入職培訓(xùn);
    2、上崗培訓(xùn);
    3、業(yè)務(wù)循環(huán)培訓(xùn);
    4、晉階培訓(xùn);
    5、專項(xiàng)培訓(xùn)。
    “傳幫帶”式的培訓(xùn)是十分必要的',但不是充分的,通常在進(jìn)行該類培訓(xùn)時(shí)必須具備如下條件:
    1、已經(jīng)完成了“入職培訓(xùn)”。
    2、傳幫帶的培訓(xùn)必須納入“上崗培訓(xùn)”和“業(yè)務(wù)循環(huán)培訓(xùn)”的系統(tǒng)之中,成為受到監(jiān)督和管理下的培訓(xùn)。
    3、傳幫帶的培訓(xùn)必須依靠一些培訓(xùn)工具:比如培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)效果跟蹤表、培訓(xùn)效果評(píng)估表來進(jìn)行控制,確保培訓(xùn)效果。
    針對(duì)新員工的培訓(xùn),用簡單的理論、實(shí)操的比率來區(qū)分是沒有意義的。
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