量體培訓總結(實用22篇)

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    通過總結,我們可以挖掘出自身潛力,實現自我價值的最大化。總結應該簡明扼要,便于閱讀和理解。如果你正在寫總結,以下是一些經典范文供你參考,祝你寫作順利!
    量體培訓總結篇一
    興安中學劉樹權
    20xx年2月23日——2月27日,我參加了教師培訓中心組織開展的教科研培訓。在教培中心老師精心安排組織下,使我學到了過去未曾明白的教科研理論知識以及一些具體操作方法。教師講解細致耐心精神使我為之感動。參加復興小學教科研經驗交流會,他們充分利用網絡資源對教師進行校本教研研修及培訓值得我們學習和借鑒,林園耀主任科研課題研究精神是我學習的榜樣。
    王杰小學電子檔案管理科學規(guī)范,校園文化建設和教師愛崗敬業(yè)精神,使王杰精神得到深入發(fā)展,激勵和影響著下一代青少年的成長。 孤山小學聶小蘭主任介紹了他們利用北京西城區(qū)網絡研修的一些做法,網絡研修促進了教師專業(yè)化成長。
    幾天來,通過學習參觀和同志們相互交流經驗,使我深刻認識到我們學校教科研工作開展還存在許多不足之處,科研工作比較落后,研究工作開展不深入,參與人員較少,理論知識掌握不多,很難指導教師科研工作開展。教研工作利用網絡研修較少,使用不規(guī)范。工作開展過程性材料整理不夠及時。檔案建設不規(guī)范,對教師培訓針對性不強。這些方面有待于我們改進和提高。
    培訓理論過程中應加強對實踐的指導,尤其是對學校一把手培訓。其一引起校長對教科研工作足夠重視;其二提高校長理論水平更好地指導教師開展這項工作。加強對骨干教師教科研培訓,定期下達一些任務,促進骨干教師業(yè)務提高。使他們在學校教育教學工作中發(fā)揮積極作用。對學校骨干教師不分指標,應向學科帶頭人一樣,按條件申報確定否則有些科目教師形同虛設,起不到骨干作用。
    總之,通過培訓學習,交流和參觀考察,使我對教研課工作有了新的認識,在新課程改革實施過程中,只有認真扎實有效地開展好教科研工作,才能促進教師專業(yè)化成長和業(yè)務能力的提升,課程改革向縱深發(fā)展,為教育質量提高起到推動作用。
    論知識為指導,真抓實干,使我校教科研工作再上新臺階。
    20xx年4才能促進新以這次培訓理 28日 月
    量體培訓總結篇二
    幾天前我面試了太平人壽保險公司,有幸能夠進入待崗行列,為此公司組織我們參加了為期兩個月的保險培訓,學習了很多,收獲了很多,提高了很多。保險培訓時間雖短但是轉變卻大。下面我從但各方面談談這段時間的心得體會:
    在招聘專場報告會上,經理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個月時間之內獨立完成了*個保險培訓項目。在人生剛起步的時候積累更多的能量,這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創(chuàng)業(yè)成長型的公司當中,你想不成長都困難。
    在保險培訓的第一天,培訓老師就告誡我們要端正態(tài)度、認真工作。保險行業(yè)是一個全新的行業(yè),特別是壽險在中國發(fā)展的歷史其實并不長。保險業(yè)也是一個綜合性的行業(yè),保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學什么專業(yè),到保險公司都是新人,對大多數崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài),從頭開始學,從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學習的楷模,他們在授課中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標桿。投入多少,收獲多少,參與多深,領悟多深——我們陽光二期培訓班的班訓。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。當一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業(yè)。
    “相信自己,我是最棒的,最最棒的”——這是我們保險培訓員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡單,但是寓意深遠。每個人在做這個手勢過程當中如果把自己的心融進去,用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量。保險業(yè)是一個全新的事業(yè),一個還沒有被中國人完全接受的行業(yè),也是一個容易被拒絕的行業(yè)。在這接下來一個月的市場實踐過程中,我們可能會被人拒絕,我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續(xù)堅持下去的只能是我們的信心——對行業(yè)的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過這幾天的嘗試展業(yè),我也體會到了公司的用心良苦。市場實踐一方面可以讓我們加深對業(yè)務的了解、對市場的了解、對保險業(yè)務員的了解;另一方面可以通過實踐,磨練意見,增強抗壓能力,讓我們學會如何在逆境當中保持信心、保持自己高昂的斗志。
    真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這次保險培訓,將培訓的內容用到實踐中去,端正自己心態(tài),在自己勤奮下實現目標,達到公司要求,最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!
    量體培訓總結篇三
    apqp培訓已經降下帷幕。參加完這次培訓,我覺得它不光是一個學習書面理論的的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場“及時雨”。在這次培訓里叫我體會最深的是以下幾點。
    首先要對自己做的事情有興趣,有興趣了才能有激情,如果只是為了敷衍什么的,怎么可能會有激情,就算現在有一件事情是你很討厭的,但是又非做不可的,你也要從不可能當中尋找出一點點樂趣或者成就感來,有了樂趣和成就感就會為自己所做的事情而驕傲。那種感覺是完全不同的。
    首先作為管理者要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、其次要有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊的能力,對自己的定位要清楚,更清楚明白自己的主要職責,了解上級領導對自己的期望。改進和提高自己的管理水平,使其成為一個完美的團隊。在我們的工作里總是會遇到諸多的困難,為了更高的工作效率和質量,我們還可以建立多功能小組,組織改善現場,幫助員工解決困難,還有我們應該盡更多的時間在現場觀察,體會員工心中所想,在不良處提出改善。在好的地方有針對的的給予表揚,使員工有動力,更有成就的繼續(xù)維持。于此同時還要自己給自己設定明確目標,有計劃,有組織的實時完成。
    團隊精神表現為一種文化氛圍、一種精神面貌,是一種看得見、感知得到的精神氣息;企業(yè)的靈魂則是一種看不見、摸不著的神韻。比如一個人的氣質,魅力等。一個二流的畫家只能畫出造型相相似的物體,一流的畫家則可揮灑神來之筆,賦予物體生命之魂。
    量體培訓總結篇四
    從培訓班的學習手冊上我注意到了四個字——學習宣言。上面這樣寫著:“我承諾:以感恩的心情珍視每一次機會。為此,我將全情投入,積極思考,真誠交流,樂于分享,認真總結,學以致用。我將把所學知識積極運用于工作實踐當中,鞏固學習效果,提高工作技能。為學習,我將全力以赴!”一開始我就把它當作我的“小鬧鐘”,時刻提醒在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產生良好和積極的效果。培訓班為期一周的課程也有效地證明了這一點。
    培訓課上老師曾要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自己有哪些期望?我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯(lián)系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區(qū)的同伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位同伴都是老師,每位同伴身上都有閃光的亮點,有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。
    所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養(yǎng)成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流培訓的風范,要從培養(yǎng)良好習慣開始。在培訓班里有許多細節(jié)上的規(guī)定,比如,為保證培訓效果,請將手機鈴聲設計為振動或無聲狀態(tài);課程期間,請嚴格遵守課程公約。保持四周整潔衛(wèi)生,學員不得在休息室以外的公共區(qū)域內吸煙;著裝整齊講究,嚴格履行請假手續(xù)等,這些都充分體現了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能是目標,同時,我認為,良好習慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內容之一。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,培訓班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在這里有來自全轄伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環(huán)境,無疑會使學習進步得快些再快些。
    國內外多家公司的不斷入駐,帶給我公司全新的機遇,同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善基層管理體系,如何提高營銷員隊伍的整體素質,如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,只有通過專業(yè)培訓和規(guī)范教育,提升一線主管的綜合素質,從而提高公司營銷業(yè)務的核心競爭力,才能從根本上保證業(yè)務的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實營銷知識教育,提升各險種專業(yè)技能的培訓,學習和吸收國內外先進的營銷和服務理念是本次培訓班的核心要求,也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。
    培訓班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會到是經過公司領導和老師認真考慮,周到安排和精心設計的。尤其是對mtp管理才能發(fā)展的培訓,我真是受益匪淺。通過董栗序講師的精彩講演,我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學習中,彌補管理方面的不足。
    競爭的結果無非就是優(yōu)勝劣汰,市場如戰(zhàn)場,要想贏得戰(zhàn)爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于揚帆啟航的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險基層的管理者,除了自己本身要掌握豐富的知識,持有端正的態(tài)度,良好的習慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須通過大量的實踐和演練,最后讓市場來檢驗可行度。
    量體培訓總結篇五
    這段時間收獲很大,我參加了縣進修學校組織的“小學校長網絡培訓”學習,在近二個月的學習時間里,暢游于網絡中,沉浸在每個講座里,格外充實,格外愜意。一章章,一節(jié)節(jié),一個個講座,我邊看邊聽邊記錄,邊學邊思考,一系列新的管理理念充盈于耳,使我拓寬了新視野,拓展了新思路。
    每天都是嚴格按照培訓規(guī)定的作息時間,按時上網參加培訓學習,過后自己認真對照專家講座內容,聯(lián)系自己工作實踐進行思考分析,找準自己的問題與不足。
    我知道了依法治校的重要性,了解了安全工作的緊迫感,懂得了學校管理的科學性,同時,更深刻地認識到,轉變管理思維和工作方式,是學校能否獲得可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。通過聆聽各位專家的講座,使我感觸頗深。一方面作為學校校長應該在管理中學會如何發(fā)現管理中存在的一些問題;另一方面使我感受到“學校安全重于泰山”,校長安全責任重大,校園安全事關全體師生的生命財產,事關學校和社會的穩(wěn)定發(fā)展,事關一個家庭的和睦。
    通過本次網絡培訓學習,我?guī)е鴮W習的內容進入制訂改進學校工作的行動計劃之中,努力學習的目的是為了更好的實踐,但所學理論和他人的經驗,要與自己的學校實際情況相結合。先進的教育理念得通過全體教師認可并付諸于行動,才能收到良好的效果。如何尋找行動的最佳途徑,尋找工作的著力點將是關鍵,也是檢驗學習效果的試金石,也是我今后學習思考的重點。
    隨著對新的教育理論的學習的深入和實踐經驗的了解,進一步使自己感到差距很大,同時也使我深刻感到學習的迫切性,必須樹立終生學習的理念,每天要拿出一定的時間去看書學習。要勇于創(chuàng)新,敢于嘗試,遵循教育規(guī)律。抓住課程建設和課堂教學的核心問題,創(chuàng)造性的開展工作。
    我對此次培訓期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。經過近二個月的學習,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么五點:
    1、校長應具有高尚的道德品質。
    一所學校風氣如何,師德如何,學生的行為習慣如何。關鍵在于校長,在于校長的品質和行為。因此,作為一名校長要非常注重自身的道德品質修養(yǎng)。首先,要嚴以律已,寬以待人。其次,處事要公平公正。不能因為各種關系而處理不公。
    2、校長應具有先進的辦學理念。
    辦學理念將決定辦學方向、辦學目標和治校方略。一所學校只有以人為本,以學生、教師的發(fā)展為本,才能可持續(xù)的發(fā)展。而教學質量是立校之本,因此,作為一名校長,必須具有勇于創(chuàng)新,不斷進取的精神,必須有先進的辦學理念。只有具備了這些,才能帶領學校正確的走上發(fā)展道路;才能轉變觀念,樹立正確的教師觀、學生觀、質量觀;才能切實以學生為本,面向全體,促進學生全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展。
    3、校長應具有高度的事業(yè)心和責任感。
    校長要明確肩負著民族興旺的重任,能否培養(yǎng)出適應社會發(fā)展所需要的人才,只有高度的事業(yè)心和責任感才能辦好學校。作為校長,必須充分認識辦好教育的重要性,才能把辦好學校當作自己的終身事業(yè)來抓。
    4、校長應具有終身學習的意識。
    當前是知識更新和現代信息技術教育迅猛發(fā)展的新時期,這就要求校長要有戰(zhàn)略頭腦、政策頭腦、專業(yè)頭腦和經濟頭腦,只有具備多種智能,才能高瞻遠矚,開拓探索,創(chuàng)新進取,辦好學校。校長只有立志終身學習,才不會被社會所淘汰,才能適應該社會,才能辦好社會所需要的學校。
    5、校長應具有健康的體魄。
    一個人要努力工作,要為社會做貢獻,必有一個強健的體格。做好一切工作,身體好是前提,是基矗因些,做為一名校長,在努力工作的同時,要不斷的加強身體鍛煉,要學會放松自己。
    我認真地反思一下學校的工作,首先,學校確實存在一些亟待解決的問題,如:學校近年來取得了一些的成效,得到了家長、社會和上級領導的認可,但是,學校將如何順利進入第二次發(fā)展軌道,向更高層次發(fā)展,這是學校面臨的主要問題,確實應該組織廣大教職員工進行深層次的民主討論,集思廣益,共同尋找出適合學校持續(xù)發(fā)展的新路子。其次,學校如何建立富有科學化、人文化、校本化的管理模式?怎樣充分調動教師、家長、社區(qū)等人員共同參與學校的管理,是值得今后思考的課題;三是校長如何形成自己的辦學理念,并將理念持之以恒地落實到學校的日常工作細節(jié)上,讓所有的人努力實踐學校的辦學理念;四是更加明確校長要始終堅持抓好三件事:學校的發(fā)展定位;師資隊伍建設和教育教學質量的提高。
    此次培訓盡管只有近二個月的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學的內容也不可能成為靈丹妙藥,解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經驗,在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。但此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法,特別是對當今教育的思考,將會使自己今后的工作具有重要的指導意義。
    量體培訓總結篇六
    20xx年7月28日,我們來到了****有限公司,在幾天的休息以后,我們進行了為期八天的軍訓。軍訓對我來講已經不是第一次了,在剛升入高中和大學時都參加過軍訓,公司煞費苦心地為我們組織了這次軍訓,一是注重員工素質培養(yǎng),另外也是注重團隊的建設。
    早上的體能訓練,讓我們的身體素質得到了提高,更重要的是讓我們認識到自己在體能方面的不足,以后要加強鍛煉;每天上下午操練前都要站軍姿,半小時,四十分鐘,五十分鐘,沒有人退出,也沒有人倒下,衣服早被汗水濕透,但是我們依然在堅持,也許后來已經不是靠體力在站立,而是在靠意志站立;而向左轉,向右轉,向后轉,“三大步”走法等常規(guī)項目的訓練,讓我們知道了團結的力量,一個隊伍,要想整齊,需要每一個人的力量,這種團隊精神,在我們今后的崗位上是非常重要的;最后長途拉練訓練,雖然每個人都很累,但我們堅持了下來,堅持到最后的勝利,這是我人生中難得的一次經歷,也是我將來回想起來的驕傲。
    不能放松,不僅要鉆研理論知識,還要進行技能操作的實踐。
    大學是人生中最悠閑的一段時光,來到公司以后,通過軍訓和集中培訓,我們要完成轉變角色,適應環(huán)境到融入團隊的過程,從學生成長為一名合格的員工。在今后的學習工作中,我會按照公司要求,嚴格要求自己,加強自己各方面能力的培養(yǎng),在內培、外培直至上崗,與同事團結協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    量體培訓總結篇七
    《數學新課程標準》中指出:“動手實踐、自主探索與合作交流是學生學習數學的重要方式,是不是所有的數學知識都要引導學生主動探索、自主發(fā)現呢?為了改變課程實施“過于強調接受學習、死記硬背、機械訓練”的狀況,新的《課程改革綱要》提出要倡導“主動、探索、合作”的學習方式。這種學習方式似乎已經深入人心,而與之相對的“接受式”學習方式卻倍受冷遇,不少教師將“接受式”等同于“滿堂灌”和“注入式”。然而,《數學課程標準》指出“有效的數學學習活動不能單純地依賴模仿與記憶,動手實踐、自主探索與合作交流是學生學習數學的重要方式”。顯然,“主動、探索、合作”的學習方式只是學生學習數學的一種重要方式,而不是學生學習的唯一方式。作為中學生而言,根據教學的內容和學生基礎的不同,我們也不能排除“接受式”的學習方式.
    (1).“先學后教”的具體做法:“先學后教”的教學模式一般有三個基本環(huán)節(jié):先學環(huán)節(jié)、后教環(huán)節(jié)、精練環(huán)節(jié)。即每節(jié)課學生都先依據“導學提綱”進行自學,然后教師依據學生的自學情況進行精講,最后引導學生根據所學知識點進行精練。先學環(huán)節(jié)的具體過程是:每節(jié)課一上課,教師就把這堂課要掌握的知識用語言的形式告訴學生,同時提出3~5 個問題讓學生解決。接著學生用6~15 分鐘的時間看課本。這種看課本,是原原本本地閱讀教材,有人稱之為“裸讀”?!跋葘W后教”的教不是系統(tǒng)地講授,而是點撥。這種教要做到“三講三不講”:講易混、易錯、易漏點,講學生想不到、想不深、想不透的,講學生解決不了的;學生已會的不講,學生自己能學會的不講,講了學生也不會的不講。但不管怎樣,后教的教仍是教師講解。
    (2).優(yōu)點:
    1、“先學后教,當堂訓練”教學法是對傳統(tǒng)教學的一場革命,體現學生主體原則?!跋葘W后教,當堂訓練”教學法的實質是課堂教學的全過程都讓學生學,從而改變了傳統(tǒng)的教學模式,真正建立了學生的主體地位。
    “先學后教,當堂訓練”教學法改變了“教”與“學”的順序。
    “先學后教,當堂訓練”教學法改變了“教”與“學”的主次。
    “先學后教,當堂訓練”教學法擺正了“學”與“教”的關系。
    “先學后教,當堂訓練”教學法擺正了教師與學生的關系。
    2、“先學后教,當堂訓練”就是自主、合作、探究性學習
    3、“先學后教,當堂訓練”科學的處理好了自主、合作、探究性學習三者之間的關系
    4、“先學后教,當堂訓練”科學地處理好了知識與能力的關系
    5、“先學后教,當堂訓練”能很好地把國家課程轉為校本課程
    (3).缺點:由于數學知識固有的性質,采用閱讀課本和聽講的方法,兒童是不可能學會的。 不是所有知識都適合用“先學后教”這種模式,比如難度系數相對大的知識點,讓學生自學實在是困難,更不利于學生板演,而指望“兵教會兵”更不是一件容易的事情。所以我們更應該根據所學內容的不同選取合適的教學方法。
    具備教育技術能力是教師專業(yè)化發(fā)展的一個重要組成部分。作為一名教師,要具有現代的教育觀念,掌握基本的信息技術知識,能有效的利用、獲取、篩選、創(chuàng)新、評價信息,要具備數字化信息開發(fā)利用的能力,具備信息和教學設計能力,具備課程整合的備課能力。
    (2)通過校本研修來促進教師的專業(yè)成長
    校本研修是在新的教師專業(yè)發(fā)展形勢下產生的新的教師培養(yǎng)形式,是為使教師盡快適應新課程改革而產生的促進教師專業(yè)發(fā)展的新理念、新思想、新方法和新技術。
    (3)通過教學反思來促進教師的專業(yè)成長
    善于反思,是教師自我教育的重要方式之一。教師的反思是教師上完一個課題之后,及時分析總結這一課的成敗,重新認識和作出評價,肯定成績,找出存在的問題,分析具體原因,及時提出改進教學的措施。
    (4)通過課題研究來促進教師的專業(yè)成長
    基于校本的課題研究應以教學改革過程中遇到的問題為研究對象,通過“發(fā)現問題——查閱資料——編成研究方案——根據方案去行動——反思總結”的基本流程,圍繞同一專題多次多人反復研究,探尋教學對策,逐步解決,從而提高教師實施新課程的能力。
    (5)通過創(chuàng)新課堂教學,開展聽課、評課、公開課等教研活動來促進教師的專業(yè)成長
    (6)通過加強教師的繼續(xù)教育培訓來促進教師的專業(yè)成長
    一、激發(fā)學生潛能,鼓勵探索創(chuàng)新
    要讓學生在自主探索和合作交流過程中獲得基本數學知識和技能,使他們覺得每項知識都是他們實踐創(chuàng)造出來的,而不是教師強加給他們的。
    二、聯(lián)系生活實際,培養(yǎng)學習興趣
    某些學生不想學習或討厭學習,是因為他們覺得學習枯燥無味,認為學習數學就是把那些公式、定理、法則和解題規(guī)律記熟,然后反反復復地做題。新教材的內容編排切實體現了數學來源于生活又服務于生活的思想,通過生活中的數學問題或我們身邊的數學事例來闡明數學知識的形成與發(fā)展過程。在教學過程中,教師要利用好教材列舉的與我們生活息息相關的數學素材和形象的圖表來培養(yǎng)學生的學習興趣。教師要尊重學生,熱愛學生,關心學生,經常給予學生鼓勵和幫助。學習上要及時總結表彰,使學生充分感受到成功的喜悅,感受到學習是一件愉快的事情。要通過自己的教學,使學生樂學、愿學、想學,感受到學習是一件很有趣的事情,值得為學習而勤奮,不會有一點苦的感覺。
    三、關注個體差異,促使人人發(fā)展
    《數學課程標準》指出:數學教育要面向全體學生,實現:人人學有價值的數學,人人都能獲得必需的數學,不同的人在數學上得到不同的發(fā)展。數學教育要促進每一個學生的發(fā)展,即要為所有學生打好共同基礎,也要注意發(fā)展學生的個性和特長。由于各種不同的因素,學生在數學知識、技能、能力方面和志趣上存在差異,教師在教學中要承認這種差異,因材施教,因勢利導。要從學生實際出發(fā),兼顧學習有困難和學有余力的學生,通過多種途徑和方法,滿足他們的學習需求,發(fā)展他們的數學才能。設計如“思考”、“探索”、“討論”、“觀察”、“試一試”、“做一做”等問題,教師可根據實際情況組織學生小組合作學習,在小組成員的安排上優(yōu)、中、差各級知識水平學生要合理搭配,以優(yōu)等生的思維方式來啟迪差生,以優(yōu)等生的學習熱情來感染差生。在讓學生獨立思考時,要盡量多留一些時間,不能讓優(yōu)等生的回答剝奪差生的思考。對于數學成績較好的學生,教師也可另外選擇一些較靈活的問題讓他們思考、探究,以擴大學生的知識面,提高數學成績。
    數學教學,本質上是師生共同進行數學活動的教學,所以學生獲得相關的活動經驗當然應該
    是數學課程的一個目標。特別是,其中有些精神“只能意會,難以言傳”,必須要學生自己在親身經歷的過程中獲得經驗;有些內容雖能言傳,但是如果沒有學生在數學活動中親身體會,理解也難以深刻。但是,《課標》并沒有展開闡述“數學的基本活動經驗”,這也給我們留下了討論的空間。我在這里也談談自己不成熟的觀點,與大家交流。
    什么是數學活動經驗?我以為,“活動經驗”與“活動”密不可分,所說的“活動”,當然要有“動”,手動、口動和腦動。它們既包括學生在課堂上學習數學時的探究性學習活動,也包括與數學課程相聯(lián)系的學生實踐活動;既包括生活、生產中實際進行的數學活動,也包括數學課程教學中特意設計的活動?!盎顒印笔且粋€過程,因此也體現出,不但學習結果是課程目標,而且學習過程也是課程目標。其次,“活動經驗”還與“經驗”密不可分,當然就與“人”密不可分。學生本人要把在活動中的經歷、體會總結上升為“經驗”。這既可以是活動當時的經驗,也可以是延時反思的經驗;既可以是學生自己摸索出的經驗,也可以是受別人啟發(fā)得出的經驗;既可以是從一次活動中得到的經驗,也可以是從多次活動中互相比較得到的經驗。特別關鍵的是,這些“經驗”必須轉化和建構為屬于學生本人的東西,才可以認為學生獲得了“活動經驗”。應該注意的是,所說的“活動”都必須有明確的數學內涵和數學目的,體現數學的本質,才能稱得上是“數學活動”,它們是數學教學的有機組成部分。教師的課堂講授、學生的課堂學習,是最主要的“數學活動”,這種講授和學習,應該是漸進式的、啟發(fā)式的、探究式的、互動式的。此外,還有其他形式的“數學活動”,例如學生的自主學習,調查研究,獨立思考,合作交流,小組討論,探討分析、參觀實踐,以及作業(yè)練習和操作計算工具,等等。
    一、一堂好課英整體體現三個方面:真實的學習過程,科學的學習方式,高超的教學藝術。
    1、“真實的學習過程”
    “真實”體現在學生從不懂到懂、不會到會、模糊到清晰、錯誤到正確、失敗到成功的過程當中;體現在教師的循循善誘、真誠幫助、嚴格要求和規(guī)范訓練;體現在學生不同方法、不同過程的交流,不同思想、不同觀點的碰撞。。。真實的,才是最精彩的!
    2、“科學的學習方式
    課堂教學中,“科學性”主要體現為實事求是、講求實效。從班容量、教學時間、學生基礎的實際出發(fā),深入思考各種學習方式的可行性和產生的效應—基礎知識的有效獲取、認知結構的有效構建,分析和解決問題能力的有效提升等。
    3、“高超的教學藝術”
    教師高超的教學藝術,能使學生學得扎實又靈活、輕松又愉快,是學生沉醉于一種藝術享受而對課堂教學留下難以磨滅的美好回憶。高超教學藝術來源于教師基本素養(yǎng)、刻苦的磨練和不懈的追求,具體體現在:組織藝術、引導藝術、合作藝術、激勵藝術、語言藝術等。
    二、一堂好課應該凸顯學習的主體—學生
    1、學生參與狀態(tài);學生在課堂上主體地位的確立,是以一定的參與度作保證的。既要看參與“廣度”,又要看“深度”。從這點上講,表面熱鬧實際沒有引發(fā)學生多數認知沖突的課不是好課。
    2、學習目標的.達成狀態(tài);一堂好課,需要有豐富知識的獲得,更要有真摯的情感與探索體驗,檢驗的標準就是學生的接受程度與效果,同時還要了解獲得知識的過程,看學生是否積極主動的跟進,每個學生是否在原有基礎上得到盡可能大的進步與發(fā)展。
    并不是有了預習活動,學生就可在課堂上有效獲取知識,這里存在一個有效預習問題。教師可以從以下幾個方面幫助學生更好地有效預習:
    1、樹立課堂學習與社會生活有機結合的大預習觀。
    大預習觀不止讓學生閱讀材料,而是倡導讓學生圍繞教材內容,提前搜集相關的圖文資料,制作學習用具,親身參與社會實踐,實現課堂與社會生活的有機大結合。
    2、以課堂的“先行組織者”為預習內容。
    “先行組織者”是先于學習任務本身呈現的一種引導性材料,它充當了課堂上新 舊知識聯(lián)系的“人之橋梁”,有利于幫助學生確定學習目標,把學習任務與自身的認知結構聯(lián)系起來,實現新知識的自我建構,甚至可以充當由已知通向未來的橋梁。
    3、以提出有價值的問題作為預習的目標
    在預習過程中,學生能提出問題是其探究的開始,但是否能提出有價值的問題則是有效預習的一把標尺。只有廣泛閱讀,積極思考,深入了解才能提出有價值的問題。
    所謂思維障礙,是指思維聯(lián)想活動量和速度方面發(fā)生異常。思維障礙包括思維形式障礙和思維內容障礙。思維形式障礙包括: (1)思維奔逸 (2)思維遲緩 (3)思維貧乏 (4)思維破裂 (5)思維散漫 (6)思維中斷 (7)思維不連貫 (8)病理性贅述。思維內容障礙包括:(1)妄想 (2)強迫觀念 (3)超價觀念。
    對于小學生而言,數學學習上的思維障礙應該屬于思維形式的障礙,包括思維遲緩、思維貧乏、思維散漫、思維中斷等。影響思維障礙的原因很多,有知識斷層方面的,有思維能力方面。因此,我們要針對不同情況進行有效地訓練。如果是知識斷層,則需要找準學生的認識起點,教學設計直擊學生的“最近發(fā)展區(qū)”,讓學生學有所獲。如果是思維能力方面則要加強思維能力訓練,拓展學生思維的深度與廣度。
    空間概念應該包括兩個方面,即空間知識和空間觀念。教學中我們既要關注知識的落實,又要關注空間觀念的形成。所謂空間觀念主要是指根據物體特征抽象出幾何圖形,根據幾何圖形想象出所描述的實際物體;想象出物體的方位和相互之間的位置關系;描述圖形的運動和變化;依據語言的描述畫出圖形等。因此,我們教學中要借助實物操作、課件演示等讓學生建立空間觀念。
    關于空間知識的落實。需要教師依然借助直觀教具的操作與演示,利用多種感官充分感受的基礎上,小結提煉出知識,并讓知識建構在學生已有知識結構中。
    數學備課是否詳細可以因人而異,經驗豐富的老教師可能需要精約的教案,而年輕老師可能需要詳細教案。
    而數學備課則需要注重精細,主要體現在:一是研讀教材要精細,要精心梳理出每節(jié)課的知識點、重難點和關鍵點;要精心挖掘出教材的育人功能,尋找需要滲透的數學思想與方法。二是設計教學時要精細,要精心設計每節(jié)課如何關注知識點,突出重點,突破難點,抓住關鍵點等;要精心選擇教學方法與學習方法,關注數學思想與方法的滲透。三是練習設計上要精細,要精心設計針對性強、能鞏固知識、形成能力、獲得思想與方法的相關練習。
    學生學習的積極性直接決定學習的效果,因此,作為教師時刻應該關注每一位學生的學習狀態(tài),讓每位學生全身心地投入到學習中去。因此,我們要做到:
    首先,我們要從教學設計下功夫,讓教學設計的情境、教學活動吸引學生,在關注知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的同時,還應該充分激發(fā)學生的學習興趣。
    其次、采用貼近學生年齡特征,且利于學生知識獲取、思想與方法滲透等教學方式。 第三、教師要充分利用各種教學語言(包括口頭語言、姿體語言等)吸引學生積極參與學習。
    第四、充分利用評價的激勵功能,引導學生去探究,體驗成功,獲得自信心。
    數學作業(yè)按其針對訓練的內容有兩類,一類是鞏固知識的作業(yè),二類是綜合應用知識的作業(yè)。第一類作業(yè)重對知識的鞏固,能力的形成。這類作業(yè)的布置一定要精挑細選,要有針對性,要鞏固哪方面的知識教師一定要心中有數。第二類作業(yè)也叫做實踐作業(yè),對知識的綜合應用能力要求高,實踐性強。設計與布置時要充分考慮條件因素、學生能力因素。
    復習的目的是什么?不僅要“溫故”,而且要能“知新”。這 “新”不僅僅包括學生的知識、技能的深化與熟練,還包括學生是否學會合作探索,學會復習,學會反思,學會知識的運用和創(chuàng)新以及思維有沒有深度與廣度,實際生活的經驗和能力有沒有提高,是否會繼續(xù)學習。德國哲學家狄慈根說過:“重復是學習的母親”。
    第一、知識整理。首先,讓學生回憶所學的主要內容,并讓學生進行討論、口述?;貞浭菑土曊n不可缺少的環(huán)節(jié),教師要有意識地引導學生看課題回憶所學的知識,看課本目錄回憶單元知識。回憶時,可先粗后細,并讓學生進行充分討論,在此基礎上引導學生進行口述,或出示有關復習提綱,引導學生進行系統(tǒng)的回憶。其次,引導學生對所學的知識進行梳理、總結、歸納,幫助學生理清知識線,分清解題思路,弄清各種解題方法聯(lián)系的過程,注意知識間縱橫向聯(lián)系和比較,構建知識網絡。梳理的過程是整理、溝通的過程,是將所學知識前后貫通,把知識進行泛化的過程。是復習課的鮮明特征。最后,對單元中的重點內容和學生中的疑難作進一步的分析,幫助學生解決重點、難點和疑點,從而使學生全面、準確地掌握教材內容,加深理解。這一環(huán)節(jié)重在設疑、答疑和析疑上。
    第二、及時練習。選擇有針對性、典型性、啟發(fā)性和系統(tǒng)性問題,引導學生進行練習。通過練習,提高學生運用知識解決實際問題的能力,發(fā)展學生的思維能力。練習時,可通過題組的形式呈現練習內容。內容要注意算理、規(guī)律或知識技能、知識的縱橫聯(lián)系,抓一題多解或一題多變,做到舉一反三,使學生通過練習不斷受到啟發(fā),在練習中進一步形成知識結構。在練習設計中,可通過典型多樣的練習,幫助系統(tǒng)整理;設計對比練習,幫助溝通與辯析;設計綜合發(fā)展練習,提高學生的解題能力。
    量體培訓總結篇八
    前不久,我參加了20xx年秋小學英語教材培訓,聆聽了教研室劉相前老師的講座,觀摩了幾節(jié)英語課,我受益匪淺。透過學習,我有以下總結:
    一、英語教師務必培養(yǎng)學生良好的學習習慣
    作為一個小學英語教師,為了培養(yǎng)學生良好的學習習慣,我們首先應規(guī)范學生的書寫習慣,要從學字母開始,要讓學生認識什么是書寫體,什么是印刷體。在書寫的時候,胸要離桌子一拳頭,本子要成10°角;其次,要有準確模仿的習慣,大膽開口的習慣,把英語作為一種交際工具,還要有及時復習的習慣;最后還要養(yǎng)成勤于積累,實踐的習慣。只有這樣,學生良好的學習習慣養(yǎng)成了,才能對英語學科感興趣,才能愿學,樂學,善學。
    二、英語教師務必具備扎實的基本功
    作為一個小學英語教師務必要有聽、說、讀、寫、畫、唱、跳這些基本功。這次,我聽了幾節(jié)研討課。這些老師們都具備了扎實的基本功,他們的教學方法也令人耳目一新,值得我們學習。個性是實驗小學張麗執(zhí)教的三年級上冊第四單元的一篇認讀數字課教學。在教學中,張老師注重了知識的積累和拓展,注重了學生學習策略的培養(yǎng)。為了幫忙學生巧記單詞,她首先引導學生分析相同的讀音單詞,幫忙學生認讀新單詞。閱讀中的任務設置也很到位,閱讀時采用了略讀和細讀。在這節(jié)課中,老師充分體現了閱讀課特點,引導學生進入話題,幫忙學生化解了重難點,指導學生掌握了閱讀技巧。張老師在這節(jié)課中,也注重圍繞故事情節(jié)展開教學,注重創(chuàng)設情境,讓學生感受語言,讓學生在活動中體驗語言,可見老師一系列基本中很過硬,這節(jié)課讓學生學得簡單學得愉快。
    還有城陽二小的唐文青老師執(zhí)教的module5unit1的一節(jié)課,也讓我開了眼界。唐老師課堂教學技巧嫻熟,逐漸構成了自己的教學風格,為了突破重難點,老師運用了搶答的形式,調動了學生的用心性,為了吸引學生的注意力,老師自制了鐘表,讓學生在學中玩,玩中學,愉悅了課堂,充分發(fā)揮了學生的主體作用。
    三、理念和思想的更新
    透過這次培訓學習,還使我們明白了就應樹立終生學習、終身培訓的意識,不斷更新觀念,勤于學習,與時俱進。隨著經濟國際化全球化的發(fā)展,英語詞匯的不斷更新,社會需求對英語教師的口語、語音、技能等水平要求會越來越高,如果教師不注意加強自身的學習,勢必會被動挨打,還誤人子弟。
    四、自身英語潛力的提高
    這次培訓,領導、老師根據我們學員的實際狀況,給我們安排的一些提高自身英語潛力的課程,如精讀,讓我們重溫了以前學過的一些語法知識;還有語音課,謝老師準確的發(fā)音讓我們佩服,他對每個音素的生動講解讓我們對牢記在心;學院還請了外教給我們上課,讓我們感受了標準的英語口語,掌握的了一些基本的口語交際;在這一個月里,我們不管是英語口語、語音、語調,還是聽力、書寫都有了很大進步。
    五、了解了最新的英語新課程改革理念
    在這一次培訓中,讓我看到了有別于傳統(tǒng)的英語教學模式課堂教學,了解到了最新的英語課程改革理念。處在基礎教育階段的英語教學,應面向全體學生,注重素質教育,突出學生主體。個性強調要關注每個學生的情感,激發(fā)他們學習英語的興趣。“興趣是最好的老師”,因此,我們要在課堂教學中創(chuàng)設語境,運用一些游戲,使英語課堂“活”起來。我們不要把英語課上成知識傳授課,不要以教師的教代替學生的學,而要讓學生在活動中去學習英語,透過說說、聽聽、唱唱、玩玩等形式,讓小學生感受到學習英語的快樂,從而培養(yǎng)學習英語的興趣。在教學過程中,我們還要強調師生互動。小學英語教學過程是師生交往、用心互動、共同發(fā)展的過程。所以,我們就應以小學生朋友、幫忙者的身份出現,尊重每一個學生。個性要關愛那些在英語學習方面有困難的學生,要盡可能多地為小學生帶給實踐英語的機會,鼓勵他們所做的一切嘗試,保護他們的用心性,讓他們在活動中增強學習英語的主動性、參與性,培養(yǎng)合作意識。
    六、英語課堂教學技能的提高
    這次培訓,劉相前老師還對我們的英語教學技能進行了指導、訓練,給我們安排了簡筆畫的繪畫與運用,學唱英語歌曲,和英語教學游戲的運用,這些都是我們作為英語教師要掌握的。透過培訓,我從不懂到懂,從不會用到靈活運用,還使我明白上英語課不難,但要上好英語課卻不容易,需要老師有扎實的教學技能,回去以后,我還會繼續(xù)提高自己的英語教學技能,努力成為優(yōu)秀的小學英語教師。
    量體培訓總結篇九
    目前教師指導社會調查實習、畢業(yè)實習都沒有計入教學工作量,所以不能調動教師積極性,也出現了上面三番五次強調但總是難以見效的實際情況。包括畢業(yè)論文也存在這樣的問題。指導社會實踐和畢業(yè)論文需要教師投入一定的時間和精力,才能收到效果。總結經驗可知,無論社會調查實習、畢業(yè)論文的撰寫,還是策劃活動,每個好成績的取得,都投入了指導教師大量的工作甚至個人的研究成果。所以,在進一步規(guī)范社會實踐和畢業(yè)論文的同時,應該肯定教師的工作量,才能激勵教師投入,才不會流于形式,真正達到實踐目的。而承認教師工作量最有效和透明的辦法之一就是把指導社會實踐和畢業(yè)論文工作計入教學工作量。
    學生們共同的體會之一是“書到用時方恨少”。從銷售終端的商品管理、價格確定,到渠道控制、廣告投放、新品開發(fā)及至市場調研,都需要寬泛的理論知識支撐。有的單位工作專業(yè)性較強,學生下班回來找書找老師求教,其他實習點的同學也主動參與出謀劃策。極大的激發(fā)了大家的學習積極性,許多同學遺憾學習時不夠努力刻苦。一個普遍反映的問題是同學們希望都能參加一次實際營銷策劃活動,以系統(tǒng)地了解企業(yè)運作過程,增強實踐能力。在我們的教學計劃中,雖然有二年級的社會調查實習,但專業(yè)性不強,投入不足。如果三年級設一次短期專業(yè)性社會實踐,會促進學生學習,進一步增加實踐知識。如果增加實際營銷策劃內容,會加大教師工作量。但是,增加社會實踐環(huán)節(jié),確實是實現營銷專業(yè)人才培養(yǎng)目標的重要途徑,尤其有助于學生就業(yè)。我們初步計劃增加營銷策劃實踐工作項目,使目前學生的參與人數從5%增加到10%。建議學校把專業(yè)性社會實踐納入教學計劃。
    以規(guī)范實習材料為重點,在實習大綱中明確要求,實習總結中落實到位。以嚴格實習成績?yōu)榍腥朦c,強化實習效果。以計入教學工作量為動力,激勵教師投入實習工作。
    量體培訓總結篇十
    由于工作需要,公司安排進行了為期5天的特種作業(yè)培訓(場(廠)內機動車駕駛),通過這5天的培訓,讓我更加了解叉車的叉車安全駕駛守則,以及叉車的各項安全要求等。
    1. 必須經過相關部門考試合格,取得政府機構頒發(fā)的特殊工種操作證,方可駕駛叉車,并嚴格遵守以下各項安全操作規(guī)程。
    2. 必須認真學習并嚴格遵守操作規(guī)程,熟悉車輛性能和操作區(qū)域道路情況。掌握維護叉車保養(yǎng)基本知識和技能,認真按規(guī)定做好車輛的維護保養(yǎng)工作。
    3. 嚴禁帶人行駛,嚴禁酒后駕駛;行駛途中不準飲食和閑談;不準行駛途中手機通話。
    4. 車輛使用前,應嚴格檢查,嚴禁帶故障出車,不可強行通過有危險或潛在危險的路段。
    1. 叉車作業(yè)前后,應檢查外觀,加注燃料、潤滑油和冷卻水。
    2. 檢查起動、運轉及制動安全性能。
    3. 檢查燈光、喇叭信號是否齊全有效。
    4. 叉車運轉過程中應檢查壓力、溫度是否正常。
    5.叉車運行后還應檢查外泄漏情況并及時更換密封件。
    1. 起步前,觀察四周,確認無妨礙行車安全的障礙后,先鳴笛、后起步。
    2. 液壓(氣壓)式制動的車輛,制動液壓(氣壓)表必須達到安全方可起步。
    3. 叉車在載物起步時,駕駛員應先確認所載貨物平穩(wěn)可靠。
    4. 起步必須緩慢平穩(wěn)起步。
    1. 行駛時,貨叉底端距地高度應保持300~400mm,門架須后傾。
    2. 行駛時不得將貨叉升得太高。進出作業(yè)現場或行駛途中,要注意上空有無障阻物刮碰。載物行駛時,貨叉不準升得太高,影響叉車的穩(wěn)定性。
    3. 卸貨后應先降落貨叉至正常的行駛位置后再行駛。
    4. 轉彎時,如附近有行人或車輛,應先發(fā)出行駛信號。禁止高速急轉彎,高速急轉彎會導致車輛失去橫向穩(wěn)定而傾翻。
    5. 行駛叉車在下坡時嚴禁熄火滑行,非特殊情況禁止載物行駛中急剎車。
    6. 叉車在運行時要遵守廠內交通規(guī)則,必須與前面的車輛保持一定的安全距離。
    7. 叉車運行時,載荷必須處于不妨礙行駛的最低位置,門架要適當后傾。除堆垛或裝車時,不得升高載荷。
    8. 載物高度不得遮擋駕駛員視線。特殊情況物品影響前行視線時,倒車時要低速行駛
    9. 禁止在坡道上轉彎,也不應橫跨坡道行駛。
    10.叉車廠區(qū)安全行駛速度5公里/小時,進入生產車間區(qū)域必須低速安全行駛。
    11.叉車的起重升降或行駛時,禁止人員站在貨叉上把持物品和起平衡作用。
    12. 發(fā)現問題及時檢修和上報,絕不帶病作業(yè)和隱瞞不報。
    1. 叉載物品時,應按需調整兩貨叉間距,使兩叉負荷均衡,不得偏斜,物品的一面應貼靠擋物架。
    2. 禁止單叉作業(yè)或用叉頂物、拉物。特殊情況拉物必須設立安全警示牌提醒周圍行人。
    3. 在進行物品的裝卸過程中,必須用制動器制動叉車。
    4. 車速應緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品墊木,以免碾壓物繃起傷人。
    5. 用貨叉叉貨時,貨叉應盡可能深地叉入載荷下面,還要注意貨叉尖不能碰到其它貨物或物件。應采用最小的門架后傾來穩(wěn)定載荷,以免載荷后向后滑動。放下載荷時可使門架少量前傾,以便于安放載荷和抽出貨叉。
    6. 禁止高速叉取貨物和用叉頭向堅硬物體碰撞。
    7.叉車叉物作業(yè)時,禁止人員站在貨叉周圍,以免貨物倒塌傷人。
    8. 禁止超載,禁止用貨叉舉升人員從事高處作業(yè),以免發(fā)生高空墜落事故。
    9.不準用制動慣性溜、放、圓形或易滾動物品。
    10.不準用貨叉挑、翻、棧板的方法卸貨。
    1.禁止貨叉上物品懸空時離開叉車,離開叉車前必須卸下貨物或降下貨叉架。
    2.停車制動手柄拉死或壓下手剎開關。
    3.發(fā)動機熄火,停電。(除特殊情況,如駕駛員不離開車輛視線且不超過1分鐘)。
    5.拔下鑰匙。
    1. 發(fā)動機熄火前,應使發(fā)動機怠速運轉。
    2. 2-3分鐘后熄火。 發(fā)動機熄火停車后,應拉緊制動手柄。
    通過這次培訓,讓我了解了叉車的安全駕駛守則,以及叉車的各項安全要求,對以前的盲目操作敢到后怕,以后一定嚴格按照各項規(guī)章條例操作,拒絕違章操作,同時也監(jiān)督幫助周圍的同事不要違章操作,也請周圍的同事監(jiān)督我對叉車的操作,利用所學的知識為公司做貢獻,保證高高興興上班,平平安安回家。
    總結人:馬青祥
    衡春軍
    20xx.11.25
    量體培訓總結篇十一
    尊敬的各位領導,各位老師:
    大家下午好!我是xx中學的一名物理老師,名叫xxx.非常榮幸能站在這里向在座的各位領導、老師匯報我的新教師培訓的收獲和體會。
    八天的新教師培訓活動不知不覺接近尾聲,感覺時間過得挺快的。在整個培訓過程中,我們過得很充實,收獲了很多的知識。真的,這個培訓對我們非常有用,不知道大家有沒有知道:其他地方很多學校是沒有培訓的,我問過好幾個師兄師姐,他們說沒有培訓,學校只是開了個會,就直接上崗了,他們自己都覺得這樣很不好,心里沒底氣。通過培訓,我們才有機會聚在一起,互相了解,互相認識。如果沒有這個培訓,可能我們開學回校上課時,都會彼此陌生。是這個機會促進我們之間的友誼。所以,非常感謝教育局給我們開的培訓課程。謝謝!
    通過培訓,我才了解到教師的政策法規(guī)、教師禮儀、專業(yè)成長、師生安全知識、如何提高教育教學技能,以及如何進行心理調適。
    其中印象最深的是師生安全問題。安全第一。我們老師一定要做到位,防患于未然。當然,學生調皮,我們控制不了,還會發(fā)生溺水、交通事故或其他意外傷亡事故。我們控制不了,但我們可以做好記錄,通知家長,保留短信等,以證明我們的盡責,保護我們自身。我實習時,曾經有個老師對我說過這樣一個故事。她說:“有一位老師在上課,下面一位學生一直趴在桌子上,大家都以為他在睡覺,結果一下課,才發(fā)現那個學生死了?!边@位學生在老師的課堂上死了,老師下課后才發(fā)現。我想這位老師或多或少都會有點責任。后來事情怎么處理就不知道,但這件事情告訴我們,學生在課堂上睡覺,我們也要留意,為了防止他們睡覺,我們可以走下講臺,叫醒他?;蚋玫姆椒ǎ乐g互相監(jiān)督。有誰睡著了,另一個同學叫醒他,以繼續(xù)聽課。
    在上課技巧方面,我也有一點體會。學生上了那么多的課,一般上午有五節(jié)課,輪到自己上了時候,學生難免很累,我們可以讓他們活動一下,做一些游戲。比如說來自中山的賈老師的那個小雨、中雨、大雨、暴雨的游戲,我覺得讓大家寬松一下,有了精神,再繼續(xù)上課?;蛘?,當我們上課前,看見下面趴下一大半,我們可以讓他們站起來,伸伸懶腰。說給他們3分鐘活動時間。之后再上課,學生看到老師這么關心他們,能不好好聽課嗎?我想他們肯定會聚精會神地聽講。
    作業(yè)方面,我們都要收作業(yè)上來改,有些學生不會做作業(yè),說難,就抄別人的。你可以另外布置容易一點的給他,就不要給他以難作為借口而抄別人的作業(yè),慢慢地,他就會意識到自己的錯誤而改正。
    以上的經驗,都是我從其他的教師那里獲取的,拿出來跟大家分享。希望我們以后能多點交流經驗,共同進步。
    我們的學生有以下這些特點:小學的學生喜歡關心他們的老師,初中的學生喜歡幽默帥氣的老師,高中的學生喜歡知識淵博的教師。作為一名高中教師,我進一步確定自己的行動指南:終身學習、提升個人魅力、熱愛學生、不斷反思自己。爭取早日成為一名真正合格的教師。
    祝各位在自己的工作崗位上,用自己的年輕和活力,為祖國培養(yǎng)更多的棟梁之才。謝謝大家!
    量體培訓總結篇十二
    *月25至*月28日,我們中青年干部培訓班的全體學員參加了為期四天的封閉式軍訓。雖然只有短短的四天,但給我留下了太多的美好回憶,綠色的軍裝,嘹亮的歌聲,整齊的步伐,矯健的軍姿&&同時軍訓還鍛煉了我的體魄,增進了與其他學員之間的友誼,更重要的是軍訓讓我磨練了意志,強化了規(guī)則意識,培養(yǎng)了團隊精神&&,軍訓讓我收獲匪淺。
    軍訓的內容豐富多彩,包含基本軍姿訓練、體能訓練、齊步走和跑步走等多方面內容。四天的生活有聲有色,有苦有樂。教官對我們要求很嚴格,每個動作都一絲不茍,尤其是站軍姿,抬頭,挺胸,收腹,重心前移&&,長時間保持同一個姿勢,有時候真有點堅持不住。秋天的太陽雖然不太火辣,但長時間在太陽底下曬的滋味不太好受,這時候才感覺到坐在寬敞明亮的辦公室內上班其實還是很幸福的。訓練是漫長的,是苦澀的,但有時候也是快樂的。訓練的空隙,在教官的統(tǒng)一組織下,我們展開了歌喉,唱起了軍歌。在嘹亮的歌聲中,我感覺自己充滿了活力,一下子年輕了幾歲,仿佛又回到了大學時代。
    記得剛踏進大學校門時,作為一名新生,我參加了一次軍訓,那次軍訓給了我刻骨銘心的記憶。那時的我,剛剛離開父母,遠赴他鄉(xiāng)求學。那時,對于軍訓的感覺,如同溫室里的花草第一次見識大自然的風吹雨打、電閃雷鳴,或是初生的牛犢艱難地邁出漫長人生中的第一步&&,它讓我嘗到了酸甜苦辣,它帶給了我全新的體驗,讓我走向成熟。但這次軍訓,帶給我更多的是深層次的人生感悟?,F在的我,已經成立家庭,在工作崗位上勤勤懇懇工作多年,人生道路上也經歷了風風雨雨,對于困難我不再選擇逃避,對于挑戰(zhàn)我樂意接受?,F在,對于軍訓的感覺,如同重逢久未謀面的老朋友,充滿了親切,又或是茁壯成長的大樹遇上久旱的甘霖,它促使我更快地成長。如果說大學期間的軍訓培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)了我的生活自理能力,那么這次軍訓更多的是提升了我的世界觀和人生觀,它讓我更加堅強,更加理性,此外我還從中體會到不少領導藝術。
    軍訓更加磨練我的堅強意志。由于平時工作比較忙,缺乏鍛煉,這次軍訓過程中,有時候感覺到比較吃力。特別是跑步,幾圈下來就氣喘吁吁了,是繼續(xù)跑還是停下來休息不!我一定要戰(zhàn)勝自己,超越自己,我在心里暗暗給自己打氣,于是咬咬牙繼續(xù)跑。有人說過,其實堅強的定義很簡單,就是在自己快支撐不住的時候還能再堅持一秒,就是一種毅力,一種堅韌。不怕困難,堅強不屈是一種人生態(tài)度,跑步的時候是這樣,在工作、生活中也是這樣,人生的厲練靠的就是堅強的意志來支撐。對于一名領導干部來說,堅強的意志尤為可貴。當今中國正處于社會轉型時期,社會結構發(fā)生迅速變化,各種社會矛盾紛繁呈現,領導干部必須具備堅強的意志去克服一切困難,要有迎難而上的勇氣和百折不撓的'毅力。
    軍訓更加強化了我的規(guī)則意識。沒有規(guī)矩,不成方圓。軍訓中,我們穿統(tǒng)一的服裝,按照統(tǒng)一的作息時間休息,有秩序地進行就餐、洗浴&&。表面上看來,一些規(guī)則沒有必要,如不穿統(tǒng)一的衣服也照樣可以進行軍事訓練。但是仔細一琢磨,統(tǒng)一服裝與隨意穿著,效果就是不一樣。穿上統(tǒng)一的迷彩服,大家立即顯得精神煥發(fā),而且這種精神面貌互相影響,很快就形成一個嚴謹高效的軍事氛圍。作為一名領導干部,要強化規(guī)則意識。一個有完備的規(guī)章制度并嚴格遵守的集體必定是一個團結向上,充滿活力的集體。反之,若一個集體中的成員可以隨意根據自己的意愿行事,沒有規(guī)章可尋,或者領導干部對于違反規(guī)則的下屬睜一只眼,閉一只眼,那么久而久之,這個集體必然是一盤散沙。
    往一處使,才能取得事業(yè)的成功。正是那首歌所唱的團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼。
    量體培訓總結篇十三
    為期十天的班主任培訓即將結束了?;仡櫯嘤栔械狞c點滴滴,感想頗多。培訓既邀請了重量級的專家教授,也邀請了來自基層一線的班主任;培訓既有理論講解,也有實地體驗;培訓既有臺前專家的精彩講解,也有幕后為我們默默奉獻和服務的以我們的班主任許曙青院長為首的優(yōu)秀團隊。
    十天來專家分別就如何做好新時期班主任工作、學生心理健康教育和班級日常管理問題等內容做了精彩的報告,讓我受益匪淺,不僅使我從理論上重新認識了班主任工作的內涵,更從一些專家、同行在相關案例的實踐上得到了處理班級事務的一些啟示,現總結如下:
    一、作為班主任,我們要有幸福感和素養(yǎng)理念藝術 十年樹木,百年樹人。班主任的首要工作就是育人,德育工作是我們的核心工作。在學校里,樣樣工作通向班主任,班主任工作繁忙人所共知。作為新時期的班主任,我們工作中要講究策略、方法和藝術,能把握工作的主旋律,能有條不紊的做好每一件事情,要有幸福感。做班主任,我們要與時俱進地提高自身的素養(yǎng)、理念,要善于總結經驗教訓,要有一顆平常心,要懂得尊重、理解和寬容,這樣才能真正將班主任工作做好。
    二、作為班主任,我們要樹立好自身的良好形象
    無從談起。因此,我們應該通過各種渠道,力爭使自己的知識水平和管理能力跟得上時代的發(fā)展。這樣,我們就會被看成“智慧的化身”,自然而然地就能樹立良好的形象。
    三、作為班主任,我們要有正確的學生觀
    不同的班主任管理不同的班級可能有各式各樣的方法,但我想要管理好一個班級體,對班主任來說有一點是相通的,那就是我們必須要有“以生為本,以仁為體”的正確的學生觀,與學生能平等相處,能深入到學生中去,多關心學生,進行心靈的溝通,真正做到尊重、關心、愛護每一個學生。只有樹立了正確的學生觀,學生才會真正“信其師,親其道”,才會快樂學習、快樂成長!
    四、作為班主任,我們要了解學生心理發(fā)展的特點
    作為班主任,我們不能忽視學生心理發(fā)展的特點。不了解學生的一些心理特征,不理解學生行為背后的意義,不能真正的走進他們的心里,從他們的角度看待問題,而總是把自己的意愿強加給學生,讓學生按照我們的要求去做事,這樣的班主任工作是不成功的。因此在班主任工作中,我們一定要了解學生心理發(fā)展的特點,根據學生的心理發(fā)展特點,選擇不同的教育方式因材施教,促進學生身心的健康發(fā)展。
    五、作為班主任,我們要承擔起培養(yǎng)學生素養(yǎng)的職責
    生專業(yè)知識,還要對學生職業(yè)素養(yǎng)進行培養(yǎng)和教育。平時我們可以在目標定位上,強化對學生在不同職業(yè)層次上技能性人才的素養(yǎng)教育;可以在課程結構上,增加與職業(yè)相聯(lián)系、相融合的職場心理學、社會學等課程內容;可以在教學方法上,強化學生職業(yè)緘默知識的積累、隱形技能的領悟、職業(yè)思維的培養(yǎng)和職業(yè)人格的雕琢;可以在學習評價上,注重職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展性評價和整體性評價。我們可以采取包括職業(yè)素養(yǎng)的班級文化建設,課程教學改造,綜合實踐設計和班級評價體系的一些舉措來進行對學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。學生好比一棵大樹,學生的'職業(yè)素養(yǎng)就是這課大樹的根系,要想枝繁葉茂,根系必須發(fā)達,這需要我們共同的、不懈的努力。
    六、作為班主任,我們要有管理好班集體的好的方法
    要想管理好一個班集體,我們可以這樣做:
    1.我們要用心開局,抓好關鍵期建設。好的開端是成功的一半,師生之間的最初印象和了解,班級干部的選拔等對一個班級體的后續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。我們要深入的了解學生,選好、選對班級干部。
    2.我們要持續(xù)激勵,輸入學習動力。學習不是一兩天的事情,時間長了肯定會有疲軟的現象,這時學生很容易出問題。我們要及時進行激勵,輸入學習動力,可采用放飛理想,勵志教育,挑起戰(zhàn)火,家?;拥确绞秸{動了學生學習的積極性。
    3.我們要能有效引導學生出現的一些問題。高中學生正值青春期,出現談戀愛等現象屬于正常情況。遇到這樣的情況許多班主任或家長會采取堵的方式,但往往效果不明顯。這時就需要我們進行有效的引導,要和學生講清楚問題為什么會發(fā)生,有怎樣的弊端,學生理解了,問題也就解決了。
    4.我們要和學生真誠溝通。問題的發(fā)生往往是缺乏心靈的溝通,我們要通過真誠的心靈溝通,了解學生的真實想法,而不是一廂情愿地要求學生必須照著自己要求的做。我想通過溝通,學生肯定會理解并尊重我們的,和諧的師生關系就會形成。
    5.我們要學會妙用批評。我們常說一句話說得好能把人說笑起來,說得不好能把人說跳起來。批評也是如此,但同一個人使用不同的批評方式效果會大相徑庭。我們要巧妙的利用批評達到我們的教育目的,但無論是批評還是懲戒學生,都要有一顆愛孩子的心。
    七、作為職業(yè)學校的班主任,我們應該成為研究型的班主任
    新時期的班主任工作不再是純事務性的工作,不再是全天候、全方位的勤雜工,而是需要研究的,是一項專業(yè)性的工作。對于我們班主任來說,除了完成相關的教學內容之外,我們還應該深入的去研究我們的班級和學生。俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。如果一個班主任不了解自己的班級和走進學生的心里,我想即使他很敬業(yè),最終班級管理也是平平的,不會有多大的活力。所以要想做好班主任工作,必須是基于研究的。
    通過這次培訓,我深深地認識到作為班主任,不僅要有深厚的專業(yè)知識,良好的為人師表的形象,而且還要有正確的學生觀,能以生為本,因材施教,有管理班級的獨到的方法。此外,作為班主任我們還要不斷的學習,在工作中積累經驗,做一個研究性的班主任。我將在今后的工作中,自覺運用學到的知識和方法來指導我的工作,不斷學習、反思、總結,努力做好班主任工作。
    立志成才,刻苦學習,建設家鄉(xiāng),報效祖國。
    根據高校畢業(yè)生赴對口援疆省市精神,我于2016年4月赴湘潭參加了為期兩年的崗前培訓。時光飛逝,這兩年就這樣過去了。在兩年培訓學習中得到了快樂和充實。在老師們和同學們的幫助下不斷的收獲了很多,回顧和這兩年的學習生活,收獲頗豐,感覺頗多,現在就這兩年來的培訓學習情況總結如下:
    一、 學習思想政治方面
    為了適應社會發(fā)展,增強了對祖國,對中華民族的認同,對中國特色社會主義道路的認同等。“四個詞”的認識,認真學習和貫徹十八大精神,參觀革命故居如毛澤東故居,劉少奇故居,了解了偉人事跡,感受偉大情懷,學習偉大精神,通過上黨課提升政治覺悟。牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀人生觀和價值觀。
    二、 學習方面
    流行病學,公共衛(wèi)生學,計算機,音樂欣賞等。通過理論學科提高了理論修養(yǎng)。為了更好滴把所學的知識適用于實踐,我積極參加社區(qū)衛(wèi)生服務中心見習與實習活動,進一步了解和深區(qū)衛(wèi)生服務中心工作規(guī)范,工作內容,工作程序,上崗后的責任和任務的認識。
    三,能力方面
    在兩年的培訓期間,我通過參加校內和校外活動,開闊了眼界,加深了對中華文化的認識,提升自己的綜合素質。在校內參加五一,十一,古爾邦節(jié),中秋節(jié)聯(lián)歡晚會,共青團“火紅的青春”聯(lián)歡晚會,我個階段的寫作競賽活動及計算機競賽,演講與朗誦比賽,普通話考試,寫作比賽,獲得不少的經驗,獲得普通話三甲級證書,參加辦公設備才操作競賽提升了操作能力。在校外通過參觀毛澤東故居進一步了解中國文化歷史,偉人精神,更加堅定了刻苦學習,報銷祖國的信息和決心。
    在兩年的培訓期間,通過領導和老師們的指導和栽培下,我在各方面取得顯著的成績,不斷豐富和發(fā)展我們的知識結構與體系,更好地應對本職工作,提升自我,我相信返回家鄉(xiāng)以后不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和綜合能力,立足工作崗位,全心全意為人民服務,積極為建設家鄉(xiāng),報效祖國。
    量體培訓總結篇十四
    20xx年,為使我院護理人員更好掌握和執(zhí)行各項護理工作制度,適應學科的發(fā)展和滿足患者的需求。護理部和全院護士進行了以下各項工作:
    一、護理部:
    護理部制訂了全院各科室護理管理制度內容及相關培訓內容,本年度進行了護理不良事件分析等5項護理管理制度的培訓和講座,全院護士參與率達到80%; 護理部指定各科室在規(guī)定時間完成護士分層次培訓等5項護理管理制度的培訓與考核。針對科室,護理部指定專人負責各項培訓試卷的制訂和審核,下發(fā)至各臨床科室;組織各科室護士進行培訓及考核;并回收了培訓考核結果。
    二、各臨床科室工作:
    各科護士長根據護理部的總體培訓計劃和所在科室的??铺攸c,制定了本科室年度護理管理制度培訓計劃,并組織科室護士實施培訓。 培訓內容包括護理部要求的5項核心制度、(各項科室護理管理常用制度、各級護理崗位人員職責、各類專業(yè)知識(包括各科室護理常規(guī)、常用技術操作規(guī)范等))的相關培訓。培訓后當場進行考核,對各項培訓內容進行了匯總與分析,各科室護士參與率達到95%。
    三、培訓及考核持續(xù)改進工作:
    改進情況。
    2、護理部組織了專項業(yè)務督查一次,檢查、指導科室護理管理制度培訓落實情況,使科室培訓工作不斷規(guī)范、有效。
    量體培訓總結篇十五
    莫旗教研培訓中心依據《內蒙古自治區(qū)自治區(qū)20xx—20xx年中小學教師培訓工作的實施意見》的文件精神,根據培訓工作計劃的安排,在上級領導的大力支持和同事們的共同努力下,20xx年暑假期間順利完成了本年度上半年的培訓任務,年度上半年培訓總結。本次培訓共計十七個班級,培訓了人,是我中心歷年來假期培訓班級和人數最多的一次。我中心統(tǒng)籌安排,各部門團結協(xié)作,使得各類培訓有條不紊地進行,并取得了良好的效果。
    一、各類培訓有序開展。
    1.繼續(xù)教育培訓。
    在本期繼續(xù)教育培訓之前我中心本著分科編班、按需設置課程的原則,在總結前兩期繼續(xù)教育培訓經驗的基礎上,開展了培訓調研,廣泛征求一線教師的意見,設計了本期各學科培訓的課程菜單,依據廣大一線教師的需要,確定了培訓主題。
    根據上級教育主管部門的安排,我中心于20xx年7月22日至26日分別舉辦了中小學教師繼續(xù)教育培訓各學科共計十三個班級的培訓。本次暑期培訓是我中心同時開設培訓班級最多的一次,由于參訓人員較多,本次培訓在上級主管部門領導以及我中心各部門的協(xié)助支持下,進行了精心策劃和有效的組織,大家都認為這次培訓內容切合需要,培訓效果良好,達到了預期的目的。
    在培訓模式上我們首次采用通過“專家引領、課例觀摩、交流研討”的研訓一體的培訓形式,由南京和莫旗教研員一起引領學科教師進行深入的探討交流。每個班級不僅有專職班主任管理,而且有我中心教研員組織培訓,還有南京教研員全程參與指導以及我旗優(yōu)秀的骨干教師做課示范。本次培訓教學模式的亮點是“杜郎口”培訓模式,為了調動參培教師已有的經驗,我們高度重視他們在培訓活動中的參與,針對每一個專題均有供學員思考、討論的時間和空間。培訓中不僅有理論提升和講座,而且有互動交流和實踐,既有課堂觀摩和學習,又有互動評課和專家引領。靈活多樣的培訓形式,很受學員歡迎。
    培訓過程中學員們專心致志地聽課、記錄、積極思考并參與討論交流,他們刻苦學習和勤于探索的精神給我們下了深刻的印象。在培訓中我們充分關注一線教師的實際需要,不僅在很大的程度上幫助教師構建理論體系,同時更關注新課程背景下課堂教學深層問題。整個培訓活動從實踐到理論,循序漸進,打破了過去從理論到實踐的傳統(tǒng),降低了學習的難度,提高了學習的實效。本期繼續(xù)教育培訓我們從培訓的理念、課程設置、培訓模式以及授課老師的選擇,都經過了精心設計和安排,可以說開創(chuàng)了我中心繼續(xù)教育培訓的新篇章。
    按照旗教育局的統(tǒng)一部署和要求,在我培訓中心的詳細安排、精心組織以及南京專家的引領指導和全旗中小學班主任教師的積極參與配合下,為期兩天的全旗首屆中小學班主任培訓于20xx年7月22日在政府一號會議室和民族中學多媒體教室圓滿落下帷幕,共有591人參加了本次的培訓,此次培訓以專家講座為主要形式,可以說是兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)氛圍,扎扎實實搞培訓,踏踏實實求提高,真真切切謀發(fā)展。通過這次班主任培訓,為我旗班主任培訓工作指明了方向。
    培訓前期,我中心做了大量的準備工作。召開會議,細化任務,合理分工,靠實責任,從培訓內容的確定到講座專家的安排,我們都立足實際,放眼發(fā)展;從方案的選擇到過程的實施,從座位的編排到課上紀律的維持我們都從小處著手,細處入手,這些精心的考慮為培訓工作的秩序化開展提供了必要的保障。(如在一號會議室學習的人數達400人,我們在座位的安排除特殊情況請假外,盡管后排座位比較悶熱,但也決無中途退場的)。
    7月21日早上,在政府一號會議室(主會場)舉行了開班儀式,王軍局長做了講話:要大家明確培訓目的,抓住機會,善于學習,我中心的許校長在會上對本次培訓的目的、形式、要求做了具體的安排,同時希望參訓者主動配合,積極參與。開班儀式結束后開始我們的培訓工作。在這兩天的培訓中,我們共邀請了四位專家,從班主任的基本程序、班級精神文化建設、心理健康這三方面分兩個會場進行巡回講座,工作總結《年度上半年培訓總結》。其中黑龍江省寶泉嶺高級中學王升江主任的講座給班主任很大的震動,他的育人方法實踐起來將大有成效,南京的孫曉光老師不僅對班級精神文化建設的方法與大家進行了交流,同時也講到了教師專業(yè)發(fā)展的成長過程,老師們深受啟發(fā),在心理健康知識方面,我們這里可以說一片空白,因此老師們對南京楊靜平老師的有關心理健康的講座十分感興趣,楊老師的講座也確實讓大家耳目一新。通過這次學習,我們不但有機會感受到名師的風采,而且每位班主任老師的育人能力得到了很大的`提升。
    當然,一些教師也存在厭訓的心理,學習的積極性不夠,主動性不強,其原因是多方面的,我們除了在健全培訓制度和加強過程管理做文章之外,也要從心理的角度去衡量。教師的陣地在課堂,學習的目的也同樣在課堂,可培訓是一種長效行為,短期內大的提高是不現實的,效益不是那樣的明顯,或許這也是原因之一。但不可否認,好的培訓一定能產生潛在性的效益。總之,只有從多層面加強對教師培訓的研究,讓培訓學習所得與教學實踐改觀基本對等起來,培訓工作也就踏上了有效的步點。
    3.校長崗位培訓。
    20xx年7月20至23日,在莫旗教育培訓中心五樓微格教室我旗各中小學校長38人,參加了為期4天的校長崗位集中培訓,本次培訓的目的是加強民族地區(qū)校長培訓,重視城市薄弱學校校長培訓。根據規(guī)定新任中小學校長應做到持證上崗,任職資格培訓時間累計不少于300學時;在任中小學校長5年內累計參加脫產培訓時間不得少于240學時。“十二五”期間,要求我們中小學校長學習新的教育理念、新的教育知識、新的教育技能。在實踐中鞏固和豐富學到的新的知識和技能。
    新課程改革要求我們,在學校的工作方面校長必須走在工作的前面,校長素質的好壞直接影響到校長在教師心目中的形象和威信。在培訓中參訓校長們認真學習,更新觀念,通過本次培訓,提高校長們的教育理論水平及教育教學管理能力,從而提高莫旗的教育質量。
    本次培訓模式為:(1)集中培訓(2)崗位自修(自學教育理論學校管理研究)(3)集中考試(4)實踐研討活動(5)先進地區(qū)考察(6)校長論壇。
    “集中培訓”的課程設置有了新的改進、注重實用、實效性。針對校中小學長們的工作實際開設了課程。很受學員們的喜歡。這次培訓的成功之處在于“集中培訓”的時間段,課程設計實用,有指導性,對今后的教育教學工作有主導作用。
    說好普通話是素質教育的重要內容,教師的普通話對學生又有著直接的影響。因此為進一步提高我旗個體幼兒園教師的普通話水平,保證幼兒教學質量,我中心于20xx年8月4日——8月6日為45位個體幼兒園教師開展了普通話培訓活動。由培訓部陳艷杰老師(自治區(qū)級測試員)擔任主講老師。
    培訓包括四大部分,分別是學習普通話聲母、普通話韻母、普通話聲調、朗讀和口語交際。為了有效地幫助老師們糾正錯誤的讀音,陳老師先進行示范性拼讀,然后讓老師們逐個發(fā)音,李老師再針對老師們的讀音進行糾正,并詳細地講解發(fā)音的部位和發(fā)音的技巧。在培訓中發(fā)現,我們老師普遍存在的發(fā)音問題是舌尖音“z、c、s”與翹舌音“zh、ch、sh”有所混淆;“n、l”發(fā)音不明顯;部分音節(jié)的發(fā)音不準確。主要是由于老師們不了解發(fā)音部位和發(fā)音技巧。通過這次培訓,老師們不僅學到了語言方面的專業(yè)知識,找到了語言學習的技巧,了解自己發(fā)音存在的不足,而且領悟到學好普通話不是一朝一夕的事,需要經歷長時間的訓練和積累。
    在問卷中,學員普遍反映陳老師和藹可親,語言優(yōu)美,工作態(tài)度認真,條理清晰。通過學習收獲很大,不僅認識了很多生字,還把平時容易讀錯的字詞糾正過來,同時閱讀能力和個人表達能力也有所提高,更重要的是對普通話學習產生了濃厚的興趣。培訓結束后,45名學員全部測試合格。
    這次培訓開闊了老師們的視野,使教師們重視普通話發(fā)音和表達,增強了教師責任意識和愛崗敬業(yè)精神,促進教師專業(yè)化成長。我們將以此為契機,進一步加強對語言文字和教學技能的學習,為創(chuàng)建文明和諧的校園做出不懈的努力。
    5.幼兒教師培訓。
    20xx年7月16日至7月18日,莫旗教研培訓中心進行了暑期繼續(xù)教育幼兒教師的培訓,本次培訓不僅課程設置合理,而且形式新穎,可操作性強,得到了學員的一致好評。
    在本次培訓中,我們請到了齊齊哈爾師專的汪艷秋老師為學員進行舞蹈課的教學和幼兒手指操的培訓。汪老師從事多年幼兒教師的培訓工作,專業(yè)技術過硬,在自己的教學領域極有建樹,在課堂上一絲不茍,把舞蹈的每一個動作要領都教給學生,每一個動作都親自示范,在炎炎夏日,揮汗如雨,她的這種敬業(yè)精神和嚴謹的教學態(tài)度不僅得到了學員的一致好評,而且也感染了每一位學員,我們的學員都積極參與到課堂中來,在舞蹈課中共學習了十一個富有童趣的舞蹈。在汪老師的手指操的教學中,學員們學習了適合幼兒的手指操,收獲頗豐,并在課下積極和汪老師交流探討,學習熱情高漲。
    培訓第三天齊齊哈爾市的管雪萍老師帶領學員們走進了神奇的彩泥世界。管老師不僅帶給了我們新的培訓理念,讓我們領會了小泥巴中的大智慧,讓智慧在孩子的指尖飛揚,而且寓教于樂,在課堂教學中教會學員制作彩泥的方法,并做了很多生動有趣的小東西,學員們都積極參與,課堂氣氛非常活躍。通過管老師的教學使學員們懂得了“手是人的能力的核心”,對于孩子來說,不斷地讓他運用手的各種活動能力,可以不斷地刺激和促進大腦的認知作用,這如同給他一筆財富。為了使學員們在平時繼續(xù)學習,把學習到的東西運用到教學中去,我們建立了公共郵箱,把課堂的舞蹈音樂和視頻以及教師的課件全部上傳,做到資源共享。
    量體培訓總結篇十六
    在20xx年,公司培訓工作在公司領導的高度重視和各部門的積極支持、配合下,嚴格按照《20xx年度培訓計劃方案》,緊緊圍繞公司的年度安全、生產、經營、管理等工作目標和工作重點,嚴格培訓管理,加大職工培訓的力度和廣度,積極推進學習型組織建設。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項培訓工作任務。
    xx年,公司培訓工作根據公司五年發(fā)展規(guī)劃和xx年度經營發(fā)展目標,充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求,分析職工現有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓人員和培訓內容,提高職工技能水平,滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此,公司面向各經營中心、管理部室進行培訓需求調查,在認真分析整理的基礎上,科學編制公司年度培訓計劃,確保培訓計劃的可操作性、實效性和經濟性得到實現。
    為了達到培訓為企業(yè)所需的目的,xx公司堅持外培與內培相結合,崗位培訓與脫產培訓相結合,重點培訓與整體培訓相結合,常規(guī)培訓與適應性培訓相結合等多種原則,采取課堂講授、多媒體教學、案例分析、角色扮演、情景模擬、外出學習、參觀考察等方式開展多樣化培訓,豐富職工培訓的手段和方法,全年共培訓1200多人次,收到了預期的效果。
    1、注重安全培訓,夯實公司安全生產基礎。
    20xx年,公司認真貫徹落實國務院《關于進一步加強安全培訓工作的決定》要求,加強對從業(yè)人員的安全培訓,把安全生產意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時,積極吸取“7.8”火災事故教訓,在員工及客戶中間開展以“學消防,促平安,創(chuàng)和諧平安企業(yè)環(huán)境”為主題,以加強消防“四個能力”建設為主要目的的消防培訓及活動,進一步鞏固公司員工及客戶的消防安全知識,有效預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
    2、加強干部教育培訓,著力提升干部隊伍管理素質和執(zhí)行力。
    采取內部培訓與外部培訓相結合的辦法,強化各層次管理人員培訓。根據工作需要,組織做好國家有關法規(guī)政策、公司基礎管理制度、文件的學習培訓工作,重點是企業(yè)新的五年發(fā)展規(guī)劃、xx年經濟工作總的指導思想、計劃任務和工作重點、財務管理、勞動人事管理、安全管理、崗位職責標準、工作流程等方面制度、文件的學習培訓,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經營決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機處理能力。20xx年,全年共組織全體黨員干部學習1次,參加政府組織的高端講座4次,推薦中高層管理人員到高等院校參加公開課2次,組織優(yōu)秀員工客戶外出參觀交流學習3次,積極開展全體管理人員讀書活動1次。
    3、技術比武和崗位練兵成為技術學習、技術培訓的重要舞臺。
    為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種、多專業(yè)崗位技術大練兵和技術比武活動,使此項活動成為群眾性技術學習、技術培訓的重要載體。20xx年8-9月,集團公司在全員中開展崗位技能比武大賽,果品市場經營中心全體員工及財務部結算中心全體結算人員參加了比賽。本次比賽分為理論考試與實踐操作兩部分,理論考試試題為電子交易結算系統(tǒng)常識、崗位應知應會、工作程序、安全生產知識等;實踐操作試題是崗位操作技術、服務標準、文明禮貌用語等,全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實際操作能力,增強了員工的競爭及危機意識。優(yōu)勝員工成為全體員工的榜樣,激發(fā)了大家努力學習的氛圍,同時豐富了員工的業(yè)余生活,提高了綜合素質。
    1、培訓工作力度還不夠大,培訓范圍還不夠廣泛,需要進一步加強。
    2、培訓形式相對缺乏創(chuàng)新,導致部分培訓枯燥、不夠生動,在一定程度上影響了培訓效果。
    3、部分內部培訓的講師課件制作和授課技巧不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,有待提高。
    目前,公司對培訓工作比較重視,員工對培訓的熱情比較大,加之培訓體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓工作提供了良好的基礎。針對今年培訓工作存在的問題和不足,下一步培訓工作的具體措施如下:
    1、繼續(xù)堅定不移地加大培訓力度,實現“人才強企”的戰(zhàn)略目標。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,因此,員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術的提高就尤為重要。
    2、加強對培訓工作的研究,探尋培訓新形式,狠抓培訓管理,進一步提高培訓質量。
    3、優(yōu)積極尋求培訓資源,拓寬培訓網絡。通過各種方式,加強與培訓機構的聯(lián)系和合作,進一步豐富培訓資源,滿足公司各部門、員工的不同培訓需求。
    4、加大外派培訓力度。內部培訓雖然可以節(jié)約成本,并且組織方便,但是培訓的知識結構和范圍相對有限,所以,下一步必須加大外派培訓力度,多汲取外部的優(yōu)秀資源,規(guī)避“閉門造車”的種種弊端。
    5、進一步加強內部培訓師管理,提升內部培訓師的授課水平,打造一支合格稱職的、高水平的內部培訓師隊伍。隨著培訓需求的多元化,建立一支富有實踐經驗,熟悉公司內部情況的內部培訓師隊伍就顯得越來越重要。建立和培養(yǎng)公司的內部培訓師隊伍,不僅可以節(jié)約公司的培訓經費,也為公司培養(yǎng)了一批各個領域的專業(yè)人才,從而為實現“人才強企”的戰(zhàn)略目標打下更堅實的基礎。
    回顧今年培訓工作,有成績也有不足;展望未來的培訓目標,我們有動力有信心。相信在公司領導的大力支持和關懷下,公司的培訓工作會更上一層樓。
    量體培訓總結篇十七
    xx年12月1日至11日,我有幸參加了全國縣委組織部長培訓班。這次培訓班時機好、規(guī)格高、方法新、內容實、組織周密。通過培訓,我深受了教育、找到了榜樣、學到了經驗、提高了能力、增添了干勁。真可謂,倍受鼓舞、收益菲淺,最大的收獲和體會是:
    (一)高端的引領,開闊了視野。站得高,才能看得清;學得深,才能走得遠。此次培訓在全國組織干部學院舉行。李源潮部長親自審定了培訓方案,親切接見并作了重要講話。開學典禮上,沈躍躍副部長親臨開學典禮并作了重要講話。十天來,中組部六位副部長、三位部領導以及五位局室負責人分別就組織工作、干部工作、人才工作等方面的問題作了專題報告和專題輔導,中央和國家機關部委有關司局領導就當前經濟社會形勢和主要任務做了深入的解讀和剖析,優(yōu)秀縣委書記、縣委組織部長及曾經擔任過縣委組織部長的領導與有關專家也分別就縣委對組織工作的要求、組織部長的角色定位、如何做一名合格的組織部長等有關問題,結合自身的工作實際給我們做了精心地講授,傳授了寶貴的經驗。課程中安排了組織工作的要求、如何做好干部工作、如何建設模范部門、打造過硬隊伍等三次與領導、專家的互動課堂。老師們用理論與實際相結合的授課方式、嚴謹的語言結構、形象生動的表達方式,幫助我們理清了工作的思路,解析了工作中的困難和問題,開闊了眼界,增強了我們當好基層組工干部的責任心和緊迫感。
    (二)優(yōu)良的作風,激勵了新兵。外界總認為中組部的領導干部是一種不茍言笑、高高在上、難以接近的形象。但學習期間,中組部、組干學院領導和同志們的言傳身教,讓我深受熏陶。組干學院領導和老師們平易近人的言行、熱情周到的服務,精心溫馨的管理,給我留下了深刻的印象。中組部領導精彩無比、有的放矢的報告講授,謙虛謹慎、嚴肅認真的工作態(tài)度,鉆研業(yè)務、積極進取的工作精神,深入實際、求真務實的工作作風以及可親可敬、以身作則的工作形象感染著、激勵著我,猶如一盞明燈為我這名組工新兵如何樹好形象指明了方向。
    (三)增強了修養(yǎng),提升了能力。組干院是培訓組織系統(tǒng)干部的最高學府,在嚴肅活潑、緊張有序的學習中,我聆聽了中組部領導、專家學者的當面教誨,領導和專家們從國際經濟政治變化格局的透徹分析,到對國內經濟發(fā)展形勢的通盤解讀;從對經濟形勢的分析闡述,到對加強和改進干部人事制度改革的重要性和必要性的講解。從干部的.選拔任用條例的解讀,到加強干部的監(jiān)督、人才的培養(yǎng)工作的指點。他們用世界眼光和全局視野,用研討式、案例式、體驗式等現代教學方法,使我在第一時間聽到了中央高層的聲音,體會了這次培訓的高端權威性、實踐針對性、深厚理論性和科學指導性。學習期間,我感到自己天天有收獲,日日在進步,思想境界、業(yè)務能力得到了一次質的提升。通過學習,我對組織工作有了新的認識,對做好新時期組織工作有了新的理解,在今后的工作中,我將自覺做到“自重、自醒、自警、自勵”,通過自己的一言一行,維護組織部門和組工干部的良好形象,爭做一名人民滿意的公道正派的組工干部,為創(chuàng)建人民滿意組織部門貢獻自己應盡的一份責任。同時,參加這次培訓的314名縣委組織部長,學院在課程安排上把互相交流研討作為一項重要內容,在分組、分班討論會上,各省份交叉交流,借鑒提高,有針對性地解決了工作中的一些難題,特別是通過聽取一些優(yōu)秀組織部長的經驗介紹,面對面提問、交流、探討,使自己學到了一些成功的經驗,找到了破解難題的良方。
    通過學習培訓,自己深感能擔任基層組織部長,使命光榮,責任重大。當好基層組織部長,必須做到四點:
    一是責任重如山。源潮部長講,縣委組織部長權力大、影響大,是一個高危崗位。黨性強、品行好的組織部長,才能選出好干部,腐敗墮落的組織部長往往會選出差干部甚至是壞干部。選好一個好干部,可以造福一方百姓;選用一個差干部,就要耽誤一方百姓;選一個壞干部,還會禍害一方百姓。確實組工干部被稱為“管干部的干部,管黨員的黨員,管人才的人才”,社會各界關注甚多、責任越來越重,誘惑越來越多,工作風險越來大。在今后的工作中,我將時刻牢記自己的責任和使命,為黨和人民擔起并擔好這副神圣的重擔,始終做到“自重、自醒、自警、自勵”,始終樹立如履薄冰、如臨深淵的危機意識,強化“角色”意識,用全新的思維把握“角色”定位,主動走出“圍墻”,堅持工作重心下移,既“心系”基層,又“身入”基層,加強與黨員干部群眾的溝通交流,主動與他們交朋友,做沒有架子的“普通人”、知寒知暖的“貼心人”和解憂幫困的“熱心人”。同時,“逆水行舟,不進則退”。面對新形勢新任務和人們群眾的新期待,我一定要繼續(xù)保持謙虛好學、戒驕戒躁的良好習慣,自覺加強學習,增強自身本領,使自己的知識和能力結構與時代“合拍”,確保在新一輪的競爭中不落伍、不掉隊,勇立潮頭,做新時期的“弄潮兒”。
    二是公道至為上。躍躍副部長指出,做好新形勢下的組織部長最核心的是公道正派,這是組織部長履職之要、正氣之源,也是組工干部必備的職業(yè)操守。組織部長是各級干部群眾關注的焦點,在道德情操上要比一般黨員干部有更高的標準和要求,組織部長能否公道辦事,直接影響著當地社會的公平正義,影響著黨和政府的形象,影響著當地干部作風和社會風氣,影響著群眾對黨和政府的信任度。我一定牢記自己手中的權力是黨和人民給的,公心為本、公德為厚、公道在心,絕不患得患失、親親疏疏、團團伙伙,不厚此薄彼、以人劃線;敢于堅持原則,對違反紀律、違背原則的人和事要敢抓、敢管、敢說,絕不拿原則作交易。像李林森那樣做勤奮學習、政治堅定、堅持原則、公道正派、改進作風、聯(lián)系群眾、艱苦奮斗、清正廉潔的表率。
    三是胸懷寬似海。組織部長肩負著選人才、聚人才促發(fā)展的重大職責。要激發(fā)各方面的活力,調動各方面的積極性,形成促發(fā)展、構和諧的強大合力,我一定要以“宰相肚里能撐船”的氣度,做到站得高、看得遠、想得開、放得下、拿得穩(wěn),絕不心胸狹窄、雞腸小肚、感情用事;讓自己善當“伯樂”,巧當“包公”,善于傾聽各方面的意見,用人之長避人之短,以廣闊的胸懷充分調動各方面的積極性。
    四是口碑貴比金。新時期對組織工作提出了“三服務”、“兩滿意”等新要求,我將以贏得群眾的口碑為努力方向。堅持全心全意為人民服務的宗旨,真誠傾聽群眾的呼聲,真心關心群眾疾苦,竭盡全力為群眾辦事謀事,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,人為民所選,不為物所累、不為名所惑、不為利所迷,以良好的官德修養(yǎng)和自身的人格魅力以及工作實績,真正贏得干部群眾的信賴和支持。我將常常思考“學什么、干什么、留什么”的問題,牢固樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,以我們的“老部長”李林森為榜樣,像他一樣做人,像他一樣干事,像他一樣用權,像他一樣有一個干凈的心靈、清白的名聲、高尚的追求,努力為組織工作、為黨和人民的事業(yè)爭光添彩,在自己的人生道路上留下愧于黨、無愧于人民、無愧于自己的足跡。
    量體培訓總結篇十八
    浙江廣鷹機械有限公司自19年年導入精益生產以來,堅持貫徹落實建設精益生產型企業(yè)、組織學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓目標,貫徹落實每周一課的培訓機制;加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓;提高員工技術業(yè)務素質和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質,為公司適應快速發(fā)展做好人才、技術儲備,提供了人才保證和支持。
    公司現有員工900多人,其中管理人員50多人,專業(yè)技術人員70多人。下設兩個事業(yè)部,11個管理部門公司培訓工作總結文章公司培訓工作總結出自,轉載請保留此鏈接!。今年按照《浙江廣鷹機械有限公司20__年員工培訓工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓班21期,培訓相關人員320人次。車間級培訓25期,培訓員工470人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學習等外部培訓100多人次,組織到杭州浙江大學在職研修1人。通過采取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、專家授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、繼續(xù)教育等全年培訓任務,實行培訓計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標。
    堅持不懈地開展“建設精益生產型企業(yè)、組織學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工”活動,增強開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產確切的說就是日本豐田式生產方式,自公司導入精益生產以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產理論與實踐的培訓,有效推進企業(yè)的精益之路。創(chuàng)建學習型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述,認為未來最成功的企業(yè)將是“學習型組織”的企業(yè)。
    在工作頭緒多、任務重的形勢下,我們公司提出建設精益生產型企業(yè)、建設學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢,全面提升員工隊伍素質、適應快速發(fā)展的需要。其二,這是當前開展精益生產,培養(yǎng)多能工,著力解決員工技能問題,尋找并形成適合精益生產特點的技術體系的需要。其三,對于學習,大家都比較重視,而實際上學習很容易被日常工作所沖淡,當工作與學習發(fā)生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到理想效果。我們公司領導班子認為,無論干部管理能力還是員工隊伍素質建設等重要工作要真正取得實質性進展,只有堅持開展“創(chuàng)新學習型組織、培養(yǎng)知識型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰(zhàn)略舉措。選擇了學習就是選擇了進步。在科技發(fā)展日新月異的今天,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。
    創(chuàng)建學習型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界,實現學習的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化,并在學習的過程中提高進一步學習的能力,在學習中改變心智模式,學會系統(tǒng)思考,用知識和發(fā)展的眼光解決前進中問題。
    按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠期人才規(guī)劃,落實人才培訓措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發(fā)人才的活力,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻,不以閱歷論現在,不以級別論能力,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。
    “賽馬”不“相馬”,讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供,給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規(guī)則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而現在,把人才看作是資源,人好比蓄電池,可以不斷地充電、放電。現在的管理強調人和崗位適配,強調人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財富,同時也要讓他尋找到最合適的崗位,最大限度地發(fā)揮自身潛能,有利于讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實感受到企業(yè)對他們個人成長的重視和關心,增強員工的忠誠度、責任感和歸屬感。
    落實每周一課的機制,開發(fā)好人才“第一資源”,為廣鷹發(fā)展提供強有力的支持廣鷹公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍作為實現跨越式發(fā)展的基礎。讓每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢,將全面提升員工隊伍素質以適應精益生產需要轉化成員工的自覺行動公司培訓工作總結工作總結。公司領導帶隊深入基層進行多角度的宣講:從發(fā)展前景上,從員工的切身利益上,進行宣傳教育。通過宣講,公司員工認識到:只有公司的穩(wěn)定發(fā)展,才有員工個人發(fā)展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個人的才能。
    公司落實每周一課,規(guī)定每周三為廣鷹公司的學習日,強化基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓,以文化力增強凝聚力,以執(zhí)行力促進發(fā)展力。通過采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施多能工的技能培訓,著力培養(yǎng)和造就復合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位關重工序崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。一線工人推行精益生產的“四階段”培訓法,培訓內容在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓效率大幅提升。優(yōu)化培訓措施,突出針對性和實效性。
    量體培訓總結篇十九
    今年秋季學期,我參加了“國培”,學到了很多原來不知道的知識,一邊工作,一邊學習,著實很辛苦。經過三個月的鏖戰(zhàn),終于在這個極端寒冷的日子里將你送走,臨走的的'那一幕,我突然間的覺得有些依依不舍。希望我們還有再見的機會!
    我把本次國培培訓作為一件重要的大事來對待。每天都堅持上網學習、寫作業(yè)、發(fā)表評論,也可在網上直接聆聽專家講座,討論交流,互動效果好。
    通過這次培訓,我提高了認識,理清了思路,以生為本,求真務實,學生自主選擇、自主研讀,采用自主、合作、探究方式,致力于學生素養(yǎng)的形成與發(fā)展,把課堂真正還給學生,創(chuàng)建真正育人樂園。本次參加的“國培計劃”的遠程培訓讓我學到了很多知識,尤在課堂觀察方面學到了方法。
    感謝“國培”培訓,讓我通過培訓,收獲不少相信在以后的工作中我會用上這些好的思想和方法,我真心感謝本次培訓。
    量體培訓總結篇二十
     績效考核,通俗地說,是一個企業(yè)的各級主管人員,對其所屬成員的員行、工作情況及表現,隨時間表予以考核記錄,并于屆滿一定期間,予以評估績效成果的過程。
     績效考核是各級管理者的職責之一,也是管理實務最棘手的問題之一,一個公司要真正開始推行績效考核這個管理活動,最短需要三年以上,當一個公司的員工隊伍逐漸擴大,績效管理可以實現管理的規(guī)范化,落實到量化指標上,成功的績效考核,可以作為選任工作的基礎、外派調遷的依據、薪資調整的標準、教育訓練的參考、研究發(fā)展的指標、獎懲回饋的基礎及作為人力資源管理的佐證。
     我們公司現在還處在人力資源管理工作的起步階段,我們現在還沒有正規(guī)的成文的部門及個個職責的框架及制定,假設我們要真正導入績效管理,單靠一個人的力量或是一個部門的力量根本無法完成。
     這是一項系統(tǒng)的工程,需要全公司同心協(xié)力一起完成。
     很多公司在實行績效考核算的時候最終的結局是“鎩羽而歸”,導致這個結果的原因是多方面的,例如推行的倉促盲目、缺乏高階領導的支持、缺乏與工作有關的績效考核指標,或者表格太多,主管們認為,所費的時間及精力,所得到只是少許益處,或無益處、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣、或者績效考核時采取法官角色,與協(xié)助員工發(fā)展的角色相沖突;又或者員工們認為績效考核不公平等等,這些原因,都將導致績效考核難以取得真正的成效。
     假設公司將要推行績效考核,那么我們從現在開始需要準備的工作可以分為以下幾步:
     培訓工作總結績效管理,不是要來考核,而是通過可量化的指標,對每個人的工作行為以表格的形式來作評估。
     績效管理最終的目的改善每個人的工作狀況,使整個公司系統(tǒng)暢通地運轉起來。
     如果能承諾通過績效管理而產生的效益,提出一部分給予員工分享,這樣會稍微容易一點地建立起績效管理。
     2. 部門、個人職責的框架與制定;最重要的是每個崗位每個人的工作說明書的制定,這要切合實際,公司要求的這個崗位的這個人要做哪一些工作,并且細化,而不是籠統(tǒng)地的概念。
     這需要每個人、每個部門積極對待這項工作,不僅要理出自己的工作內容,,也要理出與同事之間相銜接的工作關系。
     3. 在科學地制作出每個人的工作說明書與職責后,對于個人關鍵項目作抉擇,設置個人關鍵績效指標的設置,從而制定出績效考核表。
     4. 然后成立考核機構,整合整個領導班子的力量,審查考核表的是否合理,制定考核方案,包括作業(yè)流程、適用范圍、發(fā)展方向、考核的方式,考核結果的運用,考核結果爭議解決的作業(yè)流程,及指標的調整。
     在制定考核方案時,指標的制定一定要量化,要科學化,標準化,要具有要切實可行的操作性,不然制定了也等于沒有制定。
     剛開始進行這項管理,考核的額度應不超過員工總工資的20%。
     5. 經整個領導班子討論、審核、進行為期3-6個月的試運行,并根據差異進行試運行方案的修訂。
     試運行期間,試運行期間如員工工資比原來的工資低,那么“無考核”,相當于發(fā)放原來的不考核的員工工資,若是比不考核時工資高,那么發(fā)放考核得出的工資。
     試運行方案推行一版和二版,二版修訂后,即為終結版,全面開始推行績效管理。
     真正開展這項工作,遇到的問題會比我們原先設想地要多的多,一定要去著手做了,才會遇到。
     績效管理這項管理活動也會在實踐中才能不斷地發(fā)現問題,找到解決問題的方法,解決問題,在這樣的良性循環(huán)中不斷成長,不斷成熟,不斷地完善。
     新教師試用期培訓個人總結。
     回顧這一年,對自己的工作表現也有滿意與不足,但無論怎樣,都需要自己踏踏實實的工作,實實在在的做人。
     在思想政治方面,我熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,認真學習貫徹黨的“三個代表”思想。
     積極參加園部組織的各項政治學習,認真做好學習記錄。
     利用各種渠道如電視、報紙、網絡等,了解國家大事,提高自己的思想政治覺悟。
     團結同事、遵守園內的各項規(guī)章制度。
     雖然我是一位年輕的教師,但我非常熱愛幼兒事業(yè),熱愛本職工作,對待幼兒公平,熱愛每一位幼兒,不歧視幼兒,用愛心、耐心讓幼兒喜歡我,愿意和我交往。
     在這一年里,我的責任心明顯增強,始終把服務于家長和幼兒擺在工作的第一位。
     努力學習逐漸提高自身的素質和政治覺悟。
     作為新教師,我經常向其他老師請教和觀摩她們的教學活動并學以致用。
     在教學上,我認真制定教案,并根據孩子們的`特點設計教學活動。
     試用期工作總結,為了提高自身的業(yè)務水平,我要求自己不斷的鉆研業(yè)務知識,并努力做到理論聯(lián)系實際,實施面向全體和因材施教的原則,使每一個孩子都更有個性的成長。
     同時,也要求自己不斷進行高學歷的進修,因此,我報考了學前教育的本科的課程,并將于年底進行各門功課的考試。
     在這一年的工作中我深深的體會到了,作為教師不能簡單的憑借年齡來判斷幼兒的發(fā)展水平和實際經驗,因為每一個判斷,都應該從自己班上的兒童的具體實際情況出發(fā),注意針對幼兒的個別差異進行指導。
     這樣,我想一位教師的教學水平好與否也是可以從這里體現出來的。
     雖然,在這一年中,我進步,成長了許多,但仍有許多不足之處。
     如在如何更有效的組織管理好幼兒的一日生活各個環(huán)節(jié)上,仍缺乏很多的經驗與技巧。
     如何做到收、放自如,是我今后努力的目標。
     幼兒園的生活總是那樣令人回味無窮:孩子的純真與質樸常會喚出我們的美好童心,使我們能用這顆心去理解他們,走進他們的世界。
     在珍惜幼兒園提供學習機會的同時,我也將努力汲取更多幼教新知,讓自己永遠處于一灣活水、碧水之中。
     作為學校發(fā)展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認同。
     為了進一步提高全縣中小學校長的業(yè)務素質和管理水平,以推動全縣教育教學穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展,我校3名校長付校長進行了以《校長與學校管理》、《教學支持與學校發(fā)展》、《校長成功案例》為主要內容的培訓。
     由于認識明確,組織嚴密,措施得力,追求效益,至目前已較好的完成了培訓工作。
     返校后,我們將這些先進理念和做法進行交流了學習,促進了對我校管理工作。
     現將具體培訓工作總結匯報如下:
     一、主要表現
     培訓期間,嚴格按照有關要求,遵守紀律,按時出勤,認真聽講,堅持記有效率的筆記。
     充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質》、《學校管理策略》等書籍,認真記錄了讀書筆記,工作總結結合學習所得,積極撰寫了研討論文--《淺談通過"三步走"實現學校高效能管理》,并在培訓班結業(yè)式上與全體學員進行了交流。
     參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學校,都給我們留下了深刻印象。
     另外,我還積極向培訓班的《學員簡報》投稿。
     兩篇文稿獲得采用:一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道;二是撰寫了《有感于儒學教育思想中關于"學"的方法》一文,與大家分享學習感悟,指出參與培訓要學思并重、學而時習,得到大家的認可。
     二、培訓所得
     實話實說,我們對此次培訓期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。
     經過20天的努力,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么四點:
     1.校長應該是個多面手(校長工作的"廣"度)。
     一看到培訓班的課程安排,我就產生了這種強烈的感受。
     從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內教育現狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理…校長應該了解的東西實在是太多了。
     不了解,便茫然;不了解,便盲目。
     不求樣樣精通,但絕不能一竅不通。
     2.校長應該是個細心人(校長工作的"精"度)。
     3.校長應該是個學習者(校長工作的"遠"度)。
     這是一個永恒的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位亦是如此。
     多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。
     沒有學習,就沒有可持續(xù)發(fā)展--個人發(fā)展如此,學校發(fā)展也如此。
     4.校長應該是個研究者(校長工作的"深"度)。
     或者說,校長應該是個思考者。
     對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發(fā)現問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現"內涵發(fā)展"的理念。
     最后,我們想說,培訓才剛剛開始,只要有心,我們每天都可以接受培訓。
     正如我們在《有感于儒學教育思想中關于"學"的方法》一文中寫道的:培訓中,當學思并重;培訓后,當學而時習。
     學是進步提高的必要前提,習則是鞏固學的必要補充,學而不習的收獲如曇花一現,學而時習才能不斷改進,不斷提升。
     所以,我們會時常翻閱筆記,認真學習報告的光盤內容,形成自己的觀念指導實踐,不斷反觀自己工作的過程,反思優(yōu)劣之處,不斷改進。
     我們深信:只有學而時習才能溫故知新;只有學而時習才能使學習成為一種習慣。
    量體培訓總結篇二十一
    “醫(yī)院服務流程”培訓是一項重要工作,院部高度重視,院辦作了周密細致的培訓計劃,培訓工作取得了很好的效果。
    們的培訓是非常必須的,是最好的福利。員工們熱愛學習,不斷掌握新的專業(yè)技能,提高專業(yè)技能和服務理念,提高主人翁的工作態(tài)度,主動積極的完成日常工作。一些禮儀和細節(jié)還需要進一步加強和完善。
    對這次培訓,全體員工思想上高度重視,把培訓當作提高自身素質重要機會來看待,參加踴躍??偱嘤柭试?5%左右。在繁忙的業(yè)務工作中,很多同志放棄了休息,在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現了我院員工良好的學習意識,這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。 通過培訓,使我們認識到,醫(yī)療服務質量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證,也是切實維護人民群眾根本利益,體現全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。
    學無止境,要思想解放,要更新觀念,只有依靠不斷地學習來實現。培訓僅僅是開端,全院干部職工以這次培訓作為加油站,作為充電機會,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風,為我院更加美好的明天而不懈的努力!
    20xx年5月30日
    量體培訓總結篇二十二
    11月8日到11月14日,參加了公司組織的為期七天的拓展培訓,開始以為是枯燥辛苦的“填鴨式”訓練,參與過后發(fā)現是非常有趣且區(qū)別以往的“填鴨式”教學。本次培訓分為三個部分“軍訓隊列動作訓練”“理論學習” 以及“戶外拓展訓練”。
    作為一項”態(tài)度式”的訓練,我們必須擁有認真負責的態(tài)度,加上積極主動的激情,配合全力以赴的行動,展現一個個全新的自我,亮出我們恒凱人的精神。 “站軍姿” “左右轉”,這些對大家來說都是再熟悉不過的了,但是,我們看到,我們的團隊在面對訓練時,沒有絲毫大意。這次訓練,年齡跨度較大,在這里,我們沒有看到年齡的界限,步調一致、行動一致,嚴格遵守著各項紀律,通力合作,展現著一個個不一樣的自我,不一樣的集體。在理論學習課堂上學習了《職業(yè)禮儀》《西點法則》《團隊精神》等,這些都是我們在工作學習中需要學習和運用的知識,每個學員都能夠積極參與,思維活躍都能夠跟著培訓教練的思路參與討論發(fā)言,營造出非常好的學習氛圍。同時也展現了我們恒凱人良好的學習氣氛。而讓所有學員都最難以忘懷就是在徐特立公園展開的戶外拓展訓練,通過 “破冰行動” “仙人指路” “踩報紙” “盲人方陣” 等游戲的模式,找出了自己以往生活中,工作中所看不到的盲點,身心備受洗禮。
    “破冰行動” 是我們面臨的第一個挑戰(zhàn)公司軍訓 培訓總結公司軍訓 培訓總結。教練將整個團隊分為四組,在規(guī)定內的時間每組用規(guī)定工具,確定隊長、隊名,隊歌,口號,制作隊旗。我們隊很快確定好隊長,由隊長分配任務,隊員按照隊長分配的任務各自規(guī)定時間內匯總討論,最終確定方案。在這個環(huán)節(jié)我的體會是:每個團隊必須有明確的領導人,團隊領導人的作用在于確定團隊行動方案、統(tǒng)一團隊行動、協(xié)調團隊意見、加強團隊組織和溝通。如果不明確領導人,往往隊員思想不統(tǒng)一,組織紀律渙散,各行其是,導致整個團隊工作效率低下,計劃制定下來后,要明確每個隊員分工,只有把每個人的崗位職責確定好后,才能各司其職,這樣既有利于明確責任,又能發(fā)揮個體的主觀能動性,使其知道自己應該做什么,思考怎樣做好。
    第二個訓練項目是 “仙人指路”, 任務是把大家的眼睛蒙住,隊員站成一排,雙手搭住前面隊友的肩膀,隊長站在最后面指揮整個隊伍通過障礙,回到指定地點。我們隊是第四組,我們會總結其他團隊的失敗經驗,隊長與隊友很快確定好“加快速度”、“轉彎”等手勢,排頭的隊員會按照路線試走,確定大概在什么地點會遇到障礙,走全程大概需要多少步等等。所有事項確定后,我們這隊開始走得非常順利,被蒙住眼睛的我,也充分相信我們的隊員,以幾乎小跑的速度向終點沖刺,就在我認為勝利非我們莫屬的時候,我們隊因為速度太快脫節(jié),導致加時一分鐘,獲得小組第二,這個活動很好的揭示了團隊的力量及信任的力量,我們善于總結失敗經驗,卻忘了規(guī)避一些風險,我們只求快而忘了如何求穩(wěn),如何走得更遠,過分的自信讓我們嘗到失敗的滋味。
    公司軍訓 培訓總結工作總結。在比賽中,雖然我們隊只堅持了1分05秒,遠遠落后心飛翔對1分多鐘。但是,我們隊并未表現出失落。從最開始的不相信能夠成功到堅持30秒到堅持1分05秒,每一次的成績都是一次超越,超越自己。我們全隊努力的想辦法挑戰(zhàn)心飛翔隊的記錄,我們全隊在享受這個集體思考,團結協(xié)作的過程。我的心得是:“沒有做不到的,只有想不到的”,團隊中的每個人都是非常重要的,沒有任何一個人是多余的。